Скупка остатков товара: Кому продать товарные остатки в Москве

Скупка в Ростове и по Ростовской области

 Наша компания занимается срочной скупкой движимого и недвижимого имущества в Ростове и Ростовской области. Приобретаем активы оптом или в розницу. Оставляйте заявку, чтобы оценить ваши вещи прямо сейчас.

Как мы работаем

Наши услуги для частных лиц и бизнеса:

• Бесплатная онлайн-оценка
• Выезд эксперта на место
• Скупка любого имущества
• Оплата мгновенно при сделке
• Вывоз за наш счет

Оцениваем и выкупаем недвижимость, автомобили и запчасти, драгоценности и антиквариат, мебель и бытовую технику, гаджеты и одежду, вторсырье и стройматериалы, сайты, торговое оборудование и любые товары.

Когда мы можем помочь

При переезде

Наши услуги пригодятся при продаже квартиры, сдаче в аренду, отъезде заграницу или в другой регион страны, новоселье – когда вам нужно освободить жилплощадь от лишнего, чтобы передать квартиру или дом новым хозяевам и без багажа перебраться в другое место.

Выкупим мебель, крупногабаритную бытовую технику, предметы интерьера, электронику и радиоприборы, одежду (шубы, например, или хорошо сохранившийся ретро-гардероб).

Не везите все свои вещи с собой – мы скупим все лишнее. Оставьте заявку на оценку, эксперт свяжется с вами, чтобы сообщить сумму выкупа.

При уборке

Если вы решили перейти к минимализму, сделать ремонт, обновить интерьер квартиры, то просто уберите все ненужное.

Мы поможем быстро избавиться от устаревшей техники, надоевшей мебели, предметов старины, которые не вписываются в новый стиль квартиры. Вывезем стройматериалы, вторсырье (макулатуру, текстиль, другие вещи, пригодные к переработке).

Дистанционно оценим, быстро прибудем на место, погрузим и вывезем, чтобы освободить в вашем доме место для нового.

При изменении приоритетов

Взросление, новый имидж, другие хобби – это может заставить вас отказаться от прошлых привычек. Чтобы ненужные больше вещи не пылились в кладовках, на балконе и не захламляли дом – звоните нам, мы выкупим.

Приобретем детские товары, спортинвентарь, оружие, велосипед и мототехнику, аудиосистемы, игровые приставки, радиодетали, любую технику.

Звоните, чтобы мы оценили то, что вам не пригодится.

При решении бизнес-задач

Необходимо навести порядок в бизнесе, избавиться от залежавшихся материалов, распродать товарные остатки со склада или непрофильные активы, сменить сферу деятельности, закрыть торговую точку и переехать в офис поменьше или расчистить новое производственное помещение, которое только начали осваивать – составьте список того, что вам не пригодится и не принесет дохода. Мы готовы за это заплатить.

Проведем оценку, приедем в любое место в Ростове и Ростовской области, выкупим и вывезем все то, что вам мешает: торговое и производственное оборудование, инструменты и стройматериалы, компьютеры и оргтехнику, офисную и торговую мебель, любые товары.

При финансовых проблемах

При срочной потребности в деньгах вы можете продать нам любые ценности: украшения и драгметаллы, часы, гаджеты, антиквариат. Скупаем автомобили, мотоциклы, квадроциклы, снегоходы. Также приобретаем сайты, автозапчасти, шины и диски, металлолом и многое другое.

Оставьте онлайн-заявку, чтобы в сжатые сроки узнать стоимость вашего имущества, которую мы сможем выплатить при срочной сделке в тот же день.

Почему выгодны наши услуги

Предварительная оценка

На сайте вы можете заполнить онлайн-заявку на оценку: указать имущество, выставленное на продажу; прикрепить фотографии или документы, чтобы узнать предварительное решение экспертов дистанционно. Вы сразу узнаете сумму выкупа.

Централизованная скупка

Без хлопот и суеты разом сможете продать все необходимое в одном месте. Не требуется обращение к нескольким скупщикам. У нас работают 20 экспертов, они смогут оценить различные активы, и мы предложим свою цену за всё.

Комфортные условия

Вам не придется везти имущество куда-то. Наши оценщики работают с выездом на место, а служба доставки заберет проданные вещи при заключении сделки.

Безопасность при сделке

Вы продадите ненужное имущество и получите оговоренную сумму от нашей компании, а не будете общаться с частными покупателями, рискуя нарваться на мошенников.

Мгновенный расчет

Деньги вы получите сразу при обращении, никаких рассрочек, задержек, отсрочек – мы рассчитаемся с вами немедленно наличными или переводом на карту.

Экономия времени

Вам достаточно оставить свою заявку на сайте, по телефону 8(900)-127-77-92 или через WhatsApp, чтобы мы начали оценку и бесплатно рассчитали стоимость активов. Выезжаем на место, грузим и забираем вещи самостоятельно.

Скупка любого имущества в Ростове и Ростовской области быстро и удобно. С нами вы не потеряете время, если требуется избавиться от лишних вещей за один день. Выручаем, когда деньги нужны срочно. Оставляйте заявку на оценку онлайн, чтобы быстро получить ответ.

Неликвидные товарные остатки — профилактика и способы борьбы с неликвидом

Соглашение о конфиденциальности

и обработке персональных данных

 

1.Общие положения

 

1.1.Настоящее соглашение о конфиденциальности и обработке персональных данных (далее – Соглашение) принято свободно и своей волей, действует в отношении всей информации, которую ООО «Инсейлс Рус» и/или его аффилированные лица, включая все лица, входящие в одну группу с ООО «Инсейлс Рус» (в том числе ООО «ЕКАМ сервис»), могут получить о Пользователе во время использования им любого из сайтов, сервисов, служб, программ для ЭВМ, продуктов или услуг ООО «Инсейлс Рус» (далее – Сервисы) и в ходе исполнения ООО «Инсейлс Рус» любых соглашений и договоров с Пользователем. Согласие Пользователя с Соглашением, выраженное им в рамках отношений с одним из перечисленных лиц, распространяется на все остальные перечисленные лица.

1.2.Использование Сервисов означает согласие Пользователя с настоящим Соглашением и указанными в нем условиями; в случае несогласия с этими условиями Пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.

1.3.Сторонами (далее – «Стороны) настоящего Соглашения являются:

«Инсейлс» – Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус», ОГРН 1117746506514, ИНН 7714843760, КПП  771401001, зарегистрированное по адресу: 125319, г.Москва, ул.Академика Ильюшина, д.4, корп.1, офис 11 (далее — «Инсейлс»), с одной стороны, и

«Пользователь» –

либо физическое лицо, обладающее дееспособностью и признаваемое участником гражданских правоотношений в соответствии с законодательством Российской Федерации;

либо юридическое лицо, зарегистрированное в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;

либо индивидуальный предприниматель, зарегистрированный в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;

которое приняло условия настоящего Соглашения.

1.4.Для целей настоящего Соглашения Стороны определили, что конфиденциальная информация – это сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности (включая, но не ограничиваясь: информацию о продукции, работах и услугах; сведения о технологиях и научно-исследовательских работах; данные о технических системах и оборудовании, включая элементы программного обеспечения; деловые прогнозы и сведения о предполагаемых покупках; требования и спецификации конкретных партнеров и потенциальных партнеров; информацию, относящуюся к интеллектуальной собственности, а также планы и технологии, относящиеся ко всему перечисленному выше), сообщаемые одной стороной другой стороне в письменной и/или электронной форме, явно обозначенные Стороной как ее конфиденциальная информация.

1.5.Целью настоящего Соглашения является защита конфиденциальной информации, которой Стороны будут обмениваться в ходе переговоров, заключения договоров и исполнения обязательств, а равно любого иного взаимодействия (включая, но не ограничиваясь, консультирование, запрос и предоставление информации, и выполнение иных поручений).

 

2.Обязанности Сторон

 

2.1.Стороны соглашаются сохранять в тайне всю конфиденциальную информацию, полученную одной Стороной от другой Стороны при взаимодействии Сторон, не раскрывать, не разглашать, не обнародовать или иным способом не предоставлять такую информацию какой-либо третьей стороне без предварительного письменного разрешения другой Стороны, за исключением случаев, указанных в действующем законодательстве, когда предоставление такой информации является обязанностью Сторон.

2.2.Каждая из Сторон предпримет все необходимые меры для защиты конфиденциальной информации как минимум с применением тех же мер, которые Сторона применяет для защиты собственной конфиденциальной информации. Доступ к конфиденциальной информации предоставляется только тем сотрудникам каждой из Сторон, которым он обоснованно необходим для выполнения служебных обязанностей по исполнению настоящего Соглашения.

2.3.Обязательство по сохранению в тайне конфиденциальной информации действительно в пределах срока действия настоящего Соглашения, лицензионного договора на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договора присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ, агентских и иных договоров и в течение пяти лет после прекращения их действия, если Сторонами отдельно не будет оговорено иное.

2.4.Не будут считаться нарушением настоящего Соглашения следующие случаи:

(а)если предоставленная информация стала общедоступной без нарушения обязательств одной из Сторон; 

(б)если предоставленная информация стала известна Стороне в результате ее собственных исследований, систематических наблюдений или иной деятельности, осуществленной без использования конфиденциальной информации, полученной от другой Стороны;

(в)если предоставленная информация правомерно получена от третьей стороны без обязательства о сохранении ее в тайне до ее предоставления одной из Сторон; 

(г)если информация предоставлена по письменному запросу органа государственной власти, иного государственного органа,  или органа местного самоуправления в целях выполнения их функций и ее раскрытие этим органам обязательно для Стороны. При этом Сторона должна незамедлительно известить другую Сторону о поступившем запросе;

(д)если информация предоставлена третьему лицу с согласия той Стороны, информация о которой передается.

2.5.Инсейлс не проверяет достоверность информации, предоставляемой Пользователем, и не имеет возможности оценивать его дееспособность.

2.6.Информация, которую Пользователь предоставляет Инсейлс при регистрации в Сервисах, не является персональными данными, как они определены в Федеральном законе РФ №152-ФЗ от 27.07.2006г. «О персональных данных».

2.7.Инсейлс имеет право вносить изменения в настоящее Соглашение. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Соглашения вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Соглашения.

2.8.Принимая данное Соглашение Пользователь осознает и соглашается с тем, что Инсейлс может отправлять Пользователю персонализированные сообщения и информацию (включая, но не ограничиваясь) для повышения качества Сервисов, для разработки новых продуктов, для создания и отправки Пользователю персональных предложений, для информирования Пользователя об изменениях в Тарифных планах и обновлениях, для направления Пользователю маркетинговых материалов по тематике Сервисов, для защиты Сервисов и Пользователей и в других целях.

Пользователь имеет право отказаться от получения вышеуказанной информации, сообщив об этом письменно на адрес электронной почты Инсейлс — [email protected].

2.9.Принимая данное Соглашение, Пользователь осознает и соглашается с тем, что Сервисами Инсейлс для обеспечения работоспособности Сервисов в целом или их отдельных функций в частности могут использоваться файлы cookie, счетчики, иные технологии и Пользователь не имеет претензий к Инсейлс в связи с этим.

2.10.Пользователь осознает, что оборудование и программное обеспечение, используемые им для посещения сайтов в сети интернет могут обладать функцией запрещения операций с файлами cookie (для любых сайтов или для определенных сайтов), а также удаления ранее полученных файлов cookie.

Инсейлс вправе установить, что предоставление определенного Сервиса возможно лишь при условии, что прием и получение файлов cookie разрешены Пользователем.

2.11.Пользователь самостоятельно несет ответственность за безопасность выбранных им средств для доступа к учетной записи, а также самостоятельно обеспечивает их конфиденциальность. Пользователь самостоятельно несет ответственность за все действия (а также их последствия) в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя, включая случаи добровольной передачи Пользователем данных для доступа к учетной записи Пользователя третьим лицам на любых условиях (в том числе по договорам или соглашениям). При этом все действия в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя считаются произведенными самим Пользователем, за исключением случаев, когда Пользователь уведомил Инсейлс о несанкционированном доступе к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи.

2.12.Пользователь обязан немедленно уведомить Инсейлс о любом случае несанкционированного (не разрешенного Пользователем) доступа к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи. В целях безопасности, Пользователь обязан самостоятельно осуществлять безопасное завершение работы под своей учетной записью по окончании каждой сессии работы с Сервисами. Инсейлс не отвечает за возможную потерю или порчу данных, а также другие последствия любого характера, которые могут произойти из-за нарушения Пользователем положений этой части Соглашения.

 

3.Ответственность Сторон

 

3.1.Сторона, нарушившая предусмотренные Соглашением обязательства в отношении охраны конфиденциальной информации, переданной по Соглашению, обязана возместить по требованию пострадавшей Стороны реальный ущерб, причиненный таким нарушением условий Соглашения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

3.2.Возмещение ущерба не прекращают обязанности нарушившей Стороны по надлежащему исполнению обязательств по Соглашению.

 

4.Иные положения

 

4.1.Все уведомления, запросы, требования и иная корреспонденция в рамках настоящего Соглашения, в том числе включающие конфиденциальную информацию, должны оформляться в письменной форме и вручаться лично или через курьера, или направляться по электронной почте адресам, указанным в лицензионном договоре на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договоре присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ и в настоящем Соглашении или другим адресам, которые могут быть в дальнейшем письменно указаны Стороной.

4.2.Если одно или несколько положений (условий) настоящего Соглашения являются либо становятся недействительными, то это не может служить причиной для прекращения действия других положений (условий).

4.3.К настоящему Соглашению и отношениям между Пользователем и Инсейлс, возникающим в связи с применением Соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

4.3.Все предложения или вопросы по поводу настоящего Соглашения Пользователь вправе направлять в Службу поддержки пользователей Инсейлс www.ekam.ru либо по почтовому адресу: 107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12 БЦ «Stendhal» ООО «Инсейлс Рус».

 

Дата публикации: 01.12.2016г.

 

Полное наименование на русском языке:

Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус»

 

Сокращенное наименование на русском языке:

ООО «Инсейлс Рус»

 

Наименование на английском языке:

InSales Rus Limited Liability Company (InSales Rus LLC)

 

Юридический адрес:

125319, г. Москва, ул. Академика Ильюшина, д. 4, корп.1, офис 11

 

Почтовый адрес:

107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12, БЦ «Stendhal»

ИНН: 7714843760 КПП: 771401001

 

Банковские реквизиты:

Р/с 40702810600001004854

 

В ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) АО, г.Москва,
к/с 30101810500000000222, БИК 044525222

Электронная почта: [email protected]

Контактный телефон: +7(495)133-20-43

Американский товар и скупка остатков СССР: evgeniy_kond — LiveJournal

(По поводу https://alex-dragon.livejournal.com/457089.html)
Затруднение здесь понятно — в предыдущую (дотрамповскую) эпоху главным ам. товаром становились долговые обязательства (облигации, трежерис). Понятно, что обыватель с подобного рода товарами не сталкивается. Я вот, напр., не представляю, в какой физ. форме они существуют, и существуют ли вообще как нечто вещественное. Помню только, что в древнем «Крепком орешке» чемоданы были набиты не долларами, а именно некими облигациями — так можно было украсть намного больше.
[Здесь я излишне увлекся — в 90-е трежерис еще не играли такой роли, как сейчас. Тогда важен был классический вывоз капитала: «После краха социалистического блока, США пошли в разгон и начали раскручивать прямые инвестиции во внешний мир с 0.5% в конце 80-х до 3% перед кризисом 2008.» — https://spydell.livejournal.com/672954.html]

А вот замену самолетного парка на Боинги и пр., поток электроники, компьютеров (в стоимости которых доля сборщика и поныне мизерна по ср. с долей разработчика) можно было бы заметить. Ведь не будь производства в США реальных благ, не было бы доверия (кредита) обещаниям благ будущих, кои и составляют ценность облигаций. Здесь надо заметить, что производство реальных благ — это основа, но курс облигаций (как любую относительность) можно повышать и понижением доверия к др. игрокам на рынке — со всем понятными следствиями для мировой политики.

Облигации (для рынка) настоящий (хотя и не несущий никакой потребительной стоимости) честный товар — свободно продаются и покупаются. Напр., когда РФ стала сбрасывать свои накопления в трежерис, их купила Бельгия. Был ли тут момент политического принуждения? Разве что кратковременный.

Балансы: стоимостной и натуральный.

Когда говорят, что они могут напечатать сколько угодно зелени и всё скупить (или уже напечатали и скупили), то это не верно. В такой развитой рыночной демократии как США всё сбалансировано — сколько товаров, столько и денег — иначе инфляция. Только вот среди товаров всё больше облигаций. Тем не менее, деньги печатаются, а инфляции (по большому счету) нет.

Аналогично внешнеторговые балансы: нефть у саудитов покупается не за деньги, а меняется товар на товар. Только вот среди товаров всё больше облигаций.

Деньги — средство обращения и т.д., облегчающее обмен, сам же обмен в конце концов происходит в натуральной форме.
Характерная особенность марксизма — способность преодолеть товарно-денежный фетишизм и увидеть за отношениями стоимостными отношения натуральные (но понимая при этом, в отличие от монетаристов, существенность денег).

Легко видеть, что если в стоимостной и товарной форме мировая торговля сбалансирована, то в натуральной форме США, как и положено империи, живут за счет неэквивалентного обмена со всем миром.
В 91-м г. новообразованные Папуасии существенно поправили балансы мирового капитала в натуральном выражении, влив в обращение огромные запасы своего дешевого сырья (и рабсилы).

Конец близок.

Интрига трампизма связана со всем понятной опасностью падения доверия к ам. товару №1. Эти долговые обязательства сходны с фин. пирамидой — каждый покупатель их берет в расчете, что последним окажется не он.
Старая стратегия полагалась на возможность бесконечно поддерживать доверие к обязательствам (в т.ч. и играя в правительство мира).
Возможность аварийного выхода — «кому я должен, всем прощаю» — разумеется, всеми игроками держится в уме.

Выкуп автозапчастей, скупка неликвидных складских остатков в Москве и по России

Выкуп запчастей для иномарок
Поможем выгодно продать неликвидные запчасти

• Выкуп автозапчастей в деньги по нашей оценке

• Выкуп запчастей целиком и по частям

• Срочный выкуп запчастей по достойной цене

• Скупка запчастей Москва и по всей России

• Выкуп склада запчастей и любыми партиями только новые автозапчасти

• Запчасти должны иметь товарный вид, артикул, заводскую упаковку

• Оплата сразу после приемки товара

Кому это нужно:

• скопились неликвидные запчасти, которые не продаются долгое время

• когда необходимо продать старые запчасти на старые модели, смена линейки

• закрытие магазина, закрытие бизнеса

• когда вы не знаете где продать запчасти, кому и куда продать неликвид

• у вас нет времени и желания самим заниматься продажей

Где, куда и как можно продать запчасти неликвид:

Обратитесь к нам для выкупа запчастей, мы находимся в Москве и работаем по всей России.
Мы поможем продать запчасти, цена будет предложена после оценки.

1.  Сформируйте перечень товара в следующем виде: 
[Производитель], [Артикул], [Наименование], [Количество], [Цена]
формат файла — excel

2.  Укажите в письме контакт и телефон и отправьте на почту:

[email protected]

3.  Мы свяжемся с вами и предложим цену выкупа.

4.  Список запчастей без контактов и обратной связи не пойдет в работу.

Выкуп неликвидных автозапчастей, хорошее решение. Вы попали на
нашу страницу и читаете эти строки, и с вероятностью 95% ваши запчасти
начинают приносить (или уже приносят) неудобство и убытки вместо прибыли.
Самое время принять решение о выкупе неликвидных запчастей.

Не берем:
— повреждённые, грязные, ставленные, Б/У
— стекла, кузовные, обшивки салона
— запчасти для отечественных автомобилей
— Контрафактные запчасти 
Проверить по признакам контрафакта можно на сайте: КОНТРАФАКТА.НЕТ

Передача товарных остатков при ликвидации аптечной организации

В соответствии с пунктом 12 статьи 2 Федерального закона РФ от 21.11.2011 г. N 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» (в ред. от 25.06.2012) фармацевтическая организация — юридическое лицо независимо от организационно-правовой формы, осуществляющее фармацевтическую деятельность (организация оптовой торговли лекарственными средствами, аптечная организация). При этом в целях законодательства о здравоохранении к фармацевтическим организациям приравниваются индивидуальные предприниматели, осуществляющие фармацевтическую деятельность.
Таким образом, индивидуальный предприниматель, осуществляющий фармацевтическую деятельность в рамках законодательства об обращении лекарственных средств может быть приравнен к аптечной организации.
Как мы уже неоднократно писали законного способа передачи товарных остатков лекарственных средств из одной аптечной организации в другую аптечную организацию нет. По нашему мнению, ликвидируемая аптека может провести разовую операцию по реализации всего товара другой аптечной организации (индивидуальному предпринимателю). Конечно, такая операция не может считаться розничной торговлей, следовательно, будет налицо кажущееся нарушение ликвидируемой аптекой лицензионных требований, установленных «Положением о лицензировании фармацевтической деятельности», утвержденным Постановлением Правительства РФ от 22.12.2011 N 1081 (в ред. от 04.09.2012). Однако для ликвидируемой аптечной организации это обстоятельство вряд ли может иметь значение. К незаконной предпринимательской деятельности такую разовую операцию также отнести нельзя, поскольку согласно  части 1 статьи 2 Гражданского кодекса РФ предпринимательской является деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг. А в случае разовой операции продажи товара по себестоимости никакого систематического получения прибыли не будет.
Заметим, что запрета на приобретение лекарственных средств аптечной организацией у другой аптечной организации действующее законодательство не содержит.
В отношении способа передачи изделий медицинского назначения, оборудования, мебели и т.д. никаких отраслевых ограничений нет. В данном случае между участниками сделки могут быть заключены обычные договоры купли-продажи имущества.
Что касается погашения кредитов, то в соответствии с нормами статей 389 и 391 ГК РФ следует с согласия заимодавца передать права и обязанности по договору займа от ООО к индивидуальному предпринимателю. Учитывая, что индивидуальный предприниматель является единственным участником ООО, возражений заимодавца на такую замену заемщика, вероятнее всего, не будет. Автор ответа:

Директор юридической компании «Юнико-94»

М. И. Милушин

Эльба

Система прослеживаемости позволяет отследить движение партии товара с момента ввоза в Россию до продажи конечному пользователю. С 8 июля 2021 года она стала обязательной для ИП и организаций, которые продают прослеживаемые товары (ПТ).

 

За какими товарами проследят

Перечень утверждён Постановлением Правительства, в нем указаны такие товары:

• Холодильники, морозильники и тепловые насосы,
• Вилочные автопогрузчики,
• Бульдозеры, экскаваторы и дорожные катки,
• Стиральные машины,
• Мониторы и проекторы,
• Детские коляски и автомобильные сиденья.

С 1 января 2022 года в перечень планируют включить срезанные свежие и засушенные цветы и бутоны.

Зачем нужна прослеживаемость, если есть маркировка

Цели у прослеживаемости и маркировки похожи — обе системы ввели для борьбы с контрафактом, но устроены они по-разному:

• Маркировка отслеживает каждую единицу товара, а прослеживаемость — партии.
• При маркировке на каждый товар наносят код идентификации, для работы с ней нужно дополнительное оборудование. В системе прослеживаемости данные о партии указывают только в документах.
• Для введения системы маркировки часто приходится перестраивать складскую логистику, для системы прослеживаемости этого делать не придётся.
• Система прослеживаемости действует только для импортного товара, а маркировка распространяется и на российские товары.

Товары, которые включены в систему маркировки, не входят в систему прослеживаемости.

Что изменится для предпринимателей

Все изменения коснутся только документов, с самим товаром ничего делать не придётся. Формы документов ФНС утвердит до 1 августа, их проекты опубликованы на сайте налоговой. 

Новые обязанности

Если предприниматель продаёт товары из перечня прослеживаемых, он должен: 

• сдавать квартальные отчёты об операциях с ПТ и предоставлять в налоговую уведомления о ввозе, перемещении и остатках. Отчёт сдают только предприниматели на УСН и патенте. Организациям на ОСНО он не нужен: они покажут операции с ПТ в декларации по НДС;
• указывать в декларации по НДС информацию об операциях с прослеживаемыми товарами. Сдавать декларацию предпринимателю на УСН или патенте нужно, когда продали товар с НДС;
• заполнять в счете-фактуре или УПД новые поля: регномер партии товара (РНПТ), единицу измерения и количество товара;
• передавать и получать счета-фактуры и УПД только электронно, например, через Диадок. 

Постановление Правительства Российской Федерации от 01.07.2021 № 1108

Где взять РНПТ

Поставщик указывает РНПТ в электронном УПД или накладной и счете-фактуре. Проверьте РНПТ в сервисе налоговой. 

Если вы покупаете товар в стране ЕАЭС, подайте в налоговую электронное уведомление о ввозе товара. В ответ на уведомление налоговая пришлёт квитанцию с РНПТ. 

При ввозе товара из страны, которая не является членом ЕАЭС, присвойте РНПТ самостоятельно. Он формируется из номера таможенной декларации на товары и порядкового номера строки товара из этой декларации.

Для импортного товара, который вы купили до введения прослеживаемости и не успели продать, нужно подать в налоговую уведомление об остатках.

Как оформить продажу прослеживаемого товара

1. Отправьте покупателю электронный УПД на товар с указанием РНПТ.
2. Если по просьбе покупателя вы продали прослеживаемый товар с НДС, по итогам квартала сдайте декларацию по НДС и заплатите НДС в бюджет. Почему так можно, рассказали в статье. 
3. По итогам квартала сдайте отчёт, в котором покажите проданный прослеживаемый товар, РНПТ, количество и сумму продаж. Пока нет пояснений, нужно ли подавать отчёт о прослеживаемых товарах, если уже отразили продажу товара в декларации по НДС. Если операций с прослеживаемыми товарами не было, отчёт не нужен.

При продаже товара в страны ЕАЭС подайте в налоговую уведомление о перемещении.

Как оформить покупку товара для работы

Покажите, что товар выбывает из системы прослеживаемости, если купили его для работы. Для этого подайте отчёт об операциях и укажите в нём, что товар приобрели в собственность. 

Если купили прослеживаемый товар для себя, но есть вероятность, что позже продадите, то лучше подайте отчёт уже после продажи.  

Не включайте в отчёт товары, которые уже используются в работе на 8 июля. Если решите их продать, сначала подайте в налоговую уведомление об остатках, чтобы получить РНПТ. А после продажи отправьте отчёт об операциях. 

Разработчик Андрей после 8 июля планирует заменить офисные мониторы на новые. Когда их доставят, он отправит в налоговую отчёт о прослеживаемых товарах и укажет в нём, что купил мониторы для собственного использования. Чтобы продать старые мониторы, ему нужно отправить в налоговую уведомление об остатках. В ответ на уведомление налоговая пришлёт РНПТ для мониторов. При продаже Андрей укажет РНПТ в УПД и отчитается о проданных мониторах.

Ориентируйтесь по УПД или счету-фактуре от продавца. Всегда, когда в документе указан РНПТ, надо отчитаться по прослеживаемым товарам. Также товар можно проверить в сервисе налоговой. Если оставляете товар себе — отправьте отчёт сразу, если перепродаёте — после продажи.

Будут ли штрафы

Пока нет. На своём официальном сайте налоговая пишет, что меры ответственности вступят в силу только 01.07.2022. Но в ходе камеральных проверок налоговая сможет запрашивать счета-фактуры, «первичку» и другие документы по операциям с ПТ.

Задать вопрос о системе прослеживаемости можно в специальном разделе на сайте налоговой. 

Эльба готовит изменения: РНПТ можно будет указывать в исходящем УПД, а позже — и во входящем. Добавить сам отчёт по операциям тоже планируем. Уведомления о прослеживаемости в Эльбе пока сдать не получится.

Статья актуальна на 11.05.2021

первых потребителей в отдаленных районах Вирджинии (Исследования ранней американской экономики и общества от Библиотечной компании Филадельфии): Мартин, Энн Смарт: 9780801898266: Amazon.com: Книги

Замечательная книга. Он впечатляюще исследован, логически организован и хорошо написан. И гораздо больше, чем большинство рассказов о колониальной глуши, он знакомит реальных людей, делающих выбор в отношении того, как строить свои миры и как представить себя своим соседям и друзьям.

— Дэниел Б.Торп — Журнал южной истории

Собирая и исследуя сделки одного торговца, работавшего в атлантической экономике того периода, [Мартин] раскрывает много ценного в мире товаров и указывает несколько возможных направлений для будущего изучения.

— Мишель Крейг Макдональд — Обзор истории бизнеса

Написание живое и легко понятное, а сочетание методов, используемых для изучения рассказов Крюка, и огромное разнообразие рассматриваемых тем привело к созданию книги, которая будет иметь широкую привлекательность для энтузиасты антикварных и исторических домов, реконструкторы и краеведы.

— Мэри Феррари — Roanoke Times

Лучшее на сегодняшний день исследование раннего американского потребительства.

— Пол Г. Э. Клеменс — Обзоры по истории Америки

Важный вклад в изучение потребления в ранней Америке, который также дает прекрасное понимание важной роли предметов в освещении прошлого.

— Adrienne D. Hood — William and Mary Quarterly

Это книга, которая весьма убедительно предлагает междисциплинарный анализ, основанный на способностях историка искусства и историка экономики, человека, неравнодушного к артефактам и пыльным завещаниям и опытен в описании местной местной архитектуры и поведения потребителей на больших расстояниях.Он входит в список книг, которые необходимо прочитать всем, кто интересуется экономическим поведением и потребительской практикой в ​​раннем современном Атлантическом бассейне.

— Питер К. Манколл — Портфолио Винтертура

Исключительно. Аналитическая модель, которая продвинет область материальной культуры.

— Trudy Eden — Историк

Впечатляющий пример того, что мультидисциплинарное мышление об использовании и значении материальной культуры может рассказать о прошлых жизнях. . . Мартин объединил несколько подходов к своей теме, чтобы добиться большого эффекта, и эта работа будет невероятно полезна не только тем, кто интересуется глубинками Вирджинии восемнадцатого века, но и любому историку, желающему понять потребительство и его отношение к вещам и индивидуумам. личность.

— Джейми К. Брэндон — Предприятие и общество

Победитель премии Хэгли по истории бизнеса, Конференция по истории бизнеса

Cowinner, Книжная премия Фреда Книффена, Общество пионеров Америки / Ассоциация по сохранению ландшафтов и артефактов

Реконструкция мира торговца одной страны, Джона Хука, Энн Смарт Мартин показывает, как приобретение потребительских товаров создало и подтвердило набор представлений о вкусе, моде и образе жизни в определенном месте в определенное время — в верхней части долины Шенандоа между 1760 и 1810 годами.Ее анализ бухгалтерской книги Хука проливает свет на повседневные потребности, транзакции и противоречия, записанные внутри, и оживляет некоторых клиентов Хука: плантатора, ищущего правильные часы, фермера в поисках гвоздей, молодой женщины и ее друзей за покупками. самостоятельно, и рабыня, выбирающая зеркало.

Лучшее на сегодняшний день исследование раннего американского потребительства. — Обзоры американской истории

Замечательная книга. Он впечатляюще исследован, логически организован и хорошо написан.И гораздо больше, чем большинство рассказов о колониальной глубинке, он знакомит реальных людей, которые делают выбор в отношении того, как строить свои миры и как представить себя своим соседям и друзьям. — Journal of Southern History

Написано живо и легко понятна, а сочетание методов, используемых для изучения рассказов Крюка, и огромное количество рассматриваемых тем привело к созданию книги, которая будет широко привлекать энтузиастов антиквариата и исторических домов, реконструкторов и местных историков.- Роанок Таймс

Энн Смарт Мартин — профессор Чипстона и директор междисциплинарной программы материальной культуры факультета истории искусств Университета Висконсин-Мэдисон.

— Питер К. Манколл «Портфолио Винтертура»

С задней обложки

Победитель Премии Хэгли по истории бизнеса, Конференция по истории бизнеса

Ковиннер, Книжная премия Фреда Книффена, Общество пионеров Америки / Ассоциация по сохранению ландшафтов и артефактов

Реконструкция мира торговца из одной страны, Джона Хука, Энн Смарт Мартин показывает, как приобретение потребительских товаров создало и подтвердило набор представлений о вкусе, моде и образе жизни в определенном месте в определенное время ― в верхней части долины Шенандоа между 1760 и 1810 годами.Ее анализ бухгалтерской книги Хука проливает свет на повседневные потребности, транзакции и противоречия, записанные внутри, и оживляет некоторых клиентов Хука: плантатора, ищущего правильные часы, фермера в поисках гвоздей, молодой женщины и ее друзей за покупками. самостоятельно, и рабыня, выбирающая зеркало.

«Лучшее на сегодняшний день исследование раннего американского потребительства.» — Обзоры в американской истории

«Замечательная книга. Она впечатляюще исследована, логически организована и хорошо написана.И гораздо больше, чем большинство рассказов о колониальной глубинке, он знакомит реальных людей, которые делают выбор в отношении того, как построить свои миры и как представить себя своим соседям и друзьям ». — Journal of Southern History

« Письмо живое и легко понять, а сочетание методов, используемых для изучения рассказов Крюка, и огромного разнообразия рассматриваемых тем привело к созданию книги, которая будет широко привлекать энтузиастов антиквариата и исторических домов, реконструкторов и местных историков.»- Роанок Таймс

Энн Смарт Мартин — профессор Чипстона и директор междисциплинарной программы материальной культуры факультета истории искусств Университета Висконсин-Мэдисон.

Об авторе

Энн Смарт Мартин — профессор Чипстона и директор междисциплинарной программы материальной культуры факультета истории искусств Университета Висконсин-Мэдисон.

Уровень инфляции в 2021 году и дефицит: компании в панике покупают из-за дефицита запасов

Supply Lines — это ежедневный информационный бюллетень, который отслеживает торговлю и цепочки поставок, нарушенные пандемией.Подпишите здесь.

Год назад, когда пандемия разоряла страну за разорением страны и экономики, потребители в панике покупали. Сегодня, когда наблюдается отскок, компании яростно пытаются запастись.

Производители матрасов, производители автомобилей и производители алюминиевой фольги покупают больше материала, чем им нужно, чтобы выжить с головокружительной скоростью, с которой восстанавливается спрос на товары, и успокоить этот изначальный страх того, что они закончатся. Это безумие толкает цепочки поставок на грань остановки.Дефицит, транспортные узкие места и скачки цен приближаются к самым высоким уровням за последнее время, вызывая опасения, что перезаряженная мировая экономика будет способствовать инфляции.

Установлены оросительные линии для полива подвоев миндального дерева в Туларе, Калифорния, 21 апреля.

Фотограф: Гэри Коронадо / Los Angeles Times / Getty Images

Медь, железная руда и сталь. Кукуруза, кофе, пшеница и соя. Пиломатериалы, полупроводники, пластик и картон для упаковки. Кажется, что мир практически не в состоянии справиться со всем этим.«Вы называете это, и у нас его не хватает», — сказал Том Линебарджер, председатель и главный исполнительный директор производителя двигателей и генераторов Cummins Inc., по телефону в этом месяце. Клиенты «пытаются получить все, что могут, потому что видят высокий спрос», — сказала Дженнифер Рамси, президент компании из Колумбуса, штат Индиана. «Они думают, что это продлится до следующего года».

Разница между большим кризисом 2021 года и прошлыми перебоями в поставках заключается в его огромных масштабах и в том, что, насколько можно судить, четкого конца не видно.Крупные или малые, мало кому удается сэкономить. Girteka Logistics, крупнейший парк грузовых автомобилей в Европе, заявляет, что найти достаточно грузовых мест было нелегко. Корпорация Monster Beverage из Короны, Калифорния, имеет дело с нехваткой алюминиевых банок. Гонконгская компания MOMAX Technology Ltd. откладывает производство нового продукта из-за нехватки полупроводников.

Подробнее: Как мировые компании оказались в кошмаре углубляющейся цепочки поставок

Ситуацию усугубляет необычно длинный и постоянно растущий список бедствий, которые потрясли сырьевые товары в последние месяцы.Необычная авария на Суэцком канале поддержала мировое судоходство в марте. Засуха нанесла ущерб сельскохозяйственным культурам. В феврале из-за глубокого замораживания и массового отключения электроэнергии были остановлены энергетические и нефтехимические предприятия в центральной части США. Менее двух недель назад хакеры обрушили крупнейший топливопровод в США, в результате чего цены на бензин впервые с 2014 года превысили 3 доллара за галлон. Теперь массовая вспышка COVID-19 в Индии угрожает ее крупнейшим портам.

Для тех, кто думает, что через несколько месяцев все закончится, подумайте о несколько неясном U.S. экономический индикатор, известный как Индекс менеджеров по логистике. Шкала основана на ежемесячном опросе руководителей корпоративных поставщиков, который спрашивает, где они видят запасы, транспортировку и складские расходы — три ключевых компонента управления цепочками поставок — сейчас и через 12 месяцев. Текущий индекс находится на втором по величине уровне в отчетах, датируемых 2016 годом, и будущий индикатор показывает небольшую передышку через год. В прошлом индекс оказался невероятно точным, примерно в 90% случаев совпадая с фактическими затратами.

Логистический кошмар

Затраты на транспортировку, хранение и складские запасы близки к рекордным в США

Источник: Индекс менеджеров по логистике

Для Зака ​​Роджерса, который помогает составлять индекс в качестве доцента Колледжа бизнеса Государственного университета Колорадо, это изменение парадигмы.В прошлом эти три области были оптимизированы для обеспечения низкой стоимости и надежности. Сегодня, когда спрос на электронную коммерцию стремительно растет, склады переместились из дешевых окраин городских районов в первоклассные гаражи в центре города или на свободные площади универмагов, где поставки могут осуществляться быстро, хотя и с более дорогой недвижимостью, рабочей силой и коммунальными услугами. Когда-то считавшиеся пассивом перед пандемией, сейчас в моде более крупные запасы. Транспортные расходы, более изменчивые, чем два других, не уменьшатся, пока не снизится спрос.

«По сути, люди говорят нам ожидать, что будет трудно довести предложение до места, где оно соответствует спросу, — сказал Роджерс, — и из-за этого мы продолжим наблюдать некоторое повышение цен. в течение следующих 12 месяцев ».

Более известные барометры начинают отражать более высокие затраты для домохозяйств и компаний. Индекс потребительских цен в США, который не включает продукты питания и топливо, подскочил в апреле по сравнению с месяцем ранее максимально с 1982 года.У заводских ворот рост цен, взимаемый американскими производителями, оказался вдвое большим, чем ожидали экономисты. Если компании не переложат эти расходы на потребителей и не повысят производительность, они уменьшат их маржу прибыли.

Растущий хор наблюдателей предупреждает, что инфляция неизбежно ускорится. Угрозы было достаточно, чтобы сотрясать мировые столицы, центральные банки, фабрики и супермаркеты. Федеральная резервная система США сталкивается с новыми вопросами о том, когда она повысит ставки, чтобы предотвратить инфляцию, и предполагаемый политический риск уже угрожает нарушить планы расходов президента Джо Байдена.

Дефицит, транспортные узкие места и скачки цен приближаются к самым высоким уровням в современной памяти, вызывая опасения, что перезаряженная мировая экономика будет способствовать инфляции.

Источник: Bloomberg

«Вы задействуете все эти факторы, и это среда, которая созрела для значительной инфляции с ограниченными рычагами», на которые могут действовать денежно-кредитные органы, — сказал Дэвид Ландау, главный директор по продуктам BluJay Solutions, Великобритания. поставщик программного обеспечения и услуг для логистики.

Политики, однако, изложили ряд причин, по которым они не ожидают, что инфляционное давление выйдет из-под контроля. Губернатор ФРС Лаэль Брейнард недавно сказал, что чиновники должны быть «терпеливыми во время временного всплеска». Среди причин для спокойствия: большие всплески цен в последнее время частично объясняются перекосами в сравнении с резкими падениями год назад, и многие компании, которые годами придерживались линии роста цен, сейчас по-прежнему неохотно относятся к ним. Более того, розничные продажи в США остановились в апреле после резкого роста месяцем ранее, а цены на сырьевые товары недавно снизились с многолетних максимумов.

Подробнее: У чиновников ФРС есть шесть причин делать ставку на то, что всплеск инфляции пройдет

Попав в ловушку, оказался Деннис Волкин, семья которого в течение трех поколений занималась производством матрасов для детских кроваток. Экономический рост обычно хорош для продаж детских кроваток. Но дополнительный спрос мало что значит без ключевого ингредиента: набивки из пеноматериала. Произошел запрет на использование полиуретановой пены, которую использует Волкин — отчасти из-за сильных морозов на юге США в феврале, а также из-за того, что «компании чрезмерно заказывают и пытаются накопить то, что могут.

«Это вышло из-под контроля, особенно в прошлом месяце», — сказал Волкин, вице-президент по операциям в Colgate Mattress, находящейся в Атланте, компании с 35 сотрудниками, которая продает товары в магазинах Target и у независимых розничных продавцов. «Мы никогда не видели ничего подобного».

Хотя пенополиуритан на 50% дороже, чем был до пандемии Covid-19, Волкин покупал в два раза больше, чем ему нужно, и искал складские помещения, а не отказывался от заказов от новых клиентов.«Каждая такая компания, как мы, будет покупать больше, чем мы», — сказал он.

Нагрев

Базовая и общая инфляция в США в апреле подскочила больше, чем прогнозировалось.

Источник: Бюро статистики труда

Даже транснациональные компании с цифровыми системами управления поставками и группами людей, которые их контролируют, просто пытаются справиться.Генеральный директор Whirlpool Corp. Марк Битцер заявил Bloomberg Television в этом месяце, что ее цепочка поставок «в значительной степени перевернута», и производитель бытовой техники постепенно увеличивает цены. Обычно Whirlpool и другие крупные производители производят товары на основе поступающих заказов и прогнозов этих продаж. Теперь производство зависит от того, какие запчасти есть в наличии.

«Это что угодно, но не эффективно или нормально, но именно так вы должны запускать его прямо сейчас», — сказал Битцер. «Я знаю, что есть разговоры о временном всплеске, но мы действительно видим, что это повышается в течение длительного периода.

Напряженность простирается вплоть до глобального производства сырья и может сохраняться, потому что наращивать способность производить больше дефицитного — с помощью дополнительного капитала или рабочей силы — медленно и дорого. Цены на пиломатериалы, медь, железную руду и сталь резко выросли в последние месяцы, поскольку поставки сокращаются из-за более высокого спроса со стороны США и Китая, двух крупнейших экономик мира.

Резервуары для хранения на предприятии Colonial Pipeline Inc. в Нью-Джерси.Менее двух недель назад хакеры на пять дней обрушили крупнейший топливопровод в США, в результате чего цены на бензин впервые с 2014 года превысили 3 доллара за галлон. растут, как и цены на промышленные материалы от пластмасс до резины и химикатов. Некоторые из них уже поступают на полки магазинов. Reynolds Consumer Products Inc., производитель одноименной алюминиевой фольги и мешков для мусора Hefty, планирует еще один раунд повышения цен — третий только в 2021 году.

Растут и расходы на питание. Самое потребляемое пищевое масло в мире, полученное из плодов масличных пальм, за последний год подскочило более чем на 135% до рекордного уровня. Соевые бобы впервые с 2012 года превысили 16 долларов за бушель. Фьючерсы на кукурузу достигли восьмилетнего максимума, а фьючерсы на пшеницу — самого высокого уровня с 2013 года. рост до максимума за семь лет. Цены демонстрируют самый продолжительный рост за более чем десятилетие на фоне погодных опасений и массовых закупок урожая в Китае, которые сокращают поставки и угрожают более высокой инфляцией.

Ранее в этом месяце индекс товарных рынков Bloomberg достиг самого высокого уровня с 2011 года.

На слезах

Индекс спотовых товаров достиг самого высокого уровня с 2011 года

Источник: данные, собранные Bloomberg

.

Основной причиной роста является экономика США, которая восстанавливается быстрее, чем большинство других.Свидетельство тому — плывут у берегов Калифорнии, где десятки контейнеровозов ждут разгрузки в портах от Окленда до Лос-Анджелеса. Большая часть товаров поступает из Китая, где правительственные данные на прошлой неделе показали, что цены производителей выросли больше всего с апреля 2017 года, что является дополнительным свидетельством того, что ценовое давление для заводов этой страны представляет собой еще один риск, если он передается розничным торговцам и другим покупателям за рубежом.

Особенно остро стоит проблема блокады в мировом производственном центре Восточной Азии.Нехватка полупроводников уже распространилась из автомобильного сектора на очень сложные азиатские цепочки поставок смартфонов.

Подробнее: В мире не хватает компьютерных чипов. Вот почему: QuickTake

Джон Ченг управляет производителем бытовой электроники, который производит все, от беспроводных магнитных зарядных устройств для смартфонов до очистителей воздуха для умного дома. По словам Чэна, генерального директора гонконгской компании MOMAX, около двух третей из ее 300 сотрудников, работающих на фабрике в Шэньчжэне, затрудняло его усилия по разработке новых продуктов и выходу на новые рынки.Один из примеров: производство нового блока питания для продуктов Apple, таких как iPhone, Airpods, iPad и часы Apple, было отложено из-за нехватки микросхем.

Производственная линия на заводе Momax в Шэньчжэне.

Источник: Momax

По мнению Винсента Цуй из Gavekal Research, кризис полупроводников не является краткосрочным, а угрожает всему электронному сектору в целом и может начать оказывать давление на высокопроизводительные экспортные экономики Азии.«Это не просто результат нескольких временных сбоев», — написал Цуй в заметке. «Они имеют более структурный характер и влияют на целый ряд отраслей, а не только на автомобилестроение».

В знак того, насколько серьезен кризис чипов, Южная Корея планирует потратить около 450 миллиардов долларов на создание крупнейшей в мире базы по производству чипов в течение следующего десятилетия.

Между тем, между заводами и потребителями полным ходом идут корабли, грузовики и поезда, которые перемещают детали в рамках глобального производственного процесса и готовую продукцию на рынок.Контейнеровозы работают на полную мощность, поднимая ставки морских грузов до рекордно высоких уровней и забивая порты. Настолько, что поставки товаров Columbia Sportswear Co. были отложены на три недели, и розничный торговец ожидает, что его осенняя линейка товаров также поступит с опозданием.

Руководители A.P. Moller-Maersk A / S, контейнерного перевозчика №1 в мире, говорят, что они видят лишь постепенное снижение ставок морских фрахтов до конца года. И даже тогда они не ожидают возвращения к ультра-дешевым морским грузовым перевозкам последнего десятилетия.Поступают новые мощности в виде заказов на новые корабли, но на их постройку уходит два-три года.

Впереди на полной скорости

Индекс Baltic Dry Index, флагман судоходства, в этом месяце достиг 11-летнего максимума

Источник: Балтийская биржа, Bloomberg

.

Экономист HSBC по торговле Шанелла Раджанаягам считает, что рост тарифов на контейнерные перевозки за последний год может поднять цены производителей в зоне евро на целых 2 процента.

Повышены тарифы на железнодорожные и автомобильные перевозки. Показатель расходов Cass Freight Index в апреле стал рекордным — четвертым за пять месяцев. Спотовые цены на услуги грузовых автомобилей должны вырасти на 70% во втором квартале по сравнению с годом ранее, а в этом году они должны вырасти примерно на 30% по сравнению с 2020 годом, заявил аналитик KeyBanc Capital Markets Тодд Фаулер в своем отчете от 10 мая. Примечание.

«Мы ожидаем, что цены останутся высокими с учетом скудных товарных запасов, сезонного спроса и повышения экономической активности, и все это связано с ограничениями производственных мощностей, связанными с производственными ограничениями грузовиков и проблемами доступности водителей», — сказал Фаулер.

Что сообщает Bloomberg Intelligence:

«Большинство видов грузовых перевозок имеют ценовую власть. Несбалансированность спроса и предложения должна способствовать поддержанию высоких ставок, хотя и должна уменьшаться до нынешних неустойчивых уровней по мере улучшения цепочек поставок. Это создает нагрузку на сети, создает узкие места в цепочках поставок и ограничивает возможности ».
— Ли Класкоу, старший аналитик

Лондонская упаковочная компания DS Smith Plc сталкивается с множеством проблем.Во время пандемии клиенты бросились делать покупки в Интернете, что повысило спрос на коробки ePack и другие транспортные средства на 700%. Затем были удвоены затраты на поставки до 200 евро (243 доллара) за тонну переработанного волокна, которое она использует для производства своей продукции.

«Это значительные затраты» для компании, которая покупает от 4 до 5 миллионов тонн использованного волокна в год, — сказал Майлз Робертс, исполнительный директор группы компаний DS Smith, который не считает, что интернет-закупки, вызванные ограничениями, являются временной тенденцией. «Увеличившаяся электронная коммерция никуда не денется.”

В Colgate Mattress Уолкин мог заказывать пену по понедельникам и получать ее по четвергам. Теперь его поставщики ничего не могут обещать. Ясно одно: он не может вечно выдерживать более высокие производственные затраты и при этом поддерживать качество. «Это своего рода долгосрочная проблема», — сказал Волкин. «Инфляция приближается — в какой-то момент вы должны передать это».

— При содействии Томаса Блэка, Алекса Лонгли, Джосяны Джошуа, Ширли Чжао и Зои Шнейвайс

Определение торгового дефицита

Что такое торговый дефицит?

Торговый дефицит возникает, когда импорт страны превышает ее экспорт в течение определенного периода времени.Его также называют отрицательным торговым балансом (BOT).

Баланс может быть рассчитан по различным категориям операций: товары (также известные как «товары»), услуги, товары и услуги. Остатки также рассчитываются для международных операций — текущего счета, счета движения капитала и финансового счета.

Ключевые выводы

• Торговый дефицит возникает, когда импорт страны превышает ее экспорт в течение определенного периода.
• Остатки рассчитываются по нескольким категориям международных операций
• Торговый дефицит может быть более краткосрочным или долгосрочным.
• Последствия торгового дефицита зависят от воздействия на производство, рабочие места, национальную безопасность и от того, как дефицит финансируется.

Понимание торгового дефицита

Торговый дефицит возникает, когда на счете международных транзакций имеется отрицательная чистая сумма или отрицательное сальдо. Платежный баланс (счета международных транзакций) регистрирует все экономические операции между резидентами и нерезидентами, в которых происходит смена владельца.

Торговый дефицит или чистая сумма могут быть рассчитаны по различным категориям в рамках международного транзакционного счета.К ним относятся товары, услуги, товары и услуги, текущий счет и сумма остатков на текущих счетах и ​​счетах операций с капиталом.

Сумма остатков на текущих счетах и ​​счетах операций с капиталом равна чистому кредитованию / займу.

Это также равно остатку на финансовом счете плюс статистическое расхождение. Финансовый счет измеряет финансовые активы и обязательства, в отличие от покупок и платежей на текущих счетах и ​​счетах движения капитала.

Изображение Сабрины Цзян © Investopedia 2020

Наиболее подходящий баланс зависит от задаваемого вопроса и страны, о которой он задается.В США счета международных транзакций публикуются Бюро экономического анализа.

Текущий счет включает товары и услуги, а также выплаты первичного и вторичного дохода.

Первичный доход включает выплаты (доходы от финансовых вложений) от прямых инвестиций (более 10% владения бизнесом), портфельных инвестиций (финансовые рынки) и других.

Выплаты вторичного дохода включают государственные субсидии (иностранная помощь) и пенсионные выплаты, а также частные денежные переводы домашним хозяйствам в других странах (например,г., отправка денег друзьям и родственникам).

Счет операций с капиталом включает обмен активами, такими как застрахованные убытки, связанные со стихийными бедствиями, списание долга и транзакции, связанные с правами, такими как полезные ископаемые, товарный знак или франшиза.

Сальдо счета текущих операций и счета операций с капиталом определяет подверженность экономики остальному миру, тогда как финансовый счет (отслеживающий финансовые активы, а не продукты или потоки доходов) объясняет, как она финансируется.В принципе, сумма остатков на трех счетах должна быть равна нулю, но существует статистическое расхождение, поскольку исходные данные, используемые для текущих счетов и счетов движения капитала, отличаются от исходных данных, используемых для финансового счета.

Торговый дефицит возникает, когда стране не хватает эффективных мощностей для производства собственной продукции — будь то из-за отсутствия навыков и ресурсов для создания этого потенциала или из-за предпочтения приобретать товары у другой страны (например, чтобы специализироваться на собственных товарах по более низкой цене или приобрести предметы роскоши).

Преимущества торгового дефицита

Наиболее очевидное преимущество торгового дефицита состоит в том, что он позволяет стране потреблять больше, чем производить. В краткосрочной перспективе торговый дефицит может помочь странам избежать нехватки товаров и других экономических проблем.

В некоторых странах торговый дефицит со временем исправляется. Торговый дефицит создает понижательное давление на валюту страны в условиях режима плавающего обменного курса. При более дешевой внутренней валюте импорт становится дороже в стране с торговым дефицитом.Потребители реагируют сокращением потребления импорта и переходом на альтернативы отечественного производства. Снижение курса национальной валюты также снижает стоимость экспорта страны и делает ее более конкурентоспособной на внешних рынках.

Торговый дефицит также может возникать из-за того, что страна является очень желательным местом для иностранных инвестиций. Например, статус доллара США как мировой резервной валюты создает высокий спрос на доллары США. Иностранцы должны продавать товары американцам, чтобы получить доллары.По данным Министерства финансов США, по состоянию на октябрь 2019 года иностранные инвесторы держали более четырех триллионов долларов в казначейских обязательствах. Другим странам приходилось иметь кумулятивное положительное сальдо торгового баланса США, которое составляло более четырех триллионов долларов, чтобы купить эти казначейские обязательства. Стабильность развитых стран обычно привлекает капитал, в то время как менее развитые страны должны беспокоиться о бегстве капитала.

Недостатки торгового дефицита

Торговый дефицит может создать серьезные проблемы в долгосрочной перспективе.Худшая и наиболее очевидная проблема заключается в том, что торговый дефицит может способствовать своего рода экономической колонизации. Если в стране постоянно наблюдается торговый дефицит, граждане других стран приобретают средства для скупки капитала в этой стране. Это может означать новые инвестиции, которые повышают производительность и создают рабочие места. Однако это может также включать простую скупку существующих предприятий, природных ресурсов и других активов. Если эти покупки продолжатся, иностранные инвесторы в конечном итоге будут владеть почти всем в стране.

Торговый дефицит обычно намного опаснее при фиксированных обменных курсах. При режиме фиксированного обменного курса девальвация валюты невозможна, торговый дефицит, скорее всего, сохранится, а безработица может значительно возрасти. Согласно гипотезе двойного дефицита, существует также связь между торговым дефицитом и дефицитом бюджета. Некоторые экономисты считают, что европейский долговой кризис был частично вызван тем, что некоторые члены ЕС имеют постоянный торговый дефицит с Германией.Обменные курсы больше не могут регулироваться между странами еврозоны, что делает торговый дефицит более серьезной проблемой.

Пример из реального мира

США отличаются крупнейшим в мире торговым дефицитом с 1975 года. США импортировали и потребляли значительно больше электроники, сырья, нефти и других товаров, чем они продали зарубежным странам.

12 лучших потребительских товаров первой необходимости на оставшуюся часть 2021 года

Потребительские товары первой необходимости начали год медленно, но в последние месяцы набирали обороты, отчасти благодаря третьему раунду стимулирующих чеков, выданных американцам в марте.

Согласно индексу S&P Dow Jones, индекс потребительских товаров S&P 500 вырос на 13,8% с мартовских минимумов. И хотя это, безусловно, более медленный рост, чем тот, который наблюдался в этом секторе в прошлом году во время пика пандемии, на горизонте есть попутные ветры, в том числе возвращение в школу и прямые выплаты налоговых льгот на детей, которые могут сохранить импульс для основных потребительских товаров. акции.

Не говоря уже о том, что в хорошо построенном портфеле акций всегда есть место для нескольких защитных игр, которые по своей природе менее цикличны.

Имея это в виду, вот 12 акций основных потребительских товаров, за которыми стоит следить до конца 2021 года. Имена в этом списке либо показали хорошие результаты в 2021 году, либо, похоже, будут продолжать делать это в течение последнего полугодия, или показали низкие результаты за год до настоящего момента, но выглядят готовыми к взлету.

Данные по состоянию на 25 июля. Дивидендная доходность рассчитывается путем пересчета в год самой последней выплаты и деления на цену акции. Мнения аналитиков предоставлены S&P Global Market Intelligence.

1 из 12

Costco Wholesale

• Рыночная стоимость: 187,2 миллиарда долларов
• Дивидендная доходность: 0,7%
• Мнение аналитиков: 19 Сильные покупки, 3 покупки, 10 Держать, 2 продажи, 0 Сильные продажи

Costco Wholesale (СТОИМОСТЬ, $ 423,43), похоже, готова покрыть Средний Запад, один из немногих регионов США, где гигант потребительских товаров не контролирует значительную долю рынка.

В июле Costco открыла три новых оптовых клуба в Мерфрисборо, штат Теннесси; Литл-Рок, Арканзас; и Мур, Оклахома.Все они находятся в пределах четырех миль от существующих Sam’s Clubs, оптового подразделения Walmart (WMT). Локация Little Rock — первая локация Costco на заднем дворе Walmart.

«Они исторически доминировали на Восточном побережье, Западном побережье и на густонаселенных рынках, но это показывает, что они хотят быть непревзойденными там, где у них есть пустота на Среднем Западе», — сказал Берт П. Фликингер, управляющий директор Strategic Resource Group. Winsight Grocery Business в интервью. «Противостояние Sam’s Club — стратегическое решение.«

С учетом того, что COVID-19 собирается поднять свою уродливую голову во второй половине года, акции продуктовых магазинов, такие как Costco, кажутся популярными среди инвесторов.

« Вы видели полет к большей безопасности », — Эдвард Джонс Аналитик розничной торговли Брайан Ярбро сказал CNBC: «Если это закончится, и Covid снова начнет поднимать голову, и дела начнут останавливаться, вы увидите, что это выгодно для продуктовых магазинов». раз и плохо.И хотя никакие акции не на 100% устойчивы к замедлению роста бизнеса, это близко.

За последние 12 месяцев, закончившихся 9 мая, Costco получила 6,9 млрд долларов свободного денежного потока из 186,64 млрд долларов дохода при марже свободного денежного потока 3,7%. Между тем, в течение третьего финансового квартала продажи в одних и тех же магазинах выросли на 15,1% в США, 14,7% в Канаде, 16,3% на международном уровне и 63,6% в электронной коммерции, что означает общий рост на 15,2%.

Если учесть, что Costco имеет операционную маржу в 3,3%, секрет ее успеха по-прежнему заключается в передаче сбережений от поставщиков клиентам, получая большую часть прибыли за счет членских взносов.За первые девять месяцев 2021 года доходы от членских взносов выросли на 8,5% до 2,64 миллиарда долларов. В конце третьего квартала у него было 60,6 миллиона оплачиваемых членов, по сравнению с 55,8 миллионами годом ранее.

2 из 12

Estée Lauder

• Рыночная стоимость: 120,9 млрд долларов
• Дивидендная доходность: 0,6%
• Мнение аналитиков: 14 Сильные покупки, 6 Покупок, 6 Держать, 1 Продать, 0 Сильные продажи

Хорошие компании постоянно меняются. Estée Lauder (EL, 333,55 долл. США) не является исключением, несмотря на то, что продолжает демонстрировать высокие результаты на мировом рынке.

В конце июня глава североамериканской группы косметического гиганта отправил сотрудникам служебную записку, в которой предлагалось внести изменения, включая увольнения сотрудников.

«По мере развития нашей организации, отражающей нашу новую реальность, в определенных сферах бизнеса будет оказываться влияние на таланты. Несмотря на сложность, эти решения необходимы для эффективного перехода к новой рыночной динамике и продвижения нашего бизнеса в будущее», Президент North American Group Крис Гуд написал в служебной записке для сотрудников.

Бизнес Estée Lauder резко изменился во время COVID-19, и компания ожидает, что изменения, произошедшие во время пандемии, сохранятся и после ее завершения.

EL, безусловно, процветает. Ожидается, что 2021 финансовый год станет рекордным по продажам. По оценкам компании, ее продажи в этом году составят примерно 16 миллиардов долларов, что значительно выше, чем 14,3 миллиарда долларов в продажах компании в 2020 году. Скорректированная операционная маржа также составит 18%, что является самым высоким показателем за последние пять лет.

В последнем квартале, закончившемся 31 марта, продажи косметики компании упали на 13% без учета валюты за трехмесячный период. Тем не менее, ее бизнес по уходу за кожей — его крупнейший сегмент, на который приходится 58% продаж — продемонстрировал рост выручки на 28% в третьем финансовом квартале, а операционная прибыль — на 92%.

В целом продажи выросли на 13% в третьем финансовом квартале EL до 3,9 млрд долларов США, при этом операционная прибыль составила 616 млн долларов США, что на 465% выше, чем за тот же период год назад.

«Впечатляет то, что мы инвестируем во многие убедительные долгосрочные драйверы роста, включая сквозные инновации с новым центром в Шанхае, современное производство в Азиатско-Тихоокеанском регионе, глобальную онлайн-аналитику и потребительскую аналитику», — заявил Эсте. Генеральный директор Lauder Фабрицио Фреда в пресс-релизе компании за 3 квартал 2021 года.

3 из 12

British American Tobacco

• Рыночная стоимость: 87,8 млрд долларов
• Дивидендная доходность: 7,6%
• Мнение аналитиков: 4 Сильные покупки, 0 Покупать, 0 Держать, 0 Продавать, 0 Сильные продажи

Табачные компании, такие как British American Tobacco (BTI, $ 38.27) работают над уменьшением воздействия своей продукции на здоровье, чтобы убедить инвесторов в экологической, социальной и управленческой сферах (ESG), что они не так опасны.

В июньской презентации на Глобальной конференции потребителей Deutsche Bank директор по маркетингу British American Tobacco Кингсли Уитон обсудил стратегию компании на ближайшие годы.

«Наша цель -« Лучшее завтра »-« уменьшить влияние нашего бизнеса на здоровье ». Мы хотим побудить курильщиков, которые в противном случае продолжили бы курить, полностью перейти на научно обоснованные альтернативы с пониженным риском », — заявил Уитон.

«Учитывая воздействие сигарет на здоровье, это самый большой вклад, который мы можем сделать для общества. И тем самым он будет способствовать долгосрочному и устойчивому росту нашего бизнеса. Итак, если мы побеждаем, выигрывает общество. »

Это может показаться желаемым, но BTI — единственная табачная компания, включенная в индекс устойчивости Доу-Джонса. Его цели включают получение 5 миллиардов британских фунтов (6,9 миллиарда долларов) годового дохода «новой категории» к 2025 году и привлечение 50 миллионов потребителей негорючей продукции к 2030 году.

В рамках перехода к новым категориям компания British American Tobacco в марте начала сотрудничество в области исследований и разработок с канадским производителем каннабиса OrganiGram. В рамках партнерства BTI приобрела 19,9% OrganiGram за 175 млн долларов.

Как далеко продвинулась стратегия компании British American Tobacco?

Около 15 миллионов клиентов покупают ее устройства для вейпинга и используют ее нагретый табак и оральные никотиновые мешочки. Для сравнения: около 140 миллионов курильщиков сигарет.

BTI предстоит пройти долгий путь, но он находится на правильном пути — и это, безусловно, одна из лучших потребительских компаний, за которыми стоит следить в будущем.

4 из 12

Sysco

• Рыночная стоимость: 37,3 миллиарда долларов
• Дивидендная доходность: 2,6%
• Мнение аналитиков: 2 Сильные покупки, 3 покупки, 8 Держать, 1 Продавать, 0 Сильные Продать

Еще в августе 2015 года активист-инвестор Нельсон Пельц приобрел 7% Sysco (SYY, 72 доллара.87) стать крупнейшим акционером дистрибьютора общественного питания. Пельц заплатил примерно 1,6 миллиарда долларов за свои 42 миллиона акций. Сегодня эти акции будут стоить примерно 3,1 миллиарда долларов.

В то время Пельц считал, что рентабельность компании может быть лучше. Инвестор-миллиардер также чувствовал, что может вернуть больше капитала акционерам за счет выкупа акций и дивидендов. Пельц по-прежнему является одним из крупнейших акционеров Sysco, хотя количество принадлежащих ему акций упало до 20,6 миллиона.

62% продаж Sysco приходится на рестораны.В результате COVID-19 оказал большое влияние на свой бизнес. Однако, несмотря на проблемы, с которыми он столкнулся, он занимает 16% рынка в США и обслуживает примерно половину независимых ресторанов страны.

За последний год он расширил бизнес за счет крупных и малых ресторанов, добавив 1,8 миллиарда долларов чистого нового бизнеса с национальными брендами, такими как Panera Bread и Wendy’s (WEN), и более чем 13 000 местных клиентов.

SYY создал пять стратегических столпов роста — горизонты будущего, цифровые технологии, продукты и решения, цепочки поставок и группы клиентов, — которые, по ее мнению, помогут ему расти 1.До конца 2024 финансового года в 5 раз быстрее, чем у конкурентов.

Кроме того, ранее в этом году Sysco объявила о некоторых новостях о слияниях и поглощениях, заявив, что купит Greco and Sons. Это ведущий независимый итальянский дистрибьютор специализированной продукции с годовым доходом в 800 миллионов долларов США, полученным в 10 распределительных центрах в США. Greco and Sons обслуживает более 8000 клиентов.

Sysco все еще восстанавливается. В третьем финансовом квартале, закончившемся 27 марта, продажи компании упали на 13,7% до 11 долларов.8 миллиардов, в то время как операционная прибыль не по GAAP (общепринятые принципы бухгалтерского учета) упала на 32% до 256,2 миллиона долларов.

Однако за первые 39 недель 2021 финансового года свободный денежный поток Sysco составил 1,2 млрд долларов, что на 760,1 млн долларов больше, чем годом ранее. Это признак того, что прибыльный бизнес возвращается, и в будущем акции SYY могут стать одними из лучших потребительских товаров.

5 из 12

Hershey

• Рыночная стоимость: 37,1 миллиарда долларов
• Дивидендная доходность: 1.8%. Lily’s 25 июня за 425 миллионов долларов. Lily’s была основана Синтией Тайс в 2010 году, чтобы она могла отказаться от сахара, но при этом время от времени получать удовольствие от сладкого. В продукции компании нет добавления сахара.

  Когда HSY объявила о приобретении в мае, она заявила, что компания Lily’s будет долгожданным дополнением к ее портфелю лучших для вас (BFY).

  «Синтия (Тайс) считала, что потребители хотят более удобные для вас кондитерские изделия, и сегодня 80% взрослых хотят сократить потребление сахара», — заявила в мае генеральный директор Lily Джейн Миллер, как сообщает CStoreDecisions. .com. «Присоединившись к семейству брендов Hershey’s, Lily’s станет брендом кондитерских изделий на платформе, сделав варианты BFY легко доступными для всех потребителей».

  В июне HSY обсудила свои планы роста. Исследование компании показало, что каждая четвертая покупка в Интернете происходит после посещения магазина, торгующего продуктами Hershey.

  Кроме того, было обнаружено, что от 55% до 70% клиентов, будь то онлайн или в магазине, покупают дополнительные товары, которых не было в их первоначальном списке покупок, что дает множество возможностей для роста запасов основных потребительских товаров.

  В первом квартале, закончившемся 4 апреля, продажи Hershey составили 2,3 миллиарда долларов, что на 12,7% выше, чем годом ранее. В результате скорректированная прибыль компании увеличилась на 17,8% до 1,92 доллара на акцию.

  В середине своего прогноза на 2021 год Hershey оценивает рост продаж на 5%, что на 200 базисных пунктов (базисный пункт составляет одну сотую процентного пункта) выше предыдущего прогноза.Он также ожидает, что скорректированная прибыль на акцию (EPS) в среднем составит $ 6,86, что на 9% выше, чем в 2020 году.

  Hershey в настоящее время имеет соотношение цена / денежный поток (P / CF), равное 18, что немного ниже среднего показателя за пять лет. из 18,6.

  6 из 12

  Brown-Forman

  • Рыночная стоимость: 34,5 млрд долларов
  • Дивидендная доходность: 1,0%
  • Мнение аналитиков: 1 Сильная покупка, 0 Покупка, 10 Держать, 2 Продавать, 4 Сильные продажи

  Brown-Forman (BF.B, 72,02 доллара), производитель Jack Daniel’s, в 2021 финансовом году, который закончился 30 апреля, имел достаточно хорошие показатели. Продажи выросли на 6% до 3,5 млрд долларов, а операционная прибыль увеличилась на 7% до 1,2 млрд долларов.

  Plus, BF.B сгенерировал свободный денежный поток в размере 755 миллионов долларов в 2021 году, что на 23,6% больше, чем годом ранее. Основной причиной этого были его показатели в США, где он генерирует примерно половину его общих продаж. Базовая чистая выручка компании в США в 2021 году составила 10%, что станет лучшим годом внутреннего роста за последние 20 лет.

  Ключевыми факторами, способствовавшими этому росту, стали премиальный бурбон, текила и линия готовых напитков (RTD) Jack Daniel, которые компенсировали низкие продажи в розничной торговле — области, пострадавшей от COVID-19. Согласно расшифровке стенограммы конференц-связи BF.B за четвертый квартал 2021 финансового года, на RTD Джека Дэниела приходилось 12 миллионов дел на всех его рынках.

  Благодаря премиализации алкоголя, продажи таких элитных брендов компании, как Woodford Reserve, Old Forester, Benriach и Herradura, продолжают расти двузначными числами.В ближайшее время это вряд ли изменится.

  Несмотря на более высокие производственные затраты, которые снизили его валовую прибыль на 270 базисных пунктов, Brown-Forman все же увеличила свою операционную маржу в 2021 году до 33,7%, что на 130 базисных пунктов выше, чем годом ранее.

  В 2022 финансовом году Brown-Forman планирует увеличить прибыль и прибыль на 4–6% в годовом исчислении. Скорее всего, вы не разбогатеете, владея Brown-Forman, но что касается основных потребительских товаров, это отличная игра для защиты в долгосрочной перспективе.

  7 из 12

  Archer-Daniels-Midland

  • Рыночная стоимость: 32,4 миллиарда долларов
  • Дивидендная доходность: 2,6%
  • Мнение аналитиков: 8 Сильные покупки, 3 покупки, 3 удержания, 1 Продавать, 0 Сильные продажи

  Archer-Daniels-Midland (ADM, 58,01 долл. США) — один из ведущих мировых переработчиков сельскохозяйственной продукции, около 800 предприятий обслуживаются более чем 39 100 сотрудниками в 200 странах. Открытая компания с 1924 года, она выплачивает дивиденды 89 лет подряд и является членом Dividend Aristocrats.

  В настоящее время компания меняет методы ведения бизнеса, чтобы обеспечить наилучшее качество обслуживания клиентов при минимальных затратах. Первоначально компания планировала сэкономить 1,2 миллиарда долларов в год к концу 2020 года, но вместо этого нашла 1,3 миллиарда долларов.

  В результате мер по сокращению затрат ADM получила скорректированную операционную прибыль в размере 2,1 млрд долларов в 2020 финансовом году, что на 8,9% больше, чем годом ранее.

  В первом квартале скорректированная операционная прибыль ADM увеличилась на 86% до 1 доллара.2000000000. Это произошло благодаря значительному вкладу всех трех операционных сегментов, включая улучшение на 84% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в подразделениях Ag Services и Oilseeds, на которые приходится 65% общей прибыли.

  ADM недавно оказался в горячей воде над элеватором в Южной Каролине, который он продал компании бывшего министра сельского хозяйства Сонни Пердью компании AGrowStar. Продажа произошла за несколько недель до того, как Пердью был назначен на эту должность бывшим президентом Дональдом Трампом.

  AGrowStar заплатила 250 000 долларов за элеватор, а ADM купила его за 5 долларов.5 миллионов в 2010 году. Некоторые сомневаются в сроках продажи со скидкой. ADM утверждала, что элеватор оказался неэффективным активом, из-за которого его было сложно продать по более выгодной цене. Скорее всего, под мостом вода.

  Бизнес ADM улучшается, о чем свидетельствуют показатели акций за последний год. В частности, за последние 52 недели акции выросли на 38%. Более того, инвесторы, заинтересованные в акциях основных потребительских товаров, могут ожидать, что хорошие времена сохранятся и в 2022 году.

  8 из 12

  Coca-Cola Europacific Partners

  • Рыночная стоимость: $ 28,0 млрд
  • Дивидендная доходность: 2,8%
  • Мнение аналитиков: 7 Сильные покупки, 3 Покупки, 3 Держать, 0 Продажа, 0 Сильная продажа

  Британская Coca-Cola Europacific Partners (CCEP, $ 61,34) имеет историю с Coca-Cola (KO), которая восходит к 1904 году. Сегодня CCEP является крупнейшим производителем кока-колы в мире. годовой доход составляет 13,5 млрд евро ($ 16.0 миллиардов) и совокупный рынок, насчитывающий более 600 миллионов потребителей в 29 странах.

  В мае Coca-Cola European Partners объединилась с австралийской Coca-Cola Amatil и образовала CCEP. Приобретение Coca-Cola Amatil ускоряет рост выручки компании на 25%, а также дает CCEP доступ к прибыльным рынкам Австралии и Новой Зеландии.

  По предварительным оценкам, в 2020 году две компании продали более 3 миллиардов ящиков продукции, 60% из которых приходилось на Coca-Cola. Еще 25% отгрузок составили энергетические и другие ароматизированные напитки.К 2025 году CCEP ожидает, что ее общий адресный рынок вырастет до 138 миллиардов евро (163 миллиарда долларов).

  Сама Coca-Cola European Partners стала результатом объединения трех партнеров KO в 2016 году.

  Компания делает успехи и в области ESG и ожидает, что к 2030 году все ее автомобили будут электрическими или с низким уровнем выбросов. Электромобили (EV) Coca-Cola Europacific Partners в настоящее время составляют 5% из более чем 8000 легковых автомобилей в ее парке.

  CCEP — одна из самых дорогих потребительских товаров в этом списке на данный момент.Коэффициент P / CF составляет 16,1, что на 42% выше среднего показателя за пять лет. Тем не менее, 12-месячный свободный денежный поток компании составляет 1,1 млрд долларов при доходности свободного денежного потока 3,9%.

  Учитывая потенциал роста компании, доходность свободного денежного потока более чем разумна.

  9 из 12

  Boston Beer

  • Рыночная стоимость: 8,6 млрд долларов
  • Дивидендная доходность: Нет данных
  • Мнение аналитиков: 5 Сильные покупки, 3 покупки, 7 Держать, 0 Продавать, 1 Сильная продажа

  Boston Beer (SAM, 701 долл.00) сильно снизился с момента достижения 52-недельного максимума в $ 1349,98 в конце апреля. Однако это, возможно, дает инвесторам отличную возможность купить производителя пива Samuel Adams и Dogfish Head, Truly Hard Seltzer, Angry Orchard Cider и Twisted Tea Hard Iced Tea.

  Аналитики Credit Suisse недавно повысили рейтинг акций SAM до «лучше рынка» с «нейтрального» (эквивалент «покупать» и «держать» соответственно). В настоящее время у них есть 12-месячная целевая цена на акции в размере 1281 доллар за акцию, что примерно на 83% выше текущих цен.

  CS бычий случай вращался вокруг того факта, что Truly Hard Seltzer завоевал позиции лидера отрасли White Claw, и ожидается, что рост продаж сельтерской продукции составит 10% от общего рынка алкогольных напитков к 2025 году. Тем не менее, продажи Truly во втором квартале были слабыми. привело к резкому падению доходов Boston Beer и резкому падению акций SAM.

  «Мы переоценили рост категории крепких зельтеров во втором квартале и спрос на Truly, что негативно повлияло на наши объемы и прибыль за квартал, а также на наши оценки на оставшуюся часть года», — говорится в заявлении генерального директора Дэйва Бервика. .

  Тем не менее, Credit Suisse сохранил свой рейтинг, заявив, что «промах Boston Beer за 2 квартал указывает на то, что рост категории по-прежнему высок, но ожидания были выше. Двузначный рост должен продолжаться, поскольку компания продолжит увеличивать долю у конкурентов».

  Инвесторы, стремящиеся к росту запасов основных потребительских товаров, все еще могут рассчитывать на Сэма, однако, несмотря на промах во втором квартале, CS моделирует рост выручки на 32% в 2021 году.

  Прирост цены к прибыли Boston Beer (соотношение PEG) в настоящее время составляет 1.4, что составляет почти половину среднего пятилетнего значения 2,6.

  10 из 12

  Casey’s General Stores

  • Рыночная стоимость: 7,2 миллиарда долларов
  • Дивидендная доходность: 0,7%
  • Мнение аналитиков: 5 Сильные покупки, 0 Покупок, 7 Держать, 1 Продавать, 0 Сильные продажи

  В 2021 году Casey’s General Stores (CASY, 195,15 долл. США) приобрела 49 объектов недвижимости на рынке Оклахомы у канадского оператора мини-маркетов Alimentation Couche-Tard за 39 миллионов долларов.Продажа была частью стратегического обзора Couche-Tard, который будет включать в себя продажу дополнительных 306 филиалов в Северной Америке в течение следующего года.

  Интересно, что Couche-Tard пыталась купить Casey’s в 2010 году, но в итоге ушла после того, как акционеры CASY не смогли избрать список ее директоров. Couche-Tard предложила 38,50 долларов за акцию. С тех пор акции выросли примерно в пять раз или на 16% ежегодно за 11 лет.

  Casey’s отчиталась о финансовых результатах за четвертый квартал в июне.В 2021 финансовом году выручка компании немного упала до 8,7 млрд долларов с 9,2 млрд долларов в 2020 году. Тем не менее, ее прибыль на акцию увеличилась на 18% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 8,38 долларов США.

  Оператор магазинов шаговой доступности открыл 36 новых точек в 2021 году. Он планирует добавить около 200 магазинов в 2022 финансовом году.

  8 июля компания объявила о назначении в совет директоров BJ’s Restaurants (BJRI) Грега Трояна. Ранее в карьере Трояна он руководил California Pizza Kitchen, когда она принадлежала PepsiCo.Casey’s не только является третьей по величине сетью магазинов в США, но и пятой по величине сетью пиццерий.

  Кейси завершила 2021 финансовый год со свободным денежным потоком в размере 336 миллионов долларов, что значительно выше, чем 78 миллионов долларов годом ранее.

  11 из 12

  Nomad Foods

  • Рыночная стоимость: 4,7 миллиарда долларов
  • Дивидендная доходность: Нет данных
  • Мнение аналитиков: 6 Сильные покупки, 4 Покупки, 0 Держать, 0 Продавать 0 Сильные продажи

  Для тех, кто не знаком с Nomad Foods (NOMD, $ 26.69), это британская компания по производству замороженных продуктов, бренды которой включают Birds Eye, Findus и Iglo. Он продает свою продукцию в 13 странах Западной Европы.

  В презентации NOMD в День инвестора в ноябре 2020 года генеральный директор Стефан Дешимакер изложил четыре ключевых сообщения компании, в том числе планы по созданию скорректированного свободного денежного потока в размере 1,5 миллиарда евро (1,8 миллиарда долларов) в течение следующих пяти лет.

  Nomad получает 100% выручки от замороженных продуктов. Рыба — самая крупная категория, на которую приходится 40% продаж.К другим значимым категориям относятся овощи (19%) и картофель (10%).

  NOMD — третья по величине компания по производству замороженных продуктов в мире, уступая только ConAgra (CAG) и Nestle (NSRGY). Это, безусловно, самый большой в Западной Европе. Nomad занимает сильную позицию на европейском рынке как гороха (56%), так и рыбных палочек (64%).

  Что касается движения продуктов на растительной основе, бренд Green Cuisine компании приобретает сильных сторонников. В Великобритании Green Cuisine заняла 8% рынка замороженных продуктов на растительной основе.

  «В отношении Green Cuisine мы публично заявили, что хотим очень быстро достичь 100 миллионов фунтов стерлингов», — сказал британский управляющий директор Nomad Foods Уэйн Хадсон в интервью The Grocer в июне.

  В мае NOMD сообщил о сильных результатах за первый квартал, которые включают органический рост выручки на 1,8% и увеличение скорректированной прибыли на акцию на 42%. Компания планирует пятый год подряд обеспечить рост органической выручки (от 3% до 5%) и скорректированной прибыли на акцию (от 11% до 15%) в 2021 году.

  12 из 12

  Graham Holdings

  • Рыночная стоимость : 3 доллара.3 миллиарда
  • Дивидендная доходность: 0,9%
  • Мнение аналитиков: 1 Сильная покупка, 0 Покупка, 0 Держать, 0 Продажа, 0 Сильная продажа

  С момента переименования The Washington Post Company прошло почти восемь лет Graham Holdings (GHC, 653,76 долл. США), чтобы отразить продажу культовой газеты миллиардеру Джеффу Безосу в 2013 году.

  Каковы были результаты? Вплоть до прошлого года не очень хорошо.

  Тем не менее, за последние 52 недели он ожил, обеспечив общий доход в 63% и увеличившись на 23.5% в 2021 году. Конечно, эти доходы не включают Cable ONE (CABO). В июле 2015 года телекоммуникационная компания была выделена в собственную публичную компанию. В результате акционеры Graham Holdings получили одну новую акцию Cable One на каждую акцию материнской компании.

  Деловые интересы Graham Holdings включают Kaplan, специалистов по подготовке к тестам, Graham Media, коллекцию американских телевизионных станций, несколько промышленных производителей и бизнес по уходу за домом, а также другие предприятия.

  К сожалению, если вы ищете жемчужины мудрости о холдинговой компании, вам не повезло. Только один аналитик рассматривает акции, хотя они оценивают GHC как сильную покупку с целевой ценой в 780 долларов, что указывает на ожидаемый потенциал роста в 19% в течение следующих 12 месяцев или около того.

  Самым последним дополнением Graham Holdings к компании является Leaf Group, компания, которая разрабатывает онлайн-бренды, основанные на категориях образа жизни, включая фитнес и велнес. Компания заплатила за Leaf 323 миллиона долларов, и 14 июня сделка закрылась.

  В первом квартале, закончившемся 31 марта, выручка Graham Holdings упала на 2,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 712,5 млн долларов. Однако операционная прибыль подскочила на 319% до 33,8 млн долларов.

  Если вам нравится иметь складские запасы товаров повседневного спроса с большим количеством движущихся частей, GHC может быть для вас.

  Компания 30-летней давности зарабатывает миллионы, продавая покупки Walmart на Amazon

  Кажется слишком простым, чтобы быть правдой, что вы могли бы заработать миллионы, совершив набег на проход в вашем местном Walmart или Target, а затем продав свой улов на Amazon.Но именно этим занимается 30-летний Райан Грант.

  Менее чем через шесть лет после того, как он уволился с бухгалтерской работы в Миннеаполисе, чтобы заняться закупками на полную ставку, в его бизнесе сейчас работает 10 человек, и его годовая прибыль исчисляется шестизначными цифрами, а выручка, по его словам, почти достигла 6 миллионов долларов в 2018 году.

  Эти деньги поступают от покупки всего, от игрушек до бытовой техники в розничных магазинах, таких как Walmart или Target, и их продажи в Интернете — в основном на Amazon, откуда, по словам Гранта, «большая часть» продаж его компании, хотя его бизнес также приносит деньги. продажа товаров на eBay и Jet.com, среди других сайтов.

  «Довольно рано я понял, что не нахожусь на той карьерной лестнице, которой хотел бы следовать», — рассказывает Грант CNBC Make It о своей прежней бухгалтерской работе. «Этот опыт действительно побудил меня искать другие варианты, и я начал исследовать способы, которыми я мог бы в основном оставить эту работу, иметь свой собственный график и быть в свободное время».

  Для этого Грант обратился к сторонней суете, которую он использовал, чтобы сводить концы с концами в колледже.

  Будучи студентом Государственного университета Вайноны (Грант получил высшее образование в 2011 году), он дважды в год организовывал в кампусе мероприятия по выкупу учебников.Он разместил книги на Amazon и рассылал их клиентам по всей стране с прибылью до 10 000 долларов в год.

  Процесс работал достаточно просто: с помощью приложения Amazon Seller он мог точно увидеть, какую прибыль он может ожидать от каждой книги и в какие сроки. Но часов, потраченных на обработку и упаковку каждого заказа, оказалось немного.

  «Прохождения этого процесса в течение одного семестра было достаточно, чтобы понять, что я не хочу повторять это снова», — говорит он. «С этого момента я до конца проделал Fulfillment by Amazon.»

  Использование сервисов выполнения Amazon означало, что он мог отправлять все книги оптом, используя предпочтительные тарифы UPS, на склад Amazon, где за определенную плату онлайн-ритейлер обрабатывал и отправлял каждый отдельный заказ. Это сделало его вспомогательную работу более управляемой.

  И, когда Грант стал более неудовлетворенным в своей бухгалтерской работе, возникла идея выйти в Интернет, чтобы перелистывать не только учебники.

  Грант сканирует предметы с помощью приложения Scoutify 2 от InventoryLab (слева), которое показывает подробные данные о продажах данные для данного продукта на Amazon.

  Райан Грант

  После работы и в выходные он осмотрел проходы в Walmart, просканировал несколько предметов с помощью приложения Amazon и скупил игрушки, игры и предметы домашнего обихода, которые, как он понял, можно перепродать с прибылью. . В квитанции с первых дней его жизни указано множество покупок: от пылесосов до Барби, наборов LEGO и столовых приборов из нержавеющей стали.

  «Я тратил около 10 часов в неделю и зарабатывал примерно 1000 долларов в месяц», — вспоминает он.Как только в сентябре 2013 года он смог зарабатывать на перепродаже Amazon те же деньги, что и на своей бухгалтерской работе, он уволился.

  «Я был уверен, что если бы у меня были часы полного рабочего дня, которые я мог бы посвятить онлайн-продажам, я смог бы более или менее масштабировать это», — говорит Грант. Всего три месяца спустя, в декабре, он заработал 9000 долларов прибыли при общем объеме продаж более 25000 долларов.

  «Заработок такой суммы за один месяц стал большим подспорьем в моей уверенности в том, что я смогу расширяться дальше оттуда», — говорит Грант, который сообщает CNBC Make It, что его бухгалтерская работа приносила ему зарплату в размере почти 51000 долларов. за год до того, как он ушел.

  Найти на Amazon товар, который стоило пролистать, означало выкупить магазин.

  Райан Грант

  Коробки за коробками, предназначенные для складов Amazon, начали скапливаться в дуплексе Гранта, поэтому весной 2014 года он арендовал склад площадью 725 футов. Он упаковал свою Mazda 626 в полный комплект продуктов, которые ходили туда и сюда из других торговых точек известных брендов, таких как Target и Toys R Us.

  «Это начало захватывать мою жизнь, потому что я прихожу домой, а в моем доме повсюду продукты», — вспоминает он.Когда 30 часов покупок и 15 часов подготовки к отправке в неделю стало невыносимо в одиночку, Грант нанял своего первого сотрудника, друга, который помогал обыскивать местные магазины.

  Со временем стало проще нацеливаться на предметы, у которых были самые большие возможности для арбитража. Они поняли, что ключевым фактором была сезонность. Они могли, например, скупать конфеты со скидкой после Хэллоуина и рождественские украшения за полцены накануне Нового года.

  «Хотите верьте, хотите нет, но на самом деле люди покупают эти вещи вне сезона», — смеется Грант.Тем не менее, даже он был удивлен тем, как быстро бизнес начал развиваться.

  В то время как Грант получал «от трех до пяти тысяч долларов продаж в месяц», когда он впервые руководил бизнесом самостоятельно, всего через четыре года он и его команда сотрудников наблюдали ежемесячный объем продаж более 200000 долларов. В июле 2017 года Гранту пришлось переместить бизнес на склад, который более чем в пять раз больше, чем первая складская площадь, которую он использовал для инвентаря в первые дни своего существования.

  И эти цифры продаж только продолжали расти, как Грант недавно сказал CNBC Make It, что он ожидает, что его бизнес достигнет примерно 8 долларов.5 миллионов годовой выручки к концу 2019 года (продажи выросли почти на 45% по сравнению с прошлым годом). По словам Гранта, за последние пару лет самым быстрорастущим аспектом его бизнеса была сфера оптового арбитража, когда Грант закупал товары оптом непосредственно у брендов или производителей перед их продажей в Интернете.

  Установив партнерские отношения с брендами и производителями для оптовой продажи их товаров через Интернет, Грант смог быстрее развивать свой бизнес — и чем больше становится его бизнес, тем больше брендов хотят сотрудничать с компанией Гранта.«Это было похоже на снежный ком», — говорит он.

  «Мы можем использовать существующую учетную запись и предприятия, с которыми мы работаем, для работы со все большим и большим числом предприятий, как через рефералов, так и … просто путем упоминания других брендов».

  После того, как Грант перерос свой первый склад, бизнес расширился до офиса площадью 3800 квадратных футов.

  Райан Грант

  Прибыль в значительной степени реинвестируется обратно в компанию, и Грант даже перешел от получения зарплаты в размере около 150 000 долларов в год для себя после нескольких лет работы в бизнесе к сокращению этой суммы до базового оклада в размере около 60 000 долларов в последнее время. годы.Однако общая компенсация Гранта также включает регулярное распределение прибыли компании. Хотя он отказался раскрыть свою общую компенсацию, он сказал CNBC Make It, что лично забирает домой шестизначные суммы каждый год.

  Частично причина его снижения базового оклада заключается в том, что Грант стал больше полагаться на своих сотрудников, одновременно стремясь к более гибкому графику работы для себя. Но он также хочет продолжать вкладывать как можно больше денег в бизнес. «Чем ниже моя зарплата, тем больше я ухожу в бизнес и тем быстрее он растет», — говорит Грант.«И, тем больше денег я смогу вытащить позже».

  Конечно, команда тоже допускала ошибки. Они потеряли 6000 долларов, когда, например, аккаунт продавца Гранта на Amazon был временно заблокирован из-за неисправного устройства для подпиливания ногтей собак. Им также пришлось заплатить сборы Amazon за продукты, которые не удалось продать и простаивать на складах Amazon.

  Тем не менее, Грант считает, что нашел простую и эффективную формулу успеха. «Я думаю, что это может сделать каждый, если он хочет поработать», — говорит он.

  Грант теперь посвящает большую часть своего времени распространению этого сообщения. Грант консультирует и преподает уроки электронной коммерции через свой веб-сайт. Он надеется, что сможет помочь нескольким людям, которые, возможно, недовольны своей работой, обрести такую ​​же независимость, как и он.

  «Я просто хотел иметь свободу расписания и заменить доход, который я получал от этой работы, и теперь это превратилось в нечто большее, чем это», — говорит он. Если бы он не бросил бухгалтерскую работу в 2013 году, Грант признает, что его жизнь сегодня была бы совсем другой.Во-первых, он, вероятно, будет зарабатывать меньше денег, и у него будет гораздо меньше контроля над своим собственным графиком.

  «Самое главное для меня — это то, что у меня не будет свободы или гибкости», — сказал он CNBC Make It. «У меня, очевидно, есть работа, и есть вещи, которые я должен сделать, чтобы бизнес продолжал работать, но я могу делать это на своих условиях, и мне не нужно ни с кем связываться, чтобы сказать, что мне нужно взять отпуск, или ничего подобного «.

  Хотя Грант понимает, что не каждый может пойти на такой серьезный риск, как увольнение с работы, чтобы начать свой бизнес, у него есть несколько советов всем, кто думает пойти по его стопам.

  По словам Гранта, простой и «малорисковый» способ получить некоторый опыт в мире розничного онлайн-арбитража — это просто начать с нескольких вещей, которые у вас уже есть, но которые вы редко используете, и попытаться продать их онлайн через Facebook. Marketplace, Craigslist, eBay или даже Amazon. Оттуда вы можете взять свою прибыль и реинвестировать ее, покупая товары в «гаражной распродаже, или в благотворительном магазине, или даже в розничном магазине на распродаже», прежде чем продавать эти товары в Интернете. Повторение этой формулы снова и снова в течение нескольких лет, реинвестируя прибыль в бизнес, по сути, помогло Гранту развить свой многомиллионный бизнес.

  Его самый главный совет — просто «приступайте к работе как можно скорее».

  «Многие люди откладывают это на долгое время или говорят, что хотят начать свой бизнес, и тогда всегда есть причина, по которой сегодняшний день не подходит», — говорит Грант. «Но если вы сделаете первый шаг и продадите то, что не используете, это просто увеличит шансы на то, что вы получите импульс, и это может превратиться во много положительных вещей».

  Эта история обновлена.

  Не пропустите:

  Как начать успешный бизнес на Amazon, от продавца, который зарабатывает миллионы

  Как 33-летний мужчина превратил 200 долларов в 1 миллион долларов за 92 дня, продавая кевларовые брюки онлайн

  Понравилась эта история? Подпишитесь на CNBC Сделайте это на YouTube!

  У него 17 700 бутылок дезинфицирующего средства для рук и негде их продать

  1 марта, на следующий день после объявления о первой смерти от коронавируса в Соединенных Штатах, братья Мэтт и Ноа Колвин отправились в серебряную бутылку S.Ю.В. взять дезинфицирующее средство для рук. Проезжая по Чаттануге, штат Теннеси, они врезались в Долларовое дерево, затем в Walmart, Staples и Home Depot. В каждом магазине убирали полки.

  В течение следующих трех дней Ноа Колвин совершил поездку протяженностью 1300 миль через Теннесси и в Кентукки, наполнив грузовик U-Haul тысячами бутылок дезинфицирующего средства для рук и тысячами упаковок антибактериальных салфеток, в основном из «маленькой дырочки». — долларовые магазины в глуши, — сказал его брат.«Были очищены основные районы метро».

  Мэтт Колвин остался дома недалеко от Чаттануги, готовя поддоны с еще большим количеством салфеток и дезинфицирующих средств, которые он заказал, и начал размещать их на Amazon. Г-н Колвин сказал, что он разместил 300 бутылок дезинфицирующего средства для рук и сразу же продал их все по цене от 8 до 70 долларов за штуку, что в несколько раз больше, чем он их купил. Для него «это были безумные деньги». Для многих других это была прибыль от пандемии.

  На следующий день Amazon вытащил свои товары и тысячи других списков дезинфицирующих средств, салфеток и масок для лица.Компания приостановила работу некоторых продавцов, стоящих за листингами, и предупредила многих, что, если они будут продолжать поднимать цены, они потеряют свои аккаунты. Вскоре EBay ввела еще более строгие меры, запретив продажу в США масок и дезинфицирующих средств.

  Сейчас, когда миллионы людей по всей стране тщетно ищут дезинфицирующее средство для рук, чтобы защитить себя от распространения коронавируса, г-н Колвин сидит на 17 700 бутылках этого вещества, не имея понятия, где их продать.

  «Это было огромное количество хлыстовых травм», — сказал он.«От ситуации, когда все, что у меня есть, может потенциально поставить мою семью в действительно хорошее финансовое положение, до« Какого черта я собираюсь со всем этим делать? »»

  [ Обновление : Мэтт Колвин решил подарить свои флаконы с дезинфицирующим средством для рук . ]

  Г-н Колвин — один из, вероятно, тысяч продавцов, накопивших запасы дезинфицирующих средств для рук и важнейших респираторных масок, которые сейчас нормируются во многих больницах, согласно интервью с восемью продавцами Amazon и публикациям в частных группах Facebook и Telegram десятков других. .Amazon заявила, что недавно удалила сотни тысяч объявлений и заблокировала учетные записи тысяч продавцов за завышение цен, связанное с коронавирусом.

  Amazon, eBay, Walmart и другие платформы для онлайн-торговли пытаются помешать своим продавцам получить чрезмерную прибыль в результате кризиса общественного здравоохранения. В то время как компании стремились отговорить людей накапливать такие продукты и взвинчивать их цены, многие продавцы уже очистили свои местные магазины и начали продавать товары через Интернет.

  Сейчас и физические, и цифровые полки почти пусты.

  Микеала Козловски, медсестра из Дадли, штат Массачусетс, искала дезинфицирующее средство для рук еще до того, как 5 марта родила своего первого ребенка, Нору. не трогайте насос. И когда она проверила Amazon, она не смогла найти его менее чем за 50 долларов.

  «Вы эгоистичны, копите ресурсы для личной выгоды», — сказала она о продавцах.

  Такие сайты, как Amazon и eBay, породили растущую индустрию независимых продавцов, которые скупают товары со скидкой или труднодоступные товары в магазинах для размещения в Интернете и продажи по всему миру.

  Эти продавцы называют это розничным арбитражем, карьерой 21-го века, когда взрослые скупают все, от хлопьев ограниченного тиража до Fingerling Monkeys, когда-то популярной игрушки. Охотники за скидками ищут все, что можно продать с высокой наценкой. В последние недели они нашли, пожалуй, самую большую возможность: пандемия.

  Когда они наблюдали за списком самых популярных поисковых запросов Amazon, заполненным такими терминами, как «Purell», «маска N95» и «салфетки Clorox», продавцы сказали, что они сделали то, что они научились делать: собрать запасы и продать их за то, что рынок выдержит.

  Изначально стратегия работала. Согласно анализу исторических цен New York Times, проведенному Jungle Scout, который отслеживает данные для продавцов Amazon, в течение нескольких недель резко выросли цены на некоторые из самых популярных результатов поиска дезинфицирующих средств, масок и салфеток на Amazon.Данные показывают, что как Amazon, так и сторонние продавцы, такие как г-н Колвин, повысили свои цены, которые затем в основном упали, когда Amazon в этом месяце приняла меры против взвинчивания цен.

  При высоких ценах люди по-прежнему покупали товары в массовом порядке, и Amazon получил скидку примерно на 15 процентов, а eBay — примерно на 10 процентов, в зависимости от цены и продавца.

  Затем компании, находящиеся под давлением растущей критики со стороны регулирующих органов и потребителей, приняли жесткие меры. После принятых на прошлой неделе мер Amazon в среду пошла еще дальше, ограничив продажу любых продуктов, связанных с коронавирусом, у определенных продавцов.

  «Завышение цен является явным нарушением нашей политики, неэтичным, а в некоторых случаях незаконным», — говорится в заявлении Amazon. «Помимо закрытия этих сторонних аккаунтов, мы приветствуем возможность работать напрямую с генеральными прокурорами штатов для судебного преследования злоумышленников».

  Г-н Колвин, 36 лет, бывший технический сержант ВВС, сказал, что начал продавать на Amazon в 2015 году, сделав карьеру с шестизначными цифрами, продавая обувь Nike и игрушки для домашних животных, а также следуя тенденциям.

  В начале февраля, когда заголовки объявили о распространении коронавируса в Китае, г-н Колвин заметил возможность заработать. Близлежащая ликвидационная фирма продавала 2000 «пандемических упаковок», оставшихся от несуществующей компании. В каждой было по 50 масок для лица, четыре маленьких флакона с дезинфицирующим средством для рук и термометр. Цена была 5 долларов за пачку. Мистер Колвин поторговался до 3,50 доллара и купил все.

  Он быстро продал все 2000 из 50 упаковок масок на eBay по цене от 40 до 50 долларов за штуку, а иногда и выше.Он отказался раскрыть информацию о своей прибыли, но сказал, что она значительна.

  Успех подогрел его аппетит. Когда он увидел, что паническая публика начинает набрасываться на дезинфицирующее средство и салфетки, он и его брат решили запастись.

  В других частях страны другие продавцы Amazon поступали так же.

  Крис Андерсон, продавец на Amazon в центральной Пенсильвании, сказал, что они с другом объехали Огайо, купив в магазинах около 10 000 масок. Он использовал купоны, чтобы купить упаковки из 10 штук примерно по 15 долларов каждая, а затем перепродал их по цене от 40 до 50 долларов.По его оценкам, после сокращения Amazon и других расходов он получил прибыль в размере 25 000 долларов.

  Г-н Андерсон сейчас держит 500 упаковок антибактериальных салфеток после того, как Amazon запретил ему продавать их по 19 долларов за штуку, по сравнению с 16 долларами неделей ранее. Он купил пакеты по 3 доллара за штуку.

  Эрик, водитель грузовика из Огайо, который говорил при условии, что его фамилия не будет разглашаться из-за опасений, что Amazon ответит, сказал, что он также собрал около 10 000 масок в магазинах. Он купил каждую упаковку по 10 штук примерно за 20 долларов и продал большую часть примерно по 80 долларов за штуку, хотя некоторые из них он оценил в 125 долларов.

  Понимание требований к вакцинам и маскам в США

  • • Правила о вакцинах . 23 августа Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов предоставило полное одобрение вакцины Pfizer-BioNTech от коронавируса для людей от 16 лет и старше, что открыло путь для увеличения полномочий как в государственном, так и в частном секторах. Частные компании все чаще вводят вакцины для сотрудников. Такие полномочия разрешены законом и были поддержаны в судебном порядке.
    • Правила маски . Центры по контролю и профилактике заболеваний в июле рекомендовали всем американцам, независимо от статуса вакцинации, носить маски в закрытых общественных местах в районах, где наблюдаются вспышки заболеваний, в отличие от рекомендаций, предложенных в мае. Посмотрите, где C.D.C. руководство будет применяться, и там, где государства ввели свою собственную политику масок. В некоторых штатах борьба за маски стала предметом споров, поскольку некоторые местные лидеры игнорируют государственные запреты.
    • Колледжи и университеты. Более 400 колледжей и университетов требуют вакцинации студентов от Covid-19. Почти все находятся в штатах, голосовавших за президента Байдена.
    • Школы . И Калифорния, и Нью-Йорк ввели обязательные вакцины для работников образования. Опрос, опубликованный в августе, показал, что многие американские родители детей школьного возраста выступают против обязательных прививок для учащихся, но больше поддерживают требования о масках для учеников, учителей и сотрудников, которым не делаются прививки.
    • Больницы и медицинские центры . Многие больницы и крупные системы здравоохранения требуют, чтобы сотрудники делали вакцину против Covid-19, ссылаясь на рост числа заболевших, вызванный вариантом Delta, и неизменно низкие показатели вакцинации в своих сообществах, даже среди их рабочей силы.
    • Нью-Йорк . Доказательство вакцинации требуется от рабочих и клиентов для обедов в помещении, спортзалов, представлений и других ситуаций в помещениях, хотя принудительное применение не начинается до сентября.13. Учителя и другие работники образования в обширной школьной системе города должны будут получить по крайней мере одну дозу вакцины к 27 сентября без возможности еженедельного тестирования. Работники городской больницы также должны пройти вакцинацию или проходить еженедельное тестирование. Аналогичные правила действуют для сотрудников штата Нью-Йорк.
    • На федеральном уровне. Пентагон объявил, что будет стремиться сделать прививки от коронавируса обязательными для 1,3 миллиона военнослужащих, находящихся на действительной военной службе страны, «не позднее» середины сентября.Президент Байден объявил, что все гражданские федеральные служащие должны будут пройти вакцинацию от коронавируса или пройти регулярное тестирование, социальное дистанцирование, требования к маскам и ограничения на большинство поездок.

  «Даже по 125 долларов за коробку они продавались почти мгновенно», — сказал он. «Это было потрясающе, насколько вы могли зарядить». По его оценкам, он заработал от 35 000 до 40 000 долларов прибыли.

  Сейчас у него заказано еще 1000 масок, но он не знает, что с ними делать.Он сказал, что Amazon неясно понимала, что такое взвинчивание цен, отпугивая продавцов, которые не хотят рисковать, теряя способность продавать на своем сайте.

  Для регулирующих органов и многих других, продавцы сидят на складах медикаментов во время пандемии. Офисы генеральных прокуроров в Калифорнии, Вашингтоне и Нью-Йорке расследуют взвинчивание цен в связи с коронавирусом. Закон Калифорнии о завышении цен запрещает продавцам повышать цены более чем на 10 процентов после того, как официальные лица объявили чрезвычайное положение.Закон Нью-Йорка запрещает продавцам взимать «заведомо завышенную цену» во время чрезвычайных ситуаций.

  Представитель генеральной прокуратуры Вашингтона сказал, что агентство полагает, что оно могло бы применить закон штата о защите прав потребителей для подачи иска против платформ или продавцов, даже если они не находятся в Вашингтоне, если они пытались продавать товары жителям Вашингтона.

  В Теннесси, где живет г-н Колвин, действует закон о взвинчивании цен, запрещающий людям взимать «необоснованные цены на товары и услуги первой необходимости, включая бензин, в прямой ответ на стихийное бедствие», говорится на веб-сайте штата.В субботу, после того как The Times опубликовала эту статью, прокуратура Теннесси заявила, что направила следователей в дом г-на Колвина, вручила ему письмо о прекращении противоправных действий и теперь расследует его дело.

  Г-н Колвин не считает, что он взвинчивал цены. Хотя на Amazon он брал 20 долларов за две бутылки Purell, которые продаются в розницу по 1 доллар каждая, он сказал, что люди забывают, что его цена включает его труд, гонорары Amazon и около 10 долларов за доставку. (Дезинфицирующее средство на спиртовой основе стоит дорого, потому что чиновники считают его опасным материалом.)

  Текущие законы о взвинчивании цен «не рассчитаны на сегодняшний день», — сказал г-н Колвин. «Они построены для заправки Билли Боба, вдвое превышающей сумму, которую он взимает за бензин во время урагана».

  Он добавил: «То, что это стоило мне 2 доллара в магазине, не означает, что мне не нужно будет стоить 16 долларов, чтобы доставить его к вашей двери».

  Но как насчет морали накапливать продукты, которые могут предотвратить распространение вируса, просто чтобы получить прибыль?

  Г-н Колвин сказал, что просто исправляет «неэффективность рынка.«Некоторые районы страны нуждаются в этих продуктах больше, чем другие, и он помогает направить предложение на удовлетворение спроса.

  «Прямо сейчас в некоторых городах наблюдается колоссальный спрос», — сказал он. «У Долларового Генерала в глуши, кроме Лексингтона, штат Кентукки, этого нет».

  Он подумал об этом больше. «Честно говоря, я чувствую, что это общественная услуга», — добавил он. «Мне платят за мою государственную службу».

  Что касается своих запасов, г-н Колвин сказал, что теперь он, вероятно, попытается продать их на месте.«Если я могу получить небольшую прибыль, это нормально», — сказал он. «Но я не хочу оказаться в ситуации, когда я попаду на первые полосы новостей из-за того, что я тот парень, который скопил 20 000 бутылок дезинфицирующего средства, которые я продаю в 20 раз дороже, чем они мне стоят».

  После того, как Times опубликовала эту статью в субботу утром, г-н Колвин сказал, что он изучает способы пожертвовать все материалы.

  Коронавирус: психология панических покупок

  В исследовании 2010 года Оуэн Кулемека из Университета Иллинойса написал, что паника и антисоциальное поведение не характеризуют покупки до катастрофы.Вместо этого большинство этих покупателей просто организованы, и «те, кто откладывает покупку, ссылаются на противоречивую информацию от синоптиков и нехватку ресурсов (они опасаются покупать товары, которые будут потрачены впустую, если не случится шторм), как причины для ожидания до последней минуты. ». В Гонконге некоторые эксперты полагают, что панические покупки могут быть тем, что происходит, когда общественное доверие к правительству в преодолении такого кризиса падает до рекордно низкого уровня.

  Кроме того, существует последовательность в том, как люди реагируют на массовые кризисы, говорит Хелен Иоффе, профессор психологии Лондонского университетского колледжа.

  «Чтобы противостоять угрозам неизвестного, люди используют то, что им уже известно о, казалось бы, похожих угрозах», — говорит она. Она упоминает, как некоторые связали Covid-19 с Sars, другим коронавирусом, который сам по себе вызвал заголовки во всем мире еще в 2003 году. Она отмечает, что было меньше случаев, но пропорционально больше смертей. «Таким образом, ссылки на Sars могут ослабить [или] ослабить чувство риска. Другие связывают это с Черной смертью, что, конечно, усиливает чувство риска.”

  По словам Оппенгейма, критически важным ингредиентом является хорошая информация. «Если мы сможем устранить общественные страхи и неуверенность, мы потенциально сможем уменьшить панику и покупки в последний момент».

  Альтернативы панической покупке

  Лучшим планом, чем паническая покупка, будет круглогодичная подготовка к возможным чрезвычайным ситуациям или кризисам. Также стоит помнить о потребностях всех остальных по мере развития событий такого типа: запаситесь тем, что нужно вам и вашей семье, но избегайте побуждения накопить достаточно припасов, чтобы заполнить бункер судного дня.Потому что, когда индивидуальные панические покупки разыгрываются коллективно, это может привести к взвинчиванию цен или сокращению запасов для людей с высоким риском, которым такие вещи, как маски для лица, нужны больше, чем население в целом.

  Также стоит отметить, что качественные источники информации всегда имеют жизненно важное значение для предотвращения слухов и ложностей. В Японии в социальных сетях ошибочно утверждалось, что запасы туалетной и папиросной бумаги на исходе, поскольку Китай больше не будет экспортировать эти продукты. Чтобы остановить панические закупки, местные чиновники и отраслевые ассоциации должны были сделать заявления, напоминая людям, что почти вся туалетная бумага и папиросная бумага были местного производства, а расходных материалов было предостаточно.