Госдума приняла закон о стимулировании вложений в стартапы / Хабр
Государственная дума приняла в третьем чтении закон об использовании конвертируемого займа для структурирования инвестиционных портфелей. Поправки внесут в закон об акционерных обществах, о рынке ценных бумаг, о государственной регистрации юридических лиц и в основные документы о нотариате.
Руководитель комитета по финансовому рынку Анатолий Аксаков возглавил группу депутатов и внёс в парламент на рассмотрение этот закон. По его мнению, изменения законодательства дадут инвесторам право выбора — получить назад выданный заём или в случае успешного развития проекта, стать участником капитала организации. При росте проекта для инвестора может оказаться выгоднее не возвращать свои средства, а получить прибыль за счёт роста капитализации компании.
Инвесторы смогут использовать конвертируемый заём для вложения в бизнес. В таком случае компания получает обычный заём, который по желанию инвестора можно конвертировать в долю в компании. Для этого прописывается формула конвертации и прочие условия соглашения.
Аксаков обратил внимание, что в международном праве существует такая практика инвестиций, и она пользуется спросом. По его словам, около 35% венчурных проектов привлекают средства именно таким образом.
Выгода инвесторов состоит в том, что их не обязывают сразу приобретать долю в компании и рисковать капиталом, а компания в то же время может самостоятельно работать над проектом без вмешательства инвесторов.
Инициаторы закона надеются, что такие изменения будут стимулировать рост частных инвестиций в стартапы на начальных стадиях. А сами компании смогут привлекать средства в короткий период.
Долгий процесс привлечения первоначальных средств часто оказывается причиной закрытия стартапов, — по мнению директора Фонда развития интернет инициатив Кирилла Варламова. Сейчас компании тратят время на процедуры проверки и оценки, вместо того, чтобы обеспечить первоначальное развитие продукта.
Банкротство британского финтех-стартапа Greensill Capital переросло в скандал
Британский финтех-стартап Greensill Capital в понедельник, 8 марта, подал заявление в Регистрационную палату Великобритании о защите от кредиторов, сообщает The Wall Street Journal. Эксперты уверены, что это банкротство вызовет проблемы у ряда крупных финансовых компаний, таких как Credit Suisse и SoftBank, а также британских и германских властей, державших свои средства на счетах стартапа.
Greensill Capital был основан в 2011 году австралийским предпринимателем, проходившим стажировки в Morgan Stanley и Citigroup и решившим составить конкуренцию этим и другим традиционным банкам. Его компания занималась предоставлением компаниям краткосрочных авансовых кредитов для финансирования их цепочек поставок. Главным клиентом Greensill Capital стала GFG Alliance господина Гупты, который построил свой бизнес на скупке проблемных металлургических активов.
Проблемы Greensill начались летом прошлого года, когда австралийский страховщик Bond & Credit Company решил не продлевать страхование кредитов Greensill. Стартап попытался добиться через суд продления страховой программы, которая заканчивалась 1 марта 2021 года, однако проиграл судебное разбирательство. В результате на прошлой неделе компания подала заявление о защите от несостоятельности в Австралии. Узнав о проблемах Greensill в Австралии, германский финансовый регулятор BaFin начал собственное расследование в отношении банковского подразделения стартапа в Бремене. Вскоре регулятор выяснил, что банк систематически допускал манипуляции со своей финансовой отчетностью. На прошлой неделе BaFin наложил мораторий на операции Greensill Bank.
Одним из основных инвесторов компании была японская корпорация SoftBank, вложившая в стартап австралийца Лекса Гринсилла почти $2 млрд. Кроме того, консультантом стартапа был бывший премьер-министр Великобритании Дэвид Кэмерон. А одним из главных клиентов компании был Credit Suisse, который управляет рядом фондов, скупавших секьюритизированные кредиты у Greensill. Суммарный объем средств этих фондов — около $10 млрд.
В настоящее время Greensill ведет переговоры с инвестфондом Apollo Global Management о продаже ему части своих операций и передачи клиентов. По данным WSJ, в борьбу за активы и клиентов Greensill также вступил крупнейший в США банк JP Morgan Chase.
Кирилл Сарханянц
%d0%a1%d1%82%d0%b0%d1%80%d1%82%d0%b0%d0%bf в итальянский, перевод
Ну, в то время, мы говорим о 80-х, в то время это было модно.
OpenSubtitles2018.v3
Когда в 80-х годах люди якудзы увидели, как легко брать ссуды и «делать» деньги, они создали компании и занялись операциями с недвижимым имуществом и куплей-продажей акций.
Quando la Yakuza vide quanto era facile ottenere prestiti e far soldi negli anni ’80, costituì delle società e si tuffò nelle operazioni immobiliari e nelle speculazioni in borsa.
jw2019
Обычно проводят связь между этим древним городом и современной Газой (Газза, Азза), расположенной примерно в 80 км к З.-Ю.-З. от Иерусалима.
In genere l’antica città viene identificata con l’odierna Gaza (Ghazzeh; ʽAzza), circa 80 km a OSO di Gerusalemme.
jw2019
С 2002 по 2010 годы из $56 млрд финансовой помощи, предоставленной Афганистану, 82% было потрачено через негосударственные институты.
Tra il 2002 e il 2010, l’82% dei 56 miliardi di dollari forniti all’Afghanistan è stato speso per il tramite di organismi non statali.
ProjectSyndicate
Лайнер «МД-80» компании «Америкэн Эйрлайнс» совершил посадку в аэропорту Майами и подрулил к зданию аэропорта.
Il volo MD-80 atterrò all’aeroporto internazionale di Miami e rullò verso il terminale.
Literature
Через 4 года предполагаемая капитализация достигнет 80 миллиардов долларов.
Entro 4 anni si stima che varrà oltre 80 miliardi di dollari.
ted2019
29 июля 2010 года авиакомпания открыла свой первый регулярный международный маршрут из Шанхая в Ибараки, который расположен в 80 километрах к северо-востоку от Токио.
Il 29 luglio 2010, la Spring Airlines ha lanciato la prima rotta internazionale dal proprio hub di Shanghai all’aeroporto di Ibaraki (80 km a Nord-est di Tokyo), Giappone.
WikiMatrix
Итак, в США с появлением лечения в середине 1990- х годов число ВИЧ- инфицированных детей снизилось на
Quindi negli Stati Uniti, dall’avvento di questi trattamenti nella metà degli anni ́90, c’è stato una diminuzione dell ́80% nel numero dei bambini sieropositivi.
QED
Этот эффективный альтруист подсчитал, что на деньги, которые он предположительно сможет заработать за свою карьеру в качестве научного сотрудника, можно было бы вылечить 80 000 слепых людей в развивающихся странах, и при этом у него останется достаточно средств для поддержания достойного уровня жизни.
È diventato un altruista efficace quando calcolò che, coi soldi che avrebbe verosimilmente guadagnato nel corso della sua carriera universitaria, avrebbe potuto donare abbastanza da curare 80. 000 persone dalla cecità nei paesi in via di sviluppo e gli sarebbe rimasto comunque abbastanza per mantenere uno standard di vita perfettamente adeguato.
QED
“Я, Господь, обязан, когда вы делаете то, что Я говорю; но когда вы не делаете то, что Я говорю, вы лишены обещания” (У. и З. 82:10).
«Io, il Signore, sono vincolato quando fate ciò che dico; ma quando non fate ciò che dico non avete alcuna promessa» (DeA 82:10).
LDS
Жёлтыми кругами показаны микроэлектроны, около 80 микрон в диаметре.
E i cerchietti gialli sono sonde electron, con un diametro di circa 80 micron.
QED
Этот базовый эксперимент с 80‐х годов был повторен многократно, и эти данные надёжны как скала.
Il test è stato riproposto più volte a partire dagli anni Ottanta del XX secolo, e i risultati sono inoppugnabili
Literature
– В конце 80-х величайшей рок-группой в мире были Queen.
“Alla fine degli anni Ottanta il più grande gruppo rock del mondo erano i Queen,” lo punzecchiai.
Literature
Сегодня он фонтанирует в среднем через каждые 80 минут.
Oggi l’intervallo è in media di
jw2019
Мы отвечали за территорию, которая простиралась от демилитаризованной зоны между Северным и Южным Вьетнамом до Дананга и еще 80 километров на юг.
Noi coprivamo l’area che andava dalla zona smilitarizzata tra il Vietnam del Nord e il Vietnam del Sud fino a un’ottantina di chilometri a sud di Da Nang.
jw2019
Две трети случаев приходится на пациентов в возрасте старше 65 лет, но с почти десятикратным увеличением у пациентов старше 80 лет.
Due terzi dei casi si verificano in pazienti di età superiore ai 65 anni, ma nei soggetti di età superiore agli
WikiMatrix
Это клональная колония осинообразного тополя, растущего в Юте, ему буквально 80 тысяч лет.
Questo è un genet di pioppi tremuli che vivono nello Utah, che ha letteralmente 80. 000 anni.
QED
Этот отчисленный ученик умер в 82 года, в здравом уме, будучи основателем и первым директором Еврейского университета в Иерусалиме и основателем издательства Шокен Букс. Это популярное издательство в дальнейшем было поглощено издательским домом Рандом Хаус.
Questo ragazzo che abbandonò il liceo morì all’età di 82 anni, intellettuale formidabile, co-fondatore e primo amministratore dell’Università Ebraica di Gerusalemme; fondatore della Shocken Books, acclamata casa editrice che fu poi acquisita dalla Random House.
ted2019
Девочки, мне уже почти 80.
Ragazze, ho quasi 80 anni.
OpenSubtitles2018.v3
И потому что оставшиеся 80% были все-равно раз в сто больше того, что вы получили бы при разводе.
E perche’il rimanente 80 percento sarebbe stato comunque cento volte maggiore di quello che avrebbe ottenuto col divorzio.
OpenSubtitles2018.v3
82-летний мужчина, диабетик, похищен около своего маленького милого дома среди бела дня.
Un uomo di 82 anni, diabetico, rapito di fronte alla sua piccola casetta in pieno giorno.
OpenSubtitles2018.v3
Ларри Браун был назначен новым тренером «Нетс» перед сезоном 1981/82 годов.
Larry Brown è stato allenatore dei Nets dal 1981 al 1983.
WikiMatrix
▪ Ежедневно в ЮАР осуждаются 82 ребенка за «изнасилование или словесное оскорбление других детей».
▪ Nei tribunali del Sudafrica ogni giorno in media 82 minori vengono accusati di “stupro o tentato stupro nei confronti di altri minori”.
jw2019
Какао-бобы были одним из самых ценных товаров и могли использоваться в качестве формы оплаты, хотя стоимость и была несколько низкой:
I chicchi di cacao erano tra le più preziose derrate, e potevano venire usati come forma di pagamento, nonostante gli venisse riconosciuto un valore basso; 80-100 chicchi permettevano di acquistare un piccolo mantello e una canoa piena di acqua fresca se si abitava nella parte salata dei laghi che circondavano Tenochtitlán.
WikiMatrix
И типа, IQ у этого парня был сколько, 80?
E poi, questo tizio aveva un QI di 80 o qualcosa del genere, giusto?
OpenSubtitles2018.v3
Студенты ПВГУС смогут защищать свои стартапы в качестве выпускной работы
ПВГУС делает ставку на развитие социально ориентированных проектов и стартапов в сфере креативных индустрий.
Уже летом 2021 года студенты Поволжского государственного университета сервиса смогут представить вместо традиционной выпускной квалификационной работы собственный стартап. Ученый совет ПВГУС утвердил необходимые локальные нормативные акты. Таким образом, университет присоединился к числу участников федеральной программы «Стартап как диплом», входящей в госпрограмму «Цифровая экономика».
Программа призвана вовлекать талантливых студентов в развитие экосистемы технологического предпринимательства. ПВГУС делает ставку на развитие социально ориентированных проектов и стартапов в сфере креативных индустрий (туризм, мода, дизайн и других), созданных на основе цифровых технологий и платформенных решений.
Подготовить стартап в качестве ВКР может студент любого направления подготовки, специальности и уровня образования. В настоящее время в ПВГУС начата работа со студентами, которые станут «первопроходцами» этой программы.
«В настоящее время в рамках образовательных программ бакалавриата в университете реализуется учебный курс по предпринимательству и бизнес-проектированию, – говорит руководитель управления образовательных программ Наталья Крюкова. – И сейчас перед нами стоит задача выстроить систему подготовки студентов к стартапам как в рамках образовательного процесса, расширив перечень учебных курсов, необходимых для развития бизнес-проектов, так и за его рамками (стартап-студия, менторство, экспертные советы и т.п.)».
Также 28 мая представители ПВГУС приняли участие в круглом столе «Стартап как диплом» в Университете Иннополис. Напомним, этой весной ПВГУС присоединился к Консорциуму образовательных организаций по подготовке кадров для цифровой экономики, координируемому Университетом Иннополис. Встреча с представителями университетов, уже внедрившими у себя этот пока довольно молодой проект, дает возможность использовать в ПВГУС лучшие практики и войти в число вузов, активно развивающих стартап-комьюнити.
В 2020 году Литва получила 213 заявок от иностранных стартапов на релокейт
Организация Startup Lithuania опубликовала статистику по количеству стартапов, которые переехали в Литву в прошлом году.
По данным Startup Lithuania, в 2020 году в Литву поступило 213 заявок на релокейт от зарубежных стартапов. 53 из них получили разрешение на релокейт инновационного бизнеса в Литву. Эти цифры меньше, чем в 2019 году. Тогда в страну поступило 274 заявок на стартап-визы, 71 стартап получил разрешение на релокейт. Ухудшение статистики связано с пандемией.
Парламент Литвы ввёл стартап-визы в 2016 году. Новые иммиграционные правила установили льготные условия для технологических стартапов, находящихся на ранней стадии развития и имеющих масштабируемый и инновационный продукт или бизнес-модель. Виза выдаётся на год и продлевается, если стартап показывает экономический рост.
Отмечается, что в 2021 году власти собираются улучшить финансовые условия для зарубежных стартапов, которые хотят переехать в Литву. Так, 12 лучших стартапов смогут претендовать на гранты в 30 тыс евро.
Согласно базе Startup Lithuania, в Литве работает более 1030 стартапов. В прошлом году они привлекли около 26 млн евро инвестиций.
dev.by пытался выяснить, сколько белорусских компаний среди 53 стартапов, переехавших в Литву в прошлом году. Ни Департамент по миграции при МВД Литвы, ни Startup Lithuania нам на этот вопрос ответить не смогли, сославшись на конфиденциальность информации.
По данным Bloomberg, 40 ИТ-компаний Беларуси перевозят порядка 900 сотрудников в Литву. Ещё 30 фирм подумывают о релокации. Публично об открытии офиса в Вильнюсе за последние полгода заявили 7 белорусских компаний: Currency.com, Wargaming, EPAM, Flo, Godel, Belka Games, Itransition.
По последней информации, более 9 тысяч белорусов обратились за временным видом на жительство в Литву в период с 1 августа 2020 по 15 февраля 2021 года. 7490 человек уже получили его.
Приходите, стартаперы, в Африку гулять
Когда мы говорим об Африке, то вспоминаем набор штампов вроде неразвитого рынка, проблем с пресной водой и нестабильной политической системой. Но все это сложно отнести к самому развитому государству континента — Южно-Африканской Республике. В мае 2020 года я отправился в поездку по государствам Южной Африки, поговорил с предпринимателями, государственными деятелями и стартаперами, чтобы понять, как выглядит рынок стартапов и венчура на самом перспективном континенте мира.
Россия vs ЮАР: экономика, право, единороги и тяжелое наследие прошлогоСегодня рынок региона Южной Африки — 69 миллионов жителей, если считать соседние королевства, которые неразрывно связаны с ЮАР. Можно смело добавить туда соседние Намибию и Мозамбик — еще около 35 миллионов. При этом население «покупает»: здесь ВВП на душу населения в разы выше других стран региона, а венчурный рынок сопоставим с российским.
Во всей Африке компании привлекли, по разным оценкам, от $496 млн (Disrupt Africa) до $2 млрд (статистика Partech’s). Разброс в оценке может насторожить, но в одном расчеты сходятся — самое большое количество сделок со стартапами заключается в ЮАР.
Нигерия по разным данным привлекла больше средств, но именно ЮАР совершил наибольшее количество сделок.
Если в остальной Африке финансируются крупные инфраструктурные проекты, то в Южной Африке любят стартапы, в том числе ранних стадий. Система права в ЮАР достаточно привлекательна для венчурных инвестиций. Она основана на наследии прецедентного права Британии, но также вобрала в себя гражданское право голландских поселенцев и правовые обычаи местного населения.
При этом одним из самых сложных вопросов для общества ЮАР остается неравенство, доставшееся еще от апартеида. Так, в среднем белый мужчина топ-менеджер получает доход, сравнимый с заработком 461 чернокожих женщин. Экономика практически соответствует принципу Парето: Всемирный банк подсчитал, что богатейшие 20% населения владеют 70% ресурсов ЮАР. Поэтому местный парламент постоянно совершенствует и без того непростое законодательство, чтобы хоть как-то сбалансировать ситуацию и привести к более справедливому распределению богатств страны среди коренного населения. Поэтому для корпораций существует сложная система льгот и штрафов.
Где обитают стартапы ЮАРЗначительная часть стартапов и акселераторов сосредоточены в Кейптауне и винной столице ЮАР, Стелленбош. Однако крупные компании обязательно перебираются в Йоханнесбург, вернее Гаутенг. Он объединяет «Джобург», столицу страны Преторию и ряд районов, которые сейчас выглядят как один огромный город с населением более 12 миллионов человек.
По данным CB Insights, в 2018 году Южная Африка впервые смогла похвастать двумя компаниями с оценками выше миллиарда — Promasidor и Cell C. Но с африканскими единорогами не все так просто. Cell C, крупный мобильный оператор, сегодня на грани банкротства, а Promasidor можно с натяжкой отнести к миру технологий, ведь компания занимается производством продуктов питания уже 40 лет. Кстати, по данным той же CB Insights, в России до сих пор нет ни одного единорога.
Какие стартапы развиваются сейчас в ЮАР и что ищут инвесторыРастет онлайн-ритейл (например, игрок из соседнего государства Jumia), онлайн-образование (Get Smarter, основанная в Кейптауне, была продана в октябре 2017 года за $103 миллиона американской компании 2U, акции которой торгуются на Nasdaq), обеспечение доступа в интернет и к связи (та же MzansiSat, которую мы упомянем позже). Интересно, что бизнес-ангелы из Южной Африки смотрят на стартапы достаточно консервативно, что очень похоже на подход отечественных инвесторов.
«Инвесторы здесь ценят гораздо выше показатели стартапа за рубежом, в Европе и США. Если у вас есть даже отдаленная перспектива прибыли, скажем, в Великобритании — вас оценят выше, чем стартап с устойчивой прибылью в ЮАР. Это связано в том числе с неустойчивостью рэнда [курс местной валюты], ограничениями на обмен валюты и локальными рисками», — рассказал Виктор Стефанополи, COO MzansiSat, первого южноафриканского частного оператора спутниковой связи.
За последние 10 лет курс рэнда упал почти в два раза по отношению к доллару США.
Африка одинаковая?Ряд комментаторов не делает различий между ЮАР и остальной Африкой, объединяя все страны в один регион. Но такой подход не находит энтузиазма у местных. Бизнес-этика и общий подход к работе в Южной Африке и, скажем, Нигерии, очень различаются. Так, среди южноафриканских бизнесменов существует стереотип — лучшие продавцы и биздевы из Нигерии, но работать с ними сложно.
Местный бизнес более расслабленный, опирается на личные связи и персональный подход. На мой взгляд, называть единым рынком всю Африку просто невозможно — с таким же успехом можно говорить о единой культуре или бизнесе на всем постсоветском пространстве, забывая о практически военном положении между отдельными участниками региона.
С кем можно объединять ЮАР, так это с ближайшими государствами, экономически связанными с большим соседом: Эсватини, бывший Свазиленд, анклав Лесото. Технически оба государства — монархии, хотя и не поддерживающие связи между собой. Оба государства сравнительно небогатые, но Эсватини, например, рассчитывает на развитие технологий. Королевская семья строит технопарк, правительство — подготавливает все новые льготы для бизнеса, вплоть до налоговых каникул в течение 10 лет.
ЮАР — следующая Кремниевая долина?Очевидно, нет. Объем венчурного рынка еще далёк до уровня мировых стартап-столиц, однако это и не главное в ЮАР. Африка — огромный рынок нерешенных проблем и уникальных вызов, свободное поле для проектов, которые не могут случиться в бюрократизированной Европе или США. Более того, туннельный взгляд типичного стартапера на мир («мне нужно в США, и точка») давно изжил себя. В долине не проще поднять раунд финансирования (посмотрите статистику финансирования CB Insight в процентном соотношении от количества стартапов), не проще найти своего потребителя (ведь его боли уже закрыты другими продуктами). Даже не буду говорить про идеи бизнеса на два континента — это практически подвиг, учитывая разницу в 10 часов между Москвой и долиной.
При этом разница между Москвой и Африкой — 1 час, практически незаметна.
Если вы что-то сделали хорошо в России — вам проще адаптировать результат к развивающимся рынкам, каким может стать рынок Южной Африки.
Подписывайтесь на канал «Инвест-Форсайта» в «Яндекс.Дзене»
Комитет Госдумы одобрил законопроект о конвертируемом займе для поддержки стартапов
Комитет Госдумы по финансовому рынку рекомендовал нижней палате парламента принять в первом чтении законопроект о конвертируемом займе, позволяющем поддержать стартапы. Документ инициирован группой депутатов Госдумы во главе с председателем комитета по финансовому рынку Анатолием Аксаковым.
Комитет является соисполнителем по законопроекту.
«Договор конвертируемого займа по своей природе является договором займа, который предоставляется на финансирование проекта на его первоначальном этапе. Компания привлекает заем у инвестора с условием, что к определенному сроку она либо вернет деньги с процентами, либо передаст инвестору долю в капитале (акции или доли). Чаще всего право выбора того или иного способа исполнения обязательства предоставляется кредитору. Для инвесторов конвертируемый заем выгоден тем, что он не обязывает их сразу же приобретать долю в компании, а компания может осуществлять проект его инициаторами без вмешательства посторонних лиц. Конвертация осуществляется по выбору инвестора, а если его что-то не устраивает в темпах развития компании или в направлении развития, инвестору возвращается долг в соответствии с условиями договора займа», — отмечается в пояснительной записке.
Согласно документу, вместо единовременной покупки доли в бизнесе или входа в капитал инвестор дает деньги в долг стартапу. В обмен стартап соглашается с тем, что при наступлении определенных условий — следующий раунд инвестиций с приходом нового инвестора, выполнение определенных операционных количественных показателей эффективности и прочего — этот долг может конвертироваться в акции и (или) долю в уставном капитале. При этом инвестор, поскольку он понес дополнительные риски, дав деньги на начальной стадии, может получить акции (доли) со скидкой по сравнению с рыночными условиями входа в капитал. Если условия конвертации не соблюдены, то стартап возвращает полученный заем.
Как сообщал ранее Анатолий Аксаков, основатель российской компании, используя такой инструмент, может получить инвестиции за короткий срок, привлечь финансирование по низкой ставке за счет перераспределения рисков, а инвестор получит гибкий финансовый инструмент с возможностью контролировать стратегию развития компании.
Предполагается, что появление в законодательстве РФ такого механизма инвестиций, как конвертируемый заем, будет стимулировать рост частных инвестиций в бизнес-проекты на стадии роста.
Подписывайтесь на наш телеграм-канал, чтобы первыми быть в курсе новостей венчурного рынка и технологий!
Мы проводим ребрендинг, и вот почему
Я рад сообщить, что мы проводим ребрендинг и открываем новую главу в нашем путешествии! Мы так много узнали, общаясь с тысячами женщин за последний год, что вдохновляет нас расти и думать о своем влиянии. В ближайшие недели мы расскажем больше о новом бренде и некоторых супер захватывающих разработках продуктов, но я просто хотел предупредить нас и объяснить, как мы сюда попали.
Как и большинство ребрендингов компании, это было , а не ! Я должен признать, что изначально нас к этому вынудили.Короче говоря, совсем недавно к нам обратилась гораздо более крупная технологическая компания и решила, что мы нарушили их интеллектуальную собственность. Пока мы не договорились … у них больше денег и они хотели бороться. Мы подумали, что лучше сосредоточить нашу энергию и ресурсы на том, чтобы помочь и , поэтому мы решили обратиться к нашему сообществу и изучить наши возможности.
Вы — наше вдохновение
Изначально это было очень сложно! Нам понравилось имя Адия и его значение о внутренней силе.Тем не менее, мы воспользовались этим как возможностью поразмышлять и создать что-то еще лучшее. Итак, мы поговорили с большим количеством женщин в нашем сообществе, проанализировали наши данные и потратили время на размышления над тем, что мы узнали. Мы также отразили наш собственный путь к фертильности, включая проблемы, с которыми мы столкнулись, и то, что оказало наибольшее влияние на достижение наших целей. Поэтому, хотя этот ребрендинг был изначально навязан нам, мы черпали вдохновение для нашего будущего в нашем сообществе.
Основные уроки, которые мы извлеклиМы расскажем больше об идеях, которыми мы руководствуемся, но я хотел бы отметить здесь три вещи, к которым мы постоянно возвращаемся:
- Доверие: Для большинства женщин доступ к надежной медицинской помощи, ориентированной на женщин, остается очень трудным.Мы увидели, как оказываемая нами доверительная поддержка имеет огромное значение для здоровья и общего благополучия.
- Беседы: Здравоохранение может и должно быть разговором, а не просто записью или рецептом. Мы убедились, что постоянные разговоры сильно повлияли на то, как мы думаем о своем здоровье и относимся к нему.
- Личное: Мы все пытаемся лучше понять свое тело, разобраться в жизни и вести более здоровый образ жизни. Тем не менее, нам трудно получить руководство и поддержку на этом пути.Мы узнали, как мы можем использовать данные для предоставления персонализированной информации о состоянии здоровья и рекомендаций, которые расширяют возможности женщин в их путешествиях по здоровью.
Следите за нашей следующей публикацией, в которой мы расскажем об этом и о том, что мы узнали.
Что дальше и принимай участие!В ближайшие недели мы будем говорить с нашим сообществом все больше и больше и рассказывать, куда мы идем. До сих пор мы внесли большой вклад, который помог нам воплотить наши идеи воедино, поэтому теперь мы ждем дополнительных отзывов.Мы будем рады услышать от вас, поэтому, если вы хотите принять участие, просто зарегистрируйтесь здесь!
Присоединяйтесь к Parla бесплатно сегодня , чтобы получить доступ к подобным образовательным материалам, тестам на гормоны и бесплатным викторинам, а также к нашему сообществу экспертов в области репродуктивного здоровья.
Parla революционизирует то, как женщины говорят о фертильности | по продуктам от женщин | Продукты журнала Women Journal
Parla — это цифровая медицинская платформа, возвращающая данные и знания в руки женщин, чтобы они могли быть осведомленными агентами в упреждающем управлении своим телом и согласовании их со своими жизненными целями.Parla поддерживает женщин тремя основными способами:
- Он дает женщинам возможность узнать о своем теле с помощью домашних тестов, отчетов с прогнозными данными и опросов о состоянии здоровья
- Он дает женщинам почувствовать поддержку, связывая их с сообществом вовлеченных экспертов и другие женщины, участвующие в аналогичных репродуктивных поездках
- Он способствует развитию женского разума и эмоционального благополучия с помощью аудиогидов по здоровью и материалов по внимательности.
PBW: Как Parla определила соответствие продукта рынку?
Лина Чан: Мы тесно сотрудничали с нашими первыми 1000 пользователей, регулярно проверяя их, оставляя отзывы и дорабатывая продукты, чтобы убедиться, что мы знаем, что работает, что нужно изменить и что женщины больше всего ценят на нашей платформе.
PBW: Какова миссия Parla?
Лина Чан: Мы хотим революционизировать подход женщин к своему репродуктивному здоровью, чтобы быть активными, информированными и расширять возможности.
PBW: Как работает приложение?
Лина Чан: Женщины создают учетную запись у нас онлайн или скачав приложение. Они заполняют быструю викторину, которая помогает нам создать их индивидуальный профиль здоровья.
Затем они получают немедленный доступ к библиотеке образовательной информации, возможность общаться с экспертами и другими единомышленниками, а также заказывают домашние тесты, чтобы лучше понять их фертильность.
Наш контент обновляется еженедельно.Мы также обеспечиваем комплексный подход к поддержке наших женщин, чтобы они регулярно получали подсказки, как улучшить свое физическое и эмоциональное благополучие.
PBW: Какой вы видите компанию в краткосрочной и долгосрочной перспективе?
Лина Чан: У Parla тысячи пользователей в более чем 80 странах. Мы надеемся поддержать миллионы женщин во всем мире в ближайшие 5 лет.
PBW: VC, Angel или Bootstrap? И почему?
Лина Чан: Мы привлекли капитал как от венчурных капиталистов, так и от ангелов.Я не думаю, что есть один «правильный» путь. Я думаю, что есть «правильные партнеры», и они могут быть в самых разных формах. Нам очень повезло найти хороших инвесторов в сообществе венчурных капиталистов и сообществе ангелов в Великобритании. Они сыграли важную роль в том, чтобы привести нас туда, где мы находимся сейчас, и всегда были нашими главными сторонниками поддержки вместе с нашими пользователями.
PBW: Что бы вы хотели сделать по-другому?
Лина Чан: Некоторые роли, которые я хотела бы перенести в дом раньше.Особенно вокруг UX / Design. Остальные я хотел бы раньше отдать на аутсорсинг. Создание правильной команды — всегда одна из самых сложных задач в стартапе, и я постоянно учусь, что является правильным подходом.
PBW: Кто ваши образцы для подражания или наставники?
Лина Чан: Мой муж был прекрасным наставником. Я часто являюсь лицом бизнеса, но он действительно является неотъемлемой частью того, что мы построили и достигли. Он серийный предприниматель и ежедневно тренирует меня.Я многому научился у него. Еще один наставник — наш ангел-инвестор и консультант Дипали Нангиа. Она была там на каждом шагу и дала мне лучший совет — даже о том, как лучше всего избавиться от вшей в волосах моих детей!
PBW: Какие факторы мешают вам заключить сделку, когда вы подумываете о партнерстве с другим человеком или компанией?
Лина Чан: Обычно вы можете заранее определить, соответствует ли человек или партнер вашим личным и корпоративным ценностям.Если кто-то или компания не согласны с нашими ценностями, я предпочитаю пройти мимо.
PBW: Самая большая «победа» в истории вашего бизнеса? Объясните, что это было, как возникло и что значило для вашего бизнеса.
Лина Чан: Отзывы, которые мы получаем от женщин, которые говорят, что мы изменили их жизнь! Для меня это самые большие победы. Все усилия, каждый пот и слеза окупаются!
PBW: Каков самый большой риск, на который когда-либо шел ваш бизнес?
Лина Чан: О боже.. Вероятно, у меня появился третий ребенок, когда он пытался собрать средства и развить бизнес! Ха-ха! Это были американские горки. Это невероятно растянуло нас, но по-другому у нас не было бы ничего. В возрасте 3 месяцев мой младший, должно быть, посетил сотни встреч и дюжину конференций, я думаю. Он определенно был хорошим барометром для поиска подходящих инвесторов и партнеров!
Лина Чан: Я бы расширила наше сообщество экспертов в области здравоохранения, чтобы лучше удовлетворять растущий спрос, который мы наблюдаем со стороны женщин, и расширять услуги, которые они могут предложить через Parla, такие как коучинг, консультации и рецепты 1: 1
PBW: Как вы используете технологии для реализации своего видения?
Лина Чан: Мы используем технологии для преодоления барьеров доступа.Технологии позволяют женщинам получать доступ к необходимой им помощи дома и через мобильный телефон. Мы можем связаться с женщинами в более чем 80 странах и предоставить вещи за небольшую плату. Это огромно! Особенно в эти сумасшедшие времена с Covid технологии сыграли действительно большую роль в поддержании связи и получении необходимой поддержки.
99designs Parla Italiano! Крупнейший в мире рынок графического дизайна запускает 99designs.it как итальянский стартап Booms
99designs, крупнейшая в мире онлайн-площадка графического дизайна, сегодня запустила локализованную версию своего сайта на итальянском языке в 99designs.Это. Компания назначила регионального менеджера для управления новым итальянским сайтом и теперь будет предлагать поддержку на итальянском языке клиентам и дизайнерам в этом регионе.
«В последние месяцы рынок стартапов в Италии действительно набирает обороты, это казалось идеальным временем, чтобы дать итальянским предпринимателям родной язык версия 99designs, чтобы помочь бренду своих компаний и быстро выйти на рынок », сказал президент и главный исполнительный директор 99designs Патрик Ллевеллин. «Как один из самых Дизайнерские страны мира, Италия была важной частью 99designs » Европейский успех на сегодняшний день.У нас там уже есть сильная клиентская и дизайнерская база. и надеемся на значительный рост в 2013 году и в последующий период ».
99designs назвали Джулию Депентор своим региональным менеджером в Италии. Depentor присоединился к 99designs в августе 2012 года с приобретением берлинской компании 12designer, где она руководила итальянскими службами компании. В своей новой роли Депентор будет отвечать за экспансию 99designs в Италии, от ведущих усилий по маркетингу и управлению сообществом до создания стратегических местные партнерства со стартапами и другими организациями.
Запуск 99designs.it знаменует собой третье новое предложение 99designs на иностранном языке. менее чем за пять месяцев и продолжение широкого европейского планы расширения. В сентябре 99designs запустили 99designs.de для немецкоязычных пользователей. клиентов и дизайнеров, а в ноябре представила 99designs.fr для французского рынка.
«Быстрое внедрение 99 дизайнов в Германии и Франции после того, как мы представили локализованных сайтов в этих странах — явный признак того, что предложение на региональном уровне индивидуальные платформы и поддержка имеют решающее значение », — сказала Ева Мисслинг, генеральный директор 99designs. Европы и основатель 12designer.«Страсть, опыт и знания Джулии местный язык, культура и сообщество стартапов делают ее идеальным кандидатом, чтобы возглавить нашу усилия по расширению в Италии ».
В честь запуска 99designs.it, 99designs и итальянского предпринимателя платформа Startupbusiness приглашает к участию стартапы из Италии в 99designs любит итальянские стартапы !. Девять стартапов будут отобраны для получения бесплатный конкурс дизайна (стоимостью до 479 €), который будет представлен на 99designs.Это и Startupbusiness.it. Полную информацию и форму заявки можно найти на 99designs.com/customer-blog/99designs-launches-italian-site-at-99designs-it/.
С момента своего основания в 2008 году 99designs разместили более 185 000 объектов графического дизайна. конкурсы для стартапов, малого бизнеса и других организаций по всему миру. За тот же период компания выплатила своему сообществу более 45 миллионов долларов. 200 000 графических дизайнеров со всего мира.Европейские клиенты в настоящее время на 99 дизайнов приходится более 15 процентов конкурсов дизайна.
О 99designs
99designs — это
крупнейшая в мире онлайн-площадка графического дизайна,
объединение предприятий, ищущих дизайнерские работы, с другими
более 200000 графических дизайнеров из 192 стран мира
мир. Компании могут найти работу по графическому дизайну
быстро и недорого
запустив
конкурсы дизайна
сообщество, работаю
Индивидуальные встречи с отдельными дизайнерами или покупка
шаблоны дизайна из готового логотипа 99designs
хранить.Компания была соучредителем серийного
предприниматели Марк Харботтл и Мэтт Мицкевич
(SitePoint, Flippa) при поддержке Accel Partners и
бизнес-ангелы Майкл Диринг (eBay, Harrison Metal),
Дэйв Голдберг (Обезьяна-разведчик), Стюарт Баттерфилд
(Flickr, Tiny Speck) и Энтони Казалена
(Квадратное пространство). Чтобы узнать больше о 99designs, в том числе
где компания нанимает, посетите
99designs.com.
Контактное лицо для СМИ (по всему миру):
Лорен Гард, 99designs
(по всему миру)
510-246-1366
Лорен[email protected]
Контактное лицо для СМИ (Италия):
Лаура Кодиспоти, Теория
+39 02 202215
[email protected]
💡Le idee non valgono nulla (quando si parla di start)
17 луглио 2021
3 минутUna delle grandi credenze nel mondo delle startup — это самая большая идея для начала. Se l’idea è buona, si troverà un modo.
Фигня.
Scusate se sono diretto, ma ho sentito questa storia così tante volte e visto così tanti aspiranti imprenditori bloccarsi su questo punto che sento la needità di far chiarezza senza troppi giri di parole.
Le idee, quando si parla di start, valgono poco. Pochissimo.
Si dice che le start siano 1% idea e 99% esecuzione ma, secondo me, questa stima è molto generosa con le idee. Le idee sono quasi gratis. In effetti, a pensarci bene, non valgono praticamente nulla.
Se vuoi un’idea for una startup, basta che tu legga l’account parodia BoredElonMusk su Twitter o che ti faccia un giro su ProductHunt, oppure, sei avventuroso, puoi andare di persona qualche evento per start e per Acceleratori di Impresa ad ascoltare le converazioni della gente.
Il mondo — это идеальное произведение.
Le idee vengono генерирует в pochi secondi с нулевой стоимостью. Realizzarle potrebbe richiedere migliaia di ore lavoro uomo e milioni di euro. Per ogni mille idee c’è, se va bene, una persona che può iniziare a costruirci qualcosa.
Il mondo è pieno di gente che parla, ma pochissimi fanno, особенно в Италии.
Ti racconto un aneddoto, realmente avvenuto, che riguarda un’azienda italiana con un fatturato di decine di milioni di euro.
Questa azienda, chiamerò PincoPalla S.r.l., основной бизнес (attività Principale) стабильный и успешный. Non ha avuto bisogno di soldi di mafia o di salvataggi in corner del Governo, secondo la vecchia tradizione «debiti pubblici, profitti privati».Insomma, un vero business, che ha clienti soddisfatti e che è cresciuto organicamente, perché ha un prodotto che risolve un проблема качества.
Questo è raro, специальный в Италии.
Faccio notare che PincoPalla S.r.l., nonostante sia cresciuta in fretta e vanti un fatturato milionario, non è proprio una start. Ha quasi mille dipendenti e Collaboratori Sparsi nel Territorio, e per crescere 10x deve вероятностное дополнение к 5x il numero di dipendenti.
La complessità di gestione di un’azienda cresce proporzionalmente al numero di dipendenti, который требует большого функционального обслуживания, а не числа клиентов, которые находятся в нем.
Федерико Пистоно
PincoPalla S.r.l. scala con difficoltà.
Bene, главный исполнительный директор PincoPalla S.r.l. решить di espandersi aggressivamente in altri terreni. Mette otto dei suoi dipendenti a creare «progetti innovativi», стартап Che chiama.
Dopo tre anni ci sono dieci progetti avviati.
Quanti di questi stanno portando profitti? Ноль .
Quanti stanno facendo un po ’di soldi (доход)? Ноль .
Quanti sono usati da milioni di utenti? Ноль .
In effetti, dopo tre anni, nessuno di questi prodotti è mai passato alla fase di testing sul mercato, che invece dovrebbe avvenire nel giro di qualche settimana. La cosa sconvolgente — это генеральный директор PincoPalla conosce benissimo la teoria sulle start. Ха летто Пол Грэм (forse). È Conoscenza dei Concetti di quick prototyping (cicli di iterazione veloci), методология бережливого стартапа e via dicendo . Tre anni, migliaia di righe di codice scritte, per creare prodotti mai testati da un utente.
Com’è possible?
Классический дом медика и духа. Sa che è sbagliato, ma lo fa lo stesso. Генеральный директор Il Di PincoPalla S.r.l. si era innamorato di qualche idea, che ha spinto nonostante i dati e il mercato gli dicessero che non avrebbe funzionato.
Non sono le idee che contano, ma le persone che le sviluppano e la loro insaziabile motivazione intrinseca, намного функционально качественно и разработано, что sta loro a cuore.
Le startup non sono un’entità astratta e immateriale. Sono fatte da persone, con sogni, aspirazioni, motivazione, passione, определение.
Ciò che conta non sono le idee, ma le persone che le hanno. Le brave Persone Possono Agiustare Le Cattive Idee, Ma Le Buone Idee Non Possono Salvare Le Cattive Persone.
Пол Грэм
Non dimenticarlo mai.
Создать стартап.
Анче в Италии.
COSTRUIRE STARTUP VERE: PARTIAMO DA ZERO.
Согласие с фильтрами ангела-инвестора, фонд 10 x Investor Club.
( Libro ) 𑗅 ( электронная книга ) 𑗅 ( PDF )
Mi chiamo Федерико Пистоно.
Ho fondato 10x Investor Club, участвуйте в инвестициях в стартап, быстро и быстро и быстро.
Gestisco Mavericks, добавлено в специальные предложения.
Лидер Aiuto виртуозно исповедует собственное сознание и доказывает свое положительное отношение к миру технологий.
Напишите сообщение на Facebook.
Penso ad alta voce su Twitter.
Образовательное видео Creo на YouTube.
Condivido momenti di vita su Instagram.
«Femtech и проблемы женского здоровья стали более популярными. Мы должны делать больше, хотя »
Преодоление препятствий на этапах жизни в области репродуктивного здоровья может быть трудным путешествием для многих женщин, которое часто окутано табу. Femtech внесла свой вклад в популяризацию женского здоровья с тех пор, как была изобретена Идой Тин, основательницей приложения Clue для менструации.Женщины-программисты, разработчики и инженеры сыграли значительную роль в разработке приложений для здоровья, которые предоставляют женщинам более индивидуализированные и персонализированные услуги, а также привлекают внимание к темам, от которых обычно уклоняются. Предоставление женщинам более качественной цифровой поддержки в области здравоохранения оказало положительное влияние на результаты в отношении здоровья, и это было дополнительно продемонстрировано вотумом доверия, которое инвесторы проявили к этой относительно новой области технологий.
MobiHealthNews поговорил с Линой Чан, основателем и генеральным директором Parla, которая будет выступать на HIMSS & Health 2.0 European Digital Event на сессии по отслеживанию женского здоровья — вне периода, и Элисон Бирн, акушерка, специализирующаяся на КОЖПО в Сандвелле и Западном Бирмингеме, траст NHS и университетских больницах Бирмингема NHS, которая является финалистом конкурса European Kate Granger Awards 2020. Оба предоставили информацию о способах выделения ресурсов и инструментов, повышающих осведомленность о здоровье и благополучии женщин.
Повышение осведомленности об УЖГ
Бирн — одна из первых акушерок, специализирующихся на КОЖПО, которая помогает женщинам со всей Великобритании подготовиться к беременности и родам, справиться с осложнениями и добиться естественных родов после КО.Она является советником акушерок со всей Великобритании и организовала специальное обучение для акушерок по распознаванию и ведению перинатального периода для женщин, перенесших КО.
Элисон Бирн рассказывает, как начиналась ее работа акушеркой, специализирующейся на КОЖПО: «КОЖПО — это очень специализированная область. Причина, по которой я начал это делать, была еще в 2002 году, когда я работала акушеркой в родильном отделении, и одна женщина сделала себе КО.
«Никто не знал, что делать, чтобы помочь ей, потому что тогда никто ничего об этом не знал.Как медсестра, у меня никогда не было обучения. Я даже не слышал об этом.
«Мы с коллегой решили разобраться. Я открыл специализированную службу в больнице. С ростом осведомленности об КОЖПО услуга выросла в геометрической прогрессии », — пояснил Бирн.
Согласно последнему ежегодному отчету Национальной службы здравоохранения по КОЖПО, в период с апреля 2019 года по март 2020 года было зарегистрировано 6590 женщин и девочек, которые посещали место КОЖПО. Было выявлено КО.
Бирн объясняет: «Есть пилот NHS, который работает в тот момент, когда Бирмингем был выбран в качестве одного из пилотов из-за большого количества КО.
«Это одна из восьми клиник, которыми я управляю, и это больше похоже на большой медицинский центр, чем на больницу. Идея заключалась в том, чтобы небеременные женщины могли получить помощь и поддержку прямо сейчас, вместо того, чтобы идти в больницу, a многие женщины не любят приходить в больницу «.
Бирн также подчеркнул важность обучения и просвещения по этой теме: «Единственное, что я действительно поощряю, — это то, что полиция, образование, здравоохранение объединяет в себе несколько ведомств, а также обязательное обучение калечащим операциям на женских половых органах.
«Важно, чтобы люди знали о том факте, что мы живем в мире, где это все еще происходит. Это не что-то в прошлом. Мы должны повышать осведомленность и обучать специалистов и сообщества, чтобы попытаться остановить это».
Устранение разрыва с femtech
Femtech можно использовать для решения проблемы неосведомленности и открытого обсуждения вопросов здоровья женщин, однако другой проблемный компонент, с которым сталкиваются женщины, — это мешанина из инструментов, консультантов и образовательных ресурсов, что в результате может затруднить выбор наиболее подходящего. эффективный путь ухода.
Лина Чан из Parla объясняет, как технологии могут восполнить этот пробел: «Технологии действительно могут помочь преодолеть этот пробел в доступе, который мы видим на рынке здравоохранения, особенно сейчас, в связи с пандемией COVID-19. Технологии могут помочь женщинам легче связываться с экспертами в области психического здоровья, а также дать женщинам доступ к нужной образовательной информации, когда это необходимо.
«Существует ряд компаний, занимающихся женскими технологиями, а также стартапов в области психического здоровья, которые помогают решить эту проблему. От компаний, помогающих женщинам на аналогичных этапах жизни общаться друг с другом, таких как Peanut, или тех, которые связывают экспертов по психическому здоровью с пользователями в цифровом виде, например Talk Space, и приложений по фертильности, обеспечивающих комплексную поддержку, таких как Parla.”
Чан также выделила действенные способы повышения осведомленности о проблемах здоровья женщин и устранения общепринятых табу: «В последнее время мы стали свидетелями того, как женские технологии и проблемы женского здоровья стали более популярными. Нам нужно продолжать делать больше.
«Я надеюсь, что в ближайшем будущем проблемы со здоровьем женщин перестанут быть табу, женщины смогут более активно заботиться о своем репродуктивном здоровье, а комплексный подход к здоровью станет нормой».
Узнайте больше на сеансе «Женское здоровье» в HIMSS & Health 2.0 European Digital Event состоится 10 сентября в 16: 00-16: 45.
Ремонт Зависание при запуске для Parla Gala
Описание
Ваше устройство подключается, но не запускается
Что может вызвать проблему?
Блок Parla Gala упал или разбился.
Блок поврежден жидкостью.
Что мы можем сделать?
Осмотр и ремонт установки Parla Gala.
Мы заменяем сломанные детали только на новые оригинальные, в противном случае указаны классифицированные детали.
Технические специалисты должны установить дополнительные устройства с адаптерами SWS.
Сколько это займет?
Пока вы ждете услуги по: замене различных деталей и другим неисправностям.
Ремонт займет до 24 часов, если он будет дольше указанного, вы получите уведомление по электронной почте.
Если вы хотите отремонтировать Parla Gala самостоятельно, тогда вам нужно будет покупать качественные детали, к сожалению, есть много дешевых имитационных деталей, которые вы можете купить в Интернете, и они просто не работают! В нашем магазине мы храним только качественные детали высочайшего качества, поэтому вы можете с уверенностью покупать их в сервисном центре UK Repair .
UK Repair Service также предлагает подробные видео-уроки о том, как разобрать и отремонтировать Parla Gala lcd , поэтому, если вы хотите провести ремонт самостоятельно, мы можем помочь вам, показывая, как это делать как профессионал.
Пожалуйста, посетите наш Сообщество
Ремонт в Великобритании Сервисная служба может провести следующие ремонтные работы
- Parla Gala Замена переднего стекла дигитайзера
- Parla Gala Полная замена ЖК-дисплея
- Parla Gala Замена микрофона
- Parla Gala Замена динамика
- Parla Gala Liquid Damage
- Parla Gala Ремонт зарядного блока
- Parla Gala Пайка и замена компонентов
- Восстановление печатной платы Parla Gala и любые другие неисправности
УК-Ремонт.com мы — специалисты по ремонту, предлагающие запасные части, специализированный ремонт, аксессуары и обслуживание для всего ассортимента смартфонов. В наличии обширный ассортимент запчастей для мобильных устройств, включая запчасти для iPhone, IPod, запчасти для Blackberry, запчасти для ноутбуков, запчасти для игровых приставок Sony, запчасти для Sony PSP, запчасти для Nintendo, запчасти для Nokia, запчасти для Samsung, запчасти для Motorola, запчасти для LG, запчасти Sharp, запчасти Sagem. , Запчасти Siemens, Запчасти SonyEricsson, Запчасти для ладоней, Запчасти Vertu, Запчасти iNQ, Запчасти ZTE, Запчасти i-Mobile, Запчасти Pantech, Запчасти Huawei, Запчасти Nec, Запчасти BenQ, Запчасти Toshiba, Запчасти Philips, Запчасти Alcatel, Запчасти T-Mobile, Запчасти HTC, Запчасти i-Mate, Запчасти O2, Запчасти Eten, Запчасти HP, Запчасти Asus, Запчасти vodafone, Запчасти Gigabyte, Запчасти TomTom, Запчасти Garmin, Запчасти Navman, Запчасти Mio, Запчасти Sony, Запчасти Magellan, Запчасти Xbox, Запчасти Apple iPad , Детали Snooper, Детали Navigon.
Наше обязательство перед клиентами является нашим приоритетом, поэтому все ремонтные работы выполняются эффективно и в соответствии с высочайшими стандартами. Мы с уверенностью можем предложить полную трехмесячную гарантию на наши услуги. Мы стремимся обеспечить конкурентоспособные цены на все наши услуги по ремонту, аккумуляторным батареям и поставкам запасных частей.
Мы предлагаем полный комплекс бесплатных услуг по диагностике и поиску неисправностей. Если вы не ремонтируете свое устройство, вы оплачиваете только расходы по обратной доставке.
Наш обширный перечень запасных частей позволяет вам отремонтировать свой собственный смартфон. Мы более чем рады предложить помощь по настройке электронной почты, когда это необходимо.
Профиль Parla на Startupxplore
О Parla
La mayoría de personas no pueden permissionirse contratar a un tutor para estudiar inglés porque las clases specific son demasiado caras. Además, las clases privadas pueden no ser demasiado practicas: tienes que aprender según un calendario preterminado, varias veces a la semana; las clases son de una hora o más; y tienes que hacer deberes.Además, es diffícil encontrar profesores que puedan enseñar inglés especializado — casi nadie enseña inglés para abogados, inglés para médicos o ingenieros. Hemos decidido создает Parla, una profesora digital que soluciona estos problemsas y permite personas de todo el mundo estudiar con su propio tutor personal que ha sido creado basado en la inteligencia искусственный. Puedes estudiar con Parla gratis. Puede hacer las mismas cosas que un profesor humano, como mandar tareas y corregirlas cuando las hayas completetado.Parla puede enseñar inglés para casi cualquier situación, desde inglés para viajeros hasta inglés para ingenieros. Y lo que es más importante, puedes estudiar con ella cuando a ti te venga bien; durante 5, 10 или 30 минут al día; cualquier ritmo; y desde cualquier sitio. Ningún profesor humano puede analizar en detalle el conocimiento de cada estudiante y su progreso con tanta Precisión como los algoritmos de Parla. Basándose en esta información Parla create un algoritmo de aprendizaje personalizado.Ya no es necesario pasar el tiempo estudiando según un calendario estandarizado. Gracias al análisis de esta información tu processso de aprendizaje será lo más efectivo y personalizado posible. Hace cinco años pedíamos un taxi por teléfono. Para llevar a cabo transacciones financieras acudíamos al banco y rellenábamos formularios para realizar transferencias. Ahora puedes pedir un taxi con solo pulsar un botón y puedes hacer transferencias de dinero directamente desde la app de un banco.Nuestro objetivo es hacer lo mismo con la enseñanza y el aprendizaje de idiomas extranjeros y «digitalizar» al profesor humano. Es mucho más comfort tener un profesor de un idioma extranjero disponible en tu teléfono que acudir a lecciones programadas con un tutor caro.
Галерея изображений Parla
0Parla не имеет изображений в своей галерее.
Парла данных
Созданный Соединенные Штаты, Март / 2017
Положение дел Запускать
Inversores Parla
0Parla no tiene a su equipo agregado
Acceleradoras Parla
0Parla no ha pasado por aceleradoras
Noticias Parla
0Parla no tiene ninguna noticia disponible.