Оплата труда сдельно премиальная: Порядок оплаты труда по сдельно-премиальной системе в 2020-2021 годах

Расчет оплаты труда

Примечание. Тексты задач взяты с форума.

В этом уроке:

• Задача 1. Расчет доплаты за наставничество
• Задача 2. Расчет заработка при сдельной, сдельно-премиальной и сдельно-прогрессивной оплате труда
• Задача 3. Расчет сдельно-прогрессивного заработка рабочего

Задача 1. Расчет доплаты за наставничество

Рассчитать сумму месячной доплаты квалифицированному работнику-столяру, который обучает одновременно 2 учеников со сроком обучения 4 месяца. Вознаграждение за каждого ученика за весь срок обучения- 50 тысяч карбованцев. Один из учеников работал весь месяц (23 рабочих дня), другой 5 смен болел.

Комментарий.
Уж сколько лет прошло в Украине после введения национальной валюты, а преподаватели так и не удосужились хотя бы подкорректировать условие задачи. Правильно, а зачем?

Решение.
Определим плату за наставничество в расчете на одного ученика за месяц
50 000 / 4 = 12 500

Теперь определим размер доплаты за ученика, который болел, при этом 5 рабочих дней не оплачиваются.
12 500 * ( 23 — 5 ) / 23 = 9 782,61

Таким образом, общий размер доплаты за наставничество
9 782,61 + 12 500 = 22 282,61

Ответ:   22 282,61 карбованцев  

Задача 2. Расчет заработка при сдельной, сдельно-премиальной и сдельно-прогрессивной оплате труда

Рассчитать месячный заработок рабочего при условии использования индивидуальной сдельной, сдельно-премиальной и сдельно прогрессивной систем оплаты труда, исходя из данных, приведенных в таблице ниже.

Исходные данные месячного заработка рабочего

Показатели	Значения
Плановое задание рабочего на месяц деталей, шт.	550
Фактически изготовлено рабочим за месяц деталей, шт.	660
Из них принято контроллером ОТК с первого предъявления, шт.	630

При этом норма времени на изготовление одной детали – 0,8 часа, часовая тарифная ставка – 18,7 грн.

Премирование рабочих за сдачу продукции с первого предъявления осуществляется по шкале в таблице ниже.

Шкала премирования рабочих предприятия

Сдача продукции контролеру ОТК с первого предъявления, в % от объема изготовленной продукции	100	95 — 100	90 — 95	85 — 90
Размер премии, % от сдельного заработка	30	25	14	10

При условии перевыполнения планового задания до 10% тарифная расценка увеличивается в 1,5 раза, а в случае 10% и более – в 2 раза.

Решение.

Найдем Сдельную расценку труда работника. Это можно сделать по формуле:

Р = С_т * t_шт 

t_шт – время на изготовление одной единицы продукции.

С_т –часовая тарифная ставка работника соответствующего разряда.

Сдельная расценка – это оплата труда рабочего за единицу продукции, выплачиваемую рабочему вне зависимости от затраченного им на выполнение задания времени.

Так как у нас перевыполнен план по изготовлению продукции, нам нужно узнать насколько, так как тарифная расценка увеличится.

(1-660/550)*100=20%

План перевыполнен на 20%, соответственно тарифная расценка вырастит в 2 раза.

Подставим значения в формулу.

Р=(2*0,8)*18,7=1,6*18,7=29,92 грн./шт.

Теперь найдем прямую сдельную оплату труда рабочего. Это можно сделать по формуле:

P_i – сдельная расценка за единицу продукции.

n_i – количество годной продукции по каждому виду работ.

m – количество видов работ, выполненных рабочим.

При прямой сдельной оплате труда рабочий получает оплату за все выполненные им в течении отчетного периода работы по соответствующим расценкам.

Подставим значения в формулу.

ЗП_{прям. сд.}=29,92*630=18 849,5 грн.

сдельно-премиальную оплату труда рабочего можно найти по формуле:

Нам нужно найти размер премии. Найдем процент принятой контроллером ОТК с первого предъявления продукции, чтобы найти процент премии от сдельного заработка.

630/660*100=95,5%

Соответственно премия составит 25% от сдельного заработка.

Найдем размер премии в денежном выражении.

Премия=18 849,5 *0,25=4712,375 грн.

Теперь мы можем найти сдельно-премиальную оплату труда рабочего.

Подставим значения в формулу.

ЗП_{сд.-прем.}=29,92*630+4,712,375=23561,875 грн.

Теперь найдем сдельно-прогрессивную оплату труда. Это можно сделать по формуле:

Р_{пвш. i.} – повышенная сдельная расценка за единицу продукции сверх установленной нормы.

n_{сверх-норм. I} – количество изготовленной годной продукции по каждому виду работ сверх установленной нормы.

Сдельно-прогрессивная оплата труда предусматривает за одинаковую работу разные расценки: нормальные, за работу, выполненную в пределах нормы, и повышенные – за работы сверх нормы.

Подставим значения в формулу.

ЗП_{сд.-прогр.}=29,92*630+1,6*(660-550)=18 849,5+1,6*110=18 849,5+176=19025,5 грн.

Задача 3. Расчет сдельно-прогрессивного заработка рабочего

Определить сдельный заработок за изготовление продукции токаря-сдельщика за месяц. За выполнение и перевыполнение плана рабочему выплачивается премия в размере 30% от сдельного заработка.

Изделия	Объем изготовления продукции		Сдельная расценка за изготовление продукции
	Норма	Факт	По норме	Сверх нормы
Болт М18	1400	1560	5,4	6,8
Болт М24	200	200	7,8	9,2
Вал ступенчатый	—	6	26,9	40,5
Втулка коническая	2	3	9,7	17,8

Комментарий.
Сдельно-прогрессивная система оплата труда — это исключительно «советская» экзотика, когда для выполнения производственного задания необходимы «героические» усилия. Обратите внимание, что за каждую дополнительную втулку рабочему выплачивается практически двойная расценка, что эквивалентно работе в выходные дни. На любом нормальном производстве за изготовление детали, которую никто не просил (см. строку 3 вала в плане нет) рабочего оштрафуют или накажут. Были потрачены сырье, материалы, энергия и т.д., на выполнение никому не нужной работы. Но в данной задаче его нужно еще и премировать!

Еще один печальный нюанс заключается в том, что преподаватель, вероятно, думает, что рабочий работает равномерно. То есть, каждый день выполняет план, а потом немного перерабатывает. Ничего подобного! Как практик, скажу, что в реальной жизни подобная система оплаты труда приводит к следующему. Всю неделю рабочий работает кое-как, сдавая на контроль минимально возможный объем. На самом же деле, он делает гораздо больше продукции, но «прячет» ее на рабочем месте. И в последний рабочий день всю продукцию, которая накопилась выдает как сверхплановую, по высокой расценке! И это — следствие глупой системы оплаты труда. Норма на выработку —

дневная! Не месячная, не годовая… Поэтому для решения (правильного, а не как думает преподаватель) нужны наряды (сведения о выработке) за каждый день, а месячные данные не позволяют начислить заработную плату в принципе!

Если преподаватель не знает таких элементарных вещей, то о чем можно говорить со студентами? Но решение напишем так, как думает преподаватель. Нам же хорошая оценка нужна, зачем нам реальность, правда?

Решение.

Считаем сдельные наряды за болт М18 (как бы не так… см. комментарий выше)
1400 х 5,4 + (1560 — 1400) х 6,8 = 8 648

Считаем болт м24
200 х 7,8 = 1 560

Вал (по-хорошему, мы его вообще не должны оплачивать, но по логике преподавателя — это сверхплановая продукция)
6 х 40,5 = 243

Втулка
2 х 9,7 + (3 — 2) х 17,8 = 37,2

Итого по сдельным нарядам
8 648 + 1 560 + 243 + 37,2 = 10 488,2 

Теперь мы должны еще учесть, что план у нас перевыполнен и дать еще и премию 30%
10 488,2 + 30% = 13 634,66

 Бестарифная система оплаты труда | Описание курса | Производительность труда и численность персонала 

   

Оплата труда сдельно-премиальная — Справочник химика 21

    Перечень объектов и работ, на которых вводятся соответствующие системы оплаты труда (сдельно-премиальная, повременно-премиальная), сроки их применения и конкретные размеры премий, а также показатели и условия премирования рабочих-повременщиков утверждаются начальником строительномонтажного, ремонтно-строительного управления (приравненной к ним организации), отдела (управления) капитального строительства или руководителем предприятия (организации) по согласованию с комитетом профсоюза. [c.450]
    В цехе всю работу по ремонту, обслуживанию оборудования, планированию этих работ, а также контроль за их выполнением осуществляет механик цеха. Ремонтный персонал цеха выполняет все виды ремонта основного и вспомогательного оборудования в соответствии с планом-нарядом. Он объединяется в ремонтные бригады, как правило, комплексные, в составе обычно 5—10 человек на каждые 1000—2000 ремонтных единиц из расчета двухсменной работы. Оплата труда — сдельно-премиальная. Оценка работы и премирование ведутся по общим итогам работы всего коллектива бригады. Такая форма бригадной организации и стимулирования труда обеспечивает высокую эффективность всех видов ремонтных работ. Обслуживающий персонал осуществляет контроль в течение рабочей смены за работой оборудования, аппаратов и агрегатов, устраняет мелкие неисправности, проводит текущие осмотры оборудования, следит за смазкой. Оплата труда, как правило, повременно-премиальная, премия выплачивается при условии выполнения всех основных плановых показателей работы данным цехом. [c.83]

    Система оплаты труда сдельно-премиальная. Размер премирования основных производственных рабочих из фонда заработной платы 30 %, из фонда материального поощрения 10%. За руководство бригадой старшие аппаратчики имеют доплаты в размере 10% от тарифного заработка. [c.108]

    Система оплаты труда сдельно-премиальная. Рабочим из фонда заработной платы установлена премия в размере 20% к прямому фонду. Эффективный фонд времени работы одного рабочего в днях 222, в часах 1774 продолжительность отпуска основного и дополнительного 24 дня, отпуска учащимся 2 дня, вьшолнение государственных обязанностей 1 день. [c.108]

    На предприятиях химической промышленности действуют две системы оплаты труда сдельная и повременная. При сдельной заработная плата рабочего начисляется по количеству и качеству выполненной им работы. Применяется индивидуальная и коллективная сдельная оплата труда. Бывает также сдельно-премиальная оплата труда, при которой рабочие-сдельщики сверх заработка по сдельным расценкам получают определенную премию за выполнение и перевыполнение конкретных количественных и качественных показателей работы. [c.341]

    В строительстве применяют две формы оплаты труда сдельную и повременную, причем сдельная форма является наиболее распространенной и подразделяется на прямую сдельную, сдельно-премиальную и аккордную. Повременная форма подразделяется на повременную и повременно-премиальную. [c.282]

    Сдельно-прогрессивная система оплаты труда предусматривает дополнительное поощрение рабочих-сдельщиков за выработанную продукцию сверх установленной нормы или ее исходной базы. Продукция, выработанная в пределах нормы, оплачивается по неизменным сдельным расценкам, а выработанная сверх нормы — по прогрессивно-возрастающим расценкам. После введения новых условий оплаты труда сдельно-прогрессивная система оплаты труда почти повсеместно заменена сдельно-премиальной. В 1962 по сдельно-прогрессивной системе оплачивался труд менее 2% рабочих пром-сти. [c.476]

    В целях создания большей заинтересованности в результатах труда применяются сдельно-премиальная и сдельно-прогрессивная оплата. При сдельно-премиальной системе заработок рабочего складывается из оплаты за количество выработанной про- [c.81]

    В целях стимулирования повышения производительности установки, максимального использования ее производственной мощности и повышения трудовой и производственной дисциплины в бригаде оплата труда рабочих установок каталитического крекинга производится по сдельно-премиальной системе. По этой системе заработная плата рабочих складывается из сдельного заработка и премий, выплачиваемых за выполнение и перевыполнение норм выработки. [c.195]

    Сдельная система оплаты труда. При выполнении монтажных работ применяют две системы сдельной оплаты труда прямую сдельную и сдельно-премиальную. Прямая сдельная оплата производится по прямым расценкам, величина которых остается неизменной при любом уровне выполнения норм выработки. Сдельно-премиальная система предусматривает оплату труда по сдельным расценкам с доплатами за перевыполнение норм выработки, причем размеры доплат зависят от степени перевыполнения норм. Срок вы- [c.280]

    Сдельно-премиальная система оплаты по аккордным нарядам способствует усилению материальной заинтересованности рабочих в повышении производительности труда, улучшении качества продукции, сокращении сроков и снижении стоимости строительно-мон-тажных работ. [c.281]

    Оплата труда рабочих установки каталитического крекинга с пылевидным катализатором производится в соответствии со сдельно-премиальной системой по результатам работы за месяц. По этой системе заработная плата рабочих бригады складывается из сдельного заработка и премий за выполнение и перевыполнение месячной нормы выработки. [c.229]

    В основе оплаты труда в химической промышленности лежат сдельная и повременная формы оплаты. Другие формы являются их разновидностями и вызваны определенными условиями производства. Это прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенная сдельная, коллективная сдельная оплата или простая повременная, повременно-премиальная, аккордная, устанавливаемая на весь объем работы при выполнении в срок. [c.74]

    Для усиления стимулирующей роли сдельной оплаты труда применяются ее разновидности — сдельно-прогрессивная и сдельно-премиальная системы. [c.152]

    Разновидность сдельно-премиальной системы — аккордная система оплаты труда, сущность которой заключается в том, что для рабочего или группы рабочих расценка устанавливается за комплекс работ или чаще всего за конечную продукцию (например, собранный узел машины или собранную машину, отремонтированный агрегат или установку в целом и т. д.). Аккордная система предполагает разработку комплексных норм затрат труда с учетом продолжительности выполнения работ. Премия при этой системе обычно устанавливается за сокращение сроков выполнения всего комплекса работ. Аккордная система имеет ряд преимуществ, важнейшие из которых заключаются в том, что она заинтересовывает рабочих в быстрейшем выполнении работ и получении конечного результата, упрощает расчеты по заработной плате. [c.153]

    Прогрессивные затраты опережают рост объема производства, т. е. возрастают на единицу продукции (заработная плата рабочих на сдельно-премиальной системе оплаты труда). [c.249]

    Каждая из систем оплаты труда в свою очередь разделяется па ряд форм. Так, сдельная форма оплаты труда подразделяется на прямую сдельную, сдельно-премиальную, сдельно-прогрессивную, косвенную и аккордную. Каждая из этих систем оплаты в зависимости от способов ее начисления может быть индивидуальной и коллективной. [c.250]

    При сдельно-премиальной системе оплаты труда заработок рабочего складывается из двух частей из оплаты за количество выработанной продукции по установленным неизменным расценкам и премии за улучшение количественных или качественных показателей. [c.251]

    На нефтегазодобывающих предприятиях в основном применяется коллективная сдельно-премиальная (для бригад подземного и капитального ремонта скважин) и повременно-премиальная (для бригад по добыче нефти) системы оплаты труда. [c.254]

    Для оплаты некоторых видов работ на трубопроводах и нефтебазах в ряде случаев используют сдельно-премиальную форму оплаты труда (электросварка, ремонтные работы, автотранспорт и т. д.). [c.255]

    Существует еще повременно-премиальная система оплаты труда, при которой рабочим выплачивают зарплату по сдельному тарифу за выполнение установленных [c.117]

    Для усиления материальной заинтересованности рабочих н служащих в выполнении и перевыполнении производственных планов, повышения эффективности и рентабельности производства, в росте производительности труда, улучшении качества продукции и экономии ресурсов могут вводиться повременно-премиальные и сдельно-премиальные системы оплаты труда. [c.22]

    ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ О СДЕЛЬНО-ПРЕМИАЛЬНОЙ И ПОВРЕМЕННО-ПРЕМИАЛЬНОЙ СИСТЕМАХ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОЧИХ, ЗАНЯТЫХ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ И В РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ [c.447]

    СДЕЛЬНО-ПРЕМИАЛЬНАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА [c.448]

    Оплата труда рабочих может производиться по сдельно-премиальной сис теме за выполнение аккордного задания к установленному календарному срок или досрочно с премированием за сокращение нормативного времени при выпол нении работ в полном соответствии с рабочими чертежами, строительными нор мами и правилами (СН и П), техническими условиями для отдельных работ не предусмотренных СН и П. [c.448]

    Премии рабочим по сдельно-премиальной и повременно-премиальной системам оплаты труда выплачиваются за счет фонда заработной платы. [c.451]

    Задача 8.8. На цементном заводе бригады сформированы по технологическому потоку. В состав бригады входят четыре мельника VI разряда, один машинист вращающейся печи VI разряда, два помощника машиниста V разряда, один аспираторщик IV разряда. Месячная норма выработки бригады 1000 т клинкера. Оплата труда сдельно-премиальная. [c.109]

    В организациях, занимающихся монтажом химического и нефтеперерабатывающего оборудования, применяют оплату труда сдельную и повременную. Сдельная оплата подразделяется на прямую сдельную, сдельно-премиальную и аккордную повременная — на повременную и повременнопремиальную. [c.304]

    Особенности работ по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, сложность их учета и нормирования обусловливают применение в ремонтных службах химических предприятий различных форм оплаты труда ремонтного персонала. Индивидуальная сдельная система применяется, в основном, /ля оплаты труда станочников. Она может быть также использована для оплаты труда газоэлектросварщиков и слесарей-ремонтников ремонтно-механических цехов и предметно специализированных участков, занятых выполнением отдельных, часто повторяющихся операций. Коллективная (бригадная) сдельная система оплаты труда применяется при бригадном методе выполнения ремонтных работ. Именно так оплачивается труд ремонтников в ехах комплексного и специализированного ремонта оборудования, антикоррозионных покрытий, кабельно-сварочных и др. Аккордная система, в основном, используется для оплаты труда ремонтников при выполнении аварийных и срочных ремонтных работ. Повременно-премиальная система широко применяется для оплаты труда слесарей-ремонтников, станочников в ремонтных цехах, дежурных слесарей и других рабочих, выполняющих разнообразные работы, не поддающиеся нормированию и учету. Пре мирование рабочих в условиях данной системы оплаты труда обычно производится по показателям выполнения нормированны заданий, улучшения качества, выполнения производственного плана. [c.302]

    Сдельная — прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельнопрогрессивная, аккордная и косвенная сдельная. Кроме того, сдельная оплата труда может быть индивидуальной и коллективной. Повременная — простая повременная и повременно-премиальная. [c.171]

    При сдельно-премиальной системе кроме оплаты по сдельным расценкам выплачивается премия за достижение определенных количественных и качественных результатов. Сдельно-прогрессивная система оплаты труда предусматривает дополнительное поощрение рабочих-сдельщиков за выработанную продукцию сверх установленной нормы или ее исходной базрл. Продукция, выработанная в пределах нормы, оплачивается по неизменным сдельным расценкам, а выработанная сверх нормы — но прогрессивно нарастающим расценкам. Применение сдельнопрогрессивной оплаты труда осложняет расчет заработной платы и часто (при пользовании высокими шкалами доплат за перевыпол- [c.171]

    В заработок бригады, распределяемый с учетом КТУ, при сдельной оплате труда включают сдельный приработок (сшлата за продукцию, изгоговлен1гу 0 сверх нормы) и премию за выполнение и перевыполнение показателей, установленных премиальным положением при повременно/ — премию за выполнение и перевыполнение показате/1ей, устаиовлеииы.х премиальным по-. ожеиием, доплату за выполнение обязанностей временно отсутствующего рабочего, выплаты из фонда мастера. [c.90]

    Пропорциональные расходы изменяются прямо пропорционально изменению объема производства (например, сырье, реагенты) дегрессивные возрастают медленнее, чем объем произ-водст)за, т. е. размер их на единицу продукции снижается (ремонт оборудования, заработная плата инженерно-технических работников, рабочих-повременщиков). Прогрессивные затраты (зараЗотная плата рабочих при сдельно-премиальной системе оплаты труда) опережают рост объема производства, т.е. возрастают на единицу продукции. [c.255]

    За счет этих затрат с увеличением количества вырабатываемой продукции снижается себестоимость единицы. В пределах получаемой экономии возможна выплата премии рабочим, находящимся на сдельной или повременной оплате труда. Например, при нормативах премирования, установленных в процентах к тарифу или к сдельному заработку, эффективным будет такой вариант премиальной системы за перевыполнение норм выработки рабочими-сдельщиками, когда сумма экономии по расходам, не изменяющимся с перевыполнением технически обоснованных норм выработки, больше суммы премиаль-Н1лх, выплаченных за перевыполнение норм выработки. [c.156]

    Основной формой оплаты труда рабочих в бурении и вышкостроении является сдельно-премиальная. Но при этом выполнение части вспомогательных работ оплачивается по повременному тарифу. Это работы, связанные с приготовлением раствора, ликвидацией осложнений и т. д. Премирование установлено за качественное окончание работ в срок и за ускорение бурения. Примерные данные о показателях и размере премий дапы в табл. 44. [c.254]

    Нормирование труда—важный элемент орга1ШЗяци11 оплаты труда рабочих на нредгфнятии. Нормы по труду лежат н основе сдельных н повременно-премиальных систем заработной и а ты, а также гнироко используются в иланированни. [c.134]

    Как было уже отмечено выше, изменения заработной платы за счет сдельной или премиально-прогрессивной системы оплаты труда применительно к условиям химической промышленности обычно несущественно влияют на результаты решения, а цеховые и заводские расходы практически не зависят от режима. Поэтому условнопостоянные затраты также в большинстве случаев могут рассматриваться как неизменные. [c.55]

    Общий размер премий, выплачиваемых одному работнику ремонтно-строительной организации за ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства в срок или досрочно, премий за выполнение в установленные сроки заданий по капитальному ремонту объектов и за сокращение продолжительности капитального ремонта, а также премий, выплачиваемых в соответствии со сдельно-премиальной системой оплаты труда рабочих, не может превышать 4,8-месячного должностного оклада (сдельного заработка рабочего-сдель-щика, тарифной ставки рабочего-повременщика) в год., [c.457]

---

Сдельная форма оплаты труда

Навигация:
Главная → Все категории → С

Сдельная форма оплаты труда Сдельная форма оплаты труда
Сдельная форма оплаты труда — применяется, если заработок рабочего при этом прямо зависит от кол-ва и качества произведен, им продукции.
Различают след. системы сдельной заработной платы: индивидуальную, коллективную, прямую сдельную, сдельно-премиальную.

В основе расчетов любой из сдельных систем заработной платы лежит сдельная расценка — размер оплаты за выработку ед. доброкачественной продукции (работы).

Применяются как индивидуальные, так и коллективные сдельные расценки. Индивидуальные расценки рассчитываются при индивидуальной оплате труда. Коллективные сдельные расценки рассчитываются исходя из комплексных норм выработки (времени).

Индивидуальная сдельная расценка определяется умножением нормы времени в чел.-ч. на час. тарифную ставку, соответствующую разряду выполняемой работы, либо посредством деления дневной тарифной ставки на норму выработки за смену. Сдельная расценка изменяется прямо пропорционально нормам времени и обратно пропорционально нормам выработки.

Сущность прямой сдельной оплаты труда заключается в том, что размер заработной платы рабочего находится в непосредств. зависимости от кол-ва произвед. годной продукции с учетом сложности и условий труда и определяется путем умножения сдельной расценки на кол-во годной продукции.

Сдельная оплата труда в зависимости от способа организации труда может быть индивидуальной и коллективной.

Индивидуальная прямая сдельная оплата труда рабочих применяется на тех участках производства, где обеспечен точный учет труда и где эта фор-ма оплаты труда целесообразна.

Обычно в строительстве применяется коллективная сдельная оплата труда, основанная на укрупн. методах нормирования, учете выработки и оценки
деятельности рабочих-сдельщиков, объедин. в бригады с оплатой по конечным результатам труда. Заработок бригады подсчитывается на основе общих результатов работы с последующим распределением средю членов бригады.

Аккордная оплата труда от обычной сдельной отличается тем, что ее размер устанавливается исходя из действующих норм выработки (времени) и сдельных расценок (а при их отсутствии — из норм и расценок на аналогичные работы) не за отд. операции, аза весь заданный комплекс работ.

Аккордная оплата труда применяется в целях усиления материальной заинтересованности в повышении произ-сти труда и сокращении сроков выполнения работ. Рабочим перед началом работы выдаются аккордные производств, задания. Если для выполнения работ требуется длит, время, то в дни очередной выплаты заработной платы выдается аванс, а окончат, расчет производится после завершения всего комплекса работ по соответствующему аккордному заданию. На практике применяется обычно аккордно-премиальная система заработной платы, которая исходит из аккордного заработка в сочетании с выплатой премиальных сумм (как правило, за сокращение срока выполнения аккордного задания при надлежащем качестве работы).

Недостатки (недоделки), допущ. бригадой или отд. рабочими в процессе выполнения аккордных работ, должны устраняться этими рабочими без дополнит, оплаты.

Об отмене или изменении условий оплаты труда рабочие предупреждаются не позднее, чем за два месяца (КЗоТ, ст. 85).

Сдельно-премиальная система оплаты труда предусматривает выплату рабочим дополнительно к сдельной заработной плате, исчисленной по расценкам, премии за достижение установл. индивидуальных или коллективных количеств, и качеств, пок-лей.

В зависимости от особенностей производства и содержания выполняемых работ в строит, орг-циях разрабатываются положения о сдельно-премиальной системе оплаты труда, предусматривающие самые разл. сочетания пок-лей премирования. Как правило, эти пок-ли подразделяются на три группы: пок-ли качества выполнения работ, выпуска продукции; количеств, пок-ли, характеризующие объем выполн. работы; пок-ли экономии сырья, материалов, топлива, энергии, др. материальных ценностей.

Наиболеераспростран. количественными пок-лями премирования рабочих-сдельщиков являются: выполнение и перевыполнение заданий по объему производства и повышению произ-сти труда, технически обоснов. норм выработки, соблюдение и сокращение сроков выполнения работ. Из качественных поклей наиболее применяемы те, что направлены на сокращение потерь от брака, бездефектное выполнение работ и уменьшение рекламаций и др. Не менее важное значение имеют пок-ли экономии разл. вида сырья, материалов, энергии.

Сдельно-прогрессивная система оплаты труда предусматривает оплату рабочих-сдельщиков за работу, выполненную в пределах установл. задания, по прямым (неизменным) сдельным расценкам, а за работу, произвед. сверх задания, — по повыш. расценкам в зависимости от степени его перевыполнения.
Данная система оплаты труда возможна при достаточно высоком уровне технич. нормирования на пред-тии и постоянном его совершенствовании, она применяется обычно в тех случаях, когда временно необходимо увеличить объем производства в короткие сроки или для ликвидации «узких мест», сдерживающих работу др. участков. Поскольку при сдельно-прогрессивной системе оплаты труда заработок рабочих обычно растет быстрее, чем выработка, целесообразно, чтобы устанавливался срок, на который эта система вводится на конкретном участке производства.

В целом же применение сдельно-прогрессивной системы оплаты труда в строительстве ограничено в виду ее очевидной направленности на количеств, результаты работы и отсутствия факторов, стимулирующих повышение качества выполняемых работ.

Разновидностью аккордно-премиальной системы является урочно-премиальная оплата труда, при к-рой оплата рабочих связана с выполнением задания в определенный срок, но премия выплачивается только за хорошее и отличное качество работы. Она применяется на работах, где нет необходимости формировать сокращение нормативных затрат рабочего времени, но требуется вы-сококачеств. исполнение трудовых операций.

Похожие статьи:
Счета бухгалтерского учета

Навигация:
Главная → Все категории → С

Статьи по теме:

Главная → Справочник → Статьи → Блог → Форум

Сдельная оплата труда — это… Что такое Сдельная оплата труда?

Сде́льная за́работная пла́та (сдельная оплата труда, англ. piece-rate pay^[1], нем. Akkordlohn) — это форма оплаты труда наёмного работника, при которой заработок зависит от количества произведённых им единиц продукции или выполненного объёма работ с учётом их качества, сложности и условий труда.

Направленность

Сдельная оплата труда направлена, в первую очередь, на улучшение количественных показателей работы.

Применение

Наиболее целесообразно использовать сдельную оплату труда в следующих условиях:

• потребность в увеличении объёмов деятельности;
• наличие количественных показателей работы, которые непосредственно зависят от данного работника;
• необходимость на данном участке стимулировать работника к дальнейшему увеличению объёма работы;
• возможность увеличить объём выполняемой работы не в ущерб качеству;
• возможность точного определения объёма выполненной работы и контроля за качеством выполняемой работы, позволяющих исключить приписки и искусственное завышение объёма работы;
• при организации труда, исключающей или сводящей к минимуму простои в работе из-за несвоевременного поступления материалов, инструментов и т. д.;
• при применении технически обоснованных норм труда.

Недостатки

При использовании сдельной оплаты труда существует опасность:

• снижения качества производимой продукции,
• ухудшения обслуживания оборудования и как результат преждевременного выхода оборудования из строя,
• нарушения режима технологического процесса,
• нарушения требований техники безопасности,
• перерасхода сырья и материалов.

Сущность

При осуществлении сдельной оплаты труда чаще всего определяются сдельные расценки — размер заработка за единицу выполненной работы или изготовленной продукции. Сдельные расценки определяются исходя из установленных разрядов работы, тарифных ставок (окладов) и норм выработки (норм времени). Сдельная расценка рассчитывается делением часовой (дневной, месячной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую (дневную, месячную) норму выработки. Расчёты с работниками могут быть как индивидуальными, так и коллективными, когда заработная плата определяется на всю бригаду работников в целом. Виды сдельных расценок:

• прямые,
• косвенные,
• прогрессивные,
• аккордные.

Разновидности сдельной оплаты труда

Прямая сдельная

По прямой сдельной системе заработная плата начисляется исходя из объёма выполненной работы с использованием твёрдых сдельных расценок, установленных с учётом квалификации работника.

При данной системе оплаты труда работник зачастую материально не заинтересован в достижении высоких общих показателей деятельности коллектива в целом, повышении качественных результатов работы.

Сдельно-премиальная

Сдельно-премиальная система оплаты труда, наряду с оплатой по прямым сдельным расценкам, предусматривает премирование за перевыполнение нормы выработки и за достижение количественных и качественных показателей, определенных действующими условиями премирования.

В производстве показателями премирования могут быть рост производительности труда, улучшение качества продукции, отсутствие брака, снижение затрат.

Косвенно-сдельная

Косвенно-сдельная система оплаты труда применяется для оплаты труда рабочих, обслуживающих оборудование и рабочие места. Поскольку точно определить количественный вклад рабочих в данном случае затруднительно, то их заработок определяется умножением косвенно-сдельной расценки на фактический выпуск продукции, произведённой рабочими, которых они обслуживают.

Косвенно-сдельную расценку можно рассчитать делением тарифной ставки рабочего, оплачиваемого по данной системе, на суммарную норму выработки обслуживаемых им производственных рабочих.

Премирование работников при этой системе может осуществляться за бесперебойную работу оборудования.

Аккордная

При аккордной системе оплаты труда заработок устанавливается на весь объём работы, а не на отдельную операцию. При этом устанавливается предельный срок выполнения работы. Расчёт с работниками производится, как правило, после выполнения всех работ. Если планируется выполнение работы в длительные сроки, может быть выплачен аванс.

Практикуется премирование за сокращение сроков выполнения заданий.

Используется данная система в тех случаях, когда труд не поддается нормированию: при строительных, ремонтных работах и т. п.

Сдельно-прогрессивная

Оплата труда при сдельно-прогрессивной системе в пределах установленных норм производится по прямым сдельным расценкам, а сверх этих норм — по повышенным расценкам. Как правило, повышенная расценка превышает неизменную расценку не более чем в два раза. При данной системе заработок растет быстрее, чем производительность труда, поэтому целесообразно вводить данную систему временно (3-6 месяцев) на решающих участках работы. Например, когда предприятию нужно выполнить срочный заказ или устранить последствия аварии.

Смешанная (повременно-сдельная)

Смешанная оплата труда представляет собой синтез сдельной и повременной оплаты труда.

См. также

Примечания

1. ↑ Piece-rate pay // Сторчевой М. А. Менеджмент и экономика труда. Новый англо-русский толковый словарь. — СПб.: Экономическая школа, 2004. — 576 с.— ISBN 5900428826

Литература

• Генкин Б. М. Экономика и социология труда: учебник для вузов. — 5-е изд., доп. — М.: НОРМА, 2005. — 416 с. — ISBN 5-89123-779-2
• Капелюк З. А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях торговли и общественного питания: учебное пособие. — М.: Изд-во Омега, 2006. — 224 с. — ISBN 5-98119-916-4
• Пашуто В. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие. — М.: КНОРУС, 2005. — 320 с. — ISBN 5-85971-119-0
• Пошерстник Н. В., Мейксин М. С. Заработная плата в современных условиях (12-е изд.). — СПб.: «Издательский дом Герда», 2004. — 768 с. — ISBN 5-94125-049-5

Ссылки

Wikimedia Foundation. 2010.

Имеет ли право работодатель уменьшить премию при сдельно-премиальной оплате труда., Москва | вопрос №882545 от 18.08.2021

1. Снижение премии в части ОТДЕЛЬНО ВЗЯТОГО РАБОТНИКА.

Согласно Определению ВС РФ № 48-Г 035 при решении вопроса о законности депремирования сотрудника суду необходимо проверять наличие оснований для лишения работника премии, а также соблюдение работодателем порядка лишения работника премии. Просто так «взбздыкнув» ни с того, ни с сего работодатель не вправе прекратить выплачивать премию.

Беспричинно снизить (лишить премии) нельзя. У вас на предприятии должно быть Положение о премировании, разработанное и утверждённое работодателем.

В Положении должны быть чётко перечислены основания (случаи) по которым премия может быть снижена, а также основания при которых премия не выплачивается.

При каждом премировании работников издаётся приказ кого в каком размере премировать, при этом если в отношении кого-то (отдельного работника) снижается премия должно быть чётко указано в связи с чем он получил низкую премию либо лишён её полностью.

Если в приказе этого нет, либо в качестве снижения (лишения) премии указаны иные основания, чем в Положении, лишение премии НЕ ЗАКОННО.

2. Снижение премии как составляющей заработной платы.

В соответствии со ст. 129 ТК РФ Заработная плата (оплата труда работника) — это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, ПРЕМИИ и иные поощрительные выплаты).

Заработная плата это одно из существенных условий трудового договора.

В соответствии со ст. 72 ТК РФ Изменение определенных сторонами условий трудового договора, в том числе перевод на другую работу, допускается только по соглашению сторон трудового договора, за исключением случаев, предусмотренных Трудовым кодексом. Соглашение об изменении определенных сторонами условий трудового договора заключается в письменной форме.

В каких случаях есть исключение?

Статья 74 ТК РФ. В случае, когда по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда (изменения в технике и технологии производства, структурная реорганизация производства, другие причины), определенные сторонами условия трудового договора не могут быть сохранены, допускается их изменение по инициативе работодателя, за исключением изменения трудовой функции работника.

ОДНАКО, о предстоящих изменениях определенных сторонами условий трудового договора, а также о причинах, вызвавших необходимость таких изменений, работодатель обязан уведомить работника в письменной форме не позднее чем за ДВА месяца, если иное не предусмотрено настоящим Кодексом.

Таким образом, работодатель имеет право снизить ПРЕМИЮ, только в указанных выше случаях, ТОЛЬКО ПОСЛЕ персонального ПИСЬМЕННОГО УВЕДОМЛЕНИЯ работника, и не ранее ЧЕМ ПОСЛЕ ИСТЕЧЕНИЯ ДВУХ МЕСЯЦЕВ со дня такого уведомления.

С уважением Тимошенко Владимир Андреевич.

Вам помог ответ?ДаНет

как начисляется и в чем ее преимущества?

Чем больше потрудился, тем больше заработал. 1prof.by выяснил, какие бывают виды сдельной зарплаты, кому подходит такой формат заработка и чем отличается бригадная форма оплаты от индивидуальной.

Сдельная форма оплаты труда – это метод начисления зарплаты в зависимости от количества произведенной продукции надлежащего качества. При этом за единицу изделия устанавливается определенный размер оплаты, то есть сдельная расценка.

Такой вид начисления зарплаты применяется в том случае, если объем выполняемой работы сотрудника можно измерить в количественных показателях или существует необходимость в увеличении выполняемых работ.

У сдельной зарплаты есть ряд преимуществ:

• во-первых, для работника его заработок становится «прозрачным». Он может четко рассчитать, как зависит его заработная плата от выполненной им работы;
• во-вторых, сотрудник сам заинтересован в увеличении количества продукции, потому что именно благодаря этому показателям он может повысить свой доход.

Однако для успешного существования такого формата работы необходимо обеспечить некоторые условия. Сотрудники должны своевременно получать производственные задания, материалы, инструменты и сырье, нужные для производства товаров. Качество работ должно находиться под постоянным контролем. Учет количественных результатов труда необходимо проводить на постоянной основе (ежедневно, еженедельно или ежемесячно), при этом должно быть исключено искусственное завышение или занижение объемов работ.

Также сдельная заработная плата может быть индивидуальной или бригадной. В первом случае оценивается качественные и количественные показатели одного человека, во втором – всей бригады.

Где чаще встречается такая форма оплаты?

Как правило, сдельную зарплату чаще можно встретить на работах, где задействован ручной труд и его можно нормировать. Такой формат оплаты можно встретить в отраслях промышленности, транспорта и связи, бытового обслуживания, где существуют нормы по затратам труда и объему произведенной продукции.

Виды сдельной формы оплаты труда

Существует несколько видов сдельной формы оплаты труда: прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная и аккордно-сдельная.

Прямая сдельная оплата – это зарплата, которая начисляется исходя из установленного тарифа оплаты труда за каждую единицу качественно выполненной работы.

Сдельно-премиальная оплата рассчитывается по сдельным расценкам, начисленным за выполненную работу. Кроме того, за выполнение и перевыполнение показателей назначается премия.

При сдельно-прогрессивной оплате работа, выполненная в пределах установленных норм, оплачивается по основным расценкам, в выработка сверх нормы – по повышенным тарифам.

Размер косвенно-сдельной оплаты чаще используется для оценки труда работников, которые занимаются обслуживанием оборудования. Их зарплата начисляется умножением косвенно-сдельной расценки на фактический выпуск продукции, произведенной работниками, которых они обслуживают. Как правило, дать оценку количественному вкладу таких сотрудников сложно. Премирование данных работников осуществляется за бесперебойную работу оборудования.

Аккордно-сдельная зарплата начисляется за комплекс выполненных работ. При этом возможна выплата аванса, если работа затягивается на длительный срок.

Недостатки сдельной формы оплаты труда

При таком формате начисления зарплаты часто страдает качество продукции, потому что для работников главное – количество, от этого показателя зависит их доход. Кроме того, руководству организации приходится создавать дополнительные отделы технического контроля для мониторинга качества. Недобросовестные наниматели могут уменьшать расценки за единицу произведенного товара или умышленно ограничивать производительность труда работников.

Кроме того, если работник заинтересован в количестве, но не в качестве, то он не будет следить за рациональным использованием сырья и нагрузкой на технические средства труда.

Дарья Зимак, официальный сайт Федерации профсоюзов Беларуси

Сдельная форма оплаты труда

Сдельная форма оплаты труда применяется, если заработок рабочего при этом прямо зависит от количества и качества произведенной им продукции.

Различают следующие системы сдельной заработной платы: индивидуальную, коллективную, прямую сдельную, сдельно-премиальную.

В основе расчетов любой из сдельных систем заработной платы лежит сдельная расценка — размер оплаты за выработку единицы доброкачественной продукции (работы).

Применяются как индивидуальные, так и коллективные сдельные расценки. Индивидуальные расценки рассчитываются при индивидуальной оплате труда. Коллективные сдельные расценки рассчитываются исходя из комплексных норм выработки (времени).

Индивидуальная сдельная расценка определяется умножением нормы времени в человеко-часах на часовую тарифную ставку, соответствующую разряду выполняемой работы, либо посредством деления дневной тарифной ставки на норму выработки за смену. Сдельная расценка изменяется прямо пропорционально нормам времени и обратно пропорционально нормам выработки.

Сущность прямой сдельной оплаты труда заключается в том, что размер заработной платы рабочего находится в непосредственной зависимости от количества произведенной годной продукции с учетом сложности и условий труда и определяется путем умножения сдельной расценки на количество годной продукции.

Сдельная оплата труда в зависимости от способа организации труда может быть индивидуальной и коллективной.

Индивидуальная прямая сдельная оплата труда рабочих применяется на тех участках производства, где обеспечен точный учет труда и где эта форма оплаты труда целесообразна.

Обычно в строительстве применяется коллективная сдельная оплата труда, основанная на укрупненных методах нормирования, учете выработки и оценки деятельности рабочих-сдельщиков, объединенных в бригады с оплатой по конечным результатам труда. Заработок бригады подсчитывается на основе общих результатов работы с последующим распределением среди членов бригады.

Аккордная оплата труда от обычной сдельной отличается тем, что ее размер устанавливается исходя из действующих норм выработки (времени) и сдельных расценок (а при их отсутствии — из норм и расценок на аналогичные работы) не за отдельные операции, а за весь заданный комплекс работ.

Аккордная оплата труда применяется в целях усиления материальной заинтересованности в повышении производительности труда и сокращении сроков выполнения работ. Рабочим перед началом работы выдаются аккордные производственные задания. Если для выполнения работ требуется длительное время, то в дни очередной выплаты заработной платы выдается аванс, а окончательный расчет производится после завершения всего комплекса работ по соответствующему аккордному заданию. На практике применяется обычно аккордно-премиальная система заработной платы, которая исходит из аккордного заработка в сочетании с выплатой премиальных сумм (как правило, за сокращение срока выполнения аккордного задания при надлежащем качестве работы).

Недостатки (недоделки), допущенные бригадой или отдельным рабочими в процессе выполнения аккордных работ, должны устраняться этими рабочими без дополнительной оплаты.

Об отмене или изменении условий оплаты труда рабочие предупреждаются не позднее, чем за два месяца.

Сдельно-премиальная система оплаты труда предусматривает выплату рабочим дополнительно к сдельной заработной плате, исчисленной по расценкам, премии за достижение установленных индивидуальных или коллективных количественных и качественных показателей.

В зависимости от особенностей производства и содержания выполняемых работ в строительных организациях разрабатываются положения о сдельно-премиальной системе оплаты труда, предусматривающие самые различные сочетания показателей премирования. Как правило, эти показатели подразделяются на три группы: показатели качества выполнения работ, выпуска продукции; количественные показатели, характеризующие объем выполненной работы; показатели экономии сырья, материалов, топлива, энергии, других материальных ценностей.

Наиболее распространенными количественными показателями премирования рабочих-сдельщиков являются: выполнение и перевыполнение заданий по объему производства и повышению производительности труда, технически обоснованных норм выработки, соблюдение и сокращение сроков выполнения работ. Из качественных показателей наиболее применяемы те, что направлены на сокращение потерь от брака, бездефектное выполнение работ и уменьшение рекламаций. Не менее важное значение имеют показатели экономии различного вида сырья, материалов, энергии.

Сдельно-прогрессивная система оплаты труда предусматривает оплату рабочих-сдельщиков за работу, выполненную в пределах установленного задания, по прямым (неизменным) сдельным расценкам, а за работу, произведенную сверх задания, — по повышенным расценкам в зависимости от степени его перевыполнения.

Данная система оплаты труда возможна при достаточно высоком уровне технического нормирования на предприятии и постоянном его совершенствовании, она применяется обычно в тех случаях, когда временно необходимо увеличить объем производства в короткие сроки или для ликвидации «узких мест», сдерживающих работу других участков. Поскольку при сдельно-прогрессивной системе оплаты труда заработок рабочих обычно растет быстрее, чем выработка, целесообразно, чтобы устанавливался срок, на который эта система вводится на конкретном участке производства.

В целом же применение сдельно-прогрессивной системы оплаты труда в строительстве ограничено в виду ее очевидной направленности на количественные результаты работы и отсутствия факторов, стимулирующих повышение качества выполняемых работ.

Разновидностью аккордно-премиальной системы является урочно-премиальная оплата труда, при которой оплата рабочих связана с выполнением задания в определенный срок, но премия выплачивается только за хорошее и отличное качество работы. Она применяется на работах, где нет необходимости формировать сокращение нормативных затрат рабочего времени, но требуется высококачественное исполнение трудовых операций.

Стандартов стимулирования сдельной работы | Industrial Timestudy Institute

Стандарты стимулирования сдельной работы | Институт промышленных исследований времени

Обслуживающая промышленность более 55 лет

Специалисты по измерению работ и инженеры-консультанты: повышение производительности, снижение затрат, повышение прибыли

Стимул предназначен для мотивации человека или людей прилагать больше усилий.

Системы стимулирования — это планы, которые связывают вознаграждение сотрудников с некоторой мерой успеха компании.Планы стимулирования заработной платы в США разнообразны. В одних планах делается попытка связать компенсацию с историей работы компании, в других — с производительностью отдела или подразделения, а в третьих — с индивидуальным или коллективным успехом. Однако большинство планов стимулирования заработной платы привязаны к индивидуальным достижениям.

Планы поощрения напрямую связывают оплату труда отдельных работников с выполненной работой. Проще говоря, если поощрительный работник производит продукцию сверх требуемого стандарта, он получает премию сверх своей базовой ставки.

Поощрительные планы

Существует два основных типа поощрительных планов:

• Индивидуальные программы поощрения
• Групповые программы поощрения

Индивидуальные поощрения включают сдельную оплату труда или различные виды надбавок за превышение нормы; Групповые стимулы привязывают бонус к результативности группы в целом. Примерами групповых стимулов являются планы распределения прибыли, планы владения акциями, бонусы, основанные на совокупных показателях, таких как производство или производительность.

Поощрительная сдельная работа — это тип поощрительной программы, по которой работнику платят за каждую единицу продукции. Сотрудникам выплачивается определенная ставка за единицу, умноженную на количество произведенных единиц.

Программы стимулирования сдельной работы работают, потому что они дают возможность работнику зарабатывать сверх своей почасовой ставки. Системы стимулирования обычно имеют более высокий уровень продуктивности, чем системы измеряемой дневной работы. Как правило, сдельная система обеспечивает уровень производительности около 125% по сравнению с измеряемой системой повседневной работы, которая обычно обеспечивает около 80% нормальной производительности.

Популярность систем стимулирования сдельной работы снижается из-за того, что они требуют постоянного администрирования, а также инженеров-технологов и / или техников-технологов для обслуживания системы.

Industrial Timestudy Institute Inc. • Почтовый ящик 3908, Акрон, Огайо 44314-3908 • Телефон / факс: 330-745-6470

Почасовая оплата плюс сдельная надбавка

Почасовая оплата плюс сдельная оплата

Грегорио Билликопф Энсина
Калифорнийский университет

---

Некоторые решения требуют определенной смелости.Никаких компромиссов. Те, кто смотрел конные соревнования на последних Олимпийских играх, не могли не отметить необходимую координацию между лошадью и всадником, чтобы справиться с прыжками. Препятствия надо было преодолевать без колебаний. Отсутствие единства между лошадью и всадником — или недопущение лошади нужного количества шагов перед прыжком — может привести к потенциально катастрофическим последствиям, наиболее серьезным из которых является отсутствие уверенности или доверия друг к другу. Существуют общие черты в том, как платят работникам бригады.

Производители согласны с тем, что при почасовой оплате труда самый быстрый бригадный рабочий обычно работает со скоростью самого медленного. Фермеры также согласны с тем, что одной из опасностей, связанных с сдельной оплатой, является возможное низкое качество. Однако исследования показали, что сдельная оплата труда не приводит автоматически к худшему качеству, чем почасовая оплата. Кроме того, есть определенные шаги, которые могут быть предприняты для сохранения качества при оплате за единицу товара.

На протяжении многих лет я работал с многочисленными работодателями на фермах, которые внедрили почасовую систему оплаты плюс сдельную надбавку.В каждом случае идея заключалась в обеспечении качества и мотивации сотрудников работать быстрее. Долгосрочные результаты, как правило, плачевны.

Фермер из Калифорнии поделился со мной письмом, которое он получил от сотрудников, в котором, по сути, говорилось: «Пожалуйста, снимите тяжесть с наших плеч и измените способ оплаты». Письмо подписали всех сотрудников. Этот производитель любезно разрешил мне поделиться некоторыми деталями его системы оплаты. Базовая зарплата в то время составляла 7 долларов.25 в час для обработки до 75 фунтов продукции в час. Бонус составлял 0,055 доллара за фунт за каждый фунт сверх этой 75-фунтовой базы.

Таблица 1.

Фунтов / час	Базовая зарплата	Бонусные фунты	Бонус	База + Бонус	Оплата труда
20	$ 7.25	0	0,00 руб.	$ 7,25	$ 0,36
25	$ 7,25	0	0,00 руб.	$ 7,25	$ 0,29
30	$ 7,25	0	0,00 руб.	$ 7.25	$ 0,24
35	$ 7,25	0	0,00 руб.	$ 7,25	$ 0,21
40	$ 7,25	0	0,00 руб.	$ 7,25	0,18 долл. США
45	$ 7.25	0	0,00 руб.	$ 7,25	0,16 долл. США
50	$ 7,25	0	0,00 руб.	$ 7,25	0,15 долл. США
55	$ 7,25	0	0,00 руб.	$ 7.25	0,13 долл. США
60	$ 7,25	0	0,00 руб.	$ 7,25	$ 0,12
65	$ 7,25	0	0,00 руб.	$ 7,25	$ 0,11
70	$ 7.25	0	0,00 руб.	$ 7,25	$ 0,10
75	$ 7,25	0	0,00 руб.	$ 7,25	$ 0,10
80	$ 7,25	5	$ 0,28	$ 7.53	0,09 доллара США
85	$ 7,25	10	0,55 долл. США	$ 7.80	0,09 доллара США
90	$ 7,25	15	$ 0,83	$ 8,08	0,09 доллара США
95	$ 7.25	20	$ 1,10	$ 8,35	0,09 доллара США
100	$ 7,25	25	$ 1,38	$ 8,63	0,09 доллара США
105	$ 7,25	30	$ 1.65	$ 8,90	0,08 доллара США
110	$ 7,25	35	$ 1,93	$ 9,18	0,08 доллара США
115	$ 7,25	40	$ 2,20	$ 9,45	0 руб.08
120	$ 7,25	45	$ 2,48	$ 9,73	0,08 доллара США
125	$ 7,25	50	$ 2,75	$ 10,00	0,08 доллара США
130	$ 7.25	55	$ 3,03	$ 10,28	0,08 доллара США

Таблица 1 показывает, что рабочие, которые обрабатывают 130 фунтов в час, зарабатывают 10,28 долларов в час, в отличие, скажем, от тех, кто зарабатывает 7,25 долларов и обрабатывает 50 фунтов. Однако, что не может быть сразу очевидно из этих цифр, так это то, что плата за усилие (обработанных фунтов) уменьшается с увеличением уровня производительности.

На рисунке 1 представлены доллары, заработанные на усилие (обработанный фунт), показанное на оси Y , и фунты, обработанные на оси X . Это графическое изображение уменьшения прибыли на каждое приложенное усилие.

Большинству сельскохозяйственных рабочих не нужно вытаскивать свои калькуляторы или компьютерные таблицы, чтобы интуитивно понять, что добавленные усилия не компенсируются равномерно. Прямая сдельная оплата намного больше мотивирует рабочих. Для получения дополнительной информации о том, как разработать метод сдельной оплаты труда, который принесет пользу работодателям и сельскохозяйственным рабочим в долгосрочной перспективе, свяжитесь с автором по адресу gebillikopf @ ucdavis.edu или загрузите главу 8 книги Управление трудовыми ресурсами в сельском хозяйстве: повышение производительности персонала .

---

© 2004 Регенты Калифорнийский университет. Печать этого электронная веб-страница разрешена для личных, некоммерческих использовать до тех пор, пока автор и Калифорнийский университет зачислено.

Статьи
Содержание

Планы поощрительных компенсаций: вознаграждение за заслуги, сдельные ставки, комиссионные, бонусы и основанные на навыках — видео и стенограмма урока

Заработок за заслуги

Марвин работает медсестрой в больнице и получает заработных плат , что является повышением базовой заработной платы в зависимости от результатов работы.Каждый год производительность Марвина оценивается, и ему повышают зарплату, если он улучшит свои показатели в течение прошлого года. Конечно, проблема с оплатой за заслуги заключается в том, что работники получают повышение базовой оплаты труда, даже если их производительность снижается после повышения.

Сдельная работа

Пэтти работает швеей и получает оплату по сдельной схеме. Согласно плану сдельной работы , работнику платят определенную сумму денег за единицу произведенной продукции. Например, Пэтти платят 20 долларов за каждый завершенный костюм.Если она выполняет 10 костюмов за один день, ей платят 200 долларов за день. Иногда наряду со сдельной оплатой труда сотрудникам выплачивается базовая заработная плата.

Комиссионные

Calvin является агентом по недвижимости и получает комиссионные. Комиссия — это метод оплаты, при котором лицо получает компенсацию в виде процента от дохода, который сотрудник получает от продаж. Кальвину платят прямую комиссию, что означает, что ему платят только комиссию. Некоторым сотрудникам помимо комиссии с продаж выплачивается базовый оклад или заработная плата.

Бонусы

Бен — руководитель, который может получать бонусы в зависимости от результатов работы. Бонус — это единовременная выплата сотруднику в качестве вознаграждения за достижение определенных показателей производительности или производительности. Фактически, концепция, лежащая в основе премии, называется оплатой за результат. Этот тип оплаты варьируется, поскольку бонус не является постоянным дополнением к вознаграждению сотрудника и может предоставляться или не предоставляться в зависимости от результатов работы сотрудника.

Некоторые компании также выплачивают спотовых бонусов , которые представляют собой небольшие бонусы, выплачиваемые сотрудникам за отличную работу в течение короткого периода времени.Например, специалист по телемаркетингу, у которого был отличный день продаж или неделя, может получить спотовый бонус за свои усилия.

Оплата на основе навыков

Салли получает оплату на основе навыков. Она работает на заводе, который использует ряд специализированных станков и инструментов, каждый из которых сложнее другого. Оплата на основе навыков награждает сотрудников, которые развивают навыки и знания, полезные для компании. Салли получает повышение зарплаты каждый раз, когда она увеличивает свои навыки и опыт. Ее зарплата увеличивается по мере того, как она становится более ценной для компании благодаря своим навыкам.

Резюме урока

Давайте рассмотрим то, что мы узнали. План поощрительных компенсаций включает в себя компенсацию, основанную на достижении сотрудником определенных стандартов производительности. Заработная плата — это увеличение базовой заработной платы сотрудника на основе повышения его производительности. Сдельная оплата включает оплату за каждую единицу продукции, которую производит сотрудник, а комиссионных — это выплаты, основанные на процентах от общего дохода, полученного сотрудником. Бонусы — это единовременные выплаты, которые вознаграждают сотрудника за выполнение определенного стандарта или цели. Компенсация на основе навыков включает увеличение заработной платы сотрудника на основе повышения квалификации и опыта сотрудника, что является ценным для работодателя.

Результаты обучения

По завершении этого урока вы сможете:

• Обсудить преимущества и недостатки различных планов поощрения
• Сравните и сопоставьте различные планы поощрений

IZAWOL.254_Hart.indd

% PDF-1.3 % 1 0 объект >] / Pages 3 0 R / Type / Catalog / ViewerPreferences >>> эндобдж 2 0 obj > поток 2016-12-07T02: 56: 33 + 08: 002016-12-07T02: 56: 35 + 08: 002016-12-07T02: 56: 35 + 08: 00Adobe InDesign CS6 (Windows) uuid: f2d19f4e-5f5d-486a- 936E-29fd57030fbcxmp.did: 445ACE0C4020681197A5ADE8B298F61Fxmp.id: A76A31A0E3BBE61199FBBEC0FA67EA72proof: pdf1xmp.iid: A66A31A0E3BBE61199FBBEC0FA67EA72xmp.did:

870ED46E511973A826A87410A56xmp.did: 445ACE0C4020681197A5ADE8B298F61Fdefault

convertedfrom применение / х-InDesign к применению / pdfAdobe InDesign CS6 (Windows) / 2016-12-07T02: 56: 33 + 08: 00

application / pdf

IZAWOL.254_Hart.indd

Adobe PDF Library 10.0.1FalsePDF / X-1: 2001PDF / X-1: 2001PDF / X-1a: 2001

3206824808NewsGothicBT-ItalicBitstream2.0-1.032981News Gothic3206824808PostScript336841

157006225НовостиGothicBT-RomanBitstream2.0-1.032998Новости Gothic157006225PostScript277827

858638421НовостиGothicBT-BoldBitstream2.0-1.033311Новости Gothic858638421PostScript279847

3188331011НовостиGothicBT-DemiBitstream2.0-1.032960Новости Gothic3188331011PostScript261452

4202896144LegacySans-BookAdobe Systems001.00035281ITC Legacy Sans4202896144PostScript153252

657201898LegacySans-MediumAdobe Systems001.00034674ITC Legacy Sans657201898PostScript150284

1681343310LegacySans-BoldAdobe Systems001.00034066ITC Legacy Sans1681343310PostScript181316

2234219065LegacySans-BookItalicAdobe Systems001.00035456ITC Legacy Sans2234219065PostScript197362

конечный поток эндобдж 3 0 obj > эндобдж 6 0 obj > / ExtGState> / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] / Properties> / XObject >>> / TrimBox [0.0 0,0 595,276 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 7 0 объект > / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject >>> / TrimBox [0.0 0.0 595.276 841.89] / Type / Page >> эндобдж 8 0 объект > / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject >>> / TrimBox [0.0 0.0 595.276 841.89] / Type / Page >> эндобдж 9 0 объект > / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject >>> / TrimBox [0.0 0.0 595.276 841.89] / Type / Page >> эндобдж 10 0 obj > / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject >>> / TrimBox [0.0 0,0 595,276 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 11 0 объект > / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject >>> / TrimBox [0.0 0.0 595.276 841.89] / Type / Page >> эндобдж 12 0 объект > / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject >>> / TrimBox [0.0 0.0 595.276 841.89] / Type / Page >> эндобдж 13 0 объект > / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject >>> / TrimBox [0.0 0.0 595.276 841.89] / Type / Page >> эндобдж 14 0 объект > / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject >>> / TrimBox [0.? CNKҟjN / J} en4mΌ-j = eT \] И +} MfHs.gk ՘ F; = 2ZRcJ ִ̠ H: {_

DOL поясняет расчет ставок заработной платы для сдельных рабочих

Краткое описание погружения:

• Работодатели могут рассчитать регулярную ставку заработной платы для сотрудников, получающих сдельную оплату, то есть тех, кто оплачивается за единицу продукции, а не за период времени, путем деления заработка сотрудников на количество часов, отработанных в течение рабочей недели. , включая как продуктивные, так и непроизводительные часы, говорится в сообщении Отдела заработной платы и часов Министерства труда США (DOL).30 писем-мнений.
• Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) предусматривает, что обычная ставка для работника, получающего сдельную оплату, рассчитывается путем суммирования заработка за рабочую неделю «из всех источников», включая производственные надбавки и время ожидания, сказал DOL.
• Работодатели могут использовать этот расчет, даже если у них нет письменного соглашения с наемными работниками, сказал DOL. Такое понимание или соглашение не обязательно должно быть в письменной форме, скорее, оно может быть выведено из поведения сторон.«Тем не менее, агентство отметило, что суды« не всегда были последовательны в отношении содержания или объема »требования FLSA о взаимопонимании.

Dive Insight:

Письмо

DOL может помочь в расчетах сверхурочных для сдельных работников в соответствии с FLSA. Согласно указаниям агентства, сотрудники, получающие сдельную оплату, обычно имеют право на дополнительную половину их обычной ставки заработной платы за каждый час свыше 40 в течение данной рабочей недели, плюс их полный сдельный заработок.

За последний год департамент выпустил ряд писем-мнений, в которых рассматриваются вопросы, которые могут быть включены в обычную ставку заработной платы сотрудника для целей расчета сверхурочной работы FLSA. В марте, например, DOL заявил, что бонус за долголетие должен быть включен в обычную ставку, как и определенные взносы реферального бонуса.

DOL также завершил в декабре 2019 года правило, обновляющее требования к регулярной ставке оплаты труда FLSA. В правиле разъясняется, что добросовестные периоды приема пищи, возмещения, определенные взносы в план вознаграждений, выплаты по законам штата и местного уровня и другие льготы могут быть исключены из обычной ставки при расчете сверхурочной работы для не освобожденного от уплаты налога сотрудника.

Эксперты ранее отмечали, что, как и в предыдущих письмах с мнениями о заработной плате и часах, интерпретация Министерства труда не может применяться к каждой ситуации.

DOL предлагает ясность при расчете сверхурочной оплаты для сдельных рабочих

Министерство труда США (DOL) выпустило письмо с мнением, в котором говорится о том, как правильно рассчитывать сверхурочные надбавки для сотрудников, получающих сдельную оплату.

Письма с мнениями описывают, как агентство будет обеспечивать соблюдение законодательных и нормативных актов в конкретных обстоятельствах, представленных работодателем, работником или другой стороной, которая запрашивает заключение.30 ноября в департаменте пояснили, что работодатель, запросивший письмо, может использовать сдельную оплату для покрытия производственных и непродуктивных часов, даже если у работодателя не было официального соглашения с сотрудниками об использовании такого расчета. DOL также подтвердил методологию, которую можно использовать для расчета надбавок за сверхурочную работу, когда работники получают сдельную оплату.

Производственная и непроизводственная работа

В соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA) работники должны получать оплату 1.5-кратная их обычная ставка заработной платы за часы, отработанные сверх 40 часов в неделю, если они не подпадают под освобождение.

Расчет регулярной ставки оплаты труда сдельных рабочих может быть затруднен, поскольку работникам платят на основе произведенных ими единиц, а не количества отработанных часов. По словам Джеффри Бречера, адвоката Джексона Льюиса в Лонг-Айленде, штат Нью-Йорк,

, сдельные рабочие часто выполняют так называемую производительную и непроизводительную работу. количество и типы грузовиков, которые они разгружают (производительная работа) и не оплачивают отдельную ставку за время, которое они потратили в ожидании разгрузки грузовиков (непроизводительная работа).

Так может ли оплата за производительный труд покрыть непроизводительное время? Основываясь на представленных фактах, DOL обнаружил, что работодатель и его складские работники «понимают, что сдельная оплата предназначена для покрытия компенсации за все отработанные часы, включая непродуктивные часы», даже несмотря на то, что у них не было официального соглашения.

Брехер отметил, что передовой практикой для работодателей является наличие специального письменного соглашения, уведомляющего работников со сдельной оплатой о том, что их компенсация покрывает все часы работы, продуктивные или непродуктивные.Но DOL не обязательно найдет, что компенсация покрывала только продуктивную работу, если соглашение может быть выведено из поведения сторон.

«Это письмо-заключение Минобороны составлено очень узко на основе представленных фактов», — сказала Мишель Андерсон, поверенный Fisher Phillips в Новом Орлеане. Суды не обязаны следовать письмам-заключениям DOL, но интерпретации департамента могут иметь вес, и работодателям может быть предоставлена ​​некоторая свобода действий, если они покажут, что они полагались на письмо с мнением.

Регулярная ставка и расчеты сверхурочной работы

Согласно FLSA, работникам, не освобожденным от налогов, обычно должны выплачиваться сверхурочные премии, в 1,5 раза превышающие их обычную ставку заработной платы. Обычная ставка включает «все вознаграждение за работу, выплачиваемую работнику или от его имени», за исключением определенных категорий, которые исключаются из расчета, таких как отпускные и дискреционные бонусы.

Когда работники получают сдельную оплату, работодатель может рассчитать обычную ставку, сложив все заработки за неделю (например, сдельную оплату, производственные надбавки и любые выплаты за время ожидания) и разделив полученную сумму на число. часов, отработанных в неделю, включая производительное и непродуктивное время, а также сверхурочные часы.

Работникам может быть выплачена обычная ставка (как минимум в размере минимальной заработной платы) за все отработанные часы и дополнительная половина обычной ставки за каждый час, отработанный сверх 40 в течение рабочей недели.

Этот метод расчета надбавок за сверхурочную работу можно использовать, если сотрудники понимают и соглашаются с тем, что сдельная оплата предназначена для покрытия непроизводительного времени.

В письме-мнении говорится о том, что требуется для заключения необходимого соглашения. Брехер сказал, что DOL прояснил два важных момента:

• Соглашение может быть выведено из поведения сторон и не обязательно в письменной форме.
• Сотрудникам не нужно понимать математическую формулу, используемую для расчета обычной ставки, скорее сотрудники должны понимать, что сдельная заработная плата предназначена для компенсации им всех отработанных часов.

Несмотря на то, что у работодателя не было ничего, что могло бы увековечить свое соглашение с сотрудниками, отметил Андерсон, DOL сосредоточился на обычной практике работодателя и принятии оплаты работниками таким образом, чтобы продемонстрировать взаимопонимание и согласие.

Советы работодателям

«Главный вывод здесь — действовать осторожно», — сказал Андерсон.Она предложила, чтобы работодатели, чья практика напрямую согласуется с этим письмом-мнением, должны распечатать копию письма и поместить ее в свои файлы на случай, если им понадобится показать, что они полагались на нее.

Работодатели должны учитывать, что они обязаны демонстрировать соблюдение закона. «Лучшая практика — всегда сводить планы заработной платы к письменной форме, даже если закон не требует письменного уведомления», — добавила она. «В отсутствие ощутимого уведомления, письма, политики или другого документа, предоставленного сотруднику, где работодатель может подтвердить получение, уведомление, скорее всего, будет спорным фактом в ходе расследования DOL и, конечно, в судебном процессе.«

[Ресурс SHRM по юридическим решениям для малого бизнеса: SHRM LegalNetwork .]

Альфред Робинсон-младший, адвокат Ogletree Deakins в Вашингтоне, округ Колумбия, сказал, что работодатели могут усилить свои усилия по соблюдению требований FLSA, имея как работник и представитель работодателя подписывают письменное соглашение, хотя это и не требуется.

Чем дольше используется такая методология, тем больше вероятность того, что письменные доказательства могут стать пресловутой «унцией профилактики, которая предотвращает лечение», — сказал он. , отметив, что документация полезна для избежания разногласий в будущем, когда воспоминания становятся менее ясными, а штат работодателя меняется.

Как рассчитать сдельную оплату — AccountingTools

Обзор сдельной оплаты

Сдельную оплату можно использовать в бизнесе, который хочет платить своим сотрудникам в зависимости от количества единиц продукции, которые они завершили. Использование этого типа плана оплаты преобразует компенсацию в стоимость, которая напрямую зависит от продаж, при условии, что все произведенные товары продаются немедленно. Если вместо этого товары хранятся в запасах какое-то время, а затем продаются позже, в финансовых отчетах нет такой идеальной связи между произведенными продажами и понесенными сдельными затратами на оплату труда.

Используйте следующий метод для расчета заработной платы по сдельному методу:

Ставка, выплачиваемая за единицу продукции × Количество единиц, завершенных в период оплаты

Если компания использует сдельную оплату, она все равно должна платить своим сотрудникам за сверхурочная работа. Существует два метода расчета суммы этой сверхурочной работы:

• Умножьте обычную сдельную ставку минимум на 1,5, чтобы получить сдельную ставку сверхурочной работы, и умножьте ее на количество часов, отработанных в течение сверхурочного периода.Вы можете использовать этот метод только в том случае, если и компания, и сотрудник согласились использовать его до начала сверхурочной работы.

• Разделите отработанные часы на общую сдельную оплату, а затем добавьте надбавку за сверхурочную работу (если таковая имеется) к избыточному количеству отработанных часов.

Кроме того, работодатель, использующий сдельную оплату труда, должен обеспечивать, чтобы его работники получали как минимум минимальную заработную плату. Таким образом, если сдельная оплата меньше минимальной заработной платы, выплачиваемая сумма должна быть увеличена до уровня минимальной заработной платы.

Пример сдельной оплаты

October Systems производит сотовые телефоны по индивидуальному заказу и платит своим сотрудникам сдельную оплату в размере 1,50 доллара за каждый собранный телефон. Сотрудник Сет Джонс комплектует 500 телефонов за стандартную 40-часовую рабочую неделю, за которую ему платят 750 долларов (500 телефонов × 1,50 доллара за сдельную оплату).

Мистер Джонс работает еще 10 часов и за это время производит еще 100 телефонов. Чтобы определить его оплату за этот дополнительный период времени, October Systems сначала рассчитывает его заработную плату в течение обычной рабочей недели.Это 18,75 доллара (рассчитано как общая обычная заработная плата 750 долларов, разделенная на 40 часов). Это означает, что надбавка за сверхурочную работу составляет 0,5 × 18,75 доллара, или 9,375 доллара в час. Следовательно, сверхурочная часть оплаты мистера Джонса за дополнительные 10 отработанных часов составляет 93,75 доллара (рассчитано как 10 часов × 9,375 доллара сверхурочной работы).

Если бы October Systems вместо этого установила сдельную ставку на 50% выше для производственных работ, выполняемых в течение сверхурочного периода, это привело бы к тому, что сверхурочная часть его оплаты составила бы 75 долларов (рассчитывается как 0 долларов.75 шт. На 100 произведенных телефонов).

Разница в выплате между двумя методами расчета сверхурочных была вызвана более низким уровнем производительности мистера Джонса в течение сверхурочного периода. В сверхурочную работу он собрал на 25 телефонов меньше, чем его средняя сумма за обычную рабочую неделю, и, таким образом, при втором методе расчета заработал бы на 18,75 доллара меньше (0,75 доллара сверхурочной работы × 25 телефонов).