Зп сдельная это как: Что значит сдельная зарплата в 2020 году

Содержание

Почему сдельная зарплата – это плохо | Lika Bo: блог о работе

Что может быть лучше сдельной оплаты труда? Сколько поработал – столько и получил. Сотрудник сам влияет на свой доход, работодатель платит только за работу. Все счастливы. Идиллия. Но это не так.

Фото: pixabay.com

Фото: pixabay.com

Начнем с главного заблуждения: сотрудник при сдельной оплате труда стремится больше зарабатывать. Нет. Не стремится. Он стремится заработать столько, сколько хватит ему на жизнь и ни копейкой больше. Люди ленивы по своей сути и этот факт неоспорим. В мире иллюзий многие верят, что все кругом хотят стать миллиардерами и не понимают, что очень многие живут по принципу: «На жизнь хватает? Ну и ладно!». Потому, подсчитывая выполненные объемы и доходя до комфортной суммы, сотрудники перестают напрягаться. Кто-то не знает зачем такие деньжищи ему нужны, а кто-то просто бережет себя.

Миф следующий: при сдельной оплате сотрудники работают максимально эффективно. Тоже мимо. При сдельной оплате труда очень ярко видно как неспешно «раскачивается» персонал в начале месяца и как в горячке наверстывает упущенное в конце, когда приближается период выплаты зарплаты. Сдельная оплата в этом плане хороша для сотрудника: он сам для себя решает в какой период ему стоит работать больше и лучше, а в какой можно немного расслабиться. И планы работодателя по выпуску продукции ему вообще не интересны.

Фото: pixabay.com

Фото: pixabay.com

Также считается, что система штрафов и удержаний за бракованную продукцию стимулирует сотрудников работать более ответственно. Снова нет. Сотруднику абсолютно все равно какого качеству продукцию он произведет. Ему главное по итогам получить нужную суму на свои жизненные потребности. Поэтому выпускать продукцию он будет на том уровне качества, которое позволит пройти минимальный контроль. Либо же, зная свой средний процент брака, работать так, чтобы при максимальном сбережении своих сил не превысить свои средние показатели. Если работодатель завысит требования к качеству продукции – найти другого работодателя. Это дешевле, чем гнуть спину на этого.

При сдельной оплате труда сотрудник более бережно обращается с вверенным инструментом и сырьем. Тоже нет. Если сырье ненадлежащего качества и из него не получается сделать продукт, который пройдет контроль, то сотрудник откажется работать с таким исходным материалом. Тут сработает принцип: «делай – не делай, все равно ничего не получишь». Лучше не делать.

Фото: pixabay.com

Фото: pixabay.com

С инструментом другая история. Если это станки или иное схожее оборудование, то сотруднику главное, чтобы они работали тогда, когда он выполняет именно свою месячную норму выработки для получения желаемой зарплаты. Если это какой-то инструмент, то чаще всего сотрудники обеспечивают себя сами не только самим инструментом, но и дополнительными приспособлениями, которые позволят ускорить процесс выработки. Для работодателя экономия, для сотрудника – риск травм на рабочем месте при использовании ненадлежащего инструмента.

И еще один красивый миф: сдельная оплата труда провоцирует конкуренцию и сотрудники стремятся работать быстрее и лучше. Тоже ерунда. Те, кто заинтересованы в большем доходе, всеми путями стремятся выжить конкурентов, а это, в свою очередь, стимулирует текучесть персонала. Те, кто работает чтобы получить минимальную комфортную сумму оплаты, в соревнованиях не участвуют. Им вполне достаточно десятой или двадцатой строчки турнирной таблицы.

Фото: pixabay.com

Фото: pixabay.com

Самый главный минус сделки для работника: она не дает ему защиты в непредвиденных обстоятельствах, когда он не может работать. Например, в случае болезни. Не поработал – не получил.

Сплошные минусы!? Нет. Есть и плюсы. Рано или поздно сотрудники начинают работать немного больше, чтобы чуть-чуть повысить свой уровень жизни, ну или подтянуть свой доход вслед за ростом цен. А еще действительно есть сотрудники, готовые в три смены зарабатывать все деньги мира. Только, к сожалению, они быстро выдыхаются и сходят с дистанции.

Что думаете по этому поводу?

Если понравилась статья, то поделитесь ей в соц сетях, ставьте «Нравится» и подписывайтесь на канал ))

Сдельная оплата труда



Сдельная оплата труда распространена в отраслях промышлен­ности, строительства, транспорта и связи, бытового обслуживания, где разработаны нормативы затрат труда и заработной платы по видам работ и можно точно рассчитать объем произведенной продукции и предоставленных услуг. Такая система оплаты устанавливает непосредственную связь заработной платы с конечными результатами производства и способствует эффективному использованию трудовых и финансовых ресурсов.

Сдельную заработную плату применяют, как правило, на работах с высокой долей ручного труда, где труд можно нормировать (с достаточной точностью определить нормы времени и выработки). Хорошо поставленное нормирование и точный учет выработки, а также контроль за качеством продукции — важнейшие условия применения сдельной оплаты труда.

Основным документом для планирования, учета и оплаты труда рабочих (бригады, звена, рабочего) является сдельный наряд. Он содержит перечень, состав и срок выполнения работ с указанием условий производства, полного и фактического объема выполненных работ, норм затрат времени и расценок на единицу работ, а также весь их объем. На оборотной стороне сдельного наряда приводится табель отработанного времени. Сдельный наряд составляет мастер при участии нормировщика и выдает рабочим перед началом работы. После завершения и приемки работы сдельный наряд закрывается, в нем подсчитываются нормативное время и сумма заработной платы. Затем сдельный наряд сдается в бухгалтерию для расчета заработной платы.

Разновидностями сдельной оплаты труда являются прямая индивидуальная сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, коллективная (бригадная) сдельная, косвенная сдельная и аккордная.

При прямой индивидуальной сдельной оплате труда заработная плата рабочего (3) зависит непосредственно от количества произведенных им изделий или выполненных операций и определяется по формуле:

,

где Р — сдельная расценка за единицу продукции или работы, грн.; Nпр.ф. — фактическое количество произведенной продукции или выполненной работы за установленный период.

Сдельная расценка оплаты труда (Р) рассчитывается по формуле:

, или ,

где Ст — тарифная ставка разряда за смену, грн.; Тв. — норма выработки, ед.; Ст.ч. — часовая тарифная ставка, грн.;

Нв.р. — норма времени, ч.

Сдельная расценка определяется исходя из тарифной ставки работы, а не из тарифной ставки разряда, установленного рабочему.

При сдельно-премиальной оплате труда заработок рабочего (Зсд) по основным сдельным расценкам дополняется специальными премиями; его можно рассчитать по формуле:

,

где Кп.р. — коэффициент премирования за качественное выполнение сменного задания, %.

Размер премии обычно устанавливается в процентах к заработку, определенному по сдельным расценкам, в зависимости от особенностей производства и характера выполненной работы. Премии повышают заинтересованность рабочего в улучшении количественных и качественных показателей производства.
В последние годы труд все большего количества рабочих оплачивается по сдельно-премиальной системе. Различают

индивидуальную и коллективную сдельно-премиальную оплату труда.

Сдельно-прогрессивная оплата труда вводится обычно на решающих участках, являющихся «узким местом», при особой необходимости материального стимулирования рабочих в увеличении выработки. При этой системе заработок рабочего за выполнение нормы выработки определяется как и при прямой сдельной оплате. При перевыполнении установленной нормы прогрессивно увеличиваются доплаты к основной сдельной расценке. Начисляются прогрессивные доплаты по результатам месячной работы. При вычислении заработной платы учитывается только высококачественная продукция.

При сдельно-прогрессивной оплате труда заработная плата (Зсд.прог.) рассчитывается по формуле:

,

где Ку — коэффициент увеличения сдельной расценки при перевыполнении сменного задания, %;

Nп.п.— выработка плановая (сменное задание), ед.

Расчет сдельно-прогрессивной оплаты сложен и требует большой вычислительной работы. Недостаток этой системы состоит в том, что заработок рабочего увеличивается быстрее, чем производительность труда.

В настоящее время по этой системе оплачивается труд незначительного количества работников.

Последнее время широко применяется коллективная сдельная (бригадная) оплата труда, а в отдельных отраслях промышленности (угольной, горнорудной, лесной) она стала основной. Например, на металлургических заводах по этой системе оплачивается труд большинства рабочих основных производственных цехов. Расширение применения такой формы оплаты труда связано с развитием механизации производственных процессов, внедрением новейших современных агрегатов и машин, развитием конвейерного производства. При этом размер заработной платы каждого отдельного работника рассчитывается с учетом объема конечной продукции (работы), произведенной коллективом; количества часов, отработанных отдельным работником; его квалификации.

Основное преимущество коллективной сдельной оплаты труда состоит в том, что она заинтересовывает всех рабочих бригады в конечных результатах работы, способствует развитию у них чувства коллективной ответственности за порученное дело, взаимопомощи в работе.

Косвенная сдельная оплата труда применяется в основном для оплаты труда вспомогательных рабочих. При этой системе размер заработной платы рабочего зависит от выработки на обслуживаемом им участке производства.

В угольной промышленности косвенная сдельная оплата труда применяется для рабочих очистных забоев, в металлургии — для дежурных слесарей, обслуживающих металлургические агрегаты, в машиностроении — для наладчиков, в текстильной промышленности — для зарядчиц уточных барабанов, ленточниц и других рабочих.

Удельный вес рабочих, оплачиваемых по этой системе, сравнительно небольшой.

Аккордная оплата труда является логическим продолжением прямой сдельной системы применительно к укрупненным видам работ {например, изготовлению изделия в промышленности, комплексу работ или части здания в строительстве). Такая система наиболее эффективна при бригадной форме организации труда. Сдельная расценка устанавливается на всю работу с определением срока ее выполнения (иногда без ограничения продолжительности рабочего дня).

Аккордная оплата вводится для отдельных групп рабочих с целью усиления их материальной заинтересованности в повышении производительности труда и сокращении срока выполнения работ. Размер аккордной оплаты определяется на основе действующих норм времени (выработки) и расценок, а при их отсутствии — в соответствии с нормами и расценками на аналогичные работы. Основным документом в планировании и учете заработной платы является аккордный наряд, который сходен со сдельным, а нормативную базу составляют калькуляции затрат труда и заработной платы на укрупненный вид работы. На сумму заработка по аккордному наряду может начисляться премия, которая не должна превышать максимального размера, установленного для этого вида работ в Положении о премировании рабочих предприятия. Размеры премии определяются в зависимости от сокращения сроков выполнения аккордного задания.

Заработная плата (включая премии) распределяется между рабочими пропорционально отработанному времени в соответствии с присвоенными разрядами.

Недостатки (недоделки), допущенные в процессе выполнения аккордных работ, рабочие устраняют без дополнительной оплаты.

Эффективность аккордной системы определяется сокращением объема работы нормировщиков на составление и закрытие нарядов, упрощением функций мастера, который выдает бригаде законченный объем работ и принимает практически готовую продукцию, а также сокращением затрат времени бухгалтеров и экономистов. Кроме того, аккордная система поддерживает коллективизм в бригаде, способствует сокращению себестоимости продукции, экономии материальных и энергетических ресурсов.

Преимуществом сдельной оплаты труда является непосредственная связь между результатами работы и размерами вознаграждения. Для организации использование этой системы означает, что одна из важнейших составляющих ее издержек — затраты на рабочую силу — становятся величиной переменной, т. е. изменяются в зависимости от объемов производства, а это снижает уровень финансового риска.

Сдельная форма оплаты стимулирует работника к увеличению объемов производимой им продукции. Если компания заинтересована в этом, сдельная оплата труда — лучшее средство для достижения поставленной цели. Кроме того, этот метод оплаты понятен работникам и ценится ими за объективность.

В то же время сдельная система при всей ее внешней простоте и привлекательности имеет недостатки.

Как показывает история развития индустриального производства, качество и сдельная оплата практически несовместимы. Как только работник начинает получать вознаграждение за единицу производимой им продукции, он сосредоточивается исключительно на ее количестве. Чтобы добиться необходимого уровня качества, руководству приходится создавать отделы технического контроля, которые значительно увеличивают издержки, но, как правило, не достигают цели.

Использование сдельной оплаты часто приводит к возникновению напряженной ситуации в организации, поскольку рабочие-сдельщики оказывают сильное давление на бригадиров и мастеров, занятых приемкой произведенной продукции. Поэтому сдельная система является дорогой, так как содержит дополнительные прямые и косвенные издержки.

Известны случаи умышленного ограничения производительности труда рабочими-сдельщиками, добивающимися повышения расценок.

Кроме того, сдельная система увязывает заработок работника исключительно с его индивидуальными результатами, оставляя без внимания работу подразделения и организации в целом, что отрицательно сказывается на коллективной мотивации и групповой работе.

Сфера применения сдельной оплаты труда ограничена видами деятельности, при которых человек трудится самостоятельно и производит однородную продукцию. В современном высокомеханизированном производстве, использующем не столько физический, сколько интеллектуальный труд, таких участков очень мало.

Сдельная оплата труда. Расчет, размер сдельной формы оплаты труда в РБ

Сдельная форма оплаты труда – это метод начисления заработной платы пропорционально объему сделанной работы. Главным достоинством такой системы можно считать ее экономическую справедливость и естественность, т.е. интуитивную понятность человеку с любым уровнем финансовой грамотности.

Последние новости:

Расчет объема проделанной работы может вестись в конкретных изделиях, товарных единицах или рабочих операциях, поддающихся учету. Например: количество испеченных булок или число выездов специалиста по вызову.

Несмотря на теоретическую простоту, практику применения сдельной оплаты труда имеет смысл рассмотреть подробнее, т.к. она весьма разнообразна и развивается по мере распространения и совершенствования рыночных отношений.

Принято выделять такие варианты сдельной оплаты:

  • Прямая (простая) сдельная — размер зарплаты пропорционален количеству единиц произведенной работы. Расчет ведется по одним расценкам, независимо от общего количества труда. Такой метод удачно соответствует потребностям  непосредственных исполнителей (так как позволяет каждому трудиться сообразно своим желаниям и возможностям), но не учитывает интересы других работников и предприятия в целом;
  • Сдельно-премиальная – в этом случае появляется понятие норм производства, т.е. установленного количества и уровня качества проделанной работы. Превышение этих норм и иные полезные предприятию действия премируются согласно заранее установленных условий. Такой вариант оставляет меньше свободы для желающих работать меньше или хуже, но оказывается более полезным для организации в целом;
  • Сдельно-прогрессивная – предполагает повышение размера оплаты каждой учетной единицы труда по мере увеличения их числа. Может сочетаться с производственными нормами, тогда повышенные ставки применяются при их перевыполнении. Прогрессивный характер оплаты оказывается невыгодным работодателю из-за того, что рост стоимости труда обгоняет рост его производительности. Потому прогрессивную систему рекомендуют применять кратковременно, для достижения определенных целей. Например, перед организацией становится выбор пути увеличения производства: дополнительный набор сотрудников или стимулирование уже работающих повышением ставок, создание новых рабочих мест может стать дороже временного повышения зарплат;
  • Аккордная – устанавливается цена на весь объем работы без деления на части. Оплата производится после завершения работ, хотя при длительном сроке исполнения возможна выплата авансов.

Выделяют сдельную индивидуальную и сдельную бригадную формы оплаты. В первом случае оценивается количество и качество труда одного работника. Во втором – общий объем работы подразделения, например бригады. Кроме того существует косвенно-сдельная система. Таким способом начисляют заработную плату вспомогательным работникам исходя из результатов труда основных.

Применение только сдельной формы оплаты труда не частое явление в сложно организованных процессах. Обычно такой способ применяется для оплаты однообразного простого труда. В большинстве организаций для постоянных работников принято совмещать элементы сдельной оплаты с другими формами. Это дает сотрудникам некоторые гарантии и чувство защищенности.

Если вы заметили ошибку в тексте новости, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter

Может ли быть зарплата условно сдельной?, Астрахань | вопрос №2194132 от 04.09.2021

Сдельная оплата труда, англ. piece-rate pay[1], нем. Akkordlohn) — это форма оплаты труда наёмного работника, при которой заработок зависит от количества произведённых им единиц продукции или выполненного объёма работ с учётом их качества, сложности и условий труда. Сдельная оплата труда направлена, в первую очередь, на улучшение количественных показателей работы.

Зарплата может быть сдельной, сдельно-премиальной, аккордно-премиальной…

При осуществлении сдельной оплаты труда чаще всего определяются сдельные расценки — размер заработка за единицу выполненной работы или изготовленной продукции. Сдельные расценки определяются исходя из установленных разрядов работы, тарифных ставок (окладов) и норм выработки (норм времени). Сдельная расценка рассчитывается делением часовой (дневной, месячной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую (дневную, месячную) норму выработки. Расчёты с работниками могут быть как индивидуальными, так и коллективными, когда заработная плата определяется на всю бригаду работников в целом. Виды сдельных расценок:

прямые,

косвенные,

прогрессивные,

аккордные.

Может быть Вы под словом «условно-сдельная» понимаете «косвенно-сдельная»? Вот так эти системы оплат трактуются в законодательстве.

Прямая сдельная

По прямой сдельной системе заработная плата начисляется исходя из объёма выполненной работы с использованием твёрдых сдельных расценок, установленных с учётом квалификации работника.

При данной системе оплаты труда работник зачастую материально не заинтересован в достижении высоких общих показателей деятельности коллектива в целом, повышении качественных результатов работы.

Сдельно-премиальная

Сдельно-премиальная система оплаты труда, наряду с оплатой по прямым сдельным расценкам, предусматривает премирование за перевыполнение нормы выработки и за достижение количественных и качественных показателей, определенных действующими условиями премирования.

В производстве показателями премирования могут быть рост производительности труда, улучшение качества продукции, отсутствие брака, снижение затрат.

Косвенно-сдельная

Косвенно-сдельная система оплаты труда применяется для оплаты труда рабочих, обслуживающих оборудование и рабочие места. Поскольку точно определить количественный вклад рабочих в данном случае затруднительно, то их заработок определяется умножением косвенно-сдельной расценки на фактический выпуск продукции, произведённой рабочими, которых они обслуживают.

Косвенно-сдельную расценку можно рассчитать делением тарифной ставки рабочего, оплачиваемого по данной системе, на суммарную норму выработки обслуживаемых им производственных рабочих.

Премирование работников при этой системе может осуществляться за бесперебойную работу оборудования.

Аккордная

При аккордной системе оплаты труда заработок устанавливается на весь объём работы, а не на отдельную операцию. При этом устанавливается предельный срок выполнения работы. Расчёт с работниками производится, как правило, после выполнения всех работ. Если планируется выполнение работы в длительные сроки, может быть выплачен аванс.

Практикуется премирование за сокращение сроков выполнения заданий.

Используется данная система в тех случаях, когда труд не поддается нормированию: при строительных, ремонтных работах и т. п.

Сдельно-прогрессивная

Оплата труда при сдельно-прогрессивной системе в пределах установленных норм производится по прямым сдельным расценкам, а сверх этих норм — по повышенным расценкам. Как правило, повышенная расценка превышает неизменную расценку не более чем в два раза. При данной системе заработок растет быстрее, чем производительность труда, поэтому целесообразно вводить данную систему временно (3-6 месяцев) на решающих участках работы. Например, когда предприятию нужно выполнить срочный заказ или устранить последствия аварии.

Смешанная (повременно-сдельная)

Смешанная оплата труда представляет собой синтез сдельной и повременной оплаты труда.

Всего доброго.

Вам помог ответ?ДаНет

Сравнение повременной и сдельной оплаты труда

Повременная оплата труда предполагает, что рабочее время используется эффективно и представляет собой попытку «купить работника», выигрывая на полезном результате его труда, который оказывается в итоге ценнее, чем купленное рабочее время.

Сдельная оплата предполагает, что оплачивается только конкретно выполненная работа, вне зависимости от времени, которое на нее затрачено. При сдельной оплате труда забота об эффективном использовании затраченного времени перекладывается на самого работника. 

Сдельная оплата труда  


При сдельной форме оплаты труда у работника выстраивается прямая зависимость между результатами труда и вознаграждением, которое он получит за сделанную работу. При этом любое снижение интенсивности труда напрямую наносит ущерб интересам самого работника. Работодателю не нужно при таких условиях тщательно контролировать использование рабочего времени.

Сдельная форма оплаты труда эффективно применяется в ситуации, когда главной целью организации рабочего процесса является количественные показатели результатов труда. При сдельной форме оплаты труда у предприятия высоки шансы нанять работников, которые готовы интенсивно работать, чтобы повысить свой заработок. На предприятиях, на которых применяется сдельная оплата труда, как правило, производительность труда работников-сдельщиков значительно выше, чем у работников с повременной оплатой.

Как только к критериям успешности результатов труда начинают применяться качественные требования — сдельная система оплаты труда начинает входить в неминуемое противоречие с ожидаемыми от работника результатами. Например, если футболистам платить за количество сыгранных матчей, а художнику за количество написанных картин, негативные результаты этого процесса предсказуемы. Сдельная система оплаты труда массово применялась в Советском Союзе, поскольку от руководителей предприятий, в первую очередь, требовали выполнения плановых показателей по валовому выпуску продукции. Это привело к всеобщему, системному снижению качества выпускаемых товаров. В ситуации, когда кроме количества труда необходимо его качество, применяется повременная система оплаты труда.

Еще одной негативной особенностью сдельной формы оплаты труда является ситуация, когда помимо количественных результатов труда необходимо выполнять дополнительные работы — уборку рабочего места, техническое обслуживание оборудования, удаление производственных отходов и т.д. Как правило, работники со сдельной оплатой относятся к таким работам как «трудовой повинности» и стараются прикладывать минимальные усилия при ее выполнении.

При сдельной форме оплаты работодатель вынужден прикладывать дополнительные усилия для контроля качества результатов труда. Если к качеству труда не предъявляется особых требований или качество «встроено в трудовой процесс», то сдельная оплата является крайне эффективным методом организации работ. Это может быть количество собранного урожая на сельскохозяйственных работах или количество проданных билетов распространителем.  Но если трудовой процесс является сложным и требует кроме количественного результата, например, технического обслуживания оборудования, то применение сдельной оплаты является крайне неосмотрительным со стороны работодателя. 

Повременная оплата труда  


Повременная форма оплаты труда предпочтительнее там, где требуется выполнить сложную или разнообразную работу. Это может касаться как ведения бухгалтерского учета, так и обслуживания клиентов. Невозможно прямо измерить качество составленного финансового отчета или дружелюбие по отношению к посетителям. В этих случаях повременная оплата гарантирует работнику, что его личные качества и умения, способность квалифицированно выполнить работу, изначально учтены в трудовом соглашении с ним.

Повременная форма оплаты труда позволяет оплачивать труд персонала, вид деятельности которого носит творческий, организационный, исследовательский характер. Например, невозможно заранее точно предугадать результаты научных исследований и разработок или состав действий руководителя для реализации, например, проекта реструктуризации предприятия. 

Какие бывают виды зарплат

Зарплата. Волшебное слово для наёмного рабочего. А если по-серьёзному, то с зарплатой имеют дело практически все. Но все ли задавались вопросом, какие виды и формы зарплат существуют на современном рынке труда?

Первым дело определимся, что на оплату труда работника стоит смотреть с двух основных точек зрения. Для работника она – смысл работы. Именно для вознаграждения мы устраиваемся на ту или иную работу и ждём эквивалентных денег нашему труду.

Для работодателя заработная плата – способ мотивации человека, устроившегося на должность в его фирму. Он хочет мотивировать его выполнять договорные обязательства. Но при этом стремиться и минимизировать затраты на оплату работнику, ведь деньги он выплачивает почти что свои. То есть для руководителя зарплата – это траты на производство.

Что такое зарплата

А ещё можно посмотреть с точки зрения действующего законодательства. С этой колокольни, это вознаграждение за труд на основе квалификации и обязанностей человека. И к этой же нише относятся другие выплаты, как например, премии или компенсации.

По ТК РФ также можно найти официальное понятие заработной платы, но там мы ничего нового не увидим. А вот в каком виде, по какой форме и каким способом будет выдаваться заработная плата для наёмных работников, решает исключительно руководитель и главбух.

Важно! Если же в структуре организации присутствует такая система как профсоюз, то ещё и он может влиять на уровень и вид заработной платы, выдвигая свои требования на основе пожеланий сотрудников. Но решение, конечно будет не за ним и его представителями.

Виды заработной платы

Стоит хоть как-то разграничивать понятия вид зарплаты и формы. Потому что основных видов – два. А вот от них уже идёт деление на различные формы, которых гораздо больше.

Основная зарплата. Рассчитывается она по обговорённому и прописанному в договоре о найме сотрудника окладу. Для различных должностей существуют собственные оклады, исходя из их сложности, объёма работы и требуемой квалификации. Соответственно, на основе оклада при учёте проработанных часов, выплачивается стоимость труда.

Второй вид заработной платы – сдельный. Здесь оценка труда идёт не по умениям, опыту и профессиональным навыкам, а по виду работ, выполняемому нанимаемым сотрудником. То есть, нет оклада, есть количество проделанной и оплачиваемой работы.

Сдельная зарплата бывает следующих видов:

  • Прямая сдельная.
  • Сдельно-прогрессивная.
  • Сдельно-премиальная.
  • Косвенно-сдельная.
  • Аккордная.
  • Коллективная.

А повременная заработная плата, которая и есть первый вид, описанный нами выше делится на виды:

  • Простая повременная оплата.
  • Повременно-премиальная.

Повременная заработная плата

Существует на предприятиях, где норматив по работе либо не возможен, либо в нём просто нет необходимости. Простой пример. Сотрудник завода, если ему поставить условия, что он получат определённую сумму денег за определённое количество изготовленных на станке деталей, будет стараться делать быстрее, но не будет делать качественнее. А качество при этом требуется очень сильно, ведь речь о техническом изделии, где нужна высокая точность. Именно поэтому ему предоставляются не такие условия, а оплата идёт за время. Тогда сотрудник завода не будет торопиться. Ему будет проще выполнить качественно, хоть и дольше свою работу. Другое дело, что за этим придётся следить, чтобы не было работников, которые проводили бы «рабочее время» в безделии.

Такая схема, при которой идёт расчёт по времени, позволяет получать сотрудникам оплату часов, а не скорости. И даже если в один день работник сделает меньше чем в другой, на выплаченные деньги это не повлияет. Со стороны руководства завода, не будет возможности повышать уровень выработки рабочего персонала. Но вот экономить на заработной плате при увеличении производственных мощностей можно будет.

Если рассматривать подвиды, то можно обозначить основное различие. Простая повременная оплата труда подразумевает только оклад, без премиальных. Размер не меняется при одинаковом времени работы. Если есть условия оклада за месяц, и человек в этот месяц провёл на работе все требуемые дни своей смены, он и получает заработную плату в размере установленного оклада.

Повременно-премиальный способ оплаты труда подразумевает, что к основному окладу может добавляться ещё премиальная часть. Руководство компании и ответственные лица сами регулируют размер премиальных, но определяют процент исходя из конкретных показателей по прибыли фирмы в данный месяц. Но иногда встречается вариант, когда и сумма премиальных так же как и оклад, представляет собой фикс в зависимости от условий.

Важно! Если на вашем предприятии важно не количество, а качество, то повременная форма выплаты заработной платы будет оптимальным решением. Потому что работник не будет стремиться сделать больше за одинаковый промежуток времени.

Сдельная форма оплаты труда

В отличие от предыдущего варианта, сдельная форма характерна именно там, где важнее количество, а не качество.

То есть цель работника при таком режиме – повысить свою производительность, за что можно получить больше денег. А повышать можно разными способами – от оптимизации работы, до внедрения более действенных средств, или увеличения интенсивности выполнения рабочих действий. Единственное, что нельзя забывать никогда – такой подход непосредственно будет отражаться на качестве.

Виды сдельной оплаты

 

  1. Прямая сдельная. Предполагается, что на фирме существуют тарифные ставки. То есть некий план минимум для работника, на который он должен первично ориентироваться. Работник может давать как больше результата, так и меньше, но будет получать заработную плату, исходя из определённой изначально тарифной ставки.
  2. Премиальная сдельная. То же самое, что и предыдущий вариант, только помимо основного расчёта будет присутствовать ещё и дополнительный, влияющий на премиальные проценты за переработку изначального тарифа или определённой указанной планки.
  3. Прогрессивная сдельная оплата труда. Если в предыдущих вариантах существовали нормы, к которым работник стремился, то в этом варианте предполагается, что за каждое выполненное сверх нормы действие (изделие, продажа так далее) оплата повышается. Причём не так, как в премиальном сдельном варианте – из расчёта среднего тарифа, а в прогрессивной форме.
  4. Косвенная сдельная. Легче всего будет разобраться в этом виде оплаты труда на простом примере. Возьмём тот же завод с деталями. Только на этот раз разбирать будем наладчика станка, а не его оператора. В зависимости от того, сколько будет сделано работы на налаженном им станке, столько он и получит в качестве оплаты своего труда. То есть на результат он влияет косвенно. Также есть определённая зависимость от уровня проработки основного сотрудника этого станка. То есть, в случае, когда первый работник будет получать за переработку минимума премию, получит её и наладчик.
  5. Аккордная сдельная оплата труда. Здесь речь идёт о выполнении определённой работы несколькими людьми объединёнными в бригаду. Выплаты производятся за конкретные действия всех людей за конкретный срок. Но рассчитывается она исходя из того, сколько каждый из членов бригады проработал.
  6. Коллективная сдельная оплата труда. Здесь также речь о плане на бригаду, но уже не в зависимости от проработки каждого из сотрудников, а — всей бригады целиком. Объём при этом выдаётся также на всю бригаду, и подразумевается, что он должен быть выполнен также целиком. Но есть достаточно прозрачный минус такого распределения. Невозможно будет учесть, сколько конкретно работы выполнил каждый отдельный сотрудник. Распределением в таком случае будет заниматься начальник бригады, потому что заработная плата за объём будет выдавать целиком на всех.

Виды заработной платы

Под видом можно также понимать то, из чего складывается зарплата работнику. Определяют их по трудовому кодексу РФ.

Основная заработная плата. Выплачивается при любых условиях. Сюда относят:

Оплата по времени, или оплата за количество произведённого в случае сдельного варианта. Премии, которые также имеют основу в виде фиксированного минимума также относят к этому виду заработной платы.

Те деньги, которые сотрудник получает за переработку. Это может быть сверхоплата за ночное время, если условия отличны от стандартных по закону.

Те деньги, которые выплачиваются работнику во время нерабочего процесса (простой по вине фирмы).

Дополнительная заработная плата.

Прописанные на законодательном уровне выплаты работникам сверх того, что они могут стандартно получить. Как пример – оплата отпуска, выплаты при сокращении. Также в этот вид входят выплаты по выходу в декрет.

Плюсы и минусы сдельной оплаты труда

Для любого человека вопрос оплаты труда является наиболее важным при поиске работы. С помощью заработной платы можно мотивировать и стимулировать работников на быстрое и качественное выполнение своих рабочих обязанностей. Возникает вопрос: каким же способом следует рассчитывать и начислять заработную плату?

Общие сведения о сдельной системе оплаты труда

Трудовой Кодекс Российской Федерации предусматривает 2 системы оплаты труда работника:

  1. Повременная система оплата труда (размер зарплаты зависит от фактического времени, отработанного сотрудником).
  2. Сдельная система оплата труда (оплата труда зависит от объема выполненных работ).

Расчет вознаграждения работника при сдельной системе производится по формуле:

Заработная плата = Сдельная расценка за единицу продукта (работы, услуги) ×Количество единиц продукта (работы, услуги)

Сдельные расценки устанавливаются в зависимости от научно обоснованных норм затрат труда и тарифов.

Сдельную систему оплаты труда целесообразно использовать на производственных предприятиях со сходной по типу продукцией, в компаниях с малыми объемами производств и нерегулярным производственным циклом.

Существуют следующие формы сдельной системы вознаграждений:

  1. Сдельно-премиальная форма, при которой зарплата работника состоит из оплаты в пределах норматива изготовления продукции (выполнения работ, оказания услуг) и премии за превышение установленных норм.
  2. Сдельно-прогрессивная оплата предусматривает увеличенные расценки за единицу продукции при превышении установленных норм производительности. Эта система мотивирует работника увеличивать выработку.
  3. Косвенно-сдельная зарплата выдается работникам вспомогательного производства в зависимости от количества товара, выпущенного основным производством.
  4. Коллективная оплата рассчитывается на основании объема продукции, произведенной группой лиц.
  5. Аккордная зарплата выдается за исполнение какого-либо этапа изготовления изделия.
  6. Смешанная форма объединяет элементы нескольких форм оплаты труда.

Плюсы сдельной системы оплаты труда

Сдельная система оплаты труда имеет массу преимуществ для работодателей и работников:

  • Повышается результативность труда, так как работник материально заинтересован в производстве большего объема продукции (продаже товара, оказании услуги).
  • Появляется возможность стимулировать работников с помощью прогрессивных сдельных расценок.
  • Работник может лично влиять на свой доход, увеличивая или уменьшая объем работ.
  • Работодатель не должен оплачивать простои.
  • Необязателен контроль над производственным процессом.
  • Индивидуальный мониторинг производительности.
  • При использовании аккордных и коллективных форм вероятно ускоренное завершение работ за счет возможной взаимопомощи между сотрудниками.
  • Целеустремленность персонала оказывает благоприятное воздействие на финансовое состояние организации и самих работников, повышается рентабельность.
  • У сотрудников не имеется потребностей в поиске дополнительной работы на стороне для повышения дохода.

Минусы сдельной оплаты труда

Помимо перечисленных положительных черт сдельная система вознаграждений имеет немало недостатков для компаний и для ее сотрудников:

  • Служащим трудно оторваться от работы и сделать перерыв, так как это влечет за собой сокращение доходов.
  • При вынужденных простоях из-за перебоев в снабжении или поломок станков и оборудования работники не получают ни дохода, ни компенсаций.
  • Желание получить больший доход заставляет людей больше трудиться, это может привести к проблемам с психоэмоциональным состоянием сотрудников.
  • Из-за стремления работников произвести большее количество единиц товара возможны ухудшение качества продукции, рост бракованных изделий и, как следствие, убытки компании.
  • Рост расходов на контроль качества.
  • Возникновение разногласий в коллективе при сравнении сотрудниками полученной заработной платы.
  • Повышенная текучесть кадров.
  • Гонка за большей выработкой может приводить к тому, что персонал будет небрежно и неаккуратно обращаться с оборудованием. Как следствие, техника может повредиться, возникнут простои. Также спешка при работе с техникой может грозить сотруднику травмами и увечьями от неосторожности.
  • Сдельной системе присущи риск и неопределенность суммы дохода. Поэтому категория работников, не склонная к риску, отдаст предпочтение повременной системе оплаты. Чтобы работа была привлекательной для сотрудников, работодателю приходится предлагать работникам на сдельной системе больший уровень дохода по отношению к повременной зарплате.
  • Возможность срабатывания «эффекта храповика» (храповик – механизм, не дающий колесу крутиться в обратном направлении). Если выработка сотрудника значительно превышает запланированный уровень, наниматель может прийти к выводу, что сложность производства данного вида продукции завышена. Следовательно, сдельные расценки на единицу продукции снизятся.
  • С экономической точки зрения расчет норм затрат труда и тарифов – очень трудоемкое и непростое задание, для выполнения которого требуются нормировщики.

Недостатков у сдельной системы труда множество. Многих из них лишена повременная система выплаты зарплаты, но и она не является совершенной.

Заключение

Нет однозначного решения, какую систему и форму оплаты следует выбрать компании. Этот вопрос должен решаться конкретно в каждой организации в зависимости от сферы деятельности и условий функционирования производства.

Использование сдельной оплаты рационально при производстве однотипной продукции с использованием ручного труда. В современном мире такая система подойдет для массовых производств и для предприятий торговой сферы.

При выборе сдельной системы предприятию рекомендуется организовать условия для бесперебойной и комфортной работы персонала. Начальству предприятия следует грамотно уравновешивать интересы предприятия и персонала, прийти к равновесному состоянию между адекватным размером экономии на заработной плате работников и стимулированием сотрудников.

Похожие записи

Что такое сдельная компенсация и почему она важна для вас

В некоторых отраслях работодатели обычно платят работникам «сдельную», а не почасовую оплату. К сожалению, некоторые работодатели используют сдельную оплату труда, чтобы попытаться недоплатить своим работникам. По сути, любой, кто получает сдельную оплату, получает установленную цену за каждую единицу производимого продукта, и чем больше они производят, тем больше они зарабатывают.

Некоторые сотрудники могут не знать, что им не выплачивают заработную плату, на которую они имеют право, потому что в Калифорнии недавно изменился закон.Если вы работаете со сдельной оплатой и вам не платили за непроизводительное время, вам следует знать свои законные права и сразу же обратиться к адвокату по трудоустройству Сан-Диего. Вот несколько вещей, которые нужно знать о законе Калифорнии о сдельной оплате труда, чтобы помочь вам определить, должен ли вам заработок ваш работодатель.

Кто считается наемным работником?

Сдельный работник — это работник, получающий оплату в соответствии с количеством выполненной измеримой работы или количеством произведенных единиц, а не количеством времени, потраченного на работу.Однако определение того, кого считать сотрудником, работающим со сдельной оплатой, может быть непросто, поскольку сдельная оплата может применяться во многих различных ситуациях. Он включает, но не ограничивается:

  • Автомеханики получают оплату по «учетной ставке» (т. Е. Тормозная работа, 1 час 50 минут, настройка, 1 час и т. Д.), Как правило, на основании Руководства Чилтона или аналогичного;
  • медсестер, получающих заработную плату в зависимости от количества выполненных процедур;
  • Плотники, получающие оплату по площади уложенного ковра или линейной ногой на работах по обрамлению;
  • Техников, получающих оплату по количеству установленных единиц;
  • Заводских рабочих, которым оплачивается виджет.

В дополнение к этим примерам, приведенным выше, в строительной отрасли чрезвычайно распространена сдельная оплата, особенно при работе над крупными строительными проектами. Сантехник может отдать субподряд на такую ​​работу, как установка смесителей в офисном здании, заплатив человеку, с которым он нанял субподряд, за приспособление, а не за время, которое на это потребуется.

При правильном применении этот метод компенсации является законным и призван помочь мотивировать сотрудников повышать свою продуктивность сверх того, что может дать повременная компенсация.Кроме того, он также предназначен для пользы работника, поскольку работник может зарабатывать больше, становясь более продуктивным.

Преимущества сдельной оплаты труда

Вам может быть интересно, почему к этому моменту кто-то выбрал сдельную оплату, и это очень правильный вопрос. Однако у него есть ряд явных преимуществ, которые касаются не только работодателей, но и сотрудников.

Для работодателя преимущество состоит в том, что этот тип плана оплаты может сильно мотивировать сотрудников, обеспечивая их эффективную работу, что может быть выгодно для прибыли работодателя.Стимулируемый таким образом работник также должен меньше нуждаться в надзоре, чтобы повысить производительность.

Для работника преимущество, по крайней мере теоретически, состоит в том, что сдельная оплата позволяет работнику зарабатывать больше денег за меньшее время, чем работнику, которому за ту же работу выплачивается обычная почасовая оплата. Это позволяет им управлять своим временем, чтобы увеличить выпуск продукции

Общие преимущества этой формы оплаты заключаются в том, что работодатель может создать на рабочем месте атмосферу, которая вознаграждает и способствует хорошему уровню производительности.А когда дело доходит до расчета стоимости единицы, гораздо проще подсчитать время, затраченное на единицу, и, следовательно, произвести гораздо более прозрачные производственные затраты.

Недостатки сдельной схемы оплаты труда

Если у сдельной схемы оплаты есть преимущества, конечно, будут и некоторые недостатки. Опять же, они будут в разной степени применяться как к работодателю, так и к работнику.

Используя сдельную оплату труда, может быть невероятно сложно определить, сколько продукта на самом деле будет создано за установленное время.Рабочие, естественно, будут работать как можно быстрее, поэтому производительность может резко меняться день ото дня. Кроме того, работники, которые заболели или даже получили травмы, все равно будут выходить на работу. В лучшем случае это замедлит производство, потому что они менее трудоспособны, хотя очевидно, что объем производства все равно будет выше, чем если бы они остались дома. Наихудший сценарий в этом случае заключается в том, что больной работник рискует распространить свои микробы по вашей рабочей силе, что приведет к заболеванию всех и еще больше снизит производительность. Конечно, существует риск того, что они будут работать слишком быстро, когда они не полностью здоровы, и получат травмы, что, в свою очередь, может привести к ответственности компании.

Недостатки сдельной оплаты труда заключаются в том, что затраты на производство большего количества продукта могут привести к снижению качества производимых продуктов. Сотрудники, которые нацелены на обучение должным образом, должны понимать, что для сохранения качества их уровень производства будет ниже, пока они не овладеют тем, что они делают. Поддержание производства хорошего качества в быстром темпе может оказаться трудным в течение длительного периода времени.

Получите бесплатную конфиденциальную 15-минутную консультацию

Мы получили 5 звезд, профессионалы и готовы помочь вам.Давайте поговорим о вашей ситуации и узнаем, есть ли у вас дело сегодня!

Запросить бесплатную консультацию

Как платить комиссионные за сдельную работу?

Для работодателей технические детали оплаты сдельной работы могут стать материальным кошмаром. Даже при сдельной схеме комиссионных по закону работодатель должен гарантировать, что они выплачивают по крайней мере минимальную заработную плату за каждый час работы. По сути, это не означает, что работодатель платит установленную ставку за произведенную единицу продукции, а скорее, что в конце рабочей недели они должны гарантировать, что работник получает минимальную сумму за отработанное время.

В качестве примера им нужно будет вычислить, сколько деталей произвел сотрудник, и разделить это на количество часов, которые он отработал, если полученное число меньше минимальной заработной платы, значит, сотруднику не заплатили достаточно для работа, которую они сделали.

Стоит помнить, что из-за различных факторов, включая состояние здоровья сотрудника, производительность меняется от недели к неделе, и работодатель должен будет обрабатывать эти цифры еженедельно, чтобы гарантировать, что ни один сотрудник не получит меньше минимальной заработной платы.Для того, чтобы это было эффективно, работодатель должен вести точный учет часов, отработанных каждым сотрудником, и суммы, которую они произвели за это время. В противном случае работодатель может столкнуться с проблемами в случае подачи жалобы или приезда государственных следователей для проверки бизнеса.

Метод, используемый для правильного расчета оплаты сверхурочных для тех сотрудников, которые получают сдельную оплату, может быть еще более сложным. С точки зрения работодателя, вся сфера сдельной оплаты труда может быть сложным и трудоемким кошмаром, который требует хорошего учета, чтобы избежать серьезных штрафов за нарушения.

Законна ли сдельная работа в Сан-Диего?

Сдельная работа в Калифорнии легальна, и в действие вступили законы, защищающие тех сотрудников, которые получают сдельную оплату. Это необходимо для обеспечения того, чтобы финансовая компенсация, которую они получают за свою работу, была справедливой и, по крайней мере, соответствовала минимальной заработной плате.

Что такое AB 1513?

AB 1513 (Сдельная компенсация) — новый раздел Трудового кодекса Калифорнии, вступивший в силу 1 января 2016 года.Он устанавливает требования к компенсации и заявлению о заработной плате для сдельно оплачиваемых сотрудников и создает защиту для работников, чтобы они могли предъявить иски работодателю, если они не выплатят компенсацию за периоды отдыха и восстановления, а также за другое непроизводительное время, которое должно было быть оплачено работнику.

В соответствии с законодательством Калифорнии сдельные работники должны получать компенсацию за непроизводительное время отдельно от их сдельной оплаты труда. Ставка компенсации также должна быть выше применимой минимальной заработной платы или средней почасовой оплаты труда работника.

Средняя почасовая ставка должна быть определена путем деления общей компенсации за рабочую неделю без учета любой компенсации, которая выплачивалась за периоды отдыха, восстановления и сверхурочные часы, на общее количество часов, отработанных в течение рабочей недели , без учета время, затраченное на периоды отдыха и восстановления.

Какие сотрудники освобождены от AB 1513?

Некоторые категории сотрудников освобождены от получения дополнительной компенсации за непроизводительные периоды в соответствии с AB 1513.Эти сотрудники являются сотрудниками, получающими вознаграждение на комиссионной основе. Компенсационный план, который считается комиссионным, — это план, который выплачивается на основе процента от продажи.

Типы ситуаций, подпадающих под AB 1513

Все заявки на сдельную оплату разные. Если вы пытаетесь определить, следует ли вам подавать иск против вашего работодателя за невыплату вам компенсации, вам необходимо знать, нарушает ли ваш работодатель закон.

Вы можете иметь право подать иск о сдельной оплате, если:

  • Ваш работодатель неправильно классифицировал вашу компенсацию как комиссионную, чтобы избежать выплаты вам заработной платы за непроизводительное время.
  • Вам не была выплачена компенсация за действительное непроизводительное время.
  • Ваш работодатель запрещает вам брать периоды отдыха, если вы проработали более 3,5 часов в один день, чтобы вам не приходилось платить вам за непроизводительное время.
  • Ваш работодатель не компенсировал вам непроизводительное время, в течение которого вы все еще находитесь под его контролем, за исключением периодов отдыха и восстановления.
  • Ваш работодатель принял ответные меры против вас после того, как вы подали иск о невыплаченной непроизводительной повременной заработной плате.

Что делать, если вы считаете, что у вас есть дело по закону Сан-Диего о сдельной оплате?

Хотя работодатели могут разрабатывать планы сдельной оплаты труда, они не могут отказаться от оплаты вам непродуктивного времени, если только ваша оплата не будет считаться основанной на комиссии. Кроме того, все сдельные сотрудники должны получать компенсацию в соответствии с их средней почасовой ставкой и должны получать сверхурочную работу в соответствии с действующим законодательством штата Калифорния о сверхурочной работе.

Если вы считаете, что ведете дело со сдельной оплатой, вам следует немедленно связаться с адвокатом Сан-Диего. Отсрочка подачи заявления может повредить вашим шансам получить причитающуюся вам компенсацию. Если вы хотите, чтобы кто-то рассмотрел ваше дело сегодня, отправьте нам электронное письмо или позвоните Уокеру Лоу по телефону (619) 839-9978, чтобы назначить бесплатную консультацию.

Страница не найдена — Центр искусств Гайд-парка

HYDE PARK ART CENTER МАРКИ 10-ЛЕТИЕ

ИЗ ПРОГРАММА РЕЗИДЕНЦИИ JACKMAN GOLDWASSER ,

ПОДДЕРЖКА МЕСТНЫХ, НАЦИОНАЛЬНЫХ И МЕЖДУНАРОДНЫХ ХУДОЖНИКОВ

ПРОДОЛЖИТЬ ХУДОЖЕСТВЕННЫЕ ПРАКТИКИ С ФОКУСОМ СОЦИАЛЬНОГО ПРАВОСУДИЯ

Текущая когорта круглогодичных «Radicle Residents» включает трио художников Chicago ALAANA: Сесилия Бивен, Уильям Эстрада и Фара Салем

Художников приглашены подать заявку на 2022-летние и сезонные резиденции,

открыт до 23 августа

ЧИКАГО (20 июля 2021 г.) Центр искусств Гайд-парка , известный некоммерческий центр современного искусства, расположенный на оживленной южной стороне Чикаго, с гордостью отмечает десятую годовщину своей программы Jackman Goldwasser Residency , предлагающей четыре комплексных резиденции: различной продолжительности для местных, национальных и зарубежных художников и кураторов.На протяжении более десяти лет программа резиденций — с особым вниманием к художникам из АЛАНА (африканские, латиноамериканские, азиатские, арабские, коренные американцы) — предоставляла ценные студийные помещения, уроки рисования и вспомогательные ресурсы, а также объединяла художников-резидентов художникам, учреждениям и культурным сообществам города.

В ответ на COVID-19 и кризисы, которые он вызвал и усилил, отбор жителей 2021 года и поддерживающая общественная программа были адаптированы для увеличения поддержки чикагских художников (vs.те, кому требуются поездки), укрепляя усилия программы по оказанию помощи художникам в поддержании художественной практики, особенно в условиях пандемии. Когорта 2021 года включает десять художников различных дисциплин, от живописи до гравюры и текстиля, в четырех программах разной продолжительности и направленности. Как правило, продолжительность резиденций составляет от шести до восьми недель для местных и иностранных жителей, в то время как чикагские художники могут участвовать в годичном интенсиве в фирменной резиденции Radicle Studio. Заявка художника для класса 2022 теперь открыта на годичную резиденцию Radicle Studio и сезонную резиденцию Flex до понедельника, 23 августа, 10 p.м. CST, доступно на www.hydeparkart.org.

«В течение невероятно сложного года для художественных организаций и, прежде всего, художников, Центр искусств Гайд-парка воспользовался этой возможностью, чтобы изменить свои намерения и возобновить наши программы поддержки искусства в Чикаго, гарантируя, что художники по всему городу могут продолжать делать свою работу и процветать. В этом году мы смогли переориентировать внимание на местный рынок, расширив поддержку чикагских художников », — говорит Мегха Ралапати , менеджер резиденции арт-центра.

Десять художников в когорте 2021 программы Jackman Goldwasser Residency :

Radicle Studio Residency , годовая резиденция для художников из Чикаго

Резиденты

Radicle Studio проживают в Арт-центре в течение года благодаря высококачественному бесплатному пространству для студии, где художники работают, исследуют новые проекты, имеют доступ к широкой международной сети художников и ресурсов Арт-центра и общаются с динамичной публикой. .

Сесилия Бивен — визуальный художник и инструктор из Мехико, чья мультимедийная практика служит средством пересказа историй из мексиканской мифологии в сочетании с вымышленными личными рассказами.

Фара Салем — художница и арт-терапевт, работающая в средствах массовой информации, чтобы исследовать гендерную природу травмы, поскольку она заложена в ее опыте арабской женщины.

Уильям Эстрада — художник и преподаватель искусства, чья практика, ориентированная на сообщества, направлена ​​на преобразование, вопросы и установление связей посредством обсуждения, создания и расширения историй из богатых районов Чикаго.

Flex Residency , Сезонная резиденция для художников из Чикаго

Flex Residents участвуют в специализированных сезонных резиденциях, где им предоставляется бесплатное студийное пространство для работы и разработки новых проектов. Они получают доступ к широкой сети художников и ресурсам Центра искусств и связываются с персоналом Центра искусств и динамичным сообществом. В число резидентов Flex 2021 года входят Аарона Хьюза , Александра Антуана и Мойзеса Салазара .

BAC x Art Center Residency , Сезонная резиденция для художников из Чикаго

Новое партнерство с Консорциумом Black Arts при Северо-Западном университете, предлагающее специализированные сезонные резиденции и доступ к широкой сети художников и ресурсов как Центра искусств, так и Консорциума Black Arts. В 2021 году в BAC X Art Center будут проживать Девин Т. Мэйс , Дороти Бердж и Джори Дрю .

Международная стипендия ArtsLink , постоянная резиденция для международных художников

Постоянное партнерство с CEC ArtsLink — это признанная международная программа стипендий, в настоящее время поддерживающая Бермет Борубаева , художник, куратор и педагог, которая продолжает свою исследовательскую резидентуру виртуально, исследуя пересечение продовольственной справедливости и инновационных методов утилизации мусора и мусора. между ее родным городом Бишкек, Кыргызстан, и Чикаго.

Кроме того, в июне 2021 года Центр искусств Гайд-парка начал новое партнерство с Les Ateliers Medicis , арт-пространством, поддерживающим начинающих художников в Клиши-Монфермей, Франция, посредством постоянного сотрудничества с Французским культурным советом , который опирается на международное сотрудничество резиденции как с Францией, так и за ее пределами. Это партнерство предоставляет одну из немногих ценных возможностей для проживания в городе, которая позволяет чикагским артистам путешествовать по миру.Совместная резиденция Clichycago — это новая инициатива, направленная на создание прочной связи между городской периферией южной части Чикаго и парижским пригородом Клиши-Монфермей. Чикагский художник Фахим Маджид (чья выставка «Посадка и уход за многолетним садом: Покровы Фахима Маджида » сейчас находится в Центре искусств) участвовал в личной резиденции во Франции в рамках этого сотрудничества.

О Центре искусств Гайд-парка

Центр искусств Гайд-парка, по адресу 5020 South Cornell Avenue на оживленной южной стороне Чикаго, является центром современного искусства в Чикаго, служащим местом встреч и творчества для художников и более широкого сообщества, чтобы культивировать идеи, влиять на социальные изменения и общаться с ними. новые сети.С момента своего основания в 1939 году Центр искусств Гайд-Парка вырос из небольшого коллектива необычных художников до мощного наследия инновационного развития и превратился в уникальное чикагское художественное учреждение с социальным влиянием. Центр искусств служит усилителем сегодняшних и завтрашних творческих голосов, предоставляя пространство для развития и создания новых работ и связей.

Для получения дополнительной информации о Гайд-парке Art Center , посетите https: // www.hydeparkart.org/

###

Фото:

Уильям Эстрада, Сесилия Бивен, Фара Салем, Мойзес Салазар, Александра Антуан, Аарон Хьюз, Джори Дрю, Девин Т. Мэйс, Дороти Бердж и Бермет Борубаева.

Предоставлено Центром искусств Гайд-парка.

Биография художника:

Сесилия Бивен (она / она) — художник и преподаватель из Мехико.Сесилия имеет степень магистра иностранных дел от SAIC и степень бакалавра иностранных дел от ENPEG Ла Эсмеральда (Мехико). Многопрофильные работы Сесилии демонстрировались на персональных выставках в Мехико, Хьюстоне и Чикаго, а также на групповых выставках в Мексике, США, Колумбии, Швеции, Италии и Японии, в том числе на биеннале на первом этаже Гайд-парка. Благодаря своей мультимедийной работе Сесилия развивает умозрительную мифологию с уникальными визуальными повествованиями. Она подтверждает свое творческое право, изменяя существующие сказки и мифологию и беспрепятственно добавляя вымыслы и личные анекдоты, предлагая уникальный взгляд на мексиканскую идентичность, выходящий за рамки фольклора и основных идей Мексики.

Уильям Эстрада (он / он) вырос в Калифорнии, Мексике и Чикаго. Его преподавательская и художественная практика сосредоточена на устранении неравенства, миграции, исторической пассивности и культурного признания в исторически маргинализированных сообществах. Он документирует и использует опыт в общественных местах, чтобы трансформировать, подвергать сомнению и устанавливать связи с устоявшимися и органическими системами посредством обсуждения, создания и расширения историй с помощью уже существующего творчества.Он работал педагогом и художником в Chicago Arts Partnership in Education, Центре искусств Гайд-парка, SkyArt, Marwen Foundation, Urban Gateways, программе College Connect при Университете Депола, Институте граффити, Вермонтском колледже искусства и дизайна, Prison + Neighborhood Art Project, и Школа Художественного института Чикаго.

Фара Салем (она / она) — художник и арт-терапевт из Кувейта, чьи фото, перформанс и практика инсталляции ставят под сомнение возможное стирание социокультурной обусловленности, уделяя особое внимание гендерной природе травмы, поскольку она встроена в нее. опыт арабской женщины.Ее студию и практику арт-терапии объединяет социальная активность. В обоих случаях она фокусируется на построении сообщества посредством художественного творчества, исследуя использование материалов для социально-эмоционального благополучия, доступности психиатрических услуг и повышая осведомленность о домашнем и гендерном насилии. Она имеет степень бакалавра визуальных коммуникаций Университета науки и технологий Персидского залива и степень магистра арт-терапии SAIC. Работы Фарах выставлялись в United Photo Industries (Нью-Йорк), Mana Contemporary (Чикаго), Site Galleries (Чикаго), La Galerie (Дубай) и Contemporary Art Platform (Кувейт).

Мойзес Салазар (они / они) — небинарный квир-художник из Чикаго. То, что они были американцами мексиканского происхождения в первом поколении, закрепило конфликт внутри политической идентичности Моисеса Салазара, что является концептуальным фокусом их практики. Независимо от того, обращаются ли они к гомосексуалистам или иммигрантам, их практика предназначена для демонстрации травм, истории и препятствий, с которыми сталкиваются эти люди. Размышляя об отсутствии у них пространства и свободы воли, Салазар представляет тела квиров и иммигрантов в среде, где они могут процветать и быть в безопасности.Пространства, в которых обитают фигуры, красочные, нежные, мягкие и безопасные. Использование блесток, папье-маше и пряжи важно в их работе из-за их культурной и личной ценности.

Аарон Хьюз (он / он) — художник, куратор, организатор, педагог, антивоенный активист и ветеран войны в Ираке. Он работает совместно в различных пространствах и средствах массовой информации, чтобы придать смысл личным и коллективным травмам, деконструировать и трансформировать системы угнетения и стремиться к освобождению.Работая на основе междисциплинарной практики, основанной на рисовании и гравюре, Хьюз разрабатывает проекты, которые деконструируют милитаризм и связанные с ним институты дегуманизации. Хьюз работает с рядом художественных и активистских проектов, включая Justseeds Artists Cooperative, Prison + Neighborhood Arts / Education Project, About Face: Veterans Against the War (ранее иракские ветераны против войны) и развивающееся движение ветеранов искусства.

Александра Антуан (она / она) — междисциплинарный художник из Чикаго, чья работа исследует традиционные художественные практики африканской диаспоры с упором на исцеление традиций, самобытности и культуры с помощью коллажей, портретной живописи и, в последнее время, сельского хозяйства. .Она использует портрет как инструмент для воссоздания / представления представителей африканской диаспоры, одновременно исследуя свои отношения с ними в рамках более широкого повествования о своей гаитянской идентичности. Она имеет степень бакалавра изящных искусств и художественного образования Школы художественного института Чикаго. Ее работы выставлялись в галерее Rootwork, художественном центре Гайд-парка, галерее Roman Susan, отделе искусств Чикаго и в банке искусств Stony Island Arts Bank в Чикаго, штат Иллинойс. Ее работа также является частью программы «Искусство в посольствах» в США.Посольство С. в Порт-о-Пренсе, Гаити.

Джори Дрю (они / они) — художник и педагог, чья работа учитывает социальные конструкции расы, пола и любви, которые влияют на экономические, правовые и политические условия, которые проявляются и определяют жизнь чернокожих людей. Выпускник Школы художественного института Чикаго, Дрю выставлялся на местном и национальном уровнях и участвовал в Open Kitchen Residency (Милуоки, Висконсин), ACRE (Steuben, WI / Chicago) и Hot Box Residency (Остин, Техас). .В качестве педагога Дрю является со-ведущим художником Совета по подростковому искусству Северного Лондейла на Хоман-сквер для SAIC и Подросткового креативного агентства в MCA Chicago. Они соучредили F4F, домашнюю площадку в Little Village (Чикаго), и соорганизуют Beauty Breaks, серию семинаров по красоте и благополучию для представителей чернокожих людей всех возрастов женственности.

Дороти Бердж (она / она) — мультимедийный художник и общественный деятель, вдохновленный историей и актуальными проблемами социальной справедливости.Дороти — уроженка Чикаго, потомок длинной линии лоскутных одеял из Миссисипи, которые создавали красивые лоскутные одеяла из переработанной одежды. Осознание того, что история и культура ее народа передавались из поколения в поколение мастеров лоскутного шитья, вдохновило ее на использование этого материала в качестве инструмента для преподавания истории, повышения культурной осведомленности и побуждения к действию. Дороти получила степень магистра искусств в области городского планирования и политики и степень бакалавра искусств в области художественного дизайна в Иллинойском университете в Чикаго.Она является членом организации Blacks Against Police Torture и Chicago Torture Justice Memorials; культурные коллективы, добивающиеся справедливости для жертв пыток полицией.

Девин Мэйс (он / он, они / они) — мультимедийный художник, чья практика, включающая скульптуру, перформанс и рисунок, описывается как автоэтнографическое междисциплинарное исследование материала, перспектив и присутствия. Выпускник программы МИД Чикагского университета, работы Мэй выставлялись в Музее современной фотографии в Чикаго; Музей современного искусства Чикаго, Художественный музей Лоу, Университет Флориды; Музей Хиршхорна, Вашингтон, Д.C .; Коалиция художников Чикаго, Чикаго; Nahmad Projects, Лондон; НАДА Майами, Художественный музей ДеПола, Чикаго; и С уважением, Чикаго.

Бермет Борубаева (она / она) — городской защитник окружающей среды и правозащитник. В своей работе она использует мусор. Бермет интересуется пересечением искусства, климатологии и экологического неравенства. Ее практика посвящена глобальной проблеме пищевых отходов и растущим экологическим нарушениям, вызванным чрезмерной урбанизацией.Она является стипендиатом CEC ArtsLink 2020-2021 годов, и во время своей резидентуры в Центре искусств Гайд-парка Бермет изучала экологическую политику, экологическое неравенство и нарушение климата, вызванные перепроизводством продуктов питания и чрезмерной урбанизацией в доме в Бишкеке, Кыргызстан, и в разговоре с Чикаго. .

Фахим Маджид (он / он) — строитель — в прямом и переносном смысле. Маджид, проживающий в районе Южный берег Чикаго, часто смотрит на материальный облик своего района и прилегающих территорий как на отправную точку для более серьезных вопросов, касающихся гражданственности, общественной активности и институциональной критики.В рамках своей студийной практики художник трансформирует такие материалы, как ДСП, металлолом и дерево, а также выброшенные вывески и остатки рекламных щитов, вдыхая новую жизнь в эти часто упускаемые из виду и обесцениваемые материалы. Его более широкое участие в искусстве также включает в себя управление искусством, кураторство и содействие сообществу, и все это способствует его более широкой практике. С 2005 по 2011 год Маджид был исполнительным директором и куратором SSCAC. В этой роли он отвечал за управление операциями, персоналом, программами, сбор средств, курирование и архивы SSCAC.Во время работы в SSCAC Маджид курировал выставки многочисленных художников, включая Элизабет Катлетт, доктора Дэвида Дрискелла, Чарльза Уайта, Джонатана Грина и Тистера Гейтса. Маджид получил степень бакалавра иностранных дел в Университете Говарда и степень магистра в Иллинойском университете в Чикаго (UIC).

Жемчужина нового журнала PieceWork плюс разное — The Independent Stitch

Я пытался опубликовать это около двух недель, но вмешалась жизнь. Если вы вязальщица и не видели новый выпуск журнала PieceWork (январь / февраль 2008 г.), возможно, вы захотите получить копию.Это прекрасная жемчужина. (Это свитер из хлопкового синели позади него; этот пост занял достаточно много времени, чтобы закончить, чтобы тело, показанное ниже, теперь закончено, и я делаю рукава во второй раз.)

Несмотря на то, что это небольшое издание, оно наполнено потрясающими статьями фантастических людей.

Во-первых, это первая опубликованная информация о рукавицах Рованиеми. Это техника, по которой я прошла мастер-класс прошлой осенью на конференции по скандинавскому вязанию в Сиэтле.(Во всей поездке виновата Стефани.)

С другой стороны, есть статья о поэтических варежках Джейн Фурнье (одна из лучших прядильщиц и, как правило, самых знающих текстильных людей, с которыми я когда-либо имел удовольствие проводить время) и Вероники Паттерсон (поэт и бывший редактор журнала PieceWork ). который сейчас редактирует замечательная Джин Хатчинс, которая составила этот волшебный выпуск вместе со многими другими). Так . . . поэтические варежки текстильного гения + удивительного поэта.

Вот самая крутая вещь. Вероника писала об истории поэзии варежек. Джейн разработала несколько варежек. . . используя стихотворение Вероники!

Есть статья о Максин Тайлер, которая вяжет вещи из шерсти медведя.

Эстонский кружевной шарф от Нэнси Буш.

Есть статья о литовском вязании с выкройкой детских варежек Донны Дручунас, которая следит за своим собственным наследием и пишет о нем (больше в ее книге осенью 2008 года, Ethnic Knitting Exploration ).

Элегантный кардиган с косой тесьмой, разработанный Энн Бадд, в сочетании с историей кимоно от Vicki Square (свитер Энн имеет вырез спереди в стиле кимоно, а также прилегающие секции рукава и плеча, прекрасная интеграция идей из разных источников. ).

И Лита Розинг-Шоу предлагает детальное исследование двух пар датских вязаных перчаток и выкройку для изготовления набора перчаток-репродукций.

Иногда кажется, что цены на всевозможные публикации растут (а они есть по разным причинам) и что я могу прочитать новый журнал (даже, увы, слишком много книг) за пятнадцать минут или меньше и все уловить. это меня интересует.Дело не в том, что меня что-то не интересует. Просто по прошествии определенного количества лет вещей, которые кажутся мне волшебными, становится все меньше. . . хотя всегда есть новые и замечательные вещи, которые можно узнать о вязании, прядении, ткачестве. . . ! Уловка заключается в том, чтобы найти эти вещи. . . поэтому я продолжаю публиковать и писать о текстиле. Я трачу свое время на сбор информации, о которой я хочу знать сейчас, или о которой я хотел бы знать на моих прошлых этапах исследования волокон.

Этот выпуск PieceWork кажется мне абсолютной выгодной сделкой и библиотечным дополнением к сокровищам для всех, кто хоть немного интересуется историческим вязанием или творит историю своим собственным вязанием.

Я мог бы прямо сейчас разыграть несколько новых проектов, вдохновленных этим выпуском. Я проявляю некоторую дисциплину и собираюсь закончить кое-что из того, что происходит (синие носки почти готовы, и я почти закончил рукава синелевого свитера, хотя они находятся в вязальной сумке, которую я где-то потерял … дом … пока сумка в доме, я в порядке; это была неделя с несколькими дедлайнами, вот как происходят эти смещения …). Тем не менее, я рада, когда мой шкаф вязанных мечтаний пополняется.

___

Обкатка нового автомобиля

Иногда обкатать новую машину означает поработать в двигателе первые 500–1000 миль.

Для меня это означает наполнение его музыкой, которую я ожидаю услышать во время вождения. Во время поездки в Денвер — первой продолжительной поездки и, следовательно, первой реальной возможности для прослушивания музыки — вот что было сыграно:

У меня раньше не было проигрывателя компакт-дисков в машине, которой я владел. Управлять компакт-дисками во время вождения легче, чем кассетами!

И теперь я установил один из наборов вибраций автомобиля.

____

Моя чрезвычайно бесстрашная, творческая и талантливая племянница сделала мне чудесный рождественский подарок, хотя процесс звучит так, как будто он был травмирующим. Тем не менее, благодаря своим усилиям она получила исключительно хороший пост в блоге. (Вот отчет о некоторых из ее проектов, которые прошли более гладко.)

Нравится:

Нравится Загрузка …

Washingtonpost.com: WashTech: на работе

Стать надомником не так просто, как «Привет, я бы хотел работать из дома»
Есть вопросы?
Отправьте электронное письмо репортеру Кирстин Дауни Гримсли, и она передаст ваши вопросы, комментарии и опасения экспертам по рабочим местам и менеджменту.Пожалуйста, укажите свое имя, адрес и номера телефонов — но будьте уверены, что The Post не опубликует ваше имя без вашего разрешения.

Кирстин Дауни Гримсли
Воскресенье, 11 октября 1998 г .; Страница H04
© The Washington Post

Q: Мне 57 лет, я вышел на пенсию из федерального правительства после карьеры в управлении персоналом в Министерстве энергетики. Мне неинтересно возвращаться в офисную обстановку — вся офисная политика и деловые отношения не для меня — но я хочу работать.Деньги не проблема. Проблема для меня в том, чтобы найти что-нибудь интересное, хотя я хотел бы получить за это деньги.

Скажите, пожалуйста, что-нибудь о «работе из дома». Я не имею в виду открытие или ведение домашнего бизнеса. Я имею в виду работу в законной компании, которая позволит вам выполнять работу дома, или выполнение работы по контракту, которую можно выполнить дома и передать компании, для которой выполняется работа.

У меня есть все необходимое оборудование для работы дома: компьютер, подключение к Интернету, факс, сканер, принтеры, выделенные телефонные линии.

Есть ли информационный центр для этого типа работы? Где узнать о наличии этого вида работы?


A: Дистанционная работа — или работа из дома через компьютер и телефон — это одна из тех прекрасных идей, которые еще не достигли своей зрелости. Это не позволяет автомобилям проезжать по дорогам, экономит деньги компаний, позволяя им урезать офисные площади, и дает рабочим больше времени дома, а не сидеть в пробке. Но укоренившиеся стили управления и трудности реализации в реальной жизни сделали удаленную работу более популярной в теории, чем на практике.

«Найти холодное место для работы на дому очень сложно, — сказала Кэролайн Халл, автор книги« Мамы, приносящие деньги: как работа на дому может работать на вас ». «Большинство компаний, занимающихся удаленной работой, предлагают их существующим сотрудникам, которые зарекомендовали себя как надежные и добросовестные».

Тем не менее, сказал Халл, такие слоты можно найти. Одна компания, которая использует в основном удаленных сотрудников, выполняющих работу по вводу данных из дома, — это базирующаяся в Херндоне компания Office Remedies Inc., которая платит работникам около 10 долларов в час за сдельную работу в таких проектах, как исследования рынка.Но Кэти Бенсон, президент фирмы, сказала, что она настолько завалена соискателями, ищущими эти должности, что она ведет список ожидания работников, готовых приступить к работе всякий раз, когда открываются какие-либо вакансии.

Потенциальные надомные работники могут также войти на www.teleworker.com, веб-сайт, управляемый Джоном Эдвардсом, президентом Mid-Atlantic Telecommuting Advisory Council. Но Эдвардс предполагает, что, вероятно, потребуется старомодная подготовительная работа, чтобы найти работу.

Специализированные рабочие могут найти работу на дому через агентства временного трудоустройства, и некоторые из этих рабочих мест в конечном итоге станут постоянными.По словам Джеффа Брайта, представителя агентства временного трудоустройства TAC Worldwide Cos, высокотехнологичных работников время от времени размещают в таких местах. А Flextime Staffing Inc., находящаяся в Потомаке, иногда предлагает места для юристов и высококвалифицированных административных работников, таких как бухгалтеры. и специалисты по кадрам, где они не нужны на месте и где их работу можно отправлять туда и обратно через Интернет.

«Это определенно делается», — сказала Дайан Ченнесс, президент Potomac Staffing.«Некоторые рабочие места хорошо подходят для удаленной работы, но есть другие, где нереально ожидать, что это сработает».

© Авторское право 1998 г., The Washington Post Company

Вернуться к началу

Возможности роста — Ферма Prospect Meadow предоставляет рабочие места, лечение

Антенна Мелер вырос на западной оконечности Лонг-Айленда, всего в нескольких минутах езды на поезде от Манхэттена. Так что во всех отношениях она считает себя городской девушкой.

Таким образом, когда ее семья переехала в Западную Массачусетс несколько лет назад, ее первой реакцией было то, что этот регион, по всей вероятности, слишком сельский, на ее вкус.

И когда к ней обратились с предложением о работе в Prospect Meadow Farm в Хэтфилде, программе профессиональных услуг, управляемой ServiceNet из Нортгемптона, после того, как она разочаровалась в нескольких других условиях трудоустройства, она была более чем немного сомневалась в том, что она будет скоро тепло к месту, профессионально и иначе.

«Я думала:« Я из города — я этим не занимаюсь »», — сказала она HCN , добавив, что сегодня… ну, она делает то же самое, или, по крайней мере, некоторые из многих вещей, которые попадают в широкую сферу сельского хозяйства и управления фермой.

Фактически, она является программным помощником директора предприятия, Шона Робинсона, и выполняет множество административных обязанностей, начиная от отправки счетов многочисленным клиентам фермы, особенно тем, кто покупает ее яйца и выращенные в бревнах грибы шиитаке, до составление отчетов государству, ведение страницы фермы в Facebook.

«Я называю себя дежурным по вызову, потому что, если что-то нужно сделать, я делаю это, и каждый день что-то новое», — сказал 29-летний Мехлер, которому на самом деле принадлежит одна из коз, живущих сейчас на ферме. энергичная белая женщина, по имени Снежная.

«Я бы сказала, что я здесь завсегдатаи, но это настройка стиральной машины», — пошутила она, выражая мнение, которого придерживаются (если не выражать открыто) большинство тех, кто работает на ферме, — мужчины и женщины. люди всех возрастов с аутизмом или с отклонениями в развитии.

Действительно, в Prospect Meadow нет «постоянных клиентов», есть только люди с различными талантами, которые, как считалось, определенно могли бы извлечь выгоду из работы на открытом воздухе, с животными и в составе разноплановой рабочей силы, выполняющей различные задания, которые, как и у Мелера, разный каждый день — и при этом зарабатывайте 11 долларов в час.

И шесть лет спустя эта теория была подтверждена — и кое-что еще.

«Когда учреждение было создано в 2011 году, предполагалось, что работа на открытом воздухе и работа с животными окажет значительный терапевтический эффект», — сказал Робинсон.«Это то, во что я верил до того, как это началось, но я не совсем понимал, насколько это мощно.

«Мы видели одну вещь: люди, которые не добились успеха в других программах работы и имели, например, взрывное поведение, приходили сюда, а мы просто не видели такого поведения», — продолжил он. «И я должен во многом приписать это природе и животным».

Prospect Meadow — это многогранная операция с множеством движущихся частей. В любой момент времени на ферме содержится от 800 до 1000 кур, и продажа яиц — огромная часть этого бизнеса.Точно так же предприятие по производству грибов шиитаке, которое началось с малого и продолжает расти, поставляет эти продукты во множество местных ресторанов и магазинов.

Существует также компонент озеленения — бригады будут отправлены для выполнения широкого круга небольших жилых и коммерческих работ, а также организация общественного питания, управляемая за пределами фермерского дома. В планах также создание кормового магазина и небольшого кафе — отдельных операций, которые предоставят сотрудникам дополнительные возможности для взаимодействия с общественностью.

И да, на ферме продаются и козы — тем, кто, например, Анриэл, хочет их в качестве домашних животных; группам, которым они нужны для кулинарных предложений на обедах и фестивалях; и предпринимателям, которые «нанимают» их в качестве «газонокосилок», как их называл Робинсон.

Но в то время как Prospect Meadow, возможно, приобретает индивидуальность от всего вышеперечисленного, и особенно от грибов, по своей сути это место возможностей — с точки зрения занятости и личного развития — для тех, кто приезжает сюда и надевает рубашки. с логотипом фермы, петух.

«Мы помогаем повышать навыки этих людей и устранять любые виды профессиональных недостатков, которые могут быть выявлены, а также предоставляем им реальный, оплачиваемый опыт работы в благоприятной среде», — пояснил Робинсон, «с надеждой на то, что объединение эта поддержка в ходе обучения может в конечном итоге привести к тому, что они будут очень успешны в любой карьере, которую они выберут в другом месте ».

Для этого выпуска HCN посетил Prospect Meadow, чтобы в полной мере оценить многие аспекты этой операции и множество способов, которыми она способствует росту во всех смыслах этого термина.

Идея укореняется

Когда HCN спросил Робинсона, может ли он взять одну из цыплят, на которую он указывал, предлагая осмотреть ферму и сделать ее частью картины, он ответил с уверенностью: «Конечно, без проблем».

Куры, однако, не согласились с программой.

В самом деле, как бы он ни старался — и он пытался несколько раз — Робинсон не мог схватить обеими руками ни одну из этих быстро движущихся кур, а обе руки необходимы.Поэтому он предположил, что местные ламы могут оказаться более охотными объектами для фотосессии.

Только они не были. Они были довольно застенчивы и все время уходили в свой деревянный дом или в затененное место за ним; только подкуп в виде позднего перекуса помогал. Их упорство дало Робинсону возможность пролить свет на их присутствие на ферме (в некотором смысле именно с них начинается эта история) и на одну из их основных задач — защитить кур, которые живут на той же территории на 11 акрах. имущество.

«Они используют свои ноги, чтобы по-настоящему сражаться, и другие животные знают об этом, и даже их запах отпугивает некоторых хищников… но они также будут преследовать других животных», — сказал Робинсон, отметив, что, хотя ламы определенно не являются местными жителями. Хэтфилд, многие любящие курицу животные, в том числе койоты, рыси и даже иногда медведи, похоже, инстинктивно знают, что возиться с ламой — не лучший шаг в карьере.

Но эти длинноногие животные, как уже отмечалось, играют еще одну, гораздо более важную роль в Prospect Meadow, являясь своего рода терапией для тех, кто приезжает туда работать, и это возвращает Робинсона к началу этого десятилетия и его возникновению. проспекта Луговой.

В рамках программы по проживанию под управлением ServiceNet в Вильямсбурге для людей с психическими расстройствами было подарено несколько лам, пояснил он, добавив, что животные оказывают определенно положительное влияние на жителей, и эта информация дошла до директора ServiceNet Сью Стаббс.

По его словам, она уже знала об очень успешных фермерских операциях в бывшей государственной больнице Нортгемптона и других подобных учреждениях, и эти знания в сочетании с мольбами государства о разработке более инновационных программ профессиональных услуг стимулировали дискуссии о возможном создании такая операция.

Тем не менее, первоначальное видение заключалось в программе проживания для людей с хроническими психическими заболеваниями, продолжил он, добавив, что Prospect Meadow в конечном итоге превратился в то, что есть сегодня, профессионально-техническая программа, в которой от 40 до 45 человек работают на участке в любой конкретный день. .

Что касается Робинсона, то у него не было опыта в секторе, известном как агробизнес, но это не помешало ему искать эту возможность карьерного роста — или думать, что у него есть все необходимое для успеха в роли директора.

«Я живу в Хатфилде и знаю много фермеров, но определенно не был экспертом в этой области», — сказал он HCN . «Но я был экспертом в разработке и создании вещей, поэтому я был довольно уверен, что смогу придумать видение и развить его во что-то при поддержке руководства ServiceNet».

И он был прав; он превратил Prospect Meadow в ту уникальную программу профессиональных услуг, которую искал штат.

Физические лица участвуют в программе через мессу.Департамент служб развития (DDS) или через отдел специального образования школы, и они часто приходят после работы в других условиях.

Большинство рабочих — это люди в возрасте от 18 до 35 лет, но есть некоторые и намного старше, и один человек недавно вышел на пенсию, когда ему исполнилось 65 лет. Они приехали со всех концов Западной Массачусетс, но большинство из них живут в графствах Франклин и Хэмпшир.

Доходы от содержания фермы и ее различных объектов и оплаты труда некоторых сотрудников генерируются различными способами, включая продажу яиц, грибов и других продуктов; услуги общественного питания и ландшафтного дизайна; и посредством продажи акций общинного сельского хозяйства (CSA) местным жителям, которые за счет этих взносов не только поддерживают ферму и ее работу, но и заполняют свой стол свежими продуктами.

Робинсон сказал, что работа на ферме сегодня приобретает особое значение не только потому, что она предоставляет другие и во многих отношениях лучшие возможности трудоустройства для людей с различными отклонениями в развитии, но и потому, что такие возможности становится все труднее найти.

В самом деле, он сказал, что возможностей сдельной работы на местных предприятиях меньше, и по целому ряду причин. И хотя некоторые работодатели активно нанимают людей с отклонениями в развитии, существует признанная потребность в большем количестве мест для посадки.

Бизнес, не связанный с выращиванием садов

Тем не менее, как уже отмечалось, Проспект Медоу — это не просто еще одно место работы для тех, кто сюда приезжает. Поскольку это агробизнес, он ежедневно предоставляет возможности, которые больше относятся к категории «терапии», чем «работы», хотя очевидно и то, и другое.

И это вернуло Робинсона к теме животных, которые не являются центром прибыли (за исключением цыплят и их яиц), но обеспечивают вознаграждение совершенно иного рода.

«Мы оставляем животных, даже если они немного утрачены, потому что они могут помочь работникам работать более эффективно», — пояснил он. «Те 20 минут, чтобы покормить козу по утрам или ухаживать за кроликом, делают их более сосредоточенными, когда они имеют дело с грибами шиитаке или работают в саду».

Действительно, когда их спрашивали о том, что им больше всего нравится в ежедневном приходе на работу, они обычно начинали с животных.

Но они также говорили о важности более широкой картины, что означает возможность получать более высокую зарплату, изучать ряд различных навыков, делать что-то новое каждый день и работать вместе с другими.

Это был Джастин Кабрал, энергичный, чрезвычайно откровенный 26-летний парень из Дирфилда, который, вероятно, лучше всего описал многие виды возможностей, которые ферма предоставляет таким людям, как он.

«Мне очень нравится эта работа; это настоящее благословение », — сказал он HCN , прежде чем подробно рассказать обо всем, что он имел в виду под этим. И начал он с очень практических дел.

«До того, как я приехал сюда, я работал сдельно в другом месте», — отметил он. «Заработок был совсем невысоким; Я решил уйти и приехать сюда.”

Но затем он перешел ко многим другим элементам в этом уравнении — всему, от обретения уверенности, от выполнения различных рабочих заданий (включая работу по сверлению отверстий в бревнах с помощью электроинструментов) до обучения работе в команде, до преодоления страхов и т. Д. например, с участием животных.

«Я просверливаю отверстия в бревнах шиитаке, и у меня это действительно хорошо получается», — сказал Кабрал, который уже второй год работает на ферме. «Раньше я боялся цыплят, кроликов и многих животных здесь, но больше не боюсь.

«Мне все нравится… Мне нравится сбор яиц, мне нравится работать в поле, мне нравится кормить животных, мне нравится гулять с друзьями и многое другое», — сказал он в заключение. «Это отличная работа, и здесь каждый найдет что-то для себя».

Эти настроения были поддержаны многими другими, с которыми мы говорили, и из их комментариев стало ясно, что Prospect Meadow предоставляет гораздо больше, чем просто рабочие места.

Действительно, Робинсон сказал, что опыт, полученный на ферме, может открыть двери для людей во множестве других условий, включая фермы других территорий, где отдельные лица будут работать независимо от государственной поддержки.

Между тем, в самом Prospect Meadow есть возможности карьерного роста, отметил он, добавив, что можно перейти — а некоторые уже сделали — от батрака до старшего батрака до « тренера по трудоустройству », уровня, на котором государство не предоставляет финансирование для человека, который перешел на позицию тренера, как следует из названия.

36-летний Скотт Кингсли является кандидатом на эту должность, которая принесет с собой множество новых обязанностей, повышение заработной платы и такие льготы, как медицинское страхование.В настоящее время он работает над тем, чтобы помочь открыть магазин кормов, и будет тесно сотрудничать с теми, кому поручена эта операция.

«Мне нравится работать с животными, но я также люблю заниматься самыми разными вещами», — сказал Кингсли, сжимая рацию, которая также имеет статус старшего работника фермера. «Думаю, что мне больше всего нравится работать с другими людьми и помогать им зарабатывать деньги».

Специалисты своего дела

Завершая свое интервью с HCN , Кабрал повернулся к Робинсону, который спросил его, хочет ли он вернуться к своим обязанностям в журналах шиитаке или остаться и послушать других, когда они предложат комментарии.

«Мне не платят за то, чтобы я сидел здесь и болтал», — сказал он голосом, в котором в равной степени смешались сарказм и серьезность. «Мне нужно вернуться к работе».

И он сделал это, как и другие, когда подошла их очередь.

Большинство из них приезжают сюда четыре или пять дней в неделю, в любую погоду и в любое время года (в конце концов, это ферма). Но никто из них не хотел бы называться постоянным.

Этот термин, как красноречиво заметил Мехлер, следует зарезервировать для одной из кнопок стиральной машины.

Здесь есть только отдельные работники, которые вместе составляют трудолюбивую команду, которая делает эту ферму хорошо управляемым бизнесом, где есть возможности для роста — всех пород и разновидностей.

И место, которое может почти побудить Мехлер сказать, что она была городской девушкой.

дополнительных элементов в головоломке Health-Care

Иллюстрации Питера Штайнера

Я акушер-гинеколог, заканчиваю свой 33-й курс в Kaiser-Permanente, который я считаю лучшей медицинской организацией в стране.С самого начала мы предоставляли нашим участникам медицинское обслуживание с предоплатой и до сих пор. Отвечаю на статью «Здоровое решение?» в вашем октябрьском номере. В этой статье есть немногое, с чем я не согласен. Но никто, цитируемый в статье, не вникает в суть проблемы.

Проблема в платной медицине. До тех пор, пока мы верим, что медицина — это сдельная промышленность XIX века, у нас и дальше будет самая дорогая в мире система здравоохранения с, в лучшем случае, посредственным качеством помощи.Большинство практикующих врачей — не пустышки. Если система вознаграждает этих врачей в соответствии с количеством выполняемых ими процедур или количеством пациентов, которых они принимают, то это то, что они будут делать, чтобы максимизировать свои доходы. Так какая же альтернатива? Система с тремя характеристиками:

  • Предоплата — У нас нет стимула проводить дополнительные процедуры или записываться на прием, поскольку нам уже выплатили полную сумму за лечение этого пациента. Вместо этого наш стимул — сохранить здоровье наших пациентов.Но это не просто решение, основанное на долларах и центах. Это просто правильный поступок.
  • Полная интеграция — Наши врачи, больницы и страховая компания работают под одной крышей. Всем нам выгодно, если наши пациенты здоровы. Мы все проигрываем, если наши пациенты заболевают.
  • Полностью электронный — У меня есть немедленный доступ к диаграммам любого из более чем трех миллионов членов, когда и где мне это нужно.

Я согласен с идеей единого плательщика.Но это не относится к делу. Необходимое изменение — это не «Кто платит?» но «За что мы платим?» Платим ли мы за большее количество стентов, больше диализа и больше трансплантатов? Или мы платим за профилактику гипертонии, диабета и ожирения? Возможно, мы сделали наш первый шаг к созданию надлежащей системы здравоохранения, в зависимости от результатов предстоящих выборов. Но нам предстоит сделать еще несколько шагов.

Питер Коффин ’71
Беркли, Калифорния

Как практикующая медсестра, директор службы здоровья студентов Свортмора и педагог, я был поражен глубиной дискуссии, которая идет прямо здесь, в Свортморе, по поводу реформы здравоохранения.

Я хотел бы отметить, что Американская академия практикующих медсестер (AANP) была в авангарде практически каждого пункта, обсуждаемого в статье, и я обнаружил, что хочу поделиться той неотъемлемой ролью, которую AANP сыграла в разработке ACA. Мне интересно, не признают ли академические круги тот большой научный вклад, который профессия медсестры вносит в такие социальные исследования, как эти. Я не могу не чувствовать, что, если мы продолжим увековечивать образ медсестры как одной из забавных служанок с блокнотами для бумаги (обложка за октябрь), мы упускаем возможность вовлечь самых критически настроенных людей в наши научные дебаты.

Бет Котарски
West Chester, Pa.

Как иглотерапевт и травник, я наслаждался медицинским вниманием в Октябрьском бюллетене , , в том числе слышал о медицинской и политической деятельности Джоша Грина ’92. С моей точки зрения, сформированной как моей клинической практикой китайской медицины, так и критическим мышлением, которому я научился в Свортморе, наиболее часто предлагаемые изменения в нашей системе здравоохранения на самом деле довольно незначительны. Хотя вопросы о том, кто имеет доступ к медицинскому обслуживанию и кто за него платит, важны, более серьезный и глубокий вопрос заключается в следующем: что такое здоровье и как мы его пропагандируем?

Западная медицина по большей части построена так, чтобы уделять особое внимание лечению болезней после того, как они уже появились.Хотя это важная часть любой медицинской системы, китайская медицина исторически описывает это как аналогию ожидания, пока ваш колодец не высохнет, прежде чем выкопать следующий. Используя более современные образы, ждать, пока не появится болезнь, перед тем, как увидеть своего практикующего, — все равно что ждать, пока двигатель вашего автомобиля заклинивает, прежде чем менять масло.

Фундаментальная причина, по которой наша система здравоохранения становится значительно дороже, заключается в том, что в ней нет ничего из вышеперечисленного — это явно не система и, к сожалению, она не заботится о здоровье.Вместо этого мы подчеркиваем подавление симптомов.

Без более личностного понимания здоровья, скорее всего, мы продолжим идти по пути, который идет к все более дорогостоящей, высокотехнологичной и инвазивной форме медицины, которая лечит болезни, не понимая, что нам помогает.

Brendan Kelly ’92
Burlington, Vt.

Как выпускник Swarthmore, проживший в Соединенном Королевстве почти 30 лет, я был шокирован, увидев карикатуру на обложке Октябрьского бюллетеня Bulletin , и разочарован тем, что личное мнение Дианы Ферчтготт-Рот 79-го было так широко освещено. был остаток от других статей в номере.Ферчтготт-Рот придает большое значение своему опыту, полученному в неустановленное время в прошлом, хотя ясно, что в настоящее время она живет в США и на нее влияет бессмыслица, постоянно высказываемая республиканцами о национальном медицинском страховании.

Я только что посетил США в октябре, мое первое возвращение в прекрасный кампус Суортмор за более чем 20 лет, визит лишь слегка омрачен видом плаката Ромни / Райана в окне общежития и мнениями некоторых местных жителей Пенсильвании. высказывавшие причудливые взгляды на У.К. Здравоохранение. Вырастив здесь двоих детей и десятилетиями проработав в социальной сфере, я могу лично и профессионально засвидетельствовать, что здравоохранение и социальная помощь здесь лучше, чем в США. Это не конвейерная система — у людей есть выбор, у всех есть страховка, и если богатые хотят платить больше, чтобы их увидели «частные» доктора медицины, конечно, они могут.

Не верьте мне на слово — проверьте опросы Всемирной организации здравоохранения и другие независимые индикаторы, чтобы убедиться, что показатели здоровья и ожидаемая продолжительность жизни в США намного лучше.К., чем в США. Обязательное государственное медицинское страхование лучше всего подходит для всех.

Лаура Уилсон Портер ’83
Сэндбанк, Шотландия, Великобритания

Интервью с Уильямом Прайсом — Opera Today

Его углубленное изучение композиции
проходило в Государственном университете Луизианы в Батон-Руж. Прайс имеет в своем активе
больших и разнообразных музыкальных произведений, включая работу для оркестра, камерного ансамбля,
и электроакустическую музыку.Мы говорили по скайпу 21 сентября 2009 года.

TM: Как вы начали заниматься музыкой? У всех разная траектория
.

WP: Особенно сейчас — многие студенты попадают в музыку, играя на гитаре
в рок-группах. Думаю, меня в это втянули. Моя сестра училась в школьном оркестре
. Мне было 11, и я пошел с ней на концерт группы, и директор группы спросил, не возражал бы я,
, поиграть на тарелках. Я сказал: «Конечно! Что такое тарелка? » Я
понятия не имел.Итак, я держал тарелки в течение первых двух игр, а затем
, мой руководитель группы сказал мне, что всякий раз, когда барабанщик указывал на меня, я должен был разбить
тарелки, что не очень хорошо работает, потому что есть задержка, и одиннадцатилетний мальчик
не всегда обращает внимание на дирижера. У меня был первый приступ беспокойства по поводу
, когда я понял, что все на стадионе знают
«Усеянное звездами знамя» и куда должны идти тарелки.Они также
забыли сказать мне, что это было в 3, а не в 4… ..

TM: Это твоя сестра затащила тебя туда?

WP: Да и мама. Мои родители не музыканты. Мой отец был аэрокосмическим инженером
, а мама была домохозяйкой. Мой отец брал уроки игры на фортепиано, когда ему было
лет, а моя мама брала уроки игры на скрипке, но они не были музыкально активны во взрослом возрасте.
Они всегда поддерживали любые музыкальные начинания, в которых мы с сестрой участвовали
.

TM: Если я думаю об аэрокосмической отрасли и Алабаме, я думаю о Хантсвилле.

WP: На самом деле мой отец служил в ВВС. Он получил степень инженера в области аэрокосмической промышленности
в Университете Алабамы, а затем поступил в ВВС. Моя семья
немного переехала. А потом, когда мой отец ушел из ВВС, мы переехали в
Алабама.

TM: Как ваша сестра увлеклась музыкой?

WP: Насколько я помню, когда она была в пятом или шестом классе, она хотела
брать уроки игры на гитаре.Так продолжалось около шести месяцев. Позже она решила попробовать себя в группе
для начинающих на тромбоне, а затем, в конце концов, перешла на кларнет. В музыкальном плане она была активна в средней школе и колледже.

TM: Ваша семья родом из Алабамы.

WP: Да.

TM: Помимо оркестра, какой была музыкальная среда, подобная
в Алабаме, когда вы росли?

WP: Limited.Я из сельской Алабамы — центральной Алабамы между
Монтгомери и Бирмингемом. В Джемисоне, штат Алабама, в то время проживало около 3000 человек, что составляет максимум
человек [перепись 2000 года: 2248]. Мой опыт был ограничен оркестром и концертным оркестром
.

TM: Вы, конечно же, отказались от тарелок. Что было дальше?

WP: Басовый барабан! А потом малый барабан. Потом немного молотков.
Как и в большинстве программ средней школы, вы разучиваете четыре или пять мелодий за семестр:
для шоу в перерыве или для концертного сезона.Количество литературы, с которой мы познакомились с
, было ограничено. В то же время нас поощряли совершенствовать наши инструменты. Наш руководитель группы
попросил нас передать страницы из учебников по методикам Rubank Intermediate и Advanced
для наших оценок. Каждые шесть недель нам приходилось сдавать по шесть страниц. К тому времени, когда вы закончили учебу, вы,
, почти закончили изучение продвинутой книги Rubank. Наш директор был привержен программе
и нашему музыкальному образованию. У него не было помощника — у нас в группе было около 120
человек, это школа, в которой учится около 600 человек.Это была очень успешная программа. Это была веселая обстановка — мы очень много работали.

TM: Были ли у вас общегосударственные и районные оркестры?

WP: Наш директор посоветовал нам посещать почетные оркестры и участвовать в сольных конкурсах и конкурсах ансамблей
.

TM: У вас, должно быть, были другие занятия музыкой в ​​старшей школе. Какие
были некоторые из них?

WP: В старшей школе я выступал с несколькими рок-группами, играя
в основном каверы и немного оригинальной музыки.Обычно мы с друзьями собирались вместе и пытались написать
наших собственных песен. И хотя я не играл на гитаре, клавишных или басу, я бы
пел то, что думал в то время, для перехода, бриджа или припева, а
обычно гитарист брал это и работал с ним. . Я думаю, что этот опыт сформировал у
мой ранний интерес к композиции. В то время как я еще учился в старшей школе, а позже в колледже, когда
я преподавал летом разные ударные ансамбли, большинство руководителей группы
просили меня написать одно или два соло для их группы.Большинство известных мне перкуссионистов, особенно учащихся старших классов и колледжей, начали сочинять довольно рано. Они были
и всегда писали каденции или ударные для своего оркестра.

Я также играл в школьном оркестре. Итак, я познакомился с разными стилями из
музыки — джаз, латино, рок, бродвейские мюзиклы.

TM: Перкуссия — это типичный ансамбль 20-го века, который
был разработан только как часть классической музыки в двадцатом веке, так что по определению
почти весь репертуар для перкуссии создан после Второй мировой войны.Если вы перкуссионист, вы автоматически занимаетесь современной музыкой.

WP: Думаю, да, хотя для ударных пишу не так много. Я
пытался больше сосредоточиться на написании для духовых и струнных.

TM: Верните нас назад — вы начали изучать музыку по специальности в университете
?

WP: Да. Я учился в Университете Северной Алабамы во Флоренции. Большинство людей
знают этот район Алабамы из-за популярности Ритм-секции Muscle Shoals и их
записей шестидесятых и семидесятых годов.У UNA была интересная музыкальная программа, по которой можно было получить
дипломов по коммерческой музыке. В то время они предлагали курсы по издательскому делу и аудиозаписи
— и поэтому я решил поступить в UNA и получить двойную специализацию по музыкальному образованию и коммерческой музыке
. Я был в оркестре, джаз-бэнде, джазовом ансамбле, концертном ансамбле, перкуссионном ансамбле
и почти в любом другом ансамбле, где требовался перкуссионист. Это был очень загруженный график
— плюс все мои занятия. Примерно в середине программы мне пришлось сделать
выбор между образованием и коммерческой музыкой — я брал слишком много уроков одновременно,
25 часов в семестр, поэтому я решил придерживаться маршрута музыкального сопровождения.

Каждый раз, когда появлялась возможность выступить, я пытался ею воспользоваться. Это была хорошая программа
— она ​​научила меня быть профессионалом. Директор группы
в то время — Эд Джонс — был серьезным надсмотрщиком. Он ожидал, что все его
студентов будут вести себя как профессионалы во время репетиций и на концерте. Мы не говорили о
во время наших репетиций, и если доктор Джонс был на подиуме, никто не говорил в течение полутора часов
. Мы были внимательны и всегда знали, где мы находимся в музыке.Это было интенсивно.

TM: Расскажите немного о музыке, которую вы играли в этих группах.

WP: В биг-бэнде мы играли много свинга — диаграммы Дюка Эллингтона, графа
Бэйси, Гарри Джеймса — несколько латинских чартов, не много рока, фанка или прогрессивного джаза
— это был в основном биг-бэнд графики. В джазовом комбо мы играли в основном мелодии из
фальшивой книги. В концертном ансамбле мы играли стандартную репутацию и много маршей. Доктор
Джонс любил галоп-марши — действительно быстрые марши в марше Карла Кинга.
Для баскетбольной группы он просто принесет уменьшенную версию концертной группы на арену
, и мы будем сидеть на трибунах и играть марши, чтобы развлечь толпу. Мы,
, не играли в «Мустанг Салли» — мы играли бы очень быстро
маршей. И нужно было быть в курсе событий — если бы в игре был перерыв, мы бы сразу же начали играть
. Я не думаю, что толпа поняла или оценила то, что мы делали
.

Когда я был в оркестре, я помню, что каждый год во время перерыва на возвращение домой
мы переходили от вступительной темы из «Иисус Христос суперзвезда» к теме из фильма «
Паттон».Я всегда думал, что «это один странный переход».

TM: Это немного напоминает мне Фрэнка Заппу, когда шоу или мелодии
резко переходят от одного ощущения к другому.

WP: В то время я не мог понять, какое отношение имеют друг к другу Иисус Христос Суперзвезда и
Паттон. Но было интересно наблюдать за реакцией толпы.

TM: Был ли в вашей музыкальной программе компонент композиции?

WP: No.Я сочинял сам. Несколькими годами ранее друг посоветовал мне,
, взять копию альбома Фрэнка Заппы, Joe’s Garage , и послушать. Я
влюбился в музыку. В то время я этого не понимал —
я не понимал, что популярная музыка может быть такой сложной. Это была рок-опера — я привык к
стандартным рок-н-ролльным мелодиям, а здесь было что-то более структурированное в стиле, с которым я был знаком
. Я знал о Pink Floyd The Wall и The Who
Tommy , но альбом Заппы стал хитом ближе к дому.После этого, когда я был в UNA, вышел альбом
Zappa Yellow Shark, и он просто поразил меня. Мне это понравилось, и я сказал
себе: «Я хочу это сделать. Я хочу сочинять ». Так что я начал сочинять свой
.

Важным поворотным моментом для меня стал саксофонист / композитор, который приехал на ежегодный лагерь джаз-бэндов
UNA. Я спросил, могу ли я показать ему мою музыку, и взял ее в номер
. Он посмотрел на эти незаконченные фрагменты, и все, что он сказал, было
«закончите их.”

После окончания УНА я начал поступать в аспирантуру, но
не мог решить, хочу ли я продолжить образование в области музыковедения, этномузыковедения или композиции. Я,
, подал документы в три разные школы, и LSU принял меня в их программу сочинения. В то время у меня было
несколько произведений без перкуссии — камерная пьеса для струнных, перкуссии,
гитары и деревянных духовых инструментов, а также пьеса для сольной тубы. К счастью, Динос Константинидес и
Стивен Дэвид Бек рискнули и приняли меня в программу, хотя в моем «портфолио» было всего
трех произведений.”

LSU был настоящим пробуждением — знакомство с людьми, имеющими степень бакалавра в области композиции
, и которые относились к этому серьезно. Это открыло глаза. В то время я ничего не знал о Шенберге, Веберне или большей части поздних работ Стравинского.

TM: Когда вы начали знакомиться с этим репертуаром, что на самом деле захватило вас
?

WP: Просто знакомство с разными стилями и выяснение, как сказать то, что
вы хотите сказать с помощью обозначений.Я впервые столкнулся с Крамбом в LSU — я,
, не мог поверить в то, что было на странице и что я слышал. Я был великолепен не только с точки зрения слухового пейзажа, но и с точки зрения нотации
. Как он получил то, что хотел от
исполнителей? Он был так откровенен. С другой стороны, если вы посмотрите на партитуры Мортона
Фельдмана, он был очень общим, но получал потрясающие звуки от
исполнителей. Берио, Кейдж — внезапно появились все эти новые языки и голоса.

Важным моментом для меня было то, что я впервые посмотрел «Восемь песен для безумного короля» Питера Максвелла Дэвиса
. Сама партитура довольно грязная, но то, что он требует от исполнителей
, просто потрясающе. Как Дэвис заставляет вокалиста делать то, что он от него хочет? Это важный
урок для молодого композитора. Я все время думаю: «Как я могу манипулировать исполнителем
, чтобы заставить его делать то, что я хочу?» Если я напишу «пой, как Роберт Плант» в партитуре
, вокалист, вероятно, не станет этого делать, потому что боится, что повредит
свой голос, но если я обозначу правильную многофонность и использую общие выразительные обозначения,
может быть, я получу желаемый звук «Роберт Плант».Обозначение — это общение, манипуляция
и интерпретация.

Мой учитель Динос был великолепен. Он смотрел на вашу музыку и просил вас сесть за пианино
и сыграть на ней, если вы могли, по крайней мере, аккорды менялись, а затем он приносил
шедевров и соотносил их с вашей пьесой, обычно Бартока, Шенберг или Веберн. Он представил мне
столько разных композиторов, стилей и техник. Вначале он попросил меня
написать двенадцатитонный струнный квартет.Я ничего не знал о двенадцатитонной музыке
— что может быть лучше, чем сочинение струнного квартета?

Самое главное, Динос мог сыграть вашу пьесу. Он дирижер Louisiana
Sinfonietta, поэтому у него есть доступ к некоторым великим музыкантам. Это был лучший мастер-класс для молодого композитора
года. Кроме того, композиторские студии LSU работали с ансамблем новой музыки LSU.
Когда я приехал в ЛГУ, ансамбль состоял в основном из композиторов и нескольких исполнителей,
которым нравилось исполнять современную музыку.Итак, инструментарий был специальным, он мог состоять из гитары
, трех кларнетов, перкуссии и тубы. И, конечно же, написание для такого ансамбля
представляет собой набор проблем; однако это был прекрасный познавательный опыт.

TM: В какой момент вы сказали себе: «Теперь я композитор

WP: Я еще не сказал этого. Я чувствую, что начинаю заново с каждой
штуки. Я не придерживаюсь какой-либо системы и сейчас пытаюсь писать более интуитивно.Мне,
, кажется, я начал понимать, что могу сделать это в первый год в LSU, когда я впервые представил свою первую «настоящую» пьесу
. После каждого выступления я спрашивал себя: «Почему это
штук работало?» или «почему этот раздел не звучал так, как я думал,
?» Думаю, я узнал о времени и жестах больше, чем о чем-либо еще. Динос помог
мне понять важность грандиозного драматического жеста и то, как раздвинуть границы.
Dinos также был заинтересован в разработке и написании эффективных переходов.Я начал концентрироваться на
на том, «как добраться из пункта А в пункт Б?» Иногда прямое сопоставление может быть эффективным, но большинство молодых композиторов не понимают, как написать переход. За время
я так много работал над переходами, что они стали интереснее A и
B.

TM: Пожалуйста, перенесите нас из LSU туда, где вы находитесь сегодня, и, возможно,
вы могли бы рассказать о ранних произведениях в начале вашего каталога.

WP: Когда я закончил магистратуру в LSU, я начал искать докторские программы
.Тем временем я подал заявку и получил докторскую степень в ЛГУ. По условиям стипендии
я должен был сосредоточиться исключительно на композиции. Мне не разрешили преподавать
. К счастью, когда я подбирался ближе к завершению своей диссертации, меня спросили, останусь ли я
и буду преподавать два или три курса электроакустической музыки. Стивен Бек попросили
руководить Центром искусств и технологий Луизианы, поэтому ему потребовалось два человека, чтобы вести его классы
и его частную студию.Я взял на себя уроки электроакустики доктора Бека, а
Лидуино Питомбейра обучал его студентов композиции.

За эти четыре-пять лет я стал более глубоко думать о своей работе — у меня было больше
времени, чтобы сочинять и пробовать что-то новое. У меня были прорывы в выборе времени и жестов. Я
начал работу над произведением для саксофона, ударных и фортепиано под названием Pushover . Я,
, писал раздел и думал: «Как далеко я могу зайти? Где крайности? Насколько
громко и насколько мягко я могу делать жесты? Я начал думать об общих вещах, а не об особенностях
.До этой статьи я беспокоился о каждой маленькой заметке на странице, настолько
, что я упускал из виду более грандиозную схему вещей. Вместо того, чтобы смотреть на общую структуру
, я всегда сосредотачивался на мелочах.

TM: Кажется, есть два разных типа композиторов: те, кто приходит из
в деталях вовне, и те, кто воображает структуру, а затем заполняет детали.
звучит так, будто вы двигались от органического подхода к более архитектурному.

WP: Это хороший способ сформулировать это. Правильная или неправильная нота
не имеет значения в конечном итоге. Я продолжил эту тему в своей следующей работе для саксофона
Hook, Line и Sinker , которую я написал, когда вернулся в Алабаму. В то время у меня было
, только что окончивших ЛГУ, и, как и большинство молодых ученых, я думал, что меня ждет работа
, но этого не произошло, поэтому я вернулся в Алабаму. Моя замечательная и поддерживающая жена
сказала мне: «Ты получишь работу, когда найдешь работу.«Так что я оставался дома и
сочинял весь день, и я относился к этому как к своему бизнесу. Я сочинял утром, отвечал на
электронных писем днем, читал партитуры и слушал музыку во второй половине дня и, может быть,
сочинял немного после того, как моя жена ложилась спать.

Что касается Hook, Line и Sinker , я попытался подумать о том, как я мог бы написать конкретный жест
таким образом, чтобы я мог получить более немедленный ответ, не только
музыкально, но и от исполнитель.Я начал думать об использовании стиля и выразительных маркеров
, чтобы получить эмоциональный отклик. В одной части пьесы я поручаю кларнетисту искажать звук. Попросить инструменталиста исказить их звучание — это ересь,
, поэтому я отметил отрывок «Играй антисоциально, ‡ la Sex Pistols». Кларнетист
, который представил его на премьере, — японец, и я думаю, в то время понятия не имел, кто такие Sex Pistols. Она
пошла и нашла пару записей, вернулась и сказала: «Теперь я понимаю, что вы имеете в виду,
.«Я хотел экстремального звука. Я также отметил партию саксофона «Играй как
, смесь Шостаковича и Джими Хендрикса». С такими отметинами интересно работать.
Они позволяют мне экспериментировать с резким сопоставлением и наложением разнородных настроений и стилей
в очень общем виде. Что-то агрессивное и жестокое, с чем-то тонким. Что-то очень хроматичное и что-то модальное, что-то ритмически сложное с
, что-то более свободной формы, более плавное.

Hook, Line, and Sinker был прорывом для меня как композитора.Его премьера
состоялась в Университете Монтевалло в Алабаме. В университете есть очень живой концертный зал
. Это небольшое пространство, и звук отражается от всего дерева и кирпича, что
придавало изделию большую непосредственность. В такой среде агрессивная работа может держать слушателя
в напряжении. А поскольку я исследую крайности диапазона и эмоции
в работе, для исполнителя и слушателя это может быть почти как прогулка по канату.
«Попадут они в ноту или нет?» Произведение требует, чтобы слушатель был активным участником
; у них нет выбора.

TM: Давайте подключим это к вашей электроакустической музыке. Некоторые из
переходов по теме и настроению кажутся почти кинематографическими, с сардоническим юмором.

WP: До посещения LSU мой опыт работы с цифровыми технологиями был ограничен
, если не сказать больше. Хотя я посетил несколько классов звукозаписи в UNA, вся студия была аналоговой.
Это было в 93-м и 94-м. Я начал использовать Csound и технологию цифровой записи
, когда переехал в Батон-Руж.Стивен Бек использовал эту программу как введение в электроакустическую музыку
. У меня был важный прорыв в течение первого семестра
; время — это холст, на котором я могу рисовать. Общий музыкальный жест может быть
любой длины, без привязки к определенному метру. И, конечно, я мог расположить
этих жестов в любом месте височной плоскости. Обычно, прежде чем я начинал работать в студии
, я рисовал графическое изображение общей «идеи».Затем я мог вернуться к
и заполнить текстуру, жесты и тембральные контрасты.

Я думаю, что моя первая электроакустическая пьеса, Let Freedom Ring , была подсознательной реакцией
на мое вступление в марширующий оркестр в качестве цимбалиста и исполнение «The Star
Spangled Banner» в 4, а не в 3… Когда Я начал работу, я знал, что
хочу трансформировать важные мотивы и фразы в произведении. Например, вторая тарелка
разбивается на сотни крошечных фрагментов, что приводит к более мягкому и изолированному звуковому ландшафту
.Кроме того, работа обычно вызывает немедленный отклик у большинства зрителей. Поскольку
американская аудитория настолько укоренилась в том, чтобы слышать произведение как слуховой сувенир и музыкальную икону,
, что всякий раз, когда они слышат, как произведение трансформируется и манипулируется в совершенно ином контексте,
, независимо от общих социальных намерений, обычно ставит людей выключенный. Некоторые из
аудиосэмплов были взяты из записей маршевого оркестра, а другие — из оркестровых записей
, так что я мог использовать струны при необходимости и исследовать общие тембральные отношения в
деревянных духовых и медных.Это произведение представляет собой гибрид электронных звуков и конкретной музыки
. Я попытался включить временную свободу моей электроакустической композиции
в свои инструментальные произведения. Четыре-четыре на четыре такта мне не интересны.
— когда я слушаю группу импровизаторов, они играют более плавно. Если я,
, хочу передать плавность импровизации, я должен поэкспериментировать со временем и метром.
Пытаться заставить кого-то звучать так, как будто они импровизируют, пока они читают традиционную нотацию
, — трудная задача.

TM: Расскажите, пожалуйста, о Sans Titre II [для саксофона без аккомпанемента].
Это длинный промежуток для одной линии, но переход от A к B к C работает очень хорошо.
и использование тесситуры очень эффективно.

WP: До Sans Titre II я написал сольную флейтовую пьесу
Strata I , серийную пьесу, основанную на обработке и развитии одного хроматического фрагмента
, C-C # -D. Путем перестановки и транспозиции этого фрагмента ячейки я,
, начал наблюдать, как я создаю другие наборы из этой ячейки с тремя нотами.Однако, когда мне было
, я работал над Sans Titre II , я изучал сюиты для виолончели Баха и изучал его
составных мелодий. На протяжении каждого движения тональная цель остается верной; всегда есть направление
. И просто изучив эти пьесы, я понял, что могу объединить свои серийные эксперименты
с традиционными тональными приемами и, надеюсь, создать интересный мульти-повествование
.

В первой части пьесы я исследую низкие и средние диапазоны инструмента таким образом, чтобы создать сложное повествование.Позже я добавляю «прерывания» —
второстепенных мелодий, которые прерывают исходное легато-повествование. Первичное повествование
дважды прерывается этими вторичными жестами, но по мере продолжения работы прерывание
становится основным повествованием. Но и его прерывает более быстрая вторая часть. Для второй части
я хотел обеспечить метрический контраст плавной природе первой части и второй части
.

TM: Что вас ждет дальше?

WP: К счастью, у меня всегда есть несколько идей, и когда они не подходят на данный момент или не готовы к работе, я записываю идею на клочке бумаги и помещаю ее в папку с файлами
.

Для современной музыки кажется, что следующая работа всегда будет камерной. В данный момент
работаю над произведением для ансамбля ударных. И пьеса после этого будет короткой частью
для флейты и фортепиано.

Я тоже придумывала хоровое произведение. Раньше мне было трудно найти текст
, который говорит со мной, тот, который подчеркивает универсальное «мы» в отличие от
«я». Я подумываю установить три или четыре катрена из
пророчеств Нострадамуса.Что-то интересное, может быть, что-то знакомое людям
. Я еще не решил, буду ли я настраивать работу на французском, использовать английский перевод или
объединить их.

Также мне было поручено написать короткое произведение для концертной группы. Для меня это будет новый опыт работы с
, поэтому я очень рад этому конкретному проекту.

TM: Кто исполнит произведение для флейты и фортепиано?

WP: Премьера пьесы для флейты и фортепиано состоится в апреле 2010 года в университете Samford
в рамках концерта Birmingham Art Music Alliance.Рабочее название — «Ich
bin Maroon» — «Я темно-бордовый», взятое из скетча Фрэнка Заппы
под названием «Однажды в сказке».

Я также хочу написать одноактную оперу, основанную на сочинении Чака Паланика — автора
«Бойцовский клуб » и «Удушье » — и, возможно, что-нибудь, основанное на трансгрессивной фантастике
Уильяма С. Берроуза. Я всегда думал, что опера, исследующая этот вид художественной литературы
и развитие персонажей, будет интересной. Кажется, подходит трансгрессивное письмо и драматическая опера
.Найти правильный текст — сложная задача. И тогда попытка
найти кого-нибудь для монтажа постановки практически невозможна, особенно если работа должна была быть
, основанной на работе Паланика или Берроуза. Naked Lunch была бы отличной оперой
.

TM: Что вас больше всего беспокоит как композитора?

WP: Когда я провожу семинары с композиторами и музыкантами, я спрашиваю их, чего
они больше всего боятся. Я говорю им, что мой самый большой страх как композитора — это отказ.Как музыканты, мы,
, можем бояться рисковать из-за страха быть отвергнутым. Я говорю композиторам, что я работаю с
, что не все произведения будут работать или будут приняты публикой, поэтому мы можем также пойти на риск
в нашем искусстве. Мы не создаем зеркало для нашего общества, а, скорее, делаем его противовесом
. Искусство не в том, чтобы перестраховаться, будь вы художник или инструменталист, композитор или кинорежиссер. Мы должны воспользоваться этим шансом. Если кусок
не работает, можете написать еще один.Если производительность не идет хорошо, воспроизведите
еще раз. Всегда есть второй шанс. Если бы я не воспользовался возможностью подать заявление в
LSU, возможно, я бы не стал композитором. Я мог бы быть бухгалтером и всегда желал бы, чтобы я был композитором. Люди сожалеют о том, что они не осмелились зарабатывать на жизнь тем, что им нравится. Мне посчастливилось заниматься любимым делом. Я сочиняю, анализирую свои
любимых работ и пишу о них, а также преподаю. Если бы я не рискнул,
не вышло бы так.

TM: Чтобы следовать своей мечте, нужно быть смелым.

WP: У моих учеников есть мечты, и у них может не быть поддерживающих людей в
их жизни, которые сказали бы им, что они могут делать эти вещи, но я все время говорю им:
«усердно работайте, напишите биографию и будьте готов, когда представится возможность ».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *