Переиндексация заработной платы в 2019 году: что будет, если не сделать

Содержание

За зарплаты россиян разворачивается идеологическая борьба

Профсоюзы напугали бизнес требованием сделать индексацию обязательной для всех

Работникам гарантирована индексация зарплат, но не все ее действительно замечают. Фото РИА Новости

В ближайшие три года правительство, профсоюзы и представители работодателей должны подготовить совместные рекомендации, чтобы законодательно закрепить обязанность компаний вне зависимости от формы собственности индексировать зарплаты с учетом инфляции. Об этом сообщили «НГ» в Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР), указав, что сейчас такая гарантия не всегда реализуется на практике. Бизнес-омбудсмен Борис Титов, комментируя «НГ» эту меру, выступил с дополнительным предложением – переложить на государство часть ответственности и обязать его как минимум удерживать на одном уровне ту долю финансов, которую оно изымает из прибыли бизнеса.

Обеспечение повышения уровня реального содержания зарплаты, в том числе посредством индексации, – это одна из государственных гарантий по оплате труда. Она установлена в Трудовом кодексе (статья 134). «Но, к сожалению, она не всегда реализуется как в бюджетной, так и в небюджетной сферах», – сообщил «НГ» советник департамента социально-трудовых отношений и социального партнерства аппарата ФНПР Егор Пьяных.

Как он уточнил, порядок индексации зарплаты должен устанавливаться в случае бюджетной сферы нормативно-правовыми актами соответствующего уровня, а в случае небюджетной сферы соглашениями, локальными нормативными актами, коллективными договорами. «По факту этот порядок устанавливается нечасто, хотя во многих соглашениях присутствуют отсылочные нормы, что он должен быть установлен в коллективных договорах либо локальных нормативных актах, принимаемых с учетом мнения первичных профсоюзных организаций. Однако эти нормы не всегда имеют обязательный характер, где-то они носят рекомендательный характер», – добавил собеседник издания.

В итоге, по его словам, один из возможных путей решения проблемы – «законодательно закрепить этот порядок, чтобы ежегодно зарплата росла выше, чем цены на товары и услуги». Эта тема, как говорит Пьяных, регулярно обсуждается с правительством. Она была зафиксирована и в новом генеральном соглашении между общероссийскими объединениями профсоюзов, работодателей и правительством, которое подписали ФНПР, Российский союз промышленников и предпринимателей и Минтруд в рамках трехсторонней комиссии.

«Там сказано, что стороны займутся разработкой рекомендаций по установлению в соглашениях, коллективных договорах, локальных нормативных актах порядка и сроков индексации, обеспечивающих повышение реального содержания заработной платы», – пояснил Пьяных. Причем, судя по тексту соглашения, главный акцент сделан именно на организациях внебюджетного сектора.

Срок действия генерального соглашения – 2021–2023 годы. «В течение этого периода мы будем проводить консультации, и надеюсь, что рекомендации в достойном виде будут разработаны и приняты», – отметил собеседник издания.

Еще более четко это требование прописано в заключении на проект Единого плана по достижению национальных целей развития.

«Предлагаем дополнить проект Единого плана следующими мероприятиями… Внести изменения в законодательство РФ и предусмотреть соответствующее финансирование из бюджетной системы РФ для имплементации позиции Конституционного суда… об обязательной ежегодной индексации заработной платы для всех категорий трудящихся, независимо от формы собственности организации работодателя. Законодательно закрепить обязанность работодателей осуществлять ежегодную индексацию заработной платы работникам в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги», – сообщается в документе, подписанном зампредседателя ФНПР Ниной Кузьминой.

В пресс-службе Минтруда пояснили «НГ»: «Работодатель при участии профсоюзной организации обязан принять решение о порядке индексации заработной платы. Например, по согласованию с профсоюзной стороной работодатель может установить такой порядок индексации, который привязан к финансовым показателям организации. Но следовать установленному внутри предприятия порядку повышения реального уровня заработной платы работодатель обязан». В случае нарушения принятых норм работодателя могут привлечь к административной ответственности.

Это не снимает остроты проблемы. Так как сам по себе вопрос роста реальных – с учетом инфляции – зарплат поднимается не первый раз. Ему уделялось внимание и в предыдущем генеральном соглашении, которое действовало с 2018 по 2020 год.

Там тоже прописывалось, что стороны обязуются содействовать реализации норм по обеспечению роста реальных зарплат, механизмов индексации. И тоже обговаривалась необходимость консультаций и рекомендаций. Но, судя по всему, не каждый пункт генеральных соглашений реализуется оперативно.

Представители рынка труда и бизнеса предупредили об определенных трудностях. «В коммерческом секторе, где в том числе велика доля альтернативных форм занятости (неполный день, проектная работа), зарплата делится на фиксированную и переменные части и связана с финансовыми результатами компании, – говорит партнер по развитию бизнеса рекрутингового агентства ProPersonnel Надежда Михина. – Уровень зарплаты определяется рынком, регионом, наличием специалистов, ситуацией в отрасли». Михина пояснила: «В пандемию из-за нехватки строителей, курьеров, IT-специалистов, медиков, фармацевтов их зарплата в некоторых случаях поднималась на 20–37%. Но на уровне 2019 года остались зарплаты в таких отраслях, как маркетинг, реклама, промышленность, финансы».

«Если анализировать ситуацию по рынку в целом, можно будет найти компании, не повышавшие зарплату сотрудникам, и их будет немало. Однако это не означает, что полноценный доход сотрудников также не рос, так как доход складывается из зарплаты и премиальных выплат, – уточнил вице-президент по операционному управлению группы компаний ANCOR Алексей Миронов. – И на рынке есть немало организаций, которые при сохранении зарплат на неизменном уровне стремятся мотивировать сотрудников бонусными и премиальными выплатами».

«Около 40% работодателей ежегодно массово индексируют зарплату в среднем на 4–6%, – добавила Михина. – Руководителям, топ-менеджерам и ключевым специалистам зарплата может повышаться на 7–10% в год». Но примерно у 16% работодателей РФ отсутствует практика ежегодного повышения зарплаты, уточнила эксперт.

«Предложение профсоюзов может стать действительно большой проблемой и обременением для среднего и малого бизнеса, и тогда работодатели начнут снижать зарплаты, переходить к серым схемам, намеренно не оформляя сотрудника», – опасается руководитель по развитию Авито Работы Дмитрий Пучков.

«Если работодателей заставят необоснованно повышать зарплаты сотрудникам, они будут вынуждены сокращать численность штата и общий фонд оплаты труда, – предполагает член генсовета «Деловой России» Алексей Мостовщиков. – Опытные предприниматели понимают, насколько важны в бизнесе высококвалифицированные кадры, и стараются их удержать».

«Казалось бы, профсоюзы предложили очень простое средство достижения социальной справедливости. Увы, реальная жизнь всегда немного сложнее простых рецептов, – сказал «НГ» бизнес-омбудсмен Борис Титов. – Идея принуждать частных работодателей индексировать зарплаты противоречит Гражданскому кодексу, в котором черным по белому написано, что предпринимательская деятельность осуществляется «на свой риск». То есть предпринимателю (в отличие от бюджетного учреждения) никто не гарантирует, что деньги на фонд оплаты труда у него будут в нужном объеме. Их еще добыть надо. На свой риск».

«Но идея ведь и правда хороша. И она работает на повышение стабильности в обществе, – продолжил Титов. – Нужно всего лишь пойти до конца и сделать справедливость всеобъемлющей». А это значит, что государство, по словам бизнес-омбудсмена, должно взять свою часть ответственности на себя.

«Если частник будет обязан индексировать зарплаты, то государство должно быть обязано как минимум удерживать на одном уровне ту долю финансов, которую оно изымает из его прибыли. А это не только налоги. Это и тарифы монополий, и плата за подключение, и всякие лицензии, и «Платон», и «Честный знак»… Несть им числа. Пока что эти поборы только растут, – сказал Титов. – Мы были бы очень рады, если бы такой подход нашел свое практическое воплощение». По словам бизнес-омбудсмена, можно считать это официальным предложением к Трехсторонней комиссии. 

Индексация зарплаты в июле 2019 года

Зарплату работников в июле 2019 года необходимо индексировать, руководствуясь нормами п. 5 Порядка проведения индексации денежных доходов населения, утвержденного постановлением КМУ от 17.07.2003 г. № 1078 (далее — Порядок № 1078), и учитывая последнее повышение должностных окладов по должностям, занимаемым работниками, а также право работников на текущую сумму индексации в июле 2019 года.

Оплата труда индексируется в пределах прожиточного минимума для трудоспособных лиц (п. 4 Порядка № 1078). Поэтому в июле 2019 года индексации подлежит оплата труда

в пределах 2007 грн.

У кого возникает право на индексацию в июле 2019 года

Индексация проводится в том случае, когда индекс потребительских цен (далее — ИПЦ) превысил порог индексации, который с 01.01.2016 составляет 103% (п. 11Порядка № 1078).

Напомним

Коэффициенты (суммы) индексации заработной платы в 2019 году можно просмотреть в справочнике.

В июле 2019 года право на текущую индексацию имеют работники, у которых последнее повышение должностных окладов произошло в январе 2019 года на сумму 62,22 грн (2007 грн х 3,1%).

Конечно же, право на текущую индексацию имеют и те работники, у которых повышение произошло в декабре 2018 года и ранее.

При этом у работников, у которых повышались оклады в феврале – июне 2019 года, право на текущую индексацию в июле 2019 года еще не возникает.

В случае если в июле 2019 года у работника произошло повышение должностного оклада (тарифной ставки), то ИПЦ принимают за 1% или 100%, а для дальнейшей индексации ИПЦ исчисляется нарастающим итогом начиная с августа 2019 года.

То есть месяцем повышения (базовым — как его называли ранее) становится июль 2019 года — месяц повышения должностного оклада по занимаемой должности.

Определяя суммы индексации, следует руководствоваться нормами из абзацев 3 и 4 п. 5 Порядка № 1078, согласно которым: если сумма повышения зарплаты больше суммы возможной индексации в месяце повышения, то выплату индексации прекращают, а если меньше — определяют индексацию как разницу между суммой возможной индексации и суммой повышения

.

В то же время, когда увеличение зарплаты произошло за счет других ее составляющих без повышения тарифных ставок (окладов), это не уменьшает суммы индексации и не меняет базовый месяц.

Обратите внимание!

Если лицо работает неполное рабочее время, сумма индексации определяется из расчета полного рабочего времени, а выплачивается пропорционально отработанному времени (абз. 7 п. 4 Порядка № 1078). Следовательно, суммы индексации придется считать пропорционально отработанному времени, в частности, в случае работы на полставки, больничного или отпуска, если таковы были в июле 2019 года.

Работники с оплатой по ЕТС

зигзаги практики — Статьи — INTELLECT

Новый виток судебной практики по вопросу индексации заработной платы.

«Индексировать ли заработную плату? В каком размере? Всю или ее окладную часть? Обязанность это или право?» – это лишь немногие из тех вопросов, которые возникают у работодателей на практике при встрече с явлением индексации.

Трудовой кодекс РФ в ст.134 определяет индексацию как способ обеспечения повышения уровня реального содержания заработной платы. Иными словами, это способ сохранения покупательной способности заработной платы в условиях инфляции.

Забавно, что читая семинары для кадровиков и руководителей, в этом вопросе постоянно приходится менять то, что доносишь до слушателей. Так, до 2010 года можно было смело говорить об индексации как о нерабочем механизме (тогда позиция судов выстраивалась очень просто: нет локального нормативного акта, который устанавливает порядок индексации, – нет и индексации).

В 2010 году Конституционный Суд РФ заставил обратить внимание на механизм индексации, указав, что это безусловная обязанность работодателя, независимо от его организационно-правовой формы и формы собственности, а также финансовых возможностей (определение №913-О-О от 17.06.2010).

И тут началось самое интересное: с одной стороны, суды считали индексацию безусловной обязанностью работодателя, с другой – отказывали работникам в исках, если механизм реализации данной обязанности был работодателем не определен. Были и такие судебные акты, в которых суды самостоятельно пытались решить проблему процедурного пробела и обязывали работодателей индексировать зарплату, во-первых, ежегодно, во-вторых, в размере не ниже официального уровня инфляции (см., например, определение Свердловского областного суда от 10.04.2012 г. №33-3997/2012).

С 2015 года «обязательность» индексации приобрела весьма причудливую форму: Государственные инспекции труда начали активно штрафовать работодателей за отсутствие локального нормативного акта, устанавливающего порядок индексации. Такие привлечение к ответственности суды считали законным, но при этом работнику по-прежнему было сложно взыскать что-либо в рамках трудового спора, если работодатель уклонялся от установления правил повышения заработной платы.

Видимо, утомленные бесконечными спорами, законодатели решили выправить ситуацию, поставив на рассмотрение Госдумы вопрос о внесении изменений в ст. 134 ТК РФ, дополнив ее порядком проведения индексации. К сожалению, проект канул в небытие.

А вот проблема осталась. И на сегодняшний день она расцветает пышным цветом. Взять хотя бы довольно свежую практику 2017 года, когда, казалось бы, индексация была похоронена под снисходительным отношением Верховного Суда РФ к нуждам работодателей. Так, в Обзоре судебной практики №4, утв. Президиумом Верховного Суда РФ 15.11.2017 г., четко обозначилась следующая мысль: «Индексация – это не единственный способ обеспечения повышения уровня реального содержания заработной платы. Обязанность повышать реальное содержание заработной платы работников может быть исполнена работодателем и путем ее периодического увеличения безотносительно к порядку индексации, в частности, повышением должностных окладов, выплатой премий и т.п.».

Собственно, то, что индексация – не единственный способ, понятно и из определения, данного статьей 134 ТК РФ. На наш взгляд, в нем дается понять, что способы могут быть разными, индексация – это тот вариант, который должен быть реализован, если ни одним другим способом повысить уровень заработной платы работодатель не воспользовался.

Однако подводный камень Обзора 2017 года заключался в том, что работодатели начали ссылаться на выплату премий и указывать: «это и есть обеспечение повышения уровня реального содержания заработной платы». При этом особо дальновидные субъекты претворяли в жизнь искусственное разделение выплат: там, где ранее был гарантированный оклад, часть его заменялась премией. В итоге работник потенциально мог получить больше, чем ранее установленный оклад, да локальные нормативные акты, определяющие порядок премирования, не позволяли, предусматривая дискрецию работодателя в установлении планов, финансовых показателей и других влияющих на факт выплаты премий оснований.

Следует обратить внимание, что в Обзоре Верховный Суд РФ прямо указал: работодатель будет считаться исполнившим свою обязанность по увеличению заработной платы, делая это любым способом, «безотносительно к порядку индексации».

Из приведенной формулировки следует, что:

  • любое увеличение заработной платы снимает с работодателя обязанность проводить именно индексацию,
  • работодателю не обязательно связывать повышение зарплаты с индексацией как механизмом повышения уровня заработной платы. Достаточно в случае спора явить доказательства, что повышение в каком-то виде было.

Между тем, и этот вектор движения практики не оказался конечным: в определении от 08.04.2019 г. №89-КГ18-14 история получила новый виток.

Верховный Суд РФ дал понять, что любое повышение заработной платы только тогда будет считаться исполнением обязанности по обеспечению покупательной способности заработной платы, когда оно «привязано» к индексации: «указывая на то, что индексация – это не единственный способ обеспечения повышения уровня реального содержания заработной платы… и ссылаясь в обоснование выводов об исполнении АО «ТАЛК» обязанности по повышению уровня реального содержания заработной платы Михайлова В.Н. на увеличение размера его должностного оклада в период работы в АО «ТАЛК», ежегодное повышение ему надбавки к должностному окладу и ежегодной выплаты премий, судебные инстанции в подтверждение данного вывода не привели каких-либо положений локальных нормативных актов, действующих в АО «ТАЛК» и свидетельствующих о том, что именно таким образом в акционерном обществе осуществлялось повышение уровня реального содержания заработной платы, то есть работодателем был избран именно такой механизм индексации заработной платы работников в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги».

Из приведенного судебного акта следует заключить:

  • сегодня индексация снова рассматривается как единственный способ обеспечения повышения уровня заработной платы, а любые повышения окладов, выплата премий и прочее – это механизм реализации индексации;
  • не любое повышение зарплаты будет достаточным для исполнения обязанности, установленной ст.134 ТК РФ, а только то, которое в локальном нормативном акте связано с индексацией.

В связи с «мечущейся» судебной практикой работодателям можно рекомендовать следующее:

  • Во-первых, пропишите в локальном нормативном акте порядок индексации, установив максимально комфортный для себя механизм. Заметьте, законодатель не обязывает проводить индексацию ежегодно и чаще – работодатель сам определяет и периодичность, и размер индексации (%), и базу для начисления процентов.
  • Во-вторых, в том же локальном акте укажите, что любое повышение заработной платы, будь то повышение окладов, выплата премий и прочее, является исполнением обязанности, установленной ст. 134 ТК РФ, даже если в приказе или ином документе прямо это не указывается.
  • В-третьих, пока практика дает работодателю право связывать обязанность по индексации и финансовое состояние, разумно этим пользоваться и включать в локальный акт соответствующие оговорки.

Источник: заметка Анны Устюшенко, INTELLECT, в блоге на сайте Zakon.ru

Статьи экспертов юридической фирмы INTELLECT >>

кадровое делопроизводство, трудовое право, трудовые споры

С 1 июля на Автовазе пройдет индексация заработной платы — Новости Самары и Тольятти

Автор ankoles На чтение 2 мин. Опубликовано

фото: https://www.vedomosti.ru/business/articles/2018/10/30/785118-na-avtovaze

Принято решение об увеличении тарифных ставок и окладов работникам Автоваза с 1 июля 2019 года на 7%. Сделано это будет, благодаря обращению профсоюзного комитета первичной профсоюзной организации АВТОВАЗа (профсоюза АСМ РФ)

Профсоюзный комитет совместно с администрацией АО «АВТОВАЗ» рассмотрел и согласовал вопрос об индексации заработной платы на заседании согласительной комиссии 18 июня.

Переговоры по данному вопросу проходили в рамках заседаний рабочей группы. На первом из них представители работников обратились к работодателю с предложением проиндексировать тарифные ставки и оклады с 1 июля. Предложение профсоюзного комитета основывалось на производственно-хозяйственных и экономических показателях предприятия, прогнозах по инфляции в 2019 году и росте прожиточного минимума по Самарской области. Приоритетными вопросами при этом были отмечены сохранение занятости, улучшение условий труда и повышение покупательной способности заработной платы работников.

На втором заседании поступило предложение со стороны представителей работодателя о повышении тарифных ставок и окладов с учетом возможностей предприятия, как производственных, так и экономических, на 4,5%.

Поскольку предложение администрации не соответствовало расчетам и обоснованиям профсоюзного комитета и стороны не нашли взаимоприемлемого решения, переговоры были продолжены у президента компании Ива Каракатзаниса с участием сопредседателей согласительной комиссии. После этих переговоров на третьем заседании рабочей группы было наработано решение для утверждения на согласительной комиссии.

Решение, наработанное на рабочей группе, об увеличении тарифных ставок и окладов на 7% было озвучено сопредседателями согласительной комиссии – председателем ППО Сергеем Зайцевым и вице-президентом по персоналу и социальной политике АО «АВТОВАЗ» Дмитрием Михаленко. Дмитрий Геннадьевич отметил, что при принятии такого решения были учтены все производственные и экономические показатели нашего предприятия, ситуация на автомобильном рынке, прогноз инфляции, рост цен на товары и услуги, рост величины прожиточного минимума. При этом приоритетным остается и вопрос о финансировании программы улучшений условий труда.

Похожее

Премия как индексация заработной платы

В 2019 году Верховный Суд России рассмотрел спор, предметом которого был вопрос о законности индексации заработной платы премией. И вот какое итоговое решение он вынес.

Позиция ВС РФ

Из определения от 08.04.2019 № 89-КГ18-14 следует, что выплата премии вместо индексации нарушает требования Трудового кодекса РФ. А само повышение премии не освобождает работодателей от индексации зарплаты.

Более того: регулярная выплата премий и иных начислений работнику не заменяет индексацию заработной платы.

Таким образом, ВС РФ встал на сторону сотрудника, которому работодатель не индексировал заработную плату по причине того, что компания приостановила действие пункта коллективного договора, устанавливающего обязанность индексировать зарплату не реже 1 раза в год.

Также см. «Работодатель никогда не индексировал зарплату: что делать».

Отметим, что ВС РФ отменил решения нижестоящих судов, которые указали на то, что:

  • индексация – не единственный, по их мнению, способ повышения уровня реального содержания зарплаты;
  • работодатель вправе повышать реальное содержание зарплаты путем периодического повышения должностных окладов и премий.

СПРАВКА

Вообще ранее суды придерживались иной позиции – что отсутствие индексации оклада работника еще не значит, что работодатель нарушает требования Трудового кодекса РФ.

Правовое обоснование

Исходя из норм ТК РФ и позиции Конституционного Суда РФ, в России установлена императивная обязанность работодателей, в том числе не бюджетной сферы, индексировать зарплаты работников в целях повышения:

  • уровня реального содержания заработной платы;
  • ее покупательной способности.

При этом порядок индексации работодателями коммерческой сферы зарплаты в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги, устанавливает:

  • коллективный договор;
  • соглашения;
  • локальные акты предприятия.

Такое правовое регулирование:

  • направлено на учет особенностей юридического положения работодателей, не относящихся к бюджетной сфере;
  • обеспечивает им (в отличие от финансируемых из соответствующих бюджетов) возможность учитывать всю совокупность обстоятельств, значимых как для работников, так и для работодателя.

Интересно, что ТК РФ не предусматривает никаких требований к механизму индексации. Поэтому работодатели, которые не получают бюджетного финансирования, вправе избрать любые порядок и условия ее осуществления. В том числе:

  • ее периодичность;
  • порядок определения величины индексации;
  • перечень выплат, подлежащих индексации.

Все эти параметры зависят от конкретных обстоятельств, специфики деятельности компании и уровня платёжеспособности.

Также см. «Индексация заработной платы в коммерческих организациях в 2019 году».

Таким образом, право работника на индексацию зарплаты не зависит от усмотрения работодателя – то есть от того, исполнена ли им обязанность по включению соответствующих положений об индексации в локальные нормативные акты организации.

ВС РФ: работодатель не вправе лишать работников предусмотренной законом гарантии повышения уровня реального содержания заработной платы и уклоняться от установления порядка индексации.

Суд также указал на несостоятельность доводов о том, что индексация – это не единственный способ обеспечения повышения уровня реального содержания зарплаты. И такая обязанность может быть исполнена работодателем путем ее периодического увеличения безотносительно к порядку индексации. В частности:

  • повышением должностных окладов;
  • выплатой премий и т. п.

В подобном случае положения локальных актов работодателя об увеличении размера оклада, повышении надбавки и ежегодной премии должны свидетельствовать о том, что именно так происходило повышение уровня реального содержания зарплаты. Такие внутренние акты должны подтвердить, что работодатель выбрал именно такой механизм индексации зарплаты работников в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги.

В итоге, повышение зарплаты через премии не имеет под собой легитимной основы.

 

Номинальная заработная плата за год увеличилась на 2,6 процента

Недавно мы опубликовали последние данные по индексу PayScale. PayScale Index — это индекс заработной платы (базовый год = 2006), который отслеживает ежеквартальные изменения в общей сумме денежного вознаграждения для работников частного сектора, занятых полный рабочий день. Кроме того, он дает прогноз заработной платы на ближайший квартал.

Мы публикуем ежеквартальный индекс PayScale, чтобы помочь работодателям понять, как средняя заработная плата меняется квартал за кварталом и год за годом.Вы можете искать данные по географическому признаку: по стране и на уровне метро. Вы также можете искать данные по размеру фирмы, категории работы и отрасли.

Номинальная заработная плата выросла, но рост рабочих мест начал замедляться, поскольку экономика теряет импульс

В целом мы наблюдаем устойчивый, но замедляющийся рост. Номинальная заработная плата немного увеличилась на 0,5 процента по сравнению с кварталом и на 2,6 процента в годовом исчислении. С другой стороны, реальная заработная плата выросла на 0,6 процента в квартальном исчислении и всего на 0,2 процента в годовом исчислении.Эти тенденции отражают колебания уровня безработицы в стране.

Безработица достигла рекордно низкого уровня в сентябре — 3,5 процента, при этом общая занятость снизилась. Это неудивительно. Рост рабочих мест составил в среднем 223 000 рабочих мест в месяц. За первые девять месяцев этого года средний рост рабочих мест составил 161 000 человек.

Но где же весь рост? Давайте посмотрим поближе.

В

Нэшвилле наблюдается самый сильный рост номинальной заработной платы; Атланта и Миннеаполис самые слабые

Как правило, мы ожидаем заметного роста в городах, где преобладают технологии.Однако этот последний отчет показывает, что Нэшвилл возглавлял страну по увеличению номинальной заработной платы. Вероятно, на это может повлиять недавний значительный рост населения на рынке Нэшвилла.

Между тем, после стагнации в середине списка во втором квартале, Сиэтл резко поднялся в рейтинге, показав второй по величине рост номинальной заработной платы в четвертом квартале. Номинальная заработная плата в Сиэтле выросла на 0,9 процента за квартал и на 3,6 процента за год.

С другой стороны, в Питтсбурге номинальная заработная плата упала на 0.6 процентов по сравнению с предыдущим кварталом, что делает его единственным метро с отрицательным ростом в четвертом квартале. Однако в годовом исчислении номинальный рост заработной платы в Питтсбурге вырос на 2,2%.

Строительная отрасль продолжает развиваться, поднимаясь на позицию номер один по росту номинальной заработной платы

Ранее в середине списка во втором и третьем кварталах строительная отрасль выскочила на первое место в четвертом квартале. Номинальная заработная плата в строительной отрасли выросла на 1,5 процента в квартальном исчислении и на 2,8 процента в годовом исчислении.

агентств и консалтинговых агентств стабильно занимают второе место с ростом номинальной заработной платы на 0,8 процента по сравнению с предыдущим кварталом и на 2,7 процента в годовом исчислении.

Энергетика и коммунальные услуги остались в конце нашего списка отраслей по номинальному росту заработной платы. Номинальная заработная плата упала на 0,6% кв / кв и выросла только на 0,3% г / г.

ПОДРОБНЕЕ

Ознакомьтесь с полным интерактивным индексом PayScale за 9 квартал 2019 года, который отражает тенденции заработной платы в различных отраслях, категориях должностей, размерах компаний и крупных городах, включая Канаду.Посетите: https://www.payscale.com/payscale-index.

Для получения информации о методологии индекса PayScale посетите: https://www.payscale.com/payscale-index/compensation-trends-methodology.

Узнайте больше о нашем программном обеспечении для компенсаций

ПОЛУЧИТЬ ДЕМО
Мнение

: падение индекса средней заработной платы в системе социального обеспечения может нанести ущерб четырем миллионам человек

Я понимаю, что не все с таким энтузиазмом, как я, наслаждаются свидетельством Стива Госса, главного актуария службы социального обеспечения.Но я всегда нахожу это очень полезным.

Его последнее выступление перед подкомитетом по социальному обеспечению домашних методов и средств касалось ряда способов, которыми COVID-19 может повлиять на программу, и разъясняло последствия падения индекса средней заработной платы (AWI) и то, как предлагаемый закон может повлиять на программу. решить проблему.

В отчете попечителей за 2020 год прогнозировалось, что AWI, который равняется общей заработной плате за год, деленной на количество наемных работников, увеличится на 3.5% с 2019 по 2020 год. Но после COVID-19 индекс средней заработной платы в 2020 году, скорее всего, снизится, а не увеличится.

Прочтите: сегодняшние пожилые работники могут увидеть первые сокращения пособий по социальному обеспечению

В результате те, кто родился в 1960 году (которым исполняется 60 лет в 2020 году), могут увидеть постоянное сокращение своих пособий. Проблема возникает из-за того, что прошлые заработки и формула пособия корректируются AWI социального обеспечения.

Более конкретно, выплаты рассчитываются в два этапа.Первым шагом является определение среднего индексированного месячного заработка работника, что включает в себя корректировку номинального дохода за каждый год до 60 лет с помощью AWI и определение самых высоких 35 лет для расчета среднего. По мере того, как AWI снижается, среднемесячные индексируемые пособия будут ниже.

Второй шаг включает расчет суммы первичного страхования — пособия, выплачиваемого при достижении 67-летнего возраста полного выхода на пенсию, — путем применения формулы прогрессивного пособия Социального обеспечения к среднему индексированному ежемесячному заработку работника.Пороговые значения в формуле пособия также индексируются AWI. Если пороговые значения снизятся, работники найдут в скобках большую часть своего заработка с более низкими коэффициентами замещения.

Итак, что может случиться с AWI в этом году? Хотя никто не знает наверняка, опыт 2020 года показывает, что общая заработная плата будет примерно на 10% ниже, чем прогнозировалось в отчете попечителей 2020 года, а количество работников будет примерно на 1% меньше прогнозируемого. (Число рабочих не сильно уменьшается, потому что AWI включает всех наемных работников, даже если они работали только в январе.) Если это процентное снижение будет продолжаться, то средний индекс заработной платы будет на 9,1% (1 — 90/99) ниже, чем прогнозировалось на 2020 год.

Требуется еще один расчет, чтобы получить вероятное изменение AWI между 2019 и 2020 годами. Как уже отмечалось, предположения в отчете попечителей 2020 года подразумевают, что AWI в 2020 году будет равняться 1,035 от AWI в 2019 году. Однако из-за пандемии AWI 2020 года будет только 0,909 (90/99) от прогнозируемого уровня. Следовательно, AWI 2020 года фактически будет равен всего 0.941 (0,909 x 1,035) от значения 2019 года — снижение на 5,9%.

Если предположить, что такое снижение произойдет, около четырех миллионов человек получат пособия, которые на 9,1% меньше, чем ожидалось, или на 5,9% меньше, чем пособия, предоставленные в 2019 году. Эти сокращения применяются на протяжении всей жизни бенефициара. Эта потеря значима.

В результате были представлены два счета для компенсации этих надвигающихся убытков. В то время как законодательство могло бы восстановить весь дефицит 9,1%, оба сосредоточены на устранении 5.С 2019 по 2020 год AWI снизился на 9%. Сенаторы Тим Кейн (D-VA) и Билл Кэссиди (R-LA) представили «Закон о защите пособий для пенсионеров». Этот законопроект не позволит сокращать AWI от одного года к другому для целей расчета выгод, а вместо этого будет использовать наивысший предыдущий уровень — в данном случае AWI 2019 года.

Закон конгрессмена Джона Ларсона (D-CT) о социальном обеспечении COVID Correction and Equity Act также устранил бы сокращение пособий из-за падения AWI, но только для тех, кто получил право на получение помощи через два года после снижения.Однако законопроект также предусматривает увеличение на один год для многих получателей пособий по социальному обеспечению и получателей дополнительного дохода в 2020 году. Ни один из них не окажет существенного влияния на актуарный статус программы.

Очаровательно, правда?

Бюджет заработной платы на 2019 год растет так незначительно

Содержание страницы

Статья ниже последний раз обновлялась авг.16, 2018.

Бюджеты повышения заработной платы для работодателей США в следующем году, по прогнозам, вырастут всего на 0,1 процента по сравнению с фактическим средним увеличением бюджета на 2018 год, подтверждая, что рост заработной платы остается на удивление стабильным, несмотря на рекордно низкий уровень безработицы.

Согласно прогнозам, в 2019 году бюджеты заработной платы в США вырастут в среднем на 3,2 процента по сравнению с фактическим увеличением на 3,1 процента в 2018 году по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Обзор бюджета заработной платы WorldatWork на 2018-2019 гг .: общие результаты, опубликован 10 июля.

«Ожидания роста увеличения бюджета заработной платы в США росли в течение многих месяцев», — сказала Элисон Авалос, директор по исследованиям WorldatWork, ассоциации специалистов по полному вознаграждению. «Однако, несмотря на значительные изменения в налоговой реформе и напряженный рынок труда, изменение на одну десятую процентного пункта не является ожидаемым ростом. Данные исследования этого года не дают нам оснований полагать, что американские организации намерены инвестировать значительные средства. больше долларов на повышение заработной платы в 2019 году.»

Что еще лучше для рабочих, 2018 год стал первым за четыре года, когда средний рост бюджета заработной платы в США превысил 3 процента, а также впервые за этот период, когда фактическое повышение заработной платы соответствовало прогнозу предыдущего года.

Средние цифры показывают, что большинство организаций назначат по крайней мере некоторое повышение базового оклада — например, общее повышение / корректировку стоимости жизни (COLA), повышение заслуг — почти всем сотрудникам.

В таблице ниже, среднее — это математическое среднее, а медиана — это среднее значение после перечисления заявленных ожиданий увеличения бюджета в последовательном порядке.Выбросы или экстремальные значения на верхнем или нижнем конце имеют наибольшее влияние на среднее значение и меньшее — на медиану.

Общее увеличение бюджета заработной платы в США по категориям сотрудников

Категория сотрудников

Фактический 2018

Среднее значение

Фактическое значение 2018 Медианное значение Прогнозируемое Среднее значение 2019 г. Прогнозируемая медиана на 2019 год
Неиспользованный почасовой несоединение
3.1% 3,0% 3,1% 3,0%
Без освобождения от уплаты заработной платы 3,1%
3,0% 3,1% 3,0%
Без освобождения от уплаты заработной платы 3,1% 3,0% 3,2% 3,0% Руководители 3,0% 3,0% 3,2% 3,0%
Все 3.1% 3,0% 3,2% 3,0%
Источник: Исследование бюджета заработной платы WorldatWork на 2018-2019 гг .: результаты высшего уровня. Данные опроса, собранные до мая 2018 года, с 2031 ответом из США, в том числе компаниями, не производившими корректировки заработной платы.

Аналогичным образом, в июльском отчете The Conference Board, бизнес-ассоциации и исследовательской ассоциации, за июль 2018 года прогнозировалось общее медианное увеличение в 2019 году в США.S. бюджеты заработной платы для всех категорий сотрудников и отраслей будут остаются на уровне 3% в целом.

«Мы не видим резкого увеличения заработной платы, как ожидали некоторые эксперты, но мы наблюдаем рост», — сказал Авалос. «Организации знают, что им необходимо предлагать конкурентоспособную заработную плату для привлечения и удержания лучших талантов, но оплата не является той отличительной чертой, которая была раньше. Сохранение конкурентоспособности за счет повышения заработной платы, вероятно, продолжится, но мы не ожидаем резкого увеличения, несмотря на ограниченный рынок труда и изменения в налоговом кодексе.»

Полный Обзор бюджета заработной платы WorldatWork на 2018-2019 гг., Выпущенный для продажи в конце июля, показал, что менее 5% организаций в США планируют передать своим сотрудникам экономию налогов за счет повышения заработной платы. По словам Авалоса, вместо того, чтобы инвестировать в первую очередь в значительное повышение заработной платы, «организации продолжают более комплексно думать о предложениях по общему вознаграждению и общему опыту сотрудников». «Существуют надежные программы вознаграждения, которые сосредоточены на уникальных потребностях организаций.Мы ожидаем, что сочетание конкурентоспособной оплаты труда в сочетании с индивидуализированными вознаграждениями, включая возможности продвижения по службе, будет тем местом, куда организации вкладывают свои ресурсы ».

В Канаде фактическое фактическое увеличение бюджета заработной платы в 2018 году составило 2,9 процента (среднее значение) и 3 процента (среднее значение), По данным WorldatWork, на 2019 год канадские работодатели прогнозируют увеличение бюджета заработной платы на 3 процента (среднее и медианное).

Различия, основанные на заслугах

Хотя увеличение бюджета заработной платы представляет собой дополнительные средства, которые работодатели планируют потратить на базовые оклады сотрудников, они не обязательно представляют собой среднюю прибавку к заработной плате, которую получат рабочие.Повышение стоимости выше прогнозов, скорее всего, коснется лучших исполнителей и тех, кто обладает востребованными навыками.

Например, исследование WorldatWork показало, что в 2018 году ожидается повышение заработной платы на основе заслуг в среднем:

  • 2,8 процента для сотрудников среднего звена (69 процентов работников).
  • 4,1 процента для высокопроизводительных работников (25 процентов рабочих).
  • 0,6 процента за низкую производительность (6 процентов рабочих).

Организации продолжают использовать переменную заработную плату и другие программы поощрений, чтобы дифференцировать вознаграждения и для высокоэффективных сотрудников.

Новые результаты консалтинговой компании Willis Towers Watson показывают, что у не освобожденных от налогов наемных сотрудников с наивысшим возможным рейтингом средняя заработная плата увеличивается на 4,6 процента, в то время как у тех, кто имеет средний рейтинг, увеличивается в среднем на 2,7 процента.

Фирма Общее обследование бюджета заработной платы в отрасли за 2018 год — США было проведено в конце апреля — начале июля, на него ответили 814 компаний, представляющих разные отрасли.


Незначительные региональные различия

Как и в последние годы, сравнение увеличения бюджета заработной платы среди работодателей в разных штатах и ​​населенных пунктах в 2018 году показало небольшие различия, обнаружил WorldatWork.Среднее (среднее) увеличение для всех штатов в этом году составило 2,9% или 3%, за исключением Калифорнии, где средний рост бюджета зарплаты составил 3,1%.

Единственным крупным мегаполисом, в котором в этом году был зарегистрирован рост бюджета заработной платы ниже 3 процентов по стране, был Детройт, где бюджет заработной платы вырос на 2,9 процента. Что касается городов, то самый высокий рост бюджета средней заработной платы был на Западном побережье, с 3,3% -ным ростом в Сан-Франциско, Сан-Хосе и Сиэтле — во всех городах за счет высоких технологий и повышения минимальной заработной платы.

Отдельно компания Empsight из Нью-Йорка разместила свой загружаемый Отчет об исследовании практики и заслугах в августе. Выводы основаны в основном на многонациональных и Fortune 500 компаний в клиентской базе данных фирмы (73 процента с выручкой более 5 миллиардов долларов).Фирма представила это сравнение прогнозов на 2019 год для бюджетов общих компенсаций и бюджетов повышения заслуг.

________________________________________

Прогноз бюджета общей компенсации на 2019 год

Участвующих компаний попросили предоставить прогнозируемый общий процентный бюджет увеличения заработной платы (заслуги / рекламные / специальные конкурентные корректировки) на 2019 год. Ниже приведены ответы на опрос, полученные от 156 компаний. Среднее значение по всем уровням составило 3 процента.

3,3%
Категория сотрудников Среднее значение 25-й процентиль Медиана 75-й процентиль
Executive 3,14% 3,00% 3,00% 3,28%
Менеджмент 3,20% 3,00% 3,00% 3,00%50%
Профессиональный 3,21% 3,00% 3,00% 3,50%
Поддержка / без исключения 3,20% 3,00% 3,00%

Источник: Empsight, Отчет об исследовании политики, практики и заслуг. Ответов, в том числе компаний, не производящих корректировки заработной платы.

«Как и в прошлом году, основная часть бюджетов зарплат планировалась за заслуги или за заслуги и продвижение по службе, объединенные в единый бюджет», — говорится в отчете Empsight.

________________________________________

Прогноз бюджета на увеличение заслуг на 2019 год

Категория сотрудников Среднее значение 25-й процентиль Медиана 75-й процентиль
Executive 2,83% 2,60% 3,00% 3.00%
Менеджмент 2,89% 2,78% 3,00% 3,00%
Профессиональный 2,88% 2,79% 3,0012 3,00% 3,00% 3,00% Nonexempt 2,87% 2,75% 3,00% 3,00%

Источник: Empsight, Отчет об исследовании политики, практики и заслуг. Ответов, в том числе компаний, не производящих корректировки заработной платы.

«Некоторые организации заявили, что они создали дополнительные, дополнительные базовые и / или спотовые бюджеты бонусов, специально предназначенные для поощрения и удержания высокоэффективных сотрудников», — сообщает Empsight. «Это говорит о том, что организации переживают и готовятся к созданию конкурентной среды трудоустройства, поскольку некоторые респонденты указали, что вместо того, чтобы создавать дополнительные специальные высокопроизводительные бюджеты, они меняют время для раннего распределения вознаграждений для своих лучших сотрудников, что приводит к ускорению платить за лучшие таланты.»

Mercer’s Исследование планирования вознаграждений в США на 2018/2019 гг., На которое ответили более 1500 средних и крупных работодателей в США, аналогичным образом прогнозирует, что бюджеты на повышение заработной платы (в среднем для всех работников, не являющихся членами профсоюзов) составят 2,9 процента в 2019 году, после того как останутся стабильными. на 2,8% в 2018 году.

В условиях падения безработицы «компании по-прежнему не вкладывают средства в базовую зарплату, хотя это вознаграждение сотрудники ценят больше всего», — сказала Мэри Энн Сардон, партнер и руководитель практики Mercer North America Rewards.«Продолжая придерживаться бюджета на повышение заработной платы, они рискуют потерять своих лучших сотрудников в пользу конкурентов», многие из которых предлагают надбавку за новых сотрудников.

(Обновление)

Заработная плата выросла на 3,1 процента в третьем квартале, что является самым большим увеличением за десятилетие, по данным Министерства труда. https://t.co/JX9fKSF4MF

— Стивен Миллер, CEBS (@SHRMsmiller) 31 октября 2018 г.

Рост заработной платы в малом бизнесе

Заработная плата в США.С. были 31 июля министерство труда (DOL) сообщило, что за 12 месяцев до июня этот показатель вырос на 2,8 процента в целом и на 2,9 процента в частном секторе, что является самым большим годовым приростом с третьего квартала 2008 года, в то время как расходы на льготы также увеличились на 2,9 процента в годовом исчислении. Ежеквартальный индекс затрат на трудоустройство Министерства труда включает работников, занятых неполный рабочий день.

И все же, «несмотря на ужесточение условий на рынке труда, мы наблюдаем лишь умеренный рост заработной платы» среди малых предприятий США, — сказал Мартин Муччи, президент и генеральный директор Paychex, компании, занимающейся технологиями расчета заработной платы.«С уровнем безработицы на историческом минимуме, мы ожидаем увидеть рост заработной платы на этом типе рынка труда».

Paychex Обзор занятости в малом бизнесе за июнь показал, что темпы годового роста почасовой заработной платы среди примерно 350 000 клиентов малого бизнеса упали до 2,47 процента — впервые с начала 2016 года рост заработной платы был ниже 2,5 процента.

Однако были региональные различия. Рост почасовой заработной платы на Западе составил 3,2 процента, опережая темпы роста в остальной части страны, при этом темпы роста на Среднем Западе и Юге отставали более чем на полный процентный пункт.

Повышение заработной платы наемным работникам на малых предприятиях превысило показатели роста заработной платы, включая почасовую и неполную занятость.

Выводы WorldatWork показали, что, особенно если исходить из количества сотрудников, а не доходов, увеличение бюджета на заработную плату было больше для небольших организаций, включая фирмы, оказывающие профессиональные услуги. Согласно прогнозам, на 2019 год бюджет увеличения средней заработной платы в зависимости от количества сотрудников составит от 3,4 процента (от 1 до 499 сотрудников) до 3.0 процентов (10 000 и более сотрудников), в то время как средний рост ожидается на уровне 3 процентов по размеру организации.

«Очень малые предприятия могут отдавать на аутсорсинг всю работу, кроме самой основной», так что они «, как правило, являются одними из самых высокооплачиваемых. Это может отражать очень небольшую высококвалифицированную рабочую силу или более крупную рабочую силу с членами профсоюзов или рискованную работу. , » Недавно сообщил Wall Street Journal .

[HR Q&A только для членов SHRM: Как мне найти ресурсы для данных обследования зарплат по всем отраслям и профессиям? ]


Рост заработной платы в крупных частных компаниях

Консультации PwC, недавно выпущенный Исследование Trendsetter Barometer за 2 квартал 2018 года показало, что крупные частные компании ожидают, что почасовая оплата нынешних работников вырастет в среднем на 3.6 процентов в предстоящем году, что выше, чем 3,46 процента, которые эти компании ожидали при опросе в первом квартале. Результаты PwC отражают мнение 300 генеральных директоров / финансовых директоров, опрошенных в период с 2 апреля по 29 июня, которые представляют частные компании США со средним годовым доходом в 367 миллионов долларов.

«Крупные частные компании рассматривают нехватку квалифицированных кадров как препятствие для роста сейчас, больше, чем любой другой момент за почти 20 лет», — сказал Кен Эш, партнер PwC по оказанию услуг частным компаниям.«Кроме того, частные компании часто рассматривают сотрудников как« семью », и им не нужно управлять ожиданиями Уолл-стрит для получения прибыли. Они могут реинвестировать в рабочую силу и делиться большей прибылью с сотрудниками».

Однако в корпоративном мире более высокая заработная плата может рассматриваться как расход, которого следует избегать, а не как вложение в людей.

«Выгоды от недавних изменений в налоговой политике в основном получают владельцы бизнеса, а не сотрудники. Многие корпорации используют дополнительные деньги для выкупа акций, а не для увеличения заработной платы», — сказала Кэти Бардара, вице-президент по аналитике данных и главный экономист компании PayScale, поставщик данных и программного обеспечения о компенсациях по запросу.

Еще одним фактором является то, что работодатели выбор переменной компенсации, такой как премии, вместо увеличения заработной платы или почасовой оплаты труда, потому что переменная компенсация не является постоянной корректировкой и не увеличивается со временем, сказала она.


Инфляция съела мой рост

PayScale’s Отчет об индексе заработной платы за второй квартал, опубликованный в июле, показал, что из-за быстрого роста индекса потребительских цен (ИПЦ) рабочие, включая почасовую и неполную занятость, заработали 1.Реальная заработная плата (с поправкой на инфляцию) на 4 процента меньше, чем год назад. Выводы PayScale основаны на данных о более чем 35 миллионах профилей сотрудников.

Бардара отметил исключения из минимальных надбавок, на которые указывали другие. «Мы наблюдаем более высокий рост заработной платы на определенных рабочих местах, поскольку на рынке труда продолжается сжатие, а спрос на определенные таланты превышает предложение», — сказала она. «Наша нынешняя сильная экономика несоразмерно выгодна не только акционерам и руководителям, но и востребованным сотрудникам, в то время как средний рабочий остается позади.»

Инфляция может поглотить большую долю заработной платы рабочих в будущем. Совокупный рост ИПЦ в июне по сравнению с годом ранее составил 2,9 процента, что является самым высоким уровнем с февраля 2012 года. Министерство труда заявило 12 июля.

«Второй месяц подряд годовая инфляция полностью компенсирует рост средней почасовой оплаты труда рабочих в июне, оставляя реальную почасовую прибыль на прежнем уровне, несмотря на снижение безработицы и в целом сильную экономику, Об этом сообщает The Wall Street Journal .

ERI Economic Research Institute, компания по анализу вознаграждений, в начале этого года опубликовал комментарий с десятилетним обзором реального роста заработной платы в США, показывающий процент бюджета увеличения заработной платы за вычетом процентного изменения ИПЦ до 2016 года:

Декада Увеличение средней реальной заработной платы
1980-е годы 2,12%
1990-е годы 1.47%
2000-е годы 1,22%
2010-е годы 1,16%

Источник: Институт экономических исследований ERI.

«В течение 2017 года рост реальной заработной платы снизился еще больше до 1 процента. В 2018 году прогнозируется снижение роста заработной платы до 0,7 процента при условии, что бюджеты останутся стабильными на уровне 3 процентов», — написала Линда Кокс, глобальный эксперт по общим вознаграждениям в ERI.

В дальнейшем в отчете Conference Board за июль 2018 года прогнозируется, что темпы инфляции в 2018 и 2019 годах составят 2.4 процента.

Переключатели профессий пожинают награды

Второй квартал 2018 г. Отчет о жизнеспособности рабочей силы от ADP, в котором измеряется общая заработная плата, выплачиваемая работникам частного сектора США, а также количество отработанных часов, рост занятости и текучесть кадров, также выявили рост заработной платы до 3 процентов в годовом исчислении.


Источник: ADP, Отчет о жизнеспособности персонала за 2 квартал 2018 г.

Кроме того, данные свидетельствуют об увеличении роста заработной платы переводчиков:

  • Переключатели рабочих мест в сфере профессиональных и деловых услуг и строительства продемонстрировали высокий рост заработной платы на 9,1 и 7,1 процента, соответственно.
  • В торговле, транспорте и коммунальных услугах, крупнейшем секторе, у переводчиков рабочих мест заработная плата увеличилась на 3.4 процента.
Рост заработной платы в годовом исчислении (июнь 2018 г.) Финансы и недвижимость
Сектор промышленности Общий рост заработной платы Рост заработной платы переводчиков Рост занятости
Информация 5,5%
9,4% 1,7%
Строительство 2,0% 7.1% 3,4%
Торговля, транспорт и коммунальные услуги
3,1% 3,4% 0,9%
Производство 2,7% 4,9% 1,5%
2,5% 9,4% 1,5%
Образование и здравоохранение 2,9% 1,2% 2,2%
Профессиональные и деловые услуги
3.4% 9,1% 1,2%
Источник: ADP, Отчет о жизнеспособности рабочей силы за 2 квартал 2018 г.

«Мы наблюдаем интересные сдвиги в динамике рынка труда в этом квартале, — сказал Аху Йилдырмаз, соруководитель исследовательского института ADP. «У сменщиков профессий в возрасте 55 лет и старше наблюдается рост заработной платы на 6,3 процента, что на 1,5 процента выше, чем у основной рабочей силы в возрасте от 35 до 54 лет. Этот сдвиг свидетельствует о том, что работодатели повсеместно ищут квалифицированных талантов и работников, которые были однажды сидевшие в сторонке начали возвращаться на рынок труда в ответ.»

Акции и повышение заработной платы

По данным WorldatWork, повышается на

новых сотрудников: 8,6 процента в 2017 году по сравнению с 7,9 процента в 2016 году, и повышение, связанное с этим повышением, выше. Размер средней надбавки к оплате увеличился до 8.7 процентов, увеличившись на 0,3 процентных пункта.

Несмотря на то, что практика составления бюджета и финансирования для продвижения по службе различается, возросшая рекламная активность может указывать на то, что работодатели реагируют на большее желание работников в отношении карьерного роста и необходимость восполнения пенсионных выплат бэби-бумеров, сообщает WorldatWork.

Опрос Mercer показал, что около половины организаций выделяют отдельный бюджет на рекламные увеличения, при этом средний бюджет рекламной зарплаты составляет 1,2 процента от фонда заработной платы, а средняя зарплата по продвижению по службе увеличивается в процентах от базовой заработной платы на уровне 7.8 процентов — но возрастает до 8–9 процентов для менеджмента и руководителей.

Источник: Mercer 2018/2019 Исследование планирования вознаграждений в США.

Корректировка структуры заработной платы

Структура заработной платы организации представляет собой иерархию диапазонов оплаты труда с установленными минимальными, средними и максимальными значениями.По данным WorldatWork, в 2018 году общая средняя корректировка структуры заработной платы составила 2 процента, что не изменилось по сравнению с 2017 годом.

На 2019 год прогнозируемая средняя корректировка составит 2,1 процента в целом, но 2,2 процента для освобожденных от налогообложения окладов и офицеров / руководителей.


Паушальные выплаты вместо надбавки

Как показал опрос WorldatWork, организации часто предоставляют сотрудникам в определенных ситуациях единовременное ежегодное вознаграждение вместо повышения заработной платы.

Единовременные выплаты в форме единовременной денежной выплаты часто используются, когда работники превысили максимум своего диапазона заработной платы или когда работодатель не желает увеличивать базовую заработную плату работника из-за бюджетных ограничений.

Паушальные выплаты

Категория сотрудников
Процент компаний, выплачивающих единовременные выплаты
Почасовое несоюзное вознаграждение без освобождения 55%
Без освобождения от уплаты зарплаты
55%
Руководители, освобожденные от уплаты налогов 44%

Источник: Исследование бюджета заработной платы WorldatWork на 2018-2019 гг.

Переменная оплата

Доля организаций, использующих переменную оплату труда, оставалась стабильной на уровне 85 процентов в 2018 году, а более 80 процентов сотрудников получали переменную оплату в 2017 году, отмечает WorldatWork. Комбинация вознаграждений, основанных как на успехе организации / подразделения, так и на индивидуальной работе, по-прежнему является наиболее распространенным типом программы переменной оплаты труда.

Подробнее о тенденциях переменной заработной платы см. ШРМ Онлайн артикул Несмотря на низкий уровень безработицы, работодатели не планируют увеличивать бонусные бюджеты.

Остерегайтесь работодателей

Медленное или даже несуществующее (после инфляции) повышение базовой заработной платы может означать, что впереди более высокая текучесть кадров.В опросе 2018 года, проведенном специализированными кадровыми агентствами по найму Accounting Principals и Ajilon, было изучено отношение работников к увольнению или продолжению работы и обнаружено:

  • Компенсация считается наиболее важным фактором, который сотрудники учитывают при принятии решения о принятии предложения о работе.
  • 43,2 процента рабочих были бы склонны покинуть свою компанию, если бы другой предлагал более высокую зарплату или другую оплату.
  • Более четверти сотрудников (25.7 процентов) активно ищут новые возможности трудоустройства, а более половины (55,5 процента) пассивно открыты для новых возможностей трудоустройства.

Опрос 1004 штатных сотрудников в США, занимающихся продажами, офисом и менеджментом / профессиональной деятельностью, был проведен с 24 апреля по 8 мая.

«Культурные нормы приемлемого срока пребывания в компании изменились. «, — сказал Дэвид Александер, президент компании Ajilon по бухгалтерскому учету. «Это означает, что работодатели должны постоянно оценивать, создают ли они среду, которая удерживает лучших сотрудников.»

Наряду с компенсацией, которая считается справедливой, работодатели могут предоставить возможности для карьерного роста посредством обучения, новых назначений и более привлекательных должностей, а также привлечь сотрудников к выполнению миссии организации.

Обновление :

Новые данные BLS показывают, что в феврале заработок среднего рабочего подскочил на 11 центов в час до 27,66 доллара. За последние 12 месяцев заработная плата рабочих выросла на 3,4%, что является самым большим приростом с момента окончания последней рецессии в 2009 году.https://t.co/OQRqOJRcPA

— Стивен Миллер, CEBS (@SHRMsmiller) 11 марта 2019

Связанные статьи SHRM:

«Что делать, когда новые сотрудники превышают заработок текущего персонала», SHRM Online , март 2019

Сохранение компенсации в 2019 г., SHRM Online , январь 2019 г.

Заработная плата не сильно вырастет, несмотря на низкий уровень безработицы, говорят исследователи, SHRM Online , январь 2019 г.

Сотрудники возлагают большие надежды на бонусы в этом году, SHRM Online , январь 2019 г.

Связанные ресурсы SHRM:

Экспресс-запрос: прогноз увеличения заработной платы на 2019 год

Центр обработки данных по компенсациям ШРМ

Отчеты о прогнозе заработной платы , которые можно просмотреть / загрузить:

Empsight: Policies, Practices & Merit Survey Report (бесплатно, требуется регистрация)

Mercer: 2018/2019 U.S. Исследование планирования вознаграждений (краткое содержание)

Willis Towers Watson: Общее исследование отраслевого бюджета заработной платы за 2018 год — США

WorldatWork: Исследование бюджета заработной платы на 2018-2019 годы: результаты высшего уровня

Какова формула пособия по социальному обеспечению?

Если вы похожи на большинство нынешних и будущих пенсионеров в Соединенных Штатах, скорее всего, вы собираетесь получать пенсионные пособия по социальному обеспечению.Эти льготы зарабатываются, когда вы платите налоги на заработную плату на протяжении всей своей карьеры. Вы также можете получать пособие по трудовой книжке супруга (-и), если вы не работаете и зарабатываете достаточно самостоятельно, чтобы получать пособие.

Не все получают одинаковые пособия по социальному обеспечению. Фактически, ваши пособия зависят от многих факторов, включая возраст, когда вы подаете заявление на получение пособия, сколько вы заработали за свою карьеру и сколько лет вы проработали и заплатили в систему социального обеспечения.

Полезно понять, как работают пособия по социальному обеспечению, чтобы вы могли оценить сумму денег, которую вы получите, и понять факторы, увеличивающие или уменьшающие ваши пособия.Изучение формулы пособия по социальному обеспечению — лучший способ развить это понимание. В этом руководстве объясняется, что такое формула пособия по социальному обеспечению и как эта формула используется для определения ежемесячного дохода, который вы получите, если подадите заявку на пособие в разном возрасте.

Источник изображения: Getty Images.

Какова формула пособия по социальному обеспечению?

Формула пособия по социальному обеспечению — это формула, используемая для определения вашей основной страховой суммы или суммы денег, на которую вы имели бы право, если бы вы подали заявление на получение пособия в возрасте, установленном законом как ваш полный пенсионный возраст.Если вы подаете заявление на получение пособия до достижения полного пенсионного возраста — в возрасте от 65 до 67 лет в зависимости от того, когда вы родились — вы получите меньшее пособие, чем сумма основного страхования. Если вы подадите заявку на получение пособия после, вы получите более крупное пособие.

Формула пособия по социальному обеспечению, используемая для определения вашей основной страховой суммы:

  • 90% среднего индексированного ежемесячного дохода (AIME) до первой точки изгиба. Точки изгиба — это пределы дохода, устанавливаемые каждый год на основе изменений индекса средней заработной платы, который является мерой динамики заработной платы.
  • 32% AIME между первой и второй точками изгиба
  • 15% AIME выше второй точки изгиба

AIME рассчитывается путем взятия заработной платы за вашу карьеру и поправки на инфляцию с использованием индекса средней заработной платы. Администрация социального обеспечения складывает заработную плату с поправкой на инфляцию за 35 лет, которые вы зарабатываете больше всего, делит на 35, чтобы получить среднюю годовую заработную плату, а затем делит на 12, чтобы получить вашу среднемесячную заработную плату. Это AIME, используемый в формуле.

Какова формула выплаты социальных пособий на 2019 год?

Формула пособия социального обеспечения, которая применяется для определения вашей основной страховой суммы, является формулой, действующей, когда вам исполняется 62 года. Процент AIME, который вы получаете, никогда не меняется, но меняются точки изгиба. В 2019 году точки изгиба составляют 926 и 5583 долларов. Итак, если вам исполнится 62 года в 2019 году, формула пособия по социальному обеспечению, которая будет применяться для определения вашего пособия, будет:

  • 90% от первых 926 долларов в AIME
  • 32% от суммы AIME от 926 до 5 583 долларов
  • 15% от суммы, равной или превышающей 5 583 долларов США в AIME

Как формула пособия социального обеспечения определяет мои пособия?

Это шесть этапов использования формулы социальных пособий для определения пособий, которые вы получите.

1. Определите заработную плату за каждый год работы

Вы можете получить отчеты о доходах в Управлении социального обеспечения. Просто войдите в mySocialSecurity и нажмите «Просмотреть отчет о доходах». Вам нужно будет создать учетную запись, если у вас ее еще нет.

В вашем отчете о доходах будет указана ваша заработная плата за каждый год, когда вы работали и выплачивали в систему социального обеспечения. Однако вам засчитывается только заработная плата, с которой вы платили налог на социальное обеспечение.

Существует максимальный годовой лимит заработной платы, облагаемой налогом на социальное обеспечение.Никакой доход, полученный сверх годового лимита, не учитывается при определении размера вашего пособия. В 2019 году максимальный доход, облагаемый налогом на социальное обеспечение, составляет 132 900 долларов США. Если даже если вы заработали 132 900,01 долларов США или больше, заработная плата за 2019 год для целей социального обеспечения будет записана как 132 900 долларов США.

2. Скорректируйте свою заработную плату с учетом инфляции

Управление социального обеспечения использует индекс средней заработной платы для корректировки заработной платы с учетом инфляции. Индекс средней заработной платы — это показатель заработной платы в США. AWI, который применяется для корректировки вашей заработной платы с учетом инфляции, — это AWI, действующий за два года до того, как вы получите право на социальное обеспечение.Вы получаете право на социальное обеспечение в 62 года, поэтому на вас распространяется действие AWI в год, когда вам исполняется 60 лет.

В таблице ниже показаны AWI за последние несколько лет, а полный список AWI, датируемый 1951 годом, можно найти на веб-сайте Администрации социального обеспечения.

Год AWI
2017 $ 50 321,89
2016 48 642,15 долл. США
2015 48 098 долл. США.63
2014 48 481,52 долл. США
2013 44 888,16 долл. США
2012 44 321,67 долл. США

Источник таблицы: Управление социального обеспечения.

Если вам исполнилось 62 года в 2019 году, вы бы использовали AWI за 2017 год — 50 321,89 доллара — чтобы определить, как корректировать ежегодную заработную плату с учетом инфляции. Формула корректировки заработной платы требует от вас:

  • Разделите действующий AWI в год, когда вам исполняется 62 года, на действующий AWI в год, на который вы корректируете заработную плату.Это даст вам коэффициент индексации.
  • Умножьте заработную плату за соответствующий год на коэффициент индексации, чтобы определить вашу заработную плату с поправкой на инфляцию.

Вот как эта формула работает на практике:

  • Чтобы скорректировать размер заработной платы с 2012 года, разделите 50 321,89 доллара (AWI в год, когда вам исполнилось 62 года) на 44 321,67 доллара (AWI с 2012 года). Это дает вам коэффициент индексации 1,135. Умножьте свой доход за 2012 год на коэффициент индексации за этот год. Если вы заработали 40 000 долларов в 2012 году, ваша заработная плата с поправкой на индекс будет составлять 45 400 долларов (40 000 долларов, умноженных на 1.135 коэффициент индексации).
  • Чтобы скорректировать свою заработную плату с 2013 года, вычислите коэффициент индексации, разделив 50 321,89 доллара на 44 888,16 доллара (AWI в 2013 году). Коэффициент индексации — 1,121. Умножьте прибыль за 2013 год на 1,121. Если вы заработали 41 000 долларов, ваша заработная плата с поправкой на индекс составит 45 961 доллар (41 000 долларов * 1,121).

Выполните эти вычисления для каждого года, в котором у вас есть заработок, чтобы вычислить скорректированную с учетом индекса зарплату за этот год.

Управление социального обеспечения также перечисляет коэффициенты индексации на своем веб-сайте для текущего года соответствия.Вы можете найти применяемые коэффициенты индексации и умножить коэффициент индексации каждого года на заработную плату за соответствующий год. Это даст вам размер заработной платы, скорректированной с учетом индекса, за каждый год работы.

3. Рассчитайте свой AIME

После того, как вы узнаете размер вашей годовой заработной платы с поправкой на индекс, сложите общую сумму заработной платы с поправкой на инфляцию, полученную за 35 лет, которые вы зарабатывали больше всего. Итак, основываясь на приведенных выше примерах, вы должны добавить 45 400 долларов США за 2012 год + 45 961 доллар США за 2013 год и так далее за каждый из 35 лет с самым высоким доходом, скорректированным на индекс.

Затем разделите на 35, чтобы получить среднегодовое значение, и разделите это число на 12, чтобы получить средний индексированный ежемесячный доход (AIME).

Допустим, вы сложили всю свою скорректированную по индексу заработную плату за 35 лет, за которые вы зарабатывали больше всего, и получили 2 600 000 долларов. Разделите 2 600 000 долларов, чтобы увидеть, что ваша средняя годовая скорректированная заработная плата составляет около 74 285,71 доллара. Разделите на 12, чтобы получить AIME в размере 6 190,48 долларов.

Если вы проработали менее 35 лет, у вас будут учтены годы с заработной платой в 0 долларов. Если вы проработали всего 30 лет, вы бы добавили 5 лет с нулевой заработной платой при определении своего среднего значения.Очевидно, что годы с нулевой заработной платой уменьшают ваш AIME.

4. Примените формулу социального обеспечения к AIME

После того, как вы определите свой AIME, поместите его в формулу пособия по социальному обеспечению, используя точки изгиба, действовавшие в том году, когда вам исполняется 62 года. В таблице ниже показаны точки изгиба, применявшиеся в последние годы:

Год Первая точка изгиба Вторая точка изгиба
2014 $ 816 4917 долларов США
2015 $ 826 4 980 долл. США
2016 $ 856 5 157 долл. США
2017 $ 885 $ 5 336
2018 $ 895 $ 5 397
2019 $ 926 5 583 долл. США

Источник данных: Управление социального обеспечения.

Если в 2019 году вам исполнится 62 года, точки изгиба для использования в вашей формуле социального обеспечения составляют 926 и 5 583 долларов. Итак, если ваш AIME составил 6 190,48 долларов, как рассчитано выше, вот как будут рассчитаны ваши выгоды:

  • 90% от 926 долларов = 833,40 доллара
  • 32% от 5 583 долл. США- 926 долл. США = 1 490,24 долл. США
  • 15% от 6 190,48 долл. США- 5 583 долл. США = 91,12 долл. США

Ваша основная страховая сумма составит 833,40 доллара + 1 490,24 доллара + 91,12 доллара = 2414,76 доллара.

Если вам исполнилось 62 года в 2018 году, применяются разные точки изгиба: 895 долларов и 5397 долларов.Итак, если ваш AIME составлял 6 190,48 долларов, ваша основная страховая сумма в 2018 году составила бы 2365,16 долларов:

.
  • 90% от первых 895 долларов = 805,50 долларов
  • 32% от 5397 долларов — 895 долларов = 1440,64 долларов
  • 15% от 6 190,48 долл. США- 5397 долл. США = 119,02 долл. США

805,50 долл. США + 1440,64 долл. США + 119,02 долл. США = 2365,16 долл. США.

5. Примените корректировку на стоимость жизни

Если вы подаете заявление на получение пособия после 62 лет, вы будете иметь право на увеличение вашей основной страховой суммы на основе корректировок стоимости жизни на каждый последующий год.

COLA рассчитываются на основе увеличения стоимости жизни, измеряемой Индексом потребительских цен для городских наемных рабочих и служащих (CPI-W). Вы можете увидеть COLA на веб-сайте социального обеспечения за период с 1975 по 2019 год.

Допустим, ваша основная страховая сумма, рассчитанная в 2019 году, когда вам исполнится 62 года, составляет 2414,76 долларов. Если с 2019 по 2020 год будет корректировка стоимости жизни на 2%, вы примените COLA, так что ваша основная страховая сумма в следующем году составит 2463 доллара.06 (на 2% больше, чем 2414,76 долларов США). Если с 2020 по 2021 год будет произведена корректировка COLA на 1%, ваша основная страховая сумма в следующем году составит 2487,69 долларов (на 1% больше, чем 2463,06 долларов).

6. Измените свою основную страховую сумму, если вы претендуете на пособие до или после достижения полного пенсионного возраста

Все приведенные выше расчеты определяют основную страховую сумму, если вы подаете заявление на получение пособия в достижении полного пенсионного возраста, но вы можете принять решение о подаче заявления на получение пособия до или после FRA. Вы можете претендовать на пособие уже с 62 лет.Но если вы подаете заявление на получение пособия до FRA, размер вашего пособия уменьшается на:

  • 5/9 1% в месяц за каждый месяц до FRA в течение первых 36 месяцев
  • 5/12 1% в месяц за каждый дополнительный месяц, если вы подаете заявку на срок более 36 месяцев до FRA

Если вы подаете заявление на получение пособия после FRA, размер пособия увеличивается на 2/3 от 1% за каждый месяц ожидания до достижения возраста 70 лет.

В таблице ниже показаны FRA в зависимости от года вашего рождения:

Если бы вы родились в Ваш FRA —
1937 или ранее 65
1938 65 и 2 месяца
1939 65 и 4 месяца
1940 65 и 6 месяцев
1941 65 и 8 месяцев
1942 65 и 10 месяцев
1943–1954 66
1955 66 и 2 месяца
1956 66 и 4 месяца
1957 66 и 6 месяцев
1958 66 и 8 месяцев
1959 66 и 10 месяцев
1960 или позже 67

Источник таблицы: Управление социального обеспечения.

В зависимости от того, какой у вас FRA, вы примените уменьшение или увеличение размера пособия к вашей основной страховой сумме. Например:

  • Если FRA составляет 67, а вы подаете заявление на пособие в 66, это на 12 месяцев раньше. Умножьте ежемесячное сокращение ((5/9) *. 01) на 12 месяцев, чтобы увидеть, что пособия уменьшаются примерно на 6,7%.
  • Если FRA составляет 66, а вы подаете заявление на получение пособия в 62 года, это на 48 месяцев раньше срока. Умножьте ежемесячное сокращение за первые 36 месяцев ((5/9) *. 01) на 36 месяцев + дополнительное сокращение ((5/12) *.01) раз 12 месяцев. Это дает вам 0,20 + 0,05, что составляет 25% -ное сокращение вашей основной страховой суммы.
  • Если FRA составляет 67, а вы подаете заявление на получение пособия в 69, это опоздание на 24 месяца. Умножьте ежемесячное увеличение ((2/3) *. 01) на 24 месяца, чтобы увидеть, что размер пособия увеличивается на 16%.

Увеличение или уменьшение вашей основной страховой суммы в зависимости от возраста, когда вы подаете заявление на получение пособия, позволит вам точно узнать, какими будут ваши льготы.

Теперь вы знаете, как работает формула пособия по социальному обеспечению

Теперь вы точно знаете, как работает формула пособия по социальному обеспечению.В итоге:

  • Рассчитайте средний индексированный ежемесячный доход (AIME). Сделайте это, применив коэффициент индексации к каждому году прибыли для корректировки с учетом инфляции; сложение самых высоких скорректированных доходов за 35 лет; разделив на 35, вы получите индексированный годовой доход; и разделив на 12, чтобы определить ваш ежемесячный индексированный доход. Коэффициент индексации определяется индексом средней заработной платы (AWI) в год, когда вам исполняется 60 лет.
  • Примените формулу пособия социального обеспечения к своему AIME, чтобы рассчитать сумму основного страхования. Вы получите 90% AIME до первой точки изгиба; 32% AIME между первой и второй точками изгиба; и 15% AIME выше второй точки изгиба. Точки изгиба — это уровни дохода, определяемые индексом средней заработной платы в год, когда вам исполняется 62 года.
  • Скорректируйте свою сумму первичного страхования на основе увеличения стоимости жизни за каждый год после того, как вам исполнится 62 года, но до выхода на пенсию. COLA определяются каждый год с использованием индекса CPI-W, который является показателем инфляции, учитывающим рост потребительских цен для городских наемных рабочих и конторских служащих.
  • Получите основную страховую сумму, если вы подаете заявление на получение пособия по достижении полного пенсионного возраста, , которая составляет от 65 до 67 лет в зависимости от года вашего рождения.
  • Если вы претендуете на пособие до достижения полного пенсионного возраста, вы уменьшите свою первичную страховую сумму на 5/9 из 1% в месяц в течение первых 36 месяцев раньше и на 5/12 из 1% за каждый предыдущий месяц раньше.
  • Если вы подаете заявление на получение пособия после достижения полного пенсионного возраста, вы увеличиваете сумму основного страхования на 2/3 от 1% в месяц до достижения возраста 70 лет.

Итак, хотя формула пособия по социальному обеспечению может показаться простой, поскольку вы просто складываете различные проценты от своего среднего заработка за 35 лет в зависимости от того, сколько вы зарабатываете, очевидно, что применение формулы намного больше, чем кажется на первый взгляд.

Формула пособий по социальному обеспечению прогрессивная

Социальное обеспечение, как правило, предназначено для замены около 40% предпенсионного дохода. Как видите, формула подходит для большинства рабочих.Вспомните наш пример человека с AIME 6 190,48 долларов. Его основная страховая сумма составила около 2414 долларов, что составляет около 39% его средней заработной платы с поправкой на инфляцию.

Однако формула пособия по социальному обеспечению прогрессивна. Прогрессивная система перераспределяет доход от людей с более высоким средним заработком в течение жизни людям с более низким средним заработком. Легко видеть, что формула льгот является прогрессивной, потому что вы получаете выгоду, равную 90% вашего AIME, если вы заработали только небольшую сумму денег, — но те, кто заработал большие суммы, получают постоянно уменьшающийся процент AIME, учтенный в их доходах. преимущества.

Результатом этой формулы является то, что отношение пожизненных пособий, получаемых лицом с более низким доходом, выше по сравнению с уплаченными налогами на заработную плату, чем отношение пособий к уплаченным налогам для лиц с более высоким заработком. Хотя люди с более высокими заработками, как правило, живут дольше и получают пособия больше лет, это лишь частично компенсирует прогрессивность формулы выплаты пособий.

Прогрессивность формулы важна, потому что людям с низкими доходами, как правило, труднее откладывать на пенсию, чем людям с более высоким доходом, и поэтому они больше полагаются на социальное обеспечение, чтобы вырваться из бедности в старшие годы.К сожалению, одни только пособия по социальному обеспечению не обеспечивают достаточного дохода для большинства пенсионеров. Эксперты рекомендуют, чтобы работники возмещали 70% или более предпенсионного дохода в течение пенсионных лет, в то время как пособия по социальному обеспечению рассчитаны только на замену примерно 40%.

Социальное обеспечение должно было быть частью стула с тремя ножками, предназначенного для поддержки пенсионеров, с пенсиями и сбережениями, обеспечивающими дополнительный доход и служащими двумя другими ножками стула. Однако, учитывая значительную нехватку сбережений для многих американцев и небольшое количество работодателей, предоставляющих пенсионные планы с установленными выплатами, некоторые эксперты утверждают, что пособия по социальному обеспечению должны быть увеличены, чтобы обеспечить более высокий уровень дохода и снизить уровень бедности пожилых людей.

Важно понимать формулу выплаты пособий по социальному обеспечению

Понимание формулы пособия по социальному обеспечению важно, потому что вы можете изменить свое поведение, чтобы увеличить размер пособия, если вы знаете формулу.

На протяжении всей карьеры вы можете работать, чтобы увеличить свой доход и получить более высокую среднюю заработную плату. Если вы не проработали полных 35 лет, вы также можете решить работать дольше, чтобы у вас не учитывалась заработная плата в 0 долларов за годы или около того, чтобы у вас было меньше 0 долларов в среднем.Или, если вы получаете гораздо более высокую заработную плату в конце своей карьеры, вы могли бы оставаться в рабочей силе дольше, поэтому несколько лет более высокой заработной платы заменили годы более низких заработков. Наконец, вы можете отказаться от получения пособия, по крайней мере, до достижения полного пенсионного возраста или позже, чтобы получить как минимум свою основную страховую сумму — или больше.

Поскольку социальное обеспечение является таким важным источником дохода при выходе на пенсию, стоит узнать, как работает формула пособий по социальному обеспечению, и предпринять шаги для максимального увеличения пособий, которые помогут вам как пожилому человеку.

самых высокооплачиваемых руководителей США: самые высокие зарплаты в 2019 году

Справедливо или ошибочно, но исполнительных директоров Уолл-стрит до сих пор называют жадными жирными котами, которые служат примером всего, что не так с оплатой труда руководителей.

Но посмотрите на корпоративную Америку в наши дни, и вы обнаружите, что любое количество руководителей, особенно в сфере технологий, забирают домой гораздо больше, чем когда-либо заработали эти банкиры — даже в годы бума перед финансовым кризисом — без малейшего внимания и внимания. возмущение.

Это небольшая цена, говорят компании, расточающие эти высокие компенсационные пакеты, до тех пор, пока цены на их акции продолжают расти.

Никто не воплощает это лучше, чем Илон Маск, титан космических и электрических автомобилей, который был самым высокооплачиваемым руководителем в США в 2019 году с 595,3 миллиона долларов, согласно Bloomberg Pay Index. Деньги появились благодаря сделке по заработной плате, которую он заключил пару лет назад: обещание выручки в десятки миллиардов долларов, если Tesla Inc. станет одной из самых дорогих фирм в мире.

Но по мере того, как пандемия коронавируса обнажает экономическое неравенство в стране, критики снова указывают на реальность, скрытую из-за восстановления фондового рынка: экономика, которая работает исключительно хорошо для одних, но хуже для многих других.

Самые высокооплачиваемые генеральные директора и руководители в 2019 году
  • Заработная плата
  • Бонус
  • Награды за акции
  • Варианты вознаграждения
  • Дивиденды
  • Процентная ставка
  • Перки

Показать разбивку компенсации

Рейтинг Имя Компания Всего Разбивка
1

Илон Маск Генеральный директор

Tesla Inc.

595 266 817

$ 595,3 млн

2

Тим Кук Генеральный директор

Apple Inc.

133,727,869

3,0 млн долл. США 7,7 млн ​​долл. США 122,2 млн долл. США 884,5 тыс. Долл. США

3

Том Ратледж Генеральный директор

Charter Communications Inc.

116,995,201

2,0 ​​млн долл. США 6,1 млн долл. США 17,5 млн долл. США 90,7 млн ​​долл. США 661.5К

4

Джозеф Янниелло Бывший исполняющий обязанности генерального директора CBS

ViacomCBS Inc.

116,565,495

2,8 млн долл. США 28,6 млн долл. США 85,2 млн долл. США

5

Сумит Сингх Генеральный директор

Chewy Inc.

108,158,705

1,2 млн долл. США 1,3 млн долл. США 105,6 млн долл. США 37,8 тыс. Долл. США

6

Джонатан Грей COO

Blackstone Group Inc.

107,630,680

350,0 тыс. $ 10,0 млн 41,6 млн 52,8 млн 2,8 млн

7

Роберт Свон Генеральный директор

Корпорация Intel

99 022 847

1,2 млн долл. США 3,7 млн ​​долл. США 63,8 млн долл. США 30,0 млн долл. США 303,1 тыс. Долл. США

8

Сундар Пичаи Генеральный директор

Alphabet Inc.

86,162,752

650,0 тыс. $ 82.2 млн $ 3,4 млн

9

Сатья Наделла Генеральный директор

Microsoft Corp.

77 289 149

2,3 млн долл. США 10,8 млн долл. США 64,0 млн долл. США 111,4 тыс. Долл. США

10

Дуглас Ингрэм Генеральный директор

Sarepta Therapeutics Inc.

70 228 746

650,0 тыс. $ 731,3 тыс. $ 68,8 млн $ 5,8 тыс.

«В то время как чрезмерная компенсация может быть наиболее опасной для фирм Уолл-стрит из-за системного риска, заоблачные зарплаты во всей корпоративной Америке поощряют многие типы поведения, наносящего социальный и экологический ущерб», — сказала Сара Андерсон, руководящая проектом глобальной экономики в Институте. для политических исследований.«И во многих секторах, таких как технологии, я думаю, что это в значительной степени прошло успешно».

Второе место в рейтинге показывает Тим ​​Кук из

Apple Inc., в основном благодаря гранту на акционерный капитал, который он получил в 2011 году. На третьем месте Том Рутледж, генеральный директор Charter Communications Inc. Только один человек из финансового отдела — главный операционный директор Blackstone Group Inc. Джонатан Грей — входит в первую десятку с 107,6 миллионами долларов.

Напротив, самым высокооплачиваемым генеральным директором банка был Чарли Шарф из Wells Fargo & Co., чей пакет на 2019 год стоил 55 долларов.2 млн к концу года, согласно индексу.

Для некоторых астрономическая зарплата руководителей представляет собой часть фундаментальной соблазнительности американского капитализма: это огромное богатство доступно любому, кто достаточно много работает.

Для других это напоминание о том, насколько несправедливо распределяются богатства — дисбаланс, который стал еще более выраженным, поскольку миллионы американцев, но лишь немногие руководители, потеряли работу во время пандемии, в то время как акции резко выросли.

Заработная плата как доля в U.Экономика США находится почти на самом низком уровне с тех пор, как Федеральная резервная система начала сбор таких данных в 1940-х годах. Между тем, по оценкам Института экономической политики, вознаграждение генерального директора за последние четыре десятилетия выросло более чем на 900% по сравнению с 12% для обычного работника.

Эта тенденция поддерживается институциональными акционерами, которые после краха 2008 года заставляют компании увязывать оплату с результатами деятельности — чаще всего судя по ценам на акции. Это эффективно создало среду, в которой почти никакая сумма для одного человека не является слишком большой, пока акции продолжают расти.

Нигде это не было так ярко выражено, как в технологиях. Четыре из 10 лучших в рейтинге Bloomberg Pay Index — технические руководители: Кук, Сундар Пичаи из Alphabet Inc., Сатья Наделла из Microsoft Corp. и Роберт Свон из Intel Corp. (Кук сказал, что пожертвует большую часть своих денег в благотворительность.)

Суммы редко привлекают внимание. Объявление Alphabet в пятницу днем ​​в декабре о том, что Пичаи соберет около 240 миллионов долларов в виде вознаграждения за акции в ближайшие годы, было немногим большим, чем коллективное пожатие плечами.(Индекс рассчитывает его собственный капитал за три года в годовом исчислении, в результате чего награжденная ему зарплата за 2019 год составляет 86,2 миллиона долларов.)

В свою защиту некоторые из этих технологических компаний являются одними из крупнейших в мире с точки зрения рыночной стоимости — показателя, который часто используется для оправдания оплаты труда руководителей. И, в отличие от банков, их не обвиняют в том, что финансовая система оказалась на грани краха.

Самые высокооплачиваемые женщины-генеральные директора и руководители в 2019 году
  • Заработная плата
  • Бонус
  • Награды за акции
  • Варианты вознаграждения
  • Дивиденды
  • Процентная ставка
  • Перки

Показать разбивку компенсации

Рейтинг Имя Компания Всего Разбивка

19

Лиза SuCEO

Advanced Micro Devices Inc.

55 841 377

1,0 млн долл. США 1,2 млн долл. США 48,3 млн долл. США 5,3 млн долл. США 15,3 тыс. Долл. США

36

Safra CatzCEO

Oracle Corp.

43,411,550

950,0 тыс. Долл. США 42,4 млн долл. США 16,0 тыс. Долл. США

60

Мэрилин Хьюсон Председатель / бывший генеральный директор

Lockheed Martin Corp.

32 851 454

$ 1.9M $ 9,2M $ 14,5M $ 7,3M $

72

Шерил Сандберг COO

Facebook Inc.

31 879 506

875,4 тыс. $ 902,7 тыс. $ 24,4 млн $ 5,7 млн ​​

Размер шкалы пропорционален максимальной общей заработной плате Илона Маска.

Индекс заработной платы Bloomberg отслеживает 100 самых высокооплачиваемых руководителей компаний, которые предоставляют информацию о компенсациях в U.С. регуляторы. Цифры в индексе включают заработную плату, премии и льготы, выданные за последний год.

Они также включают стоимость предоставленных опционов на акции и ограниченных акций, которые могут принести выплаты в будущем. Для целей сравнения все такие вознаграждения за участие в капитале оцениваются на конец финансового года каждой компании, а не на дату их предоставления. Таким образом, показатели индекса могут отличаться от тех, что указаны в заявках, иногда значительно, в зависимости от изменений цен на акции и дивидендов.

Дайан Пелки, пресс-секретарь интернет-магазина домашних животных Chewy Inc., генеральный директор которого Сумит Сингх занимает пятое место в рейтинге с $ 108,2 млн, оспаривает расчет Bloomberg его заработной платы. В электронном письме она сообщила, что на конец 2019 года ему принадлежало лишь около четверти его акций.

Для Сингха и любого другого руководителя индекс учитывает почти все годовые гранты на акции или опционы в том году, когда они были предоставлены, а не в момент их передачи.

Но любой единовременный грант, предназначенный для выплаты вознаграждения руководителю в течение нескольких лет, распределяется в течение срока действия вознаграждения, как поясняется в нормативных документах.Маск, например, не получает никакой компенсации от Tesla Inc., кроме крупных опционов на акции, связанных с целями производительности. Ценные бумаги предназначены для выплаты ему за десять лет. Но в тех случаях, когда цели были выполнены раньше срока и опционы были предоставлены, он получал новые гранты.

В 2018 году он получил свой последний мегагрант опционов на сумму 2,28 миллиарда долларов, перечисленных в заявках. Индекс Bloomberg распределяет 1/10 ценных бумаг на каждый из следующих 10 лет и рассчитывает стоимость транша каждого года на основе цены акций на момент закрытия торгов в последний день торгов.Его 595,3 миллиона долларов за прошлый год включают транш гранта 2018 года и часть аналогичной, но меньшей премии, которую он получил в 2012 году.

Как и Маск, у большинства руководителей в индексе нет гарантии, что они заберут все или даже большую часть своих пакетов. Премиальные акции, составляющие основную часть их заработной платы, часто зависят от условий работы, и выплаты обычно сокращаются или отменяются, если они не выполняются. С другой стороны, если цели будут превышены, непредвиденная прибыль может быть значительно больше, чем первоначально предполагалось.

Так обстоит дело с Rutledge at Charter. В 2016 году он получил большие гранты на опционы на акции и акции с ограниченным доступом, которые принадлежали бы ему, если цена акций Charter превысила определенные пороговые значения в ближайшие годы. А пока он не получит никакого дополнительного капитала, только зарплату и премию. (Вместо того, чтобы подсчитывать все опционы и акции в 2016 году, индекс распределяет 20% ценных бумаг на каждый год в пятилетнем периоде результатов.)

Тогда акции компании стоили около 224 долларов.Награды привязаны к пороговым показателям производительности в диапазоне от 289,76 доллара США на нижнем уровне до 564,04 доллара США на высоком уровне, а также его продолжению работы в качестве генерального директора.

Charter закрылся на отметке 530,19 доллара в четверг в Нью-Йорке, что более чем удвоилось за последние четыре года. Пока что около половины опционов, которые он получил в 2016 году, были реализованы. Если бы он реализовал все это одним махом, он бы забрал домой более 250 миллионов долларов до вычета налогов.

Ознакомьтесь с нашими прошлыми рейтингами самых высокооплачиваемых руководителей за 2015, 2016, 2017 и 2018 годы

Влияние пандемии на измеряемый рост заработной платы

Председатель Сесилия Роуз и Марта Гимбел


Обычно, когда мы видим рост заработной платы, экономика растет.Так как же получилось, что апрель 2020 года — месяц, когда экономика США потеряла 21 миллион рабочих мест — стал одним из самых быстрых темпов роста заработной платы за последнее время? И если рост заработной платы замедлится в ближайшие месяцы или даже перейдет в отрицательную зону, что это скажет нам о восстановлении экономики? В этом блоге мы объясняем, почему мы считаем, что эти тенденции объясняются двумя проблемами измерения — составом рабочей силы и базовыми эффектами, и почему в ближайшие месяцы будет легко неверно истолковать данные о средней заработной плате.

Высокий рост средней заработной платы в нездоровой экономике: весна 2020 года

В апреле 2020 года Бюро статистики труда (BLS) сообщило, что годовой рост средней почасовой оплаты труда резко вырос примерно до 8 процентов — самого высокого уровня, наблюдавшегося с момента начала этой серии в 2006 году.На фоне самой серьезной потери работы за всю историю необычайный рост заработной платы явно не был признаком здоровой экономики и не свидетельством того, что работодатели существенно повысили заработную плату.

Резкое увеличение средней заработной платы за один месяц произошло из-за того, что миллионы относительно низкооплачиваемых рабочих потеряли работу, в то время как относительно высокооплачиваемых рабочих остались занятыми. Изменение состава занятых привело к росту средней заработной платы. Когда изменения в данных вызваны сдвигом основных характеристик — например, уменьшение количества низкооплачиваемых рабочих, остающихся в составе рабочей силы, — экономисты называют эти эффекты состава .

Может быть полезен простой пример. Рассмотрим рынок труда с тремя работниками: работник А зарабатывает 10 долларов в час; Рабочий Б зарабатывает 20 долларов в час; Рабочий C зарабатывает 60 долларов в час. Средняя почасовая оплата на этом иллюстративном рынке труда составляет 30 долларов. Но предположим, что работник А уволен. Теперь средняя почасовая оплата только рабочих B и C составляет 40 долларов. Средняя сумма выросла на 10 долларов не из-за роста заработной платы, а из-за изменения состава рабочей силы.

BLS публикует информацию о росте заработной платы в рамках своей текущей статистики занятости: эти данные отражают изменение средней заработной платы работников частного сектора на , поэтому любое изменение в составе работающих влияет на изменение средней заработной платы. .Как показано на Рисунке 1 (выше), этот показатель неизменно оставался высоким на протяжении всей пандемии (отмечен заштрихованной областью справа), поскольку на сегодняшний день занятость на низкооплачиваемых должностях полностью не восстановилась.

Средняя заработная плата обычно повышается во время рецессии, так как работники с более низкой заработной платой часто будут уволены с большей вероятностью, чем работники с более высокой заработной платой. Во время Великой рецессии (заштрихованная область на Рисунке 1 слева) изменение средней заработной платы в годовом исчислении выросло более чем на 3 процента, а затем снова снизилось.

Но сдвиг во время пандемической рецессии был гораздо более драматичным, чем во время Великой рецессии, из-за уникального характера этого спада: закрытие несущественных личных предприятий привело к исторической потере рабочих мест в сфере досуга и отдыха. гостиничный бизнес — одна из отраслей с самой низкой заработной платой, в то время как более высокооплачиваемые специалисты могли работать на дому и подвергались относительно небольшому количеству увольнений. Кроме того, внезапное и серьезное начало пандемии и последовавший за ней экономический кризис также привели к значительным резким композиционным эффектам.

Мы можем понять влияние эффектов состава на среднюю заработную плату, проанализировав второй показатель BLS роста почасовой оплаты труда — Индекс стоимости занятости (ECI). ECI сохраняет соотношение занятости по отраслям и профессиям постоянным во времени, что предотвращает его влияние на смену низкооплачиваемой и высокооплачиваемой работы; то есть ECI показывает среднее изменение заработной платы по отраслям и профессиям. Обратите внимание, что данные на Рисунке 2 (выше) не показывают резкого скачка во время пандемии, скорее, рост средней заработной платы снизился до 2.8 процентов в конце 2020 года с 3 процентов в конце 2019 года. Различные данные о заработной плате с корректировкой по составу, полученные Федеральным резервным банком Атланты, также не показывают увеличения роста заработной платы во время пандемии.

Прогнозируемая средняя заработная плата снижается по мере восстановления: весна 2021 года

Хотя средний рост заработной платы был необычно высоким во время пандемии, мы ожидаем, что он, вероятно, резко снизится в ближайшие месяцы из-за двух эффектов: базовых эффектов и эффектов состава.Эти два фактора будут работать в тандеме, сдерживая рост средней заработной платы, и даже могут отрицательно повлиять на годовые изменения.

Если мы вернемся к работникам A, B и C, предположим, что работник A теперь снова нанят. Средняя заработная плата снизится до 30 долларов в час. По сравнению с прошлым годом средняя заработная плата снизилась на 25% с 40 долларов в час, когда работник А не работал. Но это большое снижение полностью связано с увольнением и повторным наймом рабочего А, что создает комбинацию базовых и композиционных эффектов, снижающих рост заработной платы.

Базовые эффекты

Первое действующее математическое явление, которое бросит вызов интерпретации данных, — это базовые эффекты : внезапные повышения или понижения измеряемого роста из-за уровня начального значения. Учитывая аномально высокую среднюю заработную плату прошлой весной, мы можем увидеть необычно большое снижение средней заработной платы этой весной.

Чтобы понять эти базовые эффекты, обратите внимание, что в апреле 2021 года мы сравним среднюю заработную плату со средней заработной платой за тот же месяц прошлого года, когда средняя заработная плата была относительно высокой, потому что низкооплачиваемые работники потеряли работу и не получили ее. считается в среднем (как указано выше).Фактически, это механическое снижение средней заработной платы может быть настолько большим, что годовой рост средней заработной платы может превратиться в минус уже в этом месяце. Чтобы понять, почему, уровень средней заработной платы в апреле 2020 года составлял 30,07 доллара в час, а в марте 2021 года — 29,96 доллара в час. Хотя у нас еще нет данных за апрель 2021 года, данные за март предполагают снижение средней заработной платы в годовом исчислении, если рассчитывать на основе искусственно завышенного среднего значения в апреле 2020 года.

Эффекты композиции

На сегодняшний день во время этого экономического спада композиционные эффекты искусственно повысили уровень средней заработной платы, создав базовый эффект, о котором мы говорили выше.Но по мере того, как экономика начинает восстанавливаться и снова добавляются низкооплачиваемые рабочие места, эффекты композиции, вероятно, будут работать в противоположном направлении, механически снизит среднюю заработную плату на человек. Эффекты композиции могут проявляться как в отрасли (например, добавление большего количества рабочих мест в сфере досуга и гостеприимства, которые, как правило, ниже оплачиваются), так и внутри отрасли (например, при приеме обратно на работу низкооплачиваемых работников в кино- и звукозаписи, которые с большей вероятностью будут уволены во время пандемии, чем более высокооплачиваемые работники в этой отрасли).

Последствия для роста заработной платы

Мы исследуем комбинированное влияние этих двух математических факторов на рисунке 3 с чисто иллюстративным упражнением. Он показывает, каким будет рост заработной платы, если предположить, что все отрасли вернутся к уровню занятости до пандемии в феврале 2020 года по состоянию на декабрь 2021 года, и что восстановление занятости будет равномерно распределено в течение следующих девяти месяцев; мы также предполагаем, что средняя заработная плата в отраслях останется на уровне марта 2021 года. Другими словами, любые изменения заработной платы в этой модели полностью обусловлены эффектами структуры занятости.Это исследование показывает умеренный рост средней заработной платы до конца текущего года, с возможностью того, что рост заработной платы станет отрицательным, особенно в апреле.

Мы отмечаем, что рост заработной платы этой весной можно было бы оценить еще ниже, если бы он был скорректирован с учетом инфляции, потому что измеренная инфляция, вероятно, временно повысится в ближайшие месяцы, отчасти из-за эффекта базы (как обсуждалось в предыдущем сообщении в блоге CEA). В то время как эффекты базы заработной платы будут сдерживать измеряемый рост средней заработной платы, эффекты ценовой базы, вероятно, вызовут временно более высокие оценки инфляции.Цены были подавлены, когда разразилась пандемия, и с тех пор измеренная инфляция была слабой. Но теперь из-за низкого уровня цен весной 2020 года (и других факторов, обсуждаемых в предыдущем блоге) измеренная годовая инфляция увеличилась. Учитывая все эти факторы, вполне возможно, что заявленная реальная средняя заработная плата может упасть быстрее, чем мы видели раньше.

Важно отметить, что эти вычислительные особенности не следует путать с опытом обычного работника. Большинство рабочих не получали исторического повышения в апреле 2020 года, даже несмотря на то, что это то, что предполагает средняя заработная плата.Точно так же типичный рабочий вряд ли испытает замедление роста заработной платы, которое мы ожидаем увидеть в следующих данных по мере улучшения экономики.

Заключение

Средняя заработная плата прямо сейчас определяется рядом различных факторов, включая, помимо прочего, состав и базовые эффекты в заработной плате. Не исключено, что в ближайшие месяцы общие оценки роста средней заработной платы будут отрицательными. Однако эти отрицательные оценки будут отражать эффекты состава и базы, снижающие среднюю заработную плату, а не сокращение заработной платы рабочих.Администрация уделяет пристальное внимание тому, как эти влияния влияют на экономические данные. Мы ожидаем, что по мере того, как экономика вернется в норму, эти аномалии постепенно исчезнут.

Налогообложение зарплаты 2021 | ru

В этой ежегодной публикации приводится подробная информация о налогах на заработную плату в странах ОЭСР. Он покрывает подоходный налог с населения и взносы на социальное страхование, выплачиваемые сотрудниками, отчисления на социальное обеспечение и налоги на заработную плату, уплачиваемые работодателями, а также денежные пособия получены рабочими.Он показывает, как рассчитываются эти налоги и льготы в каждой стране-участнице и исследует, как они влияют на доходы домохозяйств. Результаты также позволяют проводить количественные межстрановые сравнения уровней затрат на рабочую силу и общего налоговое и льготное положение одиноких и семей с разным уровнем заработка. В публикации приведены средние и предельные эффективные ставки налога на оплату труда для восемь различных типов домохозяйств, которые различаются в зависимости от уровня дохода и состава домохозяйства (одинокие люди, одинокие родители, одна или две пары кормильцев с детьми или без них).Средние налоговые ставки измеряют часть взятых валовых заработных плат или затрат на рабочую силу. в налогах и отчислениях на социальное обеспечение, как до, так и после выплаты денежных пособий, и предельные налоговые ставки, часть небольшого увеличения валовой прибыли или затрат на рабочую силу которые уплачиваются этими сборами. Налогообложение заработной платы 2021 года включает специальную статью под названием «Влияние COVID-19 на Налоговый клин в странах ОЭСР ».

Опубликовано 29 апреля 2021 г. Также доступно на французском языке

просмотреть предыдущие выпуски

Предисловие
Краткое содержание
Методология и ограничения

Сравнение налогового бремени и тенденции 6 глав

Обзор
Особенность: влияние COVID-19 на налоговый клин в странах ОЭСР
2020 налоговое бремя
Графическое изображение налоговой нагрузки 2020 года
Налоговое бремя 2019 г. (и изменения до 2020 г.)
Динамика налогового бремени (2000-2020 гг.)

Подробная информация о стране, 202037 разделов

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *