Цели нпф: список нпф, доходность нпф, рейтинг нпф, увеличение пенсии, повышение пенсии, пенсионный калькулятор, рейтинг доходности пенсионных фондов, рассчитать пенсию

Содержание

Раскрытие информации

Обращаем Ваше внимание, что результаты инвестирования в прошлом не определяют доходов в будущем. Возможно увеличение или уменьшение дохода от инвестирования пенсионных накоплений. Кроме того государство не гарантирует доходности инвестирования пенсионных накоплений.

В случае досрочного (чаще, чем раз в 5 лет) перехода в другой негосударственный пенсионный фонд или ПФР Ваши пенсионные накопления передаются другому страховщику с потерей инвестиционного дохода (как начисленного, так и еще не начисленного) за определенный период, который зависит от даты вступления в силу договора об обязательном пенсионном страховании.

Нам нечего скрывать от своего клиента, и мы хотим, чтобы Вы видели как работают Ваши деньги.

Инвестиционная политика АО НПФ «ФЕДЕРАЦИЯ» направлена на прирост средств пенсионных накоплений и пенсионных резервов в реальном выражении, то есть с превышением уровня ожидаемой инфляции, при ограниченном уровне риска.

АО НПФ «ФЕДЕРАЦИЯ» организует инвестирование средств пенсионных накоплений и размещение средств пенсионных резервов в соответствии с требованиями Федерального закона от 07.05.1998 № 75-ФЗ «О негосударственных пенсионных фондах», нормативных актов Банка России, иных нормативных правовых актов Российской Федерации.

Принципы, которые АО НПФ «ФЕДЕРАЦИЯ» соблюдает при инвестировании средств пенсионных накоплений и средств пенсионных резервов:

1) обеспечения сохранности указанных средств;

2) обеспечения доходности, диверсификации и ликвидности инвестиционных портфелей;

3) определения инвестиционной стратегии на основе объективных критериев, поддающихся количественной оценке;

4) учета надежности ценных бумаг;

5) информационной открытости процесса размещения средств пенсионных резервов и инвестирования средств пенсионных накоплений для фонда, его вкладчиков, участников и застрахованных лиц;

6) прозрачности процесса размещения средств пенсионных резервов и инвестирования средств пенсионных накоплений для органов государственного, общественного надзора и контроля, специализированного депозитария и подконтрольности им;

7) профессионального управления инвестиционным процессом.

АО НПФ «ФЕДЕРАЦИЯ» придерживается консервативной инвестиционной стратегии, предполагающей невысокую долю акций в инвестиционных портфелях Фонда, чтобы уменьшить влияние рыночных колебаний (волатильности) на годовую доходность портфелей Фонда.

Инвестиционная стратегия Фонда формируется ежегодно исходя из уровня ожидаемой инфляции, кредитно – денежной политики Банка России, включая уровень ключевой ставки, текущего состояния финансового рынка и прогнозов его изменения.

В АО НПФ «ФЕДЕРАЦИЯ» организована система управления рисками (далее – СУР), связанная с осуществляемой Фондом деятельностью по негосударственному пенсионному обеспечению и обязательному пенсионному страхованию в соответствии с требованиями действующего законодательства и внутренних документов Фонда.

Цели СУР в АО НПФ «ФЕДЕРАЦИЯ»:

защита интересов вкладчиков, участников, застрахованных лиц и их правопреемников, акционеров Фонда за счет эффективного управления рисками;
содействие повышению качества принимаемых управленческих решений и прозрачности бизнес-процессов Фонда за счет эффективного управления рисками;
повышение конкурентоспособности и надежности, обеспечение устойчивого и управляемого развития Фонда за счет минимизации рисков;
поддержание рисков на определенном Фондом уровне, обеспечивающем устойчивое его функционирование и развитие;
своевременное выявление угроз возникновения рисков в деятельности Фонда и предотвращение последствий возможных неблагоприятных событий;
снижение уровня потенциальных рисков, которые могут препятствовать реализации запланированных целей Фонда.

Политика управления рисками АО НПФ «ФЕДЕРАЦИЯ» является основным документом Фонда для разработки внутренних методологических и распорядительных документов, регламентирующих процессы в рамках СУР и детально описывающих методики и инструменты по управлению рисками.

Мы убеждены, что только активы, на которые есть реальный спрос на рынке (а не только индикативная котировка) могут формировать пенсионные накопления – когда потребуется выплачивать пенсии, важно не как переоценивался актив, а можно ли его продать с прибылью. АО НПФ Федерация инвестирует только в высоколиквидные облигации с высоким рейтингом надежности – и Вы можете получить детальную информацию о каждой из них от лучшего поставщика данных на российском рынке – компании Cbonds.

Мы публикуем агрегированный (суммарный) портфель пенсионных накоплений АО НПФ Федерация (как собственно накопления, так и выплатной резерв), фактически разбитый на 4 портфеля (в управлении у двух УК). Более подробный анализ по отдельным портфелям, доходности в разбивке по УК, отчет об инвестировании собственный средств НПФ будет сделан позднее.

Мы продолжаем тестирование сервиса «публичных портфелей» совместно с компанией Cbonds и заранее приносим извинения за возможные сбои – мы уверены что даже лучший на рынке отчет НПФ, который мы уже начали публиковать, можно и нужно улучшать дальше.

Инвестирование средств пенсионных накоплений

Могу ли я сейчас выбрать формировать накопительную пенсию или обойтись без нее?

Нет, не можете. Всех граждан уже разделили на две категории:

— у одних продолжит формироваться накопительная пенсия за счет уплаты работодателем страховых взносов на финансирование накопительной пенсии, после отмены моратория на их уплату. К ним относятся застрахованные лица, которые хоть раз выбирали способ управления пенсионными накоплениями, т.е. не являющиеся «молчунами»,

— у других формирование накопительной пенсии за счет уплаты работодателем страховых взносов прекращено. К ним относятся те, кто ни разу не выбирал способ управления, т.е. так называемые «молчуны» и те граждане, которые сознательно отказались от дальнейшего формирования накопительной пенсии, подав в Пенсионный фонд заявление об отказе от формирования накопительной пенсии.

А если моя трудовая деятельность только началась с 1 января 2014 года?

Только для этой категории граждан законом предусмотрена возможность в течение 5 лет с момента первого начисления выбирать, на финансирование какой пенсии направить 6% тарифа страховых взносов работодателя. До принятия ими решения все страховые взносы будут перечисляться на формирование страховой пенсии. Если гражданин по истечении пятилетнего периода с момента первого начисления страховых взносов не достиг возраста 23 лет, указанный период продлевается до 31 декабря года, в котором гражданин достигнет возраста 23 лет.

Что можно сделать с накопительной пенсией в 2017 году?

Накопительная пенсия не индексируется, а увеличивается только за счет дохода от инвестирования, полученного выбранным вами страховщиком.

От правильно сделанного Вами выбора зависит размер вашей будущей накопительной пенсии. Чем выше доход от инвестирования, тем выше размер пенсии, поэтому каждый человек может распоряжаться своими пенсионными накоплениями.

Основная цель распоряжения пенсионными накоплениями – грамотное инвестирование средств с целью получения максимального дохода до момента выхода на пенсию.

Кто такие страховщики?

Страховщик – это или Пенсионный фонд России (ПФР), или выбранный гражданином негосударственный пенсионный фонд (НПФ), то есть та организация, которая инвестирует пенсионные накопления гражданина и будет выплачивать их, когда он выйдет на пенсию.

Действующим законодательством для застрахованных лиц предусмотрена возможность выбора способа формирования накопительной пенсии.

В случае, если Вас не устраивает ранее выбранный страховщик, то Вы имеете право в любой момент его изменить, путем подачи заявления в ПФР.

Узнал, что мои пенсионные накопления перевели в НПФ, хотя заявления я не подавал, что делать?

В этом случае, Вам необходимо:

— направить претензию в НПФ, в который Вас перевели без вашего ведома, с требованием предоставить Вам надлежащим образом заверенные копии заявления и договора, поданных от вашего имени;

— обратиться в суд с исковым заявлением о признании договора недействительным или заключенным ненадлежащими сторонами. Только в этом случае, возврат средств предыдущему страховщику будет произведен НПФ не позднее 30 дней со дня получения соответствующего решения суда и Вы не потеряете доход от инвестирования средств у последнего страховщика.

Хочу поменять страховщика, могу ли я понести какие-либо потери при переходе? Как этого избежать?

Действительно, досрочный переход может повлечь потерю инвестиционного дохода, а при отрицательном результате инвестирования – уменьшение средств пенсионных накоплений (исключение составляют застрахованные лица, подавшие заявление о досрочном переходе в год пятилетней фиксации средств пенсионных накоплений текущим страховщиком).

Для того, чтобы избежать потерь при переходе размещаем Памятку застрахованному лицу об особенностях расчета средств пенсионных накоплений, подлежащих передаче текущим страховщиком новому страховщику по заявлениям о переходе и досрочном переходе, поданным в 2017 году

Памятка

застрахованному лицу об особенностях расчета средств пенсионных накоплений,

подлежащих передаче текущим страховщиком новому страховщику

по заявлениям о переходе и досрочном переходе, поданным в 2017 году

Почему ПФР не уведомил меня о том, что меня не перевели в НПФ?

ПФР может уведомить застрахованное лицо об отказе в переводе средств с указанием причин отказа только при наличии заявки о предоставлении уведомления об отказе, а также электронного адреса для его направления, следующими способами:

— при личном обращении застрахованного лица в территориальный орган ПФР;

— путем направления застрахованному лицу уведомления в форме электронного документа с использованием информационно-телекоммуникационных сетей, доступ к которым не ограничен определенным кругом лиц, включая единый портал государственных и муниципальных услуг.

Где можно получить информацию о доходности управляющих компаний и негосударственных пенсионных фондов?

Информацию о доходности, которую обеспечивают управляющие компании, можно ежеквартально получать в любом территориальном органе ПФР или на сайте ПФР.

Что касается, негосударственных пенсионных фондов, то они, по закону, не обязаны предоставлять в ПФР такие отчеты.

Куда будут инвестированы мои накопления, если я выберу, к примеру, государственный Пенсионный фонд?

ПФР самостоятельно не занимается инвестированием средств пенсионных накоплений. Поэтому вам нужно будет выбрать либо частную управляющую компанию, отобранную по результатам конкурса, либо государственную управляющую компанию – на сегодняшний день это Внешэкономбанк.

Чем частные управляющие компании отличаются от государственной?

Частные управляющие компании предоставляют более широкий перечень активов, в которых могут быть размещены пенсионные накопления. А Внешэкономбанк (государственная управляющая компания) инвестирует средства в основном в государственные ценные бумаги, что является менее доходным, но зато и менее рискованным видом управления.

11.А если я захочу поместить деньги в негосударственный пенсионный фонд, каким образом они будут «работать»?

В этом случае в негосударственный пенсионный фонд передаются не только ваши пенсионные накопления, но и обязательства по выплате накопительной пенсии при наступлении страхового случая. Иными словами, страховую пенсию будет назначать и выплачивать ПФР, а накопительную – негосударственный пенсионный фонд. Особо отмечу, что в этом случае государство не несет ответственности за выплату накопительной пенсии.

ОПУБЛИКОВАНО 30.12.2020 15:43ОБНОВЛЕНО 15.01.2021 14:26

Что такое НПФ. Объясняем простыми словами — Секрет фирмы

Как правило, НПФ предлагает клиентам самостоятельно накопить на пенсию. Для этого им предлагают выработать индивидуальный пенсионный план: человек периодически делает отчисления, а фонд инвестирует и приумножает эти деньги, чтобы к старости у клиента скопилась достойная сумма. Эти деньги НПФ будет частями выплачивать в дополнение к государственной пенсии.

Компаниям НПФ предлагают корпоративные программы, которые могут войти в соцпакет и помочь привлечь и удержать ценные кадры.

Кроме того, в НПФ можно перевести накопительную часть государственной пенсии.

Ежемесячно 22% зарплаты работника работодатель перечисляет в Пенсионный фонд РФ. Из них страховая часть составляет 16% отчислений, а накопительная — 6%. И вот накопительной частью каждый человек может распоряжаться по-своему.

Правда, с 2014 года эти средства «заморожены» — то есть эти 6% тоже идут в страховую часть. Но накопленные до 2014 года суммы можно перевести из государственного ПФР в НПФ — как правило, они лучше управляют инвестициями и получают более высокий прирост накоплений.

Пример употребления на «Секрете»

«Несмотря на рекордный объём средств на счетах в НПФ, база клиентов таких фондов постепенно редеет. Во втором квартале 2021 года число клиентов снизилось на 55 700 человек. Сейчас прирост накоплений обеспечивает доход управляющих компаний от инвестиций, а не новые клиенты».

(Из новости о том, как россияне скопили рекордную сумму в негосударственных пенсионных фондах.)

Нюансы

НПФ могут инвестировать только в инструменты с минимальным риском, в основном — в облигации. Все НПФ получают лицензию Центробанка и находятся под его контролем. Еженедельно фонды проверяют аудиторы ПФР и Банка России, ежемесячно — федеральная налоговая служба, а раз в год фонды проверяют независимые актуарии (специалист по страховой математике) и Счётная палата. Это позволяет гражданам не беспокоиться о сохранности средств.

Мировой опыт

В подавляющем большинстве стран мира система пенсионного обеспечения комбинированная, то есть состоящая из государственного пенсионного фонда и независимых/корпоративных фондов и частных инвестиций самих будущих пенсионеров. Какой-то единой и универсальной для всего мира системы не существует, хотя многие пенсионные механизмы копируют опыт других государств практически абсолютно.

Ни в одной из стран мира государственная система пенсионного обеспечения не в состоянии гарантировать действительно высокого дохода в старости. А вот сочетание государственной системы, независимых, корпоративных фондов и частных инвестиций в совокупности позволяет сформировать вполне достаточный капитал.

Критика

НПФ часто не оправдывают надежд на то, что с их помощью можно эффективнее копить на пенсию. Так, в 2020 году по начисленной доходности на счета клиентов они проиграли показателю расширенного портфеля, в котором находятся деньги «молчунов», оставшихся в Пенсионном фонде России (ПФР). При этом инвестиционный доход НПФ получили выше, чем управляющий расширенным портфелем ВЭБ.РФ. Разница ушла на щедрое вознаграждение менеджерам НПФ.

Статью проверил:

Интервью с Еленой Сухоруковой, исполнительным директором НПФ «Благосостояние»

«Только за счет развития накопительной части пенсии возможно преодоление неблагоприятных демографических тенденций»

— Какие уроки вынес рынок НПФ из событий 2008-2009 гг.? Как это повлияет на дальнейшее развитие концепции выделения накопительного элемента в структуре пенсионного обеспечения?

— Кризисные явления в 2008-2009 гг. наглядно продемонстрировали необходимость безотлагательного совершенствования пенсионного законодательства и дальнейшего развития инфраструктуры пенсионной системы. И в первую очередь это относится к совершенствованию системы гарантий выполнения негосударственными пенсионными фондами своих обязательств перед клиентами. Без этого вряд ли возможно говорить о серьезном развитии накопительного компонента пенсионной системы. При этом анализ долгосрочных перспектив развития пенсионной системы показывает, что только за счет развития накопительной части пенсии возможно преодоление неблагоприятных демографических тенденций. Таким образом, вопросы укрепления этой составляющей пенсионной системы должны решаться параллельно с мерами, направленными на обеспечение сохранности «пенсионных денег» и совершенствование институтов финансового рынка.

Что касается перспектив развития негосударственных пенсионных фондов, то в настоящее время активно обсуждаются вопросы дальнейшего совершенствования пенсионной системы Российской Федерации. В частности, речь идет о модернизации ее накопительного элемента. Думаю, что о потенциальном влиянии этих новаций можно будет говорить, когда будут известны конкретные параметры готовящихся преобразований.

— Один из возможных параметров модернизации — создание гарантийных механизмов в системе НПФ. Это поможет решить вопрос с сохранностью?

— Что касается гарантийных механизмов в системе НПФ, то, по нашему мнению, успешное развитие пенсионной отрасли невозможно без совершенствования этих механизмов. В качестве такого гарантийного механизма могла бы выступать система обязательного страхования пенсионных накоплений по типу системы страхования банковских вкладов. В этом случае администрирование системы страхования пенсионных накоплений должно осуществляться государственной корпорацией. Кроме того, необходимо развитие системы объединенных гарантийных фондов в рамках негосударственного пенсионного обеспечения, создаваемых на добровольной основе.

— Какова Ваша точка зрения относительно перспектив введения пруденциального регулирования НПФ? Какие нормативы было бы целесообразно установить?

— На самом деле в отношении НПФ уже сейчас действуют нормативы по размеру имущества для обеспечения уставной деятельности НПФ и размеру формируемого страхового резерва. Кроме того, НПФ обязаны соблюдать законодательные требования к лимитам и объектам инвестиций. В связи с этим более правильно говорить не о введении системы пруденциального регулирования, а ее дальнейшем совершенствовании.

Возможным направлением совершенствования системы пруденциального регулирования могло бы являться законодательное установление нормативов, характеризующих срочность и ликвидность финансовых вложений. На текущий момент пенсионным законодательством такие нормативы не предусмотрены.

— Существует мнение, что одной из причин медленного развития рынка является его низкая привлекательность для инвесторов. Какие шаги следует предпринять, чтобы повысить привлекательность пенсионного бизнеса?

Применительно к НПФ говорить о «пенсионном бизнесе» некорректно. Дело в том, что негосударственные пенсионные фонды созданы для улучшения пенсионного обеспечения граждан, преумножения средств их пенсионных сбережений. Они ориентированы на работу и, в том числе, инвестирование пенсионных активов, исключительно в интересах своих клиентов. Так что форма некоммерческой организации как нельзя лучше отражает цели НПФ. Зарубежный опыт показывает, что пенсионные фонды выступают крупными институциональными инвесторами и оказывают существенное влияние на развитие экономики, но у нас пока преждевременно вести об этом речь.

— Какие меры целесообразно предпринять для повышения интереса населения к накопительной части пенсии?

— Действительно, в настоящее время, к сожалению, имеет место крайне низкий уровень заинтересованности граждан в распоряжении средствами пенсионных накоплений. Во многом это обусловлено незнанием прав и возможностей в области пенсионного обеспечения. В этом плане мы поддерживаем инициативу Федеральной службы по финансовым рынкам, которая работает над запуском программы «Поезд финансовой грамотности», и считаем, что подобную разъяснительную работу на государственном уровне требуется всецело развивать.

— Каковы в этом контексте перспективы программы софинансирования?

Что касается программы софинансирования, то модель ее реализации, основанная на принципе долевого участия, хорошо знакома и давно используется негосударственным пенсионным фондом «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» в корпоративных пенсионных программах. Данная модель весьма эффективна и хорошо зарекомендовала себя. В связи с этим, программа софинансирования, безусловно, заслуживает положительной оценки. Более того, представляется, что участие в данной или аналогичной программе в обязательном порядке существенно сказалось бы на уровне правосознания граждан и позитивно отразилось бы на увеличении накопительной части трудовой пенсии.

В то же время можно сказать, что эта программа в рамках действующего законодательства не способна оказать заметного влияния на размер будущей пенсии большинства россиян. Это связано и с ограниченностью срока действия программы, и со сравнительно небольшой максимальной суммой, уплачиваемой государством в пользу гражданина, и с небольшим объемом средств, выделяемых государством на финансирование программы. Для достижения значимого эффекта от реализации этой программы ее параметры должны быть серьезно скорректированы.

Вместе с тем, одной из основных целей действующей программы софинансировния являлось стимулирование формирования пенсионных накоплений и повышение интереса граждан к пенсионной тематике в целом. Эта цель в определенной мере может быть достигнута.

— В 2009 г. инвестиционная декларация НПФ была существенно расширена. Достаточен ли был этот шаг для удовлетворения потребностей рынка, или же требуется что-либо еще?

— Новые правила размещения средств пенсионных резервов, вступившие в силу в 2009 году, предоставляют НПФ возможность использования более гибкого подхода при формировании инвестиционной стратегии и позволяют повысить доходность и надежность финансовых вложений.

В то же время мы считаем необходимым предоставить НПФ право на самостоятельное инвестирование пенсионных активов при условии соблюдения ими определенных требований, аналогичных требованиям, предъявляемым в настоящее время к управляющим компаниям.

Кроме того, нуждается в дальнейшем совершенствовании и система регулирования инвестиционного процесса. Важной системной мерой в этом направлении мог бы стать переход к методам установления не количественных, а качественных ограничений по составу и структуре инвестиционного портфеля НПФ. В этом случае государством будут устанавливаться общие принципы работы, в то время как НПФ будут обязаны их соблюдать.

Тем не менее, в настоящий момент фонды вынуждены инвестировать значительную часть средств через УК. Какой порядок взаимоотношения НПФ с УК Вы считаете оптимальным?

Закрепление конкретного перечня инструментов и лимитов в договорах, представляется, на наш взгляд, нецелесообразным. Как показали кризисные условия на финансовых рынках, это снижает оперативность корректировки стратегии инвестирования, что приводит к упущенному доходу и даже к убыткам. Оптимальным порядком взаимодействия могло бы являться установление прямого контроля над деятельностью управляющих компаний или, как уже отмечалось ранее, предоставление НПФ права на самостоятельное инвестирование пенсионных активов.

— Когда речь заходит о самостоятельном размещении средств фондами, часто звучит мысль о вложениях в долгосрочные инфраструктурные проекты. Какие риски и перспективы Вы здесь видите?

— Предоставление возможностей по инвестированию пенсионных активов в инфраструктурные проекты отвечает потребностям и государства, заинтересованного в развитии инфраструктуры в сфере транспорта, энергетики и других отраслях, и российских компаний, нуждающихся в долгосрочных финансовых ресурсах, и негосударственных пенсионных фондов.

Однако для НПФ долгосрочные финансовые вложения сопряжены с рядом рисков. В связи с этим в целях повышения привлекательности и снижения рискованности соответствующего сегмента финансового рынка необходимы государственные меры, в том числе предоставление государственных гарантий по выполнению эмитентами инфраструктурных облигаций своих обязательств, а также обеспечение условий для формирования уровня доходности этих облигаций на уровне не ниже инфляции.

Как защищены пенсионные накопления в НПФ — Минфин

Независимо от того, какие стратегии выбирает инвестор и какие цели ставит, основой его портфеля должен быть пенсионный счет, который нужно открывать еще с 20−25 лет. Преимущества этого финансового инструмента на конференции «Жить на проценты» рассказала председатель совета НПФ «Взаимопомощь» от компании Лига Пенсия Ольга Бондаренко.

Что защищает пенсионные сбережения

По словам Ольги Бондаренко, инвестиции в НПФ — это достаточно новый инструмент, и для начинающих он может казаться сложным. Но, по ее убеждению, на сегодняшний день нет более прозрачного и надежного инвестиционного инструмента, чем негосударственные пенсионные фонды.

Защита пенсионных сбережений в НПФ обеспечивается, прежде всего, наличием четких законодательных требований к формированию инвестиционного портфеля.

«То есть мы не можем тысячу гривен, которую вы решили ежемесячно вкладывать на свой пенсионный счет, инвестировать в один инструмент. У нас есть обязательство диверсифицировать эти деньги», — отметила председатель совета НПФ «Взаимопомощь» от компании «Лига Пенсия».

Читайте также: Марченко: Нет накоплений в НПФ, рассчитывать на пенсию не стоит

Требования к портфелю

В какой инструмент и в каких пропорциях может инвестировать НПФ, регламентирует Закон «О негосударственном пенсионном обеспечении». К примеру, банковские депозиты и сберегательные сертификаты не должны превышать 50% в структуре портфеля. Ограничение акций, облигаций украинских эмитентов и ипотечных облигаций составляет по 40%. Граничный предел для муниципальных облигаций и акций иностранных компаний — не больше 20%. В объекты недвижимости и банковские металлы НПФ могут вкладывать до 10%.

Более того, внутри этих лимитов установлены дополнительные ограничения. К примеру, на депозитах в одном банке не может находиться более 10% активов, а в ценные бумаги одного эмитента можно вложить максимум 5%.

«Для инвесторов, особенно тех, кто еще не разобрался в инвестиционном рынке, это лучший инструмент. Он поможет максимально осторожно работать в направлении инвестиций и обеспечить достойную старость», — подчеркнула Ольга Бондаренко.

Читайте также: Негосударственный пенсионный фонд: что это, как выбрать НПФ и открыть счет

Дополнительное преимущество накоплений в НПФ

Инвестиции в НПФ выгодны еще и потому, что вкладчик имеет возможность получить налоговую скидку и вернуть уплаченный НДФЛ (18%) из суммы уплаченных пенсионных взносов.

Для получения налоговой скидки нужно включить информацию о таких взносах в налоговую декларацию за год, добавив в нее копии пенсионного контракта, платежных документов и ежегодной выписки с пенсионного счета.

Правда, есть некоторые ограничения, относящиеся к сумме взносов за год. По словам Ольги Бондаренко, на сегодняшний день она составляет около 38 тыс. грн. То есть если в месяц вкладчик будет вносить сумму около 2 тыс. грн в месяц, он освобождается от уплаты НДФЛ.

Читайте также: Куда инвестировать в 2022 году — рекомендации профессионалов

Конференция «Жить на проценты»

30 октября портал «Минфин» — одно из самых больших и популярных украинских интернет-изданий для инвесторов — встретился со своими читателями на конференции «Жить на проценты». Мы хотели познакомиться поближе и ответить на все вопросы, связанные с инвестированием.

В мероприятии приняло участие около 1000 инвесторов в офлайн и онлайн-форматах.

Финансисты, инвесторы и именитые бизнесмены поделились опытом, как начать инвестировать, куда выгодно вкладывать сбережения и почему не стоит бояться неудач.

Если вы пропустили конференцию «Жить на проценты», записи докладов можно приобрести по ссылке: https://bit.ly/3bw0oS2

Корпоративный портал НПФ Нефтегарант, QSOFT

О проекте

Компанией QSOFT для негосударственного пенсионного фонда Нефтегарант была разработана система автоматизированных процессов по работе с электронными документами. В рамках одного бизнес-процесса на корпоративном портале, у сотрудников фонда и вкладчиков фонда появилась возможность согласовывать документы, контролировать приход платежей, подписывать документы электронной подписью, а также создавать электронный документооборот, благодаря интеграции с СЭД Контур.Диадок.

О ситуации

Одним из главных бизнес-процессов фонда является процесс согласования поступающих от вкладчиков электронных реестров. Ранее взаимодействие между вкладчиками и сотрудниками фонда производилось только с помощью электронной почты. Это влекло за собой усиление нагрузки на аналитиков фонда, так как приходилось вручную контролировать процесс поступления электронных реестров, платежей по ним, а также своевременное исправление и подписание со стороны вкладчиков. Требовалось перевести данный бизнес-процесс в электронный вид и максимально автоматизировать его.

Цели проекта

Единая система для взаимодействия вкладчиков и аналитиков фонда

Автоматизация процесса согласования поступающих реестров

Контроль поступления платежей по реестрам

Организация электронного документооборота и верификации ЭП в «Едином окне»

Задачи проекта

Создание пространства Экстранет для доступа на портал представителей вкладчиков фонда

Разработка бизнес-процесса согласования реестров с изменением версий, делегированием задач и фиксацией изменений в истории

Интеграция с системой DB2 для своевременного получения информации о поступивших платежах от вкладчиков

Интеграция с СЭД Контур.Диадок для организации электронного документооборота и верификации ЭП

Бизнес-процесс

Первым делом мы провели глубокий анализ действующих бизнес-процессов фонда. По завершению анализа мы получили объективную картину будущего бизнес-процесса. Разработанный бизнес-процесс позволил объединить в себе контроль поступления платежей, процесс согласование реестров, подписание реестров электронной подписью, отправку реестров в ЭДО Контур.Диадок, организовать коммуникацию между вкладчиком и аналитиком, а также логирование изменений в бизнес-процессе.

Электронный документооборот с помощью СЭД Контур.Диадок Для организации полноценного документооборота между вкладчиками и фондом «Нефтегарант», на портал был интегрирован механизм подписания документов электронной подписью, а также механизм отправки подписанных документов в СЭД Контур.Диадок для обеспечения юридической значимости подписываемым документам и верификации электронной подписи.

Основные функции

о событиях по бизнес-процессу. Разработка информативной системы уведомлений, позволяющей оперативно оповещать о поступлении платежей, задачах по бизнес-процессу с возможностью быстрого перехода из уведомления на соответствующее действие по бизнес-процессу.

Для запуска бизнес-процесса были минимизированы ручные действия, бизнес-процесс согласования реестра автоматически запускается либо при поступлении платежа из внешней системы DB2, либо при загрузке вкладчиком нового реестра.

Интеграция с КриптоПро ЭП Browser plug-in, подписывать документы электронной подписью прямо на корпоративном портале, минуя ручное скачивание и подписание на ПК. Кроме того, интеграция дает возможность выгружать пакет документов аналитиками фонда из СЭД Контур.Диадок по каждому конкретному реестру, не заходя в личный кабинет Диадок.

теперь минует заход в ЛК СЭД Контур.Диадок. Бизнес-процесс производит автоматическую отправку отдельных документов и пакета документов, подписанных ЭЦП. Загруженные документы отправляются в ящик вкладчика в Контур.Диадок, потом пересылаются на ящик фонда. Это позволяет организовать автоматизированный электронный документооборот без дополнительных действий со стороны пользователей. Подробнее смотрите схему Документооборота ниже.

С чем проинтегрировано

Корпоративный портал интегрирован с тремя различными системами, которые позволяют организовать полноценный процесс согласования:

DB2 – внутренняя система фонда, передающая на корпоративный портал информацию о платежах

КриптоПро ЭП Browser plug-in – участвует в подписании и выгрузке подписанных реестров из Контур.Диадок

СЭД Контур.Диадок – загрузка/выгрузка подписанных реестров, верификация ЭП, обеспечение юр. значимости документам

Корпоративный портал в интеграции с вышеуказанными системами обеспечивает хранение загруженных документов, их версионность, а также автоматическое сохранение поступающих платежей.

Новости — СЕВЕРГАЗБАНК

Visa подготовила праздничные предложения

Не нужно ждать особого повода, чтобы устроить себе праздники и порадовать близких. Платежная система Visa подготовила специальные предложения, которые помогут клиентам СЕВЕРГАЗБАНКА сделать эту зиму теплее и интереснее. Совместно с различными брендами Visa объявляет о скидках и выгодных опциях.

Распродажа кредитов для бизнеса в СЕВЕРГАЗБАНКЕ по 7,9%!

Реально ли получить кредит для бизнеса по ставке, схожей с ключевой ставкой ЦБ РФ? Да, если это специальное предложение «Кредитный sale» в СЕВЕРГАЗБАНКЕ. Привлечь финансирование на инвестиционные цели можно по ставке всего 7,9% годовых (при ключевой ставке в стране на уровне 7,5% годовых)!

СЕВЕРГАЗБАНК участвует в программе льготного кредитования «ФОТ 3.0»

Юридические лица и индивидуальные предприниматели могут получить кредит в СЕВЕРГАЗБАНКЕ на восстановление предпринимательской деятельности по ставке 3% годовых на срок до 18-ти месяцев. Выдача кредитов осуществляется в рамках решения Правительства РФ о поддержке российского бизнеса в период коронавируса. Подать заявку и получить финансирование по данной госпрограмме можно до 30 декабря 2021 г.

Сообщение об оптимизации сети офисов Банка

В связи с оптимизаций сети офисов и развитием удаленных каналов обслуживания АО «БАНК СГБ» сообщает о закрытии дополнительного офиса №2 «Великий Новгород» Санкт-Петербургского филиала «БАНК СГБ».

СЕВЕРГАЗБАНК представил свои программы для малого бизнеса на «КРЕДИТ-EXPO»

26-27 октября в Москве состоялась выставка «КРЕДИТ-EXPO», на которой СЕВЕРГАЗБАНК презентовал свои кредитные продукты для компаний малого и среднего бизнеса. Посетители стенда банка получали консультационную поддержку по поводу привлечения финансирования для развития бизнеса и управления долговой нагрузкой предприятий.

СЕВЕРГАЗБАНК принял участие в форуме «PRO Будущее»

СЕВЕРГАЗБАНК принял участие в молодежном форуме «PRO Будущее», организованном Российским обществом «Знание» 27-29 октября. Мероприятие проходило на площадке Вологодского государственного университета. СЕВЕРГАЗБАНК представляла Заместитель Директора Вологодской региональной дирекции Анастасия Колесова.

СЕВЕРГАЗБАНК запустил ипотеку на загородную недвижимость

СЕВЕРГАЗБАНК ввел в действие новую программу ипотечного кредитования, благодаря которой можно приобрести индивидуальные жилые дома и земельные участки. Этот шаг позволит покупать загородную недвижимость на более комфортных и доступных условиях.

Переводы «самому себе» с нескольких счетов доступны клиентам СЕВЕРГАЗБАНКА

СЕВЕРГАЗБАНК запустил новый сервис для частных клиентов, позволяющий в один клик собрать на счете деньги с нескольких счетов из других банков. Теперь для этого не требуется заходить в приложение каждого банка для выполнения переводов. Сервис работает в рамках Системы быстрых платежей (СБП) Банка России.

Финансовое сообщество подарило новую экспозицию Ботаническому саду МГУ

18 сентября в Ботаническом саду МГУ «Аптекарский огород» состоялось торжественное открытие тропического горного туманного леса. Новая уникальная экспозиция появилась в старинной Субтропической оранжерее, которая более 20 лет была закрыта на реконструкцию. Открытие экспозиции стало подарком жителям и гостям столицы от российского финансового сообщества. Событие было приурочено к профессиональному празднику День финансиста, ежегодно отмечаемому 8 сентября. Одним из партнеров праздника выступил СЕВЕРГАЗБАНК.

СЕВЕРГАЗБАНК фиксирует рост спроса на торговые кредиты

Кредитные программы СЕВЕРГАЗБАНКА для малого и среднего бизнеса, предназначенные для финансирования торговой деятельности клиентов, пользуются в настоящее время наибольшей популярностью. Это связано с общим ростом деловой активности и удобными условиями программ банка в рамках форматов кредитной линии и овердрафта.

СЕВЕРГАЗБАНК разработал комфортные условия по ипотеке на апартаменты

СЕВЕРГАЗБАНК запустил кредитование на покупку апартаментов. Объем возводимого жилья в формате апартаментов и спрос на него растет год от года, поэтому в СЕВЕРГАЗБАНКЕ разработали специальную программу, позволяющую клиентам на выгодных и комфортных условиях приобрести желаемый объект недвижимости.

Новости 1 — 20 из 379
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 | След. | Конец

Целевое лечение: Национальный фонд псориаза

Желание предоставить пациентам с псориазом наилучший возможный уход побудило Национальный фонд псориаза установить первые цели лечения псориаза в США. Опубликовано в журнале Американской академии дерматологии в ноябре. В 2016 году под руководством Медицинского совета НПФ поставленные цели дают пациентам и поставщикам услуг простой способ совместной работы для достижения чистой кожи.

Цели были разработаны в результате исследований, обсуждений и достижения консенсуса между членами медицинского совета, другими лидерами в области дерматологии, практикующими дерматологами и пациентами с псориазом.В результате получился план того, в какой степени пациент должен стремиться к достижению чистой или почти чистой кожи и в какие сроки следует оценить свой план лечения.

«Важно иметь цели лечения, потому что, хотя мы все думаем, что делаем все возможное для наших пациентов, наличие целей, которые мы можем объективно измерить, не дает нам успокаиваться», — говорит Эбби Ван Вурхиз. Доктор медицины, председатель дерматологии Медицинской школы Восточной Вирджинии и председатель Медицинского совета НПФ.

Вот подробности:

Цель состоит в том, чтобы уменьшить псориаз пациента до 1 процента площади поверхности тела (ППТ) или менее через три месяца после начала нового лечения. Как только пациент достигнет цели в 1 процент, вы и пациент будете планировать регулярные осмотры каждые шесть месяцев или около того, чтобы убедиться, что он или она по-прежнему испытывают такое же улучшение.
Если ваш пациент не достиг цели после трех месяцев лечения, цели лечения предлагают вам несколько вариантов.Если у пациента наблюдается некоторое улучшение, можно подождать и посмотреть. В дополнение к цели лечения, рекомендации также предлагают то, что можно считать «приемлемым ответом» через три месяца: псориаз покрывает 3% BSA или меньше, или у пациента наблюдается 75-процентное улучшение BSA.
Если приемлемый ответ был получен, вы и ваш пациент можете продолжить лечение еще в течение трех месяцев. Если через шесть месяцев вы не заметили достаточного улучшения или приемлемый ответ не был получен через три месяца, самое время обсудить с пациентом другие или дополнительные варианты лечения.
Изменение дозы, добавление нового лечения или переключение на другое лечение — все это возможности.

Цели лечения, которые не рекомендуют никаких конкретных методов лечения, достигаются в то время, когда существует множество безопасных и эффективных вариантов лечения псориаза. Для достижения поставленных целей можно использовать множество различных вариантов лечения. Иногда вам, возможно, придется скорректировать целевые показатели для удовлетворения потребностей определенных пациентов, принимая во внимание их сопутствующие заболевания, принимаемые ими другие лекарства или побочные эффекты, которые они испытали с определенным псориазом или другими лекарствами.Отношения между врачом и пациентом имеют решающее значение.

Конкретные группы пациентов, например дети и беременные женщины, могут потребовать особого внимания.

У людей, страдающих псориазом, чистая кожа улучшает не только их кожу. Список сопутствующих заболеваний, связанных с псориазом, обширен, включая сердечно-сосудистые заболевания, диабет и депрессию. Лечение, направленное на уменьшение воспаления кожи, может уменьшить системное воспаление, что может улучшить долгосрочные результаты для здоровья.Если вам интересно, как начать разговор о целях лечения с вашими пациентами, эти цели могут направить это обсуждение, повысить удовлетворенность пациентов и помочь вам обоим увидеть наилучшие возможные результаты.

Подробнее о достижении цели

Ирландия 2040 Наш план — Национальная система планирования »Страница не найдена

Защита данных

В соответствии с Общим регламентом по защите данных (GDPR), вступающим в силу 25 мая 2018 года, организации должны соответствовать очень высоким стандартам в том, как они собирают, используют и защищают личные данные.

Персональные данные

Персональные данные — это любая информация, позволяющая идентифицировать личность. Это включает в себя имя, идентификационный номер, данные о местоположении (например, данные о местоположении, собранные с помощью мобильного телефона) или почтовый адрес, историю просмотров в Интернете, изображения или что-либо, относящееся к физическому, физиологическому, генетическому, умственному, экономическому, культурному или социальная идентичность человека.

Обработка

Обработка означает любую операцию или набор операций, выполняемых с персональными данными.Обработка включает в себя хранение, сбор, извлечение, использование, объединение, стирание и уничтожение личных данных и может включать автоматические или ручные операции.

Контроллер данных

Контроллер данных — это физическое лицо, компания или другой орган, который определяет цели и средства обработки персональных данных.

В качестве контролера данных Департамент жилищного строительства, местного самоуправления и наследия должен гарантировать, что при обработке личных данных он выполняет это в соответствии с принципами защиты данных, изложенными в GDPR, а именно:

обрабатываются законно, справедливо и прозрачно по отношению к физическим лицам;
собираются для определенных, явных и законных целей и не обрабатываются в дальнейшем способом, несовместимым с этими целями; дальнейшая обработка в целях архивирования в интересах общества, научных или исторических исследований или статистических целей не считается несовместимой с первоначальными целями;
адекватны, актуальны и ограничены тем, что необходимо в отношении целей, для которых они обрабатываются;
точен и, при необходимости, обновлен; должны быть предприняты все разумные шаги для обеспечения того, чтобы персональные данные, которые являются неточными, с учетом целей, для которых они обрабатываются, были удалены или исправлены без промедления;
хранится в форме, позволяющей идентифицировать субъекты данных не дольше, чем это необходимо для целей, для которых обрабатываются персональные данные; Персональные данные могут храниться в течение более длительных периодов времени, поскольку персональные данные будут обрабатываться исключительно для целей архивирования в общественных интересах, в целях научных или исторических исследований или в статистических целях при условии реализации соответствующих технических и организационных мер, требуемых GDPR для того, чтобы защищать права и свободы человека; и
обрабатывается способом, обеспечивающим надлежащую безопасность персональных данных, включая защиту от несанкционированной или незаконной обработки, а также от случайной потери, уничтожения или повреждения, с использованием соответствующих технических или организационных мер.

Под обработкой понимается любая операция или набор операций, выполняемых с персональными данными. Обработка включает в себя хранение, сбор, извлечение, использование, объединение, стирание и уничтожение личных данных и может включать автоматические или ручные операции.

Заявление о конфиденциальности

Департамент жилищного строительства, местного самоуправления и наследия обязуется защищать и уважать вашу конфиденциальность. В этом заявлении о конфиденциальности объясняется, как Департамент обрабатывает предоставленные ему персональные данные и какие права вы можете использовать в отношении своих персональных данных.

Политика защиты данных

В настоящей Политике защиты данных изложены обязательства Департамента по защите прав и конфиденциальности отдельных лиц и подробно описано, как мы будем обеспечивать соблюдение Общего регламента по защите данных (GDPR) и ирландского законодательства о защите данных.

Запросы на доступ к теме

Вы имеете право получить от Департамента жилищного строительства, планирования и местного самоуправления подтверждение того, обрабатываются ли ваши личные данные.Вы также имеете право получить копию обрабатываемых персональных данных, а также определенную информацию об обработке.
Как сделать запрос на доступ к теме

Как с нами связаться

Если вам нужна дополнительная информация, пожалуйста, свяжитесь с сотрудником Департамента по защите данных, контактные данные указаны ниже:

Сотрудник по защите данных,
Департамент жилищного строительства, местного самоуправления и наследия,
Newtown Road,
Wexford
Y35 AP90
Электронная почта: [email protected]
Телефон: +353 (0) 53 9117450

целей в области устойчивого развития | Национальная структура эффективности

«Глобальные цели ООН предлагают видение мира, которое, я считаю, разделяют жители Шотландии.
Национальные и международные аспекты бедности и неравенства взаимосвязаны. Шотландия не может действовать убедительно за границей, если мы не замечаем неравенства у себя дома. И наши амбиции по созданию более справедливой Шотландии подрываются без глобальных действий по борьбе с бедностью, обеспечению процветания и борьбе с изменением климата.«

Первый министр обязал Шотландию достичь глобальных целей в июле 2015 года.
(Первый министр Никола Стерджен выступает на конференции NIDOS в ноябре 2015 года)

Организация Объединенных Наций установила ряд целей в области устойчивого развития (ЦУР). Это «глобальные цели» и задачи, которые являются частью согласованных на международном уровне рамок эффективности. Все страны стремятся достичь этих целей к 2030 году.

Подход Шотландии к ЦУР

Национальная структура эффективности (НРП) и цели преследуют одни и те же цели.Национальная система эффективности — это способ Шотландии локализовать ЦУР. НПФ сосредоточен на устранении неравенства, чтобы никто в Шотландии не остался в стороне, поскольку мы работаем вместе для достижения Целей.

Работаем в партнерстве

Сеть ЦУР Шотландия — это открытая коалиция, объединяющая голоса более 500 человек и организаций по всей Шотландии, чтобы помочь в разработке общшотландского ответа на вызов, поставленный ЦУР.

Правительство Шотландии и Конвенция местных властей Шотландии (COSLA) тесно сотрудничают с Сетью SDG в Шотландии.

Добровольный национальный обзор

Добровольный национальный обзор (ДНО) является основной частью процесса достижения ЦУР, который требует от государств-членов Организации Объединенных Наций проводить обзор и сообщать о своем прогрессе в достижении Целей.

Правительство Шотландии, COSLA и SDG Network Scotland работали вместе, чтобы внести свой вклад в ДНО правительства Великобритании.

Национальный обзор для стимулирования действий

В этом отчете собраны свидетельства, действия и рассказы о том, как мы добиваемся прогресса в достижении ЦУР в Шотландии.

Обзор проводился совместными усилиями сети SDG Network Scotland, правительства Шотландии и COSLA.

Обратите внимание: первоначальная комиссия за участие в этом отчете была выплачена в феврале 2019 года. Окончательный проект был опубликован в сентябре 2019 года для комментариев. Эта публикация является окончательной версией и актуальна по состоянию на сентябрь 2019 года. Как таковая, она не охватывает период пандемии COVID-19 в Шотландии.

Устав НПФ — Фонд Найонг Пилипино

УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА №37, S. 1972

СОЗДАНИЕ ФОНДА НАЙОНГ ПИЛИПИНО

ПОСКОЛЬКУ считается необходимым создать фонд, который будет продвигать, поощрять и инициировать исследовательские и опытно-конструкторские проекты и деятельность в социальных, гуманитарных, социальных и мелиоративных областях, а также в смежных областях.

СЕЙЧАС, ПОЭТОМУ, я, ФЕРДИНАНД Э. МАРКОС, президент Филиппин, в силу полномочий, предоставленных мне Конституцией как главнокомандующий всеми вооруженными силами Филиппин, и в соответствии с Прокламацией No.1081 от 21 сентября 1972 года и Общий приказ № 1 от 22 сентября 1972 года настоящим создают Фонд Найонг Пилипино, юридическое лицо с главным исполнительным офисом в Маниле, в дальнейшем известное как Найонг Пилипино.

1. Цели и задачи Nayong Pilipino заключаются в следующем:

(a) Содействовать, поощрять, поддерживать и / или инициировать научно-исследовательские и опытно-конструкторские проекты в области социальных и гуманитарных наук и смежных областях;

(b) Разработать комплексную программу социального обеспечения для улучшения, улучшения и улучшения социальных и экономических условий несчастных обездоленных членов нашего общества с целью максимального использования их потенциала в решении проблем страны. проблемы;

(c) поощрять и облегчать активное участие отечественного и иностранного секторов в предоставлении финансовой, технической и других форм помощи программам социального обеспечения Фонда;

(d) поощрять и поощрять распространение результатов своих исследований и исследований в области социальных и гуманитарных наук и поощрять их практическое применение к проблемам масс;

(e) Учреждение, учреждение и / или поддержание стипендий или профессиональных кафедр с целью стимулирования, поощрения и поощрения изучения и улучшения фундаментальных или чистых исследований, прикладных исследований, опытно-конструкторских работ и / или экономической оценки в области социальных науки или гуманитарные науки;

(f) Создавать парки и центры отдыха для развития туризма в этой стране; и

(g) Строить, улучшать, расширять или оборудовать или вызывать строительство, улучшение, расширение или оснащение зданий, библиотек, лабораторий, мастерских или других учебных принадлежностей, необходимых для научных исследований; создавать, поддерживать или помогать другим создавать или поддерживать институты, занимающиеся всеми видами исследований в области социальных и гуманитарных наук.

2. Фонд должен быть неакционерной, некоммерческой общественной корпорацией, организованной, учрежденной и действующей в общественных интересах, и никакая часть его средств и доходов не может использоваться в пользу любого из его членов.

3. Политическим органом Nayong Pilipino является Попечительский совет, состоящий из председателя и восьми членов, назначаемых президентом сроком на один год. Председатель и члены должны быть лицами, искренне заинтересованными в продвижении целей и задач Фонда.

4. Попечительский совет устанавливает и обнародует правила и положения, регулирующие организацию, заседания Совета, его должностных лиц, их полномочия и обязанности, а также других должностных лиц и их обязанности, а также вопросы, относящиеся к управлению и деятельности. Nayong Pilipino, в Кодексе подзаконных актов, который принимается большинством голосов всех членов «за».

5. Правление назначает Исполнительного секретаря, который отвечает за управление делами Фонда и действует в качестве секретаря Правления.

6. Nayong Pilipino будет иметь право возбуждать и привлекать к суду иск; заключить договор и заключить договор; владеть недвижимым и личным имуществом, необходимым для корпоративных целей; получать недвижимое и личное имущество в дар, завещание или завещание; принять печать и изменить ее; принимать подзаконные акты, правила и положения, не противоречащие положениям настоящего Указа; осуществлять все общие полномочия корпорации, учрежденной в соответствии с Законом о корпорациях; и совершать все действия и действия, которые могут потребоваться для выполнения положений настоящего Указа.

7. Право собственности и титул на собственность, в настоящее время фактически занимаемую Фондом Найонг Пилипино, настоящим передаются за простую плату Фонду Найонг Пилипино при соблюдении следующих условий:

(a) Право собственности на землю, переданное настоящим Указом, не может быть передано Nayong Pilipino другому физическому или юридическому лицу без предварительного разрешения президента Филиппин.

(b) Nayong Pilipino настоящим уполномочен закладывать имущество, указанное выше, только для целей и задач; и

(c) В случае роспуска Nayong Pilipino, прекращения по какой-либо причине выполнения своих задач или прекращения нужды в земле по какой-либо причине, указанная земля ipso facto возвращается Национальному правительству без компенсации.

8. Nayong Pilipino освобождается от всех форм налогообложения, а также от пошлин и всех других сборов на любое оборудование, предметы или товары, которые он может импортировать из-за границы, которые могут быть разумно необходимыми для использования в его деятельности или как часть ее.

9. Nayong Pilipino в конце каждого календарного года представляет Президенту Филиппин и Конгрессу годовой отчет, содержащий информацию о деятельности корпорации и четко показывающий ее точное финансовое состояние, источники всех поступлений и цели все выплаты.

10. Если какой-либо пункт, параграф или часть настоящего Указа будут признаны недействительными, это не повлияет, не ослабит или не аннулирует другие положения настоящего Указа.

11. Настоящий Указ становится частью закона страны и вступает в силу немедленно.

Совершено в городе Манила 6 ноября тысяча девятьсот семьдесят второго года от Рождества Христова.

(Sgd.) ФЕРДИНАНД Э. МАРКОС
Президент Филиппин

Президентом:
(Sgd.) АЛЕХАНДРО МЕЛЧОР
Ответственный секретарь

Источник: Архив Малаканьанг

РЕСУРСЫ

[PDF] Указ Президента РФ № 37 от 6 ноября 1972 г.

Узнайте больше об истории Nayong Pilipino Foundation.

Министерство энергетики запускает международные инициативы в области чистой энергии для борьбы с климатическим кризисом

ВАШИНГТОН, округ Колумбия — Министерство энергетики США (DOE) вместе с правительствами других стран на этой неделе объявило о шести новых инициативах, которые расширят международное сотрудничество по борьбе с климатическим кризисом, стимулированию инноваций в области чистой энергии и продвижению справедливого перехода к чистое нулевое будущее.Эти усилия, координируемые Управлением по международным делам Министерства энергетики США в поддержку Саммита лидеров по климату президента Байдена, помогут Америке достичь амбициозных внутренних целей администрации Байдена по достижению 100% чистой электроэнергии к 2035 году и нулевым выбросам углерода к 2050 году, создавая при этом миллионы энергоносителей. хорошо оплачиваемые рабочие места по всей стране.

«Президент Байден готов сделать большой шаг вперед в переходе к чистой энергии, который изменит нашу экономику, создаст новые предприятия и заставит миллионы американцев работать», — заявила министр энергетики Дженнифер М.Гранхольм. «Эти инициативы продвинут США и весь мир вперед в снижении выбросов, внедрении новых технологий и создании рабочих мест, чтобы мы могли поступать правильно по отношению к нашей планете и нашим людям».

На сегодняшнем саммите лидеров секретарь Гранхольм также объявил, что в ближайшие недели Министерство энергетики поставит новые цели для смелых и достижимых шагов по снижению стоимости технологий экологически чистой энергии следующего поколения, включая: чистый, возобновляемый водород; аккумуляторные элементы для электромобилей и накопителей энергии; и улавливание углерода в промышленности и атмосфере.Это в дополнение к ранее объявленной цели Министерства энергетики по снижению цен на солнечную энергию более чем вдвое к 2030 году.

В ходе Недели Земли было объявлено о шести новых глобальных инициативах, в том числе:

Возрождение лидерства США и их участие в Mission Innovation по продвижению экологически чистых энергетических технологий. Президент Байден и секретарь Гранхольм объявили, что через Министерство энергетики США планируют провести в 2022 году 13 ^{-е Ежегодное совещание министров чистой энергии} и 7 ^{-е Ежегодное совещание министров по инновациям}.Министерство энергетики возглавило создание обоих важных форумов для продвижения инноваций и внедрения чистых энергетических технологий по всему миру, в которых сегодня участвуют более 30 стран. Кроме того, США намерены запустить и возглавить вместе с международными партнерами новую крупную исследовательскую миссию Mission Innovation по удалению углекислого газа на COP26. США также совместно с Данией возглавят новую исследовательскую миссию по декарбонизации международного судоходства и присоединятся к новой исследовательской миссии по водороду, запуск которых намечен на июнь 2021 года на министерской конференции по инновациям.Впервые запущенный президентом Обамой и Министерством энергетики в 2015 году, Mission Innovation — это форум под руководством министров ведущих экономик со всего мира, которые сотрудничают в области трансформационных технических инноваций посредством «исследовательских миссий», одновременно повышая амбиции в отношении государственных исследований, разработок и демонстрационных инвестиций, а также поощрение коммерциализации через частный сектор и заинтересованные стороны.
Начало нового партнерства с Индией по ускорению внедрения чистой энергии. В своем новом определяемом на национальном уровне вкладе U.S. поставил цель сократить чистые выбросы парниковых газов на 50–52% по сравнению с уровнями 2005 года к 2030 году. В рамках своих усилий по смягчению последствий изменения климата Индия поставила цель установить 450 ГВт возобновляемой энергии к 2030 году. Во время саммита президент Байден и премьер-министр Моди объявили о новом «партнерстве между США и Индией по Повестке дня в области климата и чистой энергии на период до 2030 года», согласованном канцелярией Специального посланника президента по изменению климата, Министерством энергетики и другими агентствами США с целью ускорения внедрения экологически чистой энергии. ; демонстрация и масштабирование инновационных чистых технологий, необходимых для декарбонизации секторов, включая промышленность, транспорт, энергетику и здания; создание потенциала для измерения, управления и адаптации к рискам климатических воздействий; и мобилизация финансов.Госсекретарь Гранхольм будет сопредседателем обновленного Стратегического партнерства в области чистой энергии в рамках этой инициативы с министром нефти и природного газа Прадханом.
Присоединение к новому государственно-частному консорциуму для сокращения выбросов в энергетическом секторе как минимум на 50% по сравнению с уровнями 2020 года в следующие 10 лет. Чтобы ускорить переход к безуглеродной энергетической системе к 2035 году дома и во всем мире, США и Великобритания присоединились к ведущим системным операторам, исследовательским институтам мирового уровня и частным учреждениям со всего мира, чтобы запустить Глобальный Консорциум по преобразованию энергосистемы (G-PST).Координируемая Национальной лабораторией возобновляемых источников энергии (NREL) Министерства энергетики США, G-PST будет делиться лучшими в своем классе решениями в области эксплуатации и инженерии, а также развития персонала с операторами энергосистем, чтобы помочь им навсегда изменить траектории выбросов, одновременно повышая надежность, отказоустойчивость и безопасность и поддержка экономического роста. В то же время американские сетевые операторы смогут использовать эти решения для ускорения нашего перехода дома и открытия миллионов новых рабочих мест по всей стране.
Создание форума сотрудничества между крупными производителями нефти и газа для разработки прагматичных стратегий нулевого уровня. В поддержку усилий по достижению цели Америки по нулевым выбросам к середине века, Министерство энергетики вместе с министерствами энергетики Канады, Норвегии, Катара и Саудовской Аравии, на долю которых приходится 40% мировой добычи нефти и газа, объявило о создании Net Zero Producers Forum (NPF), совместный форум, который будет разрабатывать прагматические стратегии с нулевым уровнем выбросов, включая сокращение выбросов метана, продвижение подхода круговой углеродной экономики, разработку и внедрение экологически чистых технологий и технологий улавливания и хранения углерода, диверсификацию от зависимости от углеводородов. доходов и других мер в соответствии с национальными условиями каждой страны.Инаугурационное заседание НПФ состоится осенью 2021 года.
Создание глобальной инициативы по поддержке перехода к чистой энергии для островов и удаленных сообществ. Сотрудничая с Государственным департаментом и Национальным управлением океанических и атмосферных исследований (NOAA), секретарь Гранхольм объявил, что Министерство энергетики возглавит Глобальную инициативу по энергетическому переходу (ETI-G). ETI-G будет использовать флагманскую инициативу Министерства энергетики по переходу на энергоносители (ETI) для создания глобальной сети ресурсов, которая способствует самостоятельному принятию решений на местном уровне для содействия развитию надежных и устойчивых энергетических систем для островных государств по всему миру.В рамках этой инициативы NREL Министерства энергетики опубликовал Пособие по энергетической устойчивости, в котором излагаются инновационные пути перехода к чистой энергии. Министерство энергетики также проведет серию технических обменов в партнерстве с Карибскими и Тихоокеанскими островами по вопросам планирования устойчивости и обеспечения жизненно важной инфраструктуры.
Присоединение к инициативе по вовлечению энергетических сообществ во всем мире в переход на чистую энергию. США привержены делу оказания помощи работникам энергетики и сообществам в решении проблем и справедливом использовании возможностей, связанных с переходом на чистую энергию.Госсекретарь Гранхольм созвал министров энергетики Канады, Индии и Европейской комиссии, а также представителей профсоюзов и общественных организаций, чтобы обсудить глобальные усилия по решению этой критически важной проблемы. Кроме того, Министерство энергетики объявило, что вместе с Канадой и Европейской комиссией оно запускает инициативу «Расширение прав и возможностей людей» на Министерской конференции по чистой энергии в июне этого года. Инициатива «Расширение прав и возможностей людей» направлена на продвижение справедливого и равноправного перехода к чистой энергии во всем мире путем создания разнообразных, инклюзивных кадров, которые обеспечивают экологическую, социальную и экономическую устойчивость в будущем с нулевыми показателями.

Совет по реформе полиции и гонкам

«Наше стремление к справедливости и профессиональной деятельности полиции начинается с признания расы как проблемы. Совет будет усиливать и повышать голоса чернокожих лидеров, которые будут рассматривать эти вопросы и неустанно работать над предложениями достижений, которые подчеркивают критическую потребность в научно обоснованном и честном диалоге, касающемся расы и реформ в американской полиции. Я считаю, что это беспрецедентная возможность столкнуться с некоторыми из наиболее важных проблем в современном обществе.Однако наши ответы должны быть продуманными, информированными и должны основываться на конструктивном подходе к переосмыслению полицейской деятельности и желаемой справедливости. Фонд считает, что упразднение, массовое прекращение финансирования, игнорирование или отключение полиции не окажутся действенными, ответственными или устойчивыми и фактически поставят под угрозу больше, чем они защищают или получают ».

— Джим Берч, президент, Фонд национальной полиции

«Было сказано, что действие конституционных принципов в жизни людей часто определяется действиями одного сотрудника правоохранительных органов.Фонд национальной полиции был создан 50 лет назад, чтобы помочь решить проблемы расы в Америке. Эта борьба продолжается сегодня с такой же интенсивностью. Для Фонда национальной полиции большая честь поддерживать усилия Совета, направленные на то, чтобы проложить путь вперед ».

— начальник (в отставке) Бернард «Барни» Мелекян, председатель правления Фонда национальной полиции

«Мне понравилась моя карьера в правоохранительных органах, и несколько дней я не думаю о храбрых мужчинах и женщинах, которые надевают форму, и о гражданах, которых они защищают и которым служат.Работая над тем, чтобы внести необходимые изменения в полицейские управления, мы также должны бороться с несправедливостью, которая, к сожалению, затронула все аспекты американского общества. Мы должны заставить Америку сдержать свое обещание во всех системах. Я с нетерпением жду работы с профессором Форманом и этой разнообразной группой профессионалов — от педагогов, исследователей, лидеров гражданского общества и прав человека до спортсменов, специалистов по общественной безопасности и других — для восстановления доверия и обеспечения достойного и уважительного отношения к каждому сообществу. Я полон решимости сделать все, что в моих силах, чтобы исцелить и восстановить нашу нацию и восстановить особые отношения, которые каждая община заслуживает иметь со своими полицейскими управлениями.”

— Конгрессмен Вэл Демингс, Палата представителей США, 10-й округ Флориды

«Этот Совет собрался в беспрецедентный момент в американской истории. На протяжении 400 лет чернокожие американцы подвергались чрезмерному контролю, чрезмерному наказанию и недостаточной защите. Сегодня у нас есть шанс представить и создать другое будущее — такое, в котором сообщества чернокожих меньше зависят от полиции в плане безопасности и где правоохранительные органы последовательно ценят и защищают жизнь черных.”

— Джеймс Форман, профессор права Йельской школы права

NPF Psoriasis Wellness Challenge — Проверка цели — Sabrina Skiles

Целевое время заселения! Останься со мной, мы почти закончили!

Понедельник: побалуйте себя. Предаваться! Увидеть друга, сходить в кино, сделать массаж, принять ванну. Сделайте что-нибудь особенное для себя сегодня и расскажите нам об этом! Я действительно промокла в красивой долгой ванне. У меня 26 неделя беременности, поэтому врач прописал мне приятную теплую ванну.
, вторник, 18.08: Отключитесь от сети! Выключите телефон, телевизор, компьютер и другую технику до 21:00. Мы с Крисом отключились от сети к 9 часам вечера. и на самом деле читал больше наших книг по подготовке ребенка, говорил об именах детей и много смеялся. Было приятно не быть приклеенным к нашим телефонам на ночь. Я могу сделать это обязательным.
Среда, 19.08: Будь здоровым сердцем! Советы по диете, полезной для сердца. Поделитесь своим любимым рецептом полезного для сердца. Щелкните здесь, чтобы прочитать мой пост о советах по диете, полезной для сердца.
Четверг, 20.08: Пейте воду. И только вода. Поскольку я беременна, я очень ограничена в том, что могу пить. Но я тоже не пью газировку, так что это было довольно легко!
, пятница, 21 августа: сделайте свой саундтрек. Создайте микс из песен, которые напомнят вам о счастливых моментах. Расскажите нам о песнях и почему! Я и мои коллеги-блогеры #psoriasis сделали ремикс на «Fight Song» Рэйчел Платтен. Посмотрите здесь.
Суббота, 22.08: Примите участие. Наша адвокационная задача.Есть много способов присоединиться к организациям, которые вы хотели бы поддерживать. Нажмите здесь, чтобы принять участие в НПФ. Вы также можете сделать пожертвование моей команде «Forever Young» в рамках программы «Прогулка по лечению псориаза», которая проходит здесь, в Хьюстоне, 1 октября. Щелкните здесь, чтобы получить дополнительную информацию — любая сумма полезна.
Воскресенье, 23.08: Регистрация на гол.

Как вы себя чувствовали во время этого оздоровительного испытания? Хотелось бы услышать ниже!