Википедия прибыль: Недопустимое название — Викисловарь

«Википедия» потребует денег у Google и Apple за свой контент

Фонд Wikimedia Foundations, в ведении которого находится крупнейшая онлайн-энциклопедия «Википедия», создал коммерческую платформу Wikimedia Enterprise — она будет взимать деньги с IT-гигантов Кремниевой долины за использование своего контента. Почему «Википедия» неожиданно перестала быть бесплатной «для всех» — в материале «Газеты.Ru».

Интернет-энциклопедия «Википедия», которая с момента запуска позиционирует себя как бесплатный кладезь полезной информации обо всем на свете, живущий исключительно на пожертвования, станет частично платной, сообщает Mashable. Речь идет как минимум о четырех IT-гигантах Кремниевой долины в лице Google, Facebook, Apple и Amazon, которые до этого момента пользовались благами «Википедии» наравне с частными лицами.

Для этих целей в фонде Wikimedia Foundations, заведующем энциклопедией, появилось новое подразделение Wikimedia Enterprise, которая предложит брендам «биг теха» платные услуги. Предполагается, что эти компании будут платить фонду за использование контента из «Википедии».

Если вбить в поиск Google какой-либо запрос, то пользователь увидит небольшой фрагмент статьи из «Вики», в котором, скорее всего, сразу же найдет ответ на свой вопрос — ему даже не придется заходить на сайт ресурса. Точно так же «услугами» энциклопедии пользуются голосовые помощники вроде Siri от Apple или Alexa от Amazon. Видеохостинг YouTube использует «Википедию» для фактчекинга загружаемых видеороликов.

При этом капитализация этих компаний составляет миллиарды, а то и триллионы долларов, а «Википедия» так и остается бесплатной, не получая от IT-гигантов практически ничего взамен.

При этом, например, компания Google совершала пожертвования в адрес «Вики» на миллионы долларов — об этом в интервью TechCrunch от 2018 года сообщала директор по доходам Wikimedia Foundation Лиза Зайтц-Грувелл. В свою очередь Amazon на тот момент не передал в пользу «Википедии» ни копейки.

Как заявили представители фонда, у Google, Facebook, Apple и Amazon есть целые команды сотрудников, которые работают над тем, чтобы демонстрировать выдачу из «Википедии» в своих сервисах. Платные услуги, которые будут оказывать в Wikimedia Enterprise, помогут им в работе, а заодно станут источником дохода для организации.

В фонде подчеркнули, что «Википедия» останется бесплатной для обычных пользователей.

Что же касается услуг для «большой четверки», то переговоры с компаниями идут и первые сделки могут быть заключены уже в июне 2021 года. 

«В данном случае Фонд «Викимедиа» рассчитывает монетизировать ресурсы энциклопедии и при этом не нарушить свои принципы бесплатного распространения информации, — поясняет исполнительный директор коммуникационной группы iMARS Вадим Малышев. — Попытка усидеть на двух стульях не лишена смысла: изначально аудиторией «Вики» являлись конечные пользователи — читатели, а компании Big Tech вклинились в связку «энциклопедия-читатель».

Логично предположить, что если в поисковой выдаче технологического гиганта информер из Вики соседствует с рекламным баннером — контент энциклопедии помогает эту рекламу продвигать. То есть — способствует получению прибыли и соответственно имеет право на ее часть.

В системе ценностей «Викимедиа» конечными интересантами этой прибыли являются все те же читатели, при условии, что средства пойдут на развитие ресурса. Если Фонд сможет грамотно донести свою позицию до читателей — то найдет только поддержку, абсолютно нивелировав репутационные риски».

В последнее время на интернет-гигантов растет давление, чтобы они начинали платить за используемый контент, рассказывает управляющий партнер коммуникационного агентства B&C Agency Марк Шерман. Наиболее резонансным стал австралийский прецедент, который привел к заключению сделки между Facebook и конгломератом Руперта Мердока.

«Во Франции Google тоже платит за контент, так что не стоит удивляться, почему пришла «Википедия». Она традиционно вываливается первая в выдаче, ее читает огромное число людей, однако она существует только за счет донатов, поэтому неудивительно, что там задумались об извлечении прибыли из своего трафика… Настало время прямой монетизации, и, возможно, это только начало», — считает эксперт.

Wikipedia собирает больше денег, чем ей требуется, но сборы продолжаются / Хабр

Почему так происходит? Ведь Джимми Уэйлс, по идее, должен прекратить акцию по сбору средств, требующихся для работы Wikipedia, как только набрана необходимая сумма. В декабре Wikimedia Foundation уже достигла планируемой суммы в $25 млн. А до конца месяца осталось больше недели. 3 декабря этого года основатель Wikipedia пообещал, что как только цель будет выполнена, кампания по сбору средств будет остановлена.

«Если мы соберем планируемые средства быстрее, чем рассчитывали, мы прекратим кампанию», — заявил Уэйлс. Но пока что признаков того, что Wikimedia Foundation действительно собирается прекращать копить пожертвованные средства, сейчас или в отдаленном будущем, нет.

На 16 декабря Wikimedia Foundation удалось собрать $25 530 943,01 — это уже больше, чем планировалось. На что идут средства? На обеспечение работы серверов и штата сотрудников (да, здесь работают не только добровольцы). Здесь следует заметить, что текстом никто из сотрудников Wikipedia на контракте не занимается. Написанием и проверкой текстового материала занимаются добровольцы. Это известно многим, что подтверждает и бывший сотрудник Wikipedia Андрес Колбе (Andreas Kolbe).

Джимми Уэйлс говорит, что десять лет назал Wikipedia была известным ресурсом с минимальным количеством средств, которые требуются на поддержание работы сайта. С течением времени поддержание ресурса и всей инфраструктуры требовало все больше и больше средств. Но, как говорит Уэйлс, если бы каждый читающий сообщение о необходимости сбора средств для Wiki поделился бы двумя фунтами стерлингов (около $2.5), этого бы хватило ресурсу на долгое время. «Да, это так, нам нужна только сумма, равная стоимости чашки кофе, большего мы не требуем», — заявил он.

А сколько нужно-то?

Точную сумму сбора средств, порой, затрудняется назвать и глава Wikipedia. К примеру, он не смог дать точного ответа на вопрос «сколько же средств необходимо собрать в этом году», хотя его об этом и просил один из пользователей Wiki, которому надоело каждый раз при заходе на ресурс видеть просьбу о «чашке кофе». Логичный вопрос «а сколько чашек кофе нужно на поддержание работы серверов» ответа не получил.

Каждый год Wikimedia Foundation получает больше пожертвований от своих пользователей, чем в предыдущие годы. В среднем — на $3 млн больше каждый год.

За почти 8 лет, начиная с 2009 года, Wikipedia собрала около 300 млн долларов США, принимая пожертвования своих читателей. Если раньше средства расходовались лишь на работу серверов, то сейчас их приходится распределять между штатными сотрудниками организации — их насчитывается уже около 300 человек. Люди, которые выполняют наиболее важную работу, добавляя новые и редактируя существующие материалы, не получают ничечго.

Кроме того, Wikipedia стала практиковать «отступные». Например, бывший исполнительный директор организации Сью Гарднер (Sue Gardner) получила после своего ухода с поста около $100 000.

Затраты высокие, но денег больше

Сейчас Wikimedia Foundation начала заниматься инвестированием средств, плюс организация откладывает оставшиеся средства, оставляя резерв. Глава Wiki и его сотрудники утверждают, что сейчас у организации есть примерно годовой запас средств на работу, что является стандартом для некоммерческого сектора.

Тем не менее, мы можем видеть, что затраты организации растут с каждым годом. Это как раз нормально — все мы знаем, что у Wiki увеличивается число страниц, энциклопедию посещает все больше и больше пользователей каждый год. Другими словами, резерв, который требуется компании для нормальной работы в течение года, постоянно увеличивается.

10 лет назад ситуация была несколько иной. Ниже показано видео, где Уэйлс рассказывает о низких затратах на работу ставшей очень посещаемым ресурсом онлайн-энциклопедии, гордясь этим.

Тогда число просмотров страниц в месяц достигло 1,4 млрд. В месяц организации требовалось около $5000 на обслуживание своей инфраструктуры — и это практически все затраты. Уэйлс тогда говорил, что штатные сотрудники организации не нужны, все можно делать своими силами. И практически все средства, которые организация получала, она тратила на технические нужды.

В прошлом году собрано $82 млн, и лишь небольшой процент этих средств был потрачен на хостинг. Если сосредоточиться лишь на самой онлайн-энциклопедии, то средств, собранных на счетах банков, хватит примерно на 30 лет.

Тем не менее, у Wikimedia Foundation есть и сторонние проекты, которые требуют внимания и средств. Кроме того, работа организации сопровождается, порой, судебными исками. Нужна юридическая защита, которая требует большого количества средств. Благодаря им Wikimedia побеждала в судах Бразилии, Германии, Франции и Индии.

Так в чем проблема?

То, что такой крупный ресурс, как Wikipedia, равно, как сторонние проекты Wikimedia Foundation (WMF) тратят много, вопросов особо не вызывает. Да, вполне справедливо, что на обслуживание ИТ-инфраструктуры компании требуются большие средства. Судебные иски — тоже ответ на вопрос, куда деваются деньги, об этом уже говорилось выше.

Но, к сожалению, расход средств, собранных благодаря пожертвованиям читателей, не всегда можно назвать целевым. Например, WMF оплачивает своим штатным сотрудникам поварские курсы, массаж и спортзалы. В тоже время, тысячи добровольцев, которые тратят немало времени на работу с контентом (напомним, что штатные сотрудники с текстом практически не работают) не получают ничего. В итоге сформировался класс «буржуа» — штатных сотрудников, которые получают большие деньги за относительно несложную административную работу. И класс «чернорабочих» — редакторов, которые вкладывают свои силы и тратят свое время на обеспечение высокого качества контента. В то же время, редакторы не получают ничего.

Да, все эти люди добровольно согласились помогать ресурсу. Люди жертвуют средства организации тоже добровольно. Но большинство считает, что деньги пойдут на работу Wikipedia, да и только. А как уже говорилось выше, уже несколько лет затраты организации на обеспечение самой энциклопедии составляют лишь малую толику от общей суммы затрат.

Тем временем, представители WMF потратили еще в 2012 году более $2000 на визитки. В 2013 году 81 тысяча евро ушла неким фотографам, которые должны были получить изображения различных политиков. И тогда же грант в 81 720 евро был выделен на исследование, цель которого — изучение редактирования текста. И это почти 4 года назад. Сейчас, когда суммы финансирования организации выросли, и очень значительно, можно ожидать, что и траты на подобные проекты также увеличились.

Возможно, во время, когда количество редакторов Wikipedia снижается, организации, которая управляет онлайн-энциклопедией, стоит задуматься над тем, куда уходят пожертвования читателей. Ведь у пользователей ресурса карманы не бездонные, а терпение — не железное. Впрочем, в любой момент можно узнать о том, куда конкретно были потрачены наши пожертвования, компания ведет открытую статистику, например, такую.

Главные аукционные дома мира и связанные с ними скандалы

В 2021 рынок антиквариата и аукционные дома переживают одно из самых существенных изменений за всю свою историю и самое важное в XXI веке. 

Первая трансформация была связана с глобализацией, тесно привязавшей продажи к состоянию мировой экономики. Это ясно обозначилось в 1990-1991 годах, когда резко упала стоимость иены, и с рынка антиквариата ушли японские покупатели, составлявшие его весомую часть. С тех пор на нем задавали тон США, Великобритания и стремительно поднимавшийся Китай. Так продолжалось вплоть до второго, куда более существенного падения арт-рынка, случившегося в 2008-2009, во время мирового экономического кризиса. В 2010 цены вновь пошли вверх, но это почти не коснулось среднего ценового сегмента.

Но самый страшный удар по арт-рынку нанес ковид. Многие арт-галереи ушли в онлайн. Это попытались сделать и аукционные дома, но их прибыль продолжала падать. Впрочем, это лишь подтвердило наметившуюся в последнее время тенденцию: уже в 2019 году аукционные продажи произведений антиквариата принесли 17,9 млрд. Это было на 7% меньше, чем в 2018. В то же время мировой рынок подержанных предметов роскоши в 2019 оценивался в 23 миллиарда и рос на 8% в год.

Пандемия лишь подстегнула неизбежные перемены: ведущие мировые аукционные дома, наряду с торговлей произведениями искусства и антиквариатом, занялись онлайн-продажей подержанных предметов роскоши, дизайнерских часов, драгоценностей и сумок. В 2020 это принесло Sotheby’s 425 млн. Рост оказался значительным: в 2019 прибыль компании в этом сегменте равнялась 60 млн.

Во время пандемии частично перепрофилировавшиеся на торговлю подержанными предметами роскоши аукционные дома существенно расширили свою аудиторию, но соразмерного роста доходности не произошло. Антикварный рынок замер – но его главные игроки, крупнейшие, часто имеющие многовековую историю аукционные дома, пока остаются прежними. Они ждут победы над ковидом.

Или, по крайней мере, адаптации к новой реальности.

«Священные чудовища» арт-рынка, 5 главных аукционных домов

Кристис, аукционный дом N 1

Кристис (Christie’s) не самый старый, но самый важный арт-аукцион: его основатель первым захватил художественный рынок. Джеймс Кристи-старший был сыном аристократа и военным моряком, в отставку он вышел в невысоком чине мичмана. Еще он был близким другом великого художника Томаса Гейнсборо, а от современников получил прозвище «короля эпитетов» и «сладкоречивого лжеца». Свою первую продажу Джеймс Кристи провел в 1766, в Лондоне, и вскоре стал монополистом: через него распродавали свои коллекции и аристократы со звонкими фамилиями, и даже члены королевской семьи. Среди прочего он посредничал в продаже коллекции бывшего британского премьер-министра Роберта Уолпола, положившей начало собранию Эрмитажа. Основанный Кристи аукционный дом остается номером 1 в арт-мире.

Cкандал в благородном семействе, — как Кристис торговал краденым

В середине нулевых годов аукционный дом Кристис выступил посредником в продаже миллионеру Сэму Грину 3600-летней таблички с клинописным текстом, известной как «Таблица снов Гильгамеша». Она, как и другие собранные методистом-евангелистом Грином артефакты, предназначалась для будущего музея Библии. В сентябре 2019 «Таблицу снов Гильгамеша» и все остальные вещи из собрания Грина конфисковало министерство юстиции США. Они оказались крадеными и незаконно вывезенными из Ирака и Египта. Неизвестный торговец контрабандой переправил их в США и сфабриковал их происхождение, сфальсифицировав записи аукционов. Компания Грина, которую вынудили выплатить штраф в размере 3 млн долларов, вчинила Кристис судебный иск

Сотбис — старейший аукционный дом, так и оставшийся вторым

Аукцион Сотбис (Sotheby’s) появился на свет первым, но до сих пор остается вторым: поначалу он назывался иначе. Первые сто лет фирма специализировалась на редких книгах. Основатель Сотбис, книготорговец Сэмюэль Бейкер, провел свой первый аукцион в Лондоне в 1744 году. Позже появился и книжный каталог с фиксированными ценами. А в 1754 возник постоянный аукционный зал: через фирму Бейкера были проданы библиотеки Талейрана и Наполеона.

Фирма стала именоваться Сотбис в 1788, когда ее возглавил племянник Бейкера, Сотби. Он стал заниматься и нумизматикой, а также гравюрами. Кристис и Сотбис разделили рынок антиквариата: по негласному соглашению живопись и мебель отходили к Кристис, а Кристис посылала книги к Сотбис. Конкуренция между аукционными домами возникла в 1917, когда Сотбис впервые начал торговать картинами. В 2000 году Сотбис впервые в мире провел торги в Интернете.

Сотбис, «Вечер в Каире» Айвазовского и российское МВД

В 2015 на «Русской неделе» Сотбис произошел скандал. По требованию МВД России с торгов сняли картину Айвазовского «Вечер в Каире», в 1997 украденную из московской квартиры бывшего сталинского министра транспортного машиностроения Носенко. В 2013 она уже выставлялась и была снята по требованию наследника. Через 2 года аукцион с ним договорился, прибыль должны были разделить между наследником и продавцом. Но в 2015 снять картину с продажи потребовало российское МВД.

Бонхамс — как антикварный букинист стал арт-супермаркетом

Бонхамс (Bonhams) третий крупнейший аукционный дом. Он несколько моложе Сотбис и Кристис: торговец гравюрами Томас Додд и книжный антиквар Вальтер Бонхам создали его в 1793 году, в Лондоне. Поначалу камерное торговое предприятие преуспело ко второй половине XIX века, и было расширено в середине ХХ. В 2000 году Bonhams был куплен аукционным домом Brooks и стал называться Bonhams & Brooks. В 2001 компания объединилась с аукционным домом Phillips Son & Neale . Специальностью Brooks была продажа винтажных автомашин, и Бонхамс стал чем-то вроде арт-супермаркета – чем он только не торгует! Картинами, редкими машинами, драгоценными музыкальными инструментами, винами – и еще 65 позициями.

Скандал в музейном сообществе, — как Бонхамс дареными артефактами торговал

В 2014 Бонхамс выставил на торги лот из пяти древнеегипетских алебастровых фигурок, семи серебряных раковин-каури, четырнадцати инкрустированных серебряных подвесок, десяти серебряных и каменных фрагментов ювелирных украшений и уникальной серебряной подвески-пчелы. Разразившийся после этого скандал был связан с тем, что шедевры древнеегипетского искусства распродавал Сент-Луисский филиал Американского института археологии. Свой устав он при этом формально не нарушал, но пойманные на таких поступках музеи, как правило, лишались поддержки государства, грантов, и становились «нерукопожатными» в профессиональном мире. Музей Нортгемптона, продавший древнеегипетскую статую из своего собрания за без малого 27 млн долларов, все это и получил, а в придачу был исключен из Британского совета искусств. Пикантность ситуации придавало и то, что все эти вещи были даром переданы музею британской археологической экспедицией.

В то время шла большая дискуссия о том, допустимо ли для одного из ведущих аукционных домов мира принимать на торги такие вещи. Аукцион состоялся, но после него у Сент-Луисского музея начались очень большие проблемы со спонсорской поддержкой.

Голубокровный Доротеум

Перед нами Доротеум (Dorotheum), старейший аукционный дом мира, крупнейший в немецкоязычных странах и, безусловно, самый голубокровный. В 1707 году, в Вене, его основал император Иосиф I. Тогда он назывался «Венский ломбард для выдачи ссуд под заклад вещей». Прошло без малого 100 лет, и ломбард переехал в бывший монастырь святой Доротеи. А в начале ХХ века на месте бывшего монастыря для ставшего одной из достопримечательностей Вены аукциона было построено роскошное здание, настоящий дворец.

Семейство Романовых, царский автомобиль и свастика

В 2011 «Доротеум» оказался в центре на первый взгляд совершенно невероятной и достаточно скандальной истории. На аукцион выставили фотографии семьи Николая II. На первом плане одного из снимков был царский автомобиль, а на его капоте красовалась эмблема: заключенная в круг крупная свастика. Шум был связан с тем, что изображение свастики в Австрии запрещено.

На самом же деле удивительного здесь не так много. В индийской культуре свастика трактуется как солярный символ, знак света и щедрости – в начале ХХ века она была популярна у эзотериков. К царской семье был близок  врач тибетской медицины Петр Бадмаев, а свастика значима и в традиционной тибетской культуре. Императрица Александра Федоровна была женщиной впечатлительной и склонной к мистике: и она, и царь могли приказать украсить автомобиль приносящим удачу талисманом. По некоторым свидетельствам, свастика была выцарапана и на оконной раме Дома Ипатьева, последнего, предсмертного прибежища царской семьи.

А о том, что здесь не было чего-то из ряда вон выходящего, говорит украшенная свастикой денежная купюра Временного правительства.

Друо, краса и гордость французских аукционных домов

Аукционный дом Друо (Drouot) впервые заявил о себе в 1852 году, когда в старинном отеле Pinon de Quincy, переоборудованном в аукционные залы, ушло с молотка имущество бывшего короля Франции Луи-Филиппа. Две статуэтки купил Император Наполеон III, который тоже не сохранил престол – он сам побывал на аукционе. Через Друо было продано наследие Делакруа, Энгра, вещи братьев Гонкур и Сары Бернар и картины всех импрессионистов. Это самый почтенный и крупный французский аукционный дом. Перед пандемией он проводил до 2000 аукционов в год.

Как комиссионеры Друо у своих клиентов произведения искусства воровали

В 2010 были были предъявлены уголовные обвинения Союзу комиссионеров Друо, объединявшему 110 служащих. Они обеспечивали перевозку произведений искусства, их хранение и торги. Обвинили их в создании преступной группировки, хищениях, укрывательстве и продаже краденого. Комиссионеры воровали во время предаукционных описей и перевозок. Дошло до того, что один из них продавал антиквару украденную картину Курбе в кафе, расположенном прямо напротив аукционного дома. Во время обысков были найдены картины Шагала, Пикассо, Кокто и много украденных драгоценностей.

Алексей Филиппов

Фото: Википедия

 

Максим Шкиль : фото, биография, досье

Шкиль Максим — украинский предприниматель, который основал украинский холдинг «MS Capital», объединяющий компании нескольких ключевых отраслей экономики – дорожного строительства, сферы логистики, автомобильного и аграрного бизнесов. Ежегодно все компании холдинга проходят международный аудит финансовой отчетности, являются крупными плательщиками налогов и обеспечивают работой более двух тысяч сотрудников. На каждом предприятии создана мощная материально-техническая база, которая отвечает лучшим мировым стандартам. Все процессы в управлении систематизированы, в холдинге работают ведущие специалисты отраслей. 

Карьера и бизнес. Будучи учеником Львовской академической гимназии, будущий предприниматель зарабатывал свои первые деньги во время летних каникул, работая на строительстве подсобным работником, грузчиком, экспедитором на заводе минеральных вод. Со временем стал территориальным и региональным менеджером, а вскоре директором по продажам. За несколько лет работы объемы продажи готовой продукции увеличились в десятки раз.

Свой первый бизнес Максим Шкиль основал совместно с партнерами, открыв в 2006 году предприятие по добыче, переработке и продаже гранита.

Видя острую необходимость в решении логистических задач производственных предприятий Украины, бизнесмен создал в 2011 году ООО «Первая логистическая компания», которая специализируется на железнодорожных грузовых перевозках.  За много лет работы компания открыла представительства во всех регионах Украины.

В настоящее время «Первая логистическая компания» работает с крупнейшими мировыми трейдерами, с сотнями хозяйств и ее общий объем перевозок составляет более 30 млн тонн.

Компания владеет собственным подвижным составом в количестве более 500 вагонов и управляет парком свыше одной тысячи.

На сегодняшний день «ПЛК» является одним из лидеров на ринке Украины по перевозке зерновых железнодорожным транспортом.

В 2015 году, реинвестируя прибыль «Первой логистической компании», предприниматель покупает корпоративные права компании «Audi Центр Одесса Юг».  В декабре 2016 года с заканчивает строительство и сдает в эксплуатацию самый большой дилерский центр Audi в стране.

 В 2017 году «Audi Центр Одесса Юг» стал крупнейшим дилерским центром Audi в Украине и единственным, который работает в концепции Audi Sport. В 2019 году центр охватил 16,6 % всего рынка бренда в Украине.

В 2019 году «Audi Центр Одесса Юг» занял 5 место в чемпионате мира Audi Twin Cup (Германия), в котором принимали участие 55 команд из 29 стран.

В 2017 году вместе с немецким партнером Вальтером Цахариасом Максим Шкиль основывает совместное украинское-немецкое предприятие АВТОСТРАДА. Предприятие специализируется на строительстве дорог, мостов и проведении капитального ремонта дорожного покрытия любой сложности. С первых дней работы в компании внедрили немецкие стандарты контроля качества на всех этапах производства.

Компания владеет более 1000 единицами дорожно-строительной техники от ведущих мировых производителей, свыше 25 производственными базами, имеет сертификат соответствия международным стандартам качества ISO 9001 и является одним из лидеров дорожного строительства Украины.

В 2019 году с целью построения централизованной системы управления и инвестирования Максим Шкиль объединяет все бизнесы в холдинг «MS Capital». Все компании холдинга работают в соответствии с требованиями международного и украинского законодательства, соблюдая принципы честности и прозрачности во всех аспектах своей деятельности, в отношениях с государством, сотрудниками и партнерами.

В 2020 году холдинг основывает «Прилуцкую аграрную компанию» и инвестирует 160 млн грн в покупку элеватора и корпоративных прав компании «Курс-Агро», земельный банк которой составляет около 5 тысяч га в пределах Полтавской и Черниговской областей. 

Благотворительная и общественная деятельность. Уже более 10 лет особое внимание Максим Шкиль уделяет благотворительности. В 2011 году он основал «Благотворительный фонд Максима Шкиля», который оказывает помощь детям, лишенным родительской опеки и участвует во многих социальных проектах.

В 2020 году в рамках борьбы с COVID-19 по инициативе предпринимателя было приобретено и передано областным больницам 6 аппаратов искусственной вентиляции легких, медицинское оборудование и спецкостюмы на сумму около 20 млн грн.

Также Максим Шкиль принимает активное участие в работе бизнес-ассоциаций и других объединений, которые развивают инфраструктурные проекты. В частности, бизнесмен возглавляет комитет по вопросам инфраструктуры Федерации работодателей Украины, а также занимает должность вице-президента Национальной ассоциации дорожников Украины. 

Семья. Максим Шкиль подчеркивает важность семейных ценностей.  Женат и воспитывает двух дочерей.

Хобби. Среди спортивных увлечений бизнесмена тренировки по боксу и кроссфиту.

06.09.2021 г.

в Петербурге лидерами по переводу производств на выпуск гражданской продукции стали судостроительные предприятия

«В городе сегодня работают свыше 160 предприятий оборонно-промышленного комплекса. До 2015 года был значительный рост государственного оборонного заказа, четыре года он находился примерно на одном уровне. В последние два года наметилось снижение – на 3-5%. В этих условиях на первый план выходит задача диверсификации этих производств и расширения спектра гражданской продукции», — об этом заявил губернатор Александр Беглов по итогам совещания по выпуску высокотехнологичной продукции гражданского и двойного назначения, которое в режиме ВКС провел заместитель Председателя Правительства РФ Юрий Борисов, сообщили на сайте Администрации Санкт-Петербурга.
 

Александр Беглов / Фото: «Википедия»

В Петербурге лидерами по переводу производств на выпуск гражданской продукции стали судостроительные предприятия. Благодаря инвестиционной квоте заводы «Северная верфь» и «Адмиралтейские верфи» получили заказы на строительство рыбопромысловых судов. Сейчас доля гражданской продукции в объёме заказов судостроителей составляет почти 50%. На ближайшие 4 года в их портфеле 26 военных и 28 гражданских заказов.

В радиоэлектронной промышленности диверсификации способствуют постановления Правительства РФ о квотировании закупок высокотехнологичной продукции. Такую продукцию уже разработали и готовы вывести на рынок концерн «Алмаз-Антей», предприятия «Электроприбор», «Равенство» и «Научные приборы».

«Петербург успешно реализует соглашения с крупными госкорпорациями – «Газпром нефть», ОСК, РЖД. Планируем заключить соглашение с госкорпорацией «Ростех», чтобы увеличить долю гражданской продукции», – сказал губернатор. В Петербурге в эту корпорацию входят 48 предприятий радиоэлектронной отрасли.

По словам Александра Беглова, для выпуска гражданской продукции многие предприятия ОПК вынуждены привлекать кредитные средства. Проценты по ним оплачиваются из чистой прибыли и не могут быть компенсированы за счёт Государственного оборонного заказа. Это приводит к дефициту свободных денег для переоснащения производства на выпуск гражданской продукции.

«Есть и другие проблемы, с которыми сталкивается наша оборонная промышленность. Решению этих задач помогла бы государственная поддержка в определении видов гражданской продукции, которая будет востребована. Необходимо также увеличить рентабельность по Государственному оборонному заказу. При условии, что не менее двух третей прибыли предприятия будут направлять на развитие производств, которые будут работать на гражданский рынок», – отметил губернатор.

Глава города подчеркнул, что в Петербурге в этом году разработана и утверждена концепция промышленной политики на ближайшие 5 лет. Она нацелена на запуск нового инвестиционного цикла и, в том числе, на предприятиях ОПК. Город поможет производителям стать участниками регионального инвестиционного проекта. Это позволит им платить пониженную ставку налога на прибыль и уменьшить сумму налога на имущество.

Кроме того, заводы могут заключить с Минпромторгом и городским правительством специальный инвестиционный контракт. Это освободит их от уплаты налога на имущество.

Еще одна мера поддержки – офсетный контракт. Он предполагает долгосрочный договор на закупку городом продукции и товаров. 

«Наш Фонд развития промышленности предоставляет льготные кредиты на развитие производства. Бюджет города предоставляет субсидии. Эти меры стимулируют инвесторов вкладывать средства в развитие и создание высокотехнологичных производств», – сказал Александр Беглов.

Город подготовил предложения по федеральным мерам поддержки оборонного комплекса. На сегодняшний день Петербург не входит в перечень регионов, в которых Правительство РФ предоставляет субсидии частным технопаркам, но их активно создают частные инвесторы. Предоставление им субсидий будет способствовать развитию всей промышленности.

Петербург также просит правительство страны рассмотреть возможность софинансирования из федерального бюджета региональных программ развития промышленности.

ПРИБЫЛЬ • Большая российская энциклопедия

• В книжной версии

  Том 27. Москва, 2015, стр. 467

• Скопировать библиографическую ссылку:

  ---

Авторы: И. С. Букина

ПРИ́БЫЛЬ, эко­но­мич. ка­те­го­рия, под ко­то­рой (в об­щем ви­де) по­ни­ма­ет­ся пре­вы­ше­ние до­хо­дов эко­но­мич. субъ­ек­та над осу­ще­ст­в­лён­ны­ми им рас­хо­да­ми. П. яв­ля­ет­ся ос­нов­ным мо­ти­вом пред­при­ни­ма­тель­ской дея­тель­но­сти и ис­точ­ни­ком фи­нан­си­ро­ва­ния вос­про­из­вод­ст­ва.

П. ис­поль­зу­ет­ся в ка­че­ст­ве по­ка­за­те­ля оцен­ки дея­тель­но­сти эко­но­мич. субъ­ек­та, и в за­ви­си­мо­сти от ме­то­да её рас­чё­та и за­дач фор­ми­ро­ва­ния по­ка­за­те­ля су­ще­ст­ву­ют разл. трак­тов­ки её оп­ре­де­ле­ния. Вы­де­ля­ют­ся два осн. под­хо­да: тео­ре­ти­че­ский и бух­гал­тер­ский.

В рам­ках эко­но­мич. тео­рии речь идёт об эко­но­мич. П., под ко­то­рой по­ни­ма­ют пре­вы­ше­ние до­хо­дов эко­но­мич. субъ­ек­та над все­ми рас­хо­да­ми, в т. ч. аль­тер­на­тив­ны­ми (не­яв­ны­ми) из­держ­ка­ми. С точ­ки зре­ния не­оклас­сич. тео­рии эко­но­мич. П. на кон­ку­рент­ных рын­ках мо­жет воз­ни­кать толь­ко в крат­ко­сроч­ном пе­рио­де, по­сколь­ку в дол­го­сроч­ном пе­рио­де, ко­гда все фак­то­ры про­из-ва ста­но­вят­ся пе­ре­мен­ны­ми, ка­пи­тал пе­ре­те­ка­ет из убы­точ­ных от­рас­лей в при­быль­ные; в ре­зуль­та­те нор­ма П. урав­ни­ва­ет­ся и эко­но­мич. П. ста­но­вит­ся рав­ной ну­лю. В ус­ло­ви­ях не­со­вер­шен­ной кон­ку­рен­ции фир­ма по­лу­ча­ет мо­но­поль­ную эко­но­мич. П., свя­зан­ную с тем, что мо­но­по­лист мо­жет дик­то­вать це­ну по­тре­би­те­лю. Раз­ли­ча­ют­ся трак­тов­ки П. и ис­точ­ни­ков её про­ис­хо­ж­де­ния. Пред­ста­ви­те­ли мар­жи­на­ли­ст­ской тео­рии рас­смат­ри­ва­ли П. как воз­на­гра­ж­де­ние пред­при­ни­ма­те­ля за про­цесс ко­ор­ди­ни­ро­ва­ния фак­то­ров про­из­вод­ст­ва – тру­да и ка­пи­та­ла. Сто­рон­ни­ки дан­но­го под­хо­да объ­яс­ня­ют про­ис­хо­ж­де­ние П. внеш­ни­ми при­чи­на­ми, свя­зан­ны­ми с ди­на­мич­но­стью и не­оп­ре­де­лён­но­стью ры­ноч­ной конъ­юнк­туры или на­ру­ше­ния­ми кон­ку­рент­но­го рав­но­ве­сия. Об­ще­при­ня­той в 18–19 вв. бы­ла трак­тов­ка П. на ка­пи­тал как треть­ей со­став­ной час­ти ва­ло­во­го до­хо­да на­ря­ду с за­ра­бот­ной пла­той и рен­той. Эко­но­ми­сты то­го вре­ме­ни не де­ла­ли раз­ли­чия ме­ж­ду яв­ны­ми и не­яв­ны­ми за­тра­та­ми и счи­та­ли П. из­ли­шек, по­лу­чае­мый ка­пи­та­ли­стом по­сле воз­ме­ще­ния рас­хо­дов. А. Смит оп­ре­де­ля­ет П. как до­ход, по­лу­чае­мый с ка­пи­та­ла ли­цом, ко­то­рое лич­но упот­реб­ля­ет его в де­ло. П. на ка­пи­тал под­раз­де­ля­лась обык­но­вен­но на про­цент на вло­жен­ный ка­пи­тал (как воз­на­гра­ж­де­ние пред­при­ни­ма­те­ля за воз­дер­жа­ние от рас­хо­до­ва­ния ка­пи­та­ла на те­ку­щее по­треб­ле­ние) и на пред­при­ни­ма­тель­ский до­ход, при­ни­маю­щий фор­му пла­ты за управ­ле­ние пред­при­яти­ем и не­сение оп­ре­де­лён­но­го де­ло­во­го рис­ка.

К. Маркс то­же от­ме­ча­ет, что П. рас­па­да­ет­ся на про­цент и пред­при­ни­ма­тель­ский до­ход. Од­на­ко, со­глас­но тео­рии Мар­кса, до­ход ка­пи­та­ли­ста оп­ре­де­ля­ет­ся ве­ли­чи­ной стои­мо­сти, соз­дан­ной тру­дом, а не ка­пи­та­лом или пред­при­ни­ма­тель­ски­ми спо­соб­но­стя­ми. П. в марк­си­ст­ской тео­рии сов­па­да­ет с при­ба­воч­ной стои­мо­стью, об­ра­зо­ван­ной за счёт пре­вы­ше­ния по­тре­би­тель­ной стои­мо­сти то­ва­ра над из­держ­ка­ми его про­из-ва для пред­при­ни­ма­те­ля, т. е. стои­мо­стью по­сто­ян­но­го ка­пи­та­ла и ра­бо­чей си­лы.

В не­оклас­сич. тео­рии под­ход к дан­но­му во­про­су так­же ос­но­ван на трак­тов­ке П. как ос­та­точ­но­го до­хо­да, но её ис­точ­ни­ком яв­ля­ет­ся не труд на­ём­но­го ра­бо­че­го, а дея­тель­ность са­мо­го пред­при­ни­ма­те­ля. Ос­нов­ной спе­ци­фич. функ­ци­ей пред­при­ни­ма­те­ля счи­та­ет­ся не­се­ние бре­ме­ни рис­ка и не­оп­ре­де­лён­но­сти. Со­глас­но по­доб­но­му взгля­ду на тео­рию пред­при­ни­ма­тель­ст­ва, П. яв­ля­ет­ся воз­на­гра­ж­де­ни­ем за пред­при­ни­ма­тель­ский риск, ко­то­рый воз­ни­ка­ет вслед­ст­вие не­оп­ре­де­лён­но­сти эко­но­мич. конъ­юнк­ту­ры.

Тео­ре­ти­че­ски осн. цель пред­при­ни­ма­те­ля со­сто­ит в том, что­бы мак­си­ми­зи­ро­вать П. (эко­но­ми­че­скую). Со­глас­но нео­клас­сич. тео­рии, ус­ло­ви­ем мак­си­ми­за­ции П. яв­ля­ет­ся про­из-во та­ко­го объ­ё­ма вы­пус­ка, при ко­то­ром до­пол­ни­тель­но про­дан­ная еди­ни­ца то­ва­ра при­не­сёт до­ход, рав­ный пре­дель­ным из­держ­кам его про­из-ва (ра­вен­ст­во пре­дель­но­го до­хо­да пре­дель­ным из­держ­кам: MR=MC). Дан­ное ус­ло­вие мак­си­ми­за­ции П. спра­вед­ли­во для лю­бо­го ти­па фирм – как кон­ку­рент­ных, так и фирм, дей­ст­вую­щих в ус­ло­ви­ях не­со­вер­шен­ной кон­ку­рен­ции. От­ли­чие кон­ку­рент­ных фирм за­клю­ча­ет­ся в не­воз­мож­но­сти воз­дей­ст­во­вать на це­ну то­ва­ра, ко­то­рая скла­ды­ва­ет­ся на рын­ке под воз­дей­ст­ви­ем спро­са и пред­ло­же­ния. Ры­ноч­ная це­на, яв­ля­ясь для пред­при­ни­ма­те­ля эк­зо­ген­ным фак­то­ром, не за­ви­сит от объ­ё­ма вы­пус­ка фир­мы и при­но­сит оди­на­ко­вый до­ход от про­да­жи ка­ж­дой до­пол­нит. еди­ни­цы то­ва­ра (т. е. це­на сов­па­да­ет с пре­дель­ным до­хо­дом, P=MR). Та­ким об­ра­зом, ус­ло­вие мак­си­ми­за­ции П. для кон­ку­рент­ной фир­мы по­лу­ча­ет вид: P=MC.

Бух­гал­тер­ская П. не учи­ты­ва­ет аль­тер­на­тив­ных (не­яв­ных) из­дер­жек и фор­ми­ру­ет­ся толь­ко ис­хо­дя из ус­та­нов­лен­ных норм за­ко­но­да­тель­ст­ва о бух­гал­тер­ском учё­те. На ве­ли­чи­ну П., фор­ми­руе­мой в рам­ках бух­гал­тер­ско­го учё­та, влия­ет как со­став до­хо­дов и рас­хо­дов, учи­ты­вае­мых в от­чёт­ном пе­рио­де, так и ме­то­ды их при­зна­ния (от­ра­же­ния в учё­те). Су­ще­ст­вен­ным ас­пек­том, от­ли­чаю­щим разл. стан­дар­ты бух­гал­тер­ской от­чёт­но­сти, слу­жит раз­ли­чие в ме­то­дах оцен­ки ак­ти­вов и обя­за­тельств, в свя­зи с чем бух­гал­тер­ская П. ор­га­ни­за­ции за один от­чёт­ный пе­ри­од мо­жет зна­чи­тель­но раз­нить­ся в за­ви­си­мо­сти от ис­поль­зуе­мых стан­дар­тов бух­гал­тер­ско­го учё­та и от­чёт­но­сти (нац. стан­дар­ты, ме­ж­ду­нар. стан­дар­ты фи­нан­со­вой от­чёт­но­сти и т. д.). Ис­хо­дя из бух­гал­тер­ско­го под­хо­да к оп­ре­де­ле­нию П. раз­ли­ча­ют ва­ло­вую П. (вы­руч­ка от реа­ли­за­ции за вы­че­том се­бе­стои­мо­сти про­дук­ции), П. до на­ло­го­об­ло­же­ния (ва­ло­вая П., скор­рек­ти­ро­ван­ная на все ви­ды на­клад­ных рас­хо­дов, а так­же вне­реа­ли­за­ци­он­ные до­хо­ды и рас­хо­ды), чис­тую П. (по­лу­чен­ная по ре­зуль­та­там бух­гал­тер­ско­го учё­та и умень­шен­ная на сум­му на­ло­га на П.), не­рас­пре­де­лён­ную П. (ос­таю­щая­ся по­сле рас­пре­де­ле­ния час­ти чис­той П. в ви­де ди­ви­ден­дов). На­ло­го­об­ла­гае­мая П. мо­жет от­ли­чать­ся от бух­гал­тер­ской П. и час­то фор­ми­ру­ет­ся на ос­но­ве по­след­ней пу­тём кор­рек­ти­ро­вок, ус­та­нов­лен­ных на­ло­го­вым за­ко­но­да­тель­ст­вом.

Как Википедия зарабатывает деньги?

Википедия получает большую часть своих денег за счет пожертвований, но также продает товары в магазине Википедии.

Из всех инструментов, которые дал нам Интернет, пожалуй, наиболее полезным является Интернет-энциклопедия с бесплатным содержанием Википедия. Это такой отличный источник информации, что я посещаю это место почти каждый божий день.

Теперь дело дошло до того, что если у кого-то известного нет страницы в Википедии, это довольно странно.Каким-то странным образом их почти не существует.

Так как это делать деньги? Учитывая статус Википедии как части некоммерческого фонда Викимедиа, она зарабатывает деньги совсем другим способом, чем другие крупные веб-сайты.

Википедия поддерживается Фондом Викимедиа и финансируется в основном за счет пожертвований читателей. Как некоммерческая организация, поддерживающая Википедию, родственные ей проекты и сообщество добровольных участников, Фонд Викимедиа использует взносы читателей для покрытия расходов на эксплуатацию Википедии, включая серверы и персонал.

В течение 2014–2015 финансового года более 4 миллионов доноров выделили 75 миллионов долларов США на поддержку Википедии через Фонд Викимедиа.

«Люди делают пожертвования из разных стран мира круглый год. Мы получаем пожертвования любого размера, но каждый подарок имеет значение. Среднее пожертвование составляет всего 15 долларов. Читатели Википедии увидят на сайте баннеры с просьбой о небольшом пожертвовании. Мы стремиться к тому, чтобы кампании по сбору средств были как можно короче и чтобы людей, которые уже внесли свой вклад, не спрашивали снова, — сказала мне Саманта Лиен, представитель Фонда Викимедиа.

«Мы регулярно встречаемся и говорим с донорами и читателями об их впечатлениях от наших усилий по сбору средств, и мы очень серьезно относимся к их отзывам. Мы также каждый год делимся своим подходом с читателями и редакторами в Интернете, чтобы узнать их мнение перед запуском кампании. Это помогает мы гарантируем, что наши усилия согласуются с нашими ценностями как движения ».

В текущем финансовом году команда по сбору средств поставила цель собрать 68,2 миллиона долларов.

У Wikipedia Foundation есть еще один источник дохода помимо пожертвований: товары, продаваемые в магазине Wikipedia.Некоторые из предметов для продажи включают футболки за 21 доллар, блокноты за 8 долларов, карандаши за 10 долларов и булавки за 3 доллара.

Однако это не является значительным источником дохода, так как магазин Wikipedia составил менее 1% от общей выручки за 2014–2015 финансовый год.

«100% выручки от магазина идут непосредственно в Фонд Викимедиа для поддержки Википедии и родственных ей проектов. Эти доходы затем направляются в нашу Программу раздачи товаров для отправки товаров Википедии редакторам по всему миру, которые вносят свой вклад в проекты Викимедиа. «Сказал Лиен.

Ежемесячно около 75 000 активных редакторов вносят в Википедию более пяти правок.

«Они также регулярно проверяют и улучшают контент, применяя политики и инструкции, чтобы убедиться, что Википедия является надежным, нейтральным и точным ресурсом для всего мира».

(Источник изображения: en.wikipedia.org)

Как Википедия зарабатывает деньги? | Википедия Бизнес-модель

Вы можете быть среди тех, кто считает его ненадежным, или среди тех, кто использует его для своих заданий, исследовательских проектов, диссертаций и презентаций.Но вы не можете быть среди тех, кто отрицает популярность крупнейшей в мире энциклопедии Википедии.

Википедия содержит более 5,5 миллионов статей, 33 миллиона зарегистрированных пользователей, 32,5 миллиона активных редакторов и в среднем 600 новых статей в день только на английской версии.

С момента своего запуска 15 января 2001 года Джимми Уэйлсом и Ларри Сэнгером, Википедия разрушила Интернет в том виде, в каком мы его знали. На сайте есть 298 языковых версий и статей по каждой теме.

Но как этот гигант работает и зарабатывает деньги? Давайте разберемся.

Википедия Бизнес-модель

Википедия — это краудсорсинговая энциклопедия, написанная совместно людьми, которые ее используют. Это особый тип онлайн-энциклопедии, предназначенный для упрощения совместной работы и создания данных, когда добровольцы со всего мира вносят свой вклад и редактируют контент, используя надежные источники.

Это делает бизнес-модель Википедии довольно простой для понимания, когда организация фокусируется только на работе с веб-сайтом, серверами и администрированием, а основной контент предоставляется добровольцами бесплатно.

Но кому принадлежит Википедия?

Фонд Викимедиа

Фонд Викимедиа — это некоммерческая организация, которая поддерживает Википедию и многие другие сайты бесплатных знаний, чтобы реализовать свое видение по созданию базы данных знаний, доступной для всех бесплатно.

Как Википедия зарабатывает деньги?

Согласно годовому отчету, Википедия получила общий доход в размере 91 миллиона долларов в 2017 году, но ни один из них не был получен от рекламы, аффилированных лиц или каких-либо платных услуг.Тогда что привело к колоссальному доходу в 91 миллион долларов?

Пожертвования.

Модель дохода из Википедии

Википедия работает по модели доходов, основанной на пожертвованиях, при которой организация получает большую часть своих средств в виде пожертвований от миллионов людей и корпораций по всему миру.

Помимо денежных пожертвований, другие источники доходов организации включают:

Натуральные услуги: Это пожертвования в натуральной форме в виде предметов снабжения, оборудования и услуг.

Магазин в Википедии: Организация продает фирменные товары Википедии, такие как футболки, кружки, записные книжки и т. Д., В официальном магазине Википедии.

По данным компании, средняя сумма пожертвования составляет 15 долларов США и во многих странах не облагается налогом, что побуждает пользователей делать пожертвования.

100% прибыли идет прямо на поддержку Википедии и родственных ей проектов. Источники расходов включают:

Поддержка веб-сайта: Сюда входят затраты на сервер, затраты на текущие инженерные усовершенствования, затраты на разработку продукта, затраты на проектирование и исследования, а также затраты на юридическую поддержку.

Награды и гранты: Сюда входят расходы, связанные с текущими инженерными улучшениями, разработкой продукции, проектированием и исследованиями, а также юридической поддержкой.

Администрация и управление: Сюда входят административные расходы, связанные с заработной платой, трудоустройством и прочими управленческими расходами.

Сбор средств: Часть доходов тратится на привлечение дополнительных средств для организации.

Будущее Википедии

Сообщество Википедии выросло до такого уровня, что игнорировать его успех практически невозможно.Но насколько устойчива эта бизнес-модель? Будет ли Википедия существовать через 20 лет?

Самым большим препятствием, с которым в настоящее время сталкивается компания, является рост количества смартфонов. С ростом количества посетителей смартфонов количество редакторов и создателей контента уменьшилось. Тем не менее, компания недавно начала глобальную дискуссию под названием Викимедиа 2030, чтобы определить будущее Википедии и движения Викимедиа к 2030 году. У компании есть планы адаптироваться к меняющимся тенденциям в технологиях, чтобы гарантировать, что они удовлетворяют потребности своих пользователей. и продолжать предоставлять надежную, прозрачную и нейтральную информацию.

Согласно их веб-сайту:

Мы будем адаптироваться к меняющимся тенденциям в технологиях, чтобы обеспечивать удовлетворение потребностей наших пользователей и продолжать предоставлять надежную, прозрачную и нейтральную информацию. Мы пригласим новые голоса присоединиться к нам и сделаем так, чтобы любой, кто хочет поделиться знаниями в Википедии и на сайтах Викимедиа, мог это сделать. И мы будем отстаивать политику и ценности, которые позволили Википедии и ее дочерним сайтам процветать. Это направление требует от нас смелости и экспериментов в будущем, как мы делали это в прошлом, и оно остается в основе нашей миссии бесплатного знания для всех.

Давай, скажи нам, что ты думаешь!

Мы что-то упустили? Ну давай же! Расскажите, что вы думаете о нашей статье о , как Википедия зарабатывает деньги? | Википедия бизнес-модель в разделе комментариев.

Консультант по стартапам, мечтатель, путешественник и филомат. Аашиш работал с более чем 50 стартапами и успешно помог им придумать идеи, собрать деньги и добиться успеха. Когда он не работает, его можно найти в походах, походах и наблюдении за звездами.

Объяснение: Почему Википедия ищет пожертвования от своих пользователей?

С тех пор, как Википедия впервые появилась в сети в 2001 году, она выросла за пределы, казалось бы, безграничной онлайн-библиотеки информации, которой она является сегодня, оставив после себя отчетливый культурный отпечаток.Для миллионов людей во всем мире этот веб-сайт — первая остановка, где можно найти ответы на некоторые из наиболее актуальных вопросов.

Итак, когда в начале этого года вверху каждой страницы Википедии начал появляться тревожный красно-белый баннер с просьбой о пожертвованиях на поддержание работы сайта, многие пользователи в Индии остались недоумевающими. Сбор средств вызвал жаркие споры среди пользователей социальных сетей, некоторые из которых задались вопросом, действительно ли одному из самых популярных веб-сайтов в мире нужны пожертвования, чтобы оставаться на плаву.

«Мы смиренно просим вас: не прокручивайте страницу», — говорится в сообщении, которое теперь закреплено на каждой странице Wiki. «Мы зависим от пожертвований от выдающихся читателей, но жертвуют менее 2%. Если вы пожертвуете всего 150 фунтов стерлингов или сколько сможете… Википедия сможет продолжать процветать. Спасибо.»

Миссия

Wikipedia, по словам ее основателей, состоит в том, чтобы каждый мог делиться знаниями и получать к ним бесплатный доступ. Благодаря недавнему призыву веб-сайта к пожертвованиям пользователи Википедии в Индии быстро осознают, насколько дорого обходится сохранение знаний бесплатно.

«Википедия не похожа на другие бесплатные сайты, которым на протяжении многих лет приходилось менять свою бизнес-модель, чтобы обеспечить свое выживание за счет продажи рекламы, вместо этого она стала одним из немногих успешных сайтов бесплатных знаний, оставшихся в Интернете, в значительной степени потому, что она поддерживается читателями со всего мира », — сказал The Indian Express представитель Фонда Викимедиа, головной организации Википедии.

По данным SimilarWeb, в июле 2020 года у Wikipedia.org было 5,2 миллиарда посещений, и он был восьмым по популярности сайтом в мире.

Когда в начале этого года вверху каждой страницы Википедии начал появляться тревожный красно-белый баннер с просьбой о пожертвованиях на поддержание работы сайта, многие пользователи в Индии остались озадаченными. (Источник: снимок экрана)

Итак, почему Википедия просит пожертвования?

В недавнем сообщении в блоге Пат Пена, директор по платежам и операциям Фонда Викимедиа, дал несколько пояснений по поводу кампании по сбору средств, недавно начатой ​​в Индии. «Пожертвования читателей имеют решающее значение для поддержки глобального присутствия Википедии», — пишет Пена.«Чтобы удовлетворить потребности читателей в Индии и во всем мире, мы управляем международной технологической инфраструктурой, сопоставимой с крупнейшими в мире коммерческими веб-сайтами».

Размещаемая некоммерческим фондом Викимедиа, Википедия использует сеть добровольных участников, редакторов и инженеров для расширения своего постоянно растущего хранилища информации и предоставления бесплатного доступа пользователям по всему миру. Поскольку Википедия не содержит рекламы, она почти полностью зависит от пожертвований, сделанных миллионами ее читателей по всему миру.Крошечная часть общего дохода веб-сайта формируется за счет товаров, в том числе футболок, карандашей, блокнотов и значков с тиснением под брендом Википедии.

У веб-сайта также есть несколько корпоративных участников. Примечательно, что в прошлом году гигант электронной коммерции Amazon пожертвовал 1 миллион долларов Фонду Викимедиа. «Команда Alexa разделяет аналогичное видение с Википедией и Фондом Викимедиа: упростить глобальный обмен знаниями», — говорится в заявлении Amazon.

На деньги, которые она получает за счет этих взносов, Википедия может поддерживать свои серверы в рабочем состоянии, а также поддерживать сайт и обеспечивать его безопасность, быструю загрузку и защиту пользовательских данных.Щедрые пожертвования огромной базы пользователей также помогают сайту сохранять независимость. «Пожертвования также позволяют нам выделять инженерные ресурсы для обеспечения того, чтобы вы могли получить доступ к Википедии на предпочитаемом языке, на предпочитаемом устройстве, независимо от того, где вы находитесь в мире — от модема коммутируемого доступа до совершенно нового смартфона», — недавно сообщила Пена. сообщение в блоге прочитал.

Веб-сайтом полностью управляет команда из 250 сотрудников и более 250 000 добровольцев со всего мира. За 20 лет в Википедии было собрано более 50 миллионов статей почти на 300 языках.В то время как пожертвования помогают выплачивать зарплату его сотрудникам, волонтеры предоставляют свои услуги сайту бесплатно.

«Редакторы-добровольцы сайта вносят свой вклад в платформу и контролируют строгие редакционные стандарты Википедии, включая проверку информации, добавленной на сайт», — пояснил The Indian Express представитель Фонда Викимедиа. «Это сообщество добровольцев разработало строгие правила для определения [надежных источников] (https://en.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Reliable_sources) информации, которая поддерживает обновления статей.”

📣 Express Explained теперь в Telegram. Нажмите здесь, чтобы присоединиться к нашему каналу (@ieexplained) и оставаться в курсе последних новостей

Действительно ли Википедии нужны пожертвования от читателей?

Когда баннеры с просьбами о пожертвованиях начали появляться на экранах компьютеров и смартфонов, некоторые пользователи опасались, что онлайн-энциклопедия оказалась на грани банкротства. Однако его баланс говорит о другом. Согласно странице Wiki со статистикой по сбору средств, в период с 2018 по 2019 год веб-сайт смог собрать 28 653 256 долларов, в результате чего его общие активы достигли 165 641 425 долларов.В предыдущем финансовом году он собрал 21 619 373 долларов, что значительно больше, чем 56 666 долларов, полученных от пожертвований в 2003 году.

С годами, благодаря кампаниям по сбору средств и щедрым корпоративным пожертвованиям, активы Википедии росли в геометрической прогрессии. Учитывая его значительную чистую стоимость, многие критиковали веб-сайт за тон судного дня, который он использует в своем призыве к пожертвованиям. Отвечая на вопрос о том же, представитель Фонда Викимедиа сказал: «Как веб-сайт, на который полагаются сотни миллионов людей, мы обязаны обеспечить доступность, актуальность и актуальность Википедии для своих читателей.”

«Мы надеемся, что общественность в Индии и других странах рассмотрит возможность внесения вклада в Википедию с той же целью и с прицелом на будущее; это также причина, по которой наши послания написаны в этом духе ».

Благотворительный сайт такого масштаба нуждается в постоянном притоке пожертвований. Согласно подробному отчету, опубликованному Фондом Викимедиа в 2019 году, около 49% его годовой финансовой прибыли было потрачено на прямую поддержку веб-сайта; 32% было использовано для обучения, инструментов, мероприятий и партнерских отношений для сети волонтеров; 13% было потрачено на набор и оплату сотрудников; а оставшиеся 12% были использованы для различных инициатив по сбору средств.

Крупные некоммерческие организации, такие как Википедия, нередко постоянно пополняют свой резерв, который при необходимости действует как подстраховка, говорится в сообщении Washington Post. Благотворительным организациям рекомендуется поддерживать достаточный денежный резерв сверх своих годовых расходов на случай неблагоприятной ситуации. Так что, если донор внезапно уйдет или если расходы увеличатся, некоммерческая организация не останется без внимания, как указывал в прошлом Фонд помощи некоммерческим организациям.

Хотя продолжающаяся пандемия коронавируса задушила предприятия во всех отраслях, она предоставила веб-сайту новую возможность.Википедия обнаружила рост числа людей, обращающихся к сайту как к надежному источнику информации во время кризиса в области здравоохранения. «Миллиарды людей по всему миру будут подключены к Интернету в ближайшие несколько лет. Эта пандемия усилила эту тенденцию, и программа сбора средств Фонда призвана помочь нам справиться с новыми и неотложными проблемами, которые возникнут с этой волной », — сказал представитель.

Это первая кампания по сбору средств, которую провела Википедия?

Недавняя кампания пожертвований Википедии, безусловно, не первая.Благотворительный веб-сайт поддерживается читателями по всему миру и зависит от их пожертвований, чтобы выжить. Кампании по сбору средств проводятся ежегодно в определенное время в большинстве регионов мира.

Согласно сообщению в блоге Пены, читатели в Индии стекаются на Википедию более 750 миллионов раз в месяц, что является пятым по количеству просмотров сайту из любой страны. Учитывая количество читателей в Индии, довольно удивительно, что Википедия запустила свою первую полноценную кампанию по сбору средств в Индии только в этом году.

«Как и в случае с другими кампаниями, которые мы запустили в других регионах, мы хотели убедиться, что доставляем такой же ценный опыт читателям в Индии, как и в других странах», — сообщил The Indian Express фонд Викимедиа. «Чтобы соответствовать этому стандарту и предоставить удобный способ пожертвования, нам нужно было внедрить новые способы оплаты в Индии, которых у нас не было до сих пор».

Из-за пандемии коронавируса, которая, похоже, полностью остановила жизнь миллионов людей во всем мире, Википедия была вынуждена отложить кампанию по сбору средств, запланированную на весну этого года.«Реальность такова, что сейчас мы находимся только в первых восьми месяцах пандемии, которая, по словам Всемирной организации здравоохранения, продлится дольше, чем они думали изначально. Таким образом, этот кризис заставил нас очень осторожно подходить к нашей программе сбора средств », — сказал представитель.

Прибыль — Лигопедия | League of Legends Esports Wiki

LEC 2019 Весна

Результаты турнира Profit
Дата	Pl	Событие	Последний результат	Команда	Состав
2020-05-30	Середина 2020	1: 3⁠⁠TLN	⁠⁠FL	Stark, Yijin, EGO, Naul, Kati, Slayder, Palette, Sergh, Прибыль
2019-08-17	5	LEC 2019 Лето	7-11⁠⁠ RR	⁠⁠RGE	Profit , Finn, Inspired, Larssen, Woolite, HeaQ, Vander, fredy122
2019-03-16	10	2-16⁠⁠ RR	RGE	Profit , Finn, Kikis, Sencux, HeaQ, Wadid, Vander, fredy122
2019-03-06	1	1		Ультралига 1 сезон	13 — 1⁠⁠ RR	⁠⁠REC	Finn, Profit , Inspired, Larssen, Woolite, Vander, Raxxo, Blumigan
2018-08-19	7	EU Лето 2018 г. Весенние плей-офф 2018	0: 3⁠⁠SPY	⁠⁠ROC	Прибыль , Memento, Blanc, HeaQ, Norskeren, fredy122
2018-03-17	6	902 EU Весна 2018	8-10⁠⁠ RR	⁠⁠ROC	Profit , Memento, Blanc, HeaQ, Norskeren, fredy122
2017-08-25	NQ		EU LCS 902 Весенняя акция 0: 3⁠⁠S04	⁠⁠NIP	Pro fit , Shook, Nagne, HeaQ, sprattel, NicoThePico
2017-08-13	5	EU LCS 2017 Summer — Group A	2-11⁠⁠ RR	⁠⁠NIP	Profit , Shook, Nagne, HeaQ, sprattel, NicoThePico
2017-04-02	1	LCK 2017 Весна	16-2⁠⁠ RR	⁠⁠SKT	Hun Profit , Peanut, Blank, Faker, Bang, Wolf, cCarter, kkOma, RapidStar

Вот почему вы должны или не должны делать пожертвования в Википедию?

Википедия стала нарицательным с момента ее запуска в 2001 году.Его популярность остается неоспоримой. Хотя ставится под сомнение актуальность пожертвований в Индии.

Индийские пользователи Википедии теперь видят тревожный красно-белый баннер в верхней части каждой страницы Википедии, с просьбой о пожертвованиях на поддержание работы сайта. Это озадачило многих пользователей в Индии. В этой статье делается попытка объяснить, что такое стремление к пожертвованиям.

Что говорится в примечании Википедии?

«Мы смиренно просим вас: не прокручивайте страницу», — говорится в сообщении, которое теперь закреплено на каждой странице Wiki.«Мы зависим от пожертвований от выдающихся читателей, но жертвуют менее 2%. Если пожертвовать просто? 150, или что угодно… Википедия могла бы продолжать процветать. Спасибо.»

Почему Википедия нуждается в пожертвованиях?

SimilarWeb, веб-сайт для отслеживания и анализа статистики веб-сайтов, показывает, что в июле 2020 года Wikipedia.org посетило 5,2 миллиарда посещений и является восьмым по популярности сайтом в мире. Так что автоматически вопросы о сборе средств вызвали жаркие споры, действительно ли одному из самых популярных веб-сайтов в мире нужны пожертвования для поддержания работы?

К сожалению, популярность не дает денег, а реклама дает.Хотя вы, должно быть, отлично прокручивали страницу, мало кто замечает, что Википедия не показывает рекламу.

Сайт является некоммерческим, и его миссия, по словам его основателей, состоит в том, чтобы каждый мог бесплатно делиться информацией и получать к ней доступ. Благодаря недавнему призыву веб-сайта к пожертвованиям пользователи Википедии быстро осознают, насколько дорого обходится хранение этих знаний.

Как поддерживает Википедия?

Веб-сайт полностью управляется командой из 250 сотрудников и более 250 000 добровольцев со всего мира.Пэт Пена, директор по платежам и операциям Фонда Викимедиа, дал несколько объяснений о кампании по сбору средств, запущенной в Индии, в своем блоге и продолжил объяснять, как зарабатывает Википедия: «Пожертвования читателей имеют решающее значение для поддержки глобального присутствия Википедии», — сказал Пена. пишет: «Чтобы удовлетворить потребности читателей в Индии и во всем мире, мы управляем международной технологической инфраструктурой, сопоставимой с крупнейшими в мире коммерческими веб-сайтами».

Поскольку Википедия не несет никакой рекламы, она в конечном итоге зависит от пожертвований, сделанных миллионами ее читателей по всему миру.Крошечная часть общего дохода веб-сайта создается за счет товаров, в том числе футболок, карандашей, блокнотов и ручек с тиснением под брендом Википедии.

Веб-сайт также привлек внимание нескольких корпоративных участников, таких как гигант электронной коммерции Amazon, который сделал пожертвование в размере 1 миллиона долларов в Фонд Викимедиа.

Эти деньги идут на поддержание работы серверов, а также на обслуживание сайта, обеспечивая его безопасность и защиту данных пользователей. В то время как пожертвования помогают выплачивать зарплату его сотрудникам, волонтеры предоставляют свои услуги сайту бесплатно.

Действительно ли Википедии нужны пожертвования от читателей?

Когда веб-сайт начал запрашивать пожертвования в Индии, некоторые из его пользователей опасались, что онлайн-энциклопедия может оказаться на грани банкротства. Однако, согласно статье, это не так.

На странице

Wiki со статистикой по сбору средств веб-сайт смог собрать 28 653 256 долларов в период с 2018 по 2019 год, в результате чего его общие активы достигли 165 641 425 долларов. В предыдущем финансовом году он собрал 21 619 373 долларов — это заметный рост по сравнению с 56 666 долларами, полученными от пожертвований в 2003 году.Активы Википедии росли в геометрической прогрессии, и она имеет значительную чистую стоимость. Тогда почему он просит пожертвований?

Отвечая на вопрос The Indian Express примерно о том же, представитель Фонда Викимедиа сказал: «Как веб-сайт, на который полагаются сотни миллионов людей, мы обязаны обеспечить доступность, актуальность и актуальность Википедии. для своих читателей ».

«Мы надеемся, что общественность в Индии и других странах рассмотрит возможность внесения вклада в Википедию с той же целью и с прицелом на будущее; это также причина, по которой наши сообщения написаны в этом духе.”

В отчете Washington Post говорится, что для крупных некоммерческих организаций, таких как Википедия, не так уж сложно постоянно добавлять средства в свой резерв; на самом деле, благотворительные организации поощряются к сохранению достаточного количества денежных резервов на случай неблагоприятной ситуации.

Благотворительный сайт такого масштаба требует постоянного поступления пожертвований.

Как Википедия тратит пожертвования?

Согласно подробному отчету, опубликованному Фондом Викимедиа в 2019 году, около 49% его годовой финансовой прибыли было потрачено на прямую поддержку веб-сайта; 32% было использовано для обучения, инструментов, мероприятий и партнерских отношений для сети волонтеров; 13% было потрачено на набор и оплату сотрудников, а оставшиеся 12% были использованы для различных инициатив по сбору средств.

Это движение пожертвований, безусловно, не первое для веб-сайта. Благотворительный веб-сайт поддерживается читателями по всему миру и зависит от их пожертвований, чтобы выжить. Кампании по сбору средств проводились ежегодно в определенное время.

Согласно сообщению в блоге Пены, Индия занимает пятое место по количеству пользователей веб-сайта. Индийцы обращаются к Википедии более 750 миллионов раз в месяц. Учитывая ту аудиторию, которую веб-сайт получает из Индии, довольно удивительно, что Википедия только сейчас запустила свою первую полноценную кампанию по сбору средств в Индии.

Как Википедия зарабатывает деньги? Википедия Бизнес-модель

Википедия поддерживается Фондом Викимедиа, который в основном поддерживается пожертвованиями и взносами, которые в 2018 году составили почти 98 миллионов долларов. Википедия — один из самых популярных веб-сайтов в мире, и на сегодняшний день это открытый некоммерческий проект, в рамках которого были разработаны еще двенадцать проектов.

История происхождения из Википедии

Еще в 2001 году Джимми Уэйлс и Ларри Сэнгер наткнулись на идею создания энциклопедии вместо централизованного редактирования, которую могли бы создавать сотни участников.Изначально проект назывался Nupedia.

Однако позже он изменил название на Википедия, чтобы напомнить гавайский термин «вики», который означает «быстрый» или «сверхбыстрый» — «вики-вики».

Несколькими годами ранее Джимми Уэйлс оставил свою карьеру в торговле опционами и, заработав немного денег, запустил другой веб-сайт под названием Bomis, который собирал материалы с эротическими фотографиями. В то время как Bomis в конечном итоге закрылся, из его ресурсов была создана Nupedia. Таким образом, воплотив в жизнь Википедию.

Сегодня Википедия — один из самых популярных сайтов на Земле и, безусловно, самая известная энциклопедия.

Семейство Викимедиа

Фонд Викимедиа — это некоммерческая организация, в которой размещается Википедия и другие проекты бесплатного знания, инициированные семьей Викимедиа. Фонд был создан как некоммерческая организация в 2003 году.

В 2012 году, когда его спросили, как он выбрал лучший путь, Джимми Уэльс сказал: «Думая о том, как нам его выдержать? Как нам заставить это работать? Вложение его в некоммерческую организацию (ссылаясь на Википедию) казалось разумным путем.”

13 проектов являются частью этого семейства и разделены на пять основных категорий:

• Ссылка.
• Коллекции.
• Технологии.
• Направляющие.
• Сотрудничество.

Ссылка

• Википедия «Все знания мира» энциклопедия, написанная на 300 языках.
• Wikibooks или коллекция бесплатных ресурсов электронных книг, включая учебники, аннотированные тексты, инструкции и руководства.
• Викисловарь словарь для более чем 170 языков.
• Wikiquote онлайн-коллекция цитат из источников.

Коллекции

• Wikimedia Commons , крупнейшая в мире бесплатная библиотека иллюстраций, фотографий, рисунков, видео и музыки.
• Wikisource , библиотека исходных текстов и исторических документов с бесплатными лицензиями.
• Викиверситет , учебные ресурсы, учебные проекты и исследования для использования на всех уровнях, типах и стилях обучения.
• Wikispecies , база данных по таксономии, которая охватывает живых и ископаемых представителей Animalia, Plantae, Fungi, Bacteria, Archaea, Protista и всех других форм жизни.

Технологии

• Wikidata , центральное хранилище структурированных данных для проектов Викимедиа.
• MediaWiki — это бесплатное вики-программное обеспечение с открытым исходным кодом, которое может использовать и разрабатывать каждый. Платформа, на которой построены проекты Викимедиа.

Направляющие

• Wikivoyage , цель которого — предоставить самый большой в мире бесплатный, полный и актуальный путеводитель по всему миру.
• Викиновости , бесплатная альтернатива коммерческим новостным сайтам, где статьи проверяются и рецензируются.

Сотрудничество

• Meta-WikiProject — это проект, используемый в качестве центрального узла для различных задач координации и организации.

Как Викимедиа тратит деньги?

Источник: Фонд Викимедиа

Расходы фонда Викимедиа состоят из четырех основных категорий:

• Прямая поддержка веб-сайтов : серверы + текущие инженерные усовершенствования, разработка продуктов, дизайн и исследования, а также юридическая поддержка.
• Прямая поддержка сообществ через гранты, программы, мероприятия, обучение, партнерство, инструменты для расширения возможностей участников и поддержку правовой защиты редакторов.
• Сбор средств .
• Администрирование и управление с более чем 350 сотрудниками и подрядчиками для поддержки широкого спектра проектов.

Как Викимедиа зарабатывает деньги?

Как объяснил сам Джимми Уэльс: «Как бизнес, это довольно ужасно. Он существует за счет пожертвований.”

Читать дальше:

Собранные вручную ресурсы:

Связанные ресурсы

Почему Википедия просит денег?

Пользователи WIKIPEDIA заметили новое всплывающее окно при использовании веб-сайта.

Он просит читателей жертвовать деньги на поддержание работы сайта. Но почему один из крупнейших веб-сайтов в мире просит пожертвований?

4

Википедия — это некоммерческий сайт Фото: Алами

Почему Википедия просит денег?

Википедия просит пользователей жертвовать любую сумму, которую они могут, чтобы убедиться, что они могут продолжать «процветать на долгие годы».

Размещенная некоммерческим фондом Викимедиа, Википедия использует добровольных участников, редакторов и инженеров для бесплатного предоставления информации.

На веб-сайте нет рекламы, это означает, что он полагается на пожертвования, сделанные миллионами читателей по всему миру.

Небольшая часть общего дохода веб-сайта поступает от товаров, таких как футболки, блокноты и карандаши с логотипом Википедии.

На своей странице пожертвований Википедия написала: «Мы сразу перейдем к делу: сегодня мы просим вас защитить независимость Википедии.

4

Википедия просит пользователей пожертвовать всего 2 фунта стерлингов

«Мы некоммерческая организация, которая зависит от пожертвований, чтобы оставаться в сети и процветать, но 98% наших читателей не жертвуют; они просто смотрят в другую сторону.

«Если бы каждый, кто читает Википедию, дал хоть немного, мы могли бы поддерживать процветание Википедии на долгие годы. Цена чашки кофе — это все, что мы просим.

«Когда мы сделали Википедию некоммерческой организацией, люди сказали нам, что мы пожалеем об этом. Но если Википедия станет коммерческой, это будет большой потерей для всего мира.

«Википедия — это место для обучения, а не для рекламы. Сердце и душа Википедии — это сообщество людей, работающих над тем, чтобы предоставить вам неограниченный доступ к надежной и нейтральной информации.

«Мы знаем, что большинство людей проигнорируют это сообщение. Но если Википедия будет полезна для вас, пожалуйста, подумайте о том, чтобы сделать пожертвование в размере 5 фунтов стерлингов, 20 фунтов стерлингов, 50 фунтов стерлингов или чего-либо еще, чтобы защитить и поддержать Википедию».

4

Веб-сайт Википедии сообщает, что просит пожертвований, чтобы убедиться, что он и дальше будет бесплатным.

Нужны ли пожертвования Википедии?

Википедия говорит, что ей нужны пожертвования, потому что они не размещают рекламу, поэтому у них нет доходов, связанных с рекламой.

Компания заявила, что хочет обеспечить свободный доступ к информации.

Сайт является некоммерческим, и миллионы людей посещают его каждый день.

Согласно отчету, опубликованному Фондом Викимедиа в 2019 году, около 49% его годовой финансовой прибыли было потрачено на прямую поддержку веб-сайта.

Кроме того, 32% было использовано для обучения, инструментов, мероприятий и партнерских отношений для сети волонтеров.

Еще 13% было потрачено на набор и оплату сотрудников, а оставшиеся 12% были использованы для различных инициатив по сбору средств.

4

Джимми Уэльс — соучредитель Википедии Фото: Getty Images — Getty

Сколько стоит основатель Википедии Джимми Уэльс?

Джимми Уэльс оценивается в 1 миллион долларов (750 000 фунтов стерлингов), по данным Spear’s.