Выгодно ли сегодня открывать службу такси – Бизнес с большими вложениями на Delen.ru
Евгений Смирнов23 мая 2017
Сегодня своя служба такси является довольно прибыльным бизнесом. При этом он не нуждается в больших стартовых вложениях, однако это только в том случае, если Вы открываете диспетчерскую службу, которая объединит частников, а не открываете свой таксопарк. Второй вариант естественно потребует гораздо больших затрат, однако он гораздо выгоднее, чем первый.
Что нужно знать перед открытием?
Для открытия диспетчерской службы Вам потребуется закупить оборудование, сами диспетчеры, водители и радиосвязь. Ну и конечно же реклама всеми возможными способами. Для частников работать с диспетчерской службой выгодно, так как они получают больше заказов. Оплата может быть в разной форме. Они могут платить фиксированную сумму за смену или же процент в зависимости от количества заказов, полученных через диспетчера. Лучше всего предусмотреть оба варианта, каждому работать удобнее по разному. Частникам будет проще получать клиентов через диспетчера, это может быть и развозка сотрудников после корпоративных мероприятий и другие выгодные заказы.
Однако, сегодня будет довольно трудно набрать необходимое количество частников, в связи с изменением законов касаемых такси , подавляющее большинство работает на таксопарки. Поэтому сегодня более выгоден вариант открыть свой таксопарк, хотя этот бизнес и требует больших вложений. Тут все довольно просто, нужно приобрести автомобили, нанять водителей, механика и диспетчеров.
Крайне желательно покупать автомобили одной марки и брендировать их, что бы они были узнаваемыми. Набрать водителей сегодня довольно просто – очень многие люди идут работать таксистами, а спрос на их услуги растет. Срок окупаемости этого бизнеса порядка 2.5-3 лет. Автопарк должен быть не менее 15 автомобилей.
Понравилась статья?
Поделись в соц.сетях
Добавить комментарий
Вам понравится
delen.ru
Как открыть свое такси | Журнал о российском бизнесе за рубежом
Сколько раз, безуспешно пытаясь поймать такси, вы думали о том, что на месте хозяина диспетчерской службы навели бы порядок и обеспечили население машинами?
Энциклопедическая справка: такси (от франц. taxi) — автомобиль, предназначенный для платной перевозки грузов и пассажиров. Оплата осуществляется по данным таксометра.
Сколько раз, безуспешно пытаясь поймать такси, вы думали о том, что на месте хозяина диспетчерской службы навели бы порядок и обеспечили население машинами? Задумываетесь о том, выгодно ли такси и сложно ли организовать собственную службу? Надеемся, эта статья поможет взвесить за и против.
Шаг за шагом к стабильной прибыли
Шаг первый:выбираем стратегию
Решив работать в области предоставления услуг такси, определитесь, хотите вы иметь собственный таксопарк или нет.
В первом случае вам необходимы:
— помещение для диспетчерской плюс соответствующее оснащение;
— команда диспетчеров;
— штат частных водителей с персональным транспортом;
— радиочастота и несколько телефонных линий.
Во втором случае в добавление к указанному списку нужны еще автомобили — новые или с пробегом, но в отличном техническом состоянии. Это значительно увеличивает затраты на становление бизнеса, но делает его менее рискованным. Согласно данным аналитиков, в городе с населением 500–700 тысяч человек для рентабельности службы такси необходим автопарк примерно из 100 машин.
Шаг второй: готовим юридическую и материальную базу
Чтобы открыть службу такси, нужно быть юридическим лицом. Проще и быстрее зарегистрировать ИП, однако, если вы планируете развивать бизнес, лучше открыть ООО. Важный момент — получение лицензии на радиочастоту. Получение разрешения и различные согласования могут затянуться надолго, поэтому начать лучше именно с этого. На обустройство офиса много времени не потребуется, а таксопарк можно формировать поэтапно. Временны?х затрат можно избежать, если арендовать частоту у лица, уже владеющего лицензией.
Использование специального программного обеспечения позволит рационализировать работу диспетчерской и повысит прибыльность всей службы. Выбирая место для офиса, обращайте внимание главным образом на качество связи в нем.
Шаг третий:формируем команду
Диспетчеры — координаторы работы всей службы и одновременно «голоса» вашей компании. Эта работа требует хорошего знания города, умения быстро реагировать на ситуацию и четко формулировать мысли, а также терпения и такта при общении с пассажирами и водителями. Помните: обстановка в вашем эфире — важный элемент имиджа службы.
Основные требования к водителям — опыт вождения, знание города, умение ориентироваться по карте и пользоваться средствами современной навигации, а также вежливость, пунктуальность и опрятность.
Где взять деньги?
Общего ответа на вопрос, сколько стоит открыть свою службу такси, не существует. Все зависит от выбранной стратегии и особенностей населенного пункта. На открытие диспетчерской потребуется меньше средств, чем на службу с собственным таксопарком, но в любом случае затраты предстоят немалые.
Получить кредит под развитие этого бизнеса довольно сложно ввиду его высокой рискованности. Большинство владельцев такси использовали собственные средства или привлекали инвесторов.
Подводные камни
Они есть, и их немало. Во-первых, в этой нише жесткая конкуренция: чтобы удержаться на плаву, нужно стать сильнейшим. А для этого нужна очень привлекательная для клиентов ценовая политика в сочетании с отличным сервисом. Хороший эффект дают также уникальные услуги и спецпредложения. Например, льготы пенсионерам, бонусы постоянным клиентам или перевозки школьников без родителей.
Во-вторых, есть риск, что водители, работающие на личных авто, перейдут к конкурентам, уведя за собой постоянных клиентов. Владельцы таксопарков, в свою очередь, рискуют, передавая автомобили в пользование водителей: в случае поломки или ДТП дополнительные затраты неизбежны.
В-третьих, из-за некорректной работы диспетчеров или таксистов есть риск лишиться лицензии на радиочастоту.
Подводим итоги
Перед тем как открыть свою службу такси, необходимо трезво оценить риски. Если вы не располагаете значительными средствами и хотите сократить время окупаемости, остановите выбор на организации диспетчерской службы. Собственный таксопарк — это отсроченная прибыль и дополнительные затраты на этапе становления бизнеса. Конкуренция в этой области высокая — уделяйте внимание рекламе.
btimes.ru
Как правильно вести бизнес в такси. Как правильно вести. Kak-Delat-Pravilno.ru
Выгодно ли работать в такси на своей машине
В этой статье, мы поговорим о том, как правильно работать в такси и зарабатывать хорошие деньги. Также разберемся, насколько выгодно открывать диспетчерскую службу такси.
Существует немало бизнес идей в автомобильной сфере. вам следует выбрать наиболее подходящую по всем критериям. Зарабатывать на извозе можно по-разному: устроиться на работу в диспетчерскую службу или заняться частным извозом.
Работа в диспетчерской службе такси
Наиболее оптимальный вариант – это наняться на работу в диспетчерскую службу. Если у вас есть собственное транспортное средство, то определенную сумму заработка вы будете отдавать данной организации. Но, есть и плюс, вы будете получать заказы, а не придется самостоятельно искать клиентов. Как правило, из каждого заказа у вас будет отчисляться до 10%, вовремя не оплатив, вы не получите следующих заказов. Чтобы заработать больше, можно сотрудничать с несколькими диспетчерскими компаниями одновременно.
Заработок на частном извозе
Вы можете зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель, получить лицензию и работать на себя. Но такой вид заработка имеет свои недостатки. Во-первых, искать клиентов вы будете вынуждены сами. Во-вторых, все траты на ремонт автомобиля будете оплачивать самостоятельно. В-третьих – вы обязательны будете платить налоги, а это не всегда выгодно, если вы рассматриваете частный извоз как дополнительный вид заработка.
Как организовать службу такси?
Очень выгодным вложением средств является организация собственной службы такси. Если у вас есть достаточно денег на покупку автомобилей, то можете попытать счастье в этой сфере бизнеса. Давайте более подробно разберемся, что для этого нужно.
Диспетчерская служба такси – это посредник, в обязанности которого входит координация работы людей занимающихся извозом. Диспетчер принимает заказы, поступившие от клиентов, и передает их свободным водителям.
Если денег на организацию своего таксопарка у вас нет, то можете приглашать на работу водителей с собственными автомобилями. Таким образом, за один заказ, вы будете получать приблизительно 10% от стоимости поездки.
Грамотно наладить работу удастся, если вы будете придерживаться четкого бизнес плана. Поэтому прежде чем открыть свое дело составьте бизнес план диспетчерской службы такси.
Организовать свой бизнес по предоставлению услуг перевозки пассажиров можно двумя способами:
Свой таксопарк
Если есть деньги, то можно приобрести автомобили как вариант, б/у, нанять людей и начать бизнес. В этом случае, вы должны учитывать, что элитные автомобили более востребованы и стоимость поездки в такой машине намного выше. Но как правило, новичкам данный вид заработка не под силу.
Второй способ менее затратный и доступный практически каждому. Можно организовать диспетчерскую службу такси и пригласить для сотрудничества людей с собственным транспортом.
Прибыль от бизнеса
Ваша прибыль будет зависеть от количества заказов. Вы заключаете договора с водителями, они соответственно обязаны будут платить определенный процент от заказа. Как правило, это 10% от суммы за поездку. Чем больше вы привлечете людей в свой бизнес, тем выше будет прибыль. Кроме этого, вам нужно будет принять на работу диспетчеров, которые будут принимать и обрабатывать заказы.
Реклама
Чтобы хорошо зарабатывать нужно, чтобы вашей службой такси пользовалось как можно больше людей, желательно удерживать постоянных клиентов, всячески их поощряя.
Достаточно большая конкуренция в этой сфере заработка приводит к тому, что каждый клиент на счету и непозволительная роскошь хамить людям, которые решили воспользоваться услугами вашего такси. Поэтому при приеме на работу таксиста, учитывайте личные качества человека, такие как культура общения, порядочность, пунктуальность.
Чтобы ваш автомобиль стал более заметен на фоне остальных, рекомендуем украсить его рекламными надписями. Нелишним будет оформление машины с помощью аквапринта. Читайте подробно о том, как сделать аквапринт в домашних условиях .
И напоследок, я хочу дать несколько рекомендаций таксистам новичкам.
Советы начинающим таксистам
От места жительства, района города, напрямую зависит ваш заработок. Запомните, самыми прибыльными местами являются вокзалы, аэропорты, центр города и бизнес район.
Зима – это самое удачное время для таксистов. В холодное время года люди чаще пользуются услугами частных извозчиков. То же самое касается и праздничных дней, в это время, клиентов у вас будет в два разы больше.
Ночное время. Не все таксисты согласны работать ночью, но именно в позднее время суток, заработок увеличивается в несколько раз. Выбор за вами.
Будьте внимательны на дороге. Помните, что вы несете ответственность не только за свою жизнь, но и за пассажира и пешеходов. Ни в коем случае не нарушайте правил дорожного движения.
Опасайтесь мошенников. В наше время, нужно быть осторожным, ведь вы сажаете в свой автомобиль совершенно незнакомого человека, будьте бдительны. Лучше всего возить в машине средства защиты, например, газовый баллончик или пневматический пистолет.
Теперь вы знаете, как заработать в такси, надеюсь, данные советы помогут вам начать свой бизнес. Также, рекомендуем прочитать том, как заработать на перепродаже автомобилей. Желаю успеха.
Оцените статью — (16 проголосовало. Оценка: 4,75 из 5 )
Как правильно вести бизнес?
По мнению многих людей, собственный бизнес — это способ меньше работать и больше отдыхать. На практике же человек, который придерживается подобных взглядов, может быстро разочароваться в предпринимательстве, столкнувшись неудачами, потерями и работой без выходных. «А не вернуться ли мне на прежнюю стабильную работу?» — такие мысли обязательно посетят его голову. Однако уже на следующий день он может прочитать статью о Тинькове, Кийосаки или другом миллионере, который привел свой бизнес к финансовым высотам и задуматься о том, почему у них всё вышло, а него не получается. Так может быть, просто есть какие-то правила ведения успешного бизнеса?
Никакого универсального рецепта никто не даст. Предпринимательство – это всегда риск. Поэтому вы можете получить советы по ведению бизнеса, а уж, какие из них применить, будет зависеть от ваших целей и специфики предприятия.
С чего начинается бизнес?
Он начинается с того момента, когда вы точно представляете, что хотите сделать, как это сделать и кому продать. Он начинается тогда, когда вы получаете деньги. Многих останавливает «сложность открытия фирмы», регистрация, юридические вопросы, ведение отчетности. Если это действительно то, что для вас является самым сложным и рискованным, то бизнес не для вас. На самом деле вопросы организации решаются за минуты, простым телефонным звонком по объявлению в газете. Ничего проще и быть не может. Но основные принципы ведения бизнеса говорят о том, что оформлять организацию раньше, чем опробована и просчитана бизнес-цепочка, это большой риск.
Так как же в таком случае правильно вести бизнес?
У вас есть хорошая идея, но этого не достаточно. Постоянная работа над ней, развитие, приспособление к условиям рынка, поиск новых клиентов — вот что относится к правильным способам ведения бизнеса. Следите за новостями в вашей сфере, планируйте и просчитывайте варианты, которые позволят вам расширить бизнес. Не замыкайтесь на удачно найденном один раз способе сбыта. Стремитесь, чтобы ваш бизнес не зависел от этих условий и всегда имел выбор.
Ведение малого или домашнего бизнеса имеет свои особенности. Преимущества подобного вида предпринимательства в том, что оно не требует больших вложений. Но зато ему нужно постоянное внимание. Как вести малый бизнес вперед? Развивайте его до большого высокодоходного проекта. Тогда вы сможете меньше работать.
Если вы видите потолок или бесперспективность своей идеи, замечаете более доходные ниши, — уходите в них. Бизнес – это не преданность какой-то деятельности, это, прежде всего, извлечение прибыли. Это не противоречит правилам ведения бизнеса. Хороший бизнесмен – тот, который получает больше прибыли.
Весьма распространенно такое заблуждение: «Если хочешь много получать, надо больше работать». Все в точности наоборот: чем больше вы работаете, тем меньше у вас возможностей получить высокие доходы. Если вы считаете, что выполнить все самому — это экономия, то вы ошибаетесь. Чтобы получить больше прибыли, вам потребуется увеличить время работы или повысить ее интенсивность. Но наш рабочий день ограничен 24 часами в сутки. Как вести такой бизнес к успеху? Никак. Это обычная работа, а вы наемный работник. Настоящий бизнес работает по-другому. Прибыль вкладывается в то, что позволит получать больше дохода, не увеличивая ваше рабочее время. Покупка нового оборудования, наем работников, продажа франшизы — вот инструменты развития предприятия.
Бизнес не стоит на месте, он либо расширяется, либо набирает лучшую форму для будущего роста. Бизнесу свойственен риск, а не стабильность. Но риск взвешенный и продуманный. Правильное ведение бизнеса – это, прежде всего, ориентация на получение большей прибыли. Если цель другая, то это не бизнес.
Правило найма работников, особенно это касается юристов, маркетологов, руководителей, звучит так: «Ваша команда должна быть лучшей!». Команда чемпионов не может проиграть, поэтому ориентируйтесь на нее. Грамотным специалистам не нужно объяснять правила ведения бизнеса, они помогут вашему предприятию избежать ненужных рисков и извлечь максимум прибыли.
И последний совет звучит так: «Идеальный бизнес — это выгодное вложение средств». Другими словами, ваши деньги работают, а вы отдыхаете. Но такие вложения требуют от инвестора больших капиталов и предельно четкого представления о сделке, которое может дать только группа экспертов.
Как вести бизнес
Как начать свое дело с нуля. мы на нашем сайте уже говорили. Идем дальше — а как вести бизнес, который только что открыли? Ответ на вопрос «как вести бизнес? » вряд ли существует. Вернее, существует, но это будет либо очень поверхностный ответ, либо в неоднозначном и неприменимом в разных сферах бизнеса виде. Как вести бизнес правильно надо понять, реально ведя свое дело, исходя из своего опыта, а не решать на основании каких-то истин и правил. Хотя, стратегические определения и соблюдение неких общих бизнес принципов конечно, нужны.
Как правильно вести бизнес?
В настоящем тексте мы и будем стараться дать ответ на наболевший вопрос: как вести бизнес правильно? Поясню сразу, может кто-то захочет дальше не читать; буду писать о том, что считаю правильным в ведении собственного дела, с точки зрения того, на что стоить обратить больше внимания, а на что меньше, а также приведу некоторые аксиомы бизнеса.
Как вести бизнес – самое главное
Итак, что же самое главное в малом бизнесе? Да причем тут малый или немалый – для любого бизнеса (мне так кажется, крупным бизнесом пока не занимался, не знаю :-)). Самое главное в бизнесе – клиенты! Клиенты, друзья, клиенты! Не сотрудники (хотя, они очень важны), не грамотная организация бизнеса (хотя без нее трудно), и даже не собственная эффективность (хотя это ваше все, если вы предприниматель). А клиенты! Только без клиентов ваш бизнес точно не сможет устоять. Без всего остального – будет тяжко, но шансов есть. Без клиентов – шансов для бизнеса нет. Это, конечно, само по себе понятно, но, тем не менее, счёл нужным подчеркнуть.
Итак, если бы прямо сейчас надо было сказать, как правильно вести бизнес, я бы сказал – да так, чтобы клиентов побольше было :-). Понятно, что это не ответ. Суть в том, чтобы это было ваше главное занятие. Если в цифрах, то можно сказать так: 50% времени вы как владелец бизнеса должны тратить на работе с клиентами. А на все остальное – остальные 50% времени. Имейте это в виду когда пишете бизнес план .
Вести бизнес надо так, чтобы было больше клиентов 🙂
Тут есть два нюанса. Во-первых, это не значить, что вы лично это должны делать. Вы, конечно, будете делегировать какие-то задачи сотрудникам или отдавать фрилансерам (так эффективнее потому что). Но вы будете планировать, задавать направления, формулировать задачи – и пусть большая их часть касается работе с клиентами. Во-вторых, я не случайно сказал не поиску клиентов, а работе с клиентами. Потому что, клиенты — это не только привлечение новых, а еще (или даже важнее) удержание существующих. Потому что вернуть потерянных клиентов ,гораздо сложнее чем удержать.
Очень важно, грамотно и правильно работать с сотрудниками, с партнерами и поставщиками, да и с самим собой. Но работа с клиентами – это превыше всего. Со всеми клиентами – еще раз говорю. Вам нужно постоянно придумывать и пробовать новые (или старые, если работают) средства привлечения новых клиентов, и одновременно выискивать способы удержания существующих.
Еще одно «самое главное» в ведении малого бизнеса
Я никак не мог назвать следующую бизнес задачу второстепенной (она действительно не менее важна предыдущей, они полностью взаимозависимы), поэтому и назвал ее странным образом: «еще одно самое главное». Итак, ваша «еще одна самая главная задача» в ведении бизнеса – это продажи. Удивлены? Да, нет, конечно, правда? Иначе, вам бы чем-то другим заняться :-).
Итак, продажи, продажи, продажи. У вас есть клиенты, но если вы им не будете продавать – то они не клиенты, а, допустим, знакомые. Правда, ведь? Поэтому, еще раз обращаясь к цифрам, скажем там: из остальных 50% времени (50% вы потратили с клиентами), 40% тратите на то, чтобы выстроить каналы сбыта и продажи. Опять же, лучше не собственнолично (хотя, пока это не запрещено законом :-)), а создавая условия и принципы ведения бизнеса с упором на этих двух основных его составляющих.
«Еще одно самое главное» в ведении бизнеса — продавать
Клиенты и продажи – вот ваша главная задача. Все остальное – это 10%. При этом, надо вполне серьезно относиться ко всем остальным вопросам, конечно. Бизнес не терпит расслабленности. Но приоритеты есть приоритеты. Когда у вас будет много клиентов, и когда вы им будете много продавать, будет легко решать все остальные задачи, согласитесь. Но, по крайней мере, проще чем, если бы не было продаж и клиентов.
Советы и рекомендации по ведению бизнеса
- Цель – задачи – план. Это действительно работает, поверьте. Ставите перед собой цель, разбиваете ее на отдельные задачи и более мелкие цели, расписываете план по их выполнению – и делаете. Для движения вперед, вам обязательно нужен ориентир – чтобы всегда могли посмотреть, где сейчас находитесь. Это вам добавить мотивации.
- Предприимчивость. Вы должны работать над своим бизнесом, а не в нем. Вы предприниматель, а не работник (пусть и в своем предприятии). Вы должны планировать, определять стратегии, организовать бизнес, вести свою команду. Я понимаю, что в начале собственного бизнеса часто приходится многое делать лично, но, тем не менее – к этому обязательно надо стремиться.
- Экономия. Не надо шикарный офис и крутое кресло. Не надо приемные и секретарши. Делайте бизнес скромнее. Хотя бы по началу. Если есть дополнительные средства, то вы уже знаете, куда их вкладывать: клиенты и продажи, помните?
- Дистанция. Не будьте «друзьями» с вашими сотрудниками. Это плохо. Можете быть справедливыми, щедрыми, честными – но не друзьями. Хотя бы оставайтесь на «Вы». Вариант еще хуже – взять друзей в сотрудники.
- Стратегия. Всегда знайте, куда вы двигаетесь. Определите для себя главное направление и гните свою линию. Помните, ваши сотрудники тоже должны быть в курсе, к чему фирма стремится. Так ваш бизнес устойчивее.
- Ответственность. Если вы не готовы брать ответственность на себя по-настоящему, и всегда ищите, кто виноват, не понимая, что это ВАШ риск, то не занимайтесь бизнесом вообще.
- Бизнес, это прибыль. Если ваш бизнес убыточен, закройте его. Точка.
- Сохраняйте себе все документы, чеки, и прочие бумажки. По крайней мере, сделайте ксерокопию. Никогда не знаете, когда могут понадобиться. У нас страна такая :-).
Эту строку я добавил к этому материалу позднее, пусть это будет бонус: советы по ведению бизнеса от Дэна Кеннеди .
Буду рад если поделитесь своим мнением — пишите в комментариях.
Источники: http://money-hunters.ru/avtobiznes/vyigodno-li-rabotat-v-taksi-na-svoey-mashine.html, http://kak-bog.ru/kak-pravilno-vesti-biznes, http://predprinimatel-pro.ru/kak-vesti-biznes/
Комментариев пока нет!
kak-delat-pravilno.ru
Детальный бизнес-план такси с подсчетами
В настоящее время такси считается достаточно выгодным бизнесом, так как многие люди предпочитают не иметь автомобиль в собственности, а арендовать. На рынке существует множество компаний такси. Несмотря на то, что некоторые из них существуют достаточно давно, спрос на услугу остается на высоком уровне. Разберемся в том, как открыть такси.
Особенности бизнес-идеи: такси
Основная задача диспетчерской службы заключается в предоставлении информационных услуг водителям, оказывающим населению транспортные услуги. Составить бизнес-план диспетчерской службы такси достаточно просто — в данном случае не требуется вложение больших инвестиций, отсутствует необходимость в строительстве торговых или производственных площадей.
Итак, как открыть службу такси? Существует несколько способов организации службы такси: при наличии собственного автопарка диспетчерская служба получает статус дополнительной структуры, при его отсутствии — на работу нанимаются водители с личным транспортом.
Как сэкономить на помещении? Интересные бизнес-идеи в гараже.
Продажа запчастей для автомобилей как вид бизнеса. Читайте далее, как открыть собственный магазин…
Анализ рынка и конкурентов
Любой вид бизнеса рекомендуется начинать с этого этапа, такси не исключение. Для оценки рисков и перспектив необходимо провести анализ рынка той территории, на которой планируется предоставление транспортных услуг. В маркетинговом исследовании должен быть проведен анализ анализ конкурентов и спроса, стоит также определить занятость данного сегмента. Большую роль играет также ценовая политика. Самыми прибыльными считаются компании, ориентированные на клиентов со средними доходами. Цены на услуги формируются в соответствии со средней платежеспособностью жителей региона.
Регистрация
Для организации службы такси необходимо зарегистрироваться по стандартной форме ИП, рекомендуется выбрать упрощенную систему налогообложения. Организация данного вида бизнеса не требует получения лицензий, что существенно упрощает первичный этап бизнеса. Данный вид деятельности требует заключения договоров с водителями, в котором должны быть указаны условия аренды личного транспорта.
Что нужно, чтобы открыть такси?
Выбор помещения
Для организации службы такси не нужен роскошный офис. При выборе помещения необходимо учитывать наличие всех коммуникаций для подключения телефонов, радиостанций и компьютеров. Аренда офиса площадью 30 кв.м. может составить 300-450 долл., в зависимости от города и района, офис не обязательно размещать в центре.
При использовании радиосвязи рекомендуется выбирать расположенное на возвышенности место, следует избегать жилых домов.
Офис оснащается минимальным набором мебели и оборудования.
Связи и оборудование для такси
Для полноценного функционирования службы такси понадобятся компьютеры, телефоны с запоминающимися номерами, таксометры, радиостанция. Важную роль играет организация связи между водителями и операторами — чем лучше она налажена, тем больше заказов можно обслужить и тем большую прибыль можно получить.
Во многих компаниях используется радио, что экономически не оправданно в больших городах.
Автоматизация обеспечивает упорядочивание процессов и повышение прибыли, GSM-связь – самый выгодный вариант. При выборе связи можно пойти двумя путями: установить собственную или воспользоваться услугами существующего оператора. В первом случае придется потратить много времени на получение разрешения на пользование радиочастотами, при этом необходимо учитывать, что процедура лицензирования всегда отнимает много сил.
В целях экономии времени рекомендуется воспользоваться услугами колл-центра или организовать диспетчерскую службу в соответствии с этими стандартами. Для этого необходимо приобрести программное обеспечение и установить его на все компьютеры.
Персонал
На первом этапе необходимо выбрать 10 водителей и 3 диспетчера, важную роль играет составление графика. Служба такси должна работать в круглосуточном режиме, график работы водителей – 2 через 2 по 12 часов, операторов — сутки через двое.
При приеме водителей на работу необходимо обращать внимание на их стаж — он не должен быть менее 3 лет.
Реклама
Реклама при организации данного вида бизнеса очень важна, информацию о компании необходимо давать на местном телевидении, радио, в метро. Достаточно эффективным считается размещение рекламы на железнодорожных станциях, так как люди с тяжелым багажом предпочитают добираться до дома на такси.
При организации такси необходимо позаботиться, как упоминалось ранее, о коротком, запоминающемся номере. Мобильные номера должны состоять из расположенных друг за другом одинаковых цифр. Привлекательный слоган и запоминающееся название также помогут отличить службу от остальных. Сформировать список постоянных клиентов позволит создание системы скидок на каждую n-ную поездку, а также скидки по схеме накопления километража.
Мини-заводы для малого бизнеса — что это такое?
Популяризация здорового образа жизни. Инструкция по открытию своего фитнес-клуба.
Реально ли заработать в маленьком городке? Да! Узнайте, как: http://svoy-business.com/nachalo-deyatelnosti/biznes-idei/biznes-idei-dlya-malenkih-gorodov-kak-zarabotat-v-otryive-ot-megapolisa.html
Расходы
Здесь необходимо рассмотреть вариант, предусматривающий привлечение водителей с личным транспортом. Расходы на организацию такси с собственным автопарком будут существенно выше.
- Аренда офиса – 200 -450 долл.
- Оборудование, мебель – 4-5 тыс. долл.
- Реклама– 600-800 долл.
- Зарплата — 7 тыс. долл.
- Другие расходы (оплата телефона, интернета, и т.д.)– 500-1000 долл.
При составлении бизнес-плана службы такси рассчитывается также предполагаемая прибыль, срок окупаемости и рентабельность такси. Прибыль складывается из отчислений от заработка водителей, устанавливаемая в процентном соотношении от суммы заказа (10-30%), в некоторых случаях фиксированный размер зарплаты прописывается в договоре. Зарплата водителя в первом случае зависит целиком от количества заказов.
На первых порах необходимо учитывать, что прибыль будет только покрывать расходы, стартовый капитал должен рассчитываться исходя из необходимости возмещения расходов на начальном этапе.
Срок окупаемости зависит от количества работающих машин в службе такси: чем их больше, тем выше скорость окупаемости вложений. Средний срок окупаемости бизнеса составляет 8-15 месяцев.
Резюме
Спрос на услуги такси в настоящее время достаточно высок. После проведения анализа рынка необходимо составить адаптированный под конкретные условия и регион бизнес-план. Грамотная организация и точный учет расходов, автоматизация процессов обеспечат прибыльность и дальнейшее развитие бизнеса.
Похожие статьи
Помогла статья? Подписывайтесь в наши сообщества: ВКонтакте, Фейсбуке, Twitter, Одноклассниках или Google Plus.
Будем очень благодарны, если поставите «Лайк» ниже. Спасибо!
Получайте обновления прямо на вашу почту:
svoy-business.com