Дом престарелых бизнес план бесплатно: Бизнес план дома престарелых | Как открыть пансионат для пожилых

Подходит ли мне бизнес-возможность для бизнеса с проживанием с обслуживанием?

Как и в случае с любыми инвестициями, которые вы рассматриваете, важно определить, будет ли бизнес проверять все ваши условия и выполнять ваши требования по инвестированию.

The Residential Assisted Living Academy помогла тысячам владельцев бизнеса, предпринимателей и инвесторов изучить многообещающие возможности этой отрасли; Вот некоторые из того, чего мы советуем нашим учащимся ожидать от проживания в интернатных учреждениях:

• Значимая работа
• Вознаграждающая карьера
• Неограниченный доход
• 40 часов в неделю или меньше — ваш выбор!
• Безопасность даже в условиях финансового кризиса
• Время и финансовая свобода
• Строительство и передача наследства.
• Чистый денежный поток в размере 10 тыс. Долларов в месяц или более

Все это предлагается в рамках проживания с обслуживанием по месту жительства, но в зависимости от того, какую роль вы выберете, вы либо испытаете некоторые из них на собственном опыте, либо предоставите их тем, кто выберет работать на вас.

Если что-либо из вышеперечисленного отметит вас, как могла бы выглядеть полноценная и полезная возможность карьерного роста, то вы, безусловно, захотите рассмотреть возможность участия в бизнес-возможностях жилого дома с обслуживанием.Продолжай читать.

Может быть, вы просматриваете этот список и задаетесь вопросом, верны ли все эти данные. И мы вас не виним! Итак, давайте займемся этим немного подробнее.

Полноценная работа

Как мы уже упоминали выше, работа в собственном доме престарелых даст вам возможность выполнять значимую работу. Предлагая уход и помощь через интернатное учреждение для престарелых, вы создаете безопасную и любящую среду, которую пожилые люди могут назвать своей собственной.

Работа, которую мы делаем для пожилых людей, важна не только для них, но и для их близких. Знание того, что ваши родители и / или бабушки и дедушки в безопасности, счастливы и о них хорошо заботятся, дает вам душевное спокойствие. Что еще вы могли бы пожелать своим близким?

Награждение

Индустрия домов для престарелых не только прибыльна, но и приносит удовлетворение. Когда вы создаете пространство, где люди чувствуют себя желанными и безопасными, вы добавляете ценности и цели их жизни.

Вы даете пожилым людям возможность прожить свои последние годы в комфорте и безопасности, где они чувствуют себя любимыми и хорошо заботятся в пространстве, которое они могут назвать своим собственным.

И это им не только приятно. Люди, которые выполняют более полезную работу, действительно счастливее в жизни. Фактически, исследования показывают, что 90% американцев были бы готовы снизить зарплату, если бы это означало, что у них будет более значимая работа.

Но что, если бы вам не пришлось снижать зарплату, и вы все равно могли бы зарабатывать намного больше, чем у вас есть, с растущим и неограниченным потенциалом, при этом выполняя хорошую и значимую работу? Вы можете с возможностью для бизнеса с проживанием с уходом за детьми.

Потенциал неограниченного дохода

Приобретая услуги в сфере услуг по уходу за престарелыми, можно зарабатывать 10 000 долларов в месяц только с одним домом для одной семьи.

Вы также можете получить вдвое большую рыночную арендную плату с долгосрочным арендатором с низким уровнем воздействия.

Хотите верьте, хотите нет, но есть несколько способов, которыми вы можете участвовать в бизнесе, которые мы разберем далее в этой статье, но вы вполне можете заменить свой профессиональный доход за один год или меньше и построить наследие, которое вы также можете передать его своим детям.

И, как вы увидите позже, потенциальный доход безграничен в зависимости от вашего участия и количества домов, которые подпадают под ваш бизнес.

Вы можете войти в этот бизнес, имея всего один дом. Вы можете решить, что это хорошо, или вы можете решить умножить и сделать два, три или даже больше. Могли бы вы обойтись с ежемесячным чистым доходом от 10 000 до 24 000 долларов?

40 часов в неделю или меньше — ваш выбор!

Многие люди слишком много работают.Что, если бы вы могли найти что-то, где вам не нужно было бы работать 40 часов в неделю, если бы вы не хотели, чтобы ? Это вполне возможно, и вы увидите, как продолжаете читать.

Существует множество способов участвовать в бизнес-возможностях проживания с обслуживанием по месту жительства: от практических действий до инвестора и простого выписки и получения чеков.

Итак, независимо от того, где вы находитесь и насколько сильно вы хотите быть подключенным к повседневным операциям владения жилым комплексом с обслуживанием, вы можете выбрать количество часов, которое вы хотите работать, и при этом получать невероятную прибыль. .

Безопасность даже в условиях финансового кризиса

Если вы работали на рынке недвижимости, вы знаете, насколько резко может измениться экономика и насколько это может быть тревожно для вашей финансовой безопасности. Но с жильем для престарелых вы найдете безопасность независимо от того, какие экономические спады могут наступить.

Мы поговорим о статистике чуть позже, а сейчас вот что вам нужно знать.

В США КАЖДЫЙ ДЕНЬ 4000 человек исполняется 85 лет.Это ваша ключевая демографическая группа. Это составляет 1,4 миллиона человек КАЖДЫЙ ГОД, которым исполняется 85 лет, и они ищут дом, который предлагает высокий уровень ухода, а также гостеприимную и домашнюю атмосферу.

Они собираются найти где-нибудь дом — это то место, где у вас есть шанс быть этим домом и одновременно творить добро и преуспевать.

Время и финансовая свобода

Больше времени и финансовая свобода очень востребованы, однако очень немногие на самом деле имеют бизнес-модель, которая позволит им достичь того и другого за короткий промежуток времени.

Как мы уже говорили, бизнес-план проживания с уходом за детьми дает вам возможность гибко выбирать часы работы, не жертвуя деньгами, которые вы хотите заработать.

Time действительно в вашем распоряжении в сфере жилищного строительства для престарелых, потому что вы можете выбирать между практическими занятиями или невмешательством по своему усмотрению.

Если вы хотите владеть и управлять резиденцией, вы можете это сделать.

Если вы предпочитаете финансировать операцию и доверить логистику бизнес-менеджеру, а заботу — опекунам, вы можете это сделать.

Вы можете построить свой бизнес так, как вам нравится, все время работая с моделью, которая может масштабироваться независимо от того, насколько вовлеченным вы хотите быть.

Нет предела заработка — решать только вам!

Построить и передать наследство

Когда основатель Residential Assisted Living Academy, Джин Гуарино, открыл свой первый дом, он искал надежное решение, как заботиться о своей матери.

Не найдя ни одного решения, которое подходило бы «маме», он решил вернуться к «бизнес-модели проживания с частным уходом», о которой он слышал много лет назад.Он открыл свой первый дом для пожилых людей, нуждающихся в уходе, как и его мама, а затем открыл еще два дома.

Как и Джин, выбор в пользу приобретения или преобразования существующего дома в дом с постоянным проживанием — это выбор помочь другим в краткосрочной и долгосрочной перспективе — наследие заботы и финансовой свободы, которое вы можете передать будущим поколениям.

Эта бизнес-модель настраивает ваших детей, внуков и правнуков на будущее без бремени заботы о вас, когда придет время.

Эта бизнес-модель устраняет дорогостоящие расходы на вспомогательное проживание в вашем будущем — и ваша семья сможет делать то же самое для своих детей… и все это при одновременном получении дохода для финансирования цикла.

Чистый денежный поток 10 000 долл. США в месяц или более

Когда мы спрашиваем многих наших студентов: «Сколько вам нужно зарабатывать в месяц, чтобы жить?» большинство ответов достигают отметки в 10 000 долларов в месяц.

Итак, задайте себе тот же вопрос: если бы у вас был чистый доход в размере 10 000 долларов в месяц, чувствовали бы вы, что у вас есть все необходимое, чтобы обеспечить долгосрочную работу по месту жительства?

По правде говоря, 10 000 долларов в месяц — это только начало.Вы действительно можете заработать намного больше в одном из этих домов — и это то, чем мы собираемся заняться, так что продолжайте читать!

Возможности для бизнеса в доме с уходом за детьми

Здравоохранение при проживании в интернатных учреждениях позволяет вам преуспевать ради других. Бизнес-потенциал проживания с обслуживанием по месту жительства позволяет вам преуспевать.

Мы надеемся, что вы обнаружили, что это правда, читая до этого момента.

На этом этапе мы готовы вникнуть в суть понимания возможности, которая находится прямо перед вами, и того, что вы можете сделать, чтобы ее использовать.

Давайте начнем с рассмотрения некоторых важных фактов.

По данным Pew Research Center, по состоянию на декабрь 2010 г. насчитывалось:

• 79 миллионов бэби-бумеров, составляющих 26% населения США
• 10 000 человек в ДЕНЬ исполняется 65 лет в течение следующих 19 лет
• 4 000 человек в ДЕНЬ исполняется 85 лет
• 90% пожилых людей предпочли бы остаться в собственном доме
• 70% будут нуждаться в ежедневном уходе в среднем 3 человека.5 лет

Почти 1,5 миллиона человек в год исполняется 85 лет, и это ваша ключевая демографическая группа. Им понадобится дом и помощь.

Это возможность проживания в доме с обслуживанием!

Эти статистические данные рассказывают историю о растущей базе клиентов, у которых есть уникальные потребности, а проживание с уходом за домом — это возможность предоставить реальное решение для удовлетворения спроса.

Возможность никуда не делась (на самом деле она растет с каждым днем), и есть реальный шанс изменить ситуацию к лучшему, а также добиться значительного успеха в бизнесе.

Три способа принять участие в предоставлении услуг по уходу за домом

По мере того, как наши студенты обнаруживают потребность в жилых помещениях с обслуживанием, они стремятся принять участие. Это тот момент, когда мы познакомим их (и вас) с тремя способами участия в проживании с уходом за детьми.

Вы владеете недвижимостью и сдаете ее в аренду

В первом сценарии вы являетесь владельцем недвижимости и инвестором. Вы выбираете недвижимость и объединяетесь с отдельной компанией, которая будет сдавать ее в аренду.Это отлично подходит для долгосрочных арендаторов с низким уровнем воздействия.

Вы владеете недвижимостью и ведете бизнес

Второй сценарий — это когда вы владеете недвижимостью и ведете бизнес по жилью с обслуживанием по дому. Это не означает, что вы заботитесь о жителях, а, скорее, действуете как владелец бизнеса и управляете более крупными операциями.

По этому сценарию вы получите значительный остаточный доход.

Стать частным кредитором или партнером совместного предприятия

В этом третьем сценарии вы являетесь независимым кредитором или выступаете в качестве совместного партнера с кем-то еще, выступающим в качестве оператора.

Инвесторам нравится эта модель, потому что она не дает им оставаться в наличных деньгах, а наша команда в Residential Assisted Living Academy может связывать инвесторов с операторами, чтобы финансировать проекты и поддерживать рост денежных средств.

Другие сценарии для проживания в домах с обслуживанием

Это не единственные три способа принять участие, но они являются наиболее доступными и наиболее прибыльными способами участия. У нас есть студенты, которые начнут изучать одну из трех предложенных нами моделей и по пути откроют для себя уникальную возможность и создадут свою собственную модель на основе одной из этих трех.

Мы также хотели бы побудить студентов, что независимо от того, насколько сильно они хотят масштабироваться, они должны сами делать свой дом, чтобы иметь готовый дом и ждать того дня, когда он понадобится кому-то в семье. Вместо того, чтобы перекладывать бремя ухода на взрослых детей, владельцы и операторы домов престарелых могут бесплатно переместить своих родителей в главную спальню и избавиться от необходимости искать качественный уход.

Жилой дом с обслуживанием — это модель недвижимости

Да, владение и управление собственным бизнесом в сфере жилых домов с обслуживанием — это очень специфическая отраслевая категория, но вы должны помнить, что эта модель привлекает внимание тем фактом, что в первую очередь это инвестиции в недвижимость.

Можно получить много богатства и финансовой выгоды, когда вы действительно владеете землей и постройками на этой земле.

Предыстория в сфере недвижимости не нужна, однако, поскольку проживание с постоянным уходом — это модель недвижимости, многие с опытом работы в сфере недвижимости занимаются этим бизнесом, потому что воочию видят спрос на жилые дома.

Пожилые люди живут дольше, чем когда-либо, и большинство из них не готовы к дому престарелых, но все же им требуется серьезный уход.Это уникальная потребность, которую удовлетворяет жилье с постоянным проживанием, и чтобы построить больше домов, вы должны владеть большим количеством земли.

Одна сделка с недвижимостью — залог вашего будущего

В Residential Assisted Living Academy мы проводим людей через процесс заключения их первой сделки.

Как найти пожилых людей.
Как финансировать дома.
Как наполнить дома.
Как управлять объектом.

Когда вы закончите с этой единственной сделкой, вы можете позволить ей работать полностью в автономном режиме и при этом генерировать значительный ежемесячный денежный поток.

Проще говоря, мы покажем вам, что значит быть владельцем учреждения, но у вас будет менеджер учреждения, который наблюдает за опекунами, логистикой и повседневными операциями по дому.

Жилой дом с обслуживанием представляет собой самый большой бум в сфере недвижимости за следующие 25 лет и помогает обычным людям превратить один дом для одной семьи в финансовое наследие.

Когда мы говорим о RAL, мы берем односемейный дом и превращаем его в безопасное место, где пожилые люди могут называть себя, при этом обеспечивая регулярный ежемесячный денежный поток, который намного превышает любой другой тип модели недвижимости.

Однако, как и в любом другом бизнесе, важно настроить себя на успех, и единственный способ добиться этого — иметь надежный бизнес-план.

Обеспечение успеха с помощью бизнес-плана для проживания с уходом

Чтобы обеспечить успех в бизнесе и обеспечить финансирование вашего бизнеса, вам нужен бизнес-план.

Бизнес-план создает дорожную карту и помогает вам определить две вещи: куда вы собираетесь и как вы собираетесь туда попасть.

Этот план важен, потому что он обеспечивает ясность для вашего продвижения вперед, но также демонстрирует другим, в первую очередь инвесторам, что вы знаете, что делаете, и о чем говорите.

Эта структура позволяет вам собирать правильные данные, проводить правильные исследования и формулировать надежный план по мере того, как вы продвигаетесь вперед, чтобы вести свой бизнес с жилыми домами с обслуживанием.

Для инвесторов это показывает, что вы проделали тяжелую работу по расследованию и исследованию и нашли время, чтобы сформулировать хороший план, который будет успешным.

Основная причина, по которой вам нужен бизнес-план, — это ясность видения.

Ясность видения означает, что вы хорошо понимаете, что вы делаете и куда собираетесь. Обдумывая ясность видения, важно определить следующие четыре элемента:

• Что это такое
• Кто вы
• Чем вы занимаетесь
• Куда вы идете

Ясность видения будет сообщать, что вы понимаете, с чего вы начинаете, куда собираетесь безубыточность, где и когда вы станете прибыльным, сколько у вас резервов, и все детали, подтверждающие это.

И они необходимы для разработки бизнес-плана, который преобразуется в финансовую поддержку и привлечение капитала для начала вашего бизнеса RAL, что приводит нас к другой важной части бизнес-плана.

Вторая причина, по которой вам нужен бизнес-план, — это привлечение капитала.

Бизнес-план доказывает, что у вас есть четкое видение, которое хотят видеть инвесторы. Твердый и хорошо продуманный бизнес-план доказывает инвесторам, что у вас есть четкое видение, и позволяет вам донести это видение до тех пор, пока другие по существу вас купят.

Вот несколько важных моментов, которые следует учитывать.

Без бизнес-плана:

➡ Ни один банк не даст вам ссуду
➡ Ни один частный инвестор или кредитор не даст вам денег
➡ Люди не будут относиться к вам или вашему бизнесу серьезно
Инвесторы будут неясно, что вы делаете и куда вы хотите с этим пойти
➡ Инвесторы будут считать, что вы, , имеете неясные представления о том, что вы делаете и куда вы хотите с этим пойти

Чтобы быть ясным, бизнес-план — важный шаг на начальном этапе любого открытия бизнеса, независимо от отрасли.Бизнес-план позволяет сформулировать четкий и продуманный план, в котором уточняется, в каком направлении вы хотите его реализовать.

Бизнес-план также позволяет вам повысить свой уровень и отделяет вас от тех, кто заинтересован в открытии бизнеса, до серьезного человека, который относится к реальной работе по владению и ведению успешного бизнеса.

Бизнес-план важен независимо от того, в какой отрасли вы планируете работать. Теперь, когда вы знаете две основные причины, по которым вам нужен бизнес-план, давайте разберем основные компоненты успешного бизнес-плана!

Основы успешного бизнес-плана и способы его применения в учреждении для проживания с обслуживанием на дому

В этом разделе мы разберем 5 принципов успешного бизнес-плана, независимо от того, в какой отрасли вы хотите работать.

1: Люди — Определите людей, непосредственно вовлеченных в бизнес

В любой отрасли, особенно в сфере проживания с уходом за детьми, все зависит от людей, которые в ней задействованы. Инвесторы захотят узнать о людях, вовлеченных в этот бизнес.

Они будут спрашивать: «Что они сделали в этой отрасли?» или «что они сделали похожего на эту отрасль?»

И если вы думаете: «У меня нет опыта работы в сфере ухода за престарелыми», это нормально.Но перед тем, как приступить к этому процессу, важно знать, что опыт и знания — это то, в чем будут заинтересованы потенциальные покупатели или кредиторы.

Поэтому важно окружить себя другими людьми, которые делали это или что-то в этом роде раньше. Создайте умную команду, которая не только подчеркнет ваши сильные стороны, но и предложит очевидный и применимый опыт для вашего бизнеса и уравновесит то, чего вам может не хватать лично.

Важно определить людей, которые непосредственно вовлечены в бизнес, а это значит, что вам нужно будет определить и описать их опыт и знания в отрасли, обратившись по адресу:

• Кто вы
• Кто ваша команда
• Кто еще работает в рамках вашего бизнеса

Жилой дом с обслуживанием — это бизнес, ориентированный на людей, и вы захотите показать, что понимаете весь масштаб этого разработайте свой бизнес-план.

Эти статьи могут оказаться полезными, чтобы помочь вам глубже познакомиться с некоторыми людьми, работающими в учреждениях по уходу за престарелыми.

Итак, теперь, когда у вас есть люди, давайте разберем следующую «П».

2: Продукт — объясните, что это за продукт

Чем вы занимаетесь? Это может показаться очевидным, но очень важно, чтобы вы прописали это в своем бизнес-плане.

Спереди у вас будет раздел под названием «Краткое изложение», и этот раздел на 2-3 страницы будет включать все сведения о вас, о продукте или услуге, которые вы продаете, и о вашем месте на рынке.И очень важно, чтобы вы здесь подробно остановились.

Обращаясь к продукту, убедитесь, что вы соответствуете этим основным моментам:

• Какой у вас продукт или услуга
• Что вы делаете со своим продуктом или услугой

Это ваш шанс показать, что вы знаете, что делаете, и что у вас есть план для вашего продукта или услуги.

Возможность RAL действительно сложна, и мы разработали полезный веб-семинар, чтобы дать вам доступ к тонкостям бизнеса и тому, что вам нужно знать, чтобы начать работу.Щелкните здесь, чтобы получить доступ к этому ресурсу и узнать больше о проверенной формуле RAL.

Следующая «П» в успешном бизнес-плане — позиция.

3: Позиция — какова ваша позиция на рынке

По сути, ваша позиция — это ваше место на рынке.

Итак, давайте распакуем это. Вы хотите быть на высоком уровне (подумайте о Nordstrom) или на низком уровне (подумайте о Dollar Store)? Вы захотите указать это в разделе продукта.

Вы не хотите быть на верхнем уровне, где клиентура немногочисленна, и вы не хотите быть на низком уровне, где вы ведете большую конкуренцию за гроши.Ваша цель — попасть в золотую середину — где-то чуть выше середины.

Это важно, потому что вы не являетесь всем для всех и не хотите им быть. Заявите о своей должности и четко определите, где вы хотите быть, чтобы вы могли четко представить себе свою целевую аудиторию.

Посмотрите это видео и послушайте, что Джин Гуарино, основатель RAL Academy, говорит о «позиции» и других P, необходимых для формулирования успешного бизнес-плана.

Четвертая буква «П» переносит нас к проекциям.

4: Прогнозы — покажите прибыльность в цифрах

Прогнозы могут выглядеть по-разному в зависимости от того, с чего вы начинаете. Если вы покупаете существующий бизнес, у вас есть очевидное прошлое, настоящее и прогноз на будущее.

Большинство людей, привлекающих капитал для бизнеса, хотят смотреть на прогнозы на будущее, понимая, что вы начинаете с нуля — с нуля. Вы четко заявили, что это новое предприятие, которое классифицируется как полноценный стартап.

Большинство потенциальных инвесторов или кредиторов захотят внимательно изучить эти прогнозы на будущее, и важно быть консервативными.

Что бы вы ни думали, уменьшите это. Например, если вы думаете, что доход будет составлять 4 КБ на человека при аренде, сделайте это 3600 долларов. Дайте себе передышку. Убедитесь, что вы можете занижать обещания и перевыполнять их, чтобы, когда все сказано и сделано, вы вышли вперед.

А теперь поговорим о прибыльности…

Мы предполагаем, что вы знаете, что ваш бизнес должен быть прибыльным, поэтому прогнозы так важны.Прогнозы покажут инвесторам вашу прибыльность, сообщив им цифры, которые им действительно интересны.

Инвесторы изначально не хотят знать, сколько денег они собираются заработать заранее и что они им принесут. Им нужно и они хотят знать, что их деньги в безопасности, есть цель, что вы знаете, что делаете, и что вы окружили себя нужными людьми.

Им нужно знать, что вы знаете свое положение и свои прогнозы. Прибыль должна быть очевидной, когда ваша позиция четко определена, а когда она есть, это показывает, что ваши финансовые показатели в порядке.

Итог: Инвесторы ищут безопасности капитала — это их забота номер один.

А теперь перейдем к пятой и последней «П», которую нужно включить в разработку вашего успешного бизнес-плана.

5: План выхода — помогите инвесторам увидеть, когда они выйдут из сделки

Хотите верьте, хотите нет, но в большинстве бизнес-планов отсутствует этот важный элемент. Но кредиторы, вкладывающие свои доллары в поддержку любого бизнеса, хотят знать, какова стратегия выхода — им нужно знать, когда и как они вернут свои деньги.

В обычном бизнес-плане — особенно в таком простом, как проживание с постоянным уходом — важно разработать четкий и надежный план выхода, который сообщает инвесторам, что их деньги в безопасности, каков залог и каково позиционирование.

Мы рекомендуем 2-5-летний план выхода.

Это означает, что деньги инвесторов зарезервированы на два года, и после стабилизации бизнеса существует план продажи или рефинансирования. Инвестор хочет знать, что в конце концов он выйдет из сделки.

Когда вы начнете применять вышеизложенные принципы к бизнес-плану жилого дома с уходом за детьми, вы сделаете серьезный шаг к успеху в этой отрасли.

Через Академию RAL мы предлагаем различные учебные курсы, которые помогут вам разобраться в этапах разработки бизнес-плана и помочь вам встать на правильный путь создания собственного дома с обслуживанием по месту жительства.

Несмотря на то, что мы предлагаем различные курсы, соответствующие вашим потребностям и строгому графику, мы настоятельно рекомендуем начать с сертифицированного курса домашнего обучения RAL Accelerator, который вы можете пройти онлайн, не выходя из собственного дома.Вы можете узнать больше и зарегистрироваться здесь.

Теперь, когда мы заложили основу для того, чтобы вы начали заниматься своим собственным бизнесом по обслуживанию домов с обслуживанием, давайте рассмотрим, что на самом деле влечет за собой эта бизнес-возможность.

Объяснение возможностей для бизнеса в сфере проживания с уходом за детьми

Возможность RAL — это настоящая модель недвижимости — недвижимость — это ключ к открытию двери к богатству, — но наличие жилого дома с обслуживанием дает вам дополнительную возможность творить добро и в то же время преуспевать.

К настоящему моменту вы знаете об огромных финансовых преимуществах, предлагаемых бизнесом по предоставлению жилья с обслуживанием, но рассматривали ли вы огромные возможности, которые предоставляет этот бизнес для вас, чтобы не только накапливать богатство, но и приносить пользу другим, предоставляя лучшее жилищное решение?

Потенциал дохода очевиден, но растущая потребность в обеспечении жильем никуда не денется.

Мы знаем, что в этом бизнесе можно взять дом на одну семью и зарабатывать от 10 000 до 15 000 долларов США чистого денежного потока каждый месяц — и вам даже не нужно прикладывать усилия!

Но это действительно возможность, которую нельзя остановить, и мы называем ее Серебряным цунами пожилых людей.Этот бизнес сейчас хорош, и он только улучшается по мере того, как бэби-бумеры стареют и живут дольше, чем когда-либо прежде.

Мы коснулись этого вначале, но еще раз рассмотрим эту статистику поближе:

• В США 79 миллионов бэби-бумеров
• 10 000 человек в ДЕНЬ исполняется 65 лет
• 4000 человек в ДЕНЬ исполняется 85 лет
• 90% пожилых людей предпочли бы остаться в собственном доме
• 70% потребуется ежедневный уход в среднем 3 человека.5 лет

Это, безусловно, растущая потребность, которая продолжает расти, и демография бэби-бумеров действительно дает возможность использовать растущие потребности и желание доступного жилья, которое более чем удовлетворяет спрос.

Жилье для престарелых и вспомогательное проживание — это возможность превратить дом для одной семьи в машину для денежных потоков.

Теперь, когда вы понимаете основные элементы успешного бизнес-плана и то, как применить его конкретно к вашему бизнесу в сфере жилого дома с обслуживанием, давайте рассмотрим некоторые часто задаваемые вопросы, связанные с бизнес-моделью RAL.

Вопросы о бизнес-модели жилого дома с обслуживанием

Как и в любом бизнесе, особенно когда вы только начинаете, часто возникают вопросы. И чем больше вы узнаете, тем больше вопросов откроете. Итак, давайте рассмотрим некоторые часто задаваемые вопросы, относящиеся к индустрии проживания с уходом за детьми, и расскажем о некоторых оговорках, которые у вас могут быть.

Вопрос 1: Каким должен быть практический опыт?

Как мы уже говорили выше, вы можете участвовать в своем бизнесе с обслуживанием по уходу за собой настолько, насколько захотите.Есть несколько разных точек зрения, которые вы можете использовать в своем бизнесе, но в Академии RAL мы обычно учим вас модели невмешательства: вы настроены как владелец бизнеса, но у вас есть управляющий недвижимостью, который наблюдает за персоналом. и повседневные операции бизнеса.

Опять же, вы можете использовать разные подходы, но суть в том, что это ваше решение. Вы можете заняться этим бизнесом любым подходом — тем, что лучше всего подходит для вас — и добиться успеха!

Вопрос 2: Как найти персонал?

Посредством учебного курса Академии RAL мы разберем лучшие способы найти и нанять подходящий персонал для вашего дома с обслуживанием по месту жительства.

Безработица у нас низкая. В нынешней экономике найти хороших людей немного сложнее. Вы можете разместить объявление о лицах, осуществляющих уход, на Craigslist, и вы получите кандидатов. Вопрос в том, хороши ли они и хотите ли вы их для своих жителей?

Решающее значение для успеха домов Gene по системе RAL имеет качество персонала, и оно также будет иметь решающее значение для вашего успеха.

Существует точный набор навыков, которым вам необходимо овладеть, чтобы находить, нанимать, обучать, развивать и удерживать тех, кто ухаживает за ними, которые будут любить ваши жители и которые вы сочтете незаменимыми.Этот набор навыков — именно то, чему мы обучаем на наших учебных курсах.

Вопрос 3: Как выглядит средний рабочий день для менеджера производственного объекта?

Задача номер один для менеджера — убедиться, что все работает без сбоев.

Джин не управляет своим домом, он является владельцем бизнеса и менеджером бизнеса. Менеджер по дому работает изо дня в день, следит за тем, чтобы опекуны были на месте, чтобы жители были на своих местах, дом был полон, а о семье заботились.

На самом деле повседневная работа менеджера — это не один день, это, скорее, круглосуточная работа без выходных — они готовы к работе в любое время, и их дни каждый день очень разные. Тем не менее, у них есть определенный набор обязанностей, о которых они должны позаботиться.

Менеджер — ключевая фигура в вашем бизнесе.

Вопрос 4: Могу ли я использовать свой дом для проживания в доме престарелых?

У вас есть дом — можете ли вы использовать его как дом престарелых? Может быть, да, но только потому, что вы можете, не значит, что вы должны.Самая большая и самая важная часть этой головоломки — это местоположение, местоположение, местоположение. Это рядом с нужными людьми? Это рядом с правильной демографией?

Если это недалеко от кампуса колледжа, средний возраст которых составляет 30 лет, и у этих 30-летних родителей есть родители в возрасте от 50 до 60 лет, которые не имеют доступа к престарелым, это не идеальное место.

Однако, если ваш дом находится в районе, где средний возраст 50–60 лет, а их родителям 80–90 лет, это правильный район.

Затем вы захотите взглянуть на экономику. Жители района относятся к среднему классу и ниже или к среднему классу и выше? Для успешной жилой недвижимости с постоянным проживанием потребуются жители с доходом выше среднего, что делает местоположение критически важным.

Вам не нужно беспокоиться о самой конструкции дома. Мы можем соскрести его и построить новый. Мы хотим быть уверены, что это место подходит.

Вопрос 5: Могу ли я жить с проживанием на дому с собственными деньгами или без них?

Да, можно! Мы показываем нашим студентам, как выполнять RAL на свои собственные деньги или как использовать деньги других людей.Если задуматься, то заимствование в банке означает заимствование денег других людей. Когда вы привлекаете внешних кредиторов, инвесторов или частных лиц, все это варианты использования денег других людей.

Часто люди думают: «О, я должен быть в игре», и считают, что должны вкладывать свои собственные деньги. Мы так не думаем об этом. Если вы вкладываете время, усилия, у вас есть план и вы готовы выполнять работу, вы вкладываете в игру много шкуры.

У других есть деньги, и они ищут что-то или кого-то, во что можно инвестировать. Это можете быть вы! Но вам нужно знать, что вы делаете. Вот где мы и начинаем. Мы покажем вам, что именно нужно делать — будь то собственные или чужие деньги. Выбор ваш. Вам решать.

Это лишь некоторые из многих вопросов, которые мы получаем на регулярной основе — и этот контент лишь поверхностно описывает то, что мы раскрываем в рамках предлагаемых нами учебных курсов RAL.

Как и в любом другом бизнесе — но особенно с возможностью проживания с постоянным уходом — вы хотите быть уверены, что имеете полное представление о том, чем вы занимаетесь и как вы можете построить успешный бизнес, который позволит вам делать добро. и преуспевай.

Возможность RAL полна очень важных деталей, которые вам необходимо знать — особенно перед составлением бизнес-плана вашего дома с обслуживанием. Но мы здесь, чтобы предоставить вам все необходимое, чтобы начать работу в сфере жилищного строительства для престарелых и добиться невероятных успехов в этой высокодоходной отрасли.

Теперь, когда мы рассмотрели некоторые из часто задаваемых вопросов, которые возникают при мысли об открытии собственного дома с уходом за престарелыми, давайте посмотрим, что нужно сделать, чтобы на самом деле открыть собственное успешное учреждение по уходу за престарелыми.

Открытие собственного дома престарелых

Мы рассмотрели некоторые базовые и важные основы и предоставили значительное количество деталей, касающихся самого существенного, что входит в успешный план проживания с уходом за детьми.

А теперь давайте посмотрим, что нужно для того, чтобы на самом деле открыть собственное учреждение для престарелых и как узнать, подходите ли вы для того, чтобы заниматься этим бизнесом.

Как узнать, стоит ли вам заниматься бизнесом по предоставлению услуг по жилью

Кто лучше всего подходит для ведения бизнеса? Девиз нашей компании — «Делай добро и делай хорошо.По сути, это сводится к тому факту, что индустрия проживания с уходом — это отрасль, предоставляющая очень важные и полезные услуги, которые в конечном итоге помогают повысить качество жизни других людей. Благодаря этому у вас есть возможность и преимущества делать добро в этом бизнесе.

Кроме того, жилые дома для престарелых невероятно прибыльны и рентабельны. Потому что это действительно лучшая модель недвижимости на следующие 25 лет! — это также дает вам возможность преуспеть.

Если вы хотите знать, подходит ли вам возможность RAL, вам нужно быть человеком, который ценит людей и гордится тем, что делает работу, которая, в свою очередь, положительно влияет на жизнь других. Вы также должны быть тем, кто ценит и ценит прекрасную финансовую возможность — кем-то, кто может зарабатывать много денег, делая добро для других.

Чтобы преуспеть в этом бизнесе, вам не обязательно иметь опыт работы в сфере ухода за престарелыми. Вам даже не понадобится опыт работы в сфере недвижимости.Вам просто нужно иметь страсть к зарабатыванию денег и в то же время приносить пользу другим.

Если это вы, и у вас есть желание и стремление узнать, что нужно для успешного управления общежитием с обслуживанием, тогда вы будете хорошо работать и преуспеть в этом бизнесе — и мы можем показать вам, как и что вам нужно делать дальше. взять, чтобы добраться туда!

Сделайте следующий шаг к открытию собственного дома с уходом за детьми

Первое, что вам нужно сделать, это решить, хотите ли вы заняться бизнесом по обеспечению проживания с уходом за детьми самостоятельно или хотите ускорить этот процесс, сотрудничая с другими профессионалами отрасли.

Как вы обнаружили, возможность ведения жилищного бизнеса для пожилых людей требует больших знаний, но мы уверены, что сможем подготовить людей к успеху с помощью нашего проверенного процесса, который даст вам инструменты, необходимые для успеха в этом бизнесе. .

Знания, которые вы получите, не только подготовят вас к владению и эксплуатации дома для престарелых, но и ускорят процесс таким образом, что вы сможете зарабатывать 10 000 долларов США или более чистыми деньгами каждый месяц менее чем за год. .

Вы уже сделали важный шаг, изучив возможности для бизнеса в учреждениях для проживания с уходом за детьми и их последствия.

Но куда вы идете дальше? Мы разработали онлайн-класс Assisted Living Business Accelerator Online, который разберет все это и предоставит вам возможность двигаться дальше в своем бизнесе RAL.

Через онлайн-курс Assisted Living Business Accelerator вы узнаете:

• Как найти лучшие возможности для RAL в любой области
• Как определить, подходит ли ваша собственность для RAL
• Как привлечь инвесторов и партнеров
• Как найти подходящую команду, чтобы облегчить вашу жизнь
• Как заполнить свой RAL наиболее высокооплачиваемыми клиентами
• Как сделать это за свои деньги или без них
• БЫСТРЫЙ ПУТЬ к вашему первому RAL за 3-6 месяцев с СЕГОДНЯ
• Как заключить одну сделку и быть настроенным на всю жизнь

Возможно, вы смотрите на этот список и думаете: «Вау, это много информации!» И ты был бы прав! Но эта информация имеет решающее значение для владения и ведения успешного бизнеса RAL, и это строительные блоки, которые вам нужны, чтобы подготовиться к прибыльному и прочному будущему в этой отрасли.

Подведение итогов: успех с бизнес-планом жилого дома с обслуживанием

Как мы уже говорили, наличие плана дает вам дорожную карту, которая очень важна, чтобы вести вас от того места, где вы находитесь, туда, куда вы хотите идти. Дорожная карта — или бизнес-план — определит, куда вы идете и как вы собираетесь туда попасть.

Курс Assisted Living Business Accelerator Course предоставит вам необходимые инструменты, необходимые для создания надежной дорожной карты, которая направит вас на путь успеха RAL, который является единственным путем, по которому вы хотите идти!

Как только вы поймете, как важно иметь успешный бизнес-план и как применить его к своему бизнесу по обеспечению проживания с постоянным уходом, вы сможете пойти дальше, быстрее и сэкономить время и деньги на протяжении всего процесса.

Наличие надежного бизнес-плана также позволит вам получить выгоду, потому что другие увидят, что вы знаете, что делаете и куда собираетесь, и эти важные люди будут готовы инвестировать в вас, что поможет сделать ваш бизнес RAL реальность.

Бизнес-план доказывает, что вы все продумали, выяснили, какие проблемы, ситуации, которые могут возникнуть, а также сильные и слабые стороны, которые работают на вас или против вас.

Важно иметь бизнес-план — правильно его составить и понимать его основные элементы.Когда у вас есть план и вы окружаете себя людьми, которые могут помочь вам добиться успеха, вы абсолютно способны это сделать.

Нужно много знать, но когда у вас есть хорошо выполненный бизнес-план, вы настраиваете себя на успех, и вы сможете делать добро и преуспевать в возможностях дома для престарелых.

Образец бизнес-плана для дома престарелых

Вы знаете, как открыть свой собственный бизнес в доме престарелых ? Сколько стоит открыть дом престарелых?

Здоровье — это богатство — популярная аксиома, получившая известность в дискуссиях, посвященных оказанию медицинской помощи и управлению ею.Действительно, человечество добилось огромных успехов в избавлении мира от смертельных болезней и других инфекционных болезней, сочетая улучшенные лекарства и более совершенные лечебные процедуры.

Как следствие, во все большем количестве частей мира проживают группы населения, которые демонстрируют долголетие благодаря лучшему доступу к медицинскому обслуживанию и позитивным изменениям в образе жизни. По мере того, как все больше людей достигают преклонного возраста, возникает потребность в структурах и учреждениях, которые могут удовлетворить медицинские потребности этой возрастной демографической группы.

Подсектор здравоохранения в домах престарелых представляет собой прибыльную бизнес-идею для медсестер в этом отношении, поскольку пожилые и пожилые люди стремятся получить индивидуальный уход и внимание. Пожилые люди обычно не в состоянии заботиться о себе, и по мере того, как большая часть населения живет дольше, соразмерно возрастет спрос на лучшие дома престарелых.

Статистика также свидетельствует о создании дома квалифицированного престарелого. Цифры прибыли бизнеса домов престарелых в некоторых выбранных регионах Соединенных Штатов Америки показывают, что рост в секторе домов престарелых достигнет таких цифр, как 23.9% для Юго-Востока, 17,3% для района Великих озер, 12,9% для Запада и 12,7% для Срединно-Атлантического региона.

Как открыть дом престарелых

Тем не менее, следует отметить, что открытие дома престарелых во многих странах потребует, чтобы учредитель прошел и преодолел ряд препятствий, включая медицинские, юридические, а также трудовые законы и положения.

Следующие пункты могут служить ориентирами для успешного создания дома квалифицированных престарелых:

Обладание подробным бизнес-планом по уходу за престарелыми для создания дома престарелых с самого начала позволит сосредоточиться и проницательнее.

В бизнес-плане дома престарелых должны быть перечислены услуги, которые дом будет предлагать; будут ли это краткосрочные услуги, такие как организация реабилитации пациентов, недавно выписанных из медицинских учреждений, или в доме будет обеспечиваться долгосрочная помощь пожилым людям, страдающим такими заболеваниями, как болезнь Альцгеймера, артрит или некоторыми непоправимыми травмами?

Бизнес-план по открытию дома с обслуживанием — это полезный инструмент для учредителя, который может получить дополнительное финансирование и помощь от государственных грантов и / или НПО.Есть много примеров бизнес-планов домов престарелых, которые вы можете найти в Интернете. Вы также должны подготовить маркетинговый план дома престарелых для продвижения бизнеса.

Следует также учитывать расположение дома престарелых. Доступность ухода в доме престарелых должна быть гарантирована, особенно для клиентов, которые могут посещать учреждения ежедневно.

Кроме того, офис должен быть настроен таким образом, чтобы удовлетворять всем медицинским и юридическим требованиям, касающимся здоровья и безопасности клиентов, которые там проживают.Еще одно важное соображение — близость выбранного места к больницам и медицинским учреждениям на случай возникновения чрезвычайных ситуаций.

Основателю дома престарелых могут быть представлены варианты, которые включают строительство нового учреждения с нуля, покупку существующего учреждения или получение одного в аренду.

• ПОЛУЧИТЬ НЕОБХОДИМЫЕ ПОСТАВКИ И ОБОРУДОВАНИЕ

Агентство дома престарелых должно принять соответствующие меры для получения всех запасов, материалов и оборудования, которые потребуются клиентам на ежедневной основе.Это будут инвалидные коляски, носилки, столы, шприцы, санитарные принадлежности и так далее.

Кроме того, медсестры на дому должны иметь подходящие условия для быстрого пополнения запасов, когда запасы кончаются.

• ПРИВЛЕЧЕНИЕ КВАЛИФИЦИРОВАННОГО ПЕРСОНАЛА

Дом престарелых с полным уходом должен будет пользоваться услугами как медицинского, так и немедицинского персонала. Для медицинского персонала в доме престарелых потребуются услуги врача (желательно гериатра), физиотерапевта и медсестер.

Следует ожидать, что последний должен иметь опыт работы с пожилыми людьми и ухода за ними; которые составят большую часть клиентской базы дома. Основной немедицинский персонал будет включать тех, кто будет оказывать услуги по уборке, приготовлению еды, стирке, а также поддерживать физические структуры.

Также потребуется директор по обслуживанию, который будет следить за бесперебойной повседневной работой предприятия. Другой требуемый персонал — это поверенный, который будет следить за тем, чтобы услуги дома престарелых соответствовали всем необходимым юридическим и медицинским требованиям, а также бухгалтер для расчета доходов и расходов.

• ИНСТИТУТ СТРАХОВОЙ ПОЛИТИКИ

Основатель компании по уходу за престарелыми должен будет с самого начала искать соответствующий страховой полис для своего бизнеса. Хотя агентства домов престарелых обеспечивают уход и внимание, в которых нуждаются пожилые люди, возможность возбуждения судебных исков против дома, особенно в случаях смерти или инвалидности, все еще существует.

Чтобы такие судебные иски не истощали ресурсы, дом престарелых может заключить план страхования, который будет учитывать такие непредвиденные сценарии, а также другие обстоятельства, которые могут нарушить работу медицинского учреждения по уходу на дому.

Сопутствующие расходы на открытие бизнеса в доме престарелых

Страхование ответственности является частью затрат на создание дома престарелых и покрывает такие расходы, как гонорары за юридическое представительство, судебные издержки, судебные решения или урегулирования. Типы страховых полисов, которые могут быть учреждены, включают, среди прочего, страхование общей ответственности, профессиональное страхование. Это основная информация о запуске дома престарелых , которая вам нужна, чтобы открыть его.

Вот образец бизнес-плана для открытия дома престарелых.

Дома престарелых предоставляют жизненно важные услуги, поскольку они предоставляют одни из самых обширных медицинских услуг за пределами больниц. Эти услуги требуются многим людям, и вы можете открыть свой собственный дом престарелых, если у вас есть навыки и энтузиазм.

Образец бизнес-плана нашего дома престарелых был написан специально для вас. Если вы читаете это, скорее всего, вы интересуетесь этой сферой бизнеса.

С помощью этого образца бизнес-плана новые предприниматели получают возможность написать свой собственный план в соответствии с нашими общими рекомендациями.План очень важен для успеха вашего бизнеса. Вот почему вам нужна вся возможная помощь.

Мы поможем вам осуществить ваши желания. Все, что вам нужно сделать, это прочитать весь этот примерный план до конца;

Olive Care Givers ™ — это зарегистрированный дом престарелых, который предоставляет клиентам разнообразные медицинские услуги. Они будут включать услуги опеки, такие как квалифицированный уход, проживание и питание, круглосуточная неотложная помощь и ряд других.

Наша команда состоит, среди прочего, из дипломированных медсестер, респираторных терапевтов и физиотерапевтов.

Мы будем находиться в Джексон-Сити, штат Миссисипи, и будем предлагать свои услуги клиентам, нуждающимся в качественном уходе.

Наш дом престарелых работает в то время, когда потребность в таких услугах как никогда высока. Растущая потребность привела к тому, что клиентам приходилось терпеть долгие часы ожидания доступного жилья. Мы приходим, чтобы улучшить положение и условия этих клиентов.

Наши услуги включают широкий спектр услуг по уходу, которые включают услуги по уходу, наблюдение и лечение, круглосуточную неотложную помощь, предоставление социальных и развлекательных услуг, а также услуги проживания и питания. Это и многое другое предлагается на основе потребностей отдельных клиентов.

Компания Olive Care Givers ™ стремится изменить мир к лучшему. Это за счет создания бизнеса, который затрагивает жизни. Наши профессиональные сестринские услуги призваны быть одними из лучших в отрасли.Мы стремимся достичь этого за счет внедрения передового опыта.

Мы не просто хотим быть похожими на любой другой дом престарелых, но быть среди лучших.

Наша миссия — предоставлять качественные услуги в любящей и теплой атмосфере. Мы считаем потребности наших клиентов первостепенными и жизненно важными для достижения наших целей.

Поэтому мы стремимся улучшить жизнь клиентов, сокращая время ожидания пациентов, ищущих жилье. Это будет достигнуто путем принятия соответствующих мер по размещению.

Olive Care Givers ™ будет финансироваться за счет кредитной линии, полученной от одного из крупных банков штата Миссисипи. В настоящее время мы подаем заявку на сумму 2 500 000,00 долларов США с повторяющейся ежемесячной процентной ставкой 1,5%. Срок действия заявки на кредит составляет 10 лет.

Мы будем использовать эти средства для аренды подходящего помещения, а также для покупки оборудования и других необходимых помещений. Текущие расходы составят 20% от общей суммы.

Чтобы добиться успеха в ведении эффективного бизнеса в домах престарелых, мы взяли на себя инициативу провести тест нашего уровня готовности.Полученная информация была действительно поучительной, поскольку мы сосредоточены на улучшении тех областей, которые в этом нуждаются, в полной мере используя наши возможности;

Наша сила как дома престарелых состоит в том, что у нас есть возможности и квалифицированный персонал для предоставления качественных услуг. Стремясь лучше обслуживать наших клиентов, мы инвестируем в переподготовку наших сотрудников в соответствии с нашими ценностями как бизнеса.

Это в дополнение к предоставлению стимулов, которые позволят им выкладываться на максимум.Мы руководствуемся философией превосходного обслуживания. Это наш главный приоритет как бизнеса.

Создание дома престарелых требует значительных инвестиций. Мы — новый бизнес, который стремится успешно конкурировать в отрасли, где есть крупные игроки. Это хорошо финансируемые предприятия домов престарелых, которые могут легко превзойти нас в области маркетинга.

Однако, как растущий бизнес, мы рассматриваем эту слабость как временную. Мы делаем все, что в наших силах, чтобы в конечном итоге позиционировать себя среди наиболее конкурентоспособных.

Наши дома престарелых открывают огромные возможности. Поскольку количество людей, нуждающихся в сестринском уходе, растет, мы располагаем хорошими возможностями, чтобы их предложить. Чтобы добиться быстрого роста, мы полны решимости продолжить работу по расширению, которая позволит нам открывать больше офисов по всему штату Миссисипи в течение следующих 6 лет.

Угрозы для нашего бизнеса будут проявляться в жесткой конкуренции между поставщиками медицинских услуг.

К счастью для нас, сейчас ситуация намного проще.До того времени мы превратились бы в грозную силу, чтобы эффективно выдержать шторм.

Как серьезный бизнес, мы считаем всю свою деятельность жизненно важной для достижения поставленных целей. Патронаж — важный показатель того, насколько хороша наша работа.

Основываясь на текущем спросе в отрасли и в сочетании с услугами, которые мы будем предоставлять, мы составили трехлетний прогноз продаж. Это показало многообещающие результаты, как показано на диаграмме ниже;

• Первый финансовый год 250 000 долл. США.00
• Второй финансовый год 650 000,00 долл. США
• Третий финансовый год 1 500 000,00 долл. США

Olive Care Givers ™ собраны одни из лучших профессионалов в отрасли. Мы выбрали команду, состоящую из высококвалифицированных администраторов, а также зарегистрированных медицинских работников.

Наше предприятие получит огромную выгоду от их огромного опыта и профессионализма. Мы также создали команду по маркетингу, которая будет проводить наши маркетинговые кампании, чтобы мы могли добиться максимального охвата.

Прежде чем выбрать услугу дома престарелых, большинство клиентов проводят обзор, чтобы проверить компетентность каждого из них. Мы понимаем это и полны решимости выделить наш бизнес среди остальных, начав тщательную маркетинговую кампанию. Это позволит использовать наиболее эффективные доступные каналы, такие как основные средства массовой информации (печатные и электронные), рекламные щиты и листовки.

Это в дополнение к работе с медицинскими учреждениями по продвижению нашего бизнеса.

Этот образец бизнес-плана для дома престарелых попытался очертить некоторые из ключевых областей, которые должен иметь каждый хороший бизнес-план.Мы надеемся, что вы найдете это полезным при составлении плана. Хорошее знание отрасли является важным фактором, определяющим эффективность вашего плана в долгосрочной перспективе.

Статьи по теме:

Шаблон бизнес-плана по уходу на дому

У вас будет четкое и краткое представление о том, чем занимается бизнес и как основатель и нынешний президент [имя владельца] намеревается начать, расти и продолжать уверенный и устойчивый рост.

Цель бизнес-плана — создать на бумаге план, план или дорожную карту. Вам нужно по-настоящему подумать о том, как будет работать ваш бизнес, и о сферах бизнеса, о которых вы не задумывались. Вы добьетесь наибольшего успеха, если приложите усилия и действительно ДУМАЕТЕ об этом. Ваша цель — сначала разработать довольно простой план открытия своего агентства по уходу на дому, которого часто бывает достаточно для большинства малых предприятий, начинающих использовать собственный капитал.Если вы ищете одного или нескольких инвесторов, вам лучше подойдет другой, более комплексный план, и в этом случае вы будете уделять гораздо больше внимания.

Краткое изложение — это краткое изложение основных моментов вашего бизнес-плана. Хотя он появляется первым в макете вашего плана, большинству проще всего заполнить краткое изложение последним. Он должен быть кратким и не более 2-х страниц.

Описание бизнеса предоставляет полный обзор вашей бизнес-идеи / концепции / услуги / и т. Д.Он отличается от краткого содержания тем, что содержит подробное описание. Бросьте себе вызов, чтобы по-настоящему ДУМАТЬ о том, как вы видите свой бизнес. Ваш бизнес должен быть уникальным, отличаться от ваших конкурентов. Опишите, кто, что, почему, где и чем отличается. Используйте этот пример, чтобы начать работу.

предоставляет [медицинские / немедицинские] услуги по уходу [пожилым людям, инвалидам и людям всех возрастов с физическим и когнитивным состоянием] , которые хотели бы остаться дома, но нуждаются в ежедневной помощи. или еженедельные мероприятия.Работая в тесном сотрудничестве с клиентами и их семьями, мы предоставляем индивидуальную помощь в собственном доме клиента, в больнице, в учреждениях для длительного проживания с постоянным уходом и в других местах проживания, например:

•  Теплое общение
•  Приготовление еды
•  Транспортные услуги
•  Легкая уборка
•  Поручения и покупки
•  Напоминания о лекарствах
•  Стирка белья и белья
•  Развлекательные мероприятия
•  Личная гигиена и одевание Помощь
•  Старший информационный ресурс
•  Помощь при болезни Альцгеймера / деменции
•  Временный уход

•  Профессиональный уход
•  Персональный уход
•  Старший уход
•  Педиатрический уход
•  Внутривенная терапия
•  Физиотерапия
•  Трудотерапия
•  Речевая терапия
•  Лечение болезни Альцгеймера / деменции

Быть известным как лучший поставщик услуг по уходу на дому на нашем рынке, предоставляя клиентам самый лучший и первоклассный уход на нашем географическом рынке, нанимая только проверенных, трудолюбивых, профессиональных, честных, сострадательных и этичные поставщики услуг по уходу на дому на рынке, которые преданно предоставляют услуги по уходу на дому и улучшают качество жизни клиентов.

Чтобы помочь каждому клиенту улучшить качество его жизни, поощряя независимость и позволяя им чувствовать себя комфортно с отличным уходом в их собственных домах, предоставляя первоклассную профессиональную помощь с уважением, достоинством, состраданием, высочайшими этическими стандартами и чести

Что делает услуги / продукты вашего агентства по уходу на дому лучше, чем все остальные? Это не должна быть цена — ее будет сложно защищать, и, дифференцируя себя исключительно по цене, она превращает ваш бизнес в услугу, ориентированную на товары, часто страдающую от плохого обслуживания вместо взимания справедливой цены за отличные услуги .

Как выглядит индустрия ухода за домом? Есть ли тенденции в вашем географическом регионе? Что ваши целевые клиенты покупают, едят, образование, доход, привычки, уровень здоровья, образ жизни и т. Д. Чем больше у вас деталей, тем выше ваши шансы на успех. Это возможность найти определенную нишу, которая может присутствовать на вашем собственном дворе. В этой области не приводится никаких примеров, потому что вы должны это знать. Если вы этого не сделаете — вам нужно сделать домашнее задание, чтобы знать и понимать свой рынок и отрасль, если вы планируете выйти на него.

Кто ваши конкуренты? В частности, по названию, местонахождению, возрасту агентства, в чем они специализируются и чем они отличаются от вас. Какая у них доля рынка? Есть ли другие сервисные компании, которые можно было бы считать конкурентами? (i / e: действительно недорогие дома престарелых, рынок частных лиц, обеспечивающих уход, и т. д.). Даже если нет «прямых» конкурентов, ВСЕГДА будут близкие

Как вы продвинете свой продукт на рынок? Подумайте о нетрадиционных (вирусных маркетинге) методах, которые дешевле традиционных (телевидение, радио, печать) и имеют более высокий эффект .Примеры:

Нетворкинг — знакомство с людьми и создание отношений с множеством лиц, которые направляют клиентов к различным поставщикам услуг по уходу на дому. Посещая возможности для нетворкинга, встречаясь с лидерами бизнеса и многое другое.

 Интернет-сайт. Разработать информативный веб-сайт и включать адрес веб-сайта во все маркетинговые материалы онлайн и офлайн.

 Пресс-релизы. Работайте с фирмами, занимающимися распространением пресс-релизов, для повышения осведомленности о наших услугах путем выпуска пресс-релизов для ведущих поисковых систем и новостных сайтов.

 Маркетинг в социальных сетях. Продвигайте свое агентство в Facebook, Twitter, LinkedIn и других каналах социальных сетей, которые могут посещаться вашей целевой аудиторией. Все социальные сайты будут использоваться для создания ажиотажа о ваших услугах и создания имиджа вашего агентства. Цель состоит исключительно в том, чтобы наладить связи с отраслью здравоохранения и потребителями и убедить их воспользоваться вашими услугами.

 Электронный маркетинг. Проведите маркетинговую кампанию по электронной почте для местных медицинских учреждений и специалистов, которые могут направлять клиентов в агентство.

 Электронная почта. Регулярно распространяйте информационный бюллетень, чтобы освещать новые услуги, сотрудников, сертификаты агентств и новости индустрии ухода за домом. Включите ссылки, чтобы привлечь подписчиков посетить ваш веб-сайт для получения дополнительной информации.

• Холодные звонки. Составьте список местных медицинских учреждений, организаций старшего звена и социальных центров, в которые можно позвонить по телефону, чтобы получить рекомендации от клиентов.
• Брошюры / флаеры. Разработка информационных брошюр и листовок (открытки) и их распространение через целевую кампанию прямой почтовой рассылки.
• Пресс-релизы. Делитесь пресс-релизами, освещающими новости о нашем агентстве, для печати новостных агентств в нашей целевой области.
• Визитки. Раздавайте визитные карточки на громких собраниях и делитесь ими без разбора, чтобы распространять молва о ваших услугах.
• Выставки. Участвуйте в отраслевых выставках и мероприятиях, проводимых ведущими организациями, а также в других отраслевых мероприятиях, семинарах и семинарах, чтобы привлечь внимание к своему агентству.
• Принадлежность к организации — Присоединение к местным и региональным организациям, таким как организации здравоохранения и страховые компании.
• Публичные выступления — Выступая перед организациями, центрами для престарелых, врачами, медсестрами и специалистами по выписке и т. Д.нас будут считать экспертами в данной нише.

Business & Health Fairs — Посещение и демонстрация присутствия на этих выставках приносит больше

Что помешает вам выйти на рынок? Правила, конкуренция, стоимость входа, монополия, синдикация? Кроме того, как вы будете устанавливать собственные барьеры для входа на рынок других потенциальных участников?

Законы штата и округа могут препятствовать предоставлению определенных услуг путем повышения требований и уровней сертификации.Есть ли в вашем районе? Возможно, это получение одобрения Государственного обследования или сертификации Medicare. Составьте список препятствий, которые могут помешать вам начать работу и развиваться.

Каким образом вы доставляете свои услуги / продукты на рынок? Например, если вы обслуживаете 3 округа, как вы будете управлять логистикой? Кто будет заботиться о вас? Кто будет проводить контрольные посещения и обеспечивать качество ухода? Будете ли вы сотрудничать с другой компанией, которая обеспечивает дополнительный бизнес, где вы можете сотрудничать друг с другом?

Часто это может быть самой важной частью вашего бизнес-плана.Кто еще верит в идею вашего участия в индустрии ухода за домом и в опыт вашей команды в различных областях? (технический, бизнес, маркетинг, операции, HR и т. Д.)

Сначала вы наймете четырех сотрудников для управления операциями агентства. Каждый нанятый сотрудник должен соответствовать требованиям штата Колорадо в области образования и обучения. Дополнительный набор будет происходить, когда агентство вступит в фазу расширения.

Организационная иерархия (пример):

• Генеральный директор / Административный директор
• Помощник по административным вопросам
• Помощник по уходу на дому

Административный директор будет отвечать за планирование, реализацию, организацию и развитие услуг по уходу на дому. Эта работа включает, но не ограничивается: операционным администрированием, обучением сообщества / клиентов и контролем персонала.Этот человек также возьмет на себя все социальные услуги на начальном этапе работы агентства.

Помощник администратора будет выполнять рутинные канцелярские и организационные задачи. Этот человек будет систематизировать файлы, черновики сообщений, назначать встречи на дому и поддерживать других сотрудников.

Помощники по уходу на дому будут администрировать обслуживание клиентов на дому. Эти люди будут помогать с такими видами деятельности, как купание и одевание, и будут предоставлять такие услуги, как легкая уборка, посылочные услуги, личный уход и товарищеские отношения.

Вставьте сюда все финансовые прогнозы и прогнозы. Денежный поток, отчеты о прибылях и убытках, баланс , а также стартовый доход. Это, возможно, самая важная часть вашего бизнес-плана, уделите этому много времени и уметь обосновать любые предположения .

S ширины W глубины O Возможности T высоты

Обдумайте условия, в которых будет работать ваш сервисный бизнес.Каковы ваши сильные и слабые стороны? Это внутренние (команда, компания, сервис). Возможности и угрозы внешние (местный, региональный и национальный рынок, тенденции и т. Д.)

Сильные стороны

• Комплексный уход на дому и гериатрические услуги. Индивидуальные услуги по уходу на дому и гериатрические услуги, направленные на предоставление сотрудникам надежных и оперативных услуг.
• Опытный, обученный персонал. Персонал будет проходить программы начального и непрерывного образования и обучения, требуемые в сфере ухода на дому.
• Долгие часы работы. Предоставляет услуги в обычные рабочие часы, а также будет доступен в экстренных случаях 24 часа в сутки, семь дней в неделю.

• Отсутствие идентичности и имиджа бренда. Как начинающий бизнес, в настоящее время не имеет фирменного стиля и имиджа. Потребуется достаточно времени, чтобы повысить осведомленность о вашем агентстве.
• Низкая штатная численность. Специалисты, нанятые для управления первоначальной деятельностью агентства, будут иметь опыт, но у вас может не хватить персонала для эффективного удовлетворения потребностей рынка. Это может вызвать медленный рост вашей деятельности, что руководство не могло себе позволить.
• Небольшой маркетинговый бюджет. Требуется значительный маркетинговый бюджет, чтобы получить максимальную отдачу от первоначального запуска агентства. Ожидайте, что вам потребуется больший бюджет, чтобы оказать существенное влияние на рынок.

• Растущий рынок. Рынок услуг по уходу на дому быстро растет, что открывает широкие возможности для новых агентств, входящих в этот сектор.
• Старение населения. По мере того, как население США продолжает стареть, ожидается, что спрос на личный домашний уход и товарищеские отношения значительно возрастет.

• Доступность и комфорт. Услуги по уходу на дому дешевле, чем в домах престарелых и домах престарелых.Исследования показывают, что большинство людей предпочли бы получать помощь на дому, а не в учреждении или больнице.
• Расширяемая бизнес-модель. Агентства по уходу на дому имеют возможность выйти на другие рынки по мере роста потребностей потребителей.

• v Местный конкурс. У нескольких местных конкурентов есть национальные, хорошо узнаваемые и пользующиеся доверием бренды.
• v Персонал категории специалистов. Набор, найм и сохранение качественного профессионального персонала сопряжены со значительными рисками.Вы проведете обширное исследование кандидатов и проверку биографических данных, чтобы устранить некоторые риски, связанные с наймом и удержанием сотрудников. Поскольку исследования предсказывают, что в ближайшем будущем пациентов будет больше, чем лиц, осуществляющих уход, вам нужно будет позиционировать агентство как привлекательное место для работы с конкурентоспособной и справедливой оплатой и льготами.
• v Денежные потоки и финансирование бизнеса. В то время как владелец использует личный денежный поток для покрытия начальных расходов, продолжение поддержания адекватного денежного потока и получение финансирования из внешних источников представляет собой проблему, которую вы должны преодолеть, чтобы добиться успеха.
• v Изменения нормативных требований. Федеральные законы о здравоохранении, такие как Закон о доступном медицинском обслуживании, и изменения в выплатах по программам Medicare и Medicaid могут сильно повлиять на ваше агентство. Кроме того, законы штата о сертификации помощников по уходу на дому также могут повлиять на ваш бизнес.

Каковы ваши общие бизнес-цели? Ваши финансовые показатели должны включать в себя множество целей по доходам и расходам. Эти цели / задачи касаются определения того, чего вы планируете достичь в своем бизнесе.Это может быть так просто, как создать новую карьеру, владея бизнесом, или более углубленно, например, направить 10% чистой прибыли на определенное дело, в которое вы верите. Возможности этих вещей

Что необходимо сделать, чтобы повысить шансы вашего агентства на успех? Определите, какова вероятность того, что все это может произойти.

Как вы (или любой инвестор) выйдете из этого проекта (если захотите) и получите отличную прибыль или перейдете к следующей «большой идее»?

Какие у вас планы на будущее в отношении ваших услуг (и продуктов, если таковые имеются)? По мере роста вашей компании, какие еще планы у вас есть в отношении ваших услуг? Вы хотите превратиться в регионального или общегосударственного провайдера? Может быть, вы захотите заняться медицинскими и немедицинскими услугами.Небо — предел тому, что вы хотите делать.

Добавьте сюда любую дополнительную информацию, которая может не уместиться в приведенных выше разделах (цитаты, Рекомендации, статистика и т.