Нужна ли печать на справке 2 ндфл с 2019 года для банка: Ставится ли печать на справке 2-НДФЛ в 2021 году

Содержание

Ставится ли печать на справке 2-НДФЛ в 2021 году

Ставится ли печать организации на справке 2-НДФЛ — да, при желании, если налоговый агент ее использует. Для оттиска не предусмотрено специального места на бланке.

Форму 2-НДФЛ упразднили с 01.01.2021

В 2021 году форму 2-НДФЛ упразднили. В последний раз налоговые агенты сдали ее в ИФНС по итогам 2020 года в марте. Теперь отчет для налоговой и сведения о доходах физлиц, которые работодатели выдают работникам, разделены на два разных документа:

  • приложение к расчету 6-НДФЛ «Справка о доходах и суммах налога физического лица» — сдается раз в год;
  • «Справка о доходах и суммах налога физического лица» для работников — предоставляется при увольнении или по заявлению в любое время.

Но для удобства документ все равно продолжают называть 2-НДФЛ. Мы разберем, нужна ли печать на справке 2-НДФЛ в новом формате, и рассмотрим другие особенности ее составления.

Подробнее о 2-НДФЛ: «Справка 2-НДФЛ в 2021 году: бланк, коды и порядок выдачи работникам»

Использование печати организациями и ИП

Индивидуальные предприниматели по нормам Гражданского кодекса РФ всегда могли заверять официальные документы только личной подписью. С 2016 года такая возможность появилась у некоторых юридических лиц. ООО вправе работать без печати, если пропишут это в уставе организации. Работа без нее означает, что оттиск на всех официальных документах не проставляется, и от этого они не утрачивают юридической силы. Для таких ООО и ИП ответ на вопрос, должна ли быть печать на 2-НДФЛ, очевиден — нет, документ является полноценным без оттиска, если он заверен личной подписью руководителя.

Но для других юридических лиц оттиск печати на официальных документах не отменили. Если речь идет о бюджетных организациях или государственных структурах, банках или НКО, им требуется заверение документов в полном объеме — с оттиском и подписью руководителя. Это относится ко всем отчетам и другим документам, выдаваемым на руки физическим лицам. Но нужна ли печать на 2-НДФЛ для сотрудника, выданной бюджетной компанией, определяет не только эта обязанность, но и форма самого документа. Если в ней не предусмотрено такое требование, заверение его таким способом доступно по желанию налогового агента или работника.

Как заверяют справки о доходах физлиц

В действующей форме документа о доходах не предусмотрено место для проставления оттиска печати налогового агента.

Это правило едино для всех организаций и ИП. Из него следует, обязательна ли печать на справке 2-НДФЛ, — нет, она не требуется. Но при желании ее можно поставить, нарушением это не является.

Как правильно оформить сведения о доходах физлиц

По инструкции, после составления бланк с информацией о доходах работника заверяет личной подписью руководитель организации. Бланк не предусматривает специального места, где ставить печать на справке 2-НДФЛ, выдаваемой работнику или входящей в состав расчета. Если требуется оттиск, его допустимо поставить рядом с указанием должности, фамилии, имени и отчества руководителя.

Оттиск не должен перекрывать текст! Вся информация обязательно остается читаемой.

Вот так выглядит фрагмент заполненного бланка с оттиском:

Образец сведений о доходах в 2021 году

Чаще налоговые агенты выполняют требования инструкции и не используют дополнительных инструментов удостоверения подлинности документа о доходах работника. Вот так выглядит обычный образец заполненной справки с местом, где ставить печать и подпись в 2-НДФЛ для удостоверения ее подлинности.

Как проверить подлинность информации

Подделка информации о доходах широко практикуется для получения кредитов. Службы безопасности банков не принимают сведения без дополнительной проверки. Бумаги, принесенной клиентом, им недостаточно — они связываются с организацией-работодателем и получают все сведения из первых рук. Реквизиты и способ заверения предоставленного бланка играют второстепенную роль.

Подделывать данные для получения налоговых вычетов, льгот или пособий не имеет смысла — государственные структуры получают информацию не от налогоплательщиков, а из межведомственного взаимодействия. У ФНС есть данные об уплаченном налоге, которые она получает из отчетов работодателей. В таких условиях информация, которую предоставляют граждане, носит второстепенный характер, а в некоторых случаях больше не требуется.

Печать в справке 2-НДФЛ, нужна ли печать, где ставится печать в новой справке 2-НДФЛ

Начиная с отчетности за 2015 год, справка о доходах физлиц 2-НДФЛ предоставляется по новой форме. Уже скоро налоговым агентам предстоит отчитаться по начисленному, удержанному и перечисленному налогу с доходов своих работников за 2016 год. У многих неизбежно возникнут вопросы по заполнению справки, в том числе и о необходимости проставления печати на 2-НДФЛ.

Согласно пункту 2 статьи 230 НК РФ, налоговые агенты должны представлять справки по форме 2-НДФЛ в электронной форме, печать на которых не нужна, но если число физлиц, получивших доходы не превышает 25 человек, то сдать сведения можно и на бумажных носителях. Как быть с печатью в этом случае, разберемся в нашей статье.

Нужна ли печать в новой справке 2-НДФЛ

Новая форма справки утверждена приказом ФНС РФ от 30.10.2015 № ММВ-7-11/485. Этим же приказом утвержден Порядок заполнения справки 2-НДФЛ. Требований о проставлении печати не содержится ни в самой форме, ни в Порядке ее заполнения. Это вполне закономерно, поскольку с 07.04.2015 наличие печати у организаций, созданных в форме ООО и АО перестало быть обязательным, кроме случаев, когда это прямо предусмотрено законом. Такое изменение было внесено Федеральным законом от 06.04.2015 № 82-ФЗ.

Теперь организация вправе сама выбирать, будет ли у нее печать или нет, закрепив свое решение в уставе:

  • если от печати отказались, то ее не ставят нигде;
  • если печать решено оставить, то в обязательном порядке использовать ее следует только для ряда документов в случаях, установленных законом, например: для доверенности представителя в суде, для акта о несчастном случае на производстве, для документов при выпуске ценных бумаг и в некоторых иных ситуациях.

В свою очередь ФНС разъяснила в своем письме от 17.02.2016 № БС-4-11/2577, что печать на 2-НДФЛ ставить не требуется, сославшись на Закон № 82-ФЗ и Приказ ФНС от 30.10.2015 об утверждении новой формы справки 2-НДФЛ, где место для печати не предусмотрено.

Отсутствие требования о печати организации при заполнении 2-НДФЛ не означает, что печать в справке ставить нельзя. Запрета на этот счет ни один нормативный акт не содержит.

Где ставится печать в справке 2-НДФЛ

Порядок заполнения справки 2-НДФЛ предусматривает заверение документа только подписью налогового агента, либо его уполномоченного представителя. Для этого нужно проставить соответствующий код: 1- налоговый агент, 2- его представитель, а также указать документ, подтверждающий полномочия представителя. Указывается должность, фамилия и инициалы лица, подписывающего справку.

По своему собственному желанию организация, имеющая круглую печать, может заверить справку еще и ее оттиском.

В новой форме сведений о доходах места для печати нет, то есть строка «М.П.», отсутствует. Как быть в этом случае — где поставить печать на 2-НДФЛ?

Думаем, что можно провести аналогию со старой формой справки 2-НДФЛ, где место для печати было предусмотрено под строкой «Налоговый агент». В новой форме справки вполне допустимо поставить печать на той же строке, где стоит подпись руководителя или представителя налогового агента.

Напоминаем, что справки 2-НДФЛ по доходам физлиц за 2016 год налоговые агенты должны предоставить не позднее 3 апреля 2017 года, а справки по доходам физлиц, с которых не удалось удержать НДФЛ, нужно направить в налоговую и самому физлицу-налогоплательщику в срок до 1 марта 2017 года.

Итак, мы ответили на вопрос: ставится ли печать на справке 2-НДФЛ. Независимо от того, отказались ли вы от печати, согласно Закона № 82-ФЗ, или продолжаете ее использовать, на 2-НДФЛ ее ставить не обязательно. Любое требование налоговых инспекторов о проставлении печати на справке 2-НДФЛ будет незаконным.

нужна или не обязательно ставить

Здравствуйте! В этой статье мы расскажем про необходимость проставления печати на справках 2-НДФЛ нового образца.

Сегодня вы узнаете:

  • В каких случаях печать на справке не ставится;
  • Когда оттиск необходим в силу обстоятельств;
  • Где лучше поставить печать;
  • Каким образом подтвердить подлинность справки.

Что содержит справка 2-НДФЛ

Справка 2-НДФЛ считается официальным документом, подтверждающим полученный доход и уплату налогов с него. Она используется в разных сферах (для кредитования, возврата налоговых платежей при покупке недвижимости и др.) и имеет несколько разделов.

Последние включают следующие данные:

  • Данные налогового агента;
  • Информацию о получателе заработка;
  • Доходы за определённый период;
  • Применяющиеся вычеты;
  • Совокупность сумм дохода и налога.

Помимо вышеуказанных сведений, в документе обязательно проставляется дата составления, номер в отчётности организации и подпись ответственного лица. Без этих данных справка не будет считаться действительной, и воспользоваться ей не удастся.

Отчётность по форме 2-НДФЛ включает информацию о получателе доходов, которая составляется исключительно по его паспорту. Даже незначительная ошибка может привести к невозможности применить документ по назначению. Изначальная внимательность при внесении данных в компьютер поможет избежать вам трудностей в дальнейшем.

Требуется ли печать на 2-НДФЛ

Если ваша компания оформляет отчётность в электронном формате, то вопрос с печатью отпадает. В этом случае она не используется.

Организации, в которых доход за отчётный период получили не более 25 человек, наделены правом предоставлять данные в бумажном виде. Ранее снизу справки 2-НДФЛ были указаны буквы «М. П.», которые предназначались для проставления оттиска работодателя. Образцы отчётности 2021 года данных обозначений не имеют, а значит, и печать ставить не требуется.

Приказ ФНС № ММВ-7-11/566@ от 02.10.2018г. о новом виде справки 2-НДФЛ не информирует о необходимости проставлении печати. Нет этих сведений и в статьях Налогового Кодекса. Раз информация не указана в нормативных актах, то и представители налоговой службы не могут отказать в принятии справки 2-НДФЛ без печати.

В 2021 году продолжают действовать нормы, разрешающие ООО и АО не использовать печать вообще. Если ваша организация отказалась изначально проставлять оттиск на документах, то и на самой справке 2-НДФЛ он не нужен.

В тех случаях, когда компания имеет собственную печать, последняя обязательна к использованию только в указанных законом ситуациях.

Так нужна ли печать на 2-НДФЛ? Отсутствие в законодательных нормах сведений о печати не принуждает отказываться от неё. По своему желанию, вы можете её поставить. Такой документ не потеряет своей силы.

Читайте также: нужна ли печать для ИП в 2021 году или можно работать без печати.

В каких ситуациях нужна печать

Если ваша компания применяет в своей деятельности печать, то в 2021 году её можно проставлять на справке 2-НДФЛ по собственному желанию. Налоговые службы за её наличие или отсутствие штраф точно не выпишут, так как законом данный процесс не регламентируется.

Данная справка может применяться для разных целей. Кто-то из ваших сотрудников может, к примеру, отправиться в банк за оформлением кредита. В этом случае проставлять печать не требуется. Но для того чтобы у работников кредитной организации не возникло сомнений по поводу выдачи денег, лучше оставить оттиск на документе.

Если печать организации не будет проставлена, то банк в своих интересах может совершать звонки работодателю для уточнения сведений и подтверждения их достоверности. Чтобы избежать подобных неудобств и не заниматься лишней работой, вам стоит сразу оформить справку 2-НДФЛ с печатью. Это простое действие поможет избежать лишних вопросов и навязчивых звонков.

Отсутствие печати не является нарушением, но для собственного спокойствия можно и проставить её. Оттиск значительно облегчит вам жизнь, так как он повышает уверенность сторонних лиц в достоверности документа.

Как правильно поставить печать на новой форме

Справка нового образца заверяется только подписью налогового агента, а также его законного представителя по доверенности.

По собственному желанию можно дополнить документ круглой печатью. Если организация использует оттиск в своей деятельности, то его необходимо применять в отчётности согласно установленным стандартам.

Так как место для оттиска на справке 2-НДФЛ в обновлённом формате отсутствует, то ставится печать по-разному.

Правильным будет считаться её использование в следующих местах документа:

  • На подписи ответственного лица;
  • Нижеуказанных подписей.

Проставление оттиска таким образом является негласной общепринятой нормой. Она используется по аналогии с предыдущим образцом справки, в которой буквы «М. П.» указывали на место печати.

Как понять, что справка 2-НДФЛ настоящая

При трудоустройстве нового сотрудника, вам могут потребоваться сведения о нём с предшествующего места работы. Часто для этих целей запрашивается справка 2-НДФЛ.

Раньше по наличию печати можно было без особого труда определить, что документ не является подделкой. Сегодня 2-НДФЛ без печати вызывает некоторые трудности.

Требовать с работника проставить печать на документе вы не имеете права, так как закон об этом умалчивает.

В данном случае можно:

  • Предварительно попросить будущего сотрудника взять справку именно с печатью по доброй воле;
  • Позвонить по номеру, указанному в документе.

Второй вариант более сложный и потребует немало времени. Необходимо связаться с налоговым агентом и уточнить данные по справке 2-НДФЛ. Ответственный руководитель или бухгалтер будет проверять каждую строчку в документе с целью своевременно заметить ошибку или неверные сведения.

Чтобы и дальше не тратить своё время, задумывайтесь, надо ли ставить печать в каждом конкретном случае. По возможности используйте её перед тем, как отдать справку в руки других сотрудников. Хоть это и не является обязательным, но от лишних забот точно избавит.

Надо ли ставить печать на справке 2-НДФЛ в 2019 году

Сразу не разберешься, надо ли ставить печать на справке 2-НДФЛ в 2019 году? В данной сфере произошло много изменений, поэтому время от времени у бухгалтеров и кадровиков возникают вопросы по правилам оформления этого документа. Правильный ответ ищите в статье.

Новые справки

Начиная с 2019 года, в стране действуют две формы справок о доходах физического лица и суммах налога. Все новое вызывает вопросы, поэтому не удивительно, что время от времени перед специалистами встают вопросы по заполнению новых документов. Например, надо ли ставить печать на справке 2-НДФЛ в 2019 году для сотрудников?

Для чего нужна справка о доходах? Ее задача – подтвердить величину доходов, которые человек получил за тот или иной период, а также сумму НДФЛ, удержанную из этих доходов.

Анализируя данную форму, налоговые инспекторы проверят, правильно ли компания применила налоговые вычеты и рассчитала сумму НДФЛ к уплате в бюджет. В свою очередь, банки, запрашивающие такую справку у физлиц, смогут проверить уровень доходов человека.

Напомним, что в зависимости от адресата: налоговая инспекция или налогоплательщик форма справки теперь будут разными. Ведь с этого года справки для налоговой и физлиц существенно отличаются друг от друга.

Нулевые справки в ИФНС подавать не нужно. Формы заполняются только на физлиц, которым начисляли заработную плату и выплачивали другие доходы в минувшем 2018 году. 2-НДФЛ нужно заполнить и подать, в том числе, по уволенным работникам.

Печать не ставят

Сразу скажем, что реквизит «печать» отсутствует в бланках справок. Нужна ли печать на справке 2-НДФЛ в 2019 году? Конечно, нет. Место, куда ее можно приложить в новых формах не предусмотрено, значит, и проставлять ее не нужно.

Таким образом, налоговые агенты (организации и индивидуальные предприниматели, выплачивающие доходы физическим лицам), составляя справки 2-НДФЛ, не должны заверять их печатью.

На практике зачастую складываются ситуации, когда организация (ИП) должна, но не может удержать налог с выплаченных доходов. Например, вручила подарок в натуральной форме лицу, не являющемуся ее сотрудником. В такой ситуации также необходимо подготовить и сдать справку по форме 2-НДФЛ (п. 2 приказа ФНС от 02.10.2018 № ММВ-7-11/566).

 

Нужна ли печать на справке 2-НДФЛ?

Сколько разновидностей бланков для 2-НДФЛ существует

Отчет по форме 2-НДФЛ используется в двух случаях:

То есть существует два основания, по которым выписывается справка 2-НДФЛ. Этот факт учитывается начиная с отчетности за 2018 год, а потому в действие введены две различные формы справки по НДФЛ.

Подробнее о справках, действовавших в прошлом году, читайте в статье.

Бланки справок 2-НДФЛ и порядок их оформления для сдачи отчетности за 2020 год установлены приказом ФНС РФ от 02.10.2018 № ММВ-7-11/566@. Начиная с отчетности за 1 квартал 2021 г. справки 2-НДФЛ вошли в состав расчета 6-НДФЛ и теперь их необходимо передавать в налоговую инспекцию ежеквартально. Единую форму утвердил Приказ ФНС России от 15.10.2020 № ЕД-7-11/753@. В приложении №4 к данному приказу можно найти форму справки о доходах, предназначенную для выдачи сотрудникам на руки в 2021 году.

До 2019 года бланк для справок в налоговую инспекцию и работнику был единым и содержал в названии буквенно-цифровой код «2-НДФЛ». С 2019 по 2020 год код присутствовал только на справках, представляемых в контролирующий орган. Сейчас этот код окончательно исчез из названий всех отчетных и выдаваемых форм.

Справки, выдаваемые работникам, называются так:

То есть если вы запросили у работодателя справку 2-НДФЛ, а вам выдали документ, где нет никакого обозначения «2-НДФЛ», не пугайтесь. Так и должно быть. Это новая форма справки, которая содержит все сведения, необходимые для подтверждения вашего дохода.

Все варианты бланков размещены в начале нашей статьи.

Зачем нужны справки 2-НДФЛ

Для налоговой инспекции

Представление справок по форме 2-НДФЛ налоговыми агентами по налогу физлиц — обязанность, закрепленная в Налоговом кодексе РФ. Как правило, налоговыми агентами являются работодатели, организации и ИП, выплачивающие зарплату работникам.

Налоговым агентом также может быть и заказчик услуг, заключивший ГПД с физлицом. Еще один пример — аренда имущества у физлица.

Налоговым агентом является источник дохода физлица. Исключение — если физлицо получило доход по договору купли-продажи. В этом случае физлицо уплачивает и отчитывается по НДФЛ самостоятельно.

Для работника

Случаи, когда человеку требуется подтвердить свой доход, перечислены на рисунке:

Кредитные организации часто разрешают подтверждать доходы с помощью документа, выданного самим банком. Но если все доходы получены у работодателя, то удобно запросить справку 2-НДФЛ нового образца.

Иногда человек получает доход, который не облагается НДФЛ. Например, женщины получают пособие по беременности, а потом — по уходу за ребенком. В этом случае допустимо не выдавать справки, заполненные нулями, так как в 2-НДФЛ отражаются лишь облагаемые доходы. Как правило, достаточно документа в свободной форме с перечислением сумм дохода.

В случае заполнения формы 3-НФДЛ через личный кабинет налогоплательщика для возврата налога справку 2-НДФЛ можно не получать, так как все данные из справки уже переданы налоговым агентом (до 1 марта) в инспекцию, а потому будут заполнены автоматически.

Как получить справку о доходах через портал «Госуслуги», читайте в статье.

Печать на справке о доходах: ставить или нет?

И для налоговой, и для сотрудника важно корректно заполнить документ. Одним из основных сомнений является вопрос о наличии печати на справке 2-НДФЛ. 

Нужна ли печать на 2-НФДЛ или можно обойтись без нее?

Обратимся к бланкам справок. Традиционного обозначения «МП», которое говорит о необходимости проставления штампа организации, на них нет, как и упоминания о печати на 2-НДФЛ в тексте порядка заполнения справок. Исходя из этого, делаем однозначный вывод: ставить печать на 2-НДФЛ не нужно.

Важно! Печать на справках о доходах физлиц не является обязательным реквизитом.

В то же время отметим, что если бухгалтер из особого рвения или по инерции поставил печать фирмы на справке о доходах или получатель справки категорически хочет видеть печать на 2-НДФЛ, то ее наличие не является нарушением.

***

Справка о доходах может понадобиться и налоговой инспекции, и простому гражданину для подтверждения доходов. Выдает справку налоговый агент — источник облагаемых НДФЛ доходов. Справка должна быть подписана должностным лицом, а вот проставление печати не является обязательным.

Еще больше актуальных материалов — в рубрике «НДФЛ».

Рефинасирование ипотеки в ПСБ | Оформите рефинансирование по ставке от 8,5%

Минимальная сумма кредита

500 тыс. ₽

Максимальная сумма кредита

— 12 млн ₽ – для объектов, расположенных в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области

— 6 млн ₽ – для объектов, расположенных в остальных субъектах РФ

и не более остатка основного долга по рефинансируемому кредиту

Срок кредита

от 3 до 30 лет

Процентная ставка, годовых

от 4,39%*

Коэффициент кредит/залог

от 20% до 85%

Погашение кредита

ежемесячно, равными платежами

Надбавки к процентной ставке

+5% — при условии отсутствия комплексного страхования

Комиссии

отсутствуют

Многодетные семьи могут списать часть задолженности по ипотеке

Какие документы нужны для оформления субсидии

Заявление на оформление субсидии и пакет документов нужно подать в кредитную организацию, которая оформила ипотечный договор.

Что входит в пакет документов:

Договоры. У заёмщика должны быть оригиналы договоров — кредитного на получение ипотеки, купли-продажи недвижимости или Договора участия в долевом строительстве. Если оригиналы утеряны, дубликаты можно запросить повторно в банке, выдавшем ипотеку, и в Росреестре. Эта услуга платная, за сведения из ЕГРН надо будет заплатить 300 ₽. Выписка будет отправлена в течение 3 дней.

Если было рефинансирование, то дополнительно к Договору рефинансирования надо приложить договор по первоначальному ипотечному кредиту.

Свидетельство о рождении. На свидетельстве о рождении ребёнка должна стоять печать о гражданстве — её поставят в паспортном столе по месту жительства. Печать не нужна, если в свидетельство о рождении ребёнка вписано гражданство матери и отца, и дети отмечены в паспорте родителя, но банк может отказать в оформлении, если её нет. Поэтому лучше перестраховаться и заранее сделать отметку. Свидетельства о рождении всех детей нужно заверить нотариально.

Если у детей есть паспорт, то дополнительно надо сделать ксерокопию всех его страниц.

Документы, подтверждающие материнство или отцовство для усыновлённых детей — свидетельство об усыновлении или решение суда об усыновлении. Банк может потребовать нотариально заверенную копию этих документов.

Паспорт или документ, удостоверяющий личность. Потребуется ксерокопия всех страниц паспорта, включая пустые. Нотариально заверять паспорт не нужно.

Страховые свидетельства. Нужны оригиналы и копии СНИЛС всех участников — заявителя, созаёмщика и детей.

Согласие на обработку персональных данных. Это заявление вам выдадут в банке. Согласие потребуется от заёмщика, созаёмщика и детей, которым больше 14 лет.

Заявление о погашении кредита. Заявление пишут в произвольной форме. Его можно написать в отделении банка — сотрудник поможет его составить.

Заявление на предоставление субсидии в произвольной форме

Заявление пишет тот, кто является родителем троих или более детей. Если ипотечный договор заключён не на него, то он обязательно должен быть указан созаёмщиком.

В некоторых банках нет понятия «созаёмщик» — в кредитном договоре написано «поручитель». Это не одно и то же, поручитель не может претендовать на субсидию, и количество его детей не учитывают.

Официальный сайт Национальной футбольной лиги

Дата вступления в силу: 6 декабря 2001 г.
Обновлено 20 июня 2017 г.

Настоящее Соглашение об условиях и положениях («Соглашение») регулирует использование вами веб-сайтов, мобильных приложений и других онлайн- и мобильных сервисов, которые ссылаются на настоящее Соглашение или публикуют его (в совокупности «Услуги»), которыми управляет NFL Enterprises, LLC (собирательно «НФЛ», «мы», «наш», «нас»). В дополнение к условиям, изложенным в настоящем Соглашении, некоторые Услуги имеют дополнительные положения и условия, которые, в зависимости от вашего местоположения, могут быть размещены здесь:

  • США, Бермудские острова, Антигуа, Багамы и любые другие страны.Южные территории, владения и содружества (включая Американское Самоа, Гуам, Пуэрто-Рико и Виргинские острова США): здесь
  • европейских стран: здесь
  • Все остальные страны (кроме США, Канады и Европы): здесь

НАСТОЯЩЕЕ СОГЛАШЕНИЕ СОДЕРЖИТ ОТКАЗ ОТ ГАРАНТИЙ (РАЗДЕЛ 16), ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ (РАЗДЕЛ 17), ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ОГОВОРКА ОБ АРБИТРАЖЕ И ОТКАЗ ОТ КЛАССА (РАЗДЕЛ 19). ПОЖАЛУЙСТА, ПРОЧИТАЙТЕ ВНИМАТЕЛЬНО.

Использование вами Услуг означает ваше согласие с Соглашением.Для использования Услуг вам должно быть не менее 13 лет. Принятие вами Соглашения предоставляет вам ограниченную временную лицензию и разрешение на использование программного обеспечения и других ресурсов Служб, которые мы можем отозвать в любое время, как описано ниже.

Мы владеем или лицензируем все авторские права на текст, изображения, фотографии, видео, аудио, графику, пользовательский интерфейс и другой контент, предоставляемый в Сервисах, а также выбор, координацию и размещение такого контента (будь то нами или you) в полной мере, предусмотренной законами об авторском праве США и других стран.За исключением случаев, прямо предусмотренных в настоящем Соглашении, вам запрещено копировать, воспроизводить, изменять, распространять, отображать, выполнять или передавать любое содержимое Сервисов для любых целей, и ничто иное, указанное или подразумеваемое в Сервисах, не предоставляет вам какую-либо лицензию. или имеет право сделать это.

Вы можете использовать Услуги и содержимое, содержащееся в Услугах, исключительно в личных некоммерческих и информационных целях. Любое другое использование, в том числе в коммерческих целях, строго запрещено без нашего явного предварительного письменного согласия.Систематический поиск данных или другого контента из Сервисов, будь то создание или компиляция, прямо или косвенно, коллекции, компиляции, базы данных или каталога, запрещен без нашего явного предварительного письменного согласия.

2. Права на товарные знаки и знаки обслуживания

Мы (или наши аффилированные лица) и наши профессиональные футбольные клубы-члены владеем всеми правами на названия продуктов, названия компаний, торговые наименования, логотипы, упаковку продуктов и дизайн («Торговые марки») Национальной футбольной лиги и таких клубов-членов, и третье стороны владеют всеми товарными знаками в своих соответствующих продуктах или услугах, независимо от того, напечатаны они крупным шрифтом или с символом товарного знака.Несанкционированное использование любых таких товарных знаков, включая воспроизведение, имитацию, разбавление, вводящее в заблуждение или вводящее в заблуждение использование, запрещено законами о товарных знаках США и других стран. Вам прямо запрещается использовать или злоупотреблять какими-либо Торговыми марками, за исключением случаев, прямо предусмотренных в настоящем Соглашении, и ничто иное, указанное или подразумеваемое в Услугах, не предоставляет вам какую-либо лицензию или право на это.

3. Изменение настоящего Соглашения

Мы оставляем за собой право вносить поправки в настоящее Соглашение в любое время, публикуя обновленную версию.Поэтому вам следует периодически посещать эту страницу, чтобы просматривать текущее Соглашение. Использование вами Услуг после публикации нами поправок к настоящему Соглашению будет означать ваше согласие с этим Соглашением с внесенными в него изменениями. Если в какой-либо момент вы не захотите принять настоящее Соглашение, вы не можете использовать Сервисы.

4. Доступ к услугам

Чтобы получить доступ к Услугам, вы должны иметь доступ к всемирной паутине либо напрямую, либо через устройства, которые получают доступ к веб-контенту, и должны оплачивать любые сборы за услуги, связанные с таким доступом.Не все функции, доступные через Сервисы, включая определенную потоковую передачу аудио, видео в реальном времени или доступ к высококачественному видео, будут доступны вам, если ваш компьютер или мобильное устройство не удовлетворяет минимальным техническим требованиям, которые представлены при первой регистрации для Услуги. По мере внесения нами изменений в Сервисы минимальные технические требования для доступа к Сервисам могут измениться. Вы несете ответственность за определение того, удовлетворяет ли ваш компьютер или устройство минимальным техническим требованиям, прежде чем регистрироваться для доступа к Сервисам.Более того, если мы изменим минимальные технические требования после того, как вы впервые зарегистрируетесь для доступа к Сервисам, так что ваш компьютер или устройство больше не удовлетворяет требованиям, вашим исключительным средством правовой защиты будет запрос на прекращение вашего доступа к Сервисам в соответствии с положениями Раздела 25 это соглашение.

5. Регистрация, имя пользователя, пароль, безопасность

(а) Регистрация. Для некоторых частей Сервисов может потребоваться регистрация.Мы не будем предоставлять пользователю доступ к какой-либо части Сервисов, требующей регистрации, если он или она не завершили необходимую регистрацию и не оплатили сборы, если таковые имеются, связанные с доступом к такой части Сервисов.

(b) Ваш идентификатор пользователя. Ваше имя пользователя и пароль будут вашей идентификационной информацией для целей взаимодействия с Сервисами и другими пользователями через Сервисы.

(c) Имя пользователя, пароли и доступ по паролю. Вы должны сохранять конфиденциальность, не распространять и использовать исключительно в соответствии с настоящим Соглашением ваше имя пользователя и пароль для Услуг.Вы должны немедленно уведомить нас, если вы узнаете или подозреваете: (i) любую потерю или кражу вашего имени пользователя или пароля, или (ii) любое несанкционированное использование вашего имени пользователя или пароля или Услуг. В случае такой потери, кражи или несанкционированного использования мы можем наложить на вас, по нашему собственному усмотрению, дополнительные обязательства по обеспечению безопасности.

(d) Нарушения безопасности и пересмотр. Если какое-либо неавторизованное лицо получает доступ к Услугам в результате какого-либо действия или бездействия с вашей стороны, вы должны приложить все усилия, чтобы установить источник и способ получения, и должны полностью и незамедлительно уведомить нас по электронной почте по адресу notices @ nfl.com. В противном случае вы должны сотрудничать и помогать в любом расследовании, касающемся любого такого несанкционированного доступа.

6. Особые положения и условия, применимые к услугам / продуктам, предлагаемым для покупки через сайт

С условиями, применимыми к продаваемым продуктам и услугам, можно ознакомиться здесь. Мы оставляем за собой право изменять цены на любые услуги / продукты, предлагаемые для покупки через Услуги. Мы не несем ответственности за любые ошибки в копиях или изображениях, относящиеся к любым услугам / продуктам, предлагаемым для покупки через Сервисы.Для приобретения услуг / продуктов, предлагаемых для покупки через Сервисы, вам может потребоваться предоставить полную и точную личную информацию, включая, помимо прочего, ваше имя, адрес, номер телефона, адрес электронной почты, информацию о кредитной карте и адрес для выставления счетов. . Наша Политика конфиденциальности объясняет, как мы можем использовать такую ​​информацию, собранную через Сервисы. Ваша возможность приобретать услуги / продукты, предлагаемые для покупки через Сервисы, ограничивается лимитами, установленными эмитентом вашей кредитной карты.Вы должны немедленно уведомить нас о любых изменениях в информации о вашей кредитной карте, включая любые изменения вашего домашнего адреса. Используя кредитную или дебетовую карту для покупки любых услуг / продуктов, предлагаемых для покупки через Сервисы, вы разрешаете нам списывать средства с такой карты на периодической основе, как указано в сумме, указанной в способах покупки услуг / продуктов. .

Вы можете иметь возможность покупать определенные продукты (включая, помимо прочего, приложения для беспроводного контента) и услуги в сторонних магазинах, доступных в рамках Услуг («Сторонние точки продаж»).Несмотря на то, что Внешние торговые точки могут иметь внешний вид Услуг, имейте в виду, что такие Сторонние точки продаж могут регулироваться дополнительными соглашениями об условиях использования. Вам следует прочитать соглашения об условиях использования, применимые к таким сторонним торговым точкам. Мы прямо отказываемся от какой-либо ответственности или обязательств за любой ущерб, убытки или травмы, возникшие в результате деятельности любых сторонних торговых точек или любых продуктов или услуг, предоставляемых в них.

Мобильные оповещения.Если вы играете в фэнтези-футбол на платформе NFL Fantasy, вы сможете подписаться на нашу службу мобильных оповещений, чтобы получать мобильные оповещения, характерные для ваших фэнтезийных команд и игроков. Кроме того, если вы являетесь зарегистрированным пользователем NFL.com, вы сможете подписаться на уведомления о мобильных играх в соответствии с вашими личными настройками. Типы и частота мобильных оповещений, которые вы будете получать, будут зависеть от вашего выбора при регистрации. Примеры предупреждений включают обновления результатов игрового дня для конкретной команды, последние новости, новости игроков, напоминания о настройке вашего состава и обновления результатов игрового дня.Чтобы подписаться на получение мобильных оповещений, вы должны быть зарегистрированным пользователем Услуг и вам должно быть не менее 18 лет. Мобильные оповещения доступны только для потребителей некоторых операторов мобильной связи. Могут применяться тарифы на передачу сообщений и данных. Ваше согласие на получение мобильных оповещений не требуется для игры в фэнтези-футбол NFL.com. Сообщения будут доставлены на телефон, который пользователь предоставит при регистрации. Чтобы отменить мобильные оповещения, отправьте текстовое сообщение со словом «СТОП» на номер 55171 или перейдите в настройки оповещений на странице «Моя команда» на сайте www.NFL.com/Fantasy. Когда вы отменяете мобильные оповещения, мы отправляем подтверждающее текстовое сообщение на ваше мобильное устройство. Политика конфиденциальности NFL регулирует любые данные, полученные от вас в связи с Mobile Alert Service.

Мы можем предоставлять определенный контент, который включает графику, текст, аудио, видео, фотографии, новости, оценки или другие материалы, которые могут быть включены, в том числе в виде модуля или через RSS-канал или аналогичную технологию, на веб-сайт или другие онлайновые, кабельные, беспроводные или иные услуги, кроме Услуг («Модульный контент»).В той мере, в какой мы делаем Модульный контент доступным, вы соглашаетесь использовать его ответственно и в соответствии с настоящим Соглашением и любыми другими правилами или ограничениями, предоставленными вам в связи с Модульным контентом.

Используя Модульный контент или встраивая его в веб-сайт или связывая его с веб-сайтом или другой сетевой, кабельной, беспроводной или другой услугой, кроме Услуг, вы соглашаетесь не: (1) скрывать наш брендинг Модульного контента, утверждать или подразумевать владение или авторство Модульного контента, или способствовать утверждению или причастности другой стороны к владению или авторству Модульного контента; (2) извлекать или редактировать Модульное содержимое, за исключением случаев, специально разрешенных нами; или (3) публиковать, размещать или использовать Модульный контент таким образом или таким образом, чтобы он мог быть связан с контентом или другим материалом, который (i) является или может считаться незаконным, угрожающим, оскорбительным, фанатичным, ненавистным, клеветническим, дискредитирующий, непристойный, вульгарный, оскорбительный, порнографический, непристойный, откровенно сексуальный или непристойный, (ii) может представлять собой, пропагандировать или поощрять поведение, которое составило бы или повлекло за собой уголовное преступление, гражданскую ответственность или иное нарушение любого местного, государственного, национального или международное право; (iii) нарушает, плагиат или нарушает права третьих лиц, включая, помимо прочего, авторские права, товарные знаки, патенты, права на неприкосновенность частной жизни или гласности или любые другие права собственности; (iv) содержит компьютерный вирус или другой вредоносный компонент или может быть связан с ним; (v) представляет собой или содержит ложные или вводящие в заблуждение указания на происхождение или утверждения о фактах; (vi) содержит любую информацию, программное обеспечение или другие материалы коммерческого характера; или (vii) содержит рекламу, акции или коммерческие предложения любого рода.

Несмотря на то, что мы не обязаны делать это и не несем никакой ответственности или обязательств, связанных с любым использованием Модульного контента, мы можем контролировать веб-сайты или другие онлайн, кабельные, беспроводные или другие службы, с которыми используется Модульный контент. Вы соглашаетесь с тем, что вы незамедлительно и в любом случае в течение 24 часов удалите Модульный контент с любого веб-сайта или другой сетевой, кабельной, беспроводной или другой службы, если мы или наш агент попросим вас сделать это, и что вы будете поддерживать возможность удалить Модульный контент с любого веб-сайта или онлайн, кабельного, беспроводного или другого сервиса, на котором вы его размещаете или к которому вы связываете его.Вы соглашаетесь с тем, что мы имеем исключительное право распоряжаться, чтобы Модульный контент был удален с веб-сайтов или других сетевых, кабельных, беспроводных или других услуг в любое время и по любой причине, включая, помимо прочего, описанное запрещенное использование Модульного контента выше; что мы можем реализовать и использовать средства защиты для ограничения веб-сайтов или других сетевых, кабельных, беспроводных или других услуг, в сочетании с которыми может использоваться Модульный контент или способы использования Модульного контента; и что мы не можем специально сообщать вам о существовании или характере такой защиты.

Мы предоставляем модульное содержимое, если оно вообще предоставляется, на добровольной основе. Мы категорически отказываемся от каких-либо обязательств по предоставлению или обновлению Модульного контента, по поддержанию его доступности или по обеспечению его точности.

Несмотря на любые заявления об обратном, сделанные нами, вами или любой третьей стороной, использование вами Модульного контента не создает никаких фидуциарных или договорных отношений между нами и вами, или между нами и любой третьей стороной, кроме как в соответствии с настоящим Соглашением.

NFLShop.com («Магазин») позволяет вам заказывать продукты («Товары»), поставляемые и управляемые независимым продавцом товаров («Магазин-продавец»). Размещая заказ в Магазине, вы подтверждаете, что Продавец Магазина несет исключительную ответственность за выполнение и доставку всех заказанных Товаров. С продавцом в магазине можно связаться по электронной почте [email protected] или по телефону 1-877-NFL-SHOP. Условия использования, применимые к Магазину, можно найти по адресу www.nflshop.com/pages/TermsAndConditions.

9. Ссылки и сторонний контент

Службы могут содержать ссылки на другие службы («Связанные службы»). Связанные службы не находятся под нашим контролем, и мы не несем ответственности за содержимое связанных служб, включая, помимо прочего, ссылки, содержащиеся в связанных службах, или любые изменения или обновления Связанных служб. Службы предоставляют ссылки только для удобства, и включение любых ссылок на Связанные службы не является одобрением с нашей стороны какой-либо компании, предлагающей Интернет-услуги, продукты или услуги в Связанных службах.

Мы можем включать сторонние сервисы, программное обеспечение, технологии, данные и / или другой контент, независимо или в связи с различными программами, функциями или функциями, доступными через Сервисы. Использование вами сторонних материалов может регулироваться условиями использования, отличными от настоящего Соглашения, и могут быть установлены сторонними поставщиками в зависимости от обстоятельств. Вы соглашаетесь с тем, что NFL не несет ответственности за использование вами таких сторонних материалов, независимо от того, известно ли вам об их использовании или нет, и рекомендовано ли использование таких материалов NFL.

Вы можете ссылаться на домашнюю страницу Сервисов без нашего разрешения. Для любого другого типа ссылки на Сервисы вы должны получить наше явное письменное разрешение. Чтобы получить наше разрешение, вы можете написать в Юридический отдел, Attn: NFL.com, Национальная футбольная лига, 345 Park Avenue, 7th Floor, New York, NY 10154. Если вы предоставляете сторонний веб-сайт, который ссылается на Сервисы, вы: (а) не должны создавать фрейм, браузер или граничную среду вокруг любого содержимого Сервисов; (б) не означает, что мы поддерживаем или спонсируем ваш веб-сайт или любые его продукты или услуги; (c) не должны предоставлять ложную информацию о нас, Услугах или каких-либо наших продуктах или услугах; (d) не будет использовать какие-либо из наших товарных знаков без нашего явного предварительного письменного разрешения; и (e) не должен включать какой-либо контент, который может быть истолкован нами как неприятный, оскорбительный или спорный.Несмотря на любые положения об обратном, содержащиеся в настоящем Соглашении, мы оставляем за собой право отказать в разрешении или аннулировать разрешение на ссылку на Сервисы с любого веб-сайта и потребовать прекращения действия любой ссылки на Сервисы по любой причине по нашему единоличному и абсолютному усмотрению.

10. Доступность услуг

Доступность контента в Сервисах может зависеть от множества факторов, включая задержки или отмены игр, применение политики трансляции Национальной футбольной лиги (которая запрещает трансляцию футбольных игр при определенных обстоятельствах и в определенных областях), технические проблемы. или задержки в сети, изменение расписания программы или по другим причинам.Вы соглашаетесь с тем, что мы не обязаны предоставлять вам какой-либо конкретный контент в соответствии с настоящим Соглашением.

11. Соблюдение законов и правил

Вы должны соблюдать все применимые законы и постановления в связи с использованием вами Услуг, а также такие дополнительные ограничения, которые могут быть изложены в любом письменном или отображаемом нами уведомлении. Используя Сервисы, вы заявляете и гарантируете, что не будете использовать Сервисы для любых целей, которые являются незаконными или запрещенными настоящим Соглашением.Мы оставляем за собой право раскрывать любую информацию о вас или вашем использовании Сервисов в связи с любыми расследованиями, проводимыми нами или правоохранительными органами, которые могут быть уместными или необходимыми для удовлетворения любого применимого закона, постановления, судебного процесса или правительственного запроса.

12. Запрещенное использование в целом

Не ограничивая вышесказанное, вы соглашаетесь не передавать, не распространять, не публиковать, не передавать и не хранить информацию или другие материалы в Службах, в Службах или через них, которые:

(а) защищен авторским правом, если вы не являетесь владельцем авторских прав или действующим лицензиатом на такие материалы, и у вас есть право предоставить нам права и лицензии, изложенные в Разделе 13 настоящего Соглашения;

(b) раскрывает коммерческую тайну, если вы не являетесь ее владельцем или вы не являетесь действующим лицензиатом таких материалов и имеете право предоставить нам права и лицензии, изложенные в Разделе 13 настоящего Соглашения;

(c) нарушает любые другие права интеллектуальной собственности других лиц или права на неприкосновенность частной жизни или гласность других лиц;

(d) является незаконным, непристойным, непристойным, откровенно сексуальным, угрожающим, вредным, дискредитирующим, угрожающим, преследующим, оскорбительным, ненавистным, клеветническим или позорным для любого другого лица или организации или негативно относится к людям или группам на основе их расы , этническая принадлежность, национальное происхождение, религия, сексуальные предпочтения, ориентация или идентичность, пол, класс, инвалидность или аналогичные характеристики;

(e) содержит ложные заявления или искажения, которые могут нанести вред вам, нам или третьему лицу;

(f) представляет собой рекламу или предложения бизнеса, опросы, конкурсы, письма счастья или финансовые пирамиды;

(g) содержит вирусы, троянских коней, червей, бомбы замедленного действия или другие программы или механизмы компьютерного программирования, которые предназначены для повреждения, вредного вмешательства, тайного перехвата или экспроприации любой системы, данных или информации; или

(h) иным образом ограничивает любое лицо от использования Услуг или, по нашему единоличному мнению, подвергает нас, пользователей или любую другую третью сторону любой ответственности, ущербу или ущербу любого типа.

Вы также соглашаетесь не:

(a) использовать любую неполную, ложную или неточную биографическую информацию или другую информацию для целей регистрации в качестве пользователя Услуг или для целей регистрации для любых рекламных акций, предлагаемых посредством Услуг;

(b) удалять или изменять любые материалы или другую информацию о любом другом пользователе Услуг;

(c) собирать, собирать или отправлять информацию о других, включая адреса электронной почты, без их согласия;

(d) предпринимать любые действия, которые создают неоправданно или непропорционально большую нагрузку на инфраструктуру одной или нескольких Услуг;

(e) использовать любое устройство, программное обеспечение или процедуру, чтобы помешать или попытаться помешать правильной работе одной или нескольких Услуг или любой деятельности, осуществляемой на этом Сайте;

(f) использовать или пытаться использовать любой движок, программное обеспечение, инструмент, агент или другое устройство или механизм (включая, помимо прочего, браузеры, пауков, роботов, аватаров или интеллектуальных агентов) для навигации или поиска в Сервисах для сбора или иного сбора информация из Сервисов для использования в коммерческих целях;

(g) разрешить любому другому физическому или юридическому лицу использовать ваше имя пользователя или пароль для публикации или просмотра комментариев, а также для отправки или получения материалов; или

(h) пытаться обойти, реконструировать, расшифровать, декомпилировать, дизассемблировать, расшифровать или иным образом изменить или помешать (или пытаться, поощрять или поддерживать чью-либо попытку участвовать в такой деятельности) любое программное обеспечение, содержащееся или входящее в любую способ составлять часть Услуг.

Вы также соглашаетесь не нарушать и не пытаться нарушить безопасность Сервиса, включая, помимо прочего:

(a) доступ к данным, не предназначенным для вас, или вход на сервер или учетную запись, к которым у вас нет прав доступа;

(b) попытки исследовать, сканировать или протестировать уязвимость системы или сети или нарушить меры безопасности или аутентификации без надлежащего разрешения;

(c) попытки помешать обслуживанию любого пользователя, хоста или сети, включая, помимо прочего, отправку вируса или перегрузку, «лавинную рассылку», «рассылку спама», «бомбардировку почты» или «сбои», Услуги;

(d) отправка нежелательной электронной почты, включая рекламные акции и / или рекламу продуктов или услуг; или

(e) подделка любого заголовка пакета TCP / IP или любой части информации заголовка в любом электронном письме или публикации.Нарушение безопасности системы или сети может повлечь за собой гражданскую или уголовную ответственность.

Мы можем расследовать случаи, которые могут включать нарушения безопасности Сервисов или закона, и мы можем привлекать правоохранительные органы и сотрудничать с ними в судебном преследовании пользователей, причастных к таким нарушениям.

13. Пользовательский контент и коммуникации

Сервисы могут позволять пользователям общаться с другими через чаты в реальном времени, доски объявлений, рейтинги видео и другие функции.Кроме того, вы можете взаимодействовать с другими пользователями с помощью функций фэнтези-футбола или других игр, которые мы можем время от времени предоставлять. Когда ваша учетная запись используется для отправки, публикации или добавления контента в Сервисы (в совокупности «Пользовательский контент»), вы соглашаетесь принять на себя исключительную ответственность и принять на себя всю ответственность (включая ответственность за претензии о нарушении прав, клевете и клевете), связанных с с Пользовательским контентом, включая информацию, утверждения, факты и материалы, содержащиеся в любой форме или на любом носителе (например,g., текст, аудио, видео и фотографии) в нем, Мы не претендуем на право собственности на Пользовательский контент (явно исключая ваши пользовательские данные, которые мы собираем в соответствии с Политикой конфиденциальности для Сайта, и прямо исключаем любой контент, созданный вами на основе существующий контент, которым мы владеем или лицензируем (например, через гибридное предложение), на которое мы сохраняем полное право собственности). Однако, отправляя или публикуя Пользовательский контент в Сервисах или через Сервисы, вы предоставляете нам всемирное, бесплатное, бессрочное, безотзывное, неисключительное и свободно сублицензируемое право (включая любые моральные права) и лицензию на использование, воспроизведение, изменять, адаптировать, публиковать, переводить, создавать производные работы, распространять, выполнять и отображать Пользовательский контент в любом месте, для любых целей, будь то коммерческие или некоммерческие, и в любой форме, с использованием средств массовой информации или технологий, известных сейчас или разработанных позже.Никакая компенсация не выплачивается в отношении любого использования Пользовательского контента нами или нашими лицензиатами. Мы можем использовать любые идеи, концепции, ноу-хау или методы, содержащиеся в Пользовательском контенте, для любых целей, включая, помимо прочего, разработку, производство и маркетинг продуктов с использованием Пользовательского контента. Мы не обязаны поддерживать какой-либо Пользовательский контент и можем удалить Пользовательский контент в любое время по нашему собственному усмотрению.

Размещая или отправляя Пользовательский контент в Сервисы, вы также заявляете и гарантируете, что владеете или иным образом контролируете все права на такой Пользовательский контент, и что использование такого Пользовательского контента нами или любым из наших сублицензиатов не будет нарушать или нарушать права третьих лиц или применимое законодательство.

Если вам меньше 13 лет, вы не можете отправлять, публиковать или добавлять Пользовательский контент в Сервисы. Если вы не достигли совершеннолетия в юрисдикции вашего проживания, но не моложе 13 лет, в соответствии с любыми применимыми лотереями, конкурсами или другими дополнительными условиями, вы можете предоставлять Пользовательский контент, но только с разрешения и под наблюдением из, родителя или законного опекуна. Если вы являетесь родителем или законным опекуном, соглашающимся с настоящим Соглашением в пользу лица в возрасте от 13 до совершеннолетия в юрисдикции вашего проживания, имейте в виду, что вы несете полную ответственность за его или ее Пользовательский контент и любые юридическая ответственность, которую он может понести.

Мы оставляем за собой право (но не обязаны) просматривать, редактировать, отказываться публиковать или удалять любой Пользовательский контент, полностью или частично, в любое время и лишать вас возможности публиковать Пользовательский контент в Сервисах на в любое время, без предварительного уведомления, по нашему собственному усмотрению.

Любые игровые функции, которые мы предоставляем в Сервисах, включая функции фэнтези-футбола, предоставляются исключительно в развлекательных целях. Кроме того, вам запрещается играть в азартные игры или делать ставки на результат любых игровых функций, предоставляемых в Сервисах или через них, или использовать Сервисы для азартных игр или ставок на результат любой игры НФЛ.Если мы считаем, что вы нарушили запреты, указанные в этом параграфе, мы можем немедленно прекратить ваш доступ к Услугам с уведомлением вас или без него. Невзирая на любые другие положения этого соглашения или закона, вы не будете иметь право на возмещение любых уплаченных нам сборов, если ваш доступ прекращен из-за нарушения или предполагаемого нарушения настоящего Соглашения.

Хотя мы можем вести технические журналы, касающиеся использования вами Сервисов, мы не регулярно отслеживаем Пользовательский контент.Вы соглашаетесь с тем, что мы не можем нести ответственность за Пользовательский контент и что мы не обязаны его отслеживать. Несмотря на ваше согласие с тем, что мы не обязаны контролировать Пользовательский контент, если нам станет известно о каком-либо Пользовательском контенте, который, по нашему мнению, нарушает настоящее Соглашение или является непристойным, непристойным, развратным, непристойным, чрезмерно жестоким, беспокоящим или иным образом нежелательным, мы можем — но не обязаны — действовать добросовестно для ограничения доступа или доступности такого Пользовательского контента. Мы также можем принять меры для прекращения вашего доступа к Услугам или предпринять другие соответствующие шаги, включая, помимо прочего, инициирование судебных исков или содействие в их возбуждении.

Если вам станет известно о каком-либо содержании в Сервисах, которое, по вашему мнению, является нежелательным или нарушающим настоящее Соглашение, или которое, по вашему мнению, может причинить вред вам, нам или любой третьей стороне, вы должны немедленно уведомить нас о таком содержании, отправив электронное письмо. [email protected]. Даже если вы уведомите нас о таком содержании, которое вы считаете нежелательным, вы соглашаетесь с тем, что мы не будем обязаны предпринимать какие-либо конкретные шаги или какие-либо шаги вообще в ответ на ваше уведомление. Вы соглашаетесь с тем, что ваше уведомление в соответствии с этим параграфом не будет создавать никаких обязательств с нашей стороны перед вами или какой-либо третьей стороной, и что мы не можем нести ответственность за какие-либо действия, которые мы предпринимаем, или за наше бездействие после того, как вы отправите нам уведомление.

14. Порядок подачи уведомлений о нарушении прав интеллектуальной собственности

Уведомления о нарушении авторских прав в соответствии с Законом США «Об авторском праве в цифровую эпоху»

NFL уважает права на интеллектуальную собственность других лиц и серьезно относится к проблемам интеллектуальной собственности. NFL оставляет за собой право удалить любой контент из своих Сервисов по любой причине, в том числе, если он нарушает авторские права любого лица в соответствии с законодательством США. При соответствующих обстоятельствах NFL будет и прямо оставляет за собой право отключать и / или прекращать действия учетных записей пользователей, неоднократно нарушающих авторские права.

В соответствии с разделом 17 Кодекса США, § 512 (c) (2), если вы добросовестно считаете, что ваша работа, защищенная авторским правом, была воспроизведена и доступна в Службах таким образом, что представляет собой нарушение авторских прав, предоставьте нам DMCA Агент с письменным сообщением, содержащим информацию, указанную ниже:

(a) Идентификация работы, защищенной авторским правом, которая, как утверждается, была нарушена. NFL просит, чтобы, если работа была зарегистрирована, пожалуйста, укажите регистрационный номер авторского права или копию свидетельства о регистрации; если работа не зарегистрирована, приложите снимок экрана или подробное описание работы.

(b) Идентификация материала, предположительно нарушающего авторские права, который требуется удалить, и его местонахождение в Сервисах. NFL просит вас предоставить гиперссылку на материалы, предположительно нарушающие авторские права, в Службах и описать, как материал, предположительно нарушающий авторские права, нарушает вашу работу.

(c) Ваше имя, адрес и номер телефона в дневное время, а также адрес электронной почты (если имеется), чтобы мы могли связаться с вами в случае необходимости.

(d) Заявление о том, что вы добросовестно полагаете, что использование материала указанным способом не разрешено владельцем авторских прав, его агентом или законом.

(e) Заявление о том, что информация в уведомлении является точной и под страхом наказания за лжесвидетельство, что вы являетесь владельцем авторских прав или уполномочены действовать от имени владельца исключительного авторского права, которое предположительно нарушено.

(f) Заявление, подтверждающее, что NFL может предоставить копию поданного уведомления о нарушении, включая любую содержащуюся в нем контактную информацию, пользователю, разместившему контент, предположительно нарушающий авторские права.

(g) Электронная или физическая подпись вас или кого-то, кто уполномочен от имени правообладателя, заявить о нарушении авторских прав и подать заявление.

Претензии о нарушении авторских прав, которые включают указанную выше информацию, должны быть отправлены по почте или электронной почте агенту NFL DMCA следующим образом:

Агент DMCA
Национальная футбольная лига

345 Park Avenue, 7th Floor
New York, NY 10154
212-450-2528 (телефон)
[email protected] (Пожалуйста, включите в тему «Уведомление о нарушении DMCA» линия) .

Агент DMCA только для уведомлений о нарушении: вышеупомянутая информация предоставляется исключительно для уведомления НФЛ о том, что ваши авторские права или материалы могли быть нарушены.Только уведомления DMCA о нарушении авторских прав получат ответ в рамках этого процесса. Уведомления DMCA о нарушении, не содержащие всей необходимой информации (как описано выше), могут не получить ответа. Если вы считаете, что права на ваш товарный знак нарушаются, ознакомьтесь с приведенными ниже инструкциями по отправке уведомления о нарушении прав на товарный знак.

УВЕДОМЛЕНИЯ О НАРУШЕНИИ ТОВАРНЫХ ЗНАКОВ

NFL уважает права на интеллектуальную собственность других лиц и серьезно относится к проблемам интеллектуальной собственности.NFL оставляет за собой право удалить любой контент из своих Сервисов по любой причине, в том числе, если он нарушает права на товарный знак любого лица в соответствии с законодательством США. При соответствующих обстоятельствах NFL будет и прямо оставляет за собой право отключать и / или прекращать действия учетных записей пользователей, которые неоднократно нарушали права на товарные знаки.

Если вы добросовестно полагаете, что какой-либо контент в Сервисах нарушает или нарушает ваши права на товарный знак, пожалуйста, отправьте Уведомление о нарушении прав на товарный знак агенту DMCA NFL (с темой «Уведомление о товарном знаке»), содержащее информацию, изложенную ниже:

(a) Полная контактная информация, включая имя и фамилию, почтовый адрес, номер телефона и адрес электронной почты.

(b) Идентификация конкретного слова, символа или фразы, в которых вы заявляете о правах на товарный знак.

(c) Указание основания для вашего требования о правах на товарный знак (например, федеральная регистрация, государственная регистрация), включая регистрационный номер или копию свидетельства о регистрации, если применимо.

(d) Страна, территория или юрисдикция, в которой вы заявляете о правах на товарный знак.

(e) Категория товаров и / или услуг, в отношении которых вы заявляете, что имеете право на товарный знак.

(f) Гиперссылка, снимок экрана или другая информация, разумно достаточная для того, чтобы позволить нам найти в Службах материалы, которые, по вашему мнению, нарушают ваши права на товарный знак.

(g) Объяснение того, как вы считаете, что это содержание нарушает права на ваш товарный знак.

(h) Если вы не являетесь владельцем товарного знака, объяснение ваших отношений с владельцем (например, поверенный, уполномоченный агент).

(1) Вы добросовестно полагаете, что использование описанного выше товарного знака способом, на который вы подали жалобу, не разрешено владельцем товарного знака, его агентом или законом;

(2) Информация в вашем уведомлении является точной, насколько вам известно и насколько вам известно;

(3) Под страхом наказания за лжесвидетельство вы являетесь владельцем товарного знака, права на который предположительно нарушены, или имеете право действовать от имени владельца этого товарного знака.

(4) Ваша электронная или физическая подпись.

Претензии о нарушении прав на товарный знак, которые включают указанную выше информацию, следует направлять по электронной или обычной почте агенту NFL DMCA следующим образом:

Национальная футбольная лига
345 Park Avenue, 7th Floor
New York, NY 10154
Attn: DMCA Agent
212-450-2528 (телефон)
[email protected] (пожалуйста, включите «Уведомление о товарном знаке» в тему линия) .

Агент только для уведомлений о нарушении: вышеупомянутая информация предоставляется исключительно для уведомления НФЛ о том, что ваш товарный знак мог быть нарушен. В ходе этого процесса будет получен ответ только на уведомления о нарушении прав на товарный знак. Уведомления о нарушении, не содержащие всей необходимой информации (как описано выше), могут не получить ответа.

Имейте в виду, что подача сообщения о нарушении прав интеллектуальной собственности — серьезное дело с потенциальными юридическими последствиями.Например, намеренное представление вводящего в заблуждение или мошеннического отчета может привести к ответственности за ущерб в соответствии с 17 USC. § 512 (f) или аналогичные законы других стран.

Перед тем, как подать уведомление о нарушении, обязательно подумайте, применимо ли к использованию добросовестное использование или подобное исключение из закона об авторском праве или товарных знаках. Если вы не уверены, нарушает ли контент, о котором вы собираетесь сообщить, ваши права, вы можете запросить юридические консультации, прежде чем отправлять уведомление о нарушении.

Не отправляйте уведомление о нарушении, если вы не являетесь владельцем материала или товарного знака, защищенного авторским правом, которые, по вашему мнению, нарушаются, или агентом, уполномоченным действовать от имени владельца.

Мы стремимся защищать вашу конфиденциальность и безопасность, и мы подробно объяснили шаги, которые мы предпринимаем для этого, в Политике конфиденциальности, копию которой вы должны просмотреть по адресу http://www.nfl.com/help/privacy. Вы, в свою очередь, соглашаетесь и соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности при использовании Сервисов.

16. Отказ от гарантий

УСЛУГИ ПРЕДОСТАВЛЯЮТСЯ «КАК ЕСТЬ». МЫ НЕ ДАЕМ НИКАКИХ ЗАЯВЛЕНИЙ ИЛИ ГАРАНТИЙ ДЛЯ ВАС ИЛИ ЛЮБОГО ДРУГОГО ЛИЦА, КАКОГО-ЛИБО СВЯЗАННОГО С УСЛУГАМИ, ВКЛЮЧАЯ ЛЮБУЮ ИХ ЧАСТЬ, ЛЮБОЙ ВЕБ-САЙТ ИЛИ ДРУГОЙ КОНТЕНТ ИЛИ УСЛУГИ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ ДОСТУПНЫ НАПРЯМУЮ ИЛИ КОСВЕННО ЭТИ УСЛУГИ. МЫ ОТКАЗЫВАЕМСЯ В МАКСИМАЛЬНОЙ СТЕПЕНИ, РАЗРЕШЕННОЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ, ЛЮБЫХ ИЛИ ТАКИХ ЗАЯВЛЕНИЙ И ГАРАНТИЙ. БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЯ ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ВЫШЕИЗЛОЖЕННОГО, МЫ ОТКАЗЫВАЕМСЯ В МАКСИМАЛЬНОЙ СТЕПЕНИ, РАЗРЕШЕННОЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ, ЛЮБЫЕ ИЛИ ВСЕ (i) ГАРАНТИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ЦЕННОСТИ ИЛИ ПРИГОДНОСТИ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕННОЙ ЦЕЛИ, (ii) ГАРАНТИИ В ОТНОШЕНИИ ПРАВО НА ПРАВО СОБСТВЕННОСТИ ПРАВА, (iii) ГАРАНТИИ, КАСАЮЩИЕСЯ ЗАДЕРЖЕК, ПЕРЕРЫВОВ, ОШИБОК ИЛИ НЕИСПРАВНОСТЕЙ ОБСЛУЖИВАНИЯ ИЛИ ЛЮБОЙ ИХ ЧАСТИ, (iv) ГАРАНТИИ, КАСАЮЩИЕСЯ ПЕРЕДАЧИ ИЛИ ПОСТАВКИ УСЛУГ, ДАННЫЕ, И (vi) ИНЫЕ ГАРАНТИИ, КАСАЮЩИЕСЯ ДЕЙСТВИЯ, НЕПОСРЕДСТВЕННОГО ДЕЙСТВИЯ ИЛИ ДРУГИХ ДЕЙСТВИЙ ИЛИ УПУЩЕНИЯ НАМИ ИЛИ ЛЮБОЙ ТРЕТЬЕЙ СТОРОНОЙ.БОЛЬШЕ, И БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЯ ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ЛЮБОГО ИЗ ВЫШЕИЗЛОЖЕННОГО, НЕТ ГАРАНТИИ, ЧТО УСЛУГИ БУДУТ ОТВЕЧАТЬ ВАШИМ ПОТРЕБНОСТЯМ ИЛИ ТРЕБОВАНИЯМ ИЛИ ПОТРЕБНОСТЯМ ИЛИ ТРЕБОВАНИЯМ ЛЮБОГО ДРУГОГО ЛИЦА. МЫ НЕ ДАЕМ НИКАКИХ ГАРАНТИЙ ИЛИ ЗАЯВЛЕНИЙ, ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ, ЧТО ИНФОРМАЦИЯ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМАЯ ЧЕРЕЗ УСЛУГИ, БУДЕТ СВОБОДНЫ ОТ ОШИБОК, УПУЩЕНИЯ, ПЕРЕРЫВОВ, ДЕФЕКТОВ ИЛИ ЗАДЕРЖКИ ЭКСПЛУАТАЦИИ. ЛЮБАЯ ИНФОРМАЦИЯ ОБ УСЛУГАХ МОЖЕТ ИЗМЕНИТЬСЯ БЕЗ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО УВЕДОМЛЕНИЯ, И МЫ ОТКАЗЫВАЕМСЯ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ЭТИ ИЗМЕНЕНИЯ, ВКЛЮЧАЯ, НО НЕ ОГРАНИЧИВАЯСЬ, ИЗМЕНЕНИЯ ЦЕН, СКИДК И ЧАСОВ РАБОТЫ.

17. Ограничение ответственности

НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ МЫ ИЛИ ЛЮБЫЕ НАШИ АФФИЛИРОВАННЫЕ ЛИЦА ИЛИ ЛЮБЫЕ СТОРОНЫ, УЧАСТВУЮЩИЕ В СОЗДАНИИ, ПРОИЗВОДСТВЕ ИЛИ ПРЕДОСТАВЛЕНИИ УСЛУГ, ВКЛЮЧАЯ ЛЮБЫХ АГЕНТОВ, ПАРТНЕРОВ КАНАЛОВ И АССОЦИАЦИОННЫХ ПОСТАВЩИКОВ УСЛУГ, ИЛИ ЛЮБОЙ ВЕБ-САЙТ, СВЯЗАННЫЙ С ДАННОЙ СЛУЖБУ ИЛИ С ДАННОЙ СЛУЖБЫ ЛЮБЫМИ СПОСОБАМИ ДЛЯ ЛЮБЫХ ПРЯМЫХ, СЛУЧАЙНЫХ, КОСВЕННЫХ, КОСВЕННЫХ, СПЕЦИАЛЬНЫХ ИЛИ КОРАБЛЬНЫХ УБЫТКОВ (ВКЛЮЧАЯ ПОТЕРЯНУЮ ПРИБЫЛЬ, ПОТЕРЮ БИЗНЕСА ИЛИ ДАННЫХ, ПРЕРЫВАНИЕ БИЗНЕСА, ТОРГОВЫЕ УБЫТКИ И УБЫТКИ, ВЫЗВАННЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ НЕАКТИВНОСТИ ИЛИ УБЫТКИ ИНФОРМАЦИИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СЛУЖБЫ), ВОЗНИКАЮЩИХ ИЛИ КАКИМ-ЛИБО СВЯЗАННЫМ С СЕРВИСОМ, ВАШИМ ДОСТУПОМ, ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИЛИ НЕВОЗМОЖНОСТЬЮ ИСПОЛЬЗОВАТЬ СЛУЖБЫ ИЛИ ЛЮБОЙ ВЕБ-САЙТ, СВЯЗАННЫЙ С СЕРВИСОМ ИЛИ ОТНОСИТЕЛЬНО СЕРВИСА, ЛЮБОГО СОДЕРЖИМОГО СОДЕРЖАНИЯ ИЛИ В СВЯЗИ С ЛЮБЫМ ОТКАЗ ОТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ, ОШИБКА, ПРОПУСК, ПРЕРЫВАНИЕ, ДЕФЕКТ, ЗАДЕРЖКА В РАБОТЕ ИЛИ ПЕРЕДАЧЕ, КОМПЬЮТЕРНЫЙ ВИРУС ИЛИ ЛИНИЯ ИЛИ СБОЙ СИСТЕМЫ, ДАЖЕ ЕСЛИ МЫ ИЛИ ЛЮБАЯ ТРЕТЬЯ СТОРОНА БЫЛА ПРЕДЪЯВЛЕНА О ВОЗМОЖНОСТИ ТАКИХ УБЫТКОВ. R ПОТЕРИ.МЫ ОСТАВЛЯЕМ ПРАВО ИЗМЕНЯТЬ СОДЕРЖАНИЕ УСЛУГ ЛЮБОЙ СПОСОБ, В ЛЮБОЕ ВРЕМЯ, ПО ЛЮБОЙ ПРИЧИНЕ, БЕЗ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО УВЕДОМЛЕНИЯ, И НЕ НЕСЕМ НИКАКОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ВОЗМОЖНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ ТАКИХ ИЗМЕНЕНИЙ.

ОГРАНИЧЕНИЯ В ДАННОМ РАЗДЕЛЕ 17 ПРИМЕНЯЮТСЯ, ЕСЛИ УКАЗАННАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ОСНОВАНА НА КОНТРАКТЕ, ИСКУССТВЕ, НЕБРЕЖНОСТИ, СТРОГОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ИЛИ ЛЮБОМ ДРУГИМ ОСНОВАНИИ, ДАЖЕ ЕСЛИ МЫ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ О ВОЗМОЖНОСТИ ТАКОГО УЩЕРБА. ПОСКОЛЬКУ В НЕКОТОРЫХ ЮРИСДИКЦИЯХ НЕ ДОПУСКАЕТСЯ ИСКЛЮЧЕНИЕ ИЛИ ОГРАНИЧЕНИЕ СЛУЧАЙНЫХ ИЛИ КОСВЕННЫХ УБЫТКОВ, НАША ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В ТАКИХ ЮРИСДИКЦИЯХ ОГРАНИЧИВАЕТСЯ В СТЕПЕНИ, РАЗРЕШЕННОЙ ЗАКОНОМ.

НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ НЕ НЕСЕТ НАШЕЙ ОБЩЕЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ВСЕ УБЫТКИ, УБЫТКИ ИЛИ ПРИЧИНЫ ДЕЙСТВИЙ, ВОЗНИКАЮЩИЕ ПО НАСТОЯЩЕМУ СОГЛАШЕНИЮ, ПРЕВЫШАЕТ ОДНУ СОТНУ ДОЛЛАРОВ (100,00 долларов США).

ЛЮБЫЕ ТРЕТЬИ СТОРОНЫ, УЧАСТВУЮЩИЕ В СОЗДАНИИ, ПРОИЗВОДСТВЕ ИЛИ ПРЕДОСТАВЛЕНИИ УСЛУГ, ВКЛЮЧАЯ ЛЮБЫХ АГЕНТОВ, ПАРТНЕРОВ КАНАЛОВ И АССОЦИАЦИОННЫХ ПОСТАВЩИКОВ УСЛУГ, БЕНЕФИЦИАРНЫМИ СТОРОНАМИ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ НАСТОЯЩЕГО РАЗДЕЛА 17.

По нашему запросу вы соглашаетесь освободить и обезопасить нас и наши дочерние компании, аффилированные лица, директоров, должностных лиц, агентов, лицензиаров, совместных брендов или других партнеров и сотрудников от всех обязательств, претензий и расходов, включая разумных адвокатов. сборы, взимаемые любой третьей стороной в связи, возникающие из или в связи с: (i) любым Пользовательским контентом, который вы отправляете, публикуете или передаете через Сервисы; (ii) использование вами Сервисов; (iii) ваше онлайн-поведение в связи с Услугами; (iv) использование вами любого Модульного контента; (v) нарушение вами настоящего Соглашения или нарушение вами каких-либо прав другого лица; (vi) несоблюдение вами каких-либо применимых законов или постановлений в отношении Услуг; (vii) вашей небрежностью, умышленным неправомерным поведением или нарушениями интеллектуальной собственности или других прав любого лица в связи с Услугами; или (viii) любые ваши отношения или транзакции с другими лицами в результате использования Услуг.Вы не можете урегулировать такие претензии без предварительного письменного согласия NFL. Эти обязательства остаются в силе после прекращения действия настоящего Соглашения.

19. Выбор закона, арбитраж и отказ от коллективных исков

Настоящее Соглашение регулируется и толкуется в соответствии с законами штата Нью-Йорк, за исключением его коллизионных норм. Используя Сервисы, вы отказываетесь от любых претензий, которые могут возникнуть в соответствии с законодательством других штатов, стран, территорий или юрисдикций.

В отношении любых и всех споров, возникающих в связи с Услугами или настоящим Соглашением (включая, помимо прочего, Политику конфиденциальности), вы и НФЛ соглашаетесь вести добросовестные переговоры для достижения взаимоприемлемого решения. Если вы и НФЛ не разрешите спор путем неофициальных переговоров, любые другие усилия по разрешению спора будут осуществляться исключительно путем обязательного арбитража, как описано в этом разделе. Вы отказываетесь от права вести судебный процесс (или участвовать в качестве участника или члена группы) во всех спорах в суде перед судьей или присяжными.Вместо этого все споры будут разрешаться нейтральным арбитром, решение которого будет окончательным, за исключением ограниченного права на апелляцию в соответствии с Федеральным законом об арбитраже. Любой суд, в юрисдикции которого находятся стороны, может привести в исполнение решение арбитра.

ЛЮБЫЕ ПРОЦЕДУРЫ ПО РАЗРЕШЕНИЮ ИЛИ РАЗРЕШЕНИЮ ЛЮБОГО СПОРА БУДУТ ПРОВОДИТЬСЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО НА ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ОСНОВЕ. НИ ВЫ, НИ НФЛ НЕ БУДУТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЛЮБОЙ СПОР, РАЗРЕШЕННЫЙ В КАЧЕСТВЕ ИЛИ В ЛЮБОМ ДРУГИМ ПРОЦЕССЕ, В КОТОРОЙ ЛИБО СТОРОНА ДЕЙСТВУЕТ ИЛИ ПРЕДЛАГАЕТ ДЕЙСТВОВАТЬ В ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВЕ.Никакой арбитраж или разбирательство не будет объединено с другим без предварительного письменного согласия всех сторон на все затронутые арбитражи или разбирательства.

Все споры, возникающие в рамках настоящего Соглашения, которые не могут быть урегулированы путем неофициальных переговоров, будут разрешаться исключительно посредством конфиденциального обязательного арбитража в соответствии с Правилами потребительского арбитража Американской арбитражной ассоциации. Решение арбитра является обязательным и может быть принято в качестве решения в суде соответствующей юрисдикции.Вы соглашаетесь с тем, что НФЛ может добиваться от суда компетентной юрисдикции любой временной или предварительной защиты, необходимой для защиты своих прав или собственности до завершения арбитражного разбирательства.

В максимальной степени, разрешенной законом, вы навсегда и безвозвратно отказываетесь от права предъявлять претензии в любом форуме, если вы не предоставите NFL письменное уведомление о событиях или фактах, послуживших основанием для претензии, в течение одного (1) года с момента их возникновения. .

20.Юрисдикция США

Услуги предоставляются за пределами Соединенных Штатов Америки. Мы не заявляем, что контент или материалы, представленные в Сервисах, подходят (или, в некоторых случаях, недоступны) для использования в других местах. Если вы получаете доступ к Сервисам из юрисдикции, отличной от США, вы соглашаетесь с тем, что делаете это по собственной инициативе, и несете ответственность за соблюдение местных законов, если и в той мере, в какой местные законы применимы к использованию вами Сервисов.

21. Делимость и интеграция

Настоящее Соглашение представляет собой полное соглашение между вами и нами и регулирует использование вами Услуг, заменяя любые предыдущие или одновременные сообщения и предложения (устные, письменные или электронные) между вами и нами. Если какая-либо часть настоящего Соглашения будет признана недействительной или не имеющей исковой силы, эта часть будет толковаться в соответствии с применимым законодательством, чтобы максимально точно отразить первоначальное намерение сторон, а остальные части остаются в полной силе. .Это соглашение может быть изменено только путем публикации нами изменений настоящего Соглашения в Услугах или путем последующего письменного подписания нами.

Наша неспособность обеспечить соблюдение каких-либо положений настоящего Соглашения или отреагировать на нарушение, совершенное вами или другими сторонами, никоим образом не означает отказа от его права на приведение в исполнение каких-либо положений или условий настоящего Соглашения или действий в отношении аналогичных нарушений.

23. Нет профессиональной консультации

Любая информация, предоставленная любым из наших сотрудников или агентов по телефону, электронной почте, письму, факсу или другой форме связи, предназначена исключительно в качестве общего руководства по использованию Услуг и не является юридической, налоговой, бухгалтерский учет или другие профессиональные консультации.Индивидуальные ситуации и законы штата различаются, и пользователям рекомендуется получать соответствующие консультации от квалифицированных специалистов в соответствующих юрисдикциях. Мы не даем никаких заявлений и не даем никаких гарантий в отношении действий, предпринятых любым лицом, следящим или иным образом использующим информацию, предлагаемую или предоставляемую в рамках или посредством Услуг, и мы не несем ответственности за любые прямые, косвенные, косвенные, особые, примерные или другие убытки. которые могут привести, включая, помимо прочего, экономический ущерб, травму, болезнь или смерть.

Вы соглашаетесь с тем, что между вами и нами не существует совместных предприятий, партнерских отношений, трудовых или агентских отношений в результате настоящего Соглашения или использования вами Услуг. Ничто, содержащееся в настоящем Соглашении, не умаляет нашего права выполнять запросы или требования правительства, суда и правоохранительных органов, касающиеся использования вами Услуг или информации, предоставленной или собранной нами в отношении такого использования. Печатная версия настоящего Соглашения и любого уведомления, предоставленного в электронной форме, допустима в судебных или административных разбирательствах, основанных на настоящем Соглашении или относящихся к нему, в той же степени и на тех же условиях, что и другие деловые документы и записи, первоначально созданные и хранящиеся в печатная форма.

Мы оставляем за собой право по собственному усмотрению прекратить действие настоящего Соглашения и ваш доступ ко всем или части Услуг с уведомлением или без него и с указанием причины или без нее. Прекращение вашего доступа к Сервисам означает отзыв ограниченной и временной лицензии и разрешения на использование программного обеспечения и других ресурсов Сервисов, которые мы предоставляем вам в соответствии с настоящим Соглашением. Положения настоящего Соглашения остаются в силе после прекращения вашего доступа к Услугам и настоящего Соглашения.Кроме того, поскольку лицензия, которую вы предоставляете нам в отношении Пользовательского контента, является бессрочной, прекращение действия этого соглашения не приводит к прекращению действия нашей лицензии на использование Пользовательского контента, как описано в другом месте настоящего Соглашения.

По нашему усмотрению, мы можем уведомлять пользователей Сервисов, размещая сообщения в Сервисе, по электронной или обычной почте или любыми другими способами, с помощью которых пользователи получают фактическую информацию об этом. Любые уведомления, которые вы отправляете нам, должны отправляться по электронной или обычной почте. Любые уведомления, которые вы отправляете нам по электронной почте, следует отправлять по адресу notices @ nfl.com. Уведомления нам обычной почтой необходимо отправлять по адресу: Юридический отдел, Attn: NFL.com, Национальная футбольная лига, 345 Park Avenue, 7th Floor, New York, NY 10154. Любое уведомление, направленное нам, не изменит условий настоящего Соглашения. Согласие, если изменение явно не принято в письменной форме одним из наших уполномоченных сотрудников.

По нашему усмотрению, мы можем уведомлять пользователей Сервисов, размещая сообщения в Сервисе, по электронной или обычной почте или любыми другими способами, с помощью которых пользователи получают фактическую информацию об этом.Любые уведомления, которые вы отправляете нам, должны отправляться по электронной или обычной почте. Любые уведомления, которые вы отправляете нам по электронной почте, необходимо отправлять по адресу [email protected]. Уведомления нам обычной почтой необходимо отправлять по адресу: Юридический отдел, Attn: NFL.com, Национальная футбольная лига, 345 Park Avenue, 7th Floor, New York, NY 10154. Любое уведомление, направленное нам, не изменит условий настоящего Соглашения. Согласие, если изменение явно не принято в письменной форме одним из наших уполномоченных сотрудников. Уведомление для потребителей Калифорнии

В соответствии с разделом 1789 Гражданского кодекса Калифорнии.3, Калифорния, пользователи Услуг имеют право на следующее уведомление о правах потребителей: С Отделом помощи при рассмотрении жалоб Отдела потребительских услуг Департамента по делам потребителей Калифорнии можно связаться в письменной форме по адресу 1625 North Market Blvd., Suite N 112, Sacramento CA 95834, или по телефону (916) 445-1254 или (800) 952-5210.

Пожалуйста, сообщайте о любых нарушениях настоящего Соглашения по адресу [email protected].

После смерти Джорджа Флойда крупный бизнес пообещал выделить около 50 миллиардов долларов на расовую справедливость.Вот куда уходят деньги.

После того, как убийство Джорджа Флойда вызвало общенациональные протесты, корпоративная Америка признала, что больше не может хранить молчание, и пообещала сыграть активную роль в борьбе с системным расизмом.

От Кремниевой долины до Уолл-стрит компании провозгласили «жизнь черных имеет значение». Генеральный директор JPMorgan Chase Джейми Даймон занял позицию бывшего квотербека НФЛ Колина Каперника, протестовавшего против жестокости полиции, и стал коленом перед сотрудниками банка. McDonald’s объявил Флойда и других убитых чернокожих американцев «одними из нас».

Теперь, более чем через год после того, как ведущие предприятия Америки заверили сотрудников и потребителей, что они готовы подняться, анализ беспрецедентных корпоративных обязательств в отношении причин расовой справедливости, проведенный Washington Post, показывает пределы их способности исправлять структурные проблемы.

Apple и AbbVie, Facebook и Pfizer, Johnson & Johnson, Procter & Gamble и другие ведущие корпорации широко заявляли о том, что они будут делать, пообещав стать движущей силой социальных изменений и бороться с расизмом и несправедливостью, включая насилие против чернокожих американцев.

Куда и как они вкладывали свои деньги, стало наиболее заметным признаком их приоритетов.

[Поскольку крупные корпорации говорят, что «черные жизни имеют значение», их послужной список вызывает скептицизм]

На сегодняшний день 50 крупнейших публичных компаний Америки компаний и их фонды совместно выделили не менее 49,5 миллиардов долларов после убийства Флойда в мае прошлого года на борьбу с расовым неравенством. сумма, которая кажется несравнимой по масштабу.

Если посмотреть глубже, то более 90 процентов этой суммы — 45 долларов.2 миллиарда — выделены в виде кредитов или инвестиций, от которых они могли бы получить прибыль, более половины в виде ипотеки. На два банка — JPMorgan Chase и Bank of America — приходились почти все эти обязательства.

Между тем, 4,2 миллиарда долларов из общей суммы объявленных взносов представлены в виде прямых грантов. Из них компании сообщили лишь о незначительной части — около 70 миллионов долларов — пошли организациям, специализирующимся на реформе уголовного правосудия , по причине которой миллионы людей вышли на улицы протестовали против убийства Флойда сотрудником полиции Миннеаполиса .

[«Случилось недостаточно»: протестующие размышляют о том, что изменилось, а что нет]

Гранты в размере 4,2 миллиарда долларов, которые будут выплачиваться в течение десятилетия, в некоторых случаях составляют менее 1 процента от 525,6 млрд долларов чистой прибыли, полученной 50 компаниями за последний год, согласно данным S&P Global Market Intelligence.

В прошлом году тень человека отбрасывается на фреску Джорджа Флойда на мемориале в Миннеаполисе. (Salwan Georges / The Washington Post)

«Корпорации созданы не для того, чтобы использовать свою власть для общего блага, в той мере, в какой мы часто воздаем им должное», — сказал Филипп Атиба Гофф, профессор Йельского университета который стал соучредителем Центра полицейского контроля за справедливостью.«Они ограничены вещами, которые, по их мнению, им необходимо делать для управления своим брендом в мире, где Black Libration не имеет консенсуса».

Будет сложно оценить, достигают ли корпорации измеримых результатов. Нет единой организации, отслеживающей корпоративные обещания. От корпораций также не требуется сообщать о том, куда идут все из их денег, или о их влиянии.

«Поскольку это обещания, нет ни одной организации, которая будет привлекать эти организации к ответственности», — сказала Уна Осили, заместитель декана Университета Индианы, возглавляющая исследование и публикацию ежегодного отчета американской благотворительности Giving USA. .В то время как Осили надеется на корпоративные усилия, она добавила: «Мне интересно, что будет дальше — появится ли через три-четыре года желание продолжать поднимать эти вопросы».

The Post проанализировала данные, предоставленные 44 из 50 наиболее ценных компаний, а также публичные заявления и отчеты компаний, чтобы отследить взятые после мая 2020 года обязательства перед благотворительными организациями, а также займы и инвестиции.

[Корпорации работают с влиятельными лицами в социальных сетях, чтобы отменить доказательства своих инициатив расовой справедливости]

На данный момент 37 компаний подтвердили выплату не менее 1 доллара.7 миллиардов из 49,5 миллиардов долларов. Семь компаний, предоставивших данные о своих обязательствах в отношении расового правосудия, отказались сообщить, сколько они уже потратили.

Анализ показывает, что государственные компании выделяют больше всего ресурсов на продвижение экономической мобильности чернокожих, за счет расширения возможностей для домовладения, предпринимательства и образования.

Среди инвестиций, направленных на сокращение разрыва в расовом богатстве, есть кредитов на строительство жилья и бизнеса на сумму 28 миллиардов долларов в общинах чернокожих и латиноамериканцев, которые компания JPMorgan Chase пообещала с целью перевода 40 000 семей в домовладение в течение следующих пяти лет. .PayPal инвестирует 500 миллионов долларов в финансовые учреждения для чернокожих и латиноамериканцев и фонды венчурного капитала. Google жертвует 50 миллионов долларов колледжам и университетам, которые исторически были черными, чтобы увеличить их представительство в технологическом секторе.

[«Мы все еще отстаем»: общественные HBCU получают рекордные инвестиции, но все еще борются с наследием спонсируемой государством дискриминации]

«Образование — довольно бесспорный консервативный импульс с точки зрения корпоративных пожертвований», — сказал Роберт Э.Уимса-младшего, профессора истории бизнеса в Государственном университете Уичито, «тогда как на самом деле Джордж Флойд в качестве катализатора имел непосредственное отношение к уголовному правосудию и охране правопорядка».

В новых обязательствах по расовой справедливости после смерти Флойда компании выходят за рамки традиционной филантропии, включая инициативы расовой справедливости в свою обычную деятельность. В дополнение к внешним финансовым обязательствам, проанализированным The Post, компании заявили, что они диверсифицируют свою рабочую силу до самых высокооплачиваемых должностей высшего звена, а также увеличивают закупки товаров и услуг у предприятий, принадлежащих чернокожим.

Корпорации, ориентированные на прибыль, не будут продвигать трансформационные изменения только на деньги , считают эксперты. Это потребует изменений корпоративной и государственной политики, направленных на решение проблемы исторического разрушения богатства чернокожих, сказал Мехрса Барадаран, профессор права Калифорнийского университета в Ирвине, чьи исследования сосредоточены на финансовой интеграции и разрыве в расовом богатстве.

«Ответ на эти огромные проблемы не в том, чтобы капитализм добился большего или большего.Это не будет связано с благотворительностью. Это не произойдет из обещаний. Это должно быть изменение политики », — сказал Барадаран, который неофициально консультировал компании по вопросам импакт-инвестирования.

«Нам не нужны просто доброжелательные миллиардеры и более приятные, мягкие, более пробужденные монополии. Нам нужна экономическая структура, обеспечивающая большую мобильность, а у нас ее нет ».

Homeownership

A В новом филиале Chase на юге Миннеаполиса консультанты по жилищному кредитованию начали сканировать объявления о продаже в черных и латиноамериканских кварталах в поисках недвижимости, на которой они могли бы установить вывески, рекламирующие гранты для покупателей жилья на сумму 5000 долларов.

Гранты, созданные для покрытия первоначального взноса и закрытия закрытия, играют центральную роль в общенациональных усилиях JPMorgan Chase стоимостью 8 миллиардов долларов по расширению домовладения чернокожих десятками тысяч семей в течение следующих пяти лет в надежде на увеличение благосостояния поколений.

Но инициатива крупнейшего банка Соединенных Штатов сделает лишь крошечной вмятиной в системной проблеме, подпитываемой долгой историей дискриминации в сфере кредитования. Некоторые экономисты и защитники гражданских прав предупреждают, что это может даже увеличить расовое неравенство, потому что оно явно нацелено на место, а не на расу.

Этот риск особенно заметен в таком городе, как Миннеаполис, где наблюдается самый большой в стране разрыв в собственности на жилье — 27 процентов чернокожих семей владеют домами по сравнению с 76 процентами белых семей, согласно анализу данных переписи населения 2019 года, проведенному Институтом урбанистики.

[Один дом, влияние на всю жизнь: чернокожие в США сталкиваются с огромным разрывом в уровне домовладения]

В соответствии с федеральным законом о гражданских правах банкам разрешено создавать так называемые специальные кредитные программы для увеличения кредитования чернокожих потребителей и других лиц. находящиеся в неблагоприятном положении группы, если их обычная практика кредитования приводит к расовому неравенству.

Но банки, как правило, разрабатывают такие программы кредитной помощи очень консервативно, чтобы избежать юридических проблем — до такой степени, что предполагаемые бенефициары не всегда могут получить наибольшую выгоду, сказала Лиза Райс, президент и исполнительный директор Национального альянса справедливого жилищного строительства, работающая в JPMorgan. Консультативный совет потребителей Chase.

Гранты JPMorgan Chase для покупателя жилья доступны всем, кто имеет право на получение ссуды на покупку дома в районах проживания чернокожих и латиноамериканцев, независимо от расы, что позволяет белым заемщикам с большим достатком, чем черным заемщикам, получить доступ к тем же финансовым льготам.Эксперты по гражданским правам говорят, что это может иметь непредвиденный эффект в виде дальнейшего увеличения джентрификации и перемещения населения.

«Если проблема, которую пытается решить JPMorgan Chase, — это разрыв в уровне благосостояния между черными и белыми, то им необходимо осознавать тот факт, что их стратегия в Миннеаполисе может не привести нас туда, куда нам нужно», — сказал Сэмюэл Л. Майерс-младший, экономист из Университета Миннесоты, чьи исследования изучают эффективность расово-нейтральных средств борьбы с расовым неравенством.

Представители банка говорят, что они внимательно следят за внутренними данными по получателям грантов на предмет признаков джентрификации и готовы скорректировать программу в случае необходимости.

[Через год после смерти Джорджа Флойда Миннеаполис остается в шрамах, разделенных]

Чтобы добиться существенных результатов, субсидии на домовладение должны быть привязаны к черным заемщикам, а не только к чернокожим кварталам, как говорят некоторые защитники гражданских прав и жилищные поверенные.

Официальные лица JPMorgan Chase говорят, что сопоставление финансовых стимулов с переписными участками, в которых преобладают чернокожие или латиноамериканцы — даже если бенефициары могут быть белыми — ближе всего к тому, чтобы банк мог законно подойти к борьбе с гонкой.

«Банки ведут себя очень разумно, потому что они не хотят, чтобы их обвиняли в обратной дискриминации», — сказала Райс, которая подталкивает федеральные регулирующие органы к изданию более подробных рекомендаций, в которых излагается, как кредиторы могут на законных основаниях использовать гонку в специальных кредитных программах для увеличения количества домовладельцев чернокожих. . «Я долго разговаривал с JPMorgan Chase. Они хотели бы сделать больше. Для этого им нужна нормативно-правовая база, и мы работаем над тем, чтобы это произошло ».

Бюро финансовой защиты потребителей выпустило в декабре рекомендацию, разъясняющую, что банки могут разрабатывать кредитные программы, специально предназначенные для чернокожих потребителей, и поощрять кредиторов делать это с учетом существующих расовых различий на кредитном рынке.

Расширение домовладения зависит от сложного сочетания сбережений, доходов и кредитных баллов заемщиков в сочетании с доступностью кредита — на все это влияет практика нацеливания на черных заемщиков для получения субстандартных кредитов и десятилетия красной черты, когда банки отказывали черным заемщикам или взимали с них больше за покупку домов в районах проживания меньшинств.

Райс и Майерс рекомендуют банкам анализировать свои собственные данные о кредитовании, чтобы выявить основные причины отказа в выдаче ссуд черным заемщикам, а затем разработать кредитные программы, направленные на решение проблем , таких как расово предвзятая оценка кредитоспособности и оценки, которые недооценивают дома в районах проживания чернокожих.

На национальном уровне для чернокожих соискателей в 2019 году было более чем вдвое больше шансов получить отказ в обычных ссудах на покупку жилья, а с черных заемщиков, которые действительно получали ссуды, взимались более высокие ставки, согласно CFPB.

[Америка Джорджа Флойда: серия из шести частей, исследующая роль системного расизма в жизни Флойда]

Обязательства JPMorgan Chase в отношении расового равенства включают 8 миллиардов долларов на 40 000 новых ипотечных кредитов и 4 миллиарда долларов на 20 000 рефинансирования в течение следующих пяти лет.По данным JPMorgan Chase, эти 12 миллиардов долларов в совокупности представляют собой 28-процентное увеличение по сравнению с жилищным кредитованием банка чернокожим и латиноамериканским заемщикам с 2019 года, когда 8,7 миллиарда долларов из почти 85 миллиардов долларов в виде жилищных кредитов, выданных им, были предоставлены черным и латиноамериканским заемщикам.

(Банк также выделяет 14 миллиардов долларов на финансирование доступного арендного жилья, 2 миллиарда долларов в виде кредитов малому бизнесу и более 1 миллиарда долларов на благотворительность.)

Riverside Plaza в Миннеаполисе открылся как проект смешанного жилья для людей с высоким и низким доходом. -доход жителей.В комплексе из шести многоэтажек теперь предлагается дотационное жилье. (Дженн Акерман для The Washington Post)

«Это наше самое крупное кредитное обязательство для сообществ чернокожих и латиноамериканцев», — сказал Марк О’Донован, главный исполнительный директор жилищного кредитования Chase, который курирует эту инициативу. «Если посмотреть на тенденции формирования домохозяйств в следующие 10 лет, эти демографические данные открывают огромные возможности».

Bank of America тем временем пообещал выделить дополнительно 15 миллиардов долларов на расширение домовладения по крайней мере до 60 000 семей с низким и средним доходом в течение следующих пяти лет.Заемщики будут иметь право на ипотечные ссуды с фиксированной процентной ставкой ниже рыночных без первоначальных платежей или затрат на закрытие сделки, а также на гранты в размере до 17 500 долларов США. Ни раса заемщика, ни район проживания не принимаются во внимание — только уровни дохода для человека и района, но банк ожидает, что чернокожие заемщики получат существенную выгоду, потому что многие районы с низким и умеренным доходом также являются преимущественно черными.

На национальном уровне разница в 30 процентных пунктов между домовладением чернокожих и белых составляет около 5 миллионов домохозяйств. На долю JPMorgan Chase и Bank of America приходится чуть более 6 процентов доли рынка ипотечных жилищных кредитов. В совокупности их инициативы охватят лишь около 100 000 семей за пять лет.

[Америка Джорджа Флойда: отделенная от возможностей]

Wells Fargo, на долю которой приходится почти 5 процентов рынка, в 2017 году взяла на себя обязательство по кредитованию в размере 60 миллиардов долларов, чтобы увеличить количество чернокожих домовладельцев как минимум на 250 000 за 10 лет. Пока банк утверждает, что заработал 18 долларов.6 миллиардов ипотечных кредитов 72 758 черным заемщикам.

«Это ссуды, которые они должны были предоставить, если бы они не применяли дискриминацию», — сказал Уильям Э. Сприггс, экономист Университета Говарда и главный экономист AFL-CIO, об обязательствах национальных банковских гигантов по домовладению черных. «Это мало по сравнению с их моральным дефицитом и с учетом того, что они делают».

JPMorgan Chase, Bank of America и Wells Fargo ранее урегулировали иски о взимании с чернокожих и латиноамериканцев более высоких ставок, чем с белых заемщиков с аналогичным финансовым профилем.Все три банка отвергли обвинения в дискриминации.

Должностные лица JPMorgan Chase заявили, что они решили установить 40 000 дополнительных жилищных ссуд для чернокожих и латиноамериканских заемщиков в качестве реалистичной цели после анализа демографических данных переписи населения, кредитных рейтингов и присутствия банковских отделений.

Чтобы помочь в достижении цели, банк начал открывать филиалы в общинах с низкими доходами, жители которых традиционно полагались на кредиторов до зарплаты, что делало себя невидимыми, даже если они производили своевременные платежи.

В филиале Chase на юге Миннеаполиса, который открылся прошлой осенью в двух милях от места убийства Джорджа Флойда, консультанты по кредитованию сообщества продают гранты в размере 5000 долларов на бесплатных семинарах по покупке жилья, а также через местных агентов по недвижимости и некоммерческие организации.

Эксперты говорят, что гранты могут помочь заемщикам, у которых есть доход для покрытия ежемесячных выплат по ипотеке, но недостаточно сбережений для первоначального взноса. Но наличие и условия ипотечных кредитов, предлагаемых JPMorgan Chase, особенно процентные ставки, будут иметь решающее значение для определения воздействия инициативы.

[Миннеаполис имел прогрессивную политику, но его экономика все еще оставила позади чернокожие семьи]

JPMorgan Chase отказался назвать, сколько черных семей уже получили ипотечные кредиты, подробности о типах предоставляемых ссуд или демографические данные покупателей жилья, получающих первоначальный взнос грантов, заявив, что банк планирует отчитаться о своих успехах осенью.

«Страна стала свидетелем того, как эти обязательства были приняты очень публично, и мы ждем, чтобы увидеть, к чему эти обязательства приводят», — сказала Таванна Блэк, основатель и исполнительный директор Центра экономической интеграции, некоммерческой организации из городов-побратимов. консультировал JPMorgan Chase по вопросам расширения Миннеаполиса.«Поскольку это было спровоцировано убийством Джорджа Флойда, как это сообщество изменится из-за этого?

«Чем в результате изменится жизнь через пять, десять лет?»

Черные банки

T Депозиты начались вскоре после смерти Джорджа Флойда: десятки миллионов долларов от некоторых крупнейших компаний Америки в небольшого кредитного союза, принадлежащего черным, в Миссисипи.

Сначала пришло 10 миллионов долларов от Netflix, за ними в этом году по 10 миллионов долларов от PayPal и Nike, а также небольшие депозиты от Thermo Fisher Scientific и других корпораций.

«За последний год объем корпоративных депозитов увеличился с 0 до 54 миллионов долларов, — сказал Билл Байнум, исполнительный директор и основатель Hope Credit Union.

Приток корпоративных депозитов в банки, принадлежащие чернокожим, и другие финансовые учреждения — всего более 1 миллиарда долларов из 50 компаний, опрошенных The Post — должен позволить недостаточно капитализированным банкам, исторически основанным для обслуживания чернокожих людей, зарабатывать больше жилищные ссуды и ссуды малому бизнесу в малообеспеченных сообществах.

Но с наличными деньгами и корпоративной репутацией возникают сложности. Некоторые банки были не в состоянии поглотить все деньги, которые корпорации хотели вложить. Многим черным банкам не хватает акционерного капитала, требуемого регулирующими органами для покрытия потенциальных убытков и защиты вкладов, которые клиенты могут снять в любое время.

Таким образом, эти банки больше всего нуждаются в капитале — долгосрочных инвестициях, которые позволяют им принимать больше депозитов, которые они затем используют для выдачи ссуд.

[Движение #BankBlack направлено на поддержку черных банков и улучшение сообщества, которое систематически маргинализовалось на протяжении поколений]

Без дополнительного капитала, сказал Байнум, кредитный союз Hope ограничен в своих возможностях кредитовать семьи чернокожих в Глубоком Юге, которые исключены из традиционной банковской системы. Жители сообществ, не имеющих доступа к банкам и кредитным союзам — почти треть черных кварталов по всей стране по сравнению с десятой долей белых — вместо этого с большей вероятностью будут полагаться на хищных кредиторов, которые взимают непомерные ставки за ипотечные кредиты, автомобильные купюры и чрезвычайные ситуации. ссуды, исследования показывают.

«Депозиты — это здорово, но они должны сопровождаться 10-процентным вкладом в уставный капитал», — сказал Байнум. «Это позволит черным банкам и кредитным союзам поглощать больше вкладов и заставлять их работать.

Многие компании по-прежнему не хотят вкладывать капитал, необходимый банкам для снижения риска.

«Это не сработало бы с тем, что нам было разрешено делать, и с тем, что работает для нашего бизнеса», — сказала казначей Netflix Шеннон Олвин. Хотя она сказала, что Netflix не планирует снимать свои депозиты, такая возможность важна. «Для нас ликвидность определенно была фактором».

[Уолл-стрит говорит, что заботится о разнообразии. Но большинство крупных банков не предоставляют полные данные о персонале.]

Ее коллега Аарон Митчелл, директор по кадрам в Netflix Animation Studio, начал исследовать возможность инвестирования в черные банки прошлой весной, до убийства Флойда, когда он увидел непропорциональное воздействие пандемии коронавируса на предприятия, принадлежащие черным. Он и его коллеги прочитали «Цвет денег: черные банки и разрыв в расовом богатстве» и поговорили с автором, профессором права Калифорнийского университета в Ирвине Мехрсой Барадараном, о том, как черные банки систематически испытывают нехватку капитала, необходимого для процветания.

Через два дня после убийства Флойда Митчелл отправил электронное письмо генеральному директору Netflix Риду Хастингсу и предложил гиганту развлечений перевести 100 миллионов долларов — примерно 2 процента — своих денежных средств в черные банки.

«Это было похоже на значащее число», — сказал Митчелл. «И если посмотреть на количество наличных денег, которое у нас было, это было достаточно мало, чтобы не вызывать слишком много тревожных звонков».

Клиент использует банкомат за пределами Hope Credit Union в Джексоне, штат Миссисипи, 8 февраля. Вскоре после смерти Джорджа Флойда банк начал получать крупные депозиты от некоторых крупнейших корпораций Америки.(Rogelio V. Solis / AP)

Шесть недель спустя Netflix перевел 10 миллионов долларов Hope в виде трехмесячного депозитного сертификата, первого депозита компании в черный банк. С тех пор он расширил свои усилия за пределы чернокожих банков, переведя дополнительно 60 миллионов долларов в финансовые учреждения, которые поддерживают общины чернокожих.

Немногие компании за пределами крупных банков, таких как JPMorgan Chase, Bank of America и Wells Fargo, инвестируют в акции черных банков, сказал Байнум. По закону ожидается, что крупные банки будут удовлетворять кредитные потребности недостаточно обслуживаемых сообществ, и регулирующие органы учитывают их записи об этом при оценке заявок на слияния, поглощения и открытия филиалов.

[Генеральный директор Wells Fargo извиняется после того, как обвинил нехватку талантов черных в отсутствии разнообразия в банке]

Итак, Байнум обращается к программе Казначейства США, запущенной этой весной, направленной на вливание капитала в размере 9 миллиардов долларов в миноритарных и общественных кредиторов.

Байнум сказал, что планирует подать заявку на получение 108 миллионов долларов в фонды казначейства США, что на четырехкратно увеличит капитал Хоупа на . Это позволит Hope расширить кредитование бедных общин по всему Черному поясу, предложив более доступную альтернативу для субстандартных кредиторов .

«Роль правительства заключается в устранении пробелов в возможностях, которые рыночные силы, такие как корпорации, не могут должным образом обслуживать», — сказал Байнум. «Когда рынок терпит неудачу, правительство должно вмешаться. А рынок исторически терпел неудачу — и продолжает терпеть неудачу — цветные сообщества».

[Группа топ-менеджеров заявляет, что максимизация прибыли акционеров больше не может быть основной целью корпораций]

Когда генеральные директора начали делать публичные заявления в ответ на убийство Флойда, Байнум обратился к Дэну Шульману, президенту и исполнительному директору PayPal, с которым он ранее путешествовал по стране, продвигая документальный фильм о влиянии кредитования до зарплаты.

PayPal в конечном итоге выделил 400 миллионов долларов финансовым учреждениям, ориентированным на чернокожих и латиноамериканцев, включая депозиты в размере 10 миллионов долларов в Hope и 50 миллионов долларов в Optus, банке, принадлежащем черным в Колумбии, SC

Франц Пааш, один из руководителей PayPal, который руководил инициативой, сказал, что компания изо всех сил старалась структурировать свои депозиты, чтобы быть полезными для черных банков. Например, PayPal напрямую вложил всего 10 миллионов долларов в Optus Bank в прошлом году, а оставшиеся 40 миллионов долларов были временно депонированы частями по 250 000 долларов в других банках — и зарабатывали проценты для Optus — до тех пор, пока Optus не смог собрать достаточно капитала, чтобы добавить еще 20 миллионов долларов в свой банк. баланс в июле.

[Черные основатели стартапов говорят, что венчурные капиталисты являются расистами, но закон защищает их]

Доминик Мьяртан, президент и главный исполнительный директор Optus, сказал, что он обычно тратил не менее часа, объясняя ценность черных банков потенциальным инвесторам. если они даже удосужились ответить на его звонки.

«После Джорджа Флойда этот разговор длится 30 секунд. Теперь у вас достаточно просвещенных белых людей, которые хотя бы делают вид, что верят в эту работу. И это очень важно для нас.Я даже не сомневаюсь в их мотивах. Я сказал да! Мы здесь », — сказал Мджартан, давний Белый руководитель банковского сектора, который четыре года назад стал инвестором и генеральным директором Optus.

Теперь часть денег приходит даже без запроса. Но он обеспокоен тем, что вновь обретенный интерес к черным банкам не продлится долго.

«Что произойдет через три года, если все отзовут свои деньги, а я тем временем предоставил кучу 10-летних ссуд предприятиям, принадлежащим черным, на Мейн-стрит?» он сказал. «Такому банку, как наш, нужны терпеливые инвесторы.Невозможно полностью изменить 400-летнее наследие тщательно сконструированного системного расизма с помощью двух- или трехлетнего депозита ».

Уголовное правосудие

C или несколько должностных лиц обвинили офицеров-мошенников в том, что они неоднократно совершали ужасные преступления против чернокожих американцев. Они осудили чрезмерное применение силы полицией в общинах чернокожих. И они взяли на себя обязательство устранить диспропорции в системе уголовного правосудия.

Несмотря на свои решительные заявления после убийства Джорджа Флойда, компании не решались вкладывать огромных сумм в основной вопрос, который вызвал прошлым летом демонстрации расовой справедливости.

По сравнению с их поддержкой экономической мобильности, они обещали гораздо меньшие суммы группам, сосредоточенным на уголовном правосудии и реформе полиции, включая те, которые связаны с Black Lives Matter, наиболее заметным движением, направленным против жестокости полиции.

Проблема реформы уголовного правосудия — управляемая государственным сектором, с менее четкими путями достижения результатов — может быть просто слишком новой или слишком спорной для корпоративной Америки, считают эксперты.

[Фраза «Черная жизнь имеет значение» сейчас является обычным явлением в Америке.Это знак?]

Компании, которые действительно внесли свой вклад, по-видимому, более охотно вкладывают деньги в усилия по изменению привычных законов о нарушителях и сокращению денежного залога, чем в реформу полиции, сказал Даррен Уокер, президент Фонда Форда, с которым генеральные директора широко консультировались. их ответы на убийство Флойда.

«Black Lives Matter имеет больше вопросов, связанных с охраной правопорядка», — сказал Уокер. «Это более опасная проблема».

По крайней мере 36 компаний предоставили организациям уголовного правосудия или правозащитным организациям, но в сумме пожертвования составили небольшую часть от общей суммы грантов.

Корпорации пообещали только 2 процента, или 70 миллионов долларов США, грантов, указанных в анализе The Post, организациям, которые занимались непосредственно уголовным правосудием, таким как Инициатива равного правосудия, некоммерческая организация, деятельность которой направлена ​​на прекращение массовых тюремных заключений и неправомерных приговоров, которые собирали пожертвования. от не менее 18 компаний.

Они пообещали еще 2 процента своих пожертвований широким группам за гражданские права, таким как Фонд правовой защиты и образования NAACP и Национальная городская лига, которые занимаются вопросами права голоса, экономических возможностей и образования, а также реформы уголовного правосудия.

Всего восемь из 50 компаний — Apple, Microsoft, Amazon, Google, Oracle, Coca-Cola, PepsiCo и Qualcomm — сообщили о взносах в некоммерческие организации, напрямую связанные с движением Black Lives Matter — децентрализованным социальным движением, в которое входят такие группы. как местные отделения Black Lives Matter, Движение за черные жизни и Фонд глобальной сети Black Lives Matter.

Компании говорят: «Мы понимаем бизнес, мы понимаем образовательную часть, но мы не понимаем части, касающейся реформы уголовного правосудия и полиции, и мы хотим узнать больше», — сказал Брюс Хейнс, чья коммуникационная компания Sard Verbinnen И Ко., консультировал компании после убийства Флойда.

По его словам, этот вопрос может быть просто слишком поляризующим. «В нашем обществе гораздо меньше единого мнения о том, как должна выглядеть реформа полиции и как далеко она должна зайти».

[Переговоры о реформе полиции застопорились на Капитолийском холме из-за роста преступности и вырисовки промежуточных сроков]

Генеральный директор Cisco Чак Роббинс написал в Твиттере в июне прошлого года, что технологическая компания пожертвует 5 миллионов долларов нескольким группам расового правосудия, включая Black Lives Matter .«Нам нужны ДЕЙСТВИЯ, чтобы искоренить расизм, неравенство и несправедливость», — написал Роббинс. «Это только начало.»

Год спустя компания еще не сделала пожертвование в пользу Black Lives Matter.

«После дальнейшего рассмотрения и оценки того, где мы могли бы оказать наибольшее влияние, Cisco выделила финансирование нескольким организациям социальной справедливости, включая NAACP Legal Defense Fund и Equal Justice Initiative», — заявил Шари Слейт, главный специалист Cisco по включению и сотрудничеству. утверждение.

Демонстранты за расовую справедливость маршируют в прошлом году возле резиденции губернатора Миннесоты в Сент-Поле. (Salwan Georges / The Washington Post)

Другие компании заявили, что они предпочли отдать давним партнерам , а не группам, непосредственно связанным с движением Black Lives Matter.

Лидеры Движения за черные жизни, национальной сети, состоящей из более чем 150 организаций, заявили, что не ищут корпоративных пожертвований — и даже отклонили некоторые — потому что они не хотят, чтобы движение использовалось корпорациями, стремящимися поддержать свои бренды.

«Многие из этих компаний, обещающих выделить деньги на усилия по расовому правосудию, эксплуатируют чернокожих рабочих и извлекают богатство из чернокожих сообществ, которое идет прямо в карманы их богатых заинтересованных лиц», — сказал Чарльз Лонг, помогающий контролировать сбор средств в «Движении за черные жизни». .

[Начальники полиции и мэры настаивают на реформе. Затем они сталкиваются с ветеранами-офицерами, профсоюзами и тем, «как создается культура».]

Фонд глобальной сети Black Lives Matter, который назвал себя организацией по сбору средств и грантам, отказался комментировать эту историю.

Мелина Абдулла, профессор панафриканских исследований Калифорнийского государственного университета в Лос-Анджелесе и соучредитель лос-анджелесского отделения Black Lives Matter, сказала, что ей бы хотелось, чтобы больше корпораций «продвигали границы расовой справедливости».

«Сказать, что Black Lives Matter имеют значение, — сказала она, — но сказать, что мы дали деньги Black Lives Matter, может означать что-то другое». Она сказала, что, хотя Black Lives Matter сосредоточена на преобразовании полицейской службы, она также выдавала гранты предприятиям, принадлежащим черным, и темнокожим американцам, пострадавшим от COVID-19.«Что, если бы корпорации сказали:« Знаете что, мы собираемся объединиться с ними? »Мы могли бы раздать гораздо больше», — сказал Абдулла.

Среди фирм, которые подробно рассказали о своих пожертвованиях на цели уголовного правосудия, Microsoft пообещала 51 миллион долларов — больше, чем любая другая компания, — включая 250 000 долларов в Фонд глобальной сети Black Lives Matter.

Компания также расширила инициативу уголовного правосудия 2017 года до , включая финансирование национальной сети отделений по предотвращению насилия.Усилия Microsoft выросли до семи штатных сотрудников и партнерства почти с двумя дюжинами некоммерческих организаций.

«Технологическое сообщество хорошо осведомлено о чрезмерном количестве заключенных в этой стране, отчасти потому, что они моложе, более либертарианцы и относятся к идее заключения со скептицизмом», — сказал Уокер.

Alphabet, родительская компания Google, пожертвовала 6 миллионов долларов на реформу системы уголовного правосудия, в том числе 1 миллион долларов Движению за черные жизни и 1 миллион долларов Центру полицейской справедливости.

[В связи с резким ростом преступности, стремление к реформе полиции противоречит опасениям избирателей]

Сьюзан Бертон, , соучредитель Движения бывших осужденных и семей, заявила, что ее группа получила самый большой корпоративный подарок за всю историю после убийства Флойда — добровольное пожертвование в размере 1 миллиона долларов от Nike Jordan Brand и Майкла Джордана, что составляет почти пятую часть годового операционного бюджета группы. Деньги помогли оплатить штрафы и пошлины за бывших заключенных, а также зарегистрировать их для голосования.

Тем не менее, она часто обнаруживала, что процесс подачи заявок на предоставление грантов в связи с обещаниями расовой справедливости, объявленными другими корпорациями, неясен, и говорит, что, по ее мнению, такие причины, как тюремное заключение, по-прежнему «слишком далеки от досягаемости» для некоторых компаний.

[Руководители высшего звена поддерживают призывы к реформе полиции, еще один признак того, что эта проблема активна]

Некоторые компании заявили, что пожертвования не учитывают все способы, которыми они выступали за реформу уголовного правосудия за последний год. Деловой круглый стол, в котором представлены руководители более чем 200 компаний, посвятил почти 20 процентов своего бюджета на пропагандистскую деятельность продвижению двухпартийного законодательства о реформе полиции, сообщила пресс-секретарь BRT.

BRT в апреле также учредил коалицию, направленную на предоставление взрослым с судимостью возможности трудоустройства, при этом крупные работодатели, такие как Walmart и JPMorgan Chase, начали нанимать ранее заключенных рабочих.

В AT&T, которая возглавила инициативу BRT по реформе полиции, начатую прошлым летом, усилия сотрудников законодательных органов и отдела по связям с общественностью по продвижению политики реформы полиции стали частью их служебной аттестации. Президент западного региона AT&T Кен Макнили сказал, что команды из сотрудников и сторонних лоббистов дали показания на слушаниях, написали писем и встретились с законодателями в 21 штате, где с тех пор был принят закон о реформе полиции.

«Наши финансовые взносы в поддержку реформы полиции — это всего лишь кусок пирога», — сказал Макнили. «На самом деле мы пошли более прямым путем: подача свидетельских показаний или письма поддержки от нашего имени — с использованием нашего бренда — во многих случаях более эффективна, чем передача денег третьей стороне».

Образование

Элитные колледжи и университеты в Атланте, исторически сложившиеся для чернокожих, после убийства Джорджа Флойда привлекли корпоративную прибыль, получив более 46 миллионов долларов из почти 345 миллионов долларов, которые крупнейшие компании Америки пообещали HBCU и другим учреждениям, обслуживающим меньшинства.

Банк Америки выделил 10 миллионов долларов на открытие Центра предпринимательства черных в колледжах Спелмана и Морхауса, а также другие гранты. Apple пообещала выделить 25 миллионов долларов на создание академического центра и бизнес-инкубатора площадью 50 000 квадратных футов в Центре Университета Атланты, виртуальные классы которого будут доступны для любого студента HBCU.

В июне Google объявил о пожертвовании в размере 50 миллионов долларов, нацеленных на создание печально известного низкого представительства Black в технологической индустрии, выделив по 5 миллионов долларов каждому Университету Спелмана и Кларка в Атланте.

[Как протестное движение могло помочь HBCU преодолеть финансовый кризис высшего образования]

Колледжи в Центре Университета Атланты были не единственными высококлассными учебными заведениями для чернокожих, которые привлекли огромное внимание корпораций. Компании, опрошенные The Post, пообещали более 8 миллионов долларов Университету Говарда, который является самым богатым HBCU, чтобы сообщить о пожертвовании в размере 712 миллионов долларов Национальной ассоциации бизнес-руководителей колледжей и университетов. Другие колледжи, чьи пожертвования входят в десятку лучших HBCU — Государственный университет Северной Каролины и Университет Флориды A&M — получили не менее 12 и 7 миллионов долларов соответственно.

(Даже самые высокие эндаументов HBCU по-прежнему отстают от средних университетских пожертвований в 2019 году, составляющих почти 1,4 миллиарда долларов, о которых сообщает US News and World Report.) более состоятельные школы и низкопрофильные школы, которые исторически получали мало поддержки со стороны корпораций.

Компании выделили гранты более чем 50 из 101 аккредитованного HBCU. По крайней мере 22 из этих школ получили менее 100 000 долларов — в основном на улучшение кампуса, спонсируемое Home Depot.

«Как и во всем высшем образовании, больше всего денег получают те, которые являются наиболее известными и имеют самые большие пожертвования. Было бы неплохо иметь немного больше паритета », — сказал Уолтер Кимбро, президент Университета Дилларда, небольшого гуманитарного университета HBCU в Новом Орлеане.

Диллард получил корпоративных подарков на сумму чуть менее 500 000 долларов, включая грант в размере 125 000 долларов от PayPal для исследования и предложения политических решений проблемы расового богатства и грант в размере 200 000 долларов от Verizon на развитие киберспорта и стипендии.

[Подход Google к исторически сложившимся школам для чернокожих помогает объяснить, почему в больших технологиях мало черных инженеров]

Корпорации стремятся инвестировать в HBCU с программ на получение степени, которые соответствуют их потребностям в талантах — часто более крупные учреждения с обширными исследованиями инфраструктуры, сказал Террелл Стрейхорн, ректор Университета Вирджинии Юнион, где он также является директором Центра изучения HBCU. За последний год он ответил на многие звонков от корпораций, желая получить информацию о лучших школах в определенных областях исследований.

Корпорациям может быть сложно наладить отношения с небольшими школами, которым не хватает ресурсов для инвестирования в маркетинг, сказал Стрейхорн. «Нам придется думать об этом как о секторе, потому что он только продолжит увеличивать разрыв между имущими и неимущими среди HBCU».

Уолтер Кимбро — президент Университета Дилларда, небольшого гуманитарного университета HBCU в Новом Орлеане. (Сабри Хилл / Университет Дилларда)

Корпоративные пожертвований часто предназначаются для конкретных программ, что является понятным инстинктом для бизнеса, сказал Стрейхорн.Но он сказал, что было бы полезно, если бы больше благотворительности, внезапно перетекающей в HBCU, шло без ограничений, таких как гранты в размере 560 миллионов долларов, которые миллиардер Маккензи Скотт, бывшая жена основателя Amazon и владельца Washington Post Джеффа Безоса, предоставила HBCU в прошлом году. По словам Стрейхорна, школы лучше всего осведомлены о потребностях своих учеников, будь то строительство детского сада на территории кампуса, капитальный ремонт библиотеки или обеспечение транспорта для учеников.

[«Трансформационный»: подарки Маккензи Скотт HBCU, другие колледжи превышают 800 миллионов долларов]

HBCU являются двигателями социальной мобильности для чернокожего среднего класса.Хотя HBCU составляют лишь 3 процента всех университетов США, они присуждают 17 процентов степеней бакалавра (и четверть STEM-степеней), полученных чернокожими американцами, согласно недавнему отчету McKinsey, в котором HBCU зачисляются за то, что многие студенты с низкими доходами стали учиться. верхний квинтиль получателей дохода.

В Дилларде три четверти студентов имеют право на получение грантов Пелла, федеральной помощи, предназначенной для студентов с наиболее низкими доходами.

Помимо прямой помощи университетам, компании также предоставили несколько более крупных зонтичных усилий по укреплению HBCU: Cisco выделила 100 миллионов долларов на сети, технологии безопасности и совместной работы, Thermo Fisher Scientific выделила 25 миллионов долларов на расширение тестирования на коронавирус в кампусе и Wells Фарго пожертвовал 5 долларов.6 миллионов на кампании по повышению финансовой грамотности.

Кроме того, корпорации выделили 29 миллионов долларов на стипендиальные программы, напрямую приносящие пользу студентам HBCU, например, United Negro College Fund.

Некоторые учреждения говорят, что их финансовое состояние начинает меняться благодаря пожертвованиям, которые — хотя и не в масштабе денег, поступающих в крупные школы, — являются одними из самых крупных, которые некоторые из когда-либо получали от корпораций, по словам руководителей, осуществляющих надзор. сбор средств.

Юридический факультет Центрального университета Северной Каролины в Дареме получил от Intel обязательство в размере 5 миллионов долларов на финансирование центра технической политики. Ожидается, что Intel поможет разработать учебную программу, организовать программы сертификации и учебный курс по патентам и товарным знакам, организовать стажировки и набрать сотрудников из юридической школы, сказала Джиа Сублет, вице-канцлер по развитию институциональных структур.

По словам Альфреда Харрелла, генерального директора Фонда южной университетской системы в Батон-Руже, Альфред Харрелл, во второй половине 2020 года сбор средств от корпоративных доноров увеличился более чем в три раза и составил 4,2 миллиона долларов в системе Южного университета с пятью кампусами в Луизиане. .

Энтони Холломан, вице-президент по развитию университетов Государственного университета Форт-Вэлли в Джорджии, сказал, что, по его мнению, недавние корпоративные обязательства перед HBCU побудили частных доноров делать пожертвования менее известным школам, таким как его, сбор средств в которых за последний год увеличился вдвое. .

Подарок Chevron прошлой осенью в размере 1,1 миллиона долларов более чем вдвое превышает предыдущие ежегодные пожертвования компании на ее давнюю поддержку студентам, желающим сделать карьеру в области наук о Земле, сказал Холломан.По его словам, за ними последовали частные доноры, которые преподнесли подарков в размере 250 000 долларов и еще один на сумму почти полмиллиона долларов.

«Когда начинают поступать корпоративные деньги, — сказал он, — это повышает ставки для тех, кто имеет значительные средства».

Знак, оставленный протестующим на заборе в Миннеаполисе вскоре после убийства Джорджа Флойда. (Джошуа Лотт для The Washington Post)

Абха Бхаттараи способствовал написанию этого отчета.

исправление

Ранняя версия истории неверно включала личное обещание Майкла Джордана в обязательство Nike в размере 140 миллионов долларов, основанное на информации, предоставленной компанией.Правильная цифра для обязательства Nike — 90 миллионов долларов, без учета 50 миллионов долларов, выделенных лично Майклом Джорданом. В результате цифры были скорректированы в двух таблицах, и ссылка в тексте на пожертвование в размере 1 миллиона долларов Движению бывших осужденных и семей теперь правильно приписывается подразделению Nike Jordan Brand, а также Майклу Джордану. Общие обязательства по реформе уголовного правосудия составляют 70 миллионов долларов вместо 71 миллиона долларов.

Методология

Чтобы проанализировать приверженность корпораций расовому правосудию после убийства Джорджа Флойда, The Washington Post обратилась к 50 крупнейшим компаниям страны, определенным по рыночной капитализации в апреле, полученным из S&P Global Market Intelligence, и попросила каждую предоставить информацию. информация о новых внешних финансовых обязательствах, в том числе пожертвованиях, займах и инвестициях, сделанных в целях расовой справедливости с мая 2020 года.В общей сложности The Post собрала данные о финансовых обязательствах 44 компаний и их фондов, а также подробную информацию о направлениях пожертвований или конкретных получателях грантов. Когда компании не предоставляли информацию, The Post полагалась на публичные заявления или отчеты компаний об обязательствах по расовому правосудию, если таковые были. Для этого анализа The Post также исключила расширенные обязательства перед поставщиками, принадлежащими чернокожим, и обязательства перед группами, которые не приносят явной выгоды общинам чернокожих.Используя описания компаний и получателей грантов, The Post разбила финансовые обязательства на общие области поддержки, такие как образование, реформа уголовного правосудия, экономическое равенство и здоровье. Репортеры также отделили пожертвования и гранты от кредитов и инвестиций. Во многих случаях обещания давались на несколько лет, а некоторые финансовые обязательства распространялись до 2030 года. Некоторые компании предоставляли общие направления поддержки, но не предоставляли подробностей об уровнях расходов или уже выплаченных деньгах.Таким образом, суммы в долларах в этой истории следует считать минимальными.

Под редакцией Сюзанны Гольденберг. Копия отредактирована Фрэнсис Муди. Дизайн и разработка Бетти Чаваррия.

Часто задаваемые вопросы о товарных знаках | USPTO

USPTO постаралось максимально упростить подписание электронной формы, отправляемой через TEAS. Электронные формы имеют три варианта подписи.

1. ПОДПИСАТЬ НАПРЯМУЮ : Лицо, заполняющее заявление, может, если оно того пожелает, поставить свою подпись непосредственно в конце формы заявления.Заявление не будет «подписано» в смысле традиционного бумажного документа. Чтобы проверить содержание заявки, подписавшееся лицо будет вводить любые буквенно-цифровые символы или их комбинацию по своему выбору в блоке подписи в форме заявки, с предшествующим и последующим символом косой черты (/). ВПТЗ США не определяет и не утверждает заранее, какой должна быть запись, а просто предполагает, что эта конкретная запись была принята для выполнения функции подписи.Большинство подписавших просто вводят свои имена между двумя косыми чертами, хотя допустимые «подписи» могут включать / john doe /; / jd /; или / 123-4567 /.

Примечание : Соответствующее лицо (т. Е. (1) лицо, имеющее законные полномочия связывать заявителя обязательствами; или (2) лицо, не понаслышке знакомое с фактами и фактическими или подразумеваемыми полномочиями действовать от имени заявителя; или (3) лицензированный в США поверенный, имеющий действительную или подразумеваемую письменную или устную доверенность от заявителя) должен лично подписать форму, введя комбинацию символов, которым предшествует и за которым следует косая черта (/), что подписавший принял в качестве своей «подписи».»Кто-то другой, выступающий от имени надлежащей подписавшейся стороны, не должен вводить это слово».

2. ЭЛЕКТРОННАЯ ФОРМА ТЕКСТА ДЛЯ ВТОРОЙ СТОРОНЫ ДЛЯ ПОДПИСИ : С помощью этого метода «текстовая форма» может быть отправлена ​​по электронной почте соответствующему подписавшемуся лицу в виде «гиперссылки» («загрузка» переносимой формы не требуется. ). Подписавший поставит подпись между двумя косыми чертами (например, / john smith /). Подписанная форма затем возвращается первоначальному составителю, который затем может завершить процесс подачи в ВПТЗ США.

Чтобы использовать этот подход, выберите метод «Отправить текстовую форму электронной почты второй стороне для подписи» в разделе «Информация о подписи». Введите имя, должность и номер телефона подписавшего и нажмите «Подтвердить». На странице проверки щелкните ссылку «Текстовая форма для электронной подписи». Затем щелкните ссылку «Отправить эту текстовую форму уполномоченным лицам, подписывающим документы, для запроса электронной подписи». Запрашивающий должен ввести свое имя и адрес электронной почты и нажать «Отправить электронное письмо».

TEAS отправит запрос на электронную подпись непосредственно запрашивающей стороне, а затем запрашивающая сторона должна переслать полученное электронное письмо предполагаемой подписавшей стороне.При таком подходе запрашивающая сторона получит любое возможное «недоставленное» уведомление и, как таковое, немедленно узнает, когда существует проблема с электронной почтой подписавшего, которая требует возможного исправления и повторной отправки. Все «ответные» сообщения будут осуществляться напрямую между подписавшим и отправителем запроса.

Чтобы подписать форму, предполагаемое подписывающее лицо должно щелкнуть ссылку в электронном письме и ввести подпись между двумя косыми чертами. После заполнения всех обязательных полей отправитель запроса должен нажать кнопку «Подписать», чтобы вернуть подписанную форму отправителю запроса.Запрашивающая сторона получит электронное письмо со ссылкой «Отправить», чтобы разрешить доступ к странице проверки, на которой завершены последние шаги процесса.

Примечание: Форма должна быть подписана и подана в ВПТЗ США в течение 14 дней. Часы начинают работать, как только запрашивающая сторона щелкает «Отправить эту текстовую форму уполномоченному подписавшему (ым) лицу (ам) для запроса электронной подписи (ей)», и это не зависит от того, когда запрашивающая сторона затем пересылает электронное письмо предполагаемой подписывающей стороне. . Также обратите внимание, что период исчисляется с точностью до минуты, а не основан на «конце дня» для 14-го дня (например.g., запрос возник в 14:00. необходимо подать не позднее 14:00. 14 дней спустя. Если нажать последнюю кнопку отправки в 14.01, отобразится сообщение об ошибке, указывающее на то, что период времени для подачи заявки истек, и весь процесс должен быть запущен с самого начала). Однако вы можете загружать и сохранять переносимую форму (доступную на странице проверки) на неопределенный срок.

3. РУЧНАЯ ПОДПИСЬ («РУЧКА И ЧЕРНИЛА») : С помощью этого метода «текстовую форму» можно распечатать, а затем отправить по почте или факсу подписавшему, который подпишет форму традиционным «пером». и-тушь «манерой».После того, как подписанная форма была отправлена ​​по почте или факсу обратно составителю, это подписанное заявление должно быть отсканировано и повторно прикреплено в виде файла изображения JPG (единственные допустимые форматы изображений) к исходной электронной заявке; затем полное заявление можно проверить и подать в электронном виде.

Примечание : В этом случае исходное приложение должно быть сохранено с помощью кнопки «Загрузить переносимую форму» на странице проверки.

Правило Мэнсфилда 2.0 «Лаборатория разнообразия

64 юридические фирмы объявлены в соответствии с Правилом Мэнсфилда 2.0 Сертифицировано
«Правило Мэнсфилда» — следующее поколение правила Руни — подтверждает, что юридические фирмы рассматривают как минимум 30% женщин, ЛГБТК + и юристов из числа меньшинств на важных руководящих должностях

Правило Мэнсфилда было одной из лучших идей хакатона «Женщины-юристы» 2016 года, организованного Diversity Lab в сотрудничестве с Bloomberg Law и Стэнфордской школой права.

Diversity Lab заключила партнерские отношения с почти 50 ведущими юридическими фирмами страны, чтобы опробовать вступительную версию правила Мэнсфилда в 2017 году.В настоящее время 64 юридических фирмы имеют статус Mansfield Certified в рамках версии 2.0, которая действовала с июля 2018 года по июль 2019 года. Список фирм и более подробную информацию можно найти в пресс-релизе по ссылке здесь.

Ожидается, что участвующие юридические фирмы рассмотрят широкий круг кандидатов на следующие должности, в комитеты и на руководящие должности. Им также рекомендуется создавать и публиковать описания должностных обязанностей для этих руководящих ролей и обеспечивать прозрачность и доступность процессов избрания и / или назначения на эти должности для всех юристов.

    • Акции партнеров по акциям
    • Поиск бокового партнера и младшего / старшего звена
    • Практическая группа и руководитель офиса
    • Исполнительный комитет и / или Совет директоров
    • Комитет по продвижению / номинациям партнеров
    • Комитет по вознаграждениям
    • Председатель и / или управляющий партнер
    • Официальные возможности для презентации

Например, если руководство фирмы определило короткий список из пяти кандидатов на вакансию в исполнительном комитете, в соответствии с руководящими принципами правила Мэнсфилда, двумя кандидатами должны быть женщины, цветные поверенные и представители ЛГБТК +.Фирмы, которые рассматривают различных юристов на 70% или более своих руководящих комитетов / ролей, которые существуют в фирме и открыты в течение периода проверки, имеют право на получение сертификата Mansfield Certified.

Эволюция правила Мэнсфилда

Правило Мэнсфилда было вдохновлено Правилом Руни НФЛ, которое было создано покойным Дэном Руни в 2003 году и теперь поддерживается его сыном Артом Руни II, президентом Питтсбург Стилерс. Правило Руни требует, чтобы каждая команда НФЛ провела собеседование по крайней мере с одним кандидатом от меньшинства на вакансию главного тренера.За годы, прошедшие после его внедрения, количество представителей меньшинств, нанятых на должности главных тренеров, удвоилось. Новое исследование, в котором учитывались другие факторы, которые, возможно, способствовали этому положительному результату, показывает, что у разных кандидатов примерно на 20 процентов больше шансов заполнить вакансию главного тренера НФЛ в эпоху Руни, чем до введения этого правила.

Правило Мэнсфилда подняло планку ожиданий, извлекая уроки из результатов правила Руни, потребовав от юридических фирм рассматривать 30% женщин и цветных адвокатов на всех руководящих должностях, а также при боковом найме и продвижении по службе в качестве партнера в рамках 1.0 в 2017 году.

Правило Мэнсфилда 2.0, следующая итерация Правила, действовало с июля 2018 по июль 2019 года и включало юристов ЛГБТК + в дополнение к женщинам и цветным адвокатам. Кроме того, в новой версии Mansfield 2.0 оценивалась заинтересованность в участии во встречах с клиентами и требовалось, чтобы участвующие юридические фирмы сделали процессы назначений и выборов прозрачными для всех юристов в своих фирмах.

2.0 Результаты пилотного проекта
Результаты

Mansfield 2.0 показали значительный рост разнообразия кадровых резервов фирм на руководящие должности, продвижение по службе партнеров по долевому участию и сторонний найм.Некоторые из ключевых точек данных включают:

  • 94% фирм Mansfield Rule 2.0 заявили, что после принятия Mansfield Rule их пул кандидатов для питч-команд стал более разнообразным.
  • 79% участвующих фирм сообщили, что их пул найма боковых партнеров стал более разнообразным после принятия правила Мэнсфилда, а 76% заявили, что их пул продвижения по службе долевых партнеров стал более разнообразным.
  • В 92% участвующих фирм активизировалось официальное обсуждение планирования преемственности на руководящих и управленческих должностях, а в 85% увеличилось количество официальных обсуждений для найма сторонних партнеров.

Данные, собранные юридическими фирмами, участвующими в Mansfield 2.0, показывают, что они не только диверсифицируют свои пулы кандидатов, но и значительно увеличивают представленность различных юристов при найме старших сотрудников, руководящих должностях и участии в презентациях клиентов. Например, при сравнении предыдущего 12-месячного периода с сертификационным периодом этого года:

  • 65% участвующих фирм выдвинули больший процент юристов разного профиля в долевые товарищества.
  • 57% участвующих фирм выбрали или назначили более высокий процент юристов из разных категорий на должности руководителей офиса.
  • 92% участвующих фирм сообщили о более высоком проценте различных адвокатов, участвующих в официальных презентациях.
  • 53% участвующих фирм сообщили о более высоком проценте различных поверенных, избранных или назначенных в Правление / Исполнительный комитет.
  • 78% участвующих фирм наняли более высокий процент разнородных старших сотрудников.

Принципы правила Мэнсфилда подтверждаются результатами исследований, согласно которым в юридических фирмах с женщинами на руководящих должностях в целом больше женщин-юристов и в среднем на 5 процентов больше женщин-партнеров. «Когда подающие надежды женщины-юристы смотрят вперед и видят женщин на руководящих должностях, это сигнализирует им о том, что в фирме есть путь к успеху для женщин и других юристов разного профиля», — сказала Лиза Кирби, руководитель отдела бизнеса и знаний Diversity Lab. Сотрудник по обмену.

юридических фирм объявлены в соответствии с Правилом Мэнсфилда 2.0 сертифицировано — сентябрь 2019
Акерман Fasken Munger, Tolles & Olson
Арнольд и Портер Fenwick & West LLP Нил, Гербер и Айзенберг
Бейкер Боттс Финнеган Хендерсон Никсон Пибоди
Бейкер и Маккензи Fish & Richardson Нортон Роуз Фулбрайт
Beveridge & Diamond, PC Фоли и Мэнсфилд O’Melveny & Myers
Пустой Рим Гудвин Оррик
Бринкс Гилсон Goulston & Storrs Пеппер Гамильтон
Brownstein Hyatt Farber Schreck Хоган Ловеллс Рид Смит
Bryan Cave Leighton Paisner Холланд и Харт Саул Юинг
Бьюкенен Ингерсолл и Руни Holland & Knight Шифф Хардин
Клиффорд Ченс Husch Blackwell Шнадер Харрисон Сигал и Льюис
Кули Дженнер и Блок Сейфарт Шоу
Ковингтон Каттен Мучин Розенман Шеппард Маллин
Crowell & Moring Kaufman Dolowich & Voluck Steptoe
Day Pitney Latham & Watkins Стул Ривс
Dechert Литтлер Мендельсон Белый и футляр
Дентонс McDermott Will & Emery WilmerHale
DLA Пайпер Торговец и Гулд Уилсон Сонсини Гудрич и Розати
Дорси и Уитни Миллер Кэнфилд Winston & Strawn
Поилка Biddle & Reath Морган Льюис Womble Bond Dickinson (US) LLP
Эвершедс Сазерленд Моррис, Мэннинг и Мартин
Faegre Baker Daniels Моррисон и Ферстер

Бьюкенен Ингерсолл и Руни, имеющая прямую связь с Правилом Руни через своего названного партнера Арта Руни II, президента Pittsburgh Steelers, также пилотирует Правило Мэнсфилда.«Мой отец был бы рад узнать, что мы работаем вместе как сообщество, чтобы применить правило Руни в юридической профессии. Он искренне верил в разнообразие и сотрудничество, так что это идеальный способ отдать дань уважения его наследию », — сказал Руни. «Я очень рад поддержать и принять участие в таких масштабных и значимых усилиях — с таким количеством престижных юридических фирм — по диверсификации юридической профессии на самом высоком уровне».

«Хотя одного года — и даже двух — определенно недостаточно для того, чтобы полностью искоренить старые процессы и изменить культуру юридических фирм, эти ранние индикаторы показывают, что меры дисциплины и подотчетности в соответствии с Правилом Мэнсфилда уже разрушают диалог и практику внутри фирм», — сказал Ульрих Стейси.«Мы продолжим собирать данные, оценивать результаты и делиться результатами публично».

Юридический отдел и другая отраслевая поддержка Правила Мэнсфилда
Фирмы

, получившие сертификат Mansfield Certified, имеют возможность направить своих недавно продвинутых разнообразных партнеров на двухдневный форум клиентов в конце 2019 года, чтобы наладить отношения с влиятельными внутренними юристами и поучиться у них. Более 70 юридических отделов подписались на участие в Форуме клиентов, чтобы поддержать эти усилия, в том числе:

3M Abercrombie & Fitch Co. American Express
AMRI Global Arcelor Mittal США Банк Америки
Barclays BASF Battery Ventures
Bloomberg L.P. BMGI Booz Allen Hamilton
Бостонская детская больница Cabot Microelectronics Corp Capital One
Cargill Корпорация CBS Charles Schwab & Co., Inc.
Звонок Летопись Компас Минералы
DeepMind Dell Ebay
Exelon ExxonMobil Facebook
Fannie Mae Первый национальный банк Системы FLIR
Ford Motor Company Gap Inc. Genentech
Google Google Fiber Hewlett Packard Enterprise
HP Inc. Lending Club Линкольн Финансовая Группа
MassMutual McDonald’s Corp МакКессон
Медтроник MetLife Microsoft
Северный трест PayPal Пирсон
Pfizer PNC Financial Services Salesforce / td>
Сан-Франциско 49ers Seagate Старбакс
SurveyMonkey Цель TCF Банк
The Scoular Co. Toyota Materials Handling Туро
Твиттер Убер United Technologies Corp
Банк США Verizon VMware
Voya Financial, Inc. Рабочий день Xcel Energy
Зуора

«Разнообразие и инклюзивность — отличительная черта нашей культуры в U.S. Bank.Мы знаем, что для оптимальной работы сейчас и в будущем нам необходимо объединение самых разных умов в нашем юридическом отделе и в наших сторонних юридических фирмах. Вот почему для меня большая честь иметь возможность отметить сторонних юристов, разделяющих эти ценности, на форумах клиентов Мэнсфилда, — сказал Джеймс Л. Чози, исполнительный вице-президент и главный юрисконсульт банка США.

«MassMutual рада посещать форумы клиентов Mansfield 2.0, чтобы еще больше поддержать эти юридические фирмы, которые берут на себя новые задачи по продвижению разнообразия.Мы с нетерпением ждем возможности связаться с новыми разноплановыми партнерами этих фирм », — сказал Майк О’Коннор, главный юрисконсульт MassMutual.

«Мы считаем, что разнообразие и инклюзивность помогают нам стать более инновационной и конкурентоспособной компанией, и то же самое можно сказать о наших поставщиках и внешних консультантах. Форум клиентов по правилам Мэнсфилда — это новаторский способ узнать о юридических фирмах, которые пробуют что-то новое, чтобы еще больше повысить разнообразие в своих высших рядах », — сказал Иван Фонг, старший вице-президент по правовым вопросам и главный юрисконсульт 3M .

Другие лидеры юридической отрасли также продемонстрировали значительную поддержку правила Мэнсфилда. American Law Media добавила новую функцию поиска в свою технологию Legal Compass, которая позволяет штатным юристам искать юридические фирмы, которые находятся в стадии разработки или имеют сертификат Mansfield.

«Принятие правила Мэнсфилда имеет решающее значение для юридической профессии, поскольку то, что измеряется, часто находится под контролем», — сказал Патрик Фуллер, вице-президент по правовым вопросам ALM Intelligence .«Делая участие в правиле Мэнсфилда идентифицируемым и доступным для поиска в Legal Compass, это позволяет юридическим отделам быстро выявлять фирмы, которые взяли на себя обязательства по обеспечению разнообразия».

________________________

Версия правила Мэнсфилда 3.0 была запущена в августе 2019 года почти в 100 юридических фирмах. Более подробная информация о версии 3.0 будет опубликована в ближайшее время.

Обратите внимание: Правило Мэнсфилда разработано для поощрения разнообразия в руководстве юридической фирмой в самых разных сферах деятельности.Для эффективного функционирования принципов Правил участвующие фирмы должны проводить значительный объем найма, продвижения по службе и смены руководства в течение двенадцатимесячного периода сертификации. По этой причине, вообще говоря, фирмы, в которых работает менее 100 юристов, не смогут применять правило так, как оно задумано.

Diversity Lab является владельцем прав на знаки обслуживания для MANSFIELD RULE и MANSFIELD RULE CERTIFIED, а Diversity Lab — единственная организация, которая может использовать и разрешать другим сторонам использовать эти знаки обслуживания в связи с программами разнообразия.Эти термины не должны использоваться, если юридическая фирма или другое юридическое лицо не зарегистрировано и не участвует в процессе сертификации по правилу Мэнсфилда, проводимому Diversity Lab.

Сколько денег зарабатывают судьи НФЛ? Заработная плата и структура оплаты для официальных лиц игры в 2020 году

НФЛ, естественно, предпочитает сосредотачиваться на благе, которое исходит от ее отдела судейства. По данным лиги, «игровые официальные лица обычно точны в 98,9 процентах заявлений».

Независимо от того, является ли это амбициозное число точным, оно равно 1.1 процент пропущенных звонков заставляет зрителей НФЛ задуматься о том, сколько платят судьям и другим официальным лицам игры.

Судейство НФЛ — неблагодарная работа, но рефери, арбитры, нижние судьи, линейные судьи, полевые судьи, боковые судьи и задние судьи зарабатывают неплохие деньги, учитывая, что их профессиональная футбольная работа — это подработка. В течение двух лет, с 2017 по 2018 год, в НФЛ действовала программа, по которой примерно 20 процентов ее судейского состава были штатными сотрудниками лиги. Но в прошлом году от этой программы отказались, поэтому все 119 официальных лиц НФЛ в 2020 году работают неполный рабочий день.

БОЛЬШЕ: Вот самые высокооплачиваемые игроки НФЛ в 2020 году

Поскольку все судьи и официальные лица НФЛ работают неполный рабочий день, с конца каждого сезона до середины мая они погружаются в мрачный период. Конечно, они в основном работают полный рабочий день в течение сезона.

Некоторые утверждают, что НФЛ, сделав всех официальных лиц игры штатными оплачиваемыми сотрудниками, улучшит качество судейства лиги, поскольку теория связана с ценностью круглогодичного обучения.Другие утверждают, что полная занятость не важна, потому что лучший способ усовершенствовать мастерство судейства НФЛ — это игровой опыт.

Ниже вы найдете все, что вам нужно знать о том, сколько денег арбитры НФЛ и другие официальные лица игры зарабатывают в 2020 году, а также полный список официальных лиц НФЛ в этом году и их обязанности на поле.

Сколько денег зарабатывают судьи НФЛ?

Сумма денег, которую получают судьи НФЛ и другие официальные лица игры, не разглашается, но у нас есть хорошая идея, основанная на цифрах заработной платы в недавно истекшем коллективном соглашении между НФЛ и Ассоциацией судей НФЛ.

Официальные лица НФЛ заработали в среднем 205000 долларов за сезон 2019 года. По данным Football Zebras, новый CBA, согласованный лигой и судьями в сентябре прошлого года, включал в себя « существенного увеличения количества игровых чеков» и увеличенный взнос из НФЛ в пенсионные планы 401 (k) «.

Согласно журналу Money Magazine, в эту среднюю сумму в 205 000 долларов включены «базовая ставка плюс определенная сумма денег за игру». В отчетах указывается, что структура оплаты труда в новом CBA настроена таким же образом.

Как бы то ни было, средний годовой заработок (205 тысяч долларов) должностных лиц НФЛ в прошлом году, последнем из предыдущих ЦБА, вырос по сравнению со средним показателем в 149000 долларов по сравнению с последним годом ЦБ, срок действия которого истек в 2011 году.

Судьи естественно, наиболее эффективно работают среди семи должностных лиц на местах, но распределение остальной части заработной платы неизвестно.

Судьи НФЛ, официальные лица в 2020 году

В июле НФЛ объявила свой официальный список из 119 официальных лиц игры на сезон 2020 года.В список вошли три бывших игрока НФЛ, сзади судья Стив Фриман, полевой судья Нейт Джонс и судья Терри Килленс.

Из-за пандемии COVID-19 бригады судей НФЛ в 2020 году назначаются на игры в зависимости от географического положения, чтобы ограничить поездки. НФЛ обычно следит за тем, чтобы официальные лица не проводили игру с участием одной и той же команды более двух раз за сезон с обычно не менее шести недель между такими играми. В этом году от этих правил отказываются.

Пятеро официальных лиц — Джефф Бергман, Стив Фриман, Грег Готро, Джо Ларрю и Тони Стератор — решили взять отпуск на сезон 2020 года в разгар пандемии.

Ниже приведен полный список всех 119 официальных лиц НФЛ на 2020 год.

No. Имя Поз. Колледж Экипаж Многолетний опыт
122 Брэд Аллен R Стейт Пембрук Шестигранник 7
20 Барри Андерсон U Штат Северная Каролина Шестигранник 14
108 Гэри Артур LJ Стейт Райт Мартин 24
72 Майкл Бэнкс FJ Штат Иллинойс Кларк 19
56 Аллен Бейнс SJ Оберн Хасси 13
59 Расти Бейнс LJ Оберн-Монтгомери Богер 11
32 Джефф Бергман LJ Роберт Моррис Кемп 29
91 Джерри Бергман DJ Роберт Моррис Блейкман 19
33 Tra Blake FJ UCF Корренте 1
34 Клит Блейкман R Небраска Блейкман 13
57 Джо Блубог FJ Штат Питтсбург Богер 1
23 Джером Богер R Morehouse Богер 17
40 Брайан Болинджер LJ Штат Индиана Кларк 4
74 Дерик Бауэрс DJ Восточный Центр Новак 18
98 Грег Брэдли LJ Теннесси Хочули 12
43 Терри Браун FJ Теннесси Вролстад 15
11 Фред Брайан U Северная Айова Мартин 12
86 Джимми Бьюкенен SJ Штат Южная Каролина Блейкман 12
134 Эд Кэмп DJ Уильям Патерсон Хочули 21
63 Майк Карр DJ Висконсин Кемп 4
60 Гэри Кавалетто SJ Хэнкок Винович 18
41 Борис Щека SJ Морган Стейт Корренте 25
51 Карл Чефферс R Калифорния-Ирвин Cheffers 21
130 Лэнд Кларк R Sevier Valley Tech Кларк 3
16 Кевин Кодей DJ Западная Новая Англия Торберт 6
95 Джеймс Коулман SJ Арканзас Хочули 16
65 Уолт Коулман IV LJ Южный методист Новак 6
99 Тони Корренте R Cal State-Fullerton Корренте 26
25 Райан Диксон FJ Юта Торберт 4
123 Майк Дольче LJ Государство Гранд-Вэлли Шестигранник 1
76 Алан Эк U Блумсбург Хасси 5
96 Мэтт Эдвардс BJ Западный Мичиган Cheffers 3
3 Скотт Эдвардс SJ Алабама Торберт 22
81 Рой Эллисон U Саванна Стейт Холм 18
61 Кейт Фергюсон BJ Штат Сан-Хосе Холм 21
64 Дэн Феррелл U Cal State-Fullerton Корренте 18
71 Рубен Фаулер U Хьюстон-Тиллотсон Хочули 15
88 Брэд Фриман BJ Штат Миссисипи Хасси 7
133 Стив Фриман BJ Штат Миссисипи Кемп 20
80 Грег Готро FJ Юго-западная Луизиана Блейкман 19
128 Рамон Георгий U Ленуар-Райн Новак 5
103 Евгений Холл SJ Северный Техас Cheffers 7
49 Богатый зал U Аризона Кемп 17
107 Дэйв Хокшоу SJ Институт юстиции им. Б.С. Смит 2
93 Скотт Хелверсон BJ Айова Вролстад 18
29 Адриан Хилл R Буйвол Холм 11
125 Чад Хилл SJ Миссисипи Богер 3
97 Том Хилл FJ Карсон Ньюман Хочули 22
28 Марк Хиттнер DJ Штат Питтсбург Смит 24
83 Шон Хочули R Клермонт Хочули 7
106 Патрик Холт DJ Штат Северная Каролина Богер 2
35 Джон Хасси R Штат Айдахо Хасси 19
36 Энтони Джеффрис FJ Алабама-Бирмингем Холм 3
117 Джон Дженкинс FJ г.Мэри Кемп 7
101 Карл Джонсон LJ Nicholls State Хасси 17
42 Нейт Джонс FJ Рутгерс Cheffers 2
67 Тони Джосселин BJ Восточный Кентукки Торберт 3
55 Алекс Кемп R Центральный Мичиган Кемп 7
77 Терри Килленс U Penn State Торберт 2
121 Пол Кинг U Николс Колледж Кларк 12
21 Джефф Ламберт SJ Техас A&M Вролстад 19
44 Фрэнк Леблан DJ Технологический институт Ламара Винович 1
2 Барт Лонгсон LJ Бригам Янг Смит 6
10 Джулиан Мапп LJ Состояние Грэмблинга Блейкман 12
19 Глина Мартин R Оклахома Баптист Мартин 6
39 Рич Мартинес BJ Canisius Хочули 7
8 Дана Маккензи DJ Толедо Корренте 13
48 Джим Мелло DJ Северо-восток Шестигранник 17
118 Дэйв Меслоу FJ Аугсбург Мартин 10
78 Грег Мейер BJ TCU Кларк 19
115 Тони Михалек U Индиана Роджерс 19
111 Терренс Майлз BJ Штат Аризона Новак 13
120 Иона Монро SJ Арканзас Новак 6
92 Брайан Нил U Индиана Смит 7
1 Скотт Новак R Феникс Новак 7
24 Дэвид Оливер DJ Бейкер Холм 4
124 Карл Паганелли U Штат Мичиган Богер 22
105 Дино Паганелли BJ Фома Аквинский Смит 15
46 Перри Паганелли BJ Надежда Блейкман 23
17 Стив Патрик BJ Штат Джексонвилл Винович 7
15 Рик Паттерсон FJ Wofford Шестигранник 25
79 Кент Пейн DJ Небраска Уэслиан Роджерс 17
131 Марк Пеллис U Аллегейни Cheffers 7
9 Марк Перлман LJ Салем Винович 20
6 Джерод Филлипс DJ Северо-Восточный штат Мартин 5
47 Тим Подраза LJ Небраска Корренте 13
109 Дирол Приоле FJ Джонсон К.Смит Смит 14
30 Тодд Прукоп BJ Cal State-Fullerton Корренте 12
5 Джим Куирк SJ Миддлбери Холм 11
18 Клей Рейнард SJ Калифорния Дэвис Мартин 1
31 Марл Робинсон FJ ВВС Винович 4
126 Брэд Роджерс R Лаббок Кристиан Роджерс 4
82 Джимми Рассел SJ Паско Эрнандо Стейт Шестигранник 2
50 Аарон Санти FJ Южный Орегон Роджерс 6
45 Джефф Симан LJ Миннесота Cheffers 19
104 Дейл Шоу SJ Аллегейни Кемп 8
113 Дэнни Шорт DJ UNC-Шарлотта Cheffers 4
110 Tab Slaughter U Штат Арканзас Блейкман 1
14 Шон Смит R Феррис Стейт Смит 6
12 Грег Стид BJ Говард Роджерс 18
84 Марк Штейнкерхнер LJ Акрон Торберт 27
68 Том Стефан DJ Штат Питтсбург Кларк 22
112 Тони Стератор BJ Калифорния, Пенсильвания. Богер 21
75 Марк Стюарт LJ Штат Питтсбург Холм 3
102 Брюс Стритески U Загадка для зародыша Винович 15
37 Tripp Sutter LJ Небраска Вролстад 2
100 Том Симонетт LJ Флорида Роджерс 17
53 Сара Томас DJ мобильный Хасси 6
62 Рональд Торберт R Штат Мичиган Торберт 11
13 Патрик Тернер DJ Cal State — Лонг-Бич Вролстад 7
52 Билл Винович R Сан-Диего Винович 15
26 Джабир Уокер FJ Мюррей Стэйт Хасси 6
7 Кейт Вашингтон SJ Военный институт Вирджинии Кларк 13
116 Майк Уэтерфорд FJ Штат Оклахома Новак 19
58 Дон Уиллард SJ Штат Иллинойс Роджерс 3
119 Грег Уилсон BJ USC Мартин 13
54 Стив Вудс U Wabash Вролстад 4
4 Крейг Рольстад R Вашингтон Вролстад 18
38 Грег Йетте BJ Говард Шестигранник 11

Назначения судей и официальных лиц НФЛ

У каждого из семи официальных лиц НФЛ на поле в данной игре НФЛ есть определенные роли, они наблюдают за разными областями поля и следят за различными видами наказаний в данной игре.

Ниже приведены обязанности каждого должностного лица через отдел операций НФЛ.

Выстраиваясь в 10–12 ярдах за линией схватки на заднем поле нападения, судья является лидером экипажа в белой шляпе, который сигнализирует обо всех наказаниях и является окончательной властью при вынесении всех решений. Ниже приведены задания рефери по играм с разбегом, пасам и играм специальных команд.

Run plays: Часы спят; следует за QB, пока действие не переместится в более низкую зону; затем следует за бегуном, чтобы определить продвижение вперед и положение мяча; определяет первые падения или если необходимо измерение.

Пропуск воспроизведений: Shadows QB от дропа до релиза; отступает в начале игры и наблюдает за отбором мяча в нападении; обращает внимание исключительно на QB по мере приближения защиты; часы для черновой обработки прохожего; правила о преднамеренном заземлении; принимает решение, является ли свободный мяч ошибкой или неполной передачей.

Специальные команды: Часы для наезда на кикера.

Выстраиваясь рядом с судьей в 10–12 ярдах за линией схватки на заднем поле нападения, судья в первую очередь следит за удержанием и блокировкой фолов.Он также проверяет экипировку игроков, считает нападающих на поле и отмечает штрафные метры. Ниже приведены назначения судьи по разовым, пассовым и специальным командным играм.

Забеги: отслеживает фальстарт на линии нападения; следит за незаконными блоками нападением или любыми фолами защиты на линии схватки.

Проходные игры: Часы для ложных звезд на линии нападения; на экранах обращает внимание на предполагаемого получателя, чтобы убедиться, что он может проложить свой маршрут; следит за блокировкой штрафов.

Специальные команды: следят за любыми штрафами.

Выстраиваясь на боковой линии и глядя прямо на линию схватки, нижний судья направляет цепную команду, информирует судью о дауне и определяет игры на боковой линии на ближайшей половине поля. Ниже приведены назначения нижнего судьи по разовым, пассовым и специальным командным играм.

Ход игры: Наблюдение за офсайдом или посягательством; следит за боковой линией; определяет, когда / если бегун выходит за пределы поля; отмечает продвижение бегуна вперед.

Воспроизведение паса: наблюдает за ближайшим принимающим в течение первых семи ярдов его маршрута, пока он не освободит точку легального контакта для защитников; следит за помехами при проходе.

Специальные команды: Наблюдать за офсайдом и посягательствами; правила штрафов с участием блокирующих и защитников при розыгрыше трюков.

Выстраиваясь на боковой линии напротив нижнего судьи и глядя прямо на линию схватки, линейный судья выполняет аналогичные обязанности без указания цепной бригады. Ниже приведены задания линейного судьи по разовым, пассовым и специальным командным играм.

Ход игры: следит за офсайдом и посягательствами; наблюдает за пенальти блокирующими и защитниками на ближайшей стороне.

Пропуск игры: следит за офсайдом и вторжением на ближайшую сторону поля; следует за ближайшим приемником на семь ярдов вниз по полю; переходит в зону нападения, чтобы определить, идет ли передача вперед или назад; следит за тем, чтобы распасовщик находился за линией схватки, когда он бросает мяч.

Специальные команды: остаются на линии схватки на пантах, чтобы убедиться, что только игроки, находящиеся на концах линии, перемещаются вниз по полю до удара; правила о том, пересекает ли удар линию розыгрыша; наблюдает за ударом команды на предмет пенальти.

Выстраиваясь на той же боковой линии, что и линейный судья, но в 20 ярдах за линией схватки в защитном тылу, полевой судья считает защитников и наблюдает за широкими приемными / защитными защитниками на ближайшей стороне поля. Ниже приведены задания полевого судьи по разовым, пассовым и специальным командным играм.

Run play: наблюдает за блокировкой самого широкого приемника и ищет незаконное использование рук или удержания; определяет, выходит ли / когда бегун на ближайшей стороне поля за пределы поля.

Прохождение игры: наблюдает за самым широким приемником на ближайшей стороне поля и проверяет, может ли он пройти свой маршрут без помех; правила о том, является ли пас на ближайшую сторону поля неполным; правила о том, находится ли принимающий в пределах или за пределами игровой площадки, когда он делает улов; следит за помехами при проходе.

Специальные команды: Правила по блокировке во время пантов; выстраивается под стойками ворот, чтобы решить, хороши ли броски с игры и дополнительные очки.

Выстраиваясь на той же боковой линии, что и нижний судья, но в 20 ярдах от линии схватки на заднем оборонительном поле, боковой судья поддерживает оператора часов, сигнализирует судье, когда время истекает для каждой четверти, и считает защитников.Ниже приведены задания бокового судьи по играм с забегом, пасам и играм специальных команд.

Run play: наблюдает за блокировкой самого широкого приемника и ищет незаконное использование рук или удержания; определяет, выходит ли / когда бегун на ближайшей стороне поля за пределы поля.

Прохождение игры: наблюдает за самым широким приемником на ближайшей стороне поля и проверяет, может ли он пройти свой маршрут без помех; правила о том, является ли пас на ближайшую сторону поля неполным; правила о том, находится ли принимающий в пределах или за пределами игровой площадки, когда он делает улов; следит за помехами при проходе.

Специальные команды: Наблюдают за возвращающимся лодкой и любыми действиями вокруг него; присоединяется к судье на защитном поле при бросках с игры и попытках ПАТ; следит за пенальти по линии розыгрыша.

Обычно выстраиваясь на стороне тайтового конца, задний судья располагается в 25 ярдах за линией схватки на заднем поле защиты. Задний судья следит за игровыми часами и всеми перерывами на просмотр, считает защитников и сосредотачивается на трудных концах и всех игроках на концах линий.Ниже приведены задания заднего судьи по играм с разбегом, пасам и играм специальных команд.

Забеги: следит за тайт-эндом на предмет незаконных блокировок или штрафов в защите.

Пропуск игры: отслеживает тайтовый конец на предмет незаконного использования рук или защитного вмешательства; правила о том, сделал ли получатель законный улов; определяет, кто восстановил нащупывание.

Специальные команды: Правила честного улова; выстраивается под стойками ворот, чтобы решить, хороши ли броски с игры и дополнительные очки.

Закон о БЕЗОПАСНОСТИ | Национальная безопасность

В рамках Закона о внутренней безопасности 2002 года и публичного закона 107-296 Конгресс принял Закон о поддержке борьбы с терроризмом путем внедрения эффективных технологий (Закон о безопасности) 2002 года.Закон о БЕЗОПАСНОСТИ обеспечивает стимулы для разработки и внедрения антитеррористических технологий путем создания систем управления рисками и судебными разбирательствами. Цель закона — гарантировать, что угроза ответственности не удерживает потенциальных производителей или продавцов эффективных антитеррористических технологий от разработки и коммерциализации технологий, которые могут спасти жизни. Программа управляется Управлением по реализации Закона о БЕЗОПАСНОСТИ в Управлении науки и технологий. Заместитель секретаря по науке и технологиям принимает решения по заявкам на получение Закона о БЕЗОПАСНОСТИ.

Управление по соблюдению Закона о БЕЗОПАСНОСТИ

В рамках Закона о национальной безопасности 2002 года и публичного закона 107-296 Конгресс принял Закон о поддержке борьбы с терроризмом путем внедрения эффективных технологий (Закон о безопасности) 2002 года. Закон о безопасности обеспечивает стимулы для разработки и внедрения мер по борьбе с терроризмом. технологий путем создания систем управления рисками и судебными разбирательствами. Цель закона — гарантировать, что угроза ответственности не удерживает потенциальных производителей или продавцов эффективных антитеррористических технологий от разработки и коммерциализации технологий, которые могут спасти жизни.

Закон о БЕЗОПАСНОСТИ стал 1000-й наградой!

Более 1000 антитеррористических технологий одобрены для охвата в соответствии с Законом о поддержке борьбы с терроризмом за счет внедрения эффективных технологий (БЕЗОПАСНОСТЬ). Управление науки и технологий (S&T) Министерства внутренней безопасности (DHS) отмечает важную веху в развитии общественной безопасности с недавними Квалифицированными антитеррористическими технологиями, включая Программу безопасности корпоративного штаба Bloomberg, Программу полевой безопасности солдат для SMG и район Чикаго Парк, и волновой планер Boeing.Посмотрите наше видео об этом достижении прямо сейчас!

Свяжитесь с нами

Посетите наш веб-сайт, чтобы найти формы заявок, недавние уведомления о наградах, видео и аудиозаписи предыдущих вебинаров, а также множество других ресурсов.

Служба поддержки: [email protected] или 1-866-788-9318
Линия поддержки: (202) 254-8637

Адриан Петерсон столкнулся с долговыми проблемами. Как спортсмены могут испортить свои финансы

Адриан Петерсон

Уэсли Хитт | Getty Images

Адриан Петерсон, вероятно, заработает около 100 миллионов долларов за 12 сезонов в НФЛ.

Теперь он борется с кредиторами в суде из-за миллионов невыплаченных кредитов.

Убегающие Вашингтонские Краснокожие снова попали в заголовки газет в связи с делом в верховном суде штата Нью-Йорк.

DeAngelo Vehicle Sales LLC, кредитор из Макаду, штат Пенсильвания, подает в суд на Петерсона, утверждая, что он не смог полностью выплатить ссуду в размере 5,2 миллиона долларов. С учетом процентов и других сборов заявленная сумма составляет 6,6 миллиона долларов.

Первоначально сообщение о костюме было опубликовано в The Athletic.

Кроме того, суд штата Мэриленд недавно обязал его выплатить 2 доллара.45 миллионов — другому кредитору, Democracy Capital Corp. из Бетесды, штат Мэриленд.

Хотя некоторые могут задаться вопросом, как человек, получающий столь щедрую компенсацию, может попасть в долговую ловушку, ответ может заключаться в сочетании перерасхода средств и плохих советов финансовых консультантов.

«Правда о текущем финансовом положении Адриана Петерсона больше, чем сообщается в настоящее время», — сказал адвокат Петерсона Чейз Карлсон в заявлении в Twitter.

«Из-за текущих юридических вопросов я не могу вдаваться в подробности, но я скажу, что это еще одна ситуация, когда спортсмен доверяет не тем людям и воспользовались те, кому он доверял », — сказал Карлсон.

Хотя профессиональные спортсмены часто наделены большим богатством, чем большинство людей когда-либо увидят за свою жизнь, они являются жирной мишенью для мошенников, и они все еще борются с экономией и составлением бюджета.

Один из примеров неконтролируемых расходов: Петерсон, по-видимому, устроил в 2015 году щедрую вечеринку по случаю дня рождения 30 -го , фотографии которой всплыли на фоне его текущих юридических проблем. По данным ESPN, на торжествах присутствовали около 320 гостей, на которых были представлены искусно изготовленные ледяные скульптуры и арендованный верблюд.

Это игра с высокими ставками. По данным Ассоциации игроков НФЛ, хотя новичок НФЛ в активном списке команды получает минимальную зарплату в размере 495000 долларов в 2019 году, средняя продолжительность его карьеры составляет 3,3 года.

«Мы считаем профессиональных спортсменов клиентами группы высокого риска в том смысле, что, в зависимости от вида спорта, которым они занимаются, у них может быть короткое окно для заработка», — сказал Дэвид Лопес, CPA и член Американского института CPA. защитники финансового образования потребителей.

«Они выиграли 10 миллионов долларов — у этого человека кружится голова», — сказал он.«Они никогда не разбирались в обращении с этими деньгами».

Консультанты по проверке

Ассоциация игроков НФЛ предлагает игрокам доступ к финансовым профессионалам, которые подписались на ее Программу регистрации финансовых консультантов.

Участвующие консультанты должны заплатить 2500 долларов США, иметь как минимум 8-летний лицензированный опыт и быть сертифицированным специалистом по финансовому планированию или дипломированным финансовым аналитиком.

Однако консультанты говорят, что этих требований недостаточно.

Игроки должны научиться проверять финансовых специалистов самостоятельно, — сказал Роберт Паглиарини, CFP и президент Pacifica Wealth Advisors в Ирвине, Калифорния.

Это означает поиск их деталей на веб-сайте BrokerCheck Регулирующего органа финансовой отрасли и на сайте поиска консультантов по инвестициям Комиссии по ценным бумагам и биржам.

Изучение опыта советника — это только начало. Игроки также должны убедиться, что консультанты хранят активы клиентов у хранителя.

«Преимущество хранения денег у хранителя состоит в том, что хранитель ежемесячно отправляет отчеты клиенту», — сказал Паглиарини, который работает со спортсменами и другими клиентами, неожиданно преуспевшими.

«Вы не хотите, чтобы советник имел полный доступ к активам».

Спортсмены также должны убедиться, что их советники, бухгалтеры и поверенные служат в их интересах.

«Нанимайте только аккредитованных доверенных лиц», — сказал Джордан Ваксман, сертифицированный специалист по финансовому планированию и управляющий партнер HSW Advisors в Нью-Йорке. «Имейте команду из них».

Командный подход

Адриан Петерсон № 26 из Вашингтон Редскинз играет против Теннесси Титанс на стадионе Ниссан 22 декабря 2018 года в Нэшвилле, штат Теннесси.

Фредерик Бридон | Getty Images Спорт | Getty Images

Распространенная ловушка для профессиональных спортсменов — поручить одному человеку контролировать все их деньги, включая их инвестиции и регулярный ежемесячный денежный поток.

Имея командный подход — например, консультанта по инвестициям, поверенного и бухгалтера — спортсмены могут разделить свои финансы.

Больше из личных финансов:
10 спортсменов с самым высоким доходом, которые потеряли много денег
Что делать, если неожиданно обрушились расходы
3 предмета первой необходимости для выхода на пенсию, которые могут сохранить больше денег в вашем кармане

Таким образом, они может также создать систему сдержек и противовесов, чтобы ни один профессионал не имел полного контроля над своими активами и поступающей оплатой.

«Давайте представим, что ежемесячные расходы спортсмена составляют 25 000 долларов в месяц», — сказал Пальярини. «Консультант может настроить его так, чтобы 25 000 долларов переводились с инвестиционного счета на текущий счет, который бизнес-менеджер может использовать для оплаты счетов».

На этом текущем счете в любой момент времени может быть не более 25 000 долларов, чтобы свести к минимуму любую возможность совершения должностных преступлений.

Управление денежным потоком

Создание долгосрочного благосостояния начинается с основ, включая составление бюджета.

«Миллион долларов на самом деле — это не 1 миллион долларов, поэтому давайте подумаем о том, как составить бюджет и каковы будут цели в отношении экономии и того, что вы можете себе позволить», — сказал Лопес.

Спортсмены должны помнить о подоходном налоге, а также о налогах на дарение — сбор, который они должны будут платить за подарки, которые они сделали, сверх годового исключения 15 000 долларов на получателя.

«Налоги подобны ямам в гребной лодке», — сказал Ваксман. «Вы можете продолжать идти и грести к середине озера, но в конце концов вы окажетесь наполненными водой, и лодка утонет.

После выделения денег на покрытие налогов и оплаты счетов консультантам необходимо рассмотреть инвестиции клиентов в будущее.

Лопес рекомендует, чтобы его клиенты-новички-спортсмены откладывали от 12% до 15% своей зарплаты, вкладывая их в

Богатство спортсменов делает их мишенью для сложных сделок с недвижимостью, товариществ с ограниченной ответственностью и других неликвидных инвестиций.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *