Сбербанк cash back: Карта с большими бонусами — СберБанк

Содержание

Сбербанк и Visa выпустили специальную карту c неограниченным cashback — Forbes Kazakhstan

Сбербанк в партнёрстве с международной компанией Visa выпустили новую серию дебетовых карт ALL IN уровня Gold с уникальным дизайном и сashback 1,3%.

Карта Visa ALL IN обладает целым рядом преимуществ. Карта открывается бесплатно.

Комиссия не взимается:

• за годовое обслуживание;

• за весь срок обслуживания;

• при снятии наличных до 500 000 тенге в месяц в любом банкомате Казахстана;

• при снятии денежных средств до $50 000 (в эквиваленте) в месяц в любом банкомате Сбербанка на территории России;

• за SMS-банкинг на весь срок обслуживания;

• при переводах в системе интернет-банкинга «Сбербанк Онлайн» на карты Сбербанка внутри сети в Казахстане.

При оплате платёжной картой на предприятиях торговли и сервиса, а также при расчётах ею в интернет-магазинах по итогам месяца cashback в размере 1,3% от общей суммы покупок возвращается на карту в виде денежных средств. При этом максимальная сумма начисляемого cashback не ограничена. 

Дизайн новой карты основан на стилизации уникального ландшафта Казахстана.

— Бескрайнее небо, высокие горные вершины, парящий в свободном полёте беркут и широкие степные просторы – символизируют неограниченные возможности новой карты Сбербанка, — отметил заместитель председателя правления по розничному бизнесу ДБ АО «Сбербанк» Алексей Акимов. Это очень удобный продукт, позволяющий не только бережно относиться к своим деньгам, но и выгодно экономить, возвращая часть потраченных средств. Причём cashback не ограничен: чем больше владелец карточки тратит – тем больше денег по итогам месяца возвращается на карточный счет.

Из дополнительных преимуществ – возможность осуществления переводов с карты ALL IN по всему миру на любую карту международных платёжных систем.

Подробнее по ссылке.

Сбербанк подключился к программе лояльности платежной системы «Мир»

Программа лояльности «Мира» появилась еще в конце 2016 г., но Сбербанк, крупнейший эмитент национальной карты, участвовать в ней не спешил. Сбербанк подключился к программе только в сентябре этого года, следует из информации на сайте платежной системы. Тогда же корреспонденту «Ведомостей» удалось подключить свою карту «Мир» Сбербанка к программе лояльности.

Она у «Мира» работает следующим образом. Производитель товара или торговая точка возвращают процент от суммы покупки (до 25%) – выплачивает так называемый cashback. Его основную часть получает держатель карты (после регистрации карты на сайте), остальное делят между собой банки и сам «Мир». Впрочем, когда в программе лояльности национальной платежной системы участвовал McDonald’s, cashback клиентам платил сам «Мир», рассказывал «Ведомостям» управляющий директор McDonald’s в России. Но представитель «Мира» тогда это опровергал.

В интервью «Ведомостям» гендиректор Национальной системы платежных карт (НСПК, оператор «Мира») Владимир Комлев объяснял, что торгово-сервисным предприятиям будет выгодно сотрудничать, поскольку они смогут обратиться к «многомиллионной аудитории платежной системы» и привлечь новых клиентов, предоставив им скидку. Однако до сих пор предприятия не могли обратиться более чем к половине потенциальной аудитории: на Сбербанк приходится свыше 50% всех выпущенных карт «Мир».

Сейчас в программе лояльности «Мира» участвуют 25 торгово-сервисных предприятий (в основном рестораны), следует из данных на ее сайте.

Одна из причин, почему Сбербанк поздно подключился к программе, возможно, состоит в том, что для нее нужно сделать IT-доработки, а у Сбербанка большая очередь из IT-проектов, объясняет сотрудник банка из топ-10. В то же время, замечает он, при желании можно повышать приоритетность того или иного проекта. Важное отличие программы «Мира» от банковских заключается в том, что коммуникация с клиентом идет не через приложение или личный кабинет банка, а через отдельное окно, продолжает собеседник «Ведомостей». Это не очень удобно клиентам, который привыкли использовать банковский канал.

Сбербанк не был в числе пионеров и при запуске самой национальной платежной системы. Первые карты «Мир» банки начали выпускать в декабре 2015 г., Сбербанк присоединился к ним осенью 2016 г. До этого президент Сбербанка Герман Греф говорил, что «функционал карт «Мир» пока еще недостаточен» для запусков на их базе проектов крупнейшего российского банка (цитата по «РИА Новости»). По закону с июля этого года все работники бюджетной сферы, если хотят получать зарплату на карту, могут использовать для этого только карту «Мир».

Представитель Сбербанка не ответил на вопрос, почему госбанк присоединился к программе лояльности именно в сентябре и что мешало ему раньше. В ответе Сбербанка приведены слова его директора дивизиона «Эквайринг и банковские карты» Светланы Кирсановой, которая напоминает, что клиенты Сбербанка, как и прежде, продолжат получать бонусы программы лояльности «Спасибо от Сбербанка». Представитель НСПК сообщил, что к программе лояльности платежной системы подключены все крупные банки-эмитенты и в дальнейших планах федеральное развертывание сервиса.

Подключение Сбербанка – это плюс для программы, поскольку «Мир» может предложить торговым точкам и производителям доступ к более широкой аудитории, указывает сотрудник банка из топ-10. Но, предупреждает он, это еще не гарантия того, что вслед за подключением крупнейшего банка автоматически выстроится очередь из новых партнеров.-

Последствия санкций Украины для госбанков РФ будут несущественными — Moody’s

By Reuters Staff, Рейтер

Люди рисуют граффити на здании отделения Сбербанка в Киеве 13 марта 2017 года. Введенные властями Украины санкции окажут негативное влияние на дочерние украинские структуры Сбербанка, ВТБ и Внешэкономбанка, однако прямое влияние на сами российские госбанки будет ограниченным, поскольку доля украинских активов и пассивов в их балансах несущественна, считает международное рейтинговое агентство Moody’s. REUTERS/Valentyn Ogirenko

МОСКВА (Рейтер) — Введенные властями Украины санкции окажут негативное влияние на дочерние украинские структуры Сбербанка, ВТБ и Внешэкономбанка, однако прямое влияние на сами российские госбанки будет ограниченным, поскольку доля украинских активов и пассивов в их балансах несущественна, считает международное рейтинговое агентство Moody’s.

На прошлой неделе президент Украины Петр Порошенко ввел санкции против украинских дочек Сбербанка, ВТБ и Внешэкономбанка – банков Сбербанк (Украина), ВиЭс банк, ВТБ Банк Украина, БМ-банк, Проминвестбанк. Санкции предусматривают запрет на вывод капитала за пределы страны.

“Негативный информационный фон, растущее регуляторное давление и неопределенность относительно судьбы этих (украинских) банков могут привести к перебоям в их работе, репутационным потерям и, вероятно, снижению доверия клиентов, что может вызвать отток депозитов, сокращение ликвидности и ухудшение рыночных позиций”, — считает младший вице-президент Moody’s Лев Дорф.

При этом все дочки российских банков на Украине в настоящее время соблюдают нормативы капитала и обладают ликвидностью, достаточной для исполнения обязательств перед кредиторами, написал Дорф со ссылкой на данные Нацбанка Украины

По его словам, украинские дочки исторически зависели от фондирования со стороны материнских банков, и за последние три года получили от них существенную поддержку и вливания в капитал в соответствии с рекомендациями НБУ.

Глава ВТБ Андрей Костин оценивал возможные потери группы ВТБ от украинских санкций в несколько сотен миллионов долларов США.

Сбербанк и ВЭВ пока не ответили на запрос Рейтер о возможных убытках из-за санкций.

Кира Завьялова. Редактор Дмитрий Антонов

Бробанк (Brobank.ru) — сервис подбора финансовых услуг банков

Бробанк — помогаем в подборе финансовых услуг

Бробанк.ру — сервис финансовых услуг банков России. Здесь вы найдете полную информацию о кредитном рынке, о действующих банковских предложениях и МФО. Можно сделать подбор кредитного продукта по банкам, провести предварительные расчеты и сразу подать онлайн-заявку на ее получение.

Наша команда — специалисты с юридическим и финансовым образованием. Мы наполняем сервис качественной и актуальной информацией. Внимательно следим за изменениями рынка и новостями. Предоставляем информацию только по честным банкам, имеющим лицензию ЦБ РФ, которые работают в полном соответствии с действующим законодательством.

Одна из основных задач портала Бробанк — персональный подбор кредитного продукта для конкретного человека. Мы сделали все возможное, чтобы каждый смог сделать лучший выбор:

  • проанализировали кредитные предложения всех банков страны, разместили лучшие из них на страницах сайта;
  • каждое предложение сопровождается подробным описанием: что нужно для получения кредита, требования к заемщикам, документам;
  • по каждому продукту указана тарификация: сколько можно получить, на какой срок, под какой процент;
  • можно отсортировать продукты банков по своим предпочтениям: оформление с плохой кредитной историей, без справок, с залогом и пр.;
  • в отдельные категории выведены банки, которые работают с пенсионерами, студентами, молодыми заявителями.

Основная задача — сделать так, чтобы посетитель сайта нашел всю необходимую ему информацию на страницах Brobank. Чтобы он смог выбрать оптимальный для себя финансовый продукт и сразу обратился онлайн за его предоставлением.

Мы — не просто сайт подбора кредитов и не мастер подбора. Мы — кладезь информации для тех, кто интересуется предложениями банка. Не нужно перебирать сайты банков, искать на них точную тарификацию (банки часто ее прячут), все необходимые сведения найдете на страницах Бробанк.ру.

Cyber ​​:: FEW GOOD MEN

Производственная компания полного цикла с 20-летним опытом производства и обслуживания отличных товаров.

Клиент: Сбербанк
Агентство: MALT
Директор: Срджан Радойкович
Доп: Владан Янкович
Производство: Cyber: несколько хороших людей
Год: 2014

3 месяца назад

3 месяца назад

3 месяца назад

3 месяца назад

5 месяцев назад

5 месяцев назад

5 месяцев назад

5 месяцев назад

6 месяцев назад

7 месяцев назад

9 месяцев назад

9 месяцев назад

10 месяцев назад

11 месяцев назад

11 месяцев назад

1-15 из 137 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Что такое «спасибо от Сбербанка»

Программа лояльности Сбербанка «Спасибо» стартовала в 2011 году.В нем могут принять участие держатели зарплатных, дебетовых и кредитных карт банка.

Инструкция

одна

Программа благодарственных бонусов была создана, чтобы побудить клиентов банка оплачивать покупки банковским переводом, а не снимать наличные в банкоматах. Как только владелец карты оплачивает ее товары и услуги, ему возвращается определенный процент в виде бонусов. Первые три месяца после присоединения к программе Сбербанк перечисляет на бонусный счет 1,5% от суммы покупки, позже — 0.5%.

2

Часто Сбербанк проводит совместные с торговыми точками, в которых кэшбэк может взиматься до 50%. Например, в магазинах Askona, Zenden, OTTO, Mascotte бонусы начисляются в виде 5% от суммы покупки. А покупатели Сотмаркет, магазин Адамас, Кари получают повышенные бонусы за покупки. Для тех, кто собирается в отпуск, действуют специальные предложения. Они могут рассчитывать на повышенный кэшбэк при оплате билетов «Уральских авиалиний» или покупке тура от TezTour.

3

Подключение к программе довольно простое. Сделать это можно через банкомат Сбербанка, через Сбербанк Онлайн или через Мобильный банк. К одному бонусному счету можно подключить несколько карт.

четыре

Один начисленный бонус эквивалентен 1 рублю. Его можно обменять на скидки в магазинах-партнерах. Например, стоимость товара 1500 рублей, а накопленные бонусы — 500 единиц. Для совершения покупки вам нужно будет добавить 1000 р. Чтобы совершить покупку в магазине с использованием бонусов, вам необходимо будет сообщить продавцу, что вы планируете оплатить часть товара бонусными баллами.В интернет-магазине необходимо указать тип оплаты «Спасибо от Сбербанка». Вы всегда можете проверить состояние своего бонусного счета в банкомате, в интернет-банке или по SMS. Обратите внимание, что получение бонусов может занять несколько дней.

пять

Оплатить товары бонусами можно только в магазинах-партнерах Сбербанка. Их полный список можно найти на сайте банка и в разделе «Спасибо от Сбербанка» онлайн-банкинга Сбербанка. Среди партнеров более 200 компаний, в том числе крупнейшие интернет-магазины (OZON, Lamoda, Enter, Сотмаркет), продавцы товаров для детей (магазины Детский мир), мебельные магазины (Мебельный Спутник, Море мебели), продавцы товаров для детей. мобильные телефоны (Евросеть, МТС), одежда и обувь (Zenden, KANZLER, Kari, Stilpark), ювелирные изделия («Бронницкий Ювелир», «585»).туроператоры и системы бронирования отелей и билетов (TEZ TOUR, Oktogo.ru, Ticket Online Agency) и др.

примечание

Бонусы бессрочные и не имеют срока давности, но сгорают, когда карта не используется более года, а также при закрытии договора банковского обслуживания.

Статья по теме

Как подключить «Спасибо» от Сбербанка онлайн

Тайная операция «Сбербанк» — RIDDLE Россия

Иван Ткачев о том, почему крупнейший банк России передается государству

Необычная сделка по продаже контрольного пакета акций Сбербанка Банком России (ЦБ) Министерству финансов готовилась как «спецоперация», а не как обычная сделка.Кстати, номинально это вторая по величине сделка в истории российского рынка: 40 млрд долларов, уступая только сделке между Роснефтью и ТНК ВР в 2013 году на сумму 55 млрд долларов. Подобные «операции» становятся почти привычкой после странной приватизации «Роснефти» в 2016 году или внезапного повышения пенсионного возраста в 2018 году. При описании подобных операций в России нельзя не использовать термин «схема» (с некоторыми местные наблюдатели даже вспомнили негативно нагруженное банковским жаргоном слово « схематоз »).

В самом деле, что думают обычные люди, когда видят, как крупный актив переводится из кармана одного государства в другой? Скорее всего, они спросят: «Какой в ​​этом смысл? Сбербанк принадлежал Центробанку 30 лет, так почему же его вдруг продают государству? И почему правительство хотело заплатить полную цену Центральному банку вместо того, чтобы просто забрать актив? »

Честно говоря, Минфин и Центробанк как никогда активно отвечают на лавину вопросов журналистов.Тем не менее, через две недели после объявления о сделке некоторые вопросы все еще остаются. Словом, коммуникационная политика российских властей всегда оставляет желать лучшего. Почему бы, например, не опубликовать что-то вроде списка часто задаваемых вопросов по сделке или организовать совместный публичный брифинг Министерства финансов и Центрального банка, чтобы объявить об этой «сделке века»?

По форме это можно рассматривать как нормальную сделку, даже разумную. До 2014 года Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) заявляла России, что «странно», что крупнейший банк принадлежит Центральному банку, а не правительству, как сообщил в октябре заместитель министра финансов Алексей Моисеев.Российские власти признают «потенциальный конфликт интересов» в отношении собственности Центрального банка на Сбербанк и регулирования всего банковского сектора, как указывал Международный валютный фонд (МВФ) в 2013 году. Однако, выполнив одну рекомендацию международных организаций, Российские власти тут же нарушили еще один. Вопреки совету МВФ, они решили использовать выраженные в иностранной валюте сбережения от нефти и газа Фонда национального благосостояния (ФНБ) для финансирования текущих бюджетных расходов.Как выяснилось, почти половина денег, которые Минфин выплатит Банку России в качестве компенсации за Сбербанк, вернется в государственный бюджет. Эти деньги помогут профинансировать новейшие популистские инициативы Владимира Путина.

Конфликт интересов

Так какова истинная цель сделки? На этот вопрос пока нет исчерпывающего ответа. Но мы считаем, что сделка преследует две основные цели: политическую и экономическую.

Официальное объяснение, предложенное Минфином, заключается в том, что сделка устранит давний «потенциальный конфликт интересов» для Банка России как акционера Сбербанка (который представляет собой треть всех активов банковской системы России) и как мегарегулятор всего финансового сектора.Это противоречие существует давно, но в разной степени. 15–20 лет назад Сбербанк все еще был архаичным «банком для пенсионеров», неуклюжей машиной, сохранявшей советский менталитет — и, вероятно, имело смысл поддерживать его в ущерб быстро развивающимся новым банкам.

Но теперь Сбербанк действительно стал мощным финансовым гигантом, заинтересованным во множестве технологических бизнесов. Десять лет назад тогдашний заместитель председателя Центробанка Сергей Голубев признал, что владение Сбербанком было «сложной проблемой» для Банка России: Сбербанк «допускает много нарушений», а ЦБ «ничего не может с этим поделать».С тех пор противоречия между Сбербанком и его основным акционером только обострились.

Reuters сообщило, что президент Сбербанка Герман Греф находился в конфликте с главой Центробанка Эльвирой Набиуллиной из-за того, что Сбербанк не выполнил некоторые требования Центробанка. В последнее время интересы ЦБ и Сбербанка несколько раз сталкивались: например, в вопросе системы быстрых платежей (Сбербанк создавал свой механизм, а ЦБ настаивал на единой единой системе для рынка и даже штрафовал Сбербанк за задержку с подключением к этой системе), а также банковское дело более широких «экосистем» (Греф считает развитие такой системы своей главной задачей, в то время как ЦБ категорически против).Кажется, что эти противоречия достигли точки, когда цивилизованный развод — лучшее решение. Судя по, казалось бы, очень позитивной встрече с премьер-министром Михаилом Мишусиным, Греф был весьма доволен результатом.

Спорные дивиденды

Экономическую цель сделки можно объяснить следующим образом: до 2016 года Сбербанк выплачивал дивиденды своему основному акционеру — Центральному банку, который полностью включал их в чистую прибыль. Тогда ЦБ выплачивал государству 75% годовой чистой прибыли (до 2014 года было 50%).

Но в 2016 году правительство приняло антикризисный одногодичный бюджет (в отличие от обычных трехлетних бюджетных планов). С этого момента он принял «временную» меру, обязывающую ЦБ перечислять полученные от Сбербанка дивиденды напрямую в бюджет, минуя баланс регулятора. Это позволило федеральному бюджету привлечь дополнительные сотни миллиардов рублей, оставив ЦБ с дополнительной статьей расходов — выплатой дивидендов Сбербанка в бюджет.

Между тем, с 2017 года ЦБ фиксирует чистые убытки (еще до учета дивидендов Сбербанка), что в последний раз было в 1998 году.Это связано с так называемым структурным избытком ликвидности в банковской системе: Центральный банк тратит больше за счет процентов, выплачиваемых по депозитам коммерческих банков, и, соответственно, меньше зарабатывает за счет процентов, полученных от кредитования банков. При прежнем стандартном подходе к выплате дивидендов Сбербанк вообще ничего не платил бы в бюджет, поскольку дивиденды, полученные от банка, не покрывали убытки от основной деятельности.

В 2019 году Набиуллина заявила, что перечисление дивидендов Сбербанка напрямую в бюджет — «не очень нормальная практика.«В конце концов, Сбербанк все еще был собственностью Центробанка, — отметила она. Это было ненормально, что Центральный банк, как правило, продолжал нести бремя обязательств по этому активу, но доход, полученный от этого актива, передавался правительству. Она дала понять, что необходимо вернуться к докризисному уровню, когда дивиденды Сбербанка остались в Банке России. В противном случае государству придется выкупить долю в Сбербанке. «На наш взгляд, для государства было бы логичным купить нашу долю в Сбербанке, если оно хочет получать дивиденды на постоянной основе», — сказала Набиуллина агентству Интерфакс в декабре.

13 февраля министр финансов Антон Силуанов подтвердил, что между правительством и Центробанком существует «своего рода логический конфликт» по поводу дивидендов Сбербанка. Но теперь разногласия по поводу «временной» меры сняты: дивиденды Сбербанка будут поступать в Минфин на постоянной основе. Или, точнее, Фонду национального благосостояния, который формально будет держать акции банка на своем балансе в течение длительного времени. За три года, с 2020 по 2022 год, в бюджет запланировано собрать 754 млрд рублей (11 долларов США).9 млрд) дивидендов от Сбербанка, при этом к банку применяется универсальная ставка выплаты дивидендов для государственных компаний в размере 50% от их чистой прибыли по МСФО. По дивидендам Сбербанк становится крупнейшей дойной коровой для бюджета среди всех госкомпаний, опережая даже Газпром.

Нефтегазовая выручка мгновенно превращается в ненефтегазовую

Сделка со Сбербанком имеет еще одно экономическое измерение, которое, скорее, касается «творческой отчетности» со стороны правительства, тактики, к которой правительство снова прибегло.Похожая история произошла в 2016 году, когда государство приватизировало долю в крупнейшей нефтяной компании «Роснефть», но оказалось, что, по крайней мере, на первом этапе сделки власти продали этот пакет практически за свои деньги. Первоначально краткосрочный кредит иностранным покупателям акций «Роснефти» предоставлял госбанк ВТБ. Тогда часть сделки профинансировали российские банки. На этот раз правительство с помощью изящной комбинации превращает деньги, которые должны быть выплачены Центральному банку, в расходы своего собственного бюджета.

Эта многосторонняя схема выглядит следующим образом: ЦБ фиксирует доход от продажи акций Сбербанка в размере 2,45 трлн руб. Но 1,25 триллиона рублей из этой суммы (19,6 миллиарда долларов) будут возвращены в бюджет в течение нескольких лет. Кроме того, ЦБ переведет в бюджет долговые требования к Сбербанку и госкорпорации ВЭБ.РФ на сумму 0,5 трлн рублей. Все потому, что по российскому законодательству Центральный банк передает государству 75% своей прибыли.

Финансовое правило, строго охраняемое Министерством финансов, обычно позволяет увеличивать государственные расходы на сумму любых дополнительных доходов, не связанных с нефтью и газом. Прибыль Центрального банка, перечисляемая в федеральный бюджет, точно относится к ненефтяным и газовым доходам — ​​даже если она будет получена из доходов, депонированных в Фонд национального благосостояния и полученных от добычи и экспорта нефти и газа (которые обычно не должны тратиться из текущего государственного бюджета).Доходы, возвращенные Центральным банком, обеспечат до половины расходов, необходимых для выполнения широкомасштабных обещаний президента Путина в области социального обеспечения в 2020–2022 годах.

Неясно, входило ли это креативное решение в первоначальный план, разработанный архитекторами продажи Сбербанка. Я лично так не думаю. В конце концов, согласно утечкам СМИ, переговоры между Министерством финансов и Центробанком начались еще в сентябре 2019 года. Это было до того, как были объявлены дорогостоящие инициативы Путина по борьбе с бедностью и демографическим кризисом, объявленные в его парламентском послании в январе 2020 года. раскрывается даже правительственным чиновникам.Скорее всего, решение направить деньги Фонда национального благосостояния (ФНБ) в бюджет через сделку со Сбербанком было скорее импровизацией, после того как Путин поручил правительству найти источники финансирования своих обещаний, связанных с социальным обеспечением. Это кажется особенно вероятным, учитывая, что решение полностью и автоматически согласуется с финансовым правилом или, по крайней мере, с буквой правила.

Однако эта схема явно противоречит духу финансового правила. Ранее Минфин выступал против отнесения неустойчивых доходов от нефти и газа к текущим расходам бюджета.МВФ рекомендовал российским властям воздерживаться от «квазибюджетных» операций со средствами ФНБ. Если бы российские чиновники хотели этого избежать, им пришлось бы согласиться, например, с тем, что Центральный банк перечислял в бюджет 75% своей прибыли, не считая доходов от продажи Сбербанка; или, в качестве альтернативы, Центральный банк переводил прибыль обратно в ФНБ вместо того, чтобы отправлять ее в бюджет. В этом случае дополнительная рублевая ликвидность не будет высвобождена через канал бюджетных расходов, и Центральному банку не потребуется разрабатывать план продажи валюты, накопленной в результате операции, в течение нескольких лет после этого, чтобы «стерилизовать» эту ликвидность.

Денег не хватало раньше

Еще одна причина, по которой мега-сделка на 40 миллиардов долларов состоялась именно сейчас, заключается в том, что у правительства теперь наконец-то есть деньги для приобретения. Очевидно, ЦБ не мог позволить себе передать Сбербанк бесплатно. В соответствии с законом о ЦБ № , изъятие имущества ЦБ без его согласия запрещено, и маловероятно, что ЦБ добровольно передал бы Сбербанк правительству.

Кроме того, Сбербанк является публичной компанией, 48% акций которого находится в свободном обращении (в том числе 45% принадлежат иностранным инвесторам). Проведение такой сделки по рыночной стоимости стало возможным только после накопления достаточной суммы в резервных фондах. Под ударом санкций и низких цен на нефть Россия растрачивала свои сбережения в твердой валюте с 2015 года, но снова начала их пополнять в 2017 году. В результате с 2018 по январь 2020 года Минфин уже приобрел 118 миллиардов долларов США за ФНБ.

Сделку можно назвать «спецоперацией» еще и потому, что, как сообщается, часть выручки будет направлена ​​на реструктуризацию банковских кредитов, предоставленных компаниям оборонно-промышленного комплекса (более 300 млрд рублей, по данным Reuters; в правительстве это не комментируют. ). Безнадежные долги российской оборонной промышленности — давняя проблема: еще в 2016 году правительство использовало замороженные пенсионные накопления граждан для погашения кредитов оборонной промышленности. В январе 2020 года глава банка ВТБ Андрей Костин неожиданно оговорился, сказав, что Путин недавно подписал секретный указ о реструктуризации долгов в оборонном секторе и проблема «в целом решается» при «активном участии властей». бюджет».Возможно, глава ВТБ уже знал о решении по Сбербанку.

В конечном счете, главная проблема сделки со Сбербанком не в том, что обещания Путина улучшить благосостояние российских граждан будут финансироваться за счет нефтегазовых резервов ФНБ «в порядке исключения». В конце концов, эти деньги правительство честно заработало, а не украло. Проблема в том, что система универсальных правил, которые нельзя нарушать, даже ради, казалось бы, пользы, все еще, похоже, не работает в России.Вместо этого правила игры постоянно переписываются или отменяются с учетом «особых случаев» (обратите внимание, что обязательное предложение миноритарным акционерам Сбербанка в порядке исключения будет сделано Центральным банком, а не правительством, а также некоторыми другими исключения). Тем не менее, эти «особые случаи» происходят с поразительной регулярностью.

Фото: Scanpix

Яндекс против Сбербанка: начинается битва российских технологических и финансовых гигантов

Борьба Яндекса и Сбербанка за контроль над финансовой и технологической отраслями России объявляется корпоративным противостоянием десятилетия.

«Сбербанк против Яндекса: битва суперплатформ началась», — заявила на прошлой неделе российская деловая газета «Ведомости». «Новая газета» пошла еще дальше, назвав ее «войной экосистем».

Столкновение, которое назревало на заднем плане в течение многих лет, стало центральным на прошлой неделе, когда Яндекс объявил о заключении сделки по покупке нового банка онлайн-претендентов Тинькофф. Менее чем через 48 часов Сбербанк представил то, что он назвал «крупнейшей трансформацией в своей истории», представив набор технологических продуктов и исключив слово «банк» из своего корпоративного бренда.

Эти разработки означают, что эти двое теперь либо напрямую конкурируют друг с другом, либо через свои дочерние компании и совместные предприятия в столь разных областях, как банковское дело и финтех, совместное использование поездок, автомобили без водителя, искусственный интеллект, доставка еды, виртуальные помощники, потоковая передача мультимедиа и облачные технологии. услуги передачи данных.

Битва за будущее

Обе фирмы планируют опираться на свои устоявшиеся центры прибыли для стимулирования инвестиций в другие свои проекты. Но причины двух последних событий — «Яндекс» соглашается купить «Тинькофф» и «Сбербанк» начинает агрессивную политику в области технологий, — говорят аналитики.

Для Яндекса поглощение Тинькофф — это агрессивная экспансия, приносящая потенциально прибыльный источник новой прибыли и помогающая сократить транзакционные издержки для других розничных операций, особенно электронной коммерции, которая в России все еще находится на ранней стадии развития.

«Яндекс займет довольно агрессивную позицию, чтобы воспользоваться этой возможностью», — говорится в аналитической записке ВТБ Капитал, добавив, что, по его расчетам, на долю Яндекса приходилось всего 1% рынка электронной коммерции в 2019 году через свою платформу Яндекс Маркет.ВТБ прогнозирует, что к 2024 году выручка Яндекс Маркета быстро вырастет почти до 200 миллиардов рублей (2,6 миллиарда долларов) — больше, чем все доходы компании в прошлом году.

В этом смысле продвижение «Яндекса» в сферу финансовых технологий соответствует мировым тенденциям в технологической индустрии, говорится в недавнем отчете Альфа-банка.

Новости

Акции Яндекса достигли рекордного уровня: аналитики приветствуют сделку Тинькофф на 5,5 млрд долларов

Подробнее

«Крупнейшие мировые игроки…. постоянно расширяют спектр своих банковских и финансовых цифровых услуг. Учитывая, что к 2023 году объем транзакций Яндекса может составить 1,6 триллиона рублей (21 миллиард долларов), у него срочно возникает необходимость в создании собственной финансовой платформы », — отмечают аналитики Альфа-банка.

Между тем поворот Сбербанка к тому, чтобы стать технологическим игроком, — это защитный ход.

«Стратегия экосистемы

Сбербанка — это в значительной степени инструмент удержания клиентов», — сказал аналитик ВТБ Капитал Михаил Шлемов, назвав низкие комиссии за новую услугу подписки «Сбер Прайм» очевидной попыткой удержать клиентов, которых он в противном случае может потерять.

С этим согласны и другие участники рынка. После презентации Сбербанком своих новых технологических продуктов и услуг телекоммуникационный бизнесмен и бывший генеральный директор «Евросети» Александр Малис сказал Forbes: «Маловероятно, что это приведет к появлению новых клиентов для Сбербанка. Но они могут помочь сформировать более тесную связь с существующими, заставляя их использовать новые функции в экосистеме «Сбер» ».

Уголок Mail.Ru

Некоторые задаются вопросом, что означает открытие новых продуктов Сбербанком для его партнерства с другим крупным конкурентом Яндекса, Mail.RU. Банк контролирует примерно пятую часть голосующих акций Mail.Ru, и у них есть совместное предприятие по запуску некоторых из наиболее хорошо разработанных нефинансовых продуктов, в которых участвовал Сбербанк: доставка такси, доставка еды и экспресс-доставка продуктов.

Вскоре после презентации Сбербанка на прошлой неделе основатель Тинькофф Банка миллиардер Олег Тиньков написал в Instagram: «Если бы у нас были такие финансовые возможности, мы бы, безусловно, сделали бы то же самое и даже быстрее. На их месте купили бы Mail.Ру давным-давно ».

И Mail.Ru, и Сбербанк выступили против этой идеи, но аналитики убеждены, что теперь они будут углублять свое сотрудничество в борьбе с угрозой, исходящей от объединенного Яндекс-Тинькофф.

«Поскольку темп конкуренции в экосистеме растет, а Яндекс-Тинькофф преследует дойную корову розничного бизнеса Сбера … более тесное сотрудничество между Сбером и Mail.Ru более вероятно», — сказал Шлемов из ВТБ Капитал.

Кто победит?

Рынки с большим энтузиазмом отнеслись к сотрудничеству Яндекс и Тинькофф, чем к яркой технической презентации Сбербанка.

Яндекс немедленно получит одну из самых быстрорастущих и инновационных банковских компаний в России и огромный источник денежного потока. Прибыль Тинькофф в 2019 году превысила 500 миллионов долларов по сравнению с 180 миллионами долларов в Яндексе.

Аналитики

указывают на близкое совпадение с точки зрения «предпринимательской ДНК», ориентации на клиентов и глубокого опыта в области технологий и инноваций, повышающих перспективы успешной интеграции.

Специализация Сбербанка в области технологий менее очевидна, хотя в последние годы он активно набирает сотрудников — переманивает ключевых специалистов из «Яндекса», в том числе его бывшего руководителя отдела экспериментальных продуктов, для управления подразделением «Умные устройства» Сбербанка.Отражая иерархическую структуру государственного банка, некоторые аналитики говорят, что толчок к технологиям идет сверху, и задаются вопросом, насколько далеко он идет вниз.

«Деятельность Сбербанка в цифровом сегменте сильно зависит от существующей управленческой команды», — писал Альфа-банк. «Мы не исключаем, что ситуация может измениться после 2023 года, если Герман Греф не будет переизбран на новый срок генеральным директором.”

Их главное преимущество в надвигающейся битве — размер — как с точки зрения досягаемости, так и с точки зрения ресурсов. Балансы двух империй несопоставимы. Даже вместе Яндекс и Тинькофф сумели зафиксировать за весь 2019 год только столько прибыли, сколько Сбербанк за средний трехнедельный период — 13,7 миллиарда долларов в год по сравнению с 760 миллионами долларов.

Клиентская сеть Сбербанка — более 96 миллионов розничных клиентов на конец 2019 года — также означает, что он может получить огромную долю рынка в таких областях, как стриминг, электронная коммерция и виртуальные домашние помощники, даже если только небольшая часть его текущих клиентов воспользуется услугами предложение.Согласно его данным, средний клиент уже пользуется более чем четырьмя различными продуктами или услугами Сбербанка.

Не стоит недооценивать и амбиции Грефа. Представители Сбербанка заявили, что хотят увеличить долю нефинансовых продуктов с менее 2% до 30% в его доходах. В 2019 году это было бы эквивалентно 7,5 миллиардам долларов — почти в три раза больше всей выручки Яндекса.

Однако преимущества, которые дает государственная монополия, также могут быть самым большим недостатком Сбербанка.Российское правительство обязывает Сбербанк распределять не менее половины своей прибыли в виде дивидендов, уничтожая потенциальный источник капитала. Соответственно, на прошлой неделе банк объявил о самых высоких выплатах корпоративных дивидендов в России.

Есть также вопросы о том, сколько энергии и ресурсов управления направляется на эти новые экспериментальные направления бизнеса — и что это означает для основных банковских операций. Поддержание 14 000 филиалов по всей стране по-прежнему является дорогостоящей — и для многих молодых клиентов устаревшей — моделью, которая дала возможность бросить вызов банкам, таким как Тинькофф.

Новости

Пандемия коронавируса перебалансирует корпоративный ландшафт России

Подробнее

Хотя конфликт окрестили «войной», аналитики также отмечают, что в России давно назрела цифровизация, и обе стороны легко могут выйти победителями. Электронная коммерция, например, составляет всего 5% розничных расходов в России и является сильно фрагментированной отраслью.

Лидер рынка Wildberries контролирует около 12%, в то время как Ozon с долей рынка 5% готовится к многомиллиардному первичному публичному размещению (IPO) в конце этого года. Amazon, напротив, контролирует более 40% рынка США.

И Яндекс, и Сбербанк являются монополиями или лидерами рынка в большинстве секторов, в которых они работают, и многие аналитики предполагают, что они просто переросли свою территорию.

Интернет-рекламная сеть Яндекса — преимущественно поисковые продукты — принесла в прошлом году 70% выручки, при этом доход от такси увеличился еще на 21%.

«Яндексу нужно выйти за рамки интернет-рекламы. Он уже контролирует почти половину онлайн-рынка, и трудно ожидать дальнейшего значительного роста », — сказал аналитик« Финама »Леонид Делицын.

Сбербанк сталкивается с аналогичной проблемой насыщения рынка, считает аналитик Freedom Finance Георгий Ващенко.

«Конкуренция на классическом банковском рынке тяжелая, рентабельность резко упала, а рост доходов практически остановился», — сказал он.

«Развитие экосистем — главный стратегический приоритет.”

Apple Card — это просто «еще одна кредитная карта», говорит руководитель российского банка.

Кредитная карта Apple

привлекла много внимания, когда компания впервые представила ее в начале этого года, не в последнюю очередь потому, что она показала, как технологические гиганты США стремятся произвести фурор на рынке. финансовые услуги.

Но, по словам руководителя российского банка, Apple Card — это не что иное, как то, что находится на поверхности: кредитная карта и цифровой кошелек для ее поддержки.

«Это еще одна кредитная карта с несколькими инновационными функциями», — сказал Дэвид Рафаловский, технический директор российского государственного кредитного банка «Сбербанк», во время панельной дискуссии на мероприятии CNBC East Tech West в Гуанчжоу, Китай. «Она хорошо принята на рынке, и я счастлив, что так произошло. Но это еще одна кредитная карта».

Набег Apple на банковское дело был встречен с большой помпой благодаря быстрому процессу подачи заявок и предложению 3% возврата денег за некоторые товары и услуги. Но на самом деле карты выпускаются Goldman Sachs, поскольку у Apple нет собственной банковской лицензии.

Не только Apple пытается заняться розничным банкингом. Google недавно заявил, что планирует предлагать текущие счета и сотрудничает с Citi и кредитным союзом США для их предоставления. С другой стороны, авторитетные банки сотрудничают с более мелкими конкурентами в сфере финансовых технологий и инвестируют в них для борьбы с угрозой со стороны крупных технологий.

Рафаловский сказал, что призывает всех «дать мне пример великих новаторских инноваций в потребительском банкинге», нанеся удар по Apple и некоторым новаторам финансовых технологий, которые открыли банковские счета на основе приложений, которые не взимают никаких комиссий. сборы.

Технический руководитель Сбербанка использовал аналогию с итальянской едой, чтобы продемонстрировать свою точку зрения. Он сказал, что в хороших и плохих ресторанах для приготовления еды используются одни и те же ингредиенты и рецепты, и что банки и финтех-компании «все более или менее инвестируют в одни и те же ингредиенты».

«Как вы вводите новшества, если все используют одни и те же ингредиенты на столе?» — сказал Рафаловский. «Что сделает ваш конечный продукт лучше, чем у конкурентов?»

Финансовые учреждения должны сосредоточить внимание на «пересечении финансовых и нефинансовых услуг», в котором клиенты должны быть в центре разработки продуктов.

Карты Gold от Сбербанка — преимущества и отличия Gold от обычных операторов

Многие держатели карт Сбербанк Gold заметили быстрое накопление благодарственных бонусов еще до того, как узнали об увеличении процента начислений.

Покупки в супермаркетах стали в 2 раза выгоднее, встречи в кафе — в 10 раз!

Условия программы лояльности распространяются как на существующих, так и на новых клиентов. Давайте подробнее рассмотрим их и другие возможности золотого пластика.

Что такое Золотая карта?

Пластиковые изделия лидера российского рынка делятся на 3 уровня:

Классик представляет собой стандартный набор функций, необходимых для использования его вместо наличных денег.

Условия обслуживания премиальных продуктов во многом определяются платежными системами.

Gold относятся к уровню обслуживания, который в некоторых странах называют «расширенными возможностями». В Сбербанке это повышенные лимиты, кэшбэк, у Visa также есть поддержка клиентов во время путешествий.

Чем отличается от обычного

Сравним основные характеристики. Для сравнения возьмем золотую и классическую карты без льготных условий, расширенных или упрощенных функций:

Classic / Standart Золото
Дебет Кредит Дебет Кредит
Стоимость услуги в 1 год, руб. 750 750 3000, открыт до 31.18.05 — 1500 3000
За каждый последующий год, руб. 450 750 3000
Перевыпуск по вине держателя, руб. 150 0
Ставка кредита 27,9% 27,9%
Кредитный лимит До 300 тыс. Руб. До 300 тыс. Руб.
Итого суточный максимум снятия наличных Отсутствует 150 тыс. Отсутствует 300 тыс.
Экстрадиционный сбор в зарубежных странах за проблемы с пластиком 6 тысяч рублей за каждую операцию Отсутствует
Начисление бонусов Согласно общим правилам программы Возможность получения увеличена
Мобильный банк полная версия 60 руб / мес Бесплатно

Что это дает?

Sberbank Gold выполняет основные функции платежного средства: оплата, переводы, снятие наличных, а также дополнительные возможности для держателя:

  • повышенные лимиты на обналичивание, переводы;
  • перевыпуск без комиссии;
  • бесплатное снятие наличных за границу в случае утери или неисправности пластика;
  • увеличенный кэшбэк.

Сколько денег вы можете снимать в день?

С дебета:

  • в банкомате и кассе Сбербанка 300 тыс. Руб .;
  • в терминалах других организаций 300 тыс. Руб .;
  • в кассах сторонних организаций, Сбербанк лимита не устанавливает.

С кредитом:

  • общий лимит 300 тысяч в сутки;
  • через терминал Сбербанка 100 тыс .;
  • через его кассу, сторонние банкоматы и кассы — 300 тыс.

Пределы

Самые актуальные дневные лимиты показаны в предыдущем разделе.Перечислим остальное.

Для дебетового золота:

  • прием наличных через Сбербанк в месяц — 3 млн руб .;
  • нет общего ежемесячного лимита, при необходимости можно обратиться в сторонний банк;
  • максимальное пополнение денежных средств — 10 млн в месяц;
  • нет лимитов на переводы через кассу Сбербанка;
  • перевода через мобильный и интернет-банкинг, терминалы ограничены 301 тыс. Руб. в день;
  • экстренная выдача при проблемах с пластиком за границей ограничена наличным балансом, а также 5 тысячами долларов США.

Лимиты по кредитным картам Gold:

  • месячного ограничения на обналичивание нет;
  • кредитный лимит рассматривается индивидуально, по предварительно утвержденным продуктам его максимальная сумма составляет 600 тысяч рублей, на общих основаниях — в пределах 300 тысяч рублей;
  • на случай утери и порчи пластика за границей — не более 5 тысяч долларов США, в пределах имеющихся на карте средств;
  • Вы можете внести наличными до 10 миллионов рублей.ежемесячно.

В чем прикол?

Товар бесполезен тем, кто:

  • не требует повышенных лимитов на снятие средств;
  • вряд ли будет за границей без средств, кроме Visa / MasterCard;
  • На безналичный расчет в магазинах
  • тратит менее 15 тысяч рублей в месяц.


Кэшбэк и скидки

Расплачиваясь пластиком в магазинах на сумму от 15 тысяч в месяц, вы получаете повышенный кэшбэк от Сбербанка в течение следующего месяца.При суммах менее 15 тысяч начисление по общим правилам программы не менее 0,5% от суммы покупки.

Бонусы Сбербанка можно потратить на товары и услуги участников программы. Их несколько десятков. Баллы начисляются и принимаются на разных условиях.

Клиенты Visa

получают скидки от партнеров системы во всех странах — в отелях, торговых точках, экскурсионных компаниях, при аренде автомобилей и у других продавцов, связанных с путешествиями.

Среди партнеров MasterCard — сетевые кинотеатры, магазины, рестораны. Вы получаете скидки при оплате картой MasterCard на кассе. Держатели могут подключить кэшбэк и обменять его на многочисленные сертификаты сетевых магазинов.

МИР — молодая система без партнерских программ лояльности. В качестве поощрения предлагается участие в акции, победитель которой получит миллион рублей.

Узнавайте актуальные списки партнеров и акций на сайтах платежных систем и банка.

Есть ли карты с бесплатным обслуживанием?

Клиенты Сбербанка, доказавшие свою надежность, получают предложения о выдаче кредитного продукта без оплаты годового обслуживания. Это может быть Visa или MasterCard. МИР в сегменте не представлен и отсутствует среди предварительно одобренных предложений Сбербанка.

Линия золотых карт Сбербанка

Debit Gold работает в системах Visa, MasterCard, МИР.

Visas и MasterCard выдаются в кредит. Обслуживаются по 2 тарифам: предварительно утвержденный (льготный) и массовый.

Совместные и благотворительные визы имеют особенности начисления бонусов. Подробности ниже.

Виза

Держатели получают преимущества золотого пластика от Сбербанка. Платежная система предлагает услугу, доступную в большинстве стран мира:

  • бесплатная техническая поддержка;
  • скидки от партнеров;
  • медицинское и юридическое сопровождение.

Последняя услуга включает:

  • удаленные консультации врачей;
  • организация лечения, включая госпитализацию, репатриацию, эвакуацию, транспортировку останков за счет клиента или его родственников;
  • консультации юриста по вопросам получения визы, вакцинации в стране путешествия, поиска юристов, переводчиков.

Стандартный

Распространенный и основной тип банковских золотых продуктов. Особенности работы и обслуживания, о которых мы говорили ранее, специфичны.


Аэрофлот Золото

Этот совместный продукт был разработан совместно с авиаперевозчиком специально для обычных путешественников. Отличия от стандартной золотой визы:

  • стоимость обслуживания составляет 3500 руб. В год по дебету и кредиту, на общих основаниях и предварительно согласованных;
  • бонуса от Сбербанка начисляются только от партнеров программы «Спасибо»;
  • держателя получают кэшбэк за все покупки в милях, которые можно обменять на товары и услуги Аэрофлота и его партнеров;
  • позволяет вам пользоваться привилегиями альянса SkyTeam.

При частых перелетах выгода от нее в разы выше, чем от других карт.


«Подари жизнь»

Условия обслуживания совместной пластики Сбербанка и благотворительного фонда аналогичны обычному золотому продукту, за исключением стоимости:

Банк перечисляет на лечение тяжелобольных детей следующие средства:

  • половина суммы, уплаченной за 1 год службы;
  • со счета собственника 0.3% операций по оплате картой;
  • столько же (0,3%) за счет собственных средств.

MasterCard

Предоставляет льготы эмитенту. Платежная система предлагает те же привилегии для покупок, что и для MC Standart: скидки в развлекательных заведениях и магазинах, участвующих в партнерских программах, кэшбэк MC Rewards, а также круглосуточная техническая поддержка в большинстве стран.



Отличительные черты:

  • для бюджетных платежей;
  • нет предложения ссуды;
  • возможен безналичный расчет в Крыму;
  • не принимается в большинстве стран.

Дебет

Карта позволяет:

  • прием и отправка переводов;
  • снимать наличные без комиссии;
  • оплата по безналичному расчету;
  • получить удаленный доступ к аккаунту;
  • пользуются привилегиями банка и платежной системы.

Условия и стоимость

Дебетовое золото:

Visa MasterCard PEACE
Стоимость услуги 3000 руб. В год.Для оформленных с 01.03.13 по 31.05.18 первый год — 1500 руб.
Перевыпуск по любой причине Бесплатно
Срок действия, лет 3 5
Валюта счета Рубль / Евро / Доллар Рубль
Комиссия за экстренное обналичивание за рубежом Отсутствует Нет, но в большинстве стран выдача невозможна
Мобильный банк Бесплатно

Заработная плата

Продукт представляет собой обычный дебетовый Gold, на который регулярно поступают выплаты от работодателя.

Держатель по собственной инициативе может заказать Gold, предоставить реквизиты в бухгалтерию, оплатить услугу самостоятельно. В некоторых организациях золотая дебетовая карта Сбербанка выпускается в качестве поощрения для всех или отдельных сотрудников за счет работодателя.

При подаче заявки помните, что с 2017 года зарплату из бюджета можно получать исключительно без участия служб иностранных компаний. Visa и MasterCard не подходят для госслужащих, разрешен только МИР.

Внимание! При увольнении зарплата остается на руках. Загвоздка в том, что работодатель за нее больше не платит, сумма за услугу будет списана с вашего счета. Для Gold это 3000 руб. При желании можно отказаться, уведомив банк до следующего платежа или сразу после увольнения.

Плюсы и минусы

Преимущества дебетового золота:

  • увеличенные дневные лимиты;
  • всегда бесплатный перевыпуск, мобильный банк, а также экстренный вывод денег за границу;
  • возможность получить увеличенный кэшбэк.

К недостаткам можно отнести:

  • относительно высокая стоимость;
  • бесполезность, если не нужно снимать наличными более 150 тысяч рублей в день, а платежи за пластик меньше 15 тысяч рублей. в месяц;
  • скромные привилегии по сравнению с платиновым и черным пластиком, цена на который начинается от 4900 рублей в год.


Золотая кредитная карта

Удобен для безналичных расчетов, особенно если не хватает определенной суммы «до зарплаты».Позволяет снимать наличные, но во избежание злоупотребления банковскими средствами услуга платная.

Сбербанк рассчитывает кредитный лимит индивидуально в пределах установленного лимита для вида продукта.

Главное, что отличает золотую кредитную карту от обычной, — это повышенные дневные лимиты, кэшбэк, а также бесплатный экстренный вывод денег.

Условия использования

Кредит Visa / MasterCard Gold:

Предварительно одобрено На универсальной основе
Сервис Бесплатно 3000 руб. В год
% в долг 23,9 27,9
% на пеню 36
Кредитный лимит До 600 тысяч До 300 тысяч
Снятие наличных Комиссия не менее 390 руб., 3% в Сбербанке, 4% в сторонних банках
Переиздание по любой причине Бесплатно
Снятие наличных за границу, если нет возможности использовать карту
Мобильный банк

Как правильно использовать

Для правильного использования важно иметь общее представление о начислении процентов и регулярном управлении счетом.

Узнать дату отчета по карте.Он указан на PIN-конверте, полученном вместе с пластиком, а также в вашем онлайн-аккаунте на странице с информацией о кредитной карте. При следующем перевыпуске без изменения ПИН-кода это дата, предшествующая выпуску.

Каждый месяц, на следующий день после отчета, начинается новый период, который заканчивается в день отчета в следующем месяце. 20 дней после его окончания.

В течение всего отчетного и льготного периода возможно погашение задолженности, возникшей в отчетном периоде, без процентов.Таким образом, беспроцентная рассрочка составляет от 20 до 50 дней. Срок можно правильно рассчитать самостоятельно или посмотреть в Сбербанке онлайн.

На следующий день после окончания льготного периода система рассчитает погашение за 20 месяцев вне зависимости от срока годности пластика. Проценты начисляются со дня образования долга. У вас будет обязательный платеж в размере 5% от суммы основного долга +% за пользование.

Банк проинформирует вас об обязательных платежах посредством SMS, подробная информация доступна в онлайн-кабинете.При образовании просроченной задолженности взимается штраф в размере 36% годовых.

Беспроцентная рассрочка не применяется

Для операций, по которым начисляются проценты с 1-го дня:

  • снятие наличных;
  • плата за игорные услуги;
  • покупки, связанные с незаконной деятельностью.


Плюсы и минусы

К преимуществам кредита Gold можно отнести:

  • удвоены дневные лимиты по сравнению со стандартными продуктами;
  • привлекательных кэшбэка;
  • бесплатных услуг: мобильный банк, любой перевыпуск, снятие наличных за границу, при невозможности использования пластика;
  • возможность бесплатно пользоваться золотой кредитной картой Сбербанка при сохранении выгодных условий.

Недостатки:

  • дорогое обслуживание и сниженный лимит кредита на оптовые поставки;
  • регистрация платного Gold имеет смысл только при расходах в магазинах с картой более 15 тысяч в месяц;
  • привилегии от платежных систем во многом аналогичны классическим предложениям (их стоимость в 4 раза дешевле), в аэропортах привилегий нет.

Как получить золотую карту

Все желающие могут подать заявку в филиале или через сайт, ждать рассмотрения.При положительном решении получайте.

Многие из существующих клиентов получают предварительно одобренное предложение по льготной кредитной карте от банка.

Утвержденное предложение

Клиенты с хорошей историей в Сбербанке могут получить предложение получить золотую кредитную карту с бесплатным обслуживанием.

Банк информирует вас через личный кабинет онлайн, по SMS, менеджер может позвонить вам или проинформировать вас при личном посещении отделения. Подтвердите свое согласие через Сбербанк-онлайн или в офисе, предварительно ознакомившись с условиями.Карта будет готова в течение 2–3 недель, при ее получении вы получите SMS-уведомление.

Если вы не хотите использовать продукт, игнорируйте одобрение, оно не является обязательным.

Как подать заявку через филиал

Для оформления дебетового Gold достаточно будет паспорта, если регистрация временная, предъявите справку. Чтобы подать заявку на получение кредита, вам потребуется подтверждение финансовой платежеспособности.

Если вы не получаете выплаты заработной платы через Сбербанк, предоставьте 2-НДФЛ или выписку со счета в другом банке, декларации или другое подтверждение дохода.Участникам зарплатных проектов Сбербанка сертификаты не требуется.

Представив документы в офисе, вместе с сотрудником банка заполните анкету, ознакомьтесь с правилами, тарифами, подпишите.

Через 2-3 рабочих дня вам придет СМС-уведомление о рассмотрении заявки. Если вы одобряете золотую дебетовую или кредитную карту, дождитесь сообщения о том, что она готова к выпуску. В зависимости от региона это занимает от 2 до 14 дней, а иногда и больше.Возьмите пластик.


Заказать онлайн

Удаленная регистрация будет немного отличаться от того, являетесь ли вы существующим или новым клиентом, пользуетесь ли вы удаленными услугами. В любом случае, вы можете найти страницу с интересующим вас Золотом на сайте Сбербанка, нажать на кнопку оформления заказа. Далее следуйте инструкциям на сайте.

Вы получите сообщение с результатом проверки. Если банк согласен, дождитесь смс о готовности пластика.Получите его вместе с паспортом в отделении, указанном в заявке.

другие методы

Если золотая карта была одобрена для вас по инициативе банка, вы увидите уведомление об этом в банкомате. Вы можете распечатать его и подать заявление вместе с паспортом в отдел для полной регистрации.

Обзор обзора

В положительных отзывах клиенты отмечают повышенные бонусы, бесплатный мобильный банкинг и скидки от Visa за рубежом.

Большинство пользователей отмечают высокую стоимость.

Отрицательные отзывы вызваны начислением процентов по кредитным картам. Бесплатное золото иногда навязывают участникам зарплатных проектов. Обладатели, не понимая, начинают им пользоваться. Отсутствие точного понимания эффекта льготных платежей приводит к быстрому увеличению долга.


Заключение

Прежде чем получить золотую карту Сбербанка или закрыть навязанную, взвесьте для себя все достоинства продукта, его недостатки.Внимательно изучите тарифы и описание услуг.

Сравнивая Gold Visa и MasterCard, обратите внимание на их партнерские программы. Путешествуя, Visa предлагает больше привилегий. У MasterCard более привлекательный кэшбэк. МИР позволяет бюджетникам получать зарплату за Золото.

Вне зависимости от типа золотого пластика Сбербанк предоставит возможность получать повышенные бонусы «Спасибо».

SBRCY Свободный денежный поток | ПАО Сбербанк России

Общий свободный денежный поток ПАО Сбербанк России по месяцев, закончившихся в июн.2021 год было -188 миллионов долларов . Общий свободный денежный поток за последних двенадцатимесячных (TTM) , закончившихся в июня 2021 г. , составил 6 188 миллионов долларов .

Свободный денежный поток ПАО Сбербанк России на акцию для за месяц, закончившийся в Июнь 2021 года составлял -0,04 доллара . Свободный денежный поток на акцию за последних двенадцатимесячных (TTM) , закончившихся в июня 2021 г. , составил 1,03 долл. США .

За последних 12 месяцев , средний темп роста свободного денежного потока на акцию ПАО Сбербанк России составил 51.20% в год. Щелкните Пример расчета темпа роста (GuruFocus) , чтобы увидеть, как GuruFocus рассчитывает темп роста выручки Wal-Mart Stores Inc (WMT). Вы можете применить тот же метод для получения скорости роста свободного денежного потока с использованием данных о свободном денежном потоке на акцию.

В течение последних 13 лет , ПАО Сбербанк России. Наивысший средний показатель свободного денежного потока на акцию за 3 года Темп роста свободного денежного потока на акцию составил 167,70% в год. Самый низкий был -34.10% в год. А медиана составила 0,60% в год.


ПАО Сбербанк России Расчет свободного денежного потока

Свободный денежный поток считается одним из наиболее важных параметров для измерения доходности компании стоимостными инвесторами, поскольку он не подлежит оценке износа, истощения и амортизации (DDA). Однако, когда мы смотрим на свободный денежный поток, нам следует смотреть в долгосрочную перспективу, потому что на свободный денежный поток любого года могут существенно повлиять расходы на основные средства (ОС) бизнеса в этом бизнесе. год.В долгосрочной перспективе Free Cash Flow должен дать довольно хорошее представление о реальной прибыли компании.

Свободный денежный поток ПАО Сбербанк России за финансовый год , закончившийся в декабря 2020 года , рассчитывается как

Свободный денежный поток ПАО Сбербанк России за квартал , закончившийся в июня 2021 года рассчитывается как

Free Cash Flow за последние двенадцать месяцев (TTM), закончившиеся в июне 2021 года, складываются из квартальных данных, представленных компанией за последние 12 месяцев, которые составили 6 188 миллионов долларов.

* Для раздела «Операционные данные»: все числа указаны единицей измерения после каждого термина, и все суммы, относящиеся к валюте, указаны в долларах США.
* Для других разделов: все числа в миллионах, за исключением данных по акциям, соотношений и процентов. Все связанные с валютой суммы указаны в соответствующей валюте фондовой биржи компании.


ПАО Сбербанк России (OTCPK: SBRCY) Пояснение к свободному денежному потоку

Свободный денежный поток очень близок к определению дохода владельца, данному Уорреном Баффетом, за исключением того, что в разделе «Доходы владельца» Уоррена Баффета расходы на имущество, заводы и оборудование предназначены только для технического обслуживания (замены), а в расчете свободного денежного потока — затраты стоимость новых основных средств в связи с расширением бизнеса также вычитается.Здесь свободный денежный поток более консервативен, чем прибыль владельца.

При расчете форвардной нормы прибыли Дон Яктман использует для расчета свободный денежный поток. Яктман подробно объяснил концепцию форвардной нормы прибыли в своем интервью GuruFocus. Яктман определяет форвардную норму доходности как нормализованный доход от свободного денежного потока плюс реальный рост плюс инфляция.

Это то, что Яктман сказал в своем интервью в марте 2012 года, когда S&P 500 был на 1400:

.

Если бизнес стабильный, этот расчет довольно прост.Например, на S&P 500 мы бы нормализовали прибыль. Затем мы вычислим, какой процент этих доходов не реинвестируется в основной бизнес и, следовательно, является бесплатным. Исторически для S&P 500 это было чуть менее 50% прибыли. В настоящее время мы ожидаем, что S&P заработает около 70 на нормализованной основе, что намного ниже заявленной прибыли из-за нашей корректировки на рекордно высокую рентабельность. 70 долларов X ½ / 1400 дает вам нормализованный доход от свободного денежного потока примерно в 2 раза.5%.

Исторический реальный рост индекса S&P 500 (компаний) составляет около 1,5%. При уровне инфляции 2,5%, форвардная ставка доходности инвестиций в S&P 500 сегодня составляет около 6,5% (доходность свободного денежного потока 2,5% плюс реальный рост 1,5% плюс инфляция 2,5%).

Для части роста при расчете форвардной нормы прибыли GuruFocus использует средние темпы роста EBITDA на акцию за 5 лет в качестве темпа роста, и этот показатель всегда ограничен 20%. Для свободного денежного потока мы используем данные на акцию, усредненные за семь лет.Причина, по которой мы используем семь лет, заключается в том, что исследования показывают, что семь лет — это продолжительность типичного делового цикла.

Таким образом, по состоянию на 21 июня , форвардная ставка доходности (Yacktman) ПАО Сбербанк России составляет

* Для раздела «Операционные данные»: все числа указаны единицей измерения после каждого термина, и все суммы, относящиеся к валюте, указаны в долларах США.
* Для других разделов: все числа в миллионах, за исключением данных по акциям, соотношений и процентов. Все связанные с валютой суммы указаны в соответствующей валюте фондовой биржи компании.


Будьте внимательны

Свободный денежный поток за отчетный период может зависеть от решений руководства о капитальных расходах. Следовательно, когда речь идет о свободном денежном потоке, важно смотреть на долгосрочную перспективу.


Условия, связанные со свободным денежным потоком ПАО Сбербанк России

Благодарим вас за просмотр подробного обзора свободного денежного потока ПАО Сбербанк России, предоставленного GuruFocus.com. Щелкните следующие ссылки, чтобы просмотреть страницы с соответствующими терминами.

Денежный поток от операций Форвардная ставка доходности (Yacktman)% Покупка основных средств Капитальные затраты От цены к свободному денежному потоку Свободный денежный поток на акцию Пример расчета скорости роста (GuruFocus) .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *