Работать надо на работе: Шутки про работу работа работать работы

Содержание

Шутки про работу работа работать работы

ШУТКИ ПРО РАБОТУ РАБОТА РАБОТАТЬ РАБОТЫ

На фиг мне такая работа, которая в лес не бежит!

Как приятно выйти из-за рабочего компьютера после восьми часов работы и усесться, наконец, отдыхать за домашний!

На работу в Гидрометцентр требуется метеоролог. Зарплата 750 долларов. Ощущается как полторы тысячи, местами — как две.

На завод по производству сока «Добрый» не принимают на работу, пока не убьёшь трёх злых людей.

При виде работы у меня руки так и чешутся их поглубже в карманы засунуть.

Хочу настолько удаленную работу, чтобы вообще в глаза не видеть.

 добавлено: 6 месяцев назад  похожие

+48

Если тёща начала называть тебя «сынок», это значит, что уже весна, и на огороде полно работы.

 добавлено: 7 месяцев назад  похожие

+57

Если видите сегодня девушку с цветами — можете смело знакомиться, ведь цветы у неё оттого, что ее поздравили на работе. Значит, у неё есть работа и она может вас содержать.

 добавлено: 7 месяцев назад  похожие

+33

Наш мозг удивителен. Он работает 24 часа в сутки со дня нашего рождения и перестает работать только на экзаменах

 добавлено: 7 месяцев назад  похожие

+99

Не торопитесь делать работу сразу с самого утра. После открытия экселевские файлы должны подышать.

 добавлено: 9 месяцев назад  похожие

+21

Если вы опоздали на работу, то хотя бы домой уйдите пораньше.

 добавлено: 10 месяцев назад  похожие

+45

Объявление на дверях отдела кадров Газпрома: «Приема на работу нет. Работа передается по наследству».

 добавлено: 10 месяцев назад  похожие

+48

Работа на удаленке это когда целый день сидишь в соцсетях не в ботинках, а в домашних тапочках.

 добавлено: 10 месяцев назад  похожие

+21

Житель Москвы после работы, выискивая возле дома место для парковки, все-таки припарковался. Покурил. И поехал на работу.

 добавлено: 10 месяцев назад  похожие

+35

Объявление:
Требуются симпатичные, инициативные девушки. Оплата высокая. Не работа!

 добавлено: 11 месяцев назад  похожие

+17

С понедельника почтальоны будут работать из дома.
Они будут читать ваши письма, и звонить вам, если там что-то важное.

 добавлено: 11 месяцев назад  похожие

+71

Меня от работы за уши не оттащишь. Если ухитришься за уши меня к ней подтащить.

 добавлено: 11 месяцев назад  похожие

+8

Как обьяснить своему лицу в 7 утра, что я не хочу идти на работу в мятом?

 добавлено: 11 месяцев назад  похожие

+34

Вот иногда приходишь на работу и понимаешь, что люди вокруг какие-то ИДИНАХОВЫЕ.  добавлено: 11 месяцев назад  похожие

+46

Нельзя так резко выходить на работу из отпуска. Нужно как в садике… сначала на пару часов. Потом — до обеда, и только после привыкания на весь день.

 добавлено: 11 месяцев назад  похожие

+14

Как работу обещаниями ни корми, а она всё равно на тебя волком смотрит.

Работодатели вообще в курсе, что мы работаем ради денег, а не ради работы?

Учеными доказано, что обезьяны умеют разговаривать!
Просто они бояться, что их услышат люди, и заставят работать.

Хочу настолько удалённую работу, чтобы вообще в глаза не видеть.

Норвежская тюрьма напоминает мне работу крокодила Гены в зоопарке – посидел в клетке рабочий день и пошел домой.

Трудно любить работу, если тебя ненавидит зарплата.

Выдающийся математик 17 века Рене Декарт полагал, что обезьяны могут говорить, но молчат, чтобы никто не заставил их работать.

Проснувшись утром, я подумал: «А почему бы мне не пойти на работу?». И не пошёл…

Робот-пылесос снабдили искусственным интеллектом. Через пятнадцать минут работы он научился себя выключать.

Объявление: «Ищу работу сиделки. Отсидела 15 лет».

Шел 4-й месяц карантина. Работать за еду было ещё не престижно, но уже не стыдно.

Причина беспорядков в США — из-за карантина специалисты по цветным революциям вынуждены работать дома.

Сегодня проснулся утром так и не смог вспомнить почему третий месяц не хожу на работу.

Советы косметолога. Для бархатистой кожи лица и блеска волос женщине нужно не работать…

если налить красное вино в стеклянную банку, взять с собой на работу и сказать всем, что это борщ, то обед пройдёт веселее чем обычно.

— Так тяжело найти любовь!

— Это ты ещё работу не искала…

Послабление властей Москвы «работать можно, но нельзя» дополнено послаблением «гулять можно, но только попробуйте!»

Идёт второй месяц карантина. Вспоминаю Вольтера: «Работа избавляет человека от трёх великих зол: скуки, порока и нужды»…

Сейчас моя дорога на работу — это путь от кровати до компьютера. Но я всё равно опаздываю. Начинаю подозревать, что причина всё-таки во мне.

— Ты слышал, что для выхода на работу нужна справка о вакцинации против коронавируса?
— А я уже купил ее в метро, там же где и диплом свой.

Для тех, кто запутался: теперь работать и свободно гулять не только можно, но и нельзя.

Женщина должна делать домашнюю работу с удовольствием, иначе всё равно она будет её делать, но без удовольствия.

С 12 мая работать, свободно гулять и ездить на личных авто не только можно, но и нельзя.

Нет ни одного человека, который, уходя рано утром на работу, не позавидовал бы своему коту…

Первое правило работы на удалёнке: если ты не можешь достать это, не вставая с дивана, значит, оно тебе не нужно.

— Зина, в магазины можно больше не ходить.
— Я так и знала, из-за коронавируса продукты закончились?
— Нет, у нас работа и деньги кончились.

— Сидоров, почему вы опоздали на работу?!
— Я бы сформулировал вопрос по-другому: зачем я вообще сюда пришел?

У нас на даче сломался холодильник ЗИЛ. Он перегрелся и перестал работать.

Когда дом сгорел.

Индийский танцор диско Джимми опоздал на работу, и его попросили станцевать объяснительную.

Тэги

Почему не надо ходить на работу

Забавно, что когда люди достигают определённого возраста, обычно после окончания института, они считают что пришло время “пойти на работу”. Но, как и множество других дел, которые выполняет толпа, они не становятся хорошими делами только от того, что “все так делают”. По правде говоря, если у вас достаточно интеллекта, тогда наёмная работа — это один из худших поступков, который вы можете совершить, чтобы “обеспечивать свои потребности”. В нашем мире существуют намного лучшие способы жизни, чем продажа себя в рабство по контракту.

Вот несколько причин, почему вам следует делать всё возможное и невозможное, чтобы избежать работы на работе:

1. Заработок для чайников

Пойти на работу чтобы продавать своё время за деньги может сперва показаться хорошей идеей. Вот правда в этой идее есть одна проблема. Это просто глупо! Это самый тупой из всех возможных способов получения денег. Это самый настоящий “заработок для чайников”.

Почему работа — это так бессмысленно? Потому что вам платят только когда вы работаете. Разве вы не видите, в чём проблема? Или вам так качественно промыли мозги, что заставили думать, что получать деньги только когда вы работаете — это разумная и здравая идея? Вам никогда не приходила в голову мысль, что может быть лучше получать деньги даже в то время, когда вы не работаете? Кто научил вас, что вы можете зарабатывать деньги только работая на работе? Возможно это был другой наёмный работник с промытыми мозгами?

Вы не думали, что ваша жизнь может быть намного легче, если вы зарабатываете деньги в то время как едите, спите, или играете с детьми? Почему бы не зарабатывать деньги 24 часа 7 дней в неделю? Зарабатывать независимо от того, работаете ли вы или нет? Разве ваши цветы на окне не растут круглые сутки, даже когда вы за ними не ухаживаете? А что вы можете сказать про свой банковский счёт?

Кого волнует, сколько часов в неделю вы работаете? Лишь горстку людей на всей планете заботит, сколько времени вы проводите в офисе. Большинство из нас не заметит, провели ли вы на работе 6 часов в неделю или 60. Но если у вас есть нечто ценное, что имеет для нас значение, часть из нас будет счастлива достать кошельки и заплатить вам. Мы не заботимся о вашем времени — нас заботит лишь ценность, которую мы получаем за наши деньги. Например, волнует ли вас, сколько времени у меня заняло написание этой статьи? Заплатите ли вы мне в два раза больше, если я напишу эту статью не за 3 часа, а за 6?

Не-чайники часто начинают с традиционного пути “заработка для чайников”. Поэтому не стоит переживать, если вас уже озарило, как вас разводят. Не-чайники в конце концов понимают, что продавать время за деньги — это безусловно глупо, и что существует намного лучший путь. И действительно, есть более эффективный путь. Ключевая идея — отделить ваше время от пользы, которую вы предоставляете другим людям.

Разумные люди строят системы, которые генерируют доход 27 часа 7 дней в неделю, особенно пассивный доход. Сюда входят: создание собственного бизнеса, открытие вебсайта, инвестирование или получение авторских вознаграждений от творческой работы. Системы непрерывно поставляют некоторую ценность людям и таким образом генерируют доход. И как только они получают жизнь — они продолжают работать независимо от того, сколько времени вы им уделяете. С этого момента, б?льшую часть своего времени вы можете инвестировать в увеличение ваших доходов (вы можете улучшать вашу систему или создавать новые), вместо того, чтобы просто поддерживать свой уровень дохода.

Этот сайт (stevepavlina.com — прим. пер.) — пример такой системы. На момент написания этой статьи он приносит мне около $9000 в месяц, и это не единственный мой источник дохода. Я пишу каждую статью лишь один раз (инвестирую фикс. объём времени), а люди могут получать их ценность из года в год. Веб сервер поставляет эту ценность, а другие системы (большинство из которых я не только не создавал, но даже не понимаю как они работают) собирают деньги и автоматически переводят их на мой банковский счёт. Это не идеальный пассивный доход, но я люблю писать статьи и готов делать это даже бесплатно.

Но, вы скажите, создание такого бизнеса стоило мне больших денег? Ну да, конечно! 9 баксов (чтобы зарегистрировать доменное имя) были безумными деньгами в те дни. Все деньги после этих трат были прибылью.

Безусловно, на создание вашей системы получения дохода уйдёт определённое количество сил и времени. Но вы не обязаны изобретать колесо — достаточно использовать существующие системы, такие как рекламные сети или партнёрские программы. Когда вы начнёте всерьёз работать над этим — вам не придётся “работать” так много, чтобы обеспечивать себя. Разве это не прекрасно — обедать с супругой и знать, что пока вы едите — вы получаете деньги? Если вам нравится много работать просто потому что вам это нравится — работайте. Если вы хотите сидеть и ничего не делать — не стесняйтесь. До тех пор, пока ваша система продолжает поставлять пользу другим людям — вы можете зарабатывать деньги независимо от того, как много вы работаете.

Загляните в ближайший книжный магазин — там полно книжек с работающими системами, которые были разработаны, проверены и отлажены другими людьми. Никто не родился со знанием, как создать свой бизнес или получать инвестиционный доход, но вы можете легко этому научиться. Сколько времени у вас на это уйдёт — неуместный вопрос, потому что это время пройдёт всё равно. В какой-то момент в будущем вы можете обнаружить себя владельцем системы, которая генерирует доход, вместо того, чтобы оставаться пожизненным рабом своей зарплаты. Это не вопрос “или/или”. Если у вас есть система и она приносит несколько сотен долларов в месяц — это уже значительный шаг в верном направлении.

2. Ограниченный жизненный опыт

Вы могли придумать, что очень важно пойти на работу, чтобы получить опыт. Это равнозначно тому, чтобы сказать, что вам следует поиграть в гольф, чтобы получить опыт игры в гольф. Вы получаете опыт от жизни, независимо от того, есть ли у вас работа или нет. Работа даёт вам опыт работы на работе, но вы получаете “опыт” во время абсолютно любой деятельности, поэтому тут нет никакой выгоды. Если вы будете просиживать штаны, ничего не делая на протяжении пары лет, вы сможете назвать себя опытным медитатором, философом или политком.

Проблема с получением опыта на работе в том, что обычно вы просто повторяете один и тот же опыт изо дня в день. В начале вы можете многому научиться, но потом начинается застой. Он принуждает вас упускать другой опыт, который мог бы иметь для вас намного большую ценность. И если ограниченный набор ваших навыков устареет, тогда ваш “опыт” не будет стоить и гроша. Действительно, спросите себя, какой опыт, из того что вы получаете прямо сейчас, будет иметь значение через 20-30 лет. Будет ли ваша работа вообще существовать?

Подумайте над этим. Получение какого опыта будет для вас более предпочтительным? Знание о том, как выполнять определённую работу — которое вы можете превратить в деньги, если начнёте продавать своё время. Или знание о том, как наслаждаться финансовым изобилием весь остаток своей жизни, без нужды когда-либо ходить на работу? И хотя я не могу ответить за вас, я безусловно выбираю второе. Этот опыт мне кажется более практичным в реальном мире. А вам?

3. Пожизненное приручение

Пойти на работу равнозначно тому, чтобы принять участие в глобальной программе по приручению людей. Вас учат, как быть хорошим домашним животным.

Оглянитесь вокруг. Просто оглянитесь. Что вы видите? ЭТО — свободные человеческие существа? Или вы все живёте в клетке для несознательных животных? Или может вы просто без ума от цвета стен в вашем офисе?

Как продвигается ваша тренировка в послушании? Вы получаете от хозяина награду за хорошее поведение? Какие наказания вы получаете, когда не подчиняетесь боссу?

Осталась ли в вас хотя бы искра свободы? Или рефлексы навсегда превратили вас в домашнее животное?

Люди не были созданы для жизни в клетках. Бедные создания…

4. Слишком много голодных ртов

Доход наёмного служащего облагается налогами сильнее всех остальных видов дохода. Можете не сомневаться, что в Америке более половины вашей зарплаты уходит на налоги. Налоговая система создана таким образом, чтобы скрыть истинный объём налогов. Поскольку часть этих налогов платит работодатель, а часть вычитается непосредственно из зарплаты. Но можете быть уверенными, что с точки зрения работодателя, все эти налоги являются частью вашей зарплаты, также как и любые другие вознаграждения (например премии). В зачёт идёт даже аренда вашего места в офисе. Поэтому вам следует работать намного больше, чтобы покрыть эти расходы. Вам может казаться, что корпорация заботится о вас, но не забывайте о том, что именно вы всё это оплачиваете.

А другая львиная часть ваших доходов уходит к владельцам и инвесторам. Тут слишком много голодных ртов.

Несложно понять, почему наёмные сотрудники платят такие налоги со своих доходов. И после всего, что вы знаете, попробуйте ответить: кто имеет больше контроля над налогами? Владельцы бизнеса и инвесторы, или наёмные работники?

Вам платят только малую долю от той ценности, которую вы создаёте на работе. Ваша реальная зарплата могла бы быть в три с лишним раза больше, чем вам платят. Но эти деньги вы никогда не увидите — они уходят прямиком в карманы других людей.

Какой же вы великодушный человек!

5. Слишком большой риск

Все наёмные служащие уверены, что работа — это самый безопасный и надёжный способ получения денег.

Идиоты.

Общественное мнение поразительно! Оно настолько сильное, что заставляет людей верить в абсолютную противоположность истине.

Разве ситуация, в которой кто-то другой может перекрыть ваш источник дохода всего лишь двумя словами (”Вы УВОЛЕНЫ!”) похожа для вас на безопасную и надёжную ситуацию? Разве иметь единственный источник дохода более надёжно, чем иметь 10?

Идея о том, что работа — самый надёжный способ получения денег, просто нелепа. Вы не можете быть в надёжной ситуации, если у вас нет контроля. А у наёмных работников контроля меньше всего. Если вы наёмный служащий, тогда истинное название вашей должности — профессиональный азартный ирок.

6. Злой бык-господин

Когда вы совершаете идиотский поступок в мире предпринимателей, вы можете повернуться и свободно направиться в другую сторону. Когда вы совершаете идиотский поступок в корпоративном мире, вы обязаны повернуться и сказать “Простите, Босс”.

Вы знали, что слово Босс происходит от голландского слова “baas”, который ранее переводился как “господин”? Другое значение этого слова — “корова или бык”. Между прочим, в любой компьютерной игре, Босс — это злой парень, которого вам следует убить в конце уровня.

Итак, если ваш Босс — действительно ваш злой бык-господин, тогда кем это делает вас? Никем, кроме бычьего навоза.

Ну так кто твой папочка?

7. Выпрашивание денег

Когда вы хотите увеличить ваш доход, вы обычно идёте к начальнику и просите немного поднять зарплату? Как вы себя чувствуете от таких подачек?

Или вы свободны решать, сколько вы заработаете, и вам не требуется ничьё разрешение, кроме вашего собственного?

Если у вас свой бизнес и один клиент говорит “нет”, вы просто говорите “следующий”.

8. Ущербная социальная жизнь

Большинство людей рассматривают свою работу как основу своей социальной жизни. Они тусуются с теми же людьми, с которыми работают в одной сфере. Такие отношения очень похожи на инцест и приводят в социальный тупик. Лучшие и захватывающие дни на работе включают в себя глубокие беседы о смене бренда поставщика бутылок с питьевой водой, об очередной задержке новой операционной системы Microsoft и о неожиданном появлении лишних ручек “Bic” на ресепшн. Представьте, как это, выйти на улицу и поговорить с незнакомцем. Уууууу…. страшно! Лучше остаться внутри безопасного офиса.

Если одного из ваших бывших со-работников продают другому хозяину, вы теряете друга, верно? Если на вашей работе преимущественно мужчины, значит ли это что вы никогда не общаетесь с женщинами за пределами ресепшн? Почему бы самостоятельно не решать с кем общаться, вместо того, чтобы позволять хозяину решать это за вас? Верите или нет — на этой планете есть места, где собираются свободные люди. Но берегитесь этих безработных ребят — это сумасшедшая кампания!

9. Потеря свободы

Чтобы укротить Человека до уровня наёмного работника, требуется немало усилий. Первое, что вам следует сделать — это сломать его свободную волю. Лучший способ для этого — выдать ему важный свод абсурдных корпоративных правил и норм. Они позволяют вам сделать нового сотрудника более послушным и держать его в страхе по поводу ежеминутной возможности получить наказание за нарушение чего-то там. Таким образом, сотрудник вскоре решает, что самый безопасный способ поведения — без вопросов повиноваться всем приказам своего господина. Добавляем туда немного офисной политики — и мы получаем хорошего раба с запудренными мозгами.

А ещё, как часть тренировки в послушании, сотрудников учат как одеваться, говорить, двигаться и так далее. Потому что очень хороший сотрудник не может думать сам за себя, верно? Вот тут всё и рушится.

Ни дай бог вам поставить растение на свой рабочий стол, если это против корпоративных правил. О нет, это же конец света! У Синди цветок на столе! Свистать всех наверх! Срочно отправляйте Синди на повторное обучение послушанию!

Свободные люди считают, что такие правила и процедуры просто нелепы. Единственная установка, которая им нужна: “Будь разумным. Будь внимательным. Делай то, что любишь. Наслаждайся жизнью.”

10. Превращение в труса

Вы обращали внимание, что у людей, которые ходят на работу, есть практически бесконечная способность жаловаться на проблемы в своей компании? Но на самом деле им не нужны решения — они просто хотят высказаться и найти оправдания, почему в этом виноват кто-то другой. Видимо, наёмная работа каким-то образом выкачивает из людей всю свободную волю и превращает их в безхребетных трусов. Если вы не можете в любое время высказать Боссу правду в глаза без страха быть уволенным — вы потеряли свободу. Вы стали собственностью своего господина.

Когда вы день за днём работаете среди трусов, не думаете ли вы что это постепенно будет передаваться и вам тоже? Конечно будет. Это лишь вопрос времени, когда вы положите свои лучшие человеческие качества на алтарь страха: сначала храбрость… потом честность… потом свою честь и прямоту… и в конце концов — всю свою свободную волю. Вы продаёте себя с потрохами за иллюзию. И с этого момента вашим величайшим страхом будет обнаружить правду о том, кем вы стали.

Меня не волнует, насколько низко вы пали. Никогда не поздно вернуть себе свою храбрость. Никогда!

Всё ещё хотите Работу?

Если вы — хороший и воспитанный работник, то вашей вероятной реакцией на этот текст будет самозащита. Всё это — часть условных рефлексов. Но подумайте вот о чём: если бы всё это не было правдой, оно не вызвало бы у вас никаких эмоциональных реакций. Этот текст — лишь напоминание о том, что вы и так без меня уже знаете. Вы можете отрицать существование своей золотой клетки, но от этого она никуда не денется. Возможно это происходило так медленно и незаметно, что вы ничего не замечали до этого момента… как омар в кастрюле наслаждался тёплой ванной.

Если что-то из этого сводит вас с ума, это шаг в нужном направление. Злость — более высокий уровень эмоций, чем апатия. Это намного лучше, чем день за днём проводить в оцепенении. Любая эмоция — даже замешательство — лучше чем апатия. Если вы принимаете и выражаете свои чувства (вместо того, чтобы их подавлять) вы скоро окажитесь на пороге храбрости. И когда это случится, у вас появится желание изменить свою ситуацию и начать жить как могучий человек, которым вы являетесь. Вместо того, чтобы играть роль домашнего животного, которой вас научили.

Счастливый безработный

Какая есть альтернатива наёмной работе? Альтернатива в том, чтобы оставаться счастливо безработным на протяжении всей жизни и получать прибыль другим путём. Поймите, что вы можете получать прибыль с помощью предоставления людям пользы — а не времени. Так что найдите способ предоставлять людям самую большую пользу, и берите за это справедливую цену. Один из самых простых и доступных способов — начать ваш собственный бизнес. Чем бы вы ни занимались на своей работе, найдите способ предоставлять ту же пользу непосредственно тем, кому она нужна. Для этого, безусловно, потребуется некоторое время, но ваша свобода с лихвой окупит первоначальные инвестиции энергии и времени. И тогда вы сможете для разнообразия самостоятельно поднять свою зарплату.

И без сомнения, всем, абсолютно всем, чему вы научитесь на этом пути, вы сможете поделиться с другими. И таким образом создать ещё больше пользы и ценности для людей. Вы можете получать в прибыль с каждой своей ошибки.

Один из самых больших страхов, которые вы, вероятно, встретите на своём пути — а вдруг вы не принесёте людям никакой пользы? Может быть, роль наёмного сотрудника с почасовой оплатой — это лучшее, на что вы способны? Вдруг вы вообще не имеете никакой ценности? Такой ход мыслей — обычный атрибут вашего текущего положения. Но это полная чепуха. Как только вы начнёте освобождаться от промывки мозгов, вы вскоре поймёте что у вас есть возможность предоставлять людям огромную пользу, и что люди готовы с радостью вам за это платить. Есть лишь одна вещь, которая мешает вам увидеть правду — это страх.

Всё, что вам требуется — так это набраться храбрости. Реальная польза заключена в том, кто вы есть на самом деле, а не в том чем вы занимаетесь. Единственное, что вам потребуется сделать — так это выразить себя настоящего в этот мир. Вам уже наврали с три короба о том, почему это невозможно. Но вы никогда не познаете настоящего счастья и удовлетворения, пока не наберётесь храбрости чтобы так или иначе это сделать.

Так что в следующий раз, когда вам скажут “Устройся на Работу”, советую вам ответить “Нет, только не это! Всё что угодно, только не это!” и дать этому советчику в глаз.

Глубоко внутри вы уже знаете, что наёмная работа — совсем не то, что вам надо. Поэтому не позволяйте кому-либо твердить вам об обратном. Научитесь доверять вашей внутренней мудрости, даже если все хором твердят вам, что так поступать глупо и неправильно. Годы спустя вы обернётесь назад и поймёте, что это было одно из лучших решений в вашей жизни.

Стив Павлина (с) 2006

Как надо работать по А.К. Гастеву: VIKENT.RU

Как надо работать по А.К. Гастеву

Данные правила были изначально сформулированы для физического труда. Но отдельные предложения могут быть применимы и для умственного труда.

«1. Прежде чем браться за работу, надо всю её продумать, продумать так, чтобы в голове окончательно сложилась модель готовой работы и весь порядок трудовых приемов. Если всё до конца продумать нельзя, то продумать главные вехи, а первые части работ продумать досконально.

2. Не браться за работу, пока не приготовлен весь рабочий инструмент и все приспособления для работы.

3. На рабочем месте (станок, верстак, стол, пол, земля) не должно быть ничего лишнего, чтобы попусту не тыкаться, не суетиться и не искать нужного среди ненужного.

4. Весь инструмент и приспособления должны быть разложены в определённом, по возможности раз навсегда установленном порядке, чтобы можно все это находить наобум.

5. За работу никогда не надо браться круто, сразу, не срываться с места, а входить в работу исподволь. Голова и тело потом сами разойдутся и заработают; а если приняться сразу, то скоро и себя, как говорится, зарежешь, и работу «запорешь». После крутого начального порыва работник скоро сдаёт; и сам будет испытывать усталость и работу будет портить.

6. По ходу работы иногда надо усиленно приналечь: или для того, чтобы осилить что-нибудь из ряда вон выходящее, или чтобы взять что-нибудь сообща, артельно. В таких случаях не надо сразу налегать, а сначала приладиться, надо всё тело и ум настроить, надо, так сказать, зарядиться; дальше надо слегка испробовать, нащупать потребную силу и уже после этого приналечь.

7. Работать надо как можно ровнее, чтобы не было прилива и отлива; работа сгоряча, приступами портит и человека и работу.

8. Посадка тела при работе должна быть такая, чтобы и удобно было работать и в то же время не тратились бы силы на совершенно ненужное держание тела на ногах. По возможности надо работать сидя. Если сидеть нельзя, ноги надо держать расставленными; чтобы выставленная вперёд или в сторону нога не срывалась с места, надо устроить укрепу.

9. Во время работы надо обязательно отдыхать. В тяжёлой работе надо чаще отдыхать и по возможности сидеть, в лёгкой работе отдыхи редкие, но равномерные.

10. Во время самой работы не надо кушать, не пить чай, пить в крайнем случае только для утоления жажды; не надо и курить, лучше курить в рабочие перерывы, чем во время самой работы.

11. Если работа нейдёт, то не горячиться, а лучше сделать перерыв, одуматься и приняться снова опять-таки тихо; даже нарочно замедлять, чтобы себя выдержать.

12. Во время самой работы, особенно когда дело нейдёт, надо работу прервать, привести в порядок рабочее место, уложить старательно инструмент и материал, смести сор и снова приняться за работу и опять-таки исподволь, но ровно.

13. Не надо в работе отрываться для другого дела, кроме необходимого в самой работе.

14. Есть очень дурная привычка после удачного выполнения работы сейчас же её показать; вот тут обязательно надо «вытерпеть», так сказать, привыкнуть к успеху, смять своё удовлетворение, сделать его внутренним; а то в другой раз в случае неудачи получится «отравление» воли и работа опротивеет.

15. В случае полной неудачи надо легко смотреть на дело и не расстраиваться, начинать снова работу, как будто в первый раз, и вести себя так, как указано в 11-м правиле.

16. По окончании работы надо всё прибрать; и работу, и инструмент, и рабочее место; всё положить на определенное место, чтобы, принимаясь снова за работу, можно было всё найти и чтобы самая работа не противела.

ЕСЛИ К ЭТОМУ
                          САМ
            ДОБАВИШЬ ПРАВИЛО, —
СТАЛО БЫТЬ,
                      ВТЯНУЛСЯ В ДЕЛО».

Гастев А.К., Поэзия рабочего удара, М., «Художественная литература», 1971 г., с. 270-272. 

 

Для достижения успеха работать надо не больше, а «умнее». Об этом свидетельствуют исследования

Время чтения: 5 мин. Flickr/heather buckley

Достижение успеха у многих ассоциируется с круглосуточной, поглощающей все время и силы работой. И конечно любой успешный человек просто обязан испытывать на себе побочные эффекты успеха – стресс, выгорание, эмоциональное истощение и хроническую усталость. Возникает вопрос: а действительно ли то, что дается такой ценой можно назвать успехом? Или круглосуточная работа и стресс являются не столько непременными спутниками успеха, сколько результатом не слишком умелой организации своей работы? Что об этом говорят ученые?

Перегрузки и стресс не  являются обязательными спутниками успеха

Профессор Мортен Хансен из Университета Калифорнии, автор книги «Как лучшие работники делают меньше, работают лучше и достигают больше» провел статистическое исследование, включавшее более 5000 работников разных организаций, чтобы понять, как интенсивнсть работы влияет на степень успешности человека. Хансен пришел к интересному выводу о том, что по статистике между степенью успеха и стрессом на рабочем месте нет прямой зависимости. Т.е. для того, чтобы быть успешным, совсем необязательно испытывать стресс и профессиональное выгорание. Более того, в своем большинстве успешные люди испытывают меньше стресса, чем менее успешные.1

Дело в том, что многие успешные люди работают не столько напряженно, сколько «умно». Справедлив и обратный вывод: работающие «умно» чаще достигают успеха.

Сначала делать то, что хорошо получается

Исследовательская команда профессора Хансена установила, что наиболее успешные работники в исследованной группе умеют расставлять приоритеты и в первую очередь выполнять задачи, которые они могут решить максимально эффективно. Остальные задачи отходят на второй план. Кроме того, успешный работник умело использует рабочие партнерства. Он сотрудничает с ограниченным числом коллег (с меньшим, чем остальные), но в этих партнерствах демонстрирует полную приверженность своим рабочим партнерам. И что немаловажно, трудясь, успешные работники испытывают энтузиазм и/или чувство цели своей работы.

Ученые установили прямую зависимость между «умным» построением работы и ее лучшими результатами, а также более низким уровнем стресса и выгорания. В то время как многие люди, стремящиеся преуспеть на работе, пытаются взять на себя как можно больше задач или проектов, те, кто работает «умно» используют другую тактику. Они стараются взять на себя меньше задач, но выбрать те, которые они могут выполнить наилучшим образом. Соответственно, они работают меньше, но эффективнее.

Дисциплинированное сотрудничество

Таким же образом, многие готовы активно взаимодействовать со всеми своими коллегами, в том числе принимая помощь от них. Однако зачастую это оборачивается потерей времени и растратой усилий на непродуктивную кооперацию. Те, кто предпочитают «умную» организацию работы, более дисциплинированы в этом отношении. Они создают меньше партнерств. Но, опять же, отдают предпочтение тем партнерствам, в которых сотрудничество может дать лучшие результаты. Профессор Мортен Хансен называет эти два принципа так: «Делай меньше, но с большей самоотдачей» и «Дисциплинированное сотрудничество».1

Заинтересованность

Выгорание и стресс несут в себе существенный эмоциональный компонент. Однако он значительно уменьшается, если человек испытывает искреннюю заинтересованность в том, что он делает. Успешные работники либо любят свою работу, либо обладают чувством цели – они ощущают, что их работа востребована и несет кому-то пользу, будь то  коллегам, компании или другим людям. А у некоторых людей любовь к работе и чувство цели гармонично сочетаются. Они с радостью идут на работу каждый день и в час выполняют больше работы, чем остальные. Поэтому, как правило, им приходится трудиться меньше часов в день. Они добиваются лучших результатов, чем люди, работающие без интереса и энтузиазма, и при этом не испытывают стресса и выгорания.1

Выводы

Какие можно сделать выводы из исследования профессора Хансена? Во-первых, вывод о том, что отличные рабочие результаты вполне совместимы с нормальной жизнью. Для достижения успеха трудиться надо не больше, а умнее, и тогда баланс «работа-жизнь» будет находиться в гармоничном состоянии. Во-вторых, о том, что стресс, выгорание и эмоциональное истощение не являются обязательными атрибутами успешного человека. Скорее, наоборот, они свидетельствуют о неумелой организации своей рабочей деятельности. И наконец, о том, что для того, чтобы работать «умно» можно использовать методы, опробованные тысячами высокоэффективных сотрудников и кратко описанные выше – приоритезировать свои задачи, проявлять дисциплину в отношении рабочих партнерств и работать с энтузиазмом и интересом.


Похожее: Избавиться от устаревших шаблонов — рекомендации по организации труда в компании от эксперта в области эффективности


1. Hansen MT. I studied 5,000 people to understand what it really means to ‘work smart,’ and figured out how successful people get ahead without burning out. Business Insider. Dec 26, 2018.

На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:

  • Что такое управленческой произвол. Пример Харви Вайнштейна

    Харви Вайнштейн прославился как продюссер многих известных и даже оскароносных фильмов. Но помимо этого, он известен своим необузданным темпераментом и абсолютно нецивилизованным …

  • Как мы влияем друг на друга на рабочем месте. Влияние как неотъемлемая часть корпоративной культуры

    Социальное влияние — неотъемлемая часть корпоративной культуры и важный фактор, который следует учитывать, управляя коллективом. Существует три механизма социального влияния — комплаенс, …

  • Расти или умри — брутальная культура «черных компаний». Пример Revolut

    Черные компании — японский термин, означающий сверхэксплуатирующие и агрессивные к своим работникам организации, обладающие брутальной культурой. Примером служит британский Revolut.

  • Фаворитизм на работе. Насколько часто он встречается и как вредит бизнесу. Мнения экспертов

    Фаворитизм — явление гораздо более распространенное, чем можно подумать. Фаворитизм на работе опасен для любой компании. Он проявляется…

  • Что хотят нам сообщить бизнес-лидеры своим внешним видом

    О стиле одежды многих бизне-лидеров сказать практически нечего — костюм, галстук, туфли. Но некоторые бизнес-лидеры весьма примечательны не только своими достижениями, но …

  • Бесплатно и без ограничений. Питание в Google как фактор инновационного мышления

    Оказывается, бесплатное питание в Google заполняет «структурные дыры» и обеспечивает обмен идеям, инновационность мышления и хорошую коммуникацию между работниками.

  • Стресс инновации. Что это и как с ним бороться

    Инновации и развитие инновационного мышления могут вызвать у работников стресс инновации. Это состояние характеризуется подавленностью и скепсисом, связанными с инновационным процессом в …

  • Как извлечь сверхприбыль. Рецепт от компании Mylan, который сделал ее олицетворением корпоративной жадности

    Стратегия продвижения препарата Эпипен сделала компанию Mylan олицетворением корпоративной жадности. Стремясь извлечь сверхприбыль, Mylan…

  • Стратегический флирт на работе. Имеет ли он смысл. Данные исследований

    Имеет ли смысл флирт на работе? По данным ученых, стратегический флирт с коллегами и руководителями, направленный на получение преимуществ…

  • Речевые характеристики лидеров. Безос — организатор, Кук — советник, Цукерберг — оригинал

    Согласно исследованию, речевые характеристики лидеров могут стать ключом к пониманию культуры организаций, возглавляемых ими. Существуют шесть психотипов…

В Федерации профсоюзов ответили на предложение увеличить рабочую неделю

Российскую экономику можно восстановить, если увеличить рабочую неделю, считает первый зампредседателя комитета Госдумы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству Николай Арефьев.

«Нам не о четырехдневной рабочей неделе надо думать, а о продленке. О том, чтобы и в субботу, и в воскресенье работать, но вытащить страну из разрухи, потому что кругом разруха полнейшая. Страна разваливается на части, а мы думаем, как не работать совсем», — заявил депутат изданию URA.RU.

Парламентарий уверен, что сейчас в стране нет инструментов, которые позволили бы перевести сотрудников компаний на сокращенную рабочую неделю.

Арефьев пояснил, что «если человек не работает, то прибавочной стоимости нет», что приводит к снижению зарплаты. «Каким образом это можно сделать? За счет увеличения себестоимости? Можно увеличить себестоимость, но тогда наша продукция будет не востребована. Ни услуги, ни продукция, а они итак не востребованы из-за того, что у нас 20% НДС», — сказал он.

В свою очередь председатель Федерации независимых профсоюзов России Михаил Шмаков считает, что увеличение рабочей недели не восстановит экономику страны. Такое мнение он выразил в беседе с «Газетой.Ru».

Шмаков напомнил, что по Конституции россиянин работает 40 часов в неделю.

«Их можно отрабатывать в течение трех дней, четырех дней. Это можно делать без всяких новых законов Госдумы. Речь должна идти о сокращении рабочей недели. Все остальное — домыслы несведущих людей», — сказал Шмаков.

В то же время он отметил, что некоторые сотрудники готовы работать сверхурочно, но за дополнительную плату. «Это просто жлобы-работодатели, которые не хотят соблюдать Трудовой кодекс», — прокомментировал он заявление Арефьева.

Шмаков обратил внимание, что «есть предел сверхурочных в год». «За сверхурочные надо платить вдвое. Поможет [экономике] вообще рабский труд. Если вообще не платить ничего и заставлять из-под палки работать по 16 часов в день, то это наполнит карманы только собственников-капиталистов», — добавил глава ФНПР.

Но даже введение четырехдневной рабочей недели поддерживают не все россияне. В середине июля онлайн-сервис поиска работы SuperJob опубликовал результаты опроса, согласно которым более 30% россиян выступают против введениях сокращенной рабочей недели, так как опасаются сокращения зарплат.

Но больше россиян (44%) все-таки не против работать четыре дня вместо пяти.

В апреле заместитель председателя Совета Безопасности Дмитрий Медведев на круглом столе с представителями профсоюзов поднимал вопрос о введении четырехдневной недели. По его мнению, такую систему можно было бы внедрять постепенно в некоторых регионах.

«У нас сейчас идет автоматизация, роботизация, все равно будут высвобождаться те или иные позиции. Сокращенная рабочая неделя позволит избежать в ряде случаев безработицы, это на самом деле очень важно. Так что, мне кажется, эта идея перспективная», — сказал он.

По мнению Медведева, реализация этой инициативы позволит сотрудникам предприятий уделять больше времени себе и семьям.

«Работать надо на работе! А не в облаках витать!»

Как раздаются внезапно среди ясного неба при приближении грозы раскаты грома, так и новость о спектакле во внесезонное время обострила чувство восприятия окружающего мира. Сейчас идёт подготовка к юбилейному театральному сезону, впереди гастроли шадринских артистов, но 11 сентября состоится специфический спектакль «Почтамт» с возрастным ограничением 18+.


Над постановкой работает молодой и талантливый екатеринбургский режиссёр театра и кино Антон Елисеев, с которым мы встретились перед очередной репетицией на сцене.

– Антон Алиевич, как и для чего вы оказались в Шадринске?

– В Шадринск приехал по приглашению директора Шадринского драмтеатра Дмитрия Беляева для работы над постановкой пьесы «Почтамт» современного драматурга Глеба Планкина, рождённой под влиянием творчества Чарльза Буковски. «Почтамт» вошёл в шорт-листы конкурсов новой драматургии «Ремарка – 2021» и «Любимовка – 2021». Сразу хочу предупредить тех, кто ещё не слышал о произведении, – возрастное ограничение 18+ из-за присутствия ненормативной лексики.

– Почему выбор пал именно на эту пьесу?

В феврале в Коляда-театре мы читали цикл пьес современных драматургов. По просьбе Дмитрия Викторовича я выслал ему 10 пьес, которые можно поставить в Шадринском драмтеатре. Он ознакомился с произведениями и остановился именно на «Почтамте». До этого момента в Шадринске ничего не ставил. В этом году приезжал до того, как театр ушёл на каникулы. Ознакомились с цехами, артистами, провели читку. Когда все вышли из отпусков, приступили к постановке. Первую репетицию провели 11 августа. По артистической части у нас всё сделано, ждём декорации и костюмы, чтобы уже репетировать в сценическом пространстве и образе.

– Вы уже занимались постановками современной драматургии?

– Конечно. Я уже ставил пару современных пьес в прошлом году, также снял короткометражный фильм, который попал в конкурсную программу «Кинотавра», так что в сентябре отправлюсь в Сочи. Но мне близки комедии. Я, как и многие, могу и хочу посмеяться над разными ситуациями.

– На премьере будете присутствовать?

– Да, я на это рассчитываю. У нас командная работа и до финала хочется дойти вместе.

– Кто будет задействован в спектакле, на каких ролях?

– Примерный состав предложил Дмитрий Беляев, поскольку я не был знаком с артистами до начала репетиций. Так что я изначально ориентировался на совет Дмитрия Викторовича. В процессе репетиции, мы кое-что изменили, не потому, что кто-то из актёров плохой, шадринские актёры молодцы, стараются, всем нравится новый вызов, и видно, что они хотят работать, а потому, что параллельно идёт подготовка к детской сказке. Каких-то персонажей мы вообще убрали, часть диалогов передали другим. В общем, немного оптимизировали, поскольку в пьесе персонажей много, а у нас семь актёров. Несколько человек вообще будут появляться на сцене в двух ролях.

О распределении ролей. Михаил Храмов сыграет главного героя Егора – работника почтамта, Ксения Веремьёва – коллегу Егора Веру, супервайзером Александром будет Михаил Ворошнин, роль друга Егора – Олега – исполнит Никита Заикин. Никита, а также Наталья Мерц, Юлия Гребенюк и Анжела Медведева исполнят несколько ролей.

– По большому счёту состав молодёжный.

– Да, поскольку пьеса о современной молодёжи и её проблемах. В спектакле молодёжь увидит в первую очередь себя и свои попытки побороть несправедливость, которая не даёт развиваться молодёжи. Говорится же, что молодым везде у нас дорога, вот только какая?

– В спектакле присутствует ненормативная лексика, об этом в анонсах предупреждается заранее. Как театральный народ реагирует на произношение брани со сцены культурного учреждения?

– По-разному. Зависит от пьесы и отношения к ней и к ситуации. Мы стараемся минимизировать присутствие ненормативной лексики, но для полноты драматизма мата полностью не избежать. В жизни многих людей бывают тяжёлые моменты, когда всё плохо, настроение ниже плинтуса, конфликты, злость на всё и всех, в эмоциональном порыве трудно выражаться без мата. Допустим, человек не может вырваться из безысходности, мечется как белка в колесе в поисках решения проблем, его сократили на работе, на новую он не может устроиться, жена вот-вот родит, а у него кредит, и за неуплату их с женой хотят выселить из съёмной квартиры… Или когда на работе начальство не ценит сотрудников и выжимает все соки ради прибыли. Не всегда в таких ситуациях человек может делиться переживаниями с собеседником без мата. Что касается его произношения со сцены, то кто-то нормально относится, потому что понимает, что это жизнь, кто-то полагает, раз это театр, то всё должно быть как в классических произведениях. На всех не угодишь. Если взять любой спектакль, кому-то он понравится, а кто-то скажет, что всё сделано плохо. Все оценки субъективны.

– Вы в Шадринск с разовой работой или есть договорённость и в дальнейшем сотрудничать?

– Пока работа разовая, но, надеюсь, что сотрудничество продолжится. Тем более наши города рядом.

– Какие-то световые или звуковые изыски будут ожидать зрителей?

– В нашем спектакле более важная роль уделена диалогам. Сложная жизнь персонажей заставляет переживать за них, в этот момент даже не задумываешься, в какой среде это происходит. Её визуализация порой даже лишняя. История подталкивает зрителя поразмышлять о своей жизни. Так что декорационные решения минимальны, чтобы излишне не отвлекали, но они тоже привносят свой смысл, чтобы они не просто были, а чтобы артисты с ними работали и взаимодействовали. Надеюсь, мы всё подготовим. Звуковое решение есть несовременное и из того, что сейчас слушает молодёжь. В основном русский рэп, приоритетно исполнители Face и Скриптонит – это касается предпочтений главных героев. Что касается рабочей атмосферы, то на почте фоном звучит обычное радио с попсой.

– Спасибо за беседу. Осталось дождаться премьеры 11 сентября.

Дмитрий Беляев (директора Шадринского государственного драматического театра) прокомментировал выбор пьесы:

– К спектаклю «Почтамт» надо относиться немного иначе. Он выпадает за рамки нашей традиционной деятельности – премьера состоится до открытия юбилейного 125-го сезона. Спектакль, с одной стороны, провокация, с другой, мы хотим знать реакцию и готовы получить даже пощёчину от зрителя. Идея появилась неслучайно. На ирбитском фестивале нам посоветовали уделить внимание актуальным современным темам. Это некий агрессивный спектакль, призванный привлечь внимание, но направлен он на то, что зачастую в жизни молодёжи не всё прекрасно, реалии таковы, как показано в пьесе. Спектакль рассчитан на юношескую аудиторию, студенчество, которое, действительно, так и живёт без своего уголка, в съёмных квартирах, общежитиях, совмещает учёбу с попытками заработать на жизнь и существование. К тому же свою роль сыграла «коронавирусная» оптимизация у работодателей. У молодёжи не остаётся права выбора, за неё решено, что она будет делать и какую зарплату получать, а если что-то не устраивает, то можно идти в любых направлениях. Многие студенты проведут параллели сюжета и своей жизни и смогут найти что-то общее. Может быть и работодатели увидят себя со стороны и что-либо изменят в требованиях к сотрудникам.

Мы понимаем, что, возможно, спектакль не окажется кассовым, что рискуем нарваться на негативные отзывы. Зрителю нужно быть готовым услышать со сцены театра нецензурную брань из уст артистов и даже в звуковом сопровождении исполнителя Face, из песни слов не выкинешь. Мы соблюдаем все нормы закона и предупреждаем заранее о возрастных ограничениях. Между старшим поколением актёров театра и молодёжью как такового раскола во мнениях не было. Конечно, недоверие присутствует, неведанное всегда отпугивает человека. Сначала все с настороженностью отнеслись к такому произведению, но, когда началась работа, артисты прониклись драматичностью ситуации в спектакле, и история, как говорится, зашла. Надеемся, она зайдёт не только молодым зрителям.

Станислав Фиськов
9 сентября 2021, 13:05

Драмтеатр

← Хроника коронавирусной инфекции COVID-19 в Курганской области. Сентябрь 2021 Хроника коронавирусной инфекции COVID-19 в Курганской области. Октябрь 2021 →

TweetПоделиться с друзьями

Устроиться преписчиком | Работа перписчика | Норма переписчика

Переписчиком может стать любой гражданин России не моложе 18 лет, успешно прошедший специальное обучение.
Переписчиком может быть как женщина, так и мужчина. Часто переписчиками работают студенты – свое участие в переписи они смогут продемонстрировать в своих резюме как показатель гражданской активности, организованности и хороших коммуникативных способностей.

Чему будут обучать переписчиков?

Обучающий курс для переписчиков начнется непосредственно перед началом основного этапа переписи.
Переписчиков учат, как общаться и задавать вопросы, как вести себя, если, например, в квартире свадьба или похороны или кроме ребенка никого нет, как отвечать на главные вопросы, например, зачем нужна перепись и как используются и защищаются полученные персональные данные.

Куда обращаться, если вы хотите поработать переписчиком?

Обращаться можно уже сейчас в территориальные органы Росстата, они расположены во всех регионах страны. Вы можете отправить обращение по электронному адресу или по телефону. Найти контактные данные отделения статистического ведомства в вашем регионе вы можете по ссылке: www.gks.ru/territorial
По вашему обращению вас внесут в специальную базу данных как потенциальных участников переписной кампании. За месяц до начала основного этапа переписи вам позвонят и спросят, хотите ли вы все еще работать переписчиками. В некоторых северных и труднодоступных регионах страны перепись начнется раньше.

Сколько человек должен будет переписать переписчик?

Каждому переписчику для работы будет предоставлен переписной участок, на котором проживает приблизительно 550 человек, которых предстоит переписать. Для сравнения, в ходе предыдущей переписи 2010 года нагрузка на одного переписчика была меньше — 400 человек. Дело в том, что перепись впервые можно будет пройти несколькими способами — можно дождаться переписчика дома, можно переписать семью самостоятельно через интернет на портале «Госуслуги» или в мобильном приложении «Госуслуги», а можно прийти в МФЦ «Мои документы» или на другие переписные пункты. Тех, кто прошел перепись самостоятельно, переписывать не придется – в этих случаях нужно будет просто сделать отметку о прохождении переписи.
В труднодоступных и удаленных регионах переписчику предстоит переписать 350 человек.

Какие инструменты будет использовать переписчик?

В труднодоступных регионах, где нет сотовой связи или присутствует неблагоприятные погодные условия, переписчику придется использовать традиционные бумажные переписные листы. Однако в большинстве регионов переписчик будет «вооружен» специальным электронным планшетом, в который он будет вносить полученные данные в режиме реального времени. Также у каждого переписчика будет удостоверение, действительное при предъявлении паспорта, и элементы фирменной одежды с символикой, по которым можно будет опознать переписчика издалека: шарф, жилет со светоотражающими элементами. При необходимости переписчик сможет воспользоваться фонарем. Хранить документы и планшет переписчик сможет в специальном портфеле-сумке.

Будет ли переписчику оказываться защита со стороны государства?

Да. В «неблагополучные» квартиры и дома, список которых предоставляют органы МВД, переписчики пойдут в сопровождении полицейских. Перепись на закрытых объектах (воинские части, колонии и так далее) проводят сотрудники этих учреждений, обычным переписчикам туда идти не придется.

Обязанности переписчика

При входе в квартиру или дом, переписчик обязан предъявить свое удостоверение вместе с паспортом по требованию опрашиваемого.
В обязанности переписчика входит обеспечение конфиденциальности собираемых и обрабатываемых сведений о населении.
Кроме того, переписчику согласно договора будет запрещено выполнять какие-либо иные функции, кроме установленных договором, а также запрещено распространять рекламную или иную продукцию и материалы, кроме выданных этим лицам территориальными органами Росстата. Это означает, что переписчик не сможет, например, одновременно с переписью проводить социологический опрос или предлагать какую-то рекламу. Кроме того, переписчик не имеет права требовать от опрашиваемого предъявления паспорта либо иных документов, подтверждающих его слова. Также переписчику запрещено «подсказывать» опрашиваемому национальность при заполнении переписного листа.

Кто будет контролировать работу переписчика?

Качество работы переписчиков будут координировать и проверять контролеры. Контролерами смогут работать люди, которые участвовали в предыдущих переписях, либо имеют релевантный опыт.

Почему стоит работать переписчиком?

Это захватывающий опыт, который даст вам почувствовать причастность к истории страны. Каждая перепись – это памятное событие и каждая перепись по-своему интересна. Если вы молоды, вы сможете получить во время переписи уникальный жизненный опыт. Если вы опытны, вы сможете по новому взглянуть на окружающих вас людей и на страну, в которой вы живете. Кроме того, переписчики получат материальное вознаграждение за добросовестную работу.
В российских переписях в разное время участвовали многие великие люди. Например, писатели Л.Н. Толстой и А.П. Чехов. А инициаторами первых переписей были ученый-энциклопедист Михаил Ломоносов, путешественник и ученый Петр Семенов-Тянь-Шанский.

10 дел, которые нужно делать, когда на работе мало дел

Обычно бывают дни, когда ваша рабочая нагрузка невелика, и вам нужны дополнительные задачи или обязанности, чтобы заполнить свое время. Однако, если у вас закончится работа в середине дня, может быть трудно сохранять мотивацию, а слишком много таких дней может изменить ваше восприятие рабочего места. Вместо того, чтобы позволить этому событию изменить ваше отношение к работе, вы можете предпринять шаги, чтобы оставаться мотивированным и продуктивным.

В этой статье мы расскажем, почему важно иметь достаточную рабочую нагрузку, чтобы справиться с повседневной работой, и предложим шаги, которые вы можете предпринять, чтобы оставаться мотивированным на рабочем месте, когда вам не хватает дел.

Связано: Как применить самомотивацию на рабочем месте

Почему так важно иметь достаточно дел на работе?

Важно иметь достаточно дел на работе, чтобы сохранять мотивацию на своей должности. Мотивация помогает вам оставаться продуктивными, удовлетворенными своей ролью, сотрудничать с коллегами и менеджерами, открытыми для обратной связи и многому другому.Не имея достаточного количества дел на работе, ваш менеджер и другие члены руководства могут усомниться в необходимости вашей должности, однако есть определенные вещи, которые вы можете сделать, чтобы продемонстрировать свою приверженность организации и ценность, которую вы приносите.

Как сохранять мотивацию, когда на работе мало дел

Важно сохранять мотивацию, когда ваша рабочая нагрузка невелика, чтобы вы могли продолжать ценить свою роль, хорошо работать и быть ценной частью организации. Если на работе мало дел, подумайте о том, чтобы предпринять следующие шаги:

1.Повторное посещение приостановленных проектов

Если у вас есть какие-либо проекты, которые вы отложили для более срочных, возможно, сейчас самое подходящее время, чтобы вернуться к ним, когда у вас нет другой работы. Посмотрите на свой список дел, чтобы определить, есть ли у вас небольшие проекты, которые вы можете выполнить. У вас могут быть запросы от вашего менеджера или других руководителей отделов, которые были отложены до завершения определенного проекта.

2. Спросите своих коллег, чем вы можете помочь.

Еще один способ сохранить мотивацию, когда ваша рабочая нагрузка невелика, — это сообщить коллегам, что вы готовы помочь им в их проектах.Вы можете начать с коллег, с которыми вы работаете ближе, поскольку выше шансы, что вам потребуется меньше обучения, чтобы помочь им выполнять свои задачи, или что вы, по крайней мере, будете лучше знакомы с тем, что они делают. Будьте открыты для задач, которые они вам дают, и будьте рады возможности узнать что-то новое. Кроме того, предлагая свою помощь, вы можете укрепить свои профессиональные отношения.

Связано: Как стать отличным коллегой

3. Назначьте встречу со своим менеджером

Если вам регулярно нечего делать и вы закончите работу раньше, подумайте о том, чтобы поговорить об этом со своим менеджером.Они могут дать вам дополнительные обязанности, или вы даже можете быть готовы к более продвинутой должности, которая связана с другими задачами. Обсуждая эту ситуацию со своим руководителем, вы демонстрируете инициативу и приверженность своей нынешней должности. Во время встречи вы можете спросить, есть ли какие-то специальные проекты, над которыми вы можете работать, есть ли задачи, в которых ваш руководитель нуждается в помощи, и чего они ждут от вас, когда это повторится снова.

4. Проведите мозговой штурм

Если вам нечего делать на работе, вы можете начать мозговой штурм.Вы можете подумать о некоторых проектах, которые повысят эффективность работы или улучшат деловые отношения между представителями вашей компании и клиентами. Сделайте что-нибудь, например, просмотрите руководства по процедурам и прочитайте обновленные электронные письма от руководства, чтобы напомнить себе о текущем статусе рабочего места и занять более удобное положение для мозгового штурма любых решений или возможностей улучшения. Поскольку мозговые штурмы очень эффективны на рабочем месте, подумайте о создании группы с другими коллегами, которые хотят поделиться своими идеями с целью улучшения бизнес-операций.

Связано: Как провести эффективный мозговой штурм

5. Сделайте перерыв

Иногда одно из лучших действий, которые вы можете сделать, когда чувствуете себя немотивированным из-за отсутствия задач, — это сделать небольшой перерыв . Если можете, попросите 15 минут погулять по зданию, перекусить или немного потянуться. Возможно, вы вернетесь с новой точки зрения и сможете легче увидеть оставшиеся у вас проекты.

Если вы обычно обедаете за своим столом, подумайте о том, чтобы поесть в течение дня.Может быть полезно покинуть офис на короткое время, чтобы почувствовать себя более мотивированным, чтобы продолжить свой день, когда вы вернетесь. Вы можете попросить друга по работе присоединиться к вам, если хотите, чтобы компания.

6. Замещение коллегой

Замещение работы имеет несколько преимуществ, одно из которых состоит в том, что вы можете лучше узнать другого сотрудника, что может повысить вашу удовлетворенность работой. Если ваша рабочая нагрузка невелика, спросите своего менеджера, можете ли вы выбрать человека для работы в качестве тени в вашем отделе или где-либо еще в компании.

Если в организации есть определенная должность, которая вас интересует, этот человек может быть идеальным кандидатом для тени, чтобы вы могли больше узнать об их роли и о том, как выглядят их дни, а также задать любые вопросы, которые могут у вас возникнуть. При слежке за работой вы также можете выполнять некоторые задачи, что является отличной возможностью для перекрестного обучения, и, если вы справитесь хорошо, этот человек может позже порекомендовать вас на эту должность, если аналогичная станет доступной.

7. Запишитесь на тренинг

Несмотря на то, что у вас могут быть навыки в том, чем вы занимаетесь, важно продолжать обучение в вашей отрасли.Есть много профессионалов, которые проводят специальные тренинги, беседы, семинары и конференции, на которых вы можете учиться и чувствовать мотивацию. Если вы ожидаете, что в ближайшие дни вам нечего будет делать, возможно, вы сможете получить место на конференции или другом тренинге, для регистрации которого потребуется немного больше уведомлений. Спросите своего менеджера, одобрят ли он ваше пребывание вдали от офиса, чтобы улучшить ваше понимание области или определенной темы.

Однако, если вы на полпути к рабочему дню понимаете, что у вас недостаточно работы в течение дня, вы, вероятно, сможете найти несколько онлайн-тренингов, которые принесут вам пользу.

Связано: Какие существуют типы обучения на рабочем месте?

8. Оцените свою роль

Если вы обнаружите, что недостаток работы на работе — обычное явление, вы можете рассмотреть возможность оценки своей роли. Просмотрите описание своей должности, чтобы убедиться, что вы соответствуете требованиям, предъявляемым к вашей должности, и посмотрите, не упускаете ли вы то, что вам следует делать, или навыки, которые вы можете развить. Однако, оценив свою текущую должность, вы можете понять, что готовы к следующему шагу в своей карьере, и в этом случае вы можете изучить возможность попросить своего менеджера о повышении.

Связано: Как подать заявку на повышение

9. Присоединяйтесь к комитету

Если на вашем рабочем месте есть комитеты, подумайте о том, чтобы присоединиться к тому, который вас интересует. В то время как отсутствие достаточного количества задач для выполнения может вызывать беспокойство, вы также можете оправдать свое время, наполнив его другими важными функциями на рабочем месте. Например, если в вашей организации есть комитет по разнообразию, вы можете присоединиться к ним и помочь другим членам придумать способы празднования и поощрения разнообразия на рабочем месте.Если благотворительная деятельность важна для вас, посмотрите, есть ли в вашей компании комитет, занимающийся корпоративной благотворительностью и сбором денег для этой организации.

10. Организуйте свое офисное пространство

Чистое и организованное офисное пространство может повысить вашу продуктивность, расширить ваши творческие способности, упростить работу и улучшить вашу мотивацию, поэтому подумайте о том, чтобы организовать свой рабочий стол, когда у вас закончатся задачи завершить. Вы можете очистить место на столе, но также подумайте о том, чтобы просмотреть как свои физические, так и цифровые файлы, и создать организационную систему.Хотя конкретная задача по организации рабочего стола вряд ли попадет в список ваших должностных обязанностей, она также может помочь вам работать лучше и является ценным действием, которое нужно предпринять, если вы хотите и дальше преуспевать на работе.

Если вы никогда не встречались с коллегами лично, работали ли вы там?

Кэтрин Грегорио присоединилась к некоммерческому фонду в Арлингтоне, штат Вирджиния, в апреле прошлого года, вскоре после того, как пандемия заставила многих людей работать из дома. Спустя год и миллион звонков в Zoom она так и не встретила ни одного из своих коллег, кроме босса, что упростило увольнение, когда появилась новая работа.

Хлоя Ньюсом, менеджер по маркетингу из Лонг-Бич, штат Калифорния, сменила три новых места работы во время пандемии и изо всех сил пыталась установить личные связи с коллегами, ни с кем из которых она не встречалась. В прошлом месяце она присоединилась к стартапу с бывшими коллегами, с которыми у нее уже были личные отношения.

А Эрик Сан, который начал работать в консалтинговой фирме в августе прошлого года, когда жил в Колумбусе, штат Огайо, не встретил никого из своих коллег в реальной жизни, а менее чем через год ушел в более крупную фирму.«Я никогда не пожал им руки», — сказал он.

Пандемия коронавируса, которая длится уже более 17 месяцев, создала новую причуду в рабочей силе: растущее число людей, которые устроились на работу и ушли с нее, ни разу не встретившись со своими коллегами лично. Для многих из этих в основном белых воротничков личное общение ограничивалось видеозвонками на протяжении всей их работы.

Никогда не находиться в одном конференц-зале или одном кабинете с коллегой для некоторых людей может показаться мечтой.Но феномен того, что люди, меняющие работу, физически не встречались со своими коллегами, показывает, насколько ослабляется эмоциональная и личная привязанность к работе. Это способствовало формированию непринужденного отношения к рабочим местам и создало неуверенность среди работодателей в том, как удерживать людей, которых они почти не знают.

По данным Бюро статистики труда США, с момента начала отслеживания в декабре 2000 года с работы в течение некоторых месяцев пандемии уже ушло больше рабочих, чем в любое другое время.В апреле рекордные 3,9 миллиона человек, или 2,8 процента рабочей силы, заявили своим работодателям, что они бросают это дело. В июне бросили 3,8 миллиона человек. Многие из них были рабочими, которые в основном работали лично, но экономисты говорят, что офисные работники, застрявшие дома, также, скорее всего, чувствовали себя свободнее, чтобы попрощаться с работой, которая им не нравилась.

«Если вы находитесь на рабочем месте или на работе, где нет акцента на привязанности, легче эмоционально сменить работу», — сказал Боб Саттон, организационный психолог и профессор Стэнфордского университета.

Хотя это явление удаленной работы не совсем ново, сейчас изменился масштаб этой тенденции. Изменения на рынке труда обычно развиваются медленно, но во время пандемии работа белых воротничков развивалась чрезвычайно быстро до такой степени, что работа с коллегами, с которыми вы никогда не встречались, стала почти рутиной, сказала Хайди Ширхольц, старший экономист Института экономической политики. некоммерческий аналитический центр.

«Больше всего в нем говорится о том, как долго это длилось», — сказала она.«Внезапно огромные массы белых воротничков полностью изменили то, как они выполняют свою работу».

Тенденция людей, продолжающих работать без физического взаимодействия с коллегами, настолько нова, что для нее нет даже ярлыка, говорят эксперты по рабочим местам.

Многие из тех сотрудников, у которых никогда не было возможности встретиться с коллегами лицом к лицу, прежде чем уйти, сказали, что они чувствовали себя отстраненными и сомневались в цели своей работы.

53-летняя г-жа Грегорио, работавшая в некоммерческой организации в Вирджинии, сказала, что она часто изо всех сил пыталась оценить тон электронных писем от людей, с которыми она никогда не встречалась, и постоянно обсуждала, достаточно ли серьезны проблемы, чтобы заслужить звонки в Zoom.Она сказала, что не будет скучать по большинству своих коллег, потому что ничего о них не знает.

«Я знаю их имена, и все», — сказала она.

Другие люди, ищущие работу, повторили чувство изоляции, но сказали, что это разобщение помогло им восстановить свои отношения с работой и распутать свою идентичность, социальную жизнь и самооценку на работе.

Джоанна Ву, которая начала работать в бухгалтерской фирме PwC в сентябре прошлого года, сказала, что она общалась с коллегами только через видеозвонки, которые, как казалось, имели «строгую повестку дня», исключающую общение.

«Вы знаете, что у людей низкая мотивация, когда все камеры выключены, — сказала 23-летняя г-жа Ву». «У всех было явное отсутствие интереса видеть лица друг друга».

Вместо этого, по ее словам, она нашла утешение в новых хобби, таких как приготовление различных блюд китайской кухни и приглашение друзей на званые обеды. Она назвала это «двойной жизнью». В августе она уволилась. «Я чувствую себя такой свободной», — сказала она.

Мартин Анкетиль, 22 года, который начал работать в Google в августе прошлого года, также никогда не встречался со своими коллегами лицом к лицу.По его словам, Google не приложил много усилий для того, чтобы заставить его чувствовать себя связанным в обществе, и не было никаких подарков или других офисных льгот, таких как бесплатная еда, которыми славится интернет-компания.

Г-н Анкетиль сказал, что его внимание начало блуждать. Его обеденные сеансы видеоигр переросли в рабочее время, и он начал покупать баскетбольные моменты на N.B.A. Top Shot, торговая площадка криптовалюты, в то время как на часах. В марте он ушел из Google, чтобы работать в Dapper Labs, стартапе, который объединился с Национальной баскетбольной ассоциацией для создания Top Shot.

Если кто-то хочет работать в Google и «вкладывать 20 часов в неделю и делать вид, что вы вкладываете 40, занимаясь другими делами, это нормально, но мне нужно больше контактов», — сказал он.

Google от комментариев отказался.

Чтобы помочь предотвратить увольнение большего числа людей с работы из-за того, что они не сформировали личные связи, некоторые работодатели меняют свою корпоративную культуру и создают новые должности, такие как «удаленный руководитель», чтобы сотрудники хорошо работали вместе и чувствовали себя мотивированными.В ноябре Facebook нанял директора по удаленной работе, который отвечает за то, чтобы помочь компании приспособиться к преимущественно удаленной работе.

Другие компании, которые быстро перешли на удаленную работу, не сумели создать сообщество посредством видеозвонков, сказала Джен Раймер, научный сотрудник Стэнфордского университета, изучающая рабочие места.

«Они не могут просто сказать:« О, будь общительным, иди в виртуальные счастливые часы », — сказал доктор Раймер. «Это само по себе не приведет к созданию культуры дружбы.

Она сказала, что компании могут помочь изолированным работникам почувствовать мотивацию, приняв социализацию, а не заставляя сотрудников проявлять инициативу. Это включает в себя планирование мероприятий в небольших группах, проведение личных встреч и выделение времени для повседневной болтовни, сказала она.

Работодатели, которые никогда не встречаются со своими работниками лично, также способствуют смене работы, более охотно увольняя работников. Шон Пресслер, который в прошлом году присоединился к Potsandpans.com, веб-сайту электронной коммерции в Сан-Франциско, чтобы делать маркетинговые видеоролики, сказал, что в ноябре его уволили без предупреждения.

Г-н Пресслер, 35 лет, сказал, что отсутствие физических встреч и знакомство со своими боссами и сверстниками сделало его расходным материалом. По его словам, если бы он наладил личные отношения, он бы смог получить отзывы о своих пан-видео и обсудить идеи с коллегами и, возможно, даже почувствовал бы, что сокращения идут задолго до того, как его уволили.

Вместо этого он сказал: «Я чувствовал себя именем в электронной таблице. Просто кто-то, кого можно удалить «.

А его сослуживцы? «Я даже не знаю, знают ли они, кем я был», — сказал он.

7 причин, по которым сотрудники не работают, и что вы можете с этим поделать

В сегодняшней деловой среде неэффективность сотрудников становится растущей проблемой и общей темой для обсуждения менеджеров компаний любого размера. Когда менеджеры решают делегировать работу, растет разочарование, поскольку от сотрудников ожидается, что они продемонстрируют хорошую работу и будут знать, как выглядят хорошие результаты.

Реальность, однако, иная. Сотрудники не работают по нескольким причинам, но основная причина может заключаться в том, что менеджеры не осознают, что они могут способствовать неэффективности своих подчиненных.Тем не менее, очень важно, чтобы предприниматели и менеджеры понимали, как мотивировать своих сотрудников, чтобы начать и вести свой бизнес успешно.

Вот семь причин, по которым сотрудники не работают должным образом, а также предложения по улучшению, которые менеджеры сочтут полезными.

Одна из основных причин неэффективной работы сотрудников заключается в том, что они не знают, какие стандарты работы им следует соблюдать. Менеджеры не помогают им ставить цели, и поэтому нет мотивации для их достижения.Без четких указаний относительно ожиданий сотрудники не склонны проявлять инициативу и работать на более высоком уровне.

Что с этим делать : Вы можете начать с уточнения или постановки целей для ваших проектов. Определите стандарты и ожидания, указав четкий набор целей, которые должны быть достигнуты. Члены вашей команды должны знать, почему они должны выполнять задачу, чтобы иметь в виду эту картину и полностью осознавать важность своей работы.

Вы должны убедиться, что ваши сотрудники четко понимают, что им нужно делать.Первый шаг — уточнить названия должностей и предоставить подробные описания должностей. Сотрудники должны четко понимать, чего от них ждут, еще до приема на работу — на самом первом собеседовании.

Должна быть ясность ежедневных задач, которые необходимо выполнять, и процессов подотчетности. Хотя большинство рабочих мест требует гибкости, сотрудникам необходимо четко указать, кто и что должен делать.

Привлечь их к ответственности за то, что они делают, и делать это регулярно. Это единственный способ обеспечить стабильную производительность вашего сотрудника.

Проблема в том, что большинство менеджеров не понимают, как думают сотрудники. Сотруднику может понадобиться что-то отличное от менеджера, чтобы по-настоящему понять рабочие процессы.

Как менеджеру вам необходимо сначала понять сильные и слабые стороны каждого члена вашей команды. Вы должны подумать о том, как человек работает, взаимодействует, что его мотивирует и как он хотел бы получить признание за свои достижения.

Очень важно, чтобы, понимая своих сотрудников, вы корректировали свой стиль работы, чтобы добиться от них максимальной производительности.Мотивирует ли работника общественная похвала и похвалы? Если да, то убедитесь, что проект сотрудника более откровенен.

Смотрите, чтобы сотрудника не загоняли в угол. Если вы продолжите считать, что все такие же, как вы, вы, вероятно, столкнетесь с рядом камней преткновения, и текущая работа будет только отложена.

Что с этим делать : Как менеджер, вы можете назначать новые проекты каждому в соответствии с их потенциалом. Пока ваш сотрудник растет и расширяется, ваша компания будет извлекать выгоду из удовлетворенности сотрудников и высокого уровня производительности.Скучающие сотрудники склонны к снижению производительности. Убедитесь, что вы постоянно общаетесь со своими сотрудниками, чтобы узнать, достаточно ли у них проблем.

Вы думаете, что ваши сотрудники умнее, когда дело доходит до льгот, но они не справляются с проектами компании? Некоторые люди хорошо справляются с директивами, но большинство хотят знать, почему им дается задача и что она позволит. Они хотят быть частью более широкой картины и будут работать на оптимальном уровне, когда они будут владеть проектом.

Важна мотивация на рабочем месте. Рабочие мотивированы льготами, уважением и признательностью. Если они почувствуют, что ими управляют на микроуровне, их творчество и мотивация ослабнут.

Чем больше вы понимаете, что им нужно, тем больше шансов создать подходящую среду, чтобы поддерживать их мотивацию.
Важно отметить систему вознаграждения, которую вы установили для своего офиса. Предоставляете ли вы положительное подкрепление для повышения производительности и хорошего поведения? Чем больше вы вознаграждаете должным образом, тем выше уровень продуктивности.

Что с этим делать : Менеджеры могут дать работникам возможность заниматься проектом, которым они увлечены. Они не только будут знать, что собираются делать, но и будут заинтересованы в том, как будут выглядеть окончательные результаты их работы. Как только цели будут достигнуты, у менеджера будет время, чтобы творчески отпраздновать достигнутые успехи и поразмышлять о тяжелой работе и преданности своих сотрудников своей работе.

Проблема здесь в человеческих ресурсах. Новичок, получивший диплом специалиста по маркетингу, может быть не в состоянии работать в финансовом отделе.Когда ваши сотрудники не знают, как это делается, самое очевидное решение — обучить их.

Проходили ли ваши подчиненные обучение на рабочем месте, чтобы получить знания и развить необходимые навыки для достижения желаемого результата? Кроме того, были ли сотрудники оснащены соответствующими инструментами, ресурсами и поддержкой для выполнения своих задач?
Что с этим делать: Убедитесь, что ваш HR получил нужных сотрудников с необходимым набором навыков для определенной должности.

Вашему сотруднику может просто не хватать желания выполнять порученную ему работу.У этой проблемы нет простого решения. Одной из причин нежелания сотрудников выполнять свою работу могут быть быстрые изменения в рабочей среде.

Учтите это — когда бизнес переходит из небольшой организации в более профессиональную, это требует изменений как в руководстве, так и в подотчетности сотрудников. Некоторые работники могут сопротивляться этой ответственности, полагая, что она к ним неприменима из-за их длительного присутствия в бизнесе.

Что с этим делать : Менеджер должен приложить усилия, чтобы помочь сотрудникам осуществить переход в рамках бизнеса.Тогда сотрудники будут меньше мешать любым изменениям и, надеюсь, внесут положительный вклад в успех организации.

Часто бывает так, что, хотя менеджеры не поощряют индивидуальную рабочую нагрузку, они также не поощряют командную работу. Когда это происходит, любые попытки сотрудников сформировать команды приводят к конфликту.

Командная работа терпит неудачу, поскольку среда становится единой, основанной на вине. Работать вместе становится сложно, поскольку члены команды больше сосредотачиваются на потерях и решают, кто виноват.Это также создает атмосферу стресса.

Что с этим делать : Менеджеры сначала должны решить, как реагировать на стресс, вызванный отсутствием командной работы. Контактное лицо может быть назначено для обмена сообщениями и ресурсами между работниками и менеджером, чтобы работники чувствовали поддержку и могли сотрудничать между собой.

Вы должны четко оценить уровень компетентности ваших сотрудников, прежде чем назначать работу. Если сотрудник чувствует, что его уровень компетентности намного превышает тот, который от него требуется, он либо думает, что его недооценивают как подчиненных, либо что его руководители не на должном уровне.

Такие убеждения от имени ваших сотрудников губительны для производительной рабочей среды, поскольку квалифицированные работники могут потерять мотивацию работать хорошо или они могут потерять желание работать эффективно.

Что с этим делать : Как руководитель, вы всегда должны согласовывать свои директивы с тем, насколько эффективным, способным и опытным является ваш сотрудник.

Когда производительность сотрудников не на должном уровне, менеджер может найти утешение в том факте, что ответ на эту проблему заключается в их собственных лидерских качествах.

Чтобы создать и поддерживать среду, которая вдохновляет на повышение продуктивности и творчества, укрепляйте рабочие отношения со своими подчиненными, поскольку для менеджеров важно осознавать и уважать различия в подходах к работе.

Как только вы создадите среду для совместной работы, уровень мотивации ваших сотрудников останется на оптимальном уровне без особых усилий.

Эффективность сотрудников и бизнеса в целом можно значительно улучшить, если менеджеры изучат и отработают несколько простых навыков, включая то, как четко определять ожидания и мотивировать сотрудников.Предприниматели, начинающие собственное дело, и начинающие менеджеры, не имеющие опыта в мотивации сотрудников, могут извлечь наибольшую выгоду, уделив дополнительное внимание осторожному использованию этих методов.

Мотивированные сотрудники непременно будут работать более эффективно. Но что более важно, они будут работать на более высоком уровне. Они будут лучше работать в команде, работать более сообща, быть более креативными, более преданными и преданными организации.

Узнайте, как начать и вести свой бизнес, просмотрев множество курсов в BusinessTown, включая «Начало бизнеса 101», «Как создать бизнес-план», «Как найти бизнес-идею», «Полное руководство по цифровому маркетингу» и более 130 других курсов. .Вы можете попробовать BusinessTown бесплатно.

Сколько денег я могу заработать на собственном бизнесе?

Вот суровая правда. Вы можете заработать гораздо больше денег на собственном бизнесе, чем работая на обычной работе с 9 до 5 у кого-то другого.

Как вы думаете, кто самый богатый человек в большинстве городов США? Главный врач? Лучший юрист? Президент местного банка?

Нет. Почти всегда кто-то открывает собственное дело. И часто это простой сервисный бизнес, такой как служба вывоза мусора, ландшафтный бизнес, клининговый бизнес, транспортная компания … или как угодно!

Давайте начнем с простого бизнеса по предоставлению услуг, состоящего из одного человека.

Для многих предприятий сферы услуг вы можете взимать до 100 долларов в час за свои услуги.

На малом бизнесе можно заработать большие деньги.

Допустим, вы продаете свои услуги 30 часов в неделю, 50 недель в году. Это будет 30 x 50 x 100 долларов = 150 000 долларов годового дохода.

Предположим, вы работаете только неполный рабочий день и вам удается выставлять счета, скажем, 10 часов в неделю. Это будет 10 x 50 x 100 долларов = 50 000 долларов годового дохода. Неплохо для побочного дела.

Становится еще лучше! Если ваш сервисный бизнес специализирован или имеет уникальную специфику, вы можете взимать гораздо больше. Может, до 200 долларов в час. Если вы можете выставить счет за 30 часов в неделю по 200 долларов в час, это будет 300 000 долларов в год.

Вскоре вы можете обнаружить, что у вас больше работы, чем вы можете справиться самостоятельно. Тогда пора нанимать сотрудников. Тогда нет предела тому, насколько вы можете развивать свой бизнес и свой доход.

Начиная бизнес, вы создаете актив для себя и своей семьи.

Через несколько лет вы можете решить, что хотите заняться чем-нибудь еще. Тогда вы сможете заработать еще больше денег, продав свой бизнес. Если у вас хороший бизнес с постоянными клиентами, вы можете продать его за большие деньги. Например, некоторые более крупные компании по выгулу собак были проданы за более чем 500 000 долларов.

С продуктовым бизнесом вы можете добиться еще большего. Но есть и больший риск, потому что у вас обычно больше конкурентов.

Например, я основал свою книгоиздательскую компанию в своей подвальной квартире всего за 1500 долларов и увеличил ее годовой уровень продаж до 20 миллионов долларов и прибыли в 5 миллионов долларов.В конце концов я продал его за 40 миллионов долларов.

Конечно, вы всегда можете пойти работать в большую корпорацию и попытаться подняться на вершину лестницы. Я лично знаю руководителей двух компаний из списка Fortune 500. И я могу вам сказать, что ни один из них не заработал столько денег, сколько я, только на одном из моих малых предприятий. Одному из этих генеральных директоров пришлось превзойти 400 000 других сотрудников, чтобы получить высшую должность.

Суть в том, что если вы хотите заработать много денег, вам следует начать собственное дело.

Звучит здорово! Но как на самом деле начать свой бизнес?

Лучший способ — сначала узнать, как это делать правильно. В противном случае вы в конечном итоге будете делать что-то методом проб и ошибок и делать множество дорогостоящих ошибок.

Как я могу легко узнать, как начать бизнес? Посмотрите короткие видеокурсы в BusinessTown, и вы быстро узнаете все, что вам нужно знать.


Нажмите, чтобы изучить BusinessTown

Ищете бизнес-идею? Курс BusinessTown, Как найти бизнес-идею , дает вам сотни реальных прибыльных бизнес-идей.Не менее важно то, что вы научитесь оценивать бизнес-идеи и решать, какая из них лучше всего подходит для вас.

Не знаете, с чего начать или что делать в первую очередь? Наш самый популярный курс, Start-a-Business 101 , шаг за шагом проведет вас через весь процесс открытия собственного дела.

Хотите помочь в создании бизнес-плана? Наш курс Как создать бизнес-план покажет вам, как именно создавать каждый раздел вашего плана.Вы также получите отличный примерный план и шаблон бизнес-плана, который можно заполнить.

Не знаете, как привлечь клиентов? Наши курсы помогут вам составить маркетинговый план и покажут, как привлечь много клиентов как онлайн, так и офлайн — и при небольшом бюджете.

Даже если у вас нет опыта в бизнесе, BusinessTown быстро превратит вас в хорошо образованного предпринимателя, готового и уверенного в открытии собственного дела. Вы будете учиться у опытных предпринимателей, которые были там и сделали это.

Благодаря нашему веб-сайту и курсам мы помогли более чем одному миллиону человек открыть собственное дело и получить отличный доход. Теперь, если хотите, мы тоже можем вам помочь.

Начните свой бизнес с курсов BusinessTown — нажмите здесь, чтобы узнать больше.

Боб Адамс, магистр делового администрирования Гарварда, серийный предприниматель и основатель BusinessTown.

──────────

Самые популярные статьи:

№1. 300 лучших идей для малого бизнеса
Изучите все типы бизнес-идей и получите экспертное представление о каждой в этом всеобъемлющем руководстве по бизнес-идеям, состоящем из 5 частей.

№2. 42 Идеи для домашнего бизнеса
Начните прибыльный бизнес, не выходя из дома, с этими проверенными идеями.

№3. 12 вопросов, которые следует задать перед тем, как начать бизнес
Понимание этих ключевых вопросов поможет вам решить, подходит ли вам начало бизнеса.

№4. Начни свой бизнес правильно — 14 правил успеха
Следование этим правилам будет иметь большое значение для успеха вашего бизнеса.

№ 5.3 наихудших ошибки в продуктивности, совершаемые предпринимателями
Выявите и избегайте бессмысленных ошибок, совершаемых начинающими предпринимателями.

Могу ли я успешно начать свой собственный бизнес?

У меня для вас отличные новости!

Короткий ответ — ДА!

Прочтите, чтобы получить более подробный ответ …

Вам нужно много денег, чтобы начать бизнес? Нет. Есть много предприятий, которые можно начать с очень небольшими деньгами или даже без денег.Я начал большую часть своих 17 предприятий с менее чем 2000 долларов. Некоторые я начал практически с нуля.

Вам нужен опыт, чтобы начать бизнес? Нет. Опыт всегда полезен. Но для того, чтобы открыть большинство предприятий, не требуется опыт. Я начал многие из своих предприятий, не имея соответствующего опыта.

Чтобы начать бизнес, не нужно много денег или опыта. Я начал свой книгоиздательский бизнес, который продал за 40 миллионов долларов всего за 1500 долларов и не имея никакого опыта в этой отрасли.

Итак, что вам нужно для успеха в бизнесе?

Вам нужна приверженность. Вы должны быть готовы продолжать работать в своем бизнесе в течение определенного периода времени. Некоторым предприятиям требуется гораздо больше усилий, чем другим. Некоторые из них можно запускать и эксплуатировать неполный рабочий день. Но любой бизнес потребует постоянных усилий в течение определенного периода времени.

Вам нужно что-то еще, помимо приверженности и упорного труда, чтобы добиться успеха в бизнесе?

Вам также потребуются базовые знания. Вам необходимо знать, какие проблемы являются критическими при открытии бизнеса и как к ним подходить. Это очень важно. Если вы с самого начала примете правильные решения, ваш бизнес, скорее всего, будет успешным на долгие годы.

Целеустремленности и тяжелой работы может быть недостаточно для обеспечения успеха. Потому что, если вы работаете над неправильными вещами или делаете их неправильным образом, ваш бизнес все равно может потерпеть неудачу. Вам также нужны знания, чтобы принимать правильные решения.

Какие ключевые вопросы вам необходимо понять, прежде чем начинать бизнес?

  • Как выбрать отличную бизнес-идею
  • Чем ваш бизнес будет отличаться от конкурентов
  • Создание бизнес-плана
  • Установка цен
  • Занимайтесь маркетингом

Как получить знания, позволяющие принимать оптимальные решения при открытии бизнеса?

Посмотрите короткие видеокурсы в BusinessTown, и вы быстро узнаете все, что вам нужно знать.

Целеустремленности и тяжелой работы не всегда достаточно. Есть несколько важных вещей, которые вам нужно знать, если вы хотите, чтобы ваш бизнес преуспел. Вы можете узнать их все на BusinessTown.

Наш самый популярный курс, Start-a-Business 101 , шаг за шагом проведет вас через весь процесс открытия собственного дела.

Даже если у вас нет опыта в бизнесе, BusinessTown быстро превратит вас в хорошо образованного предпринимателя, готового и уверенного в открытии собственного дела.Вы будете учиться у опытных предпринимателей, которые были там и сделали это.

Благодаря нашему веб-сайту и курсам мы помогли более чем одному миллиону человек открыть собственное дело и получить отличный доход. Теперь, если хотите, мы тоже можем вам помочь.

Начните свой бизнес с курсов BusinessTown — нажмите здесь, чтобы узнать больше.

Боб Адамс, магистр делового администрирования Гарварда, серийный предприниматель и основатель BusinessTown.

──────────

Другие популярные статьи:

Как найти бизнес-идею — примите участие в викторине
Пройдите эту 2-минутную викторину и узнайте, какой для вас самый лучший бизнес.

7 ключей к началу успешного бизнеса
Откройте для себя наиболее важные факторы для обеспечения вашего предпринимательского успеха.

Лучшие предприятия для начала с 10 000 долл.
Узнайте, какие интересные предприятия можно начать с небольшими инвестициями.

Руководство для экспертов по сбору денег для вашего бизнеса
Изучите всевозможные творческие способы финансирования вашего нового бизнеса.

100 шагов, чтобы начать свой бизнес
Используйте это исключительно подробное руководство в качестве контрольного списка для успеха в бизнесе.

7 причин начать собственный бизнес

Следуй за своей страстью

Независимо от ваших интересов и увлечений, для вас найдется идеальный бизнес. Создание собственного бизнеса позволяет вам сосредоточиться на том, что вам действительно нравится, и зарабатывать на этом отличную жизнь. Это действительно мотивирует вставать каждое утро и заниматься любимым делом!

Нравится ли вам еда и готовка? Вы могли бы начать кейтеринг. Вы любите работать на свежем воздухе? Для ландшафтного бизнеса всегда найдется работа.Вы любите роскошные часы или другие предметы коллекционирования? Вы можете начать свой торговый бизнес на ebay.

Возможности безграничны, и работа не должна ощущаться как работа. Так почему бы не заняться тем, что любишь?

Я одержим моделями поездов. Я покупаю большинство своих моделей у людей с тем же хобби, которые владеют интернет-магазинами на eBay. Они одновременно хорошо зарабатывают и веселятся.

Управляйте своим расписанием

При работе с 9 до 5 вы ограничены жестким графиком.Вам нужно отремонтировать машину? Вы записались на прием к врачу? Очень жаль. Вы должны сначала спросить своего босса.

Имея собственный бизнес, вы сами контролируете свой график. Я не говорю, что вам не нужно заниматься серьезной работой! Но вы решаете, когда вы работаете, а когда отдыхаете.

Вы хотите встретиться с друзьями за неторопливым обедом? Вы можете. Вы хотите взять выходной в пятницу и провести трехдневный уик-энд? Без проблем!

Когда я руководил своим книгоиздательским бизнесом, я тренировал футбольные команды своего сына и дочери во второй половине дня.Было здорово!

Будь сам себе боссом

Вы устали от людей, говорящих, что вы хотите заняться? Я понял. Что касается вашего собственного бизнеса, вы принимаете все важные решения.

Больше никаких глупых правил, которым нужно следовать, или служебной политики, которую нужно уважать. Дело твое. И вы можете запускать его так, как хотите.

Кроме того, вам, как самому себе, больше не придется беспокоиться об увольнении или увольнении.

Более того, быть начальником самому себе также означает, что вы не зарабатываете деньги для кого-то другого.Если вы будете много и хорошо работать, вы и только вы пожнете плоды своего труда.

Работайте откуда угодно

В зависимости от того, какой бизнес вы решили начать, вы можете работать практически из любого места. Это особенно верно в отношении онлайн-бизнеса. В этом случае вам понадобится только ноутбук.

Хотите вести бизнес на пляже или в горном коттедже? Что ж, вы вполне можете.

Хотите работать из дома? Есть много отличных предприятий, которые вы можете запустить у себя дома.

Хотите начать домашний бизнес? Холли Кристенсен начала свой бизнес по производству ювелирных изделий Dune на своем кухонном столе. Сейчас у нее более 20 сотрудников, и она продает свои украшения по всему миру.

Достичь финансового успеха

Вы можете заработать много денег на собственном бизнесе. Намного больше, чем на обычной работе с 9 до 5.

На самом деле, многие владельцы малого бизнеса зарабатывают намного больше денег, чем люди, работающие в больших компаниях. И это верно даже для простых предприятий, таких как услуги по благоустройству территории или клининговые услуги!

Суть в том, что если ваша цель — добиться финансового успеха, то начать бизнес — это способ сделать это.

Создайте что-нибудь свое

Что замечательно в создании собственного бизнеса, так это то, что вы можете начать его с малого, практически ничего не имея, и развивать его в своем собственном темпе.

Поверьте, это прекрасное чувство — закладывать основу бизнеса и смотреть, как он растет, когда вы вкладываете в него свое сердце и душу.

Вас ждет так много захватывающих достижений. Совершение вашей первой продажи, безубыточность, прием на работу первого сотрудника, получение офиса…

Прежде чем вы это узнаете, вы не поверите, как далеко вы зашли.Вы будете вести бизнес, на который будете смотреть и которым будете гордиться.

Создайте актив для себя и своей семьи

Бизнес — это не просто способ получать зарплату для вас и ваших сотрудников.

Каждый день, работая над своим бизнесом, вы создаете актив, стоимость которого постоянно растет.

Однажды вы могли бы передать бизнес своей семье или продать его за большие деньги. Я продал 8 предприятий, которые начал, в том числе свой книгоиздательский бизнес, который я продал за 40 миллионов долларов.

Я продал 8 своих предприятий, в том числе картографические предприятия, которые я начал на летних каникулах в колледже. Я заработал гораздо больше, чем на любой летней работе.

Замечательно иметь бизнес, который одновременно приносит краткосрочную прибыль и дает вам возможность пожизненной финансовой свободы, если вы когда-нибудь решите его продать.

Готовы начать?

Первый шаг к открытию собственного дела — это узнать, что делать.

Наши короткие видеокурсы в BusinessTown покажут вам, что именно нужно делать на каждом этапе открытия собственного дела, от поиска бизнес-идеи до первой продажи.

Даже если у вас нет опыта ведения бизнеса, BusinessTown быстро превратит вас в хорошо образованного предпринимателя, готового и уверенного в открытии собственного дела. Вы будете учиться у опытных предпринимателей, которые были там и сделали это.

Благодаря нашему веб-сайту и курсам мы помогли более чем одному миллиону человек открыть собственное дело и получить отличный доход. Теперь, если хотите, мы тоже можем вам помочь.

Начните свой бизнес с курсов BusinessTown — нажмите здесь, чтобы узнать больше.

Боб Адамс, магистр делового администрирования Гарварда, серийный предприниматель и основатель BusinessTown.

──────────

Другие популярные статьи:

Лучшие и худшие предприятия, которые вы можете открыть
Узнайте, какие предприятия являются действительно отличными идеями, а каких следует избегать.

Как начать бизнес: 8 важнейших шагов к успеху
Узнайте, что действительно важно для начала бизнеса и его успеха.

10 мифов о предпринимателях
Вы действительно знаете, что значит быть предпринимателем? Узнайте в этой статье.

Приступая к работе над бизнес-планом
Получите ключевые идеи о том, как подойти к вашему бизнес-плану.

Плюсы и минусы ИП
Подойдет ли вам индивидуальное предприятие? Прочтите это и узнайте.

Как начать бизнес за 5 шагов

Что делать, если вы открыли собственное дело?

Открытие собственного дела — лучший способ построить что-то интересное, стать богатым и полностью независимым!

«Начать свой бизнес — это круто … Но подождите, это безумие, я понятия не имею, как это сделать!»

Меня зовут Боб Адамс, и я знаю, что вы чувствуете.Однажды я был на вашем месте, думал о том, чтобы начать свой бизнес, но боялся, потому что не знал, что делать!

Но позвольте мне сказать вам … вы можете начать свой бизнес!

Начать бизнес НИКОГДА не было проще. Есть много хороших предприятий, которые можно начать с небольшими деньгами или опытом.

Как только вы поймете, что хотите быть самим себе боссом, вам нужно составить план битвы. Одна из самых больших проблем — это знать, что делать, и знать, как это делать правильно.

Вот где я и пришел. В этой статье я проведу вас через 5 основных шагов, которые необходимо выполнить, чтобы начать свой бизнес.

ИНСАЙДЕРСКИЙ СОВЕТ — Как только вы изучите основы того, как начать бизнес, все станет намного проще.

Почему ты должен меня слушать?

У меня есть степень магистра делового администрирования в Гарварде. Я также открыл 17 успешных предприятий, в том числе один, который я начал с 1500 долларов, а затем продал за 40 миллионов долларов.

Я Боб Адамс.Я серийный предприниматель и магистр делового администрирования в Гарварде. Я открыл десятки предприятий и помог миллионам предпринимателей своими книгами и курсами.

Позвольте мне сказать вам, что тяжелая работа — важная составляющая успеха в бизнесе. Но что еще более важно, вам нужно сначала изучить некоторые основы открытия бизнеса. В частности ..

Вам необходимо определить первые важные шаги.

Начать успешный бизнес — все равно что что-то построить. Если фундамент слабый, то впоследствии рухнет все здание.

В основе вашего бизнеса лежат несколько важных шагов, которым вы собираетесь следовать сейчас. Если вы начнете свой бизнес на прочном фундаменте, он, скорее всего, будет очень успешным на долгие годы.

В этой статье я помогу вам понять наиболее важные шаги в открытии вашего бизнеса и способы решения каждого из них.

Приступим.

ИНСАЙДЕРСКИЙ СОВЕТ — Выполнение этих 5 шагов — отличный способ опередить большинство предпринимателей.Вы избежите главных ошибок новичка и с самого начала примете правильные решения.

1 — Приверженность вашему бизнесу

Итак, вы хотите начать свой бизнес. Это замечательно, и я горжусь тобой. Но подождите … Вы действительно этого хотите?

Позвольте мне перефразировать: вы действительно привержены своему будущему бизнесу? Готовы ли вы сделать все возможное, чтобы добиться успеха?

Прежде чем двигаться дальше, вы должны знать, что открытие бизнеса потребует определенной самоотдачи и жертв.Возможно, вам придется работать сверхурочно, сократить личные расходы или, например, взять ссуду.

Кроме того, вам нужно будет действительно постараться принять наилучшие возможные решения по наиболее важным вопросам для вашего бизнеса. Вы должны быть готовы узнать, в чем заключаются эти критические проблемы и как сделать лучший выбор в отношении принятых или неверных решений.

Если вы хотите начать бизнес, вы можете его реализовать. Однако это потребует некоторых усилий. Но если у вас есть драйв, остальное приложится.

Эй! Я никогда не говорил, что это будет легко. Если бы это было так, каждый был бы миллионером. Но это выполнимо на 100% , если вы посвятите себя своему бизнесу, научитесь правильно его начинать и постараетесь изо всех сил! Если у вас есть драйв, остальное приложится, поверьте мне.

Миллионы сделали это, я сделал это, и вы тоже можете!

ВАЖНО — Вам не нужно много денег или опыта, чтобы начать свой бизнес. Если вы готовы усердно работать и продолжать учиться, у вас все получится.

Для получения дополнительной информации по этой теме см. Курс BusinessTown, Что нужно для открытия бизнеса . Вы можете попробовать BusinessTown бесплатно в течение 7 дней.

2 — Выберите лучшую бизнес-идею для вас

Хорошо! Если вы уверены, что действительно хотите начать свой бизнес, следующим шагом будет выбор лучшей бизнес-идеи для вас.

Подождите …

Позвольте мне пояснить. Я не сказал, что нашел бизнес-идею. Случайная идея, вероятно, не поможет.Скорее всего, это может потерпеть неудачу. Вам нужно тщательно выбрать лучшую бизнес-идею из , если вы хотите максимизировать свои шансы на успех в бизнесе.

Некоторые бизнес-идеи просто намного труднее реализовать, чем другие. И некоторые бизнес-идеи вам не подходят.

Выбор идеи — это, наверное, самое важное решение при открытии бизнеса. Это абсолютно важно и напрямую повлияет на ваши шансы на успех.

Многие люди ошибаются, полагая, что для большого успеха бизнес-идея должна быть совершенно новой концепцией, например, технологическим устройством или приложением, удовлетворяющим совершенно новую потребность.Но это неправда!

Ваша идея не должна быть совершенно новой технологической концепцией или модным программным обеспечением, чтобы стать успешным бизнесом. Холли Кристенсен, с которой мы беседовали на BusinessTown, управляет Dune Jewelry. Она делает свои изделия из песка с пляжей по всему миру.

Существует бесконечное количество проверенных бизнес-идей, которые раньше делали богатыми тысячи и тысячи предпринимателей. Я знаю это, потому что мне удалось добиться успеха в более чем дюжине из них, включая такие разные компании, как аренда велосипедов до книгоиздания.

Но как выбрать лучшую бизнес-идею для себя?

Мой личный совет — сгенерировать как можно больше бизнес-идей, а затем выбрать ту, которая лучше всего соответствует вашей личности, навыкам и рынку.

Прежде чем окончательно выбрать идею, не забудьте протестировать ее и собрать отзывы извне.

Не бойтесь потратить много времени на этот первый шаг. Как я уже говорил вам ранее, очень важно принимать правильные решения на раннем этапе, если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным.

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ — Выбор отличной бизнес-идеи, которая также подходит вам, является основой вашего бизнеса. Однако многие предприниматели не уделяют этому должного внимания.

Для получения дополнительной информации по этой теме см. Курс BusinessTown, Как найти бизнес-идею . Этот курс покажет вам, как придумывать потрясающие бизнес-идеи, и, что не менее важно, поможет вам выбрать идеальную для вас. Вы узнаете, как быстро оценивать бизнес-идеи и определять их приоритеты.И вы получите наши рабочие листы для оценки идей.

3 — Выделите свой бизнес и создайте свою стратегию

Теперь, когда у вас есть бизнес-идея, вам нужно выделить свой бизнес и разработать стратегию.

Важно дифференцировать свой бизнес. Вот как это сделать.

Во-первых, вам нужно ответить на этот вопрос: На кого я ориентируюсь и почему они будут вести дела со мной, а не с моими конкурентами?

Решающее значение имеет четкий ответ на этот вопрос .Многие предприниматели терпят поражение, потому что не уделяют достаточно внимания этому конкретному шагу.

Чтобы ответить на этот важный вопрос, вам необходимо изучить рынок и конкуренцию и найти недостаточно обслуживаемое место, где вы можете вписаться.

Вот мое личное мнение о конкурентах: лучший способ справиться с ними — это не конкурировать с , в первую очередь, с .

Для этого нужно быть уникальным! Попробуйте найти свою целевую аудиторию и нишу. Определите точки, на которых указывает ваша аудитория, и решите их замечательно, как вы знаете, что они будут заботиться.

Мой друг Руди Глокер основал собственную компанию по производству одежды Burgeon Outdoor. Он сделал это иначе, полностью сосредоточившись на энтузиастах, заботящихся об окружающей среде и сообществе.

Курс BusinessTown, Start-a-Business 101, проведет вас через все важные этапы открытия бизнеса, включая то, как сделать свой бизнес отличным от конкурентов и как разработать жизнеспособную стратегию для вашего бизнеса.

Даже если у вас нет предыдущего опыта ведения бизнеса, Start-a-Business 101 быстро научит вас всему, что вам нужно знать, чтобы начать бизнес. Start-a-Business 101 — это полное руководство по открытию собственного бизнеса и самый популярный курс в BusinessTown.

Щелкните здесь, чтобы изучить Start-a-Business 101 .

Каждой компании, даже самой маленькой, нужен бизнес-план.

Как только это будет сделано, вам нужно составить краткий бизнес-план », чтобы: Затем вам нужно составить свой бизнес-план — возможно, самый важный документ, который вы когда-либо создавали для своего бизнеса.

Здесь вы должны собрать для каждого ключевого стратегического решения , которое вы принимаете в отношении своего бизнеса.

Это включает, но не ограничивается: ваш целевой рынок, вашу конкуренцию, вашу дифференциацию, вашу команду и то, как вы будете работать.

Знать , кто ваш целевой рынок и чем вы отличаетесь от конкурентов. чрезвычайно важно.

Вы же не хотите быть одним из тех предприятий, которые вслепую начинают работу на перенасыщенном рынке. Вы можете потерпеть неудачу, а можете и нет. Но в лучшем случае вы, скорее всего, пострадаете от слабой лояльности клиентов и низкой рентабельности и никогда не сможете полностью реализовать свой бизнес-потенциал.

ВАЖНО — После выбора идеи вам необходимо найти свой целевой рынок и выделиться среди конкурентов. Зачем людям вести с вами дела?

Для получения помощи в создании бизнес-плана см. Курс BusinessTown, Как создать бизнес-план . Этот курс проведет вас через создание каждой части вашего бизнес-плана. Вы получите заполненный шаблон бизнес-плана, полный примерный план и пошаговые обучающие видео.Щелкните здесь, чтобы изучить Как создать бизнес-план .

4 — Получите деньги, необходимые для открытия своего дела, и научитесь спланировать свои финансы

На этом этапе вы хотите подумать о финансах вашего бизнеса. Сколько денег тебе надо? Где ты его найдешь? Как вы собираетесь создавать свои финансовые прогнозы?

Узнайте, сколько денег вам нужно и как их получить.

Приступим.

Во-первых, вам нужно знать, сколько денег вам нужно, чтобы запустить свой бизнес и управлять им в течение нескольких месяцев.Важно, чтобы вы включили достаточно средств, чтобы убедиться, что у вашего бизнеса не закончатся наличные, прежде чем вы начнете получать доход!

Если вы не можете покрыть эту сумму самостоятельно, вам следует подумать о привлечении внешнего финансирования для своего бизнеса.

Есть много вариантов, которые владелец бизнеса может рассмотреть при поиске внешних средств. Мой личный совет — сначала обратитесь к своей семье и друзьям. Тогда для стартапа я бы обратился к бизнес-ангелам.

Было бы неплохо получить деньги от более традиционных банков или даже онлайн-кредиторов, но вашему бизнесу обычно требуется немного истории операций, чтобы получать деньги из этих источников.

Прачечные — подобные той, с которой я столкнулся в Нью-Гэмпшире — являются примером того, как легко финансировать бизнес. Но независимо от того, какой бизнес вы начинаете, вы можете найти способ его профинансировать.

Краудфандинг может работать для многих предприятий, и венчурный капитал возможен, если ваш бизнес имеет чрезвычайно высокий потенциал роста.

Прежде чем обращаться к любому потенциальному инвестору или кредитору, приведите свои утки в порядок! Подготовьте свой бизнес-план, включая финансовые прогнозы! И будьте готовы ответить на различные вопросы, с которыми вы, вероятно, столкнетесь.

Для получения помощи в подходе и поиске всех возможных вариантов финансирования для вашего бизнеса см. Курсы BusinessTown, Start-a-Business 101 и Финансирование вашего бизнеса: лучшие варианты .

Как вы планируете свои финансы?

Вы должны уметь проецировать свои финансы, чтобы делать презентации потенциальным инвесторам, чтобы получить деньги, чтобы начать свой бизнес. Возможность отслеживать и прогнозировать свои финансы также поможет вам лучше управлять и планировать свой бизнес.

Начните с изучения того, как составить отчет о прибылях и убытках, также называется отчетом о прибылях и убытках для вашего бизнеса.

Затем научитесь составлять балансовый отчет , который представляет собой снимок финансового положения бизнеса в любой момент времени, включая все активы и обязательства.

Затем вы должны научиться создавать «проформу», что означает просто «будущие» отчеты о прибылях и убытках и балансы.

Наконец, вы должны научиться создавать прогнозов денежных потоков , показывающих, когда денежные средства будут поступать в ваш бизнес и уходить из него.

Все эти финансовые дела могут показаться трудными, если вы не делали этого раньше. На то, чтобы разобраться с этим, может потребоваться некоторое время, но это не так сложно! Если вы можете сложить 2 плюс 2 и получить 4 в большинстве случаев, у вас есть все, что нужно, чтобы научиться управлять финансами бизнеса!

ИНСАЙДЕРСКИЙ СОВЕТ — Ведение собственного бухгалтерского учета и планирование ваших финансов может показаться сложным, но это вполне выполнимо. Это поможет вам лучше вести и планировать свой бизнес.

Для получения помощи в планировании своих финансов и создании финансовой отчетности см. Курсы BusinessTown, Start-a-Business 101 и Бухгалтерский учет и финансовый отчет s.

5 — Развивайте свой маркетинг и находите первых клиентов

Теперь пора спланировать, как привлечь внимание целевой аудитории. Вы должны сообщить им, что у вас есть идеальное решение их проблемы, и заставить их купить ваш продукт. Вот тут-то и нужны маркетинг и продажи.

Вот одна важная вещь, которую вам нужно знать о маркетинге …

Прежде чем вы обрадуетесь своей новой онлайн-рекламой или привлечением внимания рекламным ходом, позвольте мне сказать вам, что я считаю самым важным в маркетинге .Я действительно хотел бы знать об этом, когда начинал как предприниматель.

Маркетинг — это сложно. ОЧЕНЬ сложно . Даже опытные профессионалы в области маркетинга все время терпят неудачу.

Что вам нужно сделать, так это тщательно протестировать различные подходы с небольшими суммами денег. Меньше всего вам хочется тратить свои драгоценные деньги на маркетинговую стратегию, которая вообще не приносит дохода!

Маркетинг — это сложно. Вот почему мне нравится экспериментировать с дешевыми методами партизанского маркетинга, такими как размещение листовок на досках объявлений.

Теперь, когда вы понимаете истинную природу маркетинга, вы можете начать строить свой план.

Для начала ответьте на следующие вопросы:

  • Как выйти на целевой рынок?
  • Какова ваша цель?
  • Каков ваш бюджет?
  • Какое у вас сообщение?
  • Какие у вас каналы?
  • Какие у вас объявления?

Итак, начните с ответов на эти вопросы, и вы продвинетесь на пути к созданию успешного маркетингового плана, который поможет привлечь клиентов.

Как и ваш бизнес-план, ваш первый маркетинговый план не обязательно должен быть очень длинным, чтобы быть значимым и ценным. Но это требует огромного количества размышлений.

Не забывайте, что маркетинг сложен. Скорее всего, как бы тщательно вы это ни планировали, ваши первые маркетинговые усилия все равно могут вообще не сработать.

Не расстраивайтесь! Продолжайте экспериментировать, но с очень небольшими суммами денег … пока не найдете формулу выигрыша!

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ — НЕ тратите большие суммы денег на маркетинг, пока не протестируете его с небольшим бюджетом.Маркетинг — дело сложное, и ваша первая стратегия может вообще не сработать!

Маркетинг и привлечение клиентов — действительно важная часть ведения любого бизнеса. Вот почему BusinessTown предлагает курсы, охватывающие все аспекты маркетинга, включая как цифровой, так и традиционный маркетинг. Даже если у вас нет предыдущего опыта, вы можете научиться создавать собственный маркетинг и привлекать клиентов с очень небольшим бюджетом.

Продать может кто угодно! Вот как это сделать.

А теперь поговорим о продажах.

Ты все еще здесь? Я спрашиваю вас об этом, потому что большинство людей боятся продавать. Ты? Что ж, у меня для вас две новости, одна хорошая и одна плохая.

Сначала плохой…. Как владельцу бизнеса вам, вероятно, придется как-то продать . Вы вполне можете быть первым продавцом в своем бизнесе.

А теперь хороший! Продажа — не такая уж сложная задача, и как только вы преодолеете запугивание и страх быть отвергнутым, это на самом деле очень выполнимо … даже если вы думали, что никогда не сможете продать!

Секрет продажи прост. У вас должен быть организованный процесс продаж. Позвольте мне объяснить.

Вам необходимо тщательно анализировать каждый этап процесса продаж и оптимизировать их все.

Вот несколько важных шагов классического процесса продаж:

  • Как найти точки продаж
  • Подготовка рекламных материалов
  • В поисках перспектив
  • Обращение к ним, а затем продолжение

Вы захотите потратить много времени на процесс продаж.Продажи невероятно важны для большинства предприятий. Это принесет вам необходимый доход. Если вы сделаете это хорошо, вы сможете заработать ОЧЕНЬ много денег.

Вот мой последний совет, когда дело доходит до продаж. Рассматривайте процесс продаж не как попытку убедить потенциального покупателя купить то, чего он не хочет, а как попытку проинформировать его о вашем замечательном продукте или услуге, которые, по вашему мнению, действительно могут им помочь.

Итак, в двух словах, найдите потенциальных клиентов и потенциальных клиентов, которые соответствуют вашему целевому рынку, и расскажите им, как вы можете решить их болевые точки.

Для получения помощи в продажах см. Курсы BusinessTown Как сделать продажи и найти клиентов и Стратегии продаж для учредителей .

Заключение

В заключение, есть 5 основных важных шагов для открытия собственного дела :

  • Приверженность вашему бизнесу
  • Выберите для себя лучшую бизнес-идею
  • Выделите свой бизнес и разработайте свою стратегию
  • Получите нужные деньги и научитесь спланировать свои финансы
  • Развивайте свой маркетинг и находите первых клиентов

Успех в бизнесе требует большего, чем упорный труд и удача, также требует принятия правильных решений с самого начала .Помимо этих 5 важных шагов, есть еще масса других проблем и вещей, которые нужно сделать при открытии бизнеса. Просто обдумать эти решения — это большая работа.

Вам необходимо идентифицировать и изучать о каждом этапе открытия бизнеса . Вы должны принять правильные решения с самого начала, если хотите, чтобы ваш бизнес был успешным! Помните, если фундамент будет слабым, бизнес рухнет.

Я твердо верю, что у вас гораздо больше шансов на успех в бизнесе, если вы узнаете о бизнесе до того, как начнете, и что вы заранее тщательно планируете каждый шаг в бизнесе.Другими словами, сначала «спланируйте работу», затем «работайте по плану».

Начать свой бизнес может показаться мечтой, но я говорю вам, это возможно! Вам просто нужно следовать правильному совету и принимать правильные решения.

Не тратьте всю свою жизнь на размышления, могли бы вы это сделать … Вместо этого просто сделайте это ! Начните с изучения большего.

Обещаю, нет ничего лучше , чем быть собственным начальником и построить очень успешный бизнес, которым можно гордиться.

INSIDER TIP — Принимайте оптимальные решения для своего бизнеса с самого начала, узнав все, что можно, о том, как правильно вести свой бизнес. Просмотр видеокурсов в BusinessTown — это простой способ быстро узнать о бизнесе.

Что делать дальше?

Если вы серьезно задумываетесь о создании своего дела, вам следует сначала научиться это делать.

Наши короткие видеокурсы в BusinessTown покажут вам, что именно нужно делать на каждом этапе открытия вашего бизнеса.

Присоединяйтесь к более чем миллиону других людей, которые узнали, как начать бизнес с BusinessTown.

Щелкните здесь, чтобы узнать больше о BusinessTown.

Боб Адамс, магистр делового администрирования Гарварда, серийный предприниматель и основатель BusinessTown.

──────────

Другие популярные статьи:

21 Легко начать бизнес с частичной занятостью
Откройте для себя проверенные и прибыльные компании, которые можно начать и вести с частичной занятостью.

16 привычек успешных людей, которые вы можете усвоить сегодня
Развивайте свою игру и раскрывайте свой истинный потенциал, следуя этим привычкам.

Пример маркетингового плана для малого бизнеса
Узнайте, насколько крошечный бюджет — это все, что вам нужно для эффективной маркетинговой программы.

Как создать проформу отчета о прибылях и убытках
Узнайте, как прогнозировать продажи, прибыль и расходы с помощью этого финансового отчета.

Почему начать малый бизнес лучше, чем выиграть в лотерею
Узнайте, как Боб Адамс заработал на своем малом бизнесе больше денег, чем выиграл в лотерею.

BusinessTown упрощает начало бизнеса

Наши курсы покажут вам, как начать бизнес.

Вы узнаете, что именно нужно делать, из коротких видеокурсов. Даже если у вас нет опыта в бизнесе, вы скоро станете хорошо образованным предпринимателем, готовым и уверенным в том, чтобы начать свой собственный бизнес.

Будь сам себе боссом и начни свой любимый бизнес.

Наши курсы научат вас всему, что вам нужно знать, чтобы начать и вести свой собственный бизнес.Вы будете полностью готовы стать начальником самому себе, начать любимый бизнес и наслаждаться финансовой свободой и независимостью.

Вы найдете курс, который идеально вам подойдет.

В BusinessTown вы получите доступ к более чем 130 курсам. Бизнес-идеи, бизнес-планы, маркетинг, с чего начать … Независимо от того, где вы находитесь в деловой поездке, для вас найдется курс.

Вот наши 3 ведущих курса:

Начало бизнеса 101

Изучите все основы открытия бизнеса с помощью этого курса.Мы проведем вас шаг за шагом через весь процесс становления предпринимателем. Наш курс №1 по популярности. 12 уроков. 10 1⁄2 часа.

Как найти бизнес-идею

Найдите для себя идеальную бизнес-идею с помощью этого курса. Вы узнаете, как находить лучшие бизнес-идеи, как их оценивать и как выбирать наиболее подходящую для себя. 10 уроков. 2 1⁄2 часа.

Как создать бизнес-план

Узнайте, как создать бизнес-план с нуля! Этот курс проведет вас через каждый шаг и включает в себя шаблон бизнес-плана и полный образец плана.9 уроков. 2 часа.

Все включенные курсы

С BusinessTown вы получите мгновенный и неограниченный доступ к более чем 130 курсам по открытию и ведению бизнеса.

Вы можете попробовать BusinessTown бесплатно в течение 7 дней

7-дневная бесплатная пробная версия. Тогда 19,95 $ / мес. Отменить в любое время.

Вы получите все инструменты, необходимые для открытия своего дела.

В BusinessTown вы получите доступ к шаблонам для заполнения пустых полей и более чем 50 другим загружаемым инструментам.

Наши самые популярные инструменты:

  • 300 лучших бизнес-идей, 111 страниц
  • Рабочий лист оценки бизнес-идей
  • Полный контрольный список для запуска, 18 страниц
  • Шаблон бизнес-плана, 29 страниц
  • Пример бизнес-плана, 35 страниц
  • Шаблоны финансовой отчетности

Как BusinessTown помогает людям начать бизнес:

«Впервые в жизни я научился преодолевать большинство вещей, которые мешали мне начать свой бизнес и стать самим себе начальником.Я так рада сообщить вам, что теперь у меня есть коммерческая клининговая компания, и все это благодаря BusinessTown ». Грейс Б. — Начала коммерческую клининговую компанию

«BusinessTown настолько вдохновил меня, что я начал свой бизнес и начал получать заказы. Ваши уроки о том, как выбрать бизнес для начала, действительно вдохновили меня после того, как я пошел по вашим стопам к футболке. Я рад, что у меня есть бизнес. очень личное.» Билл Б. — Открыл продуктовый бизнес

«Когда я нашел ваши курсы, я был в таком отчаянии, потому что ничего из того, что я пытался запустить и запустить бизнес, не сработало.Я вскинул руки вверх и признался, что просто не знаю, что и как делать! Я застрял. Тогда бег по вашим курсам был для меня находкой. Я буду вечно благодарен. Они дают мне структуру, которая нужна мне для успеха. Спасибо. » Филлис М. — Начала онлайн-бизнес

Присоединяйтесь к более чем миллиону других людей, которые узнали, как начать бизнес с BusinessTown.

Вы можете попробовать BusinessTown бесплатно в течение 7 дней.

Начните бесплатную пробную версию сегодня и получите доступ ко всему, что предлагает BusinessTown. По окончании пробного периода стоимость BusinessTown составляет 19,95 долларов в месяц. Вы можете отменить в любое время.

Итак, ваша компания заявила, что вы можете работать из дома вечно — что теперь?

Поскольку миллионы офисных работников в США уже третий месяц проводят в крупнейшем в мире эксперименте по работе на дому, руководители предприятий заявляют, что удаленная работа сохранится еще долго после того, как пандемия утихнет.

Некоторые компании, такие как Google, объявили, что работники, которым не нужно находиться на рабочем месте, могут продлить срок своей работы на дому до конца года. Другие, такие как Twitter и Facebook, взяли на себя обязательство позволить людям работать удаленно навсегда, если они того пожелают.

Если ваш работодатель сделал подобное объявление, будь то до конца лета или позже, «вероятно, стоит отметить момент ясности», — говорит Хайди Брукс, профессор организационного поведения в Йельской школе менеджмента.«Сейчас в мире так много двусмысленности, что некоторые люди просто узнают, что произойдет, и это стоит отметить».

Конечно, такой переход, будь то работа вне офиса на полную или частичную занятость, может оказать серьезное влияние как на вашу карьеру, так и на вашу личную жизнь. Если ваша компания заявила, что вы можете работать из дома до конца года или даже вечно, вот что следует учесть, прежде чем сделать изменение постоянным.

Подумайте о том, как вы лучше всего работаете

Если вы хорошо приспособились к новому распорядку работы на дому или давно мечтаете о гибкости, вы, вероятно, знаете, возьмете ли вы свою работодатель получил предложение работать удаленно после пандемии.В конце концов, эти политики , обеспечивающие большую гибкость, являются хорошей новостью для 80% сотрудников, которые говорят, что хотят иметь возможность работать удаленно, по крайней мере, некоторое время.

«Если это то, чего вы хотите, прыгайте от радости», — говорит CNBC Make It Кэндис Стил Флиппин, эксперт по рабочим местам из разных поколений. «Если это не так, то имейте хороший план, что делать дальше».

Если вы не уверены, оставаться ли дома или вернуться в офис, настройтесь на то, в какой рабочей среде вы чувствуете себя наиболее комфортно в долгосрочной перспективе и в лучшем случае.Стил Флиппин предупреждает, что, возможно, будет бесполезно основывать свою оценку на вашем текущем опыте, поскольку этот сценарий, вероятно, является экстремальным из-за коронавируса и со временем изменится.

Например, возможно, вы первые месяц или два с энтузиазмом относились к своему новому распорядку работы на дому, но теперь социальная изоляция настигает вас, и вы хотите снова вернуться в офис. Или, может быть, вы не смогли сконцентрироваться, одновременно занимаясь с ребенком на дому. Если детские учреждения снова откроются, будет ли вам тогда более продуктивно работать из дома, а не в офисе?

«Это действительно индивидуальный выбор», — говорит Джейсон Фрид, основатель и генеральный директор Basecamp, платформы управления проектами с глобально распределенной удаленной рабочей силой .«Некоторые люди преуспевают в тихой, уединенной, полуизолированной среде. Другие постоянно жаждут физических взаимодействий. Поэтому вам нужно выяснить, какой вы человек».

Хотя важно думать о продуктивности, Брукс советует не сбрасывать со счетов свои личные предпочтения, особенно когда речь идет о том, что рабочее место является источником социальных связей.

«Вы не хотите недооценивать, насколько важен этот аспект работы», — говорит Брукс. Она ссылается на исследование Чикагского университета «Ошибочно ищущие уединения», которое показало, что, хотя люди думают, что они будут более довольны спокойной поездкой в ​​поезде, на самом деле они сообщают, что становятся более счастливыми, когда общаются с незнакомцем.

По сути, говорит она, люди склонны переоценивать то, насколько счастливы они будут одни, и недооценивают радость даже от незапланированных социальных взаимодействий.

Подумайте, как вы будете работать с другими членами вашего домашнего хозяйства

Если вы живете в домашнем хозяйстве, где другой человек сможет работать из дома, есть ли у вас время, пространство и гибкость, чтобы вместе внести изменения?

Например, Стил Флиппин говорит, что ее муж уже регулярно работал из дома до пандемии.Но она не знала, что обычно, когда она уходила из дома в офис, он включал джазовую музыку, варил утренний кофе и ходил по дому на работу. Когда в марте Стил Флиппин начал работать из дома, ей пришлось сказать ему, чтобы он выключил музыку и изменил свой распорядок, чтобы он соответствовал ее рабочим потребностям. «Потом он пошутил:« Но я была здесь первой! »- говорит она.

«Нам приходилось согласовывать наши расписания, чтобы его распорядок не мешал моей работе, а мои конференц-звонки не мешали ему и тому, что он делает.»

Также подумайте: если вы продолжите работать из дома, в то время как ваш партнер возвращается в офис, изменится ли динамика того, кто заботится о домашнем хозяйстве? со временем и обсудите это с другими членами вашей семьи или домохозяйства, которые могут быть затронуты.

Поговорите со своим начальником о том, как вы будете ставить цели и достигать их

Теперь, когда ваше удаленное соглашение может быть расширено, самое время Обсудите со своим начальником, что работает, что может быть лучше и что, возможно, придется изменить, чтобы сделать удаленное соглашение постоянным.

Поговорите со своим начальником о том, чего ожидать от вас, — говорит Брукс. Сделайте шаг назад и обсудите, что значит быть успешным в вашей компании или в вашей команде. Затем подумайте о том, как вы будете ставить цели вместе со своим начальником, сообщать о прогрессе и оценивать результаты по мере того, как вы приспосабливаетесь к новому способу работы.

Еще один вопрос, который следует обсудить со своим начальником, — это необходимость доработки каких-либо процессов, чтобы вы могли выполнять их в рамках команды, состоящей из удаленных и офисных сотрудников.Ваш менеджер будет лучше понимать, как ваш вклад впишется в динамику, исходя из того, что планируют делать ваши коллеги.

Если вы планируете работать в основном из дома, Стил Флиппин рекомендует установить ожидания, когда ваш босс может захотеть, чтобы вы были на месте для определенных событий, таких как встречи с клиентами, для коллективных мозговых штурмов или периодически, когда вы обрабатываете конфиденциальные документы, которые должны оставаться на месте.

Вы также можете вмешаться в разговор о том, изменится ли ваша компенсация, если вы решите работать удаленно и в конечном итоге уедете навсегда.Некоторые компании, такие как Facebook, платят работникам на основе рыночной ставки их местонахождения из-за факторов стоимости жизни. Инженер-программист из района Залива может иметь более высокую базовую зарплату, чем, например, инженер из Остина, штат Техас. Ваш менеджер или сотрудник отдела кадров сможет сообщить вам, существует ли в вашей компании такая политика, или она может появиться на горизонте, когда компания переоценивает свой персонал.

Подумайте, какое оборудование вам понадобится.

Многие люди вернулись домой в марте, думая, что они уйдут из офиса на несколько недель, и заставили его работать с домашней настройкой, которая у них была.Но если вы собираетесь сделать договор долгосрочным, какое оборудование и техническая поддержка вам потребуется от вашего работодателя, чтобы заставить его работать?

Фрид рекомендует сначала подумать о своем местонахождении. У вас есть место, чтобы хорошо поработать дома? Если у вас нет отдельного домашнего офиса, можете ли вы работать из кухни или гостиной, не чувствуя, что ваша рабочая жизнь перетекает в вашу домашнюю жизнь? Или, возможно, когда города снова откроются, ваш работодатель захочет оплатить ваше членство в коворкинге?

После того, как вы определите, где вы будете работать в будущем, вы можете переключить свое внимание на оборудование, которое вам понадобится для наилучшей работы.Это может означать, что вы спросите своего начальника, предоставите ли вам подходящий ноутбук, монитор, клавиатуру и мышь. Если вы видите, что создаете новый домашний офис, подумайте, какие еще предметы вам понадобятся, чтобы быть наиболее продуктивными, например, стол; эргономичное кресло и коврик; принтер или факс.

Если вам нужно более качественное интернет-соединение для постоянной видеоконференцсвязи, Стил Флиппин говорит, что вы можете спросить, поможет ли ваш работодатель заплатить за лучший пакет Wi-Fi или предоставит вам рабочий телефон с тарифным планом мобильной точки доступа.Также стоит вспомнить, какие инструменты кибербезопасности должны быть у вас дома, такие как доступ к VPN, безопасная программа электронной подписи для контрактов, выделенная телефонная линия или даже уничтожитель бумаг для конфиденциальных документов.

Что бы вы ни встретили в контрольном списке удаленной рабочей станции: «Просите об этих вещах, не требуйте их», — говорит Фрид. «Скажите:« Как мы можем заставить это работать? »»

Что делать, если вы определенно не хотите работать удаленно?

Для людей, которым не терпится вернуться в офис, расширение для работы на дому вызывает больше страха, чем радости.Стил Флиппин говорит, что если вы находитесь в этом лагере, самое время сообщить об этом своему боссу.

«Вы не хотите оказаться в ситуации, когда люди делают предположения о ваших обстоятельствах», — говорит она. Например, если у вас есть дети и вы говорили со своим начальником о проблемах с поиском присмотра за детьми на лето, они могут предположить, что вы предпочли бы продолжать работать удаленно, даже если это не так.

Обсудите тему со своим руководителем и скажите что-нибудь вроде: «Пока вы работаете над подходом организации к возвращению к работе, я хотел бы поговорить о том, как я могу помочь, и о некоторых проблемах, которые у меня есть. , — предлагает Стил Флиппин.

Дайте понять, что вы собираетесь вернуться в офис, но подойдите к нему, сказав, что вы хотели бы обсудить, как вы можете сделать это таким образом, чтобы это было безопасно для вас и других. Например, если руководители работают над политикой поэтапного внедрения, при которой ваш офис начинается с 20% максимальной вместимости, вы можете добровольно стать одним из первых членов команды, которые будут пилотировать план и оценивать его результаты.

«Если ваша организация не готова, наберитесь терпения», — добавляет она.

Знайте, что вам не нужно принимать решение сейчас.

Многие компании только начинают обрисовывать свои планы возвращения к работе.Организации также могут ждать обратной связи о том, чего хотят сотрудники, прежде чем они начнут раскрывать какие-либо новые гибкие рабочие политики.

Если вы не уверены, как хотите работать в следующие несколько месяцев, не говоря уже о годах, это нормально, — говорит Фрид. Возможно, вам вообще не придется выбирать один способ работы вместо другого.

«Мы увидим много гибридных ситуаций, если вы работаете в компании», — говорит он, добавляя, что, например, больше сотрудников могут приходить в офис два раза в неделю и работать удаленно в течение оставшихся трех дней. .«В этом прелесть выбора. Вам не нужно принимать окончательные решения прямо сейчас».

Стил Флиппин говорит, что с таким же успехом можно общаться как можно раньше и чаще и демонстрировать, что вы готовы к открытому разговору, когда станет доступно больше информации.

В любом случае, любое объявление компании, касающееся вашего удаленного устройства, — хорошее время для переоценки вашей текущей рабочей среды и того, что вы можете сделать, чтобы улучшить ее. Специалисты рекомендуют установить и придерживаться распорядка; не забывайте делать перерывы; общаться с близкими и коллегами; и будьте в курсе своего физического и психического здоровья.

Проверьте: Лучшие кредитные карты 202 1 могут принести вам более 1000 долларов за 5 лет

Не пропустите:

Коронавирус: какой у вас право вернуться к работе?

По мере того, как все больше из нас возвращается на рабочее место, несомненно, у сотрудников возникнет ряд вопросов, например, может ли компания заставить вас вернуться на рабочее место?

В данной статье изложено:

  • Основные вопросы, связанные с пандемией коронавируса и законом о трудовом договоре
  • Ваши права на возвращение на рабочее место
  • Можно ли продолжать работать из дома, если хотите

Могу ли я еще работа из дома?

Население должно продолжать работать из дома до 19 июля, после чего правительство поощряет постепенное возвращение на рабочее место, хотя многие уже возвращаются на несколько месяцев назад.

«Вы можете выходить из дома для работы только там, где для вас неоправданно выполнять свою работу из дома… Работодатели и служащие должны обсудить свои рабочие условия, а работодатели должны сделать все возможное, чтобы облегчить своим служащим работу из дома. Там, где люди не могут работать из дома, работодатели должны принять меры, чтобы … помочь сотрудникам избежать загруженного времени и избежать маршрутов в общественном транспорте ».

Текущее руководство правительства

Могу ли я попросить о работе из дома, чтобы мне не приходилось выходить на работу?

Правительство рекомендует по-прежнему работать из дома, где это возможно.

Таким образом, если вас попросят приступить к работе, когда вы можете работать из дома, ваша компания «потенциально может оказаться под угрозой преследования за побуждение своих сотрудников к совершению правонарушения», — говорит Беверли Сандерленд из Crossland Employment Solicitors.

Может ли мой работодатель попросить меня работать, если я крайне уязвим с клинической точки зрения?

Правительство ясно дало понять, что те, кто не может работать из дома, но классифицируются своим терапевтом как клинически крайне уязвимые, не должны выходить на работу.

Вместо этого этим уязвимым людям следует отправить в отпуск.

Должен ли я выходить на работу, если я считаю, что мое рабочее место небезопасно?

Удаленная работа не для всех. В этом случае ваш работодатель должен убедиться, что ваше рабочее место защищено Covid, и вы можете работать безопасно, прежде чем вернуться:

  • Социальная дистанция может поддерживаться там, где это возможно для здоровья и безопасности каждого
  • Предоставляются соответствующие средства индивидуальной защиты (СИЗ)
  • Даны инструкции по правильному использованию средств индивидуальной защиты
  • Соответствующие средства гигиены предоставлены с соответствующими инструкциями
  • Обеспечение рабочее место регулярно убирается и дезинфицируется, и предоставляется дезинфицирующее средство для рук

Если вы чувствуете, что ваш работодатель не провел надлежащую оценку рисков и не внес необходимые изменения — следовательно, ваше здоровье может быть в опасности — по закону вы этого не делаете придется вернуться к работе.

Если вы обеспокоены тем, что ваш работодатель не соблюдает инструкции и вы не чувствуете себя в безопасности, обратитесь в свой профсоюз или к руководству по охране труда и технике безопасности.

Могут ли меня принудительно вернуться на работу?

Если вы не относитесь к уязвимой группе, которой необходимо оставаться дома, то ваш работодатель может ожидать, что вы вернетесь на работу, если ваша работа не может быть выполнена так же хорошо дома.

  • Правительственный совет не работать дома, если вы можете, будет иметь приоритет перед вашим трудовым договором

Чтобы потребовать от вас вернуться на место работы, согласно Chartered Institute of Personnel and Development, оно должно быть:

  • необходимо
  • сейф
  • по взаимной договоренности

Первый шаг — поговорить со своим начальником и посмотреть, можно ли достичь компромисса.Однако вы не будете иметь права на установленную законом выплату по болезни, если вас попросят вернуться, но вы решите не делать этого, потому что беспокоитесь о заражении Коронавирусом.

Может ли мой работодатель заставить меня вернуться на работу, если я в отпуске?

У вас нет автоматического права на отпуск, и ваш работодатель может попросить вас вернуться на работу.

При отправке в отпуск ваш работодатель должен был предоставить вам информацию о возвращении на работу, о том, что от вас ожидается, и о сроке уведомления, который они вам предоставят.

  • Также не существует официального установленного срока уведомления, который работодатель должен соблюдать, прежде чем возвращать уволенных работников

Может ли мой начальник заставить меня работать, если кто-то в моей семье клинически крайне уязвим?

Есть ряд причин, по которым работодатель может захотеть оставить вас в отпуске:

  • Выполнение обязанностей по уходу за уязвимыми людьми
  • Нахождение в особо уязвимой группе
  • Наличие симптомов коронавируса
  • Выполнение обязанностей по уходу за детьми

Тем не менее, ваш работодатель все равно может попросить вас вернуться на работу в этих обстоятельствах.Компании не обязаны увольнять вас, хотя им рекомендуется поговорить со своими сотрудниками, чтобы найти решение.

Если в прошлом вы были уволены из-за того, что кто-то из членов вашей семьи клинически уязвим, и вы не можете работать из дома, укажите своему работодателю, что причина вашего отпуска остается.

Что мне делать, если мой работодатель не увольняет меня?

Если у вас нет возможности работать из дома и ваш работодатель отказывает вам в отпуске, вы можете попытаться взять:

  • годовой отпуск
  • неоплачиваемый отпуск, например, установленный законом отпуск по уходу за ребенком
  • некоторый альтернативный отпуск

Узнайте у своего работодателя, каковы его правила в отношении отпуска.

Может ли мой работодатель уволить меня, если я откажусь от работы из-за опасений по поводу коронавируса?

После отмены действующей директивы о домохозяйстве работодатели могут ожидать, что вы вернетесь к работе.

«Если работник отказывается вернуться, а работодатель считает его отказ необоснованным, то это может повлечь за собой формальное дисциплинарное взыскание».

Кейт Палмер, фирма Peninsula, оказывающая профессиональные услуги

Если вы отказываетесь работать, ваш работодатель может принять дисциплинарные меры или уволить вас, но первым шагом всегда должно быть «социально ответственное обсуждение» между обеими сторонами относительно дальнейших действий, говорит Палмер. .

Может ли мой работодатель наказать меня, отказать в обучении или продвижении по службе, если я откажусь от работы?

Если ваш работодатель провел надлежащие проверки здоровья и безопасности, ожидается, что вы вернетесь. Невыполнение этого требования может быть приравнено к несанкционированному отсутствию, и к вам могут быть применены дисциплинарные взыскания.

За какое время мне следует направить уведомление о том, что я должен возвращаться?

Если ваш работодатель хочет, чтобы вы вернулись на рабочее место, он технически не обязан уведомлять вас.Если вы были в отпуске, вам следует сообщить эту информацию в начале периода отпуска.

В законе нет ничего конкретного, но обычно предполагается, что уведомление за 48 часов даст вам достаточно времени для возвращения.

Опять же, многое из этого сводится к индивидуальному подходу к каждому случаю. Работодатели должны как можно больше поощрять гибкую работу, особенно в отношении родителей, которым необходимо организовать присмотр за детьми.

Каковы мои права, если отпуск прекращен, но мне не присматривают за детьми?

Родители с обязанностями по уходу за детьми могут быть уволены в соответствии с правительственной программой сохранения рабочих мест в связи с коронавирусом, действие которой было продлено до конца сентября 2021 года.

Вам нужно будет договориться о продлении срока с вашим работодателем, но нет автоматического права на это. Поговорите со своим работодателем или отделом кадров, чтобы попытаться договориться.

Поговорите со своим работодателем о договоренности, если у вас есть обязанности по уходу за детьми

Каковы мои права, если я занимаюсь самоизоляцией или ухаживаю за кем-то с коронавирусом?

Ситуация для людей с симптомами коронавируса очень ясна: оставайтесь дома.Вы не можете быть уволены, так как это будет равносильно несправедливому увольнению в соответствии с Законом о правах в сфере занятости 1996 года.

Вы можете рассчитывать на выплату установленной законом выплаты по болезни (SSP) с первого дня вашего отпуска при условии, что самоизоляция длится более четырех дней.

Фирмам с численностью сотрудников менее 250 правительство возместит до двух недель SSP, связанного с коронавирусом, через схему скидок SSP для коронавируса.

Если вы не больны, но по-прежнему находитесь в состоянии самоизоляции из-за симптомов у члена вашей семьи, можно ожидать, что вы по-прежнему будете работать из дома с полной оплатой.

Лица, работающие по контракту с нулевым рабочим днем, могут получить SSP только в том случае, если они могут показать, что они зарабатывают не менее 120 фунтов стерлингов в неделю от своего работодателя.

Может ли мой работодатель изменить мою зарплату / часы / рабочие дни, когда я ухожу в отпуск?

Работодатель может решить, что он хочет изменить письменные условия вашего контракта по вашему возвращению. Это возможно только это:

  • в вашем контракте есть «оговорка о гибкости», которая позволяет вносить изменения
  • сотрудник соглашается
  • представители сотрудника соглашаются (e.грамм. профсоюз) *

* Если пострадало более 20 человек, работодатели должны будут коллективно проконсультироваться с представителями персонала.

Я боюсь застать Covid по дороге на работу. Что я могу сделать?

Отказ вернуться на работу из-за того, что вы не хотите пользоваться общественным транспортом, когда он доступен, не может считаться разумным.

Постарайтесь договориться о бесплатной парковке или гибком графике работы, которые позволят вам пользоваться общественным транспортом в нерабочее время.

Частный транспорт также может быть вариантом — например, такси или служебный автобус — особенно для уязвимых рабочих.

Если вам сложно добраться до работы из-за закрытия транспорта или сокращения услуг, важно сообщить об этом своему работодателю и договориться о подходящем соглашении.

Отказ вернуться на работу из-за того, что вы не хотите пользоваться общественным транспортом, может не посчитаться вашим начальником разумным.

Могу ли я взять или отменить отпуск?

Работодатели могут потребовать от вас взять ежегодный отпуск или отменить его, если:

  • это не уменьшает ваше установленное законом право
  • у вашего работодателя есть четкая деловая причина для этого
  • он уведомляет вас в установленный срок

Почти все работники получают установленный законом минимум 5.6 недель оплачиваемого отпуска каждый год. Вы можете добровольно согласиться взять меньший отпуск по контракту, если общее время отпуска не будет меньше 5,6 недель.

Ваш работодатель также должен предоставить вам установленный период уведомления, прежде чем потребовать от вас взять или отменить отпуск. Это:

  • Удвоить продолжительность отпуска, чтобы заставить работника брать отпуск в определенные дни
  • Продолжительность запланированного отпуска для отмены отпуска

Например, если работодатель хочет отменить ваш недельный перерыв, то у него есть чтобы вы знали раньше, чем за неделю до первого дня вашего отпуска.

Срок уведомления о взятии / отмене отпуска одинаков для уволенных работников.

Наемные работники продолжают накапливать предусмотренные законом и договором права на отпуск и могут брать отпуск, не прекращая и не влияя на их статус отпуска.

Могу ли я перенести ежегодный отпуск на будущие годы?

В результате коронавируса правительство ослабило существующие законы, поэтому теперь вы можете перенести отпуск продолжительностью до четырех недель на следующие два года отпуска.

Однако это только там, где для вас не было «разумно целесообразно» взять отпуск «из-за воздействия коронавируса».

Вы можете попросить взять отпуск, пока находитесь в отпуске по болезни, но ваш работодатель не может заставить вас взять его в то же время.

Независимо от того, находитесь ли вы в отпуске по болезни или в любом другом официальном отпуске — например, в отпуске по беременности и родам или в отпуске для отца — у вас есть такое же установленное законом право на отпуск.

Может ли мой работодатель отказать мне в оплате, если я буду помещен в карантин после возвращения из-за границы?

Если вы собираетесь попасть на карантин после пребывания за границей, то перед отъездом поговорите с работодателем.

Ваш начальник может спросить, важна ли эта поездка и может ли она повлиять на деловые операции по возвращении.

Ваша компания должна разрешать вам работать из дома или в карантинной гостинице с оплатой полного рабочего дня, если у вас есть такая возможность.

Если вы не можете выполнять свою работу из дома и сознательно выбрали поездку в страну, где вы должны изолироваться по закону или оставаться в карантинной гостинице, то ваш работодатель будет иметь право попросить вас принять это как отпуск. или неоплачиваемый отпуск.

Какие у меня права на резервирование?

Ваши права на увольнение не изменились: работодатели по-прежнему должны соблюдать строгий процесс, и вы не можете подвергаться дискриминации.

Правительственная программа отпусков давала и будет давать работникам и работодателям некоторую передышку до конца сентября 2021 года, но рабочие места неизбежно будут потеряны — как они уже сделали. Если вы в отпуске

Правительственная программа отпусков давала и будет давать работникам и работодателям некоторую передышку до конца сентября 2021 года, но рабочие места неизбежно будут потеряны — как они уже сделали.

Если вы находитесь в отпуске, ваша ставка увольнения будет основываться на вашей полной заработной плате, а не на вашей пониженной ставке.

Каковы мои трудовые права, если я проработал где-то менее двух лет?

Вы должны проработать непрерывно в течение двух лет в одной и той же компании, прежде чем приобретете права на полную занятость. К ним относятся:

  • Дискриминация в соответствии с Законом о равенстве 2010 года
  • Увольнение из-за того, что вы дали сигнал в свисток e.грамм. о здоровье и безопасности или неправильной оплате.

Что мне делать, если я считаю, что мой работодатель действовал незаконно?

Важно помнить, что, хотя это трудный период для бизнеса, у вас все еще есть права на трудоустройство.

  1. Сначала поговорите со своим работодателем о любых проблемах
  2. Подайте жалобу в компанию
  3. Если вы считаете, что она не провела надлежащую оценку рисков, вы можете обратиться к руководству по охране здоровья и безопасности
  4. Если вы подозреваете свою компанию злоупотребляет схемой увольнения, вы можете подать жалобу в HM Revenue & Customs
  5. Обратитесь в свой профсоюз, если вы являетесь его членом
  6. Обратитесь в Citizens Advice
  7. Обратитесь в арбитражную службу Acas — вам нужно сделать это, прежде чем вы сможете принести иск в суд по трудовым спорам
  8. Действуйте быстро, так как есть срок

Примечание. Обычно у вас есть три месяца с момента увольнения или акта дискриминации, на который вы подаете жалобу.Однако часы «останавливаются», если вы проходите услугу раннего примирения, предлагаемую Acas для заключения соглашения без передачи дела в суд.

«Трибуналы очень сильно отстают в рассмотрении дел в настоящее время в результате пандемии. Таким образом, на самом деле претензия, поданная сейчас, вряд ли будет рассмотрена в течение от года до 18 месяцев, и сотруднику будет присуждена компенсация только в том случае, если он выиграет свое дело и все это время не работал или зарабатывал меньше, чем был раньше.”

BeverlEy sunderland, адвокаты по трудоустройству crosslands

Для обычных требований о несправедливом увольнении компенсация ограничивается годовой заработной платой или 88 519 фунтами стерлингов, в зависимости от того, что меньше.

Таким образом, она говорит, что сотрудникам лучше попытаться решить проблемы со своим работодателем, чем думать о судебных разбирательствах.

Подпишитесь на нашу рассылку новостей

Получайте регулярные статьи и руководства от наших экспертов, которые помогут вам принимать более разумные финансовые решения.

20 советов по поддержанию здорового баланса между работой и личной жизнью

Поддерживать баланс между работой и личной жизнью легко, когда вы индивидуальный предприниматель, верно? Обычно вы работаете из дома, и вам не на кого больше отвечать, поэтому отключиться будет легко.

К сожалению, это не всегда так. Фактически, многие индивидуальные предприниматели, работающие на дому, изо всех сил пытаются найти здоровый баланс между работой и личной жизнью, потому что границы более размыты.

Элла Легг, основательница консалтинговой компании Ella Smith Communications по копирайтингу, знает, как трудно достичь этого баланса, испытав это на собственном опыте.

Вот ее 20 лучших советов по достижению и поддержанию здорового баланса между работой и личной жизнью.

Используйте свои сильные стороны

Не пытайтесь быть всем для всех. Сосредоточьтесь на своих сильных сторонах и отдайте на аутсорсинг остальных. Если вы не разбираетесь в учетных записях или графическом дизайне, отдайте их на аутсорсинг, вместо того чтобы тратить время зря.

Расставьте приоритеты со своим временем

У вас может быть список дел с 50 задачами, поэтому вам нужно распределить приоритеты по четырем категориям.

Это:

  • Срочно и важно
  • Важно, но не срочно
  • Срочно, но не важно
  • Ни срочно, ни важно.

Знай свои пики и впадины

Вы жаворонок?

Если да, поручайте утром тяжелые задачи с высокой концентрацией внимания. Не оставляйте сложные дела до ночи и наоборот.

Участок личного времени

Когда возникают личные проблемы, может возникнуть соблазн погрузиться в работу. Не делайте этого. Если у вас нет времени на личную жизнь — время «я», включая свою семью и свое здоровье, — у вас не будет бизнеса, чтобы вернуться в

.

Установите часы работы — и придерживайтесь их

Установите для себя часы работы и сделайте все, что в ваших силах, чтобы их придерживаться.В противном случае, прежде чем вы это узнаете, вы будете работать до полуночи каждую ночь.

Найдите время для своих финансов

Работаете ли вы на себя или нет, важно быть уверенным в своих финансах. Для этого вам необходимо установить бухгалтерское программное обеспечение и использовать его с первого дня.

Денежный поток — одна из самых больших проблем, с которыми сталкивается малый бизнес. Вам следует начать использовать инструменты бухгалтерского учета на раннем этапе, чтобы вы с самого начала знали, что происходит в финансовом отношении.

Управляйте своим временем в долгосрочной перспективе

Создайте график своей деятельности. Определенные компьютерные программы могут помочь с этим, или вы можете настроить свою собственную электронную таблицу Excel или таблицу Word.

Поместите даты вверху, а действия — внизу. Разбейте каждую задачу на компоненты.

Включите семейные обязательства, например праздники, дни рождения и т. Д., Чтобы не забыть, что в эти дни вы недоступны для работы.

Сделайте так, чтобы ваше рабочее место работало на вас

Работа на себя, как правило, требует долгих часов и небольшого простоя, поэтому инвестируйте в оборудование, которое поможет вам.

Это включает в себя удобное кресло, эргономичную клавиатуру, подставку для ноутбука и т. Д.

Эргономическая оценка вашего рабочего места стоит каждого цента.

Технологии

Вместо того, чтобы ехать на встречу, используйте Skype или технологии конференц-связи, такие как GoToMeeting. Но не забудьте выключить их.

Сделайте упражнения обязательными, а не обязательными

Легко отказаться от посещения тренажерного зала, вечерней пробежки или занятия йогой, потому что клиент хочет, чтобы что-то было сделано вчера.

Вместо этого убедитесь, что упражнениям уделяется столько же внимания, сколько вашим клиентам и зарабатыванию денег. Здоровое тело означает свежий ум, а это означает, что вы будете лучше функционировать и выполнять задачи за меньшее время.

Найдите время, чтобы найти время

Инвестируйте в инструменты учета рабочего времени. Существует множество инструментов, которые можно использовать для отслеживания всего: от частоты и продолжительности встреч до поиска и преобразования потенциальных клиентов.

Программа учета рабочего времени позволяет быстро понять, сколько времени занимает конкретная задача.

Таким образом, вы можете эффективно оценить, сколько времени займет выполнение следующей рабочей задачи.

Знайте и развивайте свою сеть

Сделайте приоритетом рост вашей сети и создайте структурированную систему потенциальных клиентов / конверсий, чтобы вы могли отслеживать время / затраты, необходимые для роста вашей сети.

Устанавливайте ориентиры заранее и извлекайте уроки как можно раньше.

Делай то, что любишь

Найдите время для того, что любите, кроме работы, и уделите этому время, которого оно заслуживает.Это зарядит вас энергией и освежит, а также позволит развить творческую мысль, необходимую каждому владельцу бизнеса.

Будьте реалистичны

В конце каждого рабочего дня выполняйте небольшой самоанализ. Спросите себя, что сработало сегодня, а что нет, что пошло не так и как проблему можно исправить.

Помните, что тысячи компаний, подобных вашей, каждый день получают одни и те же уроки. Не забывайте обращаться за помощью к ценным ресурсам вокруг вас — ваших коллег.

Выйти

Работать на себя может быть одиноко, поэтому запланируйте несколько телефонных звонков или чашечку кофе с единомышленниками-владельцами бизнеса, чтобы обсудить идеи и предложить друг другу поддержку.

Получить бизнес-тренера

Найдите деньги для бизнес-тренера. Таким образом, вы сможете раньше, чем позже, узнать, как избавиться от вредных привычек и внедрить хорошие.

Идти навстречу клиентам — буквально

Не всегда соглашаются на встречу с клиентом в его офисе.Вместо этого встретитесь на полпути, возможно, в кафе или ресторане. Это сэкономит вам время и силы, не говоря уже о деньгах, потраченных на путешествие.

Управляйте своим разумом

Когда появляется страх, неуверенность в себе или тревога, поработайте над своим психическим здоровьем, например, медитация или чтение деловой книги.

Как вариант, проведите время с кем-нибудь, кто поднимет вас и поддержит.

Сделайте перерыв

Не забывайте делать перерыв в течение дня.

Некоторые задачи легче, чем другие, поэтому, если у вас в рукаве час в рукаве, подумайте, можете ли вы «позволить себе» отдых или нет.

У вас может не быть времени каждый день просто сидеть и «быть», но сделайте все возможное, чтобы дать себе перерыв на обед.

Также старайтесь вставать и растягиваться каждые 15 минут. Это поможет вам стать более ясным, целенаправленным и продуктивным.

С праздником

Найдите время для отпуска и бронируйте перерывы, по крайней мере, раз в квартал. Даже длинные выходные каждый квартал лучше, чем ничего.

Но не забудьте посоветовать своим клиентам и покупателям как можно раньше.

Теги: Блог о карьере, Индия

Делиться

Может ли мой работодатель заставить меня работать без оплаты?

По сути, работа — это обмен. Когда вы работаете на малых предприятиях (или крупных предприятиях, если на то пошло), вы даете своим работодателям свое время и энергию, когда вы выполняете свои должностные обязанности каждый день — и, в обмен, они компенсируют вам общее количество часов, которые вы работаете; Таким образом, если вы работаете 40 часов, вы ожидаете, что вам будут платить по стандартной ставке, достаточной для покрытия этих часов.

Обмен заработной платы за отработанные часы — основное определение работы, и существуют законы о труде, которые гарантируют, что вы будете получать справедливую компенсацию за ваше время.

Но есть ли обстоятельства, при которых это стандартное определение не применяется? Могли бы вы когда-нибудь столкнуться с ситуацией, когда вас заставят пойти на работу, но ваш работодатель не будет вынужден компенсировать вам эти часы работы?

Или, другими словами, есть ли ситуации, когда работодатель может заставить вас работать бесплатно?

Закон о справедливых трудовых стандартах и ​​то, как он защищает сотрудников


Итак, давайте успокоимся с самого начала — существуют федеральные законы, которые защищают рабочих, не позволяют работодателям эксплуатировать или использовать их рабочую силу в своих интересах. , и убедитесь, что вам платят за время, которое вы вкладываете в свою работу.

В соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA) работникам, не освобожденным от уплаты налогов, должна выплачиваться как минимум федеральная минимальная заработная плата за все отработанные часы, а если они работают более 40 часов в неделю, работодатели обязаны платить им как минимум одну в полтора раза больше их обычной ставки заработной платы.

Законы некоторых штатов предписывают более высокие требования к минимальной ставке заработной платы, и в этом случае работодатели должны соблюдать законы штата о заработной плате.

И просто чтобы прояснить, что на самом деле означает «отработанные часы», согласно U.S. Министерство труда (DOL): «В целом,« отработанное время »включает в себя все время, в течение которого сотрудник должен находиться на дежурстве, либо находиться на территории работодателя, либо на любом другом установленном месте работы. Также сюда включается любое дополнительное время, в течение которого сотруднику разрешено (то есть перенесено или разрешено) работать ».

Итак, если вкратце, если ваш работодатель а) требует, чтобы вы были на работе, б) разрешает вам быть на работе, и в) вы не освобожденный сотрудник, находящийся под защитой FLSA, они необходимы. по закону, чтобы компенсировать вам это время.

«Нерабочее время» — и почему они незаконны


Итак, от сотрудников, подпадающих под действие закона FLSA по закону, нельзя требовать работать без оплаты — но это не означает, что некоторые работодатели не работают. задача.

«Нерабочее время» — это общий термин, охватывающий все часы, которые вы: а) работаете вне основной смены, и б) официально не работаете по графику и, как таковое, не получаете компенсации. Например, если владелец ресторана просит официантов прийти пораньше, чтобы накрыть столы, но не позволяет им приходить до начала их запланированной смены, это будет работать не по графику.

Некоторые работодатели либо просят сотрудников работать не по графику, либо, если они прямо не просят, намекают, что это ожидаемо, если они хотят добиться успеха в компании или будут считаться «командными игроками».

Но если вы не освобожденный сотрудник, ваш работодатель не может попросить вас работать «в нерабочее время». Это абсолютно незаконно — и если вы отработали не в рабочее время, вы можете подать жалобу в Министерство труда и, возможно, сможете взыскать задолженность по заработной плате и взыскать задолженность за те часы, которые вы отработали, но не получили компенсации.

Что произойдет, если вы добровольно согласитесь работать сверхурочно?


Итак, если вы являетесь сотрудником, не освобожденным от уплаты налогов, ваш работодатель не может по закону потребовать от вас отработать часы без выплаты компенсации. Но что, если вы станете волонтером? Например, что, если вы почти закончили проект и хотите его завершить — поэтому вы добровольно остаетесь на несколько дополнительных часов, чтобы подвести итоги, прежде чем отправиться домой на день?

Неважно. Если ваш работодатель разрешает вам работать, он по закону обязан компенсировать вам эти часы работы — поэтому даже если это ваша идея прийти пораньше или выделить несколько часов в выходной, ваш работодатель по-прежнему обязан выплачивать компенсацию. вам за это время работы.

Когда работодатель не обязан платить вам за отработанное время


Практически каждое правило имеет по крайней мере одно исключение, и правило, согласно которому работодатель должен покрывать заработную плату каждого сотрудника за каждый отработанный час, ничем не отличается.

Самое большое несоответствие связано с классификацией сотрудника. Как уже упоминалось, в соответствии с FLSA не освобожденные от уплаты налога или почасовые сотрудники имеют право на компенсацию за каждый час работы сотрудника, включая сверхурочную оплату за любые дополнительные часы, отработанные сверх 40 часов в рабочую неделю.

Но это же правило не всегда применяется к наемным работникам. Наемным работникам выплачивается стабильная заработная плата каждую неделю, независимо от отработанного времени. И если они считаются освобожденными сотрудниками (а это большинство наемных работников), по определению, они освобождаются от оплаты сверхурочных. Таким образом, не имеет значения, сколько часов они работают в течение рабочей недели — они могут работать 38, 40 или 51 час, и их зарплата остается прежней.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *