Как проходит сокращение на предприятии какие выплаты положены: На что может рассчитывать сотрудник при сокращении зарплаты или штата

Содержание

Сокращение штата: что нужно знать работнику

Во многих компаниях новый год может начаться с увольнений. По данным опроса одного из российских порталов по поиску работы, 23 процента респондентов планируют сократить штат в 2019 году. Чаще всего такие намерения высказывают компании в сфере медиа и маркетинга, а также общепита, пишут СМИ. «Парламентская газета» разъясняет, что вправе ожидать и требовать сотрудники, попавшие под сокращение.

Основные моменты

Если январские праздники омрачатся сокращением штата или численности, сотрудники должны знать об этом ещё с ноября. Потому что компания обязана уведомить работников о таких планах за два месяца до увольнений, причём каждого персонально и под роспись.

Более короткие сроки установлены для предупреждения работников, занятых на сезонных работах — за семь календарных дней. Если же договор с сотрудником был заключён на срок до двух месяцев, тогда предупреждение о сокращении должно поступить за три дня.

При этом компания может расторгнуть договор и раньше указанных сроков — но только при согласии сотрудника и выплате дополнительной компенсации.

Кстати, многие думают, что сокращение численности и штата — это одно и то же. Но это разные понятия: первое означает уменьшение количества сотрудников в определённых отделах, а второе — исключение из штатного расписания отдельных должностей. Например, если компания решила, что может обходиться тремя маркетологами вместо шестерых — это сокращение численности. А если фирма решила, что такие специалисты ей вовсе не нужны и расформировывает отдел — тогда это сокращение штата.

Однако в обеих ситуациях увольнение проходит по одинаковым стандартам. Начать этот процесс компания обязана с предложения всем, кто попадает под сокращение, другой имеющейся работы — такой же или нижестоящей должности. Такой перевод возможен только с письменного согласия сотрудника. Если перевод невозможен — тогда компания может расторгнуть трудовой договор с сотрудником. Основание — собственная инициатива работодателя ввиду сокращения штата или численности.

Кого не могут сократить

Трудовой кодекс не допускает увольнение по инициативе работодателя:

Беременной.
Женщины, имеющей ребёнка до трёх лет.
Одинокой матери, воспитывающей ребёнка до 14 лет или ребёнка-инвалида (до 18 лет), а также любого, кто воспитывает таких детей без матери.
Единственного кормильца ребёнка-инвалида — если другой родитель не состоит в трудовых отношениях.

Единственного кормильца семьи с тремя и более малолетними детьми, если одному из них меньше трёх лет — если другой родитель не состоит в трудовых отношениях.
Сотрудника в период его временной нетрудоспособности или пребывания в отпуске — в этом случае увольнение откладывается до его выздоровления или возвращения из отпуска.

Если в компании есть юный сотрудник, то есть ему меньше 18 лет, то сократить его возможно только с согласия государственной инспекции труда и комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав.

Кто имеет шанс удержаться

Во время сокращений компания старается оставить максимально эффективных сотрудников. Это закреплено и в Трудовом кодексе: преимущественное право остаться на работе в этой ситуации получают работники с более высокой производительностью труда и квалификацией.

Если же по этим параметрам все равны, тогда предпочтение отдаётся:

Семейным — при наличии двух и более иждивенцев (нетрудоспособных членов семьи).
Людям, у которых в семье больше никто самостоятельно не зарабатывает.
Сотрудникам, которые во время работы на этом предприятии получили трудовое увечье или профессиональное заболевание.
Инвалидам Великой Отечественной войны или боевых действий по защите Отечества.

Сотрудника, который повышает квалификацию по направлению компании без отрыва от работы.
Супруги военнослужащих — если они работают в государственной организации или воинской части.

Работодатель может установить и другие категории сотрудников, имеющих преимущественное право оставления на работе — при равной квалификации и производительности труда всех, кто может попасть под сокращение. Свои условия он должен прописать в коллективном договоре.

Что происходит в день увольнения

Компания обязана ознакомить сотрудника с приказом об увольнении, делается это под роспись. По требованию работника она должна выдать заверенную копию этого документа. Если человек не может или отказывается ознакомиться с приказом под роспись, на документе сделают соответствующую запись.

В день увольнения сотруднику должны выдать такие документы:

Трудовую книжку.
Справку о сумме заработка за два прошедших года.
Сведения по страховым взносам в Пенсионный фонд.
Справку 2-НДФЛ.
Заверенные копии документов, связанных с работой, — по письменному требованию работника.

Если трудовую книжку выдать невозможно, так как сотрудник отсутствует или отказывается её забирать, работодатель должен направить ему уведомление. С этого момента компания не несёт ответственности за задержку выдачи трудовой книжки. В уведомлении компания должна сообщить о необходимости явиться за трудовой книжкой или дать согласие на отправку её по почте.

Самое главное — в день увольнения работодатель обязан произвести расчёт с сотрудником. Если его не было в этот день на месте — расчёт должен состояться на следующий день после того, как уволенный человек предъявит такое требование. Если у сторон возник спор по поводу размера выплат, то компания обязана выдать ему как минимум ту сумму, которую она не оспаривает.

На что можно рассчитывать

В день увольнения человеку должны выплатить выходное пособие — в размере среднего месячного заработка. Эту же сумму компания обязана выплачивать до тех пор, пока уволенный сотрудник не найдёт новую работу — но не дольше двух месяцев. Если сокращения прошли в организации, расположенной в районах Крайнего Севера, то выплаты до момента трудоустройства производятся в течение трёх месяцев.

Выходное пособие не положено работнику, который работал по договору сроком меньше двух месяцев. При сокращении сотрудника, занятого на сезонной работе, выходное пособие составит средний двухнедельный заработок.

Если работник относится к категории детей-сирот или оставшихся без попечения родителей, то компания обязана обеспечить ему за свой счёт профессиональное обучение с последующим трудоустройством — у себя или другого работодателя.

Сокращение в отпуске по уходу за ребенком до 3 лет / КонсультантПлюс

Вопрос:

На данный момент работница находится в декретном отпуске до 3 лет. На работе будет сокращение. Ребенку 2 года и работница собирается выйти на работу досрочно. Может ли она быть уволена в связи с сокращением численности или штата организации сразу после досрочного выхода на работу в случае если она не против такого увольнения? Когда ее должны уведомить о сокращении? Когда она выйдет на работу или пока она в декретном отпуске? Какие выплаты положены ей при увольнении в связи с сокращением численности или штата организации?

Ответ:

Работница вправе досрочно прервать отпуск по уходу за ребенком и выйти на работу, однако ее увольнение в связи с сокращением численности или штата организации (в том числе с ее согласия) будет невозможно как минимум до момента достижения ее ребенком возраста 3 лет.

Уведомить работницу об увольнении в связи с сокращением численности или штата организации работодатель вправе в любое время, но при условии, что такое уведомление будет вручено не позднее, чем за два месяца до ее фактического увольнения.

При увольнении в связи с сокращением численности или штата организации работодатель обязан будет выплатить ей выходное пособие в размере ее среднего заработка, а также сохранить за ней на период ее трудоустройства средний заработок в течение двух (в некоторых случаях в течение трех) месяцев после увольнения с зачетом выходного пособия.

Кроме того, при увольнении в связи с сокращением численности или штата организации работодатель обязан будет также выплатить ей окончательный расчет по заработной плате, компенсацию за все неиспользованные дни ежегодного оплачиваемого отпуска (при их наличии) и иные выплаты, предусмотренные трудовым договором, коллективным договором, соглашением и/или локальным нормативным актом организации.

Правовое обоснование:

В соответствии с ч. 2 ст. 180 ТК РФ о предстоящем увольнении в связи с сокращением численности или штата работников организации работники предупреждаются работодателем персонально и под роспись не менее чем за два месяца до увольнения.Согласно ч. 1 ст. 256 ТК РФ по заявлению женщины ей предоставляется отпуск по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет.Согласно ч. 1 ст. 178 ТК РФ при расторжении трудового договора в связи с сокращением численности или штата работников организации (пункт 2 части первой статьи 81 ТК РФ) увольняемому работнику выплачивается выходное пособие в размере среднего месячного заработка, а также за ним сохраняется средний месячный заработок на период трудоустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольнения (с зачетом выходного пособия).В исключительных случаях средний месячный заработок сохраняется за уволенным работником в течение третьего месяца со дня увольнения по решению органа службы занятости населения при условии, если в двухнедельный срок после увольнения работник обратился в этот орган и не был им трудоустроен (ч. 2 ст. 178 ТК РФ).В соответствии с ч. 4 ст. 84.1 ТК РФ в день прекращения трудового договора работодатель обязан выдать работнику трудовую книжку или предоставить сведения о трудовой деятельности (статья 66.1 ТК РФ) у данного работодателя и произвести с ним расчет в соответствии со статьей 140 ТК РФ.Согласно ст. 140 ТК РФ при прекращении трудового договора выплата всех сумм, причитающихся работнику от работодателя, производится в день увольнения работника. Если работник в день увольнения не работал, то соответствующие суммы должны быть выплачены не позднее следующего дня после предъявления уволенным работником требования о расчете.В случае спора о размерах сумм, причитающихся работнику при увольнении, работодатель обязан в указанный в статье 140 ТК РФ срок выплатить не оспариваемую им сумму.В соответствии с ч. 1 ст. 127 ТК РФ при увольнении работнику выплачивается денежная компенсация за все неиспользованные отпуска.

Открыть полный текст документа

«РГ» публикует закон о гарантированных выплатах сокращенным работникам — Российская газета

Все работники, уволенные в связи с ликвидацией организации, сокращением ее численности или штата, смогут получить причитающиеся выплаты. Ранее сотрудники ликвидированных компаний зачастую оставались без положенных выплат. Средний заработок должны выплачивать в течение двух месяцев со дня сокращения. Но организация ликвидировалась, а с ней растворялись в воздухе и положенные выплаты. Поправки, которые публикует «РГ», исправят ситуацию.

Теперь в случае ликвидации юрлица работник должен получить все выплаты до завершения ликвидации, частями или единовременно в порядке компенсации: то есть помимо выходного пособия работодатель переведет ему еще две суммы в размере средней зарплаты каждую. «Все выплаты увольняемому работнику при ликвидации организации должны быть перечислены до закрытия организации в налоговой. На момент подачи заявления о внесении сведений о ликвидации в ЕГРЮЛ, факт проведения всех выплат работникам должен быть подтвержден», — сообщили в минтруде.

Работники, попавшие под сокращение численности или штата, также могут претендовать на эти выплаты, если встанут на учет в центр занятости в течение двух недель со дня увольнения и будут числиться безработными больше месяца. Первую выплату работодатель переведет по заявлению в течение 15 дней по истечении второго месяца, вторую — по решению центра занятости в течение 15 дней по истечении третьего месяца.

В новой редакции статья 178 ТК позволяет получить выплаты не в полном объеме, а пропорционально периоду, в течение которого человек числился нетрудоустроенным. Работники Крайнего Севера и приравненных к нему местностей при сокращении могут получать выплаты в течение шести месяцев со дня увольнения при условии, что за это время не смогут найти работу и будут официально безработными. В центр занятости они должны обратиться за 14 дней со дня увольнения. В случае ликвидации организации в день увольнения в порядке компенсации или частями, но до прекращения юрлица работодатель обязан перечислить им выплату в размере пяти средних зарплат.

6 месяцев могут получать выплаты после сокращения работники Крайнего Севера и приравненных местностей, если будут числиться официально безработными

В заявление о ликвидации юрлица работодатели будут обязаны вносить информацию, подтверждающую выплаты увольняемым работникам. Действовавший ранее порядок, который позволял работодателю завершить ликвидацию юрлица до истечения двух месяцев со дня увольнения работника, создавал правовой вакуум и нарушал права работника.

Какие выплаты положены при сокращении и увольнении по собственному желанию, что делать при увольнении, список вакансий в Новосибирской области | НГС

По информации онлайн-платформы по поиску работы и сотрудников «HeadHunter Сибирь», в этом году самая жесткая нехватка специалистов сейчас — в сфере медицины, фармацевтики. На каждую размещенную вакансию в этих сферах приходится в лучшем случае один специалист.

— В НСО дефицит медиков выше, чем в среднем по России, где индекс в медицинской сфере составляет 1,8 (индекс HeadHunter показывает, сколько в данный момент человек претендуют на одну вакансию в профессиональных областях, рассчитывается через отношение количества активных резюме к вакансиям), что тоже очень мало, но всё же ситуация чуть более благополучная, чем в нашем регионе, — рассказали в пресс-службе «HeadHunter Сибирь».

В регионе не хватает рабочих, специалистов по строительству и недвижимости — на одну вакансию приходится полтора резюме. В этом же списке отрасль «ИТ, интернет, телеком» — на одну вакансию претендует меньше двух человек.

— Для сравнения, средний показатель конкуренции в НСО — 4,9 резюме на вакансию, такое количество специалистов претендует в среднем на одно предложение о работе в нашем регионе, — уточнили в пресс-службе «HeadHunter Сибирь». — Данный показатель считается нормальным для рынка труда: при таком соотношении работодатели в целом не испытывают серьезных проблем с подбором кадров, а соискатели могут достаточно быстро найти новую работу. Однако ситуация заметно отличается в зависимости от конкретной профессии.

По информации «HeadHunter Сибирь», с марта по ноябрь работодатели чаще всего искали специалистов для сферы продаж (24% от всех размещенных в Новосибирской области вакансий на hh.ru). Больше всего специалистов набирали в розничную торговлю.

Второе по количеству вакансий направление — ИТ, интернет, телеком, доля открытых вакансий за весну — осень здесь составила 14%. Самые востребованные специалисты — программисты, разработчики, инженеры и менеджеры по управлению проектами.

Третье место в этом топе — сфера медицины (12%), искали прежде всего лечащих врачей и узких специалистов, а также младший медицинский персонал.

Четвертое — пятое место занимают сферы «Производство» и «Рабочий персонал» — доля предложений о работе составила по 10% в каждой. Если смотреть по отраслям, то больше всего персонал для производства искали и нанимали в пищевой промышленности, машиностроении, металлургии. Самые востребованные рабочие специальности — грузчики, комплектовщики заказов, слесари, разнорабочие, перечислили в пресс-службе «HeadHunter Сибирь».

Новосибирская область занимает третье место среди российских регионов по нуждаемости в школьных учителях — каких учителей не хватает.

Что выплачивают работнику при сокращении: зарплата, выходное пособие

Содержание статьи

Даже в странах со стабильной экономической ситуацией может возникнуть кризис. А такая ситуация, конечно, скажется на всех предприятиях и в первую очередь коснется сотрудников, которые попадут под сокращение или пожелают уволиться сами. Для того, чтобы не оказаться на первое время и без работы, и без денег, каждый работающий человек должен знать, что выплачивают работнику при сокращении.

Каждый работающий человек должен знать, что выплачивают работнику при сокращении

Днем, когда сотрудник будет уволен официально, считается его последний рабочий день. Невзирая на причину увольнения с предприятия, бывший работодатель обязан заплатить работнику заработную плату за отработанные дни, денежную компенсацию за один или несколько неиспользованных отпусков, в некоторых случаях выходное пособие (при ликвидации компании, сокращении численности / штата, прекращении трудового договора ввиду нарушения установленных законом правил его заключения при условии отсутствия вины в этом сотрудника), а также другие денежные задолженности, если таковые имеются. Средний заработок рассчитывается с учетом уже начисленной зарплаты сотруднику, времени, отработанного по факту, сюда же учитывается зарплата за день сокращения.

В течение какого времени будет выплачиваться денежная компенсация?

Денежная компенсация должна быть предоставлена сотруднику, который больше не будет работать на данном предприятии, в последний день его работы. Тогда же должно быть выплачено и выходное пособие. Выходное пособие уволенный сотрудник будет получать на протяжении двух месяцев в том случае, если он сразу же не найдет другое место работы.

В первый месяц ему выплатят денежную компенсацию в размере среднего заработка. В счет среднего заработка может быть засчитано и выходное пособие. Но это касается только первого месяца. Если же уволенный сотрудник в течение второго месяца опять не смог найти новую работу, ему также выплачивается денежная компенсация. Оплата за второй месяц после увольнения по сокращению должна быть равна количеству рабочих дней в этом месяце, умноженных на среднюю заработную плату за один день.

Оплата при сокращении штатов в порядке исключения может быть продлена на третий месяц в том случае, если уволенный сотрудник опять-таки не нашел новое место работы. Факт отсутствия у него нового места работы должны подтвердить в центре занятости, куда он должен обратиться в двухнедельный срок с момента сокращения. В трудовой книжке не должно быть записей, свидетельствующих о принятии на новую работу.

Выплаты по сокращению штатов

Сокращение штата на предприятии происходит по определенной схеме. Если работодатель решил сократить одного или нескольких сотрудников или должностей, по действующему законодательству он обязан обратиться в органы трудоустройства населения и уведомить их об этом. Он же обязан выплатить пособие по сокращению штатов или численности работников. Вместе с этими данными, работодатель обязан предоставить в центр занятости всю дополнительную информацию, которая касается этих сотрудников. Это:

их вид деятельности на данном предприятии,
официальная специальность,
размер денежных выплат, которые производились этим сотрудникам;
квалификационные требования.

Также работодатель дает службе занятости информацию о том, в какой срок произойдет сокращение штатов или численности. Расчет при сокращении работодатель обязан произвести в день, когда сотрудник перестает числиться на предприятии официально. В том числе компенсировать увольняемому сотруднику отпуск в том случае, если сотрудник не успел воспользоваться предусмотренным законодательством ежегодным правом на отдых.

Как начисляется выходное пособие сотрудникам

Расчет выходного денежного пособия производится с учетом среднего дневного заработка за весь период работы, который умножается на количество дней, за которые положена выплата. Как происходит оплата выходного пособия – пример дается в профильных изданиях.

Пособие по сокращению штатов может включать также дополнительные компенсационные выплаты.

Оплата выходного пособия может быть продлена в определенных случаях

Выплаты денежной компенсации могут быть продлены в отдельных случаях. Когда происходит сокращение численности или штата работников, выплаты могут быть продлены до трех, а в некоторых случаях – до шести месяцев. Это распространяется на тех работников, которые трудились в районе Крайнего Севера. Начиная с 4-го месяца, таким работникам пособие платит служба занятости.

Компенсация при сокращении

Каждый увольняемый сотрудник должен точно знать, что должны выплатить при увольнении по сокращению штатов. При сокращении штата или полной ликвидации предприятия работнику выплачивается денежная компенсация и выходное денежное пособие, равное средней заработной плате за календарный месяц. Всем сотрудникам, которые будут уволены, работодатель не имеет право задерживать выплату. Он обязан произвести расчет в тот день, когда сотрудник уходит с предприятия.

Если в последний рабочий день сотрудник по каким-либо причинам на работу не вышел, он имеет право предъявить работодателю требование о выплате. При сокращении работников выплаты при увольнении обязаны произвести на следующий день после предъявления этих требований.

Размер суммы может оспариваться. В этом случае предприятие должно выплатить сотруднику ту сумму, которая не может быть оспорена. Спорная денежная компенсация, возможно, потребует дополнительной консультации опытного юриста, который объяснит увольняемому сотруднику, что обязаны выплатить при сокращении работника на предприятии.

Также на практике встречаются случаи, когда сотрудник не может выполнять свои обязанности не по своей вине. В этом случае он должен знать, что положено при сокращении. Если сотрудник увольняется по причине полной потери трудоспособности, размер денежной компенсации определяется заключенным договором согласно действующему законодательству. Однако он не может быть меньше установленного Трудовым кодексом размера, равного среднему заработку за 14 дней.

Компенсация неиспользованного отпуска

Если сотрудника увольняют, а он не использовал свой положенный отпуск, то работодатель обязан вместе с выходным пособием выплатить компенсацию за отпуск. Очень часто работник сознательно не использует свое право на предоставляемый организацией отдых. В этом случае он обязан написать заявление о переносе положенного отпуска с текущего рабочего года на последующий. Зная о том, какие выплаты положены при увольнении по сокращению, сотрудник получит компенсацию в размере той, которая исчисляется сроком положенного отпуска.

Выплата 13 зарплаты при сокращении численности работников на предприятии

Работодатель часто скрывает то, сколько действительно положено работнику при сокращении

Если сотрудник попадает под увольнение, а он отработал год и ему положена премия, нужно уточнить подробно, какие выплаты положены при сокращении штатов.

В случае, если в компании практикуется выплата премий, все зависит от того, что указано в локальных актах или трудовом договоре. Обязанность выплаты 13-й зарплаты возникает, когда внутренней документацией организации установлено, что вознаграждение за отработанный год является частью заработной платы. Зная о том, что положено при сокращении работника выплатить эту премию, иногда работодатели нарушают закон, пользуясь тем, что многие увольняемые сотрудники не имеют достаточных юридических знаний.

На предприятиях по различным причинам премия за отработанный год может быть выплачена немного позднее. Если на период выплаты сотрудник уже был уволен с предприятия, но полностью отработал календарный год без взысканий и претензий со стороны работодателя, и при этом локальным актом данная премия признается частью зарплаты, то ему обязательно должна быть выплачена 13 зарплата при сокращении. Лишение этой части денежной компенсации расценивается как нарушение трудового законодательства и подлежит обжалованию.

Процедуры сокращения персонала и выплаты пособия — Статьи

Естественным последствием мирового экономического кризиса является существенное сокращение производства во многих отраслях и, как результат, массовые сокращения штата предприятий.

Предвидя значительные финансовые расходы на выходные пособия, российские предприниматели внесли в Госдуму предложение ограничить их размеры лишь суммой фиксированного увольнительного пособия, сократив расходы на выплату помощи в двухмесячный период поиска работы. Украинское законодательство не обязывает работодателей поддерживать работников после сокращения, однако и без того эта процедура не из приятных.

Процесс реорганизации или ликвидации предприятия весьма сложен и в каждом случае связан с оптимизацией (частичным сокращением) либо полным сокращением штата. Дабы эта малоприятная процедура прошла наиболее безболезненно для обеих сторон, работодателю следует строго придерживаться требований законодательства.

Итак, в случае принятия решения о реорганизации (ликвидации), перепрофилировании предприятия или об изменениях в организации труда прежде всего следует издать приказ (распоряжение) о сокращении штата, обосновав его необходимость.

Ст. 494 КЗоТа предусматривает ряд случаев, обязывающих работодателя не позднее, чем через 3 месяца после принятия соответствующего решения, подать необходимую информацию профсоюзу (см. «Нормативное сопровождение»). Если дело не касается ликвидации юрлица, избежать необходимости подавать профсоюзу такую информацию можно, издав приказ, например, об изменениях в организации труда или перепрофилировании, которое влечет за собой сокращение штата.

Нормативное сопровождение

Согласно ст. 494 КЗоТа:

«Ліквідація, реорганізація підприємств, зміна форм власності або часткове зупинення виробництва, що тягнуть за собою скорочення чисельності або штату працівників, погіршення умов праці, можуть здійснюватися тільки після завчасного надання професійним спілкам інформації з цього питання, включаючи інформацію про причини наступних звільнень, кількість і категорії працівників, яких це може стосуватися, про строки проведення звільнення. Власник або уповноважений ним орган не пізніше трьох місяців з часу прийняття рішення проводить консультації з професійними спілками про заходи щодо запобігання звільненню чи зведенню їх кількості до мінімуму або пом’якшення несприятливих наслідків будь-якого звільнення.

Професійні спілки мають право вносити пропозиції відповідним органам про перенесення строків або тимчасове припинення чи відміну заходів, пов’язаних з вивільненням працівників».

Развитие действия

Затем эксперты советуют разработать и утвердить приказом новое штатное расписание (которое вступит в силу только через 2 месяца), исключая должности и штатные единицы, подлежащие сокращению (если речь идет не о ликвидации предприятия).

Если на предприятии есть профсоюз, то надо будет получить его предварительное согласие на сокращение.

И только после этого, за 2 месяца до планируемого увольнения, согласно ст. 492 КЗоТа необходимо предупредить подпадающих под сокращение работников. Правда, при нарушении этого срока вряд ли можно опасаться восстановления работника на прежнем месте, поскольку и места-то уже нет. Это чревато лишь лишними расходами и админштрафом для должностных лиц в размере до 850 гривен (подробнее см. п. 18, п. 19 постановления Пленума ВСУ «О практике рассмотрения судами трудовых споров» и «Мнение»).

Мнение

По мнению теоретиков, «закон не встановлює будь-якої суворої санкції за порушення встановленого строку попередження працівника про наступне вивільнення. Виходячи з цього, Пленум Верховного Суду України не допускає можливості поновлення працівника на роботі тільки тому, що він не був вчасно попереджений про наступне вивільнення, і роз’яснює, що недотримання строку попередження працівника при звільненні, якщо він не підлягає поновленню на роботі з інших підстав, тягне лише зміну судом дати звільнення з урахуванням строку попередження, протягом якого він працював».

Дабы избежать возможных недоразумений и претензий работников, предупреждать их следует персонально, в письменном виде, под расписку и при свидетелях (желательно в присутствии работников отдела кадров или членов профкома). При этом надо четко указать дату планируемого сокращения. Если сотрудник отсутствует на рабочем месте, то предупреждать его по почте не рекомендуется, лучше пригласить лично ознакомиться с приказом.

Справка

В перечне видов услуг, которые предоставляет работодателям Государственная служба занятости Украины, существуют следующие:

предоставление комплекса специальных услуг в решении проблемы работы с трудовым коллективом в ситуации запланированного увольнения работников. С этой целью проводится осуществление превентивных и адаптационных мероприятий, направленных на подбор работы, профобучение, привлечение к самозанятости этих граждан, консультирование относительно соблюдения их прав и государственных гарантий, психологическую адаптацию работников к началу их фактического увольнения;
консультирование относительно внедрения определенных норм законодательства о труде и занятости, государственном социальном страховании на случай безработицы, в том числе при увольнении работников;
обеспечение работодателя полной информацией относительно выполнения им обязанностей перед Фондом общеобязательного государственного социального страхования Украины на случай безработицы и его прав как страхователя, осуществление автоматизированного учета поступления средств в Фонд.

Кульминация и развязка

Через 2 месяца в обусловленный приказом о сокращении численности штата срок издается приказ о высвобождении конкретных сотрудников по п. 1 ст. 40 КЗоТа. В тот же день работникам под расписку должны быть выданы трудовые книжки, копии приказа о высвобождении и выходные пособия.

По общему правилу работникам, уволенным по этой статье, полагается выплатить выходное пособие в размере не менее среднемесячного заработка (можно и больше: по инициативе собственника или согласно положениям коллективного договора). Размер средней зарплаты в данном случае будет определяться согласно утвержденному Кабмином Порядку исчисления средней заработной платы.

Если решено выплатить пособие в размере, превышающем обязательный, то работодателю следует быть готовым к тому, что такие расходы вряд ли можно будет отнести к валовым, поскольку п. 5.6.2. ч. 5.6. ст. 5 Закона «О налогообложении прибыли предприятий» к валовым относит только обязательные выплаты. Следовательно, пособие свыше обязательного надо будет платить из суммы чистой прибыли предприятия.

Посему можно рекомендовать не связывать себя в колдоговоре обещанием выплатить больше положенного (по крайней мере, не стоит устанавливать фиксированный размер повышенного выходного пособия), чтобы иметь возможность принимать решение исходя из финансового положения предприятия на момент сокращения.

В качестве альтернативы

Однако вся вышеописанная процедура даже при максимальной экономии времени займет не менее двух месяцев. А что же делать, если необходимое сокращение надо провести в более сжатые сроки?

В таком случае можно попытаться договориться с работниками об увольнении если не по собственному желанию, то хотя бы по соглашению сторон (что для работников выгоднее, поскольку позволяет на протяжении 7 дней со дня увольнения стать на учет в качестве безработного в службе занятости).

Естественно, эти основания не так выгодны для работников, теряющих право на выходное пособие, в некоторых случаях право на помощь по безработице, время на поиски работы. Посему можно посоветовать выплатить работникам за такие неудобства достойную компенсацию, например в размере трехмесячного заработка (за 2 месяца, которые они могли бы отработать, плюс размер выходного пособия). Такой вариант обойдется дороже, зато гораздо быстрее и без обязательных «высвободительных» процедур.

Заключение

Итак, чтобы не усложнять и без того нелегкую процедуру реорганизации (ликвидации), перепрофилирования предприятия или изменения организации труда, сопровождающуюся сокращением штата, следует безукоризненно соблюдать порядок высвобождения работников. При этом приказы работодателя, касающиеся сокращения, должны быть обязательно доведены до сведения сотрудников надлежащим образом.

Это поможет не только избежать последствий нарушения законодательства о труде, но и обеспечит соблюдение прав работников, оказавшихся в весьма незавидном положении в связи с сокращением.

Порядок действий работодателя при сокращении штата:

1.Издать приказ (распоряжение) о сокращении штата и при необходимости получить согласие профсоюза.

2.Утвердить новое штатное расписание, которое вступит в силу со дня высвобождения (если речь не идет о ликвидации).

3.За 2 месяца до высвобождения письменно и под расписку предупредить высвобождаемых работников, предложив по возможности другую работу на том же предприятии.

4.Одновременно подать в службу занятости сведения о планируемом сокращении.

5.Через 2 месяца издать приказ о высвобождении.

6.Одновременно выдать работникам под расписку трудовые книжки, копии приказа о высвобождении и выходные пособия.

7.На протяжении 10 дней после высвобождения подать в службу занятости отчет о сокращенных.

Источник: dcz.gov.ua

Сокращение пенсионера, какие выплаты | Современный предприниматель

В сложное экономическое время многие работодатели вынуждены прибегать к кардинальной мере — сокращению штата работников. Причинами для сокращения сотрудников могут быть: реорганизация; снижение объемов производства, при котором происходит высвобождение излишнего числа работников; смена основного вида деятельности, в результате которой могут быть полностью исключены некоторые должности, повлекшие сокращение штата. В подобных случаях работодатели зачастую стремятся в первую очередь сократить пенсионеров с постоянной работы. Как сократить пенсионера по закону?

Как сократить пенсионера по закону

Ранее в правовой практике действовали нормы, которые позволяли сокращать пенсионеров по причине приобретенных ими пенсионных прав. Но с 1992 года наступление определенного возраста у работника не может служить причиной для увольнения пенсионера по сокращению (за исключением отдельных профессиональных категорий). Некоторые работодатели во время сокращения штата сотрудников руководствуются тем, что пенсионеры являются относительно защищенной категорией граждан по отношению к прочим работникам, так как они имеют другой вид дохода. Но это противоречит нормам закона и может быть истолковано, как несоответствие принципу равенства прав и возможностей работников (ч.1 ст. 2 ТК РФ) и дискриминация определенной категории сотрудников (ст. 3 ТК РФ).

Увольнение пенсионера по сокращению штатов, как и прочих категорий работников, допускается лишь в том случае, если нет возможности его дальнейшего трудоустройства, то есть в организации нет свободных вакансий, которые могут быть предложены пенсионеру в соответствии с занимаемой им должности и заработку, а также состоянию здоровья. Или в том случае, если пенсионер отказался от предложенной им замещающей должности. Перед принятием решения о сокращении пенсионера, ему должны быть предложены все имеющиеся альтернативные вакансии.

Согласно ч.1 ст.179 ТК РФ, у пенсионеров могут быть преимущества при сокращении, так как зачастую они имеют большую квалификацию по отношению к другим категориям работников.

После сокращения пенсионера какие выплаты он может получить?

Увольнение по сокращению штатов пенсионеров. Выплаты

Увольнение пенсионеров по сокращению штатов предполагает компенсации. В 2016 году по ст. 178 ТК РФ сокращенные пенсионеры должны получить от бывшего работодателя следующие компенсационные выплаты:

среднемесячный заработок в виде выходного пособия в день увольнения;
среднемесячный заработок за период трудоустройства, не превышающий двухмесячную зарплату со дня увольнения;
среднемесячный заработок в течение третьего месяца со дня увольнения. Он назначается органом службы занятости, если уволенный работник обратился к ним в течение двух недель после сокращения и при этом не был им трудоустроен в это время (письмо Министерства финансов от 15.03.06 г. № 03-03-04/1/234).

При сокращении пенсионеров выплачивается ли пособие за третий месяц?

Данная мера предусмотрена для всех работников, потерявших работу по инициативе работодателя по сокращению штата, в том числе и для высвобожденных пенсионеров. Но в жизни все не так просто. В судебной практике пенсионерам отказывают в назначении данной выплаты, так как вышедшие на пенсию граждане официально не являются безработными. И поэтому компенсация среднемесячного заработка им за третий месяц зачастую остается доброй волей работодателя.

При сокращении пенсионеров в 2017 году, выплаты должны быть компенсированы работодателем на общих основаниях, так же, как и в текущем.

Сокращение пенсионеров. Пошаговая инструкция

После того, как было принято решение о проведении сокращения штата сотрудников, руководитель издает приказ о создании комитета, который должен будет определить, какие должности будут сокращены, в каком численном количестве и в лице каких работников;
По итогу работы комиссии руководитель издает приказ с перечнем сокращаемых должностей, людей и датой расторжения договоров;
Затем должно быть проведено уведомление о будущем сокращении сотрудников профсоюза, если он имеется, и центра занятости населения. Все сотрудники, в том числе пенсионеры, должны быть уведомлены о своем сокращении за два месяца в письменном виде в соответствии с п.2 ч.1 ст. 81 ТК РФ. В случае массового сокращения центр занятости должен быть уведомлен минимум за 3 месяца.
Работнику должны быть предложены имеющиеся вакантные рабочие места, причем это можно сделать и после уведомления о сокращении, если в течение этого времени появилась свободная вакансия.
После увольнения пенсионеру должны быть выплачены все полагающиеся ему компенсации.

Могут ли сократить пенсионера до истечения двух месяцев, после того, как он получил уведомление?

Да. В соответствии с ч.3 ст. 180 ТК РФ, если пенсионер в это время нашел другую работу, о чем письменно уведомил текущего работодателя, то он может быть уволен ранее указанного периода, с сохранением компенсационной выплаты за полные два месяца.

Вычет из дохода квалифицированного бизнеса

| Налоговая служба

Многие владельцы индивидуальных предпринимателей, партнерств, S-корпораций и некоторых трастов и имений могут иметь право на вычет из квалифицированного дохода от бизнеса (QBI) — также называемый разделом 199A — за налоговые годы, начинающиеся после 31 декабря 2017 года. позволяет правомочным налогоплательщикам вычитать до 20 процентов своего квалифицированного коммерческого дохода (QBI), плюс 20 процентов дивидендов квалифицированного инвестиционного фонда недвижимости (REIT) и дохода квалифицированного публично торгуемого партнерства (PTP).Доход, полученный через корпорацию C или предоставляя услуги в качестве сотрудника, не подлежит вычету. Для получения дополнительной информации о том, что квалифицируется как торговля или бизнес, см. Определение подходящих профессий или предприятий в Публикации 535. PDF

Вычет доступен независимо от того, перечисляют ли налогоплательщики вычеты в Приложении A или используют стандартный вычет. Правомочные налогоплательщики могут впервые подать заявку на ее получение в декларации по федеральному подоходному налогу за 2018 год, которую они подали в 2019 году.

Вычет состоит из двух компонентов.

Компонент QBI. Этот компонент вычета составляет 20 процентов QBI от отечественного бизнеса, работающего как индивидуальное предприятие или через партнерство, S-корпорацию, траст или имущество. Компонент QBI подлежит ограничениям, в зависимости от налогооблагаемого дохода налогоплательщика, которые могут включать тип торговли или бизнеса, размер заработной платы W-2, выплачиваемой квалифицированной торговлей или бизнесом, и нескорректированный базис сразу после приобретения (UBIA) квалифицированная собственность, принадлежащая торговле или бизнесу.Он также может быть уменьшен за счет снижения патрона, если налогоплательщик является патроном сельскохозяйственного или садоводческого кооператива.
Компонент REIT / PTP. Этот компонент вычета составляет 20 процентов квалифицированных дивидендов REIT и квалифицированного дохода PTP. Этот компонент не ограничивается заработной платой W-2 или UBIA квалифицированной собственности. В зависимости от налогооблагаемого дохода налогоплательщика, сумма дохода PTP, которая соответствует критериям, может быть ограничена в зависимости от торговли или бизнеса PTP.

Вычет ограничен наименьшей из составляющей QBI плюс компонент REIT / PTP или 20 процентов налогооблагаемой прибыли минус чистая прибыль от прироста капитала.

QBI — это чистая сумма квалифицированных статей дохода, прибыли, вычетов и убытков от любой квалифицированной торговли или бизнеса, включая доход от партнерств, S-корпораций, индивидуальных предпринимателей и определенных трастов. Как правило, это включает, но не ограничивается, вычитаемую часть налога на самозанятость, медицинское страхование самозанятых и отчисления на взносы в соответствующие пенсионные планы (например, SEP, SIMPLE и вычеты по квалифицированным планам).

QBI не включает такие позиции, как:

Статьи, которые не подлежат включению в налогооблагаемую прибыль
Инвестиционные статьи, такие как прирост или убыток капитала или дивиденды
Процентный доход, который не может быть должным образом отнесен на торговлю или бизнес
Доходы от заработной платы
Доход, не связанный с ведением бизнеса в США
Операции с товарами или прибыли или убытки, связанные с иностранной валютой
Определенные дивиденды и выплаты вместо дивидендов
Доходы, убытки или вычеты по договорам условной основной суммы
Аннуитеты, если они не получены в связи с торговлей или бизнесом
Суммы, полученные в качестве разумной компенсации от корпорации S
Суммы, полученные в качестве гарантированных платежей от товарищества
Платежи, полученные партнером за услуги, не являющиеся партнерскими
Квалифицированные дивиденды по REIT
Доход PTP

Исключительно для целей § 199A, безопасная гавань доступна для физических лиц и владельцев транзитных организаций, которые стремятся потребовать вычет в соответствии с разделом 199A в отношении предприятия по аренде недвижимости.В рамках безопасной гавани предприятие по аренде недвижимости будет рассматриваться как торговля или бизнес для целей вычета QBI, если соблюдены определенные критерии. Для получения дополнительной информации о безопасной гавани см. Пресс-релиз IR-2019-158

Арендуемая недвижимость, которая не соответствует требованиям безопасной гавани, может по-прежнему рассматриваться как торговля или бизнес для целей вычета QBI, если это торговля или бизнес по разделу 162.

Дополнительная информация:

Как использовать ценность предприятия для сравнения компаний

Стоимость предприятия (EV) — это показатель того, как рынок приписывает ценность компании в целом.Стоимость предприятия — это термин, придуманный аналитиками для обсуждения совокупной стоимости компании как предприятия, а не просто сосредоточения внимания на ее текущей рыночной капитализации или рыночной капитализации.

Цифра рыночной капитализации показывает, сколько стоит публичная компания по данным фондового рынка. Он представляет собой общую рыночную стоимость всех выпущенных акций. Оценивая размер компании, инвесторы получают лучшее представление о реальной стоимости предприятия по сравнению с рыночной капитализацией.

Почему рыночная капитализация не отражает должным образом стоимость фирмы? Во-первых, он не учитывает многие важные факторы, такие как долг компании и ее денежные резервы.Стоимость предприятия — это, по сути, модификация рыночной капитализации, поскольку она включает в себя заемные и денежные средства для определения стоимости компании.

Ключевые выводы

Стоимость предприятия (EV) — это показатель, используемый для оценки компании и обычно считается более точным отражением стоимости компании по сравнению с рыночной капитализацией.
Стоимость компании для предприятия показывает, сколько денег потребуется для покупки этой компании.
EV рассчитывается путем сложения рыночной капитализации и общей суммы долга с последующим вычитанием всех денежных средств и их эквивалентов.
Сравнительные коэффициенты с использованием EV — например, сравнение EV с прибылью до уплаты процентов и налогов (EBIT) — демонстрируют, насколько EV работает лучше, чем рыночная капитализация, для оценки стоимости компании.

Разница между стоимостью предприятия и стоимостью капитала

Понимание ценности предприятия (EV)

Проще говоря, EV — это сумма рыночной капитализации компании и ее чистого долга. Для расчета EV общий долг — как краткосрочный, так и долгосрочный — добавляется к рыночной капитализации компании, а затем вычитаются денежные средства и их эквиваленты.

Рыночная капитализация — это цена акции, умноженная на количество акций в обращении. Итак, если у компании 10 миллионов акций, каждая из которых продается по 25 долларов, рыночная капитализация составляет 250 миллионов долларов. Это число показывает, сколько вам придется заплатить, чтобы купить каждую акцию компании. Следовательно, вместо того, чтобы сообщать вам стоимость компании, рыночная капитализация просто представляет собой ценник компании.

Роль долга и наличных денег

Почему при оценке фирмы учитываются долги и денежные средства? Если фирма продается новому владельцу, покупатель должен оплатить стоимость капитала (при приобретении цена обычно устанавливается выше рыночной цены), а также должен выплатить долги фирмы.Конечно, покупатель может оставить наличные в фирме, поэтому их необходимо вычесть.

Подумайте о двух компаниях с равной рыночной капитализацией. У одного нет долгов на балансе, а у другого большая задолженность. Обремененная долгами компания будет выплачивать проценты по долгу в течение многих лет. Таким образом, даже несмотря на то, что две компании имеют равную рыночную капитализацию, покупка компании с большим объемом долга будет стоить дороже.

Точно так же представьте себе две компании с равной рыночной капитализацией в 250 миллионов долларов и без долгов.У одного незначительные денежные средства и их эквиваленты (CCE), а у другого — 250 миллионов долларов наличными. Стоимость предприятия первой компании составит 250 миллионов долларов, а EV второй компании — 0 долларов. Напомним, что EV представляет собой стоимость покупки компании. Поскольку у второй компании есть 250 миллионов долларов наличными, покупатель теоретически может использовать эти деньги для немедленного возмещения всей покупной цены, что приведет к 0 долларам, которые мы видим в расчете EV.

Если компания с рыночной капитализацией 250 миллионов долларов будет иметь 150 миллионов долларов в качестве долгосрочного долга, покупатель в конечном итоге заплатит намного больше 250 миллионов долларов, чтобы купить компанию полностью.С учетом долга в 150 миллионов долларов общая цена приобретения составит 400 миллионов долларов. Хотя долг увеличивает покупную цену, наличные деньги снижают цену.

Соотношение стоимости предприятия

Честно говоря, знание одного только электромобиля компании не так уж и полезно. Вы можете узнать больше о компании, сравнив EV с показателем денежного потока или прибыли компании до вычета процентов и налогов (EBIT). Сравнительные коэффициенты хорошо демонстрируют, насколько EV работает лучше, чем рыночная капитализация, для оценки компаний с различным уровнем долга или денежных средств или, другими словами, с различной структурой капитала.

Важно использовать EBIT в сравнительном соотношении, поскольку EV предполагает, что при приобретении компании ее покупатель немедленно выплачивает долг и потребляет денежные средства, не учитывая процентные расходы или процентный доход. Еще лучше — свободный денежный поток (FCF), который помогает избежать других искажений бухгалтерского учета.

Пример соотношений стоимости предприятия

Давайте посмотрим на цену двух фиктивных акций: Air Macklon и Cramer Airlines. При цене 45 долларов за акцию рыночная капитализация Macklon составляла 13 долларов.5 миллиардов и отношение цены к прибыли (P / E) равное 10. Но его баланс был обременен почти 30 миллиардами долларов чистого долга. Таким образом, EV Macklon составлял 43,5 миллиарда долларов, что почти в 13 раз превышает его EBIT в 3,4 миллиарда долларов.

Для сравнения, у Air Cramer цена акции составляла 23 доллара за акцию, а рыночная капитализация — 6,1 миллиарда долларов, а коэффициент P / E — 20, что вдвое больше, чем у Air Macklon. Но Крамер задолжал намного меньше — его чистый долг составлял 3,5 миллиарда долларов, его EV составлял 9,6 миллиарда долларов, а его коэффициент EV / EBIT составлял всего 10.

Только по рыночной капитализации Air Macklon выглядела вдвое дешевле Cramer Airlines.Но на основе EV, которая учитывает такие важные вещи, как уровень долга и денежной наличности, Cramer Airlines была оценена гораздо меньше за акцию. По мере того, как рынок постепенно обнаруживал, Крамер представлял собой более выгодную покупку, предлагая более выгодную цену за свою цену.

Enterprise Value (EV) Часто задаваемые вопросы

Что означает стоимость предприятия (EV)?

Стоимость предприятия (EV) — это мера общей стоимости компании. Это можно рассматривать как оценку стоимости покупки компании. EV учитывает непогашенные долги и ликвидные активы компании.EV часто используется в качестве более комплексной альтернативы капитализации рынка ценных бумаг. Капитализация рынка акций относится к общей стоимости всех акций компании.

Как рассчитать стоимость предприятия?

Простая формула для расчета стоимости предприятия (EV) выглядит следующим образом:

EV = рыночная капитализация + рыночная стоимость долга — денежные средства и их эквиваленты

Что такое коэффициент EV?

Часто EV компании сравнивают с другим показателем или используют для расчета другого показателя.Например, множитель покупателя сравнивает операционную прибыль (прибыль от основного бизнеса компании) с общей стоимостью компании. Он рассчитывается по следующей формуле:

Множитель покупателя = стоимость предприятия / операционная прибыль

При сравнении аналогичных компаний более низкий корпоративный мультипликатор будет более выгодным, чем компания с более высоким корпоративным мультипликатором.

Стоимость предприятия (EV) по отношению к EBITDA (прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации) также является обычным соотношением.Этот коэффициент (EV / EBITDA) обычно используется в качестве показателя оценки для сравнения относительной стоимости различных предприятий.

Что означает высокая стоимость предприятия?

Стоимость предприятия (EV) — это концепция оценки, которая отражает оценку того, сколько будет стоить покупка компании. Предположим, вы сравниваете корпоративные ценности двух компаний в одной отрасли. Если у компании A EV намного выше, чем у компании B, это означает, что расчетная цена покупки компании A выше, чем у компании B.

Совпадает ли стоимость предприятия с балансовой стоимостью?

Многие показатели отражают общую стоимость компании. Балансовая стоимость — это бухгалтерская стоимость компании, определяемая по балансу финансовой отчетности компании. Однако указанные в балансе значения могут значительно отличаться от рыночной стоимости.

Стоимость предприятия (EV) лучше всего представляет общую стоимость компании, поскольку она включает собственный капитал и заемный капитал и рассчитывается с использованием текущих рыночных оценок.

Итог

Ценность EV заключается в его способности сравнивать компании с разной структурой капитала. Используя стоимость предприятия вместо рыночной капитализации для оценки стоимости компании, инвесторы получают более точное представление о том, действительно ли компания недооценена.

Часто задаваемые вопросы о налогах для предприятий | Налоговое управление штата Нью-Хэмпшир

Нужна помощь?

Звоните (603) 230-5920
Пн – Пт с 8:00 до 16:30

Что такое налог на коммерческое предприятие (BET)

Для налоговых периодов, заканчивающихся до 31 декабря 2016 г., 0.Налог в размере 75% рассчитывается на основе налога на стоимость предприятия, которая представляет собой сумму всех выплаченных или начисленных компенсаций, выплаченных или начисленных процентов и дивидендов, выплаченных коммерческим предприятием после специальных корректировок и пропорционального распределения.

Для налоговых периодов, заканчивающихся 31 декабря 2016 г. или позднее, ставка СТАВКИ снижается до 0,72%. Для налоговых периодов, заканчивающихся 31 декабря 2018 г. или позднее, ставка СТАВКИ снижается до 0,675%. Для налоговых периодов, заканчивающихся 31 декабря 2019 г. или позднее, ставка BET снижается до.60%.

График ставок BPT и BET

Кто это платит?

Для налоговых периодов, начинающихся 1 января 2017 года или после этой даты, предприятия с валовой выручкой от всей своей деятельности на сумму более 208 000 долларов США или налоговой базой на сумму более 104 000 долларов США должны подавать декларацию.

Для налоговых периодов, начинающихся 1 января 2019 года или после этой даты, предприятия с валовой выручкой от всей своей деятельности на сумму более 217 000 долларов США или налоговой базой на сумму более 108 000 долларов США должны подавать декларацию.

Для налоговых периодов, начинающихся 1 января 2021 г. или после этой даты, предприятия с валовой выручкой от всей своей деятельности более 222 000 долларов США или налоговой базой на сумму более 111 000 долларов США должны подавать декларацию.

В соответствии с RSA 77-E: 5, I, комиссар DRA раз в два года корректирует пороговые значения ставок BET с учетом инфляции, округляя до ближайших 1000 долларов США, используя Индекс потребительских цен для всех городских потребителей Северо-Восточного региона, опубликованный Бюро труда. Статистика Министерства труда США с использованием суммы, опубликованной за июнь в году, предшествующем началу налогового года.

Когда срок возврата?

Для налоговых периодов, начинающихся после 31 декабря 2015 года, отчеты партнерства должны быть поданы на 15-й день 3-го месяца после окончания налогового периода. Корпоративные, имущественные, фидуциарные и комбинированные отчеты должны быть поданы на 15-й день 4-го месяца после окончания налогового периода.

Должен ли я производить расчетные платежи?

Да, для налоговых периодов, заканчивающихся 31 декабря 2013 г. или после этой даты, если ваше расчетное налоговое обязательство превышает 260 долларов.Требуются четыре сметных платежа по ставке 25% каждый на 15-е число 4-го, 6-го, 9-го и 12-го месяцев налогового периода.

Для налоговых периодов, заканчивающихся до 31 декабря 2013 года, если ваше расчетное налоговое обязательство превышает 200 долларов США, требуются четыре расчетных платежа, выплачиваемых по 25% каждый на 15-й день 4-го, 6-го, 9-го и 12-го месяцев налогового периода.

Куда мне обращаться с вопросами?

Позвоните в службу налогоплательщиков по телефону (603) 230-5920.

Мне не нужно подавать возврат BET, зачем вам форма?

Если возврат BET не требуется, вы должны отметить «НЕТ» в шаге 2 формы BT-Summary, в противном случае Департамент предполагает, что вы должны подать возврат BET. Все налогоплательщики должны заполнить форму BT-Summary, чтобы указать правильное имя и адрес, суммировать причитающиеся налоги и информацию об оплате и подписать декларацию.

Где я могу получить дополнительную информацию?

Для получения дополнительной информации вы можете ознакомиться с RSA 77-E и Кодексом административных правил NH, ред. 2400.

Включены ли в базу BET гарантированные выплаты партнерам?

Есть

Кто платит СТАВКУ на дивиденды между компаниями?

Филиал и материнская компания могут удерживать дивиденды.

Можно ли перенести неиспользованный кредит BET на будущие годы и на какой срок?

Любой неиспользованный кредит BET за налоговые периоды, заканчивающиеся до 31 декабря 2014 г., может быть перенесен на 5 лет с налогооблагаемого периода, в котором он был выплачен; и любой неиспользованный кредит BET из налоговых периодов, заканчивающихся 31 декабря 2014 г. или после этой даты, может быть перенесен на 10 лет с налогового периода, в котором он был выплачен.

Включены ли проценты, выплачиваемые вкладчикам, в базу ставок банка?

Есть

Требуется ли подавать декларацию BET от некоммерческой организации?

Да, если она соответствует требованиям к регистрации и не является организацией, освобожденной от федеральных налогов, как описано в разделе 501 (c) (3) Налогового кодекса.

Когда «Лизинговая компания сотрудников» должна включать платежи своим «арендованным сотрудникам» за услуги, предоставляемые клиентам Лизинговой компании сотрудников («обслуживающая компания (-а)» в их качестве «арендованного сотрудника», в ее Налог на коммерческое предприятие База?

Если лизинговая компания квалифицируется как «работодатель» (выплачивает заработную плату W-2 арендованному работнику), к лизинговой компании применяется компенсационный коэффициент.Следовательно, компенсация, выплаченная или начисленная лизинговой компанией, будет включена в налоговую базу этого предприятия, если это предприятие предоставит физическим лицам федеральный отчет W-2. Однако с 1 июля 2015 года лизинговая компания сотрудников и компания-клиент могут по своему усмотрению возложить на компанию-клиента исключительную ответственность за включение заработной платы арендованного сотрудника в компенсационную часть базы налогообложения стоимости предприятия компании-клиента.

RSA 77-E: 1, V; 77-E: 1, VII; 77-E: 1, VIII и Rev.2402.01

Вот что на самом деле произошло в той компании, которая установила минимальную заработную плату в размере 70 000 долларов

До того, как Дэн Прайс вызвал бурю СМИ, установив минимальную заработную плату в размере 70 000 долларов в своей сиэтлской компании Gravity Payments … перед голливудскими агентами, продюсерами реалити-шоу и книгой издатели начали бросаться локтями за кусок бедра, 31-летний предприниматель с волосами до плеч и внешностью Брэда Питта … до того, как Раш Лимбо назвал его социалистом, а профессора Гарвардской школы бизнеса попросили изучить его радикальный эксперимент по оплате труда. рабочие…. сотрудник Gravity начального уровня по имени Джейсон Хейли действительно разозлился на него.

Это был конец 2011 года. Хейли был 32-летним телефонистом, зарабатывавшим около 35 000 долларов в год, и он был в плохом настроении. Прайс заметил это, и когда он заметил Хейли снаружи во время перекура, он подошел. «Похоже, тебя что-то беспокоит», — сказал он. «О чем ты думаешь?»

«Ты меня грабишь», — сказал ему Хейли.

Цена опешила. Хейли застенчива, не склонна к вспышкам гнева. «Ваша заработная плата основана на рыночных ставках», — сказал Прайс.«Если у вас другие данные, дайте мне знать. Я не собираюсь вас обкрадывать». Данные не имеют значения, Хейли ответил: «Я знаю, что у вас плохие намерения. Вы хвастаетесь своей финансовой дисциплиной, но это просто означает, что я не зарабатываю достаточно денег, чтобы вести достойную жизнь».

Прайс ушел, потрясенный и обиженный. Три дня он ворчал о встрече с семьей и друзьями. «Я чувствовал себя ужасно», — говорит он. «Как жертва». Предприниматель с подросткового возраста, Прайс гордился тем, что хорошо обращается с сотрудниками в Gravity, которую он основал в 2004 году вместе со своим братом Лукасом Прайсом.За три года до этого, будучи 16-летним старшеклассником, Дэн Прайс видел, как крупные финансовые фирмы надувают владельцев баров каждый раз, когда они крадут кредитную карту посетителя. Сначала отдавая технологии на аутсорсинг, а затем создав свои собственные системы, Gravity предложила более низкие цены и лучшее обслуживание и быстро росла в течение четырех лет — пока Великая рецессия почти не уничтожила ее. Получив травму, Прайс сдерживал зарплаты даже после восстановления экономики — , конечно, чтобы спасти компанию! Почему сотрудники этого не видят? И все же, чем больше людей пытались подбодрить его по поводу его политики заработной платы, тем хуже чувствовал себя Прайс.

Наконец, он понял, почему: Хейли была права — не только в том, что ей недоплачивают, но и в намерениях Прайса. «Я был так потрясен рецессией, что активно и гордо причинял вред своим сотрудникам», — говорит он. Так началось преобразование Прайса из классического предпринимателя в борца за неравенство доходов, которое коренным образом изменило способ ведения бизнеса в Америке. В течение трех лет после противостояния с Хейли Прайс раздавал 20% годовых. Рост прибыли продолжал существенно опережать рост заработной платы.Этой весной он провел две недели, подсчитывая цифры и борясь с бессонницей, прежде чем 13 апреля сделал драматическое заявление своим 120 сотрудникам, пригласив NBC News и The New York Times , чтобы они осветили это: В течение следующих трех лет он будет ввести минимальную заработную плату в размере 70 000 долларов в Gravity и немедленно сократить свою зарплату с 1,1 миллиона долларов до 70 000 долларов, чтобы помочь финансировать ее.

Реакция вылилась в цунами: 500 миллионов взаимодействий в социальных сетях, а видео NBC стало самым распространенным в истории сети.Гравитация была наводнена рассказами восторженных рабочих из других мест, которые внезапно получили прибавку от обращенных боссов, которые вышвырнули их, как Скрудж после его прозрения — даже, в одном случае, на фабрике по производству одежды во Вьетнаме. Прайс приветствовал на Фестивале идей в Аспене и получил предложение от импресарио реалити-шоу « Ученик » Марка Бернетта стать новым Дональдом Трампом в шоу под названием «Стартап на миллиардов долларов» . Гравитация была завалена резюме — 4500 только за первую неделю — в том числе одно от влиятельного 52-летнего руководителя Yahoo по имени Тамми Кролл, которого так вдохновила Прайс, что она уволилась с работы и в сентябре пошла на работу. для Gravity, на чем она настаивала, будет сокращение заработной платы на 80-85 процентов.«Я потратила много лет в погоне за деньгами», — говорит она. «Теперь я ищу что-то веселое и значимое».

Прайс не только задел нерв; он также дал толчок дебатам, которые сейчас бушуют по всей Америке, от президентских форумов до баров и ресторанов быстрого питания. Сколько — на самом деле, насколько мало — должны оплачиваться работникам? В то время как финансисты и руководители высшего звена обрушились на компенсацию, большинство американцев не получали повышения в реальных долларах с 2000 года. Особенно после рецессии предприниматели и корпоративные боссы жестко контролировали расходы, включая заработную плату.Это увеличивает прибыль и бонусы. Но какой ценой? В экономике США, где потребительские расходы составляют более двух третей, рост ВВП связан с ростом доходов. Рабочие не могут тратить то, чего у них нет, и у них нет собственного капитала, чтобы брать в долг и тратить. Слабый рост заработной платы помогает объяснить, почему этот длительный экономический рост был таким умеренным.

До тех пор, пока Прайс не сбросил бомбу с зарплатой, большая часть этих споров была критикой. Он дал ему имя и лицо: современный Робин Гуд, помогающий рабочему классу, воруя у себя — и, возможно, у акционеров других компаний, чьи боссы теперь также ставят сотрудников выше прибыли: #imwithdan! Было ли совпадением то, что Walmart, этот образец бережливости, поднял надбавку за своих самых низкооплачиваемых работников?

Потом наступила неизбежная реакция.Прайс был осужден на Fox News и разгромлен мультимиллионером Лимбо («Я надеюсь, что эта компания — пример того, как социализм не работает, потому что он потерпит неудачу»). История Times в июле была настолько насыщена цитатами недовольных клиентов и сотрудников, что обеспокоенные друзья Прайса позвонили и сказали, что ему всегда есть, где остановиться, если что-то не сработает. Другие обвиняли Прайса в том, что он устроил хитрый рекламный ход. («Если бы это было так, — отвечает он, — я гений».) Вскоре после того, как Прайс объявил свой минимум, его брат Лукас подал на него в суд, утверждая, что Дэн ранее заплатил себе «чрезмерную компенсацию», и попросил суд приказать Дэну выплатить купить 30-процентную долю Лукаса в Gravity «по справедливой стоимости» или распустить фирму.Лукас отказался от комментариев; Дэн отрицает утверждения своего брата.

Цена не отказывается от повышения зарплаты. Теперь он идет ва-банк. Он сообщил Inc. , что продал все свои акции, опустошил свои пенсионные счета и заложил две свои собственности, в том числе дом за 1,2 миллиона долларов с видом на Пьюджет-Саунд, и вложил 3 доллара. миллион он поднял в Gravity. Как мажоритарный владелец, он не совсем без гроша. Но если Gravity терпит неудачу, то терпит поражение и Прайс. «Большинство людей живут от зарплаты до зарплаты», — говорит он.«Так почему же мне нужно отложить 10 лет на расходы на жизнь, а вам нет? В этом нет никакого смысла. Необходимость зависеть от скромной заработной платы — неплохая вещь. Это поможет мне оставаться сосредоточенным».

И владельцы бизнеса будут сосредоточены на нем. Эксперимент Дэна Прайс-Заработок будет либо воспринят как гениальный ход, показывающий, что предприниматели недоплачивают своим сотрудникам в ущерб своей компании, либо как доказательство того, что Gravity управляется дураком с благими намерениями.

«Я люблю утро понедельника», — говорит Прайс, как всегда, неуклонно оптимистично, прогуливаясь по скудному офису Gravity в районе Баллард в Сиэтле, быстро облагораживающейся бывшей рыбацкой деревне.Он носит полные хипстерские регалии рваные джинсы, расстегнутую рубашку и кроссовки. Офис выглядит так, как и следовало ожидать — столы и компьютеры в мягких кабинках, но пространство реорганизуется каждые шесть месяцев, чтобы люди могли сидеть рядом с разными коллегами. «Так что нам не слишком комфортно», — говорит Прайс.

Быть комфортным не было целью семьи Прайса, когда он рос в сельской местности на юго-западе Айдахо, недалеко от Нампы. Он и его пять братьев и сестер по очереди просыпались в 5 часов утра, чтобы приготовить завтрак перед чтением Библии и молитвами, проводимыми их родителями-христианами-евангелистами.Сам по себе Прайс часами читал Священное Писание и дошел до финала национального конкурса по запоминанию Библии в пятых и шестых классах. Как и его братья и сестры, он обучался на дому до 12 лет. Именно тогда он немного взбунтовался, покрасив волосы в красные и синие полосы и накрасив ногти, как панк-рокеры, которых он слушал.

«Большинство людей живут от зарплаты до зарплаты. Так почему же мне нужно 10 лет на расходы, а вам нет?» Дэн Прайс

Прайс научился играть на бас-гитаре и сформировал христианское рок-трио под названием Straightforword (произносится намеренно), который был достаточно успешным, чтобы гастролировать и получить национальную трансляцию.В 16 лет, когда группа распалась, он решил помочь нуждающимся владельцам баров и кафе, где они играли, договорившись о более низких ставках с компаниями, занимающимися обработкой кредитных карт, которые предлагали немногим больше, чем непомерно высокие цены и нестандартное обслуживание.

Хотя его семья испытывала финансовые трудности, Прайс никогда не думал о своем предприятии как о способе заработка. Вдохновленный своим отцом Роном Прайсом, самозанятым консультантом, который часто говорил о жизни в соответствии с вашими ценностями, Дэн говорит, что просто хотел помочь своим друзьям, таким как Хизер, которая управляла кофейней Moxie Java в Колдуэлле, штат Айдахо.Но он заработал деньги, собрав более 200 клиентов и за хороший месяц заработав 12000 долларов. К тому времени, когда он поступил в Тихоокеанский университет Кристиана Сиэтла в 2004 году, Прайс разработал более сложную бизнес-модель: самостоятельно обрабатывать транзакции по кредитным картам с использованием внешних технологий.

Несмотря на то, что он свободно владел компьютерами, его настоящее умение заключалось в ведении переговоров — заключении сделок с бесчисленным множеством фирм, участвующих в создании единственного считывания кредитной карты, которое проходило гладко. Продолжая обслуживать своих клиентов из Айдахо, он нашел достаточно новых в Сиэтле, чтобы начать Gravity Payments с Лукасом, на пять с половиной лет старше и уже выпускником колледжа.Он также женился на Кристи Левеллин, школьной возлюбленной, чьи строгие христианские родители требовали, когда Прайсу было 16 лет, заключить брак или прекратить встречаться с ней. Он согласился, и двое в конце концов поженились, когда Левеллину было 20, а Прайсу 21 год, но союз длился недолго, мирно закончился в 2012 году

Дэн и Лукас были 50-50 партнерами в Gravity и разделяли обязанности, но поссорились из-за 18 месяцев после запуска. Лукас был разочарован тем, что младший брат поручил ему черную работу, и в 2008 году они согласились, что Дэн станет владельцем контрольного пакета акций.Лукас сейчас является руководителем стартапа Zipwhip в Сиэтле.

Частично финансируемая сбережениями Дэна, долгами по кредитным картам и студенческими ссудами (направленными на финансирование его предприятия), компания быстро росла, поскольку Gravity создала свою собственную технологию и внедрила системы обработки карт внутри компании. Он каким-то образом окончил колледж в 2008 году, выиграл несколько бизнес-наград и встретился с президентом Обамой. Затем наступила рецессия, и Гравитация быстро упала на землю. Выручка упала на 20 процентов, а поставщики и клиенты обанкротились.Прайс был напуган. «Мы почти все потеряли», — говорит он. Всегда скупой на зарплату, он предложил сотрудникам обычное обещание стартапов: мы предоставим вам прекрасное место для работы, и вы так много узнаете, что в конечном итоге станете финансово успешным — либо здесь, либо где-то еще. Но после встречи с Джейсоном Хейли он решил попробовать новый подход.

Предполагалось, что 20-процентное повышение цены, осуществленное в 2012 году, будет разовым. Затем произошло нечто странное: прибыль выросла так же, как и в предыдущем году, чему способствовал неожиданный скачок производительности — от 30 до 40 процентов.Он подумал, что это была случайность, но в следующем году снова набрал 20% рейзов. И снова прибыль выросла на такую же величину. Озадаченный, он сделал то же самое в 2014 году, и прибыль продолжала расти, хотя и не так сильно, как раньше, потому что Gravity пришлось больше нанимать сотрудников.

«Но я все еще беспокоился и не знал почему», — говорит он. В марте Прайс пошел на прогулку с хорошим другом, который заработал менее 50 000 долларов в другой фирме. Она была умной, способной и работала от 50 до 60 часов в неделю. Но ее аренда в Сиэтле росла еще на 200 долларов в месяц, и она боролась со студенческими долгами и беспокоилась о том, как оплачивать базовые услуги.«Я был так зол, — говорит Прайс. «Здесь я хожу вокруг, зарабатывая 1 миллион долларов в год, и я работаю плечом к плечу с людьми в ее ситуации, которые столь же хороши и ценны, как и я».

Как человек с числами, он знает всю статистику. Несмотря на то, что с 2000 года производительность труда в стране увеличилась на 22 процента, средняя заработная плата выросла всего на 1,8 процента с поправкой на инфляцию. Фактически после рецессии заработная плата упала на 3 процента. Между тем, повышение производительности будет у руководителей, которые в среднем зарабатывают примерно в 300 раз больше, чем обычные работники, по сравнению с 71.2 раза в 1990 г., по данным Института экономической политики. (Заработная плата Прайса в 1,1 миллиона долларов была примерно в 23 раза больше, чем в среднем в 48 000 долларов в Gravity.) Такие тенденции привели к продвижению минимальной заработной платы в 15 долларов в некоторых городах, включая Сиэтл.

«Я начал задаваться вопросом, что должна будет сделать моя подруга, чтобы ей не пришлось беспокоиться о повышении арендной платы на 200 долларов», — говорит Прайс. Он напомнил исследование, проведенное в 2010 году принстонским экономистом-поведенческим экономистом Дэниелом Канеманом, которое показало, что, хотя люди не чувствовали себя счастливее каждый день, поскольку их доход превышал 75000 долларов, они явно становились несчастнее, чем меньше они зарабатывали менее 75000 долларов.В Gravity новые сотрудники зарабатывали 35 000 долларов в год.

По любым меркам, у Gravity все было относительно хорошо. В 2014 году выручка достигла 150 миллионов долларов и росла на 15 процентов в год за счет 7 миллиардов долларов от клиентских транзакций. Прибыль составила 2,2 миллиона долларов, что на самом деле является средней чистой маржой в 1,46 процента, что ниже среднего показателя по отрасли. Около 40 процентов прибыли поступило Дэну и Лукасу в качестве дивидендов (Дэн положил свою прибыль на чрезвычайный сберегательный счет компании). Остальные вернулись в бизнес. «У нас была отличная культура, и сотни людей подавали заявки на вакансии, так что мы могли избежать недоплаты еще на какое-то время», — говорит он.

Но Прайс беспокоился, что сотрудники, испытывающие проблемы с деньгами, не смогут предоставить первоклассные услуги, которые сделали Gravity успешным. Он также считал, что низкая начальная зарплата — это просто неправильно — вопреки его ценностям, которые отец всегда учил его уважать. «Я просто решил, что сделаю 70 000 долларов», — говорит он. «Меня не волнует, придется ли мне перестать платить себе или мне придется работать по 20 часов в день. Я собираюсь это сделать».

План в конечном итоге удвоит зарплату 30 работникам и повысит зарплату еще 40, что составит менее 70 000 долларов.Это будет стоить 1,8 миллиона долларов, поэтапно в течение трех лет. Минимальная сумма сразу подскочила до 50 000 долларов и будет увеличиваться на 10 000 долларов в каждый из следующих двух лет; те, кто зарабатывает от 50 000 до 70 000 долларов, получат прибавку в размере 5 000 долларов. Прайс пообещал не повышать цены, не увольнять сотрудников и не сокращать зарплату руководителям. Более половины стоимости будет компенсировано снижением заработной платы Прайса. Если выручка не вырастет, остальная часть будет покрыта этой прибылью в размере 2,2 миллиона долларов, что оставляет мало места для ошибки.

После того апрельского эпизода, снятого для телевидения, Прайс говорит, что у него нет никаких сомнений — в основном потому, что он узнал, как его сотрудники боролись.Гаррет Нельсон, 31 год, продавец из Бойсе, штат Айдахо, получил повышение на 5000 долларов до 55000 долларов, что позволило ему оплачивать учебные материалы и уроки музыки для своих пяти детей, обучающихся на дому. «Люди в Айдахо говорили, что он сошел с ума», — говорит Нельсон, который ходил в среднюю школу с Прайсом. «Но это действительно вдохновило сотрудников».

«Я просто решил, что собираюсь заработать 70 000 долларов. Меня не волнует, придется ли мне перестать платить себе или мне придется работать по 20 часов в день. Я собираюсь это сделать». Дэн Прайс

Есть ли магическое число, которое позволяет работникам сосредоточиться и при этом получать прибыль? Прайс подсчитал цифру, но даже представить себе не мог, что его известность увеличит количество запросов новых клиентов с 30 в месяц до 2000 в течение двух недель.Затраты на привлечение клиентов обычно высоки, так что в этом смысле стратегия окупилась. И в этом бизнесе ключевым моментом является удержание клиентов. Уровень удержания сотрудников Gravity на уровне 91% за последние три года, что намного выше среднего показателя по отрасли (около 68%), имел решающее значение для его успеха. Мария Харли, вице-президент по операциям Gravity, смотрит на другой набор цифр. Хотя для ведения нового бизнеса компании пришлось нанять на 10 человек больше, чем предполагалось, большая часть затрат, не связанных с работой, — это аренда, технологии и т. Д.- остались прежними, что улучшило операционные коэффициенты. «Нам не нужно, чтобы наши продажи удваивались», — говорит она. «Нам нужно, чтобы они увеличились лишь незначительно — примерно на 25–30 процентов. Когда я начал относиться к этому более логично, чем эмоционально, я сказал:« Это вполне возможно »».

Через шесть месяцев после объявления Прайса , Gravity бросил вызов сомневающимся. Выручка растет вдвое по сравнению с предыдущими темпами. Прибыль также увеличилась вдвое. Гравитация действительно потеряла нескольких клиентов: некоторые возражали против того, что казалось политическим заявлением, вынуждающим их поднять собственную заработную плату; другие опасались повышения цен или сокращения услуг.Но сообщения СМИ, предполагающие, что клиенты в панике убегали, оказались ложными. Фактически, уровень удержания клиентов Gravity вырос во втором квартале с 91 до 95 процентов. Ушли только двое сотрудников — без происшествий. Джейсон Хейли не из их числа. Он по-прежнему наемный работник, причем лучше оплачиваемый.

На самом деле, самая большая угроза для компании Прайса — это не его стратегия; это его брат. Иск Лукаса, рассмотрение которого запланировано на май, может разрушить Gravity. По предварительным оценкам, к тому времени судебные издержки достигнут 1 миллиона долларов.Иск был подан 24 апреля, через 11 дней после объявления о повышении заработной платы — возможно, чтобы заставить Дэна продать компанию, когда Gravity была в центре внимания, тем самым максимизируя стоимость доли Лукаса. Дэн говорит, что Лукас отказался от предложения выкупить его за 4-5 миллионов долларов. (Адвокат Лукаса говорит, что иск не связан с повышением зарплаты.)

На вопрос о своем брате Дэн сохраняет свое обычное оптимистичное и благодарное отношение: «Мы находимся в таком прекрасном месте с компанией, и Лукас помог мне добраться сюда. он получает, я не буду завидовать.Я буду рад, что он получил это, и думаю, что он этого заслуживает ». На вопрос, как он может оставаться таким милосердным, когда его собственный брат подает на него в суд — Лукас был шафером на его свадьбе — Прайс смеется и говорит, что ходил на прием к семейному терапевту около года.

Брат или нет, но он клянется яростно бороться, чтобы защитить свою компанию. «Я сделаю все, чтобы помочь Лукасу достичь его финансовых целей, — говорит Дэн, — если это не приведет к росту цен. нашим продавцам, уменьшение количества предоставляемых им услуг, сокращение заработной платы или другие виды урезания наших инвестиций в нашу команду.»

Повышение затрат на ведение бизнеса обычно не считается лучшим способом увеличения прибыли и улучшения положения на рынке. Тем не менее, финишной чертой для Прайса может стать то, что он сможет поднять свою зарплату до рыночного уровня, что облегчит задачу для компания, чтобы заменить его, если необходимо, и показать генеральным директорам, что жертва со стороны босса носит временный характер при пересмотре структуры заработной платы компании. Он также хотел бы получить обратно свой заем в 3 миллиона долларов, вложенный, чтобы «вывести нас из минимума в высокая вероятность ошибки », — говорит он, но не будет волноваться, если этого не произойдет.«Я начал с нуля», — говорит он. «Я всегда могу заработать достаточно, чтобы прокормить себя».

Прайс говорит, что установление минимальной заработной платы в размере 70 000 долларов является моральным императивом, а не бизнес-стратегией. И все же он должен доказать, что за этим стоит бизнес-мудрость, не только чтобы не дать Gravity затонуть — и вместе с кораблем затонуть — но и для достижения своей долгосрочной цели по преобразованию делового мира. «Я хочу, чтобы наша система показателей, как бизнес-лидеров, была ориентирована не на деньги, а на цель, влияние и обслуживание», — говорит он.«Я хочу, чтобы это были вещи, по которым мы себя судим».

Не можете платить каждому из ваших сотрудников по 70 000 долларов в год? Эти три предпринимателя доказывают, что есть более чем один способ привлечь лучшие таланты.

Предоставьте сотрудникам возможность выбора.

Дэвид Хейс Генеральный директор Skyline Construction, район залива Сан-Франциско

В Skyline зарплаты корректируются по рыночным ставкам дважды в год. Бонусы определяются по формуле, основанной на валовой прибыли, которую производит каждый сектор бизнеса.

«Это было очень популярно и привлекало лучшие таланты, потому что успешные люди любят управлять своей финансовой судьбой», — говорит Хейс.

Если средняя зарплата менеджера среднего звена повышается, штатные зарплаты корректируются соответствующим образом.

Хейс также хочет, чтобы сотрудники изучали основы финансов, чтобы они могли управлять своими подразделениями как независимыми предприятиями. «Это позволяет им лучше нанимать сотрудников и понимать цену своих решений», — говорит он. Таким образом, сотрудники контролируют дебиторскую и кредиторскую задолженность, а компания предоставляет HR, бухгалтерский учет, надзор, страхование и офисные помещения.

Придерживайтесь подрядчиков.

Сид Симон Генеральный директор и основатель Сид Симон Солюшнз, Хьюстон

В Sid Simone Solutions, рекламной компании по подбору персонала и маркетингу, каждый нанимается в качестве независимого подрядчика.

«Компании заключают сделку, когда нанимают сотрудника за 75 000 долларов, но не говорят сотруднику, что они ожидают, что они будут работать 60 часов в неделю!» — говорит Симона. «В последние месяцы я колебалась между почасовой оплатой и установленными тарифами для персонала», — добавляет она.

«Фиксированная плата за установленное количество часов аналогична зарплате. Чтобы поддерживать мотивацию некоторых внутренних подрядчиков, я плачу гарантированную еженедельную сумму, но это сложно. Когда возникают другие финансовые проблемы, я должен выполнять работу сам или получать деньги из другого бюджета. Наши почасовые ставки сопоставимы с отраслевыми стандартами: от 15 до 30 долларов в час. Наша комиссия для менеджеров по продажам составляет от 10 до 20 процентов, что выше отраслевых стандартов ».

И, по словам Симоне, «мы разрабатываем бонусную программу, когда они превышают квоты продаж.

Передайте все это на аутсорсинг.

Эндрю Александр Основатель, Limitless Academy, Скоттсдейл, Аризона

«Я плачу своим людям 4 доллара в час. Нет, это не опечатка, — говорит Александр. — Моего последнего сотрудника зовут Мэри, и она живет на Филиппинах, что раздражает многих моих американских друзей, которые изо всех сил пытаются найти работу. Это становится новой нормой для начинающих предпринимателей. При ограниченном финансировании важно получить максимальную отдачу от каждого доллара.

«Но это выходит за рамки денег. Я работаю с Мэри с сентября прошлого года, и она самый трудолюбивый человек, которого я когда-либо видел. Она меняет свой график сна по американскому времени, часто работая в предрассветные часы. ночь.

«Хотя многие люди думают, что 4 доллара — это немного, это намного больше, чем принято в других регионах мира. Я доволен их результатами, мои клиенты более довольны, а она довольна, потому что зарабатывает больше денег, чем все ее друзья ».

ПОДРОБНЕЕ Best Workplaces КОМПАНИИ Прямоугольник

Из ноябрьского номера журнала Inc. за 2015 год. журнал

Почему это важно при уплате налогов — Ведение бизнеса

Почему это важно?

Почему налоговые ставки и налоговое администрирование имеют значение?

Для стимулирования экономического роста и развития правительствам нужны устойчивые источники финансирования социальных программ и государственных инвестиций. Программы, обеспечивающие здравоохранение, образование, инфраструктуру и другие услуги, важны для достижения общей цели — процветающего, функционального и упорядоченного общества. И они требуют от правительств увеличения доходов.Налогообложение оплачивается не только для общественных товаров и услуг; это также ключевой компонент общественного договора между гражданами и экономикой. То, как взимаются и расходуются налоги, может определять легитимность правительства. Привлечение к ответственности правительств способствует эффективному администрированию налоговых поступлений и, в более широком смысле, хорошему управлению государственными финансами. ¹

Всем правительствам нужны доходы, но задача состоит в том, чтобы тщательно выбрать не только уровень налоговых ставок, но и налоговую базу.Правительствам также необходимо разработать систему соблюдения налоговых требований, которая не будет препятствовать участию налогоплательщиков. Данные недавнего опроса фирм по 147 странам показывают, что компании считают налоговые ставки одними из пяти основных ограничений для своей деятельности, а налоговое администрирование — одними из первых 11. ² Фирмы в странах, которые получили более высокие баллы по шкале Doing Business . Показатели уплаты налогов склонны воспринимать как налоговые ставки, так и налоговое администрирование как меньшее препятствие для бизнеса (диаграмма 1).

Рисунок 1. Налоговое администрирование и налоговые ставки воспринимаются как меньшее препятствие в странах, которые имеют более высокие баллы по показателям уплаты налогов. Источники: база данных Doing Business ; Обзоры предприятий Всемирного банка (http://www.enterprisesurveys.org).
Примечание: отношения значимы на уровне 1% и остаются значимыми при контроле дохода на душу населения.

Почему налоговые ставки имеют значение?

Сумма налоговых затрат для предприятий имеет значение для инвестиций и роста.Там, где налоги высоки, предприятия более склонны отказываться от формального сектора. Исследование показывает, что более высокие налоговые ставки связаны с меньшим количеством формальных предприятий и меньшими частными инвестициями. Повышение эффективной ставки налога на прибыль на 10 процентных пунктов связано с уменьшением отношения инвестиций к ВВП до 2 процентных пунктов и снижением ставки входа в бизнес примерно на 1 процентный пункт. ³ Повышение налогов, эквивалентное 1% ВВП, сокращает объем производства в течение следующих трех лет почти на 3%.⁴ Исследования, посвященные решениям транснациональных компаний о том, куда инвестировать, показывают, что повышение на 1 процентный пункт установленной ставки налога на прибыль корпораций снизит местную прибыль от существующих инвестиций в среднем на 1,3%. ⁵ Повышение на 1 процентный пункт эффективной ставки корпоративного подоходного налога снижает вероятность создания дочерней компании в экономике на 2,9%. ⁶

Налог на прибыль составляет только часть общей стоимости налога на бизнес (в среднем около 39%).В Боливарианской Республике Венесуэла, например, номинальный корпоративный подоходный налог основан на прогрессивной шкале в размере 15–34% от чистой прибыли, но общий счет налога на бизнес – даже с учетом вычетов и освобождений составляет –. 73,31% коммерческой прибыли за счет ряда других налогов (налог на прибыль, четыре налога и сборы на рабочую силу, налог с оборота, налог на имущество и налог на науку, технологии и инновации).

Сохранение налоговых ставок на разумном уровне может способствовать развитию частного сектора и формализации бизнеса.Умеренные налоговые ставки особенно важны для малых и средних предприятий, которые способствуют экономическому росту и занятости, но не вносят значительного увеличения налоговых поступлений. ⁷ Типичное распределение налоговых поступлений по размеру фирм для стран Африки к югу от Сахары, Ближнего Востока и Северной Африки показывает, что микро-, малые и средние предприятия составляют более 90% налогоплательщиков, но вносят только 25–35% налоговых поступлений. ⁸ Возложение высоких налоговых расходов на предприятия такого размера может не сильно увеличить государственные налоговые поступления, но может заставить предприятия перейти в неформальный сектор или, что еще хуже, прекратить свою деятельность.

В Бразилии правительство создало Simples Nacional , налоговый режим, призванный упростить сбор налогов для микро- и малых предприятий. Программа снизила общие налоговые расходы на 8% и способствовала увеличению ставки лицензирования бизнеса на 11,6%, увеличению регистрации микропредприятий на 6,3% и увеличению числа фирм, зарегистрированных в налоговых органах, на 7,2%. Сборы доходов выросли на 7,4% в результате увеличения налоговых платежей и отчислений на социальное страхование. Simples Nacional также способствовал увеличению доходов, прибыли, оплачиваемой занятости и основного капитала фирм официального сектора. ⁹

Компании заботятся о том, что они получают за свои налоги. Качественная инфраструктура имеет решающее значение для нормального функционирования экономики, поскольку она играет центральную роль в определении места экономической деятельности и видов секторов, которые могут развиваться. Здоровая рабочая сила имеет жизненно важное значение для конкурентоспособности и производительности экономики. — Инвестиции в оказание медицинских услуг имеют важное значение как по экономическим, так и по моральным причинам.Базовое образование повышает эффективность каждого работника, а качественное высшее образование и подготовка позволяют экономике продвинуться вверх по цепочке создания стоимости за пределы простых производственных процессов и продуктов.

Эффективность, с которой налоговые поступления преобразуются в общественные товары и услуги, варьируется во всем мире. Последние данные из Индикаторов мирового развития и Индекса человеческого развития показывают, что такие экономики, как Ирландия и Малайзия — , которые имеют относительно низкие общие налоговые ставки — , эффективно генерируют налоговые поступления и конвертируют прибыль в высококачественные общественные товары и услуги. (фигура 2).Данные показывают обратное для Анголы и Афганистана. Экономическое развитие часто увеличивает потребность в новых налоговых поступлениях для финансирования растущих государственных расходов. В то же время требуется время, чтобы экономика могла удовлетворить эти потребности. Однако более важным, чем уровень налогообложения, является то, как используются доходы. В развивающихся странах высокие налоговые ставки и слабое налоговое администрирование — не единственные причины низких сборов налогов. Размер неформального сектора также имеет значение; налоговая база намного уже, потому что большинство работников неформального сектора получают очень низкую заработную плату.

Рисунок 2 — Высокие налоговые ставки не всегда приводят к хорошему качеству государственных услуг Источники: база данных Doing Business ; Индекс человеческого развития 2018, база данных Всемирного банка 2018.

Почему имеет значение налоговое администрирование

Эффективное налоговое администрирование может помочь стимулировать предприятия к официальной регистрации, тем самым расширяя налоговую базу и увеличивая налоговые поступления. Несправедливое и капризное налоговое администрирование может подорвать репутацию налоговой системы и подорвать легитимность правительства.Во многих странах с переходной экономикой в 1990-е годы неспособность улучшить налоговое администрирование при введении новых налоговых систем привело к неравномерному наложению налогов, повсеместному уклонению от уплаты налогов и более низким, чем ожидалось, налоговым поступлениям. ¹⁰

Соблюдение налогового законодательства важно для того, чтобы система работала для всех и поддерживала программы и услуги, улучшающие жизнь. Один из способов поощрить соблюдение правил — сделать правила как можно более ясными и простыми. Чрезмерно сложные налоговые системы связаны с серьезным уклонением от уплаты налогов.Высокие затраты на соблюдение налогового законодательства связаны с более крупными неформальными секторами, большей коррупцией и меньшими инвестициями. Страны с простыми, хорошо продуманными налоговыми системами способны стимулировать деловую активность и, в конечном итоге, инвестиции и занятость. ¹¹ Новое исследование показывает, что важным фактором, определяющим выход компании на рынок, является легкость уплаты налогов, независимо от ставки корпоративного налога. Исследование 118 стран за шесть лет показало, что снижение на 10% налогового административного бремени — , измеряемого количеством налоговых платежей в год и временем, необходимым для уплаты налогов — , привело к увеличению на 3% годовых. ставки входа в бизнес.¹²

Налоговое администрирование меняется по мере того, как экосистема, в которой оно функционирует, становится шире и глубже, в основном из-за значительного увеличения потоков цифровой информации. Налоговые администрации реагируют на эти вызовы путем внедрения новых технологий и аналитических инструментов. Они должны переосмыслить свою деятельность, предложив перспективу снижения затрат, более строгого соблюдения требований и стимулов для послушных налогоплательщиков. ¹³ Правительство Таджикистана сделало налоговую реформу основным приоритетом для страны, поскольку оно стремится достичь своих целей в области развития.В 2013 году в Таджикистане был запущен Проект реформы налоговой администрации, в результате чего в стране была построена более эффективная, прозрачная и ориентированная на предоставление услуг налоговая система. Модернизация ИТ-инфраструктуры и внедрение единой системы налогового управления повысили эффективность и уменьшили физическое взаимодействие между налоговыми служащими и налогоплательщиками. После улучшения обслуживания налогоплательщиков количество активных фирм и индивидуальных налогоплательщиков, подающих налоги, увеличилось вдвое, а сбор доходов сильно вырос.Налогоплательщик в Таджикистане провел 28 дней в 2016 году, соблюдая все налоговые правила, по сравнению с 37 днями в 2012 году. ¹⁴

Низкие затраты на соблюдение налоговых требований и эффективные процедуры могут иметь большое значение для компаний. В САР Гонконг, Китай, например, стандартной фирме, занимающейся изучением конкретных примеров, пришлось бы производить только три платежа в год, что является наименьшим числом платежей в мире. В Катаре и Саудовской Аравии ему придется произвести четыре платежа, что по-прежнему является одним из самых низких в мире.В Эстонии соблюдение налога на прибыль, налога на добавленную стоимость (НДС) и налогов и сборов на рабочую силу занимает всего 50 часов в год, около 6 рабочих дней.

Исследование

показало, что компании Doing Business требуется в среднем больше времени для соблюдения НДС, чем для соблюдения корпоративного подоходного налога. Однако время, необходимое компании для соблюдения требований по НДС, сильно различается. Исследования показывают, что это объясняется различиями в административной практике и в том, как применяется НДС.Соблюдение нормативных требований обычно занимает меньше времени в странах, где один и тот же налоговый орган управляет НДС и корпоративным подоходным налогом. Использование онлайн-регистрации и оплаты также значительно сокращает время соблюдения требований. Также имеют значение периодичность и длина деклараций по НДС; требования по представлению счетов-фактур или другой документации с возвратами добавляют ко времени соблюдения. Оптимизация процесса соответствия и сокращение времени, необходимого для соблюдения требований, важны для эффективной работы систем НДС. ¹⁵

Почему важны процессы постфайлинга?

Подача налоговой декларации в налоговый орган не означает согласования окончательного налогового обязательства.Часто испытания налогообложения начинаются после подачи налоговой декларации. Процессы постфиллинга –, такие как подача заявления о возмещении НДС, прохождение налоговой проверки или обжалование налоговой оценки –, могут быть наиболее сложным взаимодействием между бизнесом и налоговым органом. Компаниям, возможно, придется вкладывать больше времени и усилий в процессы, происходящие после подачи налоговых деклараций, чем в обычные процедуры соблюдения налогового законодательства.

Почему важны системы возврата НДС?

Возврат НДС — неотъемлемая часть любой современной системы НДС.В принципе, закон облагает НДС конечным потребителем, а не предприятиями. Согласно руководящим принципам налоговой политики, установленным Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), система НДС должна быть нейтральной и эффективной. Отсутствие эффективной системы возмещения НДС для предприятий с превышением входящего НДС в данном налоговом периоде подорвет эту цель. НДС может оказывать искажающее влияние на рыночные цены и конкуренцию и, следовательно, сдерживать экономический рост. ¹⁶

Процессы возврата могут быть основным недостатком систем НДС.Это мнение подтверждается исследованием, посвященным механизмам возмещения НДС в 36 странах мира. ¹⁷ Даже в странах, где существуют процедуры возмещения, предприятия часто считают этот процесс сложным. В исследовании изучается, как налоговые органы обращаются с избыточным НДС, размер требований о возмещении, процедуры, которым следуют заявители на возмещение, и время, необходимое налоговым органам для обработки возмещения. Исследование показало, что установленные законом временные рамки для возмещения имеют решающее значение, но часто не применяются на практике.

Задержки и неэффективность систем возмещения НДС часто являются результатом опасений, что система может быть использована для злоупотреблений и подвержена мошенничеству. ¹⁸ Руководствуясь этой озабоченностью, многие страны приняли меры по сдерживанию и ограничению обращения к системе возмещения НДС и подвергают требования о возмещении тщательной процедурной проверке. Это также одна из причин, почему в некоторых странах нередко требование о возмещении НДС автоматически вызывает дорогостоящий аудит, что подрывает общую эффективность системы.

The Doing Business Компания по изучению примера, TaxpayerCo., Является отечественным бизнесом, который не занимается международной торговлей. Он осуществляет общепромышленную и коммерческую деятельность и работает второй год. TaxpayerCo. соответствует порогу НДС для регистрации, а его ежемесячные продажи и ежемесячные операционные расходы фиксируются в течение года, что дает положительный исходящий НДС, подлежащий уплате в течение каждого отчетного периода. Сценарий тематического исследования был расширен и теперь включает капитальную закупку машины в июне.Эти значительные капитальные затраты приводят к тому, что входящий НДС превышает исходящий НДС в июне месяце.

Результаты показывают, что на практике только 107 из стран, охваченных Doing Business , допускают возврат НДС наличными в этом сценарии. В это число не входят 26 стран, которые не взимают НДС, и пять стран, в которых покупка машины освобождена от НДС. ¹⁹ В некоторых странах право на получение немедленного денежного возмещения ограничивается определенными типами налогоплательщиков, такими как экспортеры, посольства и некоммерческие организации.Так обстоит дело в 34 странах, включая Беларусь, Боливию, Колумбию, Доминиканскую Республику, Эквадор, Казахстан, Мали и Филиппины.

В других странах предприятиям разрешается требовать возмещения наличными только после переноса избыточного кредита на определенный период времени (четыре примера, четыре месяца). Чистый остаток НДС возвращается бизнесу только по истечении этого периода. Так обстоит дело в 26 странах из 190, измеренных по шкале Ведение бизнеса .

Законодательство других стран — , как правило, страны с более слабыми административными или финансовыми возможностями для обработки денежных возмещений — могут не разрешать возмещение напрямую.Вместо этого налоговые органы требуют от предприятий перенести претензию и зачесть избыточную сумму в счет будущего выходного НДС.

Что касается процедурных проверок, то в 77 из 107 стран, которые допускают возмещение НДС наличными в сценарии Doing Business , требование о возмещении НДС, вероятно, приведет к дополнительной проверке, проводимой перед утверждением наличных средств по НДС. возвращать деньги. Эффективные программы аудита и системы возврата НДС неразрывно связаны. Налоговые проверки (прямые и косвенные) различаются по своему объему и сложности: от полной проверки — , которая обычно влечет за собой всестороннюю проверку всей информации, относящейся к расчету налоговых обязательств налогоплательщика за определенный период — , до ограниченной проверки. аудит по объему, который ограничен конкретными вопросами в налоговой декларации, или индивидуальный аудит, ограниченный одним элементом.

В Канаде, Дании, Италии и Норвегии запрос на возмещение НДС может вызвать переписку, которая требует меньшего взаимодействия с аудитором и меньшего количества документов. Напротив, в большинстве стран Африки к югу от Сахары, где, вероятно, будет проводиться проверка, налогоплательщики подвергаются полевой проверке, в ходе которой аудитор посещает помещения налогоплательщика.

Что касается формата запроса на возмещение НДС, то в 52 из 107 стран возмещение НДС рассчитывается и запрашивается в рамках стандартной декларации по НДС, подаваемой в каждый отчетный период.В других странах процедура запроса варьируется от подачи отдельного заявления, письма или формы на возмещение НДС до заполнения определенного раздела декларации по НДС, а также подготовки некоторой дополнительной документации для обоснования претензии. В этих странах предприятия тратят в среднем 5,5 часов на сбор необходимой информации, расчет требований и подготовку заявления на возмещение и другой документации до их подачи в соответствующий орган.

В целом страны ОЭСР с высоким доходом являются наиболее эффективными в обработке возмещения НДС (в среднем 14).3 недели на обработку возмещения (включая некоторые страны, где, вероятно, будет проводиться аудит). Страны Европы и Центральной Азии также демонстрируют хорошие результаты: среднее время обработки возмещения составляет 23,1 недели. Эти экономические системы обеспечивают возмещение таким образом, чтобы не подвергать предприятия ненужным административным расходам и пагубным последствиям для денежных потоков.

Данные Doing Business также показывают положительную корреляцию между временем выполнения процедуры возмещения НДС и временем выполнения требований для подачи стандартной декларации по НДС и уплаты обязательств по НДС.Эта взаимосвязь указывает на то, что налоговые системы, соблюдение которых сложнее при подаче налоговой декларации, с большей вероятностью будут вызывать сложности на протяжении всего процесса.

Почему важны налоговые проверки?

Налоговые проверки играют важную роль в обеспечении соблюдения налоговых требований. Тем не менее, налоговая проверка — одно из самых деликатных взаимодействий между налогоплательщиком и налоговым органом. Это накладывает бремя на налогоплательщика в большей или меньшей степени в зависимости от количества и типа взаимодействий (выезд аудитора на место или посещение офиса налогоплательщиком) и уровня документации, запрашиваемой аудитором.Поэтому важно, чтобы существовала правильная правовая база для обеспечения добросовестности при проведении налоговыми органами проверок. ²⁰

Подход, основанный на оценке риска, учитывает различные аспекты бизнеса, такие как историческое соответствие, отраслевые и отраслевые характеристики, соотношение долга и кредитоспособности для предприятий, зарегистрированных по НДС, и размер бизнеса, чтобы лучше оценить, какие предприятия наиболее эффективны. склонны к уклонению от уплаты налогов. Одно исследование показало, что методы интеллектуального анализа данных для аудита, независимо от метода, охватывают больше налогоплательщиков, не соблюдающих правила, чем выборочные проверки.²¹

Однако при подходе, основанном на оценке риска, точные критерии, используемые для выявления фирм, не соблюдающих правила, должны быть скрыты, чтобы налогоплательщики не планировали целенаправленно, как избежать обнаружения, и допустить некоторую степень неопределенности для стимулирования добровольного соблюдения требований. ²² ²³ В большинстве стран действуют системы оценки рисков для отбора компаний для проведения налоговых проверок, и основа отбора этих компаний не раскрывается. Несмотря на то, что это процедура постфиллинга, стратегии аудита могут иметь фундаментальное влияние на то, как компании подают документы и платят налоги.Для анализа проверок прямых налогов сценарий примера Doing Business был расширен, чтобы предположить, что TaxpayerCo. допустила простую ошибку при расчете своих налоговых обязательств, что привело к неверной декларации по корпоративному подоходному налогу и, как следствие, недоплате причитающегося налога на прибыль. TaxpayerCo. обнаружил ошибку и добровольно уведомил налоговый орган. Во всех странах, где взимается корпоративный подоходный налог — , только 10 из 190 налогоплательщиков — не могут уведомить власти об ошибке, подать исправленную декларацию и любую дополнительную документацию (обычно письмо с объяснением ошибки и, в некоторых случаях, , внесение изменений в финансовую отчетность) и незамедлительно выплатите разницу.Компании тратят в среднем 5,7 часа на подготовку измененной декларации и любых дополнительных документов, отправку файлов и осуществление оплаты. В 76 странах ошибка в налоговой декларации, вероятно, будет предметом дополнительной проверки (даже после немедленного уведомления налогоплательщика).

В 37 странах эта ошибка приведет к всестороннему анализу декларации по подоходному налогу, что потребует от предприятий дополнительных затрат времени. В большинстве случаев аудитор выезжает на территорию налогоплательщика.В среднем налоговые органы начинают комплексную проверку за 83 дня. В этих случаях налогоплательщики потратят 24 часа на выполнение требований аудитора, пройдя несколько раундов взаимодействия с аудитором в течение 10,3 недель и ожидая 8,1 недели, пока аудитор вынесет окончательное решение по оценке налога. В странах ОЭСР с высоким доходом и в странах Центральной Азии действуют самые простые и простые процессы для исправления незначительной ошибки в декларации о подоходном налоге.В 28 странах в группе стран ОЭСР с высоким уровнем дохода ошибка в декларации по налогу на прибыль не вызывает дополнительных проверок налоговыми органами. От налогоплательщиков требуется только подать исправленную декларацию и, в некоторых случаях, дополнительную документацию и уплатить разницу в причитающихся налогах. Страны Латинской Америки и Карибского бассейна больше всего страдают от длительного процесса исправления незначительной ошибки в декларации о доходах, поскольку в большинстве случаев это связано с аудиторской проверкой, налагающей на налогоплательщиков время ожидания окончательной оценки.

—————

ПРИМЕЧАНИЯ

¹ ФИАС. 2009. «Налогообложение как государственное строительство: реформирование налоговых систем для обеспечения политической стабильности и устойчивого экономического роста». Группа Всемирного банка, Вашингтон, округ Колумбия.
² Обследования предприятий Всемирного банка (http://www.enterprisesurveys.org).
³ Дьянков, Симеон, Тим Гансер, Карали МакЛиш, Рита Рамальо и Андрей Шлейфер. 2010. «Влияние корпоративных налогов на инвестиции и предпринимательство.” Американский экономический журнал: Макроэкономика 2 (3): 31–64.
⁴ Ромер, Кристина и Дэвид Ромер. 2010. «Макроэкономические последствия налоговых изменений: оценки, основанные на новой оценке фискальных шоков». Обзор американской экономики 100: 763–801.
⁵ Хейзинга, Гарри и Люк Лавен. 2008. «Перемещение международной прибыли внутри транснациональных корпораций: многострановая перспектива». Журнал общественной экономики 92: 1164–82.
⁶ Никодем, Гаэтан.2008. «Корпоративный подоходный налог и экономические искажения». Рабочий документ CESifo 2477, CESifo Group, Мюнхен.
⁷ Хиббс, Дуглас А. и Виолетта Пикулеску. 2010. «Налоговая толерантность и соблюдение налоговых требований: как правительство влияет на склонность фирм войти в неофициальную экономику». Американский журнал политических наук 54 (1): 18–33.
⁸ Международный налоговый диалог. 2007. «Налогообложение малых и средних предприятий». Справочный документ для Международной конференции по налоговому диалогу, Буэнос-Айрес, октябрь.
⁹ Файнзилбер, Пабло, Уильям Ф. Мэлони и Габриэль В. Монтес-Рохас. 2011. «Улучшает ли формальность работу микрофирм? Данные бразильской программы SIMPLES ». Журнал экономики развития 94 (2): 262–76.
¹⁰ Берд, Ричард. 2010. «Умное налоговое администрирование». Экономическое положение (Всемирный банк) 36: 1–5.
¹¹ Дьянков, Симеон, Тим Гансер, Карали МакЛиш, Рита Рамальо и Андрей Шлейфер. 2010. «Влияние корпоративных налогов на инвестиции и предпринимательство.” Американский экономический журнал: Макроэкономика 2 (3): 31–64.
¹² Понтус Браунерхьельм и Йохан Э. Эклунд. 2014. «Налоги, налоговое административное бремя и создание новых фирм». KYKLOS 67 (февраль): 1–11.
¹³ ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития). 2017. Сравнительная информация по ОЭСР и другим странам с развитой и развивающейся экономикой. Париж, Франция: ОЭСР.
¹⁴ IFC (Международная финансовая корпорация).2018. «Улучшение налогового администрирования может увеличить частные инвестиции и ускорить экономическое развитие в Таджикистане». Международная финансовая корпорация, Вашингтон, округ Колумбия.
¹⁵ Саймонс, Сьюзен, Невилл Хоулетт и Катя Рамирес Алькантара. 2010. Влияние соблюдения требований НДС на бизнес . Лондон: PwC.
¹⁶ ОЭСР (2014), Тенденции потребительского налога, 2014 г .: НДС / НДС и ставки акцизов, тенденции и вопросы политики, Издательство ОЭСР, Париж.
¹⁷ Грэм Харрисон и Рассел Крелов, 2005 г., «Возврат НДС: обзор опыта страны» Рабочий документ МВФ WB / 05/218, Вашингтон Д.C.
¹⁸ Кин М., Смит С., 2007, «Мошенничество и уклонение от уплаты НДС: что мы знаем и что можно сделать?». Рабочий документ МВФ WP / 07/31.
¹⁹ Стоит отметить, что 28 экономик, проанализированных в отчете Doing Business , не облагают НДС.
²⁰ ОЭСР (2006 г.), Налоговое администрирование в ОЭСР и некоторых странах, не входящих в ОЭСР: Серия сравнительной информации (2006 г.), Издательство ОЭСР, Париж.
²¹ Гупта М. и В. Нагадевара. 2007. «Стратегия выбора аудиторов для улучшения соблюдения налоговых требований: применение методов интеллектуального анализа данных.”В Основах электронного правительства, ред. А. Агарвал и В. Рамана. Материалы одиннадцатой Международной конференции по электронному управлению, Хайдарабад, Индия, 28–30 декабря.
²² Алм Дж. И Макки М., 2006, «Соблюдение налоговых требований как игра для координации», Journal of Economic Behavior & Organization , Vol. 54 (2004) 297–312
²³ Хваджа, М. С., Р. Авасти, Дж. Лоэприк, 2011, «Подходы к налоговому аудиту с учетом рисков и страновой опыт», Всемирный банк, Вашингтон, округ Колумбия.

Общие вопросы для бизнеса

Исследования показывают, что размер частиц вируса SARS-CoV-2, вызывающего COVID-19, составляет около 0,1 микрометра (мкм). Однако вирус обычно не распространяется по воздуху. Эти вирусные частицы созданы человеком, поэтому вирус задерживается в дыхательных каплях и ядрах капель (высушенных респираторных каплях), которые больше. Большинство респираторных капель и частиц, выдыхаемых во время разговора, пения, дыхания и кашля, имеют размер менее 5 мкм.По определению, высокоэффективный воздушный фильтр для улавливания твердых частиц (HEPA) эффективен как минимум на 99,97% при улавливании частиц размером 0,3 мкм. Эти частицы размером 0,3 мкм приблизительно соответствуют размеру частиц, наиболее проникающих через фильтр (MPPS). HEPA-фильтры даже более эффективны при улавливании частиц размером и меньше, чем MPPS. Таким образом, HEPA-фильтры эффективны не менее чем на 99,97% при улавливании созданных человеком вирусных частиц, связанных с SARS-CoV-2.

Портативные HEPA-фильтры, сочетающие в себе HEPA-фильтр и систему вентиляции с электроприводом, являются отличным вариантом для дополнительной очистки воздуха, особенно в условиях повышенного риска, таких как поликлиники, места проведения медицинских анализов, комнаты для тренировок или общественные зоны ожидания.Другие параметры, для которых может быть полезна портативная HEPA-фильтрация, можно определить с помощью типичных параметров оценки риска, таких как уровень заболеваемости в сообществе, ожидания соответствия лицевым маскам и плотность населения в помещении. Выбирая портативный блок HEPA, вы хотите выбрать систему, размер которой соответствует области, в которой она установлена. Один из способов сделать это для воздухоочистителей в помещении — выбрать систему вентиляции HEPA со скоростью подачи чистого воздуха (CADR) [см. Руководство EPA по воздухоочистителям в значке Homepdf iconexternal], которая соответствует площади помещения, в которой находится он будет использован.Чем больше CADR, тем быстрее он очистит воздух в помещении. Если комната, в которой будет использоваться воздухоочиститель, выше 8 футов, выберите воздухоочиститель с пропорционально более высоким CADR, чем тот, который рассчитывается просто на квадратные метры. Хотя эти системы не обеспечивают подачу разбавляющего воздуха на улицу, они очень эффективны при очистке воздуха в помещениях для снижения концентрации переносимых по воздуху частиц, включая вирусные частицы SARS-CoV-2. Таким образом, они обеспечивают эффективный воздухообмен без необходимости кондиционирования наружного воздуха.

Системы вентиляторов

HEPA могут использоваться как автономные блоки, или многие более крупные блоки позволяют присоединять гибкие воздуховоды к впуску и / или выпуску воздуха (обратите внимание, что более крупные воздуховоды не подпадают под описание «воздухоочиститель помещения» и может не иметь рейтинга CADR). Использование воздуховодов и стратегическое размещение системы HEPA в пространстве может помочь обеспечить желаемые схемы воздушного потока от чистого к менее чистому там, где это необходимо. Системы HEPA с воздуховодом также могут использоваться для установления прямого вмешательства по захвату источника для лечения пациентов и / или сценариев тестирования (см. Обсуждение CDC / NIOSH вентилируемого изголовья).В зависимости от размера блоков вентилятора / фильтра HEPA и конфигурации объекта, в котором они используются, несколько небольших переносных блоков HEPA, развернутых в зонах повышенного риска, могут быть более полезными, чем один большой блок HEPA, обслуживающий объединенное пространство.

Пример 2: Помещение, описанное в Примере 1, теперь дополнено портативным устройством очистки воздуха HEPA с CADR 145 кубических футов в минуту (Q _hepa = 145 кубических футов в минуту). Дополнительное движение воздуха в комнате улучшает общее перемешивание, поэтому присвойте k = 3.Сколько времени можно сэкономить для достижения того же 99% снижения содержания загрязняющих веществ в воздухе, добавив портативное устройство HEPA в комнату?

Добавление фильтрующего устройства HEPA обеспечивает дополнительный чистый воздух в помещении. Здесь объемный расход чистого воздуха (Q) равен: Q = Q _e + Q _hepa = 72 кубических футов в минуту + 145 кубических футов в минуту = 217 кубических футов в минуту.

ACH = [Q x 60] / (объем помещения) = (217 куб. Футов в минуту x 60) / (12 ’x 10’ x 9 ’) = 13 020/1080 = 12,06 ACH (округлите до 12).

Используя таблицу B.1, время ожидания идеального перемешивания, основанное на 12 ACH и 99% -ном снижении количества взвешенных в воздухе частиц, составляет 23 минуты.

Используя коэффициент смешивания 3, расчетное время ожидания для 99% -ного уменьшения количества переносимых по воздуху загрязняющих веществ в помещении составляет 3 x 23 = 69 минут. Таким образом, увеличенный ACH и более низкое значение k, связанные с портативным блоком фильтрации HEPA, сократили время ожидания с исходных 5 часов 45 минут до всего 1 часа 9 минут, сэкономив в общей сложности 4 часа 36 минут до помещения можно безопасно снова занять.

В заключение, добавление портативного блока HEPA увеличило эффективную скорость вентиляции и улучшило перемешивание воздуха в помещении, что привело к сокращению времени очистки помещения от потенциально инфекционных частиц, переносимых по воздуху, на 80%.

Как договориться о высоких медицинских счетах

Когда Шеннон Харнесс попал в больницу с болью в животе, он понятия не имел, что в конечном итоге получит счета на общую сумму около 85 000 долларов.

39-летнему ветерану морской пехоты, работающему в профессиональной компании по строительству троп в Салиде, штат Колорадо, в конце концов потребовалась аппендэктомия.Через неделю ему сделали вторую операцию по поводу гематомы. Харнесс сказал, что его хирург считает, что это редкое осложнение, которое произошло в результате его первой операции.

У него не было медицинской страховки. Когда счет поступил из больницы, он составлял 80 232 долларов. Это не включает выплаты различным врачам, которые добавили к стоимости около 5000 долларов.

«Моя первая реакция была:« Как, черт возьми, я собираюсь это заплатить? », — сказал Харнесс.

Шеннон Харнесс и его невеста Элиза Новик-Смит все еще оплачивают операцию Харнесса в 2019 году.

Источник: Шеннон Харнесс

Харнесс и его невеста Элиза Новик-Смит поговорили с отделом финансовой помощи некоммерческой больницы Регионального медицинского центра Heart of the Rockies. Однако выяснилось, что последние две квитанции Харнесса включают сверхурочные, и он просто пропустил право на получение помощи, сказала пара.

«Разговор с лицом, оказывающим финансовую помощь, заставил нас почувствовать, что мы не можем вести никаких переговоров», — сказал 28-летний Новик-Смит.

Региональный медицинский центр Heart of the Rockies не ответил на запрос о комментарии.

Его ситуация не уникальна. По данным Бюро переписи населения США, до пандемии в 2019 году более 29 миллионов человек в США не имели медицинской страховки. Фонд семьи Кайзер обнаружил, что несмотря на то, что покрытие доступно через торговые площадки Закона о доступном медицинском обслуживании, 45% говорят, что высокая стоимость является основной причиной, по которой они не покупают его.

«Люди никогда не должны оставаться незастрахованными», — сказала сертифицированный специалист по финансовому планированию Кэролайн МакКланахан, врач, основатель и директор по финансовому планированию в Life Planning Partners в Джексонвилле, штат Флорида.

Потребители могут не осознавать, что вы можете связаться с врачом или больницей и попросить о переговорах.
Дженифер Боско
Юрист Национального центра защиты прав потребителей

«Я знаю, что сейчас это действительно тяжело, особенно с учетом количества людей, теряющих работу», — добавила она. «Они не могут позволить себе КОБРУ, и, к сожалению, краткосрочные медицинские планы не покрывают уже существующие условия и медицинское страхование».

COBRA — это федеральное законодательство, которое позволяет работникам какое-то время продолжать работу по плану своего бывшего работодателя.Однако работодатель больше не субсидирует стоимость.

Другие люди могут иметь страховку, но сталкиваются с высокими франшизами, доплатами или совместным страхованием.

В некоторых случаях это может привести к тому, что люди не получат необходимую помощь. По данным Национального центра статистики здравоохранения, около 7,5% взрослого населения США старше 18 лет не получили необходимой медицинской помощи в течение первого квартала 2020 года из-за затрат.

Вот как вы можете избежать высоких медицинских расходов.

Получите детализированный счет

Попросите детализированный счет, чтобы вы могли просмотреть его и убедиться, что начисления верны, — предложил МакКланахан, член Совета финансовых консультантов CNBC.

Могут быть ошибки, такие как неверная информация о пациенте, поставщике или страховке, а также неправильные коды для процедур и дублирование счетов.

Например, Medliminal, компания, которая выявляет ошибки в медицинских счетах, обычно обнаруживает, что 25% расходов по счетам, которые она рассмотрела, не подлежат оплате.

Найдите другие источники оплаты

Попросите снизить счет

Брайан А. Джексон | Getty Images

После того, как вы изучили все варианты оплаты, пора посмотреть, сможете ли вы снизить свой счет.

«Потребители могут не осознавать, что вы можете связаться с врачом или больницей и попросить провести переговоры», — сказал Боско.

Протяни руку, будь вежливым и скажи поставщику, что ты не можешь позволить себе оплатить счет. Затем попросите скидку.

С незастрахованных пациентов обычно взимается основная ставка или максимальная сумма, которую больница взимает за определенную процедуру, отметил Боско.

Она предлагает попросить оплатить ставку Medicare, с которой медицинские работники обычно хорошо знакомы.

Специалисты по выставлению счетов настолько привыкли к переговорам, что ожидают этого.
Кэролайн МакКланахан
основатель и директор по финансовому планированию в Life Planning Partners

Вы также можете проверить ориентировочную стоимость процедуры в вашем регионе в Healthcare Bluebook.

Помните, вы будете иметь дело не с врачом, а с отделом выставления счетов.

«Специалисты по выставлению счетов настолько привыкли к переговорам, что ожидают этого», — сказал МакКланахан.

Поначалу не надейтесь на успех, отметила она.

Харнесс смог оплатить счет после подачи жалобы в больницу. В ноябре ему предоставили 30% скидку на обе операции, в результате чего стоимость снизилась до 56 152,40 долларов, сказал он.

Он и Новик-Смит продолжали следить за больницей, пытаясь снизить счет. Они утверждали, что ему не следовало платить за вторую операцию, поскольку это, скорее всего, было осложнением из-за отсечения и сшивания ткани аппендикса во время первой операции.

В мае больница снизила счет до 25 143,20 долларов. В ответ Харнесс предложила 12000 долларов, основываясь на том, что Healthcare Bluebook отметило, что это справедливая цена за аппендэктомию. Затем пара снизила свой счет до 22 304,17 доллара.

После того, как Харнесс и Новик-Смит поделились своей историей с Kaiser Health News, больница вернулась с последним предложением: 19 335 долларов.

Запросить тарифный план

Portra | DigitalVision | Getty Images

После того, как вы получите окончательный согласованный счет, вы все равно можете запросить тарифный план.

Будьте очень осторожны и убедитесь, что ежемесячные платежи такие, какие вы можете себе позволить, посоветовал Bosco.

«Попробуйте придумать реалистичный план выплат», — сказала она.

Харнесс теперь планирует оплатить свой последний счет. Это по-прежнему большая часть его ежемесячного дохода, но, к счастью, некоторые друзья создали учетную запись GoFundMe, чтобы помочь ему.

«Было очень здорово, что люди хотели отдать часть того малого, что у них было, чтобы помочь мне в этой ситуации», — сказал он.

Harness теперь застрахован Министерством по делам ветеранов США. Он сказал, что он также был одобрен для получения пособия по инвалидности VA в связи с потерей слуха и подал заявку на получение пособия по проблемам с позвоночником и коленями из-за своего времени на службе.

ПОДПИСАТЬСЯ: Money 101 — это 8-недельный курс обучения финансовой свободе, который еженедельно доставляется в ваш почтовый ящик.

ПРОВЕРЬТЕ: Я зарабатывал тысячи долларов в месяц пассивным доходом в течение последних 5 лет: вот как через Grow with Acorns + CNBC.

Раскрытие информации: NBCUniversal и Comcast Ventures являются инвесторами в Acorns .

Сокращение штата: что нужно знать работнику

Основные моменты

Кого не могут сократить

Кто имеет шанс удержаться

Что происходит в день увольнения

На что можно рассчитывать

Сокращение в отпуске по уходу за ребенком до 3 лет / КонсультантПлюс

«РГ» публикует закон о гарантированных выплатах сокращенным работникам — Российская газета

Какие выплаты положены при сокращении и увольнении по собственному желанию, что делать при увольнении, список вакансий в Новосибирской области | НГС

Что выплачивают работнику при сокращении: зарплата, выходное пособие

В течение какого времени будет выплачиваться денежная компенсация?

Выплаты по сокращению штатов

Как начисляется выходное пособие сотрудникам

Компенсация при сокращении

Компенсация неиспользованного отпуска

Выплата 13 зарплаты при сокращении численности работников на предприятии

Процедуры сокращения персонала и выплаты пособия — Статьи

Нормативное сопровождение

Развитие действия

Мнение

Рекомендации

Справка

Кульминация и развязка

Рекомендации

В качестве альтернативы

Рекомендации

Заключение

Сокращение пенсионера, какие выплаты | Современный предприниматель

Как сократить пенсионера по закону

Увольнение по сокращению штатов пенсионеров. Выплаты

При сокращении пенсионеров выплачивается ли пособие за третий месяц?

Сокращение пенсионеров. Пошаговая инструкция

| Налоговая служба

Дополнительная информация:

Как использовать ценность предприятия для сравнения компаний

Ключевые выводы

Разница между стоимостью предприятия и стоимостью капитала

Понимание ценности предприятия (EV)

Роль долга и наличных денег

Соотношение стоимости предприятия

Пример соотношений стоимости предприятия

Enterprise Value (EV) Часто задаваемые вопросы

Что означает стоимость предприятия (EV)?

Как рассчитать стоимость предприятия?

Что такое коэффициент EV?

Что означает высокая стоимость предприятия?

Совпадает ли стоимость предприятия с балансовой стоимостью?

Итог

Часто задаваемые вопросы о налогах для предприятий | Налоговое управление штата Нью-Хэмпшир

Нужна помощь?

Вот что на самом деле произошло в той компании, которая установила минимальную заработную плату в размере 70 000 долларов

Предоставьте сотрудникам возможность выбора.

Придерживайтесь подрядчиков.

Передайте все это на аутсорсинг.

Почему это важно при уплате налогов — Ведение бизнеса

Почему это важно?

Общие вопросы для бизнеса

Как договориться о высоких медицинских счетах

Получите детализированный счет

Найдите другие источники оплаты

Попросите снизить счет

Запросить тарифный план

You May Also Like

Лечение аллергии у детей: эффективные методы и симптомы

Как правильно готовить детскую молочную смесь: полезные советы для родителей

Физическое развитие ребенка в первый год жизни: нормы и особенности по месяцам

Добавить комментарий Отменить ответ