Учет расходов при УСН (упрощенке) — Контур.Бухгалтерия
Учет расходов для организаций на УСН должен соответствовать определенному порядку. Особенно это актуально для компаний с объектом налогообложения «доходы минус расходы», чтобы иметь право уменьшать базу налогообложения. Важно иметь ясное представление о том, как должен вестись учет расходов на упрощенке, какие расходы заносятся в КУДРиР, понимать состав, условия и момент признания расходов.
Закрытый перечень расходов для уменьшения налога
Не все расходы организации на УСН уменьшают налог к уплате. Законодательство устанавливает четкий список затрат, которые подпадают под понятие расходов на упрощенке. Этот перечень приведен в ст. 346.17 НК РФ, и он достаточно широк, чтобы организации могли совершать траты при ведении бизнеса и уменьшать налоговую базу. Вот основные виды издержек для УСН:
- Выплата зарплаты, командировочных, взносы на социальное и пенсионное страхование.
- Покупка товаров или оплата работ, которые используются в предпринимательской деятельности.
- Налоги и сборы.
- Аренда, коммунальные платежи, связь, без которых невозможно ведение бизнеса.
- Реклама, информационные услуги.
- Покупка основных средств деятельности и нематериальных активов.
- Хозяйственные нужды организации, обслуживание ККТ.
- Транспортные расходы, ГСМ, содержание транспорта организации, его ремонт.
- Обязательное страхование имущества, услуги нотариуса, лицензирование.
Иногда в расходы попадают необоснованные траты: добровольное страхование, маркетинговые исследования. Чтобы избежать ошибок в определении расходов, лучше обращаться к письмам Минфина. И если расход нельзя однозначно классифицировать в соответствии со списком из статьи НК, лучше не учитывать его при расчете налога.
Условия признания расхода
Чтобы избежать ошибок при учете расходов, важно учитывать ряд условий помимо перечня из статьи НК РФ:
- Расход необходимо экономически обосновать, он должен быть нацелен на получение дохода — важно уметь объяснить, как помогают вашему делу те или иные затраты.
- Вы должны полностью расплатиться с поставщиком.
- Товар или услуга, по поводу которых совершен расход, получены вами, и есть документы — счета, акты, накладные, — которые подтверждают расход и получение товара или услуги.
- Если мы списываем расходы за покупку товаров для перепродажи, эти товары должны быть уже перепроданы.
- Если мы списываем расходы за покупку товаров для производства, товары должны быть уже запущены в производство.
Момент признания расхода
Не менее важно понимать, в какой момент денежные траты становятся расходами с точки зрения установленных норм. Давайте уточним: когда организация закупает товары или работы для своей деятельности, происходят следующие процессы:
- Оплата поставщику.
- Получение от поставщика товаров, материалов или работ/услуг.
- Отгрузка товаров конечному покупателю или передача материалов в производство.
Чтобы признать расход и занести его в КУДИР, необходимо завершить все эти процессы. То есть дата последнего из этих событий становится днем признания расхода.
Оплата труда сотрудников — еще одна категория трат для организации. Расход по этой статье принимается к учету в день, когда сотрудник получил на руки или на банковскую карту свою зарплату. То же самое касается перечисления налогов, сборов и взносов, а также оплаты услуг подрядчиков.
Покупка основных средств
Учет расходов при покупке основных средств совершается в конце налогового периода и только при соблюдении ряда условий. Основное средство должно быть принято к учету, им необходимо начать пользоваться для получения дохода. Если средство требует госрегистрации — она должна состояться. Стоимость внеоборотного актива списывается равными долями до конца календарного года в последний день каждого квартала. Если средство куплено в рассрочку по договору, введено в эксплуатацию и при необходимости зарегистрировано, то учет расходов можно осуществлять по фактической оплате частей задолженности.
Бухгалтерские расходы
В Книгу учета организация на упрощенке записывает только расходы, перечисленные в ст. 346.16 НК РФ. Но в бухучете фирма фиксирует все хозяйственные операции, чтобы точно отражать данные о текущем финансовом состоянии. В бухучете расходы разделяются на две категории:
- Расходы по обычным видам деятельности.
- Прочие расходы.
К первому разделу относятся траты, связанные с основными видами деятельности организации. Для учета таких расходов предусмотрено несколько счетов в зависимости от направленности расхода — по Инструкции к Плану счетов. Например, для затрат на производство существует счет 20 «Основное производство», для продажи продукции — счет 44 «Расходы на продажу».
Издержки, которые нельзя классифицировать по обычным видам деятельности, относятся к прочим расходам. Например, это расходы по продаже основных средств, проценты по кредитам и займам, санкции за нарушение договоров.
Контур.Бухгалтерия поможет вам правильно классифицировать траты и подскажет, когда и какую сумму можно учесть в расходах. Предлагаем посмотреть наш бесплатный вебинар по учету расходов на упрощенке. Познакомьтесь с возможностями сервиса бесплатно в течение 14 дней, ведите учет, начисляйте зарплату и отправляйте отчетность с помощью Контур.Бухгалтерии.
Попробовать бесплатно
Вам будут интересны статьи по теме «УСН»Раздельный учет усн и псн \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс
]]>Подборка наиболее важных документов по запросу Раздельный учет усн и псн (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Судебная практика: Раздельный учет усн и псн Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:Подборка судебных решений за 2020 год: Статья 346.16 «Порядок определения расходов» главы 26.2 «Упрощенная система налогообложения» НК РФ
Применяющие УСН организации с 1 января обязаны вести бухгалтерский учет — Российская газета
До вступления в силу этого закона организации, применяющие УСН, должны были вести только учет основных средств и нематериальных активов. Предприятиям на УСН следует быть особо внимательными в применении нового закона. Фирмы, которые начали работать на УСН не с 1 января 2013 года, уже столкнулись с тем, что для начала ведения бухгалтерского учета им нужно корректно ввести входящие остатки по счетам, а для этого требуется провести инвентаризацию, сверку расчетов и другие мероприятия.
Но требования вести бухгалтерский учет распространяются не на всех «упрощенцев». Закон указал, что это не затрагивает индивидуальных предпринимателей, адвокатов, учредивших адвокатские кабинеты, нотариусов и лиц, занимающихся частной практикой. Эти категории налогоплательщиков должны учитывать только доходы и расходы в порядке, установленном налоговым законодательством. Аналогичное правило установлено и для находящихся в России филиалов, представительств и структурных подразделений иностранных организаций, рассказала управляющий партнер группы юридических и аудиторских компаний «Содействие бизнес-проектам» Кира Гин-Барисявичене.
Основное новшество в новом законе о бухучете, которое затронет абсолютно все организации, состоит в том, что формы первичных учетных документов, содержащиеся в альбомах унифицированных форм первичной учетной документации, с 1 января 2013 года не обязательны к применению. При этом каждый первичный учетный документ должен содержать все обязательные реквизиты, установленные частью 2 статьи 9 Федерального закона N 402-ФЗ. Но это касается только унифицированных форм первичной учетной документации, утвержденных Росстатом. С 2013 года используемые в организации формы первичных документов утверждает ее руководитель. Это плюс для предпринимателей, так как альбомы содержат множество форм, которые не применяются на практике. Кроме того, снижается возможность претензий со стороны налоговых органов. Ранее инспекторы предъявляли налоговые претензии к организации в связи с отсутствием какого-либо документа по форме, мотивируя это тем, что первичные учетные документы должны приниматься к учету, только если они составлены по всем унифицированным требованиям, считает Кира Гин-Барисявичене.
Требования вести бухгалтерский учет распространяются на на всех «упрощенцев». Закон указал, что это не затрагивает индивидуальных предпринимателей, адвокатов, учредивших адвокатские кабинеты, нотариусов и лиц, занимающихся частной практикой
Однако в этой «вольнице» есть и минус для бухгалтерии организаций. Многие более крупные контрагенты будут предлагать более мелким «свои» формы, и бухгалтерам придется подстраиваться под формы контрагентов, настраивая соответствующим образом свои бухгалтерские программы и учет. Следует обратить внимание, что по-прежнему обязательными к применению продолжают оставаться формы документов, используемых в качестве первичных учетных документов, утвержденные, например, Банком России или правительством: кассовые документы, товарно-транспортные накладные, счет-фактура.
В частности, предприятия, которые работают с торговыми сетями, уже жалуются на то, что ретейлеры в январе прислали им свою «первичку» и у всех она разная. Таким образом, бухгалтеры и программисты организаций получили с 1 января большой объем работы по настройке системы бухучета, рассказала Кира Гин-Барисявичене.
Еще одно новшество в том, что бухгалтерская и финансовая отчетность в обязательном порядке должна составляться на бумаге (то есть только в электронном виде она существовать не может). Причем отчетность считается составленной не с момента ее распечатки, а с момента подписания ее экземпляра на бумажном носителе руководителем организации, говорит руководитель отдела бухгалтерского аутсорсинга и налогового консультирования компании «Приоритет» Евгения Яковлева.
Раньше отчетность должен был подписывать не только руководитель, но и главный бухгалтер. Теперь же нужна всего одна подпись — руководителя. Подписанная им отчетность считается «составленной». Евгения Яковлева обращает внимание, что в связи с принятием закона сдача в ИФНС промежуточной бухгалтерской отчетности по итогам I квартала, полугодия и 9 месяцев отменена, поэтому впервые бухотчетность организации, применяющие УСН, будут сдавать только в 2014 году за 2013 год.
Плюсами нового закона можно признать: открытость в принятии и обсуждении стандартов учета, привлечение к формированию и обсуждению профессиональных стандартов саморегулируемых организаций предпринимателей, аудиторов, а также их ассоциаций и союзов, то есть субъектов негосударственного регулирования бухгалтерского учета. Экспертиза проектов федеральных стандартов будет проводиться специально созданным советом по стандартам бухгалтерского учета, что должно означать более качественную их проработку, сообщила заместитель руководителя налоговой практики «ФинЭкспертизы» Елена Корнетова.
Действующие стандарты учета и рекомендации по их применению давно устарели, так как содержат в себе противоречивые положения. На практике это порождает массу вопросов, и в такой ситуации минфин упорно открещивается от разъяснения спорных моментов бухгалтерского учета, которые и создавали конфликты аудиторов и аудируемых субъектов. Такое положение вещей, безусловно, не соответствует назревшим потребностям бизнеса. К минусам можно отнести то, что процесс принятия новых бухгалтерских стандартов в определенной степени усложнен. Поэтому появления новых стандартов не стоит ожидать слишком быстро, говорит Елена Корнетова.
«Закон сильно усложнил жизнь малому бизнесу и во многом облегчил ее крупному. Плюсы для среднего и крупного бизнеса: бухгалтерская отчетность теперь сдается только по итогам года; появилась возможность сократить количество бумаг за счет разработки своих форм документов. Индивидуальных предпринимателей закон не затронул — хотя они теперь и упоминаются в нем отдельной строкой, но, по сути, как и ранее, на них он не влияет. Основной минус в том, что теперь организации, которые относятся к микро- и малому бизнесу (а все применяющие УСН попадают под эту категорию), будут обязаны вести бухучет в полном объеме и сдавать отчетность. Радует то, что для них предусмотрены упрощенные бухгалтерская отчетность, регистры бухгалтерского учета и план счетов», — считает исполнительный директор интернет-бухгалтерии «Мое дело» Алексей Петров.
Однако это мнимое упрощение, так как в большинстве таких организаций владельцы бизнеса были руководителями и бухгалтерами, которые вели учет доходов и расходов и раз в год сдавали налоговую декларацию. Бухгалтерский учет и налоговый учет — принципиально разные вещи, и данная категория организаций будет вынуждена привлекать бухгалтеров.
8.1. БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ. Как правильно применять «упрощенку»
Читайте также
6.7.7. Бухгалтерский учет спонсорства
6.7.7. Бухгалтерский учет спонсорства В бухгалтерском учете затраты компании-спонсора на спонсорскую или обычную рекламу признаются расходами по обычным видам деятельности на основании п. 5 ПБУ 10/99.Для целей бухгалтерского учета к расходам на рекламу относятся, в
2.1. БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ
2.1. БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ Организации, перешедшие на упрощенную систему налогообложения, освобождены от ведения бухгалтерского учета (ст. 4 Федерального закона от 21.11.1996 № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (далее – Закон о бухгалтерском учете). Поэтому бухгалтеру такой
7.1. БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ
7.1. БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ Организации, применяющие упрощенную систему налогообложения, освобождаются от ведения бухгалтерского учета (ст. 4 Закона о бухгалтерском учете). Это положение не касается основных средств, бухгалтерский учет которых ведется непрерывно: до
8.1. БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ
8.1. БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ Как мы уже говорили, организации, применяющие упрощенную систему налогообложения, освобождаются от ведения бухгалтерского учета. Тем не менее они продолжают вести бухгалтерский учет нематериальных активов в том же порядке, что и до перехода на УСН.
6.2. Бухгалтерский и налоговый учет
6.2. Бухгалтерский и налоговый учет Необходимость обособленного учета активов и обязательств, стоимость которых выражена в валюте, обусловлена тем фактом, что бухгалтерскую отчетность российские организации составляют в валюте Российской Федерации. Отчетность в
3.6.3.1. Бухгалтерский учет
3.6.3.1. Бухгалтерский учет Характерной особенностью для организаций, осуществляющих строительство для собственных нужд, является организация раздельного учета по основному виду деятельности и по строительству.При выполнении застройщиком подрядных работ собственными
7.4.2. Бухгалтерский учет ОВГВЗ
7.4.2. Бухгалтерский учет ОВГВЗ Напомним читателям историю порядка бухгалтерского учета ОВГВЗ и расчетов при их реализации.В соответствии с письмом Банка России от 13.04.1994 № 87 «О порядке осуществления на территории Российской Федерации операций с облигациями внутреннего
Балансодержатель – лизингодатель – бухгалтерский и налоговый учет, учет дополнительных расходов, документооборот у лизингополучателя
Балансодержатель – лизингодатель – бухгалтерский и налоговый учет, учет дополнительных расходов, документооборот у лизингополучателя Порядок бухгалтерского учета и налогообложения имущества, полученного по договору лизинга, определяется многими факторами, одним из
7.1. Бухгалтерский учет при УСН
7.1. Бухгалтерский учет при УСН 7.1.1. Порядок ведения кассовых операций На основании Федерального закона от 22 мая 2003 г. N 54-ФЗ «О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт» и Порядка
4.2.9 Бухгалтерский учет
4.2.9 Бухгалтерский учет Так как мы заинтересованы в повышении внимания зарубежных предпринимателей к России, нам надо стремиться говорить с миром на понятном языке. Для бизнеса, где уровень прозрачности, полноты и достоверности отчетности, а также оперативность ее
3.1.2. Бухгалтерский учет
3.1.2. Бухгалтерский учет Если заем является краткосрочным, то есть полученным на срок, не превышающий 12 месяцев, то его сумма должна отразиться по кредиту счета 66 «Расчеты по краткосрочным кредитам и займам».Если заем предоставлен на более длительный срок, то тогда
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЁТ И ОЦЕНКА
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЁТ И ОЦЕНКА Очерки Баффетта представляют собой занимательное и многое объясняющее руководство по осмыслению и применению финансовой информации. Анализируя аспекты общепринятых принципов бухгалтерского учёта (GААР), Баффетт показывает как их
14.2. Предпринимательский бухгалтерский учет
14.2. Предпринимательский бухгалтерский учет В начале своей деятельности фирма сдает баланс открытия, составленный на момент начала деятельности. В дальнейшем баланс сдается ежегодно.Отчетный (финансовый) год, как правило, совпадает с календарным.Обычная структура
3.1.2. Бухгалтерский учет
3.1.2. Бухгалтерский учет Если заем является краткосрочным, то есть полученным на срок, не превышающий 12 месяцев, то его сумма должна отразиться по кредиту счета 66 «Расчеты по краткосрочным кредитам и займам».Если заем предоставлен на более длительный срок, то тогда
4.5.4. Бухгалтерский учет
4.5.4. Бухгалтерский учет При отражении выплаты дивидендов имуществом, как и при выплате их деньгами, должны быть задействованы счета 84 и 75.А вот доходы и расходы, связанные с передачей имущества, должны пройти через счет 91. Это следует из пункта 7 ПБУ 9/99. ПРИМЕР 37 У ООО
5.2. Бухгалтерский учет и налогообложение
5.2. Бухгалтерский учет и налогообложение 5.2.1. Бухгалтерский учет и налогообложение при продаже доли обществу Доли, которые выкупило общество, должны отражаться на счете 81 «Собственные акции (доли)» по той цене, которую общество выплачивает своему учредителю.Если
Налоговый учет при упрощенной системе налогообложения
В данной статье раскрывается понятие упрощенной системы налогообложения, ведение налогового учета на данной системе, преимущества и недостатки УСН.
Упрощенная система налогообложения (УСН) представляет собой специальный налоговый режим, который характеризуется небольшой налоговой нагрузкой и простотой процесса ведения учета и отчетности.
При УСН организация освобождается от обязанности уплаты налога на прибыль и налога на имущество. Также организации на УСН не уплачивают НДС, за исключением НДС, подлежащего уплате при ввозе товаров на таможенную территорию РФ.
Для того чтобы перейти на данный режим налогообложения организация, которая только зарегистрировалась должна подать заявление не позднее 30 дней с момента регистрации, а организация которая уже существует — с 1 октября по 31 декабря.
При УСН существует два варианта налогообложения, которые отличаются друг от друга ставкой налогообложения, налоговой базой и порядком расчета налога:
- УСН — доходы
- УСН — доходы минус расходы
При УСН — доходы ставка налога составляет 6%, а при УСН — доходы минус расходы — 15%. При этом в соответствии с законами субъектов РФ данные ставки могут уменьшаться.
При УСН — доходы существует возможность снижения суммы авансовых платежей по налогу за счет перечисления страховых взносов в текущем квартале. Предприниматели на упрощенной системе без работников имеют право учесть всю сумму взносов и свести размер единого налога к нулю.
При применении УСН — доходы минус расходы разрешается учитывать перечисленные страховые взносы в качестве расходов при расчете налоговой базы.
Организации на УСН обязаны вести налоговый учет на основании книги учета доходов и расходов. Данная книга открывается на один налоговый период — календарный год.
Она состоит из трех разделов:
- Доходы и расходы;
- Расчет расходов на приобретение основных средств, нематериальных активов, учитываемых при исчислении налоговой базы;
- Расчет налоговой базы.
Для ведения книги доходов и расходов существует ряд требований:
- все операции должны отражаться в хронологической последовательности на основе первичных документов за отчетный (налоговый) период;
- налогоплательщики должны обеспечить полноту, непрерывность и
достоверность учета показателей своей деятельности, необходимых для исчисления налоговой базы и суммы единого налога;
- книга учета доходов и расходов должна вестись на русском языке;
- книга может вестись как на бумажном носители, так и в электронном виде, при этом в конце каждого налогового периода она должна выводиться на бумажный носитель;
- книга должна быть прошнурована и пронумерована, в конце должно быть указано количество страниц, подтвержденное подписью руководителя;
- исправление ошибок в книге учета доходов и расходов должно быть обосновано и подтверждено подписью руководителя организации с указанием даты исправления и печатью организации;
- после окончания налогового периода Книга учета доходов и расходов хранится в течение четырех лет.
Важно отметить, что при переходе на УСН организации освобождаются от обязательного ведения бухгалтерского учета. Однако, только ведение бухгалтерского учета в полном объеме позволит данным организациями получать своевременную и достоверную информацию о величине дебиторской и кредиторской задолженности, о размерах начислений и удержаний по заработной плате и т.д. Необходимость в полноценном ведении бухгалтерского учета обуславливается еще и тем обстоятельством, что при превышении предельных экономических показателей, установленных НК РФ, организации обязаны перейти на общий режим налогообложения.
Таким образом, упрощенная система налогообложения имеет как свои плюсы, так и минусы. К преимуществам можно отнести то, что организации на УСН освобождаются от уплаты некоторых налогов, а вследствие этого уменьшается объем документов и объем предоставляемой информации, также они освобождены от обязанности предоставления в налоговые органы бухгалтерской отчетности. Также к преимуществам можно отнести снижение трудоемкости учетного процесса, так как организации на УСН освобождаются от обязанности вести бухгалтерский учет в полном объеме (обязательным является ведения бухгалтерского учета основных средств и нематериальных активов).
К недостаткам УСН можно отнести то, что перечень расходов, уменьшающих налогооблагаемую базу для организаций, применяющих объект налогообложения «доходы — расходы» является закрытым и не всегда перечисленные в нем расходы адекватны реальным издержкам. Также недостатком можно посчитать и кассовый метод, т.к. полученные авансы будут относиться к доходам организации. Существенным недостатком является то, что организации освобождены от НДС, а это может отпугнуть потенциальных контрагентов, находящихся на общем режиме налогообложения, так как отсутствие у них счетов-фактур не позволяет принять входящий НДС к вычету. Также организации обязаны уплачивать взносы на обязательное пенсионное страхование, обязательное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством, обязательное медицинское страхование, обязательное страхование от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний, что значительно увеличит налоговую нагрузку на данные организации, несмотря на пониженные ставки в переходный период.
От бухгалтерского учета до уничтожения талибов
Лейтенант ВМС США Билл Конвей не выстрелил в талибов, но с помощью судебно-финансового анализа и современной бухгалтерской практики он поставил террористическую секту на колени.
В период с конца 2017 года по начало 2018 года истребители ВВС США, обычно пары F-16, покинули авиабазу Баграм в Афганистане для нанесения ударов с воздуха по узконаправленным целям.Цель заключалась не в том, чтобы нанести большой ущерб, а вместо этого прекратить финансирование «Талибана».
Удары были придуманы и возглавлены, по сути, бухгалтерами, которые определили наиболее эффективные способы остановить сотни миллионов долларов дохода, которые позволили врагу обучать, платить и вооружать своих солдат.
В ходе бомбардировок будут уничтожены лаборатории по производству наркотиков, спрятанные в зданиях с глиняными стенами, где молочный сок из семенных коробочек опиумных цветов, собранный и отформованный в липкие кирпичи, кипятится и смешивается с морфиновой основой или подвергается дальнейшей переработке. создать героин.
По оценке специалистов по финансам Объединенного центра авиационных и космических операций (CAOC) на авиабазе Аль-Удейд в Катаре и Управления Организации Объединенных Наций по наркотикам и преступности, объем продаж незаконных наркотиков ежегодно оценивается в 320 миллионов долларов США. Талибан. Как заявил в недавнем интервью The Wall Street Journal бригадный генерал ВВС США Лэнс Банч, кампания бомбардировок, направленная на уничтожение лабораторий, вывела из казны талибов около 44 миллионов долларов.
Легко возразить, что после всех исследований и разведывательных данных, которые, должно быть, потребовались для идентификации лабораторий по наркотикам, потребовалось бы меньше усилий, чтобы просто бомбить маковые поля, чтобы перекрыть кислород, который поддерживает торговлю наркотиками. Это был вариант, говорит лейтенант ВМС США Билл Конвей, юрист и бухгалтер, чья работа в Управлении разведки и разведки (ISRD) CAOC сформировала большую часть взглядов военных на кампанию. Однако у этого был бы нежелательный побочный эффект.
«Моей команде было поручено выяснить, откуда Талибан получил свои деньги и в каком количестве». Билл Конвей, ВМС США
«Когда мы смотрели на то, как мы собираемся атаковать поток финансирования наркотиков Талибана, было много разных методов», — говорит Конвей, спикер на Конгрессе CPA в этом году. «Мы решили сосредоточиться на лабораториях по переработке наркотиков, потому что, если бы мы уничтожили урожай, мы оттолкнули бы фермеров, которых талибы часто заставляют выращивать мак под дулами оружия.Если бы мы бомбили все их посевы, мы потенциально могли бы привлечь больше членов Талибана ».
Фермеры, как и многие мирные жители Афганистана, стали жертвами правления талибов. Если вместо этого военные займутся перерабатывающими лабораториями, вырубив запасы до того, как лекарства будут отправлены из страны на продажу, тогда финансовый эффект будет столь же велик, без негативного социального воздействия.
Это все часть стратегического планирования войны, которое касается как связей с общественностью и социальных последствий, так и победы над врагом.Хотя это может показаться новым с точки зрения методологии и цели, на самом деле это так же старо, как сама война. Основы боя — нападение, защита и шпионаж — никогда не менялись. Однако области войны постоянно обновляются, и теперь они включают арену финансов.
Патриот
Большая часть карьеры Конвея была построена вокруг правосудия и соблюдения баланса справедливости в обществе, и это неудивительно. Его дедушка, который оказал огромное влияние на выбор Конвея в жизни, служил в военно-морском флоте США и участвовал в Корейской войне.Он часто рассказывал внуку истории с войны; не столько о сражениях и завоеваниях, сколько о возможностях, которые дает военная жизнь.
«Он всегда говорил о том, что флот сделал для него, и как это дало ему определенную дисциплину и сделало его таким, какой он есть», — вспоминает 40-летний парень. «Он продолжил вести большой бумажный бизнес в Нью-Гэмпшире. У моего отца тоже была довольно предпринимательская карьера в частном капитале. Ни один из них не был бухгалтером, но мне нравилось видеть реальные аспекты бухгалтерского учета.”
Конвей получил степень бакалавра в бизнес-школе Wharton по специальности бухгалтерский учет, а во время учебы в колледже он работал в Coopers & Lybrand, но Конвей всегда ориентировался на военно-морскую карьеру. Однако эти мечты рухнут, когда он не выполнит строгие физические требования военно-морского флота из-за операции, которую он провел годами ранее.
«Я перенес операцию на сердце, когда мне было 18 лет», — объясняет он. «Без операции я был бы мертв к 45. Я перенес довольно инвазивную операцию, которая на самом деле прошла очень хорошо.”
Следующие 10 лет — прежде чем Конвей наконец найдет свой путь на флот, когда события 11 сентября вызвали постепенное переосмысление наборов навыков, необходимых в современной армии — будут иметь большое влияние на будущее молодого выпускника. Во-первых, он запустил небольшой дотком-бизнес под названием skinnyguy.com, работая с видеомагазинами по продаже подержанных фильмов VHS. «Переход с VHS на DVD доставил нам много проблем», — улыбается он.
Затем я получил диплом юриста в Джорджтаунском университете в Вашингтоне, округ Колумбия.С., за которым последовала работа в прокуратуре округа Кук.
«В первые несколько лет я работал с мелкими правонарушениями, наркотиками, некоторыми насильственными преступлениями и некоторыми делами с оружием», — говорит он. «Я был там шесть лет, а последние три с половиной года работал в отделе по борьбе с коррупцией и финансовыми преступлениями. Это включало в себя много криминалистической экспертизы. В полицейском управлении Чикаго были некоторые знания в области бухгалтерского учета, но я помогал им в отслеживании потерь. Они могли идентифицировать потерю, но на самом деле не знали, как выяснить, как и когда это произошло, или это был единственный раз, когда это произошло, и так далее.
Это было отличное образование, поскольку оно научило меня отслеживать деньги ».
Следуй за деньгами
Работая в прокуратуре округа Кук, Конвей получил степень магистра делового администрирования в Чикагском университете. По окончании своей работы в 2012 году он, наконец, поступил в армию в качестве морского резервиста, что включало один уик-энд в месяц плюс две полные недели в году.
Он предполагал, что флот завербует его в свой корпус генерального судьи-адвоката (JAG), юридическое подразделение военно-морского флота, но после проверки на пригодность ему предложили выбор — он мог стать офицером разведки или поступить в Корпус снабжения.Оба предложения были связаны с его бухгалтерскими навыками. «Так я стал офицером разведки», — говорит Конвей.
Первые четыре года работы с резервами Конвей работал полный рабочий день в JP Morgan, который познакомил его с миром инвестиционного банкинга, работая над долговыми обязательствами, акциями, а также слияниями и поглощениями для публичных компаний. В 2016 году он получил заказ, который через шесть месяцев отправит для разведки в Катар.
«Военные, включая Австралию и Великобританию, очень успешно преследовали ИГИЛ в Ираке и Сирии через свои каналы финансирования.Билл Конвей, ВМС США
«Я руководил группой миссии в Афганистане в составе разведывательного подразделения, но когда меня впервые назначили, я очень мало знал об Афганистане», — говорит он. «Я проводил от 12 до 14 часов в день, читая об Афганистане, включая книги и всю имеющуюся у нас разведывательную информацию. Это заняло некоторое время, но вскоре я стал очень хорошо осведомлен.
«Военные, включая Австралию и Великобританию, очень успешно преследовали ИГИЛ в Ираке и Сирии через свои каналы финансирования. Мы смогли нацелить на их нефтеперерабатывающие заводы, их автоцистерны и общую инфраструктуру, которая обычно приносила им миллионы долларов доходов от нефти, которые они затем использовали бы для борьбы с нами.Мы решили применить ту же стратегию против талибов в Афганистане. Моей команде было поручено выяснить, откуда Талибан получил свои деньги и в каком количестве ».
Было обнаружено, что до 60% финансирования Талибана приходилось на наркотики. После того, как было принято решение атаковать лаборатории по борьбе с наркотиками, Управление по борьбе с наркотиками (DEA), Казначейство США, Государственный департамент, команда Конвея и многие другие работали над выявлением этих лабораторий.
Когда удары были неизбежны, Конвей был отправлен из относительного комфорта и безопасности Катара в Афганистан.
«После выполнения большой разведывательной работы меня отправили вперед в Афганистан, чтобы предоставить генералам информацию о том, почему мы наносили удары по определенным местам, о том, что за этим стоит, откуда мы узнали, что целями были заводы по переработке наркотиков и так далее. За 24 часа мы поразили семь лабораторий по борьбе с наркотиками и один узел управления и контроля, как часть начала более крупной кампании. У нас были проблемы с погодой, поэтому все заняло больше времени, чем ожидалось. Я должен был быть там всего 10 дней, но в итоге провел месяц в Афганистане, включая День Благодарения.”
Повышение квалификации: Конгресс по запросу 2018: Конгресс CPA — это главное мероприятие для бухгалтеров и финансистов и возможность услышать мнение некоторых мировых лидеров мнений, политиков и экспертов по финансам.
Срок службыКонвея в Катаре и Афганистане длился восемь месяцев, и он вернулся к своей невесте Бретани, которая также работала в прокуратуре округа Кук, всего за восемь недель до разговора с INTHEBLACK. К тому времени, когда он прибудет в Австралию на Конгресс CPA, Конвей будет молодоженом.
«Я подозреваю, что в какой-то момент я снова уйду с армией, но это произойдет через годы», — говорит он. «Военно-морской флот привил мне чувство долга и чувство дисциплины, поэтому я получил то, что хотел в этом отношении, и у меня был опыт, который бывает раз в жизни».
Конвей по-прежнему лейтенант в резерве ВМС США, а также преподает финансы в Университете ДеПола в Чикаго. Он управляет небольшим инвестиционным фондом и занимается венчурным инвестированием.
«Я верю в то, чтобы служить на государственной службе, и я определенно горжусь работой, которую я проделал в прокуратуре и в армии», — говорит он.
«Что дальше? Думаю, мне просто нужно будет продолжать искать интересную работу, но Афганистан будет сложно победить! »
Читать дальше: Оборонный бум Австралии: нужны бухгалтеры
Английский — Бухгалтерский учет USN
SejarahPS Akuntansi diterima pada tanggal 17 января 2017 г. данменюсул Сурат Изин Операциональня dengan Nomor 252 / KPT / I / 2017 tanggal 08 Mei 2017, sebagai dasar hukum bahwa PS Akuntansi baruima tahasisa mei.Tindak lanjut dari Izin Operasional Program Studi Akuntansi adalah Surat Pernyataan Rektor Nomor 212 / UN56 / KM / 2017 tanggal 29 Mei 2017 tentang pertanggungjawaban menyelenggarakan дан menerima mahasiswa baru Tahun Akademik 2017/2018. Kemudian PS Акунтанси USN Колака пертама кали менерима махасисва бару Джалур Мандири пада Тахун 2017
Visi MisiVisi yaitu Menjadi Lembaga Terdepan pada Bidang Pendidikan dan Riset Akuntansi dalam Pengembanoman dan DayanМиси яиту: 1. Menyiapkan akuntan yang berkarakter dengan mengedepankan prinsip-prinsip akuntansi dalam menyiapkan mahasiswa menjadi seorang akuntan yang profesional 2. Mengembangkan suasana akademik yang berkualitas melalui peningkatan kegiatan ilmiah di bidang akuntansi yang unggul komparatif дан kompetitif. 3. Menyelenggarakan pengajaran, penelitian дан pengabdian kepada masyarakat sebagai pengembangan potensi SDM kesejahteraan masyarakat. 4. Memfasilitasi kegiatan penelitian yang dilakukan dosen, peneliti dan mahasiswa Program Studi Akuntansi dengan mempergunakan multidispliner atau lintas disiplin keilmuan.5. Penyebaran luasan (publikasi) hasil-hasil penelitian yang dihasilkan lembaga дан личный серта мемперкуат грибов дан структура лембага пенелитиан 6. Membina kerjasama dengan berbagai pihak, baik di dalam maupun di luar negeri, sehingga ilmu dan pengetahuan yang diberikan selalu mutakhir serta diterapkan secara tepat guna dalam pengembangan Tri Dharma Perguruan Tinggi. 7. Menanamkan sikap dan semangat keunggulan kepada seluruh civitas akademika dengan mengintegrasikan nilai-nilai keislaman dalam setiap kegiatan lembaga
PimpinanKaprodi Akuntansi Сабарудин С.Е., ММ., Ак.
Dosen1. Сабарудин С.Е., ММ., Ак. 2. Сурианто Ильхам, SE., M.Acc., Ak., CA. 3. Arnadi Chairunnas, SE., M.Acc., Ak., CA. 4. Sasmita Nabila Syahrir, SE., M.Ak., Ak., CA, ACPA 5. Neks Triani, SE., M.Si. 6. Бустанг, С.Е., М.Си.
dc.contributor.author | Тимоченко, Константин Юрьевич | |
dc.contributor.author | Hansen, Odd Birger | |
постоянного тока.Contributor.author | Madsen, Dag Øivind | |
dc.contributor.author | Stenheim, Tonny | |
dc.date.accessed | 2021-05-27T11: 25: 48Z | |
dc.date.available | 2021-05-27T11: 25: 48Z | |
dc.date.created | 2021-05-09T22: 57: 07Z | |
дата выпуска | 2021 | |
постоянного тока.identifier.citation | Тимошенко, К., Хансен, О. Б., Мадсен, Д. О., и Стенхейм, Т. (2021). Разработка модуля курса бухгалтерского учета по распределению затрат: педагогические и дидактические соображения с норвежской точки зрения. Образовательные науки, 11 (5). | ru_US |
dc.identifier.issn | 2227-7102 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11250/2756638 | |
dc. описание.аннотация | Этот документ направлен на разъяснение некоторых дидактических и педагогических вопросов, связанных с разработкой модуля курса по распределению затрат, ключевой темы в образовании по управленческому учету на уровне бакалавриата во всем мире. Рассматриваемый модуль специально предназначен для студентов третьего курса бакалавриата, специализирующихся в области бухгалтерского учета. В качестве теоретической основы в статье используется дидактическая модель взаимоотношений, разработанная норвежскими исследователями в области образования Хиимом и Хиппе.Хотя она оказалась весьма полезной при планировании обучения и преподавания в норвежских начальных и средних школах, эта модель, насколько известно авторам, ранее не применялась в контексте обучения бухгалтерскому учету на университетском уровне. Не стремясь полностью обобщить наши мысли и взгляды на все высшие учебные заведения, в этой статье мы ссылаемся в первую очередь на наш личный опыт преподавания управленческого учета, полученный в трех норвежских университетах, а именно в Университете Норд, Университете Юго-Восточной Норвегии. , и Арктический университет Норвегии.В этой статье утверждается, что модель дидактических взаимоотношений может оказаться большим подспорьем для преподавателей бухгалтерского учета, поскольку она дает наглядное представление о ключевых обусловливающих факторах (дидактических элементах), которые следует учитывать при планировании процесса обучения. Кроме того, в документе делается попытка глубже изучить использование технологий в свете текущей ситуации с COVID-19, в которой мы все заблокированы. | ru_US |
dc.language.iso | eng | ru_US |
постоянного тока.Relations.uri | https://www.mdpi.com/2227-7102/11/5/232 | |
dc.rights | Navngivelse 4.0 Internasjonal | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.no | * |
dc.title | Разработка модуля курса бухгалтерского учета по распределению затрат: педагогические и дидактические соображения с норвежской точки зрения | ru_US |
постоянного тока.тип | Проверенные коллегами | ru_US |
dc.type | Журнальная статья | en_US |
dc.description.version | опубликовано Версия | en_US |
dc.rights.holder | © Автор (ы) 2021. | ru_US |
dc.source.volume | 11 | ru_US |
dc.source.journal | Образовательные науки | en_US |
постоянного тока.source.issue | 5 | en_US |
dc.identifier.doi | https://doi.org/10.3390/educsci11050232 | |
dc.identifier.cristin | 1909032 | |
Источник постоянного тока. Номер статьи | 232 | ru_US |
cristin.ispublished | true | |
cristin.fulltext | оригинал | |
кристин.код качества | 1 |
DFAS — Федеральный исполнительный совет Кливленда
Г-н Роберт А. Эдвардс является директором участка, Служба финансов и бухгалтерского учета Министерства обороны США (DFAS) Кливленда и исполнительным директором по работе с клиентами ВМС США, Корпуса морской пехоты США и некоторых федеральных агентств. Он руководит работой более 2200 сотрудников бухгалтерского и финансового отдела Министерства обороны. Персонал DFAS Cleveland обеспечивает оплату труда 4 миллионам человек, в том числе действующим военнослужащим, резервным и гражданским служащим ВМФ, Корпуса морской пехоты, Министерства энергетики, здравоохранения и социальных служб и Совета управляющих по телерадиовещанию, а также военным пенсионерам и аннуитентам из всех стран. четыре отделения обслуживания.DFAS Cleveland обрабатывает более 70 процентов всех выплат DFAS на общую сумму около 28 миллиардов долларов в месяц. Г-н Эдвардс также курирует деятельность сайта сети DFAS Japan. Г-н Эдвардс занимал должность заместителя директора отделения DFAS в Кливленде с июля 2012 г. до вступления в должность 1 июня 2014 г.
С апреля 2010 г. по июль 2012 г. г-н Эдвардс занимал должность директора DFAS в Японии. Он отвечал за руководство организацией, состоящей из 250 гражданских и местных национальных сотрудников США, обеспечивающих широкий спектр бухгалтерской и финансовой поддержки для всего Соединенного Королевства.S. военные отделения Службы расположены по всей Японии и в западной части Тихого океана. С октября 2008 г. по апрель 2010 г. г-н Эдвардс занимал должность заместителя директора отдела военных операций по оплате труда в Индианаполисе (ВВС), где он отвечал за предоставление точной и своевременной поддержки в оплате военных расходов более чем 520 000 действующим, резервным и охраняющим военнослужащим ВВС. До этого г-н Эдвардс работал менеджером программы DFAS по программе управления заработной платой раненых воинов. В этой роли г-н Эдвардс отвечал за усилия и инициативы Министерства обороны, связанные с оплатой труда, в поддержку солдат, моряков, летчиков и морских пехотинцев, получивших ранения, болезни или ранения во время службы нашей стране в боевых действиях.
Г-н Эдвардс присоединился к DFAS в сентябре 2005 г., проработав более 28 лет в армии США. Он занимал многочисленные руководящие должности унтер-офицеров в Финансовом корпусе армии США, кульминацией чего стало его назначение на должность командующего сержант-майором 13-й финансовой группы, Форт-Худ, штат Техас. Он участвовал в боевых действиях во время операций «Буря в пустыне» и «Иракская свобода». Г-н Эдвардс был награжден медальоном «Почетный член полка» Финансового корпуса и получил множество военных наград, в том числе Почетный легион и Бронзовую звезду.
Г-н Эдвардс получил степень бакалавра наук в колледже Excelsior, который окончил с отличием. Он выпускник программы старших руководителей Школы государственного управления им. Джона Ф. Кеннеди Гарвардского университета. Он является членом Ассоциации государственных бухгалтеров и Американского общества военных контролеров. Он также является членом Ассоциации финансового корпуса, Ассоциации унтер-офицеров, Ассоциации армии США и ветеранов иностранных войн.
Он вступил в должность старшего руководящего звена в июле 2012 года.
Получите БЛЮДО в Бухгалтерии ВМС США, Вирджиния
БЛЮДА Спутниковое телевидение и высокоскоростной Интернет в Счетной палате ВМС США, VA
Find Us Navy Accounting Office, VA DISH предлагает и других поставщиков услуг US Navy Accounting Office на digitaltvdish.com. Найдите поставщиков услуг телевидения, интернета и домашней телефонной бухгалтерии военно-морского флота США по цене и местонахождению. Наши обширные знания в сфере услуг предоставляют наиболее полную информацию, такую как цены, функции и каналы, а также информацию об условиях и положениях, поэтому вы можете быть уверены, что заранее располагаете почти всеми необходимыми фактами.Свяжитесь с одним из наших агентов сегодня! Хотите поближе познакомиться с тем, какие еще предложения Счетной палаты ВМС США, VA DISH доступны? Также поищите в наших списках ТВ, Интернет и Пакеты.
Может показаться, что правильный выбор БЛЮДО-ТВ и Интернета требует много работы, и есть много вещей, которые нужно знать, но это не должно быть проблемой. Когда вы ищете нас, бухгалтерское бюро военно-морского флота, VA DISH и поставщиков интернет-услуг для продажи у нас, вы получите всю информацию, необходимую для принятия правильного решения, и получите ее быстро.Есть не только Бухгалтерский учет ВМС США, информация VA, разбивка общих затрат и преимуществ, но также ряд Бухгалтерии ВМС США, информация о поставщиках VA. Цена, которую вы платите за телевидение и интернет-услуги в Счетной палате ВМС США, может серьезно повлиять как на кошелек, так и на качество жизни, и предлагаемые нами пакеты созданы с учетом этой реальности.
В Счетной палате ВМС США, VA DISH tv и быстром интернет-сервисе в Счетной палате ВМС США, VA, есть уникальные характеристики и различные функции.Цифровое телевидение позволяет легко найти поставщиков услуг, соответствующих вашим требованиям, будь то конкретные каналы, цена или особенности. Свяжитесь с одним из наших агентов сегодня!
Ваша БЛЮДА в США Счетная палата военно-морского флота, штат Вирджиния. Поиск вашего следующего телевидения или интернет-услуги может быть простым и информативным с помощью цифрового телевидения. Все, что вам нужно сделать, это позвонить одному из наших агентов, чтобы узнать факты из фактической стоимости БЛЮДА в Бухгалтерии ВМС США, Вирджиния, условий, цен и функций.
В бюджетном запросе ВМС США на 22 финансовый год приоритет отдается готовности, а не закупкам
ВАШИНГТОН — США.S. Navy запросил бюджет, который повысит готовность к краткосрочной перспективе за счет инвестиций в техническое обслуживание кораблей и самолетов, но сузит структуру закупок и сил, снова приостановив планы по увеличению флота.
Бюджетный запрос ВМФ на 2022 финансовый год, опубликованный 28 мая, удовлетворяет будущие потребности за счет расширенного счета исследований и разработок, и Корпус морской пехоты продвигает некоторые усилия по приобретению, которые поддерживают его усилия по разработке Force Design 2030. Но фактический размер военно-морского флота был менее важен с учетом уровня основных расходов в 22 финансовом году, сообщил репортерам заместитель помощника министра ВМФ по бюджету на брифинге для прессы 28 мая.
«Целью отдела было уравновесить первый приоритет, а именно инвестиции в рекапитализацию [субмарин класса Columbia]; второй приоритет, который состоит в том, чтобы поставить на первое место готовность доставить боеспособные силы на сегодняшний день; вкладывать средства в летальность и модернизацию; а затем наращивать военный потенциал со скоростью, поддерживаемой нашим бюджетным контролем, — сказал контр-адмирал Джон Гамблтон.
Министерство военно-морского флота в целом запросило 211,7 млрд долларов на расходы, что на 1,8% больше по сравнению с запросом на 21 финансовый год.Доля ВМФ от этой суммы составляет 163,9 миллиарда долларов, что всего на 0,6 процента больше, чем в 21 финансовом году. Корпус морской пехоты запросил 47,9 миллиарда долларов, что на 6,2 процента больше, поскольку он в короткие сроки модернизирует силы, чтобы стать более гибкими и готовыми к прибрежным операциям.
(Военно-морское ведомство)
ВМФ запросил восемь кораблей в этом году — четыре боевых корабля и четыре корабля поддержки — на общую сумму 22,6 миллиарда долларов, или на 3 процента меньше по сравнению с 21 финансовым годом. Морская служба также запросила 16,5 млрд долларов на покупку 107 самолетов, что на 15 меньше.6 процентов финансирования и 37 самолетов по сравнению с 21 финансовым годом.
В целом, ВМС написали в бюджетном документе: «Наши счета по закупкам уменьшаются на 5,7 процента, чтобы покрыть увеличение расходов на эксплуатацию и техническое обслуживание (рост на 3,4 процента), военный персонал (рост на 3,5 процента), исследования и разработки (рост на 12,4 процента). и инфраструктура (рост на 13,9%), поскольку мы стремимся внедрять инновации и модернизировать силы, сохраняя и повышая готовность и ориентированные на людей программы ».
Служба отметила, что сокращенный счет судостроения был тщательно разработан с учетом баланса потребностей, ресурсов и потребностей промышленной базы, «взвешивая влияние наших программных решений на промышленную базу, чтобы гарантировать, что наша страна поддерживает навыки, возможности и возможности, критически важные для нашей национальная оборона.
Гамблтон в своем брифинге признал, что восемь кораблей не позволят ВМФ вырасти до 355 кораблей, что было определено в 2016 году как целевой размер для флота. Более поздние исследования флота показывают, что ВМФ должен стремиться еще выше, используя сочетание пилотируемых и беспилотных кораблей.
«Восемь кораблей в год не дойдут до 355. При прочих равных условиях, если у вас есть ВМФ из 300 кораблей и 30-летний [срок службы для среднего корабля], вы должны рекапитализировать из расчета 10 в год. , так что восемь не собираются этого делать.Тем не менее, мы соответствуем прошлогоднему запросу о восьми судах; в этом году мы снова запрашиваем восемь, и мы должны справиться », — сказал он.
«Опять же, все дело в том, чтобы не иметь пустой силы: убедиться, что мы готовы сегодня, провести модернизацию для завтрашнего дня, а затем инвестировать в будущее. И с выделенной верхней строкой это правильная смесь для этого », — добавил он.
В 21 финансовом году ВМС запросили восемь судов, два из которых были буксирами для поддержки флота. Запрос был немедленно отклонен законодателями, которые сосредоточились на портфеле ВМФ.Они заявили, что запрос не согласуется с будущими исследованиями сил ВМФ, которые призывали к траектории движения 355 или даже 400 боевых кораблей, необходимых для сдерживания или устранения серьезных угроз, таких как Китай или Россия.
Последний запрос бюджета, вероятно, вызовет большую критику. Из восьми кораблей только четыре являются военными: две ударные подводные лодки типа «Вирджиния», один эсминец типа «Арли Берк» и один фрегат типа «Созвездие». Остальные четыре — вспомогательные корабли: один флотский нефтяник класса «Джон Льюис»; два буксирно-аварийно-спасательных судна; и один корабль наблюдения за океаном.
Бюджетные документы ясно показывают, что финансирование текущих операций ВМФ, которые в последние годы создавали нагрузку на флот, особенно авианосцы, и техническое обслуживание являются главным приоритетом в большей степени, чем расширение флота. Руководители, в том числе начальник управления военно-морских операций адмирал Майк Гилдей, давно заявили, что им нужен сбалансированный флот больше, чем флот большего размера, на что и направлен этот бюджетный запрос.
«Силы ВМФ и Корпуса морской пехоты продолжают активно сражаться, в быстром оперативном темпе, обеспечивая немедленные возможности Национальному командованию, обеспечивая союзников и сдерживая наших противников.Бюджет на 2022 финансовый год основан на усилиях из бюджета на 2021 финансовый год и включает новые административные приоритеты, направленные на повышение готовности военно-морского флота и создание учетных записей, поддерживающих обучение и развертывание наших сил », — говорится в бюджетном документе.
(Военно-морское ведомство)
Этот бюджет, ориентированный на обеспечение готовности, был получен, как показали военно-морские силы и корпус морской пехоты в ходе обширных военных игр и анализа, которые были дополнительно поддержаны аналитическими усилиями второго Офиса министра обороны под руководством министра обороны. флот должен расти, становиться более гибким и распределенным, и больше полагаться на беспилотные платформы и небольшие корабли, если он собирается конкурировать с Китаем.
В 2019 и 2020 годах ВМС и Корпус морской пехоты провели крупное исследование архитектуры будущего флота, чтобы определить, как они должны выглядеть к 2030 году, чтобы сдерживать Китай, а также выиграть в конфликте с азиатской державой, если таковой возникнет.
Вместо того, чтобы опубликовать результаты исследования и долгосрочный план судостроения, отражающие выводы исследования, тогдашний министр обороны Марк Эспер в феврале 2020 года отказался опубликовать их публично или в Конгресс, вместо этого запустив собственное исследование будущего военно-морского флота. посмотрите на более длительные периоды времени, до 2045 года.Его исследование, завершившееся осенью, пришло в основном к тем же выводам, но призывало к еще большему флоту с еще большим количеством беспилотных систем, чтобы учесть еще большую китайскую угрозу в более длительные сроки.
В результате бюджетный запрос на 21 финансовый год, опубликованный в прошлом году, не отражал новое направление, в котором пытаются двигаться военно-морской флот и корпус морской пехоты. Службы и офис Эспера наконец пришли к соглашению в этом направлении, что вселяет надежду на то, что ВМФ сможет начать движение в этом направлении в 22 финансовом году.Однако бюджетный запрос на 22 финансовый год из офиса министра обороны Ллойда Остина снова не поддерживает движение в этом направлении.
Приобретение
План на 22 финансовый год предусматривает закупку двух ударных подводных лодок типа «Вирджиния» в соответствии с многолетним контрактом на закупки с генеральным подрядчиком General Dynamics Electric Boat. Он также покупает один эсминец Arleigh Burke, хотя многолетний контракт с верфями Bath Iron Works от General Dynamics и Ingalls Shipbuilding от Huntington Ingalls Industries обещал каждому строителю по одному кораблю в год в 22 финансовом году.
Бюджетный запрос также включает один фрегат класса Constellation, третий фрегат нового класса, который строится Fincantieri на ее верфи Marinette Marine.
Завод General Dynamics Electric Boat в Гротоне, штат Коннектикут, строит судно ВМС США. (Д. Майлз Каллен / Министерство обороны США)
Покупка двух подводных лодок согласуется с будущей эксплуатационной концепцией, которая потребует увеличения подводного флота. ВМФ должен будет увеличить производство в будущем сверх двух в год, чтобы достичь своей цели от 70 до 80 подводных лодок, как указано в исследовании Esper’s Future Naval Force Study, но служба недавно признала, что промышленная база не может справиться с этой мощностью прямо сейчас.
Эспер сказал при распространении результатов своего исследования, что ВМФ необходимо будет увеличить до трех подводных лодок в год, чтобы справиться с угрозой. Сегодня в составе ВМФ 50 подводных лодок.
Покупка одного эсминца также согласуется с будущими операционными концепциями, хотя неясно, что это означает для существующего многолетнего контракта. Военно-морской флот начнет эксплуатировать больше маленьких и беспилотных кораблей и меньше крупных кораблей, как для распространения смертоносности на обширном пространстве — в основном, в Тихом океане, — так и для того, чтобы бросить вызов способностям противника прицелиться, отбирая более крупные и легкие цели.
Военно-морскому флоту необходимо будет продолжить закупку рейса III Arleigh Burkes, отчасти для замены стареющего крейсерского флота, но ему не нужно увеличивать темпы его производства, чтобы достичь больших боевых сил — как крейсеров, так и эсминцев — которые вырастут до 100 в ближайшем будущем, но затем упадет до 74, в соответствии с планами ВМФ уменьшить роль крупных комбатантов в распределенных операциях.
Несмотря на то, что этот шаг соответствует операционной концепции, этот шаг имеет последствия для промышленности. Гамблтон сказал во время брифинга для прессы, что ВМФ заплатит штраф в размере 33 миллионов долларов за нарушение условий своего многолетнего контракта на закупки с Bath Iron Works или Ingalls Shipbuilding, но добавил, что «это был явно трудный выбор в отношении того, что мы мог себе позволить »и что ВМФ вместо этого нужно было потратить деньги на готовность, модернизацию и инвестиции в технологии будущего.
Ожидается, что ВМФ ускорит производство фрегатов в 2023 году, и ему необходимо будет расширить до второй верфи, чтобы строить до четырех кораблей в год, чтобы достичь запланированных Эспером 60-70 малых комбатантов. Запрос остается только на один фрегат на 22 финансовый год до ожидаемого увеличения в следующем году — вероятно, два в Fincantieri и один на новой верфи, о которых еще не объявлено.
Хотя ВМФ не участвует в подсчете приобретения кораблей, он также тратит 4,6 миллиарда долларов на вторую часть многолетнего финансирования первой подводной лодки с баллистическими ракетами класса «Колумбия», которая была закуплена в 21 финансовом году.Бюджет также включает 2,4 миллиарда долларов дополнительного финансирования двух авианосцев, купленных в рамках предыдущего контракта на два корабля. И пять бывших в употреблении морских судов будут закуплены, чтобы пополнить флот в рамках того, что Гамблтон назвал самой доступной моделью закупок.
Затем министр ВМС Кеннет Брейтуэйт совершает поездку на верфь Fincantieri Marinette Marine 8 июля 2020 года в Маринетте, штат Висконсин. (MC2 Александр К. Кубица / ВМС США)
Что касается самолетов, то ВМС продолжают свои планы по предоставлению Завершение производственной линии F / A-18E / F Super Hornet.Он купит 20 вариантов авианосца F-35C Joint Strike Fighter и 17 вариантов вертикальной посадки F-35B в 22 финансовом году, а также пять E-2D Advanced Hawkeyes для авианосца и шесть заправщиков и транспортных самолетов KC-130J для корпуса морской пехоты. .
Бюджетный запрос также включает девять тяжелых вертолетов CH-53K King Stallion для морской пехоты, восемь CMV-22B Ospreys для ВМС, которые заменят C-2A в качестве бортовой платформы доставки для поддержки развернутых авианосцев и 36 перспективных учебно-тренировочных вертолетов ТН-73А.
Впервые морская пехота купит шесть средневысотных беспилотных самолетов большой дальности, которые будут наземного базирования и поддерживать новые прибрежные полки морской пехоты.
Корпус морской пехоты, который быстро продвигается к закупке нового комплекта для своих будущих операций, планирует потратить 47,9 миллиона долларов на закупку ракет Naval Strike, которые будут запускаться с беспилотных наземных транспортных средств. Служба также купит 92 боевых машины-амфибии, поскольку программа ускоряется в соответствии со вторым контрактом на серийное производство с BAE Systems.
Для поддержки будущих операционных концепций ВМФ вкладывает значительные средства в сети, датчики и другие вспомогательные элементы военно-морской оперативной архитектуры, которые позволят рассредоточенному флоту кораблей и самолетов, как пилотируемых, так и беспилотных, обмениваться данными и обеспечивать наилучшие возможности: позиционированная платформа для поражения цели, используя всю информацию, имеющуюся в распоряжении всего флота.
Гамблтон не стал обсуждать сумму в долларах для основного вклада ВМФ в эти усилия, Project Overmatch.Он сказал, что в портфеле исследований и разработок есть три статьи бюджета, которые поддерживают Overmatch, но они засекречены.
«Проект Overmatch является приоритетом сразу после Columbia [подводных лодок], и поэтому он довольно хорошо конкурирует за финансирование. Я бы вообще не сказал, что это ограниченный ресурс », — сказал он во время брифинга.
Вывод из эксплуатации и продажа
ВМФ планирует вывести из эксплуатации 15 кораблей в 22 финансовом году, некоторые из которых уже были запланированы, а некоторые предназначены для поддержки стратегии «продажи с целью инвестирования», чтобы высвободить средства из унаследованных возможностей для прямой поддержки разработка и покупка ближайшего оборудования в соответствии с будущими концепциями эксплуатации.
Двумя наиболее спорными выводами из эксплуатации, вероятно, будут крейсеры и прибрежные боевые корабли.
Военно-морской флот планирует вывести на пенсию семь крейсеров в 22 финансовом году, пять из которых достигают конца своего запланированного срока службы, а два из них выводятся на пенсию досрочно.
«Менее боеспособные крейсеры с возможностями только противоракетной обороны продаются для финансирования более способных кораблей командующих противовоздушной обороной (ADC). Решение о продаже этих кораблей было вызвано несколькими причинами.Во-первых, продажа позволяет инвестировать в возможности и мощности с более высоким приоритетом. Во-вторых, продажа позволяет ВМФ финансировать другие ракетные крейсеры и уделять приоритетное внимание завершению критически важных модернизаций. В-третьих, затраты на модернизацию крейсера выросли на 90–200 процентов по сравнению с первоначальной программной оценкой », — говорится в бюджетном документе.
Среди крейсеров, которые должны выйти на пенсию в 22 финансовом году, находятся Hue City и Anzio, которые относятся к более молодым кораблям в классе Ticonderoga и прошли ранние стадии трехэтапной программы модернизации крейсеров.Поскольку военно-морской флот видит трудности с несколькими из четырех кораблей, которые в настоящее время находятся в программе модернизации, ВМС предпочитают списать Хюэ-Сити и Анцио вместо завершения работы над кораблями, которые иногда развертываются как отдельные корабли, а в других случаях развертываются с ударной группой авианосца. действовать в качестве руководства для противовоздушной и противоракетной обороны.
Ракетный крейсер «Хюэ Сити» спасает троих рыбаков. (MCSN Джастин Р. ДиНиро / ВМС США)
«С точки зрения возможностей командующего противовоздушной и противоракетной обороной (AMDC), [Hue City], вероятно, вернулся бы из модификации CG« поздно, чтобы это было необходимо ».«Из-за текущих задержек с ранней модификацией кораблей CG более чем на один год корабль, скорее всего, не вернется в рабочее состояние до тех пор, пока не будет проведена минимальная инвентаризация кораблей, способных работать с AMDC. DDG Flight III и выборочное продление срока службы крейсеров [командир ПВО] обеспечат в будущем необходимые возможности ADC », — говорится в бюджетных документах.
Вывод из эксплуатации города Хюэ и Анцио высвободит 369,1 миллиона долларов для ВМФ, которые можно будет вложить в другие места.
Гамблтон сказал, что в течение пятилетней программы защиты на будущее списание двух крейсеров сэкономит 1 доллар.5 миллиардов, которые можно было бы реинвестировать в высшие приоритеты ВМФ.
Кроме того, ВМФ снова просит списать два из первоначальных LCS — плюс еще два — которые Конгресс ранее отклонил.
Военно-морской флот утверждает, что LCS с 1 по 4 были построены на средства исследований и разработок в качестве прототипов, и что достаточно изменений было внесено, когда производственная линия началась с кораблей 5 и 6 — странные корабли Lockheed Martin и четные Austal USA — что исходные четыре не могут быть развернуты.Чтобы модифицировать их для боевых действий, потребуется несколько миллиардов долларов, что, по мнению ВМФ, нецелесообразно.
Конгресс ответил, что ВМС могут выполнять некоторые задачи с этими кораблями, например операции по борьбе с торговлей людьми Южного командования США. В 21 финансовом году Конгресс разрешил ВМФ списать прибрежные боевые корабли Freedom и Independence, но не Fort Worth и Coronado.
Пятничный бюджетный запрос требует снова вывести из эксплуатации Форт-Уэрт и Коронадо, а также два первых серийных корабля от Lockheed Martin, Детройта и Литл-Рока.
Корабли Lockheed постоянно испытывали проблемы с их комбинированным оборудованием. В январе ВМС объявили, что прекратят прием кораблей Lockheed до тех пор, пока компания не устранит материальный дефект. По состоянию на январь ВМС заявили, что Lockheed должен нести расходы по ремонту находящихся в эксплуатации судов, но обе стороны не достигли соглашения о том, как платить за ремонт.
Высокопоставленный чиновник министерства обороны 27 мая сообщил, что LCS Milwaukee, первый серийный корабль Lockheed, в настоящее время испытывает комплекс боевых задач против подводных лодок и будет первым, кто развернет его вместе с ним.Что касается остальных кораблей Lockheed, чиновник сказал: «Мы рассмотрели корпуса с нечетными номерами, у которых были некоторые проблемы с ними — вы все, вероятно, знаете и писали о проблемах комбинирования, которые у нас были. некоторые из этих LCS с нечетным номером. По мере того, как мы работаем над этим, вы снова находитесь в «компромиссе» между «сохранением невероятных возможностей», которые LCS могут предоставить флоту, и избавлением от кораблей, которые, как оказалось, не стоят потраченных денег.
Еще одно отчуждение, которое планирует ВМФ, — это один док-десантный корабль, который высвободит 200 миллионов долларов для начала покупки новых легких десантных кораблей, которые понадобятся ВМФ и корпусу морской пехоты для будущих прибрежных операций в спорной среде, а также для расширенных экспедиционных операций на базах.
Расходы на готовность
Служба увеличивает расходы на техническое обслуживание судов, а также на оборудование верфи.
Военно-морской флот запрашивает 13,8 миллиарда долларов на техническое обслуживание судов, включая 1,3 миллиарда долларов на пилотную программу, которая позволяет флоту использовать деньги, которые остаются доступными в течение трех лет для ремонта судов на частных верфях вместо традиционных операций и деньги на содержание, которые должны быть потрачены в течение года, когда они были присвоены, иначе они исчезнут.Пилотная программа началась с Тихоокеанского флота США и была положительно воспринята как помощь в обеспечении своевременного технического обслуживания судов, даже если они смещаются с конца одного финансового года на начало следующего. В бюджетном запросе этого года предусматривается, что пилотная программа будет распространена и на верфи Восточного побережья.
Хотя план оптимизации инфраструктуры верфи — 20-летний план капитального ремонта четырех государственных верфей стоимостью 21 миллиард долларов — все еще находится в стадии планирования, бюджетная заявка требует 250 миллионов долларов на улучшение сухого дока на Портсмутской военно-морской верфи в штате Мэн. и 156 долларов.4 миллиона долларов на установку системы соленой воды в сухом доке для авианосца класса Ford на военно-морской верфи Норфолка.
Меган Экштейн, репортер по военно-морским вопросам в Defense News. Она освещала военные новости с 2009 года, уделяя особое внимание операциям ВМС и морской пехоты США, программам приобретения и бюджетам. Она сообщила с четырех географических флотилий и больше всего счастлива, когда записывает истории с корабля. Меган — выпускница Университета Мэриленда.
Как обнаружить и восстановить после отката USN в контроллере домена под управлением Windows Server — Windows Server
- 16 минут на чтение
В этой статье
В этой статье описывается, как обнаружить и исправить, если контроллер домена Windows Server неправильно откатывается с помощью установки операционной системы на основе образа.
Применимо к: Windows Server 2019, Windows Server 2016, Windows Server 2012 R2
Исходный номер базы знаний: 875495
Примечание
Эта статья предназначена только для специалистов службы технической поддержки и ИТ-специалистов. Если вам нужна помощь в решении проблемы, обратитесь в сообщество Microsoft.
Резюме
В этой статье описывается сбой автоматической репликации Active Directory, вызванный откатом обновления порядкового номера (USN).Откат USN происходит, когда старая версия базы данных Active Directory неправильно восстанавливается или вставляется на место.
Когда происходит откат USN, изменения объектов и атрибутов, происходящие на одном контроллере домена, не реплицируются на другие контроллеры домена в лесу. Поскольку партнеры по репликации считают, что у них есть актуальная копия базы данных Active Directory, инструменты мониторинга и устранения неполадок, такие как Repadmin.exe, не сообщают об ошибках репликации.
Контроллеры доменарегистрируют событие 2095 служб каталогов в журнале событий служб каталогов при обнаружении отката USN. Текст сообщения о событии направляет администраторов к этой статье, чтобы узнать о вариантах восстановления.
Пример записи журнала события 2095
Имя журнала: <Имя службы> Служба
Источник: Microsoft-Windows-ActiveDirectory_DomainService
Дата:
Код события: 2095
Категория задачи: Репликация
Уровень: Ошибка
Ключевые слова: классический
Пользователь: <ИМЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ>
Компьютер-сервер.contoso.com
Описание:
Во время запроса репликации доменных служб Active Directory локальный контроллер домена (DC) идентифицировал удаленный DC, который получил данные репликации от локального DC, используя уже подтвержденные номера отслеживания USN.
Поскольку удаленный контроллер домена считает, что он имеет более актуальную базу данных доменных служб Active Directory, чем локальный контроллер домена, удаленный контроллер домена не будет применять будущие изменения к своей копии базы данных доменных служб Active Directory или реплицировать их в свою прямую и транзитивные партнеры репликации, которые происходят из этого локального контроллера домена.Если не разрешить немедленно, этот сценарий приведет к несогласованности в базах данных доменных служб Active Directory этого исходного контроллера домена и одного или нескольких прямых и транзитивных партнеров репликации. В частности, согласованность пользователей, компьютеров и доверительных отношений, их пароли, группы безопасности, членство в группах безопасности и другие данные конфигурации доменных служб Active Directory могут различаться, что влияет на возможность входа в систему, поиска интересующих объектов и выполнения других важных операций.Чтобы определить, существует ли эта неправильная конфигурация, запросите этот идентификатор события с помощью http://support.microsoft.com или обратитесь в службу поддержки продукта Microsoft.
Наиболее вероятная причина этой ситуации - неправильное восстановление доменных служб Active Directory на локальном контроллере домена.
Действия пользователя:
Если эта ситуация возникла из-за неправильного или непреднамеренного восстановления, принудительно понизьте роль контроллера домена.
В следующих разделах обсуждается, как обнаружить и восстановить после отката USN в контроллере домена под управлением Windows Server.
Поддерживаемые методы резервного копирования Active Directory на контроллерах домена под управлением Windows Server 2012 и более поздних версий
Windows Server 2012 добавляет поддержку Hyper-Visor Generation ID (GenID). Это позволяет виртуальному гостю обнаруживать дисковые тома с новым идентификатором и отвечать на новый идентификатор GenID. В Active Directory службы каталогов реагируют так, как если бы контроллер домена был восстановлен из резервной копии. Затем он генерирует новый идентификатор вызова. Используя новый идентификатор вызова, экземпляр базы данных может безопасно повторно войти в репликацию в лесу.
Это один из сценариев, описанных в разделе «Развертывание и настройка виртуализированного контроллера домена».
Поддерживаемые методы резервного копирования Active Directory на контроллерах домена под управлением Windows Server 2003 или более поздних версий Windows Server
В течение жизненного цикла контроллера домена вам может потребоваться восстановить или «откатить» содержимое базы данных Active Directory до заведомо исправного момента времени. Или вам может потребоваться откатить элементы операционной системы хоста контроллера домена, включая Active Directory, до заведомо исправного состояния.
Поддерживаются следующие методы, которые можно использовать для отката содержимого Active Directory:
Используйте утилиту резервного копирования и восстановления с поддержкой Active Directory, которая использует предоставленные и протестированные Microsoft API. Эти API-интерфейсы неавторитетно или авторитетно восстанавливают резервную копию состояния системы. Восстановленная резервная копия должна происходить из той же установки операционной системы и с того же физического или виртуального компьютера, который восстанавливается.
Используйте утилиту резервного копирования и восстановления с поддержкой Active Directory, которая использует API службы теневого копирования томов Microsoft.Эти API-интерфейсы выполняют резервное копирование и восстановление состояния системы контроллера домена. Служба теневого копирования томов поддерживает создание теневых копий одного или нескольких томов на определенный момент времени на компьютерах под управлением Windows Server 2003, Windows Server 2008 или Windows Server 2008 R2. Однократные теневые копии на определенный момент времени также известны как моментальные снимки. Для получения дополнительных сведений выполните поиск «Служба теневого копирования томов» в службе поддержки Майкрософт.
Восстановить состояние системы. Оцените, существуют ли действительные резервные копии состояния системы для этого контроллера домена.Если действительная резервная копия состояния системы была сделана до того, как контроллер домена, для которого был выполнен откат, был неправильно восстановлен, и если резервная копия содержит последние изменения, внесенные на контроллер домена, восстановите состояние системы из самой последней резервной копии.
Типичное поведение, возникающее при восстановлении резервной копии состояния системы с учетом Active Directory
Контроллеры доменаWindows Server используют USN вместе с идентификаторами вызова для отслеживания обновлений, которые должны реплицироваться между партнерами по репликации в лесу Active Directory.
Исходные контроллеры домена используют USN, чтобы определить, какие изменения уже были получены контроллером домена назначения, запрашивающим изменения. Конечные контроллеры домена используют USN, чтобы определить, какие изменения следует запрашивать у исходных контроллеров домена.
Идентификатор вызова определяет версию или экземпляр базы данных Active Directory, которая выполняется на данном контроллере домена.
При восстановлении Active Directory на контроллере домена с помощью API-интерфейсов и методов, разработанных и протестированных корпорацией Майкрософт, идентификатор вызова правильно сбрасывается на восстановленном контроллере домена.контроллеры домена в лесу получают уведомление о сбросе вызова. Поэтому они соответствующим образом корректируют свои высокие значения водяного знака.
Программное обеспечение и методики, вызывающие откаты USN
При использовании следующих сред, программ или подсистем администраторы могут обойти проверки и проверки, которые Microsoft разработала для выполнения при восстановлении состояния системы контроллера домена:
Запуск контроллера домена Active Directory, файл базы данных Active Directory которого был восстановлен (скопирован) на место с помощью программы создания образов, такой как Norton Ghost.
Запуск ранее сохраненного образа виртуального жесткого диска контроллера домена. Следующий сценарий может вызвать откат USN:
- Повысить уровень контроллера домена в среде виртуального хостинга.
- Создайте снимок или альтернативную версию среды виртуального хостинга.
- Разрешите контроллеру домена продолжать входящую и исходящую репликацию.
- Запустите файл образа контроллера домена, созданный на шаге 2.
Примеры виртуализированных сред хостинга, которые вызывают этот сценарий, включают Microsoft Virtual PC 2004, Microsoft Virtual Server 2005 и EMC VMWARE. Другие виртуализированные среды размещения также могут вызывать этот сценарий.
Дополнительные сведения об условиях поддержки контроллеров домена в средах виртуального размещения см. В разделе Что следует учитывать при размещении контроллеров домена Active Directory в средах виртуального размещения.
Запуск контроллера домена Active Directory, расположенного на томе, где загружается дисковая подсистема, с использованием ранее сохраненных образов операционной системы без необходимости восстановления состояния системы Active Directory.
Сценарий A. Запуск нескольких копий Active Directory, расположенных в дисковой подсистеме, в которой хранятся несколько версий тома
- Повысить уровень контроллера домена. Найдите файл Ntds.dit на дисковой подсистеме, которая может хранить несколько версий тома, на котором размещен файл Ntds.dit.
- Используйте дисковую подсистему для создания моментального снимка тома, на котором размещен файл Ntds.dit для контроллера домена.
- Продолжайте позволять контроллеру домена загружать Active Directory с тома, созданного на шаге 1.
- Запустите контроллер домена, который база данных Active Directory сохранила на шаге 2.
Сценарий Б. Запуск Active Directory с других дисков в сломанном зеркале
- Повысить уровень контроллера домена. Найдите файл Ntds.dit на зеркальном диске.
- Разбейте зеркало.
- Продолжите входящую и исходящую репликацию, используя файл Ntds.dit на первом диске в зеркале.
- Запустите контроллер домена с помощью Ntds.dit на втором диске в зеркале.
Даже если это не предусмотрено, каждый из этих сценариев может привести к откату контроллеров домена к более старой версии базы данных Active Directory неподдерживаемыми методами. Единственный поддерживаемый способ отката содержимого Active Directory или локального состояния контроллера домена Active Directory — это использовать утилиту резервного копирования и восстановления с поддержкой Active Directory для восстановления резервной копии состояния системы, созданной из той же установки операционной системы и тот же физический или виртуальный компьютер, который восстанавливается.
Microsoft не поддерживает другие процессы, которые делают снимки элементов состояния системы контроллера домена Active Directory и копируют элементы этого состояния в образ операционной системы. Если администратор не вмешивается, такие процессы вызывают откат USN. Этот откат USN приводит к тому, что прямые и транзитивные партнеры репликации неправильно восстановленного контроллера домена имеют несогласованные объекты в своих базах данных Active Directory.
Последствия отката USN
Когда происходит откат USN, изменения объектов и атрибутов не реплицируются на входе контроллерами домена назначения, которые ранее видели USN.
Поскольку эти контроллеры домена назначения считают, что они обновлены, в журналах событий службы каталогов или средствами мониторинга и диагностики не сообщается об ошибках репликации.
ОткатUSN может повлиять на репликацию любого объекта или атрибута в любом разделе. Наиболее часто наблюдаемый побочный эффект заключается в том, что учетные записи пользователей и компьютеров, созданные на контроллере домена отката, не существуют на одном или нескольких партнерах по репликации. Или обновления паролей, инициированные на контроллере домена отката, не существуют на партнерах по репликации.
Следующие шаги показывают последовательность событий, которые могут вызвать откат USN. Откат USN происходит, когда состояние системы контроллера домена откатывается во времени с использованием неподдерживаемого восстановления состояния системы.
Администратор повышает три контроллера домена в домене. (В этом примере контроллерами домена являются DC1, DC2 и DC2, а доменом — Contoso.com.) DC1 и DC2 являются прямыми партнерами по репликации. DC2 и DC3 также являются прямыми партнерами репликации.DC1 и DC3 не являются прямыми партнерами по репликации, но получают исходные обновления транзитивно через DC2.
Администратор создает 10 учетных записей пользователей, которые соответствуют номерам USN с 1 по 10 на DC1. Все эти учетные записи реплицируются на DC2 и DC3.
Образ диска операционной системы записан на DC1. На этом изображении записаны объекты, соответствующие локальным USN с 1 по 10 на DC1.
В Active Directory внесены следующие изменения:
- Пароли для всех 10 учетных записей пользователей, которые были созданы на шаге 2, сбрасываются на DC1.Эти пароли соответствуют номерам USN с 11 по 20. Все 10 обновленных паролей реплицируются на DC2 и DC3.
- На DC1 создано 10 новых учетных записей пользователей, соответствующих номерам USN с 21 по 30. Эти 10 учетных записей пользователей реплицируются на DC2 и DC3.
- На DC1 создано 10 новых учетных записей компьютеров, соответствующих номерам USN с 31 по 40. Эти 10 учетных записей компьютеров реплицируются на DC2 и DC3.
- На DC1 создано 10 новых групп безопасности, соответствующих номерам USN с 41 по 50. Эти 10 групп безопасности реплицируются на DC2 и DC3.
DC1 произошел сбой оборудования или программного обеспечения. Администратор использует утилиту создания образа диска, чтобы скопировать образ операционной системы, созданный на шаге 3, на место. DC1 теперь начинается с базы данных Active Directory, которая знает номера USN с 1 по 10.
Поскольку образ операционной системы был скопирован на место, а поддерживаемый метод восстановления состояния системы не использовался, DC1 продолжает использовать тот же идентификатор вызова, который создал исходную копию базы данных и все изменения до USN 50.DC2 и DC3 также поддерживают тот же идентификатор вызова для DC1, а также актуальный вектор USN 50 для DC1. (Вектор обновлений — это текущий статус последних исходных обновлений, которые должны произойти на всех контроллерах домена для данного раздела каталога.)
Если администратор не вмешается, DC2 и DC3 не будут реплицировать входящие изменения, соответствующие локальным USN с 11 по 50, которые исходят от DC1. Кроме того, согласно идентификатору вызова, который использует DC2, DC1 уже знает об изменениях, которые соответствуют USN от 11 до 50.Следовательно, DC2 не отправляет эти изменения. Поскольку изменения на шаге 4 отсутствуют на DC1, запросы на вход в систему завершаются ошибкой «отказано в доступе». Эта ошибка возникает либо из-за несоответствия паролей, либо из-за того, что учетная запись не существует, когда новые учетные записи случайным образом проходят проверку подлинности с помощью DC1.
Администраторы, отслеживающие работоспособность репликации в лесу, отмечают следующие ситуации:
Инструмент командной строки
Repadmin / showreps
сообщает, что двусторонняя репликация Active Directory между DC1 и DC2 и между DC2 и DC3 происходит без ошибок.В этой ситуации трудно обнаружить любую несогласованность репликации.События репликации в журналах событий службы каталогов контроллеров домена, работающих под управлением Windows Server, не указывают на какие-либо сбои репликации в журналах событий службы каталогов. В этой ситуации трудно обнаружить любую несогласованность репликации.
Пользователи и компьютеры Active Directory или средство администрирования Active Directory (Ldp.exe) показывают другое количество объектов и разные метаданные объектов при сравнении разделов каталога домена на DC2 и DC3 с разделом на DC1.Разница заключается в наборе изменений, которые сопоставляются с изменениями USN с 11 по 50 на шаге 4.
Примечание
В этом примере различное количество объектов применяется к учетным записям пользователей, учетным записям компьютеров и группам безопасности. Различные метаданные объекта представляют разные пароли учетных записей пользователей.
Запросы аутентификации пользователей для 10 учетных записей пользователей, которые были созданы на шаге 2, иногда генерируют ошибку «отказано в доступе» или «неверный пароль». Эта ошибка может возникнуть из-за несоответствия паролей между этими учетными записями пользователей на DC1 и учетными записями на DC2 и DC3.Учетные записи пользователей, которые испытывают эту проблему, соответствуют учетным записям пользователей, которые были созданы на шаге 4. Учетные записи пользователей и сброс пароля на шаге 4 не реплицировались на другие контроллеры домена в домене.
DC2 и DC3 начинают входящую репликацию исходных обновлений, которые соответствуют номерам USN, превышающим 50 от DC1. Эта репликация проходит нормально без административного вмешательства, поскольку ранее записанный порог вектора актуальности, USN 50, был превышен.(USN 50 был вектором USN актуальности, записанным для DC1 на DC2 и DC3 до того, как DC1 был отключен и восстановлен.) Однако новые изменения, соответствующие USN с 11 по 50 на исходном DC1 после неподдерживаемого восстановления, никогда не будут реплицироваться на DC2, DC3 или их транзитивных партнеров по репликации.
Хотя симптомы, упомянутые в шаге 6, отражают некоторое влияние, которое откат USN может оказать на учетные записи пользователей и компьютеров, откат USN может предотвратить репликацию любого типа объекта в любом разделе Active Directory.К этим типам объектов относятся следующие:
Топология и расписание репликации Active Directory
Наличие контроллеров домена в лесу и ролей, которые эти контроллеры домена выполняют
Примечание
Эти роли включают в себя глобальный каталог, присвоение относительных идентификаторов (RID) и роли хозяина операций. (Роли хозяина операций также известны как гибкие одиночные главные операции или FSMO.)
Наличие разделов домена и приложений в лесу
Существование групп безопасности и их текущее членство в группах
Регистрация записи DNS в зонах DNS, интегрированных в Active Directory
Размер дыры USN может представлять сотни, тысячи или даже десятки тысяч изменений пользователей, компьютеров, доверительных отношений, паролей и групп безопасности.(Дыра USN определяется разницей между наивысшим номером USN, существовавшим на момент создания резервной копии восстановленного состояния системы, и количеством исходных изменений, которые были созданы на контроллере домена с откатом до того, как он был переведен в автономный режим.)
Обнаружение отката USN на контроллере домена Windows Server
Поскольку откат USN трудно обнаружить, контроллер домена Windows Server 2003 SP1 или более поздней версии регистрирует событие 2095, когда исходный контроллер домена отправляет ранее подтвержденный номер USN на контроллер домена назначения без соответствующего изменения идентификатора вызова.
Чтобы предотвратить создание уникальных исходных обновлений для Active Directory на неправильно восстановленном контроллере домена, служба сетевого входа в систему приостановлена. Когда служба сетевого входа в систему приостановлена, учетные записи пользователей и компьютеров не могут изменить пароль на контроллере домена, который не будет выполнять исходящую репликацию таких изменений. Точно так же инструменты администрирования Active Directory будут отдавать предпочтение исправному контроллеру домена при обновлении объектов в Active Directory.
На контроллере домена сообщения о событиях, подобные приведенным ниже, записываются, если выполняются следующие условия:
- Исходный контроллер домена отправляет ранее подтвержденный номер USN на конечный контроллер домена.
- Нет соответствующего изменения в идентификаторе вызова.
Эти события могут регистрироваться в журнале событий службы каталогов. Однако они могут быть перезаписаны до того, как администратор заметит их.
Вы можете подозревать, что произошел откат USN. Однако вы не видите коррелирующих событий в журнале событий службы каталогов. В этом случае проверьте запись реестра Dsa Not Writable. Эта запись обеспечивает криминалистическое свидетельство того, что произошел откат USN.
- Подраздел реестра:
HKEY_LOCAL_MACHINE \ System \ CurrentControlSet \ Services \ NTDS \ Parameters
- Запись реестра: Dsa Not Writable
- значение: 0x4
Удаление или изменение вручную значения записи реестра Dsa Not Writable переводит контроллер домена отката в постоянно неподдерживаемое состояние. Поэтому такие изменения не поддерживаются. В частности, изменение значения удаляет поведение карантина, добавленное кодом обнаружения отката USN.Разделы Active Directory на контроллере домена отката будут постоянно несовместимы с прямыми и транзитивными партнерами репликации в том же лесу Active Directory.
Восстановление после отката USN
Существует три подхода к восстановлению после отката USN.
Удалите контроллер домена из домена. Для этого выполните следующие действия:
Удалите Active Directory с контроллера домена, чтобы он стал автономным сервером.Дополнительные сведения см. В разделе Контроллеры домена не понижаются должным образом при использовании мастера установки Active Directory для принудительного понижения.
Выключите пониженный сервер.
На исправном контроллере домена очистите метаданные контроллера домена с пониженным статусом. Дополнительные сведения см. В разделе Очистка метаданных сервера контроллера домена Active Directory.
Если на неправильно восстановленном контроллере домена размещены роли хозяина операций, перенесите эти роли на исправный контроллер домена.Дополнительные сведения см. В разделе Передача или захват ролей FSMO в доменных службах Active Directory.
Перезапустите пониженный сервер.
При необходимости снова установите Active Directory на автономный сервер.
Если контроллер домена ранее был глобальным каталогом, настройте контроллер домена как глобальный каталог. Дополнительные сведения см. В разделе «Как создать или переместить глобальный каталог».
Если на контроллере домена ранее размещались роли хозяина операций, перенесите роли хозяина операций обратно на контроллер домена.Дополнительные сведения см. В разделе Передача или захват ролей FSMO в доменных службах Active Directory.
Восстановить состояние системы из хорошей резервной копии.
Оцените, существуют ли допустимые резервные копии состояния системы для этого контроллера домена. Если действительная резервная копия состояния системы была сделана до того, как контроллер домена, для которого был выполнен откат, был неправильно восстановлен, а резервная копия содержит последние изменения, внесенные на контроллер домена, восстановите состояние системы из самой последней резервной копии.
Восстановление состояния системы без резервного копирования состояния системы.
Вы можете использовать снимок как источник резервной копии. Или вы можете настроить базу данных на присвоение себе нового идентификатора вызова, используя процедуру, описанную в разделе Восстановление предыдущей версии виртуального жесткого диска контроллера домена без резервного копирования данных о состоянии системы Руководства «Запуск контроллеров домена в Hyper-V».