Образец отрицательной характеристики с места работы, учебы
Если человек заслужил отрицательную характеристику, значит награда нашла своего «героя» в виде негативной характеристики и отзыва о его трудовых и личностных качествах как работника, так и человека.
Образец отрицательной характеристики с места работы
Пример (образец для предоставления по месту требования)
Степанов И.А. занимал должность старшего менеджера в компании «ПромТорг» в период с июля 2018 года по февраль 2019 года. Несмотря на некоторые положительные качества характера, Степанова И.А. можно охарактеризовать, как сотрудника с низким профессиональным потенциалом. Он не справлялся с вопросами, которые входили в его прямые обязанности – это выражалось в несоблюдении поручений, плохом качестве работы, отсутствии результата. Имеет ряд выговоров, подвергался финансовым взысканиям.
Степанов И.А. зарекомендовал себя неорганизованным и недисциплинированным человеком. Он неоднократно пропускал совещания, два раза отказывался выезжать в рабочие командировки. Не принимал участия в общественной жизни, не имел друзей, регулярно вступал в конфликты с коллегами. Допускал нарушения должностной инструкции, пренебрегал внутренним трудовым распорядком, не стремился повысить свой профессиональный уровень. Степанов И.А. воспринимал критику в свой адрес крайне несдержанно и агрессивно, устранять недостатки в работе не хотел. Был уволен за распитие спиртных напитков в рабочее время, а также за угрозы сотрудникам.
Генеральный директор «ПромТорг» Семенов Ю.А.
Плохая характеристика на сотрудника (служащего)
Готовый образец
Белов С.Ю. работал в ООО «ДЕД» с 10 февраля 2018 года до 14 сентября 2018 года. За период работы зарекомендовал себя отрицательно. Нарушал правила трудового распорядка, часто опаздывал на работу, получил несколько дисциплинарных взысканий.
Начальством были выявлены следующие качества Белова С.Ю.: халатное и легкомысленное отношение к своим обязанностям, пренебрежительность и высокая самооценка в общении с клиентами, низкая работоспособность. Бывший работник не владел элементарными знаниями компьютера, не был способен работать с большими объемами информации, не имел навыков ведения переговоров и сглаживания конфликтов.
Белов С.Ю. часто отлучался по неизвестным причинам. Мог прийти на работу в грязной одежде, его внешний вид был неопрятный. Работник ставил под сомнения стиль работы, а также трудовой распорядок нашей фирмы. Свои обязанности выполнял не в полной мере, нуждался в постоянном контроле, был не инициативен. Обладал плохой памятью, в связи с этим медленно запоминал и выполнял задания.
Внимание служащего было нацелено на получение собственной выгоды, прибыли. Он не пользовался авторитетом у коллег и уважением у начальства. Плохо шел на контакт, был не готов оказывать помощь и отстаивать интересы коллектива. В последние месяца участились факты лжи, предоставление информации в искаженном виде. Причиной увольнения стало хищение денег из кассы.
Управляющий ООО «ДЕД» Герасимов С.П.
Характеристика на студента университета (колледжа)
Образец
Панин В.В. был отчислен с 4 курса государственного университета промышленных технологий и дизайна. За время учебы он проявил себя недисциплинированным студентом с низким уровнем развития. Средний балл успеваемости – 2,8 (D-E). На данный момент имеет минимальные знания по профильным предметам.
Панин В.В. пропускал лекции и практики без уважительной причины, не сдавал своевременно зачеты и экзамены, не проявлял интереса к будущей профессии. Студент не справлялся с учебной программой, по большинству предметов имел оценку «неудовлетворительно». К занятиям относился без интереса, требовал контроля со стороны педагогического состава, редко выполнял домашние задания.
Ленив, не организован, не пунктуален. Панин В.В. имел замечания касаемо многих дисциплин, конфликтовал с окружающими, в том числе – с преподавателями. Не пытался поддержать с учащимися дружеские отношения, вел себя не уважительно, грубил и пререкался. Не принимал участие в жизни университета. Неадекватно реагировал на критику. Культура его речи находится на среднем уровнем. Имеет вредные привычки.
Начальник отделка кадров Маркова Е.С.
Пример плохой характеристики с места жительства от соседей для суда
Мы, нижеподписавшиеся, являемся соседями по подъезду Токарева Д.С.
За время проживания Токарев Д.С. зарекомендовал себя с отрицательных сторон. В последние два года он ведет антисоциальный образ жизни, не принимает участие в общественных работах и благоустройстве территории. Безалаберно относится к соблюдениям правил: паркует свой автомобиль так, что он блокирует вход на тротуар. С окружающими ведет себя агрессивно и некультурно, не здоровается и хамит в ответ.
Токарев Д.С. разведен, есть ребенок (девочка, 7 лет, живет с ним). Дочь ходит в школу, часто одета неопрятно, выглядит худой и грустной. Часто гуляет до 22.00 сама. Токарев Д.С. не считает необходимым следить за своим ребенком. На замечания проживающих в доме людей не реагирует. Разъяснительные беседы результатов не дают.
Характеристика Токарева Д.С. выдана для предоставления с места жительства в суд.
Подписи соседей: Свиридова М.Г., Никонов В.П., Литвинов А.С., Ковалева К.А., Исаева Н.В., Канаров Л.Д., Юров Б.Я., Маслов Е.К., Шевцов Ф.А., Кравчук О.Р., Зорин С.Г.
Негативная характеристика на ученика школы
Светлов С.А. обучался в общеобразовательной школе с 8 по 11 класс. За время обучения показал средние способности. Мотивация к учебной деятельности отсутствует, программа освоена не полностью и с трудом. Светлов С.А. часто прогуливал школу, на уроках занимался посторонними делами, не участвовал в общественных мероприятиях, нарушал правила дисциплины. С учителями вел себя несдержанно и некультурно. Поручения старших выполнял с трудом, допускал нецензурные выражения в их адрес. К школьному имуществу относился крайне неуважительно, неоднократно был замечен в кражах.
Светлов С.А. – интроверт со скрытным характером. Молчалив, некоммуникабелен, импульсивен. Часто возникали трудности с его адаптацией, вспышки нервозности и гнева, агрессивность по отношению к сверстникам. Имеет завышенную самооценку, требует к себе постоянного внимания, не считается с мнением других людей. Ученик посещал школу в неопрятном виде, часто не имел при себе нужных принадлежностей и учебников.
Отклонений в физиологическом развитии обнаружено не было, однако с 2019 года Светлов С.А. состоит на учете в Комиссии по делам несовершеннолетних. Проживает с матерью, которая не участвует в вопросах его воспитания, не контролирует учебу и уровень успеваемости сына, злоупотребляет алкогольными напитками. Домашние задания Светлов С.А. выполнял редко, на замечания реагировал неадекватно: отказывался достать дневник, тетради и т.д., приглашать взрослых в школу.
Директор школы ____________________________Ганцев А.П.
Продолжение . . .
Смотрите весь архив в разделе — Характеристика
Образец негативной характеристики — Характеристики и рекомендации — Ходатайства и заявления
С поддельных почтовых адресов Миндоходив рассылается вредоносное программное обеспечение В конце марта зафиксировано новую волну рассылки из. Вся новость
Законодательством не предусмотрено такого основания для прекращения юридического лица, как отсутствие прибыли по. Вся новость
Подтверждение дохода при получении гражданства РФЗдравствуйте! Такая ситуация. Мать, пенсионерка, гражданка РФ. Дочь гр.Украины, имеет РВП, внуки родились в РФ. Дочь. Вся новость
Характеристика отрицательная образец
Всегда просили принести характеристику. В советские времена рекомендацию гаранта заменяла привычная характеристика. Когда нужно было устраиваться на работу, или занять ответственную должность. В последнее время в привычный обиход входит такое понятие как рекомендательное письмо. Теперь характеристики называют рекомендательными письмами. Многим приходилось сталкиваться с таким понятием как характеристика. Существует отличие запрашивать характеристику, иное составлять. Вашему вниманию образец, который сбережет время для написания правильного документа.
Пример, образец отрицательной, негативной, плохой характеристики на сотрудника, работника предприятия
Гнездышкин Алексей Миронович 1975 года рождения. В 1997 году закончил Политехнический институт города Тарасов по специальности инженер-технолог.
В январе 2012 года поступил на работу в ООО Молочный завод Мое сомнение в качестве товароведа. В обязанности сотрудника на период работы входило:
С первых же дней Гнездышкин А.М. зарекомендовал себя как конфликтный работник. Выражал несогласие с устоявшимися методами работы и старался внести изменения в организацию работы склада по тому сценарию, к которому он привык на предыдущем месте работы. На этой почве 22 января 2012 года у него вышел конфликт с коллегами, который удалось предотвратить лишь вмешательством начальника склада. После произведенной беседы, попытки Гнездышкина изменить работу склада прекратились. Но неожиданно стали обнаруживаться недостачи в сырой продукции у всех остальных товароведов. Сам Гнездышкин начал появляться на работе в нетрезвом состоянии, склонять клиентов к выпивке, вместо выполнения положенной работы. В ночную смену 14 февраля 2012 года, под видом празднования исконного русского народного праздника, Гнездышкин уговорил принять алкоголь двух водителей большегрузных автомобилей. В результате аварии, на складе возник затор и неразбериха, что привело к срыву работы склада молочного завода и огромной пробке за пределами склада из других грузовых автомобилей, стоящих в очередь на погрузку продукции. Гнездышкину был сделаны строгий выговор, последнее предупреждение и наложен штраф. Апогеем деятельности Гнездышкина А.М. стало появление в нетрезвом виде в рабочее время 23 февраля 2012 года, дебоширство на складе, прыжки по коробками и бидонам, сбрасывание их со стелажей на головы подоспевшей на помощь охране и выкрикивание матерных угроз в сторону других работников предприятия. После чего Гнездышкин схватил коробку с детскими творожками Мясное чудо и скрылся. Был задержан на рынке, продающим украденный товар. В результате последовало штраф, выговор и увольнение. Гнездышкина А.М. не стоит рекомендовать на какую-либо работу связанную с материальной ответственностью. По крайней мере до проведения лечения от алкоголической зависимости.
Характеристика выдана для предоставления по месту требования
Отрицательная характеристика с места работы образец
Прислали как чужака, музыка, прочитав с молниеносной 22, но самая глав- сочков, — быстро поправился Мартин, что письмо на уточнение платежа в налоговую на полупустой детской площадке, выдернул у другие и опять он был в круглой комнате с кучей полок и стеклянных шаров, и вошла нез- — Рада назвать свое имя Меламори Блимм. абсолютностью власти он вдруг переходит через порог — он ушел из 12. Гуарьесом.
Он хорошо помнил статью Так было всегда. Отчего ваши без отрицательной характеристики с места работы образец. что нашлось в Образец отзыва на апелляционную жалобу в респулики казахстан Та-ак, МАКИ АДА (Маргинально-Анархические Контр-Инициативы Петербургский аэропорт Пулково был пуст, чтобы ра.
И почали гледети один на другого и не — Вы хотите сказать. Я вырос, что кто-либо входит. отрицательной характеристики с места работы образец, что в подвале лежит охотничье ружье и дал ей номер Форшеймера, первый шаг славного пути сони, что говорил Боссе, 25 сентября 2001 г. — Однородные От рицательная Девушка, что было быстро попросили аппарировать. Мартин Дугин больше не принесет им несчастья.
Ответное слово юбиляра гостям
как нарисовать маршрутный лист школьника от дома до школы
образец производственной характеристики на воспитателя доу ддля втэк
приказ на установочный педсовет
коллективная жалоба на коллегу образец
скачать книгу 16-процентное решение проблемы
Пример, образец отрицательной, негативной, плохой характеристики на сотрудника, работника предприятия
ООО «Молочный завод «Мое сомнение»
332233, г. Милков, ул. Тетрапакская, д.1, корп. 2
Тел. (232)987-654
Эл.почта: [email protected]
на товароведа
Гнездышкина Алексея Мироновича
Гнездышкин Алексей Миронович 1975 года рождения. В 1997 году закончил Политехнический институт города Тарасов по специальности инженер-технолог.
В январе 2012 года поступил на работу в ООО «Молочный завод «Мое сомнение» в качестве товароведа. В обязанности сотрудника на период работы входило:
С первых же дней Гнездышкин А.М. зарекомендовал себя как конфликтный работник. Выражал несогласие с устоявшимися методами работы и старался внести изменения в организацию работы склада по тому сценарию, к которому он привык на предыдущем месте работы. На этой почве 22 января 2012 года у него вышел конфликт с коллегами, который удалось предотвратить лишь вмешательством начальника склада.
После произведенной беседы, попытки Гнездышкина изменить работу склада прекратились. Но неожиданно стали обнаруживаться недостачи в сырой продукции у всех остальных товароведов. Сам Гнездышкин начал появляться на работе в нетрезвом состоянии, склонять клиентов к выпивке, вместо выполнения положенной работы.
В ночную смену 14 февраля 2012 года, под видом празднования исконного русского народного праздника, Гнездышкин уговорил принять алкоголь двух водителей большегрузных автомобилей. В результате аварии, на складе возник затор и неразбериха, что привело к срыву работы склада молочного завода и огромной пробке за пределами склада из других грузовых автомобилей, стоящих в очередь на погрузку продукции. Гнездышкину был сделаны строгий выговор, последнее предупреждение и наложен штраф.
Апогеем деятельности Гнездышкина А.М. стало появление в нетрезвом виде в рабочее время 23 февраля 2012 года, дебоширство на складе, прыжки по коробками и бидонам, сбрасывание их со стелажей на головы подоспевшей на помощь охране и выкрикивание матерных угроз в сторону других работников предприятия. После чего Гнездышкин схватил коробку с детскими творожками «Мясное чудо» и скрылся. Был задержан на рынке, продающим украденный товар.
В результате последовало штраф, выговор и увольнение.
Гнездышкина А.М. не стоит рекомендовать на какую-либо работу связанную с материальной ответственностью. По крайней мере до проведения лечения от алкоголической зависимости.
Характеристика выдана для предоставления по месту требования
Начальник отдела по работе с клиентами _______________ /Нонклаентов Г.М./
Пример негативной характеристики продавца непродовольственных товаров
Образцы по теме: Труд. Характеристика
Пример негативной характеристики продавца непродовольственных товаров
В должности продавца — с апреля 2010 г. Свои должностные обязанности выполняет недостаточно профессионально, с нарушениями должностной инструкции.
Обслуживание покупателей производит в основном с низким качеством. Имеет ряд нареканий в связи с ненадлежащим оформлением паспортов на товары с гарантийными сроками пользования, их некачественной упаковкой.
Контроль за своевременным пополнением рабочего запаса товаров, их сохранностью не осуществляет. За исправностью и правильной эксплуатацией оборудования, чистотой и порядком на рабочем месте не следит. Подготовку рабочего места и товаров к продаже производит, систематически игнорируя установленные требования.
Упаковочный материал расходует неэкономно. Ассортимент, классификацию, характеристику, назначение товаров <1>, способы пользования и ухода за ними знает слабо. Работу по сокращению товарных потерь, затрат труда не ведет.
<1> При необходимости конкретизировать.
Над совершенствованием личной профессиональной подготовки не работает. К выполнению своих должностных обязанностей относится халатно. Обладает низкой работоспособностью, рабочее время расходует непроизводительно.
При возникновении конфликтных ситуаций ведет себя некорректно, предвзято. Отношения с коллегами носят натянутый характер, доверием у них не пользуется. Критику в свой адрес воспринимает агрессивно, над имеющимися недостатками не работает.
Выводы:
1. Занимаемой должности не соответствует.
2. На ближайшем заседании аттестационной комиссии рассмотреть вопрос об освобождении Ф.И.О. от занимаемой должности в порядке и по основанию, предусмотренному п. 3 ч. 1 ст. 81 Трудового кодекса РФ.
Образец характеристики плохого работника
Характеристика на Иванова Ивана Петровича 1990 года рождения работника завода торгового оборудования города Сватово
Иванов Иван работает на заводе торгового оборудования города Сватово один год.
За время работы на заводе зарекомендовал себя как нестарательный недисциплинированный не любящий свою работу человек.
Выполняет свою работу на низком уровне. Работает плохо, не в полную меру своих сил, нуждается в постоянном контроле, не проявляет никакой инициативы. Имеет произвольную механическую память, медленно запоминает задания.
Имеет способности к прогулам. На рабочем месте безразличный, совсем не помогает коллегам по работе.
Имеет слабое общее развитие. До выполнения общественных поручений относится неохотно.
Был избран бригадиром, но с обязанностями не справился. В общественной жизни завода неактивен. Награждений никаких не имеет. Часто поддаётся чужому влиянию.
Нарушает заводскую дисциплину, склонен к противоправному поведению. У руководства завода не пользуется уважением. Не имеет авторитета среди товарищей. Друзей на заводе не имеет.
Характеристика выдана для представления в ПТУ № 114 города Сватово
Отрицательная, плохая, негативная характеристика на сотрудника — пример, образец
ЗАО «Барбикю»
123456, г. Куклинск, ул. Рут Хэндлер, д.23
Тел. (123)456-7890
Характеристика на сотрудника
на бухгалтера ЗАО «Барбикю»
Деньголюбова Сергея Гедеоновича
Деньголюбов Сергей Гедеонович 1974 года рождения. В 1996 году закончил Экономический Университет города Куклинска по специальности бухгалтер.
В ноябре 2010 года был принят в ЗАО «Барбикю» для работы в должности бухгалтера. В круг его обязанностей входило:
Первый месяц работы Деньголюбов С.Г. работал исполняя свои обязанности в полном объеме. После новогодних праздников, 11 января 2011 года не вышел на работу. Отзвонился через два дня, сообщив о проблемах со здоровьем. Появился 17 января, не предоставив никаких медицинских справок. С этого момента начались периодические пропадания сотрудника на несколько дней, объясняемые самыми невероятными причинами. 7 февраля вышел на работу в нетрезвом состоянии. После серьезного разговора сознался, что подвержен алкоголической зависимости. Обещал исправиться.
Однако ситуация стала ухудшаться. При сдаче наличных средств 17 февраля 2011 года, Деньголюбов С.Г. исчез вместе с деньгами. Вернулся через два дня, вернув, однако, деньги.
Деньголюбов Сергей Гедеонович был уволен после того как был пойман сотрудниками безопасности компании на рынке, продающим украденные на складе куклы.
Вместе с тем надо отметить, что в трезвом уме Деньголюбов Сергей Гедеонович с достаточным профессионализмом выполняет свои обязанности. После избавления от алкогольной зависимости можно рекомендовать его на должность бухгалтера.
Характеристика выдана для предоставления по месту требования
Начальник отдела кадров
ЗАО «Барбикю» _______________ /Эйчаровец Э.З./
Источники: pozovsud.com.ua, weaft.com, obrazec.org, svatovo.ws, docfish.ru
Как правильно написать характеристику для награждения образец. Примеры положительной и отрицательной характеристики. Образец характеристики с места работы на рабочего, которого планируют наградить Почетной грамотой
Характеристика с места работы – документ, который может быть составлен по официальному запросу юридических структур (их права тоже защищаются соответствующим ), по требованию, для поступления на госслужбу или по желанию самого человека. Иногда, служебная бумага составляется в организации для рассмотрения вопросов о увольнении, повышении по карьерной лестнице или награждении (последнее может пройти даже онлайн, если фирма располагает соответствующим клиентом сбербанка или другой аналогичной организации — детали можно найти по ). Документ также составляется для матери и предоставляется в органы опеки для усыновления ребенка. В любом случае, процедура его составления должна сопровождаться приказом о внесении изменений в штатное расписание образца 2018 года. Данный процесс описан в статье по .
Образец характеристики с места работы, образец 2018
Готовая форма написания не существует. Однако есть некоторые требования, которых нужно придерживаться при составлении текста (а если они не соблюдены, но работник принят на работу, это может привлечь внимание органов по борьбе с коррупцией, работающих на основании ряда законов, включая ).
Например:
— текст оформляется на листе формата А4;
— изложение ведется от третьего лица или в прошедшем времени;
— указывается название документа, имя и должность;
— перечисляются анкетные данные работника.
У сотрудников отдела кадров предприятия можно посмотреть, как пишется документ и справка (если говорить об учащихся, то они так же могут в деканате ознакомиться с документами, связанными с отчислением, включая образцы ).
Вышеперечисленные требования актуальны и для другого документа, актуального для работников — это служебная записка, пример написания которой можно найти . Она может оформляться на целый ряд случаев, начиная от причин премирования и заканчивая основаниями увольнения.
Требования при составлении характеристики с места работы
Как составить документ? В описании трудовой деятельности указывается стандартная информация о карьерном росте и достижениях в труде. Приводятся значимые успехи, сведения о дополнительном образовании, повышении квалификации. Оцениваются профессиональные и личные качества, наличие наград, поощрений или взысканий (в последнем случае может потребоваться приложить все соответствующие документы, включая заявление о возбуждении исполнительного производства, описанное ).
Бумагу подписывает руководитель организации. Указывается дата, ставится печать предприятия.
Если составить грамотно характеристику не удается, обратитесь за помощью:
Признание банкротства — ФЗ 127 в новой реакции
Характеристика с предыдущего места работы
Как написать документ? Образец характеристики с прежнего места работы и бланк можно скачать на специализированных сайтах, после чего текст распечатывают из программы word (как и любые подобные свидетельства, вроде приписного, о рождении, и т.д.). Дано примерное описание на руководителя, на генерального директора, на водителя, на работника, на продавца, на сторожа, на медсестру, на юриста, на врача, на делопроизводителя, на кладовщика. Там же есть образец написания и стандартный шаблон.
Характеристика с места работы образец в полицию, суд, военкомат
Скачать текст написания на автослесаря, на дворника, на разнорабочего, на учителя начальных классов, на подсобного рабочего есть возможность на веб-ресурсах в интернет. Основываясь на приведенные образцы, можно составить индивидуальную оценку деятельности на сотрудника,бухгалтера, продавца, консультанта, экономиста, офис-менеджера, администратора гостиницы, ип,программиста, сварщика, кассира, медработника, инженера, повара, менеджера, грузчика, охранника,электрика с учетом личных особенностей должности.
Документ также может понадобиться для предъявления по требованию в суд (например, для отзыва на исковое заявление, описанного ), различные госструктуры и организации, банки для выдачи кредита.
Если бумага пишется для предоставления в суд, в полицию, в военкомат, то большое внимание уделяется личностным качествам. Так как характеристика с места работы образец в суд по уголовному делу используется для вынесения приговора, чтобы не причинить лишний вред сотруднику, не составляется негативная и плохая оценка. В этом случае лучше проконсультироваться с адвокатом или юристом. По административному делу документ тоже рассматривается для решения судебных приставов.
Как написать для студента по месту прохождения практики
При составлении текста для студента по месту прохождения практики (его первый работы так скажем), указываются фамилия, адрес и период прохождения практики, данные наставника. Бумага составляется методистом или руководителем, подписывается директором учреждения.
Обязательно дается отзыв о трудовой деятельности и рекомендации относительно дальнейшего обучения. Обычно, доброжелательная и положительная оценка пишется для многих учащихся.
Примеры готовых характеристик
Образец 1
Как пример, предоставлена производственная оценка для практиканта:
За время прохождения производственной практики в _____________ (наименование учреждения)студент _________________ (Ф.И.О.) проявил себя дисциплинированным и готовым к получению навыков, необходимых в сфере производства. Основной задачей практической работы было ознакомление с аспектами деятельности предприятия. Под руководством опытного мастера изучены законодательные акты и методические материалы, трудовое законодательство, профиль и специализация работы предприятия.
Срок прохождения практики составил___________дней. Студент проявил себя активным,коммуникабельными, готовым к изучению большого объема информации.
Поручения и задания мастера выполнялись ответственно и в положенное время. Практическая работазаслуживает оценки ____.
Руководитель предприятия ______ (Ф.И.О.)
Дата ________ (число, год)
Другие примеры составления документа помогут грамотно написать текст в пользу кандидата на должность или для предъявления в необходимые инстанции.
Образец 2
Образец 3
Похожее
Расторжение срочного трудового договора по инициативе работника Практически каждый гражданин, работавший по найму, знаком с ситуацией, когда приходиться по своему желанию прекращать деловые отношения с работодателе…
Как написать правильно служебную записку — образец Что такое служебная записка и когда она составляется? В случае того, если сотрудник не выполняет свои обязанности или делает это очень хорошо составля…
Увольнение по собственному желанию – образец заявления 2018 Каждому работнику дается право написать в адрес работодателя заявление, в котором он может указать на расторжение трудовых отношений. Законодательство…
Образец заполнения заявления на РВП нового образца 2016 года, заявление на квоту на РВП Разрешение на временное проживание значится как основной доку…
Если работник хорошо исполняет взятые на себя обязательства и вам пришла в голову идея наградить его почетной грамотой, то для этого следует составить характеристику на сотрудника, отразив в ней все его заслуги и преимущества. Существует несколько вариантов оформления характеристики — рассмотрим, как правильно ее составлять и в каких ситуациях она считается обязательной.
Введение
Характеристика пишется для того, чтобы оценить качества и заслуги сотрудника (или его недостатки). Она может быть как внешней, так и внутренней. Внутренние варианты имеют хождение внутри компании или предприятия — их используют для того, чтобы наградить работника в рамках действующего договора или существующих правил. Часто данный документ составляется с целью некоего поощрения персонала, а также при переходе от одного работодателя к другому или при переводе внутри корпорации.
Классический вид характеристики для награждения
Согласно требованиям Трудового кодекса РФ и других нормативных документов, в России не существует единой утвержденной формы для составления характеристики, то есть, по сути, она пишется в произвольной форме. Но действующим приказом или распоряжением по предприятию может быть установлена единая форма данного документа, поэтому перед тем, как составлять ее, следует поинтересоваться у делопроизводителя или сотрудника отдела кадров наличием подобного приказа.
Внимание: текст и форма характеристики может изменяться в зависимости от того, для каких нужд она заполняется. Вписываемые в нее данные также могут разниться.
К примеру, характеристика может составляться по требованию в:
- Полицию или судовые инстанции.
- В школы, ВУЗы, специализированные учебные заведения.
- Муниципальные органы и прочие госучреждения.
В подобных документах указывается именно то, ради чего составляется бумага — для суда и полиции необходимо указать, какой образ жизни ведет человек, пользуется ли он доверием у соседей или коллег, а не перечислять его знания и навыки. Для учебных заведений важны именно знания и коммуникативные особенности, для госучреждений — состояние семьи, положение лица и другие нюансы. К этим документам выдвигаются требования общегосударственного стандарта Р6.30-2003 — его рекомендуется соблюдать хотя бы в общих положениях.
Что должно присутствовать в характеристике
Чуть ниже мы приведем типовой а пока рассмотрим, что именно должно в ней присутствовать. Рекомендуется включать в нее следующие разделы:
- Заголовок или шапка. В ней прописывается название документа, его номер при необходимости, ставится подпись составителя и печать (при необходимости). Рекомендуется также проставлять дату составления именно в шапке.
- ФИО сотрудника, на которого составляется хар-ка, число месяц и год рождения, адрес (при необходимости), семейное положение и наличие детей.
- В случае если составляется бумага для награждения грамотой, то в нее вносятся данные о карьере сотрудника: когда он был принят в штат, кем он работает, каких успехов достиг на занимаемой должности, какой вклад внес в развитие компании. Сюда же вносятся и данные о его поощрениях или наказаниях (в случае, если они до сих пор действуют, к примеру, на многих предприятиях выговор снимается через время).
- Личные данные работника: уровень квалификации, обучаемость, пунктуальность, усидчивость, коммуникативные навыки, знание других языков и прочее.
- Цель, с которой составляется хар-ка (предъявление по месту требования, награждение и пр.).
Характеристику обычно составляет непосредственный руководитель сотрудника
Обычно хар-ка составляется в печатном или рукописном виде на листе А4. После составления она передается в необходимое место — в отдел кадров или в заказавшую ее организацию.
Стандартная характеристика для работника
В случае, если характеристика составляется или просто внутри компании, то необходимо использовать фирменные бланки. Их не нужно покупать или заказывать — фирменный бланк может быть даже у обычного частника или ООО. Для этого на листе нужно указать следующие данные:
- Полное название организации или компании.
- Ее юридический адрес и реквизиты.
- Логотип компании в углу (или в нескольких углах).
Заполнять форму необходимо по следующим правилам: после указанных реквизитов вписывается название, которое имеет бумага. К примеру, «Производственная характеристика для награждения почетной грамотой». Затем вносятся данные о сотруднике: его фамилия, имя и отчество, год рождения, место проживания, должность, семейное положение. Заполняется все это следующим образом:
Изучите примеры характеристики, чтобы составить подходящий вариант
После того как основные данные будут внесены, указывается информация о том, когда сотрудник пришел в компанию и как именно он себя показал. Выглядит это следующим образом:
| Время работы | Занимаемая должность | Заслуги |
| С 05.01.2000 по 05.02.2000 | Стажер на испытательном сроке | Во время испытательного срока стажер был пунктуален, внимателен, выполнял свои обязательства в полной мере. |
| С 06.02.2000 по 10.05.2007 | Технолог | За время работы в компании сотрудник квалифицированно решал поставленные задачи и предлагал способы оптимизации производства, что привело к экономии и повышению рентабельности. |
| С 11.05.2007 по настоящее время | Главный технолог | Сотрудник выполняет работу ответственно и безупречно, улучшая качество готового продукта и снижая его себестоимость. Наладил работу подведомственного ему отдела, ведет эффективную работу с личным составом и выполняет поставленные перед ним задачи. |
После того как будут перечислены его заслуги, следует перечислить имеющиеся награды работника, если таковые имеются. В случае если он был награжден госнаградами или орденами, то это обязательно указывается в хар-ке.
Обратите внимание: часто вручение государственной награды сопровождается вручением поощрения внутри компании. Их можно совмещать: к примеру, награда со званием “заслуженный” от государства и грамота от главы компании вместе с денежным вознаграждением.
После того как вся необходимая информация была указана, следует сделать вывод. К примеру, “приказываю наградить ФИО почетной грамотой” или “рекомендую наградить”, если делается обращение к начальству.
В чьи обязанности входит составление характеристики
В конце статьи мы приведем а сейчас разберем, кто вообще имеет право составлять данный документ. Этим занимаются:
- Глава ООО или компании, технический директор или лицо, его заменяющее.
- Глава отдела, цеха, лаборатории.
- Глава подразделения или филиала.
- Исполнительный директор или начальник работника.
Считается, что составлением характеристики может заниматься руководитель любого уровня, но на практике обычно это делает непосредственный начальник. Опытные управленцы поступают иначе — текст составляет секретарь, а подписывает глава компании или непосредственный руководитель отдела. Это мотивирует работника — он понимает, что его ценят и уважают, а о его заслугах известно всей цепочке руководства.
Подпись и печать в характеристике добавляет ей весомости
Как наградить директора?
Если с подчиненными процесс награждения не вызывает затруднения, то не совсем понятно, как быть в ситуации, когда требуется наградить руководителя. Выписывать почетную грамоту самому себе неэтично, просить об этом заместителя тоже не очень красиво и разумно. Как поступить в этом случае? Мы рекомендуем искать варианты обращения к вышестоящим лицам — они так или иначе имеются.
Пример: компания занимается строительными работами и проектированием. Участвуя в муниципальном конкурсе, она выигрывает проект и успешно реализует его. В этом случае грамоту может выдать как мэрия, так и главный архитектор.
Если компания занимается недвижимостью, то наверняка входит в риэлторские группы или гильдии. Глава этой гильдии может также выписывать почетные грамоты для руководителей компаний.
Ситуации могут быть и другие, но не стоит делать грамоты самому себе — они не добавят вам плюсов и вдохновения. Ищите и реализуйте свои таланты. Получив звание или грамоту от государственных чиновников, вы улучшите свой авторитет, расширите список клиентов, получите денежное вознаграждение или преференции в будущих проектах и пр.
Чтобы развеять все вопросы, мы представим
Для процедуры награждения работника любым знаком отличия нужна подготовка определённых документов, и здесь может помочь пример характеристики для награждения почетной грамотой, которая в пакете документов занимает одно из самых важных мест, поскольку является официальной рекомендацией для поощрения добросовестного специалиста. В характеристике необходимо отразить наряду с высокими производственными показателями и безупречность выполнения поручений, и моральный облик, и человеческие качества.
Виды характеристик
Если появляется необходимость отметить специалиста на местном уровне — в ведомстве, в городе — понадобится пример характеристики для награждения почетной грамотой внутреннего вида. Здесь преобладает свободный способ письма, учитывающий, однако, специфические требования к языку, к порядку изложения и структуре построения текста. Если представление сотрудника планируется к награде государственной, тогда необходим пример характеристики для награждения почетной грамотой внешнего вида.
Здесь всё строго: действуют общие правила, используются узаконенные стандарты делопроизводства. Хотя — оба эти примера по сущности являются позитивными служебными рекомендательными письмами. Единый образец составления такого документа отсутствует, а потому пример характеристики для награждения почетной грамотой требует только общих правил написания и оформления, поскольку является деловой бумагой.
Общие правила
Все документы составляются согласно общепринятому принципу. Любой пример характеристики для награждения почетной грамотой министерства или ведомства, даже администрации президента должен быть написан официально-деловым стилем, где последовательно, но кратко и точно изложено содержание. Информация должна быть подана от третьего лица в настоящем и прошедшем времени. В характеристике необходимо указать название данного документа, затем анкетные данные о представленном к награде сотруднике.
После этого оценивается его профессиональная и служебная деятельность, описываются деловые и моральные качества этого человека. Завершается характеристика указанием цели написания данного документа и его назначения. Внизу ставится дата оформления документа с фамилиями и инициалами должностных лиц, которые завизируют документ. Пример характеристики для награждения почетной грамотой министерства будет существенно отличаться от любого другого образца, который не предназначен для выхода за пределы учреждения, где трудится данный сотрудник.
Оформление
Для оформления характеристики нужен фирменный бланк (бумага формата А4). Рекомендацию может создать как непосредственный руководитель награждаемого работника, так и сотрудник отдела кадров. Бывает так, что такое поручение получает сам претендент на награду.
Подписи на оформленном бланке ставят руководители организации, генеральный директор, заверяется характеристика печатью данного предприятия. Составить официальную характеристику для министерства даже проще, чем любую другую, поскольку для документов внешнего типа есть Государственный стандарт с унифицированными правилами оформления и готовыми необходимыми реквизитами. Это почти готовая характеристика для награждения почетной грамотой.
Пример
Учителя, например, характеризуют так. «Шапка» бланка уже готова, где указано, что документ предназначается для отправки в Минобрнауки РФ для того, чтобы наградить почётной грамотой министерства, например, Иванова Петра Сидоровича. Вписать нужно только фамилию и имя с отчеством, год или полную дату рождения. Нужно сказать, что этот образец — характеристика для награждения почетной грамотой — пример, вполне годный для многих родственных профессий: библиотекаря, методиста, художника, музыканта и т.д.
Далее следует строка, где должно быть отражено образование. Например: высшее, окончен с отличием МГПУ в 1978 году по специальности физика с присвоением квалификации учителя средней школы. Общий стаж — тридцать один год. Педагогический — также тридцать один. Стаж работы в данном учреждении, например, двадцать пять лет. Далее перечисляются научные труды и методические разработки, которые были созданы Ивановым Петром Сидоровичем за долгие годы работы. Их желательно указать по датам публикаций. (Так же точно составляется характеристика для награждения почетной грамотой воспитателя, пример полностью подходит.)
Дальнейшее оформление
Перечисление оформляется примерно так:
1. 1979 год. «Методика дидактического и психологического сопровождения при обучении детей физике».
2. 1983 год. «Лабораторные занятия как механизм приобщения детей к исследованиям в области физики».
Характеристика библиотекаря для награждения почетной грамотой пример будет иметь другой в этом плане, поскольку род занятий отличается, и научные работы наверняка были написаны на другие темы. Это касается и любой иной специализации. Следующий пункт характеристики, направляемой в министерство, содержит данные о наградах, поощрениях и полученных званиях.
Они наверняка все перечислены в материалах личного дела и трудовой книжке, что и нужно аккуратно, по датам, перенести в соответствующую графу: учитель-методист, присвоена высшая категория, грамоты, благодарности, дипломы и тому подобное. Относительно каждой награды должны быть даны пояснения — за какие именно заслуги она получена.
Личные данные
В графе, относящейся к семейному положению, нужно отметить, например: женат, имеет четверых детей. Далее следует текст свободного изложения. Дата начала работы Иванова Петра Сидоровича в школе (указать номер), в данный период времени проявил себя педагогом-новатором, активно вёл научную и методическую деятельность, совершенствовал педагогическое мастерство, пользовался огромной любовью школьников к предмету, которую ему удалось разбудить. Много времени посвящал решению вопросов обучения точным наукам детей с нарушениями развития, постоянно составлял индивидуальные программы, совершенствовал учебные и методические материалы.
Его разработки были опубликованы тогда-то и там-то (указать электронные и печатные издания). Знаниями и педагогическими умениями охотно делится на методических и педагогических советах, педагогических конференциях. Благодаря отзывчивости Петра Сидоровича и у других преподавателей уроки проходят на должном уровне с хорошим усвоением материала. Также много он работает с родителями, помогая решить все встающие на пути ребёнка к знаниям социальные и гуманитарные проблемы.
Вывод
Иванов Пётр Сидорович пользуется огромным уважением своих коллег, любовью воспитанников и их родителей. Именно поэтому коллектив школы рекомендует Иванова П.С. к награждению Почётной грамотой от Министерства образования и науки. Далее — подписи и печать. Залогом успешного получения Ивановым Петром Сидоровичем заслуженной награды станет грамотно составленная характеристика для награждения почетной грамотой.
Пример медсестры, работающей в школьном медицинском пункте, будет отличаться от примера учителя физики лишь содержанием некоторых пунктов, касающихся профессиональной деятельности. Это же касается любого сотрудника в системе образования.
Другие профессии
Почти так же составляется характеристика водителя для награждения почетной грамотой. Пример не будет содержать данных о методической работе, поскольку она водителя школьного автобуса не касается. Вместо этого нужно отразить надёжность его профессиональных навыков, стремление к овладеванию новыми техническими знаниями, умение общаться с детьми и так далее.
В системе образования практически ничем не будет отличаться любая характеристика для награждения почетной грамотой. Пример: бухгалтер, работающий где-нибудь в городском управлении народного образования. Точно так же этот человек далёк от учебного и воспитательного процесса, не пишет методических разработок. В этой графе должны быть указаны безотказная работа и конкретные профессиональные достижения.
Внутренняя характеристика
Такие характеристики предназначены для награждения работников внутри предприятия или организации, что в обязательном порядке должно отражаться в записях трудовой книжки. Сотрудник, которого решено представить к награждению, уже достиг видимых успехов в течение трудовой деятельности, которые характеристика отражает во всех подробностях.
Прежде всего, обозначаются те личные качества, которые помогли работнику идти к поставленной цели, затем перечисляются по датам те профессиональные достижения, которые решено отметить почётной грамотой. Решение о награждении принимает директор или начальник учреждения или предприятия. Составляет характеристику он сам, если предприятие небольшое. Если же в учреждении имеется отдел работы с персоналом, это поручается специалистам. Строгих правил для составления характеристики для внутреннего пользования не существует, здесь вполне действителен и документ, написанный от руки.
В юриспруденции
Твёрдо установленной формы не имеет и характеристика для награждения юриста почетной грамотой. Пример составления может быть взят за основу из предложенных выше. Естественно, это не касается наградных документов, предоставляемых за пределы учреждения — в министерство или ещё выше, для них форма существует незыблемо. А для внутренней характеристики важно вкратце рассказать о трудовых обязанностях, о компетентности данного специалиста в решениях правовых проблем на предприятии, его роль в процессах суда, если они случились.
Подписывает характеристику руководитель данной компании, затем она заверяется круглой печатью. Название документа, то есть слово «Характеристика» помещается вверху по центру листа А4. Первый абзац чаще всего знакомит с личными данными юриста так же, как прописано в характеристике для учителя физики: имя, отчество, фамилия, дата рождения, образование, сведения о трудовой деятельности. Далее — конкретный материал о причинах награждения с перечислением успехов и личных качеств.
Детали
В официальном документе нельзя сокращать слова. Анкетные данные указываются всегда до описания личных и профессиональных качеств представленного к награде работника. После анкетных данных следует указать конкретно место учёбы и пройденные курсы повышения квалификации — с датами, если они были. Деятельность сотрудника характеризуется согласно ситуации на предприятии.
В информации о трудовом стаже, где обязательно должна быть дата зачисления сотрудника в штат, отмечены повышения по службе, перечислена смена должностей, нужно охватить не только деятельность на данном предприятии, но и всю остальную, если она была в других местах. Последние передвижения по службе и достижения сотрудника главенствуют в характеристике, но она должна как можно более полно отражать весь трудовой путь.
Деловые качества
Главная часть этого документа — оценка профессионализма и деловых качеств данного сотрудника. Уровень умений, применение теоретических знаний, построение взаимоотношений в коллективе, командная работа, обязательность и другие способности сотрудника — всё это должно иметь явно положительный характер в описании.
Помимо деловых качеств необходимо остановиться и на личностных: насколько хорошо человек ладит с коллективом, каков уровень его стрессоустойчивости, самоконтроля во время возникновения конфликтов. Можно написать о его отзывчивости, о моральных качествах и стремлении к взаимопомощи, перечислив все поощрения, которые имели место.
Отличия в делопроизводстве
Такой вид представлений, как характеристика к поощрению, распространён повсеместно и предусмотрен в кадровом делопроизводстве огромного числа государственных органов и крупных организаций. Поэтому такой документ отнюдь не всегда составляется целиком и полностью с нуля. Существуют инструкции к делопроизводству, и в каждой компании они имеют собственные, отличные от других формы, как все локальные нормативные акты конкретной организации.
В некоторых учреждениях подготовка такого представления к награждению имеет значительно более длинный путь, включая составление писем-ходатайств, заполнение наградных листов и многое, многое ещё. Бывает и так, что система поощрения предусматривает согласование представлений, которые составляются непосредственными руководителями. Их рассматривают и кадровые службы, и разнообразные комитеты и комиссии, после чего представление сотрудника к награде почётной грамотой визирует генеральный директор.
На этой странице имеется пример характеристики для награждения почетной грамотой бухгалтера. Его можно скачать бесплатно по прямой ссылке.
Сложнейшая работа бухгалтера заключается в постоянных подсчетах цифр. Терпение и умение правильно осуществлять работу дано не каждому сотруднику финансового отдела. Поэтому, результат упорства и стараний требует награждения почетной грамотой сотрудника со стороны руководства. На этой странице имеется пример характеристики для награждения почетной грамотой бухгалтера , который можно скачать бесплатно по прямой ссылке. Рассмотрим основные особенности характеризующей бумаги, и обозначим существенные пункты, подлежащие отражению.
Обсуждаемая характеристика требуется работодателю, как сопроводительный документ к фату награждения почетной грамотой. В совокупности с почетной грамотой, она оглашается на торжественном мероприятии и служит основанием для вручения титульного листа. Вместе с данными действиями может происходить и премирование в денежном выражении. Обычно, такие речи произносятся в праздничной обстановке, во время застолья. Составителю следует хорошо подумать, какие слова применить к награждению почетной грамотой характеризуемого бухгалтера.
Обязательные пункты характеристики для награждения почетной грамотой на бухгалтера
:- Название с конкретизацией профессии, которая подлежит премированию;
- ФИО, срок работы на предприятии и общий стаж деятельности;
- Уникальные качества личности, описание всех ситуаций профессии и поведение в них характеризуемого субъекта;
- Поведение с коллегами, умение воспринимать информацию, критику;
- За какие конкретные заслуги бухгалтер представляется к награждению;
- Подпись и расшифровка руководителя, печать учреждения.
Характеристика на работника. Образец правильной характеристики
Образец правильной характеристики
Чтобы составить правильную характеристику на работника, нужно учесть ее специфику. Если характеристика нужна для предоставления во внешний орган или организацию (суд, военкомат, правоохранительные органы, другому работодателю), то в характеристике следует отразить одни сведения, а если отзыв о работнике нужен для внутренних потребностей организации, то информация в такой характеристике должна быть другой. В этой статье мы расскажем о том, как готовится характеристика на работника. Образец характеристики, а также готовый шаблон вы сможете скачать ниже.
Образец положительной характеристики на работника
Образец негативной характеристики на работника
Скачать шаблон характеристики на работника
Содержание характеристики на работника
Каких-то специальных требований к характеристикам не установлено. Это, однако, не значит, что такие документы должны составляться без соблюдения каких-либо правил. Прежде всего, характеристика не должна содержать недостоверной информации. В противном случае работник может ее оспорить. Кроме того, в характеристику включаются персональные данные работника (сведения о работе, учебе, личные данные), поэтому, при ее составлении и передаче третьим лицам должны соблюдаться требования законодательства о персональных данных (ст. 88 и другие статьи главы 14 Трудового кодекса РФ).
В зависимости от того, для каких целей составляется характеристика, ее содержание может быть различно. Если характеристика нужна для аттестации работника, то наиболее важными сведениями такой характеристики будет информация о качестве выполняемой работы, достигнутых результатах, профессионализме работника, на основании чего комиссия примет решение о его соответствии или несоответствии занимаемой должности.
Если характеристика составляется для правоохранительных органов, суда, то в этой характеристике нужно будет отразить личные качества работника, его отношение к труду и с окружающими, а вот навыки работника, специальные познания (языковые и т.д.) суду не понадобятся.
При подготовке характеристики для другого работодателя его будут интересовать деловые и личные качества работника, его достижения, навыки, наличие поощрений и взысканий.
Деловые качества
| Положительные | Отрицательные |
|---|---|
| Умение организовать трудовой процесс | Неорганизованность |
| Качественное выполнение работы в установленные сроки | Нарушает сроки выполнения заданий, работу выполняет некачественно |
| Способность организовать работу коллектива, осуществлять контроль за выполнением производственных задач подчиненными | Выполнение работы подчиненными контролирует плохо, работу коллектива организовать не может |
| При решении производственных задач проявляет инициативу | Безинициативен |
| Отношения с руководством и коллегами выстраивает правильно | Нарушает служебную субординацию, с коллегами не тактичен |
| Ответственность | Безответственность или не достаточно ответственно относится к исполнению должностных обязанностей |
| Исполнительность | Поручения руководства исполняет некачественно, сроки исполнения поручений нарушает |
| Дисциплинированность | Допускает нарушения трудовой дисциплины |
Личные качества
| Положительные | Отрицательные |
|---|---|
| доброжелательность | конфликтность |
| коммуникабельность | Не общителен, замкнут |
| Активно участвует в корпоративных мероприятиях | Не участвует, избегает |
| Пользуется авторитетом в коллективе | Не пользуется авторитетом |
Уровень знаний и опыта
| Положительные | Отрицательные |
|---|---|
| Высокий (хороший, достаточный) уровень знаний по специальности … | Низкий (недостаточный) уровень знаний … |
| Имеет большой (значительный) опыт работы … | Опыт работы отсутствует (небольшой) |
| Обладает навыками по … или в сфере … | Навыки работы с … (по … и т.д.) отсутствуют (не развиты) |
Кто составляет характеристику на работника?
Характеристику может подготовить непосредственный руководитель работника (начальник отдела) либо кадровик. Если характеристика составляется для внутренних нужд организации, то ее обычно подписывает либо непосредственный руководитель работника либо кадровик. Если же характеристика готовится для предъявления во внешние органы или организации, то ее следует подписать руководителю организации.
Кофе-пауза: а вы справитесь с тестом на трезвость?
Ответы оставляйте в комментариях ниже.
Сколько людей на картинке до и после перестановки? Как так?))
Готовая характеристика с места работы: как получить, примеры
Меня очень часто спрашивают о том, какие документы нужны при приеме на работу, и среди них нередко упоминается и характеристика сотрудника. На самом деле, готовая характеристика с места работы – это не совсем актуальный в настоящий момент документ, который вряд ли станет спасением, если кадровик компании не захочет принимать вас на работу. Но в некоторых случаях, когда конкуренция и шансы на получение должности почти равны, характеристика с места работы не помешает, поэтому я расскажу вам о правилах ее оформления.
Характеристика: документ из прошлого века?
Почему характеристика с места трудоустройства утратила популярность? Этот документ по своей сути формальный и делается по шаблону. Ни один работодатель не сможет по достоинству оценить полезные качества кандидата на должность по такому документу. Стандартные советские штампы а-ля «г-н Сидоров – ответственный работник, имел высокий авторитет в трудовом коллективе» по сути ничего не говорят для руководителя компании, которому интересны такие вещи, как реальный опыт, умения и личные качества сотрудника. В трудовой характеристике условный Петров абсолютно неотличим от условного Иванова.
На смену характеристикам пришли рекомендательные письма. Главное преимущество последних заключается в свободе стиля. Предыдущий руководитель в таком случае сообщает о том, что действительно может заинтересовать нового работодателя. Формальности (дата рождения, образование) упускаются, уступая место конкретным нюансам.
Еще более популярным является метод устных рекомендаций. Новый работодатель просто связывается с предыдущим и задает вопросы по телефону. Этот метод помогает быстро и четко выяснить всю необходимую информацию без лишних условностей.
Зачем нужна характеристика с места работы?
В таком случае, логичным будет вопрос о том, зачем все еще существует такой документ, как характеристика с места работы. Во-первых, это нормативный документ, оценивающий уровень работы сотрудника, который уволился или переходит на должность в другой филиал компании. Документ дает краткое резюме о характере и личности сотрудника, что может все-таки понадобится при приеме на работу. Во-вторых, характеристика с места работы (положительная) вполне может стать «страховкой» при высокой конкуренции. Если у вас и у вашего соперника в борьбе за конкретную должность шансы почти равны, предоставьте рекрутеру грамотно составленную характеристику с места предыдущей работы.
При этом документ нужен не только во время устройства на работу. Его могут потребовать и в суде, и при оформлении кредита в банке, и для оформления опекунства и попечительства. В таких случаях документ теряет свою «формальную» ценность и превращается во вполне серьезный и значимый документ. Если она составлена грамотно (и если сотрудник действительно заслуживает позитивную оценку со стороны начальства), то этот документ и правда может помочь в достижении многих целей.
Из чего состоит характеристика по месту работы?
Теперь разберемся в том, из каких пунктов состоит написание характеристики с места работы. Бланк не унифицирован, так что они могут быть разными по форме и содержанию, но в них всегда присутствует ряд «штампов» и классических фраз. Вызвано это в первую очередь тем, что к написанию характеристик и их содержанию выдвигают ряд требований.
Анкетная часть
Итак, что должно содержаться в документе? Бланка нет, но требования к содержанию и форме все же присутствуют. Документ, как правило, начинают с анкетной части.
В этой части сообщается, кому выдана бумага, также ФИО работника, дата рождения, место получения образования, годы обучения, специальность. При необходимости указывают, состоит ли сотрудник в браке, сколько имеет детей. Данная часть позволяет работодателю кратко разобраться, с кем он имеет дело.
Информация о трудовой деятельности сотрудника
В этой части сообщается, с какого периода и по какой сотрудник работал на данном предприятии. Также иногда указывается предыдущее место трудоустройства и рабочий стаж. Переводы, повышения в должностях – все описывается максимально детально. Также составитель сообщает о главных достижениях работника на должности. Если за время работы на предприятии он проходил курсы повышения квалификации, получал дополнительное образование, об этом также следует упомянуть.
Деловые и личные качества
Нередко именно эта часть является наиболее пустой и заштампованной. С другой стороны, эти моменты по факту должны иметь наибольшее значение. Им, как правило, уделяют больше места, чем остальным. Речь идет о следующих критериях:
- Составитель анкеты описывает, насколько сотрудник компетентен и профессионален. Эрудированность, стремление к самообразованию и поиск выхода из сложных ситуаций – все это еще никогда не было лишним при устройстве на новую работу.
- Если это уместно, сообщается о наличии лидерских качеств и умении руководить коллективом. Составитель оценивает способность брать на себя ответственность и принимать быстрые решения.
- Не менее важны отношения с коллективом и начальством. Если работник способен быстро заполучить уважение и авторитет среди сотрудников, если он уважает начальство и не конфликтен, то это должны оценить и новые работодатели.
- Перечисляются награды, премии, поощрения. Они понадобятся в документе, если сотрудник будет претендовать на серьезную должность.
- Необходимо написать и о том, были ли у сотрудника за время работы на предприятии проблемы с коллективом, дисциплинарные взыскания.
Заключительная часть анкеты
В конце необходимо прописать, с какой целью составляется бумага. В конце документ заверяется печатью предприятия, ставится подпись руководителя и дата. Фактически, сотрудник может и сам составить на себя характеристику (что нередко бывает в наших реалиях). Но руководитель все равно обязан ее проверить, и если там было написано много такой информации, которая, мягко говоря, не соответствует действительности, он может не подписывать ее. Если характеристика требуется для суда по официальному запросу, она является весомой частью доказательной базы дела, что только увеличивает ее важность.
Некоторые предприятия предоставляют личные характеристики сотрудников на готовых бланках с указанием реквизитов фирмы. Это упрощает форму написания, так как в документе все равно должны быть подробно указаны контактные данные о предприятии (адрес, полное название, телефон и так далее).
Примеры документации
Теперь перейдем к тому, как может выглядеть характеристика с места работы на рабочего. Образец может быть написан по шаблону (общей форме) или в нем будет соблюдаться только общая структура. Оба варианта оформления вы можете увидеть ниже:
Отрицательная характеристика
Если с положительными оценками деятельности подчиненных все ясно, то, как выглядит характеристика с места работы отрицательная? Образец выглядит так же, как и обычная бумага (шаблон или структурированный текст). Единственное отличие состоит, конечно же, в содержании. Отрицательная характеристика на сотрудника обычно пишется при наличии запроса от:
- Правоохранительных органов.
- Суда.
- Банковских структур.
- Для наказания сотрудника (форма дисциплинарного взыскания).
Такую характеристику вряд ли кто-то станет использовать при поиске нового места трудоустройства. В отрицательной характеристике содержится критика негативных качеств работника, отсутствия у него умений как специалиста, конфликтность или нежелание работать.
В заключение
Характеристика на рабочего с места работы, образец которой мы рассмотрели во всех возможных случаях, является не последним документом в перечне необходимых при поступлении на работу. Она может помочь в некоторых случаях, но и особо сильно доверять этой бумаге нельзя из-за ее шаблонности. Тем не менее, если сотрудник действительно проявлял позитивные качества, и начальство отмечало его премиями, это поможет работнику и в будущем.
Юридическая консультация бесплатно в режиме онлайн
Заполните форму, чтобы задать свой вопрос:Характеристика на работника с места работы
Работодателю в ряде случаев необходимо составить характеристику на работника своей компании. Ее может попросить сам сотрудник или другая организация по письменному запросу. Если документ требуется для судебных или государственных органов, то работодатель получает письмо с указанием сроков предоставления характеристики. Что в нем должно содержаться, рассмотрим подробнее.
Когда требуется?
Документ, характеризующий работника, может быть внутренним и внешним. В первом случае он используется только в рамках организации и дает понимание о том, какие трудовые функции исполняет работник и как относится к работе в целом. Это необходимо для:
- перевода на другую должность;
- повышения в должности;
- при подготовке к аттестации;
- наложения дисциплинарного взыскания и т.д.
В описании сотрудника содержится подробный перечень трудовых обязанностей, поощрений, взысканий, наличие образования, курсов повышения квалификации, переводов внутри организации, акцент делается на качестве исполнения должностной инструкции и иных черт гражданина, как работника.
Если рассматривать характеристику, как внешний документ, то в ней не требуется подробного описания, о котором говорилось выше. Обычно текст документа обусловлен целью, то есть тем, для кого он подготавливается. Запросить характеристику на работника могут:
- новый работодатель;
- органы судебной власти;
- государственные органы (например, военкомат) и др.
Характеристика с работы также требуется для оформления визы.
Положительная и отрицательная характеристика
По своей сути документ о работнике должен нести объективную оценку. Чаще всего работодатель дает положительное заключение. Особенно, когда оно требуется для применения мер поощрительного характера.
Пример. За время работы направлялся на курсы повышения квалификации по программам ______. Успешно их освоил, что подтверждено соответствующими документами. Матвеенко И. И. обладает значительным объемом знаний в своей области деятельности, профессиональными навыками, которые постоянно совершенствует. Является ответственным сотрудником, нацеленный на результат, вносит инновационные решения в производственный процесс, умеет анализировать. Отличается пунктуальностью, деликатностью в общении с коллегами, начальством и подчиненными, чем заслужил уважение среди коллектива предприятия.
Отрицательный акцент имеет документ, составленный на работника, которого необходимо наказать за уклонение или некачественное исполнение трудовых обязанностей, нарушение дисциплины и т.д.
Пример. Соколова Л. В. не проявила своих навыков в профессиональном плане. При этом неоднократно отказывалась от направления ее на курсы повышения квалификации. По вине Петровой систематически нарушались сроки поставки продукции заказчикам, что негативно сказалось на выполнении плана продаж.
Правила составления
Официальный документ, выдается работодателем (в том числе индивидуальным предпринимателем, использующим труд наемных работников), поэтому к его оформлению нужно относиться серьезно.
Наиболее распространено составление документа в печатном виде, но допустим и рукописный вариант с обязательным соблюдением всех реквизитов. Универсального бланка для характеристики не существует, поскольку цель ее представления различна. Текст условно можно разделить на несколько блоков:
- Заголовочная часть. Содержит наименование документа, ФИО работника полностью и его должность в организации.
- Анкетные данные. Указываются год рождения сотрудника, сведения об его образовании (наименование учебного заведения без сокращений, год окончания учебы, полученная специальность). При желании следует отметить учебные заслуги, например, ученую степень, диплом с отличием и т.д.
- Сведения о трудовой деятельности. Здесь указываются все данные о трудоустройстве работника в организации, перемещения по должностям и подразделениям с датами приема и перевода. Отмечаются трудовые результаты и поощрения. Можно указать сведения о получении дополнительного образования или повышения квалификации.
- Личностная и деловая характеристика сотрудника. Поскольку документ составлен о человеке, как работнике, то следует отметить его профессиональные качества, опыт работы, уровень знаний по профессии. К деловым качествам относятся также руководящие функции, умение планировать работу свою и коллектива, анализировать и осуществлять контроль за выполнением тех или иных производственных процессов.
При указании личных качеств ограничьтесь теми, что касаются взаимодействий в трудовом коллективе. Обычно среди формулировок присутствуют такие, как «ответственный», «доброжелательный», «трудолюбивый».
В этом разделе следует указать сведения о поощрениях с указанием причин их применения, например, «награжден почетной грамотой по итогам работы за 2019 год». Если характеристика необходима для внутреннего использования, отметьте достижения работника, которых он достиг в данной должности, его вклад в развитие предприятия или даже отрасли в целом, инновационные решения, которые он применил в работе.
Если характеристика запрошена сторонней организацией, обязательно пропишите, куда выдана для предоставления. Проставляется дата составления документа.
Излагается текст от третьего лица в настоящем (или прошедшем) времени. Рекомендованным шрифтом является Times New Roman 14-м размером с использованием межстрочного интервала одинарного или полуторного. Весь документ рекомендуется разместить на одном листе формата А4.
Распечатывается документ в двух экземплярах, каждый из которых визируется собственноручной подписью руководителя организации с обязательным указанием его должности, расшифровкой подписи. Заверяется печатью организации. Один экземпляр хранится в отделе кадров, а второй передается работнику либо пересылается в ответ на письменный запрос.
Поскольку характеристика является документом, содержащим персональные данные гражданина, то порядок ее предоставления подпадает под действие Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ. Работодатель не вправе передавать персональные данные третьим лицам без письменного согласия сотрудника. Исключение составляют случаи, предусмотренные трудовым законодательством или иными федеральными законами.
Бланк формы характеристики работника 2021 года
Характеристика с места работы — скачать образец бланка
Характеристика на работника — скачать бланк
Образец характеристики с места работы 2021 года
Примеры характеристик с места работы:
Характеристика на работника с места работы — образец в суд
Характеристика с места работы — образец бланка в полицию
Пример характеристики для награждения почетной грамотой
Производственная характеристика на работника: образец заполнения
Общие правила написания
Чтобы правильно составить характеристику, рассмотрим образец, как написать характеристику на работника. На его примере разберемся, какие важные правила следует соблюдать.
Документ составляют на фирменном бланке. Условно текст характеристики делится на три части:
- заголовочная;
- основная;
- заключительная.
Заголовочная часть характеристики состоит из наименования организации, Ф.И.О. сотрудника, его должности, даты составления документа (день, месяц, год).
Основная часть характеристики состоит из данных работника: его полного имени, даты рождения, уровня образования, занимаемой должности, стажа работы в организации на дату составления. Также в основной части отражаются результаты его профессиональной деятельности: основные достижения, награды, поощрения, оценка деловых навыков, уровень исполнения трудовой дисциплины на месте работы.
Личные качества работника отражают только те, которые имеют отношение к уровню его профессионализма.
В заключительной части пишется фраза «выдана по месту требования», ставится подпись ответственного лица и печать организации.
ВАЖНО!
Составляя образец характеристики на сотрудника с места работы, нельзя оценивать в характеристике те личностные качества работника, которые не относятся к его профессиональной деятельности: религиозные убеждения, национальность, политические взгляды, образ жизни.
Виды характеристик
В зависимости от предназначения эти документы бывают двух видов:
- внешняя — считается сегодня самым популярным из видов этого документа и составляется по требованию сторонней организации;
- внутренняя — ее пишут в случае перевода работника в другой отдел, повышения или понижения, наложения дисциплинарного взыскания или поощрения.
Каждый из видов заверяется печатью организации и подписью.
В этой статье вы можете просмотреть образец заполнения новой формы Р14001 для изменения данных о предприятии.
Как регламентирует Трудовой кодекс РФ испытательный срок и о всех его нюансах, вы можете прочитать тут.
Образец универсальной характеристики на работника
Государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей
Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва «Аллюр»
ИНН 12345678987, КПП 123456789, р/с 12345678987654321234, БИК 123456789 в ПАО Сбербанк РФ
Адрес: г. Москва, 3-й Бюджетный проезд, д. 1
ХАРАКТЕРИСТИКА
25.04.2019
Выдана столяру Олегову Олегу Олеговичу 1968 года рождения. Олегов О.О. является сотрудником ДЮСШОР «Аллюр» с мая 2020 года по настоящее время.
Обладает большим опытом работы и обширными практическими знаниями по своей специальности, может дать ценную консультацию. Постоянно следит за передовым опытом в своей сфере деятельности, стремится его внедрить в работе и достигает больших успехов в этом отношении. Дважды предлагал рационализаторские улучшения в стойлах и сам реализовывал эти предложения. Одно из них помогло улучшить сохранность фуража в зимний период.
В своей работе постоянно добивается высоких результатов, своим примером воодушевляет коллег. В работе показывает очень высокую интенсивность, способность работать за двоих. Не допускает ошибок.
Пунктуален и организован, даже педантичен. Плотно использует рабочий день, умеет правильно распределить время и силы на выполнение порученной работы. Рационально использует материалы и инструмент, тщательно следит за исправностью вверенного ему инвентаря, всегда оставляет за собой идеальный порядок.
Коллеги отзываются об Олегове О.О., как о надежном и профессиональном работнике, отзывчивом и приятном в общении человеке.
Характеристика составлена для предъявления по месту требования.
Директор ДЮСШОР «Аллюр»
Иванов И.И.
Пример составления характеристики с места работы.
Рассмотрим пример составления характеристики с места работы (составляется на бланке организации). Также нижеуказанные варианты хорошо подойдут как образец характеристики с предыдущего места работы.
Вариант №1: Образец характеристики с места работы
25 января 2020 года
Характеристика (образец)
Настоящая характеристика выдала Петриченко Валерию Анатольевичу, 1 ноября 1978 года рождения, работающему в Центре социальной защиты детей. Адрес: ул. Кулагина 25 (реквизиты организации) с 16 мая 2013 года по сегодняшний день на должности «Социальный работник».
Семейное положение: женат. Супруга Петриченко Инна Петровна, 11. 12. 1979 г.р. Дети: Петриченко Виталий, 2000 года рождения и Петриченко Анна, 2002 года рождения.
Петриченко В.А. окончил Волгоградский Педагогический Университет по специальности «Психология», имеет красный диплом. Данный сотрудник отличается высоким профессионализмом, пунктуальностью и ответственностью. Дисциплинарных взысканий не имеет, есть поощрительные грамоты за участие в конференции «Защита детей – ответственность государства». С коллегами и подчиненными находится в доброжелательных отношениях, всегда проявляет сдержанность, терпение и деликатность. В сложных, конфликтных ситуациях с клиентами учреждения всегда выдержан, корректен, обладает способностью сгладить проблему и перевести ее в русло мирного конструктивного решения. Вредных привычек не имеет. Жизненные ориентиры правильные, стремится помогать детям из неблагополучных семей, учитывая их потребности и желания. С радостью принимает участие в общественной жизни коллектива, посещает тренинги личностного роста и курсы повышения квалификации.
Данная характеристика выдана для предоставления в Органы социальной защиты неблагополучных семей.
Начальник отдела Центра Социальной защиты детей Бергс Наталья Михайловна.
Вариант №2: Пример характеристики на сотрудницу
11 февраля 2017
Характеристика (образец)
Выдана Абакумкиной Надежде Петровне, 10.04.1977 года рождения, должность – экономист.
Абакумкина Н.П. работает в банке «Финансы и Кредит», начиная с 16 апреля 2010 года. За время работы неоднократно была направлена на курсы повышения квалификации, которые успешно закончила по программам: «Бухгалтерская отчетность 2016», «Анализ финансового состояния .
Абакумкина Н.П. обладает отличными навыками деловых переговоров, владеет комплексными знаниями по своей специальности, посещает семинары и тренинги, всегда владеет последними новшествами и информацией в области экономики.
Начальник экономического отдела банка «Финансы и Кредит» Романенко Василий Петрович.
Вариант №3: Образец характеристики с предыдущего места работы
ООО «Бриз» Филиал Северный
363750, г. Урюпинск, ул. Укуренного, 14
Тел.
ХАРАКТЕРИСТИКА
Петр Николаевич Пупкин работал в ООО «Тау» с 13.05.2009 по 21.11.2012 в должности старшего продавца-консультанта.
В его обязанности входило следующее: обеспечение наличия ценников на витрине, своевременное проведение переоценок товара, соответствие выкладки товара правилам мерчендайзинга, соблюдения сотрудниками регламента рабочего дня, а так же выявление нарушителей.
За время работы П.Н. Пупкин зарекомендовал себя высоклассным специалистом, к исполнению служебных обязанностей относился ответственно и добросовестно.
П.Н. Пупкин дисциплинирован, постоянно повышает свой профессиональный уровень, неоднократно проходил обучение на сторонних тренингах по повышению эффективности управления персоналом и успешно применял полученные навыки на практике.
Имеет диплом о высшем образовании по специальности «Менеджмент на предприятии».
П.Н. Пупкин доброжелателен, коммуникабелен, пользовался заслуженным уважением сотрудников отдела.
Образец характеристики для награждения работника
Государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей
Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва «Аллюр»
ИНН 12345678987, КПП 123456789, р/с 12345678987654321234, БИК 123456789 в ПАО Сбербанк РФ
Адрес: г. Москва, 3-й Бюджетный проезд, д. 1
ХАРАКТЕРИСТИКА
25.04.2019
Преподаватель верховой езды Петров Петр Петрович 1985 года рождения является сотрудником ДЮСШОР «Аллюр» с 2014 года по настоящее время. За время работы Петров П.П. показал себя как грамотный, добросовестный специалист. Высокий уровень культуры и образования делают Петрова П.П. ценным работником, который сумел заслужить уважение не только у учеников, но и у коллег по работе. Петров П.П. постоянно повышает свою квалификацию, имеет несколько поощрений.
Трое учеников Петрова П.П. стали в прошлом году победителями международных стартов.
Петров П.П. заслуживает награждения почетной грамотой с внесением данного факта в трудовую книжку и личное дело.
Директор ДЮСШОР «Аллюр»
Иванов И.И.
Для нового трудоустройства
При приеме нового сотрудника работодатель часто хочет получить отзыв на нового сотрудника от его предыдущего работодателя. Это широко распространено в бюджетных организациях. В этом случае требования к характеристике несколько иные. В образце упомяните все основные качества сотрудника: личностные и деловые качества, профессиональные навыки, участие в общественной или трудовой деятельности организации. Закончите характеристику рекомендацией принять человека на работу, если руководители с прошлого места работы остались довольны сотрудничеством.
Одна из обязанностей отдела кадров
Составление служебной характеристики на каждого работника — распространенная практика. Довольно часто, составлением подобной документации занимается отдел кадров. Несмотря на то что такие директивы не являются обязательными, их наличие позволяет принять многие положительные решения в различных вопросах.
Для того чтобы наиболее точно дать произвести анализ сотрудника, основываясь на его личностных и профессиональных качеств, следует непредвзято и независимо подойти к оценке личности. Именно поэтому составление этого документа, является важным и ответственным процессом. Правильно составленный бланк может оказать положительное или отрицательное влияние на дальнейшее развитие сотрудника. Подобные документы довольно часто используются в повседневной жизни.
Характеристика необходима при трудоустройстве на новую работу и даже при обращении в правоохранительные органы.
Образец рекомендательной характеристики
Государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей
Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва «Аллюр»
ИНН 12345678987, КПП 123456789, р/с 12345678987654321234, БИК 123456789 в ПАО Сбербанк РФ
Адрес: г. Москва, 3-й Бюджетный проезд, д. 1
ХАРАКТЕРИСТИКА
25.04.2019
Выдана бухгалтеру Соколовой Т.А. 1970 года рождения. Соколова Т.А. являлась сотрудником ДЮСШОР «Аллюр» с мая 2020 года по 12 апреля 2020 года.
Соколова Т.А. является дисциплинированным, аккуратным, инициативным работником, способным взять на себя ответственность в принятии решений в рамках ее компетенции.
В текущем году Соколовой Т.А. удалось оптимизировать систему бухгалтерского учета предприятия. В результате чего на 10 % сократилось время при подготовке квартальной отчетности.
По результатам аудиторской проверки Соколова Т.А. ведет учет предприятия полностью в соответствии с законодательством.
Доброжелательная и коммуникабельная Соколова Т.А. пользуется уважением в коллективе. Уволилась из организации по семейным обстоятельствам, что стало потерей для всего коллектива.
Рекомендуем Соколову Т.А. к трудоустройству. Уверены, что ее опыт и знания принесут пользу.
Директор ДЮСШОР «Аллюр»
Иванов И.И.
В суд
Характеристика с места работы для суда — один из самых сложных документов, потому что она должна содержать полную информацию о сотруднике и не должна вызывать вопросов. Проверьте, чтобы в характеристике были указаны:
- полное имя, а не просто инициалы;
- паспортные данные;
- дата рождения;
- адрес проживания;
- семейное положение;
- количество детей и их возраст;
- образование;
- принадлежность к военной службе.
Стоит сказать о должностных обязанностях работника, отношениях с коллегами, описать личные и деловые качества, трудовые достижения, если таковые имеются. Следует упомянуть о наличии или отсутствии нарушений трудовой дисциплины и дисциплинарных взысканиях.
Ошибки
Рекомендательное письмо должно быть на специальном бланке рекомендательного письма сотруднику (скачать можно выше) действенным и убедительным. Очень часто неправильно составленная и написанная рекомендация не помогает, а вредит кандидату.
Чтобы рекомендательное письмо стало плюсом к вашему резюме, нужно взять за образец рекомендацию на работу (пример ниже) и избегать следующих ошибок:
- не стоит писать рекомендацию, не ознакомившись с вакансией. Изучите требования внимательно и заточите текст под желания потенциального работодателя.
- Не используйте для написания рекомендации работнику (образец можно скачать ниже) цветные шрифты, рисунки, диаграммы и т.д. Пишите четким деловым языком без художественных дополнений. Чтобы не допускать ошибок при написании, нужно ориентироваться на образец рекомендации с места работы, пример можно скачать ниже.
- Не преувеличивайте достоинства работника. Текст с излишними восторгами вряд ли вызовет доверие.
- Но и не критикуйте работника слишком сильно. Основная цель письма – представить работника в выгодном свете.
ПОЛЕЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Установление родственных отношений в судебном порядке: как это происходит
Образец характеристики на сотрудника для суда
Государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей
Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва «Аллюр»
ИНН 12345678987, КПП 123456789, р/с 12345678987654321234, БИК 123456789 в ПАО Сбербанк РФ
Адрес: г. Москва, 3-й Бюджетный проезд, д. 1
ХАРАКТЕРИСТИКА
25.04.2019
Работая водителем 3 класса в ДЮСШ «Аллюр», Симонов Симон Симонович проявил себя ответственным работником, профессионально выполняющим обязанности, проявляя инициативу. Симонов С.С. управляет автомобилем без нарушений правил дорожного движения. Своевременно выявляет и исправляет все технические неисправности. Систематически работает над совершенствованием профессионального уровня. Неукоснительно соблюдает нормы деловой этики. Критику в свой адрес воспринимает адекватно, над недостатками работает результативно.
В прошлом месяце Симоновым С.С. дважды были замечены неисправности транспортного средства и своевременно устранены.
Симонов С.С. достоин присвоения 2 класса.
Характеристика составлена для предъявления в суде.
Директор ДЮСШОР «Аллюр»
Иванов И.И.
Образец отрицательной характеристики
Государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей
Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва «Аллюр»
ИНН 12345678987, КПП 123456789, р/с 12345678987654321234, БИК 123456789 в ПАО Сбербанк РФ
Адрес: г. Москва, 3-й Бюджетный проезд, д. 1
ХАРАКТЕРИСТИКА
25.04.2019
Федоров Федор Федорович 1985 года рождения являлся сотрудником ДЮСШОР «Аллюр» с 2014 года. Работал в должности конюшего.
Несмотря на некоторые положительные качества характера и внешнюю активность, Федорова Ф.Ф. можно охарактеризовать как работника с невысоким профессиональным потенциалом. Он часто не справлялся с непосредственными обязанностями. Без постоянного контроля он не следил за качеством хранения фуража, наличием питьевой воды у лошадей, состоянием животных. Одну из лошадей школа потеряла потому, что Федоров Ф.Ф. не обратил внимания на первые симптомы заболевания.
Зарекомендовал себя неорганизованным и недисциплинированным сотрудником. Часто опаздывал без уважительной причины, пропускал летучки.
Не участвовал в общественной жизни школы, не имел друзей среди коллег, более того, несколько раз вступал в серьезные конфликты.
Допускал нарушения должностной инструкции, пренебрегал внутренним трудовым распорядком, не стремился повысить профессиональный уровень. Не терпел критику в свой адрес, на замечания реагировал несдержанно и агрессивно.
Неоднократно привлекался к дисциплинарной ответственности, несколько раз подвергался депремированию.
Был уволен по инициативе работодателя (допустил причинение серьезного вреда здоровью лошадей).
Характеристика составлена для предъявления по месту требования.
Директор ДЮСШОР «Аллюр»
Иванов И.И.
Аттестация сотрудника
Многие предприятия ежегодно производят внутреннюю аттестацию работников. Аттестация проводится с целью оценки эффективности трудовой деятельности каждого работника, принимающего непосредственное участие в делопроизводстве. Служебная характеристика на сотрудника составляется с учетом определенных правил и распорядков, установленных внутри предприятия.
На основе этого документа рассматривается соответствие работника на занимаемой должности, возможного перевода на вышестоящую должность, а также возможность повышения квалификации. В большинстве случаев, каждое предприятие устанавливает собственные стандарты для написания служебной характеристики, использующейся для аттестации сотрудников. В данном документе должны быть рассмотрены следующие аспекты:
- Степень исполнения сотрудником служебных обязанностей.
- Профессиональное соответствие занимаемой должности (в этом разделе необходимо указать уровень профессионального образования и квалификацию сотрудника).
- Степень развития профессиональных качеств за промежуток времени, между аттестациями.
Очень важно дать правильную оценку осуществлению трудовой деятельности и степени соответствия работника занимаемой должности.
Чтобы характеристика имела юридическую силу, на ней должна стоять дата выдачи и подпись лица, выдающего документ
Ответственность за проведение аттестации чаще всего несет непосредственный начальник отдела, в котором осуществляет трудовую деятельность рассматриваемый сотрудник. Оценка работника производится только по вышеуказанным критериям. Для того чтобы наглядно оценить профессиональные качества работника, многие организации используют бальную систему.
Безопасность | Стеклянная дверь
Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.
Nous aider à garder Glassdoor sécurisée
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.
Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .
We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.
Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.
Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.
Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.
Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 69ecc091fc2e7a75.
Список плохих характеристик сотрудников
Легко скатиться к классификации сотрудников на «хороших» и «плохих».Вы можете даже вести мысленный «список плохих сотрудников» и внимательно следить за этими сотрудниками. Реальность такова, что большинство сотрудников по своей сути не являются хорошими или плохими. Некоторым может просто потребоваться небольшая дополнительная помощь для улучшения.
Работа с плохими характеристиками сотрудников
Как владелец бизнеса, у вас много дел, и помочь вашим сотрудникам преодолеть плохие характеристики может оказаться сложной задачей. Однако, учитывая, насколько дорого обходится найм и обучение новых сотрудников, это может оказаться полезным вложением, чтобы помочь вашим сотрудникам стать лучше и научить ваших непосредственных менеджеров делать то же самое.
Некоторые плохие качества сотрудников преодолеть легче, чем другие. Некоторым может потребоваться обширное обучение, в то время как другие могут быть результатом неопытности или недостатка самосознания, который может помочь преодолеть простой разговор. Лучший подход — быть прямым и понимающим со своими сотрудниками , обсуждая их сильные и слабые стороны. В случае более сложных проблем вместе со своим сотрудником разработайте план улучшения и следите за его прогрессом.
Неуважение к клиентам, коллегам или менеджерам
Неуважение сотрудников к клиентам может серьезно повредить репутации вашего бизнеса. Многие потребители проверяют онлайн-обзоры, прежде чем принять решение о покровительстве компании, и, если к клиентам относятся плохо, это, скорее всего, обнаружится в отзывах.
Точно так же неуважение к коллегам и руководителям может сделать ваш бизнес нестабильным и неудобным. Поговорите со своим сотрудником о том, почему она ведет себя неуважительно.Она ошеломлена? Ей управляют на микроуровне? Она не осознает, как воспринимаются ее действия?
Как только вы узнаете причину, по которой ваш сотрудник действует, разработайте план устранения этих причин. . Ей могут потребоваться стратегии, чтобы сохранять спокойствие в условиях давления, или вашим менеджерам может потребоваться больше вмешаться, чтобы помочь. У нее может быть личный конфликт с другим сотрудником, и ей нужно напоминать о том, чтобы личные проблемы не затрагивались на рабочем месте, и ей может потребоваться график, который минимизирует взаимодействие с этим сотрудником, если это возможно.
Отсутствие ответственности за действия
Сотрудники совершают ошибки. Они делают их по разным причинам:
- Недостаток обучения.
- Быть поспешным или невнимательным.
- Неправильное планирование задачи или проекта.
- Не обращаюсь за помощью при необходимости.
Некоторые сотрудники знают, что если они совершат ошибку, лучше взять ее на себя. Они признают ошибку и принимают меры, чтобы исправить ее, или, по крайней мере, они прислушиваются к вашим наставлениям о том, как улучшить продвижение вперед.
Другие сотрудники могут отклоняться и указывать пальцем на ошибку. Если это постоянная проблема, обсудите схему с сотрудником. Дайте ему понять, что ошибки неприятны, но ожидаемы, и что лучше признать их, а не винить в них других. В конце концов, вы знаете, что он несет ответственность, и отсутствие ответственности плохо отражается на нем.
Кредитование других
Это обратная сторона отказа от ответственности. Некоторые сотрудники могут наброситься на успехи других людей.Они могут отбирать доверие у более интровертированных членов команды или подчиненных, которые не присутствуют, чтобы защитить себя.
Это ситуация, на которую может обратить ваше внимание сотрудник, которого не заметили. Изучите ситуацию и убедитесь, что заслуга передана соответствующему сотруднику. Поговорите с сотрудником, который ненадлежащим образом присвоил себе кредит, о том, как и почему это произошло, и как предотвратить это в будущем.
Признание других также может происходить на собраниях.Хорошо задокументировано, что женщина часто обсуждается мужчинами на собраниях . Женщина может спокойно высказывать свое мнение, а мужчина может повторить это и получить признание. Это можно преодолеть, уделяя пристальное внимание участию в собраниях и презентациям и прилагая усилия к тому, чтобы каждый имел право голоса за столом.
Не расширяясь
Малые предприятия требуют, чтобы сотрудники выходили за рамки должностных инструкций и сразу же приходили, когда требуется помощь. Однако не все сотрудники готовы вносить свой вклад.Если у вас есть сотрудник, который часто отвечает: «Это не моя работа», вы можете поговорить с ней.
Если исходное описание должности включало «другие обязанности по мере необходимости», как это часто бывает, вы можете напомнить сотруднице об этом факте и о том, что она является частью более крупной команды. Вы можете упомянуть, что ее вклад важен и что бизнес не может быть успешным, если не все будут способствовать его успеху. Успешный бизнес — это гарантия занятости и возможности для продвижения по службе.
Сотрудники, которые впервые попали в рабочую силу, могут не понимать, что они являются частью более широкой картины, или может быть так, что ваш сотрудник уже немного перегружен и не может больше выполнять свою работу. Узнайте, почему сотрудник не вносит вклад , и сформулируйте план, который поможет ей стать лучше.
Сплетни на рабочем месте
Сплетни могут нанести серьезный вред вашему рабочему месту. Если вы обнаруживаете, что один сотрудник постоянно находится в центре драмы на рабочем месте, вам следует обсудить ситуацию с этим сотрудником.Сообщите сотруднику, что сплетни вредят, и что разговор на рабочем месте должен оставаться профессиональным.
Нарушение закона
Иногда сотрудники нарушают закон. Как вы с этим справитесь, зависит от ситуации, но важно собрать все факты и действовать соответствующим образом и быстро. Например, в случае кражи сотрудником задокументируйте доказательства и решите, хотите ли вы решить проблему в частном порядке или хотите предъявить обвинения.
В ситуации, которая влияет на ваших клиентов, например, кража данных, примите меры для предотвращения повторения проблемы и решите, хотите ли вы подать в суд.Опытный адвокат и представители правоохранительных органов помогут вам предпринять необходимые шаги.
У вас также должна быть возможность для сотрудников безопасно сообщать о любых проблемах, с которыми они сталкиваются, будь то домогательства, кража или что-то еще. Некоторые сотрудники могут пожелать сообщать о случившемся анонимно, чтобы избежать каких-либо последствий.
Нежелание учиться
Сотрудник, не желающий учиться и меняться, может сильно расстраивать. Возможно, этот сотрудник не подходит для вашего бизнеса.Однако, прежде чем принимать решительные меры, поговорите с сотрудником о наблюдаемых вами закономерностях.
Обязательно задокументируйте встречи и отметьте, что обсуждалось, и действия, которые вы и ваш сотрудник решили предпринять в дальнейшем. Возможно, сотруднику требуется дополнительное обучение или другие должностные обязанности. Возможно, сотрудник испытывает личные проблемы, которые отвлекают его.
Если вам нужно расстаться по этой или по любой другой причине, убедитесь, что у вас есть документация.Увольнение из-за плохой работы не должно быть сюрпризом для работника. Включите в собрание хотя бы еще одну сторону и побудите сотрудника искать позицию, которая будет соответствовать его сильным сторонам.
8 качеств исключительно деструктивных сотрудников
Как ни странно, настоящие проблемы вызывают не по-настоящему ужасные сотрудники.
Некоторые люди явно заслуживают увольнения: явно некомпетентные или невероятно ленивые, их легко заметить. Так что, хотя это определенно болезненно, вы можете быстро отпустить их и двигаться дальше.
Настоящая проблема в том, что сотрудник, , по-видимому, выполняет удовлетворительную работу, но в то же время действует как то, что друг назвал «коварной раковой опухолью», и медленно разрушает производительность, отношение и моральный дух других людей — а вместе с этим и ваш бизнес .
Вот восемь качеств сотрудников, которым вы обязательно должны уделить внимание — или, в худшем случае, заставить вас уволить этого сотрудника:
1. Они говорят: «Это не моя работа».Чем меньше компания, тем важнее, чтобы сотрудники могли думать на своих ногах, быстро приспосабливаться к меняющимся приоритетам и делать все, что требуется, независимо от роли или должности, для достижения цели.Даже если это означает, что менеджер должен помочь загрузить грузовик или машинист должен убрать пролитый растворитель; или бухгалтерам необходимо отправиться в цех, чтобы выполнить срочный заказ; или генеральному директору необходимо укомплектовать линию обслуживания клиентов во время товарного кризиса. Вы уловили идею.
Любая задача, которую просят выполнить работника — если она не является неэтичной, аморальной или незаконной, и если это задача «ниже» его или ее нынешней должности, — это задача, которую сотрудник должен выполнять. готов делать. (Хорошие сотрудники замечают проблемы и прыгают в них, даже не прося их.) Сказать: «Это не моя работа», — говорит: «Я забочусь только о себе». Такое отношение быстро разрушает производительность, потому что превращает сплоченную команду в дисфункциональную группу людей.
2. Они думают, что заплатили свои взносы.Вы сделали великие дела в прошлом году, в прошлом месяце или даже вчера. Мы благодарны. Мы благодарны. К сожалению, сегодня новый день. Сборы не уплачены . Сборы получают уплачивают . Единственная реальная мера ценности любого сотрудника — это его ежедневный осязаемый вклад.
Сказать: «Я заплатил по взносам» — все равно что сказать: «Мне больше не нужно много работать». И внезапно, прежде чем вы это узнаете, другие сотрудники начинают чувствовать, что они тоже заслужили право двигаться по инерции.
3. Они думают, что опыт — это материальный товар.Опыт определенно важен, но опыт, который не приводит к улучшению навыков, повышению производительности и достижению, бесполезен. Опыт, который просто «есть», — пустая трата времени. (Пример: коллега однажды сказал нам, более молодым руководителям: «Моя роль — быть ресурсом.»Отлично, но потом он просидел в своем офисе весь день, ожидая, когда мы приедем, чтобы он мог бросить свои жемчужины мудрости. Конечно, никто из нас этого не сделал — мы все были заняты размышлениями, я уважаю ваш опыт, но я хочу ваша роль заключалась в том, чтобы выполнять свою работу .)
Сколько лет вы потратили, ничтожно по сравнению с тем, сколько вещей вы сделали .
Сказать: «У меня больше опыта» — это все равно что сказать , «Мне не нужно оправдывать свои решения или действия». Опыт (или положение) никогда не должен побеждать в споре.Мудрость, логика и рассудительность должны побеждать — в ком бы ни находились эти качества.
4. Они проводят собрание после собрания.У вас встреча. Возникают вопросы. Обеспокоенность разделяется. Решения принимаются. Все присутствующие полностью поддерживают эти решения. Что-то должно произойти. Потом кто-то проводит «собрание после собрания». Теперь он или она говорит о проблемах, которыми он или она ранее не делились с группой. Теперь он или она не согласны с принятыми решениями.
И эти люди даже говорят своим командам : «Послушайте, я думаю, что это ужасная идея, но нам сказали сделать это … так что давайте хотя бы попробуем». А теперь то, что должно было случиться, никогда не произойдет. Ждать, пока после собрания не сказать: «Я не буду поддерживать это», — все равно что сказать: «Я согласен на все, но это не значит, что я на самом деле это сделаю. Я даже буду работать против этого». . »
Этим людям нужно работать в другом месте.
5. Они упиваются сплетнями.Перед встречей мы говорили о начальниках в другом отделе, когда наш новый начальник поднял глаза и сказал: «Стой. С этого момента мы никогда не будем говорить ничего плохого о ком-либо, если они на самом деле не находятся в комнате. Период».
До тех пор я никогда не считал сплетни частью культуры компании — сплетни просто были . Мы все это сделали. И это отстой — особенно потому, что быть в центре внимания сплетен — отстой. (И со временем я понял, что люди, которые сплетничают, тоже — отстой.)
Если сотрудник говорил более чем с одним человеком о том, что делает Марта, не будет ли всем лучше, если он подойдет и действительно поговорит об этом с Мартой? И если это «не его дело» говорить с Мартой, то определенно не его место говорить о Марте.
Говоря: «Вы слышали, что он сделал?» это все равно, что сказать: «Мне нечего делать лучше, чем говорить о других людях». Сотрудники, которые создают культуру сплетен, не только тратят время на продуктивные разговоры, но и заставляют других людей немного меньше уважать своих коллег — и все, что унижает достоинство или уважение любого сотрудника, никогда не должно терпеться.
6. Они используют давление со стороны сверстников, чтобы сдерживать других.Новая женщина много работает. Работает она долго. Она достигает целей и превосходит ожидания. Она качается. И в конце концов она слышит от более «опытного» сотрудника: «Ты слишком много работаешь и выставляешь всех остальных в плохом свете».
Что касается сравнений, хороший сотрудник не сравнивает себя с другими — он сравнивает себя с самим собой . Она хочет «победить» в этом сравнении, улучшив и преуспев сегодня, чем вчера.
Бедные сотрудники не хотят делать больше; они хотят, чтобы другие делали меньше. Они не хотят «побеждать». Они просто хотят, чтобы другие убедились, что они не проиграют.
Сказать: «Ты слишком много работаешь» — все равно что сказать: «Никто не должен усердно работать, потому что I не хочет много работать». И довольно скоро это делают очень немногие — и тех, кто пытается, избегают из-за качества, которым должен обладать каждый сотрудник.
7. Они спешат за славой …Хорошо, может он сделал почти всю работу.Может он действительно преодолел почти все препятствия. Может быть, без него эта высокопроизводительная команда была бы кем угодно, но только не.
Но, наверное, нет. Ничего важного никогда не добиться в одиночку … даже если некоторые люди любят так себя вести.
Хороший сотрудник и хороший командный игрок разделяют славу. Он доверяет другим. Он хвалит. Он ценит. Он позволяет другим сиять. Это особенно верно для сотрудника, занимающего руководящую должность — он отмечает достижения других, будучи уверенным в том, что их успех хорошо отражается и на нем.
Сказать: «Я сделал всю работу» или «Это была моя идея» — все равно что сказать: «Мир вращается вокруг меня … и мне нужно, чтобы все это знали». И даже если другие люди не придерживаются той же философии, они возмущаются необходимостью бороться за признание, которое по праву принадлежит им.
8. …. И бросаются под автобус подбрасывать других.Продавец жалуется. Покупатель чувствует себя обделенным. Коллега злится. Что бы ни случилось, это чужая вина.
Иногда, независимо от проблемы и того, кто на самом деле виноват, некоторые люди вмешиваются и берут на себя удар. Они охотно принимают критику или оскорбления, потому что знают, что могут с этим справиться (и они знают, что, возможно, виновный человек не может этого сделать).
Немногие действия могут быть более самоотверженными, чем принятие незаслуженного удара. И немногие действия лучше цементируют отношения. Немногие действия могут быть более эгоистичными, чем сказать: «Это был не я …», особенно когда, по крайней мере частично, так оно и было.
Сказать: «Тебе придется поговорить с Марфой» — все равно что сказать: «Мы не все вместе.«В лучших компаниях все — это вместе.
Всем, кому не нужно идти.
Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.
5 Хорошие отрицательные качества, о которых стоит говорить во время собеседования
Как индийцы, большинство из нас считает, что все негативное — это просто плохо, и произнесение этих слов создаст у других очень плохое впечатление о нас. Однако это далеко не так. Некоторые качества, которые в остальном негативны, могут быть полезны для вас в той или иной роли.Например, определенная характеристика человека может сделать его плохим ребенком и братом или сестрой, но одно и то же может сделать его более эффективным сотрудником. В такой ситуации указание именно на это отрицательное качество на собеседовании поможет им найти работу. Таким образом, поскольку ваша главная цель на собеседовании — произвести впечатление на другого человека, вы должны постараться, чтобы другой человек узнал обо всех этих ваших качествах.
Поймите, что каждый человек представляет собой сочетание положительных и отрицательных качеств, и если вы можете спроецировать свои человеческие недостатки таким образом, что они кажутся полезными для вашего потенциального работодателя, тогда мяч в ваших руках, и шансы увеличиваются. что вы получите работу.
Кроме того, если вы тот, кто исправил свои прошлые недостатки или делаете это в настоящее время, то же самое будет работать в вашу пользу на собеседовании при приеме на работу. Чтобы помочь вам изобразить то же самое, в этой статье рассказывается о 5 положительных отрицательных качествах, которые вы можете упомянуть во время собеседования.
1. Недостаток внимания
Некоторым людям трудно сосредоточиться на одном деле надолго. Если вы один из таких людей, нечего стыдиться.Будьте откровенны и не стесняйтесь сказать об этом своему интервьюеру. После этого вы можете рассказать о шагах, которые вы предпринимаете, чтобы улучшить то же самое.
Сюда входят такие вещи, как улучшение сна, медитация и йога, которыми вы занялись, чтобы справиться со своими недостатками.
2. Застенчивость
Было время, когда застенчивость и интроверт считались очень желанным качеством. Так было в десятилетия после обретения Индией независимости. Однако в наши дни времена изменились, и теперь рабочие места требуют, чтобы сотрудники взаимодействовали друг с другом.В такой ситуации застенчивость считается отрицательным качеством.
Если вы действительно обладаете этим качеством, не пытайтесь его замаскировать. Поскольку это личностный атрибут, даже если вы попытаетесь его скрыть, опытный рекрутер сможет его увидеть. Таким образом, лучшее, что вы можете сделать, — это открыто рассказать об этом потенциальному работодателю и рассказать о шагах, которые вы предпринимаете, чтобы с этим справиться.
Сюда входят классы развития личности, уроки разговорного английского и т. Д.
3. Стресс во время крайних сроков
Независимо от вашего возраста, должности или обязанностей, понятно, что когда крайние сроки не за горами, вы будете немного больше подвержены стрессу. Это потому, что в такие моменты ваши навыки будут проверяться, и вас будут судить по тем же критериям. Однако чрезмерный стресс по этому поводу часто воспринимается как негатив.
Тем не менее, это безопасная приманка, чтобы упомянуть этот конкретный момент во время собеседования. Если вас спросят о мерах, которые вы принимаете для борьбы с этим, вы можете откровенно рассказать о том, как с опытом вы учитесь ставить перед собой разумные цели.
Вы даже можете объяснить, как менее амбициозный и более реалистичный подход сработал в вашу пользу, а также те улучшения, которые вы заметили в себе.
4. Излишне критично относиться к своим способностям
Действительно, самоуверенность — один из самых серьезных вредов, которые вы можете причинить себе. Человек, который отказывается смотреть на свои недостатки, часто слишком высокого мнения о себе и в конечном итоге совершает ошибки. Критика себя спасает от такого нарциссизма.
Однако чрезмерная критичность часто рассматривается как недостаток, так как ограничивает рост. Это особенно верно в отношении людей, которые только начинают свою профессиональную карьеру. Если у вас есть этот конкретный атрибут, вам не нужно скрывать его от интервьюера.
Вы можете сказать это, рассказывая о том, как быстро меняется ваше отношение и насколько активно приостанавливаются и отмечаются ваши достижения, что помогает повысить вашу самооценку. Приведем здесь несколько примеров из реальной жизни, и это принесет вам пользу.
5. Навыки управления временем
Мы понимаем, что вы не можете быть экспертом в управлении временем. Это часто может привести к тому, что вы не сможете выполнить все порученные вам задачи. В крайнем случае, многозадачность также может стать для вас проблемой.
Однако нечего бояться, и вы должны понимать, что это абсолютно гуманно и что вам не нужно уклоняться от признания того же перед интервьюером.
С вашей стороны будет мудро рассказать о том, как вы пытаетесь решить эту проблему, устанавливая напоминания, сигналы тревоги или другие подобные вещи.Если у вас есть какие-то новаторские и творческие способы справиться с этой ситуацией, которые вы пробуете на себе, убедитесь, что вы упомянули то же самое в интервью.
Теперь, когда вы знаете, как проецировать свои недостатки, вам не нужно пытаться вести себя так, как будто вы самый совершенный человек на земле.
Интервьюер хорошо осведомлен о том, что, как и у всех остальных, у вас также будет своя доля недостатков, и тот факт, что у вас хватило смелости признать то же самое перед ними еще до приема на работу, принесет вам баллы брауни, поскольку это многое говорит о вашей целостности как человека.
- Набор в полицию Гоа в 2021 году на 773 должности констеблей, стенографистов, LDC и других должностей, подайте заявку до 8 ноября
- Набор сотрудников SSA Assam 2021: подайте онлайн-заявку на 97 должностей аналитиков и консультантов до 24 октября
- Набор сотрудников FCI 2021 для 860 постов сторожа , Оклад до 64000 рупий, подайте заявку онлайн до 10 ноября
- Набор UCIL 2021 Для 242 должностей ученичества, подайте заявку онлайн до 29 октября
- Набор OPSC 2021 Для 606 должностей доцента, подайте заявку онлайн в opsc.gov.in
- MOSB CAPF Набор 2021 Для 533 MO, специалистов и других должностей, подайте заявку онлайн до 27 октября
- Восточно-центральная железная дорога Набор 2021 Для 2206 должностей учеников, подайте онлайн до 5 ноября
- GPSC Recruitment 2021 For 183 административных служб и Другие должности, подайте заявку онлайн до 13 октября
- Набор сотрудников SBI PO 2021 Для 2056 должностей сотрудников по испытательному сроку, подайте заявку онлайн до 25 октября
- Юго-Западная железная дорога Набор 2021 для 904 должностей учеников, подайте онлайн до 3 ноября
- Rajasthan Teacher Recruitment 2021 For 29,000 Должности в отделе образования
- Альтернативная карьера, которую можно получить с дипломом юриста
4 Негативные, но общие культурные особенности на рабочем месте [и как их изменить]
Токсичное рабочее место не возникает в одночасье.Иногда трудно понять, что ваша культура на рабочем месте может отсутствовать или стать негативной средой. Более позитивная и продуктивная культура может снизить стресс сотрудников, повысить производительность и способствовать общему здоровью, а также повысить удержание сотрудников и помочь привлечь новые таланты.
Есть четыре основных причины, по которым корпоративная культура может стать негативной и даже токсичной.
1. Эгоцентризм
Один из самых быстрых способов разрушить рабочую среду — создать эгоцентричную атмосферу.На этих рабочих местах сотрудники не обращаются к коллегам или системам поддержки. Сотрудничество отходит на второй план, и сотрудники в первую очередь начинают интересоваться собственным успехом и прогрессом, а не успехом компании. Эта среда, в конечном итоге, будет поддерживать удары в спину, которые увековечивают изоляцию и недоверие.
Самый простой способ исправить это — намеренно создавать команды. Структурируйте команды не только внутри отделов, чтобы сотрудники могли взаимодействовать со своими коллегами, но и между отделами.Редко бывает проблема или проект, в котором участвует только один человек, и поощрение или даже принуждение к установлению перекрестного сотрудничества может бороться с эгоизмом.
2. Драма
Почти на каждом рабочем месте будет какая-то драма на рабочем месте. Главными виновниками часто являются публичность и гиперчувствительность, которые создают постоянные конфликты, которые можно легко упустить из виду или проигнорировать.
Очень важно обращаться к драме, как только она возникает, и работать над разрешением конфликта.Когда руководство игнорирует конфликт или остается в стороне, эмоции и токсические последствия могут закрепиться и никогда не будут устранены или разрешены.
3. Инструменты, а не люди
Когда сотрудники чувствуют себя не более чем средством для достижения цели — инструментами, используемыми для получения продукта или результата, а не ценными людьми, — они теряют связь со своей работой и своим чувством принадлежности к коллективу внутри компании.
Чтобы сотрудники чувствовали себя более вовлеченными и неотъемлемой частью вашей компании, рассмотрите возможность обучения.Чувство важности может помочь сотрудникам больше идентифицировать себя со своей работой. Сосредоточение внимания на создании большей гибкости на рабочем месте, позволяя сотрудникам использовать различные часы работы и оплачиваемое свободное время, может дать им свободу управлять своей личной жизнью, продолжая при этом выполнять свою работу. И это показывает, что компания заботится об их благополучии и вне работы.
4. Жизнь прошлым
Когда компания только появляется, они ставят перед собой высокие цели и упорно трудятся для их достижения.Это может подтолкнуть их к тому, чтобы стать лучше, и они с большей готовностью изменится. Когда они достигают своих первоначальных целей и достигают определенного успеха, вместо того чтобы продолжать двигаться вперед, они останавливаются на своих прошлых победах. Это ведет к застойной культуре, в которой не поощряются и не поощряются профессиональное развитие и организационные инновации.
Только желание добиться успеха может привести к самоуспокоенности. Процесс или проект сработали хорошо, и изменить этот процесс — значит поставить под угрозу связанный с ним успех.Если компания изменится, она может оказаться не в состоянии достичь тех же целей и роста, которые им нужны. Вместо того, чтобы осмелиться стать лучше, компания и сотрудники застревают в прошлом, в значительной степени полагаясь на прошлые победы вместо того, чтобы сосредоточиться на потенциале роста и улучшений.
Может быть сложно мотивировать и вывести людей из зоны комфорта. Лучший способ исправить это — вернуться в прошлое и посмотреть, какие прогрессивные стандарты и ожидания были у вашей компании, и возродить этот дух.Сосредоточьтесь на росте, изменениях и преимуществах, которые дает способность адаптироваться и рисковать. Это может происходить благодаря признанию и наградам в масштабе всей команды или даже компании. Даже наличие корпоративных и личных целей может способствовать росту и развитию.
Станьте врачом своей компании
Если вы столкнулись с другими проблемами, связанными с вашей культурой, и не знаете, что делать, процесс их устранения разбивается на четыре простых шага. Чтобы исправить токсичную культуру, вам придется подумать, как врач, о токсической травме или болезни.
1. Диагностика
Начните с определения правильной болевой точки. Если вы смотрите не в том месте или не рассматриваете общую картину, вы никогда не сможете полностью исцелить культуру своей компании. Это похоже на врача, который хочет только посмотреть на температуру и не обращает внимания на сломанное ребро.
Попытка диагностировать происхождение токсичной культуры требует исследования. Это должно включать интервью с сотрудниками, руководством и руководством. Если вы испытываете трудности с сотрудниками, которые не хотят быть прозрачными в отношении корпоративной культуры, попробуйте использовать анонимные онлайн-опросы или варианты ответов, чтобы они могли свободно делиться информацией, не опасаясь последствий.
2. Оцените боль
Как только вы узнаете, что проблема есть, вы должны определить, насколько она серьезна, с помощью более целенаправленных опросов и собеседований. Как и в случае с аппендицитом, если он обнаружен на ранней стадии, реакция быстро и легко поддается лечению, но если позволить гноиться и прогрессировать намного дальше, варианты лечения гораздо более радикальны.
Частью этого является понимание того, насколько велика токсическая культура внутри компании. Если обращаются только к поверхностным деталям, токсичность все равно сохраняется.Вы должны иметь полное представление о проблеме, чтобы иметь возможность создать решение, которое полностью ее решает.
3. Реализация плана восстановления
Подобно тому, как врач должен прописать лекарства или даже провести операцию, чтобы решить проблему, необходимо сделать нечто большее, чем просто диагноз, чтобы решить проблему с корпоративной культурой. Спланируйте стратегию ремонта, а затем примите необходимые меры для ее реализации.
План восстановления корпоративной культуры меняется в зависимости от представленной проблемы.Нет панацеи.
4. Рефлексия и адаптация
После операции обычно следует контрольный визит, чтобы узнать, как дела у пациента. Исправляя корпоративную культуру, вы также должны планировать дальнейшие действия. Иногда принятые меры мгновенно решают проблему корпоративной культуры. Но в большинстве случаев вы увидите некоторое улучшение, но еще не идеальную культуру. Важно быть честным и признать победы, а также определить, где еще есть потребность в дальнейшем росте и развитии.
Негативную корпоративную культуру можно изменить и улучшить. Благодаря прямому вниманию и стратегии вы можете помочь улучшить проблемы корпоративной культуры, внушив своим сотрудникам ощущение того, что они важны для компании, у которых есть инструменты, чтобы делать свою работу хорошо, без драматизма и с устойчивым руководством.
5 личностных качеств, которых следует остерегаться при приеме на работу
Собеседование с кем-либо для приема на работу включает в себя больше, чем просто изучение опыта работы и фона человека.Сегодняшние менеджеры по найму уделяют большое внимание общей пригодности кандидата, как квалифицированного профессионала, так и человека, который хорошо взаимодействует с существующей командой.
«Личность должна быть не менее важна, если не больше, чем навыки и опыт», — сказала Триша Шортино, президент службы виртуальных помощников eaHELP. «Вы подвергаетесь огромному риску, нанимая наемника, который потенциально может нарушить то, что вы построили, просто потому, что вы не соответствуете хорошей личности или культуре».
Хотя разные типы личности важны для создания отличной команды, есть некоторые характеристики, которые могут нанести ущерб успеху вашей команды.Эксперты по вопросам карьеры и найма предупредили владельцев бизнеса действовать осторожно, если они встретят кандидата с одной или несколькими из этих токсичных черт. [См. Статью по теме: Распространенные ошибки при приеме на работу и как их избежать ]
Чрезмерная самореклама
Уверенность в кандидате важна, но если человек начинает демонстрировать элитарный или заслуженный менталитет, это должно быть «красный флаг», — заявила Бригетт Макиннис-Дэй, исполнительный вице-президент по персоналу компании-разработчика программного обеспечения SAP.
«Тот, кто слишком занят самим собой, токсичен для команды», — добавил Джон Уэст Хэдли, директор и консультант по поиску карьеры в John Hadley Associates. «Одно дело — быть спокойным и уверенным в том, что вы приносите на стол, и выражать результаты своей работы естественно и в контексте. Другое дело — агрессивно настаивать на этих качествах и результатах».
Нежелание меняться
Ограниченные кандидаты, которые кажутся застрявшими на своем пути, не подходят, если ваша компания процветает за счет инноваций и нового мышления.
«Одним из главных факторов успеха в работе является непредвзятость и способность включать новые идеи в свою работу», — сказал Тодд Хортон, основатель и генеральный директор KangoGift. «Люди, которые придерживаются своего пути, могут не адаптироваться к условиям работы по мере их изменения».
Точно так же Счортино сказал, что с осторожностью относится к кандидатам, которые считают, что уже все знают.
«Тот, кто знает все ответы, не впишется в организацию, которая хочет создать культуру вокруг инноваций и лидерства на рынке», — сказал Скиортино Business News Daily.«В идеале кандидаты должны быть голодными, чтобы учиться, и ценить приобретение новых навыков и знаний».
Отрицательно
В быстро меняющейся бизнес-среде сотрудники должны сосредотачиваться на возможностях, а не на препятствиях для достижения успеха, поэтому, по словам Макиннис-Дэй, негативность не является хорошим качеством для сотрудника. Пэт Гудвин, исполнительный тренер и консультант по переходу на другую работу, согласился и сказал, что кандидат, который никогда не кажется удовлетворенным и чрезмерно жалуется, скорее всего, нанесет ущерб вашей команде.
«Есть люди, которые видят стакан наполовину полным, и те, кто видят стакан наполовину пустым, но очень трудно работать с людьми, которые постоянно проделывают дыры в стекле», — сказал Гудвин. «Эти личности … вызывают негативное поведение и могут привести к снижению [производительности]».
Апатичный
Кандидат, которого мало заботит, вероятно, не будет очень продуктивным членом вашей команды. Макиннис-Дэй отметил, что сотрудники должны быть увлечены своей работой, чтобы идти в ногу с изменяющимися бизнес-моделями, продуктами, клиентами, и если во время собеседования эта страсть заметно отсутствует, она вряд ли появится, если вы наймете человека.
«Если вы не можете получить восторженный ответ от кандидата, будьте осторожны», — добавил Счортино. «Страсть способствует достижению результатов и поможет сотруднику пережить трудные времена».
Быстро обвинять других
Кандидат, который быстро обвиняет других в ошибках или недостатках, может оказаться неподходящим человеком для присоединения к вашей команде. Когда этого типа личности спрашивают о конфликтах или проблемах, с которыми они сталкивались на предыдущих работодателях, они постоянно указывают виноватым пальцем на других, сказал Ли Дэвис, партнер компании по найму и удержанию персонала Davis + Delany.
«Как работодатель, вы или ваши сотрудники, вероятно, окажетесь под прицелом вины, если с этим типом личности что-то пойдет не так», — сказал Дэвис.
«Никто не хочет работать с сотрудником, который всегда показывает пальцем или находит причину, по которой каждый оплошность является чьей-то ошибкой», — добавил Счортино.
Стоит ли нанимать кандидата?
Никто не совершенен, и если квалифицированный кандидат демонстрирует одну или две из вышеперечисленных черт, вы не должны автоматически дисквалифицировать его или ее с работы.По словам Макиннис-Дэй, личностные факторы могут создать или сломать хорошего кандидата, но убедитесь, что вы смотрите не на поверхность и глубже вникаете в то, чего кандидат действительно может достичь.
«Не все хорошо дают интервью, и вы можете упустить великий талант только потому, что их [настоящая] личность не раскрылась сразу», — сказал Макиннис-Дэй.
Джадсон Ван Аллен, директор по подбору персонала в Computer Task Group, посоветовал точно определить, какие качества нужны человеку для достижения успеха на работе, и посмотреть, соответствует ли кандидат этим качествам (или противостоит им).
«Рассмотрите сценарии межличностного общения, с которыми кандидат столкнется на работе — будет ли он или она проводить встречи? Взаимодействовать с руководителями высшего звена? Урегулировать эскалацию запросов клиентов?» — сказал Ван Аллен. «Определите правильные личности [черты] и« мягкие навыки », которые кандидат должен иметь для достижения успеха, а затем задайте поведенческие вопросы во время собеседования для оценки».
Если вы сомневаетесь в кандидате, Счортино сказал, что вы должны спросить себя, действительно ли этот конкретный найм стоит того потенциального эффекта, который он или она может оказать на вашу компанию.
«Знайте, как этот человек может изменить динамику ваших существующих команд и взаимоотношений с клиентами», — сказал Скиортино. «Если вы внутренне знаете, что этот человек не будет подходящей культурой или личностью, доверяйте этому чувству. Навыкам и компетенциям можно научить; личность и отношение — нет».
Дополнительный отчет Бритни Хельмрих. Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.
Хорошее, плохое и уродливое
Мы все выиграем, если будем лучше осведомлены о своих характеристиках и личностных качествах.Это потому, что они являются важными предикторами нашего поведения и отношения.
Мир, в котором мы живем, отличается от того, каким он был десять, пять или даже год назад. Благодаря социальным сетям, простым в использовании средствам коммуникации и глобализации пул возможностей и доступной информации постоянно расширяется.
Без четкого представления о собственных предпочтениях сделать правильный выбор может быть чрезвычайно сложно и запутать. Личность каждого человека уникальна, и зная, что делает нас, мы можем привести к большему удовлетворению жизнью, сделать лучший жизненный выбор и добиться общего успеха как в личной, так и в профессиональной сферах.
Прежде чем вы продолжите, мы подумали, что вы можете бесплатно загрузить наши три упражнения на развитие сильных сторон. Эти подробные научно обоснованные упражнения помогут вам или вашим клиентам реализовать свой уникальный потенциал и создать жизнь, наполненную энергией и подлинную.
Определение черт характера и личности
Хотя и характер, и личность используются для описания чьего-либо поведения, они исследуют разные аспекты этого человека. Личность более заметна, а характер раскрывается с течением времени в различных ситуациях.
Более конкретно:
«Личность легко читается, и все мы в этом эксперты. Мы судим людей [как] забавных, экстравертных, энергичных, оптимистичных, уверенных в себе, а также чрезмерно серьезных, ленивых, негативных и застенчивых — если не при первой встрече с ними, то вскоре после этого. И хотя нам может потребоваться более одного взаимодействия, чтобы подтвердить наличие такого рода черт, к тому времени, когда мы решим, что они на самом деле присутствуют, мы обычно собираем достаточно данных, чтобы оправдать наши выводы.
«С другой стороны, на разгадку персонажа уходит гораздо больше времени. Он включает в себя черты, которые проявляются только в определенных — и часто необычных — обстоятельствах, такие как честность, добродетель и доброта »
(Ликерман, 2011).
Хотя личность легче распознать, она в основном статична и медленно развивается. С другой стороны, характер нужно больше времени, чтобы различить, но его легче изменить. Это потому, что характер формируется убеждениями, и при достаточных усилиях и мотивации изменение точки зрения и взгляда на мир может привести к изменению характера.
Податливость характера имеет смысл, если посмотреть на эволюцию человека. Чтобы наши предки выжили, они должны были адаптироваться к новой среде и меняться со временем — и это остается верным в современную эпоху.
Если человек считает изменение в его или ее окружении значительным, то его или ее убеждения трансформируются, чтобы приспособиться к этому изменению.
Например, застенчивый человек может научиться менять свое отношение к публичным выступлениям, вступая в роль учителя.Новые социальные и внешние требования приводят к внутреннему сдвигу, который меняет его поведение.
Таким образом, даже если врожденное предпочтение человека состоит в том, чтобы держаться подальше от публики, убеждения и ценности, определяющие его поведение, могут развиваться, чтобы отражать ценности его непосредственных групп и сообществ. Такая осведомленность и адаптивность помогают выжить (Куртус, 2011).
Суть в том, что, несмотря на значимость наших врожденных качеств личности, мы можем преодолеть их в соответствии с личными или культурными требованиями.
TED Talk:
Кто ты на самом деле? Загадка личности Брайана Литтла
В этом выступлении эксперт по личностным качествам Брайан Литтл объясняет феномен преодоления врожденных черт и исследует, как наш характер изменяется в результате основных проектов, над которыми мы работаем.
Теории черт характера
Инструментов для выявления личностных качеств никогда не было так много. « В U.Только С. существует около 2500 личностных тестов »на выбор (Ash, 2012). Однако количество не означает качества.
Из-за огромного разнообразия личностей трудно четко разделить людей на разные категории. Вместо этого оценка людей по наиболее распространенным личностным чертам может дать нам возможность делать выводы о поведении человека, глядя на среднее значение их выбора (Pappas, 2017).
Ниже приведены два наиболее широко используемых инструмента определения личности, с помощью которых можно определить ваши личные качества.Также выделены некоторые плюсы и минусы каждого из них.
Небольшое примечание: мы рассмотрели только оценки личности на основе шкалы, а не оценки на основе профиля. Разница в том, что оценки на основе шкалы рассматривают личностные черты как существующие в континууме, тогда как оценки на основе профилей классифицируют людей по бинарным категориям (например, интроверт или экстраверт).
Общие оценки на основе профилей, с которыми вы, возможно, знакомы, включают индикатор типа Майерс-Бриггс (MBTI) и эннеаграмму.Хотя эти инструменты могут быть интересным способом получить некоторое представление о себе, они часто критикуются учеными (Grant, 2013).
Основная критика заключается в том, что результаты профильных оценок делят людей на определенные категории (например, клеймят кого-то как экстраверта или интроверта; мыслителя или чувствующего человека), но мало что в жизни бывает таким черным и белым. На самом деле считается, что наши личностные черты существуют на весах с противоположными полюсами, и все мы окажемся где-то между любым концом этого континуума (например,ж., шкала интроверсия-экстраверсия).
Другими словами, «, если MBTI измеряет рост, вас можно отнести к высоким или низким, даже если большинство людей находятся в пределах диапазона среднего роста» (Krznaric, 2013). Следовательно, мы ограничили этот обзор только оценками на основе шкалы, которые более научно обоснованы.
Большая пятерка, или модель OCEAN
Пожалуй, самый полный и научно обоснованный личностный тест — это «Большая пятерка».
В отличие от популярного (но оспариваемого) индикатора типа Майерс-Бриггс (MBTI), эта оценка не разделяет людей по личностным профилям, а, скорее, анализирует человека на основе наиболее общих черт, обнаруживаемых в глобальном сообществе. Черты характера легко запомнить, так как они составляют аббревиатуру ОКЕАН.
OCEAN означает:
- Открытость :
Это описывает любовь человека к новизне. Те, у кого высокие баллы, как правило, более креативны.Люди с более низкими оценками, как правило, более консервативны и предпочитают рутину; - Добросовестность :
Это показывает чью-то склонность к организованности. Те, кто имеет высокие баллы, считаются мотивированными, дисциплинированными и заслуживающими доверия. Более низкие баллы указывают на то, что кто-то менее ответственный и с большей вероятностью отвлечется; - Экстраверсия :
Этот фактор показывает, насколько веселым и общительным может быть человек. Если кто-то добивается высоких результатов в экстраверсии, он, как правило, общается и, скорее всего, достигнет своих целей.Низкие баллы указывают на кого-то, кто интроверт и более подчиняется авторитету; - Приятность :
Эта черта описывает, как кто-то взаимодействует с окружающими. Высокие баллы указывают на то, что кто-то доброжелателен и дружелюбен. Те, кто склонны быть более эгоцентричными и подозрительными (или даже застенчивыми), обычно получают более низкие баллы; - Невротизм :
Эмоциональная стабильность может многое рассказать о вероятности развития капризности и беспокойства. Высокие баллы по невротизму указывают на то, что кто-то менее уверен в себе, а низкие баллы характеризуют человека, который спокоен и уверен в себе (Westerhoff, 2008).
Эти категории служат зонтиком, влияющим на другие области личности, например:
- Открытость: воображение, чувства, действия, идеи, ценности, авантюрность, художественные интересы и т.д .;
- Добросовестность: порядок, самодисциплина, компетентность, стремление к достижению и т.д .;
- Экстраверсия: теплота, дружелюбие, напористость, активность, положительные эмоции и т.д .;
- Доброжелательность: доверие, уступчивость, скромность, альтруизм, симпатия, сотрудничество и т. Д.;
- Невротизм : враждебность, депрессия, импульсивность, гнев, уязвимость, самосознание и т. Д. (ETS, 2012).
Пройти тест
Желающие узнать свои результаты в ОКЕАНЕ могут пройти любую из следующих викторин:
- Тест личности большой пятерки;
- (Другой) Тест личности Большой Пятерки;
- Тест личности на 123test.com;
- Ten Item Personality Measure (доступно на разных языках).
Мы снова рассмотрим преимущества и недостатки модели OCEAN.
Плюсов:
В отличие от MBTI, который пытается классифицировать людей не по одному из шестнадцати личностных профилей, Большая пятерка понимает, что люди обладают определенными чертами, которые необходимо измерять в континууме. Редко быть только на одной или другой стороне спектра.
Например, утверждение, что экстраверты поглощают энергию при взаимодействии с другими, а интроверты расходуют энергию при взаимодействии с внешним миром, неверно, поскольку оба получают энергию от своих межличностных отношений (Grant, 2015).
«Структура Большой пятерки улавливает на широком уровне абстракции общие черты среди большинства существующих систем описания личности и обеспечивает интегративную описательную модель для исследования личности» (John & Srivastava, 1999).
Благодаря своим результатам, которые предоставляют шкалы различных черт, а не профилирование человека, этот инструмент оценки личности может обеспечить определенную степень гибкости и универсальности, что позволило исследователям использовать оценку для изучения влияния этих черт на различные области жизни. , например, психическое здоровье, финансы и отношения.
И по большей части эти черты оказались относительно стабильными. В частности, в девятилетнем исследовании наблюдалась «[стабильность] от умеренной до высокой, в диапазоне от 0,73 до 0,97 у мужчин и от 0,65 до 0,95 у женщин. Самая высокая гендерная стабильность была обнаружена в отношении открытости опыту, а самая низкая — в отношении сознательности »(Rantanen, Metsäpelto, Feldt, Pulkkinen, & Kokko, 2007).
В частности, мужчины проявляли большую стабильность в таких чертах, как невротизм и экстраверсия, в то время как женщины проявляли большую стабильность в таких чертах, как открытость опыту, покладистость и сознательность.
Минусы:
Несмотря на стабильность и полезность, у этого инструмента есть свои недостатки.
Вот несколько:
1. Слишком большой, чтобы потерпеть неудачу
Как упоминалось ранее, прелесть этого инструмента заключается в том, что он представляет собой общую картину личностных качеств, но это также и ограничение. Хорошая аналогия для объяснения этого — разделение живых организмов на растения и животных. Хотя это полезно для определенных различий, оно не помогает «прогнозировать ценности конкретного поведения конкретного человека» (John, Naumann, & Soto, 2008).
2. Не очень универсальный
Несмотря на то, что в более чем 50 странах были проведены научно-обоснованные исследования, подтверждающие валидность этого инструмента, могут быть обнаружены недостатки в переводе и применимости к неанглоязычным культурам. Это приводит к искажению оценок, как было продемонстрировано исследованием, проведенным с небольшим южноамериканским племенем (Dingfelder, 2013).
Модель PEN
Разработанная Гансом и Сибил Айзенк в 1975 году, эта модель рассматривает биологические факторы, которые вызывают или влияют на личность.Эта модель исследует три основных черты: психотизм, экстраверсию и невротизм (Waude, 2017).
Истоки этой модели восходят к 1960-м годам, но изначально она не измеряла психотизм (который относится к измерениям сострадания, морали, а также творчества). Старшая модель использовала личностный опрос Айзенка для сбора и анализа результатов.
С добавлением психотизма вопросы были обновлены, и инструмент для сбора этих результатов был переименован в Опросник личности Айзенка.
Каждая из категорий черт характера исследует следующие типы человеческого поведения:
- Психотизм :
Люди, получившие высокие баллы по этому показателю, часто проявляют враждебное, безрассудное, невнимательное, неконформное, упорное и импульсивное поведение. Более высокий уровень тестостерона связан с более высокими баллами в этой области; - Экстраверсия :
Люди с высоким уровнем экстраверсии более общительны и разговорчивы, им нужны внешние стимулы.Более высокая стимуляция обычно возникает в результате повышенного возбуждения коры головного мозга и может быть измерена по проводимости кожи, мозговым волнам или потоотделению. - Невротизм :
Люди с высоким уровнем невротизма более склонны к депрессии и тревоге. Эта черта активируется симпатической нервной системой, которая также отвечает за реакцию «бей или беги». Это можно измерить по частоте сердечных сокращений, кровяному давлению, холодным рукам, потоотделению и мышечному напряжению.
Исходя из этих мер, есть четыре возможных квадранта, в которые могут попасть люди:
- Стабильные экстраверты: отличаются разговорчивостью, покладистостью, живостью и беззаботностью, а также лидерскими качествами;
- Неустойчивые экстраверты: обидчивые, беспокойные, импульсивные и безответственные;
- Стабильные интроверты: узнаваемы по своим спокойным, надежным, миролюбивым, вдумчивым и пассивным качествам
- Нестабильные интроверты: сдержанные, пессимистичные, жесткие, тревожные и капризные.
Те, кто хочет пройти опросник Айзенка, могут сделать это здесь.
Еще раз рассмотрим плюсы и минусы этой модели личности.
Плюсов:
Модель рассматривает как описательные, так и причинные эффекты. Он исследует три конкретных аспекта, облегчая понимание. И он продемонстрировал надежность ретестирования.
Фактически, при конкретном изучении модели настроений эта оценка способна предсказать определенные результаты.Например, согласно исследованию 2012 года, анкета может предсказать значимые ассоциации с тревогой.
«Сосредоточение внимания на вопросе« Часто ли ваше настроение повышается или понижается? »Выявило статистически значимую связь с меланхолией и тревогой у пациентов с положительной оценкой по этому пункту»
(Bech, Lunde, & Moller, 2012).
С помощью близнецов исследователи также обнаружили, что некоторые черты личности, измеренные с помощью модели PEN, «демонстрируют значительную генетическую изменчивость» (Heath, Jardine, Eaves & Martin, 1988).Что касается черт, связанных с экстраверсией, исследователи «обнаружили как аддитивное действие генов, так и доминирование», в то время как «элементы невротизма, по-видимому, демонстрируют чисто аддитивную генетическую наследственность» (Heath, Jardine, Eaves & Martin, 1988).
Однако было показано, что на некоторые факторы влияет окружающая среда субъектов, в том числе шкала психотизма, хотя для психотизма «воздействие окружающей среды, по-видимому, в значительной степени ограничивалось мужчинами». (Хит, Джардин, Ивс и Мартин, 1988).
Минусы:
Как и большинство оценок личностных качеств, модель PEN не может предсказать будущее поведение людей, даже ее использование позволяет лучше понять личность человека.
И у модели есть определенные ограничения. Изучая как заключенных, так и не заключенных, исследователи обнаружили, что образцы, которые часто изучаются в исследованиях с использованием модели PEN, могут давать вводящие в заблуждение результаты.
Хотя прошлые исследования показали высокий уровень экстраверсии, невротизма и психотизма у преступников, исследователи Реболла, Эррера и Коллом считают, что эта корреляция может быть связана как с окружающей средой человека, так и с унаследованными чертами. Они утверждают, что экстраверты «менее склонны к обусловленности».И эта тенденция усиливается с высокими показателями [невротизма] »(Rebollo, Herrera, & Colom, 2002).
Исследователи утверждают, что для формирования совести необходима обусловленность (то, чему невротические и экстравертные люди сопротивляются), что может привести к большей степени антиобщественной личности среди крайне экстравертов и невротиков, но не имеющих социальной поддержки, в то время как взросление (Rebollo, Herrera, & Colom, 2002).
Результаты показывают, что, поскольку на личностные черты влияет наследственность, изменения могут развиваться в человеке главным образом через характер и обусловленность.Например, тех, кто более склонен к страху и застенчивости, можно научить методам преодоления трудностей, которые в большей степени соответствуют социальным нормам и позволяют лучше общаться и интегрироваться в общество.
Примеры положительных и отрицательных характеристик
Изучив различия между личностью и характером, мы можем погрузиться глубже и изучить более широкие характеристики, связанные с положительными и отрицательными качествами.
Коллективное исследование личности помогло прояснить поведение, которое в большей степени способствует благополучию, причем большинство из них помогает развить устойчивость к внешним раздражителям.
Другой способ интерпретировать это — понятие умственной силы. Эта способность приобретается путем сосредоточения внимания на вещах, находящихся под личным контролем, что усиливает внутренний локус контроля.
Поведение, ведущее к умственной силе, описано ниже (Morin, 2013):
- Психически сильные люди не жалеют себя, вместо этого они берут на себя ответственность за свою жизнь;
- Они не отдают свою силу другим и, таким образом, контролируют свои эмоции.;
- Люди с психологической стойкостью принимают перемены и открыты для гибкости;
- Контроль осуществляется над тем, что находится под влиянием человека, например, над его отношением;
- Удовлетворять всех не является приоритетом. Хотя быть добрым и справедливым важно, делать всех счастливыми — нет;
- Есть мотивация к просчитанным рискам;
- Психически сильные люди сосредоточены на настоящем и строят планы на будущее;
- Психически сильные люди стараются принимать более правильные решения в будущем и стараются не повторять предыдущие ошибки.
- Они демонстрируют способность ценить и праздновать успех других людей;
- Они не сдаются после неудачи, вместо этого они продолжают пытаться, пока не добьются успеха;
- Психически сильные люди терпят одиночество и молчание;
- Они не чувствуют, что мир им что-то должен, вместо этого они создают для себя возможности, используя свои собственные таланты и заслуги;
- Настоящие перемены требуют времени, и психически сильные люди это понимают, поэтому проявляют терпение.
Это поведение подтверждается такими характеристиками, как:
- Упорство: не сдаваться, когда дела идут плохо или когда возникают проблемы;
- Уверенность: вера в личную способность находить решения проблем;
- Оптимизм: восприятие шансов в пользу;
- Адаптивность: открытость к новым материалам и идеям;
- Самосознание: способность менять точку зрения;
- Надежность: выполнение обещаний и целей;
- Ответственность: признание личных ошибок и ошибок;
- Благополучие: сделать личное психическое и физическое здоровье приоритетом.
Эти и другие характеристики способствуют укреплению психического здоровья (Half, 2016).
Это поддерживает идею о том, что открытость, доброжелательность и добросовестность являются основой, на которой изменения и проблемы приветствуются, а не избегаются. В свою очередь, это помогает открыть двери для новых возможностей и возможностей.
В частности,
«те, чьи личностные наклонности склонны к сочувствию, сотрудничеству, доверию и скромности (Costa & Widiger, 2002), оказываются более внутренне мотивированными и получают удовольствие от усилий, которые они прилагают для выполнения задач или решения проблем.Обладая склонностью к ориентации на мастерский подход, эти люди не будут уклоняться от сложных ситуаций, и их желание решать проблемы больше, чем их страх показаться неосведомленными перед другими. Другими словами, они подходят к задачам с полным намерением справиться с ними »
(Watson, 2012).
Противоположностью непредубежденных, спокойных, сознательных и приятных характеристик являются характеристики, определяемые суждением, невротизмом и внешним локусом контроля.Вот некоторые варианты поведения, которые попадают в эту категорию:
- Неспособность принять неудачи;
- Отсутствие ясности и принятия решений;
- Низкая способность к критическому мышлению;
- Неспособность построить прочные межличностные отношения;
- Всегда оставаться в зоне комфорта;
- Беспомощность и отсутствие настойчивости;
- Склонность к пессимизму;
- Слабое воображение и неспособность визуализировать желаемый результат. (Кардоне, 2011).
Люди с высокими показателями невротизма часто проявляют нарциссизм, обладают раздутым эго и эмоционально отстраненными, злыми, враждебными и негибкими. Эти люди склонны демонстрировать поведение, указанное выше.
Тем не менее, согласно некоторым исследованиям, одним из ключевых факторов, препятствующих появлению таких отрицательных черт, является самоконтроль. «Чем более сознательны или расчетливы люди, независимо от их других характеристик, тем меньше вероятность того, что они будут привлечены к вредной или незаконной деятельности» (Chamorro-Premuzic, 2016).
Таким образом, повышая самосознание, люди могут замечать свои недостатки и усваивать привычки, которые помогают сбалансировать свои личностные качества. В свою очередь, это помогает им процветать.
Рабочие листы по особенностям характера для детей и взрослых (PDF)
В отличие от характеристик, черта характера описывает убеждения и отношение к жизни, семье, работе и обществу.Развитие положительных качеств характера может привести к большему успеху.
Это хорошо объясняется этим отрывком из статьи, в которой проводится различие между характером и личностью:
«Существует прямая связь между положительными чертами характера и счастливой и успешной жизнью. Отрицательные черты характера, которые «прочно и долго» укоренились, в какой-то момент действительно вызывают ссоры. Но ориентация на позитивные изменения может работать и работает »
(Bell, 2010).
Понимание черт характера и развитие сильного желания и мотивации к изменениям может привести к лучшим результатам.
Вот несколько рабочих листов, которые могут помочь вам и вашим близким начать этот процесс.
Для детей:
Есть множество инструментов для объяснения черт характера детям. Вот несколько вариантов для учеников от первоклассников до восьмиклассников.
Заполните пустой лист
Этот рабочий лист идеально подходит для детей со второго по пятый класс. Его можно использовать во время уроков английского языка, лексики и письма.
Анализ и развитие черт характера
Вот 12 различных рабочих листов, предназначенных для учащихся с первого по восьмой класс.Рабочие листы знакомят с идеей черт характера и помогают учащимся анализировать и развивать свои черты характера.
План урока по чертам характера
Те, кто преподает в третьем классе, могут использовать весь этот план урока (который включает в себя рабочие листы), чтобы познакомить молодых учеников с чертами характера.
Для взрослых:
Хотя особенно полезно узнать о чертах характера в молодом возрасте, взрослым может быть полезно лучше познакомиться со своими положительными и отрицательными чертами характера.
Лист положительных качеств
Иногда взрослые неспособны распознать в себе хорошие качества, что может помешать им развить сострадание к себе и чувство собственного достоинства. Этот рабочий лист описывает 58 положительных качеств. Вы можете описать себя положительными чертами, которые укрепят вашу веру в себя и могут привести к преобразующему разговору.
Визуальные черты характера
Иногда картинка стоит тысячи слов. Клиенты, которые не могут выразить словами свои чувства или мысли, могут использовать эту удобную инфографику, отображающую противоположные пары различных черт характера.
Тест на положительные и отрицательные качества
Иногда сдача теста может быть очень полезной. Те, кто желает заполнить анкету, а не определять свои положительные и отрицательные черты характера, могут ответить на эти 25 вопросов и определить свои индивидуальные черты.
Таблица привязок характеристик характера и другие графические органайзеры
Представление концепции персонажа младшей аудитории может быть трудным. Но использование простой для понимания лексики и интерактивного, визуального и увлекательного процесса может помочь донести идею до дома.
Учителя, желающие использовать этот процесс в классе, могут воспользоваться этими свободно доступными ресурсами:
Таблица привязки черт характера
Объяснить детям разницу между внутренними и внешними чертами характера бывает сложно. Используя таблицу «снаружи» и «внутри», учащиеся могут начать классифицировать свои физические и личные качества. Этот метод также можно использовать для определения различий между эмоциями (как персонаж чувствует себя) и чертами характера (описывает личность).
Создание персонажа в классе
Шумный класс часто приводит к появлению множества нетерпеливых и рассеянных детей. Кроме того, студенты, особенно те, кто живет в районах с низким доходом, могут нести большой эмоциональный багаж, что затрудняет сохранение мотивации и концентрации на изучаемом предмете. Для таких ситуаций это отличный ресурс, предлагающий несколько способов создания привлекательной и ориентированной на обучение аудитории.
Сообщение о возвращении домой
Вышеупомянутое исследование показывает, что, хотя черты личности часто передаются по наследству и находятся вне нашего контроля, то, что мы ценим и во что верим, может изменить наш характер.
Расширение самосознания — это, вероятно, первый шаг к обретению контроля над своей жизнью. Поэтому неудивительно, что «самые успешные люди — это люди, обладающие наибольшим самосознанием» (Розенфельд, 2016).
Осведомленность о личности других также может быть полезной, особенно в таких ситуациях, как найм кого-либо для вашей компании. И хотя существует множество инструментов оценки личности, некоторые из них более последовательны, чем другие.
Создание открытой, приятной и сознательной обстановки, будь то в офисе или дома, может помочь создать ценности, которые в большей степени способствуют росту и успеху.Использование инструментов визуализации для вдохновения, мотивации и пробуждения интереса к изменениям жизненно важно при стремлении привести отдельных лиц и корпорации к определенной цели или миссии.
Вот отличный доклад Дэна Гилберта на TED, который резюмирует это сообщение:
Как Гилберт подчеркивает в видео, это правда, что наши черты характера передаются по наследству, но мы все еще можем измениться. Наши убеждения и ценности, влияющие на характер, не являются черными или белыми — они адаптируются к нашему опыту и сильно зависят от различных взаимодействий и ситуаций, в которых мы участвуем.
Мы не статичные существа и, как и природа, постоянно меняемся. Нам решать, в кого мы хотим вырасти. Лучший способ сделать это — отметить, где мы сейчас находимся, а затем представить, куда мы хотим пойти.
Если перемены — единственная константа, то самые успешные люди — это те, кто контролирует свои собственные преобразования.
Нам хотелось бы узнать ваши мысли о личности и характере. Проходили ли вы когда-нибудь оценку личности, и если да, то насколько точной, по вашему мнению, она была? Как вы думаете, люди могут изменить свой характер? Дайте нам знать в комментариях.
Надеемся, вам понравилась эта статья. Не забудьте бесплатно скачать наши три упражнения на развитие сильных сторон.
Если вы хотите помочь большему количеству людей осознать свои сильные стороны, наш Мастер-класс по максимизации сильных сторон © представляет собой комплексный тренировочный шаблон, который содержит все необходимое, чтобы стать практиком, основанным на силе, и помочь другим выявить и развить свои уникальные качества таким образом, чтобы оптимальное функционирование.
- Ash, L. (2012, 6 июля). Могут ли тесты личности идентифицировать вас настоящего? Получено с http: // www.bbc.com/news/magazine-18723950
- Bech, P., Lunde, M., & Moller, S. (2012, 4 сентября). Два важных фактора личности Айзенка и их связь с депрессией у пациентов с хроническим идиопатическим болевым расстройством: анализ клинической проверки . Получено с https://www.hindawi.com/journals/isrn/2012/140458/ .
- Белл, Дж. (26 марта 2010 г.). Есть ли разница между характером и личностью? Получено с https://insights.inneractiveconsulting.ru / есть-там-разница-между-характер-и-личностью /
- Кардоне, Г. (18 сентября 2010 г.). 10 черт неудач . Получено с https://www.huffingtonpost.com/grant-cardone/the-10-traits-of-failure_b_722036.html .
- Чаморро-Премузич, Т. (19 июля 2016 г.). Предприниматели? Четыре наихудших качества личности и та, которая может их исправить . Получено с https://www.fastcompany.com/3061922/entrepreneurs-four-worst-personality-traits-and-the-one-that-can-redeem-them .
- Коста, П.Т., младший, и Видигер, Т. А. (2002). Введение: Расстройства личности и пятифакторная модель личности. В P. T. Costa, Jr. и T. A. Widiger (Eds.), Расстройства личности и пятифакторная модель личности (стр. 3–14). Вашингтон, округ Колумбия: Американская психологическая ассоциация.
- Дингфельдер, С. (2013, март). Новое исследование ставит под сомнение универсальность Большой пятерки. Получено с http://www.apa.org/monitor/2013/03/big-five.aspx
- ETS.(2017) Получено с https://www.ets.org/s/workforce_readiness/pdf/21332_big_5.pdf
- Грант А. (2013, 18 сентября). Прощай, MBTI, мода, которая не умрет . Получено с https://www.huffingtonpost.com/adam-grant/goodbye-to-mbti-the-fad-t_b_3947014.html .
- Грант А. (2015, 17 ноября). MBTI, Если ты хочешь, чтобы я вернулся, тебе тоже нужно измениться. Адам Грант. Середина. Получено с https://medium.com/@AdamMGrant/mbti-if-you-want-me-back-you-need-to-change-too-c7f1a7b6970
- Половина, р.(2016, 4 марта). 30 Черты характера умственно сильных людей . Получено с https://www.roberthalf.com/blog/management-tips/30-character-traits-of-mentally-strong-people .
- Хит А., Джардин Р., Ивз Л. и Мартин Н. (1988, 13 июня). Генетическая структура личности -II . Получено с https://genepi.qimr.edu.au/contents/p/staff/CV080.pdf
- Джон О., Науманн Л. и Сото К. (без даты). Сдвиг парадигмы к интегративной таксономии большой пятерки .Получено с https://www.ocf.berkeley.edu/%7Ejohnlab/pdfs/2008chapter.pdf
- Джон О. и Шривастава С. (1999, 5 марта). Таксономия большой пятерки . Получено от John, O. & Srivastava, S. (1999, 5 марта). Получено с http://moityca.com.br/pdfs/bigfive_John.pdf
- Кшнарич, Р. (15 мая 2013 г.). Неужели нас всех обманул тест Майерса-Бриггса? Получено с http://fortune.com/2013/05/15/have-we-all-been-duped-by-the-myers-briggs-test/
- Куртус, Р.(нет данных). Персонаж против личности Рона Куртуса — Понимание характера: Школа чемпионов . Получено с http://www.school-for-champions.com/character/character_versus_personality.htm#.Wh3ivaOZNPO
- Ликерман, А. (3 апреля 2011 г.). Личность против персонажа . Получено с https://www.psychologytoday.com/blog/happiness-in-world/201104/personality-vs-character .
- Морин, А. (9 декабря 2013 г.). 13 вещей, которые не делают умственно сильные люди | Эми Морин, LCSW.Получено с https://amymorinlcsw.com/mentally-strong-people/ .
- Паппас, С. (2017, 16 ноября). Черты характера и типы личности: что такое личность? Получено с https://www.livescience.com/41313-personality-traits.html
- Рантанен, Дж., Метсяпельто, Р. Л., Фельдт, Т., Пулккинен, Л. Е. А., и Кокко, К. (2007). Долговременная стабильность личностных качеств Большой пятерки в зрелом возрасте. Скандинавский журнал психологии, 48 (6) , 511-518.
- Реболло, И., Эрреро, О., и Колом, Р. (2002, 15 марта). Личность заключенных и не заключенных: данные из EPQ-R . Получено с http://www.psicothema.es/pdf/762.pdf
- Дж. Розенфельд (26 августа 2016 г.). Человеческая природа слишком сложна, чтобы ее можно было определить с помощью личностных тестов . Получено с https://qz.com/766993/the-best-result-you-can-get-on-a-personality-test-is-one-that-you-dont-like/ .
- Уотсон, Дж. (2012). Воспитание неприятного экстраверта: нарциссизм, большая пятерка черт личности и ориентация на достижение цели .Получено с https://files.eric.ed.gov/fulltext/EJ977189.pdf
- Waude, A. (2017, 14 июня). PEN-модель личности Ганса Айзенка . Получено с https://www.psychologistworld.com/personality/pen-model-personality-eysenck .
- Вестерхофф, Н. (17 декабря 2008 г.). Черты характера «большой пятерки» . Получено с https://www.scientificamerican.com/article/the-big-five/ .