Уведомление о начале деятельности в качестве ип: Статья 8. Уведомление о начале осуществления отдельных видов предпринимательской деятельности

Содержание

Можно ли уведомление о начале предпринимательской деятельности представить через МФЦ?

Можно ли уведомление о начале предпринимательской деятельности представить через МФЦ?

Можно ли уведомление о начале предпринимательской деятельности представить через МФЦ?

Для того, чтобы заниматься деятельностью определенного вида (например, розничной торговлей), юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям нужно известить уполномоченный государственный орган, подав уведомления о начале своей деятельности.

Уведомление о начале осуществления отдельных видов предпринимательской деятельности представляется юридическими лицами, индивидуальными предпринимателями, осуществляющими выполнение работ и услуг в соответствии с Перечнем работ и услуг в составе отдельных видов предпринимательской деятельности, о начале осуществления которых юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем представляется уведомление (утв. Постановлением Правительства РФ от 16.07.2009 N 584).

Правила представления уведомлений о начале осуществления отдельных видов предпринимательской деятельности и учета указанных уведомлений утверждены Постановлением Правительства РФ от 16.07.2009 N 584.

С 8 апреля 2016 года уведомление можно будет представить в многофункциональный центр (МФЦ), у которого есть соглашение о взаимодействии с уполномоченным госорганом.

Указанное возможно в связи с тем, что с 8 апреля 2016 года вступило в силу Постановление Правительства РФ от 29.03.2016 N 246 «О внесении изменений в Правила представления уведомлений о начале осуществления отдельных видов предпринимательской деятельности и учета указанных уведомлений».

В случае, если уведомление представляются непосредственно в МФЦ, оно представляется на бумажном носителе в одном экземпляре.

При представлении уведомления непосредственно в многофункциональный центр днем его подачи считается день регистрации уведомления в многофункциональном центре.

В случае представления уведомления в многофункциональный центр должностное лицо многофункционального центра формирует электронный образ уведомления, который направляет в уполномоченный орган в электронном виде с использованием усиленной квалифицированной электронной подписи, ставит на уведомлении отметку о приеме и возвращает заявителю.

Регистрационный учет индивидуального предпринимателя и лица, занимающегося частной практикой

Регистрационный учет индивидуального предпринимателя и лица, занимающегося частной практикой 

Управление государственных доходов по Талгарскому району в связи с изменением Налоговым законодательства 2020 года сообщаем, что предпринимателям ввелись изменения. Одним из наиболее важных изменений освобождение микро- малого бизнеса от налогов. Развитие и поддержка малого бизнеса всегда была приоритетом государственной политики Республики Казахстан. C 1 января 2017 года в Казахстане значительно упростилась процедура регистрации ИП. Порядок регистрации индивидуального предпринимателя регулируется Предпринимательским кодексом. Регистрация бизнеса для ИП переведена с разрешительного на уведомительный порядок, регистрация ИП полностью бесплатная. Однако, открыть и работать как ИП вправе только:

-граждане Республики Казахстан;

-граждане Российской Федерации, Республики Беларусь, Кыргызской Республики,

-постоянно проживающие на территории Республики Казахстан;

-оралманы.

Открыть ИП просто, для этого, физическому лицу достаточно будет уведомить налоговый орган о начале предпринимательской деятельности путем подачи «Уведомления о начале деятельности в качестве индивидуального предпринимателя.

Уведомление подается в явочном порядке на бумажном носителе непосредственно в орган государственных доходов или в электронном виде через веб-портал egov.kz — «e-лицензирование». При обращении в орган государственных доходов при себе необходимо иметь удостоверение личности. Далее заполнить бланк уведомления вручную и передать сотруднику. Для подачи уведомления онлайн необходимо иметь ЭЦП, которая выдается Государственной корпорацией «Правительство для граждан».  При заполнении уведомления указываются реквизиты будущего ИП (адрес, телефон, фирменное наименование), а также необходимо будет ответить на 2 вопроса: вид деятельности (ОКЭД) и режим налогообложения. ОКЭД расшифровывается как общий классификатор экономической деятельности – это пятизначный код, обозначающий вид деятельности. Можно будет указать до 5 видов деятельности, при этом первым указывается основной ОКЭД. Для удобства налогоплательщиков подготовлен каталог видов деятельности, а также один экземпляр передан в Госкорпорацию. Далее, индивидуальные предприниматели, в соответствии с условиями применения специальных налоговых режимов, вправе выбрать один из следующих режим налогообложения: Патент, СНР УД, фиксированные вычеты, СНР КХ, СНР СХТП, общеустановленный режим. По умолчанию выбирается общеустановленный режим. Если выбирается режим налогообложения ПАТЕНТ — дополнительно сразу оплачивается стоимость патента и социальные платежи, а также подается Расчет патента в течение трех рабочих дней с момента подачи Уведомления. Такому индивидуальному предпринимателю нельзя использовать труд наемного работника. Патент выкупается заранее на предстоящий период от 1 месяца до года в пределах календарного года. Отчеты можно сдать через специальный Терминал в налоговой. Кроме того, сообщаем, что УГД по Талгарскому району каждый четверг в 17-00 часов проводит обучающий семинар с налогоплательщиками для новичков — пользователей сайта cabinet.salyk.kz «Кабинет налогоплательщика» и получения услуг в электронном виде.

Дополнительную информацию о том или ином специальном налоговом режиме можно узнать в налоговом органе или через интернет ресурсы.

После отправки уведомления выдается талон с регистрационным номером, подписанный электронной цифровой подписью Электронного правительства. И с этого момента можно осуществлять предпринимательской деятельностью.  Свидетельство о регистрации ИП упразднено, подтверждением об открытии ИП и есть сам талон. Для открытия банковского счета, изготовления печати, подписания договоров предъявляется талон. Его никому отдавать не следует, только копию. Так как данный талон и есть подтверждение об открытии ИП. Также информацию о регистрации ИП можно получить через сайт kgd.gov.kz в разделе Электронные сервисы/Поиск налогоплательщиков или непосредственно в налоговом органе.

Важно помнить, что при осуществлении наличных денежных расчетов налогоплательщики обязаны применять кассовые аппараты онлайн.

Налоги, связанные с доходом, оплачиваются в соответствии с выбранным специальным налоговым режимом. Налоги и социальные платежи (ОПВ, СО, ОСМС), связанные с заработной платой оплачиваются ежемесячно не позднее 25 числа месяца, следующего за отчетным. Например, за август необходимо оплачивать не позднее 25 сентября и так далее. При всех режимах налогообложения кроме патента можно привлекать работников, однако за них необходимо уплачивать ИПН, социальный налог, социальные и пенсионные отчисления также ежемесячно.

Автор: Ш. Муратбеков главный специалист УГД по Талгарского района

Куда подавать уведомления о начале и прекращении деятельности.

По некоторым видам деятельности гражданам недостаточно просто зарегистрироваться в качестве предпринимателя, необходимо еще подать уведомление в соответствующий госорган о начале ведения деятельности. По завершении деятельности подается также уведомление о ее прекращении. По каким видам деятельности нужно подавать уведомления и куда обращаться?

МНЭ РК приказом №18 от 17.02.2021 г. внесло изменения в ранее изданный приказ №4 от 06.01.2015 г., которым регламентировался порядок приема уведомлений и перечень госорганов, осуществляющих прием.

Теперь, согласно Приложению №4 к Приказу №18 перечень госорганов скорректирован. Изменения вступают в силу с 22.02.2021 г., но распространяются на правоотношения, возникшие с 10.11.2020 г. Это означает, что предприниматели, которые начали вести деятельность, попадающую под подачу уведомления, с 10.11.2020 г., обязаны подать документ в соответствующий госорган.

Куда же подавать уведомление о начале деятельности?

Подавать уведомление необходимо в следующие госорганы (их территориальные отделения) в зависимости от вида деятельности:

  • Минсельхоз РК (территориальные ин­спек­ции Ко­ми­те­та го­син­спек­ции в АПК) –при начале деятельности по племенному животноводству.
  • Минюст РК – нотариальная деятельность;
  • Минобразования и науки РК (Ко­ми­те­т по кон­тро­лю в сфе­ре об­ра­зо­ва­ния и на­у­ки) –деятельность в сфере дошкольного воспитания и обучения (детские сады, развивающие центры и т.д.).
  • Минздрав РК (де­пар­та­мен­ты Ко­ми­те­та кон­тро­ля ка­че­ства и без­опас­но­сти то­ва­ров и услуг) –деятельность в сфере оптовой и розничной реализации медицинских изделий;
  • Минфин РК (территориальные УГД МФ РК) – о начале деятельности в качестве ИП, о применяемом режиме налогообложения, о начале и прекращении деятельности налогоплательщика, осуществляющего отдельные виды деятельности;
  • Ми­нкуль­ту­ры и спор­та РК – о начале и прекращении деятельности турагента, экскурсовода, гида, инструктора туризма;
  • МВД РК – о де­я­тель­но­сти по мон­та­жу, на­лад­ке и техоб­слу­жи­ва­нию средств охран­ной сиг­на­ли­за­ции;
  • Нацбанк РК – о начале деятельности обменного пункта, о начале выдачи микрокредитов МФО;
Акимат – о начале деятельности в качестве перевозчика такси, работе ветеринара, о начале строительно-монтажных работ, о приеме лома и металлических отходов юрлицами.

Проголосовать

Похожие статьи

Осуществление приёма и учёта уведомлений о начале осуществления юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями отдельных видов работ и услуг

Полное наименование услуги:

Осуществление приёма и учёта уведомлений о начале осуществления юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями отдельных видов работ и услуг, указанных в перечне, утверждённом постановлением Правительства Российской Федерации от 16 июля 2009 г. № 584 «Об уведомительном порядке начала осуществления отдельных видов предпринимательской деятельности»

Орган, предоставляющий услугу:

Роспотребнадзор

Право на получение услуги:

  1. Физические лица
  2. Юридические лица

Условия предоставления услуги:

Бесплатно

Сроки предоставления услуги:

10 рабочих дней

Перечень необходимых документов:

  • Уведомление (оригинал в 2-х экземплярах), заполненное по форме, утвержденной Постановлением Правительства РФ от 16.07.2009г. №584. Один экземпляр уведомления со штампом МФЦ, в котором указана дата приема уведомления, регистрационный номер, присвоенный МФЦ, и подпись специалиста МФЦ, принявшего уведомление, выдается заявителю в день обращения. Второй экземпляр уведомления МФЦ передает в орган власти для его регистрации.
  • Документ, удостоверяющий права (полномочия) представителя физического лица, осуществляющего деятельность в качестве индивидуального предпринимателя, или юридического лица (копия, но с предъявлением оригинала), если обращается представитель заявителя.

При внесении изменений в Уведомление, зарегистрированное органом власти, заявитель предоставляет:

  • Заявление (оригинал в 2-х экземплярах). Заявление составляется в произвольной форме с указанием изменений:
  1. изменения места нахождения юридического лица или места фактического осуществления деятельности;
  2. изменение места жительства индивидуального предпринимателя или места фактического осуществления деятельности;
  3. реорганизация юридического лица.

Один экземпляр заявления со штампом МФЦ, в котором указана дата приема заявления, регистрационный номер, присвоенный МФЦ, и подпись специалиста МФЦ, принявшего заявление, выдается заявителю в день обращения. Второй экземпляр заявления МФЦ передает в орган власти для его регистрации.

  • К заявлению должны быть приложены документы, подтверждающие факт соответствующих изменений (выписка из ЕГРЮЛ или ЕГРИП, решение об открытии обособленного подразделения, договор аренды помещения, торгового места) (копия).

Результат предоставления:

  • Регистрация территориальными органами Роспотребнадзора уведомлений;
  • Учет уведомлений территориальными органами Роспотребнадзора путем внесения сведений в Реестр;внесение территориальными органами Роспотребнадзора изменений в Реестр при получении информации от заявителя о соответствующих изменениях;
  • Размещение сведений, содержащихся в Реестре, на официальном сайте Роспотребнадзора и официальных сайтах территориальных органов Роспотребнадзора.

Основания для отказа и приостановки:

  • представление заявителем уведомления, не соответствующего форме, предусмотренной приложением N 2 к Правилам представления уведомлений о начале осуществления отдельных видов предпринимательской деятельности и учета указанных уведомлений, утвержденным постановлением Правительства Российской Федерации от 16 июля 2009 г. N 584;
  • представление в территориальные органы Роспотребнадзора заявителем уведомления на осуществление видов деятельности, подлежащего в соответствии с Правилами представления уведомлений о начале осуществления отдельных видов предпринимательской деятельности и учета указанных уведомлений, утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации от 16 июля 2009 г. N 584, приему и учету иными федеральными органами исполнительной власти.  

Жизненная ситуация:

Открытие своего дела

 

Выездное обслуживание временно приостановлено до нормализации

эпидемиологической обстановки

 

Выездное обслуживание

 

осуществляется приём по предварительной записи по телефону: 8 (800) 550-50-30

 

ТОСП (Слобода)
Понедельник   09:00-17:45
Перерыв   13:00-14:00
Вт-Вс   Выходной
     
ТОСП (Зубово)
Вторник   09:00-17:45
Перерыв   13:00-14:00
Ср-Пн   Выходной
     
ТОСП (Нудоль)
Пятница   08:30-17:00
Перерыв   13:00-13:30
Сб-Чт   Выходной
     

Часы работы

Уважаемые заявители!

Изменён режим работы c 12.07.2021!

Приём осуществляется по предварительной записи при отсутствии QR-кода вакцинации, подробнее ниже:

 

Услуги без предварительной записи:

 

1.Сверка документов по заявлениям, поданным через Портал государственных и муниципальных услуг;


2. Услуги по предоставлению мест для захоронения (подзахоронения), перерегистрация захоронений на других лиц, регистрация установки (замены) надмогильных сооружений (надгробий), установка (замена) ограждений мест захоронений 

 

Уточняйте по телефону горячей линии:

8 (800) 550-50-30 доб. 3-52212


Центр (Клин) — Временно
ПН-СБ   08:00-20:00
Перерыв на санитарную обработку 
2 этаж   12:00-12:30 и 16:00-16:30
3 этаж    11:30-12:00 и 16:30-17:00
Воскресенье   Выходной
     
ТОСП (Высоковск) — Временно
ПН, СР, ЧТ   09:00-18:00
Перерыв   13:00-13:30
Перерыв (паспортный стол)   13:00-14:00
Вт, Пт, Сб, Вс   Выходной
     
ТОСП (Решетниково) — Временно
Вт, Чт, Пт   09:00-17:00
Перерыв   13:00-14:00
Пн, Ср, Сб, Вс   Выходной
     

 

Для оформления услуги по выпуску электронной подписи зарегистрируйтесь на сайте Удостоверяющего центра 

      

Муниципальное автономное учреждение «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг» городского округа Клин (МАУ «МФЦ» ГО Клин)

Адрес: 141601, Российская Федерация, Московская область,  городской округ Клин, город Клин, Советская площадь, дом 18А, 3 этаж

Список всех действующих МФЦ Московской области подробнее>

Подача уведомления о начале деятельности в Роспотребнадзор

Материалы

Информация для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей о порядке представления уведомлений о начале осуществления отдельных видов предпринимательской деятельности

Уважаемые предприниматели!

Доводим до Вашего сведения перечень нормативных документов для индивидуальных предпринимателей и юридических лиц, осуществляющих деятельность в уведомительном порядке.

Соответствие представленным нормативно-правовым основаниям установления обязательных требований, подтверждается направление уведомлений о начале осуществления отдельных видов предпринимательской деятельности.

Уведомления принимаются:

  1. в электронном виде через портал государственных услуг,
  2. от руководителя юридического лица, индивидуального предпринимателя или доверенного лица по доверенности (кабинет № 116, с 10.00 до 17.00, в пятницу до 16.00, перерыв с 13.00 до 13.45),
  3. по почте – уведомление высылается по адресу: 129626, г. Москва, Графский переулок, д. 4, корп. 3.

Рекомендуем Вам направлять уведомление через портал государственных услуг, что сохранит Ваше время и ускорит регистрацию уведомления (в день его отправления).

При обращении в наше Управление или по почте уведомление необходимо адресовать в двух экземплярах, по форме установленной приложением №2 (бланк уведомления)(образец заполнения) к Правилам представления уведомлений о начале осуществления отдельных видов предпринимательской деятельности и учета указанных уведомлений, утвержденным Постановлением Правительства Российской Федерации от 16.07.2009 года № 584 «Об уведомительном порядке начала осуществления отдельных видов предпринимательской деятельности».

Приложение документов к уведомлению не предусмотрено.

Обращаем Ваше внимание на правильное заполнение бланков уведомления, в строку «В соответствии со статьей 8 Федерального закона “О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля” уведомляет о начале осуществления следующего вида (видов) предпринимательской деятельности» необходимо внести работы и услуги в соответствие с пунктами 1 — 18, 22-53, 56-64, 69, 75-77, 79-81 перечня работ и услуг в составе отдельных видов предпринимательской деятельности, о начале осуществления которых юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем представляется уведомление (приложении № 1 Постановления Правительства Российской Федерации от 16.07.2009 года № 584, смотри Постановление Правительства Российской Федерации от 16.07.2009 года № 584 «Об уведомительном порядке начала осуществления отдельных видов предпринимательской деятельности»).

Регистрация уведомлений о начале осуществления отдельных видов предпринимательской деятельности осуществляется в соответствии с Административным регламентом предоставления Федеральной службой по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека государственной услуги по приему и учету уведомлений о начале осуществения юридическими лицами и индивудуальными предпринимателями отдельных видов работ и услуг согласно перечню, предусмотренному постановлением Правительства Российской Федерации от 16 июля 2009 г. №584 (утв. приказом Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека от 19 июля 2012 г. №779).

Телефон для справок:(495) 616-50-93

Регистрация в реестре уведомлений (на сайте Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека).

Законодательная база на 2018 год

Данная процедура регламентирована в нормативных актах:

  1. Постановление Правительства РФ №584 (далее – ПП №584). Здесь зафиксирована обязанность бизнесменов оповестить о начале работы согласно действующим кодам ОКВЭД. Плюс, закреплена общая форма бланка об уведомлении контролирующих органов.
  2. «Правила предоставления уведомлений о начале осуществления отдельных видов предпринимательской деятельности». Они утверждены ПП №584.
  3. ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля и муниципального контроля» №294.
  4. Приказ Роспотребнадзора №779.
  5. Приказ Минтранса России №145.
  6. Приказ Ростехнадзора №186.

Данная законодательная система даёт право каждой инстанции самостоятельно определять процедуру подачи и рассмотрения бланков от бизнесменов.

Индивидуальным предпринимателям, помимо оповещения вышеуказанных инстанций, потребуется известить следующие органы:

  1. Пенсионный фонд РФ. Документы и заявление подаются в местное представительство ПФР или через МФЦ. По закону, все ИП перечисляют фиксированные платежи сразу после прохождения регистрации, а не открытия дела. Если он нанимает работников по трудовому договору, он становится на учёт в качестве работодателя. На это владельцу даётся 30 дней с момента трудоустройства сотрудника.
  2. ФСС РФ. Здесь ИП регистрируется только при найме работников, в течение 10 дней с момента подписания трудового договора.
  3. Федеральная служба государственной статистики. Оповещать Росстат не обязательно, сделать это следует лишь при открытии ИП расчётного счёта.

Для кого и кто должен подавать уведомление

Извещать необходимо только при занятии делом, представленном в перечне. Но, к примеру, если, пройдя регистрацию в качестве ИП, гражданин указал несколько кодов по ОКВЭД, а по факту не занимался перечисленными работами, оповещать о начале ведения бизнеса не надо.

Кроме ОКВЭД, уведомление подаётся только при наличии готовности человека начать бизнес.

Оповестить Роспотребнадзор необходимо ещё до открытия торговой или производственной точки, а не в первое время работы, иначе предпринимателю грозит штраф. Завести судебное дело могут как минимум за рекламу магазина ещё до официального открытия. Следовательно, сначала подаётся уведомление, а после можно работать.

Перечень направлений бизнеса

Известить о начале предпринимательской деятельности должны те лица, что ведут бизнес согласно коду из перечня ОКВЭД (установлено в ПП №584). Такому контролю подвергают следующие сферы:

  1. Туризм и отдых, гостиничное дело, бытовые и социальные услуги, транспортные перевозки, общепит.
  2. Розничная и оптовая торговлю.
  3. Производственная сфера.

В перечне присутствует больше 40 общих и более 80 конкретных видов предпринимательской деятельности.

Условия и сроки

Оповещение подаётся на этапе, когда ИП или юр. лицо только планируют заняться определённой деятельностью, указанной в Перечне. Оно направляется после регистрации ИП или юр. лица, но до момента открытия. Пока запись в госреестр не была внесена, извещать надзорные инстанции не о чем.

Разрешено указать несколько разновидностей выполняемых работ и разные адреса, по которым она ведётся. Из этого следует, что:

  1. Если планируемые работы контролируются одним органом – их записывают в одном документе.
  2. Если виды деятельности находятся под надзором разных инстанций – нужно уведомить каждое подразделение.
  3. Если предприниматель организует работы, касающиеся одного органа, но осуществляются по разным адресам – требуется согласование с ведомством.

Куда подавать и как правильно

Большая часть направлений в малом бизнесе контролируется не только налоговой, но и рядом сопутствующих органов. В ПП №584 не закреплено, какие инстанции нужно извещать при открытии бизнеса. У каждой есть свои компетенции, и гражданин должен самостоятельно прийти и уведомить их.

Сферы надзора и инстанции, которые необходимо оповестить, приведены в таблице ниже.

Надзорные учреждения Сферы предпринимательства
Роспотребнадзор
www.rospotrebnadzor.ru
Контролирует следующие сферы:
· Гостиничные и бытовые услуги, общепит и турагентства.
· Розничная и оптовая торговля.
· Изготовление текстильных и строительных материалов, швейных, деревянных и кожаных изделий (одежда, мебель, обувь и т.п.).
· Производство продуктов питания.
· Деятельность, основывающаяся на применении вычислительной техники.
· Производство тары, упаковочных материалов.
· Создание средств индивидуальной защиты.
· При занятии издательским или полиграфическим делом.
Росздравнадзор и Роструд
www.roszdravnadzor.ru
www.rostrud.ru
Контролируют сферу социальных услуг.
МЧС
www.mchs.gov.ru
Принимает извещения о деятельности, связанной с производством и продажей пожарно-технических средств.
Ростехнадзор
www.gosnadzor.ru
Рассматривает уведомления о деятельности, в которой используются взрыво, пожаро и химически опасные средства и объекты (4 класса).

Сообщение направляется в отделение надзорного органа, отвечающего за сферу деятельности хозяйствующего субъекта. Узнать о его месторасположении можно на официальном сайте ведомства.

Большая часть уведомлений направляется в Роспотребнадзор. Но в части территорий его функции исполняет ФМБА. В основном, он действует на закрытых административно-территориальных образованиях.

Документы для скачивания (бесплатно)

  • Образец заполнения уведомления
  • Образец заявления на внесение изменений в уведомление
  • Форма уведомления

Оповестить контролирующие инстанции можно:

  1. Посетив подразделение самостоятельно.
  2. Отправив документ по почте.
  3. Через портал Госуслуг https://www.gosuslugi.ru/ (в электронном виде, с цифровой подписью владельца).
  4. Через МФЦ.

В документе прописывают:

  1. Наименование территориального подразделение, куда направлено уведомление.
  2. Дату составления документа.
  3. Сведения о заявителе: ФИО (для ИП), ИНН и ОГРН (для юр. лиц).
  4. Адрес проведения заявленной деятельности.
  5. Виды осуществляемой деятельности – их коды, указанные в перечне ПП №584, а также код деятельности по ОКВЭД либо ОКУН.
  6. Дата открытия бизнеса и начала работы.

Подписывается владельцев, он записывает фамилию и инициалы, ставит печать, если она имеется в наличии.

Уведомление о начале осуществления предпринимательской деятельности

Согласно ч.1 ст.8 Федерального закона от 26.12.2008 № 294-ФЗ (в ред. от 01.07.2011) «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля» организации и ИП обязаны уведомить о начале осуществления отдельных видов предпринимательской деятельности уполномоченный Правительством РФ в соответствующей сфере федеральный орган исполнительной власти.

Уведомление о начале осуществления отдельных видов предпринимательской деятельности представляется в уполномоченный орган после государственной регистрации и постановки на учет в налоговом органе строго до начала фактического выполнения работ или предоставления услуг.

Форма и правила представления уведомления утверждены Постановлением Правительства РФ от 16.07.2009 № 584 «Об уведомительном порядке начала осуществления отдельных видов предпринимательской деятельности».

Уведомления подаются только теми предпринимателями, кто осуществляет виды деятельности, указанные в соответствующем перечне.

Посмотреть:
Перечень работ и услуг, о начале осуществления которых представляется уведомление.

1. Бланк уведомления о начале осуществления отдельных видов деятельности.

2. Правила представления уведомления о начале осуществления предпринимательской деятельности.

Проверить правильность заполнения уведомления можно через специальный сервис: egov.rospotrebnadzor.ru

Образец заполнения уведомления о начале осуществления предпринимательской деятельности для индивидуального предпринимателя

Образец заполнения уведомления о начале осуществления предпринимательской деятельности для юридического лица

Получение статуса ИП в Казахстане упростили до уведомления

С 2017 года для регистрации в качестве индивидуального предпринимателя необходимо лишь уведомить орган госдоходов. С момента подачи заявления физическое лицо автоматически приобретает новый статус.

«Для регистрации в качестве индивидуального предпринимателя физическое лицо представляет в орган государственных доходов уведомление о начале деятельности в качестве индивидуального предпринимателя. Начать предпринимательскую деятельность физическое лицо вправе с момента направления уведомления о начале деятельности в качестве индивидуального предпринимателя. То есть именно с даты подачи уведомления физическое лицо будет зарегистрировано в качестве индивидуального предпринимателя», – пояснила главный эксперт КГД МФ РК Перизат Агманова.

Направить уведомление о начале деятельности в качестве индивидуального предпринимателя можно двумя способами: через портал электронного лицензирования Республики Казахстан e-license, либо по-старинке – прийти и лично принести письменное уведомление в центры оказания услуг.

При этом в новой редакции закона «О предпринимательской деятельности» предусмотрен пункт, согласно которому выдача органами государственных доходов документа, подтверждающего факт прохождения государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя, не предусмотрена.

Посмотреть регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя можно на сайте Комитета государственных доходов МФ РК во вкладке электронный сервис «Поиск налогоплательщиков», либо в личном кабинете налогоплательщика.

Также в законе исключены ограничения, которые ранее служили основанием для отказа в регистрации по созданию ИП. В частности туда входили: признание ИП бездействующим налогоплательщиком, указание в документах, удостоверяющих личность, информации, не соответствующей сведениям, содержащимся в национальных реестрах идентификационных номеров, а также отсутствие адреса, который указал заявитель в налоговом заявлении в информационной системе «Адресный регистр».

«Хотелось бы напомнить, что физическое лицо несёт ответственность за достоверность сведений, указываемых в уведомлении и (или) прилагаемых к уведомлению документах», – добавили в КГД.

В каком случае ИП обязан уведомить надзорные органы после открытия?

Добрый день, уважаемые предприниматели!

Не так давно я выпустил небольшое пособие для, тех кто хочет открыть свое ИП, но не знает с чего начать.

В самом конце этого пособия я упомянул, что в некоторых случаях ИП обязан уведомить надзорные органы о том, что он приступил к определенным видам деятельности.

Не все об этом знают и я решил вынести эту информацию в отдельную статью, чтобы молодые ИП-шники не нарвались на неприятности : )

Итак, приступим.

Кого нужно уведомить?

В России наиболее часто уведомляют три могучие организации: РосПотребНадзор, РосТрансНадзор, РосЗдравНадзор. Но кроме них есть и другие органы надзора.

ИП, деятельность которых попадает в специальный список, обязаны их уведомить, когда приступают к реальной деятельности.

Что за список такой?

С полной версией этого списка можно ознакомиться в постановлении Правительства РФ от 16.07.2009 года N 584 «Об уведомительном порядке начала осуществления отдельных видов предпринимательской деятельности»

Думаю, вы поняли общий посыл:

  1. Если Вы будете работать в сфере общепита, торговли или бытовых услуг, то обязаны оповестить РосПотребНадзор о начале своей деятельности.
  2. Если Вы планируете заниматься пассажирскими или грузовыми перевозками, то необходимо оповестить РосТрансНадзор.
  3. Если же оказывать социальные услуги, то обязаны уведомить РосЗдравНазор.
  4. И так далее. Органов надзора у нас хватает.

И если обнаружили свою деятельность в этом списке, то свяжитесь с органом надзора, и уточните в каком виде им нужно подать необходимые сведения.

Где взять форму уведомления?

Она предложена в самом конце этого закона как приложение №2.

Форму для уведомления этих надзорных органов можно скачать вот здесь: https://dmitry-robionek.ru/docs

Обращаю внимание, что уведомлять нужно только в том случае, если Вы начали реальную деятельность. Причем, уведомлять нужно в установленный срок до начала реальной деятельности. В противном случае, уведомлять не нужно. То есть, если Вы только открылись, но ничего не делаете, то можно не подавать уведомление в органы надзора.

Небольшое обновление к видео в конце 2018 г. Надзорные каникулы продлили еще на 2 года. На 2019 и 2020 годы, но, как обычно, есть некоторые нюансы. Подробнее про это изменение читайте здесь: https://dmitry-robionek.ru/zakon/nadzornyye-kanikuly-2019-2020.html


Уважаемые читатели!

Готово подробное пошаговое руководство по открытию ИП в 2021 году. Эта электронная книга предназначена прежде всего для новичков, которые хотят открыть ИП и работать на себя.

Она так и называется:

«Как открыть ИП в 2021 году? Пошаговая Инструкция для начинающих»

Из этой инструкции Вы узнаете:

  1. Как правильно оформить документы на открытие ИП?
  2. Выбираем коды ОКВЭД для ИП
  3. Выбираем систему налогообложения для ИП (краткий обзор)
  4. Отвечу на множество сопутствующих вопросов
  5. Какие органы надзора нужно уведомить после открытия ИП?
  6. Все примеры приведены на 2021 год
  7. И многое другое!

Еще важная информация для ИП России

  1. Фиксированные платежи для ИП в 2015 году
  2. Будет ли ИП платить налог на имущество в 2015 году?
  3. Когда ИП может НЕ платить взносы в ПФР?

Я создал этот сайт для всех, кто хочет открыть свое дело в качестве ИП, но не знает с чего начать. И постараюсь рассказать о сложных вещах максимально простым и понятным языком.

Федеральная служба по надзору в сфере здравоохранения :: На главную

Подача Уведомления о начале деятельности в сфере обращения медицинских изделий (кроме клинических испытаний медицинских изделий, их производства, монтажа, ввода в эксплуатацию, использования, эксплуатации, в том числе техническое обслуживание и ремонт)

В соответствии со статьей 8 Федерального закона от 26.12.2008 № 294-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля» правового Субъекты, индивидуальные предприниматели обязаны уведомлять о начале осуществления отдельных видов хозяйственной деятельности, уполномоченных в соответствующей сфере деятельности орган (органы) государственного контроля (надзора) (далее в настоящей статье — уполномоченный орган государственного контроля (надзора) ).

Заявитель, принимающий на себя выполнение работ (оказание услуг) в соответствии с Приложением № 1 к Правилам представления уведомлений о возбуждении отдельных видов предпринимательской деятельности и учета этих уведомлений, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации. от 16.07.2009 № 584 «О порядке уведомления о начале отдельных видов предпринимательской деятельности» (далее — Правила) предусматривает Уведомление о начале деятельности в сфере обращения медицинских изделий (далее — Уведомление) в Федеральную службу. по надзору в сфере здравоохранения по адресу: 109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 4, стр. 1.

Уведомление оформляется в соответствии с Приложением 2 к Правилам в двух экземплярах.

Вид деятельности, виды работ (услуг) указаны согласно пункту 87 Перечня работ и услуг в составе отдельных видов хозяйственной деятельности согласно Приложению № 1 Правил, а именно: «Испытания технические, токсикологические. исследования, производство, ввоз на территорию РФ, вывоз с территории РФ, хранение, транспортировка, реализация, утилизация, уничтожение ».

Регистрация Уведомлений осуществляется в день их поступления в Росздравнадзор.

Размещение данных из зарегистрированных Уведомлений на официальном сайте Росздравнадзора осуществляется в течение 10 дней с даты регистрации Уведомления.

1.2 Предпринимательское видение и цели — предпринимательство

Цели обучения

К концу этого раздела вы сможете:

  • Определите предпринимательское видение
  • Разработайте заявление о видении

Когда вы думаете о себе как об успешном предпринимателе, какие образы или чувства вы испытываете? Мечтаете ли вы о следующем великом решении проблем общества или видите себя в поисках решения следующего кризиса, связанного со здоровьем или окружающей средой? Может быть, вы можете представить, что создаете что-то, что в равной степени сочетает в себе искусство, функциональность и изобретательность.

Этот раздел разработан, чтобы помочь вам развить свое предпринимательское видение. Видение — важная часть будущего каждого, и это особенно актуально для предпринимателей. Утверждение вашего видения — это первый из нескольких шагов к тому, чтобы ваше предприятие стало реальностью.

Многие потенциальные предприниматели стремятся открыть следующий крупный бизнес или организацию, которая изменит мир. Некоторые точно знают, что хотят создать, тогда как другие понимают это по ходу дела. Хотя секрета успеха нет, вам все же нужно иметь представление о том, что вы видите в своем предпринимательском будущем.Что ты видишь в своем будущем? Как вы хотите внести свой вклад в мир?

Предпринимательское видение

Каждый успешный предприниматель, с которым вы сталкиваетесь или о котором читаете, вероятно, начинал с образа или идеи, связанной с чем-то, что он или она страстно желали создавать. Это происходит даже тогда, когда человек не знает, как (или если) то, чего он хочет достичь или создать, станет реальностью. Видение предпринимателя — это начало дорожной карты, которая определит, куда он или она хочет двигаться со своими предпринимательскими усилиями.Vision говорит о том, как предприниматель хочет, чтобы бизнес выглядел в будущем — возможно, через пять или десять лет. К сожалению, у многих потенциальных предпринимателей есть мечты и идеи, но они никогда не развивают конкретное видение. Заявление о видении — это ваше представление о том, чем предприятие станет в будущем: во что оно вырастет. Однако имейте в виду, что часто определенное видение в начале предприятия превращается в нечто иное. В следующих главах мы обсудим, как это изменение требует непредубежденности и готовности адаптироваться.Заявление о миссии — это официальное заявление о том, чем будет заниматься предприятие, какую ценность оно принесет конечному потребителю и как оно будет выполнять это действие. Описывая свою миссию, тщательно продумайте предлагаемое вами ценностное предложение. Ценностное предложение — это краткое изложение, которое сообщает о преимуществах, которые ваш продукт, услуга или уникальный бизнес-процесс / модель предоставляет клиентам. Это относится к перспективе решения проблем. Вам нужно не только решить проблему, но и предоставить ценность.Мы можем решить проблему, но если ценностное предложение нерелевантно или не рассматривается клиентом как «реальное», предприятие, вероятно, не увенчается успехом. Обе концепции видения будущего и миссии предприятия должны быть формализованы в заявлениях.

Несмотря на все ваши усилия, у вас могут возникнуть проблемы с изложением своего предпринимательского видения на бумаге. Это нормально, особенно на ранних стадиях процесса. Вы можете начать с наброска и заполнить детали позже. Или выделяйте немного времени каждый день, которое вы можете потратить на эту задачу, чтобы научить свой ум думать о видении, которое вы устанавливаете для себя.Если вы испытываете психический блок, попробуйте изменить свое окружение — выйдите на улицу, попробуйте другое время дня или перейдите в обстановку, которая имеет сходство с бизнесом, который вы хотите создать. Вы также можете подумать о том, чтобы поговорить с кем-то, кто имеет опыт работы в отрасли, чтобы дать вам предложения. Или, еще лучше, найдите наставника в выбранной вами области интересов и держите его в курсе ваших успехов. Наличие кого-то, от кого можно отразить идеи, — это большой плюс при представлении о возможностях будущего.

Работа над собой

Поиск наставника

Наставничество может предоставить вам множество преимуществ (рис. 1.7).

Рис. 1.7 Поиск наставника может принести вам неоценимую пользу. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY 4.0)

Прочтите статью на https://www.forbes.com/sites/goncalodevasconcelos/2017/11/02/my-best-advice-for-entrepreneurs-find-a-mentor-this-is-why-and-how / # 2bec86b1d469 о преимуществах наличия наставника и щелкните ресурсы, которые автор предоставляет в статье.

Затем прочтите статью на https://www.inc.com/young-entrepreneur-council/4-types-of-mentors-every-young-entrepreneur-should-have.html, в которой обсуждаются типы наставников. Обратите внимание, что во второй статье автор сосредотачивается на продажах, операциях, развитии бизнеса и предпринимательском опыте как наиболее важных областях, требующих опыта для стартапов.

Затем опишите области, в которых вы хотели бы получить помощь от наставника для изучения и развития вашей бизнес-идеи.Затем перечислите несколько возможных путей, по которым вы могли бы найти наставника, который соответствует вашим потребностям. Учитывая информацию в этих статьях, как эта информация поможет вам разработать ваши утверждения и описать ваше ценностное предложение?

Предпринимательское видение учитывает то, во что вы хотите превратить свое предприятие, как оно будет выглядеть, каковы движущие силы и какие ценности и культура должны его окружать. У каждого индивидуального предпринимателя есть уникальная картина того, каким будет предприятие.Например, Кевин Ф. Адлер хотел помочь бездомным. Он создал Miracle Messages, добровольную некоммерческую организацию с целью помочь бездомным восстановить связь с близкими. Видение этой организации включает создание обширной сети добровольцев и партнерств, чтобы остановить бездомность и объединить людей. Это видение о создании сообщества, помощи друг другу и укреплении сообществ. Бизнес-модель побуждает бездомных создавать короткие «Чудесные послания» с помощью видео, аудио или текста, которые затем загружаются в социальные сети и другими способами, чтобы найти любимого человека.

Что ты умеешь?

Глобализация чудесных сообщений

Посетите веб-сайт www.miraclemessages.org, чтобы узнать о видении и миссии чудесных сообщений. Их лозунг «Каждый есть кто-то другой» передает их культуру заботы и заботы обо всей человеческой жизни. Читая об этой организации, подумайте, чем эта организация может стать в будущем, с разветвленной сетью, которая поддерживает связь добровольцев с бездомными, затем с близкими, а также с другими организациями, которые поддерживают физические переезды и ресурсы для устранения первоначальных причин. почему человек стал бездомным.Как эта организация может стать глобальным бизнесом? Представьте себе семьи, перемещенные из-за войн, голода и других бедствий, которые хотят найти своих близких. Инфраструктура, разработанная с помощью чудесных сообщений, может быть воспроизведена для других групп населения, помимо бездомных в Соединенных Штатах. В зависимости от видения основателя Miracle Messages может по-прежнему фокусироваться на бездомных в Соединенных Штатах, или видение может распространяться на другие географические области и потребности.

В предпринимательском предприятии, когда видение имеет более короткие сроки, например пять лет, оно может быть сосредоточено на местной проблеме или ситуации и со временем превратиться в более широкое видение, включающее более разнообразные рынки или группы населения.Ваше видение должно вдохновлять людей, участвующих в вашем стартапе, поддерживать ваше предприятие. Используйте свое воображение, чтобы создать картину своего предприятия с акцентом на будущее предприятия. Несмотря на то, что предприниматели используют свое воображение и творческий потенциал при создании этой картины, им также необходимо понимать отрасль венчурного предприятия, конкуренцию и тенденции, которые развиваются или могут развиваться в будущем. Эта информация помогает составить представление о предприятии и определить, чем оно уникально отличается от любого другого бизнеса.В идеале видение должно быть проницательным, смелым, вдохновляющим и правдоподобным и должно быть преобразовано в формальное заявление о видении.

Заявление о видении также должно быть четко сформулировано и обсуждено с командой стартапа. Хотя у вас может еще не быть команды стартапа, наставника или группы поддержки, чтобы создать предпринимательское предприятие, вам понадобится поддержка. Ваша сеть поддержки понимает, что работа без оплаты часто является нормальной ситуацией вначале, с потенциальным финансовым вознаграждением, возникающим, когда предприятие будет собрано или продано.Некоторым предпринимателям трудно согласиться с тем, что их видение подразумевает продажу предприятия другой группе или корпорации. Однако именно в этот момент предприятие может вырасти и стать еще более жизнеспособным. В качестве альтернативы, если ваше видение заключается в том, чтобы стать владельцем малого бизнеса, например, иметь франшизу, тогда вы покупаете пакет бизнес-плана, в котором уже настроены процессы и решения для поддержки вашего успеха в качестве владельца / менеджера этого бизнеса. . Владелец малого бизнеса начинает или покупается на уже существующей бизнес-идее, тогда как предприниматель — это тот, кто стремится создать что-то новое с помощью новых продуктов, услуг, методологий или сочетаний идей, которые создают новое предприятие или организацию.

Ведущий предприниматель должен поделиться заявлением о видении с сотрудниками и инвесторами, поскольку эти группы формализованы, чтобы донести, что это видение означает лично и для успеха предприятия. Вам также может потребоваться пересмотреть это видение по мере роста вашего предприятия, внося изменения на основе ваших решений и знаний о своей отрасли, продуктах и ​​потребностях клиентов. Даже если ваше видение изменится на основе новой информации и решений, создание первоначального видения — важный шаг, который поможет вам в принятии решений.

Вы готовы?

Заявление о личном видении

Как вы хотите, чтобы ваша жизнь выглядела через десять-двадцать лет? Обдумайте эти вопросы:

  • Где ты живешь?
  • Чем вы зарабатываете на жизнь?
  • Как выглядит ваш дом?
  • Кто живет в вашем доме?
  • Что ты делаешь со своей жизнью?

Отвечая на эти вопросы, вы можете описать типичный рабочий или выходной день в своей жизни.Составьте формулировку видения, в которой описаны ответы на эти вопросы.

Творческие подходы к развитию вашего видения

Существует множество определений и способов выражения творчества (вы узнаете больше о творчестве в «Творчестве, инновациях и изобретениях»). Художники обычно проявляют свою творческую сторону в своем искусстве, музыканты демонстрируют свое творчество через музыку, а писатели выражают свое творчество в письменной форме. Другие выражают техническое творчество через инновации в сотовых телефонах или новые автомобильные технологии.Вам решать, как вы проявите свои творческие способности в своем предприятии и в профессиональной жизни. В большинстве случаев, когда люди следуют своим увлечениям, их творчество проистекает из этой страсти.

Один из подходов к раскрытию своего видения будущего — начать с мыслей о цели. Какую картину желаемого будущего вы имеете в виду? Как это видение может сочетаться с вашими идеями по созданию успешного предприятия? Обратите внимание, что эти вопросы касаются как вашего личного будущего, так и видения будущего вашего предприятия.Эти две картинки должны сосуществовать. Видение вашего личного будущего должно предусматривать необходимые ресурсы для поддержки будущего предприятия, так же как будущее предприятия обеспечит ваше личное будущее. Мы обсудим баланс между работой и личной жизнью позже в этой главе, чтобы помочь вам определить, что создает успех, когда вы описываете свое видение.

Другой подход к развитию вашего видения — использовать творческий процесс мышления. Этот тип мышления позволяет людям придумывать идеи, которых у них, возможно, не было бы без творческого мышления.Процесс творческого мышления (более подробно описанный в «Творчестве, инновациях и изобретениях») состоит из четырех этапов: подготовка, инкубация, освещение и проверка (рис. 1.8).

Рис. 1.8 Это четыре этапа процесса творческого мышления. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY 4.0)

На этапе подготовки соберите информацию и идеи. В процессе реализации творческих идей вы можете применять дивергентное мышление, генерируя как можно больше идей, даже если эти идеи не кажутся логичными.Составьте список противоречащих друг другу идей или идей, которые разнообразны и несопоставимы. Подготовка к уроку — это первый шаг в процессе творческого мышления. Следующее действие — уйти от мыслей о действии: инкубация , . Мы программируем наш разум, чтобы понять, что работа, проделанная в рамках подготовки, является важной темой для рассмотрения. Когда мы уходим от сознательных размышлений о деятельности или проблеме, мы позволяем нашему бессознательному уму продолжать думать об этой деятельности, даже если наш сознательный разум занят другими делами.Этот инкубационный период необходим для развития творческих способностей. На стадии инкубации вы можете прогуляться, вздремнуть или просто продолжить свои повседневные дела. В какой-то момент у вас может быть внезапное вдохновение или озарение, ага! Момент — это ясно указывает на действие или проблему, которые вы хотите решить. На этом этапе ответ часто возникает в нашем сознании, и мы понимаем, как действовать дальше. Последний шаг — это проверка , создание нашего видения или сообщения, или ответ на упражнение в творческом мышлении.Вы можете применить этот творческий процесс мышления во многих различных деловых ситуациях. По мере дальнейшего развития и кристаллизации наших идей (холст бизнес-модели, обсуждаемый в разделе «Запуск для роста к успеху», является хорошим инструментом для этой деятельности), мы открываем путь для творческого и жизнеспособного решения, продолжая обдумывать проблему.

Дизайн-мышление, мозговой штурм и отображение разума — это инструменты, о которых вы узнаете позже в этом курсе. Хотя эти инструменты могут быть вам знакомы, существуют определенные методологии, которые могут оптимизировать их успех в предпринимательских ситуациях.Мозговой штурм требует, чтобы участники генерировали идеи по желаемой теме без суждений. Вы можете делать это в одиночку или с другими, но включение других людей дает большее разнообразие идей, поскольку идеи одного человека могут вызвать другую идею у кого-то другого. Обязательно запишите свои мысли, чтобы к ним можно было вернуться позже. Мозговой штурм отличается от дивергентного мышления, которое не требует, чтобы идеи были связаны с определенной темой. Например, в ходе мозгового штурма на тему помощи бездомным мы могли бы прийти к таким идеям, как поиск еды и жилья в общинах или предоставление бесплатной медицинской помощи.Используя дивергентное мышление, мы могли бы прийти к более разнообразным идеям, таким как снимать бездомных, а затем загружать видео на веб-сайт в социальных сетях, чтобы связать членов семьи с бездомным. Эти инструменты могут включать дивергентное мышление на этапе генерации идеи, но обычно, если людей не учат использовать дивергентное мышление, генерируемые идеи более структурированы, ограничены и более логичны. Как бы мы ни хотели поощрять расходящиеся идеи, мы также хотим препятствовать осуждению наших идей.Как только мы начинаем оценивать свои идеи, мы ограничиваем свое творчество и в конечном итоге получаем далеко не идеальные решения. Подойдите к этому процессу с некоторой игривой и расслабленностью.

Mind mapping — еще один популярный метод творческого мышления. Здесь вы создаете иллюстрацию на бумаге или доске. Запишите слова, которые приходят в голову, а затем свяжите эти слова линиями на диаграмме, которая показывает, как каждое слово соотносится с другими. Идея в том, что одно слово может вести к другому. Вы можете обнаружить ассоциации, которые могли не быть очевидными до того, как вы создали интеллектуальную карту.

Вы можете проводить исследования предпринимательских идей, создавая опросы и задавая людям вопросы об их опыте, связанном с вашей идеей. Например, предположим, вы планируете создать новую здоровую пищу, которую можно будет есть по дороге на работу. Вы можете спросить людей об их опыте приема пищи по дороге на работу или задать вопросы о питании или диетах. Или вы можете найти вторичные данные о том, когда люди едят, едят в дороге, популярные диеты или другие связанные темы.Или вы можете найти тематические исследования, которые сосредоточены на нескольких подробных аналогичных областях интересов, или выполнить свои собственные тематические исследования, выбрав несколько сверстников, чтобы отслеживать их пищевые привычки. Или вы можете создать прототип своего продукта и попросить людей рассказать вам об их опыте использования вашего продукта. Вы узнаете больше о стратегиях исследования в статьях «Определение возможностей для предпринимательства», «Методы решения проблем и распознавания потребностей», а также «Предпринимательский маркетинг и продажи».

Вы готовы?

Творчество через изменение распорядка

Практикуйте свои творческие навыки, изменив распорядок дня.Поскольку наш мозг блокирует многие рутинные действия, такие как поездка на работу на работу или другие повторяющиеся привычки, мы часто не замечаем того, что нас окружает. Выберите один день на этой неделе, чтобы взглянуть на мир с новой точки зрения. Измените свой распорядок как можно большим количеством способов. Изменяя распорядок дня, обращайте внимание на то, как вы переживаете день.

  • Каким был опыт?
  • Вы заметили, что стали более внимательными к своему окружению?

Подумайте, как вы можете использовать этот опыт, чтобы научиться определять новые возможности и взаимодействовать с людьми, ситуациями и объектами для выявления проблем таким образом, чтобы это могло быть преобразовано в предпринимательское предприятие.

Достижение баланса

Предпринимательство сопряжено с множеством проблем, потому что предприниматель должен носить множество шляп. Это особенно верно, если предприниматель — единственный сотрудник в бизнесе. Но независимо от бизнес-модели все предприниматели должны иметь возможность достичь баланса в своей жизни между своей приверженностью развитию своего предпринимательского предприятия и своей личной жизнью. Развитие видения, охватывающего различные области вашей профессиональной и личной жизни, может помочь достичь такого баланса.

Как вы определяете баланс в своей жизни? Какие области вы учитываете, когда думаете о сбалансированной жизни? Одной из целей может быть наличие достаточно денег, чтобы поддерживать свой образ жизни. Другие области могут включать физическую активность или хобби, социальное взаимодействие и развлечения, удовлетворенность тем, как вы зарабатываете деньги, вашу семью и личные отношения, а также другие интересы и ценности. Некоторые предприниматели начинают заниматься стилем жизни, чтобы достичь этого баланса. Но как достичь баланса, если наша цель — стать профессиональным предпринимателем?

Карьерный предприниматель — это тот, кто берет на себя повседневное управление как владелец предприятия, принимая и, возможно, наслаждаясь ежедневными рисками и вознаграждениями, связанными с управлением и созданием предприятия, таким как Роксана Куимби.Для Роксаны Куимби выращивание пчел Берта означало принятие сложных решений, таких как переезд из штата Мэн в Калифорнию, чтобы удовлетворить потребности компании в росте. Несмотря на то, что Роксана хотела предоставить возможности трудоустройства людям на севере штата Мэн, она знала, что ее бизнесу для успеха нужна правильная инфраструктура, а в штате Мэн эта инфраструктура недоступна. Если вы решите стать профессиональным предпринимателем, ваше внимание может быть сосредоточено в первую очередь на продвижении своей предпринимательской идеи в успешное предприятие, как это сделала Роксана с Burt’s Bees; это может происходить за счет личных жизненных целей.

Многие профессиональные предприниматели нуждаются в поддержке со стороны семьи и друзей, которые понимают, что внимание и энергия ведущего предпринимателя необходимы для успеха предприятия, и многие предприниматели, работающие в сфере образа жизни, столкнутся с трудностями в удовлетворении потребностей предприятия при сохранении баланса между работой и личной жизнью. Обсуждения с семьей, близкими связями и командой предпринимателей должны происходить на ранней стадии формулирования идеи, чтобы оценить поддержку людей, чьи интересы могут быть поставлены под угрозу из-за приверженности предпринимателя продвижению предприятия.

Четкое определение вашего представления об успехе для вашей жизни и вашего предприятия — важный шаг в достижении баланса. Каковы ваши приоритеты? Что вы можете сделать, чтобы сбалансировать успех вашего нового предприятия, успех вашей собственной жизни и успех вашей семьи? Учитывая, что уравновешивание всех ролей, которые мы выполняем в жизни, является разочарованием для многих людей, можете ли вы найти возможность создать предпринимательское предприятие?

Work It Out

Изучение того, что для вас значит успех

Как вы сами определяете успех? Вашим предпринимательским предприятиям будет полезно изучить и определить, что успех означает для вас лично и профессионально.

  • Этот короткий Ted Talk исследует, что делает человека успешным: https://www.ted.com/talks/richard_st_john_s_8_secrets_of_success?referrer=playlist-short_talks_to_watch_during_yo. Знание того, как вы лично определяете успех, — полезное занятие, помогающее достичь баланса.
  • Рассмотрите эти восемь секретов успеха, когда вы думаете о балансе работы и личной жизни: https://www.ted.com/talks/nigel_marsh_how_to_make_work_life_balance_work
  • Вот еще одно выступление на Ted Talk, которое предлагает взгляд на нашу жизнь и то, что мы считаем успехом: https: // www.ted.com/talks/alain_de_botton_a_kinder_gentler_philosophy_of_success

Изучив эти ресурсы, подумайте, как вы определяете успех, и как вы можете использовать эти знания для планирования удовлетворительного баланса между работой и личной жизнью.

По мере того, как вы исследуете, что означает успех для вашего предприятия и как ваше определение согласуется с балансом между вашей личной жизнью и преданностью делу, вы должны рассмотреть некоторые из уникальных проблем, с которыми могут столкнуться предприниматели. Например, может возникнуть кривая обучения в незнакомых областях бизнеса, таких как бухгалтерский учет или финансы.Или вы можете столкнуться с дилеммой: расширять ли продуктовую линейку или открывать новое место или где именно. Предприниматели часто упоминают физические требования для открытия бизнеса. Физические требования могут включать в себя чистую выносливость, необходимую для уборки нового места, переезда и открытия магазина. В зависимости от вашего бизнеса вам также может потребоваться привыкнуть к круглосуточному вызову. Опять же, развитие видения того, где вы хотите быть в будущем, может помочь вам спланировать проблемы, с которыми вы столкнетесь на ранних этапах своего бизнеса.

Предпринимательство может быть особенно утомительным, если вы не готовы к поставленным задачам — как это может быть в случае любой профессиональной или личной роли. Таким образом, забота о себе и эмоциональная осведомленность могут сыграть ключевую роль в поддержании вашего эмоционального здоровья как предпринимателя. Очень важно уделять время себе самому. Это может включать создание календаря тайм-менеджмента. Отслеживание того, как вы проводите свое время, поможет вам придерживаться графика выполнения задач и не позволит вам слишком много тратить на одну область бизнеса или личную жизнь в ущерб другой.Отрыв от бизнеса — это эмоционально здорово и может дать важную перспективу, которая поможет вам принимать более правильные решения. «Оставить работу в офисе» — это успешная стратегия, которую многие деловые люди используют для разделения личной и профессиональной жизни. Если это невозможно, например, если вы работаете из дома, выделение семейного или личного времени может обеспечить баланс между работой и личной жизнью.

Наличие доверенных консультантов и наставников по вопросам бизнеса и личной жизни также может способствовать эмоциональному здоровью.Когда вы сталкиваетесь с решением или проблемой, с которой у вас возникают трудности, важно иметь кого-то, с кем можно поговорить, кто знает вас и знает вашу ситуацию. Некоторые предприниматели могут оказаться в своем первом опыте руководства другими, неся полную ответственность за результаты как владелец бизнеса. У каждого делового человека должен быть личный план улучшения лидерских качеств. Этот план может принимать форму академических занятий или профессионального наставничества, но иногда это будет личное стремление к совершенствованию.Вы должны определить предпочитаемый стиль руководства, а также его сильные и слабые стороны. Было бы полезно оглянуться на свой собственный опыт работы, чтобы определить, какие лидерские качества вам нравятся, а какие нет. Как и в случае с любым другим набором деловых навыков, вы можете изучить и улучшить эти сильные стороны в себе. Вы также можете нанять людей с дополнительными навыками для работы в областях, в которых вы не уверены.

Осведомленность о своих сильных и слабых сторонах, а также о своих предпочтениях и антипатиях поможет вам достичь и поддерживать баланс в своей жизни.Наличие консультантов, наставников, советников, контрольных списков и графиков поможет вам не сбиться с пути и не допустить, чтобы какая-либо одна область вашего бизнеса или личной жизни захватила или оставалась без внимания.

Важность целей

Предпринимательское видение представляет собой будущее, в то время как цели сосредоточены на желаемом результате. Хотя видение является ключом к созданию будущего, которого вы хотите для себя и своего бизнеса, цели важны, чтобы помочь вам реализовать шаги, необходимые для воплощения этого видения в реальность.

Прочтите свои определения успеха и свое видение.Теперь составьте список возможных действий, которые помогут вам добиться успеха и осуществить задуманное. Просмотрите свой список и классифицируйте слова и действия с точки зрения актуальности и сроков.

Цели

SMART — это хорошо структурированные и определенные цели, которые являются конкретными, измеримыми, достижимыми, реалистичными и своевременными (рис. 1.9).

  • Конкретно: ваши цели должны быть точными, а не чрезмерно широкими.
  • Измеримый: у вас должна быть возможность каким-либо измеримым способом проверить, достигнута ли цель, а это означает, что должен быть какой-то метод, чтобы определить, достигнута ли цель или нет.
  • Достижимо: цель должна быть достижимой; оно не может быть настолько возвышенным, что не может быть осуществлено. С другой стороны, цель не должна быть настолько простой, чтобы ее можно было достичь быстро или с небольшими усилиями.
  • Актуально: цель должна хорошо соответствовать тому, чего вы хотите достичь; это означает, что цель должна соответствовать необходимому результату.
  • Своевременно: для каждой цели должен быть установлен крайний срок, время, когда цель должна быть достигнута. В какие сроки у вас есть для достижения ваших целей? Как этот график вписывается в ваш общий план?

Рисунок 1.9 Создание целей SMART может помочь вам реализовать ваше видение. (авторство: Copyright Rice University, OpenStax, по лицензии CC BY 4.0)

Например, если ваше личное определение успеха и ваше видение будущего включают финансовую независимость — скажем, с домом для отдыха в горах — какие цели вы можете определить сегодня, которые приведут к такому результату? Вы должны включить финансовые цели, отслеживаемые ежемесячно или ежегодно, чтобы сэкономить определенную сумму денег на основе вашего прогноза того, сколько денег потребуется, чтобы владеть этими двумя домами для отдыха.Вы также должны поставить себе цель найти правильное место. Этот процесс также необходим для поддержки успеха вашего предприятия. Постановка целей — это мощный подход, который ведет нас к будущему, которого мы хотим для своей жизни.

Предприниматель в действии

Цели Roomify

Исследования Roomify на https://www.inc.com/profile/roomify и www.roomify.com. Если бы вы были одним из соучредителей этой компании, какие цели вы бы поставили перед этим бизнесом? Стоит ли собирать урожай компании? Перейти на другие сопутствующие продукты? Переупаковка продуктов для облегчения покупки — отличная идея, которая может быть воплощена в других областях.Можете ли вы придумать новую идею, основанную на переупаковке продуктов, которая ориентирована на преимущества экономии времени людей и хлопот, связанных с принятием решений? Составьте список, по крайней мере, из десяти идей, основанных на идее экономии времени людей и повышения удобства их жизни. Какие идеи вам больше всего нравятся?

Вот вымышленный пример целей предпринимателя, которые мы можем протестировать по критериям SMART, чтобы увидеть, достижимы ли они. Сорая ведет небольшой репетиторский бизнес в Далласе, штат Техас. Ее целевой рынок — старшеклассники.В настоящее время Сорая является единственным сотрудником в своем единственном предприятии, но она надеется вскоре нанять больше сотрудников. Она воодушевлена ​​своим бизнесом, и до сих пор она преуспевала за те четыре года, что она им управляла. По совету друга из бизнес-школы Сорайя определил три бизнес-цели на следующий год. Их:

  1. Увеличьте продажи на 50 процентов.
  2. Открыть новую локацию.
  3. Нанять двух сотрудников.

При рассмотрении этих целей с использованием критериев SMART становится очевидным, что первая и третья цели специфичны для , потому что они количественные, а вторая — нет.Все три гола можно измерить . Поскольку Сорая является единственным сотрудником, маловероятно, что она сможет достичь первой и второй целей, но третья цель достижима . А наем большего количества сотрудников увеличит вероятность достижения дополнительных целей. Все три цели соответствуют развитию бизнеса. И каждая цель может содержать больше деталей с точки зрения своевременности . То есть, чтобы увеличить продажи на 50 процентов в следующем году, Сорая должна иметь дополнительные ежемесячные или квартальные цели по продажам для достижения своей годовой цели.Точно так же открытие нового местоположения требует более привязанных ко времени деталей, таких как аренда или покупка местоположения, а также определение бизнес-модели для этого местоположения. Наконец, наем дополнительных сотрудников также должен включать временной компонент, такой как график набора, собеседования, отбора, найма и обучения. Таким образом, цели Сораи подходят для ее небольшого репетиторского бизнеса, но они нуждаются в уточнении, чтобы соответствовать критериям SMART. Сорая с большей вероятностью достигнет целей SMART, и они с большей вероятностью приведут к желаемым бизнес-результатам.

2017_Startup_Activity_National_Report_Final.indd

% PDF-1.3 % 1 0 объект >] / PageLabels 6 0 R / Pages 3 0 R / Type / Catalog / ViewerPreferences >>> эндобдж 2 0 obj > поток 2017-05-15T12: 14: 45-05: 002017-05-15T12: 14: 57-05: 002017-05-15T12: 14: 57-05: 00 Adobe InDesign CC 2017 (Macintosh) uuid: dd8df216-c1d3-9a44 -9199-b7e260fd81a6xmp.did: 72361274072068118083ECCC08E13731xmp.id: 1cfec202-7aaf-4460-b9c5-078e60a092fbproof: pdf1xmp.iid: d0483810-e136-4db1a.сделал: b4721162-2eae-45c4-8857-b05935c27538xmp.did: 72361274072068118083ECCC08E13731по умолчанию

  • преобразовано из приложения / x-indesign в приложение / pdfAdobe InDesign CC 2017 (Macintosh) / 2017-05-15: 00: 1426: 14 application / pdf
  • 2017_Startup_Activity_National_Report_Final.indd
  • Библиотека Adobe PDF 15.0FalsePDF / X-1: 2001PDF / X-1: 2001PDF / X-1a: 2001
  • Roboto Condensed2.00124000 — OpenType — TT2748509217RobotoCondensed-Light2748509217
  • Робото Конденсированный 2.00124000 — OpenType — TT1680698944RobotoCondensed-Bold1680698944
  • Roboto Condensed2.00120100 — OpenType — TT3346
  • 4RobotoCondensed-Regular33464
  • Roboto Condensed2.00124000 — OpenType — TT224 1060613 RobotoCondensed-Italic2241060613
  • Roboto2.00115000 — OpenType — TT2673379806Roboto-Bold2673379806
  • Roboto2.00115100 — OpenType — TT297672326Roboto-LightItalic297672326
  • Робото2.00115100 — OpenType — TT476580110Roboto-Light476580110
  • Робото 2.00110100 — OpenType — TT1730639329 Робото-Обычный 1730639329
  • Робото2.00115200 — OpenType — TT3978241598 Робото-средний3978241598
  • Дисплей Playfair1.00200 — OpenType — TT2668340630PlayfairDisplay-Bold2668340630
  • Дисплей Playfair1.00200 — OpenType — TT3043659117PlayfairDisplay-Regular3043659117
  • Оптима001.00749731105983Adobe SystemsPostScript1655683808Optima1655683808
  • Optima001.00049761252610Adobe SystemsPostScript1508587847Optima-DemiBold1508587847
  • Frutiger001.0003027088311Adobe SystemsPostScript2223075876Frutiger-ExtraBlackCn2223075876
  • конечный поток эндобдж 6 0 obj > эндобдж 3 0 obj > эндобдж 9 0 объект > эндобдж 10 0 obj > эндобдж 16 0 объект > эндобдж 17 0 объект > эндобдж 18 0 объект > эндобдж 19 0 объект > эндобдж 20 0 объект > эндобдж 41 0 объект > / ExtGState> / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject >>> / TrimBox [0.0 0,0 612,0 792,0] / Тип / Страница >> эндобдж 42 0 объект > / ExtGState> / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject >>> / TrimBox [0.0 0.0 612.0 792.0] / Type / Page >> эндобдж 43 0 объект > / ExtGState> / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject >>> / TrimBox [0.0 0.0 612.0 792.0] / Type / Page >> эндобдж 44 0 объект > / ExtGState> / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject >>> / TrimBox [0.0 0.0 612.0 792.0] / Type / Page >> эндобдж 45 0 объект > / ExtGState> / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject >>> / TrimBox [0., LN5D

    Сеть обучения предпринимательству — NFTE

    Дженнифер Ла Сала

    Талант гурмана в процветающем бизнесе без глютена: как NFTE вдохновила одного студента выстоять, преодолев невероятные трудности, чтобы стать вдохновляющим предпринимателем.

    Ваше будущее не всегда идет по плану, но вы всегда можете владеть им, особенно с помощью инструментов, вдохновения и уверенности, которые дает NFTE. История Дженнифер — тому подтверждение.Класс NFTE не только воспламенил ее предпринимательский дух, но также подчеркнул ее инициативу и уверенность в своих силах.

    Ее интересы всегда были сосредоточены на приготовлении пищи и выпечке, а ее бизнес-идея касалась печенья, смоченного в шоколаде. Несмотря на то, что она «ненавидела школу и была готова бросить ее», она продолжала учиться, объясняя причину, по которой она осталась только в NFTE: «NFTE была единственной вещью, которая помешала мне бросить школу в то время». Запустив бизнес под названием Sugar -asted Heaven , она заняла третье место в региональном конкурсе NFTE.Хотя она была разочарована тем, что не выиграла, ее вызывающий воспоминания бренд и восхитительная идея превратились в конкретный бизнес, когда она еще училась в школе, и вдохновили ее на достижение большего. Затем она пошла в колледж и действительно хотела поехать в Johnson & Wales, чтобы изучать кулинарное искусство, но обнаружила, что цена была для нее недосягаемой. Неустрашимая и при поддержке своего учителя NFTE и менеджера программы, она увеличила продажи печенья через всплывающие магазины, пока не смогла покрыть расходы на обучение в колледже и пройти обучение.

    После окончания колледжа, с безвозмездной помощью членов правления и волонтеров NFTE, она собиралась открыть свой первый магазин, когда произошла катастрофа в виде несчастного случая, в результате которого ей сломали шею. Ей назначили лекарства, которые вызвали серьезную пищевую чувствительность и означало, что у нее не могло быть никаких основных продуктов-аллергенов, таких как глютен, лактоза и так далее. Ирония повара для гурманов — в том числе и в сфере печенья — не ускользнула от нее! Когда она оправилась от травмы, естественное ожидание заключалось в том, что она будет слишком опустошена, чтобы вернуться к своему делу.Однако предпринимательский дух в ней достиг пика, и она начала придумывать планы, которые заставили ее заново изобрести себя и свой бизнес.

    В результате в 2011 году была создана пекарня для гурманов Jennifer Lee’s Gourmet Bakery . Ее вкусная выпечка и полуфабрикаты не содержат аллергенов, и она заработала такую ​​репутацию, что люди стекаются в Бостон со всех концов Соединенных Штатов, чтобы купить ее роскошную выпечку. Ее бизнес процветает. Ее магазин, расположенный напротив знаменитого Бостонского публичного рынка, клиенты описывают как «единственное место, где мы чувствуем себя нормально.Все эти вкусности мы можем заказать, не беспокоясь ». Она была предметом многочисленных статей и получила одобрение знаменитостей, а также вызвала серьезный интерес со стороны инвесторов. Сейчас она открыла свой второй магазин в Вустере, Массачусетс, еще два запланированы в Новой Англии. Дженнифер только что была названа предпринимателем года в штате Массачусетс и Новой Англии в сфере малого бизнеса . Ей всего 26 лет.

    jenniferleesshoppe.com

    10 шагов к успеху в качестве предпринимателя

    Какие способности вам нужны, чтобы управлять собственной компанией? Есть много разных способов добиться успеха, но у Фреда Муавада есть несколько конкретных советов, которые помогут независимо от того, каким бизнесом вы занимаетесь.

    Муавад основал семь различных компаний — этого достаточно, чтобы произвести впечатление на самых активных из серийных предпринимателей. В настоящее время он является генеральным директором онлайн-платформы для совместной работы Taskworld, а также помогает вести ювелирный бизнес своей семьи, которому уже 125 лет.

    Вот 10 шагов, которые, по его мнению, должен сделать каждый успешный предприниматель.

    1. Проведите самоанализ.

    «Ваш стартап — это воплощение всего вашего и отражение ваших убеждений», — объясняет Муавад.Поэтому, прежде чем открывать двери, подумайте об этих убеждениях, своих увлечениях, намерениях в отношении нового предприятия и о том, как будет выглядеть ваша идеальная компания.

    В то же время честно взгляните на свои собственные слабости и, как это ни парадоксально звучит, постарайтесь найти собственные слепые зоны. Если вы хотите вести успешный бизнес, еще важнее знать, в чем вам нужна помощь, чем знать, что у вас хорошо получается.

    2. Выберите правильный вид бизнеса.

    Вам придется посвящать огромную часть времени бодрствования своему бизнесу, если вы хотите, чтобы он увенчался успехом.Вы также будете посвящать этому огромное количество своего мозгового пространства — будут моменты, когда вы не сможете думать ни о чем другом. Поэтому важно убедиться, что работа, которую вы выполняете, соответствует как вашим ценностям, так и тому, как вы любите проводить время.

    Учитывайте не только сам бизнес, но и характеристики отрасли, которую вы выбираете. Некоторые отрасли требуют от вас формального поведения и понимания традиций. Некоторые зависят от вашей способности устанавливать личные связи с клиентами.Другие настолько быстро меняются, что вам нужно постоянно адаптироваться, чтобы не отставать. В одних отраслях все приветливы и дружелюбны, а в других — нормой. Подумайте, все ли аспекты бизнеса подходят вам.

    Наконец, ваш бизнес должен обеспечивать возврат инвестиций, который работает на вас. Прежде чем принять решение, внимательно оцените финансовые показатели — сколько вы можете заработать и как обстоят дела у других предприятий в этом секторе.

    3. Подсчитайте, сколько денег вам понадобится.

    «Многие компании делают оптимистичные финансовые предположения перед тем, как начать свое предприятие», — предупреждает Муавад. Это ошибка, которая может убить другой успешный бизнес.

    Главное здесь — спросить себя: «Что самое худшее, что может случиться?» А затем попробуйте представить сценарий даже хуже, чем этот. Сколько денег вам понадобится, чтобы выжить, что бы ни пошло не так? Это тот капитал, который у вас должен быть с самого начала.

    4. Нанимайте нужных людей.

    «Бизнес похож на спорт: обычно побеждает лучшая команда», — говорит Муавад. Так что убедитесь, что у вас лучшая команда. Найдите время для найма, познакомьтесь с людьми, которые будут работать с вами, и убедитесь, что они подходят вам и вашей компании с точки зрения их взглядов, ценностей и характера, а также их реальных профессиональных навыков. . И как только у вас появится подходящая команда, убедитесь, что вы удерживаете их, давая им работу, которая им понравится, и возможность расти.

    5. Создайте культуру успеха.

    Мы все говорим о культуре, но Муавад говорит, что большинство предпринимателей не уделяют достаточно внимания этому важному вопросу. «Культура — это живой организм, который требует постоянного наблюдения и формирования», — говорит он. «Как только вы придете к этому осознанию и начнете управлять ожиданиями, вы откроете для себя мощный рычаг, который вдохновит и мотивирует вашу команду на достижение целей, которые изначально могли казаться невозможными».

    6. Научитесь сочувствию.

    В наши дни как квалифицированные сотрудники, так и клиенты имеют более широкий спектр возможностей, чем когда-либо прежде. Итак, говорит Муавад, если вы хотите, чтобы ваш бизнес выжил, важно научиться смотреть на вещи с точки зрения других.

    «Поймите мир таким, какой он есть, а не таким, каким вы хотели бы его видеть», — говорит Муавад. «Каждый предприниматель предлагает решения существующей проблемы или потребности. Способность сопереживать другим не только делает вас лучше, но и помогает в бизнесе.«

    7. Найдите наиболее важные показатели.

    « Тяжелая работа, сосредоточенная на нескольких направлениях, вряд ли даст хорошие результаты », — говорит Муавад. Потратьте некоторое время на размышления о том, как на самом деле выглядит успех для вашего бизнеса, и какие числа вам нужно изменить, чтобы действительно добиться успеха. Затем создайте стратегию, в которой основное внимание уделяется этим элементам. Это лучший рецепт успеха, чем использование каждой возможности, которая появляется.

    8. Используйте стимулы.

    Стимулы — мощные способы поощрять желаемое поведение всех заинтересованных сторон, от сотрудников до клиентов и поставщиков.После того, как вы выполните шаг 7 и точно узнаете, какие ключевые показатели означают успех вашего предприятия, вы можете использовать эту информацию для структурирования стимулов, которые помогут улучшить эти конкретные области. Затем отслеживайте эффективность по этим показателям, чтобы увидеть, оказывают ли ваши стимулы желаемый эффект, а если нет, скорректируйте их по мере необходимости.

    9. Поэтапный эксперимент.

    Каждая отрасль и каждый бизнес подвержены постоянным изменениям, и вам нужно будет постоянно меняться, если вы хотите добиться устойчивого успеха.Муавад рекомендует внести небольшие изменения и использовать пилотные программы, чтобы опробовать новые идеи, прежде чем отдавать им все свое предприятие. Затем оцените результаты своего эксперимента, чтобы увидеть, оказал ли он прогнозируемый эффект, и внесите коррективы, если это не так. Наконец, «выращивайте то, что работает, и подрезайте то, что не работает», — говорит Муавад.

    10. Смотри в будущее.

    Управление успешной компанией — это повседневная задача. Можно легко упустить из виду долгосрочную перспективу, поэтому убедитесь, что у вас есть время и мыслительное пространство, чтобы подумать о том, куда вы и ваш бизнес направляетесь.

    «Напишите дневник, чтобы получить представление о том, как вы продвигаетесь и справляетесь с проблемами, с которыми вы сталкиваетесь», — предлагает Муавад. «Создайте консультативный совет, чтобы предоставить вам дополнительную внешнюю точку зрения».

    Муавад также рекомендует продумать свою стратегию выхода — как семикратному предпринимателю это, вероятно, всегда в первую очередь для него. «Планируете ли вы продать компанию, передать ее следующему поколению или стать публичной компанией?» он спрашивает. Обдумывание вариантов выхода «заставляет вас оценить свою компанию и выяснить, как повысить ее стоимость», — говорит он.

    Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

    Что такое предпринимательское сообщество?

    Опубликовано апр.2017 г. | Id: AGEC-1026

    К Дэйв Шиделер

    Предпринимательство — это стратегия экономического развития, популярность которой растет. в последние годы.В то время как малый бизнес всегда был важной составляющей местного экономики, интерес к предпринимательству можно отнести к:

    • признание местных активов и талантов;
    • Восприятие более высоких шансов и более низкой стоимости создания рабочих мест, чем альтернативное развитие стратегии;
    • В Оклахоме в период с 2000 по 2008 год рост числа рабочих мест был отрицательным для предприятий-резидентов. с более чем десятью сотрудниками; рост числа рабочих мест среди самозанятых составил 134 процента, рост числа рабочих мест на предприятиях с числом сотрудников от двух до девяти составил 18 процентов.Работа в фирмах с 500+ сотрудниками упала на треть.
    • — ответ на потерю рабочих мест в других отраслях экономики;
    • С 2007 года компании с более чем десятью сотрудниками сократили 1,8% рабочих мест, в то время как фирмы с девятью и менее сотрудниками увеличили занятость на 6,9 процента. 1
    • желание определять судьбу сообщества, взращивая его изнутри.

    Малые предприятия также вносят относительно больший вклад в местную экономику, поскольку они склонны покупать продукты и услуги для своего бизнеса на местном уровне, а в качестве местных жители делают покупки у своих сверстников (т. е. других местных малых предприятий). Там также могут быть дополнительными выгодами от поощрения предпринимательства и местных предприятия.Так же, как местные продукты продвигают «знание своего фермера», местные предприятия предоставьте возможность узнать ваш _____ (заполните пустое поле любым подходящим образом: фармацевт, банкир и др.). Местные предприятия также могут быть менее уязвимыми национальных, экономических «инфекций», таких как финансовый кризис 2007 года, хотя они обычно имеют доступ к меньшему количеству ресурсов, чтобы выдержать трудные времена.

    Независимо от причины занятия предпринимательской деятельностью развитие предпринимательства представляет собой смену парадигмы традиционного экономического развития (например, промышленный найм, сохранение и расширение бизнеса), поэтому местным сообществам необходимо понять, как лучше всего привлекать и поддерживать предпринимателей.В этом информационном бюллетене будет описано, почему поощрение предпринимателей требует иной стратегии сообщества, чем традиционные экономические методы развития, и будет консультировать лидеров сообществ о поощрении предпринимательства в их сообществе.

    Этот информационный бюллетень поможет сообществам понять свою роль в помощи предпринимателям, помочь им оценить текущую готовность их сообщества к предпринимательскому программированию, и рекомендует конкретные действия для повышения готовности.

    1 Числа рассчитаны с использованием данных о росте рабочих мест с YourEconomy.org; темпы роста рассчитывается для компаний-резидентов или компаний со штаб-квартирой в ОК. Они не включать, следовательно, некоммерческую занятость или наем фирм без головного офиса в ОК.

    Что делает предпринимательство таким уникальным?

    В целях данного информационного бюллетеня предприниматель — это «тот, кто берет на себя обязательства или управляет.” 2 Сюда входят предприниматели и владельцы малого бизнеса — все, начиная с кухни продавец аксессуаров работает из своего дома с генеральным директором следующей великой биотехнологии фирма. Обратите внимание, что определение относится к человеку; в этом и заключается уникальность предпринимательство. В то время как традиционное экономическое развитие было сосредоточено на бизнесе с мотивацией максимизации прибыли (отсюда налоговые льготы и субсидируемая инфраструктура снизить производственные затраты), предпринимательство — это человек, чьи решения процесс включает соображения относительно бизнеса и его или ее личных целей / желаний. Часто решение о местонахождении предпринимателя почти полностью определяется личные цели / желания, а не деловые. Например, серийный предприниматель (т.е. тот, кто основал несколько новых компаний) строит бизнес с намерение продать его; исключая необходимость в специализированных или громоздких входах, таких как высокотехнологичная компания, бизнес может располагаться где угодно.В остальных случаях как владелец домашнего бизнеса, который ведет бизнес «на стороне», бизнес вторично по отношению к личным причинам проживания в данном сообществе — возможно, это близость семье, местонахождению его / ее (или супруги) основной работы и т. д. Качество жизни в сообществе и личные предпочтения по отношению к нему потенциально больше важнее для предпринимателей, чем программы развития бизнеса традиционных экономических разработка. Это не означает, что качество жизни не имеет значения в традиционном экономическом развитии, ни то, что доступ к соответствующей инфраструктуре не важен для предпринимателей. Однако корпорации и предприниматели обычно по-разному оценивают эти атрибуты. В результате лидеры сообществ, стремящиеся к предпринимательству как к экономическому развитию, стратегия должна проводить политику для улучшения жизненного опыта сообщества, не обязательно его экономическая конкурентоспособность.

    2 Числа рассчитаны с использованием данных о росте рабочих мест с YourEconomy.org; темпы роста рассчитывается для компаний-резидентов или компаний со штаб-квартирой в ОК. Они не включать, следовательно, некоммерческую занятость или наем фирм без головного офиса в ОК.

    Что такое предпринимательское сообщество?

    Предпринимательское сообщество — это сообщество, которое намеренно действует, чтобы культивировать и поддерживать предпринимателей.Поскольку мы знакомы с промышленным наймом (характеризуется инфраструктурными проектами, такими как промышленные парки и выезд на автомагистраль), это только естественно, что люди автоматически начинают думать об инфраструктуре, необходимой для поддерживать предпринимателей. Такие идеи, как инкубаторы, доступ к финансовому капиталу и на ум может прийти широкополосный доступ / электронная коммерция. Это важные инструменты политики для решения проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели в сообществе, но такой образ мышления предполагает знать, что предприниматели в сообществе нуждаются / хотят и обычно движимы доступность финансирования.Это также приводит к раздельной системе обслуживания для предпринимателей, что сбивает этих людей с толку и, вероятно, не имеет ключевых служб (Лихтенштейн, Лион, Куцханова, 2004). Кроме того, вероятно, есть менее дорогие стратегии, которые сообщество может использовать для поддержки предпринимателей.

    В качестве альтернативы только что описанному подходу следует использовать системный подход. к предпринимательству.Системный подход требует очень широкого взгляда на предпринимательство, признание того, что множество аспектов сообщества вносят вклад в предпринимательскую успех. Например, политика местного правительства, местная школьная система и доступность финансового капитала необходимы для предпринимательского успеха. Однако если они это сделают не работают в координации друг с другом (то есть как система), школы могут производить предприниматели с навыками, которые местные банки не будут финансировать, и местные правила зонирования не будет размещать производство их продукции.

    В дополнение к этой системной перспективе и сотрудничеству предпринимателям требуются уникальные инфраструктуры по сравнению с более традиционными получателями поддержки экономического развития. В частности, предприниматели нуждаются в соответствующем климате и определенных системах поддержки. для развития своих предприятий, чего более крупным, устоявшимся компаниям может и не потребоваться.Для устоявшаяся фирма, они либо выросли до такой степени, что разделение труда возможно (например, нанять бухгалтера для управления финансами). Или они нашли способ для работы в этих сферах бизнеса предприниматель может не обладать необходимыми навыками и / или время обратиться. Другими словами, они либо создали необходимые сервисы. внутри фирмы, или они обезопасили их извне.Предприниматели, которым этого не хватает инфраструктура бизнес-компетенций, обращайтесь к соцсетям, наставникам и коучам как средство компенсации недостатка опыта, знаний или осведомленности об услугах доступность. Сети ценны тем, что позволяют предпринимателям взаимодействовать и находить решения на основе опыта и / или знаний других. Иногда это проявляется в том, что один предприниматель покупает товары и услуги напрямую у другого предпринимателя; в других случаях один предприниматель рассказывает, как он / она справился с проблемой, которая вводит другой предприниматель к этому решению (например,g., направление к местному бухгалтеру или юристу). Кроме того, предприниматели и владельцы малого бизнеса, как правило, изолированы в своей сообщества, поскольку они поглощены тем, чтобы «сдвинуть с мертвой точки» свой бизнес или заставляя их добиваться успеха. Им не хватает времени или возможностей (обычно финансовых) для поиска поддержка со стороны торговых групп и ассоциаций, обычных торговых точек, где руководители предприятий зарядиться энергией, развиваться профессионально и за успехи вознаграждены сверстники.Программы признания малого бизнеса могут заполнить этот пробел для малого бизнеса собственников и вовлекают их как отдельных лиц в основное русло сообщества.

    Дополнительная инфраструктура, необходимая владельцам малого бизнеса, — это доступ к соответствующим бизнес-услуги. Сюда входят юристы, способные работать с предпринимателями. по ряду вопросов, таких как защита интеллектуальной собственности (например,г., товарные знаки, патенты), регистрация и ответственность за качество продукции; бухгалтеры, которые могут помочь с бухгалтерским учетом создание системы, налоги и финансовая отчетность; маркетинговые агентства, которые могут помочь бизнесу собственников с маркетинговой стратегией, разработкой продвижения и размещением рекламы. Не все сообщества смогут принять профессионалов, которые могут предоставить все эти Сервисы. Здесь снова в игру вступает концепция системы.Мыслить систематически, где в вашем районе могут находиться некоторые из этих услуг? Оклахома Кооператив Офисы консультационной службы, общественные колледжи и технические училища, средние профессиональные учебные заведения. преподаватели и библиотечные базы данных могут быть альтернативными источниками информации связанные с этими услугами. Сообщество может также рассмотреть регионализированное обслуживание, где адвокат может посещать общину один раз в неделю или три дня в месяц, в то время как поддержание офиса в более крупном сообществе поблизости.

    После создания этих начальных элементов, таких как предпринимательские сети и доступ подходящих бизнес-услуг, тогда сообществу следует подумать о более интенсивных варианты поддержки. Эти варианты могут включать техническое обучение (например, семинары по написание бизнес-планов, маркетинг, финансовый менеджмент для малого бизнеса), локальный доступ к финансовому капиталу, продвижение на рынке и программы, ориентированные на молодежь.Эти считаются интенсивными, потому что требуют значительно больше рабочей силы и денег чем предыдущие стратегии. Как минимум, для этого типа программ потребуется хотя бы один сотрудник для поддержки программы, не говоря уже о средствах на закупку материалов, основные офисные потребности (например, компьютер, телефон и коммунальные услуги) и, возможно, деньги на ссудный пул или другая форма финансового капитала.Сотрудничество с другими организациями, такие как USDA-Rural Development, профессиональные или общественные колледжи, Small Business Development Центры и т. Д. Могут быть полезны, чтобы сообществу не приходилось воссоздавать эти услуги. из ничего, но даже сотрудничество потребует чего-то от сообщества.

    Примеры из реального мира

    Путешествующие юристы:

    http: // www.abajournal.com/magazine/article/green_achers/

    Интенсивная поддержка:

    Примеры сообществ:

    Фэрфилд, Айова

    River City CDC, Северная Каролина

    Примеры из практики:

    • Центр инновационных подходов к развитию предпринимательства в сельской местности РУПРИ: Случаи из Северо-Западного региона
    • NC Центр сельских исследований, «Здравствуйте, моя компания зовется.. .: Путеводитель по строительству Предпринимательские сети в Северной Каролине ». (Включает дополнительные тематические исследования общественные сети в Северной Каролине)
    • Community Vitality Center, «Серия национальных примеров предпринимательских сельских сообществ».

    Каковы следующие шаги сообщества, заинтересованного в предпринимательстве?

    Оценка, представленная на Рисунке 1, помогает разработать более широкий подход к предпринимательство.Это упражнение может служить двум целям для вашего сообщества:

    1. помогает определить, какие ресурсы / услуги / возможности уже существуют для поддержки предпринимательство;
    2. характеризует способность / готовность вашего сообщества поддерживать предпринимательство.

    Каждая рамка представляет собой отдельный компонент стратегии предпринимательства сообщества.Прочтите описание каждого компонента и оцените свое сообщество по шкале от 1 до 5 (1 = ограниченная готовность и 5 = высокая степень готовности).

    Шесть факторов готовности к предпринимательству описаны ниже. По каждому из них оцените свое домашнее сообщество по шкале от 1 до 5, где 1 указывает на ограниченную степень готовности, а 5 указывает на высокую степень готовности.Эту деятельность лучше всего выполнять в группе (например, городской совет, местное экономическое развитие орган власти и / или Торговая палата), так что коллективное понимание сообщество может быть оценено (т.е. средние индивидуальные ответы для каждой категории и суммируйте усредненные баллы).

    1. Открытость для предпринимательства.
      Открыто ли сообщество для изучения предпринимательства как стратегии экономического развития? Центральное место в таком обязательстве занимает твердая вера в то, что желая, чтобы ваше сообщество предприниматели, которые могут создать новое поколение успешных бизнесов, и являются ли поставщики услуг и лидеры сообществ, готовые помочь им в достижении успеха.
    2. Программы предпринимательства
      Имело ли ваше сообщество уже опыт работы с программами предпринимательства? Ваш сообщество предлагает (или предлагало когда-то) любую из следующих программ (примечание: этот список не является исчерпывающим):
      • Сетевая инфраструктура для предпринимателей
      • Программы наставничества для предпринимателей
      • Усилия по улучшению бизнес-услуг для предпринимателей
      • Микрокредитование или другие услуги по финансированию бизнеса
      • Программы обучения предпринимательству, такие как семинары или курсы «Как начать бизнес»
      • Консультации по вопросам бизнеса
      • Образовательные программы молодежного предпринимательства
      • Другие программы, характерные для вашего сообщества
    3. Команда руководителей.
      Может ли ваше сообщество создать команду, которая будет работать над предпринимательской стратегией? К Чтобы быть успешным, сообществу нужна основная команда лидеров, приверженная построению и поддержка программы предпринимательства. Помните, как однажды сказала Маргарет Мид: «Никогда забывайте, что небольшая группа вдумчивых, преданных делу граждан может изменить мир. На самом деле это единственное, что когда-либо было.
    4. Балансирующий бизнес-аттракцион.
      Уравновешивает ли сообщество традиционный подход к экономическому развитию с акцентом на о местных предприятиях и побуждении предпринимателей создавать и строить собственные предприятия? В течение 50 лет основной стратегией экономического развития были бизнес-привлечение, особенно поиск отраслей. Поддержка предпринимательства требует готовности расширить стратегию экономического развития за пределы традиционной модели найма.
    5. Готовность инвестировать.
      У большинства сельских сообществ ограниченный опыт работы с программами предпринимательства. Не надо предположить, что вы не можете создать стратегию развития предпринимательства, если ваш опыт с такими программами ограничено. Самое главное — это готовность развивать и поддерживать эти виды деятельности.Оцените готовность вашего сообщества инвестировать в предпринимательство как финансовыми, так и нефинансовыми средствами.
    6. За пределами города.
      Готово ли ваше сообщество к налаживанию партнерских отношений с другими местными сообществами, чтобы найти человеческие и финансовые ресурсы для участия в игре экономического развития? Готовы ли вы выйти за пределы сообщества, чтобы найти ресурсы для поддержки? ваши предприниматели? В сегодняшнем конкурентном мире мы должны сотрудничать, чтобы создать достаточно масштаб и потенциал для поддержки эффективных стратегий экономического развития.

    Теперь суммируйте свои баллы и определите, какая из следующих категорий характеризует ваше сообщество:

    • 1-6 Слабая оценка: низкая готовность — требуется наращивание потенциала
    • 7-12 Мягкая оценка: некоторая готовность — необходимо заполнение пробелов
    • 13-18 Хорошая оценка: потенциал готовности — начать наращивать активы
    • 19–24 Сильные результаты: присутствует готовность — опираться на активы
    • 25-30 Очень высокий балл: значительная готовность — воодушевите своих предпринимателей

    Любая ячейка, в которой ваше сообщество набрало менее 3 баллов, представляет собой область для развития.В таблице 1 приведен список мероприятий по каждому компоненту предпринимательства. слабость.

    Таблица 1. Мероприятия по созданию предпринимательского климата в вашем сообществе.

    Компонент Деятельность по развитию
    Открытость для предпринимательства — Используйте редакционные статьи и / или письма к редактору в местных газетах для продвижения предпринимательства.
    — Поощряйте местные организации экономического развития к созданию программ поощрения. для малого бизнеса
    — Организуйте общественный форум для обсуждения предпринимательской деятельности в вашем сообществе
    — Попросите вашу местную газету еженедельно / ежемесячно освещать / описывать местного владельца малого бизнеса в разделе Бизнес
    Балансирующий бизнес-аттракцион — Адвокат на общественных собраниях местных организаций экономического развития, г. собрания совета и правительства графства о сбалансированном подходе к ED
    — Предложите местную политику для изменения существующих кодексов / документов стратегического планирования, чтобы сделайте свой план ED более сбалансированным
    Предпринимательские программы — Создайте предпринимательскую сеть в своем сообществе
    — Опросите владельцев бизнеса в сообществе, чтобы определить их потребности в услугах
    — Создайте каталог учреждений и организаций, которые предоставляют техническую поддержку для предпринимателей
    Готовность инвестировать — Ищите финансирование для программы предпринимательства в вашем сообществе у местных органов власти / организаций
    — Определите местные учреждения (e.г., банки, школы) готовы поддержать / предоставить в натуральной форме услуги для программы предпринимательства
    — Изобразите видение владения малым бизнесом среди учащихся старших классов
    Готовность инвестировать — Совершите поездку в близлежащие сообщества, которые известны своей предпринимательской деятельностью. дружелюбный
    — Используйте голос / влияние сторонников предпринимательства в их сферах влияния продвигать идею (напр.г., поговорить с общественными клубами, профсоюзными организациями, молодежной программой, так далее.)
    За пределами города — Определите предыдущий / существующий (положительный) опыт общения с другими сообществами, которые могут установить приоритет для программ совместного предпринимательства
    — Определить ресурсы / сообщества, с которыми имеет смысл партнерство / сотрудничество
    — Связаться с государственными и региональными организациями (e.г., государственный департамент торговли, пристройка) чтобы получить доступ к своим сетям для потенциального сотрудничества

    Общий балл больше или равен 19 говорит о том, что в вашем сообществе ресурсы в сообществе и имеет потенциал стать предпринимательским сообществом. Если ваше сообщество еще не разработало стратегию поддержки предпринимательства, он должен делать это, «соединяя точки» между существующими ресурсами и продвигая их во всем сообществе.Если сообщество сосредоточено на предпринимательстве, оно следует продолжать способствовать его успеху и искать более интенсивные варианты обслуживания такие как инкубаторы, доступ к финансовому капиталу и обучение малому бизнесу.

    Владельцы малого бизнеса и предприниматели являются важной составляющей экономики, но они наиболее заметны и критичны на местном уровне.Помимо предоставления доступ к товарам и услугам для жителей, предприниматели обеспечивают рабочие места, доходы и качество жизни, которое делает общины желанными местами для жизни. Местные сообщества могут повлиять на их предпринимательский климат, и действия по улучшению климата часто легко реализовать.

    Ссылки и ресурсы:

    Лихтенштейн, Грегг А., Томас С. Лайонс и Наиля Куцханова. 2004. «Создание предпринимательской Сообщества: соответствующая роль деятельности по развитию предпринимательства ». Журнал Общество развития сообщества, 35 (1): 5-24.

    Тутл, Дебора М. и Мэрион Бентли. 2007. «Предпринимательские сообщества: профиль».

    Маркли, Дебора, Дон Макке и Вики Б.Лютер. Активизация предпринимателей: разработка курса для сельских сообществ. Линкольн, штат Невада: Центр лидерства Heartland Центр развития и сельского предпринимательства РУПРИ, 2005.

    Маркли, Дебора, Карен Дабсон и Дон Макке. Активизация предпринимательской экономики: руководство для руководителей графств. Линкольн, NE: Центр сельского предпринимательства RUPRI и Национальная ассоциация графств, 2006 год.

    Дэйв Шиделер, Ph.D.

    Государственный специалист экономического развития

    Была ли эта информация полезной?
    ДА НЕТ

    30 способов стать более успешным предпринимателем

    Независимо от того, начинаете ли вы или уже давно являетесь профессионалом, который не хочет быть более успешным предпринимателем?

    Владение бизнесом дает вам чувство свободы и возможностей.Вы можете строить вещи и смотреть, как они растут.

    Предприниматели принимают решения сами, реализуют свои творческие замыслы и развивают прочные отношения с другими предпринимателями, клиентами и поставщиками.

    Это отличный способ жить. Вот почему я основал так много компаний — мне мало.

    Я собрал эти советы, чтобы помочь вам добиться большего успеха.

    1. Get Gritty

    Упорство — это настойчивость. Упорство — это готовность к работе, которую мы ожидаем от предпринимателей.Упорство — это способность продолжать работать, когда все говорят вам, что вы должны сдаться.

    Если вы хотите стать успешным предпринимателем, вам нужно быть твердым.

    Честно говоря, без упорного труда и упорства вы никуда не денетесь в предпринимательском мире.

    2. Чтобы стать успешным предпринимателем, вы должны испытать себя

    Если вы хотите стать успешным предпринимателем, вам нужно бросить вызов самому себе. Никто другой не будет толкать вас, так что это вам решать.

    Задачи позволяют предпринимателям оставаться в тонусе. Если вы постоянно ищете новую задачу, вы всегда будете готовы к тому, что встретится на вашем пути.

    Рассмотрим этот пример:

    Вы собираетесь в спортзал, чтобы укрепить верхнюю часть тела. Вы начинаете выполнять сгибания рук на бицепс с весом 10 фунтов. Поначалу он кажется довольно тяжелым. По мере того, как вы наращиваете свои силы, становится легче.

    Вы бы остановились на этом? Нет!

    Тогда пора сделать сгибания рук на бицепс с весом 20 фунтов.После того, как вы сделали сгибания бицепса с весом 20 фунтов, вернуться к весу в 10 фунтов будет легко.

    Ставя перед собой новые сложные задачи, другие задачи будут казаться еще проще. Как предприниматель, вы всегда должны искать следующий серьезный вызов.

    3. Успешные предприниматели увлечены своей работой

    Если вам не нравится то, чем вы занимаетесь, не делайте этого. Я искренне верю, что это так просто.

    Как предприниматель, вам придется работать долгие часы и жертвовать своим бизнесом.

    Когда вы увлечены своим делом, долгие часы работы больше не будут ощущаться как жертва.

    Если вы не увлечены своим делом, у вас не будет мотивации продолжать заниматься, когда вы находитесь в состоянии стресса и устали.

    Вы когда-нибудь замечали тех предпринимателей, которые никогда не устают? Те предприниматели, у которых такой блеск в глазах появляется, когда они говорят о том, чем они занимаются? Это страсть.

    Если вы увлечены своим делом, стать предпринимателем станет немного проще.

    4. Чтобы стать успешным предпринимателем, нужно рисковать

    Люди, как правило, не склонны к риску, но часть предпринимательства — это осознание рисков, на которые вы должны пойти.

    Успешные предприниматели рискуют . Это часть работы.

    Успешные предприниматели также знают, на какие риски идти, а на какие нет. Научитесь распознавать риски, которые принесут пользу вашему бизнесу, и принимать их на себя.

    Риск имеет опасную сторону, но возможности, которые они предоставляют, часто намного перевешивают потенциальные опасности.

    Узнайте, как определить, на какие риски стоит пойти, и вы, вероятно, станете более успешным предпринимателем.

    5. Доверяйте себе

    Если вы не верите в себя, кто поверит?

    Быть успешным предпринимателем означает, что вы научились прислушиваться к своей интуиции и полагаться на свою мудрость при принятии решений.

    Ваша способность доверять себе и верить в себя покажет вашу уверенность. Люди с большей вероятностью будут следовать за уверенными лидерами и доверять им.

    Доверие к своим собственным навыкам также снимет некоторую боль неуверенности в том, что вы предприниматель.

    Когда вы чувствуете себя неуверенно, вспомните, сколько у вас опыта и знаний. Большинство предпринимателей начинают свой бизнес после многолетнего опыта работы на кого-то другого.

    Нет ничего плохого в том, чтобы просить о помощи, когда она вам нужна, или обращаться за советом к наставнику, но вы также должны научиться доверять себе и своим суждениям без участия других.

    Научитесь доверять себе, и вы уже вступите на путь предпринимательского успеха.

    6. Уменьшить страх

    Страх останавливает действие. Предприниматели должны иметь возможность поворачиваться и быстро действовать, когда они видят возможность или признают ошибку.

    Со страхом на плече вы не станете успешным предпринимателем.

    Как предприниматель, если вы позволите страху быть вашим проводником, вы не сможете прислушиваться к своей интуиции, вы будете бояться пойти на необходимый риск, и ваши суждения будут омрачены эмоциями.

    Если вы сможете найти способы уменьшить свой страх и управлять им, вы станете гораздо более успешным предпринимателем.

    Имейте в виду, что страх связан с вашей точкой зрения. Например, исследования показали, что чем больше вы совершаете правдивых преступлений, тем больше вы боитесь преступления.

    Мой любимый совет для предпринимателя, как управлять страхом, — выполнять упражнения по укреплению уверенности.

    Лично я предпочитаю выделить несколько минут в ночное время, чтобы подумать о решениях, которые я принял в тот день и которые привели к успешному исходу.

    Ежедневные размышления о решениях, которые вы приняли, которые принесли пользу вам, другим людям или вашему бизнесу, помогут вам быстро обрести уверенность в себе и уменьшить страх.

    7. Успешные предприниматели визуализируют свои цели

    Этот совет менее абстрактный, чем вы думаете, так что потерпите меня.

    Когда я рекомендую предпринимателям визуализировать свои цели, я не хочу, чтобы они закрывали глаза и видели цель перед собой.

    Что я хочу, чтобы вы визуализировали свою цель, так это определили ее настолько четко, чтобы она была реальной и осязаемой.

    Например, что из этого более выполнимо:

    1. Я хочу стать успешным предпринимателем.
    2. Я стану успешным предпринимателем, начав бизнес, который решает проблему для этой конкретной ниши моей аудитории.

    Второй, да?

    Когда вы можете четко сформулировать и визуализировать свою цель, она становится более достижимой.

    Есть много способов визуализировать свою цель, если вы не знаете, с чего начать. Вы можете записать или вытянуть .

    Вы можете рассказать об этом кому-нибудь, например другу или деловому партнеру, или сделать фотографии, которые представляют вашу цель. Используйте свои сильные стороны.

    Если вы спросите успешного предпринимателя, какова его цель, он подробно расскажет вам, над чем он работает.

    8. Наймите хороших партнеров, которые помогут вам стать успешным предпринимателем

    Я признаю, что это может быть несколько очевидным.

    Успешные предприниматели не добиваются успеха в вакууме. У всех нас есть отличная команда и сеть поддержки.

    Когда я рекомендую нанимать хороших партнеров, я не имею в виду только тех, кто может выполнять ту работу, для которой вы их нанимаете. Вам следует искать партнеров с отличным характером, которых вы любите и уважаете.

    Вы и ваши партнеры будете работать вместе долгие часы и принимать напряженные решения. Если вы не уважаете своего партнера (-ов), ваша команда долго не протянет.

    Пополните свою команду людьми с отличным характером, и вы уверенно идете по пути к успеху.

    Выбирая партнеров и членов команды, всегда помните, что вы можете научить навыкам, но не можете научить характер.

    9. Чтобы стать успешным предпринимателем, вы должны действовать Fast

    Разговор только задерживает действие.

    Действуют успешные предприниматели.

    Легко увязнуть в планировании, рассмотрении потенциальных неудач, обсуждении финансирования и переговорах на встречах с членами совета директоров.Если вы только говорите, ничего не сделаете.

    В какой-то момент вам нужно прекратить разговор и что-то сделать.

    10. Успешные предприниматели тратят время на важные задачи и терпеливы, чтобы увидеть результаты

    Как вы думаете, есть такая вещь, как мгновенный успех? Рекомендую присмотреться.

    При осмотре выяснилось, что люди и предприятия, которые стали «в одночасье сенсациями и успехами», на самом деле работали очень много и долго ради своих достижений.

    Если вы думаете, что достигли успеха в мгновение ока, проверьте еще раз и внимательно изучите часы, дни и годы, которые ушли на их успех.

    Взгляните на их жизнь, на то, чему они научились, и на то, сколько раз они терпели поражение.

    Успешным предпринимателям нужно время, необходимое для достижения успеха. А у многих из них по ходу отказов .

    Если вы считаете, что успех занимает слишком много времени, сделайте перерыв.

    Продолжайте работать, выкладывайте часы, и вскоре вы станете успешным предпринимателем.

    Только представьте, как вы оглядываетесь на всю тяжелую работу и понимаете, что она окупилась. Держите этот образ в своей голове, чтобы мотивировать вас вперед в долгие, утомительные часы.

    11. Планируйте свои финансы

    Стартапам и предприятиям нужны деньги. Это просто часть образа жизни.

    Многие предприниматели тратят слишком много времени на поиски денег и мало на игру, но это не значит, что вы можете прыгнуть в пропасть без плана.

    Есть несколько способов финансировать свой бизнес.

    Решите, что лучше для вас, и с самого начала спланируйте свои финансы. Постарайтесь придерживаться своего бюджета, но знайте, что план придется адаптировать по ходу дела.

    12. Кто ваш клиент? Успешные предприниматели знают ответ

    Одна из наиболее частых причин, по которой предпринимательский бизнес терпит неудачу, — это отсутствие клиента.

    Если вы открываете бизнес или производите продукт, но не знаете, кто его купит, этот человек может не существовать.

    Прежде чем составлять финансовый план, привлекать капитал или даже выбирать имя, убедитесь, что есть клиент, который купит ваш продукт или воспользуется вашими услугами.

    Без клиента у вас нет бизнеса.

    Успешные предприниматели знают своих клиентов и целевой рынок.

    13. Успешные предприниматели выслушивают жалобы

    Это один из советов, который, на мой взгляд, наиболее важен для предпринимателей.

    Жалобы клиентов — это то, как вы определяете слабые стороны своего бизнеса.

    Аналогично последнему совету, без клиентов невозможно вести успешный бизнес. Но есть еще один возможный сценарий.

    У вас могут быть клиенты, которые заинтересованы в вашем продукте или услуге, но если вы не прислушаетесь к их жалобам, скоро у вас не останется клиентов.

    Относитесь к своим клиентам серьезно, относитесь к их жалобам с уважением и слушайте.

    Вы можете подумать, что придаете им ценность, , но они могут не согласиться .

    Ваши клиенты знают, чего хотят, и расскажут вам, что они думают.

    Умный и успешный предприниматель выслушивает эти жалобы и использует эту информацию, чтобы исправить слабые места своего бизнеса.

    14. Превосходите все ожидания

    Если вы сделаете больше, чем обещали, у вас обязательно появятся довольные клиенты, инвесторы и деловые партнеры.

    Обещать и не выполнять — быстрый способ потерять свой бизнес.

    Напротив, успешные предприниматели превосходят ожидания.

    15.Управляйте рисками , чтобы стать успешным предпринимателем

    Помните, я сказал, что вы должны рисковать? Вы должны это сделать, хотя не должны рисковать всеми возможными способами. Вместо этого управляйте своими рисками.

    Как успешный предприниматель, вам необходимо научиться определять, на какие риски и когда им следует идти.

    Обязательно осознайте, на каком этапе предпринимательского цикла вы находитесь, когда рассчитываете, какие риски вам следует принять.

    16. Прочитать тематические исследования

    Как предприниматель, вы будете завалены своим бизнесом, и вам придется постоянно о нем заботиться.Когда вы вернетесь домой и у вас будет немного свободного времени, у вас может возникнуть соблазн почитать художественную литературу или книги для развлечения.

    Вместо этого я рекомендую вам прочитать тематические исследования. Прочтите биографии успешных предпринимателей. Прочтите все, что попадется вам в руки, о тех, кто уже добился успеха.

    Всегда есть чему поучиться у тех, кто это уже сделал.

    Я особенно считаю важным учиться на ошибках других. Если вы учитесь на их ошибках, вам не придется делать их самостоятельно.

    И если вы сами ошибаетесь, определенно извлечет уроки из этих .

    Чем больше вы учитесь на их ошибках и успехах, тем быстрее вы сможете развивать свой бизнес и стать успешным предпринимателем.

    17. Самореклама успешных предпринимателей

    Многие люди не хотят слишком много рекламировать или рассказывать о своем бизнесе, опасаясь показаться эгоистами; но если вы не будете продвигать свой бизнес, кто будет?

    Эгоистическое саморекламу и саморекламу можно различать.

    Знайте свой бизнес, знайте некоторую ключевую статистику, и пусть ваша 15-секундная презентация для лифта будет отшлифована и готова к работе. Затем, когда кто-то спросит вас о вашем бизнесе, вы сможете реально и быстро продвигать его.

    Еще один способ саморекламы, не выглядящий дерзко, — это знать, что ваши клиенты говорят о вашем бизнесе. Когда кто-то спрашивает, как продвигается ваш бизнес, вы можете поделиться своим мнением о клиентах.

    Не забудьте указать не только хорошее, но и плохое.

    18.Успешные предприниматели создают и контролируют позитивную корпоративную культуру

    Возможно, было время, когда корпоративная культура не имела значения, но с социальными сетями и 24-часовым новостным циклом ваша компания и сотрудники всегда находятся под пристальным вниманием.

    Установите позитивную корпоративную культуру с первого дня, и у вас будет больше шансов работать с людьми, которые вам нравятся и которые вдохновляют вас, а также привлекают отличных клиентов.

    Многие предприниматели работают с семьей, из дома и даже за границей.Важно определить и знать, как должна выглядеть корпоративная культура.

    19. Сеть, сеть, сеть

    Нет такой вещи, как слишком много сетей (ну, если, конечно, это не мешает развитию вашего бизнеса).

    Я хочу сказать, что вы никогда не должны прекращать нетворкинг, потому что никогда не знаете, откуда придет ваше следующее лидерство.

    Скорее всего, если вы общаетесь с достаточным количеством людей, вы наткнетесь на другого предпринимателя, у которого могут быть нужные вам идеи и связи.

    Вы можете найти новое соединение, беря пиво в баре в аэропорту, вы можете встретить своего следующего делового партнера в лифте по пути на встречу, и вы просто никогда не знаете, кто сидит рядом с вами в автобусе.

    Познакомьтесь со всеми, с кем вы вступаете в контакт, и коротко поболтайте. Вы никогда не знаете, с кем сидите рядом и какие связи или ресурсы они могут вам предложить.

    20. Учись и твори

    Мышление успешного предпринимателя — это умение учиться и созидать.Как предприниматель, вы всегда хотите получать новую информацию и творить.

    Этот тип мышления может быть утомительным и утомительным, , но без него вы никуда не денетесь .

    Чтобы оставаться в мышлении ученика и творца, держитесь подальше от телевидения, социальных сетей и фильмов. Эти виды развлечений заставляют нас быть пассивными и просто воспринимать информацию.

    Осуществляйте все в умеренных количествах, но в целом эти действия — пустая трата времени для предпринимателей.Ограничение времени на развлечения — это жертва, которую необходимо принести, чтобы стать успешным предпринимателем.

    Вместо того, чтобы смотреть телевизор и фильмы, читайте тематические исследования и медитируйте. Позаботьтесь о своем разуме и теле конструктивными, исцеляющими способами.

    Может быть, смотреть телевизор «приятно», но на самом деле это не способ омолаживающего отдыха.

    Чтобы стать успешным предпринимателем, найдите расслабляющие занятия, которые помогут восстановить ваш образ мышления ученика и творца.

    21. Успешные предприниматели работают, а не продают

    Честно говоря, никому не нравится, когда им продают.Я имею в виду серьезно, кому нравится ходить на стоянку машин и покупать новую машину? Мы все знаем, во что ввязываемся, и боимся этого.

    Вместо того, чтобы продавать своим потенциальным клиентам, доставляйте. Предложите им бесплатную пробную версию и доставьте отличный продукт.

    Когда ваша компания предоставляет отличный продукт или услугу, вы укрепляете лояльность клиентов быстрее, чем вы можете сказать «успешный предприниматель».

    22. Делайте маленькие шаги , чтобы стать успешным предпринимателем

    Создание успешного предпринимательского бизнеса может показаться сложной задачей, и это нормально.Создание бизнеса с нуля — масштабное мероприятие.

    К счастью, у меня есть надежная тактика: сломать ее.

    Любую проблему, которая кажется непреодолимой, разбейте на маленькие шажки.

    Разобравшись на маленькие шажочки, делайте их по очереди. Прежде чем вы это осознаете, просто поставив одну ногу перед другой, вы окажетесь на полпути к вершине горы.

    Упорство и настойчивость помогут вам с легкостью стать успешным предпринимателем.

    23. Поместите все в свой календарь

    Вы думаете, что я шучу, но это не так. Поместите все в свой календарь.

    Думаете, что-то не должно быть в вашем календаре? Оно делает.

    Поместите в свой календарь встречи, спокойные рабочие периоды, время с друзьями, деловые встречи в счастливые часы, детские футбольные игры, тренировки, время приема пищи и все остальное, что вы делаете.

    Когда что-то появляется в вашем календаре, все, кому нужно встретиться с вами, понимают, что времени нет.

    Дополнительным преимуществом является то, что, когда все в вашем календаре, нет оправданий невыполнению каких-либо задач.

    Также хочу обратить ваше внимание на один из пунктов, который я включил: время тихой работы. Это время, когда вы можете работать, решать проблемы или мыслить творчески, не отвлекаясь.

    Эти периоды времени нужны каждому. Чтобы быть успешным предпринимателем, охраняйте спокойное рабочее время своей жизнью. От них может зависеть успех вашего бизнеса.

    24. Упражнение , чтобы стать более успешным предпринимателем

    Знаете ли вы, что сидение в течение всего дня вредно для вашего здоровья? Это.

    Быть успешным предпринимателем — это не просто вести прибыльный бизнес. Если вы ведете себя слишком неряшливо, управляя этим бизнесом, возможно, вас не будет рядом, чтобы насладиться его успехом.

    Вы должны заботиться о себе, а также о своем бизнесе. Одна из многих задач по уходу за собой, которые я рекомендую, — это упражнение .

    Не забудьте записать время в своем календаре, чтобы заняться спортом и встать со стула.

    Может быть, вы ходите на йогу, ходите на собрания, поднимаетесь по лестнице вместо лифта или просто ходите в тренажерный зал.

    Выделите в своем календаре каждую неделю (осмелюсь ли, надеюсь, каждый день?) Быть физически активным и заботиться о своем теле, а также о своем бизнесе.

    Больной или нездоровый предприниматель не является успешным предпринимателем.

    25. Успешные предприниматели остаются в центре внимания

    Жизнь успешного предпринимателя может казаться разрозненной и разрозненной, но важно ограничить время, которое вы тратите на многозадачность.

    Исследования снова и снова показывают, что многозадачность не работает. Люди на это не способны.

    И да, многозадачность включает в себя отвлечение на свой телефон и вкладки электронной почты. Закройте их и уберите .

    Научитесь сосредотачиваться и найдите время, чтобы выполнить всего одну задачу. Если вы уделите одной задаче все свое внимание, это будет означать, что вы с большей вероятностью справитесь с ней и сделаете ее хорошо.

    Также важно знать, что слишком много задач в вашем списке дел может сделать вас неэффективным и отвлечься.

    Научитесь составлять список дел на тех задачах, которые вы можете выполнить за отведенное для них время.

    Например, каждую ночь установите три задачи, которые вы будете выполнять на следующий день. Каждый месяц ставьте перед своей компанией общую цель, которую вы хотите достичь в следующие 30 дней.

    Эти методы могут помочь вам научиться концентрировать внимание и более эффективно управлять своим бизнесом.

    26. Возьмите перерыв

    Наконец-то мы добрались до вершины, которую, на мой взгляд, сложнее всего реализовать на практике для успешных предпринимателей.

    Я действительно имею в виду, что тебе нужно взять отпуск. Американцы этого недостаточно .

    Возможно, вам не понадобится выходной день каждый день или каждую неделю, но вам нужно его взять. Если все, что ты делаешь, это работа, ты сгоришь. Быстро.

    Я думаю, что это самый сложный момент для предпринимателей, потому что они часто считают себя непобедимыми или считают себя непобедимыми. Это просто неправда; мы все люди, и нам нужен отдых.

    Отгул позволяет вашему мозгу бродить, отдыхать и думать.Вы когда-нибудь задумывались, почему в душе у вас возникает столько идей? Это потому, что у вашего мозга есть свобода действий, чтобы просто думать и бродить.

    Даже самые успешные предприниматели не работают все время. Всем нужен отдых, так что не стыдитесь того, что вы нормальный человек.

    Когда у вас будет выходной, заранее сообщите об этом своим сотрудникам и сообщите им, почему это важно для вас.

    Обучение ваших сотрудников важности свободного времени поможет им уважать ваше время, проведенное вне дома, и распознавать, когда им нужен выходной.

    Между прочим, вы должны предоставить вашему персоналу свободное время. Они тоже люди и время от времени прерываются.

    Возьмите перерыв, прежде чем он вам понадобится, и осознайте, что он важен для исцеления, созидания и становления более успешным предпринимателем.

    27. Успешные предприниматели задают вопросы

    Ты не знаешь всего. Никто не делает.

    Вам следует попросить помощи, совета, наставников и всего остального, что вам нужно, когда вы создадите свой бизнес и начнете работать.Задавать вопросы — это ценный навык предпринимателя.

    Чем больше у вас информации, тем больше вы узнаете и сможете принять во внимание.

    Задавая вопросы, вы также можете оставаться в сознании учащегося, готовым принимать советы и информацию.

    Учащиеся и те, кто задает вопросы, с большей вероятностью станут успешными предпринимателями.

    28. Учитесь на своих ошибках

    Отказ — вариант .

    Лучше принять сейчас, чем позже. В какой-то момент вы потерпите неудачу. Именно то, как вы приспосабливаетесь к этим неудачам, может сделать или разрушить ваш бизнес.

    Неудача — это один из аспектов того, как стать успешным предпринимателем, поэтому вам лучше к этому привыкнуть.

    Если ваш первый бизнес все же потерпит неудачу, имейте в виду, что вы можете создать еще один, используя уроки, которые вы извлекли из своего первого дела.

    29. Вдохновляйтесь

    Предприниматель — это творческое занятие.Как предприниматель, вы должны налаживать связи, решать проблемы и создавать новые вещи, о которых никто раньше не думал.

    Создателей и креативщиков нужно вдохновлять.

    Успешные предприниматели уделяют время тому, что их вдохновляет.

    Может быть, вы вдохновляетесь посещением художественного музея, может, чтением книг, может быть, рисованием — что бы вас ни вдохновляло, делайте это. Это хорошо для вашего бизнеса.

    Успешные предприниматели воодушевлены.Не позволяй этой магии ускользать слишком долго. При любой возможности и, безусловно, когда вы чувствуете себя измотанным, выходите на улицу и вдохновляйтесь.

    Вдохновение — искра идей. Идеи делают предпринимателей успешными.

    30. Успешные предприниматели протягивают руку помощи

    Предприниматели заняты, поэтому этот совет иногда их сбивает. Легко подумать: «У меня нет времени никому помогать! Я уже так занята! »

    Однако помощь другим может быть вдохновляющей и очень полезной.Это заставляет тебя чувствовать себя хорошо.

    Кроме того, как предприниматель, у вас есть сеть, с которой вы можете поделиться своим опытом и работой, для которой вы можете нанять людей. Почему бы тебе не помочь, если можешь?

    Когда вы помогаете кому-то, они, скорее всего, найдут способ помочь вам. Возможно, это произойдет не сегодня или завтра, но где-то в будущем они будут рядом, чтобы помочь вам, когда вам это нужно.

    Помощь другим — также отличный способ построить вокруг себя лояльную и поддерживающую сеть.

    Часто задаваемые вопросы об успешных предпринимателях

    Каковы ключевые факторы успеха в бизнесе?

    Отношение, страсть, настойчивость, стойкость и инициативность

    Каковы общие проблемы предпринимателя?

    Многие общие факторы — это стресс, выбор бизнес-модели, государственное регулирование, недостаток знаний, ваши рыночные условия, выбор правильных сотрудников, а также надлежащее масштабирование и инфраструктура.

    Заключение n Об этих советах предпринимателям

    Успех в бизнесе не приходит в одночасье. Чтобы стать успешным предпринимателем, нужно много планирования, подготовки, творчества, упорства и терпения.

    30 советов, которые я дал в этом руководстве, помогут вам разработать долгосрочную стратегию и постепенно выстраивать ее, пока ваш бизнес не станет успешным.

    Если вам нужна помощь в определении и реализации цифровой стратегии, когда вы начинаете строить свой бизнес, сообщите нам, можем ли мы вам помочь.Мы даже предлагаем индивидуальные пакеты для предприятий с ограниченным бюджетом!

    Что делает вас успешным предпринимателем?

    Узнайте, как мое агентство может привлечь огромное количество трафика на ваш веб-сайт

    • SEO — разблокируйте огромное количество SEO-трафика. Смотрите реальные результаты.
    • Контент-маркетинг — наша команда создает эпический контент, которым будут делиться, получать ссылки и привлекать трафик.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *