Бизнес план производства одежды: Бизнес-план швейного производства одежды с расчетами

Как открыть бизнес по пошиву одежды? Пошаговый алгоритм запуска собственного производства.

Одежду можно отнести к товарам, которые пользуются постоянным спросом вне зависимости от экономической ситуации в стране. На самом деле одежду можно прировнять к еде и средствам гигиены, которыми люди пользуются каждый день. Да, во времена экономического спада покупатели стараются экономить и урезают бюджет на покупку вещей, но с другой стороны базовый гардероб они обновляют постоянно, поскольку вещи изнашиваются и теряют свой внешний вид. Исходя из такой позиции данного товара, понятно, что многие предприниматели стараются заработать на продаже одежды и часто этот бизнес имеет вид перепродажи купленных вещей на оптовом рынке в розничных магазинах с наценкой. В этой статье мы рассмотрим другой подход к заработку денег в этой нише, а именно бизнес по пошиву одежды, под заказ или же с последующей реализацией изделий в розничных магазинах.

Собственное производство позволяет получить одно из основных конкурентных преимуществ в этом виде деятельности – уникальный товар с необходимым вам уровнем качества. Глядя на полки современных магазинов одежды, вы повсюду видите однотипные китайские вещи, которые хоть и недорогие, но их качество оставляет желать лучшего, и речь уже совсем не идет об уникальности вашего стиля как покупателя данного товара. Бизнес идея открытия собственного цеха по производству одежды позволяет создавать свой стиль для вещей и искать свою аудиторию покупателей, на которую вы будете ориентироваться.

Плюсы и минусы

Содержание статьи

Как и в любом виде деятельности в сфере изготовления одежды есть ряд преимуществ и недостатков, которые стоит учитывать новичкам, и, исходя из этого, уже делать вывод, выгодно ли этим заниматься или нет.

Плюсы:

• Постоянный спрос на некоторые категории товаров. К примеру: белье, детская, повседневная и спортивная одежда.
• Возможность создавать уникальный товар, который даст вам конкурентное преимущество.
• Много каналов сбыта готовых изделий.
• Возможность корректировать цену одежды в зависимости от поточных расходов бизнеса и выбора материалов.
• Широкая целевая аудитория.
• Неплохой уровень наценки на товар.

Минусы:

• Высокий уровень конкуренции, как в онлайн так и в офлайн сегменте.
• Сложность поиска уникальных тканей, в плане выбора различных узоров и качества самого материала.
• Построение репутации на рынке занимает время, и первый год работы будет направлен на раскрутку бизнеса и поиск постоянных клиентов или же партнеров по сбыту одежды.
• Сложность с поиском профессиональных кадров: швей и раскройщиков, а также дизайнеров и модельеров.

Если у вас есть четкое понимание того, какой вы видите будущую линейку производимой одежды и знаете в чем ее преимущество перед аналогичными брендами, то можно начинать и думать об организационных моментах запуска бизнеса, если четкой картины нет, то лучше все грамотно поразмыслить и только после этого приступать к следующим шагам.

Почему важно развивать свой бренд? Основная причина в том, что по названию бренда люди оценивают качество вещей, его приблизительную стоимость и актуальность в плане модных тенденций. Бренд – это ваша репутация на рынке. По названию компании люди ищут вещи в интернете, в онлайн магазинах или социальных сетях. Построение собственного бренда – это длительный процесс, который включает все процессы вашего бизнеса, начиная от качества материалов и шитья в целом и заканчивая рекламой в сети. Выделите время, придумайте короткое и запоминающееся название для своей небольшой фабрики одежды, проверьте нет ли таких компаний в интернете и свободно ли доменное имя для вашего сайта, и только после этого можно будет заказывать разработку логотипа, бирок и прочих рекламных материалов.

Формат бизнеса

Бизнес по пошиву, ремонту и продаже одежды можно классифицировать по нескольким параметрам, от выбора которых и будут зависеть те или иные организационные шаги и будущий бюджет на запуск дела.

Целевая аудитория покупателей. Это первая категория, с которой стоит определиться.

• Мужская.
• Женская.
• Детская.

Виды одежды. Исходя из выбора целевой аудитории, переходим к выбору конкретных типов вещей.

• Верхняя одежда (кофты, кардиганы, штаны и брюки, рубашки, юбки, комбинезоны, шорты и футболки, куртки и другое).
• Платья (вечерние, повседневные, свадебные, больших размеров и прочее).
• Спортивная одежда (костюмы, штаны, кофты, футболки и прочее).
• Специализированная одежда.
• Белье.
• Головные уборы (шапки и кепки).
• Перчатки.
• Носки и колготы.

Масштаб бизнеса. Ориентируясь на стартовый капитал и опыт пошива одежды у вас, как начинающего предпринимателя есть несколько вариантов масштабности бизнеса.

• На дому. Это одинокие мастера по пошиву одежды, которые в основном выполняют индивидуальные заказы для клиентов, либо же выпускают отдельные товары и работают исключительно в узкой нише. Примером таких товаров могут быть детские комбинезоны, или же женские блузки. Расходы при этом минимальны, но и заработок ограничен производственной мощностью одной швеи.
• Небольшое ателье по пошиву одежды. Это следующий этап развития бизнеса, который подразумевает аренду небольшого помещения, закупку оборудования и базовый набор рекламы. Располагаются такие точки обычно в ТЦ. Работает 1 – 2 мастера.
• Собственный цех. Под такой бизнес арендуют помещение, которое позволяет работать уже нескольким мастерам, нанимается дизайнер для одежды, закройщики. Закупается промышленное оборудование и формируется отдел по продажам продукции или же ищут партнеров, для которых будут изготавливать товар.
• Фабрика. Это большое предприятие с персоналом уже более 20 человек, где специализируются на пошиве крупных партий одежды и последующей реализации в розницу и оптом.

Если планируете запускать цех или фабрику, то тут также по бизнес процессам можно разделить на две группы.

1. Развитие и раскрутка собственного бренда. Вы создаете торговую марку, которая будет ориентироваться на определенную целевую аудиторию, и изготавливаете набор элементов одежды под каждый сезон года, следуя трендам и контролируя нормальный уровень ценообразования. В таком случае, помимо производственной линии, вам будут нужны: дизайнеры, закройщики, а также тестовая лаборатория для изготовления и доработки базовых моделей вашей одежды. Как вы понимаете, в таком случае на предпринимателя ложиться нагрузка по организации офлайн и онлайн торговых точек для продажи одежды, маркетинговая кампания, работа с клиентами, выстраивание линии франшизы или же развитие сети собственных магазинов. Это сложный бизнес, с высокими рисками, который лучше начинать опытному предпринимателю, в противном случае можно потерять деньги и остаться «у разбитого корыта».
2. Пошиву партий одежды на давальческой основе. Тут схема иная. Вы концентрируетесь исключительно на производственном процессе, и убираете весь процесс, связанный с поддержкой и раскруткой торговой марки. Ваша задача найти заказчиков, которым вы будете отшивать оптовые партии одежды по их дизайнерским решениям и выкройкам. Есть случаи, когда такие цеха привлекают дизайнеров для разовых проектов в случае возникновения необходимости и заказчик хочет разработать линию одежды с нуля.

Проанализировав все эти варианты и выбрав подходящий именно для вас, вы сможете получить четкую картину, как будет выглядеть ваш бизнес, что вы будете шить и где его продавать. А далее мы переходим к организационным моментам.

Помещение

Выбор помещения для цеха будет зависеть также от масштаба запускаемого бизнеса, и есть целый ряд требований, которые желательно соблюдать при подборе подходящих вариантов аренды.

• Локация. Размещение помещения для полноценного цеха по пошиву одежды не столь важно, главное чтобы к вам было удобно добираться. Тут скорее играет роль цена аренды, и наличие коммуникаций, так как проведение ремонта и ежемесячные платежи напрямую будут влиять на рентабельность вашего бизнеса. Если говорить о подходящих местах для цеха, то это могут быть промышленные зоны, где вы выкупаете часть помещений или арендуете их, после чего делаете планировку и ремонт. Неплохое решение расположить свой цех за границами города, где арендовать недвижимость намного дешевле, и экономия может доходить до 30% по сравнению с размещением в городе. Если планируете продавать производимую одежду, то торговые точки можно открывать в городских ТЦ, и осуществлять доставку одежды с вашего цеха из пригорода.
• Площадь помещения будет зависеть от количества сотрудников, которые будут работать в цеху. Небольшое производство насчитывает до 10 швей, среднее 10 – 25, а все что выше это уже полноценные фабрики одежды. Расчет площади ведется следующим образом. Если вы шьете несложную трикотажную одежду, то нужно предусматривать 4 – 5 кв.м. площади на каждого работника. Если речь идет о производстве сложных текстильных изделий или же верхней одежды, то этот параметр вырастает к 5 – 8 кв.м. на одного работника. К примеру, для мини цеха по изготовлению одежды из 5 швей нужно рабочее помещение около 30 – 35 кв.м. Помимо этого, нужны будут дополнительные помещения, где будут размещаться: санузел, гардеробная, кабинет для презентаций и примерки, склад для тканей и готовых изделий. На дополнительные помещения нужно отводить еще столько же, сколько и на рабочее пространство. Получается, что общая площадь для мини цеха будет составлять 60 – 70 кв.м. Под розничную торговлю выбирают места в ТЦ, площадью от 20 до 40 кв.м., в зависимости от ассортимента товаров.
• Наличие коммуникаций. Для полноценной работы к помещению должны быть подведены: электричество, отопление, водопровод, канализация и организована система вентиляции. Обращайте внимание на наличие данных коммуникаций, поскольку их подключение и монтаж может стоить дорого, а это непредвиденные затраты еще на старте швейного бизнеса.

Подбор помещения стоит делать по следующим параметрам: цена, расположение, состояние помещения. Искать лучшую цену, которая поможет сэкономить на ежемесячных арендных платежах.

Набор оборудования

На данный момент у вас не возникнет сложности купить необходимое оборудование для работы. На рынке представлены различные варианты швейных машин и прочей техники с ценами, которые могут отличаться в разы, в зависимости от производителя, мощности и функционала оборудования. Мы выберем средний уровень цен и укажем их, но вы можете поискать варианты как дешевле, так и дороже, к тому же никто не отменяет покупку б/у оборудования, но тут уже встает вопрос обслуживания и ремонта данной техники.

1. Стол для раскройки материала. Стоимость от $500.
2. Прямострочная машина (голова + стол). Ценник от $500 за одноигольную и от $1150 за двухигольную.
3. Оверлок – от $400.
4. Подшивочная машинка – от $170.
5. Плоскошовная машина – от $630.
6. Петельный полуавтомат – от $2100.
7. Пуговичный полуавтомат – от $1050.
8. Парогенератор с утюгом – от $240.
9. Стол гладильный – от $1000.
10. Раскройный сабельный нож – от $400.
11. Приводы – от $80.
12. Манекены – от $20 шт.
13. Лекала, линейки, ножницы и прочий мелкий ручной инструмент – от $150.

Есть еще несколько статей расходов, которые нужно включать при проведении расчетов для бизнеса по пошиву одежды.

Мебель. Вам нужно будет закупить мебель не только в рабочий цех, но и в примерочную, гардеробную и на склад. Обычно этот пункт включает следующие позиции: столы, стулья, вешалки для верхней одежды, стеллажи и шкафы для склада. На закупку мебели нужно отводить бюджет от $2200 и выше, к тому же на досках объявлений можно найти б/у мебель в хорошем состоянии, и сэкономить 25% – 30%, только на этой закупке. В помещение примерочной нужны будут зеркала во весь рост и хорошая система освещения.

Если вы планируете брать в штат конструктора, то для его работы потребуется купить лицензии на швейные САПР. Для изготовления лекал можно обращаться в полиграфии, либо же купить свой плоттер. На эти расходы выделите еще около $2500.

И еще один пункт закупки оборудования – это компьютеры, и прочая оргтехника. На ее покупку нужно еще около $2500.

Как видите, расчет вложений в бизнес на пошиве одежды может быть от самого минимального, например, около $3000 — $3500, и заканчивая крупными вливаниями денег в оборудования для больших цехов.

Полный расчет для вашего бизнес плана можно делать исходя из количества рабочих мест для мастеров и оснащения их рабочего пространства всей необходимой техникой.

Основу ваших расходных материалов будут составлять ткани. Поставщиков данного материала можно найти в интернете, там же закупать прочую фурнитуру, по типу пуговиц, ниток и другого.

Узнайте, о большинстве нюансов организации швейного бизнеса. Детальный разбор данного направления деятельности.

Персонал

Популярность профессии швеи не слишком высока, и в последние годы все меньшее количество учебных заведений готовят таких профильных специалистов. Но подготовленные ученики не спешат идти устраиваться в швейные цеха и нарабатывать опыт, а идут в более прибыльные ниши продаж или же занимаются совсем чем-то другим, что, по их мнению, является более престижным и хорошо оплачиваемым. Исходя из такой ситуации, на рынке наблюдается нехватка хороших специалистов швейного дела, и проблема с кадрами стает очень актуальной.

Второй негативный момент – это специализация на производстве. Каждая швея выполняет строго свой участок работы, например, подшивает воротники или же манжеты. При уходе одного из таких специалистов встает вся линия производства. Данная задача решается поиском швей универсалов, которые в случае проблемы могут подменить не вышедший на работу персонал.

В штате сотрудников должен быть человек, который будет контролировать качество изготовленных вещей на каждом этапе производства. Ведь если у одной швеи пойдет брак, то не заметив этого вы получите одежду которую вы не сможете продать и понесете финансовые потери. Обычно для этих операций нанимают технологов.

В случае разработки собственной линейки одежды вам потребуется дизайнер и конструктор. Держать таких специалистов в штате очень дорого, да и найти толковых мастеров целая проблема. Лучше работать по схеме покупки готовых лекал и привлекать таких работников под конкретные проекты со сдельной оплатой труда.

Помимо этого нужен будет бухгалтер, маркетолог, и менеджер по работе с клиентами.

Документы

Чтобы официально изготавливать одежду, вам потребуется оформить ряд документов.

• открыть ИП.
• указать ОКВЭД на деятельность. Для России это – коды 14.1, 17.72, 18.22. Для Украины – код 14.
• оформить на работу персонал.
• подписать договор аренды на помещение.
• получить разрешение от СЭС и пожарной службы.
• некоторые виды одежды попадают под обязательную сертификацию, например изделия бельевой группы, одежда из меха и детская одежда всех категорий.

Чтобы уточнить все нюансы по сертификации ваших изделий, можно обратиться за помощью к юристу, который поможет составить правильный пакет документов.

Где продавать изготовленную одежду?

Не менее важный вопрос для ведения полноценного бизнеса на пошиве и продаже одежды – это поиск каналов сбыта готовых изделий или поиск заказов на пошив оптовых партий вещей.

Есть несколько рабочих вариантов реализации одежды.

1. Создание собственной сети розничных магазинов одежды. Это самый дорогой и рискованный путь, особенно для только что открывшегося цеха. Стоимость запуска одной такой точки может варьироваться $7000 — $12000, плюс ко всему здесь будут ежемесячные расходы, поиск персонала и много других организационных моментов. Окупаемость таких точек может быть на протяжении 1 – 1,5 года.
2. Поиск магазинов партнеров, которые будут оптово закупать у вас одежду, и продавать ее у себя. Чтобы найти такие контакты нужно напрямую обращаться к предпринимателям, а для этого может потребоваться торговый представитель вашего цеха.
3. Интернет магазин. Обязательный канал сбыта одежды, который может дополнить продажи от розничных точек. Есть тут и свои сложности – это необходимость примерки одежды, и тут либо будет большое количество возврата, либо давать несколько размеров одежды курьеру и осуществлять примерку заказанного товара клиентом по факту доставки. Раскрутка интернет магазина производиться путем подключения контекстной рекламы и внедрения техник поискового продвижения.
4. Продажа на онлайн досках объявлений и торговых платформах, в том числе и с предложениями оптовой закупки одежды.
5. Распространение товара путем запуска франшизы.
6. Торговля через социальные сети.

Это основные каналы реализации произведенной одежды, главное грамотно ими пользоваться распределяя бюджет на рекламу равномерно, а потом можно будет перенаправить его на наиболее доходные каналы продаж.

Сколько нужно инвестиций для запуска бизнеса?

Разрабатывая бизнес план цеха по пошиву одежды, важно учесть все пункты расходов на запуск данного бизнеса. Ниже мы приведем примерные затраты на открытие небольшой мастерской, которая будет осуществлять не только пошив но и ремонт одежды. Вам нужно будет подгонять цифры под вашу ситуацию, и делать перерасчет.

Стартовые платежи:

• ремонт помещения – от $3000.
• закупка оборудования и мебели для работы 5-ти швей – $12000 — $15000.
• оформление документов – $300.
• расходные материалы – от $2500.
• рекламные материалы (визитки, логотип, сайт) – от $750.

Ежемесячные платежи:

• арендная плата – от $18 за 1 кв.м. + коммунальные платежи.
• налоги – $250.
• заработная плата – от $450 на одну швею.
• реклама – от $350.
• пополнение запасов расходных материалов – в зависимости от количества заказов.

Вы, ориентируясь на цены в своем регионе, можете примерно прикинуть сумму стартового капитала для запуска своего цеха. Сумма будет зависеть от того какое оборудование вы выберете, где будете арендовать помещение, сколько будете платить своим рабочим  и от множества других факторов.

Сколько можно заработать на продаже одежды?

То, сколько вы сможете зарабатывать на этом бизнесе, во многом зависит от того, как ваши менеджеры или вы будете рекламировать производимую одежду, и умение находить заказы на оптовый пошив вещей.

Рентабельность цеха по пошиву одежды составляет 17% – 25%.

При наличии нормального графика загруженности работой ваш бизнес может окупиться за 1,5 года.

Выводы. Производство одежды – это выгодный бизнес, который сложный с точки зрения поиска персонала и каналов сбыта товара, но с другой стороны вы изготавливаете то, что пользуется постоянным спросом, даже во времена экономического спада. Начинать лучше с индивидуального пошива, потом планомерно расти в этом направлении деятельности.

Бизнес план пошива детской одежды с расчетами

Производство одежды, в частности детской, является перспективным направлением бизнеса. В связи ростом благосостояния населения, а также желанием родителей одевать ребенка только в красивые вещи, спрос на детскую одежду ежегодно увеличивается.

Отрывать цех можно как в крупных городах, так и в небольших областных центрах, например с населением около 300 000 человек. Главным фактором является хорошая транспортная доступность, а также низкие затраты на помещение и рабочую силу. Тогда ваш бизнес сможет добиться еще большей прибыльности.

Реализовывать продукцию предполагается напрямую в ателье, оптом (оптовым поставщикам), а также под заказ.

Для того, чтобы запустить производство потребуется найти помещение. Минимальная площадь составляет 100 м2, которая будет включать в себя следующие секции:

• Рабочий цех
• Склад готовой продукции
• Зона административного персонала
• Зона отдыха

Стоит отметить, что высокая проходимость для данного помещения не потребуется. Большинство клиентов будут приходить по рекламе, либо по рекомендации знакомых.

Также при выборе помещения необходимо обращать внимание на его состояние, так как потребуется хорошее естественное освещение, исправная электрика, а также отсутствие влажности. Собственнику бизнеса потребуется сделать небольшой косметический ремонт, который позволит выполнить все требования безопасности, нормы санитарно-эпидемиологической службы и пожарной инспекции.

Ассортимент ателье по пошиву детской одежды будет включать в себя:

• Одежду от 0 до 12 лет
• Одежду от 12 до 16 лет
• Школьную форму для детей
• Праздничные наряды/ костюмы

Для того, чтобы производство нормально функционировало, потребуется приобрести следующее оборудование:

• Швейную машину
• Оверлок
• Коверлок
• Распошивальную машину
• Утюг
• Петельные и пуговичные машины
• Прочий инвентарь (ножницы, иглы, линейки и пр.)
• Раскройную машину
• Диван для зоны отдыха
• Компьютер
• Принтер
• Лампы
• ПО для дизайна
• Торговое оборудование (стеллажи, вешалки, стойки и пр.)
• Столы для машин
• Стулья

Данное оборудование позволит осуществлять производство продукции в необходимых объемах и соблюсти все технологические требования.

Помимо организационных моментов, руководителю предприятия потребуется получить соответствующие разрешения на ввод производства в эксплуатацию. Для наиболее оперативного получения всех разрешений обратитесь в консалтинговую компанию.

Бизнес план пошив одежды

На страницах данного материала речь пойдет о том, что такое бизнес план по пошиву одежды, и что в него входит.

Если у вас есть хорошие администраторские задатки, вы полны дизайнерских идей, у вас есть потенциал и желание пройти все бюрократические препоны и трудности, то вы, составив хороший бизнес план по пошиву одежды, вполне успешно откроете свое дело.

Если Ваш бизнес план будет ориентирован на выпуск модной, качественной, красивой одежды, изготовленной из высококачественных тканей, то вы очень скоро завоюете популярность среди потребителей и увеличите количество своих клиентов.

Поверьте, что это не голословные заявления, так как практика жизни уже не раз доказала, что украинские предприниматели вполне могут выпускать конкурентоспособную одежду, которая по своим качествам ничуть не хуже китайских и турецких аналогов.

Позвольте дать пару советов.

Начните производство с малых объемов. Любое, даже самое малое швейное предприятие потребует от вас немалых финансовых вложений. Они, по пунктам должны быть расписаны в вашем бизнес плане.

Арендуемое помещение под швейный цех должно быть достаточно просторным и светлым и отвечать критериям, которые выдвигаются к таким производственным цехам органами Потребнадзора.

Одним из главных преимуществ швейного производства состоит в том, что швейные производственные цеха можно разместить в отдаленных пригородных (а иногда загородных) строениях, платя при этом небольшие арендные платежи.

Вложения в бизнес плане по пошиву одежды

Понятно, что самым большим финансовым вложением в швейное производство, конечно же, будет вложение в приобретение швейных аппаратов. Сегодня, в посткризисный период, вы можете купить побывавшие в употреблении, швейные машинки с прекрасным качеством и всего за 4 тысячи у.е. Это стоит учитывать при составлении своего бизнес плана по пошиву одежды

Понятно, что такие предложения не часты, но тем не менее, они есть на рынке и они выгоднее, чем приобретение нового оборудования стоимостью до 10 тысяч «зеленых». Но здесь следует учесть, что хотя б/ у оборудование и может прекрасно выглядеть и хорошо работать, но оно может элементарно устареть и не работать с новыми типами тканей, которые выходят на рынок с завидной и довольно частой периодичностью. Если не учитывать этот нюанс, то будет трудно добиваться хорошего качества конечной продукции.

Интеллект карта: Бизнес план швейного производства

Немаловажно отразить в собственном бизнес плане по пошиву одежды нюанс выпуска товара под собственным брендом. Если вы отважитесь его создать, то следует помнить, что это тоже потребует определенных вложений. Так, собственное название и торговая марка одежды обойдется вас в среднем в 300-1500 долларов.

Путем нехитрого сложения цифр, в среднем выходит сумма для небольшого швейного производства в 15 тысяч долларов.

 Загрузка …
Большая часть вложений «съест» так называемый сырой материал. Это ткани, комплектующие и фурнитура для будущих моделей готовой одежды. Для того чтобы нормально стартовать в этом бизнесе, на них потребуется потратить не менее 4-5 тысяч долларов. Не забывайте, что вам придется выплачивать зарплату портнихам. В среднем, сумма заработных плат работникам, занятым в этой сфере составляет 400 долларов. Хотя можно использовать и сдельную оплату труда.

В сумму в 15 тысяч долларов не забывайте включать 300-400 долларов за арендную плату и расходы на разные мелочи в виде упаковочных материалов, лейблов и «прочего».

Специализация и рентабельность в Вашем бизнес плане

Составляя бизнес план по пошиву одежды, вы должны будете определиться со специализацией производства. Если вы захотите работать в узкой специализации, то это поможет вам быстро перенастроить производство, сэкономив при этом приличные суммы. Но узкая специализация опасна тем, что можно испытать немало проблем, если на рынке будет перенасыщение товаром, на котором вы решили специализироваться.

При расчете уровня рентабельности вы должны обязательно учитывать нюанс того, что магазины, через которые будет реализовываться ваша одежда, будут делать собственную торговую наценку. Следите затем, чтобы не начать работать себе в убыток и затем, чтобы окончательная цена на ваши вещи, не была выше, чем средняя региональная цена.

Возможность поднять стоимость на свои товары будет только тогда, когда ваш бренд станет узнаваемой торговой маркой. Оживающий российский и украинский рынки одежды, а также растущие доходы населения этих стран позволяют сегодня расти рентабельности многих малых и средних швейных предприятий и оправдывать капиталовложения уже через год упорной деятельности.

Ваш собственный план по пошиву одежды должен быть сориентирован именно на этот срок окупаемости.

Бизнес-план швейного производства производства одежды

Операционный план производства одежды

Бизнес-план производства одежды предусматривал размещение фабрики в Московской области. Партнером выступала компания, располагающая парком швейного оборудования и подготовленным персоналом, заинтересованным в предлагаемой работе.

В настоящее время компания занимается пошивом простых изделий, в основном по заказам министерств и ведомств, однако с помощью компании сможет начать производство рентабельной продукции массового спроса, что позволит с одной стороны увеличить прибыль, а с другой – улучшить условия труда персонала.  

На момент составления бизнес-плана швейного производства компания располагает всем необходимым швейным оборудованием, за

исключением современных раскройных машин с ЧПУ, необходимых для быстрой постановки на производство новых серий и использования актуальных модных решений в дизайне одежды. Данная машина будет приобретена в рамках реализации бизнес-плана.

Основные инвестиционные затраты будут направлены на строительство производственных помещений и приобретение оборудования.

Также для эффективного использования приобретаемого оборудования Компании потребуется приобрести комплект управляющего программного обеспечения, позволяющего производить любые виды и модели одежды и быстро переналаживать станки.

Ппомещения швейного производства

В соответствии с имеющейся с администрацией района, Компании будет выделен для размещения фабрики участок земли площадью 3,5 гектара. Расположение производства неподалеку от главного рынка Компании — г. Москвы обеспечит логистическое преимущество, поскольку затраты на транспортировку сырья существенно ниже затрат на доставку готовой одежды, даже при условии поставок из-за границы.

На участок будут подведены коммуникации: газ и электричество.

Фабрика будет состоять из ряда зданий и сооружений:

• Основной производственный корпус (2 этажа)

• Склад сырья и готовой продукции

• Административное здание (2 этажа)

• Бойлерная

• Очистные сооружения

Для сокращения времени ввода производства в эксплуатацию и стоимости производственных помещений Компания планирует использовать быстровозводимые здания (БВЗ), изготавливаемые заводом Венталл компании RUUKKI в г. Обнинске.

Наиболее подходят для наших задач здания системы СПАЙДЕР-В. Стоимость изготовления элементов зданий оценивалась на основании прайс-листа № 13 от 01.05.2014 г. Для двухэтажных зданий использовался коэффициент 1,6 к цене прайс-листа.

Проект создаваемой фабрики представлен на рисунке ниже:

Бизнес-план ателье по пошиву одежды: как «отшить» конкурентов

Первое, что желательно сделать, чтобы открыть бизнес по пошиву одежды, — оценить ситуацию на рынке и продумать порядок действий. Это дело считается прибыльным и не требует больших вложений на начальном этапе. Хороший бизнес-план необходим для расчета возможных рисков и оценки прибыльности проекта.

И хотя готовый бизнес-план ателье бесплатно скачать можно в Интернете, рекомендуется этого не делать. Лучше доверить его разработку специалистам или научиться все делать самому.

Основные пункты бизнес-плана для открытия ателье:

1. Общая часть (описание предприятия, его цели, обоснование выбора организационно-правовой формы).

2. Бизнес-план швейного ателье: общее описание и перечень услуг.

Планируя, как открыть швейный бизнес, важно разбираться в технологии производства одежды, иметь соответствующее образование, опыт работы. Нужно позаботиться о разнообразии и качестве моделей. Помочь в этом может способный дизайнер, модельер. Список услуг швейного ателье зависит от того, какой формат работы предполагается.

3. Анализ рынка и выбор специализации.

Для открытия ателье в бизнес-план необходимо включить выводы по анализу рынка и уделить внимание выбору специализации предприятия. Важно изучить конъюнктуру, потребность населения в товарах и определить целевые рынки. Полезен также анализ деятельности фирм-конкурентов.

Чтобы выделяться на фоне конкурентов, желательно продумать специализацию нового ателье. Это может быть пошив детской одежды или вечерних нарядов, ремонт изделий или изготовление спецформы, пошив только верхней одежды или многопрофильное ателье.

4. Бизнес-план по пошиву одежды: производственная часть.

Ателье как бизнес требует подходящего помещения, оборудования и персонала. Все это описывают в производственной части плана. Удобно арендовать помещение на первых этажах торговых центров или в других зданиях, расположенных в центральных районах населенных пунктов.

Основное оборудование — это швейные машины (многооперационная, подшивочная, трикотажная), оверлок, раскроечный и утюжильный стол, парогенератор, манекены, закройное и стачивающее устройства. Понадобятся ткани, фурнитура и другие материалы для работы. Также нужно оборудовать примерочные кабинки и место для ожидания заказов.

Чтобы открыть свое ателье, важно подобрать квалифицированный персонал. Минимальный штат составляют мастера по пошиву, модельер-дизайнер и приемщик заказов.

5. Организационная часть.

Для регистрации ателье можно оформить ИП, так как в этом случае упрощено ведение бухгалтерской и налоговой отчетности. Также нужно встать на учет в ПФ и получить разрешение от пожарного надзора и Роспотребнадзора.

6. Финансовая часть.

Чтобы открыть свой бизнес — ателье по пошиву и ремонту одежды — потребуются расходы на аренду помещения, покупку оборудования и расходных материалов, оплату труда персонала. Доход рассчитывают по прогнозируемому количеству клиентов в день и средней стоимости одного заказа.

7. Как открыть свой бизнес — ателье: оценка рисков и рентабельность.

Основные риски связаны с поиском клиентов и качеством услуг. Последнее определяется мастерством закройщиков и дизайнеров. А хороших специалистов найти не так просто. Снижение доходов отмечается в январе и летние месяцы. Это «мертвый» период для швейного бизнеса. В целом этот вид деятельности считается прибыльным и стабильным: он требует небольших вложений, имеет срок окупаемости около 1 года и рентабельность 20–30%.

Пошив одежды — бизнес интересный и перспективный. Такие услуги всегда востребованы. Грамотно построить дело и получить много довольных клиентов легко, зная особенности ведения дела, рекламы услуг и маркетинговые хитрости. Эти знания можно получить, став участником проекта Бизнес Молодость. С ним каждый способен быстро стать успешным предпринимателем.

Опубликован видео обзор финансовой модели бизнес-плана цеха по пошиву одежды. Бизнес-план ателье. Бизнес-план производства одежды. Бизнес-план пошива одежды

Основатель и руководитель компании B2Y кандидат экономических наук Петр Пакульский делает обзор финансовой модели бизнес-плана цеха по пошиву одежды.  

Консалтинговая компания B2Y работает в области бизнес-планирования с 2005 года.

Мы имеем большой опыт разработки финансовых моделей и бизнес-планов производств и цехов.

Мы выполняли следующие расчеты:

• бизнес-планы цеха по пошиву верхней мужской одежды
  
• бизнес-план цеха по производству детской одежды
• ателье по пошиву платьев

Стоимость тарифных планов на разработку финансовой модели и бизнес-плана смотрите тут. 

Присоединяйтесь к нам в социальных сетях:

Смотрите другие наши видео в нашем видео-блоге. 

Оценить наш опыт и выполненные проекты можно, посмотрев наше портфолио выполненных проектов. Перечень бизнес-планов, связанных с оказанием разных услуг населению смотрите тут.


Заказать консультацию или выезд нашего специалиста можно по телефону офиса + 7 495 517 56 77.

Мы проводим консультации наших клиентов по всему миру с помощью технологии видео конференции Skype. Наш никнейм: b2y_info

Свяжитесь с нами по круглосуточному контактному номеру телефону +7 925 517 56 77 с помощью современных и удобных для вас средств связи:

• Viber +7 925 517 56 77
• WhatsApp +7 925 517 56 77
• Telegram +7 925 517 56 77
• Imessage +7 925 517 56 77

как организовать и открыть швейное производство — 2021 портал делового мира koordynator.info

Организация: кто за что должен отвечать – штат для производства

Многое в швейном производстве зависит от уровня профессионализма работников. Сотрудников отбирать нужно тщательно. Можно, например, привлекать студентов швейных колледжей.

Штат начинающего швейного бизнеса будет состоять из следующих сотрудников:

• Руководитель / управляющий / директор. Занимается контролем всей пошивочной и хозяйственной деятельности.
• Бухгалтер / завхоз. Ведет учет заработной платы, расходов и доходов.
• Швеи. Занимаются повседневной производственной деятельностью: закройка, примерка, пошив и т. д.
• Дизайнер одежды, модельер. Работает с клиентами, оформляет витрины, создает индивидуальные швейные проекты.
• Уборщица.

Для сотрудников устанавливается рабочий порядок, график. Им необходимо обеспечить все условия для работы и нужное оборудование, достойную заработную плату, соблюдение прав, наладить взаимоотношения в коллективе. Для новых сотрудников устанавливается испытательный срок. На базе швейной мастерской (фабрики, цеха) можно проводить обучение и переобучение сотрудников. Только так можно добиться качественной работы и пошива отличных вещей.

Сбыт готовой продукции

Одна из самых сложных задач – сбыт готовой швейной продукции.

Налаживайте сбыт и постоянно ищите пути увеличения продаж, это перспектива развития бизнеса.

Для того чтобы привлечь клиентов, необходима яркая реклама. Нужно самому предлагать товар и постоянно искать покупателей. Участвовать в выставках, ярмарках, в общем, продвигаться.

Для начала можно рассмотреть такие категории клиентов, которые могут стать постоянными заказчиками. Это, например, школы, которым постоянно требуется пошив формы.

Если есть возможность, наймите специалиста, который займется продвижением и сбытом швейной продукции или услуг пошива. Можно наладить сотрудничество с магазином одежды или рынком, который будет реализовывать ваш товар.

Продвигать швейный бизнес можно, а вернее, даже нужно не только в своём городе, но и заключая сделки с представителями из других городов.

Хорошо будет, если вы откроете свою страницу в социальных сетях или создадите собственный сайт и будете предлагать швейные товары через интернет.

Ищите разные способы сбыта готовых швейных товаров, это позволит быстрее поднять бизнес по их пошиву.

к содержанию ⬆

Еще одним способом расширить производство и сбыт, является открытие точек сбыта в виде приемных пунктов по ремонту одежды и ателье по приёму индивидуальных заказов на пошив. Для этого, на первых порах, заключайте договора с частными небольшими ателье. Пример: это может быть даже мини мастерская, предоставляющая услуги по глажке и подшиву брюк на рынке. Преимущества такого подхода — в будущем расширите швейное производство в сторону пошива индивидуальной, или даже дизайнерской одежды.

Примеры востребованной продукции швейного производства

Открывая бизнес и покупая оборудование, исследуйте рынок, чтобы понять, какая продукция для пошива востребована. Это, например:

детская одежда – ее пошив всегда актуален, потому что дети быстро растут, часто портят одежду, и ее приходится менять, на нее никогда не упадет спрос;

• платья, юбки, кардиганы и другая женская одежда;
• школьная форма;
• молодежная одежда;
• одежда для беременных;
• сезонная верхняя одежда;
• постельное белье;
• спецодежда, пошив которой так же популярен;
• шторы и гардины;
• униформа, ее пошив постоянно нужен организациям;
• мягкие игрушки.

Занимайтесь мониторингом рынка постоянно, чтобы знать, какая одежда наиболее востребована к пошиву сейчас, расширяйтесь и исследуйте новые направления.

Какую форму хозяйствования выбрать

Определитесь с формой хозяйствования. Их две:

Натуральное хозяйство. Произведенный товар используется / потребляется внутри хозяйства.

Товарное хозяйство. Товары производятся в основном на продажу.

Если вы хотите заниматься бизнесом по пошиву, вполне логично, что вы выберете второй тип хозяйствования – продажу товара.

к содержанию ⬆

Как создать бизнес-план линии одежды — с шаблоном

Перед тем, как начать эту статью… Вы уже определили бюджет своей линии одежды? Если нет, прочтите эту статью. Как только ваш бюджет будет установлен, вернитесь к этой статье и приступайте к составлению бизнес-плана своей линии одежды.

Но, прежде чем мы начнем — обязательно ознакомьтесь с БЕСПЛАТНЫМ 7-дневным ускоренным курсом для стартапов — готовы ли вы создать свой модный бренд, но не уверены в том, какие первые шаги нужно предпринять? Этот бесплатный недельный ускоренный курс — именно то, что нужно вашему почтовому ящику!

За 7 дней вы узнаете, как наладить успешный бизнес, создать и получить продукт, который будет продаваться, связаться с клиентами для увеличения продаж, масштабирования вашей компании, предотвращения выгорания и многое другое.

Курс бесплатный только до сентября 2021, поэтому не забудьте зарегистрироваться, пока еще можете.

Теперь, не пропускайте этот шаг

Бизнес-план линии одежды — это важный (и часто о котором забывают) шаг, который необходимо выполнить перед тем, как начать свой бренд. План поможет вам определить и оптимизировать как ваши долгосрочные, так и краткосрочные цели. Это также поможет вам определить путь к достижению этих целей. Бизнес-план не только помогает вам, устанавливая дорожную карту, но также показывает поставщикам, инвесторам и другим предприятиям, что вы серьезно относитесь к своей компании, имея выгодный план действий.

В качестве бонуса к этому руководству я использую свой бренд virtue + vice, чтобы дать пошаговые примеры и показать вам, как это делается. и, кроме того, у меня есть бесплатный загружаемый шаблон, который поможет вам начать работу!

Бизнес-план — это живой документ

Одна из самых распространенных ошибок, которые я вижу, заключается в том, что учредители пишут свой бизнес-план, запускают свой продукт и никогда больше не смотрят на него. Не делайте этой ошибки. Бизнес-план линии одежды — это живой документ.Вы должны использовать его, чтобы проверить себя и убедиться, что вы достигаете своих целей. Вы также можете вносить в него изменения по мере изменения вашего бизнеса.

Как мы все знаем, мы можем планировать, планировать и планировать, но мы не можем планировать происходящий хаос в жизни. Итак, по мере изменения ситуации возвращайтесь, обновляйте свой план и меняйте стратегию.

Сохранение бизнес-плана под рукой даже после запуска настроит вас на ответственность и успех.

Наконец, прежде чем мы начнем, я хочу вас предупредить.Начать свою собственную линию одежды — это очень весело. Но это еще и много работы. Написание этого бизнес-плана — это часть работы.

Как написать бизнес-план линии одежды

Некоторые бизнес-планы очень длинные, повторяющиеся и, на мой взгляд, запутанные. Это много слов, которые звучат модно и по-деловому, но как бы просто повторяют одно и то же снова и снова. Вот почему я буду краток и краток. Я слышал о людях, которые работали над бизнес-планом от 6 месяцев до года.Это слишком долго. Месяца хватит — просто будьте проще и не увлекайтесь жаргоном и корпоративной речью.

9 ЧАСТЕЙ БИЗНЕС-ПЛАНА

Это…

1. Краткое содержание
2. Обзор компании
3. Товары / услуги
4. Маркетинговые стратегии
5. Стратегия продаж
6. Конкурентный анализ
7. Производственный план
8. Операционный план
9. Финансовый анализ и прогнозы

Итак, приступим.

Разделы 1 + 2: Краткое содержание и обзор компании

Краткое изложение и обзор компании — это, по сути, краткое изложение вашего общего бизнес-плана. Хотя они являются первым разделом вашего бизнес-плана по производству одежды, на самом деле вы хотите писать их последними. Итак, мы вернемся к концу этого руководства.

Но вы можете работать над миссией, видением и ценностями вашей компании.

Миссия

Почему вы открываете эту компанию? Как ваша компания изменит рынок или даже мир?

Видение

Каким вам кажется успех? Это деньги? Или это положительно влияет на жизнь людей? Как вы оцените свой успех в мире?

Значения

Каковы руководящие принципы вашей компании.Какие ценности лежат в основе вашей компании, которые определяют и влияют на ваши бизнес-решения?

Миссия, видение, рабочая тетрадь, страница

Раздел 3: Продукция и услуги

Этот раздел должен включать…

• Описание товара / услуги
• Особенности и преимущества
• Развитие

Что такое продукт или услуга?

Итак, что вы на самом деле продаете? И как вы будете зарабатывать деньги?
В этом разделе вы хотите четко указать тип продукта или услуги, которые вы предлагаете, и то, как это приведет к прибыли.

Мое предложение услуг для virtue + vice

virtue + vice — это консалтинговое агентство, помогающее компаниям очистить свои цепочки поставок. Целевые партнерства — это существующие и устоявшиеся бренды с сильными цепочками поставок, которым требуется помощь в обеспечении прозрачности или поиске этических и устойчивых компонентов, а также стартапы, ориентированные на создание сознательных продуктов.

virtue + вице-прибыль за счет гонорара за консультационные услуги, оплачиваемого заказчиком. virtue + vice специализируется на следующих областях: поиск поставщиков, разработка продуктов, управление производством, устойчивый дизайн, прозрачность цепочки поставок, а также этическое и устойчивое повествование.

Обзор продуктов и услуг …

Видите, это быстро и просто. Что я продаю? Мои консультационные услуги. Как я зарабатываю? За счет оплаты консультационных услуг.

Каковы особенности + преимущества?

Что вы предлагаете, что делает вашу компанию уникальной или особенной?

virtue + vice особенности и преимущества

Одна из ключевых особенностей, которая отделяет virtue + vice от других консалтинговых фирм, — это наша скользящая шкала ценообразования. Поскольку мы верим в нашу миссию, структура ценообразования «добродетель + порок» имеет скользящую шкалу, основанную на прибыли компании.Мы предпочитаем действовать таким образом, чтобы вернуть деньги малым предприятиям, в которые мы верим, у которых может не быть финансов, чтобы платить наши полные ставки, которые могут себе позволить более крупные корпорации.

Во-вторых, virtue + vice работает с нашими клиентами прозрачно. Наш поставщик — ваш поставщик. Многие консалтинговые фирмы держат свои контакты с поставщиками близко к жилью и не делятся друг с другом, мы приглашаем наших клиентов приезжать и посещать фабрики наших партнеров в Китае и Индии и работать с ними напрямую

Резюме…

Опять же, супер быстро и просто. Что нас отличает. Во-первых, мы предлагаем цены по скользящей шкале, чтобы помочь малому бизнесу (мы не только о корпоративной жизни). Во-вторых, мы работаем прозрачно, без секретов цепочки поставок, как многие другие агенты по закупкам.

Развитие

В этом разделе рассказывается, что происходит, когда ваша компания растет. Или как деловые люди любят спрашивать, «как вы планируете масштабироваться».

Каким образом virtue + vice планирует масштабироваться?

Приблизительно с 20 клиентами, что для меня как индивидуального предпринимателя.Но что происходит, когда у меня 100 или более клиентов? Как растет моя компания?

По мере роста моей компании я планирую нанимать вспомогательный персонал в трех ключевых областях. Разработка продуктов, производство и рассказывание историй. Сотрудники по разработке продуктов будут помогать в реализации проектов наших клиентов с самого начала, от поиска поставщиков и разработки образцов до производства. Член группы по продукту будет отвечать за производство и логистику доставки этого производственного заказа. А команда сторителлинга поможет нашим клиентам рассказать историю своих продуктов с помощью фотографий и видео для социальных сетей, копирования, просмотра книг, линейных листов, дизайна веб-сайтов и т. Д.

Я действительно очень рад объявить о моем первом найме в команду разработчиков продукта (но подробнее об этом на странице о нас).

Резюме …

Итак, я составил план на будущее. Что произойдет, если для меня одного станет слишком много? Кого мне нанять для помощи? Я решил разделить задачи на три основные категории, которые наиболее естественны для моей бизнес-модели.

Раздел 4: Маркетинговые стратегии

Этот раздел должен включать…

• Анализ рынка
• Анализ целевых клиентов
• И ваше уникальное торговое предложение, которое отличает ваш продукт и бизнес от всех остальных.

Анализ рынка

Вы понимаете рынок, на который выходите? Мол, ты правда это понимаешь?

Этот раздел бизнес-плана вашей линии одежды начинает доказывать необходимость в вашем продукте или услуге.Даже если что-то звучит для вас хорошо, если нет клиентов, которые этого хотят, продаж не будет, и у вас не будет успешного бренда одежды.

Вот как я разбиваю свой анализ рынка на «добродетель + порок»

Экологичная и этичная мода — это тенденция, которая растет из года в год. В этой статье из Sourcing Journal они сообщили: «В целом, согласно отчету, количество запросов, включающих ключевые слова, связанные с устойчивым развитием, выросло на 75 процентов в годовом исчислении, составив 27 000 запросов в месяц, посвященных устойчивой моде.«

Это означает, что в настоящее время существует значительная доля рынка, которая быстро растет для брендов, продающих клиентам экологически чистые продукты. И этим брендам нужна помощь в изменении своих традиционных моделей цепочек поставок, чтобы использовать растущую тенденцию устойчивой моды.

Итак, резюмируем.

Что делает рынок и как мой бизнес играет в этом роль? Устойчивая мода — это подтвержденная растущая тенденция, вот немного отраслевых данных, подтверждающих это. И вот как мой бизнес планирует быть частью этого.Вместо того чтобы продавать напрямую потребителям, мы помогаем брендам, которые это делают.

Анализ целевых клиентов

Кто ваш целевой покупатель, который хотел бы купить ваш бренд?

Вот на кого я нацелен

virtue + vice планирует обратиться к брендам и компаниям, с которыми основательница Мелани ДиСальво работает в течение последнего десятилетия. Поскольку она уже знает все тонкости их цепочек поставок, она надеется предложить ценные изменения и предложения по целевым областям, чтобы помочь им стать более этичными и устойчивыми.

Теперь я понимаю, что не у всех есть такая встроенная клиентская база, как у меня. Один из самых полезных советов, который я могу дать, заключается в том, что вам следует заниматься нишевой, а не широкой.

Проще говоря, «мы нацелены на людей, заинтересованных в совершении более экологичных и этичных покупок». Что ж, каждый крупный бренд от H&M с их сознательной коллекцией до Walmart с их переработанными футболками делает это.

Резюме

Что делает вас особенным? Выберите что-то, что отличает ваших клиентов.Может быть, они действительно занимаются компостированием, поэтому все ваши материалы можно компостировать. Возможно, они действительно заинтересованы в чистой воде, поэтому вся ваша цепочка поставок посвящена сохранению водных ресурсов.

Я снова говорю это, потому что это так, так важно. Вы не можете быть всем для всех. Выберите что-то ориентированное на лазер, а затем, по мере роста вашего бренда, вы сможете расширяться в других областях.

Чем вы уникальны?

Вы видели, что я там делал? Выбрав очень нишевого целевого клиента, вы уже сделали себя уникальным и выделяетесь из толпы.

Чем уникальна добродетель + порок?

virtue + vice уникален тем, что основательница Мелани ДиСальво провела много времени, живя и работая в таких странах, как Китай, Индия, Тайвань, Филиппины и Доминиканская Республика. Более половины своей карьеры она проработала за границей, и это дает ей уникальное и подробное представление из первых рук о том, как на самом деле работает индустрия моды, и о лучших способах быстрого и эффективного внедрения изменений.

Мои советы по этому разделу.

Не бойтесь немного похвастаться. Почему ваш клиент хочет покупать у вас? Что делает ваш продукт таким замечательным, что он лучше того, что уже есть на рынке. Не сдерживайся.

Раздел 5: Стратегия продаж

Этот раздел должен включать …

• Цели продаж
• Ценовая стратегия
• План продаж
• Инвестиции в продажи

Каковы ваши цели продаж на квартал? На год? Следующие 2-5 лет? Какая у вас стратегия ценообразования? Как ты будешь продавать? У вас есть интернет-магазин одежды? Планируете ли вы нанять вспомогательный персонал для продаж, в качестве выставочного зала, продавца или посетить выставки? Вы откроете бутик? Будут ли проводиться рекламные кампании для поддержки продаж, такие как партнерство, реклама, показы мод, мероприятия и т. Д.

Цели продаж

Сколько и как часто вам нужно продавать, чтобы получить прибыль? Какими темпами вы планируете расти?

Это то, что у меня есть для добродетели + тиски

Мне неудобно делиться этим. Вот что я вам скажу. Мой консалтинговый бизнес достаточно силен, и я могу бесплатно предлагать всю эту информацию, за которую некоторые другие компании берут сотни или даже тысячи долларов.

Мой бизнес достаточно здоров, и сейчас я могу отдать его модному сообществу.

Ценовая стратегия

Собираетесь ли вы попробовать продать тонны продукции по низкой цене или меньше единиц по более высокой цене? Планируете ли вы стимулировать продажи за счет специальных скидок?

Как я уже упоминал ранее, virtue + vice работает по скользящей шкале, поэтому мы можем помочь небольшим брендам строить свой бизнес.

Как вы будете продавать?

Вы напрямую обращаетесь к потребителям, продаете в Интернете? Вы занимаетесь бизнесом? Будете ли вы оптом, у вас будет дистрибьютор? Какой у вас план и сломаться?

В настоящее время добродетель + порок в основном полагается на молву и рекомендации.

Вам нужно нанять обслуживающий персонал? Что нужно этому персоналу для работы?
Можете ли вы продавать самостоятельно или вам нужна помощь профессионала? Например, если вы нанимаете выставочный зал, у вас будет не только ежемесячная стоимость выставочного зала, но и скидка с продаж, которую возьмет на себя торговый агент. Но у вас также будет плата за участие в выставочных залах на торговых выставках. Возможно, на выставках вам понадобятся специальные рекламные товары, такие как книжки с образами, линейные листы или даже подарки, чтобы покупатели запомнили вас.

Зарабатывать деньги стоит денег

Все затраты, связанные с продажами, необходимо вернуть в вашу ценовую стратегию. Ценовая стратегия подобна уравновешиванию. Вы должны инвестировать в это, но вам нужно убедиться, что ваши продажи больше, чем инвестиции, чтобы вы могли быть прибыльными.

Это сложная часть

Эта часть бизнес-плана вашей линии одежды, вероятно, должна занять больше всего времени. Действительно изучите, сколько все стоит, сколько будет стоить производство вашего продукта и т. Д., И придумайте хорошо проработанный план.

Как я инвестирую в свои продажи

В virtue + vice все делаю сам. Но людям, которые читают это и хотят продать такую ​​услугу, как я, важно помнить, что ваше личное время чего-то стоит. Хотя это не зарплата и не фактические расходы, часы, которые вы тратите на увеличение продаж для своей компании, должны быть компенсированы.

Раздел 6: Конкурентный анализ

Этот раздел должен включать …

Как вы сравниваете с конкурентами?

Вот где можно немного преследовать.В этом разделе вам необходимо определить ваших конкурентов, а затем преимущества и недостатки ваших конкурентов. Вам нужно будет изучить такие вещи, как, как долго они занимаются бизнесом, их годовые продажи (если они публичные). Как они себя продают. Затем сравните свою цену, качество и общее настроение с их. Возможно, вы продаете одно и то же, но у вас совершенно другой целевой клиент и настроения, которые вы производите.

Один из лучших способов начать работу — это SWOT-анализ.

Хорошо, давайте приступим к делу с помощью virtue + vice

Кто мои основные конкуренты?

Я только что быстро поискал в Google «консультант по устойчивой моде». Обновлены 3 лучших хита: Make Good и Carmen Artigas. К счастью, я не знаю лично ни одну из этих компаний или людей. Так что мне не нужно сдерживаться в этом анализе.

Прежде чем мы углубимся в SWOT-анализ, вот небольшая информация о каждой компании.

Перекрашенный

«Recloseted — это консалтинговое агентство, которое расширяет масштабы брендов модной одежды и помогает компаниям, производящим одежду, стать более устойчивыми.Мы также повышаем осведомленность и информируем потребителей о сознательной моде «.

Сайт запущен в августе 2018 года.

Основательница Селина Хо из Ванкувера, Канада, не имеет информации о своем опыте. Но быстрый поиск в Google и Linkedin показывает, что она занимается маркетингом для телекоммуникационных компаний.

СДЕЛАТЬ ХОРОШО

«МЫ ЯВЛЯЕМСЯ СТРАТЕГИЧЕСКИМ КОНСУЛЬТАНТОМ ДЛЯ КОМПАНИЙ, ПРЕДСТАВЛЯЮЩИХ МОДУ И ОДЕЖДУ. Наше внимание сосредоточено на бизнес-стратегии, устойчивости продукции, цикличности
и использовании инноваций для создания положительных изменений.Мы предоставляем услуги широкому кругу дизайнеров и брендов на каждом этапе их жизненного пути, разрабатывая, поставляя и производя свою продукцию ответственно на благо людей и планеты. «

Основатель

Хасинта Фицджеральд из Новой Зеландии, имея 20-летний опыт работы в индустрии моды, начала свой бизнес по консалтингу в области устойчивой и этичной моды более 8 лет назад. И работал со многими небольшими, но хорошо известными брендами устойчивой моды, такими как KowTow и Project Just.

Кармен Артигас

«От стратегии до реализации, Кармен Артигас тесно сотрудничает с клиентами, чтобы интегрировать устойчивые методы работы, сохраняя при этом конкурентное преимущество.От предприятий и некоммерческих организаций до торговых организаций и образовательных учреждений — Carmen предоставляет вам полный пакет экологически безопасных брендов: управление цепочкой поставок, проектирование и разработка, а также обучение и тренинги ».

Об основателе Кармен Артигас

«Обладая более чем 20-летним опытом работы в области дизайна с такими брендами, как дорогие и массовые, такими как Donna Karan, Swatch, Kate Spade, Home Depot и Wal-Mart, Кармен стала экспертом в предвидении проблем на рынке.

В настоящее время она консультирует стартапы, известные бренды и торговые организации, заинтересованные в улучшении своих источников, производства и трудовой практики. Ее цель — помочь построить устойчивый бизнес, сводя к минимуму его воздействие на человека и окружающую среду.

В 2010 году она возглавила учебные программы по устойчивому дизайну и программы бакалавриата в трех основных университетах дизайна: Технологическом институте моды, Новой школе дизайна Парсонса и Институте Пратта. «

Конкуренция — это хорошо

Часто, когда люди начинают свой SWOT-анализ, они видят, что другие люди делают то, что они хотят делать, и сдаются.

Не делай этого. Конкуренция — это хорошо.

Две из этих женщин проработали в швейном бизнесе более 10 лет и занимались консалтингом в области устойчивой моды. Это означает, что это хороший рынок для работы. Они уже десять лет зарабатывают на жизнь устойчивым консалтингом. Итак, бизнес должен быть хорош!

Подумайте о моде в целом. Существует так много брендов, как суперуспешный American Eagle, который в 2003 году по сути был просто ударом по Abercrombie. Не позволяйте конкуренции обескураживать вас.

Целью SWOT-анализа является выяснение ваших преимуществ и способов позиционирования вашего бренда на рынке.

Я работаю над написанием полного сообщения о SWOT-анализе и анализе конкуренции в модном бизнесе, которое будет в ближайшее время. А пока я быстро приведу один пример. Для этой статьи я выбрал СДЕЛАТЬ ХОРОШО, потому что их бизнес больше всего похож на мой.

Как провести SWOT-анализ

SWOT означает сильные стороны, возможности, слабые стороны, угрозы.

Как я уже упоминал, SWOT-анализ требует очень много внимания. Я просто делаю здесь краткое описание, чтобы дать вам краткое представление о том, что это такое.

Сильные стороны

Какие преимущества у вашего бренда?

virtue + vice находится в Нью-Йорке, одной из мировых столиц моды. В GOOD MADE в Новой Зеландии гораздо меньше модной сцены, а географическая удаленность затрудняет создание сетей и партнерство.

Я провожу половину года в Индии.Это позволяет мне быть ближе к моим цепочкам поставок на местах и ​​помогать клиентам с контентом о том, как производятся их продукты, а также с оперативными обновлениями. Он также предлагает дополнительный уровень аутентичности.

Возможности

Возможности — это естественное развитие сильных сторон. Как вы можете использовать свои сильные стороны, чтобы стать еще сильнее?

Мое географическое положение в Нью-Йорке дает больше возможностей для общения и возможности посещать больше модных мероприятий. Моя жизнь в Индии позволяет мне работать на местах напрямую с заводами, поэтому я первым узнаю последние новости.

Слабые стороны

GOOD MADE работает здесь дольше меня. Почти ровно в два раза длиннее меня. Кроме того, одна из вещей, которая, как я считал, сделала меня уникальной — моя долгая история работы с известными брендами также является сильной стороной Хасинты. Мы даже работали с одними и теми же брендами!

Угрозы

Угрозы, проанализируйте, с какими препятствиями вы сталкиваетесь из-за своих слабостей. Для меня одна из нитей добродетели + пороков — это авторитет. Тот факт, что компания GOOD MADE работает в бизнесе вдвое дольше, дает им больше полномочий в этой сфере.

Теперь я мог бы добавить еще массу сильных сторон, возможностей, недостатков и угроз. И я бы рекомендовал проделать это упражнение как минимум для 3-5 конкурирующих брендов. Опять же, если вы хотите узнать больше, я выпущу полное руководство по конкурентному анализу с гораздо более подробной информацией и информацией о том, как сделать правильный SWOT-анализ. Но пока, я думаю, вы поняли идею.

Раздел 7: Производственный план

Этот раздел должен включать …

• Календарь развития, продаж, производства и поставок компании

Важность сроков

Это в основном календарь разработки и инвентаризации.Сколько сезонов в году вы будете выпускать? Когда вы их разовьете? Продайте их? Когда вы их произведете? И когда они будут продаваться в магазинах и даже со скидкой?

virtue + vice следует графику наших клиентов. Итак, то, над чем я работаю для них, зависит от их бизнес-модели. Некоторые из наших клиентов сезонные и выпускают только одну основную коллекцию в год. Кто-то два сезона, а кто-то до семи. И наши клиенты по всему миру. Таким образом, наши клиенты из южного полушария работают в совершенно другой сезон, нежели бренды из северного полушария.

Например, я работаю над всем, начиная с лета 2020 года (происходит как сейчас!) Для быстрой доставки до осени 2021 года, это не наступает эта осень, а следующая осень (через 18 месяцев).

Как настроить календарь

Как бренд, я бы порекомендовал для начала настроить свой календарь на отраслевые выставки. Приведенная ниже разбивка относится к сезону продаж в Америке.

Есть 6 основных модных сезонов. Это весна, лето, осень, зима, праздник и курорт.

И есть 4 основные даты, которые вам нужно отслеживать для каждого сезона. Это даты разработки, даты продажи, даты производства и поставки.

даты разработки

Это время, когда вы будете развивать свой продукт к следующему сезону. Вы захотите запланировать 3 месяца разработки до даты продажи.

даты продажи

Это даты, когда в этом сезоне будут проводиться выставки и другие возможности продаж.

даты производства

Когда нужно начать производство товаров, а когда их нужно закончить.

сроки поставки

Это когда товар должен быть доставлен вашему покупателю. Помните, что доставка товаров с завода морем может занять больше месяца, поэтому учитывайте это.

календарь моды

ВЕСНА
Даты разработки — май — август
Даты продажи — август — октябрь
Даты производства — октябрь-январь
Даты поставки — январь — март

ЛЕТО
Даты разработки — июль — сентябрь
Даты продажи — октябрь — январь
Даты производства — декабрь — февраль
Даты поставки — март — май

FALL
Даты разработки — октябрь — декабрь
Даты продажи — январь — март
Даты производства — апрель — июнь
Даты поставки — июль — август

WINTER
Даты разработки — декабрь — январь
Даты продажи — март — апрель
Даты производства — июнь
Даты поставки — сентябрь

ПРАЗДНИК
Даты разработки — февраль — март
Даты продажи — май — июнь
Даты производства — июль
Даты поставки — октябрь

КУРОРТ
Даты разработки — март — май
Даты продажи — июнь — август
Даты производства — июль — сентябрь
Даты поставки — ноябрь — январь

Получить подробную информацию

Но этот раздел должен быть даже более глубоким, чем просто временная шкала.

Чтобы понять, что входит в график разработки, производства, продаж и маркетинга, я работаю над написанием полных курсов по всем тем, которые появятся в ближайшее время!

Раздел 8: План работы

Этот раздел должен включать …

Что вам нужно, чтобы ваш бизнес продолжал работать ежедневно?

Помните то руководство по составлению бюджета, которое я написал? Вот куда идет вся эта информация. Заполнение этой части бизнес-плана вашей линии одежды должно быть легким, если бюджет был составлен правильно.

virtue + вице-операционный план

Я работаю из дома, поэтому я экономлю много денег. У меня нет штатных сотрудников, поэтому мне также требуется меньше капитала для заработной платы. Лично я трачу большую часть своих денег на путешествия.

И нет, это не гламурное путешествие. Я заказываю билет в 6 утра на рейс в Индию в 9 вечера того же дня, чтобы я мог лично решить какую-то проблему с цепочкой поставок, которая у нас возникла.

Мне нужно путешествовать? Ну это 50/50.Многое можно сделать удаленно. Но когда вы ведете бизнес лично, всегда есть что-то особенное. Вы обнаружите, что практически в любое время в бизнесе, когда вы встречаетесь лицом к лицу, динамика меняется. Даже просто перерыв в разговоре по электронной почте и по телефону может иметь огромное значение.

Необходимые регулярные ежемесячные расходы для меня — это домен веб-сайта, хостинг для веб-сайта, приложения и программы, которые я использую, такие как Grammarly, Adobe и Quick Book.

В принципе, вы можете взять свой шаблон бюджета и использовать его для этого раздела.Ура! Работа уже сделана за вас.

Раздел 9: Финансовый анализ + прогнозы

Опять же, здесь вам пригодится составление бюджета. Возможно, вы даже захотите нанять профессионального бухгалтера или бухгалтера для помощи в этом.

Этот раздел должен включать …

• Деньги, необходимые для начала работы
• Как вы будете использовать эти деньги
• Доход, который вы надеетесь получить от своей продукции
• Расходы
• Денежный поток
• А, баланс

Финансы вызывают у большинства людей головокружения, поэтому я определенно рекомендую поговорить с профессионалом для этой части.

В компании virtue + vice у меня есть бухгалтер и бухгалтер на полную ставку. Мне неудобно делиться финансами моей компании публично. Но если вам нужна помощь с этим разделом, обратитесь в раздел одежды virute + vice, и я рад познакомить вас с несколькими профессионалами, которые помогают брендам с мельчайшими подробностями о своих финансовых показателях.

Назад к разделам 1 + 2: Краткое содержание + Обзор компании

А теперь вернемся к началу. Помните, мы пропустили резюме и обзор компании.Теперь, когда мы составили весь бизнес-план, нам нужно написать эти два резюме.

Краткое содержание

Здесь можно зацепить потенциальных инвесторов. Это первый раздел о вашем плане, который кто-либо читает, поэтому сделайте его ясным и быстрым.

Вот моя добродетель + порок

virtue + vice — это консалтинговая фирма, которая помогает компаниям навести порядок в цепочках поставок. Мы находимся между Нью-Йорком и Гоа, Индия. Наши двойные местоположения позволяют нам получить доступ к мировой столице моды, а время, проведенное в Индии, позволяет внимательно следить за нашими цепочками поставок.

Наша цель для virtue + vice — помочь компаниям, которые понимают, что устойчивая и этичная мода — это не тенденция, которая уйдет в ближайшее время, и которые хотят очистить свою цепочку поставок. Мы предлагаем поддержку на всех этапах жизненного цикла продукта, включая продуманный дизайн, поиск поставщиков, разработку продукта, производство, маркетинг и брендинг, розничную торговлю и продажи, рассказывание историй и контент.

Ключевые моменты, которые следует включить в резюме

Чем занимаешься.Где вы находитесь. Преимущества вашего местоположения. Что вы продаете. Почему то, что вы продаете, — отличная идея. Опять же, здесь можно немного похвастаться.

Обзор компании

Вы можете использовать эту часть, чтобы немного глубже погрузиться в себя и в то, почему вы начинаете свой бренд. Кто ты? Почему именно этот продукт? Какая у вас квалификация для этого и т. Д.? Почему вы разрабатываете тот тип продуктов, который разрабатываете (подсказка, подсказка, исследование рынка). И т.д …

это обзор моей компании для virtue + vice

virtue + vice была основана Мелани ДиСальво.По ее собственным словам

«Проработав 7 лет в сфере быстрой моды, я оставил свою должность директора по разработке продуктов с целью помочь брендам очистить свои цепочки поставок.

В то время у меня была отличная зарплата, я продвигался по карьерной лестнице, мне было меньше 30 лет, и у меня уже был титул директора, и я путешествовал по миру, чтобы разрабатывать и производить продукты для таких брендов, как Walmart, Target, Ralph Lauren и Леви и многие другие.

Проблема заключалась в том, что я слишком много видел и узнал о том, как на самом деле делают нашу одежду в темных уголках мира.

Итак, я поставил перед собой цель раскрыть отрасль, обучая любопытных клиентов и помогая брендам выбирать лучших партнеров по цепочке поставок. Я фигурировал в таких публикациях, как WWD, VOX, Sourcing Journal и других. И был докладчиком на SXSW «.

virtue + vice нацелен на клиентов из индустрии моды с хорошо зарекомендовавшими себя брендами, а также на стартапы, чтобы помочь им в обеспечении прозрачности цепочки поставок и создании продуманных продуктов для этой растущей доли рынка.virtue + vice будет работать с каждым клиентом индивидуально, чтобы удовлетворить его сезонные потребности.

Мы считаем, что наша сила — это наш 10-летний опыт работы в этой отрасли и партнерские отношения с партнерами по цепочке поставок, которые мы наладили на этом пути. Наш план. в обозримом будущем будет работать за пределами Нью-Йорка и Индии, где у нашего основателя есть дома, и, надеюсь, расширится до третьего офиса в Китае в ближайшие 5 лет.

Мы считаем, что наша приверженность качеству и прозрачности, наряду с постоянно меняющейся ставкой консультационных услуг, позволит нам оставаться прибыльными в ближайшие годы.

Краткий обзор компании

…

Видите, что я здесь сделал? Я рассказал больше о себе и создал небольшую предысторию. Затем я быстро перешел ко всем остальным пунктам бизнес-плана — маркетингу, продажам, конкуренции, производству, работе, финансам.

И все готово!

Вот и все. Бизнес-план линии одежды. Надеюсь, это поможет. После того, как я наткнулся на так много общих шаблонов бизнес-планов в Интернете, я был вдохновлен написать что-то более интимное.Я действительно хотел показать вам, что входит в составление бизнес-плана, и в духе прозрачности рассказать о том, как работает мой бизнес.

Помните, бизнес-планирование — это тяжелая работа. Но когда бренды одежды прилагают усилия в начале своего бизнеса, у них гораздо больше шансов на успех и рост.

Начало бизнеса по производству одежды — Образец прибыльного бизнес-плана

Для всех вас, кто ищет бизнес, который имеет многообещающую ценность на рынке, вот вам бизнес по производству ткани.Бизнес содержит множество элементов, которые помогают в его мощном существовании даже спустя годы. Некоторые из важных причин того, почему швейный бизнес считается гарантированным бизнесом:

• Изменение тренда
• Постоянный спрос
• Растущая конкуренция
• Человеческая природа превосходить в одежде

Все это вместе создаст целую систему поддержки, которая поможет вам продолжить свой бизнес. Для вас также важно создать или развить бренд для своей продукции.Это позволит вам выйти на мировой рынок, что снова является дополнительной возможностью для увеличения прибыли. Поскольку вы ведете капиталоемкий бизнес, вам потребуются крупные вложения. В среднем на строительство этого производственного концерна потребуется от $ 500 000 до $ 2,5 млн.

Бизнес-план

Самый первый шаг в любом бизнесе — это составление бизнес-плана, который поможет вам выполнить запланированные процедуры. Кроме того, поскольку это производственный бизнес, производственные процессы потребуют больших денег.

Больше, чем у вас есть вложения, вам потребуется как минимум на 25% больше денег, чтобы вести бизнес без перебоев. Для этого вам понадобится перспективный и выразительный бизнес-план. Выразительность здесь означает уровень объяснения, которое вы даете по каждой подтеме в вашем плане.

Например, вы рассказываете о спросе и предложении вашего бизнеса, это должно быть таким образом, чтобы все другие связанные области были автоматически поняты. Приведенный ниже формат поможет вам составить выдающийся бизнес-план для бизнеса по производству одежды.

• Обзор отрасли
• Краткое содержание
• Видение и миссия
• Роли и обязанности
• Анализ рынка

Эти пять охватят почти всю информацию и упростят понимание бизнеса вашим финансистом. Я бы порекомендовал вам всем дать подробное объяснение части бизнес-плана, посвященной обзору отрасли.

Это место в основном сосредоточено вашими спонсорами.Раздел направлен на обеспечение ясности в спросе и предложении бизнеса. Вы можете использовать статистические записи и заголовки новостей, чтобы донести до ваших спонсоров свои баллы.

Регистрация предприятия

Поскольку все мы знаем о важности регистрации бизнеса, давайте постепенно рассмотрим основные элементы, связанные с регистрацией бизнеса по производству одежды в стране.

Несомненно, не существует определенного стандартного способа регистрации компании, но вы получите общее представление о процессе регистрации, если объясните это в любой другой стране.Но перед этим определите название для своего бизнеса. Помните, что основной продукт вашего бизнеса — это одежда, и это одна из основных причин, почему выбранное вами имя должно быть привлекательным.

Затем выберите право собственности, чтобы не ошибиться и не прерваться в перерывах между необходимостью финансовой поддержки. Если вы способны создать на свое имя предприятие с необходимыми средствами, дерзайте. Но, если есть какие-либо проблемы с капиталом или инвестициями, необходимыми для бизнеса, вам, вероятно, следует подписаться на партнерский бизнес.

Все, что вам нужно сделать, это проверить страницу регистрации компании в вашем регионе. В каждой стране есть свой набор правил и положений, которые очень важно понимать, чтобы избежать ошибок в процессе регистрации. Некоторые из основных шагов:

• Посетите правительственный портал вашей страны
• Чек по бизнес-разделу
• Перейдите на страницу регистрации
• Четко понимать положения и условия, после которых вы продолжите процесс подачи заявки
• Подать заявку на регистрацию онлайн
• Предоставить соответствующие документы

Со всем этим процесс регистрации завершится примерно через неделю.

Лицензии

Регистрация и лицензии — это две основные области, которые должны быть выполнены безупречно, чтобы обеспечить беспроблемную рабочую среду. Как вы думаете, чем лицензия может отличаться от регистрации бизнеса? Регистрация бизнеса — это просто добавление бизнеса к количеству предприятий в стране.

Кроме того, он проверяет, что никакие два предприятия не работают под одним и тем же именем. Что касается процесса лицензирования, результатом будет позволить вашему бизнесу работать без каких-либо юридических проблем.Это, безусловно, означает, что у вас будет законное право делать то, что вы делаете в своем офисе.

В отличие от других предприятий, производственному бизнесу требуется в два раза больше юридической поддержки, чем обычно требуется нормальному бизнесу. Поскольку масштабы бизнеса огромны, у вас с самого начала возникнет ряд проблем. Все это можно решить только с помощью лицензий. Здесь вы также будете полагаться на бизнес-сайт вашей страны. Там будет изложена пошаговая процедура, и портал будет направлять вас до конца.

• Сопровождение лицензий
• Даты продления необходимо отслеживать
• Копии лицензий должны быть в наличии в большом количестве
• Обязательное отображение лицензий на видном месте
• Новая лицензия в случае расширения бизнеса с точки зрения производства или местонахождения

Страхование

Излишне упоминать, что будучи владельцем фабрики ткани, вы должны обеспечивать страхование своего бизнеса. Вы абсолютно не можете восстановить свой бизнес в случае каких-либо неблагоприятных обстоятельств.По сути, вы управляете фабрикой.

Завод будет включать тяжелые машины и инструменты, которые являются опасными. В таком случае есть принуждение, чтобы вы его застраховали. При страховании убедитесь, что вы предоставили страховой компании правдивые данные с точки зрения стоимости вашего бизнеса, и любое несоответствие приведет к неприятностям на этапе восстановления.

Расположение

Местоположение действительно влияет на ваши расходы. Обычно мы имеем дело со случаями, когда местоположение положительно сказывается на продажах.Но в обрабатывающей промышленности концентрация превышает затраты.

Местоположение может иметь большое значение, показывая огромное изменение затрат, понесенных при производстве, по сравнению с аналогичными производственными отраслями на рынке. В этом отношении я считаю сельские районы идеальным местом для производственного бизнеса. Некоторые из областей, где снизились затраты, составляют

• Трудовые отношения
• Юридические обязательства
• Сырье

В них снижаются затраты на рабочую силу, поскольку в районе, в котором вы будете работать, будут высококвалифицированные рабочие, которые не имеют работы.В таком случае их легко нанять, а также шкала заработной платы для них ниже, чем у других производственных предприятий, работающих в городских районах.

Это соответствует мантре больше предложения, меньше ценности. Далее идет закупка сырья. Вам, как производителю одежды, потребуется хлопок в больших количествах. Скажем также, в сельской местности дешевле. Держите что-нибудь, там падают затраты на закупку, когда агрегат находится в сельской местности.

Хлопок, являющийся сельскохозяйственным продуктом, будет доступен вам все время, что позволит вам демонстрировать стабильные темпы производства.Юридических обязательств здесь намного меньше. Вряд ли нужно отвечать перед чиновниками, обвиняющими вас в загрязнении города. Это не означает, что вы можете нарушать нормы и выступать против окружающей среды. Просто в сельской местности есть достаточно места для захоронения отходов.

Если говорить о требованиях к пространству, это огромно. Вам потребуется огромная площадь для размещения ваших производственных машин и различных устройств. Под единицей здесь понимаются оторванные фрагменты производственного процесса, такие как участок шитья, участок крепления, участок проектирования и т. Д.Заметная компоновка позволит производить производственный процесс с меньшим количеством процедур, не связанных с добавленной стоимостью. Это действительно уменьшит переднее и обратное движение, открывая путь для последовательного процесса.

Исследование конкурентов

На этапах исследования обычно появляется реальное решение, позволяющее вашему бизнесу быть на шаг впереди конкурентов. Это может быть снижение затрат, маркетинг, цены и т. Д. Но поскольку мы имеем дело с одеждой, вы обязательно должны следить за производственными процессами и новыми идеями вашего конкурента.

Follow не требует от вас повторения их работы, вместо этого вы должны отслеживать весь производственный процесс. Дизайн — единственный ключевой элемент, который может довести вас до крайности — плохих продаж и лидера рынка.

В ваших силах переосмыслить и предложить продукты с уникальными характеристиками. Для этого я бы предложил организовать встречи и семинары, на которых разные дизайнеры вашей компании будут иметь право создавать новые дизайны. Это может быть как процесс генерации идей, так и тренинг для нанятых вами дизайнеров.

Поисковое оборудование и сырье

Вот одна из самых важных вещей, необходимых для ведения производственного бизнеса. Без сырья и машин для производства ваше предприятие будет неполным и бесцельным. Некоторое сырье, необходимое для производства одежды, составляет

.

• Хлопок
• Лен
• Шерсть
• Рами
• Шелк
• Кожа
• Мех
• Нейлон
• Полиэфиры
• Спандекс

Все это складывается в различную структуру одежды, изготовленную с использованием машин.Четыре основных типа машин, которые вам потребуются для завершения производственного процесса:

• Прессы
• Станки отрезные
• Вязальные машины
• Швейные машины

Эти четыре машины являются основными, остальные — на ваш выбор. В зависимости от того, как вы спроектируете, можно приобрести другие сопутствующие машины. Вы также можете использовать 3D-систему для проектирования одежды, которую еще предстоит произвести.Это покажет вам, как именно результат должен соответствовать планам, разработанным на этапе проектирования.

Оценки

Перед тем, как перейти к производственному процессу, разделите расходы по каждому этапу. Это немного отнимает много времени и требует тщательного планирования, но поможет вам проверить, находитесь ли вы на правильном пути. Оценки всегда давали четкий отчет о том, как работает ваш бизнес с точки зрения затрат и доходов.

Представьте себе компанию без заранее оцененных бюджетов.Вы будете производить продукты и получать доход, фактически не оценивая, насколько хорошо ваш бизнес работает на рынке. Иногда оценка меньшего производственного процесса также может привести к убыткам без четкого указания.

Таким образом, убедитесь, что вы планируете свои действия. Направляйте его так, чтобы он укладывался в запланированные вами масштабы или даже меньше, чтобы сэкономить для дальнейших процессов. Предварительные оценки должны быть сделаны для следующих районов:

• Регистрация предприятия
• Лицензии и разрешения
• Акции
• Наем бизнес-консультанта
• Строительство завода
• Закупка станков
• Закупка торгового оборудования
• Мебель
• Заработная плата

Наем сотрудников

В зависимости от имеющихся инвестиций и желаемого объема производства вы получите номер для найма сотрудников.На этом этапе большее значение имеет площадь вашего пола. Каждый сотрудник должен быть размещен в арендованном помещении, и его работа не должна нарушаться из-за недостатка места.

Следовательно, планируйте соответствующее количество сотрудников. Кто все может работать в цехе по производству ткани? Наем подходящих людей так же важен, как и другие планы, разработанные в бизнесе. Ознакомьтесь со следующим списком, чтобы узнать, какие стойки необходимы на предприятии по производству ткани.

• Генеральный директор
• Генеральный директор
• Менеджер по персоналу
• Руководитель администрации
• Руководитель отдела продаж
• Финансовый директор
• Дизайнеры
• Сотрудник по контролю качества и инспекции
• Квалифицированные рабочие

Первый продукт

Первые продукты всегда оставляем для тестирования.Тестирование здесь означает проверку качества, которую компания представляет на рынке. Тестирование важно для фильтрации поврежденных или неудачных продуктов до того, как они попадут в продукт. Типичный бизнес по производству одежды следует нижеуказанному производственному процессу.

• Дизайн продукта
• Выбор ткани
• Тестирование ткани
• Изготовление выкройки
• Оценка
• Маркировка
• Распространение
• Резка
• Связка
• Шитье
• Прессование
• Складной
• Чистовая
• Детализация
• Крашение
• Мойка
• Упаковка
• Отгрузка

Таким образом, в тестовой партии будет произведено несколько продуктов одного вида с помощью этих последовательных процессов.В конце концов, вы решите, нужно ли производить продукт в больших количествах, допустив его на тестовый рынок. Это означает вход по самой низкой цене и понимание рынка. Повторив этот процесс, вы узнаете, какие виды товаров и дизайнов пользуются спросом.

Бизнес-план по производству одежды [Образец шаблона на 2021 год]

Вы собираетесь открыть компанию по производству одежды? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана производства одежды и технико-экономического обоснования, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО .Итак, мы рассмотрели все требования для открытия компании по производству одежды.

Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана компании-производителя одежды, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для компаний-производителей одежды. Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования .

Зачем открывать бизнес по производству одежды?

Бизнес по производству одежды — один из многих предприятий, которые можно открыть в любой части мира, и владелец бизнеса все еще может выйти на мировой рынок, если дизайн хорош и удовлетворяет потребности рынка моды.Одежда нужна всем, и поэтому для производителей одежды всегда есть готовый рынок. Все, что нужно сделать дизайнеру, — это убедиться, что он или она занял нишу для своего бизнеса, а затем упорно трудиться над созданием своего бренда, который будет принят за пределами его / ее города работы.

Предприятия по производству одежды процветают за счет творчества, брендинга и хороших деловых навыков. Любой начинающий предприниматель может начать бизнес по производству одежды, если он проявляет творческий подход, может побудить людей продвигать свой бренд и у них хорошие деловые навыки.Начальный размер этого типа бизнеса не имеет значения, если бизнес построен на правильном фундаменте и с правильным сочетанием навыков и талантов; в конце концов, всемирно известная линия одежды — Коко Шанель начинала с маленькой шляпной лавки на одной из улиц Парижа, а сегодня они продаются по всему миру.

Дело в том, что если вы проявите творческий подход, вы сможете создать уникальный стиль. В сфере производства одежды ваша подпись — это ваш стиль. Еще один важный фактор, который имеет значение в этой сфере деятельности, — это торговая марка компании.

Если вы посмотрите на лидеров в сфере производства одежды, вы поймете, что они сознательно выбирают имя, которое лучше всего передает то, как они хотят, чтобы люди воспринимали их. Как только вы сможете обеспечить себе хорошее имя для своего бизнеса по производству одежды, а затем нанять экспертов (художников-графиков), которые помогут вам создать привлекательный логотип, вы сможете следовать тенденциям в отрасли.

Ниже приведен образец шаблона бизнес-плана по производству одежды, который поможет вам с легкостью или без труда написать свой собственный.

Образец шаблона бизнес-плана по производству одежды

1. Обзор отрасли

Это известный факт, что промышленность по производству одежды действительно приносит деньги, так же как пищевая промышленность и индустрия недвижимости. Это просто; одежда входит в тройку основных потребностей человека.

Согласно статистике, в 2010 году американские домохозяйства потратили в среднем 1700 долларов на одежду, обувь и связанные с ними модные товары и услуги.Только в 2010 году мировой рынок текстильных изделий из органически выращенного хлопка составил более 5 миллиардов долларов; это показывает, насколько велика отрасль.

В США, Канаде, Великобритании, Франции, Италии и других частях света люди тратят деньги на одежду самых известных брендов, чтобы чувствовать себя среди них и выглядеть модно. Жители Манхэттена больше всего тратят на одежду в США; они тратят в среднем 362 доллара в месяц, в то время как покупатели в Тусоне, штат Аризона, меньше всего тратят на одежду; они тратят в среднем 131 доллар в месяц.В Великобритании в гардеробах потребителей остается неношеная одежда на сумму около 30 миллиардов фунтов стерлингов (46,7 миллиарда долларов).

Бюро статистики заявило, что занятость в швейной промышленности США сократилась более чем на 80 процентов (с примерно 900 000 до 150 000 рабочих мест) за последние двадцать лет. Однако производительность труда в производственном секторе США более чем удвоилась с 1987 по 2010 год. Производительность труда также более чем удвоилась за этот период в США.S. текстильных фабрик, а также почти вдвое выросла в секторе производства обуви.

Индустрия моды, особенно производство одежды, была не такой простой, как сейчас. Раньше одежда производилась вручную по индивидуальному запросу. В 20, ^и годах, после изобретения швейных машин (промышленных швейных машин), массовое производство одежды стало намного проще. Технологии действительно открыли швейную промышленность. Одежда теперь может проходить через фабричную систему производства, сохраняя при этом хорошее качество и стандартные размеры.

Некоторые из ведущих лейблов индустрии моды из Соединенных Штатов Америки, хотя некоторые из этих лейблов одежды передают производство своей одежды на аутсорсинг в другие части мира; преимущественно страны Азии только в попытке сократить расходы.

Некоторые города мира считаются модными центрами; они диктуют, что происходит в отрасли. Города: Париж, Милан, Нью-Йорк и Лондон. Известно, что в этих городах проходят выставки мод; дизайнеры, которые хотят играть на мировой арене, гарантируют, что они демонстрируют свои коллекции одежды энтузиастам моды во время недели моды в любом из упомянутых выше городов.

Согласно последним статистическим данным, Неделю моды в Нью-Йорке ежегодно посещают 232 000 человек (116 000 каждую неделю моды), и 20 миллионов долларов направляются в экономику Нью-Йорка во время Недели моды. Как дизайнер одежды, как только ваш бренд будет принят в любой из мировых столиц моды, вы скоро станете всемирно признанным лейблом одежды.

Отрасль производства одежды растет, и у предпринимателей есть возможности открыть собственный бизнес по производству одежды и при этом стать всемирно признанным брендом одежды.Появление компьютеров и компьютерного программного обеспечения принесло пользу швейной промышленности. Создавать одежду удобно с помощью программного обеспечения, а дизайнер может выйти на мировой рынок, выставив свои продукты на продажу в Интернете.

2. Краткое содержание

Ian Rosen ™ Clothes, Inc. — международная компания по производству одежды, которая будет расположена в Санта-Фе, штат Нью-Мексико. Нам удалось получить большой склад в стратегической части города, который будет преобразован в нашу фабрику по производству одежды.Мы смогли правильно выкупить объект с помощью нашего банка и поддержки семьи и друзей.

Ian Rosen ™ Clothes, Inc. будет заниматься производством корпоративной одежды, форменной одежды, футболок и другой повседневной спортивной одежды и др., Которая будет отвечать потребностям мужчин, женщин, молодежи и детей. Наша бизнес-цель — стать одной из ведущих компаний по производству одежды в Соединенных Штатах, и мы позаботимся о том, чтобы каждая одежда, выпускаемая с нашей фабрики, могла успешно конкурировать с лучшими брендами в отрасли.

Наши сотрудники будут выбраны из группы талантливых дизайнеров одежды в Санта-Фе и его окрестностях, штат Нью-Мексико, а также из любой части мира по мере роста бизнеса. Мы позаботимся о том, чтобы все наши сотрудники прошли необходимое обучение, которое позволит им соответствовать ожиданиям компании.

Мы разработали планы по строительству современной фабрики по производству одежды в Санта-Фе, штат Нью-Мексико, поэтому мы заключили соглашение с некоторыми производителями швейных машин на производство индивидуальных швейных машин для нас, что даст нам качество одежды, которым мы хотим быть известны.Наш завод будет хорошо оборудован, и мы будем следить за тенденциями в отрасли.

Ian Rosen ™ Clothes, Inc. будет производить одежду высокого качества как для клиентов с высокими доходами, так и для людей с низким доходом; мы хотим стать избранным народом везде, где наша одежда выставлена ​​на продажу. Помимо массового производства одежды, мы также будем заниматься индивидуальным производством одежды для клиентов, исходя из их спроса.

Нам хорошо известно, что есть некоторые клиенты, такие как спортивные клубы, политические партии, школы, церкви и организации, которым могут потребоваться качественные футболки по индивидуальному заказу для конкретных целей, и мы готовы предоставить их по запросу.

Ian Rosen ™ Clothes, Inc. принадлежит Яну Розену и его ближайшим родственникам. Он американский энтузиаст моды с более чем двадцатилетним опытом работы в индустрии моды. Он займет должность генерального директора (CEO) организации.

Ян Розен получил степень в области дизайна одежды в Нью-Йоркской школе моды, а также степень магистра делового администрирования в Гарварде. Он пользуется большим уважением в индустрии моды, и до того, как основать Ian Rosen ™ Clothes, Inc., он был креативным директором одного из ведущих мировых модных лейблов, базирующегося в Нью-Йорке.

3. Наши продукты и услуги

Ian Rosen ™ Clothes, Inc. основана с целью производства высококачественной и модной одежды для мужчин, женщин, молодежи и детей. Мы знаем, что качество является ключевым фактором, который поможет нам продавать наш бренд, поэтому мы наняли компетентную команду по обеспечению качества, которая гарантирует, что вся наша одежда будет соответствовать ожиданиям наших клиентов и даже превосходить их.

Мы приложим все усилия, чтобы Ian Rosen ™ Clothes, Inc.принимается не только на национальном уровне в Соединенных Штатах Америки, но и в других частях мира.

4. Наша миссия и заявление о видении

• Наше видение заключается в создании компании по производству тканей, продукция которой будет приниматься не только в Соединенных Штатах Америки, но и в других частях мира.
• Наша миссия — создать компанию по производству тканей, которая будет разрабатывать и производить высококачественную официальную и повседневную одежду для мужчин, женщин, молодежи и детей; лейбл по производству одежды, который будет выгодно конкурировать с международными марками одежды, такими как Ralph Lauren, Polo by Ralph, Tommy Hilfiger, Hugo Boss, Gap, Lacoste, Nike, Levi Straus, Adidas, Diesel, Nautical, Puma, Prada и Rebel и др. мировая сцена.

Структура нашего бизнеса

Ian Rosen ™ Clothes, Inc. — компания по производству одежды, которая намеревается начать с малого в Санта-Фе, штат Нью-Мексико, но надеется вырасти в больших размерах, чтобы успешно конкурировать с ведущими производителями одежды. в США и на мировой арене.

Мы осознаем важность построения прочной бизнес-структуры, которая может поддерживать представление о том, каким бизнесом мирового класса по производству одежды мы хотим владеть.Вот почему мы стремимся нанимать только лучших специалистов в нашей сфере деятельности.

В Ian Rosen ™ Clothes, Inc. мы позаботимся о том, чтобы нанять квалифицированных, трудолюбивых, ориентированных на клиента людей, готовых работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам. Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего старшего управленческого персонала, и оно будет основываться на их работе в течение пяти или более лет по согласованию с попечительским советом компании.

В связи с вышеизложенным, мы решили нанять квалифицированных и компетентных специалистов для работы на следующих должностях;

• Главный исполнительный директор (владелец)
• Генеральный директор
• Менеджер по персоналу и администратору
• Исполнительный директор по продажам и маркетингу
• Бухгалтер
• Модельеры
• Сотрудник по контролю качества
• Заводские рабочие

5. Должностные обязанности и обязанности

Главный исполнительный директор — Главный исполнительный директор:

• Повышает эффективность управления путем найма, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплинарного взыскания менеджеров; информирование о ценностях, стратегиях и целях; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; создание атмосферы для предложения информации и мнений; предоставление образовательных возможностей.
• Создает, связывает и поддерживает видение, миссию и общее направление организации, то есть руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
• Отвечает за направление бизнеса
• Обладает подписанием чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации

Генеральный директор:

• Достигает вспомогательных целей, составляя планы, бюджеты и оценивая результаты; распределение ресурсов; обзор прогресса; внесение корректировок в середине курса.
• Координирует усилия путем разработки политики и практики в области закупок, производства, маркетинга, полевых операций и технических услуг; координация действий с персоналом компании
• Формирует имидж компании за счет сотрудничества с клиентами, правительством, общественными организациями и сотрудниками; обеспечение соблюдения этических норм ведения бизнеса.
• Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
• Поддерживает качественное обслуживание, устанавливая и обеспечивая соблюдение стандартов организации.
• Отвечает за управление повседневной деятельностью на заводе
• Отвечает за надзор за всеми сотрудниками
• Обеспечивает работу организации в рамках установленного бюджета.

Менеджер по персоналу и администрированию

• Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации
• Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и экспедирование заказов; оценка новых продуктов.
• Определяет должности для набора и управления процессом собеседования
• Проводит вводный инструктаж для новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Наблюдать за бесперебойным ходом работы офисная деятельность

Менеджер по продажам и маркетингу

• Управляет внешними исследованиями и координирует все внутренние источники информации для удержания лучших клиентов организации и привлечения новых
• Моделирование демографической информации и анализ объемов транзакционных данных, генерируемых покупатель покупает
• Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым партнерам, а также деловые возможности и др.
• Определяет возможности развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов.
• Отвечает за надзор за реализацией, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
• Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению продаж
• Документирует все контакты и информацию с клиентами
• Представляет компанию на стратегических встречах
• Помогает расти продажи и рост компании

Бухгалтер / кассир:

• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов организации
• Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Осуществляет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за администрирование расчетов заработной платы
• Обеспечение соблюдения налогового законодательства
• Выполняет все финансовые операции для организации
• Выполняет функции внутренний аудитор организации

Модельеры / портные

• Отвечает за разработку и пошив корпоративной и повседневной одежды в соответствии с последними тенденциями
• Постоянно следит за динамикой индустрии моды с основным интересом к корпоративной и повседневной одежде
• Изучите и проконсультируйте организацию по вопросам стиля, размера и других модных модных заявлений

Сотрудник по контролю качества

• Следит за тем, чтобы вся корпоративная и повседневная одежда на нашей производственной линии соответствовала требуемому качеству, прежде чем она будет выпущен на рынок
• Обеспечивает эффективную работу производственных и производственных линий, координацию усилий сотрудников и облегчение связи между руководством и производственными отделами.
• Разрабатывает способы улучшения производственного процесса для обеспечения более качественной и прочной одежды.
• Обеспечивает, чтобы организация работала в соответствии с передовой международной практикой.

Рабочие фабрики:

• Отвечают за глажку и упаковку корпоративной и повседневной одежды одежда
• Отвечает за перемещение оборудования и сырья по мере необходимости
• Следит за тем, чтобы туалетные принадлежности и расходные материалы не заканчивались на складе
• Очищает как внутренние, так и внешние части фабрики, машины и другое оборудование
• Выполняет любые другие обязанности, как назначается генеральным директором / цехом

6.SWOT-анализ

Ian Rosen ™ Clothes, Inc. намеревается построить бизнес по производству одежды мирового класса, который будет производить как корпоративную, так и повседневную одежду для мужчин, женщин, молодых людей и детей. Мы будем базироваться в Санта-Фе — Нью-Мексико, но мы не будем ограничивать продажу нашей одежды только рынком США, мы будем продавать нашу продукцию в других частях мира.

С другой стороны, чтобы достичь этого в высококонкурентной отрасли, такой как индустрия моды, мы должны убедиться, что мы критически оцениваем наши сильные и слабые стороны, возможности, доступные в отрасли, и угрозы, с которыми мы, вероятно, столкнемся.

Из-за характера бизнеса, в котором мы участвуем, и бренда, который мы хотим создать, мы смогли нанять услуги консультанта по персоналу и бизнесу, предвзято относящегося к моде и розничной торговле, чтобы помочь нам провести тщательный SWOT-анализ и помогите нам создать бизнес-модель, которая поможет нам достичь наших бизнес-целей и задач.

Это краткое изложение SWOT-анализа, проведенного для Ian Rosen ™ Clothes, Inc .;

Возможно, одна из наших сильных сторон можно отнести к качеству сотрудников и новейшим машинам и оборудованию, которые есть на нашей фабрике по производству одежды.Наш главный исполнительный директор г-н Ян Розен поделится своим богатым опытом.

Основным недостатком, который может противостоять нам, является тот факт, что мы являемся компанией по производству новой одежды и у нас нет финансовых возможностей, чтобы конкурировать с многомиллиардными модными лейблами, когда дело доходит до контроля рынка или определения тенденции. .

Одно можно сказать наверняка, хорошо это или плохо, люди всегда будут искать одежду, которую можно надеть, и в среднем они выбирают повседневную одежду, потому что она дешевая.Кроме того, у линий одежды есть огромные возможности продавать свою одежду, и мы надеемся использовать эти возможности для продажи нашей одежды.

Как и в любом другом бизнесе, одна из основных угроз, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это экономический спад. Это факт, что экономический спад влияет на покупательную способность. Еще одна угроза, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это прибытие новой компании по производству одежды в то же место, где существует наш целевой рынок, которая может захотеть принять ту же бизнес-модель, что и мы.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

В последнее время индустрия моды больше полагается на массовые рыночные продажи, чтобы получить такой доход, который поддержит бизнес. Массовый рынок обслуживает широкий круг клиентов, как богатых, так и бедных. Большая часть новой линии одежды, которая пытается догнать рынок, обеспечивает производство готовой одежды с использованием тенденций, установленных ведущими модными лейблами.

Что они делают, так это то, что они пытаются увидеть направление тренда, установленное известными модными брендами, прежде чем создавать свои собственные версии оригинального образа, используя более дешевые ткани и более простые производственные процессы.Они могут с комфортом продавать такие товары по более низкой цене массам, которые не могут позволить себе покупать оригинал, который часто оказывается для них слишком дорогим.

Производители одежды теперь используют подиум — выставку моды, чтобы продвигать и привлекать рынок для своей продукции. Любой модельер, признанный в Париже, Милане, Нью-Йорке или Лондоне, может с комфортом стать всемирно признанным модным лейблом.

Небольшие начинающие компании по производству одежды используют небольшие рынки, такие как компании, церкви, школы, организованные группы и спортивные фанаты, для продажи своей одежды и форменной одежды.Эта группа людей может заказывать большое количество индивидуальной одежды для специальных целей.

8. Наш целевой рынок

Когда дело доходит до продажи одежды, действительно существует широкий круг доступных клиентов. По сути, наш целевой рынок не может ограничиваться только группой людей, но всеми теми, кто проживает в регионах, где мы собираемся открыть нашу компанию по производству одежды.

Несмотря на то, что Ian Rosen ™ Clothes, Inc. начнет работу с единственной фабрики в Санта-Фе, штат Нью-Мексико, у нас есть целостное представление о том, какой бизнес мы хотим построить; мы хотим вырасти до уровня, на котором мы будем строить заводы в Таиланде и Китае.Наш бренд будет специально разработан для проникновения не только на рынок США, но и на мировую модную индустрию.

Мы хотим, чтобы люди со всего мира когда-нибудь облачились в нашу одежду; мы хотим, чтобы нашу одежду носили в Париже, Лондоне, Токио, Лагосе, Мадриде, Йоханнесбурге, Буэно-Ариес, Сан-Паулу, Порт-Элизабет, Дубае и во всех уголках мира. .

Мы занимаемся розничной продажей нашей одежды следующим группам людей;

• Церкви
• Школы
• Средства безопасности
• Военизированные организации
• Деловые и корпоративные организации
• Домашнее хозяйство
• Каждый взрослый, проживающий в местах продажи нашей одежды

Наше конкурентное преимущество

Тщательное исследование индустрии производства одежды показывает, что за последнее десятилетие рынок стал очень конкурентным.Фактически, вы должны быть очень креативными, ориентированными на клиента и проактивными, если вы хотите выжить в этой отрасли. Нам известно о жесткой конкуренции, и мы хорошо подготовлены к тому, чтобы выгодно конкурировать с другими компаниями по производству одежды как в Соединенных Штатах Америки, так и в других частях мира.

Ian Rosen ™ Clothes, Inc. запускает компанию по производству стандартной одежды, которая станет предпочтительным выбором жителей Санта-Фе — Нью-Мексико.

Еще одно конкурентное преимущество Ian Rosen ™ Clothes, Inc.- это богатый опыт ее управленческой команды. Команда менеджеров состоит из профессионалов, которые работали с ведущими международными брендами в индустрии моды. Наши новейшие машины и оборудование также являются нашим преимуществом, особенно когда речь идет о конкуренции с другими производителями одежды в той же категории, в которой мы работаем.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся хорошо, и их пакет социального обеспечения будет одним из лучших в нашей категории в отрасли, а это означает, что они будут более чем готовы строить с нами бизнес и помогать в достижении наших поставленных целей и достичь всех наших целей и задач.Мы также предоставим хорошие условия работы и комиссионные внештатным торговым агентам, которых время от времени будем нанимать.

9. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Ian Rosen ™ Clothes, Inc. занимается розничной продажей широкого ассортимента одежды в США и других странах мира. Мы занимаемся производством одежды, чтобы максимизировать прибыль, и мы сделаем все возможное, чтобы обеспечить достижение наших бизнес-целей и задач.

Нашим источником дохода будет производство и продажа широкого ассортимента повседневной и корпоративной одежды как для взрослых, так и для детей.

10. Прогноз продаж

Одно можно сказать наверняка: если вы будете заниматься производством широкого ассортимента качественной одежды, вы всегда будете привлекать клиентов, включая продажи, и это обязательно приведет к увеличению доходов для бизнеса.

У нас хорошие возможности для выхода на доступный рынок в Санта-Фе и его окрестностях, штат Нью-Мексико, и мы весьма оптимистично настроены в отношении нашей поставленной цели по получению достаточной прибыли за первые шесть месяцев работы и развитию бизнеса и наших клиентов. основание.

Мы смогли критически изучить отрасль производства одежды, проанализировали наши возможности в этой отрасли и составили следующий прогноз продаж. Прогнозы продаж основаны на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, характерных для стартапов в Санта-Фе, штат Нью-Мексико.

• Первый финансовый год: 450 000 долларов
• Второй финансовый год: 750 000 долларов
• Третий финансовый год: 1 доллар.5 миллионов

NB : Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в отрасли, и с предположением, что не будет какого-либо серьезного экономического кризиса и не будет ни одного крупного конкурента, предлагающего те же продукты и обслуживание клиентов. услуги, как и мы, в том же месте. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Перед выбором места для размещения Ian Rosen ™ Clothes, Inc., мы провели тщательное исследование рынка и технико-экономические обоснования, чтобы выйти на доступный рынок и стать предпочтительным выбором для жителей Санта-Фе — Нью-Мексико. У нас есть подробная информация и данные, которые мы смогли использовать для структурирования нашего бизнеса, чтобы привлечь количество клиентов, которых мы хотим привлечь за раз.

Мы наняли экспертов, которые хорошо разбираются в индустрии производства одежды, чтобы помочь нам разработать маркетинговые стратегии, которые помогут нам достичь нашей цели — завоевать больший процент доступного рынка в Нью-Мексико.Таким образом, Ian Rosen ™ Clothes, Inc. будет применять следующий подход к продажам и маркетингу, чтобы привлечь клиентов;

• Представьте нашу марку одежды, отправив вступительные письма церквям, школам, корпоративным организациям, политическим партиям, группам и другим учреждениям, которые носят униформу и повседневную одежду
• Посещайте выставки моды в США и других частях мира
• Организуйте наш собственный показ мод, чтобы мы могли продемонстрировать наш дизайн / одежду.
• Рекламируйте наш лейбл одежды в газетах, на теле- и радиостанциях
• Попросите знаменитостей носить и помогите нам продвигать наш лейбл одежды
• Разместите наш бизнес на желтых страницах объявлений / местные каталоги
• Использование Интернета для продвижения нашего бизнеса
• Участие в прямом маркетинге
• Использование устного маркетинга (рефералы)

11.Публично-рекламная стратегия

Публичность и реклама, связанные с индустрией моды, включают в себя контакт с целевым рынком организации, а также творческий и инициативный подход.

Вне всякого сомнения, средства массовой информации играют очень большую роль, когда дело касается помощи маркам одежды в приобретении международного значения. Социальные сети также играют важную роль в рекламе и рекламе современной моды, поскольку они дают модным лейблам возможность охватить широкий круг клиентов по всему миру в короткие сроки и, конечно, по очень низкой цене. по сравнению с другими рекламными и рекламными платформами.

Любой игрок в индустрии производства одежды, который хочет выйти на рынок, должен действовать осознанно, когда речь идет о повышении узнаваемости бренда и повышении доверия к нему. Чаще всего крупные лейблы одежды гарантируют, что они создают большой ажиотаж всякий раз, когда собираются выпустить какой-либо уникальный дизайн из своей конюшни.

Социальные сети, такие как блоги, микроблоги, подкасты, сайты обмена фотографиями и видео, являются одними из инструментов, которые модельеры используют для продвижения своих лейблов. Некоторые из предпочтительных платформ социальных сетей, которые используются в индустрии моды, — это Instagram, Tumblr, Facebook, twitter, YouTube и другие сайты обмена.

Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Ian Rosen ™ Clothes, Inc .;

• Спонсируйте соответствующие общественные программы, такие как школьные показы мод и др.
• Использование в Интернете и социальных сетях, таких как Instagram, Tumblr, Facebook, Twitter, YouTube и других сайтах для обмена информацией и т. Д., Для продвижения нашего бренда
• Посещайте местные и намеренные выставка мод
• Организуйте наш собственный показ мод
• Продвигайте наш лейбл одежды на наших официальных сайтах и ​​в интернет-сообществе моды
• Налаживайте отношения со знаменитостями, особенно в индустрии развлечений и спорта, чтобы поддержать наш лейбл одежды

12.Наша ценовая стратегия

Мы в Ian Rosen ™ Clothes, Inc. позаботимся о том, чтобы мы разрабатывали и производили корпоративную и повседневную одежду, которая будет соответствовать финансовым возможностям различных категорий людей в разных частях мира. Цены на всю нашу корпоративную и повседневную одежду будут доступными и в то же время конкурентоспособными по сравнению с тем, что доступно в индустрии моды.

Платежная политика, принятая Ian Rosen ™ Clothes, Inc., является всеобъемлющей, потому что мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят, но в то же время мы гарантируем, что мы соблюдаем финансовые правила и регулирование Соединенных Штатов Америки.

Вот варианты оплаты, которые Ian Rosen ™ Clothes, Inc. предоставит своим клиентам;

• Оплата банковским переводом
• Оплата наличными
• Оплата с помощью кредитных карт / торговых точек
• Оплата банковским переводом через Интернет
• Оплата чеком
• Оплата через мобильный денежный перевод
• Оплата банковским переводом

В связи с вышеизложенным, мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашему клиенту оплачивать приобретенную одежду без какого-либо стресса с его стороны.Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах.

13. Расходы на запуск (бюджет)

При открытии любого бизнеса сумма или затраты будут зависеть от подхода и масштаба, которые вы хотите предпринять. Если вы намереваетесь добиться больших успехов, арендуя место, вам понадобится значительный капитал, поскольку вам нужно будет убедиться, что о ваших сотрудниках хорошо заботятся, и что ваше предприятие достаточно способствует творчеству и продуктивности сотрудников.

Это означает, что запуск может быть как низким, так и высоким, в зависимости от ваших целей, видения и устремлений вашего бизнеса.

Машины и оборудование, которые будут использоваться, везде имеют примерно одинаковую стоимость, и любая разница в ценах будет минимальной и ее можно не заметить. Что касается детального анализа затрат на открытие бизнеса по производству ткани; в других странах он может отличаться из-за стоимости их денег. Это ключевые направления, на которые мы потратим свой стартовый капитал;

• Общий сбор за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки — 750 долларов США
• Юридические расходы на получение лицензий и разрешений, а также бухгалтерские услуги (программное обеспечение, P.ОС и другое программное обеспечение) — 3 300 долл. США
• Расходы на маркетинговое продвижение торжественного открытия Ian Rosen ™ Clothes, Inc. в размере 3 500 долл. США , а также печать флаеров (2000 листовок по 0,04 долл. США за копию) для на общую сумму $ 3580.
• Общая стоимость найма бизнес-консультанта — 2500 долларов
• Общая стоимость приобретения страхового покрытия (общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб) с полной премией — 2400 долларов США
• Стоимость для оплата аренды производственного предприятия на 24 месяца — 350 000 долларов США
• Реконструкция завода (строительство стеллажей и полок) — 20 000 долларов США
• Сумма, необходимая для приобретения промышленных швейных машин и инструментов для пошива одежды — 200 000 долларов США
• Прочие начальные расходы, включая телефонные и коммунальные платежи ( 2500 долларов США )
• Операционные расходы на первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) — 250 000 долларов США
• Затраты на начальные запасы — 100000 $
• Стоимость оборудования магазина (касса, охрана, вентиляция, вывески) — $ 13 750
• Стоимость покупки и установки систем видеонаблюдения — 5000 долларов США
• Стоимость покупки мебели и гаджетов (компьютеры, принтеры, телефон, телевизоры, аудиосистема, столы и стулья и др.) — 4000 долларов США
• Стоимость запуска сайта — 600 долларов
• Стоимость нашей вечеринки по открытию — 5000 долларов
• Разное — 5000 долларов

Нам понадобится смета в 2 доллара.5 миллионов для успешного открытия нашей фабрики по производству одежды в Санта-Фе, штат Нью-Мексико.

Создание стартового капитала для Ian Rosen ™ Clothes, Inc.

Ian Rosen ™ Clothes, Inc. — это семейный бизнес, который полностью принадлежит и финансируется Яном Розеном и его ближайшими родственниками. Они не намерены приветствовать какого-либо внешнего делового партнера, поэтому он решил ограничить получение стартового капитала тремя основными источниками.

Это области, в которых мы намерены генерировать наш стартовый капитал;

• Формируйте часть стартового капитала из личных сбережений
• Источник льготных ссуд от членов семьи и друзей
• Подайте заявку на ссуду в моем банке

N.B: Нам удалось получить около 500000 долларов США ( личных сбережений 400000 долларов США и льготная ссуда от членов семьи 100000 долларов США ), и мы находимся на завершающей стадии получения кредита в размере 2 миллионов долларов США от нашего банка. Все бумаги и документы подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента на наш счет будет зачислена сумма.

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Будущее бизнеса зависит от количества постоянных клиентов, которые у него есть, возможностей и компетенции сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуры.Если все эти факторы отсутствуют, то скоро компания закроет магазин.

Одна из наших основных целей при запуске Ian Rosen ™ Clothes, Inc. — построить бизнес, который будет выживать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансовых средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен. Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов — это продавать нашу одежду в розницу немного дешевле, чем то, что доступно на рынке, и мы хорошо подготовлены к тому, чтобы какое-то время выжить при более низкой прибыли.

Ian Rosen ™ Clothes, Inc. позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка наших сотрудников находится в центре внимания.

Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанять и удержать лучших специалистов в отрасли; они будут более привержены тому, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / Milestone

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация предприятия: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
• Машины точек продаж (POS): Завершено
• Открытие счетов для мобильных денег: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
• Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: Выполняется
• Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
• Покупка Страхование бизнеса: Завершено
• Сдача помещения в аренду и реконструкция магазина: В процессе
• Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
• Капитал от членов семьи: Завершено
• Заявки на получение ссуды от банк: 9001 6 В процессе
• Написание бизнес-плана: Завершено
• Составление справочника для сотрудников: Завершено
• Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В процессе
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Графический дизайн и печать рекламных материалов: Выполняется
• Набор сотрудников: Выполняется
• Закупка промышленных швейных машин и швейного оборудования / инструментов: Выполняется
• Закупка необходимой мебели, стеллажи, полки, компьютеры, электронная техника, оргтехника и видеонаблюдение: В процессе
• Создание официального веб-сайта компании: В процессе
• Повышение осведомленности о бизнесе как в Интернете, так и в сообществе: В процессе
• Соглашение об охране здоровья, труда и пожарной безопасности (Li cense): Обеспечено
• Составление нашего списка продуктов, которые будут доступны в нашем магазине: Завершено
• Установление деловых отношений с продавцами / поставщиками текстиля, швейных принадлежностей и сопутствующих товаров, оптовыми торговцами одеждой и другими заинтересованными сторонами: Выполняется

Исследователь / старший писатель в Profitable Venture Magazine Ltd

Джой Нвокоро — внештатный бизнес-журналист, исследователь, переводчик и инструктор по продажам, которая работала с многочисленными клиентами, в том числе с НПО «Женщины во всемирном банке». в Нью-Йорке, Соединенные Штаты Америки.Она имеет степень бакалавра по английскому языку и литературе.

Последние сообщения Джой Нвокоро (посмотреть все)

Бизнес-план для стартапов по производству одежды

Излишне упоминать, что нельзя игнорировать составление плана проекта, прежде чем приступить к настройке бизнеса. Каждый день я получаю электронные письма с вопросами «как начать производство одежды в малом масштабе» и многими другими вопросами, связанными с открытием бизнеса в швейной промышленности. Большинство отправителей электронной почты кажутся новичками в производстве одежды.
Если вы ищете идеи для открытия малого бизнеса в швейной промышленности, прочтите 10 идей малого бизнеса в швейной промышленности, прежде чем приступить к чтению бизнес-плана.
Эта статья написана, чтобы дать вам представление о том, как составить бизнес-план для запуска производства одежды. Над чем все можно начать работать, прежде чем обращаться за помощью к специалисту. Вместо того, чтобы рассказывать вам, как начать швейный бизнес, я поделюсь основными вещами, которые вам нужно знать, когда вы будете готовы начать свой бизнес.Есть два способа начать бизнес.

Первый, сначала привлекает клиентов (покупателей), производит продукты в соответствии с ними и продает.

Во-вторых, сначала создайте свой продукт, а затем заставьте клиентов продавать ваш продукт. Какой бы способ ведения бизнеса вы ни выбрали, вам необходимо работать над следующими вещами, чтобы ваш проект был успешным.

Прочтите пошаговое руководство по составлению бизнес-плана. На некоторых этапах вам может потребоваться совет специалиста. В статью я включил ссылки для дальнейшего чтения, чтобы лучше понять бизнес.

Выберите категорию продукта

Какую одежду вы собираетесь шить? Если вы планируете делать трикотажные изделия (футболки, поло), не пытайтесь одновременно делать тканые изделия (рубашки, брюки). Опять же, в тканых и трикотажных изделиях имеется широкий ассортимент категорий товаров. Максимально сузьте свой профиль продукта. Допустим, вы собираетесь делать тканые рубашки — формальные и повседневные. Напишите название товара в блокноте и переходите ко второму пункту.

Оценка производственного требования

Сколько штук вы планируете делать ежедневно? 50 рубашек или 500 рубашек в день? Определить цифру на данном этапе будет сложно, но вы должны оценить приблизительную цифру.Позже вы можете изменить эту цифру в зависимости от бюджета и спроса клиентов. В противном случае вы не сможете двигаться вперед, составляя бизнес-план. Когда мои клиенты задают мне вопрос, сколько машин и какие все машины им нужно купить для создания своего швейного производства, я спрашиваю их, что (название или тип продукта) они хотят изготавливать и сколько предметов одежды они планируют изготавливать. в день. Прочтите «Как рассчитать производственную мощность завода».

Количество станков

Сказанное выше я сказал вам для оценки производственных потребностей.Если вы определились с производственными показателями и типом продукта, можно рассчитать количество швейных машин и другое необходимое оборудование. Расчет можно произвести и в обратном порядке. Если у вас есть план установки определенного количества машин и типа продукта, можно рассчитать предполагаемое производство в день. Вот ресурс «Как определить требования к машинам для нового завода» для дальнейшего чтения.

Тип машин

Следующим шагом является определение типов машин, необходимых для изготовления одежды, выбранной вами из широкого спектра категорий продуктов.Например, прочтите «Типы машин, используемых на фабрике по пошиву рубашек». Также важно найти количество машин, которые будут приобретены для каждого типа машин. Этот шаг поможет вам рассчитать капитальные вложения в машины. Что касается швейных машин, составьте список других необходимых машин, оборудования и требований к настройке. Например, прессовые столы, машины для разделочных цехов, котел (парогенератор) для прессового стола, дизельный генератор для резервного питания, оборудование для отделочных помещений, мебель и т. Д.

Требования к сырью

Вы уже выбрали продукт, который собираетесь изготавливать.Теперь составьте список сырья, необходимого для изготовления одежды со средним расходом. Это поможет вам составить бюджет на поиск материалов. Здесь опубликован примерный перечень материалов для трикотажных изделий с предполагаемой стоимостью.

Требования к заводскому пространству

Теперь сделайте шаг вперед. Сколько места требуется для установки машин и офиса для персонала? Для создания фабрики вам потребуется место для установки машин, офисные помещения и создание отделов для производства и связанных процессов.Рассчитайте потребность в пространстве. В соответствии с этим вы можете спланировать заводское здание или арендовать помещение. Оценить размер арендной платы в рамках бюджета проекта.

Требования к рабочей силе

Вы уже спланировали машины и материалы. Теперь спланируйте потребность в рабочей силе для бизнеса. Персонал — один из основных ресурсов для бизнеса. При планировании рабочей силы укажите количество сотрудников, руководителей и рабочих (операторов и помощников), которых вам нужно нанять для изготовления проектируемой одежды и бесперебойного ведения бизнеса.Также оцените заработную плату каждого сотрудника и добавьте в свой бюджет текущие расходы. Получите на рынке представление о том, какую зарплату вам нужно платить менеджерам и рабочим.

Стоимость проекта

Люди часто спрашивают меня, сколько денег нужно инвестировать в небольшой швейный бизнес? Вот. Чтобы узнать ориентировочный бюджет, вам необходимо подготовить стоимость проекта. Вам необходимо рассчитать общие капитальные вложения, арендную плату, сумму EMI (если вы берете ссуду), заработную плату персонала, заработную плату рабочих и текущие расходы.Также включите финансирование, необходимое для поиска сырья в первые месяцы и другие расходы и т.д.

Для оценки стоимости проекта вы можете обратиться за помощью к специалисту.

Внутренний поток процесса

Составьте подробную схему процесса заказа. Это поможет вам решить, какие отделы вам нужно создать, и вы сможете соответствующим образом спланировать найм людей. Вы можете перекрестно проверять требования к вашему оборудованию по каждому процессу.Ознакомьтесь с технологической схемой производства одежды для экспортных заказов. Если вы новичок в производстве одежды, прочтите «Производство одежды — Обзор».

Список поставщиков

Во-первых, этот процесс не важен. Но вы можете начать поиск хороших и надежных поставщиков тканей, отделки и других предметов, необходимых для производства вашей одежды. Начните устанавливать поставщиков в своем регионе, затем переходите в другой штат, и даже вы можете найти на международном рынке качественные и экономичные материалы.

Обратитесь к своим клиентам

Вы выполнили основную часть проекта по производству одежды. Теперь составьте список потенциальных клиентов и начните связываться с ними для поиска потенциальных клиентов.

Если вы новичок в производстве одежды и хотите заняться швейным бизнесом, обратитесь за помощью к специалисту. Рекомендации специалиста помогут вам сэкономить ваше время, деньги и усилия. Вы также можете узнать много нового о бизнес-идеях от эксперта. Желаю вам всего наилучшего в вашем предстоящем бизнес-проекте по производству одежды.

Как начать бизнес по производству одежды в 2021 году — Alibaba

Если вы когда-либо задумывались об открытии бизнеса по производству одежды, сейчас самое время сделать это, поскольку мировая индустрия моды растет больше, чем когда-либо. Фактически, мировая индустрия моды стоит колоссальные 406 миллиардов долларов ¹ .

Людям нужна одежда, и с учетом постоянно меняющихся тенденций в моде и поп-культуре обновление гардероба стало обычным делом.

В этом посте мы научим вас всему, что вам нужно знать о проникновении в эту отрасль и открытии собственной швейной фабрики.Мы начнем с изучения основ производства одежды, а затем оставим вам 10 действенных шагов для открытия собственного дела.

В завершение мы поделимся историей успеха производителя одежды, который продает свою одежду на Alibaba.com, и обсудим несколько возможных проблем при ведении бизнеса в этой отрасли.

Что такое бизнес по производству одежды?

Вплоть до 1800-х годов, когда в мире произошел сдвиг в сторону индустриализации, домохозяйки обычно шили одежду своим семьям, а иногда и членам местного сообщества.Одежда была приспособлена к человеку, который ее носил, и стили, как правило, были довольно единообразными.

Однако в 19 веке произошел сдвиг в сторону массового производства одежды различных стандартных размеров. Хотя стили все еще были относительно ограниченными, это было началом модной индустрии, которую мы знаем сегодня.

Как следует из названия, предприятие по производству одежды производит одежду. Эти фабрики либо производят одежду для продажи другим розничным торговцам, либо продают ее напрямую потребителям.

Поскольку предприятия по производству одежды часто специализируются на ограниченном количестве типов одежды, они чаще всего продают их розничным торговцам, которые хотят заполнить свои полки.

Двумя основными типами производства одежды, которые предлагают этот бизнес, являются услуги по кройке и обрезке (CMT) и полные производственные пакеты (FPP) . CMT означает, что вы будете производить товары, которые заказывает покупатель, тогда как с помощью FPP покупатель покупает товары, которые вы полностью изготовили.С CMT покупатель может создавать дизайн одежды.

Как начать бизнес по производству одежды

Теперь, когда вы понимаете, что такое бизнес по производству одежды, давайте поговорим о том, как его открыть.

1. Изучение отрасли

Прежде чем заняться производством одежды, неплохо изучить отрасль. Взгляните на различные бизнес-модели, которые используют успешные производители одежды. Изучите тенденции в отрасли.

Швейная промышленность довольно последовательна в том смысле, что людям всегда будет нужна одежда. Однако тенденции приходят и уходят очень быстро, тем более что поп-культура так доступна через социальные сети.

Например, в 2020 году произошел всплеск продаж домашней одежды ² , поскольку люди были вынуждены оставаться дома на социальной дистанции. Тай-дай также был огромной тенденцией за последний год ³ , поскольку люди чувствовали себя более комфортно, выбирая более смелый вид, поскольку они не выходили на публику.

Эти сдвиги в тенденциях не проблема, если вы подготовитесь к их навигации. Спрос на любые модные вещи будет стремительно расти и падать, поэтому вам нужно научиться создавать предложение, которое соответствует этому.

2. Выберите нишу

Когда дело доходит до производства одежды, существует множество ниш, из которых можно выбирать. Давайте посмотрим, какие типы одежды вы можете создавать.

• Уличная одежда
• Обувь
• Спортивная одежда
• «Athleisure»
• Одежда для отдыха
• Нижнее и нижнее белье
• Купальники
• Принадлежности
• Культурная одежда
• Костюмы и новинки одежды
• Роскошная мода
• Экологичная мода
• Официальная одежда
• Деловая одежда

Даже в каждой из этих ниш вы можете создавать множество типов одежды.Базовыми будут рубашки, брюки, шорты, носки, юбки и платья.

3. Определите свою целевую аудиторию

Выбор целевой аудитории, которой вы можете хорошо служить, имеет важное значение для успеха вашего бизнеса по производству одежды. Как мы упоминали ранее, вы можете продавать как потребителям, так и розничным торговцам, причем продажа розничных торговцев является наиболее распространенным подходом.

Если вы ориентируетесь на розничных продавцов, вы сужаете их до потребителей, которых они обслуживают. Например, если вы собираетесь производить платья, вы нацелитесь на розничных торговцев, которые продают одежду женщинам.Вы также захотите указать, где находятся эти розничные продавцы. Будете ли вы продавать одежду в местных магазинах или розничных продавцах по всему миру?

Сузьте его еще больше по цене вашего продукта. Вы производите одежду, которая будет считаться недорогой, роскошной или где-то посреди дороги?

Кроме того, где ваш идеальный покупатель будет искать производителей одежды? Насколько большие заказы они сделают? Они захотят или будут нуждаться в индивидуальной одежде? Ценит ли они устойчивость и справедливую торговлю, или они согласны с тем, что вы принимаете меры по снижению себестоимости продукции?

Четкое понимание вашей целевой аудитории поможет вам в будущем.Определение этой аудитории с самого начала поможет вам более осознанно принимать решения при построении своего бизнеса.

4. Определите свое ценностное предложение

Ранее мы упоминали, что индустрия моды довольно большая. Это означает, что, вероятно, есть много других предприятий, которые обслуживают ту же аудиторию и производят ту же одежду, что и вы. Поскольку у вас, вероятно, будет несколько прямых и косвенных конкурентов, у вас должен быть уникальный коммерческий аргумент или ценностное предложение, которое будет отличать вас от остальных.

Это не означает, что вы должны быть «лучше» конкурентов. Это просто означает, что вы должны предложить что-то другое. Поскольку вы работаете с уникальной командой с уникальным набором навыков, практически невозможно действовать идентично конкуренту.

Определите, что вы делаете по-другому, и используйте это, чтобы привлечь потенциальных покупателей.

Ваше ценностное предложение может иметь какое-то отношение к качеству ваших продуктов или услуг. Это может быть гарантия выполнения заказа или сроков выполнения заказа.Просто подумайте, что вы можете сделать, чтобы обеспечить уникальный опыт, который принесет пользу вашим клиентам, и придерживайтесь его.

5. Создайте бюджет

Бизнес по производству одежды требует значительных капиталовложений для начала, так как производственный процесс требует довольно много оборудования. Создайте бюджет, чтобы точно определить, сколько вам понадобится для начала работы.

Некоторые факторы, которые следует учитывать, включают:

• Юридические услуги (лицензии на ведение бизнеса, страхование и другие сборы)
• Складское помещение (аренда или покупка)
• Рабочая сила (заводские рабочие, маркетинговая команда, бухгалтерия, группа продаж, менеджмент и т. Д.)
• Машины и оборудование
• Маркетинг и реклама
• Сырье (ткань, нитки, пуговицы, молнии и др.)

Сложите общие затраты на запуск и выясните, сколько будет стоить поддержание этих операций на целевом уровне производительности. Определите, сколько денег вы должны инвестировать в бизнес, и определите, какая финансовая поддержка вам, вероятно, понадобится для поддержания операций до тех пор, пока вы не окунетесь в безубыточность.

Будьте щедры с любыми оценками, потому что лучше начать со слишком большим капиталом, чем слишком маленьким.Вся эта информация пригодится вам при создании бизнес-плана.

6. Создайте бизнес-план

Как только вы определились с общим направлением вашего бизнеса, пора сесть и разработать свой бизнес-план. Это послужит вашим руководством в дальнейшем развитии вашего бизнеса.

Бизнес-план должен включать:

• Краткое описание продукта (или набора продуктов), который вы собираетесь предложить.
• Заявление о миссии
• Кто будут вашими членами-основателями?
• Как будет организована компания
• Какой бизнес у вас будет?
• Где будет находиться ваш завод
• Ваш бюджет
• Планы финансирования
• Финансовые прогнозы
• Анализ рынка
• Сопроводительные и правовые документы

Ваш бизнес-план может быть довольно случайным, особенно для первого черновика.Вам не нужно слишком беспокоиться о правильном форматировании, пока вы не составите свой бизнес-план, чтобы представить предложение для финансирования.

Если вы пытаетесь получить финансирование, вы добавите в свой бизнес-план раздел, охватывающий ваш запрос на финансирование. Укажите, сколько капитала вам нужно и как вы его используете.

7. Создайте надежную команду

Начало работы с надежной командой — ключ к построению устойчивого бизнеса. Вам нужно создать команду профессиональных, целеустремленных, надежных и опытных людей.Не только ваша команда должна иметь опыт ведения бизнеса, но и хотя бы часть вашей команды должна иметь некоторый опыт запуска. Это потому, что начать бизнес намного сложнее, чем поддерживать операции в процветающем бизнесе.

Предполагая, что вы генеральный директор, разумно иметь людей, которые имеют опыт в бухгалтерском учете, маркетинге, рекламе, продажах, поиске поставщиков и отношениях с клиентами. Поскольку вы открываете завод, важно иметь опыт логистики или промышленного инжиниринга.Также вам понадобятся дизайнеры и специалисты для создания прототипов вашей одежды.

Наличие команды с разнообразным опытом позволит вам делегировать различные задачи людям, которые могут справиться с ними лучше всего.

В зависимости от того, какой у вас капитал, некоторые из этих членов-учредителей могут иметь долю в компании вместо зарплаты в течение первого года или около того. Разработайте структуру, которая будет понятна всем членам команды.

В то же время, если вы собираетесь вести бизнес с друзьями или членами семьи, обязательно установите профессиональные границы.Не назначайте неквалифицированных людей на важные должности только потому, что они ваши близкие. Это вызовет стресс и проблемы.

Имейте в виду, что вам также придется нанимать заводских рабочих. Некоторые этапы производственного процесса могут потребовать квалифицированных рабочих для шитья и раскроя ткани вручную.

8. Составьте план продаж

Следующим шагом является создание плана продаж. План продаж описывает, как вы оптимизируете свой процесс продаж, чтобы сократить цикл и, в конечном итоге, привлечь больше клиентов.

В вашем плане продаж должны быть указаны ваши цели по выручке в течение определенного периода времени, текущая информация об отрасли и рынке, как вы можете оптимизировать работу своей команды, как вы можете наилучшим образом использовать свои ресурсы, технологии, которые вы будете использовать, кто за что отвечает , и как вы оцените свой успех.

Вот несколько вопросов, на которые нужно ответить, когда вы поймете, как оптимизировать ваш процесс:

• Какую проблему вы решаете для своего клиента?
• Как вы будете привлекать потенциальных клиентов?
• Как вы будете способствовать привлечению потенциальных клиентов?
• Как вы представите свою продукцию потенциальным клиентам?
• Какие льготы могут предложить представители для закрытия сделки?
• Каков протокол работы с клиентами при повторных заказах?

Здесь цель состоит в том, чтобы задокументировать процесс, который проходит покупатель с момента его подготовки до момента отправки заказа.Это поможет вам установить стандарты, которым должны следовать ваши торговые представители, чтобы вы могли обеспечить единообразие клиентского опыта.

9. Настройте завод

Теперь пришло время установить завод. Вы должны выбрать разумное место. Сельские районы с более низкой стоимостью недвижимости и низкой стоимостью жизни в целом — лучшее место. Это сэкономит вам деньги на здании фабрики и даст вам доступ к более дешевой рабочей силе.

Оттуда вам нужно будет заказать оборудование и настроить пространство с наиболее оптимальной и эффективной планировкой.

Если у вас его нет в команде, вы, вероятно, захотите нанять промышленного инженера, чтобы он пришел на консультацию и помог вам с настройкой и планированием операций. Этот специалист поможет вам оптимизировать ваши операции, сэкономив время и деньги.

10. Разместите свою продукцию в Интернете

Как только все встало на свои места и началось производство, пора разместить ваши продукты в Интернете. Сегодня многие оптовики и производители добиваются успеха в размещении своих продуктов на торговой площадке B2B электронной коммерции, например на Alibaba.com.

Размещение ваших продуктов на платформе этого типа позволяет представить ваш бренд розничным торговцам и бизнес-покупателям, которые ищут товары для своих магазинов. Природа Alibaba.com и подобных платформ дает вам возможность общаться с серьезными покупателями B2B как поблизости, так и издали. Это также означает, что вы можете экспортировать с самого начала, если захотите.

При размещении своих товаров в Интернете убедитесь, что вы используете профессиональные фотографии и видео для презентации предметов одежды.Использование моделей делает объявления более привлекательными, чем использование манекена.

Оптимизируя списки продуктов, тщательно выбирайте ключевые слова, которые вы используете в заголовках и описаниях, чтобы товары можно было легко найти при поиске покупателей на рынке.

Продажа одежды на Alibaba.com: история успеха

Чтобы дать вам представление о том, как все, что мы рассмотрели, можно объединить при правильном планировании и упорной работе, мы собираемся взглянуть на историю успеха производителя одежды, который продает свою одежду на Alibaba.com.

Nichol — итальянский производитель одежды, который производит рубашки для мужчин и младенцев. Изначально он начал свой бизнес Camiceria Mira для обслуживания местного рынка. Однако вскоре он увидел больший спрос на свои товары, и он начал тратить много времени и денег на поездки, посещения торговых выставок и отраслевых мероприятий.

В 2013 году он понял, что, разместив свои продукты на Alibaba.com, он сможет обращаться к покупателям со всего мира, не выходя из дома. Никол работал с покупателями в Африке, ЕС, США и других странах.

Сегодня Николай получает более дюжины запросов в день. Он говорит, что его заказы в среднем от 500 до 1000 единиц. Его цель — использовать Alibaba.com для продолжения связи с более крупными клиентами и развития своего бизнеса.

Никол отмечает, насколько легко использовать платформу и как невероятно то, что он может устанавливать глобальные соединения «несколькими щелчками мыши».

Возможные проблемы швейного производства

Прежде чем мы подведем итоги, важно указать на несколько проблем, которые могут возникнуть при производстве одежды.

Давайте взглянем на некоторые из наиболее сложных аспектов индустрии моды.

Высокие начальные затраты

Открытие завода — дорогое удовольствие. Для производства одежды требуется много различного оборудования, которое может занимать много места.

Только начальные затраты являются серьезным препятствием для многих людей, которые заинтересованы в создании бизнеса по производству одежды.

Это конкурентоспособная отрасль

Многие производители одежды производят аналогичные изделия, поэтому быстрое реагирование на появление новых тенденций является ключом к тому, чтобы оставаться на переднем крае.Это поможет вашему бизнесу опередить конкурентов и выделиться среди конкурентов.

Если вы сможете производить одежду, поскольку она все еще становится популярной (не жертвуя ее качеством ради скорости), ваш бизнес будет в хорошей форме.

Это может быть непредсказуемо

Мы вкратце упоминали об этом ранее, но постоянно меняющиеся увлечения могут быстро нарушить регулярное производство, поскольку производители быстро принимают решения, следуя тенденции. Быстрые бизнес-решения сопряжены с большим риском, но они также могут быть очень выгодными.

Иногда быстрое создание популярного предмета может принести вам приличную прибыль. Но время от времени это приводит к перепроизводству, в результате чего возникает тонна затоваривания. Такая ситуация будет стоить вам, но, опять же, это риск, на который вы должны быть готовы пойти.

Минимальная ответственность работника

Независимо от того, какую корпоративную культуру вы создаете, сложно сделать работу на заводе приятной или приятной. Рабочие остаются на своих местах, и, поскольку им платят относительно низкую заработную плату, у них нет мотивации выходить за рамки служебного долга.

Если что-то не так во время производственного процесса, вы не можете ожидать, что работник укажет на это или предложит решение, чтобы исправить это. Это потому, что этого нет в их должностных инструкциях.

Быстро развивается

Искусственный интеллект (ИИ) оптимизировал процессы во многих отраслях. Медленно, но верно ИИ проникает в индустрию моды. Лидеры отрасли вынуждены идти в ногу с новейшими технологическими тенденциями, чтобы не отставать от конкурентов.

Это не обязательно отрицательный момент, но может быть проблематичным для стартапа, поскольку новейшие технологии имеют высокую цену.

Заключительные мысли

Индустрия моды растет с каждым годом, и сейчас лучшее время для этого. Создание бизнеса по производству одежды с нуля — это своего рода процесс, но с правильной командой, адекватными ресурсами и твердой стратегией вы сможете это осуществить.

После того, как вы выбрали одежду, которую собираетесь производить, составили бизнес-план, открыли фабрику и запустили производство, вы будете готовы продавать свою одежду.Когда придет время, Alibaba.com будет здесь, чтобы помочь вам настроить цифровую витрину, составить список ваших продуктов и найти покупателей.

В прошлом году на Alibaba.com индустрия моды и одежды продемонстрировала рост покупателей более чем на 60% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и более 50% деловых возможностей. Поскольку основные страны-покупатели постепенно снимут карантинные ограничения и будут проводиться онлайн-выставки, ожидается, что в 2021 году платформа увидит огромный рост покупателей одежды и бизнес-возможностей.

Лучшие категории одежды на Alibaba.com:

1. Женская одежда
2. Спортивная одежда
3. Мужская одежда
4. Новинка и специальное использование
5. Детская одежда

Свяжитесь с нами сейчас, если у вас возникнут какие-либо вопросы о том, как Alibaba.com может помочь вам в развитии вашего производственного бизнеса и достижении ваших целей.

Ссылки:
1. https://fashionunited.com/global-fashion-industry-statistics/
2. https://www.foxbusiness.com/lifestyle/gap-loungewear-retailers-increase-sales
3.https://www.elle.com/fashion/a33435723/tie-dye-trend-2020/

Бизнес-план

линии одежды (обновлен на 2021 год)

Чтобы начать свой бизнес по производству одежды, наличие надлежащего бизнес-плана имеет фундаментальное значение. Чтобы найти свою нишу в швейной промышленности, необходимо изучить и проанализировать, какую одежду вы хотите производить. Предварительный анализ рынка клиентской базы для стилевой ниши, которую вы собираетесь использовать, может стать отличным способом узнать, что может сработать для вашего бизнес-плана.

Обзор отрасли

Швейная промышленность претерпела революцию и революцию в течение веков. Одежда и одежда всегда будут иметь покупателей, при этом швейная промышленность растет со скоростью 14,1% в год. Только за последний год рынок одежды составил 8 680 миллионов долларов. Таким образом, линия одежды является отличным бизнесом, если хорошо продается.

Предварительный просмотр нашего бутика Blozom — пример бизнес-плана линии одежды. Давайте начнем писать ваш собственный бизнес-план.С Upmetrics это просто и весело.

Некоторые аспекты, которые следует учитывать, прежде чем вы начнете работать над своим бизнес-планом линии одежды.

• Продажа товаров одежды

  Первый и самый важный аспект запуска линии одежды — найти свою нишу. Хотя может показаться привлекательным наличие множества продуктов под вашим брендом, всегда лучше начать с небольшой ниши продуктов и расшириться. Решите, какую одежду вы будете продавать: футболки, спортивную одежду, официальную одежду и т. Д.и соответственно строите свой план.

• Бюджет и кадры

  Следующий шаг — выяснить, какой начальный бюджет будет вам удобен. Вам следует проанализировать все направления бизнеса, в которые требуются инвестиции — поиск тканей, стоимость производства, упаковки и маркетинга. Прежде чем составлять подробный план, важно иметь смету бюджета для каждого проспекта.

• Производство и маркетинг

  Производство одежды будет одним из важнейших факторов для вашего бренда.Прежде чем привлекать инвесторов, неплохо было бы найти удобный способ производства и трудоустройство рабочих, которые для этого потребуются. Также необходимо подумать о маркетинговых аспектах, будь то местные или более широкие.

• Инновации и контроль качества

  Когда дело доходит до линии одежды, дизайн и инновации имеют первостепенное значение. Вам понадобятся творческие профессионалы в вашей команде, которые смогут сосредоточиться на этом аспекте.Обеспечение контроля качества вашей одежды также должно быть важным шагом в плане.

Составление бизнес-плана

Просмотрите несколько примеров бизнес-планов, чтобы понять, что входит в парикмахерскую и салон красоты. Вы можете многое оценить о производственном механизме и других творческих ресурсах, которые потребуются для запуска вашей линии одежды.

Образец бизнес-плана «Наш Blossom Boutique — Clothing Line» дает представление обо всем, что необходимо для создания популярной и модной линии одежды с контролируемым качеством.Примерная схема дает вам представление о том, что предприниматель включит в свой бизнес-план. Вы также можете получить четкое представление о том, какой язык и структура обычно используются для представления этих бизнес-планов.

Программное обеспечение Upmetrics Business Plan может помочь вам разработать бизнес-план, включающий все ваши конкретные потребности. Образец Blossom Boutique создан с использованием нашего программного обеспечения и построен так, чтобы соответствовать всему, что необходимо для надежного бизнес-плана.

Используйте этот примерный план в качестве ориентира и сразу же приступайте к его редактированию.С Upmetrics это просто и весело.

Бизнес-план

для линии одежды

Это стандартный план бизнес-плана линии одежды, который охватывает все важные разделы, которые вы должны включить в свой бизнес-план.

• Краткое содержание
  • Обзор компании
  • Продукты и услуги
  • Управленческая команда
    • Робин Мэтьюз
    • Джоанна Дженсен
  • Анализ рынка
  • Стратегия и реализация
  • Финансовый план
  • Источники и использование средств
• Компания
  • Компания и промышленность
  • Юридическое лицо и право собственности
    • Робин Мэтьюз
    • Джоанна Дженсен
  • История компании на сегодняшний день
  • Удобства
  • Ключевые активы
• Продукты и услуги
  • Продукты
    • Описание
    • Список товаров
  • Особенности и преимущества
  • Развитие
• Анализ рынка
  • Целевой клиент
  • Размер рынка
  • Тенденции
  • SWOT-анализ
• Конкурентный анализ
  • Конкуренция
    • Конкуренты
    • Конкурентное преимущество
  • Конкурентоспособная цена
• Стратегия и реализация
  • Философия
  • Интернет-стратегия
    • Прямая электронная почта
    • Ценовая стратегия
  • Стратегия маркетинга и продвижения
    • Связи с общественностью
    • Реклама
    • Постоянное общение с клиентами
    • Мероприятия перед открытием
    • Показы мод
  • Стратегия продаж
  • Стратегические союзы
  • Голы
  • Стратегия выхода
• Операционный план
  • Разработка продукта
  • Операции
• Менеджмент
  • Организационная структура
  • Лидерство
  • сотрудников
• Финансовый план
  • Требования к фонду
  • Требования к Фонду
  • Прогноз отчета о прибылях и убытках
  • Прогноз движения денежных средств
  • Бухгалтерский баланс
  • Ключевые предположения и прогнозы

После начала работы с upmetrics вы можете скопировать этот пример бизнес-плана линии одежды в свой бизнес-план и изменить необходимую информацию и загрузить бизнес-план вашего магазина одежды pdf .Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план.

Как бы вы хотели оценить этот шаблон?

☆ ☆ ☆ ☆ ☆

Спасибо! Мы получили вашу оценку.

Настройте свой бизнес-план

Все предприятия разные. Так что не стесняйтесь изменять свой бизнес-план в соответствии с вашими требованиями. Несмотря на то, что наши примерные бизнес-планы нацелены чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, наконец, вам решать, как вы собираетесь представить свои идеи наилучшим образом свет.

Программное обеспечение для бизнес-плана

Наше программное обеспечение для бизнес-планов upmetrics может помочь вам настроить свой бизнес-план и предоставить вам пошаговую руководство по написанию бизнес-плана. Вы можете сохранить свой план в Интернете и обновите его в любое время или загрузите как файл PDF или DOC.Вы можете поделиться бизнесом легко планируйте онлайн с инвесторами или любым другим важным человеком с улучшенными показателями.

Используйте этот «Бизнес-план линии одежды» и завершите свой профессиональный бизнес-план быстрее, чтобы дать толчок вашему бизнесу.

Приступим к бизнес-планированию!

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на upmetrics.co не следует рассматривать как юридическую консультацию. Весь контент носит информационный характер целей, а upmetrics не претендует на точность, законность или пригодность. Сайт владелец не несет ответственности за какие-либо ошибки, упущения или ущерб любого рода.

Как написать модный бизнес-план

Что общего у модных гигантов на Пятой авеню и начинающих дизайнеров, работающих в подвалах? Прежде чем они начали производить платья и нанимать разработчиков приложений, у всех был бизнес-план.Возможно, вы хотите превратить свое творческое видение в модный лейбл. Или вы готовы нарушить старую гвардию с помощью стартапа, который изменит правила игры. Но начинать нужно с плана.

«Бизнес-план должен появиться на раньше, чем на ваших проектов», — говорит Хиллари Франс, основатель и исполнительный директор Brand Assembly, организации, которая помогает начинающим дизайнерам строить свой бизнес. Для модных стартапов с ограниченными ресурсами план помогает четко определить, что, как и кому вы продаете; устанавливает то, что делает вас уникальным; определяет ваших конкурентов; и, самое главное, показывает, что можно зарабатывать деньги.

Hillary France

Изучить рынок

Для творческих людей написание бизнес-плана может показаться немного сложным. Но бизнес-курсы и доступ к исследованиям рынка и конкурентному анализу доступны. Например, честолюбивые руководители индустрии моды из Нью-Йорка могут подать заявку на одно из 25 мест в годовой программе FIT Design Entrepreneurs. Фирмы по исследованию рынка, такие как Euromonitor и NPD, также регулярно публикуют отчеты о рыночных тенденциях и темпах роста.Хотя они могут стоить более 1000 долларов, отрывки из них легко доступны.

Также может быть полезно проконсультироваться в блогах венчурных капиталистов, таких как Фред Уилсон и Брэд Фельд, за советом по написанию бизнес-плана, — говорит Сутян Донг, партнер фонда Female Founders Fund, который инвестировал в Rent The Runway и Eloquii. Они не только дают общие советы, но также позволяют понять, как думают успешные инвесторы.

Но не все исследования можно проводить за ширмой. «Речь идет о том, чтобы делать легкую работу», — говорит Хэни Ким, основательница бренда женской одежды Kitri.Ким подумала, что у нее есть ниша как «мост между главной улицей и современностью», поэтому она посетила обычные магазины, чтобы собрать данные и опыт торговых партнеров, чтобы подтвердить свою гипотезу. Каэлен Хаворт, дизайнер бренда женской одежды Second Sight, направленного непосредственно к потребителю, обратилась к дизайнерам, добившимся успеха в аналогичной сфере, за советом и обнаружила, что они были счастливы помочь.

Sutian Dong

Используйте семью и друзей

Собирая средства для бизнеса, не забывайте, что моду покупают все.«Использование людей вокруг вас очень полезно и открывает глаза», — говорит Ким, которая опрашивала своих друзей и семью через Survey Monkey, чтобы разработать свою колоду мнений потребителей.

То же самое и при выполнении фактической работы по включению цифр в бизнес-план. Хаворт предлагает нанять дружелюбного студента MBA в качестве услуги или за минимальную плату, чтобы он помогал создавать финансовые таблицы. «Я гораздо более наглядна, поэтому для меня очень полезно указать число, например:« Я получаю 25 из этого, что происходит с моим потенциалом прибыли? », — объясняет она.

Но мода — это, в конечном счете, визуальный бизнес, и план может затем привести к более красивой, обобщенной «презентации», которая используется для представления бизнес-плана инвесторам при запросе финансирования. Эта презентация также может быть использована для привлечения членов консультативного совета, которые могут использовать свой опыт для проверки соответствия видения дизайна реальности. Жанетт Ностра, главный исполнительный директор программы FIT Design Entrepreneurs, предлагает создать консультативный совет, который мог бы состоять из наставников дизайнеров, бывших профессоров и друзей, а также знакомых с опытом работы в области права и финансов.

Все это требует терпения. Ким и Хаворт подсчитали, что на то, чтобы собрать воедино свои цифры и бизнес-планы, потребовалось около года, прежде чем они запустили свои бренды. Вот шаблон, который должен быть органичным и подходящим для вашего бизнеса.

Келен Хаворт

Краткое содержание

В этом разделе рассматривается «презентация на лифте» для вашей уникальной идеи, а также формулировка миссии из одного предложения. Кратко опишите свой бренд и объясните, что его отличает. Кроме того, быстро обозначьте свой целевой рынок, цели по доходам и временные рамки.Резюме должно быть написано в последнюю очередь — после того, как будут набраны все числа. Он не должен быть длиннее двух абзацев.

Обзор компании

Вот где бренд представляет соответствующий опыт своих основателей: образование, прошлую работу и уникальные навыки. Также укажите форму юридического лица в зависимости от вашего местоположения и перечислите всех подходящих партнеров. Подробно опишите характеристики вашего продукта и производственный процесс. Кроме того, укажите, как часто вы будете выполнять заказы и где / как вы планируете распространять и продавать.Наконец, перечислите серьезные проблемы, с которыми вы ожидаете столкнуться.

Анализ рынка

Это шанс продемонстрировать тщательное исследование рынка: выявить и подробно описать возможности и размер вашего конкретного рынка, ваших конкурентов и ваших целевых клиентов.

Haeni Kim

Производственный процесс и операции

Определите и определите производителей и поставщиков, необходимых для производства вашей линии, и детализируйте затраты. Не забудьте включить стоимость образцов и учесть колебания валютных курсов, если поставщики и производители находятся за границей.

Маркетинг и распространение

Укажите, какие каналы (оптовая торговля, универмаги, бутики, прямой доступ к потребителю) вы будете использовать для продажи своего продукта, при этом подробно опишите график запуска и маркетинговые усилия. Если вы планируете нанять выставочный зал или дистрибьютора, объясните эти отношения и затраты. Кроме того, как вы будете масштабировать бренд?

Финансы

Вне зависимости от того, рассчитывается ли это с помощью Excel, Quickbooks или другого формата обработки чисел, этот раздел венчает отчет о прибылях и убытках, в котором указаны ваши доходы, расходы, а также прибыли и убытки за определенный период.Кроме того, представьте свой трехлетний прогноз продаж, чтобы проиллюстрировать годовые планы роста, и отчет о движении денежных средств, чтобы разбить ликвидность и оценить потребности в финансировании на будущее. Наконец, включите лист с подробным описанием начальных затрат на запуск.

Дополнительная литература

Fashion Business Manual by Fashionary: визуальное пошаговое руководство по запуску и расширению модного бренда.

Стратегия голубого океана У. Чан Ким и Рене А.Моборн: Вместо того, чтобы сражаться с конкурентами, авторы описывают, как определить и задействовать совершенно новые области для роста.

Во-первых, сотрудники, во-вторых, клиенты , автор Винит Наяр: Дизайнер Rokh Рок Хванг считает, что эта книга «необходима» для понимания того, как строить свой бизнес и управлять им.

Изображение — Сандра Сембург.

Для поиска рекомендованных ролей и получения информации о новых возможностях зарегистрируйтесь здесь.

Комментарии, вопросы или отзывы? Напишите нам по адресу feedback @ voguebusinesstalent.com.

.