Миллион на бизнес: Бизнес идеи с вложениями до 1000000 рублей 💰| Бизнес идеи до 1 миллиона рублей

10 бизнес-идей на миллион долларов

1. Рожденный ползать, летать не умеет. Но Рик Платт считает иначе. Он создал специальные площадки с эластичными батутами, где человек может летать. Хоть это и казалось на первый взгляд бредовой идеей, но, тем не менее, сейчас она своему создателю приносит миллионы

2. Школа вождения. Но не обычная, а вождения спортивных авто! Казалось бы ну, что тут необычного? А эта идея принесла создательнице почти 2 миллиона долларов

3. Магазин одного автомобиля. Один предприимчивый американец решил открыть магазин по продажам запчастей. Загвоздка в том, что запчасти и апгрейд у него были только для одной марки машины и для конкретной модели. Не прибыльно? За год этот магазинчик принес своему хозяину 2 миллиона долларов

4. Парочка друзей решили заняться наукой и искусством одновременно. Как? Они делали портреты из ДНК! За каждой аминокислотой был закреплен свой цвет и свое место на картине. Эта затея принесла приятелям почти 1,5 миллиона американских долларов

5. Каждый мужчина сталкивался в своей жизни с проблемой распаровки носков. То есть, берешься их пересчитывать, а их оказывается нечетное количество да и цвета не совпадают! Но предприимчивый Сэмюэль Лихти эту проблему положил в основу своей бизнес-идеи: он открыл компанию по продаже носков в количестве 9 штук. Эта затея принесла ему 5 миллионов долларов

6. Родители часто своим детям в садике пришивают бирки на одежку, чтобы те не перепутали ее с чужой. Но Джулия Коул пошла дальше — она решила оказывать такую услугу не только детям, но и взрослым. Ее фирма продает специальные стикеры-бирки. Вложив всего 10 тысяч долларов, она получила 4 миллиона долларов

7. Охрана полей для гольфа от гусей! Дейв Маркс занялся этим еще в 1987 году и продолжает заниматься по сей день. И благодаря своей уникальности, его бизнес процветает

8. Стив Ричардсон придумал оригинальные пазлы — он вырезает их из дерева, предварительно заказав художнику рисунок на них. Цена такого пазла может доходить до 5 тысяч долларов! Кстати, такой подарок себе заказала даже королева Елизавета

9. Но и среди наших людей хватает идей для бизнеса. Например, солист группы «Чай вдвоем» Денис Клявер открыл ателье по пошиву одежды для животных. Точнее для декоративных собачек

10. Отель, сдающий номера только разведенным женщинам. Они оказывают не только помощь с жильем, но и предлагают отметить начало новой жизни бутылочкой шампанского и сеансом в СПА салоне

Так что, если вас посетила очередная сумасшедшая идея для бизнеса, не спешите ее отметать — возможно, за этим ваше будущее. А если идеи нет, ищите другие возможности…



Топ странных бизнес-идей на миллион │ InternationalWealth.info

О подборках бизнес-идей, способных принести один миллион долларов, говорят часто. Но в подобных списках часто переплетаются специалисты, которые годами учились и получали опыт и те, кто просто придумал необычную идею и выстрелил почти в небо, но всё равно попал.

В сегодняшней подборке 10 неоднозначных на первый взгляд идей, которые сработали. Не всегда можно предугадать успех той или иной ниши, того или иного продукта. Иногда нужно просто попробовать, а затеем считать прибыль или убытки. Главное делать это с умом.

Но, глядя на ниже перечисленные идеи, иногда кажется, что с мозгами у этих людей что-то не так.

10. Ashleymadison.com: сайт онлайн знакомств

Данный портал был запущен уже в далеком 2001 году и его Слоган: «Жизнь коротка. Заведите роман» (“Life is short. Have an affair.”). Это своего рода социальная сеть и сайт знакомств для женатых и тех, кто хочет отношений с женатым человеком. Конечно, на портал постоянно обрушивают критику, но кто помешает тому, что и так происходит? Постоянных участников на портале около 32 тысяч. Создатель и владелец – Noel Biderman – сам по себе счастливый в браке человек, заработал на этом проекте более 20 миллионов долларов чистыми.

9. Pet Butler: Вывоз мусора за животными

Основатель сайта Pooper-scooper.com и компании Pet Butler, как и многие оригиналы начинал с малого. До своего миллионного бизнеса Мэтью Осборн работал на двух работах в поте лица. Но в 1987 году ему пришла в голову интересная идея – в радиусе 15 миль от его дома находится около 100 000 собак и от них остается куча разнообразного мусора. Осборн начал свой бизнес по уборке мусора за животными и назвал его Pet Butler. Конечно, сначало все начиналось с того, что он сам ездил по дворам и убирал, но со временем он смог нанять рабочих и расширить количество уборочных грузовиков до настоящего флота. На сегодня это крупнейший уборщик за животными и у него порядка 3000 постоянных клиентов.

8. Super Jam: бизнес по продаже джема

Успех парня по имени Fraser Doherty пришел к нему в 14 лет, когда он продал рецепты варенья (джема) своей бабушки соседям и нескольким друзьям. Франшиза начала быстро разрастаться и в какой-то момент Доерти пришлось бросить школу, чтобы полностью сосредоточиться на ведении бизнеса. Название франшизы – Super Jam. В 16 лет он взял ссуду в банке и арендовал фабрику для производства. Пришлось потрудиться, но теперь его оборот составляет 500 000 банок варенья в год и прибыль от 1 до 2 миллионов долларов.

7. Doggles: солнечные очки для собак

Братья наши меньшие – неисчерпаемый запас идей для бизнеса, причем почти всегда – с высокой добавленной стоимостью. Идея этого бизнеса пришла в голову Roni Di Lullo в тот момент, когда его собака щурилась на солнце. После определенных экспериментов с формой и крпленией человеческих очков на собаке, были выбраны те, что подходят собаке по форме. Их и начали продавать – этот товар очень быстро стал очень востребованным.

Очки сделаны и окрашенного пластика и защищают глаза от ультрафиолетового излучения и пыли – от того, что может привести к проблемам в будущем. О компании и её продукте рассказали на CNN, National Geographic что добавило популярности. Теперь под брендом Doggles производят и различный аксессуары и прочее для собак.

6. LuckyBreak: Synthetic Wishbones (искусственная вилочковая кость)

Эта компания была основана Кеном Арони, который хотел дать большему числу людей загадать желание на день Благодарения (есть в Америке такая традиция, сломать вилочковую кость из индейки). Компания производит искусственные вилочки, которые выглядят, ощущаются и звучат как настоящие. Их покупают и оптом и в розницу, объем производства составляет 30 000 в день и прибыль – 2,5 миллиона в год.

5. Wuvit: подушка, которую можно погреть в микроволновке

Kim Levine захватила миллионный рубеж с помощью своей нагреваемой подушки. Оказалось, чтобы подушка держала тепло, нужно добавить в неё зерна кукурузы. Теперь это своего рода лечебная подушка, которая позволяет расслабить больное место или даже помогает некоторым уснуть быстрее и крепче. После эксперимент с близкими и соседями, Ким узнала, что некоторые больше не могут спать на обычных подушках, она предложила свою идею магазина и в итоге нашла распространителя. Теперь эта идея приносит ей миллионные прибыли.

4. Веб-страница на миллион: пиксели за миллион долларов

Те, кто обитает в Интернете, наверняка слышали об этом проекте. В 2005 году Alex Tew студент из Англии создал страничку в Интернете размером 1000х1000 пикселей (т.е. в сумме 1 миллион). И сказал, что готов продавать каждый пиксель как рекламное место за 1 доллар. За картинкой из n пикселов находилась ссылка на нужный сайт, поэтому многих это заинтересовало. В итоге на аукционах места продавались за гораздо большие суммы. А парень всего лишь зарабатывал себе на учебу.

3. Сеть для поиска оправданий: система созданий и поиска оправданий

Другими словами – это система спасения для ленивых, нерадивых и креативных работников и студентов. Суть – за вас придумают причину, почему вы опоздали или не пришли туда, куда должны были. Сайт предлагает множество вариантов, так же как и документы, подтверждающие вашу причину. Документы выполнены на профессиональном уровне, не подкопаешься. Самая простоя услуга может быть куплена за 25 долларов. Запуск этого проекта обошелся в 300 долларов, а теперь ежемесячно обслуживает 15 000 заказов на отговорки.

2. LaserMonks: картриджи для принтера, которые продают монахт

Все началось с того, что у отца Bernard McCoy закончился тонер в принтере. Проанализировав ближайшие магазины, он понял, что цена на это дело невероятные. Так и началось –маленькая группа монахов заполняла картриджи новым порошком (тонером) каждый день. В итоге они обслуживают 50 000клиентов, среди них и местные власти, церкви и даже крупные коммерческие компании. Их прибыль росла от 2,5 тысяч до 2,5 миллионов.

1. Whateverlife.com: MySpace Layouts Site

Это своего рода легенда Интернета. Молодой парень Ashley Qualls, который «выпал» из высшего учебного заведения, создал сайт Whateverlife.com, на котором продавал различные «шкурки», красивые дизайны для сайтов (например, популярного в свое время MySpace), а так же обучающие уроки. Уникальные дизайны и их количество быстро привлекли огромное количество людей – 7 миллионов уникальных посетителей в месяц и 60 миллионов просмотров. Сайт приносил порядка 70 000 долларов в месяц. Сейчас сайт пуст – только объявление о том, на каком хостинге он паркуется.

Если у Вас есть своя оригинальная идея для бизнеса онлайн, в оффшоре и с нуля, мы с радостью поможем со всей технической стороной вопроса, например, регистрацией компании, открытием банковского и мерчант счета. Если есть вопросы, спрашивайте по е-майлу

[email protected]

Более 100 заявок поступило на бизнес-конкурс «Идея на миллион»

25 сентября 2020 года, 11:55

Заявить о своем проекте нижегородцы могут на портале mybiznn.ru.

Более 100 заявок поступило на бизнес-конкурс «Идея на миллион», который проходит в рамках проекта «Популяризация предпринимательства» нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Об этом сообщает пресс-служба губернатора и правительства региона.

Проект реализует министерство промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области совместно с Агентством по развитию кластерной политики и предпринимательства Нижегородской области.

«Предпринимательство для региона — это не только доходы в бюджет, но и рабочие места, новые направления развития, новые перспективы. Наша задача — стимулировать рост этого сектора экономики, дать возможность развиваться тем, кто заинтересован, кто готов работать. По сути, именно для таких людей и был по инициативе губернатора Глеба Никитина запущен этот проект. То, что мы видим от нижегородцев ответную реакцию — люди активно подают заявки на конкурс — дает понять, что мы все делаем правильно», — отметил заместитель губернатора Нижегородской области Андрей Саносян.

«„Идея на миллион“ — это конкурс бизнес-идей. Задача конкурса — найти самые перспективные заявки и помочь их авторам заработать свой первый миллион. Конкурс проходит в два этапа: на заочном — независимая экспертная комиссия определяет финалистов, а на очном — с ними начинают работать наставники, упаковывая идеи в профессиональный бизнес-план. Такая поддержка поможет повысить выживаемость стартапов», — сообщил Андрей Саносян.

По словам министра промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Максима Черкасова, среди первых заявок на конкурс «Идея на миллион» лидировали идеи в сфере IT и производства продуктов питания.

«С началом учебного года возросла студенческая активность, и сейчас на конкурс поступает очень много бизнес-идей в сфере образования: организация онлайн-курсов, детских образовательных центров, частных школ. Но в целом заявки очень разнообразные: участники предлагают организовать производство экологических игрушек, одежды для новорожденных, игровых домиков из картона, химического анкера, мебельного конструктора, выпуск именных детских книг с иллюстрациями от художников мультфильма „Три богатыря“; а также создать научно-познавательные шоу, студии детского творчества. Нашим экспертам есть из чего выбирать», — рассказал Максим Черкасов.

Он добавил, что награждение победителей планируется во время итогового предпринимательского форума «Поволжье — 2020. Время перемен», который состоится в конце ноября.

«У конкурса солидный призовой фонд: победители получат современную офисную технику, которая поможет им развивать свой бизнес. Ценными призами также будут награждены все финалисты конкурса бизнес-идей и победитель номинации «Приз зрительских симпатий».

Кроме того, призы смогут получить и активные участники программы «Бизнес-наставничество», которая также проходит в рамках проекта «Популяризация предпринимательства». Для них предусмотрена VIP-подписка на базу знаний ведущей российской школы бизнеса. На платформе собрана библиотека образовательных материалов на самые разные темы: развитие бизнеса, переход в онлайн, личная эффективность, тайм-менеджмент, психология, фитнес, искусство, духовный рост и многое другое. Площадка включает более 500 часов записей трансляций — практикумы, вебинары и тренинги от Нассима Николаса Талеба, экономиста, автора теории «Черного лебедя», предсказавшего финансовый кризис 2008 года, Арнольда Шварценеггера, американского актера, предпринимателя и политического деятеля, Ричарда Бренсона, британского предпринимателя, основателя корпорации Virgin Group и многих других.

Партнерами конкурса стали Ассоциация кластеров и технопарков России, корпорация Intel, компания МТС, группа компаний «Титан».

Узнать подробности о конкурсе «Идея на миллион» и зарегистрировать свою идею можно на официальном портале проекта «Популяризация предпринимательства» портале mybiznn.ru до 15 октября 2020 года. Справки по телефону горячей линии: 8−800−201−52−80.

Напомним, проверить свои предпринимательские навыки, заявить о бизнес-идее, реализовать проект при помощи опытного ментора, а также пройти обучение у профессионалов и получить доступ к уникальным вебинарам нижегородцы могут уже сегодня. Для этого необходимо зарегистрироваться и пройти тестирование на сайте mybiznn.ru. Участие в федеральном проекте «Популяризация предпринимательства» бесплатно для всех.

Следите за новостями проекта «Популяризация предпринимательства в Нижегородской области-2020» в соцсетях: https://vk.com/public195739236, https://www.instagram.com/mybiznn/, https://www.facebook.com/Популяризация-предпринимательства52−103868948036781

Ранее сообщалось, что на базе центра «Мой бизнес», открытого в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», организован call-центр «Мой бизнес», где можно получить подробные консультации по всем мерам поддержки предпринимателей, в том числе в период угрозы распространения COVID-19. Телефон: 8−800−301−29−94 (ежедневно с 9.00 до 18.00, звонок бесплатный).

Бизнес на миллион — Forbes Kazakhstan

Фото: Андрей Лунин

Осенью 2010 года, выходя из магазина электроники, Улан Каражигитов и Рустем Карымов вдруг осознали, насколько низок уровень сервиса в Казахстане. «Ощущение после посещения магазинов оставалось ужасное», – вспоминают они. 

Тогда они решили создать свой интернет-магазин электроники. Пара месяцев ушла на подготовку, и в январе 2011 года в казнете появился новый игрок – BFF.kz (Best for friends – лучшее для друзей). Концепция предельна проста: «Мы продаем друзьям то, чем пользуемся сами». Основной акцент сделали на хорошем сервисе, к нему по примеру успешных западных магазинов добавили активную работу в социальных сетях, а также завели блог, в котором до сих пор публикуют новости компании, возникающие проблемы, советы по покупке, видение бизнеса, результаты продаж, описание трудовых будней. Кстати пришелся и опыт продаж техники через социальные сети, нажитый обоими основателями еще до запуска интернет-магазина.

Идея для бизнеса не новая, но повсеместно низкий уровень сервиса в отечественном ретейле электроники позволил ребятам менее чем за два года нарастить оборот компании с $15 тыс. до 2 млн. Теперь они позиционируют себя как серийные предприниматели и присматриваются к рынку. Перспективными для развития e-commerce отраслями считают рынок бытовой техники, стройматериалов, продуктов и фармацевтики.

В октябре этого года Улан и Рустем запустили свой второй проект. Printogram.me – сервис печати фотографий из популярной социальной сети Instagram в виде классических поляроидов и интерьерных холстов для украшения стен. Ничего уникального в проекте нет, в этом сегменте на казахстанском рынке уже работают instamade.kz и photio.me. Для реализации привлекли партнера – Нуржана Оспанова, создателя центра фотографии Capture, имеющего непосредственный опыт в производстве. 

«Пользователь входит в систему, используя свой Instagram-логин, и дальше наш интерфейс позволяет юзерам выбрать продукт, фото для него, количество и размер», – рассказывает Нуржан. 

Сейчас Printorgram.me предлагает четыре категории товаров: полотно, поляроиды, принтограмки и постеры. Оплатить товары в Printogram.me можно сразу на сайте банковской картой. Также есть возможность оплаты непосредственно курьеру в момент доставки в любом городе Казахстана, а в Астане и Алмате можно забрать продукты из пункта самовывоза.

За первый месяц работы в сервисе зарегистрировались около 200 пользователей, Printogram.me выполнили более 40 заказов для клиентов из Алматы, Астаны, Актау, Москвы, Санкт-Петербурга, Сургута и Милана.

По оценкам Рустема Карымова, это очень неплохой результат. «Когда мы писали бизнес-план, прогнозы, составленные по опыту работы в BFF.kz, были несколько скромнее», – признается он. 

В ближайших планах ребят – выход на рынок СНГ. Как говорит Улан Каражигитов, это вопрос не более двух-трех месяцев. В настоящее время готовится кастомизация сайта и отрабатывается логистика. Доставляться товары будут при помощи курьерских служб. Кроме того, скорее всего, производственная база появится в одной из стран дальнего зарубежья. Раскрывать подробные планы предприниматели пока не готовы. По их оценкам, создание и развитие базы обойдется в $200 тыс. Пока для продвижения на российском рынке Printorgram.me подал на конкурс стартапов Forbes Russia. Всего в конкурсе стартапов – 2012 участвует около 200 проектов.

Как отмечают создатели проекта, Printorgram.me – проект, который не требует больших инвестиций и начал окупать себя с первого дня открытия сервиса. «Масштаб проекта даже для нас небольшой. Минимальные инвестиции, ограниченные рис­ки. Но при этом проект достаточно компактный, и им легко управлять», – рассказывает Рустем Карымов. 

По его словам, и таргет у проекта не слишком амбициозный – зарабатывать 1 млн тенге в месяц. Взамен предприниматели отрабатывают на сервисе технологии e-commerce, нарабатывают опыт в логистике, проверяют собственные способности в управлении проектами. «Мы хотим позиционировать себя как серийные предприниматели. Реализовывать один-два проекта в год, которые впоследствии будут интересны инвесторам или глобальным игрокам», – делятся они своими планами. 

«Казахстанский рынок еще слаб для звездных проектов из Силиконовой долины. Тут нужны базовые сервисы, если бизнес уже налажен в офлайн, нужно просто перенести его в интернет и наладить логистику с маркетингом», – говорит Рустем Карымов.

И хотя он все время ссылается на полученный опыт и учебу в Warwick Business School и говорит, что все делает «по науке», по сути, ребята противоречат ставшему уже классическим совету успешных гуру: фокусируйся! Параллельно с проектами Рустем занимает позицию заместителя финансового директора в BCC Invest. 

Стоит отметить, что сам он при этом не занимается оперативной деятельностью в BFF, а Printogram.me вряд ли отнимает много времени. Кроме того, казахстанский рынок настолько слаб, что даже неуникальные проекты пользуются популярностью. В этом случае блог действительно сделал свое дело, так что, судя по всему, новый проект от серийных предпринимателей не за горами.

Как начать бизнес если нет идей на миллион?

Перед тем как начать свой бизнес, нужна хорошая идея. Но уже на этом этапе многие выгорают. После выбора идеи начинается создание и проработка бизнес-плана. На это может уйти как неделя, так и несколько лет в зависимости от сложности ниши. В последнее время популярность набирают франшизы, которые позволяют за несколько недель открыть бизнес. Франшиза – это право на ведение бизнеса под уже зарекомендовавшим себя брендом. Такое право позволяет использовать уже готовую бизнес модель, в прибыльности которой можно быть уверенным. А главным преимуществом является то, что франчайзи берет на себя обязанность довести покупателя до результата, всячески помогая ему.

Почему сотрудничество с Premier Parfum выгодно для Вас

Парфюмерия имеет широкую аудиторию, которая не привязана к возрасту. Товары активно покупают как подростки, так и взрослые люди. Далеко не каждый продукт способен похвастаться такой обширной целевой аудиторией.

1. Продажи парфюма не привязаны к какому-либо сезону или празднику, поэтому они востребованы в любое время года.
2. Качественный товар Premier Parfum способен сам себя рекламировать, ведь друзья или знакомые, почувствовав интересный аромат, наверняка попытаются узнать, где купить такие духи. Таким образом создается эффект сарафанного радио и это лучшее начало бизнеса.
3. Хорошие духи будут повторно продаваться, ведь человек быстро привыкает к запаху и хочет, чтобы его образ ассоциировался именно с купленным парфюмом.
4. Чтобы открыть парфюмерную лавку не нужно больших вложений в отличие от фаст-фуд франшиз и т.д. Для магазина достаточно арендовать площадь от 1 кв. м и нанять одного сотрудника. Либо же самому стать за прилавок и сэкономить на заработной плате.
5. Такой бизнес не привязан к большим городам. Открыть прибыльное дело можно в городе с населением от 5000 человек.
6. Духи имеют длительный срок годности и способны месяцами храниться на полке без потери качества, ожидая своего покупателя.

И это только малый список преимуществ открытия парфюмерного магазина.

О компании Premier Parfum

Компания Premier Parfum была основана в 2009 году и за все время существования франшизы было открыто более 100 успешных магазинов. С нашей помощью вы сможете открыть свой бизнес за считанные дни. В отличие от других франчайзеров мы активно помогаем нашим клиентам на всех этапах создания своей торговой точки. Мы расскажем, как заработать на франшизе.

В качестве сырья для духов используются настоящие французские масла, которые соответствуют ГОСТу. Мы не нарушаем авторские права, копируя уже успешные бренды, а создаем свои шедевры парфюмерии.

Кому подойдет бизнес по франшизе

В первую очередь парфюмерный бизнес подойдет тем людям, которые хотят открыть прибыльное дело, приносящее доход уже в первый месяц. Наша франшиза способна окупиться в течение 3х месяцев, а маржа на товары составляет более 300%.

Также франшиза идеально подходит для новичков в сфере бизнеса. Если вы боитесь совершить ошибки и нуждаетесь в помощи, то покупка франшизы является единственным верным решением, чтобы не прогореть. Premier Parfum предоставляет рабочую модель, которая способна приносить регулярный доход без больших вложений.

Что нужно чтобы начать?

Для открытия прибыльной точки не нужно самостоятельно рассчитывать и составлять бизнес-план, искать арендодателей и поставщиков. Основное преимущество франшизы заключает в том, что сотрудники Premier Parfum помогут:

1. Рассчитать рентабельность в вашем городе.
2. Найти идеальное помещение и оформить договор аренды
3. Сэкономить на выборе оборудования и витринах.
4. Создать маркетинговую кампанию.

Чтобы открыть прибыльную парфюмерную точку достаточно приобрести франшизу и иметь достаточное количество времени для участия во всех бизнес-процессах.

Франшиза это отличный способ создать свой собственный бизнес, который будет приносить стабильный доход и обеспечит комфортную жизнь. Покупка франшизы позволяет делегировать основные задачи, тем самым позволяя предпринимателю заняться более важными делами. Но не стоит думать, что покупка франшизы освобождает от всех обязанностей. Вам необходимо будет все также работать и только с помощью упорного труда можно добиться результатов.

Бизнес на Авито. Миллион в 20 лет. Товарный бизне…

Бизнес на Авито. Миллион в 20 лет. Товарный бизнес на Avito создатель Александр Смолин

1. Проверить спрос на товар

1.1. Мы выбрали товар. При выборе товара ориентируемся на сезон (весна/лето/зима/осень). Смотрим/думаем на что сейчас есть спрос.

1.2. Теперь проверяем есть ли на выбранный товар спрос. Используем сервис wordstat.yandex.ru

1.3. Проверяем есть ли спрос на выбранный нами товар на Авито

1.3.1. Заходим на сайт Avito. Выбираем город, который нас интересует.

1.3.2. Вводим в поиск ключевые запросы по выбранному товару (например гироскутер).

1.3.3. Смотрим сколько есть объявлений с выбранным нами товаром. Если объявлений много, то значит есть конкуренция. А конкуренция это спрос. Значит мы на правильном пути.

1.3.3.1. Смотрим сколько просмотров у этих объявлений. По количеству объявлений и по количеству просмотров мы определяем есть ли спрос.

2. Каким должно быть наше объявление на Авито

2.1. Объявления на Авито состоит и 4 частей.

2.1.1. Заголовок

2.1.1.1. Заголовок на Авито имеет самую важную роль.

2.1.1.2. Заголовок должен быть максимально релевантным запросу человека. Например, если мы продаем гироскутер, то и заголовок у объявления должен быть — «гироскутер»(одним словом, без лишней информации). Тогда наше объявление будет максимально в топе.

2.1.2. Фотография

2.1.2.1. Первая фотография, которую видит человек в выдаче должна быть продающей. Она должна привлечь внимание человека.

2.1.2.2. Фотографии с девушками очень сильно привлекают внимание. Например, девушка стоит на гироскутере.

2.1.2.3. Внутри объявления размещаем большое количество фотографий товара с разных сторон.

2.1.3. Цена

2.1.3.1. Нужно прозвонить всех конкурентов и определить среднюю цену на выбранный нами товар. Смотрим реальные цены (на сколько они готовы сбросить цену).

2.1.4. Описание

2.1.4.1. Не нужно размещать очень много текста. Убрать всю лишнюю информацию о товаре.

2.1.4.2. Первая строчка в описание к объявлению должна дублировать заголовок.

2.1.4.3. Очень важно в описание НЕ указывать номер, ссылок на сайты, соц сети. Это приводит к блокировки!!!

2.1.4.4. Чем больше в тексте укажем ключевых слов (ключевое слово — это наш заголовок), тем выше будет наше объявление в выдачи Авито.

2.1.5. Авторская фишка

2.1.5.1. Очень сильно влияет на количество заявок и продаж видео в объявлениях. Снимаем видео обзор на товар, заливаем видео на ютуб и вставляем ссылку в объявления.

3. Защита от бана на Авито

3.1. Каждому объявлению в описание к товару мы прописываем артикульный номер (например артикул 001, 002 и т.д). Прописываем артикул в конце описание товара.

3.2. Нельзя загружать одинаковые фотографии в разные объявления.

3.2.1. Чтобы это обойти, можно обрезать фотографии с разных сторон. Другими словами изменяем их размер.

4. Расчет трафика

4.1. Измерьте разницу во времени выкладки последнего и первого объявления на первой странице за сегодня

4.2. Пример: первое объявление в 7:30 и последнее в 15:30 = разница 8 часов

4.3. 8 часов * 60 минут = 480 минут

4.4. 480 минут / 50 (количество объявлений на 1 странице) = 10 минут

4.5. То есть раз в 10 минут выставляется 1 объявления вашими конкурентами

4.6. Чтобы занять 20% размещения трафика достаточно выкладывать 1 раз 40-50 минут

4.7. Чаще объявления = больше охват

Услуги: оказание услуг — объявления OLX.uz Узбекистан, раньше Torg.uz

Ургенч Сегодня 19:18

1 000 у.е. Договорная Каттакурган Сегодня 19:16

Коканд Сегодня 19:15

Ташкент, Юнусабадский район Сегодня 19:15

Келес Сегодня 19:14

Akfa eshik romlar Строительство / ремонт / уборка » Изготовление и установка окон и дверей Ташкент, Алмазарский район Сегодня 19:14

Ташкент, Мирзо-Улугбекский район Сегодня 19:14

Бухара Сегодня 19:13

Maskitniy setkalar Строительство / ремонт / уборка » Изготовление и установка окон и дверей Ташкент, Алмазарский район Сегодня 19:13

Ташкент, Шайхантахурский район Сегодня 19:12

6 советов, как начать свой бизнес на миллион долларов с нуля

Май 12, 2021 Читать 6 мин

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Мы все это видели: вдохновляющая история о человеке, который чувствовал себя потерянным и добился успеха, начав свое дело по прихоти. Особенно в наши дни понимание того, как начать бизнес в Интернете, может сделать вас миллионером.Даже если бизнес, который вы начинаете сегодня, не принесет вам сразу миллионы (и, скорее всего, не принесет), вы никогда не знаете, к чему это может вас привести.

Взять, к примеру, Бена Симкина. Его выгнали из средней школы в 16 лет за взлом школьных компьютерных систем. Как программист-самоучка он основал ИТ-компанию в возрасте 20 лет. В 24 года он смог продать ту же компанию за семизначную сумму. Теперь он основатель маркетинговой компании BusinessNET, продажи которой ежегодно составляют 2 миллиарда долларов.

Перед тем, как начать собственное дело

Перед тем, как начать, вам нужно выяснить, какой продукт или услугу вы продаете. У вас может быть несколько интересов, и вы не уверены, какой из них наиболее выгоден. По словам Элейн Пофельдт, исследователя, изучавшего индивидуальный бизнес с оборотом в миллион долларов, наиболее успешные предприятия попали в одну из следующих категорий: электронная коммерция; создание информационного контента; фирмы, оказывающие индивидуальные услуги, которые предлагают экспертные знания; производство, профессиональные услуги и творческий бизнес; или недвижимость.Если какие-либо из ваших интересов попадают в эти категории, это хорошее место для начала.

Конечно, ваш бизнес будет процветать только в том случае, если вы действительно заинтересованы и заботитесь о продукте или услуге, которые вы продаете, поэтому убедитесь, что это то, что вам нравится. Как только вы найдете что-то, что соответствует этим критериям и является активом, который кто-то захочет купить, вы вступаете в бизнес.

По теме: Нужна бизнес-идея? Вот 55.

Как начать свой бизнес

1.Определитесь с платформой

Как вы будете продавать свой продукт? Вы можете запустить свой собственный веб-сайт или создать магазин Shopify. Некоторые добиваются успеха при продаже на сторонних платформах, таких как Etsy для продуктов или Upwork для услуг. Если вы выберете последнее, обязательно изучите, какие комиссии и проценты продаж эти платформы берут у вашего бизнеса. Это может быть отличным местом для начала, а затем, в конце концов, отойти от него.

2. Найдите и протестируйте свой продукт

Если вы продаете продукт, вы либо делаете его сами, либо получаете его откуда-то еще.Если вы делаете это самостоятельно, вам нужно будет указать, откуда вы получаете расходные материалы, и убедиться, что у вас не возникнет проблем с нехваткой или доставкой. Если вы берете его откуда-то еще, обязательно закажите несколько, чтобы проверить себя. В любом случае полезно получить отзывы о продукте от друзей и семьи. Вы даже можете получить от них отзывы и разместить их на своем веб-сайте в качестве социального доказательства.

3. Создайте маркетинговую стратегию

Наличие прочной маркетинговой стратегии невероятно важно для успеха вашего бизнеса.Вы не можете полагаться на молву, чтобы зарабатывать деньги. Это означает, что вам понадобится план создания списка адресов электронной почты и маркетинговая стратегия по электронной почте. Наличие присутствия в социальных сетях также поможет вам получить органический трафик. Платная реклама также может помочь привлечь трафик, если все сделано правильно. Что касается вашего собственного веб-сайта, убедитесь, что вы исследуете ключевые слова и используете SEO, чтобы помочь людям его найти.

Связано: 10 маркетинговых стратегий для стимулирования роста вашего бизнеса

4. Развивайте свой бренд и веб-сайт

Как только вы получите этот трафик на свой веб-сайт или учетные записи в социальных сетях, вы должны убедиться, что ваш брендинг последовательный; 38 процентов людей перестанут взаимодействовать с веб-сайтом, если его макет или контент непривлекательны.Кроме того, 75 процентов покупателей говорят, что они судят об авторитете бренда на основе дизайна веб-сайта. Так что не торопитесь, разрабатывая свой бренд и веб-сайт. Пользовательский опыт невероятно важен для построения доверия с вашим клиентом.

Когда вы будете готовы к запуску, обязательно просмотрите свой веб-сайт (если вы создаете свой собственный) и протестируйте каждую страницу, кнопку, ссылку и действие. Протестируйте процесс оформления заказа, чтобы исправить любые проблемы до того, как они возникнут у ваших клиентов.

5.Ставьте цели и выполняйте административную работу

Постановка целей важна для вашего успеха. Ставьте как финансовые, так и продуктовые цели. Сколько вы рассчитываете заработать в первые шесть месяцев? Разбейте это на части и определите, сколько вам нужно будет зарабатывать на продажах ежемесячно, еженедельно и ежедневно. Обязательно отслеживайте прогресс, чтобы вы могли анализировать, что работает, а что нужно изменить. Вы также должны установить цели для своих продуктов или услуг. Как можно улучшить? Вы хотите добавлять продукты в будущем?

Помимо постановки целей, поработайте над общим бизнес-планом.Составьте формулировку миссии, напишите описания продуктов и проведите анализ рынка и конкурентов. Вы также захотите позаботиться о различной административной работе, связанной с владением бизнесом — вам нужно создать ООО или вы будете действовать как индивидуальный предприниматель? Узнайте в местных органах власти, нужно ли вам регистрировать свой бизнес. Будете ли вы платить налоги ежеквартально или ежегодно? Составьте план экономии на эти налоги.

Связано: 3 простых способа окончательно достичь ваших целей

6.Начать сейчас

Слишком много людей застревают на этапе исследования. Хотя все перечисленные здесь шаги важны, не позволяйте себе зацикливаться на одном. Голос вашего бренда не обязательно должен быть правильным, чтобы начать работу. Ваша маркетинговая стратегия должна меняться и развиваться — не зацикливайтесь на совершенстве. Вы будете учиться, приспосабливаться и расти по ходу дела.

Начать бизнес — это страшно, но часто то, что нас пугает, оказывается самым стоящим. Вы никогда не создадите бизнес на миллион долларов, если не начнете.Так что исследуйте и создайте свой план, но не позволяйте совершенству помешать вам начать.

3 совета по созданию бизнеса на миллион долларов с частичной занятостью

Пандемия породила новый тип профессионалов: предпринимателей с частичной занятостью. Согласно недавнему исследованию Бюро труда и статистики, работники, занятые неполный рабочий день, составляют около 17% от общей численности рабочей силы США. Не все предприниматели могут сразу перейти к владению бизнесом на полную ставку, будь то из-за финансовой стабильности, потребности в льготах, совершения работы на полную ставку или постоянного родительства.

Этот последний год научил нас, что предпринимательская среда постоянно развивается. Лидерам бизнеса необходимо мгновенно повернуться, чтобы остаться на плаву. Пандемия напомнила нам, почему мы сегодня лидеры бизнеса и что нет единственного правильного способа добиться этого звания.

Пандемия также преподала нам ряд уроков за пределами бизнеса. Время, которое у нас есть с нашими семьями, составляет , а — это высший приоритет. Работа вторая. Доктор Нона Джавид — частичная владелица бизнеса, мама — полный рабочий день.Ее стремление создать более здоровый образ жизни для всех вокруг нее — будь то физически или профессионально — привело ее к тому, что она успешно направила своих клиентов на решительный шаг и основание компании на миллион долларов с частичной занятостью.

Вот три основных совета доктора Ноны, которые может использовать каждый предприниматель, чтобы начать свой путь по созданию бизнеса с неполной занятостью на миллион долларов.

3 совета по созданию бизнеса на миллион долларов с неполной занятостью | Стефани Бернс

Нона Джавид

1.Установите мысленный дедлайн и придерживайтесь его

«Всегда найдется причина, по которой вы не можете сделать это прямо сейчас», — говорит доктор Джавид. «Теперь, когда я удален, у меня есть все время в мире. Завтра я проснусь и займусь этим первым делом, весь день. Отговорки продолжают появляться, пока ни одна из ваших идей не реализуется. Вскоре время идет, и ты теряешь из виду то, чем хотел заниматься ».

Дедлайны часто бывают крайне нереальными и вызывают у нас много стресса.Вот почему мы так сильно сопротивляемся им, но они вполне реальны, как вы думаете. Вместо того, чтобы не давать нам достаточно времени, мы обычно ожидаем, что это отнимет у нас больше времени и энергии, чем на самом деле.

«Первый шаг к воплощению вашей идеи в успешный бизнес с частичной занятостью — определение крайнего срока. Первый большой срок — это когда ваш проект будет завершен. Оттуда двигайтесь в обратном направлении, чтобы установить крайние сроки и вехи, которых вы хотели бы достичь на этом пути », — предлагает д-р.Джавид. «Скажи их вслух. Накройте холодильник липками. Расскажите своим друзьям и семье, чтобы вы поняли ответственность. Самым большим препятствием в начале вашего предпринимательского пути является определение даты начала и даты окончания. Как только вы это сделаете, похлопайте себя по спине. Вы уже знаете, как вы туда доберетесь. Просто вопрос когда.

БОЛЬШЕ ОТ FORBES3 вопроса, которые укрепят вашу уверенность, когда он рушится Стефани Бернс

2.Еще раз взгляните на идею, которая была отложена на второй план

«Главный вывод 2020 года — бизнес-лидеры динамичны. Мы не загоняем себя в коробку. Мы перемещаемся, трансформируемся и приспосабливаемся к нашему окружению. Но иногда нам нужен небольшой толчок, или, скорее, толчок, чтобы двинуться в правильном направлении », — говорит д-р Джавид.

«Когда разразилась пандемия и все в Лос-Анджелесе закрылось, я знал, что моя личная практика мануального терапевта сильно пострадает.Но у меня была семья, которую нужно было обеспечивать, у меня были сотрудники, за которых я отвечал, поэтому я был вынужден внести изменения.

«Идея перейти в виртуальный мир пришла мне в голову до пандемии, но так и осталось — идея. Затем разразилась пандемия, и у меня не было выбора. Мои обстоятельства вынудили меня пересмотреть свои дедлайны и установить более разумные сроки.

«Установление крайнего срока — это первый шаг к тому, чтобы дать себе толчок, необходимый для создания бизнеса с частичной занятостью.Мы разрушаем идею, что это невозможно. Личная ответственность — важнейшая черта характера успешного предпринимателя ».

3. Работайте умнее, а не больше

«Создание реалистичного крайнего срока и принуждение к ситуации кажется немного жестким. Но процесс не должен быть сложным. Самый важный совет, который я усвоил благодаря своему предпринимательскому опыту, — работать умнее, а не усерднее », — отмечает д-р Джавид.

«До того, как я стала мамой, я работала по 80 часов в неделю.Несмотря на то, что я создавал успешный бизнес, я не был переутомлен, переутомлен и не перевалил за . Когда у меня родился сын, мои приоритеты резко изменились. Я сменила титул на мать, работающую полный рабочий день, и на бизнес-женщину, работающую неполный рабочий день.

«Как предприниматель работает умнее, а не усерднее? Задайте себе эти два ключевых вопроса: Как сократить время? Как мне создать себе агентство? Чувство неэффективности в работе было моей самой большой раздражительностью, и я чувствовал, что работа по 80 часов в неделю делает меня продуктивным человеком.Самое безумное случилось, когда у меня родился сын. Я по-прежнему была чрезвычайно продуктивной деловой женщиной. Я перешла от того, чтобы все время в мире работала, к тому, что у меня было всего два с половиной часа на работе, когда мой сын дремал. Я был вынужден скорректировать свои дедлайны и уложить эту 80-часовую рабочую неделю всего на несколько часов каждый день. Та же эффективность, меньше времени и стресса.

«Задавая себе эти вопросы, вы обнаружите, что вами движет, навыки и инструменты, которые помогут вам достичь этих целей неэффективным образом, и начнете попадать в канавку, которая позволяет вам добиваться тех же результатов — , если нет лучше — в более короткие сроки.”

Быть миллионером по совместительству — это не значит, сколько часов вы потратите или сколько своей души вы продадите, чтобы увидеть, как ваша идея претворяется в жизнь. Речь идет о том, как добраться до конечного результата. Как вы работаете, чтобы максимально эффективно уложиться в сроки? Начало вашего бизнеса не должно отнимать у вашей семьи или свободного времени. Вы по-прежнему можете создать свой любимый бизнес и проводить время с наиболее важными людьми.

БОЛЬШЕ ОТ FORBES Как убедиться, что ваш личный брендинг Интернет-авторитет там, где он должен быть Стефани Бернс

5 шагов к созданию бизнеса на миллион долларов без сотрудников

Почти семь лет назад Мишель Шредер-Гарднер начала свой блог «Размышляя о центах», чтобы поделиться своим опытом выплаты долга по студенческой ссуде и обеспечения подотчетности.Меньше всего она ожидала, что это превратится в бизнес на миллион долларов.

Но в 2017 году ее бизнес принес 979 000 долларов, а в следующем году — 1,5 миллиона долларов — и все это без найма сотрудников. Она является частью растущей волны предпринимателей, которые ведут индивидуальный бизнес, приносящий более миллиона долларов дохода в год.

В Соединенных Штатах насчитывается около 25 миллионов предприятий, состоящих из одного человека. И в целом предприятия, не являющиеся работодателями, зарабатывают больше денег, чем в прошлом — более 36 000 из них приносят семизначные и более цифры ежегодно.Элейн Пофельдт изучала этих предпринимателей в течение нескольких лет и делится своими выводами в своей книге The Million Dollar, One Business Business. Хотя книга не предлагает шаблонный план успеха, она раскрывает ряд стратегий, которые снова и снова встречаются в рассказах предпринимателей, и эти стратегии могут просто помочь вам создать бизнес своей мечты.

В Соединенных Штатах насчитывается около 25 миллионов предприятий, состоящих из одного человека, и более 36 000 приносят прибыль… [+] семизначными или более цифрами ежегодно.

© merla — Fotolia.com

1. Найдите уникальную нишу, которая вам нравится

У Тома Корли, CPA, 10 клиентов, которые ведут индивидуальный бизнес с семизначным доходом. Он говорит, что девять из этих 10 клиентов построили свой бизнес в уникальных нишах, но пусть это вас не пугает. Чтобы добиться успеха, необязательно придумывать идею, о которой никто раньше не догадывался.

Исследование

Пофельдта показало, что индивидуальные предприятия с оборотом в миллион долларов обычно делятся на шесть категорий:

1. Электронная коммерция
2. Производство
3. Создание информационного контента
4. Профессиональные услуги и творческий бизнес
5. Фирмы, оказывающие индивидуальные услуги, предлагающие специальные знания
6. Недвижимость

Внутри этих категорий — или за их пределами — вы, вероятно, сможете найти бизнес, который выиграет от вашей уникальной точки зрения.Шредер-Гарднер не была первым человеком, который создал блог, основываясь, например, на своем опыте выплаты долгов, но ее история нашла отклик у достаточного количества читателей, и она смогла создать лояльных читателей и создать процветающий бизнес.

«Секрет в том, чтобы раскрыть идею, о которой вам будет приятно думать каждый день — будь то написание текста для своего веб-сайта или ответ на вопрос клиента», — пишет Пофельдт в своей книге.

2. Передать на аутсорсинг и автоматизировать

Для индивидуального предпринимателя может быть практически невозможно выполнить все необходимое для ведения процветающего бизнеса, а попытки сделать все могут быстро привести к выгоранию.По словам Пофельдта, «что поможет вам разбить семизначные цифры, так это расширить свои возможности за пределы того, что может сделать один человек», а компании, которые она описывает в своей книге, используют «аутсорсинг, автоматизацию, мобильные технологии или комбинацию всех трех». строить, управлять и развивать свой бизнес ».

К счастью, существует множество инструментов, которые помогут вам в этом, и многие из них доступны по разумной цене для предприятий с ограниченным бюджетом. Такие сайты, как Fiverr, Upwork, Guru и Microworkers, позволяют передавать на аутсорсинг широкий спектр конкретных задач; некоторые предприниматели нанимают виртуальных помощников, которые могут манипулировать множеством задач или управлять проектами, расписаниями или даже другими фрилансерами.

Ряд владельцев бизнеса, о которых Пофельдт упоминает в своей книге, передают обслуживание клиентов на аутсорсинг, но только после тщательного обучения, чтобы обеспечить хорошее отношение к клиентам.

3. Развивать пассивный доход

Шредер-Гарднер считает, что «аффилированный маркетинг» не только обеспечивает ее финансовую свободу, но и дает свободу ее образа жизни. «Я могу размещать ссылки на продукты, которые мне нравятся, в моем блоге, и это помогает мне в дальнейшем зарабатывать деньги, не работая каждый час в день», — объясняет она.«Вместо этого я могу получать доход, пока я сплю, в отпуске, в море и так далее».

Согласно Шредер-Гарднер, предприниматели могут достичь аналогичных результатов, создав продукт для продажи. Она говорит: «Продавая продукт вместо разовой продажи (например, разовой услуги, которую вы лично предоставляете), вы можете зарабатывать деньги, многократно продавая этот продукт нескольким людям, а не одному человеку».

В дополнение к своему партнерскому доходу Шредер-Гарднер создала свой собственный продукт: курс, который учит других предпринимателей веб-сайтов, как получать прибыль от партнерского дохода.

Другие статьи с AllBusiness.com:

4. Найдите способ профинансировать

Большинство владельцев малого бизнеса используют личные сбережения, чтобы начать свой бизнес; 62% владельцев бизнеса, опрошенных Nav (моя компания) в 2015 году, сообщили о финансировании своего бизнеса таким образом. Хотя создание бизнеса без привлечения долгов является идеальным вариантом, предприниматели могут в конечном итоге полагаться на различные источники финансирования малого бизнеса для финансирования роста своего бизнеса — от сбережений, ссуд от друзей и семьи, краудфандинга, конкурсов бизнес-планов и кредитных линий.

Даже перевод баланса кредитной карты 0% может быть полезным, если использовать его с умом. Пофельдт предупреждает, что на протяжении многих лет она отвечала на вопросы предпринимателей, которые использовали кредитные карты для открытия бизнеса, и их бизнес потерпел неудачу, оставив их с долгами, за которые они несли личную ответственность.

К счастью, стоимость открытия бизнеса в последние годы снизилась, и ваши сбережения могут оказаться больше, чем вы ожидаете. Пофельдт пишет: «Вам может потребоваться меньше финансирования, чем вы думаете.”

5. Держись

Корли говорит, что единственная характеристика, которую разделяют все 10 его клиентов с миллионным доходом, — это сильная трудовая этика, но это еще не все. В своей книге Богатые привычки, плохие привычки Корли утверждает, что «богатые работают усерднее не потому, что у них лучшая трудовая этика. Они работают усерднее, потому что им нравится, нравится или очень увлечены тем, чем они зарабатывают на жизнь».

Кто угодно может придумать идею. Мало кто доводит эту идею до успеха.

В то время как многие предприниматели тратят много времени на то, чтобы начать и развивать свой бизнес, некоторые из них имеют поденную работу и не могут позволить себе работать полный рабочий день. Розмари Гронер открыла свой бизнес с одним человеком на миллион долларов, который работал всего 10 часов в неделю, одновременно воспитывая семью и руководя дневным уходом на дому. Она использовала простой способ повышения продуктивности, чтобы не сбиться с пути и продолжать работать около 20 часов в неделю, оставляя ей достаточно времени, чтобы проводить с семьей.

Немногие предприниматели, включая тех, кого описал Пофельдт, достигают успеха в мгновение ока.Но они продолжают это делать, веря, что их усилия в конечном итоге окупятся. В конце концов, большинство узнает, что у них нет другого выбора, кроме как работать умнее, а не усерднее, поскольку в сутках ограниченное количество часов.

«В отличие от традиционной работы, где ваша зарплата может быть тесно связана с часами, которые вы затрачиваете, — пишет Пофельд, — ваш собственный доход от бизнеса зависит от того, насколько вы умны и избирательны в том, как вы проводите свое время».

СВЯЗАННЫЙ: 101 секрет успешного ведения домашнего бизнеса

Эта статья изначально была опубликована на AllBusiness.com. Прочтите все статьи Джерри Детвейлера.

Миллионер, заработавший себя самостоятельно, делится советами по созданию бизнеса на миллион долларов

Бен Симкин вряд ли был образцовым учеником. В 16 лет его выгнали из средней школы за взлом их компьютерных систем.

Но это его не остановило. В 20 лет программист-самоучка основал компанию по ИТ и программному обеспечению, которая четыре года спустя была продана за семизначную сумму.

Спустя два десятилетия австралийский миллионер, заработавший самостоятельно, является основателем BusinessNET, компании по онлайн-маркетингу с объемом продаж 2 миллиарда долларов и программой лидерства в бизнесе Mastermind.

Вот пять уроков, которые он усвоил о том, как заработать миллион долларов, как он сказал CNBC Make It.

1. Создайте актив

Большинство рабочих мест требует базового компромисса: время в обмен на деньги.

Но со временем, когда ресурс ограничен, лучший путь к миллиону долларов — это создать свою собственную интеллектуальную собственность (ИС), которую затем можно масштабировать и продавать, чтобы генерировать непрерывный поток доходов — даже когда вы не на работе. , по словам Симкина.

«Время и усилия, которые вы вкладываете в работу, тратите на создание какого-то актива, который вы можете продавать снова и снова», — сказал он.

Для Симкина этот процесс включал применение его навыков работы с программным обеспечением для создания инструментов цифрового маркетинга для бизнеса и создания онлайн-семинаров для руководителей бизнеса. Однако он отметил, что одна и та же стратегия может применяться к различным дисциплинам и профессиональным навыкам.

2. Стремление к мастерству

С развитием технологий стало проще, чем когда-либо, продавать свои услуги в больших масштабах. Но в той же мере это привело к обострению конкуренции. Поэтому как никогда важно найти свою нишу и освоить ее, сказал Симкин.

Когда Симкин начал работать в ИТ-индустрии в подростковом возрасте, «все были сосредоточены на Microsoft», — заметил он. Поэтому вместо этого он специализировался на других, более малоизвестных технологиях, за которые мог взимать дополнительную плату.

«Люди, которые отлично знают свое дело, зарабатывают на порядок», — сказал Симкин.

Бен Симкин, основатель BusinessNET

Бен Симкин

3. Ориентация на клиентов

После того, как вы отточили свою специализацию, пора овладеть «навыком номер один» — умением сделать клиента, согласно Симкину.

По его словам, предприниматель усвоил это на собственном горьком опыте, когда только начинал.

«В 20 лет я хорошо разбирался в компьютерах, но я не мог найти покупателя. Без этой способности я не смог бы добиться успеха в бизнесе», — сказал Симкин, отметив, что из-за просчетов он изо всех сил пытался покрыть свои накладные расходы в его первые дни.

К счастью, однако, он сказал, что теперь существует бесчисленное множество книг и курсов, которые могут помочь, рекомендуя книгу Джея Абрахама «Получение всего, что вы можете из всего, что у вас есть» в качестве его главного выбора.

«Все дело в понимании ценности своих навыков и умении так эффективно общаться», — сказал Симкин.

4. Превосходите и превосходите

После создания надежной сети клиентов вам необходимо доказать им, что вы превзойдете все ожидания, — сказал Симкин.

«То, как ты делаешь мелочи, может сильно повлиять на то, как ты выглядишь, — сказал Симкин, — и никогда не знаешь, кто смотрит».

Такой подход сработал для него на раннем этапе, когда он работал младшим подрядчиком.

«Я останавливался допоздна, и люди это понимали», — сказал он. «Позже меня похлопали по плечу и дали более крупные контракты, потому что они мне доверяли».

5. Принимайте неудачи

Наконец, как и в случае с чем-либо новым, вы, вероятно, столкнетесь с непредвиденными проблемами на своем пути.

Это может обескураживать, но важно научиться рассматривать их в перспективе и рассматривать их как лишь часть пути, сказал Симкин.

«Неудачи действительно легко отложить в сторону.Но когда вы продвинетесь дальше, они будут казаться очень маленькими в сравнении », — сказал Симкин, отметив, что потери, которые казались огромными в начале его карьеры, теперь потеряли свое значение.

« Будут взлеты и падения. Это действительно о том, как вы на них реагируете », — добавил он.

Не пропустите: Творческий прием, положивший начало многомиллионному бизнесу этого 32-летнего человека

Нравится эта история? Подпишитесь на CNBC Сделайте это на YouTube!

31 Что вы можете сделать, чтобы построить бизнес на 1 миллион долларов за 3 года.

Прошло почти три года с тех пор, как мы с женой Ирэн бросили повседневную работу, чтобы осуществить мечту построить бизнес.

Мы оба были на таком этапе своей жизни, когда просто работать, чтобы заработать доллар, было недостаточно. Мы хотели что-то создать.

И мы, в некотором роде, сделали. Сегодня в Arielle работает команда из 5 сотрудников, а в 2015 году наша выручка достигнет 1 миллиона долларов. И все это без единого доллара долга или инвестиций.

Хотя цифры выглядят многообещающими, путь построения бизнеса был непредсказуемым, часто вызывающим волнение и далеко не гладким.

Здесь я хотел бы поделиться некоторыми уроками, которые я извлек на этом пути.

1. Осознайте, что проблема в вас.

Бизнес, который вы собираетесь построить, станет вашим прямым продолжением. Его ДНК будет отражать ваши собственные убеждения, мотивацию, мировоззрение, сильные и слабые стороны.

Если у вас возникла проблема в своем бизнесе, это потому, что вы еще не развили способность к чему-то, чему мир требует от вас учиться, чтобы двигаться вперед по своему пути.

2. Решать основные проблемы.

Одна из основных задач для нового бизнеса, например, — получить достаточное количество клиентов. Если их недостаточно, у вас может возникнуть соблазн рассматривать это как маркетинговую проблему.

Хотя это правда, но дело не только в этом. На более глубоком уровне это также, вероятно, проблема сочувствия и щедрости со стороны человека, отвечающего за маркетинг.

Если этот человек не настроен решать проблемы других людей и не испытывает радости от чистого акта пожертвования, обучение его УТП и поисковой оптимизации будет плохой инвестицией времени.

3. Примите участие в личном росте.

Ваш бизнес — это гигантский класс, в котором вы получите возможность узнать о собственных препятствиях и, если хотите, преодолеть их.

Цель состоит в том, чтобы использовать свою роль основателя бизнеса как возможность расти как человеческое существо (что, в свою очередь, принесет счастье и удовлетворение; а не использовать свой бизнес как средство построения славы и богатства для того, чтобы чтобы принести счастье (не будет)

4. Верьте, что конечный пункт назначения — это миф.

Когда я только начинал, я смотрел слишком много видео на YouTube, в которых основатели бизнеса рассказывали о том, как собрать миллионы долларов и что их купит Google в течение 6 месяцев.

Это привело меня к тому, что я был отвлечен обещанием волшебного вымышленного места назначения — такого, в котором я «добился», без борьбы, без угроз и небольшого стресса.

5. Наслаждайтесь процессом построения бизнеса.

Реальность достижения бизнес-целей заключается в том, что каждый раз, когда одна из них достигается, возникает новый набор проблем, некоторые из которых не были актуальными или видимыми на более ранних этапах.

Это означает, что сам процесс построения зрелого бизнеса приводит к перемещению целевых столбов обратно, жестко встроенных в него.

Например, компания, которая пытается определить свое ценностное предложение, не заботится об усовершенствовании процессов и написании руководств. Однако тот, кто пытается масштабировать, будет рассматривать их как приоритетные.

Урок здесь в том, чтобы перестать стремиться к будущему, в котором жизнь не требует усилий, и научиться получать удовольствие от повседневных задач, связанных с решением новых проблем.

6. Не позволяйте своему времени тратить зря.

Результат — это результат ваших усилий, помноженных на тягу.

Проблема в том, что когда вы только начинаете, вы на самом деле не знаете, что делаете, поэтому у вас нет особой тяги.

Это означает, что много ваших усилий и, возможно, денег тратится на то, чтобы раскрутить колеса в грязи. Вы просто еще не поняли, какие из ваших действий приносят наибольшую пользу — и это совершенно нормально.

7.Поверьте, Вуди Аллен был прав — «80% успеха проявляется» — Вуди Аллен.

Это оставляет вам только одну переменную, которая приводит к результатам — количество усилий, которые вы вкладываете.

Если вы совмещаете свои деловые обязательства с желанием поддерживать здоровую социальную жизнь, посещайте занятия йогой, будьте великим Родитель, выглядеть модно, готовить питательные блюда, читать Чарльза Буковски и регулярно отдыхать — вы можете обнаружить, что являетесь основателем стартапа больше в теории, чем на практике.

8. Принесите в жертву три вещи.

Для того, кто решил построить бизнес, очень важно научиться осознанно выбирать битвы, в которых вы хотите участвовать (и побеждать).

Если вы не говорите «нет» большинству запросов о вашем времени и деньгах (от себя и других), вы, вероятно, саботируете свой успех в качестве предпринимателя.

Скорее всего, ваша текущая жизнь не устроена таким образом, чтобы способствовать развитию бизнеса. Решите, от каких 3 важных требований к вашему времени и деньгам вы готовы отказаться, чтобы освободить место для своего стартапа.

Будьте честны с собой. Готовы ли вы отказаться от хобби, отказаться от дружбы и / или переехать в более дешевый район, чтобы осуществить свою предпринимательскую мечту?

9. Не будь хипстером.

Создание бизнеса в наши дни является очень популярной тенденцией. Вы видите модных людей с компьютерами Mac в кафе и думаете, что именно такой была бы ваша жизнь, если бы вы были предпринимателем.

Не дайте себя обмануть. У большинства из этих людей нет настоящего бизнеса. Даже если вам вручат визитку с причудливым названием.Я к этому скоро вернусь.

Честно и внимательно посмотрите на свои мотивы. Если вас привлекает предпринимательство в основном из-за кажущейся гламурности всего этого, вы не выживете. По большей части это очень и очень не гламурно.

Хорошим тестом для изучения ваших истинных мотивов является количество жертв, на которые вы готовы пойти (см. Пункт выше).

10. Понять, почему бизнес не гламурен.

Идея начать такой бизнес, как Uber или AirBnB, может показаться крутой — пока вы не поймете, что занимаетесь просто продажей дешевого транспорта или жилья, и при этом вас ненавидят многие люди.

Самые успешные компании в мире продают очень скучные продукты — например, зубную пасту, потребительские товары, гаджеты, одежду, автомобили и т. Д.

Ариэль продает инструменты для поиска работы. Это совсем не гламурно, однако для меня, как для одного из основателей бизнеса, важна не кажущаяся гламурная ценность наших продуктов, а качество проблемы, для решения которой был создан наш бизнес.

11. Найдите проблему, которую стоит исправить.

Я увлечен миссией Ариэль, потому что знаю, что отрасль найма быстро меняется, а это означает, что работодатели не замечают все больше и больше талантливых людей.

Для меня это проблема, которую стоит решить, и наши инструменты поиска работы — один из способов помочь людям быть замеченными.

Всегда начинайте с проблемы, которую хотите исправить, и возвращайтесь к продукту.

Не удивляйтесь, если большинство людей сочтут ваш продукт скучным. Люди, для которых вы создаете продукт, этого не сделают.

12. Используйте каждую минуту.

Я немного экстремален в том, как я работаю, но позвольте мне привести несколько примеров, чтобы дать вам контекст того, как я стремлюсь к более высоким уровням продуктивности.

Обычно я работаю в гипер-сфокусированном режиме по 10 часов в день. По утрам я сижу за своим столом в 7:15 утра, уже побывав в спортзале.

Еще я держу iPad в туалете, чтобы максимально использовать время, проведенное там. Перед тем, как звонить в туалет, я обычно просматриваю несколько статей на моем читателе Feedly, чтобы быть в курсе последних новостей SEO / SEM / PPC, и планирую несколько твитов через Sprout Social.

Может быть, кто-то придумал, как построить бизнес, ведя сбалансированный образ жизни.Такого человека я еще не встречал и уж точно не я.

(лично я не думаю, что это возможно по одной простой причине — бизнес — это конкуренция, а ваши конкуренты бегут вперед, а не идут впереди).

13. Знайте, что денежный поток — это король.

У нас с Ирэн не было сбережений, на которые можно было бы рассчитывать, поэтому нам нужно было найти способ быстро получить прибыль.

Если быть точным, когда мы начинали, у нас в банке была заработная плата менее 1 месяца. Если бы у нас не было клиентов за этот период, нам пришлось бы отказаться от идеи стартапа и найти работу.

Стоять спиной к стене было неудобно, но это преподало нам ценный урок — нехватка денег может стать отличным катализатором для быстрого получения результатов. Удобство обычно ведет к небрежному мышлению и расточительству.

14. Признайте, что вы эгоистичны.

Я занялся предпринимательством в первую очередь по эгоистичным причинам.

В частности, я хотел испытать удовлетворение от необходимости строить что-то каждый день, и мне не нравилась идея просто обменять свою жизнь на деньги.

Я не использую здесь слово «эгоистичный» в отрицательном смысле. Каждый становится предпринимателем из корыстных побуждений. Для большинства людей создание бизнеса — это путь к большей личной власти, самореализации и / или свободе.

15. Станьте экспертом в создании беспроигрышных ситуаций.

Однако эгоизм создает интересную проблему, как только вы решаете, что «официально» занимаетесь бизнесом, как я упоминал ранее.

Первые несколько лет для основателя стартапа — это, по сути, игра в маркетинг и лидерство.И побеждать в этом означает научиться больше думать о проблемах других людей, чем о своих собственных.

Уловка, по крайней мере, как я к ней подошла, заключалась в том, чтобы связать проблемы других людей с моими таким образом, чтобы это принесло пользу всем.

16. Смирись с тем, что ты здесь не работаешь.

Когда вы начинаете свой бизнес, вы носите всевозможные шляпы — маркетинг, обслуживание клиентов, бухгалтерский учет, ведение блогов и т.д. себя как CDO — «Главный исполнительный директор».

Неверно! Как основатель молодого бизнеса, вы можете выбрать работу в нем, однако ваш фокус будет другим. Вы не отождествляете себя с той частью себя, которая занимается вопросами, пишет сообщения в блогах, сводит счета и т. Д.

17. Помните, что вы строите бизнес.

Вы — в первую очередь — хранитель своего видения компании.

Как сказал Майкл Гербер, ваш продукт — это не то, что вы продаете, а сам бизнес.

Каким вы видите бизнес через шесть месяцев? 12 месяцев? Три года? Пять лет? Вы должны постоянно бороться с этими вопросами.

18. Научитесь быть генеральным директором.

Ваши прогнозы будут совершенно неточными и, вероятно, излишне оптимистичными, если вы похожи на меня, и это нормально.

Дело не в том, чтобы каждый раз делать все правильно, а в том, чтобы тренироваться как стратег. Создайте видение, составьте план, который воплотит его в жизнь, выполните его, а затем оцените результаты. Повторить.

Всегда работайте с четким пониманием того, как каждое ваше действие влияет на общую картину.

19.Будьте готовы сосать в присутствии.

Обратной стороной чрезмерной сосредоточенности на своем бизнесе является влияние на другие области вашей жизни.

Проведение так много времени в голове означает, что трудно присутствовать — со своим партнером, друзьями и окружающим миром.

Выключить в конце дня сложно. Всегда есть ящик с непрочитанными электронными письмами, всегда есть несколько проектов, которые нужно продвинуть вперед, клиент, который ждет, проблема, требующая внимания, и несколько каналов социальных сетей, которые требуют ввода.

20. Примите тот факт, что «долгие часы» приобретут новое значение.

Мы с Ирен несколько раз работали с 5 утра до 10 вечера, семь дней в неделю, неделями.

Во время этих перерывов мы делали паузы только для того, чтобы поспать, поесть и прогуляться по кварталу в качестве упражнения.

21. Создайте команду.

«Я могу все сделать сам» — распространенное мнение среди основателей стартапов. Это определенно было мое.

Я думал, что мы можем научиться быть мастерами на все руки и таким образом выполнять большинство жизненно важных бизнес-функций.

В некотором смысле это правда. Однако это зависит от ваших конечных целей. Если вы хотите создать что-то великое или занять лидирующее положение в своей нише, вам понадобятся другие люди, которые помогут вам.

Я думаю, что 5–10 человек — отличный размер для команды, потому что она достаточно большая, чтобы нанести удар, но при этом достаточно мала, чтобы действовать гибко и не увлекаться политикой.

22. Рассмотрите прибыль по сравнению с заработной платой.

Разделение прибыли и заработной платы является проблемой на ранних этапах бутстрэппинга, потому что вначале они имеют тенденцию быть одним и тем же.

На самом деле, как правило, прибыли недостаточно для оплаты ваших счетов, а это значит, что вы, скорее всего, будете рассматривать 100% своей прибыли как заработную плату. И, вероятно, восполнить баланс за счет сбережений или других источников дохода.

Однако, если вы будете придерживаться этой привычки по мере роста вашего бизнеса, вы лишите его денег, в которых он отчаянно нуждается.

23. Платите себе за чертой бедности.

Ваша заработная плата будет одной из самых больших статей расходов, которые компания понесет в первые несколько лет, и выяснение того, сколько вам заплатить, будет одним из наиболее важных бизнес-решений, которые вам придется принять.

Если сомневаетесь, отдайте себе меньше, а бизнесу больше. Старайтесь принимать как можно меньше, оставаясь продуктивным, достаточно здоровым и относительно нормальным.

Когда наступят тяжелые времена, а они будут, стресс от накладных расходов в виде дорогой аренды или погашения автомобиля значительно перевесит любое удобство, которое может предоставить такая вещь.

24. Не тратьте деньги на то, чтобы хорошо выглядеть.

Научиться хорошо тратить деньги в своем бизнесе — это искусство.

Большинство предприятий терпят неудачу из-за того, что учредители тратят деньги так, чтобы они выглядели впечатляюще перед своими друзьями, а не приносили прибыль.

Вам, вероятно, не понадобятся логотип за 2000 долларов и веб-сайт за 5000 долларов. По крайней мере, до тех пор, пока у вас не будет постоянного потока клиентов, в любом случае,

Arielle, когда я пишу это, все еще имеет логотип, который Ирэн разработала в Microsoft Word два года назад, и шаблон WordPress, который мы купили за 99 долларов ( следующие несколько недель).

25. Знайте, что визитные карточки (в большинстве случаев) бесполезны.

Честно говоря, я думаю, что большинство визиток созданы для удовлетворения эгоистичных путешествий.

Если ваша бизнес-модель в значительной степени не полагается на сетевое взаимодействие или личное общение с клиентами, вы можете тратить свои деньги более разумно в первые дни. А именно, от всего, что привлекает клиентов в ваш бизнес.

26. Зацикленность на данных.

Если денежный поток — король, данные — королева.

Начните все измерять и отслеживать.Как минимум установите аналитику веб-сайта, которая включает данные о достигнутых конверсиях.

По мере роста бизнеса используйте комбинацию простых таблиц и инструментов отчетности. Однако следите за своими расходами на облачные решения, чтобы измерять запросы, продажи, расходы, отработанное время, проданные товары и т. Д. Плата 25 долларов в месяц за каждое из них не кажется большой суммой, но быстро складывается.

Отслеживайте все это, даже если сейчас вы не используете все данные значимым образом. Это предоставит вам ценный контекст для вашего роста в будущем.

27. Реинвестируйте в свой бизнес.

Помните, что по мере роста вашего бизнеса его расходы будут расти экспоненциально.

Если ваш доход составляет 1 тыс. Долларов в неделю, то, вероятно, будет казаться, что вы можете использовать 80% его в качестве прибыли. Вы занимаетесь математикой и мечтаете о том дне, когда ваш доход достигнет 5 тысяч долларов в неделю, потому что это будет означать, что вы будете получать прибыль в размере 4 тысяч долларов в неделю, верно?

Дело в том, что для получения 5 тысяч долларов в неделю вы должны тратить гораздо больше своего дохода на заработную плату, а также на инструменты и консультантов, которые помогут вам с соблюдением законодательства, бухгалтерским учетом, аналитикой, наймом, ИТ, маркетинговой стратегией, PPC, контент, обучение и все остальное, что, по вашему мнению, не имеет отношения к делу.

Помните, что вашим приоритетом в первые несколько лет является развитие вашего бизнеса, а не личного банковского счета.

28. Отклонить плохой деловой совет.

Каждый день вы будете встречать людей, которые дадут вам советы по бизнесу (в том числе я).

Часто их советы противоречат вашей точке зрения. Это также будет исходить от людей, которые, кажется, имеют гораздо больший деловой и жизненный опыт, чем вы. Как вы решаете, кого слушать?

Мое определение плохого совета — он исходит от человека, который не живет той жизнью, которой я хочу жить.

Я ищу наставников, у которых есть аналогичное определение успеха и которые добились реальных результатов, которых я хочу добиться. Ищите всезнаек, которые, кажется, могут говорить, но не могут ходить пешком.

29. Учитесь у великих.

Прочтите «Предсказуемый успех» Леса Маккеуна.

Это была, наверное, самая ценная книга, которую я прочитал за последние 12 месяцев, потому что она помогла мне понять, как все части бизнес-головоломки вписываются в общую стратегию.

Второй по значимости книгой, вероятно, была биография Стива Джобса Уолтера Айзексона, потому что она научила меня способности сосредотачиваться.

30. Нанимайте позитивных людей.

Собеседование при приеме на работу, как правило, является пустой тратой времени, потому что можно получить ответы на стандартные вопросы, такие как: «Итак, расскажите мне о случае, когда вы общались с недовольным клиентом».

И то, что у меня нет ответа, не означает, что я не могу эффективно обслуживать клиентов.

Однако собеседование дает возможность взглянуть на более широкие возможности, присущие человеку в жизни.

Откуда работает человек, которого вы собираетесь нанять — Принятие? Доверять? Причина? Или вы чувствуете презрение, страстное желание и беспокойство?

31. Избегайте пустой траты времени.

Если вы тусуетесь с другими предпринимателями (например, в коворкингах), вы регулярно встречаетесь с людьми, которые всегда более чем готовы бесконечно болтать, когда вы сталкиваетесь с ними и продолжаете предлагать вам «выпить кофе». ».

Нетворкинг и обмен идеями — это здорово.

Однако легко ошибиться, говоря о бизнесе, с построением бизнеса.Прежде чем вы это осознаете, половина вашего дня ушла, а вы все еще не создали никакой ценности.

Если вы согласны выпить кофе, установите границы с самого начала — четко сформулируйте цель встречи и установите ограничение в 15 минут. Не бойтесь пропустить светскую беседу и сразу перейти к делу.

Министерство энергетики США объявляет о выделении 127 миллионов долларов США на гранты на исследования и разработки для малого бизнеса

ВАШИНГТОН, округ Колумбия — Министерство энергетики США объявило о присуждении премий на общую сумму 127 миллионов долларов разнообразным малым предприятиям, работающим над передовыми научными инструментами и чистыми, безопасными энергия для американского народа.110 проектов в 26 штатах реализуют технологические решения, которые поддерживают цели администрации Байдена-Харриса в области чистой энергии — в различных областях, от кибербезопасности, возобновляемых источников энергии, управления выбросами углерода, надежности сетей и термоядерной энергетики.

«Малый бизнес составляет основу американских сообществ, представляя одни из наших лучших возможностей для внедрения инноваций в области чистой энергии, которые необходимы нашей стране для достижения цели президента Байдена по нулевым выбросам углерода к 2050 году», — заявила министр энергетики Дженнифер М.Гранхольм . «Эти финансовые награды помогут малому бизнесу вывести свою работу на новый уровень, расширить свою деятельность и создать новые рабочие места, а также стать частью борьбы с экзистенциальным кризисом нашего времени — изменением климата».

Малые предприятия составляют 99,9% всех предприятий США, в них работает почти половина американских рабочих и создается два из каждых трех новых рабочих мест в частном секторе.

Объявленные сегодня награды администрируются программами Министерства энергетики США по исследованиям инноваций (SBIR) и передачи технологий для малого бизнеса (STTR), которые были созданы для поощрения различных сообществ к участию в технологических инновациях, а также для создания моста между наукой, поддерживаемой Министерством энергетики. прорывы и жизнеспособные продукты и услуги для коммерческого рынка.Финансирование сегодняшних проектов поступило от отделов программ Министерства энергетики и науки и энергетики, Министерства обороны по ядерному нераспространению и Управления по охране окружающей среды.

«Компании Огайо лидируют в области повышения энергоэффективности в промышленности», — сказал сенатор Шеррод Браун (Огайо) . «Эти федеральные фонды позволят нам продолжать инвестировать в передовые энергетические технологии, чтобы мы создавали рабочие места на местах и ​​улучшали нашу экономику ответственным и устойчивым образом, одновременно разрабатывая инновационные технологии следующего поколения.”

«Лидерство в чистой энергии требует больших инвестиций в новые технологии», — сказал сенатор Шелдон Уайтхаус (Род-Айленд) . «Я очень рад, что это федеральное финансирование направляется инновационной компании из Род-Айленда. Эта награда укрепит лидерство Ocean State в области оффшорной ветроэнергетики и поможет нам разработать передовую и устойчивую энергосистему, ориентированную на рост ».

«Массачусетс продолжает оставаться лидером в области энергетических технологий, и я горжусь тем, что многие из наших малых предприятий получили гранты на исследования и разработки через Министерство энергетики», — сказал сенатор Эдвард Дж.Марки (Массачусетс) . «Эти гранты поддержат напряженную работу по обезуглероживанию наших энергетических систем и в то же время продолжат восстановление нашей экономики, от усовершенствования аккумуляторов до инноваций в оффшорной ветроэнергетике».

«Настало время инвестировать в устойчивую энергетику, чтобы мы могли защитить нашу окружающую среду и обеспечить доступную, чистую электроэнергию для домов и предприятий Род-Айленда для будущих поколений», — сказал представитель Джим Ланжевен (RI-02) . «Это федеральное финансирование поможет предотвратить дорогостоящее повреждение ветряных турбин молнией, сократит время простоя и позволит Ocean State продолжать лидировать в области инновационных решений в области энергии ветра.”

«Я так рад видеть, что федеральное правительство выделяет 127 миллионов долларов в виде грантов для поддержки продвижения альтернатив чистой энергии. Эти гранты помогут 110 проектам в 26 штатах продвинуть американское лидерство в мире в области чистой энергии », — сказал представитель Тед Дойч (FL-22) . «Я особенно горжусь тем, что компания Alchemr из Бока-Ратона получила более 1,1 миллиона долларов на изучение водородной энергии в качестве более чистой альтернативы, которая поможет декарбонизировать нашу экономику».

«Я приветствую эти инвестиции Министерства энергетики в передовые энергетические технологии», — сказал представитель Родни Дэвис (IL-13) .«Эти компании в Шампейне выполняют ценную работу, и я с нетерпением жду возможности увидеть, чего они могут достичь с помощью этого федерального финансирования».

«Dirac Solutions выполняет важную работу, которая помогает защитить наши ядерные энергетические системы, часть будущего экологически чистой энергии Америки», — сказал представитель Эрик Суолвелл (CA-15) . «Я рад, что Министерство энергетики признает и поддерживает дух новаторства, который Дирак привносит в 15-й избирательный округ Калифорнии.”

«Сегодня мы видим, как решения в области экологически чистой энергии и технологические достижения могут помочь нашему малому бизнесу, который составляет основу нашей экономики и общества. Я рад, что местный бизнес в моем районе, Radiabeam Technologies, LLC., Получил грант на исследования и разработки от Министерства энергетики на сумму около 1,1 миллиона долларов », — сказал представитель Тед Лие (CA-33) . «Мы должны продолжать инвестировать в исследования и разработки, чтобы обеспечить более сильное и светлое будущее для всех американцев.”

«Мне приятно видеть, что Министерство энергетики признает упорный труд и новаторство малых предприятий Центрального побережья, вносящих свой вклад в текущие усилия по обеспечению чистой энергии и безопасным коммуникациям», — сказал представитель Салуд Карбаджал (CA-24) . «По мере того, как мы работаем над возобновляемым будущим, именно эти компании будут лидерами».

«От Андовера до Челмсфорда и Мальборо новаторы в малом бизнесе здесь, в Третьем избирательном округе Массачусетса, оказываются критически важными для решения проблем, с которыми мы сталкиваемся как нация», — сказала представитель Лори Трахан (MA-03) .«Эти гранты являются необходимыми инвестициями в такие организации, как Triton, Solid Material Solutions, Physical Sciences и Aspen Products Group, однозначно ориентированные на создание экологически чистой энергии будущего и преодоление научных барьеров».

«Susteon Inc. из Кэри решает проблему климатического кризиса с помощью своих инновационных подходов к сокращению выбросов углерода и производству водорода», — сказала представитель Дебора Росс (NC-02) . «Я рад сообщить, что они получили грант от Министерства энергетики для продолжения этой важной работы.Поскольку мы боремся с ужасными последствиями изменения климата, постоянные инвестиции в малый бизнес, такой как Susteon, имеют решающее значение для успеха управления выбросами углерода и помогут продвинуть нашу страну к более чистому энергетическому будущему. Я с нетерпением жду возможности увидеть отличную работу, которую они проделают с этим грантом, и буду продолжать борьбу за федеральное финансирование для решения проблемы изменения климата ».

Отобранные проекты включают:

• Princeton NuEnergy Incorporation , Bordentown, NJ (1,15 миллиона долларов): Разработка нового процесса переработки, регенерации и модернизации старых литий-ионных батарей.
• RiKarbon, Inc. , Ньюарк, Делавэр (1,15 миллиона долларов): коммерциализация технологий для производства недорогих пластиковых отходов и снижения рисков для здоровья людей и жизни океана, связанных с пластмассами.
• Arctura, Inc. , Южный Кингстаун, Род-Айленд (1,15 миллиона долларов): Разработка инновационного покрытия лопастей ветряных турбин для уменьшения повреждений, вызываемых молнией.
• Phase3 Photovoltaics , Портленд, Орегон (1,05 миллиона долларов): проектирование промышленных домов с заводскими встроенными солнечными панелями.
• nexTC Corporation , Корваллис, Орегон (1,1 миллиона долларов): Разработка новых технологий для повышения производительности солнечных модулей и снижения стоимости материалов.
• Fastwatt LLC , Клифтон-Парк, штат Нью-Йорк (1,57 миллиона долларов): масштабирование морских ветряных турбин до больших размеров, что может снизить стоимость электроэнергии.
• Bettergy Corp. , Пикскилл, Нью-Йорк (1,15 миллиона долларов): Разработка практичной и рентабельной технологии для повторного использования солевых сточных вод с нефтяных месторождений или геотермальных участков.
• Vista Clara Inc. , Мукилтео, Вашингтон (1,15 млн. Долл. США): разработка специализированных датчиков для отслеживания подземных изменений и улучшения управления очисткой на экологически загрязненных участках.
• Creative Power Solutions, (США), Inc , Fountain Hills, AZ (1,6 миллиона долларов): Разработка и коммерциализация технологии камеры сгорания газовой турбины на аммиаке для использования в качестве чистого безуглеродного топлива и хранилища энергии.
• Susteon Inc. , Кэри, Северная Каролина (1,6 миллиона долларов): использование материалов двойного назначения, которые позволяют улавливать CO2 из воздуха, чтобы существенно снизить стоимость прямого улавливания воздуха.
• Emissol LLC , Милл-Крик, Вашингтон (1,65 миллиона долларов): поиск недорогого пути снижения общих затрат на улавливание CO2 и ускорения выхода на рынок и коммерциализации прямого улавливания воздуха.
• Epir, Inc. , Болингбрук, Иллинойс (1,1 миллиона долларов): Разработка системы измерения на полупроводниковых подложках.

Для получения дополнительной информации об 110 проектах щелкните здесь.

Для получения дополнительной информации о программах DOE SBIR и STTR посетите веб-сайт Программного офиса.

Как заработать 1 миллион долларов на малом бизнесе

В Соединенных Штатах и ​​во всем мире миллионы владельцев малого бизнеса. Вместе они составляют основу многих национальных экономик. Однако большая часть малых предприятий не выживает. По данным Управления малого бизнеса США, только около половины малых предприятий выживают в не менее пяти лет, не говоря уже о том, чтобы они стали крупными.

Почти каждый малый бизнес хотел бы увеличить свои доходы, но большинство из них работает только с небольшими группами сотрудников.В то время как некоторые тактики маркетинга и роста, которые хорошо работают для крупных компаний, могут быть применены к малому бизнесу, многие — нет. Создание нового бизнеса с нуля еще более уникально.

Читайте дальше, чтобы узнать, как вырастить малый бизнес и вывести его в высшую лигу.

1. Будьте идейным лидером отрасли

Запустите подкаст, регулярно публикуйте сообщения в социальных сетях, выступайте на отраслевых мероприятиях или даже опубликуйте электронную книгу о своей нишевой сфере бизнеса. Станьте экспертом, которого ищут люди, когда им нужно решение.Если вы достаточно продвигаете себя, вы будете получать теплые телефонные звонки от людей, желающих купить у вас, вместо потенциально холодных звонков тем, кто не интересуется вашим бизнесом.

Это наименее затратный вариант развития вашего бизнеса — существует множество платформ, на которых вы можете создавать контент, и, как правило, по относительно низкой цене или бесплатно. Потратьте час в день на изучение своего рынка и написание того, что вы узнали. В течение одного года к вам могут обратиться потенциальные клиенты и совместные предприятия.Эта стратегия работает для всех типов ниш, включая дрессировку собак, инвестирование в хедж-фонды, копирайтинг, сбор средств и физиотерапию.

В каждой нише есть онлайн-аудитория, желающая узнать больше о предмете. Начните кормить их ценным контентом, и они начнут кормить ваш бизнес потенциальными клиентами и маркетинговыми возможностями. Этот совет предоставляется первым, потому что он помог тысячам предприятий вырасти до более чем 1 миллиона долларов в год.

2. Потоки пассивного дохода

Модели на основе подписки и программы членства продают клиента один раз, а затем продолжают получать прибыль каждый месяц, пока клиенты остаются довольными.Примером этой модели является модная служба подписки на спортивные новости, известная как The Athletic . Спортивные СМИ взимают ежемесячную или годовую абонентскую плату с читателей в обмен на предоставление качественной журналистики от звездной команды спортивных обозревателей без рекламы. Пока платящий подписчик находит ценность в The Athletic , этот поток доход должен продолжать приносить доход.

Модели пассивного дохода могут включать низкую ежемесячную плату за обслуживание или обслуживание клиентов по требованию, доступ по подписке к эксклюзивным услугам или даже персонализированный опыт, который синхронизируется со всеми вашими интернет-устройствами.

3. Продайте больше для ваших клиентов

Если у вас есть покупатель, которому нравится ваш продукт, возможно, он хотел бы получить премиум-версию того же продукта или вторую для коллеги или члена семьи. Один из самых простых способов быстрого роста вашего бизнеса — это зарабатывать дополнительные продажи через ваших текущих клиентов.

4. При возможности переизбыток

Молва — это самый мощный маркетинговый инструмент, который вы можете использовать. Многие крупные корпорации тратят миллионы долларов на маркетинг только для того, чтобы платить своему персоналу по обслуживанию клиентов, близкому к минимальной заработной плате.Это их уязвимая область — ваш малый бизнес может наладить более личные отношения и обеспечить лучшее обслуживание клиентов, чем большинство крупных игроков отрасли.

5. Проведите конкурентный анализ

Проанализируйте своих пяти основных конкурентов — все, начиная с продуктовых линий, цен, цифрового присутствия и уровня обслуживания клиентов. Делайте заметки и придумывайте десять новых идей, которые можно было бы использовать у каждого из этих конкурентов. Если вы будете делать это один раз в год, вы не только будете идти в ногу со своими конкурентами по мере их внедрения и развития, но и перепрыгнете через них, поскольку многие другие не будут выполнять эту тяжелую работу.Комбинация новых идей приведет к творческим решениям для ваших клиентов.

6. Оставайся сосредоточенным и позитивным

Ваш бизнес — это вложение: изменение среды, проводимое с другими целеустремленными людьми, может помочь вам оставаться сосредоточенным. Станьте изучающим позитивную психологию и очистите свой офис и рабочее пространство от отвлекающих факторов. Если вы встаете рано и начинаете каждый день с изучения своей отрасли, конкурентов и своих высших целей, вы будете работать более эффективно и получите преимущество перед конкурентами.

7. Продавать по всему миру

Выберите от одного до трех целевых рынков за пределами того места, где вы в настоящее время работаете, и определите на них потенциальных конкурентов. Что они взимают? Какие продукты они предлагают? Позвоните или напишите в эти компании, если позволит время, и представьтесь. Скажите им, что вы занимаетесь исследованием, многие с радостью дадут вам совет или подсказку.

В худшем случае вы обнаружите, что нет возможности расширяться за границу, но вы, вероятно, натолкнетесь на другую идею продукта или стратегию привлечения клиентов, завершив исследование и увидев, что представляет собой отрасль в других регионах мира.

8. Один миллион устрашает

Работайте над достижением миллиона годового дохода в обратном направлении. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес приносил один миллион долларов в год, это означает, что вы должны зарабатывать 83 333 доллара в месяц, или 20 833 доллара в неделю, или 4 166 долларов в рабочий день.

Это большие деньги, которые можно зарабатывать каждый рабочий день, но какие новые продукты или услуги вы могли бы добавить сейчас, чтобы заработать так много в течение одного-двух лет? Подумайте о кредитном плече, развитии систем и потоках остаточного пассивного дохода.Каждую минуту вашего времени следует рассматривать как вложение.

9. Ищите возможность приобретения бизнеса

Кто ваши конкуренты? Как у них дела обстоят? Они собираются на пенсию? Большинство предприятий продают в два-пять раз больше их годового дохода или прибыли, и многие стороны, которые заинтересованы в продаже, в конечном итоге просто закрывают магазин, не найдя заинтересованного покупателя.

Часто вы можете выбрать бизнес, который в сочетании с бизнесом, которым вы уже владеете, окупится в течение 12–18 месяцев.Это один из самых дорогих, но самых быстрых способов достичь миллиона (или более) продаж в год.

10. Экспериментируйте и проверяйте рынок

Многие владельцы бизнеса обнаруживают, что только прислушиваясь к мнению клиентов и / или пытаясь предложить десяток бизнес-услуг или продуктов, они наконец находят тот, который действительно резонирует с их целевым рынком и растет с точки зрения продаж. Каждый эксперимент, который вы проведете, научит вас чему-нибудь о вашем бизнесе и клиентах.

Большое количество крупнейших и наиболее успешных компаний в мире протестировали на рынке тысячи продуктов, чтобы в конечном итоге создать свой портфель, состоящий из одного-двух десятков продуктовых предложений. Тяжелая работа создает удачу, и если вы будете экспериментировать достаточно долго, вы найдете что-то, что прижится.

Итог

Хотя этот список не является исчерпывающим, он должен помочь создать некоторый импульс и стимулировать творческое мышление о том, как развивать свой бизнес.