Отчет агента принципалу образец: Что-то пошло не так

Содержание

Агентский договор :: reg.place

Во всем остальном, что не предусмотрено настоящим договором, Стороны руководствуются действующим законодательством Российской Федерации.

Никакие положения настоящего договора не могут быть истолкованы как предоставляющие какие-либо права Сторонам посредством лицензирования или иным путем на товарные знаки, фирменные наименования, знаки обслуживания, как зарегистрированные, так и незарегистрированные.

Сторона, причинившая ущерб другой Стороне вследствие нарушения патентных, авторских прав, прав на ноу-хау, товарный знак, фирменное наименование другой Стороны возмещает причиненные убытки, а также затраты на юридические услуги и судебные разбирательства.

Все уведомления и сообщения в рамках настоящего договора направляются Сторонами друг другу по установленным каналам связи:

по электронной почте;
на адрес электронной почты Агента, указанной в разделе 10 настоящего договора, если получателем является Агент;
на адрес электронной почты Принципала, указанной им при прохождении процедуры регистрации на веб-сервисе https://reg. place, если получателем является Принципал;
в личном кабинете Принципала, доступном по адресу: https://reg.place;
посредством факсимильной связи;
почтовым заказным отправлением по адресам, указанным в разделе 10 настоящего договора, если получателем является Агент, а в случае, если получателем является Принципал – по адресу, указанному им при прохождении процедуры регистрации на веб-сервисе https://reg.place.

Агент обязуется направлять уведомления, оповещения и сообщения в адрес Принципала по каналам связи в случаях, когда обязательность их направления установлена настоящим договором и (или) приложениями к нему либо признана таковой Агентом в интересах Принципала.

Датой заключения договора признается дата акцепта Принципалом оферты Агента. Договор действует до полного выполнения сторонами своих обязательств.

С даты заключения настоящего договора вся предшествующая переписка, документы и переговоры между Сторонами по вопросам, являющимся предметом указанного договора, теряют силу.

К правам и обязанностям Сторон, возникшим на основании настоящего договора, применяются положения действующей (последней) редакции Договора, опубликованной на веб-сервисе https://reg.place, в разделе «О сервисе», если иное не будет установлено соглашением между Сторонами.

В случае расхождения текста настоящего договора, исполненного на бумажном носителе и подписанного уполномоченными лицами Сторон, предпочтение отдается тексту настоящего договора, размещенного на веб-сервисе https://reg.place, в разделе «О сервисе».

Настоящий Договор действует на территории Российской Федерации.

Отчет агента агентскому договору оказания услуг

Вопрос

Помогите, в решении вопроса в следующей ситуации.
Вопрос по Агентскому договору.
Наша сторона – Агент, мы заключили договор на поставку оборудования с Китайской фирмой от своего имени, осуществили доставку этого оборудования до Принципала, а Принципал возместил Агенту понесенные расходы и оплатил Агентское вознаграждение, которое рассчитано в процентах от суммы Агентского договора. Агент перевыставил счета — фактуры по правилам постановления 1137, предоставил копии актов оказанных услуг, полученных от поставщиков услуг, составили отчет, по утвержденной форме закрепленной в Приложении к Агентскому договору, выписал акт и счет-фактуру на свое вознаграждение.
Должен ли агент перевыставлять акты выполненных услуг, полученные от поставщиков услуг? Или достаточно тех документов, перечислены выше (копии актов, отчет агента)? Каким документом оформить передачу оборудования, достаточно его указать в Отчете Агента?

Принципал требует перевыставить услуги на имя Принципала от Агента, а так же оформить Передачу оборудования (в 1с оформляется передача товаров комитенту с исп. 002 счета)?

Ответ

Агент обязан отчитываться перед принципалом в порядке и сроки, которые предусмотрены договором. При отсутствии в договоре соответствующих условий агент должен представлять отчет по мере исполнения им договора либо по окончании действия договора. При этом по общему правилу к отчету агента должны быть приложены необходимые доказательства расходов, произведенных агентом за счет принципала (п. п. 1, 2 ст. 1008 ГК РФ).

При этом законодательство не обязывает перевыставлять акты на имя принципала, достаточно просто приложить их к отчету. Таким образом, действия агента абсолютно верны.

Передачу основного средства от агента к принципалу его стоимость списывается с забалансового учета по счету 002 и оформляется актом приема-передачи.

образец агентского договора

Предупреждение!

Представленный образец документа размещен в качестве примера. Образец не предназначен для коммерческого или хозяйственного использования. Мы не несем ответственность за убытки (прямые и/или косвенные), причиненные вследствие такого использования. С учетом постоянных изменений действующего законодательства, мы не гарантируем актуальность предложенной редакции документа.

АГЕНТСКИЙ ДОГОВОР № _______

г. _______________

ООО «______________________________», именуемое в дальнейшем «Агент», в лице Генерального директора ______________________, действующего на основании Устава, с одной стороны,

и ООО «___________________________», именуемое в дальнейшем «Принципал», в лице Генерального директора _____________________________________________, действующего на основании Устава, с другой стороны, совместно именуемые в дальнейшем «Стороны», заключили настоящий Договор о нижеследующем:

1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

1.1. Принципал поручает, а Агент обязуется за предусмотренное настоящим Договором вознаграждение совершать от своего имени, но за счет Принципала, следующие фактически и юридические действия:

(указать ряд действий, которые необходимо выполнить)

1.2. По сделкам, совершенным Агентом с третьими лицами от своего имени и за счет Принципала, приобретает права и становится обязанным Принципал.

1.3. Принципал обязуется осуществить все необходимые меры, направленные на беспрепятственное осуществление Агентом возложенного поручения.

2. ОБЯЗАННОСТИ И ПРАВА АГЕНТА

2.1. Агент принимает на себя следующие обязательства:

2.1.1. Надлежащим образом в соответствии с настоящим Договором выполнять поручение Принципала.

2.1.2. Вести переговоры, осуществлять переписку с третьими лицами, в целях осуществления всех необходимых процедур связанных с __________________________________________.

2.1.3. Заключать договоры/соглашения, имеющие отношения к возложенному поручению, на условиях, наиболее выгодных для Принципала. Агент согласовывает с Принципалом все существенные условия указанных договоров в письменном или электронном виде.

2.1.4. Осуществлять контроль над соблюдением третьими лицами обязательств по заключенным во исполнение настоящего Договора сделкам.

2.1.5. Незамедлительно сообщать Принципалу обо всех нарушениях третьими лицами своих обязательств по заключенным сделкам, об иных обстоятельствах, препятствующих надлежащему исполнению Агентом обязанностей по настоящему договору и по заключенным во исполнение настоящего договора сделкам.

2.1.6. По мере исполнения возложенного поручения, представлять Принципалу отчеты о выполненной работе. Отчет Агента представляется Принципалу не позднее 5 (пяти) рабочих дней, с момент окончания выполнения поручения. При наличии у Принципала возражений по отчету Агента Принципал должен сообщить о своих возражениях в течение 10 рабочих дней с момента получения отчета. В противном случае, при отсутствии заявленных уважительных причин, отчет считается принятым Принципалом.

2.1.7. Представлять вместе с отчетами все полученное в связи с этим, включая все полученные разрешительные документы, оригинальные документальные подтверждения понесенных в связи с исполнением своих обязанностей по настоящему договору расходов.

2.1.8. Соблюдать конфиденциальность при проведении переговоров о заключении сделок и не разглашать никакую информацию, касающуюся исполнения настоящего Договора.

2.1.9. Своевременно извещать Принципала о необходимости присутствия представителя Принципала на переговорах и/или при иных процедурах.

2.2. Агент имеет право:

2.2.1. Требовать от Принципала своевременного исполнения всех необходимых действий, без которых Агент не может выполнить возложенное поручение, в том числе своевременного и полного внесения платы по утвержденным отчетам Агента, в соответствии с условиями настоящего Договора.

2.3. Агент не вправе передать предоставляемые по настоящему договору права третьим лицам без предварительного письменного согласия Принципала.

2.4. Агент не вправе отступать от указаний Принципала.

3. ОБЯЗАННОСТИ И ПРАВА ПРИНЦИПАЛА

3.1. Принципал принимает на себя следующие обязательства:

3.1.1. Предоставлять Агенту Соответствующее Поручение, где излагается вся необходимая информация по совершению соответствующей сделки: _________________________________________________. Принципал обязуется представить Агенту всю необходимую документацию для исполнения возложенного поручения.

3.1.2. Обеспечивать возможность Агенту оперативно обмениваться информацией с уполномоченным представителем (координатором) Принципала, а при необходимости — решать вопросы непосредственно с руководителем организации Принципала.

3.1.3. Предоставить Агенту право заключать от имени Агента и за счет Принципала договоры, необходимые для исполнения Агентом своих обязанностей по настоящему Договору, и право подписывать все необходимые финансовые и иные разрешительные документы. При возникновении необходимости выдавать Агенту (его работникам) доверенности на совершение действий, предусмотренных настоящим договором.

3.1.4. Своевременно принимать отчеты Агента, все предоставленные им документы и все исполненное им в соответствии с настоящим Договором при отсутствии возражений по таким документам и совершенным действиям.

3.1.5. Своевременно оплачивать в полном объеме оказываемые услуги, предусмотренные настоящим Договором, в строгом соответствии с условиями настоящего Договора.

3.1.6. Ежемесячно возмещать Агенту в полном объеме, документально подтвержденные расходы, связанные с исполнением настоящего Договора.

3.1.7. Выплачивать Агенту вознаграждение в порядке и размере, определенном настоящим Договором.

3.1.8. Нести ответственность перед Агентом за своевременность и полноту выполнения своих обязательств по настоящему Договору.

3.2. Принципал имеет право требовать от Агента:

3.2.1. Высокого качества услуг по исполнению условий настоящего Договора.

3.2.2. Соблюдения сроков оказываемых услуг по настоящему Договору.

3.2.3. Соблюдения экономических интересов и коммерческой тайны Принципала.

3.2.4. Устранения недочетов в его работе.

3.2.5. Возмещения понесенных Принципалом расходов и уплаты предусмотренных Договором штрафных санкций в случае нарушения Агентом в ходе исполнения возложенного поручения законов, инструкций, правил и иных норм, действующих на территории РФ.

3.3. Принципал вправе в любое время запрашивать подробную информацию о ходе исполнения возложенного поручения.

4. ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ. ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ АГЕНТА

4.1. Размер вознаграждения Агента по настоящему Договору составляет __________________________.

4.2. Вознаграждение выплачивается Агенту на основании счета Агента в течение 5 банковских дней с момента утверждения отчета Агента путем перечисления денежных средств на расчетный счет Агента.

4.3. Плата за оказанные услуги третьих лиц, предусмотренные п.1.1. настоящего договора, согласно отчету Агента, является расходами Принципала.

4.4. Принципал оплачивает указанные в п. 4.3. расходы на основании соответствующих счетов и счетов-фактур третьих лиц, перевыставляемых Агентом в адрес Принципала. Реквизиты документов третьих лиц, служащих основанием для оплаты услуг, обязательно указываются в перевыставляемых Агентом счетах и счетах-фактурах.

4.5. Агент перевыставляет счета и счета-фактуры за оказанные услуги Принципалу в момент предоставления отчета Агента.

4.6. Оплата счетов Принципалом осуществляется путем перечисления денежных средств на расчетный счет Агента, указанный в настоящем договоре, в течение 5 банковских дней с момента утверждения отчета Агента.

5. СРОК ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА И ПОРЯДОК ЕГО РАСТОРЖЕНИЯ

5.1. Настоящий Договор вступает в силу с момента его подписания и действует до «__»___________20___ года. Если ни одна из Сторон за месяц до истечения срока действия настоящего Договора письменно не уведомит другую сторону о намерении прекратить Договор или продлить его на других условиях, Договор считается продленным на один год на тех же условиях с дальнейшим продлением в том же порядке.

5.2. Настоящий Договор может быть изменен только по взаимному письменному согласию Сторон.

5.3. Каждая из сторон вправе досрочно расторгнуть договор, предупредив об этом другую сторону в письменном виде не позднее, чем за один месяц до предполагаемого расторжения Договора.

6. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

6.1. Ответственность Сторон друг перед другом определяется настоящим Договором и действующим законодательством Российской Федерации.

6.2. Принципал несет полную ответственность за содержание предоставленных Агенту материалов и информации.

6.3. Агент несет полную ответственность за свои действия и действия, привлеченных им третьих лиц по исполнению настоящего Договора, а также за полноту, точность, полное соответствие действующему законодательству РФ и своевременное предоставление Агентом всех предусмотренных настоящим Договором документов. При этом Принципал вправе не выплачивать агентское вознаграждение и не оплачивать услуги третьих лиц при несоответствии предоставленных Агентом документов вышеперечисленным требованиям.

7. ОБСТОЯТЕЛЬСТВА, ИСКЛЮЧАЮЩИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

7.1. Стороны освобождаются от ответственности за полное или частичное неисполнение любого из своих обязательств, если неисполнение будет являться следствием таких обстоятельств, как: наводнение, пожар, землетрясение и/или другие стихийные бедствия, война или военные действия, вступление в силу актов государственных органов, влияющих на исполнение обязательств Сторон.

7.2. Сторона, для которой создалась невозможность исполнения обязательств по настоящему Договору, обязана в течение 3 (трех) календарных дней с того момента, как ей стало об этом известно, в письменной форме уведомить другую Сторону о наступлении и предполагаемом сроке действия вышеуказанных обстоятельств.

7.3. Подтверждением наличия вышеуказанных обстоятельств, равно как и отнесением их к категории обстоятельств непреодолимой силы, будет служить соответствующий документ, выданный органом государственной власти, на территории которого имели место такие обстоятельства непреодолимой силы.

8. РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ

8.1. Все споры и разногласия, которые могут возникнуть при исполнении настоящего Договора, будут разрешаться Сторонами путем переговоров, а при невозможности достижения соглашения споры передаются в Арбитражный суд ________________________, где рассматриваются в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

9. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

9.1. Все изменения и дополнения к настоящему Договору возможны только по обоюдному согласию Сторон, оформляются в виде приложений или дополнительных соглашений, которые подписываются Сторонами и вступают в силу с момента их подписания уполномоченными на то представителями обеих сторон.

9.2. Договор составлен в двух экземплярах на русском языке, каждый из которых имеет одинаковую юридическую силу, по одному экземпляру для каждой из Сторон.

9.3. Все Приложения к настоящему Договору являются его неотъемлемой частью.

10. АДРЕСА, РЕКВИЗИТЫ И ПОДПИСИ СТОРОН

ПРИНЦИПАЛ:

___________________/___________________/

(подпись) м.п.

АГЕНТ:

___________________/___________________/

(подпись) м.п.

Копирование текста разрешено

Определение проблемы основного агента

В чем проблема основного агента?

Проблема принципала-агента — это конфликт приоритетов между человеком или группой и представителем, уполномоченным действовать от их имени. Агент может действовать таким образом, который противоречит интересам принципала.

Проблема принципала-агента столь же разнообразна, как и возможные роли принципала и агента. Это может произойти в любой ситуации, когда право собственности на актив или принципал делегирует прямой контроль над этим активом другой стороне или агенту.

Ключевые выводы

Проблема принципала-агента — это конфликт приоритетов между владельцем актива и лицом, которому передан контроль над активом.
Проблема может возникнуть во многих ситуациях, от отношений между клиентом и юристом до отношений между акционерами и генеральным директором.
Риск того, что агент будет действовать вопреки интересам принципала, можно определить как агентские расходы.
Решение проблемы принципала-агента может потребовать изменения системы вознаграждений, чтобы выровнять приоритеты или улучшить поток информации, или и то, и другое.

Что такое проблемы основного агента?

Понимание проблемы основного агента

Проблема принципала-агента стала стандартным фактором в политической науке и экономике. Теория была разработана в 1970-х Майклом Дженсеном из Гарвардской школы бизнеса и Уильямом Меклингом из Рочестерского университета.В статье, опубликованной в 1976 году, они изложили теорию структуры собственности, разработанную, чтобы избежать того, что они определили как издержки агентства и их причины, которые они определили как разделение собственности и контроля.

Такое разделение контроля происходит, когда принципал нанимает агента. Принципал делегирует агенту некоторую степень контроля и право принимать решения. Но принципал сохраняет право собственности на активы и несет ответственность за любые убытки.

Например, инвесторы в акции компании, как совладельцы, являются принципалами, которые полагаются на главного исполнительного директора (CEO) компании в качестве своего агента для реализации стратегии в их наилучших интересах.То есть они хотят, чтобы акции выросли в цене или выплачивали дивиденды, или и то, и другое. Если генеральный директор решит вместо этого вкладывать всю прибыль в расширение или платить большие бонусы менеджерам, руководители могут почувствовать, что их подвел агент.

Существует ряд средств решения проблемы принципала-агента, и многие из них включают уточнение ожиданий и мониторинг результатов. Как правило, директор является единственной стороной, которая может или исправит проблему.

Расходы агентства

Логично, что принципал не может постоянно отслеживать действия агента.Риск того, что агент уклонится от ответственности, примет неверное решение или иным образом будет действовать таким образом, который противоречит интересам принципала, может быть определен как расходы агентства. Дополнительные расходы агентства могут возникнуть при решении проблем, возникающих в результате действий агента. Затраты агентства рассматриваются как часть транзакционных издержек.

Затраты агентства могут также включать расходы на создание финансовых или иных стимулов, побуждающих агента действовать определенным образом. Руководители готовы нести эти дополнительные расходы до тех пор, пока ожидаемое увеличение отдачи от инвестиций от найма агента превышает стоимость найма агента, включая расходы агентства.

Решения проблемы принципала-агента

Есть способы решить проблему принципала-агента. Ответственность за создание стимулов для агента действовать так, как хочет принципал, лежит на принципале. Рассмотрим первый пример — отношения между акционерами и генеральным директором.

Акционеры могут принять меры до и после найма менеджера для преодоления некоторого риска. Во-первых, они могут составить контракт с менеджером таким образом, чтобы стимулы менеджера согласовывались со стимулами акционеров.Принципалы могут потребовать от агента регулярно сообщать им о результатах. Они могут нанять внешних наблюдателей или аудиторов для отслеживания информации. В худшем случае могут заменить менеджера.

Пункты контракта

В последние годы наблюдается тенденция к заключению трудовых договоров, которые максимально тесно увязывают компенсацию с оценкой результатов работы. Для менеджеров предприятий стимулы включают вознаграждение в виде акций или опционов на акции, основанные на результатах, планы распределения прибыли или прямую привязку заработной платы руководства к цене акций.

По сути, это тот же принцип, что и чаевые за хорошее обслуживание. Теоретически чаевые совпадают с интересами клиента или принципала, агента или официанта. Их приоритеты теперь согласованы и сосредоточены на хорошем обслуживании.

Примеры проблемы принципала-агента

Проблема принципала-агента может возникать во многих повседневных ситуациях за пределами финансового мира. Клиент, нанимающий адвоката, может беспокоиться о том, что адвокат потратит больше оплачиваемых часов, чем необходимо.Домовладелец может не одобрить использование Городским советом средств налогоплательщиков. Покупатель дома может подозревать, что риэлтора больше интересуют комиссионные, чем заботы покупателя.

Во всех этих случаях выбор у директора невелик. Для выполнения работы необходим агент.

Принципал против агента: кто вы? | Insights

Совет по стандартам финансового учета (FASB) внес одно из самых значительных изменений в стандарты признания выручки в своей истории, выпустив Обновление стандартов бухгалтерского учета (ASU) No.2014-09, Выручка по договорам с покупателями . По мере того, как компании обращаются к и применяют положения стандарта, один из ключевых элементов, который они должны определить, — это то, как отчитываться о своих доходах. Организации могут отражать выручку в виде валовой суммы возмещения, которое они ожидают получить (с соответствующими гонорарами, представленными как затраты), или на чистой основе, которая представляет собой общую сумму возмещения за вычетом любых сборов или комиссий, непосредственно связанных с обязательствами.

Но то, как организация сообщает о своей выручке, зависит от того, является ли компания принципалом или агентом.По этой причине очень важно знать, что составляет принципала и агента.

Что такое руководители и агенты?

Принципал, согласно ASU 2016-08, — это компания, которая предоставляет товар или услугу покупателю, а агент — это компания , организующая для предоставления товара или услуги покупателю. Агент действует от имени принципала и обычно получает комиссию за свои услуги. Руководители отчитываются о доходах на валовой основе, а агенты — о своих доходах на чистой основе.

Давайте рассмотрим пример, чтобы прояснить это. Клиент покупает купон на услугу на торговой площадке электронной коммерции за 50 долларов. Из 50 долларов, которые получает торговая площадка, он должен вернуть 5 долларов поставщику услуг. В этом случае торговая площадка электронной коммерции является агентом, поскольку она организует транзакцию между поставщиком и покупателем, но на самом деле не предоставляет покупателю товар или услугу. Поскольку торговая площадка электронной коммерции получает 50 долларов и выплачивает 5 долларов поставщику, она должна признать выручку в размере 45 долларов (чистая основа) в своем отчете о прибылях и убытках.

Сложные ситуации

В большинстве случаев определение между принципалом и агентом является простым, но это может быть труднее определить, поскольку транзакции становятся все более сложными. Для таких ситуаций FASB предоставил следующие рекомендации:

Является ли обещание обязательством к исполнению предоставить указанный товар или услуги самим (принципалом)?
Является ли обещание обязательным к исполнению, чтобы обеспечить предоставление товара или услуги другой компанией (агентом)?

Организация должна завершить эту оценку для каждого оговоренного товара или услуги, которые она обещала покупателю.Два аспекта, которые могут помочь в дальнейшем прояснении, — это права и контроль.

Права

Одна из проблем, с которой сталкивается организация, состоит в том, чтобы определить, является ли ее обещание покупателю поставкой товара или услуги или правом на товар или услугу. Например, если организация продает право на авиабилет, она может выполнить свое обещание с продавцом по своему выбору. Однако турагент, который продает конкретный билет на конкретную авиакомпанию и получает комиссию, организует доставку услуги.Первое — это право на авиабилет, которое делает его основным. В случае туристического агентства компания организует передачу услуги и, следовательно, будет агентом. В более сложных сделках становится более важным различать доставку товара или услуги и право на товар или услугу.

Контроль

Контроль над товаром или услугой означает, что компания может управлять использованием товара или услуги и получать от этого практически все выгоды.Способность организации управлять использованием товара или услуги относится к праву компании делать следующее:

Использовать этот актив в своей деятельности,
Разрешить другой компании использовать этот актив в своей деятельности, или
Запретить другой компании использовать этот актив.

Анализ принципала и агента зависит от того, кто контролирует указанные товары или услуги (или права на указанные товары или услуги) до того, как они будут переданы покупателю.Если отчитывающаяся компания определяет, что она имеет контроль и, следовательно, является принципалом, указанные товары и услуги (или права на товары и услуги) должны попасть в одну из следующих категорий:

Товар или другой актив от другой компании, который отчитывающаяся компания затем передает покупателю,
Право на услугу, которая будет оказана другой компанией, что дает отчитывающейся компании возможность направить другую сторону для оказания услуги клиенту от ее имени, или
Товар или услуга другой компании, которые отчитывающаяся компания объединяет с другими товарами или услугами при предоставлении указанного товара или услуги покупателю.

До тех пор, пока отчитывающаяся компания может классифицировать указанные товары или услуги в одну из вышеперечисленных категорий, она имеет контроль. Он будет основным в сделке и будет отражать выручку на валовой сумме.

Например, организация, которая производит товар или фактически оказывает услугу, всегда будет принципалом, даже если компания передает контроль над этим товаром или услугой своим покупателям. Производитель автомобилей, который продает запчасти дилеру, все равно остается принципалом, даже если в конечном итоге он не предоставляет автомобиль покупателю.В связи с этим в US GAAP признается, что покупателем производителя автомобилей является дилер, а не конечный пользователь автомобиля. Если взглянуть на это с другой стороны, производитель автомобилей является основным продавцом автомобиля оптовому покупателю (дилеру), а дилер является основным продавцом автомобиля розничному покупателю.

FASB предоставляет дополнительные индикаторы, чтобы помочь отчитывающейся компании определить, контролирует ли она определенный товар или услугу до передачи их покупателю.Приведенный ниже список не следует рассматривать как исчерпывающий перечень показателей, но он может помочь внести дополнительную ясность. Организация контролирует товар или услугу, если верно следующее:

Компания несет основную ответственность за выполнение обещания предоставить указанный товар или услугу.
Компания имеет инвентарный риск, который определяется как подвергание компании воздействию таких факторов риска, как снижение стоимости инвентарных запасов, затраты на отходы, затраты на ущерб, стоимость кражи и т. Д.
Компания вправе по своему усмотрению устанавливать цену на указанный товар или услугу.

Важно отметить, что FASB не считает кредитный риск индикатором контроля. Это было специально удалено из показателей, указанных выше, с выпуском ASU 2018-06.

Поскольку предприятие оценивает свою отчетность о выручке в соответствии с новым стандартом признания выручки, важно тщательно оценить, следует ли отчитываться в качестве принципала или агента.Если у вас есть вопросы о том, как ваша компания должна отчитываться, обратитесь к своему консультанту KSM.

* Важно отметить, что FASB уточнил свои формулировки и расширил свои рекомендации, выпустив ASU 2016-08 «Выручка по договорам с клиентами (Тема 606): соображения принципала по сравнению с агентом (отчетность по валовой выручке по сравнению с чистой»).

Стандарты признания выручки разъясняют соображения принципала и агента

Стандарты признания выручки разъясняют принципала противСоображения агента — 27 января 2020 г.,

, Невин Нуссбаум,

Новый стандарт признания выручки, кодифицированный в Кодификации стандартов бухгалтерского учета (ASC) 606 FASB, поставил ряд проблем для бухгалтеров и других заинтересованных сторон. Конкретная область, которая была тщательно изучена в соответствии с новыми правилами, — это соображения принципала по сравнению с агентом.

Концепция принципала и агента не нова для бухгалтерского учета. В 2011 году Groupon попала в заголовки газет, когда компания пересмотрела свои финансовые результаты, чтобы исправить ошибку в способе отражения выручки, исходя из соображений принципала и агента.Исторически сложилось так, что практика применения принципа против агента была разной. Новые правила признания выручки уточнили и расширили руководство по применению.

Как агент против принципала могут повлиять на признание доходов вашей компании

Если третья сторона участвует в предоставлении товаров или услуг вашему клиенту, ваша компания должна оценить, действует ли она в качестве принципала или агента. Эта оценка необходима для правильной оценки обязательств к исполнению в рамках контракта.

Это определение может оказать существенное влияние на финансовую отчетность:

Принципал должен отчитываться о выручке на основе общей суммы, выставленной клиенту, а
Агент должен сообщать о выручке на основе оставшейся чистой суммы, например, суммы, выставленной клиенту, за вычетом суммы, уплаченной поставщику, субподрядчику и т. Д.

В случае Groupon, упомянутом выше, первоначальная заявка на сумму 1 доллар США.Выручка с 52 млрд долларов сократилась до 688 млн долларов.

Определение того, являетесь ли вы агентом или принципалом

Как правило, принципал предоставляет товары или услуги непосредственно конечному потребителю, в то время как агент принимает меры к тому, чтобы другая сторона предоставила свои товары или услуги конечному потребителю. Другими словами, принципал будет иметь контроль над товарами или услугами до того, как они будут переданы клиенту, а агент — нет. Контроль описан далее в правилах, но некоторые общие показатели включают:

Основная ответственность за выполнение обещания предоставить конкретный товар или услугу
Инвентарный риск
Осведомленность при установлении цены на указанный товар или услугу

Указанные выше индикаторы служат для поддержки оценки контроля.Заключение о контроле не должно основываться на наличии одного или нескольких из этих показателей. Кроме того, в правилах признания выручки отмечается, что предприятие не обязательно контролирует указанный товар, если предприятие получает право собственности на товар только на мгновение до того, как право собственности будет передано покупателю.

Принципал может выполнить свое обязательство к исполнению, чтобы предоставить указанный товар или услугу, либо он может привлечь другую сторону для выполнения части или всей обязанности к исполнению от своего имени.Типичным примером может быть генеральный подрядчик, использующий субподрядчика для выполнения определенного аспекта строительного проекта. Когда третья сторона участвует в предоставлении товаров или услуг покупателю, организация, которая является принципалом, получает контроль над любым из следующих до того, как этот товар или услуга передаются покупателю:

Товар или другой актив от третьей стороны, который организация затем передает покупателю
Право на услугу, которая будет оказана третьей стороной, что дает организации возможность направить третью сторону для оказания услуги покупателю от имени организации
Товар или услуга от третьей стороны, которые организация затем объединяет с другими товарами или услугами при предоставлении определенного товара или услуги покупателю

Хотя дополнительные указания, содержащиеся в правилах признания выручки, помогли в применении принципа против агента, определение все еще может быть проблематичным.Ключевой момент, о котором следует помнить, заключается в том, что если третья сторона предоставляет товары или услуги вашим клиентам, вы должны определить, является ли ваша компания принципалом или агентом с точки зрения ваших договорных отношений. Только после этого вы сможете приступить к определению обязательств вашей компании в соответствии с новыми правилами признания выручки.

Свяжитесь с Невином Нуссбаумом по адресу [email protected] или с членом вашей сервисной группы для дальнейшего обсуждения этой темы.

Нравится то, что вы читаете?

Подпишитесь на , чтобы получать наши последние налоговые, бухгалтерские и деловые блоги и подкасты.

Cohen & Company не предоставляет юридических, бухгалтерских или иных профессиональных консультаций. Информация, содержащаяся в этом посте, считается достоверной на дату публикации. Любые действия, предпринятые на основе информации в этом блоге, должны предприниматься только после подробного изучения конкретных фактов, обстоятельств и действующего законодательства.

основных опросов для оценки программ подготовки преподавателей

Агентство по образованию штата Техас (TEA) будет собирать данные о подготовке учителей первого года обучения, чтобы помочь понять и предоставить ресурсы и поддержку программам подготовки учителей (EPP) в подготовке учителей первого года обучения. добиться успеха в классе.

Согласно правилам Совета штата по сертификации преподавателей (SBEC) 19, §229.3 (f) (4) Административного кодекса штата Техас (TAC), каждый директор школы, в кампусе которого работают учителя первого года обучения, должен заполнить анкету о подготовке к экзамену. те учителя-первокурсники. Предоставленная информация поможет улучшить подготовку кандидатов в учителя через программы EPP.

TEA и SBEC понимают уникальные проблемы, которые нынешний учебный год привнес в подготовку эффективных учителей-первокурсников.Результаты опроса будут особенно полезны, учитывая уникальные проблемы этого года для понимания и поддержки постоянного улучшения подготовки учителей. Поэтому мы настоятельно рекомендуем директорам пройти опрос. Однако, учитывая проблемы и дополнительные трудности, с которыми сталкиваются директора в этом году, не будет никаких негативных последствий для невыполнения опроса, и расследования директоров, которые не заполнят опрос, не будут приоритетом для агентства в соответствии с 19 TAC. §249.14 (к).

Опрос санкционирован законопроектом 174 Сената, принятым законодательным собранием штата Техас 81 ^st в 2009 году и включен в 19 главу 229 Административного кодекса штата Техас (TAC) «Система подотчетности для подготовки преподавателей» (ASEP).

Результаты этого опроса используются для мониторинга и понимания эффективности ПОП.

Обзор исследований 2021 г. (PDF)

Руководители

Если вы являетесь директором школы, опросы размещаются на синем экране вашего профиля преподавателя TEA в онлайн-системе сертификации преподавателей (ECOS) и предварительно заполнены учителями, прикрепленными к вашему университетскому городку.Директора будут зарабатывать кредиты непрерывного профессионального образования (CPE), изучив учебный компонент и заполнив анкеты. Скачать сертификат CPE.

Основные опросы открываются 1 апреля 2021 г. и должны быть представлены до 15 июня 2021 г.

Если директор планирует переехать в другой округ или университетский городок, директор должен заполнить основное обследование до того, как он / она покинет округ или университетский городок.

Копию основного опроса можно распечатать для просмотра перед заполнением фактического онлайн-опроса или для использования уполномоченным лицом.

Кадры

Если вы являетесь администратором отдела кадров, у вас есть доступ к основным опросам через ECOS для организаций для проверки реестра. Чтобы получить доступ к инструменту управления основным опросом HR, вы должны получить доступ к зеленому экрану ECOS. TEAL и доступ к ECOS для администраторов отдела кадров (PDF).

Как администратор отдела кадров, вы можете добавлять / удалять директора / учителей, а также просматривать, кто прошел опросы.

Доступ для HR-администраторов открывается 8 марта 2021 года.

Часто задаваемые вопросы

Ознакомьтесь с нашим документом «Часто задаваемые вопросы» (FAQ) «Часто задаваемые вопросы по основным опросам, 2021» (PDF).

По вопросам, не рассмотренным в FAQ, или по вопросам, связанным с необходимостью помощи, отправьте электронное письмо по адресу [email protected]. Ответ будет отправлен в течение одного рабочего дня.

Меняющаяся роль доверителя

См. Также: Профессиональная поддержка директоров необходима для сильных систем оценки учителей Дженни Демонте и Кейтлин Пеннингтон

См. Примеры из практики:

Директор исторически изображался на телевидении и в кино как явно негероический.От ненавистного мистера Вудмана в телевизионном ситкоме 1970-х годов «С возвращением, Коттер» до подлого и некомпетентного Эда Руни в фильме «Выходной день Ферриса Бьюллера» — директора в лучшем случае считали неумелым, а в худшем — злодеем. Хотя создатели таких персонажей, безусловно, в значительной степени полагались на комедийную лицензию при создании таких карикатур, тем не менее в стереотипе, на котором были основаны эти изображения, была доля правды. В общественном сознании директора часто рассматривались как простые менеджеры по строительству школ, люди, которые были больше заинтересованы в обладании властью и принуждением к соблюдению, чем в более высоких заботах преподавания и обучения.

Однако сегодня эти устаревшие представления не могут быть дальше от истины. Работа современного директора превратилась в нечто, что было бы почти неузнаваемо для руководителей 1960-х, 1970-х и 1980-х годов. Представление о принципале как о менеджере здания уступило место модели, в которой принципал является амбициозным лидером, строителем команды, тренером и проводником дальновидных изменений.

Новые системы аттестации учителей и директоров школ вносят свой вклад в меняющийся ландшафт школы.Эти изменения справедливо поставили во главу угла успеваемость учащихся, и директоров просят развивать новые компетенции, в основном сосредоточенные на данных, учебной программе, педагогике и развитии человеческого капитала, чтобы соответствовать новым ожиданиям. Но не заблуждайтесь, усиление акцента на учебном руководстве не означает, что более традиционные управленческие проблемы школьной администрации исчезли. Действительно, от директоров по-прежнему ожидается, что они будут эффективными руководителями зданий, дисциплинарными специалистами и экспертами по связям с общественностью.

Эти меняющиеся ожидания в сочетании с недостаточным обучением и поддержкой привели многих руководителей к выводу, что работа больше не является устойчивой. Убыток из-за отставки и досрочного выхода на пенсию, наряду с нехваткой квалифицированных кандидатов на открытые основные должности, ведет к кризису лидерства в американском образовании. Директора не чувствуют себя достаточно подготовленными до начала работы в школе, чтобы успешно выполнять требования школьного руководства. Кроме того, оказавшись на работе, они не чувствуют, что школьные округа поддерживают их должным образом, поскольку их ожидания от директоров традиционно ограничивались простым соблюдением требований, принуждением к соблюдению требований со стороны других и урегулированием конфликтов.В опросе американских преподавателей 2011 года почти 70 процентов директоров сообщили, что их должностные обязанности сильно отличаются от их должностных обязанностей всего пятью годами ранее, а 75 процентов из них сообщили, что их работа слишком сложна и приводит к более высоким уровням стресса и стресса. меньшее удовлетворение от работы.

По мере того, как новобранцы занимают руководящие должности, сложность работы часто оказывается непосильной. Исследование, проведенное в 2012 году среди директоров первого года обучения национальной некоммерческой организацией New Leaders, которая занимается подготовкой школьных руководителей, показало, что 20 процентов новоиспеченных директоров покинули свои должности в течение двух лет.Директора, поступившие в школы с самой низкой успеваемостью, чаще всего уходили. Более того, школы, потерявшие директоров, имели более низкую успеваемость в следующем году. Эти результаты показывают, что отсутствие преемственности в руководстве плохо сказывается на школах и подчеркивает важность наличия в округах хорошо разработанных планов набора, обучения и постоянной поддержки их директоров.

В этом отчете исследуется меняющийся ландшафт школьного руководства, в первую очередь в результате возросших ожиданий в отношении улучшения преподавания и повышения квалификации учителей.Хотя реформа системы аттестации учителей не является ее основным направлением, в отчете обсуждаются компоненты определенных систем аттестации и требования, которые они предъявляют к руководителям школ с точки зрения опыта и времени — требования, которые побудили некоторые школьные округа рассмотреть более активные способы поддержки директоров и школ. успешное внедрение реформы системы оценки учителей на уровне зданий.

В отчете упоминается ряд тематических исследований, чтобы пролить свет на новаторские способы, с помощью которых округа обучают и поддерживают школьных руководителей, чтобы они могли удовлетворить постоянно растущие требования, предъявляемые к ним, такие как стратегическая ориентация на коучинг и обратная связь с инструкциями, индивидуальное профессиональное развитие, оптимизация должностных обязанностей директора и партнерство с университетами и некоммерческими организациями для обучения следующего поколения директоров.

Кроме того, тематические исследования — в которых рассматриваются государственные школы округа Гвиннетт в округе Гвиннетт, штат Джорджия; Государственные школы Денвера в Денвере, Колорадо; Государственные школы округа Колумбия в Вашингтоне, округ Колумбия; Школы Шарлотты-Мекленбург в Шарлотте, Северная Каролина; Высшее образование в Далласе, штат Техас; и Северо-восточная академия лидерства в Университете штата Северная Каролина — также использовались для информирования следующих восьми основных рекомендаций по профессиональному развитию для округов:

Изменить структуру школьной организационной структуры и должностных инструкций.
Развивать учебно-лидерский потенциал вокруг директора.
Сосредоточить основное обучение на обучении учителей.
Увеличьте возможности администраторов центрального офиса для поддержки участников.
Предоставлять директорам регулярные возможности собираться вокруг самостоятельно выбранных практических задач.
Развивать партнерские отношения с университетами и некоммерческими организациями для набора и обучения будущих директоров.
Разрабатывать и обучать руководителей школам в области преподавания и лидерства на уровне округа.
Обеспечивает технологическую поддержку, позволяющую администраторам записывать и обмениваться учебными данными.

Пересмотр системы аттестации учителей существенно влияет на работу директора школы. Наши первоначальные результаты показывают, что новые модели оценки учителей не только резко изменят количество времени, которое директора тратят на наблюдение и общение с учителями, но также изменят характер их взаимодействия с учителями. Директора должны уметь справляться с новыми требованиями; обучение стратегиям и структурам тайм-менеджмента, которые способствуют установлению стратегических приоритетов и делегированию административных задач, будет иметь первостепенное значение.Кроме того, эти новые системы требуют, чтобы директора работали не только как оценщики, но и как инструкторы. Директора должны обладать необходимыми навыками для выполнения функций наставника, чтобы реформированные системы оценки были успешно внедрены.

Хотя реформа системы оценки учителей — это национальная политическая инициатива, которая была значительно ускорена инициативой «Гонка к вершине», успех будет определяться на местном уровне и будет зависеть, по крайней мере частично, от того, готовы ли директора, желают и способны ли они. внедрить более надежные системы оценки.Местные округа обязаны уделять приоритетное внимание развитию своих нынешних и будущих руководителей, обеспечивая соответствующее профессиональное развитие и соответствующие системы поддержки, чтобы гарантировать устойчивость работы. Невыполнение этого требования снизит вероятность того, что реформа системы оценки учителей приведет к желаемому изменению — масштабному улучшению преподавания. В этом отчете исследуется, как меняется директорство, и предлагаются рекомендации относительно того, как школьные округа могут наиболее эффективно гарантировать, что директора могут удовлетворять постоянно растущие потребности их рабочих мест.В сопутствующих тематических исследованиях выделяются районы и организации, которые успешно определили основные направления развития.

Ли Алвоид — клинический адъюнкт-профессор и председатель Департамента образовательной политики и лидерства в Школе образования и развития человека Аннетт Колдуэлл Симмонс Южного методистского университета в Далласе, штат Техас. Уотт Лесли Блэк-младший — клинический доцент кафедры образовательной политики и лидерства в Школе образования и развития человека Аннетт Колдуэлл Симмонс.

Отчетность перед принципалом и право на аудит Образцы положений

, относящиеся к

Отчетность перед принципалом и право на аудит

Информация, относящаяся к портфелям: (a) Ни одно лицо не уполномочено делать какие-либо заявления относительно акций компании Портфель, кроме тех, которые содержатся в Проспекте Портфеля. Покупая у нас акции Портфеля в соответствии с настоящим Соглашением, вы будете полагаться только на заявления, содержащиеся в Проспекте эмиссии.По вашему запросу мы предоставим вам разумное количество копий текущих проспектов Портфолио или заявлений с дополнительной информацией или того и другого (включая любые наклейки к ним).

Записи, относящиеся к Обеспечению Должник будет хранить свои записи, касающиеся Обеспечения, в своих офисах, указанных в заголовке настоящего Соглашения о залоге, или в таком другом месте или местах деятельности, о которых Обеспеченная сторона должна быть уведомлена в письменной форме. менее чем за 10 (десять) дней до этого.Должник будет хранить и хранить такие записи и ценные бумаги и разрешит представителям Обеспеченной стороны в любое время в обычные рабочие часы после разумного уведомления изучить и проверить Обеспечение и сделать выписки из таких записей и ценных бумаг, а также будет предоставлять Обеспеченная сторона такая информация и отчеты относительно Обеспечения, которые Обеспеченная сторона может время от времени обоснованно запрашивать.

Определения, относящиеся к Обеспечению В случае (i) Доверительный управляющий по соглашению получит любой письменный запрос от Эмитента или любого другого должника о согласии или одобрении в отношении любого вопроса или вещи, относящейся к любому Обеспечению, Эмитенту или любому другому обязательства должника в отношении этого или (ii) в соответствии с положениями настоящего Соглашения должны быть переданы или от Доверительного управляющего по соглашению любое исполнение или поставка любого инструмента, или (iii) доверительный управляющий по соглашению должен знать о любом неисполнении со стороны Эмитента или любого другого должник любого соглашения или любого нарушения любых заявлений или гарантий Эмитента или любого другого должника, изложенного в настоящем Соглашении, то в каждом таком случае Доверительный управляющий имеет право нанять экспертов, консультантов, агентов и поверенных для консультирования Доверительный управляющий по соглашению о порядке, которым Доверительный управляющий должен отвечать на такой запрос или предоставлять любое запрошенное исполнение или ответ на такое неисполнение ce или нарушение (расходы на которые будут возмещены Агенту и Доверительному управляющему в соответствии с Разделом 807).Доверительный управляющий по соглашению будет полностью защищен при совершении любых действий, рекомендованных или одобренных любым таким экспертом, консультантом, агентом или поверенным или согласованных с Большинством держателей Облигаций.

Определенные правила, касающиеся выплаты дополнительных сумм (a) По запросу и за счет Заемщика каждый Кредитор и Агент, которым Заемщик должен выплатить любую дополнительную сумму в соответствии с Подразделом 4.10 или 4.11, и любой Участник, в отношении участия которого требуется такая оплата, должен разумно предоставлять Заемщику возможность оспорить и разумно сотрудничать с Заемщиком в оспаривании налогообложения любого Неисключенного налога, приводящего к такому платежу; при условии, что (i) такой Кредитор или Агент не обязан предоставлять Заемщику возможность оспорить это, если Заемщик не подтвердит в письменной форме такому Кредитору или Агенту свое обязательство по выплате таких сумм в соответствии с настоящим Соглашением и (ii) Заемщик должен возместить такому Кредитору или Агенту его разумные гонорары и выплаты адвокатам и бухгалтерам, понесенные в результате такого сотрудничества с Заемщиком при оспаривании налогообложения такого Неисключенного налога; при условии, однако, что, несмотря на вышесказанное, ни один Кредитор или Агент не обязан предоставлять Заемщику возможность оспаривать или сотрудничать с Заемщиком в оспаривании любых Неисключенных налогов, если такой Кредитор или Агент по своему усмотрению добросовестно определяет, что это окажет на него неблагоприятное воздействие.

Условия, касающиеся Обеспечения Компания настоящим соглашается (а) выполнять все действия, которые могут быть необходимы для поддержания, сохранения, защиты и совершенствования Обеспечения, Залога, предоставленного Обеспеченным сторонам в нем, а также совершенства и приоритета такого Залога, с учетом Разрешенного залога; (b) не использовать и не разрешать использование любого Обеспечения (i) в нарушение в любом существенном отношении любого применимого закона, правила или постановления, или (ii) в нарушение в любом существенном отношении любого полиса страхования, покрывающего Обеспечение; (c) своевременно уплачивать все материальные налоги и другие государственные сборы, а также все другие материальные сборы, сейчас или в будущем, налагаемые на любое Обеспечение или влияющие на него; и (d) без письменного уведомления Обеспеченных сторон, (i) без предварительного уведомления за 30 дней до Обеспеченных сторон, не менять название или место ведения бизнеса Компании (или, если Компания имеет более одного места деятельности, ее исполнительный директор офис), или офис, в котором хранятся записи Компании, относящиеся к дебиторской задолженности и платежным нематериальным активам, или (ii) без предварительного уведомления за 30 дней Обеспеченных сторон, чтобы не изменять статус создания Компании.Несмотря на любые положения настоящего Соглашения об обратном, Компания не обязана предпринимать какие-либо действия по совершенствованию обеспечительного интереса Обеспеченных сторон в Обеспечении, кроме подачи финансового отчета в соответствии с Единым торговым кодексом.

СООБЩЕНИЯ, КАСАЮЩИЕСЯ ИНОСТРАННЫХ ЦЕННЫХ БУМАГ Кастодиан должен незамедлительно передать Фонду письменную информацию в отношении материалов, полученных Кастодианом через иностранных суб-хранителей от эмитентов иностранных ценных бумаг, хранящихся за счет Портфелей (включая, без ограничений, приостановление требований и погашение иностранных ценных бумаг и истечение прав в связи с этим).Что касается тендерных предложений или предложений обмена, Хранитель должен незамедлительно передать Фонду письменную информацию в отношении материалов, полученных таким образом Хранителем от эмитентов иностранных ценных бумаг, предложение или обмен которых запрашивается, или от стороны (или ее агентов), делающей тендерное или обменное предложение. Кастодиан не несет ответственности за любое несвоевременное осуществление любого тендера, обмена или других прав или полномочий в связи с иностранными ценными бумагами или другим имуществом Портфелей в любое время, находящимся в его владении, за исключением (i) Хранителя или соответствующего иностранного суб-хранителя фактически владеет такими иностранными ценными бумагами или имуществом, и (ii) Кастодиан получает Надлежащие инструкции в отношении осуществления любого такого права или полномочий, и оба (i) и (ii) происходят не менее чем за три рабочих дня до даты на котором Хранитель должен предпринять действия для реализации такого права или полномочий.

Безусловное право держателей на получение основной суммы и процентов Невзирая на любые другие положения настоящего Соглашения, Держатель любой Ценной бумаги имеет право, которое является абсолютным и безусловным, на получение выплаты основной суммы и процентов, если таковые имеются, по такой Ценной бумаге с Заявленным сроком погашения или Заявленным сроком погашения, выраженным в такой Ценной бумаге (или, в случае погашения, в дату погашения), и возбудить иск о принудительном исполнении любого такого платежа, и такие права не должны быть нарушены без согласия такого Держателя.

Сообщения, относящиеся к ценным бумагам портфеля В соответствии с положениями Раздела 2.3, Кастодиан должен незамедлительно передать Фонду всю письменную информацию (включая, помимо прочего, информацию о требованиях и сроках погашения внутренних ценных бумаг, а также об истечении срока действия прав в отношении каждого Портфеля). в связи с этим, а также уведомления об исполнении опционов на покупку и продажу, написанные Фондом от имени Портфеля, и о сроках погашения фьючерсных контрактов, купленных или проданных Портфелем), полученные Кастодианом от эмитентов ценных бумаг, хранимых для Портфеля.Что касается тендерных предложений или предложений обмена, Хранитель должен незамедлительно передать в Портфель всю письменную информацию, полученную Хранителем от эмитентов ценных бумаг, тендерное предложение или обмен которых запрашивается, и от стороны (или его агентов), делающей тендерное предложение или предложение обмена. Если Портфель желает принять меры в отношении любого тендерного предложения, предложения обмена или любой другой подобной операции, Портфель должен уведомить Хранителя не менее чем за три рабочих дня до даты, когда Хранитель должен предпринять такие действия.

Некоторые вопросы, относящиеся к займам в целом (a) В случае, если любой из применимых Необслуживаемых Доверительных собственников, применимых Необслуживаемых Мастер по обслуживанию или применимых Необслуживаемых Специальных Обслуживающих лиц будет заменен в соответствии с условиями применимого Необслуживаемого PSA, Главный обслуживающий специалист и Специальный обслуживающий персонал должны признать его правопреемника как правопреемника применимого Необслуживаемого Доверительного управляющего, применимого Необслуживаемого Главного обслуживающего лица или применимого Необслуживаемого Специального обслуживающего лица, в зависимости от обстоятельств. быть.

Безусловное право держателей на получение основной суммы и любых премий, процентов и дополнительных сумм Невзирая на любые другие положения настоящего Соглашения, Держатель любой Ценной бумаги имеет право, которое является абсолютным и безусловным, на получение выплаты основной суммы в размере любой премии и (с учетом Раздела 3.5 и Раздела 3.7) процентов и любых Дополнительных сумм в отношении такой Ценной бумаги, по соответствующему Заявленному сроку погашения или срокам погашения, указанным в такой Ценной бумаге (или, в случае погашения, по Ценной бумаге) Дата погашения или, в случае погашения по усмотрению такого Держателя, если это предусмотрено в настоящем Соглашении или в соответствии с ним, в дату, когда такое погашение подлежит выплате) и возбудить иск о принудительном исполнении любого такого платежа, и такое право не будет повреждены без согласия такого Держателя.

Агенты по изменениям: в отчете NLNS рассматривается роль руководителей в достижении успеха учащихся

Директора являются основными проводниками изменений в школах, и их эффективность как лидеров играет ключевую роль в улучшении успеваемости учащихся, говорится в новом отчете New Leaders. В отчете «Агенты перемен: как государства могут вырастить эффективных школьных лидеров» штатам предлагается разработать систему привлечения и удержания лидеров в сфере образования и высококачественную систему лицензирования и перелицензирования директоров школ.

Как отмечается в отчете, ключом к созданию в штатах сильного портфеля отличных лидеров является качественная основная программа подготовки. Согласно результатам недавнего опроса директоров, 96% считают, что опыт работы на рабочем месте более полезен, чем их программы для выпускников. Большинство штатов полагаются на слабый учебный план и кредитные часы для выдачи сертификатов и аккредитации. В отчете отмечается, что сильная программа подготовки включает в себя строгий процесс отбора, высококачественную учебную программу в сочетании с клинической работой в аутентичной обстановке, а также постоянный обзор и совершенствование программы.В сильной программе подготовки «нет магического количества курсов или требований к количеству мест; вместо этого следует ожидать, что кандидаты выполнят необходимые задачи », — говорится в отчете.

Программы

также нуждаются в систематическом процессе сотрудничества с округами, преподавателями и заинтересованными сторонами. «Чтобы удовлетворить потребности районов, подготовительные программы должны учитывать потребности поля», — предупреждает отчет.

Кроме того, штаты используют различные, а иногда и несколько организаций для утверждения основных программ подготовки к аккредитации.В докладе рекомендуется, чтобы штаты разработали единую четкую систему утверждения программ, в которой для основной подготовки используются передовые методы, основанные на исследованиях. Когда приходит время продлевать программы, система утверждения должна измерять уровень трудоустройства и удержания, удовлетворенность округа, эффективность руководства и влияние на результаты учащихся в штатах, чтобы гарантировать, что директора, входящие в систему, удовлетворяют потребности штата.

«Надежный процесс утверждения программ может помочь штатам повысить ожидания в отношении качества программ подготовки директоров школ и разработать ряд директоров, которые добиваются результатов для студентов», — говорится в отчете.

Вторая часть критически важного процесса для развития большого числа квалифицированных директоров — это совершенствование лицензионных систем. Отчет показывает, что стандарты, которые большинство штатов используют для лицензирования руководителей, не включают демонстрацию готовности к работе и не сильно коррелируют с эффективностью работы. Фактически, только шесть штатов учитывают какие-либо данные об эффективности при продлении основных лицензий.

«Большинству систем лицензирования штатов не хватает строгости, они не полностью соответствуют ожиданиям директоров и не связаны с производительностью труда», — отмечается в отчете.

Расширяя список потенциальных директоров, штаты должны рассмотреть возможность устранения существующих препятствий, таких как получение необходимой степени магистра. В докладе поясняется, что государства должны работать над привлечением новых талантов в систему и развитием уже существующих талантов в системе.

«Настало время, чтобы штаты предприняли действия по совершенствованию своих собственных процессов основной подготовки и лицензирования, чтобы принять в наши школы лучших кандидатов», — говорится в отчете.