Плюсы ооо: Плюсы и минусы ООО в таблице

Минусы и плюсы ООО

Выбор формы организации бизнеса

Начинающие предприниматели очень часто встают перед проблемой выбора – какую форму организации будущей фирмы выбрать для своего бизнеса – будет ли это общество с ограниченной ответственностью (ООО) или разумнее остановиться на индивидуальном предпринимательстве (ИП). Чаще всего выбор падает на ИП именно из-за сложностей с регистрацией ООО – якобы зарегистрировать ООО самостоятельно очень сложно, а услуги юридических фирм стоят чрезмерно дорого. При этом совершенно игнорируются те существенные преимущества, которые открывает организация вновь создаваемого бизнеса в форме ООО.

Что такое ООО

ООО – это создаваемое одним или несколькими лицами (именуемыми учредителями) хозяйственное объединение, имеющее свой уставный капитал, который делится на доли участников (если ООО создавалось одним человеком – то доля одна). Такое общество может вести самостоятельную деятельность, иметь собственный банковский счет, выступать как самостоятельное лицо в суде и так далее. Ответственность учредителей ООО напрямую зависит от размера их доли, которую они имеют в уставном капитале.

Вся деятельность ООО на территории России регулируется законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» — №14-ФЗ принятом в 1998 году.

Плюсы ООО

По сравнению с ИП, ООО имеет ряд преимуществ, которые зачастую и являются основными причинами выбора такой формы организации для создаваемого бизнеса:

• вы можете вести все дела не от собственного лица, как в случае с ИП, а опосредованно – от лица организации;
• предпринимательские риски ограничиваются уставным капиталом и размером доли в нем;
• участник ООО может выйти из состава общества в любое время, по собственному желанию;
• всегда есть возможность привлечь в бизнес дополнительные инвестиции;
• создание ООО – это не конечный организационный процесс – вы можете открывать неограниченное количество дочерних предприятий и некоммерческих организаций;
• ООО можно при необходимости продать или, наоборот, купить;
• возможность принимать участие в других хозяйственных организациях, входит в из состав на разных условиях;
• управление обществом может осуществляться специально созданными органами, полностью соответствующими объемам и специфике бизнеса;
• как и при индивидуальном предпринимательстве сохраняется возможность упрощенной системы налогообложения;
• есть возможность уменьшать налог на прибыль за счет списания убытков прошедших лет текущими доходами;

Минусы ООО

• для регистрации ООО требуется большее количество документов, чем для регистрации ИП;
• обязательно требуется открывать счет в банке и создавать собственную печать ООО;
• обязательное ежеквартальное распределение прибыли между всеми участниками ООО;
• накладываемые штрафы за возможные нарушения в сфере предпринимательской деятельности, для ООО в разы выше, чем для ИП;

Таким образом, чтобы выбрать конкретную форму организации для вашего будущего бизнеса, в первую очередь определитесь с его объемами. Если вы планируете открыть скромную службу доставки или торговую точку, то, пожалуй, тратить время и усилия на регистрацию ООО вам нет смысла, но если планы серьезные, возможно расширение деятельности и необходимо привлечение инвестиций – то общество с ограниченной ответственностью подходит вам гораздо лучше, чем индивидуальное предпринимательство.

Вложенные файлы: 

Плюсы и минусы юридических лиц (организаций, ООО, АО)

Наиболее популярными видами юридических лиц выступают общества с ограниченной ответственностью, АО и кооперативы. Рассмотрим их плюсы и минусы.

Общества с ограниченной ответственностью

ООО представляет собой юридическое лицо, которое было создано с целью получения дохода для всех участников такого коммерческого предприятия. По сути, это объединение участников и привлечение их капиталов для общего дела. Сегодня ООО считается самой простой формой организации бизнеса. 

Плюсы:

1. Ответственность по имуществу общества не влияет на ответственность по имуществу его участников.
2. ООО может совершать множество подвидов лицензированной деятельности, в отличие от частных предпринимателей.
3. Такой бизнес является высоколиквидным за счет того, что в случае чего его можно переоформить, продав часть уставного капитала. Когда разрешительные документы касаются ООО, они будут действительны и после продажи компании новым владельцам.

Минусы:

1. Чтобы оформить продажу либо передачу своей части уставного капитала компании, нужно зарегистрировать изменения в установленном государством порядке.
2. Законы строги к юридическим лицам в плане правонарушений, поскольку юридическое лицо выступает как квалифицированный участник в гражданском обороте.

Акционерные общества

Эти юридические лица существуют в двух вариантах. Публичного и не публичного типа. Разница между ними заключается в том, как именно будут размещены акции компаний на вторичных рынках ценных бумаг. АО – юридическое лицо, которое может объединять физические и юридические лица для мобилизации их капиталов. В обществах не публичного типа все акции будут вращаться только в определенном круге лиц. Публичные акционерные общества могут распределять ценные бумаги без согласия ее участников. 

Плюсы АО:

1. Являясь юридическим лицом, общества могут совершать практически все виды лицензионной деятельности.
2. Высоколиквидный вид деятельности, возможно его переоформление. Государственная регистрация для покупки АО не нужна, что значительно упрощает всю процедуру его перехода к новым акционерам.
3. Не нужен особый учет при покупке и продаже отдельных акций общества.

Минусы:

1. Нужна государственная регистрация при открытии подобного юридического лица плюс отдельная регистрация при выпуске акций.
2. Законодательство строго преследует нарушителей законов в лице акционерных обществ, поскольку они также будут участниками в гражданском обороте.

Производственные кооперативы

Производственный кооператив выступает юридическим лицом. Это объединение его участников для производства материальных ценностей и ресурсов. Огромный плюс такого объединения в том, что фирма или отдельный человек будет принимать непосредственное участие во всех кооперативных делах, то есть иметь реальное влияние на положение. Принимается во внимание демократический принцип в управлении, это хорошо сказывается на отношениях рабочего коллектива и руководства. 

Преимущества:

1. Производственные кооперативы совершают множество лицензированных видов деятельности.
2. Имеют налоговые и прочие льготы при совершении некоторых видов деятельности.

Недостатки:

1. Если кто-либо желает выйти или присоединиться к членам кооператива для этого требуется выделения пая (имущественный взнос), также такое действие должно быть зарегистрировано определенным образом.
2. Передать такой бизнес довольно сложно, поскольку ввод и вывод участников должен быть государственно зарегистрирован.
3. Предусмотрена солидарная ответственность всех участников, если кооператив имеет долги.

Плюсы и минусы при распределении долей в ООО на 51% и 49% • Гестион

На форумах в интернете можно часто встретить споры о том, есть ли вообще плюсы и минусы при распределении долей ООО между двумя собственниками в пропорции 51 % на 49 %. На самом деле при таком раскладе плюсы и минусы есть у каждого из собственников. Все зависит только от того, с какой стороны посмотреть на данную проблему. И эту мысль мы попытаемся доказать в нашей новой статье. 

Преимущественное положение и «дополнительная» ответственность владельца 51 % доли в ООО

Собственник 51 % может фактически самостоятельно вести бизнес. Этот размер доли дает ему большинство голосов для определения основных направлений деятельности компании, для принятия решения об участии в ассоциациях, для назначения и снятия с должности директора, для избрания и досрочного прекращения полномочий членов ревизионной комиссии (или ревизора), для утверждения ежегодных бухгалтерских отчетов и балансов 

(решение АС Свердловской области по делу №А60-5226/2013 от 11.07.2013 г.). Кроме того, используя свое положение, он вправе распределять чистую прибыль, утверждать внутренние документы ООО, принимать решение о размещении облигаций, а также назначать аудитора и аудиторскую проверку.

При этом мнение совладельца, имеющего 49 % капитала ООО, может вообще не учитываться его партнером. Например, участники Общества, владеющие 51 % и 49 % долей, провели общее собрание и рассмотрели восемь вопросов. По семи из них они достигли полного консенсуса. Но вопрос об увольнении директора и выплате ему 10 ежемесячных окладов компенсации вызвал бурные дискуссии между совладельцами. Собственник, владеющий 51 % доли, проголосовал за увольнение директора, а участник с долей в 49 % высказался против. В итоге получилось, что собрание проголосовало «за» увольнение руководителя. Недовольный участник ООО обратился в суд с требованием признать это решение недействительным. Однако арбитраж оставил его в силе, указав, что данное решение является легитимным, так как оно принималось простым большинством голосов. А большинством голосов в ООО обладает участник, владеющий 51 % доли 

(решение АС Владимирской области по делу №А11-2170/2018 от 18.06.2018 г.).

В то же время «зарвавшийся» (или взваливший на себя управление) мажоритарный владелец может легко стать «крайним» при банкротстве компании. Если арбитраж получит доказательства того, что именно он определял деятельность ООО, то суд легко признает его контролирующим лицом. В итоге он будет нести перед кредиторами субсидиарную ответственность (ст. 61.11 закона о банкротстве). А это крайне неприятная ситуация.

Другое дело, когда совладельцы зафиксировали в Уставе положение о том, что даже эти вопросы решаются единогласно. Однако подобная уступка в интересах собственника, владеющего 49 % долей, в России встречается крайне редко.

 «Проблема» 2/3, или Когда не поможет даже 51 % доли

Закон предусматривает, что некоторые вопросы в жизни ООО решаются только 2/3 (или даже большим числом, если это зафиксировано в Уставе) голосов собственников. Когда компания принадлежит только двум владельцам, сам факт наличия у одного из них 51 % не имеет никакого значения. Мажоритарный собственник не сможет единолично принять решение по такому вопросу, если с ним не согласен партнер по бизнесу. Ведь 51 % — это все равно меньше, чем 2/3 голосов от общего числа. Так, 2/3 голосов необходимо для того, чтобы утвердить устав, внести в него изменения, принять устав в новой редакции или перейти на типовой устав, создать филиал, изменить размер уставного капитала, возложить дополнительные обязанности на одного из участников, сменить название ООО или адрес его местонахождения.

Таким образом, распределение долей 51 % на 49 % между двумя участниками автоматически предполагает принятие единогласного решения по данным вопросам. И это уже большой минус для мажоритарного собственника и плюс для его партнера.

Когда размер не имеет значения

Подобные ситуации возникают, когда участники должны единогласно принять то или иное решение. Так, совладельцы обязаны единогласно принимать решения при реорганизации или ликвидации ООО, при назначении ликвидационной комиссии и утверждении ликвидационного баланса. 

Несоблюдение этих условий приведет к тому, что арбитраж признает решение собрания недействительным. Например, две фирмы организовали ООО. Один из участников получил долю в 51 %, а второй — в 49 % уставного капитала новой компании. Через год владелец 51 % доли «провел» без участия своего партнера общее собрание и решил реорганизовать ООО, присоединив его к другому юрлицу. Однако второй участник оспорил решение общего собрания в суде по причине того, что для реорганизации Общества необходимо единогласное решение его участников. А в данном случае его не было. В результате арбитраж признал недействительными решения спорного собрания (решение АС г. Москвы по делу №А40-88306/2017-104-580 от 31.10.2017 г.).

Но и это еще не все. Тут необходимо добавить, что закон содержит и другие нормы, требующие единодушного согласия участников. Эти указания разбросаны по всему закону об ООО. Так, совладельцы должны единогласно решать вопрос о принятии в Общество третьих лиц, совместно определять стоимость размера их долей, а также утверждать изменение размеров долей в связи с изменением уставного капитала (ст. 19 закона № 14-ФЗ).

Кроме того, собственники обязаны единогласно разрешать зачет владельцами ООО и (или) иными лицами денежных требований к юрлицу в счет внесения ими дополнительных вкладов, принимать решения о возможности выплаты кредиторам реальной стоимости доли (или ее части) совладельца компании, на имущество которого обращается взыскание. Так что в деятельности ООО могут довольно часто встречаться ситуации, когда участники просто вынуждены принимать единодушные решения.

Приз достается победителю, или Как владелец 49 % доли может стать полноправным собственником ООО

Несмотря на некоторые преимущества, даваемые ему законом, мажоритарный собственник 51 % долей далеко не всегда может «творить» все, что захочет. Так, если он совершит действия, противоречащие интересам ООО, и нанесет ему ущерб, то суд, руководствуясь ст. 10 закона об ООО, вправе исключить его из Общества. Например, владелец 51 % доли, пользуясь своей возможностью определять деятельность ООО, создал искусственную кредиторскую задолженность перед аффилированными лично с ним компаниями и вывел все активы, а потом довел фирму до банкротства. Впоследствии все эти сделки были признаны недействительными. Учитывая сложившееся положение вещей, второй участник, имеющий долю в 49 %, обратился в суд с требованиями исключить мажоритарного владельца из ООО. И арбитраж, не раздумывая, удовлетворил данный иск (решение АС Новосибирской области по делу №А45-13200/2018 от 04.12.2018 г.).

Выводы

Изучая судебные акты, вытекающие из споров между участниками ООО, которые имеют 51 % и 49 % (или даже 50 % и 50 %), нельзя отделаться от мысли, что подобное распределение долей вносит в бизнес элемент человечности. Оно заставляет и учит компаньонов договариваться друг с другом. И если они не смогут учесть взаимные интересы, то фирма просто прекратит свое существование. Так что подобное распределение долей может стать своеобразным тренингом для партнеров.

Если же рассматривать проблему только с юридической точки зрения, то соотношение долей 51 % на 49 % действительно дает некоторые преимущества мажоритарному владельцу. В то же время оно не является определяющим. В случае, когда стороны не придут к консенсусу, партнер сможет легко вставлять палки в колеса компании. Ведь часть вопросов, относящихся к операционной деятельности (открытие филиалов, изменение размера уставного капитала, смена адреса) требует как минимум 2/3 голосов участников. Поэтому людям придется договариваться либо закрывать ООО, продавать долю или выводить компаньона из состава участников с помощью суда. Иных вариантов просто нет.

Оцените эту страницу!

[Всего: 0 Средний: 0]

Банкротство ООО: плюсы и минусы

Банкротство ООО: плюсы и минусы

Выделим основные плюсы и минусы процедуры банкротства как способа ликвидации ООО с долгами:

• единственный законный способ очистить предприятие от долговых обязательств перед бюджетом, банками и его сотрудниками;
• освобождение от ответственности (налоговой, административной и субсидиарной) всех учредителей (участников), директора и главного бухгалтера;
• длительный срок проведения процедуры, относительно высокая стоимость услуг;
• для защиты интересов должника проводить процедуру ликвидации должен «свой» лояльный ликвидатор и антикризисный управляющий.

Ответственность учредителей ООО при банкротстве

Краеугольный камень разговора о банкротстве. Какая ответственность ложится на учредителя ООО, если его детище готовится стать банкротом? Акцентируем внимание на этом вопросе.

На бывшего учредителя (участника) действительно может быть наложена субсидиарная ответственность. Однако для привлечения последнего к такой ответственности конкурсный управляющий должен найти соответствующие основания, то есть доказать, что именно действия учредителя (участника) повлекли за собой несостоятельность общества. Несмотря на то, что сделать это довольно сложно, практика последних лет дает понять: субсидиарная ответственность «входит в моду» и становится ночным кошмаром нечистых на руку предпринимателей.

В случае если юридическое лицо стало банкротом не по вине своих учредителей и не в результате их действий, то, вероятнее всего, все долги общества будут безболезненно списаны. В противном же случае спокойный сон бывших собственников зависит от того, кем инициировано банкротство и чьи интересы представляет арбитражный управляющий – стороны-должника или кредитора.

Просим также обратить внимание, что на нашем сайте можете подробнее ознакомиться  банкротство ип , банкротство ип стоимость , правильно и грамотно написать заявление о банкротстве ип , а также к чему все это может привести последствия банкротства ип  , и обсудить на форумах банкротства ИП. И у вас возникает вопрос — как спишутся долги ИП.

Также доводим до вашего сведения, что услуги и стоимость банкротства ип дешевое банкротство.

Плюсы и минусы лазерного лечения грибка ногтей » ООО Юрикон-Группа

Плюсы и минусы лазерного лечения грибка ногтей

Грибок ногтей, по статистике, является наиболее распространенным дерматологическим заболеванием, называемым микозом или онимикозом. Лазер для лечения грибка ногтей является современным результативным методом, обладающим положительным эффектом в 95% случаев.

Преимущества метода заключаются в:

1. Отсутствии хирургического вмешательства. Прохождение электромагнитных волн беспрепятственно происходит сквозь пластину и выжигает грибок, сохраняя целостность покровов и уменьшая риски заражения. Подобным методом часто пользуются при лечении грибка у детей.

2. Отсутствии болезненных ощущений. В процессе хирургического избавления от микоза полностью удаляется ногтевая пластина. Данный процесс болезненный, требует местной анестезии. Есть риски, связанные с возникновением аллергических реакций, время реабилитационного периода составляет от 7 до10 дней

3. Отсутствии побочных эффектов, аналогичных медикаментозному лечению.

4. Высокой эффективности. Полное исчезновение грибка достигается в 95% случаев. Достижения цели добиваются посредством нескольких процедур.

5. Быстроте метода: в среднем от 30 до 60 минут.

Несмотря на эффективность лазера против грибка ногтей, имеется ряд противопоказаний, заключающихся в:

• Онкологии;
• Гормональных изменениях, присущих организму пациента;
• Заболеваниях щитовидной железы;
• Чувствительности кожи;
• Эпилепсии;
• Нервных расстройствах;
• Сниженном иммунитете;
• Обострении хронических заболеваний;
• Беременности;
• Диабете 2-ой степени;
• Наличии татуировок в месте применения лазера;
• Кожных заболеваниях.

За пару недель до процедуры запрещено заниматься химическим пилингом, педикюром, бывать на пляже или в солярии.

Плюсы и минусы работы с частными строительными бригадами

Строительство собственного дома своими руками – удовольствие, доступное далеко не всем. Именно поэтому перед большинством будущих владельцев коттеджей стоит весьма серьезный вопрос – кому доверить сооружение и отделку жилья?

Сегодня у клиентов есть два варианта: обратиться в проектно-строительную компанию или же воспользоваться услугами частных строительных бригад. Оценить разумные риски при найме специалистов поможет рассмотрение плюсов и минусов работы именно с частными подрядами.

«Строительство на доверии»: особенности частных бригад

Частная строительная бригада состоит из мастеров различных специальностей – это могут быть каменщики, штукатуры, маляры, электрики, сварщики, плиточники и кровельщики. Этот перечень не окончательный – каждый подряд имеет свой состав. Но в любом случае, у группы специалистов есть прораб или бригадир – руководитель, который выполняет не только контролирующие, но и представительские функции. Именно с ним заказчику придется общаться, обрисовывать свои планы и договариваться о цене. Для тех, кто имеет определенный опыт или знания в сфере строительства, в этом даже есть определенные преимущества.

Экономика бывает экономной: плюсы работы с частными бригадами

Как правило, большинство заказчиков выбирают не привязанные к определенным организациям бригады по следующим причинам:

1. Самый главный повод открыть объявления частников или расспросить знакомых –желание сберечь бюджет на строительство. По статистике цены на услуги специалистов в этом случае окажутся на порядок ниже – но только при условии качественного выполнения работ;
2. Возможность быстро найти подряд для строительства. У надежных проектно-строительных компаний много заказов, и специалисты нередко оказываются заняты. Достаточно открыть раздел соответствующих услуг в газете или на интернет-ресурсе – и вопрос выбора подряда может решиться за пару часов;
3. Шансы получить действительно хороший и надежный дом при найме частной бригады весьма высоки. Но лишь в одном случае – если ее мастера берегут свою репутацию и работают на совесть. Конкуренция среди частных подрядов сегодня достаточно высока, поэтому качество услуг растет.

При правильном подходе к выбору бригады у заказчика есть шанс получить именно такой дом, какой ему требуется – гармоничный, без серьезных изъянов и недочетов и при этом по приемлемой цене.

«Быстро, качественно, недорого – выберите два условия» или минусы работы с частными бригадами

Несмотря на определенные преимущества от недобросовестности работников застраховаться невозможно – тех, кто решил воспользоваться услугами не связанных с организациями подрядов, могут подстерегать следующие опасности:

1. Минимальная юридическая чистота – даже если заказчик составляет договор об оказании услуг самостоятельно, призвать мастеров частной бригады к ответу в случае некачественных работ будет крайне сложно;
2. Сложность в проверке квалификации мастеров. Если для компаний благонадежность работника – вопрос репутации, то в частной бригаде вполне могут работать и непрофессионалы;
3. Необходимость в постоянном контроле. Даже при наличии хорошего прораба при найме частного подряда сложно избежать недопонимания – поэтому чаще всего требуется регулярное присутствие заказчика на стройплощадке;
4. Необходимость в трате заказчиком собственного времени и сил – к примеру, закупку и доставку материалов, доставка рабочих на участок;
5. Отсутствие документальной гарантии качества работ – при найме частного подряда заказчику приходится полагаться на собственную интуицию.

Работа с частными строительными бригадами – один из современных вариантов выхода из ситуации, когда заниматься возведением коттеджа собственноручно нет возможности, однако без элемента везения в этом случае не обойтись. Для тех, кто хочет быть уверен в результате и трепетно относится к тратам, оптимальным вариантом станет обращение в проектно-строительную компанию, предлагающую полный спектр строительных услуг с гарантией, подтвержденной документально.

Регистрация ООО на домашний адрес плюсы и минусы

Какие преимущества и недостатки регистрации ООО на домашний адрес?

Юридический адрес для организации — это то место, где организация «прописана». Фактически, фирма может и не находиться по этому адресу, что применимо для предпринимателей, входящих в состав субъектов малого бизнеса. Однако, по юридическому адресу должна осуществляться связь с руководством, туда должна приходить вся корреспонденция и должны находиться учредительные документы компании. Само собой, с разрешения арендодателя, предприниматель может зарегистрировать фирму по адресу арендуемого помещения, но это большая редкость, ведь компании появляются и исчезают, как мыльные пузыри. Далеко не каждый арендодатель согласится на такую регистрацию.

Основная масса субъектов малого предпринимательства пользуется «покупными» юридическими адресами, получая при этом полное обслуживание по своему адресу, прием почты, звонков, факса. Неся материальные затраты, и наш предприниматель может подумать – «а почему бы не зарегистрировать ООО на свой домашний адрес, как это делают ИП?». Постараемся разобраться в плюсах и минусах такой регистрации.

Можно ли провести такую регистрацию?

На самом деле, вопрос очень спорный. Ведь в соответствии с Гражданским Кодексом, осуществлять предпринимательскую деятельность в жилом помещении запрещено, его необходимо перевести в нежилое. Однако, в том же Гражданском Кодексе,  указано, что регистрация юридического лица производится по месту нахождения главного управляющего органа, то есть директора.

Если смотреть на вопрос с этой стороны, то регистрацию провести можно. Почему бы и нет? Но, всегда есть «подводные камни». Эти подводные камни находятся в налоговой инспекции и далеко не всегда они будут рады провести регистрацию предпринимателя по его домашнему адресу. Количество отказов увеличивается. Если говорить о судебной практике, то суд ,как правило, встает на сторону юридического лица. При условии, что деятельность организации не нарушает права и свободы третьих лиц, как правило, жильцов дома, и ведется в рамках закона.

Одно дело добраться до суда и терпеть издержки, связанные с судебным разбирательством, а другое дело зарегистрировать все быстро и без лишних трат. Во втором случае налоговики вряд ли встанут на сторону будущего юридического лица. Вполне могут потребовать не только предоставить согласие всех собственников жилья, но и каждого человека, проживающего в доме. Исходя из практики налоговые органы все-таки не отказывают в регистрации на домашний адрес генерального директора или учредителя.

Закономерность требований «налоговиков»

Не все отказы со стороны налогового органа могут трактоваться, как неправомерные. Есть ряд нюансов, из-за которых отказ в регистрации может быть более чем законным. Например, если адрес предпринимателя ведет в полуразрушенное, не достроенное или несуществующее здание, то отказ вполне обоснован.

Другие возможные причины:

• прописка человека в общежитии;

• собственник жилого помещения подавал заявление в ИФНС о запрете ведения предпринимательской деятельности на его территории;

• человек, регистрирующий юр.лицо не имеет никакого отношения к помещению по указанному адресу;

• жилое помещение находится в залоге;

• иные причины.

Важным моментом является то, что будущий предприниматель может зарегистрировать юр.лицо по адресу где он имеет прописку, то есть не обязательно являться собственником помещения.

Какие же плюсы и минусы у регистрации ООО на домашний адрес?

Во-первых, плюсами можно считать то, что предприниматель не терпит издержек, связанных с арендой помещения или покупки юридического адреса. 

Во-вторых, жилье является неприкосновенным по закону и поэтому юр лицо, защищено от «неожиданных» проверок. Исключен отказ по массовости юридического адреса.

Однако, появляются и минусы, связанные с открытием расчетного счета, получением лицензий, ведь если ИФНС пошли навстречу, то это совсем не означает, что другие органы поддержат решение и встанут на сторону юридического лица.

Репутационные нюансы тоже являются безусловным минусом. Зарегистрированное по домашнему адресу юридическое лицо вызывает меньше доверия у потенциальных клиентов, чем фирма имеющая свою, пусть и съемную, «штаб-квартиру». Бесспорно, этот вопрос можно решить со временем, арендовав под свои нужды офис. Но следует помнить, что сама регистрация на домашний адрес имеет ряд неудобств и издержек, описанных в статье. В зависимости от ситуации, покупка юридического адреса может стать гораздо более выгодным решением, чем регистрация на домашний адрес. 

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 69f9a8a92cdb7b3b.

«Экстравертированные менеджеры оказались в растерянности», — сообщает ООО «Джунтент».

AP Photo / Ringo H.W. Чиу

Спасибо за то, что прочитали наш брифинг о том, что компании делают для того, чтобы ориентироваться в постоянной реальности удаленной работы, безопасно возобновить работу и изменить свои практики на долгосрочную перспективу. Вы можете подписаться здесь, чтобы также получать его по электронной почте.

Вирус

Последний прогноз вируса: В США произошло снижение на 16% по сравнению с двумя неделями ранее, вчера было зарегистрировано около 11500 новых случаев, и более 68% взрослого населения США получили хотя бы одну дозу вакцина.

Влияние на бизнес: Потребительские расходы немного снизились в мае, поскольку люди перешли от покупки товаров с высокими ценами, таких как автомобили и мебель, к таким услугам, как выпивка и обеды вне дома.По данным American Express, количество бронирований на поездки составило 95% от уровня мая 2019 года. Малые предприятия более оптимистичны, чем они были в отношении прогнозов своей выручки через год: 57% прогнозируют ее рост. Более 80% руководителей компаний любого размера считают, что их доход за тот же период будет выше.

Сосредоточьтесь на том, что делает хороший менеджер гибридной работы

Когда мы опросили лиц, принимающих решения по возвращению на рабочее место этой весной, их главной заботой была адекватная поддержка и обучение менеджеров.На этой неделе я поговорил с двумя экспертами по гибридной работе и попросил их совета: Линда Граттон, профессор практики управления в Лондонской школе бизнеса, и Ашок Криш, глобальный руководитель практики цифровых рабочих мест в Tata Consultancy Services (TCS). Вот отрывок из нашего разговора, отредактированный для простоты и ясности:

Как должна измениться роль менеджера в гибридной работе? И чем может отличаться высокопроизводительный менеджер от того, что он делал раньше?

Грэттон: Мы очень ленились насчет роли менеджера.Мы в основном говорили менеджерам: «О, вы имеете в виду, что это замороженный уровень посередине? То место, где есть люди, которые ничего не мешают? И на самом деле мы внезапно понимаем, что менеджер играет ключевую роль.

У менеджера две большие роли. Один — помочь людям процветать. Второй — курировать рабочие процессы. Теперь есть несколько компаний — например, Telstra из Австралии — которые фактически полностью разделили эти две должности и сказали: «Смотрите, есть менеджер по работе, а есть менеджер по персоналу».И я думаю, что нам нужно достичь именно этого уровня конкретности.

Нам также нужно сделать гораздо больше для обучения менеджеров. Я был очень увлечен тем, что недавно делал Standard Chartered Bank, чтобы сказать: «Послушайте, мы потратили миллионы на лидеров». У нас есть 14 000 менеджеров. Что, черт возьми, мы для них сделали?

Теперь, конечно, вы не можете проводить масштабные программы лидерства, которые мы проводим в Лондонской школе бизнеса для менеджеров, в основном потому, что их очень много. Вы должны быть более креативными.Если вы посмотрите на то, куда делись инвестиции после гибрида, то увидите, что много инвестиций было вложено в создание обучающих платформ. На данный момент это фантастически интересный район. Нам нужно обучать менеджеров, и мы должны делать это частично виртуально. Сейчас происходит борьба с использованием очков виртуальной реальности и всего прочего, чтобы помочь менеджерам лучше выполнять свою работу.

Ашок, что делает высокопроизводительный менеджер в рамках гибридного подхода?

КРИШ: Посмотрите на TCS — у нас более 100 000 человек, которые занимают руководящие должности среднего уровня, то есть они контролируют как минимум пять человек или около того.Мы узнали огромное количество вещей об этой конкретной демографической группе.

Во-первых, они поставили перед собой самую большую проблему — действительно успешно перейти к гибридным методам работы и добиться в них эффективности.

Пара общих наблюдений: большинство стилей лидерства имеют тенденцию естественным и неявным образом развиваться в физическом рабочем пространстве. Мы социальные существа, и с хорошими менеджерами нам не нужно учить их быть хорошими менеджерами, потому что они естественны. Они склонны к экстравертам.Они чувствуют, когда у людей возникают проблемы, у них нет проблем с обращением, просьбой о помощи и так далее. Есть определенные неявные вещи, о которых никто не должен писать в руководстве. Ни один из этих навыков не подходит для удаленной работы.

Для начала, как ни странно, из интровертов лучше работать удаленно. Мы обнаружили, что менеджеры-интроверты, которые не особенно хорошо работали на физическом рабочем месте, проявляли больше сочувствия, когда оказывались за экраном. На самом деле они были вполне счастливы общаться с глазу на глаз.И мы обнаружили, что менеджеры, которые чаще общались один на один со своими непосредственными подчиненными, чаще имели более счастливые, менее напряженные команды, и в целом эти команды также более продуктивны. Прирожденные менеджеры-экстраверты просто оказались в растерянности.

Другой элемент здесь — уровень доверия. Вы человек, которому не доверяете, или человек, которому очень доверяют? Мы обнаружили интересные данные, например, сколько у вас встреч с менеджером, его непосредственными подчиненными и их прямыми подчиненными? Если у вас слишком много таких встреч, это, по сути, означает, что этот менеджер, похоже, не доверяет своим непосредственным подчиненным.

Мы довольно скоро поняли, что должны быть преднамеренные и преднамеренные способы сказать менеджерам, что есть некоторые вещи, которые вы должны начать делать. Это не те вещи, которым вы бы научили кого-то делать на физическом рабочем месте, но вы должны научить их делать в этом году. Более короткое время встреч, обеспечение видимости данных большему количеству людей, наличие культуры работы вслух. Встречи, на которых у вас нет трех уровней иерархии в каждой стоячей или статусной встрече.Такие вещи нужно проводить в ритуалах. В противном случае мы думаем, что люди просто научатся этому сами. Они не будут.

Вы можете посмотреть видео события на этой неделе, из которого был взят этот разговор. Вы можете прочитать мой предыдущий разговор с Граттоном .

Контент от нашего партнера McKinsey & Company

Плюсы отпуска по уходу за ребенком. Отпуск по беременности и родам — ​​это льгота, которую многие считают само собой разумеющейся, но отпуск для молодых отцов также может иметь большое значение для сотрудников и их семей.Ко Дню отца ознакомьтесь с исследованиями McKinsey о том, почему это важно и какие отцы, взявшие отпуск, хотят, чтобы их работодатели знали.

Что еще нужно знать

В связи с тем, что 19 июня объявлен федеральным праздником, дела идут в упадок. По данным опроса Mercer, только 9% компаний ранее предлагали оплачиваемый выходной в течение 19 июня — дня, знаменующего конец рабства в США.

• Ввиду того, что после объявления федерального правительства прошло совсем немного времени, многие организации в этом году предоставляют своим сотрудникам дополнительный свободный выходной.
• Предприятия не обязаны предоставлять работникам оплачиваемый выходной. Например, только 55% компаний проводят день Мартина Лютера Кинга-младшего, хотя с 1983 года он является национальным праздником.
• Вполне возможно, что работодатели, решившие добавить выходной 19 июня, могут убрать еще один выходной. Уже сегодня День Колумба (который в некоторых местах называют Днем коренных народов) отмечают только 9%.
• По данным Mercer, день выборов является оплачиваемым праздником только для 2% компаний.(Для сравнения: 73% в день после Дня благодарения и 22% в Страстную пятницу.) Признание за 19 июня — хороший момент для компаний, чтобы оценить свои праздничные календари, и дать людям выходной для голосования также имеет смысл.
  

Одно из наследий рабства и дискриминации состоит в том, что средняя заработная плата чернокожих рабочих остается на 30% ниже , чем у белых рабочих.

• И когда исследователи недавно опросили 19 000 читателей Harvard Business Review, 65% заявили, что их организации не являются разнообразными и инклюзивными.
• Девяносто пять процентов чернокожих, латиноамериканских или коренных рабочих, опрошенных отдельно, заявили, что сталкивались с расизмом как на своем нынешнем, так и на предыдущем рабочем месте.

Один из способов почтить Дня июня — это потратить день, активно работая над устранением дисбаланса возможностей, компенсаций и представительства, а также финансировать инициативы по расширению лидерских возможностей для чернокожих работников.

Новые данные опроса подтверждают идею о том, что в ближайшие месяцы у компаний могут возникнуть проблемы с удержанием.

• Согласно новому опросу, проведенному Slack’s Future Forum, десять процентов белых работников активно стремятся сменить работодателя, и еще 41% думают о смене работодателя.
• Эти цифры выше для рабочих других рас: 65% азиатских, 69% латиноамериканских и 72% черных сотрудников либо активно ищут, либо думают о поиске.
• Тридцать два процента рабочих говорят, что намерены искать новую должность в следующие несколько месяцев, согласно отдельному опросу Роберта Халфа.
• Опрос Microsoft ранее показал, что 41% людей рассматривают возможность уйти от работодателя в этом году. И почти четыре миллиона человек уволились с работы в апреле — это самый высокий показатель, зафиксированный в правительственных отчетах.
  

Четырехдневная рабочая неделя приобретает новый облик. The Atlantic объединила аргументы о трех выходных днях каждую неделю перед новой кампанией, призванной подтолкнуть компании к принятию этой практики.

• Как мы писали ранее, опыт организаций, осуществивших такой переход, подтверждает идею о том, что работники более продуктивны в то время, когда они работают, и значительно улучшают качество жизни.
  

Скорость возвращения на рабочее место:

• Генеральный директор Morgan Stanley Джеймс Горман публично выразил свою сильную предвзятость к своим сотрудникам в офисе: «Если вы можете пойти в ресторан в Нью-Йорке, вы может прийти в офис — и мы хотим, чтобы вы были в офисе ».
• Некоторые компании пересматривают свои планы по сокращению офисных площадей. Только 9% крупных компаний ожидают, что их следы в сфере недвижимости станут «значительно меньше» в течение следующих трех лет, по сравнению с 39%, которые заявили об этом в сентябре.Но 72% планируют умеренное сокращение площадей по сравнению с 45% в сентябре. Вопросы, связанные с размещением гибридной работы и добавлением пространства для совместной работы, кажутся первостепенными для компаний.
• Сотрудники согласны с тем, что говорят исследования о том, как им следует проводить свое время на рабочем месте. Согласно новому опросу LinkedIn, они рассматривают сотрудничество и общение как две основные причины посещения своего рабочего места.
• По состоянию на 14 июня заполняемость офисов в зданиях, использующих системы доступа Kastle, наконец, превысила 30% от показателей до Covid.

Вот некоторые из лучших советов и идей прошлой недели по управлению собой и своей командой:

• «Loom> Zoom> Room». Вот как инвестор Джейсон Калаканис описывает новый подход к сбору средств для стартапов. Он пояснил в Twitter: «1. отправьте инвестору индивидуальный @loom [видеоклип], в котором вы просматриваете свою колоду, 2. запрыгните на @Zoom, чтобы ответить на вопросы, и, наконец, закройте сделку в конференц-зале лично! » Это подход, который, казалось бы, может работать и в других областях, например в продажах или исследованиях.
• Напишите честное сообщение об отсутствии на работе. Недавнее сообщение ООО одного сотрудника Байдена частично гласило: «Моя жена сказала мне, что она не мирится ни с каким рабочим дерьмом, ни с тем, что я украдкой ухожу, чтобы провести конференц-связь, поэтому я действительно собираюсь выйти из сети». Писатель Чарли Варзел предполагает, что такая откровенность может помочь другим людям действительно взять отпуск, а также рекомендует забавный генератор ООО-сообщений, который использует Википедию.
• Напомните людям, что вы не ждете мгновенного ответа на свое электронное письмо. Один из руководителей Amazon включает в свои сообщения нижний колонтитул, который гласит: «ДЕЙСТВИТЕЛЬНОЕ УВЕДОМЛЕНИЕ ДЛЯ ЧЕЛОВЕКА: получать это письмо в нерабочее время?» Мы работаем в безжалостном темпе с использованием цифровых технологий, который может нарушить нашу способность выспаться, правильно питаться, заниматься спортом и проводить время с самыми важными людьми. Я отправляю вам это письмо в удобное для меня время. Я ожидаю, что вы ответите на него только тогда, когда вам будет удобно ».

Coda

Правительство Великобритании отклонило «право работать дома».Министры отрицали составление планов, запрещающих работодателям требовать от рабочих проводить время в офисе после пандемии.

Coloradans не требуется. Это отказ от ответственности, по крайней мере, 83 компании добавили в свои объявления об удаленных позициях, которые в противном случае можно было бы сделать из любого места.

• Они пытаются обойти закон штата Колорадо, который требует от работодателей указывать ожидаемую зарплату для открытых должностей, а компании, нанимающие на работу, не хотят испытывать трудности или обеспечивать такую ​​прозрачность.
• Закон о прозрачности компенсаций призван привести к более справедливой оплате труда, в том числе за счет сокращения разрыва в оплате труда мужчин и женщин.
  

Если вы попадете в книгу менеджмента, это может быть признаком того, что компания достигла своего пика. Один исследователь изучил 50 фирм, представленных в популярных деловых бестселлерах: In Search of Excellence , Good to Great и Built to Last .

• Шестнадцать компаний потерпели крах в течение пяти лет после публикации, 23 оказались хуже, чем индекс S&P 500, и только пять из 50 сохранили свой уровень превосходства.
• «Руководители никогда не были такими особенными», — утверждает Чэнвэй Лю в Harvard Business Review. «Удача позволила им добиться успеха и привлечь к себе неоправданное внимание».

---

Справочника для этой новой эры бизнеса не существует. По ходу дела мы все составляем свой собственный проект — и теперь мы хотели бы начать делать это вместе. Вы можете подписаться здесь, чтобы получать этот брифинг по электронной почте.

Поправки к плану o o o Премии

Поправки к Плану ooo Страховые взносы И другие приемлемые медицинские расходы (примеры: доплаты, совместное страхование, франшиза, солнцезащитные очки по рецепту, отпускаемые без рецепта лекарства от простуды) подлежат возмещению Преобразование отпуска по болезни Сниженный уровень пособия для тех, кто участвует менее 5 лет Перенос расходов Задержка начало выплаты

Кто такое MERP? Консультант по преимуществам WSCFF Ди.Martino Associates, Inc. Консультант по инвестициям Халберт Харгроув Тим Андерсон Доверительный совет по выплате пособий сотрудникам MERP Участие местных жителей в IAFF Пожарные службы Сторонний администратор Benefit Solutions, Inc. Юрисконсульт Карни Бэдли и Спеллман Шана Сайчек

Кто контролирует MERP? o o Совет попечителей льгот WSCFF Попечительский совет состоит из 7 пожарных, все из которых являются отдельными участвующими местными жителями. 4 человека избраны Питером Крейгом Пэтом Маком. Elligott Джефф Уэйнрайт Открытая позиция 3 назначается WSCFF o o o Келли Фокс Грег Маркли Рики Уолш

Компоненты MERP n o o o o Попечительский совет может корректировать компоненты этого плана.Это только краткое изложение плана и не заменяет подробностей документа плана. Сумма взносов участия TAX FREE Право на получение пособия Стандартная сумма пособия (SBA) TAX FREE Возмещаемые расходы Получение пособия Продолжительность льгот

Участие o o Должен быть членом местного органа власти, который договорился об участии в плане со своим работодателем посредством переговорного соглашения или меморандума о взаимопонимании (MOU). Все члены переговорной единицы должны участвовать, никаких индивидуальных выборов в соответствии с правилами IRS

Сумма взноса o В настоящее время 75 долларов США на члена в месяц. ПРЕДНАЛОГ. O Взносы, перечисляемые управляющему капиталом для инвестирования и объединенные со взносами всех других участвующих групп. O Пул взносов, инвестируемых в Фонды Фрэнка Рассела.Заработок растет БЕСПЛАТНО o

Право на льготы o o o Участвовать в Плане не менее 5 лет (60 месяцев взноса) Прекратить работу в отделе переговоров Достигнуть возраста 53

Что делать, если я не участвую в программе 5 лет? oo Выкуп до 60 месяцев взносов при выходе на пенсию Сделайте 18 месяцев взносов по COBRA, затем при необходимости скупите оставшиеся 60 месяцев Воспользуйтесь «пониженным уровнем пособия». налоговая база.Это доступно, даже если вы участвуете в плане более 5 лет.

Покупка дополнительного участия с выплатой пособия по отпуску по болезни o o o Например, денежная стоимость вашего отпуска по болезни PRETAX составляет $ 5 000 / $ 75 = 66. 67, так что 66. 7 месяцев или еще 5 ½ лет участия добавляются к вашему счету. Стоимость отпуска по болезни в размере 3 000 долларов добавляет почти 3 ½ года участия. Стоимость отпуска по болезни в размере 10 000 долларов США составляет чуть более 11 лет участия. План не ограничивает максимальную конверсию отпуска по болезни, но местный администратор может установить лимит

.

Стандартный размер пособия (SBA) o o SBA на основе взносов в план, инвестиционного дохода, административных расходов и демографических данных При выходе на пенсию ваша конкретная сумма пособия определяется следующим образом: 4% X количество лет взносов X SBA

Стандартный размер пособия В настоящее время SBA составляет 430 долларов в месяц. Например: 5 лет участия = 20% SBA (86 долларов) 10 лет участия = 40% SBA (172 доллара) 25 лет участия = 100% SBA (430 долларов) 30 лет участия = 120% от SBA (516 долларов США). Максимального процента от SBA, на которое вы можете иметь право, не существует.

Срок действия льготы ooo План был разработан, чтобы предоставить пожарным пособие до самой смерти Когда пожарный умирает в любом возрасте, супруг может получить доступ к 50% льготы независимо от возраста супруга и до тех пор, пока супруг не достигнет возраста, соответствующего критериям Medicare (в настоящее время 65 лет для всех). вы и ваш супруг умрете, иждивенцы, имеющие право на получение пособия, получат 50% пособия

Что такое возмещаемые расходы? o Премии на медицинское, стоматологическое и офтальмологическое страхование для вас и вашей семьи (супруга, сожителя, детей-иждивенцев) o Прочие медицинские, стоматологические и офтальмологические расходы (не покрываемые страховкой) для профилактики, диагностики и / или лечения медицинская ситуация для вас и ваших иждивенцев.

Что произойдет, если я оставлю работу по месту жительства? ooo Если вы перейдете к другому местному предприятию, участвующему в MERP, начисление вашего участия продолжается. 53 Если вас повысили из отдела переговоров, вы можете продолжить участие на основе самооплаты

Как мне получить пособие? o o Вы должны понести расходы и иметь подтверждение расходов. Отправьте подтверждение расходов в BSI по факсу или почте. n o Вы можете группировать свои расходы и отправлять их ежеквартально (например) или отправлять их по мере их возникновения.BSI проверит, что расходы подлежат возмещению, и выпишет чек пожарному

.

Цели на будущее o o Создание плана медицинского обслуживания пенсионеров WSCFF Финансирование других программ для пенсионеров

Заявление о миссии

Миссия фонда вознаграждений сотрудникам WSCFF состоит в том, чтобы обеспечить максимально возможные преимущества плана для его участников и улучшить план по мере того, как в динамично развивающейся отрасли здравоохранения становятся доступными более широкие возможности для получения льгот.

Генератор гидроксила

: полное руководство

Распространенные мифы о генераторах гидроксильных групп

Существует ряд распространенных мифов и заблуждений относительно генераторов гидроксила, их эффективности, безопасности и функциональности.Благодаря науке эти мифы довольно легко преодолеваются. Вот пять распространенных мифов:

Миф № 1: Нет никаких реальных, проверенных подрядчиков исследовательских работ, которые могли бы использовать, чтобы доказать домовладельцу и / или наладчику, что гидроксильные генераторы работают и безопасны.

Неправильно! Тестирование проводилось на протяжении многих лет авторитетными сторонними компаниями, такими как Underwriters Laboratory (UL), Lovelace Respiratory Research Institute, FDA, Comparative Biosciences и Wonder Makers Environmental.Это исследование показывает, сколько гидроксильных радикалов образуется и сколько озона образуется, что доказывает безопасность машин. Кроме того, технология одного крупного производителя гидроксильных генераторов была одобрена Управлением по контролю за продуктами и лекарствами США как медицинское устройство класса II для использования в жилых помещениях. Кроме того, 13-недельное исследование токсичности на крысах в соответствии с рекомендациями FDA GLP не выявило побочных эффектов. Wonder Makers Environmental, фирма, которая активно работает в качестве консультантов подрядчиков по восстановлению в США, также провела собственное тестирование, которое показало резкое снижение содержания летучих органических соединений в дополнение к устранению запаха при запуске гидроксильного генератора в помещении, пострадавшем от пожара.

Миф № 2: Генераторы гидроксильных групп требуют влажности 60%, чтобы быть эффективными.

Это тоже неверно. Хотя влажность действительно играет роль в химических реакциях, которые создают гидроксильные радикалы, запатентованные генераторы гидроксильных групп эффективны в помещениях с влажностью всего 5 процентов. Необязательно добавлять влагу в пространство для удаления запаха; в конце концов, реставраторы, вероятно, пытаются удалить влагу из помещения, одновременно устраняя запахи, поэтому добавление влаги будет действительно контрпродуктивным.

Миф № 3: Необходимы сильные вентиляторы, чтобы быстро уносить гидроксильные радикалы в более отдаленные места, поскольку их период полураспада составляет доли секунды.

Неверно. Запатентованная гидроксильная технология создает непрерывный поток новых гидроксильных радикалов внутри и снаружи машины; эта цепная реакция также называется каскадным эффектом. Благодаря множеству химических реакций в пространстве реставрации образуются новые гидроксильные радикалы, устраняющие запахи в структуре и ее содержимом.

Следует отметить, что дополнительные двигатели воздуха могут быть полезны в распределении гидроксилов в труднодоступных областях, и существуют различные стратегии для по существу нацеливания гидроксилов в области, требующие дополнительной обработки. Подрядчикам следует отметить, что один пневмодвигатель уже включен в линейку Xactimate для гидроксильных генераторов, которые используют три УФ-оптики, поскольку для правильной работы им требуется отдельный центробежный пневмодвигатель. (CLNDODHY>)

Миф №4: Срок службы УФ-оптики невелик.

Лучше всего заменить УФ-оптику после 4000 часов использования. Да, это правда, они могут оставаться горящими в течение 8000 часов и более, но важно понимать, что УФ-лучи постепенно теряют мощность со временем. Таким образом, чем дольше оптика остается без замены, тем она слабее и тем больше времени требуется для эффективного удаления запахов из помещения.

Миф № 5: Одна машина будет покрывать одинаковые квадратные метры при каждой работе.

Каждая работа индивидуальна.Каждый запах индивидуален. Хотя, безусловно, существует общее практическое правило, согласно которому одна машина покрывает площадь от 1000 до 1500 квадратных футов, вам также необходимо учитывать высоту потолка, тип и интенсивность запаха и т. Д. Например, вы не станете относиться к небольшому огню на кухне с такой же интенсивностью, как к серьезному пожару на большом складе или коммерческом здании. Изучение и понимание гидроксильной технологии и того, как наиболее эффективно использовать машины, приведет к наибольшему успеху от проекта к проекту.

Что на самом деле означает «дружить с пользой»

gpointstudio / Shutterstock

Будь то онлайн или в физическом мире, есть много людей, которые ищут и пытаются завязать «дружеские отношения с выгодой», или FWB.

Проблема в том, что когда FWB не развился органически, этикетка не подходит и может добавить давление , когда он предназначен для снятия давления с .

При вводе новой аранжировки называть ее FWB сбивает с толку, потому что это не отражает сложной природы того, что вы пытаетесь создать, особенно если это с кем-то, кого вы почти не знаете.

Конечно, в сексуальную часть новой связи легко попасть. Но как насчет элемента «друзья»? Друг — это обычно тот, кому вы доверяете и который доверяет вам — отношения, которые развиваются на основе общей истории, опыта, ситуаций, обстоятельств, совместимости или взаимных интересов. Когда вы с самого начала ищете договоренность о FWB с кем-то, вы навязываете новые потенциальные отношения в коробку, которая может не соответствовать, с ярлыком, который может искажать это. Поскольку для развития дружбы требуется время, из этого логически следует, что необходимо время и самоотверженность, чтобы выяснить, можно или нужно развивать дружбу с кем-то с пользой.

Почему? Поскольку польза — это секс, и всякий раз, когда речь идет о сексе, это усложняет ситуацию — даже когда оба человека пытаются поддерживать общение и взаимное уважение. Чтобы схема FWB работала, вы должны знать друг друга; иметь представление о том, кто вы оба и друг с другом; и понять, какие чувства вызывает в вас эмоциональная и сексуальная динамика.

Здоровый образ жизни в сексе

Поддержание здорового образа жизни FWB означает информирование о том, чего каждый человек ожидает и где находится каждый по мере развития отношений.Независимо от того, чувствуете ли вы себя комфортно и безопасно, или возникают проблемы, если есть место для решения проблем, чтобы сохранить дружбу, даже за счет преимуществ, тогда у вас есть успешные отношения. Это взаимные инвестиции в благополучие друг друга, потому что вы в первую очередь друзья.

Но независимо от того, как отношения помечены как , когда вы сексуально вовлечены с кем-то, кто вам уже глубоко небезразличен, формируются эмоции, равно как и доверие, близость, связь и знакомство.И, как ни назови аранжировку, это все равно может быть непросто. Зарегистрируйтесь, чтобы убедиться, что вашего друга по-прежнему — ваш друг, и что поддерживать свой статус не становится сложнее и не отталкивает ли вас или их каким-либо образом.

Если этикетка «FWB» неточная

Проблемы могут быстро усугубиться: что, если человек, с которым вы спите, на самом деле чувствует себя взвинченным или соглашается с названием «FWB» только потому, что испытывает к вам более глубокие чувства? Что, если это станет способом поддерживать близость, или они надеются, что секс приведет к более глубокой любви и преданным отношениям? Что, если этот человек боится говорить об этих проблемах, потому что не хочет ставить под угрозу дружбу?

Конечно, эта динамика может происходить и наоборот: вы можете стремиться к большему и надеяться, что сексуальная часть вашей дружбы поможет вашему другу вести более романтичный, целеустремленный образ.Вы можете продолжать называть отношения FWB, опасаясь, что если ваш друг узнает, что вы хотите большего, это его отпугнет. Возможно, вы загнали себя в заглавие FWB, когда ваши чувства больше не отражают эту договоренность.

В этих обстоятельствах FWB не является точным ярлыком, потому что он не отражает то, что вы на самом деле испытываете. А поскольку ваши отношения неправильно обозначены, это может способствовать тому, что вы чувствуете себя менее достойными тех чувств, которые у вас возникают. Вы скрываете то, что чувствуете, что лишает легитимности любых отношений, но поскольку вы «всего лишь» FWB, вам не «позволено» чувствовать себя эмоционально вовлеченным.Когда другой человек уходит, вы должны притвориться, что у вас не разбито сердце.

FWB также не является точным описанием, когда кажется, что ваш новый друг навязывает вам соглашение, удобное для него, за ваш эмоциональный счет, независимо от того, осознают он это или нет. Сбивать с толку попытки развить дружбу, основанную на сексуальных отношениях, руководствуясь системой правил, которую нужно изобретать на ходу. Или, когда вы пытаетесь навязать дружбу, чтобы добавить секс в качестве выгоды, какое место занимает дружба? Это ставит преимущества выше дружбы.Возможно, вы начинали думать, что лейбл FWB был хорошей идеей, но поскольку территория может быть настолько неизведанной, ваши чувства и чувства вашего друга могут измениться бесчисленным множеством способов, и этикетка может быстро стать помехой.

Понимание возможностей FWB

Это не значит, что договоренность FWB невозможна: сексуальное исследование может и часто становится частью существующей дружбы между согласными людьми. Или вы могли быть в романтических и / или сексуальных отношениях с этим человеком раньше в вашей жизни, но теперь они превратились в дружбу.

При таких обстоятельствах сексуальная связь может сохраняться или возобновляться. Но общая нить — это история между вами, инвестиция , которую вы разделяете в дружбе, и доверие , которое сформировалось. Вы понимаете, что вам обоим нравится эта химия, но, возможно, вы не так совместимы в эмоциональном плане, как в сексуальном. Это взаимно понятный опыт. Связь, которая у вас есть как друзья, определяет, будет ли в этот раз в вашей жизни и в ваших отношениях правильным делиться выгодами.

Однако, когда вы просите стать FWB с кем-то, кого вы плохо знаете или с кем у вас не сложилась связь, вы ставите стресс и ожидания на зарождающиеся отношения. В этой формуле много недостатков, самый большой из которых состоит в том, что она может удешевить то, что вы называете другом.

Скорее, когда вы признаете, что хотели бы установить с кем-то близость и доверие, но вы не готовы к преданным отношениям или не хотите управлять ожиданиями на раннем этапе, на самом деле происходит следующее: что вы понимаете это по ходу дела.Это может быть более свободным и менее сдерживающим, чем неправильное обозначение того, что вы пытаетесь создать.

Отсутствие навешивания ярлыков на новую договоренность, ситуацию или отношения снимает некоторую нагрузку, создает больше возможностей для знакомства друг с другом как друзей и сохраняет линии общения открытыми. Хорошая новость заключается в том, что развитие инвестиций в «друзей» укрепляет ваш фундамент, а также может увеличить выгоды.

Возникли проблемы с Wrye Bash.Кто-нибудь может помочь? : IV

Решил слить свои моды. Насколько я могу судить, мне нужно щелкнуть правой кнопкой мыши по патчу Bashed, выбрать «Rebuild», проверить Merged Mods, а затем выбрать те, которые я хочу. Насколько я понимаю, любой мод, обозначенный зеленым цветом, можно безопасно объединить. Я проверяю те, которые хочу объединить, и собираю патч. Вроде все нормально, ошибок нет. Я получаю сводку того, что я сделал, и не получаю ошибок. Тем не менее, я также понимаю, что объединенные мной моды должны измениться с проверяемых на наличие плюсов, чтобы указать, что они объединены и проходят через патч.Этого не происходит. Остается как обычный чек. Я здесь что-то не так делаю? Мои исследования, кажется, показывают, что если рядом с модом нет плюса, патч Bashed не работал. Кто-нибудь знает, как это исправить?

Деактивировать их (т.е. поставить галочку). Вам также, скорее всего, следует изучить , импортирующие других модов. Если вы отключите их (если должны) — или если Wrye Bash сделает это за вас — вы увидите точку вместо знака «плюс». Убедитесь, что вы прошли все разделы процесса восстановления Bashed Patch и при необходимости отметили все моды «import ___».Запуск BOSS первым не только упорядочит вещи (надеюсь!) Правильно, но также предоставит (в основном) актуальные теги для Wrye Bash и даст вам дополнительные советы по слиянию, деактивации, конфликтам, избыточности и так далее.

Также второй вопрос по патчу bashed: я использую МММ и ООО. В документации MMM упоминается, что если используются оба, будет очень мало ООО NPC и в основном MMM NPC, если не используется FCOM. В настоящее время у меня нет интереса к использованию FCOM (я попробовал однажды, это заставило меня свернуться клубочком и плакать.) Однако я подумал … может ли использование патча Bashed для объединенных выровненных списков сделать так, чтобы я видел больше ООО NPC? Я знаю, что с FCOM вы должны использовать опцию выровненных списков, чтобы все моды работали вместе. Вроде должно работать, но что я знаю? Есть предположения?

Попробуйте ООО для МММ (или это МММ для ООО?) Одна из этих настроек (та, которая существует) специально разработана, чтобы заставить их работать вместе должным образом.

Последние темы MMM и OOO необходимо прочитать.Кроме того, возможно, посмотрите http://sites.google.com/site/oblivionpoinfo/ для получения тонны информации в целом и, в частности, по крайней мере об одном успешном порядке загрузки MMM + OOO, чтобы, возможно, сравнить свой собственный.

edit: Также можно найти целую кучу важной информации, щелкнув значок справки в строке состояния Wrye Bash — это приведет вас к полной документации, если я не ошибаюсь.

Плюсы и минусы гранитных кухонных столешниц

Столешница из белого гранита

Гранитные столешницы создают великолепный эстетический вид на кухнях и ванных комнатах, а также обладают другими хорошими качествами.Однако есть некоторые потенциальные недостатки, о которых следует помнить, рассматривая гранитные столешницы для своего дома. Вот взгляните на обе стороны проблемы.

Причины выбрать гранитные столешницы

Гранит обладает богатой красотой, с которой могут сравниться немногие другие материалы для столешниц. Это натуральный продукт с вневременной аурой и привлекательностью. Гранитные столешницы визуально выводят качественную кухню на новый уровень и часто становятся центральным элементом комнаты. Имея более 20 оттенков гранита, вы найдете тот, который идеально сочетается с кухонными шкафами, полом и стенами.

Гранит — очень твердое вещество, не подверженное царапинам. Хотя это не идеально для работы, потому что лезвия ножей затупятся, он очень хорошо переносит нормальный износ. Гранит также устойчив к нагреванию, поэтому его идеально использовать рядом с плитой или плитой. Когда вам нужно быстро поставить горячую сковороду, гранит выдерживает тепло, не повреждая и не ослабляя его. В ванной комнате не составит труда положить на нее еще теплый инструмент для волос.

Гранит может быть очень устойчивым к пятнам и не впитывать жидкости, если он должным образом герметизирован.Хороший профессиональный установщик сможет правильно запечатать его, чтобы он сохранял привлекательный внешний вид на неопределенный срок, или вы можете сделать это самостоятельно.

Причины быть осторожными с гранитными столешницами

При всей своей красоте и долговечности гранитные столешницы имеют несколько недостатков. Наиболее серьезные проблемы могут возникнуть, когда столешницы не запечатаны должным образом или герметик стирается без повторной герметизации столешниц. Гранит пористый. Это означает, что незапечатанные или плохо закрытые прилавки могут впитывать вино, сок или масло, оставляя пятна, которые невозможно удалить.Плохо запечатанная столешница также может содержать бактерии в порах.

Некоторые обработанные граниты могут прослужить 10 лет без герметизации, но многие столешницы необходимо будет повторно герметизировать ежегодно. Если это не заметить, на гранитных столешницах вскоре появятся признаки окрашивания.

Хотя эти счетчики очень прочные, тяжелый предмет, упавший на угол, может треснуть или расколоть гранит. Это нечасто, но может случиться при определенных обстоятельствах. Последнее предостережение — цены на гранитные столешницы очень высоки.Будьте готовы заплатить более 100 долларов за квадратный фут столешницы, а цены до 250 долларов не редкость.

Сводка

Вы хорошо разбираетесь в проектах по уходу за домом, включая регулярную чистку гранитной столешницы? Осторожны ли вы с пролитыми соками и подобными событиями? Если это так, то нет веских причин не рассматривать гранитные столешницы. С другой стороны, если у вас напряженный образ жизни и вам будет лучше с столешницей, не требующей обслуживания, у вас тоже есть много хороших вариантов.Прочтите наши другие статьи о плюсах и минусах, чтобы сравнить материалы столешницы, о которых вы хотите узнать больше. Также обратите внимание на отличные чистящие средства в нашем магазине; Очень важно использовать чистящие средства, предназначенные для вашего типа столешницы, чтобы они выглядели великолепно на долгие годы.

.