Производство одежды детской бизнес план: БИБОСС: Страница не найдена

Нажмите «Подписаться» на след. странице

Как запустить линию детской одежды

Запуск линии детской одежды — отличный способ раскрыть свой творческий потенциал. Детская одежда бывает самых разных узоров и дизайнов, которых может не быть в одежде для взрослых, не говоря уже о том, что детская одежда часто допускает различные типы творческого самовыражения и стиля.

Однако, чтобы запустить линию детской одежды, важно принять во внимание несколько вещей, которые, возможно, вам не придется включать при запуске линии одежды для взрослых.

1. Проведите исследование

Детская одежда предъявляет особые требования. Прежде чем вы начнете проектировать, вам нужно будет узнать об этих требованиях, чтобы вы могли включить их в свои проекты.

Безопасность

Детская одежда должна быть безопасной и не представлять опасности для ее владельцев. Например, детские пижамы должны быть из негорючего материала. Пижама может также подходить ближе к телу ребенка, чем другие типы одежды. Тщательно оцените эти стандарты и другие стандарты безопасности, прежде чем создавать свои проекты.

Комфорт

Не вся детская одежда идеально удобна, в том числе, например, такие вещи, как праздничные платья. Если вы хотите создать детскую одежду, которую детям будет нравиться носить — а значит, родители будут с большей вероятностью покупать — вы обнаружите, что комфорт имеет решающее значение. Проверьте свой дизайн на предмет неудобной, царапающей косы, узких мест или особенностей, которые заставят детей захотеть избавиться от одежды раньше, чем позже.

Долговечность

Родители быстро разочаровываются в том, что одежда рвется, разваливается или покрывается пятнами уже после нескольких сеансов ношения.Однако слишком часто детская одежда делает именно это. Сделайте долговечность приоритетом в своих проектах. Прочная строчка, прочные ткани и устойчивость к пятнам, в том числе ткани с меньшей вероятностью окрашивания, могут помочь вашей линии одежды выдержать «детский тест».

2. Знайте свою целевую аудиторию для своей линии детской одежды

При продаже детской одежды у вас часто есть две ключевые аудитории: дети и их родители. В конечном итоге решения о покупке большей части детской одежды принимают родители.Дети, с другой стороны, часто имеют право голоса в выборе одежды, которую покупают их родители — либо потому, что они демонстрируют свою неприязнь к определенным предметам одежды и отказываются их носить (или, наоборот, носят одни и те же предметы одежды снова и снова). или поскольку они специально спрашивают бренды, персонажей или типы одежды, которые им нравится носить.

Знание своей целевой аудитории может помочь вам создать высококачественную одежду, которая будет оценена вашей аудиторией, а также послужит источником информации для вашей рекламы. Например, значительная часть вашего маркетинга должна быть сосредоточена на родителях: привлекая их к вашему бренду и позволяя им увидеть, что вы предлагаете.

В то же время вам может потребоваться некоторый маркетинг, ориентированный на детей, в том числе дисплеи, которые помогут привлечь их внимание, или маркетинг, который появляется на каналах, которые дети, скорее всего, будут видеть, включая видео на YouTube. Также учитывайте средний возраст детей, которым вы рекламируете: дети младшего возраста будут потреблять совершенно разные типы контента, чем подростки или подростки.

3. Найдите свою линию детской одежды Ниша

Что отличает ваш бренд одежды от других на рынке? Кому конкретно вы занимаетесь маркетингом? Некоторые бренды предлагают роскошную одежду, подходящую для особых мероприятий.Другие могут сосредоточиться на предложении одежды, которую дети могут носить в школе или дома. Вы создаете одежду в первую очередь для мальчиков, девочек или для обоих?

Узнайте свою нишу на рынке. Изучите своих конкурентов, посмотрите, что они предлагают, и сравните их с вашим продуктом. Чем лучше вы знаете свою нишу, тем больше вы сможете нацелить свой маркетинг и свою одежду именно на тех потребителей, которых вы имеете в виду.

Например, если вы продаете родителям в возрасте 25-35 лет с большим располагаемым доходом, у вас может быть совершенно другой план, чем если бы вы хотели запустить линию бюджетной одежды для родителей, которым нужна одежда их детей. длиться долго.

В индустрии детской одежды также есть много нишевых брендов одежды: от компаний, которые делают упор на удобные наряды, в которые дети влюбятся, потому что они представляют своих любимых персонажей, до линий без персонажей, ориентированных на однотонные и удобные. соответствовать.

4. Создайте дизайн и поставьте свою одежду

Как только у вас появится представление о том, что вы создаете и кому нужно продавать это, начинайте проектировать! Найдите источник для вашей одежды, в том числе тех, кто будет создавать ваши модели.Получите представление о том, сколько будет стоить создание вашего дизайна, включая стоимость доставки вашего продукта вам. Имейте в виду, что часто оптовые затраты будут меньше, чем производство всего лишь нескольких предметов одежды, но в результате вы также можете получить больше запасов.

5. Создание бизнес-плана и маркетингового плана линии детской одежды

Как вы планируете распространять линию детской одежды среди вашей целевой аудитории? Вы хотите открыть свой собственный магазин, физически или онлайн? Есть ли магазины, которые, по вашему мнению, подошли бы для вашей линии одежды? А как насчет маркетинга: как вы хотите с этим справиться? Какие каналы вы хотите использовать для своего маркетинга? Вы сосредоточены на социальных сетях, медийной рекламе или возможностях физического маркетинга? Составьте бизнес-план, который включает расходы, с которыми вы столкнетесь, когда начнете распространять свою одежду, нишу, на которую вы хотите ориентироваться, и различные способы распространения своей одежды.

Ваш бизнес-план — это ваш путеводитель по запуску линии детской одежды, и он будет включать все ключевые детали вашей стратегии по развитию вашего бизнеса. Это не означает, что вы никогда не измените свой бизнес-план, поскольку ваши потребности могут измениться по мере того, как вы продвигаетесь дальше со своей линией одежды. Однако это может помочь вам отслеживать прогресс в достижении ваших целей.

Готовы ли вы запустить линию детской одежды? Вам нужна помощь, чтобы начать работу? Мы можем помочь вам найти инструменты, необходимые для запуска вашего бизнеса, и узнать больше о стратегиях, которые понадобятся вам, чтобы начать работу с новой линией.

Бизнес-план розничного магазина детской одежды [Образец шаблона на 2021 год]

Вы собираетесь открыть детский бутик? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана и технико-экономического обоснования для розничного магазина детской одежды, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО . Итак, мы учли все требования для открытия магазина детской одежды. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана розничного магазина детской одежды, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для розничных магазинов детской одежды.Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем открывать розничный магазин детской одежды?

Мы все без сомнения понимаем, что рынок детских товаров в целом может показаться относительно устойчивым к рецессии. В конце концов, бизнес продолжает привлекать новых клиентов независимо от того, что происходит с экономикой в ​​стране. Планируя начать бизнес именно так, рекомендуется изучить каждую часть предприятия, прежде чем вы даже откроете свои двери.Это просто означает, что вам нужно написать выразительный бизнес-план.

Бизнес-план также важен с точки зрения получения финансовых средств для бизнеса и служит руководством, когда необходимо внести изменения или при подготовке к будущему росту и расширению бизнеса. Ниже приведен образец бизнес-плана для вашего использования;

Образец шаблона бизнес-плана для розничного магазина детской одежды

Компании в этой отрасли специализируются на розничных магазинах одежды, которые продают широкий ассортимент детской одежды, такой как платья, куртки, комбинезоны, пижамы и т. Д. более.Дополнительные услуги включают в себя базовые изменения, такие как подшивание, заправка или снятие швов, а также удлинение или укорачивание рукавов.

Считается, что индустрия магазинов детской и детской одежды состоит из предприятий, специализирующихся на розничной торговле одеждой для детей в возрасте до 17 лет. Мы считаем, что с годами рост числа рождений положительно повлиял на доход отрасли.

Но сокращение числа подростков меняет некоторые выгоды, полученные от увеличения числа младенцев и детей ясельного возраста в отрасли.Хотя рост индекса доверия потребителей и значительный рост дохода на душу населения оказали положительное влияние на спрос на продукцию отрасли, ожидается, что снижение цен приведет к сокращению доходов в отрасли в целом.

Эта гигантская отрасль тратит около 11,8% доходов на оплату труда. Мы также считаем, что это очень ориентировано на обслуживание клиентов. Мы считаем, что розничным торговцам необходимо поддерживать высокий уровень обслуживания клиентов, чтобы помогать покупателям в принятии решений о покупке.

Мы полагаем, что большая часть рабочей силы в этой отрасли занята неполный рабочий день или временно, а занятость колеблется в течение года.Кроме того, помимо работы с клиентами, сотрудники выполняют пополнение запасов, техническое обслуживание и инвентаризацию. Капитальные затраты производятся в виде кассовых аппаратов, компьютеров и программного обеспечения, а также физических устройств, таких как полки и дисплеи.

2. Краткое содержание

Наш мир изменился благодаря модернизации. Появление кабельного телевидения, радиопрограмм и Интернета создало мир, в котором через несколько дней на улицах Готэма появится реклама одежды в Милане.Мы считаем, что скорость развития телекоммуникационных систем увеличила ожидания молодых клиентов и их спрос на продукты, отражающие их собственную культуру. На самом деле это означает, что эта область будет продолжать развиваться, поскольку молодежь и родители хотят, чтобы их дети хорошо выглядели.

Этот точный бизнес-план Pocoyo Inc. предлагает молодым клиентам товары и одежду, ориентированную на молодежь, которые популярны в больших городах, но недоступны на местном уровне. Мы планируем построить бизнес, который будет точно предлагать нашим клиентам отличительные продукты, которые будут привлекать их и поддерживать хороший внешний вид.

Нашими целевыми клиентами в Pocoyo Incorporated будут дети в возрасте от 3 до 18 лет, которые слушают альтернативную музыку, занимаются молодежными видами спорта, такими как скейтбординг и сноуборд, и ищут вдохновения в тенденциях альтернативной одежды в больших городских районах.

Мы предоставим им уникальную одежду, обувь и товары, которые опережают их модные тенденции. Этот бизнес будет основан в Эвансвилле. Эвансвилл — город и административный центр округа Вандербург, штат Индиана, США.Этот Scituate соответствует тому стандарту, который мы хотим строить вокруг своего бизнеса.

Мы в Pocoyo Inc. специализируемся на продаже одежды, мебели и аксессуаров для детей и подростков широкой публике. Мы в Pocoyo Inc планируем предоставить широкую линейку детской и молодежной одежды и обуви от ряда поставщиков известных брендов.

Мы в Pocoyo Inc также будем поставлять полную линейку товаров от различных производителей детской мебели.Эти продукты включают пеленальные столики, детские кроватки и специальные кровати для маленьких детей. В дополнение к поддержанию традиционного розничного магазина, мы также запустим веб-сайт на основе электронной коммерции, как только начнутся розничные операции. Мы считаем, что это позволит нам в Pocoyo Inc. быстро оборачивать наши запасы из месяца в месяц. Также мы предложим молодым покупателям следующие товары и одежду для молодежи:

• Футболки.
• Платья и юбки

• Наша миссия в Pocoyo Inc. — предлагать нашим целевым покупателям отличительную одежду и товары, ориентированные на детей и молодежь.
• Наше видение в Pocoyo Incorporated — предоставить клиентам обширный ассортимент одежды, мебели и аксессуаров для удовлетворения всех потребностей их младенцев, младенцев и детей.

Структура нашего бизнеса

Киран Джонсон, основатель Pocoyo Incorporated, будет управлять повседневными операциями бизнеса.Киран Джонсон имеет семилетний опыт работы в розничной торговле одеждой и всем, что с этим связано. После окончания учебы со степенью бакалавра искусств Киран получил степень бакалавра социологии в Вашингтонском университете. Он начинал как торговый консультант в компании Angelo Litrico, одной из величайших линий одежды в мире.

Всего за четыре года Киран был повышен до регионального менеджера по продажам на юге США. Ее хвалили как прекрасного менеджера, который особенно хорошо ладит с самыми молодыми сотрудниками.

Киран также является участником популярной альтернативной группы Infantile Syndrome. Мы в Pocoyo Incorporated считаем, что сочетание этих двух профессиональных навыков делает Кирана Джонсона уникальной квалификацией, чтобы понимать потребности наших целевых клиентов и способы их удовлетворения. Ниже приведены структуры, которые мы надеемся создать в Pocoyo Inc.

• Главный исполнительный директор (владелец)
• Менеджер магазина
• Менеджер по продажам
• Менеджер по продажам и маркетингу
• Информационный технолог
• Бухгалтеры / кассиры
• Уборщики

5.Должностные обязанности и обязанности

Главный исполнительный директор — Генеральный директор

• Отвечает за направление бизнеса
• Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, т. Е. Руководит разработкой и внедрением общая стратегия организации.
• Отвечает за установление цен и заключение деловых сделок
• Отвечает за набор персонала
• Отвечает за выплату заработной платы
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации

Менеджер магазина

• Отвечает за управление повседневной деятельностью на корабле
• Обеспечивает, чтобы магазин был в отличном состоянии и достаточно благоприятным для приема покупателей
• Интерфейс со сторонними поставщиками (поставщиками)
• Управляет Запасы в торговом зале
• Обеспечивает правильное расположение товаров и продуктов
• Контролирует весь торговый персонал и персонал
• Любые другие обязанности, назначенные генеральным директором

Менеджер по продажам

• Заботится об отношениях с поставщиками, посещении рынков , а также постоянное обучение и развитие закупочной деятельности организаций. eams
• Помогает обеспечить стабильное качество товаров и продуктов на нашей стойке
• Отвечает за закупку товаров и продуктов для организаций
• Отвечает за планирование продаж, мониторинг запасов, выбор товаров, а также написание заказов и расценки для поставщики
• Гарантирует, что организация работает в рамках установленного бюджета.

Менеджер по продажам и маркетингу

• Заботится о внешних исследованиях и координирует все внутренние источники информации для удержания лучших клиентов организации и привлечения новых
• Моделирует демографическую информацию и анализирует объемы транзакционных данных, генерируемых покупатели

Информационный технолог

• Заботится о веб-сайте организации
• Управляет аспектами электронной коммерции бизнеса
• Отвечает за установку и обслуживание компьютерного программного и аппаратного обеспечения для организации
• Управляет программным обеспечением логистики и цепочки поставок , Веб-серверы, программное обеспечение для электронной коммерции и системы POS (точки продаж)
• Обслуживает систему видеонаблюдения организации
• Выполняет любые другие технологические и ИТ-обязанности.

Бухгалтер / кассир

• Принимает платежи от имени организации
• Выдает квитанцию ​​клиентам
• Готовит финансовый отчет в конце каждой рабочей недели
• Выполняет все финансовые операции от имени компании
• Интерфейсы с нашими банкирами
• Отвечает за уплату налогов, сборов и счетов за коммунальные услуги
• Любые другие обязанности, назначенные генеральным директором / менеджером магазина

Уборщики

• Отвечают за постоянную уборку помещения магазина
• Следит за тем, чтобы туалетные принадлежности и принадлежности не закончились.
• Чистит как внутренние, так и внешние помещения магазина
• Любые другие обязанности, назначенные менеджером ресторана

6.SWOT-анализ

Бизнес-план Pocoyo Incorporated расскажет нам, что делать и как управлять нашим бизнесом и всеми другими видами деятельности. Это причина, по которой мы были очень осторожны при проведении SWOT-анализа. Мы в Pocoyo Incorporated хорошо осведомлены о большом количестве розничных магазинов в Эвансвилле даже в том же месте, что и мы.

Это причина, по которой мы не оставляем камня на камне, чтобы убедиться, что мы создаем бизнес, который захватит промышленность. Мы в Pocoyo Incorporated также знаем, что если для нашего бизнеса будет проведен надлежащий SWOT-анализ, мы сможем позиционировать наш бизнес так, чтобы максимизировать нашу силу, использовать возможности, которые будут доступны для нас, снизить наши риски и быть подготовленными для противостоять нашим угрозам.

SWOT-анализ нашего бизнеса был проведен компанией Leather Business Consult. Эта фирма известна как ведущая фигура в области улучшения бизнеса и консалтинга. Они выполнили свою работу разумно, и они также работали с имеющейся у нас рабочей силой в Pocoyo Inc, прежде чем приступить к SWOT-анализу, который кратко изложен ниже;

Сила

• Наш основатель и менеджеры имеют обширный опыт разработки продуктов одежды и маркетинга на предыдущей работе
• Наш владелец и менеджеры хорошо разбираются в рынке и имеют хорошие связи на рынке

Слабость

• Несуществующий «бренд» нового розничного магазина детской одежды
• Непроверенный непрерывный процесс от разработки продукта до доставки продукции покупателям

Возможности

• Высококачественная детская одежда становится все дороже, а бренд играет ключевую роль фактор, вызывающий рост цен
• Повышенный уровень смертности

Угроза

• Текущий кредитный кризис на финансовых рынках в сочетании с ростом цен на нефть повлиял на дискреционные потребительские расходы
• Нам потребуется время, чтобы собрать точную информацию рабочая сила, которая нам нужна 9010 5

7.АНАЛИЗ РЫНКА

Важно отметить, что ожидается, что к 2016 году мировой рынок детской одежды превысит 201 миллиард долларов, что представляет собой 19-процентное расширение рынка с 2009 года. Доля Северной и Южной Америки на мировом рынке составляет более 38%.

Только в странах «большой восьмерки» ожидается, что в 2016 году рынок детской одежды превысит 120 миллиардов долларов, что представляет собой ежегодный рост почти на 2% за пятилетний период. Было отмечено, что США лидируют в «большой восьмерке» с долей рынка 45%.

Кроме того, на рынке детской одежды в США объем продаж превышает 48 миллиардов долларов в год. Ожидается, что в 2017 году рынок США достигнет почти 67 миллиардов долларов. Мы полагаем, что индустрия детской и детской одежды состоит из проектирования, производства и розничной продажи детской одежды, которая изготавливается из большого количества материалов, включая хлопок, шерсть и т. Д. и белье и другие.

Мы в Pocoyo также заметили, что стили и типы одежды меняются от страны к стране в зависимости от культуры и температуры.Мы также понимаем тот факт, что одежда защищает детей от различных потенциально опасных угроз, таких как элементы. Но западные стили одежды продолжают появляться во все большем количестве других стран за пределами Запада.

Несомненно, детская одежда представляет собой наиболее быстрорастущий сектор на рынке одежды, на нее приходится почти 11% расходов ЕС на одежду. Повышение рождаемости и увеличение расходов на одежду в расчете на одного ребенка стимулируют спрос в отрасли.

Конкуренция в отрасли постоянно растет, и розничные торговцы, не связанные исключительно с детской одеждой, выделяют все больше и больше места для рекламных мероприятий по детской одежде. Также известен факт, что розничные торговцы также предлагают свои фирменные товары в магазинах, продающих несколько брендов.

Как мы уже заявляли, детская одежда и товары — это ниша на миллиард долларов в швейной промышленности.Было подсчитано, что за последние десять лет в динамике населения США произошли заметные изменения. Важно отметить, что неметропольное население растет почти такими же темпами, как и городское население. В настоящее время население Эвансвилла составляет более 117 000 жителей. Город находится в 250 милях от ближайшего городского центра.

Без сомнения, молодые люди Эвансвилла не живут рядом с крупным городским центром, который предлагает разнообразную одежду, необходимую для молодежной культуры.Мы считаем, что это создало небольшую рыночную нишу для предприятий по продаже одежды и товаров. Мы также отметили наш целевой рынок и лучший способ выхода на него. Ниже перечислены рыночные группы, которые мы надеемся привлечь:

• Дети в возрасте от 3 до 18 лет
• Скейтбордисты
• Альтернативные
• Студенты колледжей
• Старшеклассники

Наше конкурентное преимущество

Наше конкурентное преимущество в Pocoyo Incorporated предлагает линейки продуктов, которые сделают явное заявление, но не оставят нас без денег.Мы понимаем, что основные бренды являются дорогостоящими и недостаточно отличительными, чтобы удовлетворить постоянно меняющиеся вкусы наших целевых клиентов. Мы в Pocoyo Incorporated предлагаем опережающие продукты, которые очень легко купить, поэтому наши клиенты будут часто возвращаться в магазин, чтобы узнать, что нового, и поддержать наш бизнес.

Мы понимаем, что продукты для нашего целевого рынка рассматриваются как часть заявления об образе жизни. Мы так сосредоточены на служении молодежи Эвансвилля, получая при этом значительный доход.Мы также хотим представить их стиль и жизненный выбор. Мы также верим, что создадим базу лояльных клиентов, которая позволит нам захватить отрасль. Мы также считаем, что у нас есть необходимый опыт и рабочая сила, чтобы взять на себя эту отрасль.

Нашим основным источником дохода является продажа одежды и обуви для детей от 3 до 18 лет. Мы планируем иметь обширный инвентарь продуктов от многих торговых марок.Все мы знаем, что основные производители одежды под марками, такие как Nike, Reebok, Polo, J. Crew и Anne Geddes, запустили линии, специально предназначенные для детей и малышей.

Еще одним источником дохода для нас в Pocoyo Incorporated является продажа детской мебели. Как и в случае с запасами одежды, в Pocoyo Incorporated будет храниться большой выбор детских кроваток, пеленальных столиков, комодов и кроватей для детей в период между новорожденными, малышами и подростками.

Кроме мебели, одежды и обуви, мы также представим линейку сумок для подгузников, прогулочных колясок и других предметов, которые обычно используются для удовлетворения потребностей младенцев и детей ясельного возраста.Другие продукты, которые мы будем продавать, будут покрывать потребности растущих детей от 3 до 10 лет, в том числе;

• Топы
• юбки и платья
• брюки и спортивные штаны
• куртки
• нижнее белье, носки и колготки
• ночное белье
• обувь
• купальники
• аксессуары
• детская одежда
• детская одежда
• детская одежда

Очень важно отметить, что из-за отсутствия информации о размере рынка нашего целевого сегмента в месте расположения нашего бизнеса было бы сложно дать оценку доли рынка.Но наш план в Pocoyo Incorporated состоит в том, чтобы к 3 году занять 0,5% рынка в целевом регионе Эвансвилл. Ниже приведен точный прогноз продаж Pocoyo Inc.

• Первый год:

  0 долларов

• Второй год: 1600000 долларов
• Третий год: 2500 долларов США, 000

• Маркетинговая стратегия и продажи стратегия

Мы считаем, что как компания, мы создадим нашу собственную линейку продуктов, и нам нужно будет подать заявку на интеллектуальную собственность, патенты, товарные знаки, регистрацию дизайна и авторские права, чтобы убедиться, что вы можете сохранить эти нематериальные активы как часть нашего бизнеса и использовать их позже, когда бренд фирмы вырастет и на ее продукцию уже будет спрос.Нашим основным поставщиком будут портные, поставляющие ткани, а также другие поставщики, предоставляющие основные материалы и оборудование для фирмы, чтобы завершить создание детской одежды.

• Мы будем следить за нашим консультантом по маркетингу и всегда предлагать варианты на столе
• Мы планируем вывести на рынок новый ассортимент высококачественной доступной одежды
• Мы хотим использовать существующую сеть владельцев и представить продукт рынок
• Мы будем позиционировать наш продукт как качественный, но по доступным ценам
• Мы определим эффективные операции для бизнеса от концепции детской одежды до предоставления услуг
• Мы создадим образ хорошего корпоративного гражданина, обеспечивающего отличное обслуживание клиентов, как розничный магазин
• Тесно сотрудничать с местными органами власти
• Нанимайте только людей, увлеченных улучшением отрасли
• Нанимайте людей, увлеченных местным сообществом, чтобы обеспечить качественное обслуживание клиентов в розничном магазине
• Поддерживайте связь с местными органами власти для строительства Способы выставления розничного магазина

• Построение бренда и нового ассортимента детской одежды для целевого рынка
• Размещение рекламы на национальных телеканалах, радиостанциях и в газетах / журналах
• Запуск собственной специальной телепрограммы
• Соответствующий спонсор общественные программы
• Использование Интернета и социальных сетей, таких как; Instagram, Facebook, Badoo, YouTube, Twitter и другие. для домашних хозяйств в нашем регионе и вокруг него
• Работайте на местном уровне для продвижения продуктов, в том числе в местных газетах
• Поощряйте молву о бренде и продуктах через первых клиентов
• Используйте веб-сайт для увеличения присутствия на целевом рынке
• Связь с местными организациями, такими как спортивный клуб, для создания имиджа и бренда, что соответствует общей цели новой фирмы.

Мы прекрасно понимаем, насколько важным может быть ценообразование для нас в Pocoyo Inc. Мы также знаем, что успех, которого мы надеемся достичь с точки зрения ценообразования, зависит от нашей позиции на переговорах. Вот почему наш товарный менеджер должен будет прийти вместе с главным исполнительным директором, чтобы выяснить цену на наши товары, а также цены на закупаемые нами запасы.

Мы также планируем включить все наши расходы в наши ценообразования в другие статьи по увеличению прибыли, которые помогут успешно управлять нашим бизнесом.Мы надеемся внедрить следующее в ценообразование бизнеса;

• Представьте детскую одежду выше дешевых товаров, чтобы отразить высокое качество товаров.
• Обеспечьте диапазон цен, который искатели качественной одежды сочтут доступным и привлекательным. чтобы стимулировать покупку продукции по мере увеличения ее присутствия на рынке
• Предоставлять скидки крупным покупателям (т.е. несколько позиций)

Варианты оплаты

Pocoyo Inc. — это компания, которая очень хорошо понимает, что предлагаемые нами варианты оплаты будут фактором, который приближает наш бизнес к сердцам людей, и мы очень очень подготовлен, чтобы широко использовать это. Pocoyo Inc. предложит уникальные способы оплаты, которые сделают оплату услуг, которые мы предлагаем, очень простой для наших клиентов.

Мы также надеемся предоставлять эти услуги, сотрудничая с известным банком страны.Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах, чтобы клиентам было проще производить платежи в случае необходимости.

• Оплата банковским переводом
• Оплата через POS
• Оплата банковским переводом через Интернет
• Оплата чеком
• Оплата банковским переводом
• Оплата мобильными деньгами
• Оплата наличными

Мы в Pocoyo Incorporated понимаем, что начать розничный бизнес — непростая задача, которая может быть продиктована множеством фактов.Такие факторы, как местоположение бизнеса, бизнес-ниша, размер бизнеса и, конечно же, состояние экономики.

Мы в Pocoyo Incorporated считаем, что станет предшественником отрасли, поэтому мы очень внимательно отмечаем все важные факты. Мы надеемся потратить стартовый капитал следующим образом;

• Офисное оборудование и мебель — 18000 долларов
• Затраты на торговое оборудование (кассовый аппарат, охрана, вентиляция, вывески) — 19000 долларов
• Затраты на стартовые запасы — 800000 долларов
• Операционные расходы на первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) — $ 49,000
• Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары ( $ 500 ), а также телефонные и коммунальные платежи — ( $ 2,500 ).
• Стоимость переоборудования магазина — 5000 долларов США.
• Стоимость оплаты аренды магазина на 12 месяцев из расчета 1,76 доллара за квадратный фут на общую сумму — 52 800 долларов.
• Страхование (общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб) с полной премией — 30 000 долларов США
• Стоимость найма бизнес-консультанта — 2,500 долларов США
• Расходы на маркетинговое продвижение и торжественное открытие — $ 94 000
• Юридические вопросы расходы на получение лицензий и разрешений, а также бухгалтерские услуги на общую сумму 1300 долларов США.
• Общий сбор за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки — 750 долларов.
• Стоимость покупки мебели и гаджетов (компьютеры, принтеры, телефон, телевизоры, аудиосистема, столы и стулья и др.) — 4000 долларов.
• Стоимость запуска веб-сайта — 600 долларов
• Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески и др.): 5000 долларов

Из нашего анализа, приведенного выше, нам нужно 1 084 450 долларов, чтобы запустить Pocoyo Inc.Мы очень готовы организовать наш бизнес и управлять им, чтобы максимизировать прибыль и стать ведущей фигурой в отрасли.

• Получение финансирования / запуск

Pocoyo Inc. — это стандартный розничный магазин детской одежды, который будет расположен в самом центре Эвансвилля. Этот бизнес был основан и будет управляться Кираном Джонсоном, опытным специалистом в этой области. Бизнес будет финансироваться Кираном Джонсоном и его ближайшими родственниками. Вот почему создание стартового капитала было ограничено только Кираном Джонсоном.

Мы в Pocoyo Incorporated будем использовать стартовый капитал для построения бизнеса и не будем использовать какие-либо дополнительные источники средств в первый год деятельности. Наш стартовый капитал, как мы указали выше, будет получен от владельца, другие поставщики капитала не получили никаких гарантий безопасности, поскольку они не были задействованы.

Мы в Pocoyo Incorporated планируем использовать полученные внутренние денежные средства для удовлетворения потребностей бизнеса в финансировании.Нашим ключевым показателем эффективности, который будет использоваться по мере роста бизнеса, является рост продаж за первые несколько лет.

Наша главная цель — создать предложение высококачественной детской одежды, ориентированное на рынок США. Нашим преимуществом в Pocoyo будет предложение (высококачественная детская одежда по доступным ценам, так как премиальная марка сведена к минимуму) и обслуживание клиентов (индивидуальный подход в розничном магазине в отличие от конкурентов).

В первый год мы сосредоточимся на создании бренда Pocoyo и увеличении присутствия на целевом рынке. Мы также надеемся обеспечить эффективную работу от концепции до разработки продукта и создания детской одежды. Мы также надеемся предоставить индивидуальное обслуживание клиентов, предоставляя мнения по запросу и позволяя настраивать одежду, чтобы одежда подходила для детей. Мы в Pocoyo видим ключевую разбивку нашей продуктовой линейки с точки зрения продукта и возраста

Мы постарались учесть потребности наших клиентов и сотрудников в нашем долгосрочном плане.Наши основные цели в Pocoyo — повысить узнаваемость продукта и бренда нашего бизнеса на целевом рынке, определенном для продуктов.

Мы также хотим создать устойчивый спрос со стороны «нишевого» рынка с помощью целевых маркетинговых инициатив и повышения уровня молвы, и достичь прибыльности в течение двух лет. Наш план также состоит в том, чтобы захватить достаточную долю рынка, чтобы быть признанным конкурентом среди конкурентов в секторе высококачественной детской одежды.

Контрольный список / этап

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация предприятия: Завершена
• Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках в США: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
• Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
• Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
• Приобретение всех форм страхования для бизнеса: Завершено
• Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
• Сдача в аренду, ремонт и оснащение нашего предприятия: Завершено
• Генерирующая часть стартового капитала от учредителя: Завершено
• Заявки на получение ссуды от наших банкиров: В процессе
• Написание бизнеса План: Завершено ted
• Составление справочника сотрудника: Завершено
• Составление контрактных документов: В процессе
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Графический дизайн и печать упаковочных материалов для маркетинга / рекламных материалов: Завершено
• Набор сотрудников: В процессе
• Закупка необходимого программного обеспечения, мебели, оргтехники, электронной техники и реконструкция помещений: В процессе
• Создание официального сайта компании: В процессе
• Создание Осведомленность для бизнеса (Business PR): В процессе
• Соглашение по охране труда и пожарной безопасности: В процессе
• Установление деловых отношений с банками, кредитными финансовыми учреждениями, поставщиками и ключевыми игроками в отрасли: В процессе

Найдено эр / Издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.

Розничный магазин детской одежды

Заявление об ограничении ответственности: это образец бизнес-плана, поэтому информация о компании и бизнесе является вымышленной. Этот план отражает нашу стандартную модель бизнес-плана, и изменения в его структуре и структуре могут быть внесены в соответствии с требованиями клиента.

ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ…………………………………………… ……………….. 4 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН ……………………… ………………………………………….. ………………. 8
C. Рост рынка: …………………… ………………………………………….. ………………………………….. 11 E.Спрос на рынке: … ………………………………………….. ………………………………………….. ………… 15 G. Рыночный потенциал: ………………………………………………………………. ………………………………. 17 H. Рыночные возможности: ……. ………………………………………….. ………………………………………… 19 Я .Барьеры для въезда: ……………………………………… ………………………………………….. …………….. 19 J. Положения: ………………………. ………………………………………….. …………………………………… 19 II. Сервисный потенциал :…………………………………………… ………………………………………….. ………………… 20

ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН …………………… ………………………………………….. …………….. 32
I. Модель выполнения услуг …………………….. ………………………………………….. ……………………………… 32 II. Правовая среда ……… ………………………………………….. ……………………………………………………. 33 III. Персонал ………….. ………………………………………….. ………………………………………….. ………………. 33 A. Полномочия и опыт руководства …………………… ………………………………………….. ..34 Б. Опыт работы на руководящей должности: …………………………………. …………………………………….. 34

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН. ………………………………………………………………………………….. 36
Сводная информация о начальных расходах ……………………………………. ………………………………………….. …………. 36 II-Прогноз доходов (3 года) ……………………… ………………………………………….. ………………………… 38 III-Прогноз прибылей и убытков (3 года) …….. ………………………………………….. ………………………………. 39 IV-Проформа денежных потоков (3 года)…………………………………………… …………………………………………. 41 V-прогнозный баланс: …………………………………….. ………………………………………….. ……………. 42 Анализ безубыточности VI ……………………….. ………………………………………….. ………………………………… 43

ПРИЛОЖЕНИЕ ……. ………………………………………….. …………………………………………. 44

BizPlanCorner.com

Образец бизнес-плана
2

Краткое содержание

1. Sam’s Kids Wear (SKW) — это розничный магазин детской одежды хорошего качества и последней версии

тенденции принадлежат г-ну Сэмюэлсу Арнольду.
2. Этот бизнес будет удовлетворять потребности детей в возрасте от 6 до 11 лет 3. Предполагается, что местонахождение бизнеса фактическое

Целевыми аудиториями компании являются: Возраст от 5 до 9 лет от 10 до 14 лет Всего ( От 5 до 14 лет) 4.Девиз компании: «Детская одежда, с заботой» Население 218 522 224 012 442 534

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
3

Общее описание компании

I.

Обзор компании:

Слоган:

« Детская одежда с осторожностью »

II.

Видение:

«Быть ​​выдающимся продавцом детской одежды, известным во всем мире качеством продукции, установлением новых тенденций и стиля жизни»

III.

Миссия:

«Предлагать нашим клиентам продукты с добавленной стоимостью».Для этого мы делаем упор на исключительный дизайн, инновации, качество, удобство и интерактивное общение.

BizPlanCorner.com

Образец бизнес-плана
4

Sam’s Kids Wear (SKW) — это розничный магазин детской одежды хорошего качества с учетом последних тенденций. Мы представляем широкий ассортимент детской одежды, изготовленной из различных тканей, таких как хлопок, шелк, шерсть и другие. Эта одежда, доступная в широком диапазоне великолепных цветов, дизайнов и принтов, разработана с учетом самых последних модных тенденций.

IV.

Сильные стороны и основные качества:

Основные параметры, на которых мы обеспечиваем превосходство нашей одежды:
•

Раскрой материала

• • • •
•

Стабильность вышивки Стойкость окраски

• •

V. •

Проблемы:

Возрастающая конкуренция, особенно со стороны крупных сетей, таких как Wal-Mart, Gap и Limited Incorporations Дорогие материалы Изменение спроса и удовлетворение этого спроса Изменение моды и изменение демографического поведения

•
•

•

BizPlanCorner.com. Предлагаемые нами коллекции одежды для детей:

Футболки с капюшоном Мы предлагаем исключительный ассортимент футболок с капюшоном, которые доступны во множестве цветов и узоров. Футболки с принтами Мы производим широкий ассортимент футболок с принтами, которые доступны в различных цветах и ​​с разными принтами.Детские футболки Эксклюзивный ассортимент детских футболок с длинными рукавами Футболки с короткими рукавами Мы предлагаем широкий ассортимент футболок с короткими рукавами. Хлопковые трусики Трусики — одна из самых модных, а также наиболее удобная одежда для детей. в привлекательных принтах и ​​цветах.

II.

Преимущества и особенности:

Основные особенности:
—

Прекрасный дизайн и принты Привлекающие внимание цвета Одежда длительного пользования

BizPlanCorner.com

Образец бизнес-плана
6

—

Удобно носить Доступны разные размеры

III.

Зачем людям эта услуга?

Ряд факторов, которые сделали нас идеальным выбором для наших клиентов: • • • • • • Разнообразие под одной крышей Гарантированное качество товаров Возможности для принятия массовых заказов Своевременная доставка Простые способы оплаты наличными

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
7

Маркетинговый план
I. Анализ рынка:

A. Описание рынка Рынок детской одежды в США является высококонкурентным, особенно после крупных розничных магазинов и сетей, таких как Wal-Mart, Gap и т. Д. вышла на рынок.Рынок переходит от роста к зрелости. Объем розничных продаж швейного бизнеса составил приблизительно 167 934 миллиона долларов; Доля магазинов детской и младенческой одежды составляет 7 082 миллиона долларов, общая доля штата Иллинойс — 328,8 миллиона долларов, доля Чикаго — 43 356 миллионов долларов.

B. Факты о рынке

а) Размер рынка: Швейная промышленность США: в 2002 году объем розничных продаж швейного бизнеса составил приблизительно 167 934 миллиона долларов, в 1997 году — 136 398 миллионов долларов.Женская одежда принесла 63 587 миллионов долларов, мужская одежда — 27 941 миллион долларов, а обувь, включая аксессуары, — 25 948 миллионов долларов. На ювелирные изделия, в том числе часы, крепления для часов, новые украшения и т. Д., Было потрачено 23 950 миллионов долларов, на детскую одежду, включая мальчиков, девочек, младенцев и детей ясельного возраста, пришлось 14 287 долларов. Остальные составили 12 218 миллионов долларов.

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
8

Описание продукта Итого по отрасли Одежда для женщин, юношей и девушек Мужская одежда Обувь, включая аксессуары Ювелирные изделия, включая часы, аксессуары для часов, новые украшения и т. Д. Детская одежда, включая мальчиков , девочки, младенцы и дети ясельного возраста Прочие

Продажи (млн долл. США) 167 934 63 587 27 941 25 948 23 950 14 287 12 218

Отраслевые продажи% 100 37.86 16,64 15,45 14,26 8,51 7,28

Эти статистические данные рассчитаны на основе информации, взятой с официального сайта переписи населения США1.

1

http://www.census.gov/econ/census02/data/industry/E448.HTM (11 марта 2009 г.)

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
9

Швейный бизнес объем розничных продаж составил приблизительно 167 934 миллиона долларов, что в 1997 году составило 136 398 миллионов долларов. Отраслевые коэффициенты Общий объем продаж (млн. долларов) Объем продаж на предприятие (000 долларов) Продажи на одного сотрудника (долларов) Продажи на доллар заработной платы (долларов) Годовой фонд заработной платы на одного сотрудника (долларов) ) Число сотрудников на заведение Объем продаж на душу населения ($) Учреждений на миллион жителей 2002 167 934 1 121 117 719 7.85 14 995 9,5 582 519 1997 136 398 871 106 548 8,22 12 965 8,2 500 574

В целом за период с 1997 по 2002 год в отрасли наблюдался рост примерно на 23,1%. В этой таблице общий объем продаж на одно заведение составляет 1 121 000 долларов США, а объем продаж на душу населения составляет 519 миллионов долларов США. В этой таблице также показаны другие показатели, такие как продажи на сотрудника, продажи на фонд заработной платы, годовой фонд заработной платы на сотрудника и сравнение этих показателей с прошлыми данными. Из этой таблицы видно, что за последние 5 лет рост каждого показателя был значительно большим, что показывает потенциал рынка и что рынок резко растет.

2

http://www.census.gov/econ/census02/data/industry/E448.HTM (11 марта 2009 г.)

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
10

Описание розничной торговли Отрасль всего Специализированные магазины Дискаунтеры Универмаги Крупные сети Магазины со скидкой Доставка по почте Розетки Другие магазины

По данным Американской ассоциации производителей одежды, общая доля розничных продаж распределялась следующим образом: специализированные магазины: 21 процент; дискаунтеры: 19 процентов; универмаги: 19 процентов; основные сети: 17 процентов; недорогие магазины: 7%; почтовый перевод: 6 процентов; торговые точки: 4 процента; и другие магазины: 7 процентов3.В нем подчеркивается, что магазины-дискаунтеры, такие как Sam’s Kids Wear, занимают вторую по величине долю в общих розничных продажах в США.

C. Рост рынка: Общий объем рынка всей одежды в США составляет 167 934 миллиона долларов, из которых на долю магазинов детской и младенческой одежды приходится 7 082 миллиона долларов, что в 1997 году составляло 4638 миллионов долларов, что почти на 50% больше, чем за последние 5 лет. .

3

http://www.census.gov/econ/census02/data/industry/E448.HTM (11 марта 2009 г.)

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
11

Отраслевые продажи% 100% 21% 19% 19% 17% 7% 6% 4% 7%

Отраслевые продажи 167,934,060 35266153 31

1 31

1 28548790 11755384 10076044 6717362 11755384

Рынок через 5 0003

лет вырос очень резко, по этому графику можно наблюдать почти 50% -ный рост. Отраслевые коэффициенты
Общий объем продаж (млн. Долларов) Продажи на заведение (000 долларов) Продажи на одного сотрудника (доллары) Продажи на доллар заработной платы (долларов) Годовой фонд заработной платы на сотрудника (долларов) Количество сотрудников на заведение Продажи на душу населения (долларов) Учреждений на миллион жителей

2002
7 082 1080 105 690 9.03 11 708 10 24 22

1997
4638 907 99 699 9,78 10 198 9,1 17 18

В этой таблице с данными о продажах показаны различные показатели по сравнению с прошлыми 5 годами, и ясно показано, что объем продаж на душу населения и заведений на миллион жителей увеличился резко с продажами, показывая огромный рост на рынке4.

4

http://www.census.gov/econ/census02/data/industry/E448.HTM (11 марта 2009 г.)

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
12

Описание розничной торговли Отрасль всего Детский рынок Специализированные магазины Дискаунтеры Универмаги Крупные сети Магазины со скидкой Доставка по почте Торговые точки Другие магазины

В этой таблице показана доля рынка по типу бизнеса (тип торговой точки).Если присмотреться, большую долю занимают специализированные магазины, дискаунтеры, универмаги и сетевые магазины. Так что для дискаунтеров это прекрасная возможность проникнуть на этот рынок.

На приведенной выше диаграмме показана доля магазинов детской и младенческой одежды в США в размере 7 082 миллиона долларов, из которых общая доля штата Иллинойс составляет 328,8 миллиона долларов5

5

http://www.census.gov/econ/ census02 / data / industry / E448.HTM (11 марта 2009 г.)

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
13

Продажи в отрасли% 100% 21% 19% 19% 17% 7% 6% 4% 7%

Продажи в отрасли 7,082,20 1,487,26 1345,62 1,345,62 1,203,97 495,754 424,932 283,288 495,754

На приведенной выше диаграмме представлены доля магазинов детской и детской одежды — 7 082 миллиона долларов. Общая доля штата Иллинойс составляет 328,8 миллиона долларов, что в 1997 году составляло 247 миллионов долларов, что почти увеличилось на 100 миллионов и 33% за последние 5 лет6.

Доля рынка детской одежды Иллинойса составила 328 долларов.8 миллионов в 2002 году, из которых на Чикаго приходится 43,356 миллиона долларов. Это подчеркивает, что рынок растет на 33%.
6

http://www.census.gov/econ/census02/data/industry/E448.HTM (11 марта 2009 г.)

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
14

D. Тенденции рынка : С 1995 по 2005 год перерыв, посвященный детской одежде в торговых центрах, более двух раз. Национализированные бренды начали производить небольшие версии своих подростковых и зрелых моделей и много инвестировали в расширение брендов одежды для младенцев и детей.

Пик продаж в отрасли обычно приходится на конец августа — декабрь. На этом этапе магазины конкурируют за ценные распродажи перед школой и покупки подарков к праздникам. В эти месяцы магазины обычно производят от 30 до 40 процентов своих годовых продаж.

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
15

E. Спрос на рынке: изменение демографии сделало бизнес детской и младенческой одежды привлекательным для новых участников, и, следовательно, рынок стал чрезвычайно конкурентным.На рынок начали выходить крупные торговые сети. Продажи продолжали расти. Этому росту способствовало повышение рождаемости в конце 1980-х — начале 1990-х годов, что привело к увеличению спроса на одежду для младенцев и детей ясельного возраста.

F. Жизненный цикл индустрии Рынок детской одежды находится на стадии зрелости, хотя он генерирует хороший спрос и продажи и имеет хорошие возможности для бизнеса в следующие несколько лет. Более высокий уровень рождаемости наблюдался в конце 90-х и начале 2000-х годов, что привело к бурному развитию рынка, и сейчас спрос все еще растет, но с более медленными темпами рождаемости по сравнению с прошлыми годами.Благодаря этому отрасль находится на уровне зрелости в своем жизненном цикле. Хотя этот сектор отрасли является сезонным, этот цикл не сильно на него повлияет.

Циклические тенденции в отрасли • • При рекордно высоком количестве младенцев, детей ясельного возраста и детей, посещающих дошкольные учреждения в течение года, закупки одежды для этого сегмента становятся менее цикличными. Этот бизнес традиционно был очень сезонным, как и другие предприятия по производству одежды, поэтому весна уже на подходе, это также сезон свадеб, а у Kids есть несколько великолепных платьев и костюмов для свадебных вечеринок.Новые занятия в школах начнутся примерно через месяц (с марта по август), что также увеличит продажи детской одежды. Декабрь также является месяцем высоких продаж из-за празднования Рождества, люди любят делать покупки и покупать подарки

•

•

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
16

Описание Доступ к одежде и одежде. магазинов
Магазины одежды Магазины мужской одежды Магазины женской одежды Магазины семейной одежды Другие магазины одежды

Янв.2002 10,36 1
7,474 539 1,989 3,596 681

Февраль 2002 г. 11,75 5
7,979 532 2,162 3,851 657

Март 2002 г. 14,00 2
10,190 656 2,783 5,058 753

Апрель 2002 г. 13,21 8
9,528 631 2,683 4,728 677

Май-0 июня 2002 г. 14,17 7 13 233
9 894 663 2 759 4 984 703 9 540 649

Описание Одежда и доступ к одежде. магазинов
Магазины одежды Магазины мужской одежды Магазины женской одежды Магазины семейной одежды Другие магазины одежды

июл.2002 12,89 5
9,347 592 2,262 5,035 643

август 2002 г. 15,13 7
10,814 695 2,540 5,843 675

сентябрь 2002 г. 12,46 5
9,147 606 2,375 4,700 626

октябрь 2002 г. 14,02 7
10,471 672 2,533 5,638 730

Ноябрь 2002 г. 15,93 6
11711 764 2,742 6,527 755

Декабрь 2002 г. 25,41 1
16,859 1,120 3,970 9,391 1,193

Как показано в столбцах, заполненных зеленым цветом, продажи в марте, августе , Ноябрь и декабрь очень высоки в США7.

г.Потенциал рынка: изменение демографии сделало бизнес по производству детской и младенческой одежды привлекательным для новых участников и, следовательно, чрезвычайно конкурентоспособным. В следующие 3 года продажи продолжат расти:

7

http://www.census.gov/econ/census02/data/industry/E448.HTM (11 марта 2009 г.)

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
17

2,482 4,954 713

•

В следующие 5 лет общий объем продаж на розничном рынке детской одежды составит 57 долларов США.66 миллионов, а в 2012 году составит 76,7 миллиона долларов. Это показывает, что в городе Чикаго существует огромный и прибыльный рынок для магазинов детской и детской одежды, который быстро растет. Этот рост был обусловлен ростом рождаемости, что привело к увеличению спроса на одежду для младенцев и детей ясельного возраста.

•

•

Описание розничной торговли Итого по отрасли Специализированные магазины Дискаунтеры Универмаги Крупные сети Магазины вне цены Торговые точки Другие магазины

Отраслевые продажи% 100% 21% 19% 19% 17% 7% 6% 4% 7 %

Рыночные продажи 43.35 9,1035 8,2365 8,2365 7,3695 3,0345 2,601 1,734 3,0345

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
18

Выше представлены потенциалы роста для этого типа бизнеса. Это ясно показывает, что если вы дискаунтер, вы можете легко проникнуть в него и выиграть очень большую долю — почти 8,24 миллиона долларов. Даже если вы простой магазин, вы можете быть в классе, чтобы заработать 1,73 миллиона рынков в качестве просто стартера, что является неплохим вариантом. Это показывает большой потенциал для малого бизнеса или любого начинающего на рынке.

•

Уровень рождаемости оставался высоким в последние 5 лет, что означает больший потенциал для покупки детской одежды. Страна переживает период рецессии, поэтому у родителей ограниченный бюджет, что является отличной возможностью для нашего бизнеса предлагать скидки и пакеты по низким ценам, чтобы привлечь наших потребителей. Этот бизнес традиционно был очень сезонным, как и другие предприятия по производству одежды, поэтому весна уже наступила. Кстати, это также сезон свадеб, и у Sam’s Kids Wear есть несколько великолепных платьев и костюмов для свадебных вечеринок.Новые занятия в школах начнутся примерно через месяц. Подразделение детской и младенческой одежды набирает обороты, и первыми продуктами отрасли остаются лицензионная одежда, такая как Scooby Doo, Star Wars, Bob the Builder и Blues Clues, а также лицензии, связанные со спортом и напечатанные на этих персонажах. Wears Business может достичь огромных продаж, поскольку спрос на этих персонажей среди детей растет.

•

•

• •

I. Барьеры для входа: рынок высококонкурентен, поэтому в отрасли таких барьеров не существует.

J. Правила: Нет таких правил, кроме лицензии, требуемой от аниматора персонажа, который будет использоваться в печати.

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
19

•

H. Рыночные возможности: рынок растет быстрыми темпами, поэтому это прекрасная возможность выйти на рынок, где резко растет спрос

II.

Сервисный потенциал:

Поскольку наш бизнес — это одежда для детей, и тенденции в этом секторе быстро меняются, потенциальные продукты всегда будут соответствовать различию цветов и дизайна.

III.

Целевая аудитория:

Демография: Основная целевая аудитория: Возраст: 6-11 лет Среднее: Семья Нашими целевыми рынками для детской одежды являются родители (мать / отец).

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
20

Поскольку наш бизнес — детская одежда, нашей основной целевой аудиторией будет:

Общее население Чикаго — 2896016 человек, а наша целевая аудитория:

Возраст от 5 до 9 лет. От 10 до 14 лет Всего (от 5 до 14 лет)
По данным Бюро переписи населения США

Характеристики целевых групп клиентов (продажи): Описание Всего по рынку Одежда и аксессуары для девочек Одежда и аксессуары для младенцев и малышей Одежда и аксессуары для мальчиков Другое % 100% 50.86% 23,77% 19,03% 6,34% Продажи (млн долларов) 43,35 22,05 10,3 8,25 2,75

Эти статистические данные ясно показывают, что в детском секторе продажи одежды для девочек составляют 50% от всего детского сектора, поэтому наша линейка продуктов будет соответствовать потребности рынка и тенденции покупок.

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
21

Население 218 522 224 012 442 534

IV.

Конкурс:

Продукты Anne’s Kids:
—

4509 N Clark St, Chicago, IL

Продукты LMNOP:
—

Футболка с пропавшей головой собаки Черная женская футболка Футболка Babysue

2574 N Lincoln Ave, Chicago, IL

Pottery Barn Kids Товары:
—

Боди и топы для девочек Свитера и куртки для девочек Платья и брюки для девочек Одежда для мальчиков Боди и топы Свитера и куртки для мальчиков Комбинезоны и брюки для мальчиков Подарки и штаны для мальчиков Аксессуары Коллекция для новорожденных
22

BizPlanCorner.com

Образец бизнес-плана

Свадебные платья Цветочницы и подружки невесты

—

Распродажа детской одежды

2111 N Clybourn, Чикаго, Иллинойс Wear Me Out Childs Wear
—

Детская бутик-одежда Официальная одежда для мальчиков и официальная одежда для девочек Костюмы и смокинги для мальчиков

Psycho Baby
—

Классная одежда для маленьких девочек Классная одежда для маленьких мальчиков Модная одежда для девочек Модная одежда для мальчиков Классные футболки для малышей Модная обувь

1630 N Damen Ave, Chicago, IL

V.

Рыночная ниша:

Наша рыночная ниша — это детский сектор или люди, покупающие детскую одежду.

VI.

Маркетинговая стратегия

•
•

Основная стратегия нашего бизнеса — выпустить детскую одежду в ближайшие два месяца. Изначально мы запускаем обычную детскую одежду, которая удовлетворяет потребности широких масс. К концу года мы запустим продукты, изготовленные по индивидуальному заказу, чтобы удовлетворить потребности каждого отдельного клиента. Позже школьные принадлежности и школьная одежда также поступят в продажу

•

BizPlanCorner.com

Образец бизнес-плана
23

3724 N Southport Ave, Chicago, IL

a) Ценностное предложение Sam’s Kids Wear:

Наше основное ценностное предложение состоит в том, широкий выбор цветов и размеров из удобной и прочной ткани с удобным режимом расчетов с наличными деньгами по сравнительно низким ценам.

б) Брендинг Мы позиционируем себя как бренд, который предлагает качественную продукцию по довольно низким ценам с широким диапазоном ярких цветов и постоянным добавлением стоимости нашей продукции с помощью новаторских идей в дизайне в полиграфии.

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
24

c) Маркетинговые цели Представить себя как бренд с конкурентным преимуществом
•

Предлагать нашим клиентам продукты с добавленной стоимостью. лидер по затратам за счет минимизации отходов и повышения производительности

• •

г) Стратегия
•

Удовлетворение требований рынка и своевременная поставка востребованных товаров без каких-либо препятствий и препятствий. Предлагать отличные товары по низкой цене. потребности покупателя Создайте благоприятную атмосферу для совершения покупок, которая поможет бизнесу и даст преимущество перед конкурентами. Разработайте удобную для детей обстановку и оформление магазина, которые будут привлекать родителей, чтобы они с комфортом приводили своих детей в магазин.

•

•
•

•

VII.

Маркетинговый бюджет:
2009 2010 350 000 долл. США 2011 г. 350 000 долл. США

Маркетинг и продвижение

150 000 долл. США

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
25

VIII.
Сила: •
•

SWOT-анализ

Огромная линейка продуктов с вариациями. У бизнеса будет больше часов работы и лучшие цены по сравнению с конкурентами.

• • • •

Опыт в быстром выводе новых продуктов на рынок Опыт в обеспечении хорошего обслуживания клиентов Онлайн-продажи могут быть конкурентным преимуществом по сравнению с аналогичными конкурентами Индивидуальные настройки доступны для индивидуальных клиентов

Слабые стороны: • • • Новое в бизнесе по сравнению конкурентам. Огромный капитал, необходимый для начала бизнеса, так как кредит у поставщика на старте не так легко получить. Маркетинговые расходы на старте будут огромными, для создания бренда потребуется много рекламы

Возможность:
•

Сезонный бизнес: летом спрос очень высокий, поскольку начинается новая академическая сессия, а также сезон свадеб. Сектор быстро растет в штате и в регионе, в котором работает наш бизнес. Спрос на одежду для девочек огромен, поэтому добавленная стоимость в этой категории будет большим преимуществом. Высокая рождаемость, поскольку прошлые годы — еще одно возможность для раздела детской одежды Анимационные фильмы увеличили спрос и популярность детских рубашек с принтами

• •

• •

Угроза:

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
26

•

При покупке пакета предоставляются скидки.

•

Конкуренция высока, и крупные сети, такие как Wall-Mart, Gap и Limited Incorporation, представили свои детские магазины в городе и проникли на рынок. Люди более сознательно относятся к ценообразованию из-за рецессии и идут на скидки

•

BizPlanCorner .com

Пример бизнес-плана
27

Графическое представление SWOT-анализа

Полезно
Для достижения целей

Вредно
Для достижения целей

Сила
• •

Слабость
Новое в бизнесе по сравнению с конкурентами Огромный капитал требуется для начала бизнеса, так как кредит у поставщиков на начальном этапе не так легко получить. Маркетинговые расходы на начальном этапе будут огромными, для создания имиджа бренда потребуется много рекламы

Interna l

• • • • •

•

•

Возможности
•

Угрозы
• Конкуренция высока, и крупные сети, такие как Wall-Mart, Gap и Limited Incorporation представила свои детские магазины в городе и вышла на рынок

Extern al

Сезонный бизнес: летом спрос очень высок, поскольку начинается новая академическая сессия, а также сезон свадеб. Сектор быстро растет в штате и в регионе, в котором работает наш бизнес Спрос на одежду для девочек огромен, поэтому добавленная стоимость в этой категории будет большим преимуществом. Высокий уровень рождаемости с прошлых лет — еще одна возможность для детской одежды. скидки

•

BizPlanCorner.com

Образец бизнес-плана
28

Огромная линейка продуктов с вариациями У бизнеса будет больше часов работы и лучшие цены по сравнению с конкурентами. Для пакетной покупки доступны скидки. Опыт в быстром выводе новых продуктов на рынок. может стать конкурентным преимуществом перед аналогичными конкурентами. Доступна индивидуальная настройка для индивидуальных клиентов

•

IX.

Marketing Mix

a) Продукт: Мы представляем широкий ассортимент детской одежды, изготовленной из различных тканей, таких как хлопок, шелк, шерсть и другие.Эта одежда, доступная в широком диапазоне великолепных цветов, дизайнов и принтов, разработана с учетом самых последних модных тенденций. Для разных возрастных групп наша разнообразная детская одежда предлагается в разных размерах и чрезвычайно удобна в носке. Наша основная коллекция одежды, предлагаемая для детей:

Футболки с капюшоном Мы предлагаем исключительный ассортимент футболок с капюшоном, которые доступны во множестве цветов и узоров. Футболки с принтами Мы производим широкий ассортимент футболок с принтами, которые доступны в различных цветах и ​​с разными принтами.Детские футболки Эксклюзивный ассортимент детских футболок с длинными рукавами Футболки с короткими рукавами Мы предлагаем широкий ассортимент футболок с короткими рукавами. Хлопковые трусики Трусики — одна из самых модных, а также наиболее удобная одежда для детей. в привлекательных принтах и ​​цветах.

BizPlanCorner.com

Образец бизнес-плана
29

б) Цена: Ценообразование на проникновение будет стратегией ценообразования для нашего бизнеса, поскольку наш бизнес новый и находится на главной улице Чикаго, где конкуренция огромна, поэтому мы стараемся дать хорошее качество по низкой цене, чтобы проникнуть на рынок и попытаться достичь большего объема продаж, чтобы установить низкую цену и стратегию лучшего качества.Как только мы достигнем этой цели, попытайтесь назначить более высокую цену за наши индивидуализированные продукты для увеличения стоимости.

c) Место: На одной из центральных улиц города Чикаго

d) Продвижение: Реклама: 1. Над линией:

—

Интернет

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
30

—

Радиожурналы (только журналы для родителей и детей) Газеты (только выходные в течение двух или трех недель)

2. Под чертой:

—

Листовки (через разносчиков) Купоны

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
31

Операционный план
I. Модель предоставления услуг

SKW будет продавать продукты следующими способами:

Онлайн-продажи: они будут предлагать свои основные продукты на веб-сайте, что обеспечит удобство для клиентов в покупка детской одежды и сопутствующих товаров.

Sam’s Kids Corner
Цели запуска на 2009 г.
Март 2009 г. Апрель 2009 г. Май 2009 г. июнь 2009 г. июль — сентябрь 2009 г.

Выберите местоположение

       
1

Develop Store Start Основные детские товары, доступные для продажи

Начать онлайн-продажу полных услуг (настройка) Расширить линейку продуктов Начать планирование для нового местоположения



BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
32

Розничный магазин: они откроют магазин в Чикаго, штат Иллинойс, который также станет основным местом для хранения их расходных материалов.

Расположение: N Damen Ave Чикаго, Иллинойс.

II.
•

Правовая среда

•

Компания не сталкивается с серьезными юридическими ограничениями, кроме ограничения маркетинга непосредственно детям младше 13 лет в соответствии с Законом о защите детей.

III.
Менеджмент и организация

Персонал

SKW имеет штат из 5 человек.Это помогает им контролировать бюджет, а также сокращать накладные расходы.

Г-н Сэмюэлс Арнольд (владелец / менеджер / бухгалтер)

Инвентарь руководителя (розничная торговля и магазин)

Портной
(для базовой настройки)

Продавец 1

Продавец 2 33
BizPlanCorner.com

Образец бизнеса Plan

SKW не имеет никаких юридических обязательств перед своими поставщиками и клиентами, за исключением печати анимированных персонажей, защищенных авторскими правами.

IV.

Сила менеджмента

A. Полномочия и опыт руководства

Г-н Сэм окончил Чикагский университет по бизнесу и имеет хорошие академические знания в области розничного бизнеса.

Профессионал: Г-н Сэм имеет обширный 5-летний опыт работы в розничной торговле и торговле одеждой на высшем уровне в некоторых из крупнейших сетей на международном и национальном уровне.

B. Опыт работы на руководящей должности:
•

Г-н Сэм работал старшим менеджером в секции одежды Wall-Mart почти 3 года.Он также работал помощником директора детской секции в Gap International в течение 2 лет. Он также постоянно участвует в стратегическом планировании и принятии решений в компаниях.

•

•

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
34

Академический:

Советник и консультант: Chicago Business Consultants group inc. Наши кредиторы говорят ДА, когда ваш банк говорит НЕТ. Рональд Дж. Филиан 847-839-8810 Телефон 866-344-4339 Факс

Advance Consulting Group International 300 West Adams Street Chicago, IL 60606 (312) 357-1840

BizPlanCorner.com

Образец бизнес-плана
35

Финансовый план
IS Сводка начальных расходов

Начальные расходы Sam’s Kids Wear (SKW) приведены ниже:

Сводка начальных расходов
Sam’s Kids Wear Источники капитала
Инвестиции Требование Общая сумма инвестиций 1 000 000 долларов США 1 000 000 долларов США

Расходы на запуск
Развитие розничного магазина Капитальные затраты на персонал в магазине Рекламные услуги Консультационные услуги Общие начальные расходы 346 000 долларов США 290 000 долларов США 150 000 долларов США 90 000 долларов США 5 000 долларов США 881 000 долларов США

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
36

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана

37

II-

Прогноз выручки (3 года)

Прогноз выручки (3 года)
Sam’s Kids Wear, Inc

Ассортимент детской одежды Футболки с капюшоном Футболки с принтом Детские футболки Футболки с короткими рукавами Общий ассортимент одежды Cotton Knickers $ 367 500 $ 428 750 $ 245 000 $ 122 500 $ 61 250 $ 1,225 000 $ 1,470 000 $ 1,715 000 $ 980 000 $ 490 000 $ 245 000 $ 1,40 000 $ 4 900 000 $ 4 410 000 3 940 000 $ 4 400 000 $ 4 900 000 $ 94070000 $ 4 900 000 $ 4 410 000 $ 4 400 000

1,225,000 долларов

35,000 долларов 4,935,000

42,000 долларов 14,742,000

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
38

Год 1

Год 2

Год 3

III-

Прогноз прибылей и убытков (3 года)
Год 1 Год 2 Год 3

Выручка (продажи) Детская одежда ассортимент Аксессуары $ 1,225,000 $ 4,900,000 $ 35,000 $ 14,700,000 $ 42,000

Общая выручка (продажи) Операционные расходы

$ 1,230,000

$ 4,940,000

$ 14,751,000

Развитие розничных магазинов Персонал в магазине

000 $ 940,0002000 940,0002000 $ $ 150,000

$ 148,200

$ 150,000

Продвижение консалтинговых услуг

$ 90,000 $ 5,000

$ 480,000 $ 6,000

$ 480,000 $ 6,000

Итого операционные расходы $

000 $

000 $

000 $

000

13 $, 025000

Налоги (10%) Чистая прибыль

32 290 долларов 290 610

338 580 долларов 3 047 220

1 302 500 долларов 11 722 500

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
39

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана

40

IV-

Примерный поток денежных средств (3 года)

Примерный поток денежных средств
Sam’s Kids Wear
Год 1 Деньги Получено за год 2 Год 3

Денежные средства от операций Денежные средства от продаж Промежуточный итог наличных средств от операций $ 1,230,000 $ 1,230,000 $ 4,940,000 $ 4,940,000 $ 14,751,000 $ 14,751,000

Получены дополнительные денежные средства Новые промежуточные расходы по займам Получены $ 1,000,000 $ 2,230,000 $ 0 $ 4,940,000 $ 0 $ 14,751,0003

Магазин Промотирование консалтинговых услуг Промежуточный итог, потраченный на операции 290 000 долл. США 90 000 долл. США 5 000 долл. США 385 000 долл. США 840 000 долл. США 480 000 долл. США 6 000 долл. США 1 326 000 долл. США 940 000 долл. США 480 000 долл. США 6 000 долл. США 1,426 000 долл. США

Дополнительные потраченные денежные средства Налоги на приобретение долгосрочных активов Денежный баланс потока

1 002 710 долл. США 1 012 710

2 465 420 долл. США 3 478 130 долл. США

10 677 500 долл. США 14 155 630 долл. США

BizPlanCorner.com

Образец бизнес-плана
41

V-

Прогнозируемый баланс:

Балансовый отчет (прогноз) Sam’s Kids Wear, Inc
Начальные активы Текущие активы Денежные средства в банке Дебиторская задолженность Предоплаченные расходы Итого оборотные активы Основные средства Капитальные расходы Магазин Мебель Итого основные средства ИТОГО Активы Обязательства и капитал Текущие обязательства Счета к оплате Долгосрочная задолженность Банковские ссуды к выплате Итого обязательства Собственный капитал Нераспределенная прибыль — начало Нераспределенная прибыль — текущая Итого Собственный капитал Итого обязательства и собственный капитал 0 $ 40 140 Прогнозируемый год 1

$ 10 000 1,500 $ 11500

$ 1012710 14040 1500 $ 1028250

$ 346000 $ 150000 $ 496000 $ 507500

$ 660000 $ 150000 $ 810000 $ 1838250

$ 0 $ 0

$ 1000000 $ 1040140

$ 507500

$ 507500 $ 2

$ 507500

$ 1838250

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
42

VI-

Анализ безубыточности

Анализ безубыточности
Sam’s Kids Wear, Inc

Переменные затраты Консультационные услуги по персоналу Постоянные затраты Развитие розничных магазинов Капитальные затраты на персонал в магазине Консультационные услуги Налоги на продвижение Всего фиксированных Затраты Общие переменные затраты 346 000 долл. США 290 000 долл. США 150 000 долл. США 90 000 долл. США 5 000 долл. США 32 290 долл. США 913 290 долл. США 13% 10,00% 3,00%

Уровень безубыточных продаж =

1049759

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
43

Описание затрат

Фиксированные затраты ($)

Переменная (%)

Затраты

Приложение ПРИМЕЧАНИЕ. Все статистические данные по продажам и демографии населения были взяты с официальных сайтов переписи населения США и экономическая перепись.
www.census.gov

BizPlanCorner.com

Пример бизнес-плана
44

http://www.census.gov/econ/census02/data/industry/E448.HTM

Бизнес-план по производству детской одежды — Как в начало

Производство детской одежды, безусловно, является перспективным и прибыльным предприятием в индийской швейной и швейной промышленности.Кроме того, вы можете начать и управлять производством детской одежды в небольших масштабах с относительно небольшими стартовыми капиталовложениями.

Родительская забота — это автоматическая природа человеческого разума. Родители, как правило, хотят дать своим детям лучшее качество и комфорт.

Детская одежда всегда пользуется повышенным спросом, независимо от развитой или развивающейся экономики. Готовая одежда для младенцев — это новое направление в производстве одежды , которое в последние годы очень быстро развивается в нашей стране.

Есть хорошие возможности для создания в стране подразделения по производству детской одежды, чтобы удовлетворить огромный спрос как на внутреннем, так и на экспортном рынке.

Насколько прибыльным является производство детской одежды?

Рынок детской одежды — один из самых прибыльных сегментов мировой индустрии одежды. Эксперты прогнозируют, что к 2027 году мировой рынок достигнет 326 миллиардов долларов, при этом среднегодовой темп роста в 2020-2012 годах составит 3,7 %7.

Рынок детской одежды зависит от двух основных факторов — количества младенцев и детей и покупательной способности родителей.

Для стран с развивающейся экономикой, таких как Индия, большая клиентская база является основным преимуществом, несмотря на более низкий располагаемый доход их домохозяйств. В частности, в последние десятилетия Индия пережила как младенческий, так и экономический бум, что дает многообещающие перспективы для предприятий, ориентированных на младенцев и детей. Комфорт, безопасность и легкость — вот самые важные соображения, когда родители покупают одежду для своих младенцев и детей.

Сплошные наряды популярны, поскольку их легко надевать и снимать, в то время как одежду с свисающими завязками, кисточками и лентами в основном избегают.Наиболее востребованы натуральные ткани, такие как хлопок.

Одними из основных стран-экспортеров готовой одежды являются Германия, США, Канада, Великобритания, Индонезия и Австралия, Бразилия, Западная Африка, Франция, Италия и Голландия и т. Д. Таким образом, производство детской одежды является финансово жизнеспособным вложением. возможность для новых предпринимателей в индийской индустрии одежды.

Руководство по плану бизнес-проекта для начала производственного бизнеса для детей

1. Регистрация предприятия по производству детской одежды и лицензия

Для того, чтобы начать производство детской одежды, вам нужно будет подать заявку на получение различных регистраций и лицензий в разные государственные органы.

1. Регистрация предприятия с ROC
2. Торговая лицензия от муниципальных властей
3. Udyog Aadhaar Регистрация MSME
4. GST Регистрация

2. Финансирование предприятия по производству детской одежды

Производство детской одежды — трудоемкая операция, поэтому расчет инвестиций в рабочую силу имеет решающее значение. Желательно подготовить подробный отчет по проекту в соответствии с вашими инвестиционными возможностями и желаемой производительностью.Как и в случае с любым другим производственным бизнесом, вы можете подать заявку на ссуду на проект .

Или вы можете отдельно подать заявление на получение ссуды на оборотный капитал и ссуду на основной капитал. Ангельские инвестиции также являются хорошей возможностью для этого вида бизнеса.

Статья по теме: Лучшие кредитные карты для бизнеса в Индии

3. Машины и оборудование для производства детской одежды

Для начала производства детской одежды вам потребуется следующее оборудование:

1. Швейная машина с лапкой со всеми принадлежностями
2. Двухигольная швейная машина с мотором, всеми принадлежностями и мотором
3. Оверлочная машина в комплекте со всеми принадлежностями и двигателем
4. Электрический пресс (паровой)
5. Мастерская и испытательное оборудование

Необходимые коммуникации — электричество и вода.Кроме того, вы должны проявлять максимальную осторожность при выборе техники и другого электрического оборудования. Однако нужно обеспечить минимальное энергопотребление.

Читать: Лучшие бренды одежды в Индии

4. Стоимость открытия бизнеса по производству детской одежды

Стоимость швейной машины обойдется вам в пределах рупий. 25000 рупий 1 Lac в зависимости от характеристик и спецификаций. Другие расходы будут связаны с арендой производственных площадей, сырьем, тканями, аксессуарами и рабочей силой, а также судебными издержками.

В небольшом масштабе, имея 6 швейных машин, можно начать производство детской одежды, вложив 10-20 штук в индийских рупиях.

5. Процесс производства детской одежды и сырье

Что касается таких товаров, как детские платья, костюмы, рубашки, детская простыня и одеяла, процесс включает следующие этапы:

Закупка ткани: Окрашенные / набивные / отбеленные хлопчатобумажные / синтетические ткани по запросу должны быть закуплены
на открытом рынке.Перед резкой ткань проверяется, лежа на столе для осмотра от света, чтобы устранить неровности цвета / оттенка или любые другие дефекты, если они видны на ткани.

Кройка и сшивание: Проверенная ткань укладывается на раскройный стол слоями, а затем мелом размечаются различные части соответствующих предметов одежды по разным размерам, резка выполняется ножницами. Затем прошейте отдельные части одежды с помощью шитья и замкования, двухигольной швейной машины и т. Д.

Проверка, прессование и упаковка: Проверка выполняется перед прессованием и упаковкой в ​​проверочном столе, чтобы можно было удалить любые дефекты одежды и удалить нити. Затем нажмите на отдельные части паровым прессом, чтобы удалить следы складок, и упакуйте их в картонные коробки.

Требования к сырью следующие:

1. Террикот / Хлопчатобумажные ткани разного цвета и дизайна
2. Трикотажные дрянные рельефные ткани / хлопчатобумажные ткани
3. Хлопчатобумажные ткани / одеяло
4. Пена
5. Ткань подкладочная
6. Швейная нить
7. Разное.такие предметы, как этикетка и упаковка расходных материалов.

Качество детской одежды в основном зависит от качества используемой ткани. Поэтому при покупке ткани необходимо позаботиться о том, чтобы обеспечить хорошую стойкость цвета. Более того, вы должны производить продукт в соответствии со спецификациями клиентов в отношении дизайна и моды.

Рекомендуемые инструменты для стартапов

Редакция NextWhatBusiness — это команда бизнес-консультантов, имеющих многолетний опыт работы в малом и среднем бизнесе.

Как открыть детский магазин

Запустите детский магазин, выполнив следующие 10 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство по открытию вашего детского магазина. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1. Спланируйте свой бизнес

Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Следует рассмотреть несколько важных тем:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Сколько стоит открытие детского магазина?

Независимо от того, покупаете ли вы франшизу или начинаете самостоятельно, инвестиции, необходимые для нового детского магазина, значительны.Вам понадобится капитал для аренды / покупки витрины, первоначальных заказов на инвентаризацию, найма персонала, торговых точек, компьютеров для бухгалтерского учета, стеллажей и расходов на проживание в течение первых трех лет. Вы не должны удивляться тому, что для запуска вам потребуется от 250 000 до 500 000 долларов. Если вы собираетесь в магазин в стиле большой коробки, минимальные вложения составят не менее 1 миллиона долларов.

Какие текущие расходы у детского магазина?

Ваша заработная плата будет самым крупным контролируемым расходом.В противном случае поддержание инвентаря всегда будет огромной статьей в вашем бюджете. На третьем месте — обслуживание собственности и компьютерных систем.

Кто целевой рынок?

Любой, кто ждет ребенка, имеет ребенка или знает кого-нибудь с детьми. В то время как более высококлассный бутик может принести больше прибыли с каждого предмета, бюджетный магазин всегда будет пользоваться большим спросом. Практически весь мир — это ваша потенциальная клиентская база.

Как детский магазин зарабатывает деньги?

Вы будете покупать товары по оптовым ценам у различных производителей и дистрибьюторов. Вы получаете прибыль, продавая их по розничной цене.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

Вам необходимо будет активно сравнивать цены на детские товары в Интернете и в вашем регионе. Вы можете продавать некоторые предметы за один доллар, а мебель — за тысячи.

Какую прибыль может принести детский магазин?

Чрезвычайно прибыльные международные детские магазины могут приносить годовой доход до 5 миллионов долларов на одно место, но небольшой бутик может иметь годовые продажи около 150 000 долларов. Средний личный доход владельца бутика составляет около 50 000 долларов в год. Средняя чистая прибыль от одежды составляет от 5% до 10%, в то время как мебель предлагает более высокую прибыль на единицу, но гораздо меньший объем продаж.

Как сделать бизнес более прибыльным?

Вам нужно будет найти баланс низкоприбыльных предметов, которые всегда пользуются спросом, таких как одежда, подгузники и маленькие игрушки, и предложить заманчивое сочетание высокодоходных предметов, таких как мебель, аксессуары и предметы домашнего декора, чтобы гарантировать постоянный повторный бизнес и поощрение импульсных продаж.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбор правильного имени важен и непрост. Если вы еще не придумали имя, посетите наше руководство «Как назвать бизнес» или получите помощь в мозговом штурме с помощью нашего генератора имен для детского магазина

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете захотеть работать под другим названием, чем ваше собственное имя. Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от личной ответственности в случае предъявления иска к вашему детскому магазину.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите форму профессионального обслуживания в ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочтите нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

ШАГ 4. Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть коммерческий счет в банке

• Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
• Он также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, удобные для бизнес-кредитования банки, один со множеством обычных офисов и многое другое.

Открыть нет-30 счетов

Когда дело доходит до получения кредита вашему бизнесу, лучше всего подходят поставщики net-30. Термин «нетто-30», который популярен среди продавцов, относится к соглашению о коммерческом кредитовании, при котором компания платит продавцу в течение 30 дней с момента получения товаров или услуг.

Net-30 часто используются для предприятий, которым необходимо быстро получить товарные запасы, но у которых нет наличных денег.

Помимо установления деловых отношений с поставщиками, о кредитных счетах net-30 сообщается в основные кредитные бюро (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Именно так компании создают бизнес-кредиты, чтобы иметь право на получение кредитных карт и других кредитных линий.

Получите бизнес-кредитную карту

• Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, собрав все расходы вашего бизнеса в одном месте.
• Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса.Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию местного и государственного бизнеса

Для работы детского магазина могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.

Для получения дополнительной информации о местных лицензиях и разрешениях:

• Уточните в канцелярии вашего города или округа

Получите помощь от одной из местных ассоциаций, перечисленных в справочнике местных бизнес-ресурсов Ассоциации малого бизнеса США.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Для информации о местных лицензиях и разрешениях:

Свидетельство о занятости

В детском магазине обычно заканчивается витрина. Компании, работающие вне физического местоположения, обычно требуют Сертификат занятости (CO). СО подтверждает, что соблюдаются все строительные нормы и правила, законы о зонировании и постановления правительства.

• Если вы планируете сдавать помещение в аренду :
• Как правило, арендодатель несет ответственность за получение СО.
• Перед сдачей в аренду убедитесь, что у вашего арендодателя есть или он может получить действующий CO, применимый к детскому магазину.
• После капитального ремонта часто требуется оформить новый СО. Если ваше предприятие будет отремонтировано перед открытием, рекомендуется включить в договор аренды формулировку о том, что арендные платежи не начнутся до тех пор, пока не будет выдан действующий СО.

• Если вы планируете купить или построить участок :
• Вы должны будете получить действующий СО от местного органа власти.
• Изучите все строительные нормы и правила и требования к зонированию для местоположения вашего предприятия, чтобы убедиться, что ваш детский магазин соответствует требованиям и может получить сертификат CO.

ШАГ 7. Получите страхование бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходима страховка, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае покрываемого убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками.Если вы не уверены в типах рисков, с которыми может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждаются малые предприятия, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, велика вероятность, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.

ШАГ 8: Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Как продвигать и продавать детский магазин

Ваше имя и бренд должны появиться везде, куда приходят новые или будущие родители. Это может быть акушер-гинеколог и педиатрические кабинеты, библиотека, общественные центры, спортивные залы и детские сады. Кампания прямой почтовой рассылки может быть нацелена на дома, которые активно ищут услуги по уходу за детьми. Возможно, вы захотите запустить веб-сайт с блогом, полным детских советов, или создать учетные записи в социальных сетях, которые будут взаимодействовать с новыми родителями в этом районе.Вкладыши в воскресные газеты и тщательно продуманная онлайн-реклама сделают название вашего магазина доступным как можно большему количеству потенциальных клиентов.

Как удержать клиентов, возвращающихся

Ваша вечеринка по случаю открытия должна быть веселой и захватывающей. Арендуйте дом для прыжков, клоунов, раскраску лиц и закусочную, чтобы создать атмосферу праздника. Конечно, вы захотите предложить несколько специальных предложений, чтобы привлечь посетителей, чтобы они заглянули в ваш красивый и веселый новый магазин. В течение первых шести месяцев или года вам, возможно, придется заключать определенные сделки, пока вы наращиваете свою клиентскую базу.Все эти довольные клиенты вернутся, если вы предоставите качественные и уникальные продукты по конкурентоспособной цене и обеспечите исключительное обслуживание клиентов.

Все еще не уверены, какой бизнес вы хотите начать? Ознакомьтесь с последними тенденциями развития малого бизнеса, которые вдохновят вас.

ШАГ 9. Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта — важный шаг, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

• У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка.Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
• Аккаунты в социальных сетях, такие как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
• Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

ШАГ 10. Настройте телефонную систему для бизнеса

Настройка телефона для бизнеса — один из лучших способов отделить личную и деловую жизнь от дел и уединиться.Это не единственное преимущество; это также помогает сделать ваш бизнес более автоматизированным, делает его легитимным и упрощает потенциальным клиентам возможность найти вас и связаться с вами.

Предпринимателям, желающим установить систему служебной телефонной связи, доступно множество услуг. Мы изучили лучшие компании и оценили их по цене, характеристикам и простоте использования.

Как создать бренд детской одежды за 10 шагов

Эта статья является частью нашей энциклопедии, и вы можете редактировать ее.Редактировать ➜

Думаете о создании бренда детской одежды, но не уверены, что вам нужно сделать?

Мы составили контрольный список, который охватывает каждый этап процесса — от начала до конца.

Используйте это как ссылку при создании своего бренда.

Шаг 1. Проведите исследование

Прежде чем создавать свой бренд детской одежды, важно убедиться, что он будет успешным и что это правильный бизнес для вас.Эти ресурсы помогут:

1. Прочтите: Плюсы и минусы открытия бизнеса по производству детской одежды ➜
2. Прочтите: Узнайте о конкуренции (100 популярных брендов детской одежды)
3. Читайте: Сколько стоит открыть бизнес по производству детской одежды? Ответ: ~ 17 211 $
➜
4. Читайте: Как собрать деньги для своего бренда?
5. Взгляд: понимание тенденций в индустрии детской одежды

Статистика: Марка детской одежды

Примеры из практики

Хотите увидеть, как это сделали другие? Ознакомьтесь с тремя примерами успешных брендов детской одежды:

Шаг 2: Создайте бизнес-план

Подготовка имеет решающее значение.Правильный бизнес-план только сэкономит вам время и деньги в долгосрочной перспективе.

1. Напишите бизнес-план: Как написать бизнес-план
2. Найдите свою нишу и целевого клиента: найдите свою нишу / найдите целевого клиента (более 2300 ниш)

Шаг 3. Придумайте имя

Вы будете выделяться среди остальных с запоминающимся названием и привлекательным брендом вашего бренда одежды:

1. Найдите название для своего бизнеса: 300+ наименований детской одежды
2. Найдите слоган для своего бизнеса: 250+ слоганов для детской одежды
3. Найдите домен для своего бизнеса: дешевые домены
➜
4. Найдите инстаграмм для своего бизнеса: 1000+ названий детской одежды в Instagram ➜
5. Создайте логотип для своего бизнеса: Logo Maker ➜

Шаг 4. Зарегистрируйте свой бизнес (создайте юридическое лицо)

Вы должны оформить документы, прежде чем начать свою деятельность:

1.Выберите структуру своего бизнеса

2. Налоговый регистр (Федеральный)

3. Налоговый регистр (Государственный)

Шаг 5: Банк, бухгалтерия, страхование, разрешения и лицензии

Для ведения бизнеса вам потребуются базовые вещи, такие как банковский счет, а также вам могут потребоваться некоторые лицензии и страховка (в зависимости от вашего бизнеса):

1. Банковский счет, кредитная карта

2. Страхование

3. Разрешения и лицензии

Шаг 7. Создайте свой продукт

Для продажи нужны актуальные товары! Вот несколько советов по дизайну и созданию вашей одежды:

Прямая поставка

Прототип

Поставщики

Дизайн упаковки

Шаг 8: Создайте веб-сайт

Красивый веб-сайт может иметь решающее значение и привести к значительному увеличению продаж и доходов:

1. Создайте свой веб-сайт и интернет-магазин: как создать отличный веб-сайт
2. Вдохновляйтесь: 22 лучших веб-сайта детской одежды

Шаг 9: Запуск!

Если вы не запустите свою компанию, об этом никто не узнает! Вот несколько советов по запуску:

1. Цена вашего продукта: Как оценить вашу одежду?
2. Запуск бизнеса: как начать свой бизнес
3. Получите прессу, чтобы осветить ваш запуск: освещение вашего бизнеса в прессе (15:40)

Шаг 10: Найдите клиентов и развивайтесь

1. Прочтите: 34 способа продать свой бизнес детской одежды
2. Learn: развивайте свой бизнес с помощью SEO (16:41)
3. Learn: Email-маркетинг и расширение вашего списка (24:32)
4. Learn: Facebook и реклама в социальных сетях (15:33)
5. Learn: 250+ способов развития вашего бизнеса
6. Learn: лучшие инструменты для вашего бизнеса
7. Learn: Лучшие книги для предпринимателей

Список литературы

Авторы

Авторов этой статьи:

Секрет создания успешной линии детской одежды — Fashion-Incubator

Сегодня у нас гостевой вход от Калеты Кроуфорд.В течение восьми лет Калета была главным редактором журнала Earnshaw’s, ведущего делового издания индустрии детской одежды. В этой роли она консультировала дизайнеров и розничных продавцов по отраслевым тенденциям, передовым методам, анализу продаж и модным циклам. Ее читатели и контакты охватывали как независимые начинающие бренды, так и дизайнерские дома с многомиллионными доходами. Она посетила бесчисленное количество торговых выставок и рыночных мероприятий как здесь, так и за рубежом.

Сегодня, помимо консультирования с брендами, чтобы помочь им лучше понять отрасль, рассказать о своем позиционировании и увеличить свою долю на рынке, она является профессором Новой школы дизайна Парсонса.Там она обучает студентов инструментам, необходимым для успешного запуска собственных линий одежды. Основные принципы применимы к женской, мужской или детской одежде. У нее есть множество реальных примеров, основанных на том, что она видела в детской индустрии, включая как ошибки, так и достижения. Я уверен, что вы согласитесь, что широта ее опыта будет неоценима и для нас.
—————-
Знай, прежде чем уходить : Успех на рынке детской одежды означает понимание отрасли и своего места в ней.Калетой Кроуфорд.

Когда Кэтлин предложила мне написать пост о типичных ошибках, которые делают дизайнеры детской одежды, я ухватилась за этот шанс. Я считаю Fashion-Incubator бесценным ресурсом, к которому я часто обращаюсь. Я также очень хотел поучаствовать, потому что мне искренне не нравится, когда дизайнеры-предприниматели делают ненужные ошибки, которые наверняка будут стоить им времени и денег, а может быть, и всего их бизнеса раньше, чем позже. Прискорбно появиться на выставке, войти в стенд экспонента, впервые выставившего свою продукцию, и сразу же понять, что эта бедная душа, вложившая много хороших денег в поездку и выставку там, плохо подготовлена ​​к тому, чтобы воплотить свою мечту в реальность. реальность.Они всегда очень милы, всегда очень нетерпеливы и всегда разбивают сердце. Я мог бы увидеть их на другом-двух концертах, но часто на этом все. Почему? Обычно телегу ставят впереди лошади. К сожалению, это происходит постоянно. Просто спросите организатора выставки, какая часть его цеха оборачивается за двухлетний период, и, если он или она будет честен, процент вас удивит и, надеюсь, послужит поучительной историей.

Прежде чем положить карандаш на чертежную доску или даже подумать о том, чтобы сделать образцы, вы должны провести исследование.Исследование, тьфу. При одном упоминании этого слова я могу просто представить, как ваши глаза остекленятся (это те из вас, кто не сразу захлопнул свои ноутбуки!). Вы не должны этого признавать; Я видел такую ​​реакцию бесчисленное количество раз. Исследование — это не развлечение, не сексуальность и не творчество. Но это важно. Совершенно случайно я недавно встретил человека, у которого есть патент на дизайн продукта для несовершеннолетних. Она с энтузиазмом рассказала мне о своем продукте, а затем попросила моего совета. Что я сказал? Я посоветовал ей провести небольшое исследование рынка (подождите…), чтобы определить, что сейчас на рынке.На что она простонала. Вслух. К моему лицу. Каким-то образом мне удалось скрыть свое раздражение, когда я действительно хотел сказать: «Мне очень жаль, что я пытался сэкономить вам кучу денег и времени только для того, чтобы узнать, что для вашего продукта нет рынка сбыта или, наоборот, что он существует, и это доказано перенасыщение категории ». Честно говоря, ее нежелание даже обсуждать беготню сберегло мне много энергии. Излишне говорить, что я не предоставил свою контактную информацию. Несмотря на то, что я консультант и поэтому всегда открыт для новых клиентов, я хочу работать с серьезными людьми.

Я придираюсь к этой бедной женщине, но, честно говоря, она просто последний потенциальный владелец бизнеса, который хочет просто нырнуть, не проверив сначала, есть ли вода в бассейне. Понимание рынка жизненно важно для разработки рыночных продуктов, упаковки, маркетинговых и рекламных планов и целей продаж. Есть идея для коллекции? Большой. Кто ваш целевой рынок? Насколько велик этот потребительский пул? Как много они делают? Где они сейчас делают покупки? Какое у них ценовое сопротивление? Какие еще бренды они уже покупают? Что отличает ваш от других, но при этом остается привлекательным? Вопросы продолжаются и продолжаются.Не позволяйте, чтобы ваша первая выставка на выставке была вашим первым посещением. Простая прогулка по проходу на таком мероприятии может поделиться знаниями о том, что происходит в отрасли. Прежде всего, сейчас хорошее время для запуска? В то время как спады действительно дают небольшим компаниям большие преимущества в некоторых отношениях, если проходы выставок пусты, это может быть вашим признаком того, что сегмент не процветает и, следовательно, не сможет поддерживать другую коллекцию.

Определение объема других продуктов на рынке чрезвычайно важно.Честно говоря, если еще один начинающий дизайнер скажет мне, что они планируют запустить детскую линию, в которой намеренно отсутствуют розовый и синий, я закричу. Да, когда вы пойдете в большие детские магазины или даже в местный семейный магазин, на вас, скорее всего, нападет поток этих двух оттенков. Но это не из-за недостатка воображения. Угадай, что? Это бестселлеры для этой возрастной группы. Хотя есть несколько процветающих брендов, которые обходят стороной розовый и синий для детей — по крайней мере, самых сладких оттенков, — довольно нереально думать, что ваша детская линия будет расти без них в той или иной форме.Поэтому в следующий раз, когда вы подумаете, что я не могу найти X или Y в рознице, остановитесь и спросите себя, почему это может быть, прежде чем вы разработаете всю свою бизнес-модель вокруг заполнения этой пустоты. Может случиться так, что вы действительно нашли нишу, которая предлагает огромные возможности, или может быть, что вы собираетесь вложить свои сбережения в категорию, которую раньше вы пытались и потерпели неудачу, потому что это нежизнеспособно.

Как ты, новичок, должен знать разницу? Скорее всего, у вас не получится, поэтому вам нужно посоветоваться с профессионалами отрасли (перед запуском!).Как ни странно, за восемь лет работы в этой отрасли я, вероятно, могу сосчитать по пальцам, сколько раз новые предприниматели в области дизайна устраивали встречи со мной (или моими старшими сотрудниками), чтобы получить некоторое представление об отрасли перед тем, как сделать решительный шаг. И, к сожалению, даже эти немногие не желали отклоняться от своего первоначального видения, основанного на наших отзывах, потому что, хотя они еще не были официально запущены, они уже были привержены своей концепции. Ветераны бизнес-редакторов, координаторы выставок, торговые представители… мы все это видели.Почему бы не воспользоваться этими ресурсами? Помните, как я говорил вам, что могу почти сразу же, войдя в будку, сказать, находится ли новичок с широко открытыми глазами в начале успешной траектории или вот-вот будет проглочен и выплюнут машиной? Это потому, что я знаю, что я ищу с точки зрения размера и качества коллекции, вдохновения, стоящего за ней, способности человека четко сформулировать, где он вписывается в отрасль, цены, свои возможности поиска и производства, условия они разработали, и потратили ли они больше времени на разработку баннера для выставки и координацию футболки для себя, чем они сделали в любом ИССЛЕДОВАНИИ рынка.

Если говорить о розовых и голубых вещах, у нас была очень милая пара, которая была достаточно мудрой, чтобы позвонить нам неожиданно и спросить нашего совета по их бамбуковой детской линии. К сожалению, у них уже есть образцы, но они, похоже, хотят учиться и избегать распространенных ошибок. Они встретились со мной и руководителем отдела продаж и показали нам свою концепцию. К сожалению, они не понимали, что экологический рынок эволюционировал, когда просто наличие бамбука (я знаю, что это не строго экологическая ткань) или органической ткани было преимуществом.К тому времени, как и сейчас, линия должна была быть такой же модной, как и основная коллекция, и иметь сопоставимую цену. Мы пытались побудить их добавить больше изящества в свою коллекцию, которая включала простые тела с небольшим вышитым логотипом. Кроме того, как вы уже догадались, они не собирались использовать ни один из двух самых продаваемых оттенков в своей категории продуктов. Все было хрустящего овсяного цвета, которого никто не покупал с самого начала эко-движения. Хотя они воспользовались некоторыми нашими советами (они добавили розовый и синий варианты), в конечном итоге они слишком увлеклись своим первоначальным видением, чтобы довести линию до нужного места.Это плохо, потому что они были очень милы и, казалось, обладали некоторой деловой хваткой.

Говорить людям то, что они не хотят слышать, — дело неблагодарное. Недавно я взял интервью у представителя, который занимается этим бизнесом десятилетиями и когда-то владел розничными магазинами. Она выразила такое же недоумение по поводу того, почему ее клиенты больше не выбирают ее мозг. Она более чем готова помочь, даже доходит до того, что дает им номер своего мобильного телефона на случай, если у них возникнут вопросы. Но телефон не звонит.У других представителей есть похожие истории. Они сетуют на то, что явно не могут заставить свои бренды что-либо делать. Они могут только вносить предложения — предложения, основанные на многолетнем опыте проверки новых линий и выслушивании запросов и жалоб розничных продавцов.

Вопрос в том, вы хотите построить бизнес или это просто тщеславный проект? Если ваша коллекция — это просто занятие на стороне, это одно. Однако, если вы действительно заинтересованы в росте, вы должны быть открыты для изменений.Поговорите с ветеранами, которые владеют своими компаниями в течение многих лет (пожалуйста, сделайте это, это еще одно богатство знаний.), И они скажут вам, что постоянно переоценивают рынок и свои предложения, опрашивают своих розничных продавцов и клиентов и вносят необходимые изменения ( а иногда и серьезные изменения), чтобы сохранить статус своего бренда.

Я только что прочитал сообщение в блоге дизайнера, который добился успеха в продажах на etsy, и она сказала совершенно правду: если ваш продукт не продается, вам придется обновить коллекцию раньше, чем позже.В начале своей карьеры у нее была линия, которую она любила, и розничные торговцы раскупали ее только для того, чтобы она томилась на полках. В конце концов она поняла, что пришло время переосмыслить концепцию. Хотя это было трудное решение, потому что она лично любила эту реплику, в конечном итоге все изменилось. Независимо от того, связана ли ваша проблема с продажами или сквозными продажами, вы не можете упорно цепляться за свои оригинальные идеи (те, которые вы придумали без исследования, помните!), Не желая прислушиваться к советам или реагировать на рынок.

По сути (и это сделает меня крайне непопулярным, если я еще не настаиваю на исследованиях) проработка элементов бизнес-плана неоценима.Я знаю, что люди говорят, что бизнес-планы устарели, и никто их больше не выполняет. Возможно, но написание плана заставит вас задуматься о рынке и своем месте на нем. Кто ваши конкуренты? Почему они добились успеха? Что это говорит о рынке? В чем ваше конкурентное преимущество? Ваша цена реалистична? Сможете ли вы найти и произвести и при этом достичь этой целевой ценовой отметки? Кто ваши целевые розничные продавцы? Сколько товаров вашего типа они покупают? Как часто? Когда…? Это исчерпывающее и изнурительное упражнение, но оно поможет вам найти дыры в своей концепции и, надеюсь, направит вас на путь успеха, а не в бедный дом.