Франшиза 1С:БухОбслуживание — цена в 2021 году, отзывы
Описание франшизы
О франчайзере
Фирма 1С — российская компания, специализирующаяся на дистрибуции, поддержке и разработке компьютерных программ и баз данных делового и домашнего назначения.
«1С:БухОбслуживание» — это сеть партнеров, оказывающих услуги по ведению бухгалтерского, налогового, кадрового учета и расчета заработной платы по единому стандарту фирмы 1С.
Концепция франчайзингового предприятия
Преимущества франшизы
- Фирма «1С» не только разработала «1С:Бухгалтерию» — самая известная на рынке программа для ведения учета, но и стала признанным экспертом в области бухгалтерского учета.
- Мы умеем помогать партнерам строить и развивать бизнес по франшизе аутсорсинга бухгалтерских услуг «1С:БухОбслуживание».
- Предоставляем продукты для ведения бухучета, маркетинговую поддержку, лиды на услуги 1С:БО.
Обучение и поддержка
- Школа партнера «1С:БО»: база знаний, удаленные и очные обучающие мероприятия, сертификация сотрудников.
- Профессиональное сообщество: общение и обмен опытом на мероприятиях и в социальных сетях.
Что входит во франшизу 1С:БухОбслуживание:
- Готовые сервисы и технологии для работы бухгалтерского аутсорсинга.
- Бренд и маркетинговая поддержка.
- Обучение и сообщество 1С:БО.
- Прогнозный бизнес-план от»1С» для вашего бизнеса.
Требования к помещению
Офис от 15 кв.м, неподвальное помещение
Условия покупки франшизы:
Франшиза аутсорсинга бухгалтерских услуг 1С:БухОбслуживание
Первоначальный взнос: | 60 000 ₽ | |
Инвестиции от: | 500 000 ₽ | |
Инвестиции до: | 2 500 000 ₽ | |
Роялти: | 5% от оборота (снижение до 4% при согласованных маркетинговых активностях) | |
Срок окупаемости: | 24-36 месяцев | |
Регион продажи: | Россия, Казахстан |
За достоверность приведенной коммерческой информации несет ответственность правообладатель бренда. На страницах каталога Franshiza.ru размещаются данные по франшизе , которые были предоставлены компанией-франчайзером или находятся в открытом доступе в Интернете.
1С:Франчайзинг
«1С:ФРАНЧАЙЗИНГ» — это сеть организаций, осуществляющих комплексные услуги по автоматизации управления и учета на предприятиях с помощью системы решений «1С:Предприятие»ПОИСК ФРАНЧАЙЗИ |
| ||
Для сохранения высоких стандартов качества в работе и предоставлении квалифицированных услуг по обслуживанию пользователей системы «1С:Предприятие» создано и развивается сообщество партнеров, работающих под единой маркой «1С:Франчайзинг». 1С:Франчайзинг — сеть самостоятельных независимых предприятий, получивших подтверждение вендора о предоставлении качественных услуг по автоматизации с помошью системы «1С:Предприятие». На сегодня в Казахстане насчитывается около 500 профессиональных коллективов, которые не просто выполняют поставки программных продуктов, но имеют большой опыт обслуживания клиентов, внедрения, сопровождения, а часто и разработки программ.
Среди партнеров-франчайзи введена типовая система качества 1С:Франчайзи, что позволяет внедряющим фирмам организовать работу в соответствии с международным стандартом качества ISO 9001. Работа с сертифицированными компаниями — залог того, что результаты внедрения «1С:Предприятия» будут соответствовать Вашим ожиданиям.
В каком бы уголке Казахстана не работала Ваша компания, Вы можете рассчитывать на индивидуальное внимание к своим задачам и индустриальное качество обслуживания.
Современная технологическая платформа «1С:Предприятие» дает широкие возможности по настройке системы на решение любых отраслевых и специализированных задач, по адаптации к специфике учета на конкретном предприятии и по интеграции системы с программными и аппаратными средствами других производителей.
Отраслевая специализация фирм-франчайзи обеспечивает существенное повышение эффективности их деятельности за счет детального знакомства с предметной областью конкретных отраслей и способствует появлению конфигураций, которые максимально отражают специфику такого бизнеса. Отработанные решения партнеров оформляются в виде тиражных типовых конфигураций для системы «1С:Предприятие» и передаются для сертификации.
После тщательного тестирования на соответствие определенному набору требований, такие продукты получают сертификат «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие». В настоящее время уже есть решения для сельскохозяйственных предприятий, бюджетных и некоммерческих организаций, гостиниц, автотранспортных предприятий, общественного питания, планирования, управленческого учета и финансового анализа, для производственных предприятий, страховых организаций, строительства, для торговли различными видами товаров (автомобили, медикаменты, алкоголь и т.д.) и стыковки с торговым оборудованием, специальный расчет зарплаты и кадровый учет, а также различные утилиты для «1С:Предприятия» и решения, предоставляющие дополнительные сервисные возможности.
Договора 1С:ИТС являются стандартной формой работы партнеров-1С:Франчайзи с пользователями решений «1С:Предприятие». С одной стороны, имеется объективная тенденция постоянного развития учета и изменения учетного законодательства, с другой стороны, наращивается разработка методических и консультационных материалов по организации учета. Мы считаем, что партнеры должны поставлять не только программы, но и систему знаний о том, как следует организовать учет, технологию ведения учета.
В состав договора 1С:ИТС входят как информационная система 1С:ИТС, так и сервисы 1С:ИТС.
Информационная система 1С:ИТС, доступная официальным пользователям 1С:Предприятия с 2011 года, включает библиотеку методических материалов и консультаций по работе с программами «1С:Предприятие», а также рекомендации по бухгалтерскому, налоговому и кадровому учету, которые подготовлены методистами и разработчиками типовых решений «1С:Предприятие» и соответствуют методологии учета в программах. Информационная система ежемесячно публикуется на диске DVD и постоянно доступна в онлайн на сайте ITS.1C.KZ.
Сервисы 1С:ИТС, размещаемые в едином окне Портала 1С portal.1c.ru, дают пользователям программ «1С:Предприятие» возможность поддерживать программу в актуальном состоянии, получать квалифицированную технологическую и методическую поддержку, а также расширять возможности используемого решения.
Все это позволяет фирмам-1С:Франчайзи повысить эффективность и качество абонементного обслуживания своих клиентов, а пользователям — оперативно получать на своем рабочем месте обновление релизов, актуальный справочник с различными методическими материалами и полезные сервисные возможности.
Франчайзинг — это способ ведения бизнеса, при котором известная фирма предоставляет свои передовые технологии и возможность работы под ее маркой другим организациям. Экономический эффект франчайзинга состоит в сочетании эффективности и подвижности небольшого частного предприятия с технологическими достижениями и гарантиями фирмы с раскрученной торговой маркой. Для фирмы-франчайзи это означает хорошую возможность начать и развить свой бизнес, а для клиентов — высокое качество гарантированного обслуживания.
Важен и психологический эффект франчайзинга. С одной стороны, владельцы фирмы-франчайзи чувствуют себя хозяевами собственного дела, которое ведут в своих интересах, которое они могут продать или передать по наследству. С другой стороны, франчайзи чувствуют себя не «одинокими волками», а частью сплоченного сообщества профессионалов, делящихся друг с другом своими технологическими достижениями, сообща решающими многие проблемы. Франчайзи заинтересованы в качественной работе своих коллег — они вместе работают на репутацию общего дела.
1С:ФРАНЧАЙЗИ:
- могут использовать символику «1С» в рамках деятельности, ограниченной договором франчайзинга;
- получают специальную рекламную поддержку в центральной прессе, на выставках и др.;
- получают компенсацию затрат на региональную рекламу;
- получают специальную методическую рабочую информацию;
- имеют высокие скидки на приобретаемые программные продукты;
- проходят обучение, получают консультации по программным средствам и вопросам франчайзинговой деятельности;
- проводят аттестацию своих сотрудников;
- регулярно получают актуальную технологическую информацию, помогающую в практической работе с клиентами — по электронной почте, на соответствующих Интернет-ресурсах.
Франчайзинг» — что это такое, как стать франч-фирмой, бизнес-план, требования
Разбираясь в том, что это такое — «1С: Франчайзи» или «1C: Франчайзинг», следует начать с того, что это довольно необычное и интересное явление, которое, несмотря на всю его важность, знакомо далеко не всем бизнесменам. Так, многие владельцы бизнеса либо и вовсе не понимают значения данного понятия, либо путают его с другими. Чтобы упростить и оптимизировать внутренние процессы, предлагаем подробно разобрать данный бизнес-феномен, перечислить его ключевые преимущества и недостатки.
Собственно, именно детальному анализу и посвящена дальнейшая статья. Каждый раздел — ответ на вопрос: как и почему люди заказывать франчайзинг-услуги, кому адресуется их заказ, что за специалист занимается его реализацией и т. д.
Франч 1С: особенности
Люди, заказывающие услуги по установке и настройке программных продуктов 1 С, зачастую не осознают, к кому конкретно они приходят с запросом, что за сотрудники помогают решить их проблему. В этом и заключается сложность. Если еще пару лет назад основными исполнителями выступали работники компаний-партнеров, получивших соответствующие сертификаты, то сегодня картина несколько изменилась. Например, упомянутые специалисты вовсе не обязательно должны заниматься внедрением 1С — они могут работать в совершенно другом месте, выполняя диаметрально противоположные задачи. Что же до процессов установки ПО, то за них ответственны отдельные кадры, заточенные под реализацию конкретных функций.
1С: Франчайзи — юридическое лицо, доказавшее, что соответствует перечню требований, выдвигаемых компанией-разработчиком, и получившее официальный статус.
Раньше процедура проверки осуществлялась довольно просто, не предполагала каких-то специфических требований. Однако постепенно процесс тестирования и отбора специалистов ужесточился, критерии стали более строгими. Кроме того, возникло деление всех партнеров по направлениям — кто-то теперь ответственен за торговлю, другие — за разработку и внедрение, третьи — за иные функции.
Пошаговая инструкция, как стать франчайзи 1С
Один из ключевых вопросов — как пройти проверочный тест и превратиться в официального франчайзи-партнера. Для этого необходимо соответствовать ряду предъявляемых норм и требований. В частности, компания, претендующая на присвоение особого звания, обязана зарегистрировать на себя заявленное количество сертификатов ПО.
Работники организации (в том числе внештатные и привлеченные специалисты) обязаны поучаствовать в процедуре сертификации — сдать стандартный экзамен, призванный оценить уровень их знаний, навыков и компетенций.
Каждый из сертификатов является платным. Его оплачивает компания, параллельно представляя отдельных программистов как собственных сотрудников. Далее фирма 1 С придает всему этому официальный характер, заполняя сопроводительную документацию и подытоживая сертификационные результаты.
Важно: даже уволившись с места работы, человек продолжит быть франчайзи-партнером — сможет вести профессиональную деятельность и оказывать услуги. Все обретенные статусы-сертификаты уже неотделимы от него.
Для чего требуется статусная позиция 1С: Франчайзи
Главный смысл заключается в возможности продавать конкретные продукты (ПО). Не имея статусных прав, вы не сможете реализовывать официальные программные решения на законных основаниях. Иными словами, если организация стремится заниматься продажами, например, софта для бухгалтерского учета, ей необходимо соответствующее звание, закрепленное юридически. То же самое действует и с «Управлением», «Конфигурацией» и т. д.
Значимая ремарка: для ведения профессиональной деятельности партнеры-франчайзи должны регулярно погашать корпоративные платежи. Данный нюанс обеспечивает стабильную прибыль.
Готовые решения для всех направлений
Мобильность, точность и скорость пересчёта товара в торговом зале и на складе, позволят вам не потерять дни продаж во время проведения инвентаризации и при приёмке товара.
Узнать большеУскорь работу сотрудников склада при помощи мобильной автоматизации. Навсегда устраните ошибки при приёмке, отгрузке, инвентаризации и перемещении товара.
Узнать большеОбязательная маркировка товаров — это возможность для каждой организации на 100% исключить приёмку на свой склад контрафактного товара и отследить цепочку поставок от производителя.
Узнать большеСкорость, точность приёмки и отгрузки товаров на складе — краеугольный камень в E-commerce бизнесе. Начни использовать современные, более эффективные мобильные инструменты.
Узнать большеПовысь точность учета имущества организации, уровень контроля сохранности и перемещения каждой единицы. Мобильный учет снизит вероятность краж и естественных потерь.
Узнать большеПовысь эффективность деятельности производственного предприятия за счет внедрения мобильной автоматизации для учёта товарно-материальных ценностей.
Узнать большеИсключи ошибки сопоставления и считывания акцизных марок алкогольной продукции при помощи мобильных инструментов учёта.
Узнать большеПервое в России готовое решение для учёта товара по RFID-меткам на каждом из этапов цепочки поставок.
Узнать большеПолучение сертифицированного статуса партнёра «Клеверенс» позволит вашей компании выйти на новый уровень решения задач на предприятиях ваших клиентов..
Узнать большеИспользуй современные мобильные инструменты для проведения инвентаризации товара. Повысь скорость и точность бизнес-процесса.
Узнать большеИспользуй современные мобильные инструменты в учете товара и основных средств на вашем предприятии. Полностью откажитесь от учета «на бумаге».
Узнать больше Показать все решения по автоматизацииПреимущества 1 C: Франчайзи
Есть несколько категорий достоинств — для франчайзера, компании и потребителя. Ниже более подробно рассмотрим каждую из них.
Почему приобретения официального статуса хорошо для предприятия-партнера:
- позволяет обрести относительную самостоятельность;
- содействует в получении кредитных ресурсов — и денежных, и товарных;
- формирует хорошую репутацию среди потенциальных клиентов;
- гарантирует постоянное материальное снабжение;
- упрощает участие в широкомасштабных мероприятиях.
Для специалиста:
- исключает расходы на содержание за счет вертикально-интегрированной управленческой сети;
- обеспечивает низкий уровень собственных капиталовложений;
- обещает стабильную прибыль от оказания услуг и дополнительных продаж;
- создает возможность стороннего кредитования;
- формирует личный престиж, образ эксперта.
Для потребителя:
- налаживает внутреннюю инфраструктуру;
- за счет контроля гарантирует более высокое качество обслуживания;
- предоставляет возможность регуляции личного участия.
Однако нельзя забывать и о недостатках. Явление имеет немало слабых сторон, которые будут детально разобраны ниже.
Индустриальное качество обслуживания 1 С: Франчайзинг
Чтобы сохранять высокие стандарты внедрения и сервиса, была учреждена сеть самостоятельных и относительно независимых организаций, которые получили подтверждение вендора. В Латвии, например, насчитывается около двенадцати профессиональных корпоративных объединений, которые не только осуществляют поставки программных продуктов, но и обладают огромным опытом работы с клиентами, а именно занимаются:
- внедрением/установкой;
- сопроводительными задачами;
- процессами разработки.
Что касается официально действующих партнеров, то в их отношении введена типовая контрольная система «1С:Франчайзи», призванная эффективно организовывать и координировать внутреннюю работу фирм. Ее ключевая особенность — соответствие международным сертификационным требованиям и стандартам.
Заметим, что актуальные фирменные технологические платформы предоставляют практически безграничные возможности по настройке систем, решают разношерстные задачи (как отраслевые, так и специализированные). Однако адаптация к особенностям учета в конкретной компании — это всегда индивидуальный процесс, подверженный влиянию целого спектра деталей и нюансов.
Отраслевые решения
Специализация по отраслям гарантирует значительное увеличение эффективности деятельности франчайзи-фирм, что объясняется детальным знакомством с их предметными областями. Так, специалисты получают доступ к конкретным сферам, отвечают за возникновение конфигураций, анализируют и оценивают специфику бизнеса. Все отработанные решения заключаются в тиражные типовые конструкции, учитывающие особенности системы «1С:Предприятие»», а затем отдаются на сертификацию.
За тщательным тестированием следует проверка на соответствие установленному перечню требований. В результате продуктам выдаются сертификаты вида «Совместимо…». К настоящему моменту удалось разработать специализированные программные решения под предприятия сельскохозяйственного профиля и организации некоммерческого уровня, автотранспортные производства и фирмы финансового учета и т. д.
Сопровождение на границе информации и технологий: как открыть 1С: франчайзи
Официальный договор — стандартизированная форма, необходимая для работы. В его состав включены доступы к общей системе, а также специализированным профильным сервисам.
Что касается информационной базы, то она доступна исключительно лицензированным пользователям. Представляет собой внушительную библиотеку методических материалов и консультаций, разнообразных рекомендаций, затрагивающих налоговое и бухгалтерское законодательство.
Эффективная форма сотрудничества
Под франчайзингом понимают особый метод осуществления и регуляции бизнес-деятельности, позволяющий эффективно задействовать передовые технологии, а также организовывать работу разных организаций под одной маркой. Его экономический смысл заключается в комплексном развитии частных предприятий за счет сотрудничества с крупными брендами. Договор и бизнес-план «1С: Франчайзи» направлены на повышение ключевых показателей: доходы, прибыли, охватов, товарооборота.
Что касается психологического эффекта, то здесь выделяют уверенность, которую получает владельцы франчайзи-предприятий. Они ощущают себя полноправными хозяевами, более рационально и здраво распоряжаются ресурсами, которые затем смогут передать по наследству.
Сертификаты: что это такое
Сегодня компания выдает множество сертификационных документов, которые могут отличаться друг от друга как по уровню оцениваемых знаний, так и по направлениям. Фактически каждый из них заточен под конкретную типовую конфигурацию для отдельного специалиста. Чем больше у вас подобных бумаг-документаций, тем шире ваш диапазон возможностей.
В каком-то смысле всю эту сертификационную политику можно сравнить со сдачей ЕГЭ. Однако существует один существенный недостаток — любой сертификат устаревает. Причем делает это крайне быстро.
Если хотите оставаться востребованным и компетентным, придется регулярно повышать собственный уровень, посещая дополнительные подготовительные курсы. Это единственная возможность отслеживать и мониторить постоянно обновляющиеся конфигурации.
Сертификаты не соответствуют практическим знаниям
Пожалуй, ключевой проблемой является существенное расхождение и несоответствие клиентских ожиданий реальной итоговой картинке. Так, например, даже опытные программисты, полностью освоившие «1С:Бухгалтерия» совсем необязательно будут справляться с теми задачами, которые перед ними ставятся. Да, человек в совершенстве может знать функционал программы и разбираться в теории, однако это еще не гарантирует, что он окажется хорошим практиком.
Однако выданный ему сертификат фактически говорит об обратном. В частности, в нем прописано, что конкретное лицо имеет необходимый набор прикладных навыков, готово к ведению профессиональной деятельности.
Коммерческая основа в направлении для компаний
К сегодняшнему дню в нашей стране уже успел сформироваться полноценный рынок, основанный на получении франчайзинг-сертификатов. Так, официальные документы интересны не только отдельным специалистам, но и компаниям, желающим стать партнерами, иметь дополнительный источник прибыли за оказание частных услуг.
К сожалению, успешная сдача экзаменов невозможна без посещения специализированных курсов, которые также предполагают плату. То есть, вы платите и за возможность экзаменации, и за доступ к информации.
В таком контексте сертификационный процесс полностью утрачивает свой смысл. Его генеральная миссия меняется с оценки знаний и компетенция отдельных кадров на максимизацию прибыли.
Сертификация по ISO 9001
Не так давно в отношении компаний-партнеров был утвержден очередной сертификат нового стандарта, одобренный одними из наиболее крупных и авторитетных сертификационных организаций международного уровня. Пройти проверку уже смогли свыше девяти тысяч фирм.
И хотя в официальном сообщении разработчика говорится, что данная мера призвана повысить уровень знаний специалистов, на практике она не несет никакой практической пользы. Вряд ли вы сможете обнаружить разницу между тем предприятием, что прошло процедуру сертификации, и пока не успело сделать этого.
Отсюда вывод: растиражированная новинка — исключительно маркетинговый ход, направленный на извлечение прибыли. Функциональной ценности, которая бы ощущалась бизнесом, он не несет.
Этические нормы работы и требования к фирмам 1С: Франчайзи
В отношении компаний, специализирующихся на внедрении и установке ПО, действует ряд правил, касающихся этики и морали. В частности, они должны:
- честно и корректно относиться к заказчикам, удовлетворяя их запросы и потребности;
- предоставлять оптимальное соотношение цены и качества;
- заниматься подготовкой квалифицированных кадров, способных внедрять и настраивать ПО;
- поддерживать репутацию и статус делового сообщества;
- осуществлять обслуживание только лицензированных программ.
Кроме того, важно не допускать утечки информации, не прибегать к спаму и массовым рассылкам, не использовать инструменты, которые могут негативно сказаться на образе бренда.
Услуги, предоставляемые франчайзи-фирмами
В соответствии с классическим договором франчайзинга 1С, организациям, заказавшим предложение, доступны следующие опции:
- помощь в выборе подходящего программного продукта;
- продажа обеспечения;
- внедрение;
- доставка;
- настройка;
- сопровождение;
- обучение;
- информационно-технические консультации.
В совокупности это позволяет организовать автоматизацию и оптимизацию офисной работы, наладить учет.
Чтобы достичь максимальных результатов в эффективной организации бизнес-деятельности, обратите внимание на ПО от «Клеверенс», многие из которых совместимы с продуктами 1С. Благодаря нашему софту вы сможете ускорить выполнение рутинных бизнес-процессов и операций на складе, в магазине или офисе, а также оптимизировать рабочие места.
Заключение
Подводя итоги всему вышесказанному, заметим, что в отличие от большинства разработчиков ПО, команда 1С по-прежнему не разработала каких-то стандартных требований и базовых опций, которые бы регулировали процессы внедрения программы. На сегодняшний день обязательный для всех системный подход отсутствует. Это вызывает определенные сложности.
Так, например, никто не регулирует деятельность франчайзи-фирм, а потому они работают так, как посчитают нужным. Грубо говоря, как отдельный специалист понимает задачу по установке и настраиванию программного продукта, так он ее и решает.
Отсутствие стандартизированного системного подхода, массовое непонимание — это довольно серьезные проблемы, существенно снижающие эффективность профессиональной деятельности. Фактически никто до конца не осознает, как на самом деле правильно действовать, как соотносятся отдельные операции и к чему может привести выполнение или невыполнение частных процессов. Сотрудники преимущественно озабочены удовлетворением потребностей клиента, а не корректной организацией работы. И такая тактика не может быть результативной — она предопределяет возникновение ошибок и конфликтов, в результате которого специалист будет вынужден доказывать собственную правоту.
Перечисленное можно отнести к главным недочетам и несовершенствам в деятельности сети компании-разработчика. Оно же мешает большинству заказчиков услуг, увеличивает расходы на оптимизацию, а также провоцирует появление разнообразных системных и технических сбоев. К счастью, теперь вы знаете, что такое 1С франчайзинг, а также сильные и слабые стороны явления. Следовательно, сможете провести качественную работу над ошибками, максимально эффективно организовать процесс по внедрению и настройке ПО.
Количество показов: 6062
1С: Франчайзинг УГМК-ОЦМ
1С: Франчайзинг
УГМК-ОЦМ является официальным партнером фирмы «1С» с 2013 года.
Оказывает услуги по разработке, внедрению и сопровождению решений на платформе 1С: Предприятие для средних предприятий и групп компаний.
Наши аттестованные специалисты имеют более чем 10-летний опыт внедрения решений 1С:Предприятие и более 13 сертификатов фирмы «1С», которые подтверждают высокую квалификацию специалистов.
Программные продукты фирмы «1С» имеют широкий спектр применения в хозяйственной деятельности. Флагманские продукты:
«1С:Управление холдингом 8» – комплексное решение класса CPM (Corporate Performance Management – управление эффективностью холдинга), предназначенное для автоматизации широкого спектра задач, связанных с учетом, планированием и контролем эффективности холдингов различного масштаба.
Программный продукт предназначен для комплексной автоматизации управляющих компаний холдингов и охватывает основные области управленческого и фискального учета:
«1С:ERP Управление предприятием 2.0» – инновационное решение для построения комплексных информационных систем управления деятельностью многопрофильных предприятий с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса.
Решение «1С:ERP Управление предприятием 2.0» разработано на новой современной версии 8.3 платформы «1С:Предприятие» проектной командой специалистов фирмы «1С» при участии специально созданного экспертного совета, в который вошли специалисты ведущих партнеров «1С» (Центры ERP, Центры разработки «1С») и руководители профильных подразделений крупных промышленных предприятий. До выпуска финальной версии более года производилось изучение и тестирование данного продукта сотнями партнеров и десятками клиентов на пилотных внедрениях.
Особое внимание при разработке было уделено реализации функциональных возможностей, востребованных крупными предприятиями различных направлений деятельности, в том числе с технически сложным многопередельным производством. Такой подход позволил существенно расширить возможности и область применения нового ERP-решения по сравнению с «1С:Управление производственным предприятием» редакция 1.3.
«1C:Управление производственным предприятием 8» является комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии. Решение позволяет организовать комплексную информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия.
Прикладное решение создает единое информационное пространство для отображения финансово-хозяйственной деятельности предприятия, охватывая основные бизнес-процессы. В то же время четко разграничивается доступ к хранимым сведениям, а также возможности тех или иных действий в зависимости от статуса работников.
На предприятиях холдинговой структуры общая информационная база может охватывать все организации, входящие в холдинг. Это существенно снижает трудоемкость ведения учета за счет повторного использования разными организациями общих массивов информации. При этом по всем организациям ведется сквозной управленческий и регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет, но регламентированная отчетность формируется раздельно по организациям.
«1С:Документооборот 8» в комплексе решает задачи автоматизации учета документов, взаимодействия сотрудников, контроля и анализа исполнительской дисциплины:
· централизованное безопасное хранение документов,
· оперативный доступ к документам с учетом прав пользователей,
· регистрация входящих и исходящих документов,
· просмотр и редактирование документов,
· контроль версий документов,
· работа с документами любых типов: офисными документами, текстами, изображениями, аудио- и видеофайлами, документами систем проектирования, архивами, приложениями и т.д.,
· полнотекстовый поиск документов по их содержанию,
· коллективная работа пользователей с возможностью согласования, утверждения и контроля исполнения документов,
· маршрутизация документов, настраиваемая по каждому виду документов в отдельности,
· автоматизированная загрузка документов из электронной почты и со сканера,
· учет и контроль рабочего времени сотрудников.
Учет документов ведется в разрезе видов документов в соответствии с положением о документообороте предприятия. Принципы учета входящих, исходящих и внутренних документов, заложенные в программу, полностью соответствуют действующим стандартам и нормам.
Подробные описания платформы 1С:Предприятие 8 и прикладных решений на ней можно посмотреть на сайте http://v8.1c.ru/.
Реализация программных продуктов 1С:Предприятие
ООО «УГМК-ОЦМ» реализует программные продукты на платформе 1С:Предприятие «1С» согласно прайс-листа продуктов 1C.
Внедрение программных продуктов 1С:Предприятие
Специалисты УГМК-ОЦМ выполняют проектные работы по внедрению программных продуктов на основе платформы 1С:Предприятие. Ключевые компетенции специалисты сформировали на внедрении таких продуктов как 1С: Управление производственным предприятием 8 и1С:Документооборот. Уровень уже выполненных проектов можно оценить на по публикациям в справочнике «Внедренные решения» фирмы 1С.
Поддержка внедренных решений
Мы предлагаем сопровождение внедренных решений по договору 1С:ИТС в качестве комплексной, регулярной и оперативной поддержки пользователей 1С:Предприятия.
1С:ИТС – единый договор для получения сервисов пользователями «1С:Предприятие»
Информационно-технологическое сопровождение (1С:ИТС) – это комплексная поддержка, которую фирма «1С» совместно с партнерами оказывает пользователям программ «1С:Предприятие».
Поддержка осуществляется по договору сопровождения 1С:ИТС. Тип этого договора определяет объем сервисов, которые получает пользователь, а также перечень доступных разделов информационной системы 1С:ИТС. Подробнее о том, что входит в состав 1С:ИТС см. на этой странице. Наиболее удобным для пользователей является обслуживание по договору 1С:ИТС уровня ПРОФ.
Заключая договор 1С:ИТС ПРОФ, каждый пользователь программ 1С получит:
- уверенность в легальности полученных обновлений программных продуктов фирмы «1С»;
- возможность использовать все знания и опыт, накопленные методистами и экспертами фирмы «1С» в области бухгалтерского учета, налогообложения, кадрового учета;
- материалы по эффективной работе в программах 1С с максимальным использованием мощного функционала, заложенного разработчиками в систему «1С:Предприятие»;
- информацию об изменениях законодательства и их отражении в программах 1С;
- персональные консультации у ведущих экспертов, аудиторов, методистов и разработчиков фирмы «1С» и партнеров;
- квалифицированную помощь партнеров фирмы «1С» по установке, обновлению программ и подключению всех информационных ресурсов фирмы «1С»;
- доступ к записям лекций, проведенных методистами 1С и приглашенными специалистами в «1С:Лектории», а также возможность посещать лекции лично;
- возможность одним кликом отправлять отчетность прямо из программы 1С;
- функционал по обмену электронными счетами-фактурами и другими документами непосредственно в «1С:Предприятие 8»;
- безопасный и надежный доступ к офисным приложениям на платформе «1С:Предприятие» из любой точки мира;
- возможность мгновенно обращаться к нужному специалисту обслуживающей компании для получения технической поддержки, консультаций и обучения;
- возможность защищать базы данных 1С от непредвиденных ситуаций на удаленных серверах в «облачном» хранилище.
Актуальные цены 1С:ИТС http://its.1c.ru/db/aboutits. После приобретения программных продуктов предлагается льготный период сопровождения — 3 месяца.
Сопровождение ведется выделенной линией технической поддержки на основе библиотеки ITIL Объем сервисов, услуг и стоимость договора определяются в индивидуальном тарифном плане.
«Итилиум» -система Service Desk
Обработку запросов наших клиентов мы осуществляем в соответствии с лучшими мировыми практиками организации ИТ-услуг, изложенными в библиотеке передового опыта ITIL (IT Infrastructure Library).
Каждый запрос клиента мы регистрируем в системе Service Desk «Итилиум». Запросу присваивается уникальный номер, который сообщается клиенту вместе со сроком обработки запроса. Клиент в любое время может обратиться к нам и по номеру запроса узнать его состояние, когда он будет выполнен, что уже сделано и что планируется сделать далее в рамках запроса. В ходе обработки запроса клиент получает уведомления по электронной почте, содержащие информацию о ходе обработки запроса.
Если клиент заключает с нами договор на обслуживание, мы предлагаем ему заключить SLA (Service Level Agreement – Соглашение об уровне услуг), в котором фиксируем временные параметры обработки запросов клиента, решения проблем, устранения неисправностей.
По итогам отчетного периода, мы предоставляем нашим клиентам отчеты с информацией обо всех обращениях и времени их обработки.
Т
аким образом, наши клиенты получают максимальный уровень сервиса, учитывающий как потребности бизнеса, так и финансовые возможности.Помогает нам в этом автоматизированная система Service Desk «Итилиум».
Более подробно о системе Service Desk «Итилиум» можно прочитать здесь.
Если Вам необходима такая система для автоматизации внутренней службы ИТ, то приобрести Итилиум можно, обратившись к нам.
1С:Франчайзинг — Принцип работы — АФМ-Серверс
Проекты внедрения информационных систем на базе 1С для малых и средних предприятий
Проектный подход к внедрению или развитию системы на базе 1С целесообразен, если Заказчик готов достаточно определенно сформулировать видение новой системы, и, кроме того, предполагаемые работы значительны, т.е. потребуют усилий более одного специалиста на срок более месяца.
Проектный подход является единственно возможным при решении задач внедрения информационных систем на больших предприятиях.
Для малого и даже среднего предприятия выбор между проектом или почасовым обслуживанием должен решаться с учетом предпочтений Заказчика и его объективных возможностей по постановке задач и участию в совместной работе, и это, возможно, главное с учетом масштабов решаемых задач.
Проект внедрения или развития системы включает следующие этапы:
- Обследование объекта автоматизации, завершающееся подготовкой Технического задания, согласованного с Заказчиком;
- Разработка или адаптация конфигурации 1С согласно ТЗ. Установка системы на серверах и рабочих станциях заказчика;
- Обучение пользователей и администраторов;
- Опытная эксплуатация системы, завершающаяся передачей в промышленную эксплуатацию.
Применительно к внедрению продуктов 1С главным отличием проектной методологии от почасового обслуживания является работа по заранее подготовленному плану-графику работ, в котором зафиксированы этапы, сроки, а так же стоимость каждого этапа работ. Этапы проектной методологии в той или иной степени (по согласованию с Заказчиком) находят свое отражение в Календарном плане работ, который является приложением к договору между Заказчиком и Исполнителем на внедрение или развитие информационной системы.
Таким образом Заказчик имеет не только моральное, но и юридическое право требовать от Исполнителя выполнения работ в запланированные сроки. В свою очередь Исполнитель (при условии своевременного выполнения работ) должен получать оплату в соответствии с договорным графиком платежей.
Необходимо обратить внимание, что в соответствии с планом проекта у Заказчика появляются обязанности перед Исполнителем: предоставить сведения для подготовки Технического задания и согласовать его в ограниченный срок, предоставлять необходимые данные для выполнения работ, выполнять в заданные сроки определенные действия (пройти обучение, приступить к опытной эксплуатации).
Проектный подход предполагает подготовку определенного набора документов:
- Технического задания;
- Протокола испытаний;
- Протокола обучения;
- Протокола сдачи системы в промышленную эксплуатацию, разработки проектно-эксплуатационной документации.
Разовые почасовые работы без договора
Разовую работу по сопровождению 1С можно заказать и не имея договора. Для этого необходимо связаться с нашими специалистами в офисе по телефону +7 (495) 602-08-15 или оставить заявку на сайте, кратко описать задачу и указать свои координаты. В течение одного-трех дней с Заказчиком свяжется наш специалист, для согласования даты и времени выезда. Во время встречи с нашим специалистом Заказчик ставит задачу, уточняет детали, после чего наш специалист приступает к ее выполнению. В зависимости от сложности, характера задачи и сроков выполнения специалист может, по согласованию с Заказчиком, выполнять задачу непосредственно на территории Заказчика либо, скопировав конфигурацию, в нашем офисе. После завершения работы Заказчик проверяет правильность выполненной задачи и подписываете листы учета рабочего времени и акты приемки-сдачи выполненных работ.
О справедливой оценке трудозатрат специалиста 1С
Иногда у представителей Заказчика возникает вопрос о том, сколько же на самом деле времени необходимо для решения той или иной задачи. Действительно, таблицы нормо-часов для каждой задачи, подобно автосервису, в деле внедрения информационных систем не существует. Компромиссный ответ может быть таким: специалисты отдела франчайзи при получении сертификатов компании 1С сдают специальные тесты по решению соответствующих задач на время. Таким образом наличие у специалиста сертификатов 1С подтверждает возможность выполнения им поставленных Заказчиком задач согласно нормам 1С. Учитывая высокую конкуренцию на рынке услуг по внедрению 1С, маловероятно, что специалист будет сознательно делать работу медленнее своих возможностей, рискуя потерять Заказчика. Кроме того специалист отдела франчайзи контролируется как самим заказчиком, так и службой системы качества «АФМ-Серверс», а в случае допущения конфликтных ситуаций – руководством компании.
Количество отработанных часов является предметом согласования представителя Заказчика и специалиста отдела Франчайзи. Наша практика показывает, что соглашение о стоимости работ без проблем достигается в 99,9% случаев. Теоретически коллизии по поводу времени решения той или иной задачи могут решаться путем приглашения нескольких незаинтересованных специалистов 1С в качестве экспертов.
Об оформлении сдачи-приемки выполненных работ
Специалист Отдела франчайзи после проведения работы в офисе клиента просит подписать лист учета рабочего времени с согласованным количеством часов, потраченных на работу. В конце месяца время суммируется, и Заказчику передается Акт сдачи – приемки на сумму выполненных за месяц работ.
Стоимость человеко-часа специалиста Отдела франчайзи соответствует нижней границе рыночной цены по г.Москва и фиксируется при заключении договора.
новые возможности франшизы для партнеров
Еще больше плюсов для франчайзи
Реализована прямая интеграция (обмен данными без необходимости выгрузки-загрузки данных) 1С:Бухгалтерии в облачном сервисе «1С:БухОбслуживание» с 1С:УНФ и сервисом МойСклад. Прямая интеграция с ведущими банками также доступна всем пользователям 1С:Бухглатерии.
Ведение бухучета и сдача отчетности – требование к бизнесу со стороны законодательства, автоматизация оперативного учета и упрощение работы в банк-клиенте – требование времени, необходимость для развития бизнеса.
Раньше франчайзи 1С:БухОбслуживание было сложно сформировать комплексное предложение для клиента. Для каждого предпринимателя приходилось решать задачи интеграции индивидуально, настраивать обмены. Сейчас клиенту 1С:БухОбслуживание можно предлагать не просто бухгалтерский аутсорсинг, а автоматизацию бизнеса.
1С:Управление небольшой фирмой (1С:УНФ) – решение для комплексного учета, контроля и планирования в компаниях малого бизнеса любой сферы деятельности (оптовая и розничная торговля, интернет-магазины, сфера услуг и сервисные компании, производство), включает возможность интеграции с интернет-магазином 1С-UMI.
МойСклад — популярный онлайн-сервис для организации складского учета и торговли, включает модуль CRM.
Всем партнерам 1С:БухОбслуживание и их клиентам доступна единая техподдержка 24/7.
Справка: на сегодняшний день сеть «1С:БухОбслуживание» является семой большой в России сетью ведения бухгалтерского учета, включает более 260 партнеров, работающих по единому стандарту, разработанному фирмой «1С». Партнеры «1С:БухОбслуживание» работают в 104 городах, больших и малых, во всех субъектах РФ. Клиенты «1С:БухОбслуживание» — более 6000 компаний малого бизнеса.
Отличительной особенностью услуг «1С:БухОбслуживание» является ведение бухучета клиента в современном облачном сервисе «живым профессионалом» в вашем регионе. Команда профессиональных бухгалтеров всегда «под рукой» в Личном кабинете.
КАТАЛОГ ФРАНШИЗ СМОТРИТЕ ЗДЕСЬ
BUYBRAND Inform
Дилер или франчайзи?
Для того чтобы начать работать с компанией «АСП-Центр дистрибьюции» Вам необходимо определиться с формой сотрудничества: партнерство или франчайзинг. От этого решения будут зависеть условия работы, цены, ассортимент продаваемого ПО, ответственность и ваши права.
Если вы оформлены как индивидуальный предприниматель или у вас зарегистрирована фирма, тогда нужно определиться с тем, какие направления деятельности являются для Вас приоритетными.
Если ПО, которое производит и распространяет компания «1С», не является вашим приоритетным направлением, и в основном вы собираетесь заниматься продажей ПО других вендоров, то для Вас оптимальным решением будет работать в статусе дилер, для этого необходимо заключить договоры с нами и сделать стартовый закуп.
Если основными направлениями вашей деятельности будет продажа и сопровождение программных продуктов фирмы 1С, у вас имеется опыт работы с данными продуктами как пользователя, так и программиста — предлагаем вам выбрать франчайзинг.
Франчайзинг — это способ ведения бизнеса, при котором известная фирма предоставляет свои передовые технологии и возможность работы под ее маркой другим организациям. Экономический эффект франчайзинга состоит в сочетании эффективности и подвижности небольшого частного предприятия с технологическими достижениями и гарантиями фирмы с раскрученной торговой маркой. Для фирмы-франчайзи это дает хорошую возможность начать и развивать свой бизнес, а для клиентов — высокое качество обслуживания и гарантии.
Франчайзинговая модель в сочетании с современными технологическими разработками позволила построить динамичный инновационный бизнес тысячам малых и средних предпринимателей-партнеров «1С». Опросы партнеров показывают, что рост среднегодовых объемов продаж продуктов и услуг средней фирмы 1С:Франчайзи значительно опережает рост отечественного ИТ-рынка в целом. В то же время бизнес 1С:Франчайзи весьма устойчив — на сегодняшний день успешно продолжают функционировать более 80% предприятий 1С:Франчайзи, организованных еще до 1997 года. Это в разы лучше среднего показателя не только для российской, но и для американской и европейской экономик, где только 20% малых бизнесов преодолевают 5-летний рубеж.
Главное различие между дилером и франчайзи — это ассортимент продукции «1С», разрешенной для продажи. Ассортимент для партнеров ограничен базовыми, однопользовательскими версиями программ, которые не нуждаются в сопровождении. У таких программных продуктов существуют ограничения:
- только однопользовательский режим,
- нет возможности изменять конфигурацию или устанавливать специализированые конфигурации «1С».
Статус франчайзинга предоставляет возможность продавать все программы 1С:Предприятие 8. Для использования возможностей франчайзи, требуется оплачивать взносы, сертифицировать специалистов и выполнять требования «1С».
Кроме того, для заключения договоров, необходимы различные начальные условия:
- для дилеров – это стартовая закупка,
- для франчайзи – приобретение NFR-версии «1С:Предприятие 8.3» и оплата регистрационного взноса.
Более подробно с информацией о начальных вложениях и способах заработка для разных видов сотрудничества можно ознакомиться в разделе Вложения и выгоды сотрудничества.
Компания «АСП-Центр дистрибьюции» постоянно развивается и расширяет партнерскую сеть. Мы стремимся совершенствоваться и улучшать качество работы с партнерами. Станьте нашим партнером, и мы приложим все усилия, чтобы сотрудничество стало успешным и взаимовыгодным.
По всем вопросам обращайтесь к менеджерам:
+7(343)222-16-01| написать
Английский
1С КОМПАНИЯ
Основанная в 1991 г. Компания «1С» специализируется на разработке, распространении, издании и поддержке массового программного обеспечения.
В настоящее время с 1С сотрудничают 8000 дилеров из 600 городов. Около 7500 команд составляют 1С: Франчайзинг. партнерская сеть, которая является основным каналом добавления стоимости продуктов 1С. Сервис-партнеры регулярно предоставляют информационные и технологические поддержка заказчиков ПО 1С. Также действует сеть авторизованных учебных центров.
«1С» является официальным дистрибьютором таких всемирно известных вендоров, как Microsoft, Novell, Borland, Symantec, ABBYY, Kaspersky Lab, ProMT, Eset Software и более 100 других поставщиков программного обеспечения.1С предлагает более 10 000 наименований программного обеспечения для офиса и дома.
1С: Предприятие 8
Система программ 1С: Предприятие 8 предназначена для автоматизации повседневного предприятия. виды деятельности: различные бизнес-задачи хозяйственной и управленческой деятельности, такие как управление бухгалтерский учет, бухгалтерский учет, управление персоналом, CRM, SRM, MRP и др.
Система 1С: Предприятие 8 состоит из двух частей: интегрированного фреймворка (он же «платформа 1С: Предприятие 8») и набор прикладных решений, созданных и реализованных в рамках.
На платформе 1С: Предприятие разработано множество бизнес-приложений. Существует более 30 стандартных бизнес-приложений для решения широкого круга задач: бухгалтерский учет, сбыт и склад, расчет заработной платы и управление персоналом, производственное и финансовое планирование, бухгалтерский учет и отчетность для частных предпринимателей, бухгалтерский учет в государственном секторе, консолидация отчетности, бухгалтерский учет в некоммерческих организациях и др. Узнать больше →
РАЗРАБОТКА, ПОДДЕРЖКА И РАСПРОСТРАНЕНИЕ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ 1С ДЛЯ БИЗНЕСА
Среди программного обеспечения, производимого «1С», наиболее важным является система продуктов автоматизации бизнеса «1С: Предприятие».Известные своей гибкостью, построенные с использованием современных технологий, масштабируемые до однопользовательского, файлового сервера и клиент-серверные решения, эти продукты используются вместе или по отдельности в SOHO для средних компаний с одно или несколько мест.
«1С: Предприятие версии 8» запущено летом 2003 г. и имеет мощный потенциал. технологическая платформа, возможности которой позволяют 1С, ее партнерам по франшизе, независимым разработчикам и системе интеграторы, а также сами клиенты для создания самых разнообразных бизнес-приложений.Более 1000 программного обеспечения продукция 400 компаний заработала 1С: Совместимо! логотип.
Один из продуктов системы 1С: Предприятие — 1С: Бухгалтерия — самая успешная бухгалтерская компьютерная программа в СНГ, ставшая промышленным стандартом в бизнесе. автоматизация бухгалтерского учета. Другими известными продуктами системы 1С: Предприятие являются: 1С: Управление торговлей, 1С: Расчет заработной платы и кадров, решения для логистики, интернета и др. Для домашнего учета мы предоставляем 1С: Деньги с функцией годовой налоговой декларации.С 2004 года «1С» предлагает интегрированное решение ERP-класса по управлению производственным предприятием и широкий спектр специализированных решений.
На сегодняшний день более 1 000 000 компаний являются официальными пользователями программ 1С: Предприятие.
Поддержка, методические и обучающие материалы по бухгалтерскому учету — важная часть нашего бизнеса.
«1С» предоставляет расширенные услуги для официальных пользователей «1С: Предприятие» — информационно-технологическая поддержка (ИТС). Цель данной услуги — предоставить пользователям полный набор обновлений программного обеспечения 1С, методологий учета, технологии автоматизации делопроизводства, обучающие программы и новые компоненты для системы 1С: Предприятие, консультации от уполномоченных бухгалтеры, актуальное законодательство о налогообложении и ведении бизнеса и многое другое.Ежемесячно 1С издает набор 1С: ЕГО CD-ROM с актуальной информацией. Наши сервис-партнеры доставляют этот дисковый набор пользователям, устанавливают базы данных. и компоненты, обеспечивают обслуживание систем, а также предоставляют другие услуги. Также предлагается поддержка через Интернет. Мы разрабатываем ряд продуктов для электронной почты, документооборота и электронной коммерции. «1С» имеет несколько совместных проектов с Intel, Microsoft, Novell, Borland, Symantec, Eset Software и другими.
1С ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ И РАЗВЛЕКАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА
С 1996 года «1С» издает и разрабатывает программное обеспечение для дома и развлечений.Учебное программное обеспечение, разработанное 1С включает в себя серию программ 1С: Репетитор, представляющих школьные уроки математики, русского языка. язык, физика, химия, биология и др. Образовательные программы 1С охватывают большинство основных школьных предметов, также содержат программы поддержки послевузовского образования.
«1С» выпустила ключевые игры, разработанные крупными российскими студиями, в том числе Hard Truck и Hard Truck 2 от SoftLab-NSK, Blitzkrieg 1-2, Silent Storm и Heroes of Might and Magic 5 от Nival Interactive, Perimeter от K-D Lab, Солдаты: Герои Второй мировой войны и Faces of War by Best Way, Age of Sail 2, Sea Dogs, Pirates of the Caribbean и Age of Pirates пользователя Akella, Flanker 2.5 и Lock On от Eagle Dynamics, Space Rangers 1 2 от Elemental Games.
С 1998 года мы выпускаем сильную линейку локализованных продуктов, выступая в качестве соиздателя и дистрибьютора. наших давних стратегических партнеров: Snowball Interactive, Nival Interactive и Logrus. Состав компании 1С локализованная продукция включает более 500 наименований. В нашей коллекции «1С: Игры» собраны самые продаваемые игры от Activision, Atari, Bethesda, Codemasters, Eidos / SCI, Interplay, Microsoft, Ubisoft, THQ и Vivendi Universal Games и другие ведущие международные издатели и независимые разработчики.
Компания 1С широко известна как разработчик игр и имеет несколько внутренних студий. Собственные разработки компании включают Ил-2 Штурмовик, Ил-2 Штурмовик: Забытые сражения, Ace Expansion Pack и Pacific Fighters — отмеченные наградами симуляторы боевых полетов времен Второй мировой войны (всемирное издательство Ubisoft Entertainment). «1С» работает в качестве издателя с более чем 20 ведущими студиями разработки и выпустила более 50 наименований для ПК и консолей. Развлекательное программное обеспечение 1С продается по всему миру через партнеров-дистрибьюторов в Северной Америке, Великобритании, Евросоюзе, Австралии, Китай, Япония и многие другие страны.
Продажа: ул. Селезневская 21,
а / я 64, 123056 Москва
тел .: (+7 495) 2584408 — 7379257
факс: (+7 495) 6814407
[email protected], http://www.1C.ru, http://www.v8.1C.ru, https://1c-dn.com, http://int.www.softclub.ru
1С уважает конфиденциальность наших клиентов и посетителей нашего веб-сайта.
Как визы L-1A и EB-1C могут работать с франчайзинговыми компаниями в США
Автор Дэвид Ван Воорен
Поскольку рынок китайских инвесторов EB-5 продолжает замедляться из-за отмены визы EB-5, что приводит к длительному ожиданию визы, граждане Китая все чаще ищут другие возможности для иммиграции в Соединенные Штаты.И хотя предложение иммиграционных виз, похоже, сократилось, спрос на жизнь, работу и образование детей в Соединенных Штатах не ослабевает.
Для высококвалифицированных китайских инвесторов и предпринимателей, желающих инвестировать во франчайзинговый бизнес в Соединенных Штатах, существуют приемлемые варианты виз категорий L-1A и EB-1C.
ВИЗЫ КАТЕГОРИЙ L-1A И EB-1C ДЛЯ МНОГОНАЦИОНАЛЬНЫХ ИСПОЛНИТЕЛЕЙ ИЛИ МЕНЕДЖЕРОВ
Категории виз L-1A и EB-1C для руководителей или менеджеров транснациональных корпораций (вместе именуемые L-1A / EB-1C) — это путь, состоящий из двух частей, к легальному постоянному месту жительства в Соединенных Штатах, также называемый зеленой картой, и является потенциальным альтернативным путем для многих китайцев, которые изначально интересовались программой EB-5.
L-1A — это временная рабочая виза, а EB-1C — это виза, по которой можно получить грин-карту. Основные требования для виз L-1A / EB-1C включают следующее:
Компания из Соединенных Штатов, как заявитель на визу, и связанная с ней иностранная компания должны иметь так называемые «квалифицирующие отношения». Эти отношения описываются как сотрудник исполнительного или управленческого уровня, как бенефициар L-1A / EB-1C, который должен был проработать в иностранной компании не менее одного непрерывного года в течение последних трех лет; и тот же бенефициар L-1A / EB-1C должен стремиться въехать в Соединенные Штаты, чтобы работать в соответствующей американской компании на руководящей или управленческой должности.
Несколько типов отношений между иностранной компанией и компанией из США работают для соответствия требованиям L-1A / EB-1C; однако наиболее распространенными типами могут быть «отношения материнско-дочерней компании» или «аффилированные отношения», а «аффилированные отношения» существуют, когда физическое лицо владеет контрольным пакетом акций как в иностранной компании, так и в компании США.
Кроме того, любой, кто рассматривает этот иммиграционный путь L-1A / EB-1C, должен понимать основное различие между требованиями к визам L-1A и EB-1C: для получения визы L-1A иностранная компания может отправить руководителя или менеджера в Соединенные Штаты. Штаты, чтобы открыть новый офис.Напротив, для получения визы EB-1C необходимо, чтобы соответствующий офис / компания в США вела бизнес в течение как минимум одного года, прежде чем сможет поддержать подачу петиции EB-1C от имени руководителя или менеджера.
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ФРАНШИЗЫ
Франчайзинговый бизнес является популярной бизнес-моделью как в США, так и в Китае и включает таких гигантов индустрии франчайзинга, как McDonald’s и KFC, а также множество других франчайзинговых компаний, которые работают в гораздо меньших масштабах.Основы бизнес-модели франшизы существуют, когда франшиза или лицензия предоставляются компанией (франчайзером) третьей стороне (получателю франшизы), а получатель франшизы, в свою очередь, будет владеть отдельным местоположением франшизы, используя свои бизнес-знания. -как, торговая марка и товары, принадлежащие франчайзеру. После этого получатель франшизы соглашается выполнить определенные обязательства и уплатить франчайзеру комиссионные за франшизу. Хотя практически ни один бизнес не работает без риска, франчайзинговый бизнес может минимизировать риск, используя в своих интересах бизнес-ресурсы и установленную операционную модель франчайзера.
КАК L-1A / EB-1C МОЖЕТ РАБОТАТЬ ДЛЯ ФРАНЧАЙЗНОГО БИЗНЕСА
Многие китайцы владеют и управляют успешным бизнесом за границей, и многие из них заинтересованы в открытии бизнеса в Соединенных Штатах после того, как узнали о возможностях иммиграции L-1A / EB-1C. Однако, хотя начало любого вида бизнеса по своей сути связано со значительным риском, риски и сложности, с которыми сталкиваются китайские граждане, надеющиеся начать бизнес в Соединенных Штатах, умножаются, если они не знакомы с деловой практикой Соединенных Штатов.
В ситуации, когда гражданин Китая открывает новый бизнес в Соединенных Штатах, который предназначен для поддержки своей собственной рабочей визы L-1A в качестве руководителя (известной как «Новый офис L-1A»), новый офис L-1A Виза предусматривает максимальное первоначальное пребывание всего один год. Бизнес в Соединенных Штатах, который поддерживает визу L-1A иностранного гражданина, также должен показать, что он успешно работает, включая наем сотрудников и создание прибыли для бизнеса, чтобы поддержать продление статуса L-1A этого руководителя.Вот почему для бизнеса в Соединенных Штатах очень важно иметь хорошо сформулированный бизнес-план, который имеет высокую вероятность успеха в течение первого года работы компании, в противном случае продление статуса L-1A руководителя будет под вопросом.
Для граждан Китая, заинтересованных в открытии бизнеса в Соединенных Штатах, но которые не уверены в том, какой тип бизнеса открыть, или которые не решаются вести бизнес за пределами Китая, франчайзинговый бизнес представляет собой жизнеспособный вариант, на который гражданин Китая может положиться. бизнес-модель, бренд и продукты франчайзера, повышающие вероятность успеха.Гражданин Китая, выступающий и как получатель франшизы, и как руководитель, будет владеть и иметь долю в франчайзинговом бизнесе, но часто может полагаться на франчайзера, который поможет в ведении бизнеса, включая найм управляющего франчайзинговым магазином. Такой тип договоренности затем позволяет гражданину Китая инвестировать в несколько франшиз и владеть ими, и в идеале несколько франшиз приведут к увеличению финансовой отдачи для иностранного гражданина. Несмотря на то, что иностранный гражданин не обязан работать в реальном франчайзинговом магазине изо дня в день, гражданин Китая будет ежедневно работать над общим бизнесом франчайзинга, принимая стратегические решения и решения о росте на уровне руководства в целях развития. несколько франшиз.
Что касается L-1A / EB-1C, существует множество различных практических способов структурирования бизнеса по франшизе. Но для того, чтобы создать убедительные аргументы и максимизировать вероятность успеха петиции L-1A / EB-1C, идеальный китайский национальный кандидат будет владеть иностранной компанией (минимальный контрольный пакет акций 51%) и действовать в качестве высшего руководителя этой иностранной компании. Иностранная компания также должна успешно работать, имея значительное количество сотрудников и устоявшуюся структуру управления, чтобы оправдать роль китайского гражданина как руководителя высшего звена.Имея эти элементы, этот же гражданин Китая может затем инвестировать в франчайзинговые компании в Соединенных Штатах и действовать в качестве высшего руководителя, отвечающего за общий бизнес франчайзинга.
С точки зрения «квалифицирующих отношений» между иностранной компанией и компанией США, упомянутой ранее, предпочтительнее установить партнерские отношения, при которых гражданин Китая будет владеть как иностранной компанией, так и франчайзинговым бизнесом в Соединенных Штатах с минимальным 51% контрольной доли в обеих компаниях.В случае, если франчайзинговый бизнес в Соединенных Штатах будет владеть и управлять несколькими филиалами, может быть создана структура, в которой иностранный гражданин будет владеть и действовать в качестве высшего руководителя холдинговой компании, а эта холдинговая компания, в свою очередь, будет развиваться. и владеют несколькими франчайзинговыми предприятиями. Хотя не существует минимальных требований в отношении количества франчайзинговых предприятий, которыми должен владеть иностранный гражданин, несколько франчайзинговых предприятий приведут к увеличению числа сотрудников и увеличению общей деловой активности, что поддержит роль китайского гражданина как руководителя и укрепит L-1A. / EB-1C петиция.
Что касается срока действия рабочей визы L-1A: виза New Office L-1A имеет максимальный начальный срок пребывания в течение одного года, в то время как компания, которая ведет бизнес в США более одного года, может поддержать L-1A. рабочая виза с первоначальным пребыванием до трех лет. Практически во всех случаях гражданин Китая должен сначала получить рабочую визу L-1A, а затем преобразовать ее в грин-карту EB-1C после того, как бизнес в Соединенных Штатах проработал более одного года и достиг стабильной деловой активности, включая трудоустройство достаточного количества сотрудников. количество сотрудников и получение прибыли для бизнеса.Этот процесс также позволяет гражданину Китая продолжать жить и работать в Соединенных Штатах с визой L-1A в то время, когда петиция EB-1C находится на рассмотрении.
Крайне важно, чтобы гражданин Китая провел серьезную проверку и исследование, прежде чем вкладывать средства в франчайзинговый бизнес и владеть им. Также крайне важно, чтобы гражданин Китая взял на себя обязательство фактически вести бизнес по франшизе в качестве руководителя и взять на себя общую ответственность за руководство операциями бизнеса, потому что граждане Китая, которые просто заинтересованы в инвестировании во франшизу, чтобы получить грин-карту и отсутствие необходимого уровня приверженности, скорее всего, столкнется с высокой вероятностью того, что и франчайзинговый бизнес, и петиция L-1A / EB-1C потерпят неудачу.Однако для высококвалифицированного китайского инвестора и предпринимателя, стремящегося к развитию франчайзингового бизнеса в Соединенных Штатах, визы категорий L-1A и EB-1C представляют собой жизнеспособный вариант иммиграции в Соединенные Штаты.
Дэвид Ван Воорен
Дэвид Ван Вурен является партнером компании David Hirson & Partners, LLP. Дэвид активно участвует в программе EB-5 Immigrant Investor Program, а также имеет значительный опыт консультирования иностранных инвесторов и предпринимателей по U.S. иммиграционные вопросы, связанные с делами L-1 и E-2, которые касаются стартапов в США. Ван Вурен также хорошо владеет китайским языком и читает его, а ранее он работал в шанхайском офисе международной юридической фирмы.
Green Man Gaming
Вы столкнулись с нашей высокотехнологичной системой защиты от ботов.Это могло быть потому, что:
- Скорость, с которой вы просматриваете наш сайт, невероятно высока. Можно сказать, машинный …
- Вы отключили JavaScript в своем браузере.
- Вы блокировали рекламу, трекеры и все такое с помощью плагина для браузера, такого как Ghostery или NoScript. Подробнее об этом здесь.
- Вы действительно робот, и в этом случае: gotcha.
У него есть enfrentado Nuestro sistema de defensa de defensa anti robots de alta tecnología. Esto puede deberse a que:
- La velocidad con la que navega por nuestro sitio es increíblemente rápida. Se podría decir que era como una máquina …
- JavaScript отключен до перехода.
- Имеет список заблокированных анонсов и растреадоров и список типов созданных персонажей и дополнений к Ghostery или NoScript. Más información sobre eso aquí.
- De hecho, eres un robot, en cuyo caso: te tengo.
Você passou aflito por nosso sistema de alta tecnologia de defesa anti-robôs.Isso pode ser porque:
- Велосипед, в котором есть вокал, находится наверху, на нем есть сайт assombrosamente rápida. Se poderia dizer que era como uma máquina …
- Você desativou o JavaScript em seu navegador.
- Você vem bloqueando anúncios e rastreadores e todo tipo de coisas usando plugins de browsers como Ghostery or NoScript. Mais informação sobre isso aqui.
- Você é de fato um robô, nesse caso: pegamos voice.
您 已经 违反 了 我们 的 高能 机器人 防御 系统。 可能 是 因为 ：
- 您 浏览 我们 网站 的 速度 异常 快。 可以 说 这 就像 机器 一样 …
- 您 已 在 浏览 器 中 禁用 了 JavaScript。
- 一直 在 Ghostery 或 NoScript 之 类 的 浏览 器 插件 来 阻止 广告 和 以及 各种各样 的 东西。 有关 的 更多 信息。
- 在 这种 情况 下 ， 如果 您 确实 是 一个 ： 抓到 你 了。
Amazon.com: Lionheart # 1C VF / NM; Потрясающий комикс: Коллекционирование развлечений
| Цена: | 3 доллара.99 + 25,99 $ перевозки |
| Подлинность обеспечивается | Продавец |
|---|---|
| Коллекционный Тип | оригинал |
| Оценка оценок | VF / NM |
| Стиль | Комикс |
| Развлекательная франшиза | Превосходно |
- Убедитесь, что это подходит введя номер вашей модели.
- Львиное Сердце
- Потрясающий
- Авторы Иэн Черчилль, Джеф Лоэб
- В иллюстрациях Иэна Черчилля
Российский миллиардер в сфере программного обеспечения выбирает SAP и Oracle
Борис Нуралиев очень похож на статистика советских времен, которым он когда-то был, с его большими очками в проволочной оправе и густыми усами, противоударными часами Timex и винтажным ноутбуком IBM, на котором установлено программное обеспечение, выпущенное десятилетиями.Но в «1С», компании, которую он основал 26 лет назад, есть кое-что советское, которая превратилась в второго по величине продавца программ бухгалтерского учета в России, сделав Нуралиева миллиардером. Сегодня миллионы россиян используют приложения 1С для расчета заработной платы, финансового планирования и управления предприятиями, а 300 000 программистов могут программировать на ее собственном языке. «По сути, мы создали целую индустрию», — говорит Нуралиев, используя файловый менеджер на базе DOS для загрузки электронной таблицы со своего компьютера.
Нуралиев, 58 лет, начал свою карьеру в сфере технологий в советское время в качестве инженера-программиста в Государственном комитете статистики.В 1991 году он основал 1С, чтобы продавать бизнес-программы, такие как электронная таблица Lotus 1-2-3, и сетевое программное обеспечение для связи компьютеров в эпоху до интернета. Вскоре он добавил свои собственные бухгалтерские приложения, хотя и изо всех сил пытался заключать крупные сделки. «Крупным фирмам было стыдно пользоваться 1С», — говорит Нуралиев. Но его программное обеспечение было гибким и дешевым, что сильно привлекало тысячи малых и средних компаний, возникших после падения коммунизма.
Экономический спад 2014 года дал толчок продажам среди более крупных клиентов, которые стремились сократить расходы, так же как падение рубля сделало импорт более дорогим, а президент Владимир Путин призвал компании заменить иностранные технологии продуктами собственного производства.В последние годы, когда его программное обеспечение стало более сложным, Нуралиев начал обслуживать таких клиентов, как Почта России, подразделения энергетического гиганта ПАО «Газпром» и местные филиалы Daimler, Ford Motor и Siemens, что поставило его в прямую конкуренцию таким гигантам, как как SAP AG и Oracle Corp. «Теперь, когда крупным фирмам нужно отчитываться перед правительством о том, заменили ли они импортные технологии, стало модным говорить:« Да, мы используем 1С », — говорит Нуралиев.
Большим преимуществом «1С» является то, что она быстро адаптирует свои продукты к постоянно меняющимся российским правилам бухгалтерского учета, — говорит Ольга Ускова, президент Cognitive Technologies, московской компании, занимающейся разработкой программного обеспечения для автономных транспортных средств.По ее словам, Нуралиев хорошо разбирается в повседневных бухгалтерских делах и завоевал их лояльность, проведя семинары по использованию его приложений, чтобы оставаться на правильной стороне закона. «Бухгалтеры умоляли начальство установить 1С», — говорит Ускова. «Вы не можете мечтать о лучших продажах».
Годовая выручка компании увеличилась на 6 процентов, до 37 миллиардов рублей (650 миллионов долларов) в прошлом году, что дает 1С треть российского рынка корпоративного программного обеспечения, уступая лишь 49 процентам SAP, по данным исследователя IDC.По количеству установок 1С является лидером, имея около 5 миллионов пользователей, большинство из которых представляют малый и средний бизнес, которые не полностью отслеживаются IDC. Основываясь на сравнении с SAP и тремя другими публично торгуемыми аналогами, Bloomberg Billionaires Index оценивает компанию в 2,3 миллиарда долларов, то есть Нуралиев, которому принадлежит более половины 1С, имеет чистую стоимость 1,2 миллиарда долларов.
Борис Нуралиев
Фотограф: Андрей Рудаков / Bloomberg
По мере роста компании Нуралиев не мог обслуживать тысячи клиентов, которых он привлекал в 11 часовых поясах России.Поэтому он создал модель франшизы, в которой партнеры получают лицензию на установку его программного обеспечения и адаптацию его к потребностям каждого конкретного бизнеса. У него работает 1200 инженеров, которые разрабатывают десятки приложений 1С, и у него 7000 франчайзи, размером от одного программиста до компаний, в которых работают сотни консультантов, обученных 1С. Франчайзи берут на себя чуть более половины продажной цены программного обеспечения, плюс большую часть платы за консультации и установку.
Андрей Кривенко, основатель продуктовой сети «ВкусВилл» из 460 магазинов, нанял франчайзи «1С» для автоматизации своей работы.Консультант использует программное обеспечение 1С для отслеживания товаров, регистрируемых сотрудниками Кривенко, с помощью портативных сканеров, смартфонов и приложений для распознавания изображений. В целом он говорит, что программы 1С стоят менее 10 процентов от того, что он заплатил бы одному из мировых гигантов за аналогичную установку. Когда бизнес начинался в 2009 году, «мы просто не могли позволить себе SAP или Oracle», — говорит Кривенко. Хотя сейчас он может это сделать, он говорит, что придерживается 1С.
Нуралиев совершил несколько продаж за рубежом, поскольку франчайзи привлекли местных клиентов в Германии, США.С. и Китай. В мае он сформировал подразделение, нацеленное на международный бизнес, хотя опасения по поводу взлома со стороны России могут сделать это плохо, а Украина, например, ограничила деятельность 1С. Аналитик IDC Елена Семеновская также предупреждает, что «1С» может быть непросто «построить такую сильную партнерскую сеть, как в России». Нуралиев признает, что сразиться с мировыми гигантами за пределами России будет непросто, но он говорит, что опыт 1С с более мелкими компаниями в пограничной экономике может сделать его победителем во многих частях развивающегося мира, отмечая, что он уже получил контракты в Вьетнам.«На развивающихся рынках, таких как Россия, у нас есть конкурентное преимущество», — говорит он. «Фирмам здесь необходимо быстро адаптироваться к рыночным изменениям».
НИЖНЯЯ ГРАНИЦА — 1С Бориса Нуралиева стала вторым продавцом корпоративного программного обеспечения в России. Чтобы продолжать расти, он стремится выйти на зарубежные рынки.