Все о логистике склада: Что такое складская логистика и как грамотно управлять складом

Что такое складская логистика и как грамотно управлять складом

Соглашение о конфиденциальности

и обработке персональных данных

 

1.Общие положения

 

1.1.Настоящее соглашение о конфиденциальности и обработке персональных данных (далее – Соглашение) принято свободно и своей волей, действует в отношении всей информации, которую ООО «Инсейлс Рус» и/или его аффилированные лица, включая все лица, входящие в одну группу с ООО «Инсейлс Рус» (в том числе ООО «ЕКАМ сервис»), могут получить о Пользователе во время использования им любого из сайтов, сервисов, служб, программ для ЭВМ, продуктов или услуг ООО «Инсейлс Рус» (далее – Сервисы) и в ходе исполнения ООО «Инсейлс Рус» любых соглашений и договоров с Пользователем. Согласие Пользователя с Соглашением, выраженное им в рамках отношений с одним из перечисленных лиц, распространяется на все остальные перечисленные лица.

1.2.Использование Сервисов означает согласие Пользователя с настоящим Соглашением и указанными в нем условиями; в случае несогласия с этими условиями Пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.

1.3.Сторонами (далее – «Стороны) настоящего Соглашения являются:

«Инсейлс» – Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус», ОГРН 1117746506514, ИНН 7714843760, КПП  771401001, зарегистрированное по адресу: 125319, г.Москва, ул.Академика Ильюшина, д.4, корп.1, офис 11 (далее — «Инсейлс»), с одной стороны, и

«Пользователь» –

либо физическое лицо, обладающее дееспособностью и признаваемое участником гражданских правоотношений в соответствии с законодательством Российской Федерации;

либо юридическое лицо, зарегистрированное в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;

либо индивидуальный предприниматель, зарегистрированный в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;

которое приняло условия настоящего Соглашения.

1.4.Для целей настоящего Соглашения Стороны определили, что конфиденциальная информация – это сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности (включая, но не ограничиваясь: информацию о продукции, работах и услугах; сведения о технологиях и научно-исследовательских работах; данные о технических системах и оборудовании, включая элементы программного обеспечения; деловые прогнозы и сведения о предполагаемых покупках; требования и спецификации конкретных партнеров и потенциальных партнеров; информацию, относящуюся к интеллектуальной собственности, а также планы и технологии, относящиеся ко всему перечисленному выше), сообщаемые одной стороной другой стороне в письменной и/или электронной форме, явно обозначенные Стороной как ее конфиденциальная информация.

1.5.Целью настоящего Соглашения является защита конфиденциальной информации, которой Стороны будут обмениваться в ходе переговоров, заключения договоров и исполнения обязательств, а равно любого иного взаимодействия (включая, но не ограничиваясь, консультирование, запрос и предоставление информации, и выполнение иных поручений).

 

2.Обязанности Сторон

 

2.1.Стороны соглашаются сохранять в тайне всю конфиденциальную информацию, полученную одной Стороной от другой Стороны при взаимодействии Сторон, не раскрывать, не разглашать, не обнародовать или иным способом не предоставлять такую информацию какой-либо третьей стороне без предварительного письменного разрешения другой Стороны, за исключением случаев, указанных в действующем законодательстве, когда предоставление такой информации является обязанностью Сторон.

2.2.Каждая из Сторон предпримет все необходимые меры для защиты конфиденциальной информации как минимум с применением тех же мер, которые Сторона применяет для защиты собственной конфиденциальной информации. Доступ к конфиденциальной информации предоставляется только тем сотрудникам каждой из Сторон, которым он обоснованно необходим для выполнения служебных обязанностей по исполнению настоящего Соглашения.

2.3.Обязательство по сохранению в тайне конфиденциальной информации действительно в пределах срока действия настоящего Соглашения, лицензионного договора на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договора присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ, агентских и иных договоров и в течение пяти лет после прекращения их действия, если Сторонами отдельно не будет оговорено иное.

2.4.Не будут считаться нарушением настоящего Соглашения следующие случаи:

(а)если предоставленная информация стала общедоступной без нарушения обязательств одной из Сторон; 

(б)если предоставленная информация стала известна Стороне в результате ее собственных исследований, систематических наблюдений или иной деятельности, осуществленной без использования конфиденциальной информации, полученной от другой Стороны;

(в)если предоставленная информация правомерно получена от третьей стороны без обязательства о сохранении ее в тайне до ее предоставления одной из Сторон; 

(г)если информация предоставлена по письменному запросу органа государственной власти, иного государственного органа,  или органа местного самоуправления в целях выполнения их функций и ее раскрытие этим органам обязательно для Стороны. При этом Сторона должна незамедлительно известить другую Сторону о поступившем запросе;

(д)если информация предоставлена третьему лицу с согласия той Стороны, информация о которой передается.

2.5.Инсейлс не проверяет достоверность информации, предоставляемой Пользователем, и не имеет возможности оценивать его дееспособность.

2.6.Информация, которую Пользователь предоставляет Инсейлс при регистрации в Сервисах, не является персональными данными, как они определены в Федеральном законе РФ №152-ФЗ от 27.07.2006г. «О персональных данных».

2.7.Инсейлс имеет право вносить изменения в настоящее Соглашение. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Соглашения вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Соглашения.

2.8.Принимая данное Соглашение Пользователь осознает и соглашается с тем, что Инсейлс может отправлять Пользователю персонализированные сообщения и информацию (включая, но не ограничиваясь) для повышения качества Сервисов, для разработки новых продуктов, для создания и отправки Пользователю персональных предложений, для информирования Пользователя об изменениях в Тарифных планах и обновлениях, для направления Пользователю маркетинговых материалов по тематике Сервисов, для защиты Сервисов и Пользователей и в других целях.

Пользователь имеет право отказаться от получения вышеуказанной информации, сообщив об этом письменно на адрес электронной почты Инсейлс — [email protected].

2.9.Принимая данное Соглашение, Пользователь осознает и соглашается с тем, что Сервисами Инсейлс для обеспечения работоспособности Сервисов в целом или их отдельных функций в частности могут использоваться файлы cookie, счетчики, иные технологии и Пользователь не имеет претензий к Инсейлс в связи с этим.

2.10.Пользователь осознает, что оборудование и программное обеспечение, используемые им для посещения сайтов в сети интернет могут обладать функцией запрещения операций с файлами cookie (для любых сайтов или для определенных сайтов), а также удаления ранее полученных файлов cookie.

Инсейлс вправе установить, что предоставление определенного Сервиса возможно лишь при условии, что прием и получение файлов cookie разрешены Пользователем.

2.11.Пользователь самостоятельно несет ответственность за безопасность выбранных им средств для доступа к учетной записи, а также самостоятельно обеспечивает их конфиденциальность. Пользователь самостоятельно несет ответственность за все действия (а также их последствия) в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя, включая случаи добровольной передачи Пользователем данных для доступа к учетной записи Пользователя третьим лицам на любых условиях (в том числе по договорам или соглашениям). При этом все действия в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя считаются произведенными самим Пользователем, за исключением случаев, когда Пользователь уведомил Инсейлс о несанкционированном доступе к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи.

2.12.Пользователь обязан немедленно уведомить Инсейлс о любом случае несанкционированного (не разрешенного Пользователем) доступа к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи. В целях безопасности, Пользователь обязан самостоятельно осуществлять безопасное завершение работы под своей учетной записью по окончании каждой сессии работы с Сервисами. Инсейлс не отвечает за возможную потерю или порчу данных, а также другие последствия любого характера, которые могут произойти из-за нарушения Пользователем положений этой части Соглашения.

 

3.Ответственность Сторон

 

3.1.Сторона, нарушившая предусмотренные Соглашением обязательства в отношении охраны конфиденциальной информации, переданной по Соглашению, обязана возместить по требованию пострадавшей Стороны реальный ущерб, причиненный таким нарушением условий Соглашения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

3.2.Возмещение ущерба не прекращают обязанности нарушившей Стороны по надлежащему исполнению обязательств по Соглашению.

 

4.Иные положения

 

4.1.Все уведомления, запросы, требования и иная корреспонденция в рамках настоящего Соглашения, в том числе включающие конфиденциальную информацию, должны оформляться в письменной форме и вручаться лично или через курьера, или направляться по электронной почте адресам, указанным в лицензионном договоре на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договоре присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ и в настоящем Соглашении или другим адресам, которые могут быть в дальнейшем письменно указаны Стороной.

4.2.Если одно или несколько положений (условий) настоящего Соглашения являются либо становятся недействительными, то это не может служить причиной для прекращения действия других положений (условий).

4.3.К настоящему Соглашению и отношениям между Пользователем и Инсейлс, возникающим в связи с применением Соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

4.3.Все предложения или вопросы по поводу настоящего Соглашения Пользователь вправе направлять в Службу поддержки пользователей Инсейлс www.ekam.ru либо по почтовому адресу: 107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12 БЦ «Stendhal» ООО «Инсейлс Рус».

 

Дата публикации: 01.12.2016г.

 

Полное наименование на русском языке:

Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус»

 

Сокращенное наименование на русском языке:

ООО «Инсейлс Рус»

 

Наименование на английском языке:

InSales Rus Limited Liability Company (InSales Rus LLC)

 

Юридический адрес:

125319, г. Москва, ул. Академика Ильюшина, д. 4, корп.1, офис 11

 

Почтовый адрес:

107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12, БЦ «Stendhal»

ИНН: 7714843760 КПП: 771401001

 

Банковские реквизиты:

Р/с 40702810600001004854

 

В ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) АО, г.Москва,
к/с 30101810500000000222, БИК 044525222

Электронная почта: [email protected]

Контактный телефон: +7(495)133-20-43

Складская логистика — что это, принципы управления и организация логистики склада

Текущая обстановка на логистическом рынке Украины далека от идеальной – есть масса проблем, препятствующих развитию отрасли. Эти трудности вызваны как общей экономической ситуацией в стране, так и локальными недостатками в складской сфере.

Выделим наиболее значимые проблемы:

• дефицит квалифицированных кадров – нет актуальных обучающих программ по теории и практике складского дела;
• в целом, дефицит кадров в связи с миграцией персонала за границу;
• слабая инфраструктура логистики в целом;
• применение устаревших технологий и методик складирования;
• не все руководители предприятий понимают важность логистики;
• недостаток профессиональной литературы.

Зачастую вопросы логистики вынуждены решать некомпетентные в этой отрасли сотрудники, что усугубляет ситуацию. В итоге происходят задержки с транспортировкой, грузы теряются, портятся, приходят в негодность.

Пример:

Многие производители упускают этап маркировки каждой единицы продукции уникальным кодом, что в дальнейшем усложняет идентификацию товара и тормозит доставку к потребителю.

Бывает и так, что расширение производства и увеличение рынка сбыта никак не отражаются на состоянии складской логистики на предприятии. Задачи хранения и транспортировки продолжает выполнять тот же штат работников, тогда как требуется дополнительный набор персонала. Это приводит к росту числа ошибок и снижает эффективность работы.

Но несмотря на проблемы, намечаются тенденции к изменению ситуации – этого требует рынок. Повышается уровень автоматизации на складах, внедряются современные цифровые технологии, минимизирующие вероятность ошибок и увеличивающие скорость выполнения работ.

При этом профессиональные складские услуги становятся более востребованными, что стимулирует развитие логистических компаний. Увеличение числа таких предприятий неизбежно приведет к конкуренции, таким образом, у потребителя появится возможность выбирать более профессиональные услуги и более выгодные условия сотрудничества.

Складская логистика — что это такое и для чего нужна: управление складированием, основные задачи склада и основы оптимизации хозяйства на предприятии

В статье мы разберем, что это такое – складская логистика, и дадим четкое определение понятия. Это основа правильной и успешной работы любого крупного производства, торгового предприятия. Без безопасного хранения, распределения и своевременной доставки продукции невозможно их нормальное функционирование. При этом крайне важно придерживаться определенного порядка, выполнять конкретные условия. О том, как организовать максимально эффективный процесс, успешно его автоматизировать и оптимизировать, а также каких принципов придерживаться при ведении предпринимательской деятельности, поговорим далее.

Основы складской логистики

Соблюдение условий концепции означает, что торговое или производственное предприятие имеет отдельное помещение, в котором осуществляется хранение, распределение товара с последующей его перевозкой к месту реализации. А это значит, что главной задачей работников склада является постоянное накопление запасов и снабжение ими потребителей при поступлении запроса.

Естественно, что при этом следует соблюдать как минимум 3 правила:

• Контролировать, чтобы в наличии всегда имелись запрашиваемые изделия в достаточном количестве.
• Обеспечивать их нормальное хранение, чтобы быть уверенным в высоком качестве продукции.
• Своевременно передавать к месту последующей реализации.

Только в этом случае можно настроить эффективную работу, не задерживать поставки и при этом экономить.

Функции логистики складирования

Функционал помещения склада весьма высок. К основным его задачам можно отнести:

• Формирование ассортимента таким образом, чтобы не чувствовалось недостатка или избытка по каким-либо позициям.
• Создание не только мелких, но и крупных партий товаров, позволяющих одновременно обслуживать несколько фирм, магазинов.
• Грамотное размещение и хранение всех поступающих грузов.
• Распаковка, фасовка, сборка продукции и другие услуги, позволяющие организовать быструю и эффективную работу.

При этом все перечисленные действия производятся одновременно с несколькими потоками грузов, в качестве дополнительной функции можно выделить распределение времени и рабочей силы.

Готовые решения для всех направлений

Мобильность, точность и скорость пересчёта товара в торговом зале и на складе, позволят вам не потерять дни продаж во время проведения инвентаризации и при приёмке товара.

Узнать больше

Ускорь работу сотрудников склада при помощи мобильной автоматизации. Навсегда устраните ошибки при приёмке, отгрузке, инвентаризации и перемещении товара.

Узнать больше

Обязательная маркировка товаров — это возможность для каждой организации на 100% исключить приёмку на свой склад контрафактного товара и отследить цепочку поставок от производителя.

Узнать больше

Скорость, точность приёмки и отгрузки товаров на складе — краеугольный камень в E-commerce бизнесе. Начни использовать современные, более эффективные мобильные инструменты.

Узнать больше

Повысь точность учета имущества организации, уровень контроля сохранности и перемещения каждой единицы. Мобильный учет снизит вероятность краж и естественных потерь.

Узнать больше

Повысь эффективность деятельности производственного предприятия за счет внедрения мобильной автоматизации для учёта товарно-материальных ценностей.

Узнать больше

Исключи ошибки сопоставления и считывания акцизных марок алкогольной продукции при помощи мобильных инструментов учёта.

Узнать больше

Первое в России готовое решение для учёта товара по RFID-меткам на каждом из этапов цепочки поставок.

Узнать больше

Получение сертифицированного статуса партнёра «Клеверенс» позволит вашей компании выйти на новый уровень решения задач на предприятиях ваших клиентов..

Узнать больше

Используй современные мобильные инструменты для проведения инвентаризации товара. Повысь скорость и точность бизнес-процесса.

Узнать больше

Используй современные мобильные инструменты в учете товара и основных средств на вашем предприятии. Полностью откажитесь от учета «на бумаге».

Узнать больше Показать все решения по автоматизации

Какие существуют логистические склады

Все помещения, используемые для хранения продукции, могут быть разделены по своему основному назначению:

• Транзитно-перевозочные пункты, где груз хранится ограниченное время между доставкой в морской порт, на Ж/Д станцию или в аэропорт и конечным местом.
• Таможенные, где товар хранится до того момента, как будет проверен службой таможни.
• Сезонного хранения.
• Резервные – используются, если доставка на основной склад по какой-то причине невозможна.
• Оптово-распределительные – самые популярные помещения, используемые крупными поставщиками продуктов в магазины.
• Розничные – последнее хранилище, расположенное непосредственно в месте продажи.

Возможно разделение логистических помещений по условиям хранения, типу конструкции и некоторым другим особенностям, но так или иначе, все они будут частью общей классификации.

Принципы организации

Как уже указывалось ранее, основная задача складской логистики решается с соблюдением определенных норм и правил. Именно они позволяют выстроить не только эффективный, но и экономически выгодный процесс.

Сколько нужно складов

В первую очередь необходимо определить, сколько помещений понадобится, чтобы построить эффективную работу. Здесь следует найти золотую середину: их недостаток потребует постоянной транспортировки товаров, а значит возрастут транспортные расходы, излишество –  подразумевает деньги на содержание, но при этом не увеличивает доход. Принять окончательное решение можно только проанализировав все стороны процесса.

Купить или арендовать хранилище

Следующим этапом управления и организации складской логистики на предприятии должно стать приобретение или съем хранилищ, подходящих для эксплуатации. В некоторых случаях приходится прибегать к помощи аутсорсинговых компаний.

Первые два варианта, скорее всего, обойдутся дешевле, при этом развитие бизнеса определенно пойдет быстрее, потому что весь процесс будет реализовываться так, как удобнее для работы конкретного предприятия.

Аутсорсинг стоит дороже, но вместе с тем повысит качество логистических услуг. Скорее всего, этот способ окажется выгодным только тогда, когда транспортные расходы слишком велики, чтобы окупиться с помощью прибыли.

Как выбрать компанию по оказанию складских услуг

Если выбор все же пал на специализированный логистический сервис, необходимо из огромного количества выбрать один наиболее подходящий. Важно обратить внимание на следующие факторы:

• Складское хозяйство и логистика фирмы должны быть объединены единым информационным потоком.
• Работа обязана осуществляться с высокой скоростью, а заказы выполняться точно и в срок.
• Лучше если компания предоставляет услуги на рынке несколько лет, а значит, имеет большой опыт.

Нелишним будет, если кроме основной услуги – складирования, организация предоставляет дополнительные возможности своим клиентам: транспортировать груз, заниматься таможенными вопросами и прочее.

Расположение склада

От места, где будет базироваться логистический центр, зависят транспортные расходы. Соответственно придется рассчитать, из какой части города можно оперативно доставлять товары к месту реализации, не увеличивая слишком сильно траты компании. Подходящие варианты лучше рассматривать у нескольких фирм, потому что в конечном итоге могут возникнуть проблемы с арендой, например, самые удобные помещения уже будут заняты или их стоимость станет слишком высока.

Системы складирования, методы управления грузами

Склад в логистике – это место, где выполняется огромное количество четко отработанных действий. Все начинается с выбора конкретной единицы груза, в которой будут храниться товары (палеты, ящик или цистерна, в зависимости от вида изделий).

Затем в соответствии с ней подбирается способ складирования. Палеты и ящики могут укладываться друг на друга, коробки – помещаться на полки. При этом важно максимально использовать свободное место, но обеспечив доступ персонала.

Храниться все грузы могут в соответствии со своим сортом, партиями, но наименованиям и другими способами. Такая сортировка призвана обеспечить легкую ориентацию на складе.

Рациональная планировка

Схемы размещения груза в хранилище должны быть разработаны еще на подготовительном этапе. При этом важно не только поместить максимально большое число товаров, но и обеспечить к ним легкий подход людей и подъезд специальной техники. В противном случае будет невозможно ухаживать за изделиями, контролировать их качество и свободное перемещение с места погрузки и обратно.

Важно разместить все изделия в определенном порядке. Те, что обновляются наиболее часто – в самую близкую к разгрузке часть помещения. Редко перемещаемые – глубже на склад. Такого же принципа следует придерживаться в отношении скоропортящихся и долгохранимых грузов.

Оборудование хранилища

Для повышения функциональности необходимо приобрести специальное оснащение и технику. К обязательным позициям можно отнести стеллажи и средства, позволяющие перемещать грузы по самому помещению (погрузчики). Также необходимо позаботиться о нормальной системе вентиляции, пожарной безопасности, сигнализации. Все это позволит сохранить товар в надлежащем качестве.

Организация системы потока информации

Здесь речь идет о ведении документации, в том числе в электронном виде. Соответствующее программное обеспечение позволяет отслеживать время поступления конкретной партии товаров на склад, ее местонахождение в данный момент, своевременно утилизировать тот груз, чей срок годности подходит к концу. Разработкой мобильных систем учета занимается «Клеверенс». Компания поможет подобрать подходящий вариант, учитывая потребности вашей фирмы.

Подбор персонала

Количество сотрудников определяется величиной хранилища, но обычно среди них присутствуют: заведующий помещением, бухгалтер, кладовщик, грузчики и операторы погрузчиков, упаковщики или сортировщики, маркировщики, служба охраны.

Контроль за деятельностью и управление запасами

Контролировать работу логистического отдела необходимо по нескольким показателям:

• Как часто подаются заявки, в течение какого времени они обрабатываются и исполняются.
• Какой объем груза регулярно поступает на склад и весь ли он доходит до места конечной реализации.
• На каком уровне держится запас товаров.

Если все операции осуществляются достаточно быстро, при этом груз не залеживается в помещении и доходит до заказчика и потребителя своевременно и в надлежащем качестве, значит эффективность менеджмента можно считать высокой.

WMS системы управления хранилищем

Как уже указывалось ранее, влияние человеческого фактора на работу помещения для хранения товаров огромное. Чтобы минимизировать его, можно использовать Warehouse Management System. Эта система позволяет осуществлять контроль удаленно, путем автоматической идентификации. При этом скорость обработки и выполнения заявок существенно сокращается, а эффективность деятельности повышается.

Упаковка в логистике складирования – это какая

Перемещать и хранить какой-либо груз без надлежащей его упаковки было бы невозможно. Поэтому выбор подходящей тары также является важным для качественной работы. Она должна осуществлять несколько основных функций:

• Защищать товар от влияния внешних факторов и неблагоприятной среды.
• Выдерживать все транспортные манипуляции, не рваться в процессе погрузки и разгрузки.
• Содержать на себе информацию об изделии.
• Быть легко утилизируемой.

При этом ее цена не должна сильно повышать общие затраты компании.

Современная логистика в России

Уровень логистических услуг в нашей стране пока не высок. Слишком много препятствий мешает организовать эффективный процесс. Главными среди них можно назвать:

• Отсутствие профессионального персонала.
• Слаборазвитая инфраструктура.
• Использование в работе устаревших технологий.
• Отсутствие должных знаний и опыта в области логистического складирования.

Но вместе с тем высоки перспективы развития отрасли, поскольку спрос на услуги постоянно увеличивается.

Примеры проблем логистики склада на отечественном рынке

Кроме перечисленных выше препятствий, эффективной деятельности логистов мешают и более крупные недостатки. О них поговорим далее.

Отсутствие маркировки

Предприятия до сих пор не научились присваивать уникальный код каждой единице своего товара, а значит позднее уже на складе, специалистам гораздо сложнее идентифицировать их. На это уходит много времени, и работа проводится медленнее. Но в последние годы правительство активно разрабатывает законодательные нормы, требующие маркировку на всех видах изделий. Некоторые из них уже сегодня входят в группу обязательно маркируемых, другим это предстоит в ближайшее время. А значит проблема будет решена сама собой еще на стадии производства.

Размывание должностных обязанностей

Стремясь сэкономить, менеджеры логистических компаний перекладывают на одного сотрудника слишком много ответственности, тогда как узкоспециализированные кадры могли бы работать более эффективно, не отвлекаясь на дополнительные задачи. Это повысило бы общую производительность, а значит увеличило бы доходность предприятия.

Позитивные тенденции в развитии российской складской логистики

Что касается положительных моментов в продвижении отрасли, то они тоже есть. В первую очередь речь идет об обучении на уровне высших учебных заведений особенностям логистической науки. Это позволяет выпускать более квалифицированных, чем раньше специалистов. К тому же начинает использоваться современное оборудование, позволяющее автоматизировать процесс, ускорить его, при этом не снижая качество работы.

Управление складской логистикой: 5 шагов для оптимизации

Высокий результат может быть достигнут путем решения всего нескольких задач, выполненных пошагово. О них уже рассказывалось ранее:

• Определение количества требующихся складов.
• Выбор компании для аренды помещения и организация собственного хранилища.
• Подбор оптимального местоположения.
• Организация эффективной складской системы.
• Анализ деятельности.

Решив эти задачи можно организовать правильную логистическую работу с минимальными тратами.

Стоит ли отдавать функции складской логистики на аутсорсинг

На этот вопрос каждый бизнесмен должен ответить самостоятельно. Смысл в привлечении аутсорсинговой компании есть, если предприниматель не имеет достаточного опыта в этой сфере или же траты на самостоятельную организацию процесса будут слишком высоки. Обычно к нему прибегают представители малого и среднего бизнеса, тогда как крупные фирмы предпочитают справляться с задачами без посторонней помощи.

Как оптимизировать складскую логистику

Чтобы усовершенствовать хранение и распределение товаров в своей компании, стоит придерживаться уже разработанных принципов и правил. Если следовать им неукоснительно, можно минимизировать расходы и при этом ускорить работу, за счет рационального применения всех имеющихся ресурсов.

Заключение

Вопроса о том, для чего нужен склад на предприятии, не должно возникать ни у одного бизнесмена, занимающегося производством товаров. Правильная организация процесса позволит расширить рынок сбыта, увеличить количество клиентов, повысить качество продукции для конечного потребителя. Но при этом к организации процесса следует отнестись с особым вниманием. В этом деле важно буквально все: количество помещений, их размер, расположение, использование определенной системы хранения, уход, контроль.

Не менее важен подбор кадров. Специалистов должно хватать для выполнения повседневных задач, но при этом их количество не стоит увеличивать и делать слишком большим, чтобы снизить влияние человеческого фактора и сократить расходы. Не следует и излишне экономить, нагружая персонал работой, которая не входит в их прямые обязанности. Это часто приводит к совершению ошибок, снижению эффективности, дополнительным материальным затратам.

Количество показов: 29888

Когда складская логистика решает все

Ответственное хранение

Существенно сократить финансовые и временные затраты, избежать необходимости строить и обслуживать свой склад помогает услуга ответственного хранения. Грузовладелец может хранить любой необходимый объем товаров на паллетах или коробами, с учетом технических, температурных и др. требований. Современные технологии следят за сроками годности товаров, снижают пересортицу, автоматизируют управление товарным запасом. Каждая товарная единица имеет свою ячейку и обслуживается согласно всем предоставленными требованиями грузовладельца. 

Ответственность за сохранность товаров на момент передачи грузов на хранение переходит к компании-хранителю груза. Для обеспечения сохранности товаров, современный склад оборудован постоянным климат-контролем с необходимой температурой и влажностью помещения. Обеспечено круглосуточное видеонаблюдение. Соблюдаются нормы пожарной безопасности. Склад обслуживается профессиональными сотрудниками и обеспечен современной погрузочной техникой. При приеме товаров для хранения предоставляются необходимые материалы: паллеты, скотч, короба, стрейч-пленка и пр. Отгрузки производятся своевременно и с наивысшей точностью, что часто есть главным фактором эффективной бизнес-модели грузовладельца. 

Системы активного управления складом

Выполнение складских операций производится с помощью ТСД (терминала сбора данных), что позволяет оперативно проводить переучет и сравнивать остатки товаров в базе данных с фактическим остатком. Повышает производительность сотрудников и минимизирует количество ошибок. Решает вопрос пересортицы. ТСД используется как при приеме товара, так и при отгрузке. Являясь преимуществом автоматизированного процесса, ТСД сокращает время на прием и обработку данных, проверяет правильность кодов, идентифицирует товар, делает выписки товарораспределительных документов. 

Использование современных WMS и TMS систем позволяет активно управлять складом, повышает эффективность каждого участка и производственной зоны. Использование этих систем увеличивает скорость набора товара и позволяет эффективно управлять товаром с ограниченным сроком годности. 

Склад UVK предлагает своим клиентам также воспользоваться и услугой «Shared Stock», которая включает одновременную обработку груза и складское хранение во Львове, Киеве, Харькове, Одессе и Днепропетровске. 

Организация распределительного центра на аутсорсинге

Эффективным решением для оптимизации операционной деятельности розничной сети является организация распределительного центра на базе аутсорс-склада. В данном случае грузовладелец передает ответственность за хранение, обслуживание, отгрузку и доставку товаров в свои точки розничной продажи логистическому подрядчику. А сам в это время имеет возможность концентрации на развитии сети, продажах и маркетинге. 

Распределительный центр на базе аутсорс-склада обслуживает профессиональный штат складских работников, современная погрузочная техника, весь оборот товара фиксируется в программах активного управления складом. Логистика торговой сети сводится до простого операционного механизма. Через поданные заявки и технические требования, товары принимаются на склад, размещаются на хранение, по требованию передаются на отгрузку. При необходимости товары комплектуются, собираются, маркируются, передаются на отгрузку и доставляются в конкретный магазин сети. При необходимости осуществляется также и возврат товара из магазина на склад. Отчетность в реальном времени позволяет грузовладельцу контролировать все процессы, снижать риски в пиковые периоды продаж, управлять товарооборотом дистанционно.

Складские услуги для интернет-магазинов

С ростом количества компаний в сегменте E-commerce популярным стал и сервис Фулфилмента. Для каждого интернет-продавца конкурентным преимуществом есть скорость, точность обработки заказов и качество доставки товаров покупателю. 

Для успешных продавцов с большим количеством артикулов и активными продажами обязательно актуальным становится вопрос склада. Строить свой склад, или брать в аренду? Обслуживать заказы самостоятельно или отдавать на аутсорсинг? Выстраивать свои схемы управления товарным потоком, или опереться на опыт и уже отлаженные механизмы? Здесь, как раз, и стоит задуматься. Ведь, в случае передачи логистики профессиональному партнеру, идет значительная экономия времени и сил, появляется возможность сделать упор на развитие продаж и маркетинга. Нет необходимости в поиске логистических решений и, часто, затяжном налаживании всех процессов. 

Фулфилмент уже включает в себя интеграцию с системами учета и управления заказами интернет-магазинов, прием и обработку заявок на поставку товаров. Хранение товаров различных категорий с соблюдением технологических требований. Все виды складской обработки, таких как приемка, упаковка, маркировка, комплектация и отправка покупателю. Работу с возвратами товаров. Документооборот и многое другое. 
К тому же комплексное обслуживание интернет-магазинов на аутсорсинге помогает сократить расходы на логистику от 10 до 30% и даже более, тем самым давая возможность увеличивать инвестиции в реальное развитие бизнеса. 

Наиболее востребованные дополнительные услуги 

Среди дополнительных услуг часто востребованными у клиентов являются: маркировка, стикеровка, переупаковка товаров и комплектация наборов. Для осуществления данных услуг на складе формируется бригада, которая в ручном режиме, с высокой точностью выполняет все вышеперечисленные процессы. 

При ввозе товаров без стикеров и соответствующей маркировки на украинском языке, стикеровка есть обязательным этапом перед дальнейшей реализацией товаров. Согласовав текст на стикерах, их печать производиться непосредственно в зоне ко-пакинга. Тем самым, период стикерования даже очень крупных партий товара происходит в кратчайшие сроки. 

Переупаковка товаров по количеству штук в коробке, или, к примеру, комплектация наборов, также производится на складе отдельной бригадой операторов. Любой запрос клиента оперативно реализуется и вводится в систему контроля для дальнейшего управления товарным запасом.  

Как правильно выбрать логистического партнера

При выборе партнера для аутсорсинга складской логистики важно обратить внимание на его профессионализм, реальный опыт, ознакомиться с компаниями, которые уже пользуются услугами этого оператора. 

Также важно узнать территориальное размещение складов, их технические характеристики, пропускную способность, удобство подъезда для грузовых машин, количество рамп для выгрузки и погрузки товаров, техническую безопасность помещения.

Кроме того, приоритетом в выборе должен стать тот логистический оператор, который готов предложить уже готовые отраслевые предложения. Таким образом, покупая услугу, заказчик получает комплекс «под ключ», заточенный на эффективность управления товарным запасом в конкретной отрасли. 

В добавок, важным фактором является и географическая представленность 3PL-оператора. Национальное покрытие, региональные представительства по стране, возможность доставки товаров в любую точку, даже в отдаленные регионы и населенные пункты, дает возможность бизнесу работать «без границ». Широкая представленность имеет ряд преимуществ: наращивать продажи по всей стране, сокращать время доставки, быстрее продавать и быстрее зарабатывать. 

Наличие у оператора профессионального международного направления, обеспечивающего  доставки как сборных грузов, так и фултраков, перевозки морем, ж/д, будет огромным плюсом. Доставка в любую точку на карте мира, таможенно-брокерское сопровождение, возможность хранения товаров на складе по прибытию партии груза и пр. – это значительно расширяет границы возможностей для клиента. Все сервисы для обеспечения развития бизнеса в одном месте – идеальное решение при выборе логистического партнера.

Ставка на профессионализм

Спрос на логистические услуг стабильно высок, и рынок предлагает множество вариантов логистических решений. Выбирая своего партнера в логистике, взвешивайте все «за» и «против». К примеру, компания UVK более 18 лет предоставляет профессиональные логистические услуги, имеет высокий уровень показателей качества, точности, скорости и своевременности. В списке клиентов – крупные национальные и международные компании – производители и дистрибуторы:

• Крупнейшие международные компании сегмента FMCG (и даже Бренд №1 в мире). 
• Ведущие ритейл-сети супермаркетов (Varus, Novus, Сильпо). 
• Множество производителей food&non-food, в частности, товаров Household (Компания «Эргопак»). 

UVK оказывает услуги складского аутсорсинга и компаниям производственной сферы, к примеру, Industrial-гиганты, такие как корпорация ABB, выбирают логистический сервис UVK. С сегментом DIY Компания UVK также работает давно и очень успешно, многие компании из этой сферы отдают свою логистику на аутсорсинг в UVK, потому что доверяют только тем операторам рынка, которые действительно доказывают свою эффективность. Множество клиентов являются постоянными уже более 10 лет, ведь знают на опыте, что UVK – надежный партнер для 100% аутсорсинга логистики. 

Максимальный выбор услуг, национальное покрытие, гибкий ценовой подход и интегрированная клиенториентированность позиционируют компанию UVK, как логистический супермаркет. Нет необходимости искать ряд субподрядчиков на тот или иной запрос, все возможные логистические потребности как по Украине, так и в международном направлении, покрывает комплекс услуг от UVK! 

8 логистических центров класса «А» и «В», региональные представительства по Украине, 27 кросс-док терминалов, более 50 000 кв м складских помещений, менеджерская поддержка 24/7! Детальная информация об услугах и сервисах UVK на сайте: uvk.ua! 

Все о том, как организовать складскую логистику

Склад — незаменимая вещь для хранения продукции как крупных компаний-производителей, так и небольших организаций, чья деятельность направлена на продажу товара. Он является основой всего процесса торговли. Любой компании необходимы запасы, поскольку спрос меняется, а доставка занимает от нескольких часов до месяцев. Именно поэтому предприятию необходимы запасы, которые нужно где-то держать. К организации и управлению складом необходимо подойти осознанно и продуманно, чтобы в дальнейшем обеспечить эффективную работу предприятия и продажу товара.

Однако наличие склада у многих вызывает много вопросов. Считается, что склад — удовольствие дорогое. Это либо плата за аренду, либо содержание и ремонт собственного.  Необходимо собрать оборудование: стеллажи, полки, подъемные механизмы. А также учесть систему пожарной безопасности. Ко всему прочему добавляется оплата обслуживающего персонала — работников склада. Это обязательные расходы, а на работе склада едва ли не держится большая часть деятельности.

Несмотря на все это, склад — вещь незаменимая и необходимая. Он необходим для того, чтобы в любое время можно было предоставить потребителю необходимый товар. Он эффективен, если идет оборот товара, а остатки строго контролируются и пересчитываются. Это место для приема, разгрузки и погрузки товара, инвентаризации, размещения.

Он нужен для хранения сухих веществ, фруктов или овощей, рыбных изделий, консервов, полуфабрикатов или замороженной продукции. И для каждого вида и типа продукции необходим свой склад, в котором учтена специфика бизнеса. Поэтому необходимо тщательно подбирать помещение, ведь перестраивать его или вовсе менять сферу бизнеса довольно затратно и трудоемко.

Максимальная прибыль и минимум убытков возможны только в случае оснащенности склада, его транспортной системы, квалификации персонала и, конечно же, от оборота товара. А за управление запасами предприятия и их распределением отвечает складская логистика, которая при этом тесно взаимодействует с транспортной логистикой.

Функции склада

Склад выполняет множество функций, но основными являются следующие:

• создание ассортимента в соответствии с потребностями потребителей — за это отвечают закупочная и производственная логистика. Они обеспечивают предприятие ресурсами на всех фазах производства. Распределительная логистика изучает запросы клиентов и на этой основе формирует производственный ассортимент. Это способствует эффективному выполнению заказов, осуществлению регулярных поставок в необходимом объеме
• хранение — сокращает разницу между производством, выпуском и потреблением. Это позволяет создать непрерывный производственный процесс и работу с потребителями. Особенно полезно, если потребление некоторых товаров связано с сезоном года
• унитизация и транспортировка грузов — позволяет объединить небольшие поставки грузов для нескольких клиентов до полной загрузки транспортного средства с целью сокращения транспортных расходов
• предоставление услуг — для обеспечения высокого уровня обслуживания, возможно оказывать клиентам дополнительные услуги, такие как подготовка товара для продажи, проверка функционирования, монтаж или же демонтаж оборудования, придание товарного вида и т.д.

Логистика в целом отвечает за управление продовольственной и материально-технической базами. Логистические потоки отвечают за направленное перемещение в пространстве какого-либо товара в конкретный промежуток времени.

Рассмотрим следующие категории потоков в логистике:

• материальные — к нему относят материальные ресурсы, незавершенное производство, готовую продукцию на стадии движения. Это процесс перехода от производителя к потребителю, перемещение в пространстве и времени. При этом материальные потоки рассматриваются с точки зрения принадлежности к предприятию, ассортимента, типом транспортировки, удельным весом груза, его консистенцией и совместимостью с другими поставками
• финансовые — отвечают за функционирование логистической системы. Отвечают за перемещение определенного количества материальных и нематериальных ресурсов. Это относится и к движению основных и оборотных средств. Они определяют закупку товара, воспроизводство рабочей силы, движение финансовых ресурсов
• информационные — неотделимы от финансовых и материальных потоков. И необходимы они для управления последними.

Также различают деятельностный подход, согласно которому потоки характеризуются оказанными услугами за определенное время. Потоки представляют собой сферу деятельности удовлетворения потребностей: транспортных, консультационных, информационных и других. Такие потоки отвечают за прибытие товара, длину и траекторию движения, скорость, время и интенсивность.

Также логистические потоки делятся на:

• входящие — к ним относят поступающие на склад грузы и последующую работу с ним
• внутренние — движение товара на складе
• исходящие — комплексная подготовка продукции к отгрузке

Какие бывают склады?

Склады, как важный элемент логистической системы, отвечают за содержание запасов. Для каждого типа товара существует свой вид склада, полностью отвечающий условиям хранения.

Склады различаются по размерам. Встречаются как небольшие помещения, так и особые места с площадью в несколько десятков или сотен тысяч квадратных метров.

В зависимости от области логистики выделяют склады:

• снабжения
• производства
• распределения

По отношению к участникам логистической системы:

• склады производителей
• склады торговых компаний
• склады транспортных компаний
• склады экспедиторский компаний
• склады логистических операторов и т.д.

По форме собственности выделяют склады:

• личные
• коммерческие
• арендуемые
• государственные, муниципальные

По функциональному назначению:

• длительного хранения — сезонного, резерва
• транзитно-перевалочные — склады-платформы, грузовые терминалы
• распределительные — дистрибьютерские центры
• таможенные

В зависимости от ассортимента:

• специализированные
• универсальные
• смешанные

По виду продукции делятся на склады:

• сырья
• материалов
• комплектующих
• незавершенного производства
• готовой продукции
• тары
• остатков и отходов
• инструментов

По режиму хранения склады делят на:

• отапливаемые
• неотапливаемые
• холодильники
• с фиксированные температурно-влажностным режимом

По технике оснащения:

• механизированные
• немеханизированные
• автоматические
• автоматизированные

В зависимости от вида складских зданий и сооружений склады делятся на:

• открытые площадки
• площадки под навесом
• закрытые сооружения
• многоэтажные
• одноэтажные
• высотой до 6 м
• высотные под одной крышей
• высотностеллажные

В зависимости от материального потока выделяют склады:

• открытые — коллективного пользования
• закрытые — для одного предприятия

По наличию внешних транспортных связей:

• с причалами
• с железнодорожными путями
• с автодорожными подъездами
• комплексные

Организация логистики

Теперь стоит рассмотреть организацию логистики склада, которая проходит в несколько этапов.

Этап 1 — выбор помещения. Для начала необходимо найти место, в котором будет располагаться склад. Это могут быть арендованные склады или личные. Склады под аренду зачастую оборудованы всем необходимым, когда как личного пользования требуют ремонта и оснащения. Также необходимо обратить внимание на расположение склада, его объем. Он не должен быть слишком большим или маленьким. Допустим вариант с наличием нескольких помещений для хранения.

Этап 2 — выбор системы складирования. Он базируется на группе товаров, которые будут храниться на складе. Выбор должен основываться на месте хранения товара (ящики или коробки), оборудование для подъема и транспортировки, способ складирования (блоками, стеллажами и т.д.).

Этап 3 — оборудование складского помещения. Необходимо оборудовать склад согласно следующей системы: обустройство коммуникаций, системы хранения, вентиляции или кондиционирования, система противопожарной безопасности, система охранной сигнализации и видеонаблюдения.

Этап 4 — подбор персонала и обучение (при необходимости). Для функционирования склада необходимы высококвалифицированные и обученные работники. Их количество зависит об типа склада и продукции и его объема.

Шаг 5 — запуск склада. Готовый склад можно запустить в эксплуатацию. Однако за ней требуется постоянный контроль, анализ и корректировки.

Выбор склада

Выбор помещения для склада — это большая ответственность. От этого шага зависит дальнейшая деятельность организации. При выборе следует обратить внимание на следующие параметры:

• тип здания
• материал полов, тип покрытия, толщина и т.д.
• отделка стен, материал
• высота потолков
• наличие отопление или вентиляции
• погрузочно-разгрузочные ворота и сопутствующее для этого оборудование

Обратите внимание на условия хранения и погрузки товара. Встроены ли стеллажи, поддоны или для них предусмотрены крепления.

Обязательно изучите размер въездных ворот. Подходят ли они для погрузочных работ, предусмотрены ли подъездные пути.

Оцените освещение. Для некоторых продуктов естественное освещение запрещено. Обратите внимание на систему отопления, охлаждения и вентиляции. Присутствует ли противопожарная система.

Оборудован ли санузел для работников, есть ли подсобное помещение.

Оцените общий вид склада, ремонтные работы. Уточните размеры. Большим преимуществом будет наличие складского оборудования.

Системы складирования

Под системой складирования следует понимать размещение товара на складе и управление им. Стоит обратить внимание на связь между входящими потоками и внутренними.

Для ее организации необходимо выбрать:

• складную единицу — ящики, стойки, сетки, поддоны или кассеты
• вид складирования — выбор оборудования, на котором будет храниться груз, размещение в пространстве. Например, блоками или стеллажами
• оборудование по обслуживанию — подъемно-транспортные машины и механизмы
• система комплектации — управление перемещением груза — технологическое оборудование груза
• обработка информации — управление приемом и отправкой груза, ведение баз данных товаров, подготовка документов и т.д.

Оборудование склада

Для хранения товаров на складе применяют несколько видов оборудования: технологическое, подъемно-транспортное, весоизмерительное, фасовочное.

К технологическому оборудованию относят:

• стеллажи — бывают полочные, ящичные, каркасные, клеточные, стоечные, механические стеллажи-вешала. Служат для хранения нескольких товаров так и единичных
• поддоны — предназначены для формирования грузовых пакетов и транспортировки. Бывают плоские, стоечные или ящичные.
• бункерные устройства — предназначены для хранения сыпучих или навалочных грузов. Внизу имеют высыпной люк с затвором
• закрома — места для навалочных грузов с перегородкой
• резервуары — места для наливных грузов

Подъемно-транспортное оборудование предназначено для облегчения погрузочно-разгрузочных работ. Делится по следующим признакам:

• функциональное назначение — грузоподъемные (краны, лифты, лебедки), погрузочные, разгрузочные машины (электро или автопогрузчики, штабелеры), транспортирующие машины (тележки, тягачи)
• по периодичности действия
• род и физические свойства груза

К весоизмерительному оборудованию относят весы гиревые, шкально-гиревые, автоматические или полуавтоматические, стационарные или передвижные весы.

Фасовочное оборудование — автоматические дозаторы, потолочные линии, автоматические укладчики товаров в тару, сетку.

Подбор персонала

Работа даже идеально оборудованного склада невозможна без квалифицированного и обученного персонала. К его выбору стоит подойти ответственно и основательно.

Основными работниками склада являются заведующий складом, кладовщик и грузчик.

Заведующий складом несет ответственность за происходящее на складе: за документацию, прием товара, условия хранения, отпуск потребителю. Считается руководящей должностью, на которую подойдет человек с высшим или средне-специальным профильным образованием, с опытом работы.

Кладовщик отвечает за прием и отпуск товара на складе. В зависимости от объемов склада, их может быть несколько. Он обязан знать назначение, свойства, особенности хранения, погрузки и разгрузки товара. Подойдут люди со средне-специальным или общим средним образованием.

Грузчик необходим на крупных складах, где товар в большом количестве находится в движении. Это исполнитель, подчиняющийся кладовщику и заведующему складом. Он занимается погрузкой, перемещением и разгрузкой товара.

Также на складе чаще всего работают бухгалтера, водители, маркировщики, сторожа.

При отборе сотрудников необходимо обращать внимание на опыт работы в данной сфере, причины отклика на данную вакансию, а также уровень образования. Нового сотрудника следует оформить в соответствии с Трудовым кодексом.

Использование WMS-системы

WMS-системы способны повысить производительность склада за счет автоматизации учета товаров, хранения, инвентаризации и других процессов.

WMS — это система управления складом, обеспечивающая автоматическую работу складского хозяйства. Она позволяет сократить затраты на управление складскими операциями.

Зачастую WMS позволяют решить следующие задачи:

• управление процессом приема, комплектации, погрузки товара
• расчет вариантов отгрузочных единиц и упаковка товара с учетом его размера
• автоматическое ведение документооборота
• управление персоналом

Главное преимущество данной системы в том, что она подстраивается под особенности каждого бизнеса.

Также она способна увеличивать эффективность работы склада:

• контроль за количеством товаров и их размещением
• повышение производительности склада, повышение товарооборота
• сокращение времени на складские операции
• снижение эксплуатации оборудования: система высчитывает более рациональные маршруты и пути погрузки и других операций
• возможность удаленного управления складом
• автоматизация складов и оборудования продовольственных товаров

WMS-системы необходимы во всех сферах, где идет учет и перемещение товара, поскольку многие системы в управление осуществляются автоматически: хранение, прием и обработка. В ней же можно вести бухгалтерский учет и документооборот. Выбор программы зависит только от функциональности: для небольших фирм достаточно минимального набора функций.

Контроль за работой склада и управление запасами

Оптимизация склада логистики позволяет обеспечить должное управление товаром на складе.

Оптимальный уровень запасов — среднее значение между недостаточным количеством товаров и излишками. При этом каждую категорию товаров рассматривают отдельно.

Управление запасами осуществляется в зависимости от:

• сроков заявок и их исполнения
• экономическому объему партии
• уровню запасов

Каждый склад определяет свой вид системы продвижения товаров по каналам сбыта. Это могут быть:

• тянущие системы — отгрузка товара зависит от поступивших заказов
• толкающие системы — товары предоставляются согласно заранее установленному графику
• комбинированные — между производителем и посредниками существует компьютерная связь, заказы поступают в электронном виде

Инновационные компьютерные системы значительно облегчили управления складом, позволяя дистанционно наблюдать за всеми протекающими процессами.

Упаковка заказов

И последнее, что хотелось бы обсудить, — упаковка груза. Без нее невозможны ни хранение, ни транспортировка, ни последующая эксплуатация.

Упаковка в логистике обладает важными функциями:

• защитная — защита от внешней среды при транспортировке и хранении
• манипуляционная — универсальная форма и конструкция для удобства транспортировки и погрузки
• информационная — содержит наименование товара, производителя, маркировки, штрих-код, дату производства и срок годности
• утилизационная — возможно ли вторичное использование упаковки, каковы условия ее утилизации

Тара также считается разновидностью упаковки, которая предотвращает повреждения при эксплуатации, транспортировке, погрузке и хранении. Это могут быть бочки, контейнеры, бутылки, бидоны и т.д.

Они делятся по следующим признакам:

• материал: металл, стекло, дерево или комбинированный
• габариты: мало или крупногабаритная
• срок эксплуатации: одноразовая, оборотная или возвратная
• прочность: жесткая, мягкая, полужесткая
• свойства: герметичная, негерметичная, сохраняющая температуру
• возможность доступа: открытая, закрытая
• назначение: хранение, транспортировка, для потребительского использования

Подведем итоги

Склад предназначен для хранения товаров предприятия любой сферы бизнеса, которой необходимы запасы. К организации и управлению складом необходимо подойти осознанно и продуманно, чтобы в дальнейшем обеспечить эффективную работу предприятия и продажу товара.

Склады нужны для хранения сухих веществ, фруктов или овощей, рыбных изделий, консервов, полуфабрикатов или замороженной продукции. И для каждого вида и типа продукции необходим свой склад.

Он позволяет создать ассортимент, хранить товар, унитизировать и транспортировать груз, предоставлять дополнительные складские услуги.

Организация логистики роисходит в 5 шагов:

• выбор помещения
• выбор системы складирования
• оборудование складского помещения
• подбор и обучение персонала
• запуск склада

При выборе склада следует обратить внимание на здание, полы и потолки, стены, наличие отопления и вентиляции, место погрузки и сопутствующего оборудования, условия хранения товаров, освещение. Не стоит забывать про противопожарную безопасность и охранную систему.

Система складирования — связь между внутренними и внешними потоками. Подразумевает размещение товара и управление им.

Оборудование на складе предполагает приспособления для хранения товаров, подьемно-транспортные механизмы, весоизмерительные и фасовочные приборы.

Ответственно подойдите к подбору персонала: от их работы будет зависеть качество складных процессов. Для маленького бизнеса достаточно заведующего складом, кладовщика и грузчика. Для крупных предприятий необходимы еще бухгалтера, водители, маркировщики, сторож.

Использование WMS-системы повышает производительность склада за счет автоматизации учета товаров, хранения, инвентаризации и других процессов. Они позволяют управлять процессом приема, комплектации, погрузки товара, рассчитывать варианты отгрузочных единиц и упаковки товара с учетом его размера, автоматизировать ведение документооборота, управлять персоналом.

Для хранения, транспортировки и последующей эксплуатации груза необходима упаковка, выполняющая защитную, информационную, утилизационную функции.

Эффективная логистика склада — залог успешного функционирования предприятия

 

Под складированием понимают процесс содержания материальных запасов участников логистического взаимодействия, их рационального размещения, обеспечения сохранности и безопасных условий работы. Его логистика – управление складом, осуществляемое при помощи комплекса взаимно связанных процедур, осуществляемых в ходе движения потоков материальных ценностей.

 

Объектами исследований при этом выступают товарные ценности и условия их упаковки, погрузки и размещения. Важнейшими логистическими задачами являются управление запасами, организация поставок и функционирования складской сети, разгрузка, упаковка грузов, их складирование.

 

Склад представляет собой довольно сложное сооружение, состоящее из нескольких элементов, связанных между собой и объединенных в определенную структуру с целью исполнения функций накопления и движения потоков товарно-материальных ценностей. А логистические склады – это еще и инструмент управления товарными запасами на всем протяжении цепи от локального производства до общегосударственной системы.

На промышленных объектах уровень организованности складского хозяйства оказывает заметное влияние на ритм производственных процессов, работу транспорта, стоимость продукции и эффективность предприятия в целом. Для логистической системы важность складов обусловлена их способностью сокращать транспортные расходы за счет перевозок небольшими партиями, координировать уровни спроса и предложения путем создания страховочных запасов, формировать ассортимент продукции и обеспечивать гибкость политики ее сбыта.

 

Функции логистичекого процесса на складе

 

 

Накопление запасов позволяет поддерживать непрерывность производства и логистического процесса на складе, а также добиться согласованности действий при выполнении отдельных операций. Перечень предоставляемых складскими комплексами услуг включает четыре направления: организационно-коммерческое (составление сопроводительных документов, заключение договоров, реализация излишков материальных запасов), складское (прием, сортировка, хранение товаров, сдача в аренду свободных площадей), материальное (фасовка, упаковка, маркировка товарных ценностей), транспортно-эксплуатационное (погрузо-разгрузочные и экспедиторские услуги).

 

Классификация складов

 

 

Функциональное назначение предполагает классификацию складов на таможенные, распределительные, транзитные и длительного хранения. Исходя из вида продукции они могут предназначаться для размещения инструментов, сырья (материалов), готовой продукции, тары и т.д. В зависимости от обеспечиваемого температурного режима и влажности их делят на отапливаемые, низкотемпературные, холодильные и другие.

Степень технической оснащенности позволяет выделять хранилища механизированные, автоматизированные и полностью автоматические. Тип используемого здания или сооружения позволяет классифицировать места складирования на открытые площадки или расположенные под навесом и закрытые сооружения разной этажности и высотности.

 

 

 

По принадлежности товарных ценностей склады бывают открытыми или закрытыми, по охвату деятельности – местными, региональными и центральными, по наличию транспортного сообщения – с авто- или железнодорожными подъездными путями, причалами либо комплексными.

 

Последовательность выполнения операций обеспечивает эффектиное хранение

 

 

Первое направление регулирует снабжение, формирование запасов и обеспечивает контроль поставок. Второе – предполагает координацию действий по приемке, разгрузке, перевалке, транспортировке и логистике ответственного хранения грузов. Третье направление включает операции контроля выполнения заказов и качества оказываемых услуг.

Структурное содержание системы складирования должно учитывать место конкретного склада в общей системе, цели и задачи его функционирования, ассортимент обрабатываемых материальных ценностей. Связи между элементами в каждой подсистеме призваны обеспечивать надежность и оперативность их взаимодействия.

 

Общее логистическое управление складом заключается в координировании материальных и информационных потоков для устойчивости функционирования и быстрой адаптивности системы складирования.

Система логистического управления складом

Складская логистика — определение

Управление складом в логистической системе — это технология управления товарными запасами на предприятии, их учетом, эффективным распределением и движением. Логистика склада выступает составляющей организации системы доставки, поэтому эта тема тесно взаимосвязана с транспортной логистикой. 

Функции склада

• управление поставками и формирование ассортимента для выполнения потребительских заявок — недопустим переизбыток или недостаток запасов, так как любое подобное явление повышает расходы предприятия; 
• выравнивание временной разницы между сбытом и выпуском продукта позволяет осуществлять бесперебойное изготовление и снабжение на основе создаваемых товарных запасов; 
• объединение мелких партий продукции в крупные, что уменьшает затраты на автотранспорт при доставке разным заказчикам; 
• приемка, обработка, сверка количества, отгрузка товара; 
• складирование и хранение грузов; 
• логистический сервис в процессе обслуживания; 
• предоставление иных логистических услуг, таких как фасовка продукции, тестирование работы приборов, сборка и т. п. 

На складе выделяют несколько потоков логистической цепочки, каждому из которых нужно управление. Основные из них: входящий — грузы требуется принять, разгрузить, пересчитать количество, обработать сопровождающие документы; внутренний — касается движения товара на складской территории; исходящий — отпускаемая продукция должна быть упакована, выгружена, подготовлена сопроводительная документация для нее. 

Контроль работы склада и управление запасами

При создании складской логистики требуется решить ряд вопросов: определиться с количеством и площадью складов, выбрать месторасположение, систему складирования и методику управления грузами, оборудовать помещения, наладить информационный поток, нанять персонал, запустить работу. Для эффективного функционирования склада и наладки логистической цепи выполнить все эти действия недостаточно, после запуска необходимо вести постоянный контроль за работой хозяйства. 

Управление складом считается успешным в логистической системе, если на нем всегда есть требуемое для реализации количество товара, причем запасы считаются не единым целым, а рассматриваются отдельно по всем наименованиям. Управлять запасами приходится при наличии различных ограничений в логистической цепочке: по объему партий, срокам подачи и исполнения заявок, уровню запасов. 

Логистическое обеспечение сбыта товара в сфере управления складами предполагает несколько типов систем продвижения продукции, подходящий вариант каждое предприятие выбирает самостоятельно: 

• тянущие — отгрузка материальных потоков происходит по мере того как заказы поступают; 
• толкающие — выдача товара поставщикам по согласованному графику; 
• JIT («точно в срок») — отгрузка товаров производится по графику в согласованных количествах без страховых запасов; 
• комбинированные — большая часть поставок выполняется по предварительным долгосрочным, меньшая — по срочным заказам, отдельная номенклатура — точно в срок. 

WMS — автоматизированные системы учета и управления

С точки зрения логистических процессов управлять складом проще благодаря передовым информационным системам типа WMS. Они помогают контролировать все задачи, стоящие перед современными складскими хозяйствами. 

WMS (от английского: Warehouse Management System) — это система контроля и управления, автоматизирующая логистические процессы и оптимизирующая производительность работы склада. Ее внедрение минимизирует человеческий фактор, повышает точность и оперативность выполнения задач. Оператор получает задание от системы с указаниями по движению груза. Все сведения заносятся в базу с помощью системы штрих-кодов. Можно в любое время посмотреть, что находится на конкретной паллете с товаром и куда она перемещена. 

WMS-решения логистических задач бывают нескольких видов: 

• с набором стандартных функций — подходят только для небольших компаний; 

• разрабатываемые под заказ — оптимальны для крупных складских комплексов со сложной системой учета и управления; 
• адаптируемые, способные подстраиваться под меняющиеся требования пользователя, например, при создании дополнительных складских площадок — лучший вариант для средних и крупных компаний. 

Выводы

Организация системы контроля и управления складской логистикой требует усердного труда и постоянного внимания. Даже маленький склад не может функционировать без грамотного руководства логистическими процессами, не говоря уже о крупных складских комплексах. Оптимизация такой системы с помощью автоматизации, внедрения WMS и использования других методов — ключевой принцип успешного развития предприятия. 

Что такое складская логистика? Проблемы, преимущества и передовой опыт

Определение складской логистики

Чтобы дать определение складской логистики, мы должны сначала понять значение самой логистики. Проще говоря, логистику можно определить как детальное планирование, организацию, управление и выполнение сложных операций . Во многих отраслях, включая складирование, логистика также распространяется на потоки физических товаров и информации.
Таким образом, складская логистика включает в себя все разнообразные и сложные факторы — организацию, перемещения и управление — задействованные в складировании. Это включает в себя поток (отгрузка и получение) материальных запасов, а также поток более абстрактных товаров, включая информацию и время.
Складская логистика может также распространяться на все, от борьбы с вредителями на складе, обработки поврежденных товаров, политики безопасности, управления человеческими ресурсами и возврата товаров клиентам. Другими словами, складская логистика включает в себя все политики, процедуры и организационные инструменты, необходимые для бесперебойной работы складских операций.

Проблемы складской логистики

Общие проблемы складской логистики связаны с организацией. Проще говоря, как можно добиться детального контроля над чем-то таким большим, как склад?
И все же вы должны. Вы должны быть в состоянии определить точное местоположение определенного предмета инвентаря, поддона, на котором находился якобы просроченный продукт питания, или грузовика, в котором был доставлен предмет, поврежденный во время транспортировки. Эти меры контроля имеют первостепенное значение для бесперебойной работы и стабильных доходов, но без экспертных инструментов их практически невозможно достичь.
Warehouse проблемы даже глубже, чем эти непосредственные проблемы, включая управление запасами , управление цепочкой поставок , контроль затрат , человеческие ресурсы , управление рисками и безопасность , среди других факторов. Итак, как вы можете достичь достаточной гибкости, чтобы оставаться конкурентоспособными, сохраняя при этом адекватные предложения, чтобы угодить клиентам, при этом сохраняя достаточный контроль для защиты своих доходов? Вот вопросы, с которыми сегодня сталкиваются склады.

Как улучшить складскую логистику

Бесспорно: у руководителей складов много дел. К счастью, у вас также есть все более полезные, невероятно мощные инструменты , которые помогут вам удовлетворить потребности вашего склада, требования ваших сотрудников и ожидания ваших клиентов.
Расширенная система управления складом (WMS) дает вам представление о вашем складе в режиме реального времени и снабжает вас и всех ваших сотрудников необходимыми инструментами для эффективного, действенного и прибыльного управления вашим складом.
Действительно, WMS — это не только надежный способ улучшить складскую логистику, но и необходимость в современном складском хозяйстве. Это больше, чем система управления запасами, системы управления складом берут под свой контроль всю складскую логистику, от контроля и управления запасами до выполнения заказов. Сегодня многие WMS включают мобильные инструменты, поэтому менеджеры и сотрудники ваших складов могут консультироваться с системой на ходу через смартфон.
Комплексная WMS также объединяет традиционные инструменты управления с системами управления складом (WCS), чтобы создать синергию для всего склада, чтобы улучшить общую логистику, от получения запасов до отгрузки.

Преимущества складской логистики

Преимущество контролируемой складской логистики простое — увеличивает выручку .
Подумайте об этом так: когда ваши складские операции работают бесперебойно, товарно-материальные запасы должным образом учитываются, нужный товар отправляется в нужное время, запасы пополняются по мере необходимости, возникает меньше ошибок при комплектовании, и все люди, процессы и системы встают на свои места как следует, ваш склад работает более эффективно. Меньше ошибок и меньше проблем, а это означает максимальную прибыль.
При внедрении надежной WMS для управления складской логистикой вы:

• Обеспечьте точный инвентарный подсчет в реальном времени : Знайте, сколько у вас запасов — и их конкретное местоположение на вашем складе.
• Уменьшение возвратов : Точный анализ вашего инвентаря означает отправку нужного предмета в первый раз.
• Автоматическое пополнение запасов : не дожидайтесь, пока товар закончится (или почти закончится), чтобы заказать еще; позвольте вашей WMS автоматически пополнять запасы при низком уровне запасов.
• Максимально увеличить площадь склада : Некоторые WMS автоматизируют складские процедуры (например, оборот и подбор запасов), что означает, что вам потребуется меньше площади для рабочих, что, в свою очередь, означает максимальное увеличение площади склада для хранения большего количества запасов.

Другие преимущества WMS распространяются на лучшее планирование спроса, улучшенную видимость и прозрачность, отслеживаемость запасов, меньшее количество ошибок при комплектовании, оптимизированные процессы, эффективное распределение рабочей силы и улучшенное обслуживание клиентов — факторы, которые сводятся к сокращению операционных расходов и увеличению доходов.

Складские соображения влияют на складскую логистику

Без сомнения, эффективная WMS может преобразовать ваши операции и оптимизировать логистику. Но программный инструмент, каким бы мощным он ни был, может дойти только до человеческой ошибки . В реальных условиях складские соображения сильно влияют на вашу логистику.
Менеджеры вашего склада и, в определенной степени, все вовлеченные сотрудники должны быть хорошо обучены использованию вашего оборудования и WMS. Ваши транспортные, 3PL и связанные с ними подрядчики и поставщики должны координировать свои действия с вашими логистическими усилиями.Любые изменения в вашем складском помещении — новые стеллажи, обновленная организация и т. Д. — должны быть учтены в системе, иначе проблемы быстро проявятся .
Складская логистика не статична . Они меняются в зависимости от ваших физических потребностей, вашего инвентаря, ваших сотрудников и любых других факторов, которыми они управляют. В конце концов, хотя вы можете реализовать инструменты и процедуры, которые помогут управлять складской логистикой и контролировать ее, бесперебойная работа зависит от бдительности , надлежащего обучения и развивающихся политик .

Что такое складская логистика?

Складская логистика включает в себя всех людей, процессы и программы, необходимые для обеспечения движения ваших товаров на вашем складе, вокруг него и через него. Организованный склад экономит время сотрудников, снижает общие расходы и помогает быстрее доставлять продукты и услуги на рынок. Во многих отношениях отличная складская логистика может быть значительным конкурентным преимуществом.

Возможностей предостаточно

Большая часть складских операций связана с вопросами логистики, такими как поток физических товаров, а также информация и время.Такие вопросы, как управление поврежденными товарами, процедуры обеспечения безопасности и возврат покупателем, также влияют на складскую логистику.

Выбрав и внедрив централизованную компьютерную систему, такую ​​как система управления складом или CMMS, руководители предприятий могут начать сбор и систематизацию данных, необходимых для улучшения складской логистики.

Проблемы, требующие решения

При такой сложности, как отслеживание и управление всеми логистическими деталями на большом складе, неизбежно возникнут проблемы.Склады также постоянно меняются, поскольку запасы товаров перемещаются, перемещаются и выгружаются в любой момент.

Надежность складской логистики зависит от собранных данных. В результате важно иметь надежную систему и хорошо обученных, заинтересованных сотрудников, которые будут старательно сканировать и обновлять данные.

Возможные результаты

Если у вас есть точные данные, складская логистика может способствовать повышению безопасности рабочего места, повышению удовлетворенности клиентов и улучшению общего управления цепочкой поставок.

Например, распределительные предприятия, которые зависят от отличной складской логистики, могут иметь точный инвентарный учет и местонахождение всех своих товаров в режиме реального времени. Это приведет к меньшему количеству возвратов со стороны клиентов, поскольку при выборе правильных товаров будет сделано меньше ошибок.

Вы также можете запрограммировать свою складскую логистическую систему на автоматический повторный заказ запаса по достижении определенного уровня. Это позволяет вам потенциально никогда не исчерпать критические элементы или, по крайней мере, получать уведомления, когда поставщик не может доставить необходимые элементы вовремя.

Складская логистика может включать ротацию и перемещение запасов, что позволяет максимально увеличить физическое пространство, которое у вас есть для хранения существующих запасов в любой момент.

Что такое складская логистика?

Что такое складская логистика?

Складская логистика — неотъемлемая часть любой цепочки поставок. Когда продукты не перемещаются из одного места в другое, они хранятся на складах. В любой момент времени на складах хранится, принимается и отправляется множество продуктов.Один из основных способов оптимизации складских площадей — понимание складской логистики.

В рамках темы складской логистики мы обсудим складскую логистику, проблемы, связанные с ней, и то, как вы можете разработать складской план для своего бизнеса. Но прежде чем мы перейдем к складской логистике подробнее:

Логистика и цепочка поставок

Это похожие термины, поэтому давайте обсудим, чем они отличаются. Под цепочкой поставок понимается весь процесс преобразования сырья в готовый продукт и его доставки клиенту.Логистика — это детальная организация и выполнение сложной операции, которая помогает перемещать материальные и нематериальные товары по всей цепочке поставок. Примером логистики может быть использование стеллажей и ящиков для хранения товаров на вашем складе. Стеллажи — это высокие полки, которые очень часто используются на складах, а ящики — это отдельные места внутри стеллажей. Распределив товары по этим стеллажам и ящикам, вы сэкономите на занимаемой площади, а сотрудники склада смогут определить местонахождение продукта на основе местоположения ящика или стеллажа.

Складская логистика

Под складской логистикой понимается физический поток продуктов во время получения и отгрузки, а также данные, связанные с этим потоком, такие как время выполнения или информация о продукте. Полученный на склад товар должен храниться в приемном отделении и перемещаться на место хранения после того, как оно будет выделено. После получения заказа на продажу товары должны быть размещены на складе и отправлены потребителю. Это физический поток товаров.

Поступление на складе:

Отток на складе:

Информационный поток предназначен для анализа спроса на продукцию и определения времени, необходимого для выполнения заказа клиента. Когда оба этих потока синхронизированы и оптимизированы, это помогает бизнесу работать бесперебойно.

Перед открытием склада:

• Выберите правильное место для создания склада с учетом транспортных расходов и областей наибольшего спроса.
• Убедитесь, что у вас достаточно капитала для открытия склада.
• Оптимизированный план этажа для увеличения складского пространства, предотвращения несчастных случаев и эффективного функционирования. Например, погрузочно-разгрузочную площадку рекомендуется разместить рядом с дорогой.
• Нанять профессионалов для решения складских задач.
• Подберите нужного оборудования и техники для склада.

После настройки вашего склада:

• Оценка и план ежедневных эксплуатационных расходов .
• Анализируйте продуктовых тенденций и прогнозируйте , чтобы подготовиться к требованиям клиентов.
• Выберите подходящее программное обеспечение для управления операциями на складе.
• Разработайте правильную стратегию обращения с поврежденных продуктов и возвратите от клиентов.
• Внедрить мер по борьбе с вредителями для защиты вашей продукции.
• Обеспечьте соблюдение политики безопасности , которая поможет предотвратить несчастные случаи, и будьте готовы, если что-то пойдет не так.

Общие проблемы и советы по их преодолению

Некоторые проблемы складской логистики включают:

• Имеет соответствующую планировку
• Как найти товар
• Обработка повреждений
• Наличие на складе
• Связь
• Тайм-менеджмент

Например, если поврежденные продукты не идентифицированы и не выброшены со склада, они будут занимать пространство, которое в противном случае можно было бы использовать для хранения других продуктов.Эти проблемы всегда будут существовать со складской логистикой, но каждый день появляются новые решения. Использование новейших способов оптимизации складской логистики принесет большую пользу вашему бизнесу.

Например, очень важно использовать правильные инструменты для мониторинга и сбора данных. Допустим, вы хотите найти товар на складе. Ходить и пытаться найти этот предмет невозможно, если склад большой. Программное обеспечение может помочь вам быстро найти предмет.Простое понимание проблем, с которыми вы сталкиваетесь на своем складе, и внедрение соответствующей системы управления складом устранит большинство из них. Надежность складской логистики зависит от собранных данных. Внедрите надежную систему и наймите хорошо обученных сотрудников, которые понимают ее и поддерживают актуальность ваших данных.

Преимущества эффективного плана складской логистики

Вот несколько способов, которыми эффективная и интуитивно понятная стратегия складской логистики может помочь вашему бизнесу:

• Повышенная общая эффективность
• Лучшее управление запасами
• Точные сроки поставки и уровни повторного заказа
• Снижение эксплуатационных расходов
• Повышение уровня удовлетворенности клиентов

Идеальный план складской логистики оптимизирует вашу цепочку поставок, что приведет к снижению затрат для вас как владельца бизнеса, снижению цен и сокращению сроков доставки для клиента.

На вынос

Этично стремиться поставлять качественную продукцию по самой низкой цене для ваших клиентов. Ключевым фактором здесь является складская логистика. Лучшая логистика означает более эффективную цепочку поставок и снижение затрат для вас и ваших клиентов. Подготовьте список проблем, которые влияют на ваши складские операции, и разработайте стратегию для их эффективного решения. Выбор WMS для мониторинга этих действий и консолидации данных в одном месте — это один из способов решения ваших уникальных проблем складской логистики.

Zoho Inventory — это облачное программное обеспечение для управления запасами, которое может помочь бизнесу в автоматическом мониторинге физического потока продуктов на основе транзакций, которые регистрируются в системе, то есть когда вы записываете транзакции покупки, запасы увеличиваются, а транзакции продаж уменьшаются. ваш запас. Помимо отслеживания физического движения запасов, вы также можете получать информацию из встроенного модуля отчетов, это позволяет вам отслеживать информацию и планировать в соответствии с данными, которые у вас есть под рукой.

— Складская логистика — elogistica

Технологии могут помочь эффективно управлять складами и распределительными центрами, но для каждого склада нужна собственная дорожная карта (один размер не подходит для всех).

Складская логистика включает в себя все перемещения товаров и информации на складах и в распределительных центрах. Сюда входят такие действия, как получение, хранение, комплектация заказов, накопление, сортировка и отгрузка.

Несколько последних тенденций, как в производстве, так и в дистрибуции, сделали складскую логистику все более важной и сложной.

Эффективность управления цепочкой поставок в основном определяется компетенцией в управлении операциями в распределительных центрах.

С технологической точки зрения срок погашения со склада состоит из нескольких этапов. Мы помогаем компаниям определить свое реальное положение и постепенно повышать эффективность управления процессами.

Наш опыт

Вот некоторые проблемы, которые мы решаем при работе склада:

• Прогнозирование и планирование персонала.
• Назначение склада.
• Планирование входящих и исходящих грузовиков.
• Заказ — Грузовик — Назначение дока.
• Маршрутизация и последовательность туров комплектования заказов.
• Слоттинг (оптимизация распределения памяти).

Мы создаем комплексные решения этих проблем.Эти решения могут быть интегрированы в системы управления.

Как мы это делаем

Мы анализируем информацию для извлечения данных основных характеристик, основных движений материала в DC.

Моделирование включает в себя физическую модель расположения и наиболее важные правила поведения ресурсов, используемых на объекте.

Мы можем протестировать решение на макете склада с помощью инструментов моделирования, чтобы оценить экономическое влияние наших решений.

Такие компании, как Group Carrefour, Opel España, Carreras distribución и Saica Paper, вместе с нами повысили эффективность своих складов.

Сопутствующие товары

Складская логистика: определение и ключевые процессы

17 апреля 2020

В рамках цепочки поставок компании складская логистика включает в себя действия, связанные с правильным хранением, защитой и консервацией товаров в установке в течение необходимого периода времени. Это также включает в себя управление , транспортировку, размещение, обработку и кондиционирование этого товара от получения до отправки.

Склад — ключевой элемент, позволяющий регулировать поток товаров между спросом и предложением. Именно здесь управляет материалами, которые перемещает, хранит и обрабатывает , чтобы отвечать коммерческим и производственным потребностям. Таким образом, установки являются краеугольным камнем складской логистики.

Цели складской логистики

Конечная цель складской логистики — минимизировать эксплуатационные расходы при сохранении качества обслуживания .Он направлен на достижение наилучшего сочетания следующих действий:

• Максимально используйте дискового пространства .
• Обеспечить оптимальную организацию персонала .
• Плечо погрузочно-разгрузочное оборудование .
• Гарантия доступа к товарам при их запросе.
• Соблюдайте меры безопасности , необходимые для сохранения целостности товаров.

Менеджеры по логистике работают в каждой сфере складской логистики для достижения этих целей.

Складская логистика: направления работы

В основе складской логистики лежит установка. Основными осуществляемыми видами деятельности являются прием , склад , подготовка и отгрузка товаров. Чтобы все эти операции выполнялись эффективно, необходимо оптимизировать каждый аспект. Давайте посмотрим на ключевые моменты, которые следует принять во внимание:

1. Склад

макет

Квадратный для проектирования установки и, таким образом, достижения оптимального управления складской логистикой, должен подготовить ее макет .Стратегия для этого будет зависеть от того, создаете ли вы новый объект или реконфигурируете уже действующий склад.

Этот дизайн будет обусловлен несколькими основными факторами, в том числе:

• Объем и характеристики хранимой продукции .
• На складе Оборачиваемость запасов и материальные потоки .
• Доступное место для хранения и ограничения участка .
• Состав, организация и квалификация рабочей группы .
• Система корпоративного управления , а также независимо от того, используете ли вы систему управления складом.
• Кроме того, при обновлении существующей планировки необходимо учитывать уже имеющиеся системы хранения и погрузочно-разгрузочное оборудование .

Разработка макета всегда должна начинаться с исчерпывающего анализа потребностей вашей компании. В качестве основы для складской логистики этот подход рассматривается с учетом долгосрочной перспективы, предполагающей возможностей роста на , которые может иметь установка.

Планировка зонированного склада с площадками хранения, комплектации и консольными стеллажами

2. Материальный менеджмент: подъемно-транспортное оборудование и складские системы

Управление материальными потоками относится к набору операций, связанных с подготовкой, размещением, перемещением и хранением продуктов. Следовательно, это важный элемент в управлении складской логистикой. Обработка грузов является результатом взаимодействия операторов, машин, стеллажей и методов работы , задействованных в перемещении, хранении и контроле материалов.

— Системы хранения

Существует огромное количество промышленных стеллажей для складов, доступных как для поддонов, так и для ящиков. Выбирать систему хранения следует исходя из следующих критериев:

• Тип продукта и его штучная загрузка .
• Целевая Емкость хранилища .
• Желаемая маневренность операций.
• Стоимость и доступное финансирование.

Прежде чем сделать свой выбор, желательно обсудить возможности, предлагаемые каждым вариантом, с поставщиком.В нашем Руководстве по техническому складу вы найдете пример того, как рассчитать и сравнить вместимость каждой стойки.

— Погрузочно-разгрузочное оборудование

Количество и тип погрузочно-разгрузочного оборудования определяют пропускную способность установки и количество операторов, необходимых для ее эффективной работы . Эти машины также могут влиять на распределение компоновки из-за , например, высоты, которой они достигают, или ширины проходов, в которых они работают.

Подъемно-транспортное оборудование подразделяется на:

• Устройства с ручным управлением : к ним, среди прочего, относятся традиционные вилочные погрузчики, комплектовщики заказов и тележки для поддонов.
• Автоматизированные системы : это автоматические машины, управляемые управляющим программным обеспечением, напрямую взаимодействующим с программным обеспечением для управления складом. Примеры этих систем включают, среди прочего, краны-штабелеры, конвейеры, электрифицированные монорельсовые дороги и передаточные вагоны.

Управление подъемно-транспортным оборудованием — важное направление работы в складской логистике

3. Комплектация и подготовка заказов

Процессы комплектования значительно влияют на определенные стратегии складской логистики.Сюда входит перемещение и извлечение продуктов со стеллажей, а также заказ на сортировку, консолидацию, упаковку и отгрузку .

Организация комплектации — одно из важнейших направлений работы в складской логистике. В зависимости от следующих факторов существует множество различных методологий:

• Высота стеллажей, с которых забирается продукция: напольный, низкий, средний и / или высокий уровень.
• Направление движения товаров : идет ли оператор к товарам или товары доставляются оператору через автоматические системы.
• Метод комплектации, используемый для различных продуктов : дискретный (заказ по заказу), партия , зональная, волновая и / или подборка в тележку , среди других типов.

Чтобы найти наиболее эффективный метод комплектования для вашей установки, вам необходимо глубоко проанализировать деятельность вашего склада и цель, которую вы хотите достичь с точки зрения затрат на обработку (количество заказов, обрабатываемых в день в единицу времени).

4. Управление запасами и запасами

В рамках складской логистики управление запасами — это область, которой поручено регулировать и оптимизировать уровни запасов в установке .Для этого обычно используются компьютерные программы, которые точно отслеживают движение запасов.

Это выполняется с помощью следующих инструментов:

• Устройства чтения и передачи данных : радиочастотные терминалы и другие системы, такие как голосовой захват и световой сигнал, служат в качестве канала между компьютерной системой и физическим миром .
• Система управления складом : это программное обеспечение организует все операции в установке вместе с ERP вашей компании ( Enterprise Resource Planning ), в которой находится общая база данных.WMS может, среди прочего, оптимизировать присвоение местоположений, организацию операций комплектования и перемещения. Они также гарантируют инвентаризацию в реальном времени и помогают со всеми задачами управления документами.

Благодаря этим элементам можно создать систему отслеживания. Это определяет различные этапы, через которые проходит продукт на складе, и, таким образом, дает вам полный контроль над материальными потоками .

5. Безопасность склада

При ежедневном управлении установкой и логистический персонал, и товары на складе подвергаются серии рисков .Поэтому безопасность — это то, что нельзя игнорировать, когда речь идет о складской логистике. Его следует решать в трех областях:

• Предотвращение профессиональных рисков для операторов : работа на установках включает повторяющиеся движения, ручное перемещение груза, длительные периоды простоя и т. Д. Утомленный оператор склонен делать больше ошибок и быть менее продуктивным. Поэтому рекомендуется выполнить анализ безопасности труда (JSA) и предоставить работникам инструменты и автоматические системы, которые помогут им выполнять свои задачи более комфортно и эргономично.
• Системы безопасности товаров : как характер запасов, так и неправильное использование автоматических систем и ручного погрузочно-разгрузочного оборудования может привести к повреждению установки и товаров, а также к причинению вреда операторам. Поэтому рекомендуется разместить вывески по всему складу, установить правила дорожного движения и разработать передовой опыт эксплуатации оборудования.
• Техническое обслуживание : по соображениям безопасности также важно проводить надлежащее техническое обслуживание установок и устройств.Таким образом, обязательный технический осмотр стоек должен проходить периодически.

Профилактическое обслуживание и технический осмотр необходимы для безопасной складской логистики

Достижение эффективной складской логистики

Как мы видели, складская логистика имеет свои собственные организационные правила и определенные области работы, которые вращаются вокруг набора общих целей. Знать, как овладеть этой наукой, непросто — тем более в сегодняшнем логистическом сценарии, когда изменчивость и новые покупательские привычки меняют способы управления складами .

Чтобы оптимизировать управление вашей установкой, мы рекомендуем вам продолжить работу в нашем специализированном блоге. И, если вы ищете надежного партнера для реализации ваших логистических проектов , мы рекомендуем вам связаться с нами. Мы предоставим вам более чем 50-летний опыт работы в сфере складской логистики.

Управление складом 101: процессы и передовой опыт

Если ваш бизнес продает товары, вам нужно место для их хранения. Чаще всего это в центре исполнения, распределительном центре или на складе.

Вы можете покупать землю, сдавать в аренду объект, нанимать персонал, покупать оборудование и побуждать клиентов покупать у вас — но это еще не все. Правильное управление складом — вот что определит, насколько успешным будет бизнес.

Неважно, есть ли у вас самый современный склад, если он работает неэффективно. Вы столкнетесь с неэффективным персоналом, низкой рентабельностью, высокими операционными и логистическими расходами, неэффективным руководством и испорченными отношениями с клиентами.

Входящая и исходящая логистика — одни из самых сложных функций ведения бизнеса с множеством буквально движущихся частей. Узнайте, как складские операции влияют на управление цепочкой поставок и как наладить успешный бизнес.

Что такое складское управление?

Управление складом относится к надзору за операциями на складе. Это включает в себя получение, отслеживание и хранение инвентаря, а также обучение персонала, управление отгрузкой, планирование рабочей нагрузки и мониторинг движения товаров.

Что такое система управления складом?

Система управления складом (WMS) — это программное обеспечение, предназначенное для оптимизации операционных процессов на складе. Внедряя WMS, вы получаете полную информацию об уровнях запасов и хранилища в реальном времени, производительности персонала, прогнозировании спроса и рабочих процессах выполнения заказов на складе.

Системы управления складом

важны, поскольку они исключают ручные процессы и догадки, а вместо этого оптимизируют процессы, которые экономят время и обеспечивают более точную картину того, что происходит на предприятии, без необходимости проведения непрерывных аудитов склада.

Эта информация помогает менеджерам склада выявлять области, требующие улучшения, и отслеживать прогресс для оптимизации всей цепочки поставок, начиная с момента поступления запасов на погрузочные платформы и заканчивая их отправкой в ​​следующий пункт назначения.

Программное обеспечение

для управления складом предоставляет инструменты для улучшения стратегической картины в целом, а также инструменты для повседневного мониторинга. То, что команда менеджеров видит в системе управления складом, будет отличаться от того, что сборщик или упаковщик полагается на систему, чтобы знать, что собирать или упаковать дальше на складе.

Каждая система управления складом может иметь различную функциональность в зависимости от бизнеса, который она обслуживает (например, то, что нужно продавцу электронной коммерции, работающему напрямую с потребителем, не то же самое, что большая сеть обычных магазинов).

5 основных процессов управления складом

Управление складом — один из аспектов управления цепочкой поставок. Это влияет на выполнение розничных заказов, хранение, управление запасами, доставку и распространение. Наличие универсального решения позволяет вам в режиме реального времени видеть, что происходит с различными функциями склада, такими как получение запасов, упаковка заказов, маркировка отправлений и любое другое перемещение товаров.

1. Инвентаризация

Отслеживание запасов — это мониторинг уровня запасов, чтобы вы знали, какие артикулы у вас есть на складе и где именно вы их храните, находятся ли они в пути от производителя или в пути в магазин.

Управление запасами позволяет узнать, сколько товара готово к отправке, если клиент заказал товар сейчас, а также когда вам следует заказать больше, исходя из прогнозируемого объема.

По мере вашего роста вы, вероятно, быстрее будете обновлять запасы, расширяться в новые места и расширять линейки продуктов.Это делает точность инвентаризации и отслеживание еще более важными.

2. Сбор и упаковка

Комплектование и упаковка — это две основные функции, выполняемые на складе. Система управления складом должна создавать списки выбора для каждого сборщика, чтобы получить товары наиболее эффективным способом. Это может включать в себя сборку зон, сбор волн или сборку партий.

Для каждого нового заказа комплектовщик будет получать отборочную накладную с указанием заказанных позиций и мест хранения на складе.Сборщик заберет заказанные продукты в соответствующих местах.

После того, как заказ выбран, он передается упаковщику, который отвечает за надежное размещение товаров в коробке или полиэтиленовом почтовом ящике, добавление всех необходимых упаковочных материалов и нанесение на него транспортной этикетки.

3. Получение и укладка

Любая складская операция должна иметь возможность принимать инвентарь или груз с грузовиков на погрузочных площадках, а затем убирать их на место хранения. Система управления складом должна будет иметь возможность сканировать каждую новую полученную коробку с имеющимися в ней запасами.

Затем он будет доставлен в место хранения краткосрочного или долгосрочного инвентаря, где будет повторно сканирован. Программное обеспечение для управления складом должно предоставлять четкие инструкции для каждого пользователя, чтобы он знал, как получать, распаковывать, извлекать, собирать, упаковывать и отправлять инвентарь.

4. Доставка

В зависимости от вариантов доставки и услуг по доставке, которые вы предлагаете клиентам, такие перевозчики, как DHL, USPS, FedEx и UPS, будут забирать заказы со склада для отправки посылок в их следующий пункт назначения.

После отправки заказа ваша система управления складом должна иметь возможность автоматически отправлять информацию отслеживания заказов электронной торговли обратно в ваш магазин, чтобы ваши клиенты могли отслеживать свои поставки.

5. Отчетность

Система управления складом должна предоставлять готовые операционные отчеты и отчеты о запасах по всему складу. Это может включать точность выполнения заказов (общее количество неправильных комплектов, неправильная упаковка и т. Д.), Общее количество заказов, выполненных по часам для измерения эффективности персонала, заказы, отправленные вовремя, и многое другое.

Существуют также отчеты, относящиеся к операциям людей, включая прогнозирование запасов для понимания управления трудовыми ресурсами и кадровых потребностей. С помощью системы отслеживания управления складом вы можете быстро узнать, какие сотрудники прошли обучение по технике безопасности, а также те, у кого есть лицензии и сертификаты для работы с определенным оборудованием, а также другие нормативные требования, которые вы должны соблюдать для управления безопасным складом.

3 направления роста интернет-магазинов, полагающихся на управление складом

Если вы переживаете рост и выполняете заказы на складе электронной торговли, вам необходимо надлежащее управление складом и надзор.Для этого требуются опытные специалисты для управления складом, а также инструменты и оборудование для поддержки не только вашего сегодняшнего объема, но и прогнозируемого роста.

1. Обеспечение логистического роста

По мере роста возникают новые проблемы, связанные с логистикой фулфилмента. Быстрорастущие бренды понимают влияние эффективности склада, от количества дверей дока, которые можно использовать одновременно, и использования пространства на предприятии до количества сборщиков и упаковщиков, которые у вас есть на полу каждый час в день.

Руководство склада должно выбрать правильную технологию, транспортных средств доставки и варианты доставки для использования, а также обеспечить лучший склад, который будет соответствовать вашему будущему росту без немедленного увеличения площади. Вместе это поможет вам более эффективно получать товарные запасы, быстрее упаковывать коробки и вовремя доставлять больше заказов.

2. Пакеты обрабатываются и отправляются быстрее

Управление складом упрощает операции и повышает эффективность цепочки поставок.Станции обозначаются в каждой зоне склада для каждого этапа процесса выполнения (например, отдельные зоны для комплектации склада, упаковки, маркировки, возврата и т. Д.). Каждый сотрудник по выполнению работ сосредоточен на одной задаче в смену, чтобы добиться максимальной отдачи.

Настройка каждой функциональной области для успеха также означает сокращение физических шагов, необходимых для перехода от одного места к другому, и упорядоченную маршрутизацию всего. Чем быстрее будет выполнена вся эта работа, тем скорее посылки будут готовы к отправке.

3. Лучшее распределение памяти

Warehouse Management помогает хранить каждую артикул в отдельном выделенном месте для хранения (например, на полке, в корзине или на поддоне), что имеет наибольшее значение для компоновки склада и рассматриваемого товара. Как только товар находится на своем месте, система управления складом помогает определить точное местонахождение любого артикула, чтобы его можно было быстро получить.

Точное управление складом также помогает вам следить за уровнями запасов в реальном времени, поэтому у вас никогда не кончится запас или не останется места.Если вы продаете товары, у которых есть срок годности или которые подлежат отзыву, вы также можете сохранить их по номеру партии и отгрузить в первую очередь самые старые товары.

Управление складом с 3PL: 5 преимуществ

Поскольку складские процессы настолько сложны и дороги, многие бренды предпочитают передать весь процесс выполнения на аутсорсинг сторонней логистической компании (3PL). В отличие от складской компании по запросу, которая находит склады с избыточным пространством, 3PL имеют собственные центры выполнения и должны иметь стандартизированное управление складом для всех из них.

Вот некоторые из преимуществ работы с профессиональной логистической компанией для хранения запасов и отправки заказов.

1. Оптимизация логистики

3PL работают с тысячами компаний, включая сезонные бренды, быстрорастущие бренды и все, что находится между ними, поэтому у них есть много данных и они могут делать все, от анализа зон доставки до прогнозирования спроса и запасов. Непрерывное агрегирование и изучение данных помогает оптимизировать каждый склад для повышения эффективности, а также обеспечивает снижение затрат на доставку и время доставки для ваших клиентов, что помогает вам расти.

«ShipBob действительно позволяет нам масштабироваться такими способами, которые компания нашего размера не смогла бы сделать, если бы мы сами пытались владеть и управлять логистическими и транспортными компонентами».

Франческа Кавалло, соавтор книги Rebel Girls

2. Множественные склады и более крупный географический охват

Когда у вас есть собственный склад, вы осуществляете отгрузку только из этого места. Партнерство с 3PL означает, что вы можете хранить запасы в нескольких их центрах выполнения, чтобы они были ближе к большему количеству клиентов.Если вы отправляете товары по всей стране, вам обязательно нужно иметь склады от побережья до побережья.

Например, ShipBob присутствует в крупнейших городах и регионах США по всей территории Соединенных Штатов, поэтому вы можете очень быстро доставлять заказы по земле большим группам населения. Это помогает оправдать ожидания клиентов в отношении двухдневной доставки за счет сокращения пройденного расстояния и сроков доставки.

«Touchland продает легковоспламеняющиеся товары, которые необходимо доставлять наземным транспортом, поэтому ShipBob был отличным союзником, поскольку у них есть центры выполнения заказов по всей территории США, что обеспечивает доставку в течение 2-3 дней для любого клиента в США.”

Андреа Лиссабона, основатель и генеральный директор Touchland

3. Огромная экономия времени

Услуги электронной коммерции по выполнению заказов от 3PL устраняют наиболее трудоемкие логистические задачи (хранение запасов, комплектование, упаковка, отгрузка, отслеживание заказов, пополнение запасов, возврат, комплектация и т. Д.) И стресс, связанный с управлением складом. Пока они берут на себя эти задачи за вас, вы можете отслеживать их производительность и использовать данные, которые они предоставляют, для роста и принятия более эффективных бизнес-решений.

«Мы никогда не хотели быть логистической компанией, поэтому мы нашли действительно хорошего партнера в лице ShipBob, который предлагал услуги фулфилмента, технологии и другие инструменты, необходимые для поддержания конкурентоспособности. С помощью всего, что делает для нас ShipBob, мы можем сосредоточиться на самом бренде, разрабатывать контент, развивать наши существующие продукты и расширять наши продуктовые линейки ».

Мэтт Драйфхаут, основатель и генеральный директор BAKblade

4. Более эффективное использование складских площадей

Если вы собираетесь перерасти свое складское пространство, работа с 3PL может значительно облегчить вам жизнь.Даже после того, как вы передали выполнение работ 3PL, вы можете либо перепрофилировать свое старое складское пространство, чтобы сосредоточиться на другом аспекте вашего бизнеса (например, на расширении своей электронной коммерции B2B или оптовых каналов выполнения внутри компании), либо позволить сроку аренды закончиться.

3PL может помочь вам оплатить только то место, которое вам нужно, даже если оно находится рядом с корзиной, полкой, поддоном или любой их комбинацией для ваших продуктов. Таким образом, вам никогда не придется беспокоиться о том, что вы перерастете (или никогда не перерастете) пространство, за которое вы платите.

«Я знал, что мне нужно сделать переход, чтобы масштабироваться. Я мог бы арендовать склад и перерасти в новое пространство, но с учетом того, насколько цикличен наш бизнес, мне пришлось бы нанимать людей, чтобы они расширились в течение лета и отпустили их осенью. Мне не нравилась необходимость делать это каждый год. Я знал, что мне нужно найти партнера 3PL. Я продолжал слышать очень хорошие отзывы о Шип Бобе и решил пойти с ними ».

Ноэль Черчилль, владелец и генеральный директор Rainbow OPTX

5.Статистика в реальном времени

Тот факт, что вы не работаете на складе 3PL, не означает, что вы не знаете, что происходит. Благодаря их технологиям вы должны иметь возможность видеть поток своих запасов, в том числе когда инвентарь получает, укладывает или откладывает, собирает, упаковывает, отправляет и любое другое перемещение.

С помощью проприетарного программного обеспечения для управления складом ShipBob вы можете искать заказы по номеру отслеживания, стране назначения, количеству товаров, которые он содержит, фильтровать по каналу продаж, местоположению центра выполнения, а также получать полную прозрачность в производительности, такой как скорость выполнения, выполненные заказы вовремя, точно, без претензий и многое другое.

«Технология, предлагаемая ShipBob, является настоящим отличием, а ее преимуществом является наглядность и прозрачность информационной панели».

Бретт Миллер, генеральный директор, BRIK

3 вещи, на которые стоит обратить внимание в вашей следующей системе управления складом

Если вы настроены на управление собственным складом, убедитесь, что вы проявили должную осмотрительность и получили систему управления складом, которая соответствует уникальным потребностям вашего бизнеса.

1. Программное обеспечение, которое подключается к вашему магазину (-ам)

Интеграция с вашими интернет-магазинами упростит все, от отправки индивидуальной информации для отслеживания клиентам до отслеживания тенденций продаж для поддержки спроса.Путем ввода ваших каналов продаж система управления складом будет генерировать списки для выбора, которые оптимизируют рабочий процесс каждого сборщика на основе логики, которая соответствует дизайну вашего склада и заказанным товарам.

В дополнение к отбору аналогичных заказов, которые проводят инвентаризацию в той же области или рядах, он должен убедиться, что заказы, которые были размещены первыми, или запрос ускоренной доставки имеют приоритет, чтобы вы могли выполнять обещания, которые вы даете клиентам (например, «Любые заказы, размещенные ранее полдень по местному времени отправляем в тот же день »).

Pro-tip: используйте систему управления складом вместе с платформой управления проектами, чтобы повысить общую интеграцию и выполнение операций вашей розничной цепочки поставок.

2. Программное обеспечение, совместимое с вашим складским оборудованием

В зависимости от того, как настроен и работает ваш склад, вы захотите убедиться, что любая используемая вами система управления складом совместима со сканерами инвентаря, терминалами, этикетками и принтерами, весами, портативными или носимыми устройствами, а также другим физическим оборудованием или оборудованием. ты используешь.Если нет, не забудьте учесть любые дополнительные покупки, которые вам придется совершить.

3. Доказанная рентабельность инвестиций

Помимо информации о том, как другие предприятия добились успеха с определенной системой управления складом, в том числе схожими по размеру и отрасли, поищите примеры экономии времени и денег, продемонстрированные с помощью программного обеспечения, например:

• X экономия времени в час
• Повышение точности на X процентов или уменьшение количества ошибок
• X долларов сэкономлено или возмещено
• X увеличение скорости обработки заказов или пропускной способности

Если вы не понимаете, как система управления складом может положительно повлиять на складские операции, тогда вы не можете оправдать вложения.

Передайте управление складом на аутсорсинг с помощью ShipBob уже сегодня!

Если вы не хотите управлять своим собственным складом фулфилмента и лицензировать систему управления складом, но заинтересованы в передаче складских запасов и электронной коммерции на аутсорсинг 3PL, попробуйте ShipBob.

«По мере роста нашего бизнеса выполнение заказов быстро становилось трудоемким, а складские операции становились проблемой. Мы нашли ШипБоба, который проверил все наши поля на наличие 3PL.Они стали для нас идеальным решением, и мы никогда не оглядывались назад! »

Группа освещения осциллограмм

Благодаря сети складов выполнения по всей территории США и бесплатному проприетарному программному обеспечению для управления складом, которое полностью адаптировано к процессам ShipBob (в отличие от других 3LP, которые покупают собственные системы управления складом у других компаний), бизнес электронной коммерции может использовать экономию на масштабе и доставку со скидкой тарифы, услуги по выполнению заказов и поддержка, и все это без необходимости вкладывать средства в отдельные элементы, составляющие управление складом.

Что такое складское хозяйство? Решения для складирования и управление

Чему вы хотите научиться?

Складские услуги — важная часть вашей розничной цепочки поставок. Хотя это не самая привлекательная тема, складирование и хранение запасов влияет на все, от поиска сырья и эффективного управления запасами до своевременной доставки заказов клиентам.

Хотя принципы складирования не сильно изменились с годами, складские решения претерпели значительные изменения.

С новыми технологиями, урбанизацией и постоянно растущим миром онлайн-покупок складирование никогда не было более актуальной темой — настолько, что возникла даже нехватка складских площадей и возникновение складских помещений по требованию.

Читайте дальше, чтобы узнать все тонкости складирования, а также то, как входящая и исходящая логистика влияет на ведение бизнеса.

Что такое складское хранение?

Складирование — это процесс хранения физических товаров перед их продажей или дальнейшим распределением на специальном складе или складском помещении.На складах безопасно и надежно хранятся продукты в организованном порядке, чтобы отслеживать, где они находятся, когда они прибыли, как долго они там находятся и сколько в наличии.

Для малых или новых предприятий инвентаризация складских помещений может выполняться из дома, пока они не перерастут в свободное пространство. На этом этапе бизнесу придется арендовать складские помещения, арендовать склад или передать логистику третьей стороне и хранить инвентарь на своих складах.

В электронной торговле продукты хранятся до тех пор, пока заказ не будет размещен в Интернете, после чего заказ доставляется непосредственно потребителю с того места, где он хранился.В традиционной розничной торговле запасы могут временно храниться на складе, прежде чем они будут отправлены в обычный магазин.

«Мой гараж был на пределе возможностей — мы не могли даже разместить там другого человека. Я мог бы где-нибудь арендовать склад и превратиться в него, но с учетом сезонного характера нашего бизнеса, означающего, что нам нужно было бы ежегодно увеличивать объемы выполнения и количество сотрудников, я знал, что мне нужно найти партнера 3PL ».

Ноэль Черчилль, владелец и генеральный директор Rainbow OPTX

Определение трех основных частей складской логистики

Складская логистика лежит в основе любого бизнеса по продаже физических товаров.Некоторые из наиболее важных элементов складского хранения включают управление складом, складские услуги, операции и системы управления складом.

1. Управление складом

Управление складом — это стратегическая повседневная работа на складе, направленная на продвижение, улучшение и обеспечение высокого уровня операционной деятельности. Управление складом означает надзор за всем персоналом, обучением, инвентарем, оборудованием, безопасностью и охраной, отношениями с транспортными компаниями и другими движущимися частями.

Обязанности включают:

• Прогнозирование и управление прогнозируемыми объемами и трудозатратами
• Обеспечение использования надлежащего защитного снаряжения и постоянного соблюдения передовых методов безопасности
• Получение соответствующих лицензий и сертификатов для всех, кто работает с оборудованием
• Обеспечение соответствия и требований регулирующих органов
• Постоянное планирование и управление операциями по мере роста и усложнения бизнеса
• Обеспечение безопасности и доступности товаров и проведение складских проверок по мере необходимости
• Обеспечение четких инструкций по получению, распаковке, извлечению, упаковке и отправке инвентаря
• Установка бункеров и других складских мест в оптимальных местах, чтобы свести к минимуму усилия, необходимые для перемещения между пунктами назначения
• Регистрация всех входящих и исходящих отправлений и сбор необходимой документации

2.Складские операции

Складские операции — это процессы, происходящие на складе и связанные с перемещением товаров и отслеживанием запасов.

Принципы складирования включают в себя такие функции, как получение запасов, затем размещение каждой SKU в отдельном выделенном месте хранения (например, на полке, в корзине или на поддоне) и отправка продукта в следующий пункт назначения.

Эффективные складские операции помогают сохранить:

• Низкие затраты
• Товарно-материальные запасы получены и отгружены вовремя
• Производительность персонала
• Достаточное количество продукта в наличии
• Место ниже вместимости
• Оптимальное хранение и свободные проходы
• Эффективное использование оборудования
• Довольные клиенты

3.Системы управления складом

Система управления складом (WMS) — это тип программного обеспечения, которое предоставляет инструменты, необходимые для управления складскими операциями и движением запасов, чтобы сэкономить время и устранить ручные процессы. Системы управления складом помогают оптимизировать инвентаризацию и отслеживание, складские операции, распределение рабочей нагрузки и доставку.

Эти типы складских решений обеспечивают беспрецедентную наглядность и понимание в режиме реального времени каждого действия, происходящего на складе.Хорошая система управления складом даже поможет создать электронные списки для комплектации на основе заказов, запасы которых хранятся рядом друг с другом, чтобы снизить неэффективность.

Складирование и ваша цепочка поставок

Цепочки поставок модернизируются, чтобы выполнять заказы быстрее, чем когда-либо прежде, и складская логистика играет непосредственную роль в их реализации. Для перемещения готовой продукции по цепочке поставок большая часть запасов отправляется от производителя, часто из-за границы, на склад.

Некоторые склады используются для длительного хранения, в то время как другие проводят весь процесс выполнения заказа, очень быстро оборачивая запасы. В отличие от складов, которые являются строго складскими помещениями, склад фулфилмента занимается складированием, но также постоянно собирает, упаковывает и отправляет заказы клиентам.

Этим можно управлять внутри компании отдельным розничным продавцом или передать на аутсорсинг сторонней логистической компании, которая управляет выполнением заказов для многих компаний.

Как склады вписываются в операции электронной торговли

Когда вы покупаете что-то в Интернете, это волшебным образом оказывается у вас дома.Но прежде чем он попал туда, скорее всего, он хранился на складе. Электронная торговля стимулирует логистику, позволяющую доставлять заказы, размещенные на веб-сайтах и ​​торговых площадках, с рекордной скоростью. Вот как это стало возможным.

Хранение инвентаря

Хранение инвентаря — это размещение определенных продуктов в определенных местах. У каждого проданного SKU должно быть собственное место для хранения на складе электронной торговли. Складирование и хранение позволяют:

• Определите точное местонахождение любой единицы инвентаря
• Подсчитайте фактическое количество единиц в наличии и сравните его с количеством единиц в списке
• Реагируйте на отзыв продукции, товары с истекшим сроком годности и поврежденные запасы, точно зная, какие товары затронуты и где они находятся
• Отправьте самый старый инвентарь первым, прежде чем все, что было получено позже

Отгрузка и получение

Грузоотправители отправляют товарные запасы на склад, где товары принимаются, укладываются и размещаются таким образом, чтобы обеспечить эффективное перемещение для бесперебойной работы.Складские операции должны быть оптимизированы, чтобы своевременно принимать входящие запасы, зная, какие продукты прибывают и сколько единиц каждого.

После того, как товарные запасы сохранены и готовы к повторной транспортировке, перевозчики, такие как DHL, USPS и UPS, забирают заказы со склада и отправляют их в следующий пункт назначения.

Распределительные центры

Центры распределения

чаще всего используются крупными коробочными компаниями, которые имеют как физическое, так и онлайн-присутствие.Они лучше всего подходят для краткосрочного хранения до тех пор, пока продукты не потребуются, после чего они обычно отправляются непосредственно в розничные точки, оптовикам или потребителям. Распределительные центры ориентированы на спрос: товары ввозятся и вывозятся быстрыми темпами, а грузовики постоянно останавливаются и забирают товары.

Возвращает

Складская логистика включает подготовку к возврату, особенно когда нет возможности возврата в магазине. Складские операции должны иметь возможность получать, оценивать и обрабатывать каждый возвращенный товар.Вы даже можете стремиться предоставить клиентам предоплаченные этикетки для возврата, поделиться информацией об отслеживании и возврате возврата и сделать это максимально безболезненным для клиентов.

Сравнение 5 логистических решений и цепочек поставок

В ShipBob мы заботимся о некоторых основных функциях логистики и цепочки поставок для компаний электронной коммерции, но часто возникает путаница в том, чем они отличаются друг от друга. Вот как мы определяем эти термины.

1. Складские услуги

Что это такое : Хранение инвентаря в течение длительного периода времени.Складские помещения могут варьироваться от больших складов с таким оборудованием, как вилочные погрузчики, контейнеры, полки и доки, до небольших складских помещений для хранения излишков продукции. Условия аренды варьируются от краткосрочных до долгосрочных. Складирование может даже помочь с оптовыми заказами или заказами электронной коммерции B2B, когда необходимо отгрузить большое количество запасов. Для управления этими операциями можно использовать системы управления складом.

Что это не : Обычно нет дополнительных услуг, кроме хранения и организации инвентаря.

2. Управление запасами

Что это такое : Управление запасами — это мониторинг запасов компании. Действия включают отслеживание уровней запасов, заказ и пополнение запасов, а также прогнозирование спроса, чтобы гарантировать, что у вас никогда не закончится товар. В системах управления запасами используется программное обеспечение, которое помогает предприятиям легко получать эту информацию без необходимости вручную отслеживать или вычислять ее.

Чем отличается : заказы на комплектование, упаковка и отгрузка.

3. Фулфилмент услуг

Что это такое : Все этапы процесса выполнения, в том числе:

• Склад
• Управление запасами
• Комплектация
• Комплектование позиций в заказе
• Ящики упаковочные и наклеивание отгрузочных этикеток на упаковки
• Заказы на доставку
• Содействие процессу возврата

Что это не : Долгосрочное хранение.

4.Сторонняя логистика

Что это такое : Аутсорсинг логистики. 3PL предоставляет вам услуги по выполнению заказов, включая складирование продуктов при частом пополнении запасов, управление запасами, подбор, упаковку, доставку и другие услуги, необходимые для получения заказов вашим клиентам.

Компании часто предоставляют инструменты и технологии, которые подключаются к вашему интернет-магазину, чтобы отправлять заказы по мере их размещения и помогать управлять заказами, запасами и т. Д.

Чем не является : Самостоятельное выполнение и отгрузка заказов, аренда или покупка складских площадей, наем персонала по выполнению заказов или покупка оборудования, компенсация для работников и страхование ответственности.

5. Обработка фулфилмента внутри компании

Что это такое : Вы сами отвечаете за весь процесс розничного выполнения, включая складирование, управление запасами, упаковку ящиков, посещение почтового отделения или доставку к вам перевозчиков, а также инвестирование, строительство и планирование выполнения инфраструктура, которая вам понадобится со временем.

Чем не является : выполнение заказов на аутсорсинг или совместное использование складских площадей с кем-либо за пределами вашей компании.

7 важных критериев при выборе складского решения

Есть много факторов, которые влияют на складские операции и управление. Обязательно продумайте каждое из следующих решений при исследовании складских решений, чтобы найти то, что подходит вам.

1. Стоимость хранения и количество артикулов

Артикулы

помогают вам отслеживать свои запасы, но также помогают рассчитать потенциальную плату за хранение и то, сколько места вам понадобится на складе.

Например, для каждой футболки, которую вы продаете, вам понадобится отдельная единица хранения для каждого размера (XS, S, M, L, XL, XXL и т. Д.) любого цвета (желтый, красный, синий, зеленый и т. д.) и стиля (с длинным рукавом, обычный, карманный и т. д.), и вам нужно будет внести индивидуальную плату за хранение за каждый вариант.

Если у вас всего несколько артикулов, хранение будет намного дешевле, чем если бы у вас было 1000 артикулов. А если у вас 1000 SKU, но вы продаете только 1500 заказов в месяц, некоторые компании могут не работать с вами.

Например, ShipBob использует соотношение заказов на артикул 4: 1. Это означает, что вам нужно будет иметь не менее 4000 заказов каждый месяц, если у вас есть 1000 SKU, чтобы использовать ShipBob.

Это связано с тем, как работают фулфилмент-компании — они не существуют как отдельные решения для складирования — они стремятся быстро оборачивать запасы, выполняя заказы, как только они размещены. Это означает, что вы достаточно часто пополняете запасы, чтобы не отставать от спроса, и не зависать от высоких затрат на хранение и логистику.

Итак, если вы еще не продаете много, но имеете большое количество артикулов и запасов, складирование в качестве отдельного решения будет гораздо более рентабельным вариантом, чем всеобъемлющая служба выполнения, которая имеет отдельную плату за получение инвентаря. , отгрузка заказов и, конечно же, складирование и хранение.

Стоимость складского хранения может варьироваться от артикула или единицы хранения до фиксированной платы за каждый используемый ящик, полку или поддон. ShipBob взимает плату за складирование по полкам, корзинам и поддонам, поэтому вы платите только за то место, которое используете на ежемесячной основе.

2. Сезонность вашего бизнеса

Сезонные колебания в управлении цепочкой поставок и спроса могут значительно усложнить складскую логистику. Если ваши продажи колеблются в зависимости от сезона или месяца к месяцу, аренда выделенного помещения или склада для вашего бизнеса может стать дорогостоящим в низкий сезон или привести к нехватке места, когда вы получите новую партию запасов или в пик сезона и в праздничные дни .

Вот почему передача логистики третьей стороне, такой как ShipBob, может помочь вам не попасть в любую крайность.

«Объем наших заказов B2C и B2B меняется от месяца к месяцу. Между отправкой новых коллекций для оптовой продажи в начале года и безумием в четвертом квартале для прямых продаж потребителям мы смогли пережить самые тяжелые сезоны, опережая производство, используя инструменты прогнозирования запасов ShipBob — даже если объем наших заказов превышает увеличился в четыре раза менее чем за год.”

Райан Касас, операционный директор iloveplum

3. Расположение склада

Оптимальное расположение склада будет зависеть от ваших потребностей. Если ваша цель — хранить много продуктов оптом в течение длительного периода времени, вы можете заплатить меньше, если найдете сельский район или объект рядом с транспортным узлом. Если ваша цель — как можно быстрее доставить заказы клиентам, вам нужен склад выполнения заказов рядом с пунктами назначения доставки ваших клиентов.

Склады в городских районах или больших городах могут очень быстро доставить ваши заказы большим группам населения. Это помогает удовлетворить ожидания клиентов, такие как ускоренная доставка за счет сокращения пройденного расстояния и времени в пути. Если не все ваши клиенты проживают в одном географическом районе, более расположенный в центре склад может помочь более эффективно охватить больше регионов, а не только одно побережье.

4. Количество складов, на которых вы храните товарно-материальные запасы в

По мере роста вашего бизнеса логистика будет усложняться и требовать расширения.Чтобы оптимизировать цепочку поставок и сократить расходы на доставку, вам необходимо выбрать наиболее выгодные местоположения с точки зрения размера и географии.

Убедившись, что у вас достаточно места не только для текущих нужд, но и для будущего роста, вы не сможете сразу перерасти склад. Вы также должны обращать внимание на тенденции продаж с течением времени, чтобы отслеживать, куда доставляются заказы.

Если вы отправляете товар в зоны, удаленные от вашего склада, вам придется больше платить за доставку и у вас будет больше времени в пути.

Наличие складов в нескольких регионах рядом с вашими клиентами может помочь вам предложить доступную двухдневную доставку и уменьшить количество брошенных тележек.

Например, у ShipBob есть центры выполнения заказов по всей территории Соединенных Штатов (и всего мира), что позволяет предприятиям электронной коммерции распределять свои запасы и пользоваться преимуществами обширного географического присутствия.

Если вы используете несколько складов выполнения, вам потребуется полная информация об уровне запасов в реальном времени в каждом месте, чтобы принимать обоснованные решения и гарантировать, что каждый заказ направляется и отгружается со склада, ближайшего к месту доставки.

5. Техника управления складом

Планируете ли вы управлять собственным складом или поручить управление цепочкой поставок третьей стороне, технология является критически важной частью управления складом и операций. Программное обеспечение Fulfillment автоматизирует процесс выполнения заказов, объединяя заказы, отгрузки, уровни запасов, логистические центры и клиентов в одном месте.

При подключении ваших каналов продаж та же технология будет автоматически отправлять заказы на склад, чтобы сотрудники в цехе начали их комплектование.Каждый шаг процесса записывается, и информация об отслеживании отправляется обратно клиенту.

Одним из примеров является запатентованная система управления складом ShipBob, которая поддерживает сеть логистических центров и также используется продавцами электронной коммерции, которые передают выполнение заказов ShipBob на аутсорсинг.

6. Дополнительные услуги

Если вам нужны дополнительные услуги помимо традиционных функций складирования, комплектации, упаковки и отгрузки, обязательно найдите компанию, которая сможет удовлетворить ваши уникальные требования, такие как комплектация и сборка, кросс-докинг, заказы B2B, холодильные услуги. , и все, что может понадобиться вашему бизнесу.

Заключение

Складирование влияет на каждый бизнес, продающий товары. Выбор правильного складского решения может помочь сэкономить деньги, удовлетворить спрос клиентов и повысить эффективность. Работа со сторонней логистической компанией очень распространена для предприятий электронной коммерции, которые не хотят самостоятельно управлять складом.

Если вы ищете партнера по складированию и электронной торговле, загрузите электронное руководство «Как выбрать 3PL для вашего бизнеса в сфере электронной торговли» и ознакомьтесь с дополнительными советами и рекомендациями.

.