Как сделать свое дело: Как открыть свое дело - советы для начинающих предпринимателей

Содержание

Бизнес в интернете — как начать с нуля свое дело

Бизнес в интернете отличается от обычного способом продаж. В остальном всё то же самое: составить бизнес-план, открыть счёт, сформировать стартовый капитал.

Сейчас ценят продукты российского производства или что-то уникальное, сделанное с душой и в небольшом количестве. Доказательство — популярность «Вкусвилла» и инстаграм-аккаунтов с тортиками на заказ, вязаными игрушками, украшениями и посудой ручной работы.

Репетиторов, аудиторов, адвокатов, стилистов, психотерапевтов, преподавателей по вокалу тоже ищут в интернете. Вместо консультаций вживую врачи общаются с пациентами по скайпу, а стилисты подбирают образы в интернет-магазинах. Продавать услуги в интернете экономически выгодно, потому что можно начать бизнес без вложений в производство.

Обязательно изучите свою нишу, чтобы понять уровень спроса и опыта конкурентов. Посмотрите статистику: о том, что и как люди ищут в интернете, расскажут сервисы Google и Яндекса.

А ещё Яндекс посчитал, что в 2019 году россияне стали чаще покупать товары онлайн. По сравнению с 2015-м таких людей стало вдвое больше — 42 %.

Чтобы привлечь внимание ваших потенциальных клиентов и выделиться на рынке, подумайте над своим уникальным торговым предложением — УТП. Конкретизируйте особенность, которая отличает вас от других. Опишите её так, чтобы она была понятна клиентам и удовлетворяла их потребности. Например: «Доставим еду через 15 минут после заказа», «Сама привезу вам торт, чтобы курьер не помял его по дороге», «Собираем букеты из перламутровых ранункулюсов, которые не вянут три дня».

Выясните, кто ваш покупатель: сколько ему лет, какие у него доходы, в какой сфере работает (или не работает вообще), чем интересуется в свободное время. Узнав потенциального клиента, вы поймёте, что ему понравится в вашем продукте и как это рекламировать.

Сначала поможет сарафанное радио, подписки друзей и друзей друзей. Но если хотите развиваться, нужно рекламировать себя.

Любая реклама в интернете таргетированная, то есть прицельная, — всегда рассчитана на конкретного пользователя или конкретный запрос. Чем лучше вы знаете свою аудиторию, тем эффективнее получится настроить маркетинговую кампанию.

Рассмотрим 3 популярных вида интернет-рекламы.

Например, текстовые объявления в Яндексе и Google под строкой поиска. Когда человек ищет «вязаные шапки ручной работы», то видит сначала контекстную рекламу, а потом сайты, на которых есть что-то подходящее под запрос.

Стоимость зависит от количества кликов: сколько раз перейдут по вашему объявлению (неважно, купят что-то или нет), столько денег вы и заплатите. Объявление должно куда-то вести — например, на сайт.

Социальные сети — это раздолье для таргетинга. Можно сфокусироваться на молодых отцах, которые любят готовить, или девушках 19—27 лет, которые увлекаются тайским боксом и слушают Филиппа Киркорова.

Когда выбираете блогеров, не ориентируйтесь только на количество подписчиков. Чем шире аудитория, тем она разношёрстнее.

Смотрите не только на лайки под постами, но и на охват и взаимодействия (сколько человек оставили комментарии, добавили в закладки, поделились).

Можно начать вести блог или развивать аккаунт в Инстаграме. Выставляйте красивые фотографии тортиков, которые напекли вчера, и рассказывайте, как и из какого теста вы их делаете. Другие пользователи — кондитеры или просто любители сладкого — почитают ваши истории и будут ждать выхода новых, начнут следить за вами регулярно, а потом тоже захотят попробовать десерт на вкус. Так и работает контент-маркетинг.

Ваша задача — заинтересовать аудиторию и завоевать её доверие. Блог не даёт моментального результата, поэтому используйте его как дополнительный канал продвижения.

на оплату госпошлины при регистрации ИП или юрлица;
на производство и маркетинг;
на возможную аренду помещения (для склада, например) и доставку в другие города;
на зарплату сотрудникам.

На старте своего интернет-бизнеса выбирайте форму, которая требует минимальных затрат и работы с документами, — становитесь самозанятым или ИП.

Начните с бизнес-аккаунта в Инстаграме или соберите посадочную страницу в конструкторе — это бесплатно. Вкусные и красивые торты можно печь и на своей кухне, а потом фотографировать их на телефон, — вот вам и контент для продвижения. Не нужно тратить деньги на отдельное помещение, оборудование и съёмочную команду для фото.

Как вариант, можно продвигать собственный сайт или податься на маркетплейсы, торговые площадки, где разные компании продают свои товары, — «Беру», Ozon, Wildberries.

Чтобы найти покупателей в других городах, просто расширьте зону рекламы — показывайте свои объявления в других городах или даже странах. Весь секрет — в правильном определении ЦА и таргетинге.

Большинство бизнес-процессов можно контролировать онлайн — с телефона или на ноутбуке, удалённо и без привязки к офису или дому.

Ваш аккаунт в соцсетях могут взломать. Чтобы обезопасить себя, включите двухфакторную аутентификацию и не ведитесь на уловки мошенников, которые просят сообщить пароли из СМС. При неполадках с сайтом обратитесь к веб-мастеру или техническому специалисту, который обслуживает ваш хостинг.
На первых порах можно самостоятельно передавать товар из рук в руки, но при большом объёме придётся обращаться к услугам курьеров или почты.
Онлайн-бизнесу иногда могут потребоваться помещения. Например, склад — для интернет-магазина или кухня в ресторане — чтобы испечь что-то особенное на заказ.

желание есть – средства найдутся :: Экономика :: РБК
Если же существует потребность организовать бизнес «здесь и сейчас», то, скорее всего, стоит задуматься о кредитовании.
Механизмы приумножения
Читайте на РБК Pro
Если часть необходимой для открытия своего дела суммы имеется и при этом идея будущего бизнеса такова, что сможет подождать какое-то время, другими словами, есть уверенность, что никто не придумает того же, для завершения формирования стартового капитала можно попробовать консервативные инструменты.
К таковым можно отнести депозиты, облигации и структурные продукты с полной защитой.

Одним из наиболее надежных инструментов для сохранения денег являются депозиты. И при коротком сроке инвестирования можно даже надеяться на то, что влияние инфляции на ваш капитал будет незначительным. Однако и большой прибыльности они не дадут. Поэтому выбирать их в качестве источника для создания стартового капитала можно только в том случае, если этот капитал у вас уже есть и вы лишь хотите его сохранить.
Более прибыльным вариантом могут быть облигации. Они не менее надежны, чем депозиты, при этом могут обеспечить вам большую доходность – до 15-20% годовых. Соответственно, такой способ накопления стартового капитала имеет смысл избирать, если до вожделенной суммы не хватает совсем немного либо если есть несколько лет, позволяющих отсрочить начало вашего дела.

Практически то же самое можно сказать и о структурных продуктах с полной защитой. Данный механизм в базе своей содержит инструменты фондового рынка, скомпилированные таким образом, чтобы максимально снизить риски возможных потерь для их владельца.
Перечисленные инструменты можно использовать и в краткосрочной перспективе, однако надо понимать, что доходности, которую они могут обеспечить, скорее всего, не хватит, чтобы значительно приумножить имеющиеся в наличие средства.
Если же средств недостаточно, то можно воспользоваться более рискованными, но при этом более доходными инструментами. К таким относятся инвестиции в акции (преимущественно ликвидных, проверенных временем компаний), инвестиции в паевые фонды, а также инвестиции в зарубежные финансовые инструменты.
«Но помните, что вкладывать в бизнес весь капитал, который вы сформируете за время накопления и инвестиционной деятельности, не стоит», — говорит Э.Юсупов. «Потому что никогда не стоит забывать о правиле диверсификации активов, а ваш бизнес – это тоже актив, полноправная часть вашего инвестиционного портфеля», — считает эксперт. По его мнению, никто не вкладывает деньги в бизнес ради самого процесса: вложения осуществляются для того, чтобы получать отдачу. «При этом данный процесс всегда несет в себе высокие риски, именно поэтому на долю вложений в бизнес следует выделить лишь определенную часть ваших личных финансов», — рекомендует руководитель «БКС Премьер».
Заграница нам поможет
Однако не всегда может хватить терпения накопить стартовый капитал для бизнеса. В таком случае лучше прибегнуть к использованию кредитных программ. В пользу данного способа получения стартового капитала говорит хотя бы то, что темпы инфляции в России очень высоки. В связи этим, если тянуть время, то потом для открытия бизнеса понадобится гораздо больше денежных средств. При этом если заемщик умело построит свой бизнес, есть шанс, что уровень дохода от него будет год от года расти, что таким образом косвенно «уменьшит» размер платежа по кредиту. Ну и последний аргумент в пользу кредита скорее психологический, чем финансовый. Но от этого он не менее значим. Суть его сводится к тому, что для многих людей наличие собственного дела представляет собой безусловную ценность. А это значит, что они готовы рискнуть и отказаться от стабильной постоянной работы ради финансовой независимости.
Но как подойти к такому ответственному шагу? Для начала надо выбрать несколько банков с привлекательными программами по кредитованию малого бизнеса, сделав предварительно тщательный анализ основных параметров кредитования (т.е. не только процентную ставку и размер ежемесячного взноса, но и, например, удобство погашения, возможность досрочного погашения без штрафных санкций и т.д.).
Здесь надо помнить, что более низкий процент обычно дается на более короткий срок, соответственно, снижается риск существенной переплаты. Но при этом не стоит забывать также о том, что всегда требуется адекватно оценивать прочие риски, поэтому оптимальным условием погашения кредита является ситуация при которой ежемесячный взнос не превышает 40% планируемого ежемесячного дохода от бизнеса.
«В этой связи очень важно всегда адекватно оценивать текущую ситуацию. Любому человеку свойственно думать обо всем на свете, кроме того, что с ним может что-то произойти», — говорит Э.Юсупов. «А если судить по количеству неудач при организации бизнеса и как следствие – испорченных кредитных историй, неприятности все-таки происходят», — утверждает он. Поэтому самое главное, по мнению руководителя «БКС Премьер», что нужно сделать перед тем, как принимать решение идти на такой важный шаг, как формирование стартового капитала в кредит, – это трезво оценить текущую финансовую ситуацию, ответив самому себе на несколько вопросов. Среди них: насколько высоки риски того, что ваш бизнес будет приносить убыток (или в течение некоторого времени будет «работать в ноль»), как обстоят дела с защитой жизни и здоровья, есть ли у вас соответствующие страховки, есть ли у вас другие непогашенные кредиты.
Если вы не уверены в ответе хотя бы на один из поставленных вопросов, значит, открывать свой бизнес в кредит рано. Нужно для начала навести порядок в своей текущей финансовой ситуации.
При этом, по мнению старшего аналитика ИГ «Норд-Капитал» Романа Ткачука, брать кредит на открытие бизнеса в России очень рискованно, так как в этом случае рентабельность бизнеса (т.е. отдача на вложенный капитал) должна как минимум перекрывать банковскую ставку по кредиту. Иначе бизнес будет убыточным. «К сожалению, банковские ставки по кредитам на открытие малого бизнеса в России составляют 10-20% (в зависимости от размера бизнеса, гарантий и т.д.), и немного бизнесов могут показать такой уровень доходности», — говорит аналитик. «При прочих равных условиях открывший бизнес без привлечения кредитов окажется в более выгодных условиях, его бизнес будет развиваться быстрее. Поэтому бизнес целесообразно открывать на собственные деньги либо с привлечением инвестора, который разделит с вами риски проекта», — считает Р.Ткачук.
Как открыть свое дело? | «Лайкни»
Об авторе
Никита Прохоров
Соучредитель Сидорин Лаб/ Reputation Lab. Интернет-технолог, специалист по управлению репутацией
Как открыть свое дело? Это один из самых популярных вопросов от студентов после любой моей лекции в институте. Однако есть и другой, возможно, более важный вопрос: а нужно ли открывать свое дело?
Тут вариантов ответа всего два.
1) да,
2) нет.
Однако многие ли будущие стартаперы задумываются о том, что будет происходить с их жизнью сразу после запуска любого проекта? А ведь вариаций возможных событий там довольно много:
1) Нет денег на старт проекта.
2) Нет команды.
3) Нет знаний.
4) Нет поддержки моральной.
5) Деньги закончились.
6) Нет сил, устал.
7) Сотрудники уходят.
8) Непредвиденные сложности.
9) …… – сюда каждый впишет все свои опасения;
Обратите внимание, посла вариантов «да» и «нет» третий вариант «я хочу, но что-то сомневаюсь» лучше не рассматривать вообще. Почему?
Забегая вперед, скажу сразу, что если у вас все же появился вопрос «нужно ли…?» и есть сомнения, тогда ответ однозначно отрицательный. Само собой, для блага и процветания любой страны нужно появление как можно большего числа предприятий на его территории. Побольше бизнесов, больших и разных! Однако молодежь смотрит мотивационное видео про Илона Маска, смотрит выступление Стива Джобса «Stay hungry, stay foolish» и сразу, не успев поступить хоть в какой-нибудь университет, уже начинает рассуждать про бесперспективность «работы на дядюшку» (то есть наемным работником) и про «надо свое че-то замутить». При этом детали и сложности заранее мало кто хочет обдумать.
Итак, а стоит ли «че-то свое мутить»? Надо отметить, что два имени выше упомянуты не просто так. Да, надо почитать историю проектов Илона Маска и Стива Джобса, а также посмотреть видео выступлений Джобса «Stay hungry, stay foolish» – слушать умных людей всегда нужно. Там важно отметить, что Маск еще до Tesla и SpaceX успел вырастить PayPal, а у Джобса в проектах помимо Apple есть, к примеру, Pixar. Прежде чем сходу рассуждать «он смог, и я смогу», нужно здраво оценить длину пройденного человеком пути и количество проектов, которые он запустил. Не поняв всей картины, невозможно понять масштаб предпринимательского таланта.
Какие вообще есть сложности при запуске своего дела? Под «своим делом» и похожими терминами в рамках данного текста будут подразумеваться полноценные компании, проекты, стартапы и прочие производные. Просто побочная деятельность по вечерам после основной работы – это отдельная тема. Хотя признаю факт, что иногда отдельные бизнесы вырастают как раз из подработок и прочей деятельности после работы.
И все же какие будут сложности?
1) Нет денег на старт проекта.
2) Нет команды.
3) Нет знаний.
4) Нет поддержки моральной.
5) Деньги закончились.
6) Нет сил, устал.
7) Сотрудники уходят.
8) Непредвиденные сложности.
9) …… — сюда каждый впишет все свои опасения.
Итак, вы будущий титан бизнеса, вам не страшно. Вы запускаете свой проект. Это может быть что угодно – салон цветов, школа английского языка, музыкальная школа, рок-группа, интернет-агентство, бизнес-школа, турфирма. Открываемся?
Нет денег на проект
А кто сказал, что будет просто? При этом деньги надо добыть изначально. А еще они потом закончатся в процессе создания бизнеса. Почему-то уже сейчас юные умы рассуждают, что деньги на любой проект можно добыть на ICO и краудфандинге, и все это вообще просто. Да, мы живем в эпоху краудфандинга, ICO и прочих подобных форм финансирований проектов, люди просто так деньги на проекты скидывают.
Тут есть несколько оговорок, которые важно понимать:
Есть открытые и общедоступные данные, что больше половины всех проектов после ICO в итоге или не запускаются, или вовсе оказываются пустышками. Крайне надеюсь, что вы являетесь порядочным и этичным предпринимателем и намерены пройти путь запуска компании до победного конца, а цель ICO – не легкая нажива. Я за этичный бизнес.

Чтобы люди финансировали проекты через ICO или краудфандинговые платформы – им нужно «продать» вашу идею. Они не просто так приходят и не от скуки деньги вкладывают в проекты. В любом случае нужно будет показать им их будущую выгоду. А значит, нужно будет иметь на руках какой-либо дизайн-проект, презентацию, а порой и рабочие прототипы продукта, демоверсии софта, выбранное место под салон цветов, предварительные соглашения с клиентами и прочие подтверждения реальности проекта. А на те же прототипы и демонстрационные версии нужны расходы. То есть уже на момент начала работы с инвесторами требуются значительные расходы.

Если речь о прямой работе с серьезными инвесторами, то не обойтись без очных встреч, серьезных презентаций, семинаров, воркшопов, даже тест-драйвов – формат мероприятия зависит от того, какой у вас в итоге продукт или услуга. Опять же будут расходы на их непосредственную организацию и подготовку к ним.

Перед запуском краудфандинга или ICO, или любого подобного проекта нужно задуматься – а как люди о нем узнают? В итоге начнется SMM, реклама в сети, закупка статей в СМИ, создание сайтов под проекты. Даже,если есть вера в то, что к вам СМИ придут сами – надо будет как-то привлечь их внимание, то есть самостоятельно организовать какое-либо продвижение. А даже после выхода материалов в СМИ нужно придать им охвата, распространения. Опять расходы.

Итак, проект еще даже не запустился, инвесторов еще нет, а уже расходы. Поэтому – или в начале «работа на дядюшку» (на кого-то), или вперед за кредитом. А для кредита нужны будут еще и поручители. Весьма грустно смотреть, как потенциальная акула бизнеса очень хочет вступить в какую-нибудь сеть вроде MLM, просит у родственников много денег на начало, получает отказ, а потом долго винит этих же родственников в том, что именно из-за них потенциальный предприниматель не стал миллионером. Если есть кто-то, кто даст денег на проект – это прекрасно. Если нет – вперед на заработки.
Нет команды
А ведь предприниматель может быть и один сам по себе. Но это скорее редко. Если хотите вообще все делать в одиночку, то моделей для бизнеса «один в поле воин» немного. Пример, который у всех перед глазами – водители Uber или любого другого агрегатора. Арендовал авто и поехал. Параметр роста дела – аренда все более дорогих автомобилей. Сам себе начальник, кроме пассажиров, никто особо не ругается. Однако рано или поздно водитель устанет и возьмет выходной от поездок. Кто тогда будет возить пассажиров? Заработок остановился.
В салоне цветов в итоге появится продавец, который будет продавать букеты, пока хозяин отдыхает. В школе английского появится администратор, а в рок-группе появятся другие музыканты, а в крутом авторском блоге появится модератор или фотограф.
Сложность одна, но серьезная – а где найти команду? Стартовую команду на первое время можно найти и весьма быстро через тот же hh.ru или знакомых. Но рано или поздно будет проявляться необходимость нанимать все более и более профессиональных сотрудников, а потом и вовсе нужно будет что-то им делегировать. А для этого нужно будет иметь уже тех людей, в которых вы наверняка уверены, а зачастую это подразумевает найм высокооплачиваемых сотрудников. Опять расходы…
Некоторые люди советуют не делать бизнес вместе с друзьями и родственниками. Скажу, что у меня был опыт бизнеса с друзьями – опыт есть как позитивный, так и негативный. Поэтому тут нет однозначной оценки от меня, но хочу поделиться другой мыслью из категории бизнеса с друзьями.
Каждый раз, когда я вижу какое-либо спонтанное собрание людей или образование чатика на более чем 3 человека (обычно их 5–7), у которых мотив для собрания на «давай замутим проект», при этом туда до кучи добавляют меня – первые пару месяцев всегда стараюсь избегать участия в таких кружках по интересам. Как показывает практика, еще ни одно такое массовое мероприятие не приводило к запуску настоящего живого проекта. Идеи собираются, что-то прорабатывается весьма поверхностно, потом само по себе затухает.
Пока я для себя определил примерно такие критерии потенциально жизнеспособной команды стартаперов:
наличие ярко выраженного лидера в команде, бывает, что это не один человек с разделением сфер влияния. Но и не ситуация, где все лидеры;

не более 3–4 действительно мозговых центров;

отсутствие на собраниях первых людей «зашел послушать, посмотреть»;

понимание рисков и затрат, а не просто «надо бы что-то…»;

понимание кто аналоги и конкуренты;

Нет знаний
Тут все просто. Если не умеешь и не знаешь, скорее всего, и не стоит браться. Довольно много идей, которые выглядят потенциально жизнеспособными со временем разваливаются из-за того, что руководитель или основатель бизнеса не является непосредственным экспертом или мастером в отрасли.
Теоретически да, можно нанять себе много экспертов, они будут делать, исполнять, выполнять, а вы будете продавать и подгонять их. Рано или поздно в такой схеме эти же эксперты организуют свое дело и без вас. Или производство все встанет, когда этот уникальный мастер, на котором все держалось, начнет постепенно отходить от дела, посвящая себя другим делам, вероятно, другому такому же эксперту.
Такая схема не наверняка нежизнеспособна, но весьма рискованна.
Что же с этим делать? Два варианта:
найти другую сферу деятельности;

выучиться самому, чтобы не быть целиком зависимым от других.

Есть хорошая мораль «Не требуй от других того, что не можешь сделать сам». Иногда ей стоит следовать.
Нет поддержки моральной
А кто сказал, что будет просто? Лиды не конвертируются в клиентов. Клиенты ругаются. Сотрудники не работают как следует. Кассовый разрыв. Помощница уволилась, бросив все дела недоделанными. Поставщики отказываются работать без предоплаты. Моральное выгорание может оказаться более реальным, чем казалось раньше.
И да, а кто же поддержит? Если есть верные и надежные соратники и душевные жена/муж – это прекрасно. Однако иногда нужны опора и надежда и на работе. А если проект только молодой и стартующий, коллектив еще не устоялся и есть текучка, таких опор может пока и не появиться на данный момент. Поэтому следите за своим моральным состоянием. Иногда нужны отпуск, хобби и приятное времяпрепровождение.
Деньги закончились
Однажды открывает великий стартапер свой банк-клиент, а там пусто. Денег на счету меньше чем хотелось бы. А ведь бизнес-план был безупречным!
Какие могут быть причины для такого исхода:
неверный бизнес-план или прогноз бюджета;

нереальный план продаж;

неплатежи от клиентов – по любой причине;

перераздутый фонд оплаты труда;

непредвиденные расходы.

Вообще для кассового разрыва причин может быть очень много. Как бы там ни было, исход один – на счету должно появиться больше денег. Как ни странно, но иногда помогает простейший совет «а переезжайте-ка вы в офис попроще». Да, иногда у начинающих и амбициозных деятелей могут быть не оптимальными расходы на неожиданные вещи: супер-офисы, эксклюзивные ноутбуки, автомобиль с водителем и подобные.
Если это не про вас – то можно поискать и другие неоптимальные расходы. И в итоге все равно прийти к задаче пополнения бюджета компании. Хорошо, если вы лично можете обзвонить нескольких клиентов, получить просроченные платежи и решить все проблемы в рабочем порядке. Но расскажу и другие крайности. Кто должен пополнить счет компании? Собственники. Если они могут взять кредит – хорошо. Но лично знаю примеры, когда собственник бизнеса развозил по вечерам контактные линзы (сам был курьером), а по ночам еще и подрабатывал таксистом – все для того, чтобы была возможность дополнительно финансировать свое предприятие. Звучит нереально? А ведь это более чем реальные будни предпринимателя. Готовы к такому?
Нет сил, устал
Иногда надо спать. Иногда нужен отпуск. А иногда даже и они не нужны. Отсюда и ситуации, когда хорошо поработал днем, задержался вечером, а домой выходить и не очень хочется. Потому что нет сил идти, хорошо же и на работе, можно чайку вон с коллегами попить.
Особенно быстро уставание приходит, если работа связана с разъездами, командировками, поездками длинными и ночевкой вне дома. Кстати, частично отсюда и появляются гонорары за дальний выезд для разъездных редких специалистов, приглашенных лекторов и деятелей культуры. Они, вероятно, очень даже и сами хотят куда-нибудь поехать, но потом еще день приходить в себя придется после таких поездок. В итоге день на отдых выпадает из рабочего графика – надо как-то эти расходы компенсировать.
Частично компенсировать уставание может ведение списка дел, графика дня – это все можно делать даже в банальном ежедневнике. Заранее выписывать расписание на неделю, отмечая поездки и долгие процессы. Далее ежедневно вносить новые дела с учетом уже заполненных полей. И потом в начале дня смотреть, что можно отодвинуть на потом, что действительно важно сделать срочно, чтобы не тратить силы на несрочные дела, постепенно освобождая хотя бы небольшие временные окна на отдых.
Периодические 10 минут на чай в корпоративной столовке или лаунже – порой отличное решение.
Плюс преподаваемая в бизнес-школах методика по составлению списка дел:
срочные важные – делать сейчас;

важные несрочные – можно чуть потом;

неважные и срочные – делегировать;

неважные и не срочные – делегировать;

Сотрудники уходят
Уход сотрудников – всегда вопрос времени. Большинство сотрудников рано или поздно сменят работу, ведь каждый рано или поздно ищет для себя что-то лучшее. Хотя есть и обратные примеры, когда десятилетиями люди работают на одном и том же месте.
В любом случае уход важного сотрудника – всегда потеря для компании. Что еще важнее – иногда на сотруднике держится целый отдел или направление. Особенно если это кто-то из топ-менеджмента. Если вопрос ухода связан с сугубо денежными или рабочими аспектами – это еще не критично и, вступив в переговоры, можно попробовать договориться. А вот если причина ухода связана с семейными причинами или даже неожиданным «надоело, попробую что-нибудь новое» – удержать такого сотрудника в разы сложнее.
В итоге целое направление бизнеса может оказаться в кризисной ситуации. Если эту позицию занимает редкий специалист, то поиски нового могут занять долгие месяцы. Самое очевидное решение – схантить (переманить) аналогичного специалиста из отрасли. В любом случае такие кадровые провалы на верхних уровнях иногда приходится решать самым высокопоставленным топ-менеджерам, а возможно, сразу собственникам, так как они больше всего заинтересованы в поддержании прибыльности своего дела.
Непредвиденные сложности
Думали, что все решают в бизнесе кадры и деньги? Нет. Еще есть неуправляемая внешняя среда. Ситуации, которые никак невозможно предвидеть, могут происходить весьма часто.
На примере моей компании могу привести ряд примеров.
Однажды компания разом лишилась множества ноутбуков. Сотрудникам целого отдела было просто не на чем работать. Пока считали у кого есть дома ноутбук, где есть лишний свободный, чей можно взять, кто может подвезти – было потеряно время, отвлекались от проектов другие сотрудники.

Однажды один из офисов оказался просто заперт. В схеме «офис-арендатор-субарендатор-…-компания» потерпевшей оказалась компания. Офис был представительским, поэтому много прям уж ценного имущества взаперти не оказалось. Но рабочие порядки и график пришлось править прям на ходу.

Однажды в бизнес-центре была новая смена охраны на выходные дни. Было оговорено, что несколько сотрудников заедут на выходные в офис забрать нужные документы для встречи внеплановой. По законам жанра в самый ответственный момент прозвучал довод «ничего не знаем, звоните начальству». Начальство было не на связи. Парадокс, но встреча в итоге перенеслась по просьбе самого контрагента. Но время было потрачено на неприятные разговоры и объяснения с внешней средой.

Подводя итоги можно сказать следующее: ведение своего дела – процесс крайне ответственный. Стоит всегда помнить, что предприниматель несет ответственность не только за себя и за свои капиталы, но и ответственность социальную – за свою команду.
Ведение своего дела – работа правильная и нужная. Но если есть сомнения в правильности этого пути, вероятно, стоит поработать на кого-то и посмотреть на процессы внутри чужого предприятия, чтобы сделать для себя нужные выводы.
В любом случае для любого государства важно процветание бизнесов и увеличение их количества, так как это прямой путь к увеличению количества рабочих мест и повышению покупательской способности населения. Если готовы и не страшно – открывайте свое дело. Как минимум будет интересно и не скучно!
Ведете свой бизнес? Хотите открыть свой бизнес?
Оригинал
Как открыть свое дело и не сойти с ума
Многие мечтают однажды начать свой бизнес, но попробовать решается далеко не каждый. Все верно: предпринимательство — занятие не для всех. Но если у вас есть идея, которую вы по-настоящему хотите реализовать (или просто горите желанием создать собственную компанию), то стоит все же попытаться.
Помните: если вы не осуществите свою идею, это сделает кто-нибудь другой. Очень хорошую мотивацию приводит писательница Элизабет Гилберт в своей книге «Большая магия: творческая жизнь без страха». По ее мнению, идеи не принадлежат конкретным людям и обязательно выходят на поверхность — не через одного, так через другого. Это веский аргумент к тому, чтобы набраться смелости и все же воспользоваться своим вдохновением.
Разумеется, сам факт, что вы решитесь открыть свое дело, еще не означает, что оно будет успешным. Строить бизнес — задача не из легких. Малейшая неосторожность — и все усилия коту под хвост. Тот, кто собирается заняться предпринимательством, должен иметь правильный настрой и разумные ожидания. Вот три совета, которые помогут начинающим бизнесменам не потерять голову.
Забудьте о 40-часовой рабочей неделе
Лори Грейнер из реалити-шоу Shark Tank («Акулы бизнеса» — Inc.) верно подметила: «Предприниматели хотят работать 80 часов в неделю, чтобы не работать 40 часов в неделю». Владелец бизнеса несет ответственность за все. Так что не вводите себя в заблуждение: тот факт, что теперь вы сам себе начальник, еще не означает, что вы сможете расслабиться. Зато вы будете работать над созданием чего-то своего, а оно того стоит.
Приготовьтесь к внеплановым тратам
У бизнесменов принято с самого начала расписывать бюджет, чтобы хотя бы примерно представлять сумму предстоящих расходов. Но постоянно будут возникать новые финансовые траты. Иногда именно от внеплановых расходов зависит успешность бизнеса. Поэтому будьте готовы потратить больше, чем планировали изначально.
Не ведите дел с родственниками
Распространенная ситуация: начинающий предприниматель втягивает в свое дело членов семьи и других родственников. Казалось бы, все логично: родные любят вас и заинтересованы в вашем успехе, а потому непременно захотят помочь (возможно, даже бесплатно). Однако практически никогда не бывает все так просто.
Давайте не забывать, что это дело — ваша (и только ваша!) мечта. А потому вы готовы к всевозможным трудностям и преградам на пути к ее реализации, чего зачастую не скажешь о вашей родне. Лично я склоняюсь к тому, что бизнес и семью надо четко разделять. Но если вы все-таки решите задействовать родных, делайте это вдумчиво и с большой осторожностью.
Свой бизнес — это всегда увлекательное и захватывающее испытание. Но это вовсе не означает, что вы должны при этом терять голову. Постарайтесь изначально предположить как можно больше сложностей и неприятностей — чтобы сохранить силы для решения непредвиденных проблем, которые наверняка еще встретятся на вашем пути.
Читайте нас в Facebook, Twitter и ВКонтакте.
Примеры, как открыть свое дело и стать успешным бизнесменом
Истории тех предпринимателей, которые открыли свое собственное дело и стали успешными людьми, многих вдохновляют на реализацию идей и планов. Есть немало примеров, известных во всем мире. Многие начинали деятельность, не имея стартового капитала.
Как начать свое дело: бизнес с нуля
Чтобы начать бизнес с минимальными вложениями, нужна хорошая идея. Всегда удачны проекты, основанные на использовании своих способностей, знаний или практических навыков. Интересны истории, как открыли свое дело с нуля и добились успехов за границей 10 бизнесменов. Рейтинг можно посмотреть на сайте Forbes.
Род их деятельности разнообразен — недвижимость и производство волоконных лазеров, социальные сети и интернет-сервисы, производство и разработка ПО и венчурные инвестиции. Богатства и успеха они добились своими знаниями, умением их использовать, постоянным трудом и желанием развиваться.
Как открыть свое дело: пример удачного старта
Для хорошего старта желательно планировать свою деятельность и активно действовать. Важно хотеть заниматься бизнесом, а не просто быть богатым человеком. Также нужно помнить, что свое дело всегда связано с риском, а самые прибыльные проекты часто и самые рискованные.
Успешный проект на начальных этапах, как правило, не требует больших финансовых вложений. Но создатель вкладывает в него много усилий и времени. Также необходима интересная идея, что-нибудь новое или востребованное. Если идея выбрана правильно, то уже через несколько месяцев работы можно получить прибыль.
Даже если нужны деньги для развития дела, то инвесторов для перспективного проекта найти не так сложно. Поэтому краткий план удачного старта — это интересная идея и активные действия.
Признаки хорошей идеи: усовершенствование услуг (товаров), инновационный продукт, пользующийся спросом товар, использование имеющихся активов (квартиры, земли). Удачное решение — бизнес на любимом занятии или рукоделии, франчайзинг, посредничество, предоставление различных видов услуг.
Многое о том, как открыть собственное дело, увеличить прибыль, рекламировать и продвигать услуги или товар, можно узнать, став участником тренингового проекта Бизнес Молодость. Истории успеха тех, кто уже прошел обучение и добился отличных результатов, — хороший пример удачного старта, грамотного развития и правильной мотивации.
как решиться начать своё дело
Мы приглашаем для консультаций разных экспертов. Если вы хотите получить бесплатную консультацию, то подписывайтесь на наш Инстаграм. Мы ищем героев там.
Про задачи, которые нужно решить
— Наша беседа будет проходить таким образом: я задаю вопросы — вы отвечаете. Вы можете отказаться отвечать на любой вопрос без объяснения причин — например, если он будет слишком личным или затронет обстоятельства, которые вы не хотите обсуждать.
Я не имею права давать вам советов. Не могу давать оценки вашим ответам и оценивать «правильность» ваших действий. Любой ответ, который вы дадите, — правильный, потому что в нашей консультации важны только ваши мысли.
Итак, мой первый вопрос: какая у вас цель на нашу сессию, что бы вы хотели для себя понять?
— Сейчас я работаю как самозанятая на одну из зарубежных компаний в сфере маркетинга. И это очень похоже на работу наёмного сотрудника. Но мне хотелось бы иметь несколько источников дохода и работать с несколькими проектами: это интереснее, больше опыта и понимания целей разных рекламодателей.
Так что моя цель на сессию: понять, нужно ли мне действительно идти в свой бизнес и, например, открывать своё агентство или стоит продолжать работать фрилансером и учиться распределять время между несколькими проектами.
— Как вы поймёте, что цель сессии достигнута?
— Хочу почувствовать уверенность в одном из вариантов и энергию, чтобы двигаться в этом направлении и снизить уровень страхов.
— А что вы хотите вместо страхов?
— Начать действовать! Сейчас, например, мне ничего не мешает написать в своём фейсбуке: «Ребята, я могу проанализировать перформанс ваших источников трафика и найти вам ещё 10 способов, как оптимизировать и увеличить объёмы трафика, давайте с вами пообщаемся?» Я могу это сделать. Но боюсь. А хочется почувствовать уверенность и перестать сомневаться.
Про сильные стороны
— Чем для вас отличаются фриланс и свой бизнес?
— В первом варианте нужно быть экспертом, продавать себя и развивать переговорные навыки — а я не считаю эти качества самыми сильными в себе.
В своём бизнесе также важны переговорные навыки, но ещё и прибавляется умение делегировать. И дополнительно: юридические вопросы, бухгалтерия. Я знаю, как быть самозанятой, но вот открытие ИП или юрлица уже вызывает у меня сложности. Понимаю, что лучше с самого начала нормально вести бухгалтерию, потому что в будущем можно попасть на миллион штрафов за очень старые счета, на которые вовремя не обратил внимания.
— Вы упомянули делегирование. Оно сложно вам даётся?
— У меня был опыт работы руководителем. Я умею мотивировать людей, если мне действительно нравится дело, но я пока что не лучший руководитель с точки зрения построения процессов — обычно всё держится на подвиге. Над этим мне следует поработать, и я пытаюсь растить в себе системность разными путями.
— Можете ли назвать ваши сильные стороны, какие они?
— Как я уже сказала, я очень хорошо умею мотивировать и «зажигать» людей. Один человек бросил курить после разговора со мной, два человека похудели — один на 30 килограммов, второй —на 60. Я умею показать человеку его возможности — но при этом не манипулирую, не пилю. Так же я вела себя с подчинёнными.
Моё второе сильное качество — я не давлю. Стараюсь оставаться в границах.
Если говорить о профессиональных качествах, то я умею находить то, не знаю что. Если вам нужно найти, как сделать справку о несудимости в Нигерии — я найду, уже искала такое. Если нужны партнёры в Юго-Восточной Азии, чтобы выйти туда с новым проектом — найду нужных людей.
— Ещё какие сильные качества есть?
— Я стараюсь держать обещания. Единственное — раньше довольно оптимистично относилась к срокам, но в последние несколько лет беру время с запасом, если что-то обещаю, чтобы точно успеть. И научилась отбиваться, если на меня начинают давить со сроками.
А ещё я очень большой оптимист. Смотрю на жизнь реалистично-позитивно и считаю всех людей изначально хорошими.
Если считаю людей «своими», то стараюсь всегда поддерживать их. Например, на работе подчинённым старалась выбивать премии, продвигать их. Для меня нет проблемы, если в подчинении работает человек умнее меня — это абсолютно нормально, команда будет только сильнее.
Другая моя хорошая черта: если я понимаю, что «лошадь сдохла» — я с неё слезу и поеду дальше. Не пытаюсь реанимировать, делать искусственное дыхание, перетерпеть. Если вижу, что что-то не работает — встаю и иду дальше.
— А ещё есть?
— Куда ж ещё? Кстати, вот, если я чего-то хочу — я этого всегда добьюсь, без вариантов. Может быть, не сразу — но точно. Например, в 2008 году захотела купить себе квартиру — и в 2013 мне это удалось.
Друзьям во мне нравится, что я не упускаю возможности и всегда «держу синицу в руках». Не рискую, но из всего, что происходит, извлекаю максимальную выгоду. Тот же пример с квартирой: могла бы купить квартиру подороже в хорошем районе, но купила в городе Люберцы подешевле, зато уже выплатила ипотеку — и не нервничаю, не сижу в долгах. Теперь могу двигаться дальше.
Кстати, по поводу денег — могу генерить их буквально из мысли. Даже действовать иногда не нужно, достаточно просто решить: так, мне нужен доход 200 тысяч ₽ в месяц — и он странным образом ко мне приходит.
— Ещё назовёте сильную сторону?
— Не знаю, откуда брать ещё стороны — расхвалила себя и так… Моя сильная черта — как ни странно, лень. В положительном её понимании. Если можно сделать одно действие вместо 10 или оптимизировать процессы, чтобы два дня поработать, а потом месяц не работать — я так сделаю. Стараюсь делать так, чтобы всё шло отлично даже без моего участия, и получаю хороший результат.
— А какие ваши сильные стороны пригодятся для того дела, которым вы собираетесь заняться?
— Обязательность: я обещаю что-то сделать в определённые сроки с определённым качеством — и держу слово. При этом никогда не обещаю суперрезультатов, если они сложно достижимы.
Я говорю прямо, если клиент или задача мне не подходят. Так я экономлю в том числе время клиента: он может сразу пойти и найти что-то другое.
Мои поисковые навыки и нетворкинг, которые я уже вспоминала. Умею находить ответы на редкие вопросы.
Лень — или умение оптимизировать процессы и время.
— Что вы делаете, если сталкиваетесь с вопросом или задачей в первый раз?
— Признаюсь честно, тут у меня есть недостаток: я достаточно долго обрабатываю новые задачи. Если у меня есть вопрос, ответа на который я не знаю, то беру паузу и могу зависнуть на день-два, чтобы подумать, что делать. Если всё равно требуется срочное решение, тогда действую по наитию. Но стараюсь не решать новые задачи на бегу.
— А если вы понимаете, что к решению вопроса нужно привлечь партнёра или другого специалиста, как вы с этим справляетесь?
— Использую нетворкинг, спрашиваю советов у людей, мнению которых я доверяю. Второй вариант — обращаюсь к условным «звёздам» в нужной области знаний, если есть бюджет. Если бюджета нет — ищу людей, с которыми у нас будет общее видение задачи.
Про текущую работу
— Чтобы начать заниматься своим бизнесом, вам придётся бросить работу и компанию, на которую сейчас работаете?
— Я работаю как самозанятая на довольно большом проекте в компании, которая находится в Европе. Это близко к работе по найму, но я сотрудничаю с ними удалённо, ни разу не была в офисе и оказываю для них услуги по партнёрскому маркетингу. И я уже приняла решение уходить из этого проекта.
— Почему хотите уйти?
— Изначально я работала с другой командой в рамках компании — и было понимание, что им нужно и какие задачи следует выполнять. Но, к сожалению, внутри компании поменялась структура, я начала работать с другим человеком, и оказалось, что у нас противоположные взгляды на все рабочие процессы.
Мне очень нравится моя работа, но я не могу продолжать работать в такой атмосфере. Для меня важно не просто зарабатывать деньги, а понимать, что я расту и веду проекты, которые смогу показать в портфолио, и оно даст мне ещё большую ценность на рынке. А отношение «принеси-подай», требование поминутных отчётов вместо проделанного объёма работы и постоянное вмешательство в мою деятельность меня не устраивает. Поскольку я не связана трудовым договором, приняла решение сразу уйти в никуда.
— Что будет для вас важным в следующей работе — проекте, интеграции?
— Я хочу работать с умными, вовлечёнными людьми, которые готовы развиваться и применять в работе новые технологии, открываться новому опыту. Для меня это важно, потому что я сама такая. Разумеется, необязательно, чтобы мы были одинаковыми — нормально, если мы будем спорить, но только с пониманием, что всё равно делаем это со вкладом в общее дело.
Про разницу между бизнесом и фрилансом
— Что можете сказать о разнице между работой по найму, фрилансом и бизнесом?
— В найме намного спокойнее в плане денег и планирования своего будущего. Можно закрыть ноутбук в семь вечера и уйти на тренировку.
Фрилансеру нужно создавать себе имя, наработать портфолио и найти клиентов — и только после этого получится хорошо зарабатывать. Почему я всё ещё этого не делаю? Потому что люблю иметь синицу в руке. Начинаешь заниматься фрилансом — зарабатываешь всего 60–90 тысяч ₽ за месяц — понимаешь, что в найме заработал бы больше, — падает интерес — возвращаешься в наём. Каждый раз это меня останавливает.
В бизнесе у меня нет опыта. Но думаю, чтобы им заниматься, нужно иметь стальные яйца.
— Что это для вас значит?
— Нужно иметь более прокачанный скилл переговорных навыков. Считаю, что люди, которые владеют своим бизнесом, должны развивать это качество.
Также у людей в бизнесе больше ответственности. Они должны выстраивать свои решения исходя из того, что отвечают не только за себя и пару сотрудников, но ещё за 10 человек. Например, если я работаю с одним наёмным сотрудником, я всегда найду возможность ему заплатить. А вот 10 человек — для меня это уже много, серьёзный штат.
— Что такое для вас ответственность?
— Это слово имеет для меня негативный оттенок. Когда ты уже подо что-то подписался и — хочешь — не хочешь — должен это сделать. Ответственность = обязательства.
— Дам вам немного обратной связи. Я услышала, что каждый раз, когда вы находите проект — работу по найму или фриланс, — это вас устраивает: люди, деньги, суммы, интерес. Работа всегда подворачивается в нужное время. Как вообще возникает вопрос про бизнес?
— Я считаю, что нельзя держать все яйца в одной корзине и делать ставку только на одну работу.
В бизнесе, если у вас не выстрелил один проект, то выстрелит второй, или вы вообще займётесь чем-то ещё. Это очень своеобразная стабильность, пространство для зарабатывания денег. Думаю, что я всё-таки обладаю качествами, которые пригодятся мне в бизнесе — и если преодолею свои страхи, то получу хороший результат. При этом я прекрасно отдаю себе отчёт, что в бизнесе можно уйти и в минус, остаться с большими долгами.
— Повторю ещё раз свой вопрос. В чём для вас разница в работе самозанятой, на фрилансе и в бизнесе?
— Для меня работа самозанятым или фрилансером — когда ты отвечаешь только за себя. Бизнес — когда создаёшь ИП или юрлицо и получаешь кучу ответственности: налоговую, бухгалтерию, юридические вопросы — и при этом ещё отвечаешь за других людей. Это создание структуры, где ты уже не один, где ты делегируешь обязанности другим людям.
Про свой бизнес
— Когда вы думаете об открытии собственного бизнеса сейчас, чем бы хотели заниматься?
— Я оказываю услуги по партнёрскому маркетингу, тестирую и оптимизирую альтернативные каналы для рекламных кампаний: инфлюенсеров, например. У меня есть опыт в более чем 20 странах в Европе, США, Азии. Я ищу местные локальные или глобальные источники трафика, которые будут работать в других странах.
— А какой бизнес вы можете построить на этом виде деятельности?
— Обычно у меня есть один крупный проект, над которым я работаю несколько месяцев. Могу при этом консультировать несколько мелких проектов. Но так, чтобы 2–3 больших контракта с разными компаниями одновременно — такого не было ни разу. Однако на этом можно вполне себе строить бизнес или агентство.
— Когда к вам приходит большой контракт, вы работаете над ним самостоятельно?
— Да.
— Что будет, если работы для вас одной вдруг окажется слишком много?
— Я буду искать других людей. Однажды у меня был такой случай, но я делегировала простые вещи человеку, далёкому от диджитала. Предложила знакомой подработку — сделать аналитику по определённой стране — но при этом получила больше проблем: пришлось объяснять банальности вроде того, что такое VPN.
Но получился хороший опыт: я поняла, что нужно заранее искать людей, которые смогут срочно помочь мне в работе.
— А где вы можете найти таких людей?
— Есть знакомые из моей сферы, могу договориться с бывшими коллегами или попросить их порекомендовать юных подчинённых, которые нормально соображают. Это не проблема, просто нужно поддерживать контакты с такими людьми.
— Сколько у вас знакомых, к которым вы могли бы обратиться для подработки или поиска рекомендаций?
— Около 80 человек.
— А сколько из них занимаются бизнесом, содержат свои компании?
— Публично — примерно 5–10 человек. Маркетинг — такая сфера, в которой очень многие работают над несколькими проектами сразу, но не называют это прямо бизнесом. Думаю, найду ещё 20–30 человек — фрилансеров, самозанятых или ИП, — которые ведут одновременно 2–4 проекта. Я раньше считала, что это сложно, но теперь так не думаю. Кстати, вы мне хорошую мысль подали!
— А с этими людьми, которые ведут по несколько проектов сразу, вы обсуждали свои идеи насчёт бизнеса или фриланса?
— Нет. Но, наверное, с тремя людьми я разговаривала об их опыте, интересовалась, как они начали зарабатывать по 300–400 тысяч ₽ в месяц вместо 120 тысяч ₽ и как они всё успевают. Получается, что человек неплохо прокачивается в своём направлении маркетинга и начинает вести разные проекты… Кстати, на самом деле я и сама уже этим занимаюсь, просто не осознавала пока. Спасибо вам большое, навели меня на мысль!
Про сотрудничество
— Какие ваши качества могли бы быть полезны людям, о которых мы сейчас говорили?
— У меня неплохой нетворкинг и есть понимание, что они хотят найти. Возможно, им был бы интересен мой оптимизм. Я не навязываюсь и, наверное, со мной интересно работать.
— Что бы вы могли сказать этим людям, когда решили бы сделать следующий шаг — и начать управлять бизнесом, агентством?
— Я бы пришла и сказала: «Даша, знаю, что ты работаешь с такими-то клиентами. Скажи, а вы пробовали CPA-сети или работу с инфлюенсерами? Может, я могла бы вам помочь с этим, у меня есть такой опыт». Вы мне очень хорошие вопросы задаёте, ведь правда, пойду и поговорю!
— Если говорить с такими ребятами об объединении в агентство или коллаборацию, неформальное партнёрство, — чем каждому могло бы быть выгодно такое объединение?
— Они знают меня и понимают, чего можно от меня ожидать, — это всегда лучше, чем человек со стороны. Кстати, ещё один вариант — находить человека для партнёрства, который будет заниматься тем же, что и я.
— И почему вам будет выгодно объединиться?
— Мы можем делить каналы или страны, разделить задачи и работать таким образом эффективнее. Плюс обмен опытом.
— А ещё в чём выгода?
— Можно брать больше клиентов и бОльших клиентов. Кроме того, если у нас будут разные личные качества, мы можем их также использовать во благо.
— В начале нашего разговора вы перечисляли мне свои качества, которые полезны вам в работе.
Позвольте, я вам их напомню:
вы уже были руководителем;
вы умеете мотивировать;
умеете находить решение нестандартных задач;
держите обещания;
умеете отстаивать сроки в переговорах, если клиент пытается давить;
вы оптимист и одновременно реалист;
показываете людям их возможности;
даёте поддержку;
любите, когда у вас умные подчинённые;
вас люди любят;
вы знаете, когда проект закончился: «Если лошадь сдохла, я с неё слезу»;
добиваетесь всего, что захотите;
умеете ловить возможности;
можете генерить деньги из мысли;
можете преобразовывать людей;
выбираете кратчайший путь, оптимизируете время и усилия;
говорите клиенту сразу, можете или нет выполнить задачу;
у вас хороший нетворкинг;
тщательно обдумываете новые задачи;
можете искать специалистов или решать вопросы самостоятельно.
Из всего этого списка — что бы вы предложили своим коллегам, если бы говорили об объединении?
— Я бы сказала, что умею находить клиентов. Это действительно так! Могу отстаивать интересы, могу умудриться продать что угодно. У меня много качеств, которые помогают мне развивать бизнес с нуля. Вы мне классную идею подали, я раньше даже и не думала, что можно с кем-то объединяться и искать клиентов вместе! Теперь понимаю, куда стоит дальше идти.
— В начале сессии вы формулировали цель: стоит ли вам идти в бизнес или остаться фрилансером; хочу получить несколько источников дохода или найти партнёров и открыть агентство. Также вы сказали, что хотите почувствовать уверенность и энергию в одном из вариантов и начать действовать.
— Я почувствовала!
— Достигнута ли цель сессии?
— Да. У меня пока нет чёткого ответа на вопрос, стоит ли дальше продолжать фриланс или нужно открывать бизнес, но я почувствовала уверенность в том, что хочу и умею коммуницировать с людьми. И я могу получить несколько источников дохода — эта цель была у меня ещё весной, и я продолжу к ней идти и дальше. И это здорово.
Про домашнее задание
— В конце сессии в коучинге принято давать маленькое домашнее задание. Это микроскопические шаги, которые вы могли бы сделать сегодня или завтра. Какие 3–5 шажочков вы хотели бы сделать по направлению к вашей цели?
— Могу сегодня или завтра написать и предложить свои услуги потенциальным клиентам. У меня уже есть план, как это сделать. Хорошим результатом будет, если я смогу заработать на этом хоть немного денег.
— Сколько клиентов будет в этом списке?
— Допустим, 20 человек.
— Это реально?
— Если нужно сделать за один день, давайте возьмём пять человек. Будет здорово, если из них будет хотя бы один, кто даст мне обратную связь и будет готов идти на дальнейшее обсуждение.
— А про партнёрство? Можете сегодня придумать план разговора с потенциальными партнёрами: кому могли бы позвонить и предложить работать вместе?
— Да, записала себе.
— И предложу вам третье задание — список людей, которых вы могли бы рассматривать как потенциальных партнёров для коллабораций, как команду. Сколько таких человек может быть?
— Думаю, что на сегодняшнем этапе мне достаточно будет иметь контакты с тремя такими людьми.
Выводы
За сессию я почувствовала в себе уверенность, что всё — не зря. Поняла, что я действительно могу добиваться и достигать различных высот, могу больше — это главное, что я вынесла из нашего разговора. Не нужно думать, нужно просто действовать. И я уже могу начать — для этого не нужны супернавыки и суперспособности. Мне было важно найти ответы на свои вопросы и очень полезно посмотреть на себя с другой стороны.
И небольшое дополнение по прошествии двух недель после сессии: я выполнила задание Натальи, нашла небольшой проект, с которым мы начали сразу работать. Плюс поняла ещё одну вещь: неважно, ищешь работу по найму или клиентов, важно слышать и понимать мотивы другой стороны — договориться можно обо всём!
С чего начать своё дело — основные этапы организации бизнеса
С чего начать собственный бизнес? Этот вопрос интересует многих начинающих предпринимателей. И это вполне резонно, ведь, жизнь коротка, поэтому нужно реализовывать свои планы, пока есть силы и желание.
С чего начинать своё дело?
Начинать свой бизнес нужно с того момента, когда появляется желание работать на себя. И уже затем заниматься поиском партнера (по необходимости) и составлением бизнес плана. Кстати, о том, где взять бизнес план — образец с расчетами и как его нужно составлять, подробно описано в статье по ссылке.Важно понимать, что в первое время будет очень много работы. Но если все сложится удачно, то в будущем это принесет приличные дивиденды.
Откуда черпать идеи?
Идеи должны быть перспективными. Ведь бизнес создается не на день и не на два дня. Желательно, чтобы актуальность нового дела возрастала год за годом. Например, информационное общество нуждается в людях, которые готовы работать с информацией.
Сама идея должна быть в первую очередь, перспективной. Поэтому желающему организовать свое дело нужно поговорить с друзьями, проанализировать деятельность знакомых предпринимателей и сделать выводы о том, какое дело найти себе в ближайшее время.
Чем можно заняться:
Выращивание и продажа цветов. Любителям цветов такой бизнес может не только принести деньги, но и удовольствие. Все что для этого нужно – знание о том, как выращивать растения и садоводческий инструментарий.
Выращивание тепличной зелени. Свежая зелень, выращенная в теплице, пользуется большим спросом, особенно зимой, когда организм требует витаминов.
Читайте также: Как заработать на экопродуктах
Печатная индустрия. Для начинающего предпринимателя это всегда выгодное дело. Создание блокнотов, календарей с логотипами компаний – актуальное и рентабельное дело. Для простых потребителей можно создавать открытки, записные книжки с креативными обложками. Правда, для этого нужно будет покупать специальное оборудование. В таком бизнесе есть свои положительные и отрицательные нюансы. Положительным является то, что подобная продукция всегда будет актуальна. Но реальную прибыль в этом деле нужно ждать не один месяц.
Пошив одежды на заказ. Начиная вести малый бизнес, следует отталкиваться не только от начального капитала, но и от своих возможностей. Например, профессиональные швеи могут принимать заказы по пошиву одежды. Причем заказы на первых порах можно принимать и выполнять прямо у себя дома.
Читайте также: Бизнес-план ателье
Термопечать. Кому не хотелось бы получить подарок с собственным изображением? Чашки, футболки, календари с фотографиями или оригинальной надписью можно подарить в качестве сувенира на день рождения. Желающие иметь постоянный доход с термопечати должны закупить термопресс и дополнительное оборудование, необходимое для печати изображения.
Разведение и продажа аквариумных рыбок. Тем, кто собирается заняться подобным бизнесом, нужно купить пару аквариумов и запустить в них рыбок.
Читайте также: Аквариумные рыбки как бизнес
Сушение фруктов и овощей. Для такого вида бизнеса понадобится плодовоовощные сушилки, в которых можно сушить бананы, яблоки, сливы и т.д. Такой вид бизнеса выгоден тем, что высушенные фрукты, ягоды, овощи не нужно хранить в специально созданных условиях, и они всегда пользуются спросом.
Химчистка на дому. Для данного вида бизнеса понадобится отдельная комната и соответствующие чистящие средства, которые можно закупить в любом магазине. Затем услуги предлагаются по интернету или по объявлению в газете.
Организация малого бизнеса
Как было сказано ранее, первое время после открытия своего бизнеса начинающему предпринимателю нужно потрудиться. Вначале нужно себя зарегистрировать как юридическое лицо и пройти не одну бюрократическую процедуру.
В процессе работы нужно решить множество организационных моментов – закупка нужного оборудования, сырья, аренда помещения.
Причины начать собственное дело
Малый бизнес гораздо легче приспосабливается к новым условиям, которые диктует нам рыночная экономика. Если вынуждают условия, его можно переориентировать, отслеживая при этом перспективу и дальнейший прогресс в данной сфере.
К тому же малому бизнесу не так страшна конкуренция, как крупному. Наоборот, небольшая конкуренция свидетельствует о своевременности его открытия. В будущем это может гарантировать стабильный доход и расширение своего собственного дела
Не конкуренция, а сотрудничество
Малый бизнес хорош тем, что позволяет объединяться людям, оказывающим смежные услуги. Например, мастера по изготовлению бижутерии могут объединить вокруг своего дела дизайнеров и мастеров по созданию эксклюзивных украшений.
Как «раскрутить» свое дело?
Вначале нужно позаботиться о начальном капитале. Источником финансирования могут быть собственные средства, деньги, взятые в долг у знакомых и друзей, инвестиции, кредиты. Самые предприимчивые молодые люди могут даже выиграть тендер, но такой способ достаточно сложный. Молодому предпринимателю для его получения потребуется дополнительные рекомендации опытных «коллег по цеху».
В целом малый бизнес на первых порах не требует больших вложений. Если есть желание и бизнес-план, то можно организовать собственное дело с мизерным финансированием.
Заключение
В конце статьи, рекомендуем просмотреть видеоролик — «Как начать свой бизнес с нуля без вложений»

советов по сохранению работы, которая у вас есть
Один из комментариев, который я получаю снова и снова от безработных, ищущих работу, — делать все возможное, чтобы сохранить работу, которая у вас есть, если вы не готовы двигаться дальше и искать новую работу.
Если вы недовольны своей работой, прежде чем подавать заявление об отставке, ознакомьтесь с этими советами, как сохранить свою должность. Вам не нужно оставаться навсегда, но, если вы можете, вы можете остаться, по крайней мере, до тех пор, пока у вас не появится другая работа, потому что труднее найти новую работу, когда вы безработный.
10 главных советов по сохранению работы
Попробуйте заставить работу работать. Вы могли бы сделать что-нибудь по-другому, чтобы работа работала? Не могли бы вы попросить о переводе или смене? Есть ли что-нибудь, что могло бы изменить ситуацию и убедить вас остаться?
Работай усердно. Большинство работодателей не возражают против того, чтобы потратить немного времени на Facebook или текстовые сообщения, но сосредотачиваются на своей работе и уделяют работодателю время, за которое вам платят. Когда дело доходит до принятия решения об увольнении, и компания должна выбирать, ваш работодатель оставит наиболее продуктивных сотрудников.Убедитесь, что вы один из них.
Если слишком много времени на Facebook — ваш главный недостаток, усложните посещение веб-сайта, установив блокировщик Facebook в своем браузере. И Google Chrome, и Apple предлагают пару, которая очень эффективно контролирует ваше время в Facebook.
Приходи вовремя. Сотрудники, которые опаздывают на работу, берут длинный обеденный перерыв, много времени проводят по болезни и / или уходят рано утром, не собираются заработать никаких очков со своим боссом.Будьте пунктуальными и будьте рядом, вместо того чтобы оправдываться, почему вы не можете быть на работе.
Если причиной вашего опоздания стала личная проблема, назначьте встречу с начальником, чтобы объяснить ситуацию. Спросите, разрешат ли они вам задержаться, чтобы наверстать упущенное, пока вы не решите проблему. Большинство работодателей посочувствуют и проявят гибкость, если вопрос будет достаточно серьезным.
Будьте командным игроком. Будьте сотрудником, который хорошо ладит со всеми, кто не участвует в сплетнях на рабочем месте и предлагает помощь коллегам.Позитивное отношение и доброта имеют большое значение для завоевания уважения и доверия со стороны ваших коллег. Такой подход может даже принести вам повышенное удовлетворение и счастье на работе.
Будьте гибкими. Гибкость может быть ключевым компонентом вашей работы. Когда вашей компании требуется, чтобы кто-то сменил смену, работал в выходные, работал сверхурочно или взял на себя новые задачи, подумайте о волонтерстве, если это позволяет ваш личный график.
Не жалуйтесь. Никто не любит жалобщиков, независимо от того, насколько законны жалобы.Если вам не нравится ваша работа, знайте, что есть много других людей, которые воспользуются шансом получить ее. Один из способов перестать жаловаться — это проявить благодарность, сказав: «Я должен» что-то сделать, вместо «Я должен» что-то сделать. Изменив одно слово, вы сразу увидите, что стакан наполовину полон!
Бывают случаи, когда есть смысл высказаться. Если, например, вы подвергаетесь дискриминации или преследованию со стороны коллеги, то важно, чтобы у вас была официальная встреча с кем-то из отдела кадров и документирование каждого инцидента в письменной форме.
Предложение о помощи. Один из лучших способов получить (или сохранить) гарантированную работу — это добровольно участвовать в новых инициативах, предлагать помощь в проектах и брать на себя больше ответственности. Это также принесет вам пользу — чем больше вы беретесь за задачи, выходящие за пределы вашей зоны комфорта, тем больше вы будете учиться и расти.
Держите социальные сети и работу отдельно друг от друга. Даже если вы ненавидите свою работу, держите ее при себе или своей надежной семье и друзьях. Не публикуйте свое недовольство в социальных сетях, потому что велика вероятность, что его увидит не тот человек.Это само по себе может стоить вам работы.
Будьте позитивными. Позитивный настрой очень заразителен и является ключевым компонентом долгосрочной работы. У меня на столе лежит записка с цитатой «Жизнерадостность — выбор» от Розанн Кэш. Сохранение позитивного настроя даже в трудные времена сделает вашу жизнь и жизнь ваших коллег намного проще. Если вы чувствуете, что застряли в негативной колее, внесите простые изменения в свой распорядок дня, чтобы стать более позитивным.
Suck it Up. Может быть, это не твоя любимая работа. Может, тебе лучше заняться чем-нибудь другим. Однако это зарплата, и если вам нужен доход, имеет смысл остаться, пока вы не получите новую должность. Кроме того, потратьте некоторое время на размышления, не проблема ли в чем-то большем, чем работа — возможно, ваша карьера нуждается в изменении.
Когда все остальное терпит неудачу. Если сохранить работу просто невозможно, да и не всегда, найдите время, чтобы подготовиться к поиску работы и спланировать свой отъезд.Таким образом, вы не будете изо всех сил искать работу из-за того, что вас только что уволили. Но убедитесь, что вы получили работу, прежде чем увольняться, если сможете. Фактически, исследования показывают, что найти работу намного легче, если вы работаете.
47 навыков очень успешных сотрудников
Что знают самые успешные люди — те, кто получает повышение, повышение и возможности, которые им кажутся открытыми, — чего не знают все остальные?
Оказывается, совсем немного.
Мы обратились к нашим специалистам по вопросам карьеры, чтобы они предоставили вам полное руководство о том, как лучшие из лучших подходят к своей работе.Хорошие новости? Каждую из этих привычек вы можете начать делать уже сегодня.
1. Они думают о навыках, которые им необходимы для следующей работы
Мы все (хорошо, большинство из нас) стараемся хорошо владеть навыками, указанными в описании работы, но самые успешные люди также сосредотачиваются на том, что они будут нужно знать, чтобы добиться успеха на следующей работе. Не знаете, какие навыки вам следует развивать? Ознакомьтесь с советами карьерного эксперта Лоры Катен, которые помогут понять, к чему стремиться дальше.
2.Они говорят на собраниях
Особенно, если вы участвуете в большом собрании, напуганы вышестоящим начальством или мало знаете о том, что происходит, легко сидеть и слушать. Но люди, которые продвигаются вперед, не ждут разрешения или приглашения выступить — они следят за тем, чтобы все в зале знали, что им есть чем поделиться. Даже если у вас нет предложения? «Выступление с целью отстаивать точку зрения коллеги или постановка хорошо продуманного вопроса может зайти так же далеко», — говорит тренер по лидерству Джо Миллер.
3. Они одеваются для работы, которую хотят
Вы слышали это тысячу раз, но это верно. Люди, которые продвигаются вперед на работе, смотрят на тех, кто выше их, и подражают не только одежде, которую они носят, но и тому, как они представляют себя в офисе, взаимодействуют с другими и подходят к своей работе.
4. Они узнают высшее руководство
Довольно сложно получить повышение, если начальник вашего начальника не знает, кто вы, поэтому постарайтесь познакомиться с высшим руководством в вашем отделе.Ознакомьтесь с советами Сары МакКорд, как правильно разговаривать с начальником.
5. Они знают, как общаться с высшими руководителями
Если вы когда-нибудь были на совещании высшего руководства, то знаете, что с-мастеры общаются немного иначе, чем все мы. Так что, если вы хотите когда-нибудь это сделать, важно научиться говорить о разговоре. Карьерный тренер Леа МакЛеод дает несколько советов для начала.
6. Они не паникуют, когда их застают в лифте. С генеральным директором
Вместо этого они максимально используют возможность.Хорошие новости? У нас есть три способа начать разговор, так что вы всегда будете к этому готовы.
7. Они берут на себя ответственность
Столкнувшись с проблемой на рабочем месте, препятствием на пути реализации проекта или низким моральным духом команды, большинство людей пожимают плечами и говорят: «Что ж, я мало что могу с этим поделать». С другой стороны, самые успешные люди принимают меры.
8. Они ищут возможности для лидерства
Будь то предложение возглавить команду проекта, волонтерство в качестве наставника для младшего сотрудника или принятие на себя ответственности за обучение новых стажеров, люди, которые хотят (и делают!) Получить повышение по службе. не ждут, когда от них появятся возможности для лидерства — они оглядываются, видят, где нужен лидер, и прыгают.
9. Они находят союзников по всей организации
Большинство людей упорно трудятся, чтобы произвести впечатление на своих боссов. Самые успешные люди упорно трудятся, чтобы произвести впечатление на всех, от клерка почтового отделения и администратора до своих коллег и начальства, потому что они знают, что они ничто без команды людей на их стороне.
10. Они уделяют людям все свое внимание
«Умение слушать — это один из главных навыков, который работодатель ищет у потенциальных и действующих сотрудников, и он коррелирует с предполагаемой способностью руководить», — объясняет МакЛеод.Уделить людям безраздельное внимание, помочь им почувствовать мотивацию и заряд энергии и показать им, что вы заботитесь об их мыслях и мнениях, — это более действенно, чем вы думаете.
11. Они остаются профессиональными
Хотели бы вы, чтобы менеджер не уложился в сроки, забывает отвечать на электронные письма и сплетничает о других сотрудниках? Конечно, нет, поэтому, если вы хотите продвинуться вперед, вам также не следует демонстрировать такое поведение.
12. Они приходят вовремя
Не только потому, что это приятно, но и потому, что они гарантируют им место за столом в конференц-зале, а не за столом в задней части комнаты.
13. Они думают, как менеджеры, а не сотрудники
Сотрудники ждут, чтобы им сказали, что делать — менеджеры стратегически думают о том, что нужно сделать, и затем они это делают. Сотрудники хорошо выполняют свою работу — менеджеры привержены тому, чтобы команда работала хорошо, поэтому они наставляют других сотрудников, вмешиваются, когда они нужны, и делают все возможное, если это означает, что работа будет выполняться лучше.
И люди, которые получают повышение, думают, как менеджеры.
14. Они записывают свои достижения
К сожалению, даже если ваш начальник в целом считает, что вы делаете отличную работу, он или она, вероятно, не ведет текущий счет ваших достижений.Вот почему самые успешные люди отслеживают собственные показатели продаж, результаты проектов и отличные отзывы клиентов. (Для начала мы рекомендуем хранить «папку для хвастовства» в своем почтовом ящике.)
15. Они сообщают о своих достижениях
Чтобы сделать еще один шаг вперед, они не просто держат эти достижения при себе — они сообщают о них по адресу регулярные проверки, в конце крупных проектов и, безусловно, на их официальных обзорах. (Вот несколько способов сделать это, чтобы не показаться придурком.)
16. Они сосредотачиваются на результатах, а не только на деятельности
Как и в резюме, не говорите просто о задачах, которые вы выкинули из своего списка, — говорите о количественных результатах вашей работы. Подумайте: «На встрече с поставщиками на прошлой неделе я смог договориться о 10% скидке, которая сэкономит нам 20 000 долларов в следующем году», вместо «Встреча с поставщиками на прошлой неделе прошла отлично!»
17. Они обращают внимание на то, кто еще продвигается по службе
Правила рекламных акций немного различаются в зависимости от места, где вы бываете.Некоторые компании вознаграждают своих лучших продавцов, другие продвигают тех, кто умеет гладко разговаривать на любой встрече. Даже если нет реальной модели, вы можете многое узнать о том, что нужно для (в конечном итоге) продвижения в вашей организации, наблюдая за действиями, привычками и достижениями других, добившихся успеха.
18. Они не сравнивают себя с другими
Конечно, легко подумать, что только потому, что Тим получил повышение после того, как проработал в компании год, вы тоже должны это сделать.
Плохая идея. У вас будет гораздо больше возможностей для продвижения в своей компании, сосредоточившись на том, чего вы достигли — и на том, что вы можете продолжать делать в своей новой роли, — чем на нытье о том, как вы стоите перед коллегами.
19. Они участвуют в работе
В большинстве компаний будут возможности вступать в комитеты или брать на себя обязанности, которые не обязательно являются частью вашей должностной инструкции: ваша компания пересматривает свои процедуры в социальных сетях и нуждается в представителях от каждого скажем, в команду проекта, или в вашем офисе проводится крупный сбор средств, и ему нужен кто-то, кто будет координировать свои действия с компанией, планирующей мероприятия.Самые успешные люди подключаются к делу, поэтому они всегда оказываются там, где происходит действие.
20. Они прислушиваются к обратной связи
Обратная связь может быть сложной задачей. Но ведущие сотрудники выяснили, как относиться к этому серьезно, не принимая на свой счет, и, что более важно, как претворить это в жизнь. (Вот как они это делают.)
21. Они решают проблемы
Любой может отправить жалобу в ящик для предложений, но показатель действительно блестящего сотрудника предлагает решения этих проблем.Решение проблем показывает, что вы заботитесь не только о своей карьере, но и о здоровье бизнеса в долгосрочной перспективе.
22. Они выявляют неэффективность
Даже если нет серьезных проблем, на вашем рабочем месте, вероятно, есть вещи, которые можно было бы сделать лучше или эффективнее. И если вы можете быть тем, кто определяет эти вещи, а также способ их исправить? Вы не только упростите себе жизнь — вы докажете своему начальнику, что готовы улучшить работу всего отдела.
23. Они избегают сплетен
Вы можете и должны выявлять проблемы в вашей компании, но вам не следует рассказывать об этих проблемах в комнате отдыха — это создает впечатление, что вы ищете аудиторию, а не решение.
24. Но они не избегают политики в целом
Знание неофициальных правил вашего офиса — как происходит общение, кто на стороне генерального директора (а кто — нет), какие команды двигаются и встряхиваются, а какие застаиваются — может играть важную роль. политическая игра.Но это игра, которая поможет вам продвинуться вперед. (Вот почему и как.)
25. Они следят за бизнесом в целом
Старшие руководители не просто знают, что происходит в их собственной функциональной области — они знают, что происходит в их бизнесе в целом, поэтому они могут внести свой вклад в общую картину. Для начала настройте оповещение Google с названием вашей компании, чтобы вы всегда были в курсе того, что происходит.
26. Они следят за другими частями бизнеса
Если есть область, в которой вы мало что знаете — например, финансы, HR или цепочка поставок, — представьтесь людям в этом отделе и спросите, можете ли вы их затенить. на полдень, чтобы узнать, что они делают.
27. Они стремятся учиться
Знакомство с компанией, отраслью и миром в целом — самые успешные люди задают вопросы, посещают конференции и курсы и всегда работают, чтобы улучшить свои навыки и узнать что-то новое .
28. Они остаются позитивными
«Вам не нужно ослеплять каждого прохожего своими жемчужно-белыми волосами, но помните, что независимо от того, насколько близок ваш дедлайн или насколько тяжелая ваша рабочая нагрузка, другие люди будут получать от вас сигналы», — говорит Либби Кейн из LearnVest.«Если вы грызете коллег и хмуритесь, они сразу же нахмурились и огрызнулись. Вместо этого сделайте вдох, улыбнитесь и покажите своему начальнику, что вы цените возможность ». Это пойдет дальше, чем вы думаете.
29. Они общаются
Справедливо или нет, но боссы продвигают людей, с которыми им нравится проводить время (и с которыми они с удовольствием проводят больше времени). Рекламные люди много работают с 9 до 5, но они также стараются дожить до счастливого часа.
30. Они обращают внимание на язык тела
Потому что 93% того, что мы говорим, не имеет ничего общего с нашими словами.Чтобы выглядеть лидером, когда вы говорите, «встаньте, чтобы говорить, если это возможно, удобно расставив ноги, расправив плечи, приподняв подбородок и широко раскинув руки, чтобы ваш язык тела добавил достоверности вашему сообщению», — говорит Миллер. «Это работает и в сидячем положении; сидя прямо с вытянутыми руками, вы увеличиваете занимаемое пространство, что является демонстрацией силы ».
31. Они знают, как продвигать идеи (правильный путь)
Умные люди полны идей, но у блестящих людей также есть способность продавать эти идеи всем остальным, рассказывая не только о том, почему идея прекрасна, но как это повлияет на команду и бизнес.У МакКорда есть несколько отличных указателей.
32. Они удобны с давлением
«Начните чувствовать себя комфортно с давлением. На самом деле старайтесь изо всех сил попадать в неудобные ситуации », — говорит Джефф Виджунгко, вице-президент глобальной организации талантов Adobe. «Если вы будете делать это достаточно часто, вы будете более невосприимчивы к давлению во время стресс-тестирования — например, на импровизированной встрече с генеральным директором».
33. Они выглядят круто, спокойно и собранно (даже если это не так)
Когда вы стремитесь получить повышение, гонитесь за повышением или просто изо всех сил пытаетесь произвести впечатление, нет никаких сомнений ваше начальство будет следить за тем, как вы справляетесь с нагрузкой (перевод: стресс).Итак, когда у вас срывается дедлайн или вы выполняете новое задание, важно справляться со стрессом стильно, проявляя непоколебимое отношение «я понял». (Вот несколько профессиональных советов, как это сделать.)
34. Они не извиняются чрезмерно
«Вы можете подумать, что извинения — это хороший способ наладить отношения и выразить заботу о благополучии другого человека, но они могут на самом деле подорвет вашу профессиональную манеру поведения », — отмечает МакЛеод. «В своей книге Хорошие девушки не попадают в угловой офис , Лоис Франкель утверждает:« Извинения за непреднамеренные, незначительные, не вопиющие ошибки подрывают нашу уверенность в себе, и, в свою очередь, доверие к нам окружающих. .’»
35. Они ищут возможности опередить других
Как люди получают возможность выступать на конференциях, участвовать в крупных проектах или посещать нужные встречи? Они просят об этих возможностях (и никогда не отказываются от них, когда они появляются).
36. Они не беспокоятся о совершенстве
«Я знаю, что совершенство — это идеал, которого многие из нас стремятся достичь, но когда вы дойдете до него,« идеальный »редко упоминается в обзорах производительности или приводится в качестве основания для продвижение по службе », — говорит эксперт по карьере Дженнифер Винтер.Что важнее? Пробовать что-то новое, быть готовым учиться и расти, и постоянно стремиться перейти на следующий уровень, даже если вы сделаете пару ошибок на этом пути.
37. Они признают свои ошибки
Конечно, они знают, как правильно поступать с этими ошибками — извиняясь (один раз), выясняя, как исправить то, что пошло не так, и составляя план, чтобы убедиться в этом больше никогда не повторится.
38. Они пользуются возможностями, которых боятся
«Когда вам предлагают большие возможности, внимательно обдумывайте их, даже если они до чертиков пугают вас.В конце концов, высокий риск часто приводит к высокому вознаграждению. Но если вы откажетесь от каждой возможности, которая встречается на вашем пути, у вас даже не будет шанса на успех », — говорит писатель Daily Muse Эйвери Огюстин.
39. Они не боятся просить о помощи
«Просить о помощи — это не признак слабости, это признак силы», — говорит Эллиот Белл, директор по маркетингу The Muse. «Никто не смог добраться туда, где они есть сегодня, без помощи».
40. Они не всем говорят «да»
Потому что, если бы они сказали, они никогда бы не закончили то, что действительно важно.«В течение дня почаще проверяйте реальность. Останавливайся каждый час и быстро спрашивай себя: способствовал ли последний час моим самым важным целям? » — говорит Маклеод. «Если нет, пообещай улучшить следующие 60 минут и начать заново».
41. Они постоянно думают о своей карьере
Люди, стремящиеся к продвижению вверх, не пропускают пару лет, не задумываясь о продвижении по карьерной лестнице — они постоянно думают о том, куда движется их карьера. «Каждый год или два уделяйте время размышлениям о своей карьере», — говорит профессиональный тренер Кристи Мимс.«Выйдите и разогрейте свою сеть, изучите новые возможности и сравните зарплаты. Когда у вас есть реальные данные, вы принимаете более разумные карьерные решения ».
42. Они всегда знают, что им нужно для работы над
Знаете ли вы, где именно вам нужно расти, цели вашего босса на будущее, время следующего обзора, сроки продвижения по службе и повышения в вашей компании? и кого, кроме своего начальника, вы должны впечатлять? Подсказка: вам следует.
43. Они знают, что им нужно, чтобы работать наилучшим образом
Будь то полный день без встреч, тихий утренний час, чтобы сосредоточиться на работе, или регулярные проверки своей команды, успешные люди точно знают что им нужно для выполнения своей работы — и они не боятся этого.(Хотите повысить свою продуктивность? Запишитесь на наш бесплатный курс «Взломайте свою рабочую жизнь».)
44. Им на самом деле нравится их работа
Потому что иначе в чем смысл?
45. Они просят, чего хотят (и как этого добиться)
Мы уверены, что есть люди, которых повысили, не прося об этом, но гораздо более надежный подход — сказать вашему менеджеру точно. что ты хочешь. Попробуйте: «Я не уверен, что уже рассказывал об этом раньше, но мне бы очень хотелось достичь уровня менеджера, и я чувствую, что более или менее готов к вызову».Что я могу сделать, чтобы туда добраться? »
46. Они не перестают достигать более высокого уровня
Хотя продвижение по службе — это то, что нужно (серьезно) праздновать, успешные люди не видят в этом конечную цель. Они видят в этом лишь один шаг на пути к долгой и успешной карьере.
47. Они читают ежедневный информационный бюллетень Muse (очевидно)
Подпишитесь сейчас, чтобы получать лучшие советы о том, как добиться успеха на работе, которые будут доставлены вам на почту каждое утро.
20 вещей, которые нужно хорошо выполнять на работе
Выработка положительных рабочих привычек имеет важное значение для каждого, кто хочет преуспеть в своей работе и внести значительный вклад в работу.Знание того, что у вас хорошо получается на работе, может помочь вам понять, какую ценность вы приносите компании. Определение ваших сильных сторон особенно важно, когда вы подаете заявку на работу, потому что это позволяет вам четко сформулировать, как вы добьетесь успеха на этой должности и как вы можете принести пользу организации. В этой статье мы обсудим 20 привычек, которые вы можете выработать на работе и преуспеете в своей работе.
Почему так важно знать, что вы хорошо делаете на работе?
Важно знать, что у вас хорошо получается на работе, чтобы понимать, каким образом вы вносите свой вклад в работу своей команды, отдела и организации.Знание того, что вы делаете хорошо, также поможет вам определить области, в которых нужно улучшить. Есть несколько ключевых качеств и моделей поведения, приписываемых успеху во многих отраслях, и они часто являются теми же качествами, которые работодатели ищут в потенциальных сотрудниках.
Вещи, которые у вас хорошо получается на работе
Вот 20 привычек и навыков, которые вы можете развить, чтобы преуспеть в своей работе:
1. Имейте позитивное отношение
Положительное отношение способствует большему счастью и многому другому. производительная рабочая среда.Энтузиазм побуждает окружающих придерживаться аналогичного мышления, что может привести к большему взаимодействию со стороны членов команды, которые поддерживают друг друга. Это может увеличить вероятность успешных результатов проекта.
2. Хорошо воспринимайте критику
Конструктивная критика помогает вам улучшить свои навыки, производительность и отношения. Если вы заметите какие-либо области, требующие улучшения, это даст вам возможность лучше соответствовать ожиданиям и повысить общую производительность.Эта практика может расширить ваши взгляды и помочь вам расти как сотруднику и как личность.
3. Практикуйте самомотивацию
Самомотивировка может показать вашу решимость производить качественную работу. Целеустремленные люди стремятся к четко определенным целям и, как правило, вовлечены в свою работу. Находчивость показывает, что вы можете добиться оптимальных результатов без постоянного надзора.
4. Учитесь на своих ошибках
То, как вы подходите к своим ошибкам и устраняете их, демонстрирует ваш уровень профессионализма.Использование своих ошибок в качестве отправной точки для размышлений может помочь вам понять, что произошло, и разработать план по предотвращению подобных ситуаций в будущем.
5. Развивайте сильные коммуникативные навыки
Коммуникативные навыки позволяют вам надлежащим образом отвечать другим, включая ваших коллег, клиентов и руководителей. Чтобы эффективно обмениваться информацией, делиться идеями и определять цели, очень важно четко передать предполагаемое сообщение. Это также гарантирует, что люди полностью понимают любые ожидания.
Связанный: 10 Коммуникационных навыков для успеха в карьере
6. Не бойтесь задавать вопросы
Задавая вопросы, когда вы не уверены в инструкциях или конкретной задаче, вы можете устранить ошибки и использовать свои время эффективно. Это также демонстрирует ваше желание производить качественную и точную работу. Ваши коллеги, вероятно, обладают ценным пониманием и видением того, как подходить к определенным ситуациям или задачам, что может помочь вам улучшить вашу общую производительность.
7. Быть приспосабливаемым
Приспособляемость — это умение изменять свой подход к ситуации, когда происходят неожиданные изменения. Адаптивность подготавливает вас к продуктивному решению проблем. Это также может показать, что вы восприимчивы к альтернативным идеям.
Подробнее: Адаптивность на рабочем месте: преимущества и важность
8. Будьте эффективным товарищем по команде
Значительные достижения часто являются результатом командных усилий и сотрудничества.Быть эффективным товарищем по команде может вдохновлять на творчество, способствовать обучению, повышать эффективность и развивать прочные отношения на рабочем месте, что может иметь прямое влияние на коллективную эффективность вашей организации. Обмен идеями, ответственность за себя и других и понимание новых перспектив — отличные способы стать эффективным товарищем по команде.
Подробнее: 6 качеств, которые делают отличного командного игрока
9. Обратите внимание на детали
Сотрудники, которые проявляют внимание к деталям, обычно выполняют качественную работу.Многие работодатели ищут это качество в потенциальных сотрудниках, потому что оно гарантирует, что они смогут успешно выполнять задачи и соответствовать целям и ожиданиям.
10. Ориентируйтесь на решения
Люди, ориентированные на решения, применяют многоэтапный подход к решению проблем, который включает оценку информации и анализ вариантов. Эти сотрудники меньше сосредоточены на ошибках, которые кто-то мог совершить, и больше сосредоточены на разработке профилактических мер на будущее, что делает этих людей отличными товарищами по команде и мыслителями.
11. Демонстрируйте готовность учиться
Готовность учиться и совершенствоваться — бесценная черта, поскольку она показывает потенциал для роста в будущем. Стремление к совершенствованию указывает на то, как вы могли бы продвинуться в своей должности и в компании.
12. Будьте надежными
Надежные сотрудники пунктуальны и подготовлены. Надежность позволяет вашим руководителям и коллегам доверять вашей способности усердно выполнять задачи.
13. Показывайте честность и порядочность
Добросовестность означает, что другие доверяют вам принятие правильных решений. Будучи честным даже в сложных ситуациях, вы укрепляете доверие своих коллег и клиентов.
14. Практикуйте активное слушание
Навыки активного слушания играют важную роль в воспитании уважения, углублении понимания и повышении производительности. Это требует от вас пристального внимания, когда кто-то говорит, чтобы убедиться, что вы поняли его цель и намерения.Активное слушание также может улучшить сотрудничество, поскольку помогает всем сторонам почувствовать себя понятыми.
15. Продемонстрируйте лидерские качества
Лидерство включает в себя различные качества, такие как решительность, инициативу, сострадание и мудрость. Принятие на себя руководящих ролей в проектах или программах позволяет вам и дальше развивать эти навыки, что полезно, если вы хотите продвинуться по карьерной лестнице.
Подробнее: Лидерские навыки: определения и примеры
16.Развитие организационных навыков
Организационные навыки включают тайм-менеджмент, координацию проектов и тщательное планирование. В ситуациях, когда вам приходится выполнять несколько задач одновременно и управлять несколькими сроками, крайне важно, чтобы вы могли эффективно планировать, расставлять приоритеты и достигать своих задач или целей.
17. Практикуйте критическое мышление
Критическое мышление — основа для решения проблем и инноваций. Это влечет за собой анализ проблем и поиск целевых решений.Каждая организация сталкивается с проблемами, поэтому возможность придумывать значимые идеи позволяет вам способствовать достижению успешных результатов.
18. Регулярно проводите самооценку
В зависимости от вашего работодателя вы можете получать ограниченные обзоры эффективности, поэтому может быть полезно оценить вашу собственную работу. Признание своих сильных сторон и областей, в которых можно совершенствоваться, поможет вам внести необходимые изменения в свои рабочие привычки. Регулярная оценка собственной эффективности означает вашу приверженность к успеху и может помочь вам неуклонно расти в своей должности.
19. Будьте изобретательны
Творчество — ценный навык, который не ограничивается определенными областями или отраслями. Творческий подход на рабочем месте может позволить вам действовать в ситуациях, требующих новаторских решений. Креативность также может способствовать формированию мышления, открытого к поиску дополнительной информации и изучению новых и лучших способов делать что-либо.
20. Проявляйте доброту и сочувствие
Доброта и сочувствие играют важную роль в формировании более прочных и уважительных отношений на рабочем месте.Когда вы проявляете доброту, другим становится легче доверять вам. Доброта также может помочь окружающим почувствовать поддержку и уважение, что способствует созданию благоприятной рабочей атмосферы для совместной работы.
15 быстрых советов для отличных от работы
Опубликовано: Октябрь 27, 2017
Большинство из нас хотят быть хорошими сотрудниками — и большинство из нас хотят преуспевать в своей работе. Однако быть успешным сотрудником и преуспевать в работе — это не просто умение делать то, что вы делаете.Чтобы стать успешным сотрудником, также необходимо учитывать такие аспекты, как профессионализм, отношение и командная работа — все это является основной темой данной статьи.
Вот наш список из 15 лучших советов, как преуспеть в работе.
Научитесь хорошо выполнять свою работу. Есть большая разница между тем, чтобы просто делать свою работу и делать свою работу хорошо — и с гордостью. Приложите дополнительные усилия, увеличьте свою игру на ступеньку или две и предпримите шаги, чтобы заполнить любые пробелы в своей работе, — все это поможет вам добиться успеха в своей работе.
Работай усердно. Раньше в некоторых компаниях было достаточно просто прийти на работу, но те времена давно прошли. Сегодня вам нужно не только приходить и быть на работе весь день (приходить вовремя и не уходить раньше), но и работать полный рабочий день. Сведите к минимуму личные звонки, электронные письма, текстовые сообщения и тому подобное.
Действуйте профессионально. Независимо от того, чем вы занимаетесь, важно быть серьезным и сосредоточенным на том, что вы делаете, и действовать профессионально в любых ситуациях.Есть время и место для шуток, а не рабочее место. Профессионалы соблюдают правила, вежливы, дружелюбны и тактичны. Действовать профессионально — значит одеваться соответственно вашей работе.
Выразите положительный настрой. Вам не обязательно быть «Веселой Салли» — на самом деле, это не так, иначе вас могут не воспринимать всерьез, — но важно иметь позитивный и упорный характер. Людям нравится позитивно работать с коллегами и помогать им.Люди с негативным отношением — «Дебби Даунер» — тянут всех вокруг себя.
Проявите инициативу. Вы можете очень хорошо выполнять свою работу — и это важно, — но пытались ли вы когда-нибудь раздвинуть границы своей работы? Другими словами, задумывались ли вы когда-нибудь о лучших способах выполнения своей работы — или о лучших способах работы вашего отдела — и делали бы предложения своему боссу? Только не путайте инициативу со знанием всего.
Будьте хорошим командным игроком. Чтобы сегодня добиться успеха на большинстве рабочих мест, работники также должны быть хорошими командными игроками.Проверьте, насколько хорошо вы работаете в командах, исследуя такие ключевые вопросы, как коммуникация, рабочие отношения, успехи (и неудачи) команды. Для проверки на практике вы можете попросить нескольких товарищей по команде дать честный отзыв. Вы также можете пройти нашу бесплатную оценку командной работы «Вы — командный игрок?» Квинтэссенция карьеры викторины.
Знай своего босса. Вам не обязательно быть лучшими друзьями со своим начальником; на самом деле, вам даже не нужно любить своего начальника. Однако вы должны знать своего босса.Другими словами, чем лучше вы понимаете, как ваш начальник думает, действует и управляет, тем лучше вы выполняете свою работу в соответствии с его ожиданиями и требованиями.
Узнайте о своем работодателе. Некоторые люди работают на своей работе годами, не зная и не понимая своего работодателя. Если вы потратите время на то, чтобы понять миссию, цели, стратегии и продукты / услуги организации, это поможет вам лучше понять свою роль в ней и ценность выполняемой вами работы.
Принимайте (конструктивную) критику изящно. Одна из самых сложных вещей для всех нас — это как справляться с конструктивной критикой — и как использовать эту критику для улучшения нашей производительности на работе. Да, некоторые начальники по-настоящему придирчивы, желая, чтобы все делалось по-своему или не делало вовсе, но большинство начальников просто предоставляют обратную связь, чтобы вы могли лучше выполнять свою работу … чтобы вы могли преуспеть в своей работе.
Развивайте отношения. Дружба на рабочем месте с некоторыми людьми, которые работают с вами или рядом с вами, обычно является положительным элементом удовлетворения от работы, что должно приводить к большей мотивации выполнять свою работу в меру своих возможностей.Просто убедитесь, что вы дружите с позитивными людьми, которые, как и вы, стремятся добиться успеха в своей работе.
Воспользуйтесь возможностью получить новые навыки, работу. Чем дольше мы работаем на одной работе, тем больше вероятность, что она нам наскучит — возможно, мы просто будем выполнять какие-то действия — до тех пор, пока мы не перестанем преуспевать в своей работе. Один из способов обойти эту проблему — использовать возможности дополнительного образования и обучения, когда их предлагает ваш работодатель.
Станьте частью решения. Не будьте работником, которого все ненавидят, — тем, кто всегда быстро указывает на проблемы … не предлагая решений. Вместо этого, по возможности, старайтесь решать проблемы. Решающие проблемы — ценный товар на любом рабочем месте.
Избегайте сплетен. Само собой разумеется, — но мы все равно говорим об этом, — что всегда лучше не обращать внимания на сплетни и слухи. Независимо от того, насколько хорошим вы можете быть работником, попадание в паутину сплетен быстро ухудшит ваше положение в глазах начальника и работодателя.
Волонтер в новых проектах. Независимо от того, хотите ли вы немного разнообразить свою работу или попытаться набрать несколько очков с начальником, добровольное взятие на себя дополнительной работы и обязанностей может привести к большему удовлетворению работой, повышению производительности и, возможно, даже к новому направлению вашей карьеры.
Наставник новых и молодых сотрудников. Одно из величайших благ на рабочем месте — это когда опытный работник наставляет молодого, неопытного работника.Помогая новому работнику освоить основы, вы получите большое личное удовлетворение, а также обеспечите вам хорошую репутацию у начальника.
Последние мысли об отмене на работе
Для большинства из нас важно стремиться быть лучшим работником, которым мы можем быть, — преуспевать в своей работе. Дело не обязательно в том, чтобы произвести впечатление на начальство и получить повышение (хотя вы можете пожелать этого в будущем) — это больше связано с чувством выполненного долга за хорошо выполненную работу. Наконец, помните об этом, когда вы новичок в этой работе. — или изучая новую задачу — всегда лучше задавать вопросы (даже повторять одни и те же, пока вы полностью не поймете ответ), чем действовать вслепую и так сильно спотыкаться, что у вас нет шансов на выздоровление.Хотя больше не существует такой вещи, как гарантия занятости, следование советам в этой статье должно помочь вам стать незаменимым членом команды организации.
Эту статью написал Рэндалл Хансен | 2017
https://www.livecareer.com/quintessential/15-excelling-work-tips
Категории: Новости
10 способов стать лучше на своей работе сегодня
При все еще шатком выздоровлении, прохладном найме и продолжающейся стагнации на многих рабочих местах сотрудникам нелегко испытывать желание приложить дополнительные усилия.Но если вы сможете улучшить свою работу, вы окажетесь в хорошем положении, чтобы подняться по служебной лестнице, если представится такая возможность, или перейти на совершенно новую работу, если вы услышите о вакансии в другой компании.
Галерея
: десять способов улучшить свою работу сегодня
10 изображений
Как лучше всего стать лучше в своей работе? Мы опубликовали ряд статей с советами по повышению производительности труда.После просмотра этих статей и мозгового штурма с редактором Forbes по вопросам лидерства Фредом Алленом я собрал десять советов, которые помогут вам добиться успеха в вашей нынешней должности.
Сначала , будьте организованы. С напором электронной почты, текстовых сообщений, твитов и всего остального, может быть сложно оставаться в курсе своей рабочей нагрузки. Мы опубликовали эту историю о завоевании вашего почтового ящика, в которой рекомендуется система расставления приоритетов срочными задачами, быстрое рассмотрение коротких запросов, удаление нежелательной почты и внесение менее неотложных вопросов в список дел.Еще один совет: подумайте о том, чтобы наложить некоторую дисциплину на перерывы в работе с электронной почтой. Проверяйте свой почтовый ящик раз в полчаса или раз в час, чтобы дать себе время выполнить задачи, требующие концентрации.
Второй , прекратите попытки многозадачности. В 2009 году группа исследователей из Стэнфорда опубликовала исследование, которое показало, как люди, которые выполняют многозадачность, поддерживают несколько электронных писем одновременно во время текстовых сообщений, переходят с одного веб-сайта на другой и пытаются работать одновременно, не обращают внимания. а также тех, кто поддерживает более упорядоченный рабочий процесс.
Третий , погрузитесь в образ мышления вашего босса. Мы рассказали несколько историй о том, как иметь дело с трудными надзирателями. Самая эффективная стратегия: сопереживать и узнавать стиль своего начальника, чтобы вы могли представить, что он или она ищет в сотруднике. Мы опубликовали эту статью о работе с более молодым руководителем, эту историю о серии вопросов, которые вы можете задать своему начальнику, которые помогут вам узнать ее (какой была ее предыдущая работа? Каковы ее карьерные устремления?), Эту историю о иметь дело с паршивым менеджером (составить повестку дня, не кричать в ответ), и эта статья об управлении трудным начальником (относитесь к нему как к трудному клиенту).Общий урок: определите стиль и ориентацию своего начальника и постарайтесь быть на шаг впереди.
Четвертый , налаживайте прочные отношения с коллегами за пределами вашей непосредственной зоны ответственности. В своей книге-бестселлере « Получение большего: как вести переговоры для достижения целей в реальном мире » профессор Уортонской школы бизнеса Стюарт Даймонд отмечает, что «компании, даже небольшие, могут быть очень политическими местами». Diamond рекомендует сотрудничать с людьми, которые могут вам помочь, включая сотрудников, которые были там долгое время и которых могут не замечать другие, тех, кто работает в отделе кадров, сотрудников отдела информационных технологий, даже охранников и уборщиков, которые, вероятно, поглощен гораздо большим количеством информации о вашей фирме, чем вы думаете.Даймонд называет это «построением собственной коалиции».
Пятый , сосредоточьтесь на слушании. Слушайте, конечно, своего начальника, но также уделяйте пристальное внимание своим коллегам и подчиненным. На работе мы часто чувствуем, что должны выполнять словесную гимнастику, но внимательное слушание того, что говорят другие, может быть еще более полезным и может получить больше признательности от коллег.
Шестой , постарайтесь войти пораньше. Даже 15 минут могут иметь значение. Если вы сможете добиться раннего прибытия, вы на шаг опередите дневные задачи.Позже вы даже можете вознаградить себя более длительным обеденным перерывом или отъездом домой раньше, чем обычно.
Седьмое, , убедитесь, что у вас действительно есть время простоя. Мы опубликовали статью о важности отпуска. Это означает, что вы можете проводить время вдали от офиса, когда вы не проверяете рабочую электронную почту или не позволяете себе думать о следующем проекте. Он может дать вам чувство контроля, цели, он может встряхнуть ваше восприятие времени, предложить пространство для расширения культурных горизонтов и позволить расслабиться, чтобы каждый мог заправиться.
Восьмой : после заправки стремитесь к ясности и точности во всем, что вы делаете на работе. Если электронное письмо не передает тонкости вашего решения настаивать на увольнении коллеги, возьмите трубку или посетите его лично.
Девятый , проведите много исследований и подготовьтесь, прежде чем браться за какую-либо задачу. Не отнимайте время у начальника, пока не выполните много работы. Перед встречей репетируйте свои стратегии и цели.
Десятый , попробуй немного смирения.Большинство советов по карьере, кажется, поощряют неустанное саморекламу. Но Орвилл Пирсон, автор книги «Неписаные правила высокоэффективного поиска работы», говорит, что лучше избегать цепочки преувеличенных прилагательных и вместо этого описывать свои достижения просто, без приукрашивания.
Это обновление истории, которая появилась ранее.
14 способов улучшить свою работу в 2014 году
Галерея: Как стать лучше на работе в 2014
15 изображений
С приближением нового года у многих людей складывается образ мыслей «бросить старое и принять новое» — и работа обычно играет важную роль, — говорит ветеран корпоративной деятельности Энди Тич.
«Ни у кого нет идеальной трудовой жизни, и всегда есть возможности для совершенствования», — говорит Тич, автор книги От выпуска к корпорации: Практическое руководство по поднятию корпоративной лестницы по одной ступеньке за раз . «Большинство людей стремятся стать лучше на своей работе, потому что это увеличивает счастье и личное удовлетворение».
Почему люди обычно так себя чувствуют к концу года?
Шанис Мидор, директор по управлению карьерой и развитию лидерских качеств в MBA @ UNC, говорит, что большинство сотрудников уже прошли годовой обзор результатов работы на этом этапе, и теперь они имеют «более четкое представление о своих сильных и слабых сторонах и поставленных перед ними целях. своими работодателями.”
Другие будут отдыхать перед Новым годом, и у них будет время расслабиться и поразмышлять о прошедших 12 месяцах, добавляет она. «Поскольку в течение года люди проводят много времени на работе, работа, как правило, является важной частью отношения« Новый год, новое я »».
Линн Тейлор, национальный эксперт по рабочим местам и автор книги Tame Your Terrible Office Tyrant; Как управлять детским поведением босса и преуспевать в своей работе, говорит: «Когда вы читаете« Янв. 1 ’в вашем календаре, это новое начало с числовой и психологической точек зрения.Мы проводим большую часть своего бодрствования на работе, поэтому естественно, что вы будете размышлять о своей трудовой жизни и карьере с более широкой точки зрения в преддверии Нового года и стремитесь стать лучше в следующем году ».
Если вы так считаете, вот 14 вещей, которые вы можете сделать, чтобы улучшить свою работу в 2014 году:
1. Спрогнозируйте потребности вашего отдела .
«Быть надежным источником информации для руководителя вашего отдела и видеть возможности для совершенствования вашего отдела — отличный способ улучшить свою работу», — говорит Мидор.«Возьмите на себя задачи, которые руководителю вашего отдела, возможно, не нужно будет контролировать напрямую, и представьте ему готовый продукт». Когда вы видите эту инициативу, они часто понимают, что вы можете справляться с задачами проактивно, и все не будет ложиться исключительно на их плечи.
2. Узнайте лучше своего начальника.
Тич говорит, что ваш босс управляет вашей судьбой, поэтому в ваших интересах лучше узнать его как лично, так и профессионально. «Это не значит, что вам нужно дружить с ними или тусоваться с ними, но вам нужно узнать, что их движет.Чем больше вы общаетесь со своим начальником, тем лучше для вас ». «Пока вы занимаетесь этим, познакомьтесь и с боссом вашего начальника», — предлагает он.
3. Предположите успех.
«О вашем позитивном настроении можно судить по выражению лица, позе, тону и скорости голоса», — говорит Тейлор. «Будьте уверены в своей работе. Вы обладаете уникальной квалификацией, чтобы делать именно то, что делаете ». «Представьте, что все, что вы делаете, помогает в прибыли», — говорит она. «Даже когда дела идут рискованно, в 2014 году вы можете бросить вызов себе и использовать неудачи как возможности.”
4. Изучите свою отрасль.
Ваша отрасль постоянно меняется, и вам нужно идти в ногу со временем, — говорит Тич. «В большинстве отраслей есть отраслевые журналы или веб-сайты, на которых публикуются самые свежие новости отрасли. Их важно прочитать, чтобы вы были хорошо информированы и могли обсуждать недавние отраслевые события и изменения со своими коллегами, руководителями и руководством. Информация — это сила ».
5. Всегда подходите к столу с решением.
Предложение решения или идеи — это только половина уравнения, и многие менеджеры считают, что идея без плана действий только создаст для них больше работы, говорит Мидор. «Делитесь идеями с контекстом и четким путем для оценки лидером». По ее словам, чем больше вы представляете какие-либо проблемы с рекомендуемыми решениями, а затем внедряете эти решения своевременно и эффективно, тем больше руководство будет полагаться на вас и думать о вас в будущих проектах и новых обязанностях.
6. Найдите наставника.
Каждому нужен кто-то, кто научил бы его веревкам; чтобы направлять их по карьерной лестнице, — говорит Тич. «Найдите в своей компании кого-нибудь, кого вы уважаете и у кого хотите учиться. Вам не нужно прямо просить их стать вашим наставником, просто держите линии связи открытыми и время от времени приглашайте их на обед ». Вы можете поговорить с ними о неработающих интересах, но когда вам понадобится совет по работе, они будут рядом.
7.Улучшите свои коммуникативные навыки.
Одна из наиболее распространенных ошибок, которые сегодня допускают как менеджеры, так и сотрудники, заключается в том, что они слишком часто боятся подойти к столу и поговорить о глубинных проблемах, говорит Тейлор. «Страх конфронтации настолько велик, но если вы будете общаться смелее, чаще и честно в 2014 году и не боитесь преодолевать конфликты, вы, вероятно, уменьшите свой стресс и станете лучшим работником». Слишком много времени тратится на недопонимание сотрудников в общении, которые, если их оставить без внимания, в конечном итоге приводят к конфликту.«И постоянно соблазнительная чрезмерная зависимость от технологий с их преимуществами краткости и оперативности может усугубить это».
8. Работайте усерднее и умнее.
Некоторые сотрудники устанавливают для себя ограничения в отношении количества отработанных часов или объема работы, которую они готовы выполнять над проектом. «Важно выйти за эти границы и плыть по течению», — говорит Тич. «Сказав это, недостаточно работать усерднее. Главное — уметь работать умнее, чтобы максимально использовать свои способности и максимально эффективно использовать свое время.”
9. Не переутомляйтесь.
Если вы уже достигли высоких результатов, вас окрестили «трудоголиком» или вы в целом устали, то вам нужно сбавить темп и отказаться от привычки ставить перед собой невыполнимые цели в Новом году, — говорит Тейлор. «Возможно, вам придется перекалибровать и ожидать, скажем, 75% вашей рабочей нагрузки за установленный период, чтобы почувствовать себя выполненным. Если вы менеджер, такой подход может также снять некоторую чрезмерную нагрузку на персонал ».
10.Станьте волонтером, чтобы участвовать в специальных проектах, особенно в рамках бизнес-подразделений.
«Чем больше вы сможете помочь всем бизнес-подразделениям, тем лучше», — говорит Мидор. «Предоставление опыта, времени и усилий другим командам поможет вам узнать другие аспекты бизнеса, а также поможет вам связаться с людьми в компании», — говорит она. «Однако помните, что ваше нынешнее положение и обязанности являются наиболее важными, поэтому не откусывайте больше, чем вы можете прожевать».
11.Увидеть картину в целом.
Есть много сотрудников, которые сосредотачиваются только на том, что они делают, что мешает им видеть общую картину. «Вы — всего лишь одна часть головоломки, и головоломка не будет завершена, пока все части не будут на своих местах», — говорит Тич. Узнайте, чем занимаются ваши коллеги и что делает ваш руководитель. Если вы лучше поймете общую картину, вам станет яснее, почему вас попросили завершить те или иные проекты. «Кроме того, это отличный учебный опыт, который может помочь подготовить вас к должности более высокого уровня, поскольку для того, чтобы добиться успеха, менеджеры и руководители должны видеть общую картину», — добавляет он.
12. Инвестируйте в непрерывное обучение, чтобы оставаться на вершине своей игры .
Многие компании поощряют сотрудников возвращаться в школу и выбирать курсы, которые помогут им лучше выполнять свою работу, — говорит Мидор. «Если вы получаете степень магистра делового администрирования, постарайтесь немедленно воплотить недавно полученные знания в области бизнеса в практические действия, поскольку это может привлечь внимание лиц, принимающих решения, и показать им, что вы можете сделать для компании».
13. Задавайте правильные вопросы.
Помимо наблюдения за людьми за работой, вероятно, нет лучшего способа обучения, чем задавать вопросы, особенно правильные. Не бойтесь задавать вопросы. Подумайте о том, что вы хотите узнать, прежде чем спрашивать об этом, и не задавайте столько вопросов, чтобы люди подумали, что вы отнимаете у них слишком много времени. Конечно, когда вы получите ответы на свои вопросы, это может вызвать больше вопросов, но если вы действительно хотите учиться и совершенствоваться, задавайте вопросы.
14.Выполняйте все задачи и обязательства.
«Одна из самых важных вещей, которую вы можете сделать как сотрудник, — это выполнять свои рабочие обязательства», — говорит Мидор. «Делайте то, что вы собираетесь делать, качественно, вовремя и в рамках бюджета». «Ваши коллеги и руководство увидят в вас образец надежности, который должен повысить их доверие к вашей работе», — добавляет она. «Со временем это должно привести к тому, что ключевое руководство будет обращать внимание на ценность, которую вы приносите для организации, и может привести к появлению сложных рекламных возможностей в будущем.”
Другие простые способы улучшить свою работу в 2014 году : Уделять больше внимания деталям; прекратить жаловаться; стать более командным игроком; и идти дальше и дальше.
С точки зрения сотрудников, чем больше вы демонстрируете свою преданность делу, целеустремленность, способности и потенциал своему работодателю, тем больше он поможет вам, когда в следующем году наступит время пересмотра, — говорит Мидор. Если вы будете лучше выполнять свою работу, это может привести к более значительному денежному вознаграждению, а также к «растянутым» заданиям и возможностям продвижения по службе.«Работодатели могут даже подумать о том, где ваши навыки и способности могут быть использованы в компании, а не только в вашей текущей должности. Если вы станете лучше выполнять свою работу, это только поможет вам. Чем вы лучше, тем больше людей замечают это и в долгосрочной перспективе у вас может появиться больше возможностей на работе », — заключает она.
в фотографиях: как улучшить свою работу в 201 4
–
Следуйте за мной в Twitter, Forbes и Google+.
Это обновление части, которая запускалась ранее.
5 быстрых способов улучшить свою работу
Как рекрутер я встретил и проинтервьюировал сотни кандидатов, которые понятия не имеют, кто они.
Без личного бренда кандидатам сложно ответить на вопрос: «Расскажите мне о себе — кто вы?» Они не имеют представления о том, кто они, в чем их сильные стороны и как они могут повысить ценность компании. Они представляют свое резюме, полагая, что его резюме является ключом к их карьерному успеху. В некотором смысле ваше резюме все еще используется.Однако на сегодняшнем рынке труда вам нужно больше, чем резюме, чтобы выделиться из толпы.
По словам Селин Да Коста:
«Личный бренд — это, по сути, ваш золотой билет к налаживанию контактов с нужными людьми, найму на работу мечты или созданию влиятельного бизнеса». Она считает, что «сильный личный бренд позволяет вам выделиться на перенасыщенном рынке, знакомя желаемую аудиторию с вашим видением, набором навыков и личностью, что стратегически согласуется с вашими карьерными целями.”
Персональный бренд открывает в вашем мире столько возможностей для карьерного роста, о которых вы никогда бы не узнали, имея только свое резюме.
Какой у вас личный бренд?
«Персональный брендинг — это то, как вы отчетливо продвигаете свою уникальность». —Бернард Кельвин Клайв
Сегодня рынок труда очень конкурентный и жесткий. Наличие отличного резюме позволит вам зайти так далеко, потому что у всех есть резюме, но ни у кого больше нет вашего индивидуального бренда! Это ваш личный бренд, который отличает вас от всех остальных, и это то, что люди покупают — вы.
Ваш личный бренд — ваш знак в мире. Это то, как люди, с которыми вы взаимодействуете, и мир видят вас. Это ваше наследие — оно важнее бизнес-бренда, потому что ваш личный бренд существует вечно.
Я тренировал людей, которые сделали очень успешную карьеру, и они приходят ко мне, потому что внезапно обнаруживают, что у них нет возможностей или разговоров, которые могли бы побудить их к их следующей роли. У них происходит то, что я называю «крахом карьеры», все потому, что у них нет личного бренда.
Персональный бренд помогает вам осознавать свои отличия и свою уникальность. Это позволяет вам позиционировать себя так, чтобы выделяться из толпы, особенно среди других потенциальных соискателей.
Не поймите меня неправильно, важно иметь хорошее резюме и хороший профиль в LinkedIn. Однако есть несколько шагов, которые вы должны предпринять, чтобы иметь резюме и профиль в LinkedIn, соответствующие тому, кто вы есть, той ценности, которую вы предлагаете рынку, и личной гарантии того, что вы добьетесь результатов.
Создание личного бренда — это стратегическое, творческое и профессиональное представление того, что делает вас собой. Понимание того, кто вы есть, и ценность, которую вы приносите, позволяет вам быть более информированными, гибкими и адаптироваться к меняющемуся динамичному миру работы. Вот как вы можете избежать серии неудач в карьере.
Ваш личный бренд важен для вашей карьеры
В своей статье «Почему личный брендинг важнее, чем когда-либо» Кэролайн Кастрильон описывает основные причины, по которым личный бренд важен для успеха в карьере.
Согласно Кастрийону,
«Одна из причин заключается в том, что рекрутеры чаще используют социальные сети во время собеседования. Согласно опросу CareerBuilder 2018 года, 70% работодателей используют социальные сети для проверки кандидатов во время процесса найма, а 43% работодателей используют социальные сети для проверки текущих сотрудников ».
Первое, что я делаю как рекрутер, когда хочу проверить кандидата или коучингового клиента, — это искать их в LinkedIn или других социальных сетях, таких как Facebook, Instagram и Twitter.Ваш цифровой след — это окно, которое показывает миру, кто вы есть. Когда у вас нет контроля над тем, как вы хотите, чтобы вас видели, вы совершаете большую ошибку, потому что оставляете на усмотрение кого-то другого судить за вас, кто вы есть.
Как однажды сказал Джефф Безос, основатель Amazon: «Ваш бренд — это то, что люди говорят о вас, когда вас нет в комнате».
В своей книге «Становление» Мишель Обама пишет о важности личного бренда и своем пути к определению своего личного бренда.Она написала, что:
«Если ты не выйдешь и не определишь себя, тебя быстро и неточно определят другие».
Когда у вас есть личный бренд, все в ваших руках. Вы точно знаете, что люди скажут о вас, когда вы выйдете из комнаты.
Магия личного бренда в том, что он дает вам контроль над тем, как вы хотите, чтобы вас видели в мире. Ваша уверенность и вера в себя позволяют использовать возможности и принимать обоснованные решения о своей карьере и своем будущем.Вы больше не испытываете разочарований из-за краха карьеры или на распутье, не зная, что делать дальше со своей карьерой или своей жизнью. С личным брендом у вас есть цель, ясность и стратегия, чтобы двигаться вперед к будущему успеху.
Создание личного бренда не происходит в одночасье. Это требует много работы и саморефлексии. Ожидается, что вы выйдете из своей зоны комфорта не один раз, а много раз.
Хорошая новость в том, что чем больше времени вы проводите за пределами своей зоны комфорта, тем больше вам нравится там находиться.Находясь вне зоны комфорта, вы можете проверить жизнеспособность своего личного бренда и настроить его.
5 ключевых шагов к созданию личного бренда
Эти пять шагов помогут вам создать личный бренд, который принесет вам желаемые результаты в карьере и в жизни.
1. Ставьте личные цели
Чем вы хотите заниматься в следующие пять лет? Чем вы в будущем будете заниматься в следующие пять-десять лет? Что для тебя важно? Если вы можете ответить на эти вопросы, значит, вы на правильном пути.Если нет, то вы должны начать думать о них.
2. Создайте свое уникальное ценностное предложение
Создайте свое уникальное ценностное предложение, задав себе следующие четыре вопроса:
Каковы ваши черты характера? Какую пользу вы предлагаете людям?
Кто вы и почему людям нравится с вами работать?
Чем вы занимаетесь и что люди хотят, чтобы вы для них сделали? Как вы решаете их проблемы?
Что отличает вас от таких, как вы?
Ответы на эти вопросы дадут вам информацию, необходимую для создания вашей профессиональной истории, что является ключевым шагом к созданию вашего личного бренда.
3. Напишите свою профессиональную историю
Знание того, кто вы есть, чего вы хотите, и той уникальной ценности, которую вы предлагаете, имеет важное значение для создания вашей профессиональной истории. Люди помнят истории. Ваша личная история включает ваше ценностное предложение и рассказывает людям, кто вы есть и что делает вас уникальным. Это то, что люди будут помнить о вас.
4. Определите, какие платформы будут поддерживать ваш личный бренд
Решите, какие учетные записи в социальных сетях и онлайн-платформы лучше всего будут представлять ваш бренд и позволят вам поделиться своим мнением.В профессиональном плане наличие профиля в LinkedIn и резюме, отражающего ваш бренд, является ключом к вашему позиционированию в отношении ролевых возможностей. Люди будут связываться с вами, потому что им понравится история, которую вы рассказываете.
5. Получите признание за то, что поделитесь своими знаниями и опытом
Отличный способ продвигать себя — делиться знаниями и помогать другим. Здесь вы доказываете, что знаете свое дело, и получаете за это признание. Вы можете сделать это через социальные сети, писать, комментировать, видео, вступать в профессиональные группы, нетворкинг и т. Д.Найдите свой собственный стиль и уникальность и используйте его для привлечения клиентов, возможностей или желаемой работы.
Важность личного бренда никуда не делась. Фактически, это единственный способ выделиться и стать уникальным в сложном меняющемся мире работы. Если у вас нет личного бренда, кто-то сделает это за вас. Если вы позволите этому случиться, у вас не будет контроля, и вам может не понравиться история, которую они создают.
Чтобы выделиться среди других, нужно время и инвестиции.Большинство людей не могут внести изменения сами, и здесь можно рассмотреть возможность привлечения личного тренера по бренду.
Как личный тренер по бренду, моя страсть — это работа с моими клиентами над созданием их личного бренда. Мне нравится тот факт, что мы можем работать вместе, чтобы создать личную историю, которая точно определяет, что люди скажут, когда вы выйдете из комнаты.
Истории других людей
Слушать рассказы других людей — отличный способ учиться. В своей статье 7 TED Talks About Personal Branding Рафаэль Дос Сантос представляет лучшие выступления Ted Talks, в которых докладчики делятся своими историями о том, «почему», «что» и «как» личного брендинга.((GuidedPR: 7 TED Talks о личном бренде))
Найдите время, чтобы послушать, как эти докладчики делятся своими историями и мыслями о личном бренде. Вы определенно узнаете так много о том, как начать свой путь определения себя и взятия под контроль своей профессиональной и личной жизни.
Ваш личный бренд, без сомнения, является вашим секретным оружием на пути к успеху в карьере. Как сказала Мишель Обама,
«Ваша история — это то, что у вас есть, что у вас всегда будет.Это то, чем нужно владеть ».
Итак, поделитесь своей историей. Отправьтесь в путь, чтобы создать свой личный бренд, который определяет, кто вы есть, подчеркивает вашу уникальность и ценность, которую вы предлагаете миру.
Кредит на представленную фотографию: Остин Дистел через unsplash.com
.