Бизнес сети: Бизнес-сети в России — Сводный каталог — Издательский дом ВШЭ — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Содержание

Контакты — Компания Бизнес-Связь г. Сочи

Техническая поддержка

для юр. лиц и ИП: 555-59-11

для физических лиц: 555-00-55

ИП Козменко Д. В.

Электронная почта: [email protected]

Телефон: +7862 555-10-47

контакт Telegram: @Framersochi

Юридический адрес: Российская Федерация, 354065,
г. Сочи, ул. Красноармейская, д.16, оф. 27

Почтовый адрес: Российская Федерация, 354065,
г. Сочи, Цветной бульвар 15, строение 7

Козменко Дмитрий Владимирович

ИНН: 232003770983

Банковские реквизиты:

р/с 40802810910550003886

Филиал «Центральный» Банка ВТБ (ПАО) в г. Москве

к/с 30101810145250000411

БИК 044525411

Форма обратной связи

ООО «Первая Сеть»

Контакт-центр: 296-00-00

Бухгалтерия: 296-00-08

Директор: 555-10-46*

Монтажная группа: 296-00-04

Факс: 296-00-01

код города 862

*Предложения о спонсорстве, продажах и прочий впендюринг просьба адресовать на электропочту [email protected]

Юридический адрес: Российская Федерация, 354003,
г. Сочи, ул. Пластунская 123а, корпус 1

Почтовый адрес: Российская Федерация, 354003,
г. Сочи, ул. Пластунская 123а, корпус 1

Директор Абрамичева Елена Борисовна, действует на основании Устава

ИНН: 2320105623

КПП: 232001001

Банковские реквизиты:

р/с 40702810647030003727

Филиал «Южный» ПАО «БАНК УРАЛСИБ» г. Краснодар

к/с 30101810400000000700

БИК 040349700

Форма обратной связи

спасибо, сообщение отправлено

ООО «Первая Сеть» действует на основании договора франчайзинга №2350.

ООО «Первая Сеть» использует Товарный Знак «Бизнес-Связь» на основании договора франчайзинга с правообладателем ИП Козменко Д. В.

Социальные сети для бизнеса — обзор на LiveBusiness


15.02.21. Новую соцсеть ClubHouse уже используют для бизнеса

Социальная сеть голосовых чатов ClubHouse, почему-то, сразу начала набирать популярность, и некоторые известные компании (Яндекс, Mail.ru, AliExpress, ВТБ) уже создали свои комнаты для общения с клиентами. ClubHouse — это что-то типа онлайн-радио или аудио-стримов. Там можно, например, привлекать новых клиентов своими экспертами или получать обратную связь о продуктах. Пока он работает только на iPhone и только по приглашению. Но, возможно, стоит попробовать что-то там сделать именно сейчас, на этапе активного роста, чтобы успеть собрать аудиторию пока бесплатно и дешево, но с условием рисков того, что соц.сеть не взлетит.

2020. Сервис ответов Яндекс.Кью предлагает компаниям создавать странички

Недавно Яндекс запустил сервис Яндекс.Кью — это что-то типа Ответов Mail.ru, но ориентированное на участие представителей малого-среднего бизнеса (которые будут стараться, отвечая на вопросы, привлекать новых клиентов). Первое, что нужно сделать — создать страничку своей компании, от имени которой можно отвечать на вопросы. По крайней мере, Вы сразу получите ссылку на свой сайт, которая поможет повысить его позиции в поисковиках. А если будете еще и мониторить вопросы и давать грамотные ответы (которые находятся в компетенции компании), то получите еще и заинтересованных посетителей. Также, Яндекс предлагает использовать свою страничку для организации портала поддержки, базы знаний, в которой клиенты смогут находить ответы на свои вопросы, не тревожа ваших сотрудников. Либо — попытаться на этой платформе создать Комьюнити в котором ваши клиенты будут делиться опытом и впечатлениями.

2020. TikTok запустил платформу TikTok для Бизнеса

Сервис коротких видеороликов TikTok создал платформу для брендов и маркетологов TikTok for Business. В основном, она предоставляет рекламные инструменты для крупных компаний/брендов: TopView (полноэкранный баннер, который появляется при первом запуске приложения), Brand Takeover (полноэкранный баннер с обратным отсчётом на 3-5 секунд до кнопки закрытия), Hashtag Challenge (флешмоб от имени бренда, который длится шесть дней), In-Feed Video (кампания с роликом на 5-15 секунд в ленте пользователей), Brand Effect (брендированные 2D- или 3D-фильтры). Вообще основная философия рекламной платформы TikTok — создавать не рекламу, а интересный контент (или контекст). Стоимость — пока по силам только крупным компаниям. Например, минимальная стоимость за In-Feed Video — $25 тысяч.


2019. Google продолжает конкурировать с Facebook за бизнес-странички

Этой весной Google закрыл свою социальную сеть Google+. Но в компании и не думают отдавать нишу социальных бизнес-страничек Фейсбуку. Их главная ставка — сервис Google Мой Бизнес. Раньше он позволял создать лишь маленькую карточку-визитку компании для гуглокарт, но теперь там можно создать полноценный сайт с фотками, блогом и отзывами. На днях вышло обновление, которое позволяет разместить на страничке логотип, баннер и оффер/акцию, сделать короткий и красивый URL странички. А для компаний, у которых есть и обычный сайт — теперь доступны виджеты а-ля «Оставь отзыв о нас на Гугле» (кстати, виджеты — одна из главных фишек Facebook-страниц). В качестве социальной сети — можно считать всех людей с гугл-аккаунтами (они могут оставлять отзывы). Кроме того, преимущество бизнес-страниц Google в том, что они выдаются в результатах Гугло-поиска и на Картах. Особенно эффективно это работает для локальных бизнесов (магазинов, кафе, фитнес-клубов…).

2013. Новые фичи LinkedIn: Билл Гейтс, контакт менеджер, SMS-авторизация и многое другое

Социальная сеть для бизнесменов и профессионалов LinkedIn в последнее время постоянно добавляет новые фичи. Но мы специально терпели и не рассказывали о них до сегодняшнего дня. Ведь сегодня профайл на LinkedIn завел себе Билл Гейтс, который недавно опять стал самым богатым человеком мира. У него довольно скудный опыт работы, тем не менее его сразу приняли в список VIP-блоггеров, так что теперь вы можете зафоловить Билла и комментировать его посты. А теперь коротко о тех изменениях в функциональности LinkedIn, которые произошли в последнее время: ***

2013. Промаркет — отраслевая доска объявлений поверх Скайпа


Недавно Skype затеял какую-то странную попытку создать социальную бизнес-сеть (или сообщество) Skype In The Workspace. Теперь этим решил заняться и наш отечественный стартап Промаркет. И нужно сказать, у Промаркета система более вразумительная. По крайней мере, в ней коммуникационное пространство разбито по отраслям и четко ориентировано на заключение сделок (купи-продай). Например, если вы занимаетесь торговлей рыбой, вы заходите в отраслевой чат Рыба и спамите таких же рыбников, как и вы, своими коммерческими предложениями, или читаете их предложения. Чат можно отфильтровать по различным ключевым словам или по теме (куплю/продам). Ну а если вы находите интересное предложение — вы конечно можете тут-же отправить персональное сообщение его автору или позвонить по Skype. ***

2012. Skype In The Workspace — из Skype хотят сделать социальную сеть

Похоже, в Microsoft — переизбыток идей, относительно того, что делать со Skype, и некому эти идеи вовремя прибивать. Новый сервис под названием Skype In The Workspace представляет собой что-то среднее между социальной сетью и фриланс-биржей для предпринимателей и малых бизнесов. Там можно постить проекты (или предложения) и приглашать к их обсуждению других участников. Обсуждение, естественно, происходит через Skype. По заявлению Microsoft, сервис уже тестировался в течении 6 месяцев, и вот сейчас вышел из бэты. Но выглядит он очень примитивно, и судя по всему, особой популярностью не пользуется. Хотя, кое-что интересное в нем есть. Это авторизация. Она возможна не только через Skype-аккаунт, но и через LinkedIn (других опций — нет). И это еще одна монетка в копилку слухов о том, что Microsoft может купить LinkedIn. ***

2012. LinkedIn превращается в Facebook для бизнеса

Хотя термин «Facebook для бизнеса» уже исторически закрепился за внутри-корпоративными социальными сетями (типа Yammer и Chatter), социальная сеть LinkedIn уже близка к тому, чтобы стать первой реальной социальной бизнес-сетью аля Facebook. Несколько лет назад, когда каток Facebook прошелся по всем остальным социальным сетям, LinkedIn отошел в сторонку. Он не стал конкурировать с Facebook за место, где люди общаются и проводят время. LinkedIn превратился в социальный сервис для поиска работы (или сотрудников), и исправно выполнял свою функцию. Скорее всего, это и позволило LinkedIn выжить в то время. Однако, теперь LinkedIn уже не выживает. LinkedIn перешел в наступление. За последние 3 года количество пользователей в LinkedIn увеличилось на 150 млн (до 175 млн). И теперь LinkedIn готов конкурировать с Facebook и Twitter за «место для общения». ***

2012. LinkedIn сравнила офис прошлого, настоящего и будущего

Очевидно, у LinkedIn всегда есть в распоряжении несколько тысяч офисных сотрудников из разных компаний, которым как раз нечего делать, и они могут ответить на пару вопросов. На этот раз LinkedIn провела опрос 7000 респондентов на тему офиса прошлого, настоящего и будущего. Итак, вот 10 старых штучек, которые (по их мнению) вымирают в современных офисах: ***

2011. Бизнесам необходимо приспосабливаться к Google+

За последние 2 недели Google фактически совершил очередную революцию в интернете. Никто не ожидал, что в ближайшее время кто-то сможет нарушить социальную монополию Facebook, но похоже, Гуглу это удастся. И т.к. сегодня для того, чтобы быть успешным, любой бизнес должен быть частью социального Вэба, то, хочешь-не-хочешь, придется разобраться и начать использовать

Google+. К счастью, время еще есть, т.к. сеть пока работает в полузакрытом режиме (регистрация только по приглашениям). Кроме того, основные бизнес-фичи появятся только во второй половине года. Но уже сейчас к ним можно привыкать: ***

2008. LinkedIn рекламирует людей с помощью бизнес приложений

Недавно LinkedIn — самая популярная сеть профессиональных контактов, открыла платформу для интеграции со сторонними вэб-приложениями InApps. Этот ход можно рассматривать как попытку клонировать Facebook Apps, которые принесли огромный успех сети Facebook. Однако назначение приложений LinkedIn — совсем другое. ***

2008. Bebo — новая открытая платформа для бизнес-приложений

Компания Bebo сообщает, что со времени запуска новой открытой платформыэтой социальной сети было осуществлено 4,250,409 инсталляций приложенийBebo Apps. С появлением открытой платформы Bebo более 40 компанийсоздали свои приложения на Bebo, более 4 миллионов приложений былоустановлено за первую неделю. ***

2007. Создана система управления документами для Facebook

Лондонская компания Alfresco, разрабатывающая системы управленияконтентом предприятий (ЕСМ), интегрировала свою систему популярнойсоциальной сетью Facebook. «При помощи Facebook компании могут взаимодействовать со своимиклиентами, партнёрами и сотрудниками, использовать как социальныесвязи, так и контент, а также следит за тем, что происходит напредприятии»- сообщает John Newton, директор по IT компании Alfresco. ***

Бизнес-Сети: система функциональностей / Хабр

В рамках подготовки запускаемого проекта составил список функциональностей

бизнес-сетей

. Напомню, речь идет об универсальной площадке для всех видов коммуникаций между бизнесами и потребителями. Примерно как Фейсбук и ВКонтакте — универсальная площадка для личного общения.

Функциональности вокруг данных

Профиль потребителя
• Информация: возраст, место жительства, платежная информация, интересы
• Факты: Я люблю, я использую, я купил
• Друзья-люди, друзья-бизнесы. Группы/метки друзей.
• Созидание: блог, рекомендации и обзоры, анти-рекомендации «Я ненавижу»
• Потребности: список желаний, мои проблемы, поиск работы (+ резюме),
• Предложения: я продаю, freelance, ручная работа, ссылки на eBay, доски объявлений
• Свободное пространство, место для виджетов
• Стена / гостевая
• Репутации: статусы программ лояльности, уровни доверия от компаний (кредитные истории), полнота профиля, уровень активности, онлайн статус

Бизнес-профиль
• Информация о компании: адрес, часы работы, контактные данные, как туда проехать, свободный текст.
• Ключевые слова, бизнес-категории
• Работники и их роли
• Продукты, специальные предложения, услуги, меню, афиша, бестселлеры. Цены. Текущие скидки. Организуемые мероприятия.
• Ответы на вопросы
• Crowdsourcing, сбор пожеланий, голосования
• Коллекция рекламы: тексты, баннеры, аудио, видео, вирусные объявления («отправь меня своим друзьям»), «наша наклейка», логотип, фотографии, промо-виджеты.
• Бизнес-друзья (смежные предприятия), евангелисты.
• Корпоративная структура: команды, подразделения, направления деятельности.
• Корпоративный блог
• Репутация, голоса, карма, полнота профиля, рейтинги продуктов
• Свободное пространство, виджеты
• Рекомендованные потребители

Другие сущности
• Fan-пространства: стена / отзывы, рецензии, список ванов, критика и жалобы, дискуссии, фан-вики
• Продукты: описание, предложения, обсуждение, обзоры
• Мероприятия
• Списки
• Тематические порталы: mashup + собственный контент и функции
• Обсуждения (священные войны), например Линукс против Windows
• Объявления
• Предложения, просьбы
• Программы лояльности
• Магазины, ярмарки, выставки продуктов
• Авторский контент

Отношения
• Ссылки на конкурентов. Похожие продукты.
• Метки, гео-тэги, предопределенные категории.
• Уровни доверия.

Функциональности вокруг действий

Действия потребителя

Целеустремленная деятельность
• Общий поиск по ключевым словам
• Поиск продукта, поиск события, параметречиский поиск бизнесов
• Локальный поиск бизнесов
• Просьба о помощи и рекомендациях, список желаний, вопросы, проблемы
• Сравнение предложений, помощь в выборе и принятии решений

Бесцельные действия
• Кнопка «Мне скучно»
• Движок советов: новые интересы, бизнесы, новости, продукты, события
• Новости / обновления: социальные новости (а-ля digg), новости друзей, новости от дружественных бизнесов
• Лучшее: бестселлеры, лидеры дня, лидеры по голосам, по друзьям, по карме и репутации, самые востребованные, наиболее посещаемые, самые дешевые — предприятия, пользователи, товары, события. Фильтры: по категориям, только среди моих друзей.

Общение и творчество
• Сообщения, гостевые записи, участие в обсуждениях
• Публикации, обзоры, рекомендации (+ партнерские программы), голосование, создание списков
• Помощь, ответы на вопросы, консалтинг (в реальном времени)
• Приглашения: в систему, к событиям, к дружбе, к фан-движению, к покупке товара или к предложению
• Метить, классифицировать, жаловаться
• Действия связанные с репутациями: голосование за и против потребителей/предприятий, использование «валюты благодарностей».
• Регистрация покупок
• Разблокировать / создать бизнес профиль, создать фан-движение
• Совместные заказы (экономить на покупках)
• Создание новостных фильтров, управление настройками конфиденциальности

Потребление
• Купить, заказать, подписаться
• Отслеживание доставки
• Поддержание и контроль позиций в программах лояльности

Действия бизнесов:
• Публикации: новости, объявления, специальные предложения, предстоящие события, позиции, новые продукты
• Проталкивание информации: отправка сообщений, блог, приглашения
• Ответы на вопросы, поддержка FAQа
• Анализ данных, потребителей, транзакций, статистика (кто посетил мою страницу)
• Программы лояльности: скидки, увеличения гарантии, виртуальные «спасибо», голоса в карму
• Поиск новых потребителей. «Рекомендованные потребители»
• Вопросы к потребителям: голосования, crowdsourcing, сбор пожеланий
• desktop клиент: публикация цен, новостей

Как устроен бизнес сети «ВкусВилл»: исследование Inc.

Собеседники Inc., общавшиеся с Кривенко, описывают его как «довольно замкнутого», «идейного» человека и «своего парня», отличающегося от директоров крупнейших розничных сетей простотой, отсутствием официоза и бюрократии. Евгений Щепин отмечает, что предлагал Кривенко самому написать книгу, но тот в ответ только «сделал большие глаза». Когда журналисты и другие предприниматели намекают на успехи Кривенко, он отнекивается и отмечает заслуги своих сотрудников. Он вообще плохо переносит публичность. В книге о «ВкусВилле» Щепин описывает, с каким нежеланием Кривенко в конце 2016 года получал премию «Предприниматель года» от РБК: «Получив на сцене премию и под шутки Ивана Урганта сухо поблагодарив всех присутствующих за оказанное ему доверие, он за секунду испарился с этого праздника жизни». Предприниматель отказался давать интервью Inc. для этого материала.

Кривенко не высказывается по резонансным поводам — даже когда происходят события, которые бьют по его собственному бизнесу. Он не вступался публично за руководителей Baring Vostok, арестованных в начале этого года, хотя на эту тему высказывались руководители других портфельных компаний фонда — «Яндекс», Skyeng и Тинькофф Банк. Кривенко промолчал и год назад, когда «Роскомнадзор» активно блокировал Telegram, хотя на тот момент чат-бот в мессенджере был главным каналом коммуникации «ВкусВилла» с лояльной аудиторией. Вероятно, в том числе из-за отсутствия претензий к властям московская мэрия хотела бы видеть его одним из кандидатов на выборах в депутаты Мосгордумы, которые пройдут в сентябре 2019 года.

Кривенко отличает своеобразное отношение к планированию. «На вопросы в стиле “Как это было?” Андрей отвечает, что уже не помнит. А на вопросы в стиле “Как это будет?” пожимает плечами и равнодушно объясняет, что будущего все равно никто не знает, поэтому планировать что-либо бессмысленно», — пишет Щепин. Долгосрочные планы «ВкусВилла», соответственно, тоже исполняются редко. «Каждый год в октябре мы встречаемся все вместе и обсуждаем проекты следующего года. Когда год проходит, мы подводим итоги самых ярких событий. И, как правило, ни одно из них не было на октябрьской встрече предсказано», — рассказывал Кривенко.

Тем не менее «Коммерсант» в начале 2019 года сообщил, что компания начала серию встреч с потенциальными инвесторами, где обсуждается возможность проведения IPO. Позднее высокую вероятность проведения IPO подтвердили и в Baring Vostok. «Мы понимаем, что через 1,5-2 года компания будет достаточно большая, чтобы выйти на биржу. Почему бы не выйти на IPO, если нас правильно оценят. Это будет хорошо и для команды менеджмента, и для основателя, и для нас», — говорил партнёр фонда Константин Повстяной и добавлял, что альтернативный вариант развития, «который тоже никто не исключает», — продажа компании стратегу (в Baring Vostok отказались более детально комментировать Inc. взгляд фонда на будущее «ВкусВилла»). В то же время продать «ВкусВилл» одной из крупнейших сетей может быть выгоднее после IPO — у компании есть все шансы получить высокую оценку в результате выхода на публичный рынок.

Бизнес-модель построения телекоммуникационной сети

В рубрику «Экономика и менеджмент» | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций

Бизнес-модель построения телекоммуникационной сети


Михаил Воробьев
Коммерческий директор компании «Эр-Телеком»

Рынок телекоммуникаций сегодня диктует создание новых бизнес-проектов развития предприятия, позволяющих ему занять лидирующие позиции в отрасли и выйти на международный уровень

Пермская компания «ЭР-Телеком» в настоящее время реализует крупный телекоммуникационный проект, исполнение которого уже идет полным ходом в Самаре и Волгограде. В ближайшем будущем планируется строительство сетей кабельного телевидения в Тюмени, Пензе и ряде других российских городов. В рамках проекта используются самые современные технологии, позволяющие повысить рентабельность предприятия за счет роста абонентской базы. В проекте заложено несколько направлений, по которым может идти развитие предприятия, одно из них -усиление и совершенствование технологической базы.

Технология реализации телекоммуникационного проекта

Проект строительства системы телекоммуникаций охватывает весь город и услуги предоставляются всем частным лицам и организациям города.

Сети строятся на современном оборудовании, которое позволяет предоставлять абсолютно все услуги связи: от телевидения и доступа в Интернет до телемостов и услуг телеметрии для ЖКХ. Кроме того, сети изначально проектировалась как универсальная транспортная система для любых телекоммуникационных услуг — существующих сегодня и тех, которые могут появиться в будущем. Принцип построения коммуникационной системы -«оптоволокно до каждого дома».

Сети кабельного телевидения и передачи данных проходят параллельно и не связаны между собой при помощи электричества. Интеграция состоит только в применении разных волокон одного оптического кабеля. Вариант с использованием кабельных модемов был отвергнут сразу; эта технология имеет ограниченные возможности и эффективна только для существующих сетей с большим коаксиальным сегментом.

Структура кабельной сети

Архитектура сети предполагает четыре уровня. Три первых — оптические:

магистральный (уровень города), субмагистральный (уровень кампуса) и домовые вводы (уровень мини-кампуса). Четвертый уровень — электрический (домовые распределительные сети).

Магистральный уровень имеет топологию «звезда» и объединяет центральную головную станцию (ЦГС) с подголовными станциями (ПГС).

Субмагистральный уровень представляет собой оптическое «кольцо», которое соединяет ПГС с несколькими мини- кампусными узлами (МКУ). Каждый мини-кампусный узел обслуживает несколько домов. Оптически все дома подключаются к МКУ в форме «звезды», а физически схема подключения зависит от их взаимного расположения. Обычно это происходит как сочетание подключений в форме «звезды» и «дерева».

На головной станции кабельной сети (ГС) происходит формирование и трансляция пакета из 60 телеканалов. ГС укомплектована маршрутизатором, она осуществляет функции подключения к магистральному Интернет-провайдеру, работают поддерживающие инфраструктуру серверы (биллинг, почтовый сервер, сервер мониторинга, RADIUS-сервер). На подголовной станции (ПГС) происходит распределение ТВ-сигнала и трафика на 40 000 квартир города Перми. На мини-кампусном узле (МКУ) идет прием, ретрансляция телесигнала, распределение трафика на группу домов до 3000 квартир.

Каждый город имеет свою архитектуру и площадь территории. В соответствии с этим подбираются и технические решения. Идеальных шаблонов, приемлемых для любой ситуации, нет. Но в любом городе необходимо оптоволоконное оборудование на каждые 100 квартир с применением технологий HFC и Metro Ethernet, что позволяет предоставлять весь спектр телекоммуникационных услуг: от высокоскоростного доступа в Интернет, кабельного телевидения до видеонаблюдения, видеотелефонии, видеоконференций, сетевых игр и других услуг.

Проект городской телекоммуникационной системы, охватывающей упомянутые выше города, предусматривает строительство и эксплуатацию сетей, на базе которых будет предоставляться весь спектр телекоммуникационных услуг для организаций и частных лиц.

Продажа услуг и их продвижение

Опыт работы в разных регионах показывает, что в каждом городе есть достаточное количество телекоммуникационных сетей и закупленного оборудования. Все это зачастую бездействует, потому что в компаниях не считают необходимым на должном уровне организовать продажу услуг и текущее обслуживание клиента. Однако этому нужно уделять внимания не меньше, чем технической программе. Необходимо проводить тренинги по продажам, постоянный аудит качества сервиса, адаптировать услуги под запросы зрителей и ежедневно поддерживать с ними обратную связь. Все это позволит в короткие сроки получить информацию о востребованности услуг кабельного телевидения и грамотно выстроить политику компании.

На первом этапе строительства сети предоставляются базовые услуги: кабельное телевидение, Интернет, IP-телефония, затем идет разработка и внедрение городских программ. В настоящее время в Перми реализован интересный проект: создана городская образовательная сеть, к которой подключено более 70 школ. Городской комитет по образованию и науке запускает в этих школах проект преподавания уроков в электронном виде. Для такого нововведения сегодня уже подготовлены красивые и удобные в использовании электронные учебники.

Для детей, их родителей и учителей работа в кабельной сети в 40 раз дешевле, чем скачивание этих же ресурсов через Интернет.

В Перми пользуется успехом программа «Безопасный город», реализованная совместно с администрацией и УВД Пермской области. В созданной сети установлены видеокамеры, сигнал с которых собирается на видеосервер УВД, что позволяет в постоянном режиме вести мониторинг ситуации на криминогенных участках города. Проект оказался востребованным — в результате значительную часть преступлений сотрудники милиции стали оперативно раскрывать с помощью видеосистем.

Видеонаблюдение можно использовать не только для охраны общественного порядка, но и для съемок всего, что происходит на улицах, в режиме он-лайн. В ближайшее время в Перми готовится к запуску сеть видеокамер, с помощью которых любознательные горожане, сидя у себя в квартирах, смогут наблюдать за событиями, происходящими в разных районах города.

На третьем этапе строительства кабельной сети станет осуществляться реализация перспективных услуг, таких, как: видеотелефония, «видео по запросу», «интеллектуальный дом» и др.

Специфика телекоммуникационного бизнеса

Еще недавно рынок кабельного телевидения жил сам по себе, не пересекаясь с Интернетом. Каналов было мало, качество сигнала оставляло желать лучшего. Сейчас это направление получило новый импульс в развитии. В настоящее время в Интернете происходят настолько мощные технологические сдвиги, что подключение к сети по модему и по выделенным каналам связи уже нельзя назвать одной отраслью. Это совершенно разные вещи, как, например, автомобильный и железнодорожный транспорт.

Сегодня развитие сетей идет тем же путем, по которому 10 лет назад шла сотовая связь. Сначала сотовые компании (местные и федеральные) осваивали «миллионники», потом города поменьше. Затем начал формироваться пул из нескольких компаний федерального уровня, поскольку одна компания может построить кабельную сеть не более чем в одном-двух городах.

Сейчас в рыночной нише кабельного ТВ идет становление нескольких крупных игроков, которые ведут строительство сетей с помощью сложных инвестиционных механизмов с привлечением как частных средств, так и государственных.

В ближайшие три-четыре года основные игроки на этом поле определятся. Скорее всего, это будут три-четыре компании федерального уровня, акционерами которых станут институциональные инвесторы — финансово-промышленные группы и зарубежные фонды. Они сначала создадут свой бизнес в городах с миллионным населением и в пунктах с населением в 500-700 тыс. жителей. Модель построения кабельной сети будет примерно одинаковой и в разных регионах будет различаться лишь в особенностях применения технологий телекоммукационной сети.

Для инвестора важен результат

При создании большой кабельной сети возникает закономерный вопрос: зачем делать такие масштабные инвестиции, если в краткосрочной перспективе можно было бы добиться аналогичных финансовых показателей с несравненно меньшими затратами? Построенная в Перми кабельная сеть пока загружена на 10-15%. Однако при внедрении высоких технологий существует возможность снизить стоимость капитальных вложений без потери качества выполняемых работ и обеспечить уровень дохода и возврата инвестиций, устраивающий акционеров, и к тому же сформировать задел на будущее. Для инвестора важен финансовый результат — доходность на вложенный капитал, на приобретенную акцию компании.

Показатели бизнес-плана невозможно выполнить без построения корректной структуры компании, составления четкого бюджета, ежедневной управленческой отчетности для топ-менеджеров и акционеров. Это и есть, по сути, «прозрачность», которая позволяет постоянно вести мониторинг ситуации и гибко реагировать на изменения в настроении клиентов.

Крупные финансово-промышленные группы и западные фонды оценивают бизнес не только по текущему денежному потоку и по занимаемой рыночной нише, но и по производственным мощностям.

Сегодняшние инвесторы начнут со временем выходить из проекта, и в тот момент, когда это произойдет, новых партнеров станут интересовать не прошлые заслуги компании, а перспективы ее роста.

Поэтому необходимо наращивать стоимость акционерного капитала компании.

Главное — держать темп

Долгосрочное стратегическое развитие компании в тех городах, где существует кабельная сеть, направлено на удовлетворение спроса в постоянно растущих потребностях населения в продуктах, связанных с передачей любых данных: видео, голосовых, компьютерных.

Эксплуатация кабельной сети и оказание услуг (помимо Перми) идет в Самаре и Волгограде, в других городах проекта уже началось активное строительство. Главное — держать темп и планомерно развивать производственные мощности согласно разработанному проекту построения телекоммуникационной сети.

Опубликовано: Журнал «Broadcasting. Телевидение и радиовещание» #4, 2006
Посещений: 17725

Статьи по теме

В рубрику «Экономика и менеджмент» | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций

SAP Business Network — самая крупная в мире бизнес-сеть

На ежегодной конференции SAPPHIRE NOW компания SAP объявила о запуске SAP Business Network — новой платформы, которая поможет объединить торговых партнеров в единую бизнес-сеть и укрепить сотрудничество между ними. 

В этом материале мы рассмотрим, какие выгоды из этого может извлечь бизнес.

Что такое SAP Business Network

SAP Business Network — это облачное решение, которое поможет преобразовать разрозненные цепочки поставок в единую интеллектуальную сеть. С его помощью вы сможете связаться с вашими бизнес-партнерами через единый каталог, каждый из вас будет иметь доступ к общим данным, рабочим процессам и аналитике. 

Это поможет принимать оперативные и взвешенные решения по улучшению рабочих процессов, повысит эффективность работы, обеспечит лучшую адаптацию к постоянно изменяющимся экономическим и геополитическим условиям и поспособствует большей устойчивости вашего бизнеса. 

Ключевые особенности решения


Ожидается, что стать участником этой бизнес-сети смогут более 5.5 млн компаний по всему миру. Подключившись к ней, вы получите ряд дополнительных преимуществ:

  • централизованный доступ к данным, необходимым для изучения рыночных тенденций и выявления рисков и новых возможностей;
  • тесное сотрудничество с партнерами на любом этапе — от выхода нового продукта до техобслуживания;
  • новые сценарии сотрудничества;
  • повышение уровня прозрачности цепочек поставок;
  • возможность сравнить производительность компании с другими представителями вашей бизнес-отрасли;
  • удобный рабочий интерфейс с широкими возможностями настройки.

Как работает SAP Business Network

Решение SAP Business Network объединило в себе: 

    • SAP Ariba Network. Позволяет управлять всеми процессами закупок и выстроить устойчивую цепочку поставок; 
    • SAP Logistics Business Network. Обеспечивает доступ к управлению логистическими транзакциями, обмену документами и повышению прозрачности бизнес-процессов;
    • SAP Asset Intelligence Network. Помогает собирать в единый репозиторий всю информацию об оборудовании и отслеживать ее. Это упрощает совместное управление активами.

Варианты использования решения

Работа с особыми товарами

Оптимизируйте производство и распределение продукции с особыми требованиями к перевозке и хранению (например, скоропортящаяся или легко повреждаемая продукция)  за счет интеграции с системами доставки и складирования. SAP Business Network поможет улучшить ситуативную осведомленность и управление цепочками поставок. 

Устойчивость цепочек поставок

Управляйте любыми изменениями в цепочке поставок с помощью ситуативной осведомленности. SAP Business Network позволяет своевременно распознавать сложные проблемы внутри цепочек (несвоевременность поставок, неточность данных, нехватка ресурсов и другие) и сделать их устойчивыми. 

Управление торговыми партнерами

Снизьте сложность, оптимизируйте и повысьте автоматизацию бизнес-процессов с помощью централизованного сетевого подхода к управлению партнерами на протяжении всего жизненного цикла.

Повышение гибкости бизнеса

Добейтесь гибкости и прозрачности бизнес-процессов, необходимых для более быстрого реагирования на изменения на рынке, с помощью цифровых торговых площадок для быстрого поиска и налаживания связей с новыми торговыми партнерами. 

Если у вас остались вопросы о работе облачного решения SAP Business Network, специалисты LeverX будут рады ответить на них!

Социальные сети и бизнес: какие показатели контролировать?

Автор Александр Высоцкий На чтение 5 мин. Просмотров 144 Опубликовано

Сейчас социальные сети, которые еще недавно ассоциировались с развлечениями, трансформировались в мощный инструмент продвижения. Ведь они позволяют без особых затрат рассказать о том, чем занимается компания, и дать базовую информацию о товарах и услугах. Это положительно отражается на продажах.

Однако в этой области я вижу колоссальное количество ошибок, которое допускают владельцы бизнеса. В этом материале расскажу о том, почему ориентироваться только на количество подписчиков и лайков не стоит, какие показатели надо контролировать, чтобы соцсети  начали работать для бизнеса, и как оценить работу SMM-менеджера.

Лайки и подписчики — наше все?

Часто у своих коллег-предпринимателей вижу такую точку зрения на ведение социальных сетей: «Мы будем измерять эффективность соцсетей по количеству лайков, подписчиков и просмотров видео (если публикуется видеоконтент). Нам удалось, мы все измерили!» Но, на мой взгляд, эта стратегия ошибочна. Владелец бизнеса, выбирающий ее, абсолютно не понимает, зачем нужны социальные сети.

Зачем вы занимаетесь SMM-продвижением? Неужели ради лайков и сотен тысяч подписчиков? Осознайте: чтобы оценить эффективность чего-то, сначала нужно задать вопрос о том, что мы хотим получить. И ответ будет свой для каждого вида бизнеса.

Зачем я веду социальные сети

Поделюсь с вами, чего хочу достичь я, даже если это прозвучит очень цинично. Один из конечных результатов, который я рассчитываю получить от социальных сетей, — чтобы на мои бесплатные курсы и мастер-классы приходило больше умных и способных владельцев бизнеса. И это моя цель.

То есть главный показатель для меня — это не лайки, а количество квалифицированных владельцев бизнеса, которые попали на мой бесплатный курс или вебинар из социальных сетей. Мы отслеживаем этот показатель в YouTube, Instagram и Facebook.

Причем обратите внимание, что считаются только те, кто потенциально квалифицирован для наших основных консалтинговых программ, а не просто зашел на мастер-класс случайно! Как вы понимаете, эта цифра далека от 100000 человек в неделю.

Контроль SMM-специалиста

Когда вы задаете такую метрику, то вам легче контролировать вашего SMM-специалиста, ведь люди в этой сфере очень творческие, у них много потрясающих идей. Но иногда их заносит, и они предлагают поделиться какими-то глубокими подробностями личной жизни владельца или руководителя компании, ведь все сразу же начнут это шерить и обсуждать! Я уверен, если бы я прокатился в костюме клоуна на своем любимом мотоцикле, то мои аккаунты в соцсетях получили бы кучу активности и лайков. Но было бы это полезно для моей цели?

Согласитесь, очень часто наши SMM-менеджеры мыслят такими категориями. Но если вы поставите правильную цель, то специалист по соцсетям начнет осознавать, что полезно, а что — нет. То есть езда на мотоцикле в костюме клоуна не замотивирует квалифицированных владельцев бизнеса посмотреть вебинар или посетить курс по систематизации. Вывод напрашивается сам собой: идея, может, и хорошая, но явно не для нашего бизнеса.

Какой контент ценен для аудитории

Правильно заданная конечная цель «распрямляет» мышление SMM-специалиста. Он понимает, что ему стоит потратить время на умный текст, который будет направлен на владельцев бизнеса и руководителей. А вот рассуждение на хайповую тему принесет активность, но не замотивирует посетить вебинары и курсы, что и является основной задачей. Да, конечно, это усложняет работу менеджеров, но она становится более эффективной с точки зрения бизнеса.

Не количество, а качество

Не гонитесь за количеством подписчиков. Например, я не считаю, что ногтевому сервису, находящемуся в Хабаровске, нужны сотни тысяч подписчиков. Даже если их у вас много, ваши подписчики из Москвы не поедут в Хабаровск ради маникюра. Гораздо ценнее, если у вас будет небольшое количество подписчиков, но все они будут жить неподалеку и потенциально могут стать вашими клиентами. В этом случае я бы поставил менеджеру такую метрику: какое количество людей кликнули на форму заявки и какой процент из них заполнил ее.

Бизнес и блогерство

Думаю, причина в том, что технологии работы с социальными сетями продвигают те профессионалы, для которых сами социальные сети и являются бизнесом. То есть для блогера подписчики, и неважно какие, являются основным капиталом. Это его бизнес. И поэтому локальная мебельная компания, глядя на эти стандарты, чувствует себя несчастной и неправильной, имея 5000 подписчиков в Instagram. Но социальные сети — не ярмарка тщеславия. Это инструмент, с помощью которого мы хотим получить бизнес-результаты, потому ориентироваться на блогеров, у которых подписчики являются основным источником дохода, неправильно.

Вывод

Определитесь, какой конкретно результат вы хотите получить от социальных сетей для вашего бизнеса, и четко сформулируйте его. Это может быть звонок в компанию, заполненная форма или человек, который зашел в двери вашего магазина или офиса. Это самая главная метрика, а все остальные второстепенны. Количество подписчиков, лайков и просмотров на самом деле чаще всего не очень показательны.

Подпишитесь на рассылку новостей. Никакого спама!

Email*

Подписаться

Найти главу — BNI

Найти главу — BNI

Здравствуйте,

У нас есть тысячи успешных бизнес-групп по всему миру. Мы здесь, чтобы помочь вам найти лучший вариант.

Начать сейчас

Отредактируйте свой адрес электронной почты перед проверкой.

По какому адресу электронной почты лучше всего с вами связаться?

Последний шаг

, письмо с подтверждением было отправлено на номер Изменить адрес электронной почты

Щелкните ссылку подтверждения в электронном письме, чтобы получить приглашение на предстоящую встречу Встреча главы

Спасибо

Приготовьтесь к встрече BNI

Вот чего ожидать, когда вы посетите собрание отделения BNI

× Сожалеем, что в нашей системе временно возникают проблемы с подключением, и мы вскоре снова подключимся к сети.Попробуйте снова запланировать визит сейчас или повторите попытку через несколько минут. Спасибо за терпеливость.

Продолжая использовать этот веб-сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с нашей Политикой в ​​отношении файлов cookie.

Я принимаю Я согласен

Похоже, что Javascript в вашем браузере отключен,
любезно включите его для наилучшего использования этого веб-сайта!

11 советов по созданию успешных деловых сетей

Хотите повысить эффективность своих деловых сетей? Воспользуйтесь этими одиннадцатью советами по созданию сетей, чтобы построить отношения, которые помогут вести бизнес.

Деловые сети включают установление связей не только с вероятными покупателями или клиентами, но и с другими людьми, которые могут порекомендовать вам бизнес или упомянуть ваше имя в некоторой позитивной манере людям, которых они знают. Это также включает в себя установление контактов с людьми, которые предоставляют информацию или обучение, и может быть отличным способом найти надежных поставщиков для найма для вашего собственного бизнеса.

Хотя у многих людей нетворкинг ассоциируется с просьбой об одолжении, успешные сетевики знают, что нетворкинг — это еще не все.Нетворкинг в бизнесе — это создание доверительных отношений и дружбы с другими бизнесменами. Ключевой частью эффективного взаимодействия является помощь другим бизнесменам в их потребностях. Вот почему вы обнаружите, что лучшие сетевики часто являются связующими звеньями, которые помогают другим, направляя клиентов, предоставляя отзывы или помогая тем или иным образом продвигать мероприятия и другие виды бизнеса.

Преимущества построения сильной бизнес-сети

Насколько важны сети для малого бизнеса? Спросите небольшую компанию по оказанию услуг, где они получают большинство своих клиентов, и они, вероятно, укажут какую-либо форму молвы.Когда несколько лет назад BusinessKnowHow.com провел маркетинговое исследование, большинство респондентов указали, что используемые ими маркетинговые методы включают создание сетей (68,8%) и рефералов (54,3%). Другое исследование показало, что 78% стартапов считают, что нетворкинг жизненно важен для их предпринимательской деятельности. Нетворкинг не менее важен для успеха в карьере сотрудников. Согласно отчету LinkedIn за 2016 год, 85 процентов всех вакансий заполняются через сети.

Очевидно, что если вы не находите время для встреч и взаимодействия с другими в своей области, вы, вероятно, упускаете ценные возможности для поиска новых партнерских отношений, привлечения рефералов и даже поиска клиентов и позиций.

Конечно, нетворкинг — это не только налаживание отношений. Встречи и взаимодействие с другими профессионалами отрасли также позволит вам продолжить образование. Хотя у вас может не быть времени на посещение семинара или сертификационного курса, кофе с деловыми связями поможет вам быть в курсе новых разработок и практик в своей области. Вы можете вернуть эти тенденции в свою текущую компанию или использовать полученные знания, чтобы повысить свои шансы на получение новой должности.

11 советов для успеха в сети

Не ждите, пока ваша маркетинговая воронка опустеет, чтобы начать работу.Если вы хотите построить надежный бизнес, вам следует выйти и наладить связи уже сегодня. Ознакомьтесь с этими 11 советами по работе с сетями, которые обязательно расширят ваши возможности.

1. Посещение деловых встреч

Первый шаг в успешной работе в сети — это знать, куда вам следует идти, чтобы устанавливать связи. Хотя практически любое мероприятие или мероприятие может служить возможностью для установления контактов, владельцы малого бизнеса и специалисты, работающие с местным бизнесом, должны посещать местные деловые мероприятия.Например, торговая палата вашего города может проводить собрания для представителей вашей отрасли. Кроме того, стоит устраивать встречи для профессиональных ассоциаций и обществ, связанных с вашей областью.

2. Выберите цель

Трудно получить то, что вы хотите от сетевых усилий, если вы не начнете с четкой повестки дня. Прежде чем посещать встречи или мероприятия, найдите время, чтобы определить, каковы ваши цели в отношении этого опыта. Например, вы можете захотеть завязать новые связи, пожертвовать свое время сообществу или просто узнать о последних событиях в вашем бизнесе или отрасли.

3. Общайтесь в нерабочее время

Тот факт, что вы не в рабочее время, не означает, что пора прекращать работу в сети. Если вы хотите расширить свой охват, постарайтесь поговорить с посетителями в вашем оздоровительном клубе или на уроках пилатеса. Вы даже можете установить деловые связи на школьных и спортивных мероприятиях вашего ребенка. В конце концов, родители обычно ищут о чем поговорить, помимо того, что происходит на футбольном поле!

4. Знай своего достоинства

Недостаточно предоставить вашим клиентам отличный продукт или услугу.Если вы не можете сформулировать, что именно вы делаете, то не можете надеяться передать эту информацию на сетевых мероприятиях. Независимо от того, является ли ваша цель привлекать рефералов или просто создать виртуальную картотеку для будущего, вам следует выделить время, чтобы создать презентацию, в которой рассказывается о том, что вы делаете, для кого вы это делаете и почему клиенты должны выбирать вас, а не ваших конкурентов.

5. Определите ледоколы для разговоров

Если вы хотите преодолеть первоначальную неловкость и произвести хорошее первое впечатление, начните с комплимента.Например, вы можете сказать человеку, сидящему рядом с вами на семинаре, что вам нравятся его туфли или галстук. Точно так же, задав вопрос, контакты могут рассказать о себе. Спросите, как они попали в эту сферу или что они думают о недавних событиях, влияющих на вашу отрасль.

6. Принесите друга

Иногда легче начать разговор с незнакомцем, если рядом с вами знакомое лицо. Если у вас есть друг или коллега, который также хочет расширить свои связи, подумайте о том, чтобы посещать профессиональные мероприятия вдвоем.Просто убедитесь, что вы стараетесь общаться с другими участниками, а не сидите в углу и болтаете все время.

7. Преодолейте интроверсию

Если вы застенчивы от природы, добиться успеха в нетворкинге может быть непросто. К счастью, есть несколько стратегий преодоления интроверсии и установления связей. Во-первых, подумайте о проведении мозгового штурма перед сетевым мероприятием, чтобы вам не приходилось придумывать идеи на месте. Во-вторых, не стесняйтесь делать передышку, если вы чувствуете себя подавленным.Сходите в туалет, прогуляйтесь или выпейте кофе. Вы можете вернуться в комнату отдохнувшими и готовыми к знакомству с новыми людьми.

8. Найдите причину для продолжения работы

Установление связей — это только половина дела; вы также должны предпринять шаги, чтобы отношения продолжались. Даже если в настоящее время вы не занимаетесь поиском работы, постарайтесь несколько раз в год обращаться к своим контактам, чтобы узнать больше. Вы можете переслать соответствующую статью, пригласить их на семинар или конференцию или даже просто отправить дружескую записку во время праздников.

Конечно, успех в сети — это больше, чем то, что вы делаете. Это также о том, что делать , а не . Вот несколько приемов, которых следует избегать, если вы хотите расширить свои деловые связи.

9. Не будь отрицательным

В поисках источников разговора избегайте негативных высказываний о бывших компаниях или коллегах. В конце концов, вы не хотите, чтобы потенциальные контакты думали, что вы скажете о них плохие вещи, если представится возможность.

10. Не будь эгоистичным

Беседуете ли вы на мероприятии в торговой палате или на информационной встрече, важно помнить, что нетворкинг — это взаимообмен.Если вы всегда просите об одолжении, отношения вряд ли продлятся долго. Для достижения наилучших результатов ищите возможности помочь своим сетевым контактам добиться успеха в своей карьере.

11. Не бойтесь просить о том, чего хотите

Нам всем время от времени нужна помощь. Если вы хотите, чтобы ваши сетевые усилия увенчались успехом, вы должны набраться смелости и попросить о помощи. Перед посещением следующей встречи или семинара убедитесь, что вы можете сформулировать, что именно вы ищете.Затем, когда кто-то спросит, чем они могут вам помочь, скажите им правду.

СВЯЗАННЫЕ:

  • Умные способы добиться большего успеха в сети
  • Сеть: 10 простых шагов, чтобы привлечь больше клиентов

Консультации по бизнес-сетям | ИТ-поддержка Денвер и Даллас

Мы познакомимся с вами.

Вы устали ждать несколько дней, чтобы решить ваши ИТ-проблемы? Вас расстраивает то, что вы никогда не можете поговорить с кем-то лицом к лицу? Когда вы работаете с консультантами по бизнес-сети, у вас будет один назначенный эксперт по технологиям, который будет работать с вашей командой лично в качестве советника и технического специалиста.При поддержке целой команды ИТ-консультантов в Денвере и Далласе ваш консультант по бизнес-технологиям BNC познакомится с вами и вашей компанией, решит и устранит ваши болевые точки, а также обучит вашу команду передовым методам. Благодаря тому, что BNC поддерживает работу ваших систем, вы сможете сосредоточиться на своем бизнесе и получать максимальную прибыль. Получите известие от наших довольных клиентов.

Платите только за то, что вам нужно.

Вы платите огромную ежемесячную плату за ИТ-поддержку, но чувствуете, что не знаете, куда уходят ваши деньги? Вы хотите, чтобы свобода и контроль позволяли оплачивать только те услуги и поддержку, которые вам необходимы? Если вы ищете ИТ-услуги в Денвере или Далласе, то вам следует работать с BNC, где вы всегда получите гибкую систему ценообразования с оплатой по факту.Наша модель отсутствия обязательств работает с вашим бюджетом, чтобы предоставить вам индивидуальное решение на ваших условиях. Начните с бесплатной консультации с одним из наших архитекторов решений прямо сегодня, на которой вы обсудите свою инфраструктуру, текущие проблемы и лучший способ их решения.
Получите консультацию прямо сейчас.

Проверено, протестировано и зарекомендовало себя.

В BNC мы нанимаем только лучших специалистов. И для наших ИТ-консультантов из Далласа и Денвера мы используем строгий четырехэтапный процесс собеседования, требующий обширных технических знаний и отраслевого опыта.А наша культура вознаграждения поощряет постоянный рост и командную работу. Когда вы работаете с консультантом по бизнес-технологиям BNC, вы получаете не только опыт ведущего отраслевого профессионала, но и коллективный потенциал всей команды сертифицированных технических консультантов из компании, которая предоставляет ИТ-решения почти двадцать лет. Что наиболее важно, мы делаем своим главным приоритетом найм экспертов, которые воплощают наши ценности честности, энтузиазма и преданности делу. Встретиться с командой.

Отдыхайте спокойно, зная, что вы защищены.

Беспокойство о постоянно меняющихся отраслевых нормативах и вопросах соответствия тратит драгоценное время, которое вы могли бы потратить на свой бизнес. Избавьтесь от головной боли и позвольте опытной команде безопасности BNC выполнить ваши нормативные требования, соблюдение нормативных требований и требования безопасности. Мы предоставили ИТ-решения для компаний в Денвере и Далласе, чтобы обеспечить соответствие требованиям HIPPA облачного хранилища, программного обеспечения, соответствующего стандарту PCI, облачного хранилища, соответствующего требованиям FINRA, и многого другого. Наши архитекторы решений помогут вам создать безопасное решение, адаптированное к вашей отрасли и вашему бюджету.Имея опыт работы в энергетике, юриспруденции, строительстве и многих других вертикальных отраслях, мы знаем, что нужно для вашей защиты. Узнайте больше о наших отраслевых решениях.

Знания, новости, аналитика — Michigan Business Network

БИЗНЕС-ЗНАНИЯ, НОВОСТИ И ИНФОРМАЦИЯ

  • Зарегистрируйтесь сейчас для участия в виртуальном мероприятии по выпуску индекса будущего бизнеса штата Мичиган (MFBI) за 2 квартал 2021 года.

    Сегодня в полдень Райан Т. Робинсон (Ryan T. Robinson), исполнительный вице-президент Cinnaire по операциям и корпоративным рискам, вступит в контакт с их генеральным директором Марком МакДэниелом, который представит результаты недавнего экономического обзора.

    Зарегистрируйтесь сейчас!

    Серия динамиков MBN | Выпуск MFBI за 2 квартал 2021 г. представлен Cinnaire
    Четверг, 22 июля • 11:30

    Ссылка для регистрации: https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZcvcemtqz0vHtZIZ4-fkLABB6d8HOLPdLkz

    На полуденном мероприятии будет представлен популярный Круглый стол сообщества MBN с обновлениями от лидеров бизнеса в прекрасном районе. Совершенно новыми результатами Michigan Future Business Index, которые скоро будут завершены, поделится Райан Т.Робинсон, главный бухгалтер, исполнительный вице-президент по операциям и управлению корпоративными рисками, а затем руководители различных штатов поделятся краткими отчетами о том, как проходит 2021 год, и что они ожидают во второй половине этого года.


Доктор Чарльз Л. Баллард, факультет экономики Университета штата Мичиган, присоединяется к Michigan Business Network, чтобы предоставить обновленную информацию об экономике на международном, национальном и местном уровнях.

Узнайте, что Dr.Баллард в этом обновлении, посмотрите полное интервью прямо сейчас!

Эмили Хайнц, основатель и управляющий директор EntryPoint, обсуждает выпуск Доклада о предпринимательской экосистеме Детройта за 2021 год. EntryPoint — это исследовательская и аналитическая компания, которая сотрудничает с организациями экономического развития и некоммерческими организациями для создания инклюзивных и ярких сообществ на Среднем Западе посредством исследований и программ, ориентированных на сообщества.

Луанн Дансфорд, главный исполнительный директор Michigan Works! Ассоциация присоединяется к Крису Холману, чтобы поделиться с ассоциацией некоторыми карьерными достижениями.Луанн завершает свое пребывание в ассоциации, чтобы заняться предпринимательской деятельностью. За время работы в Michigan Works! Association, Луанн предоставила первоклассные ресурсы для руководства, наладила ценные связи и организовала важные мероприятия и обучение.

Для получения последних деловых новостей и подкастов посетите o страницу БЛОГА !


Michigan Business Network — единственная круглосуточная интернет-радиостанция MichiganBusinessNetwork, в которой транслируются передачи, посвященные бизнес-новостям штата Мичиган, обновлениям законодательства, профилям, маркетингу, технологиям, планированию мероприятий и многому другому.com — это ресурс для общения и информации для всего делового сообщества Мичигана.

Сеть устойчивого бизнеса Большой Филадельфии

Мы — сообщество местных независимых предприятий, которое демонстрирует, в какой степени предприятия могут создавать прибыльные предприятия, удовлетворяя потребности общества, разделяя богатство и защищая окружающую среду.

О членстве

Мы — разнообразная группа местных независимых компаний в регионе Большой Филадельфии, которых объединяет общая точка зрения, согласно которой успех измеряется тройной конечной точкой: людьми, планетой и прибылью.

Узнать больше

«Мы являемся членом уже 12 лет. SBN обращается к нам на самых разных уровнях — за политическими предложениями, возможностями для бизнеса, предложениями по финансированию — и каждое мероприятие кажется уникальным и важным ».

Allegra Derengowski Birchtree Catering

Мы — сообщество местных независимых предприятий, которое демонстрирует, насколько предприятия могут создавать прибыльные предприятия, одновременно удовлетворяя потребности общества, разделяя богатство и защищая окружающую среду.

Соединения элементов

Мы рассказываем о бесчисленных способах сотрудничества участников друг с другом для развития своего бизнеса и преодоления препятствий.

Узнать больше

«Когда мы посещаем мероприятия SBN, мы всегда находим хороший разговор и стоящие отношения. Быть участником было выгодно. Несколько лет назад мы связались с одним участником, который несет наши продукты в своем кафе ».

Ребекка Голдшмидт The Random Tea Room

Мы — сообщество местных независимых предприятий, которое демонстрирует, насколько предприятия могут создавать прибыльные предприятия, одновременно удовлетворяя потребности общества, разделяя богатство и защищая окружающую среду.

Истории участников

Мы продвигаем сильные стороны местной экономики и тройную прибыль, рассказывая о впечатлениях, стимулах и вдохновении участников.

Узнать больше

«Когда я впервые начал работать в качестве нового предприятия, я обнаружил сеть владельцев бизнеса, которые думали так же и хотели работать с сообществом и с миром, не ограничиваясь только прибылью. SBN был тем ответом, который я искал ».

Peicha Chang Vault + Vine

Деловая сеть | Интегрированная отчетность

Присоединяйтесь к глобальной бизнес-сети для лучшего интегрированного мышления и отчетности

Business Network — это наша глобальная флагманская программа по взаимодействию с ведущими организациями по всему миру, приверженными развитию интегрированного мышления, стратегии и отчетности.

Это разнообразная группа ведущих организаций из разных секторов и регионов, которые разделяют наше видение и объединены этим стремлением внести свой вклад в финансовую стабильность и устойчивое развитие.

Свяжитесь с нами: [email protected], чтобы присоединиться к сети сегодня.

Business Network — это средство для организаций, которые хотят улучшить качество своего интегрированного мышления и отчетности, в том числе помочь вам:

  • Отвечайте на требования интегрировать нефинансовую информацию в вашу бизнес-стратегию и в основной годовой отчет
  • Поймите и объясните ценность своих нематериальных активов и включите человеческую, социальную и интеллектуальную ценность в свою стратегию
  • Разберитесь с практическими проблемами, с которыми сталкивается бизнес — такими вопросами, как соблюдение требований, существенность и способы достижения полноты и краткости в вашей отчетности
  • Продемонстрируйте и сообщите о создании ценности во многих измерениях.

Участники бизнес-сети учатся у коллег и технических экспертов, обмениваясь опытом решения проблем внедрения. Business Network дает вам инструменты и уверенность, чтобы вносить изменения внутри компании, а также внедрять подход с участием нескольких капиталов в вашу организацию.

Вы также получите конфиденциальную критику вашего текущего годового отчета с участием инвесторов, которая поможет вам на пути к более полному раскрытию информации.

Преимущества участия включают:

Полную версию программы Business Network 2021 можно скачать здесь.

Вы присоединитесь к участникам бизнес-сети :

АБН АМРО Банк | АрселорМиттал | Assicurazioni Generali S.p.A | ACCA | Атос | BASF | BP | Capgemini | CIMA Business Group | Imsa | Сити Девелопментс Лимитед | CLP Holdings | Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili | CPA Австралия | DBS Bank | Дизельное и моторное машиностроение (DIMO) | Даремский университет | DWS | EnBW | Enel | Эском Холдингс | Flughafen Muenchen Group (аэропорт Мюнхена) | Гаранти BBVA | Gulf International Bank | HSBC Holdings | Индитекс | ING Управление инвестициями | Институт дипломированных бухгалтеров Шри-Ланки | Институт бухгалтерского учета затрат и управленческого учета Пакистана | Itaú Unibanco | Jones Lang LaSalle | JT | Керинг | КПМГ Интернешнл | Малазийский институт бухгалтеров | Mattmo Creative | Mazars | Национальный банк Австралии | ГЦЧУ | NN Group | Ново Нордиск | Pernod Ricard | PMI | PwC — Италия | PwC — Нидерланды | PTT Global Chemical | Ravensdown | Роснефть | Санофи | SBM Holdings Ltd | Группа Схипхол | Снам С.p.A | Société Générale | Сольвей | Стандарт Банк | Tata Steel | Тайская нефтяная публичная компания, ООО | Королевское поместье | Всемирный банк | Токио Электрик Пауэр | Transnet SOC | ЮниКредит | Юнилевер | Сберегательный кредитный союз Vancity | WIPRO

Организация предпринимателей

Представьте себе организацию, которая помогает вам в полной мере раскрыть свой потенциал в бизнесе и личной жизни через полезные для жизни связи, обмен опытом и совместное обучение.

Представляем новую организацию предпринимателей. Вместе мы растем.

О НАС


Откройте для себя. Исследовать. Присоединиться.

Получите доступ к лучшим мировым экспертам. Развивайте свои личные возможности. Совершайте прорывы, переосмысливая и реализуя свои цели в жизни и в бизнесе.

Для раннего роста

Как начинающий предприниматель, вы каждый день сталкиваетесь с новыми проблемами. И мы здесь, чтобы помочь. Наряду со структурированным образовательным контентом, ориентированным на основные области бизнеса на первом этапе, программа Accelerator дает вам уникальный опыт обучения и общения с членами ОР.

ИНФОРМАЦИЯ ОБ АКСЕЛЕРАТОРЕ

Студентам-предпринимателям

Наши награды для студентов-предпринимателей — это главный международный конкурс для студентов, которые владеют и управляют бизнесом во время учебы в колледже или университете. Кандидаты соревнуются со своими сверстниками со всего мира в серии местных и / или национальных соревнований в надежде пройти квалификацию в наш Глобальный финал.

УЧИТЬ БОЛЬШЕ

ПОСМОТРЕТЬ #EOIMPACT

Узнайте, как Организация предпринимателей поддерживает Цели устойчивого развития

5 способов поддержать связь вашей команды с помощью сплит-работы

После того, как британские сотрудники вернулись к работе из дома во время второй блокировки в 2020 году, компании снова столкнулись с проблемой разделения сотрудников по локациям.

Подробнее

Почему здоровый конфликт важен для вашего бизнеса

Вы помните историю Ганса Христиана Андерсена «Новая одежда императора»? Когда все его придворные слишком боятся сказать ему, что он голый, из страха прослыть глупцом?

Подробнее

Настоящие лидеры принимают свою слабость

Несколько лет назад мы с моим близким другом Стивом Кейсом, соучредителем AOL, прилетели в Эшвилл, Северная Каролина, на частную встречу с Билли Грэмом.Здоровье Грэма ухудшалось, и Стив хотел проводить как можно больше времени с этой замечательной фигурой и другом. Влияние Грэма в мире было безмерно. Он поговорил с большим количеством людей, чем кто-либо в истории!

Подробнее

С 1987 года

Entrepreneurs ‘Organization — это высококачественная сеть поддержки, состоящая из более чем 14 000 лидеров-единомышленников из 61 страны. Мы помогаем предпринимателям в полной мере раскрыть свой потенциал благодаря жизненно важным связям, обмену опытом и совместному обучению.

EO помогает предпринимателям добиться трансформационного роста с 1987 года. Наша членская сеть стремится учиться и помогать друг другу добиваться успеха. Получите доступ к лучшим мировым экспертам. Развивайте свои личные возможности. Совершайте прорывы, переосмысливая и реализуя свои цели в жизни и в бизнесе.

Сегодня в членах ОР работает более четырех миллионов человек по всему миру, и сеть продолжает процветать и расти.

61

СТРАН

198

ГЛАВЫ

14 000

ЧЛЕНЫ EO

5 долларов США.0M

СРЕДНИЕ ПРОДАЖИ ЧЛЕНОВ EO

13

НОВЫХ ГЛАВ, ОТКРЫТЫХ В ПРОШЛОМ ГОДУ

4,1 млн

ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО РАБОТНИКОВ ЧЛЕНЫ EO, РАБОТАЮЩИЕ ПО ВСЕМУ МИРУ

294

СРЕДНЕЕ КОЛИЧЕСТВО СОТРУДНИКОВ ЧЛЕНОВ ОР

43

СРЕДНИЙ ВОЗРАСТ ЧЛЕНА EO

14000+ участников

198 Разделы

61 страна

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *