Индивидуальное предприятие: Индивидуальное предприятие — это… Что такое Индивидуальное предприятие?

Содержание

Индивидуальное предприятие — это… Что такое Индивидуальное предприятие?

Индивидуальное предприятие
Индивидуальное предприятие
Неинкорпорированный бизнес, принадлежащий одному человеку. Индивидуальное предприятие не платит корпоративных налогов, но его собственник несет полную неограниченную ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия.

Терминологический словарь банковских и финансовых терминов. 2011.

.

  • Индексы курсов акций газеты «Файнэншл Таймс»
  • Инсайдерская торговля

Смотреть что такое «Индивидуальное предприятие» в других словарях:

  • Индивидуальное предприятие — ( individual enterprise, sole proprietorship) – предприятие, которое ведется физическим лицом, гражданином, занимающимся предпринимательской деятельностью, имеющим соответствующую регистрацию и платящим налоги. Он может быть предпринимателем без… …   Экономико-математический словарь

  • индивидуальное предприятие — Предприятие, которое ведется физическим лицом, гражданином, занимающимся предпринимательской деятельностью, имеющим соответствующую регистрацию и платящим налоги. Он может быть предпринимателем без получения статуса юридического лица (ПБЮЛ),… …   Справочник технического переводчика

  • Индивидуальное предприятие — Неинкорпорированный бизнес, принадлежащий одному человеку. Индивидуальное предприятие не платит корпоративных налогов, но его собственник несет полную, неограниченную ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия …   Инвестиционный словарь

  • ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ — ИНДИВИДУАЛЬНОЕ (СЕМЕЙНОЕ) ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ по законодательству РФ ПРЕДПРИЯТИЕ, принадлежащее гражданину на праве собственности или членамего семьи на праве общей долевой собственности, если иное не предусмотрено договором между ними. Имущество …   Финансовый словарь

  • ИНДИВИДУАЛЬНОЕ (СЕМЕЙНОЕ) ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ (ИЧП) — организационно правовая форма предприятия, существовавшая в РФ до вступления в силу (8 декабря 1994 г.) части первой ГК РФ. Статья 8 Закона РСФСР О предприятиях и предпринимательской деятельности от 25 декабря 1990 г. Определяла, что… …   Юридический словарь

  • ИНДИВИДУАЛЬНОЕ — (СЕМЕЙНОЕ) ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ (ИЧП) организационно правовая форма предприятия, существовавшая в РФ до вступления в силу (8 декабря 1994 г.) посвященной юридическим лицам главы 4 части первой нового ГК РФ: предприятие, принадлежащее гражданину на …   Юридическая энциклопедия

  • ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕД-ПРИЯТИЕ — (ИЧП) предприятие, принадлежащее на правах частной собственности гражданину (или членам его семьи на правах долевой собственности). Функционирует на базе личного имущества, полученных доходов и других законных источников. Владелец несет… …   Экономический словарь

  • индивидуальное частное предприятие —    предприятие, принадлежащее на правах частной собственности гражданину (или членам его семьи на правах долевой собственности). Функционирует на базе личного имущества, полученных доходов и других законных источников. Владелец несет… …   Словарь экономических терминов

  • индивидуальное (семейное) частное предприятие — (ИЧП) организационно правовая форма предприятия, существовавшая в РФ до вступления в силу (8 декабря 1994 г.) части первой ГК РФ. Статья 8 Закона РСФСР О предприятиях и предпринимательской деятельности от 25 декабря 1990 г. Определяла, что… …   Большой юридический словарь

  • индивидуальное частное предприятие — (ИЧП) организационно правовая форма предприятия, существовавшая в РФ до вступления в силу (8 декабря 1994 г.) части первой ГК РФ. Статья 8 Закона РСФСР О предприятиях и предпринимательской деятельности от 25 декабря 1990 г. Определяла, что… …   Большой юридический словарь

Книги

  • Фенимор Купер. Собрание сочинений в 6 томах (комплект из 6 книг), Фенимор Купер. Джеймс Фенимор Купер (1789 — 1851) — американский романист. Классик приключенческой литературы. Время выявило в Фениморе Купере значительнейшую фигуру национальной американской литературы,… Подробнее  Купить за 640 руб
  • Сварка (изд. 2014 г. ), Евгений Банников. Книга предназначена для тех, кто желает порадовать себя и своих близких красивыми изделиями из металла, изготовленными самостоятельно. Она станет незаменимым помощником для тех, кто… Подробнее  Купить за 280 грн (только Украина)
  • Сварка, Банников Е.А.. Книга предназначена для тех, кто желает порадовать себя и своих близких красивыми изделиями из металла, изготовленными самостоятельно. Она станет незаменимым помощником для тех, кто… Подробнее  Купить за 264 руб
Другие книги по запросу «Индивидуальное предприятие» >>

Индивидуальное предпринимательство | Прага для всех

Индивидуальное предпринимательство – это любая деятельность, отвечающая вышеперечисленным признакам. Деятельность и работы, целью которых не является получение прибыли, имеющие одноразовый характер или осуществляемые в рамках трудовых отношений (см. раздел Трудоустройство), не являются предпринимательской деятельностью.


Если работодатель заставляет вас оформлять разрешение на осуществление предпринимательской деятельности, чтобы вы могли формально работать в качестве независимого индивидуального предпринимателя, выполняя при этом стандартные обязанности работника, это является нарушением закона (так называемая «Шварц-система»)!

Индивидуальное предпринимательство регулируется отдельным законом. С его действующей редакцией вы можете ознакомиться на интернет-сайте отвечающего за предпринимательство Министерства промышленности и торговли ЧР.

 

Виды индивидуальных предприятий

Индивидуальные предприятия (чеш. živnost) бывают двух типов: на основании регистрации (чеш. ohlašovací) и на основании специальной лицензии (чеш. koncesovaná).

Предпринимательство на основании регистрации

Данный тип предпринимательской деятельности достаточно только зарегистрировать в управлении по предпринимательству, и можно сразу же начать осуществлять её. Этот вид далее делится на 3 категории:

  • Свободная (чеш. volná) предпринимательская деятельность – достаточно выполнить общие условия для предпринимателей. Сюда относится, например, производство и ремонт обуви, предоставление жилья во временное пользование, услуги фотографа и другие услуги, для которых не требуется профессиональная квалификация. Полный перечень свободных видов предпринимательской деятельности приведён в приложении № 4 к Закону о предпринимательстве.
  • Ремесленная (чеш. řemeslná) предпринимательская деятельность включает в себя виды деятельности, для осуществления которых требуется профессиональная квалификация. С их полным перечнем можно ознакомиться в приложении № 1 к Закону о предпринимательстве. Сюда относится, например, деятельность мясника, пекаря, кондитера, мастера по вскрытию замков, каменщика, парикмахера и т. п.
  • К видам предпринимательской деятельности, подлежащим специальному режиму (чеш. vázaná), относится, например, деятельность автошколы, действия с опасными отходами, услуги консультантов по бухгалтерии и других профессий, для осуществления которых требуется профессиональная квалификация. Полный перечень вы можете найти в приложении № 2 к Закону о предпринимательстве.
Предпринимательство на основании специальной лицензии

Это такие виды деятельности, для осуществления которых необходима лицензия, выданная компетентными органами, а также профессиональная квалификация (а иногда и определённый опыт работы). На предпринимателя распространяются и другие требования, например, отсутствие судимости у всех лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность, и др. Полный перечень таких видов деятельности содержится в приложении № 3 к Закону о предпринимательстве. Сюда относится, например, услуги грузового автотранспорта, деятельность туристического агентства, охрана людей и имущества и т. п.

Как получить разрешение на осуществление предпринимательской деятельности?

Зарегистрировать индивидуальное предприятие или подать заявление о предоставлении специальной лицензии вы можете лично в любом департаменте по предпринимательству (чеш. živnostenský odbor) одной из районных администраций Праги. Данные департаменты также называются Центральные регистрационные пункты (чеш. Centrální registrační místa, CRM), так как с помощью одного-единственного заявления вы можете не только зарегистрировать своё ИП, но в то же время встать на учёт в органах налоговой службы, Чешском управлении социального обеспечения, центре занятости населения и соответствующей страховой компании. Данную процедуру можно оформить и по почте или через Интернет. Зарегистрировать предприятие можно также с помощью службы Czech POINT.

 

Единый регистрационный бланк

Проще всего начать с заполнения так называемого единого регистрационного бланка (чеш. jednotný registrační formulář), который позволяет зарегистрироваться сразу во всех необходимых инстанциях. С его помощью вы сможете зарегистрировать предприятие, оформить статус налогоплательщика для оплаты подоходного налога и встать на учёт в органах социального обеспечения и страховой компании. Можно также стать плательщиком НДС, дорожного налога и подоходного налога за своих сотрудников.
Управление по предпринимательству выдаёт предпринимателю разрешение на осуществление предпринимательской деятельности (чеш. živnostenské oprávnění). Разрешение можно также оформить в Едином информационном центре.

Что такое индивидуальное предпринимательство | Электронное правительство Республики Казахстан

Что такое индивидуальное предпринимательство, кто является субъектом ИП и каковы условия функционирования индивидуального предпринимательства, читайте далее.  

Индивидуальное предпринимательство — это самостоятельная, инициативная деятельность граждан Республики Казахстан, кандасов, направленная на получение чистого дохода, основанная на собственности самих физических лиц и осуществляемая от имени физических лиц, за их риск и под их имущественную ответственность.

Иным физическим лицам запрещается осуществлять индивидуальное предпринимательство.

Индивидуальное предпринимательство осуществляется в виде:

  • личного;
  • совместного предпринимательства.

Личное предпринимательство

Личное предпринимательство осуществляется одним физическим лицом самостоятельно на базе имущества, принадлежащего ему на праве собственности, а также в силу иного права, допускающего пользование и (или) распоряжение имуществом.

Для осуществления личного предпринимательства физическим лицом, состоящим в браке, согласие супруга не требуется.

В случаях, когда для осуществления личного предпринимательства физическое лицо использует общее имущество супругов, необходимо нотариально удостоверенное согласие другого супруга на такое использование, если иное не предусмотрено законами или брачным договором либо иным соглашением между супругами.

Личное предпринимательство может осуществляться с использованием формы фермерского хозяйства.

Совместное предпринимательство

Совместное предпринимательство осуществляется группой физических лиц (индивидуальных предпринимателей) на базе имущества, принадлежащего им на праве общей собственности, а также в силу иного права, допускающего совместное пользование и (или) распоряжение имуществом.

Формы совместного предпринимательства     

  • предпринимательство супругов, осуществляемое на базе общей совместной собственности супругов;
  • семейное предпринимательство, осуществляемое на базе общей совместной собственности крестьянского хозяйства или общей совместной собственности на приватизированное жилище;
  • простое товарищество, при котором частное предпринимательство осуществляется на базе общей долевой собственности.
  • иные формы в соответствии с законами Республики Казахстан.

При осуществлении предпринимательства супругов в деловом обороте от имени супругов выступает один из супругов с согласия другого супруга, которое может быть подтверждено:

  • при регистрации индивидуального предпринимателя;
  • или выражено письменно и нотариально удостоверено в случаях, когда деятельность индивидуального предпринимателя осуществляется без государственной регистрации.     

При отсутствии согласия одного из супругов на выступление другого супруга в деловом обороте от их имени предполагается, что супруг, выступающий в деловом обороте, осуществляет индивидуальное предпринимательство в виде личного предпринимательства.

Индивидуальное предпринимательство под своим именем

Индивидуальный предприниматель:

  • занимается предпринимательской деятельностью;
  • приобретает и осуществляет права и обязанности под своим именем.

Гражданин, кандас при совершении сделок, связанных с его предпринимательской деятельностью, должен указывать, что он действует в качестве индивидуального предпринимателя. Отсутствие такого указания не освобождает индивидуального предпринимателя от риска и ответственности, которые несет индивидуальный предприниматель по своим обязательствам.    

При осуществлении своей деятельности индивидуальный предприниматель вправе использовать персональные бланки деловой документации, печать, штампы, тексты которых должны со всей определенностью свидетельствовать о том, что данное лицо является индивидуальным предпринимателем.

Индивидуальный предприниматель вправе использовать:

  • персональные бланки деловой документации
  • печать
  • штампы,тексты которых должны со всей определенностью свидетельствовать о том, что данное лицо является индивидуальным предпринимателем.    

Государственная регистрация индивидуальных предпринимателей

Государственная регистрация физических лиц, осуществляющих частное предпринимательство без образования юридического лица, заключается в постановке на учет в качестве индивидуального предпринимателя в органе государственных доходов по месту нахождения, заявленному при государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя.

Обязательной государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя подлежат физические лица, которые отвечают одному из следующих условий:

  • используют труд наемных работников на постоянной основе;
  • имеют от частного предпринимательства годовой доход, исчисленный в соответствии с налоговым законодательством Республики Казахстан, в размере, превышающем 12-кратный минимальный размер заработной платы, установленный законом о республиканском бюджете и действующий на 1 января соответствующего финансового года.

Деятельность перечисленных индивидуальных предпринимателей без государственной регистрации запрещается, за исключением лиц, указанных далее по тексту.

Порядок государственной регистрации индивидуального предпринимателя

Для государственной регистрации индивидуального предпринимателя физическое лицо представляет непосредственно в орган государственных доходов или через государственную информационную систему разрешений и уведомлений уведомление по форме, утвержденной уполномоченным органом в сфере разрешений и уведомлений.

В случае регистрации совместного индивидуального предпринимательства уполномоченное лицо совместного индивидуального предпринимательства предоставляет доверенность, подписанную от имени всех участников совместного предпринимательства.

В случае, если заявитель не достиг совершеннолетнего возраста, к уведомлению прилагается согласие законных представителей, а при отсутствии такого согласия — копия свидетельства о заключении брака (супружества) либо решение органа опеки и попечительства или решение суда об объявлении несовершеннолетнего полностью дееспособным.

Истребование иных документов запрещается.

Физическое лицо, вправе не регистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя при получении следующих доходов:

  • доходов, подлежащих налогообложению у источника выплаты;
  • имущественного дохода;
  • доходов из источников за пределами Республики Казахстан;
  • доходов домашних работников в соответствии с трудовым законодательством Республики Казахстан, получающих доходы от лиц, не являющихся налоговыми агентами;
  • доходов граждан Республики Казахстан по трудовым договорам (контрактам) и (или) договорам гражданско-правового характера, заключенным с дипломатическими и приравненными к ним представительствами иностранного государства, консульскими учреждениями иностранного государства, аккредитованными в Республике Казахстан, не являющимися налоговыми агентами;
  • доходов граждан Республики Казахстан по трудовым договорам (контрактам) и (или) договорам гражданско-правового характера, заключенным с международными и государственными организациями, зарубежными и казахстанскими неправительственными общественными организациями и фондами, освобожденными от обязательства по исчислению, удержанию и перечислению индивидуального подоходного налога у источника выплаты в соответствии с международными договорами, ратифицированными Республикой Казахстан;
  • доходов трудовых иммигрантов-резидентов, полученных (подлежащих получению) по трудовым договорам, заключенным в соответствии с трудовым законодательством Республики Казахстан на основании разрешения трудовому иммигранту;
  • доходов медиаторов, за исключением профессиональных медиаторов в соответствии с Законом Республики Казахстан «О медиации», полученных от лиц, не являющихся налоговыми агентами;
  • доходов от личного подсобного хозяйства, учтенного в книге похозяйственного учета в соответствии с законодательством Республики Казахстан, подлежащих налогообложению, по которым не было произведено удержание индивидуального подоходного налога у источника выплаты в связи с представлением налоговому агенту недостоверных сведений лицом, занимающимся личным подсобным хозяйством.

Прекращение деятельности индивидуального предпринимателя

Деятельность индивидуального предпринимателя может быть прекращена в следующих случаях:

  • в добровольном порядке;
  • в принудительном порядке;
  • в случае наступления обстоятельств, предусмотренных Предпринимательским Кодексом.     

Добровольный порядок

В добровольном порядке деятельность ИП прекращается в любое время на основании решения, принятого самостоятельно индивидуальным предпринимателем при личном предпринимательстве, всеми участниками совместно – при совместном предпринимательстве.

В этом случае индивидуальный предприниматель представляет в орган государственных доходов заявление о прекращении предпринимательской деятельности в порядке, определенном статьями 65,66,67 Кодекса Республики Казахстан «О налогах и других обязательных платежах в бюджет (Налоговый кодекс)».

Решение о прекращении совместного предпринимательства считается принятым, если за него проголосовало не менее половины его участников.

Принудительный порядок

В принудительном порядке деятельность индивидуального предпринимателя прекращается по решению суда в случаях:

  • признания его банкротом;
  • признания недействительной регистрации индивидуального предпринимателя в связи с допущенными при регистрации нарушениями законодательства Республики Казахстан, которые носят неустранимый характер;
  • осуществления деятельности с неоднократными в течение календарного года или грубыми нарушениями законодательства Республики Казахстан;
  • объявления его умершим;
  • введен в действие включения его в перечень организаций и лиц, связанных с финансированием терроризма и экстремизма, в соответствии с законодательством Республики Казахстан;
  • признания его безвестно отсутствующим;
  • установленных Налоговым кодексом, предусматривающих прекращение деятельности в принудительном порядке.

Деятельность индивидуального предпринимателя прекращается с момента снятия с регистрационного учета в качестве индивидуального предпринимателя в органе государственных доходов на основании его заявления либо решения суда, вступившего в законную силу, а также в случаях, установленных пунктом 3 статьи 38 Предпринимательского Кодекса.

Процедура банкротства индивидуального предпринимателя осуществляется в порядке, установленном законодательством Республики Казахстан о реабилитации и банкротстве.

 

чем индивидуальное предприятие отличается от коллективного  

Ответ:

Индивидуальное предприятие представляет собой тип предприятия, которым владеет и управляет одно лицо, и в котором нет юридического различия между владельцем и субъектом предпринимательской деятельности. Индивидуальный предприниматель не обязательно работает «в одиночку» — он может нанять других людей.

Индивидуальный предприниматель получает всю прибыль (подлежит налогообложению, специфичному для бизнеса) и несет неограниченную ответственность за все убытки и долги. Каждый актив бизнеса принадлежит собственнику, и все долги бизнеса принадлежат собственнику. Это «единоличное» право собственности в отличие от партнерских отношений (у которых есть как минимум два владельца).

Коллективное предприятие — это бизнес-организация или ассоциация, обычно состоящая из относительно большого числа предприятий, торговых агентов или специалистов в тех же или смежных областях, которая объединяет ресурсы, обменивается информацией или предоставляет другие преимущества для своих членов. В прошлом коллективные бизнес-системы, такие как торговая ассоциация, кооператив и франшиза, создавались для того, чтобы группы независимых предприятий с общими интересами могли успешно конкурировать на рынке.

Объяснение:

В чем непосредственное отличие?

• Индивидуальное предприятие – экономическая активность, которая ведется от своего имени и обязательно под личную ответственность предпринимателя, причем ответственность здесь полная и неограниченная, а в коллективном – от имени лиц и капиталов, от всего предприятия, то есть юрлица, и ответственность также несут все владельцы компании.

• Индивидуальный предприниматель несет долговые обязательства не только имуществом предприятия, а в коллективной есть коллективный доход и личное имущество участников не может быть конфисковано

• Индивидуальное предприятие более рискованное, а коллективное – имеет форму кооперации и менее рисковано для участников

Индивидуальное предприятие «Лялезар заман» начало выпуск экологически чистой продукции » «СНГ СЕГОДНЯ»

Частная компания «Лялезар заман», созданная в 2012 году в окрестностях города Байрамали, Марыйского велаята Туркменистана, производит пластиковые товары высокого качества, которые сделаны из экологически чистого многокомпонентного полимерного материала. Читателям редакции CentralAsia.news менеджер по экспорту предприятия Азат Ораммадов подробно рассказал о работе компании, производимой продукции и будущих планах.

Гость редакции отметил, что основной целью предприятия является обеспечение удобства и комфорта своих потребителей внутри страны и за рубежом посредством изготовления самых качественных товаров. За 9 лет сотрудники компании проделали долгий путь для достижения лучших высот: усердная работа, тщательный анализ используемого сырья и материалов, безопасное изготовление прочной продукции.

– Наша компания занимается производством свыше 30 разновидностей пластиковой посуды и упаковочных изделий, более 400 узоров для подвесного потолка из ПВХ, 5 цветных плинтусов, пластиковых кабельных каналов. Также мы ранее успешно пополнили свой ассортимент двумя видами полимерных листов. Данная находка смогла сменить ранее использованные деревянные листы, благодаря чему мы избегаем вырубки лесов и стараемся помочь сохранению экологического баланса в окружающей среде, – отметил Ораммадов.

Касательно рабочей силы «Лялезар заман» собеседник редакции подчеркнул, что в коллектив входят высококвалифицированные специалисты, которые прошли стажировку за рубежом. Они без всяких затруднений могут пользоваться новейшими технологиями при производстве продуктов высокого качества, пользующихся высоким спросом на внутреннем и внешнем рынках.

Менеджер предприятия сообщил, что готовые товары экспортируются в такие страны, как Афганистан, Кыргызстан, Казахстан, Узбекистан, Азербайджан, Грузия, Турция, Израиль, Франция, Германия, Молдова и Российская Федерация. Наряду с этим, он отметил, что руководство учреждения всегда открыто и готово для установления делового партнёрства с отечественными и иностранными партнёрами.

– На данный момент наши специалисты усердно трудятся над разработкой биоразлагаемых видов одноразовой посуды. Главная отличительная черта этой продукции состоит в том, что они свыше, чем на 50 процентов, будут изготовлены из натуральных материалов, которые содействуют сокращению срока их распада в десятки раз по сравнению с обыкновенным пластиком, что позволяет сохранять экологию и окружающую нас среду. Также хотелось бы отметить, что немногим ранее я прочитал на вашем сайте интересное интервью туркменского учёного Аллаберды Ильясова, который поведал о пользе полимера в изготовлении пластиковых товаров. Его рассказ по-своему отражает работу нашей компании, – заявил Ораммадов.

В завершение своего интервью, гость редакции сказал, что предприятие и дальше будет упорно работать во благо своих клиентов, находить новые, экологически безопасные продукты, достигать ещё более лучших высот, а также наращивать экспорт производимой продукции.

С более подробной информацией о товарах компании можно ознакомиться на их сайте lzplastik.com.

Адрес: Туркменистан, велаят Мары, город Байрамали, 12-ый квартал.

Номер телефона: +99356432236; +99356432232.

Индивидуальное предпринимательство в России: плюсы и минусы

В современном мире, в эпоху широких экономических возможностей и развития частной собственности, человек нередко сталкивается с таким понятием, как «индивидуальное предпринимательство». В чем же заключается суть данного вида деятельности, каковы его главная цель и особенности? Какими законами регулируется частное предпринимательство и как получить статус индивидуального предпринимателя? На эти и многие другие вопросы мы попытаемся дать ответы в нашей статье.

 

Понятие индивидуального предпринимательства

Понятие «предпринимательство» впервые в своем лексиконе начали употреблять французские экономисты. Среди них можно выделить Жана-Батиста Сея. Однако появлением этого термина мы обязаны ирландскому предпринимателю и экономисту Ричарду Кантильону, использующему его в своем труде «Эссе об общих понятиях природы торговли». К сожалению, множество существующих в современных экономических источниках терминов о предпринимательстве, не до конца раскрывают всю сущность, многогранные стороны его функционирования.

Под понятием «индивидуальный предприниматель» понимается физическое лицо (гражданин), осуществляющее личное ведение дела от своего имени на свой счет и свой риск, самостоятельно принимающее решения о развитии своего хозяйства и методах, используемых им в производственных процессах, главная цель которого заключается в систематическом получении прибыли. [1]

История зарождения индивидуального предпринимательства

Первый этап

Введение посессионного права в 1721 году оказало основное влияние на развитие предпринимательства. Оно позволяло купцам приобретать деревни и крестьян для работы на своих предприятиях.

В 1698 г. Петр I издал указ, согласно которому купцы могли объединять свои капиталы и организовывать совместное производство. Правительство оказывало им различные льготы.

Проведенные Александром II реформы способствовали разделению России на дореформенный и пореформенный периоды. Манифест 19 февраля 1861 г. положил собой отмену крепостного права, и крестьяне получили возможность стать предпринимателями.

Второй этап

В XIX-XX веках предпринимательство проходит кардинальную стадию изменения. На смену рабочим в отраслях легкой промышленности приходят фабриканты тяжелой промышленности.

Особую роль сыграла семья Рябушинских. В середине XIX в. они организовали текстильные фабрики. Во второй половине века они решили расширить круг своей деятельности и занялись кредитными операциями, пробовали свои силы в льняной, бумажной и полиграфической сфере. Также вспомним имена следующих великих предпринимателей-меценатов: Павел Третьяков, подаривший стране свою картинную галерею, основавший оперный театр Савва Мамонтов, пожертвовавший деньги на открытие университета в Сибири Александр Сибиряков и др.

Третий этап

В СССР предпринимательская деятельность находилась полностью под контролем государства и преследовалась по закону.

В конце 80-х Россия начинает активно вводить рыночный механизм. Начинается новый период в истории развития российского частного предпринимательства.

Четвертый этап

В 1987 г. был подписан закон «Об индивидуальной трудовой деятельности». Данный акт позволял стать частным предпринимателем в таких областях, как: ремесло, бытовое обслуживание и т. д. Постепенно количество индивидуальных предпринимателей стало расти. [3]

Индивидуальное предпринимательство в современном мире

Индивидуальному предпринимательству соответствуют свои особенности, черты, определяющие его характер: принцип самостоятельности, независимости принятия решений участниками хозяйственных отношений. В основе этого принципа находятся цели предпринимателя, он самостоятельно определяет форму и структуру хозяйственной деятельности с учетом экономической выгоды. Также предприниматель несет полную имущественную ответственность по всем своим обязанностям (ст. 24 ГК РФ) и за свою деятельность перед обществом. Соблюдение этого принципа ставит предпринимателя в довольно жесткие рамки, нарушение которых запрещено законом. Каждый предприниматель стремится создать что-то новое, прилагая к этому свои усилия. Таким образом, он обеспечивает высокое качество своей продукции и повышенный спрос потребителей. Необходимо выделить и такую особенность, как риск потери своего имущества. Риск утраты своих материальных средств способствует возникновению духа соперничества и неординарного мышления, повышению работоспособности.

Важную роль в развитии индивидуального предпринимательства играют законодательные акты, регулирующие осуществление предпринимательских отношений. Таким актом в Российской Федерации является Федеральный закон «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» (№ 129-ФЗ), принятый 8 августа 2001 (посл. ред. 31.12.2014 г.), который описывает процедуры осуществления государственной регистрации и внесение соответствующих записей в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей. Также п.1 статьи 23 Гражданского кодекса указывает на то, что гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя. А в п.1 статьи 25 Гражданского кодекса РФ говорится о том, что индивидуальный предприниматель, который не в состоянии удовлетворить требования кредиторов, связанные с осуществлением им предпринимательской деятельности, может быть признан несостоятельным (банкротом) по решению суда. Наряду с законодательными актами о государственной регистрации индивидуальных предпринимателей выделяют акты на разрешение осуществления той или иной деятельности. Федеральный закон Российской Федерации «О лицензировании отдельных видов деятельности» (№ 99-ФЗ), принятый 4 мая 2011 (посл. ред. 31.12.2014 г.). Этот закон указывает основные цели, принципы лицензирования и полномочия лицензирующих органов. А также выделяют Федеральный закон «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного надзора и муниципального контроля» (№ 294-ФЗ), принятый 26 декабря 2008 года (посл. ред. 31.12.2014 года). [2]

Возможности для будущего развития индивидуального предпринимательства

В условиях современной России возникает вопрос: существуют ли возможности для развития индивидуального предпринимательства? Очень сложно найти ответ на этот неоднозначный вопрос. Необходимо проанализировать все факторы, влияющие на предпринимательскую деятельность.

Во-первых, важную роль в становлении индивидуального предпринимательства играет государственная политика Российской Федерации, направленная на поддержку предпринимателя путем выплат субсидий и выдачи кредитов в качестве материальной помощи на открытие собственного дела. Но с другой стороны всех этих денежных выплат недостаточно для того, чтобы справиться с растущими ценами, вызванными коррупцией чиновников в стране.

Во-вторых, важна и правовая законодательная база, обеспечивающая условия для осуществления предпринимательства. Существующие в России законодательные акты о регистрации индивидуальных предпринимателей и лицензировании отдельных видов деятельности, а также законы о защите прав предпринимателей, способствуют четкому определению выполняемых операций участниками предпринимательских отношений.

В-третьих, необходимо и создание «разумного» налогового законодательства, которое не превращает плату налогов начинающими предпринимателями в тяжелое долговое рабство. Ведь это только приводит к полной потери творческой инициативы предпринимателями. Поэтому необходимо смягчение налогового бремени для начинающих индивидуальных предпринимателей.

Сравнительный анализ индивидуального предпринимательства

А) Достоинства индивидуального предпринимательства:

Во-первых, возможность осуществления предпринимательской деятельности без большого первоначального капитала. Предприниматели вкладывают незначительное количество денежных средств в собственное дело, а получая первую прибыль, направляют её в дальнейшее развитие своей деятельности.

Во-вторых, отсутствие дискриминации в осуществлении индивидуального предпринимательства по таким признакам, как пол, возраст, раса, язык, социальное положении.

В-третьих, наиболее простой порядок государственной регистрации и прекращении предпринимательской деятельности. Поэтому в случае неудачи и упадка экономической выгоды, с легкостью можно прекратить осуществление деятельности.

В-четвертых, самостоятельность в принятии мгновенных решений. Это обеспечивает развитие гибкого и неординарного мышления, а также стимула продуктивнее трудиться только на себя.

В-пятых, простота составления бухгалтерского и налогового учета. Предприниматель самостоятельно может вести учет, не тратя деньги на услуги специально обученных для этого людей.

Б) Недостатки индивидуального предпринимательства:

Во-первых, незначительные возможности и территории для реализации предпринимательской деятельности, ограниченные количеством имеющегося капитала;

Во-вторых, несение полной имущественной ответственности по всем своим обязательствам и долгам;

В-третьих, препятствия в получении разрешений на занятия отдельными видами деятельности;

В-четвертых, невозможность осуществления крупного производства, следовательно, и ограничения в их конкурентоспособности;

В-пятых, невозможность использования большего количества наемной рабочей силы из-за ограниченности имеющегося капитала. [4]

Заключение

Таким образом, в заключение хотелось бы отметить, что индивидуальное предпринимательство — это значительный и серьезный шаг в развитии современной предпринимательской деятельности. Несмотря на то, что у данной организационно-правовой формы немало «подводных камней», этот вид предпринимательства, несомненно, имеет право на дальнейшее существование и совершенствование.

 

Литература:

 

1.                      http:// www.base.garant.ru/10164072/

2.                      http://www.consultant.ru

3.                      Киреев А. А. Международная экономика. — М., Международные отношения, 1997.

4.                      Шевченко И. К. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие.- Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.

Основные термины (генерируются автоматически): индивидуальное предпринимательство, предпринимательская деятельность, предприниматель, государственная регистрация, индивидуальный предприниматель, неординарное мышление, полная имущественная ответственность, Российская Федерация, современный мир, экономическая выгода.

Индивидуальное предпринимательство и товарищество

 

Каждый бизнесмен должен действовать в рамках установленного правовогополя, точно соблюдать законы Российского государства. Законодательствоустанавливает закрытый перечень форм, в которых предприниматель имеетправо делать свой бизнес.

Неподготовленному и юридически неподкованномучеловеку сложно разобраться в этой правовой казуистике. В статье будут рассматриваться плюсы и недостатки регистрации бизнеса как индивидуального предпринимательства и товарищества, в каких сферах бизнеса лучше применять ту или иную форму хозяйствования.

Индивидуальный предприниматель.

Индивидуальный предприниматель, или ИП – это человек, которыйсамостоятельно и в одиночку осуществляет предпринимательскуюдеятельность. Для целей развития бизнеса индивидуальный предпринимательможет нанимать других людей, с которыми он будет находиться в трудовыхотношениях.

Так как процесс регистрации в качестве ИП не требуетзначительных трат времени и усилий, то именно в такой форме ведут своидела большинство представителей малого бизнеса. Для того чтобы стать ИПне нужно подтверждать наличие достаточных денежных средств, также нетребуется обладание офисом, зарегистрироваться можно и по местужительства предпринимателя. Это является одним из главных преимуществ.

Другим плюсом ведения деятельности как ИП является то, что вся прибыль,получаемая от бизнеса, находится в полном распоряжении предпринимателя,ему никто не может запретить в любое время снять деньги и потратить ихна свое усмотрение. Деятельность ИП контролируется только налоговойинспекцией, другие люди не имеют никакого права влезать в ваши дела,этим сохраняется конфиденциальность информации.

Свободные денежные средства предприниматель может в любых количествахотложить в качестве пенсионного накопления, так как за него это никтосделать не сможет, ведь у него нет работодателя. Таким образомпредприниматель может самостоятельно регулировать и определять размерсвоего будущего пенсионного обеспечения.

Недостатки при осуществлении деятельности ИП также существуют.

  • Одним изглавных является недостаток денежных средств. Получение ими кредитов вбанке затруднено, так как последние не очень то доверяют одиночкам, укоторых может быть нечем погасить долг. Все свои дела предпринимательведет, как правило, один, поэтому в силу некомпетентности,невнимательности он может допустить роковые для его бизнеса ошибки,которые при коллективной работе были бы невозможны.
  • Индивидуальный предприниматель рискует всем своим имуществом приосуществлении предпринимательской деятельности, и при неблагоприятномстечении обстоятельств может остаться ни с чем. Бизнес может в любоевремя прекратиться, так как сильна зависимость от одного человека,который может в любое время заболеть или умереть. Поэтому в форме ИПведут свою деятельность, в основном, врачи частной практики,консультанты, адвокаты.

Товарищество

Для тех, кто не хочет рисковать, есть вариант объединиться с другимилюдьми и создать товарищество, в котором есть возможность разделитьриски, распределить обязанности.

Товарищества принято разделять на общие, в котором у всех партнеров естьравные права; с ограниченной ответственностью, где большая частьпартнеров только вкладывает деньги и в размере вклада отвечает пообязательствам общества. Выделяют еще квалифицированные товарищества сограниченной ответственностью, которые по своей структуре и статусуприближены к корпорациям.

Для создания товарищества необходимо заключение договора междупартнерами. Денег в этом случае будет больше, так как объединяютсякапиталы как минимум двух лиц. Банки также охотно сотрудничают стовариществами по вопросам выдачи кредитов.

Двое человек могут гораздо успешнее справиться с делом путемраспределения обязанностей, что усиливает шансы на успех по сравнению синдивидуальным предпринимателем. Да и налоговая нагрузка на товариществабудет поменьше, чем у корпораций.

Среди недостатков товариществ можно назвать полную ответственность пообязательствам объединения. Также между товарищами возможны конфликты,которые будут только мешать совместной деятельности.

Но какую бы вы не выбрали форму собственности, залогом успеха любогобизнеса будет отличная бизнес-идея и адский труд предпринимателя.

 

Индивидуальное предприятие | IBM

Как мобильность меняет определение бизнеса

Как и раньше, в Интернете мобильные сети и устройства, которые их используют, радикально меняют способ нашего взаимодействия с миром. Все, от того, как мы взаимодействуем с продавцами до того, как мы обучаем наших студентов, до того, как мы развлекаемся, перемещается на мобильные платформы с потрясающей скоростью. И, как и раньше в Интернете, многие компании глубоко недооценивают полное и долговременное влияние этой все еще зарождающейся революции.

Эти мобильные устройства не только играют важную роль в нашем коллективном потреблении информации, они также генерируют растущую долю новой информации. Многие компании уже используют сложную аналитику данных, чтобы извлечь понимание и контекст из этого растущего объема цифровой информации. Эти идеи помогают нам понять мир вокруг нас и меняют способы взаимодействия людей, бизнеса и правительства.

Но хотя компании быстро приняли аналитику в качестве конкурентного преимущества и стремятся использовать мобильные технологии, они боролись со всеми ее последствиями.Многие из тех, кто разработал стратегии для мобильных устройств, еще не вышли за рамки первой волны — используют мобильные устройства как новый канал, через который они могут взаимодействовать с клиентами, или, например, как инструмент корпоративной коммуникации. Другие официально не поддерживают мобильные устройства.

Объединив мощь аналитики с повсеместным распространением мобильных устройств, организации получают возможность предоставлять обширные данные о местоположении в надлежащем контексте на основе предпочтений и поведения пользователей. Эти «мобильные» решения будут все больше служить когнитивным расширением, позволяя сотрудникам и организациям быстро приобретать новые навыки, работать больше и лучше вместе и улучшать решения.Информационные платформы, адаптированные к конкретным потребностям каждого сотрудника, могут динамически реконфигурировать рабочие процессы, чтобы получать нужную информацию (и только нужную информацию) нужным людям в нужное время и в нужном месте.

Индивидуальная компания

Под индивидуальной компанией во Франции понимается тип предприятия без юридического лица.

Это означает, что он состоит из одного члена или «физического лица», который будет единственным ассоциированным лицом и директором отдельного предприятия.Ни в коем случае третье лицо не может управлять отдельной компанией.

Существует три основных типа индивидуальных предприятий: автомобильные предприниматели, микропредприятия и индивидуальные предприниматели с ограниченной ответственностью (известные во Франции как EIRL). Однако два первых теперь считаются одинаковыми.

Индивидуальные компании являются одной из предпочтительных юридических форм для создателей предприятий без каких-либо партнеров во Франции из-за простоты их функционирования, значительно меньшего количества административных процедур и более низких затрат на создание.Важно знать, что, как правило, индивидуальные предприятия предназначены для предпринимателей, которые не получают высоких доходов от своей деятельности, а количество сотрудников, которых они могут нанять, ограничено. Если одинокий человек рассчитывает иметь большую компанию, более подходящей юридической формой будет одноперсональная компания (например, SASU или EURL ).

Особенности индивидуальной компании

Индивидуальная компания может быть выбрана в качестве юридической формы практически для любого профессионала (либеральные профессионалы, коммерческая деятельность, ремесленники, фермеры и т. Д.)), за исключением некоторых финансовых секторов. Единственное требование, которое следует рассматривать как отдельную компанию, заключается в том, что учредитель (предприниматель), совершеннолетнее лицо, владеющее его капиталом, является единственным лицом, управляющим и принимающим все решения, касающиеся компании, даже если они могут нанять до 10 сотрудников.

Главное преимущество индивидуальной компании — простота выполнения всех административных процедур. Что касается процесса создания компании , регистрация предприятия в соответствующем центре корпоративных формальностей (CFE во Франции) является одной из самых быстрых, и это можно сделать, заполнив форму P0 (эквивалент M0 форма , но для физических лиц вместо юридических).Причина, по которой этот процесс происходит так быстро, заключается в том, что, поскольку в управлении компанией участвует только человек, не обязательно проводить какое-либо общее собрание, ни , ни проект какого-либо устава компании , ни депонировать какой-либо уставный капитал компании в банке. аккаунт (для этого типа предприятия он не нужен). Однако необходимо иметь зарегистрированный адрес на территории Франции и, как и любую другую компанию, быть зарегистрированным в SIREN, чтобы получить идентификационный номер налогоплательщика и выписку K .

Бухгалтерские книги отдельного предприятия не требуются в конце каждого финансового года из-за того, что личное имущество директора путают с имуществом компании, что означает, что он несет ответственность и может быть лично привлечен к ответственности кредиторами в случае долгов, за исключением их основного места жительства, которые не могут быть востребованы. И наоборот, это не ситуация для EIRL, где сумма депонируется в счет погашения долгов, но личное имущество предпринимателя не несет ответственности.Однако директора отдельных компаний должны вести журнал, главную бухгалтерскую книгу и регистр акций, чтобы отражать деятельность предприятия.

Отдельные компании могут соблюдать три различных налоговых режима : подоходный налог (IR на французском языке), корпоративный налог (IS) или «микроналог», разработанный специально для индивидуальных предприятий и предназначенный для упрощения декларирования. Однако важно отметить, что только EIRL могут выбрать корпоративный налог.

Наконец, чтобы ликвидировать отдельную компанию, необходимо только представить в соответствующий CFE тупо заполненную форму P4.После этого процесс роспуска и ликвидации компании будет осуществлен бесплатно. Действительно, компания в том виде, в котором она существовала, не может быть передана возможному покупателю, хотя может быть продана. Это профессиональная деятельность, которой не может заниматься кто-то другой, хотя он может, например, купить имя.

Недостатки отдельных компаний

В отдельной компании, как мы уже отмечали ранее, нет различия между личным капиталом директора и капиталом компании, потому что на самом деле все принадлежит ему.Поэтому директор несет персональную ответственность по долгам. Кроме того, если они состоят в браке и не установили разделение имущества в течение максимум двух лет после заключения брака, супруги также несут ответственность своим личным имуществом.

В случае EIRL, как упоминалось выше, обычно требуется денежная сумма для поддержки компании, хотя теоретически начальная сумма обычно составляет один евро.

Кроме того, после принятия закона в начале текущего года, отдельные компании должны декларировать свои доходы в социальное страхование.Однако отчисления на социальное обеспечение прямо пропорциональны доходам компании, поэтому чем больше пособий, тем выше налоги.

Наконец, необходимо отметить, что не возвращается НДС за любые покупки, связанные с профессиональной деятельностью отдельной компании (например, офисные материалы).

Индивидуальное предприятие: все за одного и один за всех

Индивидуальное предприятие: все за одного и один за всех

Тип статьи: Быстро берет От: Стратегия и лидерство, том 43, выпуск 4

Кэтрин Горрелл

Кэтрин Горрелл — опытный консультант по стратегии, недавно обосновавшаяся в Портленде, штат Орегон ( 4mcgorrell @ gmail.com ) и пишущий редактор журнала Strategy & Leadership .

В этих кратких обзорах освещаются ключевые моменты и шаги в тематических статьях этого выпуска журнала Strategy & Leadership .

Индивидуальное предприятие: все за одного и один за всех

Фред Бальбони, Сол Дж. Берман и Питер Дж. Корстен

Большинство предприятий глубоко недооценивают все возможности, предоставляемые нашей быстро развивающейся ИТ-революцией.Поскольку трафик мобильных данных растет на 80 процентов в год, компании могут извлечь из этого выгоду, если они будут использовать сложную аналитику данных для извлечения понимания и контекста из этого растущего объема цифровой информации. Пересечение двойных тенденций в мобильных технологиях и аналитике открывает огромные возможности.

Ключевая проблема: многие из тех, кто разработал стратегии для мобильных устройств, еще не вышли за рамки первой волны — используют мобильные устройства в качестве нового канала, через который они могут взаимодействовать с клиентами, или, например, в качестве инструмента корпоративной коммуникации.Задача состоит в том, чтобы понять, как это повлияет на трансформацию всей цепочки создания стоимости и найти возможности для создания новых предприятий и услуг.

Возможность: объединив мощь аналитики с повсеместным распространением мобильной связи, организации получают возможность предоставлять сотрудникам «мобильные» решения, которые позволят им работать более эффективно, чем когда-либо прежде. Информационные платформы, адаптированные к конкретным потребностям каждого сотрудника, могут динамически перенастраивать рабочие процессы, чтобы получать нужную информацию — и только нужную информацию — нужному сотруднику в нужное время и в нужном месте.

Предпосылка: вместе мобильные технологии и аналитика изменят наш подход к работе. Сила заключается просто в том, какая информация, кому, когда и где доставляется.

Решение: Создайте хорошо спроектированное «Индивидуальное предприятие».

Представлены пять строительных блоков для создания индивидуального предприятия, а также шаги, необходимые для реализации этого видения. Последние применимы ко всем организациям и отраслям.

Преимущества:

1.Новая ценность для бизнеса, поскольку отдельные лица и предприятие могут делать больше с меньшими затратами, повышая эффективность сотрудников и делая процессы более ориентированными на клиентов.

2. Повышение скорости реагирования с помощью мобильной аналитики может ускорить окупаемость инвестиций в информацию.

3. Мобильные приложения со встроенными функциями времени, местоположения, скорости и еще большего количества ситуационных измерений на разных устройствах — смартфонах, планшетах и ​​носимых устройствах — делают возможной бизнес-среду в любом месте и в любое время.

4. Сотрудники получают возможность создавать собственный опыт работы и находить более эффективные способы выполнения задач в экосистеме.

Итог

Слияние двух технологий, мобильных устройств и аналитики, изменит способ ведения бизнеса, предоставив сотрудникам контекстную информацию в реальном времени и предоставив прогнозные рекомендации и идеи для улучшения принятия решений в данный момент.

Создав индивидуальное предприятие, организации смогут обнаруживать, определять и уточнять новые и возникающие желания и потребности клиентов, а также создавать поистине уникальные впечатляющие возможности для клиентов.

ИТ-службы, ориентированные на клиента: процесс непрерывных инноваций в области ценностей

В.К. Нараянан

Не будет преувеличением сказать, что почти все компании теперь являются информационными компаниями.Этот переход к цифровой экономике открывает возможности для связи информационных технологий в продуктах и ​​услугах фирмы с ИТ-системами в ее операциях. Это дает компаниям возможность изменить свою конкурентоспособность, чтобы стать более клиентоориентированными.

Ключевой вопрос: можно ли адаптировать роль и работу ИТ для поддержки изменений в компании? Это означает, что ИТ-специалисты компании должны действительно понимать ценность для клиента и обеспечивать ее.

Риски отсутствия смещения фокуса на ИТ

Слишком многие сотрудники корпоративных ИТ-отделов смотрят на мир с технической точки зрения, что может помешать им увидеть потребительские тенденции, неиспользованные возможности и проблемы и отреагировать на них.Такое невнимание к клиентоориентированности не только лишает ИТ-функции места за столом в высшем руководящем звене, но, что более важно, лишает фирму активного участия этой функции в создании ценности.

Продукты и услуги на базе ИТ все чаще служат брендом организации, который неразрывно связан с качеством обслуживания клиентов. Но если ИТ-функция не ориентирована на клиента, это приведет к снижению ценности для потребителя.

ИТ-служба, ориентированная на клиента

Ориентация на клиента ставит клиентов в центр внимания при принятии решений внутри корпорации.Это легкая часть. Что требует серьезных инноваций, так это привлечение всех ресурсов ИТ-функции — архитектуры, алгоритмов, больших данных и возможности подключения — для удовлетворения потребностей клиентов, решения проблем клиентов и создания новых потребительских ценностей. Этот переход от технологий к ориентации на клиента требует изменения взглядов, практик и процессов.

Лучший способ для компаний сфокусироваться на потребителе в ИТ-функции — это пройти путь к нему, желательно с реальными покупателями.Идея состоит в том, чтобы изучить 1) характеристики клиента, 2) контекст использования потребителем и 3) косвенные эффекты. Предлагается шесть основных направлений действий, чтобы этот переход произошел.

Итог

ИТ-отдел, ориентированный на клиента, представляет собой сдвиг в организационной культуре, переход от рассмотрения технического совершенства как самоцели к клиентам как к центрально важным заинтересованным сторонам организации. Ключом к построению такой организации является руководство на высшем уровне.

Превосходство клиента: путеводитель по непрерывным инновациям в бизнес-экосистеме

Стивен Деннинг

По мере того, как бизнес-среда неизбежно переходит к непрерывным инновациям, ориентированным на клиента, также произойдет сопутствующая трансформация в способах управления успешными компаниями. Конкуренция, ориентированная на клиента, требует управленческого подхода с определенными характеристиками:

  • Работа выполняется самоорганизующимися командами, которые могут мобилизовать все таланты тех, кто выполняет работу.

  • Работа направлена ​​непосредственно на удовлетворение потребностей клиентов.

  • «Линза», иногда человек с титулом «product owner», фокусирует внимание на потребностях клиентов. В таких компаниях, как Apple, сообщество приложений производит тот же эффект, сосредотачиваясь на массовой настройке потребностей миллионов клиентов.

  • Работа продолжается итеративно, и прогресс в направлении удовлетворения потребностей клиентов оценивается на каждом этапе.

Горизонтальное управление

Креативные подходы имеют разные названия, такие как Agile, Scrum, Kanban и Continuous Development.

Будь то одна команда Scrum или большая платформа Apple для разработки приложений, они являются частью одной и той же идеологии управления:

  • Полная ориентация на клиента.

  • Идеология поддержки, а не контроля: менеджеры — это помощники, а не контролеры.

  • Плоская горизонтальная структура, а не вертикальная структура иерархического управления.

  • Скорее вдохновляет людей, выполняющих работу, чем унывает.

Смена непростая

Изменениям решительно сопротивляются те, кто кровно заинтересован в сохранении иерархического управления, и их давние взгляды, ценности и предположения поддерживают статус-кво.Горизонтальное управление — это не просто новый процесс или методология, но иная идеология — другой способ взглянуть на мир и действовать в нем. Вместо сосредоточения внимания на эффективности, предсказуемости и подробных внутренних планах это стремление к самоорганизации, быстрому обучению, постоянному совершенствованию и высокоскоростному итеративному подходу к инновациям. И теперь на каждом шагу клиент находится в центре внимания.

Итог

Для многих зрелых фирм вопрос не в том, произойдет ли переход.Это когда. Для фирм, которые могут учиться у своих клиентов и быстро, элегантно и разумно адаптироваться, возможностей больше, чем когда-либо прежде. Движение к новому подходу к управлению, ориентированному на клиента, — лучший способ достичь этой лучшей перспективы.

Новая методология слияний и поглощений: пять уроков по прогнозированию взаимодействия ресурсов и проблем после слияния

Саян Чаттерджи и Нир Н.Брюллер

Наиболее частыми причинами неудач слияний и поглощений (M&A) являются сбои интеграции после слияния и переплата целевой фирме. Тем не менее, многие фирмы добиваются успеха, потому что они:

1. Лучше узнают о цели, чем другие потенциальные покупатели.

2. Иметь четкое представление об операционных компетенциях и ресурсах, необходимых для успеха в цепочке создания стоимости после слияния.

Новая стратегическая основа информационного преимущества слияний, основанная на исследованиях авторов, позволяет фирмам развивать свои собственные информационные преимущества при слиянии, когда они рассматривают возможность приобретения.

Идеи, лежащие в основе структуры

M&A обычно приводит к модификации цепочек добавленной стоимости участвующих фирм. В некоторых сделках M&A эта модификация оказывает глубокое влияние на логику получения прибыли, управляющую M&A, и на то, как ресурсы двух фирм должны взаимодействовать после слияния на основе цепочки создания стоимости, построенной на этой логике прибыли.

Первый шаг

Разработайте модель информационного преимущества, чтобы понять последствия слияния для конкретной логики прибыли объединенных компаний.Чтобы облегчить это, авторы выделяют пять широких категорий логики прибыли, которые приводят к большинству слияний и поглощений. Каждая из этих пяти категорий имеет уникальные проблемы интеграции.

1. Объединение мощностей (агрегирование),

2. Объединение мощностей (горизонтальное слияние),

3. Комплексное обслуживание (на болтах),

4. Целенаправленное вмешательство (реструктуризация) и

5. Новая бизнес-модель.

Определив логику получения прибыли и подготовив сценарий для устранения возможных препятствий до заключения сделки, большинство фирм может получить значительное информационное преимущество.

Второй шаг

Проверить операционные и рыночные реалии, что предполагает новый подход к комплексной проверке. Используя стратегическую структуру Merger Information Advantage, комплексная проверка, необходимая для успешного приобретения, имеет уникальную направленность.

  • Традиционная комплексная проверка анализирует финансовые показатели и их мнение о состоянии здоровья целевой компании.

  • Ориентация на информационное преимущество слияния также должна определять будущие взаимодействия с ресурсами и оценивать наличие средств и талантов, необходимых для успешного приобретения.

Последняя точка

Ключевым фактором успеха M&A является способность покупателя многократно достигать этого информационного преимущества. Умелые покупатели внедряют процесс приобретения, основанный на успешном анализе взаимодействия ресурсов до того, как это сделают их конкуренты, и создании продуманного предложения до того, как может начаться война торгов. Повторяющийся процесс приобретения позволяет фирме действительно глубоко понять один тип взаимодействия ресурсов.Такой опыт оценки цепочки создания стоимости после слияния становится их конкурентным преимуществом. Программы приобретения, которые приносят стабильный успех, скорее всего, сводятся к объединению, универсальному сервису, целенаправленному вмешательству или реструктуризации поглощений.

Новый взгляд на концепцию конкурентного «денежного преимущества»

Джозеф Каландро, младший

Сторонники концепции максимизации акционерной стоимости часто подталкивают руководителей корпораций к распределению «лишних денежных средств», то есть денежных средств, которые не нужны в текущих операциях.Но при определении и оценке стратегий, основанных на денежных средствах и капитале, существует не менее убедительная противоположная позиция:

  • Значительный денежный резерв может обеспечить критическое стратегическое преимущество при определенных обстоятельствах, например, во время финансовых кризисов и других периодов кризиса.

Презумпция того, что «избыточные денежные средства» должны распределяться таким образом, чтобы они не тратились впустую на сомнительные приобретения или надуманные схемы роста, может вызывать особую озабоченность со стратегической точки зрения, потому что:

  • Отсутствие наличности — частая причина корпоративных неудач.

  • Денежные средства, которые сегодня могут показаться «избыточными», завтра могут быть едва достаточными для поддержания операций, особенно если завтра принесет с собой значительные проблемы.

Бедствие и связанная с этим потребность в наличных деньгах часто идут рука об руку, потому что в момент кризиса — будь то операционный, финансовый и / или макроэкономический — фирма часто сталкивается с «вневременной иронией: когда вам больше всего нужны деньги, наиболее вероятные источники этого, вероятно, тоже будут больны.”

Наличие достаточного количества денежных средств, хотя может показаться, что это «избыток денежных средств», который может рассматриваться как источник конкурентного преимущества с двух разных, но тесно связанных точек зрения:

  • Во-первых, наличие достаточного количества денежных средств до периодов операционных, финансовых или макроэкономических проблем снижает риск стать «вынужденным продавцом».

  • Во-вторых, он позволяет фирме использовать стратегическое преимущество «принудительных продаж» других во время и после периодов бедствия.Примечательно, что у этого типа стратегического подхода есть как современные, так и исторические прецеденты.

Еще больше рисков на горизонте? Риск дальнейшего макроэкономического кризиса в настоящее время — по состоянию на середину 2015 года — может возрасти. Свидетельством этого является то, что на рынке кэптивного перестрахования наблюдается бум, вдохновленный финансовыми инновациями. Если финансовый риск в отрасли страхования / перестрахования проявится материально, это может помешать выплате требований, в результате чего некоторые фирмы будут испытывать нехватку денежных средств, когда они, возможно, больше всего нуждаются в денежных средствах.

Тестовый сценарий. Форма сценарного планирования может использоваться руководителями для определения набора экзистенциальных условий, которые будут проверять денежные резервы компании. Например, они могут создать сценарий, который изображает одновременное списание значительной дебиторской задолженности и запасов вместе с некоторой формой кредитного обесценения, которое нарушает требования к финансированию.

Кейс: видение S Group в отношении стратегической трансформации: «Ваш собственный магазин»

Кари Нейлимо, Ханну Куусела, Элина Нярванен и Ханну Саариярви

Группа S — международный, многоформатный, многоотраслевой розничный торговец продуктами питания и поставщик услуг финского происхождения, сформированный как сеть клиентских кооперативов, — достигла и успешно преодолела стратегический поворотный момент.Его трансформация началась с создания обновленного видения.

Компаниям, которые вносят серьезные и часто разрушительные изменения, которые требуют фундаментальной переоценки их стратегий, структуры и самой основы их бизнес-модели, необходимо мысленное представление о том, как на самом деле будут выглядеть операционные изменения, чтобы направлять эти стратегические преобразования. Роль видения как такого инструмента часто недооценивается или, что еще хуже, рассматривается как паллиативное упражнение, лишенное реального содержания и смысла.Но когда видение разрабатывается с хорошо продуманным стратегическим контекстом — с реалистичным планом получения конкурентного преимущества, программой трансформации и эффективным набором стратегических инициатив для реализации плана — видение может стать эффективным инструментом, доступным руководителям, способствующим трансформации. . Как заметил исследователь в области управления Джон Коттер: «Хорошие менеджеры держат процесс управления изменениями под контролем, в то время как хорошие лидеры создают видение, которое будет способствовать изменениям».

Видение переоценивает ценность клиента

Вот идеи, полученные в результате радикальной стратегической трансформации S-групп.Они применимы к компаниям практически во всех отраслях и на всех рынках.

Новая ценность: генеральный директор S Group твердо верил, что их новое видение Your Own Store является ключом к процессу их трансформации. Ключевые ингредиенты заключались в том, что видение 1) имело стратегическое значение, 2) было переосмыслением основной цели компании, 3) было напрямую связано с действиями, 4) и создавало новые ценности для важных заинтересованных сторон.

Ориентация на клиента: новое видение должно было основываться на клиентоориентированности и отражать истинное разнообразие преимуществ, которые ценят их клиенты.Ценность клиента рассматривалась в четырех измерениях:

  • Экономичный (акцент на цене),

  • Функциональный (фокус на решениях),

  • Emotional (фокус на клиентском опыте) и

  • Символический (ориентирован на создание положительного смысла для клиентов).

Вовлеченность: Реализация нового видения включала в себя различные действия, такие как коммуникации, приобретения, новые инвестиции и привлечение сотрудников для реализации нового видения. Самое главное, были предприняты действия, чтобы видение было не просто словами на бумаге, а чем-то, что реализовывалось в повседневной работе.

Извлеченные уроки

Чтобы придать энергии видение должно быть одновременно осуществимым и вдохновляющим.Как показывает этот случай, такое видение может помочь руководителям переориентировать организацию и перестроить все действия и процессы в сторону будущего успеха. Без поддержки четкого видения всем заинтересованным сторонам может быть трудно осознать необходимость перемен и создать ощущение срочности, необходимой для того, чтобы бросить вызов статус-кво.

person% 20enterprise — определение английского языка, грамматика, произношение, синонимы и примеры

При более высоком риске существует вероятность того, что через 40 лет многие человека окажутся с меньшим, чем им необходимо для выхода на пенсию.

Гига-френ

Два индивидуальных мнения двух членов Комитета прилагаются к настоящим Соображениям.]

UN-2

Лицо , имеет право подтвердить, существуют ли касающиеся его личные данные, даже если они еще не были записаны, и их сообщение в понятной форме.

Обычное сканирование

Портал Европейского корпуса солидарности должен постоянно развиваться, чтобы обеспечить легкий доступ к Европейскому корпусу солидарности и предоставить единое окно как для заинтересованных лиц, и организаций, в том числе в отношении регистрации, идентификации и сопоставления профилей и возможности, нетворкинг и виртуальный обмен, онлайн-обучение, языковая поддержка, а также всякая другая поддержка до мероприятия солидарности, после мероприятия солидарности или того и другого, а также другие полезные функции, которые могут возникнуть в будущем.

Eurlex2018q4

Предлагаются многочисленные возможности для составления вашего плана обучения: список, структурированный по индивидуальным , по группам, по имени, «в массе», по курсу или по программе обучения.

Обычное сканирование

Пытаясь стать просвещенным и дальновидным индивидуумом , рассказчик часто подчеркивает, комментируя действия и ситуацию Смитсона, что его личность прочно укоренилась в традиционной социальной системе.

WikiMatrix

Они также возникли в индивидуальных предложениях по проекту , в которых Сторона представила сопутствующую документацию, в которой прогнозировалось несоблюдение ею требований в будущем.

MultiUn

Более крупные или меньшие особей должны соответственно масштабировать эти количества.

WikiMatrix

Члены будут ежегодно получать краткую информацию о положении учреждения и текущем уровне финансирования накопленных ими индивидуальных выплат .

не установлено

— исследователям может быть предоставлен доступ к конфиденциальной информации о отдельных онкологических больных, практиках или учреждениях при соблюдении следующих условий: (a) научная ценность и этика предлагаемого исследования приемлемы для назначенного агентства, (b) предлагаемое исследование не может быть разумно проведено без раскрытия запрошенной конфиденциальной информации, и (c) лицо (лица), которому (а) будет раскрыта конфиденциальная информация, должно согласиться соблюдать условия, касающиеся безопасности и конфиденциальности, как предписано назначенным агентством.

Гига-френ

Ваши собственные осложнения и преимущества зависят от многих индивидуальных факторов.

Гига-френ

Процесс консультаций, проведенных Председателем, стал первым шагом на пути к установлению диалога с отдельными государствами-членами по различным аспектам режима сложных санкций.

UN-2

Решение 123 далее поручает Исполнительному секретарю выполнять решения, принятые двусторонними комитетами, и производить платежи от имени Кувейта правительствам и другим подающим заявки организациям от имени индивидуальных заявителей части присужденной компенсации, на которую такие физических лица истцы имеют право, как это определено двусторонними комитетами.

UN-2

Некоторые считали, что этот неофициальный документ отражает вопросы, заданные отдельными экспертами Группы по опасным грузам ИКАО, а не самой Группой по опасным грузам.

MultiUn

Заинтересованная общественность: предприниматели, мастера, строители, художники, дизайнеры интерьеров, рестораторы, безработные, человека, человека, участвующих в профессиональном проекте.

Обычное сканирование

Зарегистрированные реальные затраты означают реальные затраты на физические операции, указанные в Приложении V, которые имели место в течение отчетного периода, на основании либо отдельных счетов-фактур за эти операции, либо контракта, подписанного для их покрытия.

oj4

(b) если партия состоит из ряда идентичных продуктов, классифицированных под одним и тем же заголовком Гармонизированной системы, каждый продукт должен быть взят индивидуально, при применении положений настоящего Протокола.

ЕврЛекс-2

Эти характеристики означают, что ни у одного изолированного, корыстолюбивого индивидуума не будет стимула платить за эти товары: необходима коллективная покупка.

MultiUn

• Из налога, подлежащего уплате согласно Закону, может быть вычтено налогоплательщик, который является физическим лицом или корпорацией за налоговый год в отношении совокупности всех сумм, каждая из которых является суммой внесенного денежного взноса налогоплательщиком в течение года зарегистрированной политической партии, зарегистрированному окружному объединению или зарегистрированному неаффилированному кандидату:

Гига-френ

Решетки расположены поверх отдельных, сеток на противоположной стороне сердца, когда куртка прикреплена к сердцу.

патенты-wipo

Можно представить себе ситуацию, когда производство говядины и телятины в отдельном государстве-члене в маркетинговом году, составляющем промежуточный период, составило только 40% от нормального производства из-за инфекционного заболевания.

ЕврЛекс-2

Выбор наиболее подходящей структуры энергопотребления остается решением отдельных государств-членов.

не установлено

Таким образом, даже если административная практика Irish Revenue в соответствии с Разделом 25 TCA 97 была правильной справочной системой, что оспаривается Комиссией, способ, которым Irish Revenue реализовал Раздел 25 TCA 97 посредством предоставления индивидуальных налоговых постановлений , показывает, что ее выполнение усмотрение не основано на объективных критериях.

eurlex-diff-2018-06-20

Почтовые сообщения теперь хранятся в отдельных файлах , а не в одном файле базы данных.

WikiMatrix

1) Скорость оборота свободных жирных кислот в плазме и скорость этерификации свободных жирных кислот в плазме до триглицеридов была оценена у шести нормальных индивидуумов посредством постоянной инфузии пальмитиновой кислоты-9,10-h4 во время внутривенной инфузии глюкозы. (0,5 г / мин) или глюкозы и норадреналина (0.25 мкг / мин / кг).

спрингер

Преимущества и недостатки ИП

Есть несколько возможностей для предпринимателей при регистрации бизнеса. Можно подумать о корпорации, партнерстве, трастах и ​​т. Д. Отдельная компания предлагает своим руководителям несколько преимуществ и недостатков. На Западе это самая популярная форма бизнеса, более 70% компаний — индивидуальные предприниматели. Тем не менее, очевидно, что популярность индивидуального бизнеса в основном обусловлена ​​его доступностью и простотой управления.Люди не всегда осведомлены о рисках и недостатках, связанных с индивидуальным предпринимательством. Итак, давайте займемся моментом, чтобы осознать и поразмыслить над ключевыми преимуществами и основными недостатками отдельного предприятия.

Преимущества индивидуального предприятия

Одно из явных преимуществ создания индивидуального предприятия состоит в том, что это создание проще и доступнее, чем другие формы предприятия. Действительно, в процессе создания бизнеса нет необходимости делать публичное предложение, издавать действие, составлять устав, проходить аудит или миссию.Уровень налогов, управление и доставка отчетов также очень просты.

Еще одним преимуществом является то, что компонент является собственным лидером. Таким образом, он принимает решения за компанию, привлекает к работе своих сотрудников и принимает приказы от любого вышестоящего уровня. В свою очередь, другие виды бизнеса имеют тенденцию к разделению власти между партнерами или акционерами. Существуют, конечно, и другие, более второстепенные преимущества для создания отдельной компании. Однако два основных, несомненно, являются простыми в создании и направлении.

Недостатки индивидуального предприятия

Создание и управление индивидуальным бизнесом сопряжено со своими недостатками, включая то, что лидер должен обязательно знать. Эти риски могут быть опасными или нет, в зависимости от опыта директора и финансового состояния компании.

Основным недостатком создания ИП является слияние активов отдельной компании и ее главы.Таким образом, если у компании возникнут проблемы с финансовым здоровьем, кредиторы могут после проведения ликвидации компании получить доступ к управляющему имуществом и арестовать или продать, если они не будут полностью возвращены. Эти риски могут распространяться даже на супруга, если нет брачного договора, определяющего разделение активов.

Индивидуальная производительность по сравнению с производительностью предприятия

По мере того, как компании преодолевают сбои, все больше требований предъявляется к производительности и эффективности сотрудников.Слишком часто это приводит к тому, что вы чувствуете себя подавленным — попадаете в сеть бесконечных писем, чрезмерных встреч и неожиданных телефонных звонков.

Корпоративная и индивидуальная продуктивность не должны быть борьбой. Фактически, они полагаются друг на друга. Когда они не синхронизированы, одно часто выступает в качестве барьера для другого.

Вот как выровнять несогласованные, сбалансировать рабочую нагрузку и раскрыть весь потенциал как индивидуальной, так и корпоративной производительности.

Очевидно, что цель любого бизнеса — быть максимально продуктивным на обоих уровнях.Если вы ожидаете, что ваш бизнес будет более продуктивным, вам нужны отдельные сотрудники, которые будут более эффективно выполнять свои повседневные обязанности.

Тем не менее, многие предприятия поступают неправильно. Учитывая, какие технологии позволяют сотрудникам делать — работать удаленно, переключаться между электронными таблицами, резервными столами, автоматизировать отчеты — вещи, которые были невозможны 20 лет назад, вы можете предположить, что производительность возросла. Но этого не произошло.

Последние данные Министерства труда США показывают, что даже с технологическим бумом общая производительность труда упала 4.2% за четвертый квартал 2020 года.

Что это значит для вас? Что ж, это означает, что вам, вероятно, нужно сместить акцент на продуктивность и то, как вы ею управляете. Большинство руководителей считают, что продуктивность предприятия — это просто совокупный эффект производительности отдельных сотрудников. И хотя это, безусловно, фактор, все не так просто.

Есть разница. И понимание этих различий позволит вам повысить производительность обоих типов в вашей организации, что в конечном итоге принесет пользу вашим сотрудникам и общей прибыльности вашей компании.

Что такое индивидуальная продуктивность?

Некоторые определяют индивидуальную продуктивность как своевременное выполнение тонны работы. Для других это означает постановку и достижение личных целей. Мы говорим, что это комбинация того и другого.

Индивидуальная продуктивность на рабочем месте означает выполнение задач, которые приближают вас к своевременному достижению поставленных целей и помогают привнести больше баланса и простоты в вашу рабочую жизнь.

Когда работа отдельного человека зависит от работы многих других людей, что произойдет, если сотрудник придет в офис и обнаружит, что там нет свободных столов? Или если связь оборвется? Время потрачено зря.Деньги потрачены зря.

Каждая компания должна поощрять и делать возможной индивидуальную продуктивность, обеспечивая правильную рабочую среду и технологии. От высшего руководящего состава до самого низшего сотрудника на тотемном столбе достижение личной продуктивности означает, что сотрудники имеют больше внимания и могут быстрее добиваться большего результата.

Что такое производительность предприятия?

Производительность предприятия обычно заменяют такими терминами, как «производительность организации» и «производительность предприятия».«У каждого предприятия свое определение производительности предприятия, и, хотя стандартного определения нет, понять суть легко. Некоторые организации говорят, что продуктивность предприятия зависит от эффективности и умения работать. Другие утверждают, что это означает непреходящую ценность, которая создается, когда вы должным образом уравновешиваете увеличившуюся прибыль с эффективным использованием активов.

Неважно, как вы определяете производительность предприятия. Что действительно важно, так это задать себе один вопрос: какая работа влияет на ценность моей компании?

Заманчиво думать о производительности на индивидуальном уровне.Ваши сотрудники могут быть очень продуктивными с точки зрения выполнения большого количества собственной работы. Конечно, от этого мало пользы, если то, что они делают, на самом деле не приносит компании ценности.

Не будьте похожи на эту технологическую компанию с миллиардным доходом, которая обнаружила, что 50% времени своих сотрудников было потрачено на взаимодействие с партнерами — 200 миллионов долларов годового рабочего времени сотрудников — и на этот раз не имело никакой корреляции со стоимостью их предприятия.

Вместо того, чтобы тратить впустую значительное количество времени и денег, найдите правильный баланс между индивидуальной производительностью и производительностью предприятия.

Повышение корпоративной и индивидуальной производительности

Сосредоточение внимания на индивидуальной производительности — достойная и необходимая цель, потому что повышение производительности означает, что у вас есть высоко заинтересованные и счастливые сотрудники, а концентрация на производительности предприятия — это то, что делает корпоративный бизнес конкурентоспособным и устойчивым.

Руководители компании постоянно вынуждены повышать производительность труда и рост, оптимизируя при этом свои ресурсы. Но учитывая, что, согласно недавно опубликованному отчету Microsoft, 41% глобальной рабочей силы рассматривает возможность ухода со своей нынешней работы в течение следующего года, пришло время пересмотреть эту стратегию.

Хотя трудно сказать наверняка, почему люди готовы найти новую роль, недавнее исследование LiveCareer может помочь в этом: 29% сотрудников заявили, что уволятся, если работодатели вынудят их полностью отказаться от удаленной работы.

Совершенно очевидно, что вы должны сосредоточиться на повышении производительности как отдельных лиц, так и предприятий, чтобы действительно получить конкурентное преимущество в сегодняшнем высококонкурентном деловом мире.

Так с чего же начать? Вот как стимулировать оба типа производительности:

Шаг 1. Переход к организационному мышлению

Согласно рейтингу Microsoft World Trends Index на 2021 год, в котором было проанализировано более 30 000 интервью в дополнение к данным об активности из LinkedIn и Microsoft 365, лидеры потеряли связь со своими сотрудниками.Шестьдесят один процент лидеров говорят, что они «процветают» прямо сейчас, по сравнению с менее чем 40% лиц, не принимающих решения.

Для сотрудников, 54% из которых сообщили, что они чувствуют себя перегруженными, увеличение продолжительности рабочего дня может иметь долгосрочные последствия для их удовлетворенности работой, общей индивидуальной продуктивности и успеха компании.

Эти выводы подтверждаются несколькими недавними исследованиями, в том числе опросом более 13 000 профессионалов, проведенным Asana. Их результаты показывают, что почти 3 из 4 рабочих испытали выгорание, поскольку количество сотрудников, работающих сверхурочно, с начала пандемии увеличилось на тревожные 87%.

Когда вы возглавляете компанию, ваше отношение влияет на всех остальных. Вместо того, чтобы думать о продуктивности на индивидуальном или командном уровне, сохраните организационное мышление. Затем попросите каждого сотрудника в каждом отделе перейти от своего личного мышления к продуктивности к организационному.

Человеческая природа — немного сосредоточиться на том, какие задачи вам нужно выполнить за день или что должно произойти для вашего конкретного отдела для достижения своих целей. Покажите своим сотрудникам, что от этого нужно! Продемонстрируйте, как организационный менталитет приносит пользу им индивидуально, а не только компании в целом.

Шаг 2. Овладейте искусством эффективного общения

Когда компания ставит во главу угла видимость, первым шагом является эффективное общение. Ясная и эффективная коммуникация — это ключ к достижению настоящей продуктивности. Если сотрудники регулярно отчитываются перед руководителями отделов, а команды проводят регулярные встречи для обсуждения хода выполнения проектов, тогда все остаются в курсе и в курсе того, что происходит вокруг них.

В ходе постпандемического опроса, проведенного среди более чем 4000 сотрудников, ошеломляющие 95% были одинаково или более продуктивны при работе из дома.Но тот же опрос также показал, что большая часть сотрудников искренне скучает по работе в офисе — в основном ради социальных пособий.

Имея это в виду, вы можете ожидать, что сотрудники будут использовать офис для совместной работы, увидеть своих коллег лично и получить шанс для «чатов с кулером», которых они пропустили последние 12 месяцев. Убедитесь, что у людей есть все, что им нужно для продуктивной работы в офисе. Инвестируйте в инструменты для совместной работы, такие как приложения для общения в реальном времени и программное обеспечение для управления встречами, чтобы улучшить командную работу и сплоченность команды, что приведет к повышению индивидуальной и корпоративной продуктивности.

Вы узнаете, что ваши усилия увенчались успехом, когда прирост индивидуальной продуктивности фактически сравняется с ростом производительности вашего предприятия.

Шаг 3. Используйте инструменты, обеспечивающие полную видимость

Правильные инструменты всегда помогают выполнить работу (и сделать ее лучше). В этом случае вам понадобятся инструменты, которые обеспечат полное представление о повседневной работе, которая выполняется, и о том, создается ли ценность.

Вам нужна аналитика на рабочем месте, чтобы вы и все остальные могли лучше и яснее понимать повседневную деятельность вашей компании.Видимость устраняет неопределенность, которая сильно влияет на структуру и процессы вашего бизнеса.

Шаг 4. Переосмыслите, что означает производительность для гибкого рабочего места

Для большинства организаций гибридное рабочее место будет отвечать меняющимся потребностям персонала намного лучше, чем традиционный график работы с 9 до 5, который требует, чтобы сотрудники были в офисе каждый день.

Один из способов обеспечить успех гибридной работы будущего: гибкие сиденья.

Если вы не знаете, как подогреть своих сотрудников к идее «горячего рабочего стола», это бесплатное руководство проведет вас через все, что вам нужно знать о том, как заставить его работать на вашу команду.

Свобода индивидуального предпринимательства

Экономическое измерение свободы, защищенное Конституцией

«Сельское хозяйство, обрабатывающая промышленность, торговля и судоходство, четыре столпа нашего процветания, являются наиболее успешными, когда они предоставлены индивидуальному предприятию в наибольшей степени».

— Томас Джефферсон

«Завидное состояние людей в Соединенных Штатах часто слишком сильно приписывается физическим преимуществам их почвы и климата …. Но справедливая оценка счастья нашей страны никогда не упускает из виду то, что принадлежит плодотворной деятельности свободного народа и благотворному влиянию ответственного правительства ».

— Джеймс Мэдисон

Конституция Америки не упоминает свободу предпринимательства как таковую, но устанавливает систему законов, гарантирующих индивидуальную свободу и свободу выбора в соответствии с естественными правами, наделенными Создателем. Благодаря им, естественно, процветало свободное предпринимательство. Несмотря на то, что слов «свободное предпринимательство» нет в Конституции, эта концепция занимала первое место в умах Основателей, о чем свидетельствуют высказывания Джефферсона и Мэдисона, приведенные выше.

Уже в 1787 году американцы наслаждались индивидуальным предпринимательством и свободными рынками. Их преданность заключалась в обеспечении этой свободы для потомков. Образованные люди, составлявшие Конституцию Америки, понимали историю — борьбу человечества с бедностью и угнетением правительства. И они изучили идеи великих мыслителей и философов.

Они были знакомы с близким голодом первых поселенцев Джеймстауна в условиях общинной системы производства и распределения, а также с дневниковым отчетом губернатора Брэдфорда о том, как все выиграли после соглашения о том, что каждая семья может делать все, что пожелает, с плодами собственного труда.

Позднее, в 1776 году, ВОПРОС Адама Смита О ПРИРОДЕ И ПРИЧИНАХ БОГАТСТВА НАЦИЙ и ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА Сэя пришли как раз в нужное время и полностью соответствовали страсти Основателей к личной свободе. Джефферсон сказал, что это лучшие книги для формирования правительств, основанных на принципах свободы.

Они видели свободную рыночную экономику как естественный результат своего идеала свободы. Они опасались концентрации власти и принуждения, которое планировщики могут использовать при планировании жизни других людей; и они ценили свободу выбора и принятие ответственности за последствия такого выбора как самую суть свободы.Они представляли себе большую и процветающую республику свободных людей, не стесненную государственным вмешательством. Основатели верили, что американский народ, обладающий глубоко укоренившимся характером и ценностями, может процветать, если ему предоставят свободу:

  • приобретение и владение недвижимостью
  • имеют доступ к свободным рынкам
  • производят то, что хотели
  • работают для кого и на что хотели
  • путешествуйте и живите там, где хотели бы
  • приобретают желаемые товары и услуги
Такая свободная рыночная экономика была для них естественным результатом свободы, воплощенной в экономическом измерении жизни.Их философия имела тенденцию расширять индивидуальную свободу — не ограничивать или умалять право человека делать выбор и добиваться успеха или неудачи на основе этого выбора. Экономическая роль их конституционного правительства заключалась просто в обеспечении прав и поощрении торговли. Конституцией они предоставили своему правительству очень ограниченные полномочия:
  • гарантировать, что основные правила были справедливыми (фиксированный стандарт мер и весов)
  • поощрять инициативу и изобретательность (законы об авторском праве и патентной защите)
  • обеспечивает систему надежной валюты с установленной стоимостью (золотая и серебряная монета)
  • обеспечить соблюдение свободной торговли (без вмешательства в особые интересы)
  • защищать людей от вредных действий других людей
Адам Смит назвал это «системой естественной свободы».Джеймс Мэдисон назвал это «благотворным влиянием на ответственное правительство». Другие называли это системой свободного предпринимательства. Как бы это ни называли, экономическая система, предусмотренная Основателями и поощряемая Конституцией, позволяла индивидуальное предпринимательство Американцы стали первыми людьми, которые действительно осознали экономическое измерение свободы.
Сноска: Наша вечная конституция, W.Дэвид Стедман и Ла Вон Г. Льюис, редакторы (Эшборо, Северная Каролина, W. David Stedman Associates, 1987) Часть III: ISBN 0-937047-01-5

← Предыдущий пост Следующее сообщение →

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *