Сколько человек может работать в ип: Может ли ИП нанимать работников: сколько сотрудников и на каких условиях

Содержание

Сколько может быть работников у ИП по трудовому договору и как их оформить

Одним из ключевых ресурсов любого бизнеса является его штат сотрудников. Некоторые индивидуальные предприниматели работают самостоятельно и справляются собственными силами. Но подобный выход возможен не для любой компании. Иногда требуется нанять сотрудников, даже создать несколько отделов. Потому стоит выяснить, могут ли индивидуальные предприниматели нанимать работников, и какие нюансы есть у данного процесса.

Может ли ИП нанимать работников

После прохождения регистрации ИП начинает свою деятельность и многих владельцев интересует, есть ли возможность у них набрать штат сотрудников. На законодательном уровне это разрешено. В начале работы предприниматель может справляться своими силами. Но когда обороты фирмы начинают расти, успевать все самостоятельно становится сложнее. Тогда заключение трудовых договоров позволит решить создавшуюся проблему. Однако для таких работодателей существуют определенные правила и нюансы, знать которые необходимо.

Индивидуальный предприниматель

Сколько человек может быть оформлено

Для найма сотрудников ИП необходимо заключить с кандидатом трудовой договор. Ключевой нюанс заключается в количестве сотрудников. Важно знать, сколько человек может работать в ИП. Их количество зависит от масштабов компании. Чем она крупнее, тем больше рабочих требуется.

Справка! Наименьшее количество сотрудников может нанять ИП, работающее по патенту. Не более 5 человек может быть в штате такой организации. При этом объем занятости не имеет значения.

Сколько сотрудников может иметь ИП небольшого размера? Разрешено нанимать таким фирмам до 100 человек. Если численность персонала будет больше указанного количества даже на одну единицу, предпринимателя переведут в категорию компаний среднего размера и лишат определенных льготных условий. В этом случае количество сотрудников лучше уменьшить. Фирмы крупнее могут нанимать на работу до 250 человек.

Может ли ИП нанимать на работу ИП

Задумываясь, в крупном ИП сколько человек могут работать, стоит отметить, что численность штата может составлять более 250 человек. Это оправдано огромным объемом занятости таких компаний.

Также, разбирая тему о том, сколько сотрудников могут быть в ИП, важно отметить, что руководитель должен исходить из реальной потребности в кадре. Большее количество персонала будет невыгодно компании, а недостаток работников приведет к высокой нагрузке на тех, кто уже трудится в фирме.

При этом учитываются все работники, включая тех, кто находится на упрощенке или совмещает.

ИП без сотрудников

Заключение трудового договора

ИП с наемными работниками необходимо заключать трудовое соглашение. В данном договоре отражаются следующие моменты:

  • Трудовые обязанности наемника и его должность;
  • Место, где он должен выполнять свои обязанности;
  • Порядок, в котором будет проводиться оплата труда;
  • Режим трудовой деятельности и отдыха;
  • Дата, с которой сотрудник должен приступить к обязанностям;
  • Вид заключаемого соглашения.

Если появилась необходимость изменить ранее установленные условия договора, предприниматель должен предупредить об этом работника за 14 дней. Подобная мера является упрощенной и доступна именно для ИП, для других видов компаний срок предупреждения установлен иной.

Важно! Изменения, вносимые ИП в соглашение, должны быть связаны только с технологическими факторами и условиями. Любые поправки добавлять нельзя.

Помимо уже указанных пунктов договор ИП с работниками может содержать информацию о сроке его действия. Можно заключать срочный контракт, но только при предварительном согласовании этого вопроса с кандидатом. Также на бумаге отражаются дополнительные моменты, которые повлекут ее расторжение в досрочном порядке.

Найм сотрудника на работу к ИП

Чтобы заключить соглашение между сторонами, работнику требуется предоставить следящий набор документов:

  • Паспорт. Подойдет также иной документ, подтверждающий личность;
  • Данные пенсионного страхования. Работодатель обязан делать отчисления в ПФ;
  • Военный билет при наличии;
  • Трудовая книжка.

В зависимости от предстоящей работы и должности могут потребоваться и другие бумаги.

Еще одним важный вопрос заключается в том, может ИП нанимать ИП или нет. Согласно ТК индивидуальный предприниматель является работодателем, а не наемным работником. Потому, задумываясь, может ли ИП нанять на работу ИП, стоит понимать, что такой возможности нет. Между двумя предпринимателями возможен лишь гражданско-правовой договор. Это также касается ситуаций, когда владелец планирует нанять на работу себя. Это невозможно, ведь у предпринимателя есть обязанности и права работодателя, их он и должен выполнять.

Справка! Законодательно напрямую нанимать себя ИП не запрещено. Однако Роструд составил специальное письмо, где поясняет, что подобный вариант невозможен. И именно эту информацию стоит применять, задумываясь о найме ИП для ИП.

Особенности уплаты налогов и взносов

Когда наемный работник у ИП подписал договор и приступил к работе, предприниматель начинает выплачивать ему зарплату и становится налоговым агентом. Это относится к любым видам трудового соглашения, включая краткосрочные, долговременные. Руководитель берет на себя обязательства по выплате обязательных дополнительных отчислений. Важно знать, какие именно налоги предстоит выплачивать и как нужно их рассчитывать.

Отчисления и выплаты для ИП

После найма сотрудников предприниматель продолжает осуществлять отчисления, назначенные ему ранее. К ним относятся обязательные страховые взносы за себя. Дополнительно нужно платить НДФЛ, который составляет 13 % от зарплаты сотрудника. Работник же должен получить в качестве зарплаты сумму, с вычетом указанного процента.

При этом данный налог не влияет на прибыль и траты работодателя, ведь удерживается с работника. Предприниматель лишь обязан регулярно отчистить НДФЛ.

После набора персонала предпринимателю необходимо поставить в известность об этом фонд соцстрахования. Для этого руководителю дается 30 дней. При этом в договоре работника должны быть предусмотрены взносы на случай травматизма. Помимо этого, владелец выполняет следующие отчисления:

  • Пенсионные. В ПФР отправляют 22 % от зарплаты. Выплата обязательная;
  • Медицинское страхование. От прибыли сотрудника отправляют 5.1 %;
  • Социальное страхование. Необходимо при возможной временной нетрудоспособности кадра или в случае материнства. Взнос составляет 2.9 %.

Общий процент отчислений составляет 30 % от прибыли каждого сотрудника.

Важно! С 2017 года в данной области произошли некоторые изменения. Теперь страховые взносы отправляют в ИФНС России.

Также делают отчисления в ФСС за возможный травматизм. Они составляют от 0.2 до 8.5 %. Все зависит от того, насколько высоким является профессиональный риск.

Налоги относятся к дополнительной материальной нагрузке для работодателя. Чем больше в штате будет сотрудников, тем больше будет размер выплат. Поэтому важно еще на этапе планирования бизнеса учесть подобный нюанс. Также исходя из количества и размера страховых взносов стоит набирать именно нужное количество сотрудников, а не больше, чтобы не тратить лишние средства, не получая дохода от работы кадров.

Стоит отметить, что при помощи подобных страховых платежей ИП может претендовать на сокращение суммы налога по УСН или ЕНВД. Однако, максимум на 50%. Также работодатель должен отправлять в соответствующие инстанции отчеты. И чем больше сотрудников, тем весомее будет отчетная документация.

Что будет, если не оформить сотрудника

Некоторые предприниматели избегают заключения трудового договора ради экономии материальных средств. Подобная ситуация является нарушением. Наказанием за подобное становится штраф. Дополнительно могут наложить запрет за осуществление своей деятельности на 90 дней. Часто, подобные случаи приводят к большим убыткам, ИП иногда закрывается полностью.

Чтобы исключить факт постоянного нарушения данного правила, на предприятиях проводятся проверки. Если выяснится, что работник несколько лет работает без договора, на предпринимателя заведут уголовное дело. Могут назначить в принудительном порядке выплату всех страховых взносов за определенный период в полном объеме.

Важно! В некоторых случаях назначают арест, сроком максимум 2 года. Чтобы обезопасить себя и свою деятельность, необходимо официально нанимать на работу сотрудников.

Процедура увольнения работниками

Увольнение из ИП мало чем отличается от такой же процедуры в другой организации. Сотрудник должен написать соответствующее заявление. Можно в произвольной форме. Далее руководитель составляет приказ об увольнении, отражая в нем данные работника, трудового договора и причины прекращения сотрудничества.

После этого предприниматель обязан выдать работнику зарплату и прочие положенные ему выплаты. Среди них может быть компенсация за отпуск, который не был использован кадром. На подобную выплату могут претендовать те, кто проработал в данной фирме более полугода.

Важно! Если сотрудника решили уволить из-за прекращения деятельности компании, ему полагается выплата выходного пособия. Однако, в случае с ИП работник может претендовать на подобную компенсацию только если она была указана в трудовом договоре.

Помимо аренды помещения и других вопросов для ведения эффективного бизнеса, ИП часто необходимо брать на работу персонал. В этом деле есть масса нюансов. В частности руководителю требуется сдавать отчетность о своих кадрах. Отчитываться нужно регулярно. Основные важные моменты скрыты в количество тех, кого можно принять на работу, и отчислениях, которые должен совершать работодатель. Также предпринимателю нужно проводить составление и подтверждение среднесписочной численности кадров. Ведь за год количество сотрудников может меняться. Может появиться кто-то новый, или происходит уменьшение штата. Эти сведения необходимы налоговой, чтобы узнать, как лучше взаимодействовать с данным ИП. Помогает с составлением такого документа штатное расписание. Оно позволяет узнать, сколько человек работает в организации, с каким окладом, выявить разницу между прошлым годом и нынешним и прочее.

Как устроиться на работу к ИП?

Как ИП устроить на работу сотрудника?

Как ИП принять на работу сотрудника

  1. Заключить договор: трудовой или гражданско-правовой.
  2. Оформить кадровые документы о приёме сотрудника, если заключён трудовой договор. …
  3. Зарегистрироваться как работодатель в фонде социального страхования, если наняли сотрудника по трудовому договору.

Как ИП принять на работу сотрудника 2021?

Приняв работника, предприниматель обязан в течение 3 дней оформить с ним трудовой договор и сделать запись в трудовой книжке, оформить кадровые документы. Затем встать на учет в Соцстрахе (ПФР ставит на учет сам, с помощью налоговой), вовремя платить зарплату и взносы.

Можно ли брать на работу ИП?

Можно ли работать и открыть ИП Физические лица — за исключением госслужащих — имеют право зарегистрировать ИП и начать собственное дело, не увольняясь с основного места работы. Они могут сотрудничать с работодателем на условиях трудового договора и оказывать услуги на основании договоров гражданско-правового характера.

Можно ли работать родственникам у предпринимателя без оформления?

Никаких привилегий для родственников не предусмотрено. Вы можете не заключать с ними трудовой договор, но тогда следует заключить договор оказания услуг или подобный.

Какие налоги должен платить ИП за работника?

Важно понимать, что нанимая работника, ИП берет на себя дополнительные расходы и обязанности: … Один раз в месяц (на следующий день после выплаты заработной платы) индивидуальный предприниматель обязан перечислять НДФЛ по ставке 13% в пользу налоговой инспекции, выступая в роли налогового агента. Платит страховые взносы.

Можно ли работать у ИП без трудового договора?

Индивидуальный предприниматель имеет законную возможность принимать работников к себе в помощь. В этом случае возникающие отношения между сторонами подчиняются нормам трудового законодательства. Работа у ИП без оформления, как и у любого другого работодателя, запрещена.

Как ИП нанять работника по договору подряда?

Для найма работника по трудовому договору ИП должен:

  • принять у работника необходимые документы;
  • заключить с работником трудовой договор;
  • ознакомить работника с локальными нормативными правовыми актами;
  • издать приказ о приеме на работу и ознакомить с ним работника;

Кого может принимать на работу индивидуальный предприниматель?

Для занятия предпринимательской деятельностью, индивидуальный предприниматель имеет право нанимать работников. Таких работников должно быть не более 3-х одновременно. Прием на работу осуществляется по трудовым и гражданско-правовым договорам.

Сколько человек может работать в ИП Казахстан?

Особенностью оформления работников в ИП являются:

при специальном налоговом режиме на основе упрощенной декларации для индивидуального предпринимателя предельная среднесписочная численность работников за налоговый период составляет двадцать пять человек, включая самого индивидуального предпринимателя.

Можно ли заключать трудовой договор с ИП?

Для работодателя это обычный сотрудник по трудовому договору и его статус (ИП) не имеет никакого значения. Ведь трудовой договор заключается с сотрудником Ивановым Иваном Ивановичем, а не с ИП Ивановым Иваном Ивановичем (заключить трудовой договор с ИП нельзя).

Можно ли ИП работать по трудовому договору?

ИП остаётся физлицом со всеми предусмотренными законодательством РФ правами, поэтому может одновременно работать по трудовому договору или договору гражданско-правового характера (ГПХ).

Как оформить трудовые отношения с ИП?

Если ИП оказался в списке микропредприятий, он может оформлять сотрудников по упрощенной процедуре за шесть шагов:

  1. составить штатное расписание;
  2. заключить трудовой договор с сотрудником;
  3. издать приказ о принятии на работу;
  4. заполнить трудовую книжку;
  5. завести личную карточку;
  6. зарегистрироваться в фондах.

30.10.2018

Можно ли ИП привлекать родственников?

Поэтому семейного бизнеса в России нет, как такового. Все родственники, помогающие ИП в его бизнесе должны заключить с ним договор. Либо трудовой, либо ГПХ. Это уже в зависимости от характера «помощи».

Можно ли не оформлять продавца?

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, и сами решили поработать в качестве продавца, то по закону вы можете себя никак не оформлять. Нормы Трудового кодекса распространяются на ИП только как на работодателя, и в отношении себя самого ИП работником не является.

Можно ли работать на безвозмездной основе?

Безвозмездно никто работать не будет, за работу надо платить. Тем более по трудовому договору, ст. 56.1, 60.1,282 ТК РФ. ТК РФ Статья 282.

Сколько работников может быть у индивидуального предпринимателя на патенте?

На первый взгляд, ответ на этот вопрос прост. Федеральным законом от 22.07.2008 № 155-ФЗ «О внесении изменений в часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации» статья 346.25.1 НК РФ была дополнена пунктами 2.1 и 2.2.

Пункт 2.1 гласит, что «индивидуальный предприниматель, использующий патент, вправе привлекать наемных работников (в том числе по договорам гражданско-правового характера), среднесписочная численность которых … не должна превышать за налоговый период пять человек».

При этом пункт 2.2 соответствующей статьи предусматривает, что «если в течение налогового периода допущено несоответствие требованиям, установленным пунктом 2.1 настоящей статьи, такой налогоплательщик считается утратившим право на применение упрощенной системы налогообложения на основе патента».

Как видно из сравнения, пункт 2.1, разрешающий использование работников, говорит о непревышении числа работников за налоговый период, а пункт 2.2 предусматривает лишение права на патент за нарушение численности в течение налогового периода. Очевидно, что формулировка «в течение периода» более строгая, предполагающая соблюдение условий численности в любой день налогового периода, тогда как формулировка «за налоговый период» позволяет допускать нарушения численности внутри налогового периода при условии, что среднесписочная численность за налоговый период составит не более 5 работников.

Полагаем, что поскольку все неустранимые сомнения, противоречия и неясности актов законодательства о налогах и сборах толкуются в пользу налогоплательщика, согласно пункту 7 статьи 3 НК РФ, то и в данном случае следует пользоваться формулировкой, установленной в пункте 2.1. комментируемой статьи.

Если присмотреться к пункту 2.1 еще внимательней, то можно увидеть, что среднесписочная численность работников определяется в порядке, устанавливаемом федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным в области статистики. Таким органом является Росстат, утвердивший своим Приказом от 12.11.2008 № 278 «Указания по заполнению форм федерального статистического наблюдения», в том числе по заполнению формы № П-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников».

Согласно, пунктам 84.3 и 85 Указаний Росстата, лица, работавшие неполное рабочее время в соответствии с трудовым договором или переведенные с письменного согласия работника на работу на неполное рабочее время, при определении среднесписочной численности работников учитываются пропорционально отработанному времени.

Средняя численность внешних совместителей исчисляется в соответствии с порядком определения средней численности лиц, работавших неполное рабочее время.

Пример
У ИП одиннадцать работников в сентябре были заняты на работе неполное рабочее время:
— восемь работников отработали по 2 часа в день, каждый из них по 22 рабочих дня. Они учитываются за каждый рабочий день как 0,25 человека (2,0 / 8 час.).
— три работника отработали по 4 часа в день 11 рабочих дней соответственно. Эти работники учитываются за каждый рабочий день как 0,5 человека (4 часа / 8 часов).
Средняя численность не полностью занятых работников составит 2,75 человека (0,25* 22 * 8 + 0,5 * 11 * 3) / 22 рабочих дня в сентябре). Эта численность учитывается при определении среднесписочной численности работников.

Как видно из примера, используя почасовую оплату (например, при оказании услуг по обучению) и труд внешних совместителей, можно воспользоваться услугами гораздо более чем 5 человек.

В.В. Антипов – юрисконсульт Научного направления «Правовые исследования»

Патент для ИП на парикмахерские услуги в 2021 году | БИЗНЕС-РЕГИСТРАТОР

Стоимость услуг по оформлению патента на

парикмахерские услуги

Где и как оформить патент для ИП на парикмахерские, косметические услуги

в Москве, Московской области  и других регионах России в 2021 году

Патент для ИП на парикмахерские услуги «под ключ» —

6 000 руб

Документы для получения патента на парикмахерские и косметические услуги

 

Дополнительные услуги

Сопутствующие расходы

Получение патента для ИП на парикмахерские услуги

Если Вы оказываете парикмахерские или косметические услуги, у Вас в штате не более 15 человек, годовая выручка менее 60 млн. руб, Вы хотите оптимизировать  налогообложение и работать легально, Вы можете купить патент и забыть про проблемы с налогами и налоговой отчетностью

 

Переход ИП на патент на парикмахерские и косметические услуги

Перейти на патент предприниматель может в любое время

Для перехода на патентную систему налогообложения (ПСН) необходимо не позднее, чем за 10 рабочих дней до начала применения патентной системы налогообложения подать соответствующее заявление в ГНИ РФ

 

Стоимость патента для ИП в Москве на парикмахерские и косметические услуги в 2021 году

Стоимость патента в Москве  не зависит от количества работников и составляет 59 400 руб в год

 

Стоимость патента на парикмахерские и косметические услуги в Московской области в 2021 году, зависит от количества наемных работников

  • 54 840 руб в год, если ИП работает без наемных работников

  • 2 700 руб в год, дополнительно за каждого наемного работника

 

Освобождение ИП от налогов

Индивидуальные предприниматели, перешедшие на патентную систему налогообложения, освобождаются от уплаты трех налогов:

 

Срок оформления патента для ИП

Патент оформляется в ИФНС в течение 5 рабочих дней. При этом день подачи заявления на патент и день выдачи патента в этот срок не входят

Срок действия патента для ИП на парикмахерские и косметические услуги

Патент на парикмахерские, косметические услуги выдается по Вашему желанию на срок от одного до двенадцати месяцев в пределах календарного года

 

Переход ИП на патент на парикмахерские и косметические услуги

Перейти на патент предприниматель может в любое время

 

Порядок оплаты налога по патенту

Оплата налога на патент зависит от срока, на который он  выдается

  • до 6 месяцев — вся сумма налога должна быть уплачена не позднее срока окончания действия патента

  • более 6 месяцев — 1/3 суммы налога нужно перечислить не позднее 90 календарных дней после начала действия патента, а 2/3 суммы — не позднее срока его окончания

Реквизиты для оплаты патента ИП. Подробнее …

 

Кассовый аппарат при патентной системе налогообложения

В 2020 году отсрочку по применению онлайн касс получили предприниматели не имеющие наемных работников, которые продают товары собственного производства, оказывают услуги, выполняют работы. Они вправе не применять онлайн кассу при расчетах с населением, организациями или ИП. Без онлайн кассы такие предприниматели могут

работать до 1 июля 2021 года 

Онлайн кассы, в том числе для ИП на патенте. Подробнее …

 

Налоговая отчетность при патентной системе налогообложения

Индивидуальные предприниматели перешедшие на патент освобождаются от сдачи налоговой отчетности

ВАЖНО: Индивидуальные предприниматели в рамках данного патента могут оказывать услуги как физическим так и юридическим лицам

Звоните и мы поможем Вам

  • рассчитать стоимость патента на парикмахерские услуги

  • оформим все документы для получения Вами патента на парикмахерские услуги

  • подадим документы и получим для Вас патент в ИФНС в Москве или Московской области

ИП после банкротства физического лица

Как вести бизнес, если был признан банкротом? Можно ли открыть ИП после банкротства? Через какой срок?

Ответы на эти вопросы в интернете есть, но они противоречивы. Где-то говорится про один год, где-то про пять лет.

В этой статье вы найдёте ответы на вопросы о том, можно ли зарегистрироваться как ИП после банкротства физического лица, что там со сроками и что происходит с «предпринимательскими» и «обычными» долгами ИП в процедуре банкротства.

Банкротство индивидуального предпринимателя: интересный юридический казус, который знают не все

У человека, который зарегистрирован как ИП, могут быть «обычные» долги (например, потребительский кредит или долг по коммунальным платежам) и долги, связанные с предпринимательской деятельностью (получил товар, но не расплатился с поставщиком). Из-за этого иногда возникает путаница.

Но когда человек со статусом ИП идёт на банкротство, то разницы между его «ПЫшными» и «обычными» долгами нет. Списаны будут и те и другие. Кроме некоторых, например, алиментов или долгов из-за причинения вреда. Но эти долги опять же не имеют отношения к тому, имеет человек статус предпринимателя или нет.

Когда Арбитражный суд признаёт предпринимателя банкротом и начинает реализацию его имущества, статус ИП прекращается. То есть предприниматель «превращается» в человека без статуса ИП (п.1 ст.216 закона «О несостоятельности (банкротстве)».

Арбитражный суд направляет копию решения о признании предпринимателя банкротом в налоговую, а та вносит в ЕГРИП запись, что такой-то такой-то больше не предприниматель.

Но есть интересный момент. Предприниматель может сам, до обращения в Арбитражный суд, отказаться от статуса предпринимателя. И обратиться за самобанкротством, будучи уже «обычным» человеком без статуса ИП.

Получается, у предпринимателя есть выбор:

  • обратиться в АС за банкротством, будучи предпринимателем;
  • отказаться от статуса ИП и обратиться в АС за банкротством, будучи «просто» гражданином.

Что лучше? Мы считаем, что лучше банкротиться без статуса ИП. Почему? Об этом ниже.

Можно ли открыть ИП, если гражданин был признан банкротом?

Можно. Последствия признания банкротом гражданина без статуса ИП прописаны в ст. 213.30 Закона «О несостоятельности (банкротстве)». Запрета на регистрацию ИП после банкротства физического лица в законе нет. Поэтому хоть на следующий день после завершения реализации имущества можно отправлять в налоговую документы на регистрацию предпринимателем.

Что нельзя, так это становиться директором юридического лица или членом совета директоров. А предпринимателем — можно. То есть на вопрос «через сколько после банкротства можно открыть ИП» ответ чёткий и однозначный — сразу. При условии, что гражданин банкротился, не имея статуса ИП.

Можно ли открыть ИП, если гражданин был признан банкротом, как предприниматель?

Тоже можно, но только через 5 лет после завершения реализации имущества. Так сказано в ст. 216 Закона.

Иными словами:

  • если человек заявляет о своём банкротстве, будучи предпринимателем, то предпринимательский статус он теряет, а снова зарегистрировать как ИП можно будет только через 5 лет;
  • если человек заявляет о своём банкротстве, будучи «просто» гражданином, то есть без статуса ИП, то он может регистрировать как ИП хоть на следующий день после завершения процедуры банкротства.

Вот поэтому мы считаем, что есть смысл сначала добровольно лишиться статуса предпринимателя, а потом только заявлять о своём банкротстве. Если вы, конечно, планируете заниматься предпринимательством после банкротства.

В интернете пишут про запрет становиться предпринимателем после банкротства. Только сроки называют разные — то ли 5 лет, то ли 1 год

Действительно, путаница есть. В каких-то статьях пишут, что запрет становиться ИП после банкротства предпринимателя — 5 лет, где-то — что один год. На самом деле эти сроки — про разные вещи. Сейчас поясним.

Сначала процитируем закон «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей»:

В течение года со дня признания индивидуального предпринимателя банкротом не допускается его повторная госрегистрация в качестве ИП.

Что это значит? Когда Арбитражный суд понимает, что предпринимателю нечем платить по долгам, он объявляет предпринимателя банкротом. Именно об этом и сказано в статье выше. После объявления банкротства начинается реализация имущества уже бывшего предпринимателя.

Но процедура реализации имущества (продажи имущества с молотка) только начинается. При признании ИП банкротом он перестаёт быть ИП. Поэтому статья выше нужна, чтобы предприниматель, ставший банкротом (и переставший быть предпринимателем) не смог тут же зарегистрироваться как предприниматель опять.

А статья про 5-летний запрет быть ИП — это когда реализация имущества завершена:

В течение пяти лет с даты завершения в отношении индивидуального предпринимателя процедуры реализации имущества или прекращения производства по делу о банкротстве в ходе такой процедуры он не вправе осуществлять предпринимательскую деятельность.

То есть сначала предпринимателя признают банкротом, и начинает течь годичный срок запрета регистрировать ИП, а потом, когда завершается реализация его имущества, начинает течь уже 5-летний срок запрета регистрировать как ИП. Эти сроки перетекают один в другой.

Выводы

Если гражданин со статусом предпринимателя заявляет в АС о своём банкротстве, то он перестаёт быть предпринимателем, когда АС признаёт его банкротом. В таком случае в течение 5-ти лет этот человек не сможет снова стать ИП.

Если на банкротство идёт человек без статуса предпринимателя, то, став банкротом и завершив реализацию имущества, этот человек может зарегистрироваться предпринимателем хоть на следующий день.

Долги ИП после банкротства списываются точно так же, как и долги гражданина без статуса ИП. Не имеет значения, «предпринимательские» это долги или нет.

Какие ограничения по численности работников установлены для работодателей — ИП, применяющих спецрежимы налогообложения?

Какие ограничения по численности работников установлены для работодателей — ИП, применяющих спецрежимы налогообложения?

Какие ограничения по численности работников установлены для работодателей — ИП, применяющих спецрежимы налогообложения?

Индивидуальный предприниматель может принять на работу любое количество работников. Трудовой кодекс РФ не ограничивает его в этом праве.

Но если индивидуальный предприниматель перейдет с общего режима налогообложения на применение УСН, ЕНВД или Патентной системы налогообложения то для сохранения права находиться на этих спережимах налогообложения ИП необходимо соблюдать установленные ограничения по численности работающих у него людей.

Так, индивидуальный предприниматель вправе применять УСН, если средняя численность его работников за налоговый (отчетный) период не превышает 100 человек.

На уплату ЕНВД не переводятся индивидуальные предприниматели, средняя численность работников которых за предшествующий календарный год превышает 100 человек.

При применении Патентной системы налогообложения (ПСН) индивидуальный предприниматель вправе привлекать наемных работников, в том числе по договорам гражданско-правового характера. При этом средняя численность наемных работников не должна превышать за налоговый период 15 человек по всем видам предпринимательской деятельности, осуществляемым ИП.

Во всех вышеуказанных случаях средняя численность работников определяется по правилам, установленным Указаниями по заполнению форм федерального статистического наблюдения N П-1 «Сведения о производстве и отгрузке товаров и услуг», N П-2 «Сведения об инвестициях в нефинансовые активы», N П-3 «Сведения о финансовом состоянии организации», N П-4 «Сведения о численности и заработной плате работников», N П-5(м) «Основные сведения о деятельности организации (утверждены Приказом Росстата от 28.10.2013 N 428).

В соответствии с п. 77 вышеуказанных Указаний, средняя численность работников организации включает:

а) среднесписочную численность работников;

б) среднюю численность внешних совместителей;

в) среднюю численность работников, выполнявших работы по договорам гражданско-правового характера.

Но индивидуальный предприниматель вправе применять не один спецрежим налогообложения, а совмещать их применение. Например, Налоговый кодекс РФ не содержит запрета на совмещение применения индивидуальными предпринимателями ПСН с иными режимами налогообложения, в том числе УСН и системой налогообложения в виде ЕНВД в отношении отдельных видов предпринимательской деятельности.

Как в таком случае соблюдать ограничения по численности работников?

Чиновники Минфина РФ разъясняют, что индивидуальный предприниматель, совмещающий ПСН и УСН, вправе иметь наемных работников, средняя численность которых не превышает за налоговый период 100 человек, при условии, что средняя численность привлекаемых наемных работников, занятых в предпринимательской деятельности, облагаемой в соответствии с ПСН, за налоговый период не превышает 15 человек (письмо Минфина России от 20.03.2015 N 03-11-11/15437).

Аналогичное правило применяется при совмещении предпринимателем ПСН и ЕНВД. Так, при совмещении ЕНВД и ПСН предприниматель вправе иметь до 100 наемных работников. Но при этом численность наемных работников, занятых в деятельности, переведенной на ПСН, не должна превышать 15 человек (Письма Минфина России от 22.08.2014 N 03-11-11/42180, от 01.09.2014 N 03-11-12/43538).

ИП, совмещающий вышеуказанные налоговые режимы, должен вести раздельный учет средней численности работников как в целях применения ПСН, так и в целях применения УСН и (или) ЕНВД.

Как стать предпринимателем: пошаговое руководство

7 шагов к тому, чтобы стать предпринимателем

Шаг 1

Найдите подходящую компанию.

Предпринимательство — это широкий термин, и вы можете быть предпринимателем практически в любой области. Однако вам нужно будет выбрать область, в которой вы будете работать, и начать свой бизнес. Найдите бизнес, который не только будет успешным, но и увлечет вас. Предпринимательство — это тяжелый труд, поэтому вам нужно сосредоточить свое внимание на том, что вам небезразлично.

Шаг 2

Определите, нужно ли вам получать образование

Чтобы стать предпринимателем, не обязательно иметь какое-либо формальное образование, но это не значит, что вы должны полностью игнорировать образование. Если вы хотите создать технологическую компанию, опыт в бизнесе, компьютерном программировании и маркетинге может оказаться ценным. Кроме того, в некоторых отраслях, вероятно, потребуется какое-то образование, например, ваша собственная бухгалтерская или юридическая фирма.

Шаг 3

Планируйте свой бизнес

Прежде чем начать свой бизнес, у вас должен быть бизнес-план.Бизнес-план излагает любые цели, которые у вас есть, а также вашу стратегию достижения этих целей. Этот план важен для привлечения инвесторов, а также для оценки успешности вашего бизнеса.

Шаг 4

Найдите свою целевую группу / аудиторию

Не каждый бизнес нравится всем. Возраст, пол, доход, раса и культура вашей целевой группы будут играть большую роль в определении того, где вы откроете магазин — или если вам даже нужно иметь физический адрес для бизнеса.Узнайте, какая группа лучше всего соответствует вашей бизнес-модели, а затем подготовьте все, чтобы привлечь эту аудиторию.

Хотя сетевое взаимодействие важно во всех областях, оно может быть наиболее важным для предпринимателей. Нетворкинг — это то, как вы знакомитесь с другими людьми, у которых могут быть навыки, которые вы можете использовать в своем бизнесе. Вы также можете найти потенциальных инвесторов через сети, чтобы помочь начать свою бизнес-модель. Ваша сеть также может поддержать ваш бизнес, когда вы откроетесь, помогая направлять новых клиентов.

Потребители хотят продукты, но не всегда знают, какой из них выбрать. Ваша задача как предпринимателя — убеждать людей в том, что все, что вы продаете, — лучший из имеющихся вариантов. Вам нужно будет выяснить, что делает ваш продукт уникальным, а затем продавать его, исходя из добавленной стоимости.

Вам следует сосредоточиться на маркетинге до, во время и после того, как вы начнете свой бизнес. У вас может быть лучший ресторан в городе, но никто не посетит его, если не узнает о его существовании.Маркетинг — это сложно, но если вы сможете сосредоточить свои маркетинговые усилия на целевой аудитории. Например, миллениалы с большей вероятностью увидят рекламу в социальных сетях, чем на рекламных щитах в центре города.

Откройте для себя свою карьеру

С помощью викторины «Карьера» от Lantern вы можете подобрать варианты карьеры, соответствующие вашим личным характеристикам. Пройдите бесплатную викторину по карьере

Часто задаваемые вопросы о том, как стать предпринимателем

Как выбрать поле?

Главный критерий — это должно быть что-то, что увеличивает ценность.Если вы не повышаете ценность своего бизнеса, нет причин для кого-либо обращать на него внимание.

Мне нужно получить бизнес-лицензию?

Бизнес-лицензии могут потребоваться для вашей области работы. В разных штатах и ​​округах разные требования к лицензированию. Кроме того, в некоторых отраслях потребуются и другие типы лицензий. Ресторану может потребоваться лицензия на обработку еды и продажу алкоголя помимо обычной бизнес-лицензии.

Кто-нибудь может быть предпринимателем?

Да, каждый может быть предпринимателем, но не все добьются такого же уровня успеха.Предпринимательство требует большого опыта, решимости, а иногда и образования. Однако нет никаких предпосылок для того, чтобы стать предпринимателем, и есть успешные предприниматели из всех демографических групп.

Нужен ли мне опыт в той области, в которой я хочу начать свой бизнес?

Нет, но, безусловно, помогает. Если вы открываете маркетинговое агентство, у вас должен быть большой опыт работы в маркетинге. Клиенты не захотят тратить свои деньги, если они не думают, что вы можете предоставить высококачественный продукт, а опыт и солидный послужной список — хороший способ доказать, что вы подходите для этой работы.

Как лучше всего стать предпринимателем?

Нет лучшего способа стать предпринимателем. У каждого предпринимателя свой опыт, и даже лучшие бизнес-идеи могут потерпеть неудачу. Однако вы можете снизить свои шансы на неудачу. Образование, опыт и правильное планирование могут повысить шансы вашего бизнеса на успех.

Как мне узнать, успешен ли мой бизнес?

Если вы следовали своему бизнес-плану и видите рост, значит, ваш бизнес идет хорошо.Помните, что многим компаниям нужно время, чтобы начать зарабатывать деньги.

Заработная плата предпринимателя и рост числа рабочих мест

С огромным количеством технологических миллионеров и миллиардеров многие люди возлагают большие надежды на зарплаты предпринимателей. Но реальность такова, что годовая зарплата предпринимателей сильно различается — возможно, больше, чем в любой другой сфере. Также существует вполне реальная возможность банкротства бизнеса, а это может означать низкую зарплату или ее полное отсутствие.

При всем при этом, многие предприниматели добиваются успеха и зарабатывают значительно выше средней по стране средней заработной платы, составляющей около 60 000 долларов в год.Успешный бизнес тоже может расти, а это означает, что с каждым годом все больше денег. Это может занять год или два, поэтому есть вероятность потерять деньги в течение первых нескольких лет, прежде чем бизнес станет успешным.

Государство Годовая зарплата
Алабама 57 360 долл. США
Аляска 57 360 долл. США
Аризона 40 436 долл. США
Арканзас 57 360 долл. США
Калифорния $ 64 117
Колорадо $ 72 022
Коннектикут 57 360 долл. США
Делавэр 57 360 долл. США
Флорида 62 204 долл. США
Грузия 70 750 долл. США
Гавайи 57 360 долл. США
Айдахо 57 360 долл. США
Иллинойс $ 52 616
Индиана 40 978 долл. США
Айова 57 360 долл. США
Канзас 57 360 долл. США
Кентукки 57 360 долл. США
Луизиана 57 360 долл. США
Мэн 57 360 долл. США
Мэриленд 57 360 долл. США
Массачусетс 42 000 долл. США
Мичиган $ 61 106
Миннесота $ 71 031
Миссисипи 57 360 долл. США
Миссури 48 867 долл. США
Монтана 57 360 долл. США
Небраска 57 360 долл. США
Невада 57 360 долл. США
Нью-Гэмпшир 57 360 долл. США
Нью-Джерси $ 69 858
Нью-Мексико 57 360 долл. США
Нью-Йорк $ 56 643
Северная Каролина $ 51 372
Северная Дакота 57 360 долл. США
Огайо $ 44 727
Оклахома 57 360 долл. США
Орегон $ 52 920
Пенсильвания $ 47 533
Род-Айленд 57 360 долл. США
Южная Каролина 57 360 долл. США
Южная Дакота 57 360 долл. США
Теннесси $ 40 327
Техас $ 55 920
Юта 65 918 долларов США
Вермонт 57 360 долл. США
Вирджиния 58 391 долл. США
Вашингтон $ 56 813
Западная Вирджиния 57 360 долл. США
Висконсин 57 360 долл. США
Вайоминг 57 360 долл. США

С ростом населения по всей стране всегда будет спрос на новые и лучшие предприятия.Однако не все области одинаковы — ресторан в густонаселенном районе может иметь успех, а тот же ресторан в менее густонаселенном районе может потерпеть неудачу. Кроме того, с каждым годом все больше и больше людей становятся предпринимателями. Сфера, которую вы выберете, чтобы стать предпринимателем, будет играть большую роль как в ваших деньгах, так и в безопасности вашего положения.

Некоторые школы предлагают степень бакалавра по предпринимательству или общую бизнес-степень с акцентом на предпринимательство.Однако эта степень не требуется, чтобы стать предпринимателем. Если у вас есть бизнес, который вы хотите начать, подумайте, какая степень может вам помочь (бакалавр, младший специалист, магистр и т. Д.) И в какой области вам следует учиться.

Вот хороший способ найти программу получения степени, которая подходит для вашего предпринимательского пути:

Ассоциации и группы предпринимателей

Поскольку создание сетей является такой важной частью предпринимательства, любой, кто хочет стать предпринимателем, захочет присоединиться к группам, чтобы встретить нужных людей.Эти группы не только предлагают возможности для нетворкинга, но и часто включают семинары, конференции и возможности для развития навыков. Вот некоторые предпринимательские организации, которые стоит посетить:

  • Организация предпринимателей

    Основанная в 1987 году Организация предпринимателей (ОР) представляет собой глобальную сеть, в которую входят более 12 000 предпринимателей. ОР предлагает возможности для установления контактов и наставничества, что делает его идеальным для будущих предпринимателей.

  • Vistage

    Vistage — это бизнес-консультационная группа, специально предназначенная для предпринимателей и руководителей бизнеса.Коучинг и экспертные советы — два основных направления деятельности этой организации.

  • Startup Grind

    — это глобальное сообщество и собственный стартап, Startup Grind объединяет предпринимателей и учит их новым подходам к ведению бизнеса. У них есть конференции и семинары по всему миру.

  • Ассоциация образования частного предпринимательства

    Ассоциация образования частного предпринимательства (APEE) состоит в основном из преподавателей, которые хотят обучать предпринимателей и бизнес-лидеров тому, как добиться успеха в частном предпринимательстве.

  • Совет молодых предпринимателей

    Начинающим предпринимателям следует подумать о вступлении в Совет молодых предпринимателей (YEC). Как следует из названия, это группа, в которой молодые предприниматели могут встретиться друг с другом, идеально подходит для нетворкинга и поиска потенциальных деловых партнеров.

  • Международный совет по малому бизнесу

    Некоммерческая организация Международный совет по малому бизнесу (ICSB) обучает предпринимателей тому, как развивать успешный и прибыльный малый бизнес и управлять им.

Ресурсы для предпринимателей

Предпринимателям требуется много разных ресурсов, чтобы бизнес работал. От планирования бизнеса до выполнения повседневных операций любой предприниматель быстро поймет, что ему нужно много инструментов. Вот некоторые из инструментов, которые многие предприниматели могут найти в своем бизнесе.

Оценка

Score — это бесплатная консультационная служба, созданная специально для предпринимателей.Вы свяжетесь с предпринимателем, который поможет обучить вас и проведет вас через весь процесс.

Управление малым бизнесом

Правительственный сайт Управления малого бизнеса (SBA) предлагает руководства, программы и другую информацию для всех, кто хочет начать свой малый бизнес.

Бюро патентов и товарных знаков США

Если вы придумали оригинальный продукт или идею, вам нужно будет поставить на нее товарный знак, чтобы защитить ее.Бюро по патентам и товарным знакам США — это то, что вам нужно.

G Suite

G Suite — это комбинация всех инструментов Google, включая G Drive, G Mail, Adwords и Analytics. Если вы ведете бизнес, зависящий от веб-трафика, это просто необходимо.

Microsoft Office

Еще один набор инструментов, Microsoft Office, наиболее известный как Word и Excel. Этот пакет поможет вам отслеживать данные и информацию.

Evernote

Evernote — это веб-приложение и приложение для телефона, которое позволяет хранить информацию и заметки в Интернете.Вы можете ввести заметку на компьютере, а затем открыть ее на телефоне, сохраняя всю свою информацию под рукой.

Краткий обзор родственных вакансий

Стать командой

Писатель, участвующий в программе

Что такое предпринимательство? Подробное определение и значение

Хотя определение предпринимательства оставалось неизменным на протяжении десятилетий, возможности для начинающих предпринимателей, несомненно, значительно расширились.

Подумайте об этом: какие возможности были у предпринимателя 100 лет назад? Если у вас не было навыков, чтобы что-то сделать, и у вас не было капитала, чтобы что-то купить, вам не повезло.

Перенесемся в сегодняшний день, и в мире 582 миллиона предпринимателей. Возможности взорвались.

Это большая причина, по которой, согласно Google, использование термина выглядит так:

Сегодня мы подробнее рассмотрим, что значит быть предпринимателем.Вы также услышите от некоторых современных онлайн-предпринимателей, которые объяснят, как они сделали такой шаг, и как вы тоже можете это сделать.

Не пропустите наш курс Dropshipping 101, если хотите начать свой бизнес на правильной ноге.

Не ждите, пока это сделает кто-то другой. Возьмите на работу себя и начните командовать.

Начни бесплатно

Что такое предпринимательство?

Предпринимательство — это процесс создания бизнеса или предприятий при их построении и масштабировании для получения прибыли.

Но в качестве базового определения предпринимательства это немного ограничивает. Более современное определение предпринимательства также направлено на преобразование мира путем решения больших проблем. Как осуществление социальных изменений или создание инновационного продукта, который бросает вызов существующему положению вещей в повседневной жизни.

О чем не говорится в определении предпринимательства, так это о том, что предпринимательство — это то, что люди делают, чтобы взять в свои руки карьеру и мечты и вести их в желаемом направлении.

Это о том, чтобы строить жизнь на своих условиях. Никаких начальников. Нет ограничивающих расписаний. И никто тебя не сдерживает. Предприниматели могут сделать первый шаг к тому, чтобы сделать мир лучше — для всех в нем, включая самих себя.

Кто такой предприниматель? Определение предпринимателя

Предприниматель — это человек, который создает бизнес с целью получения прибыли.

Это определение предпринимателя может быть немного расплывчатым, но на то есть веские причины.Предпринимателем может быть человек, у которого есть идея домашнего бизнеса и который открывает свой первый интернет-магазин на стороне, или начинающий фрилансер.

Причина, по которой их считают предпринимателями, хотя некоторые не согласны с этим, заключается в том, что не обязательно то, где вы начинаете, не обязательно в конечном итоге.

Предприниматель — это тот, кто начинает побочную работу, которая в конечном итоге может создать постоянный устойчивый бизнес с сотрудниками. То же и с фрилансером. Если ваше предпринимательское мышление направлено на создание прибыльного бизнеса, вы подходите под определение предпринимателя.

Но понятие «предприниматель» подразумевает гораздо больше, чем просто создание бизнеса или создание рабочих мест.

Предприниматели — одни из самых сильных трансформеров в мире. От Илона Маска, отправляющего людей на Марс, до Билла Гейтса и Стива Джобса, делающего компьютеры частью каждого дома, предприниматели представляют мир по-другому.

И определение предпринимателя редко говорит об огромном влиянии, которое эти лидеры мнений оказывают на мир.

Предприниматели видят возможности и решения там, где средний человек видит только неприятности и проблемы.

Понимание того, что такое предприниматель, может помочь большему количеству людей осознать ценность, которую они могут внести — и уже вносят — в мир.

Что такое предпринимательство?

Значение предпринимательства включает в себя предпринимателя, который предпринимает действия, чтобы изменить мир. Независимо от того, решают ли начинающие предприниматели проблему, с которой многие борются каждый день, объединяют людей так, как никто раньше не делал, или создают что-то революционное, что продвигает общество, всех их объединяет одно: действие.

Это не какая-то идея, которая застряла у вас в голове. Предприниматели берут идею и воплощают ее в жизнь. Предпринимательство — это воплощение идей.

Как настоящие предприниматели определяют предпринимательство

Давайте посмотрим, что настоящие предприниматели говорят о значении предпринимательства и что оно значит для них на личном уровне.

Альтимес Николь, основатель NicholeNicole, делится: «Многие рады стать предпринимателем, но разочаровываются, когда реальность поражает.Предпринимательство означает оставаться верным своим целям, выходящим за рамки чувства азарта. Держитесь курса и не забывайте «почему» ».

, основатель и генеральный директор NeuroFlow Кристофер Моларо, говорит: «Предпринимательство означает быть тем, кто готов совершить рывок, работать достаточно усердно, чтобы пожертвовать всем остальным вокруг себя, и все во имя решения проблем, потому что никто другой не способен или не обладает желание.»

Значение предпринимательства немного иное для Джолиджта Таманаха, директора по маркетингу и финансам Fresh Prints, который делится: «Предприниматели преодолевают бесконечный список проблем с упорством, энтузиазмом и энергией.Будучи интенсивным, предприниматель означает, что вы проживете жизнь, узнав невероятный объем знаний, и максимизируете свое влияние на мир, потому что вам придется решать самые сложные проблемы ».

Вот как Николь Фейт, основательница 10 Carat Creations, объясняет это: «Быть ​​предпринимателем означает иметь план и видение, но при этом добиваться успеха или пытаться добиться успеха, когда план рушится, и у вас остается только ваше видение. Это также означает знать, когда сдаться, особенно если ваша идея не работает из-за внешних сил.”

По словам Джеймса Сандовала, основателя и генерального директора компании Measure Match: «Быть ​​предпринимателем означает с головой окунуться в [вероятно, очень рискованное] предприятие собственного производства, упорно трудиться много часов, часто в одиночестве, чтобы проложить путь к успеху и никогда, никогда не сдаваться ».

Майк Ким, соучредитель и главный операционный директор KPOP Foods, рассказывает, что такое предпринимательство. «Предпринимательство не для слабонервных. Я ветеран армии США.Я участвовал в боях и пережил много сложных ситуаций. Однако я могу честно сказать, что создание компании было столь же сложной задачей, хотя и по-разному.

«Хотя ничья жизнь может оказаться в непосредственной опасности, битвы, с которыми вы столкнетесь на своем предпринимательском пути, могут длиться годами без покоя. Создание успешного бизнеса требует огромных действий, настойчивости и убежденности. Если вы поймете это и решите продолжить, то получите много наград.”

Важность предпринимательства

Почему предпринимательство так важно? Давайте рассмотрим несколько основных причин.

  • Предприниматели создают рабочие места: Без предпринимателей рабочих мест не было бы. Предприниматели берут на себя риск трудоустройства. Их стремление продолжить рост своего бизнеса в конечном итоге приводит к созданию новых рабочих мест. Поскольку их бизнес продолжает расти, создается еще больше рабочих мест.
  • Предприниматели вводят новшества : Некоторые из величайших технологий в современном обществе исходят от бизнеса. Технологический прогресс связан с необходимостью решить проблему, повысить эффективность или улучшить мир. В периоды, когда технологии достигают больших успехов, обычно нужно благодарить за это предпринимателя.
  • Предприниматели создают перемены: Предприниматели мечтают о большом. Естественно, что некоторые из их идей претерпят изменения во всем мире. Они могут создать новый продукт, решающий насущную проблему, или взять на себя задачу исследовать то, что раньше не исследовалось.Многие стремятся сделать мир лучше с помощью своих продуктов, идей или бизнеса.
  • Предприниматели жертвуют обществу: Хотя некоторые считают богатых злыми и жадными, они часто делают больше для общего блага, чем средний человек. Они зарабатывают больше денег и, следовательно, платят больше налогов, что помогает финансировать социальные услуги. Предприниматели являются одними из самых крупных спонсоров благотворительных и некоммерческих организаций по разным причинам. Некоторые стремятся вкладывать свои деньги в создание решений, которые помогут бедным общинам получить доступ к вещам, которые мы считаем само собой разумеющимся, например, к чистой питьевой воде и хорошему медицинскому обслуживанию.
  • Предприниматели увеличивают национальный доход: Предпринимательство создает новое богатство в экономике. Новые идеи и улучшенные продукты или услуги предпринимателей способствуют росту новых рынков и новым богатствам.

Почему люди становятся предпринимателями

У каждого предпринимателя есть свои «почему», которые побудили его стать самим себе начальником. Независимо от того, нужно ли предпринимателям больше свободы или оказывать влияние, все они берут под свой контроль свою жизнь, живя на своих собственных условиях.

Вот несколько причин, по которым люди становятся предпринимателями:

  • Чтобы изменить мир: Многие предприниматели стремятся сделать мир лучше. Независимо от того, верят ли предприниматели в освоение космоса, искоренение бедности или создание практичного, но меняющего правила игры продукта, в конечном итоге они создают бренд на благо других. Некоторые предприниматели используют свой бизнес как способ быстрого привлечения капитала для решения своих благородных целей.
  • Им не нужен босс: Предприниматели часто борются с тем, чтобы иметь босса.Они могут чувствовать себя задыхающимися и сдерживаемыми. Некоторым предпринимателям может казаться, что у них есть более эффективный способ ведения дел. Другим может не нравиться отсутствие творческой свободы. В конечном итоге их привлекает предпринимательство, чтобы добиться успеха на собственных условиях. Ознакомьтесь с 10 очевидными признаками, по которым вам следует работать на себя.
  • Им нужен гибкий график: Предпринимательство популярно среди тех, кому нужен гибкий график. Например, многие люди с ограниченными возможностями часто получают удовольствие от предпринимательской деятельности, поскольку это позволяет им работать, когда они могут.Родители могут растить своих детей дома или забирать их из школы, не испытывая за это чувства вины. Студенты получают возможность работать в соответствии со своим напряженным расписанием и учебной нагрузкой.
  • Они хотят работать откуда угодно: Помимо гибкости рабочего времени, предпринимательство популярно среди тех, кто не хочет быть привязанным к определенному месту. Предприниматели могут не захотеть работать на одном и том же месте каждый божий день, так как это может быстро надоесть.
  • Они не могут найти работу: Многие находят путь к предпринимательству, когда не могут найти работу.Вместо того, чтобы терпеть поражение в своей ситуации, они создают для себя новые возможности. Новый выпускник может открыть интернет-магазин летом после выпуска, чтобы составить свое резюме. Родитель, которого уволили из-за коронавируса, может начать бизнес, чтобы гарантировать, что он сможет продолжать кормить свою семью, сохраняя при этом крышу над головой.
  • Они не вписываются в корпоративную среду: Предприниматели часто говорят, что душная корпоративная среда ограничивает их рост.Вы можете заметить предпринимателя в корпоративной среде, поскольку он обычно пытается получить больший контроль над своей ролью и лучше понять, как все сочетается друг с другом.
  • Им любопытно: Предпринимателям нравится находить ответ на вопрос: «Что будет, если…» Они экспериментируют и любят учиться. Они регулярно читают книги по бизнесу, чтобы расширить свои знания. Поэтому, естественно, предпринимательство им нравится, потому что , выполняя , позволяет им выучить максимум за кратчайшие сроки.Их любопытство позволяет им продолжать расти.
  • Они амбициозны: Те, кто любит достигать трудных целей и вех, становятся предпринимателями. Поскольку нет предела тому, чего они могут достичь, предприниматели постоянно обнаруживают, что их проекты становятся больше и лучше, чем они когда-либо могли себе представить. Когда возникают препятствия, они находят обходной путь к своей цели. Их невозможно остановить.

Примеры предпринимателей

Давайте взглянем на несколько примеров предпринимателей.

Уолт Дисней стал одним из самых известных имен в мире. Вы знаете его по компании Уолта Диснея и тематическим паркам, таким как Диснейленд и Мир Уолта Диснея. Его бренд начался с персонажа Микки Мауса и в конечном итоге расширился, включив в него тысячи персонажей и причудливые фантастические миры.

Но не всегда все было гладко. Он сталкивался с проблемами, такими как кража его работы и множество коммерческих неудач, но он продолжал идти вперед и оставался верным своему видению.

Марк Цукерберг создал несколько продуктов до создания Facebook. Он создал инструмент для обмена мгновенными сообщениями, который его отец использовал в своей стоматологической практике, чтобы общаться со своим регистратором.

Цукерберг также создал музыкальное программное обеспечение, в покупке которого были заинтересованы Microsoft и AOL, хотя он был еще подростком. В течение года, когда он впервые основал Facebook, у него уже было 1 миллион пользователей. Сегодня состояние Марка Цукерберга составляет 68,3 миллиарда долларов.

Сара Блейкли впервые основала свой бренд Spanx в 1998 году.Она была одной из первых создательниц женских леггинсов. Ее бренд специализируется на корректирующем белье, а также включает в себя такие товары, как бюстгальтеры, трусики и чулочно-носочные изделия.

Она также является изобретателем колготок, которые позволяют женщинам носить летнюю одежду круглый год. В какой-то момент Блейкли была самой молодой женщиной-миллиардером, заработавшей свои деньги.

Основатели стартапов делятся советами по предпринимательству

Давайте посмотрим на главные советы начинающих предпринимателей и на то, как вы можете использовать эти советы для преодоления трудностей, которые встречаются на вашем пути.

Дез Стивенс из Radiant Health Institute делится: «ОДИН совет, который я могу дать тем, кто хочет стать предпринимателем, — это начать свой бизнес без долгов и без накладных расходов. Так я основал свою компанию шесть лет назад, и это значительно увеличило мой неизбежный успех ».

Одна из лучших цитат предпринимателя принадлежит Свати Дэвидсону, который говорит: «Доверяйте своей интуиции. Причина проста: чтобы превзойти своих конкурентов и быстро расти, вы должны уметь определять эти ключевые возможности и затем принимать меры, даже если это рискованно.

«Это требует« инстинкта »и уверенности, чтобы действовать в соответствии с ним. Некоторые называют это удачей, но это не так. Это значит иметь смелость доверять своей интуиции «.

Кеваль Бакси из Codal Inc. делится: «Один совет, который я дал бы тому, кто хочет стать предпринимателем, — быть надежным. Если вы говорите, что собираетесь что-то сделать, сделайте это.

«Лидеры и менеджеры, которые не работают до конца, не заслуживают уважения своей команды и не поощряют подотчетность.Убедитесь, что ваша команда знает, что вы всегда будете рядом, когда вам понадобится ».

Крис Тан из Chrys Media говорит: «Единственный совет, который я бы дал предпринимателю, — это принять неудачи. Неудача гарантирована, если вы являетесь предпринимателем, будь то невыполнение целевого ряда запланированных продаж или даже провал бизнеса.

«Но если вы знаете, что неудачи гарантированы при ведении бизнеса, вы не будете бояться неудач, а вместо этого будете принимать неудачи.Когда вы принимаете неудачи, вы берете на себя больше рисков и быстрее преодолеете неудачи ».

Цитаты предпринимателей

Нужно вдохновение? Вот несколько популярных цитат предпринимателей, чтобы вы были готовы к работе.

«Предприниматель всегда ищет перемен, реагирует на них и использует их как возможность». — Питер Друкер, предприниматель, цитирует

.

«Предприниматели — это просто те, кто понимает, что существует небольшая разница между препятствием и возможностью, и может использовать и то, и другое в свою пользу.”- Никколо Макиавелли, предприниматель цитирует

«С самого первого дня работы в качестве предпринимателя я почувствовал, что единственная миссия, которую стоит выполнять в бизнесе, — это делать жизнь людей лучше». — Предприниматель Ричард Брэнсон цитирует

«Человек, который видит проблему, — это человек; человек, который находит решение, дальновиден; а человек, который выходит и что-то с этим делает, является предпринимателем ». — Предприниматель Naveen Jain цитирует

«Предприниматель — это тот, кто спрыгивает со скалы и строит самолет по пути вниз.- Цитаты предпринимателя из Рейда Хоффмана

.

«Причина номер один, по которой люди терпят поражение в жизни, — это то, что они слушают своих друзей, семью и соседей». — Предприниматель Наполеон Хилл цитирует

«Дело не в идеях. Речь идет о воплощении идей в жизнь ». — Предприниматель Скотт Бельски цитирует

«Есть много плохих причин для открытия компании. Но есть только одна веская, законная причина, и я думаю, вы знаете, что это такое: изменить мир.- цитирует

предпринимателя Фила Либина.

«Предприниматель — это образ мышления. Вы должны все время рассматривать вещи как возможности. Я люблю давать интервью. Мне нравится подталкивать людей к определенным темам. Мне нравится копаться в историях, где не обязательно есть правильный или неправильный ответ ». — Предприниматель Соледад О’Брайен цитирует

Чтобы узнать больше о предпринимательстве, ознакомьтесь с нашим постом о лучших вдохновляющих деловых цитатах для предпринимателей.

Идеи для предпринимателей

Как начинающий предприниматель, вы можете реализовать так много идей в зависимости от того, какие бизнес-навыки у вас уже есть и чему вы хотите научиться.Вот несколько бизнес-идей для начала:

  • Владелец интернет-магазина
  • Фрилансер (вести блог, бухгалтер, дизайнер)
  • Преподавание (онлайн-курсы, автор)
  • Создатель приложений (чат-боты, приложения для социальных сетей)
  • Сервисный бизнес (доставка еды, уборка, выгул собак)
  • Бизнес-консультант (организатор свадеб, личный тренер)
  • Аренда квартиры (Airbnb)
  • Маркетинговые компании (маркетинг влияния, SEO-бренды, PR-фирмы)
  • Партнерский маркетинг (Amazon Affiliate, Clickbank и т. Д.)
  • Blogger (обзоры продуктов, нишевый блог, журнал)
  • Vlogger (запустить канал YouTube, Twitch)
  • Flipper (доменное имя, сайт, дом)
  • Переводчик
  • Gig Economy (драйвер, Fiverr)
  • Агент по недвижимости (квартиры, дома, коммерческие)
  • Фотограф (товарная фотосъемка, продажа фотографий)
  • Биржевой брокер (покупка и продажа акций)
  • Репетитор
  • Флиппер веб-сайта
  • Торговый посредник

Готовы ли вы стать предпринимателем?

Не существует единственно правильного способа стать предпринимателем.Эти люди бывают самых разных форм и размеров и могут влиять практически на любой аспект жизни, какой мы ее знаем.

В сфере с таким большим разнообразием есть несколько вещей, которые объединяет всех предпринимателей: они полны страсти и амбиций, и они используют их как движущую силу для построения империй, которые решают некоторые из самых сложных мировых проблем.

Если вы хотите оставить свой след в мире или продвинуть общество — или даже освободиться от изнурительной и негибкой работы с 9 до 5, вы просто можете быть предпринимателем в процессе становления.

Доверяйте своей интуиции, следуйте своим инстинктам и всегда держите свой разум открытым для обучения и изучения новых возможностей, которые появляются на вашем пути.

Что для вас означает предпринимательство? Прокомментируйте ниже, почему вы стали предпринимателем или как вы планируете им стать.


Хотите узнать больше?

IZA Мир труда — предприниматели и их влияние на рабочие места и экономический рост

Предприниматели — это редкость. Даже в инновационная экономика, только 1-2% рабочей силы начинают свой бизнес в любой год.Однако предприниматели, особенно предприниматели-новаторы, жизненно важны для конкурентоспособности экономики. Прибыль предпринимательство реализуется только в том случае, если бизнес-среда восприимчивы к инновациям. Кроме того, директивным органам необходимо подготовиться к потенциальная потеря рабочих мест, которая может произойти в среднесрочной перспективе из-за «творческой разрушение », поскольку предприниматели стремятся к повышению производительности.

Плюсы

Предприниматели ускоряют экономический рост на внедрение инновационных технологий, продуктов и услуг.

Повышенная конкуренция со стороны предприниматели бросают вызов существующим фирмам, чтобы они стали больше конкурентоспособный.

Предприниматели предоставляют новую работу возможности в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Предпринимательская деятельность повышает производительность фирм и экономик.

Предприниматели ускоряют структурную изменение путем замены установленных, склеротических фирм.

Минусы

Лишь немногие люди могут стать предпринимателем.

Предприниматели сталкиваются с серьезным риском отказа, и расходы иногда несут налогоплательщики.

В среднесрочной перспективе предпринимательская деятельность может привести к увольнениям в случае закрытия существующих фирм.

Высокий уровень самозанятости не обязательно хороший показатель предпринимательской активности.

Предпринимательство не может процветать в чрезмерно регулируемая экономика.

Предпринимательство важно для экономической разработка. Польза для общества будет больше в странах, где предприниматели могут действовать гибко, развивать свои идеи и пожинать плоды награды.Предприниматели реагируют на высокие нормативные барьеры, переходя к большему количеству страны, дружественные к инновациям, или путем перехода от производственной деятельности к деятельность, не приносящая богатства. Чтобы привлечь продуктивных предпринимателей, правительствам необходимо сократить бюрократизм, упростить правила и подготовиться к негативные последствия увольнений в действующих фирмах, которые терпят крах из-за новый конкурс.

Когда экономика преуспевает, меньше стимул для поощрения новых предпринимательских фирм.Когда люди и фирмы зарабатывая деньги, зачем рисковать чем-то новым и непроверенным? Предприниматели часто бросают вызов действующим фирмам, и хотя это может показаться нежелательным, неоспоримые, устоявшиеся фирмы склонны расслабляться, довольствуясь свою прибыль без вложений в исследования и разработки для улучшения бизнес. Эти стагнирующие фирмы первыми страдают, когда импорт прибывают — быстро увядают, неспособные ответить на конкуренцию.Таким образом, побуждать должностных лиц работать лучше в хорошие экономические времена — это преимущество предпринимательства.

Предприниматели одинаково, если не больше, важны когда в экономике дела идут плохо. Когда безработица высока, а экономика сокращается или находится в состоянии стагнации, динамичное предпринимательство может помочь экономия вокруг. Разрабатывая новые продукты или усиливая конкуренцию, новые фирмы могут стимулировать спрос, что, в свою очередь, может создать новые рабочие места и снизить безработицу.

Если предпринимателей постоянно поощрять, в в плохие экономические времена, а также в хорошие, тогда все предприятия остаются на своем пальцы ног, мотивированные на постоянную работу над совершенствованием и адаптацией (см. Различные типы предпринимателей). Предприниматели свежая кровь, которая поддерживает здоровье и процветание экономики, даже если некоторые отдельные фирмы терпят неудачу.

Не только капиталистические страны поощряют предприниматели.Страны с управляемой экономикой, такие как Китай, начинают поощрять и облегчать предпринимательство. Они обнаружили, что предпринимательская деятельность, когда-то рассматриваемая как угроза для устоявшейся системы, имеют решающее значение для поддержания экономической конкурентоспособности и для достижение долгосрочного успеха.

Предприниматели внедряют инновации и стимулировать экономический рост

Предприниматели часто создают новые технологии, разрабатывать новые продукты или технологические инновации и открывать новые рынки [1].Есть много примеров радикальные инновации, внедренные такими предпринимателями, как Пьер Омидьяр (eBay), Ларри Пейдж и Сергей Брин (Google), Ларри Эллисон (Oracle), Дитмар Хопп и Хассо Платтнер (SAP), Билл Гейтс (Microsoft), Стив Джобс (Apple) и Стелиос Хаджи-Иоанну (easyJet), чтобы назвать просто немного.

Радикальные инновации часто приводят к экономическим рост [2].Предприниматели, которые приносят инновации на рынке предлагают ключевой вклад в создание стоимости экономический прогресс. По сравнению с существующими фирмами новые фирмы инвестируют больше в поисках новых возможностей. Существующие фирмы могут быть менее вероятными к инновациям из-за организационной инерции, которая замораживает их способность реагировать на изменения рынка или потому, что новые товары будут конкурировать с их установленным ассортиментом продукции.Действующие фирмы часто упускают выходят, иногда намеренно, на возможности перенять новые идеи из-за боязни каннибализации собственных рынков. Изобретателям и новаторы (которые иногда происходят из устоявшихся фирм) создают их собственный бизнес часто оказывается единственным способом коммерциализации свои идеи.

Увеличение числа предпринимателей конкурс

Создавая новые предприятия, предприниматели усилить конкуренцию за существующие предприятия.Потребители получают выгоду от в результате более низкие цены и более широкий ассортимент продукции. Исследователи разработали меру рыночной мобильности, которая определяет влияние формирование нового бизнеса на существующих фирмах [3]. Изменение рейтинга количество созданных фирм по количеству сотрудников указывает на переход рынка доля и более высокая рыночная мобильность. Этот эффект особенно силен при рассмотрении предпринимательской деятельности за пять лет до запуска, что указывает на существенную задержку во времени действия стартапы на рыночной мобильности.Кроме того, формирование нового бизнеса имеет косвенный эффект усиления конкуренции, подталкивая устоявшиеся фирмы к улучшить свои показатели.

Предприниматели имеют положительную занятость эффекты в краткосрочной и долгосрочной перспективе и негативные эффекты в среднесрочной перспективе срок

Предприниматели стимулируют рост занятости за счет создание новых рабочих мест при выходе на рынок.Исследование показало (после распутывания всех потенциальных эффектов), что помимо этого немедленный эффект есть более сложный S-образный эффект со временем (Рисунок 1) [4]. Есть прямая занятость эффект от новых предприятий, возникающий в результате создания новых рабочих мест. После этой начальной фазы обычно наступает фаза застоя или даже спад, поскольку новые компании увеличивают долю рынка у существующих компаний которые не могут конкурировать, а некоторые новые участники терпят поражение.После этого промежуточная фаза потенциального банкротства и вытеснения существующих фирм, повышение конкурентоспособности поставщиков приводит к положительному росту занятость еще раз. Примерно через десять лет после запуска влияние новых окончательно угасло формирование бизнеса по трудоустройству. Этот тип волновая картина была найдена для США и ряда европейских стран. стран, а также для выборки из 23 стран Организации Экономического Страны сотрудничества и развития (ОЭСР) [5].

Новые предприятия повышают производительность

Конкуренция между новыми и существующими фирмами в идеале ведет к выживанию наиболее приспособленных. Хотя общая занятость может снизиться, новые фирмы могут способствовать повышению производительности [6]. Повышение производительности Эффект от создания бизнеса наступает в среднесрочной перспективе, когда Эффект занятости во многом зависит от вытеснения существующих фирм (область II «волны», показанной на рисунке 1).Это происходит на двоих причины. Во-первых, новые фирмы увеличивают конкуренцию на рынке и, следовательно, уменьшить рыночную власть действующих фирм, заставляя их стать эффективнее или выйти из бизнеса. Во-вторых, только фирмы с конкурентное преимущество или фирмы, которые более эффективны, чем традиционные операторы выйдет на рынок. Последующий процесс отбора заставляет меньше эффективных фирм (как новичков, так и старожилов), чтобы выйти из рынок.

Входы, выходы и «турбулентность» (сумма входы и выходы фирм в данном году) показали, что положительный общий эффект на производительность, измеренный различными показатели производительности в нескольких европейских странах. Эти эффекты были найдены для выборки из 23 стран ОЭСР [6], а в исследованиях отдельных стран для Германии, Нидерландов и Швеции.

В первые годы после входа на рынок эффект производительности иногда может быть отрицательным, вероятно, в результате корректировки процедур и стратегий в ответ на новых участников. Общие положительные отношения особенно сильны для предприниматели с амбициями высокого роста и высокой степенью инновации; влияние на производительность слабее у предпринимателей с амбиции низкого роста.Эта закономерность указывает на то, что предприниматели в целом увеличить продуктивное использование ограниченных ресурсов в экономике, с наибольшим влиянием со стороны предпринимателей-новаторов.

Предпринимательство поощряет структурное изменить

Существующим фирмам часто трудно приспособиться к новым рыночные условия и постоянные изменения, запираясь в своих старых позиции.Им не удается внести необходимые внутренние коррективы и не хватает способность к «созидательному разрушению», известная как Шумпетер в 1934 г. [7]. Выход новых предприятий а уход изношенных фирм может помочь им освободиться от застревания. позиция. Более того, предприниматели могут создавать совершенно новые рынки и отрасли, которые станут двигателями будущих процессов роста.

Лишь немногие люди могут стать предпринимателем

У предпринимателей есть общие черты, такие как творческий подход и высокая терпимость к неопределенности, связанной с разработка новых продуктов. Четыре личностные характеристики особенно важно для того, чтобы стать предпринимателем: готовность терпеть риски, открытость опыту, вера в свою способность контролировать свои собственное будущее (внутренний локус контроля) и экстраверсия [8].Предприниматели значительно чаще имеют эти черты у следующих причины:

  • Успех каждой инвестиции, особенно в инновационной деятельности, непредсказуем. Каждый предпринимательское решение рискованно, а успех никогда не гарантирован. В отличие от обычных менеджеров, предприниматели часто ставят иметь собственные средства на линии и рисковать потерять деньги, если вложение терпит неудачу.Они должны быть готовы нести риски.

  • Люди, открытые для опыта — кто ищите новые впечатления и стремитесь исследовать новые идеи — мы творческий, новаторский и любопытный. Эти атрибуты жизненно важны для начала нового предприятия.

  • Локус контрольных мероприятий обобщенный ожидания относительно внутреннего и внешнего контроля.Люди с внешний локус контроля считают, что их будущее определяется случайным образом или внешней средой, а не их собственные действия. Люди с внутренним локусом контроля верят что они формируют свои будущие результаты своими собственными действиями. Предприниматели должны иметь внутренний локус контроля, чтобы продвигать их.

  • Люди напористые, амбициозные, энергичны и стремятся к руководящим ролям (в так называемой «Большой Пятидюймовый подход (эта черта называется экстраверсией), общительные, что позволяет им больше развивать социальные сети легко и наладить более тесные партнерские отношения с клиентами и поставщики. Все эти качества — напористость, стремление лидерство и развитие сетей — важны, если человек стремится стать предпринимателем.

Хотя эти черты личности влияют на решение человека стать предпринимателем, разные черты характера или значения параметров этих признаков влияют на успешность предпринимательства. и решение отказаться от нового начинания или продолжать его. Эмпирический исследования показывают, что наиболее важные характеристики личности на предпринимательский успех влияют более низкие уровни согласия, более высокие уровни потребности в достижении, более высокие уровни (внутреннего) локуса контроля и среднего уровня принятия риска:

  • Согласие означает наличие прощающая и доверчивая природа, альтруистическая и гибкая.Более низкие баллы по доброжелательности могут помочь предпринимателям выжить позволяя им больше торговаться в собственных интересах с их партнеры.

  • Для предпринимателей необходимость в достижение выражается в поиске нового и лучшего решений и способность предоставлять эти решения через собственное исполнение.

  • То же самое касается и более высоких уровни внутреннего локуса контроля. Полагая, что один формирует собственное будущее через собственные действия — очень полезный черта предпринимательского успеха.

  • Предприниматели со средним уровнем толерантность к риску имеет самую низкую вероятность выхода. В взаимосвязь между толерантностью к риску и вероятностью предпринимательский успех не линейный, а обратная U-образная форма [8].Слишком низкий риск толерантность приводит к проектам с низким уровнем риска и низкой ожидаемой доходностью, что делает предпринимательство непривлекательным для зависимых занятость и чрезмерная терпимость к риску приводят к проектам, которые представляют собой очень высокий риск с высокой частотой отказов.

Существенный риск отказа сопровождает предпринимательство

Показатели неудач высоки в пределах первых пяти лет начала бизнеса, как правило, около 40–50%, с самым высоким интенсивность отказов в первый год (см. рисунок 2).Недавние исследования в Германии и в Великобритания показала более высокую выживаемость для новых предприятий в инновационных отрасли [9].

Есть несколько причин, по которым новые предприятия потерпеть неудачу и закрыть (см. Отказ против закрытие). Не у всех, кто пытается начать бизнес, есть правильные черты характера, чтобы стать успешным предпринимателем. Другой препятствиями на пути к успеху являются ограниченный доступ к капиталу, отсутствие клиентов, и препятствуя нормативным препятствиям, в том числе недружественным правила въезда и сложные и трудоемкие требования к регистрация собственности и получение или продление лицензий или разрешений.

Уровень самозанятости не обязательно показатель предпринимательской активности

Самозанятость не является синонимом предпринимательство. Уровень предпринимательской активности предлагает информация о динамике экономики, а уровень Самозанятость не обязательно коррелирует с экономическим развитием. Фактически, большинство стран с высоким уровнем самозанятости менее развитый.В менее развитых странах меньше крупных фирм (которые обеспечивают экономию на масштабе и размахе) и большее количество мелких фирмы и частные предприниматели (с меньшим эффектом масштаба и сфера применения). Таким образом, высокий уровень самозанятости не обязательно соответствуют высокому уровню предпринимательской активности.

Высокая нормативная нагрузка и необеспеченность права интеллектуальной собственности наносят ущерб инновационным предпринимательство

Нормативные препятствия для открытия бизнеса, такие как необходимость покупать разрешения или лицензии и другие входные барьеры, может препятствовать предпринимательству.Чрезмерное регулирование торговли предотвращает предпринимательства от процветания, потому что это увеличивает затраты на начало бизнеса и снижает гибкость и способность реагировать быстро к возможностям по мере их появления, сокращая тем самым экспериментирование. Точно так же часто меняющиеся, сложные, нечеткие или непрозрачные правила затруднить понимание правовой среды для предпринимательская деятельность.

Иногда чрезмерное регулирование может даже привести к предпринимательство невозможно путем ограничения или запрещения въезда в определенные секторы экономики через строгий контроль лицензий. Разрешения и лицензии могут действовать как неконкурентные соглашения. Чрезмерно регулируемый рынки могут обратить потенциально продуктивных предпринимателей в сторону непродуктивная деятельность, не приносящая богатства.И потому что их много потенциальные рынки для высокотехнологичных инноваций во всем мире, инновационные предприятия, сдерживаемые чрезмерным регулированием на одном рынке, могут уйти в другом месте.

Высокий уровень коррупции может быть стороной эффект чрезмерного регулирования с прямым негативным воздействием на инновационные мероприятия [10]. Успех в предпринимательстве а инновации — которые касаются новых продуктов или услуг — сомнительны.Таким образом, если права интеллектуальной собственности не соблюдаются должным образом, это увеличивает неопределенность, которая может достигать недопустимо высоких уровней которые отпугивают любых потенциальных новаторов. Коррупция может сделать предприниматели, не желающие доверять учреждениям, которые необходимы для защищать права интеллектуальной собственности.

Недостаточно известно о различиях в инновации между предпринимателями и крупными (часто многонациональными) фирмами.Хотя предпринимателей называют источником радикальных инноваций, это может хорошо быть теми крупными фирмами, которые могут делать огромные инвестиции в исследования и развития, являются настоящими новаторами. Обе стороны, несомненно, способствуют новшество, но будут ли они дополнять друг друга, пока неизвестно.

Также необходим дальнейший эмпирический анализ взаимосвязь между предпринимательскими фирмами и темпами экономического роста.Но в то время как некоторые действительно инновационные предприниматели создают быстрорастущие предприятия (так называемые «газели»), которые оказывают большое влияние на экономический рост, имеют ли репликативные предприниматели (см. Различные типы предприниматели) оказывают ощутимое влияние на экономический рост, кажется менее вероятно. Только дальнейшее изучение может дать ответ на этот вопрос.

Также неадекватное понимание вида экономической среды, которая влияет на инновационных предпринимателей не только на начать свой бизнес, но и расширить его.Это важный вопрос поскольку качество стартапов — их настойчивость, темпы роста и инновации — влияют на их влияние на экономику.

И мы недостаточно знаем о частоте отказов. Около половины всех предприятий закрываются в первые пять лет. Еще недавно исследования показывают, что выживаемость может быть выше. Пока не ясно выживают ли инновационные предприниматели чаще, чем неинновационные предприниматели.Предыдущие исследования показали, что быть так. Также неясно, существует ли связь между неудача / закрытие и годы выживания линейны. Некоторые эмпирические анализы находят линейную зависимость, в то время как другие находят более высокую частоту отказов / закрытий в первый год.

Предпринимательство считается ключевым для динамичная экономика. Предприниматели создают возможности трудоустройства не только для сами, но и для других тоже.Предпринимательская деятельность может влиять на экономические показатели страны за счет внедрения новых продуктов, методов и производственные процессы на рынок и за счет повышения производительности и конкуренция в более широком смысле.

Для реализации этих преимуществ необходимы учреждения которые способствуют созданию благоприятной для предпринимателей среды. В в частности, важно защищать интеллектуальную и иную собственность. прав, упорядочить и обеспечить соблюдение коммерческого законодательства, улучшить бизнес климата, снизить регуляторную нагрузку и создать культуру второго шанса для предпринимателей, которые терпят неудачу.В частности, следующие меры политики следует учитывать:

  • Государственная политика и законодательство по права собственности играют важную роль в формировании инновационности страны. Защита прав на материальную собственность гарантирует, что любое создание богатства остается с предпринимателем, защищая интеллектуальную собственность права способствуют предпринимательству и инновациям.

  • Бюрократические препятствия сдерживают инновационная деятельность во многих странах. Предпринимательский возможностей будет больше в дерегулируемых экономиках со свободными действующих рынков и эффективного лицензирования, потому что предприниматели могут действуют гибко, и их предпринимательская деятельность может реагировать на изменения на рынке.Также важно, чтобы законы и правила должны соблюдаться справедливо и равномерно.

  • Административная нагрузка для стартапов быть низким, включая время, необходимое для регистрации бизнеса, количество бюрократических шагов и количество регламентов, сборов, и требования к отчетности. В качестве ориентира ведущая благоприятные для бизнеса страны позволяют компаниям регистрироваться на бизнес в течение одного дня, без необходимости регулярного продления.Этот может быть достигнуто путем создания современного онлайн-сервиса Электронное администрирование для всех стандартных предприятий.

  • Конфликтующее законодательство создает неопределенность и неопределенность препятствуют деловой активности. Кодификация означает внесение всех поправок в данный закон, принятых в разное время в единый правовой кодекс. Swift и комплексная кодификация законодательства исключает противоречия.Он также должен включать сокращение и объединение административные процедуры, относящиеся к конкретному виду деятельности.

  • Во многих странах один отказал деловые усилия клеймят человека на всю жизнь как неудачника. Противоположный опыт работы в США, где предприниматели с большей готовностью получают второй шанс, даже после банкротства, дает понять, что дестигматизация неудач имеет решающее значение для развития богатого предпринимательская культура.Создание такой культуры также снижает страх неудачи, который по-прежнему является самым важным препятствием для предпринимательство.

  • Негативные последствия увольнений на предприятиях которые не могут конкурировать, можно облегчить, улучшив параметры поиска для новых рабочих мест и путем поддержки профессионального обучения рабочих, которые потеряли работу.

  • Стартовые субсидии следует рассматривать как поощрять предпринимательскую деятельность. Это может снизить риск ранний провал бизнеса.

Если нормативное бремя уменьшится и коррупция устраняется, страны будут поощрять и удерживать собственных предпринимателей и даже привлечь новаторов из других стран. Таким образом, политика может влиять на объем предпринимательской деятельности наиболее эффективно за счет корректировки нормативно-правовая среда в пользу предпринимательства.

Кто такой предприниматель? | Prospects.ac.uk

Если у вас есть предпринимательские амбиции, откройте для себя навыки и характеристики, необходимые для достижения успеха.

Предпринимателя можно определить как человека, который разрабатывает, создает и ведет новый бизнес или предприятия. Среди успешных известных предпринимателей — Марк Цукерберг, лорд Алан Шугар, Билл Гейтс и сэр Ричард Брэнсон. Среди известных женщин-предпринимателей — Карен Брэди, Сара Блейкли, Арианна Хаффингтон, Худа Каттан, Кайли Дженнер и Джастин Робертс.

В чем разница между предпринимателем и владельцем малого бизнеса?

Хотя все предприниматели являются самозанятыми, не все индивидуальные предприниматели являются предпринимателями — некоторых лучше отнести к категории владельцев малого бизнеса.

Между ними есть различия. Предприниматели обычно:

  • разрабатывают непроверенные идеи
  • принимают решения с высоким риском, которые имеют потенциально значительное долгосрочное влияние
  • делегируют управление экспертам, что означает, что компания может легко продолжать работать без участия предпринимателя, если и когда они переместятся на
  • стремятся вызвать интерес покупателей к своему бизнесу.

Напротив, владельцы малого бизнеса обычно:

  • решают существующие и иногда очевидные местные проблемы
  • принимают решения с низким уровнем риска, которые обеспечивают краткосрочную безопасность вклад владельца малого бизнеса
  • мало или вообще не собирается продавать свой бизнес.

Как предприниматели думают о новых идеях?

Идеи предпринимателей часто возникают из их квалификации, навыков, интересов или личных обстоятельств и обычно формируются в ответ на рыночную возможность, которую нельзя упустить.

Однако, хотя всем предпринимателям требуется изобретательный ум, чтобы определять тенденции и возможности, не все предприниматели создают совершенно новые продукты. Точно так же изобретатель продукта может работать вместе с индивидуальным предпринимателем, который может помочь продвинуть свой продукт на рынок и создать успешный бизнес.

Если вам нравится предпринимательство, но вдохновение еще не пришло, начните с исследования рынка в интересующей вас области. Попытайтесь выявить любые пробелы — есть ли место для нового продукта или потребность в новой услуге? Нетворкинг также может стать источником вдохновения.Присоединяйтесь к соответствующим отраслевым организациям и посещайте мероприятия, чтобы встретить единомышленников и пообщаться с лидерами отрасли.

Каковы основные характеристики предпринимателя?

Пять навыков для достижения успеха в бизнесе — креативность, знания, лидерство, организованность и уверенность в себе — обсуждаются далее. Подходит ли вам самозанятость?

Однако разница между тем, чтобы быть предпринимателем и владельцем малого бизнеса, означает, что предприниматель также должен быть:

  • Решающим — Предприниматели являются уверенными в себе стартапами, способными преодолевать любые проблемы и верой в то, что они » буду учиться на любых ошибках, которые они делают.
  • Инновационный — Предприниматели, стремящиеся создавать более качественные продукты или услуги, постоянно стремятся заново изобрести свой бизнес.
  • Гибкость — Большинство предпринимателей изначально берут на себя несколько функций в рамках своего бизнеса, включая продажи, набор персонала и разработку продуктов.
  • Страстный — Искренняя любовь к своему продукту или услуге, не говоря уже о своих клиентах, очень важна.
  • Находчивый — Успешный предприниматель знает, как работать с тем, что у него есть, и использовать имеющиеся ресурсы.Они также знают, как создавать возможности.
  • Ориентирован на результат — Постоянно стремясь поднять планку, предприниматели не просто достигают своих целей.
  • Принятие риска — Готовые к расчету на риск, но никогда к безрассудному, предприниматели, как правило, жертвуют краткосрочным доходом ради максимизации долгосрочной выгоды.
  • Настойчивый — Не каждая идея или бизнес-предприятие будет успешным, но лучшие предприниматели обладают стойкостью, чтобы восстанавливать силы после неудачи, а также настойчивостью и упорством, чтобы продолжать работу.
  • Visionary — Предприниматели не просто мечтают о большом. Их действия превращают идеи в реальность, и они достаточно сообразительны, чтобы определять будущие возможности для бизнеса.

Вам нужно не только обладать этими предпринимательскими навыками, но и быть достаточно мудрым, чтобы компенсировать любые имеющиеся у вас недостатки. Обычно для этого требуется набор других людей и способность привлекать внешнюю поддержку.

Как предприниматели финансируют новые предприятия?

Даже самое маленькое предприятие требует огромных усилий и преданности делу.Предприниматели часто сначала работают очень много часов, уделяя как можно больше времени своим планам.

Как описано в разделе «Как начать бизнес», возможности финансирования для начинающих предприятий действительно существуют. Однако для того, чтобы получить эту поддержку, вам необходимо сначала провести большое количество маркетинговых исследований и написать успешный бизнес-план. Действительно, большинство предпринимателей самостоятельно финансируют большую часть своих первоначальных затрат, обычно за счет своих сбережений.

Однако предприниматели могут пойти несколькими сокращениями в финансовом плане.Например, многие предприятия начинаются дома, а не в служебных помещениях, и движение денежных средств может стать большой проблемой, когда организация перерастет домашнюю рабочую среду. На этом этапе расходы вполне могут временно перевесить доход.

Как мне стать предпринимателем?

Если у вас есть оригинальная идея и деловой склад ума, чтобы запустить ваше предприятие, формальная квалификация не нужна. Однако, если вы хотите узнать больше о предпринимательстве, существует ряд предлагаемых курсов.

Например, Саутгемптонский университет предлагает курс бакалавра делового предпринимательства, а университет Де Монфор имеет степень бакалавра в области делового предпринимательства и инноваций. Доступен ряд магистерских курсов по разным специальностям. Например, магистр международного бизнеса с предпринимательством в Университете Хаддерсфилда и коммуникационные технологии и предпринимательство в Кардиффском университете. Искать курсы повышения квалификации по предпринимательству.

Краткие курсы также доступны у таких провайдеров, как Future Learn, Открытый университет, Лондонская школа экономики и Лондонский университет искусств.

Курсы по предпринимательству расширяют ваши знания и расширяют круг знакомств, но они не дадут вам большего. Чтобы стать успешным предпринимателем, вам также необходимо:

  • Решить проблему — постарайтесь не быть чрезмерно амбициозным, вам не нужно решать множество проблем. Если вы обнаружите пробел на рынке, решившего одну проблему, будет достаточно, чтобы ваш бизнес сдвинулся с мертвой точки.
  • Получите основы правильно — хотя блестящая идея — отличное начало, ее недостаточно.Убедитесь, что вы провели исследование и у вас есть надежный бизнес-план.
  • Наймите правильную команду — в то время как предприниматель предлагает уникальную идею, он редко реализует ее в одиночку. Чтобы развивать свой бизнес, вам нужно нанять талантливых, опытных людей, которые знают ваш сектор и рынок, на котором он работает. Убедитесь, что их драйв и страсть совпадают с вашими.
  • Справляйтесь с отказом — вам нужно быть стойким и настойчивым, когда дело доходит до отказа.Привлечение инвесторов требует времени и усилий, поэтому не расстраивайтесь, если услышите слово «нет». Если вы считаете, что ваша идея хороша, решимость является ключевым моментом. Если ваше предложение по обеспечению финансирования поначалу не увенчалось успехом, соберите отзывы и улучшите их.
  • Найдите наставника — вступление в мир предпринимательства и самозанятости может быть пугающей перспективой, особенно если вы никогда этого не делали раньше. Проведите небольшое исследование и обратитесь к опытному предпринимателю (в идеале — к тому, кто работает в вашем секторе), чтобы спросить, будут ли они счастливы показать вам возможности.Наличие кого-то, кому вы можете позвонить или написать по электронной почте, чтобы попросить совета, окажется бесценным.

Узнать больше

Написано Джеммой Смит, редактором

Перспективы · Декабрь 2020

Вам также могут понравиться…

15 Характеристики предпринимателя, которые нужно развивать

Предприниматель требует определенных навыков. Хотя некоторые способности могут присутствовать естественным образом, другие можно изучить или развить путем тщательной практики. Понимание качеств, необходимых предпринимателям, может помочь вам вырасти и стать лучшим бизнес-лидером.В этой статье мы расскажем о 15 характеристиках предпринимателя, которые вы можете улучшить.

Каковы характеристики предпринимателя?

Характеристики предпринимателя — это качества, которые помогают предпринимателям достигать своих целей. Предприниматель — это тот, кто создает, организует и ведет свой собственный бизнес. Примеры предпринимателей включают:

  • Владельцы онлайн-бизнеса: Интернет-предприниматели включают блоггеров, специалистов по электронной коммерции или любых владельцев бизнеса, которые осуществляют коммерческую деятельность в основном в Интернете.
  • Владельцы домашнего бизнеса: Домашние предприниматели ведут свой бизнес из дома, а не из офиса.
  • Изобретатели: Изобретатели — это предприниматели, которые реализуют свою идею и продают ее на рынке.
  • Владельцы малого бизнеса ** : ** На малых предприятиях работает менее 500 сотрудников.

В любом случае предпринимательство предполагает внедрение новых идей, воплощение их в жизнь и упорство в преодолении трудностей. Некоторые предпринимательские качества являются естественными чертами личности, но есть также навыки и характеристики, которые можно развить на практике.

Связано: Черты характера: определение и примеры

Характеристики предпринимателя, которые вы можете развить

Вот 15 характеристик, которые вы можете улучшить, чтобы стать успешным предпринимателем:

  1. Креативность
  2. Страсть
  3. Мотивация
  4. Знание продукта или услуги
  5. Способность к взаимодействию
  6. Уверенность в себе
  7. Оптимизм
  8. Видение
  9. Целеустремленность
  10. Принятие риска
  11. Убежденность
  12. Принятие решений
  13. Настойчивость
  14. Управление деньгами

    1.Творчество

    Предприниматель начинается с идеи. Вам нужно видеть возможности, находить новаторские способы решения задач и предлагать решения общественности.

    Чтобы улучшить свои творческие способности, развивайте привычки, поддерживающие творческую систему. Подумайте о том, что заставляет вас чувствовать себя творчески, например, о музыке, встречах с людьми, чтении или другом занятии. Посвятите определенную часть своего дня поиску вдохновения для новых решений. В течение этой части дня начните с того, что вас вдохновляет, а затем позвольте своему разуму течь.Вы можете составить список идей и выбрать те, которые хотите реализовать.

    2. Страсть

    Страсть — вот что движет предпринимателями. Обычно им нравится то, что они делают, и это помогает им вкладывать время в свои проекты.

    Чтобы стать более увлеченным предпринимателем, сосредоточьтесь на смысле своей работы. Помните, что вы вносите свой вклад в поиск решений, которые помогут многим людям. Осознание того, что ваша приверженность оказывает влияние, может дать вам стимул продолжать работу, когда уляжутся сомнения или когда бизнес станет трудным.Страсть — это то, что заставляет вас сосредоточиться на своей цели.

    3. Мотивация

    Мотивация — это воля к достижению определенных целей. Предприниматели стремятся сделать свой бизнес успешным и стремиться к успеху.

    Чтобы повысить мотивацию, вы можете начать с постановки небольших целей. Маленькие цели могут помочь вам достичь более крупных и побудить вас стремиться к более высоким. Признавайте уже проделанную работу и отмечайте свои результаты, даже незначительные. Кроме того, сохраняйте позитивный настрой.Отверните свой разум от негатива и повседневных препятствий, чтобы сосредоточиться на том, чего вы хотите достичь, и на положительных аспектах своей жизни.

    Связано: Внутренняя и внешняя мотивация

    4. Знание продуктов или услуг

    Предприниматели знают, что они могут предложить и кому они могут это продать. Четко определите категорию продуктов или услуг, которые вы продаете, и то, как они приносят пользу потребителям. Кроме того, изучите своих целевых клиентов, чтобы убедиться, что вы отвечаете их потребностям.Это позволит вам постоянно улучшать свое предложение, чтобы оставаться в курсе отраслевых тенденций.

    Чтобы увеличить положительное влияние этих знаний, вы должны постоянно узнавать о своем рынке, понимать, что нужно людям, и знать особенности, которые отличают вас от конкурентов. Поговорите со своими клиентами и используйте их отзывы. С помощью этой информации вы можете при необходимости отрегулировать свое положение.

    5. Способность к сети

    Умение общаться с людьми и распознавать возможности для партнерства имеет решающее значение для успешного предпринимательства.Знакомство с новыми людьми может облегчить доступ к ресурсам или знаниям, которые нужны вашему бизнесу. Это позволяет вам учиться на успехах других, продвигать свои услуги или товары и находить новых клиентов.

    Чтобы улучшить свои навыки работы в сети, вы должны попытаться построить настоящие отношения. Вы, вероятно, имеете в виду бизнес-цель, но подходите к людям с целью установления человеческих отношений, как если бы вы заводили новых друзей. Если вы встретите кого-то, кто может принести пользу другому человеку в вашей сети, соедините их.Вы не только поможете кому-то, но они, вероятно, будут помнить вас и захотят отплатить за услугу.

    Связано: 10 советов, которые помогут вам работать в сети как профессионал

    6. Уверенность в себе

    Предприниматели верят, что они могут достичь своих целей. У них могут быть сомнения, но они упорно преодолевают их. Они готовы инвестировать в необходимую работу, потому что уверены, что смогут создать что-то лучшее, чем то, что уже существует.

    Уверенность в себе важна, потому что она позволяет вам чувствовать себя лучше и помогает преодолевать трудности, рисковать и проявлять настойчивость.Следовательно, это способствует вашему успеху в целом.

    Для повышения уверенности в себе можно использовать технику визуализации. Визуализируйте себя как человека, которым вы хотите быть, и визуализируйте свой бизнес на этапе, которым вы бы гордились. Вы также можете практиковать аффирмацию, произнося воодушевляющие заявления о своих достижениях. Эти методы могут помочь изменить ваше восприятие себя в лучшую сторону.

    7. Оптимизм

    Предприниматели — мечтатели, у которых есть план: они видят положительные стороны ситуации и всегда двигаются вперед.Оптимизм поддерживает творчество, поэтому он помогает лидерам бизнеса находить новые идеи для своих продуктов или услуг и увеличивает их шансы на успех.

    Чтобы развить свой оптимизм, вы можете рассматривать проблемы как возможности для роста, а не как проблемы, которые могут вас остановить. Помните о конечной цели и не зацикливайтесь на прошлых проблемах.

    8. Видение

    У предпринимателей есть видение. Они видят большую картину, которую хотят достичь, что подпитывает их усилия и подталкивает их к большему.Более того, видение — это то, что определяет культуру и идентичность организации. Это не только заряжает энергией предпринимателей, но и позволяет им мотивировать других и заставлять их работать над успехом компании.

    Чтобы улучшить свое видение предпринимательства, вы можете реализовать ежедневный план действий. Расстановка приоритетов для задач поможет вам не переутомиться и будет придерживаться своего видения. Кроме того, слушайте или читайте вдохновляющие материалы, чтобы укрепить свой ум и сосредоточиться на своей цели.

    9. Целеустремленность

    Предприниматели ориентированы на достижение цели. Они знают, чего хотят достичь, ставят перед собой цель и работают над достижением этой цели. Решительность жизненно важна для преодоления возможных проблем, а также вызывает доверие у людей, которые работают с вами.

    Чтобы стать более целеустремленным, вы можете начать с определения того, чего вы хотите достичь, и прояснения своего видения будущего. Затем установите цель с графиком, которым будут руководствоваться ваши действия. Это позволит вам наблюдать за своим прогрессом и поможет вам оставаться верными своей цели.

    Связано: Цели SMART: определение и примеры

    10. Принятие риска

    Предприниматели готовы рисковать. Они планируют неизведанное, чтобы принимать взвешенные решения, выгодные для них и их бизнеса.

    Чтобы повысить свои способности к риску, вы можете начать рассматривать свое путешествие как процесс обучения, включая возможные неудачи. Вы должны помнить о своей цели и быть настойчивыми.

    Важно пойти на определенный риск, чтобы выделиться среди конкурентов и позволить вашему бизнесу добиться успеха.Как только вы поймете, как управлять рисками и избавиться от разочарований, вы, возможно, научитесь бросать вызов самому себе.

    11. Убедительность

    Предприниматели знают свое дело и знают, как говорить о нем людям. Им нужно убедить других поверить в их идею.

    Чтобы улучшить свои навыки убеждения, узнавайте о своих слушателях и адаптируйтесь к их индивидуальным особенностям. Вы можете поделиться историей, чтобы достичь их на эмоциональном уровне и показать свою страсть. Если люди могут относиться к вашей истории, это создает связь, которая может перерасти в лояльность, что очень важно для успеха вашего бизнеса.Еще один совет — делитесь своими достижениями и полагайтесь на факты, чтобы подкрепить свои аргументы и убедить людей.

    12. Принятие решений

    Предпринимателям необходимо быстро принимать решения и действовать для успеха своего бизнеса.

    Чтобы улучшить свои навыки принятия решений, вы можете проинформировать себя, чтобы лучше понимать проблемы, которые вы пытаетесь решить. Оцените влияние решения, которое вам нужно принять, и выделите соответствующее количество времени на принятие решения. Вы также можете сузить круг вариантов, чтобы облегчить процесс принятия решения.

    Связано: Методы принятия решений на рабочем месте

    13. Настойчивость

    Предприниматели преодолевают трудности. Они упорно преодолевают трудности и держатся за свои цели и мечты.

    Чтобы повысить упорство, вы можете записывать свои цели и читать их каждый день. Вы можете выбрать образцы для подражания и вспомнить великих деятелей истории, которым пришлось выстоять через неудачи, прежде чем они добились успеха.

    14.Управление капиталом

    Предпринимателям необходимо понимать финансовое положение своего бизнеса. Даже если они нанимают такого специалиста, как бухгалтер, они принимают решения и должны знать свою ситуацию, чтобы успешно вести бизнес.

    Вы можете улучшить свои базовые навыки управления капиталом, подготовив бюджет, взяв на себя обязательства по нему и инвестируя имеющиеся средства, а не тратя их. Вы также можете получить больше финансовых знаний, посещая занятия или учебные программы.

    15. Адаптивность

    Когда они начинают бизнес, предпринимателям часто приходится выполнять несколько задач одновременно. Гибкость в вашем графике, а также в вашем мышлении имеет решающее значение для продолжения роста в сложных ситуациях.

    Чтобы повысить свою адаптивность, вы можете непредвзято подходить ко всем занятиям и быть готовыми изменить свои взгляды в случае необходимости. Попробуйте новые методы и приветствуйте новые тенденции, которые помогут вам адаптироваться.

    11 Важные роли предпринимателя

    Расширенный доступ к ресурсам и полезной информации о ведении бизнеса позволил предпринимателям развить множество ролей.Узнав об этих ролях и о том, как они влияют на вашу карьеру предпринимателя, вы сможете более эффективно подготовиться к различным типам ситуаций в своем бизнесе. В этой статье мы обсуждаем 11 ролей, которые может выполнять предприниматель.

    Связано: 9 различных типов предпринимательства

    Что такое предприниматель?

    Предприниматель — это человек, который создает и развивает бизнес с помощью своих творческих идей. Предприниматели играют ключевую роль, помимо получения дохода по мере роста своего бизнеса.

    Предприниматель определяет коммерческую потребность в своем сообществе, разрабатывает бизнес-идею и берет на себя ведущую роль, чтобы начать свой бизнес. Если бизнес-идея не предполагает создание продукта, которого не хватало на рынке, она обычно включает использование технологических инноваций, чтобы сделать продукт или услугу более доступными.

    11 ролей предпринимателя

    Вот 11 предпринимательских ролей, с которыми нужно ознакомиться перед открытием бизнеса:

    1.Инициирование и ведение бизнеса

    Создание и развитие бизнеса до его зрелости — традиционная роль предпринимателей. По мере развития общества у людей регулярно появляются новые потребности, которые предприниматель может удовлетворить с помощью своих бизнес-идей. Эта бизнес-идея может предоставлять услуги или продукты, которые принесут пользу сообществу.

    Выявление пробелов и планирование их устранения помогает предпринимателям при любой возможности начинать новые деловые предприятия. Они должны понимать каждый аспект бизнеса, включая принятие важных решений, подавать хороший пример для сотрудников и разрешать конфликты.

    2. Распределение обязанностей сотрудников

    С самого начала бизнеса предприниматель должен эффективно распределять обязанности своих сотрудников. Наем квалифицированного и компетентного персонала требует особой осторожности, особенно для малого бизнеса. Предприниматель также несет ответственность за организацию бизнес-структуры и среды, которая помогает каждому сотруднику максимально раскрыть свой потенциал. Успех коммерческого предприятия часто зависит от вклада его сотрудников.

    Таким образом, определение роли и обязанностей вашей команды является жизненно важной предпринимательской ролью, которую необходимо выполнять для максимальной производительности бизнеса. Распределение обязанностей также сводит к минимуму командные конфликты, максимизирует производительность и помогает поднять моральный дух сотрудников.

    Связано: Как определить роли и обязанности вашей команды

    3. Прогнозирование изменений в бизнесе

    Большинство предприятий сталкиваются с некоторой неопределенностью по мере своего развития. Роль предпринимателя в этом аспекте — предвидеть любые проблемы и решать их как можно быстрее.Прогнозирование важно, потому что оно помогает предпринимателю принимать такие решения, как сокращение или увеличение запасов продукта, приобретение обновленного программного обеспечения или принятие решений о привлечении кредита.

    Подробнее: Руководство по бизнес-прогнозам

    4. Создание рабочих мест

    Когда предприниматель открывает или расширяет бизнес, он решает, каких сотрудников ему нужно нанять. Предприниматели учитывают такие факторы, как кто наблюдает за процессами и кто может выполнять административные задачи.Даже если предприниматель напрямую не нанимает персонал для работы в физическом месте, ему все же может потребоваться рассмотреть людей, которые могут работать в качестве поставщика услуг, продавца программного обеспечения или программиста.

    5. Определение возможностей для бизнеса

    Предприниматели регулярно ищут возможности для роста или увеличения продаж их бизнеса. Они определяют, какой продукт добавить и на какой рынок выйти. Предприниматель должен прислушиваться к своим потенциальным клиентам и находить возможности для разработки продуктов, отвечающих их потребностям.

    Проведя небольшой анализ конкуренции, предприниматель может узнать, чем занимаются другие предприятия в этой области и как они преуспевают. Этот процесс может включать физическое обследование или чтение публикаций о тенденциях в конкретной отрасли. Общение с клиентами также упрощает выявление их разочарований и переживаний, которые предприниматель может использовать для улучшения своего бизнеса.

    Связано: Что такое конкурентный анализ?

    6.Создание и разделение богатства

    Начало бизнеса предполагает наличие сети действий. Независимо от того, управляет ли предприниматель небольшим бизнесом или солидной компанией, многие тратят деньги из сбережений и получают капитал от семьи, друзей или банков, когда они начинают. Инвесторы часто с нетерпением ждут возможности инвестировать в малые, но потенциально жизнеспособные предприятия, в то время как кредиторы развивают свой собственный бизнес, получая проценты от капитала, предоставленного предпринимателям. Цикл такой мобилизации средств может помочь местной экономике увеличить благосостояние.

    7. Повышение уровня жизни

    Экономика используется для измерения уровня жизни. Эти стандарты жизни могут улучшиться за счет развития или услуг, которые предприниматель предоставляет через свой бизнес.

    Инновации, которые могут снизить стоимость создания продукта, также снижают цену продукта, позволяя бизнесу поддерживать ту же прибыль, что позволяет клиентам тратить меньше денег. Когда люди экономят деньги, приобретая товар по более низкой цене, они могут использовать сэкономленные средства для других целей.Это показатель повышения уровня жизни.

    8. Принятие на себя и снижение бизнес-рисков

    Когда предприниматели начинают бизнес, они тратят время на анализ и исследования, чтобы убедиться, что их идеи успешны. Роль предпринимателя состоит в том, чтобы исключить риск банкротства бизнеса, приняв меры по максимально возможному снижению риска.

    Такие меры включают привлечение в компанию компетентных и преданных своему делу сотрудников, получение страхового покрытия для наиболее подверженных риску сегментов бизнеса и стимулирование большего числа инвесторов к развитию бизнеса.

    Подробнее: Управление рисками: подробное руководство

    9. Построение стратегического партнерства

    Предприниматель должен создать бизнес-среду, в которой партнерство может процветать, что помогает его бизнесу добиться успеха. Создание и закрытие новых бизнес-потенциальных клиентов — важный предпринимательский навык. Предприниматель должен максимизировать свои маркетинговые возможности, тратить время на разговоры с квалифицированными потенциальными партнерами и регулярно обзванивать всех потенциальных клиентов.Создание стратегических партнерств может помочь предпринимателям принимать более обоснованные решения для своей компании и даже получать больше капитала.

    10. Оцифровка бизнес-операций

    Поскольку технологии развиваются так быстро, бизнес-продукт или услуга могут оказаться устаревшими из-за появления новых технологий. Предприниматель несет ответственность за постоянное обновление технологий, которые он использует в своих бизнес-процессах или деятельности. Роли предпринимателей в отношении технологий включают:

    • Изучение новейших методов снижения производственных затрат
    • Утилизация оборудования, не повышающего рентабельность
    • Организация обучения персонала, чтобы помочь им ознакомиться с новейшими технологическими программами на рынке для повышения эффективности
    • Использование самого популярного и новейшего маркетингового средства для достижения вашей целевой группы

    Что нужно для того, чтобы стать успешным предпринимателем?

    В мире полно амбициозных предпринимателей — людей, которые верят, что у них есть все необходимое, чтобы создать компанию и превратить ее в прибыльный бизнес.Хотя начать бизнес может каждый, не все добьются успеха.

    Исследование профессора Гарвардской школы бизнеса Шихара Гоша показывает, что до 75 процентов стартапов терпят неудачу. Другое исследование, проведенное Управлением по защите интересов малого бизнеса США, показывает, что чуть более 22 процентов малых предприятий терпят неудачу в течение одного года после запуска, в то время как почти половина терпят неудачу в течение пяти лет, и примерно две трети терпят неудачу в течение 10 лет.

    В свете этой статистики возникает вопрос: что нужно, чтобы стать успешным предпринимателем? Какие шаги могут предпринять начинающие предприниматели, чтобы заложить основу успеха?


    Бесплатная электронная книга:
    Итак, вы хотите стать предпринимателем: с чего начать

    Получите доступ к своей бесплатной электронной книге сегодня.

    СКАЧАТЬ СЕЙЧАС

    Что такое предприниматель?

    Предприниматель — это лицо, открывающее коммерческое предприятие, обычно в форме компании, которая производит и продает продукт или предоставляет услуги. Предпринимателей часто рассматривают как новаторов, которые выявляют проблему или возможность, а затем разрабатывают решение, которое никто не признал.

    В онлайн-курсе «Основы предпринимательства» отмечается, что «предприниматели — как отдельные лица, так и группы — активно просматривают окружающую среду в поисках возможностей или открывают их в процессе жизни и работы.Они формируют гипотезы о том, чего хотят или в чем нуждаются клиенты, и как они могут принести пользу потребителю ».

    Успешные предприниматели не просто продвигаются вперед со своими идеями. Во-первых, они стремятся подтвердить наличие спроса.

    Один из способов сделать это — тестирование. Согласно Entrepreneurship Essentials, предприниматели «нанимают людей и вкладывают деньги, чтобы определить, действительно ли клиенты оценят продукт, и смогут ли они произвести и доставить его по приемлемой цене. Попадая на рынок, они часто находят другие, даже лучшие идеи.”

    Требования предпринимательства

    Вы мечтаете однажды стать предпринимателем и открыть собственную компанию? Помимо бизнес-идеи, это потребует от вас наличия определенных навыков и характеристик.

    1. Ключевые предпринимательские качества и поведение

    Несколько исследователей попытались определить конкретную предпринимательскую личность или профиль, пытаясь количественно определить, что делает одни более успешными, чем другие.

    В «Основах предпринимательства» объясняется, что не существует единого профиля личности, который ведет к успеху в качестве предпринимателя.Однако некоторые из самых успешных предпринимателей мира обладают рядом характеристик.

    Некоторые виды поведения, отличные от черт личности и связанные с предпринимательством, включают любопытство, распознавание образов, построение команды, структурированное экспериментирование, адаптацию, решительность и настойчивость.

    Хотя можно утверждать, что некоторые люди более склонны демонстрировать такое поведение, чем другие, каждое из этих качеств может быть приобретено путем надлежащего обучения и развития.

    2. Основные предпринимательские навыки

    Особенно на самых ранних стадиях открытия бизнеса предприниматели несут ответственность за выполнение множества обязанностей — это связано с территорией. Прежде чем у вас появится бухгалтерский отдел, маркетинговый персонал и группа разработки продуктов, вам, вероятно, придется выполнять некоторые из этих важнейших обязанностей.

    Потратьте время на развитие определенных навыков перед тем, как запустить свой бизнес, может значительно повысить ваши шансы на успех.Вот список самых важных навыков, которыми должны обладать все предприниматели:

    • Коммуникативные навыки , которые вы будете использовать ежедневно при работе с поставщиками, инвесторами, клиентами и различными членами вашей растущей команды
    • Организационные навыки , которые позволят вам эффективно работать над достижением поставленных целей
    • Навыки тайм-менеджмента , которые будут важны на протяжении всей вашей карьеры, но особенно на ранних этапах, когда у вас несколько обязанностей
    • Принятие решений на основе данных , которое позволит вам принимать объективные, измеримые решения относительно ваших продуктов, услуг, бизнеса и клиентов
    • Стратегическое мышление , которое позволит вам обнаруживать возможности и угрозы, которые облегчают принятие бизнес-решений
    • Основы бухгалтерского учета , что будет особенно важно, прежде чем у вас появится человек или группа, занимающаяся управлением финансами вашего бизнеса
    • Устойчивость , потому что каждый предприниматель сталкивается с проблемами и трудностями, и требуется устойчивость, чтобы прийти в норму

    3.Возможность или бизнес-идея

    Чтобы новое предприятие стало успешным, бизнес-план должен быть сконцентрирован на надежных возможностях. В Entrepreneurship Essentials возможность определяется как предлагаемое предприятие по продаже продукта или услуги, за которое клиенты готовы платить больше, чем требуемые инвестиции и операционные расходы.

    Возможность — это больше, чем идея продукта, и она выходит далеко за рамки первоначального акта входа в бизнес. Согласно Entrepreneurship Essentials, «это план, который показывает, как предприятие будет привлекать, удерживать и вознаграждать все заинтересованные стороны, включая клиентов, учредителей, сотрудников, инвесторов, дистрибьюторов и поставщиков.”

    Этот план не заканчивается, когда вы определили инновационную бизнес-идею. В идеале ваша концепция должна быть подтверждена, прежде чем вы потратите ресурсы, время и усилия на ее воплощение в жизнь. После проверки и выполнения вы должны постоянно переоценивать свой бизнес, чтобы определить, нужно ли вам адаптироваться к новым возможностям или угрозам.

    4. Ресурсы и финансирование

    Наконец, чтобы запустить свой бизнес, вам понадобится источник финансирования для покупки оборудования и материалов, разработки продукта или услуги, повторения ваших предложений и совершенствования процессов.То, как выглядит финансирование, будет зависеть от типа бизнеса, который вы запускаете, и от вашей отрасли.

    Для некоторых предпринимателей возможно самофинансирование. В таких случаях предприниматель может отложить достаточно денег, чтобы оплатить свои расходы на проживание, пока они не начнут строить свой бизнес, в дополнение к затратам, связанным с запуском.

    Самофинансирование — не единственный доступный вариант. Вы можете пойти по множеству других путей, например:

    .
    • Получение кредита SBA от Управления малого бизнеса
    • Привлечение капитала от инвесторов
    • Подача заявки на грант (это может быть особенно удобно для некоммерческих организаций)
    • Краудфандинг от общественности
    • Использование кредитной линии

    Каждая форма финансирования сопряжена с преимуществами и рисками.Самофинансирование, например, позволяет вам сохранить полный контроль над своим бизнесом и потенциальной прибылью, но также требует от вас нести риск неудачи. С другой стороны, привлечение капитала от инвесторов позволяет вам распределить риск и, возможно, быстрее начать свой бизнес, но вынуждает отказаться от части вашего контроля. В конечном итоге вы должны решить, что имеет наибольшее значение для вашего бизнеса.


    Ваш путь к предпринимательству

    Бесчисленное множество начинающих предпринимателей имеют интересную, инновационную и убедительную бизнес-идею, но не обладают навыками или качествами, чтобы претворить ее в жизнь.Точно так же многие другие обладают навыками и качествами, но им не хватает идеи для развития. Даже те, у кого есть блестящая идея и необходимые навыки, могут не реализовать свой проект, если у них нет доступа к финансированию. Успешное предпринимательство требует сочетания всех этих компонентов.

    Хорошая новость: успешные предприниматели не рождаются — их делают.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *