Производство трикотажной одежды как прибыльный бизнес
Промышленное производство трикотажной одежды является доходным делом, окупаемость которого возможна за короткие сроки. Это обусловлено широким потребительским спросом. Кроме того, одежда относится к категории товаров постоянной необходимости. Перед составлением и расчетом бизнес-проекта по пошиву трикотажной продукции, его будущей реализацией, необходимо провести тщательный анализ затрат и состояния рынка в своем городе. Если планируется выход на потребителя всей страны или даже продажа экспорта, анализ конкурентности будет первостепенным фактором успешного старта и развития. На начальном этапе потребуются большие вложения средств. Многим предпринимателям это не по карману.
Анализ рынка сбыта трикотажной одежды
Вязаная одежда очень популярна
Разнообразие трикотажных вещей поражает. Пошив одежды зарубежные производители поставили на широкую ногу, российские производители сильно отстают в этом отношении. Здесь и кроется притягательность ниши: отечественные производства еще не столь развиты, поэтому открываются большие перспективы вэтом направлении. Однако зарубежное производство серьезно усложняет задачу, выставляя довольно низкие цены на готовую продукцию. Не выдерживая конкуренции, часто предприниматели разоряются и вынуждены закрывать предприятие. Огромным количеством цехов трикотажных изделий славится Китайская Республика, чье влияние широко распространено на Российском рынке.
Большинство фабрик России эксплуатировали устаревшее оборудование, утратив линии сбыта и реализации, значительно потеряли свой авторитет. С учетом этих обстоятельств, лишь немногие отечественные швейные фабрики переориентировались соответственно потребностям современного рынка, продолжив свое существование благодаря приобретению современного оборудования и изменив технологию производства. Остальные же разорились, а их здания опустели.
На данный момент возобновить и расширить объемы пошива трикотажной одежды в масштабах государства не представляется возможным по причине несовершенного законодательного регламента. Тем не менее, пошив готовой продукции на таких фабриках имеет свои перспективы, а готовые изделия могут выдержать мощную конкуренцию на рынке сбыта. Конкурентная борьба с фирмами-производителями недорогой одежды не должна стать препятствием для организации своего бизнес-проекта. Основные пути здесь — поиск высококвалифицированных специалистов, строго регламентированный график труда, планирование рабочего времени. Если бизнес-проект по открытию цеха составлен правильно, каждое действие логично и обоснованно, а средства адекватно распределены, то предпринимательская деятельность будет успешной, весьма конкурентоспособной.
Организация собственного бизнеса по пошиву трикотажной одежды
Основой любого бизнес-проекта является размер капиталовложения. Чем больше инвестиционных средств, тем больше возможностей действовать. Конечно, можно обойтись открытием небольшого помещения, но ждать высокой прибыли тогда не стоит. Если в планах организовать большое предприятие, которое будет производить около 200 наименований товара, нужно подготовиться к большим расходам. В затратах учесть следует каждую мелочь. Расчеты обязательно должны содержать пункты о закупке сырья, оборудования, аренде или покупке помещения, заработной плате сотрудникам. Минимально вложиться, а затем получить высокую прибыль не получится.
Смета. Планирование расходов
Любое юридическое лицо вправе организовать бизнес по пошиву изделий из трикотажа. Понадобится всего месяц времени и 250$ на открытие предприятия. Для грамотного подхода к организации предприятия необходимо заручиться поддержкой профессиональных технологов. Это необходимо, чтобы один раз за год проходить проверку компетентных государственных органов по охране трудовой деятельности. Услуги технологов варьируются от 2000$.
Цех должен размещаться в таком помещении, которое будет соответствовать всем государственным нормативам по созданию рабочих мест. Площадь в 100 м² подходит для установки всего лишь 10 швейных машин. Арендные траты за помещения для регионов будут составлять около 700$.
Оборудование или специализированная линия по изготовлению одежды относится к разряду расходных приобретений, поэтому уже на начальном этапе следует определиться, какую продукцию будет производить ваш цех (белье, футболки, чулки, носки). Исходя из этих параметров, можно приобретать необходимое оборудование, определять его тип, количество.
К примеру, в цехе на 10 специалистов необходимы одноигольные машины универсального типа (8 ед.), автомат петельный (1 ед.), оверлок (2 ед.), оверлок на три нити (1 ед.). При изготовлении жакетов, костюмов будет нужен полуавтоматический механизм выметывания фигурных петель. Любые цеха дополнительно оснащаются столами для работы конвейерного типа, ножами для первичной раскройки.
Многие предприниматели часто прибегают к аренде помещения, уже оснащенного необходимым оборудованием. Расходность такого проекта значительно повышается.
Приобретение собственного специализированного оборудования является надежным вложением средств. Бизнес-проект будет иметь стабильность, нести постоянную прибыль. Наличие достойных финансовых возможностей снизит возможные риски до нулевых показателей.
Особенное значение имеет поставка сырья — поиск поставщика вязальных ниток высокого качества по низкой цене — основополагающая задача для снижения себестоимости производства.
Особые расходные статьи
Работа, направленная на подбор персонала, всегда была трудоемкой. От работника требуется опыт и квалификация, а оплата его труда пропорциональна производительности и мастерству. Предприятие станет успешным, если штат сотрудников будет полон, а их квалификация и опыт позволят выпускать продукцию, которая будет пользоваться спросом. При этом огромное значение имеет удельная производительность на одного рабочего и цеха вцелом: чем она выше, тем ниже себестоимость товара.
Правила удачной реализации
Красивые недорогие вязаные вещи пользуются спросом
Налаживать действующее предприятие нужно с обычных несложных изделий, так как их изготовление не составляет особого труда, а спрос куда выше, чем на дизайнерские с высокой ценой. Это позволит научиться управлять предприятием.
Не следует расширять чрезмерно ассортимент. Основной акцент следует поставить на изделия, потребность в которых всегда повышена.
Рекламные лозунги и маркетинговые направленные действия будут незаменимы в продвижении, реализации готовой продукции.
Адекватность расходования капитала, умение постоянно следовать за потребностями современного покупателя и незамедлительно отслеживать любые изменения в спросе обеспечат предпринимателю успешность и процветание в сфере производства трикотажной продукции.
incomeeasily.ru
Бизнес-план швейного производства
Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.
Швейное производство – это отрасль легкой промышленности, направление в бизнесе, основанное на пошиве разной одежды и предметов быта. При правильной реализации и грамотном подходе такой бизнес может приносить хорошую прибыль.
Чтобы наладить и запустить швейное производство бизнес-план должен быть тщательно продуман и детально спланирован.
При составлении бизнес плана швейного бизнеса в обязательном порядке необходимо учитывать следующие составляющие:
- Выбрать «свое» направление;
- Провести мониторинг выбранного направления и привести конкретные цифры в соотношении доходов – расходов;
- Выбрать соответствующее помещение;
- Набрать квалифицированный персонал;
- Выбрать оборудование необходимое для работы;
- Найти хороших поставщиков тканей и фурнитуры;
- Рассчитать рентабельность;
- Организовать сбыт;
- Сделать рекламу «своего» товара;
- Выстроить четкую технологию производства;
- Учесть юридические аспекты;
- Организовать складской и бухгалтерский учет;
- Решить транспортные проблемы.
Рассмотрим подробнее каждый пункт и сделаем соответствующие выводы.
От правильно выбранного направления будет зависеть результат швейного бизнеса.
Чтобы понять, какой товар пользуется наибольшим спросом на сегодняшний день необходимо провести мониторинг местного рынка.
Сделать это можно разными способами, главное получить реальный результат.
К примеру, определить, что наибольшим спросом пользуются комплекты постельного белья.
Далее надо приступать к выбору помещения, соответствующего для швейного цеха.
Для начала лучше рассматривать отдаленные от центра районы, как правило, там снять помещение можно гораздо дешевле, чем в центре города.
Помещение должно быть отапливаемым, оснащенным водой и электрической энергией.
Подбирая квалифицированный персонал параллельно выбирать швейное оборудование. Изначально его лучше взять в аренду или купить уже бывшее в употреблении.
Для организации швейного производства рекомендуется приобретение следующего оборудования:
- Система автоматизированного проектирования одежды;
- Настилочное и раскройное оборудование;
- Швейные машины;
- Вышивальные машины,
- Принтеры прямой печати;
- Специализированное оборудование;
- Утюжильные столы, парогенераторы;
- Оборудование для стирки.
Постоянными затратами швейного производства станет закупка расходных материалов – тканей и фурнитуры. Чем меньше будет их цена, тем меньше будут затраты.
Главное следует помнить, что качество выпускаемого товара не должно страдать ни при каких обстоятельствах. Соответственно закупать материалы лучше у прямых поставщиков.
Рассчитать рентабельность, организовать сбыт и сделать соответствующую рекламу необходимо поручить квалифицированным специалистам, так как от этих данных будет зависеть будущее швейного бизнеса.
Полезно знать!
Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с “Каталогом выгодных франшиз”.
Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе: “Статьи о франчайзинге”
Кроме того, следует помнить, что четко выстроенная технология производства позволяет эффективно использовать производственные мощности и экономить имеющийся потенциал.
Организация складского и бухгалтерского учета обеспечит формирование достоверной информации о фактическом состоянии дел швейного бизнеса, тем самым предупредит о возможных проблемах.
Транспортное обеспечение швейного производства создается в случае необходимости, но в бизнес плане оно должно быть предусмотрено в обязательном порядке.
На нашем сайте представлен примерный бизнес-план швейного производства, скачать который можно совершенно бесплатно. В представленном варианте детально рассматриваются все плюсы и минусы данного направления бизнеса.
Скачать этот бизнес-план:
Смотреть видео: “Мастер-класс по швейному производству”
www.russtartup.ru
Бизнес план швейного производства
Давайте рассмотрим типичный случай того, как составляется бизнес план швейного производства.
Представим, что вы опытный портной или закройщик, имеющий в своем распоряжении хорошие купленные или же собственные лекала, и при этом, вы не лишены новых идей. Тогда, почему бы не открыть свое швейное производство? Но не забывайте, что ваше швейное творчество должно давать определенные результаты. А результаты появятся тогда, когда оно будет опираться на продуманный бизнес-план.
Бизнес план швейного производства определяем портрет покупателя.
Очевидно, вы уже определились с выбором направления деятельности.
Ниже представлен отзыв о реализации бизнес плана швейного производства при обучении в «Экспресс Коучинге»
Кто же он, ваш покупатель? Какого он возраста, какие у него вкусовые предпочтения и самое важное, сколько денег ваш клиент может потратить на обновление собственного гардероба. Пожалуй, именно от последнего аспекта будет всецело зависеть выполнение вашего бизнес-плана швейного производства.
Определитесь с тем, на какого клиента вы будете работать. Будет ли это массовый потребитель, готовый выложить среднюю по региону сумму за ваши изделия, или же вы будете производить авторские модели, рассчитанные на эксклюзивных клиентов. Не забывайте и учитываете, что вместе с высоким уровнем рентабельности вашей деятельности, одновременно и вырастут ваши расходы.
Загрузка …Бизнес план швейного производства выбор направления пошива.
Попробуем тщательно рассмотреть тот рынок, на который вы собираетесь выходить. Что не хватает ему? Быть может, он испытывает потребность в дешевом и недорогом ширпотребе или же, наоборот, таких вещей на нем много, а потребитель готов выложить неплохую сумму за качественную универсальную модель одежды?
Интеллект карта: Бизнес план швейного производстваА быть может, вы решитесь создавать шикарную одежду для богатых и тем самым стать законодателем моды и воспитателем вкуса? Тогда составьте для себя четкое представление о ценах на ткани и фурнитуру, из которых шьются модели такой одежды. Для этого хорошо бы проконсультироваться с поставщиками и владельцами торговых точек дорогой одежды. Неплохо подключить к процессу построения бизнес-плана маркетологов, которые будут продвигать ваш товар на рынке. От таких специалистов вы сможете получить конкретные размеры цифр для построения бизнес-плана швейной мастерской.
Быть может вы решили переключиться на пошив детской одежды? А вы знаете требования к ее сертификации? Видите как много вопросов, и от ответов на них будет всецело зависеть бизнес-план вашего промышленного швейного производства.
Поверьте, что идея и желание преодолеть все трудности на пути построения собственного бизнеса не смогут помочь в реализации всех планов на практике.
Для это еще нужны определенные денежные средства.
Бизнес план швейного производства: просчет расходов.
Для того чтобы начать собственное швейное производство необходима аренда довольно просторного, оборудованного помещения, в котором следует разместить раскройные столы и оверлоки, швейные машины, расходные материалы и готовую продукцию.
Можно приобрести бывшие в употреблении швейные машины и тем самым сэкономить на этапе становления бизнеса. Экономия может оказаться весьма существенной, но, готовьтесь к тому, что такие машинки очень быстро устаревают морально.
Для большей экономии арендуйте помещение не в самом престижном районе города, где арендные ставки не могут существенно ударить по вашему карману.
Организовывая производство в промышленной зоне, не забывайте о том, что придется потратиться на автомобильные расходы по ввозу и вывозу исходных материалов и готовых изделий.
В отдельную статью расходов запишите создание и раскручивание бренда. Название придумать не так уж и сложно, но вот его регистрация с учетом авторских прав обойдется вам в сумму, колеблющуюся от 300 до 1500 долларов США.
Не стоит забывать о таких важных мелочах, как лейблы, инструкции по уходу и упаковка. Каждая статья ваших расходов должна находиться в бизнес-плане отдельной строкой, тогда вам будет легче реализовать его на практике.
Одной из главных особенностей швейного бизнеса является то, что ваши покупатели вряд ли являются конечными потребителями продукции. А этот фактор может повлечь за собою существенные расходы на рекламу, создание и раскрутку узнаваемого бренда.
Одним из вариантов сбыта готовой продукции может быть открытие собственного фирменного магазина. Это хороший способ и подобных ему может и должно быть несколько, пусть они найдут свое отражение в вашем бизнес-плане.
Записывайте в статьи расходов постоянные закупки тканей и фурнитуры, зарплату своим рабочим (подойдет сдельная оплата труда), а также расходы на аренду помещения. Обзавестись собственным производственным помещением на начальном этапе производства практически невозможно, если вы, конечно, не собираетесь вложить в него огромные, многомиллионные суммы денег.
В целом, величина ваших расходов будет всецело зависеть от выбранного вами направления действия. Если вы собираетесь выпускать одежду высокого стиля, то вам придется приобрести швейное оборудование самого высокого качества, а также нанять специалиста высокого класса, знающего швейное производство от А до Я. И поверьте, что даже самый классный портной, кутюрье с мировым именем не сможет пошить хорошую, стильную вещь на низко классном оборудовании, так что в статье расходов бизнес-плана посвященной закупке дорогостоящего швейного оборудования в скобках пометьте себе, что оно оправдает себя высоким классом работы.
Бизнес план швейного производства — начальный капитал.
Практикой замечено, что расходы для маленькой мастерской с 20-50-ю вещами в день нужен капитал в 15 тысяч долларов. Соответственно, мастерская в 150-200 изделий потребует вложения в десять раз больше этой суммы.
Если вы выбрали первый путь развития, то знайте, доходы будут расти за счет массовых продаж одежды вашего бренда. В том случае, если вы собираетесь работать по второму варианту, ожидайте доходов от роста цены, оправданной ростом популярности и престижности бренда. В вашем бизнес-плане должны быть отдельно отражены такие нюансы, как стоимость той или иной вещи и рабочее время, затрачиваемое на ее пошив.
В швейном бизнесе, как и в любом другом, разница между расходами и доходами составит вашу прибыль. Понятно, что торговая точка, которая займется реализацией ваших изделий, возьмет себе неплохой процент от оптовой стоимости ваших изделий.
Но, вы увидите реальную прибыль лишь после фактической реализации ваших изделий. Многие частные предприниматели смогут предложить вам организацию оптовой покупки, но при этом сумма такой покупки будет низкой. Соглашайтесь на те варианты, которые вас больше всего устраивают и посчитайте их в своем бизнес – плане.
Быть может, оптовые поставки нескольким посредникам будут для вас выгоднее, чем многомесячное ожидание небольших сумм от многочисленных розничных торговых партнеров.
Помните, как и во многих других бизнесах, именно первый год работы на ниве швейного производства оказывается самым тяжелым. Но массовое производство позволит за первые гол-полтора оправдать себя.
Если вы собираетесь работать по индивидуальным заказам, знайте, это может затянуться до 2-3 лет. Но не стоит пугаться таких сроков. В конце концов, они весьма условны. Мода меняется. Одежда снашивается. А дети элементарно из нее вырастают.
Основные разделы бизнес плана швейного производства.
Теперь давайте кратко подытожим, что же будет включать в себя бизнес план вашего швейного производства.
Я очень рекомендую включить в него и проработать следующие разделы:
- Определение специализации или нишевание
- Исследование ниши в конкретных цифрах и фактах (мониторинг)
- Выбор помещения
- Подбор персонала
- Выбор необходимого оборудования
- Четкое определение поставщиков ткани и фурнитуры
- Расчет рентабельности
- Организация сбыта
- Реклама и продвижение
- Построение технологической цепочки
- Юридические моменты
- Учет и бухгалтерия
- Транспорт
А если у Вас есть желание получить более детальный бизнес план для вашего швейного производства, то советую обратить внимание на мой тренинг «Составляем практический бизнес-план для Вашего швейного ателье или цеха», а также подписаться на бесплатную емейл рассылку « Секреты швейного бизнеса»
svoya-shveyka.ru
Бизнес план пошив одежды
На страницах данного материала речь пойдет о том, что такое бизнес план по пошиву одежды, и что в него входит.
Если у вас есть хорошие администраторские задатки, вы полны дизайнерских идей, у вас есть потенциал и желание пройти все бюрократические препоны и трудности, то вы, составив хороший бизнес план по пошиву одежды, вполне успешно откроете свое дело.
Если Ваш бизнес план будет ориентирован на выпуск модной, качественной, красивой одежды, изготовленной из высококачественных тканей, то вы очень скоро завоюете популярность среди потребителей и увеличите количество своих клиентов.
Поверьте, что это не голословные заявления, так как практика жизни уже не раз доказала, что украинские предприниматели вполне могут выпускать конкурентоспособную одежду, которая по своим качествам ничуть не хуже китайских и турецких аналогов.
Позвольте дать пару советов.
Начните производство с малых объемов. Любое, даже самое малое швейное предприятие потребует от вас немалых финансовых вложений. Они, по пунктам должны быть расписаны в вашем бизнес плане.
Арендуемое помещение под швейный цех должно быть достаточно просторным и светлым и отвечать критериям, которые выдвигаются к таким производственным цехам органами Потребнадзора.
Одним из главных преимуществ швейного производства состоит в том, что швейные производственные цеха можно разместить в отдаленных пригородных (а иногда загородных) строениях, платя при этом небольшие арендные платежи.
Вложения в бизнес плане по пошиву одежды
Понятно, что самым большим финансовым вложением в швейное производство, конечно же, будет вложение в приобретение швейных аппаратов. Сегодня, в посткризисный период, вы можете купить побывавшие в употреблении, швейные машинки с прекрасным качеством и всего за 4 тысячи у.е. Это стоит учитывать при составлении своего бизнес плана по пошиву одежды
Понятно, что такие предложения не часты, но тем не менее, они есть на рынке и они выгоднее, чем приобретение нового оборудования стоимостью до 10 тысяч «зеленых». Но здесь следует учесть, что хотя б/ у оборудование и может прекрасно выглядеть и хорошо работать, но оно может элементарно устареть и не работать с новыми типами тканей, которые выходят на рынок с завидной и довольно частой периодичностью. Если не учитывать этот нюанс, то будет трудно добиваться хорошего качества конечной продукции.
Интеллект карта: Бизнес план швейного производстваНемаловажно отразить в собственном бизнес плане по пошиву одежды нюанс выпуска товара под собственным брендом. Если вы отважитесь его создать, то следует помнить, что это тоже потребует определенных вложений. Так, собственное название и торговая марка одежды обойдется вас в среднем в 300-1500 долларов.
Путем нехитрого сложения цифр, в среднем выходит сумма для небольшого швейного производства в 15 тысяч долларов.
Большая часть вложений «съест» так называемый сырой материал. Это ткани, комплектующие и фурнитура для будущих моделей готовой одежды. Для того чтобы нормально стартовать в этом бизнесе, на них потребуется потратить не менее 4-5 тысяч долларов. Не забывайте, что вам придется выплачивать зарплату портнихам. В среднем, сумма заработных плат работникам, занятым в этой сфере составляет 400 долларов. Хотя можно использовать и сдельную оплату труда.
В сумму в 15 тысяч долларов не забывайте включать 300-400 долларов за арендную плату и расходы на разные мелочи в виде упаковочных материалов, лейблов и «прочего».
Специализация и рентабельность в Вашем бизнес плане
Составляя бизнес план по пошиву одежды, вы должны будете определиться со специализацией производства. Если вы захотите работать в узкой специализации, то это поможет вам быстро перенастроить производство, сэкономив при этом приличные суммы. Но узкая специализация опасна тем, что можно испытать немало проблем, если на рынке будет перенасыщение товаром, на котором вы решили специализироваться.
При расчете уровня рентабельности вы должны обязательно учитывать нюанс того, что магазины, через которые будет реализовываться ваша одежда, будут делать собственную торговую наценку. Следите затем, чтобы не начать работать себе в убыток и затем, чтобы окончательная цена на ваши вещи, не была выше, чем средняя региональная цена.
Возможность поднять стоимость на свои товары будет только тогда, когда ваш бренд станет узнаваемой торговой маркой. Оживающий российский и украинский рынки одежды, а также растущие доходы населения этих стран позволяют сегодня расти рентабельности многих малых и средних швейных предприятий и оправдывать капиталовложения уже через год упорной деятельности.
Ваш собственный план по пошиву одежды должен быть сориентирован именно на этот срок окупаемости.
svoya-shveyka.ru
Как открыть швейный цех или мини-ателье с нуля: подробный бизнес-план
Швейный бизнес подразумевает пошив одежды и бытовых аксессуаров. Бизнес в швейной индустрии обязательно принесёт прибыль при условии творческого подхода. Вы можете открыть салон дизайнерских нарядов, производство мягких игрушек или цех по изготовлению спецодежды. Возможности ограничены только воображением.
ЧТО УЧЕСТЬ В БИЗНЕС-ПЛАНЕ ПО ШВЕЙНОМУ ПРОИЗВОДСТВУ
ЧТО УЧЕСТЬ В БИЗНЕС-ПЛАНЕ ПО ШВЕЙНОМУ ПРОИЗВОДСТВУОткрывая швейное предприятие, определите направление производства:
- одежда — бытовая, специальная, повседневная, детская, взрослая;
- тканевые игрушки;
- текстиль для дома;
- другие аксессуары.
Запланируйте производственные объёмы — от выбранной цифры будут зависеть стартовые вложения в бизнес, размер помещения и количество персонала.
Выбрав направление работы, зарегистрируйте коммерческую структуру — ООО или ИП. Список документов для регистрации представлен в таблице.
ТАБЛИЦА: СПИСКИ ДОКУМЕНТОВ ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ ООО И ИП
Заявления рассматриваются до пяти рабочих дней. По итогам вас пригласят в местную налоговую и выдадут пакет документации юридического лица либо предпринимателя. После регистрации откройте банковский счёт и закажите печать фирмы.
Коды ОКВЭД, подходящие для швейного производства:
- 18.2 — пошив текстильной одежды и аксессуаров;
- 18.21 — создание спецодежды;
- 18.22 — пошив верхней одежды;
- 18.24 — иная одежда и аксессуары.
Составляя план бизнеса, учтите требования законодательства к производственным помещениям, составьте список оборудования и запланируйте наём сотрудников. Рассчитайте затраты на старт производства и ежемесячные расходы. Проанализируйте спрос и сделайте выводы о возможных объёмах продаж и окупаемости бизнеса. Ниже приведены примеры бизнес-планов для производственного цеха и для мини-ателье.
КАК ВЫБРАТЬ ВИД БИЗНЕСА — МАЛЫЙ, СРЕДНИЙ ИЛИ КРУПНЫЙ
Существует три типа производственных предприятий: малые, средние и крупные.
Для открытия малого предприятия достаточно наличия помещения и 400 000 р. на приобретение оборудования и расходных материалов. Средний объем производства — 25–50 изделий в день. Швейный бизнес небольшого масштаба подходит предпринимателям, располагающим ограниченным капиталом и желающим производить эксклюзивные вещи и продавать их по ценам выше среднерыночных.
Для организации цеха производительностью 150–200 изделий необходимы затраты порядка 5 000 000 р. При этом мощный цех окупается быстрее за счёт оптового сбыта продукции в крупные торговые сети.
Проанализируйте региональную специфику рынка и определите возможных покупателей. Выясните, в каких объёмах закупают товар продавцы на рынке, а в каких — сетевые магазины. Продумывайте ассортимент товаров, ориентируясь на потребности покупателей и свои ресурсы.
ТЕХНОЛОГИЯ ШВЕЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА
Процесс производства швейных изделий состоит из следующих этапов:
- проектирование модели;
- конструирование и перенос модели на ткань;
- раскройка ткани;
- шитье, отделка изделия.
Моделированием занимается модельер. Он составляет эскиз будущего изделия, подбирает цветовые решения, виды тканей. Конструктор преобразует эскиз в чертёж, рассчитывает размеры деталей и количество материала. Он же изготавливает лекала и техническую документацию. В ателье или швейном цехе функции модельера и конструктора выполняет закройщик — он общается с клиентом, проводит замеры, кроит детали, приводит изделие в соответствие с заданными параметрами. Раскроенные детали отправляются в пошивочный цех, где превращаются в готовое изделие.
ОТКРЫТИЕ ШВЕЙНОЙ ФАБРИКИ ИЛИ ЦЕХА ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ТОВАРОВ НА ПРОДАЖУ
На швейных фабриках изделия выпускают партиями для широкого потребления. Цех оборудуют одной или несколькими производственными линиями. Преимущества цеха перед домашней мастерской — возможность установки доступных цен и реализации крупных партий продукции.
ТРЕБОВАНИЯ К ПОМЕЩЕНИЮ
Чтобы помещение соответствовало нормам пожарной безопасности, оборудуйте его пожарной сигнализацией, аварийным выходом и огнетушителями.
ОБОРУДОВАНИЕ
Закончив с арендой помещения, переходите к закупке оборудования. Составьте список необходимых агрегатов, включая:
- швейную машинку;
- оверлок;
- машинку для раскраивания ткани;
- бытовой утюг;
- парогенератор;
- закроечный нож;
- пуговичный аппарат;
- столы и стеллажи;
- расходные материалы — нити, портновские ножницы, мел и прочие.
Суммарные расходы на оборудование составляют 250 000 р., на фурнитуру — 50 000 р.
НЕОБХОДИМЫЙ ПЕРСОНАЛ
Успех швейного бизнеса зависит от уровня подготовки персонала на 70% . Открывая небольшое производство, возьмите в штат:
- двух закройщиц;
- трёх швей;
- уборщицу;
- приёмщика заказов.
На первых порах обозначенного количества сотрудников достаточно. Позже вы сможете привлечь к работе модельеров, дизайнеров, узкоспециализированных швей.
Чтобы сэкономить, наймите 60% опытных сотрудников и 40% начинающих — возможно, студентов. Набравшись опыта на вашем предприятии, они проработают там долгие годы.
Оплачивайте работу персонала по системе «оклад + проценты». Составьте план производства и поощряйте сотрудников финансовыми бонусами за достижение намеченных целей.
СЫРЬЁ И РАСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Изучите оптовые базы производителей тканей. Выберите поставщиков исходя из соотношения «цена — качество». Если вам удастся заключить прямые контракты с базами, вы сэкономите на наценках поставщиков и снизите производственные затраты.
Изучая бизнес, задавайте вопросы на форумах, ищите успешных предпринимателей в своём регионе и перенимайте их опыт, заводите знакомства, в том числе и с поставщиками.
В идеале — найдите наставника, готового сопровождать ваш бизнес. Он подскажет, где найти качественные ткани и фурнитуру, как приобрести оборудование и организовать сбыт товаров.
ЧТО ЛУЧШЕ ШИТЬ: ОЦЕНКА ВАРИАНТОВ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ДЕТСКОЙ, ЖЕНСКОЙ ОДЕЖДЫ, СПЕЦОДЕЖДЫ И ДРУГИХ ВИДОВ
Чтобы выяснить, какая продукция будет пользоваться спросом в регионе, работайте одновременно в нескольких направлениях. Совмещайте пошив вечерних платьев с производством тканевых сувениров, а изготовление спецодежды — с выпуском аксессуаров для дачи. Следите, чтобы сочетания не были абсурдными — странно, когда фирма, производящая гамаки и навесы, занимается изготовлением шифоновых платков.
После реализации первой партии товара ещё раз проанализируйте спрос и уточните портрет целевой аудитории. Пересмотрите ценовую политику при необходимости. Так, если вы шьёте летние сарафаны простого кроя, а ваш потребитель — молодые мамочки, не стоит завышать цены.
В любом регионе стабильный спрос на детскую одежду — если вы сумеете получить сертификат на пошив таковой, считайте, что нашли «золотую жилу».
Изучите не только спрос, но и предложение на рынке. Загляните в магазины конкурентов, посмотрите, что они производят и по каким ценам продают. Не пытайтесь перехватить идеи других предпринимателей — используйте собственные наработки, чтобы привлечь покупателей.
СТАРТОВЫЙ КАПИТАЛ И ПРОГНОЗ ОКУПАЕМОСТИ
Чтобы бизнес не «погорел» в самом начале, просчитайте доходы и расходы. Определите срок окупаемости бизнеса. Пример расчётов для швейного цеха спецодежды производительностью 75 изделий в день приведён в таблицах ниже.
ТАБЛИЦА: ПЕРВОНАЧАЛЬНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ
ТАБЛИЦА: ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ РАСХОДЫ
ТАБЛИЦА: ПРОГНОЗИРУЕМЫЙ ДОХОД
Уровень дохода и прибыли предпринимателя зависит от объёмов производимой продукции, спроса потребителей, наличия клиентской базы и партнерских связей в сфере торговли.
ОРГАНИЗАЦИЯ СБЫТА
Возможные каналы сбыта швейной продукции:
- сетевые магазины;
- частные предприниматели;
- прямые продажи;
- торговля через интернет.
На начальных этапах договоритесь с владельцами небольших магазинов о поставках вашего товара под реализацию. Позже подключите крупные сети, а затем создайте собственный онлайн-магазин.
С ЧЕГО НАЧАТЬ ОТКРЫТИЕ МИНИ-АТЕЛЬЕ ИЛИ МАСТЕРСКОЙ НА ДОМУ
Домашнее ателье открыть проще, чем швейный цех. Для этого вам достаточно иметь современную швейную машинку и оборудовать в квартире комнату под мастерскую. Для развития бизнеса приобретите оборудование и организуйте рекламную кампанию. Распечатайте и распространите листовки, создайте рекламный сайт или группу в социальной сети. Изучайте модные журналы и старайтесь найти «изюминку» для своих изделий, чтобы привлекать клиентов, ценящих исключительные вещи.
ПОМЕЩЕНИЕ, ОБОРУДОВАНИЕ, ПЕРСОНАЛ
Когда вы будете готовы расширить бизнес и выехать на арендуемую площадь, составьте бизнес-план. Подберите помещение 60–80 кв. м., соответствующее нормам СЭС и органов пожарного надзора, с хорошей вентиляцией и электрической сетью на 380В.
Купите 2–3 швейных машины, стеллажи, оверлок, пару столов и манекенов. Наймите сотрудников, если готовы обеспечивать им заработную плату. Ключевые работники ателье — администратор, закройщик и швея.
СТАРТОВЫЙ КАПИТАЛ И ПРОГНОЗ ОКУПАЕМОСТИ
Ниже приведены таблицы с расчётом расходов на открытие мини-ателье с количеством сотрудников — 3 человека и выработкой — 1 изделие в день.
ТАБЛИЦА: ЗАТРАТЫ НА ОТКРЫТИЕ БИЗНЕСА
ТАБЛИЦА: ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ РАСХОДЫ
ТАБЛИЦА: ПРОГНОЗИРУЕМЫЙ ДОХОД И ОКУПАЕМОСТЬ
Как видите, небольшое ателье быстро окупается, но не приносит владельцу большой прибыли. Чтобы повысить уровень дохода, необходимо расширять бизнес или сосредотачиваться на производстве эксклюзивных вещей по высоким ценам.
КАК РАСКРУТИТЬ ШВЕЙНЫЙ БИЗНЕС
Чтобы ателье было успешным, установите понятный и удобный для клиентов график работы. Если вы размещаетесь в торговом центре, пусть часы работы совпадают с графиком работы центра.
Не жалейте денег на рекламу. Печатайте и раздавайте листовки, договоритесь о размещении рекламы с владельцами небольших магазинов. Изучайте форумы, знакомьтесь с деятельностью конкурентов. Ведите клиентскую базу.
Заведите сайт-визитку с понятным описанием услуг и группу в социальной сети для поддержания контакта с покупателями.
Если вы шьёте одежду, уделяйте особенное внимание клиентам с нестандартной фигурой — один раз вы их порадуете, и они будут возвращаться за новыми предметами гардероба регулярно.
Соблюдайте сроки и качество выполнения заказа. Лучшая реклама — добросовестная работа персонала и вежливое обслуживание клиентов.
ОТЗЫВЫ БИЗНЕСМЕНОВ, ОТКРЫВШИХ ШВЕЙНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Насчёт организации своего производства: только расчёты и цифры смогут сказать «за» или «против». Я бы изучил стоимость пошива на заказ и потом посчитал организацию подобного предприятия.
Eishockeypapa
http://www.biznet.ru/topic81001.html
Открыла небольшое швейное производство год назад. Хотела размещать заказы, но, когда мне сказали расценки, перестала думать об этом.
Если вы планируете дешёвое трикотажное производство (трусы, майки), то встают проблемы.
Чтобы быть конкурентоспособным, надо удешевлять изделия. Это можно сделать следующими способами: удешевить сырье (покупать дешёвое, большими партиями), удешевить стоимость пошива (производство по операциям, специализация швей, снижение расценок). Рассмотрев вариант в скобках, мы приходим к выводу, что дешёвые трусы-майки выгодно производить большими объёмами в маленьком городе с имеющимися там техникумами лёгкой промышленности.
Вторая проблема — недостаточная квалификация швей (оборудование нужно специализированное), их желание зарабатывать больше, и соответственно, большая текучка.
Третья проблема — реализация большого объёма продукции. Самостоятельно открывать розничные точки, и торговать только своей продукцией не получится, надо торговать на всю Россию.
Spo
http://www.biznet.ru/topic81001.html
Мне думается, что единственная возможность ведения бизнеса в этой сфере (одежда) — чёткое определение золотого сечения «цена — качество — ассортимент» в совокупности с грамотной организацией системы продаж. Это очень тонкая материя, которая требует нестандартных подходов и аналитической работы. Все остальное — технические проблемы, путь решения которых, по большому счету известен.
PK14
http://www.biznet.ru/topic81001.html
Швейный бизнес в небольших объёмах подходит в качестве подработки предпринимателям, не готовым брать на себя ответственность за содержание сотрудников. Но при желании мини-ателье возможно расширить и преобразовать в автоматизированную швейную фабрику, приносящую доход.
bishelp.ru