» Разное » Открытие нового производства: Новости ГК ИВАПЕР | Открытие нового производства TERRA DOK

Открытие нового производства: Новости ГК ИВАПЕР | Открытие нового производства TERRA DOK

Содержание

Торжественное открытие завода Factory 56 и старт производства нового Mercedes-Benz S-Класса

Гибкость, цифровизация, эффективность и экологически устойчивое развитие: предприятие Factory 56 олицетворяет в Mercedes-Benz будущее производства и задаёт новые стандарты для автоиндустрии. Инвестировав примерно 730 млн евро в создание этого предприятия в Зиндельфингене, Mercedes-Benz чётко заявляет о приоритете Германии как места размещения производства. В общей сложности инвестиции Mercedes-Benz в производственную площадку в Зиндельфингене составили около 2,1 млрд евро. Одновременно звёздный бренд из Штутгарта увеличивает с запуском предприятия Factory 56 эффективность производства на 25 % по сравнению со сборкой предыщущего S-Класса. Производство на площадях Factory 56 отличается максимальной гибкостью: это относится как к числу производимых моделей и объёмам производства, так и к материальному потоку. Новые модели – от представителей компакт-класса до внедорожников, от традиционнных версий с ДВС до подключаемых гибридов и чисто электрических версий – могут быть интегрированы здесь в серийное производство всего за несколько дней. Это производство способно быстро и гибко адаптироваться к текущему спросу на рынке. Чётко в соответствии со стратегией Ambition 2039 предприятие Factory 56 становится полностью углеродно-нейтральным заводом – с нулевыми выбросами CO2 и значительно сниженным потреблением энергии. Возможным это стало, помимо прочего, благодаря инновационной энергетической концепции с использованием фотовольтаической установки, электросети постоянного тока и энергонакопителям на основе повторно используемых автомобильных аккумуляторных батарей. Во всём сборочном цехе последовательно и всесторонне внедрены инновационные технологии и процессы, обеспечивающие сотрудникам максимальную поддержку в их повседневной работе. Концепция Factory 56 будет постепенно переноситься в качестве образца на все автомобильные заводы Mercedes-Benz, расположенные в разных частях мира.

«На примере Factory 56 нам удалось успешно совместить гибкость, эффективность, цифровизацию и экологически устойчивое развитие. От этого выиграют люди, которые здесь работают, сам регион, наша компания и, конечно же, наши клиенты. Таким образом, Factory 56 задаёт направление для будущего автомобильного производства Mercedes-Benz – в сторону сбережения ресурсов, сетевой интеграции и гибкости. Ведь мы рассматриваем трансформацию нашей отрасли как целостную задачу, которая наряду с продукцией включает в себя и всю цепочку создания стоимости», — отметил Ола Каллениус, председатель правления Daimler AG и Mercedes-Benz AG.

Открытие предприятия Factory 56 состоялось с соблюдением всех мер безопасности в связи с COVID-19. Помимо высокопоставленных представителей Daimler AG и Mercedes-Benz AG, среди гостей были Винфрид Кречман, премьер-министр земли Баден-Вюртемберг, Штеффен Бильгер, парламентский государственный секретарь при федеральном министре транспорта и цифровой инфраструктуры, Роланд Бернхард, глава администрации земельного района Бёблинген, и Бернд Фёрингер, обер-бургомистр Зиндельфингена.

«Factory 56 – это не только важная веха в корпоративной истории Daimler, но и важное заявление о приоритете земли Баден-Вюртемберг как места развития автомобильной индустрии. Этот завод является воплощением самых современных стандартов – как в отношении производства, так и в отношении продукции. Цифровизация и декарбонизация поставлены здесь во главу угла. Пожалуй, ни одно изделие не олицетворяет это настолько явно, как полностью электричекий EQS, который будет здесь производиться», — отметил Винфрид Кречман, премьер-министр земли Баден-Вюртемберг.

В общей сложности с 2014 г. инвестиции Mercedes-Benz в создание в Зиндельфингене ориентированной на будущее основы для автомобильного завода и расположенных там административных подразделений составили 2,1 млрд евро. Из них примерно 730 млн евро приходятся на предприятие Factory 56, являющееся частью завода Mercedes-Benz в Зиндельфингене. Эти инвестиции являются чётким заявлением о приоритете Германии как места размещения производства и в долгосрочной перспективе гарантируют рабочие места жителям региона. Одновременно на предприятии Factory 56 будет достигнут прирост эффективности производства примерно в 25 % по сравнению со сборкой предыщущего S-Класса. Возможным это становится за счёт оптимизации всей цепочки создания стоимости.

Максимальная гибкость благодаря инновационной сборочной системе

Ключевой особенностью Factory 56 является максимальная гибкость производства. На одной только линии Factory 56 могут выполняться все этапы сборки автомобилей с разным типом кузова и разным типом силовой линии – от традиционной до полностью электрической. Поначалу с конвейера предприятия Factory 56 будут сходить седаны нового поколения Mercedes-Benz S-Класса, в том числе и с длинной колёсной базой. Позднее здесь, на той же линии и в полностью гибком режиме, начнётся также произодство автомобилей Mercedes-Maybach S-Класса и EQS – первого полностью электрического представителя семейства нового S-Класса. Сборочный цех спроектирован таким образом, чтобы быть гибким на 100 процентов, так что в перспективе в зависимости от спроса в текущее производство здесь в кратчайшие сроки может быть интегрирован любой из классов модельного ряда Mercedes-Benz – от представителей компакт-сегмента до внедорожников.

Сборочная система будущего созадёт основу для более гибкого структурирования всего производства. Две так называемые линии TecLine позволяют избегать фиксации рабочих участков в процессе сборки, что повышает гибкость всего сборочного цеха. Всё сложное производственно-технологическое оборудование они объединяют в одной точке. Поэтому, например, работы по переобрудованию, связанные с необходимостью интеграции новых моделей, можно будет гораздо проще выполнить в остальной части цеха. В случае TecLine на смену классическому конвейеру пришли беспилотные транспортные системы. Для интеграции в производство нового изделия и связанного с этим нового производственно-технологического оборудования нужно будет лишь изменить маршрут автоматически управляемого транспортного средства (АУТС). Всего на предприятии Factory 56 задействовано свыше 400 АУТС.

Кроме того, благодаря так называемой «полностью гибкой свадьбе» внедряется новый стандарт стыковки кузова с шасси. «Свадьба» на предприятии Factory 56 осуществляется в несколько модульных этапов. Тем самым удаётся избегать больших работ по переоборудованию участков, а также длительных перерывов в производстве.

Умное производство становится реальностью

На примере предприятия Factory 56 воплощается идея подразделения Mercedes-Benz Cars об умном производстве. Главным результатом всех мер по цифровизации стала цифровая экосистема MO360, впервые применяемая в полном объёме именно на предприятии Factory 56. MO360 включает в себя семейство программных приложений, которые, будучи связаны между собой через общие интерфейсы и стандартизованные пользовательские интерфейсы, через использование данных в режиме реального времени поддерживают мировое автомобильное производство подразделения Mercedes-Benz Cars. MO360 интегрирует информацию из ключевых производственных процессов и ИТ-систем более чем 30 автомобильных заводов Mercedes-Benz по всему миру и объединяет важные программные приложения. Например, она в значительной степени оптимизирует управление производством на основе ключевых показателей эффективности (KPI). Кроме того, каждому сотруднику она обеспечивет доступ в режиме реального времени к индивидуальной, конкретизированной с учётом его потребностей, информации и к рабочим инструкциям. Основные элементы MO360 уже применяются на более чем 30 заводах по всему миру. MO360 объединяет в себе инструменты по контролю эффективности и качества в один функциональный комплекс для обеспечения максимальной прозрачности в автомобильном производстве с высокой степенью цифровизации.

На предприятии Factory 56 основу для полной цифровизации образует новая цифровая инфраструктура с мощной беспроводной локальной сетью (WLAN) и сетью мобильной мобильной 5G. Применяются приложения «Индустрии 4.0» – начиная от интеллектуальных устройств (Smart Devices) и заканчивая алгоритмами обработки больших данных. Технологии цифрового производства внедрены здесь повсеместно. Кроме того, на Factory 56 полностью безбумажный документооборот: благодаря цифровому отслеживанию каждого автомобиля на сборочной линии с помощью системы позиционирования, для сотрудников, работающих на линии с этим автомобилем, в режиме реального времени на их цифровых устройствах и экранах дисплеев отображается соответствующая информацию о нём. Всё это позволит ежегодно экономить около 10 тонн бумаги.

Станки и производственное оборудование во всём цехе интегрированы в общую сеть, большая часть из них уже поддерживает технологию «интернета вещей». Сплошная (на 360 градусов) сетевая интеграция действует не только по всему заводу Factory 56, но и распространяется на производственные объекты по всей цепочке создания стоимости: цифровые технологии, такие как виртуальная или дополненная реальность, уже использовались при разработке и проектировании предприятия Factory 56, а теперь также помогают делать серийное производство более гибким и эффективным. Кроме того, в контакте с поставщиками и транспортно-логистическими компаниями используются также преимущества отслеживания и контроля прохождения грузов по маршруту доставки, что даёт возможность цифровым способом отслеживать материальные потоки по всему миру.

Комплексный подход к экологически устойчивому производству

Как и тема цифровизации, концепция экологически устойчивого развития на предприятии Factory 56 рассматривается и реализуется комплексно. Помимо экологически безопасного и ресурсосберегающего производства, это также включает в себя социальную ответственность, всегда с соответствующим учётом фактора затраты-эффективность. Таким образом, предприятие Factory 56 вносит важный вклад в достижение целей концерна в области экологически устойчивого развития.

Двумя ключевыми факторами здесь являются сбережение ресурсов и сокращение потребления энергии. С первого же дня начиная своё производство с нулевыми выбросами CO2, Factory 56 становится полностью углеродно-нейтральным заводом. В целом, общая потребность предприятия Factory 56 в энергии оказывается на 25 процентов ниже, чем у других сборочных предприятий. На крыше завода Factory 56 установлена фотовольтаическая система, которая снабжает здание самостоятельно выработанной, без ущерба для экологии, электроэнергией. За счёт этого Factory 56 способно ежегодно покрывать до 30 % своих потребностей в электроэнергии. Часть этой энергии поступает в инновационную сеть постоянного тока, которая в будущем повысит энергоэффективность сборочного цеха в текущем режиме его работы. Эта сеть питает, к примеру, инженерно-технические системы здания, такие как вентиляционные установки. К сети постоянного тока подключён также стационарный энергонакопитель на основе автомобильных аккумуляторных батарей. Обладая суммарной ёмкостью 1400 кВт∙ч, он действует в роли промежуточного хранилища избыточной солнечной энергии от фотовольтаической системы. Современное освещение, состоящее из светодиодов и инновационной архитектуры «голубого неба», которая позволяет сотрудникам работать при дневном свете, создаёт приятную рабочую атмосферу и одновременно позволяет экономить энергию.

Помимо учёта выбросов CO2 и соблюдения энергетического баланса, подход Mercedes-Benz к устойчивому развитию охватывает и другие экологические аспекты. Примерно 40 % площади крыши занято растениями. Это не только компенсирует изоляцию участка земли корпусом здания, но и улучшает микроклимат в нём за счёт удержания дождевой воды. При этом применяется новая система, отделяющая дождевую воду от загрязненной. Накапливая дождевую воду, предприятие Factory 56 снимает нагрузку с прилегающих источников воды и создаёт новые зелёные зоны.

Архитектурной достопримечательностью и ценным для экологии феноменом является само главное здание предприятия Factory 56. Так, при строительстве завода Factory 56 удалось не только сберечь много ресурсов, но и рационально, с пользой для экологии, повторно использовать то, что попало в категорию отходов.

Не в последнюю очередь, Factory 56 является символом приверженности концерна развитию своего традиционного производства в Зиндельфингене. Осуществляя комплексные инвестиции в соответствии со своим видением будущего, Mercedes-Benz вносит важный вклад в обеспечение будущего завода в Зиндельфингене и занятости в нём, оказывая тем самым поддержку всему региону. С момента основания завода более 100 лет назад автопроизводитель Daimler играет в культурной и общественной жизни региона гораздо большую ролью, чем роль просто работодателя. Завод Mercedes-Benz в Зиндельфингене – это и сосед, и партнёр, и составная часть разнообразной жизни города.

В центре внимания – человек

Социальная ответственность завода как работодателя отражается и в самой организации предприятия Factory 56. Вся его цифровая концепция ставит во главу угла именно человека. После успешного запуска предприятияFactory 56 на нём будут трудиться в две смены свыше 1500 человек. В своей повседневной работе они будут получать максимальную поддержку за счёт многочисленных инноваций. Работа на сборочной линии организована таким образом, чтобы поддержать сотрудников в их стремлении к здоровому образу жизни. На всём же заводе в Зиндельфингене задействовано 35 000 человек.

В Mercedes-Benz с самого начала и везде, где только возможно, опирались на мнение своих сотрудников в отношении организации работы на Factory 56; так, например, в онлайн-опросе работников производства спросили об их личных предпочтениях. При этом они смогли указать, в какую смену, в каком цехе и с какими коллегами они хотели бы работать. Количество откликов сотрудников оказалось очень высоким, и более 85 % высказанных пожеланий удалось реализовать.

Как в производственных, так и в административных помещениях предприятия Factory 56 нашли своё отражение современные подходы к организации рабочего пространства. Чтобы производство формировалось с перспективой на будущее, организация труда здесь совершенствуется в сотрудничестве с производственным советом предприятия. Кроме того, сама планировка цеха отличается особой привлекательностью. Зоны отдыха в цеху выполнены в современном стиле и окрашены в привлекательные цвета, чтобы создать для сотрудников приятную рабочую атмосферу. В цеху есть своя собственная столовая, чтобы сотрудникам во время обеда не нужно было преодолевать большие расстояния по территории завода. Офисные помещения в главном здании обеспечивают современную открытую рабочую среду.

Особенно важной темой на предприятии Factory 56 стала эрогономика: все этапы сборки были заранее изучены на предмет их эргономической совместимости, чтобы при необходимости можно было внести улучшения. Автомобили на сборочной линии с учётом требований сотрудников могут быть приведены в наиболее удобное для них рабочее положение путём выбора соответствующей конвейерной системы, например, вращающихся подвесных конвейеров или мобильных платформ. Все рабочие участки регулируются по высоте. На предприятии Factory 56 рука об руку трудятся и молодые, и опытные коллеги, принося пользу друг другу как одна команда.

Цифры, данные и факты по предприятию Factory 56

  • Срок строительства: 2 ½ года
  • Общая площадь территории: 220 000 м2, что соответствует 30 футбольным полям
  • Выемка грунта: ок. 700 000 м3
  • Расход стали при строительстве: ок. 6400 т, что почти соответствует Эйфелевой башни в Париже
  • Объём использованного бетона: ок. 66300 м3, что соответствует примерно 150 коттеджам
  • Повторно используемый бетон в конструкции главного здания
  • Свыше 12000 фотовольтаических модулей суммарной мощностью свыше 5000 киловатт-пик
  • Энергонакопитель фирмы Mercedes-Benz Energy GmbH ёмкостью 1400 кВт∙ч
  • Дождевой канал длиной почти 1 км, макс. глубиной 17 м, диаметром 3 м
  • Мощная беспроводная локальная сеть (WLAN) и сеть мобильной связи 5G как основа для полной цифровизации предприятия Factory 56

Дополнительные цитаты

Штеффен Бильгер, парламентский государственный секретарь при федеральном министре транспорта и цифровой инфраструктуры:
«Автоматизация и сетевая интеграция автомобилей будут определять транспортную картину будущего. Благодаря автоматизированному вождению в сочетании с сетевой интеграцией можно будет добиться роста эффективности во многих аспектах. Прежде всего, это позволит повысить безопасность дорожного движения, снизить расход энергии и выбросы CO2, а также повысить комфорт для водителей. Уже в самом начале цепочки создания стоимости в автомобильной отрасли высокий уровень автоматизации и сетевой интеграции предприятия Factory 56 привнесёт аналогичные преимущества в процесс производства автомобилей».

Маркус Шэфер, член правления Daimler AG и Mercedes-Benz AG, ответственный за научные исследования и опытно-конструкторские разработки в Daimler, и главный исполнительный директор Mercedes-Benz Cars:
«Давая сегодня старт Factory 56, мы вводим в эксплуатацию самый современный и самый цифровой завод, беспрецедентный в нашей глобальной производственной сети. В то же время мы начинаем производство нового S-Класса, который благодаря множеству своих передовых инноваций поднимает индивидуальную мобильность в сегменте „люкс“ на совершенно новый уровень. Обладая системой MBUX и проекционным дисплеем с дополненной реальностью, новый S-Класс выдвигается в лидеры цифровизации. Таким образом, оба они – и предприятие Factory 56, и новый S-Класс – задают направление в будущее».

Йорг Бурцер, член правления Mercedes-Benz AG, ответственный за управление производством и логистикой:
«Factory 56 – наше самое современное автомобильное производство, отличающееся гибкостью, цифровизацией, эффективностью и экологичностью. Здесь всё вращается вокруг человека. Таким образом, уже сечайс завод будущего становится для Mercedes-Benz реальностью. Благодаря MO360, нашей всеобъемлющей цифровой экосистеме, мы делаем производственные процессы на предприятии Factory 56 ещё более прозрачными и достигаем новых высот в цифровом производстве. На примере Factory 56 Mercedes-Benz демонстрирует, как будет работать экологически рациональное и эффективное автомобильное производство завтрашнего дня, а также послезавтрашнего. Извлечённый здесь опыт мы будем постепенно переносить на другие наши заводы по всему миру. Потенциал тут огромный».

Эргун Люмали, председатель производственного совета предприятий Mercedes-Benz в Зиндельфингене:
«Завод Mercedes-Benz в Зиндельфингене всегда славился своим новаторским потенциалом и своей способностью к устойчивому развитию. В качестве представителей производственных советов предприятий мы с руководством завода ещё в 2014 г. заключили заводское соглашение „Образ будущего – Зиндельфинген – 2020“, заранее предвосхитив развитие таких тем, как Индустрия 4.0, цифровизация и эргономика. Тем самым мы заложили фудамент для появления самого современного в мире автомобильного производства. Запустив Factory 56, родной дом для нашего нового S-Класса, мы с более чем полным основанием можем утверждать, что производим самые лучшие в мире автомобили в хороших трудовых условиях. Поэтому мне особенно хочется поблагодарить всех наших коллег, которые своим сердечным участием помогли столь успешно воплотить в жизнь проект Factory 56. Спасибо за ваш энтузиазм и командный дух, а также за вашу гибкость!».

Мантуров прокомментировал открытие нового фармпроизводства в Братске

На открытой сегодня новой очереди завода компании «Фармсинтез» в Братске будут производиться 36 международных непатентованный наименований (МНН) фармсубстанций из перечня стратегически значимых лекарственных средств, в том числе для лекарств от COVID-19 и его профилактики.

В ближайшей перспективе планируется расширение номенклатуры до 40 МНН. Об этом сообщили в пресс-службе Минпромторга.

«Запуск новой очереди в Братске способствует развитию импортозамещения, он позволит увеличить долю российского сырья в отечественных лекарствах до 50%», — сказал глава Минпромторга Денис Мантуров, слова которого передает пресс-служба.

Он уточнил, что на заводе в Братске производятся и фармсубстанции по «противоковидной» номенклатуре лекарств: МНН ремдесивир и фавипиравир. «Накопленные технологические компетенции позволили оперативно освоить производство и антиковидной номенклатуры. В первом квартале 2021 года компания планирует из 1,5 тонн фармсубстанций фавипиравира произвести около 250 тысяч упаковок готового препарата. В течение 2021 года готовы выпускать согласно производственным мощностям свыше 10 тонн фармсубстанций, что эквивалентно более 1 млн упаковок. Реальный объем выпуска будет зависеть от потребностей рынка. Мы ожидаем, что буквально до конца недели будет получено регистрационное удостоверение на фавипиравир — это даст прирост на 100 тысяч упаковок к текущему объему производства в РФ, с учетом этого в декабре оно составит порядка 600 тысяч упаковок», — подчеркнул министр.

Как сообщается, в 2021 году помимо фавипиравира на «Фармасинтезе» планируется производство субстанций для антибиотиков, использующихся при терапии COVID-19: линезолида (2 тонны), левофлоксацина (5 тонн) и моксифлоксацина (2 тонны). Кроме того, со следующего года на предприятии начнут выпускать фармсубстанции для производства лекарств против онкологических заболеваний.

«После запуска следующей очереди завода — цеха по производству фармсубстанций для онкологических лекарственных препаратов — мы сможем существенно сократить зависимость от импорта и в этом сегменте», — заявил Денис Мантуров.

Как ранее сообщала «РГ», сегодня, 26 ноября, президент России Владимир Путин по видеосвязи принял участие в церемонии открытия нового, современного цеха по производству субстанций для лекарственных препаратов в Братске Иркутской области.

Мантуров открыл новую линию производства на заводе «Биохимик» в Саранске

https://ria.ru/20210205/proizvodstvo-1596239475.html

Мантуров открыл новую линию производства на заводе «Биохимик» в Саранске

Мантуров открыл новую линию производства на заводе «Биохимик» в Саранске — РИА Новости, 10.02.2021

Мантуров открыл новую линию производства на заводе «Биохимик» в Саранске

Министр промышленности и торговли Денис Мантуров принял участие в открытии нового ампульного производства на саранском заводе «Биохимик», сообщает пресс-служба… РИА Новости, 10.02.2021

2021-02-05T19:11

2021-02-05T19:11

2021-02-10T13:53

экономика

мантурово

саранск

министерство промышленности и торговли рф (минпромторг россии)

денис мантуров

здоровье — общество

артем здунов

россия

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn24.img.ria.ru/images/07e5/02/05/1596209021_0:0:2910:1637_1920x0_80_0_0_da636c405688e92cf64ec5f9f31b32b9.jpg

НИЖНИЙ НОВГОРОД, 5 фев — РИА Новости. Министр промышленности и торговли Денис Мантуров принял участие в открытии нового ампульного производства на саранском заводе «Биохимик», сообщает пресс-служба главы Мордовии.С 2015 года АО «Биохимик», входящее в группу фармацевтических компаний «Промомед», совместно с научным сообществом разработало ряд препаратов для борьбы с инфекционными заболеваниями.»Совместно с врио главы региона Артемом Здуновым и председателем совета директоров «Промомед» Петром Белым Мантуров запустил новую линию по производству готовых лекарственных средств в ампулах. Среди препаратов в ампулах будут такие востребованные, как мелоксикам, дротаверин, кетопрофен, папаверин и другие», — говорится в сообщении.По словам главы Минпромторга, запуск новой линии на «Биохимике» — «это неоценимый вклад российской промышленности в борьбу с COVID».»Здесь будет осуществляться в том числе производство антикоагулянтов, остро востребованных для лечения новой коронавирусной инфекции: эноксапарина натрия и надропарина кальция. Как только предприятие выйдет на полную мощность по этим препаратам, а также по инъекционному дексаметазону (а это случится в феврале-марте), можно будет сказать о завершении очередного, важного в масштабах всей страны этапа в развертывании производства лекарств, необходимых для терапии не только ковида, но и многих других заболеваний», — сказал Мантуров.Новая линия дополнит список антиковидных препаратов востребованными эноксапарином, надропарином и дексаметазоном. В целом предприятие удвоит производство лекарств в ампулах до 15 миллионов единиц в месяц — это более 173 миллионов ампул в год.»Это лишь часть емкой программы развития, реализуемой предприятием до 2025 года, которая обеспечит полный цикл производства широкой линейки препаратов от молекулы до упаковки. Тем самым «Биохимик» вносит все больший вклад в решение стратегической задачи снижения зависимости нашей страны от импорта лекарственных средств», — отметил Мантуров.Глава Минпромторга заявил, что потребность системы здравоохранения в препаратах для профилактики и лечения коронавируса сейчас полностью обеспечивается и в стационарном, и в амбулаторном, и в аптечном сегментах. По его словам, в 90% случаев речь идет именно о собственном производстве, которое позволяет закрывать потребность с запасом.Саранский завод фармсубстанций «Биохимик» выпускает инновационные лекарственные средства. В 2020 году на заводе оперативно разработали и произвели препарат противовирусного действия от коронавирусной инфекции «Арепливир». С сентября 2020-го завод увеличил объем его производства в десять раз: со ста тысяч до одного миллиона упаковок в месяц, планируется масштабировать производство до двух миллионов упаковок препарата в месяц.»Предприятие оперативно развернуло работу по производству антиковидной номенклатуры. Только по фавипиравиру объемы выпуска за полгода выросли более чем в 15 раз. Продолжая наращивать темпы, к апрелю предприятие планирует выйти на два миллиона упаковок в месяц, что в два раза превышает месячную потребность госпитального и амбулаторного звена всей страны. В разы увеличен объем производства антибиотиков, применяющихся для лечения коронавируса, в их числе широко применяемые левофлоксацин, азитромицин и цефтриаксон», — подчеркнул Мантуров.

https://ria.ru/20200813/1575759874.html

https://ria.ru/20210120/vaktsina-1593801368.html

мантурово

саранск

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn25.img.ria.ru/images/07e5/02/05/1596209021_0:0:2732:2048_1920x0_80_0_0_7b6926ff4307b1674113de0b0b1a5425.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

экономика, мантурово, саранск, министерство промышленности и торговли рф (минпромторг россии), денис мантуров, здоровье — общество, артем здунов, россия, промомед, коронавирус covid-19, коронавирус в россии

НИЖНИЙ НОВГОРОД, 5 фев — РИА Новости. Министр промышленности и торговли Денис Мантуров принял участие в открытии нового ампульного производства на саранском заводе «Биохимик», сообщает пресс-служба главы Мордовии.С 2015 года АО «Биохимик», входящее в группу фармацевтических компаний «Промомед», совместно с научным сообществом разработало ряд препаратов для борьбы с инфекционными заболеваниями.»Совместно с врио главы региона Артемом Здуновым и председателем совета директоров «Промомед» Петром Белым Мантуров запустил новую линию по производству готовых лекарственных средств в ампулах. Среди препаратов в ампулах будут такие востребованные, как мелоксикам, дротаверин, кетопрофен, папаверин и другие», — говорится в сообщении.По словам главы Минпромторга, запуск новой линии на «Биохимике» — «это неоценимый вклад российской промышленности в борьбу с COVID».

«Здесь будет осуществляться в том числе производство антикоагулянтов, остро востребованных для лечения новой коронавирусной инфекции: эноксапарина натрия и надропарина кальция. Как только предприятие выйдет на полную мощность по этим препаратам, а также по инъекционному дексаметазону (а это случится в феврале-марте), можно будет сказать о завершении очередного, важного в масштабах всей страны этапа в развертывании производства лекарств, необходимых для терапии не только ковида, но и многих других заболеваний», — сказал Мантуров.

13 августа 2020, 20:19Республика МордовияМордовский завод «Биохимик» увеличил объем производства в период пандемии

Новая линия дополнит список антиковидных препаратов востребованными эноксапарином, надропарином и дексаметазоном. В целом предприятие удвоит производство лекарств в ампулах до 15 миллионов единиц в месяц — это более 173 миллионов ампул в год.

«Это лишь часть емкой программы развития, реализуемой предприятием до 2025 года, которая обеспечит полный цикл производства широкой линейки препаратов от молекулы до упаковки. Тем самым «Биохимик» вносит все больший вклад в решение стратегической задачи снижения зависимости нашей страны от импорта лекарственных средств», — отметил Мантуров.

Глава Минпромторга заявил, что потребность системы здравоохранения в препаратах для профилактики и лечения коронавируса сейчас полностью обеспечивается и в стационарном, и в амбулаторном, и в аптечном сегментах. По его словам, в 90% случаев речь идет именно о собственном производстве, которое позволяет закрывать потребность с запасом.

Саранский завод фармсубстанций «Биохимик» выпускает инновационные лекарственные средства. В 2020 году на заводе оперативно разработали и произвели препарат противовирусного действия от коронавирусной инфекции «Арепливир». С сентября 2020-го завод увеличил объем его производства в десять раз: со ста тысяч до одного миллиона упаковок в месяц, планируется масштабировать производство до двух миллионов упаковок препарата в месяц.

«Предприятие оперативно развернуло работу по производству антиковидной номенклатуры. Только по фавипиравиру объемы выпуска за полгода выросли более чем в 15 раз. Продолжая наращивать темпы, к апрелю предприятие планирует выйти на два миллиона упаковок в месяц, что в два раза превышает месячную потребность госпитального и амбулаторного звена всей страны. В разы увеличен объем производства антибиотиков, применяющихся для лечения коронавируса, в их числе широко применяемые левофлоксацин, азитромицин и цефтриаксон», — подчеркнул Мантуров.

20 января, 11:33Распространение коронавирусаМантуров рассказал о производстве «Спутника V» на зарубежных площадках

Инвестиционный портал города Усолье-Сибирское — Открытие нового производства

Открытие завода технологического оборудования «Минерал» состоялось в городе Усолье-Сибирское 18 октября. Предприятие, являющееся одним из 14-ти резидентов ТОСЭР «Усолье-Сибирское», будет выпускать винтовые сепараторы — они используются для обогащения любого вида минеральных полезных ископаемых. Продукцию намерены поставлять горнодобывающим компаниям как России, так и стран ближнего зарубежья. В торжественном открытии завода приняли участие генеральный директор предприятия Евгений Прокопьев, мэр города Максим Торопкин, заместитель генерального директора агентства инвестиционного развития региона Василий Бояркин и другие.

По словам замгендиректора агентства инвестиционного развития Иркутской области, предприятие «Минерал» нацелено на удовлетворение запросов крупных горнодобывающих предприятий. При этом оно также занимается научно-исследовательской работой.

«Агентство инвестиционного развития региона — один из институтов поддержки бизнеса, которое, в том числе, сопровождает инвестиционные проекты. С инициатором этого проекта мы познакомились полтора года назад. Он посвятил нас в свои достижения в плане научно-исследовательских разработок и некоторых образцов, которые уже давали первые результаты. Мы предложили подготовить бизнес-план потенциального проекта, рассчитать финансовые модели. В дальнейшем мы увидели, что проект очень перспективный. Было подписано соглашение, и мы обеспечили максимальное продвижение проекта, в том числе, среди крупных потенциальных потребителей. Рассчитав спрос, инициатор проекта вышел на промышленные масштабы производства. Для того, чтобы финансовая модель была проще, производственная площадка была выбрана в Усолье-Сибирском на территории ТОСЭР, чтобы компания могла получать соответствующие преференции», — рассказал Василий Бояркин.

«Предприятие по производству сепараторов можно назвать уникальным. Завод практически единственный в России выпускает такое оборудование. И, конечно же, хочется поблагодарить тех инвесторов, которые вложили свои средства и не испугались экономической обстановки в стране. На самом деле, тяжело подниматься абсолютно с нуля, но предприятие заработало, и мы хотим пожелать ему только удачи, больших заказов и активного развития», — отметил Максим Торопкин.

В конце лета «Минерал» уже выполнил свой первый заказ для одного из заводов Хабаровского края. В будущем компания собирается работать не только с отечественными клиентами, но и с заказчиками из Украины, Казахстана, Монголии, стран дальнего зарубежья. Е. Прокопьев подчеркнул, что «Минерал» может производить и другую продукцию в случае получения соответствующих заказов.

Завод расположился в здании бывшего усольского авторемзавода. По словам мэра города Максима Торопкина, если предприятие будет успешным и решит расширить штат и площадь, то оно получит в пользование соседнее помещение. Сейчас на «Минерале» работают 17 сотрудников на постоянной основе, также администрация завода привлекает конструкторов и дизайнеров на условиях аутсорсинга.

Пресс-служба администрации города                                                                                                                                       19 октября 2019 г.

Открытие нового производства — Новости — Общественно-политическая газета «За большую Дегтярку» — Новости муниципалитетов Свердловской области

8 октября в Дегтярске состоялся торжественный запуск производства оборудования для шлифовки и полировки бетонных полов на предприятии «Промышленные покрытия». Инвестиционный проект по развитию производства реализован при поддержке Фонда технологического развития промышленности Свердловской области, учрежденного по решению губернатора региона Евгения Куйвашева. Реализация проекта способствует решению задач, обозначенных в национальном проекте «Производительность труда и поддержка занятости».

В торжественном открытии запуска участвовали: заместитель министра промышленности и науки Свердловской области И.Ф.Зеленкин, заместитель главы города Дегтярска В.А.Солдатов, руководство предприятия, представители фонда технологического развития Свердловской области. «Открытие нового производства закрепляет лидерские позиции предприятия на рынке, позволяет расширить ассортимент выпускаемой продукции, повысить ее конкурентоспособность, создать новые рабочие места, внедрить современные технологии», — отметил в своей поздравительной речи Игорь Федорович, добавив, что министерством промышленности и науки Свердловской области им всегда будет оказана помощь.

Группа компаний «Промышленные покрытия», открытая в городе Дегтярске в 1995 году, занимается созданием прочных и долговечных полов для интенсивной эксплуатации в различных отраслях производства и бизнеса. ГК «Промышленные покрытия» обладает производством полного цикла, на базе которого выпускаются материалы под собственными торговыми марками «PRASPAN®», «REFLOOR®», «LINOLIT®». Вся выпускаемая продукция проходит лабораторные испытания и обязательную сертификацию. С 1995 по 2019 годы компанией было успешно выполнено более 15 000 объектов, расположенных от Калининграда до Владивостока, общей площадью более 20 000 000 квадратных метров.

Мало кто знает, что на сегодняшний день у ГК «Промышленные покрытия» собственная филиальная сеть в таких городах, как Москва, Санкт — Петербург, Екатеринбург, Краснодар, Ростов-на-Дону, Новосибирск, Красноярск, Иркутск, Улан-Удэ, Владивосток.

И вот новый виток в развитии завода: осуществлен торжественный запуск современного комплексного оборудования с ЧПУ по работе с металлом, а именно: комплекс лазерного раскроя, фрезерно-обрабатывающие центры, токарно-обрабатывающие центры.

Многие, наверное, слышали, что Екатеринбург выиграл право на проведение Универсиады в 2023 году. Уже подготовлен проект деревни Универсиады, где будут построены различные спортивные объекты, и предприятие «Промышленные покрытия» будет обязательно там задействовано.

Заместитель министра промышленности и науки Свердловской области И.Ф.Зеленкин в своем приветственном слове заметил, что город Дегтярск славится своим трудовым прошлым, что обеспечило возможность вырасти молодому поколению сильных и перспективных граждан. На мероприятии прошло торжественное награждение грамотами самых заслуженных работников. Среди них слесарь-сборщик Рустам Юлдашевич Баратов, слесарь-сборщик Андрей Сергеевич Лукоянов, электрик Ринат Кадимович Назмутдинов.

В данный момент на предприятии работает чуть более 100 человек, основное производство находится в нашем городе, поэтому большинство сотрудников — местные жители. Для нашего города развитие подобных производственных площадок является просто необходимым в условиях нехватки рабочих мест. На сегодняшний день производственная площадка предприятия включает цеха по производству полимерных материалов и сухих упрочняющих смесей, механический цех, лабораторию и конструкторский отдел.

На сайте компании «Промышленные покрытия» можно увидеть строки о миссии, которую берет на себя руководство предприятия: «Обеспечение достойного благосостояния клиентов за счет комплексного подхода к решению задач по устройству промышленных напольных покрытий. Наше бережное отношение к ресурсам компании и совершенствование технологий производства способствуют развитию потенциала сотрудников. Мы помогаем закладывать прочное основание для уверенного шага вперед. Непрерывное обучение – основа развития любой профессии на каждом этапе развития с целью совершенствования знаний, умений и компетенций, необходимых для качественного воспроизводства работ».

ГК «Промышленные покрытия», как завод-производитель материалов, в первую очередь заинтересован в постоянном развитии своих партнеров. Именно поэтому они уделяют особое внимание их обучению в части качественного и технологичного устройства промышленных полов: наливных, упрочненных (топпинговых), декоративных. На базе собственной производственной площадки создан современный учебно-выставочный центр, на территории которого проходят обучающие семинары для партнеров: строительных и подрядных организаций, строительных бригад, проектно-конструкторских, архитектурных и дизайнерских бюро. Кроме того также практикуются выездные мероприятия в регионы. При необходимости, коллектив предприятия готов предложить индивидуальные обучающие программы.

Данный подход к работе предприятия обеспечивает надежное и перспективное будущее, а значит, и наш город будет расти и развиваться.

http://zabol-deg.ru/news/media/2020/10/15/otkryitie-novogo-proizvodstva/

Весной в Казахстане ожидается открытие нового производства

/vesnoj-v-kazahstane-ozhidaetsya-otkrytie-novogo-proizvodstva

Ранее сообщалось, что реализация другого проекта приостановлена

Екатерина Журавлева

4 февраля 2021 года

    

В Алматинской области весной планируют запустить новое производство почти за 3 млрд тенге, передает LS.

Как сообщили LS в акимате Енбекшиказахского района, проект находится на стадии строительства. Отмечается, что открытие предприятия планируется весной 2021 года. Стоимость – 2,8 млрд тенге.

Согласно информации, на предприятии планируют перерабатывать, замораживать и упаковывать 1 тонн плодоовощной продукции в месяц. Также единовременно планируется хранить 4 тыс. тонн продукции. За счет открытия нового производства работой хотят обеспечить 82 человека.

Ранее сообщалось, что в области приостановили строительство завода за 7 млрд тенге из-за финансовых проблем. В частности, в Панфиловском районе планируют достроить фруктохранилище и завод по переработке плодовой и ягодной культуры. Согласно информации, на текущий момент закончили проектирование и залили фундамент.  

Напомним, что в другом регионе должны запустить два производства по переработке фруктов и овощей. Новые объекты появятся в индустриальной зоне пищевой промышленности «Бозарык» в Шымкенте. Согласно информации, реализация каждого проекта оценивается в 500 млн тенге. Мощность производств составит по 3 тонны сырья в час. 

Кроме того, что турецкий инвестор хочет реализовать проект по производству и переработке фруктов в Казахстане. В частности, ожидается посадка более 8 млн фруктовых деревьев на площади 5 тыс. га. Проект будет реализован в несколько этапов в течение пяти лет. Так, на ежегодной основе предусматривается посадка 700 га яблок, 100 га груш, 100 га кислой и 100 га сладкой вишни. Позже в Минсельхозе добавили, что потенциальными регионами для реализации этого проекта рассматриваются Алматинская, Жамбылская и Туркестанская области. Его стоимость составляет $204 млн. 

В ОАО «Акрон» состоялось торжественное открытие производства формалина и аминосмол

5 октября в ОАО «Акрон» (г. Великий Новгород) состоялось торжественное открытие нового производства по выпуску формалина/КФК и аминосмол.
Проектная мощность установки по производству формалина/КФК – 75 тысяч тонн продукции в год, аминосмол – 105 тысяч тонн. Инвестиции в данный проект составили более 20 млн долларов США. Сфера применения формалина и продуктов на его основе: деревообрабатывающая, лакокрасочная и агрохимическая промышленность, производство пластиков. Новые агрегаты, по сравнению с действующими, обладают рядом экологических преимуществ. Прежде всего, их работа сопровождается значительно меньшими выбросами вредных веществ в атмосферу и отсутствием промышленных стоков.
Изготовление качественных смол является стратегическим вопросом для всей Новгородской области, богатой древесиной. Месяц назад вблизи Великого Новгорода открылось производство по выпуску древесно-стружечных плит, в изготовлении которых будут использоваться аминосмолы ОАО «Акрон».
По словам Президента ОАО «Акрон» И.Н. Антонова, создание новых производств – это дополнительные рабочие места, уверенность в завтрашнем дне работников предприятия и рост налоговых отчислений в бюджеты всех уровней. С другой стороны, сказал Иван Антонов, в условиях непрерывного роста цен на энергоресурсы и сырье, развивающегося рынка минеральных удобрений инвестиции становятся основным фактором повышения конкурентоспособности и доходности предприятия.
Торжественную церемонию открыл Председатель Совета директоров ОАО «Акрон», Первый Вице-президент Валерий Иванов. В презентации участвовали Губернатор Новгородской области Михаил Прусак, мэр Великого Новгорода Николай Гражданкин, депутаты Государственной и Новгородской областной Думы, поставщики технологий, представители строительных организаций и другие.
Место расположения установок – производственная площадка ОАО «Акрон» (территория действующего цеха формалина и смол). В проекте применены современные технологии и оборудование, разработанные и поставляемые компаниями из Дании и Германии. Проектную документацию разработали профессиональные российские проектные организации ОАО «Уде» (г. Дзержинск) и ООО «Новгородский ГИАП» (Великий Новгород).
Новое производство является частью инвестиционной программы ОАО «Акрон», рассчитанной до 2015 года. В соответствие с этой программой на строительство новых мощностей предприятие планирует затратить около 1 млрд долларов США.

6 советов по открытию нового производственного предприятия во время пандемии

Есть много способов ведения бизнеса, которые COVID-19 усложнил, в том числе личные встречи с потенциальными покупателями и применение агрессивной маркетинговой тактики. Открытие нового завода за это время кажется практически невозможным. Но невозможное — это одна концепция, которую Мартин Майорга, похоже, не понимает.

Основатель и президент Mayorga Organics из Мэриленда, Майорга неуклонно расширял свой бизнес по выращиванию кофейных зерен и семян чиа из сознательных источников на протяжении большей части 23 лет.Недавно — и во время нынешней пандемии коронавируса — Майорга открыла второй завод по производству и переработке в Майами, который будет работать вместе с заводом компании в Мэриленде.

«Главным соблазном для меня приехать в Майами было личное», — объясняет Майорга, который переехал в Майами со своей семьей в детстве после бегства от политической борьбы в Никарагуа. «Это всегда было для меня особенным местом, и мои корни уходят корнями в культуру Майами». Завод в Майами также будет заниматься обжаркой и упаковкой Cafe Cubano — темного кофе, популярного в Майами из-за сильного кубинского влияния города.

Открытие нового завода во время пандемии, конечно, было непростой задачей. Вот шесть советов Майорги о том, как сделать это безопасно и осознанно.

  1. Будьте гибкими. Гибкость — жизненно важный атрибут для любого владельца бизнеса в это время, но Майорга обнаружил, что гибкость важна при открытии нового завода — не в последнюю очередь потому, что еще три месяца назад завод собирался установить в другом месте. Гибкость помогает Mayorga Organics адаптироваться к быстро меняющимся временам.
    «За 23 года работы у меня уже были проблемы. Мы хорошо справляемся с кризисом », — говорит Майорга. «Уровень антикризисного управления, который потребовался за последние четыре недели [для открытия Майами], не был похож ни на что из того, что я когда-либо испытывал. Уровень общения был изнурительным, и переменные менялись с каждым часом. Мы должны были работать постоянно ».
  2. Принять меры по социальному дистанцированию. При создании нового объекта Майорга старалась ограничить количество подрядчиков, таких как электрики, сантехники и техники, внутри здания, чтобы они могли работать, одновременно дистанцируясь от общества.Он посоветовал быть готовым сделать большую часть настройки самостоятельно.
  3. Спросите своих сотрудников, как они себя чувствуют. Основа Mayorga Organics основана на культуре доверия и уважения, как в отношении того, как используются ингредиенты, так и в отношении обращения с сотрудниками. Поскольку коронавирус начал экспоненциально распространяться в Соединенных Штатах, Майорга регулярно спрашивал своих сотрудников, чувствуют ли они себя комфортно, продолжая работать. «Мы сказали нашим сотрудникам, что если вы захотите выключить свет, мы сделаем это», — говорит Майорга.«Мы все вместе и никого не отпустим».
  4. Попробуйте добавить больше смен. Чтобы обеспечить безопасную рабочую среду для своих сотрудников, Майорга добавил еще одну производственную смену, чтобы его сотрудники могли работать на большем расстоянии между ними.
  5. Ближайшие экскурсии и магазины. Экскурсии по фабрике — популярное развлечение в заведении Майорги в Мэриленде, где также подают свежеобжаренный кофе в собственном кафе. Все публичные аспекты производственных мощностей были приостановлены во время закрытия COVID-19.
  6. Ставьте людей выше прибыли — всегда. Майорга непреклонен в том, что компании всегда должны ставить людей выше прибыли. Когда в начале марта Costco.com позвонил с просьбой о массовом заказе, Mayorga закрыла операции на две недели, чтобы придерживаться мер социального дистанцирования. «Я ушел от самой большой распродажи в моей жизни», — говорит он. «Если вы преследуете продажи за счет своих сотрудников, они будут платить».

Производство торжественного открытия — Производство видео и мероприятий

Когда ваше заведение будет готово открыть свои двери для публики, его следует начать с захватывающей и увлекательной постановки на торжественном открытии.В конце концов, это может быть первое знакомство многих потенциальных клиентов с вашей компанией или вашим брендом, поэтому важно создать ажиотаж, который представит ваш бренд в наилучшем свете. Как лучше это сделать? С захватывающей и веселой постановкой на торжественном открытии!

TalkingTree Creative может помочь вам провести торжественное открытие, подходящее для вашего нового магазина. Наша команда экспертов по планированию мероприятий и развлечениям будет тесно сотрудничать с вами, чтобы понять ваши цели для мероприятия и разработать согласованный брендинг и обмен сообщениями, которые укрепят лояльность и заставят клиентов возвращаться в ваш магазин еще долго после того, как начальное празднование закончится.Мы базируемся в коридоре Балтимор-Вашингтон, но мы работаем с клиентами по всей Средней Атлантике и по всей стране, чтобы организовать торжественные мероприятия по открытию.

Предоставьте специалистам логистику торжественного открытия производства

Спланировать торжественное открытие — нелегкая задача. Необходимо уделить внимание многим деталям, от логистики до аренды оборудования и подбора персонала… Список можно продолжить. Вместо того, чтобы тратить драгоценное время и энергию на изучение тонкостей планирования мероприятий, стоит привлечь опыт компании , занимающейся производством мероприятий, , которая может спроектировать и организовать торжественное открытие продукции, достойное вашего нового магазина.

Ваше торжественное открытие производства должно достичь нескольких целей, в том числе:

  • Сообщите клиентам, кто вы, что вы предлагаете, где вы находитесь и когда будете открыты.
  • Создание ажиотажа и обсуждение ваших продуктов и / или услуг.
  • Построение отношений с вашей аудиторией и другими местными заинтересованными сторонами, которые помогут вашему бизнесу добиться успеха.

Чтобы вы получили максимальную отдачу от своего торжественного открытия, мы начинаем с тесного сотрудничества с вами, чтобы получить глубокое понимание ваших личных целей на мероприятие.Каких клиентов вы хотите привлечь? Какой шум или разговоры вы хотите начать? Начав с этих вопросов, мы можем затем начать продумывать логистику того, как мы можем помочь вам в достижении ваших целей, используя наш подход Strategic Creative . С большей вероятностью посетила бы ваша целевая аудитория, если бы она знала, что будет представлена ​​живая группа , и другие развлечения? Мы предложим вам наш опыт и посоветуем, как организовать для вас подходящую вечеринку по случаю открытия, а затем мы будем неустанно работать, чтобы уделить внимание каждой детали, необходимой для ее проведения.

Порядок открытия новой производственной компании

Обрабатывающий сектор сыграл решающую роль в росте индийской экономики. Учитывая вклад производителей, Премьер-министр , Г-н Нарендра Моди, запустил новую программу под названием « Make in India » на 25 th Сентябрь 2014 г. .Цель состоит в том, чтобы стимулировать инновации, способствовать инвестициям, повышать квалификацию и охранять интеллектуальную собственность для создания лучшей производственной инфраструктуры в стране. Согласно отчету, к концу этого года Индия может стать 5-й страной-производителем в мире. Кроме того, правительство стремится достичь 25% доли ВВП и создать около 100 миллионов рабочих мест в производственном секторе к 2022 году.

Если вы также намереваетесь открыть новую производственную компанию, эта статья предоставит вам существенные знания о том же.

Чем выгодна программа «Сделай в Индии» для производственного сектора?

Пропаганда марки в Индии оказалась благословением для обрабатывающей промышленности. Правительство Индии уделяет должное внимание развитию 25 приоритетных секторов в производственном бизнесе с помощью этой схемы, которая упоминается ниже:

Автомобильные Компоненты Переработка пищевых продуктов Дороги и шоссе
Автомобили IT и BPM Возобновляемая энергия
Авиация Кожа Космос
Биотехнологии Добыча полезных ископаемых Тепловая мощность
Строительство СМИ и развлечения Туризм и гостиничное дело
Химикаты Нефти и газа Текстиль и одежда
Оборонное производство

  • Ускорение экономического роста : Кампания «Делай в Индии» — это ворота для увеличения объемов экспорта и производственной деятельности.Рост экспорта поднимет экономику и превратит Индию в производственный центр. Это открывает двери для иностранных инвестиций в передовые технологии, что способствует росту ВВП Индии.
  • Создайте больше возможностей трудоустройства : Программа представляет собой маршрут для нескольких возможностей трудоустройства. Ожидается, что это создаст около десяти миллионов рабочих мест. Увеличение инвестиций оказывает прямое влияние на рынок труда в обрабатывающей промышленности и помогает обновить навыки человеческого труда.
  • Увеличение прямых иностранных инвестиций : После введения в действие правила «Сделать в Индии» произошло значительное увеличение объема прямых иностранных инвестиций .Из-за легкости открытия производственного бизнеса все больше компаний стремятся открыть заводы для производства своей продукции.
  • Сделать в Индии, подраздел : Министерство торговли помогает производителям легко выполнять нормативную проверку в кратчайшие сроки и обеспечивает легкость ведения бизнеса.

Факторы, которые следует учитывать при открытии производственного предприятия

Перед открытием новой производственной компании следует помнить о некоторых важных вещах:

  • Set-up Partnership Firm — На начальном этапе вам следует сотрудничать с крупными производителями.Создавайте инновационные стратегии, чтобы крупные производственные подразделения сотрудничали с вами.
  • Тщательное исследование рынка — Если вы хотите стать производителем или создать собственное производственное подразделение, вам необходимо провести обширное исследование рынка. Используйте торговые журналы и ярмарки для поиска и связи с существующими производителями.
  • Создайте сильную команду — Управление человеческими активами — самый эффективный способ расширить возможности бизнеса. Крайне важно оценить возможности ваших производителей, прежде чем распределять роли и обязанности.
  • Получите юридические лицензии или регистрацию — Существуют некоторые юридические положения и нормы, которых должна придерживаться каждая компания. Точно так же производственный бизнес должен зарегистрироваться в правительстве.
  • Расширяться на крупных рынках — Хорошо начинать с малого, но для достижения успеха производитель должен выйти на крупные рынки. Выберите нишу, которая имеет больший спрос и меньшую конкуренцию в отрасли.
  • Сохраняйте низкие производственные затраты — Оптимально используйте ресурсы для получения большей прибыли.Держите свои производственные затраты на низком уровне, что возможно только при соблюдении бюджета.

Лицензии, необходимые для производственной компании

Различные виды бизнеса подчиняются разным правилам и положениям. Аналогичным образом, существует большая часть нормативных требований , связанных с производственной фирмой, поэтому вы должны получить наиболее распространенные лицензии или регистрацию, чтобы открыть новую производственную компанию:

  • Заводская лицензия от местных властей — Любое производственное подразделение с менее чем 10 сотрудниками должно получить заводскую лицензию от районного или местного органа власти.Также компании, в которых работает более 10 человек, должны получить лицензию в центральном офисе государства.
  • SSI / MSME Registration- Мелкие производители могут воспользоваться несколькими преимуществами после регистрации в соответствии с Законом MSMED, такими как беззалоговый кредит, более низкие счета за электроэнергию и субсидии.
  • Регистрация NSIC — Аналогично Закону MSMED, Регистрация NSIC также помогает, продвигает и стимулирует рост малых и крупных производственных единиц.
  • Очистка, связанная с окружающей средой и загрязнением — Любой предприниматель, который стремится создать производственную компанию, должен получить Сертификат об отсутствии возражений в Государственном совете по контролю за загрязнением до начала производственной деятельности.

Бизнес-идеи по открытию новой производственной компании

Чтобы получить конкурентное преимущество на жестком конкурентном производственном рынке, у вас должны быть уникальные бизнес-идеи. Вот некоторые из необычных идей для создания новой производственной компании:

  • Изготовление свечей
  • Пластиковая бутылка
  • Товары для спорта
  • Стационарные предметы
  • Удобрения
  • Кожаные изделия

Порядок открытия производственного подразделения

Выполните следующие шаги , чтобы зарегистрировать производственный бизнес в Индии :

  • Проведите исследование — Успех или неудача компании зависит от ее исследовательской стратегии.Важно знать, с какой конкуренцией вам, возможно, придется столкнуться после того, как будет зарегистрировать компанию .
  • Определить местонахождение — Местоположение является решающим фактором для бизнеса, поэтому определите, где вы разместите свою фабрику или производственное подразделение. Кроме того, определитесь с рынком, на котором вы будете продавать свою продукцию.
  • Сделайте сильную команду — После определения местоположения и ассортимента продукции следует привлекать опытных производителей. Распределите роли и обязанности в различных отделах, таких как операции, продажи, маркетинг, управление запасами, связи с общественностью и т. Д.
  • Подать заявку на регистрацию — Любой бизнес без регистрации считается незаконным. Поэтому обратитесь за помощью к профессионалам и сделайте MSME / NSIC, Регистрация компании для ведения производственной деятельности.

Заключение

Процесс открытия нового производственного бизнеса — непростая задача. Чтобы создать производственный бизнес , необходимо рассмотреть ряд факторов, таких как продуктовая линейка, рынок, местонахождение.Чтобы узаконить свой бизнес, воспользуйтесь руководством Swarit Advisors. Мы проводим экспертизу по регистрации компаний и поможем вам в юридических процедурах.

Подробнее : Как открыть завод минеральной воды в Индии

Просмотры сообщений: 1,234

Открытие

новых производственных предприятий в США (июнь 2020 г.)

2020 год начался успешно для производства в США: в начале года было объявлено о строительстве ряда новых заводов, а индекс производственной активности ISM снова стремительно растет.

Затем разразился коронавирус, встряхнувший цепочку поставок и поставив на паузу все операции, кроме самых важных.

Производственный сектор потерял сотни тысяч рабочих мест в разгар пандемии, а промышленное производство упало до минимума, невиданного со времен Великой депрессии.

Сейчас, на полпути к 2020 году, в этом секторе появились новые признаки жизни: в мае на фабриках было восстановлено 225 000 рабочих мест.

Индекс производственной активности ISM упал с исторического минимума, сокращаясь более медленными темпами, и мы даже наблюдаем признаки использования внутренних поставщиков, поскольку производители стремятся обеспечить безопасность цепочек поставок ближе к дому.

В этом посте будут рассмотрены некоторые из новостей о расширении производства и новых заводах в США на июнь 2020 года.

Хотите обратиться к лицам, принимающим решения в промышленном мире? IndustrySelect предоставляет вам прямой доступ к подробной информации о 500 000 промышленных компаний США и одном миллионе руководителей. Получите живую базу данных промышленных контактов, созданную специально для того, что вы продаете. Учить больше.

новых производственных предприятия в США объявлено в июне

Алабама

Несмотря на то, что 2020 год не был особенно удачным для авиаперелетов, долгожданный завод Airbus официально открылся в Мобиле, штат Алабама, 29 мая.

Огромный объект площадью 270 000 квадратных футов, где рабочие собирают модели Airbus A220-100 и A220-300. Новый завод будет поставлять крупные авиалайнеры, такие как Delta и Jet Blue.

Это также хорошая новость для поставщика аэрокосмической продукции Pratt & Whitney, который будет поставлять источники энергии для новых авиалайнеров.

Аризона

Далее, производитель микросхем Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) недавно объявил о планах по созданию завода по производству полупроводников в Аризоне.

По контракту производитель микросхем построит объект нового поколения стоимостью 12 миллиардов долларов с помощью штата Аризона и правительства США. Предприятие планирует нанять 1400 рабочих и будет производить 20 000 полупроводниковых пластин в месяц после ввода в эксплуатацию в 2024 году.

Интересно, что, стремясь еще больше охладить торговые отношения между Китаем и США, Промышленное бюро США запретит гиганту смартфонов Huawei использовать чипы, произведенные на заводе.

Тем временем в Фениксе компания Benchmark, предоставляющая инженерные и производственные услуги, объявила об открытии завода по производству передовой электроники, который будет заниматься передовыми электронными системами для целого ряда отраслей, включая оборону, медицину и телекоммуникации.

Новый завод будет специализироваться на таких услугах, как сборка микроэлектроники, системная интеграция и быстрое прототипирование.

Колорадо

Направляясь в Колорадо, США, компания Rare Earth объявила об открытии завода по переработке редкоземельных элементов и важнейших минералов в Уит-Ридже, штат Колорадо. Пилотная установка будет сосредоточена на первом разделении редкоземельных элементов на тяжелые и легкие категории и дальнейшем разделении на редкоземельные элементы высокой чистоты. соединения земли.

Предприятие также будет собирать соединения, не содержащие РЗЭ, такие как литий, бериллий и алюминий.Соединения редкоземельных элементов являются материалами, критически важными для производства электронных компонентов для аккумуляторных батарей, магнитов, люминесцентных ламп, сотовых телефонов и т. Д. Источником редкоземельных элементов исторически является Китай, но в последние годы все большее внимание уделяется необходимости установить внутренние источники редкоземельных элементов.

В Колорадо работает 5 991 промышленная компания и 17 483 руководителей. Узнайте больше о нашей подписке на промышленную базу данных Колорадо здесь.

Миссури

Некоторые хорошие новости появились для штата Show-Me в прошлом месяце, когда Quaker Window Products открыла свой новый завод в Элдоне.Quaker Window, производитель алюминиевых, деревянных и виниловых дверей со штаб-квартирой во Фрибурге, штат Миссури, объявил о покупке собственности Eldon еще в октябре 2018 года.

Новый завод площадью 200 000 квадратных футов будет производить окна для коммерческого рынка и полностью перемещать производство окон для жилых домов на свое предприятие во Фрибурге.

Миссури — крупный промышленный штат с опорными точками в производстве транспортного оборудования и пищевой промышленности. Щелкните здесь, чтобы узнать больше о наших промышленных данных в штате Миссури.

Теннесси

Между тем, производитель цифровых вывесок Plainview LED на прошлой неделе объявил об открытии нового сборочного завода в Чаттануге.

Компания приобрела объект площадью 10500 квадратных футов в марте и быстро приступила к его ремонту, несмотря на беспрецедентный климат, вызванный коронавирусом. Как сообщает The Chattaoogan, Дерек Марки, главный операционный директор Plainview, сказал: «« Пауза »в экономике позволила нам уделить 100-процентное внимание усовершенствованиям, инвентаризации и рационализации процесса сборки.Мы расширили наши операции, в то время как другие замедлились ». Это первый сборочный завод компании

в США.

Теннесси является домом для 6 578 промышленных компаний и 22 502 руководителей. Узнайте больше о доступе к нашим данным по Теннесси здесь.

Ищете потенциальных клиентов для продаж в промышленном мире?

Если вам нужен доступ к крупнейшим производителям продукции и за ее пределами, рассмотрите подписку IndustrySelect. Подписчики IndustrySelect могут получить до 30 точек данных, которые помогут им определить и предварительно отобрать лучших потенциальных клиентов из 400 000 единиц.S. производителей и 100 000 мест в мировой энергетической отрасли. Данные проверяются вручную и обновляются круглосуточно 7 дней в неделю исследовательской группой из 80 человек. Профили также включают имена, должности и адреса электронной почты для труднодоступных руководителей, принимающих решения. Чтобы узнать больше о том, что IndustrySelect может для вас сделать, посетите наш веб-сайт и запустите бесплатную демонстрацию.

Ищете промышленные принадлежности? Ищите, ищите и цитируйте промышленные продукты и услуги бесплатно на нашем промышленном рынке IndustryNet.

6 шагов для возобновления телепроизводства в новой норме

После возобновления производства Эрик Томосунас, основатель и генеральный директор Swirl Films, предлагает свое видение того, что нужно сделать, чтобы двигаться безопасно и эффективно в мире, который все еще борется с пандемией COVID-19.

По мере того, как мы адаптируемся к «новым нормам», можно предпринять шаги, чтобы защитить вашу команду и таланты, а также вашу компанию. Swirl Films базируется в Джорджии, и, поскольку здесь разрешили возобновить производство, нам пришлось взять паузу, чтобы решить, когда и готовы ли мы возобновить производство.Зеленый свет правительственных чиновников не означал, что мы собирались сразу же приступить к работе, это означало, что пришло время посмотреть, как мы можем сделать наши производства более безопасными, чем они были, и как мы можем показать пример для остальной страны.

Мы смогли посмотреть на это через несколько разных объективов. Поскольку мы также владеем и управляем студией площадью 100 000 квадратных футов за пределами Атланты, очень важно, чтобы мы приняли во внимание подход, который охватывает наши роли как продюсерской компании, студии и поставщика производственных услуг.Наш главный приоритет — обеспечить, чтобы наша команда (сверху вниз) чувствовала себя в безопасности и защищена. Продюсерские компании могут кое-что сделать, чтобы двигаться в позитивном направлении, сохраняя при этом творческую целостность в создаваемых ими проектах.

  • Мыслите творчески и будьте конкретны. Создание плана открытия студии или продолжения бизнеса — это не универсальная стратегия. То, что это «разрешено», не означает, что пора начинать.Вместо этого необходимо внимательно изучить каждый проект и каждого партнера, чтобы найти способы решения новых задач с помощью подробного плана для каждого.
  • Познакомьтесь с технологиями. Для творцов существует так много удивительных технологий. Если есть технология, которую вы еще не пробовали, но она может свести к минимуму взаимодействие на съемочной площадке, используйте ее, изучите и сделайте частью своего производственного плана. Для Swirl Films мы используем светодиодные экраны в своей продукции.До пандемии мы знакомились с этой функцией, которая позволяла нам оцифровать сцену из любой точки мира, минимизировать поездки и при этом создавать высококачественную работу. Теперь для нас это главный коммерческий аргумент и инструмент производства. Это помогает нам ограничить количество людей, которые могут понадобиться на съемочной площадке, и сохраняет наши таланты и команду в большей безопасности.
  • Меньше людей на съемочной площадке = меньше воздействия. Сотни людей на съемочной площадке ушли в прошлое. Это означает, что в здании больше нет антуража и тел, кроме тех, которые абсолютно необходимы.Это не означает, что требуется меньше ролей, это означает, что перекрытие минимально. Если в настоящее время кто-то не нужен для выполнения определенной роли, его нет лично. Период.
  • Будьте в курсе. То, что мы знаем о COVID-19, постоянно меняется и развивается по мере сбора и изучения большего количества данных. Для Swirl Films наша новая политика в будущем заключается в том, чтобы иметь на борту врача или медицинского консультанта для каждого проекта до того, как мы начнем производство . Они проконсультируют вас по любым вопросам, связанным с последними рекомендациями CDC.Идея здесь в том, чтобы иметь кого-то, кто мог бы сказать нам, нужно ли нам пересмотреть сцену, потому что это подвергает нашу команду или талант риску разоблачения.
  • Оставайся здоровым. Хотя это обычная практика, когда врачи присутствуют на производстве, мы планируем усилить наших медицинских специалистов, чтобы наши бригады были здоровы и чувствовали себя комфортно. Это означает, что в каждой группе есть несколько медиков и несколько дежурных. Это соответствует ежедневной проверке температуры в команде и соблюдению эффективных правил безопасности, чтобы все были в безопасности.Запасы также будут увеличены — должно быть достаточно средств индивидуальной защиты для вашей команды и талантов, а также дезинфицирующих средств для рук, станций для мытья рук и обновленных процедур для очистки оборудования и реквизита.
  • Общайтесь и наблюдайте. Это времена невероятно неопределенные и напряженные. Главное — поддерживать открытое общение между вашей командой и талантами, а также с вашими сетями и партнерами по сбыту. У каждого партнера будут разные потребности и заботы, и наша задача как производственной компании — обеспечить удовлетворение этих потребностей и их соответствие именно тому, что им нужно, при этом обеспечивая безопасность всех наших команд.Некоторые международные производства также возобновили производство. Мы внимательно следим за такими странами, как Австралия, Дания и Швеция, чтобы увидеть, что у них работает и как включить некоторые из этих практик в то, что мы делаем в Swirl Films.

Эрик Томосунас, продюсер, основатель и генеральный директор Swirl Films, ведущей независимой телевизионной и городской кинопроизводственной компании. Только за последние несколько лет он возглавлял Swirl Films в создании более 60+ оригинальных фильмов на различных платформах и у разных дистрибьюторов, включая BET, TV One, Bounce, Lifetime, Hallmark, Reel One, Netflix и Up TV.Среди известных названий — Behind the Movement: The Rosa Park Story , Saints & Sinners, и « Uncensored» и многие другие. Томосунас приобрел киностудию площадью 100000 квадратных футов в Атланте в 2018 году, которой он управляет для производства Swirl, а также для крупных сетевых и студийных партнеров.

Итальянский производитель торжественно открывает новый завод 29 июля

Пьетро Фиорентини переезжает на новый завод в Вейртоне

WEIRTON, W.Va. — Pietro Fiorentini отпраздновала завершение строительства нового производственного предприятия в понедельник, 29 июля, в Вейртоне. Церемония перерезания ленточки прошла на новом предприятии в бизнес-парке Three Springs.

Государственные и местные высокопоставленные лица присоединились к руководителям компании на мероприятии по разрезанию ленточки, после чего последовала экскурсия по новой фабрике. Общий объем инвестиций в проект составляет 9 миллионов долларов.

Пьетро Фиорентини, базирующийся в Италии, работает на арендованных площадях в Уилинге с 2013 года.Компания является мировым лидером в производстве регуляторов давления, систем измерения и других компонентов для газовой промышленности.

Завод в Западной Вирджинии — первое производственное предприятие компании в США. Пьетро Фиорентини имеет офис продаж и дистрибьюторскую сеть в Грузии.

«Пьетро Фиорентини прибыл в Западную Вирджинию в 2013 году, готовый к работе», — сказал губернатор Джим Джастис. «Обладая такими преимуществами, как благоприятная для роста деловая среда Западной Вирджинии и качественная рабочая сила, компания осталась с нами и растет вместе с нами.

«Мы очень рады объявить об открытии нашего нового офиса в Вейртоне, Западная Вирджиния», — говорит Марио Нарди, генеральный директор Pietro Fiorentini Group. «Это не только возможность увеличить количество рабочих мест в этом районе, но также является важной вехой, позволяющей нам расширять наши производственные возможности на местном уровне в Соединенных Штатах».

«Мы хотим поблагодарить штат Западная Вирджиния и его должностных лиц, а также местное сообщество за всю поддержку в реализации этого проекта.

«Мы рады приветствовать Пьетро Фиорентини в Weirton, — сказал Патрик Форд, исполнительный директор Корпорации развития бизнеса Северной Панхандл. — Наличие земли было важным преимуществом в привлечении Фиорентини. У нас есть губернатор Юстиция и Запад. Министерство экономического развития штата Вирджиния благодарит за сотрудничество и приверженность делу, а также за возможность быстро отреагировать на желание Пьетро Фиорентини открыть свою первую производственную компанию в Соединенных Штатах.

С момента начала деятельности в Западной Вирджинии в 2013 году Пьетро Фиорентини модернизировал подразделения и производственные линии компании. В настоящее время компания производит производственную линию для сервисных регуляторов, три производственные линии для линейных регуляторов давления и управляет тремя обрабатывающими центрами с ЧПУ. Хэштеги в социальных сетях: #WVDED, #PietroFiorentini, , # wvmanufacturing

ДЛЯ ВЫПУСКА: 29 июля 2019 г.
КОНТАКТ ДЛЯ СМИ: Энди Малиноски, 304-553-9305, Энди[email protected]

Майк Грейни, исполнительный директор Департамента экономического развития Западной Вирджинии, обращается к высокопоставленным лицам, присутствующим на торжественном открытии завода Pietro Fiorentini в Вейртоне.

Netflix открывает новую производственную студию в Бруклине — Bronx Times