Бизнес с нуля 2019: 689 Бизнес идеи 2021 с нуля 💡| Идеи для бизнеса 2021

Бизнес с нуля, первые деньги и провалы: 12 подкастов для начинающего предпринимателя

Заварили бизнес

Подкаст-сериал, в котором начинающая предпринимательница Саша Волкова открывает и развивает свое дело – кофейню в Москве. Бизнес-дневник выходит раз в месяц и рассказывает обо всех успехах и косяках неопытного босса. Вместе с эмоциональной и увлекательной историей слушатели узнают много полезного: например, как начинающий бизнесмен руководит бюджетом, строит маркетинговую стратегию, находит партнеров и поступает в случае провала. Но не будем спойлерить. 

Travel MBA

Подкаст онлайн-сообщества Travel MBA о «географически свободном» онлайн-бизнесе. Работать с Бали за ноутбуком, попивая кокос, конечно, уже не тренд, но не зависеть от локации все еще мечта многих. Как зарабатывать деньги и строить успешный бизнес удаленно и иногда путешествовать – расскажут герои подкаста. 

#НикогдаНеРано

Недавно Rusbase Young запустил свой первый подкаст #НикогдаНеРано.

В нем ведущая Дарья Кушнир общается с предпринимателями о том, как разные поколения делают бизнес в России. Два гостя – начинающий и состоявшийся предприниматель из одной сферы – делятся своими инсайтами и видением рынка, а также рассказывают, как им помог или помешал их возраст и опыт. Молодые предприниматели, которые совсем недавно начали свое дело, по горячим следам рассказывают о своем опыте. 

Unsplash

Продуктивный Роман

Ведущий – основатель агентства интернет-маркетинга Roman.ua Роман Рыбальченко – общается с предпринимателями и специалистами, которые делают IT-продукты. Говорят обо всем, что касается интернет-бизнеса, от юзабилити до чат-ботов, а еще о софт-скилз, успешных кейсах и, конечно, провалах. 

Откровенные диалоги о бизнесе и не только 

Таисия Кудашкина, основательница образовательного агентства Websarafan, приглашает предпринимателей и специалистов из разных ниш поговорить об их бизнесе и образе жизни. Основной посыл – «научиться думать так же и стать такими же успешными», как и гости. Кроме бизнес-историй они делятся лайфхаками по продуктивности и управлению. 

Если ты только начал свой путь в бизнесе, честные истории состоявшихся бизнесменов помогут вдохновиться, но не набраться иллюзий об «успешном успехе».   

Сделал сам

Подкаст журналистов Дарьи Черкудиновой и Олега Хохлова. Они приглашают российских стартаперов, которые рассказывают историю своего бизнеса и разбирают на собственном примере связанные с бизнесом темы. 

Это непросто 

Герои Ксении Шульц рассказывают о том, как непросто найти себя в профессии и выбрать дело жизни. Многие из них если и не строят бизнес, то точно работают над собственными проектами. Послушай, если захочется чужих историй о трудоголизме, кризисе, амбициях, целях и переживаниях. 

Unsplash

Деловая библиотека

Ведущий подкаста Семен Кибало – фанат деловой литературы, поэтому решил приглашать к себе авторов любимых книг. Они говорят о саморазвитии, бизнесе, иногда о политике и истории, разбирают конкретные примеры вроде организации мероприятий или особенностях сотрудничества с иностранцами. Если ты слушаешь подкасты, потому что не любишь читать, этот точно для тебя.

Как заработать миллион

Подкаст от радиостанции «Маяк» о компаниях, которые строят бизнес с нуля. Гости рассказывают, что заставило их, например, бросить работу в найме и открыть свой стартап, о деньгах, рынке, команде и целях. Будет полезно узнать, что для старта не всегда нужны миллионы. 

NextMedia Podcast 

Вспомогательный подкаст о том, как соцсети могут помочь твоему бизнесу. Ведущая – основательница агентства экспертного маркетинга NextMedia Эльнара Петрова – и ее гости расскажут о продвижении в разных соцсетях. 

В прошлом году подкаст назывался «SMM без котиков» – в старых выпусках она разбирает кейсы компаний. Но учитывая, что тренды в соцсетях сменяются быстро, следи за новыми выпусками. 

И еще два подкаста, которые бонусом помогут подтянуть английский

How to Start a Startup 

Председатель того самого акселератора Y Combinator Сэм Альтман и его коллеги сделали аудиоверсию своих лекций в Стэнфордском университете. Среди спикеров – сооснователь PayPal Питер Тиль, сооснователь Facebook Дастин Московиц и другие крупные бизнесмены. Для общего развития. 

Entrepreneurs on Fire

Джон Ли Дюма интервьюирует для своего подкаста предпринимателей, которые прямо сейчас на пике своего развития. Они разбирают кейсы, ошибки, тонкости: от онлайн-продвижения до управления финансами. Выпуски Дюма заливает почти каждый день!

Фото на обложке: Depositphotos

Бизнес с нуля 2019: идеи для малого, но прибыльного бизнеса без вложений

Кто не хочет работать сам на себя, ведя самостоятельный бизнес? Конечно же каждый заинтересован в данном вопросе, вот в этой статье предлагаем подробно разобрать этот вопрос, возможно какая ни будь из идей поможет именно вам – начать свое дело.

Подпишись на Знай в Google News! Только самые яркие новости!

Подписаться

Конечно же хочется открыть бизнес с минимальными вложениями, какие бизнес идеи малого домашнего бизнеса есть актуальными на сегодняшний день и все подробности данного вопроса далее.

Открывая свое дело, важно научится правильно его вести, собрать дружный и трудолюбивый коллектив, научится грамотно управлять различными финансовыми потоками, и конечно же следовать своему бизнес-плану и развивать направление которое ранее было задумано. Многие начинающие предприниматели пугаются первых возникших сложностей и не успев развить свое дело все закрывают, боясь, что у них нечего не получится.

Собственный бизнес

Первые вопросы во время открытия бизнеса в Украине в 2019 году

Конечно, же самым первым и важным моментом для открытия своего бизнеса есть стартовый капитал, точнее проблемой есть его отсутствие, так открытие может перенестись или вовсе не состоятся, если будущий предприниматель не сможет решить вопросы с первоначальными вложениями. Так как не каждый может рассчитывать на финансовую помощь близких или даже взять кредит в банке, это тоже иногда бывает сложно.

Популярные статьи сейчас Показать еще

Часто даже скопив необходимую сумму средств у предпринимателя могут возникнуть сложности в процессе открытия, на решение которых придется потратить большую часть накопленных средств. Именно в этот момент большая часть молодых предпринимателей сдается столкнувшись с первой трудностью, даже толком не разобравшись в ситуации.

Поэтому скопив необходимые деньги, будьте разумны и старайтесь правильно ими распоряжаться, что бы все накопления пошли в дело и помогли открытию, и дальнейшему развитию бизнеса.

На сегодняшний день можно найти бизнес, не требующий вложений, так называемый бизнес с нуля, он в свою очередь поможет не только заработать денег, а и позволит сэкономить часть денежных средств на вашу более глобальную мечту.

Вопросы во время открытия личного бизнеса

Когда вы займетесь поиском идеи, для открытия своего дела, постарайтесь подобрать такой бизнес, который не потребует чересчур серьезных финансовых инвестиций на начальном этапе, и важно, чтобы данная идея была интересна лично вам и пересекалась с вашими предпочтениями. Не стоит забывать, что лишь то дело, которое приносит удовольствие своему создателю, не вызывает изнурительной усталости, и дает успешный старт к дальнейшему развитию.

Порядок важных шагов для открытия бизнеса

Первым делом необходимо разобраться в себе и выяснить, насколько четко вы способны соответствовать заданным параметрам. Выпишите их все отдельно и честно отметьте плюсами те, которые соответствуют вам на 100%. Базируясь на этом, вам станет понятно, какие из сфер уязвимыми, и после у вас появится возможность работать в этом направлении.

Стоит понимать, что любой старт нового дела – это колоссальные затраты времени, труда и нервов. Учитывайте то, что на какое-то время вам придется пожертвовать налаженными семейными отношениями, финансовой стабильностью от получаемой заработной платы, дружескими контактами, личными связями ради того, чтобы все силы направить на развитие бизнеса. Самые прибыльные становятся те проекты, на развитие которых малый предприниматель положил все силы.

Так как все силы придется положить на поиски офиса, персонала, каналов поставки, и сбыта уже готовой продукции и конечно наладить все так, чтобы оно работало на автоматизме. Немаловажной станет работа над собою, а именно своего отношения к стрессу, так как в этот период его будет очень немало, именно ваша стрессоустойчивость позволит бороться с трудностями и идти дальше.

Шаги для открытия бизнеса

Работу стоит начать с составления бизнес-плана, первые и самые простые расчеты проводятся по расходам и доходам. Далее необходимо определить эффективность ведения дела, его прибыльность. Стоит подробно и внимательно рассчитать, какие средства необходимо вложить на все необходимое, на: расходный материал, мебель, оборудование, а затем решить, возможно, многое для начала уже есть в наличии. Обязательно в своем бизнес-плане необходимо рассчитать точку безубыточности, именно по ней вы будете ориентироваться по времени окупаемости.

Следующим шагом есть выбор сферы деятельности, для этого необходимо сразу провести анализ района, села, города или интернет страницы, на территории которого вы решили открывать свое дело. Возьмите во внимание то, на какой области стоит сделать акцент, какая сфера развита меньше остальных, конечно же ваш интерес к выбранной сфере должен стоять на первом месте, иначе у вас быстро пропадет интерес к работе. К тому же важно будет научиться разбираться во всех нюансах, осуществлять полный контроль над специалистами, чтобы понимать реальное положение дел. Самый прибыльный бизнес, это тот в котором весь коллектив сплоченно работает, воплощают в жизнь свои новые идеи и не важно где будет проходить производство, даже если начинать будете в маленьком городе, а дальше сможете развить свое производство до более высокого уровня.

Далее стоит акцент на стартовом капитале, часто многие желающие открыть свой бизнес столкнувшись с финансовыми трудностями, уходят в тень и отказываются от своей затеи. Не стоит сразу опускать руки, просто начните с малого, само собою в процессе всей деятельности могут быть различные финансовые трудности, но это не факт, что вам придется брать огромные деньги в кредит или занимать у родственников.

Далее ваш шаг для открытия своего бизнеса – это цель. В данном случае вам необходимо самому для себя решить какого же конечного результата вы всё-таки ждете. Что для вас важнее получение прибыли, желание управлять окружающими, или доказать им, что вы можете стать успешным предпринимателем, не смотря на все сложности, встречающиеся на пути. Личный бизнес – это некий комплекс действий в котором необходимо всецело вкладывать себя в дело, объединяя цели. Стоит напомнить, что ваша уверенность в положительном результате является важнейшим моментом в данном вопросе.

Следующий шаг, который позволит вам конкурировать на рынке – это качество ваших услуг или продукции, которую вы распространяете. Не секрет, что большинство современных предпринимателей с целью скорейшего возврата вложенного капитала делают ставку на количество, и в дальнейшем вовсе отказываются работать с возникшими претензиями и жалобами конечного потребителя.

Как известно покупатель выбирает именно ту услугу, которую ему предоставили наиболее лучшим образом. Благодаря этому активно нарабатываются каналы продаж, выстраиваются долгие партнерские отношения и появляется положительная репутация, так все зависит от качества предоставляемого товара.

Каким бизнесом заняться без особых вложений денег

На сегодняшний день огромное количество различных сфер деятельности в которых можно работать и открыть свой бизнес, при этом не вкладывая в него слишком грандиозных средств. Для этого достаточно, просто оформить свою предпринимательскую деятельность, даже в данном вопросе можно прилично экономить и зарегистрировать свою компанию самостоятельно.

Предлагаем подробнее рассмотреть такую бизнес идею, для открытия которой начинающему предпринимателю понадобится получить грант. Смысл данной идеи в том, что человек грамотно составляет подробный бизнес-план своего проекта, официально зарегистрировать свою деятельность, собрать пакет необходимых документов и отправить его на рассмотрение в государственную комиссию выдачи грантов. В том случае, если данный бизнес-план будет одобрен, малый предприниматель получить некоторую денежную сумму на развитие своего бизнеса.

Украина в своем бюджете имеет определенную резервную сумму на развитие малого бизнеса. Для начинающих предпринимателей данная сумма как спасение, она наверняка даст возможность воплотить в жизнь запланированную идею для бизнеса. Гранты – это отличная возможность талантливому предпринимателю начать свое дело без первоначальных вложений.

Каким бизнесом заняться

Еще предлагаем такую идею для своего бизнеса как реализация своего хобби, путем продажи товаров ручной работы через интернет. Для этого человеку необходимо создать свой сайт или блог, заполнить его имеющимися товарами, ими могут быть: изготовленные на дому своими руками различные сувениры, возможно собственноручно пошитая одежда, вышитые картины и многое другое, сейчас большая часть женщин увлекается подобными вещами. Так почему же не сделать свое хобби заработком, так же вы можете найти у себя в доме или гараже давно не используемые вами вещи, но которые еще находятся в отличном состоянии и поставить из на продажу на своей странице в интернете. Такой маленький бизнес может быть очень выгодный и прибыльный, виды товаров к продаже очень разнообразны, так бывает тот товар, который лежит у вас без дела, кто-то хочет купить уже длительное время. Лучше домашний бизнес начинать самостоятельно с маленького объема товара, так продажа будет быстрее приносить прибыль.

Такой готовый бизнес может создать каждый человек, так мужчин тоже подобный вид заработка может заинтересовать, поточу, что малые вложения времени и средств могут помочь продать все неиспользуемое в вашей семье и прослужить еще долгое время другой семье.

Еще подобное предыдущему виду заработка направление — это скупка вещей из Европы и продажа их на территории Украины. Первоначально идею такого заработка освоила Америка, магазин на дому, позволяет и работать, и вести домашнее хозяйство. Так если человек умеет торговать и ему интересна данная сфера, он может внедрять свои инновационные гениальные идеи и продавать весь имеющийся товар для получения прибыли и сбора капитала для того, чтобы параллельно воплощать в жизнь иные свои идеи.

Как программист из Екатеринбурга с нуля построил бизнес на $400 млн :: Бизнес :: Журнал РБК

Менее чем за десять лет работы компания MemSQL привлекла более $100 млн от ведущих инвесторов Кремниевой долины и заполучила в клиенты Comcast, Uber и Samsung, а в конкуренты — Amazon, Google и Oracle

Никита Шамгунов (Фото: Damien Maloney для РБК)

Имя уроженца Екатеринбурга Никиты Шамгунова нечасто встретишь в российских деловых СМИ. Между тем его карьера — образец пути «глобального русского» предпринимателя 2010-х годов. ​Переехав в США для работы в Microsoft и Facebook, Шамгунов со временем стал сооснователем собственного бизнеса — ускорителя баз данных MemSQL.

В октябре 2018 года знаменитый американский акселератор Y Combinator собрал рейтинг 100 своих самых успешных выпускников-стартапов. Критерием служила капитализация или оценка непубличных компаний инвесторами. 40-е место в списке занял MemSQL, разработчик системы управления базами данных (СУБД). Компания никогда не раскрывала, во сколько ее оценивают венчурные капиталисты, но судить о масштабе бизнеса можно по соседям в рейтинге: № 39, стартап WePay, в конце 2017-го был поглощен инвестбанком JP Morgan Chase за $400 млн, а № 41, Weebly, — в начале 2018-го сервисом Джека Дорси Square за $365 млн.

Один из основателей, а ныне и гендиректор MemSQL — 40-летний уроженец Екатеринбурга Никита Шамгунов. Компанию он создал в 2011 году вместе с бывшими коллегами по Facebook и Microsoft Эриком Френкелем и Адамом Праутом. MemSQL помогает корпоративным клиентам ускорять работу баз данных: вычисления происходят быстрее, и бизнес может масштабироваться максимальными темпами. Потенциал технологии за семь лет оценили десятки крупных заказчиков: услугами MemSQL пользуются как компании с богатой историей, от телеком-холдинга Comcast до ИТ-гиганта Dell EMC, так и локомотивы новой экономики, стартапы-«единороги» Uber, Pinterest и другие. Модель бизнеса привлекает и венчурный капитал: в совокупности в MemSQL вложили уже $110 млн (последний раунд на $30 млн закрыт в мае 2018-го). Среди инвесторов сплошь звезды — Accel Partners, Khosla Ventures, GV, Юрий Мильнер, Эштон Кутчер и другие фонды и бизнес-ангелы.

Журнал РБК поговорил с Никитой Шамгуновым, его учителями, коллегами и конкурентами и выяснил, как уральский программист добился признания в Кремниевой долине и почему о бизнесе стоимостью под $400 млн так мало знает массовая аудитория.

Выделенка от Сороса

Карьера Шамгунова-программиста началась в Научно-учебном центре Уральского государственного университета (СУНЦ УрГУ). Этот аналог лицея при главном вузе региона был основан в 1988 году и за 30 лет выпустил десятки известных предпринимателей, ученых и менеджеров, а расцвет заведения пришелся на 1990-е (Шамгунов — выпускник 1995 года).

Популярность СУНЦа во многом обеспечивала развитая инфраструктура, вспоминает другой выпускник, руководитель сервиса «Яндекс.Вертикали» Антон Забанных: «Важной фичей был доступ в интернет. Быстрый — выделенка, а не модем. Компьютеры тоже были хорошие. Если правильно помню, покупали их на гранты [фонда] Сороса». Он также выделяет атмосферу, не свойственную другим школам: «Мы попали в уникальное время и уникальное место — нас не грузили чужими проблемами или пропагандой, а наполняли фундаментальным понятием свободы».

Шамгунов уже в СУНЦе увлекся алгоритмами и структурой данных. По окончании центра поступил в УрГУ на матмех и начал активно заниматься спортивным программированием, участвовать и побеждать в олимпиадах по математике. Параллельно преподавал на курсах для абитуриентов СУНЦа. Там познакомился с еще одним известным впоследствии выходцем из уральской ИТ-индустрии — Леонидом Волковым, в прошлом предпринимателем, ныне оппозиционным политиком и соратником Алексея Навального. Среди учеников молодых преподавателей также есть известные программисты, например главный разработчик поисковика Bing от Microsoft Денис Расковалов.

Волков и Шамгунов вошли в состав сборной УрГУ по спортивному программированию. Главным достижением команды стала бронза на чемпионате мира в 2001 году. Шамгунов одновременно стажировался в крупном разработчике софта «СКБ Контур», куда был приглашен тренером сборной Евгением Штыковым. Под его началом Шамгунов участвовал в создании программы АМБа (сейчас «Контур.Зарплата»). «Фамилии ведущих разработчиков АМБы — Штыков, Шифман и Шинкарев. Потом к ним присоединился Никита. Мы шутили про отдел Ш-программистов», — вспоминает Волков.

Шамгунов разрабатывал для АМБы систему обработки информации. «Это нечто вроде системы управления базами данных, с помощью которой можно легко конструировать приложения», — объяснял он журналу «Контур Инсайд» в 1999-м. А заодно рассказывал об увлечении Linux. «С будущим я еще не вполне определился, но от компьютеров [мне] уже никуда не деться», — резюмировал программист. Уйдя из «Контура», он устроился в «УралРелком», где в компании еще одного тренера по сборной УрГУ, Сергея Герштейна, участвовал в разработке новостного сайта е1.ru («Екатеринбург Онлайн»).

На форуме е1.ru, а точнее на его 37-й ветке, быстро сформировался программистский кружок, который Волков аттестует как адский гадюшник и троллятник. Архивы доступны и сегодня: например, в одном из тредов Шамгунов выигрывает проставу пивом от Волкова — предлагает самое эффективное решение задачи по упаковке разрозненных данных в единую структуру. Другие участники импровизированного конкурса — Александр Якунин (сейчас ведущий разработчик сервиса Quora) и Евгений Кобзев (сооснователь сервиса «Кнопка»).

Никита Шамгунов (Фото: Damien Maloney для РБК)

В интервью журналу РБК Шамгунов признается, что регулярное участие во всевозможных профессиональных соревнованиях не только помогло улучшить навыки написания кода, но и сильно расширило горизонты: «Живя в Екатеринбурге, я и не представлял, какой мир огромный!» Первым карьерным шагом за пределы родного города стало поступление в аспирантуру петербургского Университета ИТМО.

Софт для морского боя

С деканом факультета ИТ и программирования ИТМО профессором Владимиром Парфеновым Шамгунов познакомился еще на соревнованиях в Екатеринбурге. «Мне уже тогда нравились и раунды [соревнований], которые проводились в Петербурге, и сам город — лучше только Сан-Франциско. [Позднее] позвонил Владимир Глебович [Парфенов]: «Тебя приняли, приезжай. С работой поможем», — рассказывает сооснователь MemSQL.

В Петербурге Шамгунов защитил кандидатскую и устроился на работу в компанию «Транзас» — производителя навигационных систем и морских тренажеров. Научный руководитель предпринимателя в ИТМО Анатолий Шалыто в книге к юбилею кафедры особо выделял диссертацию Шамгунова как первую программистскую. «Кандидатская для Никиты, как и для меня, была естественным продолжением [карьеры]. Но всерьез оставаться в науке никто из нас не собирался», — говорит Волков. ИТМО он считает «лучшим местом [в России] для диссертации по теоретической информатике».

«Транзас» в 2000-х бурно рос за счет спроса на внешнем рынке. Шамгунов разрабатывал софт для сбора информации о перемещении судов в Балтийском море. Программа умела на лету вычислять характеристики передвижения кораблей и других участников морского трафика.

«Например, [программа могла определить], в каком порту сейчас больше всего британских судов», — описывал Шамгунов результаты своей работы в заметках к слайдам презентации Microsoft StreamInsight. Там же он рассказал о проблеме, решение которой было близко к будущей специализации в американской части его карьеры: «При попытке в реальном времени загрузить данные в SQL Server в компании обнаружили, что скорость поступления данных слишком велика и СУБД не справляется. Мы решили задачу, хотя решение и было не очень простым и элегантным».

Автобусный тандем

В 2005-м выручка «Транзаса» впервые перевалила за $100 млн, но Шамгунов новый этап развития компании уже не застал. По рекомендации одного из бывших коллег он отправился на собеседование в Microsoft и успешно его прошел. «Интервью оказалось не таким сложным, за исключением языковой части», — говорит предприниматель. В том же году он перебрался из Петербурга в Сиэтл. В Microsoft Шамгунов стал старшим разработчиком Microsoft SQL Server и участвовал в разработке ядра программы.

Технология SQL (structured query language) предназначена для управления базами данных. Аббревиатура обозначает структурированный язык запросов — с его помощью разбросанную по разным таблицам информацию можно объединить в единый запрос и вывести на экран. Полученные данные — результат обсчета всех конфигураций между строками и столбцами. Чем элементов больше, тем дольше время выдачи информации пользователю. Базы, использующие SQL, строго структурированы — например, каждая позиция имеет уникальный идентификатор.

В Microsoft Шамгунов проработал пять лет, до 2010-го. В 2009-м его начал активно хантить Facebook. «Поначалу я не совсем понимал, что буду там делать. Но в 2010-м меня все-таки уговорили, и я перешел. За какую-то огромную кучу денег», — вспоминает Никита. На лекции «Гуру Урала» в 2012 году он вспоминал, что перебирался в Калифорнию с ожиданием увидеть новую ментальность и культуру. «В планах было поработать в компании, взять у них все самое полезное и найти партнера, с которым я смогу основать свою компанию», — не скрывал Шамгунов.

Мечта о собственном бизнесе появилась еще на второй год работы в Microsoft, но долгое время Шамгунов понимал, что не готов к решающему шагу. Ключевым препятствием ему виделось отсутствие делового партнера, с которым можно было бы разделить риски и которому можно было бы довериться. «Я думал, что [на поиски партнера] уйдет пара лет. Но [в Facebook] партнера встретил в первый же день», — говорит предприниматель. Идеальным соратником для Шамгунова оказался программист Эрик Френкель. Они познакомились, когда проходили обучение в кампусе Facebook, и быстро стали близкими друзьями. Тандему не помешало даже попадание в разные отделы, приятели ездили на работу на одном автобусе, писал журнал Wired в 2013 году.

Спустя несколько месяцев они подали первую заявку в Y Combinator. «Хотели посмотреть, как бывает на практике», — объясняет Шамгунов. В акселератор они пришли с идеей сервиса по поиску квартир в Сан-Франциско. И хотя изначально Шамгунов не хотел уходить в подобный проект из Facebook, партнеры прошли все предварительные интервью и добрались до финального собеседования с основателем Y Combinator Полом Грэмом.

«Мы рассказали о проекте, нас поблагодарили и предложили подождать вердикта. В YC все очень быстро происходит: о результате узнаешь в тот же день», — вспоминает предприниматель. По его словам, после разговора с Грэмом Френкель купил бутылку самого дорогого шампанского и они уселись перед телефоном, готовые праздновать. Но звонок так и не раздался. А на следующее утро стартаперы получили письмо: акселератор уведомил об отказе.

Собеседование о гранатометах

Несмотря на неудачу, Шамгунов и Френкель тут же отправились придумывать новые идеи. Оба вспомнили, что Microsoft и Facebook активно инвестируют в технологию in-memory — хранение данных в оперативной памяти. Работа с подобными базами в разы быстрее, чем с жесткими дисками и твердотельными накопителями, но есть и минус — система не оставляет информацию, если оказывается обесточена или выключена. Тем не менее партнеры решили сосредоточиться на модели ускорителя баз данных, из этой идеи позднее родился MemSQL.

Никита Шамгунов (Фото: Damien Maloney для РБК)

С формальной подачей заявки предприниматели на этот раз опоздали, но им удалось найти лазейку, чтобы поступить на курс 2011 года. Помогла поддержка экспертов: ключевым лоббистом проекта стал бывший главный разработчик Gmail Пол Бекхайт. Тогда он ушел из Google, основал компанию FriendFeed и присоединился к команде Y Combinator. «Мы нашли его аккаунт в Facebook, и на аватарке был автомат, — вспоминает Шамгунов. — Так что Эрик перед интервью изучил вопрос: в итоге из 60 минут встречи 20 мы посвятили стартапу, а 40 — ружьям, автоматам и гранатометам». С подачи Бекхайта MemSQL стал резидентом Y Combinator вне конкурса.

После этого для Шамгунова и Френкеля настал тяжелый момент — нужно было решиться уйти из Facebook. Причем первому одновременно приходилось расстаться с возможностью получить опцион в форме пакета акций соцсети стоимостью $2 млн. «Если уходишь из компании, акции необходимо оставлять на столе. Нужно было сказать себе: моя компания стоит дороже $2 млн», — отмечает Шамгунов.

Первое время партнеры работали на два фронта и размышляли о целесообразности участия в Y Combinator. «Я говорил Эрику: «Давай я сам стану твоим акселератором, дам тебе те же $17 тыс., в чем проблема? ..» — смеется Шамгунов. Рассеяли сомнения лишь инвесторские деньги. Первым на помощь пришел Юрий Мильнер: основатель фондов DST передал стартапу $150 тыс. Френкель в интервью американскому Forbes (журнал включил его в ренкинг 30 самых перспективных молодых предпринимателей в ИТ) в 2012 году вспоминал: «В тот момент Мильнер был в России, и хорошие новости доставил робот Segway с приделанной к нему веб-камерой и экраном. Никогда бы не подумал, что получу деньги от робота».

Средства пришлись как нельзя кстати: стартап уже подписал часть специалистов из команды Microsoft SQL Server. Для некоторых решающим фактором стал именно шанс пройти через Y Combinator, подчеркивает Шамгунов. Первым сотрудником MemSQL стал Адам Праут. Его переманили статусом сооснователя и пакетом в 6,6% при традиционных для должности старшего программиста 1–2%.

Вторым пришел Александр Скиданов, хорошо знакомый Шамгунову по работе в Microsoft. «Никита работал в Microsoft в 2008-м и спонсировал чемпионат Урала [по спортивному программированию], который я выиграл, там и познакомились. Он помог попасть в Microsoft, а оттуда я ушел к нему в MemSQL», — рассказывает Скиданов. Тестировать продукт на первых порах Шамгунову бесплатно помогала жена Скиданова Мария. «Предложив ей присоединиться к команде, мы решили сразу две проблемы — получили в штат крутого разработчика и спасли Машу от скуки», — смеется Шамгунов.

Первое время после выпуска из Y Combinator команда работала на съемной квартире. Офис за $100 тыс. арендовали после выхода первой версии. А сегодня компания готовится переезжать в новое пространство — уже за $1,5 млн.

HipHop от Цукерберга

Технологии в основе бизнеса MemSQL Шамгунов создавал «руками» вместе со Скидановым и Праутом, они являются соавторами 11 из 12 патентов, закрепленных за компанией. СУБД MemSQL была призвана системно решать проблемы языка SQL — недостаточную скорость вычислений и масштабирования. MemSQL перед выполнением SQL-запроса переводит его на C++ и позволяет масштабировать операцию на несколько серверов. Благодаря этому та исполняется быстрее.

За перевод отвечает JIT-компилятор (Just in Time) — эта часть софта превращает языки в набор нулей и единиц. Компилятор MemSQL — разработка на основе аналогичных инструментов HipHop и Scuba от Facebook. Собственный JIT-компилятор, например, и у соцсети «ВКонтакте» — KPHP (его разработчики — бывшие соперники Шамгунова на турнирах по спортивному программированию Николай Дуров и Андрей Лопатин).

Софт от MemSQL позволяет находить ошибки в коде, не жертвуя скоростью. Он совмещает две модели конвертации данных — интерпретацию и компиляцию. Первая последовательно переводит каждую инструкцию в понятный машине двоичный код и выполняет ее. Вторая переводит и выполняет все инструкции сразу. Микс моделей нивелирует их минусы — автоматически отыскивает и обходит баги, не требуя вмешательства программиста.

СУБД MemSQL хранит основные данные в оперативной памяти (RAM) — на жесткий диск заносится только результат совершенных операций. Риск потери данных из-за обесточивания нивелируется за счет постоянного обновления лога операций — файла небольшого размера, в котором отражены все изменения базы. Информация в первых итерациях СУБД все равно иногда терялась, но клиенты не обращали внимания — скорость с лихвой компенсировала этот недостаток, говорил Шамгунов в 2012-м. Сократив время на обработку запросов, его команда добилась существенного прогресса по сравнению с классической имплементацией СУБД на SQL: скорость работы выросла в десятки раз.

«Базы данных должны быть простыми и максимально функциональными, как автомат Калашникова», — постулирует Шамгунов в интервью журналу РБК. Система MemSQL как раз из этого ряда, заверяет он. В основе структуры любых современных сайтов или приложений — обычные строки и столбцы с данными, напоминает предприниматель. Например, в «скелете» онлайн-магазина таблица с наименованием и ценой товара взаимодействует с таблицей покупателей, когда один из них решает приобрести товар. Эти данные взаимосвязаны и вместе создают базу данных, построенную на этих отношениях, — реляционную. Ровно такими базами и управляет MemSQL,

Расхититель Microsoft

Большой проблемой для MemSQL на первых порах был поиск квалифицированных кадров. «Инженеры в Долине — боги», — констатирует Шамгунов. Стартапу нанять программистов высокого уровня невероятно сложно: конкуренцию, как правило, выигрывают корпорации масштаба Facebook, Google и Twitter. Но и тут основатели MemSQL нашли выход. «Мы выбрали путь спонсирования соревнования TopCoder и переманивания сотрудников из Microsoft», — делится предприниматель.

Никита Шамгунов (Фото: Damien Maloney для РБК)

TopCoder компания спонсирует с 2011-го, практически с момента своего основания (среди других спонсоров — Facebook и Intel). В первый год на соревнованиях высадился десант в составе Френкеля и Скиданова. Они привезли не только формальные предложения о трудоустройстве, но и приз для турнира по покеру — MacBook Air. Финал из-за нехватки времени пришлось проводить прямо во время ланча в последний день TopCoder — участвовали знаменитые программисты из России и Белоруссии Петр Митричев и Геннадий Короткевич.

Россия вообще остается важным поставщиком кадров для MemSQL. Например, научный руководитель Шамгунова Анатолий Шалыто в интервью «Хабру» в 2017-м рассказывал, как туда устроился двукратный чемпион мира по спортивному программированию, выпускник ИТМО Михаил Кевер. Профессор также вспоминал, что Шамгунов говорил ему о больших перспективах студентов Массачусетского технологического института: «Они такие же, как ваши, немного сильнее».

Наконец, колыбель кадров MemSQL — Microsoft. Шамгунов откровенно рассказывал в 2012 году: «Мы нарушили патенты, которые есть у Microsoft, мы увели у них несколько сотрудников. Плюс я нарушил договор не работать на конкурентов. В каждом случае Microsoft может нас засудить». Однако по последнему пункту судебных разбирательств не ведется, а в остальном репутационные и финансовые потери от тяжбы превысят эффект от победы, уверял предприниматель.

Он и сегодня уверен в бывших работодателях: «У нас никогда не было с ними проблем. Более того, с Microsoft мы обсуждаем возможное сотрудничество». По словам предпринимателя, корпорации патентуют технологии не для подачи исков к стартапам, а для борьбы с патентными троллями. Собственные технологии MemSQL при этом прилежно патентует. «Важно подать заявку в патентное бюро и встать в очередь. В таком случае, если возникнут сложности, на руках у компании есть бумага, которая закрепляет право на использование технологии», — объяснял он во время одного из публичных выступлений.

Microsoft, как и Google, в последнее время действительно патентует технологии для защиты, а не исков, подтверждает партнер фонда Gagarin Capital Николай Давыдов. По его словам, в Калифорнии очень мягкие законы: сотруднику нельзя запретить конкурировать и переманивать людей. «Если компания и правда нарушала договоры и патенты, то проблемы могут начаться во время бурного роста или продажи конкурентам — до этого размер судебных издержек превышает пользу от выигранного процесса», — добавляет эксперт.

Подобная тактика — это жизнь в большом городе, считает Шамгунов. По его словам, все компании копируют успешный опыт конкурентов, этим и хороша Долина: «Здесь постоянно происходит обмен знаниями».

Развитие бизнеса в 2011 году все же вынудило Шамгунова расстаться с Facebook: «Один из друзей убедил меня, что если не уйду, то никто не решится участвовать в MemSQL на полноценной основе. Я уволился в пятницу и выходные провел в плохом настроении: $2 млн есть $2 млн».

Долго грустить не пришлось: рынок быстро оценил серьезность намерений Шамгунова, и уже в понедельник с основателями MemSQL связался помощник известного американского инвестора Рона Конвея. Спустя 20 минут переговоров с Конвеем на счет стартапа упали $200 тыс. Еще столько же в компанию через помощника Феликса Шпильмана вновь вложил Юрий Мильнер.

Первых клиентов MemSQL нашел в акселераторе. Один из резидентов набора-2011 очень быстро рос — команда нуждалась в технологиях для масштабирования инфраструктуры, вспоминал Френкель в интервью TechCrunch в 2013-м.

Его навыки также помогли в расширении базы инвесторов. Если венчурный рынок после удачного 2011 года настигло похмелье в форме оттока денег, то MemSQL удалось сохранить интерес к себе, говорит Шамгунов: в проект тогда вложились фонды GV (бывший Google Ventures) и In-Q-Tel, связанный с ЦРУ, а также актер и бизнес-ангел Эштон Кутчер и сооснователь PayPal, уроженец Киева Макс Левчин.

Запуск со слезами на глазах

Публичный релиз MemSQL состоялся все в том же 2011-м. Для бесплатного ознакомления с программой компания выпустила специальную версию с ограничениями. «Спустя несколько дней у нас было 10 тыс. скачиваний. Пробивало на слезы — мы вложили в релиз 16 месяцев тяжелой работы», — делится Шамгунов. По его словам, демоверсией пользовались даже компании из списка Fortune 500: «После связывались с нами и спрашивали: «У нас ваша программа работает на одной машине, будет ли работать на нескольких?»

Тогда рынок баз данных, на который нацеливались основатели MemSQL, оценивался в $60 млрд в год. «Нам не страшно было запускать бизнес по двум причинам: дешевая память (за несколько тысяч долларов можно приобрести терабайт) и растущий сегмент больших данных, который требует подобных решений. У Microsoft этих решений нет — мы знаем, мы там работали», — говорил Шамгунов в 2012-м.

Никита Шамгунов (Фото: Damien Maloney для РБК)

По его словам, главное в b2b-софте — широкий ассортимент предложений для всех категорий клиентов. «В самом начале мы экспериментировали: называли разным людям разные цифры и следили за реакцией», — вспоминает предприниматель. Шесть лет назад он называл $25 тыс. в год за стандартный набор услуг MemSQL и $5 тыс. за каждый новый узел в системе. Эти расходы потянули десятки крупных компаний, встроивших систему MemSQL в свою ИТ-инфраструктуру. СУБД участвует в цепочках расчетов производителя продуктов Kellog’s, Cisco, Samsung Electronics и других игроков глобального масштаба.

Поначалу шум на рынке вызвали бравурные заявления стартапа о создании самого быстрого продукта в сегменте, который якобы работает в 30 раз быстрее ближайшего конкурента. Позже Шамгунов признался в маркетинговой уловке: «Любой инженер скажет, что сравнение скорости некорректно, так как компании часто используют выгодные им инструменты замера».

Публично оппонировал MemSQL бывший коллега Шамгунова и Френкеля по Facebook Домас Митузас. В личном блоге он раскритиковал заявление стартапа и аргументировал выводы примерами из системы конкурента — MySQL. «Прошло всего ничего после запуска, посреди ночи мне звонит Эрик и спрашивает, видел ли я пост Домаса. Мы сели готовить ответ», — говорит Шамгунов. Оказалось, Митузас неправильно составил запрос, ориентируясь на логику MySQL, отличную от MemSQL.

Так или иначе, но шум поднялся капитальный и о новом стартапе узнали на рынке, заключает предприниматель. Количество скачиваний в день скандала зашкалило, утверждает он. Шамгунов пришел в комментарии под постом Митузаса и в деталях объяснил природу ошибки: «Это победило выводок троллей. На следующий день мы опубликовали пост, в котором объяснили методику нашего подсчета и поставили точку в дискуссии». Шамгунов уверен, что пережить стрессовый период компании помогло философское отношение: «Гораздо проще убедить противника, чем человека, которому все равно».

Время и open source

Со временем функции MemSQL расширились. Продукты компании ее клиенты сегодня используют и для мониторинга состояния инфраструктуры, и для проектов в перспективной нише интернета вещей, и для бизнес-аналитики на лету. «MemSQL — это аналитическая платформа. Акцент на in-memory давно исчез. Многие таблицы сегодня не в памяти», — рассказывает Александр Скиданов, покинувший стартап.

Продукт менялся вместе с трендами на рынке, объясняет он: оригинальная стратегия не предполагала создания инструмента для работы с транзакционными базами данных, в которых каждая запись означает отдельную операцию. Изменили стратегию довольно быстро: уже в 2012-м Шамгунов рассказывал о популярности больших данных и необходимости работы с ними: «Все одержимы аналитикой, а мы предлагаем делать ее в реальном времени».

MemSQL также поддерживает отслеживание локации пользователей, на его основе можно построить приложения с высокими запросами. А один из последних кейсов — быстрые базы данных для приложений, способных распознавать предметы на фотографиях с помощью искусственного интеллекта. Этим занимается один из клиентов MemSQL — немецкая компания Everybag.

Среди конкурентов Шамгунов выделяет решения от Amazon (AWS Aurora), Google (Spanner) и Oracle. «В сегменте много новых баз данных, мы ждем их консолидации в нечто крупное», — прогнозирует предприниматель. Рынок, по его словам, «очень горячий»: на фоне глобальной цифровой трансформации и растущих объемов информации любая, даже самая крупная компания может мгновенно растерять преимущество «из-за агрессивных конкурентов».

MemSQL как бизнес чувствует себя уверенно, подчеркивает предприниматель. $30 млн инвестиций, привлеченных в мае, тратятся на развитие инфраструктуры и расширение команды: по подсчетам Y Combinator, компания создала уже около 80 рабочих мест. «Мы пока работаем в убыток, но точно находимся ближе к окупаемости, чем конкуренты из корпоративного сегмента», — считает Шамгунов. По его словам, на IPO компания не собирается.

За восемь лет существования проекта его преимущества практически не изменились: компания предлагает быстрый и недорогой по сравнению с конкурентами набор решений для работы с данными, возможность использовать для развертывания любое облачное решение и обработку информации практически в реальном времени, перечисляет Шамгунов. Сам он продолжает вкладывать немало усилий в масштабирование бизнеса — Эрик Френкель отошел от оперативного управления, чтобы посвящать больше времени семье.

Шамгунов не скрывает гордости за свое детище: «Мы многого достигли. Когда начинали, было трудно представить, что такой сложный софт можно написать такой небольшой командой». Размышлять в сослагательном наклонении о перспективах подобного бизнеса на родине он не хочет: «Преуспеть можно где угодно, в жизни нет четких правил. Если бы мы запускались в России, времени ушло бы больше и проект пришлось бы делать по модели open source».

Где в Германии помогают начать бизнес с нуля | Учеба и работа в Германии | DW

Кто не рискует, тот не пьет шампанское. В ситуации стабильной экономики и благоприятного развития на рынке труда в Германии молодые специалисты следуют этому принципу реже, чем 20 лет назад. Сейчас каждый 100-й житель страны работоспособного возраста является основателем своего бизнеса. В 2000 году таковых было в два раза больше.

Зато идеи для стартапов стали более оригинальными и инновативными. В тренде — использование цифровых технологий, в том числе виртуальной и дополненной реальности. Более трети стартапов работают в сфере зеленой экономики и социального предпринимательства. Эти и другие любопытные факты (например, о лучших вузах для стартапов) обнародованы в новом отчете «Deutscher Startup Monitor», который  ежегодно составляет Федеральное объединение стартапов совместно с консалтинговой компанией PwC. В исследовании приняли участие 4700 молодых предпринимателей.

Кто основывает стартапы и где

В прошлом году в Германии чуть больше полмиллиона человек решились начать свое дело. На карте стартапов есть несколько центров. Самая благополучная ситуация для открытия своего дела — в Берлине (16 процентов от общего числа стартапов). За столицей следуют Гамбург, Штутгарт и Карлсруэ, а также Мюнхен. Если смотреть по федеральным землям, то лидирует Северный Рейн — Вестфалия (здесь находится каждый пятый стартап), Бавария, Баден-Вюртемберг и Нижняя Саксония.

Берлин — немецкая столица стартапов

Средний возраст немецкого стартапера — 35 лет. Пока мужчин гораздо больше. Если в целом среди предпринимателей 40 процентов — это женщины, то в сфере стартапов таковых только 16 процентов. Две трети стартапов основаны мужчинами, и только десятая часть — женщинами. У каждого пятого стартапа смешанная команда основателей.

Абсолютное большинство владельцев стартапов получили высшее образование. У каждого четвертого диплом магистра, у каждого пятого — диплом бакалавра или специалиста. Преобладают выпускники факультетов экономики, инжернерного дела, информатики, математики и естественных наук.

Топ-вузы для стартапов

Исследователи определили и десятку вузов, выпускники которых чаще других создают стартапы. Уже третий год подряд в ней лидирует Мюнхенский технический университет (TUM). На второй позиции еще один вуз из баварской столицы — Университет имени Людвига-Максимилиана. Далее: Технологический институт Карлсруэ (KIT), Берлинский технический университет и Мангеймский университет. Во вторую пятерку вузов, взращивающих молодых предпринимателей, входят университеты Мюнстера, Бремена, Кельна, Бохума и Рейнско-Вестфальская высшая техническая школа в Ахене (RWTH).

Мюнхенский технический университет стремится стать лучшим в Европе вузом, способствующим развитию предпринимательства

По мнению одного из авторов доклада, ученого из Университета Дуйсбурга-Эссена Тобиаса Кольмана (Tobias Kollmann), в целом в немецких университетах предпринимательству до сих пор уделялось очень мало внимания. «Если мы хотим улучшить ситуацию со стартапами, то начинать надо с вузов, — отмечает профессор цифровой экономики в интервью немецкому порталу Business Insider. — Мы должны перестать готовить кадры только для работы по найму». Он предлагает сделать обязательным предмет «Основание стартапа» хотя бы на факультетах экономики, экономической информатики и информатики.

Из университета — в бизнес

Пока отдельные программы, нацеленные на популяризацию предпринимательства и конкретную поддержку студентов и выпускников в этой сфере, в немецких университетах — редкость. Но есть вузы-маяки. В Мюнхенском техническом университете, например, уже давно работает специализированный центр UnternehmerTUM, в котором студентам, вынашивающим бизнес-идеи, дают консультации, помогают создать прототипы, наладить деловые связи и даже предоставляют стартовый капитал.

В Технологическом институте Карлсруэ для развития инноваций создали объединения KIT-Business-Club и KIT Campus Transfer. Здесь также есть бизнес-инкубатор, а на краудфандинговой платформе KITcrowd молодые предприниматели собирают средства на осуществление своих идей. Только в прошлом году из этого вуза вышло 18 стартапов. В Кельнском университете в зимнем семестре 2019 года основали центр поддержки предпринимателства ESC Gateway. В его задачах не только развивать культуру предпринимательства и инноваций на различных факультетах, в самом Кельне и прилегающем к нему регионе, но и проводить исследования по направлениям: наука о данных, искусственный интеллект, блокчейн.

Среди небольших частных вузов, способствующих развитию предпринимательского мышления, в докладе отмечены Высшая школа менеджмента имени Отто Байсхайма (WHU) под Кобленцом, Лейпцигская высшая школа управления (HHL) и основанный в 2017 году в Берлине университет CODE.

Смотрите также:
Старейшие университеты Германии

• Старейшие университеты Германии

  Ростокский университет

  В 2019 году старейший вуз в регионе Балтийского моря отмечате свое 600-летие. Основан в 1419-м герцогами Иоганном IV Мекленбургским и Альбрехтом V Мекленбургским. Неофициальное название университета в Ростоке — «Маяк севера». Главный корпус (на фото) построен в стиле ренессанса и привлекает туристов со всего мира.

• Старейшие университеты Германии

  Гейдельбергский университет

  А старейшим на территории современной Германии считается Гейдельбергский университет. Он основан курфюрстом Пфальца Рупрехтом I в 1386 году. Одной из исторических достопримечательностей вуза стал студенческий карцер. В последний раз проштрафившиеся студенты отбывали в нем наказание в 1914 году. Сегодня этот музей. Ежегодно его посещают более 40 тысяч человек. На фото — старый актовый зал.

• Старейшие университеты Германии

  Кельнский университет

  В период позднего Средневековья многие немецкие университеты основывали церковные или светские правители. Университет в Кельне был создан по инициативе его жителей в 1388 году. Разрушенный во время Второй мировой, он был восстановлен в 1945 году. Сегодня в этом вузе учатся 50 тысяч студентов. От него — рукой подать до Старого города и Кельнского собора.

• Старейшие университеты Германии

  Эрфуртский университет

  В 1392 году в Эрфурте открылся третий по счету университет в Германии. Позже в нем учился великий реформатор Мартин Лютер: в 1505 году он получил степень магистра свободных искусств и продолжил изучать юриспруденцию. В 1816 году Эрфуртский университет был закрыт и открылся после объединения Германии — в середине 1990-х. В его архивах сохранились ценные рукописи Мартина Лютера.

• Старейшие университеты Германии

  Вюрцбургский университет

  Вюрцбургский университет имени Юлиуса и Максимилиана был основан в 1402 году и просуществовал всего 20 лет. Лишь спустя чуть более полутора веков — в 1582 году он продолжил свою работу. В этом баварском вузе в 1895 году профессор Вильгельм Конрад Рентген сделал главное открытие своей жизни — икс-излучение, впоследствии названное его именем.

• Старейшие университеты Германии

  Лейпцигский университет

  Лейпцигский университет был открыт в 1409 году. В нем учился Вольфганг Гете и Фридрих Готлиб Клопшток. Во время Второй мировой войны здания университета были сильно повреждены, а затем восстановлены. Новый главный учебный корпус с интегрированной в нем университетской церковью Святого Павла находится в центре города на площади Augustusplatz рядом с оперным театром.

• Старейшие университеты Германии

  Университет Грайфсвальда

  Бургомистр ганзейского Грайфсвальда Генрих Рубенов инвестировал в университет личные сбережения и стал в 1456 году его первым ректором. Этот вуз — второй старейший университет в регионе Балтийского моря. Главный корпус в стиле барокко, где размещена университетская библиотека, был построен во время оккупации территории Швецией послеТридцатилетней войны. Основная часть старинных книг сохранилась.

• Старейшие университеты Германии

  Трирский университет

  Этот университет был основан в 1473 году в старейшем городе Германии. Просуществовав чуть более трех столетий, был закрыт и возобновил свою работу лишь в 1970 году. Здание вуза было существенно модернизировано. Сегодня на шести факультетах обучается более 15 тысяч студентов. В фокусе — гуманитарные и общественные науки, а также исследования в области экологии.

• Старейшие университеты Германии

  Мюнхенский университет имени Людвига и Максимилиана

  Мюнхенский университет имени Людвига и Максимилиана насчитывает свою историю с 1472 года и является вторым старейшим университетом Баварии. Сегодня в этом вузе, входящем в Германии в число элитных, обучается около 50 тысяч студентов. Университет предоставляет образование по 150 различным специальностям на 18 факультетах.

• Старейшие университеты Германии

  Тюбингенский университет

  Тюбингенский университет был создан в 1477 году. Он получил международное признание в области богословия, медицины и общественных наук. Среди выпускников вуза немало лауреатов Нобелевской премии в области медицины и химии. В 2011 года Тюбингенский университет первым в Германии ввел учебный курс по специальности «Исламская теология».

  Автор: Виктор Вайц

Итоги-2019. Человек года — Илья Кенигштейн, создавший бизнес Creative States с нуля

30 Декабря, 2019, 16:30

7243

Предприниматель Илья Кенигштейн с 2015 года ходил с идеей запустить не просто коворкинг или офисы под аренду, а некое инновационное пространство для креативных людей. Эта идея со временем переросла в проект «Креативный Квартал» или Creative Quarter: рабочее пространство для креативных индустрий «под ключ». В 2018 году Кенигштейн потерял долю в проекте.

Несмотря на то, что Кенигштейна по сути оставили без доли в его же бизнесе, он не растерялся и в том же году представил свой новый проект — сеть коворкингов Creative States. За 2019-й он запустил две локации, и еще две анонсировал: всего более 11 000 кв. м.

Редакция AIN.UA рассказывает, как всего за год Илья Кенигштейн, который остался без своего бизнеса и денег, а затем стал одним из крупнейших операторов коворкингов на рынке Украины.

Фото тут и далее — Александр Казаченко

Попытка запуска во Львове

В 2015 году Илья Кенигштейн, тогда еще — советник мэра Львова Андрея Садового, объявил о проекте креативного квартала в городе. Его хотели строить на территории старого трамвайного депо. Квартал был бы полностью посвящен стартапам и креативу, с антикафе, коворкингами, стартап-боксами, мастерскими, ивентами и парками. Это должен был быть и социальный проект:

«В нем бы работали не только стартаперы и айтишники, туда бы ходили обычные горожане, могли бы заниматься чем угодно: обучаться, слушать лекции, ходить на мастер-классы, собирать роботов, даже стул смастерить», — рассказывал в 2017 году Илья.

Но реализовать его не получилось: по словам Ильи, из-за местных властей проект поставили на паузу. Предприниматель решил запускать креативный квартал в Киеве.

Запуск Сreative Quarter

В апреле 2016 года Роман Хмиль, один из основателей компании, которая стала украинской GlobalLogic, обдумывал идею аутсорс-бизнеса с социальным уклоном: 10% от оборота отдавать волонтерам на полезные дела. Они с Ильей обсудили эти идеи, решив делать один совместный проект — «Креативный квартал».

Чем должен был стать «Креативный квартал»? Идея была в том, чтобы запустить шеринговый офисный центр: чтобы компания могла арендовать себе помещение, и не заботиться о ремонте, содержании офиса, закупке кофе или туалетной бумаге. Дополнительно можно было получить услуги от рекрутинга и IT-поддержки до работы с бухгалтерией компании, чтобы команда могла заниматься развитием бизнеса.

«Все эти заботы в результате съедают не только деньги, но и время топ-менеджеров. Они не могут позволить себе крутой офис. И другие, крупные компании, у которых модные офисы, сманивают их разработчиков к себе, на плюшки и крутую атмосферу», — объяснял тогда Илья.

Первая локация «Креативного квартала» заработала в БЦ «Гулливер», на площади около 1400 кв. м и была оформлена в стиле Манхеттена. Позже запустилась новая локация на Подоле.

Но в 2018 году Хмиль и Кенигштейн серьезно поссорились.

Конфликт

В октябре 2018 года Илья Кенигштейн написал об уходе из компании и о том, что его «выдавливают» из проекта. Он говорил о том, что его долю в компании предложили выкупить за «бесценок» в $50 000, устранили от дел, управления компанией и выставили из совета директоров.

Сам Кенигштейн называл это рейдерством и сговором: его доля в 30% стоит намного выше, чем $50 000, а ее размыли до 2-3%. На момент конфликта он оценивал бизнес «Квартала» в $7 млн.

По версии Хмиля, никакого сговора не происходило: решение отстранить Илью от дел приняли акционеры компании. И что $50 000— это не оценка доли, а плата за спокойный уход.

Детально мы рассказывали о сторонах конфликта ранее.

Как запускались Creative States

В результате именно неприятности с «Креативным кварталом» подстегнули Илью запускать еще один проект.

«Эти последние 12 месяцев были самыми яркими в моей жизни, во всех смыслах. Завершился какой-то цикл и начался новый; это история о том, как выбраться из глубокой жопы, начать не с нуля, а с большого минуса в яркий плюс», — говорит предприниматель.

О создании Creative States, которые как бизнес повторяют модель «квартала», Илья объявил перед новым, 2019 годом. И уже в конце марта 2019 года на 14 этаже киевского бизнес-центра «Сенатор» запустилась первая локация проекта. Уже в июне запустилась вторая локация: на 29 этаже БЦ «Гулливер».

Все получилось так быстро, поскольку у предпринимателя уже был опыт построения такого проекта. По словам Ильи, первое, с чего он начал работу над проектом, составил детальный бизнес-план:

«Зафиксировал саму идею по созданию сетки из разных «штатов», объединенных едиными стандартами, методами управления и командой, но с разными партнерами на разных локациях. Эта идея пришла как ответ тому, что со мной произошло».

С точки зрения финансов идея была в том, чтобы каждую локацию запускать с новыми партнером: в таком случае неудача одной локации не повлияет на остальную сеть.

«Мы не повторяли слепо предыдущий проект, мы научились более разумно тратить деньги, в частности — на ремонт. Кроме того, я не особо долго раздумывал, когда получил приглашение войти в «Сенатор», — рассказывает он.

Как нашли локацию и инвестиции

Первое партнерство заключили с БЦ «Сенатор», его владелец, Александр Спектор является одним из бенефициаров ООО «Креативний Штат Сенатор». Ему принадлежит 60% проекта, Кенигштейну — 40%.

Предприниматель вспоминает, что еще при запуске «квартала» рассматривали «Сенатор», но отказались от него: «Сейчас я этой ошибки не повторил».

Стоимость запуска проекта полностью на этой локации оценивает в $500-580 за квадратный метр (общая площадь Creative States в «Сенаторе» — порядка 2100 кв.м). Ее интерьер выполнен в стиле арт-деко и воссоздает атмосферу Нью-Йорка 40-50-х годов. О том, как устроены и как выглядят «штаты», мы ранее публиковали подробный репортаж.

Здесь помещается около 400 резидентов, это — около 55 офисов для команд от 1 до 40 человек. Сейчас локация почти полностью заполнена, отсюда, к примеру, работают Upwork и Playtika.

На ремонт для запуска локации в «Гулливере» потратили примерно $1 млн. Особенно дорогими оказалась шумоизоляция, кондиционирование, сетевая инфраструктура и освещение (ранее мы публиковали фоторепортаж с этой локации).

На каком этапе Creative States сейчас

На момент выхода материала работают локации в «Сенаторе» и Gulliver, готовятся к запуску Creative State of Arsenal в ангаре завода «Арсенал», а также локация в Днепре. По словам Кенигштейна, по атмосфере Creative State of Arsenal будет близок к Coal Drops YARD в Лондоне в районе Kings Cross. Локация будет декорирована в стиле арт-нуво.

Ориентировочная дата старта в «Арсенале» — февраль 2020 года. Это помещения класса А, здесь цена за рабочее место составляет от $300 за хот-деск (формат работы, при котором сотрудник компании, приходя, занимает любое свободное место) и от $390 для офиса. Коворкинг в «штатах» тоже есть.

Creative State в Днепре заработает на 3 этаже БЦ «Кудашевский» по ул. Баррикадная, 10, на площади в 3500 кв. м, и будет вмещать 600 человек. Новый коворкинг оформят в стиле Бостона. По словам Кенигштейна, новая локация будет «такой же крутой, как киевские», но цены будут значительно ниже.

Кенигштейн утверждает, что все локации — и действующие и те, что готовится к запуску — заполнены почти на 100%, проект Creative States не только вышел в ноль, но и прибылен на данный момент.

«На самом деле, мы очень осмотрительно действуем, особенно после истории с WeWork, которые бежали сломя голову и добегались. Мы не раскрываем новых локаций и не начинаем заниматься ими, пока не выведем уже существующие в большой и жирный плюс. Сейчас мы прибыльны», — говорит он.

В планах есть и вероятный запуск в других городах Украины, к примеру, в Харькове или Одессе, или даже выход на зарубежные рынки. Там предприниматель планирует работать по той же модели: искать партнеров на местном рынке офисной недвижимости, и запускать совместный проект.

Читайте также:

Бизнес-идеи с нуля в Украине 2019

При решении стать самостоятельным, ограниченность в средствах – не повод отказываться от мечты. За душой у многих из успешных предпринимателей не было кроме идеи ничего. Но и Даниэль Сваровски, и Коко Шанель, и Генри Форд стали символами триумфа.

Почему так актуален бизнес «с нуля»?

Актуальность бизнеса понятна: постоянное давление, преследование кошмара о сокращении, зарплатный потолок – все это веские причины, по которым люди решаются начать собственное дело.

Идей успешного старта с нуля достаточно. Какой бизнес открыть в Украине сейчас – не вопрос. Не нужно капитальных вложений, но есть возможность организации собственного дела с заманчивой перспективой.

Топ 16 удачных идей для бизнеса в Украине в 2020 году

Среди удачных идей, не требующих внушительного стартового капитала, выделяются обучающие курсы: от рисования до танцевальных. Обучение возможно чему угодно.

Идея № 1. Репетиторство

Главное условие – являться экспертом в выбранном направлении. Совсем необязательно арендовать помещение, нанимать персонал и оплачивать с первых дней аренду. Стартовать можно и на дому с частных уроков.

Есть весьма эффективная альтернатива – обучение через интернет. Весьма популярны курсы иностранного языка через Скайп. Учитывая высокую стоимость одного занятия, востребованность услуги, легкость связи в любой момент и возможность обратной связи понятно, что перспективы бизнеса в интернете огромны. А при успешном развитии можно подумать и про офис, и о найме помощников.

Идея № 2. Сделано вручную

Всегда высоко ценилась уникальность вещи. Так, ковер ручной работы может достигать в цене нескольких тысяч долларов. Для сравнения фабричное производство – на несколько порядков ниже.

Реализовать получится все созданное в домашних условиях: украшения ручной работы, букеты из мягких игрушек либо конфет, вязание, поделки из полимерной глины. Даже при слабом представлении о технологии производства можно пройти обучение либо посетить мастер-класс. Важны эксклюзивность и высокое качество предлагаемой продукции. А для реализации есть и сайты, и соцсети, и рукодельные блоги.

Идея № 3. Туристические операторы

Разрабатывать туры и продавать их через интернет – идея удачная. Можно стать партнером известных агентств и предлагать туры по стране либо за ее пределами.

А идей для своего бизнеса с минимальными вложениями в Украине немало: экотуры, этнический туризм. Такой вид бизнеса подходит стрессоустойчивым и коммуникабельным людям, умеющим вести переговоры и согласным на риск.

И здесь явным преимуществом будет владение иностранным языком. Немаловажен и интерес к другим странам. Конечно, специальных знаний не потребуется, но их наличие развитию дела заметно способствует.

Идея № 4. Бабушка на час

Современные мамы заняты на работе все сутки. Это дает возможности организовать собственный бизнес дамам на пенсии, умеющим оптимизировать собственное время. Пенсия огромными размерами не отличается, а концы сводить с концами необходимо. Так почему бы не помочь другим?

Есть услуга «муж на час», так что мешает предложить на час услуги бабушки? Посидеть с малышом, прибраться дома, приготовить ужин. Для ухода за ребенком наличие специального образования – условие необходимое. Так каким бизнесом лучше заняться в Украине с нуля активным дамам пенсионного возраста?

Читайте: каким бизнесом можно заняться с нуля женщине.

Идея № 5. Мобильный салон красоты

Стрижка и ногтевой дизайн на дому предполагали две крайности: клиенты богатые и постоянные, по каким-либо причинам не имеющие возможностей посещать мастера в салоне, либо не клиенты, не имеющие достаточных средств для оплаты услуг мастера в известном салоне.

Вот и идея: организовать передвижную бригаду. Спрос на качественные услуги парикмахеров и нейл-дизайнеров растет постоянно. Без необходимого инвентаря провести все их в домашних условиях – задача невыполнимая. Вот передвижной салон-фургончик и предоставит подобную возможность. Перспективность направления сомнений не вызывает.

Идея № 6. Организация и проведение детских праздников

Детский праздник «под ключ» — выбор замечательный, хотя назвать идею новой нельзя. Для коммуникабельного и открытого человека подобный бизнес идеален. Потребуется определиться с тематикой, подобрать костюмы, составить интересные сценарии и собрать необходимый реквизит.

Сценарию – первое место. Он обязательно должен быть написан интересно. Примерная стоимость детской программы составляет от 850 гривен и зависит от предпочтений клиентов.

Идея № 7. Студия дизайна

Для успешного развития необходимы художественные способности и умение быстро учиться и применять полученные знания на практике. Ни офиса, ни покупки помещения не требуется: работники могут действовать удаленно. Дизайн квартирный, парковый, изготовление визиток, календарей – все это варианты выбора направления.

Среди бизнес идей с нуля в Украине 2019 – 2020 года для талантливых и креативных есть аэрография. Творчески оформить можно любую поверхность, начиная от мобильника и заканчивая автофургоном. Клиентуру получиться находить через социальные сети либо создать собственный сайт, где предлагать услуги. Аэрография телефона стоит от 350 гривен, машины – от 13 000.

Идея № 8. Аутсорсинг

Многие предприятия вынуждены перейти на режим экономии. Значит, рынок аутсорсинга переживает настоящий «бум». Доверить ведение юридических либо бухгалтерских услуг – не фантастика, это норма.

Тем более, что дальнейший рост рынка услуг продолжается. Идея остается перспективной и на ближайшие годы. Преимущества бизнеса – нет необходимости оставлять основную работу, нанимать штат и проводить его обучение. Поиск клиентов возможен по сети Интернет, есть возможность удаленной работы.

Идея № 9. Курьерская служба

Идеальным вариантом домашнего бизнеса для начинающих является курьерский. Потребуется лишь наличие мобильного телефона и карта города. Для передвижения подойдет и собственная машина, и общественный транспорт. Главные заказчики – интернет-магазины.

Курьер – это вариант аутсорсинга. Нередко регион доставки ограничен одним районом либо областью. Ограничено и время доставки, так что разработки короткого маршрута и знание города – явные преимущества. Оплата начинается от 40 гривен.

Идея № 10. Сборка мебели

Значительных вложений такой бизнес не требует. Достаточно перфоратора, шуруповерта и других обычных инструментов. Но обойтись без саморекламы не получится.

Собирать мебель – дело трудоемкое. Можно пригласить друзей либо знакомых. Сборка обычного гарнитура для кухни оценивается в 450 гривен.

Идея № 11. Прокат

В маленьком городе проблема покупки вещей «на один раз» остается нерешенной. Намного проще взять в аренду карнавальный костюм либо спортивный инвентарь, чем приобретать достаточно дорогостоящие вещи для единственного использования.

И аренда – выход из положения. Взял, попользовался, оплатил и вернул. А владелец вещи получает прибыль. Такое дело на плову во все времена. К тому же бизнес приносит существенную пользу: позволяет людям сэкономить на покупке заведомо мало употребимой вещи.

Идея № 12. Утилизация техники б/у

Решиться на переработку отходов, которые горами окружают города мало рискует: слишком высоки начальные расходы. Хотя и размеры прибыли после переработки могут быть огромными. Но рост утилизации бытовой техники не доставит больших затрат. А прибыль двойная.

Морально устаревшая техника заменяется постоянно, и проблема ее утилизации только растет. Бывший владелец за вывоз и деньги заплатит, а разборка и продажа агрегата, отслужившего свое, на запчасти – тоже прибыль, причем дополнительная. Чем не бизнес идеи с небольшими вложениями в Украине?

Стоит изучить статью: каким бизнесом заняться с нуля в деревне?

Идея № 13. Франчайзинг

Если нет никаких возможностей начать собственное дело с нуля, то есть шанс купить бренд раскрученный для продвижения его идеи. Франшиза – приобретение за определенную плату бизнес-модели бренда для дальнейшей работы с ней.

Пока предложений намного больше, чем спроса. Конечно, франчайзер, то есть правообладатель франшизы, получает свою долю прибыли. Но это бизнес, а не наемный труд. И среди таких предложений есть очень неплохие с минимальными вложениями, к примеру, Корал Тревел либо Jenavi.

Идея № 14. Рабочая бригада

Труд востребован всегда. А бригада разнорабочих, способных выполнять разные виды заданий, с оплатой по факту выполнения, всегда востребована и без значительных вложений.

Но здесь придется сразу оформить все необходимые документы, чтобы и договора заключать, и обезопасить себя от недобросовестных работников. Поэтому с первых дней желательно ввести систему штрафов за ненадлежащее выполнение дел. Также необходима система поощрений. Она позволит набрать добросовестный исполнительный персонал.

Для раскрутки дела потребуется время. Рекламную компанию запускать необходимо сразу. Основное внимание – рекламе в сети. Предлагать услуги можно на сайте либо в интернет-магазине. Аренда помещения для приема заказов необязательна: первоначально их можно принимать на собственный мобильный.

При хорошем качестве выполнения количество клиентов быстро начнет расти. Появятся и крупные заказчики. Желательно ввести авансовую систему оплаты, где сам владелец бизнеса принимает деньги за заказ и выдает их персоналу по факту выполнения.

Идея № 15. Подушки с травами

В селе есть возможность наладить выпуск экологически чистых и к тому же целебных подушек с травами. Для этого придется самостоятельно собирать растения, предварительно определившись с ассортиментом, сушить их обязательно в тени и измельчать, но не до пыли.

Желательно знать, какие свойства у какой травы, чтобы не получить в самом начале деятельности негативных отзывов. Размеры подушек могут быть различными, а ткань – только натуральной. Ароматы – те же лекарства, значит, меру знать необходимо.

Обязательно снабжать каждое изделие памяткой о свойствах подушки. Хранить дольше года нельзя, а чтобы приятные ароматы не выветривались, потребуется полиэтиленовый пакет и zip-замком.

Обязательно продумать собственное оформление подушки. Стилистика должна отличаться от имеющихся предложений. Так же стоит изучить все показания и противопоказания к применению трав. А для продажи вначале возможно использовать сторонние ресурсы по договоренности с владельцами, затем создать собственный сайт для реализации результатов собственного производства.

Рекомендуем к ознакомлению: бизнес-идеи для маленького города

Идея № 16. Эксклюзивный отдых на дома

Поездки в экзотические страны стали проблемой. И выходом из положения станет предложения экзотического отдыха на территории своего города, области, страны.

Если создать все условия для комфортного времяпрепровождения, то и клиентов найти получится.  Пока что роскошные номера в силах предложить только мегаполисы. А ведь именно их жители готовы платить любые деньги, чтобы отдохнуть от городского шума и суеты!

Нет никакой необходимости обставлять комнаты дорогостоящей мебелью. Помещения должно быть просторным, теплым, если планируется использовать его зимой, и иметь прекрасный вид. Необходимость вести бизнес без выезда за пределы страны дает перспективы роста идее мелкого бизнеса.

Для чего едут в дальние страны? Для отдыха от серости, за экзотикой. А ее устроить можно и в городской квартире. Ведь помещение можно оформить и в стилистике средневекового замка, и в виде каюты космического корабля.

Чем идея эксклюзивнее, чем дороже аренда номера, тем выше спрос на предложение. Для кого-то настоящий отдых – в гамаке на террасе, а кому-то необходимо переночевать на водяной суперкровати. Даже отпуск в гамаке с бассейном и банькой – уже отличная идея. Главное – желание.

Вендинговый бизнес, коучинговые услуги, выращивание экологически чистых продуктов – прибыльных идей достаточно и для небольших городков, и для крупных мегаполисов. И не стоит зацикливаться на необходимости капитальных вложений. При желании можно предложить креативные услуги, которые помогут выйти на стабильный доход и принесут людям пользу.

СМОТРИТЕ ВИДЕО: Реальный бизнес на Украине. Никакого сетевого!

Какой бизнес россияне готовы открыть в ближайшие два года — Российская газета

Самые популярные среди населения виды малого бизнеса — собственный магазин, сельскохозяйственное предприятие, производство различных товаров, кафе и рестораны.

К такому выводы пришли эксперты Финансового университета при правительстве РФ, проведя зимой 2018-го — весной 2019 годов социологические опросы населения средних и крупных городов.

Исследование (есть в распоряжении «Российской газеты») показало, что сегодня в средних и крупных российских городах владельцами и совладельцами малых предприятий являются около 10 процентов взрослых жителей. При этом за последние восемь лет доля владельцев бизнеса мало изменилась: с 2011 года она колеблется в пределах 8-13 процентов. Еще 11 процентов планируют создание собственного предприятия в ближайшие год-два. Больше всего владельцев собственного бизнеса проживают в Воронеже, Брянске, Пензе, Белгороде, Волгограде, Ставрополе, Ростове-на-Дону, Липецке, Саратове и других.

Намерены в ближайшее время открыть собственное дело жители Тольятти, Санкт-Петербурга, Калининграда, Москвы, Сургута, Екатеринбурга, Севастополя и Уфы.

Исследование показало, что жители крупных и средних городов в целом довольны условиями ведения бизнеса. Не менее 41,6 процента респондентов считают, что в их городе много возможностей для создания и развития своего дела. Среди тех, кто уже владеет предприятием, доля положительных оценок бизнес-среды несколько ниже — 38,9 процента. Тем не менее, как полагают в Финансовом университете, и эта оценка остается достаточно высокой. Особенно на фоне традиционного мифа, что вести бизнес в России крайне затруднительно.

Больше всего довольны бизнес-средой в своем городе жители Санкт-Петербурга, Москвы, Химок, Балашихи, Севастополя, Сургута, Нижневартовска, Екатеринбурга, Новосибирска, Казани. При этом люди отмечают и вклад местных властей в формирование комфортной предпринимательской среды.

Самыми популярными среди россиян видами малого предпринимательства являются кроме магазинов, сельхозпредприятий, кафе и кондитерских, ресторанов, пиццерий, баров, также клубы, кальянные, пивные, салоны красоты, строительные предприятия, автосервисы, включая автомойки и шиномонтажи, пекарни, частные школы и детские сады.

Среди магазинов наиболее популярны те, которые ориентированы на продажу одежды, продуктов питания, цветов, детских товаров и игрушек, пива. Если говорить о производствах, то чаще всего люди открыли или намерены это сделать предприятия по пошиву одежды, изготовлению бумажных изделий, керамической плитки, поддонов, а также изделий из пластика.

Однако в каждом городе свои бизнес-фавориты. Например, в Симферополе, Севастополе и Хабаровске можно эффективно вести торговый бизнес. Создание собственного сельскохозяйственного предприятия более всего популярно в Махачкале, Липецке, Орле, Владикавказе и Казани. Кафе и кондитерские наиболее востребованы сегодня в Вологде, Севастополе, Новокузнецке, Магнитогорске и Смоленске.

А наибольшего прироста числа клубов, ресторанов, пиццерий, баров и иных заведений подобного типа можно ждать во Владикавказе, Сургуте, Магнитогорске, Подольске и Новокузнецке.

*Это расширенная версия текста, опубликованного в номере «РГ»

Как начать бизнес в электронной коммерции с нуля — 2019 | Виктор Голдсмит

Мне всегда нравилось помогать другим начинать бизнес в сфере электронной коммерции.

За годы до того, как я получил степень MBA по интернет-маркетингу, я занимался продажей крупных корпоративных розничных брендов. Маркетинг уже существующего бренда электронной коммерции против создания нового — это совсем другая игра. Я помогал онлайн-предпринимателям с 2008 года и обнаружил все подводные камни, с которыми сталкиваются новые компании.

Устал наблюдать, как владельцы малого бизнеса пытаются начать работу, я собрал это руководство, чтобы обеспечить вам плавное развитие вашего бизнеса в сфере электронной коммерции.Мне потребовались годы, чтобы изучить все, что написано на этой странице. Используйте информацию здесь, чтобы создать свой магазин электронной коммерции, защитить себя юридически, привести свои финансы в порядок, продвигать и продавать свой продукт и начать строительство своего магазина.

Нет ничего лучше, чем начать бизнес с нуля и наблюдать за его ростом. Вы создаете это, и никто не может отнять это у вас.

Рост рынка электронной торговли

Интернет-магазины — это быстро развивающийся бизнес. Но я видел слишком много компаний, занимающихся электронной коммерцией, которые не могли добиться успеха.Управление интернет-магазином может быстро усложниться, поэтому я большой поклонник запуска линейки продуктов под одним брендом и объединения партнерских сайтов.

Эта модель электронной коммерции сильно отличается от типичных интернет-магазинов, которые полагаются на продажи товаров.

Начинается с ниши и персоны, а не продукта
Самая высокая маржа прибыли
Один продукт, о доставке которого нужно беспокоиться
Используйте продажи за счет партнерского маркетинга для реинвестирования
Выясните, что еще продается, и запустите новые направления
Прогноз естественного роста
Создание электронной коммерции бизнес требует большего, чем выбор торговой марки, составление списков продуктов и начало продажи продуктов в Интернете.Даже самые лучшие бизнес-идеи могут провалиться, если вы не привлекаете на свой сайт достаточно трафика.

Как начать бизнес электронной коммерции

Как начать бизнес электронной коммерции
Исследование основ электронной коммерции
Начать исследование ниши электронной коммерции
Персоны и выбор продуктов
Создайте свой бренд и бизнес электронной торговли
Создайте свой интернет-магазин
Привлечение клиентов к вам Интернет-магазин
Маркетинг ваших продуктов в Интернете
Готовы начать свой бизнес в Интернете?
Исследования Основы электронной коммерции
Начало исследования — это первый важный шаг.Не действуйте интуитивно. Развитие любого онлайн-бизнеса — это инвестиция. Относитесь к нему как к такому.

Не существует единой бизнес-структуры, подходящей для всех. Бизнес, основанный на услугах, программное обеспечение, продажи цифровых и физических продуктов — это лишь верхушка айсберга.

Прежде чем вы сможете решить, что продавать в Интернете, вам необходимо понять различные доступные бизнес-модели.

Изучите типы бизнес-моделей электронной коммерции

Это не ракетостроение, но оно действительно влияет на структуру вашего бизнеса.

Я сосредотачиваюсь на физических товарах, но это не означает, что вам нужно вкладывать значительные средства или заполнять свой гараж товарами. Как вы будете получать продукты и управлять запасами?

Если вы хотите получить прибыль, не касаясь своего продукта и не вкладывая больших средств вначале, дропшиппинг — это разумный выбор.

Если вам нравится идея иметь собственный склад, полный вкусностей, вы вкладываете больше сразу и работаете с оптовой или складской моделью. У вас есть бизнес-идея для идеального продукта или любимый продукт, который вы хотели бы продавать под своим брендом? Обратите внимание на белую маркировку и производство.

Кроме того, существуют подписки, в которых вы тщательно контролируете набор продуктов или один продукт, который будет регулярно доставляться вашим клиентам.

Бизнес-модель электронной коммерции, которая меня больше всего привлекает, — это отдельная категория продуктов, которую вы дополняете с помощью партнерского маркетинга. Вы можете управлять контент-маркетингом и брендингом целевого продукта и сосредоточить остальную энергию на стимулировании продаж за счет монетизации трафика.

Необходимо прочитать бизнес-модели электронной коммерции
Типы электронной торговли: Готовы начать свой успешный бизнес в сфере электронной коммерции? Узнайте больше о процессе продажи продуктов в Интернете и других типах бизнес-моделей в Интернете здесь.

Дополнительные ресурсы:

Как запустить линию одежды (советы 13 профессионалов моды)
Плюсы и минусы продаж на собственном сайте по сравнению с Amazon, Etsy
Как освободиться от рынка электронной коммерции
Почему нишевые рынки являются электронной коммерцией winners
Руководство для новичков по продаже продуктов с печатью по запросу
Как рассчитать точку безубыточности для продажи продуктов в Интернете
Начать исследование ниши электронной торговли
Мне больно, когда люди присылают мне электронное письмо со своим сайтом электронной торговли, который заполнен сотнями продуктов, десятками категорий , и никакого реального фокуса.

Если у вас нет огромного бюджета, вы не сможете стать следующей компанией Best Buy или Amazon. Вы должны занять нишу, чтобы запустить прибыльный магазин электронной коммерции.

Выбор ниши для электронной коммерции
Выбор ниши — самый важный шаг в открытии вашего онлайн-бизнеса. Начните этот процесс с выявления успешных компаний, уже работающих в этой сфере.

Убедитесь, что область конкурентоспособна — отсутствие конкуренции обычно указывает на отсутствие рынка.

Однако не выбирайте слишком загруженную нишу и не пропускайте все, в чем доминируют крупные бренды.Если у вас возникли проблемы с этим, углубитесь в детали того, что вы хотите сделать — чем конкретнее вы будете, тем с меньшей конкуренцией вы, вероятно, столкнетесь.

Снижение ниши также дает вам преимущество наличия множества «плечевых» ниш, связанных с тем, что вы делаете, но не идентичных. Вы можете работать вместе с владельцами бизнеса в этих нишах для перекрестного продвижения, стать (или приобрести) партнером и расширить свою клиентскую базу.

Выберите категорию продукта с минимум 1000 ключевых слов и сосредоточьтесь на нише, которая хорошо работает в социальных сетях, где издатели в этой области являются аффилированными лицами Amazon.Если вы сможете использовать несколько возможностей для аффилированного маркетинга, вам не придется беспокоиться о поставках такого количества продукта, но вы все равно сможете получить прибыль.

Обязательно прочтите, чтобы выбрать нишу:
21 Советы по исследованию продуктов, чтобы раскрыть законные возможности рынка электронной коммерции
Дополнительные ресурсы

15 нишевых бизнес-идей электронной коммерции, на которые вы можете рассчитывать
Как найти свою нишу электронной коммерции
Персоны и выбор продуктов
Теперь, когда вы ‘ Если вы определили нишу и бизнес-модель, у вас может возникнуть соблазн начать поиск продуктов для продажи.

Не надо. Прежде чем думать об идеях продукта, подумайте о персонажах. Вы не можете ожидать, что люди купят ваш продукт, если вы не знаете, кому вы продаете.

Персоны и выбор продуктов
Кто вы? Что представляет собой магазин? Кто ваши идеальные клиенты? Вам необходимо создать последовательный имидж бренда (путь, который начинается с названия вашего бренда). Компания по производству органических семян, которая начала продавать обычные удобрения, просуществовала недолго. [clickToTweet tweet = ”Облик вашего магазина должен соответствовать ожиданиям ваших клиентов и продуктов, которые вы продаете.”Quote =” Персонаж вашего магазина должен соответствовать ожиданиям ваших клиентов и продуктов, которые вы выбираете носить с собой. »]

После того, как вы определили образ, который хотите спроецировать, и покупателя, которого вы обслуживаете, пришло время придумывать идеи продукта. Я предлагаю начать с одного — вначале вы будете меньше инвестировать, а если вы хотите предложить больше, вы можете попробовать себя в партнерском маркетинге.

В примере с компанией по производству органических семян вы можете найти популярные органические продукты на Amazon и создать контент для отправки трафика на эти партнерские продукты.Если что-то загорится, вы можете подумать о создании собственного бренда этого продукта. Если вы не на 100% уверены, что продавать, вы можете использовать партнерский маркетинг, чтобы подтвердить свою идею.

Однако, прежде чем вкладывать средства в продукт, внимательно его оцените. Даже если вы выберете модель прямой поставки, вы захотите тщательно ее протестировать и самостоятельно почувствовать продукт, чтобы вы могли выявить любые потенциальные проблемы и подготовить сценарии обслуживания клиентов, чтобы ответить на общие вопросы.

Выбор продукта Обязательно ознакомьтесь с
Что продавать в Интернете: как продавать больше продуктов с помощью персонажей: думаете, что готовы заняться персоналом и продуктами? Прочтите это в первую очередь.
Дополнительные ресурсы:

Как запустить сайт электронной коммерции, ориентированный на контент
Что продавать в Интернете: цифровые или физические продукты?
Что продавать на Amazon: 11 простых способов найти продукты, которые продают
Как создать аватар клиента
10 стратегий найти лучший продукт для продажи в Интернете
Полное руководство по поиску лучших производителей частной торговой марки
29 Идеи продуктов частной торговой марки для запуска бренда стоимостью более 100 тыс. долларов
Как создать бренд частной торговой марки Amazon FBA (из любой страны)
Создайте свой бренд и бизнес электронной коммерции
Если вы хотите начать успешный бизнес, вам нужен бренд, который соответствует вашей персоне.Определение вашей личности упрощает создание бренда электронной коммерции. Вы можете избегать девчачьих расцветок и изображений, если продаете товары деловым женщинам, заинтересованным в устойчивой жизни.

Начать продажу товаров в интернет-магазине
Но прежде чем вы создадите свой магазин и погрузитесь в мельчайшие детали создания бренда, вам необходимо предпринять несколько основных шагов.

Шаг 1. Зарегистрируйте свой бизнес.
Выберите название компании и зарегистрируйте свою компанию. Для регистрации есть юридическая защита и налоговые льготы, так что не пропустите.

Шаг 2. Выберите название вашего магазина
Название вашего сайта и юридическое название вашей компании не обязательно должны совпадать, но сохранение их единообразия имеет свои преимущества. Убедитесь, что все, что вы выберете, соответствует вашей нише — вы не хотите выбирать название бренда в последнюю минуту.

Шаг 3. Получите бизнес-лицензии
Если вы не знакомы с этим процессом, у Ассоциации малого бизнеса есть множество ресурсов, которые помогут вам начать работу, в том числе сеть наставников и протеже и курсы по основам малого бизнеса.Активно ищите наставников — их советы могут оказаться бесценными даже в таких мелочах, как получение бизнес-лицензий. Одним из самых разумных решений, которые я когда-либо принимал, было найти кого-то, кто мог бы показать мне веревки.

Шаг 4. Получите свой идентификационный номер работодателя
Вам понадобится идентификационный номер работодателя (EIN), чтобы открыть банковский счет и подать налоговую декларацию в следующем апреле, даже если вы не планируете нанимать сотрудников. Ваш EIN немного похож на номер социального страхования вашего предприятия: это уникальный номер, который идентифицирует вашу компанию и помогает вам подавать важные документы.

Шаг 5: Подайте заявку на получение бизнес-лицензий и разрешений
Работа интернет-магазина не исключает необходимости в определенных бизнес-лицензиях и разрешениях. Уточните в своем городе, округе и штате, какие виды налоговых лицензий или лицензий на ведение домашнего бизнеса вам нужны, и получите их одобрение до того, как вы начнете работать.

Шаг 6. Найдите подходящих продавцов
У вас будет много конкурентов, продающих товары в Интернете, поэтому в ваших интересах находить лучшее качество и лучшие цены на товары, которые вы продаете, или материалы, которые вы используете для создания своих продуктов.Совершайте покупки вокруг, пока не найдете поставщика, с которым хотите вести долгосрочные дела — в том числе ваше программное обеспечение для электронной коммерции (ваша «корзина для покупок»). С самого начала думайте о масштабируемости.

Шаг 7. Создание логотипа
Не переживайте по этому поводу слишком сильно, но убедитесь, что он не используется другой компанией в вашей нише. Однако дизайн логотипа не обязательно должен быть ужасно оригинальным (да и не должен).

Шаг 8: Получите Visual
Тщательно продумайте цвета вашего бренда, изображения, которые вы будете использовать, а также шрифт или шрифты, которые вы будете использовать.Если у вас есть бюджет, вы можете нанять маркетинговую фирму, которая разработает для вашей компании бриф по дизайну. Если нет, вы можете создать свой собственный. Просто придерживайтесь последовательности и читайте маркетинговые советы, которые помогут продвинуть ваш бренд.

Бизнес электронной коммерции должен прочитать
Как написать бизнес-план для электронной коммерции: Нужна помощь в написании бизнес-плана? Это руководство для начинающих поможет вам.
Дополнительные ресурсы:

Нужна ли мне бизнес-лицензия для продажи в Интернете?
Брендинг для электронной коммерции: 11 примеров и 27 советов экспертов, которые помогут вам создать свой бренд в Интернете.
Брендинг для нишевых маркетологов: пошаговое руководство по созданию мощного имиджа бренда в Интернете.
Самый простой способ выбрать цвета вашего бренда
Создание бренда для вашего магазина электронной торговли
Поиск кредитов малому бизнесу
Создайте свой интернет-магазин
После того, как вы юридически зарегистрировали свой бизнес и начали думать о дизайне, вам необходимо зарегистрировать свое доменное имя и любые URL-адреса перенаправления, которые могут иметь значение.Вам понадобится информация о дизайне, на которой вы остановились на последнем шаге, сейчас, когда вы, наконец, создадите свой магазин.

Какую платформу вы будете использовать?
Какой бы дизайн вы ни выбрали, он также должен быть совместим с вашим программным обеспечением для электронной коммерции.

Существуют буквально сотни платформ электронной коммерции с тележками для покупок. Выбрать подходящее программное обеспечение для электронной коммерции непросто. Вам необходимо тщательно оценить такие вещи, как скорость загрузки, функции, совместимость с различными платежными шлюзами, совместимость со структурой вашего бизнеса, ваши навыки веб-разработчика, функции, оптимизированные для SEO, и многое другое.Я собираю обзоры и сравнения, чтобы помочь вам выбрать правильный.

После того, как вы выберете решение для электронной коммерции, не нанимайте «CRO Expert» или дорогостоящую компанию-разработчика. Просто используйте тему. Возможно, вам придется заплатить небольшую комиссию в размере 100 долларов или около того, чтобы получить хороший шаблон, в зависимости от выбранной вами корзины покупок и того, что они предлагают.

Есть много тем для BigCommerce, Shopify и WooCommerce.

Если вы не хотите беспокоиться о приеме платежей по кредитной карте, вы можете продавать товары в Интернете на таких торговых площадках, как Amazon.

Любите идею собственной цифровой недвижимости? Убедитесь, что ваша платформа электронной коммерции может масштабироваться вместе с вами и интегрироваться с популярными торговыми площадками, чтобы увеличить вашу представленность.

Создание интернет-магазина — это гораздо больше, чем просто добавление продуктов и контента. Вам также необходимо настроить электронный маркетинг и автоматизацию.

Это важно настроить ДО получения трафика. Электронный маркетинг необходим для увеличения количества конверсий. Убедитесь, что вы настроили купоны, электронные письма с благодарностью и допродажи, чтобы вы могли превратить посетителей в покупателей.Вы также должны подумать о поддержке клиентов.

Веб-сайт электронной торговли должен прочитать
Какая платформа электронной торговли лучше всего для стартапов: если у вас нет особых навыков разработки и вы хотите быстро создать сайт электронной торговли, это руководство для вас.
Вот несколько ресурсов, которые помогут вам начать работу:

35+ лучших инструментов электронной торговли для новых стартапов
Как создать веб-сайт электронной коммерции WordPress: полное руководство
19 Решения электронной коммерции с открытым исходным кодом для вашего магазина
12 шагов к созданию успешной электронной коммерции Веб-сайт за 12 месяцев
Как лучшие сайты электронной коммерции побеждают в веб-дизайне [23 примера]
Привлечение клиентов в ваш магазин электронной торговли
Приносим извинения всем поклонникам «Поля мечты», но если вы его создадите, нет гарантии, что они придут.Вам нужно продвигать свой магазин.

Когда вы выбирали корзину, я посоветовал вам подумать о функциях, удобных для поисковых систем. Они НЕ все одинаковые.

Маркетинг электронной коммерции
Дни наполнения ключевыми словами начала 2000-х давно прошли, но SEO жив и здоров. Вам необходимо помнить о ключевых словах и поисковых запросах на каждой странице вашего сайта, в URL-адресах и в рекламных кампаниях. Вам также нужно подумать о привлечении трафика на ваш сайт.

Лучшие сайты электронной коммерции вкладывают большие средства в онлайн-маркетинг.Если у вас нет средств, вам лучше смазать локти. Подпишитесь на информационные бюллетени по маркетингу или слушайте подкасты по цифровому маркетингу, чтобы держать руку на пульсе индустрии цифрового маркетинга и получать советы по маркетингу.

Будете ли вы использовать спонсируемый контент, социальные сети, рекламу с оплатой за клик или комбинацию стратегий? Как вы будете отслеживать, какие кампании привлекают трафик в ваш магазин? Если маркетинг вашего сайта кажется ошеломляющим, вы наймете помощь?

Маркетинг электронной коммерции Необходимо прочитать
10 проверенных стратегий маркетинга электронной коммерции для ускорения роста Прочтите проверенные в боях пошаговые маркетинговые стратегии электронной коммерции, которые работают.

Дополнительные ресурсы для маркетинга вашего магазина электронной торговли:

10 проверенных маркетинговых стратегий электронной коммерции для быстрого роста
Как создать эффективную маркетинговую стратегию электронной коммерции
15 советов по маркетингу в Instagram для распространения вашего бренда электронной коммерции как Wildfire [INFOGRAPHIC]
Основные тенденции электронной коммерции для информирования Ваша маркетинговая стратегия на 2017 год

Маркетинг ваших продуктов в Интернете
Ваш сайт — не единственное, на что вам нужно привлекать трафик. Выбранные вами продукты также должны быть включены в ваш маркетинговый бюджет.

Ваша миссия — продавать товары, а не увеличивать посещаемость. Чтобы продавать товары, вы должны думать не только о своем сайте, но и искать возможности для расширения.

маркетинг продукции
Независимо от того, что и как вы решите продавать, первым шагом будет создание списка адресов электронной почты. Разместите бесплатную подписку на своем веб-сайте, запустите кампанию в социальных сетях, чтобы привлечь подписчиков, или проведите розыгрыш, где в качестве платы за вход будет указан адрес электронной почты вашего клиента.

Проведение розыгрышей — это моя маркетинговая тактика, позволяющая быстро получить трафик и подписчиков.У раздач есть дополнительное преимущество, заключающееся в увеличении присутствия вашего бренда и узнаваемости продукта. Создание списка адресов электронной почты дает вам группу горячих потенциальных клиентов, с которыми можно работать, что значительно упрощает процесс продаж.

Предоставление потребителям купонов и контента по электронной почте помогает им не забывать о вашем бренде, увеличивать продажи и укреплять доверие. Делайте электронные письма интересными — часто спрашивайте клиентов, в том числе отзывы. Быстро реагируйте на проблемы, связанные с обслуживанием клиентов и качеством продукции, и работайте над построением отношений.Никакое торговое взаимодействие не связано с первой продажей; всегда сосредотачивайтесь на следующем.

У себя на сайте посмотрите, как и куда идет трафик. Страницы ваших продуктов нацелены на вашу личность? Вы теряете потенциальных клиентов там же? Если вы привлекаете посетителей в свой магазин, но ничего не продается, устраните утечки в воронке продаж, тщательно оптимизировав каждую страницу и внимательно изучив списки товаров. Используйте аналитику, чтобы помочь с этой задачей. Существуют инструменты, которые помогут вам контролировать и оптимизировать каждый этап процесса продаж.Используйте их.

Изучите партнерский и аффилированный маркетинг, чтобы повысить присутствие вашего бренда, предлагая варианты аффилированного маркетинга и сотрудничая с розничными продавцами в ваших плечевых нишах. Если вы нервничаете по поводу обращения к другим розничным продавцам, обратите внимание на такие варианты, как JVZoo (www.jvzoo.com), ClickBank (www.clickbank.com) и Amazon Associates.

Вы также можете предложить блоггерам в вашей нише бесплатный образец вашего продукта в обмен на обзоры. Если вы продаете товары на Amazon, один из простых способов завоевать уважение и доверие (и отзывы) потребителей — это запросить обратную связь.Приложите карточку к каждому продукту, которая требует честного обзора и предоставляет контактную информацию для вашей компании (достаточно электронной почты, если у вас нет выделенной телефонной линии для обслуживания клиентов).

Мой совет о том, как начать бизнес с нуля

Очень сложно определить, кто из на самом деле квалифицирован, чтобы давать советы о том, как начать бизнес с нуля.

Сотни, если не тысячи, самопровозглашенных «предпринимателей» здесь, не в Интернете, большинству из которых еще предстоит разобраться в мельчайших деталях, связанных с владением собственным бизнесом.

Для тех, кто был со мной некоторое время, вы видели, как я прошел через многие этапы бизнеса. Фактически, блог, который вы сейчас читаете, недавно претерпел некоторые изменения.

Изучение и понимание того, как успешно вести бизнес, не для слабонервных. Если вы хотите создать что-то с нуля, требуются годы и много проб и ошибок.

Я рекомендую это?

Совершенно верно.

Если вы начинающий предприниматель или владелец бизнеса, который расстраивается из-за прогресса вашего только что созданного стартапа, я вас чувствую. Я был там.

Но всего за несколько коротких лет мне удалось построить два успешных бизнеса, не считая моего блога Claire Bahn и социальных платформ. Оба моих бизнеса добились финансового успеха и были поддержаны инвесторами, так что я могу продолжать расти и развиваться.

Итак, вы хотите знать, как я начал свой бизнес с нуля?

Продолжайте читать.

СВЯЗАННЫЙ: ЧТО ТАКОЕ МАРКЕТИНГ НЕДВИЖИМОСТИ?

Моя история запуска

Прошло десять лет с тех пор, как я впервые начал работать специалистом по личному брендингу.Именно тогда я стал исполнительным вице-президентом компании Online Profile Pros, ранее известной как DatingHeadShots Inc.. Идея была проста: мы хотели предоставить начинающим предпринимателям услугу, которая поможет сделать их бизнес профессиональным с помощью фотографии. Подумайте об агентах по недвижимости, юристах и ​​о тех профессиях, в которых профессиональная фотография является основным рекламным инструментом.

Моя работа в этом стартапе заключалась в маркетинге и создании бренда компании. Поэтому я собрал маркетинговую команду и оптимизировал наши стратегии, чтобы помочь привлечь потенциальных клиентов и увеличить продажи.

Но прежде чем я смог убедить людей купить нашу услугу, мне пришлось отрегулировать наш собственный бренд . Бизнес — это полноценная торговая площадка, которая помогает людям создавать, поддерживать и защищать свой личный бренд. Итак, я начал с сайта. За прошедшие годы веб-сайт изменился, чтобы соответствовать современной эстетике, но я всегда следил за тем, чтобы на нем были ключевые элементы: «О нас», «Контакты» и «SEO».

Любой начинающий предприниматель может подсказать, какие страницы включить на свой сайт.Именно поисковая оптимизация останавливает людей. Знание своего бренда насквозь помогло мне сузить круг конкретных ключевых слов, чтобы найти нужную аудиторию — и нужных клиентов. Мы использовали SEO в наших блогах и при регулярном обслуживании веб-сайта, чтобы поддерживать его активность. Благодаря этому посещаемость нашего веб-сайта на увеличилась более чем вдвое на за последние годы.

На тот момент я хорошо осознавал силу социальных сетей. Я бы сказал, что это было еще только начало, но с моим опытом работы в маркетинге я сразу увидел потенциал.

Начало брендинга Stratus

В 2017 году мы переименовали компанию, чтобы предлагать свои услуги на цифровом фронте. Именно тогда начал набирать популярность Online Profile Pros действительно . Я стал генеральным директором и договорился о партнерстве с двумя крупнейшими брендами индустрии знакомств (наша основная клиентура): eHarmony и Match.com. Это помогло OPP продемонстрировать рост на 15-35% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Эта возможность означала, что пришло время копаться в социальных сетях.Я поручил нашей команде по маркетингу сосредоточиться на социальных сетях и настроил наш контент на публикацию занимательных постов, которые шли вместе с нашими блогами. Я также начал использовать свою личную платформу влиятельных лиц (аудитория которой превышает 100 тысяч), чтобы продемонстрировать советы и опыт моей компании.

Я рассказал о том, как начал свой бизнес с нуля, на книге Джейсона Калаканиса This Week In Startups . С августа 2019 года мы поддерживаем нашу маржу в 30% и превысили наш ориентир в 400 тысяч долларов. Теперь у нас есть услуга по подписке, и мы работаем с «китами», которых Джейсон рекомендовал мне в своем подкасте.

Online Profile Pros на основе профильных услуг — вот что побудило меня начать Stratus Branding в 2019 году. Теперь я предлагаю Stratus своим клиентам, которым требуется создание полнофункционального пользовательского контента . Успех OPP дал мне свободу расшириться в этом новом стартапе, который фокусируется на личном брендинге. Мы помогаем нашим клиентам укреплять и увеличивать свой авторитет и влияние с помощью блогов, фотографий и управления социальными сетями.

Попытка выяснить, как расширить профили онлайн-профилей и , используя мою аудиторию в Клэр Бан, заняла гораздо больше времени, чем я ожидал.Но холодная и суровая правда о том, что начинать бизнес с нуля, заключается в том, что никогда не то, что вы ожидаете.

СВЯЗАННЫЙ: МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЕЙ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ВАШЕГО ЛИЧНОГО БРЕНДА

Советы о том, как начать бизнес с нуля

Как некоторые из вас, возможно, знают, я начал свой блог в 2015 году. К тому времени я знал, как использовать SEO и социальные сети для развития бренда на основе моих собственных интересов и увлечений.

Тогда эти интересы вылились в «Мститель без глютена»: блог и канал на YouTube о создании вкусных безглютеновых блюд (до того, как это было «круто»).Если вы были здесь с тех пор, вы поистине супергерой.

В последующие годы я расширил свой блог о стиле жизни, прежде чем наконец осознал свою настоящую страсть: брендинг. Я бы сказал, что переходный период привел к небольшой турбулентности , но в целом моим брендом был просто я. И с тех пор, как я построил это дружелюбное и преданное сообщество, интерес (и мой блог-бизнес) остался невредимым.

И в этом вся суть вашего бизнеса. Создание и поддержание личного бренда, который заставит людей оставаться рядом даже в условиях турбулентности и перемен.

Вот шаги, которые вам нужно выполнить (на основе моего собственного опыта) для открытия бизнеса:

Шаг 1. Найдите наставника

Я написал блог о наставничестве , но я не могу этого достаточно подчеркнуть. Найдите наставника, у которого есть опыт (и успех) в вашей области. Не смотрите на них как на своих конкурентов, смотрите на них как на своих союзников.

У меня было много наставников, но я многое узнал о питчинге для инвесторов от одного из членов нашего Совета, Скотта.Я провел свою первую презентацию для инвесторов в Сан-Хосе с ним в аудитории. У него обширный опыт стартапов, и он действительно помог мне отточить мою презентацию и «сюжетную арку», потому что инвесторы вкладываются в основателя, а не в идею.

Но об этом через минуту.

Шаг 2. Составьте бизнес-план

Если вы найдете отличного наставника, он может даже помочь вам на втором этапе. Ваш бизнес-план должен содержать всего . Выясните, что вы можете предложить, и запишите это.Сформулируйте стратегию, которая поможет вам продвигать эту услугу (или продукт) с помощью маркетинга и рекламы.

Затем сформулируйте свои цели. Сколько вы хотите заработать в первый год? Сколько клиентов вам понадобится для достижения этой цели? И что вы собираетесь делать, чтобы получил этих клиентов?

Шаг 3. Знайте свой личный бренд

Это может быть даже важнее, чем ваш бизнес-план.

Ваш личный бренд — вы .Хотя некоторые компании могут предпочесть, чтобы логотип был в центре внимания их бизнеса, я настоятельно рекомендую вам выбрать личный путь. В наши дни потребители с большей вероятностью будут доверять и покупать у человека… а не безликий логотип.

Однако истинный катализатор, когда дело доходит до вашего личного бренда, — это постоянство. В частности, ваш брендинг в социальных сетях будет иметь решающее значение. Выберите тон и образ и свяжите это со своим служением.

Если вы все еще не знаете, как определить свой личный бренд, то, эй, , позвоните мне .Вот для чего я здесь!

Шаг 4. Определите свою аудиторию

Часть вашего бизнес-плана и знание вашего личного бренда также означает знание вашей аудитории. Когда вы разберетесь с деталями бизнеса, пора определить вашу «идеальную» аудиторию.

Основная уловка, которую используют большинство предпринимателей для прохождения этого шага, — это создание идеального клиента. По сути, вы хотите создать «идеального» клиента или кого-то, кому вы хотите продавать. И вы хотите знать о них все.

А я имею ввиду все.

Запишите хобби, работу, зарплату, семейное положение и интересы этого человека. Нет слишком мелких деталей. Вам нужно решить, каков их самый высокий уровень образования, их местонахождение, возраст и даже их психографические данные (что их расстраивает, что их беспокоит?).

После того, как вы определите этого человека, у вас будет лучшее представление о типе контента, который вам нужно опубликовать. И тогда вы можете лучше диктовать свою аудиторию для (возможных) платных рекламных кампаний.

Шаг 5. Создайте свой продукт / услугу

После того, как вы охарактеризовали свой личный бренд и аудиторию, вы можете начать строить свой осязаемый и доступный бизнес.

Если это бизнес, основанный на продуктах, создайте прототип и протестируйте его. Отправьте его в группу тестирования, чтобы получить первоначальный отзыв и поработать над его улучшением.

Когда ваш продукт готов к выходу на рынок, вам нужно создать веб-сайт. И помните, веб-сайт никогда не бывает пассивным .Вы не можете просто настроить его и ожидать, что он будет работать за вас. Вот тут-то и нужны блоги и поисковая оптимизация. Да, это требует много знаний и времени, но поверьте мне, это необходимо, если вы хотите появиться на главной странице Google (а вы, , определенно хотите этого ).

Шаг 6. Соберите команду

Это может произойти позже, если вы начнете бизнес с нуля, но если вы добьетесь успеха, это может произойти . Конечно, если в вашем ближайшем окружении есть провидцы или у вас достаточно оборотных средств, чтобы нанять команду, во что бы то ни стало, стремитесь к луне.Ваша команда может быть штатным сотрудником, виртуальным помощником, автором блога или просто персональным тренером по брендингу с полным спектром услуг.

Многие предприниматели будут заниматься всем бизнесом, включая маркетинг, создание контента и брендинг, самостоятельно, пока не смогут позволить себе нанять команду. И даже в этом случае трудно убедить себя привлечь кого-то, кто поможет вашему бизнесу расти. Но если вы находитесь в той точке своего бизнеса, где вам нужно (и вы можете себе позволить) нанять команду, это означает, что ваш бизнес добивается успеха.Так что собери свою команду; вы оцените поддержку.

Шаг 7. Распространение информации

Итак, у вас есть бизнес-план, ваш продукт, ваш личный бренд, ваш веб-сайт … что теперь?

Пора рассказать всем!

Я рекомендую использовать название вашей компании в социальных сетях примерно в то же время, когда вы создаете свой веб-сайт. Необязательно сразу же начинать выпускать феноменальный контент, но это поможет вам начать работу на ура!

Активное присутствие бренда в социальных сетях также выглядит хорошо, когда вы обращаетесь к прессе .Да, вам, , нужно связаться с , им ! Появляется так много стартапов, что невозможно, чтобы журналисты могли угнаться за ними всеми. Расскажите о своем бизнесе местному журналисту, чтобы он написал статью. Черт возьми, я бы даже рекомендовал передать его в высшую лигу.

Профили онлайн был показан в Forbes, Entrepreneur Magazine, CNN, Glamour, среди многих других первозданных публикаций. Если вы подтвердили опыт своего бренда на своем веб-сайте и в социальных сетях, журналист сможет это уловить.Обратные ссылки с этих сайтов сделают чудес для посещаемости вашего сайта и продаж.

Ваши маркетинговые стратегии всегда должны быть под контролем. Что вы можете сделать, чтобы увеличить свое присутствие в социальных сетях, нацелены ли ваши ключевые слова на SEO нужную аудиторию и когда пора начинать показ платной рекламы?

Маркетинг — это отдельная тема. Дайте мне знать в комментариях, если вы хотите вести блог о маркетинге для малого бизнеса!

Шаг 8: обращение к инвесторам

И, наконец, как только у вас появится почва, на которой можно опереться, вы можете начать привлекать инвесторов.Бизнес-ангелы или венчурные капиталисты — это люди, которые помогут вывести ваш бизнес на новый уровень.

Если вы еще не выполнили вышеуказанные шаги, вы не готовы обратиться к инвестору. Инвестора, как я уже сказал, интересует человек, а не идея. Так что, если вы еще не разработали свой личный бренд, будет действительно сложно представить свою идею инвестору.

Вам нужно встроить свою историю в свой бизнес. Это твой крючок. Инвесторы начнут спрашивать о вашем бизнесе и маркетинговых планах только тогда, когда у вас будет установлен ваш личный бренд.

СВЯЗАННЫЙ: ЧТО ТАКОЕ БРЕНДИНГ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ?

Сожалеем?

Сожалею ли я о том, что начал бизнес с нуля?

Не совсем.

Я действительно ни о чем не жалею, потому что считаю, что приложил все усилия, используя то, что знал в то время. Единственное, что я бы посоветовал себе в прошлом не делать, — это снижать стоимость наших услуг. Мы сделали это на раннем этапе работы с лидерами отрасли только для того, чтобы они обесценили наши услуги, потому что я был готов предоставить скидки.Что, конечно же, является главной уловкой-22.

Будьте уверены в своем продукте, но еще больше в своем личном бренде.

Теперь, если вы готовы провести мозговой штурм, как создать свой личный бренд, я здесь, чтобы помочь вам в этом. Узнайте о моем частном коучинге и запланируйте бесплатную консультацию!

Стоит ли покупать домашний бизнес или начинать с нуля?

Выпекая торт, вы можете собрать все ингредиенты и перемешать их самостоятельно или купить уже испеченный.Начало домашнего бизнеса предлагает тот же вариант. Вы можете собрать свой бизнес с нуля или купить уже полностью сформированный. Вам просто нужно решить, какой вариант подходит вам лучше всего.

Вот плюсы и минусы, а также некоторые вещи, о которых следует подумать, когда вы решаете, какой бизнес начать, и стоит ли вам заниматься этим в одиночку или покупать существующий бизнес.

Плюсы начала домашнего бизнеса с нуля

Когда вы начинаете домашний бизнес с нуля, вы развиваете идею, создаете продукт или услугу и собираете все вместе, чтобы начать и запустить ее.

Превращение идеи в бизнес дает множество преимуществ, в том числе:

• Больше контроля над своей идеей и тем, как вы управляете своим бизнесом.
• Способность быть более творческим.
• Возможность использовать свои уникальные знания, навыки и страсть для воплощения своего видения.
• Низкий уровень запуска, особенно для предприятий сферы услуг.
• Более легкое время возмещения убытков или расходов.

Минусы начала домашнего бизнеса с нуля

Как и все остальное в жизни, у открытия бизнеса с нуля есть несколько недостатков, в том числе:

• Вы несете ответственность за все аспекты бизнеса, включая разработку продукта или услуги, создание маркетингового плана и рекламных материалов, распространение ваших продуктов и т. Д.
• Вам необходимо создать свои собственные системы и планы для организации и ведения домашнего бизнеса.
• Для достижения успеха может потребоваться больше времени из-за более длительной кривой обучения и начала с нуля.

Плюсы покупки домашнего бизнеса

Если вы не уверены, что хотите начать с нуля, есть много разных способов купить бизнес, включая покупку существующего бизнеса, присоединение к бизнесу или компании прямых продаж или покупка франшизы.Покупка бизнеса дает множество преимуществ, таких как:

• Узнаваемость бренда, особенно при покупке бизнеса прямых продаж или франчайзинга.
• Продукты и услуги уже существуют, как и маркетинговый план и рекламные материалы.
• Операционные системы уже установлены.
• Доступны экспертная помощь и обучение, чтобы научить вас тому, что вам нужно знать и делать, а также ответить на вопросы.
• Более быстрый путь к прибыли и снижение риска неудач, потому что у бизнеса есть история успеха.

Минусы покупки домашнего бизнеса

При покупке домашнего бизнеса следует учитывать несколько недостатков, например:

• Стоимость приобретения бизнеса. Хотя предприятия прямых продаж доступны по цене, покупка существующего бизнеса или франшизы может стоить тысячи долларов. Плюс покупка любого спецтехники, инвентаря, маркетинговых материалов.
• Меньше контроля над ведением бизнеса. Хотя наличие существующего плана, которому вы можете следовать, полезно, оно также может ограничить ваш бизнес.У многих компаний и франшиз прямых продаж есть правила и ограничения, которых вы обязаны соблюдать. У некоторых даже есть территории, ограничивающие, где вы можете вести бизнес.
• Могут быть скрытые проблемы, особенно при покупке существующего бизнеса. Например, существующий бизнес может испытывать финансовые трудности. Моя первая попытка начать бизнес на дому Я купил возможность для бизнеса, которая прекратила свое существование в следующем месяце.

Выбор лучшего варианта домашнего бизнеса

Когда дело доходит до домашнего бизнеса, не существует лучшего варианта.Вы можете определить только то, что лучше для вас. Некоторые вещи, которые следует учитывать, включают:

Проценты

Выбор бизнес-идеи должен в первую очередь исходить из поиска варианта, который вам знаком и / или интересен. Слишком много людей ищут то, что принесет больше всего, но вы всегда должны отдавать предпочтение страсти, а не прибыли. Ведение бизнеса, который вас не волнует или который вам не нравится, — верный путь к провалу.

Как только у вас возникнет идея, вам нужно изучить, как ее запустить, в том числе, стоит ли начинать с нуля или инвестировать в покупку бизнеса.Ответ может быть сделан за вас, если нет бизнеса для покупки.

Например, если у вас есть страсть и интерес к шоколаду, вы можете завести шоколадный блог, продавать домашние конфеты или обучать приготовлению шоколада — и все это с нуля. Или вы можете купить существующий шоколадный блог или присоединиться к компании прямых продаж, которая продает шоколад.

Стоимость

Сколько денег у вас есть, чтобы вложить в свой бизнес? Начало с нуля или прямые продажи обычно наиболее доступны, в то время как покупка существующего бизнеса или франшизы может оказаться дорогостоящей.Но ваши расходы — это не только стартап. Вы также захотите рассчитать текущее ведение бизнеса, такое как маркетинг, инвентаризация и другие расходы, связанные с бизнесом.

Контроль

Вы предпочитаете устанавливать свои правила и делать то, что хотите? Тогда лучше всего будет начать бизнес с нуля или, возможно, купить уже существующий. Если вы предпочитаете подключаться к существующей структуре и системе бизнеса, покупка бизнеса прямых продаж или франчайзинга может быть лучшим вариантом.

Обучение

Вы можете получить книги, пройти курсы и / или получить наставника, чтобы начать новый бизнес, но, как правило, покупка бизнеса предполагает обучение, включенное в сделку. Прямые продажи идут еще дальше и предоставляют вам наставника (спонсора), а также доступ к другим сотрудникам организации, добившимся успеха в бизнесе.

Операция

Наконец, вам нужно решить, как и где вы хотите работать. Вы хотите вести свой бизнес на 100% в Интернете? Вы бы предпочли встретиться с клиентами лично? Вы можете создавать с нуля или покупать онлайн-бизнес, но многие прямые продажи и франшизы требуют личной работы, даже если у них есть онлайн-ресурсы.

Время

Вы надеетесь вести свой бизнес неполный или полный рабочий день? Вам нужно работать по расписанию, например, заниматься на дому? Большинство домашних предприятий, даже те, которые вы покупаете, предлагают гибкость, но не все. Вы захотите учитывать время запуска и управления при изучении вариантов вашего бизнеса.

Есть много решений, которые необходимо принять, прежде чем вы начнете строить свою черепицу «Open for Business». Наряду с отличной идеей домашнего бизнеса вам необходимо решить, хотите ли вы построить бизнес с нуля или инвестировать в существующий бизнес или бизнес-возможности.

Начните свой собственный бизнес в Интернете с использованием семи цифр, создавая и продавая информацию в Интернете: Полсон, Мэтью: 9781539737674: Amazon.com: Книги

«Мэтью Полсон — настоящее дело. Я заработал миллионы, используя те же стратегии, которые он описывает в« Интернет-бизнесе с нуля », и это руководство даст как начинающим, так и опытным интернет-предпринимателям план действий по достижению успеха и прибыли. Самое приятное то, что это Модель невероятно устойчива — она ​​будет работать сегодня, завтра и на долгие годы — в отличие от большинства стратегий, которым обучает большинство людей.Если бы мне дали эту дорожную карту, когда я начинал свою карьеру, я бы избежал многолетней борьбы и упущенной выгоды. Это необходимо прочитать всем, кому есть чем поделиться и кто хочет получить за это деньги ».
— Райан Дэниел Моран, основатель Freedom Fastlane

« Если вы мечтаете зарабатывать на жизнь в Интернете и избежать девяти к- в-пятых, Online Business from Scratch ЗАЖИГЕТ ваше предпринимательское путешествие, предоставив вам проверенный план, который действительно работает, и вдохновит вас на масштабные действия.Неважно, технически вы неграмотны или гик, Online Business from Scratch может помочь воплотить вашу мечту о владении онлайн-бизнесом ».
— Джон Ли Дюма, ведущий Entrepreneur On Fire

« С таким шумом и плохим информации в мире онлайн-бизнеса, приятно видеть проверенные и действенные советы от предпринимателя, который действительно это сделал. Online Business from Scratch предлагает проверенный план, который поможет любому, кто желает учиться и прилагать постоянные усилия для создания собственного Интернет-бизнеса.»
— Хайме Мастерс, будущий миллионер

» Интернет-бизнес не требует аренды, сотрудников и ежедневных поездок на работу. Вот руководство, чтобы воспользоваться этими преимуществами и открыть дверь к вашему неограниченному доходу и свободе времени, чтобы наслаждаться им ».
— Дэн Миллер, автор и тренер

« Мэтью Полсон — не просто еще один гуру интернет-маркетинга. Он парень, который фактически с нуля построил несколько шестизначных и семизначных онлайн-бизнесов и постоянно расширяет границы, используя новые маркетинговые методы и творческие стратегии монетизации.Если вы действительно хотите создать и развивать онлайн-бизнес, начните с материалов Мэтью ».
— Эндрю Уорнер, ведущий Mixergy

« Очень подробный план для любого новичка, желающего начать онлайн-бизнес, написанный кем-то, кто уже сделал это много раз ».
— Роб Уоллинг, соучредитель Drip, соведущий MicroConf и Startups for the Rest of Us

В начале 2014 года я опубликовал свою первую научно-популярную книгу под названием 40 правил успеха в Интернет-бизнесе .Целью книги было научить принципам и стратегиям, которые я использовал для построения своего онлайн-бизнеса. Было продано более 10 000 экземпляров книги 40 Rules for Internet Business Success, и многие люди писали мне, чтобы сказать, что они вдохновились начать свой собственный бизнес в Интернете благодаря этой книге. Книга имела успех сама по себе и предлагает отличное понимание того, что я думаю о построении бизнеса, но она никогда не была задумана как исчерпывающее руководство для тех, кто хочет открыть свой собственный бизнес в Интернете.Вы можете узнать множество замечательных принципов, которые можно применить в своем бизнесе, прочитав 40 правил успеха в Интернет-бизнесе , но вы не сможете прочитать книгу и знать все, что вам нужно знать, чтобы начать свой собственный бизнес в Интернете.

В 2015 году я опубликовал книгу Email Marketing Demystified , в которой рассказывается о стратегиях электронного маркетинга, которые я использую на MarketBeat, GoGo Photo Contest и USGolfTV. Я опубликовал The Ten-Year Turnaround в 2016 году, в котором читателям рассказывается, как они могут достичь финансовой свободы за десять лет или меньше.Я также опубликовал сборник коротких бизнес-статей, которые я написал в книге под названием « Business Growth Day by Day by Day » в 2016 году.

Размышляя о том, о чем должна быть моя следующая книга, я решил вернуться к своей основной компетенции. запуск и развитие онлайн-бизнеса и создание пошагового руководства, которому может следовать каждый, чтобы построить свой собственный онлайн-бизнес. Я хотел создать книгу, доступную для людей, не имеющих серьезного технического образования, чтобы буквально любой, кто имеет базовые навыки работы с компьютером, мог начать свой собственный онлайн-бизнес.Я также хотел, чтобы книга была всеобъемлющей и охватывала все темы, которые необходимо знать предпринимателю, чтобы вырастить свой бизнес до семизначного годового дохода. Я начал составлять наброски и писать в середине 2016 года, и плод этого труда — Online Business from Scratch .

Об авторе

Мэтью Полсон — основатель MarketBeat.com, финансовой медиа-компании Inc. 5000, стремящейся сделать информацию об инвестировании доступной для инвесторов на всех уровнях в режиме реального времени.MarketBeat издает ежедневный инвестиционный бюллетень для более чем 425 000 подписчиков, а его сеть веб-сайтов финансовых новостей ежемесячно привлекает более 4 миллионов посетителей. Репортажи MarketBeat освещались рядом крупных финансовых СМИ, включая Barron’s Magazine, Wall Street Journal, CNBC, MarketWatch и Seeking Alpha.

Через свои книги, личный блог и выступления в СМИ Мэтью учит других, как использовать силу предпринимательства в их жизни и достичь личной финансовой свободы.Первые две книги Мэтью, «40 правил успешного интернет-бизнеса» и «Демистификация электронного маркетинга», учат читателей, как построить прибыльный онлайн-бизнес. Его последняя книга, «Десятилетний поворот», показывает, как каждый может достичь финансовой свободы за десять лет или меньше.

Как ангел-инвестор, Мэтью инвестировал в ряд компаний на ранней стадии развития в различных сферах. Он также является председателем Falls Angel Fund, регионального ангельского фонда, спонсируемого Институтом предпринимательства Южной Дакоты, который собрал 1 доллар.35 миллионов для инвестирования в быстрорастущие компании на ранней стадии в Южной Дакоте и соседних штатах.

Мэтью входит в состав советов директоров и комитетов ряда некоммерческих организаций. Он с гордостью входит в состав попечительского совета семинарии Су-Фоллс, которая предоставляет пасторам, терапевтам и лидерам необходимое оборудование для служения по всему региону. Семинария Су-Фолс гордится тем, что предлагает программы богословского образования, которые доступны, доступны по цене, актуальны и верны. В настоящее время Мэтью также входит в состав совета директоров March of Dimes в штате Южная Дакота.Имея в семье двух недоношенных детей, Мэтью считает, что марш десяти центов играет жизненно важную роль в предотвращении преждевременных родов и уходе за недоношенными детьми.

Полное пошаговое руководство

Предпринимательство — это идея, которая нравится многим, но понимание того, как начать бизнес, иногда может быть настолько ошеломляющим, что отпугивает людей. Что продавать? Кому продавать? Как вы получите клиентов?

Если и этого недостаточно, то каждую вторую неделю в Интернете появляется новая тенденция в бизнесе.Есть чат-боты, реклама в Facebook, влиятельные лица в Instagram и многое другое. На что следует обратить внимание? Что на самом деле важно?

Если вы серьезно относитесь к открытию своего дела, перестаньте задумываться и начните работать, чтобы это произошло.

В этой статье мы расскажем, как начать бизнес в 2021 году, шаг за шагом

Не ждите, пока это сделает кто-то другой. Возьмите на работу себя и начните командовать.

Начни бесплатно

Как начать бизнес

Начало бизнеса включает в себя планирование, принятие финансовых решений, исследование рынка и получение знаний в областях, о которых вы никогда не думали, что узнаете раньше.Мы создали это 14-шаговое руководство по открытию бизнеса, чтобы помочь вам добиться наилучших результатов сегодня.

Важно отметить, что не существует единой модели, подходящей для всех, чтобы начать новый бизнес, но эти шаги помогут вам организовать свои мысли и сгладить важные детали, чтобы при запуске своего бизнеса вы ответили на все важные вопросы стартапа. .

Шаг 1. Спросите себя, готовы ли вы

Никогда не будет правильного времени , чтобы начать бизнес.Если звезды не могут совпадать для Ромео и Джульетты, они, вероятно, не совпадают и для вас. Но вы можете смотреть на это как на то, что мешает вам начать, или использовать это, чтобы подтолкнуть вас к началу работы сегодня.

Когда дело доходит до решения, готовы ли вы начать бизнес, это больше зависит от мышления, чем от времени. Вы сейчас настроены на победу? Если вы не кричали « черт возьми, » на экране своего компьютера, возможно, вам придется еще раз подумать, является ли предпринимательство правильным путем для вас.

Реальность такова, что начать бизнес легко. Но сделать это, ничего не превратить во что-то, что приносит деньги, может быть намного сложнее.

И нужно быть морально готовым к чему-то. Почему? Что ж, будут проблемы, такие как создание рекламы, которая увеличивает продажи. И если ваше мышление не в правильном направлении, любая неудача может опустошить вас. Но если вы в правильном уме, вы КАПОВ! неудач, пока вы, наконец, не начнете добиваться больших побед.

Шаг 2. Определите, какой бизнес начать

Следующим шагом при открытии бизнеса является определение того, какой бизнес начать.

Есть ли ниша, которая вам особенно нравится? Вы ищете бизнес, которым вы активно работаете или которым просто владеете? Хотите превратить свое хобби в бизнес? Это лишь некоторые из вопросов, которые вам нужно задать себе перед тем, как начать свой бизнес.

Вы можете начать все, от магазина Shopify, такого как MVMT Watches, до внештатного бизнеса.Вы можете построить бизнес самостоятельно, владея консалтинговым бизнесом, или вы можете создать компанию с командой, такую ​​как производственная компания или ресторан.

Чтобы понять, какой бизнес вы хотите начать, составьте список того, чем вы увлечены. Например, йога, личные финансы, собаки, фильмы, еда и одежда.

Затем используйте такой инструмент, как «Ключевые слова везде», чтобы узнать объем поиска в вашем списке в Google. Это поможет вам понять, насколько популярен ваш список идей.Вы также можете использовать Google Trends, чтобы проанализировать, имеет ли тенденция восходящий или нисходящий тренд или является ли он стабильным, чтобы определить долгосрочную жизнеспособность ниши.

Затем посмотрите на три самых популярных ключевых слова в своем списке и ответьте на этот вопрос: «Через пять лет, какая ниша не только заставит меня встать с утра по утрам, но и будет достаточно воодушевлять меня, чтобы продолжить создание контента / продукты / инструменты для этого? »

Итак, какова ваша идея большого бизнеса? Не стесняйтесь делиться в комментариях.

Шаг 3. Выберите бизнес-модель

Придумав бизнес-идею, подумайте, как вы собираетесь реализовать ее в своей нише. Здесь в игру вступает бизнес-модель.

Бизнес-модель — это стратегия того, как вы собираетесь реализовать свою идею и зарабатывать деньги на своей клиентской базе.

При изучении того, как начать бизнес, полезно знать о некоторых проверенных бизнес-моделях.

Рассмотрим шесть типов бизнес-моделей:

1. Партнерский маркетинг : Продвигайте продукты и услуги других компаний в Интернете и получайте комиссию за каждую продажу, которую вы совершаете с помощью этой идеи пассивного дохода.
2. Фриланс : Предоставляйте услуги другим лицам и компаниям, используя свои навыки, такие как реклама, письмо, дизайн или программирование.
3. Коучинг и консультирование : Станьте коучем или консультантом и продавайте свой опыт, советы и рекомендации.
4. Информационные продукты : Упакуйте и продавайте свой опыт в электронных книгах, рабочих таблицах, шаблонах и онлайн-курсах.
5. Программное обеспечение как услуга (SaaS) : Создайте часть программного обеспечения или приложения и взимайте с пользователей регулярную абонентскую плату.
6. Электронная торговля : используйте такую ​​службу, как Shopify, для создания веб-сайта и продажи физических товаров в Интернете.

Шаг 4. Изучите рынок

Затем вам нужно четко определить свой целевой рынок. Другими словами, кому вы собираетесь служить?

Этот шаг абсолютно необходим.

Как однажды сказал маркетолог Филип Котлер: «Есть только одна выигрышная стратегия. Он заключается в том, чтобы тщательно определить целевой рынок и направить на него более выгодное предложение.”

Вот уловка: убедитесь, что вы часть своей целевой аудитории.

Подумайте об этом. Если вы всю жизнь были в кемпинге, вы поймете проблемы, желания и язык других отдыхающих. В результате было бы намного проще продавать товары для кемпинга в Интернете.

Кроме того, ваш маркетинг будет более успешным, потому что вы лучше поймете, как общаться с другими участниками лагеря.

С другой стороны, если вы никогда в жизни не были в кемпинге, вам, вероятно, будет очень трудно продавать товары для кемпинга в Интернете.

Итак, выбирая целевую аудиторию, задайте себе вопрос:

• Каковы мои хобби и интересы?
• Есть что-нибудь, о чем я много знаю?
• О чем я трачу большую часть своего времени на размышления, разговоры и чтение?

Как сказал бизнес-консультант Питер Ф. Друкер: «Цель маркетинга — узнать и понять клиента, чтобы продукт или услуга подходили ему и продавались сами по себе».

Шаг 5.Найдите задачу, которую нужно решить

Изучая, как начать онлайн-бизнес, важно отметить одну ключевую вещь: все компании решают проблему.

Сантехники ремонтируют протекающие трубы. Голливудские фильмы восполняют скуку, любопытство, интерес и потребность людей сбежать и расслабиться. Бренды одежды помогают людям выражать себя и чувствовать себя привлекательными.

Вот золотое правило: чем большую проблему вы можете решить и чем лучше вы ее решите, тем больше денег люди готовы платить.

Возьмем, к примеру, услуги здравоохранения. Они решают большую проблему, поэтому практически каждый готов потратить на это много денег.

С другой стороны, не многие люди будут платить вам за то, чтобы их стол не раскачивался. Это небольшая проблема, и им не нужна помощь в ее решении.

Итог: Если вы хотите определить, как начать онлайн-бизнес, вам нужно найти хорошую проблему, которую нужно решить.

Вот три примера:

• Целевой рынок : Мальчики-подростки, интересующиеся модой
• Задача : Модные люди хотят выделиться из толпы, не тратя слишком много денег.
• Решение . Создайте яркую линию одежды с доступным бюджетом.

• Целевой рынок : менеджеры по маркетингу в многонациональных компаниях-разработчиках программного обеспечения.
• Проблема : Компаниям необходимо привлекать трафик на свои веб-сайты.
• Решение . Напишите статьи, которые будут занимать первое место в Google, чтобы привлечь трафик.

• Целевой рынок : Работающие мамы с маленькими детьми.
• Проблема : Многие мамы хотят регулярно заниматься спортом, но у них мало времени.
• Решение : Создайте фитнес-программу и расписание, которые экономят время.

Как найти проблему, которую нужно решить?

• Присоединяйтесь к группам Facebook и онлайн-форумам и спрашивайте людей, в чем им нужна помощь.
• Используйте Google Рекламу, чтобы узнать, что люди ищут.
• Найдите успешные онлайн-компании и определите проблему, которую они решают, а затем найдите способы сделать это лучше.

Шаг 6. Ставьте реалистичные цели и ожидания

Одна из главных причин неудач в бизнесе — наивные ожидания. Я постоянно слышу истории о людях, вкладывающих тысячи долларов в рекламу, думая, что они утроят или учетвериют свои деньги, только чтобы в итоге получить тот большой жирный ноль.

Итак, давайте попробуем изобразить, как выглядит реалистичный сценарий. Ваш первый год в бизнесе — это неудача. Почему? Потому что это твое первое дело.

Большинство людей подходят к своему первому делу с чувством ложного оптимизма. Если этот парень может это сделать, то могу и я, ты случайно думаешь про себя. Но то, что вы случайно игнорируете, — это тот факт, что этот парень занимается своим четвертым бизнесом или управляет им уже семь лет.

Я люблю, люблю, люблю как люди воодушевлены, когда начинают учиться открывать свой бизнес. Но если вы погрузитесь в это, думая, что собираетесь доминировать в мире в первый же день, вы потерпите неудачу в течение нескольких месяцев из-за сильного разочарования.

Отличие успешного бизнеса от неудачного — в настойчивости. Есть ли у вас все необходимое, чтобы продолжать продвигать свой бизнес, даже если у вас нет клиентов или посетителей через месяц? Достаточно ли у вас смекалки, чтобы знать, когда стратегия просто не работает? И достаточно ли у вас терпения, чтобы играть в медленную и стабильную игру (это означает, что вы можете не сразу увидеть продажи, но увидите большую прибыль в будущем)?

Теперь, когда вы знаете, что эти первые несколько месяцев потребуют от вас всех хлопот, как вы подойдете к своим целям на начальном этапе своего бизнеса?

Может быть, вместо того, чтобы сосредоточиться на своей первой продаже, вы могли бы сосредоточиться на создании контента для привлечения релевантного трафика.Или, может быть, прежде чем начать бизнес, вы решите создать подписчиков в Instagram, чтобы у вас была аудитория, когда придет время для запуска.

Вы можете использовать цели SMART для определения своих целей, но в конечном итоге цели, которые вы ставите перед собой на основе вашего опыта и типа бизнеса, будут для вас очень личными.

Кредит изображения: Кроуфорд Томас

Шаг 7. Создайте бизнес-план на одной странице

Если вы не идете в банк за ссудой, вам не нужно тратить много времени на свой бизнес-план.На листе бумаги напишите от руки план вашего бизнеса. Хотя это может быть немного вуду (извините!), Я считаю, что когда я пишу цели от руки, у меня всегда больше шансов их достичь. Я всегда ношу с собой свои цели, что помогает мне о них напоминать, и я не могу их избежать.

А теперь вернемся к реальным советам. В одностраничный бизнес-план обязательно укажите следующее:

• Проблемы, которые решает ваш бизнес
• Лифт из одного предложения (чем занимается ваш бизнес)
• Список ваших целевых аудиторий (напр.г. люди, у которых есть собаки, люди, которые подписаны на аккаунты собак в социальных сетях)
• SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для вашего бизнеса)
• Маркетинговый план (список идей о том, как вы будете продвигать свой бизнес)
• Финансовый план (список бизнес-расходов, как вы будете зарабатывать деньги для оплаты бизнеса вначале и как ваш бизнес будет зарабатывать деньги)
• Финансовые прогнозы на каждый квартал (например, с января по март, с апреля по июнь и т. Д.))

Шаг 8. Получите обратную связь

Итак, теперь, когда у вас есть идея, вы поставили несколько целей и создали план, пора получить отзывы о своей идее. Известно, что этот этап убивает многие идеи (а иногда и хорошие).

Суть этапа обратной связи — получить второе мнение о том, как вы можете улучшить свою идею. Вместо того, чтобы запрашивать отзывы о бизнес-идее, попросите обратную связь по ее определенному компоненту. И что бы вы ни делали, не спрашивайте того, кого любите.Поверьте мне.

В большинстве городов есть бизнес-центры, где вы можете поговорить с внутренним предпринимателем, который поделится с вами советом о том, как начать бизнес. В некоторых городах даже есть программы для молодых людей, которые позволяют вам получить наставничество от предпринимателя в вашей области. Планируете ли вы работать над проверенными или необычными бизнес-идеями, обязательно получите отзывы от нужных людей, которые помогут вам приблизиться к успеху в бизнесе.

Шаг 9. Найдите способ оплаты своего бизнеса

Чаще всего люди платят за свой бизнес, работая с 9 до 5.Не бросайте свой дневной концерт, пока не накопите достаточно, чтобы оплатить свои расходы, налоги и себя с шестимесячным взлетно-посадочной полосой. Вначале вы, скорее всего, не сможете платить себе, так как вам придется реинвестировать свои доходы обратно в свой бизнес, чтобы вы могли быстрее масштабировать бизнес.

Однако у некоторых предприятий очень минимальные затраты, например, для внештатных предприятий, которым может потребоваться некоторое программное обеспечение или компьютер, который у вас уже может быть или у вас есть доступ.

Шаг 10. Создание пары с партнером

Индивидуальное предпринимательство находится на подъеме, поэтому это не относится ко всем.Но успех в бизнесе иногда приходит парами. Рим строили не за один день, и при этом не было успешного бизнеса. На ваш бизнес будет потрачено много времени и ресурсов. И если рядом будет кто-то, кому вы доверяете построить, вы сможете разделить рабочую нагрузку, чтобы быстрее прогрессировать. Это также отлично подходит для привлечения вас к ответственности.

В партнерстве важно подчеркнуть, что вам действительно нужно знать, насколько хорошо вы с кем-то работаете. Заслуживает ли доверия этот человек? Вы работали вместе раньше? Как вам двоим удавалось справляться с конфликтами в прошлом? Уравновешивают ли ваши навыки друг друга? Разрушат ли деловые отношения ваши нынешние отношения / дружбу? Обязательно задавайте все сложные вопросы, потому что выбор не того партнера, если вы вообще решите его завести, может иметь негативные последствия.

Шаг 11. Назовите свою компанию

Придумать идеальное название компании может быть непросто, особенно если вам нужен домен .com. Вы можете использовать бесплатный генератор названий компаний, который поможет вам придумать название.

Большинство брендов пытаются включить свое ключевое слово в название бренда, например Fashion Nova. Однако некоторые бренды создают уникальное название, например, Oberlo.

Выбранное название компании должно быть броским, запоминающимся, легко произносимым на слух, иметь доступные имена пользователей и домен и быть кратким.

Иногда лучшие идеи именования приходят после разговора с другом, потому что второе мнение помогает дать вам другую точку зрения. Так что не стесняйтесь получить второе мнение, если вы застряли при выборе правильного бренда.

Шаг 12. Зарегистрируйте свой бизнес

В некоторых городах или штатах вам не нужно регистрировать свой бизнес до тех пор, пока вы не заработаете установленную сумму дохода или прибыли от него, поэтому вам необходимо проявить должную осмотрительность, чтобы узнать, какие законы применяются к вам.

Однако некоторые предприниматели регистрируют свой бизнес в первый же день, чтобы избежать ответственности. Например, если вы зарегистрировались в первый же день и на вас подали в суд на ранних этапах вашего бизнеса, ваш бизнес пострадает вместо вас. Таким образом, чем раньше вы инкорпорируете свой бизнес, тем в большей безопасности вы (лично) с юридической точки зрения.

Конечно, регистрация — не единственный вид бизнеса, доступный в вашем распоряжении. Вы также можете стать индивидуальным предпринимателем или создать партнерский бизнес.Перед открытием бизнеса вам необходимо провести небольшое исследование, чтобы определить, какая бизнес-структура лучше всего подходит для вашей ситуации.

Шаг 13. Создайте свой первый продукт или услугу

Есть ряд продуктов или услуг, которые вы можете создать для продажи своей аудитории при открытии бизнеса.

В электронной коммерции вы можете использовать Oberlo, чтобы выбирать из миллионов продуктов, которые вы можете продавать из любой популярной ниши, такой как мода, ювелирные изделия, домашний декор, автомобили, красота, электроника и многое другое.

Если вы отраслевой эксперт, вы можете создавать цифровые продукты, такие как электронные книги, курсы, музыку или другой цифровой контент, для продажи другим. Вы можете монетизировать свой опыт с помощью продуктов и продавать дополнительные услуги.

Что касается программного обеспечения, вы можете создать продукт SAAS, который поможет другим предприятиям. Или, если вы консультант, вы можете предложить выступления, наставничество или свои навыки.

Продукты, которые вы создаете для своего бизнеса, будут сильно зависеть от ваших навыков и типа бизнеса.Однако существует бесчисленное множество продуктов, которые можно заказать или создать, которые можно продать аудитории.

Совет для профессионалов: Если вы планируете начать заниматься фрилансом, обучением или консультированием, Shopify имеет возможность подключить многие популярные инструменты, такие как Digital Downloads для продажи цифровых продуктов в Интернете, ReCharge для продажи подписок в Интернете и SendOwl для продажи видео в Интернете.

Шаг 14. Продвигайте свой бизнес

Самая важная часть открытия бизнеса — этап продвижения.Представление вашего бизнеса людям поможет вам увеличить продажи, и ваша идея превратится в бизнес. Вот несколько способов продвижения своей бизнес-идеи:

• Facebook: Вы можете запускать рекламу в Facebook, преследуя «широкие» интересы и включая соответствующие бренды в качестве интереса для привлечения своей аудитории. Вы также можете публиковать сообщения в группах Facebook в качестве своей фан-страницы, что отлично подходит для компаний с нишевой аудиторией.
• Instagram: Развивайте своих подписчиков в Instagram, чтобы вы могли делать продажи с каждым постом в Instagram.Вы также можете добавить прямые ссылки в Instagram Stories, чтобы увеличить продажи.
• Pinterest: Групповые форумы — отличный способ привлечь внимание к своим сообщениям, когда вы только начинаете. Вы также можете создавать свои собственные доски для продвижения своего контента. Обязательно продвигайте контент других брендов, чтобы ваша учетная запись не рассматривалась как спам.
• LinkedIn: Создайте свой личный бренд, создавая сообщения и делясь мыслями о статьях в LinkedIn. Пригласите релевантных пользователей подписаться на вас, чтобы увеличить охват.
• SEO: Оптимизируя свой веб-сайт для поиска и создавая контент для блогов, вы можете привлечь больше потенциальных клиентов, подписчиков по электронной почте и посещаемости веб-сайта.
• Quora: Ответьте на нишевые вопросы на Quora, чтобы продвигать свой сайт. Вы можете использовать инструменты SEO, чтобы найти ключевые слова с высоким рейтингом на Quora, чтобы повысить свою видимость на платформе.
• Clubhouse: Создайте комнату, где можно будет зажечь обсуждения вокруг вашего бренда. Вы также можете присоединиться к другим комнатам, связанным с вашей нишей, и общаться с другими владельцами бизнеса.Постарайтесь построить отношения, чтобы люди подписывались на ваш профиль и рекомендовали ваш бизнес другим.

Дополнительные ресурсы для открытия бизнеса

Начать бизнес — непросто. Чтобы совершить рывок, вам понадобится много смелости, творчества, мотивации и многое другое. Итак, вот несколько дополнительных ресурсов Oberlo, которые помогут вам начать бизнес в 2021 году:

Причины начать бизнес: Ищете причины для открытия бизнеса? Мы спросили предпринимателей, почему они начали свой бизнес, и они ответили нам настолько правдиво, что вы не поверите!

Как найти время, чтобы начать успешный побочный бизнес: Не готовы с головой погрузиться в полноценный бизнес? Мы делимся нашими секретами экономии времени, которые вы можете попробовать, начав побочный бизнес, прежде чем перейти к своей идее на полную ставку.

30+ идей для малого бизнеса, которые принесут вам деньги в 2021 году: Хотите открыть магазин электронной коммерции, но не знаете, что продавать? Эти идеи для малого бизнеса идеально подходят для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой стартап с нуля.

Идеи магазина одного продукта на 2020 год: сердце настроено на магазин одного продукта? Мы делимся 10 идеями для одного магазина, которые помогут вам начать работу.

Какова ваша мотивация? 11 Продавцы рассказывают о причинах открытия бизнеса: беспокоитесь о том, чтобы начать бизнес? Есть много разных причин для открытия бизнеса, и ваша мотивация может полностью отличаться от других.Какой бы ни была ваша причина, важно оставаться воодушевленным на протяжении всего предпринимательского пути. Мы поговорили с 11 успешными продавцами и выяснили, почему они открывают бизнес, чтобы помочь вам.

10 бесплатных онлайн-курсов для предпринимателей. Если вам нужно освоить рекламу в Facebook, изучить электронный маркетинг или грамотно управлять своим временем, мы предлагаем вам бесплатные курсы, которые вы захотите изучить сразу.

Реалистичные бюджеты прямой поставки на 2021 год: в нашем наиболее эффективном видео на YouTube вы узнаете, как, работая с Oberlo и Shopify, вы можете создать бизнес прямой поставки, который будет иметь низкий риск и низкую стоимость.

Заключение

Теперь, когда вы знаете, как начать свой бизнес, вас ждет захватывающее приключение по его созданию.

Заставить себя наконец взять жизнь за рога и сделать этот первый шаг может быть немного страшно. Но как только вы начнете, вы поймете, что процесс открытия бизнеса может быть довольно увлекательным.

На этом пути будут проблемы и препятствия, но пока вы продвигаетесь вперед и учитесь на ошибках, ничто не помешает вашему успеху.

Все, что вам нужно сделать сейчас, это сделать этот первый шаг, и вы уже на правильном пути к открытию своего дела.

Хотите узнать больше?

Стоит ли покупать бизнес или начинать с нуля?

Вы хотите открыть собственное дело и быть хозяином самому себе. Но как это сделать?

Следует ли вам начать свой бизнес с нуля, купить существующую компанию или приобрести возможность франшизы? Вот более подробный обзор каждого варианта, чтобы помочь вам принять решение.

У вас уже есть бизнес-идея, которой вы увлечены? Возможно, у вас есть план сделать что-то так, как никогда раньше не делалось: «подорвать» отрасль или вывести на рынок новое изобретение. Может быть, вам не нравится, что вам говорят, что делать, и вы хотите справиться со всеми аспектами вашего нового бизнеса по-своему .

Если это так, то, вероятно, лучше всего начать свой бизнес с нуля. Если ваш бизнес действительно новаторский, вам, вероятно, не удастся найти существующий бизнес или возможность получения франшизы, в точности аналогичных тем, которые вы себе представляете.Если вам не нравится следовать правилам, вы будете недовольны ограничениями франчайзинга, даже если найдете возможность, аналогичную вашей идее. И если вам нравится строить вещи с нуля, вы, вероятно, не захотите иметь дело с чьим-то уже существующим бизнесом.

Начинать с нуля — тоже хороший вариант, если у вас ограниченный бюджет. Вы можете сформировать свой новый бизнес в соответствии с имеющимся у вас капиталом, например, работая из дома или неполный рабочий день, в отличие от финансовых требований, связанных с покупкой франшизы или действующим бизнесом.

Покупка бизнеса

Возможно, вы хотите быть самим себе начальником, но не наслаждайтесь всей подготовкой, необходимой для создания нового бизнеса. Вы лучше сразу возьмете на себя роль лидера, взяв на себя управление уже процветающим бизнесом. Или, может быть, вы знаете, что можете преуспеть в преодолении трудностей в бизнесе или в превращении небольшой компании в громкое имя. Если это вы, покупка существующего бизнеса может быть правильным решением.

Когда вы покупаете существующий бизнес, вы берете на себя все его активы и операции.Вы даже можете оставить на месте одних и тех же сотрудников, если захотите (и они). Вы можете купить разваливающийся бизнес, владелец которого хочет уйти, или процветающий бизнес, владелец которого просто готов к переменам в жизни.

Помните, что когда вы покупаете существующий бизнес, вам нужно управлять переходным периодом и убеждать сотрудников, партнеров и клиентов в том, что вы можете вести бизнес не хуже (или лучше) предыдущего владельца. Скорее всего, возникнут кадровые проблемы, так как вам может потребоваться заменить некоторых (или всех) сотрудников.

И последнее, но не менее важное: покупка существующего бизнеса может быть очень дорогостоящей. Однако, если у вас есть необходимый капитал и вы заранее проведете комплексную проверку, покупка бизнеса может быть вашим идеальным решением.

Покупка возможности франшизы

Покупка франшизы может стать идеальным компромиссом между началом с нуля и покупкой существующего бизнеса. Когда вы покупаете возможность получения франшизы, вы покупаете лицензию на использование товарных знаков, систем и методов ведения бизнеса материнской компании.В большинстве случаев вы также получаете обучение и постоянную поддержку от своей материнской компании (франчайзера). Взамен вы платите франшизу за открытие своего местоположения, а также текущие сборы и роялти. Покупка франшизы может стоить от 10 000 до нескольких миллионов долларов, что делает этот метод подходящим для самых разных бюджетов.

Как франчайзер, вы будете развивать свою новую франшизу с нуля, но франчайзер поможет во всем, от выбора местоположения до покупки инвентаря и обучения сотрудников.Это полезно, если у вас нет опыта в одной или нескольких сферах ведения бизнеса.

Однако вам также необходимо следить за системами и процессами, которые франчайзер внедрил для обеспечения единообразного взаимодействия с клиентами. Это неправильно расстраивает некоторых независимых предпринимателей.

Наконец, покупка франшизы может быть хорошим вариантом, если вы знаете, что хотите владеть собственным бизнесом, но не знаете, какой именно. Изучая огромный мир доступных франчайзинговых возможностей, вы обязательно найдете хотя бы ту, которая соответствует вашим навыкам, интересам и опыту.

4 совета по запуску бизнеса

Многие люди хотели бы начать свой бизнес, но часто чувствуют, что это непреодолимая задача. В конце концов, если у вас нет капитала и на пороге нет инвесторов, пытающихся вложить средства в вашу идею, вы можете спросить себя, с чего бы вообще начать.

Хотя это правда, что вы не сможете запустить передовой технологический стартап без серьезного финансирования, это не означает, что владение бизнесом или предпринимательство вне вашей досягаемости.Подумайте обо всех невероятных предпринимательских историях, которые начинаются со слов: «Я приехал в эту страну с всего лишь 50 долларами в кармане… и теперь я миллиардер!»

Компании бывают самых разных форм и размеров, и вам действительно не нужен огромный бюджет, чтобы начать их. Разумная идея и небольшой бюджет могут иметь большое значение для создания бизнеса с нуля, но следует помнить о нескольких вещах, которые помогут вам достичь того, чего вы хотите.

Есть четыре основных принципа открытия бизнеса:

1. Создайте команду умных, легко приспосабливаемых людей, готовых к успеху вместе с вами.

2. Снизьте накладные расходы.

3. Используйте технические решения для создания эффективных и масштабируемых систем.

4. Сделайте продажи и маркетинг приоритетными.

1. Нанимайте способных к адаптации людей с предпринимательским духом.

Одна из самых больших ошибок основателей — все делать самостоятельно.

Хотя, безусловно, важно хорошо знать и понимать каждый аспект вашего бизнеса, неразумно пытаться нести весь бизнес на своих плечах.На ранних этапах развития бизнеса (особенно начального) вам необходимо будет носить несколько головных уборов, но как только модель будет проверена и появится некоторый импульс для оправдания внешней поддержки, важно найти правильный тип помощь.

Молодой бизнес находится в постоянном развитии. Не всегда все идет по плану. Идеи и реальность не всегда совпадают. По этим причинам нанимать людей, способных к адаптации и предприимчивых, очень помогает.Ищите в своем резюме людей, у которых есть отличные навыки межличностного общения и различные наборы жестких навыков, которые пригодятся им в разных контекстах.

Опыт — это одно, но отношение, возможно, еще важнее. Умный человек может осваивать новые навыки, но для того, чтобы выжить в начальном бизнесе, ему нужно иметь драйв и страсть.

2. Снизьте накладные расходы.

Одна из самых больших проблем при открытии бизнеса — это ежемесячные затраты. Они могут быстро накапливаться! Аренда офисных помещений, оборудование, веб-сайты, инструменты SaaS, цифровой маркетинг и платная реклама — все это части бизнес-головоломки, которые обычно связаны с повторяющимися расходами, которые увеличивают ваши накладные расходы.Если у вас нет предварительных вложений и вы еще не начали приносить доход, эти расходы могут быстро вывести вас из строя. Если вы не будете осторожны, вы можете выкопать яму, которая уйдет слишком глубоко.

Во избежание этого сокращайте ежемесячные расходы на как можно более низком уровне. Бутстрапирование означает решение проблем упорным трудом и творческими решениями, а не деньгами.

Конечно, есть некоторые неизбежные расходы, но всегда есть несколько способов решить проблему. Например, в качестве альтернативы аренде и меблировке офиса в каждом крупном городе есть множество доступных помещений для коворкинга, где вы можете проводить встречи или заниматься повседневной рутинной работой со своей командой.Снижайте свои расходы с помощью творческого решения проблем. У вас под рукой множество ресурсов для малого бизнеса.

Никто не будет бросать деньги вам на стол, когда вы только начинаете. Вам нужно будет сражаться за каждую копейку по пути, каждый цент так же важен, как и следующий. Избегайте трат и сосредоточьтесь на заработке любой ценой.

3. Используйте технические решения с самого начала.

Когда вы представляете небольшую команду без значительных инвестиций, вы можете начать замечать множество пробелов, в которых вы могли бы использовать дополнительную поддержку.Так много мелких задач, ручной ввод и повторяющиеся усилия необходимы, чтобы машина продолжала работать в любом бизнесе. Однако, когда вы занимаетесь начальной загрузкой, это не всегда так просто, как пойти и нанять кого-то, кто поможет вам с тем, что вам нужно. Здесь на помощь приходят технологии.

К счастью, существует масса отличных технических решений для стартапов, которые могут существенно повлиять на производительность небольшой команды. Все дело в том, чтобы работать умнее, а не усерднее.

Конечно, это звучит проще, чем есть на самом деле.Однако, если вы внимательно следите за повседневной деятельностью своего бизнеса, обращая внимание на повторяющиеся и выполняемые вручную задачи, у вас есть масса возможностей использовать технические решения, чтобы сэкономить себе и своей команде значительное время.

Слишком много людей тратят свое время на мелкие задачи, которые можно автоматизировать или сделать излишними, применив немного творческого мышления и найдя правильный инструмент. Не будь одним из них — время решает все, когда ты только начинаешь.

4. Сделайте маркетинг и продажи главным приоритетом.

Конечно, вам нужен четко определенный продукт или услуга, прежде чем вы сможете что-либо продать, но в начальном предпринимательском мире все аспекты вашего бизнеса могут быть еще не такими совершенными, как вам хотелось бы. Хотя нет споров о том, что вам действительно нужно иметь что-то для продажи, прежде чем вы сможете это продавать, реальность такова, что если у вас нет много времени и денег, чтобы потратиться на разработку продукта, вам понадобится некоторый доход от самое начало держать корабль на плаву.

Это может означать, что вам нужно начать продажи до «идеальной» даты запуска. Это дает вам возможность учиться у своих клиентов и улучшать то, что вы пытаетесь предложить.

Продажи — это двигатель, который поддерживает начальный бизнес, но важно быть честным с потенциальными клиентами. Сообщите им, что ваш бизнес еще только зарождается и, возможно, вы все еще дорабатываете свои услуги или разрабатываете свой продукт.

Подумайте о том, чтобы предложить первым пользователям скидку или «пожизненную» сделку.Это даст вам базу клиентов, которые понимают, что вы пытаетесь сделать, и готовы предоставить обратную связь, которая поможет вам создать для них лучшее решение. В сфере технологий это обычно называется бета-тестированием, и на самом деле это очень важный шаг для того, чтобы убедиться, что вы идете по правильному пути в своем бизнесе.