Проверить индивидуального предпринимателя: Я хочу проверить данные об ИП или компании в едином реестре (ЕГРИП/ЕГРЮЛ) | ФНС России

Содержание

Проверить ИП онлайн: учредитель, долги, суды, контракты

Проверка контрагентов может быть осуществлена разными способами: начиная от сбора общедоступных сведений и заканчивая полномасштабной коммерческой разведкой. Одним из надежных источников информации о контрагентах является реестр юридических лиц и индивидуальных предпринимателей (ЕГРИП\ЕГРЮЛ).

Проверить по ИНН индивидуального предпринимателя

Проверка по ИНН – наиболее простой способ собрать сведения о контрагенте и проверить ИП на существование. Благодаря выписке из ЕГРИП вы уточните:

  • Существование предпринимателя и его личные данные;
  • Соответствие реального ИНН предпринимателя заявленному;
  • Информацию о том, сколько фирм на человеке зарегистрировано в общей сложности;
  • Данные о разрешенных видах деятельности;
  • Информацию о выданных лицензиях;
  • Проверите индивидуального предпринимателя на наличие регистрации в ПФ, ФСС и ФОМС России.

Данная выписка особенно необходима при заключении договора с ИП о назначении авансовых платежей или отсрочке оплаты приобретенных товаров.

Поиск в ЕГРИП осуществляется по данным ФИО или ИНН предпринимателя.

Проверить ИП на задолженность

Не менее важно правильно оценить финансовое состояние индивидуального предпринимателя. Хотя всего 25% малого бизнеса вовлечено в кредитование, тем не менее, 15% из них имеют просроченную задолженность перед банками.

Проверить ИП на долги можно с помощью кредитного отчета контрагента. Именно в нем отражается долговая нагрузка на предпринимателя, процент кредитных выплат по отношению к чистой прибыли ИП. В комплексе с отчетом о прибылях и убытках данный документ является мощным инструментом изучения реальной платежеспособности фирмы и проверки ИП на добросовестность.

Проверить человека на ИП

При возникновении сомнений в идентификации контрагента по его персональным данным (например, ФИО) – можно проверить индивидуального предпринимателя по фамилии на сайте ФНС. Для этого просто вводите в графу данные ФИО контрагента и определяете его существование.

Получить эти и другие данные, а также заказать бизнес-справку со всеми данными хозяйственной деятельности ИП вы можете с помощью сервиса UNIRATE24. Просто отправьте запрос и уже через секунду приступайте к изучению его результатов.

Когда проводится внеплановая прокурорская проверка ИП в Подмосковье

Прокуратура представляет собой систему надзорных органов, которые контролируют исполнение законов на территории РФ. Проверку индивидуальных предпринимателей прокуратура проводит чаще всего по поступившей жалобе от физического или юридического лица. О том, в каких случаях индивидуальным предпринимателям грозит внеплановая проверка прокуратуры и как она проводится, читайте в материале портала mosreg.ru.

Какие льготы могут получить предприниматели Московской области>>

Когда ждать проверку

Для проведения внеплановой проверки ИП у прокуратуры должны быть основания: жалоба клиента, информация в СМИ о допущенных предпринимателем нарушениях, истечение срока прокурорского предписания и др. Главным отличием внеплановой проверки от плановой является то, что она может происходить без уведомления.

Если нанесен вред жизни, здоровью человека или животного, поступила угроза в сторону той или иной личности, поврежден памятник культуры или природный объект, то проверку должны начать сразу после того, как об этом стало известно.

При этом проверки могут проводиться совместно – силами прокуратуры, противопожарного или санэпидемиологического надзора.

МФЦ Подмосковья: виды услуг для граждан и предпринимателей>>

Как проводится осмотр

Стопка бумаг

Источник: Фотобанк Московской области

Если в прокуратуру поступили данные о том, что человек осуществляет неправомерные действия, способные навредить жизни и здоровью других людей, проверка может быть произведена в течение суток.

При внеплановой проверке работники прокуратуры могут проводить осмотр только тех документов, в которых есть нарушения. Прокурорская проверка должна быть завершена в течение 30 суток, после чего прокурор может вынести постановление или протест. Результат проверки выдается заявителю в течение месяца.

Руководитель организации или иное уполномоченное лицо при проведении проверки имеют право:

— присутствовать при проведении проверки, давать объяснения по вопросам, относящимся к предмету проверки;

— получать от должностных лиц органа контроля информацию, которая относится к предмету проверки в соответствии с Законом № 294-ФЗ;

— знакомиться с результатами проверки и указывать в акте проверки о своем согласии или несогласии с ними;

— обжаловать действия (бездействие) должностных лиц органа контроля, повлекшие за собой нарушение прав медицинской организации при проведении проверки, в административном и (или) судебном порядке в соответствии с законодательством РФ.

Поддержка малого бизнеса в Подмосковье: куда обратиться начинающему предпринимателю>>

Полномочия прокурора

Источник: Фотобанк Московской области

В ходе внеплановой проверки прокуратура проверяет организацию предпринимателя относительно предмета жалобы. При этом прокуратур не имеет права следить за отчетностью и вмешиваться в дела, которые относятся, например, к налоговой службе.  

Согласно п. 1 ст. 22 ФЗ РФ «О прокуратуре», прокурор при проверке обладает следующими полномочиями:

— имеет право на доступ к необходимой документации и может затребовать ее;

— имеет беспрепятственный вход на предприятие после предъявления удостоверения;

— вправе привлекать должностных лиц и граждан для дачи разъяснений.

Ответственность за противодействие проведению проверки

Избежать внеплановой проверки прокурора невозможно. Все попытки препятствовать данной процедуре будут расцениваться как противодействие закону, на виновных наложат штрафные санкции. Все действия со стороны индивидуального предпринимателя будут занесены в протокол.

За противодействие, оказанное в процессе проверки, индивидуальный предприниматель может также понести административное наказание.

Портал кооперации предприятий Подмосковья: как найти бизнес-партнеров через интернет>>

Как проверить индивидуального предпринимателя на сайте ИФНС

Под проверкой индивидуального предпринимателя понимается установка правильности его регистрационных документов, видов деятельности и особенностей постановки на учет. Любое юридическое или физическое лицо может провести такую проверку ИП.

На уровне государства проводится целая система контроля правильности регистрации и деятельности ИП, чтобы своевременно выявлять возможные нарушения. Проверки нацелены на выявление недобросовестных предпринимателей.

Далее рассмотрим, как можно провести проверку ИП онлайн и без интернета.

С какой целью проверяется ИП

Во многих случаях проверки индивидуальных предпринимателей необходимы. Это страховка от рисков, связанных с коммерческой деятельностью, партнерством с недобросовестными контрагентами. Официальные проверки позволяют выявлять нарушителей законодательства.

На уровне сотрудничества проверка ИП позволит выявить недобросовестных партнеров, уберечь клиентов от предоставления некачественных товаров и услуг. Кроме того, проверки помогают уберечь природу от загрязнений, а животных от издевательств.

С помощью проверки ИП можно уточнить все его данные, узнать о видах деятельности и изучить отчетность. После проведения проверки можно быть уверенным, что сотрудничество с данным предпринимателем не несет риски, партнер надежный и ведет деятельность по закону.

Проверка ИП на сайте ИФНС по ИНН

Любой пользователь сети может зайти на сайт Инспекции Федеральной налоговой службы нашей страны, чтобы провести проверку ИП. Для этого следует зайти на портал, а после перейти на страницу, где содержатся сведения о регистрации юрлиц, предпринимателей и фермерских хозяйств.

В графе критерии поиска выбираете нужный вам пункт — ИП/КФХ. После нужно выбрать, по какому критерию будете искать предпринимателя, например, по ИНН, ОГРНИП, ФИО и месту жительства.

Соответственно, затем нужно ввести 15-ти или 12-значный цифровой код, либо фамилию, имя, отчество ИП, а также его регион. При этом регион выбирается из имеющегося списка, а все остальные данные вводятся вручную.

Если все данные были введены правильно, то перед вами откроется документ, который называется «Сведения об индивидуальном предпринимателе». Он откроется в формате PDF. В документе вы сможете увидеть такие сведения:

  • данные о гражданине, зарегистрированном как ИП;
  • его регистрации;
  • постановке на учет в налоговую;
  • о видах деятельности, как основных, так и дополнительных.

Проверка предпринимателя по выписке из ЕГРИП

В Едином государственном реестре такие понятия как «индивидуальный предприниматель» и «частный предприниматель» не имеют расхождений. Система обширна, в ней есть сведения обо всех российских предпринимателях.

Для получения выписки из ЕГРИП вам придется обратиться либо на сайте ИФНС, либо лично в ближайшую налоговую с таким запросом. Документ вам могут выдать как в бумажном, так и в электронном виде. Бумажную форму обычно высылают на почту.

В выписке из ЕГРИП будут все сведения, которые связаны с предпринимателем, в том числе его виды деятельности, учет в налоговой, регистрация. При любом юридическом процессе очень важно иметь выписку из ЕГРИП.

Проверка ИП без доступа к интернету

По ИНН

Каждый россиянин, который достиг 14-ти лет, получает свой индивидуальный налоговый номер. Он не меняется с годами, выдается по заявлению гражданина. То есть у предпринимателя во время регистрации уже должен быть ИНН. Если нет — придется зарегистрировать его.

В налоговом номере 12 арабских цифр. Что они означают? Первые две — это регион, в котором был присвоен номер. Например, у Республики Коми код 11. Следующие шесть цифр по порядку означают номер налоговой записи ИП. Последние две цифры контрольные, они нужны для сверки правильности всего номера. По этим сведениям каждый может проверить верность ИНН для ИП.

Как проводится проверка:

  1. Для начала все цифры налогового кода следует обозначить через n с номерами по порядку. То есть последние две цифры будут обозначены как n11 и n12.
  2. Каждой из первых десяти цифр нужно присвоить коэффициент m. Для наглядности приведем данные коэффициенты в таблице:
Данные для расчетов m 1 m 2 m 3 m 4 m 5 m 6 m 7 m 8 m 9 m 10
Расчет контрольной цифры n12 7 2 4 10 3 5 9 4 6 8
Расчет контрольной цифры n11 3 7 2 4 10 3 5 9 4 6
  1. Чтобы сверить цифру n12 нужно каждую из цифр ИНН умножить на указанный коэффициент. Все полученные цифры суммируем и делим на 11. Получится нецелое число, нам нужна его целая часть, которая умножается на 11. Результат отнимаем из произведения первых 10 цифр и коэффициентов. Остаток и будет равен n12 — n1*m1+n2*m2+n3*m3+n4*m4+n5*m5+n6*m6+n7*m7+n8*m8+n9*m9+n10*m10)/11. Например, ИНН 590318486808,
    раскладываем: (5*7+9*2+0*4+3*10+1*3+8*5+4*9+8*4+6*6+8*8)/11=294/11=26,72

    Теперь 294-11*26=8.

    Вот и все, если контрольная цифра совпала — все в порядке.

  2. Точно также проверяем цифру n11. Только коэффициенты m другие, из следующей строки таблицы.

Важно

Если в результате расчетов получилось двузначное число — 10, то в таком случае результат всегда принимается как ноль!

По ОГРНИП

ОГРНИП включает в себя уже не 12, а 15 цифр. Это основной регистрационный номер ИП в государственной системе. Он присваивается предпринимателю в момент его регистрации или в процессе внесения в госреестр.

Проверить ИП по этому коду просто: нужно выделить лишь одну, последнюю цифру. Все остальные складываются и делятся на число 13. Берем только целое число из полученного результата, умножаем его на 13 и вычитаем из произведения всех остальных 14 цифр. Остаток обязан совпадать с последней, 15-й, цифрой ОГРНИП. Опять-таки, если получилось 10, то берем его за ноль.

Заключение

Проверить любого индивидуального предпринимателя просто. Особенно, если есть интернет и возможность зайти на сайт ИФНС. Если не знаете ИНН предпринимателя — не беда, можно узнать его данные по фамилии и региону.

Получить выписку из ЕГРИП тоже можно на сайте. А если нет интернета, то простые расчеты помогут вам узнать правильность ИНН и ОГРНИП.

При своей простоте и доступности проверка предпринимателя очень важна. Она поможет вам избежать совершенно ненужных рисков и убедиться в добросовестности контрагента, узнать о нем все самое важное для сотрудничества.

кто может прийти и как подготовиться

Елена Васильева, генеральный директор и основатель аудиторской компании «Форос Аудит», рассказывает о том, какие проверки могут ждать ИП, как быть к ним готовым, как себя вести во время проверки и как в случае необходимости оспорить ее результаты

Генеральный директор и основатель аудиторской компании «Форос Аудит»

Деятельность индивидуальных предпринимателей находится под контролем государства. Существует достаточно большое количество инстанций, которые могут прийти к предпринимателю с проверкой на соблюдение норм законодательства и обеспечения безопасности клиентов.

Начиная с 2016 года ситуация с проверками предпринимателей стала более лояльной к малому и среднему бизнесу. Существует мораторий на проведение плановых проверок, так называемые «проверочные каникулы». Большинство предпринимателей исключены из списка проверок всех ведомств. Однако данное правило не касается внеплановых проверок индивидуальных предпринимателей или тех, чья деятельность связана с оказанием услуг в области образования и медицины, социального обслуживания, аудита, управляющих компаний жилых домов и деятельностью, связанной с объектами первого и второго класса промышленной и другой безопасности.


Основные инстанции, осуществляющие контроль за деятельностью ИП

К основным инстанциям можно отнести следующие организации:

  • ИФНС;
  • Роспотребнадзор;
  • МЧС;
  • Роструд;
  • Ростехнадзор;
  • Россельхознадзор;
  • Ространснадзор;
  • Росздравнадзор.

Также следует учесть, что в зависимости от деятельности предпринимателя к нему с проверкой могут прийти и Минобразования, и таможенный контроль, и Центробанк РФ, в рамках борьбы с терроризмом проверки могут осуществлять и простые банки.

Виды проверок

Проверки делятся на два вида: выездные и документарные. Как понятно из самого названия, в первом случае проверяющие посещают непосредственно само предприятие, во втором запрашивают документацию. При этом при документарной проверке, если у инспектора возникли подозрения на нарушения, он может заявить о своем намерении посетить рабочее место ИП.

Основания для проверок

Плановые проверки определяются заранее и публикуются на сайте Генеральной прокуратуры. Проведение внеплановой проверки может быть на основании:

  • Истечения срока, назначенного на исправление нарушений после предыдущей проверки;
  • Поступление в контролирующие органы жалоб о нарушениях, свидетельств нарушения прав потребителей, прав сотрудников и других норм;
  • Приказ руководителя органа государственного контроля на основании требования прокурора, по поступившим материалам и обращениям. Не менее, чем за сутки оповещается ИП контролирующими органами о проведении внеплановой проверки.

Исключением являются чрезвычайные происшествия и случаи, когда предприниматель подозревается в причинении вреда здоровью людей, животных, экологии.

Налоговая проверка

Проверки со стороны налоговой регламентируются статьей 14 Налогового Кодекса РФ.

Как правило, налоговая инспекция обращается за разъяснениями для некоторых данных или подтверждения расходов, влияющих на налогооблагаемую базу. Также интерес у налоговых инспекторов вызывают предприниматели, указывающие слишком низкую заработную плату сотрудникам или работающие в убыток длительное время. Проверка может длиться до трех месяцев. При обнаружении ошибок, которые не привели к недоплате налогов, предпринимателю дается пять рабочих дней на исправление. В течение 10 дней ИП будет привлечен к ответственности в случае обнаружения факта серьезных нарушений.

Если у налоговой есть основания подозревать ИП в серьезных нарушениях, налоговики могут организовать выездную проверку. В этом случае будет проводиться более глубокий аудит, который включает в себя инвентаризацию имущества, товаров, запасов, выемку документов, проверку кассовых чеков, банковских выписок и прочих первичных документов. Организуется тщательная проверка доходов и расходов, влияющих на сумму налога.

Реже внеплановым проверкам подвергаются предприниматели, находящиеся на системе налогообложения, не зависящей от прибыли (ЕНВД).

Также важно помнить, что у налоговой существует право проведения проверки правильности расчета и уплаты налогов в течение трех лет с момента закрытия ИП.

Проверка Роспотребнадзора

Проверки со стороны Роспотребнадзора регламентируются «Положением о федеральной службе по надзору в сфере защиты прав потребителей», Постановление Правительства РФ №322 от 30.06.2004 года.

В сфере внимания Роспотребнадзора находятся все предприятия, предоставляющие услуги или продающие товары населению. Инспекторы чаще всего обращают внимание на вывески, ценники, прайсы, уголок потребителя, освещенность и вентиляцию помещения, соблюдение санитарных норм, наличие сертификатов соответствия на товары, соблюдение сроков годности продукции, наличие санитарных книжек и т.д.

Трудовая инспекция (Роструд)

Основная задача трудовой инспекции — проверка соблюдения прав наемных работников. Как правило, основанием для проверки становятся жалобы сотрудников на нарушение трудового кодекса РФ.

Особое внимание трудовая инспекция уделяет предпринимателям, использующим труд иностранных граждан, несовершеннолетних или выплачивающим слишком маленькую заработную плату.

Проверке подлежат все кадровые документы: трудовые договоры, трудовые книжки сотрудников, штатное расписание, табели учета рабочего времени, графики отпусков, графики выдачи заработной платы.

Пожарная инспекция (МЧС)

Инспекция от МЧС проверяет документацию по противопожарной безопасности, наличие средств борьбы с огнем и предотвращения возгорания. Обычно запрашиваются приказы руководителя о периодичности прохождения сотрудниками противопожарного инструктажа, планы эвакуации, приказы об установлении мест для курения и т.д.

При осмотре помещений предприятия инспекторы обращают внимание на:

  • соответствие плана эвакуации фактической конфигурации здания;
  • наличие, расположение и доступность аварийных выходов;
  • материалы отделки пола, стен, потолка, состояние решеток на окнах;
  • наличие и количество огнетушителей, систем оповещения о пожаре и т.д.

Проверка Ростехнадзора

Ростехнадзор выдает лицензии и контролирует многие виды деятельности, которые предполагают использование природных ресурсов и взаимодействуют с опасными производственными объектами, и осуществляет проверку соблюдения требований промышленной безопасности.

Как избежать негативных последствий проверок

Самый простой способ — соблюдать законодательство РФ. Например, согласно ст. 199 УК РФ, за уклонение от уплаты налогов можно получить до 6 лет лишения свободы.

Что делать ИП во время проверки и как оспорить результаты проверки

Самое главное, что необходимо знать — это то, что выездная проверка при отсутствии ответственного лица возможна только в чрезвычайных ситуациях, в случае причинения вреда здоровью граждан и животных. Поэтому заранее стоит провести инструктаж сотрудников о том, что общение с проверяющими осуществляется только в присутствии руководителя.

В остальном ИП обязан предоставить инспекторам доступ ко всем документам и помещениям, связанными с целью проверки. Не рекомендуется препятствовать инспекторам, т.к. это может повлечь за собой дополнительный штраф.

Также важно знать причины, по которым проверка может быть признана незаконной:

  • Плановая проверка проводится чаще, чем три раза в год;
  • Плановой проверки не было в официальном графике на сайте прокуратуры;
  • Нарушены сроки проверки, указанные в приказе, или превышена максимальная длительность проверки;
  • Инспекторы не предъявили приказ о проведении проверки;
  • Инспекторы потребовали предоставить документы или пробы, не имеющие отношения к предмету проверки;
  • По окончании проверки не был предоставлен акт.

Если подобные нарушения были зафиксированы, ИП имеет полное право обратиться в суд и оспорить результаты проверки. Также стоит все замечания внести в акт проверки, это будет способствовать положительному решению в суде. Подать в суд предприниматель может в течение трех месяцев с момента нарушения.

Как проверить регистрацию ИП — в Налоговой, по ИНН, онлайн, статус заявки

Сотрудничество с индивидуальными предпринимателями требует особого внимания со стороны контрагентов, которыми могут выступать как физические, так и юридические лица.

В особенности это касается сделок, осуществляемых с крупными денежными суммами.

Чтобы убедиться в добросовестности индивидуального предпринимателя, можно проверить его регистрацию.

Её наличие свидетельствует о том, что бизнесмен прошел государственный порядок присвоения статуса ИП, и осуществляемая им деятельности соответствует законодательству.

Проверка регистрации может осуществляться различными способами, в том числе с применением онлайн-серверов.

Чтобы провести проверку, необходимо иметь представление о частном предпринимателе – знать номер ИНН, ОГРН или ФИО, субъект регистрации.

Процедура оформления

Процедура оформления гражданина в качестве ИП предусматривает сбор пакета документов и его подачи в соответствующие инстанции:

Список документов

Для регистрации индивидуального предпринимателя потребуется собрать такие документы:

  1. Заявление о регистрации, составленное по форме р21001.
  2. Ксерокопию гражданского паспорта физического лица.
  3. Свидетельство ИНН (если имеется).
  4. Квитанцию, подтверждающую уплату государственной пошлины.

Если ИНН на момент регистрации отсутствует, то его можно оформить одновременно с регистрационными действиями.

Подача заявления

Для регистрации частного предпринимателя необходимо грамотно составить заявление, соответствующее форме р21001, утвержденной действующим законодательством:

  • содержание документа включает три пронумерованных листа и дополнительные листы «А» и «Б»;
  • при заполнении заявления можно использовать технические средства или заполнять от руки с использованием пасты черного цвета;
  • запрещается сочетание оформления на компьютере и от руки, наличие исправлений, корректировок или иных дефектов.

Бланк заявления на регистрацию ИП тут,

образец заполнения заявления на регистрацию ИП тут.

Подача заявления вместе с пакетом документов может осуществляться одним из трех способов:

  1. Самостоятельно. Личное посещение органов налоговой службы, для этого будущий предприниматель должен иметь с собой паспорт.
  2. Через представителя. Предварительно оформляется доверенность, заверенная у нотариуса. С собой представитель должен взять подлинник и ксерокопию паспорта.
  3. С помощью курьера или почтовых услуг. При отправлении документов по почте необходимо использовать форму заказного письма с описью вложения.

Образец доверенности на регистрацию ИП тут.

Сроки

Сроки оформления физического лица в качестве частного предпринимателя обуславливаются способом такого оформления – самостоятельный или с помощью посредников.

В последнем случае удастся сэкономить личное время и ускорить процедуру, более того, это освобождает бизнесмена от необходимости вникать в суть дела.

Сроки регистрации в налоговой инспекции составляют 3 суток.

Постановка предпринимателя на учет в ПФР и ФСС занимает от 5 до 10 суток.

Когда получать свидетельство?

Свидетельство о государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя выдается через трое суток после обращения в налоговую инспекцию.

Сотруднику ФНС сдается пакет документов, за который заявителю выдается расписка.

Расписка включает в себя такие сведения:

  • наименование физического лица, желающего пройти регистрацию;
  • перечень представленных им на рассмотрение документов;
  • дата, когда необходимо посетить налоговые органы повторно, забрать документы и свидетельство.

Если гражданин не пришел в указанный срок, то документы направляются ему по почте.

Образец свидетельства о регистрации ИП здесь.

Как проверить регистрацию ИП?

Проверка индивидуального предпринимателя нередко бывает необходимой процедурой.

Официальные проверки необходимы для надзора за работой бизнесмена, соблюдением им законодательных норм.

В Налоговой инспекции

Как проверить регистрацию ИП в налоговой? Обратившись в налоговые органы, можно проверить регистрацию индивидуального предпринимателя.

Для этого необходимо знать ОГРН ИП – основной номер предпринимателя, присваиваемый ему после регистрации.

ОГРН состоит из 15 цифр, обязательно вносится в реестр.

По ИНН

ИНН – индивидуальный номер, который присваивается каждому плательщику налогов. Документ оформляется на каждого физического лица, достигшего четырнадцати лет. Для этого требуется составить заявление в ФНС.

Важно, что ИП дополнительно получает ИНН только в том случае, если он не получал свидетельства как физическое лицо.

ИНН состоит из 12 цифр, причем первые две указывают на номер субъекта, в котором выдается документ (например, «64» для Саратовской области).

ЕГРИП

ЕГРИП является единым реестром, формирование и обновление которого являются обязательствами государственных органов.

В этой базе можно найти информацию по каждому индивидуальному предпринимателю, легально осуществляющему деятельность на территории РФ.

Для получения выписки из реестра потребуется обратить к органам налоговой службы, можно посетить местное отделение либо воспользоваться услугами онлайн-сервисов.

Выдача документа производится в двух экземплярах – письменном или электронном. При выборе письменной формы, документ высылается по указанному адресу.

Какая информация содержится в выписке из единого государственного реестра:

  • данные, связанные с работой предпринимателя;
  • виды деятельности;
  • сведения о постановке на налоговый учет.

Можно ли онлайн?

Как проверить регистрацию ИП? Чтобы проверить регистрацию предпринимателя с использованием свидетельства ИНН и интернета необходимо посетить официальный сайт ИФНС.

На нем располагается ссылка на раздел «Информация о регистрации юр.лиц, ИП и т.д.».

На открытой странице необходимо задать параметры поиска, из которых нужно выбрать статус «Индивидуальный предприниматель». Следующим шагом выбирается тип поиска, вводится номер ИНН.

Если номер ИНН неизвестен, можно ввести ФИО предпринимателя и регион проживания.

При правильно введенных сведениях откроется файл с указанием информацииоб ИП.

В нем будет содержаться информация:

  • о физическом лице;
  • о регистрационной процедуре;
  • об учете в органах налоговой службы;
  • о видах деятельности (указываются коды по ОКВЭД).

Возможность проверки предпринимателя через интернет значительно упрощает порядок получения информации.

Так, отсутствует необходимость стоять в очереди в отделе регистрационного учета для получения сведений, достаточно иметь немного сведений о самом бизнесмене.

Полученные сведения можно использоваться для определения статуса индивидуального предпринимателя и его добросовестности.

Выписка включает коды экономической деятельности, поэтому с её использованием можно определить приоритетное направление деятельности и дополнительные направления.

На видео подробно о регистрации

Реквизиты ИП

Неточности в реквизитах — распространенная ошибка, ведь человеческий фактор при составлении документов и передаче информации никто не отменял. Неправильно заполненные данные по ИП могут привести к тому, что платеж не пройдет, и вы потеряете время на возврат денег и возможно лишитесь потенциального партнера или клиента. Неверные ИНН, юридический адрес или другие реквизиты ИП в договоре могут стать проблемой, вызвать повышенное внимание налоговой и привести к затягиванию заключения договорных отношений. 

Выходом из ситуации будет автоматизация процессов получения данных о контрагенте и проверки его на благонадежность. Возможности платформы позволяют в течение нескольких минут автоматически получить все необходимые данные по ИП в ИТ-системы вашей компании и не тратить время на проверку введенных реквизитов.

Проверка реквизитов ИП также поможет выявить «фирмы-однодневки» среди потенциальных контрагентов по дате постановки на учет и юридическом адресу массовой регистрации.

С помощью решения для проверки индивидуальных предпринимателей на платформе SpectrumData вы сможете оперативно и в автоматическом режиме получать реквизиты контрагентов-ИП, а именно: 

  • ИНН и ОГРНИП
  • Налоговый орган
  • Дата присвоения ОГРН
  • Сведения о регистрирующем органе (в том числе, адрес)
  • Дата постановки на учет
  • Дата последних изменений
  • Юридический адрес

Всю информацию по ИП мы получаем из официального реестра индивидуальных предпринимателей – ЕГРИП.

Для автоматического получения реквизитов ИП вы можете воспользоваться возможностями платформы SpectrumData. После быстрого развертывания API SpectrumData все данные по индивидуальным предпринимателям будут автоматически подгружаться в ИТ-системы вашей компании. Это позволит сэкономить время на проверку контрагентов-ИП и поможет избежать ошибок при заполнении данных вручную. 

Для автоматического получения реквизитов ИП по API или в формате выгрузки оставьте заявку в форме обратной связи или свяжитесь с нами по телефону +7 (499) 110 49 83, либо по почте [email protected]

Также на платформе SpectrumData можно автоматизировать получение следующих данных: сведений об ИП, реквизитов юридических лиц, а также информации из более 20 других наборов данных по контрагентам из официальных и открытых источников.


Плановые проверки юридических лиц и индивидуальных предпринимателей

Наименование проверяемого лица (ЮЛ, ИП, ОГВ, ФИО должностного лица), деятельность которого подлежит проверке Адреса Основной государственный
регистрационный номер (ОГРН)
(не более 15 символов)
Идентификационный номер
налогоплательщика (ИНН)
(не более 12 символов)
Цель проведения проверки Основание проведения проверки Дата начала проведения проверки
(ДД.ММ.ГГГГ или порядковый номер месяца или
название месяца на русском языке в Им.падеже)
Срок проведения плановой проверки Форма проведения проверки
(документарная, выездная, документарная и выездная)
Наименование органа
государственного контроля (надзора),
органа муниципального контроля,
с которым проверка проводится совместно
Информация о постановлении о назначении административного назначения или решении о приостановлении и (или) аннулировании лицензии Информация о присвоении
деятельности юридического лица
(ЮЛ) и индивидуального предпринимателя (ИП) определенной категории риска, определенного класса (категории опасности), об отнесении объекта государственного контроля (надзора) к определенной категории риска, определенном классу (категории) опасности
(Чрезвычайно высокий риск (1 класс) Высокий риск (2 класс)
Значительный риск (3 класс)
Средний риск (4 класс)
Умеренный риск (5 класс)
Низкий риск (6 класс))
место (места) нахождения (ЮЛ, ОГВ, ФИО должностного лица) место (места) фактического осуществления деятельности юридического лица (ЮЛ), индивидуального предпринимателя (ИП) места нахождения объектов дата государственной регистрации
юридического лица (ЮЛ),
индивидуального предпринимателя (ИП)
(ДД.ММ.ГГГГ)
дата окончания последней плановой проверки
(ДД.ММ.ГГГГ)
дата начала осуществления
юридическим лицом (ЮЛ),
индивидуальным предпринимателем (ИП)
деятельности в соответствии
с представленным уведомлением
о начале деятельности
(ДД.ММ.ГГГГ)
иные основания в соответствии
с федеральным законом
рабочих дней рабочих часов
(для МСП и МКП)
Постановление о назначении
административного назначения
или решении о приостановлении
и (или) аннулировании лицензии
Дата вступления в законную силу
(ДД.ММ.ГГГГ)
Дата окончания проведения проверки,
по результатам которой они были приняты
(ДД.ММ.ГГГГ)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
ГОРОДСКОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД «ДОБРЫЕ РУКИ» Томская область, Томский район, деревня Новомихайловка, переулок Колхозный, корпус 1 Томская область, Томский район, деревня Новомихайловка, переулок Колхозный, корпус 1   1037000174518 7017085735 Федеральный закон от 27.12.2018 № 498-ФЗ «Об ответственном обращении с животными и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» 29.12.2003       апрель 20   выездная          

Страница не найдена

  • Образование
    • Общий

      • Словарь
      • Экономика
      • Корпоративные финансы
      • Рот ИРА
      • Акции
      • Паевые инвестиционные фонды
      • ETFs
      • 401 (к)
    • Инвестирование / Торговля

      • Основы инвестирования
      • Фундаментальный анализ
      • Управление портфелем
      • Основы трейдинга
      • Технический анализ
      • Управление рисками
  • Рынки
    • Новости

      • Новости компании
      • Новости рынков
      • Торговые новости
      • Политические новости
      • Тенденции
    • Популярные акции

      • Яблоко (AAPL)
      • Тесла (TSLA)
      • Amazon (AMZN)
      • AMD (AMD)
      • Facebook (FB)
      • Netflix (NFLX)
  • Симулятор
  • Твои деньги
    • Личные финансы

      • Управление благосостоянием
      • Бюджетирование / экономия
      • Банковское дело
      • Кредитные карты
      • Домовладение
      • Пенсионное планирование
      • Налоги
      • Страхование
    • Обзоры и рейтинги

      • Лучшие онлайн-брокеры
      • Лучшие сберегательные счета
      • Лучшие домашние гарантии
      • Лучшие кредитные карты
      • Лучшие личные займы
      • Лучшие студенческие ссуды
      • Лучшее страхование жизни
      • Лучшее автострахование
  • Советники
    • Ваша практика

      • Управление практикой
      • Продолжая образование
      • Карьера финансового консультанта
      • Инвестопедия 100
    • Управление благосостоянием

      • Портфолио Строительство
      • Финансовое планирование
  • Академия
    • Популярные курсы

      • Инвестирование для начинающих
      • Станьте дневным трейдером
      • Торговля для начинающих
      • Технический анализ
    • Курсы по темам

      • Все курсы
      • Курсы трейдинга
      • Курсы инвестирования
      • Финансовые профессиональные курсы

Представлять на рассмотрение

Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.

дом
  • О нас
  • Условия эксплуатации
  • Словарь
  • Редакционная политика
  • Рекламировать
  • Новости
  • Политика конфиденциальности
  • Связаться с нами
  • Карьера
  • Уведомление о конфиденциальности Калифорнии
  • #
  • А
  • B
  • C
  • D
  • E
  • F
  • грамм
  • ЧАС
  • я
  • J
  • K
  • L
  • M
  • N
  • О
  • п
  • Q
  • р
  • S
  • Т
  • U
  • V
  • W
  • Икс
  • Y
  • Z
Investopedia является частью издательской семьи Dotdash.

Страница не найдена

  • Образование
    • Общий

      • Словарь
      • Экономика
      • Корпоративные финансы
      • Рот ИРА
      • Акции
      • Паевые инвестиционные фонды
      • ETFs
      • 401 (к)
    • Инвестирование / Торговля

      • Основы инвестирования
      • Фундаментальный анализ
      • Управление портфелем
      • Основы трейдинга
      • Технический анализ
      • Управление рисками
  • Рынки
    • Новости

      • Новости компании
      • Новости рынков
      • Торговые новости
      • Политические новости
      • Тенденции
    • Популярные акции

      • Яблоко (AAPL)
      • Тесла (TSLA)
      • Amazon (AMZN)
      • AMD (AMD)
      • Facebook (FB)
      • Netflix (NFLX)
  • Симулятор
  • Твои деньги
    • Личные финансы

      • Управление благосостоянием
      • Бюджетирование / экономия
      • Банковское дело
      • Кредитные карты
      • Домовладение
      • Пенсионное планирование
      • Налоги
      • Страхование
    • Обзоры и рейтинги

      • Лучшие онлайн-брокеры
      • Лучшие сберегательные счета
      • Лучшие домашние гарантии
      • Лучшие кредитные карты
      • Лучшие личные займы
      • Лучшие студенческие ссуды
      • Лучшее страхование жизни
      • Лучшее автострахование
  • Советники
    • Ваша практика

      • Управление практикой
      • Продолжая образование
      • Карьера финансового консультанта
      • Инвестопедия 100
    • Управление благосостоянием

      • Портфолио Строительство
      • Финансовое планирование
  • Академия
    • Популярные курсы

      • Инвестирование для начинающих
      • Станьте дневным трейдером
      • Торговля для начинающих
      • Технический анализ
    • Курсы по темам

      • Все курсы
      • Курсы трейдинга
      • Курсы инвестирования
      • Финансовые профессиональные курсы

Представлять на рассмотрение

Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.

дом
  • О нас
  • Условия эксплуатации
  • Словарь
  • Редакционная политика
  • Рекламировать
  • Новости
  • Политика конфиденциальности
  • Связаться с нами
  • Карьера
  • Уведомление о конфиденциальности Калифорнии
  • #
  • А
  • B
  • C
  • D
  • E
  • F
  • грамм
  • ЧАС
  • я
  • J
  • K
  • L
  • M
  • N
  • О
  • п
  • Q
  • р
  • S
  • Т
  • U
  • V
  • W
  • Икс
  • Y
  • Z
Investopedia является частью издательской семьи Dotdash.

50 признаков того, что вы можете быть предпринимателем

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Предприниматели — уникальная группа людей. Мало того, что они думают иначе; они действуют по-разному. Они опираются на черты характера, привычки и образ мышления, чтобы придумывать идеи, которые балансируют между безумием и гениальностью. Но только потому, что вы оригинальный мыслитель и придумали заменить бензин в автомобилях, не означает, что вы не хотите быть предпринимателем.

Если вы когда-нибудь задумывались, являетесь ли вы предпринимателем, просмотрите следующий список. У вас может не быть всех этих черт или навыков, но если они у вас есть, это довольно хороший показатель того, что у вас есть то, что нужно.

Связано: 7 черт успешных предпринимателей

1. Вы из семьи людей, которые просто не могли работать на кого-то другого. Ваши родители работали на себя. Хотя это не относится к каждому предпринимателю (включая меня), у многих есть семейная история, когда один или оба родителя работали не по найму.

2. Вы ненавидите статус-кво. Вы человек, который всегда задается вопросом, почему люди делают то, что делают. Вы стремитесь улучшить ситуацию и готовы принять меры.

3. Вы уверены в себе. Вы когда-нибудь встречали пессимистичного или ненавидящего себя предпринимателя? В конце концов, если у вас нет уверенности, как другие могут в вас поверить? Большинство предпринимателей очень оптимистично относятся ко всему, что их окружает.

4. Вы увлечены.Бывают случаи, когда вы тратите слишком много времени и не зарабатываете ни доллара. Это ваша страсть, которая будет поддерживать вас.

5. Вы не принимаете ответ «нет». Предприниматель никогда не сдается — никогда.

6. У вас есть возможность создавать маловероятные партнерские отношения из ниоткуда из-за вашей способности соединять точки. Люди склонны тяготеть к вам, потому что вы симпатичны. Часто это происходит из-за вашей страсти.

7. Вы проводите больше времени со своим соучредителем, чем со своим супругом или другим человеком.

8. Вы бросили колледж, как Билл Гейтс, Стив Джобс и Марк Цукерберг.

9. Ежедневно до офиса добираются из спальни в гостиную.

10. Вы всегда были никудышным сотрудником и, вероятно, вас часто увольняли. Не волнуйтесь; ты не одинок. Меня лично несколько раз в жизни увольняли. Не воспринимайте это как знак того, что вы плохой человек.Иногда это в вашей ДНК.

Связанные: 5 «плохих» черт миллениалов, которые на самом деле хороши для предпринимателей

11. Вы всегда сопротивлялись власти; вот почему у вас возникли проблемы с удержанием работы.

12. Вы считаете, что существует несколько определений надежности работы: вы понимаете, что ваша работа безопасна, пока вы все контролируете, а не полагаться на начальника, который может разрушить вашу карьеру после одной быстрой ошибки.

13. Большую часть вашего гардероба составляют футболки; некоторые вы, вероятно, получили на SXSW. Другие отображают название или логотип вашей компании.

14. Вы конкурентны и готовы проиграть. Вы всегда знаете, что можете сделать что-то лучше.

15. Вы проверяете GitHub, когда просыпаетесь утром.

16. Вы просите, чтобы вам заплатили игровыми билетами, туфлями или чем-то еще, что вам нравится. Есть вещи, которые лучше денег, правда?

17. Ваше представление о празднике — это рабочий день, в котором ничто не мешает выполнению ваших действительно важных задач.

18. Вы безработный, и в этом нет ничего плохого. Жизненные навыки более ценны, чем офисная политика, обычно встречающаяся на концертах с 9 до 5.

19. Вы работаете более 60 часов в неделю; тем не менее, вы зарабатывали больше денег на почасовой работе, когда учились в старшей школе.

20. Вы хотите контролировать и командовать своей компанией.Обычно вам нравится контролировать большинство дел, происходящих в вашей компании.

По теме: ответьте на эти 3 вопроса, прежде чем переходить к предпринимательству

21. Вы видите возможности повсюду. Например, вы входите в здание и интересуетесь его стоимостью или компаниями внутри.

22. Слово «поле» больше не связано с бейсболом.

23. Вы проходите личностный тест, подобный тому, который предлагает Институт Эннеаграммы, и в результате получаете результат, называющий вас «типом реформатора», кем-то целеустремленным, сдержанным и перфекционистом.

24. Вы понимаете, что лучшие места в ваших любимых кафе — это те, которые находятся ближе всего к розеткам.

25. Вы — логический мыслитель, у вас есть идеи о том, как исправить проблемы и ситуацию в целом.

26. Кстати о решении проблем, вы проверяли, есть ли для этого приложение? Возможно, вы уже начали создавать бизнес-модель и архитектуру программного обеспечения, чтобы посмотреть, возможно ли это.

27. Вы народный человек. У вас нет проблем с общением с людьми.

28. Вы регулярно цитируете Стива Джобса в основном для того, чтобы не развалиться на части.

29. В детстве вы продавали вещи, как в киоске с лимонадом. Черт возьми, когда были классные продажи, ты, вероятно, был одним из самых продаваемых.

Связано: 6 секретных оружий застенчивых предпринимателей

30. Вы получаете больше SMS-предупреждений от людей, на которых вы подписаны в Twitter, чем от реальных друзей, перечисленных в вашей адресной книге.

31. Вы начинаете самостоятельно, что означает, что вы не отказываетесь от проекта, пока он не будет завершен.

32. Независимо от того, что вы делаете ежедневно, вы всегда думаете об этом с точки зрения возврата инвестиций.

33. Ваш дресс-код — шебби-шик, а костюм просто пылится. В любой день вы предпочитаете футболки и джинсы костюму.

34. Вы нереально. Вы, как изобретатель или новатор, должны быть такими.

35. Вы мыслите нестандартно. Если нет, что изменится?

36. Вы обаятельный и харизматичный человек .

37. Правила к вам не применяются. Мы не говорим о нарушении закона. Вместо этого вы верите в эффективность и будете нарушать правила, чтобы все шло гладко.

38. Вы понимаете, что в одиночку все не сделать. У вас есть идея, и вы можете ее продвигать, но вы также знаете, что не умеете выполнять все задачи по ведению бизнеса.

39. Вы очень самоуверенны. Это еще одна причина, по которой вас часто увольняли.

По теме: снимите стресс и расслабьтесь с этими 3 бесплатными приложениями для релаксации

40. Вы непредсказуемы. Как предприниматель вы знаете, как быстро все может измениться. К счастью, вы готовы внести коррективы.

41. Вам нравится быть с группой, но не очень нравится одиночество. Вероятно, вы станете наиболее энергичным, работая с группами более четырех человек.

42. Вы настроены. Вы должны сделать невозможное возможным.

43. У вас есть поддержка ваших друзей и семьи. Это люди, которые тебя понимают. И они будут рядом, чтобы поддержать вас на этом пути.

44. Вы можете вздремнуть под столом, чтобы наверстать упущенное. В конце концов, спать по восемь часов где-то между 22:00. и 6 утра устарело.

45. Вы провели исследование рынка.Вы знаете, что то, что у вас есть невероятная идея, не означает, что она прибыльна. Но вы уже выяснили, совершат ли клиенты покупку.

46 . Вы окружаете себя хорошими людьми, а не пиявками, которые вас сбивают.

47. Вы немного не в себе. Чтобы создать что-то из ничего, нужен безумный гений. Помните, люди считали Альберта Эйнштейна сумасшедшим до того, как он доказал теорию относительности.

48. Просили ли вы когда-нибудь свою семью, друзей или половинку прислать вам календарное приглашение, чтобы вы могли поговорить все пять минут?

49. Вы считаете, что ваше время дороже денег.

50. Во время вашей последней разглагольствования о взломе роста ваш супруг (а) или парень (или девушка) полностью понял, о чем вы говорите.

Даже если у вас сейчас нет всех вышеперечисленных качеств, вы, вероятно, со временем разовьете их еще больше.В конце концов, предприниматель — это образ жизни, а не работа или хобби.

Связано: 5 шагов к усилению вовлеченности в Twitter

40 признаков того, что у вас есть то, что нужно, чтобы стать предпринимателем

В мире есть два типа людей.

Предприниматели и все остальные.

Предприниматели — это люди, которые создают вещи. Предприниматели — это люди, живущие на своих условиях. Предприниматели — это особая группа людей, которые хотят решить определенную проблему, а затем создают что-то, что ее решает.У вас может быть все, что нужно, чтобы стать предпринимателем, но вы никогда не знали, возможно ли это.

Возможно, у вас были мысли об открытии собственного дела, но вы так и не совершили прыжок с 9 на 5 к предпринимательству. Возможно, вы задумывались о различных побочных идеях, но никогда не воплощали их в жизнь. Вы могли догадаться, есть ли у вас то, что нужно, когда на самом деле у вас были все правильные признаки. В этом посте я поделюсь с вами 40 признаками того, что у вас есть все, что нужно, чтобы стать предпринимателем.Если вы можете связаться с одним из них, у вас может быть то, что нужно.

Если вы соединитесь с сорока, у вас определенно есть то, что нужно.

В любом случае, мы собираемся поговорить о некоторых вещах, которые отличают предпринимателей от всех остальных. Давайте погрузимся в…

1. Вам комфортно в изоляции.

Предпринимательство требует ночи в одиночестве, делая то, что никто другой сделать не может. Для этого нужны моменты одиночества и моменты, когда вы можете мотивировать себя без посторонней помощи.

2. Вы можете мечтать о многом.

Предприниматели могут мыслить масштабно. Предприниматели могут увидеть будущее еще до того, как оно обретет форму.

3. Вы беретесь за мелочи.

Предприниматели знают, как потеть по мелочам. Предприниматели принимают идею делать мелочи, чтобы добиться больших успехов.

4. Вы просыпаетесь голодным.

Предприниматели просыпаются от желания создавать ценности, создавать вещи и достигать своих целей.

5. Вы читаете лоты.

Чем больше вы узнаете, тем больше зарабатываете. Если вы собираетесь стать успешным предпринимателем, вам нужно взять на себя обязательство много читать.

6. Вы цените образование выше развлечений.

Говорим ли мы о телевидении или подкастах, предприниматели с большей вероятностью будут потреблять контент, который помогает им расти, чем контент, который заставляет их смеяться. Предприниматели придают большое значение изучению окружающего мира и пониманию того, как они могут стать лучше и эффективнее.

7. Вы не против, чтобы вам было неудобно.

Предприниматели — это люди, которые знают, что вам придется сделать трудный выбор и пройти через трудные ситуации. Предприниматели понимают, что между неприятными моментами и успехом существует прямая связь. Чем больше вы столкнетесь с неудобными ситуациями, тем больше вероятность, что вы попадете в ситуации, которые приведут к величию.

8. Вы изучаете историю.

У лучших предпринимателей обычно есть тот, на кого они равняются и которому они стремятся подражать.Будь то в личной или профессиональной жизни, лучшие предприниматели знают кого-то, кого они считают успешным, и изучали шаги, которые они предприняли для этого.

9. Вы цените тяжелый труд.

Лучшие предприниматели не боятся запачкать руки и работать допоздна (Твитнуть).

10. Вы цените умный труд.

Лучшие предприниматели готовы много работать, но они больше сосредоточены на работе с умом.Если вы постоянно ищете способы стать более действенными и действенными; у вас больше шансов найти конкурентное преимущество.

11. Вы уверены.

Лучшие предприниматели очень уверены в своей способности приносить пользу своим клиентам.

12. Вы не уверены в себе.

Неуверенность — это то, что поражает всех, от людей на красной ковровой дорожке в Голливуде до владельца магазина Mom & Pops в стране. Неуверенность предпринимателя — вот что питает их страсть к постоянному развитию и заставляет усердно работать.

13. Вы ненавидите статус-кво.

Лучшие предприниматели презирают посредственность.

14. Вы не против неудач.

Предприниматели не боятся упасть и споткнуться. Предприниматели осознают, что неудачи — это часть пути, и готовы немного побороться, чтобы добиться многого.

15. Вас спросили, есть ли у вас СДВГ.

Основатель IKEA и основатель Virgin Mobile заявили, что СДВГ был их суперсилой в достижении успеха.Предприниматели — это обычно люди, которые постоянно думают и хотят двигаться дальше.

16. Вы увлечены проблемами.

Лучшие предприниматели видят то, что они ненавидят, и зацикливаются на решении.

17. Тебе не нужно нравиться.

Предприниматели понимают, что им часто приходится принимать решения, вызывающие раздражение. Трудно добиться успеха, не рассердив хотя бы одного человека, и предприниматели понимают и принимают эту реальность.

18. Работать можно откуда угодно.

Будь то план или задняя часть такси — предприниматели могут и понимают важность возможности работать где угодно и когда угодно.

19. Вы плохо работаете с властью.

Если вы в настоящее время работаете или презираете своего менеджера, вероятно, пора подумать о том, чтобы начать свою собственную побочную суету. Побочная суета может стать первым и самым большим шагом на пути к написанию новой главы в вашей жизни (напишите в Твиттере).

20. Вы читаете блоги и подписываетесь на информационные бюллетени для бизнеса.

Если вы постоянно читаете бизнес-раздел EliteDaily или подписываетесь на информационные бюллетени, подобные моей, очевидно, что вы стремитесь к личному и профессиональному росту.

21. Вы любите планировать.

Вы тот, кто контролирует планы на выходные и дает направление всем окружающим? Если да, то вы демонстрируете признак делегирования полномочий и лидерства.Две ключевые черты, присущие великим предпринимателям.

22. Вы проститутка.

Лучшие предприниматели любят суету. Эти люди не хотят работать ни при каких обстоятельствах. Эти люди готовы совершать телефонные звонки, которые заставляют других нервничать, или просят о встречах, которые, по мнению других, будут отклонены. Деловые люди мира настойчивы, когда видят то, чего хотят, и полны решимости воплотить мечты в реальность.Возможно, у вас уже есть побочная суета на ходу или вам не терпится начать. В любом случае суета внутри вас.

23. Ты странный.

Если вас кто-то считает странным, это неплохо. Предприниматели редко бывают такими, как все. Или, по крайней мере, люди, которые их хорошо знают, понимают, что у них есть свои причуды и необычные перспективы.

24. Вам нравится спорить.

Предприниматели не прочь провести вдумчивую дискуссию.Большинство предпринимателей предпочитают вдумчивые и глубокие разговоры бессмысленным разговорам о погоде и Ким Кардашьян (Твитнуть).

25. Вы ищете торговые точки, куда бы вы ни пошли.

Это не навязчивая идея. Это просто требование для поиска лучшего места в кафе или аэропорту. Там, где есть розетка, есть и выход.

26. Только по Wi-Fi.

Предприниматели проверяют наличие Wi-Fi при бронировании билетов. В наши дни редко можно найти место, где нет Wi-Fi, в их отеле или на вилле, но это возможно.Предприниматели всегда следят за тем, чтобы у них был Wi-Fi, или они собираются куда-то еще.

27. Вас в целом интересуют люди.

Предприниматели любят свою работу, но они глубоко связаны с человечеством. Лучшие предприниматели любят смотреть на людей и любят разговаривать с людьми в ситуациях, которые позволяют им получить представление об их жизни и личных перспективах.

28. Вы общаетесь с людьми умнее вас.

Лучшие предприниматели понимают ценность своих отношений и окружают себя людьми, которые могут помочь им расти.Будь то наставничество или беседы, лучшие предприниматели общаются с людьми, которые могут бросить вызов их мышлению и помочь им расти в профессиональном и личном плане.

29. Вам нужны советники и отзывы.

У лучших предпринимателей есть наставник или советник, на которого они могут опереться, ища идеи. Иногда советник или наставник не знает, что они в этой роли, иногда знают.

30. Вы взламываете свою жизнь.

Используете ли вы такие приложения, как Uber, AirBnb, TaskRabbit или IFTTT? Если да, то вы взламываете свою жизнь с помощью технологий и оптимизируете ее.Это черта предпринимателя, который ценит свое время и поддерживает идею эффективности.

31. Вы живете своим календарем.

У предпринимателей есть дела изо дня в день. В результате лучшие предприниматели привязаны к своим календарям и используют свои календари в качестве ориентира для того, что им нужно делать изо дня в день.

32. Вы были молодыми дельцами.

Предприниматели часто рассказывают истории о продаже конфет, лимонада или бейсбольных карточек в молодости.

33. Вам не нужно направление.

Предпринимателям не нужно, чтобы начальник говорил им, что им нужно написать сообщение в блоге. Предпринимателям не нужно, чтобы начальник велел им рассылать клиентам благодарственные письма. Предприниматели не нуждаются в чьих-либо указаниях, чтобы развивать свой бизнес.

34. Вы цените время.

Предприниматели понимают, что их время — самый ценный актив, которым они владеют. Это единственное, что люди будут пытаться отнять у них неделю за неделей, и единственное, что они должны защищать как можно больше.

35. Тебе нужно доказать неправоту.

Это может показаться глупым и незрелым, но многие предприниматели стремятся доказать, что кто-то сомневался в них, отвергал их или высмеивал их неправильно. Это может быть бывший, это может быть хулиган, это может быть родитель или даже учитель — если это вас заводит, это может стать топливом для вашего огня и привести к успеху на долгие годы.

36. Ты много играешь.

Предприниматели понимают баланс, и если вы очень много работаете, часто требуется и очень много работать.

37. Вы всегда ищете возможности.

Предприниматели видят возможности для нового бизнеса, куда бы они ни пошли. Путешествуете ли вы по миру или просто просматриваете веб-страницы; предприниматели быстро находят проблемы и ищут решения.

38. Вы исследуете для развлечения.

Находите ли вы время после споров с людьми, чтобы проверить все, от рецензируемых журналов до маркетинговых исследований? Если да, то ваша одержимость правдой — явная черта того, что нужно для предпринимательства.

39. Вы подписаны на больше аккаунтов Inspiration в Instagram, чем на людей.

Если ваша лента новостей в Instagram заполнена мотивационными аккаунтами в Instagram, а не только людьми и фотографиями еды, это признак предпринимателя.

40. Вы приветствуете перемены.

В то время как большинство людей презирают идею делать что-то новое, предприниматели принимают ее. Предприниматели любят перемены, когда они приводят к чему-то лучшему.

Вы или кто-то из ваших знакомых проявляете эти признаки того, что нужно, чтобы стать предпринимателем? Если так, пора почесать зуд.Если вы уже поцарапали его и уже глубоко погрузились в мир предпринимательства, будет справедливо предположить, что вы сделали правильный выбор.

Предпринимательство — поездка, приносящая удовольствие, но она полна взлетов и падений. Понимание того, что у вас есть все, что нужно, чтобы стать предпринимателем, — один из лучших способов оставаться воодушевленным и продолжать преследовать эту мечту. В моменты борьбы возвращайтесь к этому списку и поймите, что у вас есть все, что нужно, чтобы стать предпринимателем, и все, что нужно для успеха.

В моменты, когда вы сомневаетесь в своих намерениях, вернитесь к этому списку и поймите, что вы на правильном пути и превращаете препятствия в возможности. Если вы знакомы с этими признаками того, что нужно для предпринимательства, предпринимательство — это то, что вам нужно.

Поделитесь этим списком с тем, кому он нужен. Вы можете быть причиной, по которой они начинаются, или вы можете быть причиной, по которой они продолжают работать.

Так скажи мне:

Есть ли у вас все необходимое, чтобы стать предпринимателем? Что вас сдерживает?

Если вы в настоящее время работаете и готовы сбежать с 9 до 5, чтобы начать работать на себя — у меня есть для вас ответ. Это манифест Hustle . Это оперативный пакет, наполненный идеями и информацией, которые помогут вам начать бизнес и уволиться с работы через 6 месяцев или меньше. От руководства и сценариев электронной почты до еженедельных заданий — нажмите здесь, узнайте больше и закажите манифест Hustle прямо сегодня.

ИСТОЧНИК ИЗОБРАЖЕНИЯ: Hustle & Grind — Плакат против реальности

Как стать предпринимателем без денег и опыта

Быть начальником самому себе, бросать вызов всем, стремиться к достижению своих целей — для многих людей предпринимательство является высшей целью карьеры.

Но как бы круто ни звучало управление собственным бизнесом, это также невероятно сложно.

Насколько сложно? 90% стартапов терпят неудачу.

Предприниматели также более тревожны, чем другие люди, и испытывают больше повседневного стресса. В конце концов, когда вы отвечаете за чистую прибыль, каждая неудача ложится на вас лично.

Вот хорошие новости: создание компании может быть одной из самых полезных, волнующих и интересных возможностей, которые вам когда-либо доступны.Если вы знаете о рисках и все еще твердо настроены на то, чтобы стать предпринимателем, используйте стратегии и советы, приведенные в этом руководстве.

В этом посте мы рассмотрим:

Как стать предпринимателем

  1. Определите прибыльные идеи для стартапов.
  2. Определите и сконцентрируйтесь на растущей категории (или категориях).
  3. Заполнить недостаточно обслуживаемый спрос.
  4. Сделайте что-нибудь лучше (или дешевле), чем то, что есть на рынке.
  5. Подтвердите свою идею стартапа с помощью исследования личности покупателя.
  6. Начните с минимально жизнеспособного продукта (MVP).
  7. Создайте бизнес-план.
  8. Продолжить итерацию на основе отзывов.
  9. Найдите соучредителя.

1. Определите прибыльные идеи для стартапов.

Успешный стартап начинается с идеи. Без него невозможно построить бизнес. Вот несколько творческих приемов для размышления о продукте или услуге:

Спросите своих друзей, что их расстраивает.

Что делает продукт или услугу прибыльными? Он предлагает решение проблемы или разочарования, за облегчение которого люди готовы платить.

Имея это в виду, начните с того, что спросите своих друзей, что их расстраивает.

Основатели постоянно черпают вдохновение в своих разочарованиях. Например:

  • Трэвис Каланик и Гаррет Кэмп основали Uber после того, как у них возникли проблемы с вызовом такси.
  • Эндрю Кортина и Икрам Магдон-Исмаил основали Venmo (приобретенную PayPal) после того, как у них возникли проблемы с оплатой друг друга чеком.
  • Крис Риккобоно запустил UNTUCKit — линию рубашек, которые хорошо выглядят без застежки — после того, как разочаровался в том, насколько морщинистыми и плохо сидящими были его обычные рубашки на пуговицах, когда он их не заправлял.

Во время мозгового штурма попросите друзей отслеживать повседневные вещи, которые их раздражают. Затем просмотрите их списки и найдите проблемы, которые вы могли бы решить.

Вдохновляйтесь другими развивающимися стартапами.

Проверка того, что придумали другие люди, может быть отличным способом запустить ваш собственный мыслительный процесс.Посетите Product Hunt, постоянно обновляемый каталог новейших приложений, веб-сайтов и игр, для цифрового вдохновения. Между тем, Kickstarter отлично подходит для физических продуктов.

Есть также масса сайтов с обзорами продуктов, которые могут пробудить ваш творческий потенциал. Попробуйте Uncrate, Werd и Wirecutter.

Определите тенденции, которые помогут воплотить вашу идею в жизнь.

По мере того, как мир меняется, людям нужны разные продукты. Например, рост популярности Uber, Lyft и других приложений для совместного использования пассажиров вызвал спрос на стороннее приложение, которое сообщит вам самые дешевые тарифы в конкретный момент.

Вы хотите быть впереди всех. Прочтите прогнозы тенденций для вашей отрасли или рынка или ознакомьтесь с универсальными публикациями по прогнозированию тенденций, такими как Trend Hunter и Springwise. Тогда спросите себя, «Если эти прогнозы сбудутся, какие инструменты понадобятся?»

2. Определите растущую категорию (или категории) и сосредоточьтесь на ней.

Эксперт по лицензированию и стратег по интеллектуальной собственности Стивен Ки рекомендует выбрать категорию, которая вас интересует, но не слишком конкурентоспособна.

«Я избегаю таких заведомо сложных отраслей, как индустрия игрушек. В этой сфере работает так много людей, — объясняет он. «Вам будет легче лицензировать свои идеи, если вы сосредоточитесь на категориях продуктов, которые растут, а также восприимчивы к открытым инновациям».

После того, как вы выбрали категорию, Ки говорит, что вам следует изучить все продукты в этой категории.

  • Каковы преимущества каждого продукта и чем они различаются?
  • Какая у них упаковка и маркетинговая стратегия?
  • Что говорят рецензенты?
  • Каковы возможные улучшения?

Выбрав продукт, подумайте над такими вопросами:

  • Что можно сделать для его улучшения?
  • Могу ли я добавить новую функцию?
  • А как насчет другого материала?
  • Можно как-то персонализировать?

3.Заполните недостаточно обслуживаемый спрос.

Не нужно изобретать велосипед, если колес недостаточно. Многие люди начинают успешный бизнес, заметив пробел на рынке. Например, возможно, вы узнали, что не хватает качественного аутсорсинга для продаж. Поскольку у вас есть опыт в развитии продаж и управлении счетами в компаниях по продажам на ранних этапах, вы можете решить предложить эту услугу техническим стартапам.

4. Сделайте что-нибудь лучше (или дешевле), чем то, что есть на рынке.

Не всегда нужно разрабатывать что-то новое. Если вы можете предложить существующий продукт по более низкой цене, лучшего качества или, в идеале, и то, и другое, у вас будет много клиентов. А еще лучше то, что спрос явно существует.

В течение дня составляйте список всего, что вы используете. Затем просмотрите список на предмет того, что вы могли бы улучшить.

Другие предложения
    • Общение с другими предпринимателями: Используйте Meetup или Eventbrite, чтобы найти события в местном сообществе стартапов.Нетворкинг с другими предпринимателями не только поможет вам построить ценные отношения, но и подскажет множество идей. Чтобы получить несколько быстрых советов о том, как эффективно и осмысленно налаживать связи в качестве предпринимателя, посмотрите наше видео-руководство здесь.

  • Патентные заявки на исследования: Патентные заявки обычно публикуются через 18 месяцев после их подачи. Хотя мы не рекомендуем полностью копировать какие-либо изобретения, просмотр этих документов может дать вам хорошее представление о том, куда движется конкретная область.
  • Проведите мозговой штурм: Если вам нужно дать волю своим творческим силам, пригласите от трех до пяти других предприимчивых людей на сеанс мозгового штурма. Попросите всех подготовиться к обсуждению определенной категории продуктов или вопроса, например, «Какой ваш любимый тип X и почему?» или «Используете ли вы что-нибудь для достижения Y? Почему или почему нет?» Ответы могут привести к некоторым отличным идеям.

5. Подтвердите свою идею стартапа с помощью исследования личности покупателя.

Отлично, у вас есть идея. Но пока не бросайте свою повседневную работу. Прежде чем идти ва-банк, вы должны знать, что другие люди действительно захотят ваш продукт. (Нет, ваши друзья и семья не в счет.)

Чтобы безопасно оценить жизнеспособность вашего продукта на рынке, начните с понимания личности вашего покупателя, то есть реальных людей, которым вы планируете продавать. Если ваш продукт не удовлетворяет потребности, они не будут заинтересованы, независимо от того, насколько он инновационный или крутой. Вот почему так важны личность покупателя и исследование рынка.

После того, как вы определили своего идеального клиента, интервью с людьми, которые отвечают всем требованиям, должны стать важным компонентом вашего исследования. Покажите им рабочую демонстрацию вашего продукта, спросите, что им нравится, а что нет, сколько они заплатят за это, как часто они будут им пользоваться и так далее.

Если вы хотите проверить интерес рынка, прежде чем что-либо строить, создайте целевую страницу, которая описывает ваш продукт или услугу. Попросите людей предоставить свои адреса электронной почты в обмен на ранний доступ; бесплатная подписка, членство или продукт; скидка, обновления продукта или другое привлекательное предложение.Затем продвигайте видео в социальных сетях, в платном поиске и т. Д. И посмотрите, сколько посетителей конвертируется в подписку.

6. Начните с минимально жизнеспособного продукта (MVP).

MVP — это самая простая, самая базовая версия вашего инструмента или услуги. Он достаточно функциональный, чтобы удовлетворить первых клиентов и понять, что вам следует улучшить.

Допустим, вы хотите создать приложение, которое свяжет студентов колледжа с виртуальными репетиторами. Вы можете создать простую версию, вручную пригласить к ней 150 преподавателей, которых вы нашли в сети, а затем опубликовать ссылку на приложение на странице местного университета в Facebook.Если вы получаете приличное количество регистраций, это знак, что вам следует двигаться вперед. Если у вас почти ничего не получается, вам следует либо переосмыслить идею, либо начать все заново.

Начав с малого с помощью MVP, ваши начальные затраты будут низкими, но при этом останется место для роста, поскольку продукт продолжает проходить валидацию.

7. Создайте бизнес-план.

Бизнес-план — это формализованный документ, в котором подробно описаны ваши бизнес-цели и шаги, которые вы предпримете для их достижения. Это может включать маркетинговую стратегию, бюджет, финансовые прогнозы и основные этапы.

Как предприниматель, ваша задача — определить миссию, видение, а также долгосрочные и краткосрочные цели вашей компании. Когда вы занимаетесь стратегическим планированием своего предприятия, бизнес-план становится результатом вашей работы и помогает направлять рост вашего стартапа.

Загрузите бесплатный шаблон бизнес-плана, чтобы упростить и ускорить процесс.

8. Продолжайте итерацию на основе отзывов.

Имейте в виду, что вашего MVP вряд ли хватит, чтобы оставаться конкурентоспособным в выбранных вами рыночных категориях, особенно если у вас большие мечты о своем стартапе.

Теперь наступает цикл: формирование интереса и спроса (маркетинг продукта), привлечение клиентов (продажа продукта), оценка удовлетворенности, улучшение продукта на основе отзывов … и повторение.

Оптимизация всех частей этого маховика приносит доход, необходимый для инвестирования в продукт, а инвестиции в продукт вызывают дополнительный интерес от:

  • Довольные клиенты создают рекомендации из уст в уста
  • Более конкурентоспособные предложения, привлекающие новых клиентов

9.Найти соучредителя

Принято считать, что при открытии нового бизнеса вам следует искать соучредителя. Наличие соучредителя дает три основных преимущества.

1. Получить финансирование проще. Многие венчурные инвесторы считают, что действительно способствуют ли несколько учредителей успеху компании. Они не хотят поддерживать основателей-одиночек.

2. У вас есть эмоциональная поддержка. Управление компанией — это стрессовый, захватывающий и уникальный опыт.Если вы катаетесь на эмоциональных американских горках в одиночестве, вам не с кем будет праздновать во время взлетов или переживать падения. Соучредитель точно понимает, через что вы проходите, и заставляет вас чувствовать себя менее одиноким.

3. Они могут поделиться различными навыками, знаниями и связями. Может быть, вы хорошо умеете продавать, а ваш соучредитель более техничен. У вас много связей, и они уже начали свой бизнес раньше. Выбор соучредителя с дополнительным резюме — отличный способ повысить ваши шансы на успех.

Но у соучредителя есть и недостатки.

1. Возможен конфликт. Вы и ваш партнер неизбежно не согласитесь. Небольшое здоровое разногласие полезно, но если вы не найдете решение относительно быстро, вы потратите драгоценное время и энергию. Кроме того, вы можете навредить моральному духу своей команды.

2. Вам придется разделить капитал. Если вы единственный владелец своей компании, вы начинаете со 100% капитала. По прошествии времени, когда вы нанимаете больше людей и / или получаете финансирование, вы распределяете этот капитал, но, скорее всего, отдадите 0.От 005% до 35% одному лицу, в зависимости от того, кто они. Если у вас есть соучредитель, вы автоматически отказываетесь от 40-60% своей компании одним махом.

3. Найти человека бывает непросто. Может быть действительно сложно найти кого-то с такой же деловой этикой, рабочими привычками и взаимодополняющими качествами. Кроме того, они должны верить в ваше видение, привносить нужные навыки и в первую очередь иметь желание стать вашим соучредителем. Это сложная задача.

Стоит отметить, что существует множество примеров успешных стартапов с одним основателем, а также неудачных, потерпевших неудачу из-за споров соучредителей.Принимайте решение, основываясь на вашей ситуации, а не на традиционных советах.

Где найти соучредителя

Если вы решили, что вам нужен соучредитель, следующим шагом будет его поиск. Сначала загляните в свою собственную сеть. Выбор того, кого вы уже знаете или за кого могут поручиться ваши знакомые, гораздо менее рискованно, чем незнакомца.

Эта концепция работает и в обратном направлении: у вас также есть лучший шанс убедить их присоединиться к вам, если они связаны первой или второй степени.

Но если вы безуспешно подключились к своей сети, вы можете обратиться к нескольким службам «сопоставления соучредителей».

Вы также можете посетить местные мероприятия по предпринимательству, чтобы познакомиться с потенциальными партнерами.

Как получить средства для открытия бизнеса

  1. Попросите семью и друзей инвестировать в ваш бизнес.
  2. Подать заявку на грант для малого бизнеса.
  3. Используйте краудфандинговую платформу.
  4. Подача бизнес-ангелам.
  5. Привлечение венчурного капитала.
  6. Используйте кредитную карту для краткосрочной выплаты наличных.
  7. Получите микрозайм.
  8. Загрузите его.

Чтобы зарабатывать деньги, нужно тратить деньги. Чтобы профинансировать свой стартап, рассмотрите следующие варианты:

1. Попросите семью и друзей инвестировать в ваш бизнес.

Многие предприниматели полагаются на своих друзей и семью при начальных инвестициях, обычно называемых «посевным раундом». Вы можете обменять финансирование на долю в своем стартапе (то есть ваш двоюродный брат получает 4% компании после того, как дал вам 12000 долларов), запросить личные ссуды (с процентами или без них) или даже пожертвования.

2. Подать заявку на получение гранта для малого бизнеса.

Федеральные органы власти, правительства штатов и местные органы власти имеют программы помощи малому бизнесу, включая ссуды под низкие проценты, венчурный капитал и гранты. Чтобы найти программы, на которые имеет право ваша компания, посетите Grants.gov.

Большинство предприятий не имеют права участвовать в программе, поэтому вы, возможно, не сможете ничего найти. Но на это стоит посмотреть, потому что эй — бесплатные деньги!

3. Используйте краудфандинговую платформу.

Kickstarter, Indiegogo, GoFundMe, Fundable и другие краудфандинговые платформы позволяют получить поддержку через онлайн-кампанию.

Этот метод не только генерирует капитал, он также может помочь вам получить ранние отзывы о продукте, узнать о бренде, а иногда, если у вас есть интересная история или особенно крутой продукт, нажмите.

4. Предложение бизнес-ангелам.

Ангелы ищут компании на ранней стадии развития, которые могут в 10 раз или более раз вложить свои средства. Обычно они вкладывают от 25 000 до 50 000 долларов. Имея это в виду, они будут смотреть на потенциальную будущую стоимость бизнеса и на то, насколько легко будет ее достичь.

Они будут очень старательно следить за тем, чтобы вы понимали своих целевых клиентов, область продукта, как вы зарабатываете деньги и как вы будете масштабироваться.Убедитесь, что у вас есть надежный бизнес-план и первые признаки заинтересованности (например, «средний пользователь направляет двух дополнительных пользователей в первую неделю» или «мы удвоили наш доход с января по март»).

Помимо финансирования ангелов, вы получите доступ к их опыту и связям. Взамен они получат акции.

5. Привлечение венчурного капитала.

Фирмы венчурного капитала ищут молодые частные компании. Как и бизнес-ангелы, венчурные компании ищут рискованные и прибыльные инвестиции.Ожидаемая прибыль зависит от того, насколько зрелым является ваш стартап. Если они инвестируют прямо перед тем, как ваша компания станет публичной или будет приобретена, то трехкратная прибыль — это хорошо.

Но если венчурная фирма инвестирует очень рано, она, вероятно, рассчитывает на 7-10-кратную прибыль.

6. Используйте кредитную карту для краткосрочной выплаты наличных.

Обычно не рекомендуется использовать свою кредитную карту для оплаты деловых расходов — если, конечно, вы не можете оплатить остаток. Иногда у вас нет выбора: вам нужны деньги и быстро.Но принесение в жертву своего кредитного рейтинга и накопление долгов по кредитной карте в долгосрочной перспективе навредит вашему бизнесу (не говоря уже о вашем личном финансовом здоровье).

7. Получите микрозайм.

Вы не можете подать заявку на получение ссуды в первый год работы своей компании, поскольку кредиторы не желают делать столь рискованные вложения. Однако вы можете воспользоваться программой микрозайма Администрации малого бизнеса. Малые предприятия могут получить до 50 000 долларов; средний размер кредита SBA составляет 13 000 долларов.

Это список поставщиков микрозаймов партнеров SBA по штатам.

Микрокредиторы и некоммерческие кредиторы — другие варианты. Эти кредиторы часто ищут предпринимателей из числа меньшинств или обездоленных. Их условия обычно очень справедливы.

Справочник

NerdWallet для ведущих некоммерческих кредиторов в США — отличный ресурс.

8. Загрузите его.

Вам не нужно принимать деньги ни от кого, если вы не хотите. Некоторые компании вообще никогда не привлекают финансирование — их учредители сами оплачивают первоначальные затраты, а затем, когда компания становится прибыльной, ее выручка покрывает все расходы.

Этот вариант позволяет вам (и вашему соучредителю, если он у вас есть) удерживать гораздо больший процент в вашей компании. Но вы можете расти медленнее без больших вливаний денег. Если вы все же решите приступить к работе, постарайтесь максимально сократить бюджет, чтобы продлить срок службы вашей компании.

Как зарегистрировать свой бизнес

В определенный момент вам нужно решить, хотите ли вы зарегистрировать свой бизнес. Как индивидуальный предприниматель, вы и ваша компания считаются одним и тем же лицом.

После регистрации ваш бизнес отделяется от вас. С юридической точки зрения, он может покупать и продавать недвижимость, взимать налоги, предъявлять иски, заключать контракты и совершать преступления.

Преимущества включения

Во-первых, и это самое главное, корпорация защищает вас от долгов и обязательств бизнеса. Кредиторы, как правило, могут требовать выплаты только за счет активов корпорации, а не из ваших личных активов (например, вашего дома, автомобиля, банковского счета и т. Д.).

Вы также не несете юридической ответственности за действия корпорации. Напротив, если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, любой, кто подает в суд на ваш бизнес, подает на вас в суд.

Наличие корпорации позволяет передавать акции. Вы можете продать часть своей собственности в компании, передать ее или отдать. Если вы хотите принять внешние инвестиции или привлечь партнера, вам потребуется возможность отказаться от инвестиций.

Статус

Corporation также дает вам больше доверия, что помогает вам привлекать инвестиционный капитал.

Наконец, корпорации могут вычесть обычные коммерческие расходы, прежде чем распределять доход.

Недостатки включения

Это создает дополнительную налоговую нагрузку: вам необходимо периодически подавать документы в государство и платить ежегодные сборы. Этот процесс может занять относительно много времени, а наем юриста может стоить от нескольких сотен до нескольких тысяч долларов.

Вам не нужно регистрироваться — существует множество бизнес-структур на выбор.Но если у вас есть соучредитель, вам нужно внешнее финансирование и вам нужна юридическая защита, это хорошая идея.

После того, как вы решили зарегистрироваться, вы должны выбрать между тем, чтобы стать компанией с ограниченной ответственностью (LLC) или корпорацией S. У SBA есть удобное руководство по выбору правильной структуры предприятия.

Справка и поддержка для предпринимателей

Финансовые ресурсы

Как упоминалось выше, предприниматели обычно развивают свои стартапы путем самонастройки (обеспечения финансирования самостоятельно), за счет ссуд для малого бизнеса или путем получения финансирования от инвесторов.Вот некоторые ресурсы, на которые стоит обратить внимание:

  • Программы финансирования SBA — SBA предлагает ресурсы, которые помогут вам найти кредиторов, обеспечить инвестиционный капитал, выиграть гранты и многое другое.
  • Инкубаторы — Инкубатор для стартапов предоставляет ресурсы для развития бизнеса в обмен на акционерный капитал. Многие инкубаторы зависят от местоположения или отрасли. Однако такие организации, как Международная ассоциация бизнес-инноваций и Список инкубаторов, также могут помочь связать вас с инкубаторами.
  • Ангел-инвестор — Бизнес-ангел использует свои собственные деньги для инвестирования и сосредотачивается на том, чтобы помогать предпринимателям строить и расти в обмен на акционерный капитал. Многие экосистемы бизнес-ангелов также зависят от местоположения, но такие организации, как SeedInvest и AngelList, могут помочь вам привлечь аккредитованных инвесторов.
  • Венчурный капитал — Венчурный капиталист не использует свои собственные деньги для инвестирования и поэтому принимает меньше рисков и имеет менее приемлемые условия, поэтому вы можете избегать венчурного финансирования до тех пор, пока не укрепитесь в своем бизнесе.Национальная ассоциация венчурного капитала и Gust могут помочь вам привлечь венчурный капитал.

Консультации и защита интересов

Финансовый разрыв — не единственное препятствие, которое необходимо преодолеть в предпринимательстве; вы также можете столкнуться с пробелом в знаниях. Вот где нужны обучение, консультирование и защита интересов.

  • Учебный центр SBA — SBA предлагает платформу обучения, «предназначенную для расширения возможностей и обучения владельцев малого бизнеса на каждом этапе пути». Сюда входят бизнес-руководства, курсы и программы развития.
  • Бизнес-центры — Некоторые местные органы власти создают бизнес-центры, которые объединяют недорогие офисные помещения, сети и другие ресурсы для поддержки малого бизнеса и развития местной экосистемы. Они полностью зависят от местоположения и чаще встречаются в городских районах, но обязательно исследуйте, есть ли в вашем районе какая-либо инициатива.
  • Торговые / профессиональные ассоциации и бизнес-группы — Членство в профессиональной ассоциации может помочь вам завоевать доверие клиентов, но часто дает дополнительные льготы, такие как советы по поиску работы, юридические ресурсы, учебные курсы и многое другое.Они зависят от местоположения или отрасли.

Поддержка сетей

По мере того, как вы занимаетесь предпринимательством, вы можете столкнуться с кривой обучения, когда дело доходит до определенных аспектов владения бизнесом и руководства. Следует помнить, что вам не нужно проходить через испытания и невзгоды в одиночку. Эту кривую обучения можно обуздать и сократить, участвуя в предпринимательских сетях, группах и мероприятиях, где участники делятся опытом и учатся вместе.

Ваше слепое пятно или борьба могут быть той проблемой, с которой другой член группы столкнулся ранее, и вы можете извлечь выгоду из их знаний.Точно так же у вас, вероятно, есть вклад, который может помочь другому нуждающемуся предпринимателю.

Вот как вы строите свою сеть поддержки:

  • Найдите и посетите предпринимательские мероприятия — SBA предлагает как онлайн, так и личные мероприятия для предпринимателей. Просто используйте их поисковую систему, чтобы найти те, которые наиболее подходят для вашей ситуации.
  • Присоединяйтесь к существующим организациям и экспертным советам — Такие организации, как Организация предпринимателей, Институт буксиров и Vistage предлагают предпринимателям членство и ресурсы.
  • Найдите наставника или бизнес-тренера — Индивидуальное внимание наставника или коуча может помочь вам решить проблемы один на один и помочь вам развиваться как лидер.

Путь к предпринимательству долог, но он может быть очень полезным.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в августе 2019 года и был обновлен для полноты.

4 Новые правила для предпринимателей в 2021 году

Понятно, что последние 18 месяцев могут создать впечатление, что сейчас ужасное время для открытия бизнеса.Но для некоторых предпринимателей шаги по открытию бизнеса остались прежними — изменились просто правила.

Два специалиста по малому бизнесу объясняют, как COVID-19 переписал четыре основных принципа открытия бизнеса и как будет выглядеть путь к успеху для новых предпринимателей в 2021 году.

1. Создайте бизнес-план

Что такое же : Вам все еще нужно написать бизнес-план, — говорит Фрэнк Ламонака, наставник малого бизнеса в SCORE в Вестерли, Род-Айленд.Бизнес-план обычно включает в себя такие вещи, как, сколько будет стоить ваш продукт или услуга, как вы будете продавать их и сколько вам нужно будет заработать, чтобы окупиться.

«Я думаю, что основной бизнес-план … проверен и верен, и это, конечно, не изменится в случае COVID», — говорит он. «Многие люди даже не задают этот вопрос, когда начинают свой бизнес, а именно:« Сколько денег мне нужно каждый месяц, чтобы жить? », — говорит Ламонака.

Чем сейчас отличается: ваша онлайн-стратегия должна быть в центре внимания.Готовы ли вы общаться с клиентами через видеочат? Насколько интерактивен ваш сайт? Вы знаете, как продвигать себя в социальных сетях? По словам ЛаМонака, последние 18 месяцев показали, насколько важны эти вопросы для стартапов сегодня.

«У тех, кто выжил лучше всех, были очень надежные стратегии цифрового маркетинга. У них было присутствие в Интернете, которое связывало их со своими клиентами, клиентами, их когортой », — говорит он. «Даже если бы они занимались оказанием услуг … они извлекали выгоду из связи со своим клиентом, информируя их о том, что происходит дальше и куда они собираются.”

2. Подсчитайте, что вам нужно для начала работы

То же самое: новым компаниям обычно требуется куча наличных денег заранее, чтобы открыть свои двери и покрыть расходы по мере увеличения продаж. Банки — маловероятный источник средств для стартапов, — говорит Джерри Херрик, консультант SCORE в Северной Калифорнии. «Банки не тратят свое время на то, чтобы иметь дело с кем-то, кому не хватит года, чтобы заработать деньги», — говорит он. Херрик говорит, что использование личных сбережений, друзей, семьи и других источников капитала с большей вероятностью принесет вам необходимое финансирование на первых порах.

Что изменилось сейчас: по словам ЛаМонаки, вам, вероятно, понадобится намного больше денег, чем предполагают ваши расчеты, чтобы начать работу в наши дни. Он рекомендует удвоить его сейчас. «Если бы вы думали:« Мне нужно достаточно денег на шесть месяцев », мы говорим:« Нет, вы не знаете, что нас ждет. И вы не знаете, когда может быть следующее отключение. Вы не знаете, как клиенты отреагируют на то, что вам нужно сделать, будь то требования по маске или требования к вакцинации ». Я имею в виду, это вещи, о которых вам нужно подумать», — говорит он.

3. Боритесь с инерцией

Что то же самое: чтобы начать бизнес, вы должны действительно начать бизнес, — говорит Херрик. «Вы должны прыгнуть», — говорит он. «Что ты сделал сегодня? … Что ты собираешься делать завтра?»

Что изменилось сейчас: для открытия бизнеса уже нужны смелость и терпимость к риску; теперь вам может понадобиться еще больше этих вещей.

Для LaMonaca последние 18 месяцев прошли примерно так: «Мне звонили люди и спрашивали о времени, которые пережили четыре рецессии и чувствовали, что их бизнес устойчив к рецессии.А потом внезапно у них был нулевой доход. Ни 20%, ни 30% — нулевой доход », — говорит он. «Они были в шоке. … Нам пришлось как бы вывести их из состояния шока и сказать: «Хорошо, давайте относимся к этому, как к любой другой бизнес-задаче. Давайте сделаем шаг назад и не паникуем. Давайте разберемся, как вы собираетесь сэкономить деньги и справиться с этим ».

4. Отслеживайте свои деньги

Что остается прежним: поиск программного обеспечения для ведения бухгалтерского учета для вашего малого бизнеса и открытие для него отдельного текущего счета по-прежнему важны — первые шаги, — говорит Херрик.Учет всех ваших расходов, даже если ваш бизнес еще не открыт, поможет вам сэкономить деньги на налогах и упорядочить дела. «Всегда документируйте полученные деньги», — добавляет он.

Что изменилось сейчас: в связи со сложностями изменения налогового законодательства, Программы защиты зарплаты и других государственных и федеральных правил ведения бизнеса, окружение умных людей может быть более важным, чем когда-либо. LaMonaca рекомендует сформировать финансовую команду «BAIL», состоящую из банкира, бухгалтера, страхового специалиста и юриста, которые могут помочь следить за вашими счетами, предотвращать налоговые головные боли, снижать риски ответственности и защищать вас.

«До COVID, после COVID, вы не хотите идти в одиночку», — говорит он.

Предпринимательская ориентация — Освоение стратегического менеджмента — 1-е канадское издание

  1. Поймите, как мышление и предпринимательские действия могут помочь организациям и отдельным лицам.
  2. Перечислите и определите пять измерений предпринимательской ориентации.

Когда людей просят подумать о предпринимателе, люди обычно приводят такие примеры, как Джон Молсон, братья Харрисон и Уоллес Маккейн и Дж.А. Бомбардье — люди, которые начали свой собственный успешный бизнес снизу вверх, оказав длительное влияние на общество. Но предпринимательское мышление и действия не ограничиваются теми, кто начинает в своем гараже с новой идеей, финансируемой членами семьи или личными сбережениями. Некоторые люди в крупных организациях наполнены страстью к новой идее, проводят свое время, отстаивая новый продукт или услугу, работают с ключевыми игроками в организации, чтобы создать группу клиентов, а затем находят способы приобрести необходимые ресурсы для реализации идеи. плод.

Предпринимательское мышление и поведение также могут помочь человеку в карьере. Некоторые предприимчивые люди успешно ориентируются в среде своих организаций и максимизируют свои карьерные перспективы, выявляя и используя новые возможности (рис. 2.9 «Понимание предпринимательской ориентации») (Doetsch and Lindberg, 2013).

Рисунок 2.9. Понимание предпринимательской ориентации [Описание изображения]

Почти три столетия назад, в 1730-х годах, Ричард Кантильон использовал французский термин предприниматель , или буквально «гробовщик», для обозначения тех, кто занимается самозанятостью, но при этом допускает неопределенную прибыль. .В последующие годы предпринимателей также называли новаторами новых идей (Александр Грэм Белл), людьми, которые находят и продвигают новые комбинации факторов производства (объединение продуктов Microsoft Билл Гейтс), и теми, кто использует оппортунистические идеи для расширения небольших компаний. предприятия (Джим Лазаридис из BlackBerry). Общие элементы этих концепций предпринимателей заключаются в том, что они делают что-то новое и что одни люди могут сделать что-то из возможностей, чего не могут другие.

Поскольку мир меняется так быстро, непредпринимательские организации подвергаются значительному риску остаться позади. А компании, оставленные позади, часто исчезают в довольно короткие сроки. Даже беглый самоанализ продуктов и услуг, которые мы используем ежедневно, показывает, что многие из них даже не были изобретены пять-десять лет назад. Смартфоны — лишь один пример.

Рисунок 2.10: Будучи студентом колледжа, Майкл Делл продемонстрировал предпринимательскую ориентацию, начав бизнес по модернизации компьютеров в своей комнате в общежитии.Позже он основал Dell Inc.

Предпринимательская ориентация (EO) — ключевая концепция, когда руководители разрабатывают стратегии в надежде сделать что-то новое и использовать возможности, которые другие организации не могут использовать. ОР относится к процессам, практикам и стилям принятия решений в организациях, которые действуют по-предпринимательски. Уровень ЭО любой организации можно понять, изучив, как он складывается по пяти измерениям:

  1. автономия,
  2. соревновательная агрессивность,
  3. инновационность,
  4. проактивность и
  5. рискует.

Эти параметры также актуальны для физических лиц.

Автономия относится к тому, имеет ли человек или группа лиц в рамках организации свободу развивать предпринимательскую идею, а затем доводить ее до конца. В организации, которая предлагает высокую автономию, людям предлагается независимость, необходимая для реализации новой идеи, освобожденная от оков корпоративной бюрократии. Когда отдельные лица и группы не сталкиваются с организационными традициями и нормами, они могут более эффективно исследовать и отстаивать новые идеи.

Некоторые крупные организации продвигают автономию, предоставляя подразделениям возможность принимать собственные решения, ставить собственные цели и управлять своими собственными бюджетами. Одним из примеров является программа развития Canadarm стоимостью 110 миллионов долларов, которая в основном осуществляется канадской промышленностью под руководством Национального исследовательского центра. Совет Канады. В промышленную группу, возглавляемую Spar Aerospace Ltd., входили CAE Electronics Ltd. и DSMA Atcon Ltd. Canadarm был передан NASA в феврале 1981 года на заводе Spar в Торонто.(Канадская энциклопедия) Другой, Skunk Works, является официальным псевдонимом для Lockheed Martin’s Advanced Development Programs (ADP), ранее называвшегося Lockheed Advanced Development Projects. Skunk Works отвечает за ряд известных конструкций самолетов, в том числе U-2, SR-71 Blackbird, F-117 Nighthawk и F-22 Raptor (Wikipedia, 2014).

Соревновательная агрессивность — это тенденция к интенсивному и прямому вызову конкурентов, а не попыткам их избежать. Агрессивные меры могут включать снижение цен и увеличение расходов на маркетинг, качество и производственные мощности.Пример конкурентной агрессивности можно найти в любом количестве «атакующих объявлений» на политической арене. Когда Джастин Трюдо стал лидером Либеральной партии в Канаде, он стал объектом рекламы, нацеленной на его суждения, и, в частности, недавних комментариев об экономике, терроризме и легализации марихуаны (Maloney, 2014).

Иногда агрессивные действия могут иметь неприятные последствия. Во время канадских федеральных выборов 1993 года Прогрессивно-консервативная партия произвела по телевидению рекламу нападения на лидера либералов Жана Кретьена.Рекламу (которую иногда называют «рекламой лица») многие восприняли как акцент на уродстве лица Кретьена, вызванном параличом Белла. Возникший в результате протест считается примером негативной реакции избирателей на проведение негативных кампаний (Wikipedia, 2014).

Слишком большая агрессивность может подорвать успех организации. Например, небольшая фирма, которая атакует более крупных конкурентов, может оказаться в проигрыше в ценовой войне. Создание репутации конкурентоспособной агрессивной компании может снизить шансы компании на участие в совместных усилиях, таких как создание совместных предприятий и альянсов.В некоторых отраслях, например, в биотехнологической, сотрудничество имеет жизненно важное значение, поскольку ни одна фирма не обладает знаниями и ресурсами, необходимыми для разработки и поставки новых продуктов. Таким образом, руководители должны с осторожностью относиться к конкурентным действиям, которые разрушают возможности для будущего сотрудничества.

Новаторство — это стремление к творчеству и экспериментированию. Некоторые инновации основаны на существующих навыках для создания постепенных улучшений, в то время как более радикальные инновации требуют совершенно новых навыков и могут сделать существующие навыки устаревшими.В любом случае инновационность направлена ​​на разработку новых продуктов, услуг и процессов. Те организации, которые добиваются успеха в своих инновационных усилиях, как правило, демонстрируют более высокие результаты, чем те, которые этого не делают.

Известная своим эффективным обслуживанием, FedEx представила свою интеллектуальную упаковку, которая позволяет грузоотправителям и получателям отслеживать местонахождение посылки, температуру и влажность. Этот тип инноваций является долгожданным дополнением к линейке FedEx для тех, кто занимается доставкой деликатных товаров, таких как человеческие органы.Как фирмы генерируют такие новые идеи, отвечающие сложным потребностям клиентов? Постоянные новаторы 3M и Google нашли несколько возможных ответов. 3M направляет 9000 своего технического персонала в 34 страны на рабочие места клиентов, чтобы они воочию сталкивались с проблемами, с которыми клиенты сталкиваются каждый день. Две самые популярные функции Google Gmail — сортировка потоков и неограниченное архивирование электронной почты — были впервые предложены инженером, которому надоели его собственные проблемы с электронной почтой. Обе фирмы позволяют сотрудникам использовать часть своего рабочего времени для проектов по своему выбору с целью создания новых инноваций для компании.Этот последний пример показывает, как несколько измерений ОР — в данном случае автономия и новаторство — могут усиливать друг друга.

Рис. 2.11. Ben & Jerry’s демонстрирует новаторский подход, создавая с течением времени серию необычных и креативных вкусов.

Проактивность — это тенденция предвидеть будущие потребности и действовать в соответствии с ними, а не реагировать на события после того, как они развернутся. Проактивная организация — это организация, которая придерживается точки зрения поиска возможностей. Такие организации действуют до изменения рыночного спроса и часто либо первыми выходят на новые рынки, либо являются «быстрыми последователями», которые улучшают первоначальные усилия первопроходцев.

Рассмотрите Proactive Communications, небольшую фирму с удачным названием в Киллине, штат Техас. С момента своего основания в 2001 году эта фирма обеспечивала связь во враждебных условиях, таких как Ирак и районы, пострадавшие от урагана Катрина. В этом случае проявлять инициативу означает быть готовым надеть военный шлем или спать на открытом воздухе — действия, которые часто избегают другие телекоммуникационные компании. Пользуясь возможностями, которых опасаются другие, руководители Proactive заняли прибыльную нишу в мире, который является технологически, экологически и политически нестабильным.

Принятие риска относится к склонности к смелым, а не осторожным действиям. Starbucks, например, сделала рискованный шаг в 2009 году, когда представила новый растворимый кофе под названием VIA Ready Brew. Многие любители кофе уже давно считают растворимый кофе безвкусным напитком, но Starbucks решила, что возможность распространять свой продукт в другом формате «домашнего приготовления» стоит риска, связанного с ассоциированием его торговой марки с растворимым кофе.

Хотя распространено мнение о том, что предприниматели постоянно склонны принимать риски, исследования показывают, что предприниматели не воспринимают свои действия как рискованные, и большинство из них предпринимают действия только после того, как используют планирование и прогнозирование для уменьшения неопределенности.Но неуверенность редко можно полностью устранить. Несколько лет назад Йерун ван дер Веер, генеральный директор Royal Dutch Shell PLC, заключил рискованную энергетическую сделку на Дальнем Востоке России. Тогда ван дер Веер признал, что еще слишком рано говорить о том, будет ли этот ход успешным. Однако всего шесть месяцев спустя клиенты в Японии, Корее и Соединенных Штатах приобрели весь природный газ, который, как ожидается, будет добываться там в течение следующих двадцати лет. Если политическая нестабильность в России и проблемы со строительством трубопроводов не уменьшат доходность, Shell может получить значительную прибыль от своих 27.5 процентов акций предприятия.

Руководители могут предпринять шаги для развития более сильной предпринимательской ориентации во всей организации, а отдельные лица могут сами стать более предприимчивыми. Для руководителей важно разработать организационные системы и политику, отражающие пять измерений ОР. В качестве примера следует рассмотреть, как системы вознаграждения организации поощряют или препятствуют этим аспектам. Вознаграждается ли разумный риск повышениями и бонусами, независимо от того, окупаются ли риски, например, или система компенсации наказывает принятие риска? Другие организационные характеристики, такие как уровень корпоративного долга, могут влиять на EO.Уровень корпоративного долга помогает или препятствует инновационности? Структурирован ли долг таким образом, чтобы поощрять принятие риска? Это ключевые вопросы для руководителей.

Изучение некоторых показателей эффективности может помочь руководителям в оценке ОР в их организациях. Например, чтобы понять, как организация развивается и укрепляет автономию, руководители высшего звена могут проводить опросы об удовлетворенности сотрудников и отслеживать текучесть кадров. Организации, которые эффективно развивают автономию, должны создавать рабочую среду с высоким уровнем удовлетворенности сотрудников и низкой текучестью кадров.Инновационность можно оценить, посмотрев, сколько новых продуктов или услуг разработала организация за последний год и сколько патентов получила фирма.

Точно так же люди должны подумать, соответствуют ли их отношения и поведение пяти измерениям ОР. Принимает ли сотрудник решения, ориентированные на конкурентов? Предлагает ли сотрудник руководству новые идеи для продуктов или процессов, которые могут создать ценность для организации?

Принимает ли сотрудник проактивные решения, а не реактивные? Каждый из этих вопросов поможет сотрудникам понять, как они могут помочь поддержать ОР в своих организациях.

  • Формирование предпринимательской ориентации может быть полезно как для организаций, так и для частных лиц в поиске и использовании новых возможностей. Предпринимательская ориентация состоит из пяти измерений: (1) автономия, (2) конкурентная агрессивность, (3) инновационность, (4) проактивность и (5) принятие риска.
  1. Вы можете назвать три фирмы, которые пострадали из-за отсутствия предпринимательской ориентации?
  2. Укажите примеры каждого аспекта предпринимательской ориентации, кроме примеров, предложенных в этом разделе.
  3. Как развитие предпринимательской ориентации влияет на ваш выбор будущей карьеры?
  4. Как вы могли бы применить критерии предпринимательской ориентации к поиску работы?

Черто, С. Т., Коннелли, Б., и Тиханьи, Л. (2008). Менеджеры и их не очень рациональные решения. Business Horizons , 51 (2), 113–119.

Черто, С. Т., Мосс, Т. В., и Шорт, Дж. К. 2009. Предпринимательская ориентация: прикладная перспектива. Business Horizons , 52 , 319–324.

Doetsch, K. и Lindberg, G. (2013, 16 июня). Канадарм . Получено с веб-сайта Historica Canada http://www.thecanadianencyclopedia.ca/en/article/canadarm/

Лумпкин, Г. Т., и Десс, Г. Г. (1996). Уточнение конструкции предпринимательской ориентации и ее связь с производительностью. Академия управления обзором , 21 , 135–172.

Мэлони, Р. (14 марта 2014 г.). Теории рекламы атак Трюдо не хотят, чтобы вы их видели… Получено из The Huffington Post http: // www.huffingtonpost.ca/2014/03/14/trudeau-attack-ads-2014-online_n_4965474.html

Саймон, М., Хоутон, С. М., & Акино, К. 2000. Когнитивные предубеждения, восприятие риска и формирование предприятия: как люди решают создавать компании. Журнал Business Venturing , 14 , 113–134.

Википедия Org. (2014, 20 мая). 1993 Атака Кретьена, объявление . Получено с http://en.wikipedia.org/wiki/1993_Chrétien_attack_ad

.

Википедия Org. (2014, 26 мая). Skunk Works . Получено с http://en.wikipedia.org/wiki/Skunk_Works

.

Рисунок 2.9 описание изображения: Понимание предпринимательской ориентации.

Знаменитый слоган Nike призывает людей «просто сделай это!» Для людей и организаций, которые развили предпринимательскую ориентацию, «просто сделай это!» это образ жизни. Хотя предпринимательская ориентация часто ассоциируется с открытием новых предприятий, она может быть очень ценной и для уже существующих организаций.Ниже мы описываем каждую из пяти характеристик, связанных с предпринимательской ориентацией: автономия, конкурентная агрессивность, инновационность, проактивность и принятие риска.

  • Автономия — стремление выдвигать идеи и видеть их до конца. В заявлении о ценностях Microsoft отмечается: «Мы берем на себя большие задачи и гордимся тем, что справляемся с ними». Например, Microsoft столкнулась с огромной проблемой при разработке и запуске своей игровой системы Xbox, чтобы составить конкуренцию лидерам рынка Nintendo и Sony.
  • Соревновательная агрессивность — тенденция интенсивно и напрямую бросать вызов соперникам, а не пытаться избежать конкуренции. Одно из заявлений компании Nike в прошлом — «Испытать эмоции конкуренции, победы и сокрушения конкурентов» — подчеркивает ее агрессивность.
  • Новаторство — стремление к новым идеям, творческим процессам и экспериментам. Компания 3M построила свой бизнес вокруг своей миссии: инновационно решать нерешенные проблемы. В 3M работает более 7000 исследователей, и в 2010 году компания получила почти 600 патентов.Инновационность 3M привела к разработке тысяч продуктов (таких как стикеры и скотч), которые продаются почти в 200 странах.
  • Проактивность — тенденция предвидеть будущие возможности и действовать в соответствии с ними, а не полагаться исключительно на существующие продукты и услуги. Proactive Communications Inc. оправдывает свое название, уделяя особое внимание возникающим и необычным возможностям. Фирма принимает контрасты в зонах боевых действий и стихийных бедствий, которых часто избегают другие телекоммуникационные компании.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *