Менеджер це: Хто такий менеджер і чим він займається?

Хто такий менеджер і чим він займається?

Слово «менеджер» стало дуже популярним в наші дні. Куди не глянь скрізь одні менеджери – і працівник офісу, і продавець, і навіть працівник складу… Насправді це не зовсім коректне визначення для таких посад, сенс слова менеджер давно втрачений. І все-таки — хто такий цей менеджер?

Менеджер (від англійського «manage» – керувати) – співробітник організації, основним завданням якого є управління іншими співробітниками, а також ключовими ресурсами організації.

Всіх менеджерів можна розділити на кілька категорій:

Топ-менеджер – керівник вищої ланки. Відповідає за стратегічні рішення за основними напрямками діяльності компанії. Зазвичай підпорядковується безпосередньо власникам (акціонерам) компанії або раді директорів і має в підпорядкуванні керівників відділів або структурних підрозділів (найчастіше, менеджерів середньої ланки).

Менеджер середньої ланки – керівник, який має у підпорядкуванні інших керівників нижчої ланки, але, в свою чергу, підкоряється вищому керівництву. Менеджери такого рівня зазвичай вирішують завдання оперативно-тактичного рівня для досягнення цілей компанії, певних топ-менеджерами.

Менеджер проекту – керівник нижчої ланки, управляє групою виконавців. Часто сам менеджер проекту також є виконавцем, однак він має право розподіляти роботу між іншими працівниками, а також оцінювати їх діяльність. Менеджер проекту звітує перед керівництвом за виконання плану (завдань) групою проекту.

Менеджер з персоналу – те ж саме, що кадровий працівник, але з більш розширеними функціями. Відповідає за підбір персоналу, адаптацію і навчання співробітників, підтримує робочу атмосферу в колективі, відповідає за корпоративні заходи, стежить за дотриманням трудового законодавства в компанії.

Менеджери по закупкам, продажах, рекламі – фахівці вузького напрямку діяльності. Можуть самостійно приймати рішення в області своєї компетенції, але також часто свої рішення вони повинні узгоджувати з керівництвом.

Персональний менеджер – співробітник компанії, якого закріплюють за ключовим клієнтом для супроводу. Основне завдання персонального менеджера – забезпечення для клієнта максимально дружнього ставлення з боку компанії. Робота персонального менеджера підвищує рівень довіри клієнта і комфортність обслуговування. Персональний менеджер виконує роль посередника між клієнтом та компанією.

Отож, можна зробити висновок, що менеджер — це в першу чергу управлінець. І якщо прибиральниця Вашої організації скаже Вам, що вона – менеджер по чистоті – не вірте! 🙂

Менеджер як людина, що здійснює професійне управління. Реферат – Освіта.UA

Менеджер – це людина, що професійно займається управлінською діяльністю, що повсякденно керує функціями фірми з метою збереження її основних пропорцій; це також людина, наділена повноваженнями приймати управлінські рішення і здійснювати їхнє виконання. Метою менеджера є забезпечення стабільної конкурентноздатності фірми

У компанії він займає, по суті, положення людини, найнятої на роботу, що виконує кропітку і методичну роботу, але ніяк не власника, як деякі думають. Так як саме менеджери (керуючі) складають категорію людей, що здійснюють управління (менеджмент), те особистісні і ділові якості цих людей безпосередньо визначають сам процес господарської діяльності – виробництво, збут і т.д.

Термін менеджер трактується досить широко, тому будь-яке його визначення буде недостатньо повним. З деяким ступенем наближення можна сказати, що менеджер – це людина, що складає систему поточного і перспективного планування, прогнозування й орієнтації виробництва, реалізації продукції і послуг з метою одержання прибутку. Іншими словами, менеджер – людина, що здійснює процес планування виробництва, організацію, мотивацію і контроль для максимального швидкого досягнення цілей.

Отже, менеджер повинний мати визначені якості, манери, уміння вміло керувати трудовим колективом, найбільше повно використовувати творчі здібності кожного з працівників, забезпечуючи тим самим гнучкі реагування на вимоги замовника.

Менеджер повинний бути лідером. Головна задача менеджера — робити справу за допомогою інших людей, домагатися колективної роботи. Це значить співробітництво, а не залякування. Гарного менеджера завжди турбують і інтереси усієї фірми. Він прагне збалансувати інтереси групи, інтереси боса й інших менеджерів, необхідність виконання роботи з необхідністю знайти час для навчання, виробничі інтереси з людськими потребами підлеглих.

Менеджер повинний бути оптимістом. Оптиміст завжди охоче вислухує інших і їх ідеї, тому що він завжди чекає гарних новин. Песиміст слухає якнайменше тому, що очікує поганих новин. Оптиміст думає, що люди по перевазі готові прийти на допомогу, мають творчий початок, прагнуть до творення. Песиміст вважає, що вони ледачі, перекірливі і від них мало пуття. Цікаво, що обидва підходи звичайно є правильними.

Менеджер любить людей. Якщо робота менеджера складається в керуванні людьми, як він може виконувати її добре, якщо не любить людей. Кращі менеджери піклуються про своїх співробітників. Їх цікавить, що роблять інші. Гарний менеджер доступний і не ховається за дверима кабінету. Кращі Менеджери людяні, вони усвідомлюють власні слабості, що робить їхній терпиміше до слабостей інших.

Менеджер повинний бути сміливим. Він завжди спробує знайти новий спосіб виконати задачу тільки тому, що цей спосіб краще. Але він ніколи не робить це необґрунтовано. Якщо він дозволить комусь провести експеримент і той закінчиться невдачею, то він не складе провину на нього і не втратить у нього віру.

Менеджер має широту поглядів. Він ніколи не скаже: «Це не моя справа». Якщо очікується, що група співробітників енергійно включиться в роботу, коли виникнуть які-небудь незвичайні ситуації, потрібно продемонструвати їм, що і менеджер сам готовий узятися за нове діло, коли його про це попросять. Менеджер виявляє великий інтерес до всіх аспектів діяльності фірми. Керівник повинний бути рішучим. Менеджер завжди готовий приймати рішення. Коли є вся необхідна інформація, правильне рішення лежить на поверхні. Сутужніше, коли відомі не усі вихідні дані, а рішення все рівно необхідно прийняти.

     

Потрібно дійсна сміливість, щоб прийняти рішення й усвідомлювати при цьому, що воно може бути помилковим.

Менеджер тактовний і уважний. Основний принцип: критикувати роботу, а не людину, її виконуючу. Один мудрець сказав, що кожне критичне зауваження потрібно упаковувати як бутерброд — меж двох скиб хвали.

Справедливість — теж важлива риса менеджера. Наприклад, якщо співробітник одержує надбавку, а він нічого не зробив, щоб її заслужити, ймовірно з’явиться десяток незадоволених. Коли підлеглий робить помилку, йому потрібно вказати на неї, він повинний її визнати, а потім треба забути про це.

Менеджер завжди чесний. Бути чесним стосовно керівництва — це говорити вищестоящим менеджерам те, що їм, можливо, не завжди приємно чути. Бути чесним стосовно підлеглих — це говорити, коли вони праві, і коли вони неправі. Бути чесним — це уміння визнавати свої помилки. Не завжди легко сказати правду, не ущемивши почуття інших і не показавши безтактність, але чесність в інтересах загального блага — фірми і її співробітників — завжди повинна бути вище усього.

Менеджер честолюбний. Він радується не тільки за себе, але і за досягнення співробітників і розділяє їхній успіх. Він надихає в такий спосіб інших своїм ентузіазмом і енергією, і усі процвітають по службі.

Менеджер послідовний і скромний. Він не має потребу в лестощах навколишніх, до того ж йому не треба ховати свої помилки. Менеджер повинний бути наставником. Він допомагає своїм підлеглим розвивати в собі впевненість, любов до людей, честолюбство, ентузіазм, чесність, урівноваженість і рішучість.

Менеджер упевнений у собі. Впевненість у собі без зарозумілості, віра у свої сили без зарозумілості, віра у свої сили без зарозумілості — от відмітні риси сильного Менеджера.

Менеджер повинний ясно усвідомлювати, що такі риси поводження як увічливість, тактовність, делікатність, абсолютно необхідні не тільки для “уміння поводитися в суспільстві”, але і для звичаю життєвого буття. Не можна забувати про культуру спілкування, почутті міри, доброзичливості, потрібно цілком керувати своїми емоціями, стресами. Необхідно мати свій, але неодмінно цивілізований стиль поводження, свій, але неодмінно шляхетний образ, той самий імідж менеджера, що гарантує не тільки половину успіху, але і постійне задоволення від діяльності.

Ось основні поради менеджеру [4], що хоче стати цивілізованим і процвітаючим:

• Менеджер повинний пам’ятати, що менеджер високого класу здатний перетворювати шкідливе (явище, що заважає справі) у корисне (що допомагає досягненню мети).
• Менеджер повинний виробити звичку: усі, з чим ви зіштовхуєтеся, розглядати з погляду користі вашої справи.
• Виконувати обіцянки в термін. Якщо не змогли виконати — не виправдуйтеся, а визначите новий термін і стримаєте слово, нехай із запізненням.
• Бути уважним і об’єктивним до “марних” пропозицій.
• Відхиляти непотрібні пропозиції, але тактовно і чемно.
• Будучи упевненим у собі, уникати бути самовпевненим, самовпевненість — передумова використання не кращих прийомів і методів у роботі.
• Менеджер повинний пам’ятати, що ніщо так не компрометує підприємця, як його розгубленість.
• Щоб ефективно підкоряти, треба вміти підкорятися, хоча б обставинам.
• Виховувати підлеглих ненав’язливо, але вірно, заохочувати їхню плідну працю й ініціативу.
• Ніколи не забувати, що ваша думка зовсім не завжди гарна, є й інші думки, аж ніяк не гірші.
• Керуватися в роботі трьома “не”: не дратуватися, не губитися, не розпорошуватися.
• Бути терпимим до недоліків людей, якщо ці недоліки не заважають вашому бізнесу.
• Хвалити на людях, заохочувати віч-на-віч.
• Уміти слухати, мати нескінченне терпіння.
• Надавати співробітникам максимум волі для досягнення цілей підприємства.

На думку закордонних експертів поводження менеджера повинне відрізнятися: деякою агресивністю, наполегливістю, готовністю до сприйняття і передачі інформації, раціональністю, груповою роботою, гумором, прагненням до встановлення контакту, самоконтролем, впевненістю в манері поводження, позитивним відношенням до змагальності, але природною орієнтованістю на досягнення поставлених цілей.

Отже, у число найбільш важливих здібностей менеджера, що розуміються як: сполучення знань, поводження і досвід, входять: уміння реалізувати, уміння делегувати повноваження і відповідальність, здібності до організації і мотивації групової роботи, установленню пріоритетів, самопізнанню і самооцінки, переконанню, аналітичному мисленню, розпізнанню найбільш істотних факторів, системності, обробці і формування інформації, розробці програм, виявлення тенденцій, розподіл зусиль і часу.

Список використаної літератури

1. Анискин Ю. П. Общий менеджмент: Учеб. по общей теории менеджмента. — М.: РМАТ, 1999. — 120 с.
2. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. — М.: Триада Лтд., 1998.-384 с.
3. Глухов В. А. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. — СПб.: Специальная литература, 2000. — 325 с.
4. Грейсон Дж. Младший, О’Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века / Пер. с англ. — М.: Экономика, 1997. — 320с.
5. Гроув Э. С. Высокоэффективный менеджмент / Пер. с англ. — М.: Информ. -издат. дом «Филинъ», 1996. — 280с.
6. Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств.-К., 2001.
7. Критический анализ теории и практики менеджмента / Пер. с нем.; Под общей ред. П. Ф. Почкина, Г. А. Шпилько. — М.: Прогресс, 1996.-432с.
8. Стэк Д. Большая игра в бизнес. — М., 1999.
9. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика фінансового аналіза.-М, 2001.
10. Японский менеджмент: Конспект лекций по теории управления.-М, 1998.-203 с.

18.01.2011

Чому я вибрала вищу освіту і життя в Польщі? | Куди Поступати.ua

Loading…

Менеджмент – це вміння керівника ефективно налагоджувати процес діяльності компанії. Менеджер – це, по суті управлінець, який організовує роботу та відповідає за ефективність її виконання. Головне завдання менеджера – це управління та контроль.

Менеджер повинен вміти працювати з неорганізованою групою людей, та перетворювати їх у команду для досягнення позитивного результату та виконання поставлених цілей. Такий фахівець повинен слідкувати за розвитком компанії та обов’язково підвищувати її прибуток, швидко реагувати на зміни ринку, слідкувати за нововведеннями.

Менеджер – це професія вродженого лідера. Він повинен захищати інтереси усіх складових компанії: керівників, працівників та клієнтів. Менеджер – це не тільки управлінець, а й новатор, стратег, вихователь, людина з прекрасними комунікаційними здібностями.

 

Опис професії

Сама назва професії «менеджер» досить популярна серед вакансій. Це працівник компанії, який займається управлінням, керує командою та відповідає за використання ресурсів. Менеджер планує, організовує, координує та контролює практично усі процеси, які відбуваються в компанії. Менеджер відповідає за успішність організації, слідкує за ефективністю роботи всієї команди, певної групи чи напрямку діяльності.

На сьогоднішній день менеджер є затребуваним практично у всіх сферах діяльності. Такий спеціаліст має можливість швидко просуватись по кар’єрній драбині від пересічного працівника до керівника.

Існує кілька напрямків роботи менеджера, а також ієрархічні рівні.

Менеджери з персоналу займаються підбором кадрів. Для цього вони розміщують оголошення, переглядають резюме, проводять співбесіди, на основі яких приймають висновки про прийняття на роботу тих чи інших кандидатів. Далі до їх функцій відноситься адаптація та проведення навчальних тренінгів для нових співробітників. Менеджер по персоналу слідкує за робочою атмосферою у колективі, влаштовує корпоративні заходи та слідкує за дотриманням норм трудового законодавства.

Менеджер з продажів, реклами та закупівлі товарів відповідає за реалізацію продукції підприємства, на якому працює. Такий спеціаліст веде клієнтські бази, проводить переговори, розробляє вигідні пропозиції і т.д.

Менеджер з реклами займається розповсюдженням інформації про підприємство, на якому працює, або шукає рекламодавців, якщо це інформаційне видання. Такий менеджер може розробляти рекламні проєкти, співпрацювати з рекламними агентствами та виданнями.

Менеджер з туризму займається організацією відпочинку бажаючих відправитись у туристичну подорож. Такий спеціаліст домовляється за перевезення, співпрацює зі страховими компаніями, надає консультації та завжди знає про зміни та популярні тенденції на ринку туристичних послуг.

Контент-менеджер працює із сайтами. Його основне завдання – це наповнення сайту цікавою інформацією: статтями, картинками, графікою, керування контентом та редагування сайтів.

SMM-менеджер займається просуванням web-сайтів, різних послуг та товарів через інтернет-площадки, соціальні мережі та блоги. Такий менеджер проводить моніторинг ринку, налагоджує комунікації.

Офіс-менеджер має основні функції, такі як продуктивна управлінська діяльність та ведення документації. Це практично основний помічник генерального директора, тому відповідає на важливі телефонні дзвінки, займається отриманням та відправленням кореспонденції, підготовкою наказів, протоколів нарад. Офіс-менеджер також організовує зустрічі з діловими партнерами, приймає участь у веденні переговорів, контролює персонал організації.

Прийнято розрізняти менеджерів вищої, середньої та нижчої ланки.

Перспективи працевлаштування

Досвідчені менеджери мають можливість працювати у таких напрямках:

• Торгівля;
• Туризм;
• Страхування;
• ІТ;
• Фінанси;
• Реклама;
• Маркетинг;
• Державні та муніципальні організації;
• HR-компанії і т.д.

Обов’язки

Так як прийнято розрізняти три ланки діяльності менеджерів, то і службові функції можна поділити на три категорії.

Звичайні менеджери нижчої ланки мають такі обов’язки:

• Контроль за виконанням завдань, використанням ресурсів;
• Керівництво працівниками компанії;
• Слідкування за дотриманням технології виробництва, правил техніки безпеки;
• Інформування керівників;
• Розподіляє завдання між підлеглими, оцінює якість виконання.

Менеджери середньої ланки контролюють менеджерів першої ланки, а також:

• Займаються розробкою робочих планів та програм;
• Шукають інформацію для топ-менеджерів;
• Забезпечують комунікацію між менеджерами вищого та нижчого рівнів;
• Відповідають за ефективність використання ресурсів.

Менеджерів, які займають вищу ланку управління називають топ-менеджерами. Такий менеджер відповідає за діяльність усієї організації та займає посаду віце-президента або директора компанії. Основні функції топ-менеджера:

• Провадження стратегії діяльності організації;
• Керівництво діяльністю компанії;
• Впровадження корпоративної культури;
• Робота над досягненням поставлених цілей;
• Виплата дивідендів акціонерам.

Як стати менеджером

Щоб займати керівні посади, потрібно обов’язково мати вищу профільну освіту. Крім цього, менеджери відвідують різноманітні сертифікатні програми та тренінги з підвищення кваліфікації, освоїти навики спілкування, навчитися запобігати конфліктам та працювати з проблемними клієнтами.

Під час вступу до ВНЗ варто звернути увагу на такі спеціальності, як «Менеджмент», «Менеджмент організацій», «Менеджмент організацій та адміністрування» «Менеджер готельно-ресторанного бізнесу», «Менеджер з продажу» та інші навчальні напрямки з приставкою «Менеджер».

 

 

 

 

Схожі статті

• Хореограф – професія

  Хореографія Хореограф – це творча професія, представник якої займається постановкою танців для своєї трупи, або…

• Професія — еколог

  У ХХІ столітті боротьба за охорону навколишнього середовища активно розгорнута по всьому світу. Постійно проводяться…

Loading…

Кто такой арт-менеджер? Обучение арт-менеджменту и галерейному бизнесу

Кто такой арт-менеджер? Какими знаниями он должен владеть, и какие функции ложатся на его плечи? На эти и другие вопросы отвечают спикеры факультета «Арт-менеджмент и галерейный бизнес».

Кто такой арт-менеджер

Арт-менеджер — это человек, который организует арт-рынок. Арт-менеджером можно назвать и галериста, а роль галериста на рынке и в мире искусства, мне кажется, не требует дополнительных разъяснений. Арт-менеджер — это человек осмысливающий, а потом организующий все, что связано с искусством.

Марина Лошак, искусствовед, директор Государственного музея изобразительных искусства имени А. С. Пушкина

Какими знаниями и качествами должен обладать арт-менеджер

Арт-менеджер в первую очередь должен владеть какими-то правильными представлениями, связанными с экономикой, бизнесом, психологией, а также уметь оперировать своими знаниями. Конечно же, хорошо, когда он включен в сферу искусства, но это те знания, которые можно приобрести, и они в большей мере связанны с определенным образовательным процессом. Но профессиональные менеджерские знания подчас важнее, чем знание искусства. Во-первых, потому что грамотный арт-менеджер или галерист всегда может привлечь искусствоведов, которые станут его помощниками. Во-вторых, он сам может приобрести достаточно большой объем знаний, потому что самообразование и образование сейчас абсолютно открытые вещи.

Марина Лошак, искусствовед, директор ГМИИ им. А. С. Пушкина

Арт-менеджеру важно быть хорошо организованным человеком, обладать базовыми знаниями по истории искусства, знать, как устроены художественные институции и как они работают, понимать, что сейчас происходит в арт-мире, в общем, это большой и сложный комплекс знаний.Одно из самых важных качеств, необходимых арт-менеджеру — умение находить язык со всеми участниками художественного процесса: в этом мире нет четких правил, поэтому многое строится на личных взаимоотношениях.

Иосиф Бакштейн, искусствовед, директор Института проблем современного искусства

Базовые качества, которыми должен обладать арт-менеджер, перечислил куратор факультета «Арт-менеджмент и галерейный бизнес» Николай Палажченко:

• Понимание искусства: если человек хочет делать что-то в искусстве, ему нужны глубокие знания в этой области. Так как, планируя бизнес, необходимо иметь хотя бы приблизительные представления о том, что будет завтра с искусством, в каких направлениях оно будет развиваться и т.д.

• Организованность и универсальность: способность делать все правильно и вовремя, а также быстро понимать, как устроены различные процессы в искусстве.

• Умение работать с информацией: распространять информацию вокруг себе и пользоваться той, которая вращается в арт-сообществе, а также постоянно искать новые каналы коммуникации.

• Умение общаться людьми.

• Обаяние.

• Хорошая реакция и готовность к изменениям: арт-менеджмент — быстро меняющаяся и растущая среда, в которой средний срок изменение реальности составляет полгода. Поэтому важно уметь быстро приспосабливаться.

• Общая культура: нельзя делать качественные проекты в арте, не понимая общих тенденций в театре, литературе, социальной и политической, экономической жизни и др.

• Проектное мышление: в искусстве никогда не бывает бесконечного континуума, любая выставка или клиент — это всегда проекты, а любой проект имеет свой цикл.

    

Я не люблю слово «менеджер». Сейчас люди, у которых есть деньги, могут делать искусство. Но если вы считаете, что в искусстве есть деньги, то лучше туда не ходить, а просто открыть завод. Деньги делают те, кто понимает человеческую природу. Искусство же надо любить. Поэтому я считаю, что арт-менеджер должен совмещать эти качества, то есть, в первую очередь, любить то, что он делает, и понимать человеческую природу… Менеджер должен быть фанатиком и подвижником, он должен уметь принимать креативные решения и коммуницировать.

Ольга Свиблова, директор Мультимедиа Арт Музея

Советы начинающему арт-менеджеру

Арт-менеджер — это продюсер и стратег, который видит работу всех и может их объединить и сделать из этого готовый продукт. Но дело в том, что стратегов нет, все нынешние менеджеры — это игроки на короткие дистанции с проектной психологией, все очень быстро бегают на 100 метров, но совершенно не способны пробежать марафон. Так что мой совет — старайтесь мыслить большими категориями, выстраивать отношения и искать подходы не на один раз. 

Марина Лошак, искусствовед, директор ГМИИ им. А. С. Пушкина

Арт-менеджеры должны быть любопытны и ничего не бояться. Возможности для образования в современном мире огромны. Нужно много читать, постоянно развиваться, быть везде и всегда, посещать выставки, открытия, ходить на лекции и встречи. Так возникает профессиональный круг. Задача студентов за время обучения не сводится к набору знаний, главная задача начинающих арт-менеджеров — стать своими в этом мире.

Дмитрий Ханкин, арт-директор и совладелец галереи «Триумф»

Подробнее о том, кто такой арт-менеджер, что такое арт-рынок и как все это работает — в подборке материалов, написанных по итогам лекций наших преподавателей.

Подробнее о программе «Арт-менеджмент и галерейный бизнес»

кто он и почему его работа так важна?

Мы уже писали о процессе проведения актерских кастингов и о их важной роли в съемочном процессе. Теперь поговорим о кастинг-менеджерах, людях, которые занимаются организацией кастингов.

Кастинг-менеджемет — это огромный механизм, который включает в себя весь процесс подбора актеров: их поиск, информирование о съемках, сбор необходимой информации от актера . Также кастинг-менеджмент подразумевает руководство актерами на съемочной площадке.

Кастинг-менеджмент начинается на этапе пред-продакшена, когда режиссер выбирает кастинг-менеджера или специальное агентство и формирует бриф.

Под брифом подразумевается инструмент, который оптимизирует процесс поиска актеров. Это подробная информация об актере, который нужен режиссеру: его внешние данные, данные о росте, весе и т.п., актерский опыт, образование, знание языков и другое. Подробное описание характеристик актера помогает отобрать только тех кандидатов, в которых действительно заинтересован режиссер. Это уменьшает время проведения кастинга и ускорит процесс съемок.

После того как бриф сформирован, начинается подбор актеров. Процесс подбора актеров редко начинается с чистого листа. Это связано с тем, что большинство агентств и кастинг-менеджеров имеют собственную базу актеров, внутри которых и ведется поиск. Такие базы формируются благодаря уже выполненным проектам и актерам, которые могли не подойти под одни требования, но вполне могут подойти под новые. Если актеры в базе удовлетворяют требованиям режиссера, то кастинг-менеджер выбирает 5-10 наиболее подходящих актеров на каждую роль и высылает списки продюсеру.

Иногда запрос режиссера или заказчика может оказаться специфическим. Например, в нашем опыте были специфические запросы на спортсменов и пожилых-спортивных людей. В таком случае кастинг-менеджер размещает объявления о поиске актеров или самостоятельно занимается поиском необходимых кандидатур.

Когда необходимые актеры найдены, а их кандидатуры на роль утверждены, кастинг-менеджер обзванивает каждого такого актера и приглашает его на кастинг.

Подробнее о процессе проведения кастинга мы рассказали в нашей статье.

Далее кастинг-менеджер структурирует информацию по всем утвержденным кандидатурам, составляя таблицу со всей информацией об актерах, которая помогает режиссеру и заказчику ориентироваться в предлагаемых им кандидатурах. При этом заказчик и режиссер в своих суждениях отталкиваются от написанного ранее режиссерского сценария, о котором мы писали ранее.

Юридическое взаимодействие с актером тоже лежит на плечах кастинг-менеджера. Он отвечает за составления договора о сотрудничестве с актером, составления соглашения об использовании изображения и выплату гонорара.

На съемочной площадке кастинг-менеджер играет важную роль, координируя актеров, сообщая им всю информацию о дате, месте и времени проведения съемок, отвечая на их вопросы и налаживая их взаимодействие с режиссером.Также важно понимать, что кастинг-менеджер отвечает за набор актеров как на главные роли, так и на массовые сцены.

все о профессии от навыков до зарплаты — Work.ua

Сколько получает менеджер по персоналу

Зарплата менеджера по персоналу зависит от количества обязанностей, уровня ответственности, размеров компании.

Вся Украина Киев Днепр Запорожье Львов Одесса Харьков — Винница Житомир Ивано-Франковск Кривой Рог Кропивницкий (Кировоград) Луцк Николаев Полтава Ровно Сумы Тернополь Ужгород Херсон Хмельницкий Черкассы Чернигов Черновцы

Средняя зарплата

15000 грн

Распределение зарплат

В среднем «Менеджер по персоналу» в Украине зарабатывает 15000 грн. Это медиана заработных плат по данным из 2599 вакансий, размещенных на Work.ua с заголовком «Менеджер по персоналу» и по запросам-синонимам «HR generalist», «Табельщик», «Табельщица» и др. за последние 3 месяца. Диапазон, который содержит медиану, выделен на графике.

Региональный менеджер — Talent.UA

Региональный менеджер — это специалист в области управления процессом продаж в регионе. В обязанности регионального менеджера входит организация и развитие системы дистрибьюции в соответствующем регионе, нахождение клиентов, сбор информации о состоянии рынка в регионе (цены, деятельность конкурентов и т.д.), координация работы торговых представителе.

Профессиональные навыки

Предлагаем вам возможный список профессиональных навыков для составления резюме регионального менеджера.

• навыки активных / прямых продаж;
• навыки ведения переговоров и деловой переписки;
• навыки контроля дебиторской задолженности;
• навыки планирования продаж;
• навыки работы с возражениями;
• навыки размещения рекламы в Интернете, журналах и информационных справочниках;
• навыки составления коммерческих предложений;
• навыки телефонных продаж;
• навыки оформления договоров поставки / о предоставлении услуг;
• навыки управления людьми;
• знание офисных программ: MS Word, Excel;
• знание 1С;
• способность убеждать;
• умение общаться с людьми;
• умение работать в команде;
• умение планировать и организовывать свой рабочий день;
• холодные звонки (поиск и удержание клиента).

Личные и деловые качества

Предлагаем список личных качеств и умений, подходящих на должность регионального менеджера:

• активная жизненная позиция;
• аналитический склад ума;
• быстрая обучаемость;
• высокая работоспособность;
• готовность брать ответственность;
• грамотная речь;
• готовность к коммандировкам;
• дисциплинированность;
• желание работать и зарабатывать;
• жизнерадостность;
• инициативность;
• коммуникабельность;
• многозадачность;
• настойчивость;
• нацеленность на результат;
• оптимизм;
• организованность;
• стрессоустойчивость;
• уверенность в себе;
• хорошо развитая интуиция;
• целеустремленность;
• энергичность.

Образец резюме регионального менеджера

Иванов Иван Иванович
Адрес: г. Харьков, ул. Иванова, 1, кв. 1
Телефон: (050) 111-11-11
e-mail: [email protected]

Цель: применение своего профессионального опыта, навыков и знаний на должности регионального менеджера.

Профессиональные навыки:

• Уверенный пользователь офисных программ, 1С.
• Знание оргтехники – принтер, ксерокс, факс.
• Владение языками: русский язык свободно; английский – базовый (разговорный).
• Знание техники и психологии продаж.
• Навыки проведения деловых переговоров.
• Навыки стратегического планирования.
• Навыки убеждения

Опыт работы:
август 2010 г. — наст. время — менеджер по продажам, ООО «4Р», сфера деятельности: дистрибуция бытовой химии.

Функциональные обязанности:

• выполнение плана продаж по региону;
• управление развитием региона, стратегическое планирование;
• мониторинг рынка, конкурентный анализ;
• проведение переговоров с VIP-клиентами;
• контроль дебиторской задолженности;
• разработка, внедрение и анализ проведения трейд-маркетинговых мероприятий;
• подбор и обучение персонала.

В подчинении – 20 человек.

Достижения:

• увеличил общий объем продаж продукции в 3 раза за период работы в компании;
• развитие сети фирменных магазинов с 3 до 8 точек.

октябрь 2007 г. – август 2010 г. – торговый представитель, ООО «Экватор» (дистрибуция продуктов питания),

Функциональные обязанности:

• обеспечение выполнения плановых показателей по продажам на вверенной территории;
• проведение переговоров с потенциальными клиентами и заключение договоров поставки;
• соблюдение стандартов мерчендайзинга в торговых точках;
• контроль дебиторской задолженности;
• проведение презентаций товара;
• подготовка внутренней отчетности.

Образование: 2002-2007 гг., Харьковский национальный экономический университет, факультет Менеджмента и маркетинга, диплом специалиста.

Дополнительное образование: тренинги «Техника продаж», «Работа с возражениями» в учебном центре «Проминь».

Личные качества: инициативность, коммуникабельность, доброжелательность, нацеленность на результат, ответственность, стрессоустойчивость, энергичность.

Рекомендации будут предоставлены по требованию.

Вакансии по специальности «Региональный менеджер» можно найти здесь. Получить дополнительное образование и повысить квалификацию можно на специализированных курсах или тренингах. Также для более эффективного поиска работы можно обратиться в кадровое агентство.

Менеджер по стратегии и исполнению транзакций (TSE)

Благодарим за интерес к должности менеджера по стратегии и исполнению транзакций (TSE). К сожалению, ссылка, по которой вы перешли, больше не активна. Пожалуйста,

чтобы вернуться на сайт вакансий EY Global и использовать ключевые слова для поиска этой вакансии, поскольку она все еще может быть активна, или вы также можете просмотреть наши аналогичные списки и подать заявку.

Ваши ключевые обязанности

Как менеджер, вы имеете возможность работать в нашей команде по стратегии и выполнению транзакций (TSE).Вы будете частью специальной группы, которая будет способствовать выявлению и учету разблокированной ценности в организациях, вызванных общей производительностью, транзакцией или другими событиями. Кроме того, вы будете работать с более широкой командой, которая облегчает процесс интеграции / исключения слияний и поглощений, работая с кросс-функциональными командами как приобретающей, так и приобретенной организации.

Навыки и атрибуты для успеха

• Будьте готовы выполнять следующие действия:
  • Операционная оценка рентабельности по выручке, стоимости и оборотному капиталу
  • Разработка моделей для оценки и количественной оценки возможностей создания стоимости
  • Ведущая программа управленческая деятельность для поддержки реализации программ создания стоимости
  • Поддержка деятельности по развитию бизнеса, направленной на обеспечение новых мандатов клиентов
  • Сотрудничать с коллегами в других частях организации EY, чтобы предоставить необходимые возможности для удовлетворения потребностей клиентов
• Работа по взаимодействию с клиентами команды для оказания услуг по созданию ценности
• Работа с членами команды по выполнению проекта, управлению проектом, решению проблем и фасилитации
• Поддержка ключевых лиц, принимающих решения клиентов, в разработке и реализации их стратегии захвата ценности
• Содействовать в выявлении рисков и проблем, связанных с программами создания стоимости и конкретными инициативами
• Содействовать развитию бизнеса, включая подготовку презентаций и посещение встреч с клиентами для содействия развитию бизнеса
• Нести ответственность за создание открытой и инклюзивной рабочей среды

Для квалификации кандидаты должны иметь:

• степень бакалавра и не менее 5 лет соответствующего опыта работы
• Глубокое понимание трансформации прибыли в зависимости от выручки, затрат и оборотного капитала
• Знание предметной области в одном или нескольких из следующих области
  • Оптимизация цепочки поставок
  • Закупки
  • Улучшение финансового процесса
• Текущий или недавний опыт работы с признанной консалтинговой фирмой или аналогичной фирмой по оказанию профессиональных услуг
• Сильная проблема навыки решения, управления проектами, фасилитации и межличностного общения
• Сильные письменные и устные коммуникативные навыки
• Способность выезжать в США на работу в короткие сроки, возможность путешествовать до 50% времени

В идеале, вы ‘ У меня также есть

• Соответствующие степени и сертификаты (MBA, CPA, CMA, CFA, PMP) — плюс
• Опыт, связанный с сделками слияния, поглощения и продажи активов
• Функциональный опыт в рамках основных функций организации — это плюс
• Функциональный опыт в управлении человеческими ресурсами и / или управлении изменениями является плюсом
• Функциональный опыт в области информационных технологий (ИТ) является плюсом

Что мы ищем

Мы ищем высокомотивированных кандидатов , аналитики, логические мыслители, увлеченные стратегией и обслуживанием транзакций мороженого и очень внимательны к деталям.Сильный командный игрок имеет решающее значение для способности адаптироваться к меняющимся требованиям или срокам для поддержки целей наших клиентов

Что предлагает работа в EY

В EY наш пакет Total Rewards подтверждает наши обязательства к созданию культуры ведущих людей, основанной на высокопроизводительной команде, где каждый может реализовать свой потенциал и внести свой вклад в построение лучшего рабочего мира для наших людей, наших клиентов и наших сообществ.Это одна из многих причин, по которым мы неоднократно получали награды за то, что являемся прекрасным местом для работы.

Мы предлагаем конкурентоспособный пакет вознаграждения, в котором вы будете вознаграждены в зависимости от вашей работы и признания за ценность, которую вы приносите нашему бизнесу. Кроме того, наш пакет Total Rewards позволяет вам решить, какие преимущества подходят вам, а какие помогут создать прочную основу для вашего будущего. Наш пакет Total Rewards включает в себя комплексное медицинское страхование, покрытие рецептурных препаратов и стоматологов, пенсионный план с установленными взносами, отличную политику отпусков, а также твердо оплачиваемые дни, которые позволяют вам наслаждаться более длинными длинными выходными в течение года, официальные праздники и оплачиваемые личные дни (на основе провинция проживания), а также ряд увлекательных программ и льгот, направленных на поддержание вашего физического, финансового и социального благополучия.Кроме того, мы предлагаем:

• Поддержка и наставничество со стороны некоторых из наиболее увлеченных коллег в отрасли
• Возможности обучения для развития новых навыков и продвижения по карьерной лестнице
• Свобода и гибкость для выполнения своей роли подходящим для вас образом

О компании EY

Как мировой лидер в области страхования, налогообложения, стратегии, транзакций и консалтинговых услуг, мы используем финансовые продукты, знания и системы, которые мы разработали, чтобы построить лучший рабочий мир.Это начинается с культуры, которая верит в предоставление вам обучения, возможностей и творческой свободы для улучшения ситуации. Каждый раз, когда вы присоединяетесь, независимо от того, как долго вы остаетесь, исключительный опыт EY длится всю жизнь.

Если вы можете с уверенностью продемонстрировать, что соответствуете вышеуказанным критериям, пожалуйста, свяжитесь с нами как можно скорее.

Оставьте свой след. Подайте заявку сегодня .

EY стремится к открытости, справедливости и доступности.Мы призываем всех квалифицированных кандидатов подавать заявки.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 679c64a76eed16d3.

Наши сотрудники | TSE: Общий спортивный опыт

	Джейми Хаммонд Генеральный директор 585.300.4229 Эл. Почта Джейми Джейми работает в TSE с момента ее основания. Он имеет степень бакалавра физического воспитания в SUNY Cortland и степень магистра в области физического воспитания и спортивного администрирования в SUNY Brockport. До прихода в TSE он работал директором по спорту и фитнесу в компании Kodak Recreation. Джейми также работает адъюнкт-профессором спортивного менеджмента в колледже Св. Джона Фишера.
	Билл Бианки Помощник менеджера 585.458.4263 Электронная почта Счет Билл присоединился к персоналу TSE в августе 2006 года. Он был назначителем официальных лиц TSE в течение последних нескольких лет. Билл обладает более чем 25-летним опытом судейства в футболе на нашем заводе. В настоящее время он работает в местных колледжах, средних школах, летних молодежных и любительских лигах. Билл также работает с местными организациями USSF, NISOA и CWNYBASO. Билл проживает в Греции.
	Тим Йейтс Помощник менеджера 585.458.4263 Электронная почта Tim Тим присоединился к команде TSE в декабре 2005 года. Он окончил в 2005 году колледж Св. Джона Фишера, где получил степень бакалавра в области спортивного менеджмента и специализацию по маркетингу. До работы в TSE Тим работал стажером национальных команд в Олимпийской волейбольной ассоциации США в Колорадо-Спрингс, штат Колорадо.
	Брайан Каммингс Помощник менеджера 585.203.0367 Эл. Почта Брайана Брайан присоединился к команде TSE в апреле 2013 года. Он окончил в 2008 году колледж Св. Джона Фишера, где получил степень бакалавра спортивного менеджмента. До работы в TSE Брайан был директором программы Lacrosse America в Чикаго, штат Иллинойс, где он помогал развивать лакросс на Среднем Западе. До переезда в Чикаго он работал неполный рабочий день в TSE в ’08 и ’09. Он также работал помощником по эксплуатации оборудования на стадионе Салена и в здании Carrier Dome в Сиракузах.
	Али Вамбольдт Членский директор 585.458.4263 Эл. Почта Али Али приехала к нам из Кейп-Код, где она была директором по софтболу для Frozen Ropes и фитнес-персонала в Willys Gym. Она имеет степень бакалавра наук Колби-Сойера в области физических упражнений и спорта.
	Фейт Монтгомери Руководитель 585.458.4263 Эл. Почта Faith Фейт присоединилась к персоналу TSE в апреле 2019 года. Она имеет степень бакалавра в области кинезиологии SUNY Brockport и в настоящее время работает над получением степени магистра в области спортивного администрирования. До своей работы в TSE с 2017 года Фейт работала на нескольких спортивных объектах по всему Рочестеру, а также тренировала молодежь по теннису.

ОТЗЫВЫ РАБОТОДАТЕЛЯ | TSE, Inc.

«Работа с TSE стала отличным опытом для всех в строительстве. Сотрудники всегда приветливы, всегда готовы помочь и надежны. Самое приятное то, что команда появляется каждый день. Если кто-то заболел или в отпуске, я знаю, что замена появится автоматически. Специалист по трудоустройству TSE всегда проверяет, выполнена ли работа в соответствии с запросом.”

Нил Джонсон, вице-президент по производству Western Graphics

«TSE замечательно справляется с задачей, помогая нам поддерживать внешний вид и поддерживать порядок в нашем магазине. Их программа предлагает огромный опыт для их людей и отличный сервис для нашего бизнеса ».

Дэйв Халверсон, менеджер магазина Schneidermans Furniture — Roseville

«Я считаю, что TSE был отличным ресурсом для размещения моего сайта, и рекомендую TSE всем нуждающимся.”

Грег Уайт, шеф-повар, деревня Сент-Эндрюс, пресвитерианские дома

« TSE было великолепно! Отправляя через них наши рассылки, у меня появляется больше времени для других проектов. Время оборота не могло быть лучше. Спасибо, TSE, за вашу тяжелую работу ».
Джоди Петерсон, город Окдейл

«Еще несколько лет назад мы проводили все массовые рассылки внутри компании. Замечательно передать эту важную задачу TSE.Они не отстают от наших постоянно меняющихся требований к почте и отлично справляются со своей работой. Мы больше никогда не будем делать рассылки внутри компании ».
Маргарет Маззаферро, Альтернативные программы в Гваделупе

«Мне нравится работать вместе с партнерами, которые работают в наших четырех магазинах Gap. Специалист по трудоустройству — отличный командный игрок. Также налажено отличное общение с работниками TSE, моими коллегами и нашей управленческой командой. Дайанна потрясающая. Луанн прекрасна — я никогда не видел более энергичного и позитивного человека — моя команда может многому научиться у нее на рабочем месте.»
Майк Леопольд, менеджер, Gap Rosedale

«Поддержка, которую TSE оказала апрелю, незаменима. Нам нравится давать людям с особыми потребностями возможность работать в нашем отделе, и сотрудники TSE делают это возможным. Спасибо, TSE! »
Пэтти Ховард, Presbyterian Homes — Arden Hills

«TSE предоставляет нам квалифицированную рабочую силу, которая точна, заботится о своей работе, на 100% надежна и, прежде всего, хороша для окружающих. Они полностью интегрируются в рабочую среду и становятся неотъемлемой частью повседневной деловой активности.”
Стив Лилли, менеджер центра обработки заказов, STAPLES

«TSE предоставляла услуги как клиентам, так и компаниям Ferlic Filter CO LLC. Они точны и имеют своевременную сборку, рассылку и выставление счетов. Он обеспечивает универсальный доступ ко всем потребностям моего бизнеса. У него есть еще один важный фактор для бизнеса — избыточность или уровни резервного копирования на всех должностях, которые предоставляют эти бизнес-услуги ».
Дэн Ферлик, президент, Ferlic Filter CO LLC

«С Томми приятно работать.Очень надежный сотрудник и вспомогательный персонал ».
Стив Дейли, генеральный директор, Coopers Super Valu — Сент-Пол

«Работа с TSE, Inc. была очень положительной. Знание, что офис будет убираться без необходимости нависать над командой, — очень приятное изменение. Я считаю, что команда проделала большую работу и была бы более чем готова передать ваш TSE, Inc. другим ».
Джули А. Джонс, офис-менеджер, Hearth Connection

«Работа с TSE была отличным бизнес-решением.Команда надежная и гордится своим трудом. Эта программа предлагает отличный сервис для нашего бизнеса. TSE стал нарицательным, и я с гордостью отношу TSE к другим направлениям бизнеса ».
Карен Миллер, офис-менеджер, Arc Greater Twin Cities

Менеджер TSE в Stripe

Менеджер группы инженеров по техническим решениям будет расти и вдохновлять команду, ответственную за успешную интеграцию разработчиков с продуктами Stripe.

В Stripe мы считаем, что опыт разработчиков является центральным для общего опыта наших клиентов.Когда мы хорошо выполняем свою работу, разработчики по всему миру могут беспрепятственно запускать и развивать свой бизнес с помощью Stripe, независимо от того, интегрируют ли они платежи впервые или создают сложные платежные системы.

Stripe нравится разработчикам за простоту наших API-интерфейсов, тщательность нашей документации и наше внимание к опыту разработчиков. Команда разработчиков технических решений (TSE) — это связующее звено, которое поддерживает наших разработчиков и поддерживает опыт разработчиков как центральный элемент общего опыта наших клиентов.

Вы:

• Привлекайте, нанимайте и развивайте самые лучшие таланты.
• Вдохновлять, мотивировать и способствовать индивидуальному развитию и способствовать карьерному росту команды.
• Взаимодействовать с Stripe кросс-функционально, чтобы разрабатывать решения, отвечающие требованиям клиентов.
• Разрабатывайте как долгосрочное видение, так и стратегию для команды и управляйте повседневными операциями.
• Определите и предоставьте комплексную техническую поддержку для разработчиков, интегрирующих Stripe.
• Развивайте взаимоотношения в рамках всей организации в Stripe, чтобы влиять на других и стремиться к наилучшему возможному опыту разработчиков.
• Определяйте, внедряйте и отслеживайте ключевые показатели, которые обеспечивают устойчивость и качество поддержки разработчиков в будущем.

Вам может подойти, если:

• У вас более 5 лет опыта руководства продуктивными командами разработчиков, ориентированными на пользователей.
• Вы привлекаете отличных товарищей по команде.
• Вы поощряете здоровую рабочую среду, которая одновременно поддерживает и стимулирует.
• Вы рады помочь инженерам развить новые навыки и продвинуться по карьерной лестнице.
• Вы понимаете, что делает команды успешными и какую роль в этом процессе может сыграть менеджер.
• Вы ясны и убедительны как при письме, так и при личной встрече.
• Вы показываете пример, устанавливая правильный контекст и помогая товарищам по команде делать свою работу наилучшим образом.
• Вы знаете, когда дать команде поработать над проблемами, а когда броситься на помощь.
• У вас достаточно технических знаний, чтобы задавать инженерам хорошие вопросы о решениях по проектированию и интеграции.
• У вас есть как минимум пару лет опыта управления инженерными разработками, ориентированными на пользователей.

Заявление о приеме на работу менеджера, технический набор

Мы Cruise, служба самоуправления, разработанная для городов, которые мы любим.

Мы создаем самые современные в мире беспилотные автомобили, чтобы безопасно доставить людей к местам, вещам и событиям, которые им небезразличны. Мы верим, что беспилотные автомобили помогут спасти жизни, преобразить города, вернуть время в пути и восстановить свободу передвижения для многих.

У

Cruisers есть возможность расти и развиваться, обучаясь у лидеров, ведущих работу в своих областях. Благодаря культуре внутренней мобильности есть возможность преуспеть в самых разных дисциплинах. Это место для мечтателей и деятелей, добивающихся успеха.

Если вы хотите внести свой вклад в позитивное влияние на мир, продвигая революционные технологии беспилотных автомобилей, присоединяйтесь к нам.

• Наши преимущества здесь, чтобы поддержать вас:
  • Конкурентоспособная заработная плата и пособия
  • 401 (k) Программа согласования круизов
  • Медицинские / стоматологические / зрительные, AD + D и Life
  • Одно медицинское членство
  • Гибкий отпуск и оплачиваемый отпуск компании
  • Здоровое питание и закуски для не удаленных сотрудников
  • Оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком
  • Преимущества фертильности
  • Счет с гибкими расходами иждивенцев, субсидируемый Cruise
  • Счет гибких расходных материалов
  • Ежемесячная стипендия на оздоровление
  • План льгот пригородных поездов до вычета налогов для сотрудников, не работающих удаленно

• Мы интегрированы
  • Благодаря нашему партнерству с General Motors и Honda, мы являемся единственной компанией, занимающейся беспилотными автомобилями, с полностью интегрированным масштабным производством.

• Получили финансирование
  • GM, Honda, Microsoft, SoftBank и T. Rowe Price вложили миллиарды в Cruise. Их поддержка наших технологий демонстрирует их уверенность в нашем прогрессе, команде и видении и делает нас одной из ведущих организаций по производству автономных транспортных средств в отрасли. Наши обширные ресурсы значительно ускоряют нашу операционную скорость.

• Мы независимы
  • У нас есть собственное управление, совет директоров, акционерный капитал и инвесторы.Наша независимость позволяет нам не только работать на переднем крае технологий, но и определять их.

• У нас в жилете
  • Здесь вы не просто будете владеть своей работой, у вас также будет возможность владеть капиталом в Cruise. Мы конкурируем на рынке, который, согласно прогнозам, будет расти в геометрической прогрессии, что дает нашей компании возможность расти.

Cruise LLC — работодатель с равными возможностями. Мы стремимся создать благоприятное и инклюзивное рабочее место, где вклад ценится и приветствуется, а наши сотрудники преуспевают, оставаясь самими собой и вдохновляясь делать работу наилучшим образом в своей жизни.

Мы ищем кандидатов любого происхождения и происхождения, независимо от расы, цвета кожи, этнической принадлежности, национального происхождения или происхождения, гражданства, религии, пола, сексуальной ориентации, гендерной идентичности или выражения, статуса ветерана, семейного положения, беременности или родительского статуса или инвалидности. . Кандидаты не будут подвергаться дискриминации на основании тех или иных защищенных категорий или социальной принадлежности. Cruise рассмотрит возможность приема на работу подходящих кандидатов с записями об арестах и ​​судимостях в соответствии с действующим законодательством.

Cruise стремится к полному включению всех претендентов. Если для участия в процессе подачи заявления о приеме на работу или собеседования необходимо разумное приспособление, сообщите об этом нашей команде по подбору персонала или напишите по адресу [email protected].

Мы активно работаем над разработкой процессов найма, которые способствуют равенству и вовлечению, одновременно уменьшая предвзятость. Чтобы помочь нам отслеживать эффективность и всесторонность наших усилий по набору персонала, ответьте на следующие демографические вопросы.Ответить на эти вопросы совершенно добровольно. Ваши ответы на эти вопросы не будут переданы лицам, принимающим решения о найме, и никоим образом не повлияют на решение о найме. Вместо этого Cruise будет использовать эту информацию не только для выполнения любых государственных обязательств по отчетности, но и для отслеживания нашего прогресса в достижении наших целей в отношении разнообразия, справедливости, вовлеченности и принадлежности.

Примечание для кадровых агентств: Cruise не принимает незапрошенные резюме агентств.Кроме того, Cruise не платит взносы за размещение кандидатов, представленных каким-либо агентством, кроме утвержденных партнеров.

Менеджер по публикациям — Питер Ульрик Це

Менеджер по публикациям — Питер Ульрик Це перейти к содержанию

Расширенные функции этого веб-сайта требуют, чтобы вы включили JavaScript в своем браузере. Спасибо!

Публикации

Журнал Статья

Если паттерн Габора дрейфует в одном направлении, а его внутренняя текстура дрейфует в ортогональном направлении, его воспринимаемое направление сильно отклоняется от его истинного направления и вместо этого представляет собой некую комбинацию его реального внешнего движения и его внутреннего движения (Tse & Hsieh, 2006).В первом эксперименте мы подтверждаем, что для стимулов, использованных в нашем эксперименте, сдвиги направления на сером фоне объяснялись векторной комбинацией внутренних и внешних движений, тогда как для Габора на черном фоне мы не находим никаких иллюзорных сдвигов. . Эти результаты предполагают, что внутреннее движение влияет на воспринимаемое направление, но только тогда, когда позиционная неопределенность Габора высока. Затем мы проверяем, основана ли комбинация векторов на движениях сетчатки или движениях в мире.Когда участники отслеживают точку фиксации, которая движется в тандеме с Gabor, сохраняя ее примерно стабильной на сетчатке, иллюзия не уменьшается. Это открытие указывает на то, что комбинация векторов внутреннего и внешнего движения, которая создает иллюзию двойного дрейфа, должна произойти после того, как сигналы движения глаз были учтены в движениях стимула, чтобы восстановить движения в мире, в частности, в областях V3A, V6, MSTd. , и VIP.

• Ключ BibTex 2019
• Авторы Патрик Кавана | Питер У.Це
• Теги
• Редакторы Патрик Кавана, Питер У. Це
• ISBN / ISSN 1534-7362
• Номер DOI https://doi.org/10.1167/19.14.2
• Издатель Журнал видения
• Версия Том: 19, выпуск 14

.