Характеристика с места работы 2019 образец: Характеристика с места работы: пример, скачать образец

Содержание

Характеристики с места работы 2021

Зачем и когда нужна характеристика

Характеристика с места работы требуется сотруднику бюджетной организации как для внутреннего использования: при повышении в должности или при поощрениях, так и для внешнего, например, чтобы предоставить в органы опеки, органы судебной или исполнительной власти или в полицию. Во втором варианте характеристика с места работы предоставляется по просьбе самого работника. Мы приготовили пример характеристики с места работы для разных работников:

Общие правила написания

Чтобы правильно составить характеристику, рассмотрим образец, как написать характеристику на работника. На его примере разберемся, какие важные правила следует соблюдать.

Документ составляют на фирменном бланке. Условно текст характеристики делится на три части:

заголовочная;
основная;
заключительная.

Заголовочная часть характеристики состоит из наименования организации, Ф.И.О. сотрудника, его должности, даты составления документа (день, месяц, год).

Основная часть характеристики состоит из данных работника: его полного имени, даты рождения, уровня образования, занимаемой должности, стажа работы в организации на дату составления. Также в основной части отражаются результаты его профессиональной деятельности: основные достижения, награды, поощрения, оценка деловых навыков, уровень исполнения трудовой дисциплины на месте работы.

Личные качества работника отражают только те, которые имеют отношение к уровню его профессионализма.

В заключительной части пишется фраза «выдана по месту требования», ставится подпись ответственного лица и печать организации.

Составляя образец характеристики на сотрудника с места работы, нельзя оценивать в характеристике те личностные качества работника, которые не относятся к его профессиональной деятельности: религиозные убеждения, национальность, политические взгляды, образ жизни.

Образец универсальной характеристики на работника

Государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей

Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва «Аллюр»

ИНН 12345678987, КПП 123456789, р/с 12345678987654321234, БИК 123456789 в ПАО Сбербанк РФ

Адрес: г. Москва, 3-й Бюджетный проезд, д. 1

ХАРАКТЕРИСТИКА

25.04.2019

Выдана столяру Олегову Олегу Олеговичу 1968 года рождения. Олегов О.О. является сотрудником ДЮСШОР «Аллюр» с мая 2015 года по настоящее время.

Обладает большим опытом работы и обширными практическими знаниями по своей специальности, может дать ценную консультацию. Постоянно следит за передовым опытом в своей сфере деятельности, стремится его внедрить в работе и достигает больших успехов в этом отношении. Дважды предлагал рационализаторские улучшения в стойлах и сам реализовывал эти предложения. Одно из них помогло улучшить сохранность фуража в зимний период.

В своей работе постоянно добивается высоких результатов, своим примером воодушевляет коллег. В работе показывает очень высокую интенсивность, способность работать за двоих. Не допускает ошибок.

Пунктуален и организован, даже педантичен. Плотно использует рабочий день, умеет правильно распределить время и силы на выполнение порученной работы. Рационально использует материалы и инструмент, тщательно следит за исправностью вверенного ему инвентаря, всегда оставляет за собой идеальный порядок.

Коллеги отзываются об Олегове О.О., как о надежном и профессиональном работнике, отзывчивом и приятном в общении человеке.

Характеристика составлена для предъявления по месту требования.

Директор ДЮСШОР «Аллюр»

Иванов И.И.

Поощрение или продвижение по службе

Если сотрудник добился успехов в своей деятельности и ему полагается поощрение либо его хотят повысить в должности, то готовая характеристика с места работы, как внутренний документ компании, должна отражать те деловые и личностные качества работника, которые помогли ему в этом и помогут в будущем. Также в характеристике желательно упомянуть о трудовых достижениях работника (успешный карьерный путь, награды, поощрения).

Образец характеристики для награждения работника

Государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей

Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва «Аллюр»

ИНН 12345678987, КПП 123456789, р/с 12345678987654321234, БИК 123456789 в ПАО Сбербанк РФ

Адрес: г. Москва, 3-й Бюджетный проезд, д. 1

ХАРАКТЕРИСТИКА

25.04.2019

Преподаватель верховой езды Петров Петр Петрович 1985 года рождения является сотрудником ДЮСШОР «Аллюр» с 2014 года по настоящее время. За время работы Петров П.П. показал себя как грамотный, добросовестный специалист. Высокий уровень культуры и образования делают Петрова П.П. ценным работником, который сумел заслужить уважение не только у учеников, но и у коллег по работе. Петров П.П. постоянно повышает свою квалификацию, имеет несколько поощрений.

Трое учеников Петрова П.П. стали в прошлом году победителями международных стартов.

Петров П.П. заслуживает награждения почетной грамотой с внесением данного факта в трудовую книжку и личное дело.

Директор ДЮСШОР «Аллюр»

Иванов И.И.

Для нового трудоустройства

При приеме нового сотрудника работодатель часто хочет получить отзыв на нового сотрудника от его предыдущего работодателя. Это широко распространено в бюджетных организациях. В этом случае требования к характеристике несколько иные. В образце упомяните все основные качества сотрудника: личностные и деловые качества, профессиональные навыки, участие в общественной или трудовой деятельности организации. Закончите характеристику рекомендацией принять человека на работу, если руководители с прошлого места работы остались довольны сотрудничеством.

Образец рекомендательной характеристики

Государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей

Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва «Аллюр»

ИНН 12345678987, КПП 123456789, р/с 12345678987654321234, БИК 123456789 в ПАО Сбербанк РФ

Адрес: г. Москва, 3-й Бюджетный проезд, д. 1

ХАРАКТЕРИСТИКА

25.04.2019

Выдана бухгалтеру Соколовой Т.А. 1970 года рождения. Соколова Т.А. являлась сотрудником ДЮСШОР «Аллюр» с мая 2015 года по 12 апреля 2020 года.

Соколова Т.А. является дисциплинированным, аккуратным, инициативным работником, способным взять на себя ответственность в принятии решений в рамках ее компетенции.

В текущем году Соколовой Т.А. удалось оптимизировать систему бухгалтерского учета предприятия. В результате чего на 10 % сократилось время при подготовке квартальной отчетности.

По результатам аудиторской проверки Соколова Т.А. ведет учет предприятия полностью в соответствии с законодательством.

Доброжелательная и коммуникабельная Соколова Т.А. пользуется уважением в коллективе. Уволилась из организации по семейным обстоятельствам, что стало потерей для всего коллектива.

Рекомендуем Соколову Т.А. к трудоустройству. Уверены, что ее опыт и знания принесут пользу.

Директор ДЮСШОР «Аллюр»

Иванов И.И.

В суд

Характеристика с места работы для суда — один из самых сложных документов, потому что она должна содержать полную информацию о сотруднике и не должна вызывать вопросов. Проверьте, чтобы в характеристике были указаны:

полное имя, а не просто инициалы;

паспортные данные;
дата рождения;
адрес проживания;
семейное положение;
количество детей и их возраст;
образование;
принадлежность к военной службе.

Стоит сказать о должностных обязанностях работника, отношениях с коллегами, описать личные и деловые качества, трудовые достижения, если таковые имеются. Следует упомянуть о наличии или отсутствии нарушений трудовой дисциплины и дисциплинарных взысканиях.

Образец характеристики на сотрудника для суда

Государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей

Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва «Аллюр»

ИНН 12345678987, КПП 123456789, р/с 12345678987654321234, БИК 123456789 в ПАО Сбербанк РФ

Адрес: г. Москва, 3-й Бюджетный проезд, д. 1

ХАРАКТЕРИСТИКА

25.04.2019

Работая водителем 3 класса в ДЮСШ «Аллюр», Симонов Симон Симонович проявил себя ответственным работником, профессионально выполняющим обязанности, проявляя инициативу. Симонов С.С. управляет автомобилем без нарушений правил дорожного движения. Своевременно выявляет и исправляет все технические неисправности. Систематически работает над совершенствованием профессионального уровня. Неукоснительно соблюдает нормы деловой этики. Критику в свой адрес воспринимает адекватно, над недостатками работает результативно.

В прошлом месяце Симоновым С.С. дважды были замечены неисправности транспортного средства и своевременно устранены.

Симонов С.С. достоин присвоения 2 класса.

Характеристика составлена для предъявления в суде.

Директор ДЮСШОР «Аллюр»

Иванов И.И.

Отрицательная характеристика

Такой отзыв составляется точно по таким же правилам, как и положительный. Главное требование здесь: информацию излагайте конкретно и правдиво. Следует упомянуть не только недостатки работника и нарушения, которые он допускал, но и какие меры были приняты.

Образец отрицательной характеристики

Государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей

Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва «Аллюр»

ИНН 12345678987, КПП 123456789, р/с 12345678987654321234, БИК 123456789 в ПАО Сбербанк РФ

Адрес: г. Москва, 3-й Бюджетный проезд, д. 1

ХАРАКТЕРИСТИКА

25.04.2019

Федоров Федор Федорович 1985 года рождения являлся сотрудником ДЮСШОР «Аллюр» с 2014 года. Работал в должности конюшего.

Несмотря на некоторые положительные качества характера и внешнюю активность, Федорова Ф.Ф. можно охарактеризовать как работника с невысоким профессиональным потенциалом. Он часто не справлялся с непосредственными обязанностями. Без постоянного контроля он не следил за качеством хранения фуража, наличием питьевой воды у лошадей, состоянием животных. Одну из лошадей школа потеряла потому, что Федоров Ф.Ф. не обратил внимания на первые симптомы заболевания.

Зарекомендовал себя неорганизованным и недисциплинированным сотрудником. Часто опаздывал без уважительной причины, пропускал летучки.

Не участвовал в общественной жизни школы, не имел друзей среди коллег, более того, несколько раз вступал в серьезные конфликты.

Допускал нарушения должностной инструкции, пренебрегал внутренним трудовым распорядком, не стремился повысить профессиональный уровень. Не терпел критику в свой адрес, на замечания реагировал несдержанно и агрессивно.

Неоднократно привлекался к дисциплинарной ответственности, несколько раз подвергался депремированию.

Был уволен по инициативе работодателя (допустил причинение серьезного вреда здоровью лошадей).

Характеристика составлена для предъявления по месту требования.

Директор ДЮСШОР «Аллюр»

Иванов И.И.

Если сотрудник не согласен с характеристикой

Положительная характеристика с места работы, скорее всего, не вызовет вопросов. Но бывают случаи, когда характеристика отрицательная, и работник не соглашается с ней, так как считает указанные факты необоснованными. Тогда ему следует подать письменную претензию работодателю, указав на те факты, которые являются недостоверными, и подтвердив их недостоверность.

Как написать бытовую характеристику на человека — Адвокат в Самаре и Москве

При написании характеристики с места жительства не существует жестких ограничений. По манере написания она имеет много общего с рабочей характеристикой. Обязательные требования – указание сроков проживания по названному адресу и сбор информации от соседей.

Ниже приведены возможные образцы.

ХАРАКТЕРИСТИКА

На Иванова Ивана Ивановича, 1972 г.р.
Адрес проживания: г. Самара, проспект Лесной, д. 20, кв 297
От Петрова Петра Петровича.
Иванов Иван Иванович и его супруга Иванова Екатерина Александровна проживают по указанному адресу, начиная с 1990 года. За все это время Иванов И.И. зарекомендовал себя как примерный гражданин, поддерживающий хорошие отношения как в семье, так и в общении с соседями. Принимает участие в общественных собраниях и требуемых работах, проводимых в доме и на прилежащих территориях. В конфликтных ситуациях с соседями не замечен, а напротив – дружелюбен и по возможности оказывает им помощь.

Образец характеристики от соседей

на Афанасенко Павла Ивановича
дата рождения: 25.04.1979
место рождения: г. Москва
адрес проживания: г. Самара, ул. Первая, д. 3, кв. 23

Афанасенко Павел Иванович проживает по данному адресу, начиная с 1993 года.

Женат и имеет дочь (2002 г.р), которые также проживают с ним по данному адресу.

За время проживания не создавал никаких трудностей и не был замечен в каких-либо конфликтах с соседями. Соседями характеризуется только положительно, в общении со старшими учтив, в целом мы можем охарактеризовать его как вежливого, общительного и доброго человека.

Афанасенко Павел Иванович поддерживает хорошие отношения с соседями, всегда может помочь в трудной ситуации соседям-пенсионерам, никогда не отказывает в помощи.

Принимает активное участие в общественных делах, в общественной жизни двора, активно участвует в субботниках.

Также имеет хорошие семейные отношения. Принимает активное участие в воспитании ребенка, гуляет с ним.

Подписи:
Число:
Дата:

Как написать бытовую характеристику на человека

Бытовая характеристика имеет важное значение в случаях возбуждения уголовного дела, когда отзывы окружающих людей могут повлиять на дальнейшую судьбу человека. В других случаях такая характеристика может понадобиться при рассмотрении прав опеки и усыновления. При отсутствии образца, бытовую характеристику можно написать самостоятельно.

При написании следует соблюдать следующие нормы:

Характеристика должна писаться от имени людей, живущих по соседству. Минимальное число соседей, согласившихся подписаться, должно составлять три человека. Предварительно нужно записать их точные адреса и паспортные данные.
Потребуется стандартный лист бумаги, а также ручка с синей, либо черной пастой. Следует предусмотреть поля, так как в дальнейшем характеристика будет подшиваться к делу. С левой стороны нужно отступить не менее 2 сантиметров, сверху, снизу и с левого края – примерно 1,5.
Заголовок располагается посередине. Слово «Характеристика», затем полное имя человека. Далее, заполняя строку с указанием адреса, нужно написать полную фамилию с инициалами. Также нужно указать дату рождения.
Фраза, с которой стоит начинать написание непосредственно текста характеристики, стандартная – «Мы, нижеподписавшиеся»…
Далее нужно указать фамилии с инициалами, принадлежащие вашим соседям. При написании смысловой части текста нужно упомянуть общие характеристики (добрый, аккуратный, ответственный и т.п.). Следует упомянуть о том, были ли случаи, связанные с нарушением правил и чрезмерным употреблением алкоголя. Также очень важно указать, активен ли был человек в отношении общественных работ (субботники, собрания).
В случаях, когда дело касается условно-досрочного освобождения, либо опеки или усыновления, то не лишним было бы выразить мнение по поводу семейного состояния – способна ли данная семья оказать соответствующую поддержку тому, на кого дается характеристика.
В заключении нужно указать точное название органа, для которого предназначена характеристика. Имена соседей, а также их точные адреса и данные должны быть указаны в том же порядке, в каком они встречаются в самой характеристике. Подпись каждого упомянутого соседа обязательна. Также следует заверить характеристику у участкового инспектора. Может потребоваться печать от местного ТСЖ или ЖЭК.

Характеристика с места работы в суд

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Характеристика с места работы в суд (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Формы документов: Характеристика с места работы в суд

Судебная практика: Характеристика с места работы в суд Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2019 год: Статья 110 «Отмена или изменение меры пресечения» УПК РФ
(ООО юридическая фирма «ЮРИНФОРМ ВМ»)Установив в порядке статьи 110 УПК РФ, что лицо обвиняется в совершении особо тяжкого преступления против половой неприкосновенности несовершеннолетнего, наказание за которое предусмотрено на срок свыше трех лет лишения свободы, поэтому имеются достаточные основания полагать, что обвиняемый, находясь на свободе, может скрыться от следствия и суда, оказать давление на потерпевших, чем воспрепятствует производству по уголовному делу, а также учитывая сведения о личности обвиняемого, в том числе о наличии у него иждивенцев, постоянного места жительства, работы, положительных характеристик, суд пришел к выводу о продлении обвиняемому в совершении преступления, предусмотренного п. «а» ч. 3 ст. 132 УК РФ, срока содержания под стражей. Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2020 год: Статья 66 «Осуществление родительских прав родителем, проживающим отдельно от ребенка» СК РФ»Рассматривая данный спор и устанавливая порядок общения ФИО3 с сыном, применив к спорным правоотношениям положения ст. ст. 55, 61, 65, 66 Семейного кодекса РФ, с учетом разъяснений, Пленума Постановления Верховного Суда РФ «О применении судами законодательства при разрешении споров, связанных с воспитанием детей» от ДД.ММ.ГГГГ N, суд первой инстанции исходил из того, что оснований для отказа в удовлетворении заявленных исковых требований не имеется, поскольку доказательств того, что общение ребенка с отцом противоречит его интересам и может причинить ему вред в материалы дела не представлено. При этом суд учел, что ФИО3 проживает отдельно от ребенка в , но желает регулярно общаться с сыном, также судом учтены акты обследования жилищно-бытовых условий истца, характеристики по месту работы и заключения Управления образования и МКУ «Отдел образования «. Каких-либо исключительных обстоятельств, свидетельствующих о том, что общение ребенка с отцом может нанести вред несовершеннолетнему ФИО5, его физическому и психическому здоровью и нравственном развитию судом первой инстанции не установлено.»

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Характеристика с места работы в суд Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Статья: Назначение судом более мягкого уголовного наказания: о взаимосвязанном применении ст. 64 и ч. 6 ст. 15 УК РФ
(Артеменко Н.В., Шимбарева Н.Г.)
(«Российская юстиция», 2019, N 9)Наконец, в приговоре Борского городского суда Нижегородской области обстоятельствами, смягчающими наказание Ю.А. Плеханова, суд признал активное способствование расследованию преступления, которое выразилось в активных действиях, направленных на сотрудничество с органами следствия, даче правдивых, подробных и последовательных показаний об обстоятельствах совершенного преступления в ходе предварительного следствия, раскаяние в содеянном, состояние здоровья и имеющиеся заболевания. «Имеющиеся заболевания подсудимого в совокупности с его раскаянием в содеянном, активным способствованием расследованию преступления, наличием постоянного места работы и положительными характеристиками суд признает исключительными обстоятельствами и считает возможным назначить ему наказание с применением ст. 64 УК РФ». Одновременно, «учитывая фактические обстоятельства преступления, степень его общественной опасности, наличие смягчающих наказание обстоятельств и отсутствие отягчающих обстоятельств», суд полагает, что имеются основания для предусмотренного ч. 6 ст. 15 УК РФ изменения категории преступления на менее тяжкую, т.е. с тяжкого преступления на преступление средней тяжести .

Образец характеристики на рабочем месте

Каждый человек, хоть раз испытывал необходимость в характеристике с прошлого места работы, чтобы занять более высокооплачиваемую должность. Мы хотим предложить образец документа, позволяющий сэкономить массу времени при его оформлении.

Характеристика с места работы – официальный документ, рассказывающий о различных преимуществах и положительных качествах сотрудника. Еще в нем может говориться о недостатках, характеризующих его как профессионального сотрудника организации. Характеристики делятся на две категории в зависимости от места их применения:

Внутренняя характеристика – предназначена для того, чтобы использоваться исключительно внутри организации, когда сотрудник меняет должность, переводится в другой филиал компании;
Внешняя характеристика – предъявляется по месту требования. Она составляется по индивидуальной просьбе специалиста. Она требуется при смене работником места работы, при призыве на воинскую службу, при необходимости получить кредит, наложении санкций, штрафов, поощрений.

Как правильно написать характеристику на человека?

Характеристика составляется начальником работника, который нуждается в этом документе или сотрудником из отдела кадров. Документ подписывается руководителем или уполномоченным лицом. Для печати текста характеристики используется фирменный бланк учреждения форматом А4. Порядок составления характеристики:

Указываются реквизитов предприятия и дата составления.
Анкетная информация о сотруднике с указанием полного имени, даты его рождения, сведений об образовании и стаже.
Описывается трудовая деятельность в данном учреждении: дата приема на работу, информация о карьерном росте, перечисление итогов работы и достижений сотрудника.
Оценка личностных качеств сотрудника, оценивающих его профессиональную деятельность и способности, пригодные для работы. Также описываются личные и деловые качества сотрудника, перечень его заслуг и наград, отображается информация о штрафах и взысканиях.
Цель составления характеристики или заключение, содержащее информацию о том, для чего требуется этот документ. Эта часть требуется только при составлении внешней характеристики.

Пример заполнения служебной характеристики на работника

Чтобы характеристика с места работы была положительной, полностью отражала все качества и способности сотрудника, необходимо, чтобы она содержала рациональную оценку всех индивидуальных критериев. Для этого обращается внимание на отношение работника со своими коллегами, его личную культуру. Это позволяет более точно описать личные качеств работника.

_____________________
(название вашей фирмы или организации)
(адрес и реквизиты
_____________
(дата составления)
ХАРАКТЕРИСТИКА
на сотрудника_____________________ для предоставления ее в ____________

(Ф.И.О. рабочего), работает в (организация) (его должность) с (дата начала трудоустройства).

В (дата) году было получено образование по специальности (вид и степень образования), что удостоверяет дипломом (аттестатом) государственного образца, выданным (образовательное учреждение) .

(Только для мужчин.) Проходил военную службу с «_»______ ___ г. и по «_»______ ___ г. в служебной части № ___. По окончании службы зачислен в запас с воиским званием «звание».

Семенное положение: (статус), детей нет/имеет возраст пол (если детей несколько, перечисляются через запятую).

На работу в (компания) устроился в с «_»______ ___ г. Сотрудник фирмы (Ф.И.О.) зарекомендовал себя только с положительной стороны, отлично показывал себя даже в стрессовых ситуациях, сохраняя всегда оптимистичный настрой.

Коллектив к сотруднику (Ф.И.О.) относиться очень хорошо. (Имя) всегда готов прийти на помощь и поддержать коллег. Не употребляет алкоголь, не курит, не нарушал трудовую дисциплину.

Общительный и открытый человек, способный принимать самостоятельные взвешенные решения.

Характеристика выдана для предоставления в ____________.

Директор фирмы (Название фирмы) (подпись) / (расшифровка)

Этого вполне достаточно, но не лишим будет добавить в характеристику что-то от себя.

Отдельно в характеристике описывается уровень профессионализма сотрудника, его рабочий опыт, навыки самостоятельного изучения, возможность занимать руководящий пост с дальнейшим планированием и контролем деятельности других сотрудников.
Особенно важно, чтобы в характеристике отражалась информация об организационных способностях, качестве и продолжительности выполнения работ, личной активности сотрудника, его способности быть ответственным и находить максимально эффективные решения при возникновении непредвиденных ситуаций.

Характеристика с места работы для разных учреждений может включать в себя ряд разнообразных формулировок. В большей степени все зависит от того, куда именно будет подаваться этот документ.

Характеристика с места работы в суд или полицию – образец

Существуют разные причины, которые обуславливают необходимость представить в правоохранительные или судебные органы характеристики с места работы. Именно причина составления предопределяет содержание этого документа.

Во многом характеристика будет зависеть от судебного процесса, который идет – по гражданскому или уголовному делу. В случае с гражданским судебным процессом положительная характеристика будет детально рассказывать о том, что человек отлично справляется со своими профессиональными обязанностями, какие перспективы в карьерном росте его ждут и что важно сохранить за ним рабочее место.

Такое содержание характеристики важно потому, что истцу и ответчику необходимо доказать свою положительность и материальные возможности, что особенно важно при решении вопросов усыновления или удочерения ребенка через судебные органы.

Уголовное судопроизводство требует, чтобы характеристика с места работы больше основывалась на личностном аспекте. В ней должна идти речь об добросовестном исполнении человеком своей работы, его отношений в коллективе, с клиентами, деловыми партнерами. Это позволит понять, насколько человек склонен к новым правонарушениям.

Скачать готовую характеристику на рабочего

Характеристика с места работы является официальным деловым документом, выдающимся с последнего рабочего места. В нем идет речь о деловых качествах сотрудника и оценка его профессиональных навыков.

С помощью характеристики можно получить максимум сведений о новом сотруднике, понять, стоит ли его принимать на работу на предполагаемую должность, сможет ли он справиться с такими должностными обязанностями на новом рабочем месте.

Именно характеристика очень часто выступает решающим фактором при приеме на ту либо иную должность. Если требуется такой документ, то выходом из положения сможет стать готовая характеристика. В ней детально будет рассказываться обо всех преимуществах человека, его рабочих и деловых качествах.

Такой документ требуется не только при переходе на другую должность в рамках одной организации, филиала, подразделения, но и при трудоустройстве в другую компанию, а также в рамках судебного процесса.

На специализированном сайте не составит труда найти и скачать характеристику с места работы, которую можно использовать как образец или взять за основу своего делового документа.

Это гарантирует достижение желаемой цели с наименьшими затратами собственных ресурсов.

Скачать характеристику.

Источник: https://businesshit.ru/obrazets-harakteristiki/

Образец характеристики с места работы

Скачать образец характеристики для награждения грамотой
Скачать образец характеристики для получения государственной награды
Скачать образец характеристики для решения о наказании
Скачать образец характеристики для повышения
Скачать образец характеристики при проведении аттестации
Скачать образец характеристики в суд

В каких случаях необходима характеристика

Просьба подготовить характеристику на работника чаще всего адресуется специалистам отдела кадров:

самим сотрудником;
государственными органами;
руководителем организации.

В первом и втором случаях готовая характеристика с места работы нужна для предъявления ее в какие-то инстанции за пределами той организации, в которой сотрудник работает (например, в органы опеки и попечительства; или в учебное заведение, в котором он обучается без отрыва от производства; или по новому месту работы; или в суд). Таким образом, характеристика требуется внешнему заказчику.

В третьем случае готовятся некие внутриорганизационные процедуры, связанные с оценкой сотрудника, и документ будет использован внутри учреждения. Его заказчик внутренний.

Специалисты кадровой службы не обязаны писать характеристику самостоятельно, ведь они не могут знать деловые качества каждого работника, но они должны организовать подготовку такого документа: обратиться к непосредственному начальнику, оказать ему помощь в написании и оформлении документа.

От целей создания характеристики будет зависеть содержание. Поэтому рассмотрим различные варианты, часто встречающиеся на практике.

Примеры положительной и отрицательной характеристики

Для начала приведем пример положительной характеристики с места работы. Это наиболее частый вариант, в котором перечисляются сильные стороны человека и его положительные профессиональные качества.

Никифоров Семен Иванович — специалист высокого профиля, который трудится в ООО «Электросистемы» 15 лет. Его общий стаж работы составляет 22 года. За время своей работы в ООО «Электросистемы» он зарекомендовал себя как ответственный, квалифицированный сотрудник. Семен Иванович грамотно, быстро и эффективно решает поставленные перед ним задачи.

Порученные ему проекты монтажа электрических систем выполнены качественно и в короткие сроки. Основными положительными качествами Семена Ивановича являются его ответственность и упорство при достижении цели. Нельзя также не отметить его умение грамотно объяснить поставленную задачу другим специалистам.

Никифоров Семен Иванович дважды удостоен благодарности от руководства ООО «Электросистемы».

Теперь приведем пример отрицательной характеристики:

Митрофанов Иван Ильич проработал в ООО «Электросистемы» слесарем 1 год и 3 месяца. За это время он не проявил высокого профессионализма.

Несмотря на некоторые положительные качества, Иван Ильич характеризуется как малодисциплинированный работник.

Отсутствие дисциплины проявлялось в несоблюдении сроков выполнения работ, регулярных опозданиях. Иван Ильич дважды подвергался дисциплинарным взысканиям.

Характеристика при поощрении

Поощрение может быть инициировано руководством организации. В этом случае требования к процедуре могут быть гибкими и определяться локальными нормативными актами: Правилами внутреннего трудового распорядка, Положением о поощрении и т. п. Часто в пакет документов для представления работника к поощрению входит и характеристика непосредственного руководителя.

Образец характеристики с места работы на рабочего, которого планируют наградить Почетной грамотой

Для выбора верных слов для характеристики нужно подумать, какие качества в компании считаются наиболее ценными, и исходя из этого давать определение работнику. Пример характеристики с места работы, представленный выше, делает акцент на исполнительских качествах. Однако возможно, что в вашей компании особо приветствуется:

преданность делу, лояльность компании и ее руководителям;
или способность принимать на себя решения, проявлять инициативу;
или ответственное отношение к качеству и срокам выполнения работ;
или умение выстраивать отношения с клиентами…

Источник: https://clubtk.ru/forms/upravleniye-personalom/obrazets-kharakteristiki-na-rabotnika-s-mesta-raboty

Примеры положительных характеристик (образцы с места работы)

Характеристика является важным документом, в котором указывается персональная информация о сотруднике, с описанием его личных и профессиональных качеств. Составляется документ в зависимости от требований и органов, куда он будет подаваться. Предварительно, по составленной информации, можно сделать вывод о компетенции и личных качествах человека, о его характерологических особенностях.

Смотрите далее: как написать характеристику.

Возникают различные ситуации, когда людям необходимо участвовать в судебных процессах. В этих случаях требуется предоставить характеристику с последнего места работы. Многое определяет вид процесса — уголовный или гражданский. Для каждого существуют свои нюансы описания сотрудника с акцентированием определенных качеств.

Гражданский судебный процесс будет рассматривать выполнение трудовых обязанностей, перспективного карьерного продвижения, стабильность трудоустройства. При усыновлении истцу или ответчику желательно предоставить документ, в котором описаны положительные качества и финансовая обеспеченность.

Структура характеристики в суд представлена такими разделами:

дата и место составления;
ФИО, должность, дата рождения;
стад работы с последнего места работы;
семейное положение и состав семьи;
образование, курсы, навыки;
реквизиты и наименование компании;
описание вида деятельности, которым занимается сотрудник;
служба в армии;
достижения, поощрения, награды.

Характеристика заверяется руководителем или начальником отдела кадров. Важные формулировки — платежеспособность и уровень заработной платы, уровень профессионализма, деловой потенциал, отношения с коллегами и ответственность.

По месту требования

При составлении руководствуются общепринятыми правилами составления деловых документов.

Описывается личность, трудовые достижения, стрессоустойчивость, конфликтность, поведение в коллективе, отношение к коллегам, компетентность.

Общее описание должно создать образ личности и помочь сформировать правильное мнение.

Пример:

Характеристика

Ф.И.О работает в (название фирмы) с 01.02.2018г. по сегодняшний день на должности менеджера-консультанта.

За время работы ________ зарекомендовал(а) себя как ответственный, целеустремленный, трудолюбивый сотрудник. Придерживается норм корпоративной этики.

В коллективе имеет хорошую репутацию, отношения с коллегами дружелюбные, открытые, всегда отзывчивый. Клиенты ценят его за высокую культуру общения и профессиональный подход в работе.

С поставленными задачами и проблемами справляется креативно, быстро и качественно. Имеет прекрасную коммуникацию. При поставленных сложных целях всегда справляется с ними и предоставляет полезные советы.

Работает над повышением квалификационных знаний и профессионального уровня, занимается саморазвитием и обучением. Всегда приходит на помощь другим, за что его ценят в коллективе.

Самостоятельный в работе, выполняет сложные разнообразные виды заданий от руководства.
Для предоставления по месту требования.
Дата __________ Подпись ____________

Производственная на рабочего

Данный вид документа характеризует способности сотрудника и его навыки. Часто предоставляется на новое место работы, чтобы работодатель имел возможность узнать о претенденте на должность.

Составляется и подписывается руководителем фирмы. Обязательно необходимо указать выговоры, предупреждения, взыскания, которые были следствием серьезных нарушений.

Требования и структура производственной характеристики:

порядковый номер документа и дата составления;
хронология трудоустройства и становления на рабочем месте;
наличие поощрений, нарушений, взысканий;
подпись руководителя и печать фирмы.

Характеристика должна объективно описывать человека с точки зрения его квалификации и отношения к работе.

Пример:

Специалист по учету товарно-материальных ценностей Иванченко В.П. в компании работает два года. Имеет ряд положительных профессиональных качеств: ответственная, добросовестно относится к обязанностям, соблюдает и придерживается корпоративной инструкции и законодательных нормативов. Вовремя составляет отчеты, грамотно ведет документацию.

Участвует в корпоративной жизни коллектива, имеет хорошую репутацию, ценится в коллективе за открытое отношение и трудолюбие.

Менеджера

Характеристика

Выдана Петровой Нине Васильевне, 23 октября, 1983 г.р., работающей в должности менеджера.

Петрова Нина Васильевна, работает в ТЦ «Город», расположенном по адресу: г. Москва, шоссе Энтузиастов, д.12, к.2.

Нина Васильевна поступила на работу в качестве продавца-консультанта, но проявив ответственность и клиентоориентированность, была переведена в статус менеджера по продажам.
За все время работы Нина Васильевна проявила себя как ответственный, исполнительный и дисциплинированный сотрудник, стремящийся к повышению своего уровня знаний и качественному выполнению порученной работы.
Нина Васильевна придает большое значение охране труда и выполнению техники безопасности, соблюдает внутренние правила, действующие в фирме, и распорядок рабочего дня.

За все время работы Нина Васильевна проявил себя как добросовестный работник, быстро выполняющий свои должностные обязанности, и способный в короткие сроки справиться с большим объемом работы.

Вежливо и тактично общается со всеми коллегами и клиентами компании. Трудолюбивая, честная, пунктуальная, умеет работать в команде.

Не создает конфликтные ситуации в коллективе, пытается решить возникшие в коллективе конфликтные ситуации со стороны. Очень ответственно работает с документацией.

За время работы выговоры и взыскания за какие-либо нарушения ни разу не получала.

Управляющий отделом продаж Семенова И.Р.

Образец на работника – водителя

Причины составления

Выдается в 2 случаях:

по личному требованию работника;
в ответ на запросы внешнего и внутреннего типа.

Внешняя характеристика – составляется по требованию самого водителя или других пользователей: банк, суд, адвокатская фирма. Внутренняя предоставляется на требование актов, выданных органами руководства компании. В случае перевода в другой отдел или должность.

Структура текста

Составляется в произвольной форме без стандартной формы. Исключение – запросы в государственные органы, когда выдается конкретный бланк.

Условно ее разделяют на 5 частей:

Заголовок.
Анкетные данные.
Трудовая деятельность.
Основная часть – личные качества.
Заключение.

Пример:

Общество с ограниченной ответственностью «Гарант»

г. Самара, ул. Строителей, 2А

01 марта 2018 года
ХАРАКТЕРИСТИКА
Выдана водителю категории «В» и «С» Макаренко Владиславу Николаевичу,
(водительская категория, ФИО сотрудника)
1980 года рождения, образование средне-специальное.
2001 году окончил Самарский колледж по специальности «Автомеханик».
В 2010 году принят на работу в ООО «Гарант» водителем.

На протяжении этих лет аварий и нарушений не было. Ответственно выполняет поставленные задания. Всегда заботится о технической исправности транспортного средства. По неоднократным просьбам выполнял функции механика.

Вежливый и тактичный по отношению к другим. Коллеги уважают и ценят его. Трудовую дисциплину не нарушал.

В 2017 году награжден грамотой и денежным вознаграждением за честный труд и добросовестное отношение.
Характеристика выдана для предъявления по месту требования.
Директор _______
Подпись _______ расшифровка

Главного бухгалтера и бухгалтера-кассира

В характеристике необходимо указывать: соблюдает ли сотрудник законодательные нормативные акты, как ведет учет каждого участка, как выполняет начисление заработной платы и налогов, придерживается ли кассовой дисциплины, ведет ли платежно-расчетные операции разных видов, составляет и сдает отчетность, владеет программным обеспечением, ведет аудит.

К тому же важно указывать такие качества как: усидчивость, внимательность, аккуратность, ответственность, терпеливость, точность.

Юриста или юрисконсульта

На крупных предприятиях существует юридический отдел, который занимается составлением договоров, проверкой соответствия документов законодательству, судебными делами. Специалист должен быть не просто компетентный в своей деятельности, но и хорошо владеть навыками профессионала.

В документе важно указать: какими судебными делами занимался сотрудник, уровень подготовленности в решении законных и правовых вопросов, обязанности и проверка различных договорных актов.

Необходимо указывать личные качества, которые важны для бесконфликтной работы в коллективе.

Пример:

Общество с ограниченной ответственностью «Гарант»

г. Самара, ул. Строителей,2А

01 марта 2019 года

ХАРАКТЕРИСТИКА

Дана штатному юристу Макаренко Владиславу Николаевичу 1980 года рождения. Образование – высшее юридическое.

В 2007 году был принят на должность юриста.

В обязанности входит:

составление и анализ договоров;
составление внутренних документов;
представление интересов организации;
участие в судебных процессах.

За период работы зарекомендовал себя только с положительной стороны. Обладает такими качествами: грамотный, трудолюбивый, ответственный. Знает действующее законодательство, отлично ориентируется в изменениях и дополнениях.

Трудовую дисциплину не нарушает. Пользуется уважением среди коллег, отзывчивый, коммуникабельный.

Характеристика дана для предъявления по месту требования.

Директор ___________ (Ф.И.О.)

Учителя (преподавателя)

Написать данный тип документа может директор школы или завуч. Составляется в основном при прохождении переаттестации, для награждения, участия в конкурсах, трудоустройстве или по личному требованию.

Кроме стандартных разделов в характеристике учителя указывается: сколько выпусков у него было, какую методическую тему исследует, какая программа используется в системе обучения, обладание новыми технологиями в образовательном процессе, работа с учениками и родителями.

Для подтверждения профессионального уровня можно указать достижения учеников на различных олимпиадах.

Образец:

Характеристика
на Макаренко Владислава Николаевича учителя физики
высшей квалификационной категории
Самарская среднеобразовательная школа № 1

Макаренко В.Н. работает в данном учреждении с 2010 года. За этот период проявил себя как инициативный и ответственный сотрудник.

Макаренко В.Н. в совершенстве использует новые методические и технологические подходы в процессе обучения. Успешно использует их на практике, чем значительно повышает уровень успеваемости и заинтересованности учеников.

Характеризуется как грамотный, квалифицированный педагог, который знает особенности и проблемы обучения в данном предмете. Личностная направленность образования позволяет мотивировать детей и хорошо усваивать знания.

Особое внимание уделяет внеклассной работе, чтобы повысить коммуникативную активность учащихся. Для этого проводит мероприятия, соревнования, развивающие турниры.

В классном руководстве ориентируется на сплоченность класса с учетом индивидуальных особенностей каждого ученика. Создает различные ситуации, чтобы дети могли правильно реагировать и рассуждать в таких случаях в реальной жизни. Родители высоко оценивают его работу с учениками.

Активно участвует в методических конференциях, сборах, семинарах, повышает квалификацию во время прохождения курсов.

Характеристика дана для предъявления в __________

Директор ______ (Ф.И.О.)

(подпись)

Врача (медицинского работника)

В случае написания справки-характеристики для сотрудника медицинского учреждения становится непросто описать все обязанности и акцентировать внимание на конкретном аспекте. Для такого составления важно указать моральные, квалификационные, научные, деловые качества.

Это довольно серьезный документ, который в полной мере должен описать не только личностные особенности, но и всестороннюю обязанность этой сферы.

Обязательным пунктом необходимо выделить реагирование в форс-мажорных ситуациях, которые касаются безопасности здоровья и жизни пациента.

Уборщицу

ОАО «Евростар»

Характеристика на Яковлеву Елену Викторовну

Источник: https://denzhata.info/dokumenty/harakteristika-s-mesta-raboty-obrazets/

Инструкция: как написать характеристику на работника

Общие правила написания

Документ составляют на фирменном бланке. Условно текст характеристики делится на три части:

заголовочная;
основная;
заключительная.

Личные качества работника отражают только те, которые имеют отношение к уровню его профессионализма.

Образец универсальной характеристики на работника

Государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей
Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва «Аллюр»
ИНН 12345678987, КПП 123456789, р/с 12345678987654321234, БИК 123456789 в ПАО Сбербанк РФ

Адрес: г. Москва, 3-й Бюджетный проезд, д. 1

ХАРАКТЕРИСТИКА

25.04.2019

Обладает большим опытом работы и обширными практическими знаниями по своей специальности, может дать ценную консультацию.

Постоянно следит за передовым опытом в своей сфере деятельности, стремится его внедрить в работе и достигает больших успехов в этом отношении.

Дважды предлагал рационализаторские улучшения в стойлах и сам реализовывал эти предложения. Одно из них помогло улучшить сохранность фуража в зимний период.

Характеристика составлена для предъявления по месту требования.

Директор ДЮСШОР «Аллюр»

Иванов И.И.

Поощрение или продвижение по службе

Образец характеристики для награждения работника

Государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей
Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва «Аллюр»
ИНН 12345678987, КПП 123456789, р/с 12345678987654321234, БИК 123456789 в ПАО Сбербанк РФ

Адрес: г. Москва, 3-й Бюджетный проезд, д. 1

ХАРАКТЕРИСТИКА

25.04.2019

Высокий уровень культуры и образования делают Петрова П.П. ценным работником, который сумел заслужить уважение не только у учеников, но и у коллег по работе. Петров П.П.

постоянно повышает свою квалификацию, имеет несколько поощрений.

Трое учеников Петрова П.П. стали в прошлом году победителями международных стартов.

Петров П.П. заслуживает награждения почетной грамотой с внесением данного факта в трудовую книжку и личное дело.

Директор ДЮСШОР «Аллюр»

Иванов И.И.

Для нового трудоустройства

В образце упомяните все основные качества сотрудника: личностные и деловые качества, профессиональные навыки, участие в общественной или трудовой деятельности организации.

Закончите характеристику рекомендацией принять человека на работу, если руководители с прошлого места работы остались довольны сотрудничеством.

Образец рекомендательной характеристики

Государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей
Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва «Аллюр»
ИНН 12345678987, КПП 123456789, р/с 12345678987654321234, БИК 123456789 в ПАО Сбербанк РФ

Адрес: г. Москва, 3-й Бюджетный проезд, д. 1

ХАРАКТЕРИСТИКА

25.04.2019

Рекомендуем Соколову Т.А. к трудоустройству. Уверены, что ее опыт и знания принесут пользу.

Директор ДЮСШОР «Аллюр»

Иванов И.И.

В суд

полное имя, а не просто инициалы;
паспортные данные;
дата рождения;
адрес проживания;
семейное положение;
количество детей и их возраст;
образование;
принадлежность к военной службе.

Образец характеристики на сотрудника для суда

Государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей
Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва «Аллюр»
ИНН 12345678987, КПП 123456789, р/с 12345678987654321234, БИК 123456789 в ПАО Сбербанк РФ

Адрес: г. Москва, 3-й Бюджетный проезд, д. 1

ХАРАКТЕРИСТИКА

25.04.2019

Своевременно выявляет и исправляет все технические неисправности. Систематически работает над совершенствованием профессионального уровня. Неукоснительно соблюдает нормы деловой этики.

Критику в свой адрес воспринимает адекватно, над недостатками работает результативно.

В прошлом месяце Симоновым С.С. дважды были замечены неисправности транспортного средства и своевременно устранены.

Симонов С.С. достоин присвоения 2 класса.

Характеристика составлена для предъявления в суде.

Директор ДЮСШОР «Аллюр»

Иванов И.И.

Отрицательная характеристика

Образец отрицательной характеристики

Государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей
Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва «Аллюр»
ИНН 12345678987, КПП 123456789, р/с 12345678987654321234, БИК 123456789 в ПАО Сбербанк РФ

Адрес: г. Москва, 3-й Бюджетный проезд, д. 1

ХАРАКТЕРИСТИКА

25.04.2019

Без постоянного контроля он не следил за качеством хранения фуража, наличием питьевой воды у лошадей, состоянием животных. Одну из лошадей школа потеряла потому, что Федоров Ф.Ф. не обратил внимания на первые симптомы заболевания.

Неоднократно привлекался к дисциплинарной ответственности, несколько раз подвергался депремированию.
Был уволен по инициативе работодателя (допустил причинение серьезного вреда здоровью лошадей).
Характеристика составлена для предъявления по месту требования.
Директор ДЮСШОР «Аллюр»

Иванов И.И.

Если сотрудник не согласен с характеристикой

Источник: https://gosuchetnik.ru/kadry/kak-napisat-kharakteristiku-na-rabotnika

Характеристика с места работы на работника: образец, как написать производственную характеристику

Обновлено 16.09.2019

2018-08-23T17:10:39+03:00

Работники нередко обращаются в отдел кадров за рекомендательными письмами. Они могут понадобиться для суда, для кредиторов, при трудоустройстве на новую должность. В статье мы рассмотрим образец характеристики на сотрудника с места работы и дадим несколько советов, как ее правильно написать.

Характеристика — это документ, в котором работодатель дает оценку личностным и профессиональным качествам сотрудника. Некоторые могут посчитать, что такая бумага — пережиток прошлого, но если в отдел кадров или к руководству организации поступил письменный запрос о ее предоставлении, работнику нельзя отказать. С учетом ст.

62 ТК РФ, готовая характеристика с места работы отдается в течение трех рабочих дней со дня обращения. Эта норма распространяется не только на тех подчиненных, которые числятся в компании в настоящий момент, но и на тех, с кем трудовые отношения уже расторгнуты (см., например, Определение Московского городского суда от 08.09.

2011 по делу № 33-28750).

Рекомендацию может запросить не только сам работник, но и государственные органы. Зачем она может понадобиться?

Вот лишь небольшой список ситуаций, когда ее могут попросить:

при трудоустройстве на новую должность;
при оформлении кредита; при обращении в органы опеки;
для представления в учебное заведение;
при награждении премией, государственной наградой;
для суда.

В некоторых случаях кадровый специалист может попросить подготовить документ для сотрудника его непосредственного начальника, предварительно дав ему образец, как написать характеристику на работника.

Это допустимо и даже правильно, особенно если в отделе кадров работает новый человек, который мало знаком со всеми работниками, или коллектив настолько большой, что кадровику сложно оценивать качества того или иного человека.

Отметим, что работодатель не обязан согласовывать текст характеристики с работником, которому она нужна. Но если он не согласен с содержанием, то может оспорить документ в гражданско-правовом порядке.

При составлении следует придерживаться общепринятых правил, хотя четко установленной формы нет. Характеристика с места работы должна содержать такую информацию:

Сведения о гражданине, кому требуется характеристика: ФИО, дата и место рождения, прохождение воинской службы, семейное положение, образование, наличие наград и прочее;
Информация о рабочей деятельности лица. Этот пункт содержит следующие сведения: когда сотрудник начал работу, когда уволился (если он больше не работает на предприятии), каких карьерных высот он успел достичь в рамках фирмы, предоставляющей характеристику. Также следует сделать акцент на профессиональных навыках сотрудника, повышении квалификации или обучении (если он направлялся на курсы), трудовых достижениях. В характеристике на работника следует отметить факт наличия всевозможных заслуг у сотрудника – благодарности, поощрения. Не стоит забывать и о дисциплинарных взысканиях, если они имелись за время его работы;
Характеристика личности работника – это, по сути, самый значимый и важный раздел документа. Здесь указывается информация, раскрывающая личностные качества лица.

Если характеризуемый является исполнителем, нужно отобразить его инициативность, готовность выполнять поручения от вышестоящих лиц, желание добиться высоких результатов, ответственность.

Также необходимо раскрыть его коммуникативные качества: отношения в трудовом коллективе с сотрудниками, уважают ли его коллеги, заработал ли он определенный авторитет.

Если отношения «внутри» коллектива не складываются, а причиной является непростой характер работника или прочие особенности личности, то это также отображают в характеристике.

Часто в различные государственные органы и негосударственные организации требуется характеристика с места работы. Например, при приеме на новую работу или на работу по совместительству, в суд по гражданским, трудовым, уголовным делам, в рамках административного судопроизводства или рассмотрения протокола об административном правонарушении.

Строго говоря, составление характеристики с места работы – задача отдела кадров.

Но чаще всего такой документ составляется самим работником, а подписывается уже непосредственным руководителем и основным нанимателем (главным руководителем).

Мы расскажем, как составить такой документ самостоятельно, что указать в его содержании, а также разместим пример характеристики с места работы для возможности использования в качестве образца.

Если же работник занимал руководящую должность, нужно указать такие качества, как требовательность к подчиненным и к себе лично, готовность принятия непростых решений, организаторские способности, инициативность, желание добиться высоких показателей и прочее.

На многих предприятиях внутренними правилами предусмотрено предоставление характеристики сотрудникам на бланках с реквизитами организации. Если подобный бланк отсутствует, то в характеристике все равно должны присутствовать реквизиты фирмы, и если документ был затребован официальным запросом, необходимо прописать, куда именно он предоставляется.

Бесплатная консультация юриста

Ответим на ваш вопрос за 5 минут!

Задать вопрос

Бесплатная консультация юриста

Ответим на ваш вопрос за 5 минут!

Главное требование к документу, конечно, — объективность. При этом содержание может меняться в зависимости от того, для кого он готовится.

Если работник намерен пойти в органы опеки с целью усыновления, акцент в характеристике лучше делать на его личностных качествах, например, упомянуть доброжелательность, заботливость, хорошие манеры.

Если рабочего планируется продвинуть по карьерной лестнице или ему нужно трудоустроиться на новом месте, тут пригодятся такие эпитеты, как «исполнительный», «инициативный», «ответственный». Для суда нужны подробности о том, насколько человек честный, как относится к своим обязанностям, какие отношения у него сложились с коллегами.

Кадровым специалистам также надо знать, что если характеристика готовится в связи с награждением работника на государственном уровне, они должны следовать рекомендациям из P=77528; T=Письма Администрации Президента РФ от 04.04.2012 № АК-3560.

В нем, в частности, сказано, что сведения должны помочь оценить вклад награждаемого, при этом важно упомянуть квалификацию, личные качества, заслуги работника, оценку эффективности его деятельности.

Прямо запрещено перечислять трудовые функции, послужной список или описывать жизненный путь специалиста.

1. В заголовке указываются полные реквизиты организации, дата написания характеристики, по центру название документа ХАРАКТЕРИСТИКА.

2. В первом абзаце документа указываются анкетные сведения о работнике: (ФИО полностью), дата рождения, полученное им образование (какие учебные заведения, где и когда окончил).

3. В следующем разделе дается характеристика трудовой деятельности работника в данной организации, откуда предоставляется документ: дата трудоустройства работника в организации, краткая информация о его карьерном росте с указанием должностей, занимаемых работником в данной организации и выполняемых им обязанностей. Можно указать перечень наиболее значимых результатов, которых он добился.

4. В характеристике должна быть оценка различных качеств работника — личных, деловых и психологических; уровень его работоспособности и профессиональной компетенции, а также должна содержаться информация о поощрениях, наградах или взысканиях. Например:

Характеристика с места работы
Характеристика на бухгалтера
Характеристика менеджер по продажам
Характеристика продавец
Образец характеристики водителя с места работы
Характеристика с места работы кассира образец
Характеристика с места работы кладовщика
Характеристика с места работы главного инженера
Характеристика повара с места работы образец
Характеристика на сторожа с места работы образец
Характеристика с места работы на медсестру образец
Нейтральная характеристика на заместителя руководителя
Характеристика с места работы может предоставляться в следующие инстанции:

В организацию, куда планирует трудоустроиться физическое лицо.
В правоохранительные органы, если работник совершил правонарушение, попадающее под действие Уголовного кодекса.
В судебную инстанцию, когда представителям суду необходимо доказать, что участник процесса имеет положительные качества и ему можно дать шанс на исправление.
В консульство, когда физическому лицу необходимо открыть визу.
В военкомат.
В финансовое учреждение, если физическое лицо планирует получить крупный кредит.
В наркологический диспансер.

Для каждого существуют свои нюансы описания сотрудника с акцентированием определенных качеств. Гражданский судебный процесс будет рассматривать выполнение трудовых обязанностей, перспективного карьерного продвижения, стабильность трудоустройства.

При усыновлении истцу или ответчику желательно предоставить документ, в котором описаны положительные качества и финансовая обеспеченность.

Бесплатная консультация юриста

Ответим на ваш вопрос за 5 минут!

Бесплатная консультация юриста

Ответим на ваш вопрос за 5 минут!

Структура характеристики в суд представлена такими разделами:

дата и место составления;
ФИО, должность, дата рождения;
стад работы с последнего места работы;
семейное положение и состав семьи;
образование, курсы, навыки;
реквизиты и наименование компании;
описание вида деятельности, которым занимается сотрудник;
служба в армии; достижения, поощрения, награды.

При составлении положительной характеристики в судебную инстанцию либо в правоохранительные органы должностное лицо должно отметить все выдающиеся заслуги сотрудника. Также следует акцент сделать на его личных качествах, уважении рабочего коллектива и т.д.

Для студента по месту прохождения практики

Во время прохождения практики студенты должны учитывать один важный момент. По ее завершении им придется обратиться к руководителю организации, в которой они временно выполняли профессиональные обязанности.

Именно поэтому с первого дня прохождения практики им следует наладить хорошие отношения как с коллективом, так и с начальством. В этом случае им будет гарантирована хорошая оценка.

Стоит отметить, что некоторые руководители организаций, принимающих практикантов, поручают им процесс составления характеристик. После оформления таких документов они только лишь ставят на них подписи и печати.

При составлении такой характеристики необходимо указать, в каком подразделении организации проходил практику студент. Также следует отметить, какие он приобрел навыки, какой имеет уровень профессиональной подготовки. В обязательном порядке указывается рекомендуемая оценка.

Содержание данного типа документа работодатель не обязан согласовывать с сотрудником, за исключением случая проведения аттестации, когда он должен ознакомить с ней аттестуемого заранее. Если тот выражает недовольство ею, а также результатами аттестации, он может обратиться в апелляционную комиссию или суд.

Источник: https://pred-pravo.ru/harakteristika-s-mesta-raboty/

Характеристика с места работы: примеры и образец

Документ, который официально предоставляется администрацией организации сотруднику, отработавшему не менее 6 месяцев, для предоставления в другие организации или органы называется характеристикой с места работы.

В нем содержится объективная информация о деловых и личных качествах, проявленных в рабочий период. Это своего рода словесное описание сотрудника руководством.

Содержание статьи

Для чего нужен этот документ

Перед тем, как написать характеристику на наемного рабочего, следует выяснить у него, для чего она понадобилась. Этим в значительной степени определяется ее структура и содержание.

Такой документ может потребоваться для предоставления в полицию (для возврата водительских прав, к примеру) или другие органы – в суд, в банк для получения кредита. В таких случаях характеристика должна содержать оценку только личностных качеств сотрудника. Как правило, в таком документе указываются качества, подтверждающие исключительность конкретного случая в жизнедеятельности работника.

Если характеристика нужна для смены места работы, то кроме личных качеств (трудолюбие, коммуникабельность), следует описать трудовые достижения сотрудника в вашей организации (занимаемые должности, его отношение к работе, умение брать на себя ответственность).

Важно так же рекомендовать будущему руководству, какую должность может занимать работник. Информация об образовании в характеристике, как правило, не указывается.

Данный документ может выдаваться и по требованию самого сотрудника (при увольнении или переходе на новую работу), и по требованию официальных учреждений (например, для суда, органов исполнительной власти и т. п.).

Виды характеристик

В зависимости от предназначения эти документы бывают двух видов:

внешняя – считается сегодня самым популярным из видов этого документа и составляется по требованию сторонней организации;
внутренняя – ее пишут в случае перевода работника в другой отдел, повышения или понижения, наложения дисциплинарного взыскания или поощрения.

Каждый из видов заверяется печатью организации и подписью.

В этой статье вы можете просмотреть образец заполнения новой формы Р14001 для изменения данных о предприятии.

Как регламентирует Трудовой кодекс РФ испытательный срок и о всех его нюансах, вы можете прочитать тут.

Требования к документу

Основные требования таковы:

Характеристику с места работы составляют в соответствии со стандартными критериями. Перед ее написанием в обязательном порядке оформляется согласие работника (в письменном виде) на передачу его личных данных третьему лицу (на основании «Закона о защите персональных данных»).
Она не должна содержать оценку личных данных работника, не имеющих непосредственного отношения к его профессиональной деятельности (национальности, религиозных и политических убеждений, жилищных условий и т. д.).
В случае предоставления характеристики в организацию, имеющую стандартную корпоративную форму данного документа, она составляется по этой форме.
Оформляется она в большинстве случаев на фирменных бланках организации. А если ее запрашивают из официальных органов, то должна содержать и ссылку на них.

К тому же в ней должны содержаться такие сведения:

анкетные данные;
реквизиты организации, выдавшей документ;
дата выдачи;
указание уровня квалификации, профессиональных достижений, выполняемых функциональных обязанностей;
оценка личностных качеств и взаимоотношений работника с коллективом.

В заключительной части указывается имя организации, по запросу которой выдается характеристика, или пишется фраза, свидетельствующая о ее выдаче с целью предъявления по месту требования.

Пишет характеристику руководитель подразделения или менеджер по персоналу, чья подпись непременно заверяется печатью организации.

Особенности составления характеристики при увольнении

Характеристика с бывшего места работы сотруднику, который уволился или был уволен ранее, требуется, как правило, для предоставления новому работодателю при прохождении собеседования с целью трудоустройства.

Этот вид документа предусматривает акцентирование внимания на оценке деловых качеств работника, уровне профессионализма, соответствии занимаемой должности при выполнении производственных задач. Не помешает также упомянуть о его коммуникативных навыках как члена коллектива, умении представлять интересы компании за ее пределами.

Зачастую многими сотрудниками в случае увольнения (по незнанию или забывчивости) не запрашивается у работодателя выдача этого документа. Но по закону работник имеет право на протяжении 3 лет с момента увольнения затребовать такую характеристику.

Как пишется характеристика для суда

Важно осознавать необходимость особо ответственного подхода к написанию данного документа, когда он запрашивается судом. А в случае привлечения сотрудника к административной или уголовной ответственности, характеристика с места работы может даже влиять на решение суда. В такой ситуации лучше проконсультироваться с юристом или адвокатом.

Пишется такой документ по внешнему запросу из суда на бланке конкретной организации с обязательным указанием ее полного наименования, почтового адреса и контактных телефонов.

В таком случае у характеристики адресная часть отсутствует: непосредственно под заглавной строкой бланка пишется слово «Характеристика» и указываются анкетные данные сотрудника, на которого она составляется. Затем идет информация о его гражданстве, с какого времени работает (работал) на предприятии, какую должность занимает. Не менее важно указать круг его обязанностей и как он относится к их выполнению, наличие наград за трудовые достижения.

В основной части характеристики дается оценка личным качествам работника и его взаимоотношениям с коллегами (авторитет в коллективе, инициативность, занятие общественной работой).

В конце документа следует указать, что он выдан по судебному запросу. Готовая характеристика подписывается непосредственным руководителем работника, директором компании и заверяется у менеджера по кадровым вопросам.

В некоторых случаях в процессе выполнения судебного производства суду может потребоваться характеристика на ответчика с последнего места работы. Если же гражданин недавно устроился в организацию, характеристика пишется с нескольких мест работ (с последней и предпоследней). Каждый документ составляется по отдельности и подписывается руководителями данных организаций.

Если характеристика пишется в полицию

При написании характеристики в полицию главное внимание уделяется личным свойствам характера человека. Ее составляют на фирменном бланке предприятия, где указаны реквизиты организации, юридический адрес и ее контактные телефоны. Посередине листа пишется слово «Характеристика», с новой строки указываются личные данные сотрудника, включая занимаемую должность.

Составление такого документа начинается с информации о дате зачисления в штат сотрудников или вступления на занимаемую должность.

Такого рода характеристики, как правило, пишутся на работников, у которых произведено изъятие водительского удостоверения (зафиксировано административное правонарушение).

В ней важно убедительно изложить причины, побуждающие органы полиции вернуть сотруднику права (к примеру, необходимость управления автомобилем для выполнения должностных обязанностей). Поэтому следует акцентировать внимание на положительных личностных качествах работника, таких как ответственность, исполнительность и прилежание. Подписывается документ руководителем и заверяется печатью компании.

Пример документа для предоставления полиции

Особенности написания отрицательной характеристики

Написание такого рода документа считается моментом спорным, поскольку плохая характеристика сотрудника может негативно сказываться и на репутации самого предприятия. В данной ситуации всегда возникает вопрос: «Каким образом квалифицированные сотрудники отдела кадров взяли на работу неквалифицированного или конфликтного работника?». Но отрицательная характеристика иногда требуется для наложения на сотрудника взыскания (материального) или по запросу правоохранительных органов.

Она составляется по стандартному шаблону, но в основной части документа указываются отрицательные качества работника (профессионального и личностного характера), перечисляются все недоработки и взыскания.

В данном случае важно учесть, что взыскание автоматически аннулируется, если по истечении календарного года человек не допускал дисциплинарных проступков.

В каких еще случаях может потребоваться характеристика

В период прохождения службы военнослужащим часто приходится обращаться за характеристикой. Она является своего рода документом, содержащим анализ деятельности и оценку психологических, деловых и моральных качеств служащего.

Пишет ее командир от третьего лица и в произвольной форме. Перед этим он всесторонне изучает личные и деловые качества служащего, включая все показатели деятельности на занимаемой должности, состояние дел в его воинском подразделении или на участке, за который он отвечает.

Образец характеристики на работника с места работы в 2019 году

Автор Сергей Спиридонов На чтение 6 мин Просмотров 27 Опубликовано 28.03.2019 Обновлено 19.01.2021

Характеристика работника используется при различных случаях такие как: смена трудоустройства, перевод или повышение, а также может потребоваться в суде, например в деле о лишении родительских прав, при оформлении кредита в банке.

Характеристика может быть как положительной так и отрицательной, отрицательная характеристика обычно используется для наложения дисциплинарного высказывания. Характеристика создаётся директором фирмы где работал определенный сотрудник.

Пример характеристики:

Общество с ограниченной ответственностью «Профессиональное агентство переводов»

Юридический адрес: 233078, Москва, улица Светлая, дом 28, корпус 15, помещение 23, тел. (345) 453-87-92, факс (345) 546-73-09

ОГРН 0987659, ИНН 9087654321

Москва 01.01.2019

ХАРАКТЕРИСТИКА

Выдана Васильеву Николаю Григорьевичу, 1978 года рождения, был принят на работу в ООО «Профессиональное агентство переводов» 01 января 2000 года по настоящие время. Был принят на работу в качестве переводчика.

Трудовой стаж на предприятии составляет 19 лет.

Имеет высшее образование по профессии переводчик, закончил Новороссийский Федеральный Университет и получил диплом о высшем образовании, проходил стажировку в Германии, Берлин в качестве переводчика, помогая гражданам в переводе документаций и большого объема текстов.

Семейное положение: женат, трое детей.

23 марта 2002 года был переведен из отдела рядового переводчика и повышен до консультанта, за хорошо выполненную работу превышающая норму.

11 мая 2004 года возглавил главный офис за проявленную инициативу в изменении расписания для повышения работоспособности коллег.

Васильев Николай Григорьевич проходил курсы по повышению квалификации в период с 21 марта 2005 года по 1 апреля 2005 года в Москве. Участвовал в семинарах лингвистики которые проходят каждый год в Санкт-Петербурге с 2006 по нынешнее время, семинары длятся 3 дня в январе, каждый год Васильев Николай Григорьевич представляет ООО «Профессиональное агентство переводов».

За время работы Васильев Николай Григорьевич проявил себя как ответственный и добросовестный сотрудник. Трудолюбив, всегда сдает работу вовремя и добросовестно выполняет ее, имеет завышенные требования к себе, стремится к карьерному росту и великолепно проявил себя как профессионал своего дела. Берется за любую сложность работы, более того проявляет инициативу в формировании и открытии четвертого филиала ООО «Профессиональное агентство переводов» в городе Рязань. Показал себя как интересная и начитанная личность, душа компании и высоко ценится в коллективе, не было конфликтов с начальством, проявляет терпение и деликатность к окружающим. Хороший семьянин, любящий муж и отец. По пройденному опыту быстро и адекватно принимает решения в стрессовых и сложных ситуациях, многие сотрудники спрашивают и прислушиваются к советам Васильева Николая Григорьевича.

Настоящая характеристика выдана для предъявления по месту требования.

Генеральный директор ООО «Профессиональное агентство переводов»

Викторова Ирина Александровна

Подпись

Печать

Из чего же состоит характеристика работника?

📷 5klass.net

Для составления характеристики желательно использовать фирменный бланк, формата А4 с наименованием ХАРАКТЕРИСТИКА, где должно быть указано название фирмы или данные частного предпринимателя.

Также в документе должны присутствовать следующие данные: юридический адрес, номера телефонов организации, ОГРН и ИНН. Если определенного бланка предприятие не имеет, следует указать полные реквизиты фирмы, для придания официальности.

Смотрите также:

Обязательно должна присутствовать дата составления характеристики, несмотря на то, что характеристика работника не имеет срока годности, но спустя последнего раза выдачи характеристики, работник мог поменять свое отношение в коллективе или к работе, также стаж увеличивается и возможны новые достижения или выговоры.

Поэтому, когда запрашивается характеристика работника, генеральный директор или менеджер должен составить новую и предоставить сотруднику которому она необходима.

Характеристику следует начать с фамилии, имени и отчества работника, также его дату рождения, после следует указать предприятие в котором он работает и дату начала работы, если работник более не является сотрудником данного предприятия следует указать дату ухода. После, следует стаж работы и функции которые сотрудник выполняет, образование и семейное положение.

Следующие пункты нужно детально описать, для того чтобы будущий работодатель или судья (зависит от цели создания данного документа) имел более детальное представление о работнике.

Сюда входят этапы во время трудового процесса, такие подпункты как повышение или понижение, перевод на другой филиал, также стоит описать награды, поощрения или выговоры сотрудника, если таковы имеются, более того стоит объяснить причины того или иного события.

Следует указать проходил ли работник повышение квалификации, дополнительные курсы или профессиональные тренинги, участвовал ли в семинарах. Также, что немаловажно, указываются пункты как профессиональные навыки работника такие как:

умение планировать,
лидерские качества,
стратегическое или критическое мышление,
коммуникабельность, пунктуальность,
ответственность,
взаимоотношение в коллективе,
реакция на конфликтные и стрессовые ситуации,
умение адаптироваться и находить общий язык с коллегами и т.д., но это зависит от вида деятельности сотрудника.

Также характеристика включает в себя профессиональность работника при выполнении определенного вида деятельности и качество выполнение работы, сроки сдачи и проявления инициативы. В конце характеристики следует указать цель составления данного документа, будет ли она использована внутри компании, или предоставлена в государственные органы, или в другое предприятие.

По окончанию составления характеристика должна быть подписана генеральным директором предприятия и должна присутствовать официальная печать фирмы генерального директора. Подпись, печать и дата придают документу юридическую силу.

При составлении характеристики следует делить текст на абзацы для упрощения чтения и в каждом из них выделить отдельные пункты и описание к ним касающиеся работника. В характеристике следует указывать только данные о работе этого человека в конкретной фирме, дополнительные данные работника он указывает в резюме. Также не обязательно указывать образование или семейное положение в характеристике, так как эти данные будут в резюме работника.

Работник должен быть охарактеризован объективно, без преувеличений или преуменьшений, так как данные могут быть использованы в суде и сыграть ключевую роль, немаловажно будущая работа человека если он меняет место работы, когда из-за необъективной оценки он может не получить работу.

Составление характеристики может варьироваться по формату, не обязательно использовать определенную очередность или включать все пункты, но важно не забыть использовать основные, такие как стаж работы, профессиональные качества и повышение квалификации.

Образец характеристика с места работы доу

Смотрите далее: как написать характеристику.

В суд с последнего места работы

Структура характеристики в суд представлена такими разделами:

дата и место составления;
ФИО, должность, дата рождения;
стад работы с последнего места работы;
семейное положение и состав семьи;
образование, курсы, навыки;
реквизиты и наименование компании;
описание вида деятельности, которым занимается сотрудник;
служба в армии;
достижения, поощрения, награды.

По месту требования

В зависимости от разновидностей и целей составления различают документ внешнего и внутреннего типа. Внешний составляется по месту требования — в банк, военкомат, государственные органы и структуры, в полицию и т.д. При составлении руководствуются общепринятыми правилами составления деловых документов. Описывается личность, трудовые достижения, стрессоустойчивость, конфликтность, поведение в коллективе, отношение к коллегам, компетентность.

Общее описание должно создать образ личности и помочь сформировать правильное мнение.

Пример:

Ф.И.О работает в (название фирмы) с 01.02.2018г. по сегодняшний день на должности менеджера-консультанта.

Самостоятельный в работе, выполняет сложные разнообразные виды заданий от руководства.

Для предоставления по месту требования.

Дата __________ Подпись ____________

Производственная на рабочего

Требования и структура производственной характеристики:

порядковый номер документа и дата составления;
хронология трудоустройства и становления на рабочем месте;
наличие поощрений, нарушений, взысканий;
подпись руководителя и печать фирмы.

Характеристика должна объективно описывать человека с точки зрения его квалификации и отношения к работе.

Пример:

Участвует в корпоративной жизни коллектива, имеет хорошую репутацию, ценится в коллективе за открытое отношение и трудолюбивость.

Образец на работника – водителя

Причины составления

Выдается в 2 случаях:

по личному требованию работника;
в ответ на запросы внешнего и внутреннего типа.

Условно ее разделяют на 5 частей:

Заголовок.
Анкетные данные.
Трудовая деятельность.
Основная часть – личные качества.
Заключение.

Пример:

Общество с ограниченной ответственностью «Гарант»

г. Самара, ул. Строителей,2А

01 марта 2018 года

Выдана водителю категории «В» и «С» Макаренко Владиславу Николаевичу,

(водительская категория, ФИО сотрудника)

1980 года рождения, образование средне-специальное.

2001 году окончил Самарский колледж по специальности «Автомеханик».

В 2010 году принят на работу в ООО «Гарант» водителем.

Вежливый и тактичный по отношению к другим. Коллеги уважают и ценят его. Трудовую дисциплину не нарушал.

В 2017 году награжден грамотой и денежным вознаграждением за честный труд и добросовестное отношение.

Характеристика выдана для предъявления по месту требования.

Подпись _______ расшифровка

Главного бухгалтера и бухгалтера-кассира

К тому же важно указывать такие качества как: усидчивость, внимательность, аккуратность, ответственность, терпеливость, точность.

Юриста или юрисконсульта

В документе важно указать: какими судебными делами занимался сотрудник, уровень подготовленности в решении законных и правовых вопросов, обязанности и проверка различных договорных актов.

Необходимо указывать личные качества, которые важны для бесконфликтной работы в коллективе.

Пример:

Общество с ограниченной ответственностью «Гарант»

г. Самара, ул. Строителей,2А

01 марта 2019 года

Дана штатному юристу Макаренко Владиславу Николаевичу 1980 года рождения. Образование – высшее юридическое.

В 2007 году был принят на должность юриста.

В обязанности входит:

составление и анализ договоров;
составление внутренних документов;
представление интересов организации;
участие в судебных процессах.

Трудовую дисциплину не нарушает. Пользуется уважением среди коллег, отзывчивый, коммуникабельный.

Характеристика дана для предъявления по месту требования.

Директор ___________ (Ф.И.О.)

Учителя (преподавателя)

Для подтверждения профессионального уровня можно указать достижения учеников на различных олимпиадах.

Образец:

на Макаренко Владислава Николаевича учителя физики

высшей квалификационной категории

Самарская среднеобразовательная школа № 1

Особое внимание уделяет внеклассной работе, чтобы повысить активность учащихся. Для этого проводит мероприятия, соревнования, развивающие турниры.

Характеристика дана для предъявления в __________

Директор ______ (Ф.И.О.)

На врача (медицинского работника)

Обязательным пунктом необходимо выделить реагирование в форс-мажорных ситуациях, которые касаются безопасности здоровья и жизни пациента.

Повара

Составляется по требованию сотрудника. Большинство случаев — новое трудоустройство, оформление кредита. Как и все стандартные типы документов должна состоять из обязательных разделов.

В основной части следует уделить внимание выполнению должностных обязанностей. Важно указать на каком участке или цехе работает, знание технологии приготовления и технологических карт, владение различными техниками работы.

Повар должен не только выполнять приготовление блюд, но и руководить и сотрудничать с коллективом для слаженной работы.

Образец

Общество с ограниченной ответственностью «Гарант»

г. Самара, ул. Строителей,2А

01 марта 2019 года

Принят на должность повара 21.03.2010 года.

За проработанное время в ресторане зарекомендовал себя как высококвалифицированный работник, который владеет специальностью. Знания применяет на практике в составлении меню, разработке новых технологических карт, организации работы.

Повышает уровень профессиональных знаний прохождением курсов и мастер классов.

В коллективе проявляет лидерские качества, за что пользуется уважением. Коммуникабельный, хорошо проявляет себя в непредвиденных ситуациях, прекрасно контактирует с клиентами.

Технику безопасности не нарушает.

Характеристика дана для предъявления в _______

Директор _______ (Ф.И.О.)

Воспитателя детского сада

Работники дошкольных учебных заведений проходят переаттестацию для повышения категории и уровня компетентности. В таком случае характеристику составляют родители с подтверждением руководителя дошкольного учреждения. Если справка предоставляется при переводе, новом трудоустройстве, тогда пишется от имени директора.

В характеристике указывается: умение воспитателя работать с детьми разного возраста, организация групп, соблюдение порядка, применение педагогических методов в работе, в новых подходах, решение конфликтных ситуаций между детьми.

Воспитатель должен соблюдать санитарную и личную гигиену ребенка, навыки в нахождении «общего языка» с проблемной категорией воспитанников.

Пример:

За время работы Иванченко В.В. зарекомендовал себя как грамотный, методически подкованный, квалифицированный работник.

Организация образовательного процесса происходит на основании педагогических требований и программ. Основная направленность в работе — развитие самостоятельности, личности ребенка, раскрытие потенциала и творческих способностей.

Интерес воспитателя к инновационным подходам и разработкам проявляется в высоких достижениях воспитанников. Группа постоянно принимает активное участие в конкурсах областного уровня.

Прошел курсы повышения квалификации. Награжден грамотой Управления дошкольных образовательных учреждений.

Среди личных качеств выделяется целеустремленность, наличие собственного мнения, уважение к коллегам, рассудительность.

В полицию по уголовному делу

Составляется по таким поводам:

для изучения человека, который проходит по судебному делу как подозреваемый, соучастник или свидетель;
при трудоустройстве в правоохранительные органы;
в случае проблем с законом несовершеннолетних, которые работают и ими интересуется полиция чтоб изучить личность.

Универсальной формы нет, но примерная структура должна содержать:

дата;
Ф.И.О., образование, квалификация и стаж работы;
данные о том, кто составляет документ;
специфика трудовой деятельности;
описание личности сотрудника с указанием всех положительных и негативных сторон, возникновении конфликтов в команде, отношение к коллегам;
семейное положение.

Писать характеристику важно от первого лица, желательно руководителя. Это сформирует изначально хорошее мнение о человеке.

Справка-характеристика

Востребованность такого документа формирует основные правила и требования к его составлению. Необходимо последовательно указывать основные составляющие разделов, чтобы не писать все хаотично.

Логическая последовательность и хронология позволяют в общих чертах составить образ человека и предварительно понимать его специфику деятельности.

Бланк – форма (образец для заполнения)

Готовые шаблоны для заполнения характеристики

В зависимости от места предоставления – необходимо акцентировать внимание на тех чертах и качествах, которые будут рассматриваться в первую очередь. Для правильного составления характеристики лучше использовать эту общепринятую форму.

Светлана Савостьянова
Примерный образец написания характеристики-представления на воспитателя

Воспитатель (Ф. И. О.) осуществляет педагогическую деятельность в нашем образовательном учреждении с ___ года. В ___ году окончила (учебное заведение) по специальности (специальность). Имеет ___ квалификационную категорию по должности «воспитатель».

(Имя, отчество) — воспитатель с высоким творческим потенциалом, имеющий хорошую теоретическую и методическую подготовку, успешно применяющий в своей профессиональной деятельности новые современные подходы в области педагогики.

(Ф. И. О) постоянно совершенствует свой уровень педагогического мастерства на курсах, семинарах, методических объединениях города Москвы:

• (перечисление всех пройденных курсов повышения квалификации, участие в конференциях, вебинарах.)

(Ф. И. О) пользуется уважением у коллег и родителей. Дети очень любят своего педагога. (Имя, отчество) обладает грамотной, выразительной, образной речью. Всегда доброжелательна, внимательна и тактична в общении с коллегами, родителями и детьми. С большим удовольствием участвует во всех развлекательных мероприятиях для детей, играя разные по характеру роли. Очень артистична, эмоциональна, сама подбирает и изготавливает костюмы и атрибуты, необходимые для роли. (Имя, отчество) всегда участвует в районных, окружных и городских конкурсах в номинациях «Творчество педагогов и детей». Неоднократно награждалась дипломами и благодарственными письмами:

• (перечисление дипломов, грамот, благодарственных писем)

(Имя, отчество) знает и соблюдает все формы нравственного поведения и применяет моральные нормы в общении с детьми и коллегами, соблюдает принципы профессиональной этики, толерантности, обладает педагогическим тактом. В педагогической работе с детьми всегда использует индивидуальный подход, учитывая индивидуальные особенности воспитанников. (Ф. И. О.) умеет находить сильные стороны и перспективы развития для каждого воспитанника. Отмечает даже маленькие достижения ребенка, демонстрирует родителям, сверстникам, педагогам ДОУ его успехи.

Педагогом накоплено, разработано и систематизировано большое количество упражнений, игр, пособий, разработанных конспектов занятий для работы с детьми.

(Имя, отчество) пользуется авторитетом и уважением в коллективе, ее выступления на педагогических советах и семинарах вызывает интерес у коллег. Свой опыт работы она представляет на различных мероприятиях в ДОУ, районе, округе и городе Москвы:

(Имя, отчество) систематически анализирует уровень усвоения программного материала воспитанниками. Педагогическую работу строит в соответствии с нормативной базой и программно-методическими требованиями к организации работы с детьми дошкольного возраста. Организует образовательную деятельность детей с учетом возрастных, индивидуальных и типологических особенностей дошкольников. Для того чтобы повысить интерес детей к обучению и осознанному усвоению знаний, (Имя, отчество) использует новые технологии, компьютерные программы для проведения различных форм деятельности.

(Имя, отчество) регулярно публикует свои методические разработки в СМИ:

• (перечисление публикаций с указанием номеров сертификатов)

(Ф. И. О.) — добрый и отзывчивый человек, свои отношения с коллегами строит на доверии, уважении и требовательности, принимает активное участие в общественной жизни детского сада.

За личные и профессиональные качества (Имя, отчество) пользуется заслуженным авторитетом и уважением среди коллег и родителей воспитанников.

Образец характеристики воспитателя детского сада ХАРАКТЕРИСТИКА на ФИО воспитателя, воспитателя МБДОУ №___– детского сада комбинированного вида ___района г. ___ ФИО воспитателя,.

Образец написания психолого-педагогической характеристики на ребёнка ПСИХОЛОГО – ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА НА РЕБЕНКА ФИО РЕБЁНКА, родился. В МДОУ поступил. в I младшую группу. В настоящее время.

Часто в различные государственные органы и негосударственные организации требуется характеристика с места работы. Например, при приеме на новую работу или на работу по совместительству, в суд по гражданским, трудовым, уголовным делам, в рамках административного судопроизводства или рассмотрения протокола об административном правонарушении.

Строго говоря, составление характеристики с места работы – задача отдела кадров. Но чаще всего такой документ составляется самим работником, а подписывается уже непосредственным руководителем и основным нанимателем (главным руководителем). Мы расскажем, как составить такой документ самостоятельно, что указать в его содержании, а также разместим пример характеристики с места работы для возможности использования в качестве образца.

Характеристика с места работы

Пример характеристики с места работы

Общество с ограниченной ответственностью «Новейшие Электронные Технологии»

ИНН 364616841365 ОГРН 3546516546 юр. адрес: 394054, г. Воронеж, ул. Кольцовская, 49

11 марта 2019 г. г. Воронеж

Характеристика

Настоящая характеристика выдана Абакумову Валерию Степановичу, 30 марта 1972 года рождения, работающему в Обществе с ограниченной ответственностью «Новейшие Электронные Технологии» с 15 января 2012 года по настоящее время в должности электромонтера по ремонту и обслуживанию электрооборудования.

Абакумов Валерий Степанович, 30.03.1972 г.р., работает по трудовому договору в ООО «Новейшие Электронные Технологии» с 15.01.2012 г. в должности помощник электромонтера, с 12.12.2015 г. в должности электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования, 3 квалификация.

Имеет высшее образование по профессии «автомеханик», диплом о высшем образовании серии ПН № 687461, выдан 25.06.1996 г. (Вологодский государственный технический университет), среднее профессиональное образование, диплом Воронежского колледжа сварки и промышленных технологий серия AC № 65874351, выдан 20.06.2011 г.

Семейное положение: женат, 2 детей.

За время работы в ООО «Новейшие Электронные Технологии» Абакумов Валерий Степанович проявил себя, как профессиональный, грамотный и ответственный сотрудник. В обязанности Абакумова В.С. входит участие в ремонте, осмотрах и обслуживании электрооборудования, ремонт трансформаторов, переключателей, реостатов, магнитных пускателей, реконструкция электрооборудования, обработка изоляционных материалов.

Стремится к повышению квалификации (за время работы повысил разряд). Дисциплинарных взысканий не имеет, неоднократно поощрялся по итогам работы денежными премиями. В период трудовой деятельности аварийные ситуации с объектами работы места не имели. Трудолюбив, обладает высокой работоспособностью.

Неконфликтен. С коллегами находится в доброжелательных отношениях, проявляет деликатность и терпение. Выдержан, корректен. Отличается пунктуальностью, высокой требовательностью к себе и стремлением к профессиональному росту. Зарекомендовал себя инициативным, ответственным и надежным специалистом, способным выполнять порученные задания в установленные сроки. Способен самостоятельно принимать решения в трудных ситуациях и нести ответственность за результат своей деятельности..

Настоящая характеристика выдана для предъявления по месту требования.

Генеральный директор ООО «Новейшие Электронные Технологии»

Когда используется характеристика с места работы

В советское время такой документ был очень распространен. Его требовали при каждом новом трудоустройстве, при переводах и т.п. Но и сейчас характеристика с места работы не утратила своего значения. Такой документ можно использовать в делах о лишении родительских прав, о порядке участия в воспитании ребенка, в трудовых спорах и др. в качестве доказательства по гражданскому делу.

Различают, так называемую, внутреннюю и внешнюю характеристики с места работы. Внутренняя используется для перевода, повышения, присвоения нового звания. Внешняя характеристика с места работы используется исключительно для предъявления во все иные (кроме той, где сотрудник трудится) организации и органы власти. В первом случае большее внимание рекомендуем уделить описанию трудовой деятельности: повышение квалификации, получение образования, переводы, поощрения, дисциплинарные взыскания. Когда характеристика составляется в иные организации, трудовую деятельность допускается описывать в краткой форме.

Содержание документа обычно определяется его целью, т.е. местом предъявления. В размещенном выше примере использована общая формулировка – по месту требования. Составитель характеристики может указать и более детально – в суд в рамках дела, в органы внутренних дел, в Комитет по образованию (например, при устройстве ребенка в ясельную группу) и т.п.

Характеристика с места работы имеет свою структуру. Юридическую силу такому документу придают: подпись руководителя организации, который имеет право выступать от имени организации (иногда характеристика подписывается еще и непосредственным начальником), печать, дата выдачи. Документ желательно изготовить на фирменном бланке организации с указанием ОГРН, ИНН, юридического адреса, телефонов.

Содержание производственной характеристики

Для Вашего удобства мы систематизировали сведения, которые могут указываться в характеристике с места работы. Воспользуйтесь ими, как шаблоном, для составления документа:

Фирменный бланк организации, формат – А 4
По центру наименование документа – ХАРАКТЕРИСТИКА С МЕСТА РАБОТЫ
На чье имя выдана, дата рождения, должность, период работы в организации
Сведения об образовании работника
Сведения о семейном положении
Трудовая деятельность работника – дата приема на работу, карьерный рост, должностные обязанности, результаты работы
Оценка профессиональных качеств: дисциплинарные взыскания, поощрения, опыт работы, самообразование, изучение нормативно-правовой базы, самосовершенствование
Оценка деловых и личных качеств: пунктуальность, ответственность, коммуникабельность, взаимоотношения в коллективе, с подчиненными, умение планировать работу, оценка трудоспособности, поведения в стрессовых и конфликтных ситуациях, взаимоотношения с начальником и т.п.
Цель составления характеристики с места работы: для предъявления в государственный орган или др.

Характеристика с места работы не имеет срока давности, но представить актуальный по дате составления документ более логично и целесообразно.

Наш образец характеристики с места работы не является единственно возможным, но, как показала практика, при его использовании результат является наиболее оптимальным.

Топ-10 рабочих ценностей, которые ищут работодатели

Если вы хотите превратить стажировку в предложение о работе, важно точно знать, что работодатели ищут при приеме на работу новых штатных сотрудников. В дополнение к соответствующим навыкам работодатели ищут сотрудников, обладающих личными ценностями, характеристиками и личностными качествами, которые означают успех.

Хорошие личные ценности — вот что составляет основу хорошего сотрудника. Стажировки — отличное время, чтобы показать работодателям, что у вас есть личные качества, которые они ценят в своих сотрудниках.Не совершайте ошибку, упуская возможность показать своим руководителям во время стажировки, что у вас есть все необходимое для достижения успеха на работе, а также вы обладаете личными качествами, которые они ценят.

Стажировка — это возможность изучить навыки и поведение, а также рабочие ценности, необходимые для достижения успеха на рабочем месте.

Сильная трудовая этика

Работодатели ценят сотрудников, которые понимают и готовы много работать.Помимо усердной работы, важно также работать с умом. Это означает изучение наиболее эффективного способа выполнения задач и поиск способов сэкономить время при выполнении ежедневных заданий. Также важно заботиться о своей работе и выполнять все проекты, сохраняя при этом позитивный настрой.

Делать на работе больше, чем ожидается, — это хороший способ показать руководству, что вы используете хорошие навыки управления временем и не тратите драгоценное время компании на личные вопросы, не связанные с работой.Сокращение численности на сегодняшнем рынке труда является довольно распространенным явлением, поэтому важно осознавать личные ценности и качества, которые работодатели хотят повысить для вас в случае увольнения.

Надежность и ответственность

Работодатели ценят сотрудников, которые приходят на работу вовремя, находятся там, когда они должны быть, и несут ответственность за свои действия и поведение. Важно держать руководителей в курсе изменений в вашем расписании или если вы собираетесь опаздывать по какой-либо причине.Это также означает информирование вашего руководителя о том, где вы находитесь по всем проектам, которые вам поручили.

Надежный и ответственный сотрудник показывает своему работодателю, что вы цените свою работу и несете ответственность за выполнение проектов и информирование их о том, о чем они должны знать.

Положительное отношение

Работодатели ищут сотрудников, которые проявляют инициативу и имеют мотивацию выполнить работу в разумные сроки.Положительное отношение позволяет выполнять работу и мотивирует других делать то же самое, не зацикливаясь на проблемах, которые неизбежно возникают в любой работе.

Именно полные энтузиазма сотрудники создают атмосферу доброй воли и служат примером для подражания другим. Позитивное отношение — это то, что больше всего ценится руководителями и коллегами, и это также делает работу более приятной и увлекательной для повседневной работы.

Адаптивность

Работодатели ищут сотрудников, которые могут адаптироваться и сохранять гибкость при выполнении задач на постоянно меняющемся рабочем месте.Открытость для изменений и улучшений дает возможность более эффективно выполнять рабочие задания, предлагая дополнительные преимущества для корпорации, клиента и даже сотрудника.

Хотя часто сотрудники жалуются, что изменения на рабочем месте не имеют смысла или усложняют их работу, часто эти жалобы связаны с отсутствием гибкости.

Адаптивность также означает адаптацию к личности и рабочим привычкам коллег и руководителей.Каждый человек обладает собственным набором сильных сторон, и адаптация личного поведения к другим — это часть того, что требуется для эффективной работы в команде.

Рассматривая изменения как возможность более эффективно выполнять рабочие задания, адаптация к изменениям может быть положительным опытом. Новые стратегии, идеи, приоритеты и рабочие привычки могут способствовать укреплению у работников уверенности в том, что руководство и персонал стремятся сделать рабочее место лучшим местом для работы.

Честность и порядочность

Работодатели превыше всего ценят сотрудников, которые поддерживают чувство честности и порядочности.Хорошие отношения строятся на доверии. Работая на работодателя, они хотят знать, что могут доверять тому, что вы говорите и что делаете.

Успешные компании работают над тем, чтобы завоевать доверие клиентов и сохранить позицию, согласно которой «клиент всегда прав». Каждый человек обязан использовать свое собственное чувство морального и этического поведения при работе с другими и служении другим в рамках своей работы.

Самовыражение

Работодатели ищут сотрудников, которым не требуется надзор и руководство для своевременного и профессионального выполнения работы.Руководители, которые нанимают самомотивированных сотрудников, оказывают себе огромную услугу. Целеустремленным сотрудникам требуется очень мало указаний от своих руководителей.

Как только самомотивированный сотрудник осознает свою ответственность на работе, он будет делать это без какого-либо уговора со стороны других.

Работодатели могут внести свой вклад, предлагая безопасную, благоприятную рабочую среду, которая дает сотрудникам возможность учиться и расти. Работа в благоприятной рабочей среде и проявление инициативы по самоуправлению обеспечат сотрудникам лучшее чувство выполненного долга и повышение самооценки.

Стремление к росту и обучению

На постоянно меняющемся рабочем месте работодатели ищут сотрудников, которые заинтересованы в том, чтобы идти в ногу с новыми разработками и знаниями в этой области. Было отмечено, что одна из основных причин, по которой сотрудники уходят от работодателя, — это отсутствие возможности карьерного роста в организации.

Изучение новых навыков, приемов, методов и / или теорий посредством профессионального развития помогает удерживать организацию на передовых позициях и делает работу сотрудника более интересной и увлекательной.Идти в ногу с текущими изменениями в области жизненно важно для успеха и повышения надежности работы.

Сильная уверенность в себе

Уверенность в себе признана ключевым звеном между успешным и неуспешным человеком. Уверенный в себе человек — это тот, кто вдохновляет других. Уверенный в себе человек не боится задавать вопросы по темам, в которых, по его мнению, им нужно больше знаний.

Они не чувствуют особой необходимости впечатлять других тем, что они знают, поскольку они чувствуют себя комфортно с собой и не чувствуют, что им нужно знать все.

Уверенный в себе человек делает то, что считает правильным, и готов рисковать. Уверенные в себе люди тоже могут признать свои ошибки. Они осознают свои сильные и слабые стороны и готовы работать над последними. Уверенные в себе люди верят в себя и свои способности, что проявляется в их позитивном отношении и взглядах на жизнь.

Профессионализм

Работодатели ценят сотрудников, которые всегда демонстрируют профессиональное поведение.Профессиональное поведение включает в себя изучение каждого аспекта работы и выполнение ее в меру своих возможностей. Профессионалы выглядят, говорят и одеваются соответственно, чтобы поддерживать имидж человека, который гордится своим поведением и внешним видом. Профессионалы завершают проекты в кратчайшие сроки и не допускают скопления незавершенных проектов.

Профессионалы выполняют работу качественно и внимательны к деталям. Профессиональное поведение включает в себя все вышеперечисленное, а также служит примером для подражания для других.Профессионалы с энтузиазмом относятся к своей работе и с оптимизмом смотрят на организацию и ее будущее. Чтобы стать профессионалом, вы должны чувствовать себя профессионалом, и следование этим советам — отличное начало того, чего вы хотите.

Лояльность

Работодатели ценят сотрудников, которым они могут доверять и которые демонстрируют свою лояльность по отношению к компании. Лояльность в рабочей силе приобрела новое значение. Прошли те времена, когда сотрудники планировали начать и уйти на пенсию в одной компании.Говорят, что большинство людей на протяжении своей карьеры будут занимать от восьми до 12 рабочих мест. Что это означает с точки зрения лояльности сегодняшних сотрудников?

Компании, предлагающие сотрудникам возможности для роста и развития, в конечном итоге получат от своих сотрудников чувство лояльности. Сегодняшние сотрудники хотят чувствовать удовлетворение от своей работы и будут хорошо выполнять свою работу, если почувствуют, что работодатель справедлив и желает им успеха. Хотя это может означать пребывание на должности только пять или десять лет, сотрудники могут предложить лояльность и внести важный вклад во время своего пребывания в компании.

Сегодня все больше компаний поощряют обратную связь с сотрудниками и предлагают сотрудникам возможность лидировать в своей области знаний. Это дает сотрудникам большее чувство удовлетворения и чувство контроля над своей работой. Расширение прав и возможностей побуждает сотрудников выполнять свою работу наилучшим образом, поскольку компании демонстрируют доверие и надеются на то, что они верят в то, что их сотрудники будут выполнять свою работу хорошо.

Предложение работы, которая стимулирует обучение и развитие новых навыков, также дает сотрудникам чувство расширения прав и возможностей на рабочем месте.Согласование ценностей сотрудника с целями организации будет способствовать укреплению лояльности и связи между работодателем и сотрудником. Налаживание хороших отношений внутри организации и предложение конструктивных способов урегулирования конфликтов обеспечивает беспроигрышную ситуацию как для работодателя, так и для работника.

Создание организации, которая ценит лояльность внутри организации, также может принести ей пользу, если использовать те же методы и стратегии для установления лояльности с клиентами. А лояльность клиентов в конечном итоге способствует успешному бизнесу.

10 Характеристики профессионализма | Малый бизнес

Крис Джозеф Обновлено 12 марта 2019 г.

Быть профессионалом в выбранной вами области означает гораздо больше, чем носить пальто и галстук или иметь высшее образование и известное звание. Профессионализм также связан с тем, как вы ведете себя во время ведения бизнеса. Настоящие профессионалы обладают рядом важных характеристик, которые применимы практически к любому виду бизнеса.

Платье для успеха

Профессионал выглядит опрятно.Обязательно соблюдайте или даже превышайте требования дресс-кода вашей компании и уделяйте особое внимание своей внешности при встрече с потенциальными клиентами или клиентами. Даже если ваше рабочее место тяготеет к повседневности, стремитесь к строгой кэжуал, а не к небрежной кэжуал. Держите под рукой что-нибудь посложнее на случай, если рядом окажется большой босс или важный клиент.

Уверенно, но не дерзко

Ваше поведение должно излучать уверенность, но не дерзость. Будьте вежливы и корректны, общаетесь ли вы с клиентами, начальством или коллегами.Вам нужно сохранять спокойствие даже в напряженных ситуациях. Ваш язык тела и мимика говорят о многом, поэтому убедитесь, что они передают сообщение, которое вы хотите, чтобы другие услышали.

Делай то, что говоришь, будешь делать

Как профессионал, на тебя будут рассчитывать, если ты найдешь способ выполнить свою работу. Своевременное реагирование на людей и своевременное выполнение обещаний также важны, поскольку это демонстрирует надежность. Будьте на работе вовремя, вовремя начинайте встречи и выполняйте все взятые на себя обязательства.

Будьте экспертом в своей области

Профессионалы стремятся стать экспертами в своей области, что отличает их от остальных. Это может означать продолжение вашего образования путем прохождения курсов, посещения семинаров и получения любых соответствующих профессиональных званий. Широкий набор навыков, от освоения программного обеспечения до устранения замятий на копировальном аппарате, усиливает ощущение того, что вы незаменимый член команды.

Вести нравственное и этическое поведение

Такие специалисты, как врачи, юристы и бухгалтеры, должны придерживаться строгого этического кодекса.Даже если в вашей компании или отрасли нет письменного кодекса, вы должны всегда демонстрировать этичное поведение. Дело не только в движении #MeToo; распространять профессиональное, уважительное и надлежащее поведение на всех, с кем вы ведете дела и в любой ситуации, в которой вы оказались.

Сохраняйте равновесие

Профессионал должен сохранять самообладание даже в сложной ситуации. Например, если коллега или клиент ведет себя агрессивно, вам не следует прибегать к такому же поведению.

Соблюдайте правила телефонного этикета

Телефонный этикет также является важным компонентом профессионального поведения. Это означает, что при звонке вы должны идентифицировать себя по своему полному имени, компании и должности. Постарайтесь не доминировать в разговоре и внимательно слушайте собеседника. Своевременно отвечайте на звонки и отслеживайте любые действия, на которые вы соглашаетесь во время разговора.

Правильный тон

Во время письменной переписки старайтесь писать краткие и по существу письма.Ваш тон должен быть вежливым и формальным, но не «скучным». Это также относится к переписке по электронной почте.

Будьте структурированы и организованы

Профессионал может быстро и легко найти то, что нужно. Ваше рабочее место должно быть аккуратным и организованным, а в портфеле должно быть только то, что необходимо для встречи или презентации. Мало что может сказать «непрофессионально» так быстро, как безнадежно захламленное и грязное рабочее место.

Право на ошибки

Профессионалы несут ответственность за свои действия в любое время.Если вы допустили ошибку, признайте ее и постарайтесь исправить ее, если возможно. Не пытайтесь свалить вину на коллегу. Если ваша компания допустила ошибку, возьмите на себя ответственность и постарайтесь решить проблему.

34 типа разнообразия на рабочем месте в 2021 году

В предыдущей статье мы рассмотрели основы вопроса «Что такое разнообразие?» с кратким определением, списком различных характеристик и несколькими цитатами компаний о том, что означает разнообразие на рабочем месте. Теперь мы более глубоко погрузимся в отличительные черты, которые делают каждого из нас уникальным друг от друга.

Имейте в виду, что это далеко не полный список. В то время как разнообразие включает в себя спектр бесконечных различий, которые отличают людей друг от друга, есть несколько областей, которые чаще обсуждаются в сфере HR и найма. При этом мы фокусируемся на 34 основных типах характеристик разнообразия.

Типы разнообразия на рабочем месте

Раса
Этническая принадлежность
Возраст
Гражданский статус
Образование
Доход
Навыки
Убеждения
Воспитание

БЕСПЛАТНЫЙ ОТЧЕТ: СОСТОЯНИЕ DEI IN TECH.СКАЧАТЬ СЕЙЧАС.

34 главных типа разнообразия на рабочем месте

Количество факторов, определяющих разнообразие, поистине безгранично. На протяжении всей жизни человека уникальные биологические и генетические предрасположенности, опыт и образование меняют его личность. Эти взаимодействия природы и воспитания — вот что разнообразит и развивает человеческую расу, позволяя людям общаться и учиться друг у друга.

Хотя таких идиосинкразий бесконечно, существует ряд факторов, которые обычно обсуждаются, рассматриваются и отслеживаются.Если вы хотите лучше понять тему разнообразия, вы должны знать следующие индивидуальные различия, которые обычно учитываются при обсуждении разнообразия на рабочем месте.

Изображение с Shutterstock

Когнитивные нарушения

Когнитивные нарушения, также известные как интеллектуальное функционирование, признаются EEOC, когда человек соответствует этим критериям:

Уровень интеллектуального функционирования (IQ) ниже 70-75
Значительные ограничения адаптивных навыков — основных концептуальных, социальных и практических навыков, необходимых в повседневной жизни
Нетрудоспособность наступила до 18 лет

Различное функционирование может повлиять на память, способность решать проблемы, внимание, общение, лингвистику, а также на вербальное восприятие, чтение, математику и зрительное восприятие.Однако наличие умственной отсталости не означает, что человек не может добиться больших успехов в качестве сотрудника.

Некоторые из самых известных и успешных людей в мире имеют когнитивные нарушения, начиная от дислексии, СДВГ и диспраксии. Назовем несколько: Сатоши Таджири, создатель и разработчик Pokemon, страдает синдромом Аспергера; Билл Гейтс, основатель Microsoft, страдает дислексией; Эмма Уотсон, известная актриса и активистка, страдает СДВГ.

Интеллектуальное функционирование может быть трудно заметить, понять и передать как сотрудникам, так и работодателям, поэтому важно предоставить сотрудникам различные инструменты и ресурсы, которые помогут им оптимально выполнять свою работу.Сеть размещения вакансий предоставляет список возможных вариантов размещения, которые работодатели могут предоставить для поддержки сотрудников с любым уровнем подготовки.

Физические способности и инвалидность

Наем людей с различными ограниченными возможностями и опытом не только поможет вашей команде создать более разнообразную и инклюзивную среду, но и принесет уникальные перспективы и идеи, которые помогут вашей компании выйти на более широкий рынок клиентов и клиентов.

Начните с проверки того, насколько ваша компания соответствует национальному индексу равенства инвалидов.Кроме того, рассмотрите некоторые из этих простых способов повысить инклюзивность людей с ограниченными возможностями в вашем офисе и на протяжении всего процесса приема на работу:

Создание группы ресурсов для сотрудников (ERG)
Предлагайте комплексные пакеты медицинских услуг
Партнер с группами защиты прав людей с ограниченными возможностями
Создавайте свой веб-сайт и процесс подачи заявки с учетом доступности
Создать программу стажировки для людей с ограниченными возможностями

Кроме того, убедитесь, что ваш офис соответствует требованиям ADA, и предоставьте пандусы, автоматические двери, наглядные пособия, телефонные гарнитуры, устройства чтения с экрана, а также помещения для служебных животных, поэтому, если соискателю работы или сотруднику требуется какая-либо помощь, вы готовы поддержать их потребности.

Изображение с Shutterstock

Психическое здоровье

Хорошее самочувствие сотрудников становится основной тенденцией в сфере управления персоналом, но слишком часто о психическом здоровье не говорят. Без поддержки и ресурсов для поиска и получения помощи, в которой нуждаются сотрудники, компании могут столкнуться с увеличением количества прогулов, конфликтов между работой и семьей, увеличением психических и поведенческих проблем и даже более высокой текучестью кадров.

Для борьбы со стигмой в отношении психического здоровья на рабочем месте работодатели улучшают ресурсы, такие как страховые выплаты, для покрытия услуг в области психического здоровья и создания более инклюзивной корпоративной культуры, поддерживающей психическое здоровье.

Нейроразнообразие

Нейроразнообразие, как определено Национальным симпозиумом по нейроразнообразию, «представляет собой концепцию, в которой неврологические различия должны признаваться и уважаться, как и любые другие человеческие изменения. Эти различия могут включать те, которые помечены как диспраксия, дислексия, синдром дефицита внимания и гиперактивности, дискалькулия, аутистический спектр, синдром Туретта и другие ».

Хотя вокруг нейроразнообразных людей могут существовать определенные стереотипы и стигмы, исследования показали, что некоторые состояния, такие как аутизм и дислексия, повышают способность человека распознавать закономерности, сохранять информацию и преуспевать в математике — все это важные навыки для любой работы.

Поведение и этническое разнообразие

У каждого есть свои уникальные манеры и модели поведения, которые они развивают на протяжении всей жизни. Такое поведение является результатом воспитания человека, его семьи, друзей, культуры и т. Д., И его можно интерпретировать по-разному. Это важный элемент разнообразия, который следует признать, потому что, хотя поведение может показаться вам обычным или непримечательным, кому-то оно может показаться грубым, странным или неуместным.

Например, предположим, что вы находитесь в лифте, а ваш коллега не начинает с вами беседу.Это не обязательно означает, что они грубят, им может быть просто неудобно или необычно разговаривать в таких коротких и коротких кругах.

Поведенческое разнообразие или эторазнообразие может быть очень специфичным и тонким у разных людей. Важно помнить, что поведение является результатом уникального опыта человека, и если что-то кажется странным, грубым или неуместным, подумайте о том, чтобы вежливо спросить их о том, почему они делают то, что они делают, вместо того, чтобы реагировать негативно или осуждать.

Изображение с Shutterstock

Личность и образ мышления

Использование самых разных личностей и стилей мышления на рабочем месте может принести как стрессовые ситуации, так и гениальное творчество. Чтобы избежать первого, компании выбирают прием на работу по культурным соображениям, что, следовательно, останавливает второе. Вместо этого компаниям следует нанимать сотрудников для повышения культуры, стремясь найти разных личностей, которые хорошо работают вместе и бросают вызов идеям и мыслям друг друга.

Трудно узнать личность и стиль мышления человека по его резюме или даже собеседованию, поэтому 22% компаний просят кандидатов на вакансию, а также сотрудников пройти личностные тесты. Это помогает компаниям понять свои сильные и слабые стороны и недостатки и создать корпоративную культуру, которая поддерживает экстравертов, интровертов и всех, кто находится между ними.

Хотя ряд компаний хвастается огромным «разнообразием мнений» своей команды, это не должно быть единственным показателем, с помощью которого ваша команда измеряет свое разнообразие.Знайте, что, нанимая людей с широким спектром разнообразных черт, перечисленных в этой статье, вы естественным образом приобретете людей с разными характерами и стилями мышления.

Культурное происхождение

Существует ряд факторов, составляющих различные культуры, включая традиционную пищу, язык, религию и обычаи. Только в Соединенных Штатах существует несколько различных культур в каждом регионе, штате и даже городе.

Хотя многим людям нравится узнавать о других культурах за короткие промежутки времени, работать с людьми из разных культур — это совершенно другой опыт.

Культурные различия могут создать множество возможностей для обучения, а также создать некоторые сложные проблемы и препятствия для сотрудников, которые не знакомы или не чувствуют себя комфортно с уникальной культурой друг друга. Например, поцелуи в щеку довольно распространены во французской культуре, и если у вас есть коллега или кандидат, который практикует такое поведение, они могут рассматривать поцелуй в щеку как дружеское приветствие, в то время как вы можете найти это совершенно неуместным на работе.

Прежде всего, важно рассказать вашей команде о разных культурах и отметить различия.Кроме того, создание культуры, поощряющей открытое общение, поможет сотрудникам изучить культурные различия друг друга, не создавая враждебной рабочей среды.

Географическое положение

Географическое положение играет важную роль в культуре, языке, образовании, социальных ролях, социально-экономическом статусе, верованиях и идеологиях, к которым привык человек. Имейте в виду, что тот факт, что человек сейчас живет в определенном месте, не означает, что он всегда жил там.Прежде чем работать с вами, важно узнать богатую историю ваших кандидатов и коллег, чтобы лучше понять их уникальный жизненный опыт.

Изображение с Shutterstock

Язык, лингвистика и акценты

Согласно отчетам Бюро переписи населения США, в домах американцев говорят по крайней мере на 350 языках. В отличие от большинства стран и вопреки распространенному мнению, в США нет официального языка.Однако язык, лингвистика и акценты могут сыграть значительную роль в способности человека получить и сохранить работу.

Для соискателей работы, если описание должности или материалы по найму представлены только на одном языке, например на английском, им может быть сложно подать заявку на вакансию или пройти процесс собеседования. Хотя ни одна компания не может перевести все свои материалы по найму на более чем 350 различных языков, может быть полезно предоставить несколько дополнительных переводов на языки, распространенные в вашем сообществе и на рабочем месте.Вы также можете воспользоваться услугами онлайн-переводчика или личного переводчика для ролей, которые не требуют от людей свободного владения языком для работы.

Кроме того, акценты отражают различные способы произношения людьми определенных слов в языке, и такие различия могут привести к искажению акцента или восприятию, когда люди судят или дискриминируют интеллект и способности человека просто по тому, как они произносят определенные слова. Люди также могут иметь близость к людям, у которых такой же акцент, как и у их собственного.Понимание различных предубеждений с акцентом поможет вам и вашей команде выявить собственные предубеждения и бросить им вызов, когда вы встречаетесь с людьми из разных языков.

Этническая принадлежность

Для начала, этническая принадлежность отличается от расы, о которой мы поговорим в следующем разделе. Этническая принадлежность основана не на биологических факторах, а на усвоенном поведении. Этническая принадлежность связана с культурой, историей, национальностью, наследием, одеждой, обычаями, языком, происхождением и географическим происхождением.Распространенные примеры этнической принадлежности: латиноамериканцы или латиноамериканцы, ирландцы, евреи или камбоджийцы.

Race

В отличие от этнической принадлежности, о которой мы говорили ранее в этой статье, раса определяется биологически. Примеры рас: белый, черный или афроамериканец, индеец или коренной житель Аляски, азиат, коренной житель Гавайских островов или другой житель тихоокеанских островов.

Надра Карим Ниттл представляет для Thought Co. наглядный пример соотношения расы и этнической принадлежности, заявив, что «раса и этническая принадлежность могут пересекаться.Например, американка японского происхождения, вероятно, будет считать себя представителем японской или азиатской расы, но, если она не придерживается каких-либо обычаев или обычаев своих предков, она может не идентифицировать себя с этнической принадлежностью, вместо этого считая себя американкой. . »

Гражданство

В 1986 году был принят Закон об иммиграционной реформе и контроле (IRCA), в соответствии с которым работодатели запрещали дискриминацию кандидатов и сотрудников при приеме на работу, направлении, найме или увольнении лиц на основании их гражданства или иммиграционного статуса.Даже при наличии таких законов только статус гражданства может сыграть значительную роль в способности рабочих, родившихся за границей, получить работу или сломать прежние стереотипы, связанные с иммигрантами и статусом гражданства.

В 2017 году иммигранты составляли 13,6% населения США. Из этих иммигрантов 77% были законными иммигрантами, 27% — законными постоянными жителями, 23% — нелегальными иммигрантами и 5% — временными законными жителями.

Получение гражданства, безусловно, является сложной задачей, и для тех, кто это делает, подавляющее большинство из них входит в состав американской рабочей силы.Фактически, у лиц, родившихся за границей, уровень безработицы был значительно ниже — 3,5% в 2018 году, по сравнению с гражданами, родившимися за границей, — 4%.

Изображение с Shutterstock

Возраст

В любой момент времени в рабочей силе работают несколько поколений. У каждого поколения есть свои отличительные особенности, определяемые периодом времени, в течение которого люди родились, а также уникальными социальными, политическими и экономическими изменениями, которые произошли во время их воспитания.

В рабочей силе такие различия могут создавать проблемы для разных поколений.Эти проблемы могут превратиться в бессознательное предубеждение, известное как эйджизм. Эйджизм на рабочем месте определяется как тенденция отрицательно относиться к другому человеку в зависимости от его возраста.

Стереотипы разных поколений способствуют этому предубеждению. Например, бэби-бумеры считаются трудоголиками, представители поколения X склонны к риску, миллениалы заботятся о значимой работе, а теперь представители поколения Z являются работодателями-призраками и ищут гарантии занятости. Такие стереотипы могут привести к тому, что работодатели и коллеги будут полагать, что существуют пробелы в навыках и жизненные вехи (например, наличие детей или выход на пенсию), которые могут повлиять на определенные возрастные группы, поскольку они не могут добиться успеха в их компании.

Хотя эйджизм может повлиять на любого члена рабочей силы, 58% работников замечают возрастную предвзятость, когда людям исполняется 50 лет. С другой стороны, люди в возрасте до 25 лет в 2 раза реже сталкиваются с дискриминацией по возрасту.

Семья и воспитание

Семья оказывает огромное влияние на жизнь каждого человека. Он играет роль в воспитании человека и оказывает ему поддержку на протяжении всей его жизни. В то время как одни семьи биологически связаны, другие выбираются.

Независимо от семейного положения человека, как работодателя, важно понимать, что у каждого человека есть обязательства по отношению к тем, кого он любит, помимо работы. Не только это, но и предоставляя льготы и льготы, такие как семейный отпуск по болезни, гибкий график работы, пособия по уходу за детьми и пожилыми людьми, вы поможете сотрудникам наладить тесные отношения со своей семьей, тем самым улучшив их баланс между работой и личной жизнью и повысив их удовлетворенность.

Изображение с Shutterstock

Идеологии

Идеологии — это представления отдельного человека, группы или культуры о различных аспектах жизни.Большинство людей придерживаются определенных экономических, политических и религиозных идеологий, на которые влияют члены их семьи, их воспитание, географическое положение и образование. Идеологии влияют на то, насколько часто и комфортно сотрудники делятся своим мнением с коллегами. Сильно различающиеся идеологии могут заставить людей более осторожно начинать разговор с коллегой, если они знают, что это может привести к горячим спорам.

Мораль

Мораль отражает убеждения человека в отношении приемлемых мыслей и поведения.Мораль, как правило, отражает воспитание человека, семью, жизненный опыт, доход, идеологию, культурное происхождение, статус гражданства, привилегии, личности, социально-экономический статус, социальные роли, а также социальные, религиозные, политические и мирские убеждения.

Большинство компаний ищут людей, которые разделяют те же личные моральные принципы, ценности и этику, чтобы соответствовать основным ценностям компании. Для работодателей общая мораль может изменить то, как компания расставляет приоритеты в своей работе и какое влияние она оказывает на отрасль, местное сообщество и мир в целом.

Социальные роли

Социальные роли — это конструкции, на которые влияют определенные демографические данные человека, такие как возраст, поведение, пол и культура. Распространенным примером являются гендерные роли, которые назначаются людям в тот момент, когда определяется их пол, и имеют уникальные предписания, которые различаются в зависимости от культуры. Стереотипы часто коррелируют с социальными ролями в отношении определенной демографической группы и могут влиять на способность человека переходить к определенным профессиональным ролям, отраслям и сталкиваться с препятствиями, что очевидно между мужчинами и женщинами со стеклянным потолком.

Чтобы стать настоящим работодателем с равными возможностями и поддерживать разнообразие и вовлеченность на рабочем месте, важно четко осознавать социальные роли и стереотипы, присущие вашей культуре, сообществу, отрасли и месту работы. Ваша команда может помочь разрушить барьеры и открыть возможности для людей независимо от предполагаемых социальных ролей, привлекая разнообразную базу сотрудников в ваших материалах по набору персонала. Эта автотранспортная компания сделала именно это, когда начала кампанию по набору женщин-дальнобойщиков, чтобы привлечь больше кандидатов-женщин.

Изображение с Shutterstock

Гендерная идентичность

Гендерные роли — это социальные конструкции, которые различаются в разных культурах и назначаются людям при рождении в зависимости от их биологического пола. После того, как ребенку назначается пол, он более или менее разделяется на бинарные элементы мужского или женского пола.

Согласно распространенному мнению, вместо этих отдельных бинарных идентичностей существует целый спектр гендерных идентичностей, которые могут соответствовать или не соответствовать полу человека, назначенному при рождении.Несколько распространенных небинарных гендерных идентичностей включают: небинарную, трансгендерную, гендерно-меняющуюся, гендерную квир, гендерную текучесть и полубинарную идентичность, однако есть длинный список других небинарных идентичностей, о которых вам следует узнать. Существуют также негендерные идентичности, такие как агендерная, негендерная, бесполая и бесполая.

Такие идентичности определяются человеком и тем, как он думает и ожидает, что другие будут рассматривать себя. Важно помнить, что люди могут идентифицировать себя иначе, чем вы воспринимаете их личность, поэтому вежливо спрашивать о предпочтительных местоимениях людей, а также делиться своими собственными.

Гендерное выражение

Гендерное выражение, которое может отличаться от пола или гендерной идентичности человека, относится к внешнему виду гендерной идентичности человека. Выражение пола можно интерпретировать через одежду, прическу, макияж, голос, поведение, манеры, интересы и предпочтительные местоимения. Опять же, поскольку вы не можете предположить пол человека даже на основании его гендерного выражения, важно спросить его предпочтительные местоимения.Для получения дополнительной информации о том, как стать инклюзивным рабочим местом для всех гендерных идентичностей и проявлений, ознакомьтесь с руководством Кампании за права человека по гендерной идентичности и гендерному самовыражению на рабочем месте.

СЕКС

В отличие от гендерной идентичности и гендерного выражения, пол относится к биологическим и генетическим различиям между мужским и женским телом. В частности, женщины рождаются с двумя Х-хромосомами, а мужчины рождаются с одной Х-хромосомой и одной Y-хромосомой. Как правило, когда ребенку назначается пол на основе биологического пола, он более или менее разделяется на бинарные половые пары мужского или женского пола.

Однако, вопреки распространенному мнению, биология пола, как и пол, имеет ряд различий, которые нельзя классифицировать просто как мужчина и женщина. Некоторые люди, рожденные с сочетанием половых характеристик и репродуктивных органов, классифицируются по генетическому половому спектру, называемому интерсексом.

Изображение с Shutterstock

СЕКСУАЛЬНАЯ ОРИЕНТАЦИЯ

Сексуальная ориентация также отличается от гендерной идентичности, гендерного выражения и биологического пола.Сексуальная ориентация определяется Кампанией за права человека как «врожденное или неизменное длительное эмоциональное, романтическое или сексуальное влечение к другим людям». Общие сексуальные ориентации включают гетеросексуальную, гомосексуальную, лесбийскую, бисексуальную, асексуальную, пансексуальную и допросную ориентацию.

На данный момент менее чем в половине штатов США действуют законы, защищающие сотрудников от дискриминации по признаку сексуальной ориентации и гендерной идентичности. Это не означает, что работодатели не могут создать разнообразное и инклюзивное рабочее место:

Образование

Образование сильно различается в зависимости от места проживания, школы и учителя и может сильно зависеть от национальных, государственных и районных законов и требований.Это означает, что ни у одного человека не будет одинакового образования. Более того, образование высокого уровня может быть чрезвычайно дорогим и недостижимым для значительной части американского населения, а для работы на более высоком уровне (или даже работы начального уровня) часто требуются дипломы об окончании средней школы.

Бюро статистики труда обнаружило в 2015 году, что корреляция между уровнем образования и уровнем безработицы поразительна.

Изображение предоставлено бюро статистики труда

Средняя стоимость четырехлетнего обучения в колледже продолжает расти, в результате чего недавние выпускники, взявшие ссуды, чтобы осуществить свою мечту, имели в среднем 29 800 долларов долга по состоянию на 2018 год.Неудивительно, что многие талантливые молодые специалисты ищут альтернативные пути карьерного роста, не требующие таких непомерных затрат.

С другой стороны, работодатели создают возможности, чтобы помочь таким профессионалам не учиться в колледже в обмен на соответствующий опыт.

Некоторым компаниям больше не требуется, чтобы кандидаты получали степень бакалавра или магистра, чтобы претендовать на должность. Вместо этого компании сосредотачиваются на опыте, а также на твердых и мягких навыках для отбора кандидатов.Кроме того, отмена требований к образованию позволяет подавать заявки кандидатам с более разнообразным, нетрадиционным образованием.

Доход

Доход играет важную роль в жизни каждого человека, начиная со дня его рождения и на протяжении всего воспитания, профессиональной карьеры и до выхода на пенсию. На доход может влиять географическое положение, налоги, семья, образование, навыки и социально-экономическое положение. Бессознательные предубеждения, связанные с возрастом, полом, гендерной идентичностью и самовыражением человека, сексуальной ориентацией, расой, этнической принадлежностью и привилегиями, также могут повлиять на их доход.

В 2019 году был принят Закон о справедливой оплате труда (PFA), впервые разработанный в 1997 году. Этот закон основан на существующем законодательстве и состоит из трех ключевых компонентов:

Он запрещает работодателям спрашивать кандидатов, сколько они ранее зарабатывали.
Это позволяет сотрудникам делиться своей зарплатой с коллегами по работе.
Он требует, чтобы работодатели раскрывали всю информацию о заработной плате Комиссии по равным возможностям трудоустройства.

Другие законы о доходах, о которых вы должны знать, включают Закон о равной оплате труда 1963 года, который запрещает дискриминацию в оплате труда по признаку пола, и Закон о справедливой оплате труда Лилли Ледбеттер 2009 года, который запрещает дискриминацию в оплате труда по признаку пола и позволяет работникам подавать иски дискриминация.Хотя эти действия, безусловно, являются шагами в правильном направлении, многое еще предстоит сделать. Просто посмотрите на этот график ниже, чтобы увидеть различия в оплате труда в зависимости от пола, расы и этнической принадлежности в США в 2018 году.

Контент через IWPR; Изображение через встроенный

Социально-экономический статус

Социально-экономический статус (SES) — это измерение и категоризация людей на основе их образования, дохода и профессии. Это также сильный индикатор привилегий, а также возможностей и ресурсов, к которым у человека есть доступ, чтобы преуспеть в учебе и работе.

Кроме того, установлено, что SES в значительной степени способствует психическому и физическому здоровью, стрессу, производительности и функционированию как на рабочем месте, так и в жизни.

Для поддержки кандидатов и сотрудников всех SES важно сознательно создавать и распространять материалы по найму, которые будут доходить до людей с различными SES и находить у них отклик. Как работодатель, убедитесь, что вы предоставляете адекватную заработную плату, льготы и ресурсы, чтобы помогать людям, пострадавшим от их собственного SES.

Жизненный опыт

Жизненный опыт включает в себя всю уникальную работу, образование, военные, частные и общественные события, через которые человек проходит на протяжении всей своей жизни, которые влияют на то, кем он является, как он смотрит на мир и как он взаимодействует с другими.

Привилегия

Привилегия означает социальную власть, которая может быть ограничена или усилена в зависимости от пола, гендерной идентичности, расы, этнической принадлежности, религии, возраста, статуса гражданства, социально-экономического статуса, социальной роли, культурного происхождения и статуса инвалидности.Привилегия может повлиять на способность человека получить определенный уровень и качество образования, работы, более высокого дохода и возможностей на протяжении всей жизни.

Для работодателей важно учитывать индивидуальные привилегии и возможности, к которым они могут иметь или не иметь доступа в связи с их личными демографическими данными. Давайте не будем забывать недавний скандал с поступлением в колледж, который является прекрасным примером того, как привилегии и возможности — а не заслуги — могут дать одним людям более ценный опыт, чем другим.

Изображение с Shutterstock

Семейное положение

Брак — важное событие для многих. Более того, вступление в брак, развод, разлучение с супругой или овдовение может изменить убеждения человека, географическое положение, доход, родительский статус, семью, статус гражданства, социально-экономический статус, привилегии, семью и даже поведение.

Подобно гендерной предвзятости, предвзятость в отношении семейного положения может помешать высококвалифицированным людям получить работу или преуспеть в своей карьере.И хотя существуют национальные законы, запрещающие работодателям дискриминировать людей по признаку пола, пола и сексуальной ориентации, только в некоторых штатах есть специальные законы, запрещающие дискриминацию по семейному положению на рабочем месте.

Семейное положение может особенно повлиять на человека на рабочем месте, если его партнер также работает в том же месте. В некоторых компаниях действует политика борьбы с кумовством, чтобы члены семьи не могли работать в одной команде или в иерархии друг друга.

Родительский статус

Хотя родительский статус может влиять как на матерей, так и на отцов, в частности, беременные женщины, работающие матери и женщины детородного возраста сталкиваются с наказанием материнства или материнской стеной. Стереотипы, связанные с ролью женщины и необходимостью отдыха после родов и для ухода за детьми, часто ставят женщин в худшее положение в их карьере по сравнению с мужчинами и отцами.

Не только это, но и кандидатам-женщинам чаще задают вопросы об их родительских планах и обязанностях во время собеседования.Несмотря на то, что дискриминация родителей и беременных является незаконной, технически выяснение родительского статуса соискателя работы не является незаконным.

Помимо работающих матерей, 54% женщин с маленькими детьми уходят с работы, потому что им необходимо заботиться о своем ребенке. Людям, которые берут большой промежуток времени для удовлетворения потребностей в уходе, может быть чрезвычайно сложно объяснить пробелы в своем резюме и найти работодателей, готовых поддержать их, когда они снова начнут свою карьеру.

Работодатели могут поддерживать работающих родителей, уменьшая неосознанную предвзятость по отношению к ним и предоставляя такие льготы, как гибкий график работы, пособия по уходу за детьми, отпуск по уходу за ребенком и помощь в усыновлении, чтобы облегчить проблемы, с которыми сталкиваются работающие родители, и сохранить лучших сотрудников в их штате.

Военный стаж

Ветераны вооруженных сил обладают богатыми навыками, знаниями и опытом, что делает их исключительным вкладом в любую роль или компанию. Однако многие работодатели не знакомы с военной культурой, опытом или общепринятым военным языком, что может затруднить понимание ими ценности, которую такие люди могут принести компании.Существует ряд ресурсов, которые помогут работодателям лучше понять, как военные навыки соответствуют конкретной ролевой роли, например, этот переводчик военных навыков и этот подборщик навыков.

Изображение с Shutterstock

Криминальное прошлое

Уровень безработицы среди людей в возрасте от 25 до 44 лет, которые ранее находились в заключении, более чем в пять раз выше, чем в среднем по стране. Эти люди достигли пика трудоспособного возраста, но изо всех сил пытаются найти компанию, которая могла бы нанять их с криминальным прошлым.

И хотя некоторые штаты предоставляют стимулы, предлагая налоговые льготы для компаний, которые нанимают кандидатов с осуждением за уголовные преступления, в других штатах работодатели разрешают требовать наличие судимости при приеме на работу, увековечивая проблемы социальной предвзятости. В последние годы политики с обеих сторон прилагали усилия для поддержки заключенных, начиная с Делового обещания Обамы о справедливом шансе (2016 г.) и заканчивая Законом о первом шаге Трампа (2018 г.). Однако сегодня работодатели все еще должны решать, позволят ли они прошлому человека помешать ему добиться успеха в успешной карьере в будущем.

Политические убеждения

Существует множество различных мнений о том, как, когда и следует ли разрешать политику на рабочем месте. Для некоторых такие обсуждения — отличный способ наладить стимулирующие беседы, не связанные с работой. Однако, когда коллеги имеют радикально разные политические взгляды и пристрастия, могут вспыхнуть противоречия, в результате чего рабочее место в лучшем случае становится неудобным, а в худшем — невыносимым.

Не только это, но и привнесение политики на рабочее место может привести к проблемам, связанным с дискриминацией по политической принадлежности.И хотя нет национального закона, запрещающего работодателям дискриминировать кандидата или сотрудника на основании их политической принадлежности, в некоторых штатах это есть.

Тем не менее, устранить все следы политики на рабочем месте может быть чрезвычайно сложно. О политической принадлежности человека можно много и предполагается, исходя из его резюме и личных интересов. Но действительно ли устранение всей политики — это ответ? Как и любой другой элемент разнообразия в этом списке, политическое разнообразие также важно для обеспечения уникальных идей, морали и убеждений на рабочем месте и создания действительно разнообразного и инклюзивного рабочего места.

Религиозные и духовные убеждения

Независимо от того, обсуждают ли люди на работе свою религиозную принадлежность, важно создать рабочее место, которое понимает и принимает все убеждения, даже если они отличаются друг от друга.

Работодатели могут сделать это, предлагая плавающие праздники, чтобы сотрудники могли брать отпуск на религиозные праздники и торжества, когда им нужно. Также важно уважать людей, которые носят религиозную одежду на работе, и обеспечивать справедливое и одинаковое обращение со стороны их соратников.В зависимости от вашего офиса и планировки здания подумайте о создании места для частных религиозных и духовных практик, чтобы у сотрудников было свободное пространство в течение дня, и им не приходилось уходить с работы или мешать коллегам.

Опыт работы

Нет сомнений в том, что каждое рабочее место индивидуально. У каждой компании есть своя уникальная миссия, основные ценности, политика, культура и преимущества, которые различаются в зависимости от региона, отрасли, размера и работодателя. Каждый раз, когда сотрудник переходит на новую должность, в отрасли или в компании, он приносит с собой свой предыдущий опыт работы и навыки.

Для работодателей часто бывает выгодно привлекать таланты с разнообразным опытом работы, даже нанимая кандидатов вне рынка. Такой опыт может помочь вашей команде лучше понять различные аспекты вашей собственной отрасли или выйти на новые рынки сбыта, поэтому не исключайте кандидатов только потому, что у них разный опыт работы.

Навыки

Набор навыков — менее очевидный тип разнообразия, но он чрезвычайно важен для процесса найма.В зависимости от их профессиональной истории кандидаты будут обладать определенным набором навыков. Однако, основываясь на их личном опыте и опыте, у них будет совершенно другой набор сильных сторон, которые могут принести пользу вашему бизнесу и культуре. Изучите индивидуальные навыки — эмоциональный интеллект, подающие надежды лидерские способности и тому подобное — чтобы создать позитивную культуру, позволяющую сотрудникам преуспевать.

Некоторые навыки являются врожденными, а другие приобретаются. На рабочем месте мы, как правило, сосредотачиваемся на навыках, которые имеют прямое отношение к конкретной роли.Тем не менее, есть ряд других навыков, которые человек усваивает благодаря своим личным интересам и опыту, которые делают его превосходным в своей работе. Если вы сможете отточить эти уникальные навыки и побудить сотрудников привлекать их к работе, ваша команда обязательно преуспеет в инновациях и творчестве.

* * *

Важно помнить, что индивидуальные различия — это то, что делает каждого члена вашей команды уникальным, а создание рабочего места, которое позволяет сотрудникам преуспевать, только поможет вашей команде расти и внедрять инновации.Люди всех типов разнообразия в этом списке будут испытывать различные типы предубеждений, которые могут повлиять на их способность преуспевать на рабочем месте. Когда вы создаете разнообразный и инклюзивный персонал, убедитесь, что вы постоянно рассказываете своей команде, почему разнообразие и инклюзивность важны, чтобы все были на одной волне.

БЕСПЛАТНЫЙ ОТЧЕТ: СОСТОЯНИЕ DEI IN TECH. СКАЧАТЬ СЕЙЧАС.

Понимание и развитие организационной культуры

Ключом к успешной организации является наличие культуры, основанной на прочно укоренившихся и широко разделяемых убеждениях, поддерживаемых стратегией и структурой.Когда в организации сильная культура, происходят три вещи: сотрудники знают, как высшее руководство хочет, чтобы они отреагировали на любую ситуацию, сотрудники верят, что ожидаемая реакция является правильной, и сотрудники знают, что они будут вознаграждены за демонстрацию ценностей организации.

Работодатели играют жизненно важную роль в сохранении сильной культуры, начиная с приема на работу и отбора кандидатов, которые разделяют убеждения организации и преуспевают в этой культуре, разработки программ ориентации, обучения и управления производительностью, которые определяют и укрепляют основные ценности организации и гарантируют, что соответствующие награды и признание получают сотрудники, которые действительно воплощают ценности.

В этой статье рассматриваются следующие темы:

Важность сильной организационной культуры.
Роль работодателя в формировании культуры высокой производительности.
Определения организационной культуры.
Факторы, формирующие культуру организации.
Соображения при создании и управлении организационной культурой.
Практики, обеспечивающие преемственность и успех культуры организации.
Коммуникации, показатели, юридические, технологические и глобальные вопросы, относящиеся к организационной культуре.

См. SHRM Resource Hub Page: Организационная культура.

Общие сведения

Культура организации определяет правильный способ поведения внутри организации. Эта культура состоит из общих убеждений и ценностей, установленных лидерами, которые затем передаются и подкрепляются различными методами, что в конечном итоге формирует восприятие, поведение и понимание сотрудниками. Организационная культура определяет контекст всего, что делает предприятие.Поскольку отрасли и ситуации значительно различаются, не существует универсального шаблона корпоративной культуры, который бы отвечал потребностям всех организаций.

Сильная культура — общий знаменатель самых успешных компаний. У всех есть консенсус в отношении культурных приоритетов, и эти ценности сосредоточены не на отдельных людях, а на организации и ее целях. Руководители успешных компаний живут своей культурой каждый день и изо всех сил стараются донести свою культурную идентичность до сотрудников, а также потенциальных новых сотрудников.Они четко понимают свои ценности и то, как эти ценности определяют их организации и определяют порядок их работы. См. Что значит быть организацией, основанной на ценностях?

И наоборот, неэффективная культура может разрушить организацию и ее руководство. Незанятые сотрудники, высокая текучесть кадров, плохие отношения с клиентами и низкая прибыль — примеры того, как неправильная культура может негативно повлиять на чистую прибыль.

Слияния и поглощения чреваты культурными проблемами.Даже хорошо зарекомендовавшие себя организационные культуры могут развиться в дисфункциональную культуру после слияния. Исследования показали, что два из трех слияний терпят неудачу из-за культурных проблем. Смешение и переосмысление культур, а также устранение различий между ними создают общую платформу для будущего. В последние годы быстрые темпы слияний и поглощений изменили способ слияния компаний. При слияниях акцент сместился с смешения культур на достижение конкретных бизнес-целей.Некоторые эксперты считают, что при наличии правильного бизнес-плана и повестки дня во время слияния сильная корпоративная культура разовьется естественным образом. См. Управление организационными изменениями и Управление человеческими ресурсами при слияниях и поглощениях.

Бизнес-пример

Если культура организации направлена на улучшение общей производительности организации, культура должна обеспечивать стратегическое конкурентное преимущество, а убеждения и ценности должны широко разделяться и твердо поддерживаться.Сильная культура может принести такие преимущества, как укрепление доверия и сотрудничества, уменьшение разногласий и более эффективное принятие решений. Культура также обеспечивает неформальный механизм контроля, сильное чувство идентификации с организацией и общее понимание сотрудниками того, что важно. Сотрудники, чьи организации имеют строго определенную культуру, также могут оправдать свое поведение на работе, потому что такое поведение соответствует культуре. См. Токсично Культура на рабочем месте наносит ущерб рабочим и прибыли компании.

Руководители компаний играют важную роль в формировании и поддержании организационной культуры. Если сами руководители не вписываются в культуру организации, они часто терпят неудачу в своей работе или увольняются из-за плохой пригодности. Следовательно, когда организации нанимают руководителей высшего звена, эти люди должны обладать как необходимыми навыками, так и способностью вписаться в культуру компании. См. SHRM Инклюзивная культура рабочего места Специальность и HR не могут изменить культуру компании сами по себе.

Что такое организационная культура?

Работодатель должен начинать с глубокого понимания того, что такое культура в общем смысле и какова особая культура его организации. На самом глубоком уровне культура организации основана на ценностях, вытекающих из следующих основных предположений:

Человеческая природа. Являются ли люди по своей природе хорошими или плохими, изменчивыми или неизменными, активными или реактивными? Эти базовые предположения приводят к представлениям о том, как сотрудники, клиенты и поставщики должны взаимодействовать и как ими следует управлять.
Отношение организации к окружающей среде. Как организация определяет свой бизнес и своих клиентов?
Соответствующие эмоции. Какие эмоции следует поощрять к выражению людей, а какие подавлять?
Эффективность. Какие показатели показывают, насколько хорошо работает организация и ее отдельные компоненты? Организация будет эффективной только тогда, когда культура поддерживается соответствующей бизнес-стратегией и структурой, подходящей как для бизнеса, так и для желаемой культуры.

Культура — понятие расплывчатое и часто неопределенный аспект организации. Хотя существует обширная академическая литература по теме организационной культуры, общепринятого определения культуры не существует. Вместо этого в литературе выражается множество различных взглядов на то, что такое организационная культура.

Организационная культура может проявляться различными способами, включая лидерское поведение, стили общения, внутренние сообщения и корпоративные праздники.Учитывая, что культура включает в себя так много элементов, неудивительно, что термины для описания конкретных культур широко различаются. Некоторые часто используемые термины для описания культур включают агрессивный, ориентированный на клиента, инновационный, веселый, этичный, исследовательский, технологический, процессно-ориентированный, иерархический, ориентированный на семью и рискованный.

Поскольку культуру сложно определить, у организаций могут возникнуть проблемы с поддержанием последовательности в своих сообщениях о культуре. Сотрудникам также может быть трудно определить и сообщить о предполагаемых культурных несоответствиях.См. Определение организационной культуры и культуры Начало разговора.

Факторы, формирующие культуру организации

Руководители организаций часто говорят о необычной природе культуры своей компании, рассматривая свои сферы деятельности как особые места для работы. Но такие организации, как Disney и Nordstrom, известные своей уникальной культурой, редки. См. Точка зрения: 3 шага к культивированию индивидуализированной культуры.

Культуры большинства компаний не сильно отличаются друг от друга.Даже организации в разрозненных отраслях, таких как производство и здравоохранение, как правило, разделяют общие культурные ценности. Например, большинство компаний частного сектора хотят расти и увеличивать доходы. Большинство из них стремятся быть сплоченными и проявлять заботу о других. Большинство из них движимы, а не расслаблены, потому что они соревнуются за доллары и долю на рынке. Некоторые из культурных характеристик, которые отличают большинство организаций, включают следующее.

Ценности

В основе культуры организаций лежат общие ценности.Нет ничего правильного или неправильного, но организациям необходимо решить, какие ценности они будут подчеркивать. Эти общие значения включают:

Ориентация на результат. Подчеркивая достижения и результаты.
Ориентация на людей. Настаивать на справедливости, терпимости и уважении к личности.
Ориентация на команду. Подчеркивание и поощрение сотрудничества.
Внимание к деталям. Оценка точности и аналитический подход к ситуациям и проблемам.
Устойчивость. Обеспечение безопасности и следование предсказуемому курсу.
Инновации. Поощрение экспериментов и рискованных действий.
Агрессивность. Стимулирование яростного соревновательного духа.

См. Trust Engenders Trust: Q&A with Paul J. Zak.

Степень иерархии

Степень иерархии — это степень, в которой организация ценит традиционные каналы власти.Три различных уровня иерархии являются «высокими» — с четко определенной организационной структурой и ожиданием, что люди будут работать по официальным каналам; «умеренный» — с определенной структурой, но с пониманием того, что люди часто работают вне официальных каналов; и «низкий» — наличие нечетко определенных должностных инструкций и признание того, что люди бросают вызов авторитету.

Организация с высоким уровнем иерархии имеет тенденцию быть более формальной и двигаться медленнее, чем организация с низким уровнем иерархии.

Степень срочности

Степень срочности определяет, насколько быстро организация хочет или нуждается в стимулировании принятия решений и инноваций. Некоторые организации выбирают степень срочности, но другим навязывают ее рынок.

Культура с высоким уровнем срочности требует быстрого продвижения проектов и высокой потребности в реагировании на меняющиеся рыночные условия. Умеренный уровень срочности продвигает проекты в разумном темпе. Низкий уровень срочности означает, что люди работают медленно и последовательно, ценив качество выше эффективности.Организация с высокой срочностью имеет тенденцию к быстрому развитию и поддерживает решительный стиль управления. Организация с низкой срочностью, как правило, более методична и поддерживает более продуманный стиль управления.

Ориентация на людей или ориентация на задачи

Организации обычно имеют доминирующий способ оценки людей и задач. Организация с сильной ориентацией на людей, как правило, ставит людей на первое место при принятии решений и считает, что люди определяют эффективность и продуктивность организации.Организация с сильной ориентацией на задачи, как правило, ставит задачи и процессы на первое место при принятии решений и считает, что эффективность и качество определяют эффективность и продуктивность организации.

Некоторые организации могут выбирать себе людей и задачи. Но другим, возможно, придется приспособить свою ориентацию к характеру своей отрасли, историческим проблемам или операционным процессам.

Функциональная ориентация

Каждая организация делает упор на определенные функциональные области.Примеры функциональной ориентации могут включать маркетинг, операции, исследования и разработки, инжиниринг или услуги. Например, инновационная организация, известная своими исследованиями и разработками, может иметь в своей основе функциональную ориентацию на НИОКР. Гостиничная компания может сосредоточиться на деятельности или обслуживании, в зависимости от ее исторического выбора и определения на рынке.

Сотрудники, занимающие разные должности в компании, могут думать, что их функциональные области — это те области, которые движут организацией.Руководители организации должны понимать, что большинство сотрудников считают функциональной ориентацией компании. См. Создание культуры, ориентированной на клиента: пять извлеченных уроков.

Организационные субкультуры

Любая организация может иметь смесь субкультур в дополнение к доминирующей культуре. Субкультуры существуют среди групп или отдельных лиц, которые могут иметь свои собственные ритуалы и традиции, которые, хотя и не разделяются остальной частью организации, могут углублять и подчеркивать основные ценности организации.Субкультуры тоже могут вызвать серьезные проблемы.

Например, региональные культуры часто отличаются от общей культуры, которую пытается привить высшее руководство. Возможно, агрессивность, характерная для одной области, может не соответствовать культуре, делающей упор на построение команды. Или организация с культурой, построенной на равенстве, может столкнуться с проблемами, если национальная культура делает упор на иерархию и ожидает, что люди будут подчиняться авторитету. Работодатели должны осознавать эти различия и решать их напрямую.

Создание и управление организационной культурой

Организационная культура имеет тенденцию появляться с течением времени, сформированная руководством организации, а также действиями и ценностями, которые, как считается, способствовали ранее достигнутым успехам.Культурой компании можно управлять через культурную осведомленность руководителей и менеджмента организации. Управление культурой требует целенаправленных усилий для поддержания элементов культуры, которые поддерживают эффективность организации. См. Адресация Шесть источников культурных конфликтов на рабочем месте.

Как развивается культура

Обычаи, традиции, ритуалы, нормы поведения, символы и общий образ действий организации являются видимым проявлением ее культуры; они то, что каждый видит, входя в организацию.Текущая организационная культура обычно возникает из-за факторов, которые хорошо работали для организации в прошлом. См. Как создать культуру вежливости.

Основатели обычно оказывают значительное влияние на раннюю культуру организации. Со временем развиваются нормы поведения, соответствующие ценностям организации. Например, в некоторых организациях урегулирование конфликтов осуществляется открыто и шумно для достижения широкого консенсуса, тогда как в других местах споры решаются иерархически и незаметно за закрытыми дверями.

Хотя культура возникает естественным образом в большинстве организаций, сильная культура часто начинается с процесса, называемого «разработка ценностей», который включает откровенный разговор с лидерами всей организации. Как только культура будет сформирована, организация может создать комитет по ценностям, имеющий прямую связь с руководством. Эта группа гарантирует, что желаемая культура жива и здорова. Чтобы выработать принципы работы, организации должны сначала нанять людей, которые живут этими ценностями и обладают необходимой компетенцией для выполнения работы.

Поддержание культуры

Управление организационной культурой начинается с выявления черт или «артефактов» организационной культуры компании. Артефакты — это основная бизнес-деятельность, процессы и философия, которые характеризуют повседневную работу организации.

Выявление этих черт — и оценка их важности в свете текущих бизнес-целей — это способ начать управлять культурой. Три общие концепции помогают определить черты, присущие культуре:

Социальная культура. Это относится к ролям и обязанностям членов группы. Это изучение классовых различий и распределения власти, которое существует в любой группе.
Материальная культура. Это включает в себя изучение всего, что люди в группе делают или достигают, а также то, как люди работают и поддерживают друг друга в обмене необходимыми товарами и услугами.
Идеологическая культура. Это связано с ценностями, убеждениями и идеалами группы — вещами, которые люди считают фундаментальными.Он включает эмоциональные и интеллектуальные принципы, которые определяют повседневное существование и взаимодействие людей.

Лидеры и менеджеры в организации должны подходить к управлению культурой, изначально получая понимание общих черт, присущих всем предприятиям. Затем они должны предпринять следующие шаги для управления культурой своей организации:

Определить общие артефакты или черты характера, в том числе с точки зрения социальной, материальной и идеологической культуры организации.
Соберите группы сотрудников — представителей всех уровней, функций и местоположений организации — для оценки достоверности, значимости и актуальности ключевых артефактов.
Строгая оценка этих черт, лежащих в основе их общих предположений, ценностей и убеждений.
Обобщите выводы и поделитесь ими со всеми участниками, чтобы получить дополнительную информацию.
Создайте план действий по управлению культурой. План должен усилить черты, поддерживающие корпоративный рост или эффективность организации, и исправить черты, которые могут помешать продвижению компании.

Обычно общие предположения и убеждения исходят от основателей и лидеров организации. Поскольку эти убеждения оказались успешными (иначе компании не существовало бы и лидеры не занимали бы своих должностей), они часто остаются незамеченными; однако эти предположения и убеждения могут быть устаревшими и помешать успеху в будущем. См. 6 Шаги по созданию инклюзивного рабочего места.

Практики развития культуры

Когда организация хорошо оценивает свою культуру, она может перейти к разработке политики, программ и стратегий, которые поддерживают и укрепляют ее основную цель и ценности.В согласованных организациях одни и те же основные характеристики или убеждения мотивируют и объединяют всех, переходя от высшего руководства к отдельным сотрудникам.

Существует множество инструментов для развития и поддержания высокоэффективной организационной культуры, включая методы найма, усилия по адаптации, программы признания и программы управления эффективностью. Самая большая проблема — решить, как использовать эти инструменты и как правильно распределять ресурсы. См. Укрощение дикой культуры: вопросы и ответы с Тимом Маллиганом.

Практика найма

Эффективная практика найма может помочь организации извлечь выгоду из своей культуры. Традиционно при приеме на работу основное внимание уделяется навыкам соискателя, но когда личность найма также соответствует культуре организации, у сотрудника будет больше шансов продемонстрировать превосходные результаты. См. Финансовому сектору необходимо уделять больше внимания культуре для привлечения талантов, а кандидаты выбирают работу из-за корпоративной культуры.

С другой стороны, неподходящий прием на работу и последующий быстрый уход стоит примерно от 50 до 150 процентов годовой заработной платы должности.К сожалению, почти каждый третий вновь нанятый сотрудник увольняется добровольно или недобровольно в течение года после приема на работу, и это число неуклонно растет в последние годы. См. 5 уникальных вопросов при собеседовании, которые должен задать каждый рекрутер.

Некоторые методы приема на работу, обеспечивающие культурное соответствие, включают следующее:

Изучение каждой части заявления о видении, миссии и ценностях организации. Вопросы интервью должны отточить поведение, которое дополняет эти области.Например, если организация работает с большой интенсивностью, соискатели должны продемонстрировать эту естественную интенсивность, чтобы их можно было рассматривать при приеме на работу.
Проведение собеседования с учетом культурных особенностей. Задавайте вопросы, которые вызывают комментарии об организационных ценностях, таких как честность или порядочность. Если описание кандидатом наихудшего места, где он или она когда-либо работал, звучит так же, как организация, в которой он или она берет интервью, кандидат, вероятно, не добьется успеха.
Оставим обсуждение корпоративной культуры на потом.Не рассказывайте кандидатам о культуре заранее. Во-первых, слушайте, что они говорят о своем опыте и убеждениях. Эта тактика позволит выявить более откровенные ответы, которые помогут определить, подходят ли они для организации.
Убедитесь, что в процессе найма участвуют не менее трех человек. Разные люди будут видеть и слышать разные вещи. Эти различные точки зрения дают более четкое представление о человеке, которого рассматривают для найма.

Поиск сотрудников, которые без проблем впишутся в работу, может иметь недостатки.Самая большая ошибка, которую может сделать организация, — это нарисовать неточное представление о себе, пытаясь привлечь кандидатов. Если новые сотрудники обнаруживают, что им продана товарная накладная, они не будут счастливы; они, вероятно, не будут оставаться здесь, и, пока они будут рядом, моральный дух будет падать.

Другой возможный недостаток состоит в том, что люди более неохотно предпринимают негативные действия против таких же людей, как они сами. В результате посредственные работники с большей вероятностью останутся на работе, если они разделяют культурные ценности.Точно так же, хотя уровень комфорта организации ощутим, когда культура выровнена, эксперты говорят, что слишком много комфорта может привести к групповому мышлению и самоуспокоенности.

Программы адаптации

Адаптация учит новичков системе ценностей работодателя, нормам и желаемому организационному поведению. Работодатели должны помочь новичкам стать частью социальных сетей в организации и убедиться, что у них есть ранний опыт работы, который укрепляет культуру. См. Управление процессом адаптации и ассимиляции сотрудников.

Программы поощрения и признания

Эти программы являются ключевыми механизмами, которые работодатели могут использовать для мотивации сотрудников действовать в соответствии с культурой и ценностями организации. Например, если командная работа является основной ценностью, бонусы должны оценивать командную работу, а не основываться на индивидуальных результатах. Работодатели также должны обращать внимание на тех, кто олицетворяет ценности компании. Посмотрите, кто в ЦЕНТРЕ вашей программы признания? и сотрудник Технология признания должна соответствовать культуре компании.

Программы управления производительностью

Сотрудники, разделяющие ценности и стремления, как правило, превосходят сотрудников в среде, в которой отсутствует сплоченность и общие цели. Программы управления эффективностью могут сильно повлиять на корпоративную культуру, поскольку четко определяют, что ожидается от сотрудников, а также предоставляют инструмент обратной связи, который информирует сотрудников о правильном поведении. См. Управление эффективностью, которое имеет значение: подход, основанный на фактах .

Связь

Противоречивые сообщения о корпоративной культуре могут вызвать недоверие и цинизм, которые могут побудить или помочь сотрудникам оправдать такие пагубные действия, как хищение. Эксперты говорят, что культурные несоответствия также могут привести к тому, что рабочие впадут в уныние, поверит в лукавство руководства, усомнятся в заявлениях вышестоящих руководителей и будут менее склонны прилагать все усилия.

Организации могут вкладывать значительные средства и время в создание корпоративной культуры, но могут не получать соразмерных вознаграждений, особенно если руководители, руководители и рядовые сотрудники по-разному воспринимают культуру компании.Поэтому работодатели должны гарантировать, что организация четко и последовательно передает свою культуру всем сотрудникам. См. Роль HR в создании культуры высокого доверия: вопросы и ответы с Ричардом Фагерлином.

Метрики

Оценка организационной культуры — важный шаг в разработке надежных стратегий, поддерживающих цели и задачи предприятия. Но как измерить такую потенциально сложную для описания вещь, как культура? После определения ключевых аспектов культуры, таких как ценности, степень иерархии, а также ориентация на людей и задачи, выполнение следующих шагов поможет организациям оценить культуру:

Разработайте инструмент культурной оценки. Этот инструмент должен позволить членам организации оценивать организацию по ключевым культурным аспектам, а также по аспектам организации, не охваченным оценкой.
Провести оценку. Респонденты опроса должны включать сотрудников всех уровней, функций, подразделений и географических единиц организации.
Анализируйте и сообщайте о результатах оценки. Руководители и менеджеры должны обсудить области согласия и разногласий относительно культуры организации.
Проведение фокус-групп сотрудников. Тот факт, что руководители высшего звена согласны с организационной культурой, не означает, что все сотрудники так видят вещи.
Обсуждайте культуру до тех пор, пока не сформируется консенсус по ключевым вопросам. Сосредоточьтесь на «Кто мы?» и «Что делает нас такими, какие мы есть?» Организациям, которые решат, что они сейчас находятся не там, где они хотели бы быть, возможно, стоит подумать о том, чтобы переместить организацию в другую культуру.

Культурные оценки и другие мероприятия, такие как культурный аудит и обратная связь на 360 градусов, также могут помочь выявить культурные несоответствия.Тогда лидеры и могут устранить несоответствия. Например, если обслуживание клиентов является центром культуры компании, оцените, сколько времени сотрудники тратят на посещение сайтов клиентов, как много они взаимодействуют с клиентами, какое обучение по обслуживанию клиентов они получают и другие показатели ориентации на обслуживание клиентов. См. Новая аналитика культуры на рабочем месте

Юридические вопросы

Работодатели, которые делают упор на соответствие культурным традициям при найме и подборе персонала, могут стать уязвимыми для заявлений о дискриминации, если они не будут осторожны.Работодатели должны гарантировать, что практика приема на работу и решения о выборе, основанные на соображениях культурной пригодности, не приводят к дискриминации любых кандидатов, которые могут не быть «такими же, как» отборщики.

Работодатели также должны осознавать, что определенные типы организационной культуры (например, культуры с высоким уровнем патернализма или преобладанием мужчин) могут иметь тенденцию к сохранению неравенства в продвижении по службе, компенсации и других условиях найма. Такое неравенство может нарушать антидискриминационные законы. См. В фокусе: Последние судебные процессы проливают свет на расистские и сексистские культуры на рабочем месте и устраняют незначительные нарушения для создания инклюзивной культуры.

Глобальные проблемы

Исследования показывают, что национальная культура оказывает большее влияние на сотрудников, чем культура их организации. Руководители организаций должны понимать национальные культурные ценности в странах, в которых организация работает, чтобы гарантировать, что методы управления и компании являются подходящими и будут эффективными при работе в этих странах.При реализации инициатив по управлению организационной культурой в глобальном бизнесе следует учитывать национальные культурные различия.

Менеджеры должны уметь реагировать на нюансы в стилях общения, а также иметь дело с различными ожиданиями сотрудников в отношении своих лидеров в разных национальных культурах. Несоблюдение этих ожиданий может обречь глобальную организацию на успех в определенных странах.

Эти вопросы становятся еще более сложными при глобальном слиянии бизнеса.Успех международных слияний зависит от готовности объединенной организации дать возможность людям с разными культурными взглядами участвовать в содержательных и ценных обсуждениях нового бизнеса.

См .:

Помощь иностранным сотрудникам справиться с культурным шоком

3 шага в выравнивании культур во всем мире

Характеристика лучших мест для работы

HR-инновации

20 лет назад соискатели больше всего беспокоились о поиске работы в самой известной компании.Сегодня названия рабочих мест, кажется, не имеют большого значения. Сотрудники все больше интересуются компаниями, у которых есть миссии, цели и программы, которые они могут реализовать. Люди хотят верить в бизнес, в котором они проводят не менее 40 часов в неделю.

Поскольку компании продолжают приспосабливаться к постоянно меняющемуся деловому миру, как вы можете создать рабочую среду, которую ваша команда считает одним из лучших мест для работы? Вот несколько способов:

Связь, распознавание и ввод
Связь является ключевым моментом.Сотрудники должны чувствовать, что они получают постоянную обратную связь, и они должны чувствовать, что у них есть возможность поделиться своими наблюдениями и идеями. Сотрудники должны чувствовать, что кому-то не все равно, а это означает, что руководители не просто собирают идеи и ничего не делают с ними. Ожидания должны быть ясными, чтобы люди понимали, к чему они стремятся и что им нужно сделать, чтобы этого добиться. Также должно быть значимое признание на нескольких уровнях внутри компании.
Гибкая рабочая среда
Сегодняшние профессионалы больше заинтересованы в возможности работать где угодно, чтобы быть наиболее продуктивными.Исследование New York Times показало, что надомные сотрудники работали больше, чем офисные, на 9,5 процента дольше и были на 13 процентов более продуктивными. Они также были признаны более счастливыми, и процент добровольных увольнений был сокращен вдвое.
Миссия, видение и ценности Сотрудники
должны верить в миссию, видение и ценности своей компании. Им нужно понимать, как их работа способствует выполнению миссии, и им нужно каждый день видеть, как лидерство служит примером для этого.Великие лидеры умеют объяснять, как этого добиться и как действовать. Видение необходимо «продавать» всей организации. Талантливые сотрудники хотят видеть цель, к которой они могут стремиться.
Поддержка
Сотрудники должны чувствовать, что у них есть все необходимые инструменты, чтобы хорошо выполнять свою работу. Они должны чувствовать, что их рабочая нагрузка управляема, что у них есть поддержка в преодолении стресса, доступные материалы и оборудование соответствуют их потребностям, и что у них достаточно персонала.
Работа в команде
Члены команды хотят работать в культуре, которая поддерживает друг друга, не показывает пальцем и не обвиняет.Окружающая среда должна быть безопасной, где они могут попросить о помощи и учиться на ошибках при поддержке руководства. Когда все же возникают конфликты, сотрудники хотят, чтобы проблема была решена справедливо и без фаворитизма.
Делитесь богатством
Вознаграждайте своих сотрудников, когда вы достигаете успешных вех. Организационные достижения — это командные усилия, поэтому имейте план вознаграждения за результаты.
Эффективность менеджера
Руководители оказывают значительное влияние, и у сотрудников, которые считают своего менеджера отличным, вероятность быть вовлеченной примерно в 10 раз выше, чем у тех, кто оценивает своего менеджера как плохого.Сотрудники преуспевают, когда им предоставляется необходимый уровень автономии. Сегодня выигрывают компании, которые позволяют своим сотрудникам принимать решения и действовать гибко.
Респект
Лучшие руководители следят за тем, чтобы ко всем сотрудникам всегда относились с уважением и вежливо. Руководители не должны судить и должны помнить, что результативность их сотрудников имеет огромное значение для успеха компании.
Foster Diversity
Чтобы стать лучшим местом для работы, необходимо осознать ценность разнообразной рабочей силы и сделать ставку на культуру, которая ее поддерживает.Предоставьте своим сотрудникам возможность создавать, определять и развивать всевозможные роли.
Профессиональный рост
Чтобы оставаться мотивированными и воодушевленными, сотрудники хотят иметь возможность карьерного роста за счет профессионального развития. Сотрудники хотят расширить свой опыт.
Будьте хорошим корпоративным гражданином
Когда ваша компания привязана к сообществу, положительная молва повысит ваши усилия по набору персонала и PR.
Есть много способов оценить рабочее место, но отличное место для работы — это то, которое пробуждает энтузиазм сотрудников и позволяет им использовать свой талант.Рабочих больше мотивирует то, что они делают, и на кого они работают или с кем работают. Они работают по более чем типичным причинам. Они хотят расти, развивать и применять свои навыки и знания таким образом, чтобы они могли постоянно добиваться совершенства. Вот как современные сотрудники определяют прекрасное место для работы.
Для помощи в решении любых или всех ваших потребностей в людских ресурсах HR Affiliates предлагает решения, подходящие для любой компании.
Что такое карьерная готовность?
Готовность к карьере — это основа для демонстрации необходимых основных компетенций, которые в целом готовят колледж, получивший образование, к успеху на рабочем месте и управлению карьерой на протяжении всей жизни.
Для новых выпускников колледжей готовность к карьере является ключом к успешному вхождению в рабочую силу. Готовность к карьере — это фундамент, на котором начинается успешная карьера. Готовность к карьере — это просто новая валюта карьеры.
Для высшего образования готовность к карьере обеспечивает основу для достижения связанных с карьерой целей и результатов учебной и внеклассной деятельности, независимо от области обучения студента. Для работодателей готовность к карьере играет важную роль в поиске талантов, обеспечивая средства выявления ключевых навыков и способностей во всех должностных функциях; Точно так же готовность к карьере предлагает работодателям основу для развития талантов посредством стажировки и других программ обучения на основе опыта.
Компетенции готовности к карьере
Существует восемь компетенций готовности к карьере, каждую из которых можно продемонстрировать различными способами. Просмотрите определение каждой компетенции ниже, а также загрузите дополнительные материалы для поддержки и включения в свои инициативы.
Загрузить вспомогательные материалы

Карьера и саморазвитие
Активно развивайте себя и свою карьеру посредством постоянного личного и профессионального обучения, осознания своих сильных и слабых сторон, навигации по карьерным возможностям и создания сетей для построения отношений внутри и за пределами своей организации.
Пример поведения
Показать свои сильные стороны и области для развития.
Определите области для постоянного роста, отслеживая и применяя обратную связь.
Разрабатывайте планы и цели для будущей карьеры.
Профессионально защищать себя и других.
Проявите любопытство; ищите возможности учиться.
Принимайте на себя обязанности или должности, которые помогут человеку продвинуться в профессиональном плане.
Устанавливайте, поддерживайте и / или укрепляйте отношения с людьми, которые могут помочь вам в профессиональном плане.
Ищите и используйте возможности для развития.
Добровольно участвовать в дальнейшем образовании, обучении или других мероприятиях для поддержки своей карьеры.
Связь
Ясно и эффективно обменивайтесь информацией, идеями, фактами и взглядами с людьми внутри и вне организации.
Пример поведения
Понимать важность и демонстрировать вербальные, письменные и невербальные способности / язык тела.
Используйте навыки активного слушания, убеждения и влияния.
Общайтесь четко и организованно, чтобы другие могли эффективно понять.
Фрейм-коммуникация с учетом разнообразия стилей обучения, различных индивидуальных коммуникативных способностей и культурных различий.
Задавайте соответствующие вопросы для получения конкретной информации руководителям, специалистам и другим лицам.
Незамедлительно проинформируйте соответствующих других, если вам потребуется руководство по выполнению поставленных задач.
Критическое мышление
Выявление потребностей и реагирование на них на основе понимания ситуационного контекста и логического анализа соответствующей информации.
Пример поведения
Принимайте решения и решайте проблемы, используя здравые, всеобъемлющие рассуждения и суждения.
Соберите и проанализируйте информацию из различных источников и отдельных лиц, чтобы полностью понять проблему.
Заблаговременно прогнозируйте потребности и расставляйте приоритеты в действиях.
Точно обобщайте и интерпретируйте данные с учетом личных предубеждений, которые могут повлиять на результаты.
Эффективно сообщайте о действиях и обосновании, признавая различные точки зрения и жизненный опыт заинтересованных сторон.
Многозадачность в быстро меняющейся среде.
Собственный капитал и участие
Продемонстрировать осведомленность, отношение, знания и навыки, необходимые для равноправного вовлечения и вовлечения людей из разных местных и глобальных культур. Примите участие в антирасистских действиях, которые активно бросают вызов системам, структурам и политике расизма.
Пример поведения
Запрашивайте и используйте отзывы с разных культурных точек зрения для принятия инклюзивных и справедливых решений.
Активно вносить вклад в инклюзивные и справедливые практики, влияющие на индивидуальные и системные изменения.
Выступайте за включение, равноправие, справедливость и расширение прав и возможностей исторически маргинализированных сообществ.
Стремитесь к глобальному межкультурному взаимодействию и опыту, которые улучшают понимание людей из разных демографических групп и приводят к личностному росту.
Будьте открыты для разнообразных идей и новых способов мышления.
Выявить ресурсы и устранить препятствия, возникающие в результате индивидуального и системного расизма, неравенства и предубеждений.
Продемонстрируйте гибкость, адаптируясь к различным условиям.
Адресные системы привилегий, ограничивающие возможности членов исторически маргинализированных сообществ.
Лидерство
Признавайте и используйте личные и командные сильные стороны для достижения целей организации.
Пример поведения
Вдохновлять, убеждать и мотивировать себя и других в соответствии с общим видением.
Ищите и используйте разнообразные ресурсы и отзывы других для информирования руководства.
Используйте новаторское мышление, чтобы выйти за рамки традиционных методов.
Подавайте другим примером для подражания, решая задачи с уверенностью и позитивным отношением.
Мотивируйте и вдохновляйте других, поощряя их и укрепляя взаимное доверие.
Планируйте, инициируйте, управляйте, завершайте и оценивайте проекты.
Профессионализм
Зная, что условия работы сильно различаются, понимают и демонстрируют эффективные рабочие привычки и действуют в интересах более широкого сообщества и рабочего места.
Пример поведения
Действуйте справедливо, добросовестно и подотчетно себе, другим и организации.
Поддерживайте позитивный личный бренд в соответствии с ценностями организации и личными карьерными ценностями.
Будьте готовы.
Продемонстрировать надежность (например, регулярно отчитываться о работе или совещаниях).
Расставляйте приоритеты и выполняйте задачи для достижения целей организации.
Постоянно достигать или превосходить цели и ожидания.
Обращайте внимание на детали, чтобы не допустить ошибок в работе.
Продемонстрируйте высокий уровень приверженности делу выполнения хорошей работы.
Работа в команде
Создавайте и поддерживайте отношения сотрудничества, чтобы эффективно работать над достижением общих целей, учитывая при этом различные точки зрения и общие обязанности.
Пример поведения
Внимательно слушайте других, уделяя время пониманию и задавайте соответствующие вопросы, не отвлекаясь.
Эффективно разрешайте конфликты, взаимодействуйте с разными людьми и уважайте их, а также стойкость к преодолению двусмысленности.
Отвечать за индивидуальные и командные обязанности и результаты.
Используйте личные сильные стороны, знания и таланты в дополнение к другим.
Проявите способность идти на компромисс и быть гибким.
Сотрудничайте с другими для достижения общих целей.
Постройте прочные, позитивные рабочие отношения с руководителем и членами команды / коллегами.
Технологии
Понимание и этичное использование технологий для повышения эффективности, выполнения задач и достижения целей.
Пример поведения
Ориентируйтесь на изменения и будьте открыты для изучения новых технологий.
Используйте технологии для повышения эффективности и производительности своей работы.
Определите подходящую технологию для выполнения конкретных задач.
Управляйте технологиями для интеграции информации для поддержки актуального, эффективного и своевременного принятия решений.
Быстро адаптироваться к новым или незнакомым технологиям.
Управляйте информацией, создавайте идеи и используйте технологии для достижения стратегических целей.
Об Инициативе готовности к карьере
Поделитесь своими ресурсами по готовности к карьере

Загрузите ресурсы, инструменты и руководства, связанные с вашей подготовкой к карьере.
Поделиться ресурсами
NACE запустила свою инициативу по готовности к карьере в 2015 году, чтобы удовлетворить фундаментальную потребность в новых выпускниках колледжей и специалистах, которые удовлетворяют их потребности в развитии карьеры и принимают их на работу: общее понимание того, что необходимо для запуска и развития успешной карьеры, общий словарный запас, с помощью которого можно обсуждать потребности и ожидания, а также базовый набор компетенций, на основе которых начинается успешная карьера.
Первоначальная целевая группа, состоящая из членов КДЕС как из служб карьерного роста, так и из отделов связей с университетами и набора персонала, разработала определение готовности к карьере и соответствующие компетенции.Впоследствии они были рассмотрены и обновлены целевой группой участников в 2017 году, чтобы отразить отзывы участников, которые использовали эти компетенции со студентами.
Кроме того, после первоначального запуска NACE провела работу по определению поведения, которое может быть связано с компетенциями, и в партнерстве с SkillSurvey для проверки этого поведения.
В 2020 году целевая группа участников взяла на себя обязательство проанализировать и пересмотреть компетенции по мере необходимости, в то время как NACE и SkillSurvey завершили ключевой этап своих усилий по валидации для выявления образцов поведения.В рамках своего процесса целевая группа разработала свои рекомендации по пересмотру и представила их членам КДЕС для комментариев. Более 300 членов предоставили рекомендации и комментарии. Полученные в результате пересмотренные компетенции отражают эти мнения участников.
Если вы хотите перепечатать Компетенции или определение КДЕС о профессиональной готовности, пожалуйста, включите следующее: Перепечатано с разрешения Национальной ассоциации колледжей и работодателей
USDA ERS — Фермерский труд
ERS предоставляет информацию по ряду вопросов сельскохозяйственного труда, в том числе:
Наконец, мы предоставляем ссылки на ключевые источники данных с резюме.
Размер и состав сельскохозяйственных работников США
Сельскохозяйственная рабочая сила США долгое время состояла из двух групп рабочих: (1) самозанятые операторы ферм и члены их семей и (2) наемные рабочие. В период с 1950 по 1990 год оба типа занятости в долгосрочной перспективе сокращались, поскольку механизация способствовала повышению производительности сельского хозяйства, сокращая потребность в рабочей силе. С 1990 года уровень занятости стабилизировался.
Сокращение самозанятости и семейного труда до 1990 года было более быстрым, чем сокращение наемного труда.Согласно данным обследования сельскохозяйственного труда (FLS) Национальной службы сельскохозяйственной статистики (NASS) Министерства сельского хозяйства США, количество самозанятых и семейных сельскохозяйственных рабочих снизилось с 7,60 миллиона в 1950 году до 2,01 миллиона в 1990 году, т.е. на 74 процента. За тот же период среднегодовая занятость человек, нанятых сельскохозяйственных рабочих, включая вспомогательный персонал на фермах и тех, кто работает на подрядчиков, снизилась с 2,33 миллиона до 1,15 миллиона, т.е. на 51 процент. В результате доля наемных рабочих со временем увеличивалась.
Остальная часть этой страницы описывает занятость, заработки, демографические характеристики и другую информацию только для нанятых сельскохозяйственных рабочих. (Информацию о благополучии самозанятых фермеров и их семей можно найти на тематической странице ERS в разделе «Благополучие фермерских хозяйств».)
Наемные сельскохозяйственные рабочие составляют менее 1 процента всех наемных рабочих в США, но они играют важную роль в США.С. сельское хозяйство. Согласно данным сельскохозяйственной переписи 2017 года, заработная плата плюс затраты на рабочую силу по контракту составляли всего 12 процентов производственных расходов для всех хозяйств, но 43 процента для теплиц и питомников и 39 процентов для операций по выращиванию фруктов и орехов.
Наемные сельскохозяйственные рабочие занимают самые разные профессии, включая рабочих на полях, работников питомников, животноводов, сортировщиков и сортировщиков, сельскохозяйственных инспекторов, контролеров и наемных руководителей хозяйств.Большинство из них — это наемные работники, нанятые непосредственно фермерами, но некоторые из них являются сотрудниками сельскохозяйственных сервисных компаний, включая подрядчиков сельскохозяйственных рабочих, поставщиков нестандартных урожаев и поставщиков управленческих услуг. Многие оценки занятости в масштабах отрасли также включают вспомогательный персонал на фермах, например менеджеров по персоналу, торговых агентов и водителей грузовиков.
Многие наемные сельскохозяйственные рабочие — это выходцы из Мексики и Центральной Америки, родившиеся за границей, при этом у многих нет разрешения на легальную работу в Соединенных Штатах.В последние годы сельскохозяйственные рабочие стали более оседлыми, меньше мигрируют на большие расстояния от дома до работы и меньше стремятся к сезонной миграции вслед за урожаем. Число молодых, недавно прибывших иммигрантов, работающих в сельском хозяйстве, также сократилось, и в результате сельскохозяйственная рабочая сила стареет. За последние 30 лет заработная плата наемных сельскохозяйственных рабочих постепенно повышалась как в реальном выражении, так и по сравнению с заработной платой среднего неконтролирующего работника несельскохозяйственной профессии.
Наемные сельскохозяйственные рабочие работают как в городских (городских), так и в не городских (сельских) округах.Представленные здесь статистические данные относятся к сельхозработникам по всей стране, если не указано иное.
Последние тенденции в сфере занятости наемных сельскохозяйственных рабочих
Согласно данным ежеквартальной переписи занятости и заработной платы (QCEW), заработная плата в сельском хозяйстве, в том числе в вспомогательных отраслях, таких как заключение контрактов на сельскохозяйственную рабочую силу, стабилизировалась в 2000-х годах и с 2010 года имеет тенденцию к постепенному росту, повышаясь. с 1,07 миллиона в 2010 году до 1,18 миллиона в 2019 году, прирост 11 процентов.
В период с 2010 по 19 гг. Наиболее быстрыми темпами росли услуги по поддержке сельскохозяйственных культур (в результате чего было добавлено 56 600 рабочих мест, рост на 20 процентов) и в секторе животноводства (в результате чего было добавлено 39 400 рабочих мест, рост на 18 процентов). Следует отметить, что QCEW основан на записях страхования от безработицы, а не на обследованиях ферм или домашних хозяйств. В результате он не распространяется на мелких фермерских работодателей в тех государствах, которые освобождают таких работодателей от участия в системе страхования от безработицы. Однако источники данных обследований, такие как American Community Survey и Current Population Survey, также указывают на рост занятости на фермах с начала века.
Демографические характеристики наемных сельскохозяйственных рабочих
Демографическую информацию о сельскохозяйственных рабочих можно найти в Обследовании американских сообществ (ACS) Бюро переписи населения США. Эти данные также позволяют нам различать рабочих, менеджеров / контролеров и другие профессии в отрасли. Сельскохозяйственные рабочие имеют более низкий уровень образования, с большей вероятностью будут латиноамериканцами мексиканского происхождения и с меньшей вероятностью будут гражданами, чем рабочие других профессий в сельском хозяйстве, а также рабочие из США.S. заработная плата и заработная плата рабочей силы в целом.
Демографические характеристики наемных сельскохозяйственных рабочих и всех наемных работников, 2018
Арт. Сельскохозяйственные рабочие, сортировщики и сортировщики Руководители, инспекторы и контролеры хозяйств Все прочие занятия в сельском хозяйстве Сельское хозяйство: все профессии Все частные наемные работники в США
Женский процент 25 13 32 26 45
Средний возраст в годах 39 43 42 40 40
Процент моложе 25 лет 22 13 15 19 18
Процент старше 44 38 46 47 41 41
Процент женат 47 61 52 51 48
Раса / этническая принадлежность / происхождение
Процент белых, не латиноамериканцев 32 64 59 43 60
Процент чернокожих, не латиноамериканцев 3 3 5 3 12
Процент других лиц, не выходцев из Латинской Америки 2 3 3 2 9
Процент латиноамериканцев: мексиканское происхождение 57 27 28 45 12
Процент латиноамериканцев: другие 7 3 6 6 7
Процент родившихся в США.С. (включая Пуэрто-Рико) 45 76 75 57 80
Процент граждан США 54 84 83 65 90
Образование
Процент без диплома о среднем образовании 48 24 20 38 9
Процент с аттестатом о среднем образовании (включая эквивалент) 32 31 33 32 29
Процент с хотя бы некоторым колледжем 20 45 47 30 62
Примечание. Подсчитывает всех наемных работников частного сектора, занятых в растениеводстве, животноводстве и вспомогательных отраслях сельского хозяйства.
Источник: Министерство сельского хозяйства США, Анализ данных Службы экономических исследований Министерства торговли США, Бюро переписи населения, Исследование американского сообщества, 2018 г.
Демографические различия также очевидны между сельскохозяйственными работниками и работниками животноводства (не показаны в таблице). Большую долю рабочих в растениеводстве и связанных с ним вспомогательных отраслях составляют женщины (28 процентов против 20 процентов в животноводстве). Рабочие на сельскохозяйственных культурах также с меньшей вероятностью будут неиспаноязычными белыми (25 процентов против 48 процентов для домашнего скота) и с меньшей вероятностью родились в Соединенных Штатах (39 процентов для сельскохозяйственных рабочих, занимающихся ручным трудом, по сравнению с 60 процентов для работников ручного животноводства. ).Наконец, у сельскохозяйственных рабочих более низкий уровень образования: 52 процента не имеют диплома об окончании средней школы, по сравнению с 37 процентами в животноводстве.
Примечательно, что Национальное обследование сельскохозяйственных рабочих (NAWS) Министерства труда США, обсуждаемое ниже, обнаруживает большую долю иностранцев, латиноамериканцев и менее образованных работников среди сельскохозяйственных рабочих и вспомогательных работников, чем ACS (работники животноводства не опрашиваются в NAWS. ). Например, по оценкам NAWS, в 2015-16 финансовых годах только 25 процентов сельскохозяйственных рабочих, занятых ручным трудом, были гражданами США.С. родился, по сравнению с 39 процентами в САУ.
Наемная рабочая сила стареет
По мере того, как все меньше молодых иммигрантов начинают заниматься сельским хозяйством, средний возраст сельскохозяйственных рабочих иностранного происхождения повысился, что в свою очередь повысило средний возраст сельскохозяйственных рабочих в целом. В период с 2008 по 2018 год средний возраст сельскохозяйственных рабочих-иммигрантов вырос на 5 лет. Напротив, средний возраст сельскохозяйственных рабочих из США оставался примерно постоянным в течение этого периода.
Женщины составляют все большую долю наемных сельскохозяйственных рабочих
Доля сельскохозяйственных рабочих-женщин снизилась в 2006-09 годах с 20.3 процента до 18,6 процента, но с тех пор вырос до 25,5 процента (в 2018 году). Тот факт, что доля женщин упала во время Великой рецессии и выросла во время восстановления, согласуется с тем, что мужчины переходят в сельское хозяйство по мере сокращения занятости в несельскохозяйственной экономике и уходят из сельского хозяйства по мере улучшения перспектив занятости в несельскохозяйственном секторе. Растущая доля женщин также согласуется с тем фактом, что по мере роста затрат на рабочую силу некоторые производители внедряют механические вспомогательные средства (такие как гидравлические платформы, которые заменяют лестницы при сборе урожая плодов деревьев, и мобильные конвейерные ленты, которые сокращают расстояние, на которое необходимо переносить тяжелые грузы. ), которые помогают большему количеству женщин и пожилых работников выполнять задачи, которые традиционно выполнялись молодыми мужчинами.
Географическое распределение наемных сельскохозяйственных рабочих (
по месту жительства)
Шестьдесят процентов наемных сельскохозяйственных рабочих проживают в округах, которые определены как городские. Это в значительной степени отражает тот факт, что большинство основных сельскохозяйственных районов в Калифорнии, Аризоне и других западных штатах расположены в крупных округах, которые также включают в себя крупные города и, таким образом, определяются как мегаполисы. Значительное количество сельскохозяйственных рабочих также проживает в округах с метрополиями в штатах Великих озер (восточно-северо-центральный район) и в Южной Атлантике.
Заработная плата наемных сельскохозяйственных рабочих
Согласно данным FLS, реальная (с поправкой на инфляцию) заработная плата работников, не занимающихся выращиванием сельскохозяйственных культур и животноводства (без учета подрядных работ), росла в среднем на 1,1 процента в год в период с 1990 по 2019 год. Однако за последние 5 лет, однако, реальная заработная плата на фермах росла на 2,8 процента в год, что согласуется с отчетами фермеров, которые труднее, чем обычно, найти рабочих.
В 1990 году средняя реальная заработная плата сельскохозяйственных рабочих и работников животноводства, не занимающихся надзором, составляла чуть более половины средней реальной заработной платы в несельскохозяйственной экономике для неконтролируемых профессий в частном секторе (9 долларов.8 против 19,40 долл. США). К 2019 году заработная плата в фермерском хозяйстве (13,99 доллара США) составляла 60 процентов от заработной платы вне сельского хозяйства (23,51 доллара США). Другими словами, разрыв между заработной платой в фермерском и несельскохозяйственном секторах медленно сокращается, но все еще остается значительным.
Заработная плата неконтролирующих сотрудников мало различалась в зависимости от профессии: от 13,03 доллара (сортировщики и сортировщики) до 14,61 доллара (операторы оборудования). Однако для всех, кроме одной из этих профессий, не связанных с надзором, заработная плата в 2019 году была более чем на 5 процентов выше, чем в 2018 году (без поправки на инфляцию).
Средняя почасовая оплата наемных менеджеров сельского хозяйства в 2019 году составила 24,77 доллара США, что на 6,2 процента больше, чем годом ранее. Наблюдатели в среднем получали 21,34 доллара в час, что на 4,9 процента больше.
Средняя заработная плата по профессиям, 2019
Род занятий Код СОК Доля занятости 2019 (в процентах) Средняя почасовая оплата 2019 Рост номинальной заработной платы, 2018-19 гг. (Изменение в процентах)
Сортировщики и сортировщики сельскохозяйственной продукции (45-2041) 2 13.03 0,7
Операторы сельхозтехники (45-2091) 16 14,61 5,2
Фермеры, растениеводство, питомник и теплица (45-2092) 42 13,96 5,9
Фермеры, ферма, ранчо и аквакультура (45-2093) 23 13,61 5,0
Сельскохозяйственные рабочие, все прочие (45-2099) 2 14.18 5,5
Упаковщики и упаковщики ручные (53-7064) 2 14,22 14,1
Итого, сельскохозяйственные рабочие без надзора 87 13,98 5,6
Фермеры, владельцы ранчо и менеджеры сельского хозяйства (11-9013) 3 24,77 6,2
Начальники первой линии (45-1011) 3 21.34 4,9
Итого, надзорные и неконтролирующие профессии 94 14,61 5,7
Все прочие занятия на ферме 6 19,52 -1,3
Все сельскохозяйственные занятия 100 14,91 5,2
Примечание: SOC = Стандартная профессиональная классификация (SOC).
Источник: Министерство сельского хозяйства США, Служба экономических исследований с использованием данных Министерства сельского хозяйства США, Национальной службы сельскохозяйственной статистики, Исследование сельскохозяйственного труда. С 2012 года обследование больше не учитывает нанятых по контракту сельскохозяйственных работников.
Доля затрат на рабочую силу в общей валовой выручке
Несмотря на то, что заработная плата в фермерских хозяйствах растет в номинальном и реальном выражении, влияние этих растущих затрат на доходы фермеров компенсируется ростом производительности и / или цен на продукцию. В результате затраты на рабочую силу как доля валового денежного дохода не демонстрируют тенденции к росту для отрасли в целом за последние 20 лет.Для всех хозяйств затраты на рабочую силу (включая оплату труда по контракту и дополнительные денежные выплаты) составляли в среднем 10,4 процента валового денежного дохода в течение 2016–18 годов по сравнению с 10,7 процента в 1996–1998 годах.
Однако эти тенденции в долях затрат на рабочую силу различаются по товарам. Доля затрат на рабочую силу несколько снизилась за последние 20 лет в более трудоемких секторах фруктов и овощей, хотя, похоже, в последние несколько лет они снова имеют тенденцию к росту. На молочных заводах и в питомниках, которые также в значительной степени зависят от рабочей силы иммигрантов, затраты на рабочую силу как доля дохода находятся на уровне 20-летнего максимума или около него.
Временная сельскохозяйственная программа H-2A
Временная сельскохозяйственная программа H-2A — часто называемая визовой программой H-2A — предоставляет законные средства для приезда иностранных рабочих в Соединенные Штаты для выполнения сезонных сельскохозяйственных работ на временной основе на срок до 10 месяцев. . Земледельцы могут использовать эту программу для удовлетворения своих сезонных потребностей в рабочей силе, но большинству животноводов, таких как ранчо, молочные фермы, свиноводческие и птицеводческие предприятия, по закону не разрешено использовать программу для удовлетворения круглогодичных потребностей в рабочей силе.Исключение из этого ограничения сделано для производителей домашнего скота на ареале, например овец и коз, которые могут использовать рабочих H-2A круглый год.
Работодатели, участвующие в программе H-2A, должны продемонстрировать, а Министерство труда США должно подтвердить, что попытки нанять американских рабочих не увенчались успехом. Работодатели также должны выплачивать установленную для штата минимальную заработную плату, которая не может быть ниже средней заработной платы работников растениеводства и животноводства, опрошенных в FLS в этом регионе в предыдущем году, известной как ставка заработной платы за неблагоприятный эффект (AEWR).(См. Подробности об AEWR в следующем разделе.) Кроме того, работодатели должны предоставлять жилье своим работникам H-2A и оплачивать их внутренние и международные перевозки.
Одним из ярких индикаторов нехватки сельскохозяйственной рабочей силы является тот факт, что количество запрошенных и утвержденных должностей H-2A увеличилось в пять раз за последние 14 лет, с чуть более 48 000 должностей, сертифицированных в 2005 финансовом году, до почти 258 000 в финансовом году. (Финансовый год) 2019. Средняя продолжительность сертификации H-2A в 2019 финансовом году составила 5 лет.3 месяца, что означает, что 258 000 сертифицированных должностей представляют примерно 114 000 эквивалентов за полный год.
Ставка заработной платы за неблагоприятный эффект
H-2A Работодатели должны предоставить транспорт и жилье, а также выплачивать максимальную из применимых минимальных заработных плат штата или федеральных властей, преобладающую заработную плату в этом регионе и профессии, как это определено Министерством труда США, или среднюю региональную заработную плату на ферме, наблюдаемую в НАСС ДУТ. Последний известен как ставка заработной платы за неблагоприятный эффект (AEWR), отражая юридическое требование о том, что занятость H-2A не должна отрицательно влиять на домашних сельскохозяйственных рабочих за счет снижения средней заработной платы.В 2020 финансовом году эта минимальная почасовая оплата варьировалась от 11,71 доллара (в Алабаме, Джорджии, Флориде и Южной Каролине) до 15,83 доллара (в Орегоне и Вашингтоне).
Правовой статус и миграционная практика наемных сельскохозяйственных рабочих
Легальный иммиграционный статус трудно измерить: не во многих опросах задается вопрос, а неавторизованные респонденты могут неохотно отвечать правдиво, если их спросят. Национальный опрос сельскохозяйственных рабочих (NAWS) Министерства труда США предоставляет данные о легальном иммиграционном статусе сельскохозяйственных рабочих.Данные NAWS, которые считаются высококачественными, собираются обученными и надежными счетчиками, которые проводят личные интервью с работниками на своих рабочих местах и с разрешения своих работодателей. NAWS также запрашивает у работников их модели международной и внутринациональной миграции. Однако одним из ограничений NAWS является то, что они исключают растущее число рабочих H-2A, а также всех наемных работников животноводства.
Примерно половина наемных сельскохозяйственных рабочих не имеют законного иммиграционного статуса
Доля наемных сельскохозяйственных рабочих, которым не было разрешено по закону работать в Соединенных Штатах, выросла примерно с 14 процентов в 1989–1991 годах до почти 55 процентов в 1999–2001 годах; в последние годы он составлял чуть менее 50 процентов.В 2014–2016 годах 27 процентов сельскохозяйственных рабочих были рождены в США, 4 процента составляли иммигранты, получившие гражданство США, 21 процент — другие уполномоченные иммигранты (в основном постоянные жители или держатели грин-карты), а остальные 48 процентов не имели разрешения на работу. . Доля рабочих, родившихся в США, наиболее высока на Среднем Западе, тогда как доля лиц, не имеющих права на работу, наиболее высока в Калифорнии.
Больше сельскохозяйственных рабочих расселено, меньше мигрантов
Более 80 процентов наемных сельскохозяйственных рабочих не являются рабочими-мигрантами, но считаются оседлыми, что означает, что они работают в одном месте в пределах 75 миль от своего дома.Эта доля выросла с 41 процента в 1996-98 годах, что отражает глубокие изменения в характере рабочей силы растениеводческих хозяйств.
Среди небольшой доли оставшихся рабочих-мигрантов самая большая группа — это «челноки», которые работают на одной ферме более чем в 75 милях от дома и могут пересекать международную границу, чтобы добраться до места работы. В 2014–2016 годах челноки составляли около 10 процентов наемных сельскохозяйственных рабочих, по сравнению с примерно 24 процентами в 1996–1998 годах.
Более распространенный в прошлом фермер-мигрант-мигрант, который переезжает из штата в штат, работая с разными культурами по мере смены сезонов, теперь является относительной редкостью.Эти работники составляли всего 5 процентов от числа опрошенных NAWS в 2014–2016 годах, по сравнению с 14 процентами в 1992–1994 годах.
Последняя категория наемных сельскохозяйственных рабочих — это новички в сельском хозяйстве, миграция которых еще не установлена. Тот факт, что сейчас они составляют всего 3 процента рабочей силы сельскохозяйственных угодий, по сравнению с 22 процентами в 1998–2000 годах, что частично отражает замедление чистой миграции из Мексики в США с 2007 года.
Ссылки на ключевые источники данных
Из U.S. Департамент сельского хозяйства:
Обследование фермерского труда
Обследование фермерского труда (FLS), проводимое Национальной службой сельскохозяйственной статистики (NASS) Министерства сельского хозяйства США, основано на полугодовых телефонных интервью со случайной выборкой фермерских работодателей (сельскохозяйственных культур и домашнего скота), которых просят предоставить ежеквартальные данные об их фондах заработной платы, количестве занятых и средней продолжительности рабочего времени в неделю для всех наемных работников с разбивкой по роду занятий. Работа по контракту исключается, и демографическая информация о рабочей силе не собирается.Ежегодно оценка FLS среднегодовой заработной платы для неконтролируемых полевых работников и работников животноводства в каждом из 17 регионов используется в качестве основы для ставки заработной платы за неблагоприятный эффект (AEWR), которая устанавливает минимальную заработную плату для работников категории H-2A в следующих случаях: год. Здесь описывается обзор, а его квартальные отчеты хранятся здесь. Данные и статистику также можно получить с помощью NASS Quickstats.
Сельскохозяйственная перепись
Каждые 5 лет (годы, оканчивающиеся на 2 и 7) NASS проводит полную перепись всех хозяйств в стране.Публикуемая статистика включает таблицы на уровне страны, штата и округа по многим темам, включая землепользование и собственность, характеристики операторов, производственную практику, доходы и расходы. Также доступна информация об общей занятости (простой подсчет сотрудников без поправки на полный год или эквивалент полной занятости) и затратах на рабочую силу (включая оплату труда по контракту). Опять же, демографическая информация о наемной рабочей силе в сельском хозяйстве практически не собирается. Перепись описана здесь. Опубликованные таблицы переписи населения 2017 года находятся здесь.Данные также можно получить через NASS Quickstats.
Обследование управления сельскохозяйственными ресурсами (ARMS)
ARMS, совместно спонсируемое ERS и NASS, представляет собой ежегодное обследование примерно 30 000 ферм, которое служит основным источником информации о финансовом состоянии, методах производства и использовании ресурсов Фермерские предприятия Америки и экономическое благополучие фермерских хозяйств Америки. Этап на уровне поля собирает информацию о методах производства и затратах (удобрения, пестициды, рабочая сила, обработка почвы, семена и т. Д.).) для целевых товаров. Этап на уровне фермы собирает финансовую информацию о сельскохозяйственных предприятиях и разнообразную финансовую и демографическую информацию (возраст, образование, род занятий, доход вне фермы и т. Д.) Для операторов ферм и их домохозяйств. Обследование собирает информацию из 48 штатов и предназначено для представления континентальной части США и поддержки оценок на уровне штатов по 15 ключевым сельскохозяйственным штатам. Онлайновый веб-инструмент позволяет создавать различные индивидуальные отчеты о структуре и финансах хозяйств, а также о методах растениеводства.
Из других агентств:
Национальное обследование сельскохозяйственных рабочих (NAWS)
NAWS, проводимое Министерством труда США, является основанным на случайной выборке обследованием рабочих сельскохозяйственных культур США (ни животноводов, ни сезонных рабочих с визами H-2A). охвачены), который собирает демографические данные, данные о занятости и состоянии здоровья в ходе личных интервью. NAWS является источником оценок легального иммиграционного статуса сельскохозяйственных рабочих нации и является основой для большей части исследований, посвященных здоровью и благополучию сельскохозяйственных рабочих.- это основанный на занятости опрос работников растениеводства США на основе случайной выборки (работники животноводства не охвачены страховкой, и сезонные рабочие не имеют визы H-2A), в ходе которого собираются демографические данные, данные о занятости и состоянии здоровья в ходе личных интервью. NAWS является источником оценок легального иммиграционного статуса сельскохозяйственных рабочих нации, а также основой для большинства исследований здоровья и благополучия сельскохозяйственных рабочих. Результаты сведены в таблицу, а соответствующие файлы микроданных также доступны для общего пользования.
Текущее обследование населения (CPS)
CPS Бюро переписи ежемесячно опрашивает около 60 000 домашних хозяйств, задавая подробные вопросы о демографических характеристиках и результатах на рынке труда.Это источник официальных оценок уровня безработицы, которые публикуются в первую пятницу каждого месяца. Обратите внимание, что в этом выпуске также содержится информация об уровнях занятости, полученная в результате другого обследования, называемого «Обследование текущей статистики занятости», в ходе которого проводятся собеседования с работодателями. CPS также служит основой для большинства опубликованных исследований рынка труда США. Ежегодное социально-экономическое приложение CPS, публикуемое каждый год в марте, является источником официальной статистики о бедности и распределении доходов.Фермеров можно идентифицировать с помощью кодов отрасли и профессии в файлах микроданных общего пользования (PUMS) CPS. Результаты доступны на уровне штата и для более крупных городских районов. Результаты, как правило, не сводятся в таблицы для городских и других районов, но такие таблицы возможны с использованием файлов микроданных, хотя для небольшого числа домохозяйств статус метро не сообщается.
Обследование американского сообщества (ACS)
ACS — это скользящее ежемесячное обследование, в ходе которого ежегодно опрашивается более 2 миллионов домашних хозяйств, собирая основные демографические данные, данные о рынке труда и доходах.Результаты публикуются ежегодно для страны, штатов (с отдельными счетами для их столичных и неметропольных компонентов) и для крупных городских районов. Информация по более мелким географическим районам публикуется только для средних значений за 5 лет. Хотя вопросник о доходах менее подробен, чем CPS, его больший размер выборки делает ACS более надежным средством измерения дохода и основных результатов рынка труда для небольших географических регионов. Результаты доступны с помощью American Fact Finder. Фермеров можно идентифицировать с помощью кодов отрасли и профессии в файлах микроданных общего пользования ACS (PUMS).
Бюро экономического анализа (BEA)
BEA синтезирует данные из нескольких источников для получения годовых оценок занятости и доходов в отрасли на национальном уровне, уровне штата и округа. Сообщается информация о количестве владельцев ферм, наемных сельскохозяйственных рабочих, самозанятых и наемных работников в службах поддержки сельского хозяйства, а также об их доходах. Обратите внимание, что данные BEA о самозанятости (занятости собственников) не сопоставимы с другими источниками данных о самозанятости, потому что они не ограничиваются теми, для кого самозанятость является основным видом деятельности.

Арт.	Сельскохозяйственные рабочие, сортировщики и сортировщики	Руководители, инспекторы и контролеры хозяйств	Все прочие занятия в сельском хозяйстве	Сельское хозяйство: все профессии	Все частные наемные работники в США
Женский процент	25	13	32	26	45
Средний возраст в годах	39	43	42	40	40
Процент моложе 25 лет	22	13	15	19	18
Процент старше 44	38	46	47	41	41
Процент женат	47	61	52	51	48
Раса / этническая принадлежность / происхождение
Процент белых, не латиноамериканцев	32	64	59	43	60
Процент чернокожих, не латиноамериканцев	3	3	5	3	12
Процент других лиц, не выходцев из Латинской Америки	2	3	3	2	9
Процент латиноамериканцев: мексиканское происхождение	57	27	28	45	12
Процент латиноамериканцев: другие	7	3	6	6	7
Процент родившихся в США.С. (включая Пуэрто-Рико)	45	76	75	57	80
Процент граждан США	54	84	83	65	90
Образование
Процент без диплома о среднем образовании	48	24	20	38	9
Процент с аттестатом о среднем образовании (включая эквивалент)	32	31	33	32	29
Процент с хотя бы некоторым колледжем	20	45	47	30	62
Примечание. Подсчитывает всех наемных работников частного сектора, занятых в растениеводстве, животноводстве и вспомогательных отраслях сельского хозяйства. Источник: Министерство сельского хозяйства США, Анализ данных Службы экономических исследований Министерства торговли США, Бюро переписи населения, Исследование американского сообщества, 2018 г.

Род занятий	Код СОК	Доля занятости 2019 (в процентах)	Средняя почасовая оплата 2019	Рост номинальной заработной платы, 2018-19 гг. (Изменение в процентах)
Сортировщики и сортировщики сельскохозяйственной продукции	(45-2041)	2	13.03	0,7
Операторы сельхозтехники	(45-2091)	16	14,61	5,2
Фермеры, растениеводство, питомник и теплица	(45-2092)	42	13,96	5,9
Фермеры, ферма, ранчо и аквакультура	(45-2093)	23	13,61	5,0
Сельскохозяйственные рабочие, все прочие	(45-2099)	2	14.18	5,5
Упаковщики и упаковщики ручные	(53-7064)	2	14,22	14,1
Итого, сельскохозяйственные рабочие без надзора		87	13,98	5,6
Фермеры, владельцы ранчо и менеджеры сельского хозяйства	(11-9013)	3	24,77	6,2
Начальники первой линии	(45-1011)	3	21.34	4,9
Итого, надзорные и неконтролирующие профессии		94	14,61	5,7
Все прочие занятия на ферме		6	19,52	-1,3
Все сельскохозяйственные занятия		100	14,91	5,2
Примечание: SOC = Стандартная профессиональная классификация (SOC). Источник: Министерство сельского хозяйства США, Служба экономических исследований с использованием данных Министерства сельского хозяйства США, Национальной службы сельскохозяйственной статистики, Исследование сельскохозяйственного труда. С 2012 года обследование больше не учитывает нанятых по контракту сельскохозяйственных работников.