Протокол разногласий по договору | Образец — бланк — форма
Протокол согласования разногласий — документ которым фиксируются разногласия сторон по пунктам заключаемого сторонами договора.
Когда проведятся переговоры по согласованию условий договора рекомендуется вести протокол этих переговоров с указанием в нем соответствующих реквизитов, в частности:
- полное наименование участников переговоров,
- наименования представителей сторон,
- дата переговоров,
- место составления протокола,
- подписи сторон.
Особо следует подчеркнуть, что в договоре не должно быть условий, которые сами по себе могут быть истолкованы неоднозначно. Так же не должно быть неточных условий и общих фраз. К примеру, при определении сроков необходимо четко установить срок или порядок его определения. Недопускается применения таких формулировок как «в разумный срок», «своевременно выполнить», «незамедлительно уведомить» и т.д.
В случае если по тем или иным условиям договора возникли разногласия рекомендуется составление протокола разногласий. К протоколу разногласий могут прилагаться заключения экспертов в различных областях (экономистов, юристов, менеджеров, аудиторов), о чем необходимо делать соответствующие отметки в протоколе.
Важно, чтобы протокол содержал реквизиты, аналогичные реквизитам протокола переговоров. При наличии протокола разногласий в договоре обычно делается оговорка об этом. В договоре также может быть оговорка о том, что все преддоговорные документы теряют всякое значение для отношений сторон по соответствующему договору.
В случае если для одной из сторон заключение договора является обязательным, а также по соглашению стороны могут передать разногласия по заключаемому договору на рассмотрение суда. Именно в этих случаях и используется протокол разногласий, т.к. в иных протокол при подписании до заключения договора, теряет свою силу после подписания договора, если в самом договоре нет ссылок на пункты протокола разногласий.
По своей форме протокол разногласий может содержать: как условия предлагаемые сторонами, так и общее согласованное условие по договору. Последняя форма протокола разногласий более предпочтительна, т.к. снимает дальнейшие двусмысленности. В этом случае протокол разногласий по сути становится дополнительным соглашением урегулирующим спорные условия.
Как уже отмечалось ранее, наличие протокола разногласий к подписанному договору не имеет смысла, т.к. возникают сложности при трактовке какие условия приняты позже, лучше всего согласованное изменение условий договора фиксировать в дополнительном соглашении.
Протокол разногласий к договору. Образец протокола разногласий
Оформление протокола разногласий составляется обычно к различного рода договорам. Он фиксирует правки, исправления, коррективы, вносимые какой-либо из сторон к подписываемому документу.
Зачем нужен протокол разногласий
Роль протокола разногласий довольно проста: на стадии подготовки договора урегулировать правовые взаимоотношения между поставщиком и потребителем таким образом, чтобы они удовлетворяли интересам обеих сторон. Чаще всего протокол разногласий бывает востребован тогда, когда компании пользуются типовыми договорами, которые, по вполне понятным причинам, не могут в равной степени полностью подходить всем заказчикам и партнерам.
ФАЙЛЫ
Скачать пустой бланк протокола разногласий .docСкачать образец протокола разногласий .doc
У некоторых может возникнуть вполне резонный вопрос: почему нельзя внести необходимые исправления сразу в текст договора. Надо сказать, что в подавляющем большинстве случаев между организациями так и происходит. Однако, если одна из сторон использует публичный договор (договор оферты), зарегистрированный в ее учетной политике, разногласия можно урегулировать только таким способом.
Кто составляет протокол разногласий
Как правило, протокол разногласий пишет представитель компании, которая является клиентом. Кто именно из сотрудников будет вносить исправления, значения не имеет, важно лишь одно условие: данный человек должен обладать достаточной квалификацией и определенным уровнем знаний в области законодательства. Чаще всего это юрист предприятия или начальник структурного подразделения, к компетенции которого относится данный договор. Иногда править текст может и секретарь, но в любом случае после составления бланк договора необходимо передать на подпись руководителю или иному, уполномоченному действовать от его имени лицу.
Какие правки можно вносить
По сути, в протокол разногласий можно включать любые правки – главное условие, чтобы они не противоречили действующим законам РФ. Кроме того, их желательно в устной форме заранее согласовать со второй стороной.
Обычно основные пункты договора в протоколе не затрагиваются, исправления носят частичный характер (например, меняется размер предварительного взноса по оплате товаров или услуг, срок поставки и т.п. моменты).
Срок составления протокола разногласий
По закону срок составления данного документа составляет тридцать дней. Однако, на практике этот период значительно короче, поскольку обычно компании заинтересованы в том, чтобы заключить договор как можно раньше.
После получения протокола, автор договора, также в тридцатидневный период обязан известить контрагента о том, согласен ли он с внесенными правками или же отклоняет их.
Договор может быть подписан только тогда, когда обе стороны полностью удовлетворены всеми положениями договора. С момента его подписания, все возникающие в дальнейшем споры и разногласия по поводу его содержания могут решаться в судебном порядке (если, конечно, сторонам не удастся договориться мирным путем).
Что, если вторая сторона не хочет подписывать протокол
Такие случаи крайне редки – обычно контрагентам удается договориться. Но если все же это случилось, то договор утрачивает законную силу и считается недействительным или незаключенным.
Правила составления протокола разногласий
На сегодня нет унифицированного, обязательного к применению образца протокола разногласий, так что предприятия и организации имеют полное право писать его в произвольном виде или по шаблону разработанному внутри компании и утвержденному в его учетной политике. При этом, вне зависимости от того какой вариант будет выбран, данный документ должен включать в себя ряд необходимых сведений:
- дата и место его составления,
- номер и дата договора к которому он составляется,
- наименования компаний,
- полный перечень пунктов, по которым производится корректировка (с указанием начальной трактовки и исправленной версии).
Следует отметить, что к одному договору может составляться несколько протоколов разногласий, ровно до того момента, пока договор не будет полностью учитывать потребности обеих сторон.
Правила оформления протокола
Протокол разногласий может быть написан на стандартном листе формата А4 или на фирменном бланке организации – второй способ удобен тем, что не нужно лишний раз вносить реквизиты фирмы. Его можно написать от руки или же напечатать на компьютере – это также не играет роли.
Протокол должен содержать «живые» подписи руководителей обеих компании или их представителей.
Удостоверять документ печатью не обязательно, поскольку с 2016 года юридические лица имеют законную возможность не прибегать для визирования документов к печатям и штампам. Однако, если желание такое есть — закон не запрещает.
С того момента, как протокол будет подписан, он становится частью основного договора, в тексте которого должна быть отметка о том, что договор действителен с учетом этого документа.
Протокол разногласий составляется в двух экземплярах, каждый из которых должен быть заверен надлежащим образом – далее
- один из них передается поставщику товара или услуги,
- второй остается у потребителя.
После того, как протокол будет согласован, правки вносятся в договор, а сам документ передается на хранение в архив предприятия.
Образец составления протокола разногласий
- Вначале документа указывается его наименование, а также номер, соответствующий документообороту.
- Затем дается ссылка в виде номера и даты договора, к которому составляется протокол.
- Далее вписываются полные наименования компаний, между которыми он заключается.
- Ниже идет основная часть, оформленная в виде таблицы, в которую по порядку вписываются все необходимые правки.
- В первый столбик вносится номер пункта или подпункта (иногда даже с указанием абзаца), к которому это исправление относится.
- Во второй столбик включается выдержка из первоначального текста, в третий – ее редакция (т.е. скорректированный вариант).
- После того, как все необходимые коррективы будут внесены, документ подписывается представителями обеих сторон, с указанием их должностей и расшифровками подписей.
Протокол разногласий к договору: образец
Чтобы скорректировать условия соглашения и сделать их выгодными для обеих сторон, заполняется протокол разногласий. Как правило, он оформляется в виде таблицы, где указывается первая редакция пунктов и внесенные изменения. Подписывается документ только лицами, уполномоченными на заключение сделок. В конце статьи можно загрузить протокола разногласий к договору образец.
В каких ситуациях требуется составить протокол
В Гражданском кодексе прямо говорится только о двух типах договоров, к которым составляют протокол для предоставления оференту. Это соглашение поставки и договоры, подлежащие обязательному заключению.
Однако составление протокола допускается для любых гражданско-правовых отношений, где требуется согласовать условия двух сторон (например, покупателя с поставщиком продукции). Этот бланк широко используется в деловом мире.
Таким образом, подписание договора с протоколом разногласий актуально в двух случаях:
- Закон не позволяет сторонам отказаться от сделки, в то время как условия оферты не устраивают второго участника.
- Стороны могут самостоятельно решать вопросы по совместной работе, но им нужно письменно зафиксировать порядок согласования условий.
Важно! При подписании такого документа участники подтверждают, что спорные условия будут действовать в редакции, указанной в протоколе разногласий.
Подготовка такого бланка – важная стадия оформления соглашения. С помощью документа можно создать максимально выгодные для обеих сторон условия сотрудничества (к примеру, реализации поставленного товара).
Как составляется протокол
Гражданский кодекс не содержит конкретных рамок для оформления документа. Некоторые крупные организации составляют собственный образец протокола разногласий к договору, который используют впоследствии в деловом обороте.
Бланк оформляется в качестве приложения к основному договору. Он может включать либо предложения сторон, либо конечную формулировку спорных пунктов. Такой вариант предпочтителен, так как позволяет избежать разночтений впоследствии.
Составление протокола разногласий подразумевает следующий план:
- полное название участников соглашения;
- данные представителей;
- реквизиты основного договора, к которому он будет приложен;
- дата подписания протокола и место;
- новая редакция спорных пунктов договора;
- подписи сторон.
Чаще всего третий пункт, как видно на примере, оформляется таблицей. Если она содержит 2 столбца, в первом указывается исходная формулировка. Во втором прописывается редакция, предложенная второй стороной.
Встречается и расширенная форма протокола разногласий с тремя столбцами. В первом содержится спорный пункт, как в основном договоре. Во втором прописывается редакция, предложенная акцептантом, а третий отражает окончательную формулировку.
Еще один вариант оформления также включает 3 столбца таблицы. В начальном указывается первоначальная формулировка, в следующем – новая редакция. В третьей колонке отражены дополнительные детали. Ее можно озаглавить «Примечания».
Дополнительные рекомендации по составлению
Когда составляется протокол разногласий к договору поставки (или какому-либо другому гражданско-правовому соглашению), следует указать те же самые реквизиты, что и в основном контракте.
Следующий совет – использовать в документе следует только четкие формулировки. Слова и выражения, которых нужно избегать:
- предупредить незамедлительно;
- согласовать/выполнить в разумный срок;
- подготовить своевременно и тому подобное.
Подобные предложения могут толковаться двояко. Поэтому при составлении текста необходимо указывать конкретные сроки либо четкий порядок уведомления или выполнения работы.
Когда ведутся переговоры по поводу согласования условий, могут привлекаться юристы, эксперты, аудиторы и другие лица. Стоит прикрепить их заключения к документу и внести соответствующие пометки.
Как проходит оформление сделки
При подготовке протокола у второй стороны, получившей предложение по проекту договора, появляется возможность сделать условия более выгодными. В каких-то случаях права акцептанта могут быть ущемлены пунктами контракта. Или же он просто не в состоянии выполнить предъявленные требования.
Если второй участник желает продолжить сотрудничество, но настаивает на изменении ряда условий, ему следует сделать следующее:
- Подтвердить согласие на совместную работу. Для этого в договоре, представленном оферентом, ставится пометка «Подписано с протоколом разногласий», а затем подпись представителя.
- Оформить протокол и отразить в таблице желаемые изменения.
- Предоставить договор с протоколом разногласий оференту.
Когда первая сторона получает документ, сначала отводится время на ознакомление с условиями. Если они устраивают контрагента, приложение подписывается. Начиная с этого момента все спорные пункты основного контракта оказания услуг или поставки товара будут действовать в новой редакции.
Как составить ответ оференту, если он не согласен с предложенными условиями? Тогда он имеет право обратиться в суд для устранения разногласия.
Какие дополнительные пункты можно включить в документ
Когда оформляется бланк, помимо редакций и специальных отметок рекомендуется подписывать несколько примечаний. Они перечислены далее.
- Протокол – это неотъемлемая часть первоначального договора.
- Те пункты, которые не были отмечены в приложении, действуют в редакции основного документа.
- Перечисленные уточнения считаются существенными для обоих участников сделки.
- С момента подписания протокола договор вступает в силу.
Необязательно заменять каждый спорный пункт другим условием. Некоторые моменты можно просто исключить. Чтобы зафиксировать в таблице такое изменение, ставят отметку после первоначальной редакции «Данный пункт из содержания исключить».
По тому же принципу можно написать новые условия. В такой ситуации в графе с последней редакцией ставится пометка «Дополнить контракт», а в предыдущем столбце пишется, что данный пункт в основном соглашении отсутствует.
Таким образом, можно зафиксировать документально все изменения, внесенные в контракт. Далее можно скачать протокола согласования разногласий к договору образец.
Скачать протокол разногласий — образец
Post Views: 273
Протокол разногласий к коллективному договору: порядок составления и образец
Протокол разногласий к коллективному договору составляется в случаях, когда стороны коллективных переговоров не смогли договориться по некоторым или всем вопросам, которые обсуждались. Образец протокола разногласий можно скачать по ссылке, представленной в статье. Кроме того, расскажем о том, как правильно заполнить протокол.
Протокол разногласий к коллективному договору — образец, скачать
СОДЕРЖАНИЕ СТАТЬИ:
В каких случаях составляется протокол разногласий?Коллективный договор принимается в процессе переговоров между представителями работников и работодателя. Ч. 2 ст. 40 ТК РФ обязывает стороны подписать договор в трехмесячный срок. При возникновении спорных ситуаций закончить переговоры своевременно проблематично.
Решение этой проблемы предусмотрено в ст. 38 ТК РФ, согласно которой при наличии разногласий по условиям договора, стороны вправе составить протокол. По результатам переговоров согласованные условия подписываются сторонами, а несогласованные вносятся в протокол.
После составления протокола возможно два варианта развития событий:
- Стороны переговоров продолжают обсуждать условия спорных моментов на новых коллективных переговорах. По результатам согласования принимается дополнения к коллективному договору, которые являются составной частью принятого ранее договора.
- Конфликт разрешается посредством урегулирования коллективного трудового спора в порядке, предусмотренном главой 61 ТК РФ.
Форма протокола разногласий законодательно не закреплена. Соответственно, стороны вправе самостоятельно составить форму документа согласно их пожеланиям. Чтобы упростить процесс, можно ознакомиться с образцом протокола разногласий, который доступен для скачивания по ссылке в начале статьи.
Для удобства протокол составляется в виде таблицы. В нем отражаются:
- Наименование документа (протокол разногласий).
- Наименование организации и ее реквизиты (например, ООО «Заковед», ОГРН 12451511, ИНН 12451511, КПП 1245215151).
- Период, на который заключается коллективный договор (до 3 лет).
- Таблица урегулирования разногласий.
- Подписи представителей сторон и их должности.
Таблица может выглядеть следующим образом:
Статья/пункт коллективного договора | Редакция работодателя | Редакция работников |
П. 2.12 | Коллективный договор заключается на срок 1 год с момента его подписания сторонами | Коллективный договор заключается на срок 3 года с момента его подписания сторонами |
***
Таким образом, составление протокола разногласий к коллективному договору, — достаточно простая процедура. Сторонам переговоров необходимо изложить свои редакции пунктов коллективного договора, по которым у них возникли противоречия. Для удобства лучше записывать спорные положения договора в таблицу, которая вносится в протокол.
Образец протокола разногласий к договору
Протокол разногласий к Договору (если в договоре указано наименование то указать наименование договора) №___ от «__»________ 2019 г.
г. Новосибирск «___»________ 2019 г.
__________ (указать полное наименование стороны договора в соответствии с учредительными документами), именуемое в дальнейшем «________________ (указать должника в соответствии с текстом договора — наименование стороны)», в лице __________ (указать должность) __________ (указать ФИО), действующего на основании (указать наименование документа на основании которого лицо уполномочено подписывать договор), с одной стороны, и
Общество с ограниченной ответственностью «Наименование общества» (ООО «Наименование общества»), именуемое в дальнейшем «________________(указать кредитора в соответствии с текстом договора — наименование стороны)», в лице __________ (указать должность) __________ (указать ФИО), действующего на основании (указать наименование документа на основании которого лицо уполномочено подписывать договор), с другой стороны, совместно именуемые «Стороны» утвердили настоящий Протокол разногласий к Договору №____ от «__»______2019 о нижеследующем:
1. Стороны пришли к соглашению принять условия Договора №____ от «__»______2019 в новой редакции со следующими изменениями:
№ п/п | № пункта проекта Договора | Редакция «___________ (наименование стороны)» | Редакция «_____ (наименование стороны)» |
Указать соответствующий пункт (подпункт) договора, если отсутствует то указать номер дополняемого пункта и слово «Дополнить», например «1.5. Дополнить» | Указать текст соответствующего пункта (подпункта) договора, если отсутствует, то указать – «Отсутствует» | Указать текст согласуемой редакции договора,
| |
|
|
|
2. Настоящим Протоколом разногласий Стороны подтверждают принятие вышеуказанных пунктов Договора в редакции Лицензиата.
От «___________ (наименование стороны)»:
___________ (указать должность)
__________ / ________ указать И.О. Фамилию | От «___________ (наименование стороны)»:
___________ (указать должность)
__________ / ________ указать И.О. Фамилию |
Если Вам требуется квалифицированная юридическая помощь адвоката по взысканию дебиторской задолженности в Новосибирске, Вы можете позвонить по телефону: +7 (383) 239-50-31. Если Вам предпочтительнее воспользоваться электронной почтой, наш адрес: [email protected]
Протокол разногласий к контракту по 44‑ФЗ — Контур.Закупки
Победитель закупки не может сам исправить текст контракта, но может обратиться с таким предложением к заказчику. Кто и в какой момент имеет на это право, о чем писать в протоколе, в какие сроки нужно уложиться?
Кто и когда пишет протокол разногласий?
Возможность официально составить один протокол разногласий есть у победителя любой электронной закупки (ч. 4 ст. 83.2 44-ФЗ). В бумажных закупках закон не регламентирует этот этап — изменения вносят по устному или письменному согласованию с заказчиком.
В течение 5 календарных дней с момента публикации итогового протокола электронной закупки заказчик отправляет победителю проект контракта из личного кабинета электронной торговой площадки. У победителя есть еще 5 календарных дней, чтобы изучить документ и поступить по одному из двух сценариев:
- Если в тексте контракта все в порядке, то в личном кабинете ЭТП подписать контракт и прикрепить документ, который подтверждает обеспечение исполнения контракта (если в закупке есть такое требование).
- Если в проекте контракта нужно что-то изменить, то опубликовать на ЭТП протокол разногласий.
Кнопка «Отправить протокол разногласий» на ЭТП активна 5 дней после подведения итогов аукциона. В интерфейсе всех ЭТП госзакупок нет возможности разместить протокол разногласий, если победитель уже подписал контракт.
Как подготовить протокол
Форма
В 44-ФЗ нет утвержденной формы протокола, которой нужно придерживаться. Протокол составляют произвольно в электронной форме. Уполномоченное лицо организации подписывает документ своей электронной подписью. Отправлять заказчику скан подписанного бумажного документа не нужно.
Содержание
Итоговый контракт должен соответствовать проекту, опубликованному в составе закупки, и содержать цену победителя аукциона. Поменять можно только:
- опечатки, неточности или технические ошибки,
- положения контракта, которые не соответствуют документам закупки,
- реквизиты поставщика, если они изменились с момента подачи заявок.
Пример протокола разногласий.
На этапе заключения контракта нельзя требовать от заказчика изменить существенные положения контракта. Поэтому важно проверять все документы и проект контракта до подачи заявки на участие. В справочной есть статья о том, что именно стоит проверить в контракте.
Если на этапе подписания контракта вы понимаете, что не укладываетесь в сроки поставки, на складе нет нужного количества товара и т.д., изменить эти условия уже нельзя. В некоторых случаях дешевле заплатить пени за просрочку поставки, чем потерять обеспечение заявки и возможность участвовать в госзакупках два года, отказавшись подписывать контракт.
В какие сроки заказчик рассмотрит протокол?
Заказчик отвечает на протокол разногласий в течение 3 рабочих дней. Он размещает на ЭТП один из двух документов:
- новый вариант контракта с учетом исправлений,
- контракт в первой редакции и отдельный документ с обоснованием, почему не будет вносить изменения частично или полностью (ч. 5 ст. 83.2 № 44-ФЗ).
В следующие 3 рабочих дня победитель закупки подписывает контракт или отправляет жалобу в ФАС, если не согласен с доводами заказчика. Можно подать только один протокол разногласий.
Некоторые участники используют протокол разногласий как возможность перенести срок подписания контракта. Например, если не готова банковская гарантия. Но это крайняя мера, и она не всегда сработает. Исправления в контракте должны быть обоснованными, иначе заказчик может решить, что вы намеренно затягиваете подписание контракта и отправит эту информацию в ФАС с просьбой включить вашу организацию в РНП.
Ответим на вопросы
Эксперты ответят на ваши вопросы по теме статьи в первые сутки после публикации. Потом отвечают только участники закупок, а вопрос экспертам можно задать в специальной рубрике.
оформление и ответ на документ
Часто бывает, что предлагаемый к подписанию договор ваша организация готова заключить, но с изменением некоторых его условий. Как действовать в подобных случаях? В каких ситуациях целесообразно оформлять к договору дополнительное соглашение, приложение, протокол разногласий и согласования разногласий? Какова процедура и тонкости оформления этих документов?
Это документ, в котором стороны фиксируют свои разногласия по условиям заключаемого договораПротокол разногласий к договору
Протокол разногласий – это документ, в котором стороны фиксируют свои разногласия по условиям заключаемого договора. Обычно такой документ составляется в форме таблицы, содержащей несогласованные сторонами пункты договора и редакции этих пунктов, предложенные как одной, так и другой стороной. Подписание не свидетельствует о согласовании условий договора, если в этом протоколе не содержится вывода о том, в какой же редакции условия приняты сторонами. Он призван служить основой для дальнейших переговоров о заключении договора. В случае достижения сторонами согласия по спорным условиям составляется другой документ – протокол согласования разногласий. Помимо сведений, содержащихся в протоколе разногласий, данный документ определяет или новую, согласованную редакцию спорных пунктов договора, или указание на то, что спорные пункты договора приняты в редакции той или иной стороны.
После подписания стороны могут либо составить новую редакцию заключаемого договора, включив в него согласованные сторонами пункты, либо заключить дополнительное соглашение к договору. Подписанный протокол согласования разногласий может быть приравнен к дополнительному соглашению, изменяющему некоторые условия договора.
Назначение документа
Смысл протокола разногласий заключается в том, что в случае его подписания спорные условия договора действуют в редакции протокола разногласий. С правовой точки зрения направление представляет собой акцепт на иных условиях (). Ответ потенциального контрагента о согласии заключить договор на иных условиях, чем предложено в оферте, не является полноценным акцептом, а признается отказом от акцепта и в то же время новой .
Таким образом, в случае на иных условиях договор остается незаключенным, пока первая сторона (которая составила первоначальный вариант договора) не согласует полученный от контрагента протокол разногласий.
Подписание протокола разногласий обеими сторонами свидетельствует об их согласии с его положениями без каких-либо оговорок. При этом это полноценная часть договора.
Необходимость документа
Законом предусмотрены случаи, когда составление протокола разногласий обязательно, в частности, известны две ситуации, когда составление протокола разногласий обязательно:
- Отдельные виды договоров, для которых такое правило прямо прописано в посвященной им главе Гражданского кодекса РФ: например, договор поставки. В этом случае если оферент получил ответ в виде предложения согласовать некоторые условия и не согласен с возражениями, он не может просто промолчать в ответ. В такой ситуации оферент должен выполнить одно из двух действий:
- уведомить другую сторону об отказе от заключения договора;
- принять меры к согласованию разногласий.
- Гражданский кодекс РФ прямо предусматривает, что в случае заключения договора в обязательном порядке (т.е. для одной из сторон заключение договора обязательно), сторона, получившая оферту и имеющая возражения, должна составить протокол разногласий. Такая обязанность наступает, если одновременно присутствуют два обстоятельства:
- согласно закону, получатель оферты обязан заключить договор;
- сторона, получившая оферту, не направила другой стороне извещение об акцепте либо об отказе от акцепта.
Поскольку по общему правилу ответ о согласии заключить договор на иных условиях, которые отражены в протоколе разногласий, рассматривается в качестве новой оферты, поэтому в указанных законом случаях сторонам только дается время (общий срок) для урегулирования разногласий — 30 дней со дня получения проекта договора.
Таким образом, в отдельных случаях закон прямо предусмотрел необходимость составления протокола разногласий. Однако стороны могут составлять протокол разногласий в процессе согласования условий любого гражданско-правового договора.
Правила составления протокола
Форма протокола разногласий на законодательном уровне не закреплена. Победитель может составлять документ так, как посчитает нужным. При этом выделяют ряд сведений, которые обязательно должны в нем содержаться:
- Указание реквизитов контракта, для которого составляется.
- Дата составления документа.
- Сведения о лице, уполномоченном на подписание бумаг от имени победителя закупки.
- Пункты договора, с которыми не согласен поставщик и предлагаемые изменения в них.
- Реквизиты сторон.
Распечатывать на бумаге, визировать его печатью и сканировать для отправки на ЭТП не обязательно. Составленный в электронной форме документ подписывается . Направлять его непосредственно на адрес заказчика так же не нужно. Все действия производится на ЭТП в карточке контракта.
Важное нововведение прописано в пункте 4 статьи 82.3. Отныне победитель закупки может не согласиться с текстом контракта только 1 раз. Раньше это количество не регламентировалось. Это давало возможность поставщикам отодвигать сроки подписания договора путем подачи нескольких протоколов. Теперь же такой возможности не будет.
Содержание протокола
Действующее законодательство не предусматривает каких-либо требований по оформлению. Однако, существуют реквизиты, наличие которых на документе значительно упростит дальнейшую работу. К примеру, чтобы не потерять протокол разногласий в разнообразии договоров, рекомендуем ставить на нем номер договора, к которому он относится, а также его дату (подписания). Также целесообразно упомянуть наименования и реквизиты сторон договора, а также лиц, уполномоченных на его подписание.
Основной частью является содержательная часть, отражающая несогласие одной из сторон с определенными условиями договора. При оформлении данной части необходимо указать номер пункта в договоре, который вызвал несогласие, и сам текст пункта.
Затем нужнопривести свой вариант данного пункта с измененными условиями. Многие секретари опытные с протоколами разногласий отдают предпочтение оформлению данной части текста в виде таблицы. В таком случае следует составить ее из трех столбцов: первый будет отображать пункт изначального договора, второй столбец должен содержать текст с внесенными изменениями и третий столбец для примечаний.
Действующее законодательство не предусматривает каких-либо требований по оформлению протоколаПосле основной части договора необходимо указать наименования и реквизиты обеих сторон. Нужно указать фамилию, инициалы и должность лиц, ответственных за подписание.
Образец составления
- Вначале документа указывается его наименование, а также номер, соответствующий документообороту.
- Затем дается ссылка в виде номера и даты договора, к которому составляется.
- Далее вписываются полные наименования компаний, между которыми он заключается.
- Ниже идет основная часть, оформленная в виде таблицы, в которую по порядку вписываются все необходимые правки.
- В первый столбик вносится номер пункта или подпункта (иногда даже с указанием абзаца), к которому это исправление относится.
- Во второй столбик включается выдержка из первоначального текста, в третий – ее редакция (т.е. скорректированный вариант).
- После того, как все необходимые коррективы будут внесены, документ подписывается представителями обеих сторон, с указанием их должностей и расшифровками подписей.
Ответ на протокол
Если же на Ваш проект договора был прислан протокол разногласий, и Вас не устраивают условия контрагента, то можно поступить в соответствии с одним из нескольких вариантов:
- подписать оригинальную редакцию проекта договора и протокол разногласий к нему;
- выслать новую редакцию Вашего договора и не подписать протокол разногласий;
- выслать новую редакцию Вашего договора и подписать протокол разногласий;
- составить и выслать ответ в котором подробно указать условия и суть отношении которые Вы хотите истолковать иначе, установить другой способ выполнения договорного обязательства.
То есть, по сути, ответом на этот документ будет протокол соглашения разногласий будет новой офертой и не акцепт предыдущей оферты. Данные протоколы может составить юрист, который укажет Вам на потенциальные риски и поможет максимально выгодно для Вас их снизить.
Последствия по протоколу разногласий
ФАС РФ считает, что неподписание протокола не основание для признания контракта незаключеннымЗаказчик должен рассмотреть протокол и в течение 3 дней принять меры. Он может:
- согласиться с замечаниями победителя, внести правки в контракт и разместить в ЕИС его обновленную версию;
- мотивировано отказаться принимать правки и разместить в системе первоначальный вариант контракта вместе с обоснованием своего отказа.
Закон не дает право заказчику не реагировать на протокол разногласий. Но такое все же может случиться, и практика это подтверждает. У поставщика в этом случае остается один выход — жаловаться в ФАС. Какое решение будет принято, заранее предугадать сложно. В практике контролирующих органов есть решения о признании в таком случае контракта незаключенным. Но также есть мнение, которое разделяет и президиум ФАС РФ, что неподписание протокола не основание для признания контракта незаключенным.
Примеры разногласий: 465 образцов
Разногласий . Компании обоюдно желают, чтобы сотрудничество между ними продолжалось. Соответственно, они будут пытаться и заставят своих соответствующих членов Группы попытаться разрешить мирным путем все разногласия и недоразумения, связанные с их соответствующими правами и обязанностями по настоящему Соглашению, включая любые поправки к нему. В соответствии с этим, в случае любого спора или разногласий (кроме спора на высоком уровне) («Спор налогового арбитра») между компаниями относительно толкования любого положения настоящего Соглашения или выполнения обязательств по нему, Налоговые отделы компаний должны добросовестно вести переговоры для разрешения спора с налоговым арбитром.Если такие добросовестные переговоры не разрешают спор с налоговым арбитром, то вопрос, по письменному запросу любой из компаний, будет передан налоговому юристу или бухгалтеру, приемлемому для каждой из компаний («налоговый арбитр»). Налоговый арбитр может по своему усмотрению воспользоваться услугами любого стороннего оценщика, бухгалтерской фирмы или консультанта, которых Налоговый арбитр сочтет необходимыми для оказания ему помощи в разрешении такого разногласия. Налоговый арбитр должен направить компаниям письменное уведомление о разрешении любого такого спора с налоговым арбитром в кратчайшие сроки, но в любом случае не позднее, чем через 45 дней после принятия вопроса к разрешению.Любое такое решение Налогового арбитра будет окончательным и обязательным для Компаний. После получения письменного уведомления Налогового арбитра компаниям о разрешении спора с Налоговым арбитром, каждая компания должна предпринять или инициировать принятие любых действий, необходимых для выполнения такого решения Налогового арбитра. В соответствии со Статьей XIV каждая Компания должна оплачивать свои собственные гонорары и расходы (включая гонорары и расходы своих представителей), понесенные в связи с передачей дела налоговому арбитру.Все гонорары и расходы налогового арбитра в связи с таким направлением делятся компаниями поровну. Любой спор на высоком уровне разрешается в соответствии с процедурами, изложенными в статье VIII Соглашения о раздельном проживании. Ничто в настоящей статье XII не помешает любой компании добиваться судебного запрета, если какая-либо задержка в результате усилий по разрешению спора с налоговым арбитром через налогового арбитра (или любая задержка в результате усилий по разрешению любого спора высокого уровня с помощью изложенных процедур в статье VIII…Форма протокола несогласия. Образец протокола разрешения споров
Протокол согласования цены контракта составляется в случаях, когда невозможно определить окончательную стоимость контракта на стадии его заключения. Протокол не имеет строго обязательного назначения (его можно заменить, например, дополнительным соглашением к договору), но в некоторых случаях именно он позволяет наиболее оптимальным и быстрым способом согласовать финансовые отношения между сторонами.
В каких случаях составляется протокол согласования стоимости?
По большей части заказчики и подрядчики стремятся прописать все условия сделки, включая цену, непосредственно в контракте. Однако бывают ситуации, когда сделать это в определенный момент времени просто невозможно.
Это, как правило, происходит при заключении договоров, выполнение которых носит многоэтапный характер, например, связанных со строительными работами.
Часто они продлеваются на достаточно длительный период, и подрядчик не может сразу предвидеть регулярно меняющуюся стоимость некоторых услуг, материалов и т. Д.Поэтому в основном контракте отражается их примерная цена на текущее время, а окончательный устанавливается протоколом согласования цены контракта, когда все параметры становятся ясными и точными.
Таким образом, основная цель создания этого протокола, составленного между двумя сторонами и являющегося неотъемлемым приложением к договору, — зафиксировать стоимость услуг, работ или товаров, не внося изменений в основной документ.
В этом случае критерии и условия формирования окончательной стоимости должны быть указаны в самом договоре.
Следует отметить, что согласно сложившейся в России практике наличие протокола согласования цены контракта довольно часто позволяет решать проблемы и разногласия между предприятиями оптимальным образом, особенно в случаях, когда дело доходит до суда. При этом важно, чтобы указанная в протоколе цена имела достаточно четкое и убедительное документальное обоснование и соответствовала среднерыночным показателям.
Сколько раз я могу написать протокол утверждения цены для одного контракта
Фактически закон не ограничивает количество таких документов.Дело в том, что зачастую так называемые «рамочные» соглашения предусматривают целый комплекс услуг, стоимость которых не может быть определена заранее. В этом случае в контракте указывается довольно приблизительная итоговая цена, а затем для каждой из указанных в нем позиций составляется отдельный протокол согласования цены контракта.
Подписание таких протоколов позволяет существенно оптимизировать рабочий процесс между предприятиями, поскольку эти протоколы не меняют условия договора, а, по сути, только уточняют и подтверждают их.
Можно ли оспорить протокол
Если одна сторона договорных отношений отправляет другой протокол согласования с ценами, которые не устраивают другую сторону, протокол не может быть подписан, пытаясь изменить значения, указанные в нем. Но если документ между предприятиями правильно заверен, его можно оспорить только в судебном порядке. Поэтому, прежде чем подписывать этот документ, вы должны убедиться, что вся указанная в нем информация полностью устраивает всех.
Кто составляет протокол
Обычно непосредственным составителем протокола согласования цены является представитель исполнителя:
- Юрисконсульт
- Управляющий структурой
- секретарь организации.
После того, как в документе будет указана окончательная указанная стоимость, данный сотрудник передает протокол на согласование директору предприятия, без подписи которого он не приобретет юридической силы. Затем протокол отправляется заказчику, который, при условии согласования с внесенной в него ценой, также должен его подписать на уровне руководства.
Единой формы протокола нет; он записывается в произвольной форме или по образцу, утвержденному в учетной политике компании. При этом есть моменты, которые необходимо указать в протоколе согласования цены:
- название документа, Номер
- ,
- дата и место создания, г.
- полное наименование предприятий, между которыми заключен договор.
- следует указать суть договора, а именно указать точную стоимость товаров, услуг или работ, предусмотренных договором.
После достижения договоренности по этому вопросу именно это значение должно быть указано в счете, который подрядчик выставляет заказчику.
Протокол может иметь сколько угодно точек. Например, вы можете указать условия оплаты в качестве дополнительной информации. деньги (будут выплачиваться единовременно полностью или поэтапно и т. д.).
При необходимости к протоколу также могут быть приложены бумаги, подтверждающие условия формирования окончательной стоимости товаров или услуг.
Правила протокола
Как и составление протокола, его исполнение полностью зависит от организаций: документ может быть написан на простом листе формата А4 или на фирменном бланке предприятия, как в рукописном, так и в печатном виде. Протокол должен быть в обязательном порядке заверен руководителями обеих сторон договора или их представителями.
Запечатывать протокол печатями сегодня нет строгой необходимости, потому что с 2016 года юридические лица освобождены от требования закона заверять свои документы печатями и штампами.
После доработки и пристрелки протокол, как приложение к контракту, должен храниться в отдельной папке, доступ к которой должен быть ограничен. При потере актуальности он должен быть передан на хранение в архив организации, где должен храниться в течение срока, установленного для таких бумаг, после чего может быть утилизирован.
Протокол о согласовании (урегулировании) разногласий — лишь один из возможных вариантов нахождения взаимоприемлемых для обеих сторон редакционной коллегией договорных условий.Рассмотрите другие способы определения окончательного текста контракта.
Во-первых, путем обмена протоколами разногласий стороны могут составить окончательную (рабочую) версию договора, в которой будет указано, что все предыдущие переговоры, переписка и документы, связанные с заключением этого договора, теряют силу с момента заключения договора. момент подписания. Включение такого положения в договор позволяет нам толковать договорные условия только в буквальном смысле, без учета того, что стороны якобы имели в виду, например, при обмене протоколами разногласий.
Во-вторых, в протоколе разногласий (в конце протокола, в его преамбуле или после каждого пункта) может быть сделана отметка о том, какая из сторон принимает конкретное положение договора. В этом случае нет необходимости составлять протокол согласования (урегулирования) разногласий. Соглашение может быть подписано с приложением к нему как неотъемлемая часть протокола разногласий. Отрицательная особенность этого варианта в том, что пользоваться подобным соглашением несколько неудобно.Ведь нужно постоянно проверять, какой пункт договора действует, как указано в тексте самого договора, а какой — в протоколе разногласий.
В-третьих, протокол разногласий составляется изначально в форме, обычной для протокола разрешения разногласий, то есть в трех графах: предлагаемая редакция, возражения к ней и согласованная редакция.
Таким образом, возможно достижение договоренности о договорных условиях, и без составления протокола согласования (урегулирования) разногласий.Можно сказать, что название документа для этих целей не так важно, главное, чтобы общая воля сторон (контрагентов) вытекала из его содержания.
Подробнее по теме Является ли протокол утверждения разногласий последним этапом согласования условий контракта, или есть другие варианты поиска версии условий контракта, которая устраивала бы обе стороны? Считается ли договор незаключенным, если не подписан протокол об урегулировании разногласий?:
- Перед заключением контракта на поставку стороны подписывают протокол о разногласиях, в котором соглашаются, что отдельные пункты контракта будут приняты в этой редакции.Затем они подписывают договор и считают, что договор действует согласно протоколу разногласий. Верен ли такой подход? Или следует изменить текст самого договора?
- Контрагент подписал договор с протоколом несогласия по несущественным условиям (например, ответственность за неисполнение и ненадлежащее исполнение договора). Считается ли договор заключенным на существенных условиях договора, если другая сторона отказалась подписать протокол разногласий?
- Организация ежемесячно заключает около трехсот договоров поставки, в которых выступает покупателем.Большинство договоров не предусматривает штрафов за несвоевременную поставку товара поставщиком. Поэтому договоры, как правило, заключаются одновременно с протоколом разногласий об установлении соответствующего штрафа. Если протокол разногласий подписан двумя контрагентами, считается ли соглашение о неустойке достигнутым?
- Какова правовая природа протокола спора? Насколько необходимо оформление этого документа в переговорном процессе для согласования окончательной версии контракта?
- Каким образом акцептант, не подписывая договор, а просто отправляя протокол разногласий провайдеру, может подтвердить, что он согласился с остальными условиями договора, т.е.е. те, что не указаны в протоколе разногласий?
- Какие условия договора могут быть изменены протоколом разногласий? Можно ли протоколом разногласий внести принципиально новые условия в проект соглашения или только изменить условия, предусмотренные в изначально предложенном проекте соглашения?
- Если договор подписан с протоколом разногласий, как правильно называть ответный документ контрагента, по которому разногласия не разрешаются?
- Правильно ли составлять протокол разногласий по проекту соглашения, в тексте которого контрагент указал, что данное соглашение является соглашением о присоединении?
- Закон «Об унитарных предприятиях» предусматривает согласие собственника на совершение крупных сделок.Механизм такого согласования законом не установлен. Что подлежит согласованию: проект будущего договора или уже заключенный договор? Допустимо ли включать в договор условие, что договор вступает в силу только после получения соответствующего согласия собственника имущества?
- Как долго может продолжаться обмен протоколами несогласия и / или ответными документами? В частности, на практике встречаются случаи, когда контракт заключается на три года и на протяжении всего периода стороны продолжают обмениваться протоколами разногласий.Это правильно?
- Довольно часто приложение к трудовому договору представляет собой протокол для согласования цены договора. Обязательно ли составлять такой протокол и какова его цель?
Юристам предприятий постоянно приходится решать вопросы урегулирования, возникающие при заключении договорных соглашений. Есть два способа согласовать текст контракта.
Первое из них — изменить его редакцию. То есть собственно переписать. Этот способ не всегда удобен.У некоторых компаний есть требования к типовым контрактам.
Для разрешения этой ситуации предусмотрен другой способ устранения разногласий относительно условий договора. Этот метод предполагает подписание контракта в том виде, в котором он был предложен. При этом вводятся данные, что параллельно подписывался «протокол разногласий». Это неотъемлемая часть этого соглашения.
Юридическая природа протокола разногласий и его отличия от дополнительных соглашений
Такой документ оформляется на этапе подписания доминирующего договора.Вступает в законную силу вместе с основным договором. Контракт, в котором указано наличие примирительного соглашения (но он не подписан), считается недействительным. Это означает, что это не влечет за собой никаких последствий для обязательств и прав сторон.
Суть протоколов такова:
- Изменить условия основного договора;
- Отменить указанные позиции;
- Сделайте дополнительные условия.
Важно понимать, что роль дополнительных соглашений принципиально отличается от протоколов разногласий. Первый может быть заключен в любой момент в течение срока действия договора. Они вступают в силу с момента подписания. Этот момент не привязан к моменту заключения договора. Протокол, как уже говорилось ранее, подписывается только с контрактом.
Требования к протоколу разрешения споров
Этот документ написан простым языком.Одно из требований к нему — изложение текста на том самом языке, на котором составляется первичный договор. Нельзя говорить о незаконности обратного дела. Скорее, это укажет на некорректность и безграмотность.
Следующее требование (на этот раз обязательное) — это указание номера и даты основного договора. Кроме того, указывается сама дата подписания. Он совпадает с датой соглашения. Его невключение в документ не будет свидетельствовать о недействительности, но все же может привести к некоторым негативным последствиям.
Например, одна из сторон участников должна доставить товар через пять дней после подписания договора, при этом в протоколе нет даты (или она не совпадает). Вопрос о несвоевременной доставке может быть поставлен под сомнение, поскольку не совсем ясно, с какой даты следует хранить отчет о сроках.
В тексте протокола необходимо четко указать, какие пункты отменены, изменены, внесены. Есть два способа форматирования текста: обычный текст, табличные данные.
Структуру можно найти в бесплатных примерах. Ссылки на них приведены ниже, рядом с окном для связи с юрисконсультом.
Ниже представлена типовая форма и образец протокола урегулирования разногласий, вариант которого можно скачать бесплатно.
Образец соглашения об урегулировании конфликта — Секс и исцеление отношений
17 июня на веб-семинаре Джонатана Тейлора «Потрясающие отношения в процессе восстановления» участник попросил предоставить образец соглашения об урегулировании конфликта, на которое пары (и другие люди) могут ссылаться, когда между ними возникают разногласия.Это хороший пример, созданный доктором Робертом Вайсом (из его книги «Из собачьей будки»). Мы рекомендуем, чтобы, если вы хотите реализовать эти или что-то подобное в ваших отношениях, сначала обсудите это со своим партнером и консультантом вашей пары, чтобы ничто не стало сюрпризом, когда вы попытаетесь использовать это или подобное соглашение.
***
Соглашение об уважении к конфликту
Целью этого соглашения является создание безопасной и интимной обстановки для разговоров, когда мы находимся в конфликте, установление уважительных принципов и границ, позволяющих здоровое выражение чувств.
- Мы согласны с тем, что мы союзники и в одной команде.
- Мы согласны пересматривать это соглашение еженедельно, прежде чем пытаться разрешить любой конфликт. Каждый из нас согласен сделать все возможное для соблюдения этого соглашения.
- Если кому-то из нас нужен тайм-аут, чтобы остыть, мы заранее договариваемся, что первый тайм-аут будет 15 минут. Человек, которому требуется тайм-аут, соглашается сказать: «Мне нужен тайм-аут на 15 минут. Я не выхожу из обсуждения или отношений. Мне просто нужен короткий тайм-аут.”
- Мы согласны ограничить обсуждение загруженных тем до 20 минут. Если кто-то из нас пожелает, можно использовать таймер. Когда время истечет, если конфликт не будет разрешен, мы согласимся либо продолжить обсуждение еще на 20 минут, либо назначить более позднее время для завершения разговора.
- Мы соглашаемся не обсуждать загруженные темы до 9 часов утра или после 21 часа. (Его можно изменить в зависимости от потребностей и образа жизни пары.)
- Мы соглашаемся, что не будем обзывать, не будем использовать ненормативную лексику и не будем подвергать себя эмоциональному насилию.
- Мы согласны с тем, что не будем применять физическое насилие. Это включает, помимо прочего, толкание, удары, хлопанье дверью и бросание предметов. Мы также соглашаемся не прибегать к угрожающим действиям, которых, как нам известно, боится наш партнер, например угрозам быть брошенным или изгнанием. Если один из нас боится другого из-за конфликта, мы соглашаемся быть честными в своих чувствах.
- Мы соглашаемся определить проблему, которую необходимо обсудить, и вести разговор только о ней. В то же время мы понимаем, что рассматриваемая проблема может вызвать у одного из нас обоих «основную проблему» из детства или где-то еще в нашем прошлом.Когда это происходит, мы соглашаемся проводить различие между настоящим и прошлым.
- Мы соглашаемся не пытаться разрешить конфликт во время вождения автомобиля, в постели, в течение рабочего дня, на работе, в периоды, когда враждебное поведение может усилиться (например, после нескольких напитков) или когда один из нас особенно чувствует себя низкий, уязвимый, усталый, голодный или иным образом не справляющийся с задачей.
- Мы соглашаемся не пытаться разрешить конфликты публично или в присутствии членов семьи (особенно наших детей).Если в это время вспыхивает конфликт, мы соглашаемся признать расстроенные чувства и не отказываться от расстроенного человека и не уходить от него, а вместо этого относиться к этому человеку с добротой.
- Мы соглашаемся завершить беседу о разрешении конфликта одобрительной молитвой. (Если пара не желает участвовать в молитве, я обычно предлагаю ориентированное на пару утверждение, например: «Мы любим друг друга и знаем, что наши разногласия и разногласия являются частью того, что делает нас особенными».)
- Мы соглашаемся просить о помощи, если кто-либо из нас чувствует, что не в состоянии проявлять уважение в наших попытках разрешить конкретный конфликт.
Мы охотно и с любовью заключаем этот договор:
Подпись партнера A:
Подпись партнера B:
групповых соглашений — семена для перемен
Групповые соглашения — полезный инструмент для правильного начала вашего мероприятия и обеспечения его своевременности. Они помогают группе прийти к соглашению о том, как она будет уважительно и эффективно работать вместе. Это, в свою очередь, позволяет людям более сотрудничать и сохранять уважение друг к другу.
Принятие этих решений в группе дает гораздо больше возможностей, чем когда фасилитатор устанавливает «правила», которым все должны следовать. Кроме того, люди с большей вероятностью будут уважать и выполнять соглашение, в которое они внесли свой вклад. Это значительно упростит вам работу фасилитатора. При возникновении проблем или конфликтов вы сможете вернуться к этому соглашению (например, Мы все сначала согласились, что лучше всего, если одновременно будет говорить только один человек … ).
Как создать групповое соглашение
Существует множество способов создания групповых соглашений.При принятии решения о том, что использовать, вы можете рассмотреть некоторые из следующих моментов: будет ли группа работать вместе в долгосрочной перспективе, насколько спорна тема встречи или семинара, сколько у вас времени и какой уровень доверия у группы. вы как фасилитатор.
Для групп, которые работают вместе в течение более длительного периода времени, возможно, стоит потратить немного больше времени на выработку более долгосрочного группового соглашения. Вы можете использовать процесс, подобный приведенному ниже. Хотя затрачивание такого количества времени на групповое соглашение иногда может немного расстраивать, вы сэкономите это время позже.В результате ваше мероприятие будет проходить более гладко.
Более подробные групповые соглашения
Дайте минимум 30 минут , чтобы прийти к групповому соглашению.
Когда все соберутся, задайте вопрос типа :
- Что могло бы помочь вам в работе этой группы / семинара?
- Что делает это место безопасным и уважаемым для работы? или:
- Что сделало бы эту группу хорошим местом для обучения?
Вы можете попросить людей ответить несколькими способами , например:
- Люди называют пункты, которые записаны на флипчарте, чтобы все могли их увидеть.
- Люди пишут свои комментарии на листах бумаги и группируют их на стене.
- Люди обсуждают вопрос парами или небольшими группами, а затем сообщают об этом всей группе.
Когда вы ознакомитесь с идеями людей, просмотрите список один за другим и проверьте, нет ли разъяснений. Обсудите, как это можно превратить в практические методы работы.
- Возьмем, к примеру, «, можно не согласиться, » — как это будет работать на практике? Вы можете добавить «… бросая вызов тому, что говорит человек, а не нападая на самого человека. «
- Другой пример — Конфиденциальность . Это тоже довольно расплывчато, и вам нужно будет обсудить, что под этим понимают люди, и какой уровень конфиденциальности они ожидают от группы.
Наконец, нужно проверить согласие по всем точкам из всей группы.
Краткие групповые договоры
Другие способы заключения групповых соглашений могут быть более подходящими для более коротких встреч или семинаров, или для групп, которые не затрагивают эмоциональные или спорные темы.К ним относятся:
- предлагает групповое соглашение, затем ищет дополнения, поправки и затем согласие;
- бурят идеями вокруг идеи «уважения» («то, что заставит меня чувствовать себя уважаемым на этом семинаре») и используют это как основу для согласия. Другими словами, которые могут быть полезны вместе с «уважением» или вместо него, являются «безопасность» и «сотрудничество».
Когда вы согласовали групповое соглашение, убедитесь, что оно выставлено на всеобщее обозрение — в идеале оно должно быть записано на доске, флипчарте или диапроекторе.
Сохраните соглашение для использования на будущих встречах или семинарах с той же группой, но проверяйте каждый раз, чтобы убедиться, что все по-прежнему довольны им. Они могут, например, пожелать что-то добавить к соглашению.
И не забывайте, что новички или опоздавшие ни с чем не договорились, поэтому найдите время, чтобы объяснить им это и попросить их одобрения соглашения (вы всегда можете сделать это в перерыве). Если они хотят изменить его, обсудите со всей группой, пока все не согласятся.
Образец договора
Предлагаемое групповое соглашение
- Убедитесь, что каждый может внести свой вклад
- Более разговорчивые люди: проявите немного сдержанности
- более спокойные люди: приветствуются ваши взносы
- поднимите руку, если хотите выступить, и дождитесь своей очереди.
Заключение групповых контрактов | Центр передового опыта преподавания
Работа в группах может быть одновременно полезной и сложной. Когда студенты записывают и согласовывают основные правила, ожидания, роли и обязанности в форме контракта или устава проекта, они могут помочь друг другу не сбиться с пути и подотчетно.В этом обучающем совете обсуждаются четыре шага, которые инструкторы могут предпринять, чтобы поддержать студентов в заключении групповых контрактов.
Объясните, что такое групповой контракт и почему вы просите группы разработать его.
Что такое групповой договор?
Групповой контракт — это документ, который группа создает для формализации ожиданий членов группы. Групповой договор должен содержать следующее:
- Имена и контактная информация членов группы
- Ожидания (основные правила) в отношении подготовки и посещения групповых собраний, частоты и продолжительности собраний и общения.Контракт должен фокусироваться на поведении, которое ожидается от всех членов группы, и должен включать только те виды поведения, которые имеют решающее значение для эффективности группы. Группы могли стремиться к пяти-семи основным правилам.
- Назначение конкретных задач, ролей и обязанностей с указанием сроков выполнения. Группа может перечислить задачи, которые должны быть выполнены для проекта, и предоставить каждому члену группы место для регистрации для выполнения этой задачи.
- Описание конкретного процесса работы с неудовлетворенными ожиданиями или другими проблемами, которые могут возникнуть.
- Согласованный метод обратной связи между коллегами во время проекта, позволяющий решить проблемы до его завершения.
- Место для подписи каждого члена группы, свидетельствующее о своем согласии с контрактом.
- Место, где участники группы могут подписаться после завершения проекта, чтобы указать, согласны ли они с тем, что все члены группы внесли ожидаемый вклад и, следовательно, получат групповую оценку.
Зачем нужен групповой договор?
Подробное обсуждение преимуществ групповых контрактов поможет установить добросовестность в процессе обучения среди ваших учеников.Так в чем же преимущества?
Преимущества обучения в малых группах хорошо известны — групповая работа связана с более глубоким обучением, надежным удержанием информации и приобретением ценных навыков общения и работы в команде (Oakley, Felder, Brent, & Elhaji, 2004).
Вдобавок к этому, поскольку групповые контракты позволяют студентам играть активную роль в установлении тона для группового взаимодействия, групповые контракты могут помочь «мотивировать владение обучением» (Hesterman, 2016, p. 5).Составление групповых договоров также может:
- Помогите студентам определить ожидания друг друга, сообщить об этих ожиданиях и попрактиковаться в формулировании своих ожиданий.
- Содействовать размышлениям учащихся об их прошлом опыте и методах общения, важных передаваемых навыках для будущей работы и личных взаимоотношений.
- Укрепляйте в классе чувство общности по мере того, как учащиеся знакомятся и работают друг с другом.
См. «7 причин использовать контракты в классе PBL + советы по использованию» для получения дополнительной информации.
Определите намеченные результаты обучения
Размышление о конкретных педагогических преимуществах, которые вы хотели бы видеть, чтобы ваши ученики получали от групповой работы, может помочь вам установить руководящие принципы для заключения групповых контрактов. Например, Окли, Фелдер, Брент и Эльхаджи (2004) выступают за групповую работу, при которой группы распределяют роли, которые регулярно меняются между членами, чтобы дать каждому ученику возможность практиковать важные навыки командной работы.
Некоторые вопросы, которые следует рассмотреть, прежде чем просить студентов составить свои контракты, включают:
- Какие навыки, по вашему мнению, студенты практикуют в своих группах? Какие роли студенты могут взять на себя, чтобы попрактиковаться в них?
- Как вы хотите, чтобы студенты распределяли рабочую нагрузку? Если учащиеся решат «разделять и побеждать» работу, достигнут ли они желаемых результатов обучения?
- Какие руководящие принципы, ожидания курса или правила являются твердыми и должны быть в наличии, прежде чем студенты составят свои контракты, и какие концепции, проблемы и решения им было бы полезно проработать, когда они обсуждают и создают свои контракты?
Предоставить ресурсы для обучения студентов через процесс
Предоставьте учащимся ресурсы для создания первого проекта их группового контракта или используйте существующие ресурсы и шаблоны, чтобы создать руководство для учеников.Сюда могут входить:
Создание договора
Шаблоны групповых договоров
Образцы договоров Группы
Ресурсы для разрешения конфликтов
Дайте учащимся время в классе для написания контракта
Посвятив классное время составлению группового контракта, вы дадите студентам понять, что это важное занятие, заслуживающее времени и внимания. Во-первых, дайте студентам время подумать и записать, что им нравится и не нравится в работе в группе.Предложите студентам подумать о своем прошлом опыте работы в группе. Что прошло хорошо? Что пошло не так? Что способствовало успеху или проблемам группы? В чем их сильные стороны, когда дело касается совместной работы, и что они хотели бы улучшить? Затем попросите учащихся сесть вместе с членами своей группы и поделиться тем, что они написали, как трамплин для обсуждения основных правил и ролей.
Список литературы
Хестерман, С. (2016). Цифровое рукопожатие: групповой контракт для аутентичного электронного обучения в высшем образовании. Журнал университетской педагогической и учебной практики, 13 (3), 1-24.
Окли Б., Фелдер Р. М., Брент Р. и Эльхаджи И. (2004). Превращение студенческих групп в эффективные команды. Журнал студенческого обучения, 2 (1), 9-34.
Ресурсы
Советы по обучению CTE
Приложение: Образец группового контракта Университета Ватерлоо
Групповое поведение, ожидаемое от каждого члена:
Временное
- Все участники группы будут пунктуальны.Встречи начнутся через пять минут после согласованного времени начала, и к тому времени все должны быть на месте и готовы.
- Мы должны посещать все собрания, за исключением случаев неизбежных событий, таких как болезни.
- Все члены группы останутся на собрании до тех пор, пока (а) не будут выполнены все задачи для этого собрания, или (б) не будет единогласного перерыва.
- Перерывы будут определяться единогласно, и продолжительность перерывов не должна превышать двадцати минут.
Процедурные
- Все члены группы будут приходить на собрания, подготовленные
(а) для чтения заданного материала (насколько это возможно), и для
(б) с идеями, относящимися к задачам и решениям, которые необходимо принять. - Задачи, которые участники группы соглашаются выполнять, должны быть выполнены в согласованный срок. Если кажется, что возникнет проблема с соблюдением крайнего срока, заинтересованное лицо должно вовремя обратиться за помощью к другим членам команды, чтобы избежать задержки.
- В конце занятия будет период ассимиляции, чтобы оценить механику группы и убедиться, что все задачи были выполнены должным образом.
- Каждый член группы имеет право указать, не нарушается ли какое-либо из этих правил.
Поведенческие
- Группа будет активно стремиться к консенсусу мнений, основанному на мнениях каждого члена.
- Каждый член будет по очереди слушать и говорить, и активное слушание будет стратегией для всех групповых обсуждений.
- Сексистские и расистские высказывания недопустимы.
- Агрессивное и доминирующее поведение недопустимо.
Роли
- Роли будут назначены до собрания или, если это невозможно, в начале собрания.Роли будут меняться на каждой встрече.
- В начале встречи лидер ставит промежуточные цели. Эти промежуточные цели будут представлены группе для согласованного одобрения. Лидер также отвечает за представление материала группы остальному классу.
- Секретарь отвечает за ведение сессионных заметок и подготовку презентационных материалов на их основе.
- Смотритель отвечает за отслеживание времени, отведенного на каждое обсуждение, и за информирование группы об оставшемся времени.Лидер отвечает за решение, что делать, когда во время обсуждения заканчивается время.
- Защитник дьявола будет держать свой ум открытым для проблем, возможностей и расходящихся или противоположных идей.
Методы выхода из тупика:
Шаг 1: Члены группы выделят области разногласий, и группа придет к консенсусу. Если консенсус не достигнут, переходите к шагу 2.
Шаг 2: Лидер решит уместность или важность спора и может отложить конфликт, если его актуальность или важность будут сочтены сомнительными или минимальными.
Шаг 3: Лидер определит количество времени для обсуждения или арбитража до объявления голосования.
Шаг 4: Лидер объявляет голосование. Если голосование зашло в тупик, окончательное решение принимает лидер.
Эта лицензия Creative Commons позволяет другим редактировать, настраивать и развивать нашу работу в некоммерческих целях при условии, что они нам доверяют и указывают, были ли внесены изменения. Используйте этот формат цитирования: Заключение групповых договоров. Центр передового опыта преподавания, Университет Ватерлоо .
Несогласие не должно быть разделительным
Хорошо функционирующая организация, как и хорошо функционирующее общество, требует, чтобы как сотрудники, так и лидеры вели продуктивные беседы, даже несмотря на разные взгляды и мнения — на самом деле особенно перед лицом таких различий.
Сегодня легче сказать, чем сделать. В социальных сетях и в реальной жизни мы регулярно общаемся с людьми, чьи основные убеждения и ценности, похоже, противоречат нашим собственным.Разногласия по поводу того, замедляют ли маски распространение коронавируса, следует ли разрешать людям работать дома во время пандемии или кто должен был победить на президентских выборах в США, слишком часто перерастают в горячие споры.
Вместо того, чтобы вести потенциально трудные или неудобные разговоры, многие из нас вообще стараются их избегать. Но может быть более эффективный подход: использование разговорной восприимчивости на нашем языке. Это означает, что несогласные стороны должны сообщить о своей готовности разделять взгляды друг друга.Это предполагает использование языка, который сигнализирует о том, что человек действительно интересуется точкой зрения другого. В ходе нашего исследования я и мои коллеги обнаружили, что такому поведению можно как научиться, так и улучшить.
Основные причины. Причина, по которой многие из нас, естественно, стараются избегать потенциально спорных дискуссий, заключается в том, что люди часто предпочитают вести беседы с теми, кто подтвердит их убеждения, а не не согласен с ними. Это происходит потому, что мы неточно прогнозируем, как мы будем себя чувствовать в таких разговорах.Например, согласно недавнему исследованию Чарльза Дорисон, Джулии Минсон и Тодда Роджерса из Гарвардской школы государственного управления им. Джона Ф. Кеннеди, политические сторонники переоценивают, насколько неприятно будет вести переговоры с людьми, придерживающимися противоположных взглядов.
Кроме того, когда мы действительно общаемся с людьми, взгляды которых расходятся с нашими, мы обычно пытаемся убедить их отказаться от своей точки зрения в пользу нашей. Предполагая, что мы правы, а они ошибаются, мы боремся за свою точку зрения и пытаемся «выиграть» спор.Проблема в том, что другая сторона, вероятно, думает точно так же. Такой подход имеет неприятные последствия, оставляя нам еще более сложные конфликты, которые нужно разрешить.
Подход получше. Когда мы кажемся восприимчивыми к выслушиванию и уважению противоположных позиций других, они находят наши аргументы более убедительными, как показывают наши исследования. Кроме того, восприимчивый язык заразителен: он делает тех, с кем мы не согласны, более восприимчивыми в ответ. Люди также больше любят других и больше заинтересованы в партнерстве с ними, когда они кажутся восприимчивыми.
Мы определили особенности восприимчивого языка, попросив тысячи людей написать ответы на политические заявления, с которыми они не согласны. Вот некоторые из заявлений: «Смертная казнь должна быть отменена во всех штатах США», «В целом, профсоюзы государственного сектора должны быть обузданы» и «Общественная реакция на недавние столкновения между полицией и подозреваемыми в преступлениях из числа меньшинств была преувеличена. ” Затем мы попросили тысячи других оценить каждый ответ с точки зрения того, насколько заинтересованным, восприимчивым и непредубежденным выглядел писатель.Наши оценщики в целом согласились, какие писатели проявили отзывчивость, а какие нет. Затем мы разработали алгоритм, чтобы определить, какие слова и фразы делают текст более или менее восприимчивым.
Эта работа привела нас к выявлению четырех стратегий, которые могут помочь нам усилить разговорную восприимчивость даже в самых острых разногласиях и политизированных разговорах.
1. Признайте точку зрения другого человека. Признание взглядов человека, с которым вы не согласны, словами «я понимаю, что…» или «я считаю, что вы говорите…» показывает, что вы вовлечены в разговор.Признание также может включать в себя благодарность человеку, с которым вы не согласны, за то, что он поделился своей точкой зрения.
Выражение «спасибо, потому что…» позволяет нам признать, что в чьей-то точке зрения есть что-то ценное, даже если вы не согласны с ним или с ней, как показало неопубликованное исследование Стэнфордского ученого-исследователя Сюань Чжао и ее коллег. «Спасибо» имеет решающее значение: все больше исследований показывают, что приятные мелочи могут привести к лучшему разговору и более просоциальному поведению.Простое выражение благодарности может заставить других почувствовать, что их ценят и которым доверяют, и тем самым откроет путь для общения.
«Потому что» не менее важно: оно побуждает людей сосредоточиться на «почему», действительно прислушиваться друг к другу и отвечать соответствующим образом. Это также снижает вероятность того, что кто-то интерпретирует вашу критику как личное оскорбление. Признание не означает согласие с тем, что говорит или думает другой человек. Но это показывает, что мы прислушались и поняли, что есть другая точка зрения.
2. Хеджируйте свои претензии. Тонкими и не очень тонкими способами наше общество передает послание о том, что мы должны быть сильными и уверенными — что мы должны хвататься за то, что хотим, и выражать свои взгляды прямо и решительно. Напротив, неуверенность, неуверенность или неуверенность приносят нам репутацию слабых и нерешительных. Ценятся напористость и экстраверсия, а постыдно смирение. Но мы ошибаемся. Указание на некоторую неуверенность в наших требованиях или хеджирование свидетельствует о восприимчивости.Например, если сказать кому-то, что «позволить людям делать свой собственный выбор, когда дело доходит до гибкой работы, это может повысить их приверженность организации», это выражает большую неуверенность и звучит менее догматично, чем «позволять людям делать свой собственный выбор, когда дело доходит до гибкости. работа, несомненно, увеличит их приверженность организации ». Следовательно, он, вероятно, будет лучше воспринят.
3. Сформулируйте свои аргументы в позитивном ключе. Во время конфликта легко использовать отрицательные термины — например, указать на аргументы другого человека, которым мы не должны придавать значения.Вместо этого используйте позитивный язык. Например, вы можете сказать: «Давайте рассмотрим возможные преимущества меньшего количества людей, работающих над маркетинговой инициативой», а не «У нас не должно быть больше людей, работающих над маркетинговой инициативой». Последнее звучит определенно и негативно по тону, сигнализируя о том, что говорящий не открыт для возможности дальнейшего обсуждения или других точек зрения.
4. Укажите области согласия, даже небольшие или очевидные. Когда мы в конфликте, легко сосредоточиться на всех аспектах, в которых мы не согласны друг с другом.Также легко занять оборонительную позицию и вообще перестать прислушиваться к другой стороне. Но в ходе многочисленных исследований мы обнаружили, что даже когда люди страстно не соглашаются, у них обычно есть общие ценности или общие убеждения, которые могут объединить их. Это ценности и убеждения, которые следует выделить; это заставляет нас чувствовать себя ближе друг к другу. Например, в разногласиях, касающихся протоколов пандемии, один человек может сказать: «Я согласен с тем, что мы оба хотим, чтобы эта пандемия закончилась…» или «Я согласен с тем, что социальное дистанцирование может быть тяжелым для детей…»
Используя эти четыре стратегии в общении, мы сможем более продуктивно участвовать в самых жарких беседах.Фактически, исследование, проведенное мной и моими коллегами, подтверждает, что мы можем научиться быть восприимчивыми. В некоторых наших исследованиях мы учили людей быть более восприимчивыми, а затем наблюдали, считают ли их таковыми другие. В частности, мы дали некоторым участникам пять минут обучения использованию восприимчивого языка, а затем попросили их написать ответ на эссе, написанное человеком, с которым они не согласны по заданному набору вопросов. Например, одна проблема касалась сексуального нападения в университетском городке («Когда обвинение в сексуальном насилии выдвигается в университетском городке, предполагаемый преступник должен быть немедленно удален из университетского городка, чтобы защитить благополучие жертвы.»). Участники контрольной группы написали свой ответ, используя свой естественный стиль разговора.
Мы поручили другим участникам ответить на одно из этих сочинений — в частности, на эссе того, с чьими взглядами они не согласны. Результаты показали, что те писатели, которые были обучены восприимчивому общению, были более успешными в убеждении читателей изменить их убеждения по важным социальным вопросам. Они также были более востребованными партнерами для будущих разговоров и считались более рассудительными.
В другом исследовании мы определили ветки Википедии, содержащие личные атаки на страницах обсуждения популярных статей, а также цепочки для той же статьи (с аналогичной длиной и датой), которые не содержали личных атак. Эти данные позволили нам изучить влияние восприимчивости в иногда спорном редакционном процессе исправления статей в Википедии. Мы обнаружили, что редакторы, которые были более восприимчивыми, с меньшей вероятностью подвергались личным нападкам во время редакционных дискуссий.Приемлемое общение побуждало других отвечать взаимностью, поскольку они сами были восприимчивыми.
Урок состоит в том, что даже при обсуждении самых сложных тем люди с полярно противоположными точками зрения могут вести конструктивный разговор. Используя описанные мной техники, мы можем преодолеть наши разногласия.
Руководство по операционному соглашению LLC и шаблон
- Операционное соглашение LLC — это договор между участниками LLC, в котором перечисляются детали собственности, структуры и финансов организации.
- Операционные соглашения с ООО не требуются по закону в большинстве штатов, но эксперты говорят, что каждое ООО должно его создать.
- Для заключения операционного соглашения LLC вы можете использовать бесплатные онлайн-шаблоны, подписаться на платные онлайн-услуги или проконсультироваться с опытным юристом.
- Эта статья предназначена для предпринимателей и владельцев малого бизнеса, заключающих договор LLC.
ООО, или компания с ограниченной ответственностью, является популярной юридической структурой для малого бизнеса, поскольку она защищает личные активы владельцев, если бизнес подан в суд или объявлен о банкротстве.Одним из необходимых для этого документов является операционное соглашение с ООО, в котором четко определены структурные, финансовые и операционные детали бизнеса. Однако этот документ необходим не только для ООО, состоящего из нескольких членов; ООО с одним участником тоже нуждаются в этом.
Что такое операционное соглашение LLC?
Операционное соглашение компании с ограниченной ответственностью — это юридический договор между бизнес-участниками LLC, который четко определяет структурные, операционные, управленческие и финансовые детали организации.Соглашение включает четкие инструкции и протоколы, которым должен следовать каждый член.
Дастин Рэй, генеральный директор компании Incfile, создающей LLC, говорит, что каждое соглашение LLC должно документировать роли, обязанности, права и отношения участников, а также их соответствующие проценты владения и их доли в прибылях и убытках.
«В этих соглашениях также прописано, что произойдет с LLC, если кто-то уйдет или новый член захочет присоединиться к нам», — сказал Рэй Business News Daily.«Это не только повышает эффективность и результативность организации, но и обеспечивает четкий протокол разногласий и недопониманий, касающихся принятия решений и финансовых операций».
Ключевой вывод: Операционное соглашение LLC — это внутренний документ, который описывает разделение собственности, операций, управления и финансирования LLC между его участниками.
Почему так важны операционные соглашения LLC?
Хотя только несколько штатов (Калифорния, Нью-Йорк, Миссури, Мэн и Делавэр) юридически требуют от LLC заключения операционных соглашений, каждая LLC может получить выгоду от одного из них.Операционное соглашение LLC помогает определить несколько важных аспектов бизнеса, например, классифицируя юридическую структуру, устанавливая правила и процедуры, а также уточняя уровни контроля и ответственности. Он обеспечивает защиту личной ответственности, оперативное разъяснение и разрешение разногласий. Это особенно полезный инструмент в вашем распоряжении, когда ваша компания растет или меняется членство.
Келли Уильямс, основатель и управляющий партнер Slate Law Group, сказала, что операционное соглашение особенно важно для определения того, как ваша LLC должна управляться в глазах государства, поэтому она нужна даже LLC с одним лицом.
«Обычно, без операционного соглашения, штат, в котором зарегистрирован LLC, имеет стандартные правила, которые регулируют LLC», — сказал Уильямс. «Однако эти государственные правила по умолчанию являются обобщенными и не предназначены для соблюдения индивидуальных интересов владельцев бизнеса. Следовательно, операционное соглашение важно для индивидуальной разработки управления вашей LLC так, как вы считаете нужным».
По мере того, как ваш бизнес зарабатывает (или теряет) деньги, операционное соглашение LLC может помочь вам принимать финансовые решения, такие как распределение долей собственности и распределение прибылей и убытков.Неформальные и устные договоренности могут привести к путанице, когда дело касается денег — это детали, которые вы хотите формально изложить и согласовать заранее.
«Каждый участник LLC обычно получает процент владения в LLC, пропорциональный их взносам, но иногда партнерство не всегда так гладко», — сказал Рэй. «Операционные соглашения позволяют участникам делить собственность любым способом, который они считают нужным».
Операционное соглашение может определять, какая часть распределенной прибыли LLC будет ежегодно распределяться между участниками.Рэй сказал, что участник LLC должен платить подоходный налог с полной суммы прибыли, распределенной ему распределительными акциями, указанными в операционном соглашении, независимо от того, была ли эта прибыль фактически выплачена участнику.
Ключевой вывод: Операционное соглашение LLC служит нескольким целям, включая прояснение операционных процессов, определение юридической и финансовой структуры бизнеса и разрешение конфликтов.
Что входит в операционное соглашение LLC?
Операционное соглашение LLC должно включать подробные сведения о владении, операциях, управлении и финансировании.Уильямс сказал, что каждое операционное соглашение LLC должно включать следующую информацию:
- Процент доли участия каждого участника
- Права голоса и обязанности участников
- Полномочия и обязанности участников (и менеджеров, если применимо)
- Процедуры, определяющие порядок проведения собраний удерживаются
- Капитальные взносы участников и процедуры распределения прибыли и убытков компании между участниками
- Процедуры передачи доли участия, включая положения о выкупе, положения о купле-продаже и правила, регулирующие передачу прав собственности в случае смерти
- LLC Положения о роспуске
Обязательно ознакомьтесь с конкретными требованиями вашего штата к операционным соглашениям LLC, поскольку они диктуют различные уровни сложности и детализации.В соответствии с руководящими принципами вашего штата вам может потребоваться включить дополнительную подробную информацию в ваше операционное соглашение, чтобы она наилучшим образом соответствовала вашему бизнесу. Например, во многих штатах есть правила по умолчанию для LLC, которые могут быть немного изменены операционным соглашением.
«В некоторых штатах, например, есть правило по умолчанию, которое требует, чтобы участники LLC делили прибыль и убытки поровну, независимо от уровня инвестиций каждого члена в бизнес», — сказал Рэй. «Если бы все участники не инвестировали равные суммы в LLC, маловероятно, что все участники захотят распределять прибыль поровну.Чтобы избежать этого, в операционных соглашениях может быть указано, как участники хотят разделить прибыль и убытки ».
Ключевой вывод: Операционное соглашение LLC должно включать ключевые условия, которые регулируют внутреннее функционирование бизнеса.
Как создать операционное соглашение LLC?
Лучший способ создать операционное соглашение LLC — это проконсультироваться с опытным юристом, который может адаптировать операционное соглашение в соответствии с потребностями вашего бизнеса.Хотя этот курс действий настоятельно рекомендуется, это не единственный вариант. Простые предприятия, которым нужны только базовые операционные соглашения LLC, могут искать онлайн-источники для заключения своих собственных соглашений.
При заключении операционного соглашения LLC, по словам Уильямса, вы должны включить эти шесть основных элементов:
- Организация: Опишите создание LLC, указав официальное название и адрес компании, ее цель, кто владеет это, какой это тип бизнеса, и процент владения, который каждый учредитель и / или участник имеет в бизнесе.
- Вклад в капитал: Укажите, какие участники внесли первоначальный вклад в капитал для создания ООО и как будут привлечены дополнительные деньги для финансирования бизнеса.
- Управление и голосование: Опишите, как управляется бизнес, и установите права голоса и процедуры, которым должны следовать члены LLC.
- Распределения: Предоставьте процедуру распределения прибыли и убытков LLC между участниками бизнеса.
- Изменения в членстве: Опишите процесс добавления и удаления членов LLC. Здесь устанавливается процесс передачи доли участия, а также положения о выкупе и купле-продаже. Этот раздел также определяет условия передачи доли владения в случае смерти.
- Роспуск: Изложите процедуры ликвидации компании. Этот раздел часто называют «закрытием» дел ООО.
Основные выводы: Вы можете использовать бесплатные или платные онлайн-шаблоны для создания базового операционного соглашения LLC или работать с юристом для создания операционного соглашения, адаптированного к вашему бизнесу.
Шаблоны операционных соглашений LLC и онлайн-услуги
Если вы не можете позволить себе нанять юриста для создания индивидуального операционного соглашения для вашего LLC, вы можете получить доступ к бесплатным онлайн-шаблонам и платным онлайн-сервисам для заключения базового соглашения.
Вот несколько бесплатных шаблонов для операционных соглашений LLC:
Есть также несколько онлайн-сервисов, которые могут помочь вам создать операционное соглашение LLC за определенную плату:
- LegalZoom предоставляет онлайн-юридические услуги и может создать для вас операционное соглашение LLC.