Текст кп: 10 фраз, с которых можно начинать коммерческое предложение

7 советов, как написать сильный текст коммерческого предложения

В последнее время чаще пишу о том, как разработать сильное торговое предложение, сделать красивый дизайн или выбрать формат коммерческого предложения. И мало рассказываю о текстах.

Исправляюсь и публикую семь советов, которые помогут написать хороший текст коммерческого предложения.

Сформулируйте цель коммерческого предложения

Прежде чем писать, определитесь, чего вы хотите добиться с помощью коммерческого предложения. К сожалению, часто авторы формулируют цели КП размыто. «Проинформировать аудиторию о продукте» — это слабая цель, потому что непонятно, какой реакции ждать от аудитории. КП создаётся для продаж, поэтому цели лучше формулировать в терминах продаж.

Примеры нормальных целей:

• Сбыть остатки после сезона
• Продать новую услугу старым клиентам
• Найти дилеров
• Сделать спецпредложение, чтобы получить быстрые продажи
• Превратить заявки с сайта в деньги

Для достижения каждой цели потребуется свой формат коммерческого предложения.

Не пытайтесь усесться сразу на несколько стульев и создать КП под несколько целей: продать и продукт и услугу, прорекламировать акцию и сбыть сезонные остатки. Вы просто запутаете клиентов и потеряете отклик.

Простое правило: одно коммерческое предложение — одна цель.

В тему: Подробная инструкция, как сформулировать цель КП.

Выберите правильный тон общения

Иными словами, манеру и стиль письма. Как вы будет общаться с аудиторией: панибратски, дружелюбно, сдержанно. На ты или на вы. Выбор тона зависит от особенностей аудитории. Если вы пишете, молодёжным айтишным стартапам, можно занизить стиль до разговорного общения. Если ваши клиенты — серьёзные дядьки из госкорпораций, свободный тон не пройдёт.

Важный момент — единство тона во всех рекламных инструментах. Бывает, что компания на сайте рассказывает о себе спокойно и сдержанно, а в коммерческом предложении переходит на ты и опускается до базарного впаривания. Так не надо, будьте последовательны. Пусть у компании будет один голос во всех каналах продаж.

Задорный тон заголовка компании по доставке свежих фруктов:

Сдержанной уверенностью в себе веет от текста коммерческого предложения юридической фирмы:

Пишите самое важное в начале

А что самое важное? На этот вопрос ответит правильно сформулированная цель. Если вы пишите с целью сообщить о скидке, напишите об этом в заголовке или нарисуйте яркий баннер в начале коммерческого предложения.

Есть, что предложить — предлагайте прямо.

Не надо:

• риторических вопросов: каждый хочет сэкономить, правда?
• цитат, пословиц и поговорок: копейка рубль бережёт.
• дурацких и банальных подводок: предприниматель, ты хочешь сэкономить деньги, заработанные тяжким трудом?
• обобщений: вы, как и каждый человек на Земле, когда-нибудь задумывались об экономии.

Задача коммерческого предложения, сделать,чтобы клиент захотел купить ваш товар или услугу. Ни один продукт не покупают просто так, а только ради получения пользы. Вот и покажите, что получит клиент благодаря вашему предложению, и чем оно отличается от конкурентов. Для этого используйте:

• Заголовок + подзаголовок, чтобы заявить главную пользу.
• Список основных преимуществ. Текстовый блок или список, чтобы детально раскрыть пользу и объяснить отличия от конкурентов.
• Тематическое изображение, чтобы усилить текстовое сообщение. Актуально, если вы делаете дизайн коммерческого предложения.

Пример первой страницы коммерческого предложения охранной фирмы. Сразу понятно, что предлагают, на кого ориентировано предложение, в чём уникальность:

Заголовок и подзаголовок: суть, выгода и позиционирование. Цифровой список: уникальные преимущества. Картинка показывает, кому предназначено коммерческое предложение и иллюстрирует пользу. Выноски на картинке работают на репутацию.

А вот пример начала письма с коммерческим предложением:

Заголовок говорит, что предлагают и для кого.

Подзаголовок раскрывает пользу. Текстовый блок объясняет пользу подробнее, представляет автора, работает на его репутацию и отстраивает от других разработчиков.

Сильно, но без фантастических обещаний

разрабатываем коммерческие предложения.

Простым языком опишите преимущества

У вашего товара есть сильные стороны. Опишите их как можно понятнее. Заумные тексты нравятся только своим авторам. Никто не читает мудрёных коммерческих предложений, поэтому пишите так, чтобы вас понял даже двоечник.

• Мой способ писать понятно родился из образа жизни. Зимой я живу в городе, а летом в деревне. Среди простых людей, далёких от бизнеса и копирайтинга. Их жизнь — огород, скот, лес и река. Когда я сажусь писать клиентское КП или статью, я представляю своего соседа Сашу. Бывшего шофёра, пьяницу и браконьера. Я представляю, что он сидит передо мной и рассказываю ему, о чём пишу.

Базовые правила простого и понятного текста коммерческого предложения

Минимум слов. Главное — донести смысл. Чем короче, тем лучше.

• Производим работы по монтажу вентиляционных систем → Монтируем вентиляцию

Простой синтаксис. Никаких дремучих сложноподчинённых предложений, причастных и деепричастных оборотов, страдательного залога и вводных выражений.

• Трубы и фасонные изделия, изолированные пенополиуретаном, на сегодняшний день получили наибольшее распространение при строительстве новых трубопроводов и использование в сравнении со штучными изделиями.

Никаких канцеляризмов, корпоративных и рекламных штампов.

• Продукция отличается гарантированным качеством → На трубы гарантия 5 лет от сквозной коррозии
• Эксклюзивные сайты под ключ → Проектируем сайты для клиник. Пишем тексты, делаем дизайн, вёрстку, программируем. Запускаем и два месяца обслуживаем бесплатно.
• Наш каждый рабочий — мастер с большой буквы → Сварщики 5-6 разряда с аттестацией НАКС

Удаляйте бессмысленные слова. Местоимения, междометия, вводные слова, модальные глаголы, усилители. Вместо словесной шелухи наполняйте текст фактами, цифрами, интересными подробностями.

• Кстати, вы знаете, что мы можем значительно поднять продажи в вашем бизнесе? → Поднимем продажи сайтов → Поднимем продажи сайтов на 35% → Внедрим CRM и поднимем продажи сайтов на 35%

Избавляйтесь от субъективных оценок и самовосхваления. Сильное коммерческое предложение говорит о пользе продукта и оставляет клиенту возможность самому оценить значимость этой пользы.

• Совершили самый большой объем перевозок для своих партнёров в 2017 году → Для своих партнёров в 2017 году мы перевезли 100 ж/д цистерн, 75 платформ и полуплатформ — на треть больше, чем в 2016.

В тему: Сила конкретики.

Снимите возражения

У покупателя всегда будут сомнения относительно ценности вашего предложения. Возражения зависят от аудитории и от того, как она будет использовать ваш продукт. Если аудитория покупает продукт для использования, её будет волновать качество, окупаемость, сервис, надёжность и пр. Если ваш продукт будут перепродавать, то возникнут сомнения относительно вложений, спроса, маржи, наценок, прибыли, возврата непроданного и так далее.

Разберитесь, какие сомнения могут быть у вашей аудитории, и разбейте их честно и с подробностями. Можно снимать каждое возражение по отдельности, а можно объединять их в тематические группы. Дать гарантию — по-прежнему самый сильный способ борьбы с возражениями.

Гарантия качества и возврата продукции в тексте коммерческого предложения оптовой компании.

В тему: Пять характеристик сильной гарантии.

Сообщите цену

Если цена не индивидуальна для каждого клиента, лучше её назвать. Цену мало сообщить, цену нужно ещё и «продать». Это означает увеличить воспринимаемую ценность по отношению к цене. Когда человек решает, покупать или нет, он взвешивает цену относительно ценности.

Если ему кажется, что цена ниже, а ценность выше, он купит.

Один из способов увеличить ценность — показать, что входит в предложение. Например, вы продаёте доставку контейнерных грузов из Китая в Якутск. Это одна услуга, а если рассказать, что цену входит не только доставка, но и упаковка, утепление, перетарка, страховка, таможня, то это уже шесть услуг по цене одной.

Призовите к действию

Цель вашего коммерческого предложения сделать так, чтобы клиент на него откликнулся. Подтолкните его к целевому действию: написать призыв, дать контакты, вставить кнопки и ссылки в электронное КП.

Пример призыва к действию в тексте коммерческого предложения ивент-компании:

Разберитесь, какие сомнения могут быть у вашей аудитории, и разбейте их честно и с подробностями. Можно снимать каждое возражение по отдельности, а можно объединять их в тематические группы. Дать гарантию — по-прежнему самый сильный способ борьбы с возражениями.

Рассказ об этом коммерческом предложении.

Призывы призывы в тексте коммерческого предложения для электронной рассылки.

Простой вариант со ссылкой:

Хорошо выражена польза конкретного действия.

Пример с кнопкой:

Рассылка для оптовых покупателей.

Текст коммерческого предложения готов

Можно отдавать в дизайн, можно верстать в фирменный бланк или программу рассылки.

Грамотно и без космических обещаний напишем, оформим и сверстаем коммерческое предложение. Разрабатываем коммерческие предложения.

Заказать коммерческое предложение

Почему на вашем сайте не указана цена за разработку коммерческого предложения?
Потому что мы продаем не картошку на развес, а профессиональные услуги. Стоимость которых зависит от разных факторов, например: коммерческое нужно для холодных продаж или для ответа на заявку с сайта; нужна разработка с нуля или доработка существующего предложения; презентуем товар холодной аудитории или предлагаем новый продукт существующим клиентам. Только после предварительной беседы мы сможем назвать стоимость.

А если я прочитаю коммерческое предложение и решу, что оно не цепляет?
Коммерческое предложение не должно вас цеплять, оно должно работать. Единственный судья КП — клиент, а не заказчик. Подробнее об этом я написал в статье Как оценивать работу копирайтера. Обязательно прочитайте, если планируете оставить заявку на этом сайте.

Вы разрабатываете коммерческие для любых задач?
Иногда мы отказываемся от разработки коммерческого предложения по следующим причинам:
• Заказчик плохо заполнили бриф (опросник) в надежде, что всю информацию о его бизнесе копирайтер получит из космоса. Никто не знает ваш бизнес лучше, чем вы.
• Заказчик пытается нас учить, как создавать и оформлять коммерческие предложения. Мы лояльно относимся к конструктивной критике и к конструктивному диалогу. Но где начинается вкусовщина, там заканчивается наша работа.

Что, помимо текста и дизайна, влияет на успех коммерческого предложения?
Коммерческое предложение — одно звено в длинной цепочке продаж. Вот еще несколько факторов, которые влияют на сделку.

• Целевая аудитория. Насколько точно вы определились с потенциальными клиентами? Нужны ли им ваши продукты/услуги в принципе?

• Само предложение. Что именно вы предлагаете и на каких условиях? Если вы предлагаете обычные кирпичи вдвое дороже, чем в среднем по рынку, то никакое коммерческое предложение не поможет.

• Профессионализм продавца. Умеет ли продавец выходить на лиц, принимающих решение (ЛПР), или он скидывает коммерческое на почту, которую диктует секретарь? Если коммерческое не попадет к ЛПРу, то не важно, насколько круто оно написано.

Чтобы коммерческое предложение работало на 100%, вы должны убедиться, что предлагаете конкурентоспособный продукт на выгодных условиях людям, которым этот продукт в принципе нужен.

По какому алгоритму вы создаете коммерческие предложения?
1. Анализируем продукт: зачем он потребителю, какие проблемы решает.
2. Изучаем аудиторию по брифу, читаем тематические форумы, статьи и комментарии.
3. Готовим список выгод, релевантных целевой аудитории.
4. Распределяем выгоды по мере убывания важности для покупателя. После этого определяем уникальное торговое предложение.
5. Прорабатываем отдельные блоки текста: несколько заголовков и вступлений. Формулируем ударное предложение, доказательства, CTA, гарантии. Корректируем отзывы, кейсы, факты, примеры.
6. Связываем блоки воедино, снабжая их логическими переходами.
7. Проверяем грамматику, пунктуацию, синтаксис.
8. Оформляем.

Как составить коммерческое предложение, структура, содержание и правила написания

дата: 30.01.2020

автор: Ольга Кузьменко, шеф-редактор ОТС

Мы уже рассказывали о том, как правильно составить коммерческое предложение для участия в закупках по 44-ФЗ, чтобы заказчик сформировал адекватную начальную максимальную цену в торгах.

У компаний, которые занимаются продажами в b2b- и b2c секторах, строгих требований к оформлению и содержанию КП нет. Однако для того, чтобы клиент купил ваши товары, работы или услуги, предложение должно быть правильно написано, чтобы его заинтересовать. В материале мы расскажем, как описать свою продукцию, чтобы подтолкнуть покупателя к сделке.

Содержание:

1. Что такое коммерческое предложение
2. Частные цели КП
3. Виды КП
4. Холодное коммерческое предложение
5. Горячее коммерческое предложение
6. Персонализация
7. Структура коммерческого предложения
8. Заголовок
9. Лид и оффер
10. Выгоды
11. Прайс-лист
12. Подтверждение качества
13. Призыв к действию
14. Контакты
15. Оформление и дизайн
16. Типовые ошибки при подготовке КП
17. Как заработать на коммерческих закупках?

 

Что такое коммерческое предложение

Коммерческое предложение — это маркетинговый инструмент для работы с действующими и потенциальными клиентами. Итогом коммуникации с помощью КП должен стать перевод покупателя на следующий этап воронки продаж: звонок, личную встречу, а в идеале — заключение сделки.

Частные цели КП

1. Привлечение внимания к бренду. Ваши услуги могут не заинтересовать клиента сегодня, но через год его компания вырастет, и он вспомнит название вашей фирмы. А кто-то из адресатов пойдет искать информацию о вашей компании в интернете, и вы сможете догнать его ретаргетом.
2. Поиск новых клиентов. Грамотно составленное коммерческое предложение может убедить в необходимости вашего продукта даже «холодных» клиентов.
3. Презентация нового функционала или линейки товаров. Повторные продажи обходятся компании дешевле, чем привлечение новых клиентов. Текущим партнерам нужно рассказывать обо всех положительных изменениях: доработках продукта, расширении ассортимента, введении новых услуг, — чтобы они не забывали о пользе, которую вы им приносите, и не уходили к конкурентам.
4. Проведение маркетинговой акции. Скидки, бонусы за покупку и другие «плюшки» могут склонить к покупке клиентов, для которых цена — главный критерий в принятии решений.

Виды КП

Коммерческие предложения делятся три типа в зависимости от аудитории:

1. Холодные — для клиентов, которые о вас не знают или не собирались ничего у вас покупать.
2. Горячие — для клиентов, которые связались с вами сами или согласились посмотреть КП.
3. Публичные оферты — неограниченному кругу лиц. Их использую SaaS-сервисы, интернет-магазины и другие онлайн-ресурсы. За акцепт предложения обычно принимается регистрация на сайте, нажатие на кнопку «Оплатить» или другие действия, оговоренные в оферте.

Холодное коммерческое предложение

«Холодные» КП отправляют людям и организациям, которые не выражали желания купить ваши товары и услуги, — по сути, это спам. Такие письма надо готовить грамотно и с осторожностью — если почтовый клиент заподозрит, что вы рассылаете сообщения всем подряд, он отправит ваш домен в черный список. Поэтому перед запуском рассылки нужно чистить базу: удалять адреса с ошибками и общие почтовые ящики (они могут начинаться на info@ или support@), а также электронные почты, с которых клиенты отправляют рассылки и автоматические письма, например noreply@company. ru.

В «холодных» КП очень важную роль играет тема письма: агрессивные «продающие» заголовки («Купите ХХХ по выгодной цене прямо сейчас!!!») — прямая дорога в спам.

Неподготовленный клиент не будет читать полотно текста, потому что его время дорого. Рассказ о выгодах сотрудничества с вами должен поместиться на одну страницу А4. Стоит следить также и за весом вложенных файлов — в большинстве корпоративных почтовых сервисов стоит ограничение на объем входящих писем.

Продажи, особенно на рынке b2b, не происходят с первого касания. Задача «холодного» КП — привлечь внимание клиента и побудить его выйти с вами на контакт.

Горячее коммерческое предложение

«Горячие» КП отправляют после встречи или звонка. Вы уже познакомились с потенциальным покупателем и узнали его потребности, — в презентации покажите, как вы можете эти потребности закрыть.

Если вы обещали клиенту персональные условия, не забудьте указать их в шаблоне презентации. Человек заинтересовался вашим предложением из-за выгод, которые ему пообещали — если вы отправите ему стандартный прайс-лист, то разочаруете клиента и потеряете сделку.

В таком КП нужно подробно написать обо всех возможностях продукта с точки зрения выгоды покупателя. Информацию не обязательно сжимать до одного листа, поскольку клиент ждет вашего письма. К нему также можно приложить презентацию, но если ее размер превышает 5 мегабайт, лучше залить ее на файлообменник и прислать клиенту ссылку на скачивание.

Персонализация

КП нужно составлять и отправлять как можно скорее после первого контакта с клиентом, пока он о вас не забыл. Поэтому если ваш товар ориентируется на разные группы потребителей, заранее определите потребности таких групп и подготовьте шаблоны КП для каждого сегмента вашей целевой аудитории. В этом случае менеджеры потратят меньше времени на подготовку персональных предложений.

Например, у вас есть склад, с которого вы продаете рулоны ткани в районные ателье, и небольшой магазин, куда покупатели приходят за готовыми выкройками. Правильно будет составить два коммерческих предложения: одно для b2b-, а другое — для b2c-клиентов. Если ваши менеджеры будут общаться со свадебным салоном, они смогут оставить в презентации только нужные клиенту ткани: шифон, атлас и т. д.

Структура коммерческого предложения

Стандартный шаблон КП содержит:

• Заголовок
• Лид и оффер
• Выгоды
• Прайс-лист
• Работа с возражениями
• Призыв к действию

Заголовок

Получатель должен по одной фразе понять суть вашего предложения и свою выгоду, иначе он удалит письмо не открывая. Если вы делаете рассылку по холодной базе, писать в теме письма «Коммерческое предложение» не стоит — даже если оно пройдет спам-фильтр, клиент сочтет его нежелательным и отправит в корзину. Кликбейт вроде «Вы увеличите продажи в 20 раз, если воспользуетесь этими инструментами» тоже вызывает раздражение.

Заголовок КП должен быть кратким и четким, чтобы привлечь внимание клиента и вызвать интерес. Перед массовой рассылкой в идеале нужно сначала провести A/B-тест на небольшой базе и посмотреть, с какой темой письма чаще открывают.

Лид и оффер

В первом абзаце обозначьте проблемы клиента — если он узнает свою «боль», то с большей вероятностью продолжит чтение.

В оффере рассказывайте не о своих товарах, а о том, как с их помощью вы можете закрыть потребности клиента. Здесь важно понимать, кому вы пишите — какова роль адресата в принятии решений и насколько он осведомлен, — и выделять те стороны вашего продукта, которые для него наиболее важны.

Перед тем как сформулировать уникальное торговое предложение, проведите анализ конкурентов. Ваше УТП может оказаться типовым или менее привлекательным, чем условия конкурента, услугами которого уже пользуется клиент.

Выгоды

В этом блоке подробнее распишите выгоды, которые ваш продукт принесет клиенту. Характеристики товара описывайте в мире клиента на языке пользы, чтобы он не гадал, для чего ему нужна ваша кровать-чердак, например.

Конечных клиентов (b2c) интересуют потребительские свойства, цена, отзывы, фотографии, условия доставки. Для бизнеса (b2b) главным аргументом в пользу принятия решения может оказаться график поставок, производственные мощности, скидки на оптовые закупки, размер возможной наценки, правила перевозки и хранения, дополнительный сервис или индивидуальные условия для крупных клиентов.

Выберете два-три показателя, в которых вы наиболее сильны, и подкрепите их расчетами и статистикой, говорящими в вашу пользу.

Прайс-лист

После того, как вы описали преимущества вашей продукции, пора рассказать, сколько она стоит. В зависимости от особенностей вашего сектора, прайс-лист может представлять собой список цен на самые популярные товары и услуги, тарифы или пакетные предложения.

Цена играет важную роль при выборе вендора, а когда реальные доходы населения падают — особенно. Когда стоимость товаров и услуг замалчивают, люди склонны завышать возможную цену.

Если на итоговую стоимость влияет много факторов, вы можете предложить клиентам конструктор цен или объяснить, из чего она складывается. Для каждого сектора клиентов можно рассчитать примерную стоимость для конкретного случая, чтобы покупатели могли на нее ориентироваться.

Здесь же можно рассказать о скидках, специальных ценах для оптовиков или VIP-клиентов, а также способах оплаты.

Подтверждение качества

«Команда профессионалов», «большой опыт» и «высокое качество по выгодной цене» — штампы, не говорящие о вашей работе ровным счетом ничего. Чтобы подтвердить свои компетенции, приводите реальные факты и отзывы о своей работе. Например, вы за неделю организовали мероприятие на 1000 гостей или поставили партию товара вне графика, потому что у клиента возникла такая потребность.

Используйте в КП кейсы клиентов, которые с вашей помощью увеличили прибыль или избежали больших убытков. Попросите лояльных клиентов оставить отзыв на вашу работу и составьте список вопросов или пунктов, оценку которых вы бы хотели услышать, чтобы они не ограничивались общими словами о «плодотворном сотрудничестве».

Продемонстрируйте уверенность в качестве своей работы с помощью гарантий. Например, вы можете написать, что готовы бесплатно отремонтировать товар, если он сломается в течение трех лет.

Призыв к действию

В конце коммерческого предложения напишите, что клиент должен сделать для продолжения диалога: ответить на письмо, позвонить, выделить время на личную встречу или что-то еще. Призыв к действию может сопровождаться дедлайном и дополнительной выгодой, например «Напишите нам до конца января, чтобы получить скидку 20%».

Контакты

Последний блок коммерческого предложения — это контакты продавца или менеджера. Все люди пользуются разными способами связи, поэтому правильно указывать несколько вариантов: электронную почту, телефон, опционально — ссылки на соцсети.

Оформление и дизайн

Для составления и оформления КП вы можете использовать удобные вам программы: (Power Point, Word, Keynote) онлайн-сервисы или конструкторы коммерческих предложений. Итоговый файл принято конвертировать в формат PDF, поскольку он открывается на большинстве устройств.

Используйте фирменный стиль (корпоративный шрифт, логотип, цвета), а если его нет, достаточно позаботиться об удобстве восприятия информации.

В электронном виде глаз лучше воспринимает шрифты без засечек (Arial, Calibri, Helvetica), на бумаге — с засечками (Times New Roman, Georgia). Использовать популярные шрифты не обязательно, но во время экспериментов постарайтесь оценить, насколько удобно читать текст с выбранным начертанием. Учтите, что в компании, где работает клиент, может быть принято приносить распечатки КП на одобрение руководителю.

Смысловые единицы текста структурируйте с помощью инструментов форматирования: выделяйте заголовки, оставляйте воздух между абзацами, используйте иконки и другие визуальные объекты для оформления списков. Цифры и статистика лучше воспринимаются в виде инфографики, а визуальное качество материала фотографии передают лучше, чем текст.

Типовые ошибки при подготовке КП

1. Невнимательность в приветствии. Больше всего от этого страдают адресаты с отымёнными фамилиями и именами с вариативным написанием. К Андрею Петрову хотя бы раз в жизни обращались «Пётр», к Наталии — «Наталья», в спешке люди могу назвать Марию Мариной, а то и Ириной. Ещё одна ошибка — обращаться к человеку не так, как он вам представился. Если по телефону с вами говорил Алекс, не пишите в письме «Здравствуйте, Александр». Во-первых, клиенту может быть неприятно. Во-вторых, его могут звать Алексей. И особенно внимательно печатайте имена Галина и Юля. Если вы хотите заключить с ними сделку, а не оскорбить, конечно.
2. Незнание потребностей целевой аудитории. Сеть супермаркетов, скорее всего, не интересуют прекрасные потребительские качества ваших товаров. B2b-аудиторию волнует спрос, прибыль, бесперебойные поставки, сроки и условия хранения — расскажите о них.
3. Выдуманные отзывы и стоковые фотографии. Их сразу видно по расплывчатым фразам и отсутствию конкретики. «Спасибо за эффективное сотрудничество, все выполнено качественно и в срок» можно написать о ком угодно, по этой фразе невозможно определить род деятельности исполнителя. А стоковые модели заливают в фотобанки сотни снимков в одинаковой одежде, поэтому вашего «персонального менеджера» кто-нибудь да встретит на иллюстрации материала о борьбе с мигренью.
4. Неструктурированный текст без деления на абзацы, списки, без акцентов на главных мыслях и иллюстраций. Ваше коммерческое предложение, скорее всего, будут читать наискосок — в сплошной стене текста выхватить главное за пару минут невозможно.
5. Отсутствие контактов и призыва к действию. Клиент не должен гадать, что вы от него хотите и к кому ему обращаться.

Как заработать на коммерческих закупках?

Как бы привлекательно ни было ваше коммерческое предложение, «холодных» клиентов еще долго придется прогревать до покупки.

На ОТС вы найдете заказы организаций, которые уже готовы приобрести различную продукцию и ждут ваших предложений. Подробнее о преимуществах коммерческих закупок и способах на них заработать директор Академии продаж ОТС Юлия Романова рассказала в коротком видеоролике.

Услуги копирайтера. Как написать 1 коммерческое предложение

Михаил (Kashchey)

28.09.2015

Из этой статьи вы узнаете, как написать своё первое коммерческое предложение (КП) и заработать на написании текстов. Как правило, полноценное КП, подкреплённое сопроводительным письмом, эффективнее, чем простое продающее письмо.

Предлагайте услуги копирайтера, но цените свой труд. Это статья для новичков, которые хотят работать вместе с владельцами сайтов над их проблемами. Работать как партнёры.       

Предыдущая статья «Как заработать на текстах» написана для тех, кто не готов подрывать своё здоровье или отправляться в рабство. Ведь там, на биржах и сайтах фриланса, нужно трудиться за отзывы и копейки. Если вы её ещё не читали, то прочтите обязательно.

Отклик на первое КП может прийти только после 100 рассылок (или намного больше) по сайтам. Поэтому это не лучший способ искать заказчиков

Пишем первое КП. Что нужно знать?

Итак, вы — новичок, который уже перечитал сотни страниц в сети с информацией: «сколько зарабатывает веб-копирайтер-новичок», «как заработать на текстах», «где искать заказчиков» и т. д.  Набросаю свои ответы:

• Веб-копирайтер-новичок может зарабатывать 100 р. за 1 текст 2500 знаков;
• Как заработать на обычных текстах и где искать заказчиков? Читайте здесь.

Пойдя по альтернативному пути, нужно иметь первичные знания о веб-копирайтинге и быть знакомым с понятиями «рерайтинг»,»копирайтинг», «контент», «информационные и SEO-оптимизированные тексты«, знать, что такое коммерческое предложение. Если необходимый багаж знаний уже есть, то вам осталось сделать главное: написать первое коммерческое предложение для холодной рассылки.

 

Как написать коммерческое предложение

Тот момент, когда нет портфолио и опыта, но есть желание и теоретические знания

Запомните главное: владельцам сайтов не нужны тексты. Им нужны новые/постоянные посетители, подписчики, потенциальные клиенты, продажи и, как результат, деньги. Бесполезные, неинтересные статьи с букетом орфографических, пунктуационных и стилистических ошибок никому не нужны, так как они не принесут практической пользы.

 

Услуги веб-копирайтера

Никогда не пишите: «Я — веб-копирайтер, предлагаю Вам свои услуги по написанию текстов».

Так пишут дилетанты.

Пишите: «Я — веб—копирайтер, который:

• приведёт на Ваш сайт сотни новых посетителей;
• поможет Вам собрать больше подписчиков;
• улучшит поведенческие факторы посетителей;
• поднимет сайт «Название» в поисковой выдаче;
• увеличит Ваши доходы за скромное вознаграждение».

Пишу это в самом начале просто потому, что самая распространённая ошибка всех КП — предлагать то, что не нужно  клиенту.

 

Заголовок для коммерческого предложения

Заголовок в КП – это тема, которая заслуживает отдельной статьи. Так как 70% успеха всего КП зависит от заголовка. Эта статья обязательно появится, ну, а пока переходим к делу.

Вот пример простого заголовка для коммерческого предложения, который ориентирован на владельца небольшого сайта:

Повысьте отдачу от контента своего сайта на 40%. При том же или при меньшем бюджете.

Мы указываем на возможность сэкономить (владельцы небольших сайтов имеют весьма ограниченный бюджет и очень любят экономить).

 

Первый абзац (лид)

Первый абзац крайне важен. Вот пример:

Вашему сайту нужны полезные и интересные статьи? А когда вы последний раз задумывались над тем, как сэкономить бюджет или повысить отдачу от своих сегодняшних вложений? Может, вы наполняете сайт самостоятельно, в ущерб новым идеям и личному времени?

Мы бьём сразу по двум направлениям: экономия существующего бюджета и его более эффективное использование. Кроме того, мы намекаем на то, что можно не писать статьи самостоятельно за счёт своего личного времени, которое стоит дорого.

 

Второй абзац (оффер)

В оффере необходимо подать информацию чётко, структурировано и грамотно. Нам нужно указать на то, что мы предлагаем.

Пример:

Я предлагаю Вам использовать свой бюджет на 40% эффективнее,получить новых подписчиков/посетителей, улучшить поведенческие факторы и высвободить больше свободного времени. У Вас наверняка есть идеи и планы, но самостоятельное наполнение сайта отнимает много времени.

 

Третий абзац: знакомство

             Нужно написать, кто вы и чем занимаетесь. Не все владельцы сайтов знают, кто такой web-копирайтер. Для этого нужен этот пункт. Как вы понимаете, ранее мы уже написали то, что должно быть здесь.

Пример:

                         Меня зовут Михаил, я — веб—копирайтер, который …

И далее по тексту раздела услуг веб-копирайтера, которые будут понятны нашему потенциальному клиенту.

 

Четвёртый абзац: обработка возражений

Этот пункт нужен, чтобы убрать возражения и заставить потенциального клиента задуматься о вашем предложении.

Пример:

Возможно, Вы уже работаете с веб-студией, копирайтером или райтером. Очень хорошо, если Ваш партнёр никогда не срывает сроки, помогает Вашему ресурсу подниматься в топ выдачи, увеличивает популярность сайта и не вынуждает Вас проверять текст самостоятельно и тратить своё свободное время. Если нет претензий, значит, Вам повезло, и я не стану Вас отговаривать от имеющегося сотрудничества.

              Однако, при форс-мажорной ситуации, когда Вам понадобится новый/дополнительный веб-копирайтер, Вы сможете обратиться ко мне. Сохраните это предложение, и у Вас всегда будет запасной вариант.

               

Многие владельцы сайтов сотрудничают со студиями, другие постоянно ищут хороших фрилансеров. Практически у всех есть претензии к своим партнёрам. Именно на это и расчёт.

 

 Пятый абзац: постскриптум (P.S.)

     О постскриптуме нужно знать то, что его читают в 90% случае. Ваше КП могут не прочитать, а вот P.S. будет уделено 5–10 секунд. Его задача навести потенциального клиента на нужные Вам мысли.

 

Например:        

                 P.S. Если Вы ответите на это письмо в течение 3 дней, то я напишу пробную статью без предоплаты. Не упустите возможность проверить моё мастерство. Кстати, цена на мои тексты всего 50р./1000 знаков.

Что мы имеем в итоге? В итоге у нас имеется готовое КП. Осталось написать сопроводительное письмо к КП и рассылать своё предложение. Напоминаю, что это коммерческое предложение ориентировано на небольшие сайты с ограниченным бюджетом. Идеальное КП для холодной рассылки должно помещаться на одном листе А4.

Цена 30-70р/1000 знаков для новичка, который недавно стал работать веб-райтером, – это очень хороший старт. Но если Вам кажется, что написать КП слишком сложная задача, то вы всегда можете вернуться на биржу и вкалывать на перекупщиков за 10р/1000 знаков. Решать только вам.

Выразите своё мнение в комментариях и поставьте оценку. Потом жмите сюда (тут вы узнаете, как написать сопроводительное письмо).

А ещё у меня можно заказать написание коммерческого предложения.

Полезно? Тогда не жмись. С друзьями поделись.

Текст коммерческого предложения | Услуги копирайтера

Как написать коммерческое предложение и поможет ли оно повышению продаж?

Коммерческое предложение — инструмент для «утепления» партнера или клиента с целью совершения покупки или сделки.

Грамотно написанный текст коммерческого предложения рассчитан на совершение получателем определенного действия в зависимости от маркетинговой стратегии и места КП в воронке продаж.

Какие коммерческие предложения можно заказать?

Компред отправляется почтой – электронной или традиционной, поэтому в большинстве случаев – это письмо:

• О сотрудничестве;
• О предоставлении услуг;
• О предоставлении товаров.

Вы можете заказать текст письма коммерческого предложения для:

• «холодной» рассылки по электронной базе адресов;
• рассылки по базе подготовленных адресатов после прозвона;
• индивидуальное «горячее» КП, чтобы «дожать» адресата и осуществить сделку.

При этом текст КП можно подготовить с учетом сегментации, чтобы максимально повысить его результативность.

Еще одна форма коммерческого предложения – это объемный документ с предоставлением расчетов, графиками и полным развернутым описанием проекта. Их обычно готовят крупные проектные компании или предприниматели, когда поступает запрос на коммерческое предложение по предоставлению комплекса услуг. Их отправляют как вложение для ознакомления. Но чтобы понятнее было, что за вложение – необходим  продающий текст сопроводительного письма к КП.

Как проходит работа по составлению продающего текста КП?

1. Оставить заявку с кратким описанием задачи для копирайтера.
2. Заполнить бриф как можно развёрнутее, чтобы копирайтер мог провести исследование.
3. Копирайтер проводит маркетинговый анализ.
4. Выявляет наиболее сильные преимущества и выгоды, при необходимости, предлагает несколько вариантов УТП.
5. Составляет черновик КП и высылает черновик на согласование.
6. Заказчик вносит коррективы, пожелания и предложения.
7. Доработка текста и его сдача.

Об оформлении КП

В 95 % случаев обращения за КП – это письма.

Стандартное оформление – это отформатированный текст для электронной почты или письмо, оформленное по ГОСТ 2003.

По индивидуальному пожеланию возможно оформление изображениями, если они имеют принципиальное значение, но их вы предоставляете самостоятельно.

Текст вы получаете в формате документа *.doc / .docx и, если необходимо — *.pdf.

Можно ли увидеть примеры текстов коммерческих предложений?

Пример текста коммерческого предложения вы найдете в разделе Портфолио.

Специальные предложения

При заказе текста одного коммерческого предложения для нескольких сегментов ЦА действует гибкая система скидок на второй и последующие тексты.

• Первый текст 100 %
• Второй и далее – 50%. Если более пяти сегментов — возможны индивидуальные условия.

Сделайте заказкоммерческого предложения или задайте вопросы лично мне. В заявке укажите свой контактный телефон, по которому с Вами можно связаться.

Пансионат в Алуште, Крым — официальный сайт пансионата НЕВА

«Нева» — пансионат в Алуште с питанием

Завтраки, обеды и ужины по системе «шведский стол» проходят в уютной столовой пансионата – отдельном здании из экологического деревянного сруба с открытой террасой. Меню состоит из разнообразных горячих блюд, свежей домашней выпечки, свежих овощей и сочных фруктов, собранных в крымских садах. Широкий выбор блюд русской, украинской, восточно-европейской, грузинской и татарской кухни. Столь насыщенный ассортимент подобран для того, чтобы каждый гость остался предельно довольным.

Пансионат на берегу моря с собственным пляжем

Всласть поплавать в теплых водах Черного моря, принять солнечные ванны и получить крымский бронзовый загар, вы сможете на нашем пляже. Здесь вы найдете все для комфортного времяпрепровождения: чистый берег, мелкая галька, широкие навесы и зонты, удобные шезлонги и лежаки, мягкий заход в воду по ортопедическим деревянным дорожкам. Всегда дежурят спасатели и медработник.

Дорога до пляжа Невы занимает 5 минут пешком: весь путь вы преодолеете, находясь в прохладе тоннеля и раскидистых крон деревьев вечнозеленого парка.

Отдых с детьми в Крыму, Алуште

Наши аниматоры подготовили насыщенные развлекательные программы, наполненные увлекательными приключениями, детективными квестами и, конечно, зажигательными играми с водой. Разнообразят отдых занятия по лепке, рисованию и скрапбукингу.

Если интересно детям, то родителям наслаждаться отпуском гораздо легче. Для юных постояльцев «Невы» — игровая площадка, одна из лучших в Алуште, с лабиринтами, лестницами, качелями, горками, мини-тренажерами.

Для удобства гостей с малышами мы предлагаем детское питание, аренду детской кроватки, коляски, а также велосипедов и самокатов.

Развлечения во время отдыха

Взрослым также скучать не придется. Отдых в Алуште раскрывает широкие возможности для увлекательных экскурсий.
Специально для вас мы подготовили конные прогулки по живописным маршрутам, поездку в уникальный историко-культурный центр «Викинг», посещение местного аквапарка, аквариума, многочисленных музеев и других примечательных мест.

Тайский бокс (муай тай) в Санкт-Петербурге (СПб). Секция бокса в школе тайского бокса LegendFightClub в Центральном районе

В спортивном клубе Legend Fight Club вы можете посетить тренировки по тайскому боксу. Мы проводим занятия для тех, кто хочет работать над собой и погрузиться в мир единоборств. У нас тренируются все – от новичков до профессионалов, от детей до взрослых. Независимо от изначальной подготовки, опыта и возраста, вы можете сделать спорт важной частью своей жизни.

В нашей секции бокса в Санкт-Петербурге каждый получит шанс достигнуть отличной физической формы, овладеть мастерством боевых искусств и добиться успеха в выбранном спортивном направлении. Гостей ожидает теплый прием, безопасность и комфорт – занятия для начинающих, любителей и профи проводятся под руководством специалистов, которые успели воспитать несколько поколений чемпионов.

Мы готовы гарантировать спортсменам:

• уютную атмосферу;
• первоклассный сервис;
• неповторимую энергетику тренировок по боевым искусствам.

В клубе Legend Fight Club вы можете самостоятельно выбрать интересующее направление занятий – кикбоксинг или тайский бокс. В Санкт-Петербурге есть множество школ боевых искусств, однако лишь мы нацелены на то, чтобы не просто проводить регулярные тренировки, а сделать из вас профессионального спортсмена.

На занятия приглашаются, дети от 7 лет, мужчины и женщины, а также юноши и девушки.

Детские группы

Наши уроки тайского бокса помогают развить в детях силовые и скоростные способности, гибкость, выносливость, психологическую устойчивость, координацию движений, а самое главное – быструю реакцию в экстремальных ситуациях. Тренировки для юных спортсменов нацелены на развитие общих и профессиональных навыков боя – из ребенка вырастет настоящий боксер. Мы занимаемся воспитанием будущих чемпионов!

Группы для мужчин

Благодаря уникальной системе, разработанной нашими тренерами, спортсмены смогут достигнуть отличной физической формы и в то же время освоить технику боевых искусств. Занятия Муай Тай помогут мужчинам развить выносливость, ловкость, а также приобрести навыки самообороны.

Женские группы

В секции бокса для начинающих взрослых представительниц прекрасной половины человечества женщины и девушки смогут получить спортивные советы от профессионалов, учитывающие все особенности физиологии. Благодаря нашим занятиям, вы сможете не только развить гибкость, растяжку, координацию, но также обрести навыки защиты от нападения.

Индивидуальные занятия

Если вы только планируете начать заниматься тайским боксом в СПб, самым оптимальным решением станут индивидуальные тренировки. В ходе таких занятий специалист непрерывно взаимодействует со спортсменом, помогая разобраться во всех тонкостях боевых искусств и создать превосходную базу для спортивного роста. Тренер разработает персональный режим питания и график и будет наблюдать за физическими показателями спортсмена.

Тренировки Муай Тай помогают развить не только физическую, но и духовную силу, а также поспособствуют интеллектуальному развитию и психологической устойчивости.

Мир Muay Thai – это огромное мировое сообщество, в которое входят люди, увлеченные боевыми искусствами. Здесь царит добрая атмосфера взаимной поддержки и товарищества. Наш клуб тайского бокса в СПб учит спортсменов идти рука об руку с единомышленниками, радоваться своим и чужим победам и воплощать заветные мечты. Занявшись Муай Тай однажды, вы никогда больше не будете одиноки.

В нашей секции тайского бокса в СПб вы поймете, как спорт может изменить жизнь человека и узнаете, что каждый способен развить в себе качества лидера и стремление к победе. Профессиональная помощь тренеров, моральная поддержка и гостеприимное сообщество – вот, что мы готовы предложить каждому, кто придет на занятия.

Помимо проведения тренировок, школа Муай Тай в Спб на базе Legend Fight Club занимается организацией российских и международных, зимних и летних лагерей, а также спортивных сборов.

Kaiser Permanente® | Вопросы и ответы

Некоторое содержимое этой страницы можно сохранить в альтернативном формате. Чтобы просмотреть эти файлы, загрузите следующее бесплатное программное обеспечение.

Вот несколько ответов на вопросы, которые могут у вас возникнуть при выборе Kaiser Permanente.

Могу ли я выбрать себе врача?

Текст ответа скрыт.

Текст ответа развернут.

Да. Фактически, мы рекомендуем вам это сделать. Как только вы станете участником, вы сможете выбрать своего личного врача в одном из наших отделений первичной медико-санитарной помощи. (Вы можете сменить врача позже по любой причине.) Вместе вы и ваш врач можете решить, что вам нужно, чтобы получить и оставаться здоровым. И вы не просто получите личного врача — вы получите поддержку всей медицинской бригады, включая медсестер, специалистов и преподавателей, которые могут помочь вам найти ресурсы, необходимые для достижения ваших целей в области здравоохранения.

Как мне выбрать врача?

Текст ответа скрыт.

Текст ответа развернут.

Вы можете использовать наш веб-сайт для поиска лечащего врача, который подходит именно вам. Вы можете искать по местоположению, полу, специальности и языку общения. В большинстве регионов вы можете позвонить в отдел обслуживания участников, чтобы получить помощь в выборе врача. Вы можете сменить врача по любой причине. Узнайте больше о выборе врача. Вы также можете позвонить в службу индивидуального подбора врача, чтобы поговорить с кем-нибудь, кто может направить вас к врачам с открытыми панелями.

Где я могу получить помощь?

Текст ответа скрыт.

Текст ответа развернут.

Мы предлагаем помощь во многих местах по всей стране. Оказавшись там, вы часто можете сэкономить время и силы, позаботившись о большинстве своих медицинских потребностей в одном месте — от рентгена или лабораторного анализа до получения рецепта. Найдите ближайшее к вам место, используя наш каталог объектов.

Как записаться на прием

Текст ответа скрыт.

Текст ответа развернут.

После регистрации на kp.org вы можете запрашивать обычные встречи онлайн. При желании вы также можете позвонить в медицинское учреждение Kaiser Permanente, чтобы записаться на прием или изменить его. Вы можете найти номера телефонов в нашем справочнике.

Могу ли я получить ответы на свои вопросы по телефону?

Текст ответа скрыт.

Текст ответа развернут.

Да. Представители службы поддержки участников могут помочь вам найти информацию по следующим вопросам:

• Льготы и покрытие, включая добавление или удаление иждивенцев, получение копий условий медицинского страхования, требований и процесс разрешения споров
• Доплаты и биллинг
• регистрация и право на участие
• ID-карты, включая замену утерянных или украденных карт
• услуг, включая занятия по здоровому образу жизни и группы поддержки

Как мне зарегистрироваться для доступа к функциям онлайн?

Текст ответа скрыт.

Текст ответа развернут.

Начните здесь с компьютера (не мобильного устройства) и следуйте инструкциям по входу. Вам понадобится номер вашей медицинской карты / номер медицинской карты, который вы найдете на своей идентификационной карте Kaiser Permanente. После регистрации вы можете войти в наши безопасные функции в My Health Manager.

Почему меня спрашивают о моей семье при регистрации или сбросе пароля?

Текст ответа скрыт.

Текст ответа развернут.

Наш веб-сайт подтверждает личность участника с помощью аутентификации на основе знаний (KBA), которая использует общедоступную информацию — такую ​​как недвижимость, городские и окружные органы власти и записи DMV — для создания вопросов, на которые должен быть способен ответить только участник. Иногда система спрашивает о родственниках: детях, родителях, супругах или, в некоторых случаях, бывших супругах. Процесс полностью безопасен и приватен; ваша личность и личность вашей семьи всегда защищены с помощью KBA.

Как мне найти свои защищенные сообщения?

Текст ответа скрыт.

Текст ответа развернут.

Когда вы получите новое сообщение от Kaiser Permanente — от вашего врача или медицинского персонала, или из таких отделов, как Служба поддержки участников или Служба приема на прием, — вы получите уведомление на свой личный адрес электронной почты со ссылкой на ваш защищенный почтовый ящик на этом веб-сайте. Когда вы перейдете туда, все новые сообщения будут выделены жирным шрифтом. Не забудьте добавить наши адреса электронной почты в свой список контактов, чтобы получать эти уведомления.

Будут ли все результаты моих лабораторных анализов отображаться в моей медицинской карте в Интернете?

Текст ответа скрыт.

Текст ответа развернут.

Результаты тестов, которые мы можем показать в Интернете в My Health Manager, ограничены результатами, опубликованными практикующим врачом Kaiser Permanente. Имейте в виду, что не все результаты ваших тестов могут быть доступны одновременно. Некоторые результаты тестирования могут еще не быть получены. Некоторые тесты нельзя опубликовать в электронном виде или из-за нормативных ограничений. Если у вас есть вопросы по поводу конкретного результата теста, обратитесь к своему практикующему врачу.

Как мне заплатить за пополнение счета Rx онлайн, если я хочу, чтобы он был доставлен?

Текст ответа скрыт.

Текст ответа развернут.

При пополнении рецепта для доставки по почте мы запросим данные кредитной карты, если в вашем заказе есть доплата с рецептом. После того, как ваш пополнение будет отправлено по почте, мы отправим вам электронное письмо с подтверждением, в котором будет указана сумма, если таковая имеется, фактически выставленная на вашу кредитную карту. Если ваш план выплат недавно изменился и есть сумма, подлежащая оплате за пополнение счета, вы получите счет по почте после того, как аптека отправит ваш заказ по почте.Если у вас есть какие-либо вопросы о доплате или счете, позвоните по номеру, указанному на упаковке с рецептурными препаратами.

Могу ли я увидеть свои расходы перед отправкой пополнения рецепта?

Текст ответа скрыт.

Текст ответа развернут.

В настоящее время мы не можем показать плату за пополнение рецептурных препаратов онлайн. После того, как ваш пополнение будет отправлено по почте, мы отправим вам электронное письмо с подтверждением, в котором будет указана сумма, если таковая имеется, фактически выставленная на вашу кредитную карту.

Что такое закон для члена семьи?

Текст ответа скрыт.

Текст ответа развернут.

Эта услуга позволяет взрослым участникам Kaiser Permanente видеть части онлайн-информации о здоровье другого участника, а также обмениваться защищенными сообщениями с врачом этого человека. Он предназначен для взрослых старше 18 лет или для родителей детей младше определенного возраста в зависимости от законодательства штата. Узнайте больше о программе Act для члена семьи.

Могу ли я просмотреть в Интернете информацию о здоровье моего подростка?

Текст ответа скрыт.

Текст ответа развернут.

Зависит от возраста подростка. Родители в любом регионе могут получить доступ к онлайн-информации о здоровье своего ребенка, пока ребенок не достигнет определенного возраста, в зависимости от законодательства штата.

Kaiser Permanente® | HealthWorks | Ценный трест Калифорнии

Некоторое содержимое этой страницы можно сохранить в альтернативном формате. Чтобы просмотреть эти файлы, загрузите следующее бесплатное программное обеспечение.

Все хотят быть здоровыми, но не все знают, с чего начать.

CVT хочет помочь вам составить план, как встать на правильный путь. С планом Kaiser Permanente HMO Plan с программой оздоровления вы получаете медицинское страхование и инструменты, которые помогут вам улучшить свое здоровье и заработать вознаграждения.

Посмотрите, насколько полезен здоровый образ жизни, используя инструменты и ресурсы из вашей HMO Plan with Wellness Program.

Вы можете заработать до 400 баллов, выполнив любую комбинацию следующих вознаграждений в период с 1 октября 2014 г. по 30 сентября 2015 г. Затем обменяйте свои баллы на бонусные карты Visa и воспользуйтесь преимуществами. Каждое заработанное вами очко равно одному доллару.

Сделайте ежегодную прививку от гриппа — 25 баллов

Текст ответа скрыт.

Текст ответа развернут.

Для получения награды вы должны пройти прививку от гриппа в учреждении Kaiser Permanente.На номер
найдите ближайшую к вам больницу по телефону:

• Северная Калифорния: 1-800-573-5811 (1-800-KP-FLU-11)
• Южная Калифорния: 1-866-706-6358 (1-866-70-NO-FLU)

Пройдите профилактический осмотр — 25 баллов за одно обследование (до трех)

Текст ответа скрыт.

Текст ответа развернут.

Регулярные осмотры здоровья могут помочь вам и вашему врачу быть в курсе вашего здоровья.

• Чтобы получить эту награду, вам нужно быть в курсе своих показателей артериального давления, ИМТ и общего холестерина.
• Поговорите со своим личным врачом о том, какие обследования здоровья подходят вам.

Будьте в курсе дел со скринингом на рак — 25 баллов за скрининг

Текст ответа скрыт.

Текст ответа развернут.

Своевременное прохождение скрининговых обследований на рак может стать важной частью защиты вашего здоровья.

• Вознаграждения можно получить за маммографию и обследование на рак шейки матки и колоректального рака в зависимости от вашего возраста и пола.
• Убедитесь, что вы в курсе всех необходимых проверок. Поговорите со своим личным врачом о том, какие обследования на рак вам подходят.

Запишитесь на курс здоровья — 50 баллов за класс (до четырех)

Текст ответа скрыт.

Текст ответа развернут.

Если ваша цель — снизить уровень холестерина, подготовиться к отцовству или справиться со стрессом, наши занятия по здоровью помогут вам в этом. Уроки, предлагаемые на вашем рабочем месте, также имеют право на вознаграждение.

Посетите kp.org/classes, чтобы найти ближайший к вам курс. Некоторые классы могут потребовать оплаты.

Как получить бонусные баллы

За каждое выполненное действие очки будут отображаться в вашем аккаунте на сайте вознаграждений. Вы сможете просмотреть свои баллы и обменять их на бонусную карту Visa. Один балл равен одному доллару. Не забывайте, что некоторые действия требуют, чтобы вы сообщали, что выполнили их на сайте вознаграждений.

Для получения дополнительной информации об этом плане или о оздоровительных мероприятиях, свяжитесь со службой поддержки участников CVT по телефону 1-800-288-9870.

Программа вознаграждений действует с 1 октября 2013 г. по 30 сентября 2014 г. и открыта для членов California’s Valued Trust, их супругов или домашних партнеров в возрасте от 18 лет и членов Kaiser Permanente.

Седьмая сессия СРГ-КП и пятая сессия СРГ-ДМС

Специальная рабочая группа по дальнейшим обязательствам для Сторон, включенных в приложение I, согласно Киотскому протоколу (СРГ-КП)
Для обсуждения будущих обязательств для промышленно развитых стран по Киотскому протоколу Конференция Сторон, действующая в качестве Совещания Сторон Киотского протокола, учредила в декабре 2005 года рабочую группу под названием Специальная рабочая группа по дальнейшим обязательствам для Сторон, включенных в Приложение 1 согласно Киотскому протоколу Протокол (AWG-KP). СРГ-КП должна завершить свою работу к концу 2009 года.

Специальная рабочая группа по долгосрочным мерам сотрудничества в соответствии с Конвенцией (AWG-LCA)
На своей тринадцатой сессии Конференция Сторон (КС) своим решением 1 / CP.13 (Балийский план действий) запустила всеобъемлющий процесс, позволяющий обеспечить полное, эффективное и устойчивое осуществление Конвенции на основе долгосрочного сотрудничества. действий сейчас, до 2012 года и после него, чтобы достичь согласованного результата и принять решение на своей пятнадцатой сессии.Было решено, что этот процесс будет проводиться вспомогательным органом в рамках Конвенции, Специальной рабочей группой по долгосрочным мерам сотрудничества в соответствии с Конвенцией (СРГ-ДМС), которая завершит свою работу в 2009 году и представит результаты своей работы. Конференции Сторон для принятия на ее пятнадцатой сессии.

В 2009 году Группа сосредоточится на согласовании дальнейших обязательств для Сторон Приложения I согласно Киотскому протоколу. Такое соглашение появится по мере разработки и рассмотрения Группой:

* Текст любых предлагаемых поправок в соответствии со Статьей 3.9 Киотского протокола
* Текст по вопросам, изложенным в пункте 49 документа FCCC / KP / AWG / 2008/8

На своей седьмой сессии СРГ-КП обсудит вопросы, указанные в пункте 49 документа FCCC / KP / AWG / 2008/8. . Он также рассмотрит четыре записки, подготовленные Председателем, с целью продвижения работы над текстами, упомянутыми выше, и согласования проекта текста поправки.

Седьмой сессии СРГ-КП будет предшествовать ряд подготовительных мероприятий, в том числе:
1) Углубленные консультации по телефону:
а) землепользование, изменения в землепользовании и лесное хозяйство
б) торговля выбросами и проектные механизмы
2) Представление текстов председателя СРГ-КП
3) Семинар по вопросам, касающимся масштабов сокращений выбросов, которые должны быть достигнуты Сторонами, включенными в приложение I

Целевая аудитория

Сессии Рамочной конвенции Организации Объединенных Наций об изменении климата открыты для Сторон Конвенции и государств-наблюдателей (правительств), системы Организации Объединенных Наций и организаций-наблюдателей, должным образом допущенных Конференцией Сторон. Кроме того, аккредитованной прессе разрешено освещать работу Конвенции.

Участие в COP15 ограничено должным образом назначенными представителями Сторон, государствами-наблюдателями, допущенными организациями-наблюдателями и аккредитованными представителями прессы / СМИ. Сессии закрыты для публики.

Kp Index

Юлиус Бартельс родился 17 августа 1899 года в Магдебурге, Германия. Он изучал математику, физику и географию в Берлине и Геттингене.После получения докторской степени в 1923 году Бартельс работал постдоком у А. Шмидта в Потсдамской магнитной обсерватории. Его ранние работы касались статистических методов, особенно атмосферных, геомагнитных и ионосферных приливов.

В 1928 году Бартельс стал профессором в Эберсвальде; в 1936 году он стал директором Потсдамского геофизического института и профессором Берлинского университета. С 1931 по 1940 год он также работал научным сотрудником в Отделе земного магнетизма Института Карнеги (Вашингтон Д. C., США) на более длительные периоды времени. В 1946 году Й. Бартельс стал профессором в Геттингене и, кроме того, он был директором Института физики стратосферы в Max-Planck-Institut für Aeronomie в Линдау, Германия, с 1955 по 1964 год (сегодня: Институт Макса Планка. для исследования Солнечной системы).

В 1940 году Бартельс и его друг С. Чепмен опубликовали «Геомагнетизм», стандартную работу по геофизике до сих пор. Во многих своих публикациях Бартельс разработал, использовал и усовершенствовал статистические методы.С помощью этих статистических методов он смог опровергнуть многие широко распространенные геофизические модели, с одной стороны, и разработать некоторые очень полезные и простые в применении геофизические индексы, с другой. Среди этих общепринятых и хорошо известных индексов — планетарный геомагнитный индекс Kp .

Исключив регулярные вариации магнитного поля Земли, он показал влияние солнечной волны и излучения частиц. Он признал, что использование этой концепции в цифрах станет мощным инструментом для ученых в исследовании солнечно-земных отношений. Бартельс хорошо знал, что эти таблицы Kp будут приняты только в том случае, если они будут представлены в четко организованной и ясной манере. Поразительный успех трехчасовых геомагнитных индексов Kp также связан с их блестящим представлением на музыкальной диаграмме Бартельса (музыкальные гаммы).

Используя только геомагнитные данные и статистические методы, Бартельс заявил о существовании M-областей на Солнце, которые ответственны за геомагнитную активность. Только в 1973 году — с помощью миссии Skylab — были получены данные наблюдений за корональными дырами.Заявленные M-области были идентифицированы как корональные дыры, которые являются источником быстрого солнечного ветра, усиливающего геомагнитную активность.

Юлиус Бартельс был одним из инициаторов Международного геофизического года (МГГ, 1957 г.). Когда он умер 6 марта 1964 года, он внес большой вклад в мировую репутацию геофизиков.

Секция солнечно-земных наук Европейского геофизического общества (EGS) учредила медаль Юлиуса Бартельса в знак признания научных достижений Юлиуса Бартельс. Он предназначен для выдающихся исследований в области солнечно-земных наук.

---

Биографические данные взяты из W. Dieminger, Julius Bartels (Nachruf), Mitteilungen aus der Max-Planck-Gesellschaft 1-2, München 1964, и W. Kertz, Einführung in die Geophysik II, Mannheim 1971.

Kaiser Permanente запускает первое приложение для iPhone

Сегодня утром Kaiser Permanente объявила о запуске своего первого мобильного приложения — бесплатного приложения для iPhone, которое помогает людям находить медицинские учреждения Kaiser Permanente по всей стране.Приложение KP Locator является частью предстоящей мобильной стратегии Kaiser Permanente, которая также включает новую оптимизированную для мобильных устройств версию программного обеспечения PHR My Health Manager.

KP Locator сочетает в себе службу каталога учреждений на веб-сайте Kaiser Permanente с возможностями GPS iPhone для поиска ближайших объектов KP с помощью Google Maps, отображения их контактной информации и перечисления медицинских услуг, предлагаемых в этом месте.

«Мобильные решения, такие как KP Locator и предстоящая оптимизированная для мобильных устройств версия My Health Manager для мобильных устройств.kp.org — это естественный прогресс в предоставлении высококачественного медицинского обслуживания », — заявил Фил Фазано, исполнительный вице-президент и главный информационный директор Kaiser Permanente в пресс-релизе. «Мобильные решения также позволяют снизить расходы на здравоохранение, предоставляя участникам доступ к повседневной информации и услугам без вмешательства персонала, что делает взаимодействие более удобным, личным и эффективным».

Kaiser уже некоторое время занимается развертыванием мобильных сервисов. У них был один из первых громких запусков напоминаний о встречах в виде текстовых сообщений, который они запустили в 2008 году.Сервис запущен в 2009 году.

«Я работаю над симфонией приложений, которые объединяют поведенческие модели, модели стимулов и информационные методы лечения в единую конструкцию», — сказал MobiHealthNews в прошлом году Kaiser CMIO Джон Маттисон. «[Kaiser Permanente] всегда был основан на благополучии и профилактике заболеваний: недавно наш EHR помог нам добиться успехов в оздоровлении, но я верю, что мобильные устройства станут самым большим ускорителем хорошего самочувствия, который когда-либо появлялся, благодаря базовым наличие сотовых телефонов.Люди мобильны, а телефоны мобильны — это удобно ».

Прочтите полный пресс-релиз ниже.

Окленд, Калифорния, 26 июля 2011 г. — Kaiser Permanente объявила сегодня о запуске своего первого мобильного приложения KP Locator. Приложение, доступное бесплатно через iPhone App Store, является лишь одним из элементов растущей мобильной стратегии Kaiser Permanente, которая также включает оптимизацию My Health Manager, интегрированной личной истории болезни Kaiser Permanente на kp.org, для мобильных устройств позже. год.

Каталог учреждений на kp.org — один из пяти лучших онлайн-инструментов Kaiser Permanente с почти шестью миллионами посещений в 2010 году. KP Locator сочетает в себе мощь надежного каталога и возможности GPS iPhone, чтобы сделать поиск объектов КП для пациентов быстрым и легким. на ходу. Он дает подробные и простые ответы на три самых простых, но жизненно важных вопроса пользователей: где находятся близлежащие ко мне отделения Kaiser Permanente, как я могу связаться с ними и добраться до них, и к каким отделам и службам я могу получить там доступ?

Используя карты Google, KP Locator имеет простой и интуитивно понятный интерфейс, знакомый владельцам iPhone.Пользователи могут ввести название города или почтовый индекс, чтобы найти объекты КП в своем районе. Результаты поиска можно просмотреть в виде булавок на карте или в списке. Пользователи просто коснутся нужного объекта, чтобы просмотреть информацию об адресе и номере телефона, а также об отделах и услугах, доступных там. Пользователи могут добавить объект в свой список избранного, чтобы позже быстро получить доступ к информации, добавить номера телефонов в свой список контактов, а также отправить текстовое сообщение или электронную почту кому-то другому. Нажав кнопку «Как добраться сюда» на экране информации об объекте, пользователи смогут проложить маршрут до объекта на автомобиле, пешком или на общественном транспорте.В конечном итоге цель состоит в том, чтобы предоставить удобные мобильные инструменты, которые позволят пациентам управлять своим здоровьем, независимо от устройства или операционной системы.

«Мобильные решения, такие как KP Locator и предстоящая оптимизированная для мобильных устройств версия My Health Manager, mobile.kp.org, являются естественным прогрессом в предоставлении высококачественного медицинского обслуживания», — сказал Фил Фазано, исполнительный вице-президент и главный информационный директор. офицер, Kaiser Permanente. «Мобильные решения также позволяют снизить расходы на здравоохранение, предоставляя участникам доступ к повседневной информации и услугам без вмешательства персонала, делая взаимодействие более удобным, личным и эффективным.”

Новые и будущие мобильные возможности дополняют и без того значительное присутствие Kaiser Permanente в Интернете, предоставляя участникам удобный круглосуточный доступ к их личной информации о здоровье и к их командам по уходу, что может привести к повышению самоуправления и улучшению здоровья. Мобильные возможности также позволяют Kaiser Permanente привлекать новых участников, у которых может быть сотовый телефон или другое мобильное устройство, но не домашний компьютер.

«Последние аналитические отчеты показывают, что более 14 процентов посещений kp.org с мобильных устройств и смартфонов », — сказала Кристин Пейдж, старший вице-президент по маркетингу и интернет-услугам Kaiser Permanente. «Поскольку мобильные устройства становятся все более доступными, это число будет расти. Мы хотим, чтобы наши участники, у которых есть эти устройства, имели легкий доступ ко всем тем же высококачественным онлайн-инструментам на своих мобильных устройствах, что и на стандартных компьютерах ».

участников Kaiser Permanente, от здоровых молодых людей до участников программы Medicare, с 2007 года имеют онлайн-доступ к результатам своих лабораторных анализов, лекарствам и другой важной информации о здоровье.Более 3,5 миллионов участников подписались на доступ к My Health Manager, который получил более 62 миллионов входов в систему в 2010 году. Защищенная личная медицинская карта также позволяет участникам заказывать повторные рецепты и отправлять сообщения своим врачам, часто избавляя их от неудобств, связанных с необходимостью идти в кабинет врача или подождите в ожидании, чтобы поговорить с врачом по телефону.

Kaiser Permanente известна своим лидерством в использовании информационных технологий здравоохранения (ИТ в области здравоохранения) и своей новаторской электронной медицинской картой Kaiser Permanente HealthConnect®, которая является крупнейшей частной ЭУЗ в мире.KP HealthConnect позволяет всем более чем 15 000 врачам Kaiser Permanente получать электронный доступ к медицинским записям всех 8,8 миллионов членов Kaiser Permanente по всей стране и служит образцом для других систем. Поставщик медицинских услуг получил множество наград за свой опыт в области информационных технологий в области здравоохранения, в том числе 35 наград HIMSS Stage 7, больше, чем любая другая медицинская организация.

Вы можете узнать больше о том, как пациенты, врачи и исследователи используют My Health Manager и KP HealthConnect, посетив канал Kaiser Permanente на YouTube: http: // www.youtube.com/user/kaiserpermanenteorg.

О Kaiser Permanente

Kaiser Permanente стремится помогать формировать будущее здравоохранения. Мы признаны одним из ведущих поставщиков медицинских услуг и некоммерческих программ медицинского страхования в Америке. Наша миссия, основанная в 1945 году, состоит в том, чтобы предоставлять высококачественные и доступные медицинские услуги и улучшать здоровье наших членов и сообществ, которые мы обслуживаем. В настоящее время мы обслуживаем 8,8 миллиона членов в девяти штатах и ​​округе Колумбия.Уход за участниками и пациентами сосредоточен на их общем здоровье и осуществляется их личными врачами, специалистами и командой медперсонала. Наши опытные и заботливые медицинские бригады наделены полномочиями и поддерживаются передовыми технологиями и инструментами для укрепления здоровья, профилактики заболеваний, оказания современной медицинской помощи и лечения хронических заболеваний мирового класса. Kaiser Permanente посвящен инновациям в области ухода, клиническим исследованиям, санитарному просвещению и поддержке общественного здравоохранения. Для получения дополнительной информации перейдите на: www.kp.org/newscenter.

Кодуваюр Суббалакшми — Технологический институт Стивенса

Образование

• Доктор философии (2000) Университет Саймона Фрейзера (технические науки)
• Магистр наук (1994) Индийский институт науки (электротехника и коммуникационная техника)
• BS (1990) Университет Мадраса (Физика)

Исследования

Искусственный интеллект и машинное обучение с упором на психическое здоровье, кибербезопасность / безопасность и когнитивные радиосети.Конкретные области: Психическое здоровье: объяснимый ИИ для выявления когнитивных нарушений (включая болезнь Альцгеймера), депрессии и других состояний психического здоровья; Кибербезопасность / безопасность — объяснимый ИИ для обнаружения фейковых новостей, динамики слухов в социальных сетях, обнаружения обмана из текстового контента, стеганографии и стеганализа изображений / видео, путаницы в информации в социальных сетях; Проблемы НЛП : извлечение ключевой фразы; Когнитивные радиосети и безопасность — алгоритмы и дизайн; атаки, контрмеры и воздействие на системном уровне; Когнитивные мобильные облачные вычисления — оптимальные мобильные вычисления с учетом спектра и радиоресурсов.

Общая информация

K.P. (Суба) Суббалакшми — директор-основатель Института искусственного интеллекта Стивенса и профессор кафедры ECE Технологического института Стивенса. Она является членом Национальной академии изобретателей и научным сотрудником Джефферсона. Она является членом Группы экспертов по разведке и технологиям Национальной академии наук, инженерии и медицины (ISTEG).

В настоящее время она занимается исследованиями в области искусственного интеллекта и машинного обучения с упором на психическое здоровье, кибербезопасность / безопасность и когнитивные радиосети.К конкретным областям относятся: Психическое здоровье: выявление когнитивных нарушений на ранней стадии (включая болезнь Альцгеймера), депрессии и других состояний психического здоровья; Кибербезопасность / безопасность — объяснимый ИИ для обнаружения фейковых новостей, динамики слухов в социальных сетях, обнаружения обмана из текстового контента, стеганографии и стеганализа изображений / видео, путаницы в информации в социальных сетях; Проблемы НЛП : извлечение ключевой фразы; Когнитивные радиосети и безопасность — алгоритмы и дизайн; атаки, контрмеры и воздействие на системном уровне; Когнитивные мобильные облачные вычисления — оптимальные мобильные вычисления с учетом спектра и радиоресурсов.

В 2016 году она была назначена научным сотрудником Джефферсона. В JSF она работала старшим советником по науке и технологиям Государственного департамента США. В этой роли она работала в Бюро по экономическим и деловым вопросам, Депутатом по международной коммуникационной и информационной политике, Офис по многосторонним отношениям (EB / CIP / MA), где она работала над вопросами технологической политики в области информационных коммуникационных технологий, таких как Интернет вещей и Интернет вещей. Связь 5G, а также искусственный интеллект и машинное обучение.

Она работала младшим редактором в нескольких журналах и была организатором нескольких конференций и семинаров. Она является AE по транзакциям IEEE по искусственному интеллекту и младшим редактором-основателем журнала IEEE Transactions по когнитивным коммуникациям и сетям. Она является председателем-основателем Специальной группы по безопасности Технического комитета IEEE COMSOC по когнитивным сетям. Она является председателем Технического программного комитета IEEE DySPAN 2019 и постер-сопредседателем конференции IEEE по коммуникациям и сетевой безопасности, 2019.
Она является лауреатом Зала славы изобретателей Нью-Джерси, награды за новатор. Она аффилирована с Центром Стивенса по развитию безопасных систем и гарантии информации (CASSIA). Ее исследования поддерживаются NSF, NIJ, AFRL, US ISSO, Industry и другими агентствами DoD.

Суба получил степень доктора технических наук в Университете Саймона Фрейзера, Канада; Магистр электротехники в Индийском институте науки, Бангалор, и бакалавр физики в Университете Мадраса.

Опыт

Член Руководящего комитета ACM WiseML, 2020 г.-
Член, Национальная академия наук, инженерия и медицина, группа экспертов по науке и технологиям, 2019 г.-
Директор-основатель Института искусственного интеллекта Стивенса, 2018 г.
Джефферсон Научный сотрудник Государственного департамента США, 2016 г.
Профессор, кафедра ECE, Технологический институт Стивенса (осень 2014 г. —
доцент, кафедра ECE, Технологический институт Стивенса, (сентябрь 2007 г. — 31 августа 2014 г.))
Соучредитель и главный научный сотрудник Dynamic Spectrum LLC, июнь 2012 г.
Соучредитель, Яасуз, 2012 г.
Приглашенный научный сотрудник, IRISA, INRIA, Ренн, Франция, октябрь 2007 г.
Доцент кафедры ECE Технологического института Стивенса (осень 2000 г. — 31 августа 2007 г.)

Институциональная служба

• Член Консультативного комитета по интеллектуальной собственности
• Член Комитета по исследованиям и информационно-просветительской работе
• Член Комитета по продвижению и владению недвижимостью
• Стивенс Председатель Института искусственного интеллекта
• Создание команды для члена US CCDC CRADA
• Член комитета по поиску преподавателей

Профессиональные услуги

• Группа специальных интересов безопасности, IEEE COMSOC, Технический комитет по когнитивным сетям, председатель-основатель
• Член ACM WiseML , Руководящий комитет
• IEEE World Congress on Services 2021 / Future of Financial Services Symposium Advisory Board
• IEEE Transactions on Arificial Intelligence Associate Editor
• Национальная академия наук, Инженерная и медицинская группа экспертов по науке и технологиям.
• IEEE Технический комитет COMSOC по когнитивным сетям Комитет IEEE TCCN Recognition Award
• IEEE TRansactions on Cognitive Communications and Networking Associate Editor
• NSF Proposal Panelist NSF Panelist
• IEEE DySPAN 2019 Сопредседатель технического программного комитета
• Конференция IEEE по сетевой безопасности Плакат Сопредседатель

Инновации и предпринимательство

Член Консультативного совета Комитета по интеллектуальной собственности, март 2021 г.
Член Патентного комитета Стивенса, август 2007 г. —

Достижения и награды

Член Национальной академии изобретателей, 2018
Научный сотрудник Джефферсона, 2016 год
Премия новатора, Зал славы изобретателей Нью-Джерси, октябрь 2012 года
Премия Стивенса за вклад в исследования и технологии за техногенезис, 2007 год.
Премия IEEE за лучшую студенческую работу за статью «Совместное использование вторичного спектра в реальном времени с предоставлением QoS», Ипин Син, Четан Нанджунда Матур, Мохамед Халим, Р. Чандрамули и К.П. Суббалакшми, IEEE Consumer Communications and Networking Conference 2005, Special Session on Agile Radio and Cooperative Networking for Next Generation Wireless Networks.
Премия президента Стивенса за научные исследования, 2003 г.

Профессиональные общества

• Член Национальной академии изобретателей
• Старший член IEEE
• ACL — член Ассоциации компьютерной лингвистики
• AAAI — Ассоциация по развитию членов ИИ

Гранты , Контракты и фонды

ПОСЛЕДНИЕ ГРАНТЫ
Планирование SII: ARIES: Центр Agile, RelIablE, Scalable Spectrum, NSF
извлечение ключевой фразы с использованием языковых встраиваний, АРМИЯ США CCDC
Извлечение знаний с использованием NLP, Армия США, Обновление CCDC
: CyberCorps: Стипендия для программы обслуживания в Стивенсе, Национальный научный фонд.
STTR, фаза II: SpiderRadio: обеспечение беспроводной связи с когнитивным динамическим доступом к спектру, Национальный научный фонд.
. STTR. Этап I: SpiderRadio: обеспечение беспроводной связи с доступом к когнитивному динамическому спектру. -Сервисные атаки и меры противодействия in Dynamic Sepctrum Access Networks, Национальный научный фонд,
Дизайн когнитивной радиосети, вдохновленный поведением человека, Национальный научный фонд,
, Когнитивные радиоприемники для сетей быстрого реагирования в диапазонах общественной безопасности, Национальный институт юстиции,
Компромисс между безопасностью и ресурсами в беспроводных сетях, Национальная наука Фонд, Программа Cyber-Trust.
Водяные знаки и Интернет-криминалистика, с Р. Чандрамули.
Маршрутизация, управляемая сжатием, Арсенал Пикатинни армии США, Программа акустических и сетевых датчиков.
Энергоэффективное, устойчивое к ошибкам шифрование для беспроводной безопасности, Арсенал Пикатинни армии США, iNETS, с Р. Чандрамули.
Моделирование корреляции и сжатие данных датчиков для океанских сенсорных сетей, ONR / Лаборатория морской безопасности
Безопасность в распределенной среде, Арсенал Пикатинни армии США / WiNSec
Перспективы сокрытия информации для безопасности мультимедиа, Национальный научный фонд, совместно с Р.Chandramouli
Повышение стеганографической способности при наличии атак посредством множественного описания и совместного кодирования исходного канала, Исследовательская лаборатория ВВС, Рим, штат Нью-Йорк.
Облегченные устойчивые к ошибкам криптографические системы для безопасности беспроводных сетей, Арсенал Пикаттини армии США / WiNSec

Патенты и изобретения

Р. Чандрамули, К.П. Суббалакшми и Константин Бояджиев, «Сеть искусственного интеллекта для обработки естественного языка и система защиты данных», подана 5 октября 2017 г., Награждена 2020

Сайед Эман Махмуди и К.П. Суббалакшми «Системное устройство и методы разгрузки когнитивного облака в беспроводном устройстве с поддержкой нескольких крыс». (Заявка: 2015 г., утверждено: 27 августа 2019 г.

Алиреза Луни и К.П. Суббалакшми, «Метод и устройство для определения источника информации / дезинформации в крупномасштабных социальных сетях », 9959365, патент США выдан 1 мая 2018 г.

Р. Чандрамули, Сяолин Чен, К.П. Суббалакшми и Р. Перера,« Системы и методы автоматического обнаружения обмана в человеческих коммуникациях, выраженные в цифровая форма », Патент США 9292493, PCT / US11 / 033936, выдан 22 марта 2016 г.

R.Чандрамули, X. Чен и К.П. Суббалакшми, «Психолингвистическое статистическое обнаружение обмана по текстовому контенту», PCT / US11 / 020390, номер патента США

77, дата выдачи: 25 августа 2015 г.

R. Chandramouli, K.P. Суббалакшми и Хелена Вишневски, «Сообщения и реклама на основе сокрытия данных», US8555052 B2, дата выпуска: 8 октября 2013 г.

Палак Амин и К.П. Суббалакшми, «Надежный метод извлечения скрытых данных для масштабируемых атак», патент США №: 7,529,384, дата выпуска: 5 мая 2009 г.

Зонгру Шао, Р. Чандрамули, К.П. Суббалакшми и Константин Бояджиев, «Модель голосовой аутентификации на основе машинного обучения», патент США, поданный в июле 2018 г.

Видья Сагар, Р. Чандрамули и К.П. Суббалакшми, «Системы и методы беспроводного доступа к спектру в гетерогенных сетях», Патент США, подан в мае 2018 г. Зонгру Шао,

Избранные публикации

Книга

1. Махмуди, С. Э .; Суббалакшми, К .; Ума, Р. Н. (2019). Мобильные вычисления с учетом спектра: конвергенция облачных вычислений и когнитивных сетей.Сигналы и коммуникационные технологии.
   https://api.elsevier.com/content/abstract/scopus_id/85063267997.

Глава книги

1. Mahmoodi, S.E .; Суббалакшми, К .; Ума, Р. (2019). Оптимальное когнитивное планирование и разгрузка облака с помощью нескольких радиостанций. Spectrum-Aware Mobile Computing (стр. 35-47). Спрингер, Чам.
2. León, O .; Суббалакшми, К. (2019). Когнитивная безопасность радиосети. Справочник по когнитивному радио (т. 1-3, стр. 777-806).
   https: // api.elsevier.com/content/abstract/scopus_id/85063863348.
3. Mahmoodi, S.E .; Суббалакшми, К .; Ума, Р. Н. (2019). Мобильные вычисления с учетом спектра с использованием когнитивных сетей. Справочник по когнитивному радио (т. 1-3, стр. 749-775).
   https://api.elsevier.com/content/abstract/scopus_id/85063899590.
4. Louni, A .; Суббалакшми К. (2014). Распространение информации в социальных сетях. Социальные сети (стр. 1-22). Спрингер, Чам.
5. Chen, X .; Chandramouli, R .; Суббалакшми, К.(2014). Обнаружение мошенничества в Twitter. Интеллектуальный анализ данных для обслуживания (стр. 133-150). Шпрингер, Берлин, Гейдельберг.
6. Dong, Z .; Sengupta, S .; Ананд, С .; Hong, K .; Chandramouli, R .; Суббалакшми К. (2011). Когнитивные радиосети для мобильных устройств в здравоохранении. Когнитивные радиосети для мобильных устройств (стр. 335—350). Спрингер, Нью-Йорк, штат Нью-Йорк.
7. Chen, X .; Perera, R.D .; Dong, Z. C .; Chandramouli, R .; Суббалакшми, К. (2010). Обнаружение обмана в Интернете. Справочник по исследованиям в области компьютерной криминалистики, цифровых преступлений и расследований: методы и решения (стр.334-354). IGI Global.
8. Malik, H .; Chandramouli, R .; Суббалакшми, К. (2009). Стеганализ: тенденции и вызовы. Мультимедийная криминалистика и безопасность (стр. 245-265). IGI Global.
9. Xing, Y .; Kushwaha, H .; Суббалакшми, К .; Чандрамули, Р. (2007). Коды и игры для динамического доступа к спектру. Когнитивное радио, программно-определяемое радио и адаптивные беспроводные системы (стр. 161-187). Спрингер, Дордрехт.

Conference Proceeding

1. Chen, M .; Ванга, Н.; Суббалакшми, К. (2020). Обнаружение объяснимых слухов с использованием внутренних и внутренних сетей внимания. KDD TrueFact Workshop 2020.
2. Wang, N .; Luo, F .; Peddagangireddy, V .; Суббалакшми, К .; Чандрамули, Р. (2020). Персонализированное обнаружение болезни Альцгеймера на ранней стадии: пример выступлений президента Рейгана. ACL BioNLP 2020.
3. Wang, N .; Luo, F .; Peddagangireddy, V .; Суббалакшми, К .; Чандрамули, Р. (2020). Персонализированное обнаружение болезни Альцгеймера на ранней стадии: пример выступлений президента Рейгана.: 133-139. BioNLP 2020 (стр. 133-139). ACL.
   https://arxiv.org/abs/2005.12385.
4. Chen, M .; Wang, N .; Суббалакшми, К. (2020). Обнаружение объяснимых слухов с использованием внутренних и внутренних сетей внимания. Мастерская KDD по TrueFact 2020 . ACM.
   https://arxiv.org/abs/2007.11057.
5. Wang, N .; Chen, M .; Суббалакшми, К. (2020). Объяснимые сети внимания CNN (сеть C-Attention) для автоматического обнаружения болезни Альцгеймера. БиоКДД 2020 .ACM.
   https://arxiv.org/abs/2006.14135.
6. Santhanakrishnan, A .; Алнахли, М .; Chandramouli, R .; Суббалакшми, К. (2019). Повышение эффективности использования спектра в беспроводных сетях D2D с помощью корреляции источников. IEEE DySPAN . Хобокен: IEEE.
   B 208, Департамент ECE.
7. Mahmoodi, S.E .; Суббалакшми, К .; Ума, Р. (2016). Осведомленность о спектре для улучшения мобильных вычислений: плакат. Материалы 22-й ежегодной международной конференции по мобильным вычислениям и сетям (стр.460-461).
8. Mahmoodi, S.E .; Суббалакшми, К .; Ума, Р. (2016). Плакат: Использование спектра знаний для улучшения мобильных вычислений. MobiCom.
9. Mahmoodi, S.E .; Суббалакшми, К .; Сагар, В. (2015). Разгрузка облака для мобильных устройств с поддержкой нескольких радиомодулей. Международная конференция IEEE по коммуникациям (ICC), 2015 г. (стр. 5473-5478).
10. Safavi, E .; Суббалакшми К. (2015). Анализ задержки многопользовательских сетей динамического доступа к спектру. Международный симпозиум IEEE по сетям доступа к динамическому спектру (DySPAN) 2015 г. (стр.319-325).
11. Louni, A .; Суббалакшми К. (2014). Двухэтапный алгоритм оценки источника распространения информации в социальных сетях. 2014 IEEE Conference on Computer Communications Workshops (INFOCOM WKSHPS) (стр. 329-333).
12. Jin, Z .; Morgan, J .; Ананд, С .; Суббалакшми К. (2014). NEAT: протокол принятия решения о спектре с поддержкой соседей для устойчивости к PUEA. Конференция IEEE по коммуникациям и сетевой безопасности, 2014 г. (стр. 44-52).
13. Louni, A .; Суббалакшми, К.(2013). Оптимизация управления потоком в мультиинтерфейсных беспроводных когнитивных радиосетях. Конференция IEEE по глобальным коммуникациям (GLOBECOM), 2013 г. (стр. 1227—1232).
14. Azarafrooz, M .; Chandramouli, R .; Суббалакшми К. (2013). Взаимность и справедливость в играх со средним контролем доступа. 2013 22-я Международная конференция по компьютерным коммуникациям и сетям (ICCCN) (стр. 1-5).
15. Venkataraman, M .; Суббалакшми, К .; Чандрамули, Р. (2012). Измерение и количественная оценка молчаливого большинства в Интернете.2012 35-й симпозиум IEEE Sarnoff (стр. 1-5).
16. Hao, P .; Чен, X .; Cheng, N .; Chandramouli, R .; Суббалакшми К. (2011). Адаптивное контекстное моделирование для обнаружения обмана в электронных письмах. Международный семинар по машинному обучению и интеллектуальному анализу данных в распознавании образов (стр. 458-468).
17. Chen, X .; Hao, P .; Chandramouli, R .; Суббалакшми К. (2011). Обнаружение сходства авторства из сообщений электронной почты. Международный семинар по машинному обучению и интеллектуальному анализу данных в распознавании образов (стр.375-386).
18. Ананд, С .; Chandramouli, R .; Суббалакшми К. (2011). Стоимость сотрудничества в сравнении с индивидуальными усилиями в социальных сетях. Материалы Международной конференции SIAM по интеллектуальному анализу данных 2011 г. (стр. 403-413).
19. Tan, Y .; Sengupta, S .; Суббалакшми К. (2011). Человеческое общество вдохновило сети динамического доступа к спектру: эффект ограниченности. 2011 Глобальная телекоммуникационная конференция IEEE-GLOBECOM 2011 (стр. 1-5).
20. Safavi, S.E .; Суббалакшми К. (2011).Оптимальное совместное распределение мощности и управление фазой для сетей когнитивной радиосвязи DS-CDMA. 2011 Глобальная телекоммуникационная конференция IEEE-GLOBECOM 2011 (стр. 1-5).
21. Ананд, С .; Hong, K .; Chandramouli, R .; Sengupta, S .; Суббалакшми К. (2011). Уязвимость системы безопасности из-за агрегации / связывания каналов в сети LTE и HSPA +. 2011 Глобальная телекоммуникационная конференция IEEE-GLOBECOM 2011 (стр. 1-5).
22. Tan, Y .; Hong, K .; Sengupta, S .; Суббалакшми К. (2011). Кража спектра с помощью атак Sybil в сетях DSA: реализация и защита.Международная конференция IEEE по коммуникациям (ICC) 2011 г. (стр. 1-5).
23. Tan, Y .; Hong, K .; Sengupta, S .; Суббалакшми К. (2011). Использование идентификаторов Sybil для эмуляции основного пользователя и византийских атак в сетях dsa. 2011 Глобальная телекоммуникационная конференция IEEE-GLOBECOM 2011 (стр. 1-5).
24. Luo, G .; Суббалакшми К. (2011). Скрытие данных изображения с нулевым расхождением Кульбака-Либлера. 2011 Глобальная телекоммуникационная конференция IEEE-GLOBECOM 2011 (стр. 1-5).
25. Tan, Y .; Сенгупта, С.; Суббалакшми, К. (2010). Скоординированные атаки типа «отказ в обслуживании» в сетях IEEE 802.22. Международная конференция по коммуникациям IEEE 2010 г. (стр. 1-5).
26. Jin, Z .; Ананд, С .; Суббалакшми, К. (2010). Надежный протокол выбора спектра для защиты от атак эмуляции основного пользователя в сетях динамического доступа к спектру. 2010 Глобальная телекоммуникационная конференция IEEE GLOBECOM 2010 (стр. 1-5).
27. Tan, Y .; Sengupta, S .; Суббалакшми, К. (2010). Конкурентная торговля спектром на динамических рынках доступа к спектру: ценовая война.2010 Глобальная телекоммуникационная конференция IEEE GLOBECOM 2010 (стр. 1-5).
28. Perera, R.D .; Ананд, С .; Суббалакшми, К .; Чандрамули, Р. (2010). Аналитика Twitter: архитектура, инструменты и анализ. 2010-МИЛКОМ 2010 КОНФЕРЕНЦИЯ ВОЕННЫХ КОММУНИКАЦИЙ (стр. 2186-2191).
29. Jin, Z .; Ананд, С .; Суббалакшми, К. (2010). Анализ производительности сетей динамического доступа к спектру при атаках с эмуляцией основного пользователя. 2010 Глобальная телекоммуникационная конференция IEEE GLOBECOM 2010 (стр. 1-5).
30. Gong, C .; Liu, J .; Zhang, Q .; Chen, H .; Гонг, З. (2010). Характеристики облачных вычислений. 2010 39-я Международная конференция по параллельной обработке семинаров (стр. 275—279).
31. Jin, Z .; Ананд, С .; Суббалакшми, К. (2009). Обнаружение атак эмуляции основного пользователя в сетях динамического доступа к спектру. Международная конференция IEEE по коммуникациям, 2009 г. (стр. 1-5).
32. Cheng, N .; Чен, X .; Chandramouli, R .; Суббалакшми, К. (2009). Гендерная идентификация по электронной почте.Симпозиум IEEE 2009 г. по вычислительному интеллекту и интеллектуальному анализу данных (стр. 154—158).
33. Jakimoski, G .; Суббалакшми, К. (2009). К безопасному использованию спектра. Международная конференция IEEE по коммуникациям, 2009 г. (стр. 1-5).
34. Ананд, С .; Jin, Z .; Суббалакшми, К. (2008). Аналитическая модель атак имитации первичного пользователя в сетях когнитивного радио. 3-й симпозиум IEEE 2008 г. по новым границам в сетях доступа к динамическому спектру (стр. 1-6).
35. Jakimoski, G .; Суббалакшми, К.(2008). Атаки типа «отказ в обслуживании» на сети динамического доступа к спектру. ICC Workshops-2008 IEEE International Conference on Communications Workshops (стр. 524-528).
36. Mathur, C. N .; Халим, М. А .; Chandramouli, R .; Суббалакшми, К. (2008). Влияние ограничений на сложность динамического присвоения спектра. IEEE GLOBECOM 2008-2008 Глобальная конференция по телекоммуникациям IEEE (стр. 1-6).
37. Malik, H .; Суббалакшми, К .; Чандрамули, Р. (2008). Непараметрический стеганализ сокрытия данных QIM с использованием приблизительной энтропии [6819-40].РАССМОТРЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНОГО ОБЩЕСТВА ОПТИЧЕСКОЙ ТЕХНИКИ (том 6819, стр. 6819).
38. Amin, P .; Суббалакшми, К. (2007). Обнаружение скрытых сообщений с использованием спектра мощности изображения. 2007 Международная конференция IEEE по обработке изображений (том 1, стр. I — 421).
39. Mathur, C. N .; Суббалакшми, К. (2007). Цифровые подписи для централизованных сетей DSA. 2007 4-я конференция IEEE Consumer Communications and Networking Conference (стр. 1037-1041).
40. Jakimoski, G .; Суббалакшми, К.(2007). Об эффективной аутентификации сообщений с помощью методов проектирования блочного шифра. Международная конференция по теории и применению криптологии и информационной безопасности (стр. 232—248).
41. Haleem, M.A .; Суббалакшми, К. (2007). Оптимальный декодер исходного канала для коррелированных марковских источников по аддитивным марковским каналам. Конференция по сжатию данных 2007 г. (DCC’07) (стр. 383—383).
42. Jakimoski, G .; Суббалакшми, К. (2007). Безопасность сжатия зашифрованных источников. Протоколы сорок первой конференции Asilomar по сигналам, системам и компьютерам 2007 г. (стр.901-903).
43. Malik, H .; Суббалакшми, К .; Чандрамули, Р. (2007). Стеганализ скрытия данных на основе gim с использованием оценки плотности ядра. Материалы 9-го семинара «Мультимедиа и безопасность» (с. 149—160).
44. Xing, Y .; Mathur, C.N .; Халим, М .; Chandramouli, R .; Суббалакшми, К. (2006). Совместное использование вторичного спектра в реальном времени с предоставлением QoS. CCNC 2006. 2006 3-я конференция IEEE Consumer Communications and Networking Conference, 2006. (том 1, стр. 630-634).
45. Халим, М.; Mathur, C.N .; Суббалакшми, К. (2006). Совместное распределенное сжатие и шифрование коррелированных данных в сенсорных сетях. MILCOM 2006-2006 Конференция по военным коммуникациям IEEE (стр. 1-7).
46. Mathur, C. N .; Суббалакшми, К. (2006). Nis05-5: Энергоэффективное беспроводное шифрование. IEEE Globecom 2006 (стр. 1-5).
47. Haleem, M.A .; Mathur, C.N .; Chandramouli, R .; Суббалакшми, К. (2006). Об оптимизации компромисса между безопасностью и пропускной способностью в беспроводных сетях с противниками. Международная конференция по прикладной криптографии и сетевой безопасности (стр.448-458).
48. Xing, Y .; Mathur, C.N .; Халим, М. А .; Chandramouli, R .; Суббалакшми, К. (2006). Доступ к динамическому спектру на основе приоритета с ограничениями QoS и температуры помех. Международная конференция по коммуникациям IEEE 2006 г. (том 10, стр. 4420—4425).
49. Mathur, C. N .; Нараян, К .; Суббалакшми, К. (2006). Шифр с высокой степенью диффузии: шифрование и исправление ошибок в одном криптографическом примитиве. Международная конференция по прикладной криптографии и сетевой безопасности (стр.309-324).
50. Liu, N .; Суббалакшми, К. (2006). Атака наихудшего случая на сокрытие данных на основе квантования. Восьмой международный симпозиум IEEE по мультимедиа (ISM’06) (стр. 679-684).
51. Mathur, C. N .; Суббалакшми, К. (2006). Энергоэффективное беспроводное шифрование .. GLOBECOM.
52. Amin, P.K .; Liu, N .; Суббалакшми К. (2005). Статистически безопасное сокрытие данных цифровых изображений. 2005 Седьмой семинар IEEE по обработке мультимедийных сигналов (стр. 1-4).
53. Chen, Q .; Суббалакшми, К.(2005). Распределенное совместное декодирование источника и канала для коррелированных марковских источников. Конференция по сжатию данных (стр. 453).
54. Mathur, C. N .; Нараян, К .; Суббалакшми К. (2005). Коды с высокой степенью распространения: класс кодов с разделением на максимальное расстояние для устойчивых к ошибкам блочных шифров. 2-й международный семинар IEEE по адаптивным беспроводным сетям (AWiN), Globecom.
55. Liu, N .; Amin, P.K .; Суббалакшми К. (2005). Безопасное встраивание данных на основе квантования. 2005 7-й семинар IEEE по обработке мультимедийных сигналов (стр.1-4).
56. Liu, N .; Суббалакшми К. (2005). Дизайн квантователя на основе TCQ для сокрытия данных в изображениях. Безопасность, стеганография и водяные знаки мультимедийного содержимого VII (том 5681, стр. 185-193).
57. Chandramouli, R .; Суббалакшми, К. (2004). Современные тенденции в стеганализе: критический обзор. ICARCV 2004 8-я конференция по управлению, автоматизации, робототехнике и зрению, 2004 г. (том 2, стр. 964—967).
58. Somasundaram, S .; Суббалакшми, К .; Ума, Р. (2004). MDC и разнесение путей в потоковом видео.2004 Международная конференция по обработке изображений, 2004. ICIP’04. (т. 5, с. 3153—3156).
59. Liu, N .; Суббалакшми, К. (2004). Неоднородный дизайн квантователя для скрытия данных изображения. 2004 Международная конференция по обработке изображений, 2004. ICIP’04. (т. 4, с. 2179-2182).
60. Amin, P .; Суббалакшми, К. (2004). Вращение и обрезка устойчивых данных, скрываемых с помощью моментов Зернике. 2004 Международная конференция по обработке изображений, 2004. ICIP’04. (т. 4, с. 2175-2178).
61. Лю Н.; Суббалакшми, К. (2004). Схема на основе векторного квантования для встраивания данных для изображений. Безопасность, стеганография и водяные знаки мультимедийного контента VI (том 5306, стр. 548—559).
62. Somasundaram, S .; Суббалакшми К. (2003). Трехмерное кодирование видео с множественным описанием для сетей с коммутацией пакетов. 2003 Международная конференция по мультимедиа и экспо. ICME’03. Протоколы (Кат. № 03TH8698) (том 1, стр. I — 589).
63. Somasundaram, S .; Суббалакшми, К. (2003). Новый алгоритм сжатия трехмерного масштабируемого видео.Передача и обработка изображений и видео, 2003 г. (том 5022, стр. 966-972).
64. Chandramouli, R .; Суббалакшми, К. (2003). Активный стеганализ стеганографии изображений с расширенным спектром. Материалы Международного симпозиума 2003 г. по схемам и системам, 2003 г. ISCAS’03. (т. 3, стр. III — III).
65. Chen, Q .; Суббалакшми, К. (2003). Интегрированный совместный декодер исходного канала для видео, закодированного в формате MPEG-4. 2003 IEEE 58-я конференция по автомобильным технологиям. VTC 2003 — осень (IEEE Cat. No.03Ч47484) (т. 1, с. 347—351).
66. Chen, Q .; Суббалакшми, К. (2003). Решетчатое декодирование потоков MPEG-4 по беспроводным каналам. Передача и обработка изображений и видео, 2003 г. (том 5022, стр. 810-819).
67. Суббалакшми, К .; Сомасундарам, С. (2002). Структура кодирования изображений с несколькими описаниями для EBCOT. Ход работы. Международная конференция по обработке изображений (том 3, стр. 541-544).
68. Суббалакшми, К .; Чен, К. (2002). Совместное декодирование исходных каналов для видео, закодированного в формате MPEG-4, по беспроводным каналам.Proc. Международная конференция IASTED по беспроводной и оптической связи (WOC’02) (стр. 617-622).
69. Суббалакшми, К .; Вайси, Дж. (1999). Оптимальное декодирование энтропийно-кодированных марковских источников по каналам с памятью. 33-я ежегодная конференция по информационным наукам и системам (том 2, стр. 624-629).
70. Суббалакшми, К .; Вайси, Дж. (1999). Совместное декодирование источников и каналов марковских источников с энтропийным кодированием по двоичным симметричным каналам. Международная конференция по коммуникациям IEEE 1999 г. (Cat.№ 99Ч46311) (т. 1, с. 446—450).
71. Суббалакшми, К .; Вайси, Дж. (1998). Оптимальное декодирование энтропийно-кодированных источников без памяти по двоичным симметричным каналам. Материалы конференции DCC’98 Data Compression Conference (Cat. No. 98TB100225) (стр. 573).

Статья журнала

1. Shao, Z .; Chandramouli, R .; Суббалакшми, К .; Бояджиев, К. Т. (2019). Аналитическая система для извлечения эмоций пользователей, моделирования и оценки психического состояния. Экспертные системы с приложениями (т.124, с. 82-96).
   https://api.elsevier.com/content/abstract/scopus_id/85060330623.
2. Mahmoodi, S.E .; Uma, R. N .; Суббалакшми, К. (2019). Оптимальное совместное планирование и разгрузка облака для мобильных приложений. Транзакции IEEE в облачных вычислениях (2-е изд., Том 7, стр. 301-313).
   https://api.elsevier.com/content/abstract/scopus_id/85067123591.
3. Louni, A .; Суббалакшми, К. (2018). Кто распространил этот слух: поиск источника информации в крупных социальных сетях в Интернете с вероятностно различающейся силой межузловых отношений. Транзакции IEEE в вычислительных социальных системах (2 изд., Т. 5, стр. 335-343). IEEE.
4. Huang, J .; Gao, Y .; Суббалакшми, К. (2018). Введение в специальный раздел с конференции IEEE GLOBECOM 2017. IEEE Transactions on Cognitive Communications and Networking (2 ed., Vol.4, pp. 344-346). IEEE.
5. Леона, Ольга; Суббалакшми, К. (2017). Когнитивная безопасность радиосети. Справочник по когнитивному радио (стр. 1-30).
6. Махмуди, С.E .; Суббалакшми, К. С. (2016). Адаптивная по времени эвристика для разгрузки когнитивного облака в беспроводных устройствах с несколькими RAT. IEEE Transactions on Cognitive Communications and Networking (2 ed., Vol.2, pp. 194-207). IEEE.
7. Jin, Z .; Ананд, С .; Суббалакшми, К .; Чандрамули, Р. (2016). Возможность подключения к специальным беспроводным сетям 5g при атаках типа «отказ в обслуживании». 5G Outlook — инновации и приложения (стр. 85). River Publishers.
8. Malik, H .; Суббалакшми, К.; Чандрамули, Р. (2016). Совместное моделирование каналов для атаки на стеганографию QIM. Мультимедийные инструменты и приложения (21 изд., Т. 75, стр. 13585—13611). Springer США.
9. Mahmoodi, S.E .; Uma, R .; Суббалакшми, К. (2016). Оптимальное совместное планирование и разгрузка облака для мобильных приложений. Транзакции IEEE в облачных вычислениях (2-е изд., Том 7, стр. 301-313). IEEE.
10. Sagar, V .; Chandramouli, R .; Суббалакшми, К. (2016). Программно определяемый доступ для HetNets. IEEE Communications Magazine (1 изд., Т. 54, стр. 84-89). IEEE.
11. Safavi, S.E .; Суббалакшми К. (2015). Эффективная полоса пропускания для терпимого к задержке трафика вторичных пользователей в сетях доступа с динамическим спектром с несколькими PU и несколькими SU. IEEE Transactions on Cognitive Communications and Networking (2 ed., Vol.1, pp. 175-184). IEEE.
12. Louni, A .; Santhanakrishnan, A .; Суббалакшми К. (2015). Выявление источника слухов в социальных сетях с неполной информацией. препринт arXiv arXiv: 1509.00557 .
13. Eman Mahmoodi, S .; Суббалакшми, К .; Chandramouli, R .; Аболхассани, Б. (2015). Совместное зондирование спектра и распределение ресурсов для передачи на основе OFDM с помощью когнитивного ретранслятора. arXiv e-print (стр. ArXiv — 1511).
14. Mahmoodi, S.E .; Суббалакшми, К .; Chandramouli, R .; Аболхассани, Б. (2015). Совместное зондирование спектра и распределение ресурсов для передачи на основе OFDM с помощью когнитивного ретранслятора. препринт arXiv arXiv: 1511.04115 .
15. Chandramouli, R .; Суббалакшми К. (2015). Устойчивые коммуникации для мониторинга Арктики. Университет Аляски Анкоридж.
16. Ананд, С .; Венкатараман, М .; Суббалакшми, К .; Чандрамули, Р. (2015). Пространственно-временной анализ пассивного потребления в интернет-СМИ. IEEE Transactions on Knowledge and Data Engineering (10 ed., Vol.27, pp. 2839-2850). IEEE.
17. Ананд, С .; Sengupta, S .; Hong, K .; Суббалакшми, К .; Chandramouli, R .; Кэм, Х.(2014). Использование фрагментации и агрегации / связывания каналов для создания уязвимостей безопасности. Транзакции IEEE по автомобильным технологиям (8 изд., Т. 63, стр. 3867—3874). IEEE.
18. Azarafrooz, M .; Chandramouli, R .; Суббалакшми К. (2014). Взаимность, справедливость и обучение в играх со средним контролем доступа. Компьютерные коммуникации (т. 46, стр. 22—28). Эльзевир.
19. Ананд, С .; Chandramouli, R .; Суббалакшми, К .; Венкатараман, М. (2013). Альтруизм в соцсетях: хорошие ребята финишируют первыми. Анализ социальных сетей и добыча полезных ископаемых (2-е изд., Т. 3, стр. 167-177). Springer Вена.
20. Sengupta, S .; Суббалакшми К. (2013). Открытые вопросы исследования в многоинтервальных когнитивных радиосетях. IEEE Communications Magazine (4-е изд., Т. 51, стр. 168-176). IEEE.
21. Malik, H .; Суббалакшми, К .; Чандрамули, Р. (2013). Стеганализ QIM Стеганографии. Транзакции IEEE в мультимедиа (стр. 1-13).
22. Ананд, С .; Суббалакшми, К .; Чандрамули, Р.(2012). Количественная модель и анализ дезинформации в социальных сетях. транзакции IEEE на мультимедиа (1 изд., Т. 15, стр. 207—223). IEEE.
23. Mathur, C. N .; Халим, М .; Суббалакшми, К .; Чандрамули, Р. (2012). Влияние ограничений на сложность и производительность назначения каналов в многопролетных беспроводных сетях. Журнал кибербезопасности и мобильности (стр. 161-187).
24. Jin, Z .; Ананд, С .; Суббалакшми К. (2012). Влияние атак с эмуляцией основного пользователя на сети динамического доступа к спектру. IEEE транзакции по связи (9 изд., Т. 60, стр. 2635-2643). IEEE.
25. Dong, Z .; Perera, R.D .; Chandramouli, R .; Суббалакшми К. (2012). Моделирование и оптимизация на основе сетевых измерений для определения географического местоположения IP. Компьютерные сети (1 изд., Т. 56, с. 85-98). Эльзевир.
26. Tan, Y .; Sengupta, S .; Суббалакшми К. (2012). Атака эмуляции первичного пользователя в сетях доступа с динамическим спектром: теоретико-игровой подход. ИЭПП связи (8 изд., т. 6. С. 964—973). Электронная библиотека ИЭПП.
27. Sengupta, S .; Hong, K .; Chandramouli, R .; Суббалакшми К. (2011). Spiderradio: сеть когнитивного радио с обычным оборудованием и программным обеспечением с открытым исходным кодом. IEEE Communications Magazine (3-е изд., Том 49, стр. 101-109). IEEE.
28. Tan, Y .; Sengupta, S .; Суббалакшми К. (2011). Анализ скоординированных атак типа «отказ в обслуживании» в сетях IEEE 802.22. Журнал IEEE по избранным областям коммуникаций (4-е изд., т. 29. С. 890—902). IEEE.
29. Cheng, N .; Chandramouli, R .; Суббалакшми К. (2011). Гендерная идентификация автора по тексту. Digital Investigation (1 изд., Т. 8, стр. 78-88). Эльзевир.
30. Luo, G .; Суббалакшми К. (2011). KL — смысловая стеганография защищенного изображения. Международный журнал безопасности и сетей (4-е изд., Т. 6, стр. 211-225). Издатели Inderscience.
31. Malik, H .; Суббалакшми, К .; Чандрамули, Р. (2011). Непараметрический стеганализ QIM-стеганографии с использованием приблизительной энтропии. IEEE Transactions on Information Forensics and Security (2 ed., Vol.7, pp. 418-431). IEEE.
32. Granelli, F .; Pawelczak, P .; Prasad, R. V .; Суббалакшми, К .; Chandramouli, R .; Hoffmeyer, J. A .; Бергер, Х.С. (2010). Стандартизация и исследования когнитивных и динамических сетей доступа к спектру: усилия IEEE SCC41 и другие мероприятия. IEEE Communications Magazine (1 изд., Т. 48, стр. 71-79). IEEE.
33. Jin, Z .; Ананд, С .; Суббалакшми, К. (2009). Смягчение атак эмуляции основного пользователя в сетях динамического доступа к спектру с помощью проверки гипотез. Обзор мобильных вычислений и коммуникаций ACM SIGMOBILE (2-е изд., Том 13, стр. 74-85). ACM.
34. Kumar, K .; Chandramouli, R .; Суббалакшми, К. (2008). О стохастическом обучении в прогнозирующем беспроводном ARQ. Беспроводная связь и мобильные вычисления (7 изд., Т. 8, стр. 871-883). John Wiley \ & Sons, Ltd. Чичестер, Великобритания.
35. Jakimoski, G .; Суббалакшми, К. (2008). Криптоанализ некоторых схем шифрования мультимедиа. IEEE Transactions on Multimedia (3-е изд., т. 10. С. 330—338). IEEE.
36. Суббалакшми, К. С .; Чен, Ю. Дж. (2008). Семинар IEEE по безопасности, конфиденциальности и аутентификации в беспроводных сетях (WoWMoM 2008).
37. Haleem, M.A .; Суббалакшми, К .; Чандрамули, Р. (2008). Совместное шифрование и сжатие коррелированных источников с дополнительной информацией. Журнал EURASIP по информационной безопасности (том 2007, стр. 1-9). Издательство Springer International.
38. Haleem, M .; Mathur, C .; Chandramouli, R .; Суббалакшми, К.(2007). Оппортунистическое шифрование: компромисс между безопасностью и пропускной способностью в беспроводных сетях. Транзакции IEEE о надежных и безопасных вычислениях (4-е изд., Том 4, стр. 313-324). IEEE.
39. Liu, N .; Amin, P .; Суббалакшми, К. (2007). Повышение безопасности и надежности для скрытия данных изображения. транзакции IEEE на мультимедиа (3 изд., Т. 9, стр. 466—474). IEEE.
40. Mathur, C. N .; Суббалакшми, К. (2007). Легкое улучшение безопасности на основе RC4 для беспроводных устройств с ограниченными ресурсами.. IJ Network Security (2-е изд., Т. 5, стр. 205-212).
41. Суббалакшми, К .; Chandramouli, R .; Ранганатан, Н. (2007). Последовательный отличитель для идентификации скрытых каналов. IJ Network Security (3-е изд., Том 5, стр. 274-282).
42. Qusay, M .; Махму, Д. (2007). Когнитивные сети: к самосознательным сетям. Электронная книга Wiley, Нью-Йорк.
43. Patel, A .; Shah, M .; Chandramouli, R .; Суббалакшми, К. (2007). Криминалистика скрытых каналов в Интернете: проблемы, подходы и опыт.. IJ Network Security (1 изд., Т. 5, стр. 41-50).
44. Frossard, P .; Chen, C .; Sreenan, C .; Суббалакшми, К .; Wu, D .; Чжан, К. (2007). МЕЖСЛОЙНАЯ ОПТИМИЗИРОВАННАЯ БЕСПРОВОДНАЯ МУЛЬТИМЕДИЙНАЯ СВЯЗЬ — Гостевая редакция. Журнал IEEE по избранным областям коммуникаций (4-е изд., Том 25, стр. 641).
45. Jakimoski, G .; Суббалакшми, К. (2007). Дискретный показатель Ляпунова и дифференциальный криптоанализ. IEEE Transactions on Circuits and Systems II: Express Briefs (6 ed., т. 54. С. 499-501). IEEE.
46. Xing, Y .; Mathur, C.N .; Халим, М. А .; Chandramouli, R .; Суббалакшми, К. (2007). Динамический доступ к спектру с ограничениями QoS и температуры помех. IEEE Transactions on Mobile Computing (4-е изд., Том 6, стр. 423—433). IEEE.
47. Kushwaha, H .; Xing, Y .; Chandramouli, R .; Суббалакшми, К. (2007). Кодирование, устойчивое к стиранию, для когнитивных радиоприемников. Когнитивные сети: к самосознательным сетям (стр. 315-331). Джон Вили \ и сыновья.
48. Haleem, M.A .; Суббалакшми, К. (2007). Глобальная система мобильной связи. Справочник по компьютерным сетям: LAN, MAN, WAN, Интернет, а также глобальные, сотовые и беспроводные сети (том 2, стр. 642-657). John Wiley \ & Sons, Inc. Хобокен, Нью-Джерси, США.
49. Frossard, P .; Chen, C.W .; Sreenan, C.J .; Суббалакшми, К .; Wu, D. O .; Чжан, К. (2007). Гостевая редакция Межуровневая оптимизированная беспроводная мультимедийная связь. Журнал IEEE по избранным областям коммуникаций (4-е изд., т. 25. С. 641—644). IEEE.
50. Strassner, J .; Шривастава, В .; Суббалакшми, К .; Суда, Т .; Thomas, R.W .; Xiao, J .; Xing, Y .; Яхая, А. (2007). Джеффри Д. Постон. КОГНИТИВНЫЕ СЕТИ .
51. Mathur, C. N .; Нараян, К .; Суббалакшми, К. (2007). О конструкции шифров с исправлением ошибок. Журнал EURASIP по беспроводной связи и сети (том 2006, стр. 1-12). Издательство Springer International.
52. Amin, P.K .; Liu, N .; Суббалакшми, К.(2007). Скрытие данных, устойчивых к статистическим атакам .. IJ Network Security (1 изд., Т. 5, стр. 112-120).
53. Mathur, C. N .; Суббалакшми, К. (2007). Проблемы безопасности в сетях когнитивного радио. Когнитивные сети (том 25, с. 272-290). Вайли.
54. Chen, Q .; Суббалакшми, К. (2006). Совместный источник — декодер каналов для сетевых приложений, ориентированных на данные. IEE Proceedings-Communications (6 изд., Том 153, стр. 871-877). Электронная библиотека ИЭПП.
55. Лю Н.; Amin, P .; Ambalavanan, A .; Суббалакшми, К. (2006). Обзор цифровых водяных знаков. Мультимедийные технологии безопасности для управления цифровыми правами (стр. 167-195). Академическая пресса.
56. Chandramouli, R .; Bapatla, S .; Суббалакшми, К .; Ума, Р. (2006). Шифрование с учетом заряда батареи. Транзакции ACM по информационной и системной безопасности (TISSEC) (2-е изд., Т. 9, стр. 162-180). ACM.
57. Xing, Y .; Mathur, C.N .; Халим, М .; Chandramouli, R .; Суббалакшми, К.(2006). Динамический доступ к спектру с ограничениями QoS и температуры помех. IEEE Trans on mobile computing (8 ed., Vol.1, pp. 1-11).
58. Бар-Ной, А .; Бхаттачарья, А .; Bonuccelli, M .; Brown, T .; Evan, J .; Farago, A .; Flikkema, P .; Кессельман, А .; Misra, A .; Mandayam, N .; другие (2004). Адаптивные беспроводные сети.
59. Chandramouli, R .; Суббалакшми, К .; Ранганатан, Н. (2004). Стохастическое адаптивное управление скоростью канала для беспроводной передачи видео. Письма о распознавании образов (7 изд., т. 25. С. 793—806). Северная Голландия.
60. Суббалакшми, К .; Вайси, Дж. (2003). О совместном декодировании источников с кодированием переменной длины по каналу: аддитивно-марковский случай. IEEE транзакции по коммуникациям (9 изд., Т. 51, стр. 1420—1425). IEEE.
61. Chen, Q .; Суббалакшми, К. (2003). Совместное декодирование исходных каналов для передачи видео MPEG-4 по беспроводным каналам. Журнал IEEE по избранным областям связи (10 изд., Т. 21, стр. 1780—1789).IEEE.
62. Somasundaram, S .; Суббалакшми, К. (2003). Использование разнесения путей и упреждающего исправления ошибок для надежной передачи изображений. PCS, Сен-Мало, Франция (стр. 259—262).
63. Суббалакшми, К .; Вайси, Дж. (2001). О совместном декодировании источников с кодированием переменной длины по каналу источника: случай BSC. IEEE Transactions по коммуникациям (12 изд., Т. 49, стр. 2052-2055). IEEE.
64. Макур, А .; Суббалакшми К. (1997). Кодирование VQ с переменным размером и дизайн кодовой книги. IEEE Transactions on Communications (8 изд., Т. 45, стр. 897-899). IEEE.
65. Chapin, J .; Суббалакшми, К. Доступ к динамическому спектру для беспроводных сетей.
66. Ackermann, R .; Ананд, С .; Calafate, C .; Escriba, J. C .; Cerqueira, E .; Chandramouli, R .; Chatterjee, M .; Chen, C. S .; Chilamkurti, N .; Chin, W. H .; другие. Комитет по продвижению беспроводных сетей для бытовой электроники.
67. Huang, J .; Gao, Y .; Суббалакшми, К .; Croce, D .; Garlisi, D .; Джулиано, Ф.; Inzerillo, N .; Тиннирелло, I .; Wang, J .; Errapotu, S.M .; другие. СПЕЦИАЛЬНЫЙ РАЗДЕЛ КОНФЕРЕНЦИИ IEEE GLOBECOM 2017.
68. Jiang, N .; Chandramouli, R .; Суббалакшми, К. Определение иерархии и географического влияния в Twitter.
69. Frossard, P .; Chen, C .; Sreenan, C .; Суббалакшми, К .; Wu, D .; Чжан, Q .. МЕЖСЛОЙНАЯ ОПТИМИЗИРОВАННАЯ БЕСПРОВОДНАЯ МУЛЬТИМЕДИЙНАЯ СВЯЗЬ.

Прочие

1. Бояджиев К.Т .; Chandramouli, R .; Суббалакшми, К .; Зонгру, С.(2020). Машинное обучение для аутентификации голоса.
2. Sagar, V .; Chandramouli, R .; Суббалакшми, К. (2020). Системы и методы беспроводного доступа к спектру в гетерогенных сетях.
3. Бояджиев, Ц.Т .; Chandramouli, R .; Zongru, S .; Суббалакшми, К. (2019). Сеть искусственного интеллекта обработки естественного языка и система защиты данных.
4. Mahmoodi, S.E .; Суббалакшми, К. (2019). Системное устройство и методы разгрузки когнитивного облака в беспроводном устройстве с поддержкой нескольких крыс.
5. Louni, A .; Суббалакшми, К. (2018). Метод и аппарат для определения источника информации или дезинформации в крупномасштабных социальных сетях.
6. Chandramouli, R .; Чен, X .; Суббалакшми, К .; Перера, Р. (2016). Системы и методы автоматического обнаружения обмана в человеческом общении, выраженные в цифровой форме.
7. Louni, A .; Суббалакшми К. (2015). Кто распространил этот слух: поиск источника информации в крупных социальных сетях с различными сильными сторонами межузловых отношений.Январь
8. Chandramouli, R .; Чен, X .; Суббалакшми, К. П .; Hao, P .; Cheng, N .; Перера, Р. (2015). Автоматическое обнаружение обмана в коротких и многоязычных электронных сообщениях.
9. Chandramouli, R .; Чен, X .; Суббалакшми К. (2015). Психолингвистическое статистическое обнаружение обмана по текстовому контенту.
10. Chandramouli, R .; Суббалакшми, К .; Вишневский, Х. С. (2013). Сообщения и реклама на основе скрытия данных.
11. Chandramouli, R .; Чен, X .; Суббалакшми, К.; Hao, P .; Cheng, N .; Перера, Р. (2012). Автоматическое обнаружение обмана в коротких и многоязычных электронных сообщениях.
12. Chandramouli, R .; Свами, А .; Chapin, J .; Суббалакшми, К. (2010). Доступ к динамическому спектру для беспроводной сети. SpringerOpen.
13. Суббалакшми, К .; Амин, П. К. (2009). Надежный метод извлечения скрытых данных для масштабирования атак.
14. Chandramouli, R .; Суббалакшми, К .; Ставка, Э. Д. (2001). Беспроводная локальная сеть: проблемы и проблемы. Бегущая строка.
15. Суббалакшми, К.(2000). Совместное декодирование источников с кодированием переменной длины по каналу с приложениями для передачи изображений. Университет Саймона Фрейзера.

к.т.н. Диссертация

1. Суббалакшми К. (2000). Совместное декодирование источников с кодированием переменной длины по каналу с приложениями для передачи изображений. Университет Саймона Фрейзера.

Технический отчет

1. Суббалакшми К. (2018). Дорожная карта исследования Sensemaking. Офис Департамента национальной разведки.

Курсы

CpE 602: Прикладная дискретная математика (основной курс для аспирантов CpE)
EE 670: Теория информации и кодирование (выпускной курс)
EE / NIS 610: Кодирование с контролем ошибок для сетей (выпускной курс)
EE / 612 шекелей: Принципы сжатия мультимедиа (курс для выпускников)
CpE / 591 шекелей: Введение в мультимедийные сети (курс для выпускников)
CpE 440: Специальные темы: Введение в информационную безопасность (курс для студентов)
CpE 493: Данные и компьютерные коммуникации (Co -инструктор, бакалавриат)
CpE 491: Инженерия информационных систем II (бакалавриат)
CpE 358 / CS 381: Switch Theory & Logic Design (бакалавриат)
E 245: Circuits and Systems (базовый курс бакалавриата для всех студентов инженерных специальностей)
Курсы по специальным темам
Краткий курс на полдня: мультимедийные приложения через спутник, преподается в Loral Skynet.Специальные темы курса: «Кодирование с множественным описанием», M.S. Студент: Эрик Шрайбер, осень 2000 г., весна 2001 г.
Курс специальных тем: «Устойчивое к ошибкам видеосвязь», M.S. Студент: Фрэнк Майолино, весна 2001 г.
Курс по специальным темам: «Коммуникационные перспективы при сокрытии информации», доктор философии. Учащийся: Майкл Андерсон, лето и осень 2002 года. Программа обучения в средней школе
: Помогала разработать план курса расширенной обработки изображений для средней школы естественных наук, Ньюарк, штат Нью-Джерси, лето 2002 года.

Интервью КП-Новости Политики, Firstpost

Глава ТОТИ Кумаран Патманатан решает множество вопросов в эксклюзивном интервью VK Shashikumar.

РАСШИФРОВКА ИНТЕРВЬЮ КП — ЧАСТЬ 1

СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ FIRSTPOST

«Доклад ООН о военных преступлениях никому не принесет пользы»

Шанмугам Кумаран Тармалингам (псевдоним Сельварас Патманатан, Кумаран Патманатан или просто КП) — глава ныне истребленных Тигров Освобождения Тамил Илама (ТОТИ).Разыскиваемый в нескольких странах, включая Индию, в связи с убийством Раджива Ганди, КП имел вид изнутри на организацию, которая когда-то была самой страшной террористической организацией в мире, до того, как Аль-Каида затмила ее после 11 сентября. Среди прочего, его считали закупщиком оружия ТОТИ, хотя теперь он это отрицает. Он также имел представление о взглядах верховного лидера ТОТИ Велупиллая Прабхакарана.

«Мы боролись за свободу, и она потерпела неудачу. Все кончено.«

AFP Фото

В.К. Шашикумар, глава THL Mediagrove , в начале этого месяца взял интервью у КП, 56 лет, в конспиративной квартире на Шри-Ланке. Это его первое интервью кому-либо за пределами Шри-Ланки, и он кажется сильно изменившимся человеком. Пройдя через опыт беспрепятственной гражданской войны, которая не принесла пользы и принесла только страдания тамильскому народу, от имени которого она велась, КП имела хорошее представление о том, что происходило в ТОТИ в годы войны.В своем интервью КП говорит отрывками (см. Отрывки из видео), но Firstpost отредактировал свои фразы и дополнил полпредложения, чтобы они лучше читались и выглядели связно. Отрывков:

В. К. Шашикумар (ВКС): Мистер Селвараса Патманатан, вы широко известны как «КП». Это ваше первое интервью, и оно имеет большое значение, потому что вы взяли на себя руководство ТОТИ после смерти В. Прабхакарана. Впоследствии вас арестовали и доставили в Шри-Ланку.Когда вы оглядываетесь на войну, которая привела к концу ТОТИ, какие мысли приходят вам в голову в первую очередь?

KP: Это начало новой эры. Война окончена. Мы боролись за свободу, и она потерпела неудачу. Все кончено. Новый мировой порядок (после холодной войны) научил нас, что мы должны… жить вместе. Из нашего прошлого опыта мы также узнали, что мы должны навести мост между двумя расами (сингальцами и тамилами).

Эта страна, маленький остров, сильно пострадала.Вы знаете, что было много (вооруженной) борьбы — против JVP, против ТОТИ. Достаточно. Я чувствую, что это маленькая страна, с небольшим населением. Мы заплатили высокую цену и получили боль. Достаточно! Мы должны жить вместе, уважать друг друга и принимать достоинство друг друга, радоваться жизни и давать будущее новому поколению. Наша жизнь близка к концу, но новое поколение должно мирно жить в этой стране. Вот над чем мы работаем.

ВКС: Теперь, оглядываясь назад, какие ошибки, по вашему мнению, совершила ваша организация?

KP: Если посмотреть на мировую историю, партизанская война началась с Че Гевары.Это распространилось по всему миру, но достигнуто (успеха) только на Кубе. Но во многих странах многие молодые люди отдали свои жизни. Это также (правда) в Шри-Ланке.
В этой стране, когда началась вооруженная борьба, это было (примерно) в то время, когда холодная война подходила к концу. Наша вооруженная борьба затянулась. Это важная причина (ее неудачи), потому что мир (хотел, чтобы люди) были объединены. После Второй мировой войны и до холодной войны мир был разделен (по идеологии — капитализм и коммунизм).Это было время рождения новых стран. Сепаратизм был частью этого порядка холодной войны. Но Новый мировой порядок после окончания холодной войны изменил глобальную политическую среду. Это основная причина (почему наша вооруженная борьба потерпела неудачу).

Во-вторых, Индия — наш старший брат. Без поддержки Индии (мы) ничего не добьемся. В этом регионе Индия — старший брат и… могущественная страна. Когда у ТОТИ был конфликт с Индией, это было (еще одной причиной) неудачи…
В-третьих, как организация (участвовавшая) в освободительной борьбе, мы потеряли поддержку народа на местах.Это была долгая война, более 35 лет. Людям надоело. Более того, было много жертв. Люди заплатили высокую цену.

Новый мировой порядок был против всей сепаратистской борьбы. Если вы вспомните в 2006 году, когда Прабхакаран призвал мировое сообщество принять борьбу за свободу (вооруженное движение ТОТИ), ни одна страна не выступила с просьбой оказать поддержку. Вот что я имею в виду, когда говорю, что мир был против разделения.

Даже после 2001 года, после 11 сентября, мир дал нам шанс на мирное урегулирование.Они (мировое сообщество) не дали ХАМАС такой возможности, этой возможности (для достижения мирного урегулирования с правительством Шри-Ланки). Международное сообщество предоставило нам эту возможность для мирного урегулирования. Вы знаете, Германия, Норвегия, Америка, Канада, Япония — эти страны так много пытались добиться мирного разрешения (этнического конфликта в Шри-Ланке). Но ТОТИ не было готово к переговорам или гибкой политике. Они продолжали строго придерживаться своей цели разделения.

Я помню, когда началась война (последняя война армии Шри-Ланки против ТОТИ) (в 2008 году), американский президент сделал заявление в ООН или Европейский Союз (с просьбой) прекратить все фонды (для ТОТИ). Мы не можем в одиночку противостоять миру.

VKS: Как вы относитесь к докладу ООН о военных преступлениях (со стороны армии Шри-Ланки)?

KP: У нас начало новой эры. Прошлое прошло. Обе партии, как говорится в докладе ООН, допустили ошибки.Этот отчет не поможет ни в какой сверки. Это тревожно. Это мешает примирению. Этот отчет никому не принесет пользы. Это миссия по установлению фактов. Это отчет. Если вы отправитесь в Ванни и (обнаружите) 1000 семей или 100000 семей, получающих пользу от этого отчета ООН, то это совсем другая история. Но правда в том, что от таких отчетов никто не получает никакой пользы. Вся страна против этого сообщения. Вы должны понимать реальность на местах. Прошлое прошло. Война означает смерть первых (многих людей).Война означает, кто умрет первым. Правда (тоже умирает). Война везде означает одно и то же. Нельзя сказать «хорошую войну» или «плохую войну». Война есть война.
В Шри-Ланке обе стороны старались по максимуму (чтобы выиграть). Если мы поместим отчет ООН по каждой войне, где будет конец? Я чувствую, что война окончена, и ей уже больше двух лет. Вот критический момент. В этой войне правительство побеждает, а ТОТИ проигрывает. Но на стороне проигравшего еще остались люди. Они (живут) в настоящее время здесь, в том числе и я. Я также являюсь членом ТОТИ, хотя я не участвовал ни в каких нападениях или военных действиях.

Кто получил выгоду (от войны)? Ни один. Никто. Людям нужна еда и одежда, и они хотят начать новую жизнь. Отчет ООН — это результат миссии по установлению фактов. Это отчет. Зачем придавать ему такой вес?

ЧАСТЬ — II

РАСШИФРОВКА ИНТЕРВЬЮ КП — ЧАСТЬ 2

СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ FIRSTPOST

«Некоторые тамильские группы в Европе пытаются распространить яд»

VKS: То есть вы говорите, что в основном тамилы Шри-Ланки нуждаются в образовании, развитии, здоровье.Это то, что сейчас требуется?

КП: Именно так. Война закончилась два года назад. Но люди все еще страдают. Хорошо, у нас было много плохого опыта. Прошлые политические диалоги провалились. Многое произошло в прошлом, но мы не всегда можем говорить о прошлом. В жизни иногда случаются горькие переживания, иногда — положительные. Мы встречаемся с ними с надеждой, что мы должны работать вместе и найти решение; найти способ жить вместе.Люди, пострадавшие от войны, спрашивают, что именно вы говорите. Им нужна еда, им нужна работа, им (нужна) одежда и им нужно молоко для своих детей. Они просят удовлетворить свои основные потребности. Вот о чем я прошу международное сообщество и тамильскую диаспору.

ВКС: Что вы говорите тамильской диаспоре?

KP: Во-первых, они должны работать на этих людей. Например, если они плачут по молоку, мы не можем сказать: «Подождите, подождите, ООН идет, и после политического решения (придет), после этого мы вам поможем».Они (тамилы в Шри-Ланке) умрут, не так ли? Итак, они сейчас плачут о еде. Во-первых, все (должны) работать для этого. Когда они (тамилы в Шри-Ланке) начнут жить нормальной жизнью, мы можем спросить, чего они хотят. Теперь, если вы пойдете и спросите людей в Ванни (Северная Шри-Ланка, где преобладают тамилы) о 13-й поправке (к Конституции Шри-Ланки о передаче власти тамильским районам, которая так и не была реализована), они будут выглядеть так (смотрит вверх с пустым лицом). Они знают только о хлебе и рисе. Проблема в том, что они должны понимать земную реальность.Во-первых, позвольте им (тамилам) стоять на собственных ногах.

VKS: То есть вы в основном говорите, что тамильская диаспора, тамилы, которые являются гражданами других стран, хорошо устроены и никогда не приезжали в Шри-Ланку, но финансировали вооруженную борьбу и все такое … Вы говорите им отступить и работать на мир?

KP: Совершенно верно! Я говорю о том, что война закончилась более двух лет назад. У нас есть один путь, один шанс. Это мирный путь, мирные переговоры и постоянное взаимодействие.

(Есть) много вопросов доверия, 100 лет проблем. Государственная система работает медленно, и я понимаю. Но это единственный путь, через который мы должны пройти — мирным путем и с терпением, чтобы принести мир. Вы слышали о Тондамане (лидере провинциальных тамилов Шри-Ланки, которые в основном работают на чайных плантациях). Он был терпеливым. Он ждал своего времени более 50 лет, чтобы получить гражданство для более чем 100 000 жителей глубин (тамильских рабочих на чайных плантациях).

У меня была возможность поговорить с ним, и он сказал мне, что ваши люди образованные люди, но у вас нет хороших лидеров.У вас нет гибких лидеров. Нам нужны гибкие лидеры. Вот почему наша проблема (гноится) так долго.

Негативные эмоции не могут принести ничего хорошего. Да, у нас была война, и есть 100-летняя проблема (между сингальцами и тамилами). Так что нам потребуется время, чтобы разобраться в этом. Снова вернемся к диаспоре. Я очень тесно с ними работаю. 90 процентов диаспоры — очень хорошие люди. Некоторые из них провели здесь свою жизнь, а некоторые родились в диаспоре, и они хорошо относятся к своим родным и близким здесь.Они поддержали здесь людей (тамилов в Шри-Ланке), а также вооруженную борьбу.

Проблема в том, что сейчас я столкнулся с 10-процентной экстремистской группировкой. Они беспокоят этих людей (тамилов в Шри-Ланке).

ВКС: Назовите их?

КП: Да! Это Недияван, Винаягам, отец Эммануэль, Джеячандран (который управляет веб-сайтом под названием Tamilnet, BTF (Британский тамильский форум) в Великобритании и GTF (Глобальный тамильский форум). Эти группы состоятельны в Европе.Их дети очень обеспечены. Они отравляют молодое поколение. Их дети состоятельны, но они смотрят (чтобы увидеть), где они могут распространить яд. Но я не позволю им здесь играть в эту игру. Если они хотят здесь отравить, то сначала им придется убить меня. Только тогда они могут войти внутрь. Они уже провели три десятилетия, более 30 лет (в конфликте). Я хочу, чтобы эти люди (тамилы в Шри-Ланке) были счастливы. Вы не можете видеть здесь (сейчас) лица людей. Они всегда грустны, никогда не счастливы.Я хочу видеть их счастье, видеть их улыбки.

С момента рождения этих людей (тамилов в Шри-Ланке) они никогда не видели счастья. Дети этих (тамильской диаспоры) групп очень счастливы. Они живут роскошной жизнью. Но здесь, в Ванни, дети не счастливы. У детей нет велосипедов в школу. Утром, если вы пойдете по дороге, вы увидите студентов, идущих два километра, три километра. Вот такая вот жизнь. Они (тамилы) плачут о будущем.Я не могу позволить им снова упасть не в том месте.

( Примечание редактора: Отец С. Дж. Эммануэль, бывший генеральный викарий католической епархии Джафны, возглавляет зонтичную группу из 14 групп тамильской диаспоры, называемую Глобальным тамильским форумом (GTF). Наиболее активной группой GTF являются британские тамилы Form (BTF), которая профинансировала создание секретариата GTF в Лондоне.

Норвежский Перинпанаягам Сивапаран, широко известный под псевдонимом Недияван, теперь считается тамильскими экстремистами в тамильской диаспоре новым главой международного крыла ТОТИ после ареста Селварасы Патманатхана.Источники в шри-ланкийской разведке полагают, что теперь он контролирует миллионы долларов, собранные у тамилов из диаспоры.
Нью-йоркский юрист Висуванатан Рудракумаран возглавляет транснациональное правительство Тамил Илама (TGTE)

Джеячандран Гопинатх, он же Джея Аннаи, редактор веб-сайта ТОТИ «Тамилнет», является политическим советником Недиявана.

Винаякам, заместитель командира ТОТИ «Си Тигры», который, как сообщалось, был убит в бою в феврале 2009 года, всплыл в Норвегии в 2010 году и открыто мобилизует ресурсы и тамильских экстремистов для повторного запуска новой версии ТОТИ.)

РАСШИФРОВКА ИНТЕРВЬЮ КП — ЧАСТЬ 3

СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ FIRSTPOST

Как ООН и Запад предприняли последнюю попытку спасти лидеров ТОТИ в мае 2009 года

ВКС: Вы говорили, что не позволите этим группам меньшинств в Европе и в других местах, которые пытаются возродить движение за оружие?

KP: Совершенно верно! Если они мобилизуются, если они попытаются создать здесь проблемы, я им этого не позволю.Сначала они должны убить меня.

ВКС: Разве это не факт, что некоторые страны Европы на последнем этапе войны как-то пытались спасти высшее руководство ТОТИ?

KP: Совершенно верно! В январе 2009 года мы пытались остановить войну. Я очень старался днем ​​и ночью остановить эту войну, но особенно наша сторона (ТОТИ) до последнего момента (не) были готовы поддержать это. Так что я потерял эту надежду. В последний момент, примерно 16 или 17 мая (2009 г.) или 15 мая, они (ООН и иностранное правительство) спросили, готовы ли они (некоторые лидеры ТОТИ) покинуть страну, могут ли они отправить корабль и куда-нибудь отправиться.

ВКС: В какой стране?
KP: На самом деле это была ООН с другой страной. Я не люблю называть название страны, но это западная страна.

ВКС: Тебя спасать пытались?

КП: Я, пытались спасти, но было поздно. С января 2009 года я видел, что каждый раз, когда мы опаздываем, каждый шаг…

ВКС: Почему? Как вы думаете, почему ТОТИ упускало возможности для мира, начиная с 2002 года?

КП: Не только с 2002 г.Даже на более раннем этапе, когда премьер-министр Индии, покойный Раджив Ганди, разговаривал с президентом Шри-Ланки Джаявардене, он договорился о каком-то урегулировании. Еще до 13-й поправки (принятой за передачу власти) он пытался, но ТОТИ упустили шанс. Опять же, когда было подписано соглашение между Индией и Шри-Ланкой (направить индийскую армию для поддержания мира), мы упустили шанс.

(Для) Прабхакарана он знал только одно, и это «Тамил Илам» — отдельное состояние. Он не был готов вести переговоры об этом… так что с этой мечтой его больше нет.

ВКС: Считаете ли вы, что прекращение огня 2002 года было всего лишь уловкой, всего лишь тактикой проволочек?

КП: Именно. ТОТИ в то время выиграли битву, но находились в очень плохом экономическом положении — еда и все такое. Внешний мир был другим. После 11 сентября американский президент поставил очень строгие условия и хорошую сеть (для отслеживания террористов). После 11 сентября вся вооруженная борьба, вооруженные движения становятся террористическими организациями. Это была большая неудача.После 11 сентября мы столкнулись с множеством проблем.

ВКС: В тот период после 2002 г. выехало много делегаций. Делегация ТОТИ отправилась в Европу, очевидно, для мирных переговоров. Почему это не удалось? Что-то еще происходило за этим?

KP: Как я уже говорил вам раньше, Прабхакаран никогда не чувствовал, что ему следует вести переговоры с Тамил Илама. Простой.

ВКС: Те поездки лидеров ТОТИ в Европу, о чем они?

KP: Это было частью мирных переговоров, потому что им нужно было время, чтобы восстановить силы.Всем известно, что на публичных собраниях говорили одно, за столом переговоров — другое, а с диаспорой — другое.

ВКС: То есть примерно в это время действительно готовились к войне?

KP: Готовились усилить вооруженную и экономическую сторону.

ВКС: Жалеете? Вы возглавляли международный секретариат ТОТИ и помогали им закупать оружие и другое оружие.Как ты смотришь на свою роль?

KP: В 1970 году тамильская молодежь в Шри-Ланке эмоционально двигалась к борьбе за свободу, и я один из них. В этой вооруженной борьбе мы потеряли много тамильской молодежи. Видите ли, до обретения независимости (лидер тамилов) Г.Г. Поннамбалам просил, чтобы сингальцы и тамилы были представлены в парламенте в соотношении 50:50. В конце концов, решение большинства пришло к 55-45. Но даже тогда тамильская партия не согласилась на такое разделение мест в парламенте.Сегодня мы (тамилы) находимся на третьем этапе; На первом этапе идут сингальцы, на втором — мусульмане, а на третьем — тамилы. Таким образом, из-за возможности представительства в парламенте 50:50 мы были сокращены до 15-20 мест в парламенте.

( Примечание редактора: Ганапатипиллаи Гангасер Поннамбалам, известный как Г.Г. Поннамбалам, был тамильским политиком из Шри-Ланки на Британском Цейлоне. Он основал первую политическую партию тамилов Шри-Ланки — Всецейлонский тамильский конгресс.)

РАСШИФРОВКА ИНТЕРВЬЮ КП — ЧАСТЬ 4

СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ FIRSTPOST

Почему Индира Ганди поддержала тамильские группы и почему она потерпела неудачу

ВКС: Как вы оцениваете участие Индии во всем этом?

KP: В 1980 году, в период правления Индиры Ганди… это было время, когда холодная война почти подошла к концу, хотя это еще было время холодной войны. Шри-Ланка была близка к Америке, Индия и (бывший) СССР имели прочный союз.Так что были отличия. Так что, когда наш номер сожгла Индиру Ганди, приложите руку к этому…

ВКС: Что значит «положить руку»?

KP: В то время я помню, что Нарасимха Рао был министром иностранных дел. Были приглашены тамилы из диаспоры, и они встретились с Нарасимхой Рао. У них были переговоры с индийским правительством. Это был первый шаг. Переговоры были названы переговорами Тхимпу (проходят в Бутане). Индийское правительство вызвало шри-ланкийскую сторону и все тамильские группы.Но переговоры не увенчались успехом. Примерно в то же время правительство Индии давало (военное) обучение тамильской молодежи. Итак, у нас (ТОТИ) была база в Тамил Наду. У нас была (военная) база в Индии. Все четыре тамильские группы, очень сильные группы, были обучены и вооружены Индией. Как я уже говорил, это был период холодной войны, и международная обстановка была такой. В то время г-жа Ганди считала, что ей удастся довести вооруженную борьбу ТОТИ до определенного уровня и использовать это в качестве переговорного рычага для мирного урегулирования (тамильской) проблемы.К сожалению, ее не стало (убита в 1984 году).

После этого прибыл премьер-министр Раджив Ганди. Он был современным лидером и очень быстро (с решениями). Его подход был другим. К тому времени RAW (Индийское шпионское агентство Research & Analysis Wing) активно участвовало во всех тамильских группах. В то время (SC) Чандрахасан, сын SAV Selvanayagan, имел тесные связи с Telo (Организацией освобождения Тамил Илама). Именно тогда началось недоразумение между Прабхакараном и RAW.
Тогда президент Шри-Ланки Джаяварден и премьер-министр Раджив Ганди попытались разобраться в этом. Но снова ТОТИ не принял предложения. Но Раджив Ганди настаивал (на это), и ТОТИ неохотно пришли к соглашению (имея в виду Соглашение между Индией и Шри-Ланкой). Но на самом деле ТОТИ отклонили соглашение (внутренне).

(Примечание редактора:
1. Декларация Тхимпу представляет собой набор из четырех требований, выдвинутых тамильской делегацией Шри-Ланки на первых мирных переговорах, проведенных в связи с гражданской войной в Шри-Ланке.В июле-августе 1985 года правительство Индии организовало мирные переговоры в Тхимпу, Бутан, с целью положить конец гражданской войне в Шри-Ланке между группами тамильских боевиков и правительством Шри-Ланки.

В декларации указано:

1. Мы считаем, что любое значимое решение тамильского национального вопроса должно основываться на следующих четырех кардинальных принципах:
— признание тамилов Цейлона в качестве нации
— признание существования определенной родины для Тамилы Цейлона
— признание права на самоопределение тамильской нации
— признание права на гражданство и основных прав всех тамилов Цейлона

В состав тамильской делегации входили представители Народно-революционного освободительного фронта Илама (EPRLF), Революционной организации студентов Илама (EROS), Тигры освобождения Тамил-Илама (ТОТИ), Народно-освободительной организации Тамил-Илама (PLOTE), Организации освобождения Тамил-Илама. (TELO) и основной тамильский Объединенный фронт освобождения (TULF).

Правительство Шри-Ланки отвергло все принципы, кроме последнего, поскольку они нарушили суверенитет Шри-Ланки.

2. С.К. Чандрахасан — сын САВ Селвнаягама, тамильского лидера, известного как Махатма Ганди из Шри-Ланки. После того, как в 1983 году между островным государством начался этнический конфликт, Чандрахасан основал Организацию реабилитации беженцев Илама. Он считает, что тамильские боевики, особенно ТОТИ, серьезно подорвали возможность федерального решения, которое провозгласил его отец.

3. САВ Сельванаягам был лидером тамилов с 1948 по 1983 год. Он основал Федеральную партию Цейлона. Он считал, что федеральное решение возможно.

4. Организация освобождения Тамил Илама (TELO) была боевой группировкой, выступающей за дело Тамил Илама. К 1986 году ТОТИ убили почти 400 ее вооруженных кадров, и группа была практически уничтожена. Его выжившие члены реорганизовались в политическую партию. В настоящее время TELO состоит из двух членов парламента.Он является частью Тамильского национального альянса, коалиции тамильских партий, которая получила 2,9% голосов избирателей и 14 из 225 мест на парламентских выборах 2010 года в Шри-Ланке.

ВКС: Потом пришли Индийские миротворческие силы?

KP: Когда IPKF прибыла сюда, ТОТИ были в порядке, но после того, как возникли некоторые недоразумения, они начали войну против IPKF.

РАСШИФРОВКА ИНТЕРВЬЮ КП — ЧАСТЬ 5

СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ FIRSTPOST

Почему Прабхакаран ненавидел Раджива Ганди и кто замышлял убийство

VKS: Можете ли вы сказать нам раз и навсегда, планировал ли Прабхакаран убийство Раджива Ганди?

KP: Совершенно верно.Все знают правду. Причастные к этому убийству были из разведывательного крыла ТОТИ и были арестованы. Это было хорошо спланировано и сделано вместе с Прабхакараном и (шефом разведки Потту Амманом). Все знают правду.

Я хочу сказать индийскому народу и особенно семье Ганди … Я хочу извиниться за ошибку Прабхакарана. Пожалуйста, простите нас, мы вас умоляем. Наш народ здесь борется, пожалуйста, помогите нашему народу жить как люди. Извините за все это, но мы знаем чувства сына (Рахула) Раджива Ганди.Это человеческая природа — привязанность отца и дочери (отсылка к дочери Раджива Приянке).

VKS: Вы просите правительство Индии взаимодействовать со Шри-Ланкой таким образом, чтобы обеспечить мирное урегулирование, которое дает тамилам возможность развиваться и забывать прошлое?

KP: Совершенно верно! Если посмотреть на 50 лет назад, наши люди — в образовании, в экономике — были первыми. Сегодня мы отстаем от них на 50 лет. Так что дело в том, что эти люди должны жить и работать по современным технологиям … это новая эра … Если вы поедете в свою страну, вы увидите Интернет, компьютерную технику (везде).Если вы поедете в Мулаканвил, там нет никаких удобств — ничего.

Я считаю, что наши люди должны жить как люди. Мы уже заплатили высокую цену, нам нечего терять.

РАСШИФРОВКА ИНТЕРВЬЮ КП — ЧАСТЬ 6

СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ FIRSTPOST

Как тамильские политики использовали дело Илама в своих интересах

VKS: Вы тоже ищете поддержки со стороны политиков Тамил Наду?

KP: Точно, люди Тамил Наду, они очень эмоциональные люди.У нас один язык и одна религия. Эту эмоцию мы должны использовать положительно, а не отрицательно. Если население Тамил Наду будет использовать свои активы или позитивно (мышление), в течение нескольких недель мы (сможем) развить наших людей.

VKS: Вы говорите, что люди Тамил Наду, если они хотят и если они настроены позитивно, могут внести изменения в течение недели?

КП: Да. Три человека приехали из Тамил Наду, чтобы сделать здесь грибной проект. У них есть технологии.Другая команда приезжает по производству продуктов питания, и они собираются учить и начинать жизнь. Малайзийцы индийского происхождения приезжают учить чему-то. Я хочу сказать политикам Тамил Наду, особенно Вайко (В. Гопаласами, лидер МДМК в Тамил Наду и близкий сторонник ТОТИ), приходите сюда и найдите способ решить (проблемы). Люди здесь испытывают достаточно боли, поэтому, если вы действительно можете помочь этим людям, если у вас есть чувства, вы можете помочь этим пострадавшим людям.

У нас есть офис.Вы можете прийти, кто угодно может прийти. Если вы хотите приехать, я сделаю разрешение НПО или Министерства обороны. Вы можете навещать людей для настоящих гуманитарных проектов. Не участвуйте в какой-либо политике. У нас нет политики, только гуманитарная работа. Так что я снова говорю политикам Тамил Наду — не начинайте ничего спорного … не позволяйте нашей молодежи снова участвовать в круговороте борьбы. Достаточно.

VKS: Вы просите политиков Тамил Наду забыть прошлое, но чтобы забыть прошлое, нужно также сказать правду прошлого.Вы — высокопоставленный член ТОТИ, вы знаете правду. Разве это не факт, что несколько политиков и политических партий действительно поддержали и подтолкнули нескольких тамилов к насилию? Можете ли вы назвать любую политическую партию и сказать правду?

KP: Иногда в нашей борьбе мы полагались на Тамил Наду. Когда мы начали борьбу, все было очень чисто. Мы не привлекали индийских политиков. Когда у нас были проблемы, мы на время ездили в Индию, а потом возвращались. Мы никого не встретили.Это было началом нашей борьбы … Проблема была в том, когда мы впервые встретились с политиками в Тамил Наду — например, когда Прабхакаран и Ума Махешваран дрались на улицах Тамил Наду и были заключены в тюрьму — мы обратились за помощью к политикам, чтобы получить залог. . Это было началом политического влияния Тамил Наду…

Тогда мы знаем, в чем настоящая проблема в Тамил Наду. Вы знаете Перияра, который основал движение Дравида Кажагам. Он хотел отделения от Севера (Индии). Он имел в виду, что Тамил Наду, Керала, Андхра будут отделены от Севера.Именно из этой социальной базы пришли Аннадураи (бывший DMK CM до Карунанидхи) и Карунаниди. Движение провалилось, но у нас все еще есть люди, придерживающиеся этой политики (Вирамани, Рамакришнан… у этих людей было такое же мышление). Они не принимают изменений, и мир меняется.
Иногда нам снятся сны, но возможны они или нет, мы должны оценить. Надо посчитать. Итак, Дравида Кажагам, которая существует уже 100 лет, даже после того, как Перияр ушел, все еще передает свои идеи (таким людям, как) Прабхакаран, особенно антибрахманизм.Идея Прабхакарана заключалась в борьбе против браминов.

Благодаря этому (фон ДК) политики Тамил Наду сделали из Прабхакарана чудесного героя. Они сравнили его со старыми тамильскими королями, и его цвет изменился. Вот почему он совершил эту грубую ошибку против Раджива Ганди.

VKS: Вы говорите, что DMK в некотором роде идеологически повлиял на Прабхакарана, чтобы тот предпринял шаги по убийству Раджива Ганди?

KP: Я не могу сказать «да», но вы знаете, что влияние… они (тамильские политики) кормили его против браминов.Вот почему он ненавидел премьер-министра Индии. Он был молодым лидером и хотел действовать быстро. Он постарался как можно скорее решить проблему.

VKS: Есть фотографии Вайко, сидящего с Прабхакараном. Как Вайко удалось приехать в район Ванни?

КП: Я думаю, что он был членом парламента и был членом ДМК. У него была проблема в партии. Он хотел быть лидером партии рядом с Карунаниди, но некоторым людям внутри он не нравился.Они хотели Сталина (сына Карунаниди). Итак, он (Вайко) хотел добиться популярности на основе ТОТИ … Он хотел поддержки ТОТИ, поскольку люди Тамил Наду эмоциональны, и они стояли за ТОТИ … Он (Вайко) даже нарушил закон и приехал сюда и встретился с Прабхакараном.

Прабхакаран, пока он не встретил Вайко, не знал, что он пришел один без разрешения Карунанидхи. Он был удивлен и спросил, как он пришел без разрешения Карунанидхи.

Дело в том, что это личный интерес.У некоторых людей есть личные планы…

Даже с Джаялалитхой вы видите, что … Я не думаю, что это изменится, но я прошу их изменить …

ВКС: А ДМК? Как вы поддерживаете DMK?

КП: Вайко, некоторые депутаты ДМК и ГНД были очень близки с нами. Карунанидхи — высокопоставленный политик, но он также время от времени использовал эту карту (ТОТИ)… (он хочет сказать) «Я близок к Прабхакарану», потому что это даст ему право голоса. Это состоятельная партия, но им нужны только голоса.

VKS: А как насчет Джаялалитхи?

KP: Она очень умная, образованная женщина и умеет обращаться с вещами. Она стала главным министром (снова), и мы должны подождать и посмотреть… теперь она является пульсом народа.

ВКС: Была или не была в расстрельном списке ТОТИ?

КП: Она это чувствует (была в расстрельном списке). Возможно, если бы у ТОТИ был шанс, они, возможно, попытались (убить ее), потому что она всегда была против ТОТИ… она всегда принимала меры против ТОТИ.Всем понравится этот ТОТИ … они старались изо всех сил …

VKS: Даже находясь под стражей, вы пытаетесь изменить образ мыслей людей в тамильской диаспоре … Что еще более важно, вы пытаетесь убедить тамилов в Шри-Ланке стать более популярными, интегрироваться и искать новое будущее. В этом контексте, как вы относитесь к недавнему заявлению Джаялалитхи, в котором она бросила тень на президента Шри-Ланки в связи с докладом ООН о (военных преступлениях)?

KP: Ранее я говорил вам, что она умная женщина с достаточным опытом.Она поставила мяч на площадку Центра. Для эмоциональных людей Тамил Наду это означает, что «Наша Амма собирается что-то сделать для тамилов в Шри-Ланке…». Она умная дама…

Но центральное правительство близко к Шри-Ланке. Они дипломатически жесткие. У них есть эта связь, 1000-летние отношения между двумя странами. Даже партия Конгресса не может нарушить эту традицию.

VKS: Как вы думаете, какую роль может сыграть Джаялалитаа?

KP: Она — главный министр Тамил Наду.У нее достаточно опыта. Она может направить народ Тамил Наду в позитивном направлении…

В Индии, если вы посмотрите на Пенджаб, у них тоже была вооруженная борьба, но теперь они развиты … когда мы видим Пенджаб по телевизору, там красивые, образованные люди. Они зажиты. Мне нужно видеть, как развиваются люди TN, и, во-вторых, наши собственные люди испытывают достаточно боли. Они борются за еду, борются за образование … Итак, Джаялалитхаа также обязана делать это, она может помочь тамильскому народу.

VKS: Вы говорите, что Джаялалита как главный министр TN может самостоятельно объявить о пакете развития для тамилов в Шри-Ланке.Она может побудить промышленников инвестировать сюда и заниматься развивающей деятельностью?

КП: Именно так. Она может построить какой-нибудь завод в Ванни, она может послать своих промышленников встретиться с правительством Шри-Ланки и открыть какой-нибудь завод и дать людям, пострадавшим от войны, возможность начать свою жизнь… Первая

Хочу начать свою жизнь, их улыбки…

ВКС: Позвольте мне немного вернуться в ваше прошлое и потом поговорить о вашем будущем, вы были одним из главных оружейных закупщиков вашей организации.Было много разговоров о том, как ТОТИ обучали индийских маоистов. Вы можете пролить свет на это?

KP: До 2002 года у нас не было никаких контактов с зарубежными группами. У нас были политические отношения с некоторыми группами, но не было никакой связи. До 2002 года я был ответственным лицом … Я очень хотел этого (поддерживать дистанцию ​​от других групп), потому что мы не хотели, чтобы наша нога была подожжена … Каждая организация, каждый борющийся, уникален. Так что мы не хотели вмешиваться в это … у нас не было никаких контактов с маоистами …

ВКС: После 2002 года?

KP: После этого у меня не было информации об LTTE до 2009 года, но примерно в это время, 2002-2003, я много чего слышал от друзей.Может быть, это будет еще одна причина, по которой мы потерпели поражение в борьбе.

VKS: Верно ли это утверждение, потому что индийские агентства постоянно говорят, что маоисты — в Индии их называют наксалами — прошли какую-то подготовку, особенно в том, как они устанавливают взрывчатые вещества, от ТОТИ?

KP: Я тоже это слышал, но действительно знаю правду. Что слышал с индийской стороны и от моих бывших друзей об этом — например, о закупке такого рода вещей (оружия)… Я тоже слышал об этом..

VKS: Теперь, будучи частью организации, которая вела войну и жестокие конфликты, вы теперь отошли от этой идеологии. Вы находитесь под стражей, но пытаетесь помочь правительству Шри-Ланки и тамильскому населению. Что вы делаете?

KP: Я помогаю тамилам, хотя я нахожусь под стражей … С января 2009 года по май 2009 года я пытался остановить войну, потому что у многих людей были проблемы … Я старался изо всех сил … Но мне грустно что ТОТИ не были готовы к переговорам … Значит, они проиграли.

Я смотрю телевизор и радио и вижу, что наши люди страдают. Поэтому я хочу дать им такой кислород, который запустит их жизнь … это чувство в сердце. Я чувствую себя виноватым, но я тоже один из них. Я снова говорю, что война окончена, и это начало новой эры. Но некоторые люди все равно будут говорить об экстремизме.
Видите ли, когда Халистан закончился, кое-где еще кое-где об этом говорят. У них до сих пор есть небольшие группы, сидящие в кафе и обсуждающие это. Некоторые люди в тамильской диаспоре до сих пор говорят об этом (освобождении Тамил Илама).

ВКС: Конфликт — это отрасль?

КП: Да, я не раз слышал, что в 2005 или 2006 годах почти 3000 долларов США были выплачены в качестве заработной платы (людям, собирающим деньги) тамилов…

ВКС: Откуда деньги?

КП: От народа. Если вы вдруг остановитесь, куда они пойдут? (Коллекционеры фонда). В Великобритании все еще есть люди, которые собирают средства и говорят, что мы идем из головного офиса … этот цикл может продолжаться некоторое время.Теперь люди знают правду (о поражении ТОТИ и изменившихся настроениях в Шри-Ланке), и поэтому эти люди не могут пойти и собрать средства … Это произойдет очень скоро.

ВКС: Вы вышли наружу, вы высказались, вы пытаетесь примириться со своим прошлым и с нетерпением ждете будущего. У тебя есть мечта?

KP: Видите ли, из 35 лет, которые я провел в борьбе с оружием, два года я нахожусь под домашним арестом (с августа 2009 года).Содержание под стражей может продолжаться еще 10 лет. Я не знаю, сколько лет я прожил здесь, но всю оставшуюся жизнь я хочу провести с невинными детьми, пострадавшими от войны. У этих детей нет ни любви, ни заботы, ни родителей, ни хорошего образования. У них нет будущего. Я хочу провести с ними остаток своей жизни.

Прошу министра обороны Шри-Ланки разрешить мне остаться с детьми в Ванни. За ними некому ухаживать, особенно за инвалидами.Особенно молодые девушки-инвалиды. У меня есть мечта, чтобы они были счастливы… Я хочу видеть их счастье на их лицах. Я должен помочь им начать новую жизнь, и надеюсь … Если в остальной части моей жизни я добьюсь этого, этого для меня достаточно.

VKS: На этой ноте, КП, спасибо, что дали первое интервью Mediagrove.

КП: Большое спасибо. Вы дали мне хорошую возможность … мы еще встретимся еще раз.

РАСШИФРОВКА ИНТЕРВЬЮ КП — ЧАСТЬ 1
СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ FIRSTPOST
«Доклад ООН о военных преступлениях никому не принесет пользы»
Шанмугам Кумаран Тармалингам (он же Селвараса Патманатан, Кумаран Патманатан или просто КП) является главой ныне истребленных Тигров Освобождения Тамил Илама (ТОТИ).Разыскиваемый в нескольких странах, включая Индию, в связи с убийством Раджива Ганди, КП имел внутреннее видение организации, которая когда-то была самой страшной террористической организацией в мире, прежде чем Аль-Каида затмила ее после 11 сентября. Среди прочего, его считали закупщиком оружия ТОТИ, хотя теперь он это отрицает. Он также имел представление о взглядах верховного лидера ТОТИ Велупиллая Прабхакарана.
В.К. Шашикумар, глава THL Mediagrove, в начале этого месяца взял интервью у 56-летнего КП на конспиративной квартире в Шри-Ланке.Это его первое интервью кому-либо за пределами Шри-Ланки, и он кажется сильно изменившимся человеком. Пройдя через опыт беспрепятственной гражданской войны, которая не принесла пользы и принесла только страдания тамильскому народу, от имени которого она велась, КП имела хорошее представление о том, что происходило в ТОТИ в годы войны. В своем интервью КП говорит отрывками (см. Отрывки из видео), но Firstpost отредактировал его фразы и дополнил полпредложения, чтобы они лучше читались и выглядели связно.Отрывков:
В. К. Шашикумар (VKS): Господин Сельвараса Патманатан, вы широко известны как «КП». Это ваше первое интервью, и оно имеет большое значение, потому что вы взяли на себя руководство ТОТИ после смерти В. Прабхакарана. Впоследствии вас арестовали и доставили в Шри-Ланку. Когда вы оглядываетесь на войну, которая привела к концу ТОТИ, какие мысли приходят вам в голову в первую очередь?
КП: Это начало новой эры. Война окончена. Мы боролись за свободу, и она потерпела неудачу.Все кончено. Новый мировой порядок (после холодной войны) научил нас, что мы должны… жить вместе. Из нашего прошлого опыта мы также узнали, что мы должны навести мост между двумя расами (сингальцами и тамилами).
Эта страна, маленький остров, сильно пострадала. Вы знаете, что было много (вооруженной) борьбы — против JVP, против ТОТИ. Достаточно. Я чувствую, что это маленькая страна, с небольшим населением. Мы заплатили высокую цену и получили боль. Достаточно! Мы должны жить вместе, уважать друг друга и принимать достоинство друг друга, радоваться жизни и давать будущее новому поколению.Наша жизнь близка к концу, но новое поколение должно мирно жить в этой стране. Вот над чем мы работаем.
ВКС: Теперь, оглядываясь назад, какие ошибки, по вашему мнению, совершила ваша организация?
КП: Если посмотреть на мировую историю, партизанская война началась с Че Гевары. Это распространилось по всему миру, но достигнуто (успеха) только на Кубе. Но во многих странах многие молодые люди отдали свои жизни. Это также (правда) в Шри-Ланке.
В этой стране, когда началась вооруженная борьба, это было (примерно) время, когда холодная война подходила к концу.Наша вооруженная борьба затянулась. Это важная причина (ее неудачи), потому что мир (хотел, чтобы люди) были объединены. После Второй мировой войны и до холодной войны мир был разделен (по идеологии — капитализм и коммунизм). Это было время рождения новых стран. Сепаратизм был частью этого порядка холодной войны. Но Новый мировой порядок после окончания холодной войны изменил глобальную политическую среду. Это основная причина (почему наша вооруженная борьба потерпела неудачу).
Во-вторых, Индия — наш старший брат.Без поддержки Индии (мы) ничего не добьемся. В этом регионе Индия — старший брат и… могущественная страна. Когда у ТОТИ был конфликт с Индией, это было (еще одной причиной) неудачи…
В-третьих, как организация (ведущая) освободительную борьбу, мы потеряли поддержку народа на местах. Это была долгая война, более 35 лет. Людям надоело. Более того, было много жертв. Люди заплатили высокую цену.
Новый мировой порядок был против любой сепаратистской борьбы.Если вы вспомните в 2006 году, когда Прабхакаран призвал мировое сообщество принять борьбу за свободу (вооруженное движение ТОТИ), ни одна страна не выступила с просьбой оказать поддержку. Вот что я имею в виду, когда говорю, что мир был против разделения.
Даже после 2001 года, после 11 сентября, мир дал нам шанс на мирное урегулирование. Они (мировое сообщество) не дали ХАМАС такой возможности, этой возможности (для достижения мирного урегулирования с правительством Шри-Ланки).Международное сообщество предоставило нам эту возможность для мирного урегулирования. Вы знаете, Германия, Норвегия, Америка, Канада, Япония — эти страны так много пытались добиться мирного разрешения (этнического конфликта в Шри-Ланке). Но ТОТИ не было готово к переговорам или гибкой политике. Они продолжали строго придерживаться своей цели разделения.
Я помню, когда началась война (последняя война армии Шри-Ланки против ТОТИ) (в 2008 году), американский президент выступил с заявлением в ООН или Европейском Союзе (с просьбой) прекратить все фонды (для ТОТИ).Мы не можем в одиночку противостоять миру.
VKS: Как вы относитесь к докладу ООН о военных преступлениях (со стороны шри-ланкийской армии)?
КП: У нас начало новой эры. Прошлое прошло. Обе партии, как говорится в докладе ООН, допустили ошибки. Этот отчет не поможет ни в какой сверки. Это тревожно. Это мешает примирению. Этот отчет никому не принесет пользы. Это миссия по установлению фактов. Это отчет. Если вы отправитесь в Ванни и (обнаружите) 1000 семей или 100000 семей, получающих пользу от этого отчета ООН, то это совсем другая история.Но правда в том, что от таких отчетов никто не получает никакой пользы. Вся страна против этого сообщения. Вы должны понимать реальность на местах. Прошлое прошло. Война означает смерть первых (многих людей). Война означает, кто умрет первым. Правда (тоже умирает). Война везде означает одно и то же. Нельзя сказать «хорошую войну» или «плохую войну». Война есть война.
На Шри-Ланке обе стороны постарались по максимуму (чтобы выиграть). Если мы поместим отчет ООН по каждой войне, где будет конец? Я чувствую, что война окончена, и ей уже больше двух лет. Вот критический момент.В этой войне правительство побеждает, а ТОТИ проигрывает. Но на стороне проигравшего еще остались люди. Они (живут) в настоящее время здесь, в том числе и я. Я также являюсь членом ТОТИ, хотя я не участвовал ни в каких нападениях или военных действиях.
Кто получил выгоду (от войны)? Ни один. Никто. Людям нужна еда и одежда, и они хотят начать новую жизнь. Отчет ООН — это результат миссии по установлению фактов. Это отчет. Зачем придавать ему такой вес?
ЧАСТЬ — II
РАСШИФРОВКА ИНТЕРВЬЮ КП — ЧАСТЬ 2
СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ FIRSTPOST
«Некоторые тамильские группы в Европе пытаются распространить яд»
ВКС: То есть вы говорите, что в основном тамилы Шри-Ланки нуждаются в образовании, развитии, здоровье.Это то, что сейчас требуется?
КП: Совершенно верно. Война закончилась два года назад. Но люди все еще страдают. Хорошо, у нас было много плохого опыта. Прошлые политические диалоги провалились. Многое произошло в прошлом, но мы не всегда можем говорить о прошлом. В жизни иногда случаются горькие переживания, иногда — положительные. Мы встречаемся с ними с надеждой, что мы должны работать вместе и найти решение; найти способ жить вместе. Люди, пострадавшие от войны, спрашивают, что именно вы говорите.Им нужна еда, им нужна работа, им (нужна) одежда и им нужно молоко для своих детей. Они просят удовлетворить свои основные потребности. Вот о чем я прошу международное сообщество и тамильскую диаспору.
ВКС: Что вы рассказываете тамильской диаспоре?
КП: Во-первых, они должны работать на этих людей. Например, если они плачут по молоку, мы не можем сказать: «Подождите, подождите, ООН идет, и после политического решения (придет), после этого мы вам поможем». Они (тамилы в Шри-Ланке) умрут, не так ли? Итак, они сейчас плачут о еде.Во-первых, все (должны) работать для этого. Когда они (тамилы в Шри-Ланке) начнут жить нормальной жизнью, мы можем спросить, чего они хотят. Теперь, если вы пойдете и спросите людей в Ванни (Северная Шри-Ланка, где преобладают тамилы) о 13-й поправке (к Конституции Шри-Ланки о передаче власти тамильским районам, которая так и не была реализована), они будут выглядеть так (смотрит вверх с пустым лицом). Они знают только о хлебе и рисе. Проблема в том, что они должны понимать земную реальность. Во-первых, позвольте им (тамилам) стоять на собственных ногах.
VKS: То есть вы в основном говорите, что тамильская диаспора, тамилы, которые являются гражданами других стран и хорошо устроены, никогда не приезжали в Шри-Ланку, но финансировали вооруженную борьбу и все такое … Вы говорите им, чтобы они отступили и работали для мира?
КП: Совершенно верно! Я говорю о том, что война закончилась более двух лет назад. У нас есть один путь, один шанс. Это мирный путь, мирные переговоры и постоянное взаимодействие.
(Есть) много вопросов доверия, 100 лет проблем.Государственная система работает медленно, и я понимаю. Но это единственный путь, через который мы должны пройти — мирным путем и с терпением, чтобы принести мир. Вы слышали о Тондамане (лидере провинциальных тамилов Шри-Ланки, которые в основном работают на чайных плантациях). Он был терпеливым. Он ждал своего времени более 50 лет, чтобы получить гражданство для более чем 100 000 жителей глубин (тамильских рабочих на чайных плантациях).
У меня была возможность поговорить с ним, и он сказал мне, что ваши люди образованные люди, но у вас нет хороших лидеров.У вас нет гибких лидеров. Нам нужны гибкие лидеры. Вот почему наша проблема (гноится) так долго.
Отрицательные эмоции не могут принести ничего хорошего. Да, у нас была война, и есть 100-летняя проблема (между сингальцами и тамилами). Так что нам потребуется время, чтобы разобраться в этом. Снова вернемся к диаспоре. Я очень тесно с ними работаю. 90 процентов диаспоры — очень хорошие люди. Некоторые из них провели здесь свою жизнь, а некоторые родились в диаспоре, и они хорошо относятся к своим родным и близким здесь.Они поддержали здесь людей (тамилов в Шри-Ланке), а также вооруженную борьбу.
Проблема в том, что сейчас я столкнулся с 10-процентной экстремистской группой. Они беспокоят этих людей (тамилов в Шри-Ланке).
ВКС: Вы можете их назвать?
КП: Да! Это Недияван, Винаягам, отец Эммануэль, Джеячандран (который управляет веб-сайтом под названием Tamilnet, BTF (Британский тамильский форум) в Великобритании и GTF (Глобальный тамильский форум). Эти группы состоят в благополучии в Европе. Их дети очень благополучны. Они). травят подрастающее поколение.Их дети состоятельны, но они смотрят (чтобы увидеть), где они могут распространить яд. Но я не позволю им здесь играть в эту игру. Если они хотят здесь отравить, то сначала им придется убить меня. Только тогда они могут войти внутрь. Они уже провели три десятилетия, более 30 лет (в конфликте). Я хочу, чтобы эти люди (тамилы в Шри-Ланке) были счастливы. Вы не можете видеть здесь (сейчас) лица людей. Они всегда грустны, никогда не счастливы. Я хочу видеть их счастье, видеть их улыбки.
С момента рождения эти люди (тамилы в Шри-Ланке) никогда не видели счастья.Дети этих (тамильской диаспоры) групп очень счастливы. Они живут роскошной жизнью. Но здесь, в Ванни, дети не счастливы. У детей нет велосипедов в школу. Утром, если вы пойдете по дороге, вы увидите студентов, идущих два километра, три километра. Вот такая вот жизнь. Они (тамилы) плачут о будущем. Я не могу позволить им снова упасть не в том месте.
(Примечание редактора:
Отец С.Дж. Эммануэль, бывший генеральный викарий католической епархии Джафны, возглавляет зонтичную группу из 14 групп тамильской диаспоры, называемую Глобальным тамильским форумом (GTF).Самая активная группа GTF — British Tamil Form (BTF), которая профинансировала создание секретариата GTF в Лондоне.
Базирующийся в Норвегии Перинпанаягам Сивапаран, широко известный под псевдонимом Недияван, теперь считается тамильскими экстремистами в тамильской диаспоре новым главой международного крыла ТОТИ после ареста Сельвараса Патманатана. Источники в шри-ланкийской разведке полагают, что теперь он контролирует миллионы долларов, собранные у тамилов из диаспоры.
Нью-йоркский юрист Висуванатан Рудракумаран возглавляет транснациональное правительство Тамил Илама (TGTE)
Джеячандран Гопинатх, он же Джея Аннаи, редактор веб-сайта ТОТИ «Тамилнет», является политическим советником Недиявана.
Винаякам, заместитель командующего «Си Тигры» ТОТИ, о котором сообщалось, что он погиб в бою в феврале 2009 года, он появился в Норвегии в 2010 году и открыто мобилизует ресурсы и тамильских экстремистов для повторного запуска новой версии ТОТИ.)

ТРАНСКРИПТ ИНТЕРВЬЮ КП — ЧАСТЬ 3
СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ FIRSTPOST
Как ООН и Запад предприняли последнюю попытку спасти лидеров ТОТИ в мае 2009 г. движение руки?
КП: Совершенно верно! Если они мобилизуются, если они попытаются создать здесь проблемы, я им этого не позволю.Сначала они должны убить меня.
ВКС: Разве это не факт, что некоторые страны Европы на последнем этапе войны как-то пытались спасти высшее руководство ТОТИ?
КП: Совершенно верно! В январе 2009 года мы пытались остановить войну. Я очень старался днем ​​и ночью остановить эту войну, но особенно наша сторона (ТОТИ) до последнего момента (не) были готовы поддержать это. Так что я потерял эту надежду. В последний момент, примерно 16 или 17 мая (2009 г.) или 15 мая, они (ООН и иностранное правительство) спросили, готовы ли они (некоторые лидеры ТОТИ) покинуть страну, могут ли они отправить корабль и куда-нибудь отправиться.
ВКС: В какой стране?
КП: На самом деле это была ООН с другой страной. Я не люблю называть название страны, но это западная страна.
ВКС: Вас пытались спасти?
КП: Да, пытались спасти, но было уже поздно. С января 2009 года я видел, что каждый раз, когда мы опаздываем, каждый ход…
ВКС: Почему? Как вы думаете, почему ТОТИ упускало возможности для мира, начиная с 2002 года?
КП: Не только с 2002 года. Даже на более раннем этапе, когда премьер-министр Индии, покойный Раджив Ганди, разговаривал с президентом Шри-Ланки Джаявардене, он устроил какое-то урегулирование.Еще до 13-й поправки (принятой за передачу власти) он пытался, но ТОТИ упустили шанс. Опять же, когда было подписано соглашение между Индией и Шри-Ланкой (направить индийскую армию для поддержания мира), мы упустили шанс.
(Для) Прабхакарана он знал только одно, и это «Тамил Илам» — отдельное состояние. Он не был готов вести переговоры об этом… так что с этой мечтой его больше нет.
ВКС: Как вы думаете, прекращение огня 2002 года было всего лишь уловкой, всего лишь тактикой проволочек?
КП: Совершенно верно. ТОТИ в то время выиграли битву, но находились в очень плохом экономическом положении — еда и все такое.Внешний мир был другим. После 11 сентября американский президент поставил очень строгие условия и хорошую сеть (для отслеживания террористов). После 11 сентября вся вооруженная борьба, вооруженные движения становятся террористическими организациями. Это была большая неудача. После 11 сентября мы столкнулись с множеством проблем.
ВКС: В тот период после 2002 г. выехало много делегаций. Делегация ТОТИ отправилась в Европу, очевидно, для мирных переговоров. Почему это не удалось? Что-то еще происходило за этим?
КП: Как я уже говорил вам раньше, Прабхакаран никогда не считал, что ему следует вести переговоры с Тамил Илам.Простой.
ВКС: Те поездки в Европу лидеров ТОТИ, о чем они?
КП: Это было частью мирных переговоров, потому что им нужно было время, чтобы восстановить силы. Всем известно, что на публичных собраниях говорили одно, за столом переговоров — другое, а с диаспорой — другое.
ВКС: То есть примерно в это время действительно готовились к войне?
КП: Готовились к усилению вооруженной и экономической стороны.
ВКС: Жалеете? Вы возглавляли международный секретариат ТОТИ и помогали им закупать оружие и другое оружие.Как ты смотришь на свою роль?
КП: В 1970 году тамильская молодежь в Шри-Ланке эмоционально двигалась к борьбе за свободу, и я один из них. В этой вооруженной борьбе мы потеряли много тамильской молодежи. Видите ли, до обретения независимости (лидер тамилов) Г.Г. Поннамбалам просил, чтобы сингальцы и тамилы были представлены в парламенте в соотношении 50:50. В конце концов, решение большинства пришло к 55-45. Но даже тогда тамильская партия не согласилась на такое разделение мест в парламенте. Сегодня мы (тамилы) находимся на третьем этапе; На первом этапе идут сингальцы, на втором — мусульмане, а на третьем — тамилы.Таким образом, из-за возможности представительства в парламенте 50:50 мы были сокращены до 15-20 мест в парламенте.
(Примечание редактора: Ганапатипиллаи Гангасер Поннамбалам, известный как Г.Г. Поннамбалам, был тамильским политиком из Шри-Ланки на Британском Цейлоне. Он основал первую политическую партию тамилов Шри-Ланки, Всецейлонский тамильский конгресс.)

ТРАНСКРИПТ ИНТЕРВЬЮ КП — ЧАСТЬ 4
СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ FIRSTPOST
Почему Индира Ганди поддержала тамильские группы и почему она потерпела неудачу
VKS: Как вы оглядываете индийское участие во всем этом?
КП: В 1980 году, в период правления Индиры Ганди … это было время, когда холодная война почти подошла к концу, хотя это еще было время холодной войны.Шри-Ланка была близка к Америке, Индия и (бывший) СССР имели прочный союз. Так что были отличия. Итак, когда в нашем номере сгорела Индира Ганди, положи руку на это…
ВКС: «Положи руку», что значит?
КП: Я помню, что в то время министром иностранных дел был Нарасимха Рао. Были приглашены тамилы из диаспоры, и они встретились с Нарасимхой Рао. У них были переговоры с индийским правительством. Это был первый шаг. Переговоры были названы переговорами Тхимпу (проходят в Бутане). Индийское правительство вызвало шри-ланкийскую сторону и все тамильские группы.Но переговоры не увенчались успехом. Примерно в то же время правительство Индии давало (военное) обучение тамильской молодежи. Итак, у нас (ТОТИ) была база в Тамил Наду. У нас была (военная) база в Индии. Все четыре тамильские группы, очень сильные группы, были обучены и вооружены Индией. Как я уже говорил, это был период холодной войны, и международная обстановка была такой. В то время г-жа Ганди считала, что ей удастся довести вооруженную борьбу ТОТИ до определенного уровня и использовать это в качестве переговорного рычага для мирного урегулирования (тамильской) проблемы.К сожалению, ее не стало (убита в 1984 году).
После этого прибыл премьер-министр Раджив Ганди. Он был современным лидером и очень быстро (с решениями). Его подход был другим. К тому времени RAW (Индийское шпионское агентство Research & Analysis Wing) активно участвовало во всех тамильских группах. В то время (SC) Чандрахасан, сын SAV Selvanayagan, имел тесные связи с Telo (Организацией освобождения Тамил Илама). Именно тогда началось недоразумение между Прабхакараном и RAW.
Тогда президент Шри-Ланки Джаяварден и премьер-министр Раджив Ганди попытались разобраться в этом. Но снова ТОТИ не принял предложения. Но Раджив Ганди настаивал (на это), и ТОТИ неохотно пришли к соглашению (имея в виду Соглашение между Индией и Шри-Ланкой). Но на самом деле ТОТИ отклонили соглашение (внутренне).
(Примечание редактора:
1. Декларация Тхимпу представляет собой набор из четырех требований, выдвинутых тамильской делегацией Шри-Ланки на первых мирных переговорах, проведенных в связи с гражданской войной в Шри-Ланке.В июле-августе 1985 года правительство Индии организовало мирные переговоры в Тхимпу, Бутан, с целью положить конец гражданской войне в Шри-Ланке между группами тамильских боевиков и правительством Шри-Ланки.
В декларации говорилось:
Мы считаем, что любое значимое решение тамильского национального вопроса должно основываться на следующих четырех кардинальных принципах:
— признание тамилов Цейлона как нации
— признание существования идентифицированного Родина тамилов Цейлона
— признание права на самоопределение тамильской нации
— признание права на гражданство и основных прав всех тамилов Цейлона
Делегация тамилов состояла из представителей Народного революционного освобождения Илама Фронт (EPRLF), Революционная организация студентов Илама (EROS), Тигры освобождения Тамил Илама (ТОТИ), Народная организация освобождения Тамил Илама (PLOTE), Организация освобождения Тамил Илама (TELO) и основной тамильский объединенный фронт освобождения (TULF) .
Правительство Шри-Ланки отвергло все принципы, кроме последнего, поскольку они нарушили суверенитет Шри-Ланки.
2. С.К. Чандрахасан — сын САВ Селвнаягама, тамильского лидера, известного как Махатма Ганди из Шри-Ланки. После того, как в 1983 году между островным государством начался этнический конфликт, Чандрахасан основал Организацию реабилитации беженцев Илама. Он считает, что тамильские боевики, особенно ТОТИ, серьезно подорвали возможность федерального решения, которое провозгласил его отец.
3. САВ Сельванаягам был лидером тамильского народа с 1948 по 1983 год. Он основал Федеральную партию Цейлона. Он считал, что федеральное решение возможно.
4. Организация освобождения Тамил Илама (TELO) была боевой группировкой, выступающей за дело Тамил Илама. К 1986 году ТОТИ убили почти 400 ее вооруженных кадров, и группа была практически уничтожена. Его выжившие члены реорганизовались в политическую партию. В настоящее время TELO состоит из двух членов парламента.Он является частью Тамильского национального альянса, коалиции тамильских партий, которая получила 2,9% голосов избирателей и 14 из 225 мест на парламентских выборах 2010 года в Шри-Ланке.
ВКС: Потом пришли Индийские миротворческие силы (IPKF)?
КП: Когда сюда пришли IPKF, ТОТИ были в порядке, но после того, как возникли некоторые недоразумения, они начали войну против IPKF.

ТРАНСКРИПТ ИНТЕРВЬЮ КП — ЧАСТЬ 5
СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ FIRSTPOST
Почему Прабхакаран ненавидел Раджива Ганди — и кто планировал убийство
VKS: Можете ли вы сказать нам раз и навсегда, планировал ли Прабхакаран убийство Раджива Ганди?
КП: Совершенно верно.Все знают правду. Причастные к этому убийству были из разведывательного крыла ТОТИ и были арестованы. Это было хорошо спланировано и сделано вместе с Прабхакараном и (шефом разведки Потту Амманом). Все знают правду.
Я хочу сказать индийскому народу и особенно семье Ганди… Я хочу извиниться за ошибку Прабхакарана. Пожалуйста, простите нас, мы вас умоляем. Наш народ здесь борется, пожалуйста, помогите нашему народу жить как люди. Извините за все это, но мы знаем чувства сына (Рахула) Раджива Ганди.Это человеческая природа — привязанность отца и дочери (отсылка к дочери Раджива Приянке).
VKS: Вы просите правительство Индии взаимодействовать со Шри-Ланкой таким образом, чтобы это позволило достичь мирного урегулирования, которое дает тамилам возможность развиваться и забывать прошлое?
КП: Совершенно верно! Если посмотреть на 50 лет назад, наши люди — в образовании, в экономике — были первыми. Сегодня мы отстаем от них на 50 лет. Так что дело в том, что эти люди должны жить и работать по современным технологиям … это новая эра … Если вы поедете в свою страну, вы увидите Интернет, компьютерную технику (везде).Если вы поедете в Мулаканвил, там нет никаких удобств — ничего.
Я считаю, что наши люди должны жить как люди. Мы уже заплатили высокую цену, нам нечего терять.

ТРАНСКРИПТ ИНТЕРВЬЮ КП — ЧАСТЬ 6
СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ FIRSTPOST
Как тамильские политики использовали дело Илама для собственной выгоды
VKS: Вы также ищете поддержки со стороны политиков в Тамил Наду?
КП: Совершенно верно, люди Тамил Наду, они очень эмоциональные люди. У нас один язык и одна религия.Эту эмоцию мы должны использовать положительно, а не отрицательно. Если население Тамил Наду будет использовать свои активы или позитивно (мышление), в течение нескольких недель мы (сможем) развить наших людей.
VKS: Вы говорите, что люди Тамил Наду, если они хотят и если они настроены позитивно, могут внести изменения в течение недели?
КП: Да. Три человека приехали из Тамил Наду, чтобы сделать здесь грибной проект. У них есть технологии. Другая команда приезжает по производству продуктов питания, и они собираются учить и начинать жизнь.Малайзийцы индийского происхождения приезжают учить чему-то. Я хочу сказать политикам Тамил Наду, особенно Вайко (В. Гопаласами, лидер МДМК в Тамил Наду и близкий сторонник ТОТИ), приходите сюда и найдите способ решить (проблемы). Люди здесь испытывают достаточно боли, поэтому, если вы действительно можете помочь этим людям, если у вас есть чувства, вы можете помочь этим пострадавшим людям.
У нас есть офис. Вы можете прийти, кто угодно может прийти. Если вы хотите приехать, я сделаю разрешение НПО или Министерства обороны.Вы можете навещать людей для настоящих гуманитарных проектов. Не участвуйте в какой-либо политике. У нас нет политики, только гуманитарная работа. Так что я снова говорю политикам Тамил Наду — не начинайте ничего спорного … не позволяйте нашей молодежи снова участвовать в круговороте борьбы. Достаточно.
VKS: Вы просите политиков Тамил Наду забыть прошлое, но чтобы забыть прошлое, нужно также сказать правду прошлого. Вы — высокопоставленный член ТОТИ, вы знаете правду. Разве это не факт, что несколько политиков и политических партий действительно поддержали и подтолкнули нескольких тамилов к насилию? Можете ли вы назвать любую политическую партию и сказать правду?
КП: В нашей борьбе иногда мы (были) зависели от Тамил Наду.Когда мы начали борьбу, все было очень чисто. Мы не привлекали индийских политиков. Когда у нас были проблемы, мы на время ездили в Индию, а потом возвращались. Мы никого не встретили. Это было началом нашей борьбы … Проблема была в том, когда мы впервые встретились с политиками в Тамил Наду — например, когда Прабхакаран и Ума Махешваран дрались на улицах Тамил Наду и были заключены в тюрьму — мы обратились за помощью к политикам, чтобы получить залог. . Это было началом политического влияния Тамил Наду …
Тогда мы знаем, в чем настоящая проблема в Тамил Наду.Вы знаете Перияра, который основал движение Дравида Кажагам. Он хотел отделения от Севера (Индии). Он имел в виду, что Тамил Наду, Керала, Андхра будут отделены от Севера. Именно из этой социальной базы пришли Аннадураи (бывший DMK CM до Карунанидхи) и Карунаниди. Движение провалилось, но у нас все еще есть люди, придерживающиеся этой политики (Вирамани, Рамакришнан… у этих людей было такое же мышление). Они не принимают изменений, и мир меняется.
Иногда нам снятся сны, но возможны они или нет, мы должны оценить.Надо посчитать. Итак, Дравида Кажагам, которая существует уже 100 лет, даже после того, как Перияр ушел, все еще передает свои идеи (таким людям, как) Прабхакаран, особенно антибрахманизм. Идея Прабхакарана заключалась в борьбе против браминов.
Благодаря этому (фон ДК) политики Тамил Наду сделали из Прабхакарана чудесного героя. Они сравнили его со старыми тамильскими королями, и его цвет изменился. Вот почему он совершил эту грубую ошибку против Раджива Ганди.
VKS: Вы говорите, что DMK в некотором роде идеологически повлиял на Прабхакарана, чтобы тот предпринял шаги по убийству Раджива Ганди?
КП: Я не могу сказать «да», но вы знаете, что влияние… они (тамильские политики) кормили его против браминов.Вот почему он ненавидел премьер-министра Индии. Он был молодым лидером и хотел действовать быстро. Он постарался как можно скорее решить проблему.
VKS: Есть фотографии Вайко, сидящего с Прабхакараном. Как Вайко удалось приехать в район Ванни?
КП: Я думаю, что он был депутатом парламента и был членом ДМК. У него была проблема в партии. Он хотел быть лидером партии рядом с Карунаниди, но некоторым людям внутри он не нравился. Они хотели Сталина (сына Карунаниди).Итак, он (Вайко) хотел добиться популярности на основе ТОТИ … Он хотел поддержки ТОТИ, поскольку люди Тамил Наду эмоциональны, и они стояли за ТОТИ … Он (Вайко) даже нарушил закон и пришел сюда и встретил Прабхакарана
Прабхакаран, пока он не встретил Вайко, не знал, что он пришел один без разрешения Карунанидхи. Он был удивлен и спросил, как он пришел без разрешения Карунанидхи.
Дело в том, что это личный интерес. У некоторых людей есть личная повестка дня …
Даже с Джаялалитхой вы видите, что … Я не думаю, что это изменится, но я прошу их изменить …
VKS: А как насчет DMK? Как вы поддерживаете DMK?
КП: Вайко, некоторые депутаты ДМК и ГНД были очень близки с нами.Карунанидхи — высокопоставленный политик, но он также время от времени использовал эту карту (ТОТИ)… (он хочет сказать) «Я близок к Прабхакарану», потому что это даст ему право голоса. Это состоятельная партия, но им нужны только голоса.
VKS: А как насчет Джаялалитхаа?
КП: Она очень умна, она очень образованная женщина и умеет обращаться с вещами. Она стала главным министром (снова), и мы должны подождать и посмотреть… теперь она является пульсом народа.
ВКС: Была или не была в расстрельном списке ТОТИ?
КП: Она это чувствует (была в расстрельном списке).Возможно, если бы у ТОТИ был шанс, они, возможно, попытались (убить ее), потому что она всегда была против ТОТИ… она всегда принимала меры против ТОТИ. Всем понравится этот ТОТИ … они старались изо всех сил …
ВКС: Даже находясь под стражей, вы пытаетесь изменить образ мыслей людей в тамильской диаспоре … Что еще более важно, вы пытаетесь убедить тамилов в Шри-Ланке, чтобы стать более популярным, интегрироваться и искать новое будущее. В этом контексте, как вы относитесь к недавнему заявлению Джаялалитхи, в котором она бросила тень на президента Шри-Ланки в связи с докладом ООН о (военных преступлениях)?
КП: Ранее я вам говорил, что она умная женщина, с достаточным опытом. Она поставила мяч на площадку Центра. Для эмоциональных людей Тамил Наду это означает, что «Наша Амма собирается что-то сделать для тамилов в Шри-Ланке…». Она умная женщина…
Но центральное правительство близко к Шри-Ланке. Они дипломатически жесткие. У них есть эта связь, 1000-летние отношения между двумя странами. Даже партия Конгресса не может нарушить эту традицию.
VKS: Как вы думаете, какую роль может сыграть Джаялалитха?
КП: Она главный министр Тамил Наду.У нее достаточно опыта. Она может направить народ Тамил Наду в позитивном направлении …
В Индии, если вы посмотрите на Пенджаб, у них тоже была вооруженная борьба, но теперь они развиты … когда мы видим Пенджаб по телевизору, он красив и образован. люди. Они зажиты. Мне нужно видеть, как развиваются люди TN, и, во-вторых, наши собственные люди испытывают достаточно боли. Они борются за еду, борются за образование … Итак, Джаялалитхаа также обязана делать это, она может помочь тамильскому народу.
VKS: Вы говорите, что Джаялалитаа как главный министр TN может самостоятельно объявить о пакете развития для тамилов в Шри-Ланке.Она может побудить промышленников инвестировать сюда и заниматься развивающей деятельностью?
КП: Совершенно верно. Она может построить какой-нибудь завод в Ванни, она может послать своих промышленников встретиться с правительством Шри-Ланки и открыть какой-нибудь завод и дать возможность людям, пострадавшим от войны, начать свою жизнь … Сначала я хочу начать их жизнь, их улыбки …
ВКС: Если можно немного вернуться к вашему прошлому, а потом поговорить о вашем будущем, вы были одним из главных оружейных закупщиков вашей организации.Было много разговоров о том, как ТОТИ обучали индийских маоистов. Вы можете пролить свет на это?
КП: До 2002 года у нас не было контактов ни с одной зарубежной группой. У нас были политические отношения с некоторыми группами, но не было никакой связи. До 2002 года я был ответственным лицом … Я очень хотел этого (поддерживать дистанцию ​​от других групп), потому что мы не хотели, чтобы наша нога была подожжена … Каждая организация, каждый борющийся, уникален. Так что мы не хотели вмешиваться в это… у нас не было никаких контактов с маоистами…
ВКС: После 2002 года?
КП: После этого у меня не было информации об ТОТИ до 2009 года, но примерно в это время, 2002-2003 годы, я много чего слышал от друзей.Может быть, это будет еще одна причина, по которой мы потерпели поражение в борьбе.
VKS: Верно ли это утверждение, потому что индийские агентства постоянно заявляют, что маоисты — в Индии их называют наксалами — прошли какую-то подготовку, особенно в том, как они устанавливают взрывчатые вещества — от ТОТИ?
КП: Я тоже это слышал, но знаю правду. Что слышал с индийской стороны и от моих бывших друзей об этом — например, о закупке таких вещей (оружия)… Я тоже слышал об этом ..
VKS: Теперь, будучи частью организации, которая вела войну и насильственные действия конфликта, вы сейчас отошли от этой идеологии.Вы находитесь под стражей, но пытаетесь помочь правительству Шри-Ланки и тамильскому населению. Что вы делаете?
КП: Я помогаю тамильскому народу, хотя я нахожусь под стражей … С января 2009 года по май 2009 года я пытался остановить войну, потому что у многих людей были проблемы … Я старался изо всех сил … Но мне грустно, что ТОТИ не было готово к переговорам … Так что проиграли.
Я смотрю телевизор и радио и вижу, что наш народ страдает. Поэтому я хочу дать им такой кислород, который запустит их жизнь … это чувство в сердце.Я чувствую себя виноватым, но я тоже один из них. Я снова говорю, что война окончена, и это начало новой эры. Но некоторые люди все равно будут говорить об экстремизме.
Видите ли, когда Халистан закончился, кое-где еще кое-где об этом говорят. У них до сих пор есть небольшие группы, сидящие в кафе и обсуждающие это. Некоторые люди в тамильской диаспоре до сих пор говорят об этом (освобождении Тамил Илама).
ВКС: Конфликт — это отрасль?
КП: Да, я не раз слышал, что в 2005 или 2006 годах почти 3 000 долларов США было выплачено в качестве заработной платы (людям, собирающим деньги) для тамилов…
ВКС: Откуда деньги?
КП: От народа.Если вы вдруг остановитесь, куда они пойдут? (Коллекционеры фонда). В Великобритании все еще есть люди, которые собирают средства и говорят, что мы идем из головного офиса … этот цикл может продолжаться некоторое время. Теперь люди знают правду (о поражении ТОТИ и изменившихся настроениях в Шри-Ланке), и поэтому эти люди не могут пойти и собрать средства … Это произойдет очень скоро.
ВКС: Вы вышли наружу, вы высказались, и вы пытаетесь примириться со своим прошлым и с нетерпением ждете будущего.У тебя есть мечта?
КП: Вы видите, из 35 лет, которые я провел в борьбе с оружием, два года я нахожусь под домашним арестом (с августа 2009 года). Содержание под стражей может продолжаться еще 10 лет. Я не знаю, сколько лет я прожил здесь, но всю оставшуюся жизнь я хочу провести с невинными детьми, пострадавшими от войны. У этих детей нет ни любви, ни заботы, ни родителей, ни хорошего образования. У них нет будущего. Я хочу провести с ними остаток своей жизни.
Прошу министра обороны Шри-Ланки разрешить мне остаться с детьми в Ванни. За ними некому ухаживать, особенно за инвалидами. Особенно молодые девушки-инвалиды. У меня есть мечта, чтобы они были счастливы… Я хочу видеть их счастье на их лицах.