alexxlab Окт/ 13/ 2016 | 0

отдел закупа или отдел закупок?

pishu-pravilno.livejournal.com

Как правильно пишется слово ЗАКУПКА. Ударение в слове ЗАКУПКА

заку́пка

Делаем
Карту слов лучше вместе

Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!

Спасибо! Я обязательно научусь отличать широко распространённые слова от узкоспециальных.

Насколько понятно и распространено слово извращенка (существительное):

Это слово знает
каждый ребёнок

Достаточно
распространено

Нечасто встретишь
в повседневной ситуации

Узкоспециальный
термин

Что это?
Впервые вижу

Другое
Не знаю

Предложения со
словом «закупка»:

• Перевооружение велось в основном за счёт закупок оружия за рубежом, собственная военная промышленность была очень слабой.
• Еврейские купцы были простыми агентами по закупке товаров.
• Причём, как назло, сразу же после закупки продовольствия!
• (все
  предложения)

Оставить комментарий

Текст комментария:

Дополнительно:

Слово
«закупка» входит в списки слов:

kartaslov.ru

Закупок ударение, как правильно пишется слово закупок

В упомянутом выше слове ударение ставят на слог с буквой У — закУпок.

родительный падеж, множественное число слова закупка

– И с давних времен принято записывать книги в порядке поступления, как путем заку́пок, так и дарственным путем».
— Умберто Эко, Имя розы

Он более нежели присутственный член и свидетель деловых производств в других присутственных местах, от него вовсе не зависящих и состоящих под управлением своих особых министерств; если только эти места совершают какие-нибудь сделки и условия, относительно ли отдачи внаймы или на откупа казенных земель, озер или вообще относительно всяких продаж, заку́пок и совершенья на них условий, он должен быть уже там.
— Николай Гоголь, Духовная проза

Он более нежели присутственный член и свидетель деловых производств в других присутственных местах, от него вовсе не зависящих и состоящих под управлением своих особых министерств; если только эти места совершают какие-нибудь сделки и условия, относительно ли отдачи внаймы или на откупа казенных земель, озер или вообще относительно всяких продаж, заку́пок и совершенья на них условий, он должен быть уже там.
— Николай Гоголь, Ревизор

Брат еще не приезжал из Твери, отец поехал к приятелю на пир по случаю какого-то домашнего праздника, мамка отправилась на торг для заку́пок; постоялец был дома – это доказывали прилетавшие из его комнаты печальные звуки его голоса и волшебного снаряда, которым он, между прочими средствами, очаровывал дочь Образца.
— Иван Лажечников, Ледяной дом. Басурман

В гостинице, указанной им заранее, наши путешественники нашли уже Труханова, прибывшего педелей раньше для разных заку́пок и приема заказанных вещей.
— Владимир Обручев, Плутония. Земля Санникова

На данной странице размещена информация о том, на какой слог правильно ставить ударение в слове закупок. В слове «закупок» ударение следует ставить на слог с буквой У — заку́пок. Надеемся, что теперь у вас не возникнет вопросов, как пишется слово закупок, куда ставить ударение, какое ударение, или где должно стоять ударение в слове закупок, чтобы верно его произносить.

xn—-8sbhebeda0a3c5a7a.xn--p1ai

5 составляющих правильной закупки

Алексей Зорин — управляющий стратегическими программами УкрСиббанка (BNP Paribas Group), партнер «Электул Украина» с 12-летним опытом координации поставок, делится своей пошаговой схемой планирования закупок товаров и услуг.

Во многих компаниях принято считать, что управление закупками необходимо исключительно для экономии средств. На одном интервью мне даже задали вопрос: «Насколько хорошо вы умеете отжимать поставщиков?». Но это определение в корне неверно и ставит под сомнение эффективность любой закупочной организации.

Закупки — это намного больше, чем просто низкая цена.

Еще в 1990-е годы специалисты CIPS (институт закупок и поставок) назвали пять составляющих правильных закупок, которые способны принести практическую пользу организации:

правильное качество

правильное количество

правильное время

правильное место

правильная цена

Принципы кажутся простыми и очевидными, но именно с их помощью есть смысл оценивать эффективность закупочной команды. Для этого важно как обращать внимание на соблюдение каждого из них, так и правильно понимать конечную цель закупки в целом.

Правильное качество

Выбор поставщика начинается с понимания — для чего нужны товар или услуга. Качество закупаемого товара должно быть четко определено исходя из вашей конечной цели или цели внутреннего заказчика. Например, вас просят купить лучшую мебель для дома.

Лучший шкаф для съемной хрущевки, которую могут снести через год, будет отличаться от того, который стоит купить в родовое поместье в Линкольншире. Также не стоит покупать страховочные карабины для скалолазания за 2,75 долларов (доставка бесплатна) на AliExpress.

Убедитесь, что команда понимает конечную задачу каждой закупки и ставит под сомнение заявки, где без объяснения причин указывается конкретная модель или даже производитель.

Правильное количество

Сейчас уже недостаточно знать, сколько портсигаров отечественных едет к вам из далекого Китая, и совпадает ли их число с заявленным в контракте. Важно, чтобы они приехали в полном объеме и вовремя.

Есть две причины, по которым у закупщика болит голова:

На складе много ненужного товара.

На складе нет нужного товара.

Управляя количеством, ваша команда экономит деньги компании. Этот навык почти так же полезен, как выбивание скидок. Помните, что поставщик сам может помочь вам в управлении складом, предложив оптимальные партии поставки и соблюдая нужные сроки.

Если на складе нет критичных излишков, а сотрудники компании на аутсорсе не слоняются без дела — ваша команда закупок сработала отлично. Это так же важно, как вовремя доставленный директору монитор.

Правильное время

Изначально этот принцип означал доставку товара или предоставление услуги точно в срок, указанный в предложении поставщика или вашем заказе на поставку. Сегодня этот принцип можно назвать «правильной доступностью».

Товар или услуга должны быть доступны тогда, когда вам это действительно нужно. Например, вы заключаете контракт на написание программного обеспечения для интернет-магазина. Убедитесь, что у поставщика достаточно разработчиков для выполнения задачи в нужный вам срок.

Если у вас магазин на первом этаже новостройки и вы закупаете мандарины перед Новым годом — отдайте предпочтение поставщику с крупным локальным складом. Не заказывайте партии из солнечной Грузии, даже если они немного дешевле. Вы же не знаете в точности, сколько фруктов у вас купят за день до праздника.

Убедитесь, что в договоре уделили должное внимание правильному времени поставки и учли возможность поставщиков придерживаться заявленных сроков.

Правильное место

В классическом понимании правильное место означает доставку нужных товаров в назначенную точку. Все должно быть правильно упаковано и транспортироваться безопасно. Но всегда ли нужна доставка гор к Магомету, или иногда проще самому прийти к горе?

Необходимо ли вам убедиться в качестве товара непосредственно на вашем складе, или специализированные агенты могут на месте проверить качество и комплектность для прямой отправки клиенту?

Можно создать централизованный склад в регионе, где сосредоточены производители компонентов вашего оборудования. Или скомбинировать другие современные технологии в цепочке поставок — это снизит расходы и риски.

Уделяйте внимание правильной и профессиональной логистике. Помните — полезно свежим взглядом посмотреть на проверенные схемы поставок или предложить поставщику попробовать новые подходы.

Правильная цена

Купить что-то дешевле  —  не всегда означает заплатить меньше. Одна компания предлагала бесплатно кофеварки, которые работали только с определенными капсулами именно этой компании. Конечно же, всем хотелось получить бесплатную кофеварку.

Но на деле стоимость кофемашины была заложена в стоимость капсул, и впоследствии окупалась многократно. Заключая договор на покупку, стоит учесть все расходы на определенный отрезок времени, а также стоимость как последующей реализации, так и утилизации.

Смотрите на закупку орудий труда, будь то офисная техника, детали вашего конвейера, или даже человеческие ресурсы, не как на что-то отдельное. Пробуйте переложить это на конечный продукт.

Дешевый топор из переработанных консервных банок нарубит меньше кубометров дров, чем топор известной марки из специальной стали. Дешевый специалист в вашей компании может и вовсе наломать дров.

Всегда обращайте внимание на Совокупную Стоимость Владений (ССВ) и на то, как эта стоимость соотносится с бизнес-моделью вашей компании.

Отдел закупок, как и любое другое подразделение, должен приносить организации пользу, а не просто обслуживать текущие процессы. Собственникам и директорам важно донести, что мы можем предложить намного больше, чем просто снижение цены.

Наша работа — это пять элементов правильной закупки сегодня и устойчивое развитие компании в будущем.

l-a-b-a.com

Закупки, торги или тендера? Как правильно?

17/10/2011 admin

Без рубрики

В печатных и интернет-изданиях то и дело мелькают сообщения о готовящихся или уже состоявшихся тендерах отечественных и иностранных предприятий, организаций или ведомств. Данный термин прочно закрепился в лексиконе деловых людей и повсеместно используется для обозначения конкурса, который проводится среди компаний, соревнующихся за право организации поставок, предоставления услуг или выполнения работ для того или иного заказчика. Если в роли такого заказчика выступает государство, делегируя соответствующие полномочия своим представителям, и оплата товаров, работ и услуг производится за счет государственных средств, то тендер будет называться государственным. Если же речь идет о частном предприятии либо хозяйственном обществе, доля государственной собственности в уставном капитале которого составляет менее 50%, то и тендер будет коммерческим. Но суть самого понятия при этом не меняется. В любом случае подразумевается конкурентная форма отбора предложений, условия подачи которых объявляются заранее. Проводится такой конкурс исходя из принципов состязательности, справедливости, открытости и эффективности.

Под закупками же обычно подразумевается собственно приобретение заказчиком товаров, работ или услуг, для организации которого в современном бизнесе все чаще используется форма тендера, или, вернее, конкурсных торгов. Именно так звучит официальное определение любой из процедур осуществления конкурсного отбора участников с целью определения победителя, которому затем предоставляется право заключения договора о сотрудничестве с заказчиком. Иногда для краткости говорят просто – торги. Соответствующим образом звучат и производные от данного понятия: документация конкурсных торгов, комитет конкурсных торгов, предложение конкурсных торгов в противовес настолько же широко используемым, но неофициальным: тендерная документация, тендерный комитет, тендерное предложение.

Тендерная форма организации закупок позволяет наиболее оптимальным способом решить любую поставленную задачу, ведь заказчик конкурсных торгов имеет возможность сравнить сразу несколько предложений потенциальных поставщиков или подрядчиков, каждый из которых, к тому же, стремиться сделать свою заявку наиболее привлекательной, и выбрать из них наиболее подходящее по целому ряду параметров, т. е., наиболее экономически целесообразное. Существует несколько процедур закупки: открытые торги, двухступенчатые торги, запрос ценовых предложений, предварительная квалификация участников, закупка у одного участника. Каждая из них используется при определенных условиях и проходит по определенному сценарию, детально изложенным в Законе Украины «Об осуществлении государственных закупок». Данный документ, кстати, является основным в данной сфере, именно он устанавливает правовые и экономические основы проведения государственных закупок.

госзакупки, коммерческие тендеры, коммерческий тендер, коммерческий тендер закон, конкурсные торги,

Comments are currently closed.

tenders.in.ua

Цели и обязанности отдела закупок

Зачем нужен отдел закупок? В каждой организации этот отдел представлен в том или ином виде. И его работа напрямую влияет на эффективность всей организации в целом. Рассмотрим более подробно, как именно влияет работа отдела на результаты организации.

Цели отдела

Отдел закупок — это отдел, специализирующийся на приобретении товаров у поставщиком на максимально выгодных для компании условиях.

Работа отдела имеет прямое влияние на всю деятельность компании. На ассортимент, на продажи, наполненность складов, наличие необходимого товара, эффективное использование оборотных средств.

Цели отдела закупок могут ранжироваться в зависимости от глобальных целей компании, но общий список часто выглядит примерно так:

• определять потребность компании в том или ином товаре;
• приобретать товары по максимально выгодной цене;
• способствовать высокой оборачиваемости товара;
• создавать условия для получения товара в поставленные сроки;
• оценивать качество товара и закупать наиболее высококачественный;
• поддерживать отношения с поставщиком или поставщиками;
• эффективно взаимодействовать с остальными отделами компании;
• эффективно вести учет приобретаемых товаров;
• следить за товарооборотом, извлекая максимальную выгоду для компании.

Основные функции

В разных организациях функции отдела закупок могут существенно отличаться друг от друга. Но все же есть функции и обязанности, которые будут характеризовать отдел почти каждой компании:

• мониторинг рынка поставщиков;
• контроль наличия товара на складе;
• своевременное пополнение ассортимента;
• поиск лучших поставщиков и цен;
• переговоры с поставщиками;
• контроль доставки и грузоперевозок товара;
• прием товара;
• контроль качества закупленного товара;
• при необходимости составление рекламаций.

Дополнительные функции отдела закупок, которые могут иметь место в организации или нет — в зависимости от ее специфики и структуры:

• управление ассортиментом;
• сбор информации о конкурентах;
• привлечение поставщиков к организации сбыта продукции.

Структура

Структура отдела закупок выстраивается в зависимости от:

• размера организации;
• отрасли;
• количества ассортиментных единиц в товарообороте;
• количества поставщиков;
• их географического положения.

В зависимости от типа организации отдел закупок может управляться централизованно или регионально.

Как правило, это матричная структура, состоящая из начальника (руководителя, директора) отдела закупок и менеджеров (специалистов) по закупкам.

Среднее количество товарных единиц или категорий на одного менеджера около 7, но оно может варьироваться в зависимости от объема производства или товарооборота.

Обязанности отдела и его сотрудников

Для эффективной работы отдела закупок необходимо четкое распределение обязанностей отдела закупок между его сотрудниками.

Основной обязанностью руководителя отдела является обеспечение непрерывности и стабильности поставок необходимого товара путем оптимизации работы отдела и координации деятельности сотрудников. Также руководитель по закупкам должен иметь представление о всех заключенных договорах и категориях, чтобы организовать и продолжить эффективную работу отдела даже при отсутствии кого-либо из сотрудников.

В обязанности менеджеров по закупкам или рядовых специалистов отдела входит организация поставок товара, отслеживание грузоперевозок, контроль оплаты закупленных партий, планирование закупок.

Эффективной будет модель, где каждый закупщик имеет свою зону ответственности, состоящую из списка артикулов или товарных категорий.

Требования к сотрудникам

Учитывая обязанности сотрудников и функции отдела, можно составить список требований к идеальному кандидату на должность закупщика.

Сотрудники отдела закупок соответственно должны обладать следующими навыками, знаниями и личными качествами:

• Способность к анализу информации. Выбор поставщика должен основываться на многих критериях. Это и лучшая цена, и географическое преимущество, и выстроенность логистики компании поставщика и вашей организации.
• Знания принципов ценообразования.
• Знания правовых основ закупок.
• Умение составлять и заключать договоры.
• Умение вести переговоры. Иногда очень важно составить индивидуальные условия с поставщиком для своей компании. Снижение цены у поставщика или использование ресурсов поставщика для проведения рекламных акций, обучения своего персонала специфике товара, рассрочка на товар и системы постоплаты — все это может послужить хорошим конкурентным преимуществом среди аналогичных компаний.
• Умение поддерживать деловые отношения.
• Умение планировать свою деятельность.

Мотивация закупщиков и руководителя по закупкам

Система мотивации отдела закупок должна строиться таким образом, чтобы сотрудник работал с максимальной отдачей. Но при этом не должно выдвигаться противоречивых требований и требований, превышающих возможности сотрудника.

Для внедрения системы ежемесячной мотивации необходимо:

• Создать модель ключевых показателей эффективности отдела. Это такие показатели, как выполнение плана закупок, коэффициент оборачиваемости, прибыльность продаж товара, наличие и отсутствие лежалого товара.
• Создать модель ключевых показателей эффективности каждого сотрудника на основании таких критериев, как дельта цен организации, в сравнении с конкурентами, наличие необходимого товара, качество приобретенного товара, запуск новых брендов, индивидуальные условия поставщиков и другое.
• На основании модели КПИ рассчитывается премия. Причем эффективно будет выплачивать премию, состоящую из двух частей: премия по показателям отдела и премия по личному выполнению планов.

При этом каждый критерий KPI должен обладать такими свойствами, как:

• измеримость;
• прозрачность;
• плановый критерий должен быть создан с учетом тенденций рынка.

То есть закупщик может при желании самостоятельно рассчитать размер своей премии.

Премия руководителя отдела может строиться из показателей всего отдела, а также включать в себя показатели эффективности каждого сотрудника по отдельности.

При этом премиальная часть рядового сотрудника отдела закупок должна составлять около 50% от всей зарплаты, а премия руководителя отдела — около 30-40%. Остальное — оклад, потому что не все показатели эффективности отдела можно привязать к деятельности определенного сотрудника.

Входят ли продажи в зону ответственности закупщика

В расчетах КПИ отдела закупок можно использовать такой критерий, как оборачиваемость приобретенных товаров — соотношения продаж к ее активам.

Вроде как закупщик должен заниматься только покупкой товара, но все же качество приобретенного товара, его ценовая привлекательность для конечного потребителя или клиента компании существенно влияет и на выполнение плана продаж.

Поэтому количество и качество продаж наполовину зависит от грамотно проведенных закупок.

Место отдела закупок в структуре организации

Задачи, которые решаются отделом закупок, в соответствии с современными тенденциями маркетинга, должны решаться в таком порядке:

• Сначала строится стратегия сбыта (готового продукта либо приобретенного товара).
• Затем, если отдел закупок на предприятии, решается вопрос стратегии производства.
• И только потом разрабатывается стратегия закупок необходимого товара, сырья или комплектующих.

Руководитель отдела закупок часто находится в прямом подчинении у генерального руководителя компании.

Также должна быть налажена эффективная коммуникация отдела снабжения с отделом маркетинга и продаж. Без этого много усилий по созданию отдела закупок, улучшению его структуры и мотивации останутся без должного результата.

Если в холдинг или организацию внедрена система категорийного менеджмента, то закупщик должен работать в связке с категорийным менеджером. При этом необходимо разграничить зону ответственности каждого специалиста, чтобы система мотивации оставалась прозрачной и понятной каждому.

fb.ru

Екатеринбург | Как правильно: зАкуп или закУп? — БезФормата

Администрация города Екатеринбурга в рамках проекта «Екатеринбург говорит правильно» обращается к вопросу о корректном ударении в слове закуп.

Словарь «Русское словесное ударение» М.В.Зарвы отвечает однозначно: ударение падает на первый слог — зАкуп.

Интересно, что это слово обозначает не приобретение, а человека. В Древней Руси закупом называли человека, получившего ссуду (купу) и попавшего тем самым в зависимость от землевладельца (об этом узнаем из Большого толкового словаря русского языка под редакцией С.А.Кузнецова). Закупка же, согласно Словарю бизнес-терминов, — приобретение товаров и услуг за границей с целью ввоза в страну и продажи на ее внутреннем рынке. Но употребляется это слово и в значении оптовых покупок, говорит нам Толковый словарь Д.Н.Ушакова .

Поэтому неверно говорить: закуп товара. Правильный вариант произнесения: закупка товаров.

Последние новости Свердловской области по теме:
Как правильно: зАкуп или закУп?

Как правильно: зАкуп или закУп? — Екатеринбург

Администрация города Екатеринбурга в рамках проекта «Екатеринбург говорит правильно» обращается к вопросу о корректном ударении в слове закуп.
12:49 10.10.2014 Администрация г. Екатеринбург

Как правильно: зАкуп или закУп? — Екатеринбург

Администрация города Екатеринбурга в рамках проекта «Екатеринбург говорит правильно» обращается к вопросу о корректном ударении в слове закуп.
12:25 10.10.2014 Ekburg.Ru

ekaterinburg.bezformata.ru