Как и с чего начать свой бизнес с нуля: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Онлайн бизнес с нуля: Как начать свой бизнес и не прогореть

Убедитесь, что люди хотят и могут заплатить за ваш продукт.

Восхищаться не значит платить.

Если кто-то хвалит вашу идею и говорит что-то вроде “Супер! Если бы было что-то такое, я бы точно купил”, это еще не значит, что он на самом деле купит.

Поэтому цель валидации идеи заключается в том, что необходимо на реальном примере убедиться, что люди готовы платить за то, что вы собираетесь создать.

Самая распространенная ошибка начинающих предпринимателей заключается в слепой вере в то, что стадия валидации требует значительных вложений и разработки солидного прототипа, который потребует несколько тысяч долларов.

Но вы ведь знаете, что этого можно избежать. Правда?

Валидацию вашей идеи можно осуществить без больших вложений, но с большим количеством полезных инсайтов.

Вы можете сделать подробную презентацию вашего продукта, прототип приложения или сайта с использованием бесплатных инструментов, таких как Prezi, Figma или Draftium.

Вам совсем не обязательно нанимать команду разработчиков, чтобы создать MVP (минимально жизнеспособный продукт).

И тем не менее, чтобы получить обратную связь, вам нужно что-то показать. Потому что люди плохо воспринимают идеи на слух. Подготовьте визуальные материалы и отправляйтесь общаться с людьми.

Один из моих любимый методов валидации идей — эксперимент в кофейне.

Направляйтесь в местную кофейню, усаживайтесь за столик и поставьте возле себя табличку с надписью “Угощу вас кофе за 10 минут вашего времени. Мне интересно узнать, что вы думаете о моей идее”. 

Все, что вам понадобиться — это визуальные материалы (презентация или прототип приложения) и краткое изложение сути вашей идеи.

Приглашайте людей за свой столик и делитесь с ними вашей идеей взамен на честное мнение.

Вам не нужно опрашивать сотни человек. Опросив 5-10 человек, вы уже увидите некоторые схожести в их ответах и сможете сформировать некие паттерны, которые дадут вам понять, насколько ваша идея перспективна.

Это один из самых простых, дешевых и быстрых способов получить обратную связь от живых людей. Более того, вы можете не просто понять их настроение по поводу вашей идеи. Вы также можете узнать почему.

Когда человек говорит что ему нравится/не нравится тот или иной момент, спросите почему. Узнайте причину, почему ваш респондент так считает.

Это может дать вам дополнительное понимание, чего хотят люди и как вы можете лучшим образом удовлетворить эти потребности.

Собирайте информацию и делайте на ее основе выводы, которые помогут изменить или улучшить вашу идею.

Как видите, первичную валидацию идеи можно провести не потратив при этом целое состояние.

Но если бюджет позволяет, то, кроме кофе, угостите ваших респондентов еще и печеньем.

Что же касается реального подтверждения того, что люди готовы заплатить за ваш продукт, то после более детального изучения вашей целевой аудитории и улучшения качества презентации продукта, постарайтесь продать ваш еще несуществующий продукт. 

Это можно сделать с помощью простого лендинга и онлайн рекламы (Google Adwords, Facebook Ads):

1. Создайте лендинг с описанием продукта. 
2. Настройте рекламную кампанию, которая привлечет целевую аудиторию к вам на сайт. 
3. Продайте несколько единиц продукта. 
4. Сделайте людям возврат средств со словами «Извините, у нас возникли технические проблемы. Поэтому мы не можем выполнить ваш заказ сейчас и вынуждены вернуть вам деньги». 

Поздравляю! Несколько заказов говорят о том, что на ваш продукт есть некий спрос. Вы только что валидировали свою идею. Теперь отправляйтесь создавать свой продукт!

никогда не поздно учиться :Blog Siwitpro

Современная экономика не может похвастаться стабильностью. Поэтому всё больше людей ищут альтернативные варианты заработка, помимо привычной работы по найму. Зачастую таким вариантом становится работа на себя, например, фриланс или открытие своего дела. Но как открыть свой бизнес с нуля и преуспеть в нём? И как сберечь, а не потерять приобретённый капитал? Об этом и многом другом мы сегодня поговорим в нашей статье.

Как открыть свой бизнес с нуля: развенчиваем мифы

Большинство людей убеждены, что открыть собственное дело — чрезвычайно сложно. И отчасти, это действительно так. На этапе открытия бизнеса начинающий предприниматель сталкивается с целым рядом трудностей. Однако, в то же время, вокруг темы бизнеса блуждает немало мифов, которые было бы неплохо опровергнуть, прежде чем вставать на эту стезю.

Миф 1: чтобы открыть бизнес, обязательно нужно много денег

Правда, что в большинстве своём, для открытия бизнеса необходим определённый стартовый капитал. Однако это не обязательное условие.  Немалое количество крупных промышленных фирм с мировым именем когда-то были скромными стартапами, начатыми в чьём-то гараже. У их основателей не было, или почти не было денег, но благодаря наличию отличной идеи и упорству стартаперов, их заметили инвесторы и помогли встать на ноги.

Как видно, не всегда для открытия бизнеса необходимы деньги. Куда важнее — наличие оригинальной идеи, которая будет приносить реальную пользу.

Миф 2: без нужных связей бизнес не откроешь

Разумеется, полезные знакомства — это всегда неплохо. Но это, скорее, бонус, чем обязательное условие для успешного бизнеса.  Связи — вещь приобретаемая, и зачастую они появляются уже в процессе ведения бизнеса.

Миф 3: невозможно начать своё дело, никому не давая взяток

Хотя взяточничество — печальная реальность в нашем мире, это не означает, что начинающий бизнесмен обязан играть в эти игры. Зачастую, если внимательно и ответственно подойти к каждому этапу открытия бизнеса и не пытаться «срезать углы», давать взятки не потребуется. Если же предприниматель сталкивается с вымогательством, он всегда может обратиться за правовой помощью.

Как открыть свой бизнес с нуля: что потребуется новичку?

Мы рассмотрели несколько мифов о предпринимательстве и поняли, что всё не так уж и страшно. Однако открытие своего дела — действительно трудоёмкий и длительный процесс. Что потребуется от начинающего предпринимателя?

1. Определите свои цели.
   Многие успешные бизнесмены советуют новичкам определить, для чего именно они хотят заниматься бизнесом. В частности, главный вопрос — какую пользу людям принесёт моя идея? Бизнесмены с мировым именем убеждены, что добиться успеха можно лишь в том случае, если предприниматель сосредоточен на том, что он может дать миру, а не сколько может на этом заработать. Поэтому, если Вы зациклитесь на деньгах, то точно не преуспеете.
2. Устройте себе ликбез.
   Разузнайте, что нужно, чтобы реализовать свою идею с практической стороны. Какими могут быть первоначальные затраты? Сколько времени займёт производство? Кроме того, уделите время изучению правовой стороны вопроса. Узнайте, чего требует закон от предпринимателей, в частности, как легализовать свою деятельность и каковы будут суммы налогов.
3. Оцените конкурентов.
   Чтобы понять, есть ли у Вашего товара или услуги шанс в Вашем городе, узнайте, какова конкуренция. Оцените, чем хороши Ваши потенциальные конкуренты. Так Вы сможете определить, стоит ли овчинка выделки и на чём можно сыграть, чтобы привлечь клиентов.
4. Составьте бизнес-план.
   Это важно. Во-первых, для Вас самих. Так Вы сможете понять, насколько реалистична задумка, а также будете иметь перед глазами чёткий и подробный алгоритм действий. Во-вторых, для потенциальных инвесторов. Бизнес-план — показатель Ваших серьёзных намерений и отличное пособие, с помощью которого инвесторы смогут принять решение, вкладываться в Ваш проект или нет.
5. Действуйте и не сдавайтесь.
   Действуйте активно и решительно. Не отступайте перед сложностями (а они обязательно будут). Продолжайте пытаться снова и снова. Если Вы верите в свою идею, то покажите, что готовы за неё бороться. Такое упорство вознаграждается.

Итак, вышеперечисленные шаги помогут Вам начать свой бизнес и преодолеть первые трудности. Если всё будет сделано правильно, Вы сможете добиться успеха и со временем сколотите приличный капитал. Но на этом этапе возникает другой вопрос — как сохранить накопленные деньги?  

Как сохранить свой капитал: оптимальное решение

На самом деле, большинство успешных бизнесменов задаются несколько другим вопросом. Поскольку инфляция и курс доллара постоянно колеблются, они ищут возможность не только сохранить, но и приумножить имеющиеся средства. Какие способы для этого существуют?

Сейчас мы не будем говорить о депозитных счетах в банке, поскольку годовая прибыль по ним едва покрывает годовую инфляцию. Рассмотрим более надёжные способы.

Вариант 1 — трейдинг. Рискованно, но прибыльно

Торговля на бирже — один из действенных способов приумножить свой депозит.  Правильное обучение и грамотный анализ рынка помогут Вам значительно увеличить первоначальные накопления. Если же на погружение в тематику нет времени, всегда можно выбрать второй вариант.

Вариант 2 — инвестирование. Надёжно, но не быстро

Инвестировать можно в конкретные активы. Но для этого необходимо иметь определённые знания об экономике и фундаментальном анализе рынка. Другой способ — инвестирование в прибыльные ПАММ-счета или готовые инвестпортфели. Там всё уже сделано за Вас — Вы лишь вкладываете свои средства и ждёте обещанный процент прибыли.

Итак, прочитав эту статью, Вы узнали, что нужно, чтобы открыть свой бизнес, и как можно сохранить накопленные деньги, и даже приумножить их. Примечательно и то, что трейдинг позволяет заработать не меньше, а временами и больше, чем получают многие крупные бизнесмены. Поэтому рассмотрите вариант обучиться трейдингу. И, возможно, торговля на бирже станет для Вас оптимальным способом заработка.

Если эта статья была для Вас полезна, подписывайтесь на блог, и сможете читать подобный контент регулярно.

Как открыть свой бизнес – топ-12 книг, которые подскажут с чего начать

Первый урок: 7 шагов от унылой работы к блестящему бизнесу

Хотите узнать все о бизнесе, чтобы стать богатым и успешным? Прежде чем возлагать большие надежды на книги, уясните себе первое – золотое! – правило предпринимателя:

чтобы что-то сделать, нужно РАБОТАТЬ! Много работать!

Пусть это не работа руками, но постоянно обдумывать и мысленно искать пути из точки «$0» к точке «$1 000 000» — это тоже труд, причем нелегкий. Да, вам не придется жить на работе. Вам придется ЖИТЬ РАБОТОЙ. Только так сумеете получить свой первый миллион до достижения 35-летнего возраста.

Этот обзор написан для деятельных людей. Остальные, читая его, просто зря потеряют время. Как, впрочем, потеряют его в любом случае, если не начнут действовать прямо сейчас. Считайте это первым уроком. Остальные 7 шагов трансформации из «наемного работника» в «хозяина своей жизни» читайте дальше.

Содержание:

Шаг 1. Выбрать идею

Идеи для малого бизнеса – тема богатая на неожиданные озарения и перспективные начинания. Бизнес-идеи в Украине – не то же самое, что на Западе. Украинский рынок более открытый и менее конкурентный, чем европейский или американский.

Подробно тему стартапов на постсоветском пространстве исследовал Илья Лаурс – один из создателей компаний GetJar и Nextury Ventures. Результаты своих наблюдений и жизненного опыта он изложил в книге «Стартап. Модель для сборки». Каждому вопросу, возникающему у начинающего предпринимателя, Илья отвел по 3-4 страницы текста.

Его ответы и объяснения – не «копипаст» из книг по мотивации, а действенные способы, к которым автор сам прибегал, дабы разбогатеть. Не все он изобрел сам, но ко всем пришел самостоятельно и опробовал на практике.
 

Как открыть интернет-магазин в Украине

Актуальное руководство для желающих заняться веб-коммерцией написал пионер данной отрасли Тимофей Шиколенков. Он учредил свой первый интернет-магазин еще тогда, когда компьютер был для нашей страны диковинкой.

В книге «Ваш интернет-магазин от А до Я» Шиколенков делится опытом и профессиональными секретами. Ценность данного издания состоит в том, что его автор является, буквально, отцом-основателем современных интернет-продаж. Никто другой лучше не объяснит, как открыть интернет магазин с нуля.

Как открыть автобизнес с нуля

Новые идеи в этой сфере возникают чаще, чем может предположить несведущий в теме человек. Их обилие объясняется реформированием автопромышленности, диверсификацией ассортимента автокомпаний, постоянным падением средней цены на автомобили в мире. Перспективно? Еще бы! Главное, знать, с чего начать.

Фундаментальную программу для ведения автобизнеса подготовил Владимир Попов – еще один пионер и отец-основатель в своей отрасли, чья книга попала в наш обзор. В 16 главах «Автобизнеса новой реальности» Владимир проводит читателя к четкому пониманию, что нужно делать, и готовности начать задуманное.

Изложенное в издании ви́дение перспектив развития отрасли учитывает её будущие изменения. Например, сбыт и налаживание инфраструктуры для эксплуатации электромобилей – важнейшая сфера, чья ниша на рынке является практически незанятой и одной из самых перспективных!

Шаг 2. Определить вложения, стартовый капитал

Что больше всего тревожит начинающих предпринимателей, из-за чего многие не рискуют даже начинать свое дело? Верно: соотношение вложений к сроку их окупаемости. Особенно нас страшит, что этот срок окажется равным бесконечности – то есть, проект провалится и ваши инвестиции уйдут в никуда, так и не принеся прибыли.

Как открыть свой бизнес с нуля без вложений или с минимальными затратами – об этом рассказывает Софи Аморузо в книге «Girlboss». Софи неохотно признает себя лентяйкой, зато с готовностью рассказывает, как за 9 лет прошла путь от неудачницы, которую уволили из обувного магазина за профнепригодность, к собственнице бизнеса, который, по разным оценкам, «тянет» на 100 млн долларов. Труд Аморузо представляет собой коллекцию «лайфхаков» и пошаговую инструкцию по достижению успеха БЕЗ ВЛОЖЕНИЙ.

Шаг 3. Перенять опыт у других

Дмитрий Портнягин – история бизнеса

«Трансформатор» Дмитрия Портнягина стал самым продаваемым бизнес-изданием 2018 года. Шквал критики от недоброжелателей и рекордные продажи не только на русскоязычном пространстве, но и на Западе – диссонанс, который свидетельствует о незаурядности самого явления. Автор объясняет, как встать на ноги с нуля и начать зарабатывать в экспресс-режиме: без жалости к себе, но с вызовом!

Чтобы иметь миллионы на счету, нужно выйти из зоны комфорта и не жалеть о том, что, возможно, потеряешь. Добиться победы без потерь невозможно, зато можно сделать так, чтобы потери делали вас сильнее, а не ослабляли. Книга Портнягина как никакая другая помогает «прочистить мозги» и под другим углом увидеть помехи, которые мешают вам обрести успех. Купите «Трансформатор» – и поймете, почему поисковый запрос «Дмитрий Портнягин правда» в украинском интернете за май-июль набрал 200 тыс. просмотров!

Илон Маск и поиск фантастического будущего

Масштаб личности Илона Маска невозможно преувеличить. За 6 лет его 4 раза признавали одним из самых влиятельных людей планеты. И это было – внимание – ДО триумфа SpaceX последних лет. Сейчас Маск снизошел до того, чтобы изложить своё ви́дение успеха и ключевых обстоятельств или человеческих качеств, которые к нему приводят.

Черты его характера вызывают у одних негодование, у других восхищение. Эшли Вэнс «раскладывает по полочкам» то, из чего состоит эта уникальная личность, пытаясь вычленить определяющие факторы и понять, как они работают. Результаты трудов Вэнса представлены в книге «Илон Маск и поиск фантастического будущего».

В издании показано, что Маском движет не желание прибыли, а извечно присущая человечеству черта – любознательность. Именно страсть к познанию и энтузиазм Илон ставит во главу угла. И посмотрите: он достигает таких вершин и доходов, которые не снились другим успешным «дельцам», чья цель – нажиться здесь и сейчас.

Крупные компании и истории их успеха

«Биографии» корпораций – это отдельная ветка бизнес-литературы, своего рода «мемуары для молодежи». Авторы издания «Как думают великие компании. Три правила» провели научное исследование, в ходе которого проанализировали показатели и историю 25 тысяч предприятий за последние полвека. Результаты их работы показали, чем на ранних этапах отличаются 2 компании, одной из которых суждено было стать гигантом рынка, а другой – его аутсайдером.

Выявить причину успешности фирмы в самом ее «зародыше» и образе мыслей основателя – дело непростое, но именно поэтому следить за изысканиями авторов очень интересно и познавательно с практической точки зрения. Читайте, принимайте на вооружение, перенимайте опыт лучших – и применяйте усвоенные знания на практике.

The Everything Store. Джефф Безос и эра Amazon

Основатель «Амазон» — богатейший человек в истории. Вот так безапелляционно и вне конкуренции. По состоянию на июнь 2018 года, его состояние равнялось 150 млрд долларов. Кроме упомянутой торговой интернет-площадки, он владеет крупнейшей в США газетой The Washington Post.

Автор книги Брэд Стоун сделал из истории Amazon захватывающее и поучительное чтиво для бизнесменов (и не только), а само имя Джефа Безоса сделал брендом. В чем заключается новаторство бизнеса Безоса, что мешает вам уйти в такой же отрыв от конкурентов, и как становятся самыми богатыми на планете — об этом читайте «The Everything Store. Джефф Безос и эра Amazon».

История гипермаркета «Ашан»

История «Ашана» — это хроника семейного дела одной старинной французской фамилии. Книга Бертрана Гобэна вводит читателя в узкий круг важных лиц, из которых состоит династия Мюлье. «Ашан» стал их совместным детищем и пиком реализованного предпринимательского таланта.

«За кулисами империи Мюлье» — самое литературное бизнес-издание в нашем обзоре. Автор сумел в удивительно достоверной и художественной манере оформить серьезное журналистское расследование. Книга подойдет для тех, кто кроме реальных инструкций по развитию своей «торговой империи», хочет получить от нее то, что мы больше всего ценим в литературе: отличный слог, интересный сюжет и способ расширить свой кругозор.

История успеха «Додо Пицца»

Самая нестандартная история-мотиватор в нашем обзоре – это «И ботаники делают бизнес 1+2». В ней рассказывается о становлении сети ресторанов «Додо Пицца» и ее создателя Федора Овчинникова.

Если хотите получить стандартный мотивирующий «набор» по типу «из грязи в князи» — это издание не для вас. Овчинников – человек удивительной судьбы, а его подход к ведению дел – пожалуй, самый экстравагантный в современных бизнес-доктринах. Данная книга – не просто рассказ о том, как Федор стал богатым. Перед этим он был никем, потом начал вести свое дело, потом снова стал никем.

Лишь спустя годы и миллионы сожженных нервных клеток, Овчинников стал миллионером, которому можно не опасаться за будущее. Драматичная история талантливого и несгибаемого человека подскажет, как выйти из любых жизненных передряг сильнее, чем до них.

Airbnb – что это такое и с чем его едят

Что говорит ваше деловое чутье, натолкнувшись на словосочетание «сервис по аренде жилья»? На троих молодых парней из Сан-Франциско как-то снизошло озарение, что на этом можно делать огромные деньги! Они сами ютились в снятой квартире, но, начав свое дело 10 лет назад, сегодня являются миллионерами, в чье дело инвестируют знаменитости! Свою компанию они звали Airbnb и принялись за написание собственной истории успеха – не на бумаге, а в реальной жизни.

Чтобы с самого начала все шло как по маслу, нужно делать дело, в которое веришь и которое любишь. Для компании из двух ничем не примечательных дизайнеров и одного программиста актуальной была проблема жилья. Они вложили в ее решение душу – и достигли бо́льшего, чем с самого начала могли надеяться! О подробностях узнаете из печатного труда Ли Галлахера «Airbnb. Как три простых парня создали новую модель бизнеса».

Шаг 4. Определить стратегию бизнеса

Разработка бизнес-стратегии – фундаментальный процесс, требующий теоретической подкованности и ряда определенных навыков. Лучшие бизнес-стратегии последних 2,5 тысяч лет рассмотрены в книге Брюно Жароссона. Такой широкий исторический охват вполне оправдан: хоть во времена Конфуция предпринимательства не существовало, необходимые для него навыки почитались в те времена не меньше, чем сейчас.

Из книги «От Сунь-Цзы до Стива Джобса. История стратегии» вы узнаете, какие общие черты во все времена объединяли лидеров, поймете, как воспитать в себе силу воли и способность к дальновидности. Жароссон не занимается мотивацией, он помогает читателю найти эффективный инструмент для обретения контроля над ситуацией, научит планировать и добиваться поставленной цели.

Шаг 5. Изучить юридические вопросы

Чтобы внезапно не обнаружить себя пересекшим черту закона и чуть ли не врагом государства, следует вовремя заручиться его поддержкой и протекцией. Речь, конечно, о системе налогообложения, лицензирования и учета доходов.

На первых порах проект можно не регистрировать, поскольку – особенно это касается «пилотной» стадии тестирования – на этом этапе доходы вряд ли будут настолько большими, чтобы привлечь внимание налоговой инстанции. После того, как модель доказала свою жизнеспособность, лучше не медлить, а сразу пройти процедуру регистрации.

Изучите порядок подачи документов в госслужбы. Многих пугает именно этот момент. Не берите в голову: потратить 2-3 недели на «бумажные дела» – не так уж сложно и запутанно. Особенно, если ознакомиться со справочными материалами в интернете, или у юриста.

Обратите внимание, что шаг «Изучить юридические вопросы» находится на 5 месте – то есть, даже не предпоследний в реализации бизнес-проекта. Займитесь этим вовремя – и снизите количество неожиданных затруднений в будущем до нуля.

Шаг 6. Подготовить бизнес-план

Умение действовать на перспективу – ключевая черта характера, которая присуща всем без исключения «акулам бизнеса». Для того, чтобы чувствовать уверенность в своих прогнозах, следует опираться на составленный заранее бизнес-план. Грамотное его составление обеспечит проекту инвестиции, ведь инвесторы не доверят свои деньги тому, кто не владеет умением планировать. Благодаря своей наглядности, план поможет инвестору «увидеть» как его деньги возвращаются к нему – так человеку будет легче вложить свои средства в чужое (для него) дело.

Как спецификация в IT, так план в бизнесе служит подспорьем для тех, кто его осуществляет. То есть, это документ, к воплощению идей которого до́лжно стремиться каждому, кто причастен к работе над проектом. Поэтому хороший план должен содержать конкретные показатели и цифры: срок окупаемости первых вложений, план кредитования, ссылки на другие документы, позволяющие заниматься той или иной деятельностью и т.д.

Подробнее о процессе разработки и внедрения читайте в книге «Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса».

Шаг 7. Смело запускать

Последний шаг, отделяющий вас от успеха – и/или первых шишек. И то и другое – результат, от которого можно (и нужно!) отталкиваться ради дальнейших достижений.

Другие статьи похожей тематики:

Как открыть свой бизнес с нуля? | Интересные факты

Идея открыть собственный бизнес возникает у каждого, кто столкнулся с проблемой реализации в офисе, внезапно лишился работы или устал от ежедневной рутины. Зависимость от работодателя напрягает, а собственный бизнес это возможность не только работать на себя, но и получить доход выше, чем он был, пока вы работали в коллективе.

Идеи для бизнеса: чем заняться

Открытие своего дела невозможно без идеи. Часто именно она становится стимулом открыть собственный бизнес. При отсутствии свежих идей стоит воспользоваться теми, что уже были придуманы. Выберите направление деятельности, которой вам бы хотелось заняться: обслуживание людей, сфера красоты, общепит, занятия с детьми и прочее. Проанализируйте рынок услуг подобного плана.

Успешный бизнес всегда начинается с хорошей идеи

Желательно выбирать то направление бизнеса, которое вам близко и которое еще не так распространено в вашем городе. Бизнес должен быть связан с тем, что доставляет вам наибольшее удовольствие. Ваши знания и умения также должны повлиять на выбор деятельности, ведь вначале вам многое придется делать самостоятельно.

Составление бизнес плана

Бизнес любого рода стоит начать с составления подробного бизнес-плана, который включает в себя такой пункт, как стартовый капитал. Если у вас есть некоторая сумма денег, которую вы легко можете позволить себе вложить в бизнес – хорошо, если же нет, то нужно подумать, где вы можете взять эти деньги (одолжить, взять кредит в банке) и какой уровень дохода позволит вам расплатиться с долгами как можно быстрее. В бизнес-плане стоит учесть все расходы, связанные с открытием бизнеса и возможные риски. Не помешает изучить бизнес-планы компаний с похожей деятельностью.

Открытие компании

После того как вы наглядно увидите возможности вашего дела, нужно будет начинать открытие собственной компании. Юридическое оформление предприятия, оформление документов, открытие банковского счета – важные этапы в создании бизнеса. Также вы можете купить уже готовые фирмы с расчетным счетом, то есть начать свое дело с предприятием, которое уже работает.

Составление грамотного бизнес-плана – важный шаг при открытии своего дела

Далее нужно будет заняться арендой помещения и закупкой товара, если ваш бизнес связан с продажами. Окончательным этапом будет набор сотрудников и открытие страницы в Интернете.

Редакция uznayvse.ru отмечает, что для открытия собственного бизнеса понадобится много терпения. Если что-то не получается – не опускайте руки, и ваше дело начнет приносить доход и удовольствие.

Марина Веселенко редактор

Обнаружив ошибку в тексте, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

Подпишитесь на нас!

Как начать свой бизнес с нуля

Как начать бизнес с нуля многие задаются этим вопросом. На сегодняшний день множество предложений на рынки бизнеса по его развитию. Но всё же начало своего бизнеса нужно искать в самом себе. Прежде всего ваш бизнес это вы сами, то что вы делаете должно вас радовать, вы должны получать удовольствие от того что вы творите. Только тогда вы сможете вкладывать в свой бизнес свои драгоценные идеи и самого себя без отдачи. Есть хорошая поговорка, «изначально вы работаете на свой бизнес, а уж потом ваш бизнес работает на вас». По этому, прежде чем вы начнёте свой бизнес, вы должны всё хорошо взвесить и понимать что ваш бизнес это ваше детище, которое вы будите создавать и вкладывать в него всего себя.

Мы разработали для вас уникальный продукт обучения бизнесу, и как необходимо его строить ещё в самом начале вашего развития. Пройдя наш платный тренинг по бизнесу, вам будет намного проще решать очень важные вопросы по развитию своего бизнеса, а самое главное, вы найдете ответ на вопрос как начать бизнес с минимальными вложениями. Ведь это тоже немаловажно для каждого начинающего бизнесмена, тем более в такое не простое время, когда конкуренты не спят и так же ищут пути развития своего бизнеса.

Ознакомиться с Бизнес-Тренингом

На сегодняшний день, множество молодёжи, закончив обучение в ВУЗе, сталкивается с проблемами трудоустройства по полученной специальности, остальная же масса (а сейчас это масса увеличивается с каждым годом), ломает голову как же начать свой бизнес с нуля. Огромное количество начинающих бизнесменов, которые окунулись в развитие своего бизнеса, без полученного опыта терпят крах, зарабатывают себе кучу проблем и множество долгов.

Для того чтобы научиться грамотно поставить свой бизнес в успешное русло на начальной стадии развития и успешно управлять им, необходимо иметь огромный опыт. На сегодня, в эпоху развития передовых технологий, в эпоху интернета, открыть свой бизнес с нуля намного проще, ведь чтобы начать бизнес, необходимо иметь навык работы с компьютером при помощи которого, можно создать свой бизнес, не выходя из-за рабочего стола. При этом можно не только организовать рабочее место, но и вести полный контроль своих партнёров и подчинённых многие об этих возможностях даже и не догадываются.

Чтобы начинающие бизнесмены уже имели полное представление, как создать свой бизнес благодаря современным технологиям интернет и был разработан данный тренинг обучения по бизнесу, на огромном личном опыте взлёта и падений, бизнесмена Виталий Недайводина, опыт который приобретался многими годами с нулевой стадии развития и до мирового уровня.

Программа бизнес образования разработана таким образом, чтобы у вас, по окончании курса, были все ответы на ваши вопросы как открыть свой бизнес с нуля. Вы будете уверенно развивать свой бизнес, грамотно вести управление своей бизнес машиной, уверенно вести переговоры со своими партнёрами на языке бизнеса, мы научим вас как необходимо оформлять документацию сопровождающую сделки по бизнесу и многому другому.

Начать свой бизнес достаточно просто, а самое главное, что вы будете это делать грамотно.

Мы научимся с вами разбираться в том, какой бизнес актуален на сегодняшний день. Курс обучения поможет вам разобраться с такими вопросами:

• как создать свой бизнес с нуля не выходя из дома,
• как зарегистрировать компанию,
• как организовать офис,
• как набрать штат компетентных сотрудников, необходимых для успешной работы вашего бизнеса.
• как грамотно вести документооборот сделок на международном уровне:
• научим вас разбираться в банковских инструментах для использования их в ваших интересах:

После курса обучения вы сможете выбрать самый актуальный бизнес на сегодняшний день и будете развивать его на высшем уровне правления.

Ознакомиться с Бизнес-Тренингом

С чего начать и какой бизнес выгодней

Содержание статьи:

Некоторые предприимчивые люди отказываются от идеи открыть свой бизнес из-за недостатка финансовых средств. Безусловно, деньги нужны на расходы и различные непредвиденные ситуации. Но ведь многие предприниматели начинали собственное дело с минимальными финансовыми вложениями и сумели достичь больших успехов. В этой статье мы рассмотрим несколько популярных идей как организовать свой бизнес с нуля без крупного стартового капитала и посторонней помощи.

Кейтеринг

Не знаете, какой бизнес организовать с нуля? Обратите внимание на такую перспективную идею, как кейтеринг. Ее суть состоит в доставке горячих обедов в офисы. Поскольку этот сегмент рынка пока еще полностью не заполнен, любой начинающий предприниматель может занять в нем свое место. Конкуренция в этом бизнесе минимальная, поэтому вы сможете без труда добиться больших успехов и получить неплохую прибыль.

Предприниматель, который занимается кейтерингом, выступает в роли посредника между заведениями общественного питания и клиентами. Чтобы привлечь покупателей к своему делу, нужно предлагать разнообразное меню, состоящее из вкусных качественных блюд и вовремя выполнять доставку. В будущем, когда вы наработаете собственную клиентскую базу, можно нанять несколько поваров и курьеров. Одни будут заниматься приготовлением блюд, а другие их доставкой. Кейтеринг – это отличная идея как начать свой бизнес с нуля в маленьком городе с минимальными вложениями.

Организация свадеб

Не можете принять решение, какой бизнес лучше открыть с нуля? Попробуйте открыть агентство по организации свадеб. Многие молодожены, у которых не хватает времени на то, чтобы заниматься подготовкой к свадьбе, обращаются за помощью к специалистам. Если вы обладаете организаторскими способностями, почему бы не заняться таким простым и доходным бизнесом?

Соберите команду, состоящую из музыкантов, видеооператора и тамады, и приступайте к работе. Первых клиентов можно найти среди своих знакомых или по объявлениям в прессе. Чтобы не тратить деньги на аренду офиса, в первое время можно решать все организационные вопросы по телефону или на дому у клиента. Кроме свадеб можно также заниматься организацией вечеринок, детских дней рождений и других праздников.

Детский развивающий центр

Если вы не можете определиться, какой бизнес открыть с нуля, попробуйте организовать работу детского центра раннего развития. Современные родители уделяют особое внимание воспитанию своих детей, поэтому такие заведения пользуются большой популярностью. По мнению экспертов, в будущем детские развивающие центры полностью заменят дошкольные учебные заведения. В развитых странах они работают уже много лет, а это значит, что вскоре подобная практика придет и к нам.

Давайте разберемся, как открыть детский развивающий центр с нуля. В первую очередь, нужно оформить все необходимые документы и найти подходящее помещение. На первых порах занятия для детей можно проводить на дому, но в таком случае вы не сможете набирать большие группы. Кроме того, необходимо подобрать квалифицированный персонал. Это очень важный момент, на который нужно обратить особое внимание. В развивающих центрах могут работать только опытные педагоги, которые хорошо относятся к детям. Если один из сотрудников допустит ошибку, может серьезно пострадать репутация вашего заведения.

Ресторан

Если вы хотите открыть малый бизнес с нуля идеи могут быть самые разные. Один из самых простых и, в то же время, прибыльных вариантов – небольшой уютный ресторанчик. Для того чтобы заняться таким бизнесом, нужно арендовать подходящее помещение и сделать там соответствующий ремонт. Кроме того, вам понадобится мебель и кухонное оборудование.

Самый лучший способ, как открыть ресторанчик с нуля — переоборудовать бывшее кафе или столовую. В таком случае вы сможете существенно сэкономить на покупке оборудования. Чтобы привлечь клиентов в свое заведение, сразу после открытия, предлагайте невысокие цены, а также различные скидки и бонусы для постоянных посетителей. Когда бизнес начнет процветать, цены можно постепенно поднять. Собственный ресторан – это отличная идея, как разбогатеть с нуля в России.

Дизайн интерьеров

Многие современные люди пользуются услугами дизайнеров интерьеров. Это отличная идея для предприимчивых граждан, как организовать свой бизнес с нуля.

Некоторые считают, что в работе дизайнера нет ничего сложного. На самом деле, чтобы заниматься таким делом на профессиональном уровне, нужны определенные творческие способности. Такой вид деятельности не лицензируется, поэтому вы можете смело приступать к работе без оформления каких-либо разрешительных документов. Чтобы достичь успехов в этом деле, желательно специализироваться на каком-то одном направлении. Это может быть дизайн кухни, освещение, создание предметов интерьера или ландшафтный дизайн. Кроме богатой фантазии вам понадобится умение рисовать перспективу и делать небольшие чертежи.

Мытье окон

Этот бизнес не потребует от вас значительных финансовых вложений. Если вы делаете первые шаги в данной сфере, можно начать с мытья окон в жилых помещениях. Для работы вам понадобится стандартный набор моющих средств, а также губки и скребки для мытья окон. Это самый простой способ, который идеально подходит для тех, кто интересуется, какой бизнес выгодно открыть с нуля.

Когда появится больше клиентов, наймите персонал и попробуйте освоить коммерческое направление. В таком случае вам придется задуматься о покупке специального оборудования, разработке сайта компании и ее логотипа.

Риэлторское агентство

Поскольку такой бизнес не требует больших финансовых вложений, в последнее время стало открываться множество новых агентств недвижимости. Они быстро появляются и также быстро исчезают, поскольку не выдерживают высокой конкуренции.

Самый простой способ, как стать успешным риэлтором с нуля – устроиться на работу в крупное агентство недвижимости с хорошей репутацией. Благодаря этому вы сможете получить необходимый опыт и ознакомиться изнутри со всеми особенностями такого бизнеса. Со временем, когда у вас появиться собственная клиентская база, можно оформить необходимые документы и открыть собственный бизнес.

Самая большая статья расходов при открытии риэлтерского агентства – это реклама. Если вы поместите небольшое объявление в местных СМИ, оно будет подчеркивать ваш низкий статус, поэтому экономить на рекламе нельзя. Кроме того, нужно подобрать опытных сотрудников, которые умеют работать с людьми. В целом, риэлторское агентство – это самый лучший вариант, как начать свой бизнес с нуля без денег.

Авторазборка

В наше время авторазборки пользуются огромной популярностью во всех странах мира. Такую бизнес идею с нуля в Украине в 2021 году может организовать любой человек, который хотя бы поверхностно разбирается в автомобилях.

Собственная авторазборка – это достаточно прибыльное дело. С одной машины после разборки можно получить доход в полтора раза превышающий ее стоимость. Перед тем как открыть авторазборку с нуля в гараже, тщательно исследуйте рынок. Это позволит вам определиться с ценами на подержанные запчасти. Автомобили для разборки можно покупать по объявлениям в интернете и прессе.

Парикмахерская

В последнее время многие женщины интересуются, как открыть парикмахерскую с нуля на дому. Все очень просто. Такой бизнес не потребует от вас больших финансовых расходов. Все, что вам понадобиться для работы – это отдельная комната, большое зеркало, а также инструмент для стрижки и укладки волос.

Если у вас нет возможности принимать клиентов на дому, можно предоставлять услуги по вызову. В таком случае желательно иметь собственный автомобиль, чтобы успеть обслужить за день как можно больше клиентов. Такой бизнес не будет приносить огромную прибыль и, тем не менее, это идеальный вариант, как заработать денег с нуля без вложений.

Термопечать

Если вы еще не решили, какой бизнес можно открыть с нуля, попробуйте предлагать услуги по нанесению различных изображений на любые поверхности:

• Ткань;
• Металл;
• Стекло;
• Керамические изделия и прочее.

Для того чтобы наносить готовые термоаппликации, понадобится специальный термопресс. С его помощью можно переносить изображения на любые поверхности. Для нанесения изображений под заказ, нужно приобрести компьютер и принтер. В таком случае вы распечатываете рисунок или фотографию на специальной термобумаге и переносите его на поверхность, используя термопресс. Какой бы путь вы ни выбрали, в любом случае, термопечать – это отличный вариант, как начать работать на себя с нуля без крупных финансовых вложений.

Интернет магазин ВКонтакте

Ищете новые бизнес идеи для малого бизнеса с нуля 2021 года? Откройте собственный интернет-магазин ВКонтакте. Главное преимущество такого бизнеса – это моментальный старт, поскольку вы можете создать такой ресурс буквально за считаные минуты.

Самое главное в этом деле – реклама. Если вы сумеете правильно организовать рекламную кампанию и предложить потребителям востребованную продукцию, предприятие будет процветать.

Самые продаваемые товары в сети:

• Одежда и обувь;
• Детские игрушки;
• Оригинальные подарки;
• Мелкая бытовая техника;
• Бижутерия и прочее.

Выберите направление деятельности, и смело приступайте к работе. Торговля в интернете – это самая простая и прибыльная идея, как открыть малый бизнес с нуля.

Выводы

Мы рассмотрели несколько вариантов, как открыть свой бизнес с нуля. Как видите, существует множество идей, которые позволяют начать собственное дело с минимальными вложениями. Если вы сумеете правильно организовать работу, бизнес будет процветать и приносить стабильный доход.

Как открыть свой бизнес и не прогореть в первый же год: советы и кейсы

При создании нового бизнеса очень важно помнить, что ваш продукт или услуга уникальна. Уникальна не потому, что подобного товара нет, а потому, что у каждого бизнеса и его основателя уникальные условия. И каждый бизнес преследует разные цели.

Например, кто-то хочет открыть свое дело, довести его до определенного уровня и продать в ближайшие несколько лет. Кто-то хочет создать бренд и готовится к долгосрочному развитию и построению сети. Подобные стратегические цели требуют разных тактических решений. Но какой бы ни была финишная черта, важно что бизнес – это всегда риск. Не существует ни одной гарантированной бизнес-модели, в которую можно вложить деньги и получить прибыль.

Важно вести грамотное планирование и учет наибольшего количества факторов, которые на этот бизнес влияют. Планирование похоже на ручное управление, которое позволяет исправить ошибки и помогает увидеть то, где вы были неправы.

Все начинается с построения бизнес-модели, в которой всегда следует прописывать сразу три сценария развития событий: оптимистичный, пессимистичный и реалистичный. Почему важно понять пессимистическую модель? Когда вы задумываете новый проект, то необходимо честно обрисовать для себя тот минимум, из-за которого этот бизнес в принципе может быть интересен.

А оптимистичная модель – это ваша цель, на которую вы будете ориентироваться.

Вы должны знать, что ваш идеальный результат – это не мечта, а реальность в тандеме с расчетом. Также это вопрос усердия и кропотливого анализа всех необходимых инструментов и ресурсов, которые потребуются, чтобы ее достичь.

Приведу пример, когда мы планировали проект с абсолютно новой и инновационной системой для рынка. Сейчас она называется True Cost и (система расчета с входным билетом в ресторан за определенную цену, где блюда и напитки предлагаются по себестоимости). На рынке ничего подобного не было, поэтому эмпирических данных и возможностей для сравнения тоже не было.

Специально для этого проекта мы написали 40 бизнес-моделей с разными переменными. У меня было 40 файлов c Excel-табличками по одной и той же концепции, и когда мы поняли, что основная часть из них рентабельна, решили открывать ресторан. Проект успешно стартовал, сеть развивается, продаются франшизы в России и в другие страны. Это к вопросу о том, насколько можно по-разному планировать инновационный и рискованный бизнес и понимать ваши шансы на успех.

Изучить конкурентов

Оценка конкурентного рынка, оценка тенденций рынка по отношению к конкретному продукту обязательная вещь на этапе планирования. Например, вы хотите запустить ресторан паназиатской кухни демократичного ценового сегмента. Вам необходимо изучить, что в принципе происходит с сегментом. Часть компаний уже давно являются публичными, и о них достаточно просто найти открытые данные в интернете.

Если локация уже выбрана, то нужно составить карту торговой территории и первым делом посчитать, сколько приходит людей к вашим конкурентам. Данные для анализа всегда открыты, например пешеходный трафик. Чем больше будет данных в самом начале, тем больше вероятность, что цифры, которые мы заложим в бизнес-модель, будут близки к объективной действительности.

Всегда существует фактор инсайдерской информации. В любом отраслевом бизнесе люди достаточно хорошо общаются. Мы никогда не называем конкурентами тех людей, которые играют с нами на одном поле. Постоянное взаимодействие и совместные проекты помогают оценивать ситуацию на рынке.

Кроме этого, всегда можно привлечь сотрудников «фронтовой линии». Любой руководитель знает, что эти работники видят вещи, которых не знает или не видит руководство. Они всегда знают, где есть неочевидные сложности, где теряются ресурсы. Пообщайтесь с людьми лично или через простой опрос и узнайте, каковы, по их мнению, самые большие сложности в компании, и где они видят самые большие возможности. Спросите их, если бы они могли что-то изменить в компании, то что конкретно? Вы будете удивлены некоторыми ответами и сможете улучшить ваш бизнес-план.

Последние деньги

Если вы начинающий предприниматель и только входите в бизнес, то есть абсолютно очевидный момент, который, к сожалению, неочевиден для 90% процентов начинающихся бизнесов – никогда нельзя открывать что-то на последние деньги.

Приведу пример. Предприниматель хочет открыть ресторан. Он посчитал смету, взял кредит или деньги партнера. Дальше происходит следующая картина, самая губительная для бизнеса, из-за которой много перспективных проектов умирает, – все идет не по плану.

Ресторатор заложил себе месяц или два на раскачку, но этого времени не хватило, деньги закончились и бизнес попадает в очень тяжелую ситуацию: с одной стороны, нужно тратить дополнительные деньги на усовершенствование концепции, а с другой, нет средств на обеспечение элементарных локальных нужд.

Сотрудник одного из ресторанов автора. Фото предоставлено пресс-службой компании.

Сразу нечем платить з/п, отсюда демотивированный персонал, не на что покупать продукты, одно цепляется за другое. В итоге получается, что бизнес начинает захлебываться, пожирает сам себя. Даже самый хороший бизнес-план с разными бизнес-моделями может не спасти вас от ситуации, когда все пойдет не по плану. Всегда нужно иметь дополнительную подушку безопасности и понимание того, что всегда существует возможность сделать проект работающим, живым и приносящим прибыль. Для этого могут понадобиться дополнительные средства.

Экспериментальный подход в отношении расходов

Как бы успешно ни начал развиваться ваш бизнес, очень важно не переставать искать то, что еще можно улучшить, а не довольствоваться комфортным положением. Равновесное положение опасно для бизнеса. Вам кажется, что у вас стабильные показатели и нет необходимости искать ресурсы для увеличения оборотов, но рынок развивается очень стремительно и, если вы будете стоять на одном месте, то быстро начнете терять деньги.

Важно задаваться вопросом, что сегодня вы сделали лучше, чем вчера? 1% изменения выручки может стать решающим в вашем бизнесе. Каждый месяц ставьте себе одну экспериментальную цель.

Можно экспериментально подойти к постоянным и переменным статьям расходов и делать то, что никто еще пробовал делать. Например, у нас был очень крутой кейс с коммунальными платежами.

Кейс 1. Мы каждый день снимали показатели счетчиков воды, электроэнергии и всего остального, а потом сопоставляли получившиеся цифры с выручкой, и они не совпадали. Если вы сделаете, то же самое, то в 90% окажется, что данные не всегда коррелируют. Электроэнергии в один день может быть потрачено в 2 раза больше, чем в другой, а выручка одинаковая. Вопрос, почему?

Выяснилось, что повар не отключал плиту пока не было пиковой нагрузки, и она работала весь день. Уборщицы ночью наводят порядок в зале, горит все освещение, а гореть должно 30%, этого достаточно. Мы сэкономили очень серьезные деньги (30% от общих затрат), которые просто ежемесячно уходили из кармана собственника.

Кейс 2. Довольно часто руководители, находящиеся на определенной позиции, не готовы сокращать расходы в рамках вверенного им подразделения, думая, что оно работает хорошо и дальнейшая оптимизация расходов может существенно отразиться на качестве. Мы столкнулись с такой ситуацией, когда решили сократить фонд заработной платы барменов.

У нас большой холдинг, есть возможность анализировать цифры. Смотрим, и понимаем, что фонд з/п объективно высокий. Вызываем бар-менеджера и говорим, что его необходимо сократить и, естественно, нам готовят ответ, что сотрудники зашиваются, что люди бегут из нашего ресторана, что мы мало платим и так далее.

Это абсолютно нормально бороться за своего сотрудника и пытаться создать ему комфортные условия работы. Но мы поставили бар-менеджера перед фактом, что это недискуссионный вопрос. Мы решили посмотреть, если мы уменьшим фонд з/п или выведем одного человека, уволятся ли все остальные, скажут, что не могут работать в таких условиях? Конкретно это экспериментальный подход. В итоге никто не уволился.

Мы выявили, из-за чего сотрудники тратили много времени, например, выходили вместе покурить, и оптимизировали работу.

И последнее – об аренде. Казалось бы, что это непременная статья расходов. Но и на это можно посмотреть с другой стороны. Взаимоотношения с арендодателем выстраивается определенным образом и всегда существует возможность диалога. Если вы придете и скажете, что со своей стороны вы сделали качественный продукт, покажете все цифры с отчетами о прибыли и убытках и продемонстрируете ему, что бизнес не зарабатывает, так как высокая арендная ставка очень высока, и это сильно снижает наш интерес к локации. Арендодатель тоже заинтересован в хорошем арендаторе, который на постоянной основе платит деньги, поэтому сможет пойти на уступки. Всегда нужно стремиться выходить из системы и видеть очевидное и неочевидное.

---

Материалы по теме:

8 шагов, чтобы начать малый бизнес с нуля

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Мы делаем удивительные и значимые дела каждый день, но небольшими порциями. Мы строим жизнь, семью, карьеру, мировоззрение, наследие — и все это мелкими кусочками, которыми можно управлять в данный момент, но которые окажут влияние в долгосрочной перспективе.

Ощущение, что задача открытия бизнеса слишком велика, является основным препятствием, которое, по мнению многих предпринимателей, блокирует их путь к финансовой независимости.И все же базовый процесс построения бизнеса может быть таким же поэтапным, как запуск кофейника утром или поездка на работу.

Включай вещи, включай снаряжение, найди отправную точку и вперед.

Нельзя сказать, что это просто или что работа не требуется. Но при создании малого бизнеса становится управляемым ряд шагов, а не бесконечная лестница, по которой вам нужно подниматься.

Связано: Идеи для низкозатратного бизнеса, Как начать малый бизнес

В духе работы по одной продуктивной части, вот восемь шагов, которые мы рекомендуем для открытия собственного малого бизнеса.

1. Составьте стратегический бизнес-план

Бизнес-план — это живая структура вашей компании. Он создает путь к успеху и определяет стратегии для доходов, маркетинга, найма, размера прибыли, конкуренции и конкурентных преимуществ. Вы также будете использовать свой план, чтобы поделиться своим видением с потенциальными инвесторами, кредитными специалистами банка и даже новыми руководителями компаний и экспертами по брендингу.

2. Создайте свою компанию

Процесс создания бизнеса может быть передан профессионалам по контракту или выполняться поэтапно по мере вашего продвижения.Если вы работаете с компанией, предлагающей такого рода услуги, она также может решить многие задачи, выполнив следующие шаги за вас. Если вы не планируете работать в качестве индивидуального предпринимателя, которое имеет другие правила и часто может управляться так же, как и внештатная работа, вы захотите создать ООО или корпорацию с ограниченной ответственностью. Вы можете узнать больше о том, какую бизнес-структуру выбрать, на веб-сайте Администрации малого бизнеса.

3. Получите идентификационный номер налогоплательщика

В большинстве случаев владельцу малого бизнеса необходимо будет подать заявление на получение идентификационного номера налогоплательщика (ИНН), который налоговая служба (IRS) использует для администрирования налогового законодательства.Он выдается Администрацией социального обеспечения (SSA) или IRS. Согласно IRS.gov, идентификационный номер налогоплательщика не требуется, если вы управляете индивидуальным предпринимателем или ООО без сотрудников. Однако, если вы планируете иметь сотрудников, вам необходимо получить идентификационный номер работодателя (EIN), который они могут использовать для подачи налоговой декларации. Подать заявку на получение EIN можно онлайн, если ваша компания находится в Соединенных Штатах или на территориях США, и вам сначала потребуется TIN, чтобы подать заявку на EIN.

4.Получите бизнес-лицензию

Требования к лицензированию вашего бизнеса могут различаться в зависимости от города, штата или округа, в котором вы ведете бизнес, а также от вида и размера бизнеса, который вы планируете начать. Например, в некоторых штатах индивидуальным предпринимателям не нужно приобретать бизнес-лицензию (хотя для некоторых компаний и услуг существуют индивидуальные лицензионные и разрешительные требования). Это один из видов услуг, с которыми компания по созданию бизнеса может помочь вам или даже обработать от имени вашей компании.

5. Создайте бренд

Брендинг — это больше, чем чистый, привлекательный логотип и стандартный набор цветов, которые вы используете для таких вещей, как упаковка продуктов, визитки и ваш веб-сайт. Эти вещи жизненно важны — и их часто забывают, — но тон слов в ваших маркетинговых материалах и то, как ваши изображения, графика и продукты вызывают у покупателей или клиентов чувства, также являются частью вашего брендинга. Решите, каким должен быть эмоциональный резонанс вашей компании, а затем используйте его для информирования всех ваших решений по брендингу.Как только вы определились с внешним видом, придерживайтесь его. Последовательность сообщений жизненно важна для узнаваемости бренда.

Связано: 9 стратегий повышения прибыльности малого бизнеса

6. Создание веб-сайта

Хороший веб-сайт для бизнеса — это больше, чем просто комплексная проверка владельцев бизнеса в 2021 году. По сути, это фундаментальная часть процесса создания бизнеса. и практически невозможно вести эффективный бизнес без него, не говоря уже о достижении вашего потенциала роста и продаж.Заключите контракт с авторитетной компанией с полным спектром услуг, поработайте с талантливым фрилансером или даже создайте простую, но эффективную домашнюю страницу в стиле лендинга; чего бы это ни стоило, обеспечьте присутствие в сети к моменту, когда вы будете готовы к запуску.

7. Получите банковский счет для бизнеса

Это может показаться дополнительным шагом, когда вы находитесь в гуще бизнес-планирования, но выбор банка, который делает все возможное для малого бизнеса, жизненно важен для вашего успеха. Ищите специальные текущие бизнес-счета с низкой комиссией или без комиссии, небольшие начальные депозиты, доступность банкоматов в вашем регионе, счета с начислением процентов и инструменты онлайн- или мобильного банкинга, предназначенные для упрощения процессов малого бизнеса.

8. Планируйте и воплощайте в жизнь стратегию цифрового маркетинга

Цифровые технологии — вот в чем дело; это не тенденция или что-то новое, что все хотят понять. Цифровой маркетинг, будь то поиск влиятельного лица для сотрудничества или создание нужного голоса в социальных сетях, будет играть центральную роль в том, как вы рассказываете о своем бизнесе. Ищите менеджеров по маркетингу в социальных сетях, которые обладают гибкостью и могут идти в ногу с постоянно меняющимся социальным миром.Скорее всего, они смогут удовлетворить любые ваши потребности в цифровом маркетинге и даже предложить новые каналы для расширения вашей клиентской базы.

Владение бизнесом — это проект на всю жизнь, и владельцы малого бизнеса изо дня в день вкладывают свое сердце и душу в свои компании. Но этот скачок в предпринимательстве на самом деле не обязательно должен быть скачком.

Связано: 5 вещей, которые не следует делать в малом бизнесе

19 причин начать свой бизнес сегодня

Думаете начать свой бизнес? Поздравляю.Предпринимательский зуд только начинается.

У вас может быть причина, по которой вы хотите начать свой бизнес, например, использование возможностей или удовлетворение потребностей вашего сообщества. Или вы можете не знать, почему это ощущение тянет вас. Это нормально.

Нет правильных или неправильных мотивов для открытия собственного дела. Независимо от того, пытаетесь ли вы уйти от работы с 9 до 5 или просто хотите заработать больше денег, у вас есть все основания.

В Foundr мы стремимся вдохновлять предпринимателей и давать вам инструменты и ноу-хау, необходимые для достижения успеха.Ниже мы собрали 19 причин, по которым вы можете начать свой бизнес. Считайте это своим оправданием (или оправданием, поддерживаемым сообществом) для воплощения мечты о собственном бизнесе в реальность.

В следующий раз, когда ваши родственники и коллеги спросят, что вы, черт возьми, делаете, просто отправьте им ссылку на эту страницу.

Зачем начинать собственный бизнес?

1. Управляйте своим расписанием

Устали от того, что вам говорят, что и когда делать? Когда вы начинаете свой бизнес, вы можете быть настолько гибкими, насколько захотите.Спать, ложиться спать допоздна, работать по полдня или отдыхать каждую пятницу — решать вам.

Первые дни вашего бизнеса будут заняты, но со временем у вас появится больше свободного времени, если вы начнете масштабироваться и научитесь делегировать полномочия.

Хотите устроить важное семейное мероприятие, но перегружены работой? Снимите будний день и замените его выходным. Чувствуете, что выгорели и вам нужен дополнительный сон? Работайте с 12 до 8, а не с 9 до 5.

В конце концов, вы, возможно, почувствуете себя комфортно с вашим доходом и сократите свое рабочее время.Вы можете комфортно прожить 20 часов работы, а все остальное — отдыхать.

Верно и обратное. Возможно, вы захотите глубоко погрузиться в свою работу и вложить в нее свое сердце и душу — вы тоже можете это сделать. Вы можете контролировать свой график.

2. Работайте откуда угодно

Малые предприятия и корпорации часто требуют, чтобы вы работали в определенных местах. Даже «удаленные» политики часто имеют бюрократизм, требующий проживания в определенных географических регионах.

Когда вы являетесь владельцем бизнеса, вы можете работать из дома, в коворкинге, офисе или даже в местной кофейне.Вы можете взять свою работу с собой в дорогу, будь то стереотипный пляжный курорт (пожалуйста, не кладите песок в свой ноутбук) или заднюю часть автофургона в поездку по стране.

Вам решать.

3. Зарабатывайте больше

Если вы не получаете комиссию, ваш доход от полной занятости, скорее всего, ограничен. Вам дают зарплату (независимо от вашего вклада или результатов), и единственный способ выйти за рамки этого, возможно, — это получить премию в конце года.

Когда вы начинаете свой бизнес, вы сами решаете, сколько денег вы зарабатываете.Нужно больше наличных? Работайте дольше или взимайте более высокие цены. Хотите больше свободного времени? Уменьшите объем своей работы и безнадежный доход.

Все зависит от вас.

Ваша зарплата как владельца бизнеса не ограничена. Вы всегда можете заработать больше денег и масштабировать свой бизнес.

4. Стремитесь к страсти

Делайте то, что вы действительно хотите делать. Занимайтесь тем, что делает вас счастливым, или тем, что вам небезразлично. Нет неправильной страсти.

Хотите осуществить свою мечту стать художником? Впереди долгий путь, но гоняться за ним — это ваша мечта.Хотите стать гидом по ски-альпинизму? Рискни и дерзай.

Создание собственного бизнеса позволяет вам создавать удовлетворение, а не находить его.

Более 60% американцев работают на работе, которая им не нравится. Вы можете избежать этой участи, если будете делать то, что вам действительно небезразлично. И как только вы попадаете в это место, действительно ли это «работает»?

5. Живи на грани

Когда ты босс, ты сам решаешь, когда идти на риск, а когда отступать. У вас будут «максимумы» и «минимумы», но в конечном итоге вы решите, будет ли этот день скучным.

Начать бизнес — это увлекательно и нервно. Иногда вы будете терять сон, а в другие ночи вы будете спать крепко после насыщенного адреналином дня.

Хорошо это или плохо, но каждый день на кону стоит немного больше, когда вы полностью отвечаете за свой доход. Посредственной работы уже недостаточно, и в этом есть что-то поистине приятное.

6. Побег из крысиных гонок

Избавьтесь от корпоративной бюрократии и выйдите из игры.Больше никаких шуток с боссами, пока вы получаете должность, и никакого карьерного пути, который вас ни к чему не приведет.
Для многих открытие собственного дела — средство избежать крысиных бегов. В этом случае вы начинаете бизнес не для того, чтобы получить что-то (деньги, страсть, свободу), а чтобы от чего-то уйти (крысиные бега).

Вы всегда сможете показать, что контролируете свою жизнь и карьеру, а не экономику, пандемию или уровень безработицы. Потеря работы может иметь катастрофические последствия, поэтому неудивительно, что миллионы и миллионы сейчас обращаются к сторонним компаниям и стартапам, чтобы поддерживать свои финансы на плаву в неопределенные времена.

7. Раскройте свою цель

Вам когда-нибудь казалось, что у вас нет цели на работе? Вы изо дня в день пытаетесь получить зарплату? Создание бизнеса может принести фантастический смысл и цель в вашу жизнь — и это отличается от того, чтобы стать трудоголиком.

Когда вы обнаруживаете свою цель и строите вокруг нее бизнес, вы больше не работаете — вместо этого вы исполняете мечту.

Свобода, гордость, азарт и приверженность сталкиваются, чтобы обрести смысл — это чувство цели, стремления и непреодолимой ценности.Мы все можем согласиться с тем, что жизнь, полная смысла, — это желательный результат (и не обязательно жить мечтой).

8. Призывайте кадры

Вы можете установить правила. Вы можете выбирать все: с кем работать, цены, которые вы устанавливаете, маркетинговые стратегии, которые вы используете, кого вы нанимаете, кого увольняете, где вы работаете, когда вы работаете, как вы работаете — все это.

Вам никогда не придется беспокоиться о том, что кто-то примет неверные или нечувствительные решения, которые навредят вам. Однако теперь вы находитесь в положении, когда вся ответственность ложится на ваши плечи.Это может быть тяжелая нагрузка, но ее стоит нести.

9. Постройте свою карьеру

Определите свою собственную карьерную траекторию вместо того, чтобы позволять своему менеджеру или отделу кадров сообщать вам, куда вы движетесь. Конечно, вы начнете с вершины цепочки (привет, генеральный директор), но со временем вы можете изменить свое направление.

Например, вы можете решить передать повседневные операции менеджеру или нанять генерального директора, который будет вести свой бизнес, пока вы занимаетесь должностью, которая вам больше нравится.

Не редкость, когда основатели передают мантию генерального директора другому человеку, чтобы заняться другой страстью. Самое лучшее в открытии собственного бизнеса — это то, что вы сами решаете, хотите ли вы вообще рассмотреть этот вариант.

10. Изучите новые навыки

Скорее всего, ваша первоначальная корпоративная работа предполагала, что вы делаете что-то исключительно хорошо — будь то поиск кадров, маркетинг по электронной почте, продажи или дорожная карта продукта. Когда вы начинаете бизнес, вы должны все это делать.

Со временем вы начнете делегировать эти обязанности.Однако в первый день вы, вероятно, наденете все деловые шляпы — и вам предстоит многому научиться.

Временами это будет немного подавлять, но вы собираетесь быстро учиться и расти. Вы приобретете новые навыки и откроете врожденные таланты, и вы узнаете то, чем больше никогда не захотите заниматься.

На этой должности вы сможете быстро изучить возможности карьерного роста и углубиться в изучение иностранных предметов. Вы можете обнаружить, что поисковая оптимизация — это ваша новая страсть, а продажи — ваш худший кошмар.Вы ощутите все это на вкус, а затем решите, какие обязанности оставить и делегировать.

11. Начни с нуля

В построении бизнеса с нуля есть что-то полезное. Конечно, было бы неплохо, если бы вы могли начать с прибыльного бизнеса, который приносит шестизначные цифры выручки, но где в этом задача и достижение?

Когда вы начинаете свой бизнес, вы начинаете с чистого листа. Вам решать все, от названия компании до голоса бренда и основного продукта.Это американские горки, но за рулем сидишь ты.

12. Списание деловых расходов

Налоги, скорее всего, не станут причиной для открытия бизнеса, но это определенно важный бонус. Как владелец малого бизнеса, вы можете получить налоговые льготы, которые помогут вашему бизнесу, и даже налоговые льготы, которые в конечном итоге помогут вам как физическому лицу.

У вас будет возможность вычесть такие вещи, как подписка на журналы, телефонные услуги, пробег, членство в профессиональных организациях и даже часть вашей арендной платы.А если вам что-то нужно для ведения бизнеса, есть большая вероятность, что это можно расценивать как вычет.

IRS также помогает снизить риски для американских предпринимателей. Например, вы можете списать любые убытки своего бизнеса, что означает, что побочный бизнес может помочь вашей налоговой декларации.

Налоговое законодательство различается в зависимости от страны и штата, поэтому изучите информацию и поговорите с профессиональным бухгалтером.

13. Изучите творчество

Не существует единственно правильного способа ведения бизнеса.Да, есть проверенные методы и стратегии, но нельзя сказать, что они — единственный способ добиться успеха.

Будьте изобретательны. Изучите новые идеи. Сделайте то, чего еще никто не делал.

Творчество может заключаться в продуктах и ​​услугах, которые вы предоставляете, или в корпоративной культуре, которую вы создаете. Это может быть в вашей политике работы или в том, как вы отдаете свой вклад сообществу.

Не относитесь к себе слишком серьезно — повеселитесь здесь и там.

14. Решение проблемы

Многие предприниматели начинают свой путь с того, чтобы решить проблему, которую они осознают.Например, Брайан Чески и Джо Геббиа основали Airbnb, потому что они изо всех сил пытались позволить себе арендную плату в Нью-Йорке и решили сдать свои площади участникам конференции.

Какие задачи вы хотите решить? Они могут быть такими масштабными, как изменение климата, или такими крошечными, как отсутствие вариантов куриных крылышек в вашем городе — каждая из них дает возможность построить бизнес.

15. Создайте команду

Наденьте шляпу «Moneyball» и начните создавать лучшую команду стартапов. Вы будете решать, с кем работать каждый день, и у вас также будет привилегия (и ответственность) обеспечивать этих людей средствами к существованию.

Нет правильного или неправильного пути построения вашей команды. Вы можете начать со своей младшей сестры и двоюродного брата или сразу же нанять веб-разработчика, которого никогда не встречали.

Добавляйте в команду товарищей по команде, когда это имеет смысл, и сокращайте тех, кто вредит бизнесу. Как генеральный директор и тренер вы решаете, кто присоединится к клубу.

16. Создайте бренд

Когда вы работаете в агентстве или большой корпорации, вы часто становитесь еще одним винтиком в машине. Ваше имя не зависит от вашей работы и вашего личного бренда, пока вы вносите свой вклад в реализацию мечты другого человека.

Создание собственного бизнеса вернет ваше имя на карту. По мере роста вашего бизнеса будет расти и ваш личный бренд — и наоборот.

Возьмите Илона Маска. Его личный бренд превосходит Tesla или SpaceX. Если бы этот бизнес завтра рухнул, он мог бы начать новый успешный бизнес только со своим именем. В этом сила личного брендинга.

17. Обеспечьте безопасность работы

Подъем по служебной лестнице — это путь, полный неизвестных. Не по своей вине вы можете потерять работу завтра из-за сокращения штатов, изменений в экономике или сварливого менеджера, которому вы просто не нравитесь.

Когда вы открываете собственное дело, вы принимаете решения, которые меняют вашу жизнь. Да, у вашего бизнеса все еще есть шанс рухнуть, но вы не беспомощный наблюдатель — вы инвестируете в его будущее. Ваша судьба в ваших руках.

Кроме того, после того, как вы построите бизнес, вы приобретете совершенно новый набор ценных навыков. Вы будете в еще лучшем положении, чтобы начать еще один успешный бизнес. А в худшем случае у вас появятся новые таланты, которые сделают вас более востребованным сотрудником для любой компании.

18. Верните обществу

Мы живем в мире, полном проблем, и часто эти проблемы возникают из-за отсутствия финансирования. Успешный бизнес даст вам возможность что-то делать с проблемами, которые вам небезразличны.

Вы можете даже принять участие в социальном предпринимательстве и сосредоточить свои усилия не на рыночной стоимости, а на социальной ценности.

Начать бизнес, чтобы помочь молодым людям в трудные времена, или запустить стартап, чтобы помогать одиноким родителям.Когда вы сосредотачиваетесь на добре, а не на зарабатывании денег, обычно выигрывают все.

Однако ваш бизнес не обязательно должен строиться на добре — это может быть лишь побочным продуктом. Например, можно возразить, что Facebook не приносит много пользы. Однако компания жертвует миллионы долларов на благотворительность по всему миру, и это определенно приносит пользу.

19. Потому что вы хотите

И это достаточно веская причина. Вы могли бы написать книгу обо всех причинах, по которым вам следует начинать бизнес, а кто-то другой, вероятно, мог бы написать еще одну со всеми причинами, по которым вам не следует этого делать.

Такова жизнь.

В конце концов, если вы чувствуете тягу к самостоятельной работе и открытию своего дела, принять звонок — неплохая идея. Вы всегда можете начать поболтать, не выходя из рабочего дня с 9 до 5, и разработать концепцию с минимальным риском или без него.

Достаточно одной причины для открытия собственного дела — никогда не сбрасывайте ее со счетов.

Начиная свой бизнес? Вот что вам нужно

Хотите начать собственный бизнес? Вы попали в нужное место.У нас есть все ресурсы, необходимые для начала работы, и они совершенно бесплатны.

Ознакомьтесь с нашим каталогом бесплатных мастер-классов. Вы можете научиться всему, от успешного запуска побочной рекламы до увеличения количества подписчиков в Instagram. Эти курсы преподают профессионалы, которые там побывали, сделали это. Они не гуру, преподающие неуловимые секреты мастерства — они деятели, делящиеся реальными советами, извлеченными из уроков, извлеченных во время их собственных путешествий.

О, и мы упоминали, что эти курсы на 100% бесплатны? Верно.У вас под рукой есть часы первоклассного контента для стартапов, и это ничего не стоит.

Узнайте, что есть в наличии, и сделайте первые шаги, чтобы начать свой бизнес. Ваше будущее я поблагодарит вас позже.

Информационное руководство — Перед открытием бизнеса

1. Подходит ли вам предпринимательство?

Быть боссом самому себе может быть очень полезным, но не для всех. Прежде чем сделать первый шаг, найдите время, чтобы узнать, есть ли у вас все необходимое, чтобы стать предпринимателем, понять преимущества предпринимательства и узнать о своих шансах на успех.

• Самооценка предпринимательского потенциала

  Есть ли у вас все необходимое, чтобы стать предпринимателем? Посмотрите, совместимы ли ваш опыт, отношение, цели и образ жизни с ведением собственного бизнеса.

2.Оцените свои финансовые ресурсы

Перед тем, как начать бизнес, вы должны подвести итоги своих финансовых ресурсов. Вы должны оценить:

• сумма денег, которую вы готовы рисковать
• минимальный доход, необходимый для выполнения ваших текущих обязательств и продолжения комфортной жизни

Оцените доход, необходимый для покрытия ваших расходов на проживание

Ваш минимальный ежемесячный доход от бизнеса должен позволять вам покрывать ваши расходы на проживание.

Включите такие статьи расходов, как:

• ежемесячные выплаты по кредитам и кредитным картам
• Выплаты по аренде или ипотеке
• продукты питания и одежда
• автомобильные расходы
• налоги

Вычтено из:

• Доходы из других источников

Оцените свои основные средства

Следующим шагом будет определение капитала (денег, собственности и усилий), который вы готовы инвестировать в свой бизнес.

Возможно, вам придется продать некоторые из ваших личных активов, чтобы получить деньги, необходимые для начала вашего бизнеса. При проведении этой оценки вы должны определить свои чистые активы — то, чем вы владеете, за вычетом того, что вы должны.

Владеете:

• наличными
• инвестиций
• недвижимость
• автомобили и оборудование
• страхование жизни

Меньше суммы вашей задолженности:

• займы
• начисление счетов
• ипотека

Как распознать риски

Различные факторы могут стать причиной банкротства бизнеса.Поэтому важно распознавать риски, в том числе:

• отсутствие опыта
• неправильный продукт
• плохой момент
• без денег
• неправильная цена (слишком высокая / слишком низкая)
• Неправильное управление запасами
• слишком много тратится на здания и оборудование
• ненадлежащая практика предоставления кредитов
• чрезмерное снятие средств собственниками
• незапланированное расширение
• неправильное отношение
• неправильное расположение
• семейное давление

Стратегии снижения риска

• Ваша первая задача — определиться с уровнем риска, который вы готовы принять, и понять последствия этого выбора.
• Поговори с людьми. Встретьтесь с потенциальными клиентами, чтобы обсудить вашу идею и то, чего они, как клиенты, хотят.
• Определите лидеров в своей области или других областях и посмотрите, какие факторы способствуют их успеху. Смело копируйте хорошие идеи.
• Рассмотрите возможность проведения пилотного испытания или опроса о потребностях ваших клиентов.
• Возможно, удастся сыграть в нее безопаснее, развивая свою идею в небольшом масштабе.
• Убедитесь, что у вас есть навыки для ведения бизнеса.При необходимости пройти дополнительные курсы по бухгалтерскому учету, маркетингу, управлению персоналом и т. Д.
• Сегодня все предприятия подвергаются той или иной форме государственного регулирования: налоги, пожарная безопасность, безопасность, транспорт и так далее. Убедитесь, что вы в курсе всех правил, которые могут вас коснуться.
• Работайте с предприятиями, аналогичными тому, который вы хотите начать.
• Подумайте о том, чтобы сначала начать домашний бизнес на условиях частичной или полной занятости.

3.Купить бизнес или начать свой?

Создание бизнеса с нуля может оказаться непосильной задачей для начинающих предпринимателей. Если у вас есть отличная бизнес-идея и вы готовы упорно трудиться, чтобы построить ее с нуля, возможно, вы захотите начать свой собственный бизнес. Но если вы хотите взяться за дело и избежать некоторых распространенных ошибок при запуске, то покупка существующего бизнеса или успешной франшизы может быть для вас лучшим вариантом.

Открытие собственного дела

Льготы

• Полная свобода проектирования и управления бизнесом в соответствии с вашим видением.
• Не связан чьими-либо правилами, историей или активами.
• Возможность занять новую нишу на рынке.
• Может быть дешевле, чем покупка успешного бизнеса.

Вызовы

• Чтобы стать прибыльным, нужно время.
• Нет никаких гарантий успеха в бизнесе и высокой вероятности неудач для новых предприятий.
• Получить финансирование может быть труднее, потому что кредиторы или инвесторы рискуют вашей идеей.

Покупка существующего бизнеса или франшизы

Льготы

• Воспользуйтесь преимуществами уже проделанной работы по созданию бренда, развитию отношений с клиентами, развитию бизнес-процессов и приобретению активов.
• Может быстрее начать приносить прибыль.
• Может быть проще получить финансирование, потому что бизнес-модель проверена.

Вызовы

• Первоначальные вложения часто выше, чем если бы вы начинали собственное дело.
• Бизнес-модель и способ ведения бизнеса предыдущего владельца и / или франчайзера могут не полностью соответствовать вашим представлениям.

4. Создание собственного бизнеса — Развитие ваших идей

Если вы решили начать новый бизнес, вам нужно будет потратить некоторое время на разработку своей бизнес-идеи. Одно из самых больших преимуществ предпринимательства — это возможность работать над тем, что вас интересует и чем вы увлечены. К сожалению, страсть не всегда приводит к прибыли.

Исследования, исследования, исследования! Чем больше информации вы сможете собрать о потенциальном спросе на ваш продукт или услугу, о ваших конкурентах, а также о потребностях и желаниях ваших потенциальных клиентов, тем более успешным вы, вероятно, станете.

Перед тем, как начать бизнес, вам необходимо оценить свою идею и определить, каковы ваши шансы получить прибыль от этой идеи. В этом документе перечислены некоторые моменты, которые вам следует учитывать, и приведены ссылки на дополнительную информацию, которая поможет вам оценить вашу идею.

Ваша идея действительно оригинальна?

Вам нужно будет изучить свою идею, чтобы увидеть, действительно ли она оригинальна или кто-то другой реализовал ее на коммерческой основе. Захват нишевого рынка, на который никто не ориентируется, может быть более прибыльным, чем конкуренция с другими, которые продают аналогичный продукт или услугу. Бизнес-эксперт или наставник может помочь вам оценить или улучшить вашу первоначальную бизнес-идею.

• Развитие ваших идей

  Узнайте, как оценить свою бизнес-идею и реализовать свой проект.

• Введение в маркетинговые исследования

  Узнайте, как получить точную и конкретную информацию о своих клиентах и ​​конкурентах.

• Ресурсы Futurpreneur Canada для социальных предприятий

  Откройте для себя ресурсы, которые помогут вам начать бизнес с социальной целью.Найдите советы, инструменты, руководства, планы и многое другое.

• Сгруппируйте своих клиентов по сегментам рынка

  Узнайте, как сгруппировать клиентов по сегментам рынка, чтобы лучше понять, чего они действительно хотят, и как привлечь ценных клиентов.

• Знайте потребности своих клиентов

  Узнайте, что вам нужно знать о своих клиентах и ​​как использовать эту информацию для более эффективных продаж.

• Узнай своих конкурентов

  Узнайте, как определять своих конкурентов, изучать, чем они занимаются, и действовать в соответствии с полученной вами информацией.

Будут ли люди готовы платить за ваш продукт или услугу?

Отличная идея может превратиться в успешный бизнес только в том случае, если люди готовы платить за продукт или услугу.

• Во-первых, вам нужно определить целевой рынок для вашего предложения. Вы планируете продавать молодым людям или пожилым людям? Ваш продукт в первую очередь предназначен для женщин, мужчин или обоих? Это необходимость или предмет роскоши? Собираетесь ли вы продавать частным лицам, другим предприятиям или государству?
• Как только вы узнаете, кому вы собираетесь продавать, вы захотите узнать, сколько целевой рынок готов заплатить за ваш продукт или услугу.
• Если ваш продукт или услуга — это то, чем люди могут быть заинтересованы, но не готовы платить за них, вы можете рассмотреть альтернативные бизнес-модели. Некоторые предприятия, особенно в сфере услуг, предлагают свои услуги бесплатно или по низкой цене, но могут зарабатывать деньги другими способами, такими как реклама.

Кто ваш покупатель?

Прежде чем вы начнете что-то продавать, вам нужно знать, кому вы продаете. Если вы не определили, кто является вашим целевым рынком, вы, вероятно, попытаетесь быть всем для всех и в конечном итоге получите продукт, который никому не нравится, или услугу, не отвечающую чьим-либо потребностям.

При разработке общего профиля своих клиентов вы можете определить их по их демографическим характеристикам, например:

• Возраст, обычно указывается в диапазоне (20-35 лет)
• Секс
• Семейное положение
• Расположение дома
• Размер семьи и описание
• Доход, особенно располагаемый доход (деньги, которые можно потратить)
• Уровень образования, обычно до последнего завершенного уровня
• Род занятий
• Интересы, профиль покупателя (что, как известно, хотят эти потребители?)
• Культурное, этническое, расовое происхождение

Например, производитель одежды может рассмотреть несколько возможных целевых рынков — малышей, спортсменов, бабушек и дедушек, подростков и туристов.Общий профиль каждого из этих возможных рынков покажет, какие из них более реалистичны, несут меньший риск и с большей вероятностью приведут к прибыли. Тестовое исследование рынка наиболее вероятных целевых групп или тех, кто покупает для них, например родителей для младенцев и детей ясельного возраста, может помочь вам отделить реальные целевые рынки от маловероятных возможностей.

После того, как вы определили своих целевых клиентов, вы должны узнать об их потребностях и предпочтениях.

• Какие у них есть проблемы, которые можно решить с помощью вашего продукта или услуги?
• Каковы их потребности и ожидания относительно этого продукта или услуги?
• Каких вещей они желают?
• На что они тратят свои деньги?
• Где они делают покупки?
• Как они принимают решения о расходах?

Это лишь некоторые из многих вещей, которые вы, возможно, захотите узнать о своих потенциальных клиентах.

Чтобы составить профиль ваших клиентов и понять их потребности, вам необходимо провести небольшое исследование рынка.

• Сгруппируйте своих клиентов по сегментам рынка

  Узнайте, как сгруппировать клиентов по сегментам рынка, чтобы лучше понять, чего они действительно хотят, и как привлечь ценных клиентов.

• Знайте потребности своих клиентов

  Узнайте, что вам нужно знать о своих клиентах и ​​как использовать эту информацию для более эффективных продаж.

• Узнай своих конкурентов

  Узнайте, как определять своих конкурентов, изучать, чем они занимаются, и действовать в соответствии с полученной вами информацией.

Сможет ли ваш продукт или услуга конкурировать с продуктами или услугами существующих предприятий?

Как только вы выясните, кто ваши клиенты, вам нужно будет посмотреть, кто еще продает аналогичные продукты и где они продают их. Будете ли вы конкурировать с продуктом, который уже продается? Если ваша идея является потребительским продуктом, проверьте магазины и каталоги или посетите торговые выставки, чтобы узнать, какие еще продукты доступны и какие компании их продают.Вам необходимо определить, почему клиенты будут покупать у вас, а не у вашего конкурента. Ваш продукт лучше или ваша цена ниже, чем у других компаний? Лучший способ сделать это — провести исследование рынка, используя существующие данные или проведя собственный опрос.

Как вы будете распространять свой продукт или услугу?

Чтобы распространять свой продукт или услугу, вы можете либо создать свою собственную компанию, либо попытаться убедить существующую компанию купить ваш продукт или идею у вас. Может быть проще создать собственную компанию, чем пытаться убедить другую компанию распространять ваш продукт или услугу.Многие потенциальные покупатели более охотно относятся к компании как к поставщику, чем к приобретению продукта или изобретения у независимого лица.

Как вы будете продвигать свой товар или услугу?

Идея или изобретение не принесут пользы, если покупатель не купит его! Вы думали, как потенциальные покупатели узнают о вашем продукте? Вот несколько способов продвижения вашего продукта на рынок:

• Наличие веб-сайта и активность в социальных сетях
• Участие и посещение торговых выставок, а также распространение информации через вашу торговую ассоциацию
• Размещение рекламы в газетах, на радио, телевидении и в Интернете
• Брошюры для распространения

Чтобы узнать больше об эффективных методах маркетинга и продвижения, см .:

• Наброски маркетингового плана

  Узнайте, что включить в свой маркетинговый план.

• Разработка брошюры о компании

  Узнайте, как работать с поставщиками полиграфического или графического дизайна.

• Способы продвижения вашего товара или услуги

  Изучите различные печатные и электронные рекламные носители, чтобы выбрать те, которые лучше всего подходят для вашего бизнеса.

• Советы по рекламе

  См. Этот список полезных советов, которые следует помнить при разработке рекламной кампании для своего бизнеса.

• Продажа продукции на консигнацию

  Узнайте о преимуществах и недостатках использования консигнационных продаж для завоевания новых рынков или увеличения своей доли на рынке.

Посмотреть другие документы

Получите доступ к дополнительным ресурсам в электронной версии этого документа

• Брендинг — основы

  Узнайте, как создать бренд и управлять им, а также определите бюджет для его продвижения.

• Закрыть и следить за продажей

  Узнайте обо всех этапах закрытия и последующих действий по продаже.

• Создайте свою маркетинговую стратегию

  Определите клиентов, на которых нужно сосредоточиться, и ваши ключевые цели для их достижения, а также узнайте, что включить в свою маркетинговую стратегию.

• Прогнозируйте и планируйте свои продажи

  Узнайте, как разрабатывать прогнозы и планы продаж.

• Сгруппируйте своих клиентов по сегментам рынка

  Узнайте, как сгруппировать клиентов по сегментам рынка, чтобы лучше понять, чего они действительно хотят, и как привлечь ценных клиентов.

Посмотреть другие документы

Получите доступ к дополнительным ресурсам в электронной версии этого документа

Вам нужна защита интеллектуальной собственности для вашей идеи или изобретения?

Возможно, вам потребуется защитить вашу идею, изобретение или продукт от копирования другими лицами. Узнайте, подлежат ли материальные результаты вашей интеллектуальной деятельности защите интеллектуальной собственности и как их получить.

• Лицензирование продукта

  Узнайте о преимуществах и недостатках получения лицензии от компании на производство и продажу одного или нескольких ее продуктов.

• Что в имени? Использование товарных знаков как бизнес-инструмента

  Товарный знак помогает идентифицировать вашу компанию и ваши продукты.Узнайте, как использовать товарный знак для защиты названия вашей компании.

• Внедряйте инновации в продуктах и ​​услугах

  Следуйте 10 основным этапам инновационного процесса, чтобы разработать и реализовать четкий план успешного вывода ваших продуктов на рынок.

• Общество композиторов, авторов и музыкальных издателей Канады (SOCAN) 1 800 797-6226, 514 844-8377

  Предлагаемые услуги: Лицензирование

• Канадское ведомство интеллектуальной собственности 1 866 997-1936

  Предлагаемые услуги: Патенты — Авторские права — Товарные знаки — Интеллектуальная собственность

Существуют ли какие-либо правительственные ограничения или обязательства, которые могут ограничить вашу идею?

Прежде чем приступить к реализации своей бизнес-идеи, вы можете проверить, существуют ли какие-либо правила, которые могут запрещать или ограничивать продажу предлагаемого вами продукта или услуги или деятельность вашего бизнеса.

• Коммерческая аренда (только на французском языке)

  Узнайте о юридических требованиях, регулирующих подписание договоров коммерческой аренды в Квебеке.

Куда вы можете обратиться за помощью, чтобы оценить и прояснить вашу идею?

Пока вы все еще обдумываете свою идею, вы можете получить некоторую помощь на этом пути.

Контактная информация предпринимателей

Для получения дополнительной информации вы можете позвонить, посетить или написать по электронной почте Info предпринимателей. Наши сотрудники по деловой информации готовы оказать помощь в решении ваших деловых вопросов и могут направить вас к соответствующей информации в нашей обширной коллекции связанных с бизнесом публикаций, каталогов и электронных баз данных.

Бизнес-консультанты

Вы также можете получить помощь профессиональных консультантов, таких как юристы, бухгалтеры и бизнес-консультанты.Проконсультируйтесь с нашими каталогами канадских компаний, чтобы найти ближайшие к вам.

5. Покупка бизнеса

Покупка бизнеса может потребовать времени, энергии и серьезных исследований. Купить существующий бизнес может быть менее рискованно и более доступно, чем начинать его с нуля, но важно, чтобы вы сделали свою домашнюю работу, чтобы убедиться, что вы покупаете правильный бизнес для себя и платите за него справедливую цену.

Где найти бизнес, чтобы купить

Продаваемые компании часто рекламируются в печатных СМИ и в Интернете, но иногда возможности для бизнеса могут вводить в заблуждение.Обязательно проявите должную осмотрительность, прежде чем принимать меры. Ознакомьтесь с отраслевыми публикациями или коммерческими инвестиционными журналами или поговорите с брокером, специализирующимся в определенной отрасли. Нетворкинг на деловых мероприятиях может помочь рассказать о том, что вы хотите купить.

• Acquizition.biz

  Используйте эту бизнес-платформу, чтобы купить или продать свой бизнес.

• Стать франчайзи

  Вы можете использовать этот инструмент поиска, чтобы найти возможности франчайзинга.

• Поиск франчайзера (только на французском языке)

  Используйте этот каталог для поиска возможностей франчайзинга в Квебеке.

• Справочник — Ресурсы для предпринимательского разнообразия

  Обратитесь к этому каталогу, чтобы узнать об основных ресурсах, разработанных специально для обеспечения диверсифицированной и инклюзивной экономики.

Какой бизнес мне покупать?

Если вы покупаете существующий бизнес, у вас есть два варианта: франшиза или традиционный (независимый) бизнес.У обоих есть свои преимущества и недостатки.

Франшиза:

• Доказанный послужной список — это устоявшийся бизнес с проверенной концепцией; здесь меньше риска и меньше начального капитала, чем при запуске чего-то нового. Точно так же, когда приходит время продавать, вам может быть легче найти потенциальных покупателей для известного предприятия.
• Встроенная клиентская база — Люди знают, чего ожидать от вашего бизнеса, потому что знают бренд и доверяют продукту или услуге
• Настройка, поддержка и обучение — наличие материнской компании означает наличие инфраструктуры и процессов, от оборудования до униформы и корпоративной рекламы, вместо того, чтобы разрабатывать их самостоятельно.Источником поддержки могут быть и другие франчайзи.
• Свод правил и положений, которым необходимо следовать — Когда вы управляете франшизой, у вас меньше контроля над операциями, чем если бы у вас был независимый бизнес; вы также должны выплачивать процент от своей выручки материнской компании, что снижает общую прибыль.

Независимый бизнес:

• Больше контроля и ответственности — у вас есть возможность самостоятельно устанавливать свои правила, но успех или неудача бизнеса полностью ложатся на ваши плечи.
• Никаких комиссий или лицензионных отчислений — вы сохраняете всю свою прибыль, не разделяя ее
• Больше возможностей и риска — Иногда можно найти бизнес, который, возможно, не преуспевает, но имеет потенциал. Если вы готовы выполнять работу, вы можете пожинать плоды; вы должны быть готовы, если все пойдет не так, как планировалось.

Оценка бизнеса

Прежде чем принять решение о покупке бизнеса, следует оценить его состояние и потенциал. Подумайте о следующем:

• Каково физическое местонахождение компании? В хорошем ли состоянии офис, склад, завод или торговая площадь? А как насчет любого оборудования или инвентаря?
• Если это онлайн-бизнес, насколько хорошо разработан веб-сайт? Это безопасно? Есть ли какие-то показатели для изучения?
• Имеет ли бизнес хорошая репутация? Вы можете проверить в Интернете отзывы клиентов.
• Насколько заметен и легко доступен бизнес? Он расположен в городской или сельской местности? Вам придется учитывать такие расходы, как увеличение стоимости доставки, если вы находитесь дальше от своих поставщиков и клиентов.
• Приносят ли продукты или услуги доход? Продажи растут, падают или остаются неизменными?
• Имеются ли у компании хорошие рабочие отношения со своими поставщиками и банком?

Если бизнес идет плохо, изучите возможные причины.Это может быть случай плохого управления или недостатка ресурсов. Если вы думаете, что можете изменить ситуацию и сделать ее прибыльной, вы можете получить прибыль от своих инвестиций; С другой стороны, вы сильно рискуете, если это не сработает.

Если сделка кажется слишком хорошей, чтобы быть правдой, скорее всего, это так. Узнайте, как определить, какой бизнес вам следует покупать.

Определяем, сколько платить за бизнес

Для покупателя все сводится к тому, чтобы до начала переговоров знать, что вы можете себе позволить.Вы должны проявлять гибкость в переговорах, но также помнить о своем бюджете и стоимости бизнеса.

Какова стоимость бизнеса?

• Вам нужно будет определить стоимость активов, таких как здание, оборудование и продукты.
• Дополнительные факторы, которые следует учитывать, — это финансовая отчетность предприятия, годовые отчеты и интеллектуальная собственность (например, патенты и товарные знаки).
• Другими ценными активами любого бизнеса являются его репутация, списки клиентов и качество персонала.

Поговорите с клиентами, которые покупают напрямую у компании. Лучше узнать репутацию бизнеса, прежде чем ставить подпись на пунктирной линии. Банки более восприимчивы к бизнесу с проверенной репутацией.

Дополнительная информация

• Купите бизнес или начните свой

  Сравните преимущества и проблемы, связанные с открытием бизнеса и покупкой существующего бизнеса.

• Покупка бизнеса

  Узнайте, как купить подходящий бизнес и заплатить за него справедливую цену.

• Как оценить предполагаемое приобретение бизнеса

  Какая справедливая цена для бизнеса? Прочтите эту статью, чтобы узнать, как оценить стоимость бизнеса.

Финансирование приобретения

Вам понадобятся деньги, чтобы иметь возможность купить бизнес, и, возможно, потребуется некоторый оборотный капитал, чтобы все заработало.

• Программа фьючерсов сообщества

  Экономическое развитие Канады для регионов Квебека
  Получите финансирование для открытия или развития бизнеса в сельской или неблагополучной части провинции Квебек.

• ESSOR — Инвестиции

  Investissement Québec
  Получите ссуду в размере 100 000 долларов США или более для производственных инновационных проектов и 250 000 долларов США или более для создания нового бизнеса или расширения / модернизации существующего бизнеса.

• Программа поддержки группового восстановления (только на французском языке)

  Centre de transfert d’entreprise du Québec
  Хотите передать или купить бизнес? Если да, вы можете получить финансирование, чтобы помочь вам.

• Агропродовольственный инвестиционный фонд Николе-Ямаски (только на французском языке)

  Service de développement économique de la MRC de Nicolet-Yamaska ​​
  Вы можете получить финансовую помощь в размере до 10 000 долларов, чтобы начать или расширить свой нетрадиционный агропродовольственный бизнес.

• Программа экономического развития Квебека

  Экономическое развитие Канады для регионов Квебека
  Узнайте о финансовых и других ресурсах, которые могут помочь вам в развитии вашего бизнеса в Квебеке.

• Ресайк-Квебек — Оптимизация сети Экоцентра — поток 1

  Recyc-Québec
  Получите до 100 000 долларов финансирования, чтобы покрыть до 70% расходов, связанных с созданием нового экоцентра, который должен принимать, сортировать у источника и способствовать повторному использованию, переработке или рекуперации различных древесных отходов.

• SOCCA — Срочный кредит для предприятий коренных народов

  Native Commercial Credit Corporation
  Если ваш бизнес из числа коренных народов хочет начать, расширяться или приобрести новый бизнес, вы можете получить конкурентоспособный срочный кредит, который поможет покрыть до 70% затрат, при условии, что вы можете оплачивайте не менее 10% расходов самостоятельно.

• Программа ссуды Société d’Investissement Jeunesse (только на французском языке)

  société d’investissement jeunesse
  Вы в возрасте от 18 до 40 лет и являетесь владельцем инновационного технологического бизнеса? Вы можете получить ссуду до 150 000 долларов.

• Сопровождение покупки первого коммерческого рыболовного предприятия (только на французском языке)

  MAPAQ
  Вы думаете о приобретении своего первого рыболовного бизнеса? В таком случае вы можете иметь право на финансовую поддержку.

6. Франчайзинг

Начало бизнеса с нуля иногда может оказаться непосильной задачей для начинающих предпринимателей. Вот почему инвестирование в уже успешную франшизу может быть хорошим решением для вашего нового предприятия.

Что такое франчайзинг?

Франчайзинг — это способ распространения товаров и услуг. Первоначальный владелец бизнеса (франчайзер) выдает лицензию на использование товарного знака или фирменного наименования за плату.Лицо, покупающее франшизу (получатель франшизы), может использовать название компании и операционную систему франчайзера для открытия бизнеса. Как франчайзи, вы платите франчайзеру определенную сумму (роялти) из прибыли вашей франшизы. Обычно франчайзер составляет с вами договор о франшизе, в котором содержатся подробные сведения о том, как будет работать франшиза.

Каковы преимущества владения франшизой?

• Вам не обязательно придумывать идею для нового бизнеса.
• Вы получаете помощь в открытии бизнеса (оборудование, поставщики, обучение).
• Вы можете покупать товары оптом.
• Ваш бизнес извлекает выгоду из существующей узнаваемости торговой марки.
• Налаженная цепочка поставок и клиенты уже есть.
• Покупка успешной франшизы может быть прибыльной.

Каковы недостатки владения франшизой?

• Все франшизы работают одинаково, поэтому у вас меньше гибкости, чтобы вести бизнес так, как вам хотелось бы.Иногда это может расстраивать, если у вас есть собственные идеи о том, как должен работать бизнес.
• Как правило, чем успешнее франшиза, тем дороже ее покупать.
• Существуют постоянные расходы, такие как гонорары и реклама.
• Некоторые франчайзеры могут не оказывать значительную поддержку, например обучение или наставничество.
Франчайзинговые соглашения
• обычно выгодны франчайзеру, поэтому обязательно попросите своего юриста внимательно изучить соглашение перед подписанием.
• Местоположение франшизы остается на усмотрение франчайзера.
• Для франчайзи не так много правовой защиты.

Какая франшиза вам подходит?

Существует несколько онлайн-инструментов, которые помогут вам найти подходящую возможность для франчайзинга. Вы можете искать франшизы по бренду, уровню инвестиций, отрасли, доступным местоположениям и т. Д. Узнайте, какие возможности франшизы подходят вам.

• Стать франчайзи

  Вы можете использовать этот инструмент поиска, чтобы найти возможности франчайзинга.

• Поиск франчайзера (только на французском языке)

  Используйте этот каталог для поиска возможностей франчайзинга в Квебеке.

• Франчайзинг

  Узнайте о преимуществах и недостатках этого вида бизнеса.

7. Обучение

Лучший способ обеспечить успех вашего проекта — это пройти обучение у экспертов по всем аспектам бизнеса.

• Навыки и обучение для директоров и владельцев

  Определите, какие навыки необходимы вам для бесперебойного функционирования вашего бизнеса.

• Начальное обучение

  Найдите программу обучения, чтобы создать стартап или понять основы открытия бизнеса.

Нужна помощь?

Свяжитесь с нашей командой экспертов по бизнес-информации

---

Заявление об отказе от ответственности

Информация, доступная на веб-сайте Инфо предпринимателей, поступает из ряда источников в государственном и частном секторах.Из-за своего общего характера информация не может считаться исчерпывающей и не должна использоваться вместо юридических или профессиональных консультаций. Информация регулярно обновляется, однако некоторые детали могут не отражать недавние изменения. В таком случае сообщите нам об этом.

Как начать бизнес — 10 шагов к открытию бизнеса | BizFilings

Начать бизнес — это увлекательно, но и сложно. В этой статье рассматриваются некоторые из наиболее распространенных шагов при запуске, чтобы ваша компания была готова к успеху.

1. Подготовить бизнес-план

Важным первым шагом является подготовка бизнес-плана для определения вашего бизнеса, продуктов и услуг, а также ваших целей, рабочих процедур и конкуренции. Если вашей компании требуется финансирование от традиционного займа или от венчурных капиталистов, потребуется бизнес-план. Убедитесь, что ваш план включает маркетинговый подход, чтобы люди знали, что вы продаете и как вас найти.

2. Создайте маркетинговый план и фирменный стиль для своих продуктов и услуг

Повысьте вероятность успеха, создав план продвижения ваших продуктов и услуг на ваш целевой рынок.

Создайте логотип, открытки и канцелярские товары. Эти предметы подчеркивают идентичность вашей компании и помогают потенциальным клиентам найти и запомнить вас.

Вам также понадобится веб-сайт и учетные записи в социальных сетях, чтобы создать свой бренд. Это может быть первая возможность произвести хорошее впечатление на клиентов и потенциальных клиентов.

Наконец, не забудьте создать все необходимые контракты, соглашения об обслуживании и счета-фактуры, чтобы вы могли легко выставлять счета клиентам, отслеживать платежи и вести учет.

3. Зарегистрировать или создать ООО

Конечно, регистрация вашего бизнеса или создание ООО с государством важно, потому что это защищает ваши личные активы от деловых долгов и обязательств. Другие преимущества создания корпорации или LLC включают налоговые преимущества и большее доверие со стороны клиентов, поставщиков и деловых партнеров.

4. Выбрать бухгалтера и поверенного

Многие владельцы малого бизнеса обращаются за советом к бухгалтерам и юристам. Когда вы ищете бухгалтера и адвоката, получайте рекомендации от друзей или родственников и ищите профессионалов, которые работали с другими владельцами малого бизнеса или компаниями в вашей конкретной отрасли.

Возможно, вы захотите использовать программное обеспечение или онлайн-инструменты, чтобы внимательно следить за расходами, счетами, доходами, запасами и т. Д.

5. Получите необходимые идентификационные номера налогоплательщика, лицензии и разрешения

Федеральный налоговый идентификационный номер (также называемый идентификационным номером работодателя или EIN) действует как номер социального страхования и требуется для корпораций и LLC, у которых будут сотрудники. Он используется IRS для идентификации вашего бизнеса по всем налоговым вопросам. Обратитесь в налоговый департамент вашего штата, чтобы узнать, требуется ли в вашем штате идентификационный номер налогоплательщика.

Также имейте в виду, что большинству предприятий для работы требуются лицензии и / или разрешения. Лицензии могут потребоваться в вашем городе, муниципалитете, округе и / или штате. Свяжитесь со своим государственным секретарем и в местных органах власти, чтобы убедиться, что вы соответствуете любым требованиям.

6. Застрахуйте свой бизнес и изучите другие требования.

В некоторых отраслях есть особые требования к страхованию. Обсудите ваши потребности со своим страховым агентом, чтобы получить правильный тип и размер страховки. Не забудьте изучить любые другие государственные налоговые и страховые требования, которые могут применяться к вашему бизнесу, особенно если у вас есть сотрудники.Например:

• Страхование по безработице
• Компенсация рабочим
• Требования OSHA
• Федеральный налог
• Государственный и местный налог
• Налог на самозанятость
• Требования к налогу на заработную плату (например, FICA, федеральный налог по безработице и налог штата по безработице)
• Налог с продаж и налог за пользование

7. Открыть коммерческий счет в банке

Очень важно отделить деловые финансы от личных. Большинству банков требуются реквизиты компании, такие как дата создания, вид деятельности, а также имена и адреса владельцев.Если ваш бизнес не зарегистрирован, большинству банков потребуется DBA (ведение бизнеса под вымышленным названием компании). Свяжитесь с вашим банком относительно требований до открытия счета.

8. Организуйте бухгалтерский учет и подайте заявку на получение кредита

Вы можете нанять бухгалтера (см. Шаг 4) или самостоятельно управлять финансами с помощью бухгалтерского решения для малого бизнеса. В любом случае необходимо правильно учитывать все коммерческие выплаты, полученные платежи, счета-фактуры, дебиторскую / кредиторскую задолженность и т. Д.А если у вас недостаточно капитала для открытия бизнеса, самое время искать финансирование у банков, инвесторов или через кредитные программы Управления малого бизнеса (SBA).

9. Создание кредитной линии

Это поможет сократить количество предоплат вашей компании за приобретенные продукты и услуги. Это также помогает создать прочную кредитную историю, которая полезна для взаимоотношений с продавцами и поставщиками. Желательно получить номер Dun & Bradstreet (D&B) DUNS (или D-U-N-S) для вашего бизнеса, поскольку он часто используется для проверки кредитоспособности бизнеса.

10. Подготовьте рабочее место

Для домашнего бизнеса убедитесь, что вы выполняете требования городского зонирования в вашем районе. Для предприятий, не работающих на дому, вам, вероятно, потребуется арендовать офисные помещения. Не забудьте приобрести или взять в аренду мебель и оргтехнику, чтобы ваш бизнес заработал.

Как начать бизнес в 2021 году

Раскрытие информации: этот контент поддерживается читателями, что означает, что если вы нажмете на некоторые из наших ссылок, мы можем получить комиссию.

Любой может открыть свой бизнес. Нет необходимости в высшем образовании, огромном банковском счете или корпоративном опыте.

Все, что вам нужно, — это отличная идея, правильные системы и стремление реализовать ее.

Поскольку вы уже ищете способы узнать, как начать бизнес, скорее всего, у вас уже есть идея и стремление. Что вам нужно знать, так это , как , чтобы начать строить свою будущую империю.

В этой статье я собираюсь обсудить точные шаги для начала бизнеса, чтобы вы могли установить правильные системы.

Ваша 2-минутная шпаргалка

Я подробно рассмотрю каждый шаг ниже. Здесь я хочу дать вам простую шпаргалку о том, как начать бизнес прямо сейчас.

Во-первых, доработайте свою идею на основе потребностей и требований ваших целевых клиентов, а также ваших предпочтений.

Затем вы создадите бизнес-план. Это важная часть всего процесса, поэтому вы должны понять это правильно.

Набросав всю структуру своего бизнеса, проведите исследование рынка и соберите отзывы друзей, наставников и членов семьи.

Тогда вам нужно заняться юридической стороной дела. Приступайте к работе пораньше, если возникнут препятствия. Это включает в себя определение структуры вашего бизнеса, регистрацию бизнеса, получение необходимых лицензий и разрешений, а также открытие банковских счетов.

На этом этапе у вас есть идея и план, как воплотить ее в жизнь. Затем вы можете использовать его для получения необходимого капитала для запуска вашего продукта или услуги. В дальнейшем создайте свою команду и найдите место, если вы открываете физический магазин.

Наконец, сконцентрируйте свои усилия на увеличении продаж и развитии вашего бизнеса, чем вы и будете заниматься большую часть своей карьеры.

Это несколько лет работы, сведенной к паре абзацев. Давайте подробнее рассмотрим каждый шаг. Конечно, вы можете пропустить шаги, если вы уже заблокировали основы.

1. Придумайте бизнес-идею
2. Проведите исследование рынка
3. Заприте юридические вопросы
4. Напишите свой бизнес-план
5. Увеличьте капитал для своего бизнеса
6. Разработайте свой продукт или услугу
7. Создайте надежную и ответственную команду
8. Найдите место для бизнеса
9. Работа по увеличению продаж
10. Расширьте свой бизнес

Шаг 1. Придумайте бизнес-идею

Каждый бизнес начинается с идеи.Если он у вас уже есть, поздравляем! Вы можете перейти к следующему шагу. Если нет, вам нужно начать мозговой штурм.

Вот несколько советов, как придумать отличную бизнес-идею (я также составил список из более чем 25 домашних предприятий):

• Подумайте, как опередить кривую. Подумайте о том, как ваш продукт или услуга могут изменить бизнес-ландшафт, особенно с учетом постоянного технического прогресса.
• Решите проблему, которую вы определили. В конце концов, ваши клиенты предпочли бы больше хорошего и меньше плохого.
• Попробуйте свежий взгляд на вещи, который поможет вам получить конкурентное преимущество над конкурентами.
• Подумайте, как сделать ваш подход лучше, дешевле и быстрее, если ваша бизнес-идея не нова.

На этом этапе вы также можете проводить опросы и собирать мнения, встречаясь с людьми и спрашивая совета. Поиск идей в Интернете — еще один отличный способ придумывать бизнес-идеи.

Шаг 2: Проведите исследование рынка

Весь смысл проведения маркетингового исследования состоит в том, чтобы понять типичное поведение потребителей, болевые точки и соответствующие рыночные тенденции в выбранной вами нише.Это верный способ определить, как ваш потенциальный стартап может вписаться в существующий отраслевой ландшафт.

Попытайтесь найти ответы на следующие вопросы при исследовании рынка:

1. Какой продукт или услуга сейчас востребованы на вашем рынке?
2. Каков размер рынка или сколько клиентов составляет вашу целевую аудиторию?
3. Сколько конкурентов разделяют концепцию вашей бизнес-идеи?
4. Какую цену клиенты готовы платить за товары и услуги на вашем рынке?
5. Какова типичная вовлеченность потребителей на вашем рынке? Ваши конкуренты перебрались в онлайн во время пандемии? Можете ли вы повторить их процесс продаж или сделать его лучше?

Один из лучших способов получить истинную информацию — напрямую поговорить с потребителями.Пройдите опросы, составьте анкеты и проведите индивидуальные интервью.

Еще один бесплатный ресурс, который вам обязательно нужно использовать, — это Google. Допустим, вы открываете бизнес по продаже шампуня мужчинам. Я искал «шампунь для мужчин», «уход за волосами для мужчин», а также другие термины и фразы в этом месте. Затем я внимательно смотрел на первую страницу результатов по каждому ключевому слову.

Что делают популярные веб-сайты (не платная реклама)? С кем они разговаривают? Как они позиционируют свои продукты и услуги?

Задавая подобные простые вопросы, вы сможете лучше понять рынок.Вы также можете добавить ключевые слова в такие инструменты, как Ubersuggest, чтобы узнать, сколько людей ищут эти термины каждый месяц.

Изучение вашего рынка — это непрерывный процесс. То, что вы узнаете сегодня, может измениться завтра.

Я назвал это Шагом 2, потому что вы хотите начать работу пораньше, но вы должны постоянно пытаться понять тенденции в вашем пространстве.

Шаг 3. Заблокируйте юридические материалы

Я всегда стараюсь уладить юридические вопросы пораньше.Таким образом, мне не нужно беспокоиться о том, что кто-то другой воспользуется моей большой идеей, окажется в плохом партнерстве или подаст в суд из-за дезинформации.

Сначала определите структуру своего бизнеса, так как она будет диктовать юридические и налоговые требования, которым вы должны будете соответствовать. Ваши варианты включают индивидуальное предпринимательство, партнерство, компанию с ограниченной ответственностью (LLC) и корпорацию.

Обратитесь к услугам налогового специалиста, поскольку каждая структура имеет свой собственный набор налоговых требований, или воспользуйтесь онлайн-сервисом для создания бизнеса.

На этом этапе вам также нужно будет выбрать название компании и зарегистрировать свой бизнес. Узнайте, доступно ли выбранное вами имя для регистрации в вашем штате и в цифровом пространстве. Вы хотите наличие:

• Название компании в вашем штате
• Доменное имя
• Имена пользователей платформы социальных сетей

Если конкретное имя недоступно, вы всегда можете рассмотреть возможность перестановки имени. Убедитесь, что ваше доменное имя и название компании не затрагивают какие-либо зарегистрированные товарные знаки.

Есть еще один быстрый контрольный список того, что вам понадобится:

• Федеральный налоговый номер
• Государственный налоговый номер
• Разрешения и лицензии (при необходимости)
• Счета в банках предприятий
• Товарные знаки, патенты и авторские права (при необходимости)

Лучше проконсультироваться с юристом, чтобы покрыть все, что вам нужно . Вы всегда можете решить все самостоятельно, но иногда лучше спросить у эксперта.

Шаг 4. Напишите свой бизнес-план

Многие люди сомневаются в цели создания бизнес-плана.В конце концов, если у вас уже есть видение своего бизнеса, зачем его записывать?

При создании бизнес-плана вы описываете все аспекты своего бизнеса в формальном документе. Вы все облекаете словами.

По словам Бенджамина Франклина, «никогда не было хорошего ножа из плохой стали».

Именно поэтому бизнес-план является такой важной частью любого бизнеса. Он определяет ваши мысли и исследования, а также то, что вам нужно делать, чтобы бизнес был успешным.

Это помогает взглянуть на вещи в перспективе и позволяет определить области для оптимизации будущих процессов.

Позвольте мне уточнить: ваш бизнес-план не обязательно должен состоять из 100 страниц. Он должен быть только читабельным и включать основные компоненты. Например:

• Болезни, которые решает ваш бизнес
• Рассказ о том, чем занимается ваш бизнес
• Список ваших целевых аудиторий
• Список идей о том, как вы будете продвигать свой бизнес (вашу маркетинговую стратегию)
• Финансовый план того, как вы собираете деньги для оплаты и того, как ваш бизнес будет зарабатывать
• Финансовые документы

Проведите SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) вашего бизнеса, чтобы получить понимание и определить способы достижения ваших целей. цели.

Поскольку отрасль и рынок постоянно меняются, вам придется часто пересматривать свой план. Периодические пересмотры и уточнение бизнес-плана гарантируют, что ваш бизнес останется конкурентоспособным в долгосрочной перспективе.

Шаг 5. Привлечение капитала для вашего бизнеса

Есть много способов получить ресурсы, чтобы начать свой бизнес. Ниже я рассмотрел некоторые из лучших способов, с помощью которых я считаю привлечение капитала простым и эффективным. Вы можете выбрать один или несколько, которые подходят вам лучше всего.

Начать дома

Запуск вашего бизнеса — долгий процесс, но он дает вам полный контроль над своим бизнесом. Вы также можете укрепить личные отношения, попросив друзей и семью о ссуде или инвестировании в ваш бизнес.

Краудфандинг в Интернете

Власть в цифрах не оспаривается, особенно когда дело касается привлечения капитала. Краудфандинг дает вам прямой доступ к небольшим инвестициям, которые могут привести к чему-то огромному.

Посмотрите на Kickstarter или Indiegogo или в Google список самых популярных краудфандинговых сайтов. Краудфандинг — это больше для физического продукта, чем для услуги.

Обратитесь к венчурным инвесторам или местным бизнес-ангелам

Венчурные инвесторы ищут проверенные команды, которым требуются капитальные вложения в размере 1 миллиона долларов или более, поэтому вам нужна определенная поддержка, прежде чем обращаться к ним.

Если вы чувствуете, что сейчас у вас нет такой поддержки, вы можете вместо этого подать заявку на онлайн-платформы, такие как AngelList и Gust, чтобы найти потенциальных инвесторов, которые были бы заинтересованы в вашем проекте.

Подать заявку на грант для малого бизнеса

Grants.gov — это онлайн-каталог, содержащий более 1000 федеральных грантовых программ, которые могут предоставить вам капитал для запуска вашего проекта. Хотя процесс длится долго, вам не нужно отказываться от собственного капитала.

Получите ссуду в банке или кредитную линию

Подать заявление на получение банковской ссуды легко, но вы должны делать это только в том случае, если вам действительно нужен банковский кредит и если вы имеете на это право. Вы можете отправиться в Управление малого бизнеса, чтобы найти возможности для получения кредита.

Шаг 6. Разработка продукта или услуги

Нет ничего лучше, чем увидеть, как ваша идея воплощается в жизнь. Единственная проблема в том, что создание продукта занимает деревню, если не город.

У вас будут разные требования в зависимости от вашего продукта или услуги. Например, если вы хотите разработать приложение, вам нужен кто-то с техническими ноу-хау, тогда как если вы собираетесь производить товар серийно, вам понадобится производитель.

Простота и качество продукции должны быть вашим главным приоритетом.Вместо того, чтобы создавать самый дешевый продукт, сосредоточьтесь на разработке чего-то, что привлечет чье-то внимание. Вы можете еще больше упростить процесс, имея в виду следующие советы:

1. Избегайте передачи разработки продукта кому-то другому или другой фирме, и если вы это сделаете, убедитесь, что вы постоянно контролируете.
2. Регулярно применяйте систему сдержек и противовесов, чтобы снизить уровень риска. Например, если вы решили нанять фрилансеров, наймите несколько человек, чтобы не класть все яйца в одну корзину.
3. Привлекайте специалистов вместо универсалов. Мастер на все руки — это не то, что вам сейчас нужно.
4. Всегда работайте в рамках своего бюджета.

Для предпринимателей, ориентированных на услуги, игра немного отличается.

Ваша основная задача должна заключаться в наличии необходимых сертификатов и образовательных требований. Ищите онлайн-порталы вакансий и платформы для работы фрилансеров, чтобы найти возможности. Upwork и ProBlogger могут стать отличным местом для начала.

Шаг 7. Создайте надежную и ответственную команду

Как лучше всего расширить свой бизнес и достичь всех организационных целей?

Хорошая команда.

Одним из важнейших аспектов растущего бизнеса является делегирование ответственности другим людям, будь то партнер, сотрудник или фрилансер. Вот несколько советов, которые помогут вам найти нужных членов команды:

Четко сформулируйте цели

Когда члены вашей команды поймут ваше видение и свою роль в помощи вам в его достижении, они будут делать меньше ошибок.

Если вы только начинаете, вы, вероятно, заинтересуетесь одними из действительно отличных бесплатных программ для управления проектами.Это не бесплатные пробные версии, и вы можете быть уверены, что все на одной странице, без каких-либо дополнительных затрат.

Установление и соблюдение протоколов приема на работу

Приветствие людей в вашей команде включает в себя несколько процессов, начиная от отбора людей, проведения собеседований и заполнения надлежащих форм. Это поможет вам создать более грамотную команду.

Создание сильной корпоративной культуры

Великая корпоративная культура — это уважение и расширение прав и возможностей сотрудников посредством обучения и наставничества.

Вам не нужен футуристический декор или столы для пинг-понга (если вы можете себе это позволить, это здорово!), Но вам нужна позитивная атмосфера, в которой все чувствуют себя желанными и ценными.

Шаг 8: Найдите офис

Каждое четвертое предприятие, которое откроется в течение следующих 12 месяцев, будет иметь 100% удаленную рабочую силу. Но если вы решите открыть обычный розничный бизнес, вам нужно сосредоточиться на том, чтобы найти правильное место.

Вот несколько вещей, о которых следует помнить:

• Демография: Подумайте о своих клиентах и ​​о том, как они взаимодействуют с вашим местоположением.Часто ли ваша целевая клиентура посещает потенциальное место? Отражает ли ваше местоположение образ, который вы пытаетесь спроецировать?
• Пешеходное движение: Отслеживайте пешеходное движение за пределами потенциального места в течение дня. Вы видите пару прохожих в течение дня? Или это подальше от общественного внимания? Есть ли парковка?
• Деловое сообщество: Деловое сообщество — это другие близлежащие предприятия, которые могут привлечь пешеходов. Есть ли поблизости торговый центр? Есть ли рестораны, куда клиенты могут пойти после покупок в вашем магазине?
• Конкуренция: Вопреки распространенному мнению, наличие конкурентов рядом не всегда плохо.Каким бы ни был ваш стенд, вы должны знать, есть ли поблизости конкуренты, прежде чем выбирать место.

Также исследуйте историю этого места. Если другие компании пытались и потерпели неудачу в этой области, узнайте, почему. И, конечно же, всегда помните о стоимости. Необходимо учитывать такие расходы, как аренда, услуги по уборке, страхование и плата за парковку.

Шаг 9: Работа по увеличению продаж

Начните с того, что выслушайте своих потенциальных клиентов, чтобы узнать их желания, потребности, симпатии и антипатии.Затем научитесь искусству просить об обязательстве, не будучи слишком настойчивым. Другими словами, не заставляйте клиентов покупать у вас товары, иначе они не вернутся.

Более того, вы тоже должны подготовиться к тому, чтобы услышать «НЕТ». Печально, я знаю.

Люди слушают вашу презентацию в лифте, хотя у них нет намерения покупать, просто потому, что они вежливы. Если они не станут покупать у вас, не расстраивайтесь.

Расширьте свою клиентскую базу и разместите рекламу, чтобы найти аудиторию, подходящую для вашего бизнеса.На этом этапе вам также необходимо определить правильную воронку продаж и стратегию для привлечения потенциальных клиентов и превращения их в платежеспособных клиентов.

Продажи и маркетинг имеют решающее значение для построения успешного бизнеса. Ознакомьтесь с некоторыми из этих бесплатных инструментов управления взаимоотношениями с клиентами, которые помогут вам оставаться организованным при расширении списка контактов.

Шаг 10. Расширьте свой бизнес

У вас должен быть план роста, если вы хотите зарабатывать и расширять свой бизнес. К счастью, существует около миллиона способов развития вашей компании.

Я настоятельно рекомендую использовать возможности социальных сетей с помощью обычных, влиятельных и платных кампаний. Электронный маркетинг одинаково хорошо работает для создания и развития целевой клиентской базы.

Одним из ключевых аспектов долгосрочного роста является наличие целевой клиентской базы и сокращение оттока клиентов. Все усилия, которые вы вкладываете в воспитание существующих клиентов, могут быть полезны в долгосрочной перспективе, когда они выступают в качестве ваших постоянных клиентов, обеспечивая доход в долгосрочной перспективе.

Заключение

Мы рассмотрели все, что вам нужно знать, чтобы начать бизнес.Теперь вы можете приготовиться к захватывающему приключению, которое ждет вас впереди.

Сделать первый шаг может быть немного страшно, но не бойтесь. Сделайте решительный шаг и начните свой бизнес — это очень весело!

Конечно, на пути вам будут встречаться проблемы и препятствия, но пока вы остаетесь целеустремленными и целеустремленными, вы можете учиться на своих ошибках и подниматься по карьерной лестнице.

Не ждите больше!

Узнайте, как мое агентство может привлечь огромное количество трафика на ваш веб-сайт

• SEO — разблокируйте огромное количество SEO-трафика.Смотрите реальные результаты.
• Контент-маркетинг — наша команда создает эпический контент, которым будут делиться, получать ссылки и привлекать трафик.
• Paid Media — эффективные платные стратегии с четкой рентабельностью инвестиций.

Заказать звонок

Как начать бизнес: Полное руководство

Итак, вы хотите начать бизнес? Чтобы отправиться в неизведанное, открыть для себя новые возможности, изменить мир и заработать немного денег на этом пути?

Путь к собственному боссу может быть долгим.Но мы вас прикрыли.

В этом руководстве вы узнаете все этапы — от создания базового бизнес-плана до найма первого сотрудника — которые вам понадобятся, чтобы начать успешный малый бизнес. Вы узнаете, как:

Итак, без лишних слов, давайте сразу перейдем к делу и узнаем, как начать бизнес.

Большая идея

Каждое творческое начинание состоит из двух половин: идеи и ее воплощения.

Многие начинающие предприниматели могут придумать какую-то идею, но в конечном итоге не могут реализовать вторую часть.

Нужны доказательства? Во-первых, у скольких ваших друзей есть революционные идеи приложений? Сколько людей разработали приложение, выпустили его и построили на нем успешный бизнес? Скорее всего, ответ на второй вопрос намного ниже.

Когда вы начинаете свой бизнес, вам необходимо с самого начала иметь готовый план выполнения. Итак, давайте начнем с правильного пути и постараемся разбить свою большую идею на маленькие, реалистичные шаги.

1.Уточните свою бизнес-идею

Мало что может убить новый бизнес, как слишком расплывчатая идея. Как вы вообще начнете строить свой бизнес, если ваша идея состоит в том, чтобы просто «создать социальную сеть нового типа»?

Ответ? Вы этого не сделаете. Вы либо превращаете свою идею в нечто осязаемое, либо откладываете ее в сторону.

Но большинство идей можно сохранить, добавив немного доработки и полировки. Ключ к этому — задавать правильные вопросы:

• Почему вы начинаете это предприятие?
• Какова ваша целевая демографическая группа?
• Какой продукт или услугу вы предлагаете?
• Когда это будет доступно и когда кто-то воспользуется этим продуктом?
• Где будет продаваться ваш продукт?

Отвечая на эти вопросы, вы можете превратить расплывчатую идею вроде «создать новую социальную сеть» в «создать новую социальную сеть для профессионалов из США и недавних выпускников колледжей, которые смогут подключиться и найти возможности работы в сетях своих выпускников.”

После того, как вы ответите на свой первый раунд вопросов, задайте больше вопросов: Почему эта целевая аудитория может использовать это вместо LinkedIn? Что отличает его от конкурентов?

Усовершенствовать свою идею — все равно что сделать скульптуру из куска мрамора. Начните с отрезания больших кусков при первом проходе, а затем сколите мелкие детали, когда продвинетесь дальше.

Но помните, что иногда идеи просто не работают, и часто важнее знать, когда отказаться от идеи, чем как ее усовершенствовать.Нет ничего постыдного в том, чтобы признать, что одна бизнес-идея плохая, и отложить ее в сторону, чтобы вы могли сосредоточить свои усилия на другой.

2. Создание бизнес-плана

Следующий шаг — начать проработку мельчайших деталей с разработки подробного бизнес-плана. Помимо руководства, ваш бизнес-план также может пригодиться при поиске инвесторов или грантов.

По данным Управления малого бизнеса США, традиционный бизнес-план должен содержать следующие элементы:

• Краткое содержание: Подведите итоги своего бизнеса.Почему он будет успешным? Какова ваша миссия и что вы предлагаете? Вкратце: кто вы как бизнес и почему это должно кого-то волновать?
• Описание компании: Расскажите подробнее о некоторых моментах в своем резюме. Какие проблемы решает ваш бизнес? Какая у тебя команда? В чем ваше конкурентное преимущество? Описание вашей компании, скорее всего, будет в некоторой степени совпадать с вашим резюме, но вам нужно не только расширить — вы также можете включить сюда новую информацию.
• Анализ рынка: объясните, как ваш продукт вписывается в рынок. Что делают конкуренты? Как ты можешь сделать это лучше?
Служба или линейка продуктов
• : подробно опишите товары или услуги, которые вы продаете. Включите информацию о патентах, жизненном цикле продукта и его преимуществах. Эта информация станет основой вашей бизнес-модели.
• Маркетинг и продажи: объясните, как работают ваши стратегии маркетинга и продаж. Как вы получите новых клиентов? Как вы их сохраните?
• Запрос на финансирование: включите информацию о том, сколько средств вам понадобится в течение следующих пяти лет и на что вы планируете использовать эти деньги.
• Финансовые прогнозы: докажите, что ваш бизнес стабилен и готов к успеху, спрогнозировав, как будут выглядеть ваши финансы в следующие несколько лет.

3. Выберите название компании

Скорее всего, если вы зашли так далеко, у вас уже есть какое-то рабочее имя. Но если вы этого не сделаете, убедитесь, что вы сгладили один к этому моменту.

Придумывая название своей компании, помните следующие советы:

• Ваше имя должно быть запоминающимся и хорошо звучать, когда вы произносите его вслух
• У вас должна быть возможность использовать торговую марку на свое имя
• Название должно быть отчасти связано с преимуществами или особенностями вашего продукта или услуги
• Убедитесь, что у вас есть.com домен для него
• Ваше имя должно быть легко написанным

Некоторые предприниматели получают поддержку на этом этапе. Хотя определенно важно убедиться, что название вашей компании привлекает внимание, не переусердствуйте и не откладывайте весь бизнес-план только потому, что вы не можете остановиться на идеальном названии. Дайте себе разумное количество времени на обдумывание и выберите свой любимый вариант по истечении этого времени, даже если он вам не нравится.

4.Определите свой бренд

Бизнесы похожи на людей — у них есть имена и личности.

После того, как вы определитесь с названием для своего предприятия, начните обдумывать, по каким еще характеристикам вы хотите, чтобы люди узнавали ваш бренд.

На этом этапе вам нужно разработать логотип и установить некоторые правила бренда. Какой тон примет ваш бизнес в своих коммуникациях? Какие цвета это изображают?

Oatly, например, заявила о себе благодаря игривому и дерзкому копирайтингу, своему логотипу и синему, коричневому, черному и белому цветам.

В идеале ваш бренд должен быть достаточно узнаваемым, чтобы даже если вы выпустите новый продукт, покупатели сразу поймут, что это новое дополнение к вашей линейке продуктов.

Защитите свое место в сети

Поскольку COVID-19 по-прежнему влияет на компании по всему миру, сохранение сильного цифрового присутствия становится как никогда важным.

К счастью, создать веб-сайт и обеспечить присутствие в социальных сетях несложно. Вот как.

По теме: 11 способов, с помощью которых малый бизнес может выжить в кризисе

1.Зарегистрировать домен

Ваш домен — это адрес, который люди будут вводить, когда захотят посетить ваш сайт. По сути, это ваша визитная карточка в Интернете.

Например, наш домен — dreamhost.com. Если бы ваш бизнес назывался Doug’s Donuts, ваш домен мог бы быть dougsdonuts.com.

Подавляющее большинство компаний захотят получить имя .com. Однако в некоторых случаях стоит рассмотреть другие доменные расширения, такие как .ai, .inc и .net.

Покупка и регистрация домена — простой процесс.Все, что вам нужно сделать, это найти желаемый домен на сайте авторитетного регистратора доменов и приобрести его. Большинство регистраторов проведут вас через этот процесс.

После того, как у вас появится домен, вам нужно будет подключить его к своему веб-сайту. Большинство платформ для создания веб-сайтов предлагают инструкции, как это сделать.

В целом, самое сложное при регистрации домена — найти тот, который еще не занят. В некоторых случаях вам может потребоваться проявить немного творчества, добавив слова, например, Doug’s Delicious Donuts, или полностью изменить свое имя, чтобы вы могли получить лучшее доменное имя.

2. Безопасные аккаунты в социальных сетях

По оценкам, в 2020 году в социальных сетях было более 3,6 миллиарда пользователей. Чтобы обеспечить выживание вашего бизнеса в современном деловом климате, вам необходимо быть там, где находятся ваши потенциальные клиенты — в социальных сетях.

Но не пугайтесь — вам еще не нужно развивать свое присутствие в социальных сетях; вам просто нужно получить свои имена пользователей. Как и доменные имена, имена пользователей на основных сайтах социальных сетей являются популярным товаром и быстро меняются, поэтому вы хотите заблокировать их как можно скорее.

К сожалению, маловероятно, что вы обнаружите, что одно и то же имя пользователя доступно на всех платформах социальных сетей. Большинству компаний потребуется немного изменить свои дескрипторы или иметь разные учетные записи для каждой платформы (например, @dougsdonuts в Twitter и @dougsdeliciousdonuts в Instagram).

Связано: 10 простых советов по работе с социальными сетями для трудолюбивого малого бизнеса

3. Создание веб-сайта

Какая польза от вашего доменного имени, если бы у вас не было соответствующего веб-сайта? Когда у вас есть готовый домен, самое время приступить к созданию своего веб-сайта.

В наши дни существует множество онлайн-конструкторов веб-сайтов, которые упрощают быстрое создание и запуск сайта.

Но если вы хотите, чтобы ваш сайт работал на мощной, проверенной временем платформе, создание сайта WordPress — один из лучших вариантов. WordPress поддерживает примерно 41% всех веб-сайтов, поэтому недостатка в поддержке, мощных функциях и сообществах нет.

DreamHost предлагает конструктор веб-сайтов WordPress с возможностью перетаскивания с общим хостингом, который сочетает в себе простоту инструмента для создания веб-сайтов с чистой мощностью WordPress.Это дает владельцу бизнеса лучшее из обоих миров.

Мы поддержим вашу мечту

Какими бы ни были ваши бизнес-цели, мы всегда будем рядом с вами, чтобы ваш сайт был быстрым, безопасным и всегда в рабочем состоянии. Планы начинаются с 2,59 доллара в месяц.

Сделка с законом и финансами

Начало бизнеса иногда может означать избавление от бюрократии. Между регистрацией своего бизнеса, его структурированием и открытием банковского счета многие предприниматели быстро оказываются загруженными.

Вот что вам нужно знать, чтобы начать работу.

1. Найти бухгалтера и адвоката

Если вы серьезно относитесь к успеху своего бизнеса, неплохо было бы начать все с правильного пути и нанять бухгалтера и адвоката. Начало бизнеса — сложный процесс с множеством юридических требований, и эта команда сможет помочь вам в этом и ответить на многие вопросы, которые наверняка возникнут в процессе.

Если у вас очень ограниченный бюджет или вы начинаете свой бизнес в качестве подработки, вы можете отложить этот шаг.Но имейте в виду, что вы рискуете, если у вас нет профессионала, который поможет вам со сложными налоговыми, финансовыми и юридическими вопросами.

Plus, адвокат и бухгалтер, поможет вам понять, как выбрать бизнес-структуру — следующий шаг на вашем пути.

2. Определите бизнес-структуру

Выбор бизнес-структуры — одно из самых важных решений, которые вы должны принять. Правовая структура, которую вы выберете, определит, как вы платите налоги и как ваш бизнес будет рассматриваться государственными учреждениями.

Важно отметить, что структура вашего бизнеса будет определять, будет ли ваша прибыль облагаться сквозным налогом или нет. Владельцы транзитных предприятий включают свою долю прибыли в качестве налогооблагаемого дохода физических лиц, самозанятых лиц. Владельцы непереходных предприятий платят себе заработную плату и отдельно отчитываются о своем доходе и прибылях от бизнеса.

Наиболее распространенные бизнес-структуры в США:

• Sole Proprietorship: Эта структура может использоваться предприятиями без сотрудников.Все предприятия, которые официально не зарегистрированы, автоматически считаются индивидуальными предпринимателями.
• Партнерство: есть деловой партнер? Партнерские отношения — это простая структура для предприятий с двумя или более собственниками. Прибыль облагается сквозным налогом.
• Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО): ООО являются одними из самых популярных сквозных структур для малого бизнеса. Эта структура разделяет личные и деловые активы, поэтому вы не можете потерять дом или машину, если ваш бизнес обанкротится.
• Корпорация: Корпорация — это отдельное юридическое лицо. Прибыль не облагается сквозным налогом, поэтому владельцы должны платить себе зарплату. Есть несколько типов, включая S Corp, C Corp и некоммерческие организации.
• Кооператив: Кооператив — это бизнес, которым владеет и управляет группа людей, которые используют его продукты или услуги. Эти люди обычно владеют акциями компании, и прибыль распределяется между ними.

3. Зарегистрируйтесь в правительстве и в IRS

В большинстве случаев регистрация бизнеса проводится на уровне штата, поэтому вам нужно изучить местные законы, чтобы узнать, что требуется для легального создания вашего бизнеса.Здесь вам может помочь адвокат.

После регистрации вашей компании вам может потребоваться подать заявление, чтобы получить федеральный налоговый идентификатор, называемый идентификационным номером работодателя (EIN). Вы можете рассматривать EIN как номер социального страхования для вашего бизнеса. Согласно Администрации малого бизнеса, вам понадобится EIN, если ваша компания выполняет одно из следующих действий:

• Выплачивает сотрудникам
• Действует как партнерское общество
• Подает налоговые декларации о занятости, акцизах или алкоголе, табаке и огнестрельном оружии
• Удерживает налоги с дохода, кроме заработной платы, выплаченного иностранцу-нерезиденту
• Использует план Кио (пенсионный план с отсрочкой налогов)
• Работает с отдельными типами организаций

Если вы управляете индивидуальным предпринимателем или ООО с одним участником, вам не нужен отдельный налоговый идентификатор — ваша прибыль облагается налогом как личный доход.

4. Откройте счет в коммерческом банке

Наличие банковского счета для вашего бизнеса поможет вам разделить личные и коммерческие финансы, что значительно упростит бухгалтерский учет и подачу налоговой декларации. Он также предлагает дополнительный уровень защиты ваших личных активов, поддерживает профессиональный имидж и позволяет вам открыть бизнес-кредитную карту.

Для открытия банковского счета вам понадобятся все документы, подтверждающие создание вашего предприятия, налоговые документы, а также лицензия на ведение бизнеса и соглашения о праве собственности.Ваш бухгалтер сможет помочь вам в этом, особенно если вы подумываете о подаче заявки на ссуду для бизнеса.

5. Страхование покупок

Многие владельцы бизнеса забывают об этом шаге или просто не осознают, насколько он важен.

Не будь одним из них. Страхование гражданской ответственности иногда может быть единственной стеной, которая защитит вас от банкротства, если по какой-то причине на вас подадут в суд. Кроме того, если вы нанимаете сотрудников, по закону вам необходимо иметь компенсацию работнику и страхование от безработицы.

Настройте свои повседневные операции

Бизнес похож на машину. Чтобы он работал бесперебойно, вам нужно убедиться, что все части подходят друг к другу и остаются хорошо смазанными.

1. Бухгалтерский учет

Ваша бухгалтерская система является основой финансовых операций вашего бизнеса. Без хорошей системы вы не сможете обрабатывать счета, производить платежи и т. Д.

Лучше всего поговорить с бухгалтером, который поможет вам найти решение, отвечающее вашим конкретным потребностям.

2. Управление проектами

Надежная система управления проектами гарантирует своевременное и организованное завершение проектов. Менеджеры проектов общаются с разными членами команды, подрядчиками и другими внешними организациями, чтобы все были на одной странице.

Собираетесь ли вы быть менеджером проекта в своем индивидуальном предприятии или нанимаете его для своей корпорации, неплохо было бы инвестировать в программное обеспечение для управления проектами, такое как Asana или Trello.

Связано: 7 лучших инструментов веб-управления для малого бизнеса

3. Заработная плата

Если вы планируете нанимать сотрудников, вам понадобится какая-то система расчета заработной платы. Хорошие варианты — Gusto, Intuit Payroll и Bill.com.

Если вы нанимаете подрядчиков, платформа для расчета заработной платы также может помочь, но это не совсем необходимо.

4. Связь

Если вы нанимаете сотрудников или подрядчиков, вам понадобится способ общаться друг с другом.Хотя в большинстве случаев электронная почта работает нормально, многие компании предпочитают такие платформы, как Slack, которые ускоряют общение и более удобны, чем электронная почта.

5. Доставка

Компаниям, у которых есть компонент электронной коммерции, потребуется настроить систему доставки. Чтобы понять это, вам нужно сравнить варианты, такие как USPS, UPS, FedEx и DHL, и выбрать, какой из них лучше всего соответствует вашим потребностям.

По теме: 30 лучших приложений для малого бизнеса в 2020 году

Создайте свою команду

Бизнес — ничто без членов команды.Создавая свою команду, вам придется смешивать и сочетать три типа участников.

1. Сотрудники

Сотрудники — это работники, занятые полный или неполный рабочий день. Наем сотрудников связан с множеством юридических и налоговых обязательств, таких как уплата налогов на заработную плату, страхование от безработицы и т. Д. Если с сотрудником что-то не получается, вы не можете просто его уволить.

Однако у найма сотрудников есть свои преимущества, например, надежные члены команды всегда доступны в определенное время.Вы также получаете больший контроль над производимой работой.

2. Подрядчики

Подрядчики, как правило, сами являются независимыми предприятиями, поэтому у вас не будет никаких юридических обязательств в качестве их работодателя (помимо того, что предусмотрено вашим контрактом). Вы можете нанять их по желанию без долгосрочных обязательств.

Однако подрядчики являются независимыми, а не полноправными членами команды, поэтому у вас не будет такого же уровня контроля над работой, которую они выполняют. Кроме того, они могут быть недоступны, когда они вам нужны — в конце концов, у них есть свое расписание и бизнес.

Подрядчики полезны для предприятий, которым нужны конкретные результаты, такие как графический дизайн, написание текстов, веб-разработка и т. Д. Но предприятия, которым нужны круглосуточные операции, такие как обслуживание клиентов, менеджмент и т. Д., Вероятно, захотят нанять сотрудников.

3. Продавцы

Некоторые компании предпочитают передавать часть своей работы сторонним поставщикам. Например, вы можете нанять сторонний колл-центр для обработки всех ваших запросов на обслуживание клиентов или для обеспечения безопасности на месте.Однако это обычно требуется только для крупных предприятий, поэтому об этом нужно помнить по мере роста.

Развивайте свой бизнес

После того, как вы посадили семена своего бизнеса, вам нужно будет полить их, чтобы из них вырос успешный стартап.

1. Разработка маркетинговой стратегии

Маркетинг очень важен. Без него никто даже не узнает о существовании вашего бизнеса.

Маркетинг имеет множество форм, от контент-маркетинга и PPC-рекламы до маркетинга по электронной почте.Если вы еще не знакомы с этими терминами, неплохо было бы их немного почитать.

Однако, чтобы действительно направить свой маркетинг в правильном направлении, вам, вероятно, захочется нанять профессионала.

Связано: 12 маркетинговых стратегий для продвижения вашего местного бизнеса

2. Ставьте цели и составляйте план роста

Бизнес редко развивается без целей. Чтобы ваш бизнес продолжал развиваться с течением времени, рекомендуется установить цели SMART — цели, которые являются конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и привязанными ко времени.

Что это значит? Вместо того, чтобы ставить цель вроде «развивать свой бизнес», напишите что-нибудь вроде «увеличить продажи на 25% к январю». Теперь ваша цель соответствует разумным критериям.

Чтобы составить план роста, вы просто намечаете серию таких целей на период в один или два года. Обычно компании делят этот период на кварталы, поэтому в идеале у вас будет восемь целей на двухлетний период.

Готовы развивать свой бизнес?

Если вам нужна помощь в поиске целевой аудитории, разработке идеальной стратегии цифрового маркетинга или определении ценностей вашего бренда, мы можем помочь! Подпишитесь на наш ежемесячный дайджест, чтобы не пропустить ни одной статьи.

Как начать свой бизнес: основные выводы

Начало бизнеса — долгое и трудное дело.

Но это также невероятно полезно! Мало что доставляет такое удовольствие, как видеть, как другие получают удовольствие от вашего тяжелого труда и получают выгоду от ваших продуктов и услуг.

Действительно, что может быть лучше ведения собственного дела?

Если вы готовы стать владельцем малого бизнеса, виртуальный хостинг DreamHost — один из самых простых и доступных способов воплотить вашу идею в жизнь.Начиная с 2,59 доллара в месяц, наши планы дают вам все — бесплатный домен, сертификат SSL, профессиональный адрес электронной почты и защиту конфиденциальности — что вам нужно для процветания в Интернете.

Хотя в бизнесе нет уверенности, есть одна гарантия: что бы ни случилось, вы многому научитесь и станете предпринимателем. Это несомненно.

7 шагов к успешному открытию собственного строительного бизнеса

Строительство — одна из самых популярных отраслей для стартапов; однако у него также один из самых высоких показателей отказов.63,6% строительных компаний закрываются в течение первых пяти лет либо из-за недостатка деловых знаний и опыта, нехватки финансов или отсутствия планирования. ¹ Вам необязательно быть одним из них.

Изучение вашего рынка, составление конкретного плана ведения бизнеса и получение помощи могут гарантировать, что у вас есть прочный фундамент для развития вашего бизнеса. Это также может помочь вам избежать ловушек, с которыми сталкиваются многие новые строительные компании. Так с чего же начать?

1.Изучите свой местный рынок

Ваш первый вопрос должен заключаться в том, является ли строительная компания жизнеспособным вариантом в вашем районе. В конце концов, если строительный рынок уже перенасыщен, а клиенты довольны нынешними местными компаниями, может быть сложно закрепиться в отрасли, не говоря уже о создании успешного бизнеса.

Итак, начнем с исследования рынка. Вы захотите узнать, сколько местных строительных компаний уже работает в вашем районе, на чем они специализируются, сколько они взимают и какова их репутация.В сочетании с этим вы также должны иметь аналогичное представление о своей потенциальной клиентской базе — сколько их там, их средний возраст и статус, их интересы и т. Д. Знание этих вещей может помочь вам разработать лучший бизнес-план и дать вам конкурентное преимущество, когда вы наконец выйдете на игровое поле.

Где найти Исследование строительного рынка

Одно из первых и, вероятно, самых простых мест, где вы можете начать свое маркетинговое исследование, — это Управление малого бизнеса США (SBA).Они предлагают широкий спектр бесплатных ресурсов, которые предоставляют достоверные данные о клиентах и ​​деловых рынках. Например, с помощью SBA вы можете посмотреть демографические данные вашей аудитории (возраст, пол), их статистику занятости, их привычки к расходам и многое другое. Вы также можете посмотреть статистику производства и продаж на вашем рынке.

Хотя это отличная отправная точка, SBA предлагает более общий обзор, и вам может потребоваться более конкретная информация. Здесь местные отраслевые публикации могут помочь вам конкретизировать ваши исследования.

Вы можете найти большинство местных публикаций, введя название своего города + «публикации строительной отрасли» в Google. Это должно привести к появлению списка публикаций или прямых ссылок на некоторые строительные журналы в вашем районе. Оттуда вы можете пролистать их электронные выпуски или, если они недоступны, оформить подписку. Эти журналы будут полны объявлений и статей о местных компаниях и состоянии строительной отрасли вокруг вас.

Проведение собственного исследования рынка строительства

Наконец, один из лучших способов оценить вашу потенциальную клиентскую базу — поговорить с ними напрямую.Чтобы получить прямую обратную связь с клиентами, попробуйте использовать опросы или анкеты, фокус-группы или индивидуальные интервью. В зависимости от вашего подхода и ваших контактов это может занять много времени и, возможно, дорого. Независимо от того, обращаетесь ли вы к своей сети или проводите платное исследование рынка, вам нужно убедиться, что у вас есть хорошее представление о том, о чем вы хотите спросить, прежде чем начать. Обдумайте общие вопросы, например:

1. как часто они нанимают подрядчиков в вашей сфере
2. их самые большие проблемы с подрядчиками
3. что для них важнее всего при найме подрядчика

Эти ответы могут дать вам хорошее представление о том, как вам следует разработать свой бизнес-план.

2. Напишите свой бизнес-план

После того, как вы почувствуете, что хорошо понимаете местный рынок, вы можете приступить к составлению бизнес-плана. Это один из самых важных документов, который вы создадите в первый раз, так как он поможет вам поддерживать бизнес в правильном направлении и повысить вероятность успеха. Этот план также является тем, что вы дадите кредиторам, чтобы помочь найти источники финансирования, а это значит, что невероятно важно быть подробным и использовать все эти маркетинговые исследования с пользой.

Составление бизнес-плана строительства

Стандартные бизнес-планы будут включать:

• Как вы будете структурировать бизнес и управлять им
• Какие услуги вы будете предоставлять
• Какие типы вакансий вы предлагаете
• Ваш целевой рынок
• Количество сотрудников, которые у вас появятся на начальном этапе
• Как вы планируете продавать себя
• Первоначальная сметная стоимость открытия и поддержания бизнеса
• Сколько вы ожидаете заработать в первый год и другие важные КПЭ

Однако, как подрядчик, вы также захотите учитывать процессы учета строительства в своем бизнес-плане.Например, как вы будете выставлять счета? Некоторые клиенты могут захотеть фиксированную единовременную цену, тогда как другие могут захотеть увидеть разбивку по времени и материалам. Условия выставления счетов Net 30 могут быть обычными, но будете ли вы предлагать скидки, чтобы стимулировать более быстрые платежи?

Вам также следует подумать о том, планируете ли вы действовать как кассовый или начисляющий бизнес, и будете ли вы признавать выручку по выполненному контракту или по проценту выполнения. Если вы не уверены, что лучше всего подойдет вам, воспользуйтесь расчетом CPA для строительства.Они могут обсудить с вами некоторые из этих важных деловых вопросов.

Получение помощи с вашим бизнес-планом

Не позволяйте идее бизнес-плана запугать вас — вы эксперт в своем деле, и вам всегда доступна помощь. Если никто в вашей компании не имеет формального опыта написания, и вам будет удобнее работать с профессиональным составителем документа, вы можете нанять кого-нибудь для помощи.

На национальном и местном уровнях также существует несколько программ, с которыми вы можете связаться для получения рекомендаций.SCORE — это некоммерческая программа наставничества, партнером которой является SBA. Они позволяют вам работать с одним или несколькими наставниками как онлайн, так и лично. Через SBA вы также можете получить доступ к списку Центра развития малого бизнеса (SBDC), который содержит все SBDC в вашем штате. Они предлагают различные бесплатные бизнес-консалтинговые услуги и недорогое обучение.

Наконец, существуют также особые организации, которые помогают женщинам, представителям меньшинств и ветеранам начать свой новый бизнес.

3. Зарегистрируйте свой бизнес

После того, как вы составили бизнес-план, важно зарегистрировать свой бизнес, чтобы сделать его юридическим лицом, которое может обеспечить защиту личной ответственности, юридические льготы и налоговые льготы. Зарегистрировать свой бизнес обычно так же просто, как зарегистрировать название вашей компании в правительстве штата или в местных органах власти. Однако, поскольку не каждый штат может предоставить их автоматически, вам также следует предпринять дополнительные меры, чтобы зарегистрировать свой бизнес на федеральном уровне, чтобы получить свой федеральный налоговый идентификатор или идентификационный номер работодателя (EIN).Это также позволит вам зарегистрировать название вашей компании и логотип в Ведомстве США по патентам и товарным знакам.

4. Найдите подходящие лицензии и разрешения

После того, как вы зарегистрировали свой бизнес, самое время привести в порядок свои лицензии и разрешения. В зависимости от вашего штата, местоположения вашего бизнеса, размера вашей компании и даже типа строительства, которое вы планируете делать, вам, скорее всего, понадобится лицензия или разрешение на деятельность на законных основаниях — как на федеральном, так и на федеральном уровне. государственный уровень.

Федеральный закон требует получения разрешений на определенные виды хозяйственной деятельности, от транспортировки до бурения и добычи полезных ископаемых. Например, для крупногабаритных транспортных средств требуются специальные разрешения. Это означает, что если вы будете перевозить строительные материалы, сборные стены или оборудование, вам может потребоваться разрешение. Для получения федеральных разрешений и лицензий вы можете просто выбрать свой бизнес на странице федеральных лицензий и разрешений на веб-сайте SBA.

На уровне штата ваше местонахождение является основным фактором требований к лицензиям и разрешениям.Однако сначала необходимо проверить местные правила зонирования. Согласно SBA, постановления о зонировании «могут ограничить или полностью запретить деятельность определенных видов бизнеса в районе», и в то же время «у вас может быть меньше ограничений по зонированию, если вы будете вести свой бизнес вне дома. . . постановления о зонировании по-прежнему могут применяться даже к домашнему бизнесу ». ³ Поэтому убедитесь, что выбранное вами место является жизнеспособным, прежде чем начинать проверять, какие разрешения и лицензии требуются округу и городу.

Получив разрешение на ваше местонахождение, вы можете проверить, какие разрешения и лицензии вам нужны, на веб-сайте вашего штата или в здании суда местного округа.

Без соответствующей лицензии или разрешений ваша строительная компания может столкнуться не только с высокими сборами и налоговыми штрафами, но и с возможностью закрытия государством.

5. Обеспечение страхования и ответственности

Рассматривая лицензии и разрешения, вы также должны подумать о страховании для вас и ваших сотрудников. Учитывая опасный характер многих строительных работ, жизненно важно позаботиться о том, чтобы вас застраховали в случае травмы. Аварии случаются, и любому владельцу строительного бизнеса важно убедиться, что он полностью осознает все возможные обязательства.Даже если вы не готовы с самого начала составить полный план действий на случай непредвиденных обстоятельств, вы должны хотя бы иметь реалистичное представление о том, как будет выглядеть ваша компания, если что-то случится.

По крайней мере, большинство штатов и строительных контрактов требуют, чтобы у вас было действующее страхование компенсации работникам. Но вам может понадобиться страхование общей ответственности, страхование профессиональной ответственности, автострахование, а также страхование строительного риска. Так что чем раньше вы начнете планировать, тем лучше будет для вас.

6. Получите необходимое финансирование

Наконец, вы хотите убедиться, что у вас есть деньги для финансирования вашего нового бизнеса. Если вы не можете использовать свои сбережения, вы можете получить финансирование в другом месте различными способами. К ним относятся частные кредиторы, банковские ссуды, государственные ссуды, кредитные союзы или государственные программы финансирования. Сайт USA.gov предлагает полный список сайтов, на которых вы можете найти ссуды и гранты, которые подойдут вам.

Помимо базового финансирования, вам также следует подумать о том, как вы собираетесь обеспечить финансирование своих проектов.Помните, что у строительства заведомо низкая рентабельность. Неравномерность циклов выставления счетов за строительство означает, что денежные потоки невероятно важны для вашего бизнеса. Многие проекты потребуют непропорционально больших затрат в начале проекта. Денежные поступления могут не приходить какое-то время. Таким образом, хотя вы можете сами оплатить расходы на материалы и оборудование, вы можете столкнуться с проблемой, когда клиент опаздывает с оплатой или категорически отказывается платить. Вместо этого может быть лучше использовать процесс розыгрыша, когда вы запрашиваете деньги для любого проекта заранее и регулярно и проактивно выставляете счет по мере выполнения работы.

На всякий случай вы можете иметь резервный денежный фонд, из которого вы можете воспользоваться, если у вас возникнут какие-либо проблемы.

7. Развивайте свой бизнес

Одним из важнейших факторов, способствующих долголетию в отрасли, является лояльность и репутация клиентов. Ваша цель — уйти от каждого проекта и каждого клиента в хороших отношениях. Лучший способ сделать это — быть честным и общительным. По возможности заранее сообщайте своим клиентам, сколько времени займет проект.Обновляйте их повсюду, чтобы они понимали, когда возникают проблемы.

У вас также должен быть четкий график проекта в ваших контрактах — включая время непредвиденных обстоятельств для непредвиденных задержек из-за погодных условий, оборудования и т.д. работа. Все, что вы обсуждаете со своим клиентом, должно быть в письменной форме, а не только в устной форме. Это лучший способ защитить не только вас и вашу компанию, но и вашего клиента.

Чем более подотчетны и открыты вы с клиентами, тем больше вероятность, что они воспользуются вами снова. Более того, они с большей вероятностью порекомендуют вас другим. Это может создать эффект снежного кома успеха.

Заключение: не делайте этого в одиночку

Создание строительного бизнеса — не самый простой процесс, но бесчисленные поколения подрядчиков знают, насколько это может быть выгодно. Подрядчики от природы изобретательны и трудолюбивы и постоянно находят способы заставить свой бизнес работать.В то же время строительные работы имеют одни из самых высоких показателей закрытия для компаний за первые пять лет их существования. Итак, самая большая проблема — начать с прочного фундамента и оставаться успешным.

Вот почему лучший совет, который каждый может дать вам, если вы собираетесь открыть свой собственный строительный бизнес, таков: Не делайте этого в одиночку. Присоединяйтесь к отраслевым ассоциациям, общайтесь и получайте помощь от профессионалов, например, специалистов по строительству. Сотрудничайте с людьми, которые предоставят вам ресурсы и поддержку, которые помогут превратить ваш тяжелый труд в настоящий успех.

.