Фото о работе на дому в интернете: D1 80 d0 b0 d0 b1 d0 be d1 82 d0 b0 d0 b2 d0 b8 d0 bd d1 82 d0 b5 d1 80 d0 bd d0 b5 d1 82 d0 b5 картинки, стоковые фото D1 80 d0 b0 d0 b1 d0 be d1 82 d0 b0 d0 b2 d0 b8 d0 bd d1 82 d0 b5 d1 80 d0 bd d0 b5 d1 82 d0 b5

Содержание

Картинки с надписью «Работа» (44 фото) • Развлекательные картинки

Работа нужна всегда! Для того, чтобы привлечь своих потенциальных сотрудников, нужно дать объявление о свободной вакансии. Оно должно быть ярким, чтобы большинство людей обратили на него внимание. Так же, если вы ищите себе работу, можно разместить об этом объявление, и вам быстро предложат интересные варианты. Предлагаем вашему вниманию картинки с надписью «Работа!».

Мы работаем!

Предлагаем вашему вниманию легальный заработок в интернете.

Любимая работа приносит много денег.

Приглашаем на работу!

Вывеска для строительной компании.

Есть работа, пиши!

Срочно ищу работу!

Мужчина держит табличку с надписью «Нужна работа!».

Предлагаем вам онлай заработок.

Интернет заработок!

Картинка с надписью «Внимание, есть работа!».

Ищу себе работу!

Набираем сотрудников!

Мне нужна работа!

Надпись на красном фоне «Ищу работу!».

Мужчине нужна работа!

Ищу работу, предлагайте варианты!

Яркая картинка со словами «Срочно работа!».

Есть свободная вакансия!

Срочно ищу работу!

Онлайн работа на дому!

Очень люблю свою работу!

Помогите найти работу!

Нужна работа!

Набираем сотрудников в свою компанию!

Команда работников.

Есть свободная вакансия!

Мне нужна работа!

Срочно, работа мечты ждет тебя!

Классная картинка с надписью «Есть работа!».

Приглашаем сотрудников на работу!

Люблю свою работу.

Внимание! У нас свободная вакансия!

Срочно ищем рабочих!

Нужна работа!

Ищу хорошую работу.

Есть работа.

У нас есть для тебя работа!

Желтая картинка с надписью «Есть работа!».

Хороший заработок!

Предлагаем достойную работу!

У меня самая лучшая работа!

Свободная вакансия!

Какие права и обязанности появятся в новом году у работающих из дома — Российская газета

Если человек изначально устраивался на работу в офис и ему выделили стационарное рабочее место, то начиная с 1 января 2021 года работодатель сможет перевести его на «удаленку» максимум на полгода. «Удаленка» не станет для него постоянной формой трудовых взаимоотношений.

Это очень важно учесть сейчас, когда управленцы наперегонки собираются сократить количество столов и стульев в офисе и отправить сотрудников по домам. Чтобы бухгалтер сводил дебет с кредитом на балконе, программист писал программы на кухне, а журналист свои статьи — в ванной комнате.

Актуальные вопросы трудового права эксперты «РГ» разбирают в рубрике «Юрконсультация»

Почему на удаленную работу можно будет перевести именно на полгода? И что делать работодателям, если ситуация с коронавирусом к лету следующего года так и не стабилизируется? «Мы должны были провести грань между постоянной и временной работой. А если бы мы этого не сделали, тогда бы во многих случаях временный, вынужденный перевод на удаленную работу мог бы стать для многих сотрудников постоянным. Фактически работодатели бы использовали нынешнюю нестандартную ситуацию для того, чтобы изменить форму трудовых взаимоотношений. Мы считаем, что это неправильно. Потому что человек изначально соглашался на стационарную работу и заключал соответствующий договор. Если же его перевели на «удаленку» временно, то это время должно закончиться. Как, например, в случае с вахтовым методом работы. Там же установлены ограничения по срокам», — рассказал «Российской газете» один из авторов поправок, первый замруководителя фракции «Единая Россия» в Госдуме Андрей Исаев.

При этом он подчеркнул, что с 2021 года работодатели будут обязаны учитывать норму по максимальному времени перевода на временную удаленную работу. И когда пройдут шесть месяцев, вывести сотрудников из этого режима, вернув на стационарные места. Но если коронавирус по-прежнему будет угрожать жизни и здоровью людей, тогда уже придется действовать, исходя из конкретной ситуации. В принципе для того, чтобы сохранить здоровье сотрудников, никто не запретит работодателям снова отправить людей работать из дома. Но это должно быть именно обоснованное решение.

«Заново с каждым сотрудником нужно будет заключать дополнительные соглашения на перевод на удаленную работу, должен издаваться локальный нормативный акт с учетом мнения профсоюзной организации. Это даст сотрудникам основания для пересмотра решения руководства, если работников категорически не устроит работа вне офиса», — добавляет Исаев.

Максимум через полгода «удаленки» работодатель будет обязан вывести сотрудника из дистанционного режима, вернув на рабочее место

Понятия «дистанционная работа» и «удаленная работа» становятся синонимами. В законе закреплены три формы удаленной работы. Первая — дистанционная работа на постоянной основе (когда изначально человек соглашается на такую форму трудовых отношений). Вторая — дистанционная работа на определенный период (вынужденный перевод). Третья категория — дистанционная работа периодически (когда сотрудник часть времени трудится в офисе, а часть — за его пределами).

До пандемии, по данным Росстата, из 67,1 млн занятых лишь 30 тысяч человек работали на основе трудового договора о выполнении работы на дому. В то же время, поясняет доцент базовой кафедры Торгово-промышленной палаты РФ «Развитие человеческого капитала» Людмила Иванова-Швец, в мире формат удаленной занятости очень распространен. Во многих странах так работают до трети сотрудников компаний.

За рубежом процессы администрирования давно законодательно отрегулированы. В России из-за отсутствия нормативной базы при массовом внедрении удаленки были злоупотребления со стороны работодателей. Проблемы возникали с оплатой труда, отпусками, оборудованием для работы и оплатой связи. Все эти моменты нашли отражение в законе.

Постоянному дистанционному работнику отпуск предоставляется так же, как любому работнику, — не менее 28 календарных дней ежегодно. На временного дистанционного работника будет распространяться график отпусков предприятия.

Если работник временно переводится на дистанционную работу и задачи, стоящие перед ним, остаются теми же, зарплата ему не может быть понижена. Но во время обсуждения законопроекта было много споров о том, что считать переработками. «Время взаимодействия дистанционного работника с работодателем включается в рабочее время», — отметил Исаев.

Человек не может работать постоянно, добавляет глава Комитета Совета Федерации по соцполитике Инна Святенко. Должны быть временные рамки, разграничивающие рабочее и личное время, подчеркивает она. «Если человек переводится на временную дистанционную работу, то это должно быть зафиксировано в графике взаимодействия работодателя и подчиненного: график звонков, сообщений, на которые сотрудники обязаны отвечать. Например, с 9.00 до 18.00 работодатель имеет права звонить вам по определенному телефону или связываться по электронной почте. Все, что вне графика и вне договора, считается нарушением. Работник вправе не отвечать и это не будет нарушением трудовых отношений. Ранее были случаи, когда работодатель мог позвонить сотруднику и в час ночи, и в три утра», — указала парламентарий. Теперь выполнение служебных обязанностей во внеурочное время будет считаться переработкой, и оплачиваться по действующим нормам Трудового кодекса, пояснила «РГ» Инна Святенко.

Все необходимое для исполнения обязанностей на «удаленке» сотруднику должен предоставлять работодатель

Постоянно или временно работает человек на дистанционной основе, все необходимое для выполнения обязанностей ему должен предоставить работодатель. Теперь это закреплено в законе. Если же человеку удобнее работать за своим компьютером и использовать личный телефон, то он должен использовать программные продукты, которые совместимы с программами работодателя. Но затраты по их установке должен компенсировать работодатель, как и расходы на связь.

Если человек изначально устраивался работать в офис, то «удаленка» не может длиться для него вечно. Фото: Reuters

Появилась и новая норма об оплате командировок для постоянного дистанционного работника. «Мы определили, что если, предположим, дистанционный работник живет в другом регионе, а его вызывают на совещание в фирму, это должно быть оплачено как командировка», — пояснил Исаев.

Для увольнения сотрудника на «удаленке» может быть два основания. Первое: если работник не выходит на связь без уважительных причин два рабочих дня. Второе: если работник переехал в место, где с ним сложно связаться. Отговорки о плохой связи руководство не будет считать уважительной причиной невыполнения задания.

Работа и лучшие вакансии. Поиск работы и трудоустройство — сервис объявлений OLX.ua Украина

Харьков, Шевченковский Сегодня 16:02 Постоянная работа

Полный рабочий день

Киев, Голосеевский Сегодня 16:02 Постоянная работа

Полный рабочий день

Будь в курсе

Хочешь получать аналогичные вакансии на email?

Да, пожалуйста Готово! Настраивай уведомления здесь

Николаев Жовтневый Сегодня 16:02 Временная работа

Неполный рабочий день

Харьков, Основянский Сегодня 16:00 Постоянная работа Полный рабочий день

В связи с изданием приказа Департамента культуры города Москвы от 15 октября №615/ОД «О временном порядке реализации билетов на посещение экспозиций и мероприятий в организациях, подведомственных Департаменту культуры города Москвы» кассы Дома музыки с 19.10.2020 года работают только на возврат билетов.

Посещение кассы для оформления возвратов возможно только по предварительной записи по телефону +7 (495) 730-18-52 с 10:30 до 17:30. 

Обращаем Ваше внимание, что проход в кассы осуществляется только при наличии средств индивидуальной защиты (маска и перчатки). 

Реализация билетов с 19.10.2020 года осуществляется только в электронной форме на сайте Дома музыки.

Возврат билетов осуществляется следующим образом:

1. Возврат билетов, приобретенных в кассах Дома музыки, на мероприятия, отмененные в период действия режима повышенной готовности, будет производиться в кассах ГБУК г. Москвы «ММДМ» не позднее 180 дней со дня обращения. (Постановление №830 от 6 июня 2020 года).

Обратиться с заявлением на отмененные мероприятия будет возможно не позднее 6 месяцев с даты отмены режима повышенной готовности.

2. Билеты, приобретенные в кассе Дома музыки и на сайте Дома музыки www.mmdm.ru, на мероприятия, перенесенные в период режима повышенной готовности, будут действительны на новую дату перенесенного мероприятия. Зритель сможет беспрепятственно посетить перенесенное мероприятие по ранее приобретенному билету.

Возврат билетов, на мероприятия, перенесенные в период режима повышенной готовности, осуществляется по общим правилам возврата билетов Дома музыки, начиная с даты снятия всех ограничительных мер и до начала мероприятия.

По вопросам подачи заявления на возврат электронного билета вы можете обратиться на почту [email protected] Заявления принимаются не позднее даты, на которую мероприятие перенесено.

3. Возврат денежных средств за билеты на отмененные мероприятия, приобретенные на сайте www.mmdm.ru, будет осуществлен в автоматическом режиме на банковскую карту, с которой была осуществлена оплата, начиная с даты отмены, но не позднее 180 дней с даты отмененного мероприятия.

4. По вопросу возврата билетов, приобретенных на сайтах партнеров (билетных агентств) Дома музыки, на отмененные и перенесенные мероприятия в период действия режима повышенной готовности, необходимо обращаться непосредственно в билетное агентство, продавшее билет.

Дом книги (дом компании Зингер) в Санкт-Петербурге

Дом книги в Санкт-Петербурге (дом компании Зингер) — это знаменитый книжный магазин на Невском проспекте. Дом книги является своеобразным центром культуры Северной столицы и привлекает многих любителей литературы. Здание является памятником архитектуры федерального значения.


Адрес Дома книги

Санкт-Петербург, Невский проспект 28


Как добраться

Здание книжного магазина расположено на пересечении Невского проспекта и набережной канала Грибоедова. Ближайшая станция метро — «Невский проспект», выход на канал Грибоедова. Вход в магазин находится напротив выхода из метро.


Режим работы Дома книги в 2021 году

Ежедневно с 09:00 до 23:00


История

Первое строение на этом месте появилось в 1737 году, когда по проекту инженера Германа ван Болеса здесь был возведено строение — так называемый мазанковый манеж, имевший каменный фундамент и деревянные стены. В нем разместился городской театр, просуществовавший 12 лет, до 1749 года, когда здание было уничтожено пожаром.

В 1776–1777 годах на месте театра построили трёхэтажный дом, в котором поселился Иван Иванович Панфилов, протоиерей Русской церкви и духовник императрицы Екатерины II. Через несколько лет здание перешло петербургским чиновникам Бороздиным, а в середине XIX столетия владельцем строения стал предприимчивый аптекарь Карл Имзен, изобретатель легендарного «Имзенского шоколада», с помощью которого якобы можно было вылечить любые болезни.

К концу XIX века в здании находилось несколько фирм, в том числе нотный и книжный магазины, банкирский дом и редакция газеты «Биржевые Новости», а также фотоателье С. Л. Левицкого.

В 1902 году этот участок земли приобрела американская компания по производству швейных машин «Зингер». Владельцы фирмы планировали построить небоскреб — одиннадцатиэтажное здание, в котором должны были разместиться главный офис компании, магазин, а также множество помещений для сдачи в аренду.


Строительство Дома книги в Санкт-Петербурге

Не все архитекторы города приветствовали возведение здания компании «Зингер» на этом месте. Так, академик архитектуры Лев Ильин считал, что появление магазина напротив Казанского собора неприемлемо. Вместе с тем, император Николай II подписал указ о разрешении строительства и в 1904 году здание было возведено.

Строение сооружено по проекту русского архитектора Павла Сюзора. Ограничение по высоте не позволили ему построить небоскреб, поскольку в Санкт-Петербурге можно было возводить здания не выше Зимнего дворца, высота которого составляет 23,5 метра.

Павел Сюзор создал здание в шесть этажей, седьмой этаж — мансардный, сверху которого построена изящная легкая башня, благодаря которой строение казалось высотным, выделяясь среди окружающих построек, но не затмевая Казанский собор и Храм Спаса на крови.

При этом были использованы самые передовые строительные технологии того времени:

  • Впервые в России был сооружен железный каркас здания, который заполнили кирпичной кладкой на цементе. Этот метод позволил установить огромные окна и покрыть внутренние дворы-атриумы стеклянной крышей, благодаря чему здание приобрело необычный облик
  • Чтобы улучшить вид фасада, водосточные трубы, по которым отводятся дождевые воды, были спрятаны внутрь стен
  • Воздух в помещения подавался очищенным, подогретым и увлажненным, благодаря находившимся в подвале приточным вентиляционным камерам
  • Здание было оборудовано лифтами фирмы Отис
  • Использовалось такое технологическое новшество того времени, как автоматическая очистка крыши от снега с помощью пара.

Компания «Зингер» впервые для приобретения швейных машин предоставляла покупателям кредит. Отсюда в Санкт-Петербурге появилось выражение «Бегать от Зингера».


Наружное убранство здания

Стены здания облицованы гранитом, на уровне первого и второго этажей гранит был красным, а выше — серого цвета. Стены внутреннего дворика были покрыты разноцветным глазурованным кирпичом.

Фасады украшены декоративной скульптурой, выполненной по проектам скульпторов Артемия Обера и Амандуса Адамсона.

Строение создано в стиле модерн, характерном для европейского искусства конца XIX — начала XX века. Богатое убранство и огромные окна, затейливые орнаменты и замысловатая фигура башни подчеркивают особенность этого стиля.

Фасады украшены бронзовыми скульптурами дев-валькирий на рострах кораблей.


Согласно германо-скандинавской мифологии, девы-валькирии служили богу Одину и именно они решали, кто станет победителем в происходящем бою.

Одна из дев представляет символы легкой промышленности — веретено и швейную машинку, другая держит в руках гарпун, символизирующий судостроение и тяжелую промышленность.

Атрибуты бога торговли Меркурия — жезл, обвитый двумя змеями и дорожная шляпа с крыльями подчеркивают назначение здания как магазина компании.

На нижних этажах строения размещались магазин фирмы «Зингер» и этнографические выставки костюмов и вышивки, а также банк и американские консульство. Компания «Зингер» не только продавала швейные машинки по всей России, но и выполняла заказы по пошиву военной формы для русской армии. Швейные мастерские находились на верхних этажах здания, а мансардный этаж занимало российское отделение фирмы.

Башня дома компании «Зингер» стала доминантой этой части Невского проспекта.


Башня Дома книги

Угловая башня здания являлась символом знаменитой компании «Зингер». Башня увенчана стеклянным глобусом, диаметр которого составляет 2,8 метра. Глобус, освещенный изнутри и украшенный надписью «Зингер и К°» служил рекламой фирмы. Скульптурная группа в виде двух женщин, поддерживающих шар, символизирует мореплавание.


На стеклянном куполе установлена скульптура орла американского герба.


Для справки: История появления скульптуры орла связана с периодом Первой мировой войны, когда в стране проводилась антигерманская компания. У многих жителей России название «Зингер» ассоциировалось с Германией и компанию обвиняли в шпионаже. Чтобы подчеркнуть американское происхождение фирмы, на первом этаже здания было размещено американское консульство. Появление скульптуры орла также относится к тому времени — владельцы компании как бы утверждали об отсутствии связи с немецкими властями.


Дом книги в Санкт-Петербурге после революции

Дом компании Зингер просуществовал всего 13 лет. После Октябрьской революции на первых двух этажах здания расположился Дом книги, а выше находились редакции различных журналов.

При магазине в 1923 году открылся отдел «Книга-почтой» и библиотечный коллектор. Здесь часто бывали писатели и поэты, среди которых — Ольга Форш, Алексей Толстой и Константин Федин, Самуил Маршак и Даниил Хармс.

Во время Великой Отечественной войны и даже в период блокады магазин продолжал работать, а сразу по окончанию войны начался ремонт и в 1948 году состоялось открытие Дома книги.

В 2004–2006 годах проведена реконструкция здания: был укреплен фундамент, заменены перекрытия и обновлены интерьеры строения.


Внутреннее убранство

Первоначально лишь два пролета центральной лестницы были выполнены из каррарского мрамора, а верхняя часть была сделана из известняка. Во время ремонта все ступени лестницы были заменены на мраморные, изготовленные в Италии.

Стены вновь были украшены так называемой «венецианской штукатуркой» — декоративной отделкой, имитирующей мрамор. Восстановлены декоративные элементы, покрытые сусальным золотом, дубовые рамы и двери, мозаичный пол и декоративная ковка.

Многие детали интерьера были воссозданы по сохранившимся фотографиям и чертежам начала XX века.

Строители и реставраторы заменили старые инженерные системы на новые, не разрушив сохранившиеся исторические интерьеры. В шаре на башне установили современные стеклопакеты. Сохранился и вид фасадов: кондиционеры находятся под оконными решетками, а вентиляционные короба также искусно спрятаны.

В настоящее время на двух этажах здания расположен книжный магазин, его площадь составляет 2800 кв. метров, верхние этажи занимают офисы, один из которых принадлежит социальной сети «ВКонтакте».

Дом книги, или, как его называют Книжкин дом, кроме продажи книг, занимается также пропагандой литературы. На седьмом этаже собираются знатоки печатного слова, любимая поговорка которых: «Кто в Доме книги не бывает, тот не живет, а прозябает».


На втором этаже с 09:00 до 23:00 работает кафе «Зингер», где можно в спокойной обстановкой полюбоваться Невским проспектом и Казанским собором, а также отведать блюда Русской и Европейской кухни (цены высокие).


Виртуальные прогулки

Телефон

+7 (812) 448-23-55


Официальный сайт Дома книги в Санкт-Петербурге

spbdk.ru

Дом книги в Санкт-Петербурге — это крупнейший книжный магазин города и один из самых больших в Европе. Историческое здание является символом Северной столицы. Его необычная архитектура, прекрасные интерьеры и уютная атмосфера привлекают многочисленных гостей и жителей города.

Лучшие из худших: удаленная работа

Стоковые фотографии делают работу больше похожей на поездку на пляж! Вот лучшее из худшего: прекрасные примеры того, чего нельзя делать при удаленной работе!

На протяжении многих лет мы пытались предоставить нашим читателям ценную, информативную и полезную информацию. Мы также попытались развеять некоторые мифы об удаленной работе .Вопреки тому, что некоторые думают, большинство удаленных сотрудников не работают из дома в нижнем белье.

Мы также много лет просматриваем стоковые фотографии с удаленной работы. И хотя сейчас доступно более широкий спектр изображений, к сожалению, многие из этих стоковых фотографий не помогают развенчать мифы.

На самом деле, иногда эти фотографии упрощают работу из дома. Как будто ты даже не работаешь! Что ж, здесь, в FlexJobs, мы знаем, что ничто не может быть дальше от истины , тем более что наша команда всегда работала удаленно.

То, что мы видели, мы не можем стереть из головы, поэтому делимся с вами худшими стоковыми фотографиями, сделанными на дому.

Лучшие из худших: фондовые фотографии работы на дому

«Думаю, я заслуживаю повышения».

Рецензия.

«Я, , правда, не люблю кофе».

«Теперь, когда я на санях, мы можем поговорить. В чем дело, босс? »

Ах, пляж и деловой костюм — вне времени.

Пляжные товары первой необходимости включают солнцезащитный крем и ноутбуки 70-х годов.

Уход за собой, кто-нибудь?

Время выхода.

«Здесь отличный WiFi! Но розеток нет, а вот медведей ».

«Подождите, как я вернусь?»

«Нас любят местные!»

Эргономика, кто угодно?

Присаживайтесь где угодно.

Успешно работает удаленно

Мы знаем, что работать из дома или удаленно может быть непросто. Но мы здесь, чтобы помочь. Для начала не делайте того, что делают люди на изображениях выше. И во-вторых, рассмотрите возможность подписки на нашу рассылку новостей . Мы доставим советы по выбору профессии, удаленной работы и поиску работы прямо на ваш почтовый ящик!

Держите меня в курсе с помощью бюллетеня FlexJobs >>>

Не забудьте поделиться этой статьей с друзьями!

Работа для опекунов и людей с проблемами здоровья

Лучшие из худших: удаленная работа

Стоковые фотографии делают работу больше похожей на поездку на пляж! Вот лучшее из худшего: прекрасные примеры того, чего нельзя делать при удаленной работе!

На протяжении многих лет мы пытались предоставить нашим читателям ценную, информативную и полезную информацию.Мы также попытались развеять некоторые мифы об удаленной работе . Вопреки тому, что некоторые думают, большинство удаленных сотрудников не работают из дома в нижнем белье.

Мы также много лет просматриваем стоковые фотографии с удаленной работы. И хотя сейчас доступно более широкий спектр изображений, к сожалению, многие из этих стоковых фотографий не помогают развенчать мифы.

На самом деле, иногда эти фотографии упрощают работу из дома. Как будто ты даже не работаешь! Что ж, здесь, в FlexJobs, мы знаем, что ничто не может быть дальше от истины , тем более что наша команда всегда работала удаленно.

То, что мы видели, мы не можем стереть из головы, поэтому делимся с вами худшими стоковыми фотографиями, сделанными на дому.

Лучшие из худших: фондовые фотографии работы на дому

«Думаю, я заслуживаю повышения».

Рецензия.

«Я, , правда, не люблю кофе».

«Теперь, когда я на санях, мы можем поговорить. В чем дело, босс? »

Ах, пляж и деловой костюм — вне времени.

Пляжные товары первой необходимости включают солнцезащитный крем и ноутбуки 70-х годов.

Уход за собой, кто-нибудь?

Время выхода.

«Здесь отличный WiFi! Но розеток нет, а вот медведей ».

«Подождите, как я вернусь?»

«Нас любят местные!»

Эргономика, кто угодно?

Присаживайтесь где угодно.

Успешно работает удаленно

Мы знаем, что работать из дома или удаленно может быть непросто. Но мы здесь, чтобы помочь. Для начала не делайте того, что делают люди на изображениях выше. И во-вторых, рассмотрите возможность подписки на нашу рассылку новостей . Мы доставим советы по выбору профессии, удаленной работы и поиску работы прямо на ваш почтовый ящик!

Держите меня в курсе с помощью бюллетеня FlexJobs >>>

Не забудьте поделиться этой статьей с друзьями!

Работа для опекунов и людей с проблемами здоровья

лучших домашних мемов 2020 года из Virtual Vocations

Emojis были первыми.Добавление крошечных картинок в тексты и электронные письма придавало некую индивидуальность и веселье обычному цифровому разговору. А потом появился мем. Использование изображений из фильмов, телевидения или социальных сетей в сочетании с фразой или утверждением позволяет людям выразить свои чувства, эмоции или другую символическую идею. Сегодня мем остается неотъемлемой частью поп-культуры, особенно с актуальными домашними мемами.

Мемы о работе из дома не только описывают профессиональную жизнь в эпоху COVID-19, но и содержат столь необходимый юмор.Когда царят страх и неуверенность, мемы доказывают, что даже отдаленное товарищество между работниками может стать позитивным и воодушевляющим моментом. С учетом сказанного, вот лучшие работы из домашних мемов 2020 года.

Увеличить реальность

Возможно, вам не захочется надевать авиаторы на встречу с клиентом. Но когда вы находитесь в кадре, вы также можете передать свой стиль GQ.

Подождите, какой день снова?

Когда вы не знаете, какой сегодня день, и ваша борода выходит из-под контроля, вы начинаете понимать, что значит быть удаленным работником.Эй, по крайней мере, сейчас в моде большие бороды.

Вы имеете в виду, что брюки не обязательны?

Когда штаны необязательны, вы по-настоящему достигли вершины своей профессиональной жизни. Как вы думаете, в этом меме Дрю Кэри носит штаны? Это одна из величайших загадок мира.

И вы задавались вопросом, почему вам понравился сезон «Снова в школу»

Дети приносят радость бессмысленному существованию. По крайней мере, так говорят — пока вы не попытаетесь произвести хорошее впечатление на начальника на видеоконференции.В этом случае работа с детьми из дома равносильна карьерному застою. Лучше избавьтесь от отвлекающих факторов до следующего звонка.

Feline Fine

Работа на дому дает возможность сбалансировать работу и личную жизнь и повысить продуктивность. Если только у вас нет кошки, которая требует вашего постоянного внимания. Тогда это сценарий с нулевой суммой.

Еще раз повторим

Верно. Брюки не нужны.

По крайней мере, вы все равно добираетесь до работы из дома

Если вы думаете, что проиграли в домашнем офисе, просто помните.Вас нет в офисе в разгар глобальной пандемии.

Важно увлажнять

Что может быть хуже, чем внезапная необходимость присматривать за своими двумя детьми, которые не могут ладить, или учить их на дому? Вот почему важна гидратация. И даже если захочешь, тебя не могут уволить с работы. У вас есть срок.

Бездельник

Люди, которые не работали из дома до COVID-19, находятся на беспрецедентной территории. Но не ставить эти обложки в отчеты TPS? Вы должны хотя бы попытаться сделать вид, будто что-то делаете.Или вам, возможно, придется пойти в субботу.

Это действительно дезориентирует

Вы когда-нибудь видели «Кловерфилд»? Что ж, если нет, то это фильм о монстрах (подумайте о Годзилле), в котором используется дрожащая ручная камера, чтобы вызвать тревогу и идею, что он снимается глазами персонажей. Звонки Zoom с участием более четырех человек вызывают такую ​​же дезориентацию. Так что либо вам придется смириться с этим, либо медленно научите свои глаза двигаться в разных направлениях.Но, по крайней мере, последнее — это крутая уловка в гостиной или достаточная, чтобы сбить с толку детей.

Все потеряно в переводе

Они говорят, что вы воспринимаете других так, как они вас воспринимают. Но если оставить в стороне философские дебаты, этот домашний мем может быть правильным во всех направлениях. Просто все зависит от того, какое сейчас время суток.

Это неправда

Хорошо, так что, возможно, этот мем из домашней работы немного преувеличен. Но на самом деле счастливый час никогда не был табу.Так что просто начните свой рабочий день в 6 часов утра, и вы можете отправиться в Маргаритавиль к 14 часам.

Борьба реальна

Когда у вас «гибкий» график удаленной работы, 6:30 утра кажется непосильной ношей. Если у вас нет маленьких детей. В таком случае 6:30 утра называется «выспаться».

Борьба с рабочими лошадками

Работа в течение семи часов кажется вполне достижимой целью для удаленного сотрудника. Но иногда часы тянутся. И тогда вы понимаете, что ваши семь часов «работы» были просто мечтой о том, какой была жизнь, когда вы могли выйти на улицу.

День напротив

Экстраверты выделяются, когда кулер для воды является главным предметом разговора и контакта. Интроверты прячутся. Что ж, сейчас противоположный день (или месяц, или год). Итак, для всех вас, угнетенных интровертов, настало ваше время блеснуть.

You Inner Slob Lurks

Ты, внутренняя неряха.

Благодаря удаленной работе вы можете сбалансировать профессиональное, личное и общественное время. По крайней мере, вы так думали. Но правда в том, что ваша внутренняя неряха всегда была рядом — таилась и ждала возможности запихнуть два рукава Oreos, пока вы отвечаете на электронные письма.Старайтесь не отпускать себя.

Родители просто не понимают

Может быть, Уилл Смит и DJ Jazzy Jeff получили его еще в 1988 году; родители просто не понимают. Но когда этот родитель — ваш супруг, который не работает из дома, это проблематично. Они всегда совершенно уверены, что вы можете бросить то, чем занимаетесь, особенно если они наблюдают за детьми, пока они заняты своими делами.

Не беспокоить

Вы не можете точно сказать, является ли этот герой студентом или удаленным работником.Оба ведут свой бизнес из дома в эпоху COVID-19, так что это спорный вопрос. Независимо от того, кто это, они имеют вескую точку зрения. Только огонь, пицца и зомби должны отвлекать от вашей работы. В конце концов, это сделает вас одним продуктивным сотрудником.

Держись. Вы можете выйти из дома?

В эпоху Amazon, доставки еды, удаленной работы и COVID-19 вам действительно никогда не придется выходить из дома. На самом деле, многие люди, вероятно, даже не подозревают, что это вариант.Настоящее испытание — увидеть, нет ли у вас канавки на диване. В таком случае, возможно, вы захотите прогуляться или сходить на тренировочное поле. Или просто сделайте что-нибудь .

Проблема решена

Если и есть что-то, что иллюстрирует этот мем из домашней работы, так это то, что это наконец-то возможно. Спустя столько лет вы, наконец, взломали код удаленной работы.

Давай поиграем в игру

Так что это не совсем домашний мем.Но у вас будет чем заняться, пока вы сидите во время звонка в Zoom или Skype. Бонусные баллы, если вы действительно кричите «Бинго!» во время встречи. В этом плане сроки безупречные. Либо на вас будут смотреть дикие взгляды, либо вы точно подтвердите то, что пытался сказать ваш босс. Это подбрасывание монеты.

Иногда мелочи

Большинство мемов содержат юмористический дискурс. Но это просто позволяет узнать две вещи. 1) Какая пятница? и 2) это мелочи, по которым вы скучаете, когда их нет.

Переход

Помните, как вы просыпались за два часа до работы? Теперь двухминутная поездка — ваш стандарт. Слава богу, ты хорошо прибрался.

Поблагодарите за вашу удаленную позицию

Uber — спаситель от прогулок по пабам или долгой ночи по городу. Но из-за того, что выходило меньше людей, стоимость проезда иссякла. Тем не менее, вы должны воздать этому человеку должное за его отважные усилия и решимость выполнять удаленную работу.

Теперь все в сети, не так ли?

Если вы были влюблены в офис, возможно, ситуация начала накаляться. Но затем они были немедленно остановлены из-за изоляции и работы из дома. В результате вам может быть немного грустно. Поразмыслив, разве все равно не в сети все свидания? Вы также можете взять свой телефон, посмотреть, есть ли он / она в Tinder, и начать встречаться в 21 веке. Кому вообще нужен хороший роман / история встречи?

По крайней мере, вы не овчарка

У некоторых животных есть работа.А некоторым нравится эта работа. Поэтому, когда вас внезапно отвлекают от работы, вам приходится импровизировать.

Если Дидди позволят, то и мне

Работать в постели — не лучшая идея, и даже наука доказала это. Ваш мозг не может различить работу и сон, поэтому ваше удобное убежище в конечном итоге превращается в домашний офис. При этом, если Дидди разрешено это делать, работа в постели должна быть разрешена для всех.

Не спешите к судье

При всей дополнительной гибкости удаленной работы вы думаете, что сможете привести себя в порядок.Но когда вокруг бегают дети, супруги наслаждаются своим новым порядком работы, а также по ряду других факторов, судить сложно. Помимо пространства перед камерой, как выглядит остальная часть вашего дома? Пусть тот, кто без греха, бросит первый камень.

Подождите, вы имеете в виду, что мы

Можем ли работать из дома?

Компании годами говорили о невозможности удаленной работы. Но этот мем из домашней работы прекрасно иллюстрирует мысли миллионов рабочих по всему миру.Вы можете работать из дома . Но вы, вероятно, не станете ветераном войны, бегущим из Университета Алабамы или капитаном креветочного корабля. С другой стороны, вы, вероятно, сможете купить несколько акций Apple.

Несмотря на то, что работа из дома отвлекает всех — детей, супруга и социальные сети — домашние мемы обеспечивают выход, который занимает всего несколько секунд вашего дня. Воодушевленные улыбкой, вы в обозримом будущем будете готовы выполнять домашнюю работу.

У вас есть любимый мем по работе из дома? Подключите к Virtual Vocations на на на Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram и YouTube .Мы хотели бы услышать от вас!


Присоединяйтесь к Virtual Vocations

Присоединение к Virtual Vocations предоставляет вам доступ к нашей тщательно подобранной базе данных о вакансиях в сфере удаленной работы. Узнайте, как работает наша служба, просматривайте потенциальных клиентов по местоположению и категории карьеры или ищите сотни проверенных вручную вакансий в сфере удаленной работы, чтобы найти законных потенциальных клиентов для работы на дому, которые соответствуют вашим навыкам и опыту. Зарегистрируйтесь бесплатно или свяжитесь с нами для получения дополнительной информации о нашей гарантии обслуживания.

Ознакомьтесь с нашим меню карьерных услуг, предоставляемых нашей командой сертифицированных профессионалов, включая услуги по резюме и карьерному коучингу для удаленных соискателей работы. Оценка и написание резюме, улучшение профиля в LinkedIn и написание сопроводительного письма доступны для максимального успеха ваших заявок на удаленную работу. Скидки на все услуги, доступные подписчикам, стали единым целым.

Мемы и изображения из Canva и других источников

Универсальный доступ к высокоскоростному Интернету сделает работу на дому более продуктивной, исследование

28 июля (Рейтер) — В будущем больше людей будут работать из дома — и если высококачественный доступ в Интернет будет доступен для всех американцев, это может привести к устойчивому росту производительности труда, что может увеличить объем производства на 160 миллиардов долларов в год.

Это главный вывод нового исследования, опубликованного в среду Aspen Economic Strategy Group.

До пандемии около 5% полных рабочих дней выполнялось из дома. По словам Стивена Дж. Дэвиса, экономиста из Чикагского университета, проводившего исследование, эта цифра резко возросла во время пандемии, поскольку американцы пригнулись, чтобы избежать заражения, и, хотя она будет снижаться, ожидается, что в будущем она составит около 20% от полных рабочих дней. с Николасом Блумом из Стэнфордского университета и Хосе Марией Барреро из Автономного технологического института Мексики.

«Если вы внезапно переводите много людей в другое место, становится более важным, чтобы это новое место было продуктивным», а качество доступа в Интернет является ключом к повышению производительности, — сказал Дэвис.

Согласно его расчетам, основанным на текущем опросе работников и работодателей по вопросам работы на дому, предоставление высококачественного доступа в Интернет повысит производительность труда, взвешенную по доходам, примерно на 1,1%. Расчеты скорректированы с учетом заработка, поскольку непропорционально большая доля работников, которые в будущем будут работать из дома, являются более квалифицированными и хорошо оплачиваемыми работниками.Как продемонстрировала пандемия, многие низкоквалифицированные рабочие места не подходят для удаленной работы.

Исследователи также пришли к выводу, что лучший домашний доступ в Интернет может повысить склонность к работе из дома в будущем. Если это произойдет, это «немного» повысит их оценку прироста производительности, говорится в документе. Улучшенный доступ в Интернет также поможет сделать экономику более устойчивой к будущим бедствиям, которые ограничат поездки и уменьшат межличностную активность.

Отчетность Тимоти Эппеля; Редакция Аврора Эллис

Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.

Неравенство в возможности работать из дома — основное состояние, которое, вероятно, усугубляется пандемией

С начала пандемии COVID-19 почти половина американской рабочей силы ( PDF ) перешла на работу из дома. Первоначальное предположение среди работодателей и сотрудников заключалось в том, что физические офисы вернутся в нормальную рабочую среду, как только это будет разрешено рекомендациями общественного здравоохранения.

Однако, после года пандемии и на пороге четвертой волны возвращение в офис в ближайшее время кажется неуловимым. Сегодня некоторые сотрудники не хотят возвращаться в офис и планируют продолжать работать удаленно даже после снятия мер физического дистанцирования. Если это произойдет, это может усилить модели неравенства в экономическом и социальном восстановлении Америки, поскольку возможность работать из дома — и, в свою очередь, снижать риски заражения COVID-19 — существенно различается в зависимости от возраста, пола, класса. , раса и неравенство между городом и деревней в американском обществе.Директивным органам, работодателям и общественности следует подумать о том, чтобы сейчас предпринять шаги для обеспечения того, чтобы будущее удаленной работы было выгодным для всех.

Удаленная работа привела к массовым сдвигам в американской рабочей силе, которые усиливают существовавшее ранее неравенство. Рассмотрим следующие примеры. Бремя баланса между рабочими обязанностями, уходом за детьми, виртуальным обучением и работой по дому непропорционально ложится на работающих матерей, что заставляет некоторых наблюдателей утверждать, что Соединенные Штаты находятся в разгаре «уступки», при которой беспрецедентно высокий процент женщин бросает учебу. рабочей силы.

Хотя это постоянные проблемы на рабочем месте, пожилые работники и работники из числа меньшинств сообщают о беспокойстве по поводу неосознанной предвзятости, недостаточного представительства и ощущения, что удаленное рабочее место более терпимо для токсичного или дискриминационного поведения ( PDF ), которое было бы легче контролировать если работа велась на месте в офисе. Четверть взрослых работающих сельских жителей не имеют доступа к высокоскоростному Интернету, что снижает эффективность удаленной работы. В более широком смысле сотрудники не получают такой большой социальной поддержки от коллег, поскольку вести сложные беседы, укреплять доверие и стимулировать органическое творчество не так просто в географически распределенной среде работы на дому.

Доступ к широкополосной связи является важным шагом на пути к устранению цифрового разрыва и позволит сельскому населению получить доступ к более высокооплачиваемым рабочим местам в промышленности, которые можно выполнять виртуально.

Поделиться в Твиттере

Несмотря на то, что избегание поездок на работу в час пик для многих сотрудников является большим преимуществом работы на дому и привлекает значительное внимание в средствах массовой информации, директивным органам необходимо осознавать спрос не только на программы, которые максимизируют преимущества работы на дому. удаленная работа, но также и те, которые помогают свести к минимуму недостатки, а также неравенство в доступе к возможностям работы из дома.Американский план занятости администрации Байдена направлен на устранение инфраструктурного неравенства в доступе к доступному широкополосному Интернету. Доступ к широкополосной связи является важным шагом на пути к устранению цифрового разрыва в Соединенных Штатах и ​​позволит сельскому населению получить доступ к более высокооплачиваемым рабочим местам в промышленности, которые можно выполнять виртуально.

Ранее Закон о реагировании на коронавирус в семьях 2020 года расширял семейный отпуск для родителей, занимающихся закрытием школ и обязанностями по уходу за больными родственниками, но мало что сделал для защиты работников, занятых неполный рабочий день.Американский план спасения на 2021 год обеспечил еще один раунд проверок стимулов и расширил дополнительную поддержку для школ, а также для внедрения вакцинации в штатах и ​​на местном уровне. Но уход за детьми для работающих родителей остается серьезной проблемой. В частности, работающие матери традиционно недопредставлены на рабочем месте, несмотря на то, что они имеют решающее значение для чистой прибыли Америки.

Пандемия продемонстрировала потребность в рабочей силе для развития новых навыков и адаптации к новым технологиям.При отсутствии действий по таким политическим шагам, возможно, что работодатели перейдут на аутсорсинг некоторых рабочих мест зарубежным подрядчикам по удаленной работе вместо того, чтобы развивать эти навыки среди существующей рабочей силы. Федеральное правительство и правительства штатов также могут повысить качество технического и профессионального обучения и расширить доступ к нему, чтобы сопровождать массовые сдвиги в сторону автоматизации и виртуальной аналитики, которые происходили полным ходом до начала пандемии.

Скорее всего, страна никогда не вернется к своей обычной деятельности, существовавшей до COVID-19.Постоянные нарушения статус-кво могут стать нормой. Определяя будущее работы в Соединенных Штатах, американский рабочий может рассматриваться как актив; и экономика могла бы создать безопасные, вознаграждающие, хорошо оплачиваемые рабочие места, которые позволят американским рабочим жить в условиях устойчивого среднего класса.

Создание безопасной и здоровой рабочей силы, в которой успех, продуктивность и финансовая безопасность доступны всем слоям американского общества, может обеспечить устойчивость к неизбежным потрясениям в будущем.Поскольку работа на дому является ключевой частью такой устойчивости, политики могут сосредоточиться на поддержке преимуществ, устранении недостатков и расширении доступа к этой форме работы.


Кэтрин (Кейси) Бускилл — социолог в некоммерческой беспартийной корпорации RAND и заместитель директора Центра глобальных рисков и безопасности RAND. Она также является профессором Высшей школы Pardee RAND. Скотт В. Гарольд — старший политолог в RAND.

Версия этого комментария впервые появилась на сайте Detroit News 11 мая 2021 года.

Комментарий

дает исследователям RAND платформу для передачи идей, основанных на их профессиональном опыте и часто на результатах рецензируемых исследований и анализа.

человек делятся фотографиями своих забавных работ, не выходя из дома

  • Тема в Твиттере вдохновила людей поделиться своими «неприглядными» настройками работы на дому, поскольку офисы продолжают закрываться из-за пандемии коронавируса.
  • Жюль Форрест сказал Insider, что она начала обсуждение как «забавный контраст» после того, как увидела, как люди публикуют свои «продуманные настройки домашнего офиса».»
  • Люди поделились фотографиями импровизированных столов с корзинами для белья, мусорными баками, стиральными машинами и крошечным детским пианино.
  • Посетите домашнюю страницу Insider, чтобы узнать больше.
Идет загрузка.

Поскольку офисы по всему миру закрываются, и люди начинают работать из дома из-за продолжающейся пандемии коронавируса, многие демонстрируют свои прекрасные рабочие настройки.

Но не все печатают или принимают звонки в помещениях, идеально сочетающихся по цвету, с произведениями искусства на стенах и живыми цветами в красивых вазах.

Многие заходили в Twitter, чтобы поделиться своими «неприглядными» домашними офисами, создав импровизированные столы, используя все, от корзин для белья и мусорных баков до стиральных машин и крошечного детского пианино.

Тема в Твиттере была создана Жюлем Форрестом, который поделился фотографией своего ноутбука на корзине для одежды со стулом, придвинутым к входной двери ее квартиры-студии.

— Джулс Форрест (@julesforrest) 13 марта 2020 г.

Твит Форреста вдохновил многих людей поделиться своими очень творческими рабочими местами дома.

— Джош Матео (@joshmateo) 13 марта 2020 г.
— Джимми Муни (@ jimmy0x52) 14 марта 2020 г.
— Сабрина Монарх — Астролог (@sabrina_monarch) 13 марта 2020 г.
ee —Bae_leee (@BA) 13, 2020

Форрест сказала Insider, что она была вдохновлена ​​начать обсуждение после того, как увидела, что «множество людей в Твиттере публикуют очень красивые и продуманные настройки домашнего офиса.«

« Я подумала, что было бы забавным контрастом публиковать что-то совершенно противоположное, потому что я знала, что многие люди должны быть так же не готовы к длительной работе из дома, как и я », — добавила она.

Форрест сказал она обычно работает с дивана в своей студии, если только она и ее партнер не встречаются одновременно.

«Когда это происходит, я иду в самый дальний угол нашей маленькой квартиры-студии и пользуюсь корзиной», — сказала она.«Это оказалось хорошей заменой стола. На выходных мы установили на нем ноутбук рядом с кухонным столом, чтобы мы могли« поужинать »с друзьями по FaceTime».

—Лора (@LaLorenz) 13 марта 2020 г.
—Ларри Корнетт (@cornett) 14 марта 2020 г.
—Камилла Феррелл (@cmaferrell) 13 марта 2020 г.
—Nathan Hood Real Estate (@nathanhood) март 14, 2020

Форрест сказала, что она не была очень шокирована тем, что ее ветка стала вирусной, «учитывая масштаб ситуации в целом», но ее определенно впечатлили настройки людей для работы на дому.

«Я была больше удивлена ​​креативностью некоторых решений», — сказала она. «Особенно люди, которые использовали гладильные доски в качестве столов с регулируемой высотой».

Брэд Кахун был одним из многих людей, которые откликнулись на беседу, поделившись фотографией стоящего стола, которую он сделал из пакетов туалетная бумага от Costco.

— Брэд Кахун (@iambradcahoon) 13 марта 2020 г.

Кахун, владелец онлайн-бизнеса и отец троих мальчиков, сказал Insider, что работа на дому была жонглированием.

«Я постоянно переключаюсь с одной задачи на другую, например, слежу за расходами на рекламу, играю в Lego и убеждаюсь, что о моих сотрудниках позаботятся», — сказал он.

«В конце концов, мы с женой просто измучены», — добавил он. «Наш дом сейчас на 100% утилитарен, и я думаю, что это помогает нам чувствовать себя немного лучше во времена глобальной неопределенности».

Сэнди также прокомментировала ветку, поделившись фотографией своего «необычного стола для беговой дорожки».

—🌊 twiztwit (@twiztwit) 13 марта 2020 г.

Сэнди рассказала Insider, что обычно она рассчитывает на то, что она добирается до работы, и была «огорчена» тем, что потеряла упражнение, работая из дома.Но потом у нее появилась идея.

«Беговая дорожка смотрела на меня из другой комнаты», — сказала она. «Я начала принимать звонки без полки. Затем мне понадобился свой iPad или ноутбук во время звонков. Поэтому я попросила мужа поискать кусок дерева».

Сэнди сказала, что она «вроде как домоседка» и не возражает против того, чтобы быть дома, но что двое ее детей, 17 и 20 лет, «сводят меня с ума».

«Им внезапно становится скучно делать то же самое, что и всегда!» она добавила.

Но Сэнди считает, что совместное использование «неприглядных» мест для работы на дому — это способ найти связь в эти трудные времена.

«Мы все вместе», — сказала она. «Это помогает сочувствовать».

Загрузка Что-то загружается.

Как создать идеальную работу из домашней политики в 2021 году

В нашем сверхгибком современном мире работы, основанном на технологиях, тщательно продуманная политика «Работа на дому» становится обязательной в прогрессивных компаниях.

Посмотреть нашу работу из шаблона внутренней политики можно здесь

Что находится в коробке Wellness для работы из дома?

Добро пожаловать в эпоху удаленной работы.Ноутбуки, смартфоны, приложения для обмена сообщениями и Wi-Fi повсюду означают, что большинство офисных работников могут выполнять свою работу практически где угодно. Добавьте к этому растущее среди сотрудников ожидание, что они смогут выполнять свою работу, где бы они ни находились — в кафе, во время путешествия за границу или, не вставая с дивана.

Также важно помнить, что даже сейчас, когда мы вступаем в новую эру более гибкой работы, офис будет оставаться тем местом, где ваша команда сможет работать наилучшим образом.Продолжится оттачивание опыта на рабочем месте, способствующего общению, сотрудничеству и случайным встречам, ведущим к инновациям.

В идеале удаленная работа дополняет это удобное рабочее место. Ключевым моментом является создание политики «Работа из дома», которая устанавливает правильные ожидания и создает каналы и инфраструктуру, которые не только поддерживают работу из дома, но и смягчают многие подводные камни, которые возникают, когда вы забираете сотрудников из офиса. При правильной подготовке и общении ваша команда может быть такой же счастливой, связанной и продуктивной как дома, так и в офисе.

Наши любимые ресурсы и инструменты для работы на дому:

  • Confetti — виртуальный тимбилдинг и взаимодействие
  • Assembly — бесплатное развитие культуры и признательность сотрудников
  • monday.com — командная работа и продуктивность
  • Caroo — пакеты поддержки и признательности сотрудникам
  • Hoppier — электронные расходные карты для обедов удаленных сотрудников

В этом посте мы расскажем, как именно удаленная работа может принести пользу вашему бизнесу, возможные ловушки, которых вы должны избегать, и почему продуманная и полная политика работы из дома является самым важным фактором в настройке вашей команды. успех.Используйте эту статью, чтобы помочь вам разработать политику работы на дому, которая подойдет вашей команде. Мы также рекомендуем подписаться на The Assist, бесплатный еженедельный информационный бюллетень, который знакомит с корпоративной культурой, продуктивностью и вдохновляет на лидерство, чтобы получать постоянную поддержку и обновления Work From Home.

Содержание страницы (нажмите для перехода)

Что такое политика «Работа из дома»?

Политика работы на дому — это соглашение между работодателем и работником, в котором четко определены ожидания и обязанности сотрудников, работающих на дому. Он также может определять, кто имеет право работать из дома, процесс запроса привилегий на работу из дома, а также процесс утверждения.

Во время обязательных ситуаций «Работа на дому» (таких как кризис в области здравоохранения или безопасности, такой как COVID-19), это помогает гарантировать, что сотрудники настроены на успех и могут продолжать оставаться здоровыми и продуктивными.

Что находится в коробке Wellness для работы из дома?

Каковы преимущества работы на дому?

Предоставление сотрудникам возможности работать из дома или удаленно — это разумная практика, которая может принести пользу благополучию сотрудников и вашему бизнесу.Максимизация этих преимуществ должна быть главной задачей при разработке политики вашей компании «Работа из дома». Вот почему политика «Работа на дому» полезна для вашей компании:

Сигнализирует о доверии. К настоящему времени мы все знаем, что вовлеченность сотрудников влияет на производительность; Чем больше сотрудников вкладывают в успех вашей компании, тем больше они готовы делать все возможное для достижения своих целей. Демонстрация того, что вы доверяете своим сотрудникам работать из дома, помогает укрепить эмоциональную связь между работодателем и сотрудником, которая обеспечивает взаимодействие.

Возвращает время сотрудникам. Одно большое преимущество, которое большинство сотрудников обнаруживают, когда они впервые работают из дома, — это отсутствие поездок на работу. В среднем американец ездит на работу более 52 минут в день. У сотрудников будет больше времени, чтобы посвятить себя, своей семье, своим хобби — или своей работе, если они того пожелают.

Поддерживает целенаправленную работу. Еще одно очевидное преимущество работы на дому — отсутствие обычных отвлекающих факторов на рабочем месте.Вот почему многие компании (включая SnackNation) назначили удаленные дни, посвященные целенаправленной работе. Членам команды рекомендуется планировать задачи, требующие особого внимания (например, написание, планирование или выработка стратегии), на эти дни, чтобы максимизировать эффективность.

Сокращает прогулы. Когда вы даете сотрудникам возможность работать из дома, когда они начинают чувствовать себя плохо, они с меньшей вероятностью передадут болезнь остальным членам команды. Результат — более здоровая и продуктивная команда.Вы действительно можете увидеть эффект этого явления во время ежегодных сезонов простуды и гриппа или в редких случаях пандемии, такой как COVID-19.

Подходит для разносторонних сотрудников. Сотрудники, ведущие здоровую семейную жизнь, социальную жизнь и имеющие время для увлеченных проектов и хобби, являются лучшими работниками. Удаленная работа может означать, что ваш руководитель проекта может забрать своего ребенка из школы, может еженедельно проводить счастливые часы с друзьями или, наконец, может записаться на тот урок программирования, который он хотел посещать.Когда сотрудники удовлетворены в других сферах своей жизни, они, как правило, лучше проявляют себя и на работе.

Каковы потенциальные риски работы на дому?

Удаленная работа не лишена потенциальных недостатков. Обязательно защитите себя от описанных ниже рисков, создавая политику «Работа на дому».

Иногда бывает сложно установить границы. Не ездить на работу (или принимать душ) — это здорово, но мы слышим снова и снова, что бывает сложно выключить рабочий мозг и расслабиться.Некоторые сотрудники обнаруживают, что работают или проверяют электронную почту с момента пробуждения до момента, когда их голова касается подушки. Это верный рецепт выгорания.

Может быть изолирующим. Нам хорошо быть рядом с людьми. Наш организм выделяет химические вещества, дающие хорошее самочувствие, окситоцин и серотонин, когда мы видим людей, о которых мы заботимся, — например, друзей, коллег и членов семьи. Слишком много времени, проведенного в одиночестве, может привести к депрессивному настроению. Кроме того, пребывание вдали от офиса также может разрушить связи между сотрудником и самой компанией.Офис, особенно с продуманным дизайном рабочего места, дает вашим сотрудникам ощущение индивидуальности и связи с вашей компанией и ее ценностями. Это уменьшается, когда вы проводите слишком много времени вдали от него.

Это исключает случайные встречи. Одно из самых больших преимуществ офиса, особенно с потрясающей комнатой отдыха, заключается в том, что он предоставляет возможности для спонтанного взаимодействия между людьми из разных организаций. (Стив Джобс, как известно, поддерживал это при разработке макетов офисов Apple и Pixar.)

Это может отвлечь вас от других вещей. Хотя работа из дома устраняет типичные отвлекающие факторы в офисе (например, болтливость коллег), дело в том, что дома сотрудников редко оптимизированы для работы и могут способствовать откладыванию рабочего дня. Часто удаленные сотрудники работают на диване или кровати, потому что у них просто нет подходящего стола или стола. Или они могут включить телевизор из-за фонового шума … и в конечном итоге смотреть его в течение дня. Компании с такими удобствами, как еда, закуски или кофе, могут видеть, как сотрудники бегают на обед или кофе несколько раз в течение дня, потому что сотрудники не привыкли планировать приемы пищи, закуски и кофе.

Совет: Знаете ли вы, что компании, которые отправляли своим сотрудникам на дому пакет услуг во время пандемии, продемонстрировали повышение вовлеченности виртуальных сотрудников и прогнозов производительности на целых 17%? Вылечите выгорание и оживите своих удаленных сотрудников с помощью WFH Wellness Box уже сегодня!

Что включать в свою работу из дома Политика

Цель политики вашей компании «Работа из дома» должна заключаться в том, чтобы оптимизировать выгоды при одновременном ограничении рисков и, в конечном итоге, сделать ваших сотрудников такими же успешными вне офиса, как и в нем.Вот что должна включать ваша политика, чтобы обеспечить именно это.

Определите, кто имеет право работать из дома. Не все рабочие функции можно выполнять удаленно. Четко определите, какие команды имеют право работать удаленно, а какие должны находиться в офисе, чтобы ваша гибридная модель работы была доступна для ознакомления всем работникам.

Вы можете установить критерии соответствия — то есть, только те сотрудники, которые проработали в компании 90 дней и достигли 90% своих целей, могут работать удаленно.Конечно, это не применимо во время кризиса со здоровьем, такого как COVID-19, когда работа на дому может быть обязательной.

Установите процесс утверждения. Аналогичным образом, как только вы установите критерии соответствия, четко опишите персонал и процесс утверждения. Сотрудники должны знать, как запрашивать работу из домашних привилегий, кто будет утверждать и сроки утверждения.

Установите обычное рабочее время. Политика «Работа на дому» должна четко указывать, когда сотрудники должны работать, а когда они должны прекратить работу.Если вы цените гибкость, это может означать установку общего количества часов (т.е. предполагается, что сотрудники будут работать в общей сложности 8 часов в день).

Скорее всего, это будет означать установление диапазона рабочих часов (т. Е. Ожидается, что сотрудники будут работать и доступны с 9:00 до 17:00). Лучше всего повторить свой стандартный рабочий день в офисе, который может варьироваться в зависимости от команды.

Для наемных сотрудников эта политика касается не только того, чтобы ваша команда продолжала выполнять задачу.Еще большее преимущество состоит в том, чтобы дать сотрудникам возможность устанавливать свои собственные границы, чтобы они не чувствовали давления, заставляющего их быть «всегда активными», что предотвратит выгорание в долгосрочной перспективе.

Помните, что для почасовых сотрудников действуют федеральные правила, не освобождающие от уплаты налогов. Убедитесь, что сотрудники понимают, что они должны продолжать отслеживать свое время, и запросите у менеджера разрешение на сверхурочную работу.

Дать указания по учету рабочего времени для почасовых сотрудников. Почасовым сотрудникам, не освобожденным от уплаты налогов, все равно необходимо будет точно регистрировать все отработанные часы и передавать эти записи своим руководителям.Убедитесь, что сотрудники с почасовой оплатой могут точно записывать свое время при удаленной работе.

Создайте стандарты посещаемости и доступности. Одна из проблем, с которой вы столкнетесь при удаленной работе, заключается в том, что вы не можете просто подойти к чьему-либо столу, чтобы узнать его мнение о проекте, который зависит от времени. Иногда кажется, что вы постоянно преследуете людей, набрасываете их на Slack, электронную почту и текстовые сообщения. Сведите к минимуму это, установив стандарты относительно того, когда и как члены команды будут доступны.

Оптимизация каналов связи. Поскольку личное общение больше невозможно, необходимо набирать номер для внутренней связи. Это означает проверку существующих каналов связи и определение основной цели для каждого из них. Это также может означать отключение избыточных каналов. Например, если ваша компания использует и Slack, и G-чат, вам следует потребовать от членов команды придерживаться одного или другого, чтобы снизить неэффективность.

Типичная поломка может быть:

  • Slack для быстрого, легкого, неформального общения и как второй штрих для своевременных объявлений.
  • Электронная почта для более продолжительного общения, объявлений всей группы и внутреннего программирования (например, дайджестов новостей).
  • Nextiva для встреч.
  • monday.com (или другое программное обеспечение для управления проектами) для управления проектами и совместной работы в Интернете.
  • Сборка для распознавания сотрудников и удаленного вовлечения сотрудников.
  • Интранет компании для ответов на часто задаваемые вопросы, политики компании и кадровых ресурсов.

Обеспечение ИТ-поддержки. Работая из дома, сотрудники больше, чем когда-либо, будут полагаться на технологии. Выполнение самых основных коммуникационных и рабочих функций требует наличия работающего ИТ-отдела. Обеспечение ИТ-поддержки является более важным и более сложным с точки зрения логистики для рассредоточенных сотрудников. Особенно если вы занимаетесь удаленным подключением к работе, вам необходимо обеспечить эффективную связь между новыми сотрудниками и ИТ-отделом.

Создайте горячую линию и систему продажи билетов специально для удаленных сотрудников и опишите процедуру, которую сотрудники должны выполнить, чтобы обострить проблемы с технологиями.

Соблюдайте стандарты безопасности. Вы можете инвестировать в зашифрованную виртуальную частную сеть (VPN) для защиты всех пользователей системы. Точно так же проинструктируйте сотрудников избегать уязвимых общедоступных сетей Wi-Fi. Вместо этого предложите им использовать точки доступа или предоставить программное обеспечение для шифрования. Наконец, убедитесь, что сотрудники хранят рабочие данные на рабочих компьютерах, а не на личных. Чаще всего это означает, что сотрудники должны отвечать на электронные письма только на рабочих устройствах.

Продолжайте программы внутреннего общения, включая общие собрания. Постоянное общение — ключ к успеху. Рассылка новостей по электронной почте и обновления Slack должны продолжаться. Продолжить еженедельное или двухмесячное собрание всех рук будет сложнее, но вы должны приложить все усилия для этого, даже если формат изменится. Еженедельное электронное письмо от руководства компании или общая слайд-презентация могут быть столь же эффективными.

Поддерживайте связь с вашей культурой. Постоянное использование льгот и удобств, насколько это возможно, поможет поддерживать у ваших сотрудников чувство нормальности и преемственности.

Это особенно важно в сценариях, когда сотрудники вынуждены работать из дома из-за проблем со здоровьем и безопасностью (как в случае пандемии COVID-19).

Создайте дресс-код. Несмотря на то, что ношение пота в течение рабочего дня кажется преимуществом в любой ситуации, связанной с работой на дому, сотрудникам, возможно, все равно придется взаимодействовать с клиентами, клиентами или партнерами посредством видеоконференцсвязи. Отметка о приемлемом гардеробе в этих ситуациях уместна.

Записать подтверждение получения. Помните, что это соглашение между работодателем и работником, которое может быть аннулировано в случае невыполнения условий. Используйте решение для цифровой электронной подписи, такое как DocuSign или PandaDoc, для записи квитанций сотрудников.

Соберите отзывы и повторите. С первого раза не все получится. Создавайте возможности для обратной связи как от менеджеров, так и от отдельных участников. Анонимная обратная связь лучше всего. Самое главное, внесите изменения там, где это необходимо.

Наконец, понимаете вы это или нет, реализация вашей политики «Работа из дома» потребует управления изменениями. Ваша цель может быть обычным делом, но ее достижение означает повсеместное принятие новых моделей поведения. Используйте эти советы, чтобы сформировать правильные ожидания для ваших сотрудников и помочь им добиться успеха.

Советы сотрудникам, работающим из дома

1) Сохраняйте утренний распорядок дня.

То, что вы не идете в офис, не означает, что вы должны пропускать то, что обычно помогает вам добиться успеха.Просыпайтесь в одно и то же время и продолжайте привычный для вас распорядок.

2) Используйте время в пути для ухода за собой.

В среднем американец добирается до дороги почти 27 минут в одну сторону. Не дайте потраченному времени зря потратиться. Если чтение, медитация, ведение дневника или занятия йогой в настоящее время не являются частью вашего распорядка, сейчас отличное время, чтобы попробовать их.

3) Одевайтесь для успеха.

То, что вы можете избежать наказания в пижаме, не означает, что вам следует это делать.Вы по-прежнему можете общаться с коллегами, партнерами или клиентами через видео. Кроме того, удобная, но в то же время профессиональная одежда помогает вам настроиться на продуктивную работу.

4) Сосредоточьтесь на питании.

Сохраняйте концентрацию и энергию, избегая продуктов с сахаром, искусственными ингредиентами или пустыми калориями. Наборы Wellness Box для работы на дому SnackNation содержат тщательно подобранную смесь более полезных для здоровья батончиков, чипсов, вяленого мяса, мюсли, смеси тропических фруктов и сладостей, чтобы обеспечить вам надлежащую подпитку в течение ваших удаленных рабочих дней.

5) Назначьте специальное рабочее пространство.

Найдите среду, повышающую производительность. Он должен быть тихим, удобным и не отвлекать вас — и отличаться от того места, где вы обычно едите или отдыхаете.

6) Найдите время, чтобы выйти на улицу.

Перерывы полезны для концентрации внимания и хорошего самочувствия. Подзарядитесь, прогуливаясь по кварталу или выходя на патио или балкон.

7) Проведите как можно больше видеоконференций.

Личное общение не должно быть жертвой удаленной работы. Проводите ежедневные встречи или виртуальные командные встречи с помощью программного обеспечения для видеоконференцсвязи, чтобы поддерживать эту личную связь.

8) Установите обычное рабочее время.

Может быть особенно легко превратить рабочий день в раннее утро и вечер, работая удаленно. Избегайте этого, устанавливая рабочие часы и придерживаясь их. Не смотрите телевизор. Работа рядом с телевизором снижает нашу способность концентрироваться.Не поддавайтесь желанию включить телевизор даже из-за фонового шума.

9) Не смотрите телевизор .

Работа рядом с телевизором снижает нашу способность концентрироваться. Не поддавайтесь желанию включить телевизор даже из-за фонового шума.

Люди также задают эти вопросы при создании работы из дома Политика

В: Как обеспечить продуктивность команды при работе на дому?

  • A: Начните с предоставления сотрудникам информации, инструментов и каналов связи, необходимых для достижения успеха дома.Работа на дому предполагает определенную степень управления изменениями, поэтому вооружите сотрудников передовым опытом, чтобы они могли быстро адаптироваться к новым обстоятельствам. Повышение ответственности за счет утренних и вечерних проверок с помощью видеоконференцсвязи.

Q: Как вы поддерживаете корпоративную культуру с удаленными сотрудниками?

  • A: Сообщите удаленным сотрудникам, что о них заботятся и ценят, даже если они работают вне офиса. Оставайтесь на связи с помощью нескольких точек соприкосновения и каналов.При планировании общих мероприятий или других мероприятий в масштабах компании найдите способы привлечь удаленных сотрудников. По возможности, расширяйте офисные удобства, такие как доставка здоровых закусок или питание с обслуживанием (с помощью кредитов на доставку еды или подарочных карт для удаленных сотрудников). Коробка Wellness Box для работы на дому SnackNation упрощает доставку тщательно подобранных закусок прямо на дом сотрудникам.

В: Что делает политику «Работа на дому» эффективной?

  • A: Эффективная политика «Работа на дому» настраивает сотрудников на успех, четко сообщая об ожиданиях, обязанностях и поведении.Он должен сопровождаться тактическими советами, которые помогут сотрудникам оптимизировать работу в домашних условиях.

В: Как лучше всего поддерживать связь с удаленными сотрудниками?

  • A: Хотя несколько каналов полезны, назначьте основной канал связи для своевременной информации, например, для связи и доступности в масштабах компании. Легкое и гибкое корпоративное приложение для обмена сообщениями, такое как Slack, хорошо подходит для этой цели.

Вопрос: Как вы отслеживаете почасовых сотрудников, которые работают удаленно?

  • A: Используйте мобильную систему учета рабочего времени, подобную этому инструменту учета рабочего времени, чтобы гарантировать, что почасовые сотрудники точно отслеживают свое время (и, следовательно, получают точную компенсацию).Увеличьте частоту проверки прогресса для дополнительной ответственности.

Q: Как мне начать с моей командой политику работы на дому?

  • A: (1) Подтвердите право на участие. (2) Создайте процесс запроса и утверждения. (3) Используйте один из наших шаблонов, чтобы разработать политику работы на дому, которая подходит вашей команде.

В: Должен ли я позволять своим сотрудникам работать из дома?

  • A: Да! Предоставление сотрудникам возможности работать удаленно дает ряд преимуществ, в том числе повышение вовлеченности.Однако важно защититься от потенциальных рисков, таких как отсутствие границ и ухудшение связи с вашей организацией. Кроме того, не все сотрудники могут удаленно выполнять важные рабочие функции. Четко определите, кто имеет право на удаленную работу, а кто нет.

В: Как мне измерить успех политики «Работа на дому»?

  • A: Измерение в конечном итоге зависит от целей вашей политики «Работа на дому». Если ваша цель — повышение вовлеченности, KPI, такие как текучесть кадров, ENPS (чистый рейтинг промоутера сотрудника) и счастье сотрудников, являются хорошими показателями.Если ваши сотрудники работают удаленно из-за чрезвычайной ситуации, связанной со здоровьем или безопасностью (например, во время пандемии COVID-19), успех можно измерить, прежде всего, по их общему здоровью и безопасности, а также по поддержанию основных целей, таких как доход и производительность.

Q: Какие советы можно дать сотрудникам, переходящим на удаленную должность?

  • A: См.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *