Складская логистика что это такое: Складская логистика — что это, принципы организации на предприятии

Складская логистика

Любая компания так или иначе использует логистику. Производственные предприятия, а так же компании с развитой оптово-розничной сетью, создают несколько отделов, отвечающих за своевременную доставку требуемых материалов в нужное место, в нужное время при минимальных затратах. В таком случае каждый из отделов четко представляет зону своих обязанностей и отвечает за их исполнение. Качественная работа логистического отдела не только позволяет снизить общие затраты организаций на 15-40% (у транспортных компаний эта цифра нередко достигает 60%), но также обеспечивает бесперебойность основной производственной деятельности.

В компаниях, занимающихся производством собственной продукции, важна грамотная работа склада (или складского комплекса), а соответственно и складской логистики.

Функции и задачи складской логистики

Складская логистика позволяет уменьшить (или устранить) излишки запасов, лишнюю транспортировку, отправку клиентам дефектной продукции, перепроизводство.

Она значительно повышает эффективность бизнес-процессов, но только тогда, когда она рассматривается неразрывно с бизнес-процессами всей компании.

Функции управления складом на микроуровне выполняет отдел логистики, который занимается управлением, размещением, хранением и выдачей материальных ресурсов потребителям.

Основными задачами складской логистики являются:

• Выбор способа хранения.
• Выбор места расположения склада.
• Организация труда на складе.
• Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов.
• Определение количества складов.
• Выбор технической оснащенности складской системы (механизированная, автоматизированная, автоматическая).
• Разработка логистического процесса на складе.
• Анализ эффективности использования существующих складов.

Организация работы склада

Как уже было сказано ранее, очень важно правильно организовывать работу склада. Если на предприятии пока не существует складского комплекса, то данный вопрос требует детальной проработки. Первоначально компании следует точно выяснить, для каких целей ей нужно складское хозяйство. Зачастую лучшим вариантом является аренда уже созданного склада, чем покупка или постройка собственного. Если объемы производства и оборачиваемость продукции высокие, тогда наиболее оптимально будет купить или построить собственный склад, т.к. вложения достаточно быстро себя окупят. После окончательного анализа вариантов систем складирования необходимо определить, в каком месте будет построен складской комплекс. В основном, склад организуется в одном здании с производством, чтобы максимально оперативно реагировать на запросы, в первую очередь, внутренних потребителей. Если же завод большой, тогда следует определить необходимое количество складов. Когда склад будет построен и введен в эксплуатацию, требуется постоянно проверять эффективность использования складских площадей. Это является очень важным моментом, т.к. невозможно все просчитать на бумаге и на практике всегда возникают проблемы. Только практика позволяет быстро найти слабые места в процессе эксплуатации, а грамотная работа сотрудников устранить брешь.

Классификация складов

На сегодняшний день существует несколько разновидностей классификации складов, но наиболее распространенной является следующая:

• По виду продукции: склады остатков и отходов, инструментов, материалов, комплектующих изделий, сырья, готовой продукции, тары.
• По отношению к звеньям логистической цепи: склады посреднических организаций, экспедиторских организаций, производителей, транспортных организаций, торговых организаций, посредников.
• По форме собственности: снабжения производства, распределительные, сезонного хранения, подсортировочные.
• По функциональной области логистики: склады производства, сбыта и снабжения.
• По виду складских зданий и сооружений: открытые площадки, площадки под навесом, закрытые сооружения, многоэтажные, высотные.
• По степени технической оснащенности: частично механизированные склады, механизированные, автоматические, автоматизированные.

Работы, осуществляемые на складе

Складская логистика призвана максимально эффективно использовать имеющуюся ограниченную территорию склада. При организации его работы важно разделить склад на основные зоны – хранения продукции, оборудования, приемки, подготовки, временного хранения. Разделение на эти зоны позволяет ликвидировать путаницу основных и вспомогательных процессов. Функция хранения – важнейшая функция склада, однако далеко не единственная. Помимо нее на складе осуществляются следующие работы:

• Приемка.
• Отгрузка.
• Переупаковка.
• Маркировка.
• Дополнительная сборка.
• Подготовка груза к отправке.
• Хранение.
• Формирование ассортимента для отправки.
• Обеспечение бесперебойности производства.

Информационные системы управления складом

Для того, чтобы склад работал быстро и эффективно, можно внедрять в его работу различные информационные системы.

WMS (Warehouse Management System) – система управления складом, которая подразумевает использование технологии автоматической идентификации для адресного хранения и удаленного управления сотрудниками. С ее помощью, влияние человеческого фактора на складские процессы значительно снижается, а так же повышается скорость выполнения заказов и точность данных по хранимой продукции. Оператор получает задание из системы, куда нужно переместить груз или откуда его забрать. Используя штрих-кодирование, информация заносится в базу, где потом становится видно – куда перемещена паллета, что на ней находится и в каком количестве. Наиболее часто оборачиваемый или используемый товар располагается на самых ближних полках для быстрого изъятия с мест хранения в требуемый момент времени. Тяжелые и нечасто используемые материалы распределяются на дальние и нижние места в зоне хранения склада.

Разделяют 3 основных вида WMS систем:

• Системы с набором стандартных опций, без дополнительных услуг. Ими пользуются, как правило, небольшие компании.
• Системы, создающиеся под заказ в соответствие с требованиями клиента. Ориентация таких систем идет на крупные склады со сложной технологией выполнения операций.
• Адаптируемые системы, ориентированные на крупные и средние компании, владеющие складскими комплексами со сложными технологическими процессами.

Осуществление автоматизации склада с помощью системы WMS – серьезный вопрос, к решению которого требуется отнестись очень ответственно. Только адаптируемые системы способны подстраиваться под новые требования пользователя. При возникновении необходимости в использовании дополнительных функций WMS системы (например, функция шпион позволяет с помощью камер видеонаблюдения в любой момент увидеть из офиса, чем занимается сотрудник склада), компании, которые купили базовую версию, становятся вынужденными покупать новую, т.к. данная версия не может быть обновлена или дополнена. В результате теряется огромное количество денег, которых полученная экономия не может перекрыть. Возникновение подобных ситуаций подразумевает то, что складская логистика работает недостаточно эффективно.

Оценка эффективности складской логистики

Популярным методом оценки и анализа эффективности функционирования любой функциональной области логистики стал метод KPI (ключевых показателей эффективности). Данные показатели создаются индивидуально для каждого предприятия в соответствие с различными его особенностями. В основном, определяются несколько показателей, которые всегда можно просчитать и с помощью которых проанализировать, насколько качественно выполняется работа (KPI применяются не только к складу, но и к любому отделу). При достижении определенного порога KPI, проводится анализ текущей ситуации и формируются варианты для устранения возникшей проблемы.

Выводы

Исходя из всего вышесказанного можно сделать вывод, что складская логистика на предприятии является одним из самых важных элементов, используемых при осуществлении основной деятельности. Сотрудники, оптимизирующие работу склада, должны постоянно развиваться и внедрять новые технологии в процессе развития компании. На начальном этапе развития предприятию вполне может хватить одного арендуемого помещения, отведенного под склад, но далее при увеличении объемов производства увеличиваются и запрашиваемые требования, как в плане количества, так и в плане качества складских площадей. Повышение уровня производительности провоцирует организацию на создание больших запасов (как основных, так и страховых), требуется больше сотрудников для своевременного удовлетворения потребностей. Чем больше сотрудников становится, темя тяжелее их всех контролировать. Люди начинают совершать ошибки. В связи с этим, со временем, возникает нужда в автоматизации складских процессов и функций. Вводятся новые технологии для более эффективного использования складских площадей. Все эти вопросы решаются с помощью складской логистики.

Источник:

Карпова Н.П., Королев В.О. Роль складской логистики в обеспечении предприятия материальными ресурсами // Actualscience. – 2016. – Т. 2. – № 3. – С. 94-96.

Что такое складская логистика и каковы ее основные функции

Полный разбор понятия «складская логистика» с подробным описанием всех главных задач, функций и особенностей этого направления в бизнесе. Ответы на вопросы по организации системы складской логистики или ее передачи аутсорсинговой компании. Полезные видеоматериалы от экспертов.

Что такое складская логистика

У любой крупной компании, специализирующейся на производстве или продаже товаров, есть собственные склады или арендованные для этих нужд помещения. В них хранится сырье, материалы или готовая для реализации продукция и товары. Все работы по складу объединены в складскую логистику.

Складская логистика – это организация процессов управления запасами. Сюда входя работы по организации склада, размещению в нем материалов, сырья, продукции или товаров, а также процессы по погрузочным и разгрузочным работам.

Чтобы понять суть описываемого вида логистики, стоит рассмотреть основные функции склада. Они выглядят так:

• Складирование и хранение товаров и сырья. Это главная функция любого склада, которая помогает до минимума снизить временные затраты на выпуск продукции, и ее реализации конечному потребителю. Безусловно, в зависимости от того, что хранится на складе, в помещении поддерживаются определенные температурные режимы и, при необходимости, микроклимат.
• Комплектование товара в зависимости от запросов заказчика или конечного потребителя. Речь идет о процессе преобразования производственного ассортимента в потребительский. Это позволяет выполнять заказы качественно, в срок и в соответствии с запросами покупателей.
• Унитизация партий продукции или, проще говоря, объединение мелких партий грузов в более крупные, чтобы сделать услуги доступными для небольших компаний и при этом снизить расходы на транспортную логистику.

Также склад позволяет компании предоставлять дополнительные логистические услуги другим фирмам и предприятиям. Это может быть фасовка товара, подготовка продукции к продаже и т. п.

Основные задачи и функции складской логистики

Задачи

1. Разумная планировка складского помещения и выделение рабочих зон.
2. Снижение затрат на переработку грузов.
3. Рациональное размещение необходимого оборудования для выполнения складских операций.
4. Снижение расходов на эксплуатационные затраты и времени на внутренние перемещения грузов и продукции.
5. Применение унитизации партий отгрузок.
6. Внедрение в работу склада информационных систем для снижения временных затрат на обработку запросов заказчиков и подразделений предприятия.

Функции

1. Организация хранения продукции, сырья или товаров.
2. Внедрение в работу склада автоматизированных систем, например, систем управления складом.
3. Разгрузка и загрузка продукции.
4. Комплектация партий по серийным номерам или срокам годности.
5. Долгосрочное или краткосрочное хранение грузов другой организации, на условиях аутсорсинга.
6. Подбор, комплектация и упаковка готовой продукции.
7. Слежение за запасами.
8. Загрузка и разгрузка контейнеров.
9. Обработка и утилизация бракованной или некондиционной продукции.
10. Подготовка товаров к продаже: их маркировка и акцизирование.

Организация системы складской логистики и ее особенности

У многих предпринимателей, особенно на этапе стартапа, возникают вопросы по организации системы складской логистики. Найти компетентные ответы на них крайне сложно. Однако ниже они будут даны.

На начальном этапе надо определиться какое количество складов необходимо для эффективной работы предприятия. Сюда же относится и определение площадей каждого отдельного склада.

Надо понимать, что если складов не будет хватать, то у компании увеличатся расходы на транспортировку готовой продукции или товаров. В свою очередь, лишние складские помещения также принесут дополнительные и необоснованные расходы. Поэтому рассчитать количество необходимых помещений нужно очень тщательно.

Обязательно надо определиться и с собственностью складов – купить или арендовать. Строительство собственного склада оправдана только в том случае, если предприятие будет выпускать большое количество продукции, что в дальнейшем оправдает транспортные расходы. То есть в расчет обязательно надо брать будущую прибыль и смотреть на арендные ставки в нужном регионе.

Место размещения склада должно быть выбрано так, чтобы компания могла минимизировать затраты на транспортировку грузов.

Не последнее место в организации складской логистики занимает определение наиболее эффективного размещения товара. Во внимание надо брать особенности помещения и требования к хранению груза (температурные режимы, влажность, микроклимат и т. д.).

В результате детальных подсчетов и планирования можно организовать оптимальную систему складской логистики.

Компания Russian Logistics предоставляет складские услуги и гарантирует сохранность любого груза при перевозке из стран Европы, СНГ, Юго – Восточной Азии, Америки. Большим плюсом сотрудничества с данной компанией, является экономия средств клиента, вы платите только за место, которое фактически занимает груз.

Однако если все это кажется сложным, и нет времени на планирование логистики, то ее можно отдать на аутсорсинг сторонней компании.

Складская логистика на аутсорсинге

В ситуации, когда компания не может без убытков организовать собственную систему складской логистики, целесообразно обратиться к сторонней логистической компании.

Отдав все задачи по работе со складом, компания освободится от ряда непрофильных задач и снизит риск появления необоснованных расходов.

Логистический аутсорсинг позволит передать управление складом и процессами хранения, складирования и транспортировки грузов компетентным специалистам.

Но прежде чем отдать складскую логистику на аутсорсинг, надо понимать все плюсы и минусы такого решения.

Плюсы аутсорсинга

• При обращении в специализированную логистическую компанию можно быть полностью уверенным в качестве выполняемых работ.
• Аутсорсинг позволяет быстро расширить географию деятельности компании или предприятия.
• При делегировании задач по логистике аутсорсинговой компании нет необходимости искать, нанимать и обучать персонал.

Минусы аутсорсинга

• Очень высокая стоимость аутсорсинговых услуг.
• Низкие перспективы развития предприятия.

В завершении

Складская логистика – это важный момент в работе любого крупного торгового или производственного предприятия. От того насколько правильно будет организованна эта система зависят расходы на транспортировку, хранение, складирование, внутреннее перемещение и комплектацию грузов.

От описанного вида логистики зависит и имидж компании. Так как она отвечает за оперативность поставок товаров к конечным потребителям и удовлетворение их запросов.

Складская логистика — управление, стандарты, задачи и система, порядок организации и оптимизации

Складское помещение предприятия выполняет важные функции и задачи, обеспечивая товарооборот компании. Склад необходим не только для распределения, приема, обработки и хранения товаров и грузов, но и для выдачи их работникам, которые в дальнейшем используют их по назначению (продажа, передача поставщикам и т.п.).

Основная задача – хранение материальных запасов фирмы и выполнение заказов клиентов.

Понятие и особенности складской логистики фирмы

Логистика представляет собой методику управления и организацию передвижения всех запасов компании, их правильное распределение, контроль, учет и хранение. Логистика складов входит в систему доставки товаров, плотно взаимодействуя с транспортной логистикой и учетом.

Складская логистика требуется для рациональной организации и управления запасами склада, чтобы товары и продукция не портились и не терялись, вовремя доставлялись заказчикам и надежно хранились в складских помещениях.

Правила организации складской логистики на фирме рассмотрены в этом видео:

Какие задачи выполняет склад предприятия

Правильно организованные склады фирмы выполняют ряд следующих задач:

• Объединение мелких партий однотипных грузов в более крупные, что позволяет обеспечить своевременную доставку товаров сразу нескольких заказчикам одновременно. Эта функция полезна для предприятий, которые сотрудничают сразу с несколькими клиентами-заказчиками.
• Формирование товарного ассортимента и обеспечение контроля над поставками. Все необходимые товары всегда должны быть в наличии, при этом недопустим переизбыток продукции, которая может испортиться или утратить свой товарный вид из-за длительного хранения, что снизит доходы компании.
• Прием товаров и их отгрузка, которые включают следующие функции: проверка количества и качества продукции, обработка грузов, сверка сопутствующей документации.
• Надежное хранение и компактное размещение товаров на складе.
• Другие складские логистические действия, например, распаковка, расфасовка, тестирование, сборка комплектующих товара.

Разновидности складов

Складские помещения классифицируют по различным критериям. Рассмотрим самые популярные разновидности складов.

По назначению склады делятся на помещения:

• Производственного значения.
• Цехового значения.
• Заводского.
• Перевозочно-транзитного, которые функционируют в портах, на станциях железной дороги, в аэропортах.
• Таможенного, такие склады обеспечивают сохранность продукции перед и после прохождения таможенного контроля.
• Досрочной приемки, которые находятся в местах сезонного завоза.
• Сезонного назначения для хранения сезонной продукции.
• Резервного назначения для хранения продукции в непредвиденных случаях.
• Распределительно-оптовые для обеспечения работы товаропроводящей линии.
• Общего назначения (их еще называют коммерческими). Такие помещения сдаются в аренду любым клиентам (частным лицам, компаниям) и обслуживают непосредственно арендаторов-собственников грузов.
• Склады торгов-розничных компаний.

В зависимости от условий и порядка хранения продукции складские помещения бывают:

• Стандартными.
• Емкости и резервуары для хранения товаров в жидкой форме.
• Склады для хранения опасной продукции и веществ.
• Узкоспециализированные, например, складские помещения, оснащенные морозильниками для хранения замороженных продуктов.
• Помещения-хранилища.

По типу конструкции склады делятся на:

• Открытые, которые находятся под открытым небом.
• Наполовину закрытые, оснащенные навесами от ветра и дождя.
• Закрытые, которые представляют собой полноценные помещения со стенами, окнами (или без), системой вентиляции.
• Склады-многоэтажки.

Основные бизнес-процессы в логистике.

По разновидностям хранимых грузов и продукции помещения могут быть использованы для хранения:

• Производственного сырья.
• Готовой продукции.
• Инструментария и техники.
• Остатков производственного процесса и отходов.

В зависимости от субъектов логистической цепочки, которые используются склады, помещения могут принадлежать:

• Производителям.
• Экспедиторским фирмам.
• Транспортным компаниям.
• Посредническим организациям.
• Торговым компаниям.

По степени и порядку технического оснащения помещения делятся на:

• Частично оснащенные механикой.
• Полностью механизированные.
• Автоматические.
• Автоматизированного типа.

Как правильно организовать логистику

Работа по организации складской логистики предприятия включает следующие основные этапы:

1. На первом этапе нужно определить точное количество складов, которые потребуются фирме, а также установить их площадь.
2. Приобрести готовый склад, построить или же взять в аренду помещение под склад.
3. Выбрать наиболее удобное для компании местоположение складского помещения.
4. Установить технику, методы складирования и управления поступающими на склад грузами.
5. Оснастить помещение всем необходимым оборудованием (например, система кондиционирования, морозильные камеры, освещение, система защиты и т.п.).
6. Установить и наладить поток поступающих данных о грузах и их последующую обработку.
7. Нанять персонал, установить их права и обязанности, обучить при необходимости.
8. Запустить работу складского помещения.
9. Контролировать поступление, отгрузку, хранение и погрузку продукции на склад и со склада.

Далее по тексту рассмотрим каждый из этапов организации складской логистики более подробно.

Количество и площадь помещений

На начальном этапе организации очень важно проанализировать объемы закупаемой и хранимой продукции, чтобы четко установить параметры и количество складов.

Недостаточное количество складов увеличивает расходы на перевозку продукции, способствует появлению простоев в работе и нарушению времени выполнения клиентских заказов. В то время как слишком большое количество складов значительно увеличивает расходы на их дальнейшее содержание.

Для правильного проведения данного этапа нужно проанализировать следующие моменты:

• Расходы на транспортировку грузов.
• Расходы на хранение продукции на складе.
• Расходы на содержание и использование складских помещений.

Точно установить количество складов можно только после проведения всех вычислений, сопоставления расходов с предполагаемыми доходами.

Покупка, строительство или аренда помещений

Складская логистика может быть выполнена как персоналом самой организации, так и сторонней аутсорсинговой компании, специалисты которой имеют опыт в проведении такой работы. Тут вы узнаете, что представляет собой производственный аутсорсинг на практике.

К заключению договора аутсорсинга обычно прибегают в тех случаях, когда компания не имеет достаточных средств для покупки или строительства собственного помещения под склад.

Построение логистической цепи.

Работа с компанией, которая оказывает услуги по складской логистике, имеет следующие плюсы и минусы в сравнении с самостоятельным обустройством складского помещения:

• Более высокая стоимость.
• Более низкие перспективы развития, чем у компаний, которые сами строят или покупают склад для своих товаров.
• Высокая скорость приобретения знаний и умений персоналом компании.
• Высокое качество услуг, оказываемых аутсорсинговой компанией. Складская логистика выполняется обученным и опытным персоналом.

Для того, чтобы принять наиболее правильное решение и определиться, стоит ли арендовать, покупать или строить склад, нужно проанализировать следующие показатели:

• Средняя стоимость аренды складского помещения.
• Затраты на постройку и обустройство своего помещения.
• Затраты на покупку и дальнейшее оборудование складского объекта.

Покупать или строить помещение под склад выгодно тогда, когда транспортные затраты будут полностью покрыты за счет прибыли от транспортировки продукции.

Принципы выбора фирмы по оказанию услуг складской логистики

Выбирая фирму, оказывающую услуги по складской логистике в порядке аутсорсинга следует учитывать следующие принципы:

1. Сеть крупной фирмы должна в обязательном порядке иметь единый информационный поток.
2. Высокая точность организации работы и высокая скорость выполнения заказов.
3. Большой опыт работы в данной сфере логистики.
4. Качество предоставляемых услуг (можно изучить отзывы клиентов в интернете, посмотреть информацию о компании на тематических форумах и сайтах).
5. Широкий спектр оказываемых услуг, что минимизирует и упростит работу компании-заказчика (желательно, чтобы компания предоставляла не только услуги по приемке, складированию и хранению грузов, но и занималась таможенной логистикой и дальнейшей транспортировкой грузов).

Как выбрать место под склад

Чтобы выбрать месторасположения складского помещения нужно использовать следующие методы складской логистики:

• Полный перебор (проводится оценка и подсчитываются затраты на все варианты размещения).
• Эвристический (специалист использует свои практические навыки и личный опыт для выбора наиболее правильного варианта места размещения).
• Установление центра тяжести (значимые объекты отмечаются на карте, после чего выбирается место расположения помещения, которое находится ближе всего к ним).

Технологии управления товарами и система складской логистики

Система складской логистики включается в себя следующие элементы:

1. Выбор складских объектов и единиц для хранения (емкости для жидких грузов, ящики, контейнеры, цистерны).
2. Выбор методики размещения грузов (штабелями, рядами, на стеллажах, на полках, блоками).
3. Подбор оптимального вида хранения товаров. Существуют следующие техники хранения:

• Сортовая (разные виды товаров размещаются отдельно друг от друга).
• Партионная (продукция делится на группы в зависимости от партии, с которой она пришла).
• Партионно-сортовая (грузы делят по партиям, а каждую партию делят на сорта).
• По названиям.

4. Закупка специальной техники и оборудования для автоматизированных складов.
5. Подбор техники комплектации грузов, которая проводится в три основных этапа: обработка груза, его дальнейшая комплектация, формирование партий для отправки клиентам.

Планирование складского помещения

Для удачной оптимизации склада очень важно правильно распланировать схему расположения запасов, предусмотреть уход, слежение и контроль над товарами. На эффективность складской логистики напрямую влияет рациональность планировки складского помещения.

При планировке очень важно учитывать объем поступления товаров, периодичность завозов, объемы отгрузок товаров для доставки клиентам. Товары, которые будут долго храниться на складе нужно размещать подальше от зоны отгрузки, в то время, как товары частого спроса находятся в непосредственной близости от зоны отгрузки.

Система планировки складского помещения предполагает:

• Установку специальных зон (зона погрузки, отгрузки, укомплектовки, хранения и так далее).
• Рациональное использование свободных зон во время размещения механизмов и оборудования.
• Использования универсальных механизмов, которые позволяют заменить всю или часть транспортно-подъемной техники.
• Применение единого пространства с минимальным количеством перегородок, стен, колонн, которые затрудняют перемещение по складу.
• Использование свободных зон по максимуму, чтобы под стеллажами и полками не было лишнего пустого места.

Мировые стандарты предусматривают помещения административного, бытового, технического, основного и дополнительного значения, которые необходимо организовать для правильной работы складских помещений общего использования.

По стандартам укладка товаров должна проводиться с учетом следующих правил:

1. Продукция размещается по пути следования, в обеих сторонах коридора.
2. Из прохода должна быть отчетливо видна маркировка товаров на упаковке.
3. Товары длительного хранения находятся на верхних полках и уровнях.
4. Насыпную продукцию хранят навалом, а жидкости в емкостях и цистернах.

Выбор оборудования для складского помещения

Складское помещение нужно оборудовать следующими элементами:

• Полки, стеллажи, ящики для расположения товаров и продукции.
• Коммуникационные системы и вентиляция, кондиционирование.
• Система пожарной безопасности.
• Охранные системы (видеонаблюдение и контроль, сигнализация, сейфы).
• Системы для организации потока и движения информации, данных о товарах.

Все документы, которые сопровождают грузы, нужно систематизировать и обрабатывать, заполнять своевременно и в полном объеме.

Каждая продукция, которая находится (даже кратковременно) на складе должна иметь задокументированную информацию о том, когда она поступила на склад, сколько и как будет храниться, есть ли особые условия хранения, когда продукцию нужно отгрузить для передачи клиентам (если данный пункт предусмотрен).

Обработка информации в складской логистике может проводится с помощью таких технологий:

1. Ручная (рукописный вариант заполнения без компьютера).
2. Пакетная (не постоянное, а периодическое внесение объема данных в компьютер).
3. Режим реального времени (при поступлении груза данные вводятся в компьютер в тот же момент, как груз проходит контрольную точку, эта система обычно автоматизирована).
4. Онлайн (в любой момент можно установить с помощью интернета, где находится груз и товар).

Прием персонала для организации работы склада

На складе, в зависимости от его размера и выполняемых задач, может быть, как один-два работника, так и несколько тысяч. По мировым стандартам складское помещение обычно включает:

• Завсклада, ответственного за все товары, которые находятся в складском помещении.
• Бухгалтера и контролирующее лицо, которое ведет подсчет и учет продукции. Как правильно оформить приказ о назначении главного бухгалтера – читайте по ссылке.
• Кладовщика, принимающего и выдающего товары.
• Грузчиков, занимающихся непосредственно погрузкой и отгрузкой.
• Операторов механизмов погрузчика.
• Упаковщиков и комплектовщиков, которые сортируют и комплектуют все товары.
• Маркировщиков.
• Сторожей или охранников, обеспечивающих сохранность продукции в ночное и нерабочее время.

Подбор персонала нужно проводить тщательно и обдуманно, брать только квалифицированных работников со стажем. Так как нерациональное использование и привлечение неопытных кадров – это одна из главных проблем складской логистики в России.

Здесь вы узнаете, по каким правилам составляется должностная инструкция менеджера по закупкам и логистике.

Контроль и управление товарами на складе

Оптимизация и управление складской логистикой позволяют обеспечить эффективный контроль за работой склада и его персонала.

Если на складе всегда есть все необходимое для приемки, хранения и дальнейшей отправки товаров клиентам, то управление таким товаром считается успешным и грамотно оптимизированным. В противном случае руководителю нужно пересмотреть свой подход к организации складской логистики и оптимизировать работу всего склада.

Нормальный уровень запасов и продукции представляет собой усредненное значение, при этом слишком высокие или слишком низкие показатели недопустимы. Запасы должны быть рассмотрены не как единое целое, а отдельно по каждой разновидности и наименованию.

Управление товарами проводится при таких ограничениях:

• Период подачи заявок клиентов и их выполнение.
• Общий экономический объем партий продукции.
• Уровень и количество запасов.

Существуют следующие техники и системы продвижения грузов по каналам сбыта, которые должны быть выбраны в зависимости от размера и порядка организации работы склада:

• Тянущая, когда продукцию отгружают сразу при поступлении заявки на доставку.
• Толкающая техника (товары выдают поставщику по установленном графику, нарушение которого недопустимо).
• Смешанная (заказы размещаются и одобряются в режиме онлайн и электронной форме).

Развитие и текущий уровень складской логистики в России

Складская логистика в России развивается довольно-таки медленно, так как развитию препятствуют следующие факторы:

• Отсутствие профильных высококвалифицированных кадров.
• Неразвитая, медленно развивающаяся инфраструктура складской логистики.
• Устаревшие технологии и оборудование.
• Отсутствие знаний и навыков, как у персонала склада, так и у руководителя фирмы, который не понимает, по какому пути нужно идти его предприятию для дальнейшего развития логистики.

Заключение

Своевременная оптимизация, управление и правильная организация работы склада предприятия – это важнейшие задачи складской логистики, которую нельзя недооценивать. От успешной организации работы склада зависит работа всего предприятия и уровень его дохода.

Для достижения мировых стандартов складской логистики и управления складами в России нужно проводить регулярное обучение персонала и оснащать склады предприятий только современным оборудованием и техникой.

Что такое складская логистика и в чем ее основные принципы вы узнаете тут:

Не забудьте добавить «FBM.ru» в источники новостей

понятие, принципы, функции, задачи. Организация складской логистики :: BusinessMan.ru

Практически на каждом более или менее крупном производственном или торговом предприятии есть склады для хранения какой-либо продукции. Организация деятельности склада является важным этапом развития фирмы. Сегодня мы с вами рассмотрим понятие, цели и методы складской логистики, а также узнаем, как она организовывается на предприятиях.

Общая информация

Складом называют помещение, в котором осуществляется следующие процедуры: приемка, хранение, распределение, обработка грузов, а также их выдача по назначению. Основная задача склада – накопление запасов и снабжение заказов. Управление складом необходимо для того чтобы запасы:

1. Всегда были в наличии.
2. Не портились и не залеживались.
3. Вовремя доставлялись на склад и отправлялись на поставку.

Складская логистика представляет собой технологию управления запасами предприятия и их передвижениями. Данная система является неотъемлемой частью системы доставки грузов. Поэтому транспортная и складская логистика тесно связаны друг с другом.

Функции склада

Грамотно организованный склад выполняет такие функции:

1. Контроль поставок – формирование ассортимента. Недостаток запасов недопустим, ровно, как и их переизбыток. И то и другое влечет за собой увеличение расходов фирмы.
2. Унитизация партий – формирование больших партий из мелких. Обеспечивает своевременную поставку разным компаниям-заказчикам.
3. Приемка товара и его отгрузка. Данная функция наиболее тесно объединяет складскую логистику с транспортной. К ней также относятся такие второстепенные операции, как сверка количества, проверка качества, обработка товара, и обработка документов.
4. Складирование и хранение грузов.
5. Прочие логистические услуги: распаковка, фасовка, и сборка продукции, а также тестирование приборов.

На складе продукция может передвигаться в рамках таких потоков:

1. Входящий. Грузы, прибывшие на склад, необходимо разгрузить, проверить их количество и обработать сопровождающую их документацию.
2. Внутренний. На территории склада грузы перемещают, сортируют, обрабатывают, формируют в партии. Кроме того, в этот поток входит оформление складских документов на продукцию.
3. Исходящий. Прежде чем отпустить со склада продукцию, ее нужно упаковать, погрузить и подготовить соответствующую документацию.

Какими бывают склады

В системе складской логистики склады классифицируют по ряду признаков.

По назначению:

1. Производственные (цеховые и заводские).
2. Транзитно-перевозочные. Действуют при морских портах, железнодорожных станциях или аэропортах. Необходимы для непродолжительного хранения грузов, в промежутках между основными перемещениями.
3. Таможенные. В них товары хранят перед проходом через таможню.
4. Досрочного завоза. Действуют для подготовки ассортимента в местах, где имеет место сезонность продаж.
5. Сезонного хранения. Необходимы для хранения сезонных товаров.
6. Резервные. Оборудуются для хранения запасов на случай непредвиденных ситуаций.
7. Оптово-распределительные. Нужны для нормального функционирования товаропроводящей цепочки.
8. Коммерческие. Предоставляются в аренду различным пользователям.
9. Розничных торговых компаний.

По конструкции:

1. Открытые.
2. Закрытые.
3. Полузакрытые (к примеру, с использованием навесов).
4. Многоэтажные.

По условиям хранения:

1. Универсальные (общего назначения).
2. Специализированные (к примеру, для замороженных продуктов).
3. Резервуары для жидкостей.
4. Хранилища.
5. Для опасных веществ.

По виду товаров:

1. Готовой продукции.
2. Сырья или полуфабрикатов.
3. Отходов и остатков.
4. Инструментов.

По взаимодействию с другими звеньями логистической системы, бывают склады:

1. Производителя.
2. Экспедиторской организации.
3. Транспортной организации.
4. Посреднической компании.
5. Торговой фирмы.

По уровню оснащенности:

1. Частично механизированные.
2. Полноценно механизированные.
3. Автоматизированные.
4. Автоматические.

Организация складской логистики: принципы

Формирование системы складской логистики включает в себя такие этапы:

1. Расчет площади складов и их количества.
2. Выбор между строительством своего склада или арендой чужого.
3. Выбор месторасположения склада.
4. Выбор системы складирования и управления товарами.
5. Оборудование склада.
6. Налаживание потоков информации.
7. Наем и обучение сотрудников.
8. Запуск склада.
9. Контроль складируемой продукции.

Далее рассмотрим отдельно все задачи складской логистики.

Количество, площадь и расположение

Количество складов и их площадь сильно сказываются на рентабельности предприятия. Чем меньше складов в разных точках, тем больше нужно тратить средств на транспортировку. С другой стороны – чем больше складов, тем дороже обходится их содержание. Поэтому прежде чем определиться с количеством складских помещений, нужно сопоставить все расходы с ожидаемыми доходами. Определяясь с участком под склад, нужно ориентироваться на минимизацию трат на транспортировку продукции.

Свой или арендуемый склад?

Функции складской логистики можно реализовывать на собственном складе, а можно передать их другой компании в рамках аутсорсинга. Как правило, к последнему варианту прибегают те фирмы, которые еще не располагают достаточным количеством средств для строительства личного склада.

По сравнению с самостоятельной организацией склада, аренда чужого помещения:

1. Обходится дороже. В свой склад нужно вложить деньги только один раз, а за аренду нужно платить постоянно.
2. Снижает перспективы роста фирмы.
3. Повышает качество услуг.
4. Ускоряет наработку навыков.

Чтобы решить, какой вариант выбрать, нужно взвесить затраты на аренду и строительство, а также срок, за который они окупаются.

Как выбрать компанию аутсорсинга?

Если вы решили все-таки воспользоваться услугами сторонниц лиц, то обратите внимание на такие моменты:

1. Если фирма крупная, то она должна связываться единым информационным потоком.
2. Компания должна быстро обрабатывать заказы и точно их выполнять.
3. Опыт работы в данной отрасли – едва ли не самый важный показатель.
4. Прежде чем воспользоваться услугами фирмы, стоит обратить внимание на отзывы предыдущих клиентов.
5. Хорошая фирма должна предоставлять широкий спектр услуг, помимо складирования. Это могут быть, к примеру, транспортные услуги и таможенная логистика. Это очень удобно, так как транспортная и складская логистика тесно связаны друг с другом.

Система складирования

Организация складской логистики подразумевает мероприятия по подбору:

1. Складской единицы (цистерны, ящики и прочее).
2. Вида складирования (блоками, штабелями, стеллажами и так далее).
3. Вида хранения (сортовой, партионный, партионно-сортовой, по наименованиям).
4. Спецтехники.
5. Системы комплектации продукции.

Рациональная планировка

На этапе планировки склада нужно разработать схему размещения запасов, а также предусмотреть возможность ухода, контроля и наблюдения за ними. Чем рациональнее планировка, тем эффективнее складская логистика. На этом этапе нужно учесть объемы поступлений и отгрузки, а также их частоту. Товары частого спроса размещают ближе к зоне отгрузки, а остальные – подальше, чтобы не мешали.

Рациональная планировка складского помещения включает в себя:

1. Определение рабочих зон.
2. Эффективное использования пространства.
3. Использование универсального оборудования.
4. Обустройство максимально открытого пространства, с минимумом колонн и стен.
5. Использование пустого пространства над стеллажами.
6. Обустройство вспомогательных помещений (бытовых, административных, технических и так далее).

Правильная укладка продукции предполагает что:

1. Товар располагается по пути следования, по обе стороны от коридора.
2. Упаковка поворачивается к коридору.
3. На верхних стеллажах размещаются товары долго хранения.

В обязательном порядке склад необходимо оборудовать:

1. Коммуникациями.
2. Стеллажами.
3. Вентиляцией или кондиционированием.
4. Средствами противопожарной безопасности.
5. Охранными системами.

Организация потока информации

Документацию, которая поступает с товаром, нужно не только обрабатывать, но и систематизировать. В любое время должна быть доступна информация по каждой единице товара, хранящегося на складе. Покидая хранилище, груз должен сопровождаться документами, описывающими его состояние и направление транспортировки.

Поток информации обрабатывается:

1. В ручном режиме.
2. В пакетном режиме.
3. В режиме реального времени.
4. В режиме онлайн.

К документации складского учета относятся:

1. Первичные документы. Они сопровождают каждое перемещение товара, его поступление на хранение и выдачу заказчику. В них указывается количество продукта и его типа.
2. Товаросопроводительные документы. К ним относятся: счет и накладная. Они сопровождают груз при его перемещении от поставщика к заказчику.
3. Журнал поступления товара. Предназначен для учета первичных документов. Заполняется, когда товар поступает на склад.
4. Доверенность на получение товара.
5. Форма для регистрации выданных доверенностей.
6. Приходной ордер для учета приемки перерабатываемых продуктов.
7. Требование-накладная. Регистрирует перемещение товара между лицами и подразделениями внутри предприятия.
8. Карточка учета материалов. Классифицирует товары и отслеживает их перемещение.
9. Накладная на отпуск товара. Необходима в случае, когда груз нужно перевезти в стороннюю организацию или филиал.

Подбор сотрудников

Количество работников склада зависит от объемов бизнеса и может варьироваться от одного-двух сотрудников, до нескольких тысяч.

Основные должности склада:

1. Заведующий. Отвечает за продукцию.
2. Бухгалтер (контролер) склада. Производит учет товаров.
3. Кладовщик. Принимает и выдает товар.
4. Грузчик.
5. Опертор-погрузчика.
6. Упаковщик и комплектовщик. Сортируют и укомплектовывают продукцию.
7. Маркировщик. Маркирует поступающие товары.
8. Сторожа. Следят за сохранностью запасов в нерабочее время.

На кадрах экономить не стоит. Отдел складской логистики и каждый сотрудник отдельно должны четко понимать и свободно выполнять свои функции. Именно нерациональное использование кадров является одной из главных проблем складской логистики стран бывшего СНГ.

Контроль и управление

Оптимизация складской логистики – залог эффективного контроля над работой склада. Управление товаром считается состоявшимся, если в хранилище всегда есть столько товара, сколько необходимо для реализации. При этом запасы стоит рассматривать не как единое целое, а отдельно по каждому из наименований.

Система продвижения товара по каналам сбыта бывает трех видов:

1. Тянущие каналы. Товар отгружается по мере поступления заказа.
2. Толкающие каналы. Продукция выдается поставщикам по согласованному заранее графику.
3. Комбинированные каналы. Предполагают использование компьютерной связи между производителем, посредником, продавцом и покупателем.

Современная складская логистика упрощается благодаря новым информационным системам, которые позволяют менеджеру отслеживать все процессы, не выходя из своего кабинета.

Упаковка

Транспортировка и хранение какого бы то ни было груза невозможна без тары и упаковки.

В складской логистике упаковка выполняет множество функций. Вот главные из них:

1. Защитная. Грамотно подобранная упаковка защищает продукцию от влияния внешней среды на всех стадиях транспортировки и хранения.
2. Складские, манипуляционные и транспортные. Упаковка должна выдерживать погрузку и разгрузку товара. Кроме того, ее форма должна способствовать удобному складированию и беспрепятственным манипуляциям.
3. Информационная (идентификационная). По упаковке можно узнать наименование товара, кто его изготовил, срок хранения и прочее.
4. Утилизационная. Системы складской логистики также включают в себя вторичное использование и переработку упаковки.

Тарой называют разновидность упаковки, которая используется на стадиях транспортировки, погрузки, разгрузки и складирования, для предотвращения повреждений продукции.

Тара классифицируется по ряду признаков:

1. Материал: деревянная, металлическая, стеклянная, или комбинированная.
2. Габариты: крупно- и малогабаритная.
3. Время использования: одноразовая, возвратная и оборотная.
4. Крепость: жесткая, полужесткая и мягкая.
5. Устройство: разборная, складная, неразборная, разборно-складная.
6. Свойства: негерметичная, сохраняющая температуру или давление.
7. Доступ: открытая или закрытая.
8. Назначение: транспортировочная или потребительская.

Складская логистика в странах СНГ

На сегодняшний день логистика складского хозяйства в странах постсоветского пространства развита весьма слабо. Это объясняется:

1. Отсутствием квалифицированных кадров.
2. Слабой инфраструктурой логистики.
3. Устаревшими технологиями логистики.
4. Отсутствием знаний об управлении складов.
5. Непониманием проблем предприятия со стороны руководства.

Тем не менее, спрос на услуги складов растет ежегодно, а значит, для развития отрасли есть серьезный стимул. Управление складской логистикой не стоит недооценивать – это весьма кропотливый труд, нуждающийся в постоянном внимании. Ни один склад, даже самый маленький, не сможет нормально функционировать, если его процессы не будут контролироваться. Необходимо взращивать профессиональных складских логистов. И тогда вполне вероятно, что и в наших широтах будут достигнуты мировые стандарты складской логистики.

Задачи и функции складской логистики

14.12.2018

Складская логистика представляет собой управление всеми запасами на предприятии, их движением, распределением и учетом на складах. Она очень тесно связана с транспортной логистикой, так как участвует в доставке груза потребителю.

Задачи и функции складской логистики

Организация складской логистики – процесс довольно сложный и кропотливый. Разберем основные задачи, которые она выполняет:

• Распределение складских помещений в соответствии с их функциями и видами.
• Размещение складов, их организация и развитие складов согласно их специфике.
• Выполнение технологических действий в разных областях складского помещения, под которые они отведены.
• Контроль за соблюдением всех стандартов и оптимизация процессов, происходящих на складах.
• Создание условий труда и контроль за работой персонала склада.

Функции и сущность складской логистики базируются на создании бесперебойной работы и сервиса складских помещений. Цели, которые выполняют склады, как элемент складской логистики, такие:

• хранение груза и его складирование. Пожалуй, это самая важная функция склада;
• приемка и отправка товаров. Сюда же относится работа с соответствующими бумагами, проверка качества и количества груза;
• формирование поставок. Речь идет о контроле загруженности склада, ведь недостача или большая загрузка помещения повлекут за собой дополнительные расходы;
• соединение более мелких партий товара в крупные. Особенно полезным это решение является для компаний, которые работают одновременно с несколькими клиентами;
• выполнение дополнительных услуг, типа распаковки, сортировки, сборки, фасовки и так далее.

Основная задача складской логистики неразрывно связана и с управлением потоками, которые возникают в процессе функционирования системы. Подробнее об этих потоках:

1. Входящий: все, что прибывает на склад нужно проверить, распределить, разобраться с документацией.
2. Исходящий: все, что отпускается должно сопровождаться документами, это нужно отгрузить и упаковать.
3. Внутренний: все, что находится в складском помещении фиксируется в бумагах, перемещается, распределяется, сортируется.

При помощи складской логистики можно значительно сократить потребление финансовых и трудовых ресурсов на предприятии за счет автоматизации некоторых складских процессов и координации всех происходящих там действий.

Складская логистика

Понятие «логистика» существовало еще в Древней Греции, в буквальном смысле это слово означает «целесообразность». До ХХ в. логистика считалась военной наукой, занималась перевозками и снабжением армии. Сегодня логистика относится к разряду экономических наук и охватывает широкий круг задач.

Складская логистика – это строгая организационная структура, благодаря которой производство обеспечивается материальными ресурсами в нужном объеме. Кроме того складская логистика отвечает за организацию и хранение материальных запасов (товара), их пополнение и транспортировку.

Современные склады отличаются по назначению и концентрируют огромные запасы разнообразных товаров. Роль складской логистики в жизни современного предприятия трудно переоценить, она обеспечивает четкость работы и эффективное использование складских площадей, технических ресурсов, рабочей силы.

Во многих компаниях производственный склад или несколько складов входят в бизнес-структуру, некоторые компании занимаются непосредственным предоставлением логистических услуг. На каждом конкретном предприятии складская логистика имеет свои особенности, но общей тенденцией последних лет является курс на автоматизацию. Без автоматизации невозможно построить эффективную складскую систему и успешно конкурировать на рынке.

Автоматизированная складская логистика позволяет координировать все складские операции, поддерживает бесперебойную работу, задает алгоритмы хранения и обработки грузов, а также физического распределения между заказчиками.

Сегодня грамотно выстроенная складская логистика и применение новых технологий – необходимое условие для успешного развития и повышения конкурентоспособности компании.

Manhattan SCALE™: Supply Chain Architected for Logistics Execution – современная, функциональная WMS система на платформе .Net.
Manhattan SCOPE ®: Supply Chain Optimization…Planning Through Execution – комплексная WMS система с поддержкой модуля управления цепочками поставок.

 

 

На главную

Назад

СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА — это… Что такое СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА?

СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА

Основной задачей складской логистики является оптимизация бизнес процессов приемки, обработки, хранения и отгрузки товаров на складах. Складская логистика определяет правила организации складского хозяйства, процедуры работы с товаром и соответствующие им процессы управления ресурсами (человеческими, техническими, информационными). Для информационно-технической поддержки таких процессов используются специализированные системы управления складом WMS

Словарь бизнес-терминов. Академик.ру. 2001.

• WMS
• КОМПЛЕКСНАЯ ЛОГИСТИКА

Смотреть что такое «СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА» в других словарях:

• Логистика — Логистика  профессия , предмет которой заключается в организации рационального процесса продвижения товаров и услуг от поставщиков сырья к потребителям, функционирования сферы обращения продукции, товаров, услуг, управления товарными… …   Википедия

• Логистика — (Logistics) Определения логистики, история логистики, логистические системы Цель и обьект логистики, проблемы логистики, виды логических систем, основные задачи логистики, экономический эффект от использования логистики Содержание Содержание… …   Энциклопедия инвестора

• ЛОГИСТИКА — [от греч. «logistike» искусство вычислять, рассуждать] интегральный инструмент менеджмента и маркетинга, позволяющий эффективно управлять материальными и/или сервисными потоками, а также сопутствующими им потоками информации и финансовых средств …   Маркетинг. Большой толковый словарь

• логистика — и; ж. [от франц. logistique обеспечение] 1. Матем. Раздел математики, занимающийся обоснованием логики математическими методами и возможностями её в конструировании, информатике и т.п.; математическая логика. 2. Экон. Организация и управление… …   Энциклопедический словарь

• логистика — и; ж. (от франц. logistique обеспечение) см. тж. логистический 1) матем. Раздел математики, занимающийся обоснованием логики математическими методами и возможностями её в конструировании, информатике и т.п.; математическая логика. 2) экон.… …   Словарь многих выражений

• Военная логистика — Логистика  стратегическое управление (менеджмент) закупкой, снабжением, перевозками и хранением материалов, деталей и готового инвентаря (техники и проч.). Понятие включает в себя также управление соответствующими потоками информации, а также… …   Википедия

• Коммерческая логистика — – организация управления экономическими потоковыми системами в сфере товарного обращения. Охватывая все потоковые процессы в сфере обращения, коммерческая логистика распространяется на закупки материально технических ресурсов, сбыт готовой… …   Википедия

• Логистик — Логистика  стратегическое управление (менеджмент) закупкой, снабжением, перевозками и хранением материалов, деталей и готового инвентаря (техники и проч.). Понятие включает в себя также управление соответствующими потоками информации, а также… …   Википедия

• Материально-техническое обеспечение — Логистика  стратегическое управление (менеджмент) закупкой, снабжением, перевозками и хранением материалов, деталей и готового инвентаря (техники и проч.). Понятие включает в себя также управление соответствующими потоками информации, а также… …   Википедия

• Compiere — Тип ERP, CRM Разработчик …   Википедия

Книги

• Складская логистика, Иванов Г., Киреева Н.. В учебнике рассмотрены основные вопросы организации и управления складом в торговле на принципах логистики, в том числе проектирование и оснащение складских комплексов, работа с грузовыми… Подробнее  Купить за 701 руб
• Логистика Практикум для бакалавров Учебное пособие, Карпова С. (ред.). В практикуме по логистике раскрываются основные теоретические и практические направления развития логистики через решение тестовых заданий, ситуационных задач икейсов. Практикум представляет… Подробнее  Купить за 484 руб
• Складская логистика. Учебник, Г. Г. Иванов, Н. С. Киреева. В учебнике рассмотрены основные вопросы организации и управления складом в торговле на принципах логистики, в том числе проектирование и оснащение складских комплексов, работа с грузовыми… Подробнее  Купить за 432 руб

Другие книги по запросу «СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА» >>

Что такое складские помещения? Руководство по логистике

Во многом из-за быстрого роста электронной коммерции потребность в складских помещениях быстро выросла в последнее десятилетие. Хотя складирование — это бизнес, который существует уже давно и применяется во многих различных отраслях, современные технологии позволили многим новым предприятиям использовать его для улучшения своих операций и цепочек поставок. В этой статье мы рассмотрим, что такое складское хранение, а также его преимущества и ключевые элементы.

Что такое складское хозяйство?

Складирование — это процесс хранения материальных запасов для продажи или распределения.Склады используются всеми различными типами предприятий, которым необходимо временно хранить продукты оптом, прежде чем отправлять их в другие места или индивидуально конечным потребителям.

Например, многие предприятия электронной коммерции будут закупать товары оптом у своих поставщиков, которые отправляют их на свой склад для хранения. Когда конечный покупатель размещает заказ на сайте электронной коммерции, предприятие или его сторонний поставщик услуг фулфилмента забирает и упаковывает продукт со склада и отправляет его непосредственно покупателю.

Электронная коммерция привела к быстрому росту складской отрасли. Фактически, рынок увеличился вдвое за последнее десятилетие, поскольку предприятия по всему миру вкладывают значительные средства в свои цепочки поставок, чтобы доставлять товары потребителям и предприятиям быстрее и эффективнее.

Это касается не только электронной коммерции. Большинство физических предприятий розничной торговли имеют ограниченное пространство в своих магазинах для хранения запасов, но им все же нужно идти в ногу со спросом. Наличие дополнительных запасов на близлежащих складах помогает гарантировать, что они всегда смогут пополнить свои запасы в периоды больших объемов, например, в праздничные дни, даже если их поставщики находятся в других странах и медленно производят и отгружают новый продукт.

Склад и распределительный центр

В то время как склад технически представляет собой любое здание, в котором хранятся физические продукты, независимо от цели, распределительный центр — это, в частности, тип склада, предназначенный для выполнения заказов с целью распределения среди других предприятий или потребителей. Поэтому распределительные центры необходимо проектировать не только для компактного хранения, но и для эффективного сбора, упаковки и отгрузки.

Почему складские услуги важны?

Складские услуги являются важной частью цепочки поставок для большинства типов предприятий, занимающихся физическими товарами.Это может быть потребительский бизнес, владеющий продуктом, который в конечном итоге попадает к конечному розничному покупателю, или это могут быть компании типа бизнес для бизнеса (B2B), хранящие продукты, которые в конечном итоге доставляются бизнес-клиентам.

Для предприятий розничной торговли и электронной коммерции складирование позволяет покупать оптовые товары оптом, которые могут не поместиться в обычном розничном магазине или все же быть приобретены конечным потребителем в Интернете. Крупные оптовые заказы позволяют этим предприятиям договариваться со своими поставщиками о более низких ценах, тем самым повышая их маржу при продаже клиентам.Они также могут поддерживать запасы в наличии при колебаниях спроса, чтобы продукты оставались на складе.

Кроме того, складские помещения позволяют предприятиям хранить продукты в стратегически важных географических районах, что сокращает время доставки и расходы на доставку. Например, если компания продает продукт напрямую потребителям в США, они могут захотеть хранить запасы в нескольких разных регионах страны. Точно так же, если они продают потребителям по всему миру, они захотят стратегически разместить склады в разных странах, чтобы ускорить доставку и свести к минимуму поставки, которые должны проходить таможню.

С более чем 20 000 складов в США и потребителями, которые теперь очень привыкли к доставке в тот же день, это становится все более важным аспектом бизнеса, доставляющего товары напрямую клиентам.

Элементы складского хранения

Хотя складирование может показаться простым, поскольку оно в основном включает в себя хранение продуктов на складе, существует ряд процессов, обеспечивающих его эффективное выполнение и возможность быстрого перемещения запасов и обратно, в том числе:

• Планирование мощностей
  Ключевым ресурсом склада является его площадь.Поэтому, когда ожидается отгрузка продуктов, персоналу необходимо спланировать, где они будут храниться, чтобы максимально эффективно использовать пространство.
• Получение входящих поставок
  Когда товары прибывают на склад, персонал должен будет принять товары и осторожно переместить их в зону подготовки для обработки.
• Отслеживание запасов
  По мере поступления и вывоза товаров со склада их необходимо зарегистрировать в системе управления складскими запасами, чтобы администраторы могли отслеживать текущие запасы и планировать будущие изменения.
• Хранение продуктов
  После того, как продукты были получены и обработаны, их необходимо хранить. Это может включать складирование продуктов в бункеры и поддоны, а затем использование движущегося оборудования для их транспортировки в соответствующие места для хранения.
• Контроль микроклимата
  В зависимости от природы продуктов, такие факторы, как температура, влажность или давление, может потребоваться поддерживать постоянными. Например, замороженные продукты нужно будет хранить в помещениях с температурой ниже нуля.Эти требования повлияют на то, как и где продукты хранятся на объектах, чтобы гарантировать надлежащее качество.
• Реорганизация
  По мере поступления новых продуктов может потребоваться перемещение существующих запасов, чтобы обеспечить наиболее эффективное использование всего пространства. Любые изменения необходимо отслеживать и обновлять в системах управления запасами.
• Получение и исходящая отгрузка
  Наконец, когда продукты должны выйти со склада для отгрузки, персоналу необходимо извлечь, обработать, упаковать и загрузить их, а затем освободить их из запасов, чтобы освободить место для новых входящих продуктов.

Складирование и цепочка поставок

Складирование является неотъемлемой частью более широкой цепочки поставок физических товаров. Склады не только служат в качестве промежуточных складских помещений, но также дают возможность менеджерам цепочки поставок сокращать расходы за счет оптимизации закупок запасов, снижения затрат на доставку и ускорения сроков доставки.

Складирование позволяет даже переупаковывать продукты в маркетинговых целях или оптимизировать упаковку для доставки «последней мили».Это важные шаги в обеспечении того, чтобы продукты доставлялись по цепочке поставок до конечного потребителя, обеспечивая им наилучшие впечатления от работы с вашей компанией.

Складирование и интегрированный стек электронной коммерции

Складирование предоставляет предприятиям ценный инструмент для временного хранения продуктов, часто для хранения запасов и оптимизации доставки своим клиентам. Если складирование является важной частью вашего бизнеса, вам необходимо убедиться, что ваша платформа электронной коммерции может интегрироваться с вашими складскими системами, чтобы отслеживать запасы, размещать заказы, координировать выполнение и многое другое.Magento упрощает синхронизацию вашего интернет-магазина как с внутренними складскими системами, так и со сторонними центрами исполнения. Посетите Magento Commerce, чтобы узнать, как их решение для электронной коммерции следующего поколения может помочь масштабировать ваши складские операции.

CDS: Складская логистика | Склад и логистика | Управление складской логистикой

Вы когда-нибудь задумывались, чем отличается логистика и управление складской логистикой? Прежде чем мы рассмотрим, что такое управление складской логистикой, нам нужно понять, что такое логистика.

Проще говоря, логистика включает в себя управление, планирование и организацию операций. Различные отрасли используют логистику для обеспечения беспрепятственного движения физических товаров и информации. Управление складской логистикой , с другой стороны, включает комплекс и различные факторы, которые являются частью складирования. Он включает в себя планирование, управление, организацию и перемещение товаров, а также получение и доставку физических товаров.

Управление складской логистикой также может быть распространено на все, например, борьбу с вредителями, обработку поврежденных товаров, управление человеческими ресурсами и многое другое.Проще говоря, управление складской логистикой включает в себя процедуры, инструменты и политики, необходимые для бесперебойной работы склада.

Ключевые аспекты управления складской логистикой

Управление складской логистикой — это ядро ​​бизнеса по продаже физических товаров. Ключевыми элементами управления складской логистикой являются управление складом, операции и используемые технологии. Давайте подробно рассмотрим каждый из них.

Управление складом

Управление складом включает стратегическое планирование повседневных складских операций.Это помогает бизнесу улучшать и поддерживать свою производственную эффективность. Управление логистикой включает обучение персонала, контроль оборудования и инвентаря, обеспечение безопасности персонала и товаров, а также поддержание сердечных отношений как с поставщиками, так и с перевозчиками.

Некоторые из основных обязанностей менеджера склада:

• Управление товарами и рабочей силой
• Обеспечение постоянного использования средств защиты и техники безопасности всеми сотрудниками
• Применение и получение необходимых сертификатов и лицензий для рабочих, которые работают на различном рабочем оборудовании
• Планирование и реализация стратегий для обеспечения роста бизнеса и бесперебойного выполнения операций
• Обеспечение безопасности и доступности товаров путем проведения своевременных проверок на складе
• Предоставление сотрудникам инструкций, которые позволяют им научиться упаковывать, хранить, получать доступ и отправлять товары эффективно
• Для установки ячеек вместе с местами хранения в необходимых местах, чтобы уменьшить движение между пунктами назначения
• Для регистрации как входящих, так и исходящих отгрузок, а также сбора и документирования необходимых документов

Складские операции

Складские операции включают те операции, которые происходят на складе.Эти операции вращаются вокруг отслеживания запасов и движения товаров. Некоторые из функций включают получение товаров, их упаковку в соответствии с их артикулами и хранение на определенном поддоне или полке, а также перемещение товаров к следующему пункту назначения.

Эффективное выполнение складских операций не только снижает общие эксплуатационные расходы, но также обеспечивает своевременные поставки и повышает продуктивность персонала. За счет оптимального использования площадей и рабочей силы поставщики могут быть уверены, что у них есть необходимые товары под рукой.Все эти факторы делают конечных клиентов счастливыми и помогают развитию бизнеса.

Системы управления складом

Управление складом Системы , также известные как WMS, — это технология, позволяющая менеджерам эффективно управлять операциями и перемещением запасов. WMS не только экономит время за счет сокращения ручных операций, но также помогает отслеживать, хранить и доставлять инвентарь.

Системы управления складом

позволяют компаниям получать исчерпывающее представление о том, что происходит на складе, снижая тем самым неэффективность.

Преимущества управления складской логистикой

Одним из ключевых преимуществ использования управления складской логистикой является увеличение дохода для бизнеса.

Когда операции на складе идут гладко, запасы хорошо учтены, и нужный товар отгружается и доставляется в нужное время. Склад также пополняется вовремя, и вероятность ошибок меньше. Когда все процессы налажены, складские операции проходят без сбоев, что увеличивает прибыль.

Таким образом, при использовании эффективной системы управления складской логистикой вы получаете ряд преимуществ, некоторые из которых перечислены ниже:

Точная аналитическая информация в режиме реального времени. Использование управления складской логистикой поможет вам всегда быть в курсе имеющихся у вас запасов на определенном складе.

Уменьшите возврат — как только у вас будут точные данные инвентаризации, вы сможете отправить нужный товар в нужное время. Это, в свою очередь, помогает снизить доходность.

Оптимальное использование пространства — Благодаря своевременной смене запасов, площадь склада можно использовать для хранения большего количества запасов. Система управления складом также улучшает видимость и доступность продуктов и помогает с хорошо организованным распределением рабочей силы.

Заключение

Управление складской логистикой не только оптимизирует логистику, но и трансформирует операции вашего бизнеса. Эффективные компании по управлению логистикой учитывают каждое изменение, происходящее на складе, для обеспечения бесперебойной работы и увеличения доходов.

склад Vs. Логистика: в чем разница?

Рекрутеры розничных складов в Нью-Джерси рассматривают склад и логистику как два разных аспекта цепочки поставок с аналогичными функциями. Другими словами, склад и логистика — это фактически две разные стороны одной медали. Чтобы объяснить, чем они отличаются друг от друга, мы сначала определим обе операции и покажем их различия.

Что такое склад?

Склад можно определить как коммерческое здание, используемое для хранения и организации товаров.Его также можно определить как большое здание, где перед продажей и распространением хранятся промышленные товары и сырье. Склад обычно является центральным местом для приема, хранения и распределения продукции. В функции склада могут входить:

• Разгрузка прием и проверка поступающих товаров
• Внутреннее хранение и перемещение товаров
• Комплектование заказов
• Сортировка и ротация запасов
• Упаковка, погрузка и отгрузка
• Подсчет циклов и пополнение
• Обработка возврата, техническое обслуживание и предотвращение потерь

Что такое логистика?

С другой стороны,

Логистика — это управление потоком сырья и готовой продукции от производства до конечной поставки.Логистика обычно включает интеграцию информационных потоков, производства, запасов, безопасности, упаковки, обработки материалов, транспортировки и складирования. Логистическую деятельность можно разделить на две части:

1. Входящая логистика — включает в себя все логистические операции, связанные с перемещением товаров и сырья на производственные объекты.
2. Исходящая логистика — включает в себя все логистические операции, связанные с перемещением готовой продукции к месту потребления.Это также можно назвать выполнением заказа.

Различия между складом и логистикой

Рекрутеры по управлению складскими операциями в Нью-Джерси часто рассматривают складирование как разновидность логистики. Однако оба они охватывают два разных аспекта схожих функций в рамках управления цепочкой поставок, как мы объясняли выше.

Сходства между складом и логистикой

Несмотря на то, что это разные стороны одной медали, склад и логистика имеют некоторые общие черты.Большинство операций по управлению складом считается частью системы управления логистикой, и оба вида деятельности являются компонентами общего управления цепочкой поставок.

Что такое управление складом? Преимущества, процессы и стратегии

Любой бизнес, хранящий товары на складе, знает, что эффективное управление — это разница между быстрым и точным выполнением заказов клиентов при сохранении низких затрат и рассмотрением жалоб о задержках или неточных поставках и более высоких эксплуатационных расходах.

Видео: Что такое система управления складом?

Что такое управление складом?

Управление складом включает в себя принципы и процессы, задействованные в повседневной работе склада. На высоком уровне это включает получение и организацию складских площадей, планирование рабочей силы, управление запасами и выполнение заказов.Увеличьте масштаб ближе, и вы увидите, что эффективное управление складом включает оптимизацию и интеграцию каждого из этих процессов, чтобы все аспекты работы склада работали вместе, чтобы повысить производительность и снизить затраты.

Преимущества управления складом

Складские операции обычно невидимы для клиентов, но они играют важную закулисную роль в обеспечении своевременной доставки. Для достижения этой цели хорошее управление складом обеспечивает максимально эффективное и точное выполнение всех складских процессов.Например, управление складом включает оптимизацию использования складских площадей для максимального увеличения складских запасов; упрощение поиска инвентаря для персонала; обеспечение адекватного персонала; оперативное выполнение заказов; и координация взаимодействия с поставщиками и транспортными компаниями, чтобы материалы доставлялись и заказы отправлялись вовремя.

Преимущества хорошего управления складом, а именно быстрое, высококачественное обслуживание по низкой цене, могут сказаться на всей цепочке поставок, укрепляя отношения как с поставщиками, так и с клиентами.

Но с учетом множества задействованных элементов оптимизация управления складом может оказаться сложной задачей. Вот почему многие организации обращаются за помощью к системам управления складом.

Что такое система управления складом?

Система управления складом (WMS) — это программное решение, призванное упростить управление складом. Часто предоставляемая как часть интегрированного набора бизнес-приложений для планирования ресурсов предприятия (ERP), WMS может поддерживать и помогать оптимизировать каждый аспект управления складом.Например, WMS может:

• Используйте данные и автоматизацию для анализа спроса, прогнозирования продаж и создания эффективных ежедневных операционных планов.
• Предоставляет информацию о местонахождении и количестве запасов в режиме реального времени.
• Обменивайтесь данными с другими модулями ERP или автономными программными продуктами, такими как программное обеспечение для бухгалтерского учета и решения для управления транспортом, чтобы повысить эффективность бизнес-операций.
• Отслеживайте и составляйте отчеты о производительности, чтобы лучше понять, насколько эффективно работает ваш склад, и где вы можете улучшить географию склада и оптимизировать пространство.
• Создавайте пошаговые инструкции, которые помогут пользователям выполнять повседневные процессы, такие как получение, комплектование и упаковка заказов, с использованием заранее определенных правил.

Управление запасами против управления складом

Прежде чем вдаваться в подробности управления складом, может быть полезно понять несколько общих терминов.Например, термины «управление запасами» и «управление складом» часто используются как синонимы, но между ними есть ключевые различия:

Управление запасами

Управление запасами сосредоточено на эффективном и действенном заказе, хранении, перемещении и подборе материалов, необходимых для производства продуктов или выполнения заказов.

Управление складом

Управление складом — это более широкий термин, который включает другие аспекты складских операций, такие как организация и проектирование склада, труд, выполнение заказов, мониторинг склада и отчетность.

Управление запасами

Управление запасами часто используется как еще один термин для управления запасами, но важно понимать разницу между «запасами» и «запасами», особенно для компаний, занимающихся производством продукции. Запас обычно относится к готовому продукту, готовому к продаже или распространению. Запасы, однако, включают в себя все, что есть на складе: сырье, материалы, которые находятся в процессе превращения в продукты, и готовую продукцию (запасы).

Таким образом,

Управление запасами — это подмножество управления запасами, которое уделяет особое внимание хранению как можно меньшего количества запасов — для экономии места и затрат — при одновременном удовлетворении потребительского спроса.

Принципы управления складом

Понимание общих принципов управления складом может помочь вам сосредоточить усилия на оптимизации работы вашего склада. Эти принципы включают:

Знай свою цель .Складская операция должна прежде всего знать свои цели. Например, есть ли у ваших клиентов особые требования к доставке? Ваш инвентарь нуждается в специализированном хранилище? Кроме того, все складские операции направлены на максимально эффективное использование складских площадей, рабочей силы и оборудования.

Комплексный контроль. Управление складом включает в себя координацию сложных процессов с участием множества движущихся частей: людей, оборудования, заказов и запасов.Менеджеры складов должны иметь возможность отслеживать каждый процесс, чтобы гарантировать его бесперебойную работу и решать неизбежно возникающие проблемы. Контроль качества имеет решающее значение для обеспечения точного выполнения заказов.

Гибкость и устойчивость. Управляющие складом должны иметь возможность менять планы на лету, будь то из-за того, что материалы были доставлены поврежденными или из-за того, что ненастные погодные условия задерживают поставки. Также важно иметь возможность настраивать рабочие процессы для максимальной эффективности, будь то перестановка складских площадей или переосмысление процессов комплектования.

Ориентация на клиента. Своевременная доставка нужного продукта — один из самых важных показателей, когда речь идет об обслуживании клиентов и их удовлетворенности. Чтобы доставить товар вовремя, вы должны уметь быстро и точно выполнять заказы.

Принятие решений на основе данных . Даже если кажется, что каждый складской процесс работает без сбоев, это не означает, что процессы работают максимально эффективно.WMS может помочь вам определить и проанализировать области, требующие улучшения.

Процессы управления складом

Управление складом включает шесть основных процессов. Каждый процесс влияет на эффективность следующего, поэтому каждый шаг должен быть оптимизирован, чтобы складские операции выполнялись как хорошо отлаженная машина:

• Прием. Регистрировать и регистрировать поступающие предметы. Убедитесь, что вы получаете нужное количество в нужном состоянии в нужное время.
• Размещение. Переместите предметы из принимающей док-станции в их правильные места хранения.
• Хранение. Безопасное хранение и логическая организация запасов для быстрого и точного отбора.
• Комплектация. Соберите предметы, необходимые для выполнения заказов на продажу.
• Упаковка. Подготовить отобранные товары к отгрузке.Они должны быть надежно упакованы в правильную упаковку с аккуратным упаковочным листом.
• Доставка. Разошлите завершенные заказы на продажу, убедившись, что они находятся на нужном автомобиле, в нужное время и с правильной документацией, чтобы клиенты получали свои заказы вовремя.

Оптимизация склада

Оптимизация работы вашего склада включает в себя точную настройку каждого из этих процессов управления складом.Например, при получении товаров организация может маркировать товары мобильными штрих-кодами или прикреплять RFID-метки, чтобы их было легче найти при комплектации. Во время размещения хорошо управляемый склад хранит товары на минимальном пространстве, чтобы максимально увеличить вместимость склада. Другие передовые методы оптимизации склада включают хранение популярных товаров в легкодоступных местах и ​​разделение предметов, которые можно легко спутать друг с другом.

Стратегии выполнения управления складом

Выбор стратегий выполнения, соответствующих размеру бизнеса, объему и типу получаемых заказов, может помочь организации быстрее отгружать продукцию, минимизировать отходы и повысить удовлетворенность клиентов.Применение стратегий комплектования, соответствующих типу получаемых вами заказов, может помочь поддерживать наиболее эффективный рабочий процесс. Например:

• Пакетный отбор — это метод, который может помочь вам быстро выполнить несколько заказов на один и тот же продукт, не теряя времени, путем постоянного посещения одного и того же складского места.
• Зональное комплектование распределяет комплектовщиков по разным зонам артикулов. Для каждого заказа комплектовщики могут выбрать все артикулы из указанной зоны.
• При отборе товаров с истекшим сроком годности (FEFO) скоропортящиеся продукты и товары доставляются покупателям до указанного срока годности или срока годности. При использовании FEFO в первую очередь отправляются продукты, срок действия которых истекает.
• Отбор по принципу «первым пришел — первым ушел» (FIFO) гарантирует, что первые товары, поступающие на склад, будут распределены первыми, что может помочь обеспечить отгрузку более старых товаров до того, как они станут устаревшими.

Технологии также являются важной частью любой стратегии управления складом. Портативные мобильные устройства, отображающие упаковочные листы с указанием местоположения позиций, серийных номеров и номеров партий, могут помочь повысить скорость и точность отбора. Программное обеспечение может порекомендовать безопасную и экономичную упаковку на основе размеров продукта, чтобы гарантировать, что каждый элемент будет доставлен надежно, с наименьшими отходами и потерей места, насколько это возможно.

Мониторинг и отчетность склада

Измерение и отслеживание ключевых показателей эффективности (KPI) — оперативной статистики, которая показывает, насколько хорошо работает склад, — может помочь выявить проблемы и выявить возможности для повышения эффективности и более быстрого и точного выполнения заказов клиентов.Например, вы можете установить цель для повышения точности комплектования и упаковки, а затем внести изменения в процессы комплектования и измерить, насколько эти изменения эффективны для достижения вашей цели.

КПЭ склада

Управляющие складом часто отслеживают, в частности, следующие ключевые показатели эффективности:

• Эффективность приема или производительность : Объем товаров, полученных одним оператором склада, в час.Более высокие баллы указывают на большую эффективность приема, а более низкие баллы указывают на то, что могут быть проблемы, которые следует исследовать.
• Точность комплектации : количество точно отобранных заказов, деленное на общее количество отобранных заказов (включая неправильные или короткие заказы). Чем ближе к 100% точности, тем лучше.
• Время выполнения заказа : Среднее время, необходимое для доставки заказа к покупателю после его размещения.Чем короче время выполнения заказа, тем лучше.
• Норма возврата продукта : Скорость, по которой проданные товары возвращаются покупателями, рассчитывается путем деления количества возвращенных товаров на количество проданных товаров. Чтобы получить полное представление об этом ключевом показателе эффективности, важно учитывать, почему товары возвращаются: покупатель, случайно заказавший не тот товар, может не указывать на проблемы с работой склада, но есть возможности для улучшения, если покупатели часто получают неправильные товары или поврежденные товары.
• Оборачиваемость запасов : Сколько запасов продано и заменено за определенный период времени. Он рассчитывается путем деления общей стоимости товаров, проданных за период, на среднюю стоимость запасов за этот период. Этот KPI отражает, насколько эффективно склад управляет запасами для удовлетворения спроса. В целом, чем выше оборачиваемость товарных запасов, тем лучше. Если склад переоценивает спрос, товарооборот может быть низким. Слишком большой объем медленно продаваемых запасов может быть дорогостоящим, особенно для предприятий, имеющих дело с товарами с заранее определенным сроком хранения.

Статистика управления складом

В последние годы мировая электронная торговля стремительно росла и, как ожидается, к 2023 году превысит 29 триллионов долларов, что ускоряет потребность в дополнительных складских площадях для удовлетворения растущих потребностей потребителей. Ожидается, что рост электронной торговли увеличит спрос на складские помещения в США на 1 миллиард квадратных футов к 2025 году. Неудивительно, что одно исследование, опубликованное в торговой публикации Logistics Management , обнаружило, что 79% складских операций планировали какой-либо план расширения.

Учитывая этот рост, главной проблемой, с которой сталкиваются складские операции, является неспособность привлечь и удержать квалифицированную рабочую силу с почасовой оплатой. Для повышения производительности, снижения эксплуатационных расходов и удовлетворения потребностей клиентов — и все это в условиях ограниченного пространства и ограниченного рынка труда — складские операции все чаще используют технологии для автоматизации процессов, причем 85% используют WMS, согласно опросу Logistics Management .

Выбор системы управления складом (WMS)

Выбор подходящей WMS будет зависеть от специфики ваших складских операций и ваших целей.Прежде всего, правильная WMS должна помочь вашей организации достичь большей эффективности и более точно выполнять заказы, чтобы вы могли делать больше с меньшими затратами. Поскольку основная цель — сэкономить деньги, ключевым моментом является рентабельность инвестиций.

Кроме того, WMS должна действовать как руководство, помогающее всему складскому персоналу повысить эффективность работы. Для этого правильная WMS предоставит в реальном времени действенную информацию о каждом аспекте ваших складских операций, чтобы помочь персоналу быть более эффективным и программным, включая получение, отгрузку, инвентаризацию, выполнение заказов и труд, при этом обеспечивая простую для понимания статистика и отчеты, которые менеджеры и сотрудники могут легко понять, а затем использовать для улучшения повседневных и долгосрочных процессов.WMS также должна быть масштабируемой, чтобы помочь вашему бизнесу расти и адаптироваться к меняющимся рыночным условиям.

Правильная WMS может поднять ваши складские операции на более высокий уровень эффективности, скорости и точности заказов, помогая повысить конкурентоспособность вашей компании и повысить удовлетворенность клиентов при одновременном снижении эксплуатационных расходов.

Нужна ли вашему бизнесу складская логистика?

Пришло время изменить свой бизнес?

У вас есть бизнес, большой или маленький, и он отлично работает.Ваши продукты продвигаются, а заказы продолжают расти — но, как обычно, вы задаетесь вопросом, можем ли мы сделать больше? Ответ — да, и складская логистика может помочь вам в расширении.

Что такое склад логистики?

Под логистикой понимается тщательное планирование, организация и управление материалами и продуктами, а также выполнение различных сложных операций. В нескольких отраслях, например, в складском хозяйстве, логистика также охватывает поток товаров, как физических, так и информационных.

Складская логистика включает в себя все детали продукта и информационного потока на складе. Некоторые из этих деталей включают отправку и получение посылок, управление инвентаризацией и перемещение более абстрактных товаров, таких как время и информация.

В чем разница между складом и складированием?

Помимо определения логистического склада, склад от хранилища отделяется внешним использованием каждого фактора. Например, склад служит коммерческим зданием, в котором хранятся товары, и часто используется деловыми людьми.

Склады бывают разных форм; некоторые из них могут регулироваться по температуре, в то время как другие имеют специальные конструкции для приема различных видов товаров.

Складирование описывает функции и действия, необходимые для облегчения хранения товаров. Сложный процесс логистики в рамках бизнес-цепочки связан с эффективным складированием.

Каковы цели складирования?

Основными целями складирования являются:

• Основное хранилище — складирование должно обеспечивать безопасное центральное место для хранения ваших материалов и продуктов
• Доступность — это место должно быть доступным и подходящим для вашего продукта
• Лучшее управление запасами -увеличение оборачиваемости и уменьшение потерь за счет более эффективного отслеживания запасов
• Сокращение времени выполнения заказа -Доступное, хорошо управляемое хранилище способствует сокращению времени выполнения заказа, что повышает удовлетворенность клиентов
• Снижение затрат -эффективность процесс складирования должен привести к снижению затрат

Почему требуется складирование?

Складские услуги имеют далеко идущие преимущества как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.Вот некоторые преимущества, доказанные предприятиями, которые последовательно применяют модель складской логистики, и четкие аргументы в пользу необходимости складирования.

• Инвентаризация ведется в режиме реального времени и всегда точна. В единой системе процесс складирования будет рассчитывать запасы, доступные в любой момент времени, их конкретные местоположения и их использование.
• Точность инвентаризации также означает уменьшение количества возвращаемых товаров. В большинстве случаев товар проверяется перед отправкой.
• Сведения о запасах также означают, что запас всегда будет в наличии. В большинстве случаев уровни запасов работают с требуемым минимумом, при достижении которого запускается покупка большего количества акций.
• Складская логистика также обеспечивает эффективное использование пространства.

Что такое складирование в управлении цепочкой поставок?

Складирование является неотъемлемым аспектом модели управления логистикой и цепочкой поставок. Проще говоря, складирование — это процесс, который обеспечивает бесперебойную работу склада или складской площади в цепочке поставок.

Успех и расширение любого бизнеса во многом зависит от его способности хорошо работать в складской логистике.

Таможенный брокер, Warehouse Distribution США, Мексика

Важность складирования в логистической системе

Администратор распределения
на складе Складские услуги McAllenWarehousing McAllen

Апр 14 2015 г.

Складирование — очень важная часть системы управления логистикой.Он обеспечивает хранение готовой продукции, а также включает упаковку и отгрузку заказа. Эффективное складирование обеспечивает важную экономическую выгоду как для бизнеса, так и для клиентов.

Вот список важности складских услуг в логистической системе:

Управление запасами: Склад помогает управлять большим объемом запасов для бизнеса. Это помогает согласовать предложение со спросом в быстро меняющейся среде.

Централизация товаров: Поскольку все товары хранятся в одном месте, становится проще получать, хранить и распространять товары.Таким образом сокращаются транспортные расходы бизнеса. Персонал склада несет ответственность за идентификацию, сортировку и отправку товаров сразу после прибытия груза.

Операция по добавлению стоимости: Система складирования помогает повысить полезность товаров, поскольку товары доступны в нужном месте в нужное время. Различные другие операции, такие как консолидация заказов, сборка заказов, смешивание продуктов, кросс-докинг и т. Д., Выполняются в одном здании, что повышает ценность общей логистической системы.

Экономическая выгода: Благодаря эффективной работе склад предлагает широкий спектр экономических выгод для бизнеса. Снижены различные расходы, включая расходы на исходящую доставку, стоимость доставки, транспортные расходы и т. Д. Накопление товаров позволяет складу действовать как буфер и поддерживать баланс между спросом и предложением товаров. Это помогает увеличить прибыль предприятия несколькими способами.

Социальное пособие: Склад также предоставляет широкий спектр социальных услуг для клиентов, он помогает им хранить запасы на случай чрезвычайных ситуаций, таких как задержка транспортировки и отгрузка с дефектными товарами и т. Д.

Кросс-докинг: Это процесс перемещения товаров непосредственно после получения отгрузки с небольшими запасами или без них. Это способ более рационально и эффективно перемещать товары.

Складские услуги — важнейший компонент цепочки поставок и логистической системы. Это позволяет фирме вести инвентаризацию, а анализ данных помогает минимизировать риски задержки поставок. Отслеживание сроков доставки стало бы намного проще с системой управления складом .

Мы, по телефону Santos International , предоставляем услуги складирования и распределения коммерческим компаниям по всей территории США. Для получения дополнительной информации звоните по телефону (956) 782 — 1320. Вы также можете посетить нас по адресу 3329 S. Jackson Road, Pharr, Texas 78577. информация о наших услугах.

Важность цепочки поставок складирования — N&D Transportation

Независимо от размера вашего бизнеса, складирование является одним из наиболее важных звеньев в цепочке поставок любого бизнеса. Склады обеспечивают хранение как готовой продукции, так и материалов, услуги упаковки и распределения, а также множество других преимуществ.Если ваш бизнес не имеет возможности владеть и управлять собственной цепочкой поставок складских помещений , вам придется доверить выделенный сторонний склад для выполнения ваших нужд. Вот как выбор правильного склада может произвести революцию в вашей цепочке поставок.

Складская цепочка поставок — преимущества

Лучшее управление запасами

Поскольку склад позволяет хранить все ваши товары в одном централизованном месте, его использование может улучшить управление запасами.Почти 40% малых предприятий не отслеживают свои запасы, что может привести к серьезным проблемам с поставками и распределением.

Многие склады используют современные системы управления запасами, чтобы отслеживать ваши товары до того, как они покинут полки. Вы не удивитесь, сколько товаров вы храните на стеллаже, они будут четко указаны в системе управления логистикой склада . Все будет организовано и перед отправкой, чтобы свести к минимуму потерю товара или задержку доставки.

Использование стороннего склада также может позволить вам хранить гораздо больше товаров, чем вы когда-либо могли бы хранить на своих собственных объектах. Поскольку вам не нужно беспокоиться о хранении товаров самостоятельно, вы также можете получать скидки на оптовые или оптовые товары, экономя деньги вашего бизнеса. Когда у вас будет больше товаров под рукой, вы сможете выполнять больше заказов.

Более эффективное распределение

Наличие централизованного расположения для всего вашего инвентаря может обеспечить более быструю доставку и распространение ваших продуктов.Часто это намного эффективнее, чем вы могли бы сделать самостоятельно или отгрузить. Фасовочно-упаковочное оборудование и погрузочные площадки находятся всего в нескольких шагах от склада. Как только ваш склад получит сообщение о том, что ваши товары должны быть отправлены, они смогут это сделать.

Если вам нужно молниеносное распространение, не поднимая пальца, использование складского хранилища 3pl может быть тем решением, которое вы ищете.

Увеличенный срок хранения

Склады

не только обеспечивают более быструю доставку, но и улучшают хранение скоропортящихся продуктов.Такие методы климат-контроля, как охлаждение, контроль влажности и отопление, могут продлить срок хранения скоропортящихся продуктов или других товаров, чувствительных к температуре. Хороший склад гарантирует, что ваши продукты всегда будут храниться при соответствующей температуре, чтобы предотвратить повреждение или порчу.

Многие склады специализируются на отправке только продуктов питания или охлажденных продуктов. Убедитесь, что у вашего поставщика склада есть опыт хранения ваших товаров.

Лучшая безопасность

Хранение на складе обеспечивает большую безопасность ваших товаров.На складах часто используются меры безопасности, такие как камеры наблюдения и сигнализация, для отслеживания потенциальных взломов. У них также есть дымовая сигнализация и системы управления огнем, чтобы гарантировать, что ваши товары будут в безопасности от случайных пожаров, которые могут повредить ваш инвентарь. Специальная команда складского персонала может контролировать вашу продукцию более эффективно, чем вы.

Если вы храните опасные материалы, такие как легковоспламеняющиеся химикаты, использование склада 3 пл может минимизировать риск для ваших сотрудников.Многие склады специализируются на работе с опасными материалами. Этот опыт позволяет управлению складом соблюдать надлежащий протокол обращения и хранения, сводя к минимуму потенциальный риск как для персонала, так и для окружающей среды.

Имея хороший склад 3 пл, вы можете быть уверены, что ваши продукты всегда в безопасности и учитываются. Безопасны не только ваши продукты, но и люди, которые с ними работают.

Экономичная складская цепочка поставок

Использование склада также позволяет сэкономить деньги в долгосрочной перспективе.Вместо того, чтобы тратить время, деньги и ресурсы на распространение товаров внутри компании, использование единого поставщика для обработки вашего складирования и распределения сократит ваши расходы и высвободит время.

Вам не нужно беспокоиться о укомплектовании персоналом или организации собственного предприятия — это предприятие, работающее полный рабочий день, которое может стоить очень дорого. Передача ваших потребностей в дистрибуции складской компании может снизить ваши расходы в долгосрочной перспективе. Это идеальное решение для предприятий малого и среднего бизнеса, у которых нет ресурсов для работы на собственном предприятии.Когда вам не нужно беспокоиться о распространении, вы можете переориентировать свое время и внимание на другие аспекты ведения бизнеса.

Лучшее обслуживание клиентов

Поскольку склад обеспечивает большую вместимость и более эффективные услуги по распределению, использование склада 3pl может дать вашему обслуживанию клиентов преимущество. Более быстрая доставка и распространение означает довольных клиентов, что приводит к увеличению продаж. Склады 3pl с возможностью прямого распределения также могут предоставлять такие услуги, как обратная логистика, для облегчения возврата клиентов.

Почему N&D — это склад 3pl, который вам нужен для складской цепочки поставок

Если вы ищете склад и торговое предприятие в Род-Айленде, вы находитесь в правильном дворце.