Мобільний термінал аваль: Услуга эквайринга (POS-терминал)

Содержание

Ритейлеры отказываются покупать POS-терминалы за свой счет

Любой торговец – от небольшого магазина до гипермаркета – может самостоятельно оборудовать свои кассы POS-терминалами и не платить эквайринговую комиссию банку, но желающих нет.

Об этом рассказали банкиры в ходе круглого стола «Рыночная ставка интерчейндж как альтернатива государственному регулированию», проведенного «Финансовым клубом».

«Есть один мерчант, который купил терминалы за собственные средства, даже, может быть, два. Один уже их эксплуатирует, а другой – сертифицировал и не знает, что с ними делать», – рассказал директор департамента продуктов для частных клиентов Райффайзен Банка Аваль Алексей Пузняк.

Эксперт объяснил, почему торговцы не хотят заниматься терминалами. «Каждые два года терминал нужно покупать, потому что он физически изнашивается. Еще и постоянно нужно обновлять программное обеспечение. А у крупного ритейлера еще есть расходы на интеграцию терминала в кассовый узел», – отметил господин Пузняк.

Ощадбанк также видел безуспешные стремления торговцев иметь собственные POS-терминалы. «Были попытки некоторых торговцев (купить POS-терминалы. – Ред.), но, по моей информации, это не было успешным, поскольку это сложный бизнес. Это не просто поставить терминал и включить в розетку. Должны работать риск-правила, фродовые процедуры, оценка вероятности мошенничества, лимиты, сертификация, PCI DSS», – сказал член правления, ответственный за розничный бизнес Ощадбанка Антон Тютюн.

Есть и другие сложности, утверждают банкиры. «Это очень тяжелый бизнес. Нужно в течение 30 минут отреагировать на поломку POS-терминала. У тебя в филиале должно быть постоянно лицо, которое может доехать за 30-40 минут до рабочей точки. Потому что бизнес не может стоять, если POS-терминал сломался. И это тоже очень затратная часть», – рассказала председатель наблюдательного совета банка «Конкорд» Елена Соседка.

Банки готовы обслуживать терминалы торговцев. «Если кто-то хочет купить терминал, то мы «за». С радостью потратим на это меньше средств, будем только процессировать», – сказал господин Тютюн.

При этом именно банки могут получить скидки при оптовой закупке терминалов. Руководитель дирекции МСБ ПриватБанка Евгений Заиграев рассказал, что розничная цена POS-терминала составляет 250-300 евро в зависимости от модели, а для небольших магазинов, которые покупают их через посредника, цена еще выше. «Цена их покупки банком, с учетом большого объема закупок, значительно ниже», – сказал он.

POS-терминалы амортизируются, их нужно заправлять, ремонтировать, оплачивать бумагу, связь. «Это сложный бизнес. В нем расходы не только на «железо», здесь расходы в постоянном сопровождении, постоянной доработке программного обеспечения, в интеграционных услугах, в управлении рисками, мошенничеством. Если вы все это хотите «взять на свои плечи», это возможно. Такая модель существует в некоторых европейских странах. Но тогда и «картинка» будет выглядеть иначе. А так, чтобы и денег не платить, и без хлопот жить, видимо, только в сказках возможно, а в свободной экономике не бывает», – предупредил господин Пузняк.

Как установить POS-терминал и почему это может быть выгодно для МСБ

Чтобы клиент мог рассчитаться картой, бизнес должен установить терминал. Как это сделать и каковы затраты и выгоды предприятия в таком случае

В 2017 году обозреватель Фокуса провела эксперимент по выживанию в Киеве только с банковской картой, без наличных. Тогда без купюр было практически невозможно купить товары на продуктовых и промтоварных рынках, в киосках, расплатиться за кофе или другую уличную еду. В маленьких населенных пунктах о том, как установить POS-терминал для приема оплаты картой, и вовсе мало кто думал.

Будь всегда в курсе событий вместе с телеграм-каналом Быстрый Фокус.

В нынешнем году выживать в Киеве с платежной картой и без кеша гораздо проще. Да что там с картой! Во многих магазинах и ресторанах без проблем можно расплачиваться телефоном — бизнес постепенно обзаводится терминалами. Хотя до зарубежных реалий нам еще далеко. Согласно прошлогоднему исследованию Mastercard SME Monitor, в Украине показатель распространения терминалов (терминализации) среди малого и среднего бизнеса (МСБ) остается одним из самых низких среди стран Центральной и Восточной Европы. Возможность безналичной оплаты предоставляют только 38% украинских малых и средних предпринимателей. Соответственно, 62% из них продолжают работать только с наличными.

Тариф банка состоит из двух частей: платеж от каждой операции — 1–3%, и абонплата в размере 300–500 грн в месяц

Справедливости ради отметим, что в некоторых европейских странах терминалы в маленьких кафе хоть и установлены, но сотрудники часто предлагают платить наличными или принимают карты лишь определенных банков. «У вас есть карта немецкого банка? Нет? Тогда только кеш», — рассказывает Фокусу киевлянка Наталия Борсук, исколесившая Германию, Италию и Францию. — С приемом исключительно наличных можно столкнуться везде, даже в крупных европейских городах, так что совсем не факт, что Европа далеко продвинулась в терминализации».

По данным упомянутого исследования, лидеры по уровню терминализации малого и среднего бизнеса — Чехия, Греция, Польша и Словакия. Там POS-терминал для оплаты картой предлагают около 75% представителей МСБ. Высокие показатели Греции объясняются тем, что местное законодательство требует от предпринимателей в обязательном порядке устанавливать терминалы.

В Украине постановление Кабмина № 878 от 2010 года также обязывает установить и использовать POS-терминалы все торговые точки площадью более 20 кв. м в населенных пунктах, где проживает более 25 тыс. человек. За работу без терминала полагается административно-хозяйственная ответственность порядка 8,5 тыс. грн и админштраф от 17 до 170 грн (в случае повторного нарушения — от 85 до 429 грн).

Несмотря на требования законодательства и угрозу штрафов, многие продолжают «партизанить» без терминалов. Однако рынок трансформирует эту сферу сам, ведь без установки POS-терминала бизнесу, особенно в крупных городах и туристических регионах, выживать все сложнее.

Доля карточных платежей ежегодно растет. По оценкам банкиров, на 40–50%. Многие покупатели, не обнаружив на точке терминала, купюры в кошельке не ищут, а идут к конкуренту. Часто это связано с тем, что украинцы расплачиваются кредитными деньгами и им невыгодно снимать наличные в банкомате. А для кого-то удобные безналичные расчеты при помощи гаджетов становятся частью стиля жизни.

Как выбрать банк: условия и детали

Услуги эквайринга, именно так называется организация приема банковских карт для оплаты товаров и услуг с помощью POS-терминалов, предлагают более десяти банков. Лидер — ПриватБанк, который, согласно данным НБУ, установил по стране более 211 тыс. терминалов и контролирует около 60% рынка. Примерно втрое меньше доля Ощадбанка (63 тыс. терминалов). Далее идут Райффайзен Банк Аваль и Альфа-Банк, занимающие 8,5% и 4,1% доли соответственно. Кроме того, услугу предлагают ПУМБ, Таскомбанк, Укрэксимбанк, Укргазбанк, Укрсиббанк, банки «Пивденный», «Восток», Конкорд Банк. Если вы задумываетесь о том, какой выбрать банк, то у вас большой выбор партнера по эквайрингу.

КАРТАМИ ЧАЩЕ 40–50% всех оплат в торгово-сервисной сети составляют платежи через терминалы [+–]

Тарифы примерно одинаковы у всех банков, никто не демпингует. «Тариф для сегмента МСБ состоит из двух частей: процент от каждой операции, в среднем 2% от суммы, и ежемесячная фиксированная плата, в среднем 400 грн за каждый установленный терминал», — отмечает Павел Хорошко, главный менеджер по эквайрингу Райффайзен Банка Аваль. По его словам, сэкономить можно в основном на фиксированной плате: «Если оборот превышает 200 тыс. грн, то ежемесячная плата не взимается». Обычно комиссия банка зависит от объема проведенных за месяц операций через POS-терминалы. Чем больше сумма операций, тем меньше комиссия. Поэтому в крупных торговых сетях она составляет 1,5–1,8%, а для небольших точек — 2–3% от суммы операций. Таким образом, например, если через терминал маленькой кофейни за месяц поступило карточных платежей на 90 тыс. грн, то комиссия банка — 1,8–2,7 тыс. грн.

Евгений Васильцов, руководитель направления обслуживания торговых предприятий ПриватБанка, рекомендует при выборе банка-партнера по эквайрингу ориентироваться на дополнительные сервисы и «плюшки» для клиентов-покупателей, которые предоставляют банки-эквайеры. В ПриватБанке это кредитование покупок, программа лояльности «Бонус Плюс», снятие наличных на кассе, оплата лицом Face Pay на терминалах Android, сервис «чаевые» и прочее.

По словам Анны Гавлицкой, руководителя направления эквайринга управления разработки продуктов департамента розничного бизнеса банка «Пивденный», финучреждения предоставляют возможность подключить на один терминал несколько торговцев. Соответственно, ежемесячную фиксированную оплату предприниматели могут разделить между собой и за счет этого сэкономить.

Установить POS-терминал: в чем выгода

Зачастую, чтобы получить услуги эквайринга в выбранном банке, бизнесмену приходится переводить туда свой основной счет. Например, в Райффайзен Банке Аваль обслуживание в нем выступает обязательным условием для предоставления эквайринга. Однако такую позицию занимают далеко не все финучреждения. В частности, в ПриватБанке эквайринг доступен клиентам, у которых счет открыт в других банках. Для подключения к услуге им нужно лишь идентифицироваться. В банке «Пивденный» тоже подтвердили, что готовы устанавливать терминалы не только тем, кто переводит к ним счета.

8,5 тыс. грн и админштраф от 17 до 170 грн заплатит украинское торговое предприятие за работу без POS-терминала

Как было отмечено, расходы торговой точки в зависимости от суммы карточных платежей составляют 1,8–2,4 тыс. грн. Банкиры уверяют, что эти затраты окупаются. По словам Евгения Васильцова, у тех, кто пользуется эквайрингом, средний чек магазина по операциям с картой на 28,6% выше, чем при оплате наличными. Получается, что при расчетах картой покупатели тратят больше. «Установка торгового терминала позволяет МСБ привлечь новых клиентов — держателей платежных карт, увеличить торговый оборот, повысить скорость и безопасность расчетов, снизить риски получения фальшивых купюр», — объясняет Анна Гавлицкая.

А если терминал вдруг сломается, его ремонтом и заменой на новый озаботится банк. Эти услуги включены в ежемесячную абонплату. Также банк позаботится о решении технических вопросов установки и настройки терминала.

Альтернативы POS-терминалу

В небольших магазинчиках за пределами Киева, на торговых точках на рынке или в сфере услуг клиенту, у которого нет налички, зачастую предлагают расплатиться через банковское мобильное приложение, совершив перевод с карты на карту. Для клиента это может быть связано с уплатой комиссии, особенно если платить приходится за счет кредитного лимита. У такого способа принять оплату есть куда более технологические альтернативы.

Компаниям, которые только начинают предпринимательскую деятельность и пока не готовы устанавливать POS-терминал, Евгений Васильцов рекомендует использовать для приема платежей технологию QR. Чтобы воспользоваться этим сервисом ПриватБанка, нужно подать заявку на сайте и разместить в торговой точке распечатанный QR-код, высланный банком на e-mail. Отсканировав его смартфоном, клиенты смогут провести платеж в приложении Приват24. «В ПриватБанке на этапе реализации также находится новая технология Tap to Phone, которая позволит принимать к оплате банковские карты без использования POS-терминала при помощи смартфона на базе Android с NFC-модулем, — продолжает Евгений Васильцов. — Такое решение прежде всего будет востребованно среди курьеров, в такси, на выставках».

Фото: Людмила Лысак (инфографика)

Развитие еще одного направления платежных технологий для МСБ связано с законодательным требованием об использовании предпринимателями (кроме первой группы плательщиков единого налога) регистраторов расчетных операций (РРО), то есть кассовых аппаратов. Однако вместо приобретения дорогостоящего кассового оборудования можно обойтись приложениями в смартфоне, которые активно разрабатывают в Украине.

По информации Валерия Новикова, директора по развитию коммерции компании Mastercard в Украине, Mastercard совместно с Ukrtrimex разработали мобильное приложение «Смарт касса», в которое интегрирована технология Mastercard QR. Соответственно, оплачивать товары или услуги клиенты смогут через сервисы Apple Pay, Google Pay и Masterpass, попросту отсканировав QR-код с экрана смартфона кассира. Благодаря интегрированному программному РРО, предприниматели выполняют новые требования законодательства.

Кроме этого, Mastercard в партнерстве с компанией «Программика» при поддержке Государственной налоговой службы разработали мобильное приложение «пРРОсто». Пока это кассовый аппарат в смартфоне. Но, как утверждает Новиков, они работают над тем, чтобы интегрировать в это приложение возможность принимать безналичную оплату. «Подобные решения позволят предпринимателям не только работать в соответствии с новыми законодательными нормами, но будут способствовать увеличению торгового оборота», — уверен собеседник Фокуса

Банкиры отмечают отсутствие массовых отказов от POS-терминалов в карантин и восстановление торгового эквайринга в июне

Массовые отказы бизнеса от POS-терминалов в период жестких карантинных ограничений отсутствовали, с июня наблюдается восстановление торгового эквайринга, сообщили банкиры, опрошенные агентством «Интерфакс-Украина».

«Карантин, в первую очередь, повлиял на приостановку работы торгово-сервисных предприятий в сфере развлечений, обслуживания, общественного питания и торговли товарами не первой необходимости. При этом банк не выполнял демонтаж POS-терминалов и не совершал ограничения по работе оборудования», – сообщил директор департамента транзакционного бизнеса ПУМБ Антон Гурбан.

Он добавил, что банк на период действия карантина отменил фиксированную плату за их использование, пояснив, что благодаря этому после возобновления деятельности бизнеса клиент мог сразу использовать POS-терминалы и проводить транзакции.

«На первых этапах карантина активность использования POS-терминалов уменьшилась на 40%. Сегодня этот показатель не превышает 15%. Что интересно, частично произошло перепрофилирование бизнеса и сервисной модели со стационарной продажи на доставку товаров к покупателю, а потому существенно вырос спрос и на мобильные POS-терминалы», – отметил Гурбан.

По его словам, сейчас ПУМБ рассматривает внедрение системы лояльности и уменьшение как ежемесячной фиксированной платы, так и процентного значения тарифа за пользование POS-терминалом.

Как сообщил директор департамента продуктов для частных клиентов Райффайзен Банка Аваль Алексей Пузняк, сеть POS-терминалов банка за время карантина существенно не изменилась.

«Райффайзен Банк Аваль предложил своим клиентам «комиссионные каникулы» отменив фиксированную плату за POS-терминалы на период карантина. Учитывая это, большинство клиентов выбрали выжидательную позицию, не отказываясь от POS-терминалов, и сейчас мы наблюдаем постепенное восстановление активности», – отметил он.

По словам эксперта, около 5-10% клиентов Райффайзен банка Аваль еще не восстановили свою деятельность. Он уточнил, что наиболее пострадавшими являются связанные с туризмом и досугом отрасли, в том числе компании, занимающиеся продажей билетов (авиа, железная дорога, автобусы), гостиницы, турагентства, кинотеатры и аквапарки.

Пузняк отметил, что в то же время, в отраслях возобновивших свою деятельность, наблюдается снижение активности по сравнению с докарантинным периодом.

Он утонил, что банк не планирует снижать стоимость комиссий за пользование POS-терминалами, учитывая, что себестоимость услуги, не изменилась за время карантина.

Как сообщила начальница управления эквайринга банка «Пивденный» Анна Гавлицкая, массового отказа бизнеса от POS-терминалов банка не было.

«Мы не снимали терминалы с торговых точек. Чтобы облегчить финансовую нагрузку на наших клиентов в период карантина, мы отменили начисления абонплаты за POS-терминалы, эта льгота распространяется на клиентов, которые приостановили деятельность из-за карантина», – уточнила она.

По словам заместителя директора департамента альтернативных каналов продаж Укргазбанка Виталия Буцунко, из-за карантина и всех ограничительных мероприятий, с которыми столкнулись украинские предприниматели, впервые за долгие годы эквайринговый бизнес почувствовал на себе негативное влияние.

«С начала карантина в середине марта многие предприниматели остановили работу своего бизнеса (в первую очередь рестораны и магазины в ТРЦ), поэтому некоторое количество торговцев было вынуждено отказаться от эквайрингового обслуживания и закрыть свой бизнес», – пояснил он.

Вместе с тем Буцунко отметил, что на данный момент после некоторых послаблений карантина эквайринговый рынок начинает постепенно восстанавливаться и наращивать темпы.

По его словам, больше всего от влияния карантина пострадали предприятия малого и среднего бизнеса, деятельность которых была связана с розничными продажами непродовольственных товаров, одежды, обуви, ресторанов, которые не смогли адаптироваться к условиям карантина, особенно расположенных на территориях ТРЦ.

Буцунко добавил, что Укргазбанк находится в постоянном диалоге со своими клиентами, чтобы знать их потребности и поддерживать их.

«Все наши клиенты, которые обратились во время карантина, получили нашу поддержку – мы не начисляли абонентскую плату за расчетное обслуживание по торговому эквайрингу», – уточнил он.

Как сообщил начальник управления электронных банковских услуг Укрэксимбанка Олег Тищенко, какие-либо существенные изменения в сети POS-терминалов банка не произошли.

«В течение карантина значительная часть клиентов (отели, рестораны, магазины одежды и промышленных товаров и т.д.) работала с определенными ограничениями, но после снятия карантинных мероприятий они возобновили свою работу, в том числе и осуществление операций с использованием POS-терминалов», – уточнил он.

Тищенко также добавил, то во время карантина Укрэксимбанк продолжал процесс модернизации терминального парка.

По данным пресс-службы ПриватБанка, с начала карантина доля неактивных (без оборота) POS-терминалов банка увеличилась, в частности, их доля в центральном регионе возросла до 10,9% с 5,8%.

Вместе с тем, клиенты стали чаще оплачивать покупки картами, так, объем безналичных расчетов увеличился на 9,8%, отметили в пресс-службе.

Уточняется, что наибольший прирост оплат наблюдался в магазинах спиртных напитков, бытового оборудования, электроники, в супермаркетах и в аптеках, тогда как наиболее стремительное снижение – у сервисов, продающих железнодорожные билеты (на 99,7%), авиабилеты, билеты в театры и кинотеатры, а также предоставляющих туристические услуги и у отелей.

«Противоэпидемические ограничительные меры вызвали вынужденное закрытие многих торгово-сервисных предприятий, что негативно повлияло на динамику распространения платежной инфраструктуры», – отметила руководитель направления карточных продуктов банка «Кредит Днепр» Дарина Прилуцкая.

Вместе с тем, по ее словам, украинцы стали чаще пользоваться бесконтактными и токенизированными карточками как наиболее безопасным средством оплаты во время карантина. Она уточнила, что в марте, в частности, безналичные операции с использованием таких карточек составляли почти половину от общего количества и суммы безналичных операций в торговых сетях.

По данным, приведенным Прилуцкой, по итогам января-марта 2020 года количество операций с использованием торговых POS-терминалов достигло 595 млн, а объем – более 133 млрд грн. Она добавила, что по состоянию на 1 апреля 2020 года сеть торговых POS-терминалов выросла на 14,5% до 331,4 тыс., а количество платежных терминалов в торговой сети (контактных и бесконтактных) в расчете на 1 млн постоянного населения составила 8,3 тыс. шт.

Прилуцкая уточнила, что в марте количество торговых POS-терминалов увеличилось почти на 2 тыс., а количество предприятий, принимающих электронные платежные средства – на 336, до 240,8 тыс.

Владелец двух украинских турфирм похитил с иностранных карточек 12 млн грн

10 февраля следственный судья Ивано-франковского горсуда удовлетворил ходатайство полицейского следователя о доступе к печатям двух местных турагентств — «Ивано-Франковсктур» и «Астери-тур». Из этого судебного документа стали известны подробности кражи владельцем обеих фирм свыше 12 млн грн с иностранных банковских карточек.

ООО «Ивано-Франковсктур» было зарегистрировано 19 февраля 2015 года, а 2 марта открыло счет в банке «Аваль». 7 апреля того же года директор ООО заключил договор эквайринга, согласно которому банк ПУМБ передал ему в пользование POS-терминал для проведения платежей и расчетов банковскими карточками. «Указанный договор и приложение к нему предусматривали, кроме обслуживания в терминале банковских платежных карт, перевод средств без использования самих карт путем введения их данных», — отметил суд.

30 апреля 2015 года по той же схеме POS-терминалом обзавелось ЧП «Астери-тур», зарегистрированное еще в 2009 году. «В дальнейшем должностные лица ЧП „Астери-тур“ и ООО „Ивано-Франковсктур“, используя реквизиты банковских платежных карточек клиентов иностранных банков, без их ведома и разрешения, путем ручного ввода таких реквизитов с клавиатуры POS-терминала, предоставленного ПАО „ПУМБ“, провели ряд операций по списанию средств владельцев банковских платежных карточек на общую сумму 272 тыс. грн, — сказано в судебном решении. — В связи с этим, с ПАО „ПУМБ“ иностранными банками — эмитентами банковских карт, с которых без ведома клиентов из США и Австралии были списаны средства, взыскано средств на общую сумму 272 тыс. грн».

Допрошенная судом представительница ПУМБа пояснила, что обе турфирмы «имели возможность списания денежных средств с банковской карты клиента без самого присутствия карты с возможностью ручного ввода данных карты — ее номера и даты, до которой она действительна на POS-терминале. Но такое списание могло быть произведено не более чем на 1 грн (ограничение нашего банковского учреждения)».

Однако и существует возможность списания с клиента штрафа путем ручного ввода в случае нарушения им условий бронирования. «Банковское учреждение без проверки документов не может идентифицировать, в каком случае операция должна была быть на сумму 1 грн, а в каком случае — списание штрафа с клиента, который нарушил условия бронирования», — сообщила суду банкирша.

Также стало известно, что прокуратура Тернопольской области еще 11 ноября 2015 года направила в суд обвинительное заключение по уголовному производству от 23 июля того же года в отношении так называемого ЛИЦА_7, которое, будучи владельцем ООО «Ивано-Франковсктур», используя РОS-терминал «ПриватБанка» с 18 по 19 июля 2015 года, совершило 26 операций перечисления средств с карточек иностранных банков на счет ООО «Ивано-Франковсктур» в «Авале» на общую сумму 882,7 тыс. грн. И все это произошло во Франковске.

А вот в Тернополе то же ЛИЦО_7, но через другой приватбанковский РОS-терминал, предоставленный ООО «Дискавери Тур», с 16 по 19 июля совершило 84 операции перечисления средств с карточек иностранных банков на счет ООО «Дискавери Тур» в «Альфа-Банке», на сумму 10 млн 969 тыс. 930 грн., а в дальнейшем на счета ООО «Колесник Тревел Групп» в «Сбербанке России» и ООО «Астери-тур» в «ВТБ банке».

При этом в судебном решении говорится, что ЛИЦО_7 действовало на основании заведомо ложного официального документа — паспорта гражданина Украины на фамилию ЛИЦА_9, в котором вклеена фотография ЛИЦА_7, а само ООО «Ивано-Франковсктур» создано ЛИЦОМ_4 по просьбе ЛИЦА_9, то есть ЛИЦА_7, которое действовало с поддельным паспортом ЛИЦА_9.

В ходе уголовного расследования еще 30 июля 20015 года был проведен обыск в квартире, которую снимало ЛИЦО_7 и в которой изъяли его настоящий паспорт, а также бухгалтерские документы и печати «Ивано-франковсктура», «Астери-тура» и других туристических предприятий, зарегистрированных в Тернополе, Львове и Черновцах (названия этих других турфирм суд не указал). После обыска печати двух турагентств и поддельный паспорт на имя ЛИЦА_9 с фотографией ЛИЦА_7 постановлением следователя от 6 ноября 2015 года были признаны вещественными доказательствами и присоединены к материалам дела.

И вот теперь, спустя год с небольшим, «возникла необходимость в получении временного доступа к вещам и документам, а именно к печатям ООО «Ивано-франковсктур» и ЧП «Астери-тур», которые находятся в камере хранения вещественных доказательств главного управления национальной полиции в Тернопольской области. Лишь 8 февраля 2017 года была назначена техническая экспертиза документов, выполнение которой поручено экспертам Ивано-франковского НИЭКЦ МВД Украины.

Коды отказов платежных систем Visa, MasterCard, ПРОСТИР

76

51

076

9859

116

603

Insufficient funds

Not sufficient funds

Decline, not sufficient funds

1037Decline, not sufficient fundsНа балансе карты недостаточно средствЕсли на карте баланс больше или равен сумме транзакции, а отказ все-равно происходит по причине недостатка средств, тогда возможны такие причины:
— банк-эмитент удерживает дополнительные комиссии с держателя карты. Это может возникать в случаях погашение кредита посредством интернет-платежа, либо если договор на обслуживание банковской карты предусматривает дополнительные комиссии;
— происходит конвертация из валюты покупки в валюту карты. Убедитесь, что средств на карте достаточно для покрытия комиссии за конвертацию валют. Некоторые банки-эмитенты устанавливают комиссии на конвертацию валют как-правило в пределах 1%
Банк-эмитент (банк, выпустивший карту)

50

5

9905

180

Transaction declined

Do not honor

Do not Honour

Transaction declined

1004Do not honorНе обслуживатьПожалуй, самый общий и не определенный код отказа. Он может указывать на любые ограничения, наложенные банком-эмитентом, которые банк пожелал оставить не уточненными.
Возможные причины:
— карта заблокирована или на ней установлен статус
— на карте не установлен лимит на оплату в интернет, либо этот лимит недостаточный
— сработали настройки системы безопасности банка-эмитента
— сработали ограничения по сумме или количеству операций по карте у банка-эмитента
— банк-эмитент установил ограничения на проведение данного типа транзакций
— по карте не разрешены международные платежи (доместиковая карта)
— банк-эмитент установил ограничение на транзакции с двойной конвертацией валют (DCC)
— банк-эмитент установил ограничения на транзакции в данной валюте
— банк-эмитент установил ограничения на транзакции в данной стране
— банк-эмитент в США ограничил по карте операции в валюте, отличной от USD
— банк-эмитент в США ограничил по карте операции в странах бывшего СНГ и других рисковых регионах
Банк-эмитент (банк, выпустивший карту). Если банк-эмитент не видит данную транзакцию, тогда необходимо обратиться в банк-эквайер (банк, обслуживающий торговую точку) или к платежному провайдеру

55

055

12

902

9882

9912

Invalid transaction

Invalid transaction card / issuer / acquirer

Decline reason message: invalid transaction

1065Invalid transactionОперация для данной карты или мерчанта не разрешенаПричины могут быть теми же, что и для Do not honorБанк-эмитент (банк, выпустивший карту). Если банк-эмитент не видит данную транзакцию, тогда необходимо обратиться в банк-эквайер (банк, обслуживающий торговую точку) или к платежному провайдеру

95

095

61

061

121

9861

9863

Decline, exceeds withdrawal amount limit

Exceeds amount limit

Exceeds withdrawal limit

Withdrawal limit would be exceeded

Withdrawal limit already reached

1048Card exceeds withdrawal amount limitНа карте достигнут лимит по сумме операций в сутки, в месяц или на разовую транзакциюВозможные причины:
— на карте не установлен лимит операций в интернет или он уже достигнут или будет достигнут с текущей транзакцией
— общий лимит по сумме для операций покупок по карте уже достигнут или будет достигнут с текущей транзакцией
— карта не открыта для расчетов в интернет
— на карте не активирован сервис 3D-Secure из-за чего операции в интернет без 3D-Secure пароля попадают под ограничения банка-эмитента
Банк-эмитент (банк, выпустивший карту)

65

065

82

082

9860

Activity count exceeded

Exceeds frequency limit

Maximum number of times used

1047Card exceeds withdrawal frequency limitНа карте достигнут лимит по количеству операций в сутки или в месяцВозможные причины:
— на карте не установлен лимит операций в интернет или он уже достигнут или будет достигнут с текущей транзакцией
— общий лимит по количеству операций покупок по карте уже достигнут или будет достигнут с текущей транзакцией
— карта не открыта для расчетов в интернет
— на карте не активирован сервис 3D-Secure из-за чего операции в интернет без 3D-Secure пароля попадают под ограничения банка-эмитента
Банк-эмитент (банк, выпустивший карту)

57

119

Not permitted to client

Transaction not permitted on card

Transaction not permitted to card

Decline, transaction not permitted to cardholder

Transaction not permitted to card

Not permitted to client

Decline, transaction not permitted to cardholder

Function Not Permitted To Cardholder

1063Not permitted to clientТранзакция не разрешена для карты или клиентаБанк эмитент отклонил транзакцию так как она не может быть осуществлена для этой карты или клиента. Возможные причины:
— данный карточный продукт не рассчитан для такого типа операции
— для данной карты не настроен такой тип операции на стороне банка-эмитента
Банк-эмитент (банк, выпустивший карту)

58

120

Decline, transaction not permitted to terminal

Not permitted to merchant

The requested service is not permitted for terminal

Function Not Permitted To Terminal

Txn Not Permitted On Term

1062Not permitted to merchantТранзакция не разрешена для терминала или мерчантаМерчант или терминал настроен некорректно, или данный тип операции не разрешен на стороне банка-эквайера или платежного провайдера. В первую очередь нужно уточнить конфигурацию торговой точки у платежного провайдера и список допустимых операцийБанк-эквайер (банк, обслуживающий торговую точку) или к платежному провайдеру

211

N7

9881

Bad CVV2

Decline for CVV2 Failure

CVV2 is invalid

Invalid CVV2

Decline Cvv2 failure

1003Invalid CVV2 codeВведен неверный CVV2 код во время проведения платежаНеобходимо проверить CVV2 код на оборотной стороне карты. Код состоит из 3 цифр для Visa/MasterCard/Discover и из 4 цифр для карт American Express.
CVV2 код также может называться CVC2, CID, CSC2 код.
В некоторых случаях такой код отказа может возвращаться и при вводе неверного срока действия карты.
Стоит обратить внимание, если банк эмитент использует динамический код CVV2, генерируемый на короткий промежуток времени в клиент-банке — срок жизни такого CVV2 кода мог истечь на момент совершения операции
Банк-эмитент (банк, выпустивший карту)

058

59

059

62

062

9858

104

Restricted card

Restricted status

Decline, restricted card

Card is restricted

Your card is restricted

1043Restricted CardОперации по карте ограниченыВозможные причины:
— операции по карте в данном регионе/стране не разрешены
— на карте установлен статус, ограничивающий платежи
— для карты не доступны интернет-платежи
Банк-эмитент (банк, выпустивший карту)

56

056

Transaction not supported by institution1111Your card is not supported. Please use card of other payment systemДанный тип платежной системы не поддерживаетсяБанк-эквайер или платежный провайдер не поддерживает платежную систему данной карты.
Отказ может возникать в таких случаях:
— оплата картой локальной платежной системы за рубежом. Например картой платежной системы МИР за пределами РФ, картой платежной системы ПРОСТИР за пределами Украины
— оплата картами оплата AMERICAN EXPRESS, Diners Club,JCB, China Union Pay, Discover которые не поддерживаются платежным провайдером
— оплата картой Monobank в счет микро-кредитной организации (погашение кредита), либо выдача кредит. Монобанк блокирует операции в адрес МФО по некоторым типам карт
Банк-эквайер (банк, обслуживающий торговую точку) или к платежному провайдеру
Монобанк, если карта этого банка

100

1000

Decline (general, no comments)

General decline, no comments

General decline

1000General declineОбщий отказ.Причины могут быть теми же, что и для Do not honorБанк-эмитент (банк, выпустивший карту)

54

101

Expired card

Decline, expired card

Expired card

Pick-up, expired card

Card expired

1025Invalid card expiry dateИстек срок действия картыВозможные причины
— срок действия карты закончился
— указан неверный срок действия карты
— карта была перевыпущена с новым сроком
Банк-эмитент (банк, выпустивший карту)

14

111

9852

1012

305113

Card number does not exist

Invalid card number

No such card

Decline, card not effective

Invalid card

Wrong card number

1015Invalid card numberНеверный номер картыВозможные причины:
— неверный номер карты
— карта не действительна
— оплата картой локальной платежной системы за рубежом. Например картой платежной системы МИР за пределами РФ, картой платежной системы ПРОСТИР за пределами Украины
— оплата картами оплата AMERICAN EXPRESS, Diners Club,JCB, China Union Pay, Discover которые не поддерживаются платежным провайдером
— операции по карте в данном регионе/стране не разрешены
— на карте установлен статус, ограничивающий платежи
Банк-эмитент (банк, выпустивший карту)

909

42

7

07

108

9875

207

42

External Decline Special Condition

Special Pickup

Pick up card (special)

Pick up card, special condition (fraud account)

Pick-up, special conditions

Decline, refer to card issuer’s special conditions

1116Pick up card, special condition (fraud account)Специальный отказ банка-эмитента. Владелец карты подозревается в мошенничестве.Банк-эмитент подозревает держателя карты в мошенничестве, либо система безопасности (антифрод-система) банка эмитента отклонила транзакциюБанк-эмитент (банк, выпустивший карту)

122

63

89

Decline, security violation

Security violation

1117Security violationОтказ по соображениям безопасностиКод отказа может отдаваться как банком-эмитентом, так и банком-экввайером. Возможные причины:
— карточный счет заморожен или заблокирован
— ограничения правил безопасности (система Antifraud на стороне любого из участников)
Банк-эмитент (банк, выпустивший карту)
Банк-эквайер (банк, обслуживающий торговую точку) или к платежному провайдеру

200

76

114

21

Invalid account

Decline, no account of type requested

No To Account

1015Invalid card numberНеверный номер карты или счетаВозможные причины:
— счет карты закрыт или заблокирован
— по счету запрещены расходные операции
— карта не действительна
— неверный номер карты
— оплата картой локальной платежной системы за рубежом. Например картой платежной системы МИР за пределами РФ, картой платежной системы ПРОСТИР за пределами Украины
— оплата картами оплата AMERICAN EXPRESS, Diners Club,JCB, China Union Pay, Discover которые не поддерживаются платежным провайдером
— операции по карте в данном регионе/стране не разрешены
— на карте установлен статус, ограничивающий платежи
— карта не предназначена для расчетов в интернет
Банк-эмитент (банк, выпустивший карту)

74

074

907

911

910

9872

91

291

82

908

810

Unable to authorize

Decline reason message: card issuer or switch inoperative

Destination not available

Issuer or switch inoperative

Issuer unavailable

Time-out at issuer

Decline reason message: card issuer timed out

Decline reason message: transaction destination cannot be found for routing

Transaction timeout

1089Acquiring bank request timeoutОшибка связи: таймаутТаймаут при попытке связи с банком-эмитентом. Как правило такая ошибка возникает при проблемах технического характера на стороне любого из участников: банка-эквайера, банка эмитента, платежной системы Visa/MasterCard/МИР/ПРОСТИР и т.д. В первую очередь необходимо обратиться в банк-эквайер для выяснения причины и определения, на чьей стороне неисправности.Банк-эквайер (банк, обслуживающий торговую точку) или к платежному провайдеру

15

815

92

No such card/issuer

No such issuer

Invalid Issuer

1015Invalid card numberСкорее всего указан неверный номер картысм. Неверный номер карты 

811

96

0

System error1049Unknown payment system errorТехнический сбойТехнический сбой на стороне банка-эквайераБанк-эквайер (банк, обслуживающий торговую точку) или к платежному провайдеру

4

04

44

43

200

104

Pick-up (general, no comments)

Pick up card

Your card is restricted

Hot Card, Pickup (if possible)

Hold — Pick up card

Pick-up, restricted card

Pick-up, card acceptor contact card acquirer

1115Pick up card (no fraud)Изъять картуБанк-эмитент отклонил транзакцию с сообщением о необходимости изъять карту, если это возможно. Как правило причиной является блокировка карты по причине утериБанк-эмитент (банк, выпустивший карту)
52Number of PIN tries exceeded1061PIN tries exceededПревышен лимит попыток ввода PIN-кодаНа карте установлен статус в связи с превышением попыток ввода PIN-кода при оплате в наземных POS-терминалах или использования карты в банкомате.
Также причиной может быть то, что карта только что выпущена и первой операцией для нее должна быть операция смены PIN-кода
Банк-эмитент (банк, выпустивший карту)

205

110

13

567

9913

9867

Invalid advance amount

Decline, invalid amount

Invalid amount

1023Invalid amountНеверная суммаПричины отказа:
— слишком маленькая сумма. Если карта открыта в валюте, убедитесь, что сумма транзакции не менее 1 цента доллара США или 1 Евро цента
— слишком большая сумма
— из суммы транзакции невозможно ужержать сумму комиссии платежного провайдера. Убедитесь, что сумма транзакции не меньше суммы всех комиссий
— ограничения на карте плательщика на стороне банка, который выпуcтил карту.
— достигнуты лимиты на стороне банка-эквайера.
Банк-эквайер (банк, обслуживающий торговую точку) или к платежному провайдеру, Банк-эмитент (банк, выпустивший карту)

948

102

202

9934

59

Suspected fraud

Decline, suspected fraud

1050Suspected fraudПодозрение в мошенничествеСистема безопасности одного из участников процессинговой цепочки подозревает участие карты в мошеннических действиях или в компрометации.
Также, возможно, что банк-эмитент заблокировал карту/счет в связи с подозрительными действиями, скиммингом, компрометацией
Банк-эмитент (банк, выпустивший карту)

800

904

30

030

9874

574

Format error

Decline reason message: format error

1068Format errorОшибка формата сообщенияТехнический сбой при попытке авторизовать транзакцию у банка-эмитента. Вероятно, какие-то из атрибутов транзакции указаны неверно. Необходимо уточнить у банка-эмитента детали, которые вызвали такой отказ.Банк-эквайер (банк, обслуживающий торговую точку) или к платежному провайдеру

41

540

208

9840

Lost Card, Pickup

Pick up card (lost card)

Lost card

Lost card, pick-up

Pick-up, lost card

1044Lost cardКарта утерянаНа карте установлен статус утеряна по заявлению картодержателя.Банк-эмитент (банк, выпустивший карту)

93

124

Violation of law

Decline, violation of law

1050Suspected fraudТранзакция не может быть выполнена: нарушение законаБанк-эмитент отказал в осуществлении транзакции во избежании нарушения законаБанк-эмитент (банк, выпустивший карту)

909

96

Decline reason message: system malfunction

System malfunction

1066System malfunctionТехнический сбойТехнический сбой на стороне банка-эквайераБанк-эквайер (банк, обслуживающий торговую точку) или к платежному провайдеру

01

02

107

108

Refer to card issuer

Decline, refer to card issuer

Decline, refer to card issuer special conditions

Refer to issuer

1097Decline, refer to card issuerОбратиться к банку-эмитентуОтказ банка-эмитента. Держатель карты должен обратиться в свой банкБанк-эмитент (банк, выпустивший карту)
201Incorrect PIN1067Incorrect PINНеверный PINНа карте установлен статус в связи с превышением попыток ввода PIN-кода при оплате в наземных POS-терминалах или использования карты в банкомате.
Также причиной может быть то, что карта только что выпущена и первой операцией для нее должна быть операция смены PIN-кода
Банк-эмитент (банк, выпустивший карту)
210Bad CAVV1004Do not honorНеверный CAVVОшибка возникает при проверке 3DSecure на стороне банка-эмитента. Причиной может случить либо неверная настройка 3DSecure на карте, либо некорректная реализация Apple/Google Pay токенов на стороне платежной платформы, мерчанта или банка-эквайераБанк-эквайер (банк, обслуживающий торговую точку) или к платежному провайдеру

43

209

057

9841

Pick up card (stolen card)

Pick-up, stolen card

Stolen card

Stolen card, pick-up

Lost/Stolen

Lost or stolen card

1042Stolen cardКарта украденаБанк-эмитент установил на карте статус «украдена» по обращению держателя картыБанк-эмитент (банк, выпустивший карту)

6000

106

Pre-authorizations are not allowed within this context.

Merchant is not allowed preauth

1027Preauth not allowedОперация пре-давторизации на разрешена для торговцаНеобходимо обратиться к платежному провайдеру или банку-эквайеру для активации двухстадийной оплаты перед пред-авторизацию/завершение (preauth/capture или prepurchase/completion или authorization/sale)Банк-эквайер (банк, обслуживающий торговую точку) или к платежному провайдеру

03

3

109

9903

20003

Invalid merchant

Decline, invalid merchant

1006Merchant is not configured correctlyМерчант настроен некорректноНеобходимо обратиться к платежному провайдеру или банку-эквайеру для настройки или активации мерчанта или мерчант-аккаунта.
Также причиной может быть некорректно переданный идентификатор мерчанта в транзакции
Банк-эквайер (банк, обслуживающий торговую точку) или к платежному провайдеру

Вопрос процента. НБУ, Приват, Monobank, Visa и Metro спорят об interchange — новости Украины, Банки

Безналичные платежи выгодны банкам. Надо ли ограничивать их комиссию? Шесть аргументов «за» и четыре — «против»

Украинцы расплатились картами при оплате товаров на 367 млрд грн за 9 месяцев прошлого года. Часть этих денег получили банкиры.

Мало кто знает, но за удобство на кассе всегда приходится доплачивать. По данным НБУ, в прошлом году украинские банки заработали на безнале примерно по 5 гривень с каждой покупки. Как? Все из-за комиссий, которые банки берут с торговцев за использование платежных терминалов. Эти деньги ложатся на плечи всех покупателей: те, кто платит наличными тоже платят за безнал.  

В абсолютных суммах речь идет о примерно 10 млрд грн в год.

Уже скоро банки рискуют потерять эту статью доходов. К регистрации в Верховной Раде готов законопроект, который с 2021 года в разы сократит заработок финансовых посредников.

Регулировать комиссии хотел бы и Нацбанк: регулятор представит свой проект закона до конца января.

Финансисты критикуют эти инициативы: банкам будет невыгодно содержать сети платежных терминалов, наличных в экономике станет больше. Ритейлеры, напротив, поддерживают ограничения и даже обещают снизить цены на товары.

Кто прав и чем закончится эта история? LIGA.net поговорила со всеми сторонами спора.

Кто и сколько зарабатывает на платежах

Современные POS-терминалы (POS – Point of Sale, точка продажи) способны обрабатывать платежи буквально за несколько секунд. За это время транзакция проходит сложный путь через системы двух или трех финансовых посредников. У каждого есть своя комиссия:

Банк-эквайер, обслуживает платежный терминал. Комиссию платит торговец: 1,8 – 2,5% от суммы транзакции (так называемые merchant fees). Более мелкие торговцы обычно платят больше. Крупнейший поставщик POS-терминалов – ПриватБанк (около 60% рынка по количеству устройств). Другие заметные игроки: Ощадбанк, Райффайзен Банк Аваль (вместе – более 25% рынка), Альфа-Банк, Укрэксимбанк, Пивденный.

Банк-эмитент, обслуживает платежные карты. Его комиссия – от 1,4 до 2,2% (так называемая interchange, зависит от класса и типа карты), платит – банк эквайер. Эквайером и эмитентом может быть один банк, тогда комиссии не возникает. При merchant fees в 2% и interchange 1,4%, банк получает 0,6% дохода от каждой безналичной операции, поясняет директор Ассоциации членов платежных систем EMA Александр Карпов.

Платежные системы, связывают между собой эквайеров и эмитентов. Mastercard и Visa также зарабатывают на безнале: платежные системы берут комиссию и с эквайера, и с эмитента, совокупно – около 0,3% от объема операции.

Кто и как хочет регулировать комиссии

В Украине транзакционные комиссии долгое время никак не ограничивались. Идея с «потолком» для interchange и merchant fees выдвигалась еще в 2017 году с законопроектом №6573 (был отозван 28 августа 2019 года). Сейчас к регистрации в парламенте готовится идентичный документ, но с другими датами, рассказали LIGA.net три собеседника, знакомые с текстом проекта.

Он предусматривает:

ограничение merchant fees 1,5% С 1 июля 2020 года, 1% – с 1 января 2021 и 0,5% – 1 июля 2021;

ограничение interchange 0,3% с июля 2021.

По информации осведомленного собеседника LIGA.net, обновленный законопроект планируют зарегистрировать на этой неделе. Собеседник из финансового комитета ВР отметил, что пока этого вопроса «не было на повестке дня» членов комитета.

Параллельно свой законопроект о регулировании платежных комиссий готовит НБУ. Регулятор намерен презентовать документ до конца января, зарегистрировать в парламенте – в марте-апреле, рассказал один из кураторов законопроекта в Нацбанке.

«Он затрагивает не только вопрос комиссий, но и открытые API, больше возможностей для финтехов и в целом внедрение в Украине европейской платежной директивы PSD2, – пояснил он. – Идея относительно комиссий в том, чтобы позволить НБУ регулировать их отдельными постановлениями». 

Кто «за»? Шесть аргументов

Нужно ли в принципе регулировать платежные комиссии? «За» выступают крупные ритейлеры (по информации собеседников LIGA.net в госструктурах, в 2017 году главным лоббистом законопроекта 6573 выступала крупная сеть АЗС, сейчас — одна из больших торговых сетей) и Нацбанк.

У них есть аргументы.

— Терминалов станет больше. При высоких тарифах на эквайринг(2-2,5% плюс 300 грн в месяц за аренду POS-устройства для небольших и средних торговцев) банкам становится сложнее расширять терминальные сети, поскольку малому бизнесу тяжело выдерживать эту нагрузку, предполагает собеседник LIGA.net в НБУ. 

Потребность в распространении терминалов в ближайшие годы усилится из-за законодательных новшеств о тотальной фискализации, добавляет член правления «Новус Украина» Игорь Ланда: есть РРО, должны быть и POS, считает он. 

— Расходы ритейлеров выросли. За последние три года доля объемов операций картами выросла с 38 до 52%, говорит Ланда. «При этом транзакционные расходы ритейла за это же время выросли на 25%, — отмечает он. — Мы пытались инициировать компромисс на встречах с банками, но безрезультатно». 

Попытки рынка саморегулироваться и вместе с VISA и Mastercard самостоятельно снижать комиссии были, но они пока ни к чему не привели, добавляет собеседник в НБУ. 

Европейский опыт. Еще в 2015 году Евросоюз ограничил interchange 0,3% от суммы транзакции, говорится в пояснительной записке к законопроекту 6573. Уже тогда в Украине были одни из самых высоких торговых комиссий в Европе. 

— Цены могут снизить. Затраты на обслуживание POS-терминалов ритейлеры учитывают в ценах своих товаров. «В случае снижения ставок, как второй после зарплат статьи наших расходов, мы планируем снижать цены для конечного потребителя», – говорит директор по government relations и PR Metro Cash and Carry Украина Олеся Оленицкая.

— Комиссии будут более рыночными. Учитывая почти монопольное положение ПриватБанка (60% терминалов – его сеть), ценообразование на этом рынке не всегда зависит от объективных факторов, полагает глава Ассоциации поставщиков торговых сетей Алексей Дорошенко.

— Кэш станет не таким выгодным. Сейчас высокие комиссии мотивируют торговцев использовать наличные: при merchant fees 1,8-2,5%, инкассация для корпоративного бизнеса стоит в 90 раз меньше – 0,02% от суммы, рассказывает Оленицкая из Metro.

Четыре аргумента «против»

Оппоненты ограничений – банки и платежные системы имеют свои аргументы.

— Безнал станет невыгодным банкам. Около 80% доходов от merchant fee (за вычетом interchange банку-эмитенту) эквайеры тратят на обслуживание терминальных сетей, рассказывает Карпов из ЕМА.

С ограничением комиссий банкам придется снизить расходы на содержание и развитие очень дорогостоящего бизнеса платежной инфраструктуры, считает зампредправления Ощадбанка Антон Тютюн.

Карты будут платными. Эмитенты в свою очередь две трети поступлений от interchange направляют на программы мотивации использования карт, добавляет сооснователь Monobank Олег Гороховский. «Очевидные последствия: кэшбеков больше не будет, зато появятся комиссии за обслуживание карт», – прогнозирует он.

Еще одна потенциальная «жертва» – льготы в использовании кредитных денег (так называемый grace-период, в течение которого можно вернуть займ без процентов. – Ред.), считает Тютюн из Ощадбанка.

— В Европе все неоднозначно. «Уже можно говорить, что решение Еврокомиссии не оправдало себя в полной мере – доля безналичных платежей не увеличилась, цены в магазинах не снизились, как ожидалось», – рассказывала в интервью LIGA.net СЕО Visa Вера Платонова.

Цены не изменятся. Торговые сети вряд ли существенно снизят цены вследствие экономии на merchant fee, считает Дорошенко из Ассоциации поставщиков торговых сетей.

«Вспомните корректируют ли ритейлеры цены на импортные позиции, если гривня укрепляется на 1%?», – сомневается Гороховский из Monobank.

Что дальше? Участники рынка пока ждут официального появления законопроектов от депутатов и НБУ в финансовом комитете. Следующий этап – столкновение банковского и ритейлового лобби, полагает один из собеседников LIGA.net. «Банки тоже умеют лоббировать свои интересы, – указывает он. – Не исключено, что в ответ на ограничение комиссий скоро мы увидим законопроекты, ужесточающие правила использования наличных».

Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.

Пополнить карту Аваль. Пополнение карты Райффайзен Банк Аваль онлайн — Portmone.com

С помощью portmone.com можно пополнить карту Райффайзен Банк Аваль. Для этого можно воспользоваться стандартным сервисом денежных переводов либо специальной страницей пополнения карты данного финансового учреждения.

Как пополнить карту Райффайзен Банка Аваль?

В отличие от большинства финансовых сервисов, Портмоне позволяет совершать операции как зарегистрированным пользователям, так и анонимным. Поэтому чтобы пополнить карту Аваль онлайн не нужно иметь личный кабинет или проходить сложные процедуры верификации личности. Достаточно:

  1. В разделе “Денежные переводы” выбрать услугу “Пополнение карты Райффайзен Банк Аваль”.
  2. Ввести номер платежной карты РБА (16 цифр), комментарий (если вы желаете сохранить шаблон для дальнейших платежей) и сумму, которая будет зачислена на баланс карты.
  3. Ввести реквизиты карты, с которой будет списана сумма для зачисления на карту РБА. Это может быть карта любого другого украинского банка.
  4. Подтвердить платеж.

Практически мгновенно денежные средства будут зачислены на баланс карты Аваля. После перевода можно скачать квитанцию с информацией о платеже либо отправить ее на свой электронный адрес.

Чтобы ускорить пополнение карты в будущем, мы рекомендуем создать личный кабинет в системе Портмоне и использовать все ее преимущества. Так, после регистрации вы сможете сохранить шаблон пополнения карты, а также добавить реквизиты любой платежной карты для оплаты в два клика. Кроме того, все квитанции будут хранится в одном месте, что невероятно удобно.

Платите со смартфона

С помощью приложения Portmone.com вы можете совершать любые платежи сразу со смартфона. Теперь не нужно искать банкомат, платежный терминал или отделения банка, чтобы выполнить привычные финансовые операции. Достаточно открыть приложение и совершить несколько тапов по экрану телефона.

Приложение абсолютно бесплатное. Комиссия за совершение того или иного платежа указывается непосредственно во время выполнения транзакции. 

Помимо пополнения карты РБА, с помощью Портмоне можно пополнить карты:

Услуга доступна круглосуточно как на сайте, так и в приложении portmone.com.

Создание сайта — Райффайзен Банк Аваль

Описание проекта

Райффайзен Банк Аваль — один из крупнейших банков Украины с иностранным капиталом, услугами которого уже пользуются более 2,5 млн человек.

Банк предлагает широкий спектр услуг для частных и корпоративных клиентов, в частности — открытие счетов, кредитование, размещение средств на депозитных счетах, платежных картах международных систем Visa и MasterCard, денежные переводы в национальной и иностранной валютах, партнерские программы, страхование. и многое другое.

Сайт: www.aval.ua

Задач:

  • Разработать поисковую систему для поиска информации на сайте
  • Разработка кредитных онлайн-калькуляторов
  • Разработка депозитных онлайн-калькуляторов
  • Разработать интерактивную карту отделений, терминалов и банкоматов
  • Разработать карту партнерской сети в Украине
  • Разработать новостной раздел банка
  • Разработать раздел банковских документов с сортировкой по всем годам
  • Структура банковских продуктов в меню в зависимости от типа клиентов
  • Представляйте банковские карты и другие продукты просто и понятно.
  • Упростите процесс онлайн-подачи заявок
  • Создать адаптив для смартфонов и планшетов

и создать более 100 различных шаблонов страниц для продуктов и услуг банка.

Особенности проекта

Страницы сайта сформированы с помощью нашей системы разработки «Vi-Site CMS 5.0»

Язык программирования — PHP7
Фреймворк — Laravel 5.5

Клиентские технологии (язык разметки и языки программирования):

  • JavaScript
  • Vue.js
  • AJAX
  • HTML 5
  • DHTML (HTML + JavaScript)
  • CSS уровень 3
  • XML
  • Node.js
  • Системы управления базами данных PostgreSQL
  • Unix / Linux

Дом

Платежные карты

Кредитный онлайн-калькулятор

Депозитный онлайн-калькулятор

Карта отделений, терминалов и банкоматов

Аппаратный хакер превращает старый мобильный терминал в компьютер, похожий на Fallout

Используя старое пыльное оборудование, продаваемое на eBay, хакеры могут превратить его в современные устройства, которые выполняют задачи, которые им никогда не предназначались.Так обстоит дело, когда аппаратный хакер Траммел Хадсон обнаружил несколько мобильных терминалов данных Motorola MDT-9100T, продаваемых на eBay, которые выглядели прямо из вселенной Fallout.

По словам Траммеля, когда он увидел, что терминалы продаются на Ebay, он не мог отказаться от них из-за их дизайна в стиле ретро. MDT-9100T был разработан в 1980-х годах для установки в полицейских машинах в качестве мобильного терминала данных со встроенным радио. Что выделяет эти терминалы, так это их темный дизайн в стиле ретро будущего с большими кнопками, клавиатурами и монохромными экранами, как мы видим в футуристических апокалиптических играх, таких как Fallout, или фильмах, таких как Alien.

Motorola MDT-9100T под управлением Windows 3.1

Внутри этих терминалов находится плата ПК 386, BIOS AMI, 4 МБ ОЗУ, энергонезависимая память, которая действует как запоминающее устройство, и Windows 3.x как операционная система.

Хотя вы все еще можете делать некоторые забавные вещи с Windows 3.x, Траммел вместо этого хотел превратить ее в современный компьютер. Для этого он приобрел базовую плату BeagleBone Black (BBB), которая служила мозгом для терминала, и создал ленточный кабель и интерфейс клавиатуры, которые позволили BBB работать с клавиатурой и монитором MDT-9100.

На вопрос, сколько стоит обновить MDT9100, Траммель ответил:

Терминалы продаются на ebay по цене от 100 до 200 долларов, а цена BeagleBone Black — 45 долларов. В остальном это были только части из груды мусора NYC Resistor для кабелей, источников питания и макетов плат ».

Чтобы узнать больше о том, как Траммел модернизировал терминал, я настоятельно рекомендую вам прочитать его сообщение в блоге.

Выполнение теста видео с помощью ленточного кабеля

Как только это было сделано, он смог использовать BeagleBone для установки Debian и начать играть с различным программным обеспечением.Из-за его сходства с Fallout Pip-Boy, он установил программное обеспечение Pipboy-3000, и вы можете увидеть потрясающие результаты на изображении ниже.

Программное обеспечение Pipboy 3000

Trammel не остановился на этом, так как он также установил Doom, который, по крайней мере, мне кажется, что он принадлежит только MDT-9100T.

Бегущая гибель

Хотя Траммел смог установить программное обеспечение, которое действительно демонстрирует терминал, в своем сообщении в блоге он сказал, что у него не было времени поиграть с радиоприемниками.

Как начать взламывать оборудование

Когда я говорил с Траммелом о том, как другие могут взломать оборудование, он посоветовал людям взглянуть на сайты Adafruit и Sparkfun. Оба этих сайта представляют собой интернет-магазины, где вы можете покупать комплекты и детали, которые можно использовать для модификации существующего оборудования или разработки собственного.

Что выделяет эти сайты, так это впечатляющее количество руководств и руководств по использованию их печатных плат, а также для сторонних продуктов, таких как Arduino и Raspberry Pi.Более того, на обоих этих сайтах есть форумы, где вы можете обсуждать и учиться у своих коллег.

Trammel также предложил людям участвовать в таких хакерских пространствах, как NYC Resistor, к которому он принадлежит, где вы можете продемонстрировать свои проекты, поучиться у других и просто познакомиться с другими людьми, имеющими схожие интересы. Вы можете найти хороший список доступных хакерских пространств рядом с вами на сайте Hackerspaces.org.

downstream radio — Перевод на французский — примеры английский

Эти примеры могут содержать грубые слова, основанные на вашем поиске.

Эти примеры могут содержать разговорные слова, основанные на вашем поиске.

Первый нисходящий сигнал, предназначенный для мобильной станции, передается от одной базовой станции или множества базовых станций по первому нисходящему радиоканалу (нисходящий A-DPCH).

Главный сигнал, предназначенный для мобильной станции, передается на базовую станцию ​​или дополнительные станции на главном канале Radio aval (A-DPCH aval).

в системе блок обработки уровня -2 базовой станции определяет приоритет данных, передаваемых по нисходящей линии радиосвязи на мобильную станцию.

dans le système, un unité de traitement à deux couches d’une station de base determine la Priorité des données, transmises à travers une liaison radio aval vers une station mobile

Затем блок выполнения расписания определяет на основе прогнозируемых значений коммуникационные терминалы, которым должны быть выделены рабочие ресурсы нисходящей радиостанции .

L’unité d’exécution de planification détermine ensuite, sur la base des valeurs prédites, les terminaux de communication auxquels les ressources radio de liaison Desndante de travail doivent être attribues.

Удаленный антенный блок сконфигурирован для использования нисходящего транспортного сигнала для генерации нисходящего радиосигнала частоты для излучения от антенны, связанной с удаленным антенным блоком.

Антенное соединение на расстоянии сконфигурировано для использования сигнала передачи нисходящего соединения для генерации сигнала передачи сигнала нисходящего радиообмена для районного заместителя антенны, ассоциированной с удаленным соединением антенны.

Это распределение выполняется посредством выделения терминалам связи рабочих ресурсов нисходящего радио, начиная с ресурсов нисходящего радио , связанных с радиоресурсами восходящего потока, используемыми для известных сигналов.

Эта атрибуция действует по атрибуции, aux terminaux de communication, des ressources Radio de liaison Desndante de travail, en commençant par les ressources Radio de liaison nessndante associées aux ressources Radio de liaison montante utilisées pour les signaux connaux.

средство определения параметра передачи, которое определяет на основе информации о качестве нисходящего канала, указывающей качество приема на радиотерминале для нисходящего канала радио , параметр нисходящей передачи, связанный с качеством передачи нисходящего канала радио

un moyen de décision de paramètre demission qui décide, en fonction d’informations de qualité de canal aval indiquant la qualité de réception d’un canal radio aval au terminal radio, un paramètre de Transmission aval en Relations avec la qualité de transfer du canal радио aval

Это позволяет повторно использовать часть выделенного частотного спектра нисходящей радиосвязи за счет использования нескольких несущих.

Эта операция позволяет повторно использовать часть спектра с радиопередачей на уровне au moyen de porteuses multiples.

Устройство базовой станции (100) принимает информацию о качестве нисходящего радио, (значение CQI) от мобильного устройства и сохраняет и передает данные нисходящего потока на мобильное устройство.

Изобретение относится к одежде (100) базовой станции, которая запрашивает качественную информацию , радио в сети (CQI) и является источником мобильного устройства, сохранения и посланника устройств на мобильном устройстве.

Это определенное устройство мобильного терминала планируется в соответствии с пустым ресурсом, установленным в кадре нисходящего радио устройства базовой станции (B2).

Эта одежда терминала мобильного телефона определена как программа, которая использует доступ к исходному тексту на радио и на станции на базовой станции (B2).

Удаленный антенный блок сконфигурирован для выполнения обработки подавления собственных помех в восходящем сигнальном тракте с использованием в качестве входного сигнала сигнала обратной связи, полученного из нисходящего радиосигнала , излучаемого антенной.

L’unité d’antenne distante is configurée для эффекта un traitement de suppression d’auto-brouillage dans chemin de signal de liaison montante en utilisant, come Entrée de celui-ci, un signal de retroaction obtenu à partir du signal radiofréquence de нижеследующая связь émis par l’antenne.

блок управления усилением управляет на основе значения усиления, вычисленного блоком вычисления усиления, усилением части сигнала нисходящего радиосигнала и усилением части восходящего радиосигнала.

Одна часть управления усилением, контроль над базой де ла Валера, вычисление усиления по части расчета усиления, усиление одной части сигнала потомок радио et celui d’une partie de signal Radio montant .

Мощность передачи второго нисходящего радиоканала (PDSCH, HS-SCCH), передающего второй нисходящий сигнал, смещена от мощности передачи первого нисходящего радиоканала и взаимосвязана с мощностью передачи первого нисходящего радиоканала канал.

Мощность передачи на канале Radio есть связь с передачей премьер-канала Radio aval и межблочная связь с возможностью передачи премьер-канала radio aval .

Рынок мобильных платежей в Латинской Америке: чему он может научиться у Европы

Мирела Амарией поговорила с генеральным директором Yellow Pepper Сержем Элькинером о ключе к успеху мобильных платежей в Латинской Америке: локализация

В интервью The Paypers, проведенном во время мероприятия Moneyconf в Мадриде, генеральный директор и соучредитель Yellow Pepper Серж Элькинер делится понимание того, почему Латинская Америка является плодотворным рынком для поставщиков платежных услуг.

Yellow Pepper — компания мобильного банкинга и мобильных платежей, ориентированная на Латинскую Америку. Некоторые из их партнеров и клиентов включают переработчиков и эквайеров: Diners Club в Эквадоре, E-Global, которая принадлежит BBVA Bancomer, CITI Banamex и HSBC и обслуживает почти две трети из 350 000 торговых точек Мексики, а также Evo Payments. System, Elavon и First Data в Мексике.

Успешная стратегия компании основана на обслуживании местных банков: из 55 банков, с которыми они работают, многие из них являются местными: Banco de Pichincha в Эквадоре, Banco de Credito в Перу, Scotiabank в разных странах Латинской Америки, Davivienda, Grupo Aval в Колумбии и Banamex в Мексике.

Тем не менее, компания, которая в прошлом году привлекла еще 19 млн долларов США в рамках серии C, доведя общую сумму до 34 млн долларов США, также работает с такими известными брендами, как KFC, McDonalds, Starbucks в Колумбии.

Более того, генеральный директор упоминает, что в августе этого года они собираются официально запустить в Мексике, а затем в Перу, а также в Доминиканской Республике.

От регистрации до транзакции: как работает Yellow Pepper

Прежде всего, вам необходимо иметь дебетовую или кредитную карту.После этого вы загружаете приложение, которое может быть розничным продавцом, банком, приложением white label или фирменным приложением — у Yellow Pepper есть умный кошелек Yepex в Колумбии и Мексике. Потом регистрируешься, сканируешь карту через ручной ввод или через сканер. После завершения сканирования вам необходимо идентифицировать или авторизовать себя как пользователя — у компании есть разные методы для этого, в зависимости от того, какое приложение и какой канал вы используете. После регистрации карты Yellow Pepper работает с банком, чтобы интегрировать все системы в точки продаж на этих рынках: Колумбии, Эквадоре и Мексике.

Итак, в основном процесс следующий — вы идете в магазин и хотите заплатить с помощью мобильного телефона: вы открываете приложение, которое генерирует динамический 6-значный PIN-код, вы даете этот PIN-код кассиру. Она вставляет ее в свой терминал или микротерминал, который сегодня используется для считывания кредитной карты, а затем вы получаете по телефону подтверждение того, что вы оплатили товары или услуги в этом месте.

По собственным данным Yellow Pepper, в настоящее время они обслуживают пять миллионов клиентов и обрабатывают более 30 миллионов транзакций в месяц в мобильном банкинге.

Рынок мобильных платежей в Латинской Америке: чему он может научиться у Европы

Латинская Америка, как и Европа, состоит из разных стран, каждая со своими темпами внедрения, проблемами регулирования, но также и возможностями. Неоднородный аспект рассматривается европейскими странами как возможность: в 2015 году Великобритания продолжала оставаться ведущим рынком, при этом 46,9% онлайн-транзакций приходилось на мобильные устройства. На других ключевых рынках Испания и Нидерланды зарегистрировали 32% онлайн-платежей с мобильных устройств, за ними следуют США с 27%, Германия с 25% и Франция с 23%.

Хотя в Латинской Америке отрасль мобильных платежей находится на очень ранней стадии, она может извлечь уроки из Европы и воспользоваться преимуществами разнообразия. Серж Элькинер сказал Paypers, что «Мы [Yellow Pepper] первые запускаем в Колумбии, Эквадоре и Мексике. Я бы не сказал, что мобильные платежи — это пока мейнстрим. Большинство пользователей из Колумбии и Эквадора ». Тем не менее, отрасль видит больший интерес со стороны банков и розничных продавцов к игре с мобильными платежами. И не зря — возможности мобильных платежей в Латинской Америке находятся в цифрах: в Мексике использование смартфонов в стране быстро растет, увеличившись на 40% во второй половине 2015 года, в результате чего база пользователей смартфонов составила более 62 миллионов устройств, по данным eMarketer.В Бразилии уровень проникновения составляет 29%, а в Колумбии — 22% проникновения смартфонов и 10,5 млн устройств. Более того, колумбийские потребители являются частыми пользователями мобильной коммерции (26%) и POS (21%) мобильных платежей, согласно индексу готовности к мобильным платежам MasterCard. Вот несколько примеров, иллюстрирующих интерес:

  • Гигантская технологическая компания Samsung, которая уже имеет 42% рынка в Бразилии, по данным Gartner, делает все ставки на свой сервис Pay, чтобы привлечь новых пользователей, несмотря на самую глубокую рецессию в стране по крайней мере в век.Компания объявила о выпуске своего приложения для мобильных платежей в Бразилии на Олимпийских играх в Рио-де-Жанейро.

  • Ходят слухи, что Apple запустит в Бразилии с 2015 года. По данным бразильского журнала Época Negócios (цитируется cultofmac.com), Bank of Brazil, Bradesco и Itaú ведут переговоры о поддержке Apple Pay. В отчете также отмечается, что 80% двух крупнейших поставщиков платежных терминалов в Бразилии поддерживают NFC.

  • Платежная система Visa будет запущена на Олимпийских играх 2016 года в Рио, Бразилия, для 45 спортсменов.Прототип устройства был продемонстрирован на мероприятии в Нью-Йорке. Используя свою службу Visa Token, которая заменяет конфиденциальную платежную информацию прикрепленных карт на уникальный цифровой идентификатор, кольцо можно использовать для обработки платежей без раскрытия каких-либо данных учетной записи в транзакции. Когда платежный терминал с поддержкой NFC готов принять карту, просто сожмите его в кулак и слегка ударьте кулаком по терминалу. Платеж оттуда принимается автоматически, как если бы вы только что взяли карту.

Серж Элькинер добавляет, что все начинается с доверия, и «хотя это самое начало, мы видим высокий рост, а также высокий спрос со стороны потребителей, розничных продавцов и банков.Во-первых, потребители начинают доверять нам, поставщикам мобильных платежей, не только из-за безопасности транзакций (потому что мы токенизируем все транзакции, тем самым обеспечивая гораздо более высокий уровень безопасности), но также из-за участия и способности создавать добавленную стоимость для услуги поверх платежного уровня как для розничных продавцов, так и для банка, которые в первую очередь приносят пользу потребителям ».

Нормативно-правовая база в индустрии мобильных платежей в Латинской Америке

Элкинер отмечает, что «у нас нет проблем с нормативным аспектом, потому что мы используем карточную систему.Мы эмулируем карту, токенизируем ее, а затем передаем данные через ту же торговую точку, в тот же процессор, в тот же авторизатор, через тот же банк-эквайер. Ничего не меняется. Сборы остаются прежними, вся система тоже, поэтому регулирование остается прежним. Лицом, предоставляющим систему или услугу, является банк или розничный продавец. Таким образом, с точки зрения регулирования, мы не меняем ничего из того, что уже используется ». Тем не менее регулирующие органы принимают развитие технологий и помогают, насколько могут, проявляя большой интерес к следующему поколению нормативных актов.

О Mirela Amariei

Ежедневное удовольствие Мирелы составляет создание крупномасштабных отраслевых отчетов, проведение интервью и написание статей об инновациях в сфере платежей и финансовых технологий. Как старший редактор Paypers, она часто общается с ключевыми идейными лидерами, чтобы определить тенденции и законодателей моды. С ней можно связаться по адресу [email protected] через Linkedin и Twitter.

Нравится эта история? Подпишитесь, чтобы узнать больше.

Riviera — News Content Hub

Портовые власти и операторы разрабатывают стратегии охраны окружающей среды и устойчивого развития, в соответствии с которыми буксиры должны питаться от батарей и берегового источника питания.

Эти стратегии направлены на сокращение выбросов от терминалов и гаваней, чтобы улучшить качество воздуха и уменьшить углеродный след портов.

Во время виртуальной конференции Riviera Maritime Media Maritime Air Pollution, Europe 20-22 октября представители портовых властей и владельцев объяснили свои стремления снизить выбросы и улучшить качество воздуха, особенно в портовых и терминальных зонах, близких к жилым районам.

Ports планируют потратить десятки миллионов евро на обеспечение береговыми источниками энергии из возобновляемых источников для судов, пришвартованных к круизным, паромным и контейнерным терминалам.В некоторых случаях эта мощность будет доступна буксирам, обеспечивающим стыковку судов.

Директор по береговому питанию порта Гамбург Ханно Бромейс сказал, что 10 миллионов евро (11,6 миллиона долларов США) уже были потрачены на береговое питание, также известное как холодное глажение, на одном объекте на круизном терминале Альтона. Он планирует инвестировать еще 95 млн евро (110,6 млн долларов США) в береговые энергообъекты еще на шести терминалах, обслуживающих круизные и контейнерные суда.

Г-н Бромейс сказал, что эти средства могут быть доступны для электрических буксиров, работающих в порту.«С нашей второй и третьей волной, обеспечивающей береговую энергию, для буксиров было бы разумно использовать ее», — сказал он. «Мобильное решение может быть полезным». Это также могло быть предусмотрено для лоцманских катеров с электроприводом.

Морской архитектор и морской инженер порта Валенсии Рауль Каскахо соглашается, что буксиры могут работать на электроэнергии с батареями на борту во время транзита и в режиме ожидания. «Чтобы сократить выбросы с судов портового обслуживания, они должны работать на электричестве», — сказал он.

«Когда буксиры плывут к кораблям и вокруг портов, они производят выбросы — нам необходимо с ними бороться», — сказал г-н Каскахо.

Порт Валенсии, который управляет терминалами и портами в трех портах, включая Гандию, Сагунто, обеспечивает 550 кВт береговой мощности буксирам с гибридной или электрической силовой установкой с одного объекта в Валенсии.

Во время сессии глава отдела устойчивого развития порта Хельсинки Андреас Слотте предложил другое решение, которое не потребует инвестиций в гибридную силовую установку или бортовые батареи.

«Биотопливо было бы хорошим решением для буксиров и не требует тяжелых технологий или инвестиций», — сказал г-н Слотте.

В порту Зебрюгге электроэнергией будут поставлять буксиры-помощники, эксплуатируемые Boluda Towage Europe. Это подтвердилось, когда Boluda получила пятилетнюю концессию на буксировку в порту.

В рамках тендера Boluda обязалась сократить выбросы за счет обновления буксирного флота в соответствии с требованиями IMO Tier III по выбросам, что включает удаление NOx и твердых частиц из выбросов.

Болуда также сказал, что «подключение к электросети станет нормой для пришвартованных буксиров, что позволит им выключать двигатели во время простоя и во время отдыха экипажа».Порт Зебрюгге инвестирует (вместе с Engie и ICO) 55 миллионов евро (64 миллиона долларов США) в установку 11 ветряных турбин на ICO Windpark, способных вырабатывать 44 МВт электроэнергии для пришвартованных судов и инфраструктуры терминала.

Платежная карта ATB-Pay: Корпорация АТБ и Райффайзен Банк Аваль рассказали о первых результатах проекта

Прошло два месяца с тех пор, как Корпорация АТБ совместно с Райффайзен Банком Аваль и Visa запустила кобрендовый проект собственной платежной карты — ATB-Pay.Лидеры рынка поделились первыми результатами сотрудничества.

17 июня в Киеве на базе одного из супермаркетов АТБ директор департамента частных клиентов Raifa Алексей Пузняк и руководитель проекта ко-брендовых карт Денис Сапарбаев рассказали о первых этапах проекта. . Об этом сообщает Информатор.

«Корпорация АТБ всегда была лидером рынка, и мы были счастливы выиграть тендер на реализацию этого проекта», — сказал Алексей Пузняк, директор департамента частных клиентов Rife.

По словам руководителя проекта кобрендовых карт, Райффайзен Банк Аваль на протяжении многих лет является стратегическим партнером корпорации АТБ.

На сегодняшний день за несколько месяцев реализации проекта уже выпущено и активировано 150 тысяч платежных карт ATB-Pay.

«По карте АТБ действуют постоянные скидки более чем на 600 товаров — это товары« Супер цена », которые обновляются еженедельно. Если на ценнике уже указана акционная цена товара, при оплате на кассе картой АТБ скидка суммируется.Сейчас мы ведем переговоры с рядом аптечных сетей и АЗС, чтобы наша карта АТБ давала скидку и на их продукцию », — рассказал о перспективах

руководитель проекта ко-брендовых карт Денис Сапарбаев.

Карта ATB-Pay дает все преимущества банковской карты Visa Gold и не удерживает комиссию за любые транзакции: пополнение наличных в терминалах более 1000 магазинов ATB, в более чем 25 тысячах терминалов City24 и EasyPay, снятие наличных в банкоматах. любого банка Украины, регулярные переводы средств с карт любых банков.С картой ATB-Pay вы можете совершать покупки не только в Украине, но и за рубежом.

Оформить платежную карту ATB-Pay можно в магазинах АТБ в Киеве, Днепре, Запорожье. Всего мобильные банкиры уже работают более чем в 100 супермаркетах АТБ. Полный список и часы работы можно найти здесь.

Жители других городов могут получить платежную карту, обратившись в любое отделение Райффайзен Банка Аваль. Список филиалов и время их работы — здесь.

Условия и механизм регистрации можно посмотреть на сайте АТБ или спросить у консультанта в любом отделении Райффайзен Банка Аваль.

Прошло два месяца с тех пор, как Корпорация АТБ совместно с Райффайзен Банком Аваль и Visa запустила совместный проект собственной платежной карты ATB-Pay

.

Лидеры рынка делятся первыми результатами сотрудничества

17 июня в Киеве на базе одного из супермаркетов АТБ директор департамента частных клиентов Raifa Алексей Пузняк и руководитель проекта ко-брендовых карт Денис Сапарбаев рассказали о первых этапах проекта.

Райффайзен Банк Аваль на протяжении многих лет является стратегическим партнером Корпорации АТБ

На сегодняшний день за несколько месяцев реализации проекта уже выпущено и активировано 150 тысяч платежных карт ATB-Pay.

Всего мобильные банкиры уже работают более чем в 100 супермаркетах АТБ

С картой ATB-Pay можно совершать покупки не только в Украине, но и за рубежом

Партнерский материал


Платежная карта ATB-Pay: Корпорация АТБ и Райффайзен Банк Аваль рассказали о первых результатах проекта

Прошло два месяца с тех пор, как Корпорация АТБ совместно с Райффайзен Банком Аваль и Visa запустила кобрендовый проект собственной платежной карты — ATB-Pay.Лидеры рынка поделились первыми результатами сотрудничества.

17 июня в Киеве на базе одного из супермаркетов АТБ директор департамента частных клиентов Raifa Алексей Пузняк и руководитель проекта ко-брендовых карт Денис Сапарбаев рассказали о первых этапах проекта. . Об этом сообщает Информатор.

«Корпорация АТБ всегда была лидером рынка, и мы были счастливы выиграть тендер на реализацию этого проекта», — сказал Алексей Пузняк, директор департамента частных клиентов Rife.

По словам руководителя проекта кобрендовых карт, Райффайзен Банк Аваль на протяжении многих лет является стратегическим партнером корпорации АТБ.

На сегодняшний день за несколько месяцев реализации проекта уже выпущено и активировано 150 тысяч платежных карт ATB-Pay.

«По карте АТБ действуют постоянные скидки более чем на 600 товаров — это товары« Суперцена », которые обновляются еженедельно. Если на ценнике на товар уже указана акционная цена, при оплате на кассе картой АТБ скидка суммируется.Сейчас мы ведем переговоры с рядом аптечных сетей и АЗС, чтобы наша карта АТБ давала скидку на их продукцию », — рассказал о перспективах

руководитель проекта ко-брендовых карт Денис Сапарбаев.

Карта ATB-Pay дает все преимущества банковской карты Visa Gold и не удерживает комиссию за любые транзакции: пополнение наличных в терминалах более 1000 магазинов ATB, в более чем 25 тысячах терминалов City24 и EasyPay, снятие наличных в банкоматах. любого банка Украины, регулярные переводы средств с карт любых банков.С картой ATB-Pay вы можете совершать покупки не только в Украине, но и за рубежом.

Оформить платежную карту ATB-Pay можно в магазинах АТБ в Киеве, Днепре, Запорожье. Всего мобильные банкиры уже работают более чем в 100 супермаркетах АТБ. Полный список и часы работы можно найти здесь.

Жители других городов могут получить платежную карту, обратившись в любое отделение Райффайзен Банка Аваль. Список филиалов и время их работы — здесь.

Условия и механизм регистрации можно посмотреть на сайте АТБ или спросить у консультанта в любом отделении Райффайзен Банка Аваль.

Прошло два месяца с тех пор, как Корпорация АТБ совместно с Райффайзен Банком Аваль и Visa запустила совместный проект собственной платежной карты ATB-Pay

.

Лидеры рынка делятся первыми результатами сотрудничества

17 июня в Киеве на базе одного из супермаркетов АТБ директор департамента частных клиентов Raifa Алексей Пузняк и руководитель проекта ко-брендовых карт Денис Сапарбаев рассказали о первых этапах проекта.

Райффайзен Банк Аваль на протяжении многих лет является стратегическим партнером Корпорации АТБ

На сегодняшний день за несколько месяцев реализации проекта уже выпущено и активировано 150 тысяч платежных карт ATB-Pay.

Всего мобильные банкиры уже работают более чем в 100 супермаркетах АТБ

С картой ATB-Pay можно совершать покупки не только в Украине, но и за рубежом

Партнерский материал


.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *