Как открыть свое дело без начального капитала: Как открыть свое дело без начального капитала — практические советы

Как выбрать хорошую бизнес-идею?

Человек, который хочет изменить свое финансовое положение, но при этом не знает, как начать свой бизнес без начального капитала, генерирует различные идеи. Для того чтобы правильно выбрать направление, которое будет действительно перспективным, нужно иметь талант предпринимателя. Одного желания для ведения бизнеса недостаточно, поскольку без свежих идей он будет развиваться долго и монотонно. Даже настоящие профессионалы с высшим образованием порой проигрывают талантливым от природы людям. Если вы неуверены в том, что имеете хватку настоящего предпринимателя, лучше сначала попробовать свои силы в качестве наемного работника.

Ищем инвестора

Выводы

Прежде чем разобраться, как сделать бизнес без начального капитала, нужно подготовиться к тому, что вам придется отказаться от обычного образа жизни. У вас не будет оставаться свободного времени на отдых и общение с близкими людьми, поскольку нужно потратить немало сил, чтобы получить удовлетворительный результат. Но, благодаря этому вы сможете достичь успеха и жить полноценной нормальной жизнью. Если вы отнесетесь к выбору бизнес-идеи серьезно и ответственно, собственное дело обязательно будет приносить вам хороший доход.

Как открыть свое дело с нуля без начального капитала

Не каждый вчерашний наемный служащий решается взяться за такой сложный процесс – открытие собственного дела, тем более без начального капитала. Но если желание все же есть, и трудности не пугают, можно попробовать стать «Абрамовичем» или «Прохоровым».

Для начала собственного дела одного желания и гадания «на интернетовской гуще» будет недостаточно. Чтобы продвинуться вперед хотя бы на шаг, стоит взять и что-либо сделать в выбранном направлении.

Можно взять любого успешного предпринимателя, мультимиллиардера. У каждого путь к финансовому благополучию начинался с первого шага. Стоит последовать их примеру, и открыть свое дело с нуля, и быть счастливым от самого первого мизерного положительного результата.

Возможно, вами уже сделан первый шаг, если вы перестали себе говорить «хочу открыть свое дело», а оторвались от соцсетей и читаете данную статью. Значит, начало положено, и теперь осталось «убрать педаль с тормоза» и почаще «давить на газ».

Где искать идею?

А простая питьевая вода, продаваемая в бутылках? Наипростейшая идея. И скептиков у нее вначале было немало, поскольку казалось, что покупать обыкновенную воду за деньги никто не будет. Но прошло время, и «водный» бизнес приносит неплохие доходы.

Как открыть собственное дело, если нет творческих способностей? Оказывается, это не самое главное в поиске гениальной идеи. В этом деле важно вдохновение, а оно может прийти совершенно неожиданно, а вслед за ним появится и оригинальная бизнес-идея.

Слушая близких людей, наблюдая за происходящим в телевизоре, случайно заострив внимание на недовольном разговоре покупателей в магазинной очереди, можно найти свой путь. Обратив внимание на то, чего сегодня особенно не хватает, можно быстро сориентироваться, какое дело открыть и получить желаемую прибыль.
 

Изобретенный велосипед не стоит изобретать снова

На начальном этапе можно воспользоваться идеей конкурентов, а затем постепенно отшлифовать свой бизнес, сделать его неповторимым, индивидуальным и высокоприбыльным. Удачи вам на пути к первому миллиону!

Текст gorjob.ru
Фото yandex.ru

теги: свой бизнес

Категория: Консультации

Какой бизнес можно открыть без стартового капитала

Если есть сильное желание начать собственный бизнес с нуля, но нет денег, то идеи бизнеса без начального капитала будут весьма кстати. В дальнейшем же, любой маленький бизнес можно будет расширить, чтобы получать существенную прибыль.

А в какой сфере лучше открыть свой доходный малый бизнес без стартового капитала читайте ниже.

Содержание статьи:

Лучшие направления для бизнеса без стартового капитала

Самые распространенные сферы деятельности, где можно успешно стартовать, не прибегая ни к каким, или почти ни к каким вложениям:

• Сфера услуг.
• Логистика.
• Консультирование.
• Обучение.

Сфера услуг

В этой области можно найти массу возможностей для применения имеющихся навыков и предоставления услуг, не вложив в первоначальную деятельности ни копейки.

Вот несколько простых способов начать зарабатывать уже сейчас:

• выгул собак;
• уборка, клининговые услуги;
• приготовление пищи;
• наблюдение за людьми, сопровождение стариков, детей, инвалидов;
• поиск информации, обработка данных;
• организация обедов;
• услуги няни;
• поход по магазинам и пр.

Это лишь малая часть возможных направлений для бизнеса без стартового капитала.

В зависимости от собственных интересов и умений, можно выбрать оптимальный вариант из десятков и сотен услуг, в которых нуждается обычные люди.

Логистика

Даже без стартового капитала можно наладить доставку товаров по месту назначения. В наше время это очень востребованная услуга.

Причем можно доставлять грузы на любое расстояние: для этого понадобится умение договориться с транспортными фирмами и уметь качественно организовать весь процесс по времени.

Консалтинг

Консалтинг, иначе говоря, консультирование клиентов по вопросам, касающихся вашей профессиональной сферы или сферой интересов, также позволит, открыть свое дело без стартового капитала.

Успешными будут качественные консультации, например, в сферах:

• юриспруденция;
• дизайн;
• бухгалтерия;
• аудит;
• риэлтерские услуги;
• системное администрирование.

Если вы являетесь высококлассным специалистом в одной из этих или любой другой сфере — вы можете найти тех, кто нуждается в грамотных консультациях. Они же с удовольствием заплатят вам за помощь.

Образовательная сфера

Без обучения сегодня невозможно преуспеть ни в одном виде деятельности, и, будучи специалистом в какой-либо сфере, особенно практической, вы сможете извлечь выгоду из собственных знаний.

Это, как и сфера услуг, открывает самый широкий фронт для деятельности.

Например, можно обучать:

• риторике;
• рисованию;
• игре на музыкальных инструментах;
• дизайну интерьеров;
• копирайтингу;
• массажу;
• иностранным языкам.

Отдельно можно упомянуть о репетиторстве — подготовке школьников, абитуриентов, студентов к экзаменам, сессиям.

Также в сферу образовательных услуг включается написание рефератов, курсовых, дипломных работ, решение задач и контрольных работ.

Другие возможности

Еще несколько идей, которые можно развивать в зависимости от ситуации:

• посредничество в самых разных вопросах;
• интернет-предпринимательство;
• предоставление собственного помещения для проведения всевозможных мероприятий;
• открытие кадрового агентства.

Как видим, создание своего бизнеса без стартового капитала, доступно практически любому человеку.

Здесь играет важную роль не столько специальность или образование, сколько предприимчивость и желание открытия и развития собственного бизнеса.

Даже не имея никаких профессиональных навыков, можно организовать собственную компанию, начав совершенно без вложений.

Как начать бизнес, когда у вас буквально нет денег

Не всегда нужен большой капитал, чтобы бизнес начал работать. Фактически, иногда вы можете начать работу практически без финансирования. (Да!) Начать бизнес без денег поначалу может показаться надуманной идеей, но это не невозможно.

Это правда, что для начала и расширения любого бизнеса вам понадобится нечто большее, чем просто дополнительный денежный поток. Скорее всего, вам понадобятся партнеры, инвесторы и твердый план того, как вы собираетесь использовать свои новые бизнес-средства для роста.Но когда у вас всего , начиная с , вы начинаете с малого. Еще лучше: вы можете начать с того самого маленького, насколько захотите.

Если вы планируете открыть магазин, где вы будете продавать свои изделия ручной работы, вы всегда можете начать с продажи их друзьям и семье. Вы можете заработать репутацию и получить первоначальную обратную связь. Затем вы можете продавать их на стороннем веб-сайте в Интернете. После этого вы можете перейти к хостингу собственного сайта и магазина. Вы уловили идею.

Если вы беспокоитесь о том, как начать бизнес с нулевым капиталом, вот несколько идей, с чего вы можете начать.

Спросите себя, что вы можете сделать, и получите бесплатно

Легко составить список препятствий, стоящих на вашем пути и открывающих ваш бизнес. Часто бывает труднее составить список возможностей, которые прямо перед вами. Если мысль об открытии бизнеса без денег пугает вас, остановитесь и подумайте, без чего вы можете обойтись прямо сейчас.

Что важно для вашего бизнеса? Вам нужен красивый сайт с индивидуальным дизайном, когда вы доработали только три предмета для своего нового магазина? Не могли бы вы вместо этого создать страницу в Facebook для продвижения вашего бизнеса на местном уровне? Или для вас было бы разумнее размещать свои продукты для продажи на таком сайте, как Etsy? Было бы разумнее создавать собственные маркетинговые материалы на Canva? Могли бы вы обменивать свои навыки / продукты / ресурсы с кем-нибудь вместо оплаты?

Сказать, что в сети много бесплатных ресурсов, — ничего не сказать.Составьте список того, что вам нужно для вашего бизнеса, а затем поищите бесплатные альтернативы в Интернете. Это может занять время и, возможно, даже потребовать от вас приобретения дополнительных цифровых навыков, но вы сэкономите средства, когда они вам понадобятся больше всего.

Получите экономию за шесть месяцев на покрытие расходов

По общему признанию, доступ к вашему сберегательному счету — не идеальная ситуация. Тем не менее, это довольно распространенная практика среди предпринимателей. При разработке бизнес-плана будьте откровенны с собой в отношении того, сколько вы тратите и какой доход вы, вероятно, получите.Затем подумайте о том, сколько времени пройдет, прежде чем вы увидите прибыль. Обычно проходит не менее шести месяцев, прежде чем вы начнете замечать приток денежных средств. Поставьте цель сэкономить как минимум шесть месяцев на расходах на жизнь, чтобы вы могли посвятить себя новому бизнесу.

Попросите друзей и родственников о дополнительных средствах

Помните, вы не просите благотворительность. Вы не просите друзей и семью поддержать вашу дурацкую бизнес-идею. Нет, у вас есть мечта о бизнесе, и у вас надежный бизнес-план.Вы перечеркнули свои крестики и расставили точки над i. Вот почему вы обращаетесь к самым близким вам людям, когда делаете свою презентацию. Используйте своих друзей и семью как многоуровневые ресурсы.

Практикуйте с ними свой коммерческий шаг. Попросите обратную связь. И, когда вы будете готовы начать свой бизнес, спросите, могут ли они помочь с небольшой ссудой, чтобы запустить бизнес. Просто обязательно запишите все в письменной форме и когда вернете деньги. Вы даже можете использовать краудфандинговую платформу, чтобы побудить людей вокруг вас поощрять своих сетей к участию.

Подайте заявку на ссуду для малого бизнеса, если вам нужны дополнительные деньги

Если вы ищете больше капитала и у вас ограниченный бюджет, подумайте о подаче заявки на ссуду для малого бизнеса. Банки и онлайн-кредиторы предлагают различные виды ссуд для малого бизнеса клиентам, которым нужен дополнительный денежный поток или инвестиционные фонды. Обычно вы можете получить более выгодные условия в традиционном банке. Однако онлайн-кредиторы обычно более снисходительны к своим требованиям. Просто следите за высокими процентными ставками.

Если вы не ищете единовременную ссуду, рассмотрите возможность получения кредитной линии. Короче говоря, они похожи на кредитные карты для вашего бизнеса. Это хороший вариант для покупки товаров по мере необходимости. (Вы можете прочитать о них и других вариантах ссуды для малого бизнеса здесь.)

Обратите внимание на гранты для малого бизнеса и возможности местного финансирования

По правде говоря, гранты для малого бизнеса не всегда легко найти или получить. Но как только ваш бизнес будет запущен и заработает (независимо от того, насколько он мал), вы можете начать всерьез искать бесплатные деньги.Всегда помните, что гранты обычно имеют определенные требования к заявкам. Пока вы встречаетесь с ними, вы боретесь за приманку, которую вы можете забрать. Начните поиск в государственных базах данных и всегда обращайтесь за помощью к местным главам администрации малого бизнеса.

Узнайте о потенциальных бизнес-ангелах и добейтесь их успеха

Вы, наверное, слышали об бизнес-ангелах, и не без оснований. Они вступают в игру, когда приходит время расширить свой бизнес за пределы вас, себя и горстки ваших близких, которые купились на это.Бизнес-ангелы обычно являются одними из первых, кто инвестирует в бизнес за пределами компании.

В отличие от сторонних фирм или других венчурных капиталистов, бизнес-ангелы вкладывают свои личные средства. Они также могут стать лучшими наставниками, поскольку многие из них сами являются бывшими / нынешними предпринимателями. (Узнайте больше о том, как привлечь к себе инвесторов-ангелов, здесь.)

8 требований, чтобы начать свой бизнес с небольшим капиталом или без него

сентябрь 2, 2014 Читать 5 мин

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

У предпринимателей часто бывают потрясающие бизнес-идеи, но они откладывают их реализацию из-за нехватки капитала. Они полагают, что их идея никогда не будет реализована, если за ними не будет значительного финансирования.

Кажется, что каждый день новый стартап получает миллионы долларов от венчурных компаний, но вы не слышите о нескольких неудачах стартапов, которые прожигают миллионы долларов только для того, чтобы выдохнуть и закрыть свои двери навсегда.

Связанный:

5 способов для стартапов с начальной загрузкой пережить первый год

Maverick Startup (Книга)

Если ваша идея и план реализации не были хорошо продуманы с самого начала, никакая сумма денег не сможет превратить ее в выигрыш. Есть отличная идея, но очень мало денег? Не позволяйте этому останавливать вас! Да, будут до смешного долгие дни без сна. Да, вы будете в стрессе. Но тот, кто этого достаточно сильно хочет, сделает это.

Вот восемь советов, которые помогут воплотить вашу идею в жизнь при ограниченных средствах.

Создайте свой бизнес на основе того, что вы знаете

Изображение предоставлено: Shutterstock

Вместо того, чтобы идти на неизведанную территорию, убедитесь, что вы строите свой бизнес на основе своих навыков и знаний. Чем меньше вам придется полагаться на внешние источники, тем лучше. Когда ваш бизнес строится на вашем личном опыте, вы можете отказаться от консультантов и посторонней помощи.

Кроме того, иногда эти знания — это все, что необходимо для успешного погружения в предпринимательскую деятельность.

Расскажите всем, что вы делаете

Изображение предоставлено: Shutterstock

Сообщите своей семье, друзьям, деловым знакомым и бывшим коллегам о своем новом бизнесе. Звоните, отправляйте электронные письма и расскажите о своем новом предприятии в своих профилях в социальных сетях.Ваши друзья и члены семьи могут помочь вам распространить информацию, а прошлые деловые контакты могут также представить ваш бренд своим профессиональным знакомым. Этот тип массового маркетинга может помочь представить вашу компанию гораздо более широкой аудитории.

Избегайте лишних расходов

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

У вас будет много расходов, а некоторых просто невозможно избежать.Однако вы можете избежать перерасхода. Возьмите что-нибудь простое, например визитки. Вы можете потратить 1000 долларов на 500 металлических визитных карточек, которые выделяют фактор «крутизны», или вы можете потратить 10 долларов на 500 традиционных визитных карточек. Скромность вначале может быть разницей между успехом и провалом.

Не погрязните в долгах по кредитной карте

Изображение предоставлено: Shutterstock

Есть умный и суицидальный способ использовать кредит при открытии бизнеса.Новые компьютеры, офисная мебель, телефоны и расходные материалы могут быстро накапливаться. Вместо того, чтобы покупать все сразу и бросать все на кредитную карту, используйте выручку своей компании для финансирования своих расходов. Устранение стресса и долгового бремени значительно увеличит шансы на создание успешного бизнеса.

По теме: Самостоятельное финансирование вашего бизнеса? Учитесь у этих 7 предпринимателей

Убедитесь, что политика в отношении дебиторской задолженности вас не утонет

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Если ваш бизнес связан с розничной торговлей, то это не применимо, но если вы предоставляете розничным продавцам такие услуги, как консультации или продукты, вам необходимо убедиться, что ваша платежная политика хорошо продумана.Можете ли вы оставаться над водой при условиях нетто-15 или нетто-30? Не основывайте свою дебиторскую задолженность на том, чего, по вашему мнению, хотят ваши клиенты. Основывайте их на том, что поможет вашему бизнесу работать успешно.

Наращивание собственного капитала

Изображение предоставлено: Сюжетные блоки

Когда я только начал свой бизнес, я работал круглосуточно, отвечая за все аспекты бизнеса, а также за маркетинг и рост.Вся тяжелая работа и долгие дни, которые вы вкладываете, не зря. Вы создаете бренд, и ваш упорный труд существенно увеличивает ценность вашего бизнеса. Ваш капитал будет иметь значение, если вы когда-нибудь решите продать часть своей компании или нанять партнера.

Воспользуйтесь бесплатной рекламой и маркетингом

Изображение предоставлено: Shutterstock

Есть несколько способов создать ажиотаж для вашего бизнеса, не нарушая при этом денег.Социальные сети — отличный способ привлечь внимание потенциальных клиентов и пообщаться с ними. Вы также можете обратиться в местные СМИ и поделиться своим опытом.

Установите как можно больше контактов с местными СМИ и максимально оперативно реагируйте на их запросы. Это может привести к тому, что они будут называть вас местной властью, что приведет к появлению большого количества бесплатной прессы для вашего бизнеса.

Будьте готовы к суеты

Изображение предоставлено: Shutterstock

Тяжелая работа — абсолютная необходимость, но когда вы начинаете бизнес с небольшим капиталом или вообще без него, вы должны быть готовы посвятить все, что у вас есть, для достижения успеха.Это может означать холодный звонок, обслуживание клиентов, ведение счетов и бухгалтерский учет, а также любую другую рабочую часть вашего бизнеса. Вы будете носить много головных уборов, и для этого потребуется большая часть вашего времени и энергии.

Не позволяйте ограниченному капиталу мешать вам реализовать отличную идею. Будет ли это сложно и будут ли у вас стрессовые ситуации? Конечно, но это часть предпринимательства.

Вы начали бизнес только на собственном капитале? Если да, дайте нам знать о своем опыте в разделе комментариев ниже.

Связано: 7 иллюзий, которые нужно отбросить в первые 100 дней вашего стартапа

Как начать бизнес без капитала | Small Business

Одна из основных причин неудач новых предприятий — это прямой результат недостаточной капитализации, согласно данным Управления малого бизнеса. Хотя это и не идеально, вы все равно можете начать успешный новый бизнес без крупных источников капитала, если у вас есть хорошо продуманная идея, не требующая большого количества начальных запасов, развития витрины или других требований к капиталу.«Запуск» нового бизнеса требует творческого подхода к производству, брендингу и маркетингу продуктов и услуг.

Выберите бизнес с низкими начальными затратами. Сервисным предприятиям, таким как бухгалтерский учет, присмотр за домашними животными или услуги консьержа, не нужно ничего, кроме визитной карточки, чтобы объединить свои услуги в сеть. Хотя сервисные предприятия лучше приспособлены к низким начальным затратам, если у вас есть исключительный продукт, не позволяйте финансированию мешать вам развивать бизнес.

Напишите подробный бизнес-план, в котором основное внимание уделяется тому, что делает ваш продукт уникальным и почему потребители захотят его купить. Потратьте значительное количество времени на разработку маркетингового плана, который фокусируется в первую очередь на продажах, а затем на производстве продукции. Именно так Грег Джанфорте, создатель Brightworks Development, создал свою бизнес-модель, которая, как отметила Эмили Баркер из Inc.om, позже была продана McAfee Associates за более чем 10 миллионов долларов.

Сохраняйте свою повседневную работу, пока вы строите рынок для своего бизнеса.Отложите процент от своего ежемесячного дохода на финансирование базового бизнеса, таких как визитные карточки, хостинг веб-сайтов или регистрация бизнеса.

Зарегистрируйте свой бизнес, используя наименее дорогостоящую регистрацию, которая по-прежнему защищает вас, ваши продукты и услуги. Многие сервисные компании могут действовать как индивидуальные предприниматели, регистрируя вымышленное имя всего за 10 долларов в офисах большинства окружных клерков. Если вас беспокоит личная ответственность, подайте заявку в компанию с ограниченной ответственностью или корпорацию, хотя расходы варьируются от 50 до 350 долларов в зависимости от штата, в котором вы регистрируетесь — LLC и корпоративная регистрация осуществляется через вашего государственного секретаря.

Создайте прототип вашего продукта или образец ваших услуг.

Получить контракты на производство. Зафиксируйте ставки для изготовления вашего продукта на основе продаж с понижением цен при достижении минимальных сумм заказа.

Выйдите и продайте свой продукт или услуги. Покажите прототип своей целевой аудитории и получайте предоплаченные заказы. Отправляйте заказы на производство продуктов по мере достижения целевого минимума.

Расширяйтесь по мере поступления доходов и превращения вашей компании в надежный источник дохода.

Ссылки

Writer Bio

Обладая более чем 15-летним профессиональным писательским опытом, Кимберли находит забавным взять технический вздор и сделать его забавным! Ее первая карьера была в сфере финансовых услуг и страхования.

Как начать бизнес без денег

Это 2021 год, все хотят начать свой бизнес. Разве у вас не так много $ для этого? Не волнуйтесь — в этой статье мы узнаем, как начать бизнес без денег.

Ad

Раскройте свой потенциал в качестве учредителя.Откройте для себя умственные стратегии, которые используют лучшие основатели стартапов для создания успешных продуктов. В этой серии видео мы научим вас думать, как ведущий основатель стартапа. Получите бесплатный доступ к The Founder’s Mindset →

Это 2021 год, каждый хочет начать свой бизнес. Разве у вас не так много $ для этого? Не волнуйтесь — в этой статье мы узнаем, как начать бизнес без денег.

Вы, вероятно, думаете о своей арендной плате или ипотеке, оплате автомобиля и всех страховках от рисков, которые у вас должны быть помимо других счетов; и, в конце концов, у вас есть около 41 доллара.78. Вы думаете: «Как мне начать с этого бизнес?»

Что ж, вы в хорошей компании. Я начал этот сайт с $ 41,00 , так что вы на самом деле лучше, чем некоторые. В настоящее время я зарабатываю +2 500 долларов в месяц, что может быть немного для некоторых, но это отличный пассивный доход.

На протяжении всей этой статьи я буду учить вас, как преодолевать каждый этап бизнеса без единой копейки, при этом поделившись своим личным опытом в этом, поделюсь некоторыми идеями, которые вы можете начать без особых денег, особенно в онлайн-бизнесе, и порекомендую вам несколько советов и соображения, которые вы можете учитывать на протяжении всего процесса.

Что побудило меня написать этот пост, так это недавнее получение сообщения в чат-боте в углу, в котором говорилось: « Я хочу начать малый бизнес, но у меня нет денег ». Тогда я спросил себя …

Сколько денег вам нужно, чтобы начать бизнес?

Если вы погуглите тот же вопрос, вы, вероятно, встретите статью Управления малого бизнеса США, в которой утверждается, что средняя стоимость открытия микробизнеса составляет 3000 долларов.

Однако это довольно спорная и сложная тема для обсуждения. В конце концов, открытие бизнеса может стоить от 0 до миллионов долларов, так как это на 100% зависит от отрасли, в которой вы хотите работать, от идеи, которая у вас возникла, ваших знаний и опыта в этой области и т. Д.

The only Стоимость открытия бизнеса, которую действительно можно рассчитать, — это стоимость создания LLC, C-Corporation или любой другой юридической формы, которую вы решите использовать. Это будет зависеть от того, в каком городе и стране вы начинаете бизнес.Затраты на создание LLC в США могут вырасти от 500 долларов в Массачусетсе до 40 долларов в Кентукки.

Еще одна вещь, которую важно понимать при проведении этого анализа стоимости открытия бизнеса, — это различные типы затрат. Мы разделим их на три категории:

• Постоянные и переменные затраты : Аренда, заработная плата сотрудников и страхование — это 3 примера постоянных затрат, которые вам придется платить, даже если двери вашего бизнеса закрыты.Материалы, транзакционные сборы и бонусы — это переменные затраты, которые зависят от того, сколько товаров и услуг ваш бизнес производит каждый месяц. По мере роста бизнеса постоянные затраты начинают составлять меньшую часть доходов бизнеса, в то время как переменные затраты увеличиваются.
• Единовременные и текущие расходы : Единовременные платежи могут быть значительными вначале, поскольку вам нужно будет сформировать бизнес, приобрести оборудование, подготовить рабочее пространство. Текущие расходы — это те, которые необходимо оплачивать на регулярной основе — они обычно увеличиваются с течением времени.
• Существенные и дополнительные затраты : Существенные затраты абсолютно необходимы для выживания, роста и развития компании. Необязательные покупки, напротив, совершаются только при избытке доходов. Как правило, они включают эксперименты и рискованные решения, которые могут не принести окупаемости (окупаемости инвестиций).

Знание таких затрат будет очень важно в момент оценки того, сколько будет стоить начало вашего бизнеса.Чтобы вы могли лучше понять, вот что оценивают данные переписи США для различных отраслей:

• Административные услуги: 11000 долларов
• Строительство: 14000 долларов
• Профессиональные и технические услуги: 14000-18000 долларов
• Услуги здравоохранения: 27000 долларов
• Розничная торговля: 32000 долларов
• Финансы: 52000 долларов
• Недвижимость: 75000 долларов
• Рестораны: 125000 долларов

Звучит демотивирующе, правда? Мы утверждаем, что собирались построить бизнес с нулевым капиталом, а теперь выяснили, что самый дешевый бизнес для начала стоит в среднем 11 тысяч долларов.Но это всего лишь средний показатель и только по нескольким отраслям.

Интернет во многом демократизировал деловой мир, снизив затраты на открытие бизнеса до 0 или почти до 0 долларов. Тот, кто умеет писать код, может легко приобрести домен и хостинг менее чем за 30 долларов и создать сайт, который будет приносить тысячи в месяц.

Прекрасным примером этого является Alex Tew , который в свои 21 год построил цифровой рекламный щит, на котором продавался 1 пиксель за 1 доллар. Он содержал миллионов пикселей , и продажа их всех заняла у него всего 4 месяца, вероятно, по цене 0 долларов.

Почувствуйте себя немного более мотивированным, не так ли? Перейдем к самому интересному. Мы будем анализировать, как вы можете пройти каждый этап бизнеса, не тратя никаких денег, от исследования и предложения идеи до ее запуска и развития. На каждом этапе мы будем делиться подробностями того, как мы это сделали с этим сайтом под названием Failory.

На пути к бизнесу без денег

Вы ДОЛЖНЫ исследовать!

Первым и, возможно, самым важным шагом в открытии бизнеса является исследование различных рынков и клиентов (или, если у вас уже есть идея, что является шагом № 2, просто исследуйте этот рынок).

Вероятно, нет другого лучшего ресурса, чтобы научиться делать это правильно, чем в следующем видео. Я знаю, это довольно долго, но потрясающе. Вы узнаете в режиме реального времени, как Рамит Сетхи, действительно успешный предприниматель, который продал более 12 000 товаров сотням клиентов, проводит маркетинговые исследования для новых предприятий.

Эрик Рис из Lean Startup рекомендует запрашивать отзывы как можно раньше. Получить эту обратную связь можно миллионами разных способов: от автономных опросов до видеозвонков с участием ваших целевых покупателей.Вы можете поэкспериментировать, чтобы выяснить, какой самый быстрый и дешевый способ получить эту обратную связь, сохраняя при этом высокое качество и актуальность для вашего бизнеса.

Проверка вашей идеи — самая важная часть, особенно если вы начинаете без денег. Многие стартапы терпят неудачу , потому что они создают то, что никому не интересно. Этого нужно избегать любой ценой. Если вы не знаете, с чего начать, обратитесь к другим компаниям и предпринимателям. Их проницательность бесценна.Некоторые способы сделать это — встречи и Linkedin.

Еще одно интересное занятие — это инструменты исследования. Когда вы начинаете бизнес, вам, вероятно, понадобится много инструментов и программного обеспечения для его создания и продажи. Но у вас нет огромного бюджета на их оплату, поэтому отличное решение — найти бесплатные альтернативы.

Нет нужды изобретать велосипед. Если у вас есть общее представление об инструменте, который вы хотели бы иметь или существовать, погуглите его. Серьезно, Google в точности то, о чем вы думаете. Погуглите «Десятку…», и вы даже можете добавить «Бесплатно» в поиск и узнать, какие из них похожи.

Если вы начинаете бизнес с нуля, не имея денег, то вы, вероятно, довольно креативны и умны. Используйте это творчество в своем исследовании, чтобы найти то, что лучше всего соответствует вашим потребностям и бюджету.

Для всего есть множество бесплатных инструментов, и не бойтесь опробовать БЕСПЛАТНЫЕ ПРОБНЫЕ ПРОБЫ. Вы всегда можете его отменить. #protip: установите уведомление календаря, чтобы отменить его, чтобы не забыть и получить оплату.

Если вы можете подумать, это, вероятно, уже есть (а если нет, сделайте это и продайте).

Несколько недель назад мне нужно было запланировать некоторый контент для социальных сетей. Но я не хотел тратить деньги на Buffer или Hootsuite. Вот почему я начал поискать в Google и нашел бесплатное решение с использованием Календаря Google и IFTTT. Теперь я в основном создаю событие, устанавливаю описание, которое используется в качестве текста сообщения, добавляю хэштег в заголовок в зависимости от сети, в которой я хочу, чтобы этот пост был опубликован, и устанавливаю дату и время, когда я хочу, чтобы этот пост был опубликован. .

Третье, что полезно для исследования, — это другие стартапы .

Мы не рассказываем о успехах и неудачах историй о стартапах на Failory для развлечения; мы делаем это за вас! Изучение и чтение других стартапов (даже в несвязанных областях) поможет вам узнать, как начать бизнес без денег, потому что вы увидите, что сработало, а что нет.

Изучение других стартапов, более конкретно в вашей области, лучше поможет вам определить, сколько денег вам может понадобиться, чтобы начать свой бизнес, какие вещи работают, а какие нет, чего вам, возможно, следует избегать и т. Д.

Вы также можете узнать о потенциальных поставщиках, продавцах, клиентах и ​​конкурентах.Информация о поставщиках, продавцах и покупателях поможет вам в разработке вашего продукта. Узнав о своем конкуренте, вы научитесь формировать свою маркетинговую и бизнес-стратегию.

У многих людей есть блестящие бизнес-идеи и отличные продукты, но не всегда удается добиться успеха. Вот почему вам нужно наполниться знаниями. В любой отрасли недостаток знаний действительно съест вас, так что продолжайте учиться. Знание — действительно сила, это не просто глупая фраза!

Изучение и обучение до отказа

Исследование, которое я провел до запуска этого сайта, является прекрасным примером всего того, что я упомянул.

Прежде чем это сделать, я много месяцев читал о стартапах, медиа-бизнесе, сообществах, контент-маркетинге и т. Д. Я был большим поклонником (и остаюсь им) Indie Hackers , где каждую неделю брали интервью у многих успешных основателей бизнеса. , который был очень вдохновляющим и отличным источником уроков и стратегий.

В то же время я помню, что проходил все бесплатные онлайн-курсы по бизнесу, которые находил. Я входил в группы Facebook, такие как «Бесплатные курсы Udemy» и каналы Telegram, которые делились скидками.Я даже зарегистрировался на Udacity и Coursera для их бесплатных пробных версий, очень быстро прошел курсы и удалил кредитную карту еще до того, как по ней был выставлен счет.

Кроме того, я также постоянно пробовал новые инструменты и продукты, так как всегда был поклонником Product Hunt , сайта, на котором запускаются новые стартапы и продукты. Поскольку я был действительно ограничен в сумме денег, которую мог вложить, я всегда искал пробные версии, демонстрации и скидки, которые позволили бы мне использовать эти продукты за небольшую часть стоимости.

Вот как в момент создания сайта и отсутствия опыта программирования я смог получить 3-месячную бесплатную сделку на Webflow , инструмент визуального веб-дизайна, а также дешевый домен и тарифный план.

Всего за 40 долларов я смог изучить ряд областей бизнеса, а также создать функциональный продукт, который впоследствии принесет тысячи пользователей.

Приходя с великой идеей

Приходить с отличной идеей необходимо для того, чтобы начать бизнес без денег.

Вам нужно точно знать, в чем заключается ваша идея, и сколько вам понадобится, чтобы начать работу. Не просто идите и не берите крупную ссуду; вам это может не понадобиться. Вот почему исследование — это первый шаг.

Ваша идея должна быть уточнена; он должен быть конкретным и ясным. Я имею в виду, протестируйте это и получите обратную связь. Мы уже говорили об обратной связи … основная идея — увидеть, насколько практичен ваш теоретический продукт или услуга.

Я обычно прихожу с новыми идеями, думая о проблемах, с которыми сталкиваются люди.Вам нужно решить существующую и реальную боль; именно здесь люди будут более охотно вкладывать деньги.

Другая стратегия, которую я обычно использую, — это выявление некоторых прибыльных и быстрорастущих предприятий и их адаптация к другим нишам.

Что-то, что вы можете захотеть для своей идеи, — это иметь продукт-рынок-основатель-основатель . Что это?

• Подходящий товар — это товар, который вы предлагаете своим клиентам.
• Соответствие требованиям рынка относится к проблеме, которую вы стремитесь решить с помощью своей бизнес-идеи.
• Подходящий основатель относится к вашему интересу к этому бизнесу. Отсутствие мотивации — частая причина неудач многих стартапов. Причина открытия бизнеса не может заключаться в том, чтобы просто зарабатывать деньги.

Соответствие этих трех значений означает, что вы пришли с продуктом, который предлагает отличное решение проблемы, проблемы или боли, от которой страдают многие люди, и в то же время вы заинтересованы в решении, которое вы построенный и продаваемый вами.

Вот отличное и вдохновляющее видео Дэна Мартелла о 9 стратегиях, позволяющих придумать успешные бизнес-идеи:

Если вы до сих пор выполняете все упомянутые стратегии, вы сможете придумать большой список бизнес-идей.Просто проведите мозговой штурм, а затем вы сможете провести более глубокое исследование и удалить те, которые, по вашему мнению, не будут работать или не будут работать, с описанной выше структурой соответствия продукта и рынка основателю.

Что я обычно делаю с новыми идеями, так это храню их в электронной таблице с 9 столбцами:

• Идея : Я объясняю идею в нескольких словах.
• Подробности : Я более подробно рассказываю об этой идее, о рынке, который она будет обслуживать, о проблеме, которую она стремится решить, как будет работать решение и т. Д.
• Домен : Я придумываю несколько идей и проверяю, доступны ли их домены.
• Команда : Я думаю, смогу ли я работать над этим бизнесом самостоятельно или мне нужно будет его соучредителем / нанять кого-то для выполнения некоторых задач.
• MVP часов : Я прикидываю, сколько часов мне понадобится, чтобы создать действительно базовый продукт для этой идеи, которая направлена ​​на подтверждение спроса. Теперь углубимся в это.
• Инвестиции : Я приблизительно оцениваю, во сколько мне обойдется установка MVP и каковы эти затраты.
• Цена : Я выбираю некоторые цены для этой идеи, основываясь на моем чутье — пока нет анализа конкурентов / рынка, будет время для этого.
• Доход в месяц : Я прикидываю, может ли эта идея приносить несколько сотен в месяц, несколько тысяч или некоторая сумма, которая заслуживает постоянной работы над идеей. Обычно я просто пишу $, $$ или $$$.
• Расходы в месяц : Я оцениваю, каковы будут основные затраты на поддержание активности бизнеса, чтобы легко отбросить те, которые имеют низкие оценки доходов, но высокие расчеты расходов.

Такая таблица может помочь вам определить, над какой идеей работать, исходя из имеющихся у вас ресурсов, времени и команды. Если вы хотите иметь такое хранилище идей, просто продублируйте эту таблицу .

Хорошо, у меня есть таблица, полная идей, что теперь? Пришло время выбрать один и проверить его.

Проверка идеи, как уже объяснялось, важна, чтобы не тратить время и деньги на продукт, который никому не интересен. Отличный способ сделать это — создать MVP бизнес-идеи, которая у вас есть.

Если убрать из этой статьи только три вещи, я надеюсь, что это одна из них.

MVP, что означает минимально жизнеспособный продукт, представляет собой продукт базового уровня, который является ценным и работает. Вы всегда можете добавить больше функций и потратить время на его совершенствование, но выбросьте его, если он хороший. Вашему продукту могут не потребоваться все надстройки.

Основная цель MVP — получить обратную связь о том, чего на самом деле хотят люди. Это поможет вам решить, есть ли реальный интерес к этому продукту, какие функции необходимо создать в первую очередь, с чем ваши клиенты больше всего борются и т. Д.

Как я пришел с идеей неудачника

Как я уже сказал, я был большим поклонником инди-хакеров, где проходили собеседования с успешными предпринимателями. Кортленд, основатель Indie Hackers, был прозрачен в отношении показателей бизнеса и даже поделился статьями о том, что он делал для развития сайта.

Вот как я применил упомянутую выше стратегию копирования бизнес-модели инди-хакеров и адаптации ее к другой нише. Я знал, что огромный процент стартапов терпит неудачу, но инди-хакеры не рассказывали эти истории.Вот что сделал бы Фэйлори.

Как только у меня возникла идея, мне потребовалась проверка. Вот так я создал веб-сайт менее чем за 2 недели, заполнил его 9 интервью и запустил в некоторые сообщества. За первую неделю его посетили более 10 тысяч человек, что заставило меня понять, что я должен продолжать работать над этим.

Ad

Раскройте свой потенциал в качестве учредителя. Откройте для себя умственные стратегии, которые используют лучшие основатели стартапов для создания успешных продуктов. В этой серии видео мы научим вас думать, как ведущий основатель стартапа. Получите бесплатный доступ к The Founder’s Mindset →

Подробное планирование

Типичный бизнес-план — это все, что связано со структурой или рамками вашего видения. Определите свое видение и поставьте цели, которые будут направлять ваш общий рост.

Как это будет выглядеть через шесть месяцев, три года и далее? Какие ресурсы, рабочая сила и капитал вам понадобятся на разных этапах? Что отличает вас от конкурентов? Как вы собираетесь укрепить лояльность к бренду, чтобы клиенты возвращались снова и снова?

Бизнес-план связан с общей дорожной картой и целями.Бизнес-стратегия заключается в том, как достичь этих целей.

Если вы не планируете, очень легко потерять фокус вашего первоначального зрения . Ваш бизнес-план — это то, что привлечет к вам соучредителей, сотрудников и защитников бренда. Бизнес-план — это тоже отличная вещь, чтобы получить обратную связь.

Вот красивый анимированный видеоролик о том, как это сделать:

Я особенно сторонник того, что план приходит только после того, как продукт будет утвержден .Нет смысла тратить много времени на работу над планом только для того, чтобы потом понять, что никому нет дела до вашей бизнес-идеи.

С другой стороны, поздняя тенденция, похоже, сводится к тому, что меньше планирования перед началом бизнеса и больше планирования по мере продвижения. У стартапов много неуверенности в своем будущем, поэтому бизнес-планирование иногда может быть бессмысленным.

Если вы согласны со мной в этом вопросе, вы можете просто поработать над одностраничным бизнес-планом .

Планирование на основе сбоя

Планирование на случай сбоя не началось, пока я не запустил продукт и не подтвердил идею.В течение первых недель только мой мозг и список дел управляли будущим веб-сайта.

После подтверждения идеи я занялся планированием. Я получил массу отзывов от пользователей, которые помогли определить будущее сайта. Я начал писать некоторые маркетинговые стратегии, которые я мог придумать, основываясь на типе личности, подписавшейся на информационный бюллетень Failory, идеях монетизации, основанных на глубоком анализе конкуренции, и любых других интересных выводах, которыми пользователи Failory поделятся со мной.

Финансирование

Хотя это правда, что вы можете сделать это с нулевым (или почти нулевым) долларом, вы будете на много шагов впереди, если у вас будет некоторое финансирование для инвестирования в продукт.

Существуют бесплатные инструменты и решения практически для любых проблем, с которыми вы можете столкнуться. Но вам придется потратить часы, чтобы получить его. То, что вы не можете позволить себе купить за деньги, будет стоить вам много времени .

Вот почему вот несколько методов финансирования, которые вы должны рассмотреть, даже если ваши планы начинались с 0 долларов.

Bootstrapping

Bootstrapping — это минималистичный способ начать бизнес. Это начало собственного дела без венчурных капиталистов, бизнес-ангелов или крупных долгосрочных займов. Начальная загрузка полностью самофинансируется.

Самозагрузка снижает затраты . Чем меньше денег вы занимаетесь, тем меньше у вас будет процентных расходов, тем меньше обещаний вы дадите.

Для того, чтобы начальная загрузка была успешной, важно выяснить, что вам нужно купить, а не арендовать или ссуду, что вы можете передать на аутсорсинг дешевле, а что вы можете получить бесплатно, что только выполнит свою работу.

Дураки, друзья и семья (3F)

Ежегодно 35-40% стартапов получают стартовый капитал от 3F. Причина, по которой сюда включаются «дураки», связана с риском инвестирования в посевные стартапы и недостатком знаний об инвестировании у этой группы людей.

Преимущества этого вида финансирования состоят в том, что вашим друзьям и членам семьи не потребуется определенный кредитный рейтинг или обширное обеспечение для обеспечения своих инвестиций, и что они могут быть более гибкими с точки зрения процентных ставок и отсрочки выплаты.

Сказав это, они могут ужасно кончить. Если ваши стартапы закроются, а вы не сможете вернуть 3F их деньги, это закончится множеством отношений.

Кредит

Есть много способов получить стартовые деньги, если они не лежат в вашем банке. Один из способов — получить ссуду. Если вы очень уверены в своей идее , это может сработать. Если вы чувствуете, что можете вернуть свои ссуды через определенное время, это может быть блестящей идеей. Вы просто должны быть уверены на 100%, потому что, если что-то пойдет не так, вы окажетесь в очень сложной ситуации!

Есть много способов получить ссуду, поэтому поищите, какой вариант лучше всего подходит для вас.Есть некоторые предприятия, такие как Lending Club , которые могут быть лучше, чем ваш обычный банк.

Помните, все оговаривается. Если заем — ваш единственный вариант, не принимайте первое предложение. Чем выше вы подниметесь по лестнице, тем больше у вас будет сил дать вам то, что вы хотите.

Гранты и местное финансирование

Федеральные, государственные или местные органы власти обычно поддерживают стартапы, предоставляя им финансовые вознаграждения или беспроцентные ссуды, особенно для выгодных проектов.

Получить один из этих грантов вполне конкурентоспособно, и это долгий и утомительный процесс. Кроме того, гранты обычно включают в себя тщательный контроль того, на что тратятся деньги.

Краудфандинг

Сила Интернета реальна. Есть много людей, которые находятся в трудном финансовом положении и получают финансовую помощь от населения.

Краудфандинг — это законный способ получить стартовые средства для вашего бизнеса, поэтому не бойтесь рекламировать свою краудфандинговую кампанию в социальных сетях и при любой другой возможности.

Некоторые краудфандинговые кампании работают на пожертвованиях. Люди каждый день ищут повод для пожертвований, им нравится помогать другим. Дайте им повод поверить.

Другой способ работы краудфандинговых кампаний основан на вознаграждении. Те люди, которые вносят свой вклад в вашу кампанию, получают доступ к вашему продукту или участвуют в нем.

Краудфандинг стал настолько популярным, что для него существует множество платформ. Некоторые известные веб-сайты для этого: Kickstarter , CrowdFunder и IndieGogo .

Как я финансировал неудачу?

Как я уже сказал, Failory стоил 40 долларов, а затем начал приносить деньги, которые позволили мне профинансировать дальнейшие инвестиции. Эти 40 долларов были получены из личных сбережений, так что можно сказать, что я пошел по пути самонастройки.

Я не получал ни ссуды, ни гранта, ни денег от 3F, ни краудфандинговой кампании. Сегодня бизнес прибыльный, он сам себя финансирует.

Building

Строительная часть (кодирование продукта, связь с поставщиками, настройка офисного помещения и т. Д.) Начала бизнеса без денег — самая сложная, если вы не смогли получить какое-либо финансирование.

Если у вас есть способности, знания и опыт для выполнения этих задач, это не должно быть слишком сложно, в зависимости от существующих затрат на установку вашей идеи.

Однако, если у вас нет этих характеристик, поиск соучредителя , который может позаботиться об этих задачах, может быть отличным способом решения проблемы, особенно если это не то, что нужно просто делать. один раз.

Например, если ваша идея состоит в том, чтобы создать SaaS (программное обеспечение как услуга) для предприятий, техническая сторона вашего бизнеса будет иметь важное значение, и если у вас нет знаний для работы над этим, вам потребуется либо передайте задачи на аутсорсинг (что в долгосрочной перспективе может оказаться сверхдорогим и рискованным) или найдите соучредителя, который позаботится об этом, пока вы выполняете задачи по продажам, маркетингу, менеджменту и т. д.

Если ваша идея состоит в том, чтобы создать блог, напротив, техническая сторона, вероятно, не будет иметь особого значения и не потребует постоянных обновлений и задач. Вот почему вы, вероятно, можете передать эту работу на аутсорсинг и избежать разделения будущей прибыли вашего бизнеса.

Еще одна замечательная идея — провести предварительные продажи и использовать эти средства для создания продукта. Краудфандинг сделал это действительно распространенной практикой. Например, недавно взяли интервью у основателя Encharge , который заработал 4 тысячи долларов на предварительных продажах инструмента автоматизации маркетинга, который помог ему подтвердить свою идею и получить некоторое финансирование для реинвестирования в продукт,

Если вы создаете онлайн-бизнес и не знаете, как кодировать, вам также могут пригодиться инструменты без кода .В последнее время они стали суперсильными, позволяя создавать целые веб-сайты и приложения без единой строчки кода.

Существует множество инструментов без кода, поэтому вы, вероятно, найдете то, что вам нужно. В долгосрочной перспективе они могут стать довольно ограничивающими, но это прекрасный способ создать минимально жизнеспособный продукт и супербыстро проверить свою идею.

Независимо от того, какой путь вы выберете, не забывайте всегда создавать продукт для своего клиента, а не для вас.Узнайте, в чем заключаются проблемы ваших клиентов, с помощью опросов пользователей и собеседований и найдите для них решение.

Построение сбоя без инструментов кода

При запуске сбоя у меня было 0 знаний программирования. Однако я смог создать веб-сайт за 2 недели, не написав ни строчки кода, используя Webflow .

Webflow — это визуальный конструктор веб-сайтов, который позволяет пользователям удалять элементы и настраивать их. Он намного мощнее, чем Wix и Squarespace, но при этом довольно прост в использовании.Я бы сказал, что у него есть некоторая кривая обучения, но есть масса материала о том, как его использовать.

Запуск

Продукт готов, пора его запустить.

Даже если продукт не идеален, запускайте его . Вам нужно избежать «паралича анализом », синдрома, который заставляет предпринимателей чувствовать, что они должны продолжать улучшать продукт и добавлять новые функции, откладывая его запуск. У вас будет достаточно времени, чтобы доработать и настроить ваш продукт.

Потратьте некоторое время на подготовку к запуску. Определите, где находится ваш целевой клиент, и найдите способ продвигать там свой бизнес без рассылки спама.

Обратите внимание, что запуск — это еще не все. Не расстраивайтесь, если у вас не будет много продаж в течение недели запуска. Вы стремитесь получить обратную связь от пользователей. Познакомьтесь со своими первыми пользователями и превратите их в настоящих поклонников вашего продукта; они тогда позаботятся о сарафанном маркетинге.

Запуск неудачный и охват 10 000 пользователей

Когда у меня был готовый сайт, который был далек от совершенства, я подготовил запуск.Я поделился проектом в Twitter, Facebook, LinkedIn, некоторых онлайн-сообществах и по электронной почте.

Результат: + 10 тыс. Пользователей зашло на сайт за первую неделю. Мы получили массу отзывов от этих людей, хотя заработали 0 долларов. Мы начинаем улучшать сайт, и за короткое время у нас появился первый спонсор, и мы стали прибыльными.

Рост

Если у вас отличный продукт, но плохой маркетинг, вы далеко не продвинетесь. Для успеха нужны оба.

Маркетинг в социальных сетях — один из самых дешевых и лучших способов рассказать о себе. Я говорю дешево и не бесплатно, потому что иногда лучше выложить несколько долларов на рекламу. Стоимость рекламы в большинстве социальных сетей занижена, так что покупайте ее, пока горячо.

Контент-маркетинг — это даяние; все дело в предоставлении ценности. Это не то же самое, что реклама. Контент — это способ показать, что вы знаете, на что вы способны, и чтобы помочь людям узнать вас, чтобы они захотели вести с вами дела.

SEO, которая относится к поисковой оптимизации, — еще одна бесплатная стратегия, связанная с контент-маркетингом. Вы нашли эту статью в Google? Это потому, что мы проработали его оптимизацию таким образом, чтобы он появлялся между первыми результатами.

Наконец, холодный аутрич — это бесплатная стратегия, которая, если ее делать правильно и с осторожностью (не рассылать спам и не беспокоить другого человека), может привести к большим клиентам и отличным связям.

При работе над маркетинговыми стратегиями без больших вложений , вам нужно проявить творческий подход и посвятить много времени .

SEO и контентные стратегии приносят результаты только в долгосрочной перспективе; «холодный аутрич» требует обширных исследований и многочасовых занятий с риском потерять перспективу; Маркетинг в социальных сетях вначале может показаться разговором со стеной.

Однако, если вы дошли до этого, не тратя денег, вам, вероятно, хватит, чтобы привлечь этих первых клиентов.

Неудачный рост до 2500 долларов в месяц

С самого первого дня я провел тонну партизанского маркетинга. Я использовал социальные сети, онлайн-сообщества, холодный охват и контент-маркетинг.

SEO в настоящее время является основным источником трафика для сайта, но он не приносил никакого трафика в течение многих месяцев после того, как я начал над ним работать, поэтому вы можете также комбинировать его с другими стратегиями.

Я также запустил множество побочных проектов по мере роста сайта. Хотя он начинался как веб-сайт интервью с обанкротившимися владельцами малого бизнеса, позже я начал добавлять статьи в блог, посмертный анализ причин неудач крупных компаний и список ресурсов для предпринимателей.

С 2020 года я также создал электронную книгу о том, как 7 стартапов достигли соответствия продукта рынку, и провожу собеседования с основателями, у которых есть успешный бизнес, и расспрашиваю их об их борьбе и ошибках.Не всякая история успеха — это легкий путь.

По мере того, как сайт начал расти, у меня появилось больше денег для реинвестирования, а это означало, что я также мог опробовать рекламу, нанимать писателей, покупать инструменты, которые стимулировали маркетинговые кампании и т. Д.

В 2021 году я положил Большое внимание уделяю информационному бюллетеню, и я стремлюсь развивать его с помощью рефералов и качественного контента. В настоящее время сайт получает + 70 тыс. Пользователей в месяц, + 180 тыс. Просмотров страниц в месяц и зарабатывает 2500 долларов в месяц за счет спонсорских и партнерских ссылок.

Информационный бюллетень All-In-One для основателей стартапов

Каждую неделю я буду присылать вам последний контент Failory, тщательно отобранные ресурсы и обновления о том, как я увеличиваю сайт до 10 тысяч долларов в месяц.Присоединяйтесь к +7000 других основателей стартапов!

Бизнес-идеи для начала без денег

Отлично, теперь, когда у вас есть все инструменты и знания, чтобы начать стартап и сделать его на всех этапах бизнеса, не тратя много денег, пора приступить к созданию. Вот несколько идей для вас, если вы не знаете, с чего начать.

• Внештатный писатель довольно популярен. Это требует только времени и навыков; Конечно, это стоит компьютера и, возможно, подключения к Интернету, но если вы читаете это, то меня это не слишком беспокоит.Письмо-фрилансер — хороший способ заработать несколько дополнительных долларов, если у вас есть время и навыки. Уже существует множество платформ для поиска писательских работ-фрилансеров. Я предлагаю сначала поискать отзывы о них. Важно, чтобы работа стоила оплаты.
• Цифровой маркетинг также становится все более популярным. Опять же, для начала это ничего не стоит, но это довольно крутая кривая обучения. Это быстро развивающаяся, постоянно меняющаяся сложная область. Маркетинг в социальных сетях — это часть цифрового маркетинга; выберите платформу, которая вам больше всего подходит, и узнайте о ней все, что только сможете.Как только вы знаете больше, чем средний медведь, прыгайте. Пройдите стажировку, если можете (вы можете получить ее с помощью такого инструмента, как Acadium ), найдите наставника, сделайте все возможное, чтобы изучить веревки. Если вы ведете бизнес в сфере услуг, в котором у вас нет опыта, вы рискуете своей репутацией и возможными будущими деловыми перспективами.
• Ручной труд . Я говорю ручной труд, потому что это может быть что угодно. Некоторые утверждают, что существует нехватка квалифицированных или просто преданных делу работников. Многим людям нужна работа с белыми воротничками, на которой они могли бы просто сидеть за компьютером и зарабатывать деньги.Настолько, что куча денег просто ждет, чтобы их подняли с пола.
• Вы можете запустить службу уборки . Можно убирать дома, мыть машины, косить газоны. Да, вы все еще можете косить чей-то газон и хорошо зарабатывать. Прямо сейчас есть парень, который берет от 1200 до 1500 долларов за ОДИН день работы по скашиванию нескольких акров сорняков, и люди платят!

Советы о том, как начать бизнес без денег

Получите второе мнение

Для вас ваша идея может показаться потрясающей.Однако вы можете быть слегка предвзятыми. Вам нужно узнать мнение того, кто будет с вами честен.

Важно иметь кого-нибудь, кто скажет вам, идете ли вы в правильном или неправильном направлении, или если это еще не все.

Даже если у вас нет постоянного партнера, который мог бы следить за вашей спиной на каждом этапе пути, вам следует искать мудрого совета. Второе мнение может заключаться в разнице между взлетом вашего бизнеса или его резким падением.

Есть несколько отличных способов найти консультантов по стартапам и соучредителей. CoFoundersLab и Linkedin — два отличных ресурса, с помощью которых вы можете легко связаться с людьми, которые могут помочь.

Не всегда лучше идти в беду. Помните, что любой, кто может дать хороший совет, вероятно, очень занят. Обеспечьте ценность и установите связь; никто не хочет думать, что вы просто пытаетесь что-то от них получить.

Оставайтесь на работе

Хорошо, у вас есть отличная идея, и вы, возможно, даже потратите немного денег. Не бросай свою повседневную работу .Даже если у вас малооплачиваемая работа, продолжайте ее.

Независимо от того, что вы делаете, каждая мелочь помогает при запуске бизнеса с нуля. Сэкономьте деньги ; в конечном итоге это значительно упростит вам жизнь. Я не могу сказать вам, сколько людей доминировали в своей стартап-игре, пока не случилась какая-то другая финансовая катастрофа или инцидент, и они не закрылись.

Оставаться на работе — это хороший способ создать буфер, снизить расходы на жизнь и самостоятельно финансировать свой бизнес.Нельзя сказать, что вы не можете начать бизнес без денег, потому что вы можете, но несколько лишних долларов не повредят.

Если вы сможете сохранить небольшой поток доходов, это значительно упростит вам жизнь. Если вы не уверены, что сможете сохранить свою повседневную работу и заняться чем-то другим, ознакомьтесь со статьей .

Инвестируйте прибыль . Поздравляем, вы совершили свою первую продажу и хотите открыть собственный бизнес, но вы также действительно хотите потратить деньги, которые только что заработали.В конце концов, это все лишнее, ведь у тебя уже есть основная работа, верно? Неправильно! Тратить всю свою прибыль и не вкладывать ее обратно в свой новый бизнес — фатальный любительский недостаток. Не будь любителем.

Для многих первая продажа стала неожиданностью. Не позволяйте волнению отвлекать вас. Возможно, вы не знаете, как начать бизнес без капитала (или как просто начать бизнес), но с того момента, как вы совершите одну транзакцию, составьте план, иначе ваш успех будет недолгим.

Будьте активными в обществе

Когда я говорю «социально активный», я имею в виду посещение мероприятий и бесед.Поговорите с другими владельцами бизнеса и будьте в курсе последних новостей о запуске.

Ищите повсюду и всегда будьте в курсе того, что происходит . Это позволит вам встретиться с потенциальными инвесторами, встретиться с возможными соучредителями, обучиться и обрести уверенность. Вы должны проявить себя, когда планируете начать свой бизнес. Около 70% рабочих мест создаются за счет нетворкинга, поэтому оставаться дома не поможет. Meetup — отличный способ найти людей, которым интересны одни и те же вещи.

Никто не хочет больше спама и электронной почты, но подумайте о подписке на информационные бюллетени для компаний, которые имеют отношение к вам. Часто у них есть бесплатные собрания и сетевые мероприятия, которые вы можете посещать только потому, что находитесь в их списке рассылки.

Увеличьте свою активность в социальных сетях. Социальные сети — это БЕСПЛАТНАЯ реклама . Это немного сложнее, чем просто разместить рекламу, которая указывает прямо на ваш бизнес, но это бесплатно.

Вы можете значительно повысить узнаваемость своего бренда или продукта на всех платформах социальных сетей, но выясните, какая из них лучше для вас, и придерживайтесь ее.Последовательность — ключ к успеху. Создайте бизнес-страницу и продвигайте себя в личном профиле.

Нет лучшего способа привлечь внимание и привлечь внимание к открытию бизнеса без денег, чем использовать подходящую платформу социальных сетей для своего бизнеса.

Pieter Levels — отличный пример социальной активности. Он является основателем Nomad List и Remote Ok и отлично работает в Твиттере. У него есть аудитория из более чем 80 тысяч последователей, которые помогли ему запустить его бизнес и зарабатывать более 70 000 долларов в месяц.

Научитесь вести переговоры

Ведение переговоров — важный деловой навык. Неважно, что вы делаете. Мы все ведем переговоры каждый день.

Может быть, вы думаете: «Я не пытаюсь вести переговоры с заложниками» или «Я не веду переговоры о поглощении бизнеса». Реальность такова, что если вы пытаетесь добиться чего-то от кого-то, значит, вы ведете переговоры. Когда вы начинаете бизнес без денег и без бесценной идеи, вы рискуете всем.

То, что мы получаем от жизни, во многом определяется нашей способностью спрашивать.

Сколько вы зарабатываете в час? Ведение переговоров всего за несколько минут может помочь сэкономить или заработать тысячи долларов. Вы зарабатываете тысячу долларов в минуту? Ты мог.

Пытаетесь ли вы создать стартап или уже давно работаете, улучшение этого навыка существенно изменит ваш бизнес и личные отношения.

Здесь — это краткое руководство, которое поможет вам начать путь к успешным долгосрочным переговорам. Если вы действительно хотите продолжить изучение предмета (или вы просто хотите получить более высокую зарплату или более выгодную сделку с новым автомобилем), « Never Split the Difference » Криса Восса — фантастическое чтение. Брайан Трейси , Зиг Зиглар и доктор Ларри Айверсон — еще несколько замечательных докладчиков по этой теме.

Используйте бесплатные инструменты и ресурсы

Я уже говорил об этом много раз, но это потому, что я думаю, что в Интернете полно бесплатных ресурсов, которые помогут вам построить бизнес, и тенденции, похоже, заключаются в том, чтобы продолжать публиковать больше бесплатных материалов.

Бесплатно не означает низкого качества. Хотя существует масса бесплатного мусора, существуют полные курсы, продиктованные университетами, доступные на таких платформах, как Coursera, бесплатно, если вы проявите творческий подход к тому, как получить к ним доступ;)

Вот 5 инструментов, которые помогли мне при запуске Failory:

Canva : чем бы вы ни занимались, вам необходимо создать графику.Canva — это быстрый и безболезненный способ создания профессионально выглядящей графики. В Canva есть стоковые фотографии, шаблоны и макеты, а также размеры, подходящие для платформ, на которых вы хотите публиковать.

Unsplash : Если вы хотите продвигать свой бизнес, вам нужно будет создавать контент. Этот инструмент следует за Canva, потому что стоковые фотографии Canva пока не дадут вам результатов. Вам нужны варианты. Чтобы выкачать много контента, вам нужно МНОГО вариантов, и вам всегда будут нужны новые картинки.

Hootsuite / Buffer : Я не хочу говорить, что эти два инструмента одинаковы, но они оба выполняют одинаковую работу. Вам нужно оставаться на вершине своей маркетинговой стратегии. Hootsuite и Buffer — это платформы для планирования, на которых вы можете оптимизировать, настраивать и расслабляться. У них есть разные идеи и инструменты анализа, но они необходимы, если вы не хотите каждый день уделять время созданию и поддержанию присутствия в социальных сетях. Как я уже сказал, я больше не использую эти инструменты (в основном я использую комбинацию IFTTT и календарей Google), но я полностью их рекомендую.

WordPress / Squarespace / Webflow : вам нужен веб-сайт. WordPress является наиболее распространенным, но это может быть немного сложно, если вы выбираете .org, а не .com. .Org намного сложнее, но имеет почти безграничные возможности и плагины. Squarespace похож на Wix, но очень важен для эстетики. Они очень гордятся своими красивыми шаблонами. Webflow — это больше платформа для самостоятельной разработки. По сути, вы будете вносить все изменения и кодировать без необходимости знать, как кодировать.Все эти конструкторы веб-сайтов хороши, поэтому изучите их, просмотрите обзоры и определите, что соответствует вашим потребностям и возможностям.

Quickbooks / Freshbooks : Вы создали продукт и теперь хотите получать деньги. Выдайте им счет. Некоторые люди готовы платить наличными, чеками или использовать кредитную карту, но если это бизнес B2B, они захотят, чтобы вместе с ним был выставлен счет. Еще несколько инструментов для B2C — Venmo, Paypal и Apple Pay.

‍

Терпение и настойчивость побеждают в конце

Для всех затраты на создание компании не являются низкими, но сейчас этим занято больше людей, чем когда-либо, потому что это возможно.Открытие собственного дела — действительно один из лучших способов к финансовому благополучию и процветанию.

Интернет и все бесплатные инструменты делают это возможным. Надо просто посмотреть. Может быть, вам просто нужен ноутбук, веб-сайт и визитки, чтобы открыть свою компанию. Может быть, тебе нужна новая складская мастерская. В любом случае можно снизить затраты при открытии бизнеса. Повесить там.

Есть помощь для финансирования. Это может накапливаться, поэтому сначала рассмотрите возможность начальной загрузки. Будьте готовы заплатить за что-то, если хотите стать серьезным и сделать большие шаги.Многие предприниматели считают, что премиум-версии многих бесплатных инструментов того стоят.

Если вы хотите получить наилучшие результаты, вам нужно инвестировать в свой бизнес и, что более важно, в себя. У вас есть социальные сети, краудфандинг и даже старомодный метод общественного сбора средств. Если вам посчастливилось получить работу, продолжайте двигаться вперед и экономьте как можно больше. Если вы комбинируете эти методы, вы в кратчайшие сроки обнаружите, что нуждаетесь в деньгах.

Отказ выполнить предварительную фиксацию — одна из трех основных причин неудач стартапов.Если вы этого хотите, то дерзайте, знайте, что это будет тяжелая работа. Наберитесь терпения и не сдавайтесь.

Полное руководство из 35 шагов для предпринимателей Начало бизнеса

Начало бизнеса предполагает понимание и решение многих вопросов — юридических, финансовых, продаж и маркетинга, защиты интеллектуальной собственности, защиты ответственности, человеческих ресурсов и т. Д. Но интерес к предпринимательству сейчас на рекордно высоком уровне. И были впечатляющие истории успеха стартапов на ранней стадии развития до многомиллиардных компаний, таких как Uber, Facebook, WhatsApp, Airbnb и многие другие.

В этой статье я даю обзор 35 ключевых шагов для предпринимателей, начинающих свой бизнес, со ссылками на дополнительные статьи, посвященные некоторым темам более подробно.

1. Понимание обязательств и проблем, связанных с открытием бизнеса

Открытие бизнеса — это огромное обязательство. Предприниматели часто не понимают, сколько времени, ресурсов и энергии необходимо для открытия и развития бизнеса.

Вот некоторые из самых серьезных проблем при открытии и развитии бизнеса:

• Создание отличного и уникального продукта или услуги
• Наличие четкого плана и видения бизнеса
• Наличие достаточного капитала и денежных потоков
• Как найти отличных сотрудников
• Быстрое увольнение плохих сотрудников, не влекущее за собой юридической ответственности
• Работаем больше, чем вы ожидали
• Не разочаровываться из-за отказов клиентов
• Эффективное управление своим временем
• Поддержание разумного баланса между работой и личной жизнью
• Знание, когда нужно изменить свою стратегию
• Сохранение выносливости, чтобы продолжать работу даже в тяжелые времена

Если вы подумываете о запуске стартапа, вам стоит прочитать эти 35 бесценных советов.

2. Защитите свои личные активы, открыв бизнес как корпорация или LLC

Никогда не начинайте бизнес в качестве «индивидуального предпринимателя», поскольку это может привести к тому, что ваши личные активы окажутся под угрозой по сравнению с долгами и обязательствами бизнеса. Вы почти всегда захотите начать бизнес как корпорация S (что дает вам благоприятный налоговый режим), корпорация C (что ожидает увидеть большинство инвесторов венчурного капитала) или компания с ограниченной ответственностью (LLC).Ни один из них не является дорогостоящим или сложным в установке. Лично я предпочитаю начинать бизнес как корпорация S, которая затем может быть легко преобразована в корпорацию C, когда вы привлекаете инвесторов и выпускаете несколько классов акций.

Однако многие владельцы бизнеса ошибочно полагают, что они полностью защищены от личной ответственности путем подачи Свидетельства о регистрации корпорации. Это неправда. Сам по себе процесс регистрации не защищает владельцев бизнеса полностью.Чтобы уменьшить вероятность такой личной ответственности или ответственности акционеров, вы должны обязательно соблюдать определенные процедуры:

• Всегда используйте фирменное наименование. Название корпорации следует использовать полностью, включая «Inc.». или «Corp.» на всех контрактах, счетах или документах, используемых корпорацией. Это ясно указывает на существование корпорации как отдельного юридического лица.
• Всегда используйте правильную подпись. Это означает, что вы подпишетесь от имени корпорации, используя название корпорации и свой титул.Обычно при подписании контрактов от имени корпорации следует использовать следующий формат:

НАИМЕНОВАНИЕ КОРПОРАЦИИ

Автор: ___________________________________

Ваше имя — уполномоченный сотрудник по подписи и корпоративный титул

• Соблюдайте все корпоративные формальности. Это включает соблюдение устава, надлежащий выпуск акций, проведение заседаний Совета директоров, ведение протоколов заседаний и выполнение других корпоративных формальностей.
• Обязательно храните средства отдельно. Корпоративные средства и средства индивидуальных акционеров не должны находиться на одних и тех же счетах или объединяться по какой-либо причине.
• Убедитесь, что налогообложение ведется отдельно. Налоги компании должны полностью уплачиваться из корпоративных счетов и отдельных налоговых деклараций, поданных для корпорации.
• Все транзакции, совершаемые корпорацией, должны быть четко отделены от любых отдельных транзакций. По сути, никогда не стирая границы между отдельными акционерами, владельцами или Советом директоров и компанией (которая выступает как отдельная организация), вы меньше рискуете нести какие-либо личные обязательства по долгам бизнеса.

См. Обзор создания бизнеса и 10 ключевых вопросов при создании ООО.

3. Придумайте отличное имя для своего бизнеса

Выбор правильного названия для вашего стартапа может существенно повлиять на успех вашего бизнеса. Неправильное название может привести к непреодолимым юридическим и деловым препятствиям. Вот несколько основных советов, как назвать свой стартап:

• Избегайте трудных для написания имен.
• Не выбирайте имя, которое может ограничивать рост вашего бизнеса.
• Проведите тщательный поиск в Интернете предложенного имени.
• Получите доменное имя «.com» (в отличие от «.net» или другого варианта).
• Проведите тщательный поиск товарных знаков.
• Убедитесь, что вы и ваши сотрудники будут счастливы произнести имя.
• Придумайте пять имен, которые вам нравятся, и протестируйте их на рынке с потенциальными сотрудниками, партнерами, инвесторами и потенциальными клиентами.

Дополнительные советы см. В разделе «12 советов по названию вашего начинающего бизнеса».

4. Сосредоточьтесь на создании отличного продукта — но не заставляйте его выпускать вечно

Когда вы только начинаете, ваш продукт или услуга должны быть, по крайней мере, хорошими, если не великолепными. Его необходимо каким-то значимым и важным образом отличать от предложений ваших конкурентов. Все остальное следует из этого ключевого принципа. Не затягивайте с выводом продукта на рынок, поскольку ранние отзывы клиентов — один из лучших способов помочь улучшить ваш продукт. Конечно, для начала вам нужен «минимально жизнеспособный продукт» (MVP), но даже этот продукт должен быть хорошим и отличаться от конкурентов.Наличие «бета-тестирования» продукта работает для многих стартапов, поскольку они устраняют ошибки, связанные с реакцией пользователей. Как сказала Шерил Сандберг, главный операционный директор Facebook: «Сделано лучше, чем идеально».

Другие статьи с AllBusiness.com:

5. Создайте отличный веб-сайт для своей компании

Вы должны посвятить время и усилия созданию отличного веб-сайта для своего бизнеса. Потенциальные инвесторы, клиенты и партнеры собираются проверить ваш сайт, и вы хотите произвести на них впечатление профессиональным продуктом.Вот несколько советов по созданию отличного веб-сайта компании:

• Ознакомьтесь с сайтами конкурентов.
• Начните с наброска шаблона для вашего сайта.
• Придумайте пять или шесть сайтов, которыми вы можете поделиться с разработчиком своего веб-сайта, чтобы передать то, что вам нравится.
• Убедитесь, что сайт оптимизирован для поисковых систем (и, следовательно, с большей вероятностью появится в результатах поиска Google раньше).
• Создавайте высококачественный оригинальный контент.
• Убедитесь, что ваш сайт оптимизирован для мобильных устройств.
• Убедитесь, что сайт загружается быстро.
• Держите его чистым и простым; визуальный беспорядок отпугнет посетителей.
• Убедитесь, что у вас есть Соглашение об условиях использования и Политика конфиденциальности (и вы соблюдаете европейские правила GDPR).
• Сделайте панели навигации заметными.
• Получите и используйте запоминающееся доменное имя «.com».
• Сделайте сайт визуально интересным.
• Убедитесь, что посетителям сайта будет легко связаться с вами или купить ваш продукт.

6. Улучшите высоту вашего лифта

Презентация «Лифт» предназначена для краткого и убедительного введения в ваш бизнес. У вас должна быть возможность немного изменить шаг лифта в зависимости от того, обращаетесь ли вы к потенциальным инвесторам, клиентам, сотрудникам или партнерам. Вот несколько советов по разработке и продвижению отличной презентации для лифта:

• Начни с сильного.
• Будьте позитивны и полны энтузиазма.
• Помните, что практика ведет к совершенству.
• Продолжайте до 60 секунд.
• Избегайте использования промышленного жаргона.
• Расскажите, почему ваш бизнес уникален.
• Расскажите о проблеме, которую вы решаете.
• Пригласите слушателя к участию или прервите его — это покажет, что он заинтересован и вовлечен.

7. Сделайте ясную сделку с соучредителями

Если вы начинаете свою компанию с соучредителями, вам следует заранее согласовать детали ваших деловых отношений.Невыполнение этого требования может потенциально вызвать серьезные юридические проблемы в будущем (хороший пример этого — печально известный судебный процесс Цукерберга / Винклвосса в Facebook). В некотором смысле можно думать о соглашении учредителя как о форме «добрачного соглашения». Вот основные условия сделки, которые необходимо учитывать в вашем письменном соглашении с учредителями:

• Как происходит разделение капитала между учредителями?
• Подлежит ли переходу процент владения в зависимости от продолжающегося участия в бизнесе?
• Каковы роли и обязанности учредителей?
• Если один учредитель уходит, имеет ли компания или другой учредитель право выкупить акции этого учредителя? По какой цене?
• Сколько времени уделяется бизнесу от каждого учредителя?
• На какую зарплату (если есть) полагаются учредители? Как это можно изменить?
• Как должны приниматься ключевые решения и повседневные решения в бизнесе? (большинством голосов, единогласным голосованием, или некоторые решения принимаются исключительно генеральным директором?)
• При каких обстоятельствах учредитель может быть отстранен от должности сотрудника компании? (обычно это решение Правления)
• Какие активы или денежные средства каждый учредитель вносит или вкладывает в бизнес?
• Как будет принято решение о продаже бизнеса?
• Что произойдет, если один из учредителей не оправдает ожиданий по соглашению об учредителях? Как это разрешится?
• Какова общая цель и видение бизнеса?
• Если один из учредителей хочет покинуть бизнес, имеет ли компания право выкупить его или ее акции? По какой цене?

8.Получить идентификационный номер налогоплательщика

В большинстве случаев вам необходимо получить налоговый идентификатор вашей компании в IRS. Он также известен как «Идентификационный номер работодателя» (EIN) и похож на номер социального страхования, но для предприятий. Банки будут запрашивать ваш EIN при открытии банковского счета компании. Вы можете получить EIN онлайн через веб-сайт IRS.

В некоторых штатах также может потребоваться налоговый идентификатор штата (например, в Калифорнии, Нью-Йорке и Техасе требуется идентификатор штата, который можно получить в Интернете).

9. Создайте хорошую систему бухгалтерского учета и бухгалтерского учета

Вам необходимо настроить систему бухгалтерского учета для отслеживания ваших финансов — доходов, расходов, капитальных затрат, EBITDA, прибылей и убытков и т. Д. Это важно для понимания ситуации с денежными потоками вашего бизнеса, а также для налогов. -для целей подачи документов.

Существует ряд онлайн-программных решений, которые могут быть полезны в этом отношении, например QuickBooks, Zoho, FreshBooks и Xero.

10.Перед тем, как нанять сотрудника, выполните комплексную справочную проверку

Многие работодатели проводят ограниченную и неполную проверку рекомендаций при собеседовании с кандидатами на работу, что может привести к найму людей, которые не могут выполнять свои обязанности или плохо работают с другими. Полная справочная проверка включает:

• Проверка должностей и дат приема на работу
• Подтверждение образования и даты посещения школы
• Проверка начального и конечного оклада
• Подтверждение предыдущей должности и обязанностей
• Запрос о том, почему заявитель ушел от предыдущего работодателя
• Беседы с предыдущими руководителями о сильных и слабых сторонах заявителя
• Запрос о способности заявителя ладить с другими сотрудниками и клиентами
• Запрос о способности заявителя взять на себя новую роль
• Запрос о пунктуальности или пропуске занятий
• Проверка рекомендаций с другими людьми, не указанными заявителем в качестве ссылки

Цель этих проверок — убедиться, что соискатель вписывается в культуру компании, а также убедиться, что они были правдивыми и точными в своем резюме и заявлении о приеме на работу.Однако этот процесс тщательно регулируется федеральным правительством (посредством Закона о справедливой кредитной отчетности) и законами многих штатов; несоблюдение высокотехнологичного процесса может привести к коллективным искам. Вы можете проконсультироваться с юрисконсультом и, для получения общей информации, см. Проверку биографических данных EEOC: что нужно знать работодателям.

Также полезно потребовать от всех потенциальных сотрудников заполнить заявление о приеме на работу.

11. Используйте хорошую форму письма с предложением сотрудника или трудового договора

Устные договоренности часто приводят к недопониманию.Если вы планируете нанять потенциального сотрудника, используйте тщательно составленное письмо с предложением, которое следует побудить сотрудника внимательно изучить перед подписанием. Для руководителей высшего звена часто имеет смысл составить более подробный трудовой договор. В письме с хорошим предложением или в трудовом соглашении будут рассмотрены следующие ключевые вопросы:

• Должность и роль сотрудника
• Работа с полной или частичной занятостью
• Когда работа начнется
• Заработная плата, льготы и возможные бонусы
• Независимо от того, является ли должность занятой «по желанию», что означает, что любая из сторон может прекратить отношения в любое время без штрафных санкций (хотя работодатели не могут увольнять сотрудников по юридически запрещенным причинам, например, из-за дискриминации по возрасту или возмездия по обвинениям в сексуальных домогательствах и т. Д. .)
• Подтверждение того, что соглашение «по желанию» не может быть изменено, если оно не подписано уполномоченным должностным лицом компании
• Подтверждение того, что сотрудник должен будет подписать отдельное Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретения (описано ниже)
• По выбору компании заявление о том, что любые споры между сторонами будут разрешаться исключительно путем конфиденциального обязательного арбитража (также обсуждается ниже)
• Любые опционы на акции, которые будут предоставлены сотруднику, и условия любого перехода прав (подробности обычно изложены в отдельном соглашении об опционах на акции)
• Руководитель, которому сотрудник будет подчиняться
• Защитная формулировка, в которой говорится, что письмо-предложение представляет собой полное соглашение и понимание сторон в отношении трудовых отношений, и что никаких других соглашений или ожидаемых выгод не ожидается (если в справочнике не изложены дополнительные положения, на которые следует ссылаться, если применимо)

Компании должны гарантировать, что сотрудник и компания подписывают письмо, Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений, любое соглашение об опционах на акции и любые документы первого дня (например, форму IRS W-4 для удержания и форму I-9 предусмотрено законом).

Хороший образец письма с предложением сотрудника см. В разделе «13 ключевых вопросов трудоустройства для начинающих и развивающихся компаний».

12. Убедитесь, что все сотрудники подписали соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений

Компании платят сотрудникам за идеи, рабочие продукты и изобретения, которые могут быть полезны для бизнеса. Сотрудники имеют доступ к значительной части конфиденциальной информации своей компании, которая может быть очень ценной, особенно в технологических компаниях.

Одним из основных способов защиты конфиденциальной информации компании является использование Соглашения о конфиденциальности и уступке изобретений.Этот тип соглашения касается вопросов конфиденциальности, но может также гарантировать, что идеи, рабочий продукт и изобретения, создаваемые сотрудником и связанные с бизнесом компании, принадлежат компании, а не сотруднику.

Хорошее соглашение о конфиденциальности сотрудников и уступке изобретений будет охватывать следующие ключевые моменты:

• Сотрудник не имеет права использовать или раскрывать какую-либо конфиденциальную информацию компании для своей выгоды или использования, или в интересах других, без разрешения.
• Сотрудник должен незамедлительно сообщать компании о любых изобретениях, идеях, открытиях и результатах работы, связанных с бизнесом компании, которые они делают в период работы.
• Компания является владельцем таких изобретений, идей, открытий и результатов работы, которые сотрудник должен передать компании.
• Работа сотрудника в компании не нарушает и не будет нарушать какие-либо соглашения или обязанности, которые он имеет с кем-либо еще, а также сотрудник не может раскрывать компании или использовать от ее имени любую конфиденциальную информацию, принадлежащую другим лицам.
• При увольнении сотрудник должен вернуть всю конфиденциальную информацию и имущество компании.
• Находясь на работе, сотрудник не будет конкурировать с компанией или оказывать какие-либо услуги любому конкуренту компании.
• Обязательства сотрудника по конфиденциальности и переуступке изобретения в соответствии с соглашением сохраняются после увольнения.
• Соглашение само по себе не является гарантией продолжения работы.

Венчурные капиталисты и другие инвесторы в стартапы ожидают, что все сотрудники компании подписали такого рода соглашения. В сделке M&A, в ходе которой компания продается, группа проверки покупателя также будет искать эти соглашения, подписанные всеми сотрудниками.

Образец формы соглашения о конфиденциальности сотрудников и уступке изобретений можно найти в разделе «Формы и соглашения» на AllBusiness.com.

Аналогичным образом, будет целесообразно, чтобы все консультанты компании также подписали Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений.См. Основные вопросы, связанные с соглашениями о конфиденциальности и назначении изобретений с консультантами.

13. Обдумайте шаги, которые вы должны предпринять для защиты своей интеллектуальной собственности

Важно защитить интеллектуальную собственность (ИС) вашей компании. Когда-либо опасаясь минимизировать скорость выгорания, у стартапов может возникнуть соблазн отложить инвестиции в защиту интеллектуальной собственности. Тем, кто не пытался защитить интеллектуальную собственность, это кажется сложным и дорогим. Слишком часто стартапы лишаются прав интеллектуальной собственности, пренебрегая защитой своих идей и изобретений.

Некоторые простые и экономичные методы могут свести к минимуму беспокойство, но при этом помочь защитить основные активы.

Компании иногда думают, что патентная защита — это единственный способ защитить себя. Технологические стартапы часто игнорируют ценность непатентной интеллектуальной собственности. Хотя патенты могут быть невероятно ценными, они не обязательно гарантируют, что продукт компании является хорошим продуктом или что он будет хорошо продаваться. Коммерческая тайна, политика кибербезопасности, товарные знаки и авторские права могут быть формами интеллектуальной собственности, которые могут быть защищены.

Вот краткое изложение имеющихся типов защиты интеллектуальной собственности:

• Патенты. Патенты — лучшая защита, которую вы можете получить для нового продукта. Патент дает своему изобретателю право запрещать другим создавать, использовать или продавать запатентованный объект, описанный в формуле изобретения. Ключевые вопросы при определении того, можете ли вы получить патент: (1) Только конкретное воплощение идеи, формулы или продукта может быть запатентовано; (2) изобретение должно быть новым или новым; (3) изобретение не должно быть запатентовано или описано в печатной публикации ранее; и (4) изобретение должно иметь какую-то полезную цель.В Соединенных Штатах вы получаете патент в Управлении по патентам и товарным знакам США, но этот процесс может занять несколько лет и быть сложным. Обычно вам нужен патентный юрист, чтобы составить для вас патентную заявку. Обратной стороной патентов является то, что их получение может быть дорогостоящим и занимать несколько лет,
• Авторские права . Авторские права распространяются на оригинальные авторские произведения, такие как произведения искусства, рекламные копии, книги, статьи, музыка, фильмы, программное обеспечение и т. Д. Авторское право дает владельцу исключительное право на создание копий произведения и подготовку производных работ (таких как сиквелы или доработки) на основе произведения.
• Товарные знаки . Право на товарный знак защищает символическое значение слова, имени, символа или устройства, которые владелец товарного знака использует для идентификации или отличия своих товаров от товаров других лиц. Некоторые известные товарные знаки включают товарный знак Coca-Cola, товарный знак American Express и товарный знак IBM. Вы получаете права на товарный знак, фактически используя его в коммерческих целях. Вам не нужно регистрировать знак, чтобы получить права на него, но федеральная регистрация дает некоторые преимущества.Вы регистрируете знак в Управлении по патентам и товарным знакам США.
• Знаки обслуживания . Знаки обслуживания напоминают товарные знаки и используются для обозначения услуг.
• Торговая тайна . Коммерческие тайны могут быть большим подспорьем для стартапов. Они экономически эффективны и служат до тех пор, пока коммерческая тайна сохраняет свой конфиденциальный статус и извлекает пользу из своей секретности. Право на коммерческую тайну позволяет владельцу права принимать меры против любого, кто нарушает соглашение или конфиденциальные отношения или крадет или использует другие ненадлежащие средства для получения секретной информации.Коммерческие секреты могут варьироваться от компьютерных программ до списков клиентов и формулы Coca-Cola.
• Соглашения о конфиденциальности . Они также называются соглашениями о неразглашении информации или NDA. Цель соглашения — позволить владельцу конфиденциальной информации (например, продукта или бизнес-идеи) поделиться ею с третьей стороной. Но тогда третья сторона обязана сохранять конфиденциальность информации и не использовать ее вообще, если это не разрешено владельцем информации.Обычно существуют стандартные исключения из обязательств по конфиденциальности (например, если информация уже находится в открытом доступе). См. «Ключевые элементы соглашений о неразглашении».
• Соглашение о конфиденциальности для сотрудников и консультантов . Каждый сотрудник и консультант должны быть обязаны подписать такое соглашение, как описано выше.
• Условия использования и Политика конфиденциальности . Если вы — компания, которая ведет свой бизнес в Интернете, важно иметь соглашение об условиях обслуживания, которое ограничивает то, что пользователи могут или не могут делать на вашем веб-сайте и с информацией на вашем сайте.Тесно связана ваша Политика конфиденциальности, в которой изложены меры защиты конфиденциальности, доступные вашим пользователям. Возможно, также потребуется рассмотреть новые европейские правила GDPR.

14. Станьте сильным продавцом

Чтобы бизнес стал успешным, вы должны стать отличным продавцом. Вам нужно будет научиться «продавать» свой бизнес — не только клиентам, но и потенциальным инвесторам и даже потенциальным сотрудникам.

Важно быть позитивным, заслуживающим доверия и научиться слушать.Вы должны попрактиковаться в своем коммерческом питче, получить отзывы от самых разных людей, а затем усовершенствовать его. Даже если вы от природы не экстраверт, вам нужно проявить уверенность, продолжить и попросить о продаже.

15. Понимание финансовой отчетности и бюджетов

Важно контролировать свои расходы и научиться досконально разбираться в финансовой отчетности и составлении бюджета. Многие стартапы терпят неудачу, потому что предприниматель не может скорректировать свои расходы, чтобы избежать нехватки денег.Составление подробного ежемесячного бюджета имеет решающее значение, и этот бюджет необходимо регулярно пересматривать.

Понимание вашей финансовой отчетности также поможет вам ответить на вопросы потенциальных инвесторов. Вот некоторые вопросы финансовой отчетности, которые вы можете ожидать от инвесторов:

• Каковы прогнозы компании на три года?
• Какие ключевые предположения лежат в основе ваших прогнозов?
• Сколько капитала и долга привлекла компания и какова структура капитализации?
• Какое финансирование за счет собственного капитала или заемного капитала потребуется в будущем?
• Какая часть пула опционов на акции выделяется для сотрудников?
• Когда компания выйдет на рентабельность?
• Сколько «ожогов» (убытков) произойдет, пока компания не выйдет на рентабельность?
• Какова ваша юнит-экономика?
• Какие факторы ограничивают более быстрый рост?
• На каких ключевых показателях ориентируется управленческая команда?

16.Продвигайте свой бизнес как сумасшедший

Чтобы добиться успеха в бизнесе, вам необходимо постоянно привлекать, создавать и даже обучать свой целевой рынок. Убедитесь, что ваша маркетинговая стратегия включает следующее:

• Изучите основы SEO (поисковой оптимизации), чтобы люди, ищущие ваши продукты и услуги в Интернете, могли найти вас в верхней части результатов поиска.
• Используйте социальные сети для продвижения своего бизнеса (LinkedIn, Facebook, Twitter, Pinterest и т. Д.).
• Участвуйте в контент-маркетинге, написав гостевые статьи для соответствующих веб-сайтов.
• Выпускайте пресс-релизы о любых значимых событиях.
• Сеть постоянно.

17. Используйте консультантов и фрилансеров, чтобы пополнить свою команду

На ранних этапах стартапа вы, вероятно, захотите иметь небольшую команду сотрудников, чтобы минимизировать расходы. Хороший способ заполнить специализированный опыт — использовать фрилансеров или консультантов. Таким образом, вы избегаете брать на себя выплаты сотрудникам и льготы.И есть множество сайтов, которые могут помочь вам получить доступ к фрилансерам, например Freelancer.com, Guru.com и Upwork.com.

18. Имейте отличную презентацию для инвесторов

Стартапы часто готовят презентацию, чтобы представить свою компанию потенциальным бизнес-ангелам или венчурным инвесторам. Презентация презентаций PowerPoint обычно состоит из 15-20 слайдов и предназначена для демонстрации инвесторам продуктов, технологий и команды компании.

Привлечение капитала от инвесторов сложно и требует много времени.Следовательно, очень важно, чтобы стартап был абсолютно точен для своего инвестора и излагал убедительную и интересную историю.

Слишком много стартапов допускают ряд ошибок, которых можно избежать при создании своих презентаций для инвесторов. Вот список общих правил, которые следует и не следует учитывать:

Pitch Deck Do’s

• Включите эту формулировку в нижний левый угол титульной страницы презентации: «Конфиденциально и является собственностью. Авторские права принадлежат [Название компании].[Год]. Все права защищены.»
• Убедите зрителя в том, почему возможности рынка велики.
• Включайте визуально интересную графику и изображения.
• Отправляйте презентацию в формате PDF потенциальным инвесторам до встречи. Не заставляйте инвестора получать его из Google Docs, Dropbox или какой-либо другой онлайн-службы, поскольку вы просто создаете барьер для инвестора, который действительно читает его.
• Планируйте демонстрацию вашего продукта в рамках личной презентации.
• Расскажите убедительную, запоминающуюся и интересную историю, которая продемонстрирует вашу страсть к бизнесу.
• Покажите, что у вас есть нечто большее, чем просто идея, и что вы получили раннюю поддержку в разработке продукта, привлечении клиентов или привлечении партнеров.
• Обязательно придумайте, что инвесторы запомнят вас.
• Используйте одинаковый размер шрифта, цвет и стиль заголовка на всех слайдах.

Запрещается использовать презентацию

• Не делайте презентацию длиннее 15-20 слайдов (у инвесторов ограниченное внимание).Если вы чувствуете, что вам нужно добавить дополнительную информацию, включите ее как приложение.
• Не используйте слишком много многословных слайдов.
• Не предоставляйте чрезмерных финансовых подробностей, они могут быть предоставлены в дополнительном сообщении.
• Не пытайтесь охватить все слайды презентации. Ваша личная презентация даст вам возможность добавить и выделить ключевую информацию.
• Не используйте много жаргона или аббревиатур, которые инвестор может не сразу понять.
• Не недооценивайте и не преуменьшайте конкуренцию (и никогда не говорите «у нас нет конкуренции»).
• Пусть ваша презентация не устарела. Вы не хотите, чтобы на титульной странице была дата, которой несколько месяцев назад (поэтому я вообще избегаю указывать дату на титульной странице). И вы не хотите, чтобы информация или показатели о вашем бизнесе выглядели устаревшими или устаревшими.
• Не должен иметь плохой макет, плохую графику или некачественный внешний вид. Подумайте о том, чтобы нанять графического дизайнера, чтобы придать вашему питч-столу более профессиональный вид.

Дополнительные советы и образец презентации см. В разделе «Как создать отличную презентацию для инвесторов для стартапов, ищущих финансирование».

19. Привлекайте посетителей на свой веб-сайт

Хотя по этой теме написаны целые книги, основные способы привлечения трафика на ваш веб-сайт следующие:

• Платите Google, Bing, Yahoo или другим поисковым системам, чтобы они отправляли вам трафик (например, через программу Google Adwords).
• Создайте отличный сайт с большим количеством высококачественного оригинального содержания, оптимизированного для поисковых систем.
• Имейте продуманный план социальных сетей для привлечения трафика из Facebook, Twitter, LinkedIn и других бесплатных социальных сетей.
• Получите ссылки на свой сайт с качественных сайтов.

20. Убедитесь, что кто-то еще не придумал вашу великую новую идею

Вот ключевые вещи, которые нужно сделать, если у вас есть отличная идея нового изобретения:

• Выполните поиск в Google по ключевым словам, связанным с вашим изобретением.
• Выполните поиск в Интернете по адресу U.S. Бюро по патентам и товарным знакам на uspto.gov.
• Если ничего не подойдет и вы хотите получить патент на свою идею, наймите патентного юриста.

Но продолжайте уточнять концепцию изобретения, поскольку версия 1 вашей идеи, вероятно, может быть улучшена и улучшена с помощью версии 2 и версии 3.

21. Не переусердствуйте с бизнес-планом

Полезно составить бизнес-план, чтобы продумать, что вы хотите сделать для развития продукта или услуги, маркетинга, финансовых прогнозов и т. Д.И тогда вы должны получить информацию от проверенных консультантов по бизнесу и финансам. Но не переусердствуйте с 50-страничным бизнес-планом. На самом деле многим стартапам приходится отклоняться от своего плана по мере развития бизнеса.

22. Надежный капитал для финансирования вашего бизнеса

Вот краткое изложение наиболее эффективных источников делового капитала:

• Личные средства
• Кредитные карты
• Друзья и семья
• Бизнес-ангелы (см. Бизнес-ангелы: 20 вещей, которые следует знать предпринимателям)
• Краудсорсинговые сайты, такие как Indiegogo.com и Kickstarter.com
• Банковские кредиты / финансирование SBA / онлайн-кредиторы
• Венчурные капиталисты
• Кредит на оборудование

Одна из самых больших ошибок стартапов — это недостаточный сбор капитала.

23. Определите, какие разрешения, лицензии или регистрации вам понадобятся для вашего бизнеса

В зависимости от характера бизнеса вам могут потребоваться следующие разрешения, лицензии или нормативные акты:

• Разрешения необходимы для регулируемых предприятий (авиация, сельское хозяйство, алкоголь и т. Д.)
• Лицензия или разрешение на налог с продаж
• Разрешения на ведение домашнего бизнеса
• Разрешения или лицензии на ведение бизнеса в городах и округах
• Разрешение на зонирование
• Разрешение продавца
• Разрешения департамента здравоохранения (например, для ресторана)
• Идентификационные номера налогоплательщика или работодателя для федеральных и государственных налогов

24. Создайте соответствующие бухгалтерские книги и записи для своего бизнеса

Вам нужно будет вести несколько бухгалтерских книг и записей для вашего бизнеса, в том числе:

• Финансовая отчетность (прибыль и убыток, баланс, движение денежных средств)
• Записи сотрудников
• Протоколы и согласования правления и акционеров
• Регистр запасов и опционов
• Налоговые документы и записи (федеральный, штатный и местный подоходный налог, налоги с продаж и налоги на имущество)
• Регистрационные документы Государственного секретаря (свидетельство о регистрации, годовые документы и т. Д.))
• Счета и контракты
• Банковские счета
• Кредиторские записи

25. Надлежащим образом застрахуйте свой запуск

Если вы собираетесь потратить время и силы, чтобы открыть бизнес, вам необходимо защитить его, купив соответствующее страховое покрытие.

Вашим первым делом должно быть определение ваших конкретных потребностей в страховании в зависимости от характера вашего бизнеса. Спросите себя, какие риски должны быть покрыты и какого размера покрытия будет достаточно.Затем найдите и оцените поставщиков страховых услуг или страховых брокеров, чтобы определить, какие компании предоставляют те виды покрытия, которые соответствуют вашим потребностям.

При покупке страховки вам понадобятся ответы на следующие типы ключевых вопросов:

• Что такое франшиза?
• Достаточно ли высоки пределы покрытия?
• Какие элементы или события исключены из страхового покрытия?
• Есть ли пробелы в покрытии?

Вот список видов страхования, которые могут подойти для вашего бизнеса:

• Страхование гражданской ответственности
• Страхование ответственности производителя
• Страхование профессиональной ответственности
• Страхование имущества
• Страхование компенсации работникам
• Страхование D&O (директора и должностные лица)
• Медицинское страхование сотрудников
• Страхование от перерыва в работе
• Страхование коммерческих автомобилей
• Страхование от утечки данных / кибербезопасности
• Страхование жизни ключевого человека

26.Определите, как разделить капитал между соучредителями стартапа

Не существует единственного правильного ответа на вопрос о том, как должен быть разделен капитал между соучредителями компании. Но все участники должны обсудить этот вопрос и прийти к соглашению заранее, чтобы в дальнейшем избежать недоразумений. Если вы являетесь первоначальным основателем и идейным вдохновителем идеи, можно привести хороший аргумент в пользу владения более чем 50% акций. При расколе следует учитывать следующее:

• Относительная стоимость вкладов соучредителей
• Передача прав зависит от продолжения участия в бизнесе (вы не хотите отдавать 25% компании тому, кто уходит через несколько месяцев)
• Количество времени, которое необходимо посвятить делу
• Денежная компенсация, выплачиваемая как работнику
• Будут ли соучредители вносить денежные средства в качестве инвестиций в бизнес
• Желает ли один человек сохранить контроль над процессом принятия решений

27.Поймите эти ключевые моменты поиска финансирования венчурного капитала

Стартапы в поисках финансирования часто обращаются к фирмам с венчурным капиталом (ВК), которые могут предоставить капитал; стратегическая помощь; знакомство с потенциальными клиентами, партнерами и сотрудниками; и многое другое.

Получить или закрыть венчурное финансирование непросто. Предприниматели будут лучше подготовлены к получению венчурного финансирования, если они понимают процесс, ожидаемые условия сделки и возможные проблемы, которые могут возникнуть.

Чтобы понять процесс получения венчурного финансирования, важно знать, что венчурные капиталисты обычно сосредотачивают свои инвестиционные усилия на одном или нескольких из следующих критериев:

• Отдельные отрасли промышленности (программное обеспечение, цифровые носители, полупроводники, мобильная связь, SaaS, биотехнологии, мобильные устройства и т. Д.)
• Стадия компании (раунды посевного материала на ранней стадии или серии A, или раунды более поздней стадии с компаниями, которые достигли значительных доходов и поддержки)
• Местонахождение компании (e.г., Сан-Франциско / Кремниевая долина, Нью-Йорк и др.)

Прежде чем обращаться к венчурному капиталисту, постарайтесь узнать, соответствует ли его или ее цель вашей компании и стадии ее развития.

Второй ключевой момент, который необходимо понять, — это то, что венчурные капиталисты завалены инвестиционными возможностями, многие из которых — через незапрашиваемые электронные письма — почти все эти незапрашиваемые электронные письма игнорируются. Лучший способ привлечь внимание венчурного инвестора — тепло познакомиться с ним через доверенного коллегу, предпринимателя или юриста, дружелюбного к венчурному капиталу.

У стартапа должна быть хорошая «презентация» (как обсуждалось в пункте №6) и сильная презентация инвестора (как описано в пункте №18), чтобы привлечь интерес венчурного капитала.

Стартапы также должны понимать, что венчурный процесс может занять очень много времени — просто встреча с руководителем венчурной фирмы может занять несколько недель; за этим последовало больше встреч и разговоров; с последующей презентацией всем партнерам венчурного фонда; с последующим выпуском и согласованием списка условий с постоянной должной осмотрительностью; и, наконец, составление и согласование юристами с обеих сторон многочисленных юридических документов, подтверждающих инвестиции.

венчурных капиталистов обычно хотят видеть, что ваш бизнес добился определенных успехов и получил некоторую поддержку на рынке; они обычно не будут финансировать компанию на очень ранней стадии или просто идею. Для этого вам лучше искать инвесторов-ангелов.

Большинство венчурных капиталистов не согласятся подписать NDA, так что не беспокойтесь об этом.

Подробную статью о процессе венчурного финансирования см. В «Руководстве по венчурному финансированию для стартапов».

28. Обращайте внимание на свои деловые контракты

Деловые контракты — это юридически обязательные письменные соглашения между двумя или более сторонами.Они являются важной частью бизнеса, и такие соглашения необходимо создавать и / или тщательно обсуждать.

Хотя малые предприятия часто ведут дела на основе неформальных соглашений о рукопожатии или невысказанных договоренностей, чем больше это поставлено на карту, тем важнее иметь подписанный контракт. Контракт — это правила, которым должны следовать обе стороны. Он предоставляет каждой стороне возможность:

• Опишите все обязательства, которые они должны выполнять.
• Опишите все обязательства, которые они ожидают от другой стороны (или сторон).
• Ограничьте любые обязательства.
• Задайте параметры, такие как временные рамки, в которых будут выполняться условия контракта.
• Установите условия продажи, аренды или аренды.
• Установить условия оплаты.
• Четко определите все риски и ответственность сторон.

Контракт — это, по сути, письменное собрание умов. Хотя обычно он составляется одной стороной и учитывает потребности и требования этой стороны, защищая их от большинства (если не всех) обязательств, его первоначально следует рассматривать как незавершенную работу, которая изменяется и растет по мере того, как каждая сторона вносит свой вклад в предыдущий период. до подписания, после чего он становится официальным документом.«Рассмотрение», будь то денежное вознаграждение или обещание выполнить работу или предоставить услугу к определенной дате, лежит в основе контракта.

Термин «стандартный контракт» является скорее мифом, чем реальностью, и слишком часто люди просто подписываются на пунктирной линии, не читая и не обсуждая условия контракта. Стартап должен убедиться, что его устраивают все условия контракта, и, в зависимости от динамики сделки, почти любой срок может быть предметом переговоров.

Рассмотрение, компенсация, права собственности, ответственность и риск — все это области, которые необходимо сформулировать осторожно.Вам следует обратиться за помощью к квалифицированному юристу, имеющему опыт работы с контрактами, чтобы убедиться, что вы четко охватили каждую из этих областей.

В самом контракте должно быть указано, как он должен быть обеспечен и какие действия могут быть предприняты, если одна из сторон не выполняет свои обязательства. Малым предприятиям часто выгодно иметь конфиденциальную обязательную арбитражную оговорку для разрешения любых споров.

Ключевые контракты, которые стартап должен иметь как свою собственную форму «стандартного контракта» (составленный в пользу стартапа), включают:

• Договор купли-продажи или обслуживания
• Лицензионное соглашение
• Письмо-предложение сотрудникам
• Соглашение о консультациях с любыми независимыми подрядчиками (вы хотите убедиться, что вы будете владеть правами интеллектуальной собственности на все, что они разрабатывают для вашего бизнеса)
• Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений для сотрудников и независимых подрядчиков
• Соглашение о неразглашении информации

См. 10 ключевых контрактов для малых и растущих предприятий.

29. Если вы планируете сдавать офисные помещения для своего бизнеса, сосредоточьтесь на этих ключевых вопросах

Аренда офисных помещений — одна из самых больших затрат, которые может понести стартап. Заключение наилучшего возможного договора аренды может сэкономить вашей компании достаточно денег, чтобы нанять еще несколько сотрудников или запустить новую маркетинговую кампанию.

Имейте в виду, что ваша способность вести переговоры об аренде офиса зависит от того, насколько у вас есть рычаги влияния. Делай свою домашнюю работу. Другие компании борются за то же место? Место давно пустует? Подобные факторы могут означать разницу между тем, что вы делаете снимки, или тем, что домовладелец настаивает на обременительных условиях на протяжении всего процесса аренды.

Поскольку аренда не является стандартной, вот несколько советов, которые помогут вам немного лучше разбираться в аренде и договориться о выгодной для вашего стартапа аренде офиса:

• Срок аренды. Арендодатели обычно готовы идти на уступки в отношении долгосрочной аренды. Однако потребности вашей компании могут измениться, и вы можете оказаться заблокированным в аренде офисного помещения, которое будет слишком маленьким, слишком большим или с арендной платой выше рыночной, если спрос на площади впоследствии снизится.Попробуйте договориться о более краткосрочной аренде с возможностью продления — например, двухлетняя аренда с возможностью продления на два года, а не четырехлетняя аренда.
• Улучшения арендатора. Ваше новое пространство может нуждаться в некоторых улучшениях или изменениях (новая покраска, новое ковровое покрытие, реконфигурация пространства). Какая сторона будет платить за эти улучшения, зависит от того, насколько узок рынок коммерческих офисных помещений в вашем городе. Большинство договоров аренды предусматривают, что арендатор не может вносить какие-либо изменения или улучшения без согласия арендодателя.Попросите пункт, в котором говорится, что вы можете вносить изменения или улучшения с согласия арендодателя, и что согласие не будет необоснованно отказано, отложено или обусловлено. Часто вы можете договориться о «надбавке за улучшение жилого помещения», которая представляет собой согласованную сумму денег, которую арендодатель предоставит для улучшений и изменений, которые вы хотели бы внести.
• Аренда и повышение арендной платы. Некоторые домовладельцы дают арендную плату бесплатно в течение первых двух месяцев аренды.Фиксированная аренда по долгосрочным договорам встречается относительно редко. Иногда домовладельцы настаивают на ежегодном увеличении на основе процентного увеличения индекса потребительских цен (ИПЦ). Если ваш домовладелец настаивает на повышении арендной платы, попробуйте организовать повышение арендной платы по ИПЦ, которое не вступит в силу по крайней мере в течение первых двух лет срока. Затем попробуйте установить ограничение на сумму ежегодного увеличения. Если вам приходится жить с оговоркой об увеличении арендной платы, попробуйте договориться о заранее определенном фиксированном повышении; например, арендная плата в размере 5000 долларов в месяц в первый год, которая увеличится только до 5200 долларов в месяц во второй год и 5400 долларов в месяц в третий год.
• Ремонт, доработка и замена. Помните о пункте, в котором говорится, что по окончании срока аренды вы должны вернуть помещения в их первоначальное состояние. Попробуйте согласовать пункт, который гласит следующее: «Помещения будут возвращены Арендодателю в конце аренды в том же состоянии, что и в начале аренды, за исключением (1) обычного износа, (2) повреждения. пожаром и неизбежным несчастным случаем не по вине Арендатора, и (3) изменениями, ранее одобренными Арендодателем.”
• Переуступка и субаренда. Начинающим компаниям следует согласовывать условия уступки и субаренды с достаточной гибкостью, чтобы допускать слияния, реорганизации и смену владельцев акций. Не упустите пункт, в котором говорится, что изменение более чем 50% акций компании будет считаться переуступкой, запрещенной без предварительного согласия арендодателя. По мере того, как ваша компания растет и в нее вкладываются новые люди, действие этого пункта может быть непреднамеренно.
• Старайтесь избегать односторонних условий аренды. Арендодатели используют бланки договоров аренды, которые могут быть очень односторонними. Будьте начеку и договаривайтесь о следующих типах условий, которые в значительной степени выгодны арендодателю:
  • Арендодатель имеет право без ограничений передавать арендатору увеличенные эксплуатационные расходы, такие как налоги на недвижимость, ремонт здания или страховые взносы.
  • Арендодатель пытается сдать помещение в аренду «как есть» или пытается снять с себя ответственность за соблюдение экологического законодательства (например, вопросы асбеста) или Закона об американцах с ограниченными возможностями.
  • Арендодатель пытается потребовать от арендатора уплаты любого увеличения налога в результате продажи собственности.
  • Арендодатель пытается сохранить за собой право расторгнуть договор аренды по его усмотрению.
  • Арендодатель пытается запретить возможность субаренды или уступки.
  • Арендодатель настаивает на личных гарантиях ключевых акционеров компании.
• Рассмотрите возможность использования брокера арендатора. Хороший брокер-арендатор может оказаться бесценным и будет представлять интересы вашей компании.Он или она расскажет вам о текущем рынке; найдите места, соответствующие заявленным вами параметрам; организовывать туры и сопровождать вас, чтобы осмотреть эти доступные места; а затем подготовьте письма с предложениями и обсудите с арендодателями все помещения, которые лучше всего подходят для вашей компании.

Узнайте, как договориться об аренде лучшего офиса для вашего стартапа.

30. Тщательно изучите своих конкурентов

Убедитесь, что вы тщательно изучаете конкурирующие продукты или услуги и следите за новыми разработками и объявлениями от конкурентов.Один из способов сделать это — настроить оповещение Google, чтобы уведомлять вас, когда в Интернете появляется новая информация об этих компаниях.

Ожидайте, что потенциальные инвесторы в вашей компании зададут вопросы о ваших конкурентах. Любые предприниматели, которые говорят, что «у нас нет конкурентов», будут иметь проблемы с доверием. Так что ждите этих вопросов от инвесторов:

• Кто основные конкуренты компании?
• Какую тягу получили эти конкуренты?
• Что дает вашей компании конкурентное преимущество?
• По сравнению с другими компаниями, как вы конкурируете по цене, характеристикам и производительности?
• Какие препятствия для входа на ваш рынок?

31.Если вы ищете финансирование для бизнес-ангелов, знайте эти важные моменты

Рассматривая перспективные инвестиции, бизнес-ангелы особенно заботятся о:

• Качество, энтузиазм, целеустремленность и опыт основателей
• Рассматриваемые рыночные возможности и потенциал роста компании до очень большого роста
• Четко продуманный бизнес-план и первые свидетельства раннего развития бизнеса
• Интересная интеллектуальная собственность или технологии
• Разумная оценка компании
• Вероятность того, что компания сможет привлечь дополнительное финансирование в будущем, если будет достигнут прогресс

Ангелы-инвесторы сначала захотят увидеть от стартапа следующее:

• Четко сформулированная площадка для лифтов для бизнеса
• Резюме или презентация для инвесторов
• Прототип или действующая модель продукта или услуги компании
• Первые пользователи, клиенты или партнеры

Есть несколько способов найти бизнес-ангелов, в том числе:

Лучший способ найти ангела-инвестора — это тепло познакомить его коллега или друг ангела.Использование LinkedIn для установления взаимных связей может быть полезным.

См. «Ангельское инвестирование: 20 вещей, которые следует знать предпринимателям».

32. Рассмотрите возможность принятия плана опционов на акции для привлечения и мотивации сотрудников

— чрезвычайно популярный метод привлечения, мотивации и удержания лучших сотрудников, особенно когда компания не может платить высокие зарплаты. План опционов на акции дает компании возможность предоставлять опционы на акции сотрудникам, должностным лицам, директорам, советникам и консультантам, позволяя этим людям покупать акции компании при исполнении опциона.

позволяют сотрудникам участвовать в успехе компании, не требуя от начинающего бизнеса тратить драгоценные деньги. Фактически, планы опционов на акции могут фактически внести вклад в капитал компании, поскольку сотрудники платят цену исполнения своих опционов.

Основным недостатком опционов на акции для компании является возможное разводнение собственного капитала других акционеров, когда сотрудники используют свои опционы на акции. Для сотрудников основным недостатком опционов на акции частной компании по сравнению с денежными премиями или большей компенсацией является отсутствие ликвидности.До тех пор, пока компания не создаст открытый рынок для своих акций или не будет приобретена, опционы не будут эквивалентом денежной выгоды. И, если компания не станет больше и ее акции не станут более ценными, опционы в конечном итоге могут оказаться бесполезными.

Тысячи людей стали миллионерами благодаря своим опционам на акции (например, Facebook), что делает эту форму льгот очень привлекательной для потенциальных сотрудников. Впечатляющий успех некоторых компаний Кремниевой долины и связанное с этим экономическое богатство сотрудников, владеющих опционами на акции, сделали опционные планы на акции мощным инструментом мотивации для сотрудников, стремящихся к долгосрочному успеху компании.

Вот общее объяснение того, как предоставляются и исполняются опционы на акции:

• XYZ, Inc., нанимает сотрудника Джона Смита.
• В рамках своего пакета услуг по трудоустройству XYZ предоставляет Джону опцион на приобретение 80 000 обыкновенных акций XYZ по цене 25 центов за акцию (справедливая рыночная стоимость обыкновенных акций XYZ на момент предоставления).
• На опционы распространяется четырехлетний период передачи прав с одновременным переходом прав в течение одного года, что означает, что Джон должен оставаться на работе в XYZ в течение одного года, прежде чем он получит право исполнить 20 000 опционов.Оставшиеся 60 000 опционов затем переходят из расчета 1/36 в месяц в течение следующих 36 месяцев его работы.
• Если Джон покинет компанию или будет уволен до конца первого года обучения, он не получит ни одного из вариантов.
• После того, как его опционы «закреплены» (становятся исполнимыми), у него есть возможность купить акцию по 25 центов за акцию, даже если стоимость акции резко выросла.
• После четырех лет непрерывной работы все 80 000 его опционных акций становятся правовыми.
• XYZ становится успешным и становится публичным, и его акции торгуются по 20 долларов за акцию.
• Джон реализует свои опционы и покупает 80 000 акций за 20 000 долларов (80 000 x 25 центов).
• Джон продает все 80 000 своих акций за 1,6 миллиона долларов (80 000 x 20 долларов за акцию, торгуемую на бирже), получая огромную прибыль в размере 1 580 000 долларов.

Подробную статью по этой теме см. В разделе «Как работают опционы на акции сотрудников в начинающих компаниях».

33.Сосредоточьтесь на предоставлении исключительного обслуживания клиентов

Такие компании, как Zappos и Virgin America, добились огромного успеха, потому что сосредоточились на предоставлении отличного обслуживания и поддержки клиентов. Вы хотите, чтобы ваши первые клиенты давали рекомендации и хвалили своих друзей и коллег. Поблагодарите своих клиентов лично по электронной почте. Сделайте все возможное, чтобы выразить свою признательность.

34. Нанять опытного юриста по стартапам

Вам нужен опытный бизнес-юрист для вашей компании, который регулярно создавал и консультировал многих других предпринимателей и который специализируется на стартапах.Вам поможет опытный юрист стартапа:

• Включить
• Заключение договоров с любыми соучредителями
• Подготовка ключевых соглашений для бизнеса
• Настройка опционного плана для сотрудников
• Проведите вас через потенциальные наземные мины HR
• Подготовить защитные письма с предложениями для потенциальных сотрудников
• Поможет обсудить условия с потенциальными инвесторами
• Ограничьте свои потенциальные юридические обязательства
• Защитите свои идеи и изобретения (с помощью авторских прав, патентов и соглашений о неразглашении)

Пытаясь сэкономить на расходах, начинающие предприятия часто нанимают неопытных юристов.Вместо того, чтобы тратить деньги, необходимые для найма компетентного юриста, учредители часто нанимают юристов, которые являются друзьями, родственниками или другими людьми, которые предлагают большие скидки на гонорары. Поступая таким образом, учредители отказываются от советов опытных юристов, которые потенциально могут помочь им избежать многих серьезных юридических проблем.

Получите рекомендации для юристов от других предпринимателей и венчурных капиталистов. Убедитесь, что у вас хорошие отношения с адвокатом. Прежде чем принять окончательное решение, познакомьтесь с несколькими потенциальными юристами (эти первые встречи должны быть бесплатными).И ознакомьтесь с 10 большими юридическими ошибками, совершаемыми стартапами.

35. Не бойтесь публичных выступлений

Способность эффективно общаться может иметь решающее значение для привлечения клиентов, воодушевления сотрудников и привлечения инвесторов для привлечения капитала. Большинство людей не очень хороши в публичных выступлениях, и многие даже боятся этого. Вы должны стремиться преодолеть этот страх. Подумайте о работе с публичными выступлениями или бизнес-тренером, чтобы улучшить свои навыки публичных выступлений. Некоторые из самых известных предпринимателей, такие как основатель Apple Стив Джобс, были известны как отличные ораторы.

Статьи по теме на AllBusiness:

Авторские права © Ричард Д. Харроч. Все права защищены.

Ричард Д. Харроч — управляющий директор и глобальный руководитель отдела слияний и поглощений в VantagePoint Capital Partners, крупном фонде венчурного капитала в районе Сан-Франциско. Он специализируется на Интернете, цифровых медиа и компаниях-разработчиках программного обеспечения, и он был основателем нескольких интернет-компаний. Его статьи появлялись в Интернете в Forbes, Fortune, MSN, Yahoo, FoxBusiness и AllBusiness.com. Ричард является автором нескольких книг о стартапах и соавтором книги «Покер для чайников, слияний и поглощений частных компаний» (Bloomberg) и книги-бестселлера Wall Street Journal по малому бизнесу. Он также был корпоративным партнером и партнером по слияниям и поглощениям в юридической фирме Orrick, Herrington & Sutcliffe, имея опыт работы в сфере стартапов, слияний и поглощений и венчурного капитала. Он участвовал в более чем 200 сделках M&A и финансировании 250 стартапов. С ним можно связаться через LinkedIn.

Эта статья изначально была опубликована на AllBusiness.com. Прочтите все статьи Ричарда Харроха.

12 бизнес-идей, которые требуют небольшого стартового капитала или не требуют его вообще

Итак, вы хотите быть хозяином самому себе? Начать успешный бизнес? Но вы беспокоитесь о рисках и потенциальных трудностях, связанных с финансированием ваших бизнес-идей?

Вы правы. Только половина новых предприятий доживает до пятого года. И в наши дни многие успешные предприниматели начинают с бизнеса, требующего минимальных вложений, например с фриланса или консалтинга.

Недорогие идеи могут быть не самыми привлекательными, но они безопасны, не обойдутся вам дорого и дадут вам гораздо больше опыта, чем вы могли бы получить, работая с кем-либо.

Вот несколько идей с низким уровнем риска, которые помогут начать ваше предпринимательство или помочь в финансировании вашего текущего предприятия.

Лодки как места проведения мероприятий

Люди любят воду, и существует большой спрос на вещи, которые можно сделать вокруг нее. Одним из самых крутых водных мероприятий, в которых я участвовал, был круиз с дегустацией крафтового пива по Манхэттену.

Как сделать такое без капитала?

Во-первых, вы получите на борт крафтовые пивоварни (простите за каламбур). Затем вы звоните в компании по аренде лодок и договариваетесь о лодке в зависимости от времени, дня и размера (количества участников).

Тогда вы продадите билеты ДО того, как заплатите за лодку. По сути, это событие; вы просто охраняете лодку как место встречи. Судно может потребовать предоплату (депозит), как и в случае с местом проведения мероприятия. Если вы ходите по магазинам, вы можете договориться о более низком залоге.

Продавайте свой контент за абонентскую плату на Patreon

Вы делаете невероятные уроки на YouTube о том, как проектировать и разрабатывать веб-сайты? Вы любите писать художественные рассказы? Создавать музыку?

Я обнаружил Patreon недавно и не удивился — на платформе есть люди, совершающие убийства. Patreon позволяет писателям, художникам и создателям всех типов получать подписку от своих поклонников или «покровителей» в обмен на доступ к контенту. Типичная абонентская плата составляет от 1 до 10 долларов в месяц.

Внештатный сотрудник (дизайнер, разработчик, писатель, маркетолог)

Я фанат того, что я называю большой четверкой жанров фрилансеров: дизайнеры, разработчики, писатели и маркетологи. За пару месяцев мне удалось построить успешный писательский бизнес. Если вы владеете одним из этих востребованных навыков, вы можете зарабатывать деньги, не тратя ни копейки.

Вам нужен надежный портфель (создайте его бесплатно с помощью WordPress), и вам нужно научиться продавать и продвигать свои услуги на основе ЦЕННОСТИ, а не ВРЕМЕНИ.Вы можете продавать только так много своего времени, пока у вас не останется места для новых клиентов.

Продажа ценности вместо времени может быть сложной задачей, особенно если вы не обеспечиваете прямой рост (например, SEO или маркетинговые услуги). Тем не менее, это можно сделать. Одно из лучших объяснений того, как продавать стоимость, содержится в книге Алана Вайса Million Dollar Consulting.

Выгул собак (или других домашних животных)

Любите собак и других животных? Выгул собак или услуги по уходу за домашними животными могут быть вашей чашкой чая (на прошлой неделе я действительно видел человека, выгуливающего кошек возле Центрального парка).

Вы можете создать доступный веб-сайт с помощью Weebly, Squarespace или WordPress.
Если вы оптимизируете свой веб-сайт для результатов SEO в вашем районе (например, Sugar Land, Техас), вашим страницам будет не так сложно подняться на вершину, поскольку локальные результаты, как правило, менее конкурентоспособны (в зависимости от района) .

Вы также можете создать местную рекламу в Facebook с небольшим бюджетом, нацеленную на людей в вашем районе, которым также нравятся темы, связанные с домашними животными, или группы животных, такие как PETA.

Организатор вечеринок

Знаете кого-нибудь, у кого есть сладкий бар или заведение? У вас есть много друзей или большая социальная сеть, которую вы могли бы куда-нибудь пригласить?

При продвижении вечеринки вы оговариваете плату (комиссию) бара с заведением. В обмен на эту комиссию ваша работа — привлечь посетителей на вечеринку. Как правило, вы можете рассчитывать на заработок более 15-20% от шкалы.

Вы также можете договориться о «расколе двери», что означает, что вы также забираете домой часть платы за покрытие.Для бара может потребоваться или не потребоваться залог — например, авансовый платеж в размере 1000 долларов для покрытия любых расходов, если вы не сможете выполнить свою часть сделки.

Ремонт шин по требованию

Пару недель назад я получил квартиру, и первое, что я поискал в Google, было: «Ремонт шин, который приходит ко мне». Я был удивлен, обнаружив, что в одном из крупнейших городов мира было всего несколько рейтинговых сайтов. Компания, в которую я позвонил, была профессиональной и проделала отличную работу по SEO.

Когда я позвонил, мы договорились о цене в зависимости от нужной мне шины. Они приехали в грузовике (размером с U-образную тягу) с приспособлением на задней части, которое могло прикрепить новую шину к моему колесу, как только они снимут ее с моей машины. Они установили новую шину менее чем за 20 минут.

Все по запросу

Моя первая стажировка в Нью-Йорке была в крупной студии звукозаписи. Я работал с несколькими занятыми артистами, которым приходилось от записи всю ночь до выступления в 7 утра на Good Morning America.У этих людей не было времени на обычные народные дела, поэтому все приходили к ним. В студию приходили парикмахеры и парикмахеры, или грумеры для собак, и все, что им было нужно.

Сегодня (благодаря райдшерингу) все любят услуги по запросу. Я хотел бы нанять своего парикмахера, чтобы он стригся в моем домашнем офисе в загруженные дни, не платя 500 долларов за посещение.

Наверное, не составит большого труда сотрудничать с парой местных парикмахерских или салонов и договориться с владельцем о разделении с владельцем для бронирования работы для их стилистов.Вам просто нужно оплатить счет за технику. Или создайте веб-сайт самостоятельно и оптимизируйте его для рейтинга результатов поиска.

Блог или видеоблог

Это старомодное лакомство. Если у вас есть талант создавать отличный контент и рассказывать истории, то в наши дни вы можете собрать аудиторию проще, чем когда-либо. Уловка состоит в том, чтобы выбрать жизнеспособную нишу.

Например, допустим, вы хотели бы создать блог о путешествиях, но не хотите остаться незамеченным в огромном море блогов о путешествиях, существующих в Интернете.Почему бы не создать свои видеоролики на испанском языке и не нацелиться на растущий рынок латиноамериканского языка? (Что сейчас очень важно — есть причина, по которой Despacito быстро стал самым просматриваемым видео на YouTube за все время).

Как монетизировать свой блог или видеоблог:

Партнерские комиссии — вы можете зарабатывать деньги за счет комиссии за продвигаемые вами продукты. Например, если вы пишете блог о путешествиях, вы можете настроить ассоциированную учетную запись Amazon. Это означает, что вы будете получать комиссию за ту особую камеру, которую вы упомянули и на которую ссылаетесь в своем последнем сообщении.

Спонсорство — Спонсорство отличается от комиссионных тем, что вам выплачивается взнос за упоминание или ссылку на что-либо. Таким образом, вместо того, чтобы зарабатывать комиссию за ту камеру, с которой вы связались, Kodak связывается с вами и просит вас указать ссылку на их камеру в вашем следующем посте в обмен на вознаграждение в размере 1000 долларов.

Рекламы — Если у вас достаточно веб-трафика, вы можете продавать рекламное место в своем блоге, как в Google AdSense.

Продавайте забавные безделушки через Facebook Ads

Однажды я прочитал, как один парень заработал шестизначные цифры, наклеивая эвфемизмы на кофейные кружки и продавая их через рекламу в Facebook.Он скопировал копию на фотографию кружки, которую взял с веб-сайта производителя кружки. Вероятно, он продавал кружки с наценкой, а затем покупал их после получения оплаты.

Вы можете сделать то же самое с футболками, плакатами и любым другим предметом, который вы можете настроить, а затем пометить.

Я также слышал, как Гэри Ви упоминал о покупке вещей на Amazon и их перепродаже на Ebay (и наоборот). Это означает, что вы пойдете на Amazon и найдете продукт, который хотите продать, а затем разместите его на Ebay за несколько долларов дороже.Это называется прямой доставкой.

Поставка пивных и винных бутылок

Крафтовое пиво, вино и крепкие спиртные напитки — это растущая отрасль в США, и винодельням и ликероводочным заводам требуются бутылки. Сотрудничайте с производителем упаковки в качестве брокера и продавайте ее винодельням и ликеро-водочным заводам за комиссионное вознаграждение от производителя. Для этого вам не нужны специальные лицензии; вам просто нужно немного узнать о передовых методах розлива.

Гостиница и автосервис в аэропорту

Спросите местных водителей Uber и Lyft, не хотят ли они подрабатывать, работая в вашей компании.

Затем создайте партнерство с несколькими отелями в качестве поставщика автосервиса, доставляя их гостей в аэропорт и из аэропорта. Лучший способ добиться этого — отдать часть своего заработка консьержу отеля.

Консьерж обычно отвечает за бронирование всевозможных туристических услуг для гостей 4-х и 5-ти звездочных отелей. Консьержи получают комиссию практически со всего, что продают гостям (билеты на шоу и мюзиклы, вертолетные туры, дегустации вин и т. Д.). Итак, предложите им комиссию за вызов вашего автосервиса, когда им нужно отправить кого-то в аэропорт.

Интернет-боты

Этот будет продолжать расти по мере того, как все больше и больше людей узнают о возможностях «роботов». На днях я использовал бота, чтобы составить список из 11 тысяч лидов для своего бизнеса.

может быть «сомнительным», но большинство известных мне компаний (команды, которые все равно стремятся к росту) делают это в той или иной форме — будь то списки контактов для отделов продаж или данные интернет-магазинов.

Если компании — особенно отделы продаж — не могут создавать своих собственных ботов, они покупают списки, которые компании собирали, как точные данные.com. Проблема с такими компаниями в том, что их списки обычно наполовину заполнены старыми адресами электронной почты. Боты, выполняющие парсинг в режиме реального времени, избегают проблемы с устаревшими данными.

И когда дело доходит до открытия бизнеса, помните, что говорит Nike.

Просто сделай это. Пытаясь реализовать свою бизнес-идею, уже представьте ее! Серьезно, чем дольше вы ждете и пытаетесь улучшить свой продукт, веб-сайт или что-то еще, тем дольше вы проживете без притока денег.

Проверка

Как узнать, хороша ли ваша бизнес-идея? Что ж, наш лучший совет — обратиться за советом к тем, кому вы доверяете.Мы также создали сообщение, чтобы подтвердить ваше видение. А если и этого недостаточно, у Foundr есть отличная статья о бизнес-идеях в Интернете.

Если вам не нравится тестировать одну из перечисленных бизнес-идей, то, надеюсь, вы хотя бы вдохновились на создание собственного недорогого стартапа. Какие из лучших бизнес-идей вы слышали в последнее время?

Пошаговое руководство по открытию бизнеса

• Вы хотите тщательно подготовиться перед открытием бизнеса, но понимаете, что почти наверняка все пойдет наперекосяк.Чтобы вести успешный бизнес, вы должны адаптироваться к меняющимся ситуациям.
• Проведение углубленного исследования рынка в вашей области и демографических данных вашей потенциальной клиентуры является важной частью разработки бизнес-плана. Это включает в себя проведение опросов, проведение фокус-групп, исследование SEO и общедоступных данных.
• Прежде чем вы начнете продавать свой продукт или услугу, вам необходимо укрепить свой бренд и получить последователей, которые готовы вскочить, когда вы откроете свои двери для бизнеса.
• Эта статья предназначена для предпринимателей, которые хотят узнать основные этапы открытия нового бизнеса.

Такие задачи, как наименование компании и создание логотипа, очевидны, но как насчет менее громких и не менее важных шагов? Будь то определение структуры вашего бизнеса или разработка подробной маркетинговой стратегии, рабочая нагрузка может быстро накапливаться. Вместо того, чтобы вертеться и гадать, с чего начать, следуйте этому контрольному списку из 10 шагов, чтобы превратить свой бизнес из лампочки над головой в реальную организацию.

1. Уточните свою идею.

Если вы думаете об открытии бизнеса, вы, вероятно, уже имеете представление о том, что вы хотите продавать в Интернете, или, по крайней мере, о рынке, на который вы хотите выйти. Сделайте быстрый поиск существующих компаний в выбранной вами отрасли. Узнайте, что делают нынешние лидеры брендов, и выясните, как вы можете сделать это лучше. Если вы думаете, что ваш бизнес может предоставить то, чего не могут сделать другие компании (или сделать то же самое, только быстрее и дешевле), или у вас есть надежная идея и вы готовы создать бизнес-план.

Определите свое «почему».

«Говоря словами Саймона Синека,« всегда начинайте с того, почему », — сказал Business News Daily Гленн Гутек, генеральный директор Awake Consulting and Coaching. «Приятно знать, почему вы запускаете свой бизнес. В этом процессе, возможно, будет разумно различать, [служит ли] бизнес: личному« почему »или рынку« почему ». Когда ваше« почему »сосредоточено на удовлетворении потребности на рынке , масштабы вашего бизнеса всегда будут больше, чем бизнес, созданный для удовлетворения личных потребностей.»

Рассмотрите возможность франчайзинга.

Другой вариант — открыть франшизу уже существующей компании. Концепция, следование бренду и бизнес-модель уже существуют; все, что вам нужно, — это хорошее местоположение и средства для финансирования вашей деятельности.

Проведите мозговой штурм по названию своей компании.

Независимо от того, какой вариант вы выберете, важно понять аргументы, стоящие за вашей идеей. Стефани Десолнье, владелица Business by Dezign и бывший директор по операциям и программам женского бизнеса в Covation Center, предостерегает предпринимателей от написания бизнес-план или мозговой штурм по названию компании, прежде чем определить ценность идеи.

Выясните своих целевых клиентов.

Desaulniers сказал, что слишком часто люди бросаются открывать свой бизнес, не тратя время на то, чтобы подумать о том, кем будут их клиенты и почему они захотят покупать у них или нанимать их.

«Вам нужно прояснить, почему вы хотите работать с этими клиентами — есть ли у вас страсть к облегчению жизни людей?» — сказал Десолье. «Или вам нравится создавать искусство, чтобы раскрасить их мир? Ответы на эти вопросы помогут прояснить вашу миссию.В-третьих, вы хотите определить, как вы предоставите эту ценность своим клиентам и как донести эту ценность таким образом, чтобы они были готовы платить ».

На этапе создания идей вам необходимо сгладить основные детали. идея — это не то, чем вы увлечены, или, если для вашего творчества нет рынка, возможно, пришло время провести мозговой штурм и другие идеи.

СОВЕТ: Чтобы уточнить свою бизнес-идею, определите свое «почему», ваших целевых клиентов и название вашей компании.

2. Напишите бизнес-план.

Когда у вас есть идея, вам нужно задать себе несколько важных вопросов: Какова цель вашего бизнеса? Кому вы продаете? Каковы ваши конечные цели? Как вы профинансируете свои стартовые затраты? На эти вопросы можно ответить в хорошо составленном бизнес-плане.

Множество ошибок совершается новыми предприятиями, которые спешат в дело, не задумываясь об этих аспектах бизнеса. Вам нужно найти свою целевую клиентскую базу.Кто будет покупать ваш продукт или услугу? Если вы не можете найти доказательств того, что ваша идея востребована, тогда в чем будет смысл?

Проведение маркетинговых исследований.

Проведение тщательного исследования рынка в вашей области и демографии потенциальных клиентов является важной частью разработки бизнес-плана. Это включает в себя проведение опросов, проведение фокус-групп, исследование SEO и общедоступных данных.

Маркетинговые исследования помогут вам понять вашего целевого клиента — его потребности, предпочтения и поведение, а также вашу отрасль и конкурентов.Многие профессионалы малого бизнеса рекомендуют собирать демографическую информацию и проводить конкурентный анализ, чтобы лучше понять возможности и ограничения на вашем рынке.

Лучшие малые предприятия имеют продукты или услуги, которые отличаются от конкурентов. Это оказывает значительное влияние на вашу конкурентную среду и позволяет донести уникальную ценность до потенциальных клиентов.

Рассмотрим стратегию выхода.

Также неплохо рассмотреть стратегию выхода при составлении бизнес-плана.Создание некоторого представления о том, как вы в конечном итоге выйдете из бизнеса, заставляет вас смотреть в будущее.

«Слишком часто начинающие предприниматели так воодушевлены своим делом и настолько уверены, что каждый повсюду будет его покупателем, что они уделяют очень мало времени, если вообще уделяют ему время, чтобы продемонстрировать план выхода из бизнеса», — сказал Джош Толли, генеральный директор обеих компаний. Шифт Капитал и Кавана.

«Когда вы садитесь в самолет, что они показывают вам в первую очередь? Как выйти из него. Когда вы идете в кино, на что они указывают, прежде чем начнется воспроизведение функции? Где выходы.В первую неделю вашего детского сада они выстраивают всех детей в очередь и учат их выполнять пожарные упражнения, чтобы выйти из здания. Слишком много раз я был свидетелем бизнес-лидеров, у которых нет трех или четырех заранее определенных маршрутов выхода. Это привело к снижению стоимости компании и даже разрушению семейных отношений ».

Бизнес-план помогает вам понять, куда движется ваша компания, как она преодолеет любые потенциальные трудности и что вам нужно для ее поддержки. Когда вы будете готовы к Положите ручку на бумагу, эти бесплатные шаблоны могут вам помочь.

3. Оцените свои финансы.

Начало любого бизнеса имеет свою цену, поэтому вам нужно определить, как вы собираетесь покрыть эти расходы. Есть ли у вас средства для финансирования своего стартапа или вам нужно будет занять деньги? Если вы планируете оставить свою текущую работу, чтобы сосредоточиться на своем бизнесе, есть ли у вас деньги, чтобы поддержать себя, пока вы не получите прибыль? Лучше всего узнать, сколько будет стоить ваш запуск.

Многие стартапы терпят неудачу, потому что у них заканчиваются деньги, прежде чем они получат прибыль.Неплохо переоценить размер необходимого вам стартового капитала, поскольку может пройти некоторое время, прежде чем бизнес начнет приносить устойчивый доход.

Выполните анализ безубыточности.

Один из способов определить, сколько денег вам нужно, — это выполнить анализ безубыточности. Это важный элемент финансового планирования, который помогает владельцам бизнеса определить, когда их компания, продукт или услуга будут прибыльными.

Формула проста:

• Фиксированные затраты ÷ (Средняя цена — переменные затраты) = Точка безубыточности

Каждый предприниматель должен использовать эту формулу в качестве инструмента, поскольку она информирует вас о минимальных показателях эффективности вашего бизнеса, чтобы избежать потери денег.Кроме того, это помогает вам точно понимать, откуда берется ваша прибыль, и соответственно устанавливать производственные цели.

Вот три наиболее частые причины для проведения анализа безубыточности:

1. Определить рентабельность . Обычно это высший интерес для каждого владельца бизнеса.

   Задайте себе вопрос: Какой доход мне нужно получить, чтобы покрыть все мои расходы? Какие продукты или услуги приносят прибыль, а какие продаются с убытком?

2. Цена продукта или услуги. Когда большинство людей думают о ценообразовании, они думают, сколько стоит их продукт, и как конкуренты оценивают их.

   Задайте себе вопрос: Каковы фиксированные ставки, каковы переменные затраты и какова общая стоимость? Какова стоимость любых физических товаров? Сколько стоит рабочая сила?

3. Проанализируйте данные. Какие объемы товаров или услуг нужно продавать, чтобы приносить прибыль?

   Задайте себе вопрос: Как я могу снизить общие постоянные расходы? Как уменьшить переменные затраты на единицу продукции? Как я могу улучшить продажи?

Следите за своими расходами.

Не тратьте слишком много средств при открытии бизнеса. Поймите типы покупок, которые имеют смысл для вашего бизнеса, и избегайте чрезмерных затрат на новое модное оборудование, которое не поможет вам в достижении ваших бизнес-целей. Контролируйте свои бизнес-расходы, чтобы не сбиться с пути.

«Многие стартапы склонны тратить деньги на ненужные вещи», — сказал Жан Палдан, основатель и генеральный директор Rare Form New Media. «Мы работали со стартапом, в котором было два сотрудника, но потратили огромные средства на офисное пространство, в котором поместилось бы 20 человек.Они также арендовали профессиональный высококачественный принтер, который больше подходил для команды из 100 человек; у него были карточки-ключи, по которым можно было отслеживать, кто что и когда печатал. С самого начала тратьте как можно меньше и только на то, что важно для роста и успеха бизнеса. Роскошь может появиться, когда вы устроитесь ».

Обдумайте варианты финансирования.

Стартовый капитал для вашего бизнеса может поступать из различных источников. Лучший способ получить финансирование для вашего бизнеса зависит от нескольких факторов, включая кредитоспособность и необходимую сумму и доступные варианты.

1. Бизнес-кредиты. Если вам нужна финансовая помощь, коммерческая ссуда через банк является хорошей отправной точкой, хотя ее часто бывает трудно получить. Если вы не можете взять ссуду в банке, вы можете подать заявку на ссуду для малого бизнеса через Управление малого бизнеса США (SBA) или альтернативного кредитора. [Прочитать статью по теме: Лучшие альтернативные ссуды для малого бизнеса ]
2. Бизнес-гранты. Бизнес-гранты аналогичны ссудам; однако их не нужно возвращать.Бизнес-гранты, как правило, очень конкурентоспособны и содержат условия, которым должен соответствовать бизнес, чтобы его рассматривали. Пытаясь получить грант для малого бизнеса, ищите те, которые уникальны для вашей ситуации. Возможные варианты включают субсидии для предприятий, принадлежащих меньшинствам, субсидии для предприятий, принадлежащих женщинам, и государственные субсидии.
3. Инвесторы. Стартапы, требующие значительного авансового финансирования, могут захотеть привлечь инвестора. Инвесторы могут предоставить несколько миллионов долларов или более молодой компании, ожидая, что спонсоры будут играть практическую роль в управлении вашим бизнесом.
4. Краудфандинг. В качестве альтернативы вы можете запустить краудфандинговую кампанию, чтобы собрать меньшие суммы денег от нескольких спонсоров. В последние годы краудфандинг помог множеству компаний, и существуют десятки надежных краудфандинговых платформ, предназначенных для различных типов бизнеса.

Вы можете узнать больше о каждом из этих и других источников капитала в нашем руководстве по вариантам финансирования стартапов.

Примечание редактора: Ищете ссуду для малого бизнеса? Заполните анкету ниже, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами по поводу ваших потребностей.

Выберите подходящий коммерческий банк.

Когда вы выбираете коммерческий банк, размер имеет значение. Маркус Анвар, соучредитель OhMy Canada, рекомендует небольшие общественные банки, потому что они соответствуют условиям местного рынка и будут работать с вами в зависимости от вашего общего профиля и характера бизнеса.

«Они не похожи на крупные банки, которые следят за вашим кредитным рейтингом и будут более избирательно предоставлять ссуды малому бизнесу», — сказал Анвар. «Не только это, но и небольшие банки хотят построить с вами личные отношения и в конечном итоге помочь вам, если вы столкнетесь с проблемами и пропустите платеж.Еще одна хорошая вещь в небольших банках — это то, что решения принимаются на уровне филиалов, что может быть намного быстрее, чем в крупных банках, где решения принимаются на более высоком уровне ».

Анвар считает, что вы должны задать себе эти вопросы при выборе банка. для вашего бизнеса:

• Что для меня важно?
• Хочу ли я построить тесные отношения с банком, который готов помочь мне любым возможным способом?
• Хочу ли я быть просто еще одним банковским счетом, как в крупных банках меня будут рассматривать?

Выбор правильного банка для вашего бизнеса зависит от ваших потребностей.Запись ваших банковских потребностей может помочь сузить ваше внимание к тому, что вам следует искать. Запланируйте встречи с представителями различных банков и задайте вопросы о том, как они работают с малыми предприятиями, чтобы найти лучший банк для вашего бизнеса. [Прочтите статью по теме: Контрольный список для банковского счета предприятия: документы, которые вам понадобятся ]

Ключевой вывод: С финансовой точки зрения вы захотите выполнить анализ безубыточности, рассмотреть свои расходы и варианты финансирования, а также выберите подходящий банк для вашего бизнеса.

4. Определите юридическую структуру вашего бизнеса.

Прежде чем вы сможете зарегистрировать свою компанию, вам необходимо решить, что это за организация. Структура вашего бизнеса юридически влияет на все, от того, как вы подаете налоги до вашей личной ответственности, если что-то пойдет не так.

• ИП. Если вы полностью владеете бизнесом и планируете нести ответственность по всем долгам и обязательствам, вы можете зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Имейте в виду, что этот маршрут может напрямую повлиять на ваш личный кредит.
• Партнерство. В качестве альтернативы, деловое партнерство, как следует из названия, означает, что два или более человека несут личную ответственность как владельцы бизнеса. Вам не нужно действовать в одиночку, если вы можете найти делового партнера, обладающего дополнительными навыками по сравнению с вашими собственными. Обычно неплохо добавить кого-нибудь, чтобы помочь вашему бизнесу процветать.
• Corporation. Если вы хотите отделить вашу личную ответственность от ответственности вашей компании, вы можете рассмотреть возможность создания одного из нескольких типов корпораций (например,g., корпорация S, корпорация C или корпорация B). Хотя каждый тип корпораций подчиняется различным руководящим принципам, эта правовая структура обычно делает бизнес отдельным лицом от его владельцев, и, следовательно, корпорации могут владеть собственностью, брать на себя ответственность, платить налоги, заключать контракты, предъявлять иски и преследоваться в судебном порядке, как и любые другие. физическое лицо. «Корпорации, особенно корпорации C, особенно подходят для новых предприятий, которые планируют в ближайшем будущем выйти на биржу или искать финансирование у венчурных капиталистов», — сказал Дерик Джордан, управляющий поверенный Jordan Counsel.
• Общество с ограниченной ответственностью. Одной из наиболее распространенных структур малого бизнеса является общество с ограниченной ответственностью (ООО). Эта гибридная структура имеет юридическую защиту корпорации, но допускает налоговые льготы партнерства.

В конечном счете, вам решать, какой тип организации лучше всего подходит для ваших текущих потребностей и будущих бизнес-целей. Важно узнать о различных доступных юридических бизнес-структурах. Если вы пытаетесь принять решение, неплохо обсудить это решение с бизнес-консультантом или юрисконсультом.

Знаете ли вы: Вам необходимо выбрать юридическую структуру для вашего бизнеса, такую ​​как индивидуальное предприятие, партнерство, корпорация или ООО.

5. Зарегистрируйтесь в правительстве и IRS.

Вам нужно будет приобрести различные бизнес-лицензии, прежде чем вы сможете легально вести свой бизнес. Например, вам необходимо зарегистрировать свой бизнес в федеральных органах власти, правительствах штата и местных органах власти. Перед регистрацией необходимо подготовить несколько документов.

Учредительный договор и операционные соглашения

Чтобы стать официально признанным субъектом хозяйствования, вы должны зарегистрироваться в правительстве.Корпорациям необходим учредительный документ, который включает название вашей компании, бизнес-цель, корпоративную структуру, данные об акциях и другую информацию о вашей компании. Точно так же некоторым LLC потребуется заключить операционное соглашение.

Doing Business as (DBA)

Если у вас нет учредительных документов или операционного соглашения, вам необходимо зарегистрировать название своей компании, которое может быть вашим юридическим именем или вымышленным именем администратора базы данных (если вы являетесь единственным proprietor) или название, которое вы придумали для своей компании.Вы также можете предпринять шаги, чтобы зарегистрировать торговую марку на название своей компании для дополнительной правовой защиты.

В большинстве штатов требуется наличие администратора баз данных. Если вы состоите в полном товариществе или частном предприятии, работающем под вымышленным именем, вам может потребоваться подать заявку на сертификат DBA. Лучше всего связаться или посетить офис вашего местного окружного служащего и узнать о конкретных требованиях и сборах. Обычно взимается регистрационный сбор.

Идентификационный номер работодателя (EIN)

После регистрации бизнеса вам может потребоваться получить идентификационный номер работодателя в IRS.Хотя это не требуется для индивидуальных предпринимателей без сотрудников, вы можете в любом случае захотеть подать заявление, чтобы разделить личные и бизнес-налоги или просто избавить себя от проблем позже, если вы решите кого-то нанять. IRS предоставило контрольный список, чтобы определить, потребуется ли вам EIN для ведения вашего бизнеса. Если вам нужен EIN, вы можете бесплатно зарегистрироваться онлайн.

Формы подоходного налога

Вам также необходимо заполнить определенные формы для выполнения ваших обязательств по федеральному подоходному налогу и налогу на прибыль штата.Формы, которые вам нужны, определяются вашей бизнес-структурой. Вам нужно будет посетить веб-сайт своего штата для получения информации о государственных и местных налоговых обязательствах.

«У вас может возникнуть соблазн открыть его с помощью учетной записи PayPal и платформы социальных сетей, но если вы начнете с правильной основы, у вашего бизнеса будет меньше проблем, о которых нужно беспокоиться в долгосрочной перспективе», — сказала Натали Пьер-Луи, лицензированная поверенный и владелец NPL Consulting.

Федеральные, государственные и местные лицензии и разрешения

Некоторым предприятиям также могут потребоваться федеральные, государственные или местные лицензии и разрешения для работы.Лучшее место для получения бизнес-лицензии — это местная мэрия. Затем вы можете использовать базу данных SBA для поиска лицензионных требований по штатам и типам бизнеса.

Компании и независимые подрядчики в определенных отраслях должны иметь профессиональные лицензии. Одним из примеров профессиональной бизнес-лицензии являются коммерческие водительские права (CDL). Лица с CDL могут управлять определенными типами транспортных средств, такими как автобусы, автоцистерны и тягачи. CDL делится на три класса: класс A, класс B и класс C.

Вам также следует уточнить в своем городе и штате, требуется ли вам разрешение продавца, которое дает право вашей компании взимать налог с продаж с ваших клиентов. Разрешение продавца имеет множество наименований, включая разрешение на перепродажу, разрешение на перепродажу, лицензию на разрешение, разрешение на перепродажу, идентификатор перепродажи, идентификационный номер государственного налогоплательщика, номер торгового посредника, лицензионное разрешение торгового посредника или свидетельство о полномочиях.

Важно отметить, что эти требования и названия меняются от штата к штату. Вы можете зарегистрироваться для получения разрешения продавца через веб-сайт правительства штата, в котором (-ах) вы ведете бизнес.

Иордания утверждает, что не все предприятия должны собирать налог с продаж (или получать разрешение продавца).

«Например, налог с продаж в Нью-Йорке обычно не требуется для продажи большинства услуг (таких как профессиональные услуги, образование и капитальный ремонт недвижимости), лекарств или продуктов питания для домашнего потребления», — сказал Джордан. «Так, например, если ваш бизнес продает только лекарства, вам не нужно разрешение продавца в Нью-Йорке. Но налог с продаж в Нью-Йорке должен взиматься вместе с продажей новых материальных личных товаров, коммунальных услуг, телефонной связи, проживания в отелях и т. Д. и еда и напитки (в ресторанах).»

Ключевой вывод: Зарегистрируйте ключевые документы, такие как учредительные документы или операционное соглашение, DBA, EIN, формы подоходного налога и другие применимые лицензии и разрешения.

6. Приобретите страховой полис.

Это может Вы можете забыть о чем-то, к чему вы в конечном итоге «дойдете», но покупка правильной страховки для вашего бизнеса — важный шаг, который нужно предпринять перед официальным запуском. Действия в таких инцидентах, как повреждение имущества, кража или даже судебный иск клиента, могут быть дорого, и вы должны быть уверены, что вы должным образом защищены.

Хотя вам следует рассмотреть несколько видов страхования бизнеса, существует несколько базовых планов страхования, которыми может воспользоваться большинство малых предприятий. Например, если в вашем бизнесе будут сотрудники, вам, по крайней мере, нужно будет приобрести компенсацию рабочим и страховку по безработице.

В зависимости от вашего местоположения и отрасли вам могут потребоваться другие виды страхования, но большинству малых предприятий рекомендуется приобрести страхование гражданской ответственности (GL) или полис владельца бизнеса.GL покрывает материальный ущерб, телесные повреждения и травмы, причиненные вам или третьим лицам.

Если ваша компания предоставляет услуги, вы также можете рассмотреть возможность страхования профессиональной ответственности. Он покрывает вас, если вы делаете что-то не так или пренебрегаете тем, что должны были сделать при ведении бизнеса.

7. Создайте свою команду.

Если вы не планируете быть вашим единственным сотрудником, вам нужно будет набрать и нанять отличную команду, чтобы ваша компания заработала.Джо Завадски, генеральный директор и основатель MediaMath, сказал, что предприниматели должны уделять «людям» в своем бизнесе такое же внимание, как и своим продуктам.

«Ваш продукт создается людьми», — сказал Завадски. «Выявление команды-учредителя, понимание того, какие существуют пробелы, и [определение] того, как и когда вы их устраните, должно быть главным приоритетом. Выяснение того, как команда будет работать вместе … не менее важно. Определение ролей и ответственности, разделение труда , как дать обратную связь или как работать вместе, когда не все находятся в одной комнате, избавят вас от многих головных болей в будущем.«

8. Выберите своих поставщиков.

Управление бизнесом может быть непосильным, и вы и ваша команда, вероятно, не сможете сделать все это в одиночку. Вот где появляются сторонние поставщики. Компании в Каждая отрасль, от HR до телефонных систем для бизнеса, существует для того, чтобы сотрудничать с вами и помочь вам лучше управлять вашим бизнесом.

Когда вы ищете партнеров B2B, вам придется тщательно выбирать. Эти компании будут иметь доступ к жизненно важным и потенциально чувствительным бизнес-данные, поэтому очень важно найти кого-то, кому можно доверять.В нашем руководстве по выбору деловых партнеров наши экспертные источники рекомендуют спрашивать потенциальных поставщиков об их опыте работы в вашей отрасли, их послужном списке с существующими клиентами и о том, какого роста они помогли достичь другим клиентам.

Не каждому бизнесу нужны поставщики одного и того же типа, но есть общие продукты и услуги, которые понадобятся почти каждому бизнесу. Рассмотрим следующие функции, которые необходимы для любого типа бизнеса.

Прием платежей от клиентов: предложение нескольких вариантов оплаты гарантирует, что вы сможете совершать продажу в любом формате, наиболее удобном для целевого клиента.Вам нужно будет сравнить варианты, чтобы найти подходящего поставщика услуг по обработке кредитных карт, чтобы убедиться, что вы получаете лучшую ставку для вашего типа бизнеса.

Управление финансами: многие владельцы бизнеса могут управлять своими собственными бухгалтерскими функциями при открытии своего дела, но по мере роста вашего бизнеса вы можете сэкономить время, наняв бухгалтера или сравнив поставщиков программного обеспечения для бухгалтерского учета.

9. Брендируйте себя и рекламируйте.

Прежде чем вы начнете продавать свой продукт или услугу, вам необходимо укрепить свой бренд и получить последователей, готовых вскочить, когда вы открываете свои двери для бизнеса в буквальном или переносном смысле.

• Сайт компании. Сделайте свою репутацию в Интернете и создайте веб-сайт компании. Многие клиенты обращаются к Интернету, чтобы узнать о своем бизнесе, и веб-сайт является цифровым доказательством того, что ваш малый бизнес существует. Это также отличный способ взаимодействия с текущими и потенциальными клиентами.
• Социальные сети. Используйте социальные сети, чтобы рассказать о своем новом бизнесе, возможно, в качестве рекламного инструмента, чтобы предлагать подписчикам купоны и скидки после запуска.Лучшие платформы социальных сетей для использования будут зависеть от вашей целевой аудитории.
• CRM. Лучшие программные решения CRM позволяют хранить данные клиентов, чтобы улучшить их маркетинг. Хорошо продуманная маркетинговая кампания по электронной почте может творить чудеса в привлечении клиентов и общении с вашей аудиторией. Чтобы добиться успеха, вам нужно будет стратегически построить свой список контактов по электронной почте.
• Логотип. Создайте логотип, который поможет людям легко идентифицировать ваш бренд и будет последовательно использовать его на всех ваших платформах.

Также обновляйте эти цифровые активы, добавляя актуальный и интересный контент о вашем бизнесе и отрасли. По словам Рутана Боуэна, директора по маркетингу EastCamp Creative, слишком многие стартапы неверно относятся к своим веб-сайтам.

«Проблема в том, что они видят в своем веб-сайте стоимость, а не вложение», — сказал Боуэн. «В сегодняшнюю цифровую эпоху это огромная ошибка. Владельцы малого бизнеса, которые понимают, насколько важно иметь хорошее онлайн-присутствие, будут иметь преимущество, если начнется сильное движение.»

Создание маркетингового плана, выходящего за рамки вашего запуска, имеет важное значение для создания клиентуры путем постоянного информирования о своем бизнесе. Этот процесс, особенно на начальном этапе, так же важен, как и предоставление качественного продукта или услуги.

Попросите клиентов принять участие в ваших маркетинговых коммуникациях.

По мере того, как вы создаете свой бренд, спрашивайте у своих клиентов и потенциальных клиентов разрешения на общение с ними. Самый простой способ сделать это — использовать формы согласия.По словам Дэна Эдмонсона, основателя и генерального директора Dronegenuity, это «формы согласия», предоставляемые веб-пользователями, позволяющие вам связаться с ними и предоставить дополнительную информацию о вашем бизнесе.

«Эти типы форм обычно относятся к электронной почте и часто используются в электронной коммерции для запроса разрешения на рассылку информационных бюллетеней, маркетинговых материалов, продаж продукции и т. Д. Клиентам», — сказал Эдмонсон. «В наши дни люди получают так много одноразовых электронных писем и других сообщений, что, убедив их прозрачным образом подписаться на ваши услуги, вы начинаете укреплять доверие у своих клиентов.«

Формы подписки — отличная отправная точка для построения доверия и уважения к потенциальным клиентам. Что еще более важно, эти формы требуются по закону. Закон о CAN-SPAM от 2003 года устанавливает требования Федеральной торговой комиссии к коммерческой электронной почте. Этот закон распространяется не только на массовую рассылку электронной почты; он распространяется на все коммерческие сообщения, которые закон определяет как «любое сообщение электронной почты, основной целью которого является коммерческая реклама или продвижение коммерческого продукта или услуги.«За каждое электронное письмо, нарушающее этот закон, взимается штраф в размере более 40 000 долларов США.

СОВЕТ: Создайте стратегическую маркетинговую кампанию, которая сочетает в себе различные маркетинговые каналы, такие как веб-сайт компании, социальные сети, информационные бюллетени по электронной почте и формы согласия.

10. Развивайте свой бизнес.

Запуск и первые продажи — это только начало вашей задачи как предпринимателя. Чтобы получать прибыль и оставаться на плаву, вам всегда нужно развивать свой бизнес. Это потребует времени и усилий. , но вы получите из своего бизнеса то, что вложили в него.

Сотрудничество с более известными брендами в вашей отрасли — отличный способ добиться роста. Обратитесь к другим компаниям и попросите провести рекламную акцию в обмен на бесплатный образец продукта или услуги. Станьте партнером благотворительной организации и посвящайте свое время или продукты волонтерам, чтобы ваше имя стало известным.

Хотя эти советы помогут запустить ваш бизнес и настроят его на рост, идеального плана никогда не бывает. Вы хотите тщательно подготовиться к открытию бизнеса, но почти наверняка все пойдет наперекосяк.Чтобы вести успешный бизнес, вы должны адаптироваться к меняющимся ситуациям.

«Будьте готовы к адаптации», — сказала Стефани Мюррей, основательница Fiddlestix Party + Supply. «В вооруженных силах говорят, что« ни один план не выживает после первого контакта ». Это означает, что у вас может быть лучший план в мире, но как только он вступает в действие, все меняется, и вы должны быть готовы и готовы адаптироваться. и быстро решать проблемы. Ваша ценность как предпринимателя заключается в решении проблем, будь то ваш продукт или услуга, решение проблем для других людей или решение проблем внутри вашей организации.»

Часто задаваемые вопросы об открытии бизнеса

Как я могу начать свой бизнес без денег?

Вы можете начать успешный бизнес без каких-либо стартовых средств. Разработайте бизнес-идею, основанную на ваших навыках, чтобы предложить что-то новое и инновации для рынка. Развивая новый бизнес, продолжайте работать на своей нынешней должности (или «дневной работе»), чтобы снизить финансовые риски.

После того, как вы разработали свою бизнес-идею и готовы начать бизнес план, вам нужно проявить творческий подход к финансированию.Вы можете собрать деньги за счет инвестиций, представив свою идею финансовым спонсорам. Вы также можете собрать финансирование через краудсорсинговые платформы, такие как Kickstarter, или отложить определенную сумму денег из своего еженедельного дохода на новый бизнес. Наконец, вы можете искать варианты ссуды в банках и других финансовых учреждениях, чтобы ваша компания начала работать.

Какой бизнес легче всего начать?

Самый простой бизнес начать — это тот, который не требует предварительных финансовых вложений или не требует обширного обучения для изучения бизнеса.Один из самых простых видов нового бизнеса для запуска — это дропшиппинг-компания. Дропшиппинг не требует управления запасами, избавляя вас от хлопот по покупке, хранению и отслеживанию запасов. Вместо этого другая компания выполнит заказы ваших клиентов по вашему указанию. Эта компания будет управлять запасами, упаковывать товары и отправлять ваши бизнес-заказы. Для начала вы можете создать интернет-магазин, выбрав кураторские продукты из каталога, доступного через партнеров.

Когда лучше всего начинать бизнес?

Идеальные сроки открытия нового бизнеса у каждого человека разные.Прежде всего, вам следует начать бизнес, когда у вас будет достаточно времени, чтобы посвятить его запуску. Если у вас есть сезонный продукт или услуга, то вы хотите начать свой бизнес за квартал до вашего прогнозируемого загруженного времени года. Для несезонных компаний весна и осень — популярное время для запуска. Зима — наименее популярный сезон запуска, потому что многие новые владельцы предпочитают, чтобы их ООО или корпорация были утверждены на новый финансовый год.