Кто может изготовить: cccp3d.ru | Кто может изготовить инструмент

Содержание

Кто может сделать прививку от COVID-19 в Ростовской области?

Кто может сделать прививку от COVID-19 в Ростовской области? ENG

Если Вы хотите открыть английскую версию официального портала Правительства Ростовской области, пожалуйста, подтвердите, что Вы являетесь реальным человеком, а не роботом. Спасибо.

If you want to open the English version of the official portal Of the government of the Rostov region, please confirm that you are a human and not a robot. Thanks.

Сайты органов власти

Дата публикации: 5 фев. 2021 14:56

Вакцинации подлежат лица в возрасте от 18 лет, не болевшие COVID-19 и не имеющие антител к SARS-CoV-2 по результатам лабораторных исследований. Вакцинация проводится на добровольной основе.

В приоритетном порядке вакцинации подлежат лица из группы риска:

· лица старше 60 лет;

· люди с хроническими заболеваниями;

· работники социальной сферы и другие, работающие с большим количеством людей.

Можно ли использовать вакцину для лечения уже заболевших людей?

Вакцина используется для профилактики инфекции. Любое инфекционное заболевание является

временным противопоказанием для вакцинации.

Необходима ли вакцинация переболевшим covid-19?

Переболевшие COVID-19 в течение 6 месяцев не вакцинируются.

Ещё вопросы по теме

Размещено: 5 фев. 2021 14:56

Изменено: 5 фев. 2021 14:56

Количество просмотров: 469

Поиск по разделу производится только по той форме слова, которая задана, без учета изменения окончания.


Например, если задан поиск по словам

Ростовская область, то поиск будет производиться именно по этой фразе, и страницы, где встречается фраза Ростовской области, в результаты поиска не попадут.

Если ввести в поиск запрос Ростов, то в результаты поиска будут попадать тексты, в которых будут слова, начинающиеся с Ростов, например: Ростовская, Ростовской, Ростов.

Лучше задавать ОДНО ключевое слово для поиска и БЕЗ окончания

Для более точного поиска воспользуйтесь поисковой системой сайта

Иран может сделать ядерное оружие за пару лет. Но непонятно, хочет ли

  • Юри Вендик
  • Русская служба Би-би-си

Автор фото, AFP Contributor

Выход Ирана вслед за США из ядерной сделки снова вызвал к жизни вопрос: обзаведется ли Тегеран ядерным оружием, и если да, то как скоро. Эксперты говорят, что технические возможности для этого у иранцев уже есть, но непонятно, сочтут ли они это необходимым и политически выгодным.

Президентские выборы в США будут уже в ноябре, но Иран, судя по его нынешнему поведению, вряд ли собирается обзаводиться «бомбой» и после этого срока, переизберется Трамп или нет.

6 января Иран объявил о пятом и последнем этапе частичного выхода из соглашения 2015 года (официальное название — Совместный всеобъемлющий план действий, СВПД), отказавшись от ограничений на количество центрифуг, в которых обогащают уран.

Этот шаг был объявлен заранее — Иран начал выход из соглашения 8 мая 2019 года, через год после выхода из него США, и сразу предупредил, что будет выходить в пять этапов каждые два месяца. Но последний этап совпал с острейшим кризисом из-за убийства американцами генерала Касема Сулеймани, потому обстановка стала особенно нервозной.

И тем не менее, вопросом «как скоро у Ирана будет бомба» вслух задается пока в основном пресса.

Что касается политиков, то даже израильтяне, которых больше всех тревожит ядерная программа Ирана, пока не бьют тревогу.

«Пока очень рано об этом говорить», — ответил во вторник член правительства Израиля Юваль Штайниц на вопрос Радио Израиля, вернулся ли Иран к планам создания ядерного оружия.

Тегеран заверяет, что не намерен нарушать Договор о нераспространении ядерного оружия, все эти примерно 17 лет, что продолжаются споры вокруг иранской ядерной программы. Главные оппоненты Ирана — Израиль, США и Саудовская Аравия — всегда относились к этим заверениям с большим скепсисом.

Но сейчас спокойствия заинтересованным сторонам и экспертам добавляет тот факт, что Иран вышел из соглашения лишь частично, не отказываясь при этом от сотрудничества с МАГАТЭ (Международное агентство по атомной энергетике), которое в том числе следит за соблюдением Договора о нераспространении ядерного оружия.

«МАГАТЭ отмечает, что, согласно заявлению правительства Ирана, сотрудничество Ирана с агентством сохранится в прежнем виде. Инспекторы МАГАТЭ продолжают монторинг в стране», — говорится в заявлении МАГАТЭ по поводу последнего шага Тегерана.

К тому же отказ Ирана соблюдать ограничения по СВПД носит во многом символический характер: Тегеран объявил себя свободным от этих красных линий, но переступать многие из них не хочет или не может — пока, во всяком случае.

«Иран не только не вышел из СВПД, но даже не сделал резкого шага в сторону наращивания ядерной программы […] Иран снял последнее из остававшихся крупных ограничений на развитие ядерной программы — на количество центрифуг для обогащения урана. В то же время руководство страны не сопроводило это фактическим изменением параметров программы (увеличением уровня обогащения или того же количества центрифуг)», — добавляет в колонке в газете «Коммерсант» ведущий российский специалист по иранской ядерной программе, эксперт ПИР-центра Андрей Баклицкий.

Неочевидная выгода

За последние 15-20 лет общим местом стали разговоры, что Иран хочет обзавестись ядерным оружием, чтобы иметь средство сдерживания против возможных военных акций США и Израиля. Воодушевляющим примером последнего времени в этом отношении может служить Северная Корея.

В то же время довольно часто звучат рассуждения о том, что на самом деле Ирану невыгодно — по крайней мере в нынешней ситуации — пытаться сделать «бомбу», и аятоллы это понимают.

«Предположим, чисто гипотетически, что через год у Ирана появится ядерное оружие. И что тогда? Тогда ядерным оружием обзаведутся саудовцы. Израиль — уже ядерная держава, и теперь у нас будет еще две ядерные державы в Персидском заливе. Что это даст с точки зрения военного превосходства? Ничего это Ирану в долгросчной перспективе не даст», — говорил этим летом журналу Foreign Policy американский отставной вице-адмирал Джон Миллер. Он командовал 5-м флотом США, действующим в Персидском заливе и во всем Индийском океане.

По неофициальным оценкам, у Израиля есть несколько десятков ядерных зарядов, хотя Израиль эти предположения принципиально не подтверждает и не опровергает. Другой региональный враг шиитского Ирана — суннитская Саудовская Аравия, — по общему мнению, имеет средства на то, чтобы обзавестись ядерным оружием, и немедленно это сделает, если такое оружие появится у Ирана.

Кроме того, если попытки Ирана создать оружие массового поражения будут раскрыты, то Израиль и, вероятно, США, просто разбомбят иранские ядерные объекты.

Наконец, даже если ударов не будет, неизбежны сокрушительные для экономики Ирана санкции со стороны уже не только США, но и всего Запада.

И все-таки — сколько нужно времени?

Если Иран все же решит во что бы то ни стало создать ядерное оружие, то, как предполагают эксперты, у него уйдет на это год или два.

Во-первых, для создания заряда нужно обогатить до оружейного уровня — 90% — достаточное количество урана. Журнал Foreign Policy несколько месяцев назад писал со ссылкой на эксперта Ассоциации по контролю над вооружениями Келси Дэвенпорт и других экспертов, что на это иранцам при нынешних технических возможностях нужен примерно год.

Российский эксперт Андрей Баклицкий пишет в «Коммерсанте» об 11 месяцах.

Израиль в 2012 году заявлял, что нанесет удары по ядерным объектам Ирана, если тот произведет 240 кг урана-235, обогащенного до 20%. Этот уровень обогащенности считается «точкой прорыва», пройдя которую, можно очень быстро довести уровень до оружейного (см. схему).

Для того, чтобы получить нужное количество оружейного урана, требуется определенное количество сырья — минимум 1050 кг. До подписания СВПД у Ирана было около 10 тонн низкообогащенного урана, но по соглашению он отдал (России) 98% этого запаса. Низкообогащенный уран в виде ядерного топлива есть на построенной россиянами АЭС в Бушере, но Россия заверяет, что доступа к этому топливу у иранцев нет.

Ядерный заряд может быть сделан и из плутония, которого нужно меньше. Плутоний мог вырабатывать иранский реактор в Араке, но по соглашению он переоборудуется так, чтобы в дальнейшем это было невозможно.

Автор фото, AFP

Подпись к фото,

Ракетные технологии у Ирана есть. Ракета «Саджил» дальностью 2500 км (на фото), например, была создана больше 10 лет назад. Но как быстро Иран смог бы снарядить ракету ядерной боеголовкой, иностранные эксперты точно не знают

Выработать «взрывчатку» нужного уровня обогащенности мало — нужно еще упаковать ее в высокотехнологичную боеголовку и разместить на носителе — баллистической ракете. Иностранные эксперты расходятся в оценках, насколько быстро Иран готов это сделать: говорят о сроках от нескольких месяцев до года.

От каких ограничений отказался Иран

Иран начал поэтапный частичный выход из СВПД 8 мая 2019 года, ровно через год после того, как о выходе из договора США и восстановлении санкций против Ирана объявил Дональд Трамп.

Вначале иранцы отказались соблюдать лимит запасов низкообогащенного урана и тяжелой воды.

Затем объявили, что возвращают себе право обогащать уран до уровня выше предусмотренных договором 3,67%.

Затем Иран отказался от обязательства не обогащать уран на объекте в Фордо, а потом окончательно снял с себя ограничение на число работающих центрифуг.

При этом иранские власти подчеркивают, что в любой момент готовы вернуться к соблюдению СВПД. Но вернуться к нему не желает Дональд Трамп. Поэтому ключевым моментом в судьбе иранской ядерной программы, как ожидается, будут выборы президента США в начале ноября этого года.

«Влюбляйтесь в тех, кто может сделать вас счастливыми»

На канале «Россия 1» продолжается премьерный показ многосерийной остросюжетной драмы «По разным берегам», одну из ярких ролей в которой сыграла Вера Сотникова. Актрисе достался образ Марии Карповны – женщины трагической судьбы, потерявшей дочь в страшной аварии. После катастрофы она продолжает жить с зятем, диктовать ему свои правила игры и плести интриги за его спиной. Удалось ли актрисе найти оправдание поступкам своей героини? Об этом – в эксклюзивном интервью нашей медиаплатформе.

— Ваша Мария Карповна с первых кадров вызывает у зрителя массу вопросов. Почему эта женщина даже после гибели дочери оказывает серьезное влияние на жизнь бывшего зятя?

— Мне этим и понравилась роль, потому что она такая неоднозначная. Я ее сразу очень оправдывала, потому что не дай бог кому-то из женщин потерять своего ребенка. Я называю ее существование просто этапом выживания. Ей необходимо зацепиться хотя бы за того мальчика, который был мужем ее дочки. В то же время я представляю глубину ее страданий: принять мужа своей дочери, участвовать в его судьбе, искать ему невесту, будущую жену и в итоге, может быть, воспитывать их детей, не родных ей по крови… То есть степень одиночества здесь на очень высоком уровне!

— Что вас изначально зацепило в сценарии Яны Романенко?

— Мне, правда, очень понравился сценарий и сама роль из-за огромного количества перипетий и сюжетных поворотов. И самое интересное, что с каждым новым поворотом – раз – и какие-то грани у этой женщины открываются. То есть я сыграла в одной героине очень много образов, и это даже не я придумывала. Так было в обстоятельствах, прописанных сценаристом, а я уже интуитивно попыталась эту разницу ее эмоций и состояний донести. По большому счету, мне ее очень жалко. И вот эта бравада, маска властной помещицы, ведь она действительно поначалу не очень приятная… Но, как говорят сценаристы, нужно, чтобы арка героя раскрылась, чтобы он кардинально изменился в конце фильма. Может, я зря это сказала и надо было сохранить интригу, что она такая стерва… Но я рада, что моя героиня все-таки находит какой-то светлый путь.

Вера Сотникова. Кадр из сериала «По разным берегам»

— Насколько вам по-человечески понятны поступки Марии Карповны? Какие аргументы в ее оправдание удалось найти в процессе работы над образом?

— Когда человек поставлен в такие сложные обстоятельства, я реально оправдываю все, что она делает, я ее понимаю. Ну как можно назвать мать, которая потеряла ребенка, отрицательной героиней? Да что бы она ни делала… Я старалась не принимать близко к сердцу эту ситуацию и все-таки чуть-чуть отстранилась, потому что только представить, что у тебя погибает ребенок… Даже не хочу произносить эти слова, а ей в этой ситуации приходится жить дальше. По большому счету, это очень несчастная, очень одинокая женщина. Ну, и еще раз респект сценаристу, который выстроил сюжет таким образом, что в начале даже не понятно, отрицательный это или положительный персонаж.

— В Марии Карповне, конечно, присутствуют ваши собственные качества и чувства. Не хотелось ли вам позаимствовать у нее какие-то черты для себя?

— Нет, у этого персонажа нет таких черт, которые я бы хотела перенять. Повторюсь, я бы никогда не хотела оказаться в той ситуации, в которой оказалась моя героиня. Это очень сложно, это больно, это невыносимо! Но ведь не я примеряю ее качества, а она пользуется моей эмоциональной природой как актрисы. Поэтому я немножко абстрагировалась, не хочу брать на себя этот образ. Это опасно, это страшно! И все же я надеюсь, что мне удалось максимально приблизить его к реальности, и зритель это увидит. Да, она совершает несколько очень некрасивых поступков, и мне иногда за нее стыдно: что ж ты, Мария Карповна?! Что ж ты так струсила! Но в ее поведении очень много подводных камней, и это мне очень нравится.

— Обращаясь к сюжету сериала, сразу вспоминаешь историю Ромео и Джульетты. Как вы считаете, нужно ли актуализировать классические произведения и перекладывать их на современные реалии?

— Вообще, Шекспир – гений, мы все знаем. Это классика, по этому произведению учат сценаристов, как завязывать сюжет, как устраивать перевертыши, как добиваться саспенса. Оно на самом деле очень благодатное. Да, про любовь двух молодых, да, у них еще не все складывается, да еще и кланы семейные враждуют – удивительным образом сценарист перенес эту историю на современный лад. Я считаю, все эмоции и проблемы, которые там заложены, прекрасно работают. Есть за чем следить, о чем переживать. Конечно же, мы подозреваем, что все будет хорошо, но вдруг сценарист оказался таким оригиналом и не пошел по классическому пути выстраивания сюжета? Может, он там такое забабахал?! Поэтому, давайте так: вы смотрите, дорогие зрители, а в том, что будет интересно, я почему-то не сомневаюсь.

— Исполнитель главной роли Александр Константинов в своем интервью признался, что на сельскохозяйственных угодьях, где проходили съемки, чувствовал себя как дома. А вы больше городская жительница или тоже стремитесь быть ближе к природе?

— Я уже пять лет как выехала из самого центра Москвы и живу в Подмосковье, где у меня сейчас набухают пионы, скоро будет клубника, черешня. И вообще, выйти очень рано утром, когда еще все спят, только птички просыпаются, тихо, и вся природа твоя, все твое утро – я, на самом деле, всю жизнь мечтала иметь свой дом, выходить к себе в сад. Это счастье!

— Значит, вы наверняка оценили красоту южных пейзажей, на фоне которых разворачиваются события в сериале?

— Локации выбраны очень красивые, дома такие добротные, все очень уютно, гармонично. Операторам было где развернуться, да и нам, актерам, тоже. Когда все удобно – это правда очень важно. Про то, что местная природа завораживает, я писала еще в социальных сетях. Сейчас реально нужны такие фильмы, где есть воздух, где есть солнце, не то что в Москве.

Вера Сотникова. Кадр из сериала «По разным берегам»

— Какой совет вы могли бы дать юным наивным девочкам, чтобы они не попадали на крючок таких волков в овечьей шкуре, как Зорин?

— Девчонки должны уметь чувствовать свою интуицию, потому что она о многом говорит – особенно о молодых людях, на которых они обращают внимание. У меня на этот счет есть одна замечательная и очень мудрая, как мне кажется, фраза: «Девчонки, влюбляйтесь только в тех, кто может сделать вас счастливыми».

Текст: Александра Мартынова // Видео: Василий Кузнецов // Монтаж: Евгений Антипин // Smotrim.ru

Еще больше интересных новостей – в нашем Instagram и Telegram-канале @smotrim_ru

Кто может сделать поверку прибора учета?

В Благовещенске участились случаи поверки индивидуальных приборов учета воды специалистами компаний, которые не имеют лицензии на эти работы. Акты, выданные ими НЕ ДЕЙСТВИТЕЛЬНЫ. ООО «Благовещенский РКЦ» советует горожанам не терять бдительности и напоминает, как проверить наличие разрешения у предлагающих услуги предпринимателей.

Наличие лицензии у организации для проведения поверки индивидуальных приборов учета можно проверить на ресурсе http://fsa.gov.ru.

Необходимо отметить, что у каждой лицензионной компании есть свой регион, где ей разрешено проводить исследование. Заключение лицензионной компании считается недействительным, если она проводит работы не в своем регионе. Поверкой счетчиков в Благовещенске могут заниматься региональный Амурский центр стандартизации и метрологии и компания «СПК».

Напомним, необходимость в поверке может возникнуть, если приборы учета, согласно паспорту, исчерпали допустимый срок эксплуатации (в среднем 4-6 лет).

Делать поверку или сразу заменить приборы может решить сам владелец счетчиков. Но согласно законодательству прибор учета считается вышедшим из строя и начисление по прибору невозможно в случаях если:

а) нет отображения приборами учета результатов измерений;

б) нарушение контрольных пломб и (или) знаков поверки;

в) механическое повреждение прибора учета;

г) превышение допустимой погрешности показаний прибора учета;

д) истечение межповерочного интервала поверки приборов учета.

Важно! Амурские коммунальные системы не занимаются установкой, заменой и поверкой индивидуальных приборов учета. Ресурсоснабжающая организация уполномочена проводить контрольные снятия показаний и опломбировку индивидуальных приборов учета. Первичная опломбировка проводится бесплатно.

Дабы избежать ненужных процедур, не стесняйтесь спрашивать удостоверения личности у работников, которые приходят выполнять работы и снимать контрольные показания с ваших приборов. Специалисты Амурских коммунальных систем всегда имеют при себе документ с фотографией.

 

BioNTech заявила, что может сделать за 6 недель вакцину против новой мутации коронавируса — Общество

БЕРЛИН, 22 декабря. /ТАСС/. Германская компания BioNTech с технической точки зрения за шесть недель может изготовить вакцину против нового штамма коронавируса, если разработанный ею вместе с Pfizer препарат не будет действовать против мутации. Об этом заявил во вторник на пресс-конференции генеральный директор и соучредитель BioNTech Угур Шахин.

«С технической точки зрения, мы могли бы изготовить новую вакцину в течение шести недель», — сказал он, отметив, что, однако, ей придется снова получать разрешения на использование, что затянет процесс. Шахин указал на то, что технология, на основе которой разработан нынешний препарат, «позволяет очень быстро его преобразовать» в новую вакцину.

Препарат BioNTech-Pfizer относится к группе так называемых генных вакцин, содержащих в себе генетическую информацию о возбудителе, и, по словам директора по медицинским исследованиям в BioNTech Озлем Тюречи, формирует защиту от коронавируса уже через 12 дней после первой из двух инъекций.

«Положительным является то, что уже через 12 дней после первой инъекции формируется защитный эффект», — сказала она. Тюречи сообщила, что в испытаниях вакцины принимали участие в общей сложности 44 тыс. человек в возрасте 18-80 лет. «Среди них были также лица с хроническими заболеваниями. Результаты оценивал независимый орган», — сообщила Тюречи.

В свою очередь, Угур Шахин отметил, что пока еще неизвестно, «как долго иммунная система будет держать в памяти реакцию», вызываемую вакциной. Кроме того, пока специалисты не знают, будет ли препарат так же эффективно защищать от новой вариации коронавируса. «Но, если рассматривать вопрос с научной точки зрения, высока вероятность того, что наша вакцина будет защищать и от этой новой мутации», — считает Шахин.

В понедельник Еврокомиссия разрешила использование на рынке Евросоюза вакцины от коронавируса, разработанной BioNTech совместно с Pfizer.

 

Планы эвакуации кто может разрабатывать и изготавливать

Планы эвакуации это требование которое предъявляется ко всем помещениям.

Возникает вопрос кто его должен разработать и и изготовить.

 

В свете п. 4.5.1 ГОСТ Р 12.2.143-2009 ССБТ:
«Планы эвакуации разрабатываются организацией, имеющей специальное разрешение на осуществление данной деятельности…»

но стоит отметить что  в соответствии с пунктом 200 приказа ФАГ по техническому регулированию и метрологии от 16.04. 2014 г. №474, именно данный пункт 4.5.1. исключается для применения.

На сегодняшний день рисовать планы эвакуации может любой желающий. Согласовывать с инспекцией их то же не надо. Фотолюминисцентными делать необязательно, если есть подсветка аварийного светильника.  Но цветными должны быть обязательно. 

 

На эксплуатируемом объекта разработка и изготовление плана эвакуации не лицензируется.

 

Требуется лицензия на монтаж и обслуживание планов эвакуации которые входят в состав ФЭС (фотолюминсцентных эвакуационных систем)

 

 

 

 

Документация по этому вопросу:

 

Приказ Росстандарта от 16.04.2014 N 474 п.200  — ГОСТ Р 12.2.143-2009 «Система стандартов безопасности труда. Системы фотолюминесцентные эвакуационные. Требования и методы контроля» — Стандарт в целом, за исключением пунктов 4.5, 4.5.1, 4.5.2, 6.2.7, 6.2.8.
с учетом изменений: исключены вот эти пункты:


4.5 Планы эвакуации следует разрабатывать для всех зданий, сооружений в соответствии с требованиями 6.2 настоящего стандарта, ГОСТ 12.1.004 (в части организационно-технических мероприятий по обеспечению пожарной безопасности по 3.3 и разделу 4), Правил и Руководств по обеспечению безопасности на море [2], [3], [4] и других нормативных документов в области пожарной безопасности, устанавливающих требования по защите человеческой жизни и обеспечению эвакуации.

4.5.1 Планы эвакуации разрабатываются организацией, имеющей специальное разрешение на осуществление данной деятельности, утверждаются руководителем организации и являются основанием для их воспроизведения в фотолюминесцентном исполнении. Планы эвакуации в фотолюминесцентном исполнении вывешиваются на видных местах в соответствии с местом расположения, указанном на плане.

4.5.2 Планы эвакуации следует использовать для:
— систематического обучения и инструктажа персонала правилам поведения на случай возможной эвакуации;
— привлечения внимания к путям эвакуации, первичным средствам пожаротушения и самоспасания, а также ориентации людей, находящихся в здании, сооружении или объекте (в общежитиях, гостиницах, больницах, пассажирских вагонах, морских (речных) судах и т.п.), в случае возникновения чрезвычайной ситуации для обеспечения организованной эвакуации и спасания людей;
— проведения аварийно-спасательных работ в процессе ликвидации чрезвычайной ситуации

6.2.7 Планы эвакуации следует выполнять на основе фотолюминесцентных материалов.
6.2.8 Фон плана эвакуации должен быть желтовато-белым или белым для фотолюминесцентных материалов.

 

 

Письмо МЧС России от 11 мая 2014 г. № 19-1-13-969 «Об изготовлении и применении планов эвакуации»

30 мая 2014

 

В связи с участившимися обращениями граждан и юридических лиц в адрес Министерства о порядке разработки и изготовления планов эвакуации при пожаре (далее — планы эвакуации) Департамент надзорной деятельности сообщает следующее.

Согласно требованиям п. 6.1.4 ГОСТ Р 12.4.026-2001 «Цвета сигнальные, знаки безопасности и разметка сигнальная. Назначение и правила применения. Общие технические требования и характеристики. Методы испытаний» знаки пожарной безопасности, размещенные на путях эвакуации, а также эвакуационные знаки безопасности и знаки безопасности ЕС 01 (таблица И.2) должны быть выполнены с внешним или внутренним освещением (подсветкой) от аварийного источника электроснабжения или (и) с применением фотолюминесцентных материалов.

Таким образом, изготовление и применение планов эвакуации может осуществляться как на бумажном носителе, так и в фотолюминесцентном исполнении, при этом вид материала для изготовления плана эвакуации определяется собственником объекта защиты самостоятельно.

Вместе с тем, изготовление и применение планов эвакуации в фотолюминесцентном исполнении необходимо осуществлять в соответствии с требованиями ГОСТ Р 12.2.143-2009.

Одновременно сообщаю, что для разработки и изготовления планов эвакуации каких-либо разрешительных документов МЧС России не требуется, в том числе их согласование с территориальными органами федерального государственного пожарного надзора.

Прошу указанную информацию в установленном порядке довести до должностных лиц федерального государственного пожарного надзора, а также при проведении проверок до собственников объектов защиты.

 

 

Приказом Росстандарта от 10 июня 2016 г. N 614-ст принят и введен в действие с 01.03.2017 года новый ГОСТ 12.4.026-2015 «Система стандартов безопасности труда. Цвета сигнальные, знаки безопасности и разметка сигнальная. Назначение и правила применения. Общие технические требования и характеристики. Методы испытаний».
В соответствии с п. 3.5 указанного ГОСТа план эвакуации — это знак пожарной безопасности, указывающий путь эвакуации из точки своего расположения на плане помещения, а также эвакуационные выходы, места размещения средств противопожарной защиты, медицинских средств, средств спасения и связи, правила поведения людей, порядок и последовательность их действий в условиях пожара и/или чрезвычайной ситуации.
Пункт 6.1.4 ГОСТа 12.4.026-2015 требует, чтобы знаки пожарной безопасности (таблица К.1), размещенные на пути эвакуации, а также эвакуационные знаки безопасности (таблица Л.1) и знак безопасности ЕС 01 (таблица Л.2) должны быть выполнены с применением фотолюминесцентных материалов в соответствии с п. 8.2 либо иметь внутреннее или внешнее освещение от автономного или аварийного источника питания.
В указанном перечне план эвакуации отсутствует.
Вместе с тем пункт 5.1.1. ГОСТа 2.4.026-2015 указывает, что для планов эвакуации необходимо применять сигнальные цвета, которые зрительно воспринимаются и воспроизводятся в несветящихся, световозвращающих и фотолюминесцентных материалах, а также в светящихся (световых) объектах (сигнальных источниках света) (п.5.2.1)
Сами же знаки безопасности по видам применяемых материалов могут быть несветящимися, световозвращающими и фотолюминесцентными (п. 6.1.1. ГОСТа).
Таим образом, в ГОСТе 12.4.026-2015 не содержится требования для выполнения плана эвакуации в фотолюминисцентном исполнении.
Кроме того, указанный ГОСТ не включен в Перечень документов в области стандартизации, в результате применения которых на добровольной основе обеспечивается соблюдение требований Технического регламента N 123-ФЗ (утв. приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 16 апреля 2014 г. N 474).
Вместе с тем существует национальный стандарт РФ ГОСТ Р 12.2.143-2009 (98654.0) «Система стандартов безопасности труда. Системы фотолюминесцентные эвакуационные. Требования и методы контроля» (утв. приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 23 июля 2009 г. N 260-ст), пунктом 4.5.1 которого установлено, что планы эвакуации разрабатываются организацией, имеющей специальное разрешение на осуществление данной деятельности, утверждаются руководителем организации и являются основанием для их воспроизведения в фотолюминесцентном исполнении. Планы эвакуации в фотолюминесцентном исполнении вывешиваются на видных местах в соответствии с местом расположения, указанном на плане.
А пункт 6.2.7 ГОСТа Р 12.2.143-2009 прямо указывает, что планы эвакуации следует выполнять на основе фотолюминесцентных материалов.
Данный ГОСТ включен в Перечень документов в области стандартизации, в результате применения которых на добровольной основе обеспечивается соблюдение требований Технического регламента N 123-ФЗ.
Однако пункты 4.5.1., 6.2.7. и другие, касающиеся фотолюминисцентного исполнения планов эвакуации, из перечня исключены.
Кроме того, перечисленные ГОСТы носят характер добровольного применения в силу ч. 3. ст. 4 Технического регламента N 123-ФЗ и ч.4 ст.16.1 Закона N 184-ФЗ.
Аналогичной позиции придерживается МЧС России в своих письмах.
Таким образом, изготовление и применение планов эвакуации может осуществляться как на бумажном носителе, так и в фотолюминесцентном исполнении, при этом вид материала для изготовления плана эвакуации определяется собственником объекта защиты (руководителем организации) самостоятельно. Требования ГОСТа Р 12.2.143-2009 носят характер добровольного применения.
Для разработки и изготовления планов эвакуации каких-либо разрешительных документов МЧС России не требуется, в том числе их согласование с территориальными органами федерального государственного пожарного надзора.

НПО “Сплав” может изготовить арктическую версию мобильного медицинского комплекса “Ангел”

Российское НПО «Сплав» (входит в концерн «Техмаш» госкорпорации «Ростех») может изготовить арктическую версию мобильного лечебно-диагностического комплекса «Ангел», запущенного в серийное производство в 2017 году, и поставить ее Минобороны РФ.

Об этом сообщил в интервью ТАСС гендиректор «Техмаша» Владимир Лепин. «В рамках программы по развитию Арктики мы рассчитываем на сотрудничество с Минобороны«, — сказал он.

По словам Лепина, комплекс предназначается для Минобороны, МЧС и Погранвойск ФСБ России. «Мы ведем переговоры с Главным военно-медицинским управлением Вооруженных сил РФ. Для них комплекс «Ангел» будет незаменим. Ясно, что на далекой заставе экстренную помощь организовать можно, а предложить серьезную поддержку уже нет», — отметил гендиректор концерна.

Медкомплекс «Ангел» предназначен для оказания помощи пострадавшим на этапах эвакуации во время техногенных аварий, в чрезвычайных ситуациях, а также в условиях реанимации и при транспортировке больных при необходимости бдительного контроля за состоянием пациентов. Аппарат позволяет проводить автоматическую диагностику и мониторинг состояния пациентов 24 часа в сутки с возможностью экстренного оповещения о необходимости вмешательства медицинского персонала. 

Справка

НПО «Сплав» — ведущий мировой производитель реактивных систем залпового огня для Сухопутных войск и Военно-морского флота «Град«, «Смерч«, «Ураган«, «Дамба«, «Огонь» и боеприпасов для тяжелой огнеметной системой ТОС-1А «Солнцепек».

7 мая 2018г., Тула 
Подробнее на ТАСС

Кто может сделать вас вакциной против Covid?

Миллионы американцев отказались от вакцины от коронавируса. Но с учетом того, что прививки стали доступны, а число случаев заражения вирусом в некоторых частях страны снова возросло, все большее число работодателей, университетов и предприятий в настоящее время вводят требования о вакцинах в той или иной форме.

Согласно многим из этих распоряжений, те, кто остается непривитым, включая людей, которые не могут получить вакцину из-за инвалидности или противоречивых религиозных убеждений, вместо этого должны будут следовать строгим правилам, таким как регулярное тестирование на Covid, маскировка и социальное дистанцирование.

«Я думаю, что, вероятно, то, что думают эти компании — для этих людей — требуя, чтобы их маскировали или постоянно проверяли, — это разумное приспособление, — сказал Джоэл Фридман, профессор права в Университете Тулейна. «И это, наверное, правильно».

Еще одним компонентом меняющейся ситуации с вакцинами является их ожидаемое полное одобрение Управлением по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов. Вакцины в настоящее время вводятся на основании разрешения на использование в экстренных случаях, поэтому полное одобрение может уменьшить опасения по поводу их безопасности и побудить еще большее количество организаций сделать их обязательными.

Вот кто мог бы попросить вас сделать вакцину:

Может ли ваш работодатель потребовать от вас вакцинацию?

Короткий ответ — да, хотя подавляющее большинство нет.

По данным Комиссии США по равным возможностям при трудоустройстве, любая компания имеет законные права требовать от сотрудников вакцинации, исключая любую противоречивую инвалидность или религиозные убеждения.

Walmart, крупнейший частный работодатель страны, требует, чтобы значительная часть своих сотрудников — примерно 1 человек.6 миллионов, в том числе в штаб-квартире, получают вакцину.

The Walt Disney Company, Google, Facebook, Tyson Foods и Uber — это некоторые из других крупных компаний, требующих вакцинации по крайней мере некоторых из своих сотрудников.

Правительства штатов и администрация Байдена также издали распоряжения о вакцинации в качестве работодателей, но не таким образом, чтобы это затрагивало широкую публику.

В соответствии с новыми правилами, объявленными президентом Байденом в конце июля, теперь требуется семь миллионов федеральных служащих для предъявления доказательств вакцинации.Если они этого не сделают, им придется соблюдать строгие правила в отношении обязательной маскировки, еженедельного тестирования и социального дистанцирования. Военные заявили, что последуют их примеру со своими сотрудниками.

Штаты, такие как Северная Каролина, Нью-Йорк и Калифорния, также требуют, чтобы их государственные служащие поступали так же. Приказы об обязательной вакцинации также появляются для работников государственных больниц по всей стране. Это включает в себя большинство больниц в Массачусетсе, некоторые в Южной Каролине и другие в Северной Каролине.

И эти требования также не являются нарушением HIPAA — хотя закон защищает конфиденциальную медицинскую информацию пациента, в том числе то, что медицинский работник может поделиться с другими, он не распространяется на то, что работодатель может попросить.

А как насчет вашего колледжа или университета?

Да. И они, возможно, уже сделали это, если вы посещаете один из более чем 500 колледжей и университетов, включая университетскую систему в таких штатах, как Калифорния, Иллинойс, Колорадо и Нью-Йорк, которые делают вакцину обязательным требованием для зачисления, если студенты хотят посещать занятия. лично в предстоящем семестре.

В то время как некоторые университетские городки просят студентов предоставить доказательство вакцинации, другие поощряют студентов освобождением от требований по маске.

Но это не значит, что все счастливы. В прошлом месяце федеральный судья поддержал требование о вакцинации Университета Индианы после того, как группа студентов подала иск. Этот мандат также является проблемой для иностранных студентов, которые могут не иметь доступа к одному из восьми W.H.О. одобренные вакцины.

А как насчет детей в школах K-12?

Это может зависеть от того, учится ли ребенок в государственной или частной школе. В то время как дети в возрасте от 12 до 17 лет теперь имеют право на вакцину, и вполне вероятно, что дети младшего возраста будут иметь право на вакцину этой осенью, это не является требованием для посещения государственной школы K-12 где-либо в стране.

Частные школы, а также детские сады и лагеря могут решать, требовать от своих учеников вакцину или нет.

Большинство детей уже получают плановые прививки от других болезней, таких как столбняк, полиомиелит и ветряная оспа, для выполнения требований приема в школу. Таким образом, в будущем возможно введение государственного уровня в вакцине против Covid.

Может ли местное правительство или правительство штата потребовать от вас вакцинацию? А что насчет федерального правительства?

Органы местного самоуправления и власти штата могут требовать вакцинации в связи с юридическим прецедентом, установленным решением Верховного суда 1905 года по делу Jacobson v.Массачусетс, который позволяет штатам требовать от своих жителей вакцинации против оспы.

В этом месяце город Нью-Йорк начнет требовать подтверждения вакцинации для обедов в ресторанах, фитнес-центров и других занятий в помещении.

В то же время некоторые штаты, например Флорида, используют свои полномочия, чтобы добиться противоположного, и запретили агентствам и предприятиям требовать доказательства вакцинации.

Изучите состояние мандатов на вакцины и маски в США.S.

    • Правила маски . Центры по контролю и профилактике заболеваний в июле рекомендовали всем американцам, независимо от статуса вакцинации, носить маски в закрытых общественных местах в районах, где наблюдаются вспышки заболеваний, в отличие от рекомендаций, предложенных в мае. Посмотрите, где C.D.C. руководство будет применяться, и там, где государства ввели свою собственную политику масок. В некоторых штатах борьба за маски стала предметом споров, поскольку некоторые местные лидеры игнорируют государственные запреты.
    • Правила вакцинации. . . и b предприятий . Частные компании все чаще вводят вакцины против коронавируса для своих сотрудников, используя разные подходы. Такие полномочия разрешены законом и были поддержаны в судебном порядке.
    • Колледжи и университеты. Более 400 колледжей и университетов требуют вакцинации студентов от Covid-19. Почти все находятся в штатах, голосовавших за президента Байдена.
    • Школы .11 августа Калифорния объявила, что потребует, чтобы учителя и персонал государственных и частных школ были вакцинированы или проходили регулярное тестирование, что стало первым штатом в стране, который сделал это. Опрос, опубликованный в августе, показал, что многие американские родители детей школьного возраста выступают против обязательных прививок для учащихся, но больше поддерживают требования о масках для учеников, учителей и сотрудников, которым не делаются прививки.
    • Больницы и медицинские центры . Многие больницы и крупные системы здравоохранения требуют, чтобы сотрудники делали вакцину против Covid-19, ссылаясь на рост числа заболевших, вызванный вариантом Delta, и неизменно низкие показатели вакцинации в своих общинах, даже среди их рабочей силы.
    • Нью-Йорк . 3 августа мэр Нью-Йорка Билл де Блазио объявил, что от рабочих и клиентов для обедов в помещении, спортзалов, выступлений и других мероприятий в помещениях будет требоваться подтверждение вакцинации, став первым городом в США, который потребовал вакцины для широкого спектра мероприятий. . Работники городской больницы также должны пройти вакцинацию или проходить еженедельное тестирование. Аналогичные правила действуют для сотрудников штата Нью-Йорк.
    • На федеральном уровне. Пентагон объявил, что будет стремиться сделать прививки от коронавируса обязательными для 1.3 млн. Военнослужащих «не позднее» середины сентября. Президент Байден объявил, что все гражданские федеральные служащие должны будут пройти вакцинацию от коронавируса или пройти регулярное тестирование, социальное дистанцирование, требования к маскам и ограничения на большинство поездок.

А что касается федерального правительства, то это нет. Директор C.D.C. Рошель Валенски подтвердила в июле, что общенационального мандата не будет.

Что делать, если вы хотите путешествовать за границу?

Это зависит.Хотя некоторые страны остаются закрытыми для американцев, тем, кто принимает путешественников, требуется либо подтверждение вакцинации, либо недавний отрицательный тест на Covid. Если вы можете сделать последнее, вакцинация обычно не требуется.

А как насчет других предприятий, где вы всего лишь клиент?

Это зависит от того, где вы живете.

Несколько ресторанов в крупных городах, таких как Филадельфия и Лос-Анджелес, теперь требуют от клиентов предъявления доказательств вакцинации. Пара ресторанов и баров в Канзас-Сити также делают то же самое.Только в некоторых из этих мест клиенты могут вместо этого представить недавний отрицательный тест на Covid.

Подобные правила действуют и в спортзалах. Equinox и SoulCycle потребуют от своих клиентов и сотрудников в Нью-Йорке предоставить доказательства вакцинации в следующем месяце, прежде чем распространять те же требования на другие места.

Как действуют исключения по религиозным убеждениям?

Хотя работодатели несут юридическую ответственность за разумное соответствие религиозным убеждениям сотрудников, а университеты могут разрешить религиозные и даже философские исключения для вакцин, рестораны и другие предприятия не имеют такой же обязанности по отношению к клиентам, по словам Элизабет Сеппер, профессор права Техасского университета в Остине.

Что именно представляет собой религиозное убеждение, по ее словам, открыто для интерпретации, от учений основных организованных религий до менее традиционных религиозных убеждений.

Один религиозный аргумент, который люди выдвигали против вакцин, по словам г-жи Сеппер, заключается в том, что они подрывают свою веру в способность Бога защитить их тела от вреда. Другие выступают против вакцин, которые были разработаны или протестированы с использованием клеток, полученных из ткани плода в результате плановых абортов, имевших место несколько десятилетий назад.

Но работодатели также защищены от обременения — они должны только предоставить работнику реалистичную альтернативу, обычно в форме частого тестирования, маскировки мандатов или социального дистанцирования.

«Обязанность работодателя должна быть разумной», — сказала г-жа Сеппер. «Не откатываться назад и позволять сотруднику делать все, что они хотят».

И число людей, которые могли бы успешно подать прошение о религиозном освобождении от вакцинации, вероятно, невелико.

«Если бы мы увидели религиозные исключения в большом количестве, я бы усомнилась в их искренности», — сказала г-жа Сеппер. «Потому что ни одна из основных религий не выступает против вакцинации».

Будет ли вакцина потребоваться большему количеству организаций в будущем?

Вполне вероятно. Г-н Фридман, который ожидает, что вакцинация будет требоваться большему количеству предприятий в будущем, утверждает, что юридический прецедент для введения обязательных вакцин уже существует, и только эти организации должны решить действовать в соответствии с ним.

«Это не юридическое решение», — сказал он.«Эти компании делают политическое и экономическое суждение».

15 игроков, которые могут сделать ваш драфтинг

Фото: Боб Доннан, USA Today Sports


Премиум-подписка Footballguys поможет вам выиграть драфт


Что значит для игрока «сделать свой драфт»? Это означает обеспечение такой избыточной рентабельности, чтобы игрок мог легко решить другие проблемы с тимбилдингом.Несправедливое преимущество, которое включает в себя. До недавнего времени я бы сказал, что игрок, который может «сделать ваш драфтинг», не может выйти из первых 2-3 раундов, потому что эти выборы должны быть вашими краеугольными камнями, но Трэвис Келче и Даванте Адамс абсолютно сделали ваш проект в прошлом году как выборы в начале раунда. Так что, даже если вы выбрали второе или третье место в общем зачете, вы можете взять того, кто сделает ваш проект. Кто сделает ваш проект в этом году?

Квотербек

Кайлер Мюррей, ARI — Мюррей был явным квотербеком в жанре фэнтези №1, прежде чем повредить плечо на 11-й неделе.К 15-й неделе он вернулся в высшую форму фэнтези, но временное затишье в подсчете очков вернуло его в стаю. Если он сможет оставаться здоровым в этом году и получит пользу от присоединения к линии Родни Хадсона и А.Дж. Грин + Рондейл Мур к проходящей игре, он мог установить новые максимумы для себя в момент своего первого полного непрерывного межсезонья в НФЛ. Помните, он начал заниматься футболом только два года назад.

Дак Прескотт, DAL — Прескотт был явным фантастическим квотербеком №1, прежде чем повредил лодыжку на 5-й неделе.Это меньшая выборка, чем у Мюррея, но Прескотт также играл за изолентой и защитной линией нападения, а не за элитным подразделением, за которым он будет стоять в этом году, пока Тайрон Смит и Ла’эл Коллинз остаются здоровыми. Травма плеча Прескотта вызывает беспокойство и, вероятно, должна привести к тому, что он упадет на шашках, но его потенциал останется неизменным, если он сможет оставить это позади до начала сезона.

Рассел Уилсон, SEA — Уилсон лишь чуть-чуть отошел от результата Мюррея на 9-й неделе, хотя он не отбивает мяч и не бегает почти так часто, как Мюррей.Нападение Сихоукса затянулось, и Уилсон даже не стал достойным стартером в фэнтези. Они исправили это, наняв Шейна Уолдрона для расследования преступления. Команду взволновало нападение Уолдрона, потому что оно увеличило темп и замаскировало намерения «бег против паса», в отличие от предыдущего нападения. Неужели все это время Уилсона сдерживали невдохновленные оскорбления? Он не входит в пятерку лучших квотербеков, так что узнать о нем в вашем составе не так уж и дорого.

Trey Lance, SF — Если вы отказываетесь от квотербека в первой половине драфта и полагаетесь на более поздний выбор, чтобы компенсировать разницу, вам следует сосредоточить внимание на Лэнсе.Каждый предмет из тренировочного лагеря в Сан-Франциско указывает на то, что чем дольше длится этот бой квотербэка (команда даже не признавала соревнование в начале сбора), тем больше он движется в пользу Лэнса. Он будет делать попытки прорыва по линии ворот, использовать стрессовую защиту в качестве бегуна и наносить глубокие удары по юнитам, прижатым к линии схватки, чтобы остановить усиленную игру 11 на 11. Единственный реальный риск для Ланса, помимо Джимми Гаропполо, найти новый уровень в своей игре, — это возможность того, что 49-е выиграют игры с минимальными попытками передачи, потому что их защита, наконец, здорова.

Уже подписчик? Логин

Продолжайте читать эту статью с подпиской Season Long Pro.

«Footballguys — лучший сайт на планете, посвященный только фэнтези-футболу премиум-класса
«.

Мэтью Берри, ESPN

Закон о свободе информации: как сделать запрос FOIA

Как сделать запрос FOIA?

Прежде чем делать запрос, сначала посмотрите, доступна ли уже интересующая вас информация в открытом доступе.Вы можете найти много полезной информации по ряду тем на веб-сайтах каждого агентства. Вы также можете искать информационные агентства, уже размещенные в Интернете здесь, на FOIA.gov.

Если требуемая информация не является общедоступной, вы можете отправить запрос по закону о свободе информации в офис агентства по свободе информации. Запрос просто должен быть в письменной форме и содержать разумное описание необходимых вам записей. Большинство федеральных агентств теперь принимают запросы FOIA в электронном виде, в том числе через веб-форму, электронную почту или факс. См. список федеральных агентств для получения подробной информации о том, как сделать запрос в каждое агентство, и о любых конкретных требованиях для поиска определенных записей.

Есть ли специальная форма, которую я должен использовать для запроса FOIA?

Нет специальной формы, которую нужно использовать для подачи запроса.

Что я могу попросить по FOIA?

Запрос FOIA может быть сделан для любой записи агентства. Вы также можете указать формат, в котором вы хотите получать записи (например, в печатном или электронном виде). Закон о свободе информации не требует от агентств создавать новые записи или проводить исследования, анализировать данные или отвечать на вопросы при ответах на запросы.

Сколько времени пройдет, прежде чем я получу ответ?

Агентства обычно обрабатывают запросы в порядке поступления. Время, необходимое для ответа на запрос, будет зависеть от сложности запроса и количества запросов, уже ожидающих обработки в агентстве. Простой запрос может быть обработан агентством быстрее, чем сложный. Простые запросы обычно более целенаправленны и ищут меньше страниц с записями. Сложные запросы обычно ищут большой объем материала или требуют дополнительных шагов для обработки, таких как необходимость поиска записей в нескольких местах.Центр обслуживания запросов по закону FOIA поможет вам с любыми вопросами о статусе вашего запроса или с любыми шагами, которые вы можете предпринять, чтобы получить более быстрый ответ.

Создать канал | Slack

От каналов до поиска узнайте, как работает Slack сверху вниз.

NextPrevious

Действия, активность, журналы доступа, специальные возможности, добавить, добавить приложение, добавить участников, добавить в Slack, администраторы, все пароли, аналитика, android, объявление, объявления, каталог приложений, значок приложения, Apple Watch, утверждение приложения, архив, Asana, Atlassian, приложения автоматизации, значок, сведения о выставлении счетов, биллинг, Bitbucket, пользователь-бот, поле, просмотр, звонки, вызовы:, отмена, изменения, каналы, канал мгновенно, управление каналами, уведомление о канале, предложения каналов, домены заявок, закрыть, культура компании, экспорт соответствия, составить, компьютеры, разговоры, преобразовать, подключить, подключенные учетные записи, подключение, подключение, копирование сообщений, создать, настройка, настройка, пользовательский SAML, пользовательский, группы поддержки клиентов, экспорт данных, данные безопасность, деактивация, каналы по умолчанию, удаление, удаление, развертывание Slack, рабочий стол, прямые сообщения, каталог, отключение, обнаружение и присоединение, API обнаружения, отображаемое имя, DM, режим «Не беспокоить», домен, домены, понижение версии, Dropbox, дублирующиеся учетные записи, редактировать, редактирование, образование, адрес электронной почты, электронная почта, эмодзи, смайлики, Enterp рост Grid, Enterprise Mobility Management, руководители, экспорт, неудавшиеся платежи, справедливое выставление счетов, часто задаваемые вопросы, поиск, форматирование, форматирование, фреймворк для приложений, бесплатные пробные версии, общие, начало работы, giphy, интеграция с github, организация github, github, глоссарий, google приложения, календарь Google, диск Google, гости, основные моменты, hipchat, человеческие ресурсы, IFTTT, импорт, входящие веб-перехватчики, интеграции, ios, приглашение, ИТ-команды, JIRA, присоединиться, Продолжать, раскладка клавиатуры, сочетания клавиш, доступ к связке ключей, ключевое слово уведомления, язык, языки, оставить, предварительный просмотр ссылок, загрузка, ограничения, ссылки, linux, mac, управление рабочей областью, управление приложениями, управление участниками, маркетинг, упоминание, слияние, действия с сообщениями, отображение сообщений, отображение сообщений, продукты Microsoft, мобильный, мобильный push, перемещение каналов, перемещение рабочих пространств, несколько, отключение звука, имя, имена, шум, некоммерческие организации, уведомление, OneDrive, на борту, владельцы, пароль, оплата, платежи, разрешения, телефоны, PIN-код, план, планы, плюс план, опросы, основное право собственности, политика конфиденциальности, расстановка приоритетов задач, частный, частный канал, личные заметки и файлы, управление проектом элемент, общедоступный канал, цель, быстрое переключение, цитата, реактивация, чтение, набор, информация о реферере, напоминание, удаление, переименование, сохранение, запрос новой рабочей области, роль, роли, RSS, продажи, Salesforce, SAML, SCIM, подготовка SCIM , программа чтения с экрана, поиск, отправка, продолжительность сеанса, совместное использование сообщений, общий доступ, общий канал, общие каналы, боковая панель, вход, выход, режим регистрации, единый вход, Slack Day, Slack для команд, уведомления Slack, сохранение заметок и файлы, соглашения об уровне обслуживания, ServiceNow, подписка, статус резервной копии, slackbot, команды косой черты, фрагмент, отложенный сигнал, разработчики программного обеспечения, звездочка, статистика, шаг, синхронизация, планшеты, налог, темы, часовой пояс, советы, списки дел , тема, каналы сортировки, условия обслуживания, Trello, устранение неполадок, получение неполадок, тур, твиттер, двухфакторная аутентификация, непрочитанные сообщения, обновления, обновление, загрузка, имя пользователя, группы пользователей, URL-адрес, отпуск, поставщик и денежный перевод, видео, голосовой вызов, голос, что есть, что важно, белый список, windows phone, windows, работа в, приложения рабочего пространства, запросы на создание рабочего пространства, обнаружение рабочего пространства, рабочее пространство настройки, wunderlist, ваши действия, Zapier, масштабирование, функции, # общие, хранилище файлов, сообщения, темный режим, тема, Workflow Builder, голос, видео, совместное использование экрана, рабочие процессы, календарь Outlook, приглашенные участники, передача владения, белый список, предприятие Управление ключами, Безопасность транспортного уровня, Надежная аутентификация клиентов, CSV, текстовый файл, часы работы,

Найдите «[термин]» См. [N] + другие результаты →

Каналы — лучший способ поддерживать беседу о различных проектах, темы или команды, организованные в Slack.В Slack нет ограничений на количество уникальных каналов — вперед, создавайте столько, сколько хотите!

Впервые в Slack? Посмотрите минутное видео, чтобы узнать о каналах.

Если у вас есть разрешение на создание канала, следуйте инструкциям ниже или посмотрите, как это работает.

Настольный

iOS

Android

  1. На боковой панели щелкните значок плюс рядом с Каналы и выберите Создать канал.
  2. Дайте каналу имя .
  3. Добавьте описание , выберите тип канала (общедоступный или частный) или установите флажок, чтобы поделиться каналом за пределами вашей компании.
  4. Нажмите Создать и добавьте людей в канал или нажмите Пропустить сейчас .
  1. Коснитесь вкладки Home внизу экрана.
  2. Коснитесь значка плюс рядом с Каналы .
  3. Выберите Создать канал .
  4. Введите имя канала.
  5. Добавьте описание, чтобы другие знали, о чем канал.
  6. Если хотите, коснитесь переключателя, чтобы сделать канал частным.
  7. Нажмите Создайте в правом верхнем углу, чтобы закончить.
  1. Коснитесь вкладки Home внизу экрана.
  2. Ниже каналов на левой боковой панели коснитесь Добавить канал .
  3. Коснитесь значка плюс в правом нижнем углу.
  4. Введите имя канала.
  5. Если хотите, коснитесь переключателя, чтобы сделать канал частным.
  6. Нажмите Создайте в правом верхнем углу, чтобы закончить.


Посмотрите, как это работает

Примечание: По умолчанию участники могут создавать каналы, а многоканальные гости могут создавать частные каналы. Владельцы рабочей области могут изменять эти разрешения. Если вы не можете создать канал, найдите владельца рабочего пространства и попросите о помощи.

Кто может использовать эту функцию?
  • По умолчанию участников и иногда гостей
  • Доступно на на всех планах

Отлично!

Большое спасибо за ваш отзыв!

Если вы хотите, чтобы сотрудник нашей службы поддержки ответил вам, отправьте сообщение по адресу [email protected]

Понятно!

Если вы хотите, чтобы сотрудник нашей службы поддержки ответил вам, отправьте сообщение по адресу feedback @ slack.com.

Если вы хотите, чтобы сотрудник нашей службы поддержки ответил вам, отправьте сообщение по адресу [email protected]

Ой! У нас проблемы. Пожалуйста, повторите попытку позже!

Вернуться в офис будет сложно. Вот как менеджеры могут сделать это проще.

Перспектива вернуться в офис вызывает ряд реакций — от облегчения и волнения до страха и нерешительности. Адаптация сотрудников во время пандемии усилила их ощущение безопасности во время кризиса, и отпустить эти чувства и поведение не сразу.Авторы предлагают четыре стратегии, которые руководители могут использовать для поддержки своих сотрудников и облегчения этого перехода.

Многие лидеры рассматривают возможность полного или частичного возвращения в офис после пандемии. Рассуждая об этом, они склонны думать о сотрудниках в двух противоположных группах: тех, кто хочет вернуться, и тех, кто выступает против. Однако важно понимать, что некоторые люди, которые хотят вернуться к общему рабочему пространству, могут, тем не менее, испытывать дискомфорт, а некоторые — ощутимый дискомфорт.Даже после того, как острая опасность кризиса миновала, поведение, связанное со стрессом — будь то результат конкретных проблем со здоровьем или побочный эффект сложной семейной или экономической ситуации — не исчезает волшебным образом. Действительно, Американская психологическая ассоциация сообщает, что 48% вакцинированных взрослых не решаются вернуться к личному контакту.

Это нежелание не означает, что они не возобновят работу и встречи с коллегами лично, но это означает, что вероятен переходный период, в течение которого они могут проявлять изменчивость в своей энергии, внимании и эмоциональном контроле.Одно время они могут казаться прекрасными, а иногда — неуверенными — иногда в один и тот же день. Как мы видели в нашей практике коучинга руководителей, лидеры могут сделать четыре вещи, которые помогут своим сотрудникам вернуться в офис.

Во-первых, переиндекс связи.

В нормальных условиях люди работают лучше, когда у них достаточно стабильности, чтобы их не отвлекали и не утомляли частые перемены. Это еще более верно после пандемии, когда сотрудники, потрясенные годом неопределенности, будут жаждать данных и заверений.Например, перед возвращением в офис руководители могут рассмотреть возможность предоставления подробной информации о протоколах и ожиданиях по обеспечению безопасности в офисе, чтобы помочь развеять проблемы со здоровьем и дать нервным сотрудникам возможность визуализировать, каким может быть их возвращение.

Однако передача вируса — это не только проблема рабочих. После годичного отсутствия в офисе они могут быть не уверены в своей роли в компании или в том, как изменилась организационная динамика. Конкретная искренняя похвала — это мощный способ развеять опасения сотрудников о том, помните ли вы или другие коллеги о ценности, которую они приносят.Например, вы можете сказать им: «Я заметил, как вы вовлекли Сару в разговор во время нашей последней встречи». Такой тимбилдинг сейчас особенно важен.

Во-вторых, позвольте людям выразить озабоченность.

Особенно во время стресса людям полезно говорить о том, что они переживают. Слушать со спокойным и искренним любопытством, не пытаясь все исправить, чрезвычайно ценно для помощи людям в переходе после разрушительных событий.Один известный нам лидер был против того, чтобы позволить сотрудникам выражать свои постпандемические опасения, потому что, по его словам, он не хотел проводить «групповую терапию» в офисе. Но, как показала работа Эми Эдмондсон по психологической безопасности, гораздо большая опасность таится в рабочей среде, которая подавляет разговоры и порождает страх критики или неодобрения.

Конечно, важно избегать разговоров, сводящихся к психологическому анализу или длительному сеансу решения проблем для одного сотрудника.В самом деле, если психологическая помощь нужна, ей есть место: один клиент-консультант, президент больницы, предоставил кабинет психолога по ротационному графику для любого сотрудника.

Одним из эффективных средств, позволяющих людям выражать озабоченность в безопасной, продуктивной обстановке, является обсуждение нового контекста совместной работы теперь, когда команда возвращается в офис. Например, лидер может подготовить почву, сказав что-то вроде: «Давайте по-новому взглянем на то, как мы остаемся на связи в наших маркетинговых усилиях.«Это позволяет людям выражать озабоченность, предлагать изменения и чувствовать себя эффективными.

В-третьих, облегчите межличностные связи.

После более чем года работы из дома многие сотрудники чувствуют себя совершенно разорванными. Это не просто личный вызов; это влияет на производительность труда, потому что исследования показали, что человеческое общение помогает людям переносить стресс и восстанавливаться после него. Многие сотрудники пересмотрели свои цели и приоритеты во время пандемии: 25% рассматривали возможность ухода с работы, а 48% заявили, что предпочитают гибридную модель.Гораздо легче оставить работу, на которой человек чувствует себя одиноким или на которой отсутствуют межличностные связи. И наоборот, исследования показали, что наличие лучшего друга на работе связано с большей вовлеченностью. Конечно, некоторые из этих связей являются органическими — навязать дружбу невозможно.

Но, как лидер, вы можете создать контекст, в котором сотрудникам, которым может быть не по себе из-за своих социальных навыков или взаимодействия, легче восстановить связь. Небольшие жесты, такие как «возвращение к работе» или групповые обеды, имеют значение; так что используйте более неформальные решения один на один, например, предложите одному сотруднику поговорить с коллегой, у которого есть опыт в определенной области, имеющей отношение к проекту.

В-четвертых, отслеживайте и регулируйте свои эмоции.

Давление ответственности за результаты, людей, безопасность и т. Д. — немалый подвиг, и более чем несколько лидеров сказали нам, что у них нет времени на себя или что они видят в этом снисходительность. Исследования по этому поводу ясны: лидер, который постоянно жертвует своим благополучием, уязвим к эмоциональному и физическому истощению, которое ухудшает мышление и принятие решений. Как только лидер понимает, насколько существенно его благополучие влияет на его лидерство и решения, а также на настроение их сотрудников, внимательно следящих за их сигналами, многим становится легче расставить приоритеты, чтобы потратить время на переустановку.Несколько относительно простых способов — это прогулки, блокировка календаря в определенные дни или часы, поиск людей для разговора, к которым лидер обычно не обращается, и привлечение советника или тренера, который может оказать поддержку и дополнительное размышление.

По мере того, как мир выходит из пандемии, лидеры будут наблюдать ряд реакций у своих людей — от облегчения и возбуждения до страха и нерешительности. Адаптация сотрудников во время пандемии усилила их ощущение безопасности во время кризиса, и отпустить эти чувства и поведение не сразу.С помощью вышеперечисленных стратегий руководители могут быть готовы к смешанным эмоциям сотрудников и облегчить их возвращение к работе.

Проверьте, можете ли вы требовать выплаты заработной платы своих сотрудников по Программе сохранения рабочих мест в связи с коронавирусом

Схема сохранения рабочих мест в связи с коронавирусом была продлена до 30 сентября 2021 года. С 1 июля 2021 года правительство будет выплачивать 70% заработной платы до максимального предела в 2187,50 фунтов стерлингов за часы, в течение которых сотрудник находится в отпуске.

С 1 августа 2021 года правительство будет выплачивать 60% заработной платы до максимального предела в 1875 фунтов стерлингов за часы, которые работник находится в отпуске.

Для претензий с 1 июля 2021 года работодатели должны увеличить заработную плату сотрудников, чтобы они получали 80% своей заработной платы (до 2500 фунтов стерлингов) за часы, которые они находятся в отпуске. Ограничения пропорциональны количеству не отработанных часов.

Обратите внимание, что схема сохранения рабочих мест в связи с коронавирусом истекает 30 сентября 2021 года. Заявки на сентябрь должны быть поданы до 14 октября 2021 года, а любые поправки должны быть внесены до 28 октября 2021 года.

Узнайте больше о том, как меняется схема.

Претензии на дни отпуска в июле 2021 года должны быть поданы до 16 августа 2021 года.

Чтобы использовать схему, вам необходимо выполнить следующие действия:

  1. Проверьте, можете ли вы требовать

  2. Проверьте, каких сотрудников можно уволить

  3. Шаги, которые необходимо предпринять перед расчетом претензии

  4. Посчитайте, сколько вы должны требовать

  5. Заявление о выплате заработной платы ваших сотрудников онлайн

  6. Сообщить о платеже в PAYE Real Time Information (RTI)

Если вы не можете сохранить свою рабочую силу из-за того, что ваша деятельность была затронута коронавирусом (COVID-19), вы можете уволить сотрудников и подать заявку на грант для покрытия части их обычных ежемесячных затрат на заработную плату, если вы регистрируете их как находящихся в отпуске.

Для периодов, начинающихся 1 мая 2021 года или после этой даты, вы можете подать заявку на сотрудников, которые были наняты 2 марта 2021 года, если вы подали в HMRC PAYE Real Time Information (RTI) в период с 20 марта 2020 года по 2 марта. 2021 г., уведомив о выплате заработной платы этому сотруднику. Вам не нужно предварительно подавать заявку на сотрудника до 2 марта 2021 года, чтобы подавать заявку на периоды, начинающиеся 1 мая 2021 года или после этой даты.

С 1 июля 2021 года размер субсидии будет уменьшаться каждый месяц, и вас попросят внести свой вклад в покрытие расходов на заработную плату уволенных сотрудников.

Вам не нужно предварительно подавать заявку на сотрудника до 2 марта 2021 года, чтобы подавать заявку.

Работодатели могут увольнять сотрудников на любой период времени и в любом режиме работы, но при этом имеют право требовать субсидию за неиспользованные часы.

Вам нужно будет оплатить взносы работодателя в систему национального страхования и пенсионные расходы. Узнайте больше о вкладе работодателя в Программу сохранения рабочих мест в связи с коронавирусом.

Если вы уже определились, сколько вы можете требовать, вы можете запросить заработную плату онлайн через схему сохранения вакансий в связи с коронавирусом.

HMRC проверит претензии. Платежи могут быть удержаны или должны быть возвращены, если будет установлено, что претензия является мошеннической или основана на неверной информации. Вы можете сообщить о подозрении на мошенничество в схеме удержания вакансий в связи с коронавирусом.

Гранты по Программе сохранения рабочих мест в связи с коронавирусом

не классифицируются как государственная помощь.

Кто может потребовать

У вас должно быть:

  • создал и запустил схему расчета заработной платы PAYE 2 марта 2021 г. или ранее для периодов, начинающихся 1 мая 2021 г. или позднее
  • зарегистрирован для PAYE онлайн
  • банковский счет в Великобритании, на острове Мэн или Нормандском острове

Любая организация с фондом заработной платы в Великобритании может подать заявку, включая предприятия, благотворительные организации, кадровые агентства и государственные органы.

Если вы получаете государственное финансирование

Если у вас есть расходы на персонал, финансируемые государством (даже если вы не работаете в государственном секторе), вы должны использовать эти деньги, чтобы продолжать платить своим сотрудникам, а не увольнять сотрудников.

Организации могут использовать эту схему, если они не полностью финансируются за счет государственных грантов, и им следует связаться со своим спонсорским отделом или соответствующей администрацией для получения дальнейших указаний.

Если вы администратор

Если компания переходит в управление администратора, администратор может уволить сотрудников и потребовать их.

Администраторы должны использовать эту схему только в том случае, если есть разумная вероятность удержания сотрудников. Например, это могло быть результатом администрирования и преследования продажи бизнеса.

сотрудников, на которые вы можете претендовать

Узнайте, каких сотрудников вы можете отправить в отпуск и подать заявку.

Согласие на увольнение сотрудников

Работодатели должны обсудить со своим персоналом и внести любые изменения в трудовой договор по согласованию.Когда работодатели принимают решения в отношении процесса, в том числе решая, кому предложить отпуск, законы о равенстве и дискриминации будут применяться обычным образом.

Чтобы иметь право на получение гранта, работодатели должны подтвердить своему сотруднику (или заключить коллективное соглашение с профсоюзом) в письменной форме, что он получил отпуск. Вы должны:

  • убедитесь, что соглашение соответствует законам о занятости, равенстве и дискриминации
  • вести письменный учет договора в течение 5 лет
  • вести учет того, сколько часов работают ваши сотрудники и сколько часов они отлучены (например, не работают)

Сотрудник не обязан давать письменный ответ, и вам не нужно отправлять всех своих сотрудников в отпуск.

Вы можете:

  • полностью уволенных сотрудников — они не могут выполнять за вас какую-либо работу, пока уволены на полную ставку
  • гибко увольняют сотрудников — они могут работать в течение любого количества времени и любого режима работы, но они не могут выполнять какую-либо работу за вас в те часы, которые вы записываете как находящиеся в отпуске

Если вы гибко увольняете сотрудников, вам также необходимо согласовать это с сотрудником (или заключить коллективный договор с профсоюзом) и сохранить новое письменное соглашение, подтверждающее новый отпуск.

Нет необходимости отправлять всех своих сотрудников в увольнение, и вы можете продолжать полностью увольнять сотрудников, если хотите. Сотрудники не могут выполнять за вас какую-либо работу в то время, когда вы записываете их как находящиеся в отпуске.

Соглашения о гибком отпуске

Не существует минимального периода отпуска, согласованные гибкие соглашения об отпуске могут длиться любое количество времени. Сотрудники могут заключать гибкое соглашение об отпуске более одного раза.

Хотя гибкие соглашения об отпуске могут длиться любой период времени, если не указано иное, период, на который вы претендуете, должен составлять как минимум 7 календарных дней.

Когда ваши сотрудники в отпуске

В часы, когда вы записываете, что ваш сотрудник находится в отпуске, вы не можете просить его сделать за вас какую-либо работу, которая:

  • приносит прибыль вашей организации или любой организации, связанной или связанной с вашей организацией
  • предоставляет услуги для вашей организации или любой организации, связанной или связанной с вашей организацией

Ваш сотрудник может:

  • принять участие в обучении
  • волонтер для другого работодателя или организации
  • работа на другого работодателя (если это разрешено договором)

Уплата налогов с работников и пенсионных взносов

Ваши сотрудники по-прежнему будут платить налоги, которые они обычно платят из своей заработной платы.

Вы должны вычесть и уплатить в HMRC подоходный налог и взносы в национальное страхование сотрудников из полной суммы, которую вы платите сотруднику, включая любые гранты схемы.

Вы также должны уплатить HMRC взносы работодателя в национальное страхование в размере полной суммы, которую вы платите работнику, включая любые гранты схемы.

Вы должны сообщить об этих платежах в HMRC посредством отправки полного платежа ( FPS ) в дату платежа или до нее.

Ваш сотрудник также будет уплачивать пенсионные взносы (как работодательские, так и автоматические взносы работника), если только работник не отказался от пенсии или не прекратил вкладывать средства в свою пенсию.Вы не можете требовать выплаты взносов работодателя в систему государственного страхования и пенсионных взносов.

Защита прав сотрудников

Сотрудники сохраняют прежние права на работе, в том числе:

  • Установленное законом пособие по болезни ( SSP )
  • ежегодный отпуск
  • материнство и другие родительские права
  • права против несправедливого увольнения
  • платы за резерв

Гранты не могут использоваться для замены выплат по сокращению штата.HMRC продолжит мониторинг предприятий после закрытия схемы.

Выходные

Сотрудники Furloughed продолжают накапливать отпуск в соответствии с их трудовым договором.

Вы можете отправить сотрудников в отпуск только в том случае, если коронавирус влияет на вашу деятельность.

Не следует отправлять сотрудников в отпуск только потому, что они собираются в оплачиваемый отпуск.

Работодатель и работник могут договориться об изменении права на отпуск в рамках соглашения об отпуске, однако почти все работники имеют право на 5.Ежегодно 6 недель оплачиваемого ежегодного отпуска, который не может быть ниже установленного.

Сотрудники могут взять отпуск во время отпуска. Если они имеют гибкий отпуск, то любые часы, взятые в качестве отпуска в течение периода подачи претензий, должны засчитываться как часы отпуска, а не рабочие часы. Вы не должны отправлять своих сотрудников в отпуск на какое-то время только потому, что они в этот период находятся в отпуске. Это означает, что сотрудников следует отправлять в отпуск только потому, что на вашу деятельность повлиял коронавирус, а не только потому, что они находятся в оплачиваемом отпуске.Это в равной степени относится к любому периоду пиковых праздников.

Регламент рабочего времени ( WTR ) требует, чтобы отпускные выплачивались по обычной ставке оплаты труда работника или, если размер оплаты варьируется, рассчитываемой на основе средней заработной платы, полученной сотрудником за последние 52 рабочих недели ( 12 недель в Северной Ирландии). Таким образом, если уволенный работник берет отпуск, работодатель должен выплатить ему обычную отпускную в соответствии с Правилами рабочего времени.

Работодатели будут обязаны выплачивать сотрудникам, находящимся в отпуске, дополнительные суммы сверх субсидии, хотя они будут иметь возможность ограничить время использования отпуска, если есть деловая необходимость и правильное уведомление сделано.Это относится как к периоду отпуска, так и к периоду восстановления.

Если работник обычно работает в праздничные дни, работодатель может согласиться с тем, чтобы это было включено в выплату субсидии. Если работник обычно использует выходной в качестве отпуска, то работодатель должен либо пополнить его обычную отпускную, либо предоставить работнику выходной день вместо отпуска.

Узнайте больше о отпускных во время отпуска.

Сотрудники, работающие на другого работодателя

Если это разрешено контрактом, вашим сотрудникам разрешается работать на другого работодателя, пока вы их отправили в отпуск.

Для любого работодателя, который принимает на работу нового сотрудника, новый работодатель должен убедиться, что он правильно заполнил форму контрольного списка для начинающих. Если сотрудник уволен с другой работы, он должен заполнить «заявление C» в списке.

Если ваш сотрудник работает волонтером

Сотрудник, уволенный в отпуск, может принимать участие в волонтерской работе в часы, когда вы записываете, что ваш сотрудник находится в отпуске, если он предназначен для другого работодателя или организации.

Если ваш сотрудник проходит обучение

Сотрудники Furloughed могут участвовать в обучении в часы, в которые вы записываете своего сотрудника как находящегося в отпуске, при условии, что во время обучения сотрудник не оказывает услуги или не генерирует доход для или от имени своей организации или связанной или ассоциированной организация.Сотрудников с меховой оболочкой следует поощрять к прохождению обучения.

Ни один сотрудник не будет рассматриваться как прямо или активно участвующий в соответствующих исследованиях и разработках в течение этого периода обучения, и не должен включаться в какие-либо претензии на исследования и разработки или зачет расходов на исследования и разработки (RDEC).

Узнайте больше о доступных курсах обучения.

Если обучение проводится уволенными сотрудниками в часы, когда вы регистрируете своего сотрудника как находящегося в отпуске, по просьбе их работодателя они имеют право на получение по крайней мере соответствующей национальной минимальной заработной платы за это время.В большинстве случаев отпускное пособие в размере 80% от обычной заработной платы сотрудника до 2500 фунтов стерлингов обеспечивает достаточные денежные средства для покрытия этих часов обучения. Однако, если время, потраченное на обучение, дает право на получение минимальной заработной платы сверх отпускного, работодатели должны будут выплатить дополнительную заработную плату (более подробную информацию см. В разделе о национальной минимальной заработной плате).

Сотрудники Furloughed, работающие в качестве представителей профсоюзов или не профсоюзов, либо в качестве попечителей пенсий

В часы, когда вы регистрируете своего сотрудника как находящегося в отпуске, сотрудники, которые являются представителями профсоюзов или не являются его представителями, могут выполнять обязанности и выполнять действия с целью индивидуального или коллективного представительства сотрудников или других работников.Однако при этом они не должны предоставлять услуги или приносить доход для или от имени вашей организации или связанной или связанной организации.

В часы, когда вы регистрируете своего сотрудника как находящегося в отпуске, сотрудники, которые являются попечителями пенсионной схемы или попечительскими директорами корпоративного попечителя, могут выполнять обязанности попечителя в отношении пенсионной программы. Тем не менее, профессиональный, независимый попечитель пенсионного плана, который получил отпуск от независимой доверительной компании, не может выполнять доверительную работу, которая могла бы предоставлять услуги или приносить доход для или от имени независимой доверительной компании или любой организации, связанной или связанной с этой независимой управляющей компанией. попечительская компания в часы, которые вы записываете как находящиеся в отпуске.

Прежде чем требовать

Работодатели должны обсудить со своим персоналом и внести любые изменения в трудовой договор по согласованию.

Работодателям может потребоваться юридическая консультация по этому процессу. Если задействовано достаточное количество сотрудников, может возникнуть необходимость в проведении коллективных консультаций для достижения согласия на изменение условий найма.

HMRC не может предоставить вашим сотрудникам подробную информацию о претензиях, которые вы делаете от их имени. Помогите нам, информируя своих сотрудников и отвечая на любые их вопросы.Пожалуйста, попросите их не связываться с HMRC.

Подробная информация о вашей претензии, которая будет общедоступна

Если вы подаете заявку на периоды, начинающиеся 1 декабря 2020 года или после этой даты, HMRC опубликует подробную информацию о вашей претензии на GOV.UK. Мы делаем это по адресу:

  • выполнить наши обязательства по прозрачности
  • предотвращение мошенничества

Мы будем публиковать эту информацию ежемесячно, обновляя информацию за предыдущий месяц с любыми поправками. Вы можете:

Сотрудники Furloughed могут видеть, были ли они включены в грант на периоды выплаты претензий с декабря 2020 года по май 2021 года, в своем личном налоговом счете.

Если вы полностью выплатили грант за опубликованные месяцы, они больше не смогут видеть эту информацию.

Эта информация будет обновляться ежемесячно, и заявки за июнь 2021 г. будут доступны для просмотра с 9 сентября 2021 г.

Сообщить о мошенничестве в HMRC

HMRC проверит претензии, и платежи могут быть удержаны или должны быть возвращены, если будет установлено, что претензия является мошеннической или основана на неверной информации.

Общественность может сообщить в HMRC о мошенничестве, если у них есть доказательства, позволяющие предположить, что работодатель из списка злоупотребляет схемой.

Воспользуйтесь цифровым помощником HMRC, чтобы получить дополнительную информацию о схемах поддержки коронавируса.

Вы также можете связаться с HMRC, если не можете получить необходимую помощь онлайн. Мы получаем очень много звонков. Не обращайтесь в HMRC без необходимости, это поможет нам управлять нашими основными общественными услугами в эти трудные времена.

Право на апелляцию отсутствует, если вы не имеете права на участие в Программе сохранения вакансий в связи с коронавирусом.

Вам следует связаться с нами, если вы считаете, что не соответствуете критериям отбора по следующим причинам:

  • ошибка HMRC
  • необоснованные задержки, вызванные HMRC

Если вы не удовлетворены тем, как мы обработали вашу претензию, вы можете воспользоваться нашей службой рассмотрения жалоб.

Другая помощь и поддержка

Вы можете смотреть видео и зарегистрироваться на бесплатные вебинары, чтобы узнать больше о поддержке, которая поможет вам справиться с экономическими последствиями коронавируса.

Вы можете прочитать предыдущие версии этого руководства в Национальном архиве.

Завещания и предварительные распоряжения о принятии медицинских решений

Завещания и предварительные распоряжения для принятия медицинских решений

Планируйте заранее и получите необходимое медицинское обслуживание в конце жизни.

Персонал клиники Мэйо

Завещания и другие предварительные распоряжения представляют собой письменные юридические инструкции относительно ваших предпочтений в отношении медицинского обслуживания, если вы не можете принимать решения самостоятельно. Предварительные директивы определяют выбор врачей и лиц, осуществляющих уход, если вы неизлечимо больны, серьезно травмированы, находитесь в коме, на поздних стадиях деменции или почти в конце жизни.

Предварительные директивы не только для пожилых людей. Неожиданный конец жизни может произойти в любом возрасте, поэтому важно, чтобы все взрослые подготовили эти документы.

Планируя заранее, вы можете получить желаемое медицинское обслуживание, избежать ненужных страданий и избавить тех, кто ухаживает за больными, от бремени принятия решений в моменты кризиса или горя. Вы также помогаете уменьшить путаницу или разногласия по поводу выбора, который вы хотите, чтобы люди сделали от вашего имени.

Доверенность

Медицинская доверенность или доверенность на медицинское обслуживание — это тип предварительного распоряжения, в котором вы указываете лицо, которое будет принимать за вас решения, когда вы не можете это сделать.В некоторых штатах эта директива также может называться долгосрочной доверенностью на медицинское обслуживание или доверенностью на медицинское обслуживание.

В зависимости от того, где вы живете, лицо, которое вы выбираете для принятия решений от вашего имени, может называться одним из следующих лиц:

  • Медицинский агент
  • Доверенность на здравоохранение
  • Медицинский суррогат
  • Представитель здравоохранения
  • Действительный поверенный по вопросам здравоохранения
  • Адвокат пациента

Выбор человека, который будет действовать в качестве вашего представителя по медицинскому обслуживанию, очень важен.Даже если у вас есть другие юридические документы, касающиеся вашего ухода, не все ситуации можно предвидеть, и в некоторых ситуациях потребуется, чтобы кто-то вынес решение о ваших вероятных желаниях по уходу. Следует выбрать человека, который соответствует следующим критериям:

  • Удовлетворяет требованиям вашего штата в отношении медицинского агента
  • Не является вашим врачом и не входит в состав вашей медицинской бригады
  • Готов и может обсудить с вами вопросы медицинского обслуживания и ухода за больными
  • Можно доверять принятие решений, соответствующих вашим желаниям и ценностям
  • Можно доверять в качестве вашего защитника, если есть разногласия по поводу вашего ухода

Человек, которого вы называете, может быть супругом, другим членом семьи, другом или членом религиозной общины.Вы также можете выбрать одного или нескольких заместителей на случай, если выбранный вами человек не сможет выполнить эту роль.

Жилая воля

Завещание о жизни — это письменный юридический документ, в котором излагаются медицинские процедуры, которые вы хотели бы и не хотели бы использовать для сохранения жизни, а также ваши предпочтения в отношении других медицинских решений, таких как обезболивание или донорство органов.

При определении своих желаний подумайте о своих ценностях. Подумайте, насколько важно для вас быть независимым и самодостаточным, и определите, какие обстоятельства могут заставить вас почувствовать, что ваша жизнь не стоит того, чтобы жить.Хотели бы вы, чтобы лечение продлило вашу жизнь в любой ситуации? Все ситуации? Хотели бы вы лечиться только в том случае, если излечение возможно?

Вы должны указать в своем завещании о ряде возможных решений по уходу в конце жизни. Поговорите со своим врачом, если у вас есть вопросы по любому из следующих медицинских решений:

  • Сердечно-легочная реанимация (СЛР) перезапускает сердце, когда оно перестает биться. Определите, нужно ли и когда вас реанимировать, с помощью CPR или устройства, которое применяет электрический ток для стимуляции сердца.
  • Механическая вентиляция берет на себя ваше дыхание, если вы не можете дышать самостоятельно. Подумайте, нужно ли, когда и на какой срок вам нужен аппарат искусственной вентиляции легких.
  • Питание через зонд снабжает организм питательными веществами и жидкостями внутривенно или через зонд в желудке. Решите, нужно ли, когда и как долго вас кормить таким образом.
  • Диализ удаляет отходы из крови и регулирует уровень жидкости, если почки перестают функционировать.Определите, хотите ли вы получать это лечение, когда и как долго.
  • Антибиотики или противовирусные препараты можно использовать для лечения многих инфекций. Если бы вы были близки к концу жизни, хотели бы вы, чтобы инфекции лечили агрессивно, или вы бы предпочли позволить инфекциям идти своим чередом?
  • Комфортный уход (паллиативный уход) включает в себя любое количество вмешательств, которые могут быть использованы для поддержания вашего комфорта и снятия боли при соблюдении других ваших лечебных пожеланий.Это может включать в себя возможность умереть дома, прием обезболивающих, кормление кусочками льда для снятия сухости во рту и отказ от инвазивных тестов или лечения.
  • Пожертвование органов и тканей для трансплантации может быть указано в вашем завещании. Если ваши органы будут удалены для донорства, вы будете временно получать жизнеобеспечивающее лечение до завершения процедуры. Чтобы помочь вашему представителю по медицинскому обслуживанию избежать путаницы, вы можете заявить в своем жизненном завещании, что вы понимаете необходимость этого временного вмешательства.
  • Также можно указать пожертвование вашего тела для научных исследований. Свяжитесь с местной медицинской школой, университетом или программой пожертвований для получения информации о том, как зарегистрироваться для запланированного пожертвования на исследования.

Не реанимировать и не интубировать приказы

Для того, чтобы иметь приказы не реанимировать (DNR) и не интубировать (DNI), вам не нужно иметь предварительное распоряжение или завещание при жизни. Чтобы установить заказы DNR или DNI , сообщите своему врачу о своих предпочтениях.Он или она напишет распоряжения и внесет их в вашу медицинскую карту.

Даже если у вас уже есть завещание на жизнь, которое включает в себя ваши предпочтения в отношении реанимации и интубации, все же рекомендуется устанавливать заказы DNR или DNI каждый раз, когда вас госпитализируют в новую больницу или медицинское учреждение.

Создание предварительных указаний

Предварительные распоряжения должны быть в письменной форме. В каждом штате разные формы и требования к созданию юридических документов.В зависимости от того, где вы живете, может потребоваться подпись свидетеля или нотариальное заверение формы. Вы можете попросить юриста помочь вам в этом процессе, но, как правило, в этом нет необходимости.

Ссылки на формы для конкретных штатов можно найти на сайтах различных организаций, таких как Американская ассоциация адвокатов, AARP и Национальная организация хосписов и паллиативной помощи.

Просмотрите свои предварительные распоряжения со своим врачом и представителем по медицинскому обслуживанию, чтобы убедиться, что вы правильно заполнили формы.Когда вы заполните документы, вам необходимо сделать следующее:

  • Храните оригиналы в надежном, но легкодоступном месте.
  • Дайте копию своему врачу.
  • Передайте копию вашему медицинскому агенту и другим представителям.
  • Запишите, у кого есть ваши предварительные распоряжения.
  • Поговорите с членами семьи и другими важными людьми в вашей жизни о ваших предварительных указаниях и ваших медицинских пожеланиях. Проведя эти разговоры сейчас, вы поможете членам вашей семьи четко понять ваши пожелания.Четкое понимание ваших предпочтений поможет членам вашей семьи избежать конфликтов и чувства вины.
  • Носите с собой карточку размером с бумажник, которая указывает на то, что у вас есть предварительные распоряжения, идентифицирует вашего агента по медицинскому обслуживанию и указывает, где можно найти копию ваших распоряжений.
  • Сохраните копию при себе в поездке.

Пересмотр и изменение предварительных распоряжений

Вы можете изменить свои директивы в любое время. Если вы хотите внести изменения, вы должны создать новую форму, распространить новые копии и уничтожить все старые копии.Конкретные требования для изменения директив могут различаться в зависимости от штата.

Вам следует обсудить изменения со своим лечащим врачом и убедиться, что новая директива заменяет старую директиву в вашей медицинской карте. Новые инструкции также должны быть добавлены в медицинские карты в больнице или доме престарелых. Также поговорите со своим медицинским представителем, семьей и друзьями о внесенных вами изменениях.

Рассмотрите возможность пересмотра ваших директив и создания новых в следующих ситуациях:

  • Новая диагностика. Диагноз неизлечимой болезни или болезни, которая существенно изменяет вашу жизнь, может привести к изменению вашей жизненной воли. Обсудите со своим врачом, какие решения по лечению и уходу можно принять во время ожидаемого течения болезни.
  • Изменение семейного положения. Когда вы вступаете в брак, разводитесь, расстаетесь или овдовели, вам может потребоваться выбрать нового агента по медицинскому обслуживанию.
  • Примерно каждые 10 лет. Со временем ваши мысли об уходе в конце жизни могут измениться.Время от времени пересматривайте свои директивы, чтобы убедиться, что они отражают ваши текущие ценности и пожелания.

Распоряжения врача о поддерживающем лечении (POLST)

В некоторых штатах предварительное планирование медицинского обслуживания включает в себя документ, называемый предписаниями врача о поддерживающем лечении (POLST). Документ также может называться распоряжениями поставщика услуг по поддержанию жизни ( POLST ) или медицинскими распоряжениями о лечении по поддержанию жизни (MOLST).

A POLST предназначен для людей, у которых уже было диагностировано серьезное заболевание.Эта форма не заменяет другие ваши директивы. Вместо этого он служит предписанием врача — аналогично рецепту — чтобы гарантировать, что в экстренных случаях вы получите то лечение, которое вы предпочитаете. Ваш врач заполнит форму на основе содержания ваших предварительных указаний, обсуждений, которые вы ведете с врачом о вероятном течении вашего заболевания и ваших предпочтениях в отношении лечения.

A POLST останется с вами. Если вы находитесь в больнице или доме престарелых, документ вывешивается возле вашей кровати.Если вы живете дома или в учреждении по уходу за больными хосписом, документ будет виден на видном месте, где персонал скорой помощи или другие члены медицинской бригады могут легко его найти.

Формы

различаются в зависимости от штата, но, по сути, POLST позволяет вашему врачу включать подробные сведения о том, какие методы лечения не следует использовать, при каких условиях можно использовать определенные методы лечения, как долго можно использовать лечение и когда лечение следует отменить. Проблемы, описанные в POLST , могут включать:

  • Реанимация
  • Механическая вентиляция
  • Подача трубки
  • Использование антибиотиков
  • Просьба не переводить в реанимацию
  • Просьбы не ложиться в больницу
  • Обезболивание

A POLST также указывает, какие предварительные распоряжения вы создали и кто выступает в качестве вашего представителя по медицинскому обслуживанию.Как и предварительные директивы, POLST могут быть отменены или обновлены.

22 августа 2020 г. Показать ссылки
  1. AskMayoExpert. Распоряжения. Рочестер, Миннесота: Фонд Мейо медицинского образования и исследований; 2017.
  2. AskMayoExpert. Не реанимировать / не интубировать порядок. Рочестер, Миннесота: Фонд Мейо медицинского образования и исследований; 2016.
  3. Предварительное планирование медицинского обслуживания: Директивы по здравоохранению. Национальный институт старения. https: // www.nia.nih.gov/health/advance-care-planning-healthcare-directives. По состоянию на 17 ноября 2018 г.
  4. Дайте душевное спокойствие: заблаговременное планирование ухода. Центры по контролю и профилактике заболеваний. https://www.cdc.gov/aging/advancecareplanning/. По состоянию на 17 ноября 2018 г.
  5. Часто задаваемые вопросы: Предварительные указания. Американское онкологическое общество. https://www.cancer.org/treatment/finding-and-paying-for-treatment/understanding-financial-and-legal-matters/advance-directives/faqs.html. По состоянию на ноябрь.19, 2018.
  6. Инструментарий для заблаговременного планирования здравоохранения. Американская ассоциация адвокатов. https://www.americanbar.org/groups/law_aging/resources/health_care_decision_making/consumer_s_toolkit_for_health_care_advance_planning.html. Проверено 2 октября 2018 г.
  7. Мифы и факты о заблаговременных распоряжениях по вопросам здравоохранения. Американская ассоциация адвокатов. https://www.americanbar.org/publications/bifocal/vol_37/issue_1_october2015/myths_and_facts_advance_directives.html. Доступ 2 октября 2018 г.
  8. Завещания, доверенности на медицинское обслуживание и предварительные распоряжения о медицинском обслуживании.Американская ассоциация адвокатов. https://www.americanbar.org/groups/real_property_trust_estate/resources/estate_planning/living_wills_health_care_proxies_advance_health_care_directives.html. Доступ 2 октября 2018 г.
  9. POLST для профессионалов. Национальная парадигма POLST. http://polst.org/professionals-page/?pro=1. По состоянию на 19 ноября 2018 г.
  10. Часто задаваемые вопросы для пациентов. Национальная парадигма POLST. http://polst.org/faq/?pro=1. По состоянию на 19 ноября 2018 г.
Узнать больше Подробно

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *