Перспективные направления для малого бизнеса в России
Человек собирается заниматься бизнесом, с какой точки зрения он должен выбрать перспективное направление для малого бизнеса, какие подходы пробовать, классические или новые? Ответим на эти вопросы в нашем материале, также составим список актуальных сфер деятельности.
Начнем с того, что сейчас сложно инвестировать, тем более «последние» средства в стартап, если конечно у вас нет патента или не используется какое-то ноу-хау. В современных условиях проще купить франшизу. Выбираем перспективное и новое направление, смотрим рынок, покупаем франшизу. Кстати, даже банки и различные фонды для предпринимателей охотнее дают средства, если бизнес начинает строиться по франшизе, по уже работающей модели.
Бизнес укрупняется, ему трудно понять нужды частного узкого спроса, поэтому для развития направления можно использовать подборку ключевых слов и вы поймете, чем сейчас выгоднее торговать для небольшой группы людей.
Итак, современные направления бизнеса. Начнем с главного, что волнует каждого из нас, с заботы о собственном здоровье.
Бизнес на медицине
Предлагаем остановить свое внимание на таком перспективном виде бизнеса, как медицинские гаджеты. Рынок медицинской носимой электроники растет семимильными шагами. Все хотят знать все про свое давление, про уровень сахара в крови, пульс при различных нагрузках и прочее. Равнение на здоровый образ приводит к росту рынка продажи этих гаджетов.
Бизнес на образовании
Все более перспективными бизнес идеями для малого бизнеса являются направления связанные с детским образованием. Создание кружков с робототехникой, обучение детей различным профессиям (например, профессия повар), обучение иностранным языкам, работе на компьютере и т.д. Родители активно вкладываются в детей, ищут ниши для занятий, так как в итоге все это, несомненно, повышает умственные способности и развитие ребенка.
Бизнес на робототехнике и искусственном интеллекте
Эта ниша в России пока свободна, на мировом же рынке она является перспективной отраслью бизнеса. Но между тем, замена простого труда, особенно в банковской сфере, уже началась. Далее, скорее всего пойдет сокращение у чиновников. Вложения в стартапы, связанные с искусственным интеллектом или робототехникой, несомненно выгодное вложение.
Бизнес на майнинге криптовалюты
В текущий момент на рынке наблюдается настоящий бум в майнинге криптовалюты. Приобретая специальное оборудование – «майнинговая ферма», представляющая собой корпус компьютера, графический чип, процессор. Благодаря использованию вычислительных мощностей вашего оборудования в системе проведения цепочки транзакций криптовалют (блокчейн), пользователь получает вознаграждение, чем больше оборудования используется, тем выше доход. А учитывая тот факт, что стоимость криптовалюты каждый день показывает рост, прибыль увеличивается многократно.
Для снижения своих издержек на электричество, аренду помещения и прочее, предлагаем следующую идею. Покупая оборудование у определенных крупных поставщиков, его можно установить на фермы самого производителя, вам необходимо лишь компенсировать расходы на электроэнергию и обслуживание оборудования, оставшуюся прибыль можно выводить на личный кошелек.
Более крупные инвесторы, которые размещают свое оборудование на фермах производителей, попросту могут перепродавать неиспользуемые мощности через специализированную биржу, либо вовсе арендовать часть фермы и предоставлять «облачные» услуги под своим брендом.
Основные правила
-
Не думайте долго, решили заняться бизнесом, занимайтесь. Для вас сейчас важен первый заказ, чтобы получить первую прибыль.
-
Стройте бизнес на развитии не только в своем городе. Если существует возможность, то открывайте бизнес по франшизе. Это очень подходит для бизнеса образования.
-
Не завышайте средний чек. Работайте на обороте, дополнительную прибыль всегда можно получить добавив дополнительные услуги, опции в своем бизнесе.
❗️ Самые перспективные направления в бизнесе и технологиях в 2021
Вакцины против коронавируса и улучшенные тесты
Пандемия заставила многие фармацевтические компании и организации по всему миру заняться активными разработками вакцины против коронавируса. Одновременно с этим были улучшены технологии тестирования: часть процедур теперь проводят в виртуальном пространстве. Также из-за пандемии врачи проводят консультации и собирают информацию о состоянии пациентов в режиме онлайн.
В течение 2020 года сразу несколько компаний представили собственные вакцины против коронавируса. Причем одна из них оказалась революционной. Компании Pfizer и Moderna впервые создали вакцину на основе матричной РНК, чего ранее никому не удавалось осуществить.
Удаленная работа вместо офисной
Из-за ограничений, связанных с коронавирусом, многие компании перешли на удаленную работу, что привело к быстрому расширению аудитории сервисов, поддерживающих видеоконференции. Эта тенденция продолжится в 2021 году.
В качестве своеобразного символа описанного процесса стала компания Zoom, появившаяся на рынке в 2012 году. Также повысилась популярность других приложений, посредством которых люди организуют рабочий процесс: Microsoft Teams, Verizon BlueJeans и так далее. В этом сегменте появились и новые игроки типа Eloops, Slab, Figma.
Выходящие на рынок приложения для удаленной работы отличаются широким функционалом, не ограничивающимся только видеоконференциями. Такие программы позволяют совместно создавать контент, организовывать обмен информацией о проделанной работе, следить за развитием проектов, проводить обучение сотрудников и так далее. То есть эти приложения выступают в качестве виртуального офиса с теми же процессами, которые протекали в обычных условиях.
Бесконтактная доставка товаров
Минимизация физического контакта в течение 2020 года стала нормой. В связи с этим вырос объем рынка компаний, которые осуществляют бесконтактную доставку товаров. Только в США данный сегмент увеличился на 20%. Причем компании и в 2021 году продолжат оказывать такую услугу.
В Китае представители данного сегмента рынка начали внедрять современные технологии бесконтактной доставки. Местная компания Meituan стала первой, которая стала оказывать такую услугу жителям Ухани, где был зафиксирован первый случай заражения коронавирусом. Еще в прошлом году она начала тестировать новый сервис по доставке еды и товаров с помощью беспилотников. А спустя несколько месяцев компания Meituan вывела данную услугу на рынок.
Беспилотники стали использовать и в других странах. Причем активную роль в распространении такой техники среди доставщиков товаров и услуг играют новые стартапы типа Nuro, Manna или Starship Technologies. Эти компании для решения проблемы бесконтактной доставки задействовали не только беспилотники, но и технологии робототехники и искусственного интеллекта.
Быстрое развитие телемедицины
Стремление снизить физические контакты с целью уменьшения риска заражения коронавирусом затронуло и медицинскую сферу. В итоге многие частные и государственные клиники переходят на удаленное обслуживание людей. Из-за этого в 2020 году случился резкий рывок в развитии телемедицины, в рамках которой врачи и пациенты обращаются по видеосвязи, а при постановке диагноза задействуют возможности искусственного интеллекта. Все назначенные лекарства доставляются бесконтактно.
В сравнении с показателями 2019 года число американцев, которые стали пользоваться телемедициной, выросло на 50%. По данным аналитических агентств, только в США количество людей, которые будут прибегать к таким услугам, вырастет до 70 миллионов. А к началу 2021 года врачи по всему миру будут проводить до миллиарда удаленных приемов.
В настоящий момент возможности для организации телемедицины предоставляют такие компании, как Humana, Livongo Health, Amwell и другие. Также в данный сектор постепенно входят стартапы типа Eden Health, iCliniq, MDLive и так далее.
В 2021 году ожидается активное внедрение новых технологий в медицину. В частности, эксперты прогнозируют рост участия искусственного интеллекта в постановке диагнозов, администировании данного сегмента и развитии робототехники, предназначенной для здравоохранения.
Онлайн-школы и ВУЗы
В период, когда по всему миру действовали жесткие ограничения из-за коронавируса, 190 стран закрыли школы и ВУЗы, переведя учеников и студентов на удаленное обучение. Это подстегнуло развитие онлайн-образования, участниками которого в той или иной степени стали порядка 1,6 миллиарда человек.
Обучение в формате видеоконференций стали проводить не только школы и университеты, но спортивные центры. Более того, после снятия части ограничительных мер учебным заведениям рекомендовали продолжить вести занятия в удаленном режиме.
Ожидается, что и в 2021 году данная сфера продолжит развиваться. Такие компании, как Outschool, Age of Learning и другие предоставляли качественные платформы для проведения онлайн-обучения, открывая доступ к ним в разных странах.
Резкое развитие инфраструктуры 5G
Переход на удаленную работу и онлайн-обучение привел к росту спроса на высокоскоростной интернет, что подтолкнуло развитие технологий передачи данных 5G и 6G. В ответ на запрос потребителей крупные компании и стартапы создают на базе подобных разработок собственную инфраструктуру. Одновременно на рынок выпускаются новые утилиты и приложения, поддерживающие 5G.
В частности, операторы связи активно внедряют эту технологию в собственные сети. Причем в ряде стран 5G уже становится обыденностью. В Австралии местный оператор успел охватить свыше 200 миллионов человек, предоставив им доступ к связи, которая поддерживает данную технологию. В Китае также отмечается быстрое развитие 5G. Но лидером этого сегмента стала компания Ericsson.
Сегодня данная технология доступна абонентам операторов связи с 35 странах мира. Свыше 380 компаний инвестируют в развитие собственной инфраструктуры на базе 5G. В частности, стартап Movadi разработал технологию, которая позволяет передавать информацию на большие расстояния. Компания Nido Robotocs использует возможности 5G для контроля над дронами, которые исследуют мировой океан.
Данная технология помогает развитию «интернета вещей» и улучшает навигацию на открытой воде. Например, южнокорейская Seadronix задействует 5G при удаленной заправке автономных судов. В 2021 году эта технология продолжит свое развитие. Причем ожидается, что 5G будет внедряться с целью расширения инфраструктуры «умных» городов и увеличения числа беспилотных систем.
Активное развитие автоматизации промышленности, ИИ и робототехники
В 2021 году компании будут искать способы для возвращения к посткарантийным показателям производительности. А с учетом нехватки рабочей силы им придется увеличить долю процессов, выполняемых за счет систем автоматизации, в том числе и с помощью искусственного интеллекта. Поэтому оба указанных сегмента в 2021 году будут пользоваться высоким спросом. Одновременно с этим ускорится внедрение технологий «интернета вещей» в управление производством.
Сегодня на мировом рынке представлено свыше десяти крупных компаний, способных удовлетворить возросший спрос на робототехнику и искусственный интеллект. Эти технологии поставляют американские Vicarious и CloudMinds, китайские UBTech Robotics и XYZ Robotics, японская Preferred Networks и другие.
Масштабный рост популярности виртуальной и дополненной реальности
Виртуальная (VR) и дополненная (AR) реальности были востребованы в 2020 году. Обе технологии стали обыденностью для разных сфер человеческой жизнедеятельности, в том числе и для бизнеса. В частности, VR и AR помогает сотрудникам компаний вести удаленную работу и проводить переговоры.
Эти технологии открывают, возможно, неограниченные возможности для развития разных сфер жизнедеятельности. При помощи VR и AR можно проводить виртуальные спортивные соревнования, осуществлять навигацию в помещениях в режиме дополненной реальности и так далее. Обе технологии способны взаимодействовать с искусственным интеллектом, который, например, повышает эффективность систем распознавания мимики или отслеживания глаз. Толчком к развитию VR и AR может послужить внедрение технологии 5G и увеличение охвата широкополосного интернета.
Развитие микромобильности
Микромобильность — это одна из особенностей современного мира. Под данным термином понимается использование небольших колесных средств (гироскутеры, велосипеды и так далее) для передвижения на короткие расстояния.
Микромобильность в течение 2020 года переживала спад. Но к концу этого периода спрос на небольшие виды транспорта, которые выступают в качестве альтернативы общественного или личных автомобилей, восстановился до прежних значений. Ожидается, что скоро данный сегмент рынка вырастет на 9%. А спрос на каршеринг поднимется на 12%.
Этому способствует политика разных государств. Так, в Милане, Нью-Йорке и ряде других крупных городов построили свыше 30 километров велодорожек. Правительство Великобритании приняло законопроект, согласно которому на территории страны с 2030 года будут запрещены продажи автомобилей с ДВС.
Данная сфера в основном развивается за счет старптапов типа Voi, Bird, Dott или Skip. Хорошие результаты в сегменте микромобильности демонстрируют Hellobike, Mobike и Ofo.
Инновационное развитие беспилотников
В 2021 году сразу три автокомпании запускают или улучшают свои технологии автономного управления: Honda, Tesla и Ford. Первая начнет массовый выпуск машин с подобными устройствами. Tesla обновит свой автопилот, который после этого сможет распознавать дорожные знаки и сигналы светофора. А Ford готовится к запуску своего шеринг-сервиса, в котором будут задействованы беспилотники.
Аналогичные технологии позднее предложат и другие автопроизводители, которые сейчас либо скупают, либо тесно сотрудничают с разработчиками данных систем.
Перспективные направления развития малого и среднего бизнеса в условиях кризисной экономики России
Спирина Ксения Васильевна,магистрант 2 курса Пензенского филиалаФГБОУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», г. Пенза[email protected]
Научный руководитель –Медушевская Инна Евгеньевна,кандидат экономических наук, доцент, доценткафедры экономики и финансов Пензенского филиала
ФГБОУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», г. Пенза[email protected]
Перспективные направления развития малого и среднего бизнеса
в условиях кризисной экономики России
Аннотация. В статье рассмотрена современная кризисная ситуация в экономике РФ, определены факторы ее обусловливающие.Выявлены перспективные направления для российского бизнеса в условиях кризисной экономики. Описаны барьеры, препятствующие эффективному развитию российского малого бизнеса и предопределяющие предпринимательский риск. На примере рыбоперерабатывающей отрасли отражена стратегия импортозамещения. Разработаны мероприятия, следование которым поможет создать благоприятныеусловия для ведения бизнесав условиях кризиса.Ключевые слова: кризис, сырьевая ориентация, политика импортозамещения, перспективные направления развития, малый и средний бизнес, интернет –start up.
Сложившаяся в 2015 годукризисная ситуация в экономике России, обусловленная внутренними противоречиямии нестабильнойполитической ситуациейв мире,нарастанием терроризма,введением международных санкций, породила множество треволнений и создала существенные барьеры для развития бизнеса и его интеграции в мировое деловое сообщество.
Выделяют довольно обширный диапазон факторов, стечение которых спровоцировало негативные явления в национальной экономике. Основополагающими из них стали: –падение цены на нефть, что послужило причинойвозникшихпроблем при формировании государственного бюджетаи проведении эффективной макроэкономической политики;
–структурныедиспропорциироссийской экономики, прежде всего ее сырьевая ориентация;–применение международных экономических санкций и обострение проблем экономическойбезопасности, в связи с чем возникла необходимость формирования эффективной политики импортозамещения;–политическая нестабильность в мире, прежде всего конфликты с Украиной, участие России в борьбе с ИГИЛ в Сирии требуют огромных финансовых ресурсов.Все эти факторы привели к ускорениютемпов инфляциив России,падению реальных доходов населения, снижению эффективности российских предприятий в силу падения спроса. Так, чистый вывоз капитала частным сектором за 3 квартала 2015 года составил 45 млрд. долларов США, что в значительной мере обусловило рост недоверия и еще больше спровоцировал росттемповинфляции. Всовокупности все эти факторы способствуют углублениюэкономическогокризиса[1].Начиная с 2012 года темпы роста российской экономики стали падать и на данный момент находятся в фазе стагнации. Однако, пристоль неоднозначной внешней и внутренней экономической конъюнктуре, бизнес вступает в фазу регресса или, напротив, обретает новые возможности для развития?Любая организация на протяжении своего жизненного цикла испытываетпериоды роста и периоды стагнации. Они одинаково важны для развития бизнеса и его устойчивого положения на рынке. Периоды роста необходимы для того, чтобы приумножать доходы, завоевывать рынок, привлекать большую долю клиентов. Стагнация позволяет повышать эффективность внутренних процессов компании, оптимизировать затраты, увеличивать производительность каждого работающего сотрудника и наращивать капитал, в этой фазе развития компании можно многое сделать для будущего развития бизнеса.Международные санкции помимо негативного влияния на структуру потребления, экономический потенциал России, в то же время дают стимул для развития внутреннего производства и активной политики импортозамещения. Открываются реальные возможностидля развития отечественногороссийского рынка, дефакто закрытого для импортной продукции.Исходя из вышесказанного,можно определить несколько перспективных векторов развития для российского бизнеса:–интернет –start up;–консалтинговые услуги;–производство продукции «на заказ», «ручной работы»;–развитие в сфере «экономики знаний»;–производство сельскохозяйственной продукции и продуктов питания в фермерских хозяйствах.Выявленные перспективные направления вполне могут освоить субъекты малого бизнеса и предпринимательства.Всвязи с применением к Российской Федерации международныхэкономических санкций многие продукты, импортируемые изза рубежа,перестали поступать в магазины. Кроме того, в отношении Украины и Турции с 1 января 2016 года вводитсяпродовольственное эмбарго.Эти событияспособствовали образованию новой нишидля российского производителя,освободив его при этом от иностраннойконкуренции.
В числе последних тенденций развития национальной экономики определяют сферу «экономики знаний». Это та сфера экономической жизни и бизнеса, где основными факторами развития являются знания и человеческий капитал. Процесс развития здесь заключен в повышении качества человеческого капитала, в возможности получения более высоких доходов, повышении качества жизни населения страны,с помощью производства знаний, высоких технологий, инноваций и высококачественных услуг. Например, в Китае экономика знаний официально признана государственной стратегией. Ее приверженцев с каждым днем становится все больше, основой экономики знаний выступает,прежде всего,образование. В современном мире движущая сила экономики –конкуренция –все больше сводится именно к конкуренции знаний. В нашей стране сегодня появляется определенный конгломерат консалтинговых фирм,предлагающих образовательные услуги по проведению курсов, тренингов и семинаров, позволяющих приспособить бизнес к текущим условиям экономической среды и даже увеличить прибыльность и повысить эффективность. Кроме того, в сфере малого бизнесаразрабатывается программное обеспечение и приложения для мобильных устройств, конкурирующие на рынке с устоявшимися крупными производителями, в т.ч. зарубежными.Для диверсификации экономики имеет большое значение развитие сектора малого и среднего бизнеса, и, говоря о необходимости смены сырьевой ориентации структуры экономики, нужно помнить о роли и значении малого и среднего бизнеса.Малые предприятия обладают способностью быстрой адаптации к постоянно изменяющейся экономической конъюнктуре. Развитие сферы малого бизнеса помогает обеспечить занятость значительной доли трудоспособного населения, расширяя сферу приложения труда, стимулируя инициативу и способствуя более полной реализации творческого потенциала работников.Так, по результатам макроэкономического исследования международной сети аудиторских и консалтинговых фирм KPMG, проведенного для Минэкономразвития России, на 1000 человек в нашей стране приходится 33 компании малого бизнеса, почти 90% из них –микропредприятия. Однако они производят только 21% российского ВВП, однаков развитых странах этот показатель превышает 40%. Несмотря на то, что количество малых предприятий в России увеличивается, их число все недостаточно. К тому же, несмотря на то, что68% респондентовроссиян по результатам опросоввысоко оценивают статус предпринимателя, тем не менеене решаются открыть собственное дело. Это объясняется, прежде всего, страхом претерпеть неудачу и оказаться не успешными, пойдя на риск в условиях нестабильности; в кризисных условиях каждый стремится минимизировать свои расходы изза падения доходов. Но,несмотря на низкий уровень оптимизма относительно неблагоприятногоклимата для ведения бизнеса, количество новых предпринимателей за текущий год выросло на рекордные 25%[2].По этому показателю Россия опережает Германию, Испанию, Финляндию, Францию и Японию.Кроме того, намечается позитивная тенденция в отношении культуры ведения деловых отношений, многие российские компании используют западные модели в отношении контрагентов и клиентской аудитории. Так называемый «бизнес порусски»1уступает место качественному сервису, постоянному совершенствованию с внедрением новейших методик. В России сегодня достаточно обширный спектр незанятых ниш на рынке. Конкуренция в большинстве сфер деятельности пока еще не слишком высока и существующие барьеры вполне позволяют основать собственное дело и добиться успеха без существенного стартового капитала. Многие успешные startupсегодня становятся таковыми при использовании общемировых тенденций, которым уже давно следуютв развитых странахблагодаря стремительному технологическомупрогрессув компьютерной области, в сфере коммуникации и программного обеспечения, который привел к колоссальному снижению стоимости обработки и передачи информации, сделав информацию общедоступным глобальным ресурсом[3].Интернетторговля трансформирует традиционные каналы сбыта, сокращая издержки производства, по экспертным оценкам на 2030%[4, с. 128]. Современное информационное пространство позволяет развивать свое дело с помощью сети интернет и бесплатных для публикации СМИ без затрат на рекламу, пользуясь социальными сетями и вирусным маркетингом. Для рекламы активно используют группы в социальных сетях туристические агентства, салоны красоты, предприниматели фото и видео услуг ит.п. В группах социальных сетей молодые предприниматели продают товары, начиная от подарков и 1Российский сатирический мультипликационный сериал, созданный интерактивным творческим агентством Egenerator по заказу компании «Финам».
сувениров, причем некоторые могут быть сделаны своими руками и заканчивая одеждой, а иногда и бытовой техникой. Ярким примером могут служить группы пензенских мастериц, которые занимаются различными видами творчества (мыловарение, биссероплетение, вышивка и др.), а затем продают свои изделия в социальных сетях. Отметим, что торговля в социальных сетях вызывает у потребителей больше доверия, чем интернетмагазины [5].Виртуальное пространство расширяет возможности клиентской базы до международного масштаба. С психологической точки зрения процент предпринимателей, испытывающих удовлетворение от своей работы, выше, чем среди наемных сотрудников, 91 и 72% соответственно.Безусловно, существуют и барьеры, предопределяющие предпринимательский риск: 1)бюрократизация государственной сферы, длительность и сложность процессов оформления, регистрации и приобретенияправа собственности на объекты недвижимости и земельные участки. Отсутствие утвержденного законодательно документа, где был бы прописан механизм и порядок сбора необходимых документов для оформления земельного участка. Зачастую гражданамизза незнания процедуры приходится получать некоторые бумаги по несколько раз, при этом у всех документов различные сроки действия. Набор документов, механизм и порядок их получения зависят от многих факторов, прежде всего от категории земельного участка. Алгоритм получения документов зависит и отгеографического фактора: для получения необходимых бумаг в разных районах необходимы разные действия и различный порядок их совершения.2)недостаточно эффективная работа государственных корпораций в обеспечении инфраструктурыдля ведения бизнеса. Например,инфраструктура доставки товара с использованием Почты России в большинстве случаев, к сожалению, предполагает экономические риски и длительный период ожидания товара клиентом.3)
нестабильность экономической, политической и социальной сфер. С одной стороны, это создает новые возможности для интеграции в измененный рынок, но и несет с собой возрастающие экономическиериски.4)низкая финансовая грамотность большинства населения страны. Ведение бизнеса, особенно на рынке финансовых услуг, требует на постоянной основе работы с целевой аудиторией (проведение ликбезов по продуктам компании, построение рекламной стратегии с учетом особенностей аудитории, понимания и восприятия клиентом цели и полезности продукта).Необходимо усилить работу по ликвидации финансовой безграмотности населения за счет помощи и поддержки со стороны государства.Должнавестисьактивнаяразъяснительнаяработас предпринимателями,представителями субъектов малого бизнеса и заинтересованными лицами по перспективным направлениям развития бизнеса, в том числе социально значимым для региона; способам оптимизации налогов, благодаря введению специальных режимов для субъектов малого бизнеса и предпринимательства; о государственных гарантиях, субсидиях и дотациях для малого предпринимательства.Не менее активная работа должна вестись и с потребителями.Безусловно, на текущий момент санкции оказывают в большей степени негативное воздействие на российскую экономику, однако оптимистические сценарии развития ситуации все еще могут иметь место. Гнет нестабильности в условиях ограничений давлеет не только над экономикой, но и над сознанием и мотивацией граждан, однако он же может стать стимулом для поиска новых путей и направлений деятельности. Во многом эффективность функционирования национальной экономической системы предопределяет фактор диверсификации экономики и как следствие источников пополнения бюджетов. Конечно после длительного периода ресурсоориентированности и эксплуатации энергетического потенциала для обеспечения доходности бюджета, ухудшение отношений с западными партнерами нанесло ощутимый удар экономической сфере. Кроме того, не уделялось достаточное внимание развитию реального сектора, теперь необходима мобилизация в этом направлении. Интересна для анализа последствий введения международных экономических санкцийпищеваяпромышленность, котораяимеет радужныеперспективы для роста, модернизациии расширения. Россия –одна крупнейших стран мира с населением 146 267288 человек[6], поэтому обеспечение граждан достаточным количеством качественных продуктов питания относится к вопросу обеспечения национальной безопасности. Заслуживает вниманиярыбоперерабатывающаяотрасль. Рыбная продукция оказалась на третьем месте в доле попавших под санкции продуктов питания2.Россия обеспечена богатыми рыбными запасами, однако, несмотря на это в нашей стране слабо развита их переработка. Кроме того, производственная и техническая база многих предприятиях рыбоперерабатывающей отрасли не способна соответствовать современным потребностям и запросам рынка, что как следствие влечет за собой их низкую доходность. В то время как российская производственная платформа отстает от тенденций спроса, рыбные ресурсы страны пользуются спросом зарубежом. Значительная доля рыбы экспортируется на внешний рынок как сельскохозяйственное сырье и, уже потом, вновь импортируется обратно в нашу страну, но уже в качестве готовой продукциис высокой добавленной стоимостью.Российский потребитель оплачивает труд иностранного рабочего, затраченный на переработку сырья, лишив россиянина достойного дохода.Очевидно, что для большинства участников в этой сфере такое положение дел в финансовом отношении более выгодно. Но ситуация в целом уже давно требует вмешательства со стороны государства.Необходимо развивать принципиальноновые механизмы торговли морскими биоресурсами, которые смогут обеспечить прозрачность торговых потоков, контроль за их качеством и процессами ценообразования на внутреннем рынке. В Приморье активно идет создание так называемого рыбного кластера, в качестве альтернативы морепродуктам,импортируемым преимущественно из Франции и Испании. В2015 году было предложено выращивать аквакультуры на одной из немногих в нашей стране морскихферм в Крыму, площадь которой составляет пять гектаров под водой. Основателем, инвестором и владельцем фермы стал частный предприниматель из Москвы. Еще при Николае II крымские устрицы экспортировали в Европу и на Дальний Восток, сейчас в Крыму помимо устриц и мидий выращивают голотурии илиморские огурцы. Урожай россияне смогут попробовать в уже в ближайшее время к 2016 году. Насколько эффективным будет производство морских культур на базе Черного моря и в какой мере сможет удовлетворить спрос, покажет время, не стоит забывать и о браконьерах, которые уничтожают большую долю выращенных культур. В целом для развития потенциала реального сектора государству сегодня необходимо оказать дополнительную поддержку научноисследовательским институтам, оснащение многих из них еще с постсоветского периода находится в плачевном состоянии. Разработки отечественного высокотехнологичного оборудования, способного составить конкуренцию зарубежным аналогам требует существенных вложений и 2По данным ФТС России, Конференция ООН поторговле и развитию(ЮНКТАД)(информация предоставлена газетой www.kommersant.ruусовершенствования техникотехнологической базы. Нужно также учитывать и тот фактор, что решение Центрального Банка РФ о резком повышении ставок оказало существенное влияние на снижение инвестиционной привлекательности проектов в пищевой промышленности, рентабельность которых не превышает 2030%[7]. Для стабилизации и усиления позиций внутреннего рынка необходимо наладить диалог с бизнесом и принимать комплексные и взвешенные решения. В своем послании к Федеральному Собранию 3 декабря 2015 года президент РФ В.В.Путин предложил Правительству совместно с Агентством стратегических инициатив продолжить работу по улучшению условий для ведения бизнеса. В частности:– расширить полномочия Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательстваВ июне 2015 года президент РФ Владимир Путин подписал подготовленный Минэкономразвития Россииуказ «О мерах по дальнейшему развитию малого и среднего бизнеса». Тем самым он одобрил переименование ОАО «Небанковская депозитнокредитная организация «Агентство кредитных гарантий» в АО «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства». Всеми 100% акций в уставном капитале корпорации владеет государство[8].В качестве задач нового института определеныподдержка субъектов малого и среднего бизнеса и привлечение в сектор российских и иностранных инвесторов. Федеральная корпорация также должна будет организовывать сопровождение инвестиционных проектов, проводить мероприятия, направленныена увеличение доли закупок госкомпаний у субъектов малого и среднего бизнеса.– ликвидировать избыточные функции контрольных органов, создающие бюрокративные и иные барьеры для ведения бизнеса;– усилить контроль органов прокуратуры за качеством веденияследствия в сфере экономических преступлений;– упростить процедуру и продлить срок действия амнистии капиталов;Под амнистией капиталов понимается законопроект, направленный на создание более простого и понятного механизма добровольного декларирования гражданами имущества и вкладов в банках, обеспечение правовых гарантий сохранности капитала и имущества физических лиц, защиту их имущественных интересов в России и за рубежом. – снизить ставку налога на прибыль в регионах до нуля в рамках инвестиционных контрактов.Считаем также, что необходимо разработать новации в налоговом законодательстве, повысить налоговую культуру российских граждан, создать эффективную информационную систему и систему консультирования экономических субъектов по вопросам налогообложения, повысить эффективность института доверия государству и, в частности, налоговым органам со стороны налогоплательщиков [9; 10].
– для выхода на внешние рынки и экспансии российской продукции создать агентство по технологическому развитию.Поможет ли создание новых государственных корпораций стабилизации экономического климата в стране и более того выходу российского бизнеса на новый виток развития вопрос довольно спорный. Сомнений не вызывает то, что успешность данных мер будет зависеть от качества подходов к управлению и коррупционной составляющей механизмов их работы. Отсутствие эффективных институтов гражданского общества и наличия реального влияния общественных объединений на властные структуры тормозят развитие бизнессектора в нашей стране. Административные и законодательные барьеры создают дополнительные препятствия для малого и среднего бизнеса, и без того отягощенного последствиями санкций и не совсем благоприятной внешней экономической конъюнктуры. Политики протекционизма в текущих условиях маловероятно будет достаточно, требуется качественная смена ориентиров экономики в целом и самосознания каждого члена бизнессообщества в частности.
Ссылки на источники1. Официальный сайт Центрального Банка РФ –URL: http://www.cbr.ru/[Дата обращения: 05.12.2015].2.www.kpmg.com/RU/ ISSUESANDINSIGHTS/ARTICLESPUBLICATIONS3.Медушевская, И. Е. Изменения в характере конкуренции в условиях глобализации / И. Е. Медушевская// Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. –2006. –№ 2.–C. 225233.4.Медушевская, И. Е. Конкурентные отношения в современных условиях / И. Е. Медушевская// Вестник университета. (Государственный университет управления). 2010. № 26. С. 126132.5.Медушевская, И.Е. Электронная торговля в Пензенском регионе / И. Е. Медушевская,А. С. Арапова //Концепт. 2014. № 7 (июль). –ART 14190. –0,4 п. л. –URL: http://ekoncept.ru/2014/14190.htm. –Гос. рег. Эл № ФС 7749965. –ISSN 2304120X. [Дата обращения 05.12.2015].6.Сайт о странах, городах, статистике населения и пр. –URL: http://www.statdata.ru/russia [Дата обращения: 05.12.2015].7.Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики URL: http://www.gks.ru/[Дата обращения: 05.12.2015].8.Официальный сайт Министерства экономического развития Российской Федерации –www.economy.gov.ru/minec/about/structure/ [Дата обращения: 07.12.2015].9.Медушевская, И. Е. Специальный режим налогообложения в виде ЕНВД: преимущества и примеры оппортунистического поведения / И. Е. Медушевская, Д. В. Родионова // Налогижурнал. –2015. –№ 1. –С. 4548.10.Родионова, Д. В. Оценка эффективности специального режима налогообложения в виде ЕНВД: региональная практика / Д. В. Родионова, И. Е. Медушевская // Концепт. –2015. –Т. 13. –С. 146150.
Росатом Госкорпорация «Росатом» ядерные технологии атомная энергетика АЭС ядерная медицина
Вместе с развитием традиционных бизнесов Госкорпорация «Росатом» активно развивает новые направления бизнеса, выходит на новые рынки. Согласно стратегии Росатома выручка от новых бизнесов к 2030 году должна составлять не менее 40% от общей выручки. Для решения этой задачи осуществляется работа по оценке перспективных направлений для инвестирования, создания условий для полного использования потенциала и компетенций организаций отрасли. Цель – нарастить портфель заказов по новым продуктам и услугам на уже существующих и перспективных рынках.
Предприятия Росатома предлагают решения, отвечающие самым жестким требованиям по безопасности, надежности и эффективности. Это продукция приборостроения, информационные технологии, электротехническое и энергетическое оборудование, излучательные технологии, металлообрабатывающее оборудование, системы безопасности, трубопроводная арматура и многое другое. Потенциал атомной отрасли используется при формировании продуктовых предложений для ключевых отраслей промышленности: нефтегазовый сектор, электроэнергетика, металлургия, судо- и авиастроение, ракетно-космическая промышленность.
АО «Русатом Хэлскеа» (интегратор Госкорпорации «Росатом» в области радиационных технологий в медицине и промышленности) предлагает решения в области радиационной обработки. Она является надежным и безопасным способом обработки сельскохозяйственной и медицинской продукции. Благодаря высокой проникающей способности, а также способности воздействовать на физические, химические, технологические и биологические свойства объектов, ионизирующее излучение все чаще используют в пищевой и сельскохозяйственной промышленности, а также в медицинской, химической и других отраслях. Компания использует самые современные технологии и мировой опыт применения ионизирующего излучения. «Русатом Хэлскэа» предлагает услуги по созданию многоцелевых центров облучения продукции «под ключ», а также поставку оборудования для обработки продукции на базе ускорителя электронов или гамма-установки.
Uranium One (входит в группу компаний TENEX Росатома) в рамках нового направления бизнеса осуществляет поставки древесных топливных гранул (пеллет), закупленных у российских производителей. Uranium One ведет свою деятельность в строгом соответствии с международными стандартами, в 2019 году компания прошла международную сертификацию, подтверждающую качество и происхождение сырья. В том же году были осуществлены пилотные поставки древесных топливных гранул (пеллет) в Великобританию и Финляндию. В 2020 году осуществлялись поставки древесных пеллет заказчикам из Италии и Дании.
В рамках общей стратегии по развитию низкоуглеродной энергетики и возобновляемых источников энергии (ВИЭ) Госкорпорация «Росатом» активно развивает новое перспективное направление – реализацию российского биотоплива на мировом рынке. Биоэнергетика относится к ВИЭ, так как в качестве топлива для производства энергии использует переработанные биологические отходы, попутно решая вопросы утилизации отходов лесообрабатывающей промышленности и агропромышленного комплекса, лигнина и торфа. Таким образом Росатом продвигает ответственное отношение к ресурсам и рациональные модели потребления, способствуя развитию экологически безопасных технологий безотходного производства. Принимая во внимание существующие политики и законодательные нормы ряда государств в области сокращения выбросов парниковых газов и увеличения в энергобалансе ВИЭ, АО «Техснабэкспорт» ведет активную работу по расширению продуктового предложения для компаний, ориентированных на производство и использование «зеленой» энергии.
ФГУП «ВНИИА» разрабатывает геофизическую аппаратуру для поиска, разведки и разработки нефтегазовых месторождений. На сегодняшний день институт – единственная в России организация, владеющая в полном объеме технологией разработки и серийного производства портативных нейтронных генераторов и аппаратурных комплексов на их основе для геофизических исследований нефтегазовых скважин. В институте разрабатываются и выпускаются основные элементы нейтронных генераторов: вакуумные и газонаполненные нейтронные трубки, высоковольтные вакуумные коммутирующие элементы, высоковольтные конденсаторы и трансформаторы, новые виды магнитных и изоляционных материалов и пр. Благодаря высокой проникающей способности нейтронов и вторичного гамма-излучения, они могут с одинаковым успехом использоваться как в открытом стволе, так и в обсаженной скважине, в которой обычные методы геофизического исследования скважин (ГИС) малоэффективны. В общей сложности разработано более 20 типов нейтронных генераторов и 15 типов каротажной аппаратуры (на основе нейтронных генераторов), в том числе аппаратура на каротажном кабеле, автономная аппаратура и аппаратура для каротажа в процессе бурения. Возможна разработка генераторов нейтронов и аппаратуру по техническим заданиям заказчика. Стоит отметить, что аппаратура импульсного нейтронного каротажа полностью безопасна при эксплуатации, хранении и перевозке благодаря применению портативных нейтронных генераторов в качестве источника нейтронов, исключена возможность облучения персонала и радиационных аварий на месторождении.
Неядерная продукция Топливной компании Росатома «ТВЭЛ»
Проекты в сфере экологии
Интегрированное коммерческое предложение Росатома
5 самых перспективных направлений интернет бизнеса
Перед тем как заниматься бизнесом и начать в него вкладывать свое время, силы и деньги, нужно сделать свой маркетинговый анализ рынка.
Любой бизнес связан с продажами товаров или услуг. Интернет – не исключение.
Рассмотрим самые востребованные товары в интернете:
- Интернет-трафик – это товар №1 является самым востребованным товаром. Интернет трафик – это поток пользователей интернета, который движется по ссылкам из сайта на сайт. Его выкупают все интернет магазины и рекламные биржи. Он может быть разного качества и обладать разной стоимостью. Например, развлекательный трафик является самым дешевым, а трафик из тематических сайтов финансов, недвижимости или медицинской тематики является более дорогим. Наибольшее количество трафика производят поисковые системы, болгеры, администраторы групп социальных сетей, разработчики мобильных приложений и другие.
- Статьи. В интернете можно активно продавать качественные статьи на разных статейных биржах. Их покупают те же блогеры, вебмастеры, амдины соцсетей для производства трафика.
- Картинки и графика. Данный вид товара значительно дешевле, чем статьи, но его легче производить, а круг покупателей шире. Ведь картинки нужны не только в каждую статью, но и для создания рекламы и не только в интернете. Картинки эффективно продаются на специальных графических биржах, так называемых – фотостоки.
- 3D модели. Данный вид графики выделен отдельно, так как он обладает еще более широким кругом заинтересованных покупателей и имеет более высокую стоимость. 3D модели покупают те же болгары, вебмастеры, рекламные агентства, а так же разработчики игры, аниматоры и мультипликаторы. А с появлением 3D-принтеров данный вид товара будет иметь еще один большой сегмент рынка сбыта.
- Видео ролики. Презентации, мультфильмы и просто качественные короткометражные клипы все чаще пользуются активным спросом. Основной рынок сбыта – youtube.com. Так же данным товаром интересуются все выше перечисленные потребители.
Как видите интернет-заработок – это не лохотрон! Но мошенников в нем достаточно, чтобы ошибиться.
Как выбрать направление интернет-бизнеса?
Для того, чтобы достичь и достижения своих желаний и целей, необходимо инвестировать в основном в то время и энергию, которые вы будете достижения запланированных. В онлайн-бизнесе, а также любой другой вопрос, что вам неизвестно, скептицизм и осторожность могут значительно сократиться. Что наиболее часто задаваемый ли следующий набор вертикалей в онлайн-бизнесе, так что маршрут, для которого вы решили правильно, и не приведет ли это к процветанию? В большинстве случаев, если вы чувствуете себя комфортно в определении приоритетов и целей, готовы вложить усилия и усилия на выполнение выбранных или собственные отличительные навыки, хожу направление, которое не может быть самое большое беспокойство. Опасения, как правило, мотивация и действительно ли то, что вы делаете на самом деле делает правильно. Оценка ваших достижений, безусловно, имеет большое значение в различных стадиях реализации Вашего плана и бизнеса, и имеет решающее значение для объективного экспертами в области или наставников, которые знакомы со всей картины вашего бизнеса.
Как бы вы рискуете ваш бизнес приключение было как можно более низким, необходимо иметь объективные ожидания в отношении осуществления и оценки своих возможностей и навыков. Эта форма личной оценки в сочетании с бизнес-планов и ожиданий обычно в независимом анализе, однако из-за отсутствия и неопытности в бизнесе, трудно предсказать успех диссертации, запланированных ожиданий и оценить результаты деятельности. Эта форма профилирования лучше оставить профессиональным десять профилирования и тренеров, которые в свою очередь могут быть значительные инвестиции в долгосрочной перспективе, но путеводной звездой в принципиальном плане.
3D .
Migration Specialist — Перспективные направления бизнеса в Австралии
Перспективные направления бизнеса в Австралии
Уже несколько лет мы ведем работу с нашими клиентами в области планирования, управления, создания, сопровождения бизнеса в Австралии.
Малый Бизнес:
1.Самый благодатный сектор в котором при правильном подходе происходит стремительный рост — это всевозможные электронные продажи и интернет магазины. Для этого рода деятельности в Австралии созданы и готовы условия, среда и менталитет. Австралия растянута вдоль линии берега и соответственно расстояние между городами и населенными пунктами порой глобальное. Отсюда торговля через интернет является самым популярным решением.
2. Перевозки, почта, курьеры, службы доставки. Рынок всегда диктует иерархии. В поддержку лидера №1 системы доставки безустанно совершенствуется день ото дня.
3. IT-технологии. Австралия Рай для IT-шников. Это по умолчании их страна. Если у IT-шника ещё и сильна коммерческая жилка. То дело в шляпе.
4. Сектор услуг: всевозможные сантехники, ремонтники, туристические гиды, спа салоны, агенты недвижимости, в общем все, кто может самостоятельно контролировать без наемных управляющих свой малый бизнес по предоставлению услуг населению.
Средний и крупный бизнес:
1.Во главе стола находится Аграрный комплекс Австралии. Фермерство в Австралии дело очень не легкое, но благодарное. Зерновые культуры, а точнее их экспорт находится на лидирующих позициях в мире уже десятилетия. Эффективность работы местных фермеров высоко ценится , что приводит в Австралию сотни бизнесменов этого сектора с целю перенятия опята и технологии.
2. Виноделье — Австралия является крупнейшим Экспортером собственных вин в мире. Не удивляйтесь, если допив очередную на Ваш взгляд бутылочку Красного, вы случайно разберете мелким шрифтом на задней этикетки, что данный продукт разлит в Австралии по заказу Французской Винной корпорации.
3. Горнодобывающий и металлургический сектор. Безусловно в Австралии присутствует Вся таблица Менделеева в земле. Добыча, разведка, разработка здесь ведется в очень активном темпе.
Это примерная ситуация и субъективно узкое мнение наших специалистов по отношению к вершинам преуспевающих направлений бизнеса в Австралии.
Перспективные виды бизнеса :: Shopolog.ru
Общество постоянно меняется, вместе с ним меняются потребности людей и как следствие все новые виды бизнеса завоевывают свое место на рынке услуг. Идея открыть свое дело имеет больше шансов на успех, если она сопряжена с пониманием тенденций и ощущением направления развития человеческих потребностей. В постоянно меняющемся мире перспективные виды бизнеса имеют шанс распространится повсеместно и вырасти до уровня повседневных. Давайте подумаем, какие виды бизнеса имеют возможность в перспективе стать очень и очень прибыльными.
Интернет-бизнесВ связи с естественной сменой поколений, все больше молодых людей приходят в интернет и каждый новый посетитель отчетливо понимает, что большинство своих потребностей можно реализовать, не вставая со стула. Сделать покупки, оплатить счета, заказать еду, напитки, купить билеты, технику, список можно продолжать до бесконечности. Важно понимать, что доверие к интернету растет с каждым днем и количество денежных переводов растет постоянно высокими темпами.
ТорговляТорговля всегда была и останется стабильным бизнесом. Однако следует понимать, что разные виды товаров по разному зависят от внешних экономических факторов. Самым стабильным спросом пользуются товары повседневного спроса, это еда, напитки, алкоголь, сигареты и бытовая химия. Эти товары всегда нужны и будут покупаться. А вот насчет остальных существуют определенные риски. Новые технологии, изменения в обществе постоянно выкидывают с рынка одни товары, при этом другие товары каждый день выходят на рынок. Вы не сможете приобрести себе пейджер, равно как и сегодняшние электронные товары уйдут на смену новой техники. Этот неизбежный процесс четче всего виден именно в электронике. Однако тенденции неизбежны для многих групп товаров, хотя эти процессы не так заметны. Если вы ориентируетесь на торговлю перспективными товарами, смотрите в будущее. Новой товар всегда привлекает и всегда продается с большей накруткой.
Упаковочные материалыВ современном обществе все меньшее количество материалов поступает на свалку, и все большее находит свое второе применение. Упаковочные материалы, будь пленка или тара, стоят они относительно недорого, ввиду дешевого сырья. Сырье берется из отходов других товаров и обходится крайне дешево. Учитывая огромные расстояния между городами, затраты на логистику делают неконкурентной цену любых упаковочных материалов дальше, чем на 500 километров от производителя. Можно рассмотреть свой рынок на предмет изготовления упаковочных материалов. Перспектива его развития очевидна. Оборудование для таких производств имеет высокую эффективность и при хорошей обеспеченности заказами окупается меньше чем за год. Бизнес по переработке отходов датируется во многих регионах нашей страны и как следствие в каждом городе есть свои монополизированные компании, владеющие всеми свалками. Высокая криминальная составляющая в этом бизнесе не всегда позволяет закупать вторичное сырье дешевле первички. Но это не отменяет особенность данного вида бизнеса.
Индивидуальный подход
Вы обращаете внимание, что большинство крупных организаций стремятся создать ощущение индивидуального подхода к каждому клиенту? Мы хотим иметь личного парикмахера, личного стоматолога. В после кризисные года стремительными темпами росло количество личных психологов, как ответ на проблемы в постоянно меняющейся жизни. Просматривается тенденция развития потребительского общества в нашей стране. Люди все больше требуют к себе уважения, хотят, чтобы к каждому был индивидуальный подход. Такие изменения будут иметь отражение в бизнесе на достаточно долгое время. Поэтому целесообразно заниматься бизнесом, направленным на создание прочных связей между клиентом и компанией. Доверившись вам, люди останутся с вами надолго. Однако индивидуальных подход, несмотря на благодарные отклики клиентов, занимает много сил и времени у организаций. Такое положение дел обходится дорого, так как необходимо постоянно проводить обучение персонала и дополнительно платить. Не каждый сотрудник сможет быть вежливым и обходительным, ведь зачастую клиенты ведут себя вызывающе и дерзко. Уже сейчас видны попытки автоматизировать всю работу с клиентом. Это выход из ситуации, и в перспективе компании избавятся от необходимости личного общения с клиентами. Новые сервисы, предоставляющие свободу выбора и полный функционал, удобные и неприхотливые, уже оправдывают свое внедрение. Зачем мне сталкиваться с не всегда обученным сотрудником, пытаясь безуспешно объяснить свою проблему, если я смогу спокойно разрешить все свои вопросы с помощью техники?
Вендинговый бизнесВ продолжение предыдущих замечаний мы уже давно видим автоматизированные системы пополнения счетов. Автоматы готовят для нас кофе, чистят обувь и платят по нашим счетам. Это направление весьма привлекательно, так как не требует пристального внимания. Автоматы автоматизированы и требуют лишь периодической заправки расходниками. Доходность в этом бизнесе разница от вида предоставляемых услуг и от столицы к регионам становиться все ниже. Первые платежные терминалы окупались за пару месяцев, теперь не всегда для этого хватает и года. Разновидности предоставляемых услуг в вендинговом бизнесе постоянно растут. Этот вид деятельности можно уверенно отнести к перспективным. Не все они находят широкое применение. Однако практически для каждого есть место, где он придется кстати, и будет приносить ощутимый доход. Этот бизнес также очень удобен в дополнение к уже существующему. Резюмируя, можно подметить, что в будущем перспективное развитие будут иметь именно те види бизнеса, которые будут все больше удовлетворять потребности покупателей, находиться все ближе, все надежнее и доступные в самые короткие сроки. Учитывайте логистические, технологические и психологические факторы, влияющие на развитие потребительского спроса. Будущее наступает каждый день, надо лишь чувствовать его изменения.
Похожие статьи:8 лучших отраслей для начала бизнеса в 2020 году
Когда вы подумываете о создании собственного бизнеса, один из первых вопросов, которые нужно задать себе: удовлетворяет ли моя компания реальную потребность рынка? Успех предпринимателя требует вывода решений на рынок, и сегодня слишком много стартапов — это просто решения в поисках проблемы.
Для начинающих предпринимателей отчет Inc. ‘s 2020 Best Industries, список лучших отраслей для начала бизнеса, служит дорожной картой для поиска наиболее многообещающих возможностей.Каждый год мы общаемся с отраслевыми экспертами и анализируем самые свежие данные, чтобы определить области экономики, которые открыты для новых участников. Читайте дальше, чтобы узнать, какие отрасли приветствуют самые быстрорастущие стартапы завтрашнего дня.
Услуги чистой воды
Никто не может позволить себе игнорировать безопасность нашего самого ценного природного ресурса: воды. Управление качеством питьевой воды и его мониторинг — это прекрасная возможность для предпринимателей, которые могут защитить общественное здоровье, предлагая масштабные решения.Компании этого сектора также работают над разработкой новых источников питьевой воды.
Почему он растет: Водный кризис во Флинте, штат Мичиган, повысил осведомленность о вредном воздействии загрязнителей, сделав фильтрацию воды важной проблемой для потребителей и предприятий в США
Барьеры для входа: Строительные системы, которые подключение оборудования и программного обеспечения для тестирования воды может потребовать значительных инвестиций.
Обратная сторона: Компании, работающие над инициативами в области чистой воды, не были популярными объектами инвестиций для венчурных капиталистов.
Конкуренция: Xylem и Danaher — публичные компании с несколькими брендами в секторе чистой воды. Компания Zero Mass Water при поддержке компании Breakthrough Energy Ventures Билла Гейтса создала солнечную панель за 2000 долларов, которая извлекает питьевую воду из воздуха.
Прогноз: По данным исследовательской компании PitchBook, за последние пять лет инвестиции в американские компании, которые борются с ухудшением качества воды, выросли на 25 процентов до 50,7 миллиона долларов.
Загляните внутрь индустрии услуг чистой воды: Этому основателю не удалось найти доступный способ проверить питьевую воду после кремневого кризиса, поэтому она его создала
Гендерно-нейтральная личная гигиена
Ушли в прошлое дни, когда средства личной гигиены относились к категории «красота» для женщин и «уход» для мужчин.Растущая группа стартапов в настоящее время производит увлажняющие кремы, дезодоранты, шампуни, ароматы и другие продукты, которые соответствуют спискам ингредиентов и не нацелены на конкретный пол.
Почему он растет: Многие потребители, особенно молодые, отказываются от товаров с традиционным гендерным подходом в пользу небинарных опционов. Все больше мужчин выбирают режимы ухода за кожей и следят за другими тенденциями в области оздоровления.
Барьеры для входа: Разработать продукт и начать продавать его в Интернете проще, чем когда-либо, — говорит Лариса Дженсен, вице-президент и советник по индустрии красоты в компании NPD Group, занимающейся исследованиями рынка.Клиенты хотят пробовать новое и не лояльны к признанным брендам. Но с таким количеством компаний в отрасли вам придется делать больше, чтобы выделиться.
Обратная сторона: Распределение может быть проблемой. Элитные специализированные магазины, в которых представлены гендерно-нейтральные бренды, являются растущим сегментом рынка, но имеют ограниченный охват, в то время как более крупные розничные торговцы косметикой и универмаги остаются очень гендерными. Опасения потребителей по поводу экологичности и раздражающих кожу синтетических ингредиентов также стимулируют спрос на «чистые» формулы и экологически чистую упаковку, разработка которых может быть дорогостоящей.
Конкуренция: Не только новые «инди» бренды личной гигиены появляются каждый год, но и крупные компании по производству потребительских товаров и люксовые бренды, такие как Lululemon и Gucci, также все чаще предлагают гендерно-нейтральные варианты. Aesop и Deciem (материнская компания бренда средств по уходу за кожей The Ordinary) — две из самых известных компаний, которые продают свои продукты, в том числе увлажняющие кремы и масла для лица, на основе формул ингредиентов, а не пола.
Прогноз: Исследователь рынка CB Insights назвал «расширение инклюзивной красоты» среди отраслевых тенденций, набирающих обороты в 2020 году, и отметил, что как мужские, так и гендерно-нейтральные товары личной гигиены являются растущими секторами.Ожидаемое приобретение стартапа по бритью для мужчин Harry за миллиард долларов и сделка на миллиард долларов с Dollar Shave Club, последняя из которых перешла на гендерно-нейтральный маркетинг, стали ранними свидетельствами роста отрасли.
Загляните внутрь гендерно-нейтральной индустрии личной гигиены : В индустрии красоты гендерно-нейтральный подход — следующий важный шаг. Успех этого стартапа показывает, почему
Предотвращение насилия с применением огнестрельного оружия
После массовых расстрелов предприятия, школы и другие организации вкладывают средства в консультантов по безопасности и в технологии, чтобы помочь им подготовиться к немыслимому.Компании, работающие в этой отрасли, предоставляют инструменты для обучения сотрудников и наблюдения, а также работают с организациями над разработкой политик по предотвращению и, при необходимости, реагированию на инциденты с применением насилия.
Почему он растет: По данным некоммерческой организации Gun Violence Archive, в 2019 году в США произошло 417 массовых расстрелов. В опросе 2019 года, проведенном Обществом управления человеческими ресурсами, почти половина специалистов по персоналу заявили, что в их организации произошел инцидент с насилием на рабочем месте, а половина из них указали, что инцидент произошел в течение прошлого года.Эти трагедии могут случиться где угодно, поэтому самые разные организации обращаются за советом к сторонним фирмам.
Барьеры для входа: По словам Мэтью Доэрти, старшего вице-президента по угрозам и рискам, компании должны убедиться, что разрабатываемые ими политики соответствуют законам штата и местным законам в отношении наблюдения, владения оружием и профилирования, а также правилам управления персоналом. менеджмент в Hillard Heintze, консалтинговой фирме по управлению рисками. Многие учредители в этой отрасли имеют военное или правоохранительное образование, но этого недостаточно для всесторонней работы, предупреждает Доэрти.Важно найти свою нишу, а затем нанять специалистов, которых у вас нет, будь то эксперты по технической безопасности, аналитики разведки, инженеры или даже психологи. «Не претендуйте на то, чтобы быть экспертом во всем», — говорит он.
Обратная сторона: Насилие с применением огнестрельного оружия — это деликатная тема, и для построения отношений с клиентами могут потребоваться время и усилия. Также существуют разногласия по поводу передового опыта в этой развивающейся отрасли: существует мало независимых исследований, показывающих, что какая-либо конкретная мера безопасности эффективна для снижения смертности или травм, связанных с огнестрельным оружием, в то время как есть доказательства того, что тренировки с активным стрелком могут быть травматичными.Ответственность также может быть проблемой, если участники получают травмы во время учений или если охранные фирмы нарушают правила.
Конкуренция: Поскольку громкие перестрелки вызывают все больше разговоров о мерах безопасности, ожидайте, что все больше существующих консультантов по безопасности переключат свое внимание на обучение активных стрелков, а поставщики оборудования начнут продвигать такие продукты, как усиленные двери, тревожные кнопки и режущие инструменты. системы видеонаблюдения. Учебный институт Алисы, основанный в 2000 году после стрельбы в Колумбайн, является самым известным в стране коммерческим центром обучения активной стрельбе.В отрасли также увеличилось количество стартапов; Компания Tomahawk Strategic Solutions, которая проводит тренировки по стрельбе и продает оборудование правоохранительным органам, принесла в 2018 году выручку в 2,8 миллиона долларов. Рынок оборудования безопасности и услуг для учебных заведений в США — такие как камеры наблюдения, двери с высоким уровнем защиты и металлоискатели — вырастет до 3 долларов.2 миллиарда в 2022 году по сравнению с 2,5 миллиардами в 2017 году. Опрос Wall Street Journal , проведенный в 2019 году среди 800 малых предприятий, показал, что 35 процентов владельцев бизнеса предприняли шаги для предотвращения насилия на рабочем месте или планируют это сделать.
Загляните внутрь индустрии предотвращения насилия с применением огнестрельного оружия: Сможет ли ваша компания пережить кризис? Этот бывший морской котик готовит бизнес к худшему
Здоровая нездоровая пища
Здоровое питание — в моде, но американцы по-прежнему жаждут чипсов и печенья.В результате компании изобретают новые виды упакованных продуктов из фруктов и овощей с минимальной обработкой, а также закуски, имитирующие вкус и текстуру популярных нездоровой пищи, но содержащие меньше калорий и искусственных ингредиентов.
Почему он растет: Потребители, заботящиеся о своем здоровье, ищут более подходящие варианты своих любимых закусок. Некоторые потребители считают, что продукты с такими терминами, как «веганский» и «без сахара», не так хороши на вкус, как продукты с солью, жиром и сахаром, поэтому стартапы стремятся найти новый баланс между удовольствием и здоровьем.
Барьеры для входа: Предприятия в этой отрасли сталкиваются со многими из тех же препятствий, что и в любом секторе упакованных пищевых продуктов, включая получение достаточного стартового капитала для производства и разработки продуктов, поиск дистрибьюторов, управление логистикой и соблюдение требований FDA и других нормативных требований. .
Оборотная сторона: Жесткая конкуренция за место на полках в национальных продуктовых сетях, таких как Whole Foods. Крупнейшие производители закусок, которые прочно обосновались на рынке и могут удерживать свои цены на низком уровне, все больше диверсифицируют свои предложения, предлагая более полезные для здоровья варианты.
Конкуренция: Помимо множества небольших компаний, производящих менее обработанные здоровые закуски, такие как сухофрукты и чипсы из капусты, стартапам в этой отрасли придется конкурировать с крупными брендами, такими как Annie’s, принадлежащая General Mills, чья продукция включает органические альтернативы Cheez. -Его и Chex Mix. «Низкокалорийные продукты от крупных брендов росли гораздо быстрее, чем высококалорийные за последнее десятилетие», — сообщает IBISWorld. Среди перспективных брендов — Peatos, который представляет собой хрустящую альтернативу Cheetos с использованием горохового протеина, и Snacklins, который предлагает постную свинину из шкурки, приготовленной из грибов, лука и юки.
Прогноз: По данным IBISWorld, в США производство закусок — это растущая категория, которая в 2019 году оценивалась в 43 миллиарда долларов. Более здоровые закуски являются движущей силой этого роста, поскольку потребители поколения миллениума повышают спрос на низкокалорийные, органические и безглютеновые продукты.
Загляните внутрь индустрии здорового фаст-фуда: Познакомьтесь с Tiny Food Company, которая берет на себя Doritos, по одной веганской свиной шкуре
Next-Wave Logistics
Сторонние логистические компании только недавно начали ломать голову. данные для повышения эффективности.Растущая зависимость отрасли от автоматизации помогла создать возможности для компаний-разработчиков программного обеспечения, которые могут подбирать грузоотправителей с грузовиками и оптимизировать движение грузов, помимо других услуг.
Почему он растет: Дальнобойщики производят все больше и больше данных о времени вождения, пройденном километре и характеристиках двигателей, которые цифровые грузовые брокеры могут использовать в сочетании со сложными системами GPS. Кроме того, федеральный закон 2016 года требует, чтобы многие коммерческие автомобили регистрировали данные о своей деятельности в электронном виде.
Барьеры для входа: Привлечение инженеров в сравнительно непривлекательную логистическую отрасль — серьезная проблема.
Оборотная сторона: По сравнению с общим объемом рынка брокерских услуг в размере 86,5 млрд долларов, рынок дополнительного программного обеспечения невелик: консалтинговая компания Armstrong & Associates оценивает его в 3,2 млрд долларов.
Конкуренция: FourKites, Project 44 и MacroPoint позволяют грузоотправителям, брокерам и перевозчикам отслеживать продукты в пути, в то время как HubTran и Triumph Pay сосредоточены на автоматизации бэк-офисов грузовых брокеров.Uber Freight и Convoy также являются крупными игроками в сторонней логистике.
Прогноз: Ожидается, что выручка грузовой отрасли США вырастет на 54 процента до 1,6 триллиона долларов к 2030 году, в то время как общий грузовой тоннаж, как ожидается, вырастет на 26 процентов до 20,6 миллиарда долларов, по данным Американской ассоциации грузоперевозчиков.
Загляните внутрь логистической отрасли следующей волны: Каким образом этот 9 сотрудников A.I. Запуск помогает поддерживать загруженность и бесперебойную работу 36 миллионов грузовиков
Носимые устройства для домашних животных
Устройства для мониторинга здоровья и благополучия предназначены не только для людей.Растущая осведомленность о физическом и психическом здоровье домашних животных стимулирует спрос на данные о здоровье животных, в то время как устройства слежения GPS становятся все более популярными.
Почему он растет: Расходы на уход за домашними животными в США в 2018 году достигли рекордного уровня в 72,6 миллиарда долларов, по данным Американской ассоциации товаров для домашних животных.
Барьеры для входа: Поскольку это еще только зарождающаяся отрасль, барьеры для входа на рынок низкие по сравнению со многими другими категориями бытовой электроники.
Оборотная сторона: Носимые устройства представляют собой лишь небольшой сегмент общей категории средств ухода за домашними животными. Другие продукты, конкурирующие за доллары потребителей, включают кровати, ошейники, поводки, игрушки, дорожные принадлежности, одежду и другие аксессуары.
Competition: Whistle и FitBark ориентированы на отслеживание здоровья и местоположения собак, в то время как Garmin и Motorola предлагают различные продукты, которые помогают в отслеживании и дрессировке собак.
Прогноз: Ожидается, что мировой рынок носимых домашних животных вырастет до 1 доллара.7 миллиардов долларов в 2024 году с 703 миллионов долларов в 2019 году, согласно данным исследовательской компании MarketsandMarkets.
Загляните в отрасль ношения домашних животных: Носимые устройства для домашних животных теперь в ходу. Познакомьтесь с компанией, которая хочет собирать данные о вашей собаке
Космические технологии
Частная космическая промышленность Америки переживает бум благодаря снижению затрат на отправку ракет в космос и увеличению доступности ракет-носителей. Достижения в области коммерческой электроники позволили даже любителям и школьникам создавать небольшие спутники, которые достигли орбиты.Хотя правительство США является одним из крупнейших в мире поставщиков спутниковых данных, изображения Земли, полученные со спутников, вскоре будут пользоваться большим спросом у фермеров, служб быстрого реагирования и ученых.
Почему он растет: Рост таких компаний, как SpaceX и Blue Origin, помог довести количество запусков ракет по всему миру примерно до 100 в год, в то время как спрос на спутниковые снимки все более высокого разрешения вырос.
Барьеры для входа: Несмотря на то, что стартовые цены снижаются, поездка на любой ракете остается дорогостоящим предложением.
Обратная сторона: Неудача при запуске представляет собой значительный риск для любой ракеты-носителя, независимо от прошлой работы.
Конкуренция: американских компаний, специализирующихся на спутниках наблюдения Земли, включают Capella Space, Planet Labs и Spire. Среди международных конкурентов — итальянская e-GEOS и японская Synspective.
Прогноз: Венчурные инвестиции в компании, занимающиеся космическими технологиями, выросли до 2,27 миллиарда долларов в 2019 году с 2 долларов.6 миллионов в 2011 году, по данным поставщика рыночных данных PitchBook.
Загляните в отрасль космических технологий: Бывший сотрудник НАСА запускает спутники в космос, чтобы предсказать будущее и помочь спасти жизни
Экологичные потребительские товары
Это не просто пластиковые соломинки: волна высоких -технологические стартапы и инновационные бренды потребительских товаров разрабатывают многоразовые, перерабатываемые и компостируемые альтернативы для ряда товаров для дома.
Почему он растет: Эскалация климатического кризиса привела к растущему консенсусу в отношении того, что потребители должны прекратить свою зависимость от пластика. Многие города США и несколько штатов ввели запреты или налоги на одноразовые пластиковые пакеты, что в значительной степени положительно, и клиенты заинтересованы в компаниях, которые предлагают либо растительные альтернативы пластиковым изделиям, которые менее загрязняют окружающую среду, либо продукты многоразового использования, чтобы сократить вниз по материалам в целом.
Барьеры для входа: Требуемый объем технических знаний является серьезным препятствием.Как и другие общие проблемы, связанные с изменяющимся климатом, проблему устойчивости нельзя решить дешево или быстро, хотя, поскольку у пластика так много применений, есть много точек входа на рынок.
Обратная сторона: Убедить клиентов, которые еще не заботятся об окружающей среде, выбрать более дорогой товар более дешевому и удобному, может оказаться трудным. Некоторые биоразлагаемые альтернативы также требуют значительных ресурсов и выбросов углерода для производства, не разрушаются так быстро, как рекламируется, и могут способствовать загрязнению, если не утилизируются должным образом.
Конкуренция: Стартапы, помогающие потребителям сократить потребление пластика, включают Abeego, производящую покрытую пчелиным воском альтернативу пластиковой пищевой пленке; Stasher, который производит термостойкие силиконовые пакеты для хранения, которые можно мыть в посудомоечной машине; и Truman’s, который продает чистящие средства в виде концентратов, которые вы смешиваете с водой в многоразовых контейнерах. E6PR производит компостируемые, удобные для черепах кольца из шести упаковок для производителей пива, в то время как такие стартапы, как BioCellection и Kiverdi, разрабатывают способы разложения пластиковых отходов и их переработки в новые материалы.
Прогноз: Биопластики (сделанные из возобновляемых материалов, таких как кукуруза) — это отрасль в США с оборотом 486 миллионов долларов с годовым темпом роста выручки на 2,1 процента в период с 2014 по 2019 год, по данным исследовательской компании IBISWorld. CB Insights также назвала отход от одноразового пластика среди своих тенденций в 2020 году в индустрии бытовой техники.
Загляните внутрь устойчивой индустрии потребительских товаров: У ваших чистящих средств есть проблема с изменением климата.У этого стартапа есть решение
Исправление: В более ранней версии этой статьи приобретение Harry’s неверно описывалось. Приобретение еще не завершено. В статье также неправильно описаны спутники Spire. Компания эксплуатирует спутники наблюдения Земли.
Перспективные бизнес-идеи | Малый бизнес
Перспективная бизнес-идея обычно начинается с мечты, но чтобы воплотить мечту в реальность, требуются преданность делу и упорный труд.Тысячи предпринимателей открывают свой бизнес каждый день, но очень немногие выживают. Те, которые успешно удовлетворяют потребности клиентов, используют развивающиеся технологии, используют изменения в нормативно-правовой базе или используют преимущества недостаточно обслуживаемой рыночной ниши. Перспективная бизнес-идея должна быть прибыльной бизнес-идеей.
Общественное питание
В сфере общественного питания всегда есть место для многообещающих бизнес-идей. Однако конкуренция с крупными магазинами, которые могут производить большие объемы при более низких затратах на единицу продукции, может быть не самым многообещающим путем.Люди с достаточным капиталом всегда могут инвестировать в устоявшуюся ресторанную франшизу, но другие варианты столь же прибыльны и потенциально менее дороги. Например, пекарня, в которой подают изысканную выпечку, приготовленную из свежих ингредиентов и смелых сочетаний вкусов, может составить конкуренцию супермаркетам. Он может привлечь более взыскательную клиентуру, готовую заплатить немного больше за что-то необычное. Ключевой фактор успеха — дифференциация. Бизнес-концепция является многообещающей только в том случае, если она может предложить то, чего не может сделать никто другой, по цене, доступной каждому.
Технологии
Технологии были питательной средой для чрезвычайно прибыльных бизнес-идей с начала 1980-х годов, когда были представлены первые настольные компьютеры. Разработка программных приложений для новых устройств, таких как iPad, является многообещающей идеей, как и контекстно-зависимые приложения для Интернета или для мобильных устройств, которые меняются в зависимости от профиля пользователя и местоположения. Однако разработка программного и аппаратного обеспечения обычно требует значительных капитальных вложений и минимального уровня знаний, которые не всегда могут быть легко доступны.Более экономичным, но многообещающим вариантом могло бы стать создание информационного портала, на котором люди могли бы найти своевременные советы по различным темам, или агрегатора новостей, который представляет новости со всего мира без предвзятости редакции.
Здравоохранение
Старение населения означает постоянный спрос на медицинское обслуживание. Уход на дому может быть многообещающим, поскольку все больше людей решают заботиться о своих пожилых родственниках дома, а не помещать их в дома престарелых или пенсионные учреждения.Например, бизнес, который сопоставляет квалифицированных медсестер, которые хотят получать дополнительную оплату или заинтересованы в гибком графике работы, с пожилыми людьми, может быть многообещающей бизнес-идеей по уходу на дому. Компании, пропагандирующие здоровый образ жизни, такие как студии аэробики или танцев, могут быть прибыльными, как и небольшой фитнес-клуб, предназначенный исключительно для пожилых людей.
Аутсорсинг
Аутсорсинг — это не новая концепция, но возможности все же есть. Вам не обязательно быть офшорной компанией, чтобы найти U.S. предприятия, которым требуются услуги аутсорсинга и которые могут предпочесть знакомого им местного предпринимателя. Услуги по переводу и расшифровке документов, бухгалтерские услуги и юридические услуги — вот некоторые из профессиональных услуг, которые малые предприятия в вашем районе могли бы чувствовать себя комфортно, передавая их местным компаниям на аутсорсинг.
Ссылки
Ресурсы
Писатель Биография
Чирантан Басу, базирующийся в Оттаве, Канада, пишет с 1995 года. Его работы публиковались в различных публикациях, и он выполнял финансовое редактирование в фирме с Уолл-стрит.Басу имеет степень бакалавра технических наук Мемориального университета Ньюфаундленда, степень магистра делового администрирования Университета Оттавы и звание канадского инвестиционного менеджера Канадского института ценных бумаг.
18 перспективных бизнес-идей для стартапов в 2021 году
Как и любой другой бизнес, стартап начинается с идеи. Будущие результаты зависят от того, насколько удачна, своевременна и хорошо реализована эта идея.
Стартапы отличаются от классических бизнесов тем, что у них быстрый старт, что составляет суть работы над стартапом: мы находим проблему, выясняем, как ее решить, и продаем решение заинтересованным людям.Важно понимать, что эта проблема, которую необходимо решить, должна волновать решающие стороны. Причем эти партии должны быть достаточно большими.
В этой статье мы выбрали многообещающие идеи для стартапов на 2020 год. Некоторые из них могут дать существенную мотивацию для начала вашего нового бизнеса.
1. Виртуальный дизайнер интерьеров
Благодаря технологии дополненной реальности мы можем легко увидеть, как те или иные предметы будут выглядеть в интерьере комнаты, взяв их из виртуального каталога и «примерив».В каталоге может быть различная мебель, шторы, наклейки на стены и так далее.
При желании пользователи могли приобрести понравившийся предмет из каталога или получить список магазинов, в которых он мог бы его приобрести.
2. Пользовательское тестирование продукта
Суть в том, чтобы разработать сервис, который предлагал бы возможность тестирования веб-сайта или клиентского приложения на реальных людях. Они могли просмотреть его основные страницы, проверить, насколько удобно заполнять формы или размещать заказы, а также протестировать другие важные моменты.
В качестве дополнительной опции сервис может предоставлять возможность формирования тестовой группы пользователей на основе определенных демографических и других характеристик.
3. Служба аренды офисных помещений
Речь идет не о совместной работе и аренде всего офиса или небольшой комнаты. Речь идет о возможности арендовать рабочее место только для одного человека. Есть много людей, которые работают с клиентами или компаниями удаленно, и они охотно платят арендную плату за несколько квадратных метров, предназначенных исключительно для собственных нужд в чужом офисе.
4. Агентство по созданию контента AR
Технологии дополненной реальности — одно из самых перспективных направлений в ближайшем будущем. Однако наиболее важной опорой для динамичного развития продуктов AR является выделенный контент, разработка которого в настоящее время обходится очень дорого.
Предлагайте такой контент по относительно доступным ценам, и вы можете быть уверены, что получите достаточное количество заказов от компаний, работающих в самых разных нишах.
5.Подписка на Здоровое питание
Службы доставки еды в настоящее время в изобилии. Однако найти те самые службы, которые специализируются исключительно на доставке здоровой еды, непросто. Следовательно, вы можете оседлать популярность правильного питания и запустить стартап в этой нише.
6. Персонализированные сказки для детей
Многих интересуют не только перспективные стартапы, но и бизнес, который можно запустить без серьезных денежных вложений, по крайней мере, на начальном этапе.Чтобы реализовать эту бизнес-идею, вам не потребуется ничего, кроме воображения, сотрудничества с каким-нибудь иллюстратором и издательской компанией.
Персональные сказки могут быть созданы по заказу родителей, чтобы охватить определенные темы, наполненные личной информацией и главными героями, такими как сами дети, их родственники, близкие друзья и домашние животные.
7. Онлайн-коучинг и консультации
В этом сегменте еще есть свободные ниши, если не на мировом уровне, то хотя бы внутри отдельной страны.Возьмем, к примеру, юридические онлайн-консультации и услуги. В противном случае подумайте о почасовых платных услугах, предоставляемых специалистами по интернет-маркетингу и т. Д.
Можно подумать и о переводческих услугах: похоже, эта ниша уже давно занята. Однако так обстоит дело только с популярными языковыми парами, и потенциальному заказчику довольно сложно найти профессионалов для каких-то экзотических направлений перевода.
8. Нишевая торговая площадка
Нет смысла пытаться создать еще один Craiglist, не говоря уже об Amazon.Тем не менее, вы можете довольно успешно конкурировать даже с присутствующими на рынке гигантами, если попытаетесь занять более узкую нишу. Это может быть как определенная категория товаров или услуг, так и услуги, ориентированные на конкретный регион или крупный город.
9. Аренда фотооборудования
Профессиональные фотоаппараты и объективы дороги и недоступны для всех, кому со временем могут понадобиться такие вещи для внезапной разовой работы. Именно эти люди могут приносить вам неплохой доход.
Подобные услуги уже доступны на рынке. На самом деле почти все они ориентированы на конкретный город. Это означает, что всегда можно найти город с достаточно большим потенциальным спросом, где такие услуги еще не оказываются.
10. Делегирование дел
Что сегодня облегчает жизнь занятому человеку? Прежде всего, это освобождение от домашних забот: поддержание чистоты в квартире, доставка еды, комплексная уборка, уход за садом, ремонт сантехники и электричества, другой бытовой ремонт.
Подумаешь, какие еще подобные ниши остаются без внимания. Например, сервис по выгулу собак — один из недавних успешных стартапов.
11. Полезные закуски
В качестве наиболее наглядного примера можно упомянуть протеиновые батончики и фруктовые чипсы, и в этой нише есть масса возможностей для расширения спектра услуг. Современные потребители все больше интересуются здоровой альтернативой вредным чипсам и крекерам.
В 2019 году у предпринимателей появится огромный простор для изобретений и возможность создавать качественные и выгодные варианты быстрого перекуса.
12. Съедобная посуда
Эта приятная тенденция набирает популярность в индустрии быстрого питания. Посетителям ресторанов и кафе нравится, когда за определенные деньги они получают не только красиво оформленную еду, но и съедобную упаковку для еды. Если вы выберете креативный подход к делу, бесплатная реклама в Instagram от довольных клиентов будет в вашей сумке.
13. Гаджеты для самых маленьких
В этой области особенно перспективными станут стартапы, предлагающие решения для родителей: возможность следить за температурой тела и здоровьем ребенка, а также контролировать процесс грудного вскармливания.Поскольку сейчас технологии стали дешевле, модные гаджеты стали более доступными для покупателей и, следовательно, более популярными.
14. Приложение для онлайн-обучения
Существует множество приложений, предлагающих обучающие программы по различным направлениям. Однако аналогичных продуктов для корпоративного сектора не так много, и они все еще остаются слабо развитой, но многообещающей сферой. Используя такие приложения, компании могут удаленно обучать своих сотрудников, стажеров и даже клиентов.
Вы можете сделать доступной статистику учебника, а также сделать облачную базу данных с ранее доступными учебными пособиями.
15. Онлайн-корректура текста
Редактирование или корректура текста — это процесс исправления грамматических, синтаксических и стилистических ошибок. Спрос на такие услуги есть всегда. На самом деле специализированных сервисов по корректуре английских текстов более чем достаточно. В то же время рынок в этой нише для многих других языков фактически свободен. Так что стоит рассматривать эту стартап-идею как жизнеспособный вариант для открытия бизнеса.
16. Товары по подписке
Этот рынок стабильно растет.Следовательно, все, что вам нужно для этого, — это найти продукт, который постоянно нужен потребителям. Мы имеем в виду, что товар должен пользоваться постоянным спросом, а не просто очередной тенденцией.
Брендовая одежда и аксессуары относятся к одной из интересных ниш подобного рода. Ведь какую-то одежду носят довольно редко, и в большинстве случаев это было бы неуместной покупкой. Так что аренду женской посуды действительно стоит рассматривать как идею стартапа.
17. Персонализированные косметические средства
«Красота на заказ» — один из трендов 2019 года.В ближайшее время его популярность будет расти. Он будет предлагать широкий спектр продуктов, начиная от индивидуальных шампуней или гелей для душа и заканчивая средствами по уходу за кожей с десятками возможных комбинаций цветов и ароматов, а также с различными базовыми ингредиентами. Индустрия красоты стоит миллиарды, и для стартапов в этой сфере все еще есть достаточно бизнес-возможностей.
18. 3D-печать на заказ
Эта штука, казавшаяся еще недавно футуристическим экспериментом, стала частью нашей повседневной жизни.Мы не имеем в виду, что вам нужно собирать средства, чтобы заниматься производством собственных 3D-принтеров; оставьте это инженерам. Однако вы можете сосредоточить свою деятельность на производстве различных аксессуаров.
Вы можете рассматривать как своих клиентов, так и обычных пользователей. Предлагать ассортимент фирменных знаков или различные расходные материалы; простор для творчества и продаж в этом случае действительно широк.
Подведем итоги
Искать и творчески развивать различные идеи для стартапов — это навык, который вам по силам.Но для этого вы должны выработать привычку видеть возможности во всем, что вас окружает.
Самая полезная идея для стартапа — это та, которой вы увлечены, которая решает проблему, которая вас волнует, и которая имеет потенциал для масштабирования.
В любом случае, прежде чем начинать, нужно проверить свою идею. Поэтому мы рекомендуем начать с создания минимально жизнеспособного продукта и представить его своей целевой аудитории.
Таким образом, вы узнаете о спросе на ваш продукт среди потенциальных клиентов и узнаете, готовы ли они платить за предлагаемое вами решение.
Если вы ищете надежного технологического партнера для реализации своей идеи, напишите нам, и мы поможем вам воплотить ее в жизнь!
4 самых популярных отрасли для начала бизнеса в 2021 году
При запуске нового бизнеса вы должны учитывать потенциальные отрасли, в которых ваша компания может иметь наилучшие возможности для конкуренции.
Чтобы помочь в этом, мы составили список из 4 отраслей, которые наиболее перспективны для стартапов в 2021 году.При правильном сочетании решимости, энтузиазма и творчества ваш прибыльный бизнес не за горами.
Транспорт
Почему компании в транспортной отрасли имеют тенденцию
Когда вы думаете о последних достижениях в транспортной отрасли (беспилотные автомобили Teslas, Uber, Lyft), становится ясно, что транспортная отрасль жаждет роста и даже жаждет новых талантов.
Каждый человек, компания и продукт ежедневно полагаются на транспортировку, что создает большой спрос.Поскольку транспорт все больше переплетается с технологиями, происходит переход от традиционных услуг к стартапам с радикальными идеями.
Прогноз роста в транспортной отрасли
Как выделиться
Транспорт становится все более простым, доступным и технологичным. Чтобы выделиться среди отраслевых гигантов, начните спрашивать себя, как ваша компания может использовать тенденции, чтобы облегчить текущие болевые точки.
Например, приложение для поездок Nomad rides пытается превзойти Uber, используя стратегию ставить своих водителей на первое место.Взимая с гонщиков на 20 процентов меньше и давая водителям на 20 процентов больше их прибыли, они получают конкурентное преимущество, которое может вывести их на передний план.
Ресурсы для открытия транспортного бизнеса
Технологии
Почему технологические стартапы (все еще) в тренде
Не секрет, что популярность технологий резко возросла — они стали основой таких компаний, как Apple, Samsung и JP Morgan. Благодаря технологиям предприятия получают мгновенный доступ к данным о клиентах и могут проводить значимые исследования, которые позволяют им быть на шаг впереди конкурентов.
Прогноз роста в технологической отрасли
- Ожидается, что рынок технологий для автомобилей вырастет на 6 процентов в 2020 году до 18,5 миллиардов долларов.
- Ожидается, что в 2020 году мировая индустрия информационных технологий вырастет на 3,7 процента до 5,2 триллиона долларов.
- 44 процента предприятий планируют увеличить расходы на технологии в 2020 году по сравнению с 38 процентами в 2019 году.
Как выделиться
Дифференцировать себя в сфере высоких технологий может показаться сложной задачей, особенно если сравнивать себя с такой компанией, как Apple.Начиная свой бизнес — думайте о специализированном и целевом. Вместо того, чтобы охватить весь рынок уникальной идеей, попробуйте нацелиться на недостаточно представленного клиента или отрасль.
Одним из примеров является приложение для банка Even, которое сосредоточило свои технологические усилия на предоставлении финансовой помощи тем, кто живет за чертой бедности. Эта демографическая группа исторически игнорировалась более традиционными банками. Сосредоточившись на них, Even имеет целевой рынок, который не тронут конкурентами.
Имейте в виду, что технологический бизнес успешен по всей стране, а не только в Кремниевой долине.Часто дешевле и надежнее создать приложение или программное обеспечение в другом месте. Некоторые предприятия даже создают полностью удаленную рабочую силу, чтобы избежать высоких затрат на жизнь и работу в очень насыщенной зоне залива.
Ресурсы для начала технологического бизнеса
Здравоохранение и медицина
Почему здоровье и медицинский бизнес в тренде
Здравоохранение в США достигло поворотной точки — традиционные услуги и учреждения находятся на грани исчезновения из-за растущего предпочтения «удобного, персонализированного и основанного на данных здравоохранения».«Население старше 65 лет также должно удвоиться к 2030 году в результате старения населения, которое создаст рекордный спрос на уход за пожилыми людьми.
Прогнозы роста отрасли здравоохранения
- Ожидается, что глобальные расходы на здравоохранение вырастут в среднем на 5 процентов в период с 2019 по 2023 годы
- Тенденции в расходах на медицинское обслуживание в течение последних двух лет оставались неизменными, но ожидается, что в 2020 году они вырастут на 6 процентов
Как выделиться
Нынешние пробелы в индустрии здравоохранения, в том числе серьезные проблемы, связанные с высокими расходами на медицинское обслуживание и страхование, оставляют большие возможности для успеха стартапов.Отойдя от традиционных моделей и специализируясь на биотехнологиях, индивидуальном здоровье или уходе за пожилыми людьми, вы будете соответствовать текущим потребностям населения.
Например,GoodRx, платформа телемедицины, разработала свою бизнес-модель после того, как осознала бремя высоких затрат на лекарства, отпускаемые по рецепту, на людей. Используя технологию, отслеживающую цены на лекарства в аптеке, они могут предлагать своим клиентам более низкие цены, которые иначе были бы недоступны. Устраняя эту распространенную болевую точку, GoodRx становится необходимым шагом в повседневной жизни.
Ресурсы для открытия здоровья и медицинского бизнеса
Зеленые продукты и услуги
Почему компании, связанные с экологически чистыми продуктами, имеют тенденцию
Поскольку озабоченность по поводу глобального потепления и устойчивости становится все более распространенной, на рынок потребительских покупок выходит более экологически сознательное население. Зеленые продукты завоевали популярность в этой среде, предлагая качественные товары с низким уровнем воздействия на окружающую среду.
Прогнозы роста предприятий, продающих экологически чистые продукты и услуги
- 50 процентов роста потребительских товаров в 2013–2018 гг. Приходятся на продукты, реализуемые в рамках устойчивого развития.
- Ожидается, что к 2021 году объем продаж устойчивой продукции достигнет 142,4–151,1 млрд долларов США.
Как выделиться
Одним из самых больших препятствий в этой отрасли является существующий разрыв между намерениями и действиями. Согласно исследованию, 65 процентов заявили, что хотят покупать товары у брендов, которые выступают за экологичность, но на самом деле это делают только около 26 процентов. Заполнение этого разрыва может стать ключом к раскрытию рыночного потенциала.
Imperfect Produce, система подписки на продукты, которая борется с пищевыми отходами, эффективно закрыла разрыв между намерениями и действиями, обращаясь непосредственно к своим потребителям.Вместо того, чтобы пытаться привлечь людей на свой веб-сайт, эта компания активно устанавливает киоски на фермерских рынках и в университетских городках. Это дает потребителям визуальное напоминание о достижении их целей, без необходимости изо всех сил искать информацию.
Ресурсы для создания экологически чистых продуктов или услуг
Создайте свой бренд с помощью бизнес-плана
Креативная идея, подкрепленная данными и прогнозами спроса, хорошо подходит для получения прибыльных результатов, но бизнес-план — это то, что действительно будет способствовать вашему успеху.Следуя описанным шагам, вы заблокируете свои финансовые показатели, разработаете успешные стратегии маркетинга и сбыта, а также создадите план, который можно адаптировать для будущего роста.
Нина Бамбергер — партнер по развитию бизнеса в Palo Alto Software.Ее недавняя работа включала в себя стратегическое письмо, управление кампаниями в социальных сетях и совместную работу над креативным контентом для рекламы. В настоящее время она изучает бизнес-администрирование в Университете Орегона и закончит его в 2020 году.
Топ-10 отраслей, которые нанимают, процветают и зарабатывают деньги
Какие отрасли, как ожидается, будут процветать и расти в течение следующего десятилетия? Компания Fundera, занимающаяся финансовыми решениями для малого бизнеса, проанализировала данные Бюро статистики труда, исследовательских фирм и инвестиционных компаний, чтобы выяснить это.
Неудивительно, что технологии превалируют. «Технологии лежат в основе почти всего, что мы делаем и переживаем в наши дни», — сообщает Фундера. Согласно анализу Фундеры, технологические компании превзошли другие отрасли «по всем направлениям».
«Десять лет назад технологические инвесторы в основном вкладывали деньги в средства связи, социальные сети и программное обеспечение как услугу», — говорится в отчете. «Теперь множество компаний, которые называют себя технологическими компаниями, чрезвычайно выросло».
Здоровье и энергия занимают второе и третье место в рейтинге соответственно.Согласно отчету, отрасль здравоохранения обеспечивает почти четверть всех венчурных инвестиций, а в секторе энергетики ожидается рост доходов более чем на 8 процентов в течение следующего десятилетия.
Если вы планируете начать новый бизнес или присоединиться к бизнесу, который, как ожидается, будет процветать, вот 10 самых быстрорастущих отраслей.
10. Транспорт
Прогнозируемый рост доходов: 2,2 процента
Прогнозируемый рост рабочих мест с 2016 по 2026 год: 108 процентов
Прирост фондового рынка за 10 лет: 125.82 процента
Лучшие подсекторы: Автономные автомобили, электромобили, умные города
9. Недвижимость
Прогнозируемый рост доходов: 1,6 процента
Прогнозируемый рост рабочих мест с 2016 по 2026 год: 106 процентов
Фондовый рынок Прирост за 10 лет: 56,44%
Лучшие подсекторы: Онлайн-брокерские услуги, услуги онлайн-дизайна, технологии в сфере недвижимости
8. Финансы
Прогнозируемый рост доходов: 1.6 процентов
Прогнозируемый рост рабочих мест с 2016 по 2026 год: 107 процентов
Рост фондового рынка за 10 лет: 66,49 процента
Лучшие подсекторы: Финтех, криптовалюта
7. Гостиничный бизнес
Прогнозируемый рост выручки: 2,4 процента
Прогнозируемый рост рабочих мест с 2016 по 2026 год: 108 процентов
Прирост фондового рынка за 10 лет: 214,23 процента
Лучшие подсекторы: Гостиницы, поставщики экологически чистых продуктов питания
6.Строительство
Прогнозируемый рост доходов: 0,8 процента
Прогнозируемый рост рабочих мест с 2016 по 2026 год: 113 процентов
Прирост фондового рынка за 10 лет: -11,41 процента
Лучшие подотрасли: Жилое жилье, большая инфраструктура, строительные технологии
5. Потребительская розница
Прогнозируемый рост доходов: 1,2 процента
Прогнозируемый рост рабочих мест с 2016 по 2026 год: 103 процента
Прирост фондового рынка за 10 лет: 186.72 процента
Лучшие подсекторы: Электронная коммерция, всплывающие магазины, персонализированная розничная торговля
4. Медиа
Прогнозируемый рост выручки: 1,8 процента
Прогнозируемый рост рабочих мест с 2016 по 2026 год: 109 процентов
Прирост фондового рынка за 10 лет: 211,77 процента
Лучшие подсекторы: Игры, виртуальная реальность, потоковое телевидение
3. Энергетика
Прогнозируемый рост доходов: 8,1 процента
Прогнозируемый рост рабочих мест с 2016 по 2026 год: 115 процентов
Прирост фондового рынка за 10 лет: 9.07 процентов
Лучшие подсекторы: Нефть и газ, горнодобывающая промышленность, гидроразрыв, устойчивая энергетика
2. Здравоохранение
Прогнозируемый рост доходов: 2,3 процента
Прогнозируемый рост рабочих мест с 2016 по 2026 год: 121 процент
Запасы Прирост рынка за 10 лет: 185,31%
Лучшие подсекторы: Биотехнологии, управление данными здравоохранения, персонализированное здравоохранение
1. Технологии
Глобальный бизнес и политический форум — Кибербезопасность: общие тенденции, риски и перспективные области инноваций
Студенты школы права UCLA и UCLA Anderson приглашаются присоединиться к Центру глобального управления UCLA Anderson и Институту делового права и политики Лоуэлла Милкена юридической школы UCLA для обсуждения с Терри Крамером, адъюнкт-профессором управления технологиями и директором факультета, Easton Центр управления технологиями и Эндрю Селбст, доцент права, за презентацию и обсуждение широкого спектра проблем кибербезопасности, которые влияют на потребителей, предприятия и общество в современном виртуальном мире.Они обсудят риски, роль правительства, предприятий и отдельных лиц и поделятся своими наблюдениями по наиболее перспективным областям инноваций для повышения кибербезопасности при одновременной защите отдельных лиц, предприятий и общества.
Инновации, основанные на технологиях, создали огромные преимущества наряду со значительным количеством точек доступа к Интернету с устройств и транзакций всех типов — — подключенных устройств в различных формах — — носимых устройств, подключенных транспортных средств, подключенных устройств, в сочетании с увеличением количество транзакций, будь то видеоконференции, электронная коммерция, социальные сети, правительственные приложения для идентификации и т. д.Благодаря этому нововведению также увеличились риски и увеличились масштабы кибератак, которые потенциально подрывают преимущества технологических инноваций, наносят ущерб безопасности отдельных лиц, предприятий и правительств и, в конечном итоге, бросают вызов нашему образу жизни.
Не проходит и месяца, чтобы не объявлялось об очередном массовом взломе данных, принадлежащих государственному учреждению, многонациональной компании или поставщику важных услуг. Кибервойна, кибершпионаж и кибертерроризм — это большие проблемы, с которыми сталкиваются правительства всего мира и большие и малые предприятия.А президент Байден сделал кибербезопасность главным приоритетом администрации Байдена-Харриса на всех уровнях правительства.
Является ли нарушение кибербезопасности любой организации вопросом времени? Может ли современное коммерческое общество организовать себя, чтобы эффективно и действенно бороться с нарушениями кибербезопасности? Существуют ли схемы регулирования, которые могут обеспечить реальную защиту граждан и клиентов в отношении их личных личных данных? И как можно использовать технологии для выявления и устранения рисков кибербезопасности?
Сетевой прием в 16:45 с.м. Обсуждение начинается в 17:15. Индивидуальные обеды в коробках будут предоставлены в 19:00. когда завершится официальная программа. Студенты могут уйти или могут остаться, пообщаться, поесть вместе и пообщаться.
Только для студентов UCLA Anderson и Law School — ищите свое приглашение по электронной почте. Требуется ответ на приглашение.
Удаленное участие доступно по запросу
Одежда: повседневная деловая
Управление, основанное на обещаниях: сущность исполнения
Вкратце об идее
Во многих компаниях критически важные стратегические инициативы продолжают откладываться.Важная работа остается незавершенной. А появляющиеся возможности уходят на второй план.
Почему так сложно воплотить стратегию в жизнь? В этом мире разрозненных поставщиков, внешних партнеров и коллег компании больше не могут полагаться на свои внутренние организационные структуры и процессы для продвижения стратегической работы. Какой действительно обеспечивает успешное выполнение ? Обещания: личных обещаний сотрудников удовлетворить интересы заинтересованных сторон внутри и за пределами организации.А когда реализация стратегии дает сбой, обычно виноваты плохо сформулированные обещания.
Как бороться с проблемами исполнения? Управляйте обещаниями так же тщательно, как и другими ресурсами организации, — предлагают Сулл и Спиноза. Хорошо сделанные обещания имеют общие отличительные черты. Например, они бывают публичными и добровольными. Все стороны понимают, что нужно делать и почему. «Поставщик» обещания выполняет обещание. А «заказчик» подтверждает доставку.
Craft обещает тщательно, и вы улучшите координацию и сотрудничество между коллегами.Не менее ценно то, что ваша компания развивает гибкость, необходимую для использования новых деловых возможностей.
Идея на практике
Сулл и Спиноза предлагают следующие рекомендации по тщательному управлению обещаниями:
Три фазы обещания
Чтобы создать и выполнить эффективное обещание, «провайдер» обещания и его «заказчик» проходят три этапа:
1. Собрание умов. Клиент запрашивает что-то у провайдера.Оба поясняют, как будет выполняться запрос, почему это важно для клиента, когда он будет выполнен и какие ресурсы будут использованы. Этот этап заканчивается, когда поставщик дает обещание, которое принимает клиент.
2. Как это сделать. Провайдер выполняет обещание, в то время как он и клиент продолжают интерпретировать и переосмысливать свое соглашение в свете любых перестановок приоритетов или перераспределенных ресурсов. Поставщик пересматривает условия доставки, если понимает, что не может выполнить обещание.Заказчик инициирует повторные переговоры, если его приоритеты или обстоятельства меняются. Этот этап заканчивается, когда поставщик объявляет задачу завершенной и отправляет ее заказчику для оценки.
3. Замыкание петли. Клиент публично заявляет, что поставщик доставил товар или не сделал этого. Каждый предлагает другим обратную связь о том, как работать вместе более эффективно в будущем.
Развивайте пять качеств хорошего обещания
Хорошо выполненные обещания:
- Общественное. Люди стремятся выполнить заявления, которые они сделали публично, потому что на кону их репутация и надежность, и они не могут выборочно «забыть» то, что они обязались делать.
- Активный. Обещания томятся, когда клиенты бросают запросы поставщикам, которые их пассивно ловят, бросают в кучу и возвращаются к работе. Квалифицированные разработчики обещаний активно обсуждают свои обязательства, в том числе выявляют противоречивые предположения, которые могут вызвать недопонимание.
- Добровольный. Люди берут на себя личную ответственность, когда дают обещания добровольно, а не под принуждением. У эффективных исполнителей обещаний есть свобода отклонять запросы клиентов или делать встречные предложения: «То, что вы просите, невозможно, но это то, что я могу сделать для вас».
- Явный. Явность имеет решающее значение, особенно когда стороны имеют разное культурное происхождение или обещание включает абстрактные конструкции («оптимизация», «инновации»), допускающие множественные интерпретации.Во избежание недоразумений стороны четко формулируют запросы с самого начала, предоставляют отчеты о ходе выполнения, точно отражающие выполнение обещания, и подробно описывают успех (или неудачу) на момент доставки.
- На базе миссии. Когда клиенты объясняют поставщикам, почему их запрос важен, поставщики продолжают выполнять, даже когда они сталкиваются с непредвиденными препятствиями. Они также творчески решают основные проблемы клиентов, а не слепо выполняют письмо с просьбой.
есть полный набор инструментов для претворения стратегии в жизнь. Они могут перерисовать свои организационные диаграммы, изменить свои бизнес-процессы, изменить стимулы для сотрудников или создать сложные ИТ-системы для отслеживания производительности. Тем не менее, критические инициативы застопориваются, а важная работа остается невыполненной. Новые возможности для бизнеса уходят на второй план или, что еще хуже, попадают в руки более гибких конкурентов.
Execution терпит неудачу по ряду удручающе знакомых причин: сотрудники увольняются, потому что не соглашаются с приоритетами компании; они становятся неудовлетворенными и непродуктивными.Функциональные разрозненности мешают координации, необходимой компаниям для использования новых деловых возможностей. Матричные организационные структуры скрывают ответственность за проекты и инициативы. Действительно, исполнение становится особенно трудным, когда на руководителей возлагается управление деятельностью не только своих непосредственных подчиненных, но и разветвленной сети поставщиков, партнеров, работников умственного труда и коллег в разных часовых поясах по всему миру.
Менеджеры не могут преодолеть эти и другие препятствия к исполнению, делая больше того же; вместо этого они должны фундаментально переосмыслить то, как выполняется работа.В частности, они должны признать, что компания — это больше, чем просто набор процессов или набор прямоугольников и линий на организационной диаграмме. По сути, каждая компания — это динамичная сеть обещаний. Сотрудники вверх и вниз по корпоративной иерархии дают друг другу обещания — типичное управление по целям. Сотрудники также берут на себя обязательства перед коллегами из других подразделений, клиентами, партнерами по аутсорсингу и другими заинтересованными сторонами. Обещания — это нити, которые объединяют скоординированную деятельность в организациях.
Большинство неприятных проблем, с которыми сталкиваются лидеры — неправильно реализуемая стратегия, отсутствие организационной гибкости, неучастие сотрудников и т. Д. — происходят из-за невыполненных или плохо составленных обязательств. Руководители могут преодолеть некоторые из самых сложных проблем в краткосрочной перспективе и создать продуктивную и надежную рабочую силу в долгосрочной перспективе, применяя то, что мы называем «управлением, основанным на обещаниях»: взращивая и координируя обязательства на систематической основе.
Почему обещает и почему сейчас?
Управление, основанное на обещаниях, основано на традиции, которая восходит, по крайней мере, к возникновению договорного права в Римской империи.Он основан на принципах теории речевого акта, отрасли лингвистической философии, которая исследует, как люди берут на себя обязательство действовать посредством утверждений, вопросов, просьб, обещаний, заявлений и других речевых актов. (См. Врезку «Введение в теорию речевого акта».) Управление, основанное на обещаниях, особенно актуально для сегодняшних руководителей, поскольку они все больше специализируются на своем основном бизнесе, избавляются от непрофильных подразделений и передают периферийную деятельность на аутсорсинг. Это также помогает руководителям использовать бизнес-возможности, выходящие за рамки их основных компетенций, а также привлекать и удерживать сотрудников в составе высокомобильной рабочей силы.Давайте по очереди рассмотрим каждую из этих бизнес-задач.
Улучшение координации и сотрудничества.
Для менеджеров довольно просто выполнить работу, когда все соответствующие люди и ресурсы относятся к одному и тому же P&L или функциональному подразделению. Существует четкая иерархия, и позиционная власть мотивирует людей выполнять свои обещания — боссы владеют кнута и пряника. Но в последние годы движение в сторону корпоративной специализации было устойчивым. Руководители изо всех сил пытаются добиться того, чтобы что-то происходило в матричных организациях или сетях слабо связанных фирм, когда люди, на которых они полагаются, не разделяют их предположений или целей.Например, исследователь в фармацевтической компании может определить успех как революционное лекарство, разработанное десятилетиями. Между тем, внешний торговый представитель может сосредоточиться на единицах, проданных в краткосрочной перспективе, редко выходя за рамки квоты на следующий квартал. Хорошо сделанные обещания могут помочь преодолеть разрыв между такими людьми, которые могут находиться буквально и образно на много миль друг от друга. Диалоги, занимающие центральное место в управлении, основанном на обещаниях, позволяют людям из разных слоев общества достичь общего понимания того, что необходимо делать.Обещания также способствуют взаимному осознанию личной ответственности за доставку товаров.
Повышение ловкости.
Компании с отточенными бизнес-процессами обычно хорошо справляются с крупномасштабными рутинными операциями. Однако те же самые процессы могут помешать компаниям воспользоваться возможностями, выходящими за рамки их основных возможностей, — например, выходом на развивающийся рынок, развертыванием крупномасштабной ИТ-системы или управлением экосистемой партнеров для создания и получения стоимости.Сама стандартизация, которая ведет к постоянному совершенствованию традиционных бизнес-процессов, ограничивает гибкость компаний, а гибкость имеет значение. В недавнем опросе McKinsey о создании гибких организаций 89% из более чем 1500 опрошенных руководителей во всем мире оценили гибкость как «очень» или «чрезвычайно» важную для успеха своего бизнеса. А 91% заявили, что это стало более важным для их компаний за последние пять лет. Управление на основе обещаний может помочь организациям действовать более быстро и гибко.Например, обращаясь с просьбой о помощи по проекту или инициативе, сотрудники могут широко расставить сети внутри организации и за ее пределами, чтобы найти подходящего человека для работы. Каждая сторона обещания может устанавливать условия, соответствующие его или ее конкретным обстоятельствам, и может пересматривать условия по мере появления новой информации или при изменении приоритетов — а это гораздо менее обременительно, чем реинжиниринг хорошо отлаженного бизнес-процесса. Поскольку обе стороны добровольно согласились на это обязательство и поставили под угрозу свою репутацию, они, вероятно, будут действовать безотлагательно и дисциплинированно.
Повышение вовлеченности сотрудников.
Многие менеджеры пытаются обуздать сегодняшнюю раздробленность персонала, создавая жесткие процессы, которые подавляют инициативу и вовлеченность сотрудников. Но организации, которые порождают хорошо сделанные и надежные обещания, создают у сотрудников чувство общности, то есть люди обещают что-то делать, потому что они разделяют общую миссию и приоритеты компании и видят свою роль в ее реализации. Управление, основанное на обещаниях, дает людям возможность действовать как настоящие предприниматели внутри организации — выявлять возможности, собирать ресурсы, необходимые для использования этих возможностей, и оперативно приспосабливаться.В рамках целей фирмы сотрудники могут владеть и управлять своими личными сетями обещаний. Это чувство сопричастности в сочетании с большой свободой ведения переговоров по поводу индивидуальных обещаний значительно увеличивает вовлеченность сотрудников и, следовательно, повышает общую производительность.
Хотя обещания имеют решающее значение для успеха в бизнесе, на практике они слишком часто терпят неудачу. В значительной степени эти сбои являются результатом несовершенного понимания руководителями и сотрудниками того, как брать на себя эффективные обязательства.
Разговоры об обязательствах
Обещание — это обещание, которое провайдер дает, чтобы удовлетворить потребности клиента внутри или вне организации. Для наших целей «заказчик» и «поставщик» относятся к ролям, а не к отдельным лицам, и эти роли могут различаться в зависимости от ситуации. ИТ-директор, например, является клиентом, когда запрашивает финансовые данные у финансового директора или требует обязательств от подчиненного. Но она является поставщиком, когда оказывает техническую поддержку финансовому отделу или дает обещания своему боссу.
Обещание редко встречается изолированно: чтобы выполнить обещание, провайдер должен запросить и контролировать сеть поддерживающих обязательств от коллег, подчиненных, партнеров, поставщиков и так далее. Необходимость плести эту паутину обещаний значительно усложняет поставку товаров для поставщика и подчеркивает важность эффективного управления обязательствами.
Люди часто смотрят на обещания с юридической точки зрения, определяя их в соответствии с условиями сделки, так же как юристы могут сосредоточиться на конкретных положениях контракта.Однако более важным, чем фактическое содержание обещания, являются обсуждения, которые его оживляют. Обе стороны должны четко продумать, чего хочет заказчик и почему, как провайдер будет удовлетворять запрос, а также любые ограничения или конкурирующие приоритеты, которые могут помешать выполнению обещания.
Применение управления, основанного на обещаниях. Наше исследование обязательств показывает, что работа в организации заходит в тупик, когда люди не выполняют или не выполняют обещания. Как показано в таблице ниже, менеджеры, которые систематически воплощают в жизнь и координируют обещания, могут быстро запустить важные проекты и инициативы.
В частности, заказчик и поставщик должны тщательно пройти через три фазы разговора, чтобы разработать и выполнить эффективное обещание. Первый — — достижение согласия, — легче сказать, чем сделать. Этот этап обычно начинается, когда клиент запрашивает что-то у поставщика. У двух сторон будут разные взгляды на то, что нужно сделать для выполнения запроса, почему, как быстро это можно сделать и какие ресурсы следует использовать. Из-за различных мировоззрений — в разных подразделениях, компаниях, странах и на разных языках — люди часто в конечном итоге разговаривают друг с другом.Поэтому заказчик и поставщик должны сесть и изучить фундаментальные вопросы согласованных усилий: что вы имеете в виду? Вы понимаете, что я имею в виду? Что я должен делать? Что ты будешь делать? С кем еще нам поговорить?
Заказчик и поставщик должны стремиться к общему и реалистичному пониманию того, что потребуется для удовлетворения клиента, возможных препятствий для доставки и того, что заказчик может сделать, чтобы помочь, если возникают трудности или другие приоритеты конкурируют за время поставщика и внимание.Эта фаза обсуждения завершается, когда поставщик дает обещание, которое клиент принимает.
На следующем этапе — делает это — провайдер выполняет обещание. Независимо от того, что думает провайдер, сейчас , а не , время снимать трубку. Разговор важнее, чем когда-либо. Даже хорошо продуманные обещания остаются хрупкими, подверженными изменениям внутри организации или в более широкой бизнес-среде, которые побуждают руководителей менять приоритеты и перераспределять ресурсы.В свете таких изменений заказчику и поставщику необходимо будет продолжать интерпретировать и переосмысливать обещание. Действительно, если поставщик понимает, что не может выполнить обещание, данное клиенту, он должен немедленно пересмотреть условия поставки. Аналогичным образом, заказчик обязан инициировать повторные переговоры, если его приоритеты или обстоятельства изменятся таким образом, что это повлияет на то, что он просил поставщика сделать. Этот этап заканчивается, когда поставщик объявляет задачу завершенной и отправляет ее заказчику для оценки.
На заключительном этапе — закрытие цикла — заказчик публично заявляет, что поставщик доставил товар (или не сделал этого). Замыкание цикла дает клиенту и провайдеру возможность предложить друг другу обратную связь о том, как они могли бы работать более эффективно в будущем, тем самым обеспечивая постоянное улучшение качества других обещаний, которые они дают.
Обратите внимание, что заказчик и поставщик должны прийти не только к общему мнению, но и к общей цели.Поставщик может неохотно брать на себя обязательства по уважительным причинам, например, оставляя свои возможности открытыми и защищая свою репутацию при доставке товаров. Очень важно, чтобы разговоры о том, что делать, шли рука об руку с обсуждением того, почему это важно для обеих сторон. В спешке с делом многие менеджеры спешат на эти важные диалоги или вообще их пропускают.
Пять характеристик хорошего обещания
За более чем десятилетний период исследования обязательств мы попросили сотни менеджеров оценить качество обещаний, данных в их организациях.Мы спросили их, на какой процент всех взятых на себя обязательств они действительно могут положиться. Типичный ответ составляет около 50%. Когда обещания ненадежны, менеджеры тратят много времени на проверку прогресса, оказание политического давления или дублирование работы. Страдают организационная эффективность и результативность.
Если менеджеры и сотрудники понимают, как требовать и давать хорошие обещания, они могут свести к минимуму подобные трения. Что еще более важно, они смогут справиться с поставленными перед ними задачами исполнения.Мы обнаружили, что хорошо выполненные обещания обладают следующими пятью характеристиками.
Хорошие обещания публичны.
Обещания, которые даются, контролируются и выполняются публично, являются более обязательными и, следовательно, более желательными, чем побочные сделки, заключенные в частном порядке. Когда сотрудники дают обещания открыто, перед своими коллегами и начальством, они не могут забыть, что они обещали сделать, вспомнить лишь несколько условий обещания или полностью отказаться от неудобного обязательства.Скорее всего, они и не захотят этого: психологи обнаружили, что большинство людей стремятся выполнить заявления, которые они сделали публично. В конце концов, на кону стоит их репутация компетентности и надежности.
Хороший пример силы публичных обещаний дает Королевский банк Шотландии. За последнее десятилетие RBS перешел из банка номер два в Шотландии в один из десяти крупнейших банков мира. Он пробился в высшую лигу благодаря приобретению в 2000 году английского банка NatWest, банка в три раза превышающего его размер.RBS не делала первую или самую высокую ставку на NatWest, но выиграла приз, пообещав улучшить операционные показатели целевой компании. RBS не делало расплывчатых заявлений о предполагаемой синергии или масштабной эффективности; вместо этого ее лидеры публично пообещали реализовать 154 конкретных инициативы, которые в совокупности увеличат выручку на 390 миллионов фунтов стерлингов и сократят расходы на 1,2 миллиарда фунтов стерлингов. Более того, RBS пообещал, что его менеджеры возьмут на себя личную ответственность за реализацию этих инициатив.
Обещание, данное публично, должно оставаться публичным на протяжении всего срока действия обязательства. Менеджеры бразильской пивоваренной компании AmBev ежегодно публично обещают достичь пяти индивидуальных целей, каждая из которых связана с общими целями компании. Они обязуются достичь целевых показателей, например, для увеличения прибыли компании, повышения уровня обслуживания или сокращения затрат. Работа менеджеров по достижению этих заявленных целей отслеживается еженедельно, и данные публикуются в офисе для всеобщего обозрения.Возникшая в результате культура прозрачности и исполнения помогла AmBev стать пивоваром номер два в Бразилии и стать крупнейшим производителем в мире (по объему) через InBev, совместное предприятие с бельгийской компанией Interbrew.
Хорошие обещания активны.
Во многих организациях клиенты швыряют запросы поставщикам, как разносчики газет, которые ездят по окрестностям, выбрасывая газеты на пороги. Провайдеры ловят запросы, бросают их в кучу и возвращаются к работе. Подобные запросы редко дают хорошие обещания.Как мы обсуждали ранее, согласование обязательств должно быть активным совместным процессом.
Непонимание неизбежно возникает, когда поставщики и клиенты объединяются из разных дисциплин, бизнес-единиц, организаций или стран или когда они реализуют новую инициативу. Хуже того, когда организационное обещание нарушается, люди часто считают, что другая сторона действовала недобросовестно. Руководители бизнес-подразделений жалуются на идиотов в ИТ, а инженеры-программисты ворчат на менеджеров, которые не знают, чего они хотят.Никто не пользуется сомнением, и каждое недопонимание интерпретируется как дополнительное свидетельство злых намерений. Эта нисходящая спираль недоверия отравляет отношения и снижает производительность. В таких ситуациях обсуждение вопросов может выявить различные предположения, которые делают клиенты и поставщики.
Во многих организациях активное обсуждение обещания превращается в исследование множества утверждений и сценариев, заставляя каждого участвовать в трудоемких опровержениях и ответных вопросах, призванных продемонстрировать сообразительность инквизитора, а не приблизиться к хорошему обещанию.Эти обсуждения часто начинаются продуктивно, но прекращаются, когда участники стремятся к полной уверенности, прежде чем заключить сделку. Именно в эту ловушку попали высшие руководители одной биотехнологической фирмы. Команда руководителей состояла из блестящих ученых, которые все время пытались доказать свою правоту. Обсуждение было проницательным и эрудированным, но в итоге ничего не было сделано.
Активные разговоры должны включать предложения, встречные предложения, обязательства и отказы, а не бесконечные утверждения о состоянии природы.В биотехнологической компании старшие руководители в конечном итоге согласились делать четкие запросы друг другу и предоставлять только справочную информацию, необходимую для конкретизации этих запросов для потенциальных поставщиков. (Одному из руководителей было поручено перебивать тех, кто пошел за борт, объясняя свои доводы.) Потенциальным поставщикам было разрешено два раунда допроса для разъяснения. Затем от них требовалось вернуться к клиенту в течение 48 часов с отказом, обязательством действовать или встречным предложением.За считанные недели обсуждения в команде перешли от бесконечных дебатов о реальности к четким просьбам о действиях и обещаниям выполнить.
Разговоры должны включать предложения, встречные предложения, обязательства и отказы, а не бесконечные утверждения о состоянии природы.
Хорошие обещания добровольны.
Во многих организациях люди чувствуют себя обязанными выполнять все без исключения просьбы, чтобы их воспринимали как командных игроков, угождать своим начальникам или не выглядеть придурками.Например, в прошлом сотрудники General Motors широко использовали «кивок GM» — вежливое «да» на каждый запрос. Но когда ответ на каждый запрос положительный, что это на самом деле означает? Это может означать «да», но может означать «нет» или «уже пора обедать?» или «У меня пульс».
Самые эффективные обещания не выполняются; они добровольны. У провайдера есть жизнеспособные варианты сказать что-то иное, кроме «да». Контракты, подписанные под принуждением, не имеют обязательной силы в суде.Точно так же психологи обнаружили, что люди не берут на себя личной ответственности за обещания, данные им под угрозой (хотя они могут подчиняться из страха). Напротив, люди чувствуют себя глубоко обязанными выполнить обещание, если они проявили свободную волю при его выполнении.
Хотя не следует ожидать, что поставщики будут выполнять каждый запрос, им также нельзя позволять уклоняться от обещаний. Вместо того, чтобы автоматически сказать «нет», провайдер может ответить на запрос клиента встречным предложением, например: «То, что вы просите, невозможно, но это то, что я могу сделать для вас.Бездумное «да» и рефлексивное «нет» являются пассивным ответом на запрос клиента, но встречное предложение сигнализирует об активном интересе и добровольном участии поставщика в оказании помощи клиенту в достижении успеха.
Руководители высшего звена должны дать поставщикам возможность отклонять запросы клиентов или делать встречные предложения. Руководитель одной компании, занимающейся информационными технологиями, с которой мы работали, дал своим непосредственным подчиненным набор карточек, в большинстве из которых было отмечено «да» или «встречное предложение», а на трех — «нет».«Используя эти карточки, подчиненные могли отклонять три запроса в квартал, если они публично давали четкое объяснение почему.
Конечно, менеджеры должны осознавать, что некоторые члены команды могут злоупотреблять философией согласия, давая обещания. Сохранение в команде сотрудников, страдающих фобией обязательств, снижает силу обещаний для всех остальных.
Хорошие обещания недвусмысленны.
Клиенты и поставщики должны четко понимать, кто, что для кого и когда будет делать.Потребность в явных переговорах возрастает в ситуациях, когда новая сторона заменяет уже существующую, сотрудники компании отличаются культурным разнообразием или абстрактная конструкция (например, оптимизация или инновация) дает повод для множественных интерпретаций. Неявные обещания выполняются быстро и легко, но часто приводят к недопониманию.
Заказчик и поставщик должны четко выражать свое обещание на протяжении всего жизненного цикла. Запросы должны быть четкими с самого начала, отчеты о ходе выполнения должны точно отражать, как выполняется обещание, а успех (или неудача) должен быть подробно описан во время доставки, а не постфактум, во время ежеквартальной проверки эффективности или через ежегодную 360-градусную обратную связь.
Большое совместное предприятие по гидроэнергетике, с которым мы работали, осознало необходимость ясности организационных обещаний и создало систему, обеспечивающую открытость линий связи между клиентами и поставщиками. С момента своего основания в 2000 году компания Voith Siemens Hydro Power Generation боролась с новичками из Китая и Индии на нижнем сегменте рынка и с устоявшимися конкурентами, включая GE и Alstom, в верхнем сегменте. Компания Voith Siemens решила, что лучший способ конкурировать — это предлагать своим клиентам интегрированные решения — целые электростанции, включая турбины, генераторы и другие компоненты.Однако для того, чтобы эта стратегия работала, менеджерам необходимо было воссоздать способ координации своей деятельности сотрудников различных дисциплин, отделов и регионов. Генеральный директор Хуберт Линхард и его команда инициировали программу по повышению качества обязательств, которые люди в организации брали на себя. Например, инженеры различных дисциплин создали и широко распространили набор контрольных списков и шаблонов памяток, которые будут использоваться в качестве руководств при составлении запросов и обещаний. В контрольных списках указывается около полдюжины аспектов любого запроса или обещания, которые должны быть явными для обеих сторон.Сюда входили имена, даты, основные причины запросов, навыки, необходимые для выполнения обещаний, и так далее. Инженеры также установили периодические приостановки проектирования, во время которых координаторы проектирования, обращаясь к своим контрольным спискам, должны гарантировать, что клиенты и поставщики одинаково понимают свои запросы, обещания и встречные предложения.
Явные обещания способствуют координации и выполнению в рамках всей организации. Они делают клиентов довольными, а поставщиков — внимательными.Но это не значит, что условия обещания должны быть выгравированы на камне; они могут и будут развиваться по мере изменения обстоятельств, смены приоритетов или появления новой информации. Пересмотр обещаний не всегда может быть приятным — это может быть рискованно, требует много времени и ресурсов, но это очень важно. Клиенты и поставщики должны иметь возможность для повторной калибровки, чтобы воспользоваться открывающимися бизнес-возможностями.
Пересмотр обещаний не всегда может быть приятным, но это очень важно.Люди с обеих сторон должны иметь возможность перекалиброваться, чтобы воспользоваться открывающимися бизнес-возможностями.
КомпанияOnset Ventures в Калифорнии с 1984 года создала более 100 технологических стартапов на ранней стадии, и почти 80% из них (по сравнению со средним показателем по отрасли около 20%) перешли на более высокие раунды финансирования. Как и большинство венчурных компаний, Onset поэтапно планирует финансирование. В начале каждого раунда предприниматель и Onset согласовывают небольшой набор явных целей, которые необходимо достичь, прежде чем переходить к следующему раунду — например, разработать работающий бета-продукт, подписать пять референтных клиентов и опросить 100 потенциальных клиентов, чтобы определить спрос. .Обещания жестко закреплены в пределах одного раунда, но ожидается, что они изменятся (и изменятся) в последующих раундах. На протяжении раундов предприниматель и венчурная фирма переоценивают ситуацию и согласовывают новые обещания, чтобы удовлетворить меняющиеся потребности бизнеса.
Хорошие обещания основаны на миссии.
Часто клиент требует от провайдера обещания, не объясняя, почему этот запрос имеет значение. В результате поставщик делает вывод, что запрос некритичен или что клиент не считает поставщика достаточно важным, чтобы заслуживать объяснения, или недостаточно умным, чтобы его понять.В любом случае результат будет неприятным. Наиболее эффективные обещания основаны на миссии, то есть заказчик объясняет причину запроса и вкладывает время, чтобы убедиться, что поставщик понимает миссию. Конечно, может быть сложно объяснить, где какое-либо подразделение вписывается в корпоративную стратегию и где конкретный запрос относится к этому отделу. Но когда поставщики понимают, почему их обещание имеет значение, они с большей вероятностью будут продолжать выполнять даже при столкновении с противоречивыми требованиями и непредвиденными препятствиями.Они также могут проявлять творческий подход к решению основных проблем клиентов, вместо того, чтобы слепо выполнять букву заявленного запроса.
Корпус морской пехоты США, например, использует так называемые приказы, основанные на выполнении заданий. Эти запросы четко формулируют, чего хочет командующий и почему, оставляя методы выполнения на усмотрение подчиненного офицера, наиболее близкого к ситуации на месте. Каждый приказ включает объяснение — известное как намерение командира — того, почему цель важна как для командира, так и для его начальника.Руководители бизнеса могут применять аналогичную дисциплину, объясняя поставщикам, почему запросы важны для них. Они могут оценить, понимают ли поставщики и поддерживают ли они общее обоснование запроса, попросив их сформулировать своими словами, почему запрос имеет значение. • • •
Обещания — это фундаментальные единицы взаимодействия в бизнесе. Они координируют деятельность организации и разжигают страсти сотрудников, клиентов, поставщиков и других заинтересованных сторон. Хотя они объединяют организацию, они настолько же хрупки, насколько и важны.Различные взгляды и цели людей постоянно тянут за нити обещаний, а непредвиденные обстоятельства могут разорвать шаткие соглашения.