Найти в егрюл организацию: Выписка из ЕГРЮЛ по ИНН

Содержание

Выписка из ЕГРЮЛ по ИНН онлайн за 1 минуту

Политика конфиденциальности (далее – Политика) разработана в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006. №152-ФЗ «О персональных данных» (далее – ФЗ-152). Настоящая Политика определяет порядок обработки персональных данных и меры по обеспечению безопасности персональных данных в сервисе vipiska-nalog.com(далее – Оператор) с целью защиты прав и свобод человека и гражданина при обработке его персональных данных, в том числе защиты прав на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну. В соответствии с законом, сервис vipiska-nalog.com несет информационный характер и не обязывает посетителя к платежам и прочим действиям без его согласия. Сбор данных необходим исключительно для связи с посетителем по его желанию и информировании об услугах сервиса vipiska-nalog.com.

Основные положения нашей политики конфиденциальности могут быть сформулированы следующим образом:

Мы не передаем Ваши персональную информацию третьим лицам. Мы не передаем Вашу контактную информацию в отдел продаж без Вашего на то согласия. Вы самостоятельно определяете объем раскрываемой персональной информации.

Собираемая информация

Мы собираем персональную информацию, которую Вы сознательно согласились раскрыть нам, для получения подробной информации об услугах компании. Персональная информация попадает к нам путем заполнения анкеты на сайте vipiska-nalog.com. Для того, чтобы получить подробную информацию об услугах, стоимости и видах оплат, Вам необходимо предоставить нам свой адрес электронной почты, имя (настоящее или вымышленное) и номер телефона. Эта информация предоставляется Вами добровольно и ее достоверность мы никак не проверяем.

Использование полученной информации

Информация, предоставляемая Вами при заполнении анкеты, обрабатывается только в момент запроса и не сохраняется. Мы используем эту информацию только для отправки Вам той информации, на которую Вы подписывались.

Предоставление информации третьим лицам

Мы очень серьезно относимся к защите Вашей частной жизни. Мы никогда не предоставим Вашу личную информацию третьим лицам, кроме случаев, когда это прямо может требовать Российское законодательство (например, по запросу суда). Вся контактная информация, которую Вы нам предоставляете, раскрывается только с Вашего разрешения. Адреса электронной почты никогда не публикуются на Сайте и используются нами только для связи с Вами.

Защита данных

Администрация Сайта осуществляет защиту информации, предоставленной пользователями, и использует ее только в соответствии с принятой Политикой конфиденциальности на Сайте.

Как узнать ИНН, ЕГРЮЛ и юридический адрес компании

Юридический адрес компании

Юридический адрес организации – адрес (место нахождения) действующего исполнительного органа Юридического лица. Адрес является основным реквизитом организации. По данному адресу осуществляется связь с организацией. Адрес (место нахождения) обычно состоит из индекса, субъекта Российской Федерации (региона), города, улицы, дома, и, если есть, офиса (квартиры). Адрес указывается при регистрации Юридического лица в налоговых органах и вносится в реестр ЕГРЮЛ. Для регистрации по выбранному адресу, необходимо предъявить в ФНС договор аренды или гарантийное письмо от собственника помещения. При смене адреса место нахождения, данная информация должна быть подана в ФНС и зарегистрирована в ЕГРЮЛ, при смене адреса у организации может поменяться обслуживающая налоговая инспекция, может поменяться КПП.

У Индивидуальных Предпринимателей адрес регистрации совпадает с адресом регистрации Физического лица и относится к личным данным, поэтому в отрытых данных ЕГРИП (выписке) информация о месте нахождения Индивидуального Предпринимателя отсутствует.

На портале ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС, Вы можете бесплатно узнать адрес место нахождения Юридического лица (ООО, OAO, ЗАО и т.д.), получить полные данные ЕГРЮЛ, выявить адреса массовой регистрации.

Данные на портале ежедневно обновляются и синхронизируются с сервисом nalog.ru ФНС РФ*.

Вы можете бесплатно искать Адрес Юридического лица по ИНН / ОГРН / ОКПО / Наименованию компании, а также проверить адрес массовой регистрации.

Для поиска воспользуйтесь поисковой строкой:

Важно: Юридическое лицо несет последствия неполучения юридически значимых сообщений, поступивших по его адресу место нахождения, указанному в ЕГРЮЛ. В реквизитах компании зачастую указывают Юридический и Фактический (почтовый) адрес компании. Согласно нормативным актам РФ – Фактический адрес, или адрес фактического место положения организации, юридической силы не имеет. Следует обратить внимание на Карточку компании на портале ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС: Организация

не должна находиться в специальных реестрах налоговой службы (ФНС), иначе появится красная надпись в карточке под названием компании.

ООО (ОАО, ЗАО и т.д.) должно находиться по адресу регистрации (место нахождения). В противном случае, оно может быть внесено в реестр ФНС “Сведения о юридических лицах, связь с которыми по указанному ими адресу (месту нахождения), внесенному в Единый государственный реестр юридических лиц, отсутствует”. В этом случае компания попадает под определение “неблагонадежная” и имеет повышенное внимание со стороны налоговых органов, а банки на основании письма ЦБ, могут отказать в открытии и ведении банковского счета.

У компании не должен быть адрес массовой регистрации. Сколько компаний еще зарегистрировано по данному адресу, указано в карточке под адресом. Массовые адреса часто используют недобросовестные компании или компании-однодневки. Также адреса массовой регистрации ФНС вносит в специальный реестр “Адреса, указанные при государственной регистрации в качестве места нахождения несколькими юридическими лицами”

Желаем Вам плодотворной, комфортной работы на портале, используя поиск Адресов регистрации Юридических лиц, определении адресов массовой регистрации!
Ваш ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС.РФ.

* Данные ЕГРЮЛ / ЕГРИП являются открытыми и предоставляются на основании п.1 ст.6 Федерального закона от 08.08.2001 № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей»: Содержащиеся в государственных реестрах сведения и документы являются открытыми и общедоступными, за исключением сведений, доступ к которым ограничен, а именно сведения о документах, удостоверяющих личность физического лица.

Выписка из ЕГРЮЛ – Налоговая выписка ФНС

Выписка из ЕГРЮЛ (Единый государственный реестр юридических лциц) предоставляется бесплатно любому юридическому лицу или физическому лицу по запросу, согласно ст. 32 ФЗ 176. Для получения выписки ЕГРЮЛ необходимо ввести ИНН или ОГРН организации:

Например: 304366422900097 или Альфа-банк или ИП Иванов Иван

Выписка ЕГРЮЛ предоставляется бесплатно для граждан РФ

Выписка выгружается из официального реестра ЕГРЮЛ и ЕГРИП

Официальный документ налоговой службы ФНС

Выгружается через интернет в форматах PDF и Excel

Документ можно скачать онлайн или получить на E-mail

Выписка с электронной подписью налоговой (согласно тарифу)

Что такое налоговая выписка ЕГРЮЛ ?

ЕГРЮЛ это Единый Государственный Реестр Юридических Лиц. Выписка из ЕГРЮЛ или ЕГРИП – это официальный документ, выдаваемый Федеральной Налоговой Службой ФНС, который содержит основные, открытые сведения о государственной регистрации юридического лица или индивидуального предпринимателя и его деятельности.

Этот документ необходим компаниям для получения в банке расчетного счета, проведения сделок с недвижимостью, нотариальных операций, участия в госзакупках, торгах и проверки агента на надёжность.

Информация предоставляется по запросу, физических лиц, согласно п. 8 статьи 6 ФЗ №129 от 8 августа 2001 г. и приказом Минфина №115 от 05.12.2013 г. Сведения передаются с официального сайта налог ру (nalog) ИФНС России.

Получения выписок ЕГРЮЛ с электронной подписью ФНС:

ОБЫЧНАЯ ВЫПИСКА ЕГРЮЛ

Электронная выписка ЕГРЮЛ без подписи налоговой выдаётся бесплатно по запросу. Содержит официальную информацию о юридическом лице на день выдачи. Выписка носит информационный характер, выгружается в формате PDF. Не имеет ЭЦП (Электронной цифровой подписи). Не является юридическим документом.

С ЭЛЕКТРОННОЙ ПОДПИСЬЮ ФНС

Является официальным, юридическим документом. Равнозначен обычной печатной выписке ЕГРЮЛ. Подписан усиленной цифровой электронной подписью ФНС. Имеет уникальный порядковый номер и отметку ФНС. Принимается в банках, судах, нотариусах и других инстанциях. Проходит проверку подлинности. Стоимость взымается согласно тарифам.

Видео обзор выписки из ЕГРЮЛ и что она содержит :

ОАО “СТРОММАШИНА” (действующее)

Дата регистрации: 23.10.1992

Юридический адрес: Рязанская обл, Ухоловский р-н, рп Ухолово, ул Заводская, к 58

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР: Филатова Маргарита Евгеньевна

Выписка ЕГРЮЛ без подписи (без ЭЦП) Выписка из ЕГРЮЛ в формате PDF без электронной подписи. Является информационным сообщением. Не юридический документ.

бесплатно Срок 1-2 мин.

Выписка ЕГРЮЛ c электронной подписью ФНС (с ЭЦП) Официальный документ ФНС с цифровой печатью для предоставления в любые инстанции. Формат PDF + файл ЭЦП в формате SIG

Узнать ИНН организации онлайн

Узнать ИНН за 30 секунд!

Введите название, ОГРН или адрес

Индивидуальный номер налогоплательщика – главный идентификатор, присваиваемый налоговой предприятию, ООО или ИП. Необходимость узнать ИНН организации онлайн возникает при заполнении всех видов финансовой и юридической документации. Идентификатор входит в обязательные реквизиты, применяемые при подаче отчетности, заполнении банковских документов, договоров и т.д. Сервис предоставляет возможность найти свой ИНН или пробить другую компанию по официальным базам. Поиск возможен по любым доступным данным фирмы: по адресу, названию, ОГРН, по ФИО директора. Для проверки введенных данных можно посмотреть бесплатно краткую информацию. Получить ИНН и скачать данные с печатью ФНС можно за 1 минуту.

Образец выписки из ЕГРЮЛ

Информация об организации
Официально зарегистрированное название, адреса, ФИО и контактные телефоны юридических лиц.

Уставной капитал
Сведения о величине официально зарегистрированного уставного капитала и участниках юридического лица.

Дата регистрации
Официальная дата создания организации и даты регистрации всех изменений внесенных в ЕГРЮЛ.

А также:

  • Виды экономической деятельности
  • Основные лицензии
  • Филиалы и представительства
  • Сведения о ликвидации и реорганизация
  • Доверенности
  • Информация от ПФР
  • Записи об изменениях
  • И другие пункты информации.

Часто задаваемые вопросы

Сколько ждать готовность Выписки из ЕГРЮЛ/ЕГРИП?

Наш сервис полностью интегрирован с сервисом Федеральной налоговой службы. Выписки из ЕГРЮЛ/ЕГРИП без печати формализуются автоматически (1 минуту)

Как получить выписку из ЕГРЮЛ/ЕГРИП?

1) В поисковой строке, вверху сайта введите название, ИНН,ОГРН организации или ИП
2) Выберите нужную вам компанию из предложенных вариантов
3) Укажите контактные данные для получения Выписки и связи с вами
4) Оплатите заказ удобным вам способом
5) Готовый документ придёт на электронную почту, указанную Вами, в течение 1 минуты. Также вы можете скачать документ после готовности заказа в разделе “Узнать готовность заказа” (в правом верхнем углу сайта).

Может ли электронная выписка из реестра ЕГРЮЛ заменить бумажный документ?

Выписка из Единого государственного реестра юридических лиц или Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей в электронной форме, подписанная усиленной квалифицированной электронной подписью, равнозначна выписке на бумажном носителе, подписанной собственноручной подписью должностного лица налогового органа и заверенной печатью налогового органа (пункты 1 и 3 статьи 6 Федерального закона от 6 апреля 2011 г. No 63-ФЗ «Об электронной подписи»). При заказе поставьте галочку Выписка из ЕГРЮЛ/ЕГРИП (с электронной подписью ФНС).

Могу ли я распечатать документ?

Электронную выписку из реестра ЕГРЮЛ/ЕГРИП можно распечатывать на принтере, копировать на USB-флешку, пересылать по электронной почте, сохраняя целостность файла, и не внося изменений в данные, которые он содержит.

Я хочу получить выписку на стороннюю организацию или предпринимателя. Мне нужна доверенность?

Электронную выписку из реестра ЕГРЮЛ или ЕГРИП с помощью настоящего сервиса можно получить любому лицу на любую организацию или индивидуального предпринимателя России, сведения о которых содержатся в реестре ЕГРЮЛ или ЕГРИП. Документ выдается без доверенности, с доставкой на e-mail пользователя.

В каких случаях заказывают выписку в электронном виде?

Наиболее частые ситуации:
Для участия в государственных и других аукционах
Для официальной проверки контрагента при заключении сделки
для ликвидации или реорганизации предприятия
Для заключения договоров купли-продажи
Для нотариального заверения документов при сделках
Для совершения операций с долями в ООО
Для получения кредита организацией
Для открытия/закрытия расчетного счета юридическим лицом и т.д.

Не узнает ли третье лицо о нашем обращении к Вам за информацией по нему?

Исключено! Мы гарантируем конфиденциальность сотрудничества нашим клиентам. Вопрос конфиденциальности присутствует и в Договоре об оказании Агентством информационной услуги: П. 2.2 ИСПОЛНИТЕЛЬ обязуется сохранять конфиденциальность получаемой от ЗАКАЗЧИКА информации. П. 2.3. За разглашение сведений, которые передаются ИСПОЛНИТЕЛЮ, устанавливается ответственность в виде возмещения доказанных убытков. Следует отметить, что соблюдение конфиденциальности мы требуем и от клиентов.

ВОЗВРАТ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

Денежные средства за отчет «vypiska-nalog.com» могут быть возвращены в полном объеме.

Деньги возвращаются на основании подробно описанной и обоснованной претензии.

Если Вы хотите произвести возврат, то Вам потребуется совершить следующие действия:

  • Напишите заявление в свободной форме и отправьте по адресу: [email protected]
  • В заявлении обязательно укажите причину, по которой Вы считаете, что услуга не была оказана в полном объеме
  • Также укажите в заявлении желаемый способ возврата денежных средств, с указанием всех необходимых для совершения платежа реквизитов.

Рассмотрение заявления производится в течение 1-го – 2-х рабочих дней. Денежные средства будут возвращены Вам в срок от 1-го до 3-х рабочих дней.

О ПРОЕКТЕ VIPISKA-NALOG.COM

Сервис разработан в соответствии с пунктом 1 статьи 7 Федерального закона от 8 августа 2001 г. № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей», предусматривающим предоставление содержащихся в ЕГРЮЛ/ЕГРИП сведений о конкретном юридическом лице/индивидуальном предпринимателе в форме электронного документа.

Сервис предоставляет возможность заинтересованным лицам получить сведения из ЕГРЮЛ/ЕГРИП о конкретном юридическом лице/индивидуальном предпринимателе в виде выписки из соответствующего реестра/справки в форме электронного документа, подписанного усиленной квалифицированной электронной подписью.

Для получения выписки/справки сертификат ключа электронной подписи (СКП) заявителя не требуется. Предоставление выписки/справки осуществляется не позднее дня, следующего за днем регистрации запроса. Сформированную выписку/справку можно скачать в течение пяти дней. Выписка/справка формируется в формате PDF

Внимание! Исходя из положений пунктов 1 и 3 статьи 6 Федерального закона от 6 апреля 2011 г. № 63-ФЗ «Об электронной подписи» выписка/справка запрашиваемой информации в электронной форме, подписанная усиленной квалифицированной электронной подписью, равнозначна выписке/справке запрашиваемой информации на бумажном носителе, подписанной собственноручной подписью должностного лица налогового органа и заверенной печатью налогового органа.

ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ

Политика конфиденциальности (далее – Политика) разработана в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006. №152-ФЗ «О персональных данных» (далее – ФЗ-152). Настоящая Политика определяет порядок обработки персональных данных и меры по обеспечению безопасности персональных данных в сервисе vipiska-nalog.com(далее – Оператор) с целью защиты прав и свобод человека и гражданина при обработке его персональных данных, в том числе защиты прав на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну. В соответствии с законом, сервис vipiska-nalog.com несет информационный характер и не обязывает посетителя к платежам и прочим действиям без его согласия. Сбор данных необходим исключительно для связи с посетителем по его желанию и информировании об услугах сервиса vipiska-nalog.com.

Основные положения нашей политики конфиденциальности могут быть сформулированы следующим образом:

Мы не передаем Ваши персональную информацию третьим лицам. Мы не передаем Вашу контактную информацию в отдел продаж без Вашего на то согласия. Вы самостоятельно определяете объем раскрываемой персональной информации.

Мы собираем персональную информацию, которую Вы сознательно согласились раскрыть нам, для получения подробной информации об услугах компании. Персональная информация попадает к нам путем заполнения анкеты на сайте vipiska-nalog.com. Для того, чтобы получить подробную информацию об услугах, стоимости и видах оплат, Вам необходимо предоставить нам свой адрес электронной почты, имя (настоящее или вымышленное) и номер телефона. Эта информация предоставляется Вами добровольно и ее достоверность мы никак не проверяем.

Использование полученной информации

Информация, предоставляемая Вами при заполнении анкеты, обрабатывается только в момент запроса и не сохраняется. Мы используем эту информацию только для отправки Вам той информации, на которую Вы подписывались.

Предоставление информации третьим лицам

Мы очень серьезно относимся к защите Вашей частной жизни. Мы никогда не предоставим Вашу личную информацию третьим лицам, кроме случаев, когда это прямо может требовать Российское законодательство (например, по запросу суда). Вся контактная информация, которую Вы нам предоставляете, раскрывается только с Вашего разрешения. Адреса электронной почты никогда не публикуются на Сайте и используются нами только для связи с Вами.

Администрация Сайта осуществляет защиту информации, предоставленной пользователями, и использует ее только в соответствии с принятой Политикой конфиденциальности на Сайте.

ООО “Найти”

ООО “Найти”, Москва – полные сведения из официальных источников: контакты, учредители, руководство, реквизиты и прочие данные о компании.

Ликвидация

Организация ликвидирована: 14 сентября 2006 г.

Способ прекращения: ПРЕКРАЩЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА ПУТЕМ РЕОРГАНИЗАЦИИ В ФОРМЕ СЛИЯНИЯ

Надёжность

Выявлено 12 фактов об организации:

Связи

Выявлены 3 связанных c ООО “Найти” организации.

Госзакупки

Сведения об участии ООО “Найти” в госзакупках в качестве поставщика или заказчика по 44-ФЗ, 94-ФЗ и 223-ФЗ отсутствуют.

Судебные дела

Информация об участии организации в судебных делах отсутствует.

Проверки

Данных о проведении в отношении ООО “Найти” плановых и внеплановых проверок нет.

Филиалы и представительства

Сведения о филиалах и представительствах ООО “Найти” отсутствуют.

Последние изменения

Пельмигов Олег Леонидович : добавлены сведения об ИНН руководителя 540117255835

Адрес организации исключен из реестра ФНС Адреса, указанные при государственной регистрации в качестве места нахождения несколькими юридическими лицами

Адрес организации включен в реестр ФНС Адреса, указанные при государственной регистрации в качестве места нахождения несколькими юридическими лицами

Выписка из ЕГРЮЛ на 15.12.2014. Более ранние сведения из ЕГРЮЛ отсутствуют. Дата создания организации: 17.12.2002.

Похожие организации

Учредители

Согласно данным ЕГРЮЛ учредителем ООО “Найти” является 1 российское юридическое лицо:

Финансы

Сведения о финансовых показателях организации отсутствуют.

Это ваша компания?

Зарегистрируйтесь и получите возможность управлять отображением информации о ООО “Найти”

Долги

Информация об исполнительных производствах в отношении ООО “Найти” не найдена.

Лицензии

Сведения о лицензиях у организации отсутствуют.

Краткая справка

ООО “Найти” зарегистрирована 17 декабря 2002 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве. Руководитель организации: директор Пельмигов Олег Леонидович. Юридический адрес ООО “Найти” – 127427, город Москва, улица Академика Королева, 7-1.

Виды деятельности организации не указаны. Организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ “КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО “НАЙТИ” присвоены ИНН 7717136505, ОГРН 1027717010090.

Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ “КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО “НАЙТИ” ликвидирована 14 сентября 2006 г. Причина: ПРЕКРАЩЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА ПУТЕМ РЕОРГАНИЗАЦИИ В ФОРМЕ СЛИЯНИЯ.

Телефон, адрес электронной почты, адрес официального сайта и другие контактные данные ООО “Найти” отсутствуют в ЕГРЮЛ и могут быть добавлены представителем организации.

Выписка из ЕГРЮЛ – Налоговая выписка ФНС

Выписка из ЕГРЮЛ (Единый государственный реестр юридических лциц) предоставляется бесплатно любому юридическому лицу или физическому лицу по запросу, согласно ст. 32 ФЗ 176. Для получения выписки ЕГРЮЛ необходимо ввести ИНН или ОГРН организации:

Например: 304366422900097 или Альфа-банк или ИП Иванов Иван

Выписка ЕГРЮЛ предоставляется бесплатно для граждан РФ

Выписка выгружается из официального реестра ЕГРЮЛ и ЕГРИП

Официальный документ налоговой службы ФНС

Выгружается через интернет в форматах PDF и Excel

Документ можно скачать онлайн или получить на E-mail

Выписка с электронной подписью налоговой (согласно тарифу)

Что такое налоговая выписка ЕГРЮЛ ?

ЕГРЮЛ это Единый Государственный Реестр Юридических Лиц. Выписка из ЕГРЮЛ или ЕГРИП – это официальный документ, выдаваемый Федеральной Налоговой Службой ФНС, который содержит основные, открытые сведения о государственной регистрации юридического лица или индивидуального предпринимателя и его деятельности.

Этот документ необходим компаниям для получения в банке расчетного счета, проведения сделок с недвижимостью, нотариальных операций, участия в госзакупках, торгах и проверки агента на надёжность.

Информация предоставляется по запросу, физических лиц, согласно п. 8 статьи 6 ФЗ №129 от 8 августа 2001 г. и приказом Минфина №115 от 05.12.2013 г. Сведения передаются с официального сайта налог ру (nalog) ИФНС России.

Получения выписок ЕГРЮЛ с электронной подписью ФНС:

ОБЫЧНАЯ ВЫПИСКА ЕГРЮЛ

Электронная выписка ЕГРЮЛ без подписи налоговой выдаётся бесплатно по запросу. Содержит официальную информацию о юридическом лице на день выдачи. Выписка носит информационный характер, выгружается в формате PDF. Не имеет ЭЦП (Электронной цифровой подписи). Не является юридическим документом.

С ЭЛЕКТРОННОЙ ПОДПИСЬЮ ФНС

Является официальным, юридическим документом. Равнозначен обычной печатной выписке ЕГРЮЛ. Подписан усиленной цифровой электронной подписью ФНС. Имеет уникальный порядковый номер и отметку ФНС. Принимается в банках, судах, нотариусах и других инстанциях. Проходит проверку подлинности. Стоимость взымается согласно тарифам.

Видео обзор выписки из ЕГРЮЛ и что она содержит :

ОАО “СТРОММАШИНА” (действующее)

Дата регистрации: 23.10.1992

Юридический адрес: Рязанская обл, Ухоловский р-н, рп Ухолово, ул Заводская, к 58

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР: Филатова Маргарита Евгеньевна

Выписка ЕГРЮЛ без подписи (без ЭЦП) Выписка из ЕГРЮЛ в формате PDF без электронной подписи. Является информационным сообщением. Не юридический документ.

бесплатно Срок 1-2 мин.

Выписка ЕГРЮЛ c электронной подписью ФНС (с ЭЦП) Официальный документ ФНС с цифровой печатью для предоставления в любые инстанции. Формат PDF + файл ЭЦП в формате SIG

Как узнать ИНН организации

Идентификационный номер налогоплательщика

Идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) – это индивидуальный код, который выдается всем гражданам Российской Федерации, прошедшим процедуру регистрации в налоговой службе. ИНН имеет любое юридическое лицо, зарегистрированное на территории Российской Федерации, даже иностранное предприятие.

ИНН организации состоит из набора цифр, первые три из которых определяют код субъекта федерации, в котором зарегистрировано предприятие, следующие – номер налоговой инспекции, и остальные – номер записи в реестре юридических лиц.

Зачем существует ИНН

Идентификация налогоплательщиков как физических, так и юридических лиц, введена в 1993 году. Вслед за мировыми практиками в России было решено сделать прозрачным учет плательщиков налогов в государстве и облегчить работу налоговых органов.

Идентификатор присваивается организации или физическому лицу один раз и на все время существования. Этот номер является неотъемлемым признаком налогоплательщика и в любой момент может подтвердить его идентичность. Например, при наличии нескольких компаний с одинаковым наименованием, не исключена их регистрация по одному адресу, но исключено наличие у двух предприятий одного идентифицирующего признака. Поэтому поиск по ИНН юридического лица стал сегодня первым шагом в проверке контрагента на реальность ведения хозяйственной деятельности.

Где можно узнать ИНН организации

Итак, одним из обязательных пунктов проверки контрагента является необходимость удостовериться, что организация является зарегистрированной в установленном законом порядке и на дату заключения сделки не ликвидирована или не признана банкротом. Иными словами, задача найти организацию по ИНН – это та ежедневная практика, которую осуществляет практически каждый бизнес.

Поэтому очень удобно, что вся информация о ИНН находится в открытом доступе.

Есть несколько способов узнать ИНН:

  • на сайте ФНС (ЕГРЮЛ/ЕГРИП)
  • в едином федеральном реестре, содержащем информацию о деятельности юридических лиц и индивидуальных предпринимателей (Федресурс)
  • в СПАРКе

Проверить контрагента в СПАРКе

Как узнать ИНН организации

Рассмотрим подробнее процедуру поиска организации по ИНН и идентификацию физического лица по этому номеру.

ИНН физического лица на сайте ФНС

На сайте ФНС в разделе «Узнать ИНН» вам будет предложено заполнить поля с ФИО, датой рождения физического лица, номер документа, удостоверяющего личность, его серию, номер и дату выдачи документа, а также цифры с картинки, после чего система выполнит поисковый запрос и покажет результаты.

ЕГРЮЛ/ЕГРИП

На сайте https://egrul.nalog.ru/ выберите вкладку «Юридическое лицо» или «Индивидуальный предприниматель/КФХ» и введите ОГРН или наименование юридического лица и регион местонахождения, а также заполните поле с цифрами с картинки. В качестве результата вы получите справку с указанием регистрационных данных, сведениях о юридическом адресе и других идентификационных кодах юридического лица или ИП.

Поиск в СПАРКе

По сути, основным инструментом для поиска любой информации в СПАРКе является строка поиска – сюда можно вбить название интересующей организации или любой из кодов или ФИО индивидуального предпринимателя. Поиск контрагента по ИНН в СПАРКе не составит труда.

Выбрав интересующую вас организацию и перейдя в карточку компании, вы сможете узнать ИНН в блоке с регистрационными данными. Таким образом, ваш поиск будет осуществлён всего в один клик!

ИНН также можно увидеть в разделе «Регистрационные данные»:

Как с помощью ИНН можно узнать юридический адрес ООО или ИП?

Часто люди сталкиваются с ситуациями, когда не знают, как что-нибудь найти, имея на руках лишь скромный клочок информации. Иногда для различных целей требуется найти юридический адрес организации или же индивидуального предпринимателя, зная лишь ИНН. Но благодаря большому количеству интернет-ресурсов и официальных сайтов госорганов вам открываются безграничные просторы данных.

Что такое юридический адрес

Интересно заметить, что лицо будет нести все риски за неполучение информации, отправленной по официально зарегистрированному юридическому адресу.

Понятие юридического адреса к индивидуальным предпринимателям не применимо. Определения его в законодательстве нет, юридическим лицом они не являются, поэтому такового у них нет. За него выступает место регистрации самого гражданина.

ЕГРЮЛ – как искать информацию о компаниях и юридических лицах:

Что такое идентификационный номер налогоплательщика

Это определенный код, который есть у каждого налогоплательщика в России. Он есть не только у юридических, но и физических лиц. По нему легко идентифицировать налогоплательщика, так как у всех он индивидуальный.

  • Для юридических лиц код состоит из 10 цифр. Имеет вид — NNNNXXXXXC
  • Для физических лиц — из 12 цифр. Имеет вид — NNNNXXXXXXCC

Если разбирать, что означают эти цифр, то:

  • NNNN — это код органа, к которому прикреплено лицо.
  • XXXXX или для физического лица XXXXXX — это порядковый номер, данный в этом органе.
  • C или CC для физического лица — специальная цифра, рассчитанная по определенному алгоритму, разработанному ФНС.

К физическим лицам номер привязывается один раз в жизни и таким остается. Дается он обычно при приеме на работу, а дальнейшая смена деятельности не несет изменений номера.

ИНН перестает действовать после смерти физического лица, а что касается юридического лица, то — после ликвидации.

Юридический адрес есть у организации всегда, и по нему эту самую организацию можно найти. По нему все государственные органы высылают документы, там расположен постоянно действующий аппарат организации, там должны храниться все учредительные документы организации, с его указанием заключаются все договоры лица.

То есть это такой адрес, по которому вы всегда сможете найти юридическое лицо или ИП, так как в ином случае им же будет хуже.

Знание этого адреса может требоваться в абсолютно в разных ситуациях, поэтому есть способы его найти с помощью ИНН, которые мы и рассмотрим в настоящей статьей.

ЕГРЮЛ и ЕГРИП — что это и как поможет найти лицо

Список этот ведется главным исполнительный органом в сфере налоговой системы, Федеральной налоговой службой.

ЕГРЮЛ состоит из данных, доступных по каждой организации, которая осуществляет свою деятельность на территории РФ:

  • Информация о любых изменениях — регистрация, ликвидация или же реорганизация.
  • Информация о любых изменениях, которые вносятся в учредительные документы лица.
  • Тут вы найдете все документы, предоставленные организацией регистрирующему органу.

На сайте налоговой можно получить все данные по ИНН.

В реестре содержится буквально все, что требуется знать о лице:

  • наименование;
  • сведения об учредителях;
  • все сведения об изменении организационно-правовой формы лица;
  • сведения о филиалах и представительствах;
  • юридический адрес;
  • и иное.

Теперь о ЕГРИП (Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей) — это в свою очередь такой же источник, как и ЕГРЮЛ, но только уже для индивидуальных предпринимателей. У них свой реестр, так как по законодательству Российской Федерации, юридическими лицами они не являются.

Это главный источник актуальной информации по всем ИП, осуществляющим деятельность на территории России.

Индивидуальному предпринимателю для начала работы и совершения любого юридически важного действия требуется регистрация в этом реестре, где содержится вся информация, касающаяся его:

  • все данные, которые идентифицируют лицо;
  • все экономической деятельности лица;
  • место регистрации;
  • и иное.

ЕГРИП так же, как и ЕГРЮЛ, ведется Федеральной Налоговой Службой, так что на актуальность предоставленной информации вы можете рассчитывать.

Как с помощью интернета и знания лишь ИНН найти юридический адрес лица

Адрес индивидуального предпринимателя вы тут не найдете, так как это конфиденциальная информация, для получения которой вам потребуется обращаться в государственный орган налоговой системы. Но вы сможете найти орган, где конкретное лицо зарегистрировано, туда и стоит будет сделать обращение напрямую.

  • К таким ресурсам относится, к примеру, rusprofile.ru, который, согласно доступной на сайте информации, был создан для систематизирования всех данных о всех лицах, осуществляющих деятельность на территории России. Портал утверждает, что он прост и удобен в использовании, а также обновляет информацию ежедневно, поэтому она всегда актуальна и правильна.
  • Еще существует крупный ресурс, имеющий несколько наград от Открытого правительства РФ, ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС, где вы сможете найти открыто доступную информацию по юридическим лицам и ИП. Сервис утверждает, что его главная цель — борьба за открытое общество и борьба против коррупции. Портал получает информацию из ФНС, Росстат, ЦБ РФ, Арбитражных судов и других источников.
  • Вы можете воспользоваться системой СПАРК, которая собирает всю доступную информацию о компаниях, анализирует ее и делает определенные выводы, на которые вы можете ориентироваться — хотите ли вы сотрудничать с данным контрагентом или все же нет. Тут вы сможете получить данные о платежной дисциплине компании, а также материалы из СМИ.
  • Вы также можете наткнуться на сайт List-Org.com, который является каталогом российских организаций. Он имеет информацию о 12 миллионах организациях. Тут доступные все основные сведения о лицах — достаточно лишь ввести в поисковик ИНН.
  • Сайт sbis.ru имеет поисковик, который готов бесплатно предоставить доступную в открытом доступе информацию по лицу. Она предоставляется в ограниченном доступе, если требуются более специфические данные, то придется делать запрос.

Пример данных о компаниях.

Можно использовать официальный сайт ФНС

Но самым надежным, актуальным способом найти юридический адрес, а также просто любую информацию по лицу, является ФНС. Лишь на информацию, полученную отсюда, вы сможете ссылаться, лишь она будет иметь юридическое значение.

Федеральная налоговая служба ведет и ЕГРЮЛ, и ЕГРИП, так что через нее вы можете делать запрос на предоставление вам информации о конкретном лице.

Официальный сайт налоговой службы nalog.ru предоставит вам всю необходимое информацию, касающуюся всей налоговой системы страны.

Коды статистики онлайн по ИНН для организации и ИП:

Это сайт дает возможность найти любое лицо и получить необходимую о нем информацию. На сайте есть ссылка на специальный поисковик по реестрам юридических лиц и индивидуальных предпринимателях.

Внеся лишь известный вам ИНН, вы найдете выписку, содержащую всю информацию по лицу.

Правда, как уже говорилось выше, вы не найдете тут адрес ИП, так как это место проживание гражданина. Таким образом это конфиденциальная информация, которая может быть получена лишь подачей официального запроса.

Интернет настоящий кладезь информации. Тут вы сможете найти не только развлечения и интересные факты, но также необходимую для работы информацию. Зная лишь ИНН лица, вы получаете множество способов найти сведения по каждому лицу, ведущему деятельность на территории России — это вам поможет найти, оценить и понять все, что требуется по каждому из них.

Источники:
http://fek.ru/vipiska-egrul
http://vypiska-nalog.com/uznat-inn-organizacii
http://www.rusprofile.ru/id/8081775
http://fek.ru/vipiska-egrul
http://www.spark-interfax.ru/ru/articles/inn-po-nazvaniyu-organizatsii
http://fbm.ru/bukhgalteriya/kak-s-pomoshhju-inn.html
http://kontur.ru/articles/5281

Как узнать банковские реквизиты юридического лица по ИНН в 2021 году

Какие реквизиты доступны

ИНН — индивидуальный номер налогоплательщика — это цифровой код, который присваивается компании при ее создании. Помимо него, каждая организация в Российской Федерации обладает набором данных, которые необходимы для ее индивидуализации. К ним относятся:

  • наименование компании;
  • основной государственный регистрационный номер — ОГРН;
  • код причины постановки на учет — КПП;
  • юридический адрес организации, который нередко отличается от фактического.

Ответ на вопрос, как найти реквизиты организации по ИНН, прост: любой пользователь интернета вправе получить указанные выше данные на сайте ФНС в течение нескольких секунд. Для этого достаточно запросить выписку из ЕГРЮЛ. В ней же доступна информация о датах регистрации компании и прекращения ее деятельности, Ф.И.О. директора и ряд дополнительных данных.

Банковские данные включают в себя:

  • наименование банка;
  • счет;
  • корреспондентский счет;
  • БИК.

Выписка из ЕГРЮЛ не содержит банковские реквизиты. Однако, если найти ИНН организации и заказать выписку, у лица окажется достаточно информации, чтобы запросить данные о счете напрямую у компании.

Где искать реквизиты

Первым делом следует искать реквизиты по ИНН юридического лица на сайте налоговой, в разделе «Предоставление сведений из ЕГРЮЛ/ЕГРИП в электронном виде» — egrul.nalog.ru.

В выписке из ЕГРЮЛ или ЕГРИП содержится базовая информация о юридическом лице или индивидуальном предпринимателе. Номера счета в ней нет. Но в ней есть юридический адрес и Ф.И.О. генерального директора. Зная их, легко написать официальный запрос информации о банковских данных и получить их в ответном письме.

С помощью ЕГРЮЛ: у лица есть возможность проверить реквизиты организации по ИНН, что часто необходимо при оформлении договорных отношений.

Сайт ФНС — это главный и самый надежный источник информации о компании, однако, нередко сведения о контрагенте имеются и на других ресурсах. Например, на собственном сайте искомой организации, где компании по своему желанию публикуют действующие банковские реквизиты. С этим источником информации три проблемы:

  • не у всех компаний есть собственные сайты;
  • не все компании публикуют на сайтах номера счетов;
  • даже если сайт имеется и на нем опубликована искомая информация, нет гарантии, что она актуальна. В любом случае, если реквизиты необходимы для оформления официальных документов, следует подтвердить их с помощью официального обращения.

Как узнать реквизиты по ИНН

Для этого следует перейти на сайт ФНС, в раздел «Предоставление сведений из ЕГРЮЛ/ЕГРИП в электронном виде» и в строке поискового запроса ввести номер искомой компании.

Затем нажать кнопку «Найти», система выдаст результаты поиска.

Теперь достаточно кликнуть на название, выписка откроется в формате pdf.

Наименование

Наименование организации пользователю доступно уже на странице поиска, оно выделено синим цветом и является ссылкой на электронную выписку. В самой выписке название тоже имеется, как полное, так и сокращенное.

Адрес

Имея выписку из ЕГРЮЛ, узнать юридический адрес организации по ИНН легко — он указан в строке 7 документа.

ОГРН

ОГРН — важный цифровой код, который индивидуализирует юридическое лицо. Он указан в заглавии выписки отдельной строкой.

Кроме поиска по ИНН, в сервисе сайта ФНС доступен поиск реквизитов по ОГРН — достаточно в поисковую строку вместо индивидуального номера налогоплательщика ввести ОГРН.

КПП

КПП указан в выписке из ЕГРЮЛ, в разделе, посвященном налоговому учету. Он содержится в строке 33.

Иные сведения

Кроме указанных сведений, выписка из ЕГРЮЛ содержит:

  • дату регистрации лица — строка 11;
  • сведения о гражданине, управляющем компанией, например генеральном директоре, — строки 17, 18, 20;
  • информацию об уставном капитале — строки 22 и 23;
  • сведения об участниках или акционерах;
  • коды экономической деятельности.

Как узнать банковские данные

Инструкция как узнать банковские данные, в том числе как узнать БИК организации по ИНН, сложнее: единого интернет-ресурса, на котором такая информация имеется в открытом доступе, нет.

Поэтому вариантов поиска несколько:

  • на сайте организации;
  • через мобильный банк. Если организация достаточно крупна и регулярно принимает платежи, информация о ее реквизитах доступна в мобильном банке пользователя. Так нередко находятся номера счетов ресурсоснабжающих компаний;
  • с помощью письменного обращения в юридическое лицо — наиболее надежный способ. Адрес, куда это обращение направлять, имеется в выписке из ЕГРЮЛ.

Таким образом, поиск банковских данных — это более сложный процесс, узнать расчетный счет организации по ИНН онлайн нельзя.

Как узнать всё о любой компании, используя интернет

Предположим, вам предстоит иметь дело с юридическим лицом, которое зарегистрировано в РФ. Но вы знаете только его название и у вас нет денег на использование платных сервисов или заказ профессиональной конкурентной разведки.

Что можно узнать о фирме в интернете бесплатно, мгновенно и легально?

1. Общие сведения из ЕГРЮЛ

Что можно найти: дату создания компании, адрес регистрации, ФИО учредителей и генерального директора, к какому отделению ФНС и Пенсионного Фонда прикреплена фирма, виды деятельности, историю внесений изменений в ЕГРЮЛ (изменения в уставе, назначения генеральных директоров и т.п.).

Комментарии по использованию: можно искать фирмы и ИП как по ОГРН/ИНН, так и по названию/ФИО. Обратите внимание, что для получения всех данных надо скачать PDF по ссылке. В дополнение к первому пункту статьи обязательно применяйте второй.

Ссылка на сервис: egrul.nalog.ru

Аналоги: inline-igk-group.ru

2. Не поданы ли документы на изменение сведений в ЕГРЮЛ?

Что можно найти: информацию о юридических лицах, которые находятся в процессе регистрации/внесения изменений в ЕГРЮЛ.
Короче говоря: проверяем, не изменится ли в ближайшее время какая-либо инфа из базы, упомянутой в пункте `1.

Комментарии по использованию: аналогичны предыдущему пункту.

Ссылка на сервис: service.nalog.ru

3. Надёжен ли юридический адрес?

Что можно проверить: не используется ли адрес компании для массовой регистрации юридических лиц.

Ссылка на сервис: service.nalog.ru

4. Судебные дела, в которых упоминается название фирмы

Что можно найти: море интересных подробностей: уклонение от налогов, долги по зарплате, нарушения безопасности на производстве и т.п. Пункт обязателен к выполнению перед собеседованием.

Комментарии по использованию: чтобы не тратить время на просмотр однотипных дел и быстро найти что-то действительно интересное, перейдите на вкладку «категории».

Ссылка на сервис: rospravosudie.com

Аналоги: sudact.ru

5. Долги перед приставами

Что можно найти: имеет ли фирма просроченные платежи в ПФР, неуплаченные налоги или долги перед сотрудниками/партнерами, которые уже выбиваются с помощью судебных приставов.

Комментарии по использованию: для поиска лучше использовать не название, а ОГРН, который можно узнать в пункте 1. Также имеет смысл пробить генерального директора на предмет его долгов как физического лица.

Ссылка на сервис: fssprus.ru

6. Не является ли фирма банкротом?

Что можно найти: сообщения о различных этапах процедуры банкротства данной фирмы (если они были): итоги собраний кредиторов, результаты торгов и т.п.

Комментарии по использованию: для поиска лучше использовать ОГРН, который можно узнать в первом пункте.

Ссылка на сервис: bankrot.fedresurs.ru

7. Заложенное имущество фирмы

Что можно найти: даты рождения, номера паспортов, ИНН, адреса электронной почты, VIN-номера автомобилей.

Комментарии по использованию: открывайте тексты уведомлений по ссылкам. В них самое интересное.

Ссылка на сервис: reestr-zalogov.ru

P.S. Сидоров Иван Сидорович видимо живет в слегка искаженной реальности, где ведет дела с Петровым Иваном Петровичем из ООО «Ромашка»:-)

8. Участвует ли фирма в госзакупках?

Что можно найти: что и в каком объеме поставляла фирма для государственных учреждений.

Ссылка на сервис: etp.zakazrf.ru

Аналоги: sberbank-ast.ru

9. Выполняет ли фирма обязательства перед партнерами?

Что можно проверить: внесено ли юридическое лицо в реестр недобросовестных поставщиков.

Ссылка на сервис: zakupki.gov.ru

10. Действительны ли лицензии у фирмы?

Что можно проверить: являются ли действительными лицензии, которые указаны на сайте фирмы.

Комментарии по использованию: для примера даны три реестра, но их больше.

Ссылки на сервисы: реестр туроператоров

11. Контакты из «жёлтых страниц»

Что можно найти: сайт, телефон, фактический адрес.

Ссылка на сервис: allinform.ru

Аналоги: orgpage.ru.

12. Сколько стоят акции компании?

Что можно найти: динамику стоимости акций компании за последние годы.

Комментарии по использованию: наберите в Google название компании + “shared price”.

Ссылка на сервис: google.ru

13. Есть ли у фирмы патенты?

Что можно найти: информацию об изобретениях, которые были сделаны компанией или куплены ей.

Комментарии по использованию: если патентов нет в базе, то это совсем совсем не гарантирует их отсутствие.

Ссылка на сервис: lens.org

Аналоги: findpatent.ru

14. Информация о сайте фирмы

Отдельная тема — сбор информации о сайтах фирмы. Как ныне существующих, так и заброшенных/удаленных. Мой скромный опыт сбора информации говорит о том, что на забытых и скрытых страницах обычно написано самое интересное. Этот процесс подробно описан в трех материалах:

12 способов разыскать владельца сайта и узнать всё про него
20 фишек, как узнать всё про любой сайт
9 способов найти удаленный сайт

15. Информация о сотрудниках фирмы

В конце самый главный пункт — собираем информацию о людях, упомянутых в документах из пунктов 1, 4, 7. Об этом процессе тоже есть статьи:

15 фишек для сбора информации о человеке в интернете
Как найти личный или рабочий email любого человека
7 способов найти информацию о человеке по адресу электронной почты

Пункты выше — вершина айсберга

Как было сказано вначале текста, в нем собраны только мгновенные, бесплатные и легальные способы получения информации о фирме. Платные сервисы и детективные агенства предложат вам гораздо больше.

🤓 Хочешь больше? Подпишись на наш Telegram. … и не забывай читать наш Facebook и Twitter 🍒 В закладки iPhones.ru 15 бесплатных сервисов для проверки информации о фирмах.
  • До ←

    Ты заряжаешь айфон неправильно. Докажи обратное [Тест]

  • После →

    Российские операторы начали исключать бесплатные SMS из пакетных тарифов

Как получить выписку из реестра акционеров

Хранитель таблицы участников ПО по просьбе надлежащего заявителя (имеющего полномочия) обязан сформировать выписку из списка соакционеров не позднее 3 дней после получения такой просьбы. Выписка должна соответствовать всем требованиям, которые предъявляет ЦБ РФ.

Чтобы понять, кто имеет право запросить список участников хозяйственного общества и кому хранитель реестра не имеет права отказать, нужно обратиться к законам, регулирующим финансовый рынок. Исходя из буквального прочтения законодательства, можно выделить всего две категории заявителей, которые имеют право на запрос:

  1. Любой соакционер компании;
  2. Не участник компании, но номинальный держатель акций.

Если с первой категорий все понятно, то со второй категорией нужно разобраться. Номинальным держателем называют лицо, которое не является собственником ценной бумаги, но хранит их под своим именем по поручению фактического собственника. Номинальный держателем может быть организация (как российская, так и иностранная) имеющая специальную лицензию. Отношения реального собственника и номинального держателя должны быть зафиксированы договором.

К выводу о том, что запросить выписку из реестра могут только бенефициары и номинальные держатели, неоднократно приходили и суды. Так в 2009 г. ОАО «Районное агропромышленное общество «Лебяжское» подало иск в арбитражный суд против ООО «Союз-Агро» и ООО «Иллария» о признании недействительным договора перевода долга от 20.05.2009 N 14. Истец настаивал на том, что одна из сторон договора перевода долга, а именно ООО «Союз-Агро», знала о наличии заинтересованности соучастника ОАО «РАО «Лебяжское» в оспариваемой сделке. Судья пришел к выводу, что ООО «Союз-Агро» не являлось ни реальным ни номинальным владельцем акций ОАО «РАО «Лебяжское». Поэтому, исходя из законодательства, ООО «Союз-Агро» не имела возможности получить данные об участниках истца и объеме их ценных бумаг от хранителя реестра. Исходя из этого, суд отказал в иске.

Найдите организацию — NYC Service

Организация Описание
06 United Football Club The 06 United Football Club является признанной некоммерческой организацией 501 (C) (3), основанной в июне 2006 года. Мы нацелены на развитие мужчин, женщин и юных футболистов, базирующихся в Нью-Йорке, и стремимся способствовать физическому и умственному росту детей в возрасте от 5 до 15 лет с помощью нашей молодежной футбольной академии.
103YLC ОМК 103 тесно сотрудничает с молодежью и полицией.Обсудим идеи и достигнем целей для нашего сообщества. Мы также обсуждаем общие школьные и внеклассные вопросы, такие как издевательства, социальные сети, употребление марихуаны и т. Д., Чтобы повысить осведомленность других подростков.
105 Участок YLC Содействовать позитивным изменениям в обществе.
113 Участковая координация молодежи Отделение координации молодежи 113 округа Нью-Йорка.
9 миллионов причин 9MR помогает жителям Нью-Йорка встать на ноги.Мы делаем это через раздачу продуктов питания и обучение набору профессиональных навыков, чтобы удовлетворить потребности всех нуждающихся.
Академия медицинских услуг и общественного здравоохранения Основанная в 2010 году, AMPHS стремится создать локальную систему, которая сделает медицинскую помощь более доступной для иммигрантов Нью-Йорка с помощью методов вмешательства, учитывающих культурные особенности, деинституционализированной среды здравоохранения и работы с населением.
Программы ACE для бездомных ACE (Ассоциация программ общинной занятости для бездомных), основанная в 1992 году, предлагает профессиональное обучение мужчинам и женщинам, столкнувшимся с бездомностью, чтобы помочь им в развитии навыков, необходимых для обеспечения полной занятости. занятости и достижения своих целей экономической самодостаточности.
ADL Crisis Intervention ADL Crisis Intervention Министерство обеспечивает разъяснительную работу своим членам и сообществу посредством образовательных форумов и мероприятий в области ВИЧ / СПИДа, токсикомании, психического здоровья, домашнего насилия, а также услуг по поддержке детей и семьи.
Управление по делам детей Управление по делам детей (ACS) защищает и способствует обеспечению безопасности и благополучия детей и семей города Нью-Йорка, обеспечивая благополучие детей, отправляя правосудие в отношении несовершеннолетних, а также предоставляя услуги по уходу и образованию в раннем возрасте.
Организация Free Bird Free Bird — это некоммерческая организация со статусом 501 (C) (3), базирующаяся в Нью-Йорке. Наша организация предоставляет детям с диагнозом «рак» возможность раскрыть свои творческие увлечения.

Типы организаций — обзор, список, примеры и основные типы

Какие существуют типы организаций?

В этой статье о различных типах организаций исследуются различные категории, к которым могут относиться организационные структуры.Организационные структуры могут быть высокими, что означает наличие нескольких уровней между работниками начального уровня и топ-менеджерами. Генеральный директор CEOA, сокращенно от «Главный исполнительный директор», является высокопоставленным лицом в компании или организации. Генеральный директор отвечает за общий успех организации и за принятие управленческих решений на высшем уровне. Прочтите описание работы в компании. Они также могут быть довольно плоскими, что означает, что между сотрудниками очень мало уровней. Работники с знаниями Термин «работник со знаниями» впервые был введен Питером Друкером в его книге «Ориентиры завтрашнего дня» (1959).Друкер определил работников умственного труда как высокопоставленных лиц и менеджеров.

Краткий обзор

Точно так же, как никакие два человека не могут быть одинаковыми, никакие две компании не могут быть идентичными. Несмотря на то, что они могут выглядеть как имеющие схожие организационные структуры в отрасли, между фирмами всегда будут различия.

Основная причина принятия структуры состоит в том, чтобы очертить четкую иерархию различных должностей компании. Таким образом, каждый подчиненный знает, кому подчиняться.Учитывая, насколько жизненно важна организационная структура для различных аспектов бизнеса, менеджеры должны не торопиться с определением типа структуры, которую следует принять. В этой статье освещаются основные типы организаций, которые существуют в настоящее время.

Плоская организация

Плоская организация в точности соответствует своему названию. Хотя отдельные лица могут обладать опытом, иерархия и названия должностей не особо подчеркиваются среди обычных сотрудников, старших менеджеров и руководителей.В чисто плоской организации все равны.

Плоские организации также описываются как самоуправляемые. Идея, лежащая в основе этой организационной структуры, состоит в том, чтобы уменьшить бюрократию и дать сотрудникам возможность принимать решения, творчески решать проблемы и брать на себя ответственность за свои действия. Поскольку уровень среднего менеджмента минимален или отсутствует, компания, принявшая эту структуру, может в конечном итоге стать более продуктивной за счет ускорения процессов принятия решений.

Помимо повышения производительности, фирмы с плоскими организациями имеют более скудные бюджеты, поскольку они не требуют высокой заработной платы менеджеров среднего звена.Единственное, что следует иметь в виду, это то, что эта структура обычно лучше всего подходит для малых и средних компаний. Таким образом, фирма может децентрализовать процесс принятия решений, сохраняя при этом свою корпоративную целостность.

Функциональная организация

Функциональная организация, также называемая бюрократической структурой, — это структура, которая разделяет деятельность фирмы по специальностям. В идеале за конкретную функцию отвечает человек. Это похоже на любой типичный бизнес, который состоит из отдела продаж, человеческих отношений. организационное превосходство.Corp Dev также использует возможности, позволяющие повысить ценность бизнес-платформы компании и отдела маркетинга. Это означает, что каждый сотрудник получает задания и подотчетен конкретному руководителю.

Функциональная организация дает несколько преимуществ. Во-первых, это полная специализация работы. Во-вторых, работа выполняется более эффективно, поскольку каждый руководитель отвечает за одну функцию. Единственный недостаток внедрения функциональной организации — задержка в принятии решений.При принятии важных решений необходимо консультироваться со всеми функциональными менеджерами, что может потребовать времени.

Подразделение организации

Подразделение организации структурирует свою деятельность вокруг рынка, продукта или определенной группы потребителей. Например, фирма может работать в США или Европе или продавать продукты, ориентированные на определенную группу клиентов. Gap Inc. — прекрасный тому пример. У него есть три разных розничных продавца — Banana Republic, Gap и Old Navy.Хотя каждый из них работает как отдельная организация, обслуживающая разные потребительские сегменты, все они находятся под брендом компании Gap Inc.

General Electric — еще один идеальный пример; он владеет многочисленными фирмами, брендами и активами в разных отраслях. Хотя GE является головной корпорацией, каждое подразделение работает как отдельная фирма. Приведенная ниже диаграмма даст вам представление о том, как выглядит дивизионная организация.

Матричная организация

Матричная организационная структура немного более сложна, так как есть более чем одна линия подчиненных менеджеров.Это просто означает, что сотрудники подотчетны более чем одному начальнику. Большинство фирм, которые берут на себя эту организационную структуру, часто имеют две цепочки команд — функциональную и проектную. Этот тип организации лучше всего подходит для компаний с крупномасштабными проектами.

Матричная организация дает несколько преимуществ. Они включают в себя четкую формулировку миссии и целей компании, эффективное использование ограниченных ресурсов и улучшение удержания профессионалов на протяжении всей жизни компании.Кроме того, матричная структура обеспечивает практический способ интеграции целей фирмы с операциями.

Как выбирать из различных типов организаций

Тип организации служит основой, которую фирма может использовать для установления структур связи и установления полномочий среди сотрудников. Однако крайне важно, чтобы компания выбрала тип, который лучше всего соответствует ее потребностям.

1. Размер

Размер является основным определяющим фактором при принятии решения о выборе организации.Малый и средний бизнес не требует обширной и детализированной организационной структуры. С другой стороны, более крупным компаниям требуются более интенсивные структуры для обеспечения бесперебойной работы. В таких компаниях работает больше сотрудников и, следовательно, требуется больше менеджеров. Для таких компаний наиболее подходит матричная организация.

2. Жизненный цикл

Жизненный цикл фирмы — еще один важный фактор, который необходимо учитывать при создании организации. Владельцы бизнеса, которые пытаются расти и расширять свою деятельность, должны выбрать структуру, обеспечивающую гибкость и плавное расширение.

3. Бизнес-среда

Еще одним фактором, который играет важную роль при определении типа организации, является внешняя бизнес-среда. Динамичная бизнес-среда, в которой потребности потребителей постоянно меняются, требует стабильной и прочной организационной структуры, способной выдержать бурю быстро меняющегося рынка.

Важность принятия правильных типов организаций

1. Улучшение коммуникации

Сохранение открытых каналов коммуникации имеет решающее значение для успеха каждой организации.Таким образом, организация должна быть спроектирована таким образом, чтобы отдельные лица и подразделения могли координировать свои усилия.

2. Установите организационные приоритеты

Прочная организационная структура необходима для определения приоритетов. В высокой иерархической структуре менеджеры и руководители определяют наиболее важные цели, которые необходимо достичь в первую очередь. Затем руководители отделов могут определить, как распределять различные ресурсы и какие конкретные задачи назначать в первую очередь.

3. Повышение эффективности работы сотрудников

Если компания плохо организована, сотрудники не будут знать, какие задачи выполнять или кому подчиняться. Определение организационной структуры делает цели компании ясными для каждой заинтересованной стороны. Таким образом, каждый сотрудник знает, что ему нужно делать. В зависимости от типа организации старшие менеджеры и руководители также могут определять свои роли. Они могут определить, нужно ли им активно поддерживать своих сотрудников или просто назначать задачи и ждать результатов.

Резюме

Выбор типа организационной структуры важен для руководства компании. Поэтому очень важно, чтобы владельцы бизнеса выбрали правильный тип организации, чтобы операции выполнялись более гладко. Компания может принять различные типы организаций, такие как функциональные, плоские, матричные и подразделения.

При определении того, какой тип организации выбрать, следует учитывать несколько факторов.Они включают размер компании, бизнес-среду и жизненный цикл, в котором находится компания или ее продукты. Хотя это звучит как непростая задача, создание организационной структуры стоит и приносит много преимуществ. Во-первых, это улучшает общение между заинтересованными сторонами компании. Это также помогает менеджерам правильно расставлять приоритеты. Таким образом, менеджеры знают, какие ресурсы выделить разным отделам. Наконец, это помогает повысить производительность труда сотрудников.

Дополнительные ресурсы

CFI предлагает специалиста по финансовому моделированию и оценке (FMVA) ™. Стать сертифицированным аналитиком финансового моделирования и оценки (FMVA) ® Сертификация CFI по финансовому моделированию и оценке (FMVA) ® поможет вам обрести уверенность в себе. необходимость в вашей финансовой карьере.Запишитесь сегодня! программа сертификации для тех, кто хочет вывести свою карьеру на новый уровень. Чтобы продолжать учиться и продвигаться по карьерной лестнице, вам будут полезны следующие ресурсы CFI:

  • Бюрократия Бюрократия Система поддержания единой власти внутри и между учреждениями известна как бюрократия. Бюрократия, по сути, означает управление офисом.
  • Корпоративная структура Корпоративная структура Под корпоративной структурой понимается организация различных отделов или бизнес-единиц внутри компании.В зависимости от целей компании и отрасли
  • Скорость текучести сотрудников Скорость текучести сотрудников Скорость текучести сотрудников — это доля сотрудников, которые покидают компанию в течение определенного периода времени. Узнайте, как рассчитать текучесть кадров.
  • Офисная политикаОфисная политикаОфисная политика существует практически в любой организации. Это действия, выполняемые отдельными лицами для улучшения своего статуса и развития своих

Некоммерческих организаций

Некоммерческие корпорации: Не все некоммерческие организации подаются в Государственный секретарь.Многие, но не все, некоммерческие организации хотят зарегистрироваться. Некоммерческая корпорация создается путем подачи свидетельства о создании у государственного секретаря в соответствии с Кодексом деловых организаций Техаса («BOC»). «Некоммерческая корпорация» означает корпорацию, часть дохода которой не подлежит распределению между членами, директорами или должностными лицами [BOC, Раздел 22.001 (5)]. Некоммерческая корпорация может быть создана для любых законных целей или целей, разрешенных BOC. Не все некоммерческие корпорации имеют право на освобождение от налогов штата или федеральных налогов.

Некорпоративные некоммерческие ассоциации: Раздел 252.001 BOC определяет некорпоративную некоммерческую ассоциацию как некорпоративную организацию, состоящую из трех или более членов, объединенных по взаимному согласию для общей некоммерческой цели. Все некорпоративные некоммерческие ассоциации, независимо от того, освобождены ли они от налогообложения или нет, подпадают под действие положений Единого закона о некорпоративных некоммерческих ассоциациях, глава 252 BOC. Закон касается ограниченного числа основных вопросов, касающихся некоммерческих ассоциаций; а именно, право некоммерческой ассоциации приобретать, владеть и передавать собственность от своего имени; право предъявлять иски как отдельное юридическое лицо; а также договор и деликтная ответственность должностных лиц ассоциации и ее членов.Если вам нужна дополнительная информация об этих положениях или о том, как они могут повлиять на вашу ассоциацию, вам следует обратиться к своему юрисконсульту.

Некорпоративная некоммерческая ассоциация может, но не обязана, подавать государственному секретарю заявление о назначении агента, уполномоченного на получение процедурных услуг от имени некоммерческой ассоциации. Подача заявления не означает создание некоммерческой ассоциации; он просто предоставляет некоммерческой ассоциации способ получать уведомление о любом судебном иске, возбужденном против нее.

Налоговые вопросы для некоммерческих организаций

Ни некоммерческая корпорация, ни некорпоративная некоммерческая ассоциация не освобождаются автоматически от федеральных налогов или налогов штата.

Чтобы получить освобождение от налога, некоммерческая организация должна соответствовать определенным требованиям и подавать заявление как в Налоговую службу, так и в Государственный контролер штата Техас.

Техасские некоммерческие ресурсы

  • Отдел благотворительных трастов Генеральной прокуратуры
  • Texas C-BAR: Community Building with Attorney Resources предоставляет бесплатную юридическую помощь техасским некоммерческим организациям.
  • OneStar Foundation — OneStar продвигает услуги и волонтерство, налаживает эффективное государственное и частное партнерство и работает над повышением эффективности некоммерческих организаций.

Просматривайте и исследуйте свою организацию

Используйте Organization Explorer, чтобы визуализировать внутреннюю структуру вашей компании, просматривая роли и отношения между людьми внутри организации. Определите, кто есть кто, и получите представление о командах и людях вокруг вас.Просмотрите менеджеров, должности, роли и коллег или выберите человека, чтобы получить его контактную информацию, навыки и многое другое.

  1. Чтобы открыть, выберите Organization Explorer из панели навигации в Outlook.

  2. Выберите карточку или фотографию человека, чтобы просмотреть подробные сведения.

  3. Чтобы изменить фокус, выберите другого человека.

Расширение организационной схемы

По умолчанию на организационной диаграмме отображается человек и его непосредственные подчиненные. Выключите переключатель « Показывать только прямой отчет », чтобы отображать больше людей.

Какая информация доступна?

Видимая информация о человеке:

  • Онлайн-статус

  • Расположение

  • Контактная информация

  • Навыки / Спросите меня о

  • Управляющий

  • коллег

  • Всего отчетов: количество людей, включенных в личную управленческую диаграмму

  • Прямые подчиненные: количество людей, которые подчиняются непосредственно лицу, находящемуся в фокусе

  • Люди, с которыми они сотрудничают

Хотите обновить свою информацию? Вы можете обновить его на карточке своего профиля или в Delve.

Кто люди в разделе «Работает»?

Люди, которых вы видите в разделе «Работает», — это люди, с которыми человек сотрудничает. То, что вы видите, зависит от общедоступной информации в вашей организации, например общих групп, списков рассылки, общих событий календаря Outlook и структуры отчетности.

См. Также

Организация Explorer

Поиск человека в обозревателе организаций

Эффективная организация: пять вопросов для преобразования лидерства в сильное руководство

«Слишком много людей участвует в принятии каждого решения.«
«Персонал жалуется на нечеткие и меняющиеся приоритеты».
«В рядах руководства нет скамейки запасных, чтобы брать на себя новые задачи».
«Персонал дублирует работу и заново изобретает существующие процессы».

Подобные организационные недостатки слишком хорошо знакомы лидерам некоммерческих организаций. И они имеют высокую цену: меньший потенциал для достижения прогресса в решении важных социальных проблем и возможностей, которые некоммерческие организации стремятся решить.

Проще говоря, эффективные организации приносят результаты.Эта связь была хорошо задокументирована в коммерческом секторе, где высокоэффективные организации демонстрируют превосходные рыночные показатели своим менее эффективным коллегам. Мы снова и снова наблюдаем ту же связь между эффективностью и производительностью в нашей работе с более чем 200 некоммерческими организациями. Учитывая ссылку, для руководителей некоммерческих организаций критически важно оценить эффективность своих организаций и более целенаправленно улучшать ее.

Как некоммерческие организации могут стать более эффективными? По нашему опыту и в соответствии с организационными исследованиями Bain & Company, Inc.Чтобы быть полностью эффективной, организация должна продемонстрировать силу в каждой из следующих областей: лидерство, принятие решений и структура, люди, рабочие процессы и системы, а также культура. Как показано на Приложении 1, эти элементы взаимосвязаны; сила в одной области, компенсируемая слабостью в другой, не приводит к устойчивому улучшению. Все пять элементов должны быть сильными, чтобы создать высокоэффективную организацию.

Наши диагностические исследования 42 некоммерческих организаций показывают, что у некоммерческих организаций есть значительные возможности для повышения своей организационной эффективности по всем пяти категориям.[2] Хотя многие некоммерческие организации обязаны своим первоначальным успехом дальновидному лидерству, только систематическое развитие каждой из этих пяти областей приведет к управленческой силе, необходимой для поддержания роста и результатов. Организациям необходимо устанавливать и сообщать четкие приоритеты, четко определять роли и обязанности, создавать четкие связи между подразделениями организации и развивать талантливых людей, которых они привлекают, иначе они не смогут полностью реализовать свой потенциал для воздействия.

В этой статье мы более подробно представляем результаты нашего опроса и даем конкретные управленческие советы по укреплению пяти основных организационных элементов в стремлении стать более эффективной организацией.


Связь между эффективностью организации и результатами Отсутствие единой системы измерения эффективности в некоммерческом секторе затрудняет количественное доказательство связи между организационной эффективностью и результатами. Однако в коммерческом мире такая оценка возможна с помощью барометров, таких как прибыльность и акционерная стоимость. Рассмотрим исследование Bain & Company, коммерческой консалтинговой фирмы.

В 2003 году Bain опросил более 500 компаний об их организационной эффективности, а также измерил рыночные показатели этих компаний.Восемьдесят процентов респондентов из числа «самых сильных финансовых исполнителей» оценили свои компании как «высокоэффективные», в то время как только 14 процентов от общего числа респондентов сделали это. [3] Bain также разработал углубленное диагностическое исследование для оценки деятельности компаний в пяти областях: лидерство, принятие решений и структура, люди, рабочие процессы и системы, а также культура. Большая часть респондентов из небольшой высокопроизводительной группы дали своим компаниям гораздо более высокие оценки по всем направлениям, чем их коллеги с более средними показателями.

Уроки, извлеченные из исследования Bain, очевидны: эффективные организации приносят результаты, и требуется сила по всем пяти элементам. Наш опыт работы с некоммерческими организациями неоднократно подтверждал это.


Комната для улучшения

Связь между организационной эффективностью и результатами делает упор на понимание того, как некоммерческие организации функционируют в организационном плане. Чтобы прояснить эту точку зрения, мы адаптировали организационный диагностический опрос Bain, задав аналогичные вопросы, разработанные для оценки силы некоммерческих организаций в каждой из пяти категорий, которые выделяют высокоэффективные компании.На момент написания этой статьи мы провели диагностику в более чем 40 некоммерческих организациях с годовым бюджетом в диапазоне от менее 5 миллионов долларов до примерно 200 миллионов долларов.

Наш анализ показывает, что, хотя некоммерческие организации обладают огромными организационными активами, недостатки в других областях не позволяют им полностью реализовать свой потенциал воздействия. (См. Таблицу 2, где показано, как баллы респондентов по различным параметрам сравниваются с общим средним значением по всем параметрам.) Короче говоря, существуют значительные возможности для улучшения.Ответы на диагностический опрос нарисовали такую ​​картину:

  • Руководство: Лидеры некоммерческих организаций имеют тенденцию к формированию сильного видения и созданию сильных команд. Однако эти же лидеры, похоже, менее эффективны в преобразовании убедительного видения в набор четких целей и соответствующих приоритетов. Они еще менее эффективны в распределении приоритетов в своих организациях.
  • Принятие решений и структура: Способность людей координировать свои действия и хорошо работать вместе вне границ организации — это область, в которой некоммерческие организации обычно сталкиваются с трудностями.Роли и процессы принятия решений также кажутся значительным недостатком.
  • Люди: Некоммерческие организации привлекают талантливых специалистов и успешно размещают нужных людей на нужных должностях. Однако эти сотрудники не считают, что их работа хорошо согласуется с приоритетами организации. Более того, организации в среднем испытывают трудности с оценкой, развитием и вознаграждением персонала в соответствии с приоритетами организации. Этот вывод неудивителен, учитывая, что лидерские качества выставляют приоритеты и сообщают о них.Более того, некоммерческие организации в целом, по-видимому, недостаточно подготовлены к смене руководства и преемственности; эта область оказалась самой большой слабостью в целом.
  • Рабочие процессы и системы: Сотрудники некоммерческих организаций, как в программной, так и в административной части, кажутся квалифицированными и мотивированными. Однако условия труда снижают их эффективность. В частности, нечетко определены рабочие процессы и не хватает ресурсов. Хотя этот последний пункт не получил четкого отражения в данных опроса, в нашей работе с некоммерческими организациями условия труда неоднократно возникают как серьезное препятствие.
  • Культура: Культура — явная сила. Интересно, однако, что способность вносить изменения — это слабость. Этот вывод может также коррелировать с относительно низким показателем лидерства в расстановке приоритетов. Лидеры некоммерческих организаций не могут эффективно изменить направление своих организаций, если они не знают, каковы их приоритеты и чего они хотят добиться от этого изменения.

Эти результаты согласуются с нашим опытом работы со многими некоммерческими организациями и наблюдения за ними: а именно, по большей части, они сильно руководствуются, но не контролируются.Во многих некоммерческих организациях есть вдохновляющие и дальновидные лидеры, которые привлекают трудолюбивых людей с большой страстью к делу. Однако этим лидерам часто бывает трудно внедрить и систематизировать механизмы, которые помогли бы этим высокомотивированным людям быть максимально продуктивными. Хорошие менеджеры знают, как поддерживать дисциплину, структуру и процесс, и именно в этом некоммерческим организациям, похоже, больше всего не хватает.




Повышение эффективности

Таким образом, ключом к повышению эффективности является инвестирование в управленческие возможности, короче говоря, переезд в такое место, где некоммерческая организация не только находится под сильным руководством, но и под сильным управлением.Как уже отмечалось, наше исследование показывает, что некоммерческим организациям необходимо применять целостный подход к повышению эффективности, укрепляя управленческие возможности по всем направлениям. Лучше всего начать с тех областей, которые, как показало наше исследование, наиболее уязвимы. Следующие пять наборов вопросов могут помочь руководству организации оценить эти области и установить целенаправленный курс на улучшение. Учитывая, что многие проблемы, освещенные данными нашего опроса, связаны с неясными или плохо освещенными стратегическими приоритетами, мы рекомендуем начать с этой задачи.

1. Четко ли мы сформулировали
стратегических приоритетов , которые позволят нашей организации достичь желаемого результата в течение следующих нескольких лет? Достаточно ли четко мы изложили нашу стратегию, чтобы все в организации понимали, куда мы идем, почему и как мы туда доберемся? Четкие приоритеты — это «северная звезда», по которой организация может согласовывать своих сотрудников, структуру и процессы, а также строить свою культуру. Когда лидер организации установил четкие приоритеты, он или она, по сути, определили, как будет выглядеть «успех».С учетом этой цели становится легче определить, какие программы или инициативы являются важными, а какие нет, и соответствующим образом распределить ресурсы.

Возьмем, к примеру, организацию, которая обслуживает учащихся, находящихся в группе риска бросить школу. Где эта организация проводит черту в плане обслуживания этих молодых людей? Что, если появится возможность помочь недавно бросившим школу вернуться в школу? Или помочь младшим школьникам выйти из категории «подверженных риску» до поступления в среднюю школу? Или для того, чтобы укрепить домашнюю жизнь этих студентов? Если руководство не определило и не сообщило о том, что наиболее важно, может быть трудно наметить курс перед лицом таких вариантов.

Один из способов определить, есть ли у вашей организации четкие приоритеты, — это попросить каждого члена высшего руководства составить список из пяти основных приоритетов на следующие один-три года. Сравнив списки, вы сможете увидеть, находятся ли члены команды на одной странице. Если да, то в следующий раз вы захотите определить, хорошо ли распределены приоритеты в организации. Чтобы начать это выяснять, попросите репрезентативную выборку менеджеров на более низком уровне выполнить то же самое.Эти простые упражнения помогут вам определить, заключается ли ваша задача в уточнении приоритетов или вам нужно работать над сообщением о приоритетах, чтобы обеспечить соответствие с ними.

2. Учитывая приоритеты организации, какие
решения действительно важны? Ясно ли, кто несет ответственность (и у кого есть полномочия) принимать эти решения? С четко обозначенными приоритетами приходят более последовательные решения, поскольку лица, принимающие решения в организации, руководствуются одним и тем же компасом.При этом часто остается достаточно места для уточнения самого процесса принятия решений. Четко определенный процесс принятия решений приводит к более эффективным, оперативным и прозрачным решениям с меньшим количеством путаницы в ролях и, следовательно, меньшим количеством конфликтов.

Создание и внедрение надежного процесса принятия решений — дело сложное, и с ним трудно справиться. Таким образом, может быть полезно использовать инструмент управления, специально разработанный, чтобы помочь руководителям организации распутать процесс принятия решений, уточнить роли и обязанности и установить четкие ожидания в отношении принятия решений в будущем.Процесс использования такого инструмента может помочь лидерам отказаться от предвзятых представлений о структуре и более полно использовать целостный подход к своей организации.

Национальная группа руководителей в Омахе, штат Небраска, Мальс-Таун, например, использовала инструмент под названием RAPID®, чтобы прояснить процесс принятия решений между национальной штаб-квартирой и руководителями программ на местах. [4] Исторически процесс принятия решений был высоко централизованным: небольшая группа людей в центральном офисе принимала множество решений о местных операциях — от найма до повышения заработной платы и покупки мебели.Однако по мере того, как Boys Town продолжал расширять свои услуги, этот подход больше не работал.

При участии менеджеров по всей организации внутренняя проектная группа работала с руководством национального офиса над составлением матрицы, в которой классифицировались типы решений, с которыми сталкивались местные лидеры в Мальс-Таун, и устанавливались границы полномочий и ответственности за принятие решений в будущем. Этот процесс помог организации довести процесс принятия решений до нужного уровня и прояснить, когда и как следует задействовать национальный офис.

3. Кто в нашей организации должен работать в тесном сотрудничестве для достижения этих приоритетов, и позволяет ли им наша структура
? Определение работы, которая имеет решающее значение для достижения приоритетов организации, того, кто ее выполняет и как она обеспечивает желаемые результаты, помогает выявить, каким людям необходимо работать вместе и, в конечном итоге, облегчает ли текущая структура их работу.

Эксперты по организационному дизайну в коммерческом и некоммерческом секторах одинаково говорят о «группировке и связывании» работы.Они обнаруживают, что большинство руководящих команд уделяют много внимания тому, как сгруппирована работа: например, в зависимости от географического положения, продуктовых линейок или функциональных областей, таких как финансы или человеческие ресурсы. Однако большинство из них уделяет меньше внимания тому, как людям необходимо работать вместе в этих группах, и, таким образом, не может создать структурные механизмы, которые могут облегчить такую ​​координацию. Без этих механизмов люди в конечном итоге работают изолированно. Последствия варьируются от потраченного впустую времени (поскольку люди пытаются найти информацию, которая им недоступна), до некачественной работы (когда не используются правильные исходные данные) и до плохого выполнения (поскольку заинтересованные стороны, имеющие решающее значение для реализации, не покупают в).

Чтобы помочь людям более эффективно работать вместе в отделах или группах, начните с определения критических областей, в которых выполняется такая работа. Затем сузьте этот список до областей, которые связаны с высшими приоритетами организации. Вооружившись этой информацией, создание явных механизмов связывания становится более управляемой задачей. Некоторые организации используют кросс-функциональные рабочие группы. Другие используют сотрудников для связи между отделами — например, просят финансового менеджера поработать с определенной программой.


4. Есть ли у нас нужных людей и возможностей для достижения наших приоритетов, и чувствуют ли наши сотрудники, что их цели и меры согласуются с этими приоритетами? Один из способов оценить и повысить эффективность ваших сотрудников — определить, насколько они соответствуют приоритетам организации. Для каждого приоритета определите, кто над ним работает, и сравните его с более низкими приоритетами. Спросите себя, достаточно ли у меня людей против важных вещей? Отличаются ли мои лучшие люди от того, что имеет наибольшее значение? Забрал ли я у этих людей более низкую приоритетную работу, чтобы я был уверен, что они добьются успеха? Это может быть особенно важно во времена перемен, будь то перегруппировка после увольнений или выход на траекторию роста.Это времена, когда члены управленческой команды, как правило, берут на себя новые обязанности, иногда чрезмерно расширяя свои возможности и не имея достаточных ресурсов для критически важных областей.

Также важно поддерживать связь с высокоуровневыми приоритетами организации при постановке индивидуальных целей производительности и оценке работы персонала. Слишком часто обзоры производительности являются «галочкой». Участникам легче воспринимать отзывы серьезно — и чувствовать, что процесс ценный, — когда индивидуальные цели четко связаны с общими целями организации.Анализ производительности также должен приводить к действиям, влияющим на планы развития навыков, будущие задания, продвижение по службе и вознаграждения. Рассмотрим пример другой некоммерческой организации, предлагающей услуги наставничества. Руководители сказали сотрудникам, что приоритеты организации включают увеличение количества наставнических матчей, которые настраивает каждый сотрудник, поддержание качества матчей и балансирование совпадений в простых и сложных сообществах. Однако во время проверки эффективности сотрудников оценивали и вознаграждали только по количеству совпадений — легко поддающейся количественной оценке метрике.Как сказал один менеджер среднего звена: «Сотрудники обычно оказываются в положении, когда им приходится делать выбор между на самом деле хорошо выполнять свою работу и выглядеть хорошо выполняющими свою работу». Когда эта обратная связь была передана старшим руководителям, они изменили процесс, включив данные и качественную обратную связь по этим другим параметрам. Они также начали вознаграждать сотрудников, которые хорошо справились со всеми приоритетами организации. Это изменение способствовало повышению морального духа сотрудников и, как ожидается, приведет к более сбалансированной производительности по приоритетам организации.

5. Определили ли мы
рабочие процессы, и инструменты, которые позволят нашим сотрудникам быть эффективными при решении наших главных приоритетов? Время, потраченное на разъяснение и оттачивание рабочих процессов, а также на то, чтобы сделать их понятными и доступными для сотрудников, может сократить количество переделок и изобретений. Эти усилия также могут способствовать согласованности и повышению уровня качества. Это золото для любой некоммерческой организации, но оно особенно ценно, когда организация пытается увеличить влияние на ограниченный бюджет или приступает к плану расширения.

Рассмотрим опыт KIPP, чартерной управляющей организации, которая в настоящее время управляет школами в 19 штатах и ​​округе Колумбия. В 2000 году, когда у KIPP было всего две школы (обе с высокими показателями), организация получила крупный грант на тиражирование своих усилий по всей стране. Небольшая команда руководителей KIPP осознала, что для успешного роста им необходимо четко сформулировать рабочие процессы — как программные, так и административные, — которые изначально сделали модель настолько эффективной.Эти процессы включали, например, как создать сильный местный совет, составить бюджет для новой школы и нанять подходящих учителей. Чтобы систематизировать эти процессы, руководители организации задокументировали шаги, которые они предприняли для создания своих первых двух школ. Таким образом они гарантировали, что директорам в каждой новой школе KIPP не придется тратить время на переосмысление основ модели и, следовательно, они могут уделять больше времени обучению учащихся.

Помимо правильного выполнения процессов, развертывание инструментов и технологий также может повысить эффективность организации.Имея ограниченные средства, многие некоммерческие организации не решаются делать такие инвестиции, но они могут принести огромную прибыль. Рассмотрим одну крупную организацию, обслуживающую молодежь, руководители которой обнаружили, что заполнение необходимой документации после каждого взаимодействия по делу было основным источником стресса для сотрудников. Процесс был трудоемким и требовал много времени. В качестве первого шага к решению проблемы организация протестировала программное обеспечение для распознавания голоса, которое позволяло сотрудникам диктовать свои записи, которые затем автоматически расшифровывались.Программное обеспечение не только вдвое сократило время документирования, но и стало для сотрудников гораздо менее обременительным выполнение этой задачи. Фактически, руководители организации считают, что внедрение этой технологии внесло важный вклад в улучшение удержания персонала, повышение качества при одновременном сокращении затрат на найм и обучение.

Прогресс на пути к повышению эффективности организации означает прогресс на пути к увеличению вашего влияния. Какими бы ни были сильные и слабые стороны вашей организации, целенаправленные и комплексные усилия по повышению эффективности будут полезны не только для ваших сотрудников и волонтеров, но, прежде всего, для тех, кому ваша организация стремится служить.

(Кирк Крамер является партнером Bridgespan Group и руководит работой фирмы по повышению организационной эффективности. Партнер Bridgespan Дэниел Стид написал на тему лидерства и управления в некоммерческих организациях.)

7 типов организационных структур

Подобно иерархической организационной структуре, функциональная организационная структура начинается с должностей с наивысшими уровнями ответственности наверху и идет оттуда вниз. Однако в первую очередь сотрудники организованы в соответствии с их конкретными навыками и соответствующими функциями в компании.Каждый отдельный отдел управляется независимо.

Плюсы

  • Позволяет сотрудникам сосредоточиться на своей роли

  • Поощряет специализацию

  • Помогает командам и отделам чувствовать себя самоопределенными

  • Легко масштабируется в компании любого размера

Минусы

  • Может создавать разрозненные структуры внутри организации

  • Препятствует межведомственному взаимодействию

  • Скрывает процессы и стратегии для различных рынков или продуктов в компании

3.Горизонтальная или плоская организационная структура

Горизонтальная или плоская организационная структура (Щелкните изображение, чтобы изменить в Интернете)

Горизонтальная или плоская организационная структура подходит компаниям с несколькими уровнями между высшим руководством и сотрудниками уровня штата. Многие начинающие предприятия используют горизонтальную организационную структуру до того, как они вырастут достаточно большими для создания различных отделов, но некоторые организации поддерживают эту структуру, поскольку она способствует меньшему контролю и большему участию всех сотрудников.

Плюсы

  • Повышает ответственность сотрудников

  • Способствует более открытому общению

  • Улучшает координацию и скорость реализации новых идей

Минусы

  • Может создавать путаницу, поскольку сотрудники делают не иметь четкого руководителя, который бы отчитывался перед

  • Может производить сотрудников с более общими навыками и знаниями

  • Может быть трудно поддерживать, когда компания вырастет за пределы начального статуса

4.Подразделение организационной структуры

В структурных подразделениях организационных структур подразделения компании контролируют свои собственные ресурсы, в основном работая как их собственная компания в более крупной организации. Каждое подразделение может иметь свою собственную команду по маркетингу, продажам, ИТ-специалистам и т. Д. Эта структура хорошо подходит для крупных компаний, поскольку дает возможность различным подразделениям принимать решения, при этом каждому не нужно отчитываться перед несколькими руководителями.

В зависимости от направленности вашей организации можно рассмотреть несколько вариантов.

Рыночная структура подразделения

Подразделения разделены по рынку, отрасли или типу клиента. Крупная компания по производству потребительских товаров, такая как Target или Walmart, может отделить свои товары длительного пользования (одежду, электронику, мебель и т. Д.) От своих продуктовых или логистических подразделений.

Пример рыночной структурной структуры подразделения (Щелкните изображение, чтобы изменить его в Интернете)

Структура подразделения подразделения на основе продукта

Подразделения разделены по линейке продуктов. Например, у технологической компании может быть подразделение, посвященное ее облачным предложениям, в то время как остальные подразделения сосредоточены на различных предложениях программного обеспечения — e.g., Adobe и ее творческий набор Illustrator, Photoshop, InDesign и т. д.

Пример организационной структуры подразделения на основе продукта (Щелкните изображение, чтобы изменить в Интернете)

Географическая структура подразделения

Подразделения разделены по регионам, территориям или районам , предлагая более эффективную локализацию и логистику. Компании могут открывать дополнительные офисы по всей стране или по всему миру, чтобы оставаться ближе к своим клиентам.

Пример географической организационной структуры (Щелкните изображение, чтобы изменить в Интернете)

Плюсы

  • Помогает крупным компаниям оставаться гибкими

  • Позволяет быстрее реагировать на изменения в отрасли или потребности клиентов

  • Способствует независимости, автономии и индивидуальный подход

Минусы

  • Может легко привести к дублированию ресурсов

  • Может означать запутанную или недостаточную связь между штаб-квартирой и ее подразделениями

  • Может привести к тому, что компания будет конкурировать сама с собой

5.Матричная структура организации

Как я могу исследовать некоммерческую организацию? Мне нужно найти такие вещи, как количество сотрудников, их доход и формулировку миссии.

Первым шагом в исследовании некоммерческой организации является переход непосредственно на ее веб-сайт. Как правило, их веб-сайт должен отражать миссию, видение и ценности организации и часто включать информацию о высшем руководстве, правлении (и размере правления) и других лидерах организации.Иногда на веб-сайте организации также может быть доступна финансовая и основная статистика занятости (часто в форме годового отчета или годового обзора). Обязательно просматривайте все разделы и вкладки — вверху и внизу веб-сайта организации!

Помимо веб-сайта организации, вы можете рассмотреть несколько дополнительных веб-сайтов:

Отчеты и формы для некоммерческих организаций GuideStar: через Guidestar некоторая информация, такая как форма 990 организации, годовые отчеты и балансы, может быть доступна при бесплатном членстве.Обязательно посмотрите форму компании 990 — она ​​содержит информацию о количестве сотрудников и волонтеров, общем доходе, общих активах и расходах и многом другом!

Foundation Center: доступ к 990 формам через 990 Finder на сайте.

NCCS (Национальный центр статистики благотворительности): поиск информации об общественных благотворительных организациях, фондах и многом другом.

Некоторые из наших библиотечных баз данных содержат официальные налоговые формы, годовые отчеты, исполнительную информацию, историю организации и многое другое для некоммерческих организаций.Попробуйте поискать в пределах:

Hoover’s : просто введите название организации, и, если информация доступна, она должна появиться в результатах поиска. В качестве альтернативы вы также можете попробовать нажать Advanced Search , ввести название некоммерческой организации, а затем щелкнуть Nonprofit в поле C тип компании / организации .

Mergent Online : войдя в базу данных, нажмите кнопку D&B Private Company Database .В ваш поиск будут включены частные компании / организации. Некоторые некоммерческие организации могут иметь отдельные фрагменты информации, доступные через этот поисковый процесс.

Не забудьте также поискать в нашей библиотечной базе данных статью о некоммерческой организации, которую вы исследуете. Это могут быть статьи из газет, журналов и журналов. Попробуйте запустить следующие базы данных:

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *