Бизнес план для бизнес инкубатора: Самарский бизнес-инкубатор | Развитие малого и среднего предпринимательства | Национальный проект

Проект «Бизнес-инкубатор» от компании INKSYSTEM

Программа «Бизнес-инкубатор» от INKSYSTEM позволяет в сжатые сроки без и без значительных сложений организовать собственное дело по продаже востребованных, качественных и доступных по цене товаров. Мы помогаем начинающим предпринимателям быстро занять свою нишу на рынке и обойти возможные подводные камни. Существуют разные виды бизнес-инкубаторов — рассмотрим детальнее, что предлагает потенциальному партнеру компания Инксистем.

 

Что вы получаете?

• Разработанный под ваши условия бизнес-план, базовая модель которого неоднократно и успешно была реализована на практике.
• Систему поощрения, в которой самый активные получают приятные бонусы за качественную и эффективную работу.
• Необходимое оборудование, которое вы получаете в качестве приятного дополнения уже во время первой закупки.
• Виртуальную своевременную поддержку от наших специалистов.
• Интернет-рекламу, которая будет дополнительно привлекать покупателей в ваше магазин.
• Маркетинговые стратегии от специалистов, которые работают и приносят результат.

Преимущества «Бизнес-инкубатора» от Инксистем

Открыть бизнес-инкубатор можно всего за три рабочих дня. При этом вы с выгодой для себя проводите уже первую закупку. Компания с заботой относится к своим представителям и предоставляет необходимые условия для грамотной организации прибыльного бизнеса.

Уже при первой закупке товара вы получаете от нас МФУ, которое выполняет функции копира, сканера и принтера. Устройство позволит вам демонстрировать целевым покупателям возможности ПУ и расходных материалов. Также компания предлагает вам всестороннюю поддержку и возможность при необходимости оперативно получить ответы на интересующие вопросы. Путеводителем на рынке альтернативных расходных материалов станет бизнес-план, который специально для вас разработали наши специалисты.

Также вы получаете рекламную поддержку от центрального офиса INKSYSTEM. Вам не придется искать большой рекламный бюджет и искать специалистов — мы предоставим необходимые печатные материалы и обеспечим продвижение продукта через Интернет. Кроме того, вы сможете обращаться за помощью к персональному менеджеру, который вовремя подскажет выход из проблемной ситуации и поможет получить ответы на интересующие вопросы.

Уже на старте бизнеса вы получаете эффективную онлайн-поддержку в виде успешно работающей рекламной кампании от наших специалистов. При желании вы также можете самостоятельно продвигать продукцию и услуги своей торговой точки в виртуальном пространстве. Многие современные покупатели именно из сети Интернет приходят за покупками к реальным продавцам. Помимо всего прочего, ваши контакты будут размещены на на самом посещаемом интернет-ресурсе в СНГ, который предлагает альтернативные расходные материалы.

Сейчас это всего лишь фантазии. Но они могут стать реальностью в самые кратчайшие сроки! Именно для этого разработана программа «бизнес инкубатор» от компании INKSYSTEM.

Инкубатор малого бизнеса от INKSYSTEM

Мы создаем благоприятные условия для того, чтобы Ваш бизнес эффективно рос и развивался. В этом – главная миссия проекта «Бизнес инкубатор» от INKSYSTEM. Мы не просто поможем родиться Вашему бизнесу. Мы поддержим его рост!

Какова основная цель функционирования инкубатора бизнеса? Помочь начинающему предпринимателю как можно быстрее «влиться» на рынок. Причем, сделать это максимально успешно. То есть, бизнес инкубаторы способствуют развитию предпринимательства.

Есть различные виды бизнес инкубаторов. Это и инкубатор бизнес идей, и виртуальный бизнес инкубатор, и областной бизнес инкубатор, и многие другие. Но сейчас не хочется вдаваться в теорию. Лучше рассмотрим, почему это должно быть интересно именно вам.

 

Оставить заявку

Бизнес план идеи бизнес инкубатор

Бизнес план бизнес инкубатора

Качественный бизнес план бизнес инкубатора разработан нашими специалистами для участия в конкурсе инновационных бизнес-идей для развития региона. Данная работа получила финансовую поддержку у администрации города, где планировалось размещение бизнес и нкубатора. Малые предприниматели получили возможность развития своего бизнеса и комфортного существования на этапе становления своего дела.

Актуальное открытие бизнес инкубатора — вот основная тема представленной работы, расчеты по которой производились с помощью специализированной инвестиционно-аналитической программы — Project Expert. Общеизвестно, что недостаток собственных помещений, высокая арендная плата, отсутствие квалифицированных консультаций (финансовых, экономических и юридичесих) затрудняют процесс становления и активного развития предпринимательской деятельности. Организация бизнес инкубатора — один из основных реально существующих способов решить данную проблему в корне.

Кол-во стр. — 15 стр, одинарный

1. Резюме проекта

1.1. Руководитель проекта

1.2. География проекта

1.3. Срок реализации проекта

2. Описание проекта

3. Описание проблемы, на решение которой направлен проекта

4. Основные целевые группы, на которые направлен проект

5. Основная цель проекта

6. Основная задача проекта

7. Методы реализации проекта

8. Календарный план реализации проекта

9. Ожидаемые результаты

9.1. Качественные показатели

9.2. Количественные показатели

10. Методы оценки

11. Информация об организациях, участвующих в проекте

12. Дальнейшая реализация проекта

13. Прогнозная смета расходов

14.1. Список персонала и заработная плата

14.2. Прогнозный объем реализации услуг бизнес инкубатора

14.3. Средняя цена реализации услуг

14.4. Финансовый план проекта

Файл скачивается автоматически после оплаты при нажатии кнопки Купить

Бизнес-план по созданию частного бизнес-инкубатора

Западный бизнес-план по созданию частного бизнес-инкубатора

Программы, предлагаемые различными бизнес-инкубаторами, стали хорошим инструментом для поддержки малого предпринимательства. Особенно активно они внедряются в тех регионах, которые пытаются улучшить свою экономическую ситуацию.

Такие программы направлены на поддержку субъектов малого предпринимательства на первоначальном этапе своего развития, включая помощь в бизнес-планировании, в управлении и в финансировании. Несмотря на то, что такая помощь предоставляется в большинстве случаев на безвозмездной или льготной основе, тем не менее, в дальнейшем она приносит свои дивиденды. Согласно исследованиям, большинство компаний (около 84%), которые принимали участие в «инкубационной» программе, продолжают свою деятельность в том же регионе. Около 87% существуют до сих пор. Этот бизнес-план посвящен созданию частного (коммерческого) бизнес-инкубатора в помощь малым и средним предприятиям.

На протяжении последних десяти лет количество компаний, открывающихся в Америке, увеличилось в несколько раз. Тем не менее, процент их выживаемости остается на прежнем уровне или же снижается. Такая ситуация наблюдается по всей стране. Согласно данным Управления малого бизнеса (SBA), 80% всех новых фирм закрывается в течение пяти последующих лет по причине нехватки денег и/или ошибок в управлении. Можно ли изменить эту печальную статистику? Авторы проекта уверены, что эффективным инструментом поддержки малого предпринимательства могут стать бизнес-инкубаторы, которые, как ясно из названия, помогают создать оптимальные условия для сохранения и развития небольших компаний на первом этапе их существования.

Различают несколько видов бизнес-инкубаторов. Некоммерческие общественные или частные компании составляют 51% от общего числа бизнес-инкубаторов, расположенных в Северной Америке. Они спонсируются правительством и общественными организациями. Их основная цель таких бизнес-инкубаторов – содействие экономическому развитию, создание рабочих мест, расширение сфер экономической деятельности.

Академические инкубаторы составляют 27% от общего числа подобных компаний. Такие бизнес-инкубаторы работают на базе университетов и колледжей и имеют много общего с общественными и частными инкубаторами. Кроме того, они обеспечивают учебным заведениям возможности для проведения исследований, а их учащимся – площадку для создания собственных стартапов. Инкубаторы смешанного типа (16%) представляют собой нечто среднее между государственными некоммерческими организациями и частными компаниями. Они, с одной стороны, имеют доступ к правительственным источникам финансирования. С другой стороны, они могут проводить экспертизы и консультировать как частные компании.

Частные коммерческие инкубаторы (8%) принадлежат, как правило, инвестиционным группам или различного рода партнерствам. Они, прежде всего, заинтересованы в получении прибыли от инвестирования в ту или иную компанию. 5 % всех бизнес-инкубаторов, существующих в Северной Америке, спонсируются различными специализированными организациями (торговыми палатами, церквями, национальными сообществами и т. д.).

В рассматриваемом регионе существует высокая потребность в инкубаторе, который бы оказывал содействие небольшим розничным магазинам. Помощь в открытии фирмы, проведение тренингов для предпринимателей, техническая поддержка, содействие развитию бизнеса, финансирование – все это окажет благоприятное влияние на экономику городу и развитие партнерских отношений.

Что такое бизнес инкубатор

В последнее время в СМИ все чаще попадаются заметки об организации в каких-нибудь населенных пунктах специализированных структур под названием бизнес-инкубатор. Что это такое и для чего создаются бизнес-инкубаторы – задумывается не каждый.

Между тем, действие подобного предприятия направлено на улучшение экономической ситуации страны и города в частности, а влияние распространяется на многие сферы бизнеса. Те стартапы, которые поддерживает бизнес-инкубатор, гарантированно закрепляются на рынке и имеют стабильный доход. Так что такое бизнес-инкубатор и как в него попасть?

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта слева или звоните по телефону

8 (800) 511-91-49
Это быстро и бесплатно !

Понятие и цели

Бизнес-инкубатор – это система, которая направлена на создание комфортных условий для организации бизнеса предприятиям, специализирующимся на оригинальных научно-технических идеях и разработках.

Организация-резидент получает от бизнес-инкубатора путем аренды или покупки некий набор услуг, включающих прежде всего предоставление оборудованного помещения.

Далее в этом помещении происходит процесс становления фирмы, то есть развитие бизнеса. Длится этот период в среднем около 2-3 лет, реже – до 5 лет. После окончания периода инкубации фирма продолжает деятельность, но уже без поддержки.

Поддержка от подобных структур заключается в оказании консалтинговых, юридических и прочих услуг, предоставлении мебели, техники, спецоборудования.

Рассмотрим цели бизнес-инкубатора:

• Поддержание экономики государства и населенного пункта в частности;
• Создание рабочих мест;
• Поддержка малого и среднего предпринимательства;
• Укрепление сотрудничества и связей между крупными организациями и предприятиями малого бизнеса;
• Развитие новых технологий в стране.

Для начинающего предпринимателя, наиболее важной целью такой структуры является ее готовность поддержать стартап. Инкубатор фактически доведет идею от стадии зарождения до стадии успешных продаж.

Требования к бизнес-инкубаторам

В российском законодательстве регламентированы требования, которым должен отвечать бизнес-инкубатор. Прежде всего, идея, которую он берется реализовать, должна быть жизнеспособной.

По закону бизнес-инкубатор должен иметь в распоряжении не менее 900 кв. м. нежилой площади, из которых 85% предназначается для сдачи в аренду резидентам. Остальные 15% — это административные помещения самой структуры. Каждая из организаций – арендаторов имеет право занимать не более 15%, так же, как и сам инкубатор.

В здании подготавливаются не менее 70 рабочих мест, оборудованных в соответствии с требованиями времени. Так, у каждого сотрудника фирмы, которая попала в инкубатор, должны быть:

• Стол и стул;
• Компьютер с выходом в интернет. Сеть должна отвечать всем современным стандартам;
• Телефон с местной и междугородней связью.

Кроме того, в коллективное пользование предоставляются принтер, сканер, копир, факс. В здании оборудуется как минимум одна комната для презентаций с проектором, зал или комната для переговоров и класс для тренингов.

В соответствии с планом работы бизнес-инкубатора, каждая фирма, которая удостоилась чести стать его резидентом, получает следующий набор услуг:

• Получение готового помещения для начала собственной деятельности. Помещение не требует ремонта, закупки оборудования и технической наладки. Стоит отметить, что даже одно готовое рабочее место, которое включает компьютер с комплектующими и лицензионными программами, в обычных условиях становится серьезной тратой для начинающего стартапера;
• Бизнес-инкубатор оставляет за собой контроль за техническим обслуживанием здания;
• Услуги почты и секретаря;
• Консультации по ряду основных вопросов, связанных с началом бизнеса и его продвижением. В бизнес-инкубаторе можно получить подробную информацию, касающуюся налогообложения, бухгалтерии, юридического сопровождения бизнеса. Предприниматели могут получить помощь в создании бизнес-плана, расчете рентабельности и окупаемости бизнеса. При желании, стартапер и его персонал могут получить профессиональные навыки, необходимые для их разработок, либо повысить квалификацию;
• Участники бизнес-инкубатора могут свободно пользоваться базами данных, которыми владеет проект.

Вышеперечисленные услуги стартапер и его команда получают на бесплатной основе. При необходимости, фирме может быть оказана и платная поддержка – регистрация бизнеса, написание бизнес-плана, составление отчетности перед налоговой службой и прочие услуги, оказываемые консалтинговыми и юридическими фирмами. Кроме того, на платной основе в инкубаторе есть возможности для маркетинговых решений.

Как стать резидентом

Следует заметить, что не каждый проект или бизнес-план имеет шанс попасть в инкубатор. Структура делает упор именно на идеи, признанные инновационными. Бизнес-инкубатор готов работать с новаторскими технологиями в области медицины, компьютерных разработок, интернета, биологии, беспроводных технологий, электронной коммерции, нано-технологий и прочих сфер. В зону влияния инкубатора могут попасть идеи, касающиеся моды, энергетики, туризма, деревообработки, творческой деятельности, строительства, кухни, искусства.

Некоторые инкубаторы соглашаются работать практически со всеми, из перечисленных сфер. Но некоторые специализируются лишь на технологиях, либо исключительно на промышленности. О специализации структуры можно узнать при личном визите.

Перед посещением инкубатора лучше подготовиться заранее. Необязательно составлять подробный бизнес-план, бизнес-инкубатор готов приниматься за идею и задача проекта – в ее реализации. Поэтому, стоит задуматься о жизнеспособности того бизнеса, который запланировал предприниматель, продумать ответы на возможные вопросы. Стать резидентом проекта можно лишь на конкурсной основе, поэтому важно уметь донести ту мысль, что именно конкретная идея и конкретный бизнес имеют право на жизнь.

Критерии для стартапа

У инкубатора есть свои критерии, по которым он будет оценивать бизнес:

1. Стартаперу необходимо иметь качества лидера и предпринимательский талант;
2. Команда предпринимателя должна быть целеустремленной и сплоченной;
3. Идея для стартапа не будет принята, если у нее нет технологических обоснований, или она не имеет шансов преобразоваться в законченный инновационный продукт;
4. У продукта, который получится на выходе, должна быть своя перспективная ниша на рынке;
5. Предприятию необходимо соответствовать одной из основных задач бизнес-инкубатора – создавать рабочие места.

Перед тем, как обращаться за участием в проект, стоит задуматься о соответствии этим критериям. Если идея стартапера и выбранный вид деятельности соответствуют главным требованиям бизнес-инкубатора, то стоит подать заявку. Предпринимателю предоставят список, по которому ему предстоит собрать пакет документов. После подачи всех справок, бизнес-инкубатор вынесет свой вердикт в ближайшее время.

Заключение

В заключение стоит заметить, что такой проект, как бизнес-инкубатор, все еще является новинкой для России. Сейчас эти предприятия работают исключительно за счет государственного финансирования, поэтому они несколько ограничены в возможностях. Но вскоре такие проекты начнут зарабатывать не только на аренде помещений, но и на оказании услуг и самих инновациях. Тогда бизнес-инкубаторы обретут независимость, а их подопечные – больше возможностей. Это направление, созданное для поддержки малого и среднего бизнеса, признано весьма перспективным.

Не нашли ответа на свой вопрос?
Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:

Источники: http://www.plan-72.ru/bp/15/399, http://www.openbusiness.ru/world/bp9-Business-Incubator.htm, http://vashbiznesplan.ru/terminy/bizes-inkubator.html

ГУП НСО НОЦРПП

Основная задача бизнес-инкубатора – формировать благоприятные условия для возникновения и развития малого инновационного бизнеса.

Разработать новый продукт – лишь первый этап в создании успешного бизнеса. Бизнес-инкубатор создан, чтобы обеспечить предпринимателям поддержку уже на следующем этапе – создании производства и выходе с новым продуктом на рынок.

Для этого резидентам предоставляется широкий спектр возможностей – удобные офисные помещения в субаренду по льготным условиям, информационная поддержка, ряд консультационных услуг по вопросам бизнес-планирования, трансфера технологий, обучения и повышения квалификации, кредитования, правовой защиты и развития предприятия.

С 2007 года по настоящее время бизнес-инкубатор в Кольцово прошли уже более 50 компаний, создавших инновационные продукты в таких областях как биотехнология, ветеринария, медицинская диагностика, косметология, энергосбережение и во многих других.

История создания

Бизнес-инкубатор в наукограде Кольцово был открыт в 2007 году в рамках государственной программы поддержки малого предпринимательства. 50% финансирования для строительства обеспечил грант Минэкономразвития, остальные 50% были выделены из областного бюджета. Наукоград Кольцово за счет собственных средств произвел инженерную подготовку площадки и подвод необходимых коммуникаций. Бизнес-инкубатор был возведен за 13 месяцев кольцовской строительной фирмой «Проспект» и открыт в 2007 году.

Администрация Новосибирской области выбрала управляющей компанией бизнес-инкубатора государственное унитарное предприятие «Новосибирский областной центр развития промышленности и предпринимательства» (ГУП НСО «НОЦРПП»).

Сейчас в здании инкубатора два модуля: офисный и производственный. Кроме этого, здесь предусмотрены конференц-зал для совещаний и мероприятий, комната переговоров, площади для объектов общественного питания, – все, что нужно для комфортной работы.

Контакты

Посмотреть на карте Новосибирска

 

Виджет карты использует JavaScript. Включите его в настройках вашего браузера.

Бизнес-инкубатор офисного и производственного назначений

В Сосновоборском городском округе в инфраструктуру поддержки малого и среднего предпринимательства входит созданный при содействии администрации округа и комитета по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка Правительства Ленинградской области бизнес-инкубатор, который является структурным подразделением Сосновоборского муниципального фонда поддержки малого и среднего предпринимательства.

 

Сайты Фонда:

http://fond.vsboru.ru/  (новый сайт)

http://fondsbor.ru/  (старый сайт)

Фонд в соц.сетях:

https://vk.com/fond47 («ВКонтакте»)

https://www.instagram.com/fondsbor/ (Instagram)

 

 

Бизнес-инкубатор офисного назначения расположен по адресу:

   г. Сосновый Бор, проспект Героев, д. 54а

Бизнес-инкубатор производственного назначения расположен по адресу:

   г. Сосновый Бор, Гаражный проезд, д. 3

 

Под Инкубатором понимается объект инфраструктуры поддержки субъектов малого предпринимательства, осуществляющий поддержку предпринимателей на ранней стадии их деятельности путем предоставления в аренду нежилых помещений офисного и производственного назначений и оказание консультационных, бухгалтерских, юридических и прочих услуг.

Цели создания бизнес-инкубатора:

• поддержка предпринимательства;
• создание благоприятных условий, способствующих экономическому росту и развитию СМП;
• оказание эффективной поддержки вновь образованным субъектам малого предпринимательства на начальной фазе их деятельности.

Задачи Инкубатора:

Главная задача Инкубатора состоит в содействии успешному развитию субъектов малого предпринимательства на ранней стадии их деятельности, которые в дальнейшем смогут покинуть Инкубатор и работать без его поддержки.

   А именно:

• обеспечение поддержки отдельным категориям СМП с помощью предоставления им помещения, уменьшения арендных платежей, а также повышение уровня знаний в сфере ведения бизнеса;
• развитие финансовой и юридической грамотности и дисциплины субъектов малого предпринимательства

 

Положение о Бизнес-инкубаторе Сосновоборского муниципального фонда поддержки предпринимательства

 

Положение о порядке размещения в Сосновоборском бизнес-инкубаторе

 

Протоколы заседаний конкурсной комиссии по размещению в бизнес-инкубаторе

Что такое бизнес-инкубатор: цели, задачи, помощь

Начнем с определения концепции. Бизнес-инкубатор – это специализированная организация, которая оказывает поддержку начинающим предпринимателям и способствует развитию вашего дела. Основная цель – помочь бизнесу крепко встать на ноги.

В чем польза?

Бизнес-инкубатор дает предпринимателю:

1. Помещение под офис.

Стоимость аренды приличного помещения не по карману начинающему бизнесмену, который по факту ничего пока не заработал. Бизнес-инкубатор может предоставить необходимое помещение за минимальную арендную плату.

2. Почтово-секретарские услуги.

Обработка корреспонденции и общение с официальными органами занимает время, и решение этой проблемы также берет на себя бизнес-инкубатор.

3. Бизнес-консультации.

Далеко не каждый начинающий предприниматель обладает достаточными познаниями в юриспруденции, патентном, налоговом законодательстве, прочих аспектах ведения хозяйственной деятельности. Часто нужен совет профессионала, который поможет вычитать договор, а также объяснит, например, насколько правомочными и обоснованными являются требования властей или партнеров по бизнесу.

4. Содействие в привлечении инвестиций.

Вам помогут правильно составить документы для получения государственных субсидий, сформулировать и предоставить гарантийные обязательства перед инвесторами, банками.

5. Рекламную поддержку.

Часто бизнес-инкубатор помогает организовать участие в выставках, конференциях, провести презентацию, создать фирменный стиль.

6. Тендеры, конкурсы, гранты.

Таким же образом предприниматель получает поддержку при участии в тендерах и привлечении грантов из различных источников. Причем бизнес-инкубатор может самостоятельно привлекать источники финансирования (гранты из спец. фондов).

Условия сделки

Можно сказать, что функции бизнес-инкубатора сводятся к оказанию услуг – это помощь в создании и продвижении новых компаний. Однако если существует услуга, значит, существует и потребитель. Потребители услуг бизнес-инкубатора – это, главным образом, начинающие предприниматели. Услуга, как и товар, не бывает бесплатной, и можно надеяться, что вы это прекрасно понимаете.

Поэтому, обращаясь в бизнес-инкубатор (социальный или молодежный), нужно интересоваться условиями, на которых будет «выращиваться» ваш стартап. То есть нужно понимать, что вам предлагают и чем за это придется заплатить (сразу же или впоследствии). Государственные структуры, как правило, не претендуют на финансовый результат, которого вам удастся достигнуть, в свою очередь коммерческие бизнес-инкубаторы чаще всего оказывают помощь, имея определенные виды на ваш бизнес.

Обращаясь в бизнес-инкубатор, нужно интересоваться условиями, на которых будет «выращиваться» ваш стартап. То есть нужно понимать, что вам предлагают и чем за это придется заплатить.

Условия сотрудничества могут предполагать передачу доли в бизнесе (в пользу бизнес-инкубатора, инвестора), также речь иногда идет о правах на патент (полностью или частично), если стартап предполагает разработку новой технологии. В любом случае частный инвестор не будет предлагать свою помощь бескорыстно.

С другой стороны, структура предложений бизнес-инкубаторов (государственных или коммерческих) может значительно отличаться.

Если частный бизнес-инкубатор может предложить полное финансирование проекта (без чего стартап просто не сможет выжить), то многие государственные организации предлагают только скидки на аренду офисного помещения, на аутсорсинговые и прочие услуги.

Поэтому к моменту подачи заявки в бизнес-инкубатор необходимо вам иметь ответы на следующие вопросы:

1. Является ли комплекс предложений достаточным для создания вашего бизнеса?
2. Готовы ли вы на предлагаемые финансовые условия?

Кто и для чего создает подобные организации?

Роль бизнес-инкубаторов – создание условий, благоприятных для развития малого бизнеса. Структуры создаются на базе научных, экономических институтов, исследовательских и бизнес-центров, получают финансирование, главным образом, из федерального бюджета.

Начинающие предприниматели, наладившие бизнес, отчисляют в казну (в виде налогов) суммы, существенно превышающие те объемы денежных средств, которые государство тратит на программы поддержки.

Государство, инвестируя в развитие малого и среднего бизнеса, получает доходы, а предприниматель имеет возможность пожинать плоды своего труда гораздо раньше, чем в случае самостоятельного развития деятельности. При этом необходимо учитывать, что создание бизнес-идеи и зарождение своего дела – это лишь первые ваши шаги, ведь в случае успеха вы, скорее всего, не становитесь на достигнутом. Вы будете расширять бизнес до тех пор, пока маленькая компания не вырастет в достаточно крупную.

В каком-то смысле государственные бизнес-инкубаторы решают задачи, схожие с теми, которые стоят перед научно-исследовательскими институтами. Например, государство, желая поддержать и укрепить сельскохозяйственную отрасль, финансирует профильные научно-исследовательские институты, которые разрабатывают эффективные технологии выращивания различных культур. Деятельность бизнес-инкубатора, ориентированного на сельское хозяйство, способствует развитию производства продукции.

В первом случае инновационные разработки, над которыми трудятся научные сотрудники, позволят получить больше продукции и сделать ее дешевле. Во втором – организация новых предприятий, которые будут заниматься выпуском этой продукции, исключит необходимость ее экспорта и привлечет деньги в бюджет.

Государство, инвестируя в развитие малого и среднего бизнеса, получает доходы, а предприниматель имеет возможность пожинать плоды своего труда.

Типы бизнес-инкубаторов

Вот основные виды и характеристики бизнес-инкубаторов относительно наличия требуемых ресурсов.

Научный бизнес-инкубатор

Свое дело можно создать на основе какой-либо инновации – это может быть технологическое новшество, усиливающее конкурентную привлекательность продукта. Значит, для разработки новой технологической идеи может потребоваться доступ к специализированному оборудованию, реактивам, испытательным стендам, а также к информационным базам, где можно почерпнуть различные сведения.

Создание лаборатории может обойтись неоправданно дорого, поэтому для разработки технической инновации вполне подойдет научный или политехнический бизнес-инкубатор, где уже есть все необходимое для исследований. На стадии создания прототипа пока нет нужды решать организационные вопросы, связанные с привлечением инвестиций, а вот без научно-технической базы обойтись не получится. Инновационно-технологические бизнес-инкубаторы часто создаются на базе научно-исследовательских институтов, причем основными «потребителями услуг» являются сами студенты, которые там обучаются.

Производственный бизнес-инкубатор

На начальной стадии развития бизнеса вам может понадобиться определенное оборудование, производственные, складские площади, а также консультационные услуги: бухгалтерские, юридические и прочие. Все это может предоставить производственный бизнес-инкубатор, функции которого заключаются в максимальном удешевлении всех (или части) бизнес-процессов.

Сначала с использованием предоставленных площадей создается образец (продукта или услуги). Затем налаживается серийное производство, параллельно идет работа над созданием «экономической оболочки» проекта – ищутся заказчики, устанавливаются необходимые контакты, оформляются документы, создается субъект предпринимательской деятельности. В принципе, простейшим примером данного вида структур может служить школьный бизнес-инкубатор.

Инновационный бизнес-инкубатор

В ряде стартапов используются технологии, которые связаны с различными видами интернет-бизнеса. Для разработки и внедрения таких технологий не нужны лаборатории, промышленные и складские комплексы, а также какое-либо оборудование. Однако не обойтись без офиса, консультационных услуг, мощной программно-вычислительной базы, стабильных каналов интернет-соединения, а также сплоченной команды IT-специалистов. Инновационный бизнес-инкубатор может существенно ускорить и облегчить процесс «высиживания» нового бизнеса, причем – на каждом этапе, начиная от проработки идеи и заканчивая привлечением инвестиций.

Инновационный бизнес-инкубатор может существенно ускорить и облегчить процесс «высиживания» нового бизнеса, причем – на каждом этапе.

Классические бизнес-инкубаторы

Некоторые формы малого бизнеса создаются при помощи бизнес-инкубаторов без использования каких-либо технологических инноваций, на основе существующих моделей. Однако для создания своего дела в условиях существующей рыночной ниши вам необходима «фишка» – особенность, способная сделать ваш продукт более привлекательным, чем те, которые предлагают остальные компании.

Поддержка бизнес-инкубатора будет нелишней. Потребуется офис (укомплектованный оргтехникой), помещение для переговоров, консультационное сопровождение в области юридического, бухгалтерского, налогового, патентного законодательства. Все стоит денег, сэкономить которые поможет классический бизнес-инкубатор – минимальные ставки арендной платы офисных помещений, нахождение в одном центре большого количества компаний (от юристов до программистов), особые условия привлечения клиентов.

Прообразом первого бизнес-инкубатора в современном понимании стала структура, созданная в Америке после Великой депрессии. В небольшом городе Батавия, где наблюдался чрезвычайно высокий уровень безработицы, бизнесмен Джозеф Манкусо приобрел склад при фабрике и основал Batavia Industrial Center, целью которого было создание новых рабочих мест. Уже в 1985 году в мире насчитывалось примерно 70 действующих бизнес-инкубаторов.

Как попасть в бизнес-инкубатор?

Условия вхождения в бизнес-инкубатор могут существенно отличаться. Некоторые структуры охотно принимают всех желающих даже на стадии формирования идеи, а в ряде случаев для реализации стартапа в условиях бизнес-инкубатора нужно очень хорошо постараться, чтобы доказать состоятельность своего проекта. Помимо того что специфика бизнес-инкубатора должна соответствовать направлению вашей предполагаемой деятельности, есть отличия и в подходе к стадии, на которой находится ваш проект. Так, некоторые бизнес-инкубаторы запрашивают документы юридического лица, патент, готовый к презентации и внедрению прототип продукта, не говоря уже о бизнес-плане.

Бизнес-инкубаторы, созданные на базе государственных институтов и поддержанные при помощи федерального (местного) бюджета, напрямую не заинтересованы в финансовом результате вашего проекта, поэтому условия вхождения могут быть достаточно лояльными. А вот частные бизнес-инкубаторы, которые делают ставку на финансовый успех вашего начинания (и предполагают свое участие в вашем успехе), довольно жестко подходят к подбору кандидатур. Помимо изучения тщательно проработанного бизнес-плана необходим целый ряд обоснований, а также победа в конкурсном отборе.

Механизм вхождения

1. Первым этапом прохождения компании через бизнес-инкубатор является подача заявки – вы должны рассказать о своей идее, причем сделать это так, чтобы в нее поверили. Для этого при разработке бизнес-плана необходимо уделять особое внимание деталям. Например, если речь идет о реализации выпускаемой продукции, недостаточно указать, что продажи будут осуществляться через розничные сети – необходимо обосновать причины, по которым ритейлеры предпочтут именно ваш продукт.
2. Бизнес-план, сопровождающий заявку, можно подать посредством электронной почты, документы будут изучаться экспертным советом. Кроме того, нужно быть готовым к тому, что потребуется личная презентация проекта экспертному совету.
3. В том случае, если специалисты посчитают, что проект не совсем готов, вам могут порекомендовать какие-либо курсы или тренинги, проводимые в рамках того же бизнес-инкубатора. Не стоит отказываться от этого, так как, во-первых, участие в обучающих программах позволит вам лучше подготовиться к реализации вашей идеи, почерпнуть недостающую информацию, а во-вторых, даст возможность внести в бизнес-план необходимые поправки и снова подать заявку.

Как оценить эффективность?

Каким образом провести анализ, оценку эффективности бизнес-инкубатора, понять, действительно ли структура может оказать необходимую помощь? При подаче заявки необходимо определить, будет ли результат помощи бизнес-инкубатора соответствовать вашим ожиданиям.

Основные критерии оценки успешности бизнес-инкубаторов – количество реализованных стартапов (компаний, созданных с участием этих структур), а также их «выживаемость». То есть важно не только то, удалось ли предпринимателю начать свой бизнес, но и то, получилось ли у него выжить и развиваться в дальнейшем, после того как он вышел из-под опеки.

Бизнес-инкубаторы, которые занимаются поддержкой предпринимателей по инициативе государства и финансируются из федерального бюджета, контролируются вполне определенным органом – это профильный департамент Минэкономразвития. Этот департамент курирует ресурс «Федеральный портал малого и среднего предпринимательства», где можно найти много интересных и полезных сведений относительно мер поддержки и развития бизнеса.

К сожалению, на портале нет структурированной информации относительно успешности того или иного государственного бизнес-инкубатора, тем более нет сведений о частных структурах. Вообще, методологию Минэкономразвития в сфере отслеживания эффективности бизнес-инкубаторов в какой-то мере можно назвать таинственной.

Каждый бизнес-инкубатор на собственном ресурсе публикует перечень стартапов, которые были созданы с его помощью. Вот этот список может действительно быть полезным – вам не составит труда найти контакты этих компаний (на сайте инкубатора или в интернете) и задать их руководителям интересующие вопросы. Это может оказаться весьма полезным – опыт сотрудничества этих предпринимателей с бизнес-инкубатором вам пригодится для последующей коммуникации с членами экспертного совета и руководством структуры.

Каждый бизнес-инкубатор на собственном ресурсе публикует перечень стартапов, которые были созданы с его помощью. Этот список может действительно быть полезным.

Дополнительно оценкой эффективности бизнес-инкубаторов занимаются независимые агентства, в качестве примера можно привести рейтинг международного UBI Global. Компания проводит оценку университетских бизнес-инкубаторов. В рейтинг по итогам 2015 года вошло несколько крупных (и, соответственно, лучших) российских бизнес-инкубаторов:

• бизнес-инкубатор ВШЭ (НИУ ВШЭ), Москва, Россия;
• бизнес-инкубатор Республики Карелия (ПетрГУ), Петрозаводск, Россия;
• проектный бизнес-инкубатор (МГТУ им. Н.Э. Баумана), Москва, Россия;
• Pulsar Venture Capital (Казанский Федеральный университет, Казанский национальный технический университет), Казань, Россия;
• SUMIT – стартап-акселератор (ИТМО), Санкт-Петербург, Россия;
• iDealMachine – стартап-акселератор (ИТМО), Санкт-Петербург, Россия.

Однако все это примеры бизнес-инкубаторов России, которые занимаются поддержкой бизнеса в отрасли информационно-компьютерных технологий. Основной отправной точкой анализа успешности являются все-таки отзывы о бизнес-инкубаторе, мнения тех, кому удалось (или не удалось) успешно вырастить свое дело с помощью той или иной структуры.

Первые отечественные бизнес-инкубаторы появились в 90-х годах и финансировались, главным образом, зарубежными организациями. С 2005 года с подачи департамента Минэкономразвития стала создаваться сеть региональных и муниципальных бизнес-инкубаторов. Их количество продолжает увеличиваться: сейчас на территории РФ насчитывается более 300 подобных организаций.

Где искать бизнес-инкубаторы?

Развитие и продвижение бизнес-инкубаторов в РФ продолжается в течение более чем 10 лет, поэтому соответствующие структуры можно найти в каждом регионе.

Полный список бизнес-инкубаторов, действующих на территории страны, можно изучить, например, на этом справочном сайте, причем это далеко не единственный ресурс, публикующий подобную информацию.

Государственные бизнес-инкубаторы традиционно создаются на базе институтов, поэтому полезно просматривать сайты научно-технических или образовательных учреждений города. Если в институте имеется инкубатор, информация о нем обязательно будет на сайте. Менеджмент частных бизнес-инкубаторов, озабоченный вопросом о том, как привлечь в бизнес-инкубатор начинающих предпринимателей, часто прибегает к рекламе в СМИ, а также в пределах интернет-ресурсов соответствующей тематики.

Количество бизнес-инкубаторов в России растет с каждым годом, особенно практика помощи новым компаниям приобрела актуальность в 2015 году (в соответствии с курсом на импортозамещение, а также прочими внешнеполитическими аспектами). Сколько бизнес-инкубаторов появится в РФ уже в текущем году или через год – сказать сложно, обнаружить централизованную статистику по развитию сектора бизнес-инкубирования достаточно непросто.

Тем более что не все инвесторы афишируют свою деятельность в качестве покровителей. Например, та же девелоперская деятельность предполагает не только сдачу офисных (и прочих) площадей в аренду, но и непосредственное финансовое участие в бизнес-процессах, осуществляемых на площадях, арендуемых предпринимателями.

Вместо резюме:

1. Бизнес-инкубатор помогает на начальном этапе вашего бизнеса: арендой, правовыми и бизнес-консультациями, связями, содействием в привлечении инвестиций, рекламой.
2. Оказанные услуги будут льготными, но не безвозмездными.
3. Вы должны в первую очередь доказать состоятельность своего проекта.
4. Оценить эффективность бизнес-инкубатора сложно, здесь стоит изучить историю успешных стартапов каждого.
5. Найти бизнес-инкубатор можно в любом крупном городе России, их количество постоянно увеличивается.

МАУ «Бизнес-Инкубатор БМР Саратовской области»

Муниципальное автономное учреждение «Бизнес-инкубатор Балаковского муниципального района Саратовской области»

Сокращенное наименование:

МАУ «Бизнес-инкубатор БМР»

Директор: Копыльцова Мария Викторовна

Тел.: 8 (8453) 62-16-33, 62-09-70, 62-11-64

Юридический и почтовый адрес: 413840, Саратовская область, г.Балаково, ул.Минская, д.63 «А».

График работы — ежедневно по будням: пн-чт с 8.00 до 17.00, пт-8.00-16.00

Перерыв на обед: с 12.00 до 12.48

Сайт: http://balakovo-bi.ru/

E-mail: [email protected]

Учредители: Комитет по распоряжению муниципальной собственностью и земельными ресурсами администрации Балаковского муниципального района Саратовской области

Основная цель деятельности: содействие развитию малого и среднего предпринимательства в Балаковском муниципальном районе

Деятельность:

• предоставление в аренду нежилых помещений субъектам малого и среднего предпринимательства;

• оказание консультационных услуг.

Резиденты МАУ «Бизнес-инкубатор БМР» автоматически получают ряд преимуществ, а именно:

• комфортабельное и полностью оборудованное рабочее место (места) в арендованном офисе;
• за счет низкой арендной платы, взимаемой с резидентов МАУ «Бизнес-инкубатор БМР», а так же предоставления оргтехники и мебели, у предпринимателей образуется значительная экономия денежных средств, крайне необходимых на этапе становления компании;
• все арендаторы бизнес-инкубатора получают посредством электронной связи, а также лично на встречах информацию о предстоящих курсах повышения квалификации, семинарах, вебинарах;
• предлагается использование обустроенного конференц-комплекса (конференц-зал, кабинет совещаний), оснащенного оборудованием для проведения мероприятий различного уровня сложности;
• имеется охраняемая парковка с системой управления контроля доступа;
• здание оборудовано автоматической системой пожарной сигнализации;
• профессиональные бухгалтеры и юристы всегда помогут быстро и грамотно составить необходимые документы.

Резиденты, а так же предприниматели, обратившиеся за помощью в МАУ «Бизнес-инкубатор БМР», всегда могут рассчитывать на содействие при создании и реализации успешных бизнес-проектов, профессионализм и ответственность, поддержку при полном сохранении независимости.

---

Документация:

Информация о деятельности Балаковского Бизнес-Инкубатора

Бизнес-инкубатор Академпарка — Научно-технологический парк Новосибирского Академгородка

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

Мы помогаем инноваторам проверять идеи и быстро запускать стартапы, находим менторов и экспертов, помогаем искать первых клиентов и привлекать инвестиции на ранних стадиях, а также прокачиваем скиллы наших резидентов на обучающих и акселерационных программах.

Что мы предлагаем?

• Персональные трекер, который помогает разрабатывать поэтапный план развития проекта и контролировать его реализацию.
• Менторская и экспертная поддержка от топ-менеджеров инновационных компаний и серийных предпринимателей.
• Аренда офисных, лабораторных и производственных помещений на льготных условиях.
• Выгодный пакет услуг — бухгалтерская, юридическая и административная поддержка. 
• Курирование взаимодействия с индустриальными партнерами, региональными и федеральными институтами развития.
• Доступ к частным инвесторам и венчурным фондам.
• PR-сопровождение, использование бренда Академпарка.
• Стартап-комьюнити единомышленников.

Кому мы будем полезны?

• Стартапам, находящимся на самой ранней стадии, которые еще только собирают команду и тестируют гипотезы. Тем, кто нуждается в привлечения ресурсов для выхода на рынок.
• Развивающимся компаниям, вышедшим на рынок, готовым привлекать инвестиции, налаживать взаимодействие с индустриальными партнерами и масштабироваться.
• Зрелому бизнесу, готовому запускать новые направления и спин-оффы, под которые необходима площадка для тестирования гипотез и запуска пилота.
• Командам, которые живут своими идеями, готовым приобретать новый опыт и развивать свои продукты под чутким руководством более опытных коллег.

Мы работаем с проектами в четырех направлениях: информационные технологии, приборостроение и наукоемкое оборудование, биотехнологии и биомедицина, нанотехнологии и новые материалы.

Как стать резидентом бизнес-инкубатора?

Мы любит стартапы и помогаем воплощать их в жизнь. Здесь минимум формальностей и границ — максимум открытости, креатива и нетворкинга!

Бизнес-план бизнес-инкубатора

[Образец шаблона на 2021 год]

Вы собираетесь открыть бизнес-инкубатор? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана бизнес-инкубатора и технико-экономического обоснования, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО . Итак, мы учли все требования для открытия бизнес-инкубатора. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана бизнес-инкубатора, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для бизнес-инкубаторов.Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать бизнес-инкубатор?

Бизнес-инкубаторы — это организации, которые помогают начинающим компаниям быстро расти, а также обеспечивают успех компаний на ранней стадии. Создавая бизнес-инкубатор, вам необходимо убедиться, что у вас есть широкий круг контактов с бизнес-ангелами, венчурными капиталистами, правительствами штатов, а также с другими инвесторами.

Это также бизнес, который требует от вас выбора ниши и понимания целевого рынка, на котором вы собираетесь ускорить достижение успеха, чтобы добиться успеха самостоятельно.Несмотря на то, что бизнес-инкубаторы часто были либо частными некоммерческими предприятиями, неправительственными агентствами или программами, спонсируемыми государством, в настоящее время существуют частные бизнес-инкубаторы, которые создаются с целью получения прибыли.

Как и при открытии любого бизнеса, вам необходимо провести технико-экономическое обоснование того, стоит ли заниматься этим видом бизнеса. Большинство новых стартапов обычно нанимают авторитетного бизнес-консультанта, который разбирается в отрасли, чтобы помочь им справиться с этой фазой.Использование бизнес-консультантов полезно, поскольку они укажут на препятствия, с которыми вы, вероятно, столкнетесь в процессе открытия или ведения бизнеса, и на то, как лучше всего вы можете их преодолеть.

Еще один серьезный аспект, который нельзя упускать из виду, — это бизнес-план, поскольку он жизненно важен для успеха вашего бизнеса. Ниже представлен один из таких образцов — шаблон бизнес-плана бизнес-инкубатора;

Образец шаблона бизнес-плана бизнес-инкубатора

1.Обзор отрасли

Бизнес-инкубаторы появились в 1959 году в США, когда Джозеф Манкузо основал промышленный центр Батавии в Батавии, штат Нью-Йорк. Это привело к росту бизнес-инкубаторов по всей стране, а по состоянию на 2006 год; в Соединенных Штатах Америки насчитывается более 1115 бизнес-инкубаторов. Во всем мире существует более 7000 бизнес-инкубаторов.

Бизнес-инкубаторы обычно делятся на несколько категорий, чтобы конкретный бизнес-инкубатор мог использовать лучшие отраслевые практики и оценки для успешного определения результатов для начинающих предприятий.Таким образом, Национальная ассоциация бизнес-инкубаторов разделила бизнес-инкубаторы на пять категорий; смешанная, сервисная, технологическая, производственная и др.

Существует два основных типа бизнес-инкубаторов; те, которые имеют физическое оборудование и локальное управление для клиентов. Кроме того, бизнес-инкубаторы, которые имеют физическое местонахождение, обычно предлагают место для стартапов, в котором они могут вести свой бизнес.

Виртуальные бизнес-инкубаторы, с другой стороны, не предлагают клиентам места на площадке для их бизнеса и могут даже не располагаться в тех же географических регионах, что и клиенты.Однако у них обычно есть центральный офис, в котором координируется деятельность, и клиенты могут посещать конференции.

Бизнес-инкубаторы начали оцениваться на основе предоставления лучших отраслевых практик в начале 1990-х годов как решающего фактора для обеспечения успешных программ для их клиентов. Еще одна вещь, которая использовалась для оценки бизнес-инкубаторов в этот период, заключалась в том, какую ценность они добавляли фирмам-клиентам, что обеспечивало этим фирмам улучшенные результаты и другие экономические выгоды.

Появляются новые бизнес-инкубаторы, которые стремятся помочь иностранным фирмам выйти на рынок Соединенных Штатов.Несмотря на то, что эти бизнес-инкубаторы предоставляют те же предпринимательские услуги, что и традиционные инкубаторы, они также помогают иностранным фирмам получить более легкий доступ к американскому рынку и ресурсам или наладить партнерские отношения с американскими фирмами.

Эти предлагаемые услуги обычно включают языковое обучение, услуги переводчика, культурное обучение, иммиграционную и визовую помощь, помощь в получении жизненно важных прав (для ведения бизнеса и вождения), а также помощь с жильем. Предлагаемые иммиграционные услуги обычно предназначены для оказания помощи супругам и детям, чтобы им было легче обосноваться в новом предполагаемом месте проживания.

В Соединенных Штатах Америки большинство бизнес-инкубаторов обычно получают стартовое финансирование, а также постоянную поддержку со стороны доноров и правительства. Согласно исследованиям, 85% программ бизнес-инкубации обычно получают постоянную государственную поддержку в рамках своих годовых операционных бюджетов. Однако больше некоммерческих инкубаторов обычно получают более высокую поддержку по сравнению с коммерческими инкубаторами, ориентированными на прибыль.

Кроме того, наибольшее внимание уделяется бизнес-инкубаторам, особенно если эти инкубаторы расположены недалеко от университетов и колледжей.Большинство бизнес-инкубаторов, основанных на технологиях, часто расположены рядом с научными / технологическими парками или рядом с ними.

2. Краткое содержание

Бизнес-инкубаторы обычно представляют собой программы, которые предназначены для обеспечения успешного ускорения начинающих предпринимательских компаний в направлении успешного развития за счет разнообразных ресурсов поддержки бизнеса, а также услуг. Наша цель — обеспечить 90% успеха для всех, кто видит наши услуги здесь, в Маунтин-Вью, штат Калифорния.

Наше расположение в 1500 Amphitheatre Parkway, Mountain View, California имеет очень важное стратегическое значение, особенно потому, что время от времени открываются несколько новых предприятий, а также уже существующие; которые требуют руководства о том, как добиться успеха, а также силы в отрасли, в которую они намереваются войти.

Наша цель как бизнеса — гарантировать, что мы помогаем нашим клиентам достичь их целей, используя передовой опыт и предоставляя лучшие инструменты оценки и другие формы рекомендаций, которые будут полезны нашим клиентам.Мы установили процессы и структуры, которые позволяют нашей команде лучше всего интерпретировать экономику Соединенных Штатов и использовать это, чтобы помочь нашим клиентам добиться успеха, которого они намереваются достичь.

Теперь, когда не существует единой наилучшей практики инкубации, которая подошла бы всем нашим клиентам и обеспечила бы их успех, поэтому в этом отношении мы намерены использовать синергию нескольких политик и услуг, чтобы иметь оптимальные результаты, которые будут быть наиболее подходящим для конкретных потребностей клиентов.

Чтобы достичь всего этого, мы построили бизнес-структуру, которая гарантированно обеспечивает бесперебойную работу нашего бизнеса и возможность достичь того, что мы намеревались сделать.Именно по этой причине мы подобрали и наняли опытных и профессиональных сотрудников, которые не только компетентны в выполнении возложенных на них обязанностей, но также достаточно верят в организацию и стремятся к достижению корпоративных целей.

Чтобы обеспечить высокий уровень производительности, мы позаботимся о том, чтобы наши сотрудники были хорошо обучены и регулярно проходили обучение, чтобы они могли улучшать свои подоконники. Мы также стремимся к тому, чтобы наши сотрудники работали в среде, которая не ограничивает творческий подход, а также является благоприятной.

Кроме того, у нас есть лучшие пакеты социального обеспечения для наших сотрудников, которые являются лучшими среди подобных стартапов бизнес-инкубаторов, подобных нашему здесь, в Маунтин-Вью, штат Калифорния, а также во всей отрасли во всех Соединенных Штатах Америки. . Кроме того, наши пакеты поощрений для трудолюбивых сотрудников также на высшем уровне.

Наш владелец Брэд Брэдли имеет более чем 30-летний опыт в области управления бизнесом и предпринимательских решений. Оба являются выпускниками Havard Business School и имеют практический опыт работы в нескольких бизнес-инкубаторах, спонсируемых как частными, так и государственными, и поэтому они будут использовать свой опыт в бизнесе и обеспечивать достижение поставленных корпоративных целей и задач.

3. Наши продукты и услуги

Наше намерение Bulb Business Incubator Inc состоит в том, чтобы гарантировать, что мы предлагаем нашим клиентам намеченные услуги, которые им требуются виртуально, особенно потому, что мы являемся виртуальным бизнес-инкубатором, который намеревается работать с услугами на основе ниша, даже если у нас будет центральное учреждение, в котором мы будем координировать деятельность.

Мы намерены гарантировать, что, предлагая нашу основную услугу, мы также создаем несколько источников дохода для Bulb Business Incubator Inc.Наше намерение состоит в том, чтобы гарантировать, что мы генерируем доход, а также получаем прибыль от нескольких услуг, которые мы намереваемся предложить в дополнение к нашим основным услугам здесь, в соответствии с законодательством Соединенных Штатов Америки;

Поэтому ниже приведены некоторые из услуг, которые мы намереваемся предложить;

• Плата за наставничество и сопровождение бизнеса клиентов
• Консультации и консультационные услуги для уже существующих предприятий
• Предоставление технической помощи
• Переговорщики
• Консультации по маркетингу
• Услуги по обучению

4.Заявление о нашей миссии и видении

• Наше видение состоит в том, чтобы помочь нашим клиентам достичь своих корпоративных целей по выходу на рынок, обеспечению инвестиций или приобретению. Мы надеемся достичь 90% успеха. Мы также намерены стать предпочтительным брендом для начинающих и растущих компаний в нашей нише.
• Для реализации нашего видения мы стремимся обеспечить нашим клиентам низкоэффективную структуру вознаграждения, отличное наставничество, а также наличие компетентных сотрудников, которые помогут им достичь успеха быстрее, чем они бы сделали это самостоятельно.

Структура нашего бизнеса

Как предприятие, которое понимает, как помочь новым стартапам и растущим компаниям добиться успеха, мы знаем и понимаем важность наличия правильной бизнес-структуры для нашего бизнеса и готовы пойти на дополнительные усилия. миля. Поэтому мы намерены сделать все возможное, чтобы построить бизнес-структуру, которая соответствует нашему видению и корпоративным целям как бизнеса здесь, в Маунтин-Вью, штат Калифорния.

Мы намерены нанять компетентных и профессиональных сотрудников, которые досконально разбираются в отрасли и которые также настроены на видение нашей компании и стремятся обеспечить достижение наших корпоративных целей, а также достижение намеченных стандартов для нашего бизнеса, позитивно проектируя и продвигая бизнес для клиентов — существующий или потенциальный.

Мы также стремимся к тому, чтобы наши сотрудники получали хорошую зарплату в аналогичных стартапах, например, в нашей отрасли. Это сделано для того, чтобы они оставались продуктивными, мотивированными и приверженными делу достижения наших целей здесь, в Bulb Business Incubator Inc.

Таким образом, бизнес-структуры, которые мы намереваемся построить в Bulb Business incubator Inc, включают:

• Главный исполнительный директор
• Менеджер
• Менеджер по развитию бизнеса
• Руководители по обслуживанию клиентов
• Бизнес-тренер
• Менеджер по персоналу и администраторам
• Руководители по маркетингу
• Бухгалтер / кассир
• Уборщик
• Охранник

5.Должностные обязанности и обязанности

Главный исполнительный директор

• Принимает решение, которое повлияет на стратегическое направление компании
• Ищет финансирование от имени компании, обращаясь к нескольким источникам
• Проверяет политики, которые не работают или иметь большое влияние и удалять или изменять их для достижения роста организации

Менеджер

• Отвечает за координацию управленческого персонала и обеспечение реализации организационных политик
• Определяет области в компании, требующие обновления
• Поддерживает связь с управленческим персоналом, чтобы узнать, как лучше всего развивать организацию. гарантировать, что корпоративный цели достигнуты

Руководители службы поддержки клиентов

• Отвечают за обеспечение своевременного рассмотрения всех запросов и жалоб клиентов.
• Отвечает за обеспечение точности и обновления базы данных клиентов
• Оставайтесь в курсе отраслевых тенденций и политики компании, чтобы иметь правильную информацию для клиента

Business Coach

• Предоставляет необходимое наставничество для новых стартапов и растущих предприятий
• Проверяет процессы наставничества и постоянно обновляется, чтобы клиенты могли получить лучшее
• Знайте, какое сочетание лучше всего подойдет клиенту и как лучше всего использовать сочетание

Менеджер по персоналу и администратору

• Подбирает и набирает подходящих сотрудников для бизнеса и обеспечивает их ориентацию, чтобы помочь им освоиться
• Проводит обучение сотрудников, а также выполняет оценка NCE с целью повышения производительности организации
• Обеспечивает бесперебойное выполнение всех административных задач и выполнение политикой руководства персоналом.

Руководители по маркетингу

• Проводит постоянное исследование рынка от имени Bulb Business Incubator Inc с целью выявления новых рынков
• Помогает новым стартапам, а также Bulb Business Incubator Inc разрабатывать маркетинговые стратегии, направленные на получение большей прибыли для компании
• Проводит прямой маркетинг от имени организации

Бухгалтер / кассир

• Осуществляет внутренний аудит от имени Bulb Business Incubator Inc
• Служит временным финансовым консультантом и проводником для нового старта. ups и растущие предприятия
• Готовит финансовую информацию и отчеты от имени компании и обеспечивает их правильную выверку с записями о запретах в конце месяца

Уборщик

• Обеспечьте, чтобы на предприятии всегда содержалась в чистоте раз
• Убедитесь, что израсходованные чистящие средства -stocked
• Выполняет любые другие обязанности, которые могут быть определены менеджером по персоналу и администратором.

Охранник

• Обеспечивает постоянную безопасность помещения, особенно в нерабочее время.
• Наблюдайте за камерами наблюдения в приказ контролировать деятельность
• Выполняет любые другие обязанности, которые могут быть определены менеджером по персоналу и администратором

6.SWOT-анализ

Чтобы лучше понять нашу бизнес-идеологию и концепцию, а также понять, насколько хорошо это поможет нам в этой среде, мы воспользовались помощью авторитетного бизнес-консультанта в сфере услуг здесь, в Маунтин-Вью, штат Калифорния, чтобы пройти с нами. через нашу концепцию и помочь нам определить, собираемся ли мы добиться успеха в деловой среде, особенно в том месте, которое мы выбрали.

Изучив наш бизнес-план и ознакомившись с нашей концепцией и процессами, бизнес-консультант развернул SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы), который поможет определить нашу скорость достижения успеха в отрасли.

Ниже приведены результаты SWOT-анализа, проведенного от имени Bulb Business Incubator Inc;

Наша сила заключается в том, что у нас есть процессы и структуры, обеспечивающие достижение нашей цели — 90% успеха в помощи нашим клиентам. Мы также уделяем большое внимание структуре нашего бизнеса в том смысле, что мы тщательно выбираем и нанимаем нужных сотрудников, которые являются профессионалами и достаточно компетентны для достижения наших корпоративных целей и задач.

Кроме того, мы стратегически расположены в Маунтин-Вью, штат Калифорния, так как то и дело появляются новые стартапы в сфере услуг, которые часто ищут совета, как добиться успеха. Наконец, опыт, который предлагает наш владелец Брэд Брэдли, более чем вероятно поможет нам достичь наших корпоративных целей и задач и добиться успеха.

Наши слабые стороны заключаются в том, что мы в основном являемся виртуальным бизнес-инкубатором, предлагающим услуги нашим клиентам, и это может повлиять на клиентов, которые находятся за пределами нашего географического местоположения.Кроме того, сфера услуг требует от нас интенсивной конкуренции с другими уже созданными бизнес-инкубаторами за клиентов; однако мы внедрили стратегии, которые обеспечат повышение осведомленности о нашем бизнесе.

Возможности, которые имеются в большом количестве для нас, как для бизнеса, заключаются в предоставлении других новых услуг, которые могут возникнуть по мере развития бизнеса и отрасли, что приведет к увеличению потоков доходов. Кроме того, есть много инвесторов, желающих инвестировать в идеи, основанные на услугах, и поэтому у нас не будет недостатка в инвесторах для стартапов, нуждающихся в этом.

Каждый бизнес время от времени сталкивается с угрозами, и как бизнес мы готовы противостоять любым угрозам, которые могут возникнуть в процессе открытия или ведения этого бизнеса. Поэтому угроза, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это государственная политика в отношении бизнес-инкубаторов, созданных для получения прибыли. Кроме того, мы можем столкнуться с угрозой появления конкурента в том же месте, предлагающего те же услуги, что и мы.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

В 1980-х годах, хотя бизнес-инкубаторы становились предпочтительным средством, с помощью которого новые начинающие компании предпочитали получать помощь, присутствовало лишь несколько бизнес-инкубаторов.Однако по состоянию на 1992 год, согласно данным Национальной ассоциации бизнес-инкубаторов о состоянии индустрии бизнес-инкубаторов, было обнаружено, что количество бизнес-инкубаторов увеличилось в три раза.

Тенденция в индустрии бизнес-инкубаторов такова, что большинство их операторов; почти 90% являются некоммерческими организациями и пользуются большим государственным финансированием, чем бизнес-инкубаторы меньшинств, работавшие в той же отрасли. Кроме того, большинство инкубаторов, которым уделяется повышенное внимание и финансирование, были технологическими.Изрядное внимание уделяется инкубаторам, ориентированным на уязвимые группы населения, такие как меньшинства и женщины.

Бизнес-инкубаторы, особенно для малого бизнеса, сыграли важную роль в экономическом развитии, увеличив выживаемость компаний. Отчеты по инкубационной индустрии показывают, что начинающие компании, которые воспользовались услугами бизнес-инкубаторов, имеют 80% -ную вероятность того, что они продолжат свое существование через 5 лет. Это привело к тому, что бизнес-инкубаторы, особенно для малых предприятий, стали рассматриваться как признанный инструмент экономического развития в сельских и городских районах на всей территории Соединенных Штатов Америки.

8. Наш целевой рынок

При выборе целевого рынка для нашей программы бизнес-инкубатора, чтобы знать, какой круг клиентов мы, вероятно, будем обслуживать здесь, в Маунтин-Вью, Калифорния, в отношении нашей нишевой категории, а также всех остальных В Соединенных Штатах Америки мы провели исследование рынка, которое нам в этом поможет.

Цель исследования рынка — узнать, чего ожидает от нас наш целевой рынок.Это позволит нам разработать лучшие стратегии, которые не только эффективны, но и необходимы для обеспечения правильного проникновения на наш целевой рынок.

Поэтому формируем результат анализа; мы занимаемся бизнесом, чтобы предлагать наши услуги следующим клиентам;

• Новые стартапы в сфере услуг
• Растущие предприятия, основанные на услугах, нуждающиеся в ускорителе
• Другие бизнес-инкубаторы

Наше конкурентное преимущество

Bulb Business Incubator Inc создается, чтобы помочь нашим клиентам достичь их корпоративные цели: проникновение на рынок, получение инвестиций или получение прибыли.Наше намерение — достичь 90% успеха, а также стать предпочтительным брендом для начинающих и растущих компаний в нашей нише. Таким образом, мы разработали конкурентные стратегии, которые позволят нам успешно конкурировать, а также иметь преимущество перед конкурентами.

Во-первых, наше виртуальное, а также физическое местоположение позволяет нам иметь больше клиентов, чем было бы, если бы мы строго обслуживали клиентов в зависимости от их физического местоположения. Еще одно преимущество, которое мы имеем, — это предложение стандартных услуг, регулируемых передовой международной практикой.Наши клиенты также получают преданный своему делу и компетентный персонал, который помогает им достичь поставленных целей.

Мы также наняли компетентных и профессиональных сотрудников, которые теперь хорошо понимают рынок, чтобы помочь нам в достижении наших корпоративных целей. Наши сотрудники обладают необходимым опытом, который вдохновит наших клиентов, и отличным обслуживанием, которое гарантирует, что мы получим рекомендации от наших успешных клиентов.

Мы не только стремимся к тому, чтобы наши клиенты работали в благоприятной и творческой стимулирующей среде, но и платим им намного больше, чем большинство аналогичных стартапов в той же отрасли здесь, в Соединенных Штатах Америки.Это нацелено на то, чтобы мотивировать их делать все возможное для обеспечения роста бизнеса до требуемых стандартов.

9. ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Bulb Business Incubator Inc. — это частный бизнес-инкубатор, который был создан, чтобы помочь стартапам и компаниям, находящимся на ранней стадии своего развития, в то же время принося прибыль и получая прибыль здесь, в Маунтин-Вью, штат Калифорния. . Мы намерены предлагать нашим клиентам различные услуги, которые предназначены для увеличения доходов, что обеспечит устойчивость и рост нашего бизнеса.

Таким образом, Bulb Business Incubator Inc будет получать доход от следующих услуг;

• Плата за наставничество и сопровождение бизнеса клиентов
• Консультации и консультационные услуги для уже существующих предприятий
• Предоставление технической помощи
• Переговорщики
• Маркетинговые консультации
• Услуги по обучению

10. Прогноз продаж

Каждый бизнес создается для того, чтобы получать прибыль, поддерживать себя и расти, однако не все знают, как этого добиться, поэтому всегда будут нужны бизнес-инкубаторы.Наше виртуальное, а также физическое расположение является очень стратегическим и позволит нам не только получать необходимый доход, поскольку оно дешевле в эксплуатации, но и получать прибыль в течение шести месяцев работы.

Выполняя точный прогноз продаж от имени бизнеса, мы провели критический анализ отрасли бизнес-инкубаторов, чтобы определить наши шансы в этой отрасли. Мы собрали данные от подобных стартапов, таких как наш здесь, в Маунтин-Вью, Калифорния.

Таким образом, ниже представлены прогнозы продаж для бизнес-инкубатора Bulb, основанные на нескольких факторах:

• Первый финансовый год: 300000 долларов США
• Второй финансовый год: 600000 долларов США
• Третий финансовый год: 1200000 долларов США

NB : Следует отметить, что вышеупомянутые прогнозы были выполнены на основе определенных факторов, таких как отсутствие экономического кризиса, который затруднит запуск новых предприятий, и что у нас не будет конкурента. прибыть к нам в срок, указанный выше.Однако изменение любого из факторов будет означать, что вышеуказанные прогнозируемые цифры могут увеличиваться или уменьшаться.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Перед тем, как начинать какой-либо бизнес, важно убедиться, что маркетинговые стратегии определены таким образом, чтобы в процессе генерирования дохода не было каких-либо сбоев. Вот почему мы провели исследование рынка, которое поможет нам определить, как нам лучше всего проникнуть на рынок и привлечь необходимое количество клиентов для нашего бизнеса, а также выгодно конкурировать с нашими конкурентами здесь, в Маунтин-Вью, штат Калифорния.

Именно по этой причине мы наняли авторитетного консультанта по маркетингу, который разбирается в бизнесе здесь, в Маунтин-Вью, и поможет нам разработать маркетинговые стратегии, которые позволят нам эффективно привлекать нужных клиентов и позволят нам получить огромную долю на целевом рынке. здесь, в Маунтин-Вью — Калифорния, а также во всех Соединенных Штатах Америки.

Мы также уполномочили наших руководителей по маркетингу обеспечить принятие правильных стратегий, которые соответствуют нашим корпоративным целям и которые позволят нам достичь намеченных целей в Bulb Business Incubator Inc.Ниже приведены некоторые из стратегий, которые мы будем использовать для продвижения услуг Bulb Business Incubator Inc;

• Убедитесь, что мы размещаем рекламу наших услуг в местных газетах, деловых журналах, а также на радио и телевидении.
• Участвуйте в прямом маркетинге для целевых клиентов
• Поощряйте наших довольных клиентов направлять нас к другим
• Расскажите о нашем бизнесе формально для заинтересованных сторон отрасли, правительственных агентств, частных инвесторов, а также в кампусах
• Убедитесь, что наш бизнес указан в онлайн- и офлайн-каталогах
• Используйте наши платформы социальных сетей, такие как LinkedIn, Twitter и Facebook, и другие форумы, ориентированные на онлайн-бизнес, чтобы продвигать наш бизнес.

11. Стратегия рекламы и рекламы

Наличие правильной рекламы для нашего бизнеса очень важно, поскольку мы осознаем преимущества, которые реклама принесет нашему бизнесу. Публичность и реклама идут рука об руку, потому что интенсивное продвижение бизнеса выгодно также и для получения дохода. Вот почему мы должны усилить рекламу Bulb Business Incubator Inc здесь, в Маунтин-Вью, штат Калифорния.

Чтобы обеспечить разработку и реализацию эффективных рекламных стратегий, мы намерены нанять авторитетного консультанта по бренду, который понимает, как лучшие компании, такие как наша, могут использовать рекламу с максимальной выгодой.Мы будем использовать сочетание различных стратегий для достижения запланированных рекламных и рекламных стратегий Bulb Business Incubator Inc;

Ниже приведены рекламные стратегии, которые мы в Bulb Business Incubator Inc намерены внедрить;

• Торжественное открытие, которое повысит осведомленность и произведет правильное впечатление.
• Посещайте бизнес-семинары и мероприятия в сфере услуг и предлагайте обратиться к аудитории. Мы также воспользуемся возможностью подключиться к сети.
• Создайте веб-сайт и убедитесь, что он оптимизирован для поисковых систем (SEO), чтобы он мог легко появляться поверх поисковых систем.
• Установите рекламные щиты в стратегически важных местах в Маунтин-Вью и его окрестностях — Калифорния
• Раздайте листовки и рекламные листовки в стратегически важных местах, таких как колледжи и университеты.
• Расскажите о наших показателях успеха в социальных сетях, таких как LinkedIn, Facebook и Twitter.

12.Наша стратегия ценообразования

Обеспечение определения правильных цен на продукт или услугу очень важно, потому что использование неправильных цен или ставок без тщательного исследования может привести к убыткам и, в конечном итоге, к банкротству бизнеса. Однако, хотя определение ставок для нематериального продукта, такого как услуга, может быть затруднительным, необходимо учитывать несколько факторов, чтобы гарантировать справедливость ставок как для компании, так и для клиента.

При определении тарифов на наши различные услуги мы стремимся учитывать такие факторы, как накладные расходы, предложения конкурентов, а также то, какие услуги хотят учитывать наши клиенты.Однако, поскольку мы только начинаем свой бизнес, мы будем предлагать более низкие ставки для всех наших клиентов, чтобы завоевать доверие и достичь уровня успеха, который затем приведет к увеличению наших цен.

Поскольку в основном мы представляем собой виртуальный бизнес-инкубатор с одним централизованным расположением здесь, в Маунтин-Вью, штат Калифорния, мы стремимся обеспечить нашим клиентам возможность оплаты, удобную как для них, так и для нашей компании.

Таким образом, варианты оплаты, которые мы намерены сделать доступными для наших различных клиентов:

• Оплата чеком
• Оплата наличными
• Оплата банковским траттом
• Оплата капиталом
• Оплата кредитной картой
• Оплата через портал онлайн-платежей

Вышеупомянутые варианты оплаты были тщательно отобраны и будут работать для всех наши клиенты предлагают им беспроблемную сделку.

13. Начальные расходы (бюджет)

Как и в случае с любым другим бизнесом при запуске, существует несколько аспектов бизнеса, на которые предполагается потратить огромную часть стартового капитала. Создание бюджета для нашего бизнеса необходимо, чтобы мы могли определить, какие аспекты потребуют огромных денег, а какие — меньше.

Таким образом, основными областями, на которые мы бы потратили стартовый капитал, являются:

• Сборы за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки — 750 долларов США
• Маркетинговые расходы на общую рекламную деятельность, а также маркетинговые расходы на торжественное открытие Bulb Business Incubator Inc — 5000 долларов США
• Страховое покрытие (Общее ответственности и компенсации работникам) — 2250 долларов США
• Получение лицензий и разрешений, а также бухгалтерского программного обеспечения — 2000 долларов США
• Операционные расходы на первые 6 месяцев (зарплата сотрудников, счета за коммунальные услуги) — 100000 долларов США
• Стоимость наем бизнес-консультантов — 2500 долларов США
• Аренда офисного помещения сроком на один год, включая ремонт — 30 000 долларов США
• Расходы на упаковку деловой программы — 30 000 долларов США
• Расходы на приобретение канцелярских принадлежностей, мебели, компьютеров, принтеров, факсов , телефоны — 12000 $
• Стоимость запуска ching a website — 500 долларов США
• Стоимость нашей вечеринки по открытию — 5000 долларов США
• Разное — 10000 долларов США

Из приведенной выше разбивки бюджета нам потребуется сумма долларов США 200000 долларов США , чтобы мы могли начать и успешно управлять нашим бизнес-инкубатором здесь, в Маунтин-Вью, штат Калифорния.Следует отметить, что указанная сумма покрывает заработную плату наших сотрудников и оплату коммунальных услуг не менее чем за 6 месяцев работы. Он также распространяется на аренду офисного помещения сроком на один год.

Создание финансового / стартового капитала для бизнеса Bulb Business Incubator

Bulb Business Incubator Inc — это бизнес, которым владеют и управляют Брэд Брэдли и Стив Коуэлл. Они знают, насколько необходимы средства для такого рода бизнеса, и поэтому намерены искать средства из некоторых источников.В перечисленных ниже областях мы намерены найти средства для открытия бизнеса в бизнес-инкубаторе;

• Сгенерировать часть стартового капитала от продажи личных акций
• Обратиться в правительство за пожертвованием для нашего бизнеса
• Обратиться к нескольким частным инвесторам
• Подать заявку на получение кредита в банке

NB : в поиске Стартовый капитал для нашего бизнеса-инкубатора, мы смогли получить сумму в 30 000 долларов от продажи наших личных акций.Мы также обратились к правительству с просьбой сделать пожертвование для нашего бизнеса и получили сумму в 50 000 долларов. После обращения к нескольким успешным предпринимателям в сфере услуг, которые хотели инвестировать в идеи, основанные на услугах, мы получили сумму в 50 000 долларов.

Наконец, в рамках плана действий на случай непредвиденных обстоятельств мы добились запрета на получение ссуды в размере 70 000 долларов. Кредит одобрен и будет возвращен через 5 лет по ставке 2%. Мы подписали все необходимые документы, и нам сказали, что мы получим сумму на наш счет в течение недели.

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Мы создали бизнес, который не только предназначен для получения прибыли, но и остается устойчивым и даже расширяется в темпе, который будет определяться нами. В связи с этим мы понимаем, что для того, чтобы наш бизнес был устойчивым, нам необходимо убедиться, что мы нанимаем правильных сотрудников, добиваемся высоких показателей успеха, а также располагаем инвестиционной стратегией для бизнеса.

Чтобы помочь в достижении намеченных корпоративных целей и задач, мы привлекли и наняли сотрудников, которые не только являются профессионалами и достаточно компетентны, но также отождествляют себя с корпоративными целями компании и гарантируют, что она останется приверженной достижению этих целей и задач. достигнуты.

Со своей стороны, мы гарантируем, что нашим сотрудникам хорошо платят и что они будут работать в среде, которая не ограничивает их продуктивность и творческий потенциал. Мы также гарантируем, что они будут в курсе тенденций в отрасли и получат постоянное обучение, которое поможет нашим клиентам достичь их собственных целей.

Единственное, что может гарантировать, что наша программа бизнес-инкубатора будет поддерживаться на долгое время, — это уровень нашего успеха. У нас есть планы, процессы и структуры, которые время от времени постоянно пересматриваются, чтобы гарантировать, что мы достигнем 90% успеха для клиентов, которые покровительствуют нашим услугам.Это приведет к увеличению числа рефералов для нашего бизнеса, поскольку все больше новых стартапов и растущих предприятий предпочтут использовать наши услуги, чтобы достичь желаемой для себя высоты.

Наконец, мы намерены постоянно инвестировать в наш бизнес, вкладывая часть прибыли обратно в бизнес, чтобы обеспечить его рост и устойчивость. Мы знаем, что если мы сосредоточимся на этих трех факторах, мы сможем успешно поддерживать и расширять наш бизнес.

Контрольный список / этап

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация предприятия: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
• Машины точек продаж (POS): Завершено
• Открытие счетов мобильных денег: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
• Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
• Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
• Покупка Страхование бизнеса: Завершено
• Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
• Создание капитала от членов семьи: Завершено
• Заявки на получение кредита от банка: В процессе
• Написание бизнес-плана: Завершено
• Составление справочника сотрудника: Завершено
• Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В процессе
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: Выполняется
• Набор сотрудников: Выполняется
• Создание официального веб-сайта компании: Выполняется
• Повышение осведомленности бизнеса как в Интернете, так и в сообществе: Выполняется
• Здоровье и безопасность и договор пожарной безопасности (лицензия): Обеспечено
• Планирование открытия / запуска: В процессе
• Установление деловых отношений с поставщиками — оптовые поставщики / продавцы: В процессе
• Закупка грузовиков: Завершено

Основание r / Издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.

Последние сообщения Аджэро Тони Мартинса (посмотреть все)

Как запустить свой стартап и запустить бизнес-инкубатор

Создание компании может быть одинокий процесс для начинающего предпринимателя. Здесь много тяжелой работы, самодисциплины, ограниченной обратной связи по приоритетам и процессов, чреватых ухабами — некоторые из них имеют решающее значение для успеха самого предприятия.

За последнее десятилетие основатели и стартапы обратились в бизнес-инкубаторы и акселераторы, чтобы расширить свой бизнес.Эта концепция имеет большой смысл для предпринимателей или начинающих команд, которые хотят использовать определенный процесс для достижения успеха и перехода к устойчивому предприятию. Но что — это бизнес-инкубатор ?

Определение бизнес-инкубатора

Бизнес-инкубатор — это компания, которая помогает стартапам и новым предприятиям ускорить их рост и успех. Инкубаторы делают это, оказывая поддержку в различных областях, включая обучение менеджеров, офисные помещения, капитал, наставничество и сетевые связи.

Инкубаторы

могут спонсироваться различными типами организаций, включая венчурные фонды или частные компании, муниципальные организации экономического развития и даже колледжи или университеты.

Бизнес-инкубатор Модели

Некоторые инкубаторы ориентированы на разные типы компаний (например, финтех-стартапы), вертикальные рынки (например, рынок энергии) или географические местоположения (например, компании в Аризоне).

Фактически, Национальная ассоциация бизнес-инкубаторов (NBIA) делит инкубаторы на пять моделей:

1. Учебные заведения
2. Некоммерческие корпорации развития
3. Коммерческие предприятия по развитию недвижимости
4. Фирмы венчурного капитала
5. Комбинация вышеперечисленных

Компании обычно проводят в бизнес-инкубаторе от одного до двух лет — период, определяемый потребностями и / или обязанностями.Преимущество модели бизнес-инкубатора заключается в том, что она создает общий опыт обучения и поддерживает сотрудничество.

Способность быстро получать точную информацию от руководителей инкубатора, наставников, инструкторов или коллег-предпринимателей может существенно повлиять на вашу способность сосредотачиваться на правильных приоритетах и ​​принимать правильные решения для развития вашего бизнеса.

Что такое инкубатор малого бизнеса?

Многие бизнес-инкубаторы поддерживают малый бизнес или стартап.Итак, если вы ищете «малый бизнес-инкубатор», вы, скорее всего, просто ищете «бизнес-инкубатор», который обеспечивает поддержку бизнес-инфраструктуры, обучения и капитала.

Обратите внимание, что бизнес-инкубаторы отличаются от бизнес-акселераторов. В то время как инкубаторы существуют для стимулирования роста нового бизнеса, акселераторы, как правило, направлены на то, чтобы помочь предпринимателям преобразовать свои идеи в продукты или услуги, готовые к выходу на рынок быстро — всего за несколько месяцев.

Важно знать разницу между этими двумя моделями и понимать, какая из них подходит для вашей компании или идеи.

Чем занимается бизнес-инкубатор?

Инкубатор должен обеспечивать начинающим предпринимателям разнообразные преимущества. Эти преимущества могут включать:

1. Офисные помещения — Некоторые инкубаторы предлагают офисные помещения бесплатно или по ценам ниже рыночных для своих портфельных компаний. Это решает несколько проблем для стартапов. В основном это позволяет им найти профессиональное пространство для своих сотрудников без необходимости подписывать договор аренды — особенно полезно, когда компания не уверена, как быстро они масштабируют производство или численность персонала.
2. Специализированное оборудование — Некоторые инкубаторы вкладывают средства в специализированное оборудование, такое как программное обеспечение для моделирования, 3D-принтеры, оборудование для создания прототипов или лаборатории по разработке программного обеспечения. Это огромное преимущество для компаний, находящихся в зачаточном состоянии. Доступ к дорогостоящему оборудованию и программам моделирования может иметь решающее значение.
3. Опытные наставники — Для стартапов важно ограничивать количество критических ошибок при масштабировании. Большинство инкубаторов предлагают опытный штат опытных руководителей отрасли, чтобы помочь основной команде оставаться сосредоточенной и избегать ошибок.В инкубаторах обычно работают наставники с особым опытом стартапов, которые могут помочь объяснить критерии процесса, планирования и принятия решений — и при этом увести новых предпринимателей от дорогостоящих ошибок, которые они совершили или стали свидетелями.
4. Групповое обучение и обучение — Многие бизнес-инкубаторы предлагают ряд важных бизнес-тренингов, начиная от юридических консультаций по стартовым документам, условиям регистрации или вопросам интеллектуальной собственности и заканчивая общими бизнес-задачами, такими как отгрузка продукта, формирование культуры качества или создание процессы продаж и маркетинга.
5. Скидки на программное обеспечение — От бухгалтерского учета до управления проектами инкубаторы обычно предлагают бизнес-программное обеспечение, которое помогает их стартапам масштабироваться. Цены и образование обычно проверяются и согласовываются по стандартной ставке, позволяющей портфельным компаниям получить право на работу. HubSpot предлагает такой тип организации более чем 1000 партнерам по стартапам по всему миру.
6. Общие бизнес-услуги — Подобно использованию доступности и выбора программного обеспечения, многие инкубаторы предлагают бухгалтерские, банковские, маркетинговые и производственные услуги, чтобы помочь компаниям масштабироваться.
7. Сообщество — Одним из лучших атрибутов бизнес-инкубаторов являются нематериальные активы. Работа с группой предпринимателей-единомышленников, использование связей для связи с потенциальными или покупателями, а также обучение у других в вашей когорте — бесценные части жизни инкубатора.

Подходит ли мой стартап для бизнес-инкубатора?

По словам Кристиана Монгилло из HubSpot for Startups: «Соответствие наиболее важным критериям. Найдите бизнес-инкубатор, который работает экономно и позволяет вам расширяться по мере роста вашей команды.

Найдите компанию, у которой есть процесс отбора, и ищите компании аналогичного типа. Это не просто место для коворкинга. Лучшие инкубаторы имеют отличную сеть наставников и дают хорошие результаты. У них также есть бесплатный Wi-Fi ».

Все ли компании подходят для инкубаторов? «Не обязательно», — говорит Монжилло. «Если вы — лайфстайл-компания, второй предприниматель, имеете доступ к офисным помещениям или хотите создать собственную корпоративную культуру, это может не подойти.

Некоторые инкубаторы требуют от компаний предоставления им доли в капитале.Так что, если вам не нужны специальные услуги, возможно, вам лучше будет жить самому ».

Как мне попасть в бизнес-инкубатор?

Принятие в бизнес-инкубатор может и должно быть процессом. Большинство инкубаторов имеют процесс приема и требуют, чтобы компании подали заявление о приеме.

Критерии приема в инкубатор различаются, но большинство из них требует, чтобы вы представили осуществимую бизнес-идею и профессиональный бизнес-план. Вот несколько шагов, чтобы начать поиск инкубатора, который подходит для вашего бизнеса.

1. Рассмотрите ваши варианты географически или вертикально — Из-за огромного количества доступных инкубаторов у вас может быть более одного варианта на выбор. Выполнив быстрый региональный поиск, вы сможете понять и ранжировать инкубаторы, которые могут вам подойти. Всегда просматривайте веб-сайт и спрашивайте рекомендации у успешных компаний, которым они помогли, а также у некоторых из компаний, которые отказались от участия, чтобы получить общее представление о соответствии.
2. Критерии проверки для допуска — Большинство инкубаторов определили критерии, для каких типов компаний они готовы помочь.Некоторые требуют определенных этапов или критериев, таких как численность персонала, капитал, предпринимательский опыт, предыстория, доход или соответствие продукта. Другие требуют договорных обязательств со стороны принятых компаний, поэтому рассмотрение заявки и понимание того, что имеет решающее значение для определения соответствия.
3. Подготовьте бизнес-план — Бизнес-план может не требоваться в процессе подачи заявки, но он помогает определить, подходит ли инкубатор. Я большой поклонник трехстраничного бизнес-плана, а не его полной версии.Простой обзор названия компании, построения команды, ценностного предложения, конкурентного преимущества, адресуемого рынка, стратегии выхода на рынок, продукта или услуги, а также 12-месячного прогноза помогут вам выделить вашу компанию.
4. Будьте готовы работать с отборочной комиссией. — В большинстве случаев инкубаторы принимают первоначальные заявки от компаний, отвечающих основным критериям. Некоторые инкубаторы требуют отправки видео, чтобы объяснить основную бизнес-модель, видение и миссию компании.Второй этап обычно заключается в том, чтобы встретиться и обсудить ваши цели, планы, сильные и слабые стороны с отборочной комиссией. Это может быть форма заявки, презентации или собеседования, а также серии встреч для определения ожиданий для каждой стороны.

Лучшие инкубаторы для стартапов

1. Параллельный 18
2. Кооператив основателей
3. DreamIt Ventures
4. Seedcamp
5. 500 Стартапов
6. Алхимик
7. Усилитель LA
8. Y Комбинатор
9. TechStars
10. Инкубаторий
11. Excelerate Labs
12. Капитальный завод
13. EnterpriseWorks
14. AngelPad
15. New Venture Challenge

1.Параллельный 18

Этот международный инкубатор требует, чтобы портфельные компании переехали в Пуэрто-Рико для участия в пятимесячной программе. Бизнес-модели также должны быть социально ответственными.

2. Кооператив основателей

Помогает новым компаниям на Тихоокеанском Северо-Западе складывать колоду в свою пользу.

3. DreamIt Ventures

Ориентирован на стартапы с доходом или пилотных проектов, готовых к масштабированию в областях здравоохранения, безопасных технологий и городских технологий.

4. Seedcamp

«Европейский посевной фонд» инвестирует в учредителей, которые атакуют крупные глобальные рынки и решают реальные проблемы с помощью технологий.

5. 500 Стартапов

Разнообразие — основная ценность этого инкубатора. 44,5% их портфеля принадлежит расовым меньшинствам, и у них есть стипендии для недостаточно представленных инвесторов.

6. Алхимик

Основателям, чей доход поступает от предприятий, Alchemist предлагает финансирование, доступ к крупным клиентам и наставников с высоким рейтингом.

7. Усиление LA

Направлен на то, чтобы помочь технологическим предпринимателям превратить свои стартапы в успешные компании.Они любят вкладывать деньги рано.

8. Y Combinator

Дважды в год они инвестируют 120 тысяч долларов в большое количество стартапов. Эти стартапы переезжают в Кремниевую долину на три месяца для интенсивного наставничества и поддержки.

9. TechStars

Трехмесячная программа, помогающая компаниям добиться успеха благодаря наставничеству, быстрой итерации и подготовке к сбору средств.

10. Инкубаторий

Они помогут вам найти клиентов, объединить основателей и создать ваш продукт.Вы также можете получить от них финансирование.

11. Excelerate Labs

Mentor immersion, бизнес-акселерация, финансы и подготовка к демонстрационному дню — все это находится в Чикаго.

12. Капитальный завод

Инкубатор в Техасе, который знакомит инвесторов, сотрудников, наставников и клиентов со стартапами.

13. EnterpriseWorks

Инкубатор Университета Иллинойса, специализирующийся на биотехнологиях, химических науках, разработке программного обеспечения и материаловедении.

14. AngelPad

В рамках программ, базирующихся в Нью-Йорке и Сан-Франциско, AngelPad в течение трех месяцев интенсивно работает с небольшим количеством компаний.

15. Новые венчурные вызовы

Недавно названная программа университетского акселератора №1 в стране, New Venture успешно помогла более чем 200 компаниям.

Выбор подходящего бизнес-инкубатора — важное решение. Используйте критерии, изложенные в этой статье и в нашем Полном руководстве по предпринимательству, чтобы начать свой путь и добиться успеха.

Вам нужно немного средств, чтобы воплотить вашу идею в жизнь? Ознакомьтесь с нашим списком лучших краудфандинговых сайтов для запуска вашего бизнеса или продукта.

Создание бизнес-инкубатора

Заблоцкий Э.М. 2007. Создание бизнес-инкубатора. В Управление интеллектуальной собственностью в здравоохранении и сельскохозяйственных инновациях: Справочник передового опыта (ред. А. Краттигер, Р. Т. Махони, Л. Нельсен и др.). MIHR: Оксфорд, Великобритания, и PIPRA: Davis, U.S.A. Доступно на сайте www.ipHandbook.org.

Примечание редактора : Мы очень благодарны Ассоциации менеджеров университетских технологий (AUTM) за предоставленную нам возможность обновить и отредактировать этот документ и включить его в качестве главы в Справочник . Оригинальный документ был опубликован в AUTM Technology Transfer Practice Manual (Part IV: Chapter 3), в соавторстве с DE Massing.

© 2007. EM Zablocki. Совместное использование искусства управления интеллектуальной собственностью: Фотокопирование и распространение через Интернет в некоммерческих целях разрешены и приветствуются.

Эдвард М. Заблоки, Офис вице-президента по исследованиям, Университет Буффало, Государственный университет Нью-Йорка, США .

Резюме редактора, последствия и передовой опыт

Версия для печати Скачать PDF

Абстрактные

Бизнес-инкубаторы как экономические инструменты в последние полтора десятилетия стали все более распространенными для стимулирования местного развития. Инкубаторы предоставляют помещения и услуги (например, бизнес-планирование, юридическую, бухгалтерскую и маркетинговую поддержку), чтобы стимулировать рост малого бизнеса.Фактически, инкубированные компании имеют значительно более высокий уровень выживаемости, чем средний филиал. В этой главе объясняется, какие шаги необходимо предпринять для создания инкубатора, включая основную структуру и виды обычно предлагаемых услуг. Обсуждаются успешные программы инкубаторов и предоставляется полезная библиография, посвященная тематическим исследованиям.

1. Введение

Для коммерциализации изобретения иногда требуются усилия дочернего предприятия.Без корпоративной инфраструктуры для выполнения установленного процесса коммерциализации учреждение, такое как университет, может неохотно вкладывать средства в шаги, необходимые для вывода технологий из лаборатории. Напротив, дочерняя компания может иметь более благоприятные возможности для внедрения новых технологий из-за доступа к капиталу и грантам. Более того, с философской точки зрения, дочерняя компания обычно более склонна принимать риск, чем устоявшаяся озабоченность, ограниченная, возможно, интересами акционеров. Создание дочернего предприятия — критически важный вариант для продвижения изобретения на рынок.Чтобы добиться успеха, необходимо собрать три компонента: капитал, организацию и оборудование.

Эта глава посвящена последнему из них. Он предназначен для предоставления фундаментальной справочной информации для использования специалистами по передаче технологий и включает информацию о терминологии, создании инкубаторов и успешных программах инкубаторов, а также полезную библиографию.

2. Инкубаторы

Смилор и Гилл определяют инкубатор как организацию, которая « стремится придать форму и содержание — то есть структуру и доверие — начинающим или развивающимся предприятиям.Следовательно, новый бизнес-инкубатор — это средство для поддержания контролируемых условий, чтобы помочь в выращивании новых компаний ». ¹

Инкубаторы, обычно классифицируемые по владению и привлечению капитала, делятся на три типа: государственные, частные и университетские. Существуют многочисленные наборы подклассов последних двух типов в зависимости от их статуса как коммерческих или некоммерческих организаций. Другие атрибуты бизнес-инкубатора, которые отличают его от других коммерческих предприятий, включают спектр услуг, легкость, с которой арендаторы могут отказаться от аренды, и сниженная (часто субсидируемая) арендная плата в течение периода инкубации.

3. Инкубация и экономическое развитие

В 1980-х годах малое стало большим в кругах экономического развития. В течение этого периода стратегии экономического развития штатов и регионов сместились от стремления привлечь компании из других стран (промышленный найм) к сосредоточению внимания на помощи местным предпринимателям. Такой сдвиг в стратегии экономического развития произошел не зря. Семинальные исследования Дэвида Берча в Массачусетском технологическом институте. ² показали, что почти весь рост рабочих мест в США.С. экономика относилась к небольшим компаниям. Хотя обоснованность выводов Берча недавно подверглась сомнению, их влияние на политические круги в то время неоспоримо. Чиновники экономического развития и разработчики политики стремились создать рабочие места в своих штатах и ​​регионах, способствуя росту малых компаний.

Инкубаторы малого бизнеса стали предпочтительным инструментом для оказания помощи новым компаниям. В 1980-х годах инкубаторы считались наиболее мощным инструментом экономического развития, который будет внедрен в этом десятилетии.В начале десятилетия было всего несколько инкубаторов, но отчет Национальной ассоциации бизнес-инкубаторов за 1992 год о состоянии инкубационной индустрии свидетельствует об их резком росте. ³ Из 147 респондентов, принявших участие в опросе NBIA, только четыре были открыты к 1980 году, при этом почти две трети открылись в период с 1988 по 1991 год. Сегодня существует более 500 инкубаторов.

Концепция инкубатора проста и привлекательна. Инкубатор — это мультиарендный объект, обеспечивающий доступное пространство и среду, способствующую росту небольших компаний.Первоначально некоторые инкубаторы предоставляли недорогую физическую среду дочерним предприятиям в старых или пустующих зданиях. Позже инкубаторы сосредоточились на самих компаниях, помогая им расти, создавая предпринимательскую среду. Для помощи небольшой компании был разработан ряд услуг: услуги совместной поддержки, такие как наличие секретарской помощи, секретаря, а также доступ к копировальным аппаратам и профессиональным услугам, включая бизнес-планирование, юридическую, бухгалтерскую и маркетинговую поддержку.Доступ к оборотному капиталу также был организован посредством предоставления долгового и акционерного финансирования, помощи в виде государственных субсидий / ссуд и подключения к финансовой сети ангелов, банкиров и венчурных капиталистов. Однако сегодня большинство инкубаторов предпочитают подход, ориентированный на компанию, взимая рыночные ставки за аренду и предлагая услуги в качестве дополнительного преимущества размещения в инкубаторе. Таким образом, инкубаторы, вероятно, лучше всего определять как программы, а не как объекты.

Некоммерческие организации управляют почти 90% инкубаторов.Их цель — стимулировать рост рабочих мест в различных секторах местной экономики. Некоторые инкубаторы, особенно те, которые связаны с высшим образованием, делают упор на развитие, основанное на технологиях. Сообщества, в которых отсутствует критическая инфраструктура бизнеса, связанного с технологиями, и научно-исследовательских университетов могут направить инкубаторы для обслуживания развивающихся компаний в производственном секторе и секторе услуг. Инкубаторы также использовались для поощрения предпринимательской активности среди обездоленных слоев населения, включая женщин и меньшинства.Например, «Новые предприятия для женщин» в Гринвилле, штат Миссисипи, нацелены на оказание помощи женщинам из числа меньшинств с низким доходом.

Эти различные цели экономического развития отражены в обзоре NBIA 1991 года, который показал, что наиболее важными целями инкубаторов являются экономическое развитие (91,3%) и экономическая диверсификация (60,9%), за которыми следуют коммерциализация исследований, передача технологий, возможности для женщин / меньшинств. , и оживление района, среди прочего. Большое разнообразие типов инкубируемых компаний еще раз подтверждает разнообразие целей бизнес-инкубации.Наиболее распространенными типами компаний являются услуги (36%), легкая промышленность (20%), технологические продукты (15,9%), НИОКР (10,7%) и оптовые торговцы / дистрибьюторы (7,8%).

Малые бизнес-инкубаторы доказали свою эффективность в качестве инструментов экономического развития, даже несмотря на то, что они, возможно, не оправдали ранних оптимистических ожиданий в отношении создания рабочих мест. Их наибольшее преимущество может заключаться в увеличении выживаемости компании. У инкубированных компаний значительно более высокий уровень выживаемости, чем у средних дочерних компаний. Руководители инкубаторов сообщают, что от 80 до 90% компаний, которые инкубировали с ними, все еще существуют по прошествии пяти лет.Эта цифра резко контрастирует со статистикой Управления малого бизнеса (SBA), согласно которой только 50% стартапов выживают в первые пять лет своей жизни. Эти цифры менее удивительны, если учесть, что девять из десяти компаний терпят неудачу из-за недостатков управления, и что 90% этих недостатков можно было предвидеть. Статистика создания рабочих мест более скромная. Средний инкубатор в исследовании 1991 года был возрастом четыре года и занимал площадь около 20 000 квадратных футов. В каждом инкубаторе было в среднем 12 арендаторов и 54 сотрудника.Компании-выпускники (те, которые переехали из инкубатора) обеспечивали в среднем 85,3 рабочих места с полной занятостью на каждый инкубатор.

Пик создания новых инкубаторов пришелся на 1987 год, и новая волна инициатив экономического развития в 1990-х годах была сосредоточена на том, чтобы помочь существующим предприятиям выжить и процветать в условиях глобальной конкуренции. Инкубация малого бизнеса в настоящее время является укоренившимся и признанным инструментом экономического развития, используемым как в городских, так и в сельских районах на всей территории Соединенных Штатов. Инкубаторы сейчас используются для содействия развитию предпринимательских предприятий всех мыслимых типов.

4. Подготовительные работы

4.1

Технико-экономическое обоснование

Проведение технико-экономического обоснования предлагаемого инкубатора может достичь ряда важных целей и, если оно будет выполнено должным образом, может обеспечить прочную основу для оценки экономической и политической жизнеспособности предлагаемого проекта. Технико-экономическое обоснование представляет собой первую из серии ранних этапов разработки, которые для целей планирования можно описать следующим образом:

• ТЭО: 3 месяца
• разработка: 9 месяцев
• ремонт: 3-12 мес
• операции на ранней стадии (до предполагаемой точки безубыточности): 18 месяцев

Meeder ⁴ предлагает ряд причин, по которым целесообразно провести технико-экономическое обоснование.К ним относятся:

• помогает достичь консенсуса между ключевыми организациями и общественными лидерами
• стимулирует участие организаций, которые могут предоставить инкубатору ряд ресурсов, включая помещения, финансирование, оборудование и человеческие ресурсы
• позволяет завершить планы как в отношении объектов, так и услуг, которые будут предоставляться
• помогает обеспечить финансирование из государственных источников на всех уровнях
• информирует представителей государственного и частного секторов о бизнес-инкубаторах, чтобы избежать путаницы и необоснованных ожиданий
• дает возможность связаться с успешными инкубаторными программами в аналогичных сообществах, чтобы получить уроки передового опыта.

Технико-экономическое обоснование должно также выявить примеры критических ошибок, допущенных в отношении других программ инкубатора.Такие ошибки могут включать выбор помещения и площадки, структуру правления, схемы финансирования, предположения о доходах или характер программы поддержки бизнеса.

Meeder предполагает, что тщательное технико-экономическое обоснование поможет избежать двух классических ошибок при формировании инкубатора: принять худшее здание в городе и подумать, что программа помощи менеджменту как-то позаботится сама о себе. Рекомендуя использовать консультанта, Мидер отмечает, что выбор консультанта без прямого опыта работы в инкубаторе может привести к исследованию, которое предоставляет общий анализ, но не содержит конкретных рекомендаций.Конкретные рекомендации могут иметь значение для долгосрочного успеха инкубатора. Соответствующее технико-экономическое обоснование ответит на важные вопросы о том, как действовать систематически и как обеспечить финансирование на всех этапах развития инкубатора. Действительно, тщательное исследование, проводимое квалифицированным консультантом, может и должно предоставить информацию, необходимую для определения того, следует ли продолжать проект.

4,2

Опора здания

Основная группа, приверженная созданию бизнес-инкубатора, должна осознавать, что ее усилия не могут осуществляться в вакууме.Мечта немногих должна стать мечтой многих. Инкубатор представляет собой важное общественное вложение, как практически, так и символически, и требует широкой общественной поддержки, чтобы быть осуществимым. В книге « Forging the Incubator » Мидер предполагает, что встречи с лидерами сообщества могут достичь нескольких целей. Встречи сообщества позволяют сторонникам инкубатора:

• предоставить информацию об индустрии бизнес-инкубации
• инвайт реакция на перспективы местного бизнес-инкубатора
• запрашивать направления к людям, компаниям, организациям и учреждениям, которые могут помочь в процессе технико-экономического обоснования и / или разработки
• предлагают возможность прямого участия для поиска конкретных потенциальных клиентов для потенциальных предпринимателей и / или сбора информации, которая была упущена из виду

Участие в этом процессе должно прояснить перспективы открытия инкубатора.Этот процесс должен помочь определить потенциальные объекты, источники финансирования, лидеров проекта из ключевых организаций, а также источники помощи и поддержки, как индивидуальных, так и организационных. Однако этот процесс может также выявить серьезные препятствия для реализации проекта. Мидер предлагает сторонникам проекта приложить серьезные усилия, чтобы успокоить оппонентов; действительно, сторонники проекта не должны предполагать, что проект будет успешным перед лицом стойкого противодействия. Например, девелоперы недвижимости могут сопротивляться проекту, потому что считают, что инкубатор выйдет на их рынок.В этом случае убедительным аргументом является то, что инкубатор будет инкубировать компании только в течение ограниченного периода времени и что инкубатор должен служить для увеличения как количества, так и качества компаний, стремящихся арендовать помещения. Достижение консенсуса в сообществе должно помочь найти организации, которые будут идентифицировать себя с успехами и неудачами предлагаемого инкубатора. Эти организации известны как заинтересованных сторон .

4.3

Выявление и защита заинтересованных сторон

Заинтересованная сторона — это любая группа или отдельное лицо, которые могут повлиять на достижение целей организации или на которых это влияет.Хотя обстоятельства каждого инкубатора уникальны, предполагаемые заинтересованные стороны, вероятно, будут включать местные органы власти и правительства штатов, а также различные организации государственного и частного секторов (университеты, крупные корпорации), заинтересованные в стимулировании развития нового бизнеса в регионе. Заинтересованные стороны могут также включать организации экономического развития, которые могут финансировать восстановление объекта и / или работу программы инкубатора. Поддержка этих заинтересованных сторон имеет решающее значение для запуска программы инкубатора.В то же время у потенциальных сторонников деятельности инкубатора, по понятным причинам, были разные мотивы и ожидания. Их уровень понимания целей и методов бизнес-инкубации будет сильно различаться.

Заинтересованные стороны необходимо определить, а затем культивировать. Первый шаг — заручиться поддержкой потенциальных заинтересованных сторон, которые имеют наибольший интерес и которые, скорее всего, окажут финансовую поддержку начинаниям. После того, как заинтересованные стороны взяли на себя обязательства по проекту, необходимо формализовать организационную структуру.Руководящий орган, обычно совет директоров, обеспечивает организационный механизм для поддержания, создания и укрепления приверженности программе инкубатора.

Одна из задач правления — добиться согласия заинтересованных сторон с четкой формулировкой миссии и целей инкубатора. Такая формулировка целей инкубатора объединяет все заинтересованные стороны для достижения общей цели. Опыт показал, что инкубаторы, которым не удается достичь консенсуса по миссии и целям, вызывают проблемы у своего правления, поскольку члены создают свои собственные неявные заявления о миссии и начинают действовать соответственно.

Руководители инкубаторов должны стремиться к увеличению числа действующих заинтересованных сторон. Следует приветствовать новых участников, если у них есть что-то осязаемое. С другой стороны, разрешение арендаторам работать в совете директоров может создать конфликт интересов, поэтому участие арендаторов в совете директоров следует оценивать с точки зрения затрат и выгод. Кроме того, менеджеры инкубаторов должны оставаться чувствительными к внешним условиям, которые могут усилить или ослабить приверженность заинтересованных сторон к инкубационному предприятию.Наконец, решающее значение имеют подзаконные акты. Они предоставляют объективные средства устранения неучаствующих членов совета директоров и, с другой стороны, членов совета директоров, которые оказывают чрезмерное влияние.

4.4

Определение рыночной ниши

Бизнес-инкубатор будет работать в определенном регионе со своей богатой историей, поэтому он должен действовать с учетом региональной экономики и институтов. Чтобы стать приемлемой частью этой сложной социальной ткани, инкубатор должен установить свою особенность и уникальную цель.С точки зрения бизнеса, инкубатор должен определить свою рыночную нишу. Успешные компании внимательно относятся к работе по определению рыночной позиции своих продуктов и услуг по сравнению со своими конкурентами, а также к изменению своего положения на рынке в ответ на изменение предпочтений клиентов.

Развитие рыночной ниши для бизнес-инкубатора требует аналогичного внимания к этим задачам. Конкуренты инкубатора — из сферы недвижимости и экономического развития.На рынке недвижимости инкубатор должен отличаться от других многоквартирных домов. Для технологического инкубатора различие может быть очевидным, например, в том, что в инкубаторе может быть влажное и сухое лабораторное пространство. Инкубаторы также отличаются от обычных агентов по недвижимости тем, что они часто предлагают краткосрочную аренду и гибкое пространство для расширения компании. Конечно, субсидирование арендной платы может быть привлекательным для стартапов с нехваткой денежных средств. Доступность общих служб поддержки — еще одна привлекательная особенность инкубаторов, хотя предоставление таких услуг коммерческими организациями стало быстрорастущей отраслью.

Программы экономического развития малого бизнеса получили распространение в 1980-х годах. Эти программы получили название «инкубаторы без стен». Хорошо управляемые инкубаторы часто отличаются тем, что служат координационным центром для доступа к широкому спектру доступных бизнес-услуг. Таким образом, менеджеры инкубаторов служат точкой контакта для входа в различные программы. Напротив, многие усилия по оказанию помощи малому бизнесу носят программный характер и ограничены масштабом их намерений.С другой стороны, хорошо расположенный инкубатор поможет его арендаторам получить доступ к ряду существующих программ и, кроме того, предоставит доступ к неформальным сетям для деловых и финансовых консультаций и помощи. Например, вышедший на пенсию руководитель может согласиться помочь фирме, испытывающей трудности, или может появиться бизнес-ангел, незаметно ищущий новые инвестиционные возможности.

Программа инкубатора также может ограничивать себя и определять свой рынок по типу обслуживаемой компании или клиента. В то время как высокотехнологичные инкубаторы могут ограничивать объем своих услуг технологически ориентированными компаниями, некоторые инкубаторы могут быть даже более целевыми (например, ограничивая свои услуги биотехнологическими компаниями).Заказчик инкубатора должен быть определен на этапе технико-экономического обоснования, во время которого регистрации новых предприятий по отраслям классифицируются, а определенные отрасли промышленности определяются с учетом их потенциала для дальнейшего развития.

Каким бы ни был набор предлагаемых услуг и оценка обслуживаемого рынка, инкубатор должен каким-то образом упаковать свой продукт, чтобы эффективно позиционировать себя.

5. Процесс формирования

Базовая структура инкубатора определяется атрибутами владельца и региональной демографией.Обычно могут применяться следующие классификации владельцев / спонсоров:

• частный
• местное самоуправление
• университет
• правительство штата
• частная некоммерческая
• федеральное правительство

Типичный организационный формат включает исполнительный и консультативный совет, генерального директора или операционного менеджера и вспомогательный персонал. Выборы на должности в совете директоров и других представительных форумах могут происходить из следующих лиц: частные предприятия, образовательные учреждения, правительство, профсоюзы, сообщество разработчиков и инвесторов, а также частные лица.

Роль менеджера или главного исполнительного директора инкубатора является как внутренней, так и внешней. Это лицо несет основную ответственность за:

• Политика и планирование инкубатора
• маркетинг и подбор персонала
• Выбор арендатора и переговоры об аренде
• Управление производственной деятельностью
• Арендатор обслуживание и администрирование

У менеджера есть несколько составляющих групп, представляющих как спонсирующие (финансирующие) сегменты, так и пользовательское (дополнительное) население.Правильный выбор членов консультативного совета позволяет менеджеру создавать и поддерживать сети для распространения информации и политики среди этих разрозненных групп. В таблице 1 представлена ​​типичная численность персонала для инкубаторов.

T ABLE 1: T YPICAL I NCUBATOR S TAFFING

01095 0,13

	P UBLIC	I NCUBATOR T YPE U NIVERSITY	P
	9106 910 6 910 910 910 910 910 910 910 910 910 910 910 910 910 910 .60	1,90	3,50
Среднее количество сотрудников, занимающихся бизнес-консалтингом	1,40	2,10	2,10
Соотношение бизнес-консультантов и фирм		с предыдущим опытом ведения бизнеса	70%	67%	92%
Руководители, занимающиеся бизнес-консалтингом	73%	67%	93%
Источник: Национальный совет по городскому экономическому развитию 5

Важной функцией является маркетинг инкубатора, который будет частично зависеть от результатов анализа рынка, проведенного в ходе технико-экономического обоснования.Анализ рынка должен учитывать следующие основные аспекты местной экономики:

• Характеристики крупных корпораций в районе
• уровень предпринимательской активности в сообществе
• Спрос на помещения инкубаторного типа
• услуг поддержки малого бизнеса по отраслям, если это возможно.

Крупные корпорации могут обеспечить важный рынок для новых предприятий, а также являются основными источниками дочерних компаний в регионе.Количество, тип и скорость подачи разрешений на открытие нового бизнеса могут служить важными индикаторами потенциального спроса на помещения для инкубаторов. Инвентаризация доступного пространства с разбивкой по типу (офис, производство и т. Д.) Важна для определения потенциального спроса.

Рыночная информация также может быть получена путем проведения семинара или семинара, на котором освещаются некоторые из предлагаемых компонентов бизнес-услуг инкубатора (например, семинар по разработке эффективного бизнес-плана или семинар по бухгалтерским потребностям малого бизнеса).

Эта информация может стать основой для рыночной стратегии, которая включается в общий бюджет инкубатора.

Предварительный сбор рыночной информации рекомендуется вместо реактивного режима, который обычно не способствует эффективному маркетингу инкубатора. Реактивный подход является заманчивым, когда менеджер инкубатора перегружен другими обязанностями. Однако письменная маркетинговая стратегия позволяет другим сторонам (совету директоров, консультативному совету, связанным организациям) оказывать помощь.Как отмечает Meeder ⁶ , наиболее успешные торговые организации имеют стандартный сценарий продаж или распорядок, с которым знакомы все участники.

Маркетинговые усилия должны включать стандартные средства коммуникации, включая брошюры, информационные бюллетени и пресс-релизы о новых арендаторах, успехах арендаторов и выпуске. Одна из организаций-спонсоров инкубатора может помочь в разработке этих рекламных материалов. Кроме того, история инкубатора может быть включена в сообщения организаций-спонсоров.Другие организации также могут быть заинтересованы в совместном проведении семинаров, представляющих интерес для предпринимателей.

Такие маркетинговые усилия необходимы, но недостаточны. Исследования показали, что большинство предпринимателей узнают об инкубаторе из уст в уста. Для эффективного продвижения инкубатора на рынок возлагается обязанность менеджера инкубатора продолжать развивать и поддерживать сеть контактов в сфере недвижимости, банковского дела, патентного права, бизнеса и экономического развития, как формально, через советы директоров и консультантов, так и неформально, через профессиональные организации и деловые контакты.Люди из местного сообщества инкубатора часто первыми предупреждают начинающего предпринимателя о преимуществах размещения в инкубаторе малого бизнеса.

6. Услуги

По мере развития концепции инкубатора спектр услуг, предлагаемых инкубаторами, значительно расширился. Ранние инкубаторы предоставляли доступ к копировальному аппарату и конференц-залу, канцелярской поддержке и, возможно, услугам коммутации. Сегодня сами инкубаторы предоставляют или предоставляют доступ к широкому спектру офисных, бизнес-консалтинговых и профессиональных услуг.Наиболее распространенные внутренние и внешние услуги, предлагаемые в компании, приведены в Таблице 2.

T ABLE 2: T YPICAL I NCUBATOR S TAFFING

91 910

91 910 910

91 910 910 910

91 910 910 910

1 Образовательные программы68 Финансирование внешнего долевого участия

95 47

9 14

За последние годы инкубаторы значительно расширили спектр предоставляемых офисных услуг.Например, меню офисных услуг, предлагаемых инкубатором в Пенсильвании, работающим в течение трех лет, включает: ⁸

• канцелярские услуги
• электрощитовые услуги
• голосовой почтовый ящик

• электронный почтовый ящик
• телефонное оборудование
• Факс
• почтовая служба
• Ночная курьерская служба
• нотариальные услуги
• копировальный аппарат
• Видеомагнитофон / ТВ
• аудиовизуальное оборудование
• конференц-зал
• полиграфические услуги
• аренда мебели
• лазерная печать / графика
• скидки на автосервис
• покупка спортивного билета

Услуги по бизнес-консалтингу могут включать подготовку бизнес-плана, финансовое планирование, рекламу и маркетинг, стратегическое планирование, технические и коммерческие коммуникации, планирование переезда, развитие капитала (обслуживание капитала и долга), налоги на бизнес, отношения с сотрудниками, НИОКР и государственные закупки.

Профессиональные услуги включают юридические / патентные услуги, бухгалтерский учет, развитие бизнеса (включая продажи / маркетинг), а также техническую / научную поддержку, среди прочего. Профессиональные услуги могут предоставляться арендаторам инкубаторов со специальными скидками. Некоторые инкубаторы организуют для новых арендаторов первоначальное получение некоторых профессиональных услуг бесплатно или с большой скидкой. Учитывая, что у предпринимателей нет свободного времени, поставщики профессиональных услуг часто регулярно доступны в инкубаторе и готовы оказать поддержку и консультации.

При разработке спектра услуг для нового инкубатора необходимо изучить несколько вариантов. Во-первых, есть существенный вопрос, какие услуги будут предлагаться. Затем менеджеры инкубаторов должны решить, какие из этих услуг будут предлагаться внутри компании. Это будет зависеть от внутренних ресурсов и внешней доступности бизнес-услуг. Доступность квалифицированных внешних источников будет зависеть от успеха создания неформальных союзов с рядом поставщиков услуг в государственном и частном секторах.Для тех услуг, которые предлагаются внутри компании, необходимо будет решить вопрос о возмещении затрат. Некоторые услуги обычно включаются в договор аренды в качестве стандартной функции. Чаще всего это услуги по уборке, помощь в управлении, коммунальные услуги, общие офисные услуги и финансовая помощь. Другие услуги, такие как техническая помощь, оплачиваются компании по фактической стоимости или по принципу «затраты плюс». Качество, диапазон, надежность и доступность этих услуг являются дополнительными характеристиками, которые станут самым сильным соблазном для привлечения предпринимателей в инкубатор.Инкубатор должен запрашивать обратную связь от арендаторов, чтобы убедиться, действительно ли услуги удовлетворяют их потребности, и определить, следует ли добавлять дополнительные услуги.

7. Стратегическое планирование

Хотя в предыдущих разделах рассматривались отдельные вопросы, связанные с формированием инкубатора, необходимость в стратегическом планировании — и интеграции этих различных элементов в последовательный, многоэтапный план — должна быть очевидна. Определения по одному аспекту плана повлияют на другие аспекты.Достаточно очевидным примером является влияние чистой доступной площади объекта на доход от аренды. Более тонкие соображения могут включать ожидания относительно долгосрочной самодостаточности объекта. Менеджерам следует подумать о том, можно ли достичь самодостаточности исключительно за счет доходов от аренды, за счет субсидий от организаций-спонсоров или за счет грантов.

Стратегическое планирование заставляет руководство инкубатора решать сложные проблемы. Как инкубатор будет продолжать работать, если прогнозы доходов от аренды не достигнуты? Как будет оплачиваться капитальный ремонт объекта (например, лопнувшего котла)? Рассмотрение этих наихудших сценариев с помощью стратегического планирования может обеспечить как четкий курс действий, если все идет по плану, так и необходимые планы действий на случай непредвиденных обстоятельств, которые могут оказаться трудным началом.

Стратегическое планирование эффективно определяет не только , что будет сделано, но и , когда это должно быть сделано. Начало новой фазы инкубатора может зависеть или не зависеть от успешного завершения более ранней фазы. Может ли операция начаться как «инкубатор без стен», предоставляющий бизнес-услуги до того, как объект будет готов к заселению? На каком этапе процесса развития нанимают менеджера? Представление о том, что время — это все, безусловно, верно в стратегическом планировании отделения инкубатора.

8. Тематические исследования

Подробные тематические исследования в литературе цитируются, но не повторяются в этой главе, поскольку эти исследования, как правило, довольно длинные. Некоторые из упомянутых ниже инкубаторов сегодня не работают, но их история может дать полезную информацию. В качестве ориентира для читателя эти исследования классифицируются в схематической форме, чтобы можно было выбирать их по интересам.

Первый набор примеров основан на учреждении: ⁹

• университетский инкубатор: Renssalaer Polytechnic Institute — Центр развития передовых технологий
• , спонсируемый сообществом инкубатор: Промышленный центр Фултона-Кэрролла
• корпоративных / франчайзинговых инкубаторов: Бизнес-центры и технологические центры Control Data Corporation
• частный инкубатор: The Rubicon Group

Вторая группа объективная: ¹⁰

• способствовать экономической диверсификации: Санкт-Петербург.Польский инкубатор малого бизнеса
• обеспечивают базу для развития передовых технологий: Инновационный центр Университета Огайо
• возможностей для целевых групп: строительство новых предприятий для женщин (НОВОЕ здание)

В целом, основные факторы успешной стратегии инкубатора включают:

• Знайте сообщество и его стратегические сильные и слабые стороны.
• Найдите возможности для предпринимательства.
• Критерии выбора дизайна (арендатора), соответствующие целям и задачам.
• Определите потребности арендаторов в помещениях и услугах.
• Разместите объект на участке, который может быть разработан в рамках стоимостных параметров целевых компаний.
• Найдите возможности для связи с существующими источниками деловых и управленческих услуг.
• Нанять предприимчивую личность для управления инкубатором.
• Создайте общую среду для предпринимательства.

9. Заключение

Создано

инкубаторов для обслуживания предпринимателей всех мастей; они были созданы самыми разными спонсорами.Поэтому неудивительно, что их миссии, программы и цели существенно различались. Тем не менее, за последние 15 лет появились примеры передовой практики. Вот некоторые общие факторы, имеющие решающее значение для успеха инкубатора: ¹¹

• бизнес-экспертиза на месте
• доступ к финансированию и капитализации
• материальная поддержка в натуральной форме
• поддержка сообщества
• предпринимательских сетей
• предпринимательское образование
• восприятие успеха
• Процесс отбора арендаторов
• связи с университетом
• кратких этапов программы с четкими политиками и процедурами

В более практичном ключе, некоторые из конкретных практик, которые, как известно, влияют на относительный успех операций инкубатора, включают: ¹²

• Инкубаторы площадью менее 30 000 квадратных футов, как правило, не могли достичь финансовой самодостаточности.
• Инкубаторы без четко сформулированной политики по сбору просроченной арендной платы испытали высокий уровень безнадежных долгов.
• Наиболее эффективное использование времени менеджером инкубатора — это равномерное распределение внимания между услугами арендатора и содержанием объекта. Первоначально потребности предприятия будут преобладать. Впоследствии руководителю следует сосредоточиться на достижении баланса за счет увеличения времени, затрачиваемого на оказание услуг.
• Условия аренды арендатора имеют решающее значение для защиты программы инкубатора.
• Телефонная система является важным звеном для компаний и должна иметь соответствующую структуру.
• Совет директоров должен четко обозначать свои полномочия в отношении управленческих решений по сравнению с политическими решениями.
• В структуру предоставления услуг должны быть включены способы повышения эффективности в рамках бюджета. Методы включают использование сторонних поставщиков услуг и сбор платы за услуги.
• Политика выхода должна поощрять, но не предписывать исключение арендаторов.

Примечания

Последний раз доступ ко всем упомянутым веб-сайтам осуществлялся в период с 1 по 10 октября 2007 г.

¹ Smilor RW и MD Gill. 1986. Новый бизнес-инкубатор: объединение талантов, технологий, капитала и ноу-хау . Lexington Books, D.C. Heath and Company: Lexington, Mass.

.

² Берч Д. 1979. Процесс создания заданий . M.I.T. Mimeo Программы добрососедства и региональных изменений; Бостон.Берч Д. 1981. Выбор места для роста: решения о местонахождении бизнеса в 1970-е годы Мимео Программы по вопросам добрососедства и региональных изменений. Берч Д. 1981. Кто создает рабочие места? Общественные интересы Осень. С. 3-14.

³ NBIA. 1992. Состояние индустрии бизнес-инкубаторов 1991 . Национальная ассоциация бизнес-инкубаторов: Афины, Огайо.

⁴ Meeder RA. 1993. Создание инкубатора: как разработать и реализовать технико-экономическое обоснование программ бизнес-инкубации .Национальная ассоциация бизнес-инкубаторов: Афины, Огайо.

⁵ Национальный совет по экономическому развитию городов. 1985. Создание рабочих мест путем создания нового бизнеса — роль бизнес-инкубаторов . Национальный совет по экономическому развитию городов: Вашингтон, округ Колумбия.

⁶ См. выше примечание 4.

⁷ См. выше примечание 2.

⁸ См. выше примечание 5.

⁹ На основе выбора, указанного в выше примечание 1.

¹⁰ На основе выбора, указанного в выше примечание 2.

¹¹ См. выше примечание 1.

¹² См. выше примечание 5.

Заблоцкий Э.М. 2007. Создание бизнес-инкубатора. В Управление интеллектуальной собственностью в здравоохранении и сельскохозяйственных инновациях: Справочник передового опыта (ред. А. Краттигер, Р. Т. Махони, Л. Нельсен и др.). MIHR: Оксфорд, Великобритания, и PIPRA: Дэвис, США.A. Доступно на сайте www.ipHandbook.org.

Примечание редактора : Мы очень благодарны Ассоциации менеджеров университетских технологий (AUTM) за предоставленную нам возможность обновить и отредактировать этот документ и включить его в качестве главы в Справочник . Оригинальный документ был опубликован в AUTM Technology Transfer Practice Manual (Part IV: Chapter 3), в соавторстве с DE Massing.

© 2007. EM Zablocki. Совместное использование искусства управления интеллектуальной собственностью: Фотокопирование и распространение через Интернет в некоммерческих целях разрешены и приветствуются.

Что такое бизнес-инкубатор и как он работает? — Университет Дрейпера

Кого ищут бизнес-инкубаторы?

Большинство инкубаторов ищут отличные идеи и стартапы, которые могут развиваться в течение нескольких лет. В то время как многие инкубаторы стартапов сосредотачиваются на том, чтобы помочь вам построить бизнес-модель, другие стремятся получить полностью конкретизированный бизнес-план от соискателей.

Некоторые инкубаторы привязаны к определенным отраслям или академическим программам. В таких случаях они ищут бизнес-идеи и растущие компании, работающие в той же сфере.Например, инкубатор, финансируемый больницей, будет искать компании в медицинской или фармацевтической промышленности. Общие сектора инкубаторов включают разработку программного обеспечения и профессиональные услуги. Другие программы ориентированы на широкую аудиторию компаний из многих отраслей.

Кроме того, некоторые инкубаторы, особенно некоммерческие версии, обслуживают определенные группы. Некоторые сосредотачиваются на компаниях, управляемых женщинами, малообеспеченном населении или студентах университетов. Другие принимают кандидатов со всей страны или даже из-за рубежа.

Подходит ли программа бизнес-инкубатора вашему бизнесу?

Бизнес-инкубатор предназначен для компаний на ранней стадии развития и стартапов. Если вы в качестве первого генерального директора (CEO) ищете наставничества и доступные офисные помещения, инкубатор может стать для вас правильным выбором. Вам также нужно будет подумать о том, практичны ли долгосрочные обязательства для вашего бизнеса.

При таком большом разнообразии программ инкубаторов еще более важно решить, какой из них подходит именно вам.При взвешивании вариантов подумайте, какой тип поддержки вам нужен. Если вы ищете начальное финансирование, обратите внимание, что только небольшой процент инкубаторов предоставляет инвестиции в акционерный капитал, что сужает ваши возможности. В зависимости от вашей отрасли может быть полезно работать с тренерами, имеющими опыт работы в вашей области. Вы также можете посмотреть на выпускников и показатели успеха.

Подайте заявку на участие в нашей деловой программе сегодня

В Университете Дрейпера мы сосредоточены на том, чтобы стать ускорителем человека.Наша пятинедельная программа обучения героев дает молодым предпринимателям инструменты и ноу-хау, необходимые им для создания стартапа. Благодаря программе, которая значительно короче, чем в обычном инкубаторе, наш предварительный ускоритель может подготовить ваше сердце и разум к инновациям во время интенсивных стимулирующих тренировок.

Мы подберем для вас успешных наставников и подготовим вас к презентации инвесторам в демонстрационный день в конце программы. Вы получите пространство для коворкинга и коучинг, необходимые для разработки бизнес-плана и финансирования.

Предложите нам свою бизнес-идею, подав заявку на участие в нашей программе сегодня.

Бизнес-инкубаторов: за и против

Начав свой бизнес, вы можете иметь дело с ограниченными средствами, временем или персоналом, и вам может быть интересно, как на самом деле работает предпринимательство. Вы можете пожелать, чтобы у вас было больше ресурсов, наставника или больше образования, чтобы помочь вам в процессе роста вашего бизнеса, чтобы деятельность и финансы стали более устойчивыми. Если вы готовы развивать свой бизнес, но не знаете, как преодолеть эти препятствия, бизнес-инкубатор может предложить ресурсы, необходимые для успеха.В этой статье мы рассмотрим преимущества и недостатки бизнес-инкубаторов, чтобы вы могли решить, подходит ли присоединение к одному из них для вашего бизнеса. Но сначала ответим на вопрос: что такое бизнес-инкубатор?

Что такое бизнес-инкубатор?

Инкубатор — это организация, призванная помочь начинающему бизнесу расти и преуспевать, предоставляя бесплатное или недорогое рабочее пространство, наставничество, экспертные знания, доступ к инвесторам и, в некоторых случаях, оборотный капитал в виде ссуды.Вы будете работать с другими предпринимательскими предприятиями, часто с той же направленностью, что и ваша.

Присоединение к инкубатору почти похоже на присоединение к программе колледжа: вы должны подать заявление, быть принятым, а затем следовать расписанию, чтобы соответствовать критериям, установленным инкубатором. Вам также потребуется определенное время, чтобы стать частью инкубатора, обычно от одного до двух лет.

Преимущества инкубатора

Исходя из определения, вы уже можете увидеть некоторые из преимуществ, которые инкубатор может предоставить предприятиям, чтобы получить мощный старт.Обязательно внимательно изучите потенциальные инкубаторы, чтобы убедиться, что они предоставляют следующие преимущества:

• Ваш инкубатор должен предоставлять бесплатное или недорогое рабочее пространство, которое позволит вам сократить накладные расходы по мере вашего роста.
• Ищите инкубатор, который предоставит вашему бизнесу доступ к преимуществам, которые могут помочь ему ускорить развитие, включая офисные помещения и услуги, наставничество, опыт, влияние, а иногда и капитал.
Инкубаторы
• могут также предлагать программы развития бизнеса, такие как семинары и панельные дискуссии.
• Убедитесь, что инвесторы доверяют инкубатору, чтобы инвестировать в правильные стартапы и превратить их в успешный бизнес. Присоединение к инкубатору этого типа даст вам преимущество при поиске финансирования.
• Предприятия в некоторых инкубаторах могут иметь доступ к офисным необходимостям, таким как Интернет, административная поддержка и производственное оборудование. Офисные услуги различаются от программы к программе.
• Структурированная среда и учебная программа инкубатора могут помочь новому бизнесу сосредоточиться и развиваться в правильном направлении.

Многие инкубаторы нацелены на конкретные отрасли, такие как цифровое образование, зеленые технологии, национальная безопасность, мода и еда, и поэтому предлагают целевые ресурсы и опыт. Перед подачей заявки важно убедиться, что у вас есть четкое представление о том, что предоставляет инкубатор.

Обратные стороны инкубатора

Не все инкубаторы одинаковы; одни приносят больше или больше преимуществ, чем другие. Вот некоторые потенциальные недостатки:

• Процесс подачи заявки может быть строгим и конкурентоспособным.Для большинства инкубаторов от заявителя требуется предоставить подробный бизнес-план и раскрыть всю коммерческую деятельность.
• Для многих инкубаторов требуется от одного до двух лет, плюс соблюдение графика, установленного инкубатором, который может включать в себя множество тренингов и семинаров. Да, вы многому научитесь, но при этом потратите на это довольно много времени.
• Хорошо это или плохо, но инкубатор — это профессиональная среда. Вы не можете просто приходить и уходить, когда вам заблагорассудится, и вас ждут, что вы будете отвечать кому-то, кроме вас самих, о ваших успехах.Думайте об инкубаторе как о начальнике, который инвестирует в ваш успех.

Как видите, преимущества могут быть огромными для подходящего соискателя. Убедитесь, что вы готовы посвятить себя и свой бизнес программе, чтобы пожинать плоды.

Как выбрать бизнес-инкубатор

Выбор инкубатора для вашего начинающего бизнеса — важное решение, особенно если вы потратите немалую часть времени и капитала на его ресурсы и опыт.Вот на что следует обратить внимание в бизнес-инкубаторе, прежде чем выбирать программу:

Бонусы инкубатора

Изучите предложения инкубатора, чтобы узнать, соответствуют ли они вашим потребностям. Узнайте, какие ресурсы и услуги предоставляет компания. Изучите наставников и консультантов инкубатора, чтобы определить, соответствуют ли их знания, навыки и связи потребностям вашего бизнеса.

Учебный план инкубатора

Многие инкубаторы требуют тщательного обучения и имеют строгий график.Оцените учебный план, чтобы убедиться, что он учит тому, что вам нужно узнать для успеха вашего бизнеса. Убедитесь, что вы можете выполнять все это, продолжая выполнять повседневные операции.

Рекордный рекорд инкубатора

Как работают аналогичные предприятия при поддержке инкубатора? Если возможно, свяжитесь с выпускниками, чтобы они подумали об этом опыте. Большинство инкубаторов размещают на своих веб-сайтах список компаний-выпускников.

Стоимость инкубатора

Сколько стоит использование рабочего места и оборудования? Если применимо, каковы условия займа или какой процент капитала примет инкубатор? Убедитесь, что цена соответствует той жертве, на которую вы готовы пойти.

Расположение инкубатора

Как упоминалось ранее, присоединение к инкубатору мало чем отличается от участия в программе колледжа. Поскольку вы будете ходить на занятия несколько раз в неделю, если не каждый день, вам нужно будет находиться в кампусе, то есть в непосредственной близости от инкубатора. Это может означать переезд, чтобы быть ближе к инкубатору, если вы не можете найти подходящего места достаточно близко к дому.

Пример инкубатора: кухонные инкубаторы для горячего хлеба

Hot Bread Kitchen (HBK) Incubates помогает начинающим и развивающимся предприятиям пищевой промышленности в самом Нью-Йорке, предлагая лицензированные коммерческие кухонные помещения и поддержку в развитии бизнеса.

Описание программы инкубаторов HBK

Если вы хотите продавать еду на коммерческой основе, вы должны использовать лицензированную коммерческую кухню и иметь лицензию на собственный бизнес в сфере пищевых продуктов. Это дорого, когда вы только начинаете, поэтому HBK Incubates дает стартапам доступный вариант на начальном этапе роста.

HBK Incubates дает пищевым предприятиям шанс расти за счет использования коммерческой кухни по сниженной ставке аренды. В то время как аренда типичной коммерческой кухни в Нью-Йорке стоит от 25 до 60 долларов в час, HBK Incubates взимает гораздо меньше.HBK Incubates также предлагает низкие ставки для квалифицированных пользователей, а также субсидию, которая позволяет им пользоваться кухней.

Помимо производственных площадей, HBK Incubates также предлагает набор ресурсов для развития бизнеса, чтобы помочь своим предпринимателям-членам добиться роста и устойчивости. HBK Incubates предлагает постоянные семинары, панели и обмены, которые предоставляют контент по различным темам малого бизнеса, таким как доступ к капиталу и маркетинг. Участники также могут назначать индивидуальные консультации по финансовым и деловым вопросам с персоналом HBK.

Участники программы

также извлекают выгоду из сети и роста пекарни Hot Bread Kitchen в форме ознакомления с потенциальными счетами продаж и другого доступа к рыночным возможностям.

HBK Incubates также предлагает посетителям бизнес-семинары и кулинарные мастер-классы, а также обучение коммерческой кухне. HBK требует минимум двенадцать часов использования кухни в месяц.

Цели программы инкубаторов HBK

Программа помогает разнообразной группе владельцев бизнеса с проверенными продажами, которые выходят за рамки своих домашних кухонь.Этим владельцам бизнеса необходимо коммерческое пространство для легального роста.

HBK Incubates стремится помочь участникам преодолеть переходный период в прибыльности и движении денежных средств в первые годы своего бизнеса, чтобы они могли начать работу. Для этого HBK Incubates предоставляет участникам обучение, чтобы повысить продажи и получить доступ к рыночным возможностям, которые поддерживают здоровый рост бизнеса.

HBK инкубирует истории успеха

Несмотря на то, что с момента ее создания в 2011 году программу выпустили четырнадцать человек, одним из вдохновляющих предприятий является Harlem Pie Man, команда мужа и жены, которая продает пироги и выпечку на 125-й улице в Гарлеме, Нью-Йорк.Когда они переросли свою домашнюю кухню, они подали заявку в HBK Incubates и были приняты в программу. В дополнение к дешевому кухонному времени, HBK Incubates работал с парой над передовым опытом, содействовал заключению контрактов на питание, а недавно представил крупному розничному торговцу для потенциального распространения.

2015 Выпускники HBK Incubates Кэтрин Одденино и Рути Вишлицки являются основателями и совладельцами Luca & Bosco, специализирующегося на производстве мороженого. О программе они говорят: «HBK Incubates научил нас основам работы на коммерческой кухне.Нам помогли ежемесячные семинары, особенно семинар по кейтерингу. Семинары побудили нас познакомиться с другими участниками и познакомили нас с полезными ресурсами, такими как Accion. Мы узнали, каких поставщиков [других участников HBK Incubates] использовали, и даже нашли наше текущее производственное пространство благодаря участнику HBK Incubates ».

HBK Incubates выпускник 2015 Loliware — компания, которая производит линию биоразлагаемых и съедобных стаканчиков. Соучредители и со-генеральные директора Ли Энн Такер и Челси Бриганти говорят: «Самым большим для нас была возможность попасть на предприятие по производству продуктов питания, которое было доступным и гибким, и в котором уже было оборудование.Рост нашего бизнеса был бы совсем другим, если бы не было места, где мы могли бы арендовать кухню на почасовой основе ».

Кто может участвовать в инкубаторах HBK?

Любые кулинарные предприниматели Нью-Йорка могут принять участие, но программа разработана специально для мотивированных владельцев продуктового бизнеса, которые переросли свою домашнюю кухню. Эти предприниматели готовы формализовать и расширить свой бизнес.

Некоторые показатели, по которым вы можете претендовать на участие в инкубаторе HBK:

• Ваш продукт, меню или концепция продукта сильны и уникальны.
• У вас есть комплексный бизнес-план, который показывает, что вы знаете, как производить, продавать и продавать свой продукт.
• У вас уже есть продажи или у вас уже есть поклонники вашего продукта.
• Вы готовы начать коммерческое производство и продавать в больших объемах в течение нескольких недель после начала программы HBK Incubates.
• У вас есть пищевой бизнес, который нуждается в поддержке, наставничестве и консультировании для ускорения роста.

Участники программы также должны иметь страхование гражданской ответственности, страхование компенсации работникам, свидетельство об уплате налога с продаж и лицензию продавца пищевых продуктов от Министерства здравоохранения.

Программа развития продовольственного бизнеса NYCHA

Одним из примеров преданности HBK кулинарам, переросшим свою домашнюю кухню, является NYCHA Food Business Pathways. HBK сотрудничает с Citi, Управлением жилищного строительства Нью-Йорка (NYCHA), NYCEDC, Департаментом обслуживания малого бизнеса Нью-Йорка и Start Small Think Big, чтобы подготовить соответствующих критериям жителей государственного жилья NYCHA к открытию продуктового бизнеса. Участники программы HBK в рамках программы Food Business Pathways NYCHA получают аудиторные занятия, бизнес-коучинг и бесплатное лицензирование, разрешения, юридические консультации по выбору юридического лица и гранты на его оплату.

Эта часть программы предлагает учебную программу из 15 классов, известную как Fast Trac, которая предназначена для обучения владельцев бизнеса передовым методам ведения бизнеса в сфере пищевых продуктов и способам максимизации прибыли. Избранные участники программы NYCHA Food Business Pathways получают доступ к коммерческой кухне HBK и хранение на пять месяцев бесплатно. У других выпускников есть инструменты и ресурсы, необходимые для самостоятельной подачи заявления.

Как подать заявку

Чтобы стать членом HBK Incubates, предприятия должны подать заявку.Заполненные заявки принимаются и рассматриваются круглый год. Чтобы подать заявку на участие в программе HBK Incubates, заполните форму запроса. Вы получите заявку в электронном виде.

Статья по теме: Есть ли у вас что нужно, чтобы начать малый бизнес?

Business Incubator Definition — Entrepreneur Small Business Encyclopedia

Определение: Организация, предназначенная для ускорения роста и успеха предпринимательских компаний с помощью множества ресурсов и услуг поддержки бизнеса, которые могут включать физическое пространство, капитал, коучинг, общие услуги и сетевые соединения

Программы бизнес-инкубации часто спонсируются частными компании или муниципальные образования и государственные учреждения, такие как колледжи и университеты.Их цель — помогать создавать и расти молодые предприятия, оказывая им необходимую поддержку и финансовые и технические услуги. Их около 900 бизнес-инкубаторов по всей стране, по данным Национального бизнеса Инкубационная ассоциация.

Инкубаторы предоставляют многочисленные преимущества владельцам стартапов предприятия. Их офисные и производственные площади предлагаются по адресу: ниже рыночных ставок, а их персонал дает советы и столь необходимые опыт в разработке бизнес-планов и маркетинговых планов, а также помогая финансировать молодой бизнес.Компании обычно тратят в среднем два года в бизнес-инкубаторе, в течение которых они часто пользуются телефоном, секретарским кабинетом и производством расходы на оборудование с другими начинающими компаниями, чтобы сократить общие накладные и эксплуатационные расходы.

Однако не все бизнес-инкубаторы похожи, поэтому, если у вас есть специализированная идея для бизнеса, попробуйте найти инкубатор, который наилучшим образом соответствует вашим требованиям. Если вы заинтересованы в поиске инкубатор в вашем штате, посетите Национальную ассоциацию бизнес-инкубаторов. Веб-сайт.Или свяжитесь с вашим местным экономическим развитием агентство, расположенное в телефонной книге под списком для вашего штата правительство. Вы также можете позвонить в информационные офисы вашего местного колледжи и университеты, чтобы узнать, есть ли у них бизнес инкубационные программы.

Если программа инкубации кажется вам интересной, будьте готовы предоставить подробный бизнес-план. План будет рассмотрен комитет по отбору, чтобы определить, соответствуете ли вы критерии приема.Инкубаторы тщательно проверяют потенциал бизнеса, потому что их площадь, оборудование и финансы ограничены, и они хотят быть уверены, что выбирают предприятия с наилучшими шансами на успех.

Бизнес-инкубатор

— обзор, предлагаемые услуги и принцип работы

Что такое бизнес-инкубатор?

Бизнес-инкубатор — это компания, которая способствует развитию компаний на ранней стадии и стартапов Метрики оценки стартапа (для интернет-компаний) Метрики оценки стартапа для интернет-компаний.В этом руководстве описаны 17 наиболее важных показателей оценки электронной коммерции, когда Интернет начинает оцениваться путем предоставления различных услуг и ресурсов таким компаниям. Бизнес-инкубаторы обычно создаются в виде партнерств или сотрудничества между несколькими организациями, такими как предприятия, связанные с инвестициями. Корпоративное венчурное предприятие. Корпоративное венчурное предприятие (также известное как корпоративный венчурный капитал) — это практика прямого инвестирования корпоративных средств во внешние начинающие компании. Обычно это делают крупные компании, которые хотят инвестировать небольшие, но инновационные стартапы.Они делают это посредством соглашений о совместных предприятиях и приобретения долей в акционерном капитале, государственных учреждений, организаций экономического развития и учебных заведений, таких как университеты.

Услуги, предлагаемые бизнес-инкубаторами

Хотя спектр предоставляемых услуг и ресурсов различается, в большинстве случаев бизнес-инкубаторы обеспечивают предоставление основных услуг и ресурсов участвующим компаниям. Некоторые из услуг включают следующее:

• Обучение менеджменту
• Консультационные услуги
• Доступ к источникам капитала (ссуды, гранты, сеть потенциальных инвесторов)
• Помощь в основных бизнес-операциях (бухгалтерский учет консолидация финансовой информации, чтобы сделать ее ясной и понятной для всех, исследование рынка, маркетинг, соблюдение законодательства)
• Доступ к офисным помещениям и другим операционным ресурсам (необходимое программное обеспечение, оборудование и т. д.))

Преимущества бизнес-инкубаторов

Бизнес-инкубаторы могут принести значительную пользу стартапам, в том числе:

1. Менторские и консультационные услуги

Менторские и консультационные услуги, предлагаемые инкубаторами, позволяют руководству стартапа сокращать пробел в их знаниях или опыте, необходимый для принятия лучших решений.

2. Экономия времени и денег

Стартапы экономят время и деньги, потраченные на повседневную операционную деятельность (напр.грамм. бухгалтерский учет, маркетинг, человеческие ресурсы Управление человеческими ресурсами Управление человеческими ресурсами (HRM) — это собирательный термин для всех формальных систем, созданных для помощи в управлении сотрудниками и другими заинтересованными сторонами в рамках а), поскольку инкубаторы охватывают либо некоторые, либо все услуги.

3. Доступ к отраслевым экспертам и наставникам

Наконец, инкубаторы гарантируют бесценный доступ к отраслевым экспертам и наставникам, который иначе был бы недоступен.

Как правило, инкубаторы специализируются на определенной отрасли.Например, один инкубатор специализируется на пищевой промышленности, а другой — на индустрии финансовых технологий. Тем не менее, некоторые инкубаторы принимают компании без отраслевых ограничений.

Инкубаторы предоставляют свои услуги стартапу в обмен на долю в компании. Доля акций может варьироваться от 2% до 10%. Кроме того, некоторые инкубаторы взимают фиксированную плату. Обратите внимание, что в большинстве случаев стоимость услуг ниже среднего.

Хотя термины «инкубатор» и «ускоритель» относятся к близким, но все же различным концепциям, они часто используются как взаимозаменяемые.

Как работает бизнес-инкубатор?

1. Комплексный процесс приема

Программы бизнес-инкубаторов открыты не для всех компаний. Потенциальные кандидаты должны пройти конкурсный и всесторонний процесс приема. Хотя каждый инкубатор формулирует свои собственные требования и процесс приема, процесс приема обычно включает заполнение формы заявки, а также личные собеседования. Конечная цель процесса — определить жизнеспособность идеи стартапа и способность руководства компании реализовать эту идею.

2. Создание новой когорты

Компании, выбранные из новой когорты в инкубаторе, получают доступ ко всем услугам и ресурсам, предлагаемым инкубатором. Обычно они проводят в инкубаторе от нескольких месяцев до пары лет. Однако чаще встречаются стартапы, которые остаются в инкубаторе дольше обычного.

3. Менторские и консультационные услуги

В ходе программы руководство компании активно работает с наставниками и консультантами, чтобы получить необходимый опыт для передачи идей компании потенциальным клиентам и инвесторам.При этом сотрудники инкубатора работают с компаниями над налаживанием операционных процессов.

Программа инкубатора обычно заканчивается демонстрационным днем. Во время Demo Day компании из когорты представляют результаты своей работы аудитории, выбранной инкубатором.

Ссылки по теме

CFI предлагает аналитика финансового моделирования и оценки (FMVA) ™. Стать сертифицированным аналитиком финансового моделирования и оценки (FMVA) ® Сертификат CFI по анализу финансового моделирования и оценки (FMVA) ® поможет вам обрести уверенность в себе. необходимость в вашей финансовой карьере.Запишитесь сегодня! программа сертификации для тех, кто хочет вывести свою карьеру на новый уровень. Чтобы продолжить обучение и продвигать свою карьеру, вам будут полезны следующие ресурсы CFI:

• Ангел-инвестор Ангел-инвестор Ангел-инвестор — это физическое или юридическое лицо, которое предоставляет капитал для начинающих предприятий в обмен на собственный капитал или конвертируемый долг. Они могут предоставить единовременное вложение или постоянное вливание капитала, чтобы помочь бизнесу пройти через трудные ранние стадии.
• Мезонинный фонд Мезонинный фонд Мезонинный фонд — это пул капитала, который инвестирует в мезонинное финансирование для приобретений, роста, рекапитализации или управления / выкупа с использованием заемных средств. В структуре капитала компании мезонинное финансирование представляет собой гибрид капитала и долга. Мезонинное финансирование чаще всего принимает форму привилегированных акций или субординированного и необеспеченного долга.
• Некоммерческий бизнес-план Некоммерческий бизнес-план Некоммерческий бизнес-план — это просто дорожная карта некоммерческой организации, в которой излагаются ее цели и задачи, а также способы достижения заявленной цели
• Серия A Финансирование Серия A Финансирование Серия A Финансирование ( также известный как раунд серии A или финансирование серии A) является одним из этапов процесса привлечения капитала стартапом.

  You May Also Like

  Бизнес план отеля – Бизнес план гостиницы с расчетами

  Бизнес план реклама в лифтах – Бизнес-план рекламы в лифтах — «Жажда»

  Готовый бизнес план гостиницы – Бизнес план гостиницы с расчетами

  Добавить комментарий Отменить ответ

  Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

  Комментарий *

  Имя *

  Email *

  Сайт

S УСЛУГИ	I N-HOUSE ( ПРОЦЕНТ ОТ ИТОГО )	O UTSIDE ( ПРОЦЕНТ ОТ ВСЕГО )
Бизнес / стратегическое планирование	65	32
Финансирование за счет внешнего долга	59	7
Государственный грант / кредитная помощь	58	2810	52	29
Финансовый менеджмент	51	36
Продажи / маркетинг	51	37
31	41
Доступ к лабораторному оборудованию	29	24
Бухгалтерия	23	30
Государственные закупки	19	52
НИОКР / разработка продукта	05	52
Бухгалтерская или налоговая помощь	8	59
Юридические / патентные услуги	6	67
Источник: NBIA 7 04