Преимущество ооо: Плюсы и минусы создания ООО

Содержание

Всё об ООО — Общества с ограниченной ответственностью

ООО или Общество с ограниченной ответственностью это наиболее популярная в России организационно-правовая форма юридического лица. ООО обладает рядом преимуществ перед другими формами организации бизнеса. Наиболее значимое преимущество это ограниченная ответственность, которую несут участники Общества перед третьими лицами и она определяется величиной доли участника в уставном капитале ООО.

Общая информация об ООО

Что такое ООО, Общество с ограниченной ответственностью. Главные отличия ООО от других организационно-правовых форм юридических лиц. Каким может быть название ООО, что такое юридический адрес ООО. Филиалы и представительства ООО, дочерние и зависимые Общества.

Учредители и участники ООО

Чем отличается учредитель от участника ООО. Кто может быть учредителем, а в последствие, участником Общества. Минимальное и максимальное количество участников Общества с ограниченной ответственностью. Зачем нужен список участников и правила его ведения.

Учреждение (создание, регистрация) ООО

Порядок учреждения (создания, регистрации) Общества с ограниченной ответственностью. Учредительные документы ООО.

Уставный капитал и доли участников ООО

Что такое Уставный капитал ООО и доли участников Общества в УК. Порядок формирования Уставного капитала. Увеличение и уменьшение размера Уставного капитала Общества с ограниченной ответственностью.

Доли участников ООО

Продажа доли участникам ООО или третьим лицам. Передача доли Обществу. Преимущественное право покупки. Передача доли в залог.

Устав ООО

Устав ООО как единственный учредительный документ ООО. Внесение изменений в Устав. Типовой Устав. Образцы Уставов ООО.

Управление в Обществе с ограниченной ответственностью

Управление Обществом через Общее собрание участников, Совет директоров и исполнительный органа ООО. Порядок созыва и проведения Общего собрания. Внеочередное Общее собрание.

Общее собрание

Совет директоров

Исполнительны орган ООО

Управление в Обществе с ограниченной ответственностью

Реорганизация Общества с ограниченной ответственностью. Порядок слияния, присоединения, выделения, разделения и преобразование ООО.

Распределение прибыли

Правила и сроки распределения прибыли. Определение прибыли Общества с ограниченной ответственностью ООО. Ограничения на распределение прибыли.

Что выбрать: ФЛП или ООО?

СЕО и главный бухгалтер аутсорсинговой компании «Ассетс» Анна Куровская рассказала «Будуй своє», какую форму регистрации бизнеса выбрать, какие есть отличия и преимущества.

«Я не понимаю, что мне выбрать, ФЛП или ООО?» — нередко с таким вопросом ко мне обращаются клиенты. В их глазах — полная растерянность, определение с формой регистрации волнует многих начинающих бизнесменов. Поэтому я подробно расскажу о преимуществах и недостатках ФЛП и ООО. И в дальнейшем вам уже будет легче определиться», — говорит госпожа Куровская.

Для понимания, и ФЛП, и ООО являются формами юридического лица, с помощью которой предприниматели ведут свою деятельность.

ФЛП — физическое лицо предприниматель.
ООО — общество с ограниченной ответственностью.

Кроме них, также существуют:
— Частные предприятия (ЧП). Форма, больше похожа на ООО.
— Акционерные предприятия. Здесь права на собственность распределяются акциями. К таким предприятиям значительно выше требования относительно отчётности и ведения бизнеса.

— Общественные и некоммерческие организации. Их целью является больше социальная деятельность, и вообще она не направлена на получение прибыли.
Простейшими и наиболее распространёнными формами являются ФЛП и ООО, поэтому мы их и рассматриваем.

Вопросы, на которые нужно ответить перед тем, как выбрать форму регистрации:

1. Какой деятельностью вы будете заниматься?
2. Есть ли у вас партнёры, с кем вы бы хотели официально задекларировать партнёрство в вашем бизнесе?
3. Кем будут ваши клиенты: предприятия или население?
4. Есть ли в вашей собственности имущество большой стоимости?

5. Собираетесь ли привлекать инвесторов в свой бизнес или продавать его?

Обычно ФЛП выбирают предприниматели:
— деятельность которых связана с обслуживанием;
— процент официальных расходов у них очень незначительный;
— впервые начинают вести предпринимательскую деятельность;
— кто работает преимущественно с населением и имеет объём доходов в 1— 1,5 млн грн или до 5 млн грн.
— кому выгодно, что ФЛП дешёвый в обслуживании;
— кому выгоднее, учитывая уплату налогов.

Преимущества ФЛП

Лёгкость в регистрации и ведении бухгалтерии. Некоторые ФЛП самостоятельно ведут свою бухгалтерию. Бухгалтерия ООО сложнее — там нужно привлекать специалиста.

Лёгкость в получении прибыли на руки. Это важное преимущество, потому что все средства, поступающие на счёт ФЛП, он может снимать, и не нужно за них отчитываться. Главное — своевременно платить налоги и подавать отчётность.

Лёгкость в закрытии ФЛП. Сделать это гораздо проще, чем с ООО.

С оборотом до 1 млн грн ФЛП можно не использовать кассовый аппарат. То есть, если деятельность ФЛП подпадает под требование ставить кассовый аппарат, то до 1 млн грн он может его не использовать.

Офис необязательный, так как ФЛП регистрируют по месту регистрации физического лица.

Недостатки ФЛП

Риск собственным имуществом. Это основной недостаток. Если возникают спорные ситуации с задолженностями или начинается судебный процесс, когда ФЛП должен кому- то средства, ФЛП несёт ответственность имуществом, которое на него зарегистрировано. Но если вести деятельность в правовом поле, в такие ситуации можно никогда не попасть.

Не все предприятия хотят работать с ФЛП. Особенно если это крупные компании. Кто- то по причине недоверия, кто-то — по своим внутренним корпоративным причинам.

Кто чаще всего выбирает ООО:
— предприниматели, которые «выросли» из ФЛП и пришла пора расширяться;
— у кого есть партнёры по бизнесу и необходимо официально распределить доли бизнеса, а в ФЛП этого сделать нельзя;
— вид деятельности обуславливает необходимость регистрировать ООО, например, туристические агентства, страховая, финансовая деятельность и тому подобное;

— предприниматели, которые хотят впоследствии продать бизнес или привлечь инвесторов в долю бизнеса;
— предприниматели, работающие преимущественно с крупным бизнесом и компаниями.

Преимущества ООО

Ответственность перед должниками только капиталом ООО. То есть теми активами, которые находятся в собственности ООО.

Возможность строить крупный бизнес и привлекать инвесторов и кредиторов. Для ООО это возможно и значительно легче, чем в ФЛП.
Возможность работать с крупным бизнесом.

Каждый из основателей должен сделать вклад в уставный капитал. Эта сумма заранее обсуждается и прописывается в уставе. Взносы возможно делать деньгами или имуществом. Затем эти средства и имущество можно использовать в хозяйственной деятельности предприятия.

Недостатки ООО по сравнению с ФЛП.

Сложнее и дороже регистрация. Нужен уставный капитал, подготовка пакета документов: устава, протокола, приказа и тому подобное. Дороже в обслуживании бухгалтерии. Потому что ведение самой бухгалтерии требует больше внимания и является более сложным, чем в ФЛП.

Обязательно нужен юридический адрес, по которому ООО будет значиться. Это также может быть адрес одного из учредителей или нужно арендовать офис.

Когда мы с клиентами проходимся по всем пунктам, становится понятно, что выгоднее регистрировать. В последнем случае я рекомендовала открыть ФЛП, поскольку клиент предоставляет услуги населению. Но впоследствии ему всё равно понадобится оформить ООО, когда будет достаточно средств для уставного капитала.

Если вы пока всё ещё не можете определиться, что выбрать, имеет смысл проконсультироваться с бухгалтером и коллегами в своей сфере, чтобы сделать правильный выбор. И помните, что это — индивидуальное решение. И главное, чтобы оно было выгодным для вас.

Пройти курс обучения по открытию собственного предприятия можно здесь.

Общая информация

Фирменное наименование

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ «ПРЕИМУЩЕСТВО»

Сокращенное наименование

ООО «УК «ПРЕИМУЩЕСТВО»

Организационно-правовая форма

Общества с ограниченной ответственностью

ФИО руководителя (председателя)

МАЙОРОВ ДМИТРИЙ ПЕТРОВИЧ

Основной государственный регистрационный номер (ОГРН):

5157746035398

Место государственной регистрации юридического лица (место нахождения юридического лица):

проспект Мира, дом 18

Идентификационный номер налогоплательщика (ИНН):

7731297208

Почтовый адрес

Автозаводская улица, дом 22

Место нахождения органов управления

Автозаводская улица, дом 22

Телефон

+7 (495) 139-18-08

Адрес электронной почты

[email protected]

Адрес сайта в сети интернет

uk-preim.ru

Официальный сайт

zku.moscow

Режим работы организации

	Часы работы	Обеденный перерыв в организации
Понедельник	09:00 — 18:00	13:00 — 14:00
Вторник	09:00 — 18:00	13:00 — 14:00
Среда	09:00 — 18:00	13:00 — 14:00
Четверг	09:00 — 18:00	13:00 — 14:00
Пятница	09:00 — 17:00	13:00 — 14:00

Прием населения, осуществляемый организацией

Прием осуществляется по адресу: улица Серпуховский Вал, дом 21, корпус 2

	Часы приема	Лицо, ведущее прием
Понедельник	09:00 — 18:00
Вторник	09:00 — 18:00
Среда	09:00 — 18:00
Четверг	09:00 — 18:00
Пятница	09:00 — 17:00

Диспетчерская служба

Телефон

Режим работы

улица Серпуховский Вал, дом 21, корпус 2

+7 (977) 400-97-44

	Часы работы	Часы приема	Лицо, ведущее прием
Понедельник	с 09:00 по 18:00	10:00 — 17:00
Вторник	с 09:00 по 18:00	10:00 — 17:00
Среда	с 09:00 по 18:00	10:00 — 17:00
Четверг	с 09:00 по 18:00	10:00 — 17:00
Пятница	с 09:00 по 17:00	10:00 — 16:00
Суббота	Выходной	Приема нет
Воскресенье	Выходной	Приема нет

Всего домов в управлении, ед:

Домов специализированного жилищного фонда в обслуживании:

Площадь домов в управлении:

559452,25 м²

Всего жилищных объединений в управлении:

60.21.12 (20,8%), какие налоги мы будем платить при ООО и есть ли преимущества , Кодинск | вопрос №10805900 от 05.11.2021

По данным статьям можете сравнить.

ГК РФ Статья 113. Основные положения об унитарном предприятии

(в ред. Федерального закона от 05.05.2014 N 99-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

1. Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия.

В организационно-правовой форме унитарных предприятий действуют государственные и муниципальные предприятия.

В случаях и в порядке, которые предусмотрены законом о государственных и муниципальных унитарных предприятиях, на базе государственного или муниципального имущества может быть создано унитарное казенное предприятие (казенное предприятие).

2. Имущество государственного или муниципального унитарного предприятия находится в государственной или муниципальной собственности и принадлежит такому предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления.

Права унитарного предприятия на закрепленное за ним имущество определяются в соответствии с настоящим Кодексом и законом о государственных и муниципальных унитарных предприятиях.

3. Учредительным документом унитарного предприятия является его устав, утверждаемый уполномоченным государственным органом или органом местного самоуправления, если иное не предусмотрено законом.

Устав унитарного предприятия должен содержать сведения о его фирменном наименовании и месте его нахождения, предмете и целях его деятельности. Устав унитарного предприятия, не являющегося казенным, должен содержать также сведения о размере уставного фонда унитарного предприятия.

4. Фирменное наименование унитарного предприятия должно содержать указание на собственника его имущества. Фирменное наименование казенного предприятия, кроме того, должно содержать указание на то, что такое предприятие является казенным.

5. Органом унитарного предприятия является руководитель предприятия, который назначается уполномоченным собственником органом, если иное не предусмотрено законом, и ему подотчетен.

6. Унитарное предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Унитарное предприятие не несет ответственность по обязательствам собственника его имущества.

Собственник имущества унитарного предприятия, за исключением собственника имущества казенного предприятия, не отвечает по обязательствам своего унитарного предприятия. Собственник имущества казенного предприятия несет субсидиарную ответственность по обязательствам такого предприятия при недостаточности его имущества.

7. Правовое положение унитарных предприятий определяется настоящим Кодексом и законом о государственных и муниципальных унитарных предприятиях.

8. Унитарное предприятие может быть реорганизовано в соответствии с законом о государственных и муниципальных унитарных предприятиях и законами о приватизации.

ГК РФ Статья 114. Создание унитарного предприятия и его уставный фонд

(в ред. Федерального закона от 05.05.2014 N 99-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

1. Унитарное предприятие создается от имени публично-правового образования (статья 125) решением уполномоченного на то государственного органа или органа местного самоуправления.

2. Минимальный размер уставного фонда унитарного предприятия определяется законом о государственных и муниципальных унитарных предприятиях.

3. Порядок формирования уставного фонда унитарного предприятия устанавливается законом о государственных и муниципальных унитарных предприятиях.

4. Если по окончании финансового года стоимость чистых активов унитарного предприятия окажется меньше размера уставного фонда, орган, уполномоченный создавать такие предприятия, обязан произвести в установленном порядке уменьшение уставного фонда. Если стоимость чистых активов становится меньше размера, определенного законом, унитарное предприятие может быть ликвидировано по решению суда.

5. В случае принятия решения об уменьшении уставного фонда унитарное предприятие обязано уведомить об этом в письменной форме своих кредиторов.

Кредитор унитарного предприятия вправе потребовать прекращения или досрочного исполнения обязательства, должником по которому является это предприятие, и возмещения убытков.

ГК РФ Статья 87. Основные положения об обществе с ограниченной ответственностью

1. Обществом с ограниченной ответственностью признается хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей.

(в ред. Федерального закона от 05.05.2014 N 99-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

Участники общества, не полностью оплатившие доли, несут солидарную ответственность по обязательствам общества в пределах стоимости неоплаченной части доли каждого из участников.

(п. 1 в ред. Федерального закона от 30.12.2008 N 312-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

2. Фирменное наименование общества с ограниченной ответственностью должно содержать наименование общества и слова «с ограниченной ответственностью».

3. Правовое положение общества с ограниченной ответственностью и права и обязанности его участников определяются настоящим Кодексом и законом об обществах с ограниченной ответственностью.

Абзац утратил силу с 1 сентября 2014 года. — Федеральный закон от 05.05.2014 N 99-ФЗ.

(см. текст в предыдущей редакции)

ГК РФ Статья 90. Уставный капитал общества с ограниченной ответственностью

1. Уставный капитал общества с ограниченной ответственностью (статья 66.2) составляется из номинальной стоимости долей участников.

(п. 1 в ред. Федерального закона от 05.05.2014 N 99-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

2. Не допускается освобождение участника общества с ограниченной ответственностью от обязанности оплаты доли в уставном капитале общества.

Оплата уставного капитала общества с ограниченной ответственностью при увеличении уставного капитала путем зачета требований к обществу допускается в случаях, предусмотренных законом об обществах с ограниченной ответственностью.

(п. 2 в ред. Федерального закона от 27.12.2009 N 352-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

3. Уставный капитал общества с ограниченной ответственностью оплачивается его участниками в сроки и в порядке, которые предусмотрены законом об обществах с ограниченной ответственностью.

Последствия нарушения участниками общества сроков и порядка оплаты уставного капитала общества определяются законом об обществах с ограниченной ответственностью.

(п. 3 в ред. Федерального закона от 05.05.2014 N 129-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

4. Если по окончании второго или каждого последующего финансового года стоимость чистых активов общества с ограниченной ответственностью окажется меньше его уставного капитала, общество в порядке и в срок, которые предусмотрены законом об обществах с ограниченной ответственностью, обязано увеличить стоимость чистых активов до размера уставного капитала или зарегистрировать в установленном порядке уменьшение уставного капитала. Если стоимость указанных активов общества становится меньше определенного законом минимального размера уставного капитала, общество подлежит ликвидации.

(п. 4 в ред. Федерального закона от 05.05.2014 N 99-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

5. Уменьшение уставного капитала общества с ограниченной ответственностью допускается после уведомления всех его кредиторов. В этом случае последние вправе потребовать досрочного прекращения или исполнения соответствующих обязательств общества и возмещения им убытков.

Права и обязанности кредиторов кредитных организаций и некредитных финансовых организаций, созданных в организационно-правовой форме общества с ограниченной ответственностью, определяются также законами, регулирующими деятельность таких организаций.

(п. 5 в ред. Федерального закона от 05.05.2014 N 99-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

6. Увеличение уставного капитала общества допускается после полной оплаты всех его долей.

(п. 6 в ред. Федерального закона от 05.05.2014 N 99-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

Вам помог ответ?ДаНет

ИнфоЛада: наше неоспоримое преимущество – в комплексном подходе

Перевалов Юрий Николаевич

В сентябре группе компаний «ИнфоЛада» исполнилось 18 лет. За эти годы предприятие прошло путь от небольшой фирмы, разрабатывающей и поставляющей информационные системы, компьютеры и оргтехнику до крупного оператора связи, серьезного игрока на региональном рынке интегрированных телекоммуникационных услуг. Сегодня компания имеет репутацию солидного делового партнера, наработанные связи и постоянных клиентов. По мнению генерального директора холдинга Юрия Перевалова, все это – результат точно выбранной бизнес-стратегии, профессионализма сотрудников и высокого качества услуг, которое обеспечивает фирма для своих клиентов.

– Юрий Николаевич, расскажите об основных направлениях деятельности вашей компании.

– В 1996 года «ИнфоЛада» начала предоставлять услуги телефонной связи для жителей Тольятти. В 2000 году у компании появился первый абонент в Жигулевске, а в 2003 она вышла на самарский рынок телефонных услуг. Услуги интернет-провайдинга на региональном рынке наш холдинг оказывает с 1999 года. На данный момент ООО «ИнфоЛада» – один из ведущих провайдеров области по числу интернет-пользователей. Наши клиенты составляют значительную часть рынка потребителей телеком-услуг Самарской губернии.
Холдинг развивается вместе с экономикой города и региона. За годы работы в сфере инфотелекоммуникаций мы научились решать бизнес-задачи комплексно, и в этом главное отличие нашего подхода к делу, дающее неоспоримое преимущество. Компания способна выполнить весь комплекс работ – от строительства сетей до создания автоматизированных информационных систем, от проектирования до монтажа телефонных станций «под ключ». Многие промышленные предприятия, банки и муниципальные структуры Самарской губернии сегодня успешно используют в своей практике автоматизированные информационные системы, разработанные и задействованные ГК «ИнфоЛада – ВолгаИнформСеть». Наши специалисты освоили услуги объединения территориально разнесенных офисов в единую корпоративную сеть, а также объединения офисных телефонных станций (АТС) в единое информационное поле. Сегодня свои наработки по созданию единой локальной сети мы внедрили во многих предприятиях и организациях города и области, имеющих филиальные сети. Выдержал испытание временем и проект организации корпоративной сети правительства Самарской области, а это более 2000 автоматизированных рабочих мест.
Еще одно направление деятельности холдинга – образовательное. Четыре года компания сотрудничает с международным центром финансово-экономического развития (МЦФЭР) – одной из ведущих российских компаний в области переподготовки и повышения квалификации кадров. Семинары и видеоконференции МЦФЭР рассчитаны на специалистов, чья профессиональная деятельность требует владения самой новой, полной и достоверной информацией и проводятся по пяти направлениям: управление, бухгалтерский учет и налогообложение, финансы, право и кадры. За время работы обучение прошло более тысячи специалистов из ведущих компаний Тольятти, Самары, Жигулевска, Димитровграда и Ульяновска.
Уже невозможно представить себе спортивную жизнь Самарской губернии без ежегодной юношеской парусной регаты на призы компании «ИнфоЛада». В этом году мы провели ее в четырнадцатый раз. Собралось больше ста юных яхтсменов со всей России, регата была посвященная 50-летию парусного спорта в Тольятти. Сегодня тольяттинских яхтсменов знают во всем мире, и мы рады, что в деле развития российского парусного спорта есть и наш вклад. И как подтверждение этому – в 2007 году регата на призы «с» внесена во Всероссийский календарь парусного спорта. Кроме того, каждый год наша компания проводит общегородской турнир по мини-футболу на кубок «ИнфоЛада».
А в этом году мы выступили в качестве соорганизатора одного из престижных общероссийских соревнований – 7-го Всероссийского турнира по боксу памяти Николая Семизорова.

– Каковы важнейшие вехи и достижения в работе холдинга в уходящем году?

– Год был весьма насыщенным и плодотворным. В мае численность наших абонентов по области превысила отметку в 55 тысяч. По объему абонентской базы ООО «ИнфоЛада» вышла на второе место в регионе после ОАО «ВолгаТелеком». В этом году холдинг начал предоставлять услуги зоновой связи. На территории Самарской области – в Самаре и Тольятти сданы в эксплуатацию соответствующие узлы. К этому событию компания готовилась тщательно. Была завершена реконструкция телефонной сети в Самаре, Тольятти и Жигулевске, увеличено число выносных подстанций телефонной сети и узлов широкополосного доступа, существенно расширены магистральные каналы сетей передачи данных. С появлением в регионе нескольких операторов зоновой связи абонент получает возможность выбора качественных услуг. Соответственно, и к технической инфраструктуре «ИнфоЛада», как оператора зоновой связи, предъявляются особые требования, выполнение которых отражается на многих ее элементах.
Количество подключений к сети Интернет по широкополосному доступу в этом году достигло 10 тысяч пользователей. Технические возможности холдинга позволяют нашим клиентам использовать весь спектр технологий интернет-доступа – dial-up, ADSL, Ethernet, Wi-Fi, Wi-Max. «ИнфоЛада» может предложить оптимальные технологические решения, исходя из специфики той или иной отрасли и масштабов поставленной задачи. Яркий пример тому – организация связи для российских и иностранных журналистов и сотрудников пресс-службы Президента России, Губернатора Самарской области и немецкого представительства во время майского саммита Россия – Евросоюз. В кратчайшие сроки специалисты «ИнфоЛада» обеспечили им возможность доступа в Интернет с использованием сразу нескольких технологий.
Важной вехой стали проекты организации инфокоммуникационной среды региона, в частности, проект обоснования инвестиций и плотные подключения интернет-киосков на основе различных технологий, включая радио-доступ. Установка этих аппаратно-программных комплексов ведется в рамках программы адресного взаимодействия с населением, реализуемой Министерством социального развития Самарской области. По области наши специалисты подключили уже около 50 интернет-киосков.

– Расскажите о новейших разработках компании в области информационных систем управления.

– Поставляя на региональный рынок оборудование и программное обеспечение, наша компания придерживается такого принципа – «сначала проверь, потом предлагай». Поэтому первыми все плюсы и минусы от внедрения своих ноу-хау мы испытываем, как говорится, на себе. К примеру, в этом году «ИнфоЛада» провела модернизацию собственной системы тарификации и биллинга услуг связи. Наши разработки базируются на новейших мировых технологиях в области систем хранения данных на базе серверов операторского класса ведущих мировых вендоров – Cisco System, Ericsson, Fujitsu Siemens, IBM, Hewlet Packard. Это оборудование отличается высокой надежностью, качеством, экономичностью и удобством в управлении, что, в свою очередь, позволяет «ИнфоЛада» обеспечивать высокое качество услуг для своих абонентов. Специалисты холдинга завершили разработку авторского продукта – корпоративной информационной системы (КИС) ИЛАДА. Событие долгожданное и радостное, ибо система, которую наша компания представляет сегодня на рынке информационных технологий, уникальна. Она предназначена для оптимизации основных бизнес-процессов предприятия (Производство, Логистика, Учет, Маркетинг, Трудовые Ресурсы, Управление проектами), сокращения издержек и принятия верных управленческих решений. Если говорить профессиональным языком, «ИЛАДА» реализована в архитектуре «клиент-сервер» с использованием СУБД Oracle и соответствует всем международным стандартам, а именно: CRM (управление взаимоотношениями с клиентом), РМ (управление проектами), WF (управление потоками документов), MPS (объемно-календарное планирование), CRP (планирование производственных мощностей) и ERP (управление производством). «ИЛАДА» позволяет осуществлять комплексное управление предприятием посредством объединения всех его подразделений в единое информационное поле и имеет высокую степень защиты от несанкционированного доступа. Естественно, что в нашей компании использует КИС «ИЛАДА» в ежедневной работе. Все ее достоинства уже успели оценить и наши клиенты – промышленные предприятия и коммерческие фирмы, работающие в Самарской области и за ее пределами. Продукт отмечен дипломом в номинации «Комплексные системы управления предприятием» на конкурсе в рамках международной выставки «Softool-2007», посвященной новинкам в сфере информационных технологий.
Развитие нашей компании идет по пути интеграции услуг связи, телеком-услуг и ИТ-технологий. Очевидно, что сегодня ни одна из технологий не закрывает весь рынок услуг. Каждая – это своя ниша, хотя они пересекаются друг с другом. И выигрывает тот, кто не гонится за модой, а владеет всем спектром технологий и умеет их применить. Специалисты «ИнфоЛада» это понимают. Мы помогаем там, где задачи бизнеса требуют нестандартных и комплексных решений, и тогда, когда наш клиент хочет получить за счет новых технологий конкурентные преимущества. В то же время, мы не пренебрегаем и простыми решениями. Хотя нам интереснее воплощать, в первую очередь, сложные задачи, что позволяет компании постоянно развиваться, а нашим клиентам – использовать лучшие информационные и коммуникационные технологии в своих бизнес- процессах. В этом – наше творческое кредо.

ООО «РГД переработка Салават» — управляющая организация ООО «Газпром нефтехим Салават»

Контактная информация

Адрес: ул. Молодогвардейцев, 30, г. Салават, Республика Башкортостан, 453256
+7 (3476) 39-21-09 (справка)
+7 (3476) 39-21-03 (факс)
[email protected]
http://salavat-neftekhim.gazprom.ru

ООО «Газпром нефтехим Салават» — один из ведущих нефтехимических комплексов России.

Компания интегрирована в систему ПАО «Газпром». Название ОАО «Газпром нефтехим Салават» было утверждено решением общего собрания акционеров Общества 28 января 2011 года.

1 октября 2016 года компания реорганизована в форме преобразования в ООО «Газпром нефтехим Салават».

История предприятия началась в 1948 году со строительства в районе села Большой Аллагуват Стерлитамакского района комбината № 18. Первоначально производство было спроектировано как завод по выпуску бензинов и дизельного топлива методом гидрирования угля и сернистых мазутов. С открытием нефтяных месторождений в Башкирии — «второго Баку», технологическая схема развития комбината подверглась коренному изменению: бензины стало эффективнее вырабатывать из нефтяного сырья. В последующие годы на комбинате быстрыми темпами развивалось нефтехимическое производство.
Основное преимущество ООО «Газпром нефтехим Салават» — в концентрации на единой площадке полного цикла переработки углеводородного сырья, нефтехимии, производства минеральных удобрений.

В состав Общества входят нефтеперерабатывающий и газохимический заводы, завод «Мономер».

Сегодня компания осуществляет полный цикл переработки углеводородного сырья и производство более 75 наименований продукции. Из них более 50% — крупнотоннажные, такие как автомобильные бензины, дизельные топлива, топочные мазуты, вакуумный газойль, стирол, полистиролы, полиэтилен высокого давления, полиэтилен низкого давления, пластификатор ДОФ, бутиловые спирты, сера, аммиак, карбамид, аммиачная селитра и другие.

Высокое качество продукции ООО «Газпром нефтехим Салават» подтверждено сертификатами соответствия международным стандартам в области качества и экологической безопасности ИСО 9001 и 14001. Продукция нефтепереработки и нефтехимии отгружается во все федеральные округа страны. География экспорта охватывает свыше 20 стран ближнего и дальнего зарубежья, в том числе Финляндию, Китай, Бразилию, Великобританию, страны Западной Европы, Балтии. ООО «Газпром нефтехим Салават» имеет репутацию надежного делового партнера и устойчивые позиции в ключевых рейтингах страны.

Приоритетная линия развития компании — реализация масштабной инвестиционной программы, направленной на строительство новых и модернизацию действующих производственных мощностей на основе современных, экологически чистых технологий, а также забота о сотрудниках компании и жителях города.

ООО «Газпром нефтехим Салават» — традиции достижений!

Преимущество синтетических масел Shell — ООО «Чайка», г.Ростов-на-Дону

Синтетические моторные масла в последнее время стали очень популярными. Многие владельцы автомобилей отдают предпочтение маслам такого известного бренда, как Shell.

Но, большинство водителей, выбирая между минеральным и синтетическим маслом для двигателя, отдают предпочтение все же первому варианту. Все дело в том, что существует множество мифов, которые были когда-то придуманы по поводу свойств синтетического масла, и которые до сих пор не развеяны.

У масла для двигателя на синтетической основе есть множество преимуществ, по сравнению с другими видами масел.

Первое, и самое главное преимущество синтетических масел Shell – стабильность. Резкие перепады температурного режима не повлияют ни на свойства, ни на функциональные способности масла. В холодную пору года масло не будет замерзать и останется жидким, как прежде, а в жаркие дни не будет становиться густым. И это все благодаря особой вязкости. По сравнению с минеральными маслами, синтетические способствуют развитию мотором большей мощности. Поэтому, можно смело сказать, что использование масла Shell поможет сэкономить бензин.

Кстати, при использовании масла на синтетической основе уменьшается количество ненужных грязевых отложений, которые очень часто накапливаются во время работы двигателя. Именно это свойство сводит к минимуму угар масла.

Следующее достоинство этого вида масел – идеальная совместимость со всеми типами автомобилей. То есть, можно смело переходить с минерального на синтетическое масло, и не бояться никаких негативных последствий для автомобиля. И, наоборот, в любой момент можно вернуться к использованию минерального масла.

Shell содержит в своем составе самые разнообразные специальные присадки, которые помогают защитить главные детали мотора. И совсем не важно, куплен автомобиль только вчера в автосалоне или у него огромный пробег.

Многие водители, при замене масла, считают, что синтетика может повредить сальники, и вызвать утечку. Это совсем не верно. Достоинством масел Shell является то, что в процессе разработки они проходят массу разнообразных тестов и проверок на соответствие утвержденным стандартам. Это обеспечивает надежную и безопасную совместимость масла с сальниками автомобиля. Кроме того, Shell содержит специальную присадку, которая способствует восстановлению сальников, а также предотвращает возникновение течи.

Сравнительное преимущество и прибыль от торговли

enezЦели обучения

Рассчитать абсолютное и сравнительное преимущество

Производственные возможности и сравнительные преимущества

Рассмотрим пример торговли двумя товарами, обувью и холодильниками, между США и Мексикой. Эти товары однородны, а это означает, что потребители и производители не могут отличить обувь из Мексики от обуви из США.S .; они также не могут различить мексиканские и американские холодильники.

Из таблицы 1 видно, что для производства 1000 пар обуви требуется четыре рабочих из США, а для этого — пять мексиканских рабочих. Для производства 1000 холодильников требуется один рабочий из США, но для этого требуется четыре мексиканских рабочих. Соединенные Штаты имеют абсолютное преимущество в производстве как обуви, так и холодильников; то есть в США требуется меньше рабочих, чем в Мексике, чтобы произвести как определенное количество обуви, так и определенное количество холодильников.

Таблица 1. Ресурсы, необходимые для производства обуви и холодильников
Страна	Количество рабочих, необходимых для производства 1000 единиц обуви	Количество рабочих, необходимых для производства 1000 единиц холодильников
США	4 рабочих	1 рабочий
Мексика	5 рабочих	4 рабочих

Абсолютное преимущество просто сравнивает производительность рабочего в разных странах.Он отвечает на вопрос: «Сколько ресурсов мне нужно для производства обуви в Мексике?» Сравнительное преимущество задает этот же вопрос несколько иначе. Вместо того чтобы сравнивать, сколько рабочих требуется для производства товара, он спрашивает: «Сколько я отдаю, чтобы произвести этот товар в этой стране?» Другой способ взглянуть на это состоит в том, что сравнительное преимущество определяет товар, для которого абсолютное преимущество производителя относительно больше или где абсолютный недостаток производительности производителя относительно меньше.Соединенные Штаты могут произвести 1000 обуви, имея на четыре пятых меньше рабочих, чем Мексика (четыре против пяти), но они могут произвести 1000 холодильников, имея только одну четверть меньше рабочих (один против четырех). Таким образом, сравнительное преимущество Соединенных Штатов, где абсолютное преимущество в производительности относительно наибольшее, связано с холодильниками, а сравнительное преимущество Мексики, где абсолютный недостаток производительности является наименьшим, заключается в производстве обуви.

Взаимовыгодная торговля со сравнительным преимуществом

Когда страны увеличивают производство в своей области сравнительных преимуществ и торгуют друг с другом, обе страны могут получить выгоду.Граница производственных возможностей — полезный инструмент для визуализации этого преимущества. Вспомните из предыдущих чтений, что граница производственных возможностей показывает максимальное количество, которое каждая страна может произвести с учетом ее ограниченных ресурсов, в данном случае рабочих.

Рассмотрим ситуацию, когда в США и Мексике по 40 рабочих. Например, как показано в таблице 2, если Соединенные Штаты разделят свой труд так, чтобы 40 рабочих производили обувь, то, поскольку для изготовления 1000 обуви в Соединенных Штатах требуется четыре рабочих, в общей сложности будет произведено 10000 обуви.(Если четыре рабочих могут сделать 1000 обуви, то 40 рабочих сделают 10000 обуви). Если 40 рабочих в Соединенных Штатах делают холодильники, и каждый рабочий может произвести 1000 холодильников, то в общей сложности будет произведено 40 000 холодильников.

Таблица 2. Возможности производства до торговли
Страна	Производство обуви — 40 рабочих		Производство холодильников — 40 рабочих
США	10000 обуви	или	40 000 холодильников
Мексика	8000 туфель	или	10 000 холодильников

Как всегда, наклон границы производственных возможностей для каждой страны — это альтернативные издержки одного холодильника с точки зрения упущенного производства обуви — когда рабочая сила переводится с производства последней на производство первой (см. Рис. 1).

Рисунок 1. Границы производственных возможностей. (a) Имея 40 рабочих, Соединенные Штаты могут производить либо 10 000 обуви и нулевые холодильники, либо 40 000 холодильников и нулевую обувь. (b) Имея 40 рабочих, Мексика может произвести максимум 8000 обуви и нулевой холодильник или 10000 холодильников и нулевую обувь. Все остальные точки в строке производственных возможностей представляют собой возможные комбинации двух товаров, которые могут быть произведены с учетом текущих ресурсов. Точка А на обоих графиках — это место, где страны начинают производить и потреблять до начала торговли.Точка B — это то место, где они оказываются после торговли.

Предположим, что в ситуации до торговли каждая страна предпочитает производить комбинацию обуви и холодильников, показанную в пункте A. Таблица 3 показывает выпуск каждого товара для каждой страны и общий выпуск для двух стран.

Таблица 3. Производство в точке А до сделки
Страна	Текущее производство обуви	Текущее производство холодильников
США	5 000	20 000
Мексика	4 000	5 000
Итого	9000	25 000

Продолжая этот сценарий, каждая страна направляет некоторое количество рабочей силы в область своих сравнительных преимуществ.Например, Соединенные Штаты переводят шестерых рабочих с обуви на производство холодильников. В результате производство обуви в США сокращается на 1500 единиц (6/4 × 1000), а производство холодильников увеличивается на 6000 (то есть 6/1 × 1000). Мексика также перемещает производство в область своих сравнительных преимуществ, переводя 10 рабочих с холодильников на производство обуви. В результате производство холодильников в Мексике упадет на 2500 (10/4 × 1000), но производство обуви увеличится на 2000 пар (10/5 × 1000).Обратите внимание, что когда обе страны перемещают производство в сторону каждого из своих сравнительных преимуществ (в чем они относительно лучше), их совокупное производство обоих товаров возрастает, как показано в Таблице 4. Сокращение производства обуви на 1500 пар в Соединенных Штатах больше. чем компенсируется увеличением на 2000 пар обуви в Мексике, в то время как сокращение на 2500 холодильников в Мексике более чем компенсируется дополнительными 6000 холодильниками, произведенными в Соединенных Штатах.

Таблица 4.Сдвиг производства в сторону сравнительных преимуществ увеличивает общий объем производства
Страна	Производство обуви	Производство холодильников
США	3 500 900 30	26 000
Мексика	6 000	2 500 900 30
Итого	9 500	28 500

Этот числовой пример иллюстрирует замечательное понимание сравнительных преимуществ: даже когда одна страна имеет абсолютное преимущество по всем товарам, а другая страна имеет абсолютные неудобства по всем товарам, обе страны все равно могут получать выгоду от торговли.Несмотря на то, что Соединенные Штаты имеют абсолютное преимущество в производстве как холодильников, так и обуви, для них имеет экономический смысл специализироваться на товарах, в отношении которых у них есть сравнительные преимущества. Соединенные Штаты будут экспортировать холодильники, а взамен импортировать обувь.

Может ли граница производственных возможностей быть прямой?

Когда вы впервые встретили границу производственных возможностей (PPF) в предыдущем модуле, она была нарисована с формой изгиба наружу. Эта форма иллюстрирует, что по мере передачи ресурсов от производства одного товара к другому — например, от образования к услугам здравоохранения — возрастают альтернативные издержки.В примерах этого модуля PPF нарисованы прямыми линиями, что означает, что альтернативные издержки постоянны. Когда предельная единица труда переносится с выращивания кукурузы на производство масла, уменьшение количества кукурузы и увеличение количества масла всегда одно и то же. В действительности это возможно только в том случае, если вклад дополнительных рабочих в объем производства не изменился по мере изменения масштабов производства. Линейная граница производственных возможностей — менее реалистичная модель, но прямая линия упрощает расчеты.Он также ясно иллюстрирует такие экономические темы, как абсолютное и сравнительное преимущество.

Как альтернативная стоимость устанавливает границы торговли

Этот пример показывает, что обе стороны могут получить выгоду, специализируясь на своих сравнительных преимуществах и торговле. Используя альтернативные издержки в этом примере, можно определить диапазон возможных сделок, которые принесут пользу каждой стране.

Мексика начинала свою деятельность еще до специализации и торговли, с производства 4 000 пар обуви и 5 000 холодильников.Затем, в приведенном числовом примере, Мексика сместила производство в сторону своего сравнительного преимущества и произвела 6000 пар обуви, но только 2500 холодильников. Таким образом, если Мексика сможет экспортировать не более 2000 пар обуви (отказавшись от 2000 пар обуви) в обмен на импортных , по крайней мере, 2500 холодильников (увеличение на 2500 холодильников), она сможет потреблять больше. оба товара, чем до торговли. Мексике однозначно будет лучше. И наоборот, Соединенные Штаты начинали, до специализации и торговли, с производства 5 000 пар обуви и 20 000 холодильников.В этом примере он затем переместил производство в сторону своего сравнительного преимущества, выпустив всего 3500 обуви, но 26000 холодильников. Если Соединенные Штаты смогут экспортировать не более 6000 холодильников в обмен на импорт не менее 1500 пар обуви, они смогут потреблять больше обоих товаров, и им будет однозначно лучше.

Диапазон торговых операций, которые могут принести пользу обеим странам, показан в таблице 5. Например, торговля, при которой США экспортируют 4000 холодильников в Мексику в обмен на 1800 пар обуви, принесет пользу обеим сторонам в том смысле, что обе страны смогут потреблять больше обоих товаров, чем в мире без торговли.

Таблица 5. Диапазон выгодных сделок как для США, так и для Мексики
Экономика США после специализации выиграет, если:	Экономика Мексики после специализации выиграет, если:
Экспорт Менее 6000 холодильников	Импорт Не менее 2500 холодильников
Импорт Не менее 1500 пар обуви	Экспорт Не более 2000 пар обуви

Торговля позволяет каждой стране воспользоваться более низкими альтернативными издержками в другой стране.Если Мексика хочет производить больше холодильников без торговли, ей придется столкнуться с внутренними альтернативными издержками и сократить производство обуви. Если Мексика, вместо этого, производит больше обуви, а затем продает холодильники, произведенные в Соединенных Штатах, где альтернативная стоимость производства холодильников ниже , Мексика фактически может воспользоваться более низкой альтернативной стоимостью холодильников в Соединенных Штатах. И наоборот, когда Соединенные Штаты специализируются на своих сравнительных преимуществах производства холодильников и торгуют обувью, произведенной в Мексике, международная торговля позволяет Соединенным Штатам воспользоваться более низкими альтернативными издержками производства обуви в Мексике.

Теория сравнительных преимуществ объясняет, почему страны торгуют: у них разные сравнительные преимущества. Он показывает, что выгоды от международной торговли являются результатом использования сравнительных преимуществ и производства при более низких альтернативных издержках. Следующая функция показывает, как рассчитать абсолютное и сравнительное преимущество и как применить его к производству страны.

Расчет абсолютного и сравнительного преимущества

В Канаде рабочий может произвести 20 баррелей нефти или 40 тонн пиломатериалов.В Венесуэле рабочий может произвести 60 баррелей нефти или 30 тонн пиломатериалов.

Таблица 6. Производство нефти и пиломатериалов в Канаде и Венесуэле
Страна	Нефть (баррели)		Пиломатериалы (тонн)
Канада	20	или	40
Венесуэла	60	или	30

Кто имеет абсолютное преимущество в производстве нефти или пиломатериалов? Как вы можете сказать?
Какая страна имеет сравнительное преимущество в добыче нефти?
Какая страна имеет сравнительное преимущество в производстве пиломатериалов?
В этом примере абсолютное преимущество — это то же самое, что и сравнительное преимущество, или нет?
На каком продукте Канада должна специализироваться? На каком продукте следует специализироваться Венесуэле?

Шаг 1. Сделайте таблицу, подобную Таблице 6.

Шаг 2. Чтобы рассчитать абсолютное преимущество, посмотрите на большее из чисел для каждого продукта. Один рабочий в Канаде может производить больше пиломатериалов (40 тонн против 30 тонн), поэтому Канада имеет абсолютное преимущество в производстве пиломатериалов. Один рабочий в Венесуэле может добыть 60 баррелей нефти по сравнению с рабочим в Канаде, который может добыть только 20.

Шаг 3. Для расчета сравнительного преимущества найдите альтернативную стоимость добычи одного барреля нефти в обеих странах.Страна с наименьшими альтернативными издержками имеет сравнительное преимущество. За то же рабочее время Канада может производить 20 баррелей нефти или 40 тонн пиломатериалов. Таким образом, 20 баррелей нефти эквивалентны 40 тоннам древесины: 20 баррелей нефти = 40 пиломатериалов. Разделите обе части уравнения на 20, чтобы рассчитать альтернативную стоимость одного барреля нефти в Канаде. 20/20 масла = 40/20 пиломатериалов. 1 масло = 2 пиломатериала. Для добычи одного дополнительного барреля нефти в Канаде альтернативная стоимость древесины составляет 2 единицы. Вычислите таким же образом для Венесуэлы: 60 нефти = 30 древесины.Разделите обе части уравнения на 60. Одна нефть в Венесуэле имеет альтернативную стоимость 1/2 древесины. Поскольку 1/2 древесины <2 древесины, Венесуэла имеет сравнительное преимущество в добыче нефти.

Шаг 4. Вычислите альтернативную стоимость одного пиломатериала, поменяв местами числа, с пиломатериалами в левой части уравнения. В Канаде 40 пиломатериалов эквивалентны по рабочему времени 20 баррелям нефти: 40 пиломатериалов = 20 нефти. Разделите каждую часть уравнения на 40. Альтернативная стоимость одного пиломатериала равна 1/2 нефти.В Венесуэле эквивалентное рабочее время даст 30 пиломатериалов или 60 нефти: 30 пиломатериалов = 60 нефти. Разделите каждую сторону на 30. Альтернативная стоимость одного пиломатериала равна двум маслам. В Канаде альтернативные издержки производства пиломатериалов ниже.

Шаг 5. В этом примере абсолютное преимущество такое же, как и сравнительное преимущество. Канада имеет абсолютное и сравнительное преимущество в производстве пиломатериалов; Венесуэла имеет абсолютное и сравнительное преимущество в нефти.

Шаг 6. Канада должна специализироваться на том, что имеет относительно более низкие альтернативные издержки, а именно на пиломатериалах, а Венесуэла должна специализироваться на нефти.Канада будет экспортировать пиломатериалы и импортировать нефть, а Венесуэла будет экспортировать нефть и импортировать пиломатериалы.

Торговля и доходы

Доходы зависят от производительности труда. Страна с абсолютным преимуществом в производстве некоторого продукта имеет более высокую производительность труда, чем другая страна в производстве этого продукта. Если страна имеет абсолютное преимущество в производстве обоих товаров, у нее будет более высокая производительность труда в обоих, и ее работники будут получать более высокие доходы, чем работники другой страны.Таким образом, средний доход в стране зависит от ее средней производительности труда. Теперь рассмотрим сравнительные преимущества. Если страна специализируется на производстве продукта, в котором у нее есть сравнительные преимущества, она повышает среднюю производительность труда и средний доход. Таким образом, сравнительное преимущество более важно, чем абсолютное преимущество в понимании того, какая страна должна торговать каким продуктом, чтобы максимизировать уровень жизни в обеих странах.

Смотри

Посмотрите это видео, чтобы узнать, каким образом сравнительное преимущество приносит пользу всем участвующим сторонам.

Для дополнительной практики и обзора использования чисел посмотрите это видео от ACDC Economics.

Попробуйте

Эти вопросы позволят вам получить столько практики, сколько вам нужно, поскольку вы можете щелкнуть ссылку вверху первого вопроса («Попробуйте другую версию этих вопросов»), чтобы получить новый набор вопросов. Практикуйтесь, пока не почувствуете себя комфортно, задавая вопросы.

Попробуйте

Проиграйте приведенную ниже симуляцию несколько раз, чтобы увидеть, как разные варианты приводят к разным результатам.Вы можете просмотреть различные варианты, чтобы определить лучшие варианты для торговли. Моделирование допускает неограниченное количество попыток, чтобы вы могли получить опыт применения концепций.

Приобретите планы AARP Medicare Advantage в UnitedHealthcare

¹ Преимущества, функции и / или устройства зависят от плана / региона. Действуют ограничения и исключения. Доплата в размере 0 долларов США и вознаграждения для участников доступны не для всех планов. Доплата в размере 0 долларов США применяется только к посещению PCP с сетевым PCP.За услуги специалистов, лабораторные или другие услуги, заказанные PCP, может взиматься дополнительная плата. Вознаграждения ограничиваются определенными видами деятельности и подчиняются правилам и ограничениям Программы вознаграждений. Применяются дополнительные условия. См. Подробности на плане.

² Доплата в размере 0 долларов США может быть ограничена предпочтительными рецептами доставки на дом на начальном этапе покрытия и может не применяться во время перерыва в покрытии или на этапе катастрофы. Преимущества зависят от плана / района.Действуют ограничения и исключения. Размер сети зависит от плана и рынка.

³ $ 0 доля затрат на внутрисетевое стоматологическое обслуживание, только определенные услуги. Если ваш план предлагает стоматологическое страхование вне сети и вы посещаете стоматолога вне сети, вам может быть выставлен счет больше, даже за услуги, указанные как доплата в размере 0 долларов США. Преимущества, функции и / или устройства зависят от плана / региона. Действуют ограничения и исключения. Размер сети зависит от плана и рынка.

⁴ Преимущества Vision зависят от плана и доступны не для всех планов.За внесетевые элементы и услуги может взиматься дополнительная плата. Ежегодный плановый осмотр зрения и надбавка в размере 100-400 долларов на контактные линзы или дизайнерские оправы со стандартными (однофокальными, двухфокальными, трехфокальными или стандартными прогрессивными линзами уровня 1) с полным покрытием либо ежегодно, либо каждые два года. Действуют ограничения и исключения.

⁵ Преимущества, функции и / или устройства зависят от плана / региона. Действуют ограничения и исключения.

⁶ На основе отчета национальной сети поставщиков UnitedHealthcare (май 2021 г.).Размер сети зависит от плана и рынка.

⁷ Размер сети зависит от тарифного плана и рынка.

⁸ Членство в спортзале и / или вознаграждения доступны не для всех планов. Для участников с ограниченными физическими возможностями предлагаются вознаграждения за участие в программе пеших прогулок или альтернативную деятельность. Применяются дополнительные условия. См. Подробности или информацию в плане.

⁹ Вы заплатите максимум 35 долларов за 1-месячный запас выбранных инсулиновых препаратов Части D на этапах франшизы, Первоначального покрытия и Разрыва в покрытии или «Пончиковой дыры».Вы заплатите 5% от стоимости вашего инсулина на этапе покрытия катастроф. Это разделение затрат применяется только к участникам, которые не соответствуют критериям для участия в программе, помогающей оплачивать ваши лекарства («Дополнительная помощь»).]

¹⁰ Предлагается как часть Renew Active®. Участие в программе Renew Active® является добровольным. Проконсультируйтесь с врачом перед тем, как начать программу упражнений. Renew Active включает стандартное членство в фитнесе. Программа Renew Active и размер сети зависят от плана / района.

¹¹ Безрецептурные льготы и льготы «Здоровое питание» имеют срок действия. Позвоните в план или обратитесь в Свидетельство о страховом покрытии (EOC) для получения дополнительной информации.

¹² На основе данных о зачислении в CMS и NAIC за май 2021 года.

¹³ Горячая линия медсестры не предназначена для использования в экстренных случаях, только для информационных целей.

Общение и ваш возраст от 1 до 3 месяцев (для родителей)

Это захватывающее время для родителей, так как младенцы этого возраста добиваются больших успехов в общении.Вам и вашему ребенку понравится двусторонний «разговор» — обмен улыбками, охами и ахами. И личность вашего ребенка начинает проявляться, когда он становится более активным и внимательным членом вашей семьи.

Как младенцы общаются?

Плач продолжает оставаться основным способом общения ребенка на протяжении многих месяцев. Помимо того, что они дают родителям понять, что им что-то нужно, они могут плакать, когда их захватывают все виды и звуки мира.

Иногда младенцы могут плакать без ясной причины.Если ваш ребенок не болен и не болен, постарайтесь не слишком расстраиваться, если он плачет, и вы не можете сразу его или ее утешить.

Ваш ребенок будет реагировать на звук вашего голоса, становясь тихим, улыбающимся или возбужденным и двигая руками и ногами. Младенцы в этом возрасте начинают регулярно улыбаться маме и папе, но может потребоваться некоторое время, чтобы привыкнуть к менее знакомым людям, например, бабушкам и дедушкам.

Младенцы теперь открывают свою способность вокализировать: скоро у вас будет машина для воркования и бульканья! Некоторые младенцы начинают издавать некоторые гласные звуки (например, «ах-ах» или «ох-ох») примерно в 2 месяца.

Ваш ребенок будет «разговаривать» с вами разными звуками, а также будет улыбаться вам и ждать вашего ответа, и отвечать на ваши улыбки своей собственной. Ваш ребенок может даже имитировать выражение вашего лица.

Что мне делать?

Ваш ребенок любит слышать ваш голос, поэтому говорите, лепечите, пойте и ворковайте в течение первых нескольких месяцев. С энтузиазмом реагируйте на звуки и улыбки вашего ребенка. Расскажите ребенку, что он или она смотрит или делает, и что вы делаете.Называйте знакомые предметы, когда дотрагиваетесь до них или подносите их ребенку.

Воспользуйтесь преимуществом собственного «разговора» вашего ребенка для «разговора». Если вы слышите, как ваш ребенок издает звук, повторите его и подождите, пока он или она издаст еще один звук. Вы преподаете своему малышу ценные уроки о тоне, ритме и по очереди, когда разговариваете с кем-то другим.

Вы также посылаете сообщение о том, что ваш ребенок достаточно важен, чтобы его слушать. Не прерывайте и не отводите взгляд, когда ваш ребенок «говорит» — покажите, что вам интересно, и что он может вам доверять.

Большинство людей повышают тон голоса и преувеличивают свою речь, когда разговаривают с младенцами. Это нормально — исследования показали, что «детский лепет» не задерживает развитие речи, а смешивается с некоторыми обычными взрослыми словами и тоном. Может показаться, что это рано, но вы готовите почву для первого слова вашего ребенка.

Иногда младенцы не в настроении говорить или петь — даже младенцам нужно свободное пространство и перерыв от всех раздражителей в мире. Младенцы могут отворачиваться, закрывать глаза, становиться суетливыми или раздражительными.Если это произойдет, оставьте своего малыша в покое или просто попробуйте его пообниматься.

Бывают моменты, когда вы удовлетворяете все потребности своего ребенка, но он продолжает плакать. Не отчаивайтесь — ваш ребенок может быть чрезмерно возбужден, у него может быть газ, или у него слишком много энергии, и ему нужно хорошо поплакать.

У младенцев обычно бывают суетливые периоды примерно в одно и то же время каждый день, обычно с раннего вечера до полуночи. Хотя все младенцы плачут и проявляют некоторую нервозность, когда здоровый младенец плачет более 3 часов в день, более 3 дней в неделю в течение как минимум 3 недель, это состояние известно как колики.Это может расстраивать, но хорошая новость заключается в том, что это недолго — большинство детей перерастают это в возрасте 3-4 месяцев.

Постарайтесь успокоить ребенка. Некоторых младенцев успокаивает движение, например, раскачивание или ходьба взад и вперед по комнате, в то время как другие реагируют на звуки, такие как тихая музыка или жужжание пылесоса. Может потребоваться некоторое время, чтобы выяснить, что лучше всего успокаивает вашего ребенка в эти стрессовые периоды.

Когда мне позвонить врачу?

Поговорите со своим врачом, если ваш ребенок плачет необычно долго или если крик кажется вам странным.Ваш врач сможет успокоить вас или найти медицинскую причину расстройства вашего ребенка. Скорее всего, все в порядке, и знание этого может помочь вам расслабиться и сохранять спокойствие, когда ваш ребенок расстроен.

В этот период младенцы обычно достигают следующих вех в общении:

обращать внимание на лица и окружение
улыбается на звук родительского голоса
улыбается с социальным контактом
воркование и издаваемые звуки при разговоре с
имитация некоторых звуков и мимики

Имейте в виду, что младенцы общаются с разной скоростью, так же как и физически они созревают с разной скоростью.Обычно нет причин для беспокойства, но поговорите со своим врачом, если у вас есть какие-либо вопросы о языковых навыках или слухе вашего ребенка.

Автосалон Land Rover в Колумбусе, Огайо

Компания Land Rover Easton считает, что каждый клиент уникален и должен обладать опытом владения, соответствующим его потребностям и образу жизни. В Land Rover Easton каждый клиент получает индивидуальный опыт продаж, обслуживания и владения на протяжении всего жизненного цикла. Удобно просматривая наш обширный ассортимент в Интернете или лично останавливаясь у дилера для тест-драйва, мы стремимся обеспечить беспрецедентный опыт покупки предметов роскоши.

Как гордый член семьи магазинов Germain, Land Rover Easton представляет собой кульминацию более чем 70-летнего опыта в области продаж и обслуживания клиентов в Центральном Огайо и за его пределами. Наша приверженность обеспечению максимального удовлетворения потребностей клиентов принесла нам награду ColumBEST Magazine «Лучшая автомобильная группа» на протяжении 8 лет подряд. Мы гордимся тем, что поддерживаем наше сообщество посредством мероприятий, благотворительности и информационно-пропагандистской деятельности, чтобы создать атмосферу, близкую к семейной.

Мы с гордостью обслуживаем Колумбус, Нью-Олбани, Вестервиль и прилегающие районы в нашем удобном месте в центре Истона. Просмотрите наш каталог, чтобы просмотреть наш огромный выбор новых автомобилей Land Rover — от элегантного и роскошного Velar до высокопроизводительного и не имеющего аналогов Range Rover. Мы также являемся эксклюзивным дилером Land Rover Special Vehicle Operations в Огайо. SVO предлагает модели halo, ограниченные коллекционные серии и автомобили с высокими техническими характеристиками. В каждом автомобиле воплощены лучшие черты Land Rover с потрясающими характеристиками, непревзойденной роскошью и инновационными технологиями.

Наш центр Arch мирового класса предлагает клиентам из сервисных отделов первоклассные удобства, а также доступ к специальным инструментам настройки, которые помогут вам настроить Land Rover своей мечты. Если вашему автомобилю мирового класса требуется техническое обслуживание или ремонт, вы можете рассчитывать на нас: у нас есть ценные специальные предложения по обслуживанию, которые можно сохранить прямо на вашем телефоне. Заказчики услуг могут воспользоваться специальным доступом к розничным торговцам Easton, а также арендовать автомобили и бесплатные автомойки.

Чтобы получить дополнительную информацию о Land Rover Easton, позвоните нам по телефону (614) 412-1190 или заполните форму запроса на нашем сайте.

ПОДРОБНЕЕ

передовых полимерных решений | LyondellBasell

Сельское хозяйство — удовлетворение растущих потребностей

Широкий ассортимент концентратов маточных смесей LyondellBasell — от кондиционирования почвы до упаковки пищевых продуктов — обеспечивает широкий спектр функций для широкого спектра сельскохозяйственных применений, в том числе:

Нетканые материалы и агротекстиль, например, используемые для защиты растений и кондиционирования почвы
Пленки, которые находят самое разнообразное применение, например, тепличные политуннели, много пленки или стрейч-пленка
Геомембраны для озеленения и утилизации мусора
Жесткая и гибкая упаковка, используемая на протяжении всей производственно-сбытовой цепочки
Машины

Наши армированные стекловолокном компаунды используются для формования под давлением, где требуются отличные физические, термические, огнестойкие и химические свойства.Материалы позволяют включать в матрицу широкий диапазон процентного содержания стекла.

Посетите страницы наших продуктов, чтобы узнать больше о нашем разнообразном предложении:

»Спроектированные композиты
» Спроектированные полимеры
»Мастербатч и цвет по индивидуальному заказу
» Услуги по сбыту
»Специальные порошки
» Полипропиленовые компаунды
»Каталлой

Строительство — Повышение эффективности вашего здания

От жалюзи и ставней до оконных блоков и изоляции LyondellBasell предлагает разнообразные внутренние и внешние решения для строительства — как жилых, так и коммерческих.

Наш широкий ассортимент огнестойких компаундов оптимизирован для большого количества основных полимеров и включает в себя различные варианты без галогенов и триоксида сурьмы, которые помогут вам удовлетворить ваши дизайнерские потребности, а также строгие нормативные требования. Доступны несколько вариантов, соответствующих требованиям RoHS и UL, а также сортам с низкой плотностью дыма и токсичностью.

Когда требуются легкие, устойчивые к коррозии и высокопрочные решения, наши композиты, армированные углеродным волокном и стекловолокном, подходят для этого.

Узнайте, как наши специализированные высокоэффективные полимерные компаунды могут помочь вам выполнить ряд ключевых требований к производительности для достижения успеха:

Электрика и электроника — для удовлетворения потребностей завтрашнего дня

LyondellBasell предлагает маточную смесь, композиты и инженерные пластмассы, необходимые для обеспечения безопасной и эффективной работы в электронике и электротехнике.

LyondellBasell предлагает маточные смеси и инженерные пластмассы, необходимые для обеспечения безопасной и эффективной работы, от полимеров, используемых в изоляции и оболочке кабелей, до пластиковых компонентов электронных компонентов и приборов.

Мы идем в ногу с меняющимися правилами и требованиями и уже внедряем инновации, чтобы удовлетворить потребности завтрашнего дня.

Наш широкий ассортимент огнестойких компаундов оптимизирован для большого количества основных полимеров и включает в себя различные варианты, не содержащие галогенов и триоксида сурьмы, чтобы помочь вам удовлетворить ваши дизайнерские потребности, а также строгие нормативные требования.Доступны несколько вариантов, соответствующих требованиям RoHS и UL, а также сортам с низкой плотностью дыма и токсичностью.

LyondellBasell предлагает широкий ассортимент продукции для различных применений в бытовой промышленности, такой как утюги, кофеварки, стиральные машины, посудомоечные машины, холодильники, микроволновые печи и блендеры.

»Технические композиты
» Технические полимеры
»Специальные порошки
» Полипропиленовые компаунды
»Каталлой

Мобильность — вывод ваших продуктов на новый уровень дифференциации

Транспортная отрасль сталкивается с уникальными проблемами, в том числе с необходимостью снизить вес для увеличения расхода топлива при одновременном повышении структурной целостности и безопасности.

Специализированные высокоэффективные полимерные смеси и концентраты, услуги и решения LyondellBasell могут помочь вам соответствовать строгим нормам и требованиям, а также обеспечить большую функциональность и внешний вид.

От облицовки и облицовки бампера до молдингов и термопанелей под крылом — сегодня мы работаем над транспортными решениями следующего поколения.

Аэрокосмическая промышленность

Углеродное волокно и армированное стекловолокном Lytex (эпоксидная смола) и фенольные материалы для вспомогательных и внутренних конструкций самолетов.Наши формовочные смеси имеют многочисленные квалификации у основных подрядчиков Airframe, производителей двигателей и глобальных партнеров, а также у субуровневых цепочек поставок.

Автомобильная промышленность

LyondellBasell — ведущий мировой поставщик современных формовочных смесей из углеродного волокна Quantum AMC для высокопроизводительных автомобилей. Компаунды, армированные стекловолокном, являются предпочтительным материалом для переднего освещения. Являясь инновационным партнером автомобильной промышленности, мы разработали множество успешных продуктовых решений для автомобилей сегодняшнего и завтрашнего дня.Мы участвуем в каждом пространстве транспортного средства, в области интерьера, экстерьера, трансмиссии и подкапотного пространства, шасси и днища, а также в области электротехники и электроники

Упаковка — Защита продуктов

Удобство в пути, забота о свежести или порче, идентичность бренда — существует столько разных видов упаковки, сколько для этого есть причин.

LyondellBasell предлагает исключительную недвижимость для удовлетворения любых ваших потребностей. Гибкие или жесткие, выдувные или литые, ламинированные или экструзионные — у нас есть широкий выбор вариантов, которые помогут вам разработать необходимую вам упаковку.

»Электронная книга: Следуя путем гибкой упаковки к устойчивости
» Мастербатч и цвет по индивидуальному заказу
»Услуги по распространению
» Полибутен-1
»Catalloy

Личная гигиена и личная гигиена — личные качества

На рынке средств личной гигиены и личной гигиены LyondellBasell предлагает решения, повышающие эффективность продукции наших клиентов.На этом высококонкурентном потребительском рынке клиенты ищут более длительный срок службы, повышенную надежность, расширенные возможности и конкурентное преимущество, которое повысит удобство работы конечного пользователя с их продуктом.

»Суперконцентрат и цвет по индивидуальному заказу
» Услуги по сбыту
»Полибутен-1
» Каталлой

Спорт, отдых и дом — расслабьтесь: у нас есть все, что вам нужно

Когда дело доходит до расслабления, это еще не все развлечения и игры. Изделия должны быть прочными, долговечными и отлично выглядеть.От клюшек для гольфа до горок на детских площадках LyondellBasell может помочь создать высокопроизводительные и безопасные продукты, которые помогут вам выделить ваш бренд.

Наши знания быстро меняющихся отраслей позволяют нам успешно решать задачи клиентов на этом быстро меняющемся рынке.

Таможенные услуги

LyondellBasell предлагает высококачественное измельчение в условиях окружающей среды и криогенное измельчение, а также струйное измельчение, компаундирование, смешивание и другие специализированные услуги по обработке, включая распределение и интеграцию между бизнесом для широкого спектра термопластических материалов.Наши таможенные услуги включают в себя толлинг и услуги производителя. Поскольку мы являемся ведущим поставщиком суперконцентратов для основных производителей и переработчиков смол, наш процесс разработки позволяет нам предоставлять составы с превосходными характеристиками по конкурентоспособным ценам. Доступные решения:

Специализированная рецептура
Тестирование продукции
Смешивание
Обработка сыпучих материалов
Машины
Складские помещения

»Спроектированные композиты
» Мастербатч и цвет по индивидуальному заказу
»Услуги по сбыту
» Специальные порошки
»Полипропиленовые компаунды
» Полибутен-1
»Каталлой

DPA Advantage | AFR Оптовая

DPA Advantage, администратором которого является AFR, предназначена для предоставления помощи при первоначальном взносе в форме гранта, равного 2% или 3.5% от покупной цены широкому кругу подходящих заемщиков. DPA Advantage предлагается государственным учреждением и может использоваться со многими предложениями нашей программы ремонта FHA; вариант 2% -ной субсидии также доступен для программы единовременного закрытия FHA.

DPA Advantage содержит широкий спектр опций, которые могут удовлетворить потребности ваших заемщиков, включая, помимо прочего:

DPA Advantage предлагает два варианта гранта: 3.5% грант и 2% грант
Грант в размере 3,5% ** предлагает действительно «безденежное решение» с дополнительными 3% для покрытия расходов на закрытие
Если у вас есть заемщики, которым не нужно решение «без выплаты денег», вы можете предложить более низкую процентную ставку †
Может сочетаться с концессией продавца до 6% на закрытие издержек
Отсутствие ограничений на перепродажу или выплату заемщиков
Минимальный квалификационный кредитный рейтинг: 620

DPA Advantage помогает не только первым покупателям жилья и лицам с умеренным доходом, облегчить жизнь тем заемщикам, которые имеют право на получение кредита, которые делают нашу жизнь проще.

Сюда входят текущие заемщики, вышедшие на пенсию, волонтеры, не получающие зарплату или планирующие стать:

Лица, оказывающие первую помощь (полицейский, пожарный, офицер общественной безопасности, фельдшер, техник скорой медицинской помощи, включая добровольцев, или аналогичные)
Педагоги
Медицинский персонал (медсестра, врач, флеботомист, посол здравоохранения или больница, работник Американского Красного Креста или аналогичный)
Государственный служащий в федеральном, государственном или местном муниципалитете
Военнослужащие
Соответствующие критериям объекты недвижимости, расположенные в недостаточно обслуживаемом районе переписи (инструмент поиска по почтовому индексу)

Нужна помощь при регистрации или дополнительная информация о доступных ипотечных решениях? Нет проблем, мы готовы помочь! Звоните (888) 913-3912 или заполните форму на этой странице.

* Еще не предлагается в HI, AK или WA; см. наши руководства по программам для получения полной информации.
** Опцион, оплаченный кредитором; † Корреспонденты должны обращаться к своим стойкам замков.

Out Of Home Advertising (OOH) — Все, что вам нужно знать в 2021 году

Последнее обновление: 14 октября 2021 года, Джеймс Юэн.

Это, безусловно, захватывающее время, чтобы заниматься наружной рекламой. Спрос на OOH-кампании оставался неизменным на протяжении предыдущих лет. Тем не менее, по мере того, как мы вступаем в новое десятилетие, отрасль по понятным причинам воодушевлена тем, что ждет реальную рекламу в будущем.

Сочетание технических достижений с традиционными преимуществами реальной рекламы сделало мир наружной рекламы неизбежным для многих маркетологов и рекламодателей. Мы подробно рассмотрим отрасль, где она находилась и как она может выглядеть в ближайшие месяцы и годы.

Что такое реклама вне дома?

Наружная реклама (OOH) — это форма рекламы, которую можно найти за пределами дома потребителя. Традиционно это включает в себя все, от рекламных щитов до автобусных остановок, скамеек и всего, что между ними.Если вы видите рекламу вне дома (и ее нет на мобильном телефоне!), То, скорее всего, вы смотрите на какую-то внешнюю рекламу.

Все мы проводим время на открытом воздухе, и с развитием цифровой рекламы иногда бывает трудно донести до вас свое сообщение. Внешняя реклама решает эту проблему и теперь объединяется с цифровыми достижениями, чтобы сделать ее мощным инструментом для рекламодателей и маркетологов.

Типы наружной рекламы Примеры

Рекламные щиты

Автобусы

Плакаты

Система метро, метро и другие места для путешествий

Аэропорт

Такси

Уличная мебель

Преимущества наружной рекламы

Вне дома реклама может быть блестящей альтернативой миру цифровой онлайн-рекламы.У него могут быть ограничения; Например, появление блокировщиков рекламы привело к тому, что видимость цифровой рекламы не всегда идеальна. Добавьте к этому огромное количество информации, с которой потребители сталкиваются в Интернете, и легко поймете, почему цифровая реклама не всегда является лучшим решением.

Для наружной рекламы это не проблема. Наружной рекламы трудно избежать, и она может оказать значительное влияние на потребителей из-за своего размера и отличия от реальной среды.

Наряду с этим, наружная реклама оказывает положительное влияние как дополнение к цифровой рекламе. Одно исследование показало, что потребители на 48% чаще будут взаимодействовать с цифровой рекламой после того, как впервые увидят внешнюю рекламу.

Чем можно заниматься вне дома

Создавайте эффективные рекламные кампании

Причина, по которой рекламодатели любят наружную рекламу, связана с ее потенциальным воздействием на потребителей. Они обращают внимание на эту большую наружную рекламу.

OOH-кампаний нельзя игнорировать, по сравнению с ТВ, радио или мобильными устройствами, которые часто можно отключить, или потребитель может перейти на другой канал.

Это означает, что рекламодатели могут запускать очень наглядные, эффективные кампании, которые привлекают внимание потребителей и позволяют брендам донести свое сообщение до конца.

Будьте изобретательны

Out of home — отличное место для творчества в мире рекламы. Крупномасштабное, эффектное рекламное пространство — фантастическое место для творчества. В сочетании с необходимостью дать четкое и прочное сообщение, он идеально подходит для тестирования некоторых из самых креативных идей вашего бренда.

Совместите это с ростом объемов данных и новой интерактивностью, которая растет в сфере наружной рекламы, и легко понять, почему креативность является ключевым компонентом рекламных кампаний.

Разумное использование местоположения

Вне дома реклама чрезвычайно ориентирована на местоположение. Находясь в реальном мире, рекламодатели должны подумать, где разместить свою рекламу, чтобы оказать наибольшее влияние.

С появлением DOOH и других рекламных технологий рекламодатели теперь могут делать с местоположением гораздо больше, чем это было доступно ранее.

Например, можно в режиме реального времени понять демографические данные потребителей, которые находятся рядом с рекламным инвентарем для наружной рекламы. На основе этого рекламодатели могут предоставлять динамическую рекламу, которая в любой момент лучше всего подходит потребителям.

Точно так же, как услуги цифрового маркетинга развивались, чтобы предоставлять подробную информацию и аналитику в отношении взаимодействия с рекламой и конверсии, наружная реклама теперь догнала. Показы кампании можно измерить, и теперь возможна атрибуция — все это делает наружную рекламу мощным инструментарием для любого отдела маркетинга.

Покупки в реальном времени

В предыдущие годы покупка внешнего рекламного инвентаря была трудоемким и длительным процессом. Сегодня оцифровка и инновации означают, что время между покупкой и возможностью просмотра сократилось до минут.

Это означает, что кампании могут быть более адаптивными и с большей вероятностью взаимодействовать с текущим окружением и ситуациями потребителя. Например, изменение креативов в зависимости от погоды.

Эти достижения означают, что эта категория быстро растет среди маркетологов и рекламодателей, причем большая часть этого роста связана с оцифровкой пространства для наружной рекламы.

Тенденции наружной рекламы

Элемент индустрии DOOH быстро растет. Отрасль ожидает быстрого роста, поскольку революция, которая охватила другие области рекламы и маркетинга, достигла новых высот и достигнет индустрии наружной рекламы.

Но о чем все говорят в индустрии? Какие тенденции будут доминировать в следующем десятилетии и далее? Мы смотрим на то, что, по нашему мнению, станет ключевыми тенденциями по мере роста отрасли и превращения ее в цифровые.

DOOH

В то время как большая часть инвентаря OOH является физическим, больше цифровых экранов теперь является важной частью кампаний OOH.

Цифровые экраны
обеспечивают лучшую оптимизацию, а это означает, что рекламодатели могут создавать более персонализированные сообщения. Кроме того, можно использовать различные триггеры для запуска более динамичной формы наружной рекламы.
Это нововведение уже не находится в зачаточном состоянии, и рекламодатели точно показали, насколько эффективной может быть цифровая наружная реклама.Кроме того, они продемонстрировали масштабируемость DOOH.
Этим инновациям способствуют более качественные и точные данные. Рекламодатели теперь могут предлагать динамические медиа на основе демографических данных и поведения мобильных устройств в режиме реального времени.
Реклама в реальном времени имеет решающее значение, но на самом деле это часть растущей тенденции, при которой отрасль становится все более реактивным решением. Этому способствует большой объем данных, которыми теперь располагают маркетологи. Эта универсальность способствует персонализации OOH и приводит к фантастическим результатам для рекламодателей, использующих DOOH для достижения своих целей.
Программная закупка цифровых средств массовой информации для наружной рекламы
Значительным достижением в этой области стала программная покупка наружной рекламы.
Раньше это был процесс между рекламодателем, агентством цифрового маркетинга и владельцем наружной рекламы.
Покупка внешнего инвентаря стала не просто автоматизированной и доступной для немедленной покупки. Тем не менее, теперь он доступен на многих из тех же платформ и мест, где маркетологи могут покупать свои мобильные или медийные объявления.Благодаря этому рекламодатели теперь могут беспрепятственно создавать кампании по нескольким каналам и средам, включая наружную рекламу.
Эта покупка в реальном времени также облегчает использование собственных и сторонних наборов данных. Включение этого в кампании может иметь тот же эффект, что и в мире цифрового маркетинга, а именно максимизацию персонализации и повышение рентабельности инвестиций.
Атрибуция и измерение
Одна из областей, в которой индустрия наружной рекламы столкнулась с трудностями по сравнению с цифровыми медиа, — это измерение.Маркетологи могут получить подробную информацию о том, как их цифровые кампании влияют на осведомленность и конверсию, поддающиеся количественной оценке и легко визуализируемые. Но теперь данные сделали это для индустрии наружной рекламы.
В результате бренды теперь могут видеть количество показов внешней рекламы. Аналитика и аналитика перешли от использования опросов для измерения этих показателей.
Но это нововведение с данными не заканчивается впечатлениями. Умные данные могут помочь замкнуть замкнутый цикл атрибуции.Данные о движении при посещении магазина могут принести цифровую атрибуцию в офлайн-мир и наружную рекламу.
Советы для OOH-кампаний
Как и в случае любой другой маркетинговой кампании, тщательное планирование имеет решающее значение для получения максимальной отдачи от наружной рекламы.
Мы живем в мире, где смартфон может доминировать над вниманием. Так что взломать это — ключевая цель OOH-кампаний. Как мы уже упоминали, это становится проще с появлением DOOH и других интерактивных технологий.
Вот несколько важных советов, которые помогут убедиться, что ваши OOH-кампании успешны, и вы получите максимальную отдачу от своего бюджета на OOH.
Данные — ключевой инструмент
Одним из самых значительных изменений, произошедших в мире рекламы и маркетинга, стала доступность данных. Это привело к лучшей персонализации, лучшему нацеливанию и более точным измерениям.
Убедитесь, что там, где это возможно, вы используете данные в своих OOH-кампаниях.Поймите, какие есть варианты использования ваших собственных наборов данных для улучшения ваших кампаний, при покупке наружной рекламы программным способом посмотрите, как данные могут улучшить результаты вашей кампании.
Для маркетологов наружная реклама стала интересным местом. Данные подпитывают инновации и создают мощные кампании DOOH.
Теперь у нас есть доступ к большой экосистеме данных, которой не было десять лет назад. Эти наборы данных позволили рекламодателям больше делать свою деятельность и кампании.
Однако реклама хороша ровно настолько, насколько хороши данные, которыми она питается.Маркетологи должны знать, какие данные они используют в DOOH. Сторонние данные должны быть тщательно проверены, и прямое партнерство со сторонними поставщиками является гораздо лучшим решением.
Попробуйте поделиться кампанией
Лучшие рекламные кампании вне дома созданы для того, чтобы вызвать ажиотаж. Эти кампании работают лучше, когда люди говорят о них и делятся ими.
Прекрасным примером является недавняя кампания вокруг телесериала BBC «Дракула» — динамичный и провокационный креатив широко распространялся в социальных сетях и стал вирусной сенсацией.Все потому, что это была идеальная смесь творчества и возможности поделиться.
Иногда более загруженные места лучше, чем большее количество мест
Может возникнуть соблазн купить больше сайтов или мест по более низкой цене. Но с наружной рекламой может быть намного лучше использовать другой подход.
Чтобы оказать наибольшее влияние, может быть лучше выбрать сайт с высокой посещаемостью, который охватит как можно больше людей, так и несколько мест.
Меньше значит больше с наружной рекламы
Находясь вне дома, важно, чтобы ваше сообщение было простым.Когда дело доходит до наружной рекламы, меньше значит больше, потому что большинство потребителей будут смотреть на вашу рекламу только в течение короткого периода времени.
Используя несколько секунд внимания, важно свести количество слов к минимуму и использовать визуальные эффекты, которые могут привлечь внимание. Цель больше интриговать, чем информировать.
Следующие шаги
Рекламодатели и маркетологи
Узнайте, что вы можете делать с помощью наружной рекламы, начать кампанию или получить данные, необходимые для создания кампании, которая достигнет ваших целей.
Подробнее 👉
OOH компаний, агентств и поставщиков инвентаря
Хотите предложить более разумное решение для брендов и рекламодателей? Свяжитесь с нами, чтобы получить убедительные инструменты атрибуции, измерения и других данных, которые преобразят ваше предложение OOH.
Подробнее 👉
Что такое реклама вне дома?
Вне дома (OOH) реклама — это форма рекламы, которую можно найти вне дома потребителя.Традиционно это включает в себя все, от рекламных щитов до автобусных остановок, скамеек и всего, что между ними. Если вы видите рекламу вне дома (а ее нет на мобильном телефоне!), То, скорее всего, вы смотрите на какую-то внешнюю рекламу.
Какие основные виды наружной рекламы?
Основными видами наружной рекламы являются рекламные щиты, уличная мебель, POS-дисплеи, автобусные остановки, киоски и телефонные будки.А также вся реклама на транспорте.
Почему важна наружная реклама?
Наружная реклама важна, потому что она дает брендам возможность общаться с большим количеством потребителей с помощью мощных сообщений.

Всё об ООО — Общества с ограниченной ответственностью

Общая информация об ООО

Учредители и участники ООО

Учреждение (создание, регистрация) ООО

Уставный капитал и доли участников ООО

Доли участников ООО

Устав ООО

Управление в Обществе с ограниченной ответственностью

Общее собрание

Совет директоров

Исполнительны орган ООО

Управление в Обществе с ограниченной ответственностью

Распределение прибыли

Что выбрать: ФЛП или ООО?

Общая информация

60.21.12 (20,8%), какие налоги мы будем платить при ООО и есть ли преимущества , Кодинск | вопрос №10805900 от 05.11.2021

ИнфоЛада: наше неоспоримое преимущество – в комплексном подходе

ООО «РГД переработка Салават» — управляющая организация ООО «Газпром нефтехим Салават»

Контактная информация

Преимущество синтетических масел Shell — ООО «Чайка», г.Ростов-на-Дону

Сравнительное преимущество и прибыль от торговли

enezЦели обучения

Производственные возможности и сравнительные преимущества

Взаимовыгодная торговля со сравнительным преимуществом

Может ли граница производственных возможностей быть прямой?

Как альтернативная стоимость устанавливает границы торговли

Расчет абсолютного и сравнительного преимущества

Торговля и доходы

Смотри

Попробуйте

Попробуйте

Приобретите планы AARP Medicare Advantage в UnitedHealthcare

Общение и ваш возраст от 1 до 3 месяцев (для родителей)

Как младенцы общаются?

Что мне делать?

Когда мне позвонить врачу?

Автосалон Land Rover в Колумбусе, Огайо

передовых полимерных решений | LyondellBasell

Сельское хозяйство — удовлетворение растущих потребностей

Строительство — Повышение эффективности вашего здания

Электрика и электроника — для удовлетворения потребностей завтрашнего дня

Мобильность — вывод ваших продуктов на новый уровень дифференциации

Упаковка — Защита продуктов

Личная гигиена и личная гигиена — личные качества

Спорт, отдых и дом — расслабьтесь: у нас есть все, что вам нужно

Таможенные услуги

DPA Advantage | AFR Оптовая

Out Of Home Advertising (OOH) — Все, что вам нужно знать в 2021 году

Что такое реклама вне дома?

Типы наружной рекламы Примеры

Рекламные щиты

Автобусы

Плакаты

Система метро, ​​метро и другие места для путешествий

Аэропорт

Такси

Уличная мебель

Преимущества наружной рекламы

Чем можно заниматься вне дома

Создавайте эффективные рекламные кампании

Будьте изобретательны

Разумное использование местоположения

Покупки в реальном времени

Тенденции наружной рекламы

DOOH

Программная закупка цифровых средств массовой информации для наружной рекламы

Атрибуция и измерение

Советы для OOH-кампаний

Данные — ключевой инструмент

Попробуйте поделиться кампанией

Иногда более загруженные места лучше, чем большее количество мест

Меньше значит больше с наружной рекламы

Следующие шаги

Рекламодатели и маркетологи

OOH компаний, агентств и поставщиков инвентаря

Что такое реклама вне дома?

Какие основные виды наружной рекламы?

Почему важна наружная реклама?

You May Also Like

Ооо отчуждение доли – 21. /

Система метро, метро и другие места для путешествий