Без вариантов не уволить. Верховный суд защитил права работника при сокращении штатов — Верховный Суд Российской Федерации
Важное для граждан разъяснение сделала Судебная коллегия по гражданским делам Верховного суда РФ, когда пересмотрела итоги спора гражданина и его работодателя по поводу увольнения в связи с сокращением штатов. Увольнение и сокращение сотрудников — тема всегда сложная и актуальная. И не секрет, что отечественные суды внимательно подходят к «увольнительному» вопросу и чаще всего встают на сторону граждан.История эта произошла в Красноярском крае. Там сотрудник отработал в организации почти три десятка лет, после чего попал под сокращение. Он стал не единственным сокращенным, но, как потом выяснил, его коллегам организация предложила несколько вакансий на выбор.
А вот ему ничего не предложили. Сотрудник, естественно возмутился. И отправился защищать свои трудовые права в суде. Но там он к своему удивлению — проиграл. А вот когда, оспаривая проигрыши в местных судах, этот человек дошел до Верховного суда РФ, там дело запросили, изучили и с его аргументами согласились.
Подобные разъяснения порядка и правил сокращения сотрудников в организациях могут оказаться полезными не только нашему герою, но и всем, кто может столкнуться с подобной ситуацией. Хотя известно — подобные разъяснения Верховный суд РФ дает в первую очередь для своих коллег в региональных судах. Но такие комментарии и «работа над ошибками» помогает и многим рядовым гражданам, которые сталкиваются в своей жизни с ситуацией, когда они вынуждены идти в суд.
Главный аргумент, который назвала Судебная коллегия по гражданским делам Верховного суда, звучит так: если в организации на момент сокращения сотрудников есть вакансии, то контора не может выбирать, кому из сокращаемых предлагать свободные ставки, а кому — нет.
Наш герой проработал на своем предприятии очень солидный срок — двадцать девять лет. И недавно получил уведомление о грядущем сокращении. Гражданин счел такое отношение к нему со стороны работодателя неправильным, так как ему не предложили другую ставку. Хотя по его сведениям, такие свободные вакансии в наличии были.
Предложить работнику при сокращении все вакансии — это не право работодателя, а обязанностьПоэтому сотрудник комбината обратился в суд. Он заявил в суде, что у предприятия есть вакансии, которые он вполне бы мог занять. Истец перечислил только некоторые из них — инспектор канцелярии, водитель служебного автобуса, кладовщик. На деле такой список был в разы больше.
Обиделся гражданин не зря — перечисленные вакансии, как ему стало известно, работодатель предложил другим сокращаемым сотрудникам. И они их приняли. Ему же было только одно предложение — увольнение.
Выступая в суде, истец доказывал, что работодатель нарушил его трудовые права, и просил суд восстановить его в прежней должности — фрезеровщиком. Просил суд присудить ему весь заработок за время вынужденного сидения дома и добавить к этой сумме еще моральный ущерб.
Ответчик — представитель организации — с иском бывшего сотрудника не согласился и заявил, что никаких нарушений трудового законодательства на предприятии не было. Задачи, которые выполняли фрезеровщики, решили передать в сторонние специализированные организации. От этого, по мнению руководства, повысится эффективность работы. Все имеющиеся на тот момент ставки комбинат предложил другим работникам, и они согласились. Свободного места конкретно для нашего героя, по словам представителя работодателя не было, поэтому варианта по должности ему не предложили.
По словам представителя организации, кому из увольняемых сотрудников предлагать вакантную должность, а кому ничего не предлагать, решает сам работодатель, «поскольку этот порядок не регламентирован законом».
В постановлении сказано, что можно уволить по сокращению, если человек не имел преимущественного права оставления на работе и его предупредили об увольнении за два месяца.
Железногорский городской суд Красноярского края подчеркнул: истец заранее знал о прекращении трудового договора, потому что в уведомлении есть его подпись. Да и запрета на увольнение не было, как и других вакантных ставок. Поэтому суд в иске отказывает. Апелляция по жалобе истца дело проверила и полностью согласилась с нижестоящими коллегами. И упорный гражданин отправился за правдой в Верховный суд.
Там дело изучили и сказали следующее: статья 180 Трудового кодекса — «Гарантии и компенсации работникам при ликвидации организации, сокращении численности или штата работников организации» — обязывает при сокращении предложить сотруднику другую должность. Это гарантия от произвольного увольнения специалистов. При этом работодатель должен найти альтернативные ставки всем увольняемым специалистам. И они уже решат, соглашаться или нет.
Верховный суд заявил следующее: их коллеги из Красноярского края «неправомерно согласились с доводами ответчика о том, что работодатель сам решает, кому из увольняемых предложить открытые вакансии».
Предложить работнику при сокращении все имеющиеся вакантные должности — это не право работодателя, а его обязанность, специально подчеркнул Верховный суд РФ.
По мнению высокой судебной инстанции, в споре местные суды должны были установить следующее: имелись ли с момента уведомления до дня увольнения истца вакансии, которые бы соответствовали его квалификации, или нижестоящие должности с меньшей зарплатой.Еще Верховный суд подчеркнул: местные суды не дали правовую оценку приказу гендиректора о сокращении штата. Поэтому выводы нижестоящих инстанций о законности увольнения истца ошибочны.
В итоге Судебная коллегия по гражданским делам Верховного суда РФ полностью отменила все принятые по этому спору решения и велела пересмотреть спор с самого начала. Но с учетом своих разъяснений.
Текст: Наталья Козлова
Российская газета — Федеральный выпуск № 276(8330)
Когда сокращение персонала признается незаконным
Сотруднику объявили о предстоящем сокращении кадров, предложив ему занять одну из вакантных должностей, имеющихся у работодателя. При этом ему были предложены только вакансии по полной ставке. Отказавшись от предложенных вакансий, работник был уволен по п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ (сокращение штата). Обратившись в суд, он потребовал признать увольнение незаконным и восстановить его на работе в ранее занимаемой должности.
На повестке дня: определение Второго кассационного суда общей юрисдикции от 15.12.2020 по делу № 2-883/2019.
Предыстория: сотруднику объявили о предстоящем сокращении кадров, предложив ему занять одну из вакантных должностей, имеющихся у работодателя. При этом ему были предложены только вакансии по полной ставке. От предложенных вакансий работник отказался и был уволен по п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ (сокращение штата). Обратившись в суд, он потребовал признать увольнение незаконным и восстановить его на работе в ранее занимаемой должности.
Задействованные нормы: ст.ст. 81 и 180 ТК РФ.
За что спорили: восстановление на работе.
Обосновывая в суде заявленные исковые требования, уволенный сотрудник указывал, что при сокращении ему были предложены далеко не все вакантные должности, имевшиеся у работодателя. В частности, ему не предлагались вакансии на 0,5 ставки. Такие вакансии у работодателя были и подходили ему как по квалификации, так и по состоянию здоровья. Это, по мнению сотрудника, свидетельствует о нарушении законной процедуры сокращения кадров и влечет невозможность увольнения по данному основанию.
Суды нижестоящих инстанций отказали в удовлетворении этих требований. При этом они сослались на то, что трудовое законодательство не требует от работодателей при сокращении персонала предлагать увольняемым работникам вакантные должности по неполной ставке. Такие должности в своей части уже кем-то заняты (например, по совместительству) и поэтому не могут считаться вакантными.
Суд кассационной инстанции признал доводы судов несостоятельными и признал процедуру сокращения нарушенной. Суд указал, что о предстоящем увольнении в связи с ликвидацией организации, сокращением численности или штата работников организации работники предупреждаются работодателем персонально и под роспись не менее чем за два месяца до увольнения.
При проведении мероприятий по сокращению численности или штата работников организации работодатель в любом случае должен предложить работнику другую имеющуюся у него работу/вакантную должность (ст. 180 ТК РФ). Это обязательное условие соблюдения законной процедуры сокращения персонала.
Более того, увольнение по сокращению штата допускается только в тех случаях, когда у работодателя действительно отсутствует возможность перевести работника с его письменного согласия на другую имеющуюся работу, которую сотрудник может выполнять с учетом состояния здоровья. Поэтому перед увольнением работнику следует предложить к рассмотрению все без исключения имеющиеся вакансии (ч. 3 ст. 81 ТК РФ).
Это касается как вакантных должностей, соответствующих квалификации работника, так и вакансий по нижестоящим должностям и нижеоплачиваемой работе. Причем речь в данной норме идет не только о вакантных должностях по полной ставке, но вообще обо всех свободных рабочих местах, имеющихся у работодателя в период сокращения. В том числе и о вакансиях по ставке 0,5, замещаемых кем-то по совместительству.
В спорном случае работодатель не оспаривал, что у него имелись вакансии по неполной ставке. Не оспаривал он и того, что при сокращении увольняемому работнику не были предложены вакансии по ставке 0,5.
В связи с этим работодатель нарушил порядок проведения процедуры сокращения персонала, и оснований для увольнения работника у него не было. Решения нижестоящих судов были отменены, а дело направлено на новое рассмотрение.
Сокращение штата работников организации
Сокращение штата работников организации требует особого внимания руководителей и соблюдения норм законодательства, регулирующего трудовые отношения. При сокращении необходимо учитывать не только права, но и обязанности работодателей соблюдать права и законные интересы работников при увольнении по сокращению численности или штата работников. Юристы фирмы «Легисперити», основываясь на практике последних лет, рекомендуют работодателям строго соблюдать процедуру документального оформления при сокращении штата, во избежание ошибок, влекущих в дальнейшем восстановление уволенных работников по решению суда. В этой статье мы пошагово представляем порядок проведения всех юридических процедур для правильного документального оформления сокращения численности или штата сотрудников организации.
Пунктом 2 статьи 81 Трудового кодекса предусмотрено такое основание для увольнения, как сокращение численности или штата работников организации.
При увольнении по этому основанию организация обязана выплатить работнику выходное пособие в размере среднемесячного заработка (ст. 178 ТК). Средний заработок сохраняется за работником также на период трудоустройства, но не более двух месяцев со дня увольнения (с зачетом выходного пособия).
В исключительных случаях средний заработок может быть сохранен и на третий месяц (по решению службы занятости).
В качестве доказательства того, что работник еще не устроился на новую работу, рекомендуем при выплате компенсаций требовать от работника предъявления трудовой книжки.
Следует обратить внимание, что при сокращении численности или штата работников организации преимущественное право на оставление на работе предоставляется работникам с более высокой производительностью труда и квалификацией (ст. 179 ТК).
При сокращении штата работодатель обязан предложить работнику другую имеющуюся работу (вакантную должность) в той же организации, соответствующую квалификации работника (ст. 180 ТК). Так, например, если одновременно с сокращением должности главного бухгалтера создается должность экономиста, сотруднику, занимавшему должность главного бухгалтера, необходимо предложить должность экономиста.
Рекомендации при сокращении штата: для того, чтобы увольнение не было признано незаконным, организации не следует брать на место сокращенного работника нового специалиста. Если одна должность сокращается, и в то же время создается иная должность (например, экономист вместо бухгалтера), то содержание должностных инструкций экономиста и бухгалтера не должны совпадать. В противном случае суд может признать сокращение штата фиктивным.
О предстоящем увольнении в связи с сокращением штата работники предупреждаются работодателем персонально и под расписку не менее, чем за два месяца до увольнения.
Но при наличии письменного согласия работника организация может расторгнуть трудовой договор без предупреждения об увольнении за два месяца с одновременной выплатой дополнительной компенсации в размере двухмесячного среднего заработка.и
При сокращении штата обратите внимание: в соответствии с пунктом 2 статьи 25 закона «О занятости населения в Российской Федерации», при принятии решения о сокращении численности или штата работников организации и возможном расторжении трудовых договоров с работниками работодатель обязан в письменной форме сообщить об этом в органы службы занятости не позднее, чем за два месяца до начала проведения соответствующих мероприятий и указать должность, профессию, специальность и квалификационные требования к ним, условия оплаты труда каждого конкретного работника.
А в случае, если решение о сокращении численности или штата работников организации может привести к массовому увольнению работников, не позднее чем за три месяца до начала проведения соответствующих мероприятий.
С учетом изложенного, рассмотрим последовательность действия работодателя при увольнении работника в связи с сокращением штата.
Шаг-1 при сокращении штата
Руководитель издает приказ о сокращении штата не менее, чем за 2 месяца до планируемой даты сокращения. Одновременно, он издает приказ об утверждении новой редакции штатного расписания (которая будет действовать с даты увольнения сокращенных сотрудников).
В приказе можно указать, с какой целью (по какой причине) проводится сокращение штата.
Одновременно организация сообщает (заказным письмом с уведомлением в произвольной форме) о предстоящем сокращении штата в территориальный орган службы занятости по месту нахождения этой организации (но не позднее, чем за 2 месяца до предстоящего сокращения).
Шаг-2 при сокращении штата
С приказом о сокращении штата работник должен быть ознакомлен под роспись (роспись об ознакомлении ставится на копии приказа, которая хранится в организации).
На копии приказа, которая хранится в организации, работник ставит свою роспись в том, что он с приказом ознакомлен, и дату ознакомления (дата ознакомления должна быть не позднее, чем за 2 месяца до планируемой даты увольнения).
Если работник отказывается ставить подпись на приказе, об этом необходимо составить соответствующий акт о том, что работник был ознакомлен с приказом, но от подписи отказался.
Вместе и приказом о сокращении штата работнику следует вручить под расписку уведомление, в котором ему будут предложены вакантные должности (желательно – с указанием оклада по этой должности).
Если вакантных должностей в организации нет, в уведомлении нужно указать, что в организации отсутствуют вакантные должности.
Если работник от этих вакантных должностей отказывается, следует потребовать у него письменный отказ (например, на копии уведомления работник ставит роспись в получении, а также делает запись о том, что от работы по предложенным должностям он отказывается).
Рекомендации: если в период с даты издания приказа о сокращении штата и до даты увольнения работника в организации появятся новые вакантные должности, работнику, подпадающему под сокращение, необходимо предложить эти должности. В противном случае суд может признать увольнение незаконным.
Шаг-3 при сокращении штата
Помимо приказа о сокращении и уведомления о вакантных должностях работнику можно предложить увольнение по сокращению штата до истечения двух месяцев. С этой целью работнику под роспись выдается уведомление, в котором ему предлагается уволиться в связи с сокращением штата (п. 2 ст. 81 ТК) с определенного числа. В уведомлении также указывается сумма компенсации, которая предоставляется работнику в случае, если он согласится на досрочное увольнение. Если работник согласен на досрочное увольнение, на копии уведомления, которая остается у работодателя, работник ставит отметку о своем согласии.
Шаг 4 при сокращении штата
По истечении двухмесячного срока предупреждения, либо ранее (если сотрудник согласен на досрочное увольнение), издается приказ об увольнении работника в связи с сокращением штата.
В день увольнения с работником производится окончательный расчет (включая выходное пособие) и выдается трудовая книжка. В трудовой книжке делается такая запись: «Уволен по сокращению штата работников организации, пункт 2 статьи 81 Трудового кодекса Российской Федерации».
Читайте также:
Сокращение штата Уведомление об увольнении по сокращению
НАИМЕНОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Город
«_______» ______________________ 200______ г.
| (ФИО работника) | |
| (должность) | |
| (структурное подразделение) |
о прекращении трудового договора
в связи с сокращением [выбрать нужное – штата, численности] работников организации
Уважаемый [имя и отчество работника],
Согласно части второй статьи 180 Трудового кодекса Российской Федерации уведомляем Вас о том, что в связи с сокращением [выбрать нужное – штата, численности] работников организации (приказ [номер и дата приказа]), занимаемая Вами должность [наименование должности, структурного подразделения] подлежит сокращению.
Прекращение трудового договора от “___” __________ № ____, заключенного между Вами и [наименование организации], произойдет не ранее чем по истечении двух месяцев со дня вручения настоящего уведомления, по пункту 2 части первой статьи 81 Трудового кодекса Российской Федерации.
Также доводим до Вашего сведения, что в случае появления в организации в течение двухмесячного срока предупреждения о прекращении трудового договора по сокращению [выбрать нужное – штата, численности] работников вакансий, соответствующих Вашей квалификации и состоянию здоровья, Вам будет направлено предложение другой работы.
Просим Вас сделать отметку об ознакомлении и вручении уведомления (расписаться и поставить дату вручения) на втором экземпляре данного уведомления.
С уважением,
| наименование должности руководителя | подпись | расшифровка подписи |
С уведомлением ознакомлен, один экземпляр получил:
| «_____» __________________ 200___ г. | ||||
| ФИО работника | подпись | дата |
Гарантии беременным женщинам и женщинам, имеющим детей, и лицам, воспитывающим детей без матери, при расторжении трудового договора (ст.261 Трудового Кодекса Российской Федерации)
Расторжение трудового договора по инициативе работодателя с беременными женщинами не допускается, за исключением случаев ликвидации организации. В случае истечения срочного трудового договора в период беременности женщины работодатель обязан по ее письменному заявлению и при предоставлении медицинской справки, подтверждающей состояние беременности, продлить срок трудового договора до окончания беременности.
Расторжение трудового договора с женщинами, имеющими детей в возрасте до трех лет, одинокими матерями, воспитывающими ребенка в возрасте до четырнадцати лет (ребенка-инвалида до восемнадцати лет), другими лицами, воспитывающими указанных детей без матери, по инициативе работодателя не допускается (за исключением увольнения по пункту 1, пунктам 5-8, 10 или 11 части первой статьи 81 или пунктом 2 статьи 336 Трудового кодекса Российской Федерации).
С содержанием ст.261 Трудового кодекса Российской Федерации ознакомлен(а), к указанным категориям работников не отношусь (подпись работника) .
Прокуратура Самарской области разъясняет права работника при увольнении по сокращению штата или численности работников
Дата: 16.04.2020 13:55
Одно из оснований увольнения работника – увольнение по сокращению численности или штата работников, однако при высвобождении работников зачастую допускаются нарушения требований трудового законодательства.
Согласно статье 82 Трудового кодекса РФ в случае принятия решения о сокращении численности или штата работников и расторжении трудового договора с работников работодатель обязан сообщить об этом выборному орган у первичной профсоюзной организации не позднее, чем за 2 месяца до начала проведения запланированных мероприятий, в случае если такое решение приведет (может привести) к массовому увольнению работников – не позднее, чем за 3 месяца.
Стоить помнить о преимущественном праве работника на оставление на работе – с более высокой производительностью труда и квалификацией, а также о гарантиях беременным женщинам, женщинам, имеющим детей, и лицам, воспитывающим детей без матери. Также предпочтение в оставлении на работе отдается семейным при наличии двух и более иждивенцев (нетрудоспособных членов семьи, находящихся на полном содержании работника или получающих от него помощь), лицам, в семье которых нет других работников с самостоятельным заработком, получившим в период работы в данного работодателя увечья или профессиональное заболевание, инвалидам ВОВ, боевых действий по защите Отечества, и работникам, повещающим свою квалификацию по направлению работодателя без отрыва от работы.
Помимо прочего, при увольнении по основанию, связанному с сокращением численности или штата работников, закон обязывает работодателя предложить другую имеющуюся у него работу, которую работник может выполнять с учетом состояния его здоровья (вакантную должность или работу, соответствующую квалификации работника или вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую).
Должно быть выплачено выходное пособие в размере среднего месячного заработка/ а также за работников сохраняется средний месячный заработок на период трудоустройства, но свыше двух месяцев со дня увольнения (с зачетом выходного пособия), в исключительных случаях – в течение третьего месяца со дня увольнения по решению органов службы занятости при условии, если в двухнедельный срок после увольнения работник обратился в данный орган и не был им трудоустроен.
Информацию подготовил прокурор г. Новокуйбышевска
Алексей Волков
Права работников при сокращении численности или штата
Права работников при сокращении численности или штата.
При сокращении численности или штата работников преимущественное право на оставление на работе предоставляется работникам с более высокой производительностью труда и квалификацией (ст. 179 ТК РФ). Уволить по сокращению их могут только в последнюю очередь. Квалификационная категория включает два показателя: образование и стаж работы по специальности. При равной производительности труда и квалификации предпочтение в оставлении на работе отдается семейным – при наличие двух или более иждивенцев, лицам, в семье которых нет других работников с самостоятельным заработком; работникам, получившим в период работы у данного работодателя трудовое увечье или профессиональное заболевание; инвалидам Великой Отечественной войны и инвалидам боевых действий по защите Отечества; работникам, повышающим свою квалификацию по направлению работодателя без отрыва от работы. Коллективным договором могут предусматриваться другие категории работников, пользующиеся преимущественным правом на оставление на работе при равной производительности труда и квалификации.
В силу ч. 1 ст. 180 ТК РФ при увольнении по сокращению численности или штата работников работодатель обязан предложить работнику другую имеющуюся работу (вакантную должность).
О предстоящем увольнении в связи с сокращением численности или штата работников организации работодатель обязан предупредить работников персонально и под роспись не менее чем за два месяца до увольнения (ч. 2 ст. 180 ТК РФ).
При расторжении трудового договора в связи с сокращением численности или штата работников организации (п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ) увольняемому работнику выплачивается выходное пособие в размере среднего месячного заработка, а также за ним сохраняется средний месячный заработок на период трудоустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольнения (с зачетом выходного пособия) ( п. 1 ст. 178 ТК РФ).
Если компания уволит работника, который находится на больничном или в отпуске, ее действия будут признаны незаконными.
В день увольнения работника организация должна выплатить ему все положенные суммы, выдать трудовую книжку, по его письменному заявлению другие документы, связанные с работой.
Под сокращение штата может попасть как одна должность, так и целое подразделение. В любом случае вышеперечисленные права сокращаемых работников, должны быть соблюдены.
Правовые консультации. Официальный портал Администрации города Омска
Омичи могут получить бесплатные юридические консультации
14 января 2021 года, 11:00
Совместительство как вид трудовой деятельности
15 июня 2020 года, 16:19
Ведение электронных трудовых книжек
11 июня 2020 года, 20:25
Компенсация морального вреда
09 июня 2020 года, 17:37
Оформление трудовых отношений в период простоя
06 июня 2020 года, 14:15
Гарантии для многодетных матерей при сокращении штата сотрудников
06 июня 2020 года, 13:52
Порядок сноса, обрезки и восстановления зеленых насаждений
06 июня 2020 года, 12:37
Способы замены временно отсутствующего сотрудника
06 июня 2020 года, 12:17
Меры административного воздействия на владельцев собак
06 июня 2020 года, 11:48
Порядок заключения брачного договора во время брака
06 июня 2020 года, 11:15
Оплата труда за период нерабочих дней
09 апреля 2020 года, 13:16
О курении в общественных местах
11 марта 2020 года, 11:50
О порядке расчета платы за ОДН
20 февраля 2020 года, 17:39
Об ответственности управляющей компании за непредоставление информации о деятельности
12 февраля 2020 года, 9:00
О порядке расчетов за вывоз мусора
10 апреля 2019 года, 10:17
Правовая помощь жителям оказывается во всех администрациях округов города
28 января 2019 года, 16:03
Расчет компенсации при увольнении
10 декабря 2018 года, 14:49
Вступление в наследство
10 декабря 2018 года, 14:45
Плата провайдеров за общедомовое имущество
10 декабря 2018 года, 14:43
Договор дарения и правовые последствия его заключения
07 декабря 2018 года, 14:48
СледующийОпределение, причины, последствия и права сотрудников
В двух словахВ этой статье будет рассмотрено, что значит быть уволенным, чем это отличается от других типов потери работы, какие у вас есть права и что делать, если вы потерять работу из-за увольнения. Приняв надлежащие меры после увольнения, вы сможете перейти на другую сторону без особых финансовых затруднений или серьезных негативных последствий.
Посмотрим правде в глаза. Потеря работы — отстой. Иногда вы совершенно удивляетесь и застаетесь врасплох, когда вас отпускают с работы.В других случаях вы знаете, что он приближается, и можете составить план, чтобы облегчить переход. Как бы то ни было, есть способы сделать этот период более управляемым.
В этой статье будет рассмотрено, что значит быть уволенным, чем это отличается от других видов потери работы, какие у вас есть права и что делать, если вы потеряете работу из-за увольнения. Приняв надлежащие меры после увольнения, вы сможете перейти на другую сторону без особых финансовых затруднений или серьезных негативных последствий.
Увольнения, их последствия и аналогичные условия
Увольнение — это увольнение.Если вас уволят, у вас больше не будет работы или связанных с этим пособий и зарплаты. Иногда увольнения носят временный характер. В других случаях они приводят к безвозвратной потере работы. Если вас уволили, значит, вы потеряли работу не по своей вине. Увольнения случаются по многим причинам, и они, как правило, не зависят от вас.
Массовое увольнение происходит, когда компания сообщает многим нынешним сотрудникам, что их увольняют. В большинстве случаев работодатели обязаны подавать уведомление, и могут появиться признаки того, что грядут массовые увольнения.Вам могут сказать, что вас увольняют, в электронном письме, письме или в разговоре с начальником.
Другие условия увольнения включают сокращение штата, оптимизацию, устранение дублирования и реструктуризацию. Увольнение также может произойти после слияния. Важно понимать разницу между увольнением и другими подобными условиями, такими как увольнение или увольнение. Хотя каждое из них приводит к потере работы, вам нужно будет предпринять разные шаги для решения каждого из них.
Уволенные vs. уволенные vs.Furloughed
Быть уволенным — это когда у вас больше нет работы, но это не ваша вина. Обычно при увольнении сотрудника возникают проблемы с его производительностью. То есть работник не оправдал ожиданий работодателя. Сотрудников также могут уволить за проступки, такие как кражи или сексуальные домогательства, которые выходят за рамки обычных проблем с производительностью труда.
Отпуск — это часто временный отпуск. В конечном итоге вы можете вернуться в сокращенные часы, чтобы ваш работодатель мог рассчитывать заработную плату и поддерживать вас и ваших коллег в работе.
Последствия увольнений
Руководители компаний часто думают, что увольнения будут рентабельными и являются лучшим вариантом, когда бизнес идет медленно. Однако увольнения могут иметь неприятные последствия и в конечном итоге обойтись компании дороже, чем если бы она их не пережила. Увольнение сотрудников также может повлечь за собой немонетарные расходы. В наши дни мы все больше осознаем, что в потере работы есть человеческий фактор. Уволенные сотрудники могут испытывать эмоциональный стресс, беспокойство и депрессию. В то время как сотрудники, продолжающие работать, могут испытывать чувство вины или синдром самозванца.
Причины увольнения
Компании, как и семьи, должны иметь бюджет и финансовые цели, которые необходимо достичь. В отличие от ваших домашних финансов, компании работают в больших масштабах и должны получать прибыль. В случае экономического спада или плохих условий ведения бизнеса компании могут уволить сотрудников, чтобы решить внутренние проблемы и сбалансировать бюджет. Есть бесчисленное множество причин для увольнений. Вот некоторые из наиболее распространенных:
A Слияние
Слияние — это когда две компании объединяются в одну компанию.Если есть несколько сотрудников с одинаковыми должностными обязанностями, некоторые сотрудники с этой ролью могут быть уволены после слияния. Сокращение может произойти, когда руководство компании решит, что определенные отделы больше не так важны или что компания движется в другом направлении. Это также часто приводит к увольнениям.
Спад
Экономический спад — одна из наиболее частых причин увольнений. Спад — нормальная часть жизненного цикла экономики. Компании часто реагируют, затягивая пояса и находя способы быть более рентабельными, когда дела идут плохо.В недавней памяти было несколько заметных рецессий: рецессия, вызванная пандемией коронавируса, Великая рецессия 2008 года и экономический спад после периода роста в Интернете в конце 1990-х годов, а также террористические атаки 11 сентября.
Снижение затрат
Когда компания испытывает финансовые трудности, она может принять некоторые меры по снижению затрат, например увольнения. Возможно, компания не в состоянии платить своим сотрудникам, и, к сожалению, увольнение сотрудников может быть самой простой мерой сокращения затрат.
Реструктуризация
Компании динамичны. Они довольно часто меняют направление, руководство, менеджмент, отделы, предложения услуг и продукты. Иногда компании реструктурируют свой бизнес, и это может привести к дублированию и дублированию. В других случаях компания пытается сосредоточиться на определенных продуктах или услугах, используя преимущества, которые она может иметь перед своими конкурентами. При реструктуризации компании некоторые сотрудники могут быть уволены.
Что делать после увольнения
Потерять работу может быть неприятно.Постарайтесь сохранить самообладание. Помните, что в будущем для вас будет еще много работы, и это может оказаться неожиданным поворотом в пути.
Сохраняйте спокойствие после увольнения. Получите подробную информацию о вашем увольнении, увольнении, увольнении или увольнении. Посмотрите на выходное пособие и получите свою последнюю зарплату. Вы захотите выяснить, какие льготы и варианты медицинского страхования доступны для вас. Вы также захотите проверить свою пенсию, пенсионный план и / или 401 (k). Доступность и размер выходного пособия, льгот сотрудникам, вариантов медицинского страхования и пенсионных планов / 401 (k) варьируются от работодателя к работодателю и от штата к штату, поэтому обязательно ознакомьтесь с правилами в вашем штате и получите дополнительную информацию, чтобы вы может принимать обоснованные решения.
Отметив эти пункты в контрольном списке после увольнения, вы захотите подать заявление на пособие по безработице. Детали вашего увольнения будут важны для вашего права на получение пособия по безработице, а также для ваших будущих заявлений о приеме на работу. Вы захотите узнать, как ваш предыдущий работодатель ответит на запросы или проверки рекомендаций. Вы также захотите составить профессиональные рекомендации и рекомендательные письма. Потратив время на то, чтобы перегруппироваться и поразмышлять, начните искать другую работу.Начните уверенно и позитивно, чтобы ваш поиск увенчался успехом.
Подробная информация о потере работы
Очень важно знать подробности потери работы. Имеет значение, были ли вы уволены, уволены, уволены, уволены за грубый проступок или что-то еще. То, как вы потеряли работу, может повлиять на ваши финансы, здоровье и ваши перспективы трудоустройства в будущем.
У вас есть права, и вы должны ими воспользоваться. Вы можете письменно запросить у своего работодателя свое личное дело и причину увольнения.Вы также можете запросить окончательный расчетный чек, и ваш работодатель должен предоставить его вам или продемонстрировать, что производились надлежащие удержания из заработной платы. В каждом штате действуют разные правила в отношении кадровых дел и окончательной зарплаты или комиссионных, поэтому подумайте о том, чтобы связаться с адвокатом по трудоустройству, если вы считаете, что ваш бывший работодатель сделал что-то ненадлежащее или незаконное.
Если вас увольняют или отпускают в отпуск, у вас больше шансов получить пособие по безработице, другие пособия работникам и медицинское обслуживание. Если вас уволят, у вас меньше шансов получить эти льготы.Также будет труднее найти новую работу, если вас уволили, особенно если вы были уволены за проступки, такие как кража или сексуальные домогательства.
Попросите выходное пособие
Вам может быть предложено выходное пособие от вашего бывшего работодателя. Если нет, попросите его. Часто ваш бывший работодатель предлагает вам выходное пособие в обмен на отказ от судебных исков против него. Они могут включать в себя незаконное увольнение, дискриминацию или требования о заработной плате и часах, как это определено U.S. Департамент труда и департамент труда вашего штата. Лучше всего внимательно прочитать и просмотреть любое предлагаемое вами соглашение о расторжении брака. Получите юридическую помощь от адвоката, чтобы понять последствия подписания соглашения о выходном пособии в обмен на выходное пособие.
Не каждый имеет право на выходное пособие. Будет ли вам предложено выходное пособие или нет, будет зависеть от вашей должности, того, как долго вы проработали в компании, и других факторов. Эта заработная плата является предметом переговоров, и вы можете получить более выгодное выходное пособие.Но не все компании предлагают выходное пособие, особенно те, которые находятся в плохом состоянии, которые пострадали от рецессии.
Подайте заявку на страхование COBRA
Многие люди получают медицинскую страховку через своих работодателей. Потеряв работу, вы можете беспокоиться о своем медицинском страховании. Если у вас была страховка через вашего работодателя, вы можете подать заявление на покрытие COBRA. Закон о консолидированном омнибусном согласовании бюджета, или COBRA, был принят, чтобы помочь безработным и членам их семей сохранить медицинское обслуживание после потери работы.Страховое покрытие COBRA может быть очень дорогим, но вы можете рассмотреть его, если хотите сохранить те же медицинские льготы, пока не найдете другой вариант.
Запрос на получение пособия по безработице
После того, как вы соберетесь с мыслями и перегруппируетесь, вы захотите подать заявление на пособие по безработице и подать заявление. Законы о безработице в каждом штате разные. Но, как правило, если вы работали в течение определенного периода времени (базовый период) и стали безработным не по своей вине, вы можете иметь право на получение пособия по безработице до тех пор, пока не найдете другую работу или пока не закончатся ваши пособия.
Обычно вы должны быть безработным не по своей вине и активно искать подходящую работу, чтобы иметь право на пособие по безработице. Вам нужно будет связаться с агентством по страхованию от безработицы вашего штата при департаменте труда или департаменте экономического развития. У них есть ресурсы, ответы на часто задаваемые вопросы и справочники, которые помогут справиться с проблемой безработицы.
Вы также можете проконсультироваться с адвокатом по трудоустройству. Они регулярно справляются с такими ситуациями и могут служить для вас еще одним источником информации.
Как увольнение повлияет на ваш поиск работы в будущем
Увольнение не так сильно разрушает ваш поиск работы, как увольнение. Если бизнес вашего предыдущего работодателя терпел неудачу и вас уволили, это не так плохо отразится на вас, как если бы вас уволили за грубую некомпетентность или прогулы. Вы захотите начать искать новую работу, как только вас уволят, и иметь возможность ясно и свободно говорить о своем увольнении будущим работодателям.
Попросите рекомендательное письмо
Вы можете попросить рекомендательное письмо от работодателя, который вас увольняет.Это полезный способ показать будущим работодателям свою квалификацию и достижения. Если вы знаете, что приближается увольнение, заранее попросите рекомендательное письмо от вашего руководителя, чтобы дать ему время сделать это. Осторожно напомните своему предыдущему работодателю или будущему работодателю об эффективности вашей работы и о том, что вы сделали в своей роли в компании.
Как говорить об увольнении на собеседовании
Многие работодатели спросят, почему вы ушли с предыдущей работы, поэтому неплохо быть готовым поговорить об увольнении на собеседовании.Не занимайте оборонительную позицию и не пытайтесь что-то скрыть. Лучше открыто, честно и правдиво объяснять, почему вы ищете работу. Если вам потребовалось время, чтобы получить дополнительную подготовку или образование, расскажите об этом. Если вы меняете направление, расскажите своему потенциальному работодателю, почему и как вы планируете это сделать.
Подведем итоги …
Даже если вы знаете, что это скоро, увольнение может быть очень стрессовым. Компании увольняют сотрудников по многим причинам, но это вне вашего контроля. Постарайтесь сохранять спокойствие и смотреть вперед на все хорошее, что вы собираетесь делать.А пока узнайте подробности своей потери работы, попросите выходное пособие, запросите компенсацию по безработице и задокументируйте свою деятельность. Используйте доступные вам ресурсы, чтобы это не стало более напряженным, чем должно быть.
Написал:
Поверенный Эрик Хансен
Эрик Д. Хансен — опытный поверенный из Миннесоты, работающий в различных сферах деятельности с различными нюансами. Он вел свою сольную практику, а также работал в небольших пригородных бутиковых фирмах и в крупных многопрофильных юридических фирмах в центре города.Эрик имеет богатый опыт в бизнесе … подробнее об адвокате Эрике Хансене
13 причин увольнений внутри организации
В зависимости от потребностей бизнеса и его финансового состояния может потребоваться увольнение сотрудников. Обычно это происходит из-за изменения структуры компании или общих стратегий бизнеса и меньше связано с производительностью сотрудников. Однако может быть полезно знать причины, по которым работодатель может увольнять своих сотрудников, чтобы у вас было больше знаний, чтобы подготовиться к такой возможности.
В этой статье мы описываем, что такое увольнение, и приводим список причин, по которым работодатель может его уволить.
Связанный: В чем разница между увольнением и увольнением?
Что такое увольнение?
Увольнение — это действие, которое ваш работодатель может предпринять, чтобы уволить вас с работы в компании. Обычно это не из-за производительности; вместо этого есть другие причины, по которым работодатель может принять решение об упразднении должности или увольнении сотрудника из организации.Работодатель может уволить отдельного человека или целую группу сотрудников, и это может быть временное или постоянное решение.
Связано: Как двигаться вперед после увольнения
13 причин увольнений
Существует множество причин, по которым компании может потребоваться увольнение одного или нескольких сотрудников. Вот некоторые из них, которые следует учитывать:
Переезд компании
Заинтересованные стороны компании могут принять решение о переезде компании в другую часть страны, что является обычным явлением для предприятий, которым требуется больше места для своей деятельности или которые хотят жить в более выгодном городе. для промышленности.Сотрудники, которые не могут переехать вместе с бизнесом, могут быть уволены, чтобы они могли найти работу в другом месте.
Связано: Как происходит переезд на работу? (Со списком шагов + советы)
Закрытие бизнеса
Если компания выходит из бизнеса, она, скорее всего, начнет увольнения, оставляя в штате только тех сотрудников, которые им необходимы для поддержания уровня операции, необходимые бизнесу. После роспуска бизнеса оставшиеся сотрудники могут быть уволены.
Меры по снижению затрат
Одной из наиболее частых причин увольнений является то, что компания по какой-то причине сокращает расходы. Это может быть связано с тем, что бизнесу приходится расплачиваться по долгам, сокращается объем продаж или компания больше не имеет финансовой поддержки инвесторов. Как бы то ни было, способ, которым компания может сэкономить деньги, — это ликвидировать некоторые позиции и направить эти средства в другое место.
Слияние
Слияние — это когда две отдельные компании объединяются в одну новую компанию.Два предприятия могут объединиться в целях налогообложения или для увеличения предложения продуктов, уменьшения конкуренции в отрасли и получения большей прибыли. Хотя слияния могут означать, что новой компании требуется больше сотрудников, чтобы помочь бизнесу реализовать свои цели, слияние также может повлиять на занятость некоторых сотрудников. Руководители вновь созданного бизнеса могут уволить некоторых сотрудников, чтобы сэкономить больше денег или потому, что в противном случае в организации будут дублирующиеся должности.
Связано: Плюсы и минусы бизнес-слияний и поглощений
Приобретения
Приобретение, также называемое выкупом, — это когда одна компания покупает другую.Компания может сделать это, среди прочего, для увеличения своей рыночной позиции или получения доступа к новым ресурсам. Поскольку приобретение обычно сопровождается новым руководством и бизнес-стратегиями, а также изменением политики компании, сотрудники исходной компании могут столкнуться с увольнением. Компания также может уволить сотрудников, выполняющих ту же или аналогичную работу, что и другие сотрудники компании, совершающей покупку.
Сокращение операций
В зависимости от потребностей бизнеса компания может решить закрыть часть своих операций и пройти через увольнения.Например, компания по производству газированных напитков, у которой есть два офиса, отвечающие за прием обращений в службу технической поддержки и маршрутизацию технических специалистов для ремонта автоматов с газировкой, может решить закрыть одно отделение центра обработки вызовов и перенести все операции в другое. Они могут посоветовать сотрудникам закрытого филиала подавать заявки на другие должности в компании, но любой, кто не получит новую должность, может быть уволен.
Возможности аутсорсинга
Наем и удержание сотрудников может быть дорогостоящим из-за затрат на набор, обучение, предоставление льгот, таких как медицинское страхование, и таких льгот, как компенсация расходов на мобильный телефон.Некоторые компании могут предпочесть увольнения, если они начнут передавать работу независимым подрядчикам, чтобы сэкономить деньги. Это вариант для многих предприятий, потому что нанимаемое по контракту физическое лицо несет ответственность за свое страхование и подоходный налог.
Потеря средств
Одной из наиболее частых причин потери средств компании является резкое снижение продаж или инвестор, который передумал инвестировать. Если компания не получает прибыли, она, скорее всего, не в том финансовом положении, чтобы продолжать платить сотрудникам, что может привести к большим увольнениям.Хотя это может быть временным и продолжаться только до тех пор, пока компания не получит дополнительных средств, некоторые увольнения могут быть более постоянными, в зависимости от финансового состояния компании.
Сезонность
Компании, которые работают исключительно или в основном в определенное время года, могут увольнять сотрудников из-за сезонности. Например, вероятно, что горнолыжный курорт работает в основном в зимние месяцы, поэтому они могут уволить сотрудников весной, когда горнолыжный курорт больше не принимает столько гостей.Они могут оставить некоторых сотрудников, если курорт останется открытым в какой-то мере. Они также могут принять решение только временно уволить сотрудников с намерением восстановить их работу в течение следующего загруженного сезона.
Связано: Что такое сезонная работа? Определение, как это работает, типы и способы получения сезонной работы
Рост технологических достижений
По мере того, как технологии продолжают развиваться, а автоматизация становится все более распространенной для предприятий, некоторые работодатели могут увольнять своих сотрудников, чтобы сократить свои расходы и уменьшить дублирование позиций.Однако организация может взять на себя обязательство найти другую роль для сотрудника и передать его на эту должность, если сотрудник соответствует определенным требованиям и желает внести изменения.
Отмена проекта
Компания может пройти массовый найм для поддержки потребностей крупномасштабного проекта. Однако, если этот проект будет отменен, компании, возможно, придется уволить нанятых ею сотрудников. Хотя организация может переводить сотрудников в другие области бизнеса, чтобы предотвратить увольнения, может потребоваться увольнение некоторых сотрудников, у которых нет опыта работы в другом отделе.
Обновление требований к должности
Иногда компании проходят реструктуризацию шкалы заработной платы и должностных инструкций, что обычно включает в себя оценку внешней компанией того, как работает бизнес в настоящее время, и предложение предложений по изменениям на основе аналогичных компаний и необходимости оставаться конкурентоспособными при этом. быть справедливым по отношению к сотрудникам.
Что может произойти во время реструктуризации, так это то, что компания может изменить свои должностные требования для определенных должностей. Например, хотя для одной должности в настоящее время может потребоваться аттестат об окончании средней школы, описание должности может быть обновлено, чтобы требовать как минимум степень бакалавра.Компания может уволить любых сотрудников на этой должности, которые не соответствуют новым требованиям.
Офшоринг
Офшоринг — это перенос вашего бизнеса за границу. Есть много причин, по которым компания может выбрать этот путь, в том числе более рентабельные трудовые и налоговые льготы, но они могут не оставить прежних сотрудников, вместо этого наняв новых сотрудников, как только они начнут бизнес в новом месте. Если это касается компании, в которой вы работаете, вас могут уволить.
Как с состраданием справиться с увольнениями из-за коронавируса
В эти трудные времена мы сделали ряд наших статей о коронавирусе бесплатными для всех читателей. Чтобы получать весь контент HBR по электронной почте, подпишитесь на рассылку Daily Alert.
По мере того, как пандемия коронавируса продолжает развиваться, ущерб для рынка труда, вероятно, будет глубоким и долговременным. Менеджеры не только сталкиваются со стрессом и грустью из-за того, что им приходится отпускать большое количество своих сотрудников, многие из них также испытывают внутреннюю тревогу по поводу своего собственного положения.Даже если увольнение сотрудников — единственный способ сохранить работу организации, как вы справляетесь со своими чувствами вины и печали? Как сообщать новости, если вы не можете встретиться лицом к лицу? Что вы должны сказать своим сотрудникам, которые остались? И что вы можете сделать, чтобы справиться со страхом за собственное будущее?
Что говорят экспертыВ обычное время увольнять сотрудников сложно; но в условиях глобального кризиса здравоохранения, вызванного COVID-19, эта задача «эмоционально и когнитивно подавляющая», по словам Джошуа Марголиса, профессора Гарвардской школы бизнеса.«Этот опыт для большинства из нас непостижим, — говорит он. «Здесь много неуверенности, и у людей крутятся умы». Как менеджер, которому поручено увольнять широкий круг сотрудников, «вас тянут в разные стороны: ваше сердце трепетно относится к людям, но вы несете ответственность перед организацией». Это напряжение усиливается, когда вы беспокоитесь о своей судьбе, — говорит Кеннет Фриман, заслуженный декан бизнес-школы Questrom при Бостонском университете. «Вы человек, и у вас будет много таких моментов в два часа ночи», — говорит он.Но главное — постараться как можно лучше отделить личные заботы от текущей задачи. «В вашей роли менеджера вы должны быть рядом со своими людьми». Вот несколько рекомендаций.
Руководители: подумайте, нужны ли увольненияЕсли вы принимаете решения об увольнениях, Марголис рекомендует задать себе один вопрос: действительно ли необходимо сокращение вашей рабочей силы? Импульс к сокращению расходов понятен, но «это не периодическая рецессия.Скорее, эта пандемия представляет собой «исключительный исторический момент, который в конечном итоге станет решающим для экономики и для сообществ, карьеры и жизни людей» и может «потребовать другого ответа». Как лидеру вы должны пробудить в себе «находчивое, творческое мышление о том, как ваша организация может сохранить как можно больше рабочих мест». Фриман предлагает собрать вашу управленческую команду и спросить: «Можем ли мы принести жертвы в другом месте? Какие у нас есть другие варианты снижения затрат? » Ваша цель — широко подумать о том, как вы распространяете широко распространенные негативные последствия Covid-19.«Увольнение должно быть крайней мерой», — говорит он. А если вам необходимо уволить сотрудников, приложите все усилия, чтобы «избежать многократных сокращений».
Собрать информациюЕсли вы решите, что увольнения необходимы или это решение приняли за вас другие, убедитесь, что вы готовы, прежде чем обращаться к пострадавшим сотрудникам. Выясните, «как и когда вы будете доставлять новости своим сотрудникам в индивидуальном порядке» и из чего будет состоять сообщение, — говорит Фриман.У людей, вероятно, будет много вопросов о сроках, льготах и выходном пособии. Эти разговоры, возможно, должны происходить быстро, но у вас будет больше шансов ослабить собственное беспокойство и беспокойство сотрудника, если вы сможете дать им ответы о том, что будет дальше. Обратитесь к HR, своему юридическому отделу и любым другим старшим руководителям, которые могут помочь вам подготовить ответы на такие вопросы, как «Когда я получу свою последнюю зарплату?» и «Что произойдет с моим 401K?»
Поймите свои ограниченияДаже если вы руководили увольнениями в прошлом, наблюдение за ними во время вспышки коронавируса будет другим по одной ключевой причине: они не будут происходить лично из-за мер социального дистанцирования.Более того, вам нужно вести сугубо конфиденциальный разговор в то время, когда добиться конфиденциальности сложно. «У всех нас есть семьи и многое другое», — говорит Марголис. Он предлагает спросить вашего сотрудника: «Есть ли время, когда я могу уделить 15 минут вашего полного внимания?» Предупреждаем: вы можете получить отпор. Они могут предвидеть то, что грядет, и «у некоторых людей не будет психологических средств, чтобы справиться с этим», — говорит он. В этом случае он рекомендует сказать что-то вроде: «Не могли бы вы сообщить мне, когда будете готовы к этому разговору, чтобы я мог рассказать вам, что делать дальше?»
Установите правильный тонПоскольку вы доставляете сообщение удаленно, Фриман говорит, что вы должны проявлять особую осторожность, чтобы сообщать новости «с сочувствием и состраданием.Ваша цель — «относиться к людям с достоинством, справедливостью и уважением». Несмотря на то, что вы можете беспокоиться о том, что вас тоже могут уволить, это конкретное увольнение не касается вас. «Сейчас не время занимать место», — говорит Марголис. Не поддавайтесь своей неуверенности, говоря что-то вроде: «Мне это действительно тяжело». В то же время не следует «полностью отрываться от своей человечности», чтобы «стать механическим роботом». Вместо этого найдите способ «задействовать свои эмоции» и развивайте «спокойствие и сдержанность».В идеале вы будете общаться по видеосвязи, чтобы вы могли «смотреть в глаза» собеседнику. Если разговор происходит по телефону, не отвлекайтесь. «Полностью присутствуйте и слушайте».
Будьте прямым и человечнымВаше сообщение должно быть «ясным, кратким и недвусмысленным», — говорит Марголис. Например: «Извините, но в конце следующей недели мы увольняем вашу работу». Он говорит, что «быстрое прямое сообщение может показаться холодным, но оно позволяет другому человеку понять, о чем вы говорите».Выражаем благодарность за их упорный труд и преданность делу. Затем предложите краткое и простое объяснение экономических условий, которые привели к увольнению. «Подчеркните, что речь идет не о выполнении конкретной работы», — говорит Фриман. «Это не вина сотрудника. Речь идет о глобальных обстоятельствах, которые никто из нас не создал ». Признайте также, что одна из трудностей увольнения во время этого кризиса заключается в том, что у коллег не будет возможности попрощаться лично. Для многих «коллеги — часть их большой семьи.Попытайтесь передать мысль: «Мы все заботимся о вас».
Предлагайте помощь, но не преувеличивайтеFreeman рекомендует «быть всегда на связи» и быть готовым предоставить «поддержку и совет» своему сотруднику даже после первоначального разговора. Помните, что этому человеку может потребоваться время, чтобы обработать новость, и у него могут возникнуть вопросы к вам позже. «Они могут вернуться, чтобы восстановить связь или попросить вашего совета». Быть полезным. Предоставьте информацию о том, куда вашему сотруднику следует обращаться за государственными пособиями.Предлагайте идеи о возможностях трудоустройства в других организациях. Предлагаю служить в качестве справки. Но, предостерегает Марголис, «не переусердствуйте с тем, что вы не можете выполнить». Например, «у вас может возникнуть соблазн сказать:« По мере прояснения ситуации и улучшения экономики вы будете в нашем списке, чтобы вернуться », — говорит он. Но такого предвидения нет ни у кого. «Не приукрашивайте и не давайте ложной надежды».
Быть прозрачнымВ такие времена ваши оставшиеся сотрудники будут искать у вас утешения и объяснений, — говорит Фриман.«Выжившие будут беспокоиться о своей работе», — говорит он. Дело в том, что «никто не знает, чем это закончится», поэтому «ответственность за максимальную прозрачность лежит на вас». Он рекомендует вам провести сессию «Спроси меня о чем угодно» — своего рода открытый форум, чтобы «слухи не возобладали». Вам понадобится «краткое объяснение того, почему увольнения были необходимы», — говорит Марголис. Он рекомендует что-то вроде: «Организация сталкивается с проблемой, не похожей ни на что, с чем она когда-либо сталкивалась. Позвольте мне рассказать вам, что мы сделали, почему мы это сделали и как нам двигаться дальше.Тогда вы должны «поглотить их напряжение и волнение» и выслушать их опасения. Он говорит, что вам нужно «излучать решимость и дальше двигаться вперед».
Вентиляция (выборочно)«Это мучительно напряженное время для всех, и менеджеры часто несут дополнительную нагрузку», — говорит Фриман. «Вы чувствуете ответственность за средства к существованию своей команды, а также за здоровье и благополучие их семей», — говорит Фриман. Один из многих способов, которыми люди «справляются с турбулентностью», — это посещение рутины и ритуалов, — говорит Марголис.Но из-за повсеместных блокировок и приказов о предоставлении убежища наши распорядки «были нарушены». Поэтому очень важно, чтобы у вас было «место, где вы можете дать выход, снять напряжение и где вы сможете справиться со своими заботами». Найдите кого-нибудь еще, с кем вы можете поговорить — например, коллегу, наставника или коллегу из другой организации. «Это нормально — заявлять в определенных кругах, что вы не знаете о собственном будущем, и это вызывает беспокойство». Но будьте избирательны и осторожны в отношении того, сколько стресса и эмоций вы показываете своей команде.«Все взоры прикованы к вам», чтобы указать путь вперед.
Сосредоточьтесь на своем благополучииНаконец, позаботьтесь о себе, — говорит Марголис. «Надеюсь, это единственный раз, когда вы сталкиваетесь с чем-то подобным. Но вряд ли это будет единственный раз, когда вы столкнетесь с проблемой в период большой неопределенности ». Лучший способ справиться с ситуацией, когда вы не можете предвидеть, что вас ждет, — это забота о себе «. Ешьте здоровую, полезную пищу; регулярно заниматься спортом; попробуйте медитировать; высыпаться ночью; прочтите хорошую книгу.Небольшая перспектива тоже помогает. В конце концов, «вы не одиноки», — говорит Фриман. К сожалению, «через это проходит множество руководителей».
Принципы, которые следует запомнитьСделать:
- Хорошо подумайте, нужны ли увольнения, и подумайте, как ваша организация может сохранить как можно больше рабочих мест.
- Проявите сострадание к своему сотруднику и подчеркните, что увольнение произошло не по его вине.
- Найдите коллегу или коллегу за пределами вашей организации, к которому вы можете высказаться и попросить о помощи в преодолении собственной неуверенности.
Не звоните:
- Overcommit. Оказывайте поддержку и совет уволенным людям, но не обещайте того, чего не сможете выполнить.
- Сделайте это о себе. Избегайте таких слов, как «Мне это действительно тяжело».
- Пренебрегайте своим благополучием. Приложите согласованные усилия, чтобы хорошо питаться и высыпаться, и уделяйте время самообслуживанию, включая упражнения и медитацию.
Приведенные ниже кейсы получены от людей, которые в прошлом руководили увольнениями.Хотя сегодняшние обстоятельства уникальны, мы надеемся, что предыдущий опыт лидеров преподнесет некоторые полезные уроки.
Пример №1: Часть вашей работы — поглощать эмоцииЛия Соливан, основательница и бывший генеральный директор TaskRabbit, онлайн-рынка, который позволяет людям нанимать фрилансеров на случайную работу, говорит, что недавняя волна увольнений из-за кризиса с коронавирусом вызывает у нее уродливые воспоминания. «Я чувствую, что у меня посттравматический стресс», — говорит она. «Я точно знаю, что чувствуют эти основатели и менеджеры.”
Лия основала TaskRabbit всего за несколько месяцев до мирового финансового кризиса, начавшегося в 2008 году; и она наблюдала за несколькими раундами увольнений, прежде чем ее компания была приобретена IKEA.
2014 год остается с ней. Экономика улучшалась, но будущее TaskRabbit было неопределенным. Клиенты переходили на мобильные технологии, и конкуренция за платформу усиливалась.
Дополнительная литература
Лия поняла, что не сможет удержать компанию, над созданием которой она так усердно трудилась, если не внесет серьезных изменений.После долгих мучительных бесед с руководством компании, состоящим из пяти человек, Лия пришла к выводу, что ей необходимо уволить 20 сотрудников, то есть около 25% персонала.
«Я знала, что в долгосрочной перспективе это будет лучше для компании, но в то время я переживал свой худший кошмар», — вспоминает она. «Я подводил людей».
Но Лия понимала, что эти увольнения были не из-за нее. «Каким бы трудным ни было решение для меня и команды, я знал, что людям, которых я должен был уволить, будет труднее.”
Ее первым делом было написать короткое и емкое сообщение для пострадавших сотрудников. Она сказала что-то вроде: «Мы не на устойчивом пути. Чтобы компания была здоровой и двигалась вперед, нам необходимо реорганизовать команду, и, к сожалению, не все могут остаться ».
Лия встретилась с каждым сотрудником индивидуально и предложила сочувственную поддержку, включая щедрое выходное пособие. Она также работала в своей сети, чтобы помочь увольняющимся сотрудникам найти новые возможности трудоустройства.«Я хотел позаботиться об этих людях, чтобы они могли плавно перейти».
После этого она поговорила с остальными членами своей команды и предложила ответить на любые вопросы. «В конце того дня у нас была встреча в масштабе всей компании, на которой люди вставали и говорили то, что у них на уме. Некоторые говорили: «Мне грустно», «Я злюсь» или «Я разочарован».
Лия признает, что слышать такие вещи было непросто. «Моя работа заключалась в том, чтобы усвоить это», — говорит она. «И я чувствовал себя неудачником».
Сохранение ее собственного психического здоровья и устойчивости было сложной задачей.Она вспоминает, как высказывалась перед своей исполнительной командой. Товарищество помогло. «Мы все вместе были в окопах».
Сегодня Лия инвестирует в стартапы в качестве венчурного капитала в Fuel Capital. В последнее время она дает рекомендации компаниям, которые сталкиваются с аналогичными проблемами. «Иного пути нет: увольнения — это тяжело», — говорит она. «Это было самое трудное, что мне приходилось делать».
Пример № 2: Предложите сочувственную поддержку и выразите благодарностьКак давний ветеран HR-индустрии, Карла Юдхиштху руководила несколькими корпоративными сокращениями в течение своей карьеры.Никогда не становится легче. «Вы пытаетесь быть максимально честным и относиться к людям с достоинством, но вы также должны управлять своими эмоциями и собственными страхами», — говорит Карла.
Она вспоминает серию увольнений в начале своей карьеры, которая была особенно сложной. Это был 2003 год. Она работала в публичной компании по производству медицинского оборудования в Bay Area, которая уже пережила ряд увольнений в 2001 году.
«Мы надеялись, что нам нужно будет сделать это только один раз, но компания столкнулась с множеством проблем, и нам нужно было провести несколько итераций», — говорит она.
В качестве менеджера по персоналу Карле было поручено уволить десятки сотрудников, в том числе несколько человек из ее команды. «Мне пришлось сказать своему коллеге, который был на 20 лет старше меня и имел семью, что у него больше нет работы», — говорит она. «Я подумал:« Кто я с этим делаю? Я буду в порядке? »
Карла помнит, как практиковалась в том, что говорила. «Вам нужно разобраться в прагматических деталях», — говорит она. «Но это эмоционально, и когда кто-то реагирует эмоционально, вы можете потерять из виду то, что хотите сказать.”
Карла говорит, что подошла к увольнениям со скромностью и честностью. Она также хотела предложить как можно больше помощи и поддержки. Прежде чем сообщить новости, она и ее коллеги собрали информацию о том, как получить доступ к безработице и ограничениям на пособия COBRA. «Мы много думали о том, каким должно быть сообщение», — говорит она. «И мы старались предвидеть любые вопросы, которые могут возникнуть у людей».
Она получила заверения от руководства своего подразделения, что ее работа безопасна.Но уровень кортизола оставался высоким. Чтобы справиться, она разделила текущую задачу. «С 7:30 до 17:30 мне нужно было подумать об организации; После этого я могла бы беспокоиться о себе », — говорит она.
«Я помню, как много дышал, много бегал и занимался йогой».
Еще одной проблемой было сообщить новости остальным сотрудникам. Она и ее коллеги из отдела кадров были прозрачны. «Мы не могли давать обещания, потому что знали, что нашей компании нужно выбраться из леса», — говорит она.«Мы хотели дать всем уверенность в том, что все будет хорошо. Но мы не смогли. Никто не был в безопасности ».
Эта компания в конце концов закрылась, и сегодня Карла является вице-президентом по работе с персоналом в Mammoth HR и ThinkHR. Ее совет менеджерам, наблюдающим сегодня за увольнениями: «Постарайтесь установить личные связи».
«Напишите своим сотрудникам благодарственное письмо, чтобы выразить свою благодарность и признательность и попрощаться», — говорит она. «В такое время [как это] этот жест запомнится.”
Если наш контент помогает вам бороться с коронавирусом и другими проблемами, рассмотрите возможность подписки на HBR. Покупка подписки — лучший способ поддержать создание этих ресурсов.
уволено против. Уволен: основные отличия, которые необходимо знать
Уволено. Уволенный. Уволен. Отпустить. Независимо от того, какими словами вы описываете потерю работы, это может быть сложная и стрессовая ситуация, не говоря уже о прямо огорчении.
Хотя термины, связанные с безработицей, часто используются как синонимы, они не являются синонимами.Вы можете не думать, что язык имеет такое большое значение, потому что конечный результат один и тот же: вы все еще без работы. Но факт в том, что разница между увольнением и увольнением может существенно повлиять на ваши финансы, а также на ваш будущий поиск работы.
Если у вас возникли проблемы с обработкой этого бурного и часто травмирующего жизненного события, вот одна вещь, которую вам нужно понять, чтобы пережить это: были ли вы на самом деле уволены или уволены?
Разница между «уволенным» и «уволенным»
В случае увольнения потеря работы обычно происходит не по вине работника.
«Увольнение обычно означает, что потребность в должности в том виде, в котором она существует, отпала, — объясняет Адам Р. Калли, главный консультант по персоналу в Arc Human Capital.
Типичные причины, по которым компания увольняет одного или нескольких сотрудников, включают:
- сокращение штатов
- реорганизацию
- слияние или приобретение
- потеря гранта или контракта, по которому сотрудник был первоначально нанят
- изменение потребностей бизнеса
«Могут быть некоторые обязанности на должности, которые будут продолжаться и распределяться между другими сотрудниками для выполнения, но этого недостаточно, чтобы оправдать продолжающееся существование роли и занятости человека», — добавляет Калли.
С другой стороны, увольнение часто связано с конкретным человеком и его работой.
«Работа еще предстоит сделать», — говорит Калли. «Существование работы на постоянной основе по-прежнему необходимо и действительно представляет ценность для организации. Но производительность человека, который в настоящее время выполняет эту работу, не соответствует текущим потребностям фирмы ».
Обычно увольнение происходит в результате плохой работы, нарушения политики компании или другого действия, не соответствующего тому, как компания хочет вести свою деятельность.Но если вы временный сотрудник, вас также могут уволить по любой причине (за некоторыми исключениями, включая незаконную дискриминацию) или вообще без причины.
Вы должны быть в состоянии определить, были ли вы уволены или уволены, по разговору с вашим менеджером или представителем отдела кадров. Например, если вас увольняют, вам могут сказать, что произошло сокращение штата, или что ваша должность была сокращена, изменена или стала ненужной (например, в результате слияния или поглощения).Если вас увольняют, ожидайте услышать, что это связано с вашей неспособностью выполнять работу или что ваше поведение было сочтено неуместным или нечестным. В этой ситуации вы, возможно, уже получили предупреждение или были включены в план повышения производительности, и ваше увольнение не может быть полной неожиданностью.
Что означает для вас краткосрочное увольнение
Один из самых страшных аспектов потери работы — это прощание со стабильной зарплатой. Для тех, кого уволили, выходное пособие и безработица могут смягчить удар и удержать на плаву, пока вы будете искать новую работу.
Тем не менее, выходное пособие никогда не является гарантией, — объясняет Лиза Шустер, президент People Works, консалтингового агентства по персоналу, которое предлагает индивидуальные интерактивные программы обучения и тренинги.
«Работодатели предлагают это в первую очередь для правовой защиты», — говорит она. «Я хотел бы думать, что это в интересах сотрудников, пока они ищут работу, но в обмен на это выходное пособие компании получают соглашение и освобождают от всех претензий».
Что это означает: как правило, выходное пособие предлагается в обмен на отказ сотрудника от своих прав на подачу иска в связи с незаконным увольнением.Это также может запретить сотруднику ругать своего работодателя или заключать неконкурентные соглашения.
(Если у вас есть какие-либо сомнения или опасения по поводу того, с чем вы можете согласиться и, возможно, отказаться, возможно, будет разумно проконсультироваться с адвокатом по трудоустройству перед подписанием.)
Итак, на какое выходное пособие вы можете рассчитывать? Хотя жестких правил не существует, Аманда Хаддэуэй, управляющий директор HR Answerbox, объясняет, что в некоторых случаях во внимание принимается продолжительность вашей работы в компании.
«Если вас уволили, а выходное пособие изначально не предложено, вы можете попросить, чтобы это было принято во внимание», — говорит она. «В конечном итоге бизнес должен будет определить, возможен ли такой вариант. Если увольнение связано с финансовыми проблемами бизнеса, выходное пособие маловероятно ».
В дополнение или вместо компенсации ваша компания может предложить вам другие льготы в качестве способа поддержки, говорит Калли.
Некоторые общие льготы, которые вы можете получить после увольнения, включают:
- Оплата COBRA для продления вашего медицинского, стоматологического или офтальмологического обслуживания, пока вы не работаете
- Помощь в поиске работы, например, получение направления для работы со сторонним лицом агентство, которое может помочь вам найти новую должность
- Отказ от выплаты любых денег за обучение, которые вы ранее получали от своего работодателя
Пособие по безработице — выплаты, производимые правительством штата правомочному сотруднику, который был уволен не по своей вине — обычно это вариант, если вы удерживаете предыдущую позицию в течение необходимого периода времени.
Что означает для вас краткосрочное увольнение
В то время как большинство людей думают, что уволенные сотрудники не получают никакой компенсации, Шустер отмечает, что в случаях, когда сотрудники были неправильно обучены и, таким образом, не могли выполнять свою работу обязанности, компании могут предложить выходное пособие, чтобы не ослепить сотрудника.
«Я считаю это вопросом добросовестности и честности», — говорит она.
Калли добавляет, что вам также может быть предложено выходное соглашение, в котором вы отказываетесь от своего права подавать иск против компании в обмен на компенсацию.
Если ваша компания предлагает вам соглашение, «обязательно прочтите [его] внимательно, чтобы знать, что вы даете и что получаете», — говорит он.
Сотрудники, уволенные за ненадлежащее поведение, обычно не получают выходного пособия, — говорит Стейси Берк, управляющий консультант Expand HR Consulting. Страхование от безработицы также варьируется для этих лиц.
«Если сотрудник уволен из-за того, что должность больше не подходит, но он работал в меру своих возможностей, уволенный сотрудник может по-прежнему иметь право на безработицу в соответствии с правилами конкретного штата и местной юрисдикции», — отмечает она. .«Если человека увольняют за проступок, может быть период ожидания или он может не иметь права на безработицу, пока он не поработает на другой работе и не достигнет определенного порога заработка».
Как увольнение влияет на ваш поиск работы
Независимо от того, уволены вы или уволены, если в вашем резюме появится пробел, вам нужно будет подготовить объяснение, потому что, хотите вы этого или нет, оно придет в будущих интервью.
К счастью, говорит Калли, в нынешнюю эпоху, если вас уволили, это не несет того клейма, которое было раньше.
«Я считаю, что мы должны благодарить за это Великую рецессию, потому что многие высококвалифицированные и хорошие исполнители столкнулись с сокращением своих рабочих мест, поскольку их компании изо всех сил пытались выжить», — говорит он. «Увольнения случаются. Мир очень подвижен. Компании объединяются, приобретают, продают, переезжают, переживают тяжелые времена. Если вас уволили, просто скажите, почему, и двигайтесь дальше ».
Итог, говорит Шустер: увольнения могут случиться с кем угодно, и вам не следует на этом останавливаться. Тем не менее, серия увольнений в вашем резюме вызовет у вас некоторое недоумение.
«У вас могут быть менеджеры по найму, которые пытаются выяснить, участвовали ли вы в групповых увольнениях или каждый раз выделяли вас», — говорит она. «Потому что прошлая история — лучший показатель будущих результатов».
Как увольнение влияет на поиск работы
С другой стороны, увольнение — это совсем другое дело — буквально. Хотя у вас может возникнуть соблазн скрыть то, что на самом деле произошло, или даже выдумать правду, сопротивляйтесь желанию солгать, говорит Калли.
«Мы живем в маленьком мире, — отмечает Калли.«Вы не знаете, кто знает кого. А если вас поймают на лжи, ваши шансы получить желаемую работу значительно снизятся. Но вы можете попытаться представить окончание в лучшем свете ».
Если вас уволили по ошибке, признайте это как взрослый профессионал.
«Если вы откажетесь от вины, вы в конечном итоге будете выглядеть ребячливым и незрелым», — говорит Калли. «Даже если вы правы и ваш босс был властным и необоснованным придурком, вы все равно не выиграете.Расскажите о своем желании двигаться вперед в позитивном ключе [и] о своем стремлении к успеху, снова уделите внимание своей квалификации и тому, почему вы подходите для этой новой роли ». Демонстрация того, что вы чему-то научились из прошлого опыта и, следовательно, больше не повторяет ту же ошибку, свидетельствует о зрелости и ответственности.
Помните, что лучше управлять сообщением, чем управлять им, отмечает Калли.
«Если честно сказать интервьюерам, что вас отпустили — не говорите« уволены »или« уволены », так как это звучит еще хуже — покажет им, что вы ничего не скрываете, и если они проверят ссылки позже и подтвердят для них это не неприятный сюрприз », — говорит он.
Он предлагает следующий пример сценария для сотрудника, который был уволен из-за проблем с производительностью:
«После четырех лет работы в XYZ Inc. были внесены некоторые изменения в количество ожидаемых звонков клиентов. обрабатывать в час. Я использовал методы, которым нас научили после того, как изменения вступили в силу, но не хотел, чтобы наша служба поддержки клиентов упала. К сожалению, я не всегда совершал необходимое количество звонков, и в результате меня уволили.Я чувствовал себя очень плохо из-за этого, и, оглядываясь назад, я мог бы лучше придерживаться процесса, который позволил бы мне уложиться в почасовую квоту. Но вы рассказали мне о стандартах обслуживания клиентов и ожидаемых объемах, и я считаю, что это не проблема ».
Если есть более серьезное обвинение в неправомерном поведении, помимо плохой работы — возможно, вы повредили или украли собственность компании или преследовали коллегу — будьте готовы ответить на вопросы во время собеседований о том, почему вы не ушли в хороших отношениях.Опять же, не ругайте старую компанию, а кратко сосредоточьтесь на том, что произошло, затем на том, чему вы научились, и как вы планируете действовать по-другому в следующий раз.
Эта ситуация служит важным напоминанием о необходимости поддерживать сеть наставников и доверенных коллег с каждой должности, которую вы занимали, поскольку они могут вам понадобиться в качестве рекомендаций в будущем, добавляет Берк.
Хотя увольнение или увольнение с работы — это сложные ситуации по разным причинам, понимание разницы между ними и того, как ориентироваться в каждом сценарии, может помочь вам успешно продвинуться вперед.Постарайтесь думать об этих событиях как о небольших всплесках, с которыми большинство из нас сталкивается в какой-то момент своей карьеры, и осознайте, что вы преодолеете эту неудачу, как и все остальные.
ЕСДВАГОВ — Временные увольнения и отпуска
в режиме ожидания
Standby отменяет требования о поиске работы, пока работники получают пособие по безработице, в случае временного увольнения, когда работодатель планирует повторно нанять уволенного сотрудника (или группу сотрудников).
Вы можете запросить ждущий режим, если у вас есть:
- Вероятная дата возвращения на работу у вашего текущего работодателя в течение четырех недель (28 дней), и ваш последний день работы у этого работодателя приходился на последние восемь недель.Вы можете запросить одобрение на срок до четырех недель ожидания.
- Новая работа на полный рабочий день у нового работодателя, и ваша ожидаемая дата начала работы — в течение двух недель.
Чтобы запросить ждущий режим с помощью своей учетной записи eServices, нажмите на свое текущее требование пользовательского интерфейса и найдите в разделе «Я хочу», затем нажмите «Запросить ждущий режим».
Работодатели, требующие ожидания
Работодатель может запросить резерв для сотрудников с вероятной датой возвращения на работу в течение восьми недель (56 дней) с даты запроса, если запрос сделан в течение восьми недель с последнего дня, когда они работали с вами.
Вы можете запросить резерв для отдельных сотрудников по телефону:
- Форма «Запрос на информацию о увольнении», которую мы отправляем, когда работник подал заявку на пособие по безработице.
- Ваша учетная запись eServices.
Наше решение
Рабочие и работодатели получат резервное решение по почте.
- В случае утверждения переход в режим ожидания начинается с даты получения нами запроса.
- В случае отказа сотрудник должен будет искать работу по мере необходимости, но заявитель может обжаловать наше решение.
Вы по-прежнему можете иметь право на получение пособия, если в резервном режиме вам отказано
Отказ в резерве не означает, что вам отказано в пособии по безработице. Это означает, что вам нужно будет выполнить требования по поиску работы. Разрешение на резервирование только отменяет требование о поиске работы, чтобы иметь право на льготы.
Частичная безработица
Рабочие, часы которых временно и последовательно сокращаются еженедельно, например, когда они были уволены, не должны выполнять никаких требований к поиску работы, если они считаются частично безработными и могут и готовы принять любую предложенную работу. их работодателем.
Чтобы квалифицироваться как частично безработный, вы должны:
- приняты на работу на полную ставку;
- Ваш работодатель сокращал ваши часы каждую неделю не более чем на 60 процентов;
- Ожидайте, что вы вернетесь к своему работодателю на полный рабочий день в течение четырех месяцев.
Вы должны сообщать о любой работе, которую вы выполняете, и о каждой оплачиваемой вами работе, которую вы будете зарабатывать за каждую неделю, когда вы подаете заявление на пособие. Имеете ли вы право на еженедельное пособие или нет, зависит от того, сколько вы зарабатываете каждую неделю у своего работодателя, будучи частично безработным.
Например, поскольку пособие по безработице определяется на еженедельной основе, работники, занятые полный рабочий день, работающие на один день меньше в неделю, обычно не имеют права на получение частичного пособия по безработице, поскольку их недельная заработная плата не была уменьшена в достаточной степени.
Если вы частично безработный , вы можете подать заявление на пособие по безработице, и мы определим, имеете ли вы на него право. Войдите в систему eServices или создайте учетную запись.
Ознакомьтесь с программой Вашингтона SharedWork Programme — она помогает предприятиям и работодателям избежать увольнений, выплачивая сотрудникам частичное пособие по безработице при сокращении их рабочего времени.
Увольнение против увольнения: в чем разница?
Хотя большинство людей используют термины «уволенный» и «уволенный» как синонимы для описания увольнения с работы, на самом деле между ними существует юридическая разница.
Увольнение происходит, когда работодатель безвозвратно разрывает свой трудовой договор с работником.Работодатель может уволить работника по какой-либо причине, и в этом случае работодатель может уволить работника в дисциплинарном порядке или, если причина или причина не указана, работодатель должен предоставить работнику разумное уведомление об увольнении или выплате взамен.
С другой стороны, увольнение — это просто временное прекращение работы, которое происходит, когда работодатель сокращает или прекращает работу сотрудника, не расторгнув свое соглашение. Увольнения обычно происходят из-за нехватки работы или сезонной занятости, при этом ожидается, что сотрудника снова вызовут на работу в будущем.
В Онтарио увольнения регулируются Законом о стандартах занятости , 2000 . Согласно разделу 56 (2) ESA , временное увольнение происходит, когда:
- работник уволен не более чем на 13 недель в любой период из 20 недель подряд;
- работник увольняется на срок более 13 недель в любой период, превышающий 20 недель подряд, если сокращение составляет менее 35 недель в течение любого периода из 52 недель подряд и (i) работник продолжает получать значительные выплаты от работодателя, (ii) работодатель продолжает производить выплаты в пользу работы по пенсионному плану или пенсионному плану или плану группового страхования сотрудников, (iii) работник получает дополнительное пособие по безработице, (iv) работник работает в другом месте во время увольнения и имел бы право на получение дополнительных пособий по безработице, если бы это было не так, (v) работодатель отозвал работника в утвержденный срок, или (vi) в случае, если работник не представлен профсоюзом, работодатель отзывает работник в срок, установленный соглашением между работодателем и работником; или
- в случае сотрудника, представленного профсоюзом, увольнение более продолжительное, чем увольнение, описанное в пункте (b), когда работодатель отзывает работника в течение срока, установленного в соглашении между работодателем и профсоюзом.
Работодатель не обязан указывать дату отзыва уволенным сотрудникам, если только в договорных положениях не указано, что такая дата требуется.
Если работодатель увольняет сотрудника без надлежащего договорного разрешения или если увольнение превышает время , разрешенное в соответствии с вышеуказанным положением, то увольнение может считаться конструктивным увольнением, при этом работодатель обязан предоставить разумное уведомление. в общем праве.
Minken Employment Lawyers — ваш источник экспертных советов и рекомендаций по сегодняшним вопросам трудового права.Независимо от того, являетесь ли вы работодателем или сотрудником, мы можем помочь. Свяжитесь с нами, чтобы узнать, как это сделать.
уволенных, уволенных и уволенных — в чем разница? | Карьера
Вы недавно потеряли работу? Это может вызвать у вас ощущение, что ваш карьерный путь внезапно превратился в тупик. Если да, то вы не одиноки. Многие профессионалы испытали потерю карьеры, например, были уволены, уволены или уволены.Это может расстраивать и сбивать с толку, поэтому лучше понять основные различия между этими распространенными сценариями. Тогда вы сможете предпринять соответствующие шаги, чтобы взять под свой контроль свою карьеру.
(Getty Images)
Увольнение
Разница между увольнением и увольнением заключается в том, кто виноват. Быть уволенным означает, что вы уволены с работы из-за чего-то, что компания считает вашей ошибкой. Если вас уволили, это означает, что компания считает себя виноватой.Например, профессионала могут уволить за привычные опоздания, воровство или другие виды негативного поведения.
Если вас уволили, убедитесь, что вам письменно сообщили причину увольнения. Это важно, если вы чувствуете, что вас уволили по ошибке. Также важно поговорить со своим отделом кадров о таких важных вещах, как окончательный платеж и выходное пособие. Имейте в виду, что условия выходного пособия различаются в зависимости от организации, поэтому обязательно проявите должную осмотрительность и выясните, на что вы имеете право.Вы даже можете договориться о выплате выходного пособия в зависимости от того, как долго вы работаете в компании. К сожалению, если вас уволили, вы, скорее всего, не будете иметь права на пособие по безработице.
Даже если вы считаете, что вас уволили по ошибке, избегайте негативных отзывов о компании, в которой вы работали, в социальных сетях и в своей сети. Даже если компания ошибалась, это просто плохо отразится на вас как на профессионале и действительно может снизить ваши шансы на то, что менеджер по найму свяжется с вами во время поиска работы.Пока вы выясняете отношения с компанией, лучше всего выбрать большую дорогу. Если вас спросят, что произошло во время собеседования, просто дайте краткое, но правдивое объяснение.
Что означает увольнение?
Пошаговое руководство к успеху в карьере
Увольнение означает, что вы потеряли работу из-за изменений, которые компания решила внести со своей стороны. Разница между увольнением и увольнением заключается в том, что если вас увольняют, компания считает, что ваши действия стали причиной увольнения.Если вас уволили, вы не обязательно сделали что-то плохое. Например, сотрудники могут быть уволены из-за того, что компания решила реструктурировать свою организацию, им нужно сократить отдел или они больше не могут обеспечивать работой всех своих сотрудников. К сожалению, это обычная ситуация во время пандемии.
Если вас уволили, лучше поговорить со своим отделом кадров и убедиться, что у вас есть все необходимые документы о выходе. Убедитесь, что вас должным образом уведомили о вашем увольнении, и спросите, предлагает ли компания какой-либо пакет услуг по уходу.Изучите, какие шаги нужно предпринять, чтобы подать заявление на пособие по безработице в вашем штате. Также посмотрите, захочет ли ваш руководитель написать вам рекомендательное письмо и рекомендацию LinkedIn. Это полезно, потому что так легче показать потенциальным работодателям, что вас уволили по причинам, не зависящим от вас, а не по вашей вине как профессионала.
Что означает Furloughed?
Отпуск означает, что вы по-прежнему работаете в компании, в которой работаете, но вы не можете работать и получать зарплату.Разница между увольнением и увольнением состоит в том, что уволенного сотрудника придется снова нанять для работы в компании. Если вы находитесь в отпуске, вы все равно можете получать пособие и иметь право на пособие по безработице в течение этого времени. Опять же, важно поговорить со своим отделом кадров и изучить веб-сайт своего штата для получения дополнительной информации.
Если вы в настоящее время уволены, вы можете искать подработки и работать по контракту для получения дохода. Обратитесь к своим сетевым подключениям и узнайте, не ищут ли некоторые из их предприятий подрядных рабочих в это время.Есть также несколько хороших веб-сайтов, например Upwork.com, на которых легко найти работу по контракту.
Права сотрудников при увольнении или увольнении
Если компания, в которой вы работаете, уволила вас, и они просят вас работать во время отпуска, они обязаны платить вам за ваше время. Они не могут заставить вас работать бесплатно. Фактически, именно поэтому многие компании запрещают уволенным сотрудникам доступ к учетным записям компании. Вы можете использовать веб-сайт Министерства труда и веб-сайт вашего штата для получения более подробной информации о ваших правах в зависимости от того, являетесь ли вы наемным сотрудником или работаете с почасовой оплатой.
Если вас уволили, вы можете иметь право на выходное пособие. Поговорите со своим отделом кадров о любом выходном пособии и о том, сможете ли вы получить свою последнюю зарплату немедленно. Кроме того, работодатели не могут дискриминировать при увольнении сотрудников. Если вы подписали контракт с вашей компанией, обязательно внимательно прочтите его в отношении любых заявлений о продолжении вашей работы. В этом случае, если вы будете уволены по причинам, не указанным в вашем контракте, это будет нарушением вашего контракта.У вас могут быть дополнительные права, если вы состоите в профсоюзе в вашей отрасли.