Расчет средняя зарплата для центра занятости: Как рассчитать средний заработок для центра занятости

изменения в Порядок № 100

О периоде, с которого применяются изменения

Правительством принято постановление Кабинета Министров Украины от 09.12.2020 № 1213 «О внесении изменений в постановление Кабинета Министров Украины от 8 февраля 1995 № 100» (далее — постановление № 1213), согласно которым внесены изменения в Порядок исчисления средней заработной платы, утвержденного постановлением Кабинета Министров от 08.02.1995 № 100 (далее — Порядок).

Согласно § 31 Регламента Кабинета Министров Украины, утвержденного постановлением Кабинета Министров Украины от 18.07.2007 № 950 (с изменениями), постановление Кабинета Министров вступает в силу со дня его официального опубликования, если иное не предусмотрено таким постановлением, но не ранее дня его опубликования.

Постановления Кабинета Министров публикуются в официальных изданиях — Официальном вестнике Украины и газете «Урядовый курьер».

Постановление № 1213 опубликован в газете «Урядовый курьер» № 242 от 12.

12.2020 года.

Следовательно, нормы постановления № 1213 следует применять со дня официального опубликования, а именно с 12.12.2020 года.

Учитывая вышесказанное, если дата начала события, с которым связано расчет средней заработной платы, состоялась в 11.12.2020 (включительно), то применяются положения постановления № 100 без изменений, внесенных постановлением № 1213. Если дата начала события, с которым повязкам связан расчет средней заработной платы, с 12.12.2020 и позднее, то необходимо применять положения постановления № 100 с учетом изменений, внесенных постановлением № 1213.

Об определении расчетного периода при исчислении средней заработной платы для оплаты времени отпусков

Постановлением 1213 внесены изменения в пункт 1 и пункт 2 Порядка, которым, в частности, предусмотрено, что нормы этого Порядка распространяются при исчислении средней заработной платы для оплаты времени всех видов отпусков, предусмотренных законодательством (кроме отпуска по беременности и родам) и ее вычисление производится исходя из выплат за последние 12 календарных месяцев работы, предшествующих месяцу предоставления отпуска.

То есть при исчислении среднего заработка для оплаты времени отпуска, в том числе в соответствии с Законом Украины «О статусе и социальной защите граждан, пострадавших вследствие Чернобыльской катастрофы» и Закона Украины «О статусе ветеранов войны, гарантиях их социальной защиты» расчетным периодом будут 12 календарных месяцев, предшествующих месяцу начала отпуска.

О механизме исчисления средней заработной платы исходя из выплат за два календарных месяца работы работникам, проработавшим менее двух календарных месяцев

Пунктом 2 Порядка с изменениями, внесенными постановлением 1213, изменен механизм исчисления средней заработной платы исходя из выплат за два календарных месяца работникам, проработавшим менее двух календарных месяцев.

Учитывая положения Порядка, средняя заработная плата исчисляется исходя из выплат за два календарных месяца работы. При этом нормы Порядка не содержат особого расчета для таких работников, а также требований по учету при исчислении средней заработной платы полностью отработанных рабочих дней в течение двух календарных месяцев.

То есть средняя заработная плата за два месяца таким работникам исчисляется на общих основаниях, а именно по выплатам, начисленных в месяцах расчетного периода.

Пример: Работник, принятый на работу 16 ноября 2020, с 17 по 19 декабря 2020 направлен в командировку. Условиями трудового договора работнику предусмотрено только выплату должностного оклада в размере 7500 гривен. Как рассчитывается работнику средняя заработная плата для оплаты времени командировки?

Пунктом 2 Порядка предусмотрено, что во всех случаях, кроме оплаты времени отпусков и выплаты компенсации за неиспользованные отпуска, средняя заработная плата исчисляется исходя из выплат за два календарных месяца, предшествующих месяцу, в котором происходит событие, с которым связана соответствующая выплата.

В указанном примере работник направлен в командировку в декабре 2020 года, поэтому расчетным периодом является октябрь — ноябрь 2020 года. В ноябре 2020 работнику начислена заработная плата пропорционально отработанному времени 3 928,57 грн (с даты принятия на работу — 16 ноября).

Расчет производится исходя из выплат, начисленных работнику в месяцах расчетного периода, то есть исходя из заработной платы, начисленной пропорционально отработанному времени.

В соответствии с пунктом 8 Порядка начисления выплат, исчисляемых из средней заработной платы за последние два месяца работы, производятся путем умножения среднедневного заработка на число рабочих дней, которые должны быть оплачены по среднему заработку. Среднедневная заработная плата определяется делением заработной платы за фактически отработанные в течение двух месяцев рабочие дни на число отработанных рабочих дней за этот период.

Среднедневная заработная плата составит:

• 3 928,57 грн: 11 р. дн. = 357,14 гривен.

Средняя заработная плата за время командировки составит:

• 357,14 грн × 3 дн. отч. = 1 071,42 гривны.

О механизме учета выплат при исчислении средней заработной платы

Изменениями, внесенными постановлением 1213 с пунктом 3 Порядка предусмотрено, что при исчислении средней заработной платы учитываются все суммы начисленной заработной платы в соответствии с законодательством и условиями трудового договора, кроме определенных в пункте 4 настоящего Порядка.

Суммы начисленной заработной платы учитываются в том месяце, за который они начислены и в размерах, в которых они начислены, без исключения сумм отчисления на налоги, взыскание алиментов и т.п., за исключением отчислений из заработной платы лиц, осужденных по приговору суда к исправительным работам без лишения свободы.

То есть при начислении средней заработной платы во всех случаях ее вычисления в соответствии с нормами Порядка учитываются все суммы начисленной заработной платы, кроме выплат, предусмотренных как исключение пунктом 4 Порядка и эти выплаты, в том числе и премии, относятся к тем месяцев, за который они начислены.

Пример: Работник направлен в командировку с 15 по 18 декабря 2020 года. Расчетный период для исчисления средней заработной платы: октябрь — ноябрь 2020 года. В октябре работнику было начислено и выплачено ежемесячное премию за сентябрь, в ноябре — за октябрь, а в конце декабря будет начислено и выплачено премию за ноябрь.

При исчислении средней заработной платы для оплаты времени командировки необходимо премию за октябрь, начисленная и выплаченная в ноябре, отнести к заработной плате октября, а премию за ноябрь, которая будет начислена и выплачена в декабре — до ноября.

При этом, премия за сентябрь, которая начислена и выплачена в октябре, учитываться не будет. Вместе с тем, необходимо отметить, что в случае начисления и выплаты в декабря 2020 года премии за ноябрь 2020 необходимо будет осуществить перерасчет средней заработной платы для оплаты времени командировки с учетом суммы начисленной премии, относиться к заработной плате ноября 2020.

Премии и другие выплаты, которые выплачиваются за два месяца или более длительный период, при исчислении средней заработной платы включаются путем прибавления к заработку каждого месяца расчетного периода части, соответствующей количеству отработанных рабочих дней периода (месяца), за какие такие премии и другие выплаты начисленных . Такая часть определяется делением суммы начисленных премий и других выплат на количество отработанных рабочих дней периода, за который они начислены, и умножением на количество отработанных рабочих дней каждого месяца, относится в расчетный период для исчисления средней заработной платы.

То есть пунктом 3 Порядка с изменениями, внесенными постановлением 1213, предусмотрен особый механизм учета премий и других выплат, которые начисляются за два месяца и более длительный период, при начислении средней заработной платы во всех вычисления в соответствии с нормами Порядка.

При исчислении средней заработной платы такие премии (выплаты) учитываются в сумме, которая относится к тем месяцев, входящих в расчетный период.

Пример: Работнику, который работает по пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями (суббота и воскресенье), предоставляется ежегодный отпуск с 14.12.2020 года. В января 2020 года работнику было начислено и выплачено премию по результатам работы за IV квартал 2019 в сумме 3000 грн, в апреле 2020 — за I квартал 2020 в сумме 3000 грн, в июле 2020 — за IV кв. в сумме 4500 грн, в октябре 2020 — за третий кв. в сумме 6000 гривен.

При этом в месяцах, входящих в расчетный период, работник отсутствовал на работе в марте 2020 года, а именно с 01 по 31 марта 2020 работник находился в ежегодном отпуске.

При исчислении заработной платы для оплаты времени отпуска, начало которой приходится на дату после вступления в силу постановления № 1213 применяются нормы Порядка с изменениями, внесенными постановлением № 1213.

Расчетный период для начисления средней заработной платы для оплаты времени отпуска начало которой в декабря 2020 года: декабрь 2019 — ноябрь 2020 года.

Согласно нормам Порядка с изменениями, внесенными постановлением 1213, премия за IV кв. 2019 года, которая начислена и выплачена в январе 2020 года, будет относиться к заработной плате октябре, ноябре и декабре 2019; премия за I кв. 2020 года, которая начислена и выплачена в апреле 2020 года, будет относиться к заработной плате января, февраля и марта 2020 года; премия за IV кв. 2020 года, которая начислена и выплачена в июле 2020 году — до апреля, мая и июне 2020 года; а премия за третий кв. 2020 года, которая начислена и выплачена в октябре 2020 году — до июля, августа и сентября 2020 года.

Необходимо произвести расчет части квартальной премии, будет относиться к каждому месяцу расчетного периода.

Для этого сумму премии за IV кв. 2019 необходимо разделить на количество отработанных рабочих дней IV кв. 2019: 3000 грн: 64 отпр. р. дн = 46,88 грн и умножить на количество отработанных рабочих дней месяца, относится к расчетного периода (декабрь 2019): 46,88 грн × 21 отпр. р. дн. декабрь = 984,48 гривны.

Сумму премии за I кв. необходимо разделить на количество отработанных рабочих дней I кв.: 3000 грн: 41 отпр. р. дн = 73,17 грн и умножить на количество отработанных рабочих дней каждого месяца, относится к расчетного периода: 73,17 грн × 21 отпр. р. дн. января = 1 536,57 грн .; 73,17 × 20 отпр. р. дн. февраля = 1 463,40 грн; 73,17 × 0 отпр. р. дн. марта = 0 грн (в марте работник находился в ежегодном отпуске).

Сумма премии по IV кв. необходимо разделить на количество отработанных рабочих дней II квартале .: 4500 грн: 60 отпр. р. дн = 75 грн и умножить на количество отработанных рабочих дней каждого месяца, относится в расчетный период: 75 грн × 21 отпр. р. дн. апреля = 1575 грн; 75 грн × 19 отпр. р. дн. мая = 1425 грн; 75 грн × 20 отпр. р. дн. июня = 1500 грн.

Сумму премии за третий кв. необходимо разделить на количество отработанных рабочих дней ІІІ кв .: 6000 грн: 65 отпр. р. дн = 92,31 грн и умножить на количество отработанных рабочих дней каждого месяца, относится к расчетного периода: 92,31 грн × 23 отпр. р. дн. июля = 2 123,13 грн; 92,31 грн × 20 отпр. р. дн. августа = 1 846,2 грн; 92,31 грн × 22 отпр. р. дн. сентября = 2 030,82 гривен.

Вместе с тем, необходимо отметить, что в случае начисления и выплаты премии за IV кв. 2020 (например, в январе 2021) необходимо будет осуществить перерасчет средней заработной платы для оплаты времени отпуска с учетом суммы премии за IV кв. 2020 года, которая будет относиться к октябрю, ноябрю и декабрю 2020 года.

О механизме расчета средней заработной платы, исходя из должностного оклада или размера минимальной заработной платы

Если в расчетном периоде у работника не было заработной платы, расчеты проводятся с установленных ему в трудовом договоре тарифной ставки, должностного (месячного) оклада.

Если размер должностного оклада является меньше предусмотренного законодательством размера минимальной заработной платы, средняя заработная плата рассчитывается из установленного размера минимальной заработной платы на время расчета. В случае заключения трудового договора на условиях неполного рабочего времени, расчет производится исходя из размера минимальной заработной платы, исчисленного пропорционально условиям заключенного трудового договора.

То есть, если размер тарифной ставки, должностного (месячного) оклада работника установлен, например, на уровне размера прожиточного минимума, ниже размера минимальной заработной платы, то расчет средней заработной платы проводится исходя из размера минимальной заработной платы, но с учетом условий заключенного трудового договора.

При этом размер тарифной ставки, должностного (месячного) оклада работника необходимо сравнивать с размером минимальной заработной платы в эквиваленте полной занятости.

Например, при вычислении средней заработной платы с учетом положений абзацев третьего — пятого пункта 4 Порядка в декабря 2020 года работнику, который принят на 0,5 ставки с должностным окладом, установленным в штатном расписании 3000 грн, что в эквиваленте полной занятости ( 6000 грн) является большим размера минимальной заработной платы на время расчета (по состоянию на 1 декабря 2020 — 5000 грн), расчет будет проводиться исходя из должностного оклада, установленного в штатном расписании, то есть с 3000 гривен. Если размер должностного оклада в эквиваленте полной занятости меньше размера минимальной заработной платы, то расчет производится исходя из минимальной заработной платы.

Пример: Работник принят на работу 7 декабря 2020 на 0,5 ставки, согласно штатному расписанию составляет 1135 гривен. Других выплат условиями трудового договора не предусмотрено. Работник 17 декабря сдал кровь и изъявил желание 18 декабря взять дополнительный день отдыха. Как рассчитать среднюю заработную плату работнику — донору за день сдачи крови и дополнительный день отдыха, сохранение которой предусмотрено статьей 9 Закона Украины «О донорстве крови и ее компонентов».

Работник принят на работу в месяце, в котором произошло событие, связанное с расчетом средней заработной платы, поэтому у работника отсутствует расчетный период. Итак расчет необходимо осуществить, исходя из должностного оклада, но должностной оклад работника (1135 грн) меньше размера минимальной заработной платы (по состоянию на 1 декабря 2020 — 5000 грн). В таком случае расчет средней заработной платы необходимо осуществить исходя из размера минимальной заработной платы, установленного законодательством на расчете, но с учетом условий заключенного трудового договора (0,5 ставки).

Размер минимальной заработной платы, установленный законодательством на расчете, пропорционально условиям заключенного трудового договора составит:

• 5000 грн × 0,5 ставки = 2500 гривен.

Если расчет средней заработной платы исчисляется исходя из должностного оклада или минимальной заработной платы, то ее начисления осуществляется путем умножения должностного оклада или минимальной заработной платы на количество месяцев расчетного периода.

То есть, если расчетный период два месяца, то должностной оклад или размер минимальной заработной платы необходимо умножить на два, если расчетный период двенадцать месяцев — на двенадцать.

Пример: Работнику установлен должностной оклад 3000 гривен. Работник направлен в командировку с 21 по 24 декабря 2020 года. Расчетный период для исчисления средней заработной платы — октябрь — ноябрь 2020 года. С 03 по 14 августа 2020 работник находился на больничном с 17 августа по 18 сентября — в ежегодном отпуске, с 21 сентября по 30 ноября — на предприятии была введена простой с оплатой 2/3 должностного оклада.

В соответствии с пунктом 2 Порядка исчисления средней заработной платы за время нахождения работника в командировке производится исходя из выплат за два календарных месяца работы, предшествующих месяцу направления работника в командировку. В указанном примере работник направлен в командировку в декабре 2020 года, поэтому расчетным периодом является октябрь — ноябрь 2020 года.

В то же время, в октябре — ноябре 2020 году на предприятии была введена простой с оплатой 2/3 должностного оклада (согласно части первой статьи 113 Кодекса законов о труде Украины).

Согласно абзацу шестому пункта 2 Порядка время, в течение которого работник в соответствии с законодательством не работал и за ним не сохранялся заработок или сохранялся частично, исключается из расчетного периода.

К этому времени, в частности, относится время простоя, оплаченный исходя из 2/3 должностного оклада.

Частью четвертой пункта 2 Порядка установлено, что если в течение последних двух календарных месяцев, предшествующих месяцу, в котором происходит событие, с которым связана соответствующая выплата, работник не работал, средняя заработная плата исчисляется исходя из выплат за предыдущие два месяца работы.

В приведенном примере — это август — сентябрь 2020 года. В то же время, в этом периоде работник находился на больничном, в ежегодном отпуске и в простое.

В соответствии с пунктом 4 Порядка при исчислении средней заработной платы за последние два месяца не учитываются выплаты за время, в течение которого сохраняется средний заработок работника (за время выполнения государственных и общественных обязанностей, ежегодного и дополнительного отпусков, командировки, вынужденного прогула и т.п.) и помощь в связи с временной нетрудоспособностью.

То есть у работника отсутствует расчетный период для исчисления средней заработной платы для оплаты времени командировки. Поэтому расчет необходимо производить исходя из должностного оклада, но должностной оклад работника (3000 грн) меньше размера минимальной заработной платы (по состоянию на 1 декабря 2020 — 5000 грн). В таком случае расчет средней заработной платы необходимо осуществить исходя из размера минимальной заработной платы, установленного законодательством на расчете.

Начисление выплат, исчисляемых из средней заработной платы за последние два месяца работы, производятся в соответствии с пунктом 8 Порядка.

Согласно абзацу второму пункта 8 Порядка при исчислении средней заработной платы за два месяца, исходя из должностного оклада или минимальной заработной платы, среднедневная заработная плата определяется путем деления суммы, рассчитанной в соответствии с абзацем пятым пункта 4 Порядка, на число рабочих дней за последние два календарных месяца, предшествующих месяцу в котором происходит событие, с которым связана соответствующая выплата, согласно графику предприятия, учреждения, организации.

Итак, в приведенном примере, средняя заработная плата для оплаты времени командировки составит:

• 5000 грн × 2 месяца = 10000 грн — условный доход работника за два месяца;
• 10000 грн: 42 р. Дн. (За два месяца расчетного периода) = 238,1 грн — среднедневная заработная плата работника;
• 238,1 грн × 4 дн. ведрами. = 952,4 гривен.

Пример: Работница, в которой 16.12.2020 закончился отпуск по уходу за ребенком до 3-х лет, с 17.12.2020 оформила часть ежегодного отпуска на 10 календарных дней. Как рассчитать среднюю заработную плату для оплаты времени ежегодного отпуска, если в расчетном периоде отсутствуют начисленной заработной платы? При этом в декабря 2020 года работницы установлен должностной оклад 4800 грн, что меньше размера минимальной заработной платы, установленный законодательством (по состоянию на 01.12.2020 — 5000 гривен).

Пунктом 2 Порядка установлено, что исчисление средней заработной платы для оплаты времени отпуска осуществляется исходя из выплат за последние двенадцать календарных месяцев работы, предшествующих месяцу предоставления отпуска.

В то же время в указанном случае работница находилась в отпуске по уходу за ребенком до 3-х лет, поэтому не имела заработной платы. То есть расчет необходимо осуществлять с учетом абзаца третьего пункта 4 Порядка, а именно исходя из должностного оклада, установленного на расчете.

Итак, в приведенном примере, средняя заработная плата для оплаты времени отпуска составит:

• 5000 грн × 12 месяцев = 60 000 грн — условный доход работника за двенадцать месяцев
• 60000 грн: 355 кал. дн. = 169,01 грн — среднедневная заработная плата;
• 169,01 грн × 10 дн. отпуска = 1 690,1 гривен.

Пример: работником, который принят на работу 10 декабря 2020 на должность начальника отдела по должностным окладом 6000 грн, с 21 декабря т. г. заключен контракт о прохождении военной службы на время особого периода. Как произвести расчет средней заработной платы, сохранение которой предусмотрено статьей 119 Кодекса законов о труде Украины.

Учитывая положения Порядка с изменениями, внесенными постановлением 1213, расчет средней заработной необходимо осуществить исходя из должностного оклада. При этом на расчете средней заработной платы должностной оклад работника, в данном примере, выше размера минимальной заработной платы (по состоянию на 01.12.2020 — 5000 гривен). Итак исчисления средней заработной платы осуществляется исходя из должностного оклада.

• 7000 грн × 2 месяца = 14000 грн — условный доход работника за два месяца;
• 14000 грн: 42 р. дн. (За два месяца расчетного периода октябрь — ноябрь) = 333,33 грн — среднедневная заработная плата работника;

Средняя заработная плата работника за декабрь 2020 года, который заключил контракт на прохождение военной службы на особый период с 21 декабря 2020 года, составит:

• 333,33 грн × 8 р. дн. (Рабочие дни декабря, которые оплачиваются по среднему заработку) = 2 666,64 гривен.

О неприменении коэффициента корректировки заработной платы при повышении тарифных ставок (должностных окладов)

Изменениями, внесенными постановлением 1213 в Порядок, в частности исключена норма о применении коэффициента корректировки при исчислении средней заработной платы в случае повышения тарифных ставок (должностных окладов) в расчетном периоде или в периоде сохранения средней заработной платы.

То есть, в случае повышения тарифных ставок (должностных окладов), например с 1 января 2021, все выплаты, учитываемые при исчислении средней заработной платы будут учитываться в том размере, в котором они начислены без применения коэффициента повышения тарифных ставок (должностных окладов).

При этом, оснований для пересчета средней заработной платы, которая хранилась за работниками до вступления в силу постановления 1213 и была начислена с учетом коэффициентов повышения тарифных ставок (должностных окладов), нет, но в дальнейшем ее размер корректироваться не будет.

Пример: Работник в октябре 2019 заключил контракт на прохождение военной службы сроком на три года. Среднедневная заработная плата работника на момент поступления на военную службу составила 238,1 гривен. Условиям коллективного договора предприятия, с которым заключен трудовой договор работника, предусмотрено с 01 января календарного года ежегодное повышение должностных окладов на 10 процентов всем работникам предприятия. Изменится размер среднедневной заработной платы работника с 1 января 2021?

В января 2020 года среднедневная заработная плата работника, проходящего военную службу по контракту во время действия особого периода, учитывая положения Порядка, которые действовали в то время, было прокориговано на коэффициент повышения его должностного оклада 1,1.

Поэтому в течение 2020 размер среднедневной заработной платы, с которой ежемесячно рассчитывалась средняя заработная плата, которая сохранялась за работником, составляла 261,91 грн (238,1 грн × 1,1).

В январе 2021 на предприятии произошло очередное повышение должностных окладов, в том числе и по должности работника, проходящего военную службу по контракту.

Вместе с тем, учитывая положения Порядка с изменениями, внесенными постановлением 1213, в январе 2021 и в дальнейшем оснований для применения очередного коэффициента повышения должностного оклада нет, как и нет оснований для отмены уже учтенных коэффициентов повышения должностных окладов при исчислении среднедневной заработной платы.

Следовательно, размер среднедневной заработной платы, с которой ежемесячно рассчитываться средняя заработная плата в течение прохождения работником военной службы по контракту, останется неизменным и составит 261,91 гривны.

www.me.gov.ua

Как рассчитать средний заработок для центра занятости, и что следует учесть при расчётах

Рассчитываем средний заработок

Ещё недавно быть трудоустроенным считалось делом чести. Неработающие относились в разряд тунеядцев и активно порицались обществом. Не иметь работу было стыдно. Все старались устроиться хоть куда-нибудь.

Времена изменились. Безработица больше не является чем-то из ряда вон выходящим. О тех, кто не смог в силу каких-то причин трудоустроиться, заботится государство, выплачивая ежемесячную компенсацию.

Люди ищут место, которое подходило бы им по зарплате, соответствовало образованию и уровню квалификации. Многие становятся безработными не от того, что нет в штатах предприятий свободных единиц, а от того, что эти единицы им не подходят.

Если человек попадает под сокращение или вынужден будет расстаться с вакансией, так как предприятие вот-вот перестанет существовать, ему нужно заранее побеспокоиться о том, чтобы предоставить в центр занятости все необходимые документы. Одним из этих документов является справка о среднем заработке, которую предоставляет бухгалтерия.

Справка о среднем заработке

От того, как, когда и в каком исполнении будут представлены документы в центр занятости, именуемый населением биржа труда, зависят размеры выплат. Раньше о многих мелочах, связанных с сокращением штата, беспокоились предприятия, сейчас каждый сокращаемый сотрудник должен сам о себе побеспокоиться.

От справки о средних доходах зависит размер выплат, которые будет ежемесячно получать безработный. Сумма начислений является процентом от той цифры, которая будет указана в предоставленном сотрудникам биржи труда документе.

Затребовать справку нужно в бухгалтерии. Её форма не утверждена на государственном уровне, потому в различных организациях бумага может составляться по-разному. Это не принципиально. Однако, в некоторых регионах законодательно закреплена специальная форма. Проще всего заранее обратиться в центр занятости и попросить стандартный бланк, где будут наличествовать все необходимые графы.

По закону, если сотрудник или бывший сотрудник (не имеет значения, как давно он уволился) попросил у руководства документ, в котором будет указан его средний заработок, руководство не имеет права отказать. Единственное, на чём оно может настоять, это на предоставлении заявления.

После получения заявления, требуемая справка должна быть выдана в течение 3-х дней.

Справка о среднем заработке – основа для расчётов компенсации по безработице.

Что следует знать о расчётном периоде

Есть общее правило, взятое за основу для расчёта средней зарплаты. Это три месяца. То есть, если работник будет уволен 12.05.2016, то его период для подсчётов это 01.02.2016 – 31.04.2016.

Если штатная единица освобождается в середине месяца, окончание расчётного периода приходится на конец прошлого месяца. Если работник увольняется в последний день месяца, этот месяц может также войти в период. Главным при принятии решения, с какого месяца считать, в данном случае должна быть выгода сотрудника. Брать за основу нужно тот вариант, где средний заработок получиться больше. К примеру, в первом рассчитываемом месяце у увольняемого была хорошая премия. Если этот отрезок времени учесть, сумма, указываемая в справке, получится больше.

Не все дни могут войти в период, берущийся для осуществления расчётов, в него не войдут:

• Дни получения пособий: беременность, временная нетрудоспособность, уход за малышом, роды и т.п.
• Когда работа не осуществлялась, но средний заработок сохранялся за сотрудником (оплачиваемый отпуск, командировка и т.д.).
• Когда человек не работал, но единица за ним сохранялась с сохранением или не сохранением зарплаты.
• Если в периоде наличествуют дни, подлежащие исключению, берутся три других месяца, близких к тем, которые должны были стать расчётными.

В редких случаях бывает, что у сотрудника были отработанные дни только в месяц его увольнения. Тогда рассчитывать нужно только по этим дням до даты увольнения.

За расчётный период традиционно берётся три месяца, которые выбираются в зависимости от выгод увольняемого и отработанных дней.

Какие выплаты должен учесть бухгалтер при произведении расчётов

Какие выплаты входят в расчет среднего заработка?

Всё, что предусматривается системой оплаты труда на предприятии, должно быть учтено при расчётах. Это:

• Полученная заработная плата,
• Всевозможные надбавки,
• Премии,
• Прогрессивки,
• Поощрения и т.д.

Бухгалтер должен учесть всё, что имеет отношение к труду и заслугам сотрудника. Всё, что к перечисленному отношения не имеет, должно остаться неучтённым.

На многих предприятиях имеют место такие выплаты, как компенсационный возврат потраченного на бензин при разъездах по работе, телефонные переговоры и т.д. Всё это не должно войти в сумму, которая будет вписана в справку.

Также бухгалтер не должен брать во внимание отпускные или деньги, выплаченные штатному сотруднику в качестве компенсации за отпуск, который не был им использован. Остаются без внимания командировочные деньги и то, что платилось за дополнительные выходные.

Что касается повышенных заработных плат и премиальных, то в отношении этих выплат действуют специальные правила. Делая расчёт суммы для справки, бухгалтер должен брать эти правила во внимание.

Бухгалтерия, получив задание от руководителя произвести расчёт среднемесячной заработной платы сотрудника, должна чётко основываться на правилах и не брать в расчёт не предусмотренные для этого суммы.

Расчёт премиальных

Какие бывают премии?

Премии бывают разных видов. Исходя из того, к какому виду относятся выплаченные во взятый промежуток времени премии, и производятся расчёты.

На многих предприятиях сотрудники премируются за какие-то определённые показатели. К примеру, руководитель премировал дважды в одном месяце продавца за объём продаж и за выручку. Бухгалтер должен учесть обе премии, так как они относятся к разным видам. Если же продавец был дважды премирован за выручку, в учётном периоде берётся только одна премия, та, в которой больше сумма.

Если премии были в каждом из трёх взятых во внимание месяцах, все они учитываются. Каждый месяц рассчитывается отдельно.

Если речь идёт о полугодовых или квартальных видах премирования, которые вошли в учитываемые месяца, берётся месячная доля такой премии на каждый из трёх месяцев.

Когда сотрудник получил премию по итогам года, бухгалтерия должна взять во внимание 1/4 суммы. Учитываться должны все показатели премирования.

Ежемесячная премия учитывается полностью, даже если месяц не до конца отработан. Другие премии выплачиваются только в эквиваленте проработанных дней.

При выведении среднемесячной заработной платы следует учитывать и премиальные выплаты.

Повышенные зарплаты и расчёт среднего заработка

Не исключен вариант повышения зарплаты на предприятии именно в тот период, когда происходит процесс сокращения штатного расписания. Как в этом случае производить расчёт?

Если имел место факт повышения заработной платы, выплаты, которые должна учесть бухгалтерия, составляя справку, необходимо подвергнуть индексации.

В данном случае очень важно учесть, когда именно произошло повышение заработка, в период, взятый для произведения расчётов или после него. Если зарплата повысилась в учитываемый отрезок времени, нужно проиндексировать всё (подлежащее учёту), что выплачивалось до повышения. Если зарплата стала выше после окончания взятого за основу для расчётов отрезка времени, пересчитывается только средняя заработная плата.

Всё это делается только в том случае, если работник не был уволен до даты повышения заработной платы. Для того, чтобы осуществить индексацию, нужно использовать коэффициент повышения. Чтобы его получить, нужно новый оклад разделить на старый.

Только произведя все необходимые расчёты и взяв во внимание дополнительные выплаты, бухгалтерия может переходить к самому главному: вычислению средней заработной платы.

Расчёт среднего заработка для представления в центр занятости

Зная, как рассчитать свой средний заработок, вы будете уверены, что не остались обманутым

Ответить на вопрос: как рассчитать средний заработок для центра занятости, несложно. Для произведения таких расчётов существует специальная формула.

Сначала нужно взять всё количество рабочих в учитываемом отрезке дней (делается это согласно графику) и разделить их на цифру три, что соответствует количеству месяцев. Так мы получаем среднее количество дней в месяце.

Затем берутся все выплаты, полученные сотрудником в учитываемый временной промежуток, и делятся на число дней, которые он отработал в рассматриваемом временном отрезке. Таким образом, мы получаем оплату каждого дня.

На последнем этапе оплата каждого дня умножается на среднее количество дней в месяце. Результатом и будет требуемая для предоставления в биржу труда сумма.

В тех случаях, когда сотрудник отработал только те дни, что входят в месяц увольнения, нужно все выплаты разделить на количество отработанных дней и умножить на количество рабочих дней по графику.

Время от времени правила меняются. Бухгалтер должен быть ознакомлен со всеми последними нормативными документами и отдавать себе отчёт в том, что от его расчётов зависит размер суммы пособия, которую будет получать уволенный сотрудник.

 

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Как правильно рассчитать средний заработок для Центра занятости для получения пособия в 2020 году

Когда человек не имеет работы, но хочет ее найти, ему необходимо стать на учет в Центре занятости.

Именно там будут подыскивать работу согласно квалификации и умений человека, а на время, пока ее не найдут, соискателю выплачивают пособие.

Его особенность заключается в том, что размер высчитывается из среднего заработка человека, а сделать это можно даже самостоятельно с помощью нехитрой формулы.

Поэтому перед тем, как обращаться за помощью, нужно узнать, как рассчитать средний заработок для Центра занятости для получения пособия.

Это поможет заранее определить, на какое пособие можно рассчитывать и при этом узнать, какой размер средней оплаты получал человек за последнее время.

Это используется не только при оформлении пособий в Центре занятости, но и при получении пособий в других государственных учреждениях, которые выплачиваются по нетрудоспособности, в качестве помощи малоимущим и так далее.

Главная информация

Расчет среднего заработка установит и размер пособия, который будет получать человек ежемесячно, пока ему ищут работу.

Таким образом, от трудового стажа и размера оплаты труда зависит пособие по безработице, которое будет начислено человеку.

Тем самым можно сказать, что от сотрудников Центра занятости ничего не зависит, поскольку во внимание берутся только показатели зарплаты человека за определенный период, от которого и отталкиваются специалисты при расчете размера пособия.

Кроме того, получать пособие можно даже если человек не работал, в таком случае за исходную величину берется показатель по минимальному размеру труда, установленному в регионе на момент обращения.

Основные моменты

Необходимо понимать, что гражданин может претендовать только на те суммы, которые он зарабатывал.

Так, нужно учитывать:

• продолжительность рабочего дня;
• количество отчислений по налоговым сборам;
• стаж работника в страховом плане.

Именно исходя из этих показателей и совершается расчет сумм. При этом для получения числа по среднему заработку гражданину нужно будет выбрать определенный период времени. В законодательстве России установлен такой срок.

Для получения расчетов по выплатам в Центре занятости, гражданин должен иметь запись о совершении трудовой деятельности за год до обращения в течение полугода.

Это минимальное требование к человеку, который хочет получать выплаты от государства. При этом сами выплаты будут меняться с сторону понижения.

Так, применяется следующий алгоритм вычисления от среднего заработка:

• первые три месяца оформляют пособие в размере 75 процентов;
• следующий квартал начисляют 60%;
• до конца года начисляют 45%.

Если за один год пребывания в Центре занятости гражданин не получил новую работу, ему будут начислять минимальное пособие.

Места применения

Показатель среднего заработка гражданина — это достаточно важное число. Поскольку эти сведения применяются при расчетах различного вида пособий, таких как:

Такие вычисления проводятся сотрудниками Фонда социального страхования. Поскольку в России именно эта организация занимается выдачей подобных выплат.

При этом используют показатель среднего заработка и в бухгалтериях предприятий.

Такое возможно в том случае, когда работника на предприятии нет, но заработная плата ему начисляется:

Также данные показатели используются в случае необходимости вычисления пособия в Центре занятости для конкретного гражданина.

И здесь стоит отметить, что применяется средний заработок или же минимальный показатель.

Какими нормативными актами регулируется

При расчете среднего показателя по заработной плате следует пользоваться нормативно-правовыми актами.

Поскольку именно со стороны законодательства проводится регулирование этих процессов.

Процедура расчетов по среднему заработку проводится на основании положений в Постановлении Правительства Российской Федерации “Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы” под номером 922 от 2007 года.

В том случае, когда человек находится на обучении по программам Центра занятости, ему также предоставляется оплата.

Такие начисления осуществляются на основании Постановления Минтруда РФ под номером 62 «Об утверждении Порядка исчисления среднего заработка для определения размера пособия по безработице и стипендии, выплачиваемой гражданам в период профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации по направлению органов службы занятости».

Его утвердили в 2003 году. При этом изучить нормы начислений указаны в приложении к постановлению.

Если необходимо получить справку со средним заработком, стоит уточнить форму документа. Поскольку в каждом регионе данный документ может иметь разный вид.

К примеру, по Москве существует установленный образец бланка. Его утвердили при помощи Приказа ДТиЗН под номером 132 еще в 2010 году.

Пошаговая инструкция

Для того, чтобы получить подобную справку, необходимо совершить ряд таких действий:

В данном случае следует взять документ у бывшего работодателя — в бухгалтерии	Если предприятие закрылось, то справку берут в архиве. Подобные документы выдают в соцзащите — в случае наличия там выплат. Иногда для получения справки требуют написать заявление
Далее определяются все необходимые показатели и совершается расчет среднего заработка	Стоит отметить, что подобные документы выдаются в любой момент после увольнения
После получения документа гражданин должен проверить все данные	При этом нужно учитывать, чтобы все поля в бланке были заполнены

Какие выплаты нужно учитывать

В расчеты должны входить такие показатели:

• зарплата по тарифам, сдельным расценкам, процентные бонусы от выполненной работы, показатели в нематериальном виде, гонорары;
• надбавки и доплаты;
• премированные выплаты.

Но вот существуют и такие показатели по заработной плате, которые учитывать не будут. К таким относятся следующие моменты:

• работник получал сохраненные показатели по заработной плате;
• выплачивались пособия по нетрудоспособности, беременности и родам;
• трудовая деятельность не осуществлялась в связи с простоем по вине работодателя или забастовками;
• выплаты за нерабочее время, которое связано с уходом за ребенком с инвалидностью.

Повышение зарплаты

При получении повышенного заработка, все показатели будут учитываться. При этом сам факт повышенных выплат не слишком будет влиять на конечный показатель.

Суть в том, что при расчете среднего заработка для гражданина будет учитываться весь заработок.

И при этом следует вычислить ежедневный размер заработка гражданина за весь исчисляемый период.

Поэтому повышение будет влиять на общий размер выплаты в случае длительного получения такого размера заработной платы.

Учитываем премии

Премирование входит в число тех выплат, которые считают при вычислении среднего заработка. Необходимо понимать, что существуют разные виды вознаграждений.

И в данном случае будут учитывать только те выплаты, которые начисляются гражданину за год.

Обычно такие выплаты предоставляются единовременно и раз в месяц. При этом премия и вознаграждение не суммируются.

В соответствии с правилами расчета следует учитывать премии равно тому времени, которое гражданин совершал трудовую деятельность.

Средний заработок

Средние показатели по заработной плате всегда рассчитываются в соответствии с установленными правилами.

При этом изначально нужно получить показатель по среднему заработку за один день. Стоит отметить, что изначально берут показатели по заработной плате за три месяца.

И нужно будет учитывать все выплаты, которые начислялись за месяц в установленном порядке.

Для проведения всех расчетов используют специальные формулы. Поэтому без них проводить операции не получится.

Как рассчитать средний заработок для Центра занятости для получения пособия 

Для проведения расчета среднего заработка гражданина следует использовать установленные в законе формулы.

Для Центра занятости нужно будет применять такие показатели:

Установить расчетный период	Обычно выбирают три месяца на последнем рабочем месте
Рассчитывают число дней	Которые учитываются в отработанных
Также нужно учитывать те показатели по дням	За фактические дни работы
Сумма заработной платы	Которую получил гражданин за выбранный период времени

Нужно будет применять формулу, которая содержит все эти показатели в таком порядке:

1. Изначально сумму заработка нужно разделить на фактические дни работы.
2. Далее количество дней, проведенных на работе делят на три месяца.
3. После этого следует оба полученных показателя перемножить.

Полученная сумма и будет являться средним заработком гражданина за указанный период в три месяца.

Если необходимо рассчитать показатель по другому временному отрезку, то стоит брать цифры по тому периоду.

Но стоит учитывать, что при осуществлении труда при неполной рабочей неделе или дне, то исчислять показатели среднего заработка следует иным способом.

В таком случае заработок — всю сумму за период начисления делится на количество дней труда. Этот показатель и будет учитываться.

Необходимые документы

Единственным документом, который используется в данных вычислениях является бланк по установлению среднего заработка.

Его может выдать Центр занятости или же работодатель — по своему бланку. Если гражданин обращается за вычислениями к своему работодателю, то ему нужно будет предоставить трудовую книжку.

По ней бухгалтер будет сверять период осуществления работы со своими нормативными актами.

На что обратить особое внимание

Нужно отметить, что гражданину Центр занятости может выдать бланк документа и попросить в него внести данные о среднем заработке.

Поэтому нужно учитывать этот момент, чтобы не переоформлять справку. При расчетах обязательно нужно учитывать все показатели по заработной плате.

И в данном случае стоит обратиться к законодательству, чтобы не причислить к выплатам те показатели, которых там не должно быть. К примеру, дополнительное премирование или выплаты по больничному листу.

При постановке на учет в Центр занятости гражданину нужно предоставить данные о средней заработной плате.

Но существуют свои особенности проведения данной процедуры. И их нужно учитывать, чтобы не ошибиться с расчетами и не потерять показатели по заработной плате.

Ведь от этого будет зависеть размер выплаты, которую начислят гражданину в связи с безработицей.

Как рассчитать среднюю почасовую ставку для сотрудников | Малый бизнес

Стив Милано Обновлено 6 ноября 2020 г.

Расчет средней почасовой оплаты труда ваших сотрудников может показаться простой математической задачей, но владельцы малого бизнеса могут захотеть сделать это одним из нескольких способов, в зависимости от своих потребностей. .

Создание точных бюджетов и прогнозов помогает владельцам малого бизнеса избегать сюрпризов и использовать возможности. Если вам нужны дополнительные данные, которые помогут вам спланировать маркетинг, внедрение новых продуктов, найм и движение денежных средств в течение следующего года, найдите время, чтобы рассчитать различные средние почасовые ставки, которые вы платите своим работникам.

Одна из причин для расчета почасовой ставки заработной платы — убедиться, что вы соответствуете требованиям местных, государственных и федеральных законов о минимальной заработной плате.

Средняя почасовая оплата по компании

Один из способов рассчитать среднюю почасовую оплату — это определить среднюю ставку для всех сотрудников, независимо от того, где они работают в вашей компании, чем они занимаются или сколько часов они работают. Это число обычно полезно только для очень небольших компаний с небольшим количеством сотрудников, которые работают примерно одинаковое количество часов, выполняя один и тот же тип работы.

Вы можете сделать это, например, если вы ландшафтный дизайнер, у которого есть бригада из четырех или пяти полевых работников и нет офисного персонала, которые часто заменяют друг друга на ваших рабочих местах. Зная, какова средняя часовая стоимость рабочих, вы можете делать ставки на новые вакансии или узнать, сколько вы, вероятно, потратите на следующей неделе на уже имеющиеся вакансии.

Чтобы произвести этот расчет, подготовьте список своих сотрудников и напишите их почасовую ставку оплаты рядом с их именами. Затем запишите количество часов, отработанных каждым на прошлой неделе или в прошлом месяце.Подсчитайте сумму денег, которую вы заплатили каждому сотруднику, и просуммируйте ее для всех сотрудников вместе взятых.

Например, вы заплатили Биллу 600 долларов на прошлой неделе, Хэнку 450 долларов , Лизе 550 долларов и Джейку 425 долларов , поэтому на предыдущей неделе вы потратили долларов 2025 долларов на рабочую силу. . Разделите $ 2 025 на общее количество отработанных часов. В данном случае четыре сотрудника отработали в общей сложности 128 часов. Разделите 2025 долларов на 128, и средняя почасовая оплата составит 15 долларов.82 в час.

При составлении бюджета для будущих проектов помните, что если вы платите Биллу 18 долларов в час, Лизе 16 долларов и Хэнку и Джейку 14 долларов, ваши затраты на рабочую силу для каждой работы будут отличаться в зависимости от того, кто вы отправляете на сайт вакансий. Однако, если вы можете использовать Билла немного реже каждую неделю, а Хэнка или Джейка чаще, вы можете чувствовать себя комфортно, используя цифру $ 15,82 в час для бюджета на следующий месяц.

Ставка на отдельного сотрудника

Если вы платите своим сотрудникам в рамках проекта и планируете перевести их на почасовую оплату, вам необходимо рассчитать их почасовую ставку на основе того, что они зарабатывают за свою работу.Это поможет избежать обид, если ваша новая почасовая оплата приведет к тому, что сотрудники зарабатывают меньше денег на проекты, чем они зарабатывали в прошлом. Если вы заметили это, вы можете поднять почасовую ставку, которую вы собирались предложить.

Спросите своих сотрудников, сколько времени они потратили на выполнение каждой задачи, а затем разделите плату за проект на количество этих часов.

Перевод сотрудников с почасовой оплаты за проект на почасовую может привести к их замедлению, чтобы они могли зарабатывать больше денег, что будет стоить вам больше и задержать завершение проекта.Перевод сотрудников с почасовой оплаты на проектную может вызвать у них спешку, потому что они будут зарабатывать такую ​​же сумму денег, даже если будут работать меньше часов. Это может привести к ошибкам и жалобам клиентов.

Почасовая оплата сотрудников также делает вас уязвимыми к большим колебаниям затрат на рабочую силу, потому что у вас меньше контроля, если вы платите сотрудникам почасово, пока проект не будет завершен, отмечает наш CareerBuilder.

Почасовая ставка на отдел

Возможно, вы захотите узнать, сколько ваши сотрудники обходятся вам в расчете на отдел, например ИТ, маркетинг, кухонный персонал или бухгалтеров.Это может помочь вам решить, будет ли использование внешнего подрядчика или обслуживающей компании для некоторых из ваших задач более рентабельным. В этом сценарии вы складываете общую заработную плату отдела и делите ее на количество часов, отработанных сотрудниками этого отдела.

Что, если вы платите зарплату своим маркетологам, и они будут работать 40 часов в неделю с двухнедельным оплачиваемым отпуском (2 080 часов в год, согласно Calculators.org)? Вы делите общую сумму годовой заработной платы на количество сотрудников, а затем делите это число на 2080, чтобы получить среднюю почасовую стоимость.

⚖ В конце дня, сколько стоит сотрудник?

Когда вы думаете о найме нового сотрудника — и во сколько этот сотрудник будет стоить вашему бизнесу — первое, о чем вы, вероятно, думаете? Сколько вы им заплатите.

Но затраты на персонал намного больше, чем базовый оклад или заработная плата. И если это единственные затраты, которые вы учитываете при создании своей команды, вас (и ваш бюджет!) В будущем ждут дорогостоящие сюрпризы.

Итак, сколько на самом деле стоит сотрудника ? Какие факторы влияют на стоимость сотрудников? И как вы можете вычислить, во сколько обойдется привлечение нового сотрудника — до , когда вы делаете прыжок и начинаете нанимать новых людей в свою команду?

Расчет затрат на сотрудников

Общие затраты на сотрудника — это их общая компенсация плюс любые дополнительные расходы, которые бизнес несет в результате найма и найма этого человека.Хотя не существует универсального решения для расчета общих затрат на сотрудника, наиболее часто используемая формула (и надежная оценка, если вы пытаетесь составить бюджет для нового сотрудника) заключается в том, что средняя общая стоимость для сотрудника находится между В 1,25 и 1,4 раза выше базового оклада работника.

Так, например, вы наняли нового сотрудника с годовой зарплатой 50 000 долларов; согласно этой формуле, истинная стоимость для этого сотрудника будет где-то между 62 500 и 70 000 долларов.Если вы нанимаете нового сотрудника по цене 25 долларов в час, их общая стоимость, вероятно, будет в диапазоне от 31,25 до 35 долларов в час.

Эта формула дает малому бизнесу хорошую отправную точку для расчета затрат на персонал. Но что на самом деле влияет на это число и как такие факторы, как ваше местоположение и отрасль, влияют на расходы на сотрудника?

Переменные, которые могут повлиять на затраты на сотрудников

Прежде чем мы перейдем к различным факторам, влияющим на затраты на сотрудников, давайте рассмотрим некоторые переменные, которые могут повлиять на эти цифры.

• Расположение. Если вы ведете бизнес в Соединенных Штатах, это может сыграть большую роль в оплате труда сотрудников. Переменные, зависящие от местоположения, такие как государственные и местные налоги, стоимость жизни, рыночное предложение и спрос, могут повлиять на ваши общие расходы на персонал.
• Промышленность. Ваша отрасль — и нормы найма в этой отрасли — также могут повлиять на стоимость ваших сотрудников; например, в некоторых отраслях ожидается предложение платного корпоративного медицинского страхования (которое увеличит ваши расходы на одного сотрудника), тогда как в других стандартным для пенсионных планов является частичное или оплачиваемое покрытие страхового покрытия.
• Условия рынка. Рынки занятости постоянно меняются; если вы работаете на рынке работодателей, затраты на персонал для самых талантливых сотрудников могут быть ниже. Но на рынке кандидатов, где лучшие таланты имеют множество возможностей и предложений, вам нужно будет предлагать более конкурентоспособные компенсационные пакеты, что может привести к увеличению затрат на сотрудников.
• Роль. Расходы на сотрудников также зависят от должности; например, должности старшего или высокопоставленного уровня потребуют более высокого компенсационного пакета и пакета льгот для сотрудников, чем более младшие сотрудники.
• Размер компании. Иногда затраты на одного сотрудника на человека могут быть ниже для крупных компаний по сравнению с малым бизнесом (например, на одного сотрудника может быть дороже ведение расчета заработной платы для 10 человек по сравнению с 10 000 человек).
• Оборачиваемость. Расходы на персонал выше, когда у вас высокая текучесть кадров, поэтому, если у вас есть проблемы с удержанием талантов на их должностях (и вам постоянно приходится нанимать и обучать новых людей), вы можете рассчитывать на более высокие затраты на персонал в целом.

‍

Очевидно, что существует ряд переменных, которые могут повлиять на общие затраты на персонал. Но независимо от того, какими могут быть эти переменные — например, местоположение или отрасль — факторы, составляющие истинную стоимость члена команды, довольно универсальны для всех.

Итак, какие именно основные факторы влияют на стоимость работника?

Факторы, влияющие на затраты на сотрудников: базовое вознаграждение

Как уже упоминалось, первое, что, вероятно, приходит на ум, когда вы слышите «затраты на персонал»? Базовая компенсация.

Базовая компенсация — это размер, который вы собираетесь платить сотруднику, будь то базовая зарплата (стандартная для освобожденных сотрудников) или почасовая оплата (типичная для не освобожденных сотрудников). Если посмотреть на затраты на сотрудников в целом, базовая компенсация, вероятно, составит наибольший процент от общих затрат на сотрудника для вашей компании.

Базовая компенсация может составлять самую большую часть затрат на персонал, но это ни в коем случае не , а только часть , и когда владельцы бизнеса попадают в беду (и превышают бюджет), когда они не обращают внимания на дополнительные факторы это может увеличить расходы на персонал.

Факторы, влияющие на стоимость сотрудников: прием на работу

Когда вы нанимаете нового сотрудника, оплата ему (конечно) стоит денег, но также стоит денег нанять его.

Стоимость найма нового сотрудника может значительно увеличить общие расходы на сотрудников — и их размер зависит от вашей практики найма.

Внутренние затраты на подбор персонала

Если вы управляете набором персонала внутри компании, ваш бизнес может понести различные расходы при найме нового сотрудника, в том числе:

• Программное обеспечение для набора персонала. Если вы хотите, чтобы ваши рекрутеры добились успеха, им нужны правильные инструменты для управления процессом найма, а это означает инвестирование в программное обеспечение для найма или отслеживания кандидатов (ATS).
• Время. Ваш рекрутер и / или отдел кадров будут тратить свое время, энергию и ресурсы на выполнение каждой из ваших ролей — а это время, энергия и ресурсы, которые вам понадобятся, чтобы учесть затраты на нового сотрудника.
• Сборы за размещение объявлений о вакансиях. Вам необходимо разместить свою вакансию на досках вакансий (таких как LinkedIn и ZipRecruiter), чтобы привлечь кандидатов, и на этих досках вакансий обычно взимается плата за размещение объявлений о вакансиях.
• Проверка данных. Стоимость проверки биографических данных варьируется от 10 до 20 долларов, однако, если у вас есть ряд кандидатов, которых вы серьезно рассматриваете, вам нужно заранее составить бюджет на них.

Расходы на внешний рекрутер

Если вы решите нанять внешнего рекрутера, вы, как правило, будете платить ему процент от базовой зарплаты нового сотрудника в качестве гонорара, который может составлять от 15 до 25 процентов.

Затраты на адаптацию

После того, как ваш новый член команды будет принят на работу, его необходимо будет принять на работу, что может привести к дополнительным расходам для вашего бизнеса (включая затраты на обучение, рабочую силу и человеческие ресурсы).

Факторы, влияющие на расходы на сотрудников: накладные расходы

Независимо от того, в каком бизнесе или отрасли вы работаете, вашим сотрудникам нужны определенные вещи для правильного выполнения своей работы, поэтому накладные расходы являются еще одним фактором, который играет важную роль при расчетах. истинная стоимость работника.

Фактические затраты на одного сотрудника будут зависеть от типа вашего бизнеса, но стандартные накладные расходы включают:

• Аренда. Если в вашем офисе работают сотрудники, работающие полный, неполный или почасовый рабочий день, вам необходимо арендовать офисное помещение.По мере роста вашей команды вам может потребоваться офис большего размера, что может привести к увеличению арендной платы.
• Коммунальные услуги. Опять же, если вы арендуете офисное помещение, вам нужно подумать о коммунальных услугах, таких как электричество и вода — и, вообще говоря, чем больше людей у ​​вас в команде, тем выше вы можете ожидать, что ваши счета за коммунальные услуги будут.
• Канцелярские товары. Вам необходимо снабдить свою команду инструментами, необходимыми для выполнения работы, будь то портативные компьютеры, ручки и бумага или промышленные инструменты — все это влияет на ваши общие накладные расходы.
• Эксплуатационные расходы. Как работодатель, вы должны оплачивать различные эксплуатационные расходы, такие как текущая заработная плата, и эти расходы могут варьироваться в зависимости от вашей общей численности сотрудников.
• Внешние накладные . Даже если у вас нет офиса, у вас могут возникнуть накладные расходы; например, вы можете дать членам своей команды стипендию для покрытия арендной платы за коворкинг или оплатить часть их коммунальных услуг, если они работают из дома.

Факторы, влияющие на расходы сотрудников: сверхурочные

Если вы нанимаете сотрудников, не освобожденных от уплаты налогов, если они работают больше определенного количества часов в день или неделю (законы зависят от штата), они имеют право на сверхурочную работу — и если они в конечном итоге будут тратить сверхурочные часы, на которые вы не планировали, это увеличит расходы на их сотрудников.

Факторы, влияющие на расходы на сотрудников: налоги на заработную плату

Как владелец бизнеса вы несете ответственность за уплату нескольких различных видов налогов на заработную плату для своих сотрудников:

Федеральный закон о страховых взносах (FICA)

Федеральные страховые взносы Закон (более известный как FICA) покрывает налоги как на социальное обеспечение, так и на Medicare для вашего сотрудника. Текущие ставки FICA для работодателей составляют 6,25 процента налогооблагаемой заработной платы на одного работника в год для социального обеспечения и 1.45 процентов для Medicare — всего 7,65 процента.

Одна оговорка? Налоги на социальное обеспечение применяются только к налогооблагаемой заработной плате до 137 700 долларов США, поэтому максимальная сумма налогов на социальное обеспечение, которую работодатель заплатит в 2020 году, составляет 8 239,80 долларов США на сотрудника.

Федеральный закон о налоге на безработицу (FUTA)

Работодатели также обязаны платить налоги по Федеральному закону о налоге на безработицу, также известному как FUTA, который помогает оплачивать пособия безработным. Если вы платите своему сотруднику заработную плату более 1500 долларов США, вы должны ежегодно платить налоги FUTA; однако FUTA распространяется только на первые 7000 долларов заработной платы каждого сотрудника.

Согласно IRS, стандартная ставка FUTA составляет 6 процентов; однако предприятия, которые подают ежегодную федеральную налоговую декларацию по безработице (форма 940), могут иметь право на получение налогового кредита в размере 5,4 процента, в результате чего ваша общая налоговая ставка FUTA составит 0,6 процента.

State Unemployment

Помимо FUTA, отдельные штаты также имеют свои собственные ставки налога на безработицу, которые варьируются в зависимости от штата, и могут значительно увеличить или уменьшить расходы на ваших сотрудников. Например, в 2017 году максимальная ставка налога на безработицу в штате Нью-Мексико составляла 5.4 процента, в то время как максимальная ставка налога на безработицу в штате Висконсин составляла 12 процентов — более чем вдвое.

Местные налоги

В некоторых городах, округах и юрисдикциях также взимаются дополнительные налоги с предприятий, что может увеличить ваши общие расходы на одного сотрудника. Проконсультируйтесь с вашим местным правительственным учреждением, чтобы убедиться, что вы внесли эти налоги в бюджет.

Факторы, влияющие на расходы на сотрудников: страхование компенсации рабочим

Работодатели обязаны оплачивать страхование компенсации своим работникам; это не подлежит обсуждению.Но то, сколько вы платите в качестве оплаты труда на одного сотрудника, будет зависеть от типа вашего бизнеса.

Как правило, чем выше риск травм ваших сотрудников на работе, тем больше вы можете рассчитывать на оплату страхование компенсации работникам. Компенсация рабочих обычно регулируется государством, при этом каждой классификации должностей назначается ставка из расчета на 100 долларов заработной платы (оклада или почасовой оплаты труда). Чем рискованнее работа, тем выше ставка.

Чтобы дать вам представление о диапазоне, который вы можете рассчитывать заплатить по страхованию компенсации работникам, вот несколько примеров из Национального совета по страхованию компенсации:

Итак, как вы можете видеть, вы можете заплатить очень мало как 0.12 долларов за 100 долларов для офисного работника (у которого низкий риск травмы) или до 8,99 долларов за 100 долларов для маляра (который обычно имеет более высокий риск травмы) — так что в зависимости от должностных инструкций вашего сотрудника расходы на вознаграждение ваших сотрудников может широко варьироваться.

Факторы, влияющие на затраты на сотрудников: преимущества

Многие компании предлагают своим сотрудникам различные льготы, особенно если они хотят привлечь лучшие таланты на конкурентном рынке. Но очевидно, что эти преимущества связаны с дополнительными расходами для компании и могут иметь огромное влияние на расходы на персонал.

Медицинское страхование

Самая распространенная (и, возможно, самая важная) льгота, которую работодатель предлагает своим сотрудникам, — это медицинское страхование, но оно недешево. Расходы на медицинское страхование будут зависеть от того, какие планы медицинского страхования вы решите предложить своим сотрудникам. Согласно опросу работодателей KFF по медицинскому страхованию за 2019 год, средние ежегодные страховые взносы по медицинскому страхованию, спонсируемому работодателем, в 2019 году составили 7 188 долларов США для единовременной страховки и 20 576 долларов США для семейной страховки. Работодатели малого бизнеса выплачивают в среднем 84 процента страховых взносов для одиноких сотрудников и 60 процентов страховых взносов для сотрудников, получающих медицинское страхование для семьи, что в среднем составило бы 6037 долларов.92 для одиноких сотрудников и 12 345,60 долларов для сотрудников с семейным страхованием.

В зависимости от процента взносов по медицинскому страхованию ваших сотрудников, которые вы оплачиваете как работодатель, вы можете иметь право на получение налоговой льготы для малого бизнеса в сфере здравоохранения, которая может помочь снизить расходы на медицинское страхование в расчете на одного сотрудника.

Дополнительное страхование

В дополнение к медицинскому страхованию вы можете предложить своим сотрудникам дополнительные виды страхования, в том числе:

• Стоматологическое страхование
• Страхование жизни
• Страхование инвалидности

Пока стоимость эти виды страхования обычно намного ниже, чем страхование здоровья (и будут различаться в зависимости от местоположения и типа плана), они по-прежнему влияют на общие расходы на персонал.

Пенсионные планы

Многие работодатели также предлагают сопоставление 401 (k) для поддержки пенсионных сбережений, которое включает взнос работодателя в пенсионные планы сотрудников в размере до определенного процента от их заработной платы. Согласно отчету Vanguard How America Saves 2019 Report, средний работодатель платит 4,3% в матче 401 (k).

Итак, допустим, у вас есть сотрудник, зарабатывающий 50 000 долларов в год, и вы хотите, чтобы их взносы в размере 401 (K) соответствовали среднему по стране; это увеличит расходы на вашего сотрудника на 2150 долларов (50 000 долларов x.043).

Оплачиваемый отпуск (PTO)

Если вы предоставляете оплачиваемый отпуск — в виде больничного или отпускного — это также повлияет на истинные расходы на сотрудника. Например, у вас есть сотрудник, которому вы платите 25 долларов в час. Если бы они работали 40 часов в неделю, 52 недели в году, они работали бы в общей сложности 2080 часов, в результате чего их общие затраты на рабочую силу достигли 52 000 долларов. Однако, если им потребуется 21 день отбора мощности, они технически будут работать на 168 часов меньше, в общей сложности 1912 часов. Хотя их компенсация останется прежней (поскольку им выплачивается свободное время), их почасовая оплата труда для вас, как работодателя, увеличится до немногим более 27 долларов в час (52000 долларов / 1912 отработанных часов).

Как почасовая оплата может помочь вам снизить затраты на сотрудников

Теперь, когда вы знаете, как рассчитать общие затраты на сотрудников, следующая задача — выяснить, как снизить эти затраты на сотрудника на — и почасовая оплата может помочь.

Hourly — это единственный инструмент управления людьми, который обеспечивает учет рабочего времени, расчет заработной платы и компенсацию работникам — и все это на единой, простой в использовании платформе. С помощью ежечасно вы можете создавать подробные отчеты о заработной плате в режиме реального времени, которые помогут вам снизить затраты на рабочую силу и потенциально могут сэкономить вам тысячи премий на компенсацию работникам.А поскольку Hourly был разработан с учетом удобства, вы можете получить доступ ко всем функциям платформы (включая обработку платежных ведомостей, выдачу сертификатов компенсации работникам, управление сменами и адаптацию новых членов команды) со своего телефона в пути — и все это гораздо дешевле. чем вы бы заплатили за традиционного поставщика платежных ведомостей.

Хотите испытать на себе, как Hourly может помочь упростить процесс ведения вашего бизнеса и снизить расходы на сотрудников? Подпишитесь на бесплатную 14-дневную пробную версию сегодня!

Сколько я должен платить своим сотрудникам?

Как владелец малого бизнеса, одно из самых важных финансовых решений связано с вопросом: «Сколько я должен платить своим сотрудникам?» Это вопрос, с которым сталкивается большинство владельцев малого бизнеса, особенно те, у кого нет специального отдела кадров или кто нанимает сотрудников впервые.Но вопрос о том, сколько платить сотрудникам, — важный вопрос, потому что, согласно недавнему исследованию Glassdoor, 67% соискателей считают, что зарплата является главным фактором при принятии решения о приеме на работу.

Вы хотите нанять и сохранить лучшие таланты, но вам также необходимо создать бизнес-бюджет, который позволит вашему бизнесу получать прибыль и расти. Поэтому выяснение того, сколько платить вашим сотрудникам, может быть балансирующим действием. Вот все, что вам нужно учитывать, чтобы правильно платить сотрудникам, не выходя за рамки своего операционного бюджета.

Определите свой бюджет для общей заработной платы сотрудников

Прежде чем вы решите, сколько платить одному сотруднику, подумайте, сколько вы хотите потратить на зарплаты всех своих сотрудников. Другими словами, определите, какой процент дохода вашего бизнеса должен приходиться на зарплату ваших сотрудников. Имейте в виду, что это, вероятно, ваши самые большие бизнес-расходы. Но создание этого бюджета поможет вам быть уверенным, что у вас будут средства, чтобы платить своим сотрудникам, предлагать повышение и нанимать, если вы этого хотите.

Оценки процента дохода вашего бизнеса, который вы должны потратить на заработную плату сотрудников, сильно различаются, особенно в зависимости от вашей отрасли. Процент дохода, который ресторан тратит на зарплату, скорее всего, будет сильно отличаться от процента дохода, который бухгалтерская фирма тратит на зарплату. Другие факторы, такие как возраст и стаж ваших сотрудников, также могут повлиять на размер бюджета.

При создании бюджета для выплаты заработной платы вашим сотрудникам вы также должны учитывать налоги, льготы, сверхурочные, оплачиваемое время и любые компенсации, которые вы ожидаете выплатить сотрудникам.Все эти затраты вместе должны быть частью вашего бюджета. Таким образом, все это может составлять от 40% до 80% дохода вашего бизнеса.

Дополнительные льготы, которые вы предлагаете, также увеличивают этот бюджет, но они чрезвычайно важны. Хорошие дополнительные льготы так же важны, как и выплата справедливой заработной платы. Опрос Randstad показал, что 55% сотрудников уволились с работы, потому что нашли более выгодные условия в другом месте. IRS определяет дополнительные льготы как «форму оплаты (включая собственность, услуги, денежные средства или их эквивалент) в дополнение к установленной оплате за выполнение услуг.«Это может включать что угодно, от социального обеспечения и компенсации работникам до медицинского страхования и оплачиваемого отпуска.

Хотя легко представить себе заработную плату как стоимость занятости, важно учитывать стоимость дополнительных льгот при попытке определить, сколько платить своим сотрудникам — иначе вы в конечном итоге будете платить больше, чем заложено в бюджет. для. Если вы предлагаете сотрудникам такие льготы, как медицинское страхование, страхование жизни или пенсионный план, примите во внимание затраты на предоставление этих льгот.Их стоимость может составлять от 20% до 30% от заработной платы или заработной платы сотрудника.

При этом знайте, что ваши сотрудники по-прежнему являются инвестицией для вашего бизнеса. Как и в случае с любыми деньгами, которые вы вкладываете в бизнес, подумайте о рентабельности инвестиций, которые вы получите от найма определенного сотрудника. Вот еще несколько моментов, на которые следует обратить внимание:

• Сколько времени этот сотрудник может сэкономить вам и чего это стоит для вас?

• Если этот сотрудник нанимается на более высокую должность, могут ли они увеличить рентабельность инвестиций других сотрудников?

• Можете ли вы позволить себе повысить зарплату этому сотруднику, если и когда он попросит об этом?

• Сколько стоит трудоустройство этого сотрудника с точки зрения денег и времени?

Определение заработной платы отдельного сотрудника

Когда у вас есть общий бюджет для всех зарплат и льгот сотрудников, вы можете начать смотреть, сколько вы будете платить конкретно одному сотруднику.Большинство льгот будут стоить вам одинаково, независимо от сотрудника или его должности, но зарплата будет отличаться гораздо больше. Вот некоторые из вещей, которые следует учитывать при определении заработной платы сотрудника.

Тип работы

Первое, что вы должны сделать при определении того, сколько платить своим сотрудникам, — это написать точное описание должности. Это описание должно включать в себя основные обязанности по работе, необходимые навыки и уровень необходимого опыта. Вы хотите, чтобы описание должности было достаточно подробным, чтобы соискатели могли понять, на что они претендуют, но оно также должно быть достаточно общим, чтобы его можно было сравнить с аналогичной работой в вашей отрасли.

Обратите внимание, что названия должностей могут быть недостаточно конкретными для определения диапазона заработной платы, потому что роли могут иметь разные функции от одной компании к другой. Описание должности поможет вам убедиться, что вы сравниваете яблоки с яблоками при изучении средней заработной платы.

Средняя заработная плата

Следующий фактор, который следует учитывать при попытке выяснить, сколько платить сотрудникам, — это средняя заработная плата за сопоставимые должности в вашей отрасли. Есть несколько различных методов, которые вы можете использовать, чтобы узнать эту информацию.Во-первых, провести интернет-исследование. У Бюро статистики труда есть страница, на которой подробно описаны средние ставки заработной платы для различных отраслей и регионов. Такие сайты, как PayScale, Glassdoor, Salary.com и LinkedIn, также публикуют отчеты о заработной плате. Мы также рекомендуем использовать ключевые слова из описания вашей должности, чтобы быть как можно более конкретным. Например, узнайте, какова текущая ставка для ключевых навыков, таких как бухгалтерский учет или исследование данных.

Вам также необходимо учитывать географическое положение вашей работы, чтобы получить точное представление о том, сколько платить сотрудникам.Средняя заработная плата за одну и ту же работу может варьироваться в зависимости от стоимости жизни в определенных местах или от того, слишком мало или слишком много квалифицированных сотрудников в этом районе. Мы рекомендуем помощь других предприятий и кадровых агентств в вашем районе, чтобы лучше понять местный рынок для должности, на которую вы нанимаете.

Изучая среднюю заработную плату, обратите внимание на низкие, средние и высокие ставки оплаты труда и создайте диапазон оплаты, с которым вы будете чувствовать себя комфортно. Это дает вам возможность предлагать кандидатам с большим опытом или навыками более высокую заработную плату — если вы решите, что они того стоят.

Ожидаемые зарплаты кандидатов

Конечно, кандидат также подойдет к столу с расчетом, сколько вы должны им заплатить. Вот почему важно начинать переговоры о заработной плате с учетом диапазона. Кандидату, который соответствует основным требованиям к должности, вы можете предложить ему зарплату в диапазоне от низкого до среднего уровня средней заработной платы за эту работу. Но кандидата, который превосходит ожидания, вы можете попытаться соблазнить его, предложив более высокую зарплату.

Обратите внимание: когда вы ведете переговоры о зарплате, вы должны помнить, какой, по вашему мнению, будет рентабельность инвестиций. Если вы предлагаете высококвалифицированному кандидату более высокую зарплату, считаете ли вы, что он принесет достаточно пользы, чтобы окупить ваши вложения? Часто это один из самых сложных вопросов, на который нужно ответить при определении того, сколько платить вашим сотрудникам, и он подчеркивает важность выполнения домашней работы, прежде чем делать предложение.

Законы об оплате труда ваших сотрудников

Очевидно, что при выборе размера оплаты вашим сотрудникам необходимо учитывать множество факторов.Наиболее важными из них будут юридические параметры.

Сотрудники, освобожденные от уплаты налогов, и сотрудники, не освобожденные от уплаты налогов

При рассмотрении того, сколько платить вашим сотрудникам, также полезно знать разницу между сотрудниками, освобожденными от налогов, и сотрудниками, не освобожденными от налогов. Закон о справедливых трудовых стандартах, федеральный закон, регулирующий политику в области занятости, признает два типа сотрудников. На освобожденных сотрудников не распространяются законы о минимальной заработной плате или сверхурочной оплате; им должна выплачиваться зарплата — установленная сумма, независимо от того, сколько или несколько часов они работают.

Неуплачиваемые сотрудники имеют право на минимальную заработную плату и сверхурочную работу. Обычно они получают почасовую оплату, но некоторым платят зарплату. Для получения дополнительной информации о том, как определить, освобожден ли сотрудник от уплаты налогов, см. Этот информационный бюллетень Министерства труда.

Вообще говоря, FLSA признает три основные категории освобожденных работников: административные, профессиональные и исполнительные. Эти три категории намеренно широки. Большинство других категорий сотрудников могут считаться неприемлемыми, хотя и не все.

Трудовое законодательство

Освобождение от уплаты по сравнению с отсутствием освобождения от уплаты налогов — это только одна часть трудового законодательства, которую работодатели должны соблюдать при определении размера оплаты труда наемным работникам. FLSA также устанавливает конкретные стандарты минимальной заработной платы и сверхурочной оплаты, которые необходимо учитывать. Многие штаты также устанавливают свою собственную минимальную заработную плату — и работники имеют право на более высокую из двух минимальных заработных плат. В Нью-Йорке, например, в настоящее время минимальная заработная плата составляет 11,80 долларов, а во Флориде — 8,46 долларов. Федеральная минимальная заработная плата составляет 7 долларов.25 в час, что означает, что ни один штат не может платить менее 7,25 доллара за работу с минимальной заработной платой. На веб-сайте Министерства труда есть дополнительная информация о законах о минимальной заработной плате в каждом штате:

• Для сотрудников, не подлежащих освобождению, сверхурочная оплата, как минимум, в полтора раза превышающая обычную ставку оплаты труда, требуется после 40 часов работы в одном штате. рабочая неделя. В отделе заработной платы и часов Министерства труда есть инструменты, которые можно использовать для расчета отработанных часов и сверхурочных. (В некоторых штатах, в частности в Калифорнии, требуется сверхурочная работа, чтобы работать более восьми часов в день).

• Если вы хотите платить сотрудникам, например, работникам, производящим ремесленные изделия или одежду, на сдельной основе, вы можете делать это при условии, что сдельная оплата по крайней мере равна минимальной почасовой ставке заработной платы (и сверхурочной работе). , если сотрудники работают более 40 часов в рабочую неделю).

• Если ваши сотрудники регулярно получают чаевые более 30 долларов в месяц, например, бармены, официантки или парикмахеры, вы можете засчитывать чаевые как часть их заработной платы, но вы должны платить как минимум 2 доллара.13 в час и выполнить некоторые другие требования, чтобы получить кредит на чаевые. (См. Этот информационный бюллетень для получения дополнительной информации.)

Возмещение

В некоторых штатах, например в Калифорнии и Иллинойсе, предусмотрено, что вы как работодатель должны возмещать сотрудникам расходы на работу. Не все штаты требуют этого, но все больше и больше принимают законы, обязывающие работодателей выплачивать своим сотрудникам расходы, связанные с работой, думать о еде во время путешествий или о пробегах для сотрудников, которым приходится использовать личный автомобиль для работы.

Стандартная оплата IRS составляет 0,58 доллара за милю за мили, проездные для бизнеса; это покрывает бензин и износ автомобиля сотрудника. Ставка варьируется для некоторых других отраслей, и хотя по закону это не требуется для возмещения этих денег, это стандартная практика в бизнесе, а также другие возмещения.

Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

Определение средней заработной платы в промышленности

Что такое средняя заработная плата в промышленности?

Средняя заработная плата в промышленности относится к средней почасовой ставке оплаты труда рабочих в определенной географической области, например в стране или провинции, за исключением сельскохозяйственных рабочих.Этот показатель служит разумным показателем дохода среднего работника в данной местности и используется трудовыми организациями и работодателями в качестве ориентира для оценки средней заработной платы, выплачиваемой работникам в этой местности.

Ключевые выводы

• Средняя заработная плата в промышленности относится к средней почасовой ставке оплаты труда рабочих, промышленных или иных, в данном географическом районе.
• Национальные исследовательские организации, такие как Бюро статистики труда США и Статистическое управление Канады, несут ответственность за расчет средней заработной платы в промышленности.
• Средняя заработная плата в промышленности используется для расчета ряда других показателей, связанных с трудом и занятостью.

Понимание средней заработной платы в промышленности

Средняя заработная плата в промышленности — термин, который может вводить в заблуждение, поскольку он не ограничивается рабочими промышленных профессий. Вместо этого он включает данные для сотрудников практически всех отраслей по всему спектру рабочей силы, за исключением сельскохозяйственных рабочих.

Национальные исследовательские организации, такие как U.S. Бюро статистики труда и Статистическое управление Канады рассчитывают цифры средней заработной платы в промышленности. Эти данные можно сравнить с местными темпами инфляции, чтобы определить изменения в относительном доходе.

Как исчисляется средняя заработная плата в промышленности

Бюро статистики труда США рассчитывает общенациональную статистику занятости на основе ежемесячных опросов различных работодателей. Помимо отчетов о заработной плате по секторам, регионам и штатам, он также публикует разбивку заработной платы по полу, уровню безработицы и стоимости занятости.Эти точки данных детализируются более точным и детализированным образом для передачи данных и тенденций, связанных с конкретными аспектами информации, связанной с занятостью.

BLS поддерживает набор надежных баз данных, которые обеспечивают понимание и анализ американской рабочей силы и рынка труда. Эту информацию можно использовать для выявления тенденций, делать выводы, поддержки исследований, связанных с занятостью, и делать прогнозы относительно будущих тенденций. Статистика BLS, доступная в настоящее время на веб-сайте бюро и легко доступная для общественности, включает графики, диаграммы и отчеты, связанные с такими темами, как цены, льготы, забастовки, производительность и затраты на занятость.

Что касается информации о заработной плате, BLS собирает данные, связанные с заработком, с разбивкой по таким категориям, как отрасль, возраст, местонахождение или другие демографические характеристики. Данные можно просматривать на национальном, региональном или местном уровне.

Между тем, Статистическое управление Канады — это агентство, которому правительство Канады официально поручило собирать и анализировать статистическую информацию о стране и ее жителях. Агентство отслеживает среднюю заработную плату по должностям, рассчитывает среднюю почасовую заработную плату сотрудников, отсортированных по множеству категорий, и отслеживает тенденции, связанные с разницей в оплате труда, связанной с расой и полом.

Примеры средней заработной платы в промышленности

В Соединенных Штатах данные о заработной плате публикуются каждый месяц в «Текущей статистике занятости» на основе опросов, проводимых Бюро переписи населения. Средняя заработная плата в промышленности представлена ​​в таблице B-3, которая охватывает почасовую и недельную заработную плату во всех частных несельскохозяйственных секторах, а также общую среднюю величину.

В июне 2021 года средняя заработная плата по стране составляла 30,40 доллара в час для всех частных несельскохозяйственных отраслей.Это было более чем на доллар больше, чем годом ранее. Еженедельная прибыль составила 1054 доллара, что на 40 долларов больше, чем в июне 2020 года.

В Канаде эти цифры публикуются в Обзоре занятости, заработной платы и рабочего времени (SEPH). По данным Статистического управления Канады, средний несельскохозяйственный доход составил 1118,50 канадских долларов, что на 9,4% больше, чем за последние двенадцать месяцев.

Калькулятор заработной платы для ИТ-карьеры

Сегодняшняя карьера в сфере информационных технологий (ИТ) предлагает невероятный набор возможностей, разнообразия, увлеченности и, конечно же, потенциального дохода.Как и следовало ожидать, существует ряд факторов, которые влияют на размер вашей ИТ-зарплаты, например многолетний опыт работы, стоимость жизни и рыночная стоимость в регионе. Изучая варианты карьерного роста в ИТ, используйте Калькулятор заработной платы в ИТ CompTIA, чтобы оценить свою зарплату и узнать себе цену во время поиска работы. Калькулятор включает данные о заработной плате в 400 различных городских районах, в которых проживает 85% населения США.

Для начала выберите вашу текущую работу (или желаемую ИТ-профессию), уровень вашего опыта и место, где вы, возможно, захотите работать.

Выберите профессию IT Выберите профессию Специалисты поддержки ИТАналитики и инженеры по кибербезопасностиСетевые администраторы и инженерыСистемные аналитики и инженерыАдминистраторы баз данных и архитекторыИнженеры и ИТ-менеджеры

Выберите уровень опыта Выберите уровень Ранняя карьераСредняя карьераПродвинутая карьера

Выберите штат Выберите StateUnited StatesAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

Выберите район метро Сначала выберите штат

Диапазоны заработной платы и потенциальный доход для

Начало карьеры

В середине карьеры

Продвинутая карьера

Метро	Государство	Род занятий	Заработная плата 10-го процентиля	Заработная плата 25-го процентиля	Годовая средняя заработная плата	Заработная плата 75-го процентиля	Заработная плата 90-го процентиля

1. Выберите сертификат ИТ, который подготовит вас к новой работе.
2. Загрузите цели экзамена, чтобы узнать, какие навыки вам необходимы.
3. Начните подготовку к экзамену с книгами CompTIA, инструментами электронного обучения, классами и многим другим.
4. Зарегистрируйтесь и сдайте сертификационный экзамен по ИТ.

П.С. Вы можете сэкономить 10% на вашем ваучере или обучающем продукте, подписавшись на нашу новостную рассылку.

Благодарим за посещение калькулятора заработной платы CompTIA в области информационных технологий (ИТ).CompTIA собрала базовые данные из Бюро США Статистика труда Обследование статистики занятости (OES), май 2020 г., самые последние доступные данные о заработной плате на уровне городских районов. Как уже отмечалось, существует множество факторов, влияющих на заработную плату. Помимо местоположения, профессии и уровня работы, размер работодателя, отраслевой сектор, степень конкуренции за востребованные навыки и многие другие факторы могут привести к росту или снижению заработной платы.Любые цитаты из этого калькулятора заработной платы должны быть Источник: Бюро статистики труда США и CompTIA.

Как рассчитать снижение заработной платы / почасовой оплаты труда?

Если вы снизили годовую зарплату или почасовую заработную плату сотрудников в течение Охваченного периода по сравнению с последним полным кварталом до Покрываемого периода, вам может потребоваться уменьшить общую запрашиваемую сумму прощения ссуды.

Примечание: заемщикам, имеющим ссуды на сумму 50 000 долларов США и меньше, не нужно включать уменьшение заработной платы / почасовой оплаты в общую запрашиваемую сумму прощения ссуды, если только они — вместе с аффилированными лицами, если применимо, — не получили ссуды ГЧП первого розыгрыша на сумму 2 миллиона долларов или более или вторые Привлекайте ссуды ГЧП на сумму 2 миллиона долларов и более.

Во-первых, помните, что вас не накажут вдвойне, если вы сократите как количество сотрудников, так и их заработную плату. Кроме того, вам не нужно учитывать какие-либо сокращения заработной платы / почасовой оплаты труда конкретных сотрудников, если:

Чтобы рассчитать сокращение заработной платы / почасовой оплаты труда для оставшихся сотрудников, у которых произошло снижение заработной платы / почасовой оплаты труда более чем на 25% и которые не соответствуют требованиям безопасной гавани, выполните следующие действия:

• Шаг 1: Определите среднегодовую зарплату или почасовую оплату работника за последний полный квартал перед Покрытым периодом.Умножьте эту сумму на 0,75.
• Шаг 2: Определите среднегодовую зарплату или почасовую оплату сотрудника в течение Покрытого периода. Вычтите эту сумму из полученного значения на шаге 1.
• Шаг 3: Если сотрудник работает с почасовой оплатой, вычислите общую сумму сокращения в долларах, превышающую 25%, следующим образом. Если сотрудник является наемным работником, перейдите к шагу 4.
  • 3а. Определите среднее количество отработанных часов в неделю в течение последнего полного квартала перед Покрытым периодом.
  • 3б. Умножьте полученную сумму «Шаг 2» на сумму, введенную на «Шаге 3a». Умножьте эту сумму на количество недель в Покрытом периоде (целое число от 8 до 24 — скорее всего, 24). Результирующее значение — это сумма уменьшения заработной платы этого сотрудника.
• Шаг 4: Если сотрудник является наемным работником, вычислите общую сумму сокращения в долларах, превышающую 25%, следующим образом:
  • 6а. Умножьте полученную сумму «Шага 2» на количество недель в Покрытом периоде (целое число от 8 до 24 — скорее всего, 24).
  • 6б. Разделите эту сумму на 52. В результате получится сумма уменьшения заработной платы этого сотрудника
• Шаг 5: Выполните шаги 1–4 для каждого сотрудника, у которого произошло снижение заработной платы / почасовой оплаты труда более чем на 25% и которые не попали в безопасную гавань. Сложите итоговую стоимость каждого сотрудника, чтобы получить общую сумму снижения заработной платы / почасовой оплаты труда. Вы уменьшите общую сумму запрошенного прощения на это значение.

Некоторые примеры, показывающие, как заемщик может рассчитать свою зарплату / сокращение почасовой оплаты труда:

• Пример: Заемщик использует 24-недельный страховой период.Этот заемщик снизил еженедельную заработную плату штатного сотрудника с 1000 долларов в неделю в течение отчетного периода до 700 долларов в неделю в течение страхового периода. В течение охватываемого периода сотрудник продолжал работать полный рабочий день, имея полную ставку 1,0. В этом случае первые 250 долларов (25 процентов от 1000 долларов) освобождаются от скидки на прощение ссуды. Заемщик, ищущий прощения, перечислит 1200 долларов в качестве снижения заработной платы / почасовой оплаты труда для этого сотрудника (дополнительное еженедельное сокращение на 50 долларов, умноженное на 24 недели).
• Пример: Заемщик решил использовать восьминедельный страховой период. Этот заемщик снизил еженедельную заработную плату штатного сотрудника с 1000 долларов в неделю в течение отчетного периода до 700 долларов в неделю в течение охватываемого периода. В течение охватываемого периода сотрудник продолжал работать полный рабочий день, имея полную ставку 1,0. В этом случае первые 250 долларов (25 процентов от 1000 долларов) освобождаются от скидки на прощение ссуды. Заемщик, ищущий прощения, перечислит 400 долларов в качестве снижения заработной платы / почасовой оплаты труда для этого сотрудника (дополнительное еженедельное сокращение на 50 долларов, умноженное на восемь недель).

Как установить зарплату — Entrepreneur.com

Мнения, высказанные предпринимателями, авторами являются их собственными.

Установить зарплату своим сотрудникам — всегда непросто. Это особенно сложно, если вы никогда не делали этого раньше, потому что вы, вероятно, даже не знаете, с чего начать. С одной стороны, вы хотите заплатить достаточно, чтобы получить лучший из возможных талантов.С другой стороны, переплачивать не хочется. Что делать предпринимателю?

Прежде всего, не паникуйте. Помните, что ваша цель — привлечь талантливых специалистов и справедливо им заплатить. Однако, когда дело доходит до точной суммы, которую вы должны заплатить, знайте: вы никогда не захотите платить больше, чем работа стоит для вас. Это просто хороший бизнес. Потому что, в конце концов, зарплата похожа на любые деловые расходы — это инвестиции, и вы должны получать прибыль. Итак, вы начинаете с определения максимальной суммы, которую вы готовы заплатить.

Лучший способ определить этот потолок — спросить себя: насколько более ценным этот человек сделает мою компанию? Ваш ответ — это максимальная сумма, которую вы готовы заплатить этому человеку, когда дело касается его зарплаты.

Для продавца или сотрудника по развитию бизнеса на этот вопрос легко ответить. Такие сотрудники приносят доход, поэтому вы можете просто спросить себя, покрывают ли продажи, которые они генерируют, их зарплату. Если ваш новый кандидат в продажах может принести 500 000 долларов прибыли, то, возможно, стоит предложить 200 000 долларов зарплаты плюс комиссионные, чтобы привлечь их к работе.

Но как вы решите, сколько вы будете платить за административный и вспомогательный персонал? Те, кто не приносит денег, но без которых вы не можете жить? Их ценность не столько в деньгах, которые зарабатывают , сколько в деньгах, которые экономят . Так что спросите себя, сколько будет стоить , а не , чтобы иметь их на борту, и используйте ответ, чтобы оправдать их зарплату.

Рассмотрим, например, своего ИТ-специалиста. Если бы вам пришлось настраивать собственную сеть Windows, сколько времени, усилий и денег это вам стоило бы? Не забудьте добавить в свои счета за терапию, развод и швы, которые вы получили после того, как бросили монитор через стеклянное окно в вашем офисе.Затем умножьте эту сумму на количество людей в вашей компании. Теперь вы знаете настоящую ценность своего ИТ-специалиста.

При подсчете того, сколько для вас стоит работа, вы можете обнаружить, что она не стоит тех денег, которые вы фактически платите. Например, ваш новый регистратор за 50 000 долларов в год может быть лучшим регистратором в мире, но вы просто не найдете в этой должности достаточно ценности, чтобы оправдать зарплату. Поэтому, когда дело доходит до повторного приема на работу на открытые должности, если вы знаете ценность работы, вы можете быстро исключить слишком дорогих кандидатов.(Однако если вы дисквалифицируете всех, кто просит слишком многого, это признак того, что вы либо недооцениваете работу, либо должны делать ее сами.)

Определение нижней границы шкалы

Итак, теперь вы знаете больше всего заплачу. Следующий шаг — выяснить, сколько вы заплатите. И вот тут-то и появляется рынок. Рыночные ставки определяют ожидания кандидатов. Иногда рынок занижает стоимость. По-настоящему отличные работники умственного труда выполняют в десять раз больше работы, чем просто хорошие, но им платят только на 20–30 процентов больше.В других случаях рыночная цена завышена (можно ли сказать «зарплаты генерального директора из списка Fortune 500»?). В любом случае кандидаты будут ожидать от вас, по крайней мере, рыночных ставок, если вы не предложите хорошие альтернативы. Посетите Salary.com, чтобы узнать о диапазонах заработной платы, отсортированных по должности и географическому положению. Вы узнаете, какие высокие, низкие и средние показатели для вашего штата и города, так что вы можете начать поиск любого сотрудника, зная, чего ожидают кандидаты.

Другие владельцы бизнеса являются хорошим источником шкалы заработной платы, потому что они могут поделиться своим опытом рыночных ставок.Позвоните членам вашей местной торговой палаты или присоединитесь к группе деловых контактов, где вы можете болтать с другими владельцами бизнеса и обмениваться данными о зарплате. Для административных работ позвоните в местное агентство по найму временного персонала и назначьте временную цену. Затем рассчитайте оттуда зарплату для постоянной должности, учитывая, что вы не будете оплачивать накладные расходы агентства, но будете предоставлять льготы. Для работы на высоком уровне отличными источниками информации являются хедхантеры и рекрутеры. Они часто бесплатно дают некоторые рекомендации в надежде, что вы их наймете, когда вам понадобится формальный поиск.

В конце концов, вы заплатите столько, сколько вам стоит работа, и того, чего требует рынок. Когда дело доходит до дела, важно также рассматривать каждого нового сотрудника индивидуально. Как бы мы ни любили диапазоны заработной платы, вы не должны позволять стандартному процессу скрывать от вас необходимость исключений. Когда вы нанимаете продавца, который тесно связан с вашими пятью самыми горячими перспективами, не стесняйтесь платить намного выше рыночной. Я бы точно стал.

Как вы будете платить

Итак, как только вы узнаете, сколько стоит эта работа и чего ожидают ваши кандидаты, вы должны решить, как вы будете платить.Будете ли вы предлагать фиксированную зарплату или почасовую оплату? Иногда выбор остается за вами, но часто среди сотрудников распространено мнение, что определенные должности так или иначе будут окупаться.

В то время как работа с окладом типична для менеджеров и белых воротничков, почасовая оплата является традиционной для временных работников, некоторых консультантов и некоторых рабочих мест. Почасовая оплата естественна, когда работа напрямую связана со временем. Например, рабочие сборочного конвейера получают почасовую оплату, потому что их производительность напрямую связана с количеством часов на конвейере.То же самое и для розничных клерков. Вы можете подумать, что розничный владелец будет платить за отличное обслуживание клиентов. Но это правда лишь отчасти. Хорошее отношение к покупателям, безусловно, имеет значение, но клерк, который не на работе, не может обеспечить такое качественное обслуживание клиентов, поэтому им приходится платить за часы, когда они на самом деле находятся в магазине.

Далее — и все это зависит от того, в какой отрасли вы работаете — вам может потребоваться поговорить со своим юристом, чтобы убедиться, что и как вы планируете компенсировать определенную должность законно.Например, для некоторых должностей существует минимальная заработная плата или другие юридические ограничения, например должности официантов, которым выплачивается низкая минимальная заработная плата, но предполагается, что IRS приносит доход за счет чаевых. Профсоюзы также могут заключать контракты, требующие определенного уровня заработной платы или сверхурочной оплаты.

Другое дело — работа по заработной плате. Заработная плата фиксирована, поэтому независимо от того, сколько работы выполняет сотрудник, он будет получать одинаковую сумму в свою зарплату каждую неделю. Первоначальная идея, вероятно, заключалась в том, чтобы заплатить взнос, который трудно измерить часами.Например, менеджеру по рекламе, который создает рекламные кампании, приносящие миллионы доходов, выплачивается фиксированная зарплата, поскольку то, что она делает, связано с пониманием и результатами, а не часами.

Однако с течением времени в выплате фиксированной заработной платы произошел неожиданный поворот. За сверхурочную работу почасовым работникам платят больше. Но для вас нет наказания (кроме морального) за переутомление освобожденного наемного работника, поэтому вы можете нанять кого-то на зарплату, а затем потребовать 60-часовые недели при зарплате традиционной 40-часовой рабочей недели.Боевой дух, конечно, упадет, и люди будут ненавидеть вас, но если вы можете смириться с этим, — это вариант .

Другой способ оплаты — комиссия. Некоторые рабочие места напрямую способствуют получению дохода. Для этих позиций вы можете платить комиссию, основанную непосредственно на полученном доходе. Продавцы — это один из типов сотрудников, которым часто платят комиссионные. Логика проста: мы знаем, чего стоит продавец — стоимость его продаж в долларах. Таким образом, мы можем мотивировать их продавать как можно больше, основывая их доход на объеме продаж.Большинство продавцов имеют низкую базовую зарплату и имеют потенциал роста в виде процента от того, что они продают. Процентные ставки различаются, но я знаю одного человека, который получил 5% комиссионных от продажи реактивного самолета. Неплохая работа, если получится.

Однако остерегайтесь ловушки, когда вы путаете комиссионные проценты с долларами, которые вы платите своим продавцам. Если вы считаете, что процент комиссии правильный, позвольте продавцам забрать домой как можно больше денег. Я видел, как компании прогоняют феноменальных продавцов своей жадностью.Они видят, как продавец получает 1 миллион долларов в год в качестве комиссионных, они завидуют, сокращают комиссионные или увольняют продавца. Черт возьми, если продавец набирает крутой миллион, пусть! Это означает, что они зарабатывают для вашей компании десятки миллионов. Не ограничивайте их комиссионные и рискуйте потерять продавца, который откладывает золотые яйца.

Наконец, вы можете захотеть, чтобы у ваших наемных сотрудников также были прямые стимулы для получения дохода. Эквивалент комиссии — это проверенный временем бонус, который является любимым преимуществом для работы, которая напрямую не приносит денег.Бонусы часто привязаны к конкретным результатам проекта или к общим показателям компании: если компания преуспевает, некоторая часть прибыли удерживается и распределяется в качестве бонуса.

Идея состоит в том, что бонусы мотивируют людей работать на благо компании или проекта. Эта система отлично работает — до тех пор, пока люди думают, что действительно могут повлиять на компанию. На практике работа людей лишь смутно связана с чистой прибылью, поэтому бонусы в качестве мотиваторов дают неоднозначные результаты.А если бонусы стабильны, вы также рискуете, что люди станут их ожидать, поэтому они станут подразумеваемыми обещаниями. Однако бонусы и удобны для вознаграждения людей, которые делают исключительную работу, или как способ предоставления части компенсации, которая может увеличиваться или уменьшаться в зависимости от состояния компании.

Немного гибкости — никогда не повредит

Теперь, когда вы знаете, сколько вы будете платить, чего ожидает рынок и как вы собираетесь связывать оплату с результатами, будьте готовы к сверхгибкости, если вы нанимаете руководителей и высших должностных лиц. менеджеры уровня.

Это потому, что когда дело доходит до высших эшелонов бизнес-персонала, рекомендации становятся нечеткими. Руководители часто получают сочетание акций, заработной платы и бонусов в результате сложного танца жадности, рыночных ставок и преобладающей практики. Опционы на акции утверждают, что они уравновешивают руководителей и акционеров, но будьте осторожны! В частной компании это может сработать. Но в публичных компаниях опционы могут стимулировать манипулирование акциями без долгосрочных результатов для бизнеса.

Сколько акций вы должны предложить? Это зависит от того, как вы цените акции и сколько, по вашему мнению, они будут стоить когда-нибудь.Здесь нет места для подробного обсуждения этого вопроса, но посмотрите на мой сайт несколько идей о разделе капитала.

Если вы нанимаете эксперта, то есть кого-то с особыми навыками, репутацией или связью, вам также придется нарушить правила, и все станет предметом переговоров. Их ожидания будут основаны на их прошлом опыте и знании рыночных ставок. Если вы действительно хотите, чтобы они работали на вас, вам нужно проявить гибкость. Так что заключите сделку с краткосрочной зарплатой, долгосрочными бонусами или акциями и целевыми показателями производительности в качестве строительных блоков — вы будете удовлетворять их потребности, но при этом оставите их в покое с точки зрения мотивации.

Наконец, поймите, что у вас будет много гибкости, если вы расширите свое мышление за пределы простых денег. Некоторые люди ценят не деньги (да, это правда!). Возможно, вы сможете предложить нефинансовые вознаграждения, которые зацепят людей и привлекут их. Гибкий график, повседневная одежда, больше свободного времени, работа на дому и впечатляющие или креативные титулы — все это может быть предложено вместо денег. Обучение и профессиональное развитие также имеют значение для людей! Поэтому используйте рыночные ставки, ожидаемые зарплаты, внутреннюю ценность работы и свой творческий потенциал при принятии решения, за что платить.В конце концов, если вы работаете допоздна, то наличие массажистки может иметь большое значение!

Готовы рассмотреть? Вот краткое описание, которое поможет вам установить заработную плату для всех ваших сотрудников:

• Установите верхний предел заработной платы в зависимости от того, сколько вам стоит конкретная работа.
• Знайте рынок, чтобы определить, сколько вы заплатите.