Предпринимательство с чего начать: Как стать предпринимателем, что для этого потребуется

Содержание

Начинающий предприниматель. С чего начать построение империи

Автор: Your Mentor. Дата публикации: .

Многие люди боятся становиться предпринимателями, считая, что у них не тот возраст или потому, что у них недостаточно финансовых средств. На самом деле, самый большой страх у людей, задумывающихся о своем бизнесе, это страх перед неудачей.

Но если вы готовы сделать первый шаг, то следует сосредоточить свое внимание на способности к убеждению. Исследования показывают, что для того, чтобы быть успешным начинающим предпринимателем, вам необходимо начать с получения поддержки ваших идей, чтобы помочь людям увидеть будущее, которое видите вы. И вам нужно быть человеком, который всегда ставит перед собой цели, берет на себя инициативу и ответственность за свои действия.

Эта статья не является глубоким погружением по какой-либо одной теме. В ней рассматриваются этапы от создания и проверки бизнес-идеи, разработки первоначального бизнес-плана и финансовой модели, до формирования команды, управления стрессом от коммерческой деятельности и финансирования бизнеса.

Поиск идеи — первый этап начинающего предпринимателя

Многие предприниматели начинают свое дело после получения опыта в крупных компаниях. Навыки, приобретенные на прежней должности, помогают быстро влиться в бизнес-среду и эффективно работать в своем направлении. Здесь не идет речь о выборе лучшей рыночной ниши или поиске нового продукта, просто, человек ведет бизнес в том направлении, которое он знает.

С другой стороны, удачная бизнес-идея может быстро вывести компанию в лидеры и завоевать значительную долю рынка в данной отрасли. Этап поиска подходящей идеи начинается из перечисленных ниже шагов:

Первый шаг – ваши мечты. Это могут быть личные или профессиональные, глобальные или приземленные мечты. Наши мечты дают нам мощный стимул в достижении результата.

Второй шаг – поиск преград. Здесь нужно отметить проблемы, которые необходимо решить на пути к достижению своей мечты. Вы можете найти новое решение, о котором многие еще не знают.

Третий шаг. Как только вы определили проблему, выясните, какие продукты или услуги люди используют для ее решения. Возможно, уже существует подходящий продукт, но если вы такого не нашли, вполне возможно, что нет простого или очевидного решения.

Последний шаг – спросить «Почему?». Наблюдая за тем, что люди делают для удовлетворения этой потребности, можно узнать, какие функциональные задания необходимо выполнить, а также какие эмоциональные и социальные потребности удовлетворит продукт вашей мечты.

Когда вы только собираетесь стать начинающим предпринимателем, нужно подумать о том, как выйти на относительно свободный рынок, а не на конкурентный риск. Рассмотрим три вопроса, которые помогут вам понять это.

  1. Легко ли найти информацию о возможностях на рынке? Если вы можете найти много информации о рынке и прогнозы о его развитии, значит, в данной нише сформировалось несколько крупных конкурентов, что является конкурентным риском для нового бизнеса. Если информации мало, и вы не знаете, существует ли рынок для той проблемы которую вы собираетесь решить, то создание бизнеса в данном направлении является рыночным риском.
  2. Имеется ли на рынке устоявшийся крупный игрок, который может внедрить вашу идею в свой бизнес? Хорошим примером будет история с компаниями TomTom или Gemini. Эти компании могли быть сверхприбыльными, если бы GPS-навигатор не стал встраиваться в смартфоны.
  3. Насколько ваша идея инновационная? На рынке инновационных идей, как правило, меньше конкуренции, но существует риск не найти достаточное количество клиентов для получения прибыли.

Самые успешные начинающие предприниматели используют свои отличительные черты или то, что они делают очень хорошо. Поэтому в поиске своей бизнес-идеи опирайтесь на свои сильные стороны и навыки. Подробнее о том, как определить свои сильные стороны, читайте в статье «Как определить свои сильные стороны и таланты?».

Один из вопросов, который вам нужно задать себе, как начинающему предпринимателю: с чего начать создавать свой бизнес? Может у вас есть хобби? Первый шаг в определении вероятности организации бизнеса на основе вашего хобби – это оценить интерес или спрос людей на то, чем вы занимаетесь. Подходят ли к вам люди на улице с комплиментами о вашем внешнем виде или делятся вашими видео на «YouTube» по теме вашего хобби? Это хороший знак и следующий шаг – это выяснить, готовы ли люди платить за то, что вы делаете.

Допустим, вы определились с идеей для вашего бизнеса, но вы не уверены будут ли у вас клиенты и в каком количестве. Чтобы определиться как можно быстрее и дешевле, мы рекомендуем использовать подход Minimum Viable Product (минимально жизнеспособный продукт) или MVP.

MVP – это версия продукта, которая позволяет собирать максимальное количество информации о клиентах с наименьшими затратами. Как правило, продукт должен обладать основными функциями или их частью, чтобы сформировать у людей представление о его виде или работе в будущем.

Этот продукт вы можете продемонстрировать узкому кругу людей, показать на своей странице в соцсетях, создать лэндинг страницу на простом конструкторе и т.д. Все это делается для того, чтобы собрать как можно больше отзывов и мнений о вашем продукте и узнать, готовы ли люди покупать его.

Для создания физического прототипа будущего продукта вы можете воспользоваться услугами компаний, предоставляющих сервисы 3D печати. Такой продукт вы можете передать потенциальным клиентам для более подробного ознакомления.

Когда вы думаете о будущем продукте или услуге, учитывайте рынок и его условия. Подумайте о том, о чем вы мечтаете, есть ли у вас идея, как решить проблему в этом направлении. И не забывайте учитывать свои сильные стороны, навыки и то, чем вы любите заниматься. Если вы нашли свою нишу и интересный продукт, воспользуйтесь MVP для определения готовности клиентов платить за него деньги.

Начало предпринимательской деятельности

У вас есть продукт или услуга, у вас даже есть первый клиент, теперь вам нужен план того, как вы собираетесь зарабатывать деньги. Бизнес-план – это официальное заявление, определяющее ваши бизнес-цели, причины, по которым вы считаете, что они могут быть достигнуты, и способы их достижения. Мы не будем здесь подробно затрагивать тему бизнес-плана, просто отметим, что он создается для будущих инвесторов и кредиторов, где подробно описывается, что и как вы собираетесь производить, сколько это стоит, что для этого нужно, как и кому это будет продаваться и сколько на этом можно заработать.

Чтобы ваш бизнес был успешным, важно определить правильную цену на ваш продукт. Чтобы ее определить, для начала, спросите своих целевых клиентов, что они платят за аналогичный продукт или услугу. Они покупают онлайн или предпочитают покупать в магазине? Используйте это как отправную точку.

Следующим шагом является сравнение вашей цены с конкурентами. Если ваш продукт лучше конкурентов, повышайте цену, и наоборот. Если цена слишком высока, вы всегда можете ее снизить. Сложнее, если выбранная вами цена окажется низкой, тогда ее поднятие может спровоцировать отток покупателей.    

Если у вас нет явных конкурентов, вы можете поэкспериментировать с ценами или A/B-тестами, как это делает Amazon, выставляя две цены на один товар и определяя, какая ценовая точка приносила наибольшую прибыль. Если вы предоставляете услуги, начните брать за них 30-40 процентов от общей стоимости.

Помните, что цена формирует восприятие клиента. Если перед человеком два аналога с разной ценой, он выбирает дороже, считая, что этот товар больше удовлетворит его потребности. Ценообразование – это намного больше, чем стоимость, которую будут платить клиенты, или прибыль, которую вы получите. Это сигнал клиенту о ценности продукта.

Допустим, у вас есть готовый бизнес-план, вы знаете, кто ваши клиенты и вы определились с ценой. Теперь пришло время подумать о том, как и где продавать свой товар: в магазине или онлайн?

Если ваш товар требует физического присутствия в торговом зале, то тут все очевидно, и вам стоит задуматься об открытии собственного магазина или поиске дистрибьюторов. Но если ваш товар способен продаваться еще и онлайн, то начать стоит с онлайн-продаж. Затраты на запуск и накладные расходы значительно ниже и, если правильно все организовать, вы получите больше клиентов, чем от собственного магазина. Некоторые крупные компании открывали свой первый магазин, когда уже имели миллионные прибыли на интернет-продажах.

Если вам все-таки необходимо продавать свой товар в физических торговых точках, то позаботьтесь о том, чтобы у вас был свой сайт. Клиенты любят, когда они могут узнать больше о товаре, который покупают, о самой компании или о политике возврата товара. Если речь идет о своем магазине, постарайтесь оформить его эксклюзивно и со вкусом. И никогда не экономьте на сотрудниках в торговом зале, они представляют ваш бизнес и способны увеличить вашу прибыль. 

Пришло время поговорить о построении финансовой модели. Цель финансовой модели состоит в построении краткосрочных целей, а также в отслеживании таких показателей, как затраты и денежные средства для визуализации жизнеспособности бизнеса. Одним словом, рассказать историю своего бизнеса с помощью математики.

Первый показатель, который мы хотим спрогнозировать – это доход, т.е. цена, умноженная на объем продукции. Смысл в том, чтобы логически и количественно подумать о том, как вы собираетесь получать доход. Это даст вам основу для анализа перспектив, а наличие краткосрочных целей также поможет вашей команде сфокусироваться на результате.

Далее, нужно просчитать наши расходы. Сколько мы тратим, чтобы произвести и продать товар клиентам? Является ли стоимость приобретения клиента ниже, чем доход от него? Вы должны иметь возможность учитывать и классифицировать каждую потраченную копейку. Большинство предприятий обанкротилось не потому, что не было дохода, а потому, что владельцы не знали, куда уходят средства, или не могли сдерживать расходы.

Следующий шаг – определить прибыльность предприятия, т.е. от предполагаемого дохода вычесть все затраты. Если прибыль не получается, следует проанализировать почему. Нужно ли вам продавать больше по более низкой цене, меньше по более высокой цене или просто с более низкими затратами?

Немаловажным будет определить, сколько ваш бизнес может продержаться на собственных средствах до получения первой прибыли. Так вы поймете, какие условия оплаты и с какими отсрочками вам подходят, сколько продукции на складе вы в состоянии накопить и другое.

После всех предварительных расчетов настало время подумать о юридической структуре будущего предприятия. Здесь стоит выделить три основных формы:

  1. Индивидуальный предприниматель (ИП). Один человек является владельцем бизнеса, который получает всю прибыль и несет все хозяйственные риски.
  2. Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Если бизнес планируется создавать вместе с партнерами, тогда начальной формой собственности будет ООО. Каждый участник данной формы вносит финансовые или материальные средства в уставной капитал и рискует только свой долей в нем. Не все партнеры обязаны управлять бизнесом, а лишь тот, кто является генеральным директором.
  3. Акционерное общество (АО). Если партнерство желает расти и для расширения требуются финансовые ресурсы, тогда владельцы могут выпустить свои акции, подкрепленные материальным имуществом компании, и продать их часть будущим инвесторам. Данная форма собственности уже дает право компании называться корпорацией. Владельцем АО являются ее акционеры, которые избирают совет директоров, а те, в свою очередь, выбирают топ-менеджеров компании. Именно топ-менеджеры управляют корпорацией, а не акционеры.

Немного затронем тему интеллектуальной собственности (ИС), т.к. она является важным юридическим фактором для всех новых предприятий. Интеллектуальная собственность охватывает множество требований о законном владении, которые включают пять основных типов:

  1. Коммерческая тайна. Она определяется как конфиденциальная информация, которая дает бизнесу конкурентное преимущество и включает бизнес-планы, списки клиентов, цены, дизайн или рабочий процесс.
  2. Товарные знаки. Товарные знаки могут быть именами, словами, слоганами, изображениями, графикой или звуками, которые отличают продукт.
  3. Авторское право. Закон об авторском праве не защищает названия, слоганы, имена или общие выражения. Защита авторских прав распространяется только на оригинальные авторские произведения, зафиксированные в материальном выражении, предоставляя вам исключительные права на копирование, продажу, распространение, исполнение и демонстрацию произведения.
  4. Патент. Это набор исключительных прав, предоставляемых изобретателю в обмен на подробное публичное раскрытие изобретения.
  5. Право на гласность или право на публичность. Это право человека не допускать коммерческой эксплуатации своего имиджа и подобия без разрешения или контрактной компенсации.

Когда вы закончили со всеми подсчетами и ваша бизнес-идея кажется реальной и прибыльной, составьте контрольный список вопросов на основе вашего бизнес-плана:

  • Какие процессы вы будете использовать для производства вашего продукта или предоставления своих услуг?
  • Какое сырье вы будете использовать?
  • Как вы будете получать это сырье?
  • Кто ваши поставщики и как вы будете их выбирать?
  • Если вы собираетесь производить физический товар, где вы будете его хранить?
  • Будете ли вы производить на заказ или товар будет храниться на складе?
  • Какова ваша логистика, как товар будет попадать к клиенту? Какой вид доставки вы рассматриваете: самостоятельно или через посредников?

В содержание бизнес-плана также принято включать процесс обслуживания клиентов. Здесь нужно четко сформулировать, почему клиенты предпочтут ваше предприятие, а не компанию-конкурента. Какими способами вы собираетесь увеличивать клиентскую базу и лояльность покупателей?

Создание вашей команды

Когда вы только начинающий предприниматель, следует определиться, собираетесь ли вы строить бизнес в одиночку или сформировать свою команду. Если у вас достаточно знаний, опыта, финансов, тогда стоит попробовать вести предпринимательскую деятельность самому, но стоит учесть риск, что ваш стартап либо не сможет полностью реализовать свой потенциал, либо потерпит неудачу.


По данным отчета Ноама Вассермана о высокоэффективных стартапах, связанных с технологиями и наукой, только 16,1% компаний были созданы одним учредителем, тогда как более трети имели двух основателей, а 50% — более трех.


Если вы решили пойти по пути соучредителя, вот несколько советов, которые помогут вам собрать эффективную команду:

  1. Обратите внимание на отношения между участниками. Не создавайте бизнес с семьей или друзьями. Исследования Вассермана показывают, что успешные компании создаются бывшими работниками. На предыдущей работе партнеры занимали разные должности и успели убедиться, что у них взаимодополняющие, а не частично совпадающие навыки, и что они действительно могут работать вместе.
  2. Выберите лидера. Это необязательно должен быть тот, кто создает и разрабатывает идеи. Смысл в том, чтобы организовать правильную схему принятия решений.
  3. Договоритесь заранее, как будет делиться прибыль от коммерческой деятельности. Это будет самый сложный разговор, но если вы работали вместе, договориться будет проще. Распределение капитала обычно основывается на прошлых и настоящих взносах учредителя, затратах времени и труда, и способности выполнять конкретные задачи. Поскольку роли и обязанности постепенно меняются, рекомендуется использовать динамическое разделение капитала, когда процент от прибыли периодически пересматривается между участниками в зависимости от их финансовых вложений или участия в развитии компании.

Позаботьтесь о том, чтобы у вас всегда был доступ к вашему адвокату, который сможет защитить ваши интересы.

Когда дело касается найма сотрудников определитесь, кто вам действительно нужен, т.к. часто существует разрыв между тем, что, по нашему мнению, нам нужно, и тем, что нам действительно требуется. Старайтесь нанимать людей на пробный период прежде, чем подписывать с ними договор. В течение пробного периода вы можете оценить, насколько усердно работает человек, раскрыть его истинные способности и увидеть, как он справляется со стрессом.

Думайте о сотрудниках как об активах, а не о статье расходов. Если вы правильно проводите политику найма работников, вы получите больше профессиональных сотрудников, если будете платить им достойную заработную плату. Ответственные работники способны увеличить прибыль компании, привлечь важных клиентов, улучшить качество обслуживания клиентов, а также они не требуют постоянного контроля со стороны менеджмента.

Маркетинг в предпринимательской деятельности

Чтобы убедить клиентов покупать ваш продукт, поставщиков, предоставлять вам кредитные линии, банки, кредитовать ваш бизнес, а инвесторов, инвестировать, вам нужно рассказать свою историю. При разработке своей истории первое, что нужно сделать, это ответить на вопрос «Почему?». Почему вы основали свою компанию? Почему этот продукт или услуга? Почему вы? Чтобы помочь вам понять причину создания вашего продукта, вы также можете спросить своих клиентов: «Почему они покупают ваш продукт?». Почему ваши сотрудники хотят работать в вашей компании?».

Здесь важно отметить, что ваша история должна быть запоминающейся и такой, которой люди могли бы поделиться. Начальной площадкой для знакомства людей с вашей компанией может выступать собственный коммерческий сайт. Он является одновременно визитной карточкой и торговой точкой. После того как сайт создан можно начинать заниматься маркетингом:

  1. Блог – это долгосрочный маркетинговый актив, который будет привлекать трафик на ваш сайт. Чем больше публикаций в вашем блоге, тем больше индексированных страниц вы создаете для поисковых систем для отображения вашей компании в сети.
  2. Социальные сети. Очень мощная площадка для онлайн-маркетинга. Создание групп в социальных сетях позволит вашей компании напрямую общаться с вашими клиентами, продвигать новые продукты, продвигать ваш сайт, узнавать настроения покупателей и многое другое;
  3. Дешевый инструмент онлайн-маркетинга – это партнерская программа или плата за направление. Позволит вам привлечь дополнительный трафик на ваш коммерческий сайт;
  4. Знакомство с вашей компанией через СМИ. Это не должны быть крупные национальные газеты или телевидение. Вам будет достаточно крупных блогеров или ютуберов.

Помните, ничто не разрушает плохой бизнес быстрее, чем хороший маркетинг.


Гуру маркетинга Сет Годин говорит, что есть два способа определения своего отношения к клиентам: «вы любите своих клиентов, потому что они платят вам деньги, или вы любите своих клиентов, и иногда они вам платят. Во-первых, клиенты – это средство для достижения цели, во-вторых, вы существуете для обслуживания клиентов, и прибыль позволяет вам это делать. Если вы не любите своих клиентов, это необязательно плохо, но это может быть признаком того, что вы не на своем месте».


Любой компании полезно показывать свою любовь и приверженность своим клиентам. Вначале своего пути, компании тратят огромное количество времени и бюджетных средств на привлечение клиентов, но как только потенциальный клиент становится клиентом, они забывают его.

Есть несколько способов показать свою любовь:

  • Всегда нужно стараться угодить клиенту. Это значит, что сотрудники могут делать то, что им необходимо, когда клиенту это нужно. Поэтому вам нужны сотрудники со здравым смыслом, а значит нужно проводить качественную кадровую политику.
  • Всегда быть отзывчивым. Не заставляйте клиента ждать и всегда отвечайте на его запросы вовремя.
  • Научиться извиняться. Выработать способность принимать весь удар неудачи на себя и не обвинять в этом клиента.
  • Качественный сервис после продажи продукта или услуги.

Если вы заботитесь о своих клиентах, они будут доверять вам, а доверие – это быстрый путь к привлечению клиентов.

Пришло время поговорить о ваших продажах. Откуда приходят ваши клиенты? Вы решаете проблему, которую думали решить? Вы продаете больше или меньше продукции, чем вы планировали? Какова ваша цена?

Как начинающий предприниматель, вы будете обращать внимание на такой показатель, как количество покупателей. На первый взгляд, это интересно, но не даст вам никакой информации или понимания того, почему ваш бизнес растет или падает.

Один из лучших способов определить, действительно ли улучшается ваш продукт или услуга – это использовать когортный анализ. Не будем подробно его здесь описывать, т.к. это целая отдельная тема. Только стоит сказать, что это разделение ваших клиентов на связанные группы, а не рассмотрение их как одного целого.

Когортный анализ обычно включает кластеризацию пользователей по дням, неделям или месяцам, когда они впервые начали использовать ваш продукт. Самое замечательное в таком анализе то, что каждая новая группа дает возможность начать с нового набора пользователей (кластера). Это позволяет вам оценить, насколько хорошо вы взаимодействуете с клиентами или аудиторией, независимо от роста продаж.

В заключение данной темы стоит затронуть расходы на привлечение клиентов. Какова его стоимость? Какой источник экономически эффективен? Здесь вы также можете использовать когортный анализ для контроля роста или уменьшения стоимости привлечения клиентов.

Психологический аспект жизни начинающего предпринимателя

Вы основали компанию, но она терпит неудачу или ваш новый продукт не воспринимается покупателями так, как вы на это рассчитывали. Что происходит, когда вы превращаете мечту в реальность, а затем терпите неудачу? Это может просто сломать вас. И здесь важно для себя понять, что построение бизнеса – это процесс, где каждый новый предприниматель экспериментирует. Вы обучаетесь на практике и на каком-то из этапов что-то не будет работать так, как вы планировали. 

Важная часть саморазрушения – это признать свою неспособность противодействовать провалу. Поэтому вы должны заранее решить, как будете реагировать на неудачи

Прежде всего, нужно признать эмоциональный эффект неудачи на нас. Для большинства предпринимателей, простая перспектива провала – это игра эмоций без всяких заключений, толкающая их к краю эмоциональной пропасти. В этом случае следует подавить эмоциональный эффект разочарований и обратить внимание на перспективы решения проблем. С каждым пройденным этапом решения проблемы вы будете испытывать радость и удовлетворение от проделанной работы.

Как начинающий предприниматель, вы мечтатель, преданный достижению своих целей. Ваша страсть сделает вас успешным, но это может вызвать у вас стресс. Это означает, что ваш разум и тело еще не обладают способностью справляться с происходящим, что может повлиять на вашу память, иммунную систему и общее состояние здоровья.

  • Первый шаг справиться со стрессом – сделать перерыв. Рассматривайте свой бизнес как марафон, а не как спринт. Старайтесь делать частые перерывы в течение рабочего дня и не работать допоздна. Кроме того, подумайте об отдыхе один день в неделю. Это нелогично, но поверьте мне, вы будете более продуктивными в оставшиеся 6 дней.
  • Следующим шагом к управлению стрессом является забота о своем теле, физические упражнения, здоровый сон. Выбирайте ежедневные, не изнуряющие физические упражнения, питайтесь полезной пищей и избегайте вредной.
  • Общайтесь с людьми, которые поддерживают вас в ваших начинаниях, независимо от результатов. Если у вас есть семья, проводите с ними больше времени по вечерам. Имея хороший тыл, вы будете счастливее и лучше сможете адаптироваться к стрессу от ведения вашего бизнеса.
  • Не недооценивайте силу вашего разума.

Будучи новичком в мире бизнеса, все, что бы вы ни делали, по сути, является экспериментом. Часто это процесс проб и ошибок. Некоторые решения работают хорошо, другие плохо. Когда вы начнете разбираться в процессах и будете готовы масштабировать свой бизнес до требуемых размеров, очень важно перейти от метода проб и ошибок до логичности ваших действий. Масштабировать свой бизнес проще, когда он работает эффективно. Эффективность высвобождает деньги, время и ресурсы, которые затем могут быть использованы для развития бизнеса.

Лучший способ стать эффективным предпринимателем – это систематизировать или документировать ваши процессы, обозначая важнейшие задачи, которые имеют место в вашей компании. Документирование в виде инструкций по выполнению конкретного процесса позволит исключить путаницу среди работников и поможет следовать четко сформированным шагам в достижении результата.

Данные инструкции не должны быть масштабными или включать в себя множество страниц. Чаще всего компании используют блок-схемы на одной странице, включающие в себя весь процесс. Стоит отметить, что инструкции должны быть понятны как всем работникам отдела, так и новоприбывшим сотрудникам. 

Финансирование бизнеса

Финансовый капитал является одним из ключевых факторов для развития вашей фирмы. Ваши мотивы будут влиять не только на тип бизнеса, который вы начинаете, но и на то, какие финансовые стратегии вы используете. Если вы хотите и нуждаетесь в быстром расширении своего бизнеса, вы можете принять решение о привлечении инвесторов в акционерный капитал, в противном случае вы сможете финансировать бизнес за счет личных сбережений и доходов.

Если вы решаете финансировать свой бизнес, помните, что начальная загрузка позволит вам получить максимальную отдачу от вашего плана. Начальная загрузка включает в себя методы, которые удешевляют и используют ресурсы, которые у вас уже есть под рукой. Это могут быть:

  • работа на дому;
  • получение недорогих или бесплатных услуг, таких как использование оборудования в местном ресторане или на текущей работе;
  • аренда вместо покупки;
  • отсрочка платежа на поставляемое сырье, услуги;
  • временные работники или использование рабочей силы от проекта к проекту;
  • торг для получения товаров и услуг на выгодных условиях.

Одним из наиболее распространенных источников финансирования запуска бизнеса является долг. Поскольку банки редко предоставляют ссуды на начальном этапе, долговое финансирование обычно включает займы от друзей или семьи, задолженность по кредитной карте или личные займы.

Другим распространенным источником финансирования является акционерный капитал. Это обычно наиболее подходит для бизнеса, желающего быстро масштабироваться. Долевое финансирование предполагает продажу доли в вашем бизнесе за наличные. Кроме того, как только вы продаете долю в вашей компании, у вас появляются партнеры. Это будет включать сотрудничество и совместное принятие решений.

Еще одна форма финансирования – краудфандинг. Наиболее популярные площадки – Kickstarter или Indiegogo. Это сбор средств за счет небольших взносов от разных людей для финансирования конкретного проекта. Для предпринимателей, стремящихся привлечь инвесторов, краудфандинговая кампания может продемонстрировать рыночный спрос и привлечь внимание общественности.

Помимо демонстрации рыночного спроса, краудфандинг дает вам возможность взаимодействовать с целевой аудиторией, чтобы узнать, что людям нравится или не нравится в вашем продукте или услуге. Это отличный полигон для тестирования вашего продукта и команды. Кроме того, использование донорского или поощрительного краудфандинга позволяет вам собирать деньги для своего бизнеса, не принимая на себя долгов и не отказываясь от владения компанией. Слишком часто начинающие предприниматели обращаются к краудфандингу, когда они исчерпали другие варианты финансирования.

Хотя эффективная краудфандинговая кампания не является гарантией дальнейшего успеха, это признак перспективного бизнеса. И если вы достигнете своей цели финансирования и расширите свой капитал, как обещали, вы значительно увеличите шансы на получение дополнительного финансирования, так как вы доказали, что есть спрос на ваш продукт.

Заключение

Построение бизнеса одновременно волнующе и пугающе. Вы хотите верить, что, если вы будете усердно работать, вы добьетесь успеха, и это произойдет, но необязательно сразу, потому что в сложной системе, такой как бизнес, причина и следствие не всегда могут быть понятны.

Рассмотрим график S-образной кривой, отображающий рост бизнеса на разных этапах. Вначале рост бизнеса происходит довольно медленно в течение 2-4 лет. Как только достигается переломный момент, который обычно составляет от 10 до 15% роста, вы входите в гиперрост. При 90% или насыщении – рост замедляется.

Например, в случае с Facebook, предполагающего рыночную долю в один миллиард человек, которая сейчас превышена, потребовалось примерно четыре года, чтобы достичь 10%. Как только он достиг критической массы в 100 миллионов пользователей, компания перешла в гиперрост и добавила не 100 миллионов, а 800 миллионов пользователей в течение следующих четырех лет. 

Можно поспорить, что рост Facebook все еще стремительный, но темпы его начали замедляться. Точно так же, когда вы строите свой бизнес, изначально прогресс будет медленным. Это может даже немного пугать или разочаровывать, но если вы тратите время и силы на развитие, то в скором времени ваш бизнес войдет в стадию стремительного роста. Как только вы достигнете точки наивысшей компетентности, ваш рост перейдет в первоначальную стадию.

Чем более привычным становиться то, что мы делаем, тем меньше мы чувствуем положительный эффект от обучения. Эти два цикла составляют S-кривую.

Как начинающий предприниматель, самое важное, что вам нужно сделать, это начать свой бизнес. Согласно исследованию, шансы ученого на написание принципиально новой исследовательской работы связаны не с тем, насколько он умен, а с тем, сколько работ ученый уже написал. Это называется правилом равных шансов. Если вы хотите написать часто цитируемую статью, публикуйте много своих работ. Если вы хотите создать успешный бизнес, тогда начните свой путь.

Что еще интересного почитать

Помощь начинающему предпринимателю в начале предпринимательской деятельности, документы для центра занятости, информация о том, как начать бизнес, как начать свой бизнес, с чего начать малый бизнес

Работать на себя всегда почетно.

Вы даете рабочие места другим людям, что-то производите, не требуете у государства пособия по безработице. Но считается, что в России сложно зарегистрировать собственное дело.

Как начать свой бизнес в нашей стране или открыть свое дело? 

В данном разделе мы постарались предоставить в помощь начинающему предпринимателю всю информацию о процедуре регистрации нового ИП или ООО. Наши эксперты обрисовали всю хронологию действий начинающего предпринимателя, от идеи малого бизнеса, до начала бизнеса с нуля. Начало предпринимательской деятельности для начинающего предпринимателя осложняется тем, что необходимо придумать идею малого бизнеса, продумать как начать малый бизнес с нуля, разработать бизнес план, зарегистрироваться предпринимателем, подготовить документы для центра занятости, понять как лучше открыть свой бизнес и получить грант малому бизнесу. 

Раздел «Этапы регистрации» познакомит Вас с основными моментами процесса государственного оформления юридического лица, в том числе поможет понять с чего начать малый бизнес в начале предпринимательской деятельности.

В разделах «Государственная регистрация юридических лиц» и «Государственная регистрация ИП» обобщена информация о необходимых для проведения регистрационных действий документах, порядке их подачи в налоговый орган, а также сроках государственной регистрации. Также тут собрана информация о том, как:

— зарегистрироваться предпринимателем,
— получить субсидии центра занятости,
— подать уведомление о начале предпринимательской деятельности.

Разделы «Открытие расчетного счета для ООО» и «Открытие расчетного счета для ИП» расскажут об основных требованиях кредитных организаций и порядке действий предпринимателя при открытии расчетного банковского счета.

Из раздела «Регистрация во внебюджетных фондах» Вы сможете узнать о порядке учета предпринимателей в ПФ, ФОМС, ФСС и подготовить документы для центра занятости.

О необходимости наличия печати у юридического лица и индивидуального предпринимателя, а также об особенностях ее изготовления смотрите в разделе «Изготовление печати».

 

Раздел «Субсидии начинающему предпринимателю» расскажет о государственных мерах поддержки молодых бизнесменов на стадии открытия собственного дела.

Смотрите так же по теме:

21 сентября:

1 октября стартует второй конкурс на субсидирование затрат по выходу на маркетплейсы

21 сентября:

В Балашихе стартовала «Школа бизнеса»

20 сентября:

Красота – это бизнес

С чего начать свой бизнес или семь шагов начинающего предпринимателя

Открываете бизнес или семь шагов начинающего предпринимателя
Все начинающие предприниматели задают себе вопрос с чего начать? Мы кратко сформулируем  ответы на этот вопрос в краткой дорожной карте или семь шагов. Мы надеемся, что эти семь шагов помогут вам определить направление движения вашего начинающего бизнеса.   

Итак,

Первый шаг: Идея.

Выбираем бизнес-идею  это главное. Проанализируйте ситуацию на рынке услуг и товаров вашего города , региона. Не бойтесь копировать чужие идеи, воспользуйтесь ими, применяйте их, развивайте и совершенствуйте таких примеров масса. Бесценным источником информации в этом случае выступает Интернет. Только,  не забывайте об авторском праве.

При выборе идеи учитывайте: 

Основное быстрая окупаемость

Личная предрасположенность

Низкий уровень конкуренции

Необходимый размер стартового капитала

 

Проанализируйте примеры успешных идей давно существующего бизнеса.
Нанесите на карту города расположения всех конкурентов и Вашему взору откроются не охваченные территории , это даст возможность выбрать наиболее благоприятное место для Вашего бизнеса.
 
Изучаем бизнес-идеи новых оригинальных направлений бизнеса
Оригинальная бизнес-идея,которая позволит найти свое место на рынке. Отбросьте те идеи ,которые кажутся нереальными. Приглядитесь внимательно отбрасывая идеи , среди них Вы сможете найти оригинальную.
 
Недавно зародившихся

Выбераем вид бизнеса,который появился недавно,но уже стал успешным.

Успешная идея должна выполнять два требования

она должна быть востребована и доступна.

 

 Второй шаг: Организационно-правовая форма .

 Выбираем организационно-правовую форму. Для малого бизнеса эчаще всего индивидуальные предприниматели (Ип) или общества с ограниченной ответственностью (ООО). Каждая из этих форм имеет свои преимущества и недостатки и используется в зависимости от тех задач, которые предстоит решать предпринимателям.

Третий шаг. Выбор режима налогообложения.

Необходимо  учесть все «плюсы» и «минусы» налоговых режимов и их зависимость от выбранной организационно-правовой формы.

Основные виды систем налогообложения:

ОСН — общая система  налогообложения , предусматривает уплату следующих налогов: 

Налог на прибыль (20%),ндс (10 или 18 %),налог на имущество  (2,2 %)

ОСН в обязательном порядке применяется теми налогоплательщиками, чьи условия не подходят ни под одну систему налогообложения, либо в момент регистрации не было подано заявление на переход на упрощенную систему налогообложения .

УСН- упрощённая система налогообложения , предусматривает уплату одного единого налога от фактически полученных денежных средств в качестве выручки.

 

Налоги: (налог на прибыль , ндс,налог на имущество) не платятся. Применять УСН могут  как Ип так и ООО. Для  применения  УСН необходимо, чтобы условия осуществления предпринимательской деятельности отвечали определенным законодательством правилам и ограничениям.

ЕНВД- единый вменённый доход .

Применять ЕНВД могут  как Ип так и ООО , в зависимости от видов деятельности , которые попадают под ЕНВД согласно установленного перечня в регионе . Расчет ЕНВД не зависит от конкретной суммы полученных доходов, а рассчитывается по иным усредненным показателям, либо от численности ,либо от метра квадратного.

ПСН-патентная система налогообложения .

 

 Применять ПСН могут только индивидуальные предприниматели в отношении определённых видов деятельности. Получение патента, заменяет собой уплату налога на получаемые предпринимателем доходы на определённый срок. Налоговым кодексом установлены условия и ограничения применения ПСН.

 Четвертый шаг. Бизнес-план .

Бизнес-план — это документ, который описывает все аспекты будущего предприятия и анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться. В конечном счёте составленный бизнес-план должен отвечать на вопрос, стоит ли вообще вкладывать деньги в новое дело и принесет ли оно ожидаемую прибыль и окупит ли все сопутствующие расходы. 
На нашем портале, по этой ссылке, вы можете попробовать составить примерный бизнес-план на основании различных типов налогообложения.

Пятый шаг. Финансирование.

В качестве источника финансирования можете выступать как и вы сами, привлекая собственные средства, а может использоваться и какой-либо внешний источник. Во всем мире существует очень много венчурных компаний, которые всегда с интересам относятся к различным новым проектам и стартапам. Так же не стоит забывать, что в наше время существует множество кредитных организаций и банков, которые могут обеспечить ваш бизнес финансами на стадии его становления. Кроме того существует господдержка начинающих предпринимателей. 

Шестой шаг. Подбор кадров.

Каждый предприниматель рано или поздно сталкивается с проблемой подбора качественных и профессиональных кадров. Кто-то предпочитает работать с проверенными людьми, кто-то с родственниками или хорошими друзьями, кто-то, наоборот, категорически против каких-либо отношений с близкими людьми. И те и другие по-своему правы. В любом случае, подбор кадров для вашего бизнеса — это дело ответственное и здесь главное не ошибиться.

В последнее время стало очень популярным отдавать непрофильную работу специализированным компаниям на аутсорсинг (например, бухгалтерские услуги или услуги IT). Это позволяет, в большинстве случаев, работать с командой профессионалов в данной области и минимизировать расходы на непрофильные для вашего бизнеса области деятельности.

Седьмой шаг. Ведение бизнеса.

Итак, все шаги пройдены, всевозможные варианты просчитаны, выбор сделан. Теперь ваш молодой бизнес нужно вести и развивать и на вас, как на его владельце, будет лежать вся ответственность за его дальнейший рост, развитие и получение доходов.

Как стать предпринимателем (ИП) с нуля — что нужно, пошаговая инструкция, с чего начать

Кто такой ИП и в чем его преимущества

«Частник» – это лицо, которое решило организовать свой бизнес без образования крупной формы. Некоторые не хотят работать на компании, другие же всю жизнь горели тем или иным делом. Всех их сюда привело одно – желание стать бизнесменом.

В чем же плюсы частной фирмы и главные отличия от юридического лица?

Чтобы открыть небольшую фирму, не надо тратить время на сбор и заполнение бумаг. Обратитесь в специализированные компании. Обученные люди подготовят все документы, расскажут и покажут новоиспеченному «частнику», как с ними обращаться. Однако подобная услуга стоит денег, иногда немалых.

Регистрируйте дело самостоятельно, если хотите сэкономить. Так Вы получите важный опыт работы с вышестоящими органами, научитесь разбираться в документации, узнаете, какому ведомству сколько платить со своей выручки.

Да, это сложное занятие, оно потребует сил и терпения, однако в конце бумажной эпопеи Вы сможете считать себя настоящим бизнесменом, который смог все этапы пройти сам.

Что делать в первую очередь

Давайте посмотрим на ситуацию в целом. Разберем на примере, что и зачем нам придется делать, если мы захотим открыть, свой маленький магазинчик по продаже мороженого.

  1. Первым делом определяемся с видом деятельности. Предположим, что Вы без ума от мороженого, закончили курсы повара-кондитера и рвётесь занять свою нишу на пищевом рынке.
  2. Затем подсчитаем бюджет. Представьте уровень ожидаемого дохода. После этого надо сразу же переключите мысли на налоги – да, вещь не всем приятная, но куда деваться. На этом шаге нужно выбрать наиболее выгодную систему налогообложения из всех представленных в нашей стране.
  3. Без бумаг никуда в нашем деле, а потому решаем, какие документы понадобятся помимо ксерокопии паспорта.
  4. Приходим в специальный орган, заполняем заявление, подкрепляем его всем необходимым.
  5. На сайте Госуслуг оплачиваем госпошлину (так она выходит немного дешевле).
  6. Относим часть бумаг и в ИНФС. Наша формальная работа с кучей документации почти закончена.
  7. После определенного срока получаем свидетельство о регистрации и отмечаем этого стаканчиком своего мороженого.

Ну вот, примерная схема действий готова. Теперь представим пошагово, как стать ИП и с чего начать свои действия новичку.

Как стать индивидуальным предпринимателем с нуля в России

Разберем все детали и нюансы создания своего дела в нашей стране. А чтобы было еще понятнее, снабдим каждый шаг простым жизненным примером.

Выбираем деятельность

Предположим, что Николай хочет открыть рядом со своим домом ларек с цветами. Он знает, что выбранное место пустует, нужно только совершить один звонок для подписания договора аренды. Но нет, на выборе ниши действия Николая не заканчиваются. Ему нужно обратиться к списку ОКВЭД.

Зачем это делать? Идентификационный номер важен – группы цифр означают класс, подкласс деятельности. И важно в этом моменте отметить, что номер ни в коем случае не может быть меньше 4х цифр.

Если Николай надумает помимо цветов в своём магазине продавать и открытки, то ему придется указать не один, а два кода. Число видов деятельности индивидуального предпринимателя распространяется до 50. Только в любом случае то, что один из них является основным, помечать обязательно.

Следует также учитывать, что ОКВЭД дает еще одну важную информацию для Николая – нужно ли получать ему лицензию для работы или нет.

Виды налогообложения: за и против

На данный момент существует всего 4 основных вида налогообложения, из которых может выбрать бизнесмен.

  • ОСН – общая.
  • УСН – упрощенная.
  • ПАТЕНТ – патентная.
  • ЕНВД – вмененная система налогообложения или единый налог на вмененный доход.

Николай больше склоняется к упрощенке, так как в этой налоговой системе самый простой бухгалтерский учет, а качестве взноса казну ему придется отдавать часть разницы между прибылью и расходами. Вместе с заявлением гражданину необходимо также подать документы на смену СН, так как изначально все работают по общей системе.

В 2014 году президент подписал указ о том, первые два года ИП освобождаются от уплаты каких-либо взносов. Обрадованный такой вестью, наш юный бизнесмен поспешил на другой шаг, где мы собираем остальные важные документы.

Готовим бумаги

Что нужно сделать, чтобы стать ИП:

  • заполняем заявление по образцу;
  • берем с собой паспорт, снилс и сделанные заранее ксерокопии;
  • получаем об оплате госпошлины;
  • заполняем бумагу о выборе нами определенной системы налогообложения;
  • также при необходимости (зависит от вида деятельности) подаём справку о несудимости.

Заявление по всем правилам

Теперь Николай нужно скачать с официального сайта ФНС заявление по форме Р21001, распечатать его и заполнить черной ручкой печатными буквами.

Это не единственный вариант, возможный в данном случае. Можно сходить в любое отделение ФНС и получить бланк. А скаченный разрешено заполнить и с компьютера –это очень удобно.

Важно проследить за тем, чтобы в заявлении не было ошибок, иначе проверяющие могут придраться к любой мелочи и просто решить за Вас, какой вид налогообложения выбрать или, например, заставить нести лицензии на разрешение работы.

Все принесенные Николай должен как-то скрепить: это делается либо с помощью зажима, либо просто сшивается.

Госпошлина

Теперь Коля берет другие бланки – уже для оплаты и дет в любой банк, обслуживанием которого он пользуется.

Госпошлина – важный элемент в подаче заявления на открытие ИП, так как при его отсутствии ФНС по месту регистрации может отказать Коле в открытии своего магазина с цветами. Проведенная оплата проверяется органами на сайте, а потому Вы можете оплатить данную услугу через интернет.

Копию этого документа нужно будет приложить к остальным бумагам.

Подача документов

Как можно стать начинающим предпринимателем? Просто берем все собранные документы и относим их в отдел ФНС по месту регистрации. Узнать о том, к какому именно учреждению Вы прикреплены, поможет официальный сайт органов.

Николай решил, что не хочет заниматься бумажной волокитой: отправлять заказное письмо, ждать ответа. Так же и с законными представителем – он не представлял собой важную персону в данной сделке. Окрыленный своей мечтой, Коля взял все документы и понес их лично, при этом не забыв ни оригиналы, ни копии.

На руки наш юный бизнесмен получил расписку, в которой говорилось, что все документы находятся под присмотром.

Помимо личной явки в отделение, с 2013 года можно открыть свое дело, не выходя из комнаты: на официальном сайте ФНС легко заполнить заявку и отправить электронные документы.

Заключительный этап

По истечении 5 рабочих дней с того момента, как Николай подал все документы, ему на почту пришла выписка из Единого реестра ИП и свидетельство о регистрации.

Счастливый бизнесмен, узнавший, как стать хорошим малым предпринимателем (а с чего начать он увидел собственными глазами), теперь со спокойной душой отправляется составлять свой бизнес-план, искать новое помещение и поставщиков.

Если Вы получили отказ, то основанием для него может являться:

  • отсутствие ксерокопий или оригиналов;
  • неправильно оформленная заявка;
  • неоплаченная государственная пошлина.

Надеемся, что в Вашем случае все пройдет также быстро и гладко, как и у нашего героя.

Советы молодым предпринимателям

В заключение мы приведем несколько полезных советов для начинающих бизнесменов.

Не сидите на месте

Вот такой простой, но достаточно емкий совет. Мир вокруг Вас движется и развивается чуть ли не со скоростью света. Вам нужно не только знать, как стать успешным ИП, но и делать хотя бы первые шаги на этом извилистом пути. Читайте книги, спрашивайте советов у других бизнесменов, проводите маркетинговые исследования и анкетирования, запишитесь на какой-нибудь тренинг – сделайте первый шаг сегодня. Через месяц Вы будете уже на 30 дальше, чем Ваши завистники. Не стоит бояться ошибок – всегда можно начать заново.

Смените окружение

Наше окружение определяет нас. Ваши друзья полны счастья, позитива, безмерно инициативны и любят работать? Нет? Стоит задуматься, а чему они тогда могут Вас научить, какой бесценный опыт передать. Мы не призываем полностью отказаться от друзей, речь идет о том, чтобы пустить в свою жизнь немного искры – зажечься и постоянно быть в тонусе.

Новые знакомства – легко!

Не бойтесь разговаривать с незнакомыми людьми. Это достаточно просто. Кто знает, возможно, именно сейчас Вы разговариваете со своим будущим партнером по бизнесу. Каждый человек по-своему уникален, и если присмотреться, то можно перенять что-то полезное и для себя.

Общайтесь с другими предпринимателями

Чтобы заполучить интересную историю становления компании или присмотреть на вооружение пару-тройку бизнес-идей, найдите интересных руководителей фирм. Это можно организовать, общаясь в специальных клубах, молодежных тусовках. Главное – начать разговор. Если подобных мероприятий в Вашем городе нет и не предвидится, то сами проситесь на аудиенции в крупные и маленькие фирмы.

Не бойтесь проблем

Не убегайте от ответственности, даже если слишком хочется – иначе неприятности будут накапливаться до того момента, пока огромной лавиной не снесут Ваш бизнес вместе с Вами. Спросите себя: что Вам нужно сейчас, какие проблемы надо решить, чтобы Вы смогли воплотить в жизнь свою мечту – стать индивидуальным предпринимателем. Подумайте об этом, а потом представьте себя главой своей собственной компании. Он силен, умен, щелкает все трудности как орешки, ему доставляет удовольствие контролировать ситуацию – почему бы не стать именно таким?

Следите за временем

Одним из самых важных советов является правильная организация своего досуга и работы. Тайм-менеджмент сейчас развился в крупную область: исследования по этой проблеме помогают оптимизировать трудозатраты и с большей эффективностью использовать время для отдыха. В этом случае нужно уметь правильно расставлять приоритеты – к сожалению, подобному учит только опыт и развитие рационального мышления.

Не берите кредитов

Подумайте, что будет, если дело прогорит, как возвращать долги? Поэтому лучше всего обратиться к своим друзьям, близким и знакомым – эти люди дадут Вам денег под хорошие условия и гарантом возврата будете Вы сами. В конце концов, Вы сможете все отдать тогда начнете получать реальную прибыль.

Не бойтесь делать ошибки

Наш опыт не может быть основан исключительно на хороших событиях. Мы учимся на ошибках. И это нормально. А потому не стоит бояться их делать – нет ничего непоправимого. Вспомните компанию Apple, которую Стив Джобс буквально возродил из пепла.

Мы рассмотрели такую важную для каждого начинающего бизнесмена тему, как стать индивидуальным предпринимателем, с чего стоит начать, на что обратить внимание. Конечно, многое зависит от процедуры государственной регистрации Вашего дела, но это только лишь начало огромного пути, так как остальное исключительно в Ваших руках.

Как начать собственное дело — первые шаги предпринимателя

Как создать бизнес с нуля, с чего начать работу и где найти деньги на свой бизнес, обсуждают на различных форумах. Советы можно встретить разные, но большинство практиков считают: лучшая идея для старта — деятельность, основанная на собственных интересах, навыках, умениях или знаниях.

Первый бизнес: с чего начать работу?

Главный вопрос начинающих предпринимателей, желающих создать свой первый частный бизнес, с чего начать работу. Они говорят с практиками, читают статьи на сайтах и общаются на форумах, чтобы понять, как лучше начать свой бизнес.

Однозначный ответ найти сложно, но важно понимать, что для успешного дела нужна хорошая идея, четкое планирование и грамотная реализация. Поэтому начинайте с поиска идеи, выбора направления деятельности.

Как начать свой первый бизнес: поиск идеи

Чтобы выбрать направление деятельности, нужно проанализировать свои способности и умения, подумать, как на них можно заработать, помогая людям. Важно определить услугу или товар, которые будут пользоваться спросом, т.е. изучить рынок.

Если определить, в чем люди нуждаются, что им помогает, начать бизнес стоит именно с этого продукта (или услуги). Такой продукт будет продаваться, приносить прибыль.

Хорошо, когда дело интересно и знакомо. Так можно контролировать качество работы сотрудников, а при необходимости выполнить ее самостоятельно. Это важно для создания имиджа компании, которая предлагает хороший сервис и высокое качество товаров (услуг).

Как начать свой бизнес дома: услуги населению

Новичкам проще начинать новое дело в сфере услуг. Создание продукта требует немало времени и вложений, а получить прибыль можно только через некоторое время. Начиная с услуг, можно уже с первых дней работы получать доход.

Отпадает также вопрос, сколько стоит начать свой бизнес, так как для начала деятельности в сфере услуг большой стартовый капитал не требуется. Иногда можно начинать с нуля, работая дома. Главное, определить свои сильные стороны, выделить те умения и знания, которые нужны людям и смогут приносить прибыль.

Планирование развития проекта

Когда есть хорошая идея, можно приступать к следующему шагу — планированию. Работая дома, лучше начинать с малого, постепенно развивая деятельность. Когда появятся постоянные клиенты и возникнет необходимость расширения, понадобятся регистрация фирмы и планирование.

На этом этапе учитывают все тонкости деятельности, расходы на развитие, рассчитывают риски и прибыльность проекта, определяют его эффективность. Все, кто хочет сделать свой бизнес успешным, должны помнить об этом.

Следующие шаги в развитии своего бизнеса — реклама, привлечение клиентов, продвижение продукции. Для этого нужны знания эффективных практических приемов, тонкостей. Получить их можно, присоединившись к проекту Бизнес Молодость.

Его участники получают ценные знания в области предпринимательства и понимают, как развивать свое дело, расширять его и делать максимально прибыльным.

начать своё дело проще, чем устроиться на работу |

29 и 30 июля жители Всеволожского и Выборгского районов приняли участие в онлайн-семинарах «Социальное предпринимательство — инициатива, которую поддержат» для тех, у кого есть желание стать предпринимателем.

Организатором событий выступил Центр инноваций социальной сферы (ЦИСС) Ленинградской области.

В рамках семинаров представители организаций поддержки малого и среднего предпринимательства и эксперты обсудили важные аспекты развития социального предпринимательства, а действующие социальные бизнесмены поделились опытом создания собственного дела. Семинары были рассчитаны на начинающих предпринимателей из числа социально незащищенных слоёв населения Всеволожского и Выборгского районов: инвалидов и людей с ограниченными возможностями, одиноких и многодетных родителей, граждан пенсионного и предпенсионного возраста, малоимущих, воспитанников детских домов и др. Однако онлайн-формат мероприятия позволил присоединиться к трансляции всем желающим: в общей сложности зарегистрировалось более 200 человек.

На семинарах речь шла о том, что для социальных категорий граждан открыть своё дело гораздо проще, чем устроиться на работу. Представители структур поддержки предпринимательства районов рассказали о своих услугах, сделали акцент на стартовых субсидиях и помощи в трудоустройстве. Директор ГАПОУ ЛО «Мультицентр социальной и трудовой интеграции» Ирина Дрозденко пригласила всех желающих пройти обучающие программы и освоить новую профессию. Председатель Гильдии устойчивого развития Московской Торгово-промышленной палаты Анна Золотаревская рассказала об инновации в развитии социального предпринимательства — первой социальной бирже, бесплатном агрегаторе продукции и услуг социально ориентированных организаций, куда пригласила всех заинтересованных слушателей.

Успешные социальные предприниматели поделились опытом создания бизнеса и сделали акцент на проявлении инициативы, вере в свои силы и возможности для тех, кто ещё сомневается. Владимир Титов, производитель кожаных изделий из Выборга, уделил особое внимание силе духа и на собственном примере показал, как позитивный настрой поможет не сдаться и добиться успеха в карьере. С интересным предложением выступил Андрей Жданов, инвалид-колясочник и соучредитель швейного производства «Сфера» из Пензы: он готов стать наставником для того, кто готов рискнуть и начать свое дело. В ходе семинаров участники задали интересующие вопросы экспертам и спикерам о первых шагах на пути к открытию своего дела, помощи в создании бизнес-плана, мерах государственной поддержки.

Участники отметили содержательность и полезность семинара, спикеры и эксперты были рады поделиться своими знаниями и опытом. Центр инноваций социальной сферы Ленинградской области планирует провести ещё 8 семинаров.

Диана ВЕЧКАНОВА

Previous: Детская поликлиника в Гатчине преображается на глазах Next: 1 августа – День рождения Ленинградской области

Как создать свой бизнес? Десять шагов для начинающего предпринимателя | Работа, карьера, бизнес

1-й Шаг. Направление. Вам необходимо определиться с направлением бизнеса: какие товары либо какие услуги, либо и товары и услуги в сочетании вы будете продавать. За что вам будет платить клиент, что вы будете ему давать? Самый простой способ для этого — взять лист А4 и расписать в нем по пунктам. У вас должен получиться мини-прайс, где слева — наименования товаров и услуг, а справа — краткое пояснение, чтобы даже школьник смог понять однозначно, о чем идет речь.

2-й Шаг. Подготовка. На предыдущем шаге вы определились с направлением. Теперь — все ли у вас есть для продажи этих товаров или оказания услуг, как доставлять, монтировать, все ли готово для того, чтобы ваш клиент получил от вас то, что хочет.

3-й Шаг. Регистрация деятельности. Пора перейти с уровня халтуры и шабашки на уровень бизнесмена. Регистрируйте И П (Индивидуальный предприниматель) или ООО (Общество с ограниченной ответственностью, обычно называют в народе «фирма»). Если ваш вид деятельности вам позволяет, делайте ИП на упрощенном режиме налогообложения — 6%. Есть и доход минус расход, но не советую, лучше на шести процентах посидеть — меньше проверок, меньше проблем с бухгалтерией, и вам будет проще, наверное. Вот по этим причинам налоговые органы и назвали этот режим «упрощенка».

4-й Шаг. Банковский счет. Для расчета с вашими контрагентами, неважно какой у вас бизнес, будет необходим расчетный счет в банке. Главное, чтобы банк был удобен вам в работе, чтобы было комфортно и быстро с ними сотрудничать. Для снятия наличных вам понадобится чековая книжка, но тут неприятность — с вас снимут около 2%. Но не беда. Если вы ИП, то заведите в этом же банке дебетовую карту, например, Visa Classic, и будете выводить деньги с вашего расчетного счета без процентов.

5-й Шаг. Офисное помещение. Да, в первый месяц, может, вам и не нужен будет офис. Но клиентам нужно будет куда-то приходить. Обязательно снимите помещение, куда смогут приходить к вам клиенты. Место для офиса выбирать нужно, исходя из того, какой у вас бизнес. Если он заточен под клиента, то в удобном месте для вашего потребителя, чтобы ему было удобнее и быстрее попадать в ваш офис. Если же бизнес исключает посещения клиентов, например, колл-центр, консультации по телефону, интернет-магазин и т. п., то офис должен быть там, где вам удобнее, ну или вашим сотрудникам — им же нужно в него попасть на свое рабочее место.

6-й шаг. Даем рекламу. Всем известно: реклама — двигатель торговли. Смотрите на конкурентов в своем городе, в соседнем городе или регионе. И повторяйте за ними, скорее всего их реклама работает. Не выдумывайте велосипед. Давайте рекламу в газету, Интернет, используйте расклейку объявлений, флаеры, листовки в почту. Пробуйте все. Тестируйте, найдите, что работает у вас лучше. Пусть на первых порах реклама будет не так эффективна, но она все равно будет работать. И так придете к своим показателям конверсии в рекламе, как это работает в Интернете, все одинаково в бизнесе оффлайн и онлайн. Просто в Интернете скорости в десятки раз выше и быстрее прослеживается эффективность рекламы.

7-й шаг. Документооборот. Пожалуй, самый нудный и неинтересный момент в деятельности предпринимателя. Но в то же время это важно, всякое бывает, вы можете дойти и до судебных разбирательств или споров с налоговой и т. п., и если на этот случай у вас будут нужные документы, то все на вашей стороне. И однажды наступит день, когда клиент попросит выписать ему счет, чтобы он оплатил, акт выполненных работ — чтобы он подтвердил выполненную вами работу (очень важный документ), и договор — чтобы вы могли начать сотрудничество. На самом деле все не так уж и сложно. Скачайте себе классную предпринимательскую программу «БизнесПак», которая еще и бесплатная. В ней есть все, что нужно: счета, акты, накладные, договоры, счет-фактуры и т. п. — все, что нужно будет для предпринимательского документооборота. Больше никакой бухгалтерский софт на начальном этапе вам не нужен.

8-й шаг. Поиск клиентов. Здесь ваш главный инструмент — телефон. Звоните потенциальным клиентам, обзвонка — она же и телемаркетинг, у некоторых компаний является основным источником клиентов. Звоните, предлагайте, привыкайте к отказам, назначайте встречи, ходите на них, заключайте сделки. Больше звонков — больше встреч, больше продаж. Со временем ваша эффективность возрастет. А вначале вам будет сложно сделать даже один звонок. В этот же шаг я косвенно отношу и рекомендации друзей, знакомых, сарафанное радио.

9-й шаг. Дилерство, поставщики. Скорее всего, вы будете продавать товары не вашего производства или оказывать услуги в совокупности с продажей товаров. А любой производитель выходит на рынок через больших оптовых продавцов — дистрибьюторов, они же уже на пути к конечному пользователю товара или услуги выходят через мелко-оптовых партнеров, которым вы и будете скорее всего. Такая схема сейчас везде в торговле компьютерами, программным обеспечением, мебелью и даже в музыке, где авторы заключают договор с лейблом, лейбл — с дистрибьютором, а дистрибьютор — с сотнями магазинов.

10-й шаг. Продажи. Без продаж нет бизнеса. Всем известный факт. Но продажи сами по себе не возникнут, а постоянные продажи — тем более. Вам потребуется не просто научиться продавать ваши товары и услуги, а выстроить процесс продаж, который будет состоять из нескольких этапов. У вас должна быть линейка товаров — от дешевых до очень дорогих, соответственно, и услуг в их составе. Если вам удастся создать свой многоступенчатый процесс продаж, то ваши конкуренты не поймут, как вам удалось их обойти.

Главный шаг. Действуйте и все получится. Успехов вам!

8 советов по развитию вашего бизнеса, даже если вы не знаете, с чего начать

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Если вы хотите начать бизнес, но не знаете, с чего начать, не волнуйтесь — вы не одиноки. Фактически, учитывая новую экономическую реальность нашего времени, больше людей, чем когда-либо, нашли «работу», которую, как они думали, их ждали, не существует. Другие пришли к выводу, что они предпочли бы создавать работы, которые им нравятся, построенные так, чтобы соответствовать их собственным жизненным целям.Независимо от того, какова мотивация быть начальником самому себе, вы можете начать сегодня.

Вот восемь советов, которые помогут вам начать работу:

1. Постарайтесь постоять за себя.

Если вы недовольны текущими обстоятельствами, признайте, что никто не может их исправить, кроме вас. Нехорошо обвинять экономику, своего босса, супругу или семью. Изменения могут произойти только тогда, когда вы примете сознательное решение сделать это.

2. Подберите наиболее подходящий для вас бизнес.

Разрешите себе исследовать. Будьте готовы посмотреть на разные стороны себя (свою личность, социальный стиль, возраст) и прислушаться к своей интуиции. Мы склонны игнорировать интуицию, хотя в глубине души часто знаем правду. Спросите себя: «Что дает мне энергию, даже когда я устал?»

Как узнать, какой бизнес вам подходит? Существует три общих подхода к предпринимательству:

Что вы знаете: Вас уволили или вы хотите перемен? Посмотрите на работу, которую вы выполняли для других в прошлом, и подумайте, как бы вы могли упаковать эти навыки и предложить их в качестве собственных услуг или продуктов.

Делайте то, что делают другие: Узнайте о других предприятиях, которые вас интересуют. После того, как вы определили бизнес, который вам нравится, подражайте ему.

Решите общую проблему: Есть ли пробел на рынке? Есть ли услуга или продукт, который вы хотели бы вывести на рынок? (Примечание: это самый высокий риск из трех подходов.) Если вы решите сделать это, убедитесь, что вы сначала стали студентом и получили знания, прежде чем тратить деньги.

3. Бизнес-планирование увеличивает ваши шансы на успех.

Большинство людей не планируют, но это поможет вам быстрее выйти на рынок. Бизнес-план поможет вам обрести ясность, сосредоточенность и уверенность. План не должен содержать более одной страницы. Когда вы записываете свои цели, стратегии и действия, ваш бизнес становится реальным.

Задайте себе следующие вопросы:

  • Что я строю?
  • Кому я буду служить?
  • Какое обещание я даю своим клиентам / клиентам и себе?
  • Каковы мои цели, стратегии и планы действий (шаги) для достижения моих целей?

4.Знайте свою целевую аудиторию, прежде чем потратить ни копейки.

Прежде чем тратить деньги, выясните, действительно ли люди будут покупать ваши товары или услуги. Возможно, это самое важное, что вы делаете. Вы можете сделать это, подтвердив свой рынок. Другими словами, кто, кроме семьи или друзей, будет покупать ваши товары или услуги? (И не говорите. «Все в Америке захотят мой продукт». Поверьте мне, они не захотят.) Каков размер вашего целевого рынка? Кто ваши клиенты? Соответствует ли ваш продукт или услуга их повседневной жизни? Зачем им это нужно?

Есть отраслевые исследования, которые вы можете найти бесплатно.Прочтите отраслевые статьи с данными (Google соответствующие отраслевые ассоциации) и прочтите данные переписи, чтобы узнать больше. Однако самый важный способ получить эту информацию — напрямую спросить у своего целевого рынка / клиентов, а затем выслушать.

5. Разберитесь в своих личных финансах и выберите те деньги, которые вам нужны для вашего бизнеса.

Как предприниматель, ваша личная жизнь и деловая жизнь взаимосвязаны. Скорее всего, вы будете вашим первым — и, возможно, единственным — инвестором.Поэтому детальное понимание ваших личных финансов и возможность их отслеживать — важный первый шаг перед поиском внешнего финансирования для вашего бизнеса. Вот почему я рекомендую настроить свои личные счета в системе управления капиталом, такой как Mint.com, чтобы упростить этот процесс.

При создании бизнес-плана вам нужно будет подумать, какой тип бизнеса вы строите — образ жизни (меньшая сумма стартовых средств), франшиза (умеренные инвестиции в зависимости от франшизы) или высокотехнологичный бизнес. бизнес (потребуются значительные капитальные вложения).В зависимости от того, где вы находитесь в континууме, вам понадобится разная сумма денег для запуска и развития вашего бизнеса, и не имеет значения, какие деньги вы принимаете.

6. Создайте сеть поддержки.

Вы взяли на себя обязательства перед своим бизнесом. Теперь вам нужно создать сеть сторонников, советников, партнеров, союзников и поставщиков. Если вы верите в свой бизнес, другие тоже.

Сеть на местном, национальном и социальном уровнях. Присоединяйтесь к таким сетям, как ваша местная торговая палата или другие соответствующие бизнес-группы.Вот некоторые основы работы в сети:

  • Посещая сетевые мероприятия, спросите других, чем они занимаются, и подумайте, как вы можете им помочь. Главное — слушать больше, чем рекламировать себя.
  • Неважно, к какой группе вы присоединитесь, будьте щедры, помогайте другим и представляйте их, не взимая с них плату.
  • Став щедрым лидером, вы будете первым, кто придет на ум, когда кому-то, кому вы помогли, нужна ваша услуга, или когда вы услышите кого-то, кому нужна ваша услуга.

7.Продавайте, создавая ценность.

Несмотря на то, что мы покупаем товары и услуги каждый день, люди не хотят, чтобы их «продавали». Сосредоточьтесь на служении другим. Чем большему количеству людей вы обслужите, тем больше денег вы заработаете. Рассматривая своих клиентов или клиентов, спросите себя:

  • Что я могу им дать?
  • Как мне сделать их успешными в их собственных занятиях?

Этот подход может помочь вам найти новые способы усовершенствовать ваш продукт или услугу и обеспечить большую ценность, которую оценят ваши клиенты.

8. Расскажите о себе.

Будьте готовы сказать, кто вы и что делаете, убежденно и без извинений. Воспользуйтесь и используйте самые эффективные онлайн-инструменты (Twitter, Facebook, YouTube, LinkedIn), доступные для трансляции ваших новостей. Использовать социальные сети как сайты-указатели; то есть указывать на то, что, по вашему мнению, будет интересно вашим поклонникам и подписчикам.

Несмотря на то, что социальные сети сегодня необходимы (вы должны их использовать!), Не стоит недооценивать силу других методов распространения информации: устный маркетинг, инструменты веб-маркетинга и интернет-маркетинга, связи с общественностью, сообщения в блогах , колонки и статьи, выступления, электронная почта, информационные бюллетени и старомодный, но все еще необходимый телефон.

Если вы предпримете эти шаги, вы будете на пути к тому, чтобы стать самим себе боссом. Важно помнить, что вы не одиноки. Если вы хотите «быть самим себе боссом», но все еще чувствуете себя застрявшим, протяните руку и наладьте контакты с другими предпринимателями различными способами. Вы можете быть удивлены бесценными контактами, которые всегда у вас под рукой.

Как стать предпринимателем

Роман Самборский / Shutterstock.com

Готовы начать новую главу своей жизни как предпринимателя? Вот как начать…

Предпринимательство очень привлекательно по многим причинам.Если вам пора сделать что-то другое, это может быть лучшим жизненным ходом, который вы когда-либо делали. Это первые шаги, которые вам нужно сделать.

1) Узнайте, что это значит, и решите, готовы ли вы продолжать это

Предпринимательство стало очень модным. Это не означает, что это просто тенденция, но для успешного запуска горячего стартапа нужно гораздо больше, чем написать несколько строк кода.

Сначала поймите разницу между тем, чтобы стать собственным начальником в качестве фрилансера, открыть малый бизнес и запустить действительно быстрорастущий стартап, который оценивается в миллиарды долларов.

Узнайте, чем на самом деле занимается начинающий предприниматель. Они не могут заниматься любимым хобби каждый день и зарабатывать на этом миллиарды. Вы можете начать заниматься тем, что любите, но затем вам придется очень быстро научиться, чтобы стать лидером в своем бизнесе. Станьте владельцем бизнеса, евангелистом, профессиональным сборщиком средств, переговорщиком и участником крупных сделок.

Даже если на вас работают более 100 сотрудников, вам придется освоить множество новых ролей. Через несколько лет вы можете быть, а можете и не стать своим руководителем в этой компании.В любом случае вы будете очень заняты. Это не совсем четырехчасовая рабочая неделя, втиснутая в полный рабочий день, когда вы путешествуете по миру и отдыхаете на сказочных курортах.

С учетом всего сказанного, из всех успешных предпринимателей, которых я опрашивал в подкасте DealMakers, ни один из них не хочет возвращаться к постоянной работе. Большой вопрос в том, есть ли у вас то, что нужно?

Вы можете научиться практически любым лидерским навыкам, которые вам понадобятся. То, что вам нужно, — это неумолимая стойкость, решимость никогда не сдаваться и способность продолжать, независимо от того, насколько тяжелыми, стрессовыми или отчаянными становятся вещи на этом пути.

Если вы все еще хотите стать предпринимателем, вот что вы сделаете дальше.

2) Выберите бизнес-идею

Если вы предприниматель, у вас, вероятно, все время есть идеи. С какой из них вы начнете?

Если вы жонглируете несколькими бизнес-идеями, наколите их на доске. Дайте им мариноваться в течение недели. Что вы можете жить, не делая? Для чего вы были рождены?

Наиболее успешные предприниматели просто уходят с работы, которую они ненавидят, чтобы попытаться стать самим себе начальником, получить легкую рабочую неделю, быстро разбогатеть и прожить на полуотставке всю оставшуюся жизнь.

Наиболее успешные стартапы, кажется, разделяют черту, заключающуюся в том, что основатель нашел проблему, которую он действительно хотел решить в очень большой индустрии, и нашел несколько других замечательных членов команды, которые тоже были увлечены этим. Они с нетерпением ждали создания чего-то с нуля, хотя обычно работали на хорошо оплачиваемой работе, которую они уже любили, или учились в хорошем колледже.

Прежде чем идти ва-банк, обязательно исследуйте свою идею. Ознакомьтесь со всеми конкурентами. Проверьте коммерческую жизнеспособность и почему никто еще этого не сделал или не добился успеха.Определите, действительно ли это острая необходимость, которую испытывают многие другие, и за которую они готовы платить.

3) Занимайтесь созданием сети

Вам понадобится много связей и ресурсов, если вы собираетесь это осуществить. Начните строить сеть как можно раньше. Советники, юристы, инвесторы и другие учредители должны быть в вашей базе данных. С самого начала ходите на как можно больше мероприятий.

4) Организуйте свой бизнес

Трудно хорошо представить, убедительно представить свою идею и эффективно протестировать, не имея базовых основ бизнеса.Выберите лучшее место для вашего бизнеса. Зарегистрируйтесь, получите идентификационный номер налогоплательщика, откройте счет в коммерческом банке и настройте бухгалтерский учет.

5) Проверьте свою идею

Начните активно тестировать свой бизнес. Выходи и продай это. Независимо от того, взимаете ли вы большие суммы или используете модель freemium, вы должны привлекать клиентов и регистрировать пользователей. За это время ваш продукт и бизнес могут значительно развиться. Это нормально. Дело в том, что кто-то заинтересован и готов этим воспользоваться.

6) Превратите первых последователей в восторженных фанатов

Лучший способ набрать обороты и начать развивать свой бизнес — это по-настоящему произвести впечатление на первых последователей, чтобы они оставались лояльными и обращались к другим. Может показаться, что это потребует дополнительной работы и вложений, но в конечном итоге это будет намного дешевле и прибыльнее, чем их замена.

7) Сбор денег

Если вы выполнили описанные выше шаги, вы будете готовы собрать немного внешних денег (или больше денег), чтобы поддерживать денежный поток и топливо для перехода на следующий уровень.Если вы достигли вышеперечисленного, на этом этапе также будет легче собрать деньги, когда у вас будет более совершенный продукт и модель, а также какие-то действия и данные, чтобы доказать это.

Этот раунд поможет вам достичь следующего рубежа, чтобы после этого вы могли сделать еще больший рейз. Чтобы получить выигрышную колоду, взгляните на шаблон питча, созданный легендой Кремниевой долины Питером Тилем (см. Здесь), о котором я недавно рассказывал. Тиль был первым ангелом-инвестором в Facebook, чек на 500 тысяч долларов превратился в более чем 1 миллиард долларов наличными.Кроме того, я также предоставил комментарий к презентации от конкурента Uber, который собрал более 400 миллионов долларов (см. Здесь).

8) Масштабирование

Возьмите этот капитал и используйте его, чтобы повторить свой успех и расширить свой бизнес. Дублируйте свои успехи, выходите на новые рынки, стратегически приобретайте другие компании, увеличивайте количество сотрудников и подталкивайте к прибыльному выходу.

шагов, советы и дипломы

Предприниматели — источник жизненной силы США.С. экономика.

Они владеют и управляют всем, от небольших продуктовых магазинов до цифровых стартапов. Независимо от размера и масштаба, за каждым бизнесом и частной компанией в стране стоят предприниматели.

Примеры предпринимателей есть везде. McDonald’s был основан предпринимателем. Facebook был построен предпринимателем. Кока-кола была запущена предпринимателем. Назовите известную компанию, за которой стоит предприниматель.

Но на каждого предпринимателя, добившегося успеха, приходится много других, потерпевших неудачу.Опрос Gallup показал, что 50% бизнеса не работают в течение последних пяти лет. По данным журнала Fortune Magazine, девять из десяти стартапов в конечном итоге потерпят неудачу. Эти цифры могут показаться обескураживающими, но это не значит, что вам никогда не следует рассматривать предпринимательство в качестве своей карьеры.

С искренним энтузиазмом, трудолюбием, отличной идеей и умением учиться каждый может построить бизнес и добиться успеха.

Однако, прежде чем вы сможете стать предпринимателем, вам необходимо понять, что такое предприниматель, чем он не является, и что нужно для того, чтобы стать предпринимателем.Вы также должны понимать, какое образование, в том числе степень предпринимателя, поможет, а также какие подводные камни следует избегать.

Думаете, что можете быть самим себе боссом и проложить себе путь в качестве предпринимателя? Тогда давайте исследуем захватывающий и непредсказуемый мир предпринимательства…


Что такое «предприниматель?»

«Предприниматель» — это термин, который мы часто слышим в этой стране, но действительно ли мы знаем, что это такое? Когда мы думаем о предпринимателях, мы думаем о владельцах бизнеса всех типов.Рестораторы, владельцы автомагазинов, цифровые стартапы, индивидуальные фотографы; все это будет считаться предпринимательской карьерой.

Но что является определяющим фактором?

Слово «предприниматель» происходит от французского «предпринимать». Нет, не гробовщик-могильщик, а человек, который берет на себя риск и инициативу с конечной целью получения финансовой прибыли.

Под предпринимателем понимается любой, кто идет на риск с целью получения финансовой прибыли.

Очевидно, что зарабатывание денег — не единственный мотиватор для предпринимателей, но принятие риска, обычно в форме финансовых вложений, является основной темой всех предпринимателей.

Предприниматели также работают над тем, чтобы построить что-то долговечное. Одним из определяющих факторов для предпринимателя является принятие необходимых мер для создания бизнеса, который при правильном управлении будет продолжать приносить им деньги, пока они не работают. Например, владелец кафе будет зарабатывать деньги, пока кафе ведет бизнес, даже если забирает детей из школы.

Фрилансеры и предприниматели

В сегодняшнем мире цифровых технологий миллионы людей переняли свои навыки в Интернете и стали фрилансерами.Они берутся за работу по мере их поступления и работают на своих условиях, обычно в письменной форме, дизайне или в качестве консультантов того или иного типа. Но являются ли фрилансеры предпринимателями?

Фрилансеры обладают многими теми же характеристиками, что и предприниматели (подробнее об этом ниже), но они не создают чего-то, что в конечном итоге принесет прибыль, пока они спят, берут отпуск или уезжают на рабочий день. Хотя эти два термина довольно неоднозначны, они различны. По большинству определений фрилансер не является предпринимателем.


Как узнать, подходит ли вам быть предпринимателем?

Как узнать, подходит ли вам жизнь предпринимателя? Есть определенные черты, качества и ценности, которые разделяют большинство успешных предпринимателей.Хотя они не гарантируют успеха, некоторые предпринимательские качества закладывают прочную основу для принятия риска и вознаграждения.

Предприниматели прежде всего ценят независимость. Они хотят быть самими себе хозяевами, устанавливать свой собственный график и управлять своей жизнью. Это люди, которые боятся мысли о начальнике, контролирующем их работу, хотя у предпринимателей есть сотни, тысячи или миллионы начальников; их называют «покупателями».

Предприниматели самостоятельны.Им нравится быть ответственными за свой успех и гордиться созданием чего-то большего, чем они сами.

Они также должны уметь справляться с рисками. Если мысль о том, что вам не будут регулярно платить, не сможете продать свой продукт или просто упасть лицом вниз, пугает вас до паралича, возможно, вам трудно справиться с взлетами и падениями в предпринимательстве.

Из-за более высокого уровня риска долгосрочные предприниматели также экономны. Несмотря на то, что популярная культура говорит нам, что предприниматели открывают шампанское и путешествуют на дорогих яхтах, большинство владельцев бизнеса экономят, а не тратят деньги.Это было подчеркнуто исследованием доктора Томаса Стэнли и опубликованным в The Millionaire Next Door (1996), в котором было обнаружено, что большинство миллионеров в этой стране являются владельцами малого бизнеса (а не юристами, врачами или банкирами) и обычно вкладывают средства. 81% из них покупают автомобили вместо лизинга, а 90% из них потратили менее 45 000 долларов. Книга может нуждаться в обновлении, но она показывает непреходящую потребность предпринимателя в экономном образе жизни.


Как стать предпринимателем

Итак, что вы можете сделать, чтобы стать предпринимателем? Что нужно сделать, чтобы стать предпринимателем? Из-за того, что предприниматели различаются по типу, вы можете пойти разными путями.Например, владелец компании по доставке не пойдет по тому же пути, что и декоратор интерьера. Но есть некоторые аналогичные шаги, которые им следует предпринять.

В целом, чтобы стать предпринимателем, вы должны предпринять следующие шаги:

Шаг 1 : Найдите свою отрасль или нишу
Шаг 2 : Изучите свой рынок
Шаг 3 : Обучите себя
Шаг 4 : Постройте свой бизнес медленно

Шаг 1. Найдите свою отрасль или нишу

Самый очевидный первый шаг — это найти вашу конкретную нишу.Многие люди хотят стать предпринимателями, но не знают, в какой отрасли им заниматься.

Чаще всего вашей нишей будет то, над чем вы работали годами. Если вы были плотником в местной строительной компании, ремонт и реставрация дома могут быть вашей областью. Если вы много лет проработали в ресторане, вы, вероятно, хорошо понимаете, как вести бизнес в сфере общественного питания. Ваш текущий опыт — отличное место для начала поиска своей ниши.

Также поможет, если вы любите свою нишу. Чтобы добиться успеха в течение многих лет, нужно любить свое дело. В конце концов, деньги не станут достаточно большим мотиватором, чтобы заставить вас работать по шестьдесят-семьдесят часов в неделю для поддержания бизнеса. Чтобы поддерживать мотивацию, вам понадобится больше, чем деньги, вам понадобится цель.

Шаг 2: Изучите свой рынок

Вам также следует изучить доступный рынок, проанализировав область спроса и потребностей.

Может быть, вы хотите открыть ресторан изысканной итальянской кухни в своем родном городе.Остальные рестораны преуспевают? Есть ли в вашем районе еще один прекрасный ресторан? Могут ли местные клиенты позволить себе поесть в элитном ресторане или они предпочтут более умеренное место, чтобы поесть? Они вообще любят итальянскую кухню?

Ответы на эти и многие другие вопросы будут иметь важное значение для вашего долгосрочного успеха.

Шаг 3. Обучайте себя

В популярной культуре существует распространенный миф о том, что успешные предприниматели, добившиеся собственного успеха, никогда не заканчивают колледж.Однако цифры этого не подтверждают. По данным группы исследователей из Дьюка, Акрона и Южной Калифорнии, более 95% предпринимателей в быстрорастущих отраслях имеют как минимум степень бакалавра.

Образование и обучение предпринимателей

Есть три типа образования, которые вы должны учитывать, глядя на жизнь как предприниматель. Хотя они могут быть не важны для вашей работы, они определенно не повредят вашим шансам на долгосрочный успех.

Образование в вашей отрасли

Первый тип образования, который следует рассмотреть, — это то, что напрямую связано с вашей областью.Если вы планируете открыть автомагазин, вам, очевидно, потребуется некоторое образование и сертификаты, связанные с ремонтом автомобилей. Если вы думаете о том, чтобы стать независимым электриком, вам потребуется новейшее образование и подготовка в области электропроводки и схемотехники. Если вы хотите управлять рестораном, вам будет полезно пройти обучение в сфере общественного питания. Совершенно очевидно, правда?

Степень предпринимателя

После того, как вы закончите свое отраслевое образование, многие потенциальные предприниматели захотят получить предпринимательский сертификат или степень.

Сравните онлайн-курсы по предпринимательству
Сертификаты — отличный способ недорого приобрести базовые навыки, необходимые для быстрого начала новой карьеры, в то время как бакалавриат предоставит основы общего обучения и специальные курсы по предпринимательству.

Более короткие курсы по предпринимательству можно пройти быстро, а также они полезны для успешного начала нового предприятия.

Образование, связанное с бизнесом и финансами

Каждый предприниматель, от владельцев придорожных кафе до глобальных стартапов, должен разбираться в управлении, финансах, налогах и других вопросах, связанных с бизнесом.Вам не обязательно иметь степень магистра экономики, но бизнес-образование обязательно поможет. Обучение предпринимательству может означать фактическую степень предпринимательства или более общее бизнес-образование, которое подготовит вас к решению повседневных задач предпринимательской карьеры.

Сравните степени в сфере бизнеса и управления в Интернете
Общие степени, связанные с бизнесом:

Шаг 4: Постройте свой бизнес медленно

Многие начинающие предприниматели считают, что быстрый и быстрый рост является признаком успешного бизнеса.Однако большинство предприятий строится медленно, годами и даже десятилетиями. По возможности, предприниматели будут строить медленно, начиная с самой первой продажи и продвигаясь вперед. Построение медленно позволяет вам учиться и вносить коррективы, прежде чем с головой окунуться в бизнес. Работа с новыми ситуациями обеспечивает ценное обучение предпринимательству на рабочем месте, которого вы не получите ни при каком формальном образовании. Во многих случаях предприниматели сохраняют свою обычную работу, а в свободное время строят бизнес.


Потенциальный заработок предпринимателей

Предсказать заработок предпринимателей сложно. Однако Business News Daily со ссылкой на исследование American Express OPEN за 2013 год сообщило, что средняя заработная плата предпринимателя составила 68 000 долларов по сравнению с 72 000 долларов годом ранее. Исследование также показало, что 15% предпринимателей работают на второй работе, что говорит о том, что эти предприниматели изо всех сил пытаются достичь прибыльности.

Попытка определить размер заработной платы предпринимателя должна стать высшей задачей для статистика.Существует так много переменных, включая инвестиции, налоги, сертификаты, закупку продуктов и платежную ведомость, и любая из них может быстро подорвать прибыль предпринимателя. Таким образом, хотя вы можете продать продукции на 2 миллиона долларов, это не значит, что вы заработаете 2 миллиона долларов.

Еще одна проблема с прогнозированием заработной платы предпринимателей заключается в огромных различиях в бизнесе. Например, Илон Маск, основатель PayPal, Tesla Motors и SpaceX, является предпринимателем. Владельцы местной закусочной для мам и пап также являются предпринимателями.Теперь, возможно, у мамы и папы есть сбережения на пару миллионов, и они очень комфортно себя чувствуют, но велики шансы, что Маск за последние 15 лет заработал гораздо больше, чем мама и папа.


Советы для того, чтобы стать успешным предпринимателем

Есть много вещей, которые вы можете сделать, чтобы увеличить свои шансы на успех в качестве предпринимателя.

  1. Предпринимателям нужно много инструментов, навыков и качеств для поддержания бизнеса, и одна из самых важных вещей, которые они могут сделать, — это сохранять позитивный настрой. Нет, это не означает, что путь к успешному бизнесу — это счастливые мысли, это означает сохранение позитивных мыслей, даже когда времена упали. Когда что-то идет не так, отрицательно настроенный человек будет останавливаться на своих ошибках и, возможно, называть это уходом, в то время как положительный ум будет смотреть на неспособность определить, что пошло не так, и как это исправить.
  2. Хороший предприниматель также будет сосредоточен на обучении и росте как с личной, так и с профессиональной точки зрения. Это означает получение последних сертификатов, если это необходимо, посещение занятий для улучшения коммуникативных навыков или подписку на отраслевые публикации, которые предоставляют важную информацию для принятия решений в будущем.Активная и целенаправленная работа над улучшением и развитие своих усилий — общая тема для успешных предпринимателей.
  3. Кроме того, предприниматели часто разделяют личные и рабочие финансы. Для того, чтобы составлять бюджет и правильно платить себе, рекомендуется, чтобы предприниматели имели отдельные банковские счета для денег, принадлежащих бизнесу, и денег, которые принадлежат человеку. Это может показаться незначительной разницей, но она может повлиять на то, как вы работаете и как тратите.
  4. Еще одна важная стратегия — создать сеть поддержки, как эмоциональной, так и деловой. Предпринимателям есть о чем беспокоиться, и снятие некоторых из этих задач с ваших плеч может помочь вам сосредоточиться на ведении бизнеса. У многих предпринимателей есть группа поддержки, в которую входят бухгалтер или финансовый эксперт, консультант по маркетингу того или иного типа и наставник, который может дать совет и дать рекомендации.

Ловушки, которых следует избегать

Предпринимателям нужно избегать множества ловушек, и хотя некоторые из них очевидны, некоторые из них могут подкрасться и разрушить ваш успех.Эти ловушки могут возникнуть еще до того, как вы совершите первую продажу, или после того, как вы, наконец, начнете добиваться успеха.

Практически повсюду успешные предприниматели советуют избегать долгов, когда это возможно. Некоторые, например Марк Кьюбан, посоветуют вам полностью избегать долгов. По словам Кубана, если вы начинаете бизнес, занимая деньги, вы уже обречены на провал. Другие предприниматели займут более умеренную позицию в отношении долга, заявив вместо этого, что долг должен быть сведен к минимуму.Стать предпринимателем без денег сложно, но большие долги — это ловушка для предпринимателей.

Это может показаться нелогичным, но быстрый успех может стать ловушкой для предпринимателей, если им не управлять должным образом. Когда бизнес становится слишком загруженным, он может быть не в состоянии обработать все заказы, недостатки в управлении могут начать проявляться, а коммуникация может начать нарушаться. Результат? Неуклонное падение доходов до тех пор, пока не упадет дно. Очень важно быть готовым к успеху с помощью масштабируемых моделей управления и контроля качества.

Еще одна ловушка, которую следует избегать, — это чрезмерная зависимость от единственного источника дохода. Хороший предприниматель избежит чрезмерной зависимости, не позволяя одному клиенту представлять более 25% его дохода. Если один клиент или покупатель представляет слишком большую часть ваших продаж, что произойдет, когда они решат прекратить вести бизнес? Вы теряете значительную часть своего дохода.

Эта концепция получила широкое распространение во время финансового кризиса 2008 года. American Axle производила детали в основном для General Motors, при этом GM приносила примерно 76% их дохода.После того, как автопроизводитель значительно сократил заказы, American Axle чуть не обанкротилась. Наличие разнообразной клиентской базы может помочь вам избежать этой ловушки.

Есть и другие ловушки, которых следует избегать, в том числе внутренний конфликт и высокая текучесть кадров, но при хорошем управлении, надежном бизнес-плане и качественной поддержке хороший предприниматель может продолжать двигаться вперед.


Стать предпринимателем: действительно ли это так рискованно?

Стать предпринимателем всегда непросто, но это может быть не так рискованно, как многие думают.Это включает в себя долгие дни, рабочие выходные и работу с множеством неизвестных, которые заставляют большинство людей бросать курить до того, как они начнут работать.

Риск часто является основной причиной, по которой люди избегают становления предпринимателем, но учтите это: кто-то, кто работает в компании, имеет один источник дохода: их работодатель; в то время как у предпринимателя много разных источников. Если сотрудника увольняют, ему не выплачивают зарплату, но если предприниматель теряет клиента, у него есть гораздо больше, на что можно рассчитывать. При правильном управлении предпринимательская деятельность может стать одной из самых безопасных возможных профессий.

Как стать предпринимателем — шаги и советы

Вы когда-нибудь мечтали стать вашим начальником? Это может звучать круто, но это также невероятно сложно.

Насколько сложно? Итак, насколько я заметил, 75% из стартапов терпят неудачу .

Это потому, что когда вы отвечаете за чистую прибыль, каждая неудача ложится на вас.

Но если вы знаете, какие шаги, советы и хитрости необходимы, значит, вы всего в одном шаге от того, чтобы стать молодым предпринимателем.

Итак, давайте рассмотрим правильные шаги и познакомимся с фактами в моей статье, чтобы стать предпринимателем с небольшой суммой денег в кармане.

Как говорит Адора Свитак , , написавшая свою первую книгу в семилетнем возрасте и выступившая на TED в возрасте 12 лет, говорит:

«Нет комитета, который бы сказал:« Это тот тип людей, которые могут изменить мир, а вы не можете ». Осознание того, что каждый может это сделать, — это первый шаг.Следующий шаг — выяснить, как вы собираетесь это делать ».

Фрилансеры против предпринимателей

Фрилансеры — это люди, которым платят за свою работу. Тарифы почасовые или в зависимости от проекта.

Фрилансеры проектируют, пишут, консультируют, платят налоги, консультируют, а также занимаются другими профессиями. Фриланс — это самый простой способ начать новый бизнес.

Цель фрилансера — иметь постепенную работу без начальника, стараться делать отличную работу, постепенно увеличивать спрос, поэтому повышается почасовая оплата, а также повышается качество работы.

Итак, если вы фрилансер, фрилансер. Найдите способ сделать работу в своей области наиболее эффективной, максимально простой для нужных клиентов.

Не бойтесь уклоняться от работы и не беспокойтесь о периодических простоях.

Предприниматели используют деньги (чужие деньги) для создания бизнеса, большего, чем они сами.

Кроме того, предприниматели зарабатывают деньги, когда спят. Предприниматели концентрируются на росте и масштабировании создаваемых ими систем.

Цель предпринимателя — создать механизм долгосрочной прибыли, чтобы продавать продукты и услуги, которые будут расти в ближайшее время.

Если вы предприниматель, не нанимайте себя. Создайте бизнес, который, по вашему мнению, может работать, процветающий с вами или без вас. Возможно, это не пойдет на пользу вашему эго, но пойдет на пользу вашему банковскому счету.

Предпринимательство и его трудности

В сфере предпринимательства предприниматель выявляет потребность и определяет решение для этой потребности, которое не удовлетворяет ни один существующий бизнес.

Предпринимательская деятельность включает запуск и развитие новых предприятий и их маркетинг с целью продажи бизнеса и превращения его в прибыль.

Путь к предпринимательству коварный, переполненный препятствиями, неожиданными объездами и тупиками, такими как ::

Отказ от другой карьеры

Если вы собираетесь посвятить себя открытию и развитию бизнеса, обычно сложно одновременно управлять другой карьерой.

Уйти далеко от многообещающей, стабильной долгосрочной возможности для чего-то непредсказуемого — это ужасно, особенно если вы никогда раньше не вели бизнес.

Финансирование

Опытным предпринимателям нелегко, когда речь идет о финансировании нового бизнеса, но у них есть несколько преимуществ перед новичками.

Как новый предприниматель, вы будете начинать с нуля, а это значит, что вам нужно будет начать работу в сети и обратиться ко всем возможным вариантам финансирования, прежде чем выбрать один.

Тимбилдинг

Даже если у вас есть управленческий опыт, подобрать подходящую команду для стартапа сложно и сложно.

Недостаточно найти кандидатов, которые занимают определенные должности. Кроме того, вам может потребоваться учитывать их стоимость для бизнеса, соответствие их культуре и то, как они будут работать в рамках вашей общей команды.

Правильное зрение

Ожидается, что вы, как отец-основатель своего стартапа, вернетесь с идеями.Когда появляется конкурент, вы обязаны вернуться с планом реагирования.

Чем меньше у вас опыта, тем большее давление вы почувствуете, и, следовательно, тем труднее вы будете иметь приемлемые планы.

Работа с неизвестным

Как долго будет существовать ваш бизнес? Насколько прибыльным будет ваш бизнес? Понравится ли ваш продукт покупателям? Сможете ли вы дать себе небольшую зарплату?

Ни на один из этих вопросов нет однозначного и надежного ответа, даже если речь идет о стартапах, основанных на отличных идеях.

Справиться с этой нестабильностью — один из самых сложных этапов становления нового предпринимателя.

Одиночество

Быть предпринимателем — одиноко. Это особая позиция, поэтому у вас не будет товарищей по команде для рассмотрения (полностью).

Вы будете работать несколько часов, поэтому не так часто будете видеться с семьей. И ваши сотрудники будут вынуждены держаться подальше.

Разработка политики

Приятно быть боссом, пока тебе не нужно что-то принуждать.Рано или поздно вам нужно будет сформулировать принципы, которым следует ваш бизнес.

Это будет период от того, сколько дней отпуска получают ваши сотрудники, до надлежащего протокола подачи жалобы на коллегу.

Принятие решения

Новые предприниматели вынуждены принимать множество решений каждый день, от больших, влияющих на компанию, до крошечных, влияющих на час.

Усталость от принятия решений может быть настоящим явлением, и большинство начинающих предпринимателей испытают ее, если не будут готовы к новому уровню стресса.

Зачем становиться предпринимателем

Могу я поделиться с вами проблемой? Слишком много людей хотят изучить шаги, необходимые для того, чтобы стать предпринимателем, просто потому, что это кажется крутым.

Есть несколько причин, по которым люди предпочитают становиться предпринимателями, а не наемными работниками.

Давайте вкратце пройдемся по ним:

  • Их творческий потенциал не соответствует корпоративной среде.
  • Они хотят жить без ограничений с девяти до пяти.
  • Они любят учиться.
  • Их идеи нестандартны.
  • Они хотят что-то делать.
  • Они хотят изменить мир.

Требования к предпринимательскому образованию

Большинство предпринимателей начинают свою карьеру со степенью бакалавра бизнеса или со степенью бакалавра в области предпринимательства, а затем развивают свои навыки в программе MBA.

В программах MBA студентов мотивируют использовать свой творческий потенциал, когда они учатся создавать предприятия.

Вы научитесь управлять этапами роста и развития предприятия и узнаете, как воплотить малый бизнес в жизнь.

В дополнение к основным программам MBA вы можете посещать следующие классы:

  • Предпринимательский менеджмент
  • Стратегии роста
  • Венчурное финансирование
  • Управление денежными потоками
  • Исследование рынка

Как стать предпринимателем

Выберите Уникальная идея

Чтобы выделиться на рынке, вам необходимо предложить уникальный продукт, уникальную услугу или уникальный способ доставки.

Отметьте, что вашей нишей должно быть то, над чем вы работали годами. Как теперь узнать свою нишу?

Итак, для этого наиболее важно проявить должную осмотрительность и изучить то, что уже есть.

Чем то, что вы предлагаете, отличается от других аналогичных продуктов или услуг?

Теперь это ваша ниша с уникальными услугами, которые вы предоставляете.

Самообразование

Вам должно быть интересно , что я должен изучать, чтобы стать предпринимателем? Чтобы стать предпринимателем, вам не нужно иметь какое-либо формальное или специальное образование.

Но, если вы хотите создать технологическую компанию, опыт в бизнесе, компьютерном программировании и маркетинге может быть ценным.

Кроме того, в некоторых отраслях потребуются профессиональные знания в зависимости от ниши, например, ваша бухгалтерская или юридическая фирма.

Спланируйте свой бизнес

Составьте бизнес-план , определив, как вы собираетесь его реализовать. Что вы делаете, чтобы стать предпринимателем?

Другими словами, бизнес-план излагает любые цели, которые у вас есть, а также вашу стратегию достижения этих целей.

Этот план важен для привлечения инвестора для инвестирования в вашу компанию. Бизнес-план также измеряет, насколько успешен ваш бизнес.

Найдите свою целевую аудиторию

Всегда исследуйте, какая группа подходит вашей бизнес-модели лучше всего , , а затем настраивайте все, чтобы привлечь эту аудиторию.

Позвольте мне сказать, что не каждый бизнес нравится всем. Итак, открывайте свой бизнес в соответствии с возрастом, полом, доходом, расой и культурой вашей целевой группы.

Построить сети

Сосредоточьтесь на построении сетей, так вы познакомитесь с другими людьми, у которых могут быть навыки, которые вы можете использовать в своем бизнесе.

Более того, это также поможет вам найти потенциальных инвесторов, чтобы начать реализацию вашей бизнес-модели.

Как только вы начнете свой бизнес, ваша сеть также сможет поддерживать вас, отправляя новых клиентов.

Продайте бизнес-идею

Вы знаете, что потребители хотят продукты, но не всегда знают, какой из них выбрать?

Продайте свою бизнес-идею !! Ваша задача как предпринимателя — убеждать людей в том, что все, что вы продаете, — лучший вариант, доступный на рынке.

Следовательно, узнайте уникальность, а затем продайте ее в зависимости от добавленной стоимости.

Рынок осторожно

Вы должны быть сосредоточены на маркетинге на каждом этапе, т.е. до, во время и после того, как вы начнете свой бизнес. Но почему?

Итак, подумайте, у вас может быть лучший ресторан в городе, но никто не зайдет, если не узнает о его существовании.

Используйте социальные сети для распространения информации о своих продуктах и ​​услугах.И последнее, но не менее важное: сосредоточьте свои маркетинговые усилия на целевой аудитории.

Если бы мы попытались придумать хорошую идею, мы бы не смогли придумать хорошую идею. Вам просто нужно найти решение проблемы в вашей собственной жизни. Брайан Чески

Советы, как стать успешным предпринимателем
  • Предпринимателям необходимо множество навыков, инструментов и качеств для ведения бизнеса.Итак, оставайтесь сосредоточенными и позитивными.

  • Сосредоточьтесь на обучении и развитии, как с личной, так и с профессиональной точки зрения.

  • Всегда держите личные и рабочие финансы отдельно друг от друга.

  • Создайте сеть поддержки, как в деловой, так и в эмоциональной сфере.

  • Изучите своих конкурентов и не бросайте свою повседневную работу так быстро.

  • Наконец, никогда не бывает подходящего времени для начала, так что начните прямо сейчас.Знай себе цену !!

Итог

Между прочим, стать предпринимателем никогда не бывает легко, но это может быть не так рискованно, как многие думают.

К тому же, жизнь предпринимателя непроста, но вознаграждена.

Лучшее, что у вас есть на вашей стороне, — это время и ваш опыт. Вы также можете выбрать и узнать, как стать предпринимателем в Интернете.

Итак, перестаньте сидеть в стороне и мечтать о карьере предпринимателя и сделайте первый шаг к жизни, о которой вы всегда мечтали.

Как стать предпринимателем (и почему, возможно, не стоит этого делать)

Могу я поделиться с вами проблемой? Слишком много людей хотят узнать, как стать предпринимателем, только потому, что это кажется крутым.

Пройдя через потные, неприглядные, бессонные дни, когда начинается бизнес, я могу с уверенностью сказать, что это рецепт неудачи. Вот почему так важно с самого начала выяснить, действительно ли это то, чего вы хотите, и можете ли вы собрать все необходимое для процветания.

ЭКСКЛЮЗИВНОЕ БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ: Щелкните здесь, чтобы получить доступ к бесплатным курсам обучения тому, как начать или развивать бизнес в Интернете!

1. Вы цените комфорт выше производительности
2. Вы не цените цель
3. Вы плохо справляетесь со стрессом
Ключевые моменты, о которых следует помнить начинающим предпринимателям

Прямо сейчас армия «странников» втягиваются в мир стартапов. Для них предпринимательство существует в той же сфере деятельности, что и йога (конечно, с головы до ног покрытые лулулемоном), чайный гриб, капуста и Burning Man.

Вчерашние крутые ребята стремились получить степень магистра делового администрирования в школах Лиги плюща и стать вице-президентом Goldman Sachs. Сегодня они хотят бросить школу, изучить Python, заработать несколько миллионов долларов и попытаться стать следующим Цукербергом.

А почему бы и нет? Посмотрим правде в глаза — стартапы кажутся крутыми.

Идея работы в модном коворкинге или на удаленном тропическом острове кажется намного лучше, чем тренировка с 9 до 5 для какой-нибудь безликой корпорации.

Между тем компьютерное программирование — исключительная сфера деятельности социально отвергнутых ботаников на протяжении более трех десятилетий — было переименовано в «программирование» и теперь одобрено супермоделями .

СМИ также разжигают огонь желания, объявляя новости об оценке стартапов , которые конкурируют с ВВП некоторых стран. Ленты в социальных сетях предпринимателей, в том числе и меня, часто являются не более чем шоурилами #livingthelife.

Да, я тоже виноват в раздувании предпринимательской жизни.

Например, это кадр из моей ленты в Instagram , опубликованной несколько недель назад:

Это реально — я действительно редактировал обычный воскресный информационный бюллетень нашей компании с острова Карибского моря, но Instagram передает вот так редко рассказывают полную историю того, что значит быть предпринимателем.Будьте уверены, моя жизнь выглядит не так все или даже большую часть времени.

Вот почему я считаю важным проводить различие между аспектами предпринимательской жизни, касающимися «жизненной жизни» и «стремления к точильному камню».

Если вы постоянно спрашиваете себя, сколько времени нужно, чтобы стать предпринимателем, возможно, у вас нет мышления для этого. Хорошая новость заключается в том, что, как только вы поймете, как стать предпринимателем, вы увидите множество моментов обоих типов.Но когда вы только начинаете, последние имеют тенденцию значительно превосходить первых.

Это означает, что если вас привлекают сексуальные, привлекательные в Instagram элементы предпринимательства, их просто не хватит, чтобы поддержать вас в этом путешествии.

Для большего контекста это тоже я — пять лет назад, после 40-дневной серии 16-часового рабочего дня.

Мы с женой сидели дома в квартире друга без мебели.

Это произошло примерно через шесть месяцев после того, как мы стали соучредителем Arielle Executive .

Я был в долгах, много лет не ходил в спортзал, и, наверное, тогда я, наверное, нашел момент, чтобы решить, где мне пообедать как можно быстрее, чтобы я мог сразу вернуться к работе (все при этом гадают, когда будет следующая распродажа).

Он был грубым, напряженным, , некрутым, изолированным и часто приводил в ярость.

Но знаете что?

Мне понравилось.

Мне казалось, что я попал в приключение на всю жизнь, пытаясь понять, как сделать то, что я всегда считал нужным.Каждый день был шагом к видению, которое я ясно видел в своем уме.

Это подводит меня к первому из трех моих признаков того, что предпринимательство может быть ужасным выбором карьеры для некоторых людей.

Прежде чем я начну, оговорка.

Это ни в коем случае не является попыткой отговорить вас от изучения того, как стать предпринимателем.

Скорее, это предупреждение о личностных качествах и привычках, которые могут помешать вам в развитии вашего бизнеса, а также несколько советов о том, как вы можете их преодолеть.

Предпринимательство — это во многих отношениях борьба.

Большинство людей понимают, что это битва против ваших конкурентов, однако немногие осознают, что это также битва против самих себя, заставляющая вас противостоять своим сильным и слабым сторонам.

В Интернете есть множество руководств, которые могут показать вам, как выиграть первое; В этой статье я хочу изучить, как можно выиграть последнее. Вот три причины, по которым вы, возможно, захотите еще раз подумать, прежде чем начинать бизнес, и несколько советов, как их избежать.

1. Вы цените комфорт выше производительности

На работе есть два типа людей: те, кто получает удовлетворение от побочных продуктов успеха, и те, кто получает удовлетворение от фактического процесса движения иглы.

В контексте предпринимательства это означает, что некоторые люди вступают в игру, потому что мечтают никогда больше не работать; они мечтают однажды купить лодки, машины и шикарные обеды.


Источник

Другим нравятся все эти тонкости точно так же, но они также получают другое — более интенсивное и полноценное — чувство удовлетворения, когда они начинают что-то воплощать в жизнь, когда они соединяют точки новыми творческими способами а затем они видят, что стратегия, которую они видели в своем уме, начинает обретать форму в реальном мире.

Более того, эти люди также склонны рассматривать предпринимательство как личное путешествие. Для них это среда, с помощью которой они могут расти как люди, чувствуя и преодолевая свои личные границы. Другими словами, для них это способ выйти из зоны комфорта.

В этом смысле успешный предприниматель ничем не отличается от того, чтобы стать мужем, женой, родителем, мастером боевых искусств или путешественником. Каждый из них можно рассматривать либо как способ получить больше удовольствия, либо как способ стать более цельным, самосознательным и сознательным человеком.

В любом образе мышления нет ничего изначально неправильного или правильного.

Однако, когда дерьмо попадет в поклонника (а оно будет), более стремление к удовольствиям будет служить вам значительно меньше, чем другие. Мало того, что результаты, которые вы производите, будут отличаться, ваш опыт при получении этих результатов также будет сильно отличаться.

К счастью, переключение между этими образами мышления — это навык, который можно развивать.

Для меня это просто вопрос осознания того, что мной движет психическое состояние, которое не позволяет мне полностью раскрыть свой потенциал и пережить момент в его наиболее наполненной форме, а затем предпринять действия в направлении, которое лучше служит мне.

Кроме того, я не считаю себя человеком, который может дать совет по повышению сознания, и я не хочу оскорблять ваш интеллект, изрыгая часто цитируемые, очевидные советы вроде «вам следует практиковать медитацию».

К счастью, тема достижения удовлетворения в процессе распознавания и исследования своего преимущества была и продолжает изучаться некоторыми из самых интересных людей на планете.

Мое главное предложение — найти этих людей и добавить их в свой список учителей.

Ожидайте, что найдете их в неожиданных местах, и ожидайте, что столкнетесь с трудностями при попытке их пометить. Они могли быть деловыми людьми, но они также могли быть учителями танцев, йогами, философами и мастерами боевых искусств. Это может быть все вышеперечисленное или ничего из вышеперечисленного.

Сейчас у меня:

Я считаю, что простой акт исследования идей этих людей притягивает меня к внутреннему пространству, которое кажется более «правильным».

Часто упоминаемые «боги предпринимательства», такие как Гэри Вайнерчук и Тим Феррис, могут научить нас, как быстрее и эффективнее бежать к определенной цели.

Хотя их учения, безусловно, ценны, я считаю, что они становятся наиболее сильными, когда они сбалансированы с учениями людей, которых я упомянул выше, то есть тех, кто бросает вызов парадигмам вокруг наших целей и приглашает нас решать проблемы наиболее сознательными способ возможен. Они могут преподать нам ценные уроки и наметить шаги к тому, чтобы стать предпринимателем.

ЭКСКЛЮЗИВНОЕ БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ: Щелкните здесь, чтобы получить доступ к бесплатным курсам обучения тому, как начать или развивать бизнес в Интернете!

2.Вы не идете к цели

Часто говорят, что, став предпринимателем, вы можете работать, когда хотите, откуда хотите, и никто не говорит вам, что делать.

Абсолютная свобода, правда?

Ну не совсем.

Ни один бизнес не растет без конкретной, четко определенной стратегии. И никакая стратегия не эффективна без голов .


Источник

Чтобы стать предпринимателем и развивать успешный бизнес, вы должны постоянно держать в уме конкретное, значимое и эмпирически ориентированное видение.

Все, что вы делаете внутри бизнеса (и, в значительной степени, вне его), должно подчиняться этому видению. Даже когда вы выполняете самые простые задачи, а их будет много, вам нужно знать о своей большой всеобъемлющей цели и о том, как ваши текущие действия служат ей.

Я до сих пор помню первую крупную предпринимательскую цель, которую я создал и достиг. Это было:

«Я хочу иметь возможность получать 50 тысяч долларов в год прибыли от моего бизнеса. Меня не волнует, сколько часов в день я должен работать.

Цифра в 50 тысяч долларов имела для меня большое значение, потому что я подсчитал, что именно столько мне нужно, чтобы бросить мою бессмысленную подработку (в то время я все еще работал неполный рабочий день в барах) и все же жить в разумных комфортных условиях во время занятий. что я любил.

Это была мощная цель, потому что она означала, что я смогу обеспечить себя на 100% за счет своего бизнеса и не зависеть от работодателей в получении какого-либо дохода.

Это также означало, что я получил диплом предпринимателя, что стало для меня важной вехой.На мой взгляд, когда вас спрашивают, чем вы занимаетесь, вы можете сказать, что вы предприниматель, но пока работодатель оплачивает ваши счета, это не совсем так.

Вам нужно найти собственное всеобъемлющее видение, которое будет держать вас голодным и сосредоточенным.

Очень важно, чтобы ваши цели были конкретными и эмпирическими. Многие потенциальные предприниматели попадают в ловушку создания расплывчатых и туманных целей, например:

«Я хочу работать на себя».

«Я хочу путешествовать по миру, управляя своей компанией.»

« Я хочу полностью реализовать свой потенциал ».

«Я хочу добиться успеха».

«Я хочу построить лучший бизнес в нише XYZ».

Вам также необходимо убедиться, что эти цели находятся за пределами вашей текущей досягаемости, но являются реалистичными.

Цель вроде «Я хочу заработать 1 миллион долларов в следующие шесть месяцев» восхитительно точна, однако для большинства начинающих предпринимателей она слишком туманна, чтобы служить сильным повседневным мотиватором.

(Одна ошибка, которую я совершил и часто продолжаю делать, заключалась в том, что я не разложил свою единственную большую цель на более мелкие вехи.Я настоятельно рекомендую вам следовать отличному руководству Foundr по постановке целей , чтобы создать свою собственную пирамиду целей).

Когда у вас есть цели, связанные с вашим «Великим видением», у вас внезапно появляется более широкий контекст для оценки всех свобод, которые якобы предлагает предпринимательство, и вы понимаете, что многие из них — всего лишь отвлекающих факторов .

Например, где сегодня работать?

Конечно, вы можете взять свой ноутбук, поехать в город, припарковать машину и поработать в хипстерском кафе, потягивая латте и съедая миску киноа.Но приближаются ли деньги и время, которые вы тратите на это занятие, к вашей цели?

Если бы вы остались дома, насколько вы были бы ближе к своей большой цели?

Жертва — важный компонент предпринимательства. А стратегия, ориентированная на достижение цели, — это механизм, в котором маленькие свободы приносятся в жертву ради достижения больших.

3. Вы плохо справляетесь со стрессом

Предпринимательство может создавать стрессовые ситуации в вашей жизни, и некоторые люди менее подготовлены к тому, чтобы справляться со стрессом, чем другие.

Есть также множество людей, которые создают стресс и драму в своей жизни, потому что это привлекает к ним внимание других. (Если вы один из этих людей, вероятно, вам лучше вообще отказаться от предпринимательства.)

Дело в том, что стресс можно значительно уменьшить или полностью устранить. Как?

Что ж, стресс — это побочный продукт застревания в ситуациях, когда вы чувствуете, что у вас нет хороших вариантов.

Застрять в темном переулке с теневыми парнями, спиной к стене? Напряженный.

Та же группа сомнительных парней, но вы вооружены до зубов и у вас в рукаве есть несколько запланированных путей побега? Не так уж и сложно.

Став предпринимателем, вы расширяете свой бизнес, беря на себя просчитанный риск. Чем больше риск, тем больше потенциальный потенциал роста, но также и больше потенциальный недостаток. Если вы ошиблись, ваш стартап разобьет .

Слово «расчетный» здесь играет важную роль, потому что без расчета деятельность перестает быть предпринимательством и превращается в азартные игры.

Такие люди, как Ричард Брэнсон , создают миллионы долларов стоимости в день, потому что они стали мастерами расчета рисков.


Источник

Вы должны полностью осознавать риск, который вы принимаете на себя, чтобы обеспечить прибыль (в форме роста, денег, воздействия или чего-то еще, что вы считаете ценным). Однако, чтобы избежать стресса (и в значительной степени бесполезного в вашем бизнесе), вам нужно выработать привычку всегда иметь приемлемый план Б (а желательно C и D).

Чем приятнее будут ваши альтернативные планы, тем меньше вы испытаете стресса.

Фактически, искусство предпринимательства в значительной степени включает в себя обучение созданию и осознание « наихудших сценариев ».

Начните практиковаться в создании сценариев наихудшего случая прямо сейчас, с каждым бизнес-шагом, который вы делаете. Допустим, приходит какой-то хитрый маркетолог и говорит вам, что он может построить для вас онлайн-стратегию, которая «привлечет горячих лидов и конвертирует их, как сумасшедшие.

Его гонорар? 20000 долларов.

Стоит ли вам продолжать это?

Что ж, если его стратегия терпит неудачу, но у вас есть 100 000 долларов в банке и несколько здоровых каналов дохода, ваш наихудший сценарий не такой уж мрачный — вы бы восприняли эту ошибку как ценный опыт.

Но если все, что у вас есть, это 20 000 долларов, которые вы взяли в долг у родителей, нулевой денежный поток и вчера вы уволились с работы, ваш наихудший сценарий, вероятно, будет включать отказ от бизнес-идеи, попытки найти работу, а затем потратить следующие несколько месяцев — погашение долга, пока вы зализываете свои раны.

Хотя есть некоторые исключения из этого правила, я обычно рекомендую, чтобы, если идея пережить наихудший сценарий приносит вам значительный стресс, вам, вероятно, нужно переосмыслить ход, который вы собираетесь сделать.

Ключевые моменты, которые следует запомнить начинающим предпринимателям

Стать предпринимателем и начать свой бизнес — одно из самых сложных и полезных путешествий в жизни.

Для разных людей это означает разное.

Для некоторых, таких как я, это намного лучшая альтернатива рутинной работе, которую предлагает типичный корпоративный график с 9 до 5.Я с раннего возраста знал, что выполнять приказы — не мое.

При этом, несмотря на все льготы, которые предлагает предпринимательский путь, это далеко не все розы. Отнюдь не. Быть предпринимателем — значит быть воином. Это значит быть умным, голодным, часто безжалостным конкурентом.

С первого дня, когда вы начинаете свой бизнес, вы ведете борьбу за первое место в своей нише. Чтобы выйти победителем, вам нужно либо изобрести нишу, либо свергнуть нынешних королей.

Когда (или если) вы действительно выиграете эту битву и будете окровавлены, покрыты синяками и шрамами (но в приподнятом настроении), вас ждет горько-сладкий сюрприз.

Теперь вы должны защищать свой титул.

В этом смысле я считаю, что предприниматели не слишком отличаются от бойцов UFC, спартанцев. Их бои — не бессмысленные драки. Они являются результатом готовности отстаивать что-то, рисковать всем ради шанса на успех и расти в процессе, и, может быть, просто возможно, однажды им удастся испытать мимолетный, но глубоко значимый момент славы.

В этом духе я оставлю вам одну из моих любимых цитат о предпринимательстве :

«Цена успеха — это упорный труд, преданность делу и решимость в том, выиграем мы или проиграем, мы приложили все усилия для решения поставленной задачи ». — Винс Ломбарди, главный тренер «Грин Бэй Пэкерс» (1959-1967).

Кстати, меня интересуют ваши мысли. Считаете ли вы, что предпринимательство для всех? Какие личные качества и привычки нам, как предпринимателям, нужно изменить, чтобы достичь наших целей и добиться успеха на этом пути?

ЭКСКЛЮЗИВНОЕ БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ: Щелкните здесь, чтобы получить доступ к бесплатным курсам обучения тому, как начать или развивать бизнес в Интернете!

Как мне научиться предпринимательству?

ОТ BRUCE FISCHER | 5 МИН. ЧТЕНИЕ

Существует сильный и растущий интерес к тому, как научиться предпринимательству, что воодушевляет для нашего будущего.Я говорю это, потому что открытие нового бизнеса имеет решающее значение для экономики. В частности, поскольку предприниматели создают рабочие места и начинают с того, что создают рабочие места для себя.

Затем у нас есть мегапредприниматели, такие как Джефф Безос, Билл Гейтс, Илон Маск, Опра Уинфри и другие, которые создали миллионы рабочих мест. Ничто так не движет экономикой, как создание новых рабочих мест. Это действительно одно из лучших вещей, которые человек может сделать для других.

У многих людей с хорошим воображением в голове есть одна или две бизнес-идеи, которые они хотят реализовать, когда «придет время».«Обычно сейчас самое подходящее время.

На самом деле, большинство успешных предпринимателей склонны к действию. Промедление — это не вариант. Конечно, будут неудачи. В Кремниевой долине популярно выражение «терпеть неудачу рано и часто». Главное — учиться на ошибках и иметь консультантов, которые поделятся с вами своим опытом. Если вы открыты для советов, вы можете уменьшить количество сделанных ошибок и масштаб тех, которые действительно происходят. Найдите хороших и надежных консультантов, которые прокомментируют ваши идеи.Но прежде всего вы должны действовать. Время никого не щадит.

Что такое обучение предпринимательству?

Как стать предпринимателем? Если вы впервые являетесь предпринимателем, вам, вероятно, будет полезно пройти обучение предпринимательству.

Есть некоторые основы бизнеса, которые вам необходимо понять, в том числе основы маркетинга, бухгалтерского учета, финансов, операций, управления персоналом и финансов. Курс предпринимательства может помочь вам составить бизнес-план. Этот план может учитывать каждую из этих основных бизнес-функций предлагаемого вами стартапа.

Чтобы научиться предпринимательству, нужно пройти мини-курс по бизнесу. В конце концов, предпринимательство — это больше, чем бизнес-план. Четыре основные функции управления: 1) планирование, 2) организация, 3) руководство и 4) контроль. Каждая из этих функций должна быть тщательно продумана при запуске нового бизнеса.

Самым важным для предпринимательства является разработка способа работы, который двигает мяч вперед. Если вы увлечены своей бизнес-идеей, вам будет легко сохранить импульс на пути к цели — завершенному стартапу.

Вам нужно быть сосредоточенным и иметь чувство срочности. Конкуренция пытается победить вас, поскольку бизнес — это соревновательная игра. Однако, как и во всех играх, это должно быть весело — и будет, если вы хороший игрок и игра честная.

Как я могу найти обучение предпринимательству?

Как вы можете получить предпринимательское образование и наставничество, чтобы преуспеть в создании нового предприятия?

Во-первых, найдите колледж или университет, который предлагает практическую программу обучения предпринимательству, учит основам бизнеса и направляет вас в разработке хорошего бизнес-плана.

Затем найдите наставников, которые прошли через процесс запуска, и вы будете впереди всех. Наставниками будут ваши тренеры. Я знал предпринимателей, которые создавали совет директоров до того, как они были зарегистрированы, чтобы советники были доступны на этапе запуска. Часто это друзья или деловые партнеры, которые выступают в качестве консультантов, часто на безвозмездной основе на этапе запуска.

В университете Элмхерста у нас есть несколько доступных источников советов, включая местный инкубатор и акселератор, а также программу наставничества по предпринимательству.

Что примечательно в предпринимателях, особенно в серийных предпринимателях, так это их готовность и энтузиазм помогать начинающим учиться предпринимательству. Предприниматели, как правило, исключительно отзывчивые и щедрые люди. Я настоятельно рекомендую вам найти наставников для вашего предпринимательского пути.

Обычно они сталкиваются с рядом вещей, с которыми они уже сталкивались, и могут посоветовать вам, как подготовиться к неизбежным лежачим полицейским на дороге.

Начать бизнес может быть непросто, и вам не нужно и не нужно действовать в одиночку. Если у вас есть собственная идея, вы должны попросить любого, с кем вы делитесь своими конфиденциальными данными, подписать простое соглашение о конфиденциальности. (Примеры можно легко найти в Интернете). Они должны уважать ваш профессионализм в обращении за такой любезностью.

Почему я должен быть предпринимателем?

Большинство предпринимателей скажут вам, что творческий подход к запуску стартапа — очень полезный опыт.Свобода потрясающая, и замечательное чувство выполненного долга. В конце концов, вознаграждение тоже будет, при условии, что вы проявите настойчивость и масштабируете свое предприятие.

Вам нужно набраться смелости, чтобы сделать первые шаги, но если вы будете продолжать сосредотачиваться на процессе, это произойдет.

Не бойтесь просить о помощи. Есть много людей, желающих оказать помощь, и я отношу себя к ним. Предприниматели представляют собой сплоченное сообщество, потому что они могут общаться друг с другом через общий опыт.

Как я могу начать обучение предпринимательству?

В университете Эльмхерста мы создали программу получения сертификатов для выпускников с частичной занятостью в области инноваций и предпринимательства, которая включает четыре восьминедельных магистерских курса. Классы проходят один раз в неделю и могут проводиться онлайн или лично (или в гибкой комбинации).

Мы предоставляем доступ к постоянному предпринимателю, наставникам, местному инкубатору и акселератору, а также преподавателям, которые являются серийными предпринимателями. Мы сосредоточены на реализации и ориентированы на результат.Сообщите нам, что вас интересует: Заполните форму ниже.

6 опытных предпринимателей рассказывают, как начать бизнес с $ 100

Участник StartupNation

The Oracles — это интеллектуальный фонд, работающий только по приглашениям, в который входят ведущие предприниматели мира, которые делятся своими главными советами и стратегиями успеха, чтобы помочь другим развивать свой бизнес, вести лучшую жизнь и быстрее добиваться успеха. Заинтересованы в присоединении? Примените здесь .Последние сообщения The Oracles (посмотреть все)

Многие потенциальные предприниматели никогда не открывают бизнес, потому что ждут идеальной идеи или не имеют достаточно располагаемого капитала, чтобы вырваться из крысиной гонки.

Эти опытные предприниматели и члены The Oracles рассказывают, как начать бизнес с $ 100:


Эксклюзивные скидки StartupNation и скидки на продукты и аксессуары Dell: подробнее здесь


1.Купи и переверни

Даже у самых бедных из нас в шкафу лежит дерьмо на сумму от 500 до 5000 долларов. Эти ненужные игрушки — куртка, которую вы больше не носите, вышедшая из моды обувь или старый молоток — 7,99 доллара на eBay лучше нуля. Вот так вы начинаете строить свой капитал.

Узнай, сколько стоят вещи. Исследуй это к черту. Пожирайте завершенные аукционы на eBay, чтобы узнать цену. Станьте экспертом в этой категории. Затем, когда вы узнаете свою продукцию, узнайте рынки.Покупайте на Craigslist и продавайте на eBay. Купите старые футболки на eBay и превратите их в модные винтажные футболки на Etsy. Купите на Goodwill или на распродаже и раскройте на Facebook Marketplace.

Но вы должны найти для этого время. 20 170 долларов можно легко заработать в этом году, если вы потратите от 300 до 500 часов, которые вы собирались потратить на чтение в автобусе, игру на iPhone или просмотр всех спортивных игр, и примените их к изучению рынков. Превратите этот досуг во время листания.

Гэри Вайнерчук , основатель и генеральный директор VaynerMedia (700+ сотрудников с годовой выручкой более 100 миллионов долларов США) и автор -best


По теме: Как превратить 100 долларов в 1 миллион долларов по мнению 8 самодельных миллионеров

2.Продам или обслужите

Когда у вас есть 100 долларов или меньше, лучше всего начинать бизнес в сфере продаж или обслуживания. Все, что вам нужно, это телефон и Интернет.

Это может быть консалтинговый бизнес или продажа автомобилей, страхование жизни или даже пылесосы от двери до двери.

Эти области оттачивают навыки, которые будут неоценимы, когда у вас будет больше капитала. Вы научитесь убеждать, вести переговоры, преодолевать страх и справляться с отказом.

В каждом городе вас всегда наймут для холодных звонков и продаж только с комиссией, потому что нет никакого риска: если вы не продадите, они вам не заплатят.

Тай Лопес , инвестор и советник многих многомиллионных предприятий, построивший восьмизначную онлайн-империю; связаться с Tai по телефону Facebook или Snapchat

3. Проверьте, прежде чем вкладывать деньги

Будущие предприниматели боятся начинать бизнес, потому что боятся потерпеть неудачу. Проверьте свою идею или привлеките потенциальных клиентов с помощью 20-долларовой рекламы в Facebook — 100 долларов инвестиций.

Вы получите положительный или отрицательный ответ. Если у вас есть много лидов, которые вы можете закрыть — которые принесут более 100 долларов, — разверните их оттуда. Это дает вам импульс и тягу.

Мы называем это «тестированием перед инвестированием». Потратьте 100 долларов и принесите от 200 до 300 долларов. Потратьте 1000 долларов и принесите от 2000 до 3000 долларов.

Так начинается и разворачивается типичная кампания. Удивительно то, что во многих случаях эти показатели могут превышать 100000 долларов в неделю.Пришло время начать свой бизнес. Действовать сейчас.

Кевин Харрингтон , изобретатель рекламного ролика, пионер индустрии «Как видно по телевизору» и оригинальный Shark на « Shark Tank

63»

4. Используйте свой опыт

Самый простой способ «бутстрапа» (начать компанию с минимальными финансами) — это идентифицировать, делиться, консультировать или обучать и масштабировать.Возьмите свои 100 долларов и отложите их на черный день. Я пошел по этому пути, чтобы создать глобальную консалтинговую и хостинговую компанию с восьмизначным капиталом.

Во-первых, определите область знаний, которую хотят знать другие. Обдумайте свою профессию, навыки или хобби. Я ищу тот, который удовлетворяет четырем критериям: страсть (вам не все равно), навык (вы можете это сделать), потребность рынка (люди будут платить) и время (люди ищут это сейчас).

Затем узнайте, где тусуются люди, которым нужны ваши знания. Это может быть форум, веб-сайт, социальная сеть или другое место в реальной жизни.Делитесь своими знаниями в соответствии с тем, как люди потребляют информацию. (Используйте свой телефон, если вам нужно делать аудио или видео). Помимо создания репутации и авторитета, используйте это время для улучшения вашего идеального клиента и брендинга.

Когда люди хотят большего, предложите свои услуги в качестве консультанта, учителя или наставника. Вы обмениваете часы на доллары, и это пока только масштабируется, но это нормально. Разделите заработанные деньги на три части — для себя, чтобы реинвестировать в рост и откладывать на подходящую возможность.Увеличьте свои денежные резервы и авторитет, уточняя исследования рынка (потребности клиентов и ваше предложение).

Наконец, масштаб. Поднимите ставки. Передайте на аутсорсинг и автоматизируйте задачи, не соответствующие вашему уникальному дару. Нанимайте других, чтобы они учили или консультировали вас. Создайте приложение, курс или продукт, для которых не нужно тратить время на деньги. Лицензируйте вашу интеллектуальную собственность. На этом этапе вы получите максимальную финансовую выгоду. Так что, помимо создания и расширения возможностей вашей команды, используйте это время для инноваций.

Крис Плау , автор, спикер и советник ; он снаряжает эпических предпринимателей для будущего мира

5. Не забудьте сервис

В детстве моего отца время от времени увольняли с профсоюзной строительной работы. Однажды он купил кусторез за 100 долларов и повесил по соседству таблички с надписью: «Я подстригаю кусты». Звонили люди, и он мог поставить еду на стол для семьи из семи человек.«Все, что нужно» мне прививали с раннего возраста.

Моя отрасль — садоводство и озеленение — одна из самых простых для начала. Это большая тяжелая работа, но, как доказал мой отец, вход в нее невысокий (плюс, вы получаете бесплатную тренировку).

Лучший способ наладить бизнес с нулевым маркетинговым бюджетом — это обслуживать всех существующих клиентов. Дайте им скорость FedEx и обслуживание Ritz Carlton — вам не придется быть быстрее и приятнее. Делая все возможное, вы можете предложить другие прибыльные услуги в вашей нише.

Помните: у каждого клиента есть хотя бы несколько рефералов. Настаивайте на них: вы не только не тратите ноль долларов на маркетинг, вы уже проделали огромную работу, поэтому самое меньшее, что они могут сделать, — это предложить вам имя.

Стив Григгс , основатель и генеральный директор Стив Григгс Дизайн ; Главный ландшафтный дизайнер Нью-Йорка превращает задние дворы и сады на крышах в уединенные места для отдыха


Подпишитесь: получайте информационный бюллетень StartupNation!

6.Дело не в деньгах

Вы можете начать более 6000 предприятий со 100 долларами.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *