Склад для логистики: Складская логистика — что это, принципы управления и организация логистики склада

Содержание

Складская логистика — что это, принципы управления и организация логистики склада

Текущая обстановка на логистическом рынке Украины далека от идеальной – есть масса проблем, препятствующих развитию отрасли. Эти трудности вызваны как общей экономической ситуацией в стране, так и локальными недостатками в складской сфере.

Выделим наиболее значимые проблемы:

  • дефицит квалифицированных кадров – нет актуальных обучающих программ по теории и практике складского дела;
  • в целом, дефицит кадров в связи с миграцией персонала за границу;
  • слабая инфраструктура логистики в целом;
  • применение устаревших технологий и методик складирования;
  • не все руководители предприятий понимают важность логистики;
  • недостаток профессиональной литературы.

Зачастую вопросы логистики вынуждены решать некомпетентные в этой отрасли сотрудники, что усугубляет ситуацию. В итоге происходят задержки с транспортировкой, грузы теряются, портятся, приходят в негодность.

Пример:

Многие производители упускают этап маркировки каждой единицы продукции уникальным кодом, что в дальнейшем усложняет идентификацию товара и тормозит доставку к потребителю.

Бывает и так, что расширение производства и увеличение рынка сбыта никак не отражаются на состоянии складской логистики на предприятии. Задачи хранения и транспортировки продолжает выполнять тот же штат работников, тогда как требуется дополнительный набор персонала. Это приводит к росту числа ошибок и снижает эффективность работы.

Но несмотря на проблемы, намечаются тенденции к изменению ситуации – этого требует рынок. Повышается уровень автоматизации на складах, внедряются современные цифровые технологии, минимизирующие вероятность ошибок и увеличивающие скорость выполнения работ.

При этом профессиональные складские услуги становятся более востребованными, что стимулирует развитие логистических компаний. Увеличение числа таких предприятий неизбежно приведет к конкуренции, таким образом, у потребителя появится возможность выбирать более профессиональные услуги и более выгодные условия сотрудничества.

Складская логистика — что это такое и для чего нужна: управление складированием, основные задачи склада и основы оптимизации хозяйства на предприятии

В статье мы разберем, что это такое – складская логистика, и дадим четкое определение понятия. Это основа правильной и успешной работы любого крупного производства, торгового предприятия. Без безопасного хранения, распределения и своевременной доставки продукции невозможно их нормальное функционирование. При этом крайне важно придерживаться определенного порядка, выполнять конкретные условия. О том, как организовать максимально эффективный процесс, успешно его автоматизировать и оптимизировать, а также каких принципов придерживаться при ведении предпринимательской деятельности, поговорим далее.


Основы складской логистики

Соблюдение условий концепции означает, что торговое или производственное предприятие имеет отдельное помещение, в котором осуществляется хранение, распределение товара с последующей его перевозкой к месту реализации. А это значит, что главной задачей работников склада является постоянное накопление запасов и снабжение ими потребителей при поступлении запроса.

Естественно, что при этом следует соблюдать как минимум 3 правила:

  • Контролировать, чтобы в наличии всегда имелись запрашиваемые изделия в достаточном количестве.
  • Обеспечивать их нормальное хранение, чтобы быть уверенным в высоком качестве продукции.
  • Своевременно передавать к месту последующей реализации.

Только в этом случае можно настроить эффективную работу, не задерживать поставки и при этом экономить.

Функции логистики складирования

Функционал помещения склада весьма высок. К основным его задачам можно отнести:

  • Формирование ассортимента таким образом, чтобы не чувствовалось недостатка или избытка по каким-либо позициям.
  • Создание не только мелких, но и крупных партий товаров, позволяющих одновременно обслуживать несколько фирм, магазинов.
  • Грамотное размещение и хранение всех поступающих грузов.
  • Распаковка, фасовка, сборка продукции и другие услуги, позволяющие организовать быструю и эффективную работу.

При этом все перечисленные действия производятся одновременно с несколькими потоками грузов, в качестве дополнительной функции можно выделить распределение времени и рабочей силы.

Готовые решения для всех направлений

Мобильность, точность и скорость пересчёта товара в торговом зале и на складе, позволят вам не потерять дни продаж во время проведения инвентаризации и при приёмке товара.

Узнать больше

Ускорь работу сотрудников склада при помощи мобильной автоматизации. Навсегда устраните ошибки при приёмке, отгрузке, инвентаризации и перемещении товара.

Узнать больше

Обязательная маркировка товаров — это возможность для каждой организации на 100% исключить приёмку на свой склад контрафактного товара и отследить цепочку поставок от производителя.

Узнать больше

Скорость, точность приёмки и отгрузки товаров на складе — краеугольный камень в E-commerce бизнесе. Начни использовать современные, более эффективные мобильные инструменты.

Узнать больше

Повысь точность учета имущества организации, уровень контроля сохранности и перемещения каждой единицы. Мобильный учет снизит вероятность краж и естественных потерь.

Узнать больше

Повысь эффективность деятельности производственного предприятия за счет внедрения мобильной автоматизации для учёта товарно-материальных ценностей.

Узнать больше

Исключи ошибки сопоставления и считывания акцизных марок алкогольной продукции при помощи мобильных инструментов учёта.

Узнать больше

Первое в России готовое решение для учёта товара по RFID-меткам на каждом из этапов цепочки поставок.

Узнать больше

Получение сертифицированного статуса партнёра «Клеверенс» позволит вашей компании выйти на новый уровень решения задач на предприятиях ваших клиентов..

Узнать больше

Используй современные мобильные инструменты для проведения инвентаризации товара. Повысь скорость и точность бизнес-процесса.

Узнать больше

Используй современные мобильные инструменты в учете товара и основных средств на вашем предприятии. Полностью откажитесь от учета «на бумаге».

Узнать больше Показать все решения по автоматизации

Какие существуют логистические склады

Все помещения, используемые для хранения продукции, могут быть разделены по своему основному назначению:

  • Транзитно-перевозочные пункты, где груз хранится ограниченное время между доставкой в морской порт, на Ж/Д станцию или в аэропорт и конечным местом.
  • Таможенные, где товар хранится до того момента, как будет проверен службой таможни.
  • Сезонного хранения.
  • Резервные – используются, если доставка на основной склад по какой-то причине невозможна.
  • Оптово-распределительные – самые популярные помещения, используемые крупными поставщиками продуктов в магазины.
  • Розничные – последнее хранилище, расположенное непосредственно в месте продажи.

Возможно разделение логистических помещений по условиям хранения, типу конструкции и некоторым другим особенностям, но так или иначе, все они будут частью общей классификации.


Принципы организации

Как уже указывалось ранее, основная задача складской логистики решается с соблюдением определенных норм и правил. Именно они позволяют выстроить не только эффективный, но и экономически выгодный процесс.

Сколько нужно складов

В первую очередь необходимо определить, сколько помещений понадобится, чтобы построить эффективную работу. Здесь следует найти золотую середину: их недостаток потребует постоянной транспортировки товаров, а значит возрастут транспортные расходы, излишество –  подразумевает деньги на содержание, но при этом не увеличивает доход. Принять окончательное решение можно только проанализировав все стороны процесса.

Купить или арендовать хранилище

Следующим этапом управления и организации складской логистики на предприятии должно стать приобретение или съем хранилищ, подходящих для эксплуатации. В некоторых случаях приходится прибегать к помощи аутсорсинговых компаний.

Первые два варианта, скорее всего, обойдутся дешевле, при этом развитие бизнеса определенно пойдет быстрее, потому что весь процесс будет реализовываться так, как удобнее для работы конкретного предприятия.

Аутсорсинг стоит дороже, но вместе с тем повысит качество логистических услуг. Скорее всего, этот способ окажется выгодным только тогда, когда транспортные расходы слишком велики, чтобы окупиться с помощью прибыли.

Как выбрать компанию по оказанию складских услуг

Если выбор все же пал на специализированный логистический сервис, необходимо из огромного количества выбрать один наиболее подходящий. Важно обратить внимание на следующие факторы:

  • Складское хозяйство и логистика фирмы должны быть объединены единым информационным потоком.
  • Работа обязана осуществляться с высокой скоростью, а заказы выполняться точно и в срок.
  • Лучше если компания предоставляет услуги на рынке несколько лет, а значит, имеет большой опыт.

Нелишним будет, если кроме основной услуги – складирования, организация предоставляет дополнительные возможности своим клиентам: транспортировать груз, заниматься таможенными вопросами и прочее.

Расположение склада

От места, где будет базироваться логистический центр, зависят транспортные расходы. Соответственно придется рассчитать, из какой части города можно оперативно доставлять товары к месту реализации, не увеличивая слишком сильно траты компании. Подходящие варианты лучше рассматривать у нескольких фирм, потому что в конечном итоге могут возникнуть проблемы с арендой, например, самые удобные помещения уже будут заняты или их стоимость станет слишком высока.

Системы складирования, методы управления грузами

Склад в логистике – это место, где выполняется огромное количество четко отработанных действий. Все начинается с выбора конкретной единицы груза, в которой будут храниться товары (палеты, ящик или цистерна, в зависимости от вида изделий).

Затем в соответствии с ней подбирается способ складирования. Палеты и ящики могут укладываться друг на друга, коробки – помещаться на полки. При этом важно максимально использовать свободное место, но обеспечив доступ персонала.

Храниться все грузы могут в соответствии со своим сортом, партиями, но наименованиям и другими способами. Такая сортировка призвана обеспечить легкую ориентацию на складе.


Рациональная планировка

Схемы размещения груза в хранилище должны быть разработаны еще на подготовительном этапе. При этом важно не только поместить максимально большое число товаров, но и обеспечить к ним легкий подход людей и подъезд специальной техники. В противном случае будет невозможно ухаживать за изделиями, контролировать их качество и свободное перемещение с места погрузки и обратно.

Важно разместить все изделия в определенном порядке. Те, что обновляются наиболее часто – в самую близкую к разгрузке часть помещения. Редко перемещаемые – глубже на склад. Такого же принципа следует придерживаться в отношении скоропортящихся и долгохранимых грузов.

Оборудование хранилища

Для повышения функциональности необходимо приобрести специальное оснащение и технику. К обязательным позициям можно отнести стеллажи и средства, позволяющие перемещать грузы по самому помещению (погрузчики). Также необходимо позаботиться о нормальной системе вентиляции, пожарной безопасности, сигнализации. Все это позволит сохранить товар в надлежащем качестве.

Организация системы потока информации

Здесь речь идет о ведении документации, в том числе в электронном виде. Соответствующее программное обеспечение позволяет отслеживать время поступления конкретной партии товаров на склад, ее местонахождение в данный момент, своевременно утилизировать тот груз, чей срок годности подходит к концу. Разработкой мобильных систем учета занимается «Клеверенс». Компания поможет подобрать подходящий вариант, учитывая потребности вашей фирмы.

Подбор персонала

Количество сотрудников определяется величиной хранилища, но обычно среди них присутствуют: заведующий помещением, бухгалтер, кладовщик, грузчики и операторы погрузчиков, упаковщики или сортировщики, маркировщики, служба охраны.

Контроль за деятельностью и управление запасами

Контролировать работу логистического отдела необходимо по нескольким показателям:

  • Как часто подаются заявки, в течение какого времени они обрабатываются и исполняются.
  • Какой объем груза регулярно поступает на склад и весь ли он доходит до места конечной реализации.
  • На каком уровне держится запас товаров.

Если все операции осуществляются достаточно быстро, при этом груз не залеживается в помещении и доходит до заказчика и потребителя своевременно и в надлежащем качестве, значит эффективность менеджмента можно считать высокой.

WMS системы управления хранилищем

Как уже указывалось ранее, влияние человеческого фактора на работу помещения для хранения товаров огромное. Чтобы минимизировать его, можно использовать Warehouse Management System. Эта система позволяет осуществлять контроль удаленно, путем автоматической идентификации. При этом скорость обработки и выполнения заявок существенно сокращается, а эффективность деятельности повышается.


Упаковка в логистике складирования – это какая

Перемещать и хранить какой-либо груз без надлежащей его упаковки было бы невозможно. Поэтому выбор подходящей тары также является важным для качественной работы. Она должна осуществлять несколько основных функций:

  • Защищать товар от влияния внешних факторов и неблагоприятной среды.
  • Выдерживать все транспортные манипуляции, не рваться в процессе погрузки и разгрузки.
  • Содержать на себе информацию об изделии.
  • Быть легко утилизируемой.

При этом ее цена не должна сильно повышать общие затраты компании.

Современная логистика в России

Уровень логистических услуг в нашей стране пока не высок. Слишком много препятствий мешает организовать эффективный процесс. Главными среди них можно назвать:

  • Отсутствие профессионального персонала.
  • Слаборазвитая инфраструктура.
  • Использование в работе устаревших технологий.
  • Отсутствие должных знаний и опыта в области логистического складирования.

Но вместе с тем высоки перспективы развития отрасли, поскольку спрос на услуги постоянно увеличивается.

Примеры проблем логистики склада на отечественном рынке

Кроме перечисленных выше препятствий, эффективной деятельности логистов мешают и более крупные недостатки. О них поговорим далее.

Отсутствие маркировки

Предприятия до сих пор не научились присваивать уникальный код каждой единице своего товара, а значит позднее уже на складе, специалистам гораздо сложнее идентифицировать их. На это уходит много времени, и работа проводится медленнее. Но в последние годы правительство активно разрабатывает законодательные нормы, требующие маркировку на всех видах изделий. Некоторые из них уже сегодня входят в группу обязательно маркируемых, другим это предстоит в ближайшее время. А значит проблема будет решена сама собой еще на стадии производства.

Размывание должностных обязанностей

Стремясь сэкономить, менеджеры логистических компаний перекладывают на одного сотрудника слишком много ответственности, тогда как узкоспециализированные кадры могли бы работать более эффективно, не отвлекаясь на дополнительные задачи. Это повысило бы общую производительность, а значит увеличило бы доходность предприятия.


Позитивные тенденции в развитии российской складской логистики

Что касается положительных моментов в продвижении отрасли, то они тоже есть. В первую очередь речь идет об обучении на уровне высших учебных заведений особенностям логистической науки. Это позволяет выпускать более квалифицированных, чем раньше специалистов. К тому же начинает использоваться современное оборудование, позволяющее автоматизировать процесс, ускорить его, при этом не снижая качество работы.

Управление складской логистикой: 5 шагов для оптимизации

Высокий результат может быть достигнут путем решения всего нескольких задач, выполненных пошагово. О них уже рассказывалось ранее:

  • Определение количества требующихся складов.
  • Выбор компании для аренды помещения и организация собственного хранилища.
  • Подбор оптимального местоположения.
  • Организация эффективной складской системы.
  • Анализ деятельности.

Решив эти задачи можно организовать правильную логистическую работу с минимальными тратами.


Стоит ли отдавать функции складской логистики на аутсорсинг

На этот вопрос каждый бизнесмен должен ответить самостоятельно. Смысл в привлечении аутсорсинговой компании есть, если предприниматель не имеет достаточного опыта в этой сфере или же траты на самостоятельную организацию процесса будут слишком высоки. Обычно к нему прибегают представители малого и среднего бизнеса, тогда как крупные фирмы предпочитают справляться с задачами без посторонней помощи.

Как оптимизировать складскую логистику

Чтобы усовершенствовать хранение и распределение товаров в своей компании, стоит придерживаться уже разработанных принципов и правил. Если следовать им неукоснительно, можно минимизировать расходы и при этом ускорить работу, за счет рационального применения всех имеющихся ресурсов.

Заключение

Вопроса о том, для чего нужен склад на предприятии, не должно возникать ни у одного бизнесмена, занимающегося производством товаров. Правильная организация процесса позволит расширить рынок сбыта, увеличить количество клиентов, повысить качество продукции для конечного потребителя. Но при этом к организации процесса следует отнестись с особым вниманием. В этом деле важно буквально все: количество помещений, их размер, расположение, использование определенной системы хранения, уход, контроль.

Не менее важен подбор кадров. Специалистов должно хватать для выполнения повседневных задач, но при этом их количество не стоит увеличивать и делать слишком большим, чтобы снизить влияние человеческого фактора и сократить расходы. Не следует и излишне экономить, нагружая персонал работой, которая не входит в их прямые обязанности. Это часто приводит к совершению ошибок, снижению эффективности, дополнительным материальным затратам.


Количество показов: 27562

Все о том, как организовать складскую логистику

Склад — незаменимая вещь для хранения продукции как крупных компаний-производителей, так и небольших организаций, чья деятельность направлена на продажу товара. Он является основой всего процесса торговли. Любой компании необходимы запасы, поскольку спрос меняется, а доставка занимает от нескольких часов до месяцев. Именно поэтому предприятию необходимы запасы, которые нужно где-то держать. К организации и управлению складом необходимо подойти осознанно и продуманно, чтобы в дальнейшем обеспечить эффективную работу предприятия и продажу товара.

Однако наличие склада у многих вызывает много вопросов. Считается, что склад — удовольствие дорогое. Это либо плата за аренду, либо содержание и ремонт собственного.  Необходимо собрать оборудование: стеллажи, полки, подъемные механизмы. А также учесть систему пожарной безопасности. Ко всему прочему добавляется оплата обслуживающего персонала — работников склада. Это обязательные расходы, а на работе склада едва ли не держится большая часть деятельности.

Несмотря на все это, склад — вещь незаменимая и необходимая. Он необходим для того, чтобы в любое время можно было предоставить потребителю необходимый товар. Он эффективен, если идет оборот товара, а остатки строго контролируются и пересчитываются. Это место для приема, разгрузки и погрузки товара, инвентаризации, размещения.

Он нужен для хранения сухих веществ, фруктов или овощей, рыбных изделий, консервов, полуфабрикатов или замороженной продукции. И для каждого вида и типа продукции необходим свой склад, в котором учтена специфика бизнеса. Поэтому необходимо тщательно подбирать помещение, ведь перестраивать его или вовсе менять сферу бизнеса довольно затратно и трудоемко.

Максимальная прибыль и минимум убытков возможны только в случае оснащенности склада, его транспортной системы, квалификации персонала и, конечно же, от оборота товара. А за управление запасами предприятия и их распределением отвечает складская логистика, которая при этом тесно взаимодействует с транспортной логистикой.

Функции склада

Склад выполняет множество функций, но основными являются следующие:

  • создание ассортимента в соответствии с потребностями потребителей — за это отвечают закупочная и производственная логистика. Они обеспечивают предприятие ресурсами на всех фазах производства. Распределительная логистика изучает запросы клиентов и на этой основе формирует производственный ассортимент. Это способствует эффективному выполнению заказов, осуществлению регулярных поставок в необходимом объеме
  • хранение — сокращает разницу между производством, выпуском и потреблением. Это позволяет создать непрерывный производственный процесс и работу с потребителями. Особенно полезно, если потребление некоторых товаров связано с сезоном года
  • унитизация и транспортировка грузов — позволяет объединить небольшие поставки грузов для нескольких клиентов до полной загрузки транспортного средства с целью сокращения транспортных расходов
  • предоставление услуг — для обеспечения высокого уровня обслуживания, возможно оказывать клиентам дополнительные услуги, такие как подготовка товара для продажи, проверка функционирования, монтаж или же демонтаж оборудования, придание товарного вида и т.д.

Логистика в целом отвечает за управление продовольственной и материально-технической базами. Логистические потоки отвечают за направленное перемещение в пространстве какого-либо товара в конкретный промежуток времени.

Рассмотрим следующие категории потоков в логистике:

  • материальные — к нему относят материальные ресурсы, незавершенное производство, готовую продукцию на стадии движения. Это процесс перехода от производителя к потребителю, перемещение в пространстве и времени. При этом материальные потоки рассматриваются с точки зрения принадлежности к предприятию, ассортимента, типом транспортировки, удельным весом груза, его консистенцией и совместимостью с другими поставками
  • финансовые — отвечают за функционирование логистической системы. Отвечают за перемещение определенного количества материальных и нематериальных ресурсов. Это относится и к движению основных и оборотных средств. Они определяют закупку товара, воспроизводство рабочей силы, движение финансовых ресурсов
  • информационные — неотделимы от финансовых и материальных потоков. И необходимы они для управления последними.

Также различают деятельностный подход, согласно которому потоки характеризуются оказанными услугами за определенное время. Потоки представляют собой сферу деятельности удовлетворения потребностей: транспортных, консультационных, информационных и других. Такие потоки отвечают за прибытие товара, длину и траекторию движения, скорость, время и интенсивность.

Также логистические потоки делятся на:

  • входящие — к ним относят поступающие на склад грузы и последующую работу с ним
  • внутренние — движение товара на складе
  • исходящие — комплексная подготовка продукции к отгрузке

Какие бывают склады?

Склады, как важный элемент логистической системы, отвечают за содержание запасов. Для каждого типа товара существует свой вид склада, полностью отвечающий условиям хранения.

Склады различаются по размерам. Встречаются как небольшие помещения, так и особые места с площадью в несколько десятков или сотен тысяч квадратных метров.

В зависимости от области логистики выделяют склады:

  • снабжения
  • производства
  • распределения

По отношению к участникам логистической системы:

  • склады производителей
  • склады торговых компаний
  • склады транспортных компаний
  • склады экспедиторский компаний
  • склады логистических операторов и т.д.

По форме собственности выделяют склады:

  • личные
  • коммерческие
  • арендуемые
  • государственные, муниципальные

По функциональному назначению:

  • длительного хранения — сезонного, резерва
  • транзитно-перевалочные — склады-платформы, грузовые терминалы
  • распределительные — дистрибьютерские центры
  • таможенные

В зависимости от ассортимента:

  • специализированные
  • универсальные
  • смешанные

По виду продукции делятся на склады:

  • сырья
  • материалов
  • комплектующих
  • незавершенного производства
  • готовой продукции
  • тары
  • остатков и отходов
  • инструментов

По режиму хранения склады делят на:

  • отапливаемые
  • неотапливаемые
  • холодильники
  • с фиксированные температурно-влажностным режимом

По технике оснащения:

  • механизированные
  • немеханизированные
  • автоматические
  • автоматизированные

В зависимости от вида складских зданий и сооружений склады делятся на:

  • открытые площадки
  • площадки под навесом
  • закрытые сооружения
  • многоэтажные
  • одноэтажные
  • высотой до 6 м
  • высотные под одной крышей
  • высотностеллажные

В зависимости от материального потока выделяют склады:

  • открытые — коллективного пользования
  • закрытые — для одного предприятия

По наличию внешних транспортных связей:

  • с причалами
  • с железнодорожными путями
  • с автодорожными подъездами
  • комплексные

Организация логистики

Теперь стоит рассмотреть организацию логистики склада, которая проходит в несколько этапов.

Этап 1 — выбор помещения. Для начала необходимо найти место, в котором будет располагаться склад. Это могут быть арендованные склады или личные. Склады под аренду зачастую оборудованы всем необходимым, когда как личного пользования требуют ремонта и оснащения. Также необходимо обратить внимание на расположение склада, его объем. Он не должен быть слишком большим или маленьким. Допустим вариант с наличием нескольких помещений для хранения.

Этап 2 — выбор системы складирования. Он базируется на группе товаров, которые будут храниться на складе. Выбор должен основываться на месте хранения товара (ящики или коробки), оборудование для подъема и транспортировки, способ складирования (блоками, стеллажами и т.д.).

Этап 3 — оборудование складского помещения. Необходимо оборудовать склад согласно следующей системы: обустройство коммуникаций, системы хранения, вентиляции или кондиционирования, система противопожарной безопасности, система охранной сигнализации и видеонаблюдения.

Этап 4 — подбор персонала и обучение (при необходимости). Для функционирования склада необходимы высококвалифицированные и обученные работники. Их количество зависит об типа склада и продукции и его объема.

Шаг 5 — запуск склада. Готовый склад можно запустить в эксплуатацию. Однако за ней требуется постоянный контроль, анализ и корректировки.

Выбор склада

Выбор помещения для склада — это большая ответственность. От этого шага зависит дальнейшая деятельность организации. При выборе следует обратить внимание на следующие параметры:

  • тип здания
  • материал полов, тип покрытия, толщина и т.д.
  • отделка стен, материал
  • высота потолков
  • наличие отопление или вентиляции
  • погрузочно-разгрузочные ворота и сопутствующее для этого оборудование

Обратите внимание на условия хранения и погрузки товара. Встроены ли стеллажи, поддоны или для них предусмотрены крепления.

Обязательно изучите размер въездных ворот. Подходят ли они для погрузочных работ, предусмотрены ли подъездные пути.

Оцените освещение. Для некоторых продуктов естественное освещение запрещено. Обратите внимание на систему отопления, охлаждения и вентиляции. Присутствует ли противопожарная система.

Оборудован ли санузел для работников, есть ли подсобное помещение.

Оцените общий вид склада, ремонтные работы. Уточните размеры. Большим преимуществом будет наличие складского оборудования.

Системы складирования

Под системой складирования следует понимать размещение товара на складе и управление им. Стоит обратить внимание на связь между входящими потоками и внутренними.

Для ее организации необходимо выбрать:

  • складную единицу — ящики, стойки, сетки, поддоны или кассеты
  • вид складирования — выбор оборудования, на котором будет храниться груз, размещение в пространстве. Например, блоками или стеллажами
  • оборудование по обслуживанию — подъемно-транспортные машины и механизмы
  • система комплектации — управление перемещением груза — технологическое оборудование груза
  • обработка информации — управление приемом и отправкой груза, ведение баз данных товаров, подготовка документов и т.д.

Оборудование склада

Для хранения товаров на складе применяют несколько видов оборудования: технологическое, подъемно-транспортное, весоизмерительное, фасовочное.

К технологическому оборудованию относят:

  • стеллажи — бывают полочные, ящичные, каркасные, клеточные, стоечные, механические стеллажи-вешала. Служат для хранения нескольких товаров так и единичных
  • поддоны — предназначены для формирования грузовых пакетов и транспортировки. Бывают плоские, стоечные или ящичные.
  • бункерные устройства — предназначены для хранения сыпучих или навалочных грузов. Внизу имеют высыпной люк с затвором
  • закрома — места для навалочных грузов с перегородкой
  • резервуары — места для наливных грузов

Подъемно-транспортное оборудование предназначено для облегчения погрузочно-разгрузочных работ. Делится по следующим признакам:

  • функциональное назначение — грузоподъемные (краны, лифты, лебедки), погрузочные, разгрузочные машины (электро или автопогрузчики, штабелеры), транспортирующие машины (тележки, тягачи)
  • по периодичности действия
  • род и физические свойства груза

К весоизмерительному оборудованию относят весы гиревые, шкально-гиревые, автоматические или полуавтоматические, стационарные или передвижные весы.

Фасовочное оборудование — автоматические дозаторы, потолочные линии, автоматические укладчики товаров в тару, сетку.

Подбор персонала

Работа даже идеально оборудованного склада невозможна без квалифицированного и обученного персонала. К его выбору стоит подойти ответственно и основательно.

Основными работниками склада являются заведующий складом, кладовщик и грузчик.

Заведующий складом несет ответственность за происходящее на складе: за документацию, прием товара, условия хранения, отпуск потребителю. Считается руководящей должностью, на которую подойдет человек с высшим или средне-специальным профильным образованием, с опытом работы.

Кладовщик отвечает за прием и отпуск товара на складе. В зависимости от объемов склада, их может быть несколько. Он обязан знать назначение, свойства, особенности хранения, погрузки и разгрузки товара. Подойдут люди со средне-специальным или общим средним образованием.

Грузчик необходим на крупных складах, где товар в большом количестве находится в движении. Это исполнитель, подчиняющийся кладовщику и заведующему складом. Он занимается погрузкой, перемещением и разгрузкой товара.

Также на складе чаще всего работают бухгалтера, водители, маркировщики, сторожа.

При отборе сотрудников необходимо обращать внимание на опыт работы в данной сфере, причины отклика на данную вакансию, а также уровень образования. Нового сотрудника следует оформить в соответствии с Трудовым кодексом.

Использование WMS-системы

WMS-системы способны повысить производительность склада за счет автоматизации учета товаров, хранения, инвентаризации и других процессов.

WMS — это система управления складом, обеспечивающая автоматическую работу складского хозяйства. Она позволяет сократить затраты на управление складскими операциями.

Зачастую WMS позволяют решить следующие задачи:

  • управление процессом приема, комплектации, погрузки товара
  • расчет вариантов отгрузочных единиц и упаковка товара с учетом его размера
  • автоматическое ведение документооборота
  • управление персоналом

Главное преимущество данной системы в том, что она подстраивается под особенности каждого бизнеса.

Также она способна увеличивать эффективность работы склада:

  • контроль за количеством товаров и их размещением
  • повышение производительности склада, повышение товарооборота
  • сокращение времени на складские операции
  • снижение эксплуатации оборудования: система высчитывает более рациональные маршруты и пути погрузки и других операций
  • возможность удаленного управления складом
  • автоматизация складов и оборудования продовольственных товаров

WMS-системы необходимы во всех сферах, где идет учет и перемещение товара, поскольку многие системы в управление осуществляются автоматически: хранение, прием и обработка. В ней же можно вести бухгалтерский учет и документооборот. Выбор программы зависит только от функциональности: для небольших фирм достаточно минимального набора функций.

Контроль за работой склада и управление запасами

Оптимизация склада логистики позволяет обеспечить должное управление товаром на складе.

Оптимальный уровень запасов — среднее значение между недостаточным количеством товаров и излишками. При этом каждую категорию товаров рассматривают отдельно.

Управление запасами осуществляется в зависимости от:

  • сроков заявок и их исполнения
  • экономическому объему партии
  • уровню запасов

Каждый склад определяет свой вид системы продвижения товаров по каналам сбыта. Это могут быть:

  • тянущие системы — отгрузка товара зависит от поступивших заказов
  • толкающие системы — товары предоставляются согласно заранее установленному графику
  • комбинированные — между производителем и посредниками существует компьютерная связь, заказы поступают в электронном виде

Инновационные компьютерные системы значительно облегчили управления складом, позволяя дистанционно наблюдать за всеми протекающими процессами.

Упаковка заказов

И последнее, что хотелось бы обсудить, — упаковка груза. Без нее невозможны ни хранение, ни транспортировка, ни последующая эксплуатация.

Упаковка в логистике обладает важными функциями:

  • защитная — защита от внешней среды при транспортировке и хранении
  • манипуляционная — универсальная форма и конструкция для удобства транспортировки и погрузки
  • информационная — содержит наименование товара, производителя, маркировки, штрих-код, дату производства и срок годности
  • утилизационная — возможно ли вторичное использование упаковки, каковы условия ее утилизации

Тара также считается разновидностью упаковки, которая предотвращает повреждения при эксплуатации, транспортировке, погрузке и хранении. Это могут быть бочки, контейнеры, бутылки, бидоны и т.д.

Они делятся по следующим признакам:

  • материал: металл, стекло, дерево или комбинированный
  • габариты: мало или крупногабаритная
  • срок эксплуатации: одноразовая, оборотная или возвратная
  • прочность: жесткая, мягкая, полужесткая
  • свойства: герметичная, негерметичная, сохраняющая температуру
  • возможность доступа: открытая, закрытая
  • назначение: хранение, транспортировка, для потребительского использования

Подведем итоги

Склад предназначен для хранения товаров предприятия любой сферы бизнеса, которой необходимы запасы. К организации и управлению складом необходимо подойти осознанно и продуманно, чтобы в дальнейшем обеспечить эффективную работу предприятия и продажу товара.

Склады нужны для хранения сухих веществ, фруктов или овощей, рыбных изделий, консервов, полуфабрикатов или замороженной продукции. И для каждого вида и типа продукции необходим свой склад.

Он позволяет создать ассортимент, хранить товар, унитизировать и транспортировать груз, предоставлять дополнительные складские услуги.

Организация логистики роисходит в 5 шагов:

  • выбор помещения
  • выбор системы складирования
  • оборудование складского помещения
  • подбор и обучение персонала
  • запуск склада

При выборе склада следует обратить внимание на здание, полы и потолки, стены, наличие отопления и вентиляции, место погрузки и сопутствующего оборудования, условия хранения товаров, освещение. Не стоит забывать про противопожарную безопасность и охранную систему.

Система складирования — связь между внутренними и внешними потоками. Подразумевает размещение товара и управление им.

Оборудование на складе предполагает приспособления для хранения товаров, подьемно-транспортные механизмы, весоизмерительные и фасовочные приборы.

Ответственно подойдите к подбору персонала: от их работы будет зависеть качество складных процессов. Для маленького бизнеса достаточно заведующего складом, кладовщика и грузчика. Для крупных предприятий необходимы еще бухгалтера, водители, маркировщики, сторож.

Использование WMS-системы повышает производительность склада за счет автоматизации учета товаров, хранения, инвентаризации и других процессов. Они позволяют управлять процессом приема, комплектации, погрузки товара, рассчитывать варианты отгрузочных единиц и упаковки товара с учетом его размера, автоматизировать ведение документооборота, управлять персоналом.

Для хранения, транспортировки и последующей эксплуатации груза необходима упаковка, выполняющая защитную, информационную, утилизационную функции.

спрос на склады большой, а строить их невыгодно

На рынке складов парадоксальная ситуация: помещений мало, а строить новые невыгодно.

До конца года на рынок складской недвижимости Петербурга будет выведено, согласно различным оценкам, 100–200 тыс. м2 новых объектов. Около половины из них — склады спекулятивного назначения, то есть строящиеся не для конкретного клиента, а для сдачи в аренду, а также склады под логистику, где будет происходить не только хранение, но и обработка грузов. Основные комплексы — «Реформа», «Логопарк Троицкий», «Логопарк М10» в Шушарах.

Драйверы складских проектов. Спрос на склады показывает небывалую активность Коммерческая недвижимость

Драйверы складских проектов. Спрос на склады показывает небывалую активность

Без веры на слово

В первом полугодии на рынке складской недвижимости не появилось ни одного нового комплекса. В городе уже несколько лет сохраняется тренд на снижение ввода новых площадей.

Дело в том, что девелоперы подходят к вопросу введения новых складских площадей с большой осторожностью. Как правило, они готовы строить объект только под конкретного заказчика, отмечает глава направления индустриальной и складской недвижимости «БестЪ. Коммерческая недвижимость» Алла Сидоренко. Поиск клиентов для новых проектов ведется еще на этапе проектирования и строительства, поэтому к моменту ввода склады могут быть заполнены на 100%, отмечают аналитики.

В таких условиях окупаемость строительства современного склада в среднем доходит до 8–10 лет. Из–за столь длительных сроков окупаемости многие грузовладельцы предпочитают арендовать складские площади, а не строить их.

Однако арендовать подходящий склад не так просто, свободных площадей в городе мало, отмечает заместитель генерального директора Knight Frank St Petersburg Михаил Тюнин. Вакансия по итогам первого полугодия 2018 года составила менее 4% в каждом из классов. Суммарное вакантное предложение по итогам первого полугодия составило 123 тыс. м2.

«Многие логистические компании сейчас участвуют в различных тендерах, под которые и ищут себе помещения в Петербурге. В первом полугодии логисты вышли на первое место по числу заявок на аренду складских площадей», — рассказал эксперт. Ряд складских комплексов заполнены полностью, уже сейчас начинают формироваться листы ожидания из арендаторов. Так, на сегодня в СК «Шушары», Nordway, АКМ, АКМ–2, «Raum Парнас» и других свободные места отсутствуют, рассказывают участники рынка.

Логистику на аутсорсинг

Дефицит складов в Петербурге разогреет аренду Складская недвижимость

Дефицит складов в Петербурге разогреет аренду

На фоне дефицита площадей и высоких сроков окупаемости строительства складов грузовладельцы предпочитают передать складскую и логистическую деятельность на аутсорсинг.

«Раньше логистам мало кто доверял. Игроки предпочитали осуществлять все операции самостоятельно. Сейчас все больше как иностранных, так и российских компаний сосредотачиваются именно на продукте, а логистические цепочки и обслуживание отдают профессионалам в этих областях», — подчеркивает глава агентства коммерческой недвижимости SPB4RENT Антон Шулико.

Такой формат работы выгоден для обеих сторон. Логисты могут оптимизировать свои складские площади в зависимости от сезонности и обеспечивать их заполненность круглый год. На практике такой подход позволяет держать загрузку на уровне примерно 95%, отметил эксперт. Грузовладельцам аутсорсинг позволяет сэкономить на содержании помещения, заработной плате сотрудников и технике, что особенно актуально для компаний, на чью продукцию спрос является сезонным.

Объем сэкономленных средств зависит от потребностей отдельной компании, но в среднем он составляет 10–15%. Среди тех, кто редко обращается к услугам логистов, — компании, работающие с фармацевтической продукцией и алкоголем. Это объясняется жесткими требованиями к хранению и транспортировке таких грузов.

Новый бизнес дистрибьюторов

На рынке отмечается сокращение количества дистрибьюторов у производителей продукции самых разных сегментов, отмечает руководитель Информационного делового центра Санкт–Петербурга за рубежом Дмитрий Васильев. По его словам, бывшие посредники теряют возможность реализовывать продукцию, зато оставляют за собой выполнение операций по транспортировке, обработке и хранению груза. В том числе они привлекают на собственные площадки и других грузовладельцев.

Пытаются заработать на собственных площадях и действующие дистрибьюторы, предлагая свободные ячейки как для своих поставщиков, так и для других клиентов. В данном случае собственники недвижимости выступают фактически как складской оператор.

Как отмечает Антон Шулико, логистическим операторам, специализирующимся только на хранении, в таких условиях работать становится сложнее. Тогда в ход идут предложение дополнительных услуг и другие меры по удержанию клиентов складских комплексов.

«По нашему опыту преимуществом является наличие склада временного хранения, позволяющего предоставить клиентам услуги хранения и перегрузки под таможенным контролем импортных грузов в контейнерах в различные виды транспорта», — рассказал начальник терминального комплекса «Русмарин–Форвардинг» Игорь Егоров.

Однако в Петербурге спектр дополнительных услуг, предоставляемых на складских площадях, особенно для импортно–экспортных грузов, не столь широк, как, например, за рубежом. Речь идет в первую очередь о наклейке акцизных марок на алкогольную продукцию в небольших партиях, а также об обработке, фасовке грузов.

Возможность работать с грузами в таком формате могла бы помочь дополнительно заработать не только складским операторам, но и стивидорам, так как дополнительные услуги нередко являются ключевым фактором при выборе порта доставки продукции в Россию.

Сегодня операторы заинтересованы в создании дополнительных площадей. На 2019 год аналитики прогнозируют продолжение роста спроса на складские услуги, что может привести к недостатку предложения. По логике некоторых операторов, строительство новых складов может спасти рынок от дефицита. Операторы в силу масштабов своей деятельности и важности экономии выбирают для своих проектов именно склады высокого класса. Высокая конкуренция влияет на цену логистических услуг, будущее за операторами, применяющими современные технологии в работе.

Олег Червяков

заместитель директора по операционной деятельности ООО DLG Logistics

Одна из предпосылок для роста — работа с универсальными зданиями, которые можно легко и быстро переоборудовать и использовать и под производство, и под складские нужды. Производственники приходят на более долгий срок и дают более гарантированный поток. Также предпосылкой для развития может стать переезд в более качественные объекты. Старые складские комплексы перестают устраивать арендаторов — они ищут более новые и удобные объекты, построенные по современным технологиям.

Алексей Лазутин

директор департамента складской и индустриальной недвижимости Colliers International

Виктория Бабаева Все статьи автора

9 октября 2018, 12:55 14811

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Алгоритмы внутренней логистики склада от специалистов компании «Складской мир»

Максимальная скорость работы с минимальными затратами ресурсов

Все мы знаем, что такое логистика. Поэтому без длинных теоретических вступлений сразу приступим к практическому вопросу.

Как организовать внутреннюю логистику склада?

Цель складской логистики – максимальная эффективность работы склада. Чтобы добиться этого, большинство задач внутренней логистики необходимо решить еще на этапе проектирования склада. При таком подходе достигается еще одна важная цель – минимизация расходов на строительство и ввод в эксплуатацию складского комплекса. Чтобы добиться максимальной эффективности работы склада при минимальных затратах, специалисты компании «Складской мир» придерживаются следующих алгоритмов.

Проектирование склада. Склад разбивается на несколько функциональных зон: приемка, сортировка, комплектация и хранение. Рассчитывается оптимальная площадь и расположение этих зон в складском комплексе. Также необходимо определить оптимальное количество ворот для погрузки/ разгрузки, места парковки для транспорта.

Персонал. Определяется количество людей, выполняющих складские операции: прием и отпуск товаров, комплектация заказов, заполнение стеллажей. Важно отметить, что оптимальное количество складского персонала определяется исходя из стандартов скорости обслуживания клиентов, то есть сроков исполнения заказов. Под клиентами здесь понимаются не только покупатели ваших товаров, которым осуществляется отгрузка. Клиентами склада могут быть другие подразделения компании (например, производственный цех будет клиентом для склада сырья и комплектующих) или другой склад. Но независимо от этого склад должен выполнять свои функции точно в срок – это основной критерий для определения оптимального количества складского персонала.

Техника. Определяются основные технические характеристики машин, используемых для обслуживания планируемых грузопотоков. Также вычисляется необходимое количество техники. Проще говоря, на этом этапе вы решаете, сколько погрузчиков, тележек и прочего оборудования вам необходимо, каковы их минимальные технические характеристики для обеспечения необходимых объемов работ. Главный критерий здесь  – скорость обработки грузопотоков, необходимая для соблюдения временны’х стандартов для каждой складской операции.

Хранение. Один из важнейших этапов – проверка различных вариантов компоновочных решений для хранения грузов и сборки заказов, выбор наиболее эффективной схемы.

Планирование. Кроме всего вышеперечисленного к складской логистике относится решение следующих задач:

  • построение оптимальных алгоритмов управления грузопотоками;
  • определение наиболее эффективного расписания складских работ;
  • определение уровня необходимых складских запасов.

Чтобы добиться максимальной эффективности, все эти задачи желательно решить на этапе проектирования склада.

Индивидуальный рецепт конкретно для вашей ситуации

Конечно, в данной статье дано очень общее описание. В реальной практике каждый отдельный случай имеет множество особенностей и нюансов, которые невозможно описать в рамках журнальной публикации. Поэтому эксперты компании «Складской мир» готовы ответить на ваши вопросы.

Чем умные склады отличаются от простой автоматизации

| Поделиться

Новые форматы торговли, потребности, продукты, тенденции, появляющиеся в рознице в последние годы, ведут к повышению спроса на складские и логистические услуги и, соответственно, к стремительному развитию этого сектора рынка. Эти факторы, включая высокую конкуренцию и возрастающие требования клиентов к доставке товаров, заставляют ритейлеров искать решения, которые позволят им функционировать более продуктивно: быстрее и с меньшими издержками. О том, какие это решения и как использовать их максимально эффективно, в своей статье для CNews рассказал Дмитрий Смирнов, директор по комплексным продажам в «Крок».

В последнее время на рынках логистических услуг и ритейла все чаще звучит термин «умный склад». Многие профессиональные логисты сходятся во мнении, что сейчас это один из лучших способов упростить, ускорить, сделать более эффективными любые бизнес-операции, касающиеся склада и логистики предприятий.

Попробуем разобраться, что же сегодня вкладывается в это понятие.

Знакомьтесь: умный склад

При своем динамическом развитии, любое предприятие, эксплуатирующее складские площади, однажды сталкивается с необходимостью оптимизации складских процессов.

Кто-то может пойти по экстенсивному пути – расширять штат сотрудников и помещения, работая при этом в круглосуточном режиме. Однако все эти изменения все равно приведут к резкому увеличению издержек и, в конечном итоге, снизят эффективность дистрибуции.

Перспективным же способом повышения эффективности склада является полная или частичная его автоматизация в соответствии с потребностями предприятия. Максимально автоматизированные складские операции достигаются за счет применения современных технологий, которые в своем комплексе и делают складское помещение более умным.

Умный склад – комплекс технологий, который позволяет ритейлерам и логистическим операторам оптимально и максимально эффективно для себя решать задачи складской логистики. В этом наборе процессы – объекты автоматизации – неразрывно связаны с инструментами автоматизации.

Точка опоры

Интеллектуальные склады – результат совместной работы различных подключенных технологий. Однако любые технологии опираются на инфраструктуру. И если вычислительная инфраструктура так или иначе уже достаточно эффективно справляется с задачами современного цифрового бизнеса, то сетевая, а зачастую и инженерная, становятся основными сдерживающими факторами применением цифровых технологий на складе.

Поэтому многие игроки российского рынка в процессе автоматизации своих складских комплексов уделяют также большое значение созданию устойчивой инфраструктуры, без которой не «взлетит» ни одна технология. Здесь невозможно не привести в пример одного из крупнейших в России дистрибьюторов алкогольной продукции – группу компаний «Лудинг».

Ежедневно «Лудинг» импортирует и принимает на склад огромное количество алкогольной продукции, поставляет ее дистрибьюторам, в сетевые магазины, в рестораны и т.д. Склад работает в круглосуточном режиме, чтобы каждый партнер компании смог вовремя получить продукцию. Для «Лудинг» критически важно исключить простои логистики и обеспечить бесперебойную своевременную и безошибочную отгрузку алкогольной продукции.

Добиться этого стало возможным благодаря построенной «Крок» гибкой и масштабируемой инфраструктуре на основе новейших инженерных и телекоммуникационных систем для нового складского помещения компании, расположенного в логистическом парке «Крекшино». Общая площадь склада составляет 30 тыс. кв. метров.

Проект включил в себя создание структурированной кабельной сети, системы бесперебойного электроснабжения и Wi-Fi-сети для непрерывной работы сотрудников склада с мобильными устройствами и логистическими системами. В качестве архитектуры для создания беспроводного Wi-Fi-доступа были использованы решения компании Cisco. На их основе возможно построить корпоративную бесшовную Wi-Fi-сеть, надежную и безопасную, управляемую из единой точки. Wi-Fi-сеть равномерно покрывает всю территорию склада, несмотря на целый ряд ограничений, например, высокие стеллажи, наличие больших объемов жидкости, металлических сеток, разграничивающих зоны хранения алкоголя. Беспроводная связь отлично работает, когда сотрудники курсируют из одного помещения в другое, соединение не обрывается, а, значит, работа склада не прерывается.

Теперь они получают задания в режиме реального времени, используя мобильные терминалы сбора данных (штрих-сканеры), подключенные по Wi-Fi к системе складского учета компании по всей территории склада.

Построение надежной ИТ-инфраструктуры стало «точкой опоры» для компании «Лудинг» на пути к созданию умного склада. В дальнейшем на ее основе компания смогла автоматизировать основные складские процессы с помощью системы управления складом – WMS (Warehouse Control Systems).

Что такое WMS?

Системы класса WMS (Warehouse Management Systems) являются, по сути, «мозговым центром» если не всех, то большинства складских операций. WMS помогают организовать эффективное управление складскими процессами в реальном времени – автоматизировать и оптимизировать процедуры приемки, размещения, хранения, обработки и отгрузки товаров на складах разного типа.

Получая и оперативно управляя данными, в том числе получаемыми от различных подключенных технологических блоков, WMS система управляет работой складской техники и персонала, контролирует перемещение грузов и погрузочной техники по территории склада, оперативно планирует задания персоналу с учетом текущей обстановки. В задачи WMS-системы входит управление всем комплексом складских процессов: от ожидания приемки товаров до их доставки по заказам клиентов.

Внедрение WMS – один из базовых шагов на пути к автоматизации склада. Ее использование в совокупности с новейшими цифровыми технологиями может заметно повысить «интеллект» склада.

Что же это за технологии? И как они могут сделать склад еще умнее?

Умные решения

Логистика, где миллионы объектов ежедневно маркируются и перемещаются на различные расстояния, является перспективным направлением для интернета вещей. ИВ-устройства используются на складах, в первую очередь для оперативного получения информации о состоянии любого объекта в нем. Так, привычную маркировку товара вытесняет маркировка радиометками RFID. Пересортица, проблемы с оформлением и комплектацией товара, излишки или, наоборот, нехватка товара в заказе оперативно устраняются с помощью данной технологии.

На каждую упаковку или единицу товара, который поступает на склад, крепится RFID-метка. С помощью считывателей товар автоматически принимается или отгружается, легко проводится инвентаризация и поиск товара, контролируется перемещения автопогрузчиков, транспорта и персонала по территории склада. Руководство розничных сетей и складов сможет в любой момент времени получать информацию не только о складских остатках, но и о точном расположении каждой товарной позиции. Попутно еще решается задача несанкционированного выноса товара со склада.

RFID-метки серьезно автоматизировали прием и отгрузку товаров на складах

Также внимания заслуживает целый комплекс умных решений, обеспечивающих максимальную скорость и производительность при подборке необходимых единиц товара:

• мобильные терминалы сбора данных – для оперативного сбора, обработки и отправки информации о товарах. Сбор данных осуществляется путем считывания штрих-кодов на этикетке товара.
• pick-by-light (размещение по световому сигналу) – для идентификации товара, его веса, количества и места расположения используются световые сигналы. На экран дисплея выводится количество единиц товара, а место его расположения обозначается световым сигналом.
• pick-by-voice (голосовое управление складом) – WMS-система автоматически генерирует голосовые команды сборщику-комплектовщику, а он подтверждает их выполнение с помощью микрофона. Задача технологии – освободить руки и глаза сотрудника, тем самым ускорив процессы сборки.
• pick-by-vision (подбор по изображению) – при подборе заказов на отгрузку товара со склада вся информация в автоматическом режиме из WMS передается сотрудникам на визуальный интерфейс очков с подробным описанием требуемого ассортимента товаров, их количества, точного местонахождения и др.

Таким образом, например, американская компания Codeshelf, смогла существенно повысить скорость сборки и упаковки заказов. WMS с интегрированным RFID-решением организует формирование заказов в соответствии с расположением товара на складе. Сборщики заказов авторизуются, просканировав считывателем свои бейджи, и направляются собирать заказы. По мере приближения к тому месту, где лежит нужный им товар, над полкой загорается светодиодная лампочка. Менеджеры же при этом могут анализировать показатели каждого сборщика.

Ручной труд или автоматизированный

Переход к автоматизации – общемировая тенденция, вызванная необходимостью ускорения логистических процессов. В мире – Европе, Китае, США – уже есть полностью роботизированные склады. Яркий тому пример – склад Amazon, который за счет своей полной автоматизации существенно ускоряет процессы сборки заказа и доставки его клиенту. Тем самым ритейлер автоматически получает конкурентное преимущество на рынке, а остальные игроки фактически вынуждены гнаться за лидером.

В России подобной автоматизацией складов могут похвастать лишь немногие компании – лидеры своих сегментов рынка. Например, «Протек», крупнейшая компания на рынке фармдистрибьюции, автоматизировала практически все основные складские операции: от автоматического хранения и сборки заказов до автоматического пополнения сборочных пистолетов.

Но тем не менее, в силу своей дороговизны, лишь единицы пока пошли по пути полностью автоматизированных складов. Даже крупнейшие ритейлеры ограничиваются частичной автоматизацией. К примеру, используют роботизированные линии на складах. Их применение существенно сокращает трудозатраты персонала, повышает точность комплектации заказов и, соответственно, снижает издержки. По такому принципу fashion-ритейлер «Твое» автоматизировал приемку и хранение товара. А при комплектации заказов использует конвейерный робот – сортер, позволяющий формировать смешанные короба.

Дмитрий Смирнов, директор по комплексным продажам в «Крок»

Без остановки

Для многих ритейлеров, в особенности для продуктового сегмента, все еще остается нерешенной задача потоковой инвентаризации без остановки склада. Очевидно, что повышение уровня автоматизации могло бы существенно упростить этот процесс. Но при этом любой компании необходимо соразмерять стоимость внедрения подобной технологии и простоя склада, включая косвенные затраты. На сегодняшний день такие технологии не отличается своей доступностью даже для крупнейших игроков рынка. Одним из оптимальных вариантов может стать инвентаризация с помощью дронов, которая существенно снижает издержки на этот процесс и дает предприятию возможность перевести ее в потоковый режим. Пока на рынке не так много подобных работающих решений. Одна из крупнейших российских ИТ-компаний «Крок» вот уже несколько лет активно развивает решения в области робототехники и дронов для оптимизации и ускорения бизнес-процессов заказчиков из разных отраслей. Многие из этих разработок уже успешно применяются на практике.

Дмитрий Смирнов

Ошибки при планировании склада ведут к срыву всех логистических процессов

– Какова основная природа ошибок при планировании и проектировании склада? Почему они возникают?

 – Несмотря на то, что современные склады – это, как правило, одноэтажные здания без архитектурных и планировочных изысков, существует очень много нюансов, влияющих на будущую эксплуатацию склада, а экономия и ошибки, допущенные при проектировании и строительстве, в дальнейшем приводят к большим убыткам и потере производительности операций. Одна из самых характерных ошибок при проектировании склада – реализация проекта строительства без понимания специфики, объемов и возможных перспектив роста товарооборота, а также отсутствие четкого позиционирования будущего складского комплекса.

 – Насколько российские регионы обеспечены складской инфраструктурой?

 – Хорошо развита складская инфраструктура в Москве, Санкт-Петербурге и в некоторых крупных городах-миллионниках. Если говорить про Москву и Санкт-Петербург, то в отдельных частях этих городов есть определенный дефицит площадей. В регионах, особенно в 2020 году, появился интерес к развитию и строительству складов, что в основном связано с потребностью в распределительных центрах, прежде всего у ритейлеров, а также с ростом e-commerce и необходимостью быть ближе к своим потребителям. Поэтому многие компании, имеющие свободные средства, для которых рынок складских операций раньше был непрофильным, смотрят именно в сторону его развития и задумываются об инвестициях в складской бизнес.

 – Если спрос на склады смещается в регионы, то появляется закономерный вопрос: с чем вызвана такая динамика?

 – Прежде всего с тем, что инвестиции в склады в регионах гораздо ниже, рабочая сила дешевле, чем в крупных городах-миллионниках, идет развитие локального рынка за счет движения производителей и сетей в регионы, а также произошел скачок онлайн-торговли из-за пандемии.

 – Какие современные инструменты позволяют качественно повысить эффективность работы склада?

 – Прежде всего высококачественная WMS-система, которая позволяет анализировать текущие процессы и легко перенастраивать операции, передовые решения в стеллажном оборудовании, а также современные решения для сортировки отправлений, в связи с ростом доли e-commerce.

 – Какие основные ошибки Вы можете назвать при организации взаимодействия склада с другими подразделениями компании?

 – К основным ошибкам я бы отнес то, что очень часто компании недооценивают тот факт, что именно склад является сердцем компании, а проблемы в его работе напрямую влияют на бизнес организации. Имея четко построенные процессы, отвечающие требованиям (соглашениям) «клиент-поставщик» как внутри компании, так и вне ее, отличную складскую аналитику, в том числе и по продажам, можно серьезно повысить эффективность бизнеса.

Еще одной характерной ошибкой может являться то, что руководитель склада и через него его подчиненные считают, что если на складе все хорошо, то дальше нас мало что волнует. Или же когда они ищут оправдание своим ошибкам в других подразделениях. Нужно честно признавать свои ошибки и вовремя вносить коррективы в процессы, чтобы они не повторялись. Склад должен контролировать весь процесс от А до Я и никогда не отстраняться от проблем, если они влияют на складские процессы, будь они на производстве, в доставке и т. д. Ведь потери в продажах опять-таки влияют на склад, которому приходится обрабатывать возвраты и нести потери. Склад, особенно если он работает с товарами строгого учета, к примеру, такими как алкоголь, должен контролировать цепочку от заказа до клиента. Особенно важна в этом процессе работа с водителями на маршруте, так как именно они очень часто являются причиной недостач, излишков и пересортов.

– Какие основные сложности и проблемы Вы можете отметить на рынке складской логистики России?

 – Отставание и слабое развитие современной складской инфраструктуры в регионах, недостаточный уровень автоматизации (включая WMS-системы, отвечающие современным требованиям). Если говорить про рынок 3PL-услуг, то здесь можно отметить очень сложный и неэффективный процесс интеграции с клиентами. У многих клиентов он находится еще в каменном веке, и обмен информацией осуществляется по почте, в лучшем случае – с помощью Excel. К сожалению, многие клиенты логистических операторов не особо стремятся что-то менять, так как считают, что если они отдали складские операции на аутсорсинг, то не стоит вкладываться в обмен данных. А это усложняет процесс работы операторов, так как приводит к увеличению ручной работы, плохому контролю за остатками и ошибкам в заказах.

Беседовала Юлия Чернышевская

Если Вы заметили ошибку, выделите, пожалуйста, необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редактору.

Что такое складская логистика? Проблемы, преимущества и передовой опыт

Определение складской логистики

Чтобы определить складскую логистику, мы должны сначала понять значение самой логистики. Проще говоря, логистику можно определить как детальное планирование, организацию, управление и выполнение сложных операций . Во многих отраслях, включая складирование, логистика также распространяется на потоки физических товаров и информации.
Таким образом, складская логистика включает в себя все разнообразные и сложные факторы — организацию, перемещения и управление — задействованные в складировании. Это включает в себя поток (отгрузка и получение) материальных запасов, а также поток более абстрактных товаров, включая информацию и время.
Складская логистика может также распространяться на все: от борьбы с вредителями на складе до обработки поврежденных товаров, политики безопасности, управления человеческими ресурсами и возврата товаров клиентам. Другими словами, складская логистика включает в себя все политики, процедуры и организационные инструменты, необходимые для бесперебойной работы складских операций.

Проблемы складской логистики

Общие проблемы складской логистики связаны с организацией. Проще говоря, как можно добиться детального контроля над чем-то таким большим, как склад?
И все же вы должны. Вы должны быть в состоянии определить точное местоположение определенного предмета инвентаря, поддона, на котором находился якобы просроченный продукт питания, или грузовика, в котором был доставлен предмет, поврежденный во время транспортировки. Эти меры контроля имеют первостепенное значение для бесперебойной работы и стабильных доходов, но без экспертных инструментов их практически невозможно достичь.
Warehouse проблемы даже глубже, чем эти непосредственные проблемы, включая управление запасами , управление цепочкой поставок , контроль затрат , человеческие ресурсы , управление рисками и безопасность , среди других факторов. Итак, как вы можете достичь достаточной гибкости, чтобы оставаться конкурентоспособными, сохраняя при этом адекватные предложения, чтобы угодить клиентам, при этом сохраняя достаточный контроль для защиты своих доходов? Вот вопросы, с которыми сегодня сталкиваются склады.

Как улучшить складскую логистику

Бесспорно: у руководителей складов много дел. К счастью, у вас также есть все более полезные, невероятно мощные инструменты , которые помогут вам удовлетворить потребности вашего склада, потребности ваших сотрудников и ожидания ваших клиентов.
Расширенная система управления складом (WMS) дает вам представление о вашем складе в режиме реального времени и снабжает вас и всех ваших сотрудников необходимыми инструментами для эффективного, действенного и прибыльного управления вашим складом.
Действительно, WMS — это не только надежный способ улучшить складскую логистику, но и необходимость в современном складском хозяйстве. Это больше, чем система управления запасами, системы управления складом контролируют всю складскую логистику, от управления запасами и управления до выполнения заказов. Сегодня многие WMS включают мобильные инструменты, поэтому менеджеры и сотрудники ваших складов могут консультироваться с системой на ходу через смартфон.
Комплексная WMS также объединяет традиционные инструменты управления с системами управления складом (WCS), чтобы создать синергию для всего склада, чтобы улучшить общую логистику, от получения запасов до отгрузки.

Преимущества складской логистики

Преимущество контролируемой складской логистики простое — увеличивает выручку .
Подумайте об этом так: когда ваши складские операции идут гладко, инвентарь должным образом учитывается, нужный товар отправляется в нужное время, запас пополняется при необходимости, происходит меньше ошибок при подборе, и все люди, процессы и системы встают на свои места как следует, ваш склад работает более эффективно. Меньше ошибок и меньше проблем, а это означает максимальную прибыль.
При внедрении надежной WMS для управления складской логистикой вы:

  • Обеспечьте точный инвентарный подсчет в реальном времени : Знайте, сколько у вас запасов — и их конкретное местоположение на вашем складе.
  • Уменьшение возвратов : Точный анализ вашего инвентаря означает отправку нужного предмета в первый раз.
  • Автоматическое пополнение запасов : не дожидайтесь, пока товар закончится (или почти закончится), чтобы заказать еще; позвольте вашей WMS автоматически пополнять запасы при низком уровне запасов.
  • Максимальное увеличение складской площади : Некоторые WMS автоматизируют складские процедуры (например, оборот и подбор запасов), что означает, что вам потребуется меньше площади для рабочих, что, в свою очередь, означает максимальное увеличение площади вашего склада для хранения большего количества запасов.

Другие преимущества WMS распространяются на лучшее планирование спроса, улучшенную видимость и прозрачность, отслеживаемость запасов, меньшее количество ошибок при комплектовании, оптимизированные процессы, эффективное распределение рабочей силы и улучшенное обслуживание клиентов — факторы, которые сводятся к сокращению операционных расходов и увеличению доходов.

Складские соображения влияют на складскую логистику

Без сомнения, эффективная WMS может преобразовать ваши операции и оптимизировать логистику. Но программный инструмент, каким бы мощным он ни был, может дойти только до человеческой ошибки . В реальных условиях складские соображения сильно влияют на вашу логистику.
Управляющие складом и, в определенной степени, все задействованные сотрудники должны быть хорошо обучены использованию вашего оборудования и WMS. Ваши транспортные, 3PL и связанные с ними подрядчики и поставщики должны координировать свои действия с вашими логистическими усилиями.Любые изменения в вашем складском помещении — новые стеллажи, обновленная организация и т. Д. — должны быть учтены в системе, иначе проблемы быстро проявятся .
Складская логистика не статична . Они меняются в зависимости от ваших физических потребностей, вашего инвентаря, ваших сотрудников и любых других факторов, которыми они управляют. В конце концов, хотя вы можете внедрять инструменты и процедуры для управления и контроля складской логистики, бесперебойная работа зависит от бдительности , надлежащего обучения и развивающихся политик .

Будущее логистических складов | Логистика

Supply Chain Digital подробно рассматривает три ведущие логистические компании и то, как они переводят свои склады в цифровую форму.

Складирование и логистика — отрасль со сложными операциями, требующая гибких и инновационных решений. В настоящее время компании, работающие в сфере складского хранения и логистики, выстраиваются в очередь, чтобы присоединиться к цифровой трансформации. Взглянув на некоторые из крупных компаний в сфере складского хранения и логистики, мы исследуем успешное внедрение инновационных технологий Amazon, XPO Logistics и DB Schenker на их пути к становлению более цифровыми.

Amazon

Amazon, многонациональная компания, у которой много ниток. Основанная в 1994 году, компания превратилась в одного из крупнейших игроков в области технологий, веб-сервисов, логистики и складского хранения. Продолжая свое развитие, Amazon вводит новшества в использование робототехники и искусственного интеллекта (ИИ) в своих логистических и складских операциях.

Робототехника

Что касается робототехники, Amazon предвидит будущее, в котором «люди и роботы работают в гармонии, чтобы вовремя доставлять посылки клиентам.«Компания начала использовать робототехнику в 2012 году, и в настоящее время 26 ее центров исполнения по всему миру используют робототехнику и людей вместе. В конечном итоге Amazon стремится использовать роботизированную автоматизацию, чтобы облегчить жизнь своим сотрудникам, устраняя утомительные и утомительные задачи, такие как переноска пакетов инвентаря и транспортировка поддонов, из их обязанностей.

«Центры выполнения заказов Amazon — это оживленные места, где постоянно передвигаются посылки и люди. В центрах, оснащенных робототехникой, сотрудники теперь меньше поднимают и ходят.Роботы собирают тяжелые предметы, чтобы подготовить их к отправке или хранению. Сотрудники, которые помогают собирать заказы клиентов, могут легко идентифицировать товары, а не искать их на полках.

Продукты теперь поступают напрямую к сотрудникам », — говорит Amazon.

Amazon имеет несколько типов роботов, которые в настоящее время работают на своих складах, в том числе:

  • Паллетизаторы — роботизированные манипуляторы с захватами. Эти роботы идентифицируют и захватывают сумки, чтобы складывать их для транспортировки и укладки.В настоящее время у Amazon их 30 по всему миру.

  • Робо-уложенный манипулятор — роботизированная рука, которая поднимает поддоны на разные уровни в центре выполнения заказов или размещает их на приводных механизмах для транспортировки к месту назначения. В настоящее время у Amazon шесть компаний по всему миру.

  • Привод — робот, который может перемещать пакеты по центрам выполнения заказов. В настоящее время у Amazon 100 000 пользователей по всему миру.

Искусственный интеллект и машинное обучение

Программное обеспечение машин.В центре выполнения заказов Amazon может быть от 1 до 4 миллионов ящиков с 10 миллионами товаров, — объясняет Рассел Аллгор, главный научный сотрудник Amazon Worldwide, внедрение компанией ИИ и машинного обучения (ML) для эффективной оптимизации своей робототехники в режиме реального времени. Используя искусственный интеллект и машинное обучение в форме механизмов принятия решений, логики принятия решений, систем компьютерного зрения и системы выполнения перевозок, Amazon может строить прогнозы складских запасов на основе: вероятности того, что снова потребуется доступ к поддонам; время в пути; что нужно собирать при этом; и минимальное расстояние перемещения.

XPO Логистика

Что касается технологических инноваций, XPO Logistics — ведущий американский поставщик логистических услуг — инвестирует 550 млн долларов в год для внедрения передовых инноваций в свои операции в Северной Америке и Европе.

Робототехника

В настоящее время XPO Logistics использует робототехнику на своих складах для повышения безопасности и производительности труда.

C3-XPO — автономный робот-охранник, который круглосуточно контролирует автостоянки и внешний вид объектов XPO Logistics.Робот был совместным предприятием XPO Logistics и Knightscope с целью развития физического присутствия, которое может интерпретировать данные в режиме реального времени. В течение первых шести месяцев работы C3-XPO сократила количество инцидентов на своем предприятии в Атланте до нуля.

СМОТРИ ТАКЖЕ:

«Мы лидируем в интеграции новейших технологий в наш бизнес, включая менее известные области, такие как безопасность. Работая с Knightscope над развертыванием C3-XPO, мы смогли добиться 100% внешней безопасности на нашем предприятии в Атланте, при этом значительно сэкономив для наших клиентов », — прокомментировал Трой Купер, главный операционный директор XPO Logistics.

Робот-охранник был спроектирован так, чтобы быть защищенным от атмосферных воздействий, с 360-градусной HD камерой при слабом освещении, которая может использовать визуальную и звуковую сигнализацию для предотвращения потенциальных угроз, обнаружения беспорядочных автомобилей и внешних пожаров. Кроме того, робот имеет двустороннюю связь, позволяющую операторам общаться с потенциальными угрозами, не подвергая риску жизнь.

Коллаборативные роботы — партнерство с GreyOrange Pte. Ltd., XPO Logistics развернула тысячи интеллектуальных роботов на своих предприятиях в Северной Америке и Европе.Разработанные для совместной работы с существующим персоналом, роботы для совместной работы могут перемещать стойку весом примерно 1000 — 3500 фунтов на рабочее место, чтобы сократить время ходьбы и количество ручных ошибок.

Облачные технологии

Наряду с этими роботами XPO Logistics разработала облачную мобильную программную платформу для быстрого развертывания и интеграции автоматизации и робототехники. Программное обеспечение, известное как WMx, представляет собой единое решение для интеграции склада, объединяющее ключевые элементы цепочки поставок в одно приложение.

«Наша платформа WMx — это будущее управления складом. Она ускоряет наши операции за счет большей связи, быстрее, чем когда-либо прежде, вводит инновации в оперативный режим и поддерживает распределенное управление заказами для большей эффективности в многосайтовых и многоканальных средах», — прокомментировал Купер.

DB Schenker

Обладая более чем 140-летним опытом, DB Schenker стремится «предоставлять инновационные решения для цепочек поставок, чтобы бросить вызов существующему положению вещей».«DB Schenker имеет опыт поддержки глобального обмена товарами с помощью наземного транспорта, авиаперевозок, морских перевозок, контрактной логистики и управления цепочками поставок.

Робототехника с искусственным интеллектом

DB Schenker использует гибкое решение Gideon Brothers — глобального производителя автономных роботов — для логистических процессов на своих складах с целью повышения производительности.

«Стремясь предложить стратегические преимущества нашим клиентам во все более сложной цифровой среде, DB Schenker постоянно исследует возможности интеграции инноваций от перспективных начинающих компаний», — прокомментировал Ксавье Гарио, член Совета по контрактной логистике Schenker AG.

Роботы обеспечивают роботизированное зрение нового поколения с его автономной роботизированной системой, основанной на визуальном восприятии, которая сочетает в себе глубокое обучение и стереоскопические камеры. Кроме того, роботы могут перемещать 800 кг благодаря системе аккумуляторов с возможностью горячей замены, чтобы минимизировать время простоя.

«Это технологический скачок. Беспилотные машины, основанные на видении и искусственном интеллекте, добьются успеха там, где раньше не давали успеха — они станут повсеместными в промышленных средах », — прокомментировала Матия Копич, генеральный директор и соучредитель Gideon Brothers.

Для получения дополнительной информации по всем темам, связанным с закупками, цепочкой поставок и логистикой, ознакомьтесь с последним выпуском журнала Supply Chain Digital.

Следуйте за нами в LinkedIn и Twitter.

Что такое складская логистика?

Складская логистика включает в себя всех людей, процессы и программы, необходимые для того, чтобы ваши товары перемещались внутри, вокруг и через ваш склад. Организованный склад экономит время сотрудников, снижает общие расходы и помогает быстрее доставлять продукты и услуги на рынок.Во многих отношениях отличная складская логистика может быть значительным конкурентным преимуществом.

Возможностей предостаточно

Большая часть складских операций связана с вопросами логистики, такими как поток физических товаров, а также информация и время. Такие вопросы, как управление поврежденными товарами, процедуры обеспечения безопасности и возврат покупателем, также влияют на складскую логистику.

Выбрав и внедрив централизованную компьютерную систему, такую ​​как система управления складом или CMMS, руководители предприятий могут начать сбор и систематизацию данных, необходимых для улучшения складской логистики.

Проблемы, требующие решения

При такой сложности, как отслеживание и управление всеми логистическими деталями на большом складе, неизбежно возникнут проблемы. Склады также постоянно меняются, поскольку запасы товаров перемещаются, перемещаются и выгружаются в любой момент.

Надежность складской логистики зависит от собранных данных. В результате важно иметь надежную систему и хорошо обученных, заинтересованных сотрудников, которые будут старательно сканировать и обновлять данные.

Возможные результаты

Если у вас есть точные данные, складская логистика может способствовать повышению безопасности рабочего места, повышению удовлетворенности клиентов и улучшению общего управления цепочкой поставок.

Например, распределительные предприятия, зависящие от безупречной складской логистики, могут иметь точную инвентаризацию и местонахождение всех своих товаров в режиме реального времени. Это приведет к меньшему количеству возвратов клиентов, поскольку при выборе правильных товаров будет сделано меньше ошибок.

Вы также можете запрограммировать свою складскую логистическую систему на автоматический повторный заказ запаса по достижении определенного уровня.Это позволяет вам потенциально никогда не исчерпать критические элементы или, по крайней мере, получать уведомления, когда поставщик не может доставить необходимые элементы вовремя.

Складская логистика может включать ротацию и перемещение запасов, что позволяет максимально увеличить физическое пространство, которое у вас есть для хранения существующих запасов в любой момент.

Разница между складированием и логистикой

Термины «складирование» и «логистика» часто объединяют, поскольку они, по сути, являются двумя сторонами одной медали, однако многие люди путают эти термины.

Как складирование, так и логистика выполняют функции в цепочке поставок предприятия. С одной стороны, складирование ориентировано на безопасное хранение товаров в здании, а логистика — это функциональный аспект хранения и доставки товаров, хранящихся на складе. Вот почему жизненно важно, чтобы и складирование, и логистика работали в тандеме для обеспечения эффективного взаимодействия этих компонентов.

Что такое складское хранение?
Складирование — это просто другое название склада.Это коммерческое здание, в котором хранятся товары или сырье для нас в процессе производства или для продажи. Склад представляет собой центральное место для приема, хранения и распределения сырья или готовой продукции.

Складской аспект бизнеса охватывает ряд элементов, таких как разгрузка, получение и проверка входящих товаров, хранение, комплектование заказов и обработка возвратов.

Итак, что такое логистика?
В логистике есть две стороны: входящий и исходящий поток товаров.Однако в конечном итоге логистика — это поток товаров (как сырых, так и готовых) на склад и со склада. Логистика охватывает транспортировку, внутреннее перемещение, инвентарь и любую другую форму соответствующей информации,

Большая часть логистики — это сквозные требования потребителя, начиная от наличия товаров и заканчивая конечной доставкой продукции.

Складирование и логистика
Как видите, в то время как складирование и логистика — это две отдельные бизнес-функции, было бы невозможно иметь одну без другой.Работая в тандеме между складским хозяйством и логистикой, вы можете обеспечить безопасное хранение и доставку своей продукции, имея при этом технические возможности для управления требованиями конечного потребителя.

Что такое складская логистика?

Что такое складская логистика?

Складская логистика — неотъемлемая часть любой цепочки поставок. Когда продукты не перемещаются из одного места в другое, они хранятся на складах. В любой момент времени на складах хранится, принимается и отправляется множество продуктов.Один из основных способов оптимизации складских площадей — понимание складской логистики.

В рамках темы складской логистики мы обсудим складскую логистику, проблемы, связанные с ней, и то, как вы можете разработать складской план для своего бизнеса. Но прежде чем мы перейдем к складской логистике подробнее:

Логистика и цепочка поставок

Это похожие термины, поэтому давайте обсудим, чем они отличаются. Под цепочкой поставок понимается весь процесс преобразования сырья в готовый продукт и его доставки клиенту.Логистика — это детальная организация и выполнение сложной операции, которая помогает перемещать материальные и нематериальные товары по всей цепочке поставок. Примером логистики может быть использование стеллажей и ящиков для хранения товаров на вашем складе. Стеллажи — это высокие полки, которые очень часто используются на складах, а ящики — это отдельные места внутри стеллажей. Распределив товары по этим стеллажам и ящикам, вы сэкономите на занимаемой площади, а сотрудники склада смогут определить местонахождение продукта на основе местоположения ящика или стеллажа.

Складская логистика

Под складской логистикой понимается физический поток продуктов во время получения и отгрузки, а также данные, связанные с этим потоком, такие как время выполнения или информация о продукте. Товар, поступающий на склад, должен храниться в приемном отделении и перемещаться на место хранения после того, как оно будет выделено. После получения заказа на продажу товары должны быть размещены на складе и отправлены потребителю. Это физический поток товаров.

Поступление на складе:

Отток на складе:

Информационный поток предназначен для анализа спроса на продукцию и определения времени, необходимого для выполнения заказа клиента. Когда оба этих потока синхронизированы и оптимизированы, это помогает бизнесу работать бесперебойно.

Перед открытием склада:

  • Выберите правильное место для создания склада с учетом транспортных расходов и областей наибольшего спроса.
  • Убедитесь, что у вас достаточно капитала для открытия склада.
  • Иметь оптимизированный план этажа для увеличения складского пространства, предотвращения несчастных случаев и эффективного функционирования. Например, погрузочно-разгрузочную площадку рекомендуется разместить рядом с дорогой.
  • Нанять профессионалов для решения складских задач.
  • Подберите нужного оборудования и техники для склада.

После настройки вашего склада:

  • Оценка и план ежедневных эксплуатационных расходов .
  • Анализируйте продуктовых тенденций и прогнозируйте , чтобы подготовиться к требованиям клиентов.
  • Выберите подходящее программное обеспечение для управления операциями на складе.
  • Разработайте правильную стратегию обращения с поврежденных продуктов и возвратите от клиентов.
  • Внедрить мер по борьбе с вредителями для защиты вашей продукции.
  • Обеспечьте соблюдение политики безопасности , которая поможет предотвратить несчастные случаи, и будьте готовы, если что-то пойдет не так.

Общие проблемы и советы по их преодолению

Некоторые проблемы складской логистики включают:

  • Имеет соответствующую планировку
  • Как найти товар
  • Обработка повреждений
  • Наличие на складе
  • Связь
  • Тайм-менеджмент

Например, если поврежденные продукты не идентифицированы и не выброшены со склада, они будут занимать пространство, которое в противном случае можно было бы использовать для хранения других продуктов.Эти проблемы всегда будут существовать со складской логистикой, но каждый день появляются новые решения. Использование новейших способов оптимизации складской логистики принесет большую пользу вашему бизнесу.

Например, очень важно использовать правильные инструменты для мониторинга и сбора данных. Допустим, вы хотите найти товар на складе. Ходить и пытаться найти этот предмет невозможно, если склад большой. Программное обеспечение может помочь вам быстро найти предмет.Простое понимание проблем, с которыми вы сталкиваетесь на своем складе, и внедрение соответствующей системы управления складом устранит большинство из них. Надежность складской логистики зависит от собранных данных. Внедрите надежную систему и наймите хорошо обученных сотрудников, которые понимают ее и поддерживают актуальность ваших данных.

Преимущества эффективного плана складской логистики

Вот несколько способов, которыми эффективная и интуитивно понятная стратегия складской логистики может помочь вашему бизнесу:

  • Повышенная общая эффективность
  • Лучшее управление запасами
  • Точные сроки поставки и уровни повторного заказа
  • Снижение эксплуатационных расходов
  • Повышение уровня удовлетворенности клиентов

Идеальный план складской логистики оптимизирует вашу цепочку поставок, что приведет к снижению затрат для вас как владельца бизнеса, снижению цен и сокращению сроков доставки для клиента.

вынос

Этично стремиться поставлять качественную продукцию по самой низкой цене для ваших клиентов. Ключевым фактором здесь является складская логистика. Лучшая логистика означает более эффективную цепочку поставок и снижение затрат для вас и ваших клиентов. Подготовьте список проблем, влияющих на ваши складские операции, и разработайте стратегию их эффективного решения. Выбор WMS для мониторинга этих действий и консолидации данных в одном месте — это один из способов решения ваших уникальных проблем складской логистики.

Zoho Inventory — это облачное программное обеспечение для управления запасами, которое может помочь бизнесу в автоматическом мониторинге физического потока продуктов на основе транзакций, которые регистрируются в системе, то есть когда вы записываете транзакции покупки, запасы увеличиваются, а транзакции продаж уменьшаются. ваш запас. Помимо отслеживания физического движения запасов, вы также можете получать информацию из встроенного модуля отчетов, это позволяет вам отслеживать информацию и планировать в соответствии с данными, которые у вас есть под рукой.

Складская логистика: определение и ключевые процессы

17 апреля 2020

В рамках цепочки поставок компании складская логистика включает в себя деятельность, связанную с правильным хранением, защитой и консервацией товаров в установке в течение необходимого периода времени. Это также включает в себя управление , транспортировку, размещение, обработку и кондиционирование этого товара от получения до отправки.

Склад — ключевой элемент, позволяющий регулировать поток товаров между спросом и предложением.Именно здесь управляет материалами, которые перемещает, хранит и обрабатывает , чтобы отвечать коммерческим и производственным потребностям. Таким образом, установки являются краеугольным камнем складской логистики.

Цели складской логистики

Конечная цель складской логистики — минимизировать эксплуатационные расходы при сохранении качества обслуживания . Он направлен на достижение наилучшего сочетания следующих действий:

  • Максимально используйте дискового пространства .
  • Обеспечить оптимальную организацию сотрудников .
  • Плечо погрузочно-разгрузочное оборудование .
  • Гарантия доступа к товарам при их запросе.
  • Соблюдать меры безопасности , необходимые для сохранения целостности товаров.

Менеджеры по логистике работают в каждой сфере складской логистики для достижения этих целей.

Складская логистика: направления работы

В основе складской логистики лежит установка.Основными осуществляемыми видами деятельности являются прием , склад , подготовка и отгрузка товаров. Чтобы все эти операции выполнялись эффективно, необходимо оптимизировать каждый аспект. Давайте посмотрим на ключевые моменты, которые следует принять во внимание:

1. Склад

макет

Квадратная для проектирования установки и, таким образом, достижения оптимального управления складской логистикой, предназначена для подготовки ее макета . Стратегия для этого будет зависеть от того, создаете ли вы новый объект или реконфигурируете уже действующий склад.

Этот дизайн будет обусловлен несколькими основными факторами, в том числе:

  • Объем и характеристики хранимой продукции .
  • На складе Оборачиваемость запасов и материальные потоки .
  • Доступное место для хранения и ограничения участка .
  • Состав, организация и квалификация рабочей группы .
  • Система корпоративного управления , независимо от того, используете ли вы систему управления складом или нет.
  • Кроме того, при обновлении существующей планировки необходимо учитывать уже имеющиеся складские системы и погрузочно-разгрузочное оборудование .

Дизайн макета всегда должен начинаться с исчерпывающего анализа потребностей вашей компании. В качестве основы для складской логистики этот подход рассматривается с учетом долгосрочной перспективы, предполагающей возможностей роста на , которые может иметь установка.

Планировка зонированного склада с площадками хранения, комплектации и консольными стеллажами

2.Управление материальными потоками: подъемно-транспортное оборудование и складские системы

Управление материальными потоками относится к набору операций, связанных с подготовкой, размещением, перемещением и хранением продуктов. Следовательно, это важный элемент в управлении складской логистикой. Обработка грузов является результатом взаимодействия операторов, машин, стеллажей и методов работы , задействованных в перемещении, хранении и контроле материалов.

— Системы хранения

Существует огромное количество промышленных стеллажей для складов, доступных как для поддонов, так и для ящиков.Выбирать систему хранения следует исходя из следующих критериев:

  • Тип продукта и его штучная загрузка .
  • Целевая Емкость хранилища .
  • Желаемая маневренность операций.
  • Стоимость и доступное финансирование.

Прежде чем сделать свой выбор, желательно обсудить возможности, предлагаемые каждым вариантом, с поставщиком. В нашем Руководстве по техническому складу вы найдете пример того, как рассчитать и сравнить вместимость каждой стойки.

— Погрузочно-разгрузочное оборудование

Количество и тип погрузочно-разгрузочного оборудования определяют пропускную способность установки и количество операторов, необходимых для ее эффективной работы . Эти машины также могут влиять на распределение компоновки из-за , например, высоты, которой они достигают, или ширины проходов, в которых они работают.

Подъемно-транспортное оборудование подразделяется на:

  • Устройства с ручным управлением : к ним, среди прочего, относятся традиционные вилочные погрузчики, комплектовщики заказов и тележки для поддонов.
  • Автоматизированные системы : это относится к автоматическим машинам, управляемым управляющим программным обеспечением, которое напрямую взаимодействует с программным обеспечением управления складом. Примеры этих систем включают, среди прочего, краны-штабелеры, конвейеры, электрифицированные монорельсовые дороги и передаточные вагоны.
Управление подъемно-транспортным оборудованием — важное направление работы в складской логистике

3. Комплектация и подготовка заказов

Процессы комплектования значительно влияют на определенные стратегии складской логистики.К ним относятся перемещение и извлечение продуктов со стеллажей, а также заказ на сортировку, консолидацию, упаковку и отгрузку .

Организация комплектации — одно из важнейших направлений работы в складской логистике. В зависимости от следующих факторов существует множество различных методологий:

  • Высота стеллажей, с которых забирается продукция: напольный, низкий, средний и / или высокий уровень.
  • Направление движения товаров : идет ли оператор к товарам или товары доставляются оператору через автоматические системы.
  • Метод комплектования, используемый для различных продуктов : дискретный (заказ по заказу), партия , зональная, волновая и / или комплектование с доставкой в ​​тележку, среди других типов.

Чтобы найти наиболее эффективный метод комплектования для вашей установки, вам необходимо глубоко проанализировать деятельность вашего склада и цель, которую вы хотите достичь с точки зрения затрат на обработку (количество заказов, обрабатываемых в день в единицу времени).

4. Управление запасами и запасами

В рамках складской логистики управление запасами — это область, которой поручено регулировать и оптимизировать уровни запасов в установке .Для этого обычно используются компьютерные программы, которые точно отслеживают движение запасов.

Это выполняется с помощью следующих инструментов:

  • Устройства чтения и передачи данных : радиочастотные терминалы и другие системы, такие как голосовой захват и световой сигнал, служат в качестве канала между компьютерной системой и физическим миром .
  • Система управления складом : это программное обеспечение организует все операции в установке вместе с ERP вашей компании ( Enterprise Resource Planning ), в которой находится общая база данных.WMS может, среди прочего, оптимизировать присвоение местоположений, организацию операций комплектования и перемещения. Они также гарантируют инвентаризацию в реальном времени и помогают со всеми задачами управления документами.

Благодаря этим элементам можно создать систему отслеживания. Это определяет различные этапы, через которые проходит продукт на складе, и, таким образом, дает вам полный контроль над материальными потоками .

5. Безопасность склада

При ежедневном управлении установкой и логистический персонал, и товары на складе подвергаются серии рисков .Поэтому безопасность — это то, что нельзя игнорировать, когда речь идет о складской логистике. Его следует решать в трех областях:

  • Предотвращение профессиональных рисков для операторов : работа на установках включает повторяющиеся движения, ручное перемещение груза, длительные периоды простоя и т. Д. Утомленный оператор склонен делать больше ошибок и быть менее продуктивным. Поэтому рекомендуется выполнить анализ безопасности труда (JSA) и предоставить работникам инструменты и автоматические системы, которые помогут им выполнять свои задачи более комфортно и эргономично.
  • Системы безопасности товаров : как характер запасов, так и неправильное использование автоматических систем и ручного погрузочно-разгрузочного оборудования может привести к повреждению установки и товаров, а также к причинению вреда операторам. Поэтому рекомендуется разместить вывески по всему складу, установить правила дорожного движения и разработать передовой опыт эксплуатации оборудования.
  • Техническое обслуживание : по соображениям безопасности также важно проводить надлежащее техническое обслуживание установок и устройств.Таким образом, обязательный технический осмотр стоек должен проходить периодически.
Профилактическое обслуживание и технический осмотр необходимы для безопасной складской логистики

Достижение эффективной складской логистики

Как мы видели, складская логистика имеет свои собственные организационные правила и определенные области работы, которые вращаются вокруг набора общих целей. Знать, как овладеть этой наукой, непросто — тем более в сегодняшнем логистическом сценарии, когда изменчивость и новые покупательские привычки меняют способы управления складами .

Чтобы оптимизировать управление вашей установкой, мы рекомендуем вам продолжить работу в нашем специализированном блоге. И, если вы ищете надежного партнера для реализации ваших логистических проектов , мы рекомендуем вам связаться с нами. Мы предоставим вам более 50 лет опыта в сфере складской логистики.

Что такое складское хозяйство? Решения для складирования и управление

Чему вы хотите научиться?

Складские услуги — важная часть вашей розничной цепочки поставок.Хотя это не самая привлекательная тема, складирование и хранение запасов влияет на все, от поиска сырья и эффективного управления запасами до своевременной доставки заказов клиентам.

Хотя принципы складирования не сильно изменились с годами, складские решения претерпели значительные изменения.

С новыми технологиями, урбанизацией и постоянно растущим миром онлайн-покупок складирование никогда не было более актуальной темой — настолько, что возникла даже нехватка складских площадей и возникновение складских помещений по требованию.

Читайте дальше, чтобы узнать все тонкости складирования, а также то, как входящая и исходящая логистика влияет на ведение бизнеса.

Что такое складское хранение?

Складирование — это процесс хранения физических товаров перед их продажей или дальнейшим распределением на выделенном складе или складском помещении. На складах безопасно и надежно хранятся продукты в организованном порядке, чтобы отслеживать, где они находятся, когда они прибыли, как долго они там находятся и сколько в наличии.

Для малых или новых предприятий инвентаризация складских помещений может выполняться из дома, пока они не перерастут в свободное пространство. На этом этапе бизнесу придется арендовать складские помещения, арендовать склад или передать логистику третьей стороне и хранить инвентарь на своих складах.

В электронной торговле продукты хранятся до тех пор, пока заказ не будет размещен в Интернете, после чего заказ доставляется непосредственно потребителю с того места, где он хранился. В традиционной розничной торговле запасы могут временно храниться на складе, прежде чем они будут отправлены в обычный магазин.

«Мой гараж был на пределе возможностей — мы не могли даже разместить там другого человека. Я мог бы где-нибудь арендовать склад и превратиться в него, но с учетом сезонного характера нашего бизнеса, означающего, что нам придется ежегодно увеличивать объемы выполнения и количество сотрудников, я знал, что мне нужно найти партнера 3PL ».

Ноэль Черчилль, владелец и генеральный директор Rainbow OPTX

Определение трех основных частей складской логистики

Складская логистика лежит в основе любого бизнеса по продаже физических товаров.Некоторые из наиболее важных элементов складского хранения включают управление складом, складские услуги, операции и системы управления складом.

1. Управление складом

Управление складом — это стратегическая повседневная работа на складе, направленная на продвижение, улучшение и обеспечение высокого уровня операционной деятельности. Управление складом означает надзор за всем персоналом, обучением, инвентарем, оборудованием, безопасностью и охраной, взаимоотношениями с транспортными компаниями и другими движущимися частями.

Обязанности включают:

  • Прогнозирование и управление прогнозируемыми объемами и трудозатратами
  • Обеспечение использования надлежащего защитного снаряжения и постоянного соблюдения передовых методов безопасности
  • Получение соответствующих лицензий и сертификатов для всех, кто работает с оборудованием
  • Обеспечение соответствия и требований регулирующих органов
  • Постоянное планирование и управление операциями по мере роста и усложнения бизнеса
  • Обеспечение безопасности и доступности товаров и проведение складских проверок по мере необходимости
  • Обеспечение четких инструкций по получению, распаковке, извлечению, упаковке и отправке инвентаря
  • Установка бункеров и других складских мест в оптимальных местах, чтобы свести к минимуму усилия, необходимые для перемещения между пунктами назначения
  • Регистрация всех входящих и исходящих отправлений и сбор необходимой документации

2.Складские операции

Складские операции — это процессы, происходящие на складе и связанные с перемещением товаров и отслеживанием запасов.

Принципы складирования включают в себя такие функции, как получение запасов, затем размещение каждой SKU в отдельном выделенном месте хранения (например, на полке, корзине или на поддоне) и отправка продукта в следующий пункт назначения.

Эффективные складские операции помогают сохранить:

  • Низкие затраты
  • Товарно-материальные запасы получены и отгружены вовремя
  • Производительность персонала
  • Достаточное количество продукта в наличии
  • Место ниже вместимости
  • Оптимальное хранение и свободные проходы
  • Эффективное использование оборудования
  • Довольные клиенты

3.Системы управления складом

Система управления складом (WMS) — это тип программного обеспечения, которое предоставляет инструменты, необходимые для управления складскими операциями и движением запасов, чтобы сэкономить время и устранить ручные процессы. Системы управления складом помогают оптимизировать инвентаризацию и отслеживание, складские операции, распределение рабочей нагрузки и доставку.

Эти типы складских решений обеспечивают беспрецедентную наглядность и понимание в режиме реального времени каждого действия, происходящего на складе.Хорошая система управления складом даже поможет создать электронные списки для комплектации на основе заказов, запасы которых хранятся рядом друг с другом, чтобы снизить неэффективность.

Складирование и ваша цепочка поставок

Цепочки поставок модернизируются, чтобы выполнять заказы быстрее, чем когда-либо прежде, и складская логистика играет непосредственную роль в их реализации. Для перемещения готовой продукции по цепочке поставок большая часть запасов отправляется от производителя, часто из-за границы, на склад.

Некоторые склады используются для длительного хранения, в то время как другие проводят весь процесс выполнения заказа, очень быстро оборачивая запасы. В отличие от складов, которые являются строго складскими помещениями, склад фулфилмента занимается складированием, но также постоянно собирает, упаковывает и отправляет заказы клиентам.

Этим можно управлять внутри компании отдельным розничным продавцом или передать на аутсорсинг сторонней логистической компании, которая управляет выполнением заказов для многих компаний.

Как склады вписываются в операции электронной торговли

Когда вы покупаете что-то в Интернете, это волшебным образом оказывается у вас дома.Но прежде чем он попал туда, скорее всего, он хранился на складе. Электронная торговля стимулирует логистику, позволяющую доставлять заказы, размещенные на веб-сайтах и ​​торговых площадках, с рекордной скоростью. Вот как это стало возможным.

Хранение инвентаря

Хранение инвентаря — это размещение определенных продуктов в определенных местах. У каждого проданного SKU должно быть собственное место для хранения на складе электронной торговли. Складирование и хранение позволяют:

  • Определите точное местонахождение любой единицы инвентаря
  • Подсчитайте фактическое количество единиц в наличии и сравните его с количеством единиц в списке
  • Реагируйте на отзыв продукции, товары с истекшим сроком годности и поврежденные запасы, точно зная, какие товары затронуты и где они находятся
  • Отправьте самый старый инвентарь первым, прежде чем все, что было получено позже

Отгрузка и получение

Грузоотправители отправляют товарные запасы на склад, где продукты принимаются, укладываются и размещаются таким образом, чтобы обеспечить эффективное перемещение для бесперебойной работы.Складские операции должны быть оптимизированы, чтобы своевременно принимать входящие запасы, зная, какие продукты прибывают и сколько единиц каждого.

После того, как товарные запасы сохранены и готовы к повторной транспортировке, перевозчики, такие как DHL, USPS и UPS, забирают заказы со склада и отправляют их в следующий пункт назначения.

Распределительные центры

Распределительные центры

чаще всего используются крупными коробочными компаниями, которые имеют как физическое, так и онлайн-присутствие.Они лучше всего подходят для краткосрочного хранения до тех пор, пока продукты не потребуются, после чего они обычно отправляются непосредственно в розничные точки, оптовикам или потребителям. Распределительные центры ориентированы на спрос: товары ввозятся и вывозятся быстрыми темпами, а грузовики постоянно высаживаются и забирают товары.

Возвращает

Складская логистика включает подготовку к возврату, особенно когда нет возможности возврата в магазине. Складские операции должны иметь возможность получать, оценивать и обрабатывать каждый возвращенный товар.Вы даже можете стремиться предоставить клиентам предоплаченные этикетки для возврата, поделиться информацией об отслеживании и возврате возврата и сделать это максимально безболезненным для клиентов.

Сравнение 5 логистических решений и цепочек поставок

В ShipBob мы заботимся о некоторых основных функциях логистики и цепочки поставок для компаний электронной коммерции, но часто возникает путаница в том, чем они отличаются друг от друга. Вот как мы определяем эти термины.

1. Складское хозяйство

Что это такое : Хранение инвентаря в течение длительного периода времени.Складские помещения могут варьироваться от больших складов с таким оборудованием, как вилочные погрузчики, контейнеры, полки и доки, до небольших складских помещений для хранения излишков продукции. Условия аренды варьируются от краткосрочных до долгосрочных. Складирование может даже помочь с оптовыми заказами или заказами электронной коммерции B2B, когда необходимо отгрузить большое количество запасов. Для управления этими операциями можно использовать системы управления складом.

Что это не : Обычно нет дополнительных услуг, кроме хранения и организации инвентаря.

2. Управление запасами

Что это такое : Управление запасами — это мониторинг запасов компании. Действия включают отслеживание уровней запасов, заказ и пополнение запасов, а также прогнозирование спроса, чтобы гарантировать, что у вас никогда не закончится товар. В системах управления запасами используется программное обеспечение, которое помогает предприятиям легко получать эту информацию без необходимости вручную отслеживать или вычислять ее.

Чем отличается : заказы на комплектование, упаковка и отгрузка.

3. Фулфилмент услуг

Что это такое : Все этапы процесса выполнения, в том числе:

  • Склад
  • Управление запасами
  • Комплектация
  • Комплектование позиций в заказе
  • Ящики упаковочные и наклеивание отгрузочных этикеток на упаковки
  • Заказы на доставку
  • Содействие процессу возврата

Что это не : Долгосрочное хранение.

4.Сторонняя логистика

Что это такое : Аутсорсинг логистики. 3PL предоставляет вам услуги по выполнению заказов, включая складирование продуктов при частом пополнении запасов, управление запасами, подбор, упаковку, доставку и другие услуги, необходимые для получения заказов вашим клиентам.

Компании часто предоставляют инструменты и технологии, которые подключаются к вашему интернет-магазину, чтобы отправлять заказы по мере их размещения и помогать управлять заказами, запасами и т. Д.

Чем не является : Самостоятельное выполнение и отгрузка заказов, аренда или покупка складских площадей, наем персонала по выполнению заказов или покупка оборудования, компенсация для работников и страхование ответственности.

5. Внутренняя обработка заказов

Что это такое : Вы сами отвечаете за весь процесс розничного выполнения, включая складирование, управление запасами, упаковку ящиков, посещение почтового отделения или доставку к вам перевозчиков, а также инвестирование, строительство и планирование выполнения инфраструктура, которая вам понадобится со временем.

Чем не является : выполнение заказов на аутсорсинг или совместное использование складских площадей с кем-либо за пределами вашей компании.

7 важных критериев при выборе складского решения

Есть много факторов, которые влияют на складские операции и управление. Обязательно продумайте каждое из следующих решений при исследовании складских решений, чтобы найти то, что подходит вам.

1. Стоимость хранения и количество артикулов

Артикулы

помогают вам отслеживать свои запасы, но также помогают рассчитать потенциальную плату за хранение и то, сколько места вам понадобится на складе.

Например, для каждой продаваемой рубашки вам понадобится отдельный блок для хранения каждого размера (XS, S, M, L, XL, XXL и т. Д.) любого цвета (желтый, красный, синий, зеленый и т. д.) и стиля (с длинным рукавом, обычный, карманный и т. д.), и вам нужно будет внести индивидуальную плату за хранение за каждый вариант.

Если у вас всего несколько артикулов, хранение будет намного дешевле, чем если бы у вас было 1000 артикулов. А если у вас 1000 SKU, но вы продаете только 1500 заказов в месяц, некоторые компании могут не работать с вами.

Например, ShipBob использует соотношение заказов на артикул 4: 1. Это означает, что вам нужно будет иметь не менее 4000 заказов каждый месяц, если у вас есть 1000 SKU, чтобы использовать ShipBob.

Это связано с тем, как работают фулфилмент-компании — они не существуют как отдельные решения для складирования — они стремятся быстро оборачивать запасы, выполняя заказы, как только они размещены. Это означает, что вы достаточно часто пополняете запасы, чтобы не отставать от спроса, и не зависать от высоких затрат на хранение и логистику.

Итак, если вы еще не продаете много, но имеете большое количество артикулов и запасов, складирование в качестве отдельного решения будет гораздо более рентабельным вариантом, чем всеобъемлющая служба выполнения, которая имеет отдельную плату за получение инвентаря. , отгрузка заказов и, конечно же, складирование и хранение.

Плата за складское хранение может варьироваться от артикула или единицы хранения до фиксированной платы за каждый используемый ящик, полку или поддон. ShipBob взимает плату за складирование по полкам, корзинам и поддонам, поэтому вы платите только за то место, которое используете на ежемесячной основе.

2. Сезонность вашего бизнеса

Сезонные колебания в управлении цепочкой поставок и спроса могут значительно усложнить складскую логистику. Если ваши продажи колеблются от сезона к месяцу или от месяца к месяцу, аренда выделенного помещения или склада для вашего бизнеса может стать дорогостоящим в низкий сезон или привести к нехватке места, когда вы получите новую партию запасов или в пик сезона и в праздничные дни. .

Вот почему передача логистики третьей стороне, такой как ShipBob, может помочь вам не попасть в любую крайность.

«Объем наших заказов B2C и B2B меняется от месяца к месяцу. Между отгрузкой новых коллекций для оптовой продажи в начале года и безумием в отношении прямых продаж потребителям в четвертом квартале мы смогли пережить самые тяжелые сезоны, опережая производство, используя инструменты прогнозирования запасов ShipBob — даже если объем наших заказов превышает увеличился в четыре раза менее чем за год.”

Райан Касас, операционный директор iloveplum

3. Расположение склада

Оптимальное расположение склада будет зависеть от ваших потребностей. Если ваша цель — хранить много товаров оптом в течение длительного периода времени, вы можете заплатить меньше, если найдете сельский район или объект рядом с транспортным узлом. Если ваша цель — как можно быстрее доставить заказы клиентам, вам нужен склад выполнения заказов рядом с местами доставки ваших клиентов.

Склады в городских районах или больших городах могут очень быстро доставить ваши заказы большим группам населения. Это помогает удовлетворить ожидания клиентов, такие как ускоренная доставка за счет сокращения пройденного расстояния и времени в пути. Если не все ваши клиенты проживают в одном географическом районе, более расположенный в центре склад может помочь более эффективно охватить большее количество регионов, а не только одно побережье.

4. Количество складов, на которых вы храните товарные запасы, в

По мере роста вашего бизнеса логистика будет усложняться и требовать расширения.Чтобы оптимизировать цепочку поставок и сократить расходы на доставку, вам нужно выбрать наиболее выгодные места с точки зрения размера и географии.

Убедившись, что у вас достаточно места не только для текущих нужд, но и для будущего роста, вы не сможете сразу перерасти склад. Вы также должны обращать внимание на тенденции продаж с течением времени, чтобы отслеживать, куда доставляются заказы.

Если вы отправляете товар в зоны, удаленные от вашего склада, вам придется больше платить за доставку и у вас будет больше времени в пути.

Наличие складов в нескольких регионах рядом с вашими клиентами может помочь вам предложить доступную двухдневную доставку и уменьшить количество брошенных тележек.

Например, у ShipBob есть центры выполнения заказов по всей территории Соединенных Штатов (и всего мира), что позволяет предприятиям электронной коммерции распределять свои запасы и пользоваться преимуществами обширного географического присутствия.

Если вы используете несколько складов выполнения, вам понадобится полная информация об уровне запасов в реальном времени в каждом месте, чтобы принимать обоснованные решения и гарантировать, что каждый заказ направляется и отгружается со склада, ближайшего к месту доставки.

5. Техника управления складом

Планируете ли вы управлять собственным складом или поручить управление цепочкой поставок третьей стороне, технология является критически важной частью управления складом и операций. Программное обеспечение Fulfillment автоматизирует процесс выполнения заказов, объединяя заказы, отгрузки, уровни запасов, логистические центры и клиентов в одном месте.

При подключении ваших каналов продаж та же технология будет автоматически отправлять заказы на склад, чтобы сотрудники в цехе начали их комплектование.Каждый шаг процесса записывается, и информация об отслеживании отправляется обратно клиенту.

Одним из примеров является запатентованная система управления складом ShipBob, которая поддерживает сеть логистических центров и также используется продавцами электронной коммерции, которые передают выполнение заказов ShipBob на аутсорсинг.

6. Дополнительные услуги

Если вам нужны дополнительные услуги помимо традиционных функций складирования, комплектации, упаковки и отгрузки, обязательно найдите компанию, которая сможет удовлетворить ваши уникальные требования, такие как комплектация и сборка, кросс-докинг, заказы B2B, холодильные услуги. , и все, что может понадобиться вашему бизнесу.

Заключение

Складирование влияет на каждый бизнес, продающий товары. Выбор правильного складского решения может помочь сэкономить деньги, удовлетворить спрос клиентов и повысить эффективность. Работа со сторонней логистической компанией очень распространена для предприятий электронной коммерции, которые не хотят самостоятельно управлять складом.

Если вы ищете партнера по складированию и электронной торговле, загрузите электронное руководство «Как выбрать 3PL для вашего бизнеса в сфере электронной торговли» и ознакомьтесь с дополнительными советами и рекомендациями.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.